Mirrormagazine 2013 5

MIRROR MAGAZINE 2013/5 HÅRMAGASINET FÖR PROFESSIONELLA – TONI&GUY FIRAR 50 ÅR – ALLT FRÅN SALON STOCKHOLM – GROSSISTER – EN VÄXANDE MARKNAD – ÅRETS FRISÖRFÖRETAG – MASSOR AV INSPIRATION – JAG TYCKER & EKONOMI – WWW.MIRRORONLINE.SE

NYHET

NYHET DIABOOST MED

HTX™

NYA NYANSER SEPTEMBER 2013 Ring din s채ljare eller kundtj채nst 08-586 153 10 6AA

6GV

UTAN AMMONIAK. UTAN DOFT.

TRANSPORTERAR FÄRGEN IN I HÅRET 100% MER EFFEKTIVT* Överraska din kund med en högeffektiv precisionsfärg som är klar, precis och intensiv. ”Man blir glad när man ser att lystern är kvar även nästa gång kunden kommer tillbaka” Maggan, 4ans Hårteam, Motala

”Den är lätt att arbeta med och ger dessutom ett jämnt resultat med vacker glans” Evangeline, Salong Klippet, Borensberg

NYHET

PERMANENT PRECISIONSFÄRG En banbrytande professionell färgteknologi: Upplev vår mest kraftfulla färgteknologi någonsin. Olja injicerar färgpigmenten in i hårets kärna. Mindre påverkan på hårets yta. Maximal färgeffekt. Minimal mängd alkalisk komponent. Framtidens hårfärg är här.

Endast i Matrix salonger.

UTAN AMMONIAK. UTAN DOFT

4M

* COLOR INJECTION OIL DELIVERY SYSTEM ODS2 maximerar effektiviteten i hårfärgningssystemet.

Den ger samma lyft med 6% (20V) developer som våra ledande icke-ODS-baserade hårfärgningssystem kan uppnå med 12% (40V) developer, med samma nivå av alkaliskt komponent.

FACEBOOK.COM/MATRIXSWEDEN

Besök oss på Facebook – Schwarzkopf Professional i Sverige

NYHET

OSiS SESSION LABEL

EXKLUSIV STYLING MED PRECISION En ny serie med högpresterande produkter för kreativa och individuella frisyrer efter de senaste trenderna. Exklusivt hos frisör.

För mer information vänligen kontakta Schwarzkopf Professionals kundtjänst tel 010–480 76 00.

Aktuellt & Nytt - följ oss på Facebook! ®

TOUPÉMA TOUPÉMA MA MAGAZINE GAZINE

HÖSTENS NUMMER: NR 3/2013 FILMSPECIAL, MASKÖR FÖR MONICA Z, TRENDER

VVOLYM OLLYM OCH FFÄRG ÄRG 100% ÄKT ÄKTA TA A HÅR FRÅN B BALMAIN ALMAIN HAIR / NYHET 2013 Aktuella produkter hittar du enkelt via Facebook eller toupemabelgal.se

MER VVOLYM OLLYM & TJOCKARE HÅR PPÅÅ MIND MINDRE ÄN 1 MINUT!

Toupéma Magazine är vår kundtidning, för frisörer – där vi samlar trender, inspiration och spännande intervjuer ntervjuer på 12 fullmatade sidor Får du inte vårt Toupéma Magazine? Ring oss, så skickar vi gärna till dig. I det senaste numret: Intervjuer med Eva von Bahr, Mas al, Schwarzeneggers personliga långfilmen Monica Z, och Peter Tothpal, hårstylist under 20 år. MER INFORMA ATION: A TION: TOUPEMABELGAL.SE

SHATUSH SHA ATUSH HÅR

HAIR DRESS i 100% äkta hår hår,r,, sitter fast med tunn t nylonlina. Perfekt för utfyllnad och mer volym! Hårlängd: 25, 40, 55 cm / 9 st färger / 3D färger färger.. Snyggt paketerat!

ÄNNU MER FÄRG! FÄRG!

FÖR MER INFORMA NFORMA ATION TION OCH BEST TÄLLNING: ÄLLN ÄLLNING: INFORMATION BESTÄLLNING: 020-36 87 00.

nvax 55/60 cm, T SHE Shatush färger hittar du i: Keratinvax och Clip-in extensions 50/55 cm. Skapa med färg – bara som en detalj och kul effekt. Beställ: täll: 020-36 87 00.

SHE SHA ATUSH TUSH FÄRGER: KERA ATINV VAX, AX TR TRÄ

TTOUPÉMA OUPÉMA BELGAL – DIN LEVERANT LEVERANTÖR ÖR MED ALL ALLT LT INOM INO LÖSHÅR. R / HÅRERSÄTTNINGAR ÄTTNINGAR TTNINGAR / BIO BIOTHIK LÖSHÅR / EXTENSIONS / HÅRDELAR / PERUKER HÅRERSÄ THIK / LASERKAM / HAIR SUPPORT / FFRISÖRPRODUKTER RISÖRPRODUKTER / HÅRVÅRD INSPIRATION. TURBANER / HÅRSMYCKEN / HÅRV ÅRD / SKÖTSELPRODUKTER / ÖGONBRYN & ÖGONFRANSAR / TILLBEHÖR / KURSER OCH INSPIRA TION.

020-36 87 87 00 00 / BESÖK OSS OSS T OUPEMABELGAL.SE

L L Å H E N IN 18 R Å 0 5 Y U 18 G & I 23 3 1 TON 0 2 P U C N E D E 24 W S R R O I T A C I H V N O L A S N O I T A R I 30 G INSP A T E R Ö F R Ö S I R F S T E R Å 40 M L O H K C O T S N SALO 1 6 R 64 E T 4 K S 2 I O S O S L L A GRO I T N E S S E N O I T INSPIRA 80 A K I N KRÖ 82 ?

P U 4 S 8 T A N É H X W A N R Ö J B N O I T A R I INSP 64 PS! 90 2 9 !

R E K C Y T G A J 95 I M O N EKO 40

84

M>KNIIM <D =BMM A KL G:MNKEB@: LