Mirrormagazine 2013 1 by Mirroronline

MIRROR MAGAZINE 2013/1 HÅRMAGASINET FÖR PROFESSIONELLA – KAMPANJER & NÄTHANDEL – VAD TYCKER KUNDER OM OSS? – MASSOR AV INSPIRATION – CORINNE HENRIKSSONS HISTORIA – EN INTRESSANT KRÖNIKA – JAG TYCKER & EKONOMI – WWW.MIRRORONLINE.SE

ar jock e och rt

eller

ut tare tä

Hår som s e

NU I SVERIGE!

på

A PENGARKNA! TILLBA bara 4 vec

AV NIOXIN A

RA AT TT HÅRET SER AR RE OCH TÄ TÄTARE UT A 4 VECKOR* A SALGONGSMÄRKET MED 20 ÅRS TUNNHÅRIGHET

information och lösningar för att motverka g i första hand till sin frisör för att få råd. PPHQGHUDW DY IULV|UHU L 86$ DUG nU L UDG

UK KTORISERAD NIOX XIN SALONG: kundservice 08-5280 err ring r 08 8350 för att ob bligatoriska utbildning. örts bland konsumenter som oroar sig för tunnhårighet.

EN INNOVATION

SE UPPLJUSNINGEN NÄR DEN HÄNDER DEN FÖRSTA TRANSPARENTA BLONDERINGEN Kontakta oss gärna för mer information. Schwarzkopf Professional kundtjänst 010-480 76 00.

BLONDME TRANSPARENT BLONDERING – FULL VISUELL KONTROLL AV BLONDERINGSPROCESSEN – GELÉKONSISTENSEN UNDERLÄTTAR ETT JÄMNT UPPLJUSNINGSRESULTAT – IDEALISK FÖR HELHUVUDSAPPLICERING OCH FRIHANDSTEKNIKER – OPTIMAL ÄVEN FÖR FÄRGRENSNING – UPP TILL 7 STEGS UPPLJUSNING

BLONDME CRYSTAL TRADITIONELL BLONDERING

www.balmainhair.com

EVENT 18 MARS

NYHET! SAFARI EXTENSIONS

FRISYR & TREND VÅR 2013

FRÅN TOUPÉMA BELGAL / VÅRNYHET 2013

MED BALMAIN HAIR / STOCKHOLM 18 MARS

Aktuella produkter hittar du enkelt via: Facebook eller toupemabelgal.se

Vårens självklara event! En kväll fylld med inspiration och teknisk demonstration av Balmain Hair. Här får du allt från självklara metoder till oväntade lösningar. Balmain Hair ger dig och din salong nya möjligheter och nya utmaningar – med allt vad du kan göra med löshår. Start kl 18.30. Boka plats nu! MER INFORMATION: TOUPEMABELGAL.SE

VÅRENS MÅSTE! SAFARI-EXTENSIONS I 100% ÄKTA HÅR. BREDD PÅ TRÄNS: 10 CM / HÅRLÄNGD: 40 CM. FINNS I MÖNSTER: TIGER OCH LEOPARD. DU FÄSTER ENKELT SAFARIHÅRET MED TAPE ELLER HAIRLOC KLÄMMOR. FRÅGA OSS OM VÅRA NYHETER! TELEFON: 020-36 87 00 Tiger: art.nr 60092-röd och Leopard: art.nr 60092.

TÄVLING 2013

TOUPÉMA BELGAL ELEVTÄVLING ÅRETS TOUPÉMA BELGAL AVANTGARDE ELEV En tävling för dig som är sista års frisörelev. Fantastiska priser. MER INFORMATION & KRITERIER: TOUPEMABELGAL.SE

TOUPÉMA BELGAL – DIN LEVERANTÖR MED ALLT INOM LÖSHÅR. LÖSHÅR / EXTENSIONS / HÅRDELAR / PERUKER / HÅRERSÄTTNINGAR / BIOTHIK / LASERKAM / HAIR SUPPORT / FRISÖRPRODUKTER / TURBANER / HÅRSMYCKEN / HÅRVÅRD / SKÖTSELPRODUKTER / ÖGONBRYN & ÖGONFRANSAR / TILLBEHÖR / KURSER OCH INSPIRATION.

020-36 87 00 / SH O P O N L IN E TO UP E M A B E L GAL . S E

L L Å H E N 14 IN S A K I 21 M S N O N I A T A M K C E B INSPIR R Ö F F P O K 4 Z 2 14 R R A O W T C I V SCH N O L A S N O I T A 0 3 M INSPIR S R Ö S I R F – G N I L V 35 Ä T T N E V E E D N A T 36 G R ETT FLY E B Å A I R A M A K I 8 3 N Ö N R O K O S S A S N O I T A R I P S 46 R 21 IN A V S H C O R FRÅGO 56 D H G N 62 O I R T E A J R N I A P M INSP A K H C O L E D NÄTHAN L M B E R G 70 Ä J 74 H R S E A R L Ö K S I R F M O 2 8 A N N R O E S S K I UND R K N E H E N N 38 I R MÖT CO N CYBTEKK 88 O I T A R I P INS 92 I M O N EKO 82

Ett arrangemang av Stockholmsmässan och Micael Bindefeld AB. I samarbete med Sveriges Frisörföretagare och Mirror Magazine.

JAG SER LJUSET! Visst är det underbart att det för varje dag blir allt ljusare ute. Man får på något sätt hoppet tillbaka om en skön vår och sommar. Samma sak känner jag när jag tittar på situationen i vår bransch. Efter att många salonger och leverantörer har haft det lite svårare under ett par års tid, hoppas jag vi får se ett ljus i slutet av tunneln. Mycket hänger dock på att duktiga frisörer ska vinna kundens förtroende och samma sak är det med leverantörerna, flera av dem behöver återvinna frisörens förtroende. Mycket hänger också på de stundande avtalsförhandlingarna och att dessa äntligen skall skapa en större anställningsbarhet hos frisörer. Sen kan man ju hoppas på att ljuset går upp för alla dessa frisörutbildningar, så att de börjar ta lite ansvar för alla dessa elever och för vår bransch. Detta nummer är några sidor mindre än vanligt då det inte funnits några event under december och januari att rapportera från, men redan i nästa nummer är vi tillbaka med massor att skriva om igen. I detta nummer har vi ställt frågor till frisörer och leverantörer om näthandeln och kampanjer och det blev en del intressanta svar. Likaså har vi ställt frågor till frisörens jörgen edström, Chefredaktör. mail: jorgen@mirroronline.se

kunder om hur de upplever frisörer, lite kul svar blev det. Ni får också möta Corinne Henriksson och ta del av hennes historia. Dessutom blir det ekonomi, ”Jag tycker” och ”Frågor och svar”, samt massor av inspiration som jag hoppas ljusar upp er dag. Trevlig läsning tills vi möts igen!

Mirror Magazine 1/2013 PÅ OMSLAGET:

MIKAs Koivisto/Karlsson, AW 12/13 Collection

UTGIVARE: Mirror HEMSIDA:

Förlag AB. Kungsgatan 37, 111 56 Stockholm, tel: +46(0)8 650 99 70.

www.mirroronline.se, WEBBANSVARIG: anna@mirroronline.se.

CHEFREDAKTÖR OCH ANSVARIG UTGIVARE: jörgen edström, +46(0)8 650 99 70, GRAFISK FORM:

jorgen@mirroronline.se.

Anna Lu Lundholm, anna@lugraphics.nu.

ANNONSAVDELNING:

+46(0)8 650 99 70, annons@mirroronline.se.

TRYCKERI OCH REPRO:

Exaktaprinting, Malmö.

Mirror Förlag AB. Bankgiro 5579–1107. För icke beställt material och ej märkta bilder ansvaras ej. Allt eftertryck förbjudes. Citera oss gärna men ange källan. Stockholm, februari 2013. ISSN: 1654–5435

En kollektion baserat på enkelhet som sätter individen i fokus. Grafiska siluetter inspirerade av 60-talet blandat med 90-tals textur med separation. Tunna lager av närliggande färger ger ett helt intryck men tillför liv och sofistikerade skiftningar. Säsongens toner är crème blond, koppar, oxblod och djupa bruna nyanser.

inspiration från: MIKAs Koivisto/Karlsson, aw 12/13 Collection hår: MIKAs Koivisto/Karlsson make-up: Sandra Öjeland styling: Caroline Johansson foto: Fredrik Wannerstedt modeller: MIKAs

bilder: MIKAs Koivisto/Karlsson, aw 12/13 Collection

VAR ALDRIG OVETANDE! Följ med i allt som händer även mellan varje nummer av Mirror Magazine! Besök dagligen www.mirroronline.se och uppmana dina kunder att göra detsamma! Där finns allt från artiklar, nyheter, hårblogg, fråga experten, till ett fantastiskt frisyrgalleri för dem och er att bli inspirerade av. All övrig information ni frisörer behöver finns på den underliggande frisörsidan (loggin: frisor). Gör det till en daglig rutin att läsa Mirror på nätet!

SCHWARZKOPF FÖR BECKMANS COLLEGE OF DESIGN Det har varit modevecka i Stockholm och även i år är Schwarzkopf en av huvudsponsorerna under Mercedes-Benz Fashion Week.

En av de allra största och roligaste visningarna under modeveckan är de designstuderandes visning och årets medverkande skola var Beckmans College of Design. För en samlad modepresskår får femton unga designers möjligheten att visa upp sina kollektioner som i år fick det gemensamma namnet "No Season". Syftet är ickekommersiellt skapande och kläderna liknar mera konst än något man kan finna i butikerna. Det är det som gör den här visningen så speciell. Totalt var det 27 modeller som skulle visa upp cirka 135 olika outfits och logistiken backstage var så noga förberedd som det bara gick. Schwarzkopf Professionals kreativa team jobbade med fem olika hårlooker på modellerna, som i förväg hade planerats ihop med alla designers, och redan klockan sex på morgonen var det full fart för att hinna med allt som skulle förberedas. Visningen gick sedan av stapeln klockan 11 i Berns stora salong som är en av huvudscenerna under modeveckan. I Schwarzkopf Professionals kreativa team, som leds av Christina Karlsson, ingår bland annat Evelina Berlevik som blev Årets Frisör Herrklippning 2012. Vi finner även Camilla Rundholm som tillsammans med Evelina driver salongen Junkstyle i Göteborg sedan fem år. Salong Popcorner i Gävle, med bland andra EwaMarja Andersson och Noomi Westman, ingår även i teamet som jobbar med visningarna och i år hade de ansvaret för Odd Molly. På följande uppslag kan ni se bilder från Beckmans kreativa visning och vill ni se fler bilder på hårstylingar och detaljer under modeveckan hittar ni mängder av bilder på mirroronline.se under nyheter. text och foto: Anna Lu Lundholm

Inspiration fr책n Salon Victor h책r: Dani Abunar foto: Dani Abunar och Andreas Tannfors

bilder: Salon Victor

hรฅr: Simon Wikstrรถm

bilder: Salon Victor

TÄVLING

Nu är det dags för Sveriges största frisörtävling med uppskattningsvis 150–170 tävlande.

FRISÖR SM 6–7 APRIL Platsen är Konsert & Kongress Linköping. 22 STYCKEN OLIKA TÄVLINGSGRENAR I 12 OLIKA KATEGORIER • Pivot Point skol-SM årskurs 1, 2 och 3. • Hår & makeup stylist skol-SM årskurs 1, 2 och 3. Regler för skoltävlingarna hittar du på www.sflf.se • Junior-SM teknisk kombination • Junior fashion kombination Du får ej ha fyllt 23 år på tävlingsdagen. • • • •

Senior Senior Senior Senior

teknisk kombination fashion kombination progressiv kombination fashion brud

Regler och anmälan hittar du på www.hairsweden.se Förutom tävlingarna kommer det under temat ”utbildning och utveckling” att arrangeras visningar, seminarier och workshops. Medarrangörer är SFF, SFLF, Pivot Point samt L’Oréal-gruppen med Matrix education.

Hair Sweden har tecknat OMC-kontraktet för den svenska frisörbanschen. Hair Sweden är en ideell organisation skapat för dig, som vill ha möjligheter att utvecklas. Detta kan vi göra genom att upphöja den professionella kompetensen med utbildning och träningsprogram. Anordna träningscamper i olika städer, organisera och lansera tävlingar i Sverige i samarbete med SFF. Train the trainers program, teach the teachers program, och OMC X-treme the champion är tre av utbildningsprogrammen inom OMC som Hair Sweden har tillgång till. Samt kurserna för brons-, silver-, guld- och platina-diplomeringar. För mer information www.omchairworld.com Prestige Club är ytterligare en utveckling inom fashion, kollektioner, foto och fototävlingar. gå in på www.omcprestigeclub.com så får du mera insyn i denna verksamhet.

inspiration från: Francesco Group – kollektion Zoom hår: Claire Chell make-up: Nicola Hamilton styling: Huma Humayun foto: Alessandro Cecchini

bilder: Francesco Group â&#x20AC;&#x201C; kollektion Zoom

BOKA ÅRETS FRISÖRBÅT

För bokning: Se priser & info:

FRISÖRBÅTEN – ett flytande event! Frisörbåten är ett helt nytt grepp eftersom det inte är märkesbundet och här erbjuds man mer än bara visningar. Vi pratar med Tommy Munther för att få lite mer information om detta arrangemang.

text: Jörgen Edström

Tommy, berätta lite om vad frisörbåten är! Vi vill att det skall vara en total upplevelse för frisören. Vi bjuder på en flytande mässa, visningar, föredrag och en stor fest med artister. Lite om mässan? Vi har lyckats locka 28 utställare, vilket gör att den delen är helt utsåld. Denna går av stapeln på ett helt eget däck. Vad har ni för visningar? Skall först säga att programmet inte är helt klart ännu, men de som är klara för visningar är Dani Abunar, Björn Axén och Maria Oldenstedt för ghd. Det skall vara föreläsningar också? Ja, tre stycken är klara och de är Per Holknekt, som ju är en känd varumärkesexpert och entreprenör, Annika Malmberg Hamilton som är framgångsexpert och kommer att prata mycket sälj. Sen kommer Frisörföretagarna att prata företagande. Och så blir det party? Självklart skall vi ordna Östersjöns bästa party. Efter att alla har intagit en buffémiddag med god dryck, kommer vi att underhållas av Stefan Gunnarsson från ”Så skall det låta” i pianobaren. Där kommer även Alexandra Jardvall att underhålla. I nattklubben håller Peter Siepen i discot. Coverbandet rockar loss på scenen och vid midnatt kommer vi att ha Timbuktu på scen. Sedan, efter en lång natt, startar vi klockan nio igen. Det låter som ett stort och brett program ni bjuder på. Hur har intresset varit bland frisörerna? Fantastiskt. Vi har redan sålt uppemot 800 biljetter och med tanke på att det är två och en halv månad kvar, räknar vi med att det kommer att bli fullt hus. När seglar ni ut? Den 21 april klockan 18.00 avgår Viking Lines Cinderella och vi är tillbaka dagen efter 15.30, så det blir ett intensivt dygn för alla. En sista fråga. Vem är du och vilka är det som arrangerar detta? Jag heter Tommy Munther och bor i Dalarna. Är entreprenör och driver företaget Mazemark AB och jag har arrangerat massvis med mässor och event. Detta projekt driver jag tillsammans med Malin Björk och Lotta Svedberg, som är frisörer i Falun. Jag har tidigare arbetat som försäljnings- och marknadschef för Leksands IF och då varit ansvarig för deras årliga kryssningar med sponsorer och supportrar. Läs mer på www.frisorbaten.se. Då ses vi på Östersjön!

”För mycket månad kvar i slutet av pengarna” flertal gånger. Men, för det första, så finns det inget ”vid sidan om” och visserligen kan jag ta inköp på företaget, men de pengarna skall ju också jobbas in. Och då har man börjat tulla på fler än en månadsinkomst. Nej. Alla pengar räknas, om de så är en kaffe på stan eller ett litet tuggummipaket när du tankar bilen. Kalla det chip chop-pengar – de räknas fortfarande. Om jag till exempel fick ett erbjudande om att annonsera för 4 500 kronor, som dessutom gick till den lokala idrottsföreningen, kunde jag inte säga nej. Inte heller när de reade ut en kaffemaskin för 5 000 kronor, för den skulle säkert personalen gilla. Och när det kom till inköp av kaffe, frukt och små skyltar tittade jag inte ens på prislappen.

Jag har alltid tyckt att jag haft koll på pengar. Alltid har jag haft en slant undanstoppad i vad som just då verkat vara en bra placering och som jag givetvis låtsades att jag förstod allting av, inte minst i samtal med rådgivare. Jag menar, man måste ju verka professionell! Att jag sedan i slutet av månaden aldrig hade några pengar över, rubbade inte min övertygelse om att jag visste vad jag höll på med. Varför det var så är svårt att svara på. Kanske var det så att jag helt enkelt inte vågade erkänna för mig själv att min ekonomi nog faktiskt inte var så bra som den borde. Det är ju trots allt en svindlande tanke.

Personalvård är givetvis viktigt, men det krävs en dialog med personalen och inte bara att jag handlar reavaror som jag själv tänker om att ”det här gör nog susen”. Idag har vi en tydligare dialog, vilket resulterar i billigare inköp där det dessutom finns en tydlig efterfrågan. Idag stryker jag inte bara alla onödiga kostnader. Jag lägger dessutom undan de pengar jag annars hade spenderat, vilket resulterar i en betydande summa på nedersta raden av resultatredovisningen. Jag säger inte att jag är perfekt, men idag är jag medveten på ett helt annat sätt och jag blundar inte för några prislappar även om det ”bara” är en lunch på stan. Det har medfört att jag i april, när jag firar tio år med min sambo, åker på en extra semesterresa till Åre. Jag åker till Åre för chip chop-pengar helt enkelt.

Jag bestämde mig i alla fall till slut för att ställa min stolthet åt sidan och reda ut varför det alltid blev, så att säga, för mycket månad kvar i slutet av pengarna. En kurs i ledarskap och ekonomi lämnade mig med en skrämmande tanke: Vart går egentligen mina och mitt företags pengar? Tidigare har jag resonerat på så sätt, att om jag bara jobbar hårt kan jag köpa det jag tycker jag är värd. Och det må vara sant, men det betyder att man inte behöver ha koll på hur mycket man nu tycker sig vara värd. För i slutändan kvittar det hur mycket du tjänar om du inte har koll på dina utgifter. Det finns de som inte förstår hur man som egen företagare klagar över att pengarna är slut. ”Det kan du väl ta på företaget” eller ”det kan du ju fixa vid sidan om”, har jag fått höra ett

Vad lägger du dina pengar på?

text: Maria Åberg – VD/frisör/mamma/företagscoach/ tekniker på Schwarzkopf Professional

Kom gärna med synpunkter: maria@mariaaberg.com

inspiration fr책n: Sassoon h책r: Mark Hayes | International Creative Director make-up: Daniel Koleric styling: Cathy Edwards foto: Colin Roy

bilder: Sassoon

bild: Sassoon

NYHET! NY HET!

COLOR RECHARGE REIGNITE THE GLOW OF WELLA SALON COLOR. Upptäck våra nya färguppfräschande och vårdande balsam med Magnetic Color technology i 6 olika nyanser. Cool Blonde Shampoo och Glamour Recharge Spray förhöjer omedelbart din Wella färg! Lanseras i januari, fråga din Wella säljare för mer information.

Hårmässor att hålla koll på:

Februari 2013 Bronner Bros International Hair Show, Atlanta, USA, 16–19 februari. www.bronnerbros.com/shows/show201302/ Mars 2013 Cosmoprof, Bologna, Italien, 7–9 mars. www.cosmoprof.com April 2013 IBS New York, New York, USA, 14–16 april. www.ibsnewyork.com Frisörbåten, Sverige, 21–22 april. www.frisorbaten.se Juli 2013 IBS Las Vegas International Beauty Show, Las Vegas, USA, 22–24 juli. www.ibslasvegas.com September 2013 Salon Stockholm, Stockholm, Sverige, 13–14 september. Oktober 2013 Salon International, London, England, 12–14 oktober. www.salonexhibitions.co.uk Alternative Hair Show, London, England, 13 oktober. www.alternativehair.org

KEUNE KERATIN SMOOTHING SYSTEM

Enkel 5-stegs process

Keune Keratin Smoothing Treatment är en enkel 5-stegs process med ett spektakulärt resultat. Den är 100% formaldehydfri och innehåller essentiella delar av det ursprungliga keratinproteinet som tar konditioneringen till en ny nivå. Denna salongsbehandling tar 2 till 3 timmar och garanterar en hög vinst för din salong. Behandlingen verkar i 6 till 12 veckor, ibland längre beroende på hårstrukturen.

Unik Keratinbehandling 100% formaldehydfri Enkel 5-stegsprocess Ny inkomstkälla för din salong

Kontakta din säljare eller Keune kundtjänst på 040-40 53 10 för broschyr och mer information. Du kan också besöka www.keune.se.

OSTYRIGT HÅR BLIR...

SMIDIGT, RAKT, LÄTTBEHANDLAT, FRIZZFRITT & GLAMORÖST!

Frågor och svar!

HEJ JÖRGEN! Vill fråga dig om råd angående en anställd jag har. Hon har varit hos mig i tre år nu och är egentligen en riktigt men efter det har ingenting hänt. Kunderna har inte blivit fler utan snarare tvärtom, fast hon egentligen aldrig gör några dåliga arbeten. Idag tar hon in precis så att hon täcker sina egna lönekostnader, men bidrar i övrigt inte med en krona till salongen. Har försökt prata med henne om detta och hon säger sig förstå. Har bett henne att lägga mer intresse i kunderna och att hela tiden föreslå fler behandlingar och hela tiden försöka boka in nästa besök med kunden. Varje gång vi pratar om detta är vi helt överens om vad som behöver göras, men jag har hittills inte sett att detta sker i verkligheten. Min fråga är om du har något råd till mig? Maria

HEJ MARIA! Min spontana tanke är att denna situation är du inte ensam om. Det verkar som att vissa personer inte förstår när det verkligen är allvar och det verkar också som att de aldrig tidigare upplevt att det ställts riktiga krav på dem. De förstår uppenbarligen inte att man som anställd måste se till att varje månad leverera pengar till företaget, så det kan fortleva och så att de får behålla sina jobb. Till nästa möte med personen tycker jag att du skall ta fram alla siffror och visa att om det inte blir en förbättring så har hon inget jobb kvar. Det går utmärkt att säga upp personal på grund av arbetsbrist. Om du tror att hon vill ta chansen tycker jag att ni kan komma överens om ett prov på tre månader. Fungerar inte detta skall du omedelbart säga upp henne. Det är alltid värt att ta i problemen innan de blir för stora, vilket de lätt blir. Det sämsta man kan göra som chef är att inte vara tydlig. Lycka till! Jörgen Edström

”Det sämsta man kan göra som chef är att inte vara tydlig.”

duktig frisör. De första åren fick hon ständigt nya kunder,

inspiration fr책n: Grazette h책r: Marita N채sman make-up: Daniela Grgic foto: Jonas N채sman

bilder: Marita NĂ¤sman fĂśr Grazette

XL ARGAN OIL ++ - unik lätt hårolja - vård och glans - svensktillverkad

argan jojoba hjortron

XL Argan Oil + + är baserad på 3 exklusiva oljor som ger håret näring och fin lyster. As green as possible – fri från såväl silikoner, parabener, färgämnen och parfym. GRAZETTE OF SWEDEN

| WWW.GRAZETTE.SE | INFO@GRAZETTE.SE | 031- 89 13 00

BESÖK VÅR WEBSHOP!

... lite mer filosofiska betraktelser.

Hjärnan är oftast en stor tillgång för oss människor, men ibland undrar jag hur den egentligen fungerar. Många erkänt intelligenta människor fattar beslut som om de inte alls har en hjärna och många gånger funderar jag på alla beslut dessa hjärnor producerar.

HUR FUNKAR HJÄRNAN EGENTLIGEN? Det som slår mig först är alla dessa direktörers hjärnor. De som anser sig vara värda många miljoner i lön varje år och dessutom blir belönade med bonusar, även när företaget går dåligt. Samtidigt begär man att övriga anställda skall hålla igen sina lönekrav. Detta visar att hjärnan hos dessa saknar all logik.

slår bakut, istället för att sätta sig in i frågeställningen. Detta

Bankerna försöker sno oss på så mycket pengar de bara kan,

Antagligen har dessa hjärnor inte fungerat.

samtidigt som de kallar sig rådgivare och säger sig vilja hjälpa

Man vill ju gärna att hjärnan och hjärtat skall fungera hos alla.

oss. Detta har väl alla idag genomskådat och alla förstår att de

beror då på en dåligt informerad hjärna. Många av dessa människor skall kanske enbart följa sin magkänsla, då den oftast är rätt. Alla människor har en intelligens, men alla människor gör då och då dumma saker och tyvärr är det mångas hjärnor som inget lär sig från detta.

bara är ute efter våra pengar. Att deala med en bank är som att köpa en ny bil: Man åker skönt i den en tid, men man förlorar alltid pengar på den. Samtidigt som de håvar in pengar på höga räntor och avgifter från oss, delar de ut miljarder till sina ägare. Fattar inte deras hjärna att vi blir förbannade? Det finns många tillfällen då jag tror att hjärnan verkligen är medveten om vad som är rätt och vad som är fel, men ändå styr den fel. Detta ser man ofta hos politiker, där de nästan undantagslöst går på partiets linje. Det blir då viktigare än vad deras hjärnor egentligen vet. För dem är partiet och deras jobb viktigare än vad hjärnan egentligen vet och därför glömmer man människors egentliga behov. Många har kanske en dåligt utvecklad hjärna, eller snarare en dåligt tränad. När hjärnan tack vare detta egentligen inte förstår frågeställningen fjärmar man sig kanske från frågan och

Redaktören! DS

Vill gärna berätta, och samtidigt varna alla frisörkollegor runt om i Sverige för, vad som kan hända om man inte gjort helt rätt och Skatteverket samtidigt kommer på besök. TILL SKATTEVERKET: BLI MÄNSKLIGA!

TELEFONFÖRSÄLJARE

Alla blir utsatta för telefonförsäljare och så även jag. Är medveten om att vara försiktig efter alla varningar, men dessa telefonförsäljare blir fräckare och fräckare och de är så slipade att de får en att ge det svaret de vill ha. Gjorde misstaget att vara vänlig i telefonen och så var även försäljaren, vilket gjorde att det kändes seriöst. Jag var i början av samtalet noga med att betona att jag verkligen inte ville köpa något och det lät som att han förstod detta. Men de är så smorda och lindar in en i trygghet på ett sådant smart sätt och då blir man ett lätt byte och jag gav väl fel svar vid något tillfälle som jag inte var medveten om. Vi tackade för samtalet och efter några dagar kom en faktura på posten. Där stod det att jag hade beställt ett abonnemang om två år.

Efter att vi skött allt detta med loggboken perfekt ända sedan den kom och senare gjort samma sak med alla kriterier med det nya godkända kassaregistret, inklusive detta med att registrera växelkassan, slarvade vi. Varje dag loggade vi in, men av någon dum anledning blev vi inte lika noga med att logga ut varje dag. När sedan Skatteverket kom på besök och konstaterade detta fick vi 10 000 kronor i böter, just för att vi missat att logga ut vissa dagar. Vid detta besök var jag själv på semester och personalen hade glömt att registrera växelkassans exakta belopp, vilket föranledde dem att bötfälla oss med ytterligare 10 000 kronor. Regler är regler och de skall följas. Böterna för detta med växelkassan kan jag köpa, men detta med att vi några gånger glömt att logga ut är svårare att ta till sig. Jag menar att om vi missat att logga in hade det varit en sak, men så var ju inte fallet. Vi tycker att vi hela tiden varit noga med detta och jag tycker att det varit rimligt med ett påpekande, då de kunde se att vi inte försökt fuska på något sätt. Men att ha en så dålig känsla som de visade upp trots att vi inte fuskat tycker jag är bedrövligt. Så uppmaningen till alla kollegor är: Var noga med både in- och utloggningen och var noga med att följa alla föreskrifter runt kassalagen! Till skatteverket: Bli mänskliga! /s

Eftersom jag inte hade beställt något gjorde jag följande: Jag tog en kopia på fakturan, skrev på att jag inte beställt denna tjänst och så faxade jag iväg detta till angivet faxnummer. Ett par veckor senare kom en påminnelse och då började jag ringa på angivet telefonnummer och efter några samtal fick jag svar. Berättade om mitt ärende och att jag verkligen inte beställt något och då spelade han upp det samtal jag hade haft och där hör jag mig själv säga att jag beställer denna tjänsten. Så jädrans otäckt att de kan manipulera samtalet så de får orden att falla så att de får fram ett ja. Tyckte jag hela tiden var noga med att verkligen inte säga något som skulle få dem att tro att jag ville ha tjänsten, ändå åkte jag dit. Tjänsten jag hade beställt och skall betala för under två års tid var en typ av Nixtjänst, vilket nästan känns skrattretande. Jag blev lurad av en telefonsäljare att beställa något som skall göra att jag under två år slipper sådana som han. Numera svarar jag inte eller lägger på luren direkt. Var på er vakt! / Margit Jansson

Unika utbildningar Innovativa tekniker Revolutionerande produkter www.rusk.se | 08â&#x20AC;&#x201C;584 516 20

inspiration fr책n: GHD Looks 2013 styling: Ryan Harris, salon Angles

inspiration fr책n: GHD Looks 2013 styling: Becky Hunt, salon Sanrizz

styling: Ashley Hodges, salon Flame

inspiration fr책n: GHD Looks 2013 styling: Isabella Hyde, salon Rush

not just eye-candy Beneath the delicious exterior of the ghd IV candy collection lays clever ceramic heat technology that smoothes and straightens your hair, whilst the round body creates the cutest curls and waves. In three sweet colours; violet, mint or lemon... it’s like being a kid in a candy shop. _`\ AN [Yf\q [gdd][lagf hjg^]kkagfYd klqd]jk Yj] YnYadYZd] af l`] Õf]kl kYdgfk Yf\ ghdhair.com/se. For more information please call 08-7810010.

– Tyc J a g fk e r d e t före örhandla gäller a tt tagen r all . tid s gilla lä tenh årt mget. ed

till a j l sä t våra . e t n at rr i tt nder tyvä a hä ndå valt ar n det där ä h – Vi r, me mnar a a opp ter h h s k b u web prod

NÄTHANDELN OCH KAMPANJER Efter att under en lång tid ha lyssnat på frisörer runt om i Sverige och tagit del av mycket hårda ord på olika sajter där frisörer kommunicerar, är det ingen överdrift att påstå att det börjat jäsa bland många frisörer. Det har de senaste tio åren hänt mer med vår bransch

NÄTHANDELN

än det gjort under alla övriga år den tidigare existerat.

Vi börjar med att titta på dessa webbshoppar som frisörer upplever konkurrerar så starkt med deras egen försäljning på salongen. Skall först försöka bena lite i detta med försäljningen på nätet.

Utbildningarna spottar ut, många gånger dåligt utbildade, elever utan någon större chans till anställning. Antalet salonger med låga priser har ökat lavinartat. Hyrstolar har nästan helt ersatt anställda. Antalet leverantörer och produkter har nästan samma ökningstakt. När allt detta sker förstår man att många helt enkelt tappar fokus och inte vet hur de skall förhålla sig till det som händer i en så snabb takt.

På några år har alla med en dator lärt sig hur man söker information, hur man gör sina bankaffärer, hur man bokar resor, hotell och så vidare, och även hur man handlar produkter på nätet. Hur många är det inte som går in i olika affärer och tittar på produkter och får all information om dem, för att sedan gå hem och beställa dem billigt över nätet. Elektronikbranschen är en sådan branch, där det idag inte finns mindre handlare, utan bara några få större kedjor och även dessa har det svårt. Näthandeln håller där på att ta över mer och mer. Detsamma är det med bokhandeln. Näthandeln tar över. Skivaffärer finns nästan inte alls, då musik laddas ner via till exempel Spotify eller iTunes. Själv gör jag allt på nätet utom att just handla varor, men jag kommer antagligen dit jag också, då människor runt omkring mig hittat detta sätt att handla enkelt och billigare. Utvecklingen går helt enkelt inte att stoppa, hur gärna man än vill. Det gäller bara att hitta ett bra sätt att förhålla sig till den. --->

ycket erna så m .” t k u d o r p äljer n av år då de s an komma i närhete t s p p u t e ”Problem i andra någonsin k v

Lyssnade på ett föredrag med en representant från eBay, som är en portal för näthandel. Hon sa att de har 1,1 miljon unika besök i veckan, alltså människor som aktivt söker varor på nätet. Där handlades det också varje år varor för 11,7 miljarder euro. Som hon såg näthandeln är det högst troligt att om konsumenter kunde köpa det allra mesta den vägen skulle de kunna handla allting minst 20 procent billigare. Hon tyckte också att detta med näthandel erbjuder kunderna möjligheten att handla när, var och hur de vill. Något att tänka på kanske?

DETTA PÅVERKAR FRISÖRER Självklart påverkar detta nya konsumentbeteende frisörer. Många berättar att de märker att fler och fler kunder vill få konsultation om vilka produkter de bör använda för att sedan inte handla. Flera berättar också om att kunder helt ogenerat berättar att de hittade produkter de blivit rekommenderade betydligt billigare på någon webbshop. Detta är naturligtvis för många frisörer en helt ny situation och det gäller att man lär sig att förstå den och att man hittar ett smart sätt att förhålla sig till den.

VAD ÄR LEVERANTÖRERNAS ROLL I DETTA? Att, som många gör, skylla detta fenomen på leverantörsföretagen är inte speciellt genomtänkt. Dessa företag är inte, som många tycks tro, någon slags service till frisörer. Detta måste man förstå och acceptera. De är företag som måste tjäna pengar för att klara sin verksamhet och så skall också frisörföretag se på sin verksamhet. Med ett vinstintresse alltså. Man kan och skall naturligtvis ha synpunkter på hur dessa leverantörer bedriver sin verksamhet, men väldigt många frisörer måste sansa sig när de riktar sin kritik. Visst ser man ibland produkter i dessa webbshoppar till priser så låga så att

billigare än

man häpnar. Detta är inte okej om man samtidigt vill vara en seriös partner till frisören. Men ofta rör det sig om priser som ligger 20 till 35 kronor lägre än ordinarie pris, alltså mellan 8 och 17 procent. Dessa differenser kan man klara av att matcha om man driver en bra och aktiv försäljning. Problemet är när där säljs en liter schampo och en liter conditioner till ett sammanlagt pris av 400 kronor. Då undrar man vad de egentligen håller på med, då det är svårt att förstå vem som egentligen är betjänt av att det säljs på detta viset. Det motsvarar en 250 ml-flaska för 50 kronor och det kan rimligen ingen frisör, ens med de högsta rabatterna, klara av matcha.

GAMLA FÖRPACKNINGAR OCH UTGÅENDE VAROR Många företag passar på att rensa ut gamla förpackningar när de nya kommer in. Likaså säljs det mycket av produkter som är utgående. Om detta gynnar salonger eller inte kan vara svårt att överblicka, men det ger kanske en liten tidsfrist med de nya produkterna innan de också finns på nätet.

MAN MÅSTE BESTÄMMA SIG Frisörer måste förstå att vi lever i en tid där vi inte kan bekämpa utvecklingen, hur gärna vi än vill. I stället måste man förhålla sig till den, bestämma om man vill vara en liten kund till flera leverantörer eller en stor kund till ett fåtal. Väljer man det första alternativet måste man förstå att man alltid kommer att få mindre möjligheter att påverka sin situation än om man väljer det andra, då man som liten kund alltid får betala det högre priset och inte kan vara med och konkurrera. Med det andra alternativet kan man däremot förhandla fram bättre priser och då kan man också matcha de billigare webbshopparna och då påverkar man också i större utsträckning sin situation.

”Vi har d ram vårt prod atiskt minskat uktsortim ent.”

Om man inte aktivt vill driva sin försäljning och hela tiden hålla konkurrensaktiga priser, kanske man skall välja märken som inte är exponerade på nätet eller genom stora kampanjer. Det viktigaste är att frisörer gör ett aktivt val och inte endast klagar över en situation som är här för att stanna.

KAMPANJER Lite om alla dessa kampanjer också. Förr fanns det olika leverantörer som erbjöd vad som då kallades för ”erbjudande”. Dessa ”erbjudanden” var gjorda så, att om man köpte lite mer än vanligt av vissa produkter fick man ett bättre pris och kunde då antingen sänka priset för att sälja lite mer eller helt enkelt tjäna lite mer per produkt man sålde. Dessa ”erbjudanden” var sällsynta, men välkomna. Idag ser det annorlunda ut och idag kallas det för kampanjer. Dessa kampanjer är inte längre sällsynta, men ger för en del salonger möjligheten att kunna erbjuda kunderna lägre priser på en del produkter, medan det för andra salonger har blivit ett stort problem. Problemet är, enligt dessa, att det inte finns en chans att hänga med i alla dessa kampanjer varje månad och att på grund av kampanjerna finns produkterna alltid att köpa billigare någon annanstans. Det blir alltså svårare och svårare att konkurrera om kunderna. Återigen måste frisörer bestämma sig för hur de vill ha sin framtid. Antingen hakar man på och försöker satsa på försäljning på allvar, eller så bestämmer man sig för en annan väg. Det viktigaste är att man bestämmer sig för hur man vill arbeta och med vem man vill samarbeta.

KLAGA HJÄLPER INTE Som jag så ofta skrivit: Det enda som aldrig hjälper är att klaga. Det som däremot hjälper är att agera utifrån hur man vill ha sin verksamhet i framtiden.

HUR TYCKER FRISÖRER OCH LEVERANTÖRER? Mirror har tagit upp dessa frågor direkt med några frisörer och leverantörer som på olika sätt berörs av det som ovan skrivits. Eftersom endast några få ville skylta med sitt eller sitt företags namn har vi valt att inte nämna något namn. Frisör 1: –Det känns idag hopplöst att hålla på med försäljning. Alla dessa ständiga kampanjer som sänker våra marginaler och detta att många varje månadsslut kan handla stora mängder till riktigt låga priser, gör att vi inte kan hänga med. Vi har dragit ner på produkter till försäljning, för att få någon som helst ekonomi i det hela. Frisör 2: –Vi har bytt ut nästan hela vårt sortiment mot sådant som inte finns billigare hos andra frisörer eller som kunder kan hitta på nätet. Frisör 3: –Tycker det gäller att gilla läget. Jag förhandlar alltid stenhårt med företagen och i slutet av månaden köper vi in stora mängder av en eller två produkter och får då mellan 45 och 60 procents rabatt. Sen har vi dessa produkter som kampanj riktigt billigt och ändå tjänar vi riktigt bra på dem. Är man inte med i cirkusen är det knappt någon idé längre. Frisör 4: –Tycker inte att stora rabatter till de som kan handla mycket är det stora problemet. Problemet uppstår då de säljer produkterna så mycket billigare än vi andra någonsin kan komma i närheten av. Detta har gjort att vi kommer att byta ut de märken vi arbetar med. --->

”Företagen vill naturligtvis sälja så mycket produkter som möjligt, det är ju deras uppdrag.”

Frisör 5: –Från början fattade jag inte vad som höll på att hända. Detta med att speciellt yngre kunder ville ha reda på allt om produkter de sedan inte ville köpa med sig hem. Idag har vi varje dag denna situation och då vi befinner oss i en universitetsstad kanske vi blir extra drabbade, men vi vet ju att dessa personer handlar produkterna på nätet. Man kan inte var arg för detta, men det blir ohållbart för oss att fortsätta med dessa produkter där vi inte är konkurrensmässiga med priserna. Därför har vi bestämt att minska ner vårt sortiment med hälften och försöka hålla oss till märken som i alla fall inte ännu finns på nätet. Frisör 6: –Vi har dramatiskt minskat vårt produktsortiment. Kvar är endast de märken som inte har en massa kampanjer och som inte säljer till webbshoppar och mot alla odds har vår försäljning ökat. Vi kommer hela tiden att följa utvecklingen och agera efter den. Kan vi inte tjäna pengar är det inte någon idé. Frisör 7: –På min salong satsar vi idag allt på de behandlingar vi erbjuder. Försäljningen har vi krympt till ett minimum och ser den idag endast som en service om kunderna vill köpa. Vi ledsnade helt på att företagen skall trycka på oss produkter och att vi måste ligga på ett stort lager för att kunna konkurrera prismässigt. Vi är väl inte direkt intresserade av den typen av försäljning helt enkelt. Frisör 8: –Jag är trött på alla som hela tiden skyller sin dåliga försäljning på andra. Företagen vill naturligtvis sälja så mycket produkter som möjligt, det är ju deras uppdrag. Den som inte fattar det har problem och helt ärligt är vi frisörer alldeles för dåliga på att sälja produkter för att företagen skall hålla sig enbart till oss. Vi kan aldrig påverka deras ambition att sälja och tjäna pengar. För oss frisörer gäller det att bli duktigare på att sälja och därigenom få de rabatter som krävs, så vi kan vara med rent prismässigt. Eller så får vi helt enkelt skita i försäljningen.

Och så några synpunkter från leverantörerna:

2mXFYXMO LeverantĂśr 1 (mellanstor): â&#x20AC;&#x201C;Vi har valt att inte sĂ¤lja till webbshoppar, men det hĂ¤nder att vĂĽra produkter hamnar dĂ¤r Ă¤ndĂĽ tyvĂ¤rr. Ibland har det hĂ¤nt att vi blivit utkĂśpta frĂĽn salonger, fĂśr att andra skall fĂĽ in sina produkter. Dessa produkter har vi hittat pĂĽ en av dessa webbshoppar, vilket vi inte kan pĂĽverka. Vad gĂ¤ller kampanjer har vi inte mĂśjlighet att erbjuda dessa vĂ¤ldigt lĂĽga priser. BĂ¤st fĂśr alla vore vĂ¤l om vi slapp avarterna, dĂĽ de inte gynnar nĂĽgon. LeverantĂśr 2 (stĂśrre): â&#x20AC;&#x201C;Kampanjer efterfrĂĽgas av frisĂśrer och Ă¤r ett sĂ¤tt fĂśr oss att hjĂ¤lpa till att Ăśka fĂśrsĂ¤ljningen pĂĽ salongerna. Vi sĂ¤ljer inte till webbshoppar som inte ocksĂĽ har en salong. Dessa webbshoppar har inte speciellt mycket lĂ¤gre priser att erbjuda Ă¤n vad salonger har. Det mesta av de produkter de sĂ¤ljer billigt Ă¤r kampanjer och ofta â&#x20AC;?duopackâ&#x20AC;? till samma deal som erbjuds frisĂśren. LeverantĂśr 3 (mellanstor): â&#x20AC;&#x201C;Kampanjer mĂĽste vi erbjuda fĂśr att hĂ¤nga med. Dock behĂśver inte salonger kĂśpa fĂśr astronomiska belopp fĂśr att ta del av dessa. Webbshopparnas omsĂ¤ttning Ăśkar hela tiden och Ă¤r viktiga fĂśr oss, men det gĂ¤ller att vi hela tiden ser till att vĂĽra produkter inte finns dĂ¤r till underpriser. LeverantĂśr 4 (stĂśrre): â&#x20AC;&#x201C;Vi kan inte bortse frĂĽn att stora fĂśrsĂ¤ljningsstĂ¤llen som shoppar eller webben utgĂśr en stor Ăśkning i fĂśrsĂ¤ljning fĂśr oss. Avarter vill vi inte se, men de Ă¤r viktiga fĂśr att fler kunder skall ha tillgĂĽng till vĂĽra produkter. LeverantĂśr 5 (mellanstor): â&#x20AC;&#x201C;Vi har kampanjer som vi erbjuder varannan sĂ¤ljcykel. Vi finns pĂĽ webbshoppar, men eftersom vĂĽra produkter redan ligger pĂĽ en relativt lĂĽg nivĂĽ Ă¤r deras priser sĂ¤llan mer Ă¤n 10 procent lĂ¤gre. Det Ă¤r omĂśjligt fĂśr oss att inte hĂ¤nga pĂĽ denna utveckling. Ja, detta var ett litet fĂśrsĂśk att titta pĂĽ vad som hĂ¤nder med produktfĂśrsĂ¤ljningen och hur det pĂĽverkar frisĂśrer. Helt klart Ă¤r att ingen kommer undan den utveckling som pĂĽgĂĽr och det Ă¤r viktigt, som vi kan avlĂ¤sa av svaren frĂĽn frisĂśrerna, att ta stĂ¤llning. Vill vi haka pĂĽ sĂĽ fĂĽr vi gĂśra det fullt ut. Vill vi nĂĽgot annat fĂĽr vi gĂśra det ocksĂĽ fullt ut. Det viktiga Ă¤r att alla fĂśrstĂĽr vart utvecklingen Ă¤r pĂĽ vĂ¤g och att alla verkligen fĂśrhĂĽller sig till den pĂĽ ett sĂ¤tt som Ă¤r bra fĂśr vars och ens framtid. text: JĂśrgen EdstrĂśm foto: Anna Lu Lundholm

,$ ,'$* 9,$ (67Â&#x2020;/// ,'$* 9 %(67Â&#x2020;/ % 7(/ 7(/

* *2&&,$1, +$,5 (;7(16,21 2&&,$1, +$,5 (;7(16,21 9, +$5 $//7 '8 %(+Â&#x2DC;9(5 9, +$5 $//7 '8 %(+Â&#x2DC;9(5 6HGDQ KDU YL VnOW lNWD KnU DY K|JVWD 5(0< NYDOLWHW 9L HUEMXGHU DOOW 6HGDQ KDU YL VnOW lNWD KnU DY K|JVWD 5(0< NYDOLWHW 9L HUEMXGHU DOOW GX EHK|YHU QlU GHW JlOOHU H[WHQVLRQ 6H YnUW VWRUD XWEXG DY SURGXWNHU GX EHK|YHU QlU GHW JlOOHU H[WHQVLRQ 6H YnUW VWRUD XWEXG DY SURGXWNHU VRP NHUDWLQYD[ WHMS VNLQ ZHIW WUlQVDU IMlGHUKnU FROG V\VWHP FOLSVHW VRP NHUDWLQYD[ WHMS VNLQ ZHIW WUlQVDU IMlGHUKnU FROG V\VWHP FOLSVHW RFK VN|WVHOSURGXNWHU L YnU NDWDORJ RFK Sn ZZZ JRFFLDQL VH RFK VN|WVHOSURGXNWHU L YnU NDWDORJ RFK Sn ZZZ JRFFLDQL VH

.856(5 Ĺ&#x2DC; 61$%%$ /(9(5$16(5 .856(5 Ĺ&#x2DC; 61$%%$ /(9(5$16(5 .$12135,6(5 Ĺ&#x2DC; .9$/,7(7 . $12135,6(5 Ĺ&#x2DC; .9$/,7(7 //Â&#x2021;1* (5)$5(1+(7 Â&#x2021;1* (5)$5(1+(7

Är du nyfiken på de senaste hårtrenderna?

SE DEM I DIN MOBIL! Nu har vi släppt en Iphone App som visar de senaste frisyrerna i mobilen. Gå in på App Store via din mobil eller dator och ladda ner Appen; Hair Fashion.

Inspiration för dig och dina kunder!

Frisörgolf–SM 5–7 oktober 2013

Valle Romano & Estepona i Spanien.

Årets frisörgolf är i år förlagd till Spanien och de fantastiska banorna Valle Romano och Estepona. En dag på varje och mästerskapet är 5–7 oktober 2013. Hoppas ni alla vill vara med under dessa fantastiska dagar. Ni förfogar över lägenhet onsdag till onsdag 2–9 oktober och väljer ni att stanna en vecka kostar detta 4.200:inklusive bankettmiddag. Vill ni komma lördag till onsdag är priset 3.500:- inklusive banketten. Under dagarna i Spanien kommer det att ges tillfälle att närvara på små kurser och föreläsningar.

Program:

Lördag 4/10 – Årsmöte klockan 20.00.

Söndag 5/10 – Inspel, bokas på plats.

Måndag 6/10 – Frisörgolfen, sponsorer i egen grupp.

Tisdag 7/10 – Lagspel med sponsorerna.

Anmälan gör ni genom att sätta in medlemsavgiften, 450:-, på bankgiro 105-2166. Gör detta omgående. För mer information maila till: hairdesignlilian@hotmail.com eller till jenny.ringsten@cuttingedge.nu

Alternativt ring till Lilian på nummer 070-735 66 86, eller Jenny på nummer 0705-21 69 79.

Hjärtligt välkomna med oss till Spanien!

h책r: Klas Hj채lmberg make-up: Karolina Olson Haglund modeller: Modellink foto: P채r Olsson tack till: Colomer

bilder: Klas Hj채lmberg

VAD TYCKER KUNDERNA EGENTLIGEN OM SINA FRISÖRER? Vi tycker ofta att vi vet vad våra kunder tycker och tänker om oss frisörer. Vi har ju en självbild, men stämmer den med kundens bild? Mirror Magazine har tidigare tagit upp detta med hur viktigt det är att vi vet hur våra kunder upplever oss. Därför har vi ställt sju frågor till människor i olika städer och svaren vi fick är tyvärr i linje med vad vi trott. En del kunder är – som vi hoppats på – nöjda, öppna och handlar sina produkter hos oss. Andra däremot motsvarar inte vår bild av hur våra kunder skall vara.

7 frågor 1. HAR DU EN FRISÖR SOM DU ALLTID GÅR TILL? 2. ÄR DU NÖJD MED DIN FRISÖR? 3. HUR OFTA GÅR DU TILL FRISÖREN? 4. BRUKAR FRISÖREN REKOMMENDERA NYA FRISYRSTILAR FÖR DIG? 5. BRUKAR FRISÖREN REKOMMENDERA PRODUKTER FÖR HEMMABRUK? 6. VAR HANDLAR DU DINA PRODUKTER? 7. VAD AVGÖR DITT VAL AV FRISÖR?

Brukar byta efter en eller två gånger.

Blir nästan aldrig det och därför byter jag frisör ofta.

Fem till sex gånger om året.

En del försöker, men jag vet hur jag vill ha det.

Det har hänt.

H&M eller Kicks.

Försöker höra med bland annat arbetskamrater vart de går om jag tycker om deras hår. Priset är också viktigt.

Lars Kardebo, Göteborg. 1.

Byter frisör nästan varje gång.

De flesta gångerna blir det helt okej.

Det varierar mellan fem till åtta veckor.

Har hänt att någon gjort det, men oftast frågar de hur man vill ha det.

Någon har försökt, men jag handlar allt sådant på ICA.

Som jag sa, på ICA.

Tillgängligheten. När jag bestämmer mig vill jag få

Oskar Larsson, Stockholm

Anna Karlsson, Göteborg.

det gjort direkt. Andrea Wikman, Göteborg. Oskar Larsson, Stockholm.

Jag har gått till samma frisör i nästan 20 år.

Alltid. Annars hade jag bytt.

Brukar gå var åttonde vecka.

Till och från. Vi känner ju varandra väl efter så många år.

Ja, alltid.

många andra … men min nuvarande är i alla fall

Det allra mesta hos min frisör.

trevlig, så det är positivt!

Bra bemötande och duktig frisör.

Jonas Pettersson, Linköping.

Egentligen inte, men det senaste året eller så har jag hittat en som jag ändå börjar känna mig bekväm hos!

Jag har alltid haft svårt att gå till frisören, som så

Typ en gång var 5e månad …

Inte om jag inte särskilt ber om det, och det har

Japp det händer, och jag är lättövertalad, brukar

knappast hänt vad jag kommer ihåg, än.

Alltid samma.

Absolut. Han är grym.

ibland (sällan) köpa någon burk av något som jag

Mellan fem och sju veckor.

senare inser att jag inte riktigt behövde.

Små förändringar kanske.

Han brukar berätta vad jag behöver.

använt några produkter alls ... inte ens schampo.

Köper fibervax av honom och schampo i affären.

Funkar jättebra så länge man tvättar med vatten och

Måste vara duktig, det är det viktigaste.

hårt tryck i kranen varje dag (tips!).

Lina Larsson, Linköping. 1.

För det mesta blir det samma.

Ganska.

Fyra till fem gånger om året.

På nätet faktiskt, fast det senaste 1,5 åren har jag inte

Mest stämningen på stället, det måste vara avslappnat och trevligt. Sen spelar faktorer som läge och hur länge de funnits in, även rykte till en viss del!

Carolina Jönsson, Linköping.

Jag vet hur jag skall ha det, men det händer att hon

Går alltid till samma salong, men till olika frisörer.

tycker annat.

Tycker att alla frisörer där är duktiga.

Tycker att frisörer alltid tjatar om att man skall köpa.

Sex till sju veckor.

Inte hos frisören, det är för dyrt.

De har alltid nya idéer, tycker jag.

Det får inte vara för dyrt.

Det sker nästan aldrig.

På Kicks, Apoteket eller på nätet.

Först att de är duktiga och sen att de är trevliga.

---> 75

Gerd Holmkvist, Linköping. 1.

Har gått till samma frisör i fyra år nu. Dyr, men bra.

Jättenöjd. Hon utbildar sig hela tiden.

Har halvkort hår så jag behöver gå var sjätte vecka.

Det gör hon ofta. Hon har alltid nya idéer.

Hon berättar alltid vad hon tycker jag behöver.

Produkterna hos min frisör är väldigt dyra, så jag

Måste vara duktig och få en att känna sig välkommen.

handlar där ibland och så lite billigare på nätet ibland. Priset är viktigt men inte avgörande. Hanna Ljungberg, Linköping. 1.

Är inte härifrån, så på de snart tre åren jag studerat här har jag varit hos en massa frisörer för att prova mig fram.

Har hittat en nu som jag känner mig nöjd med.

Åtta till tio veckor.

Den jag hittat nu gör det.

Har inte varit många som gjort det.

Handlar det jag vet är bra, fast på nätet, där man hittar det betydligt billigare.

Det viktigaste för mig är nog att frisören är intresserad och bryr sig.

Angelica Klingberg, Stockholm. 1.

Jag har en frisör som jag föredrar om hon har några tider, men hon är ganska dyr, så ibland väljer jag

Helena de Brun, Stockholm Helena de Brun, Stockholm. 1.

Ja, jag går till en fast frisör och jag har gått till henne i cirka tio år.

Jag älskar min frisör!

Jag brukar gå cirka varannan månad, ibland går det tre månader emellan gångerna.

någon annan som känns pålitlig. 2.

Ja, det är jag, hon är jätteduktig.

Lite för sällan. Kanske fyra gånger per år.

Nej, vi brukar göra ungefär som vanligt.

Ja, det gör hon.

Oftast hos frisören, men även på internet.

Jag går på rekommendationer.

Linea Matei, Stockholm. 1.

Nej, inte sedan jag flyttade hem från London. När

Nej, bara om jag frågar om tips.

jag bodde där var jag noggrann med valet och det var

Nja, det har hänt,men bara om jag frågar om tips.

framförallt priset och att det blev snyggt som avgjorde

Jag handlar schampo och balsam i matbutiken. Jag

vem jag gick till. Nu är det min mamma eller min

vet att det inte är att rekommendera, men jag är i

syster som klipper mig. De är inte frisörer, men riktigt

"den onda cirkeln" att tvätta håret varje dag, så det blir billigare, även fast jag vet att om man har "bättre" produkter från salonger så behöver man inte det. 7.

Anledningen till att jag älskar min frisör är att hon är lyhörd för vad jag är ute efter och resultatet har alltid varit exakt enligt mina förhoppningar och förväntningar. Att hon är världens härligaste person är en superbonus!

duktiga ändå. 2.

Väldigt nöjd!

Jag har ju kort frisyr så det blir en gång i månaden.

Vi varierar min korta frisyr ganska ofta.

Ja, min syster har full koll på hårprodukter så hon delar alltid med sig.

6. 7.

På varuhus. Det får inte vara för dyrt, för då har jag inte råd att gå till frisören. Sedan är det jätteviktigt att frisören förstår mitt hår och mina önskningar.

Olle Petersson, Stockholm. 1.

Ja, jag har en frisör jag alltid går till.

Jag är ganska nöjd med min frisör.

Jag går till frisören ungefär varannan månad.

Nej, det har aldrig hänt.

Nej, det har heller aldrig hänt.

Schampo handlar jag i vanliga butiker. Vax handlar jag hos frisören, för jag har hittat en sort jag gillar som jag alltid håller mig till. Så det är det som avgör.

Hur pass bekväm man känner sig med sin frisör och pris.

Malin Walldén, Stockholm. 1.

Ja, nu har jag det. Och hon jag går till nu är den första jag går tillbaka till. Annars har jag bytt efter varje klippning, men hon jag går till nu har jag varit hos flera gånger.

Ja, överlag är jag nöjd. Ibland blir det inte riktigt som jag har tänkt mig, men det kan lika gärna handla om att jag är dålig på att förklara, och det blir alltid fint.

Olika, men kanske var sjätte till åttonde vecka ungefär.

Nja, inte frisyrer direkt. Hon vet att jag vill ha mitt hår långt, men hon ger gärna förslag på färg/slingor

Olle Petersson Stockholm

som hon tror passar mig. 5.

Ja, ibland. Hon förklarar i alla fall alltid vad hon använder i mitt hår, och att om jag vill så kan jag köpa det.

Ibland på salongen och ibland i vanliga affärer. Valet avgörs av erfarenhet,viljan att testa nytt och rekommendationer.

I det här fallet var det att salongen ligger nära mitt jobb. Nu går jag tillbaka för att min frisör är bra och trevlig, vilket gör att besöken är roliga!

Camilla Björkenmark med sonen Gabriel, Stockholm. 1.

Ja, det har vi. Jag och min son som är elva år går alltid tillsammans till samma frisör.

Absolut!

Oj, det är nog varannan månad ungefär.

Hon frågar hur vi vill ha det och jag vill oftast ha ungefär samma, medan min son är mer öppen för förändringar.

Ja, det brukar hon göra.

Jag litar fullt på min frisörs rekommendation och

Som vi ser av svaren är det väldigt stor skillnad på hur kunder upplever frisörer. För en del är det väldigt noga med att gå till en duktig frisör, som även är socialt begåvad. För andra spelar detta ingen roll alls. Vissa kunder känner att frisören hela tiden är engagerad och föreslår förändringar, medan andra aldrig upplever detta. Några handlar produkter hos frisören och några på nätet, medan flera handlar produkterna i olika affärer. För flera är priset avgörande, men för andra inte alls. Det är nog viktigt att man försöker ställa sig på sidan om sig själv och sin salong och försöker se allt med kundens ögon. Det är ju ändå dem det är så viktigt att attrahera. text: Jörgen Edström foto: Anna Lu Lundholm

handlar alltid hos henne och det blir alltid bra. 7.

Det som avgör är att frisören är ödmjuk och lyssnar på önskemål från både mig och min son. Ett plus att de är duktiga på att även klippa barn på ett sätt så att de också tycker frisörbesöket blir roligt. Att gå till frisören är lyxigt och känslan av att bli ompysslad är viktig. Sedan tycker jag även att salongens atmosfär är viktig, liksom att servicen är bra. Man vill känna sig välkommen!

inspiration från: Sanrizz – Cryptic Collection hår: Leah Lee foto: Andres Reynaga

inspiration från: Sanrizz – Fusion Collection hår: Sanrizz Artistic Team make-up: Lee Pearson styling: Valentina Tiurbini foto: Andres Reynaga

Styleins visning på MBFW för A/W-2013 hår: Corinne & Friends

CORINNE HENRIKSSON Det är alltid kul med människor som vågar, som har idéer och sen verkligen vågar testa dem. Att få till något kräver just idéer, motivation, hårt arbete och att man inte är rädd av sig. Dessa egenskaper har Corinne, men hennes resa dit där hon är idag, med sitt Corinne & Friends, har inte direkt varit enkel och spikrak. Efter utbildning på Almåsskolan i Borås och praktik på salong Harmonia i Ulricehamn blev det senare flytt till Oslo för arbete på Toni & Guy. Efter en tid där bar det sedan vidare till London och även där blev det arbete ett par år på Toni & Guy och nya erfarenheter, innan det bar hemåt igen. Det tog sedan inte alltför länge innan konceptet Corinne & Friends blev till. Jag träffar Corinne på hennes kontor i bottenvåningen på salongen i Sturegallerian för att få reda på mer om hennes resa.

– Innan jag kom hem från London hade jag redan börjat arbeta som stylist genom Carina Finnström och MIKAs. Hade också lärt känna Tony Lundström som är en fantastisk frisör och som under några år också var min arbetskamrat. Genom detta blev det att jag arbetade i både Göteborg och Stockholm, några dagar här och några där. Men eftersom jag hela tiden haft min lägenhet i Göteborg och trivdes där, bestämde jag mig för att öppna min första egna salong just där. Denna skulle inte vara som en helt vanlig salong, utan idén var att jag ville samla olika kreativa inriktningar under ett och samma tak. Detta innebar att vi som arbetade där var frisörer, en hudterapeut och två olika designer; Stylein och Frank Dandy Superwear som ju båda har blivit kända namn och det var inspirerande att arbeta tillsammans i samma lokaler. Nu var det ju också så att jag alltid haft en kärlek till Halmstad efter att under hela min uppväxt tillbringat somrarna där och jag hade en tanke på att jag någon gång ville flytta dit och öppna en salong. Helt plötsligt visade det sig att det var en salong till salu där och efter ett kanske alltför snabbt beslut köpte jag den och öppnade där också, alltsammans under april 2003. Hur gick detta? Göteborg fungerade hela tiden helt okej, medan Halmstad hela tiden läckte och visade sig vara en dålig investering. Detta gav mig en erfarenhet som jag kanske haft nytta av senare. Under denna tid var det också hela tiden resor fram och tillbaka till Stockholm då jag hade jobb på bägge ställena och samtidigt gav ryggen mer eller mindre upp, så att jag under en lång tid inte kunde arbeta för fullt. Som tur var träffade jag på en riktigt bra sjukgymnast och efter en tid började denna kroppsdel fungera normalt igen. Sedan efter några år, då mer och mer av min verksamhet hände i Stockholm, kändes det helt rätt att det var i Stockholm Corinne & Friends skulle satsa och valet föll på denna jättelokal mitt i hjärtat av staden. I bland måste man våga ta steget, samtidigt som ett projekt stort som detta verkligen behöver tänkas igenom men här var det bråttom om vi ville ha lokalen, så det blev all-in. --->

Styleins visning på MBFW för A/W-2013 hår: Corinne & Friends

När vi öppnade den 15:e februari 2006 var salongen fortfarande en byggarbetsplats, men trots det var vi tio förväntansfulla frisörer som stod redo för kunderna från dag ett. Du vågade satsa på så pass många anställda? Ja, med erfarenhet från de olika former jag tidigare drivit kom jag fram till att skall man driva en så här stor verksamhet måste alla arbeta i och för samma företag om det skall fungera. Idag är vi 25 frisörer, vilket är mycket men det behövs verkligen med tanke de öppettider vi har här i Sturegallerian. Vardagar 10–19, lördagar 10–18 och söndagar 12–17. Det blir många timmar som skall fyllas med kunder och då är det nödvändigt att vi också är många frisörer. Ni har även hud och andra verksamheter, är dessa också anställda? Nej, de som arbetar med hud, naglar och fransar hyr in sig.

Hur fick ni ett sådant erbjudande? Genom Matrix som sponsrar produktionen. Jag har under flera år arbetat för just Matrix – gjort visningar och andra projekt för dem. Under den senaste säsongen av programmet har dock Matrix haft ett lokalt team från Los Angeles som gjort håren och vi var endast över för den stora make-overn som de ville att vi skulle ta hand om. Att vara med om detta är intressant, kul utvecklande och ger bra publicitet åt salongen. Nu ser vi fram emot att arbeta med Melodifestivalen, som vi gjort de senaste åren och förhoppningsvis Eurovision också senare i vår. Det är också ett bra forum för oss att synas i. --->

Corinnes privata bilder från bland annat Top Model.

Under 2012 fick Corinne & Friends massvis med uppmärksamhet då ni gjorde alla håren i det första svenska TV-programmet Top Model. Det var en fantastisk upplevelse. Att vid sidan av allt arbete få känna på lite av den flärdfulla sidan av Los Angeles var jättekul, men hela produktionen var enormt kul att få vara en del av och gav oss massor med viktig erfarenhet. Jag hade aldrig tidigare varit borta från salongen en så pass lång tid i sträck, vilket först kändes lite nervöst och konstigt men det fungerade på något sätt. Vi flög under hela produktionen olika personer från salongen fram och tillbaka över Atlanten, så att så många av dem fick vara delaktiga och samtidigt kunde de ta hand om sina kunder här hemma.

Ni gör också andra jobb utanför salongen? Det blir en del arbeten för Matrix och sen gör vi en del jobb som stylister för magasin och för catwalk. Just nu skall vi arbeta med Mercedes-Benz Fashion Week i Stockholm där vi gör modellerna till Styleins visning. Har noterat att ni har lite olika och annorlunda betäckningar på saker här i salongen? Vi har valt att sätta vår egen prägel på allting. Art är vår salongsdel, Treat vår hudavdelning, Gallery är vår shop och Friends är vår egen lilla oas där vi samlar kraft och inspiration. Likaså kallar vi klippning för att vi skulpterar och vår färgning för att måla. Detta sätter vår egen touch på olika saker. Ser också att ni har en behandling ni kallar för Quick Fix, vad är detta? Detta är en rätt så ny behandling som vi erbjuder alla som snabbt behöver hjälp med att förbättra sin frisyr och- eller sin makeup. Vi hjälper människor som är på väg från en sak till en annan och inte själva hinner med detta och det har blivit riktigt uppskattat och tar inte mer än 30 minuter. Ni har också en differentierad prislista? Ja, jag tycker att det är helt naturligt att man har det. Den börjar med junior stylist, stylist, senior stylist, top stylist och även Corinne. Priserna för en klippning spänner mellan 450 kronor för en junior och upp till 1150 kronor för mig. Detta är ett bra sätt att kunna göra en karriär och det motsvarar den kunskap och erfarenhet som varje frisör har. När man kommer in hos Corinne & Friends möts man av lite olika stilar. Allting är väldigt noga genomtänkt och personligt och varje detalj är utvald för att fylla sin funktion och plats. Min nästa och sista fråga till Corinne blir; Skall detta koncept kanske växa och bli fler salonger? Tankar och idéer finns väl alltid och visst har jag en vision om att vi skall kunna finnas på fler ställen och då inte endast i Sverige. Vi får se hur det blir, har ju fler delägare och de har andra specialområden än vad jag har, så allt skall kännas rätt för alla för att det skall hända.

På bara några år har Corinne & Friends med sin enda salong utvecklats och vuxit och omsätter idag uppemot 20 miljoner om året, vilket är snabbt marscherat. Är ni i Stockholm och tar er till Sturegallerian så kika in på Corinne & Friends så får ni se en salong med en egen stil, eller så kan ni läsa mer på www.corinneandfriends.se så får ni mer information om hur Corinne tänker. text: Jörgen Edström foto: Anna Lu Lundholm

inspiration från Cybtekk, kollektion 10:20 hår: Cybtekk Hair Studio, Roger Persson & Hanna Lindberg make-up: Anna K styling: Katarina Nordström smycken: Sidsel Löyche foto: Sam Lindh, Grafia illustrationer: Semiotext tack till: Excellent Edges, Dirt & Delight

bilder: Cybtekk

Min slutsats av detta är att det skall vara svårare att kunna bli behörig frisör. Då skulle ju kostnaderna mer harmoniera med kunskapen och fler skulle kunna anställas.

VAD TYCKER VI FRISÖRER? Varje vecka, ja egentligen varje dag, träffar jag eller på annat sätt kommunicerar jag med frisörer runt om i Sverige. Att ha tagit del av deras berättelser, åsikter och önskningar har fått mig att besluta mig för att publicera en del av dessa. Det är inte alltid snälla ord man får höra, men de är viktiga.

De allra flesta frisörer runt om i Sverige upplever att det idag är mycket tuffare att bedriva sin yrkesverksamhet och detta är det väl ingen som vill motsäga. Frågan är väl snarast vad som gjort det tuffare och svårare och det som det klagas mest på tänker jag redovisa här nedan.

FÖR MÅNGA FRISÖRER! Det finns idag alldeles för många frisörer som skall konkurrera om kunderna. Dessutom har antalet frisörer som har priser man inte kan överleva på ökat överallt. Och trots att dessa frisörer oftast är dåligt utbildade attraherar de många kunder. Dessa iakttagelser är helt riktiga. Antalet frisörer som år efter år tillförs vår bransch har ökat lavinartat. I början kunde dessa negligeras med tanke på deras kunskapsnivå. I dag verkar det som att väldigt många kunder ändå väljer dessa frisörer. Det kan bero på priset, det kan bero på tillgängligheten och det kan bero på att kundens krav matchar det pris de får betala. Alla dessa nya och oftast dåligt utbildade frisörer, som till största delen inte får någon anställning, blir tvungna att öppna eget eller att hyra stol. För att ha en chans att få kunder sätter de tyvärr ofta ett alltför lågt pris. Allt detta är fel och är ett problem, men det startar betydligt tidigare i kedjan. Alla dessa utbildningar, med de gymnasiala i spetsen, måste begränsas rejält. Det är idag dessutom viktigare än någonsin att man alltid ger kunden en förstklassig behandling och ett utmärkt bemötande vid varje besök. Man kan aldrig slarva med detta, för då upplever kunden att du inte är värd de extra pengarna du tar betalt.

ALLA DESSA UTBILDNINGAR Jag erkänner. Det finns saker som var bättre förr! I alla fall då man ser på dessa utbildningar som vi idag är tvungna att dras med. Tidigare fanns en harmonisering mellan branschens efterfrågan och antalet elever som utbildades. Det som sker idag är inte bara förödande för vår bransch, utan ännu mer så för alla dessa elever som går ut gymnasiet och får hoppas att någon frisör kan tänka sig att färdigutbilda dem. För dem

är det värst. Trots ett okej traineeavtal är det mängder av dessa elever som är tvungna att hyra en stol för att få ihop timmar till sin färdigutbildning.

POLITIKER Alla dessa politiker som bara ser det ”stora” och inte har en aning om vad varje bransch måste brottas med för problem, hur skall man få dem att förstå? Har pratat med flera av dem och de har verkligen ”ingen aning” om att dessa problem existerar i den omfattning de gör. Alliansen hyllar ju detta med att i stort sett alla skall ha en egen F-skattsedel, men har de egentligen förstått den verklighet de skapar genom detta? Sossarna och de andra till vänster tycker att det skall finnas fler som anställer, men är inte beredda att göra något som får detta att ske. Facket är inte alls intresserat av de faktiska problem vår och andra personalintensiva branscher brottas med. De vill tydligen att allt skall vara som under de gyllene åren, då de tillsammans med sossarna styrde landet. Höj lönerna och andra kostnader, bara facket och de få medlemmar de har blir nöjda. Detta är oansvarigt och korttänkt. Öppna ögonen, se verkligheten och gör något för framtiden.

SKATTEVERKET Jag har hyllat Skatteverket för loggboken och för kassalagen och det står jag fast vid. Dock gör det mig förbannad att se hur de agerar hela tiden. Först är gränsen för när man är tvungen att ha ett godkänt kassaregister alldeles för högt satt. Den borde vara max 50 000 kronor om året inklusive moms om man skall uppnå den rättvisa de förespråkar. Likaså måste möjligheten att bedriva ”hobbyverksamhet” bort. 50 000 skall gälla för dem också. Inför man en sådan här lag skall man kunna följa upp den på ett riktigt sätt och kontrollera de som uppger att de inte omsätter tillräckligt mycket för att omfattas av den. Inte bara komma på besök hos seriösa frisörer som kanske glömt att logga ut vid ett eller ett par tillfällen. Alltså inte glömt att logga in, utan ut. Detta kan då kosta 10 000 kronor i böter. Skärp er! --->

Jag erkänner. Det finns saker som var bättre förr.

ÄR DET SVÅRARE IDAG?

ANSTÄLLNINGSBARHET Det är idag inte speciellt kul för en ensamföretagare att ta steget att anställa någon. Har den som skall anställas blivit godkänd vid gesällprovet, och därigenom räknas som behörig frisör, skall denne ha en garanterad lön om 20 689 kronor i månaden. Detta ger en total lönekostnad av 32 275 kronor. För att arbeta ihop enbart till sina egna lönekostnader behöver den anställde ta in 40 344 kronor plus material. Då är alltså endast lönekostnaderna inräknade. Att nyanställa någon med dessa kostnader är många rädda för och det kan man förstå. En obehörig frisör, alltså en som inte kan uppvisa ett gesällbrev och alltså ännu inte är behörig, skall ha en lön om 14 483 kronor och måste ta in 28 242 kronor plus material för att få ihop till sin lön. Detta gör att en obehörig frisör i högre grad är anställningsbar.

EN TANKE Idag är kraven för att klara gesällprovet så pass låga att det är alldeles för många som klarar det, åtminstone efter omprov. Detta innebär att alldeles för många som inte skall vara det, är behöriga frisörer. De har för liten kunskap, vilket inte gör dem anställningsbara. Min slutsats av detta är att det skall vara svårare att kunna bli behörig frisör. Då skulle ju kostnaderna mer harmoniera med kunskapen och fler skulle kunna anställas.

LÅGA PRISER Väldigt många frisörer är riktigt uppretade på detta med lågprissalonger, det har vi redan berört. Enda chansen att komma tillrätta med problemet är väl att Skatteverket börjar agera mot flera av dessa salonger. Andra priser som också i högsta grad berör branschen är priset för att hyra en stol. Så många tar alldeles för låga priser när de hyr ut en stol och det är helt otroliga historier man får höra av uthyrare. Vad sägs om att de som bara vill arbeta tre dagar i veckan endast vill betala för tre dagar eller de som är mammalediga och vill bli befriade från hyran. Detta är ungefär lika dumt som att man säger till sin hyresvärd att ”jag som bara sover i min lägenhet tre dagar i veckan skall ha lägre hyra”, eller att ”vi bor ju på landet halva året, så jag vill bara betala halva hyran”. Inte undra på att många som hyr ut stol bryter ihop. Jag har tidigare redovisat hur man räknar ut vad en hyrstol bör betala, så det gör jag inte här igen. När man som hyrstol hela tiden letar efter ett så lågt pris som möjligt gör man sig själv en björntjänst. Det är mycket bättre att betala en högre hyra på en bra salong med en skaplig prisbild. Det tjänar man på.

SJUKLÖNEANSVARET Detta med sjuklöneansvaret är något som alla med anställda, och de som har tankar på att anställa, ser som ett stort problem och en anledning att inte anställa. Det är ett stort gissel detta med att ta ansvar för alla problem en anställd kan ha. För stora företag, där löne- och lönebikostnaderna inte är en så betydande del av utgiftsmassan som det är i personalintensiva serviceyrken, är inte detta en jättefråga. Dock kan detta vara en katastrof för en salong om till exempel två anställda blir sjuka och är borta två veckor var av olika anledningar. Det kan välta ett litet företag helt och hållet. Det är viktigt att alla politiker förstår detta problem och, som jag tidigare skrivit, de allra flesta politiker går till en frisör. Så tryck på dem detta vårt problem så kanske vi kan få till en förändring till slut.

DET FINNS FLER SAKER! Det finns ytterligare saker som frisörer stör sig på, men de berör oftast leverantörer och branschens parter. Det får vi ta vid ett senare tillfälle.

text: Jörgen Edström foto: Anna Lu Lundholm

”Jag som bara sover i min lägenhet tre dagar i veckan skall ha lägre hyra.”

inspiration fr책n: Joe-Yves Asmar foto: Rasmus Wallin

inspiration frรฅn: Joe-Yves Asmar foto: Ingrid Sjรถdahl

bild: Y Salon

ERFARNA FÄRGTEKNIKER SÖKES!

MIRROR MAGAZINE 2013/2 – VI TITTAR PÅ FRISÖRUTBILDNINGARNA – COSMOPROF I BOLOGNA – EKONOMI & JAG TYCKER – HUR ÄR DET I UPPSALA? – ESSENTIAL LOOKS I BERLIN – VISNINGAR & EVENT

Vi fortsätter att växa och söker nu DIG Erfarna färgtekniker med god teknik och kunskap. Om du vill vara en del av ett utvecklande team samt är kreativ, målinriktad, och har en naturlig fallenhet för service. Maila din CV till: ellen.eriksson@noirsthlm.com

– MASSVIS MED INSPIRATION – WWW.MIRRORONLINE.SE

NÄSTA NUMMER Hos er 26–28 mars.

,1* ,69Â&#x2020;5' , ,15('1,1 35,6

H NDUUH YHUUND WLOOOYH LND WLO D ROOLND IOHUUD R nQ IOH U IUUnQ EOHHU I |EO P| DYY P EXGG D XWWEX RUWW X DORJJ W WDOR D W VWWRU N U ND U n U HWWW V Y Yn L U XGHHU H HU L H O O UEMMXG H HOO H V 9 9L L HHUE VH L Q DQL D FL JRFFFL Z JR ZZ ZZ LGDD Z PVVLG KHHP U nU K n Y n Y n S P S P H G GH U D WDU W W L K KLW X 'X '

2mXFYXMO

5(/$ $; ; 0$66$*(6&+$0321(5,1* 3RSXOlU PDVVDJHVFKDPSRQHULQJ L VQ\JJ GHVLJQ 9lOM PHOODQ ROLND PDVVDJHIXQNWLRQHU RFK OnW NXQGHQ OXWD VLJ WLOOEDND RFK QMXWD DY HQ IDQWDVWLVN EHKDQGOLQJ .ODVVLVN ULNWLJ PDVVDJH Â² LQWH YLEUR (OHNWULVNW UHJOHUEDU IRW EHQGHO )LQQV L WUH DOWHUQDWLY 6YDUW PHG VYDUW VNnO VYDUW PHG YLW VNnO RFK YLW PHG YLW VNnO +|MG 6FKDPSRQHULQJVVNnO FP /lQJG FP %UHGG FP

HQGDVW NU

/1,1* $/1,1* 9%(7$ $9%(7 '6)5, $ 2671$'6)5, +(/7 .2671$ 8'(5 +(/7 . , (5%--8'(5 99, (5% '$ +(06,,'$ 5 Â&#x2021; 3Â&#x2021; 9 +(06 6 0(5 3Â&#x2021; 9Â&#x2021;5 ,1* /Â&#x2020;6 0(5 15('1,1* /Â&#x2020; 21*6,15('1 Â&#x2021; 6$/21*6, 33Â&#x2021; 6$/

3$9,$ 5(&(37,216',6.

3$50$ 9Â&#x2020;173//$ $76

7UUHYOLJ RFK SULVYlUG UHFHSWLRQVGLVN L VYDUW RFK YLWW +|MG FP %UHGG FP 'MXS FP

(Q VLWV VRIID PHG NURPDGH EHQ VRP SDVVDU SHU IHNW I|U YlQWDQGH NXQGHU '\QD L EHNYlP OlGHULPLWDWLRQ )LQQV L VYDUW HOOHU YLWW 0nWW [ [ FP

VYDU W NU YLW NU

3,6$

021=$

'HVLJQDG NXQGVWRO PHG NURPDG UXQG EDV )LQQV L YLW HOOHU VYDUW OlGHULPLWD WLRQ 6LWWK|MG FP VLWWEUHGG PHOODQ DUPVW|G FP 7RWDOEUHGG FP

YLW NXQGVWRO NU YLW VFKDPSRQHULQJ NU VYDU W NXQGVWRO NU VYDU W VFKDPSRQHULQJ NU

VYDU W NU YLW NU

2mXFYXMO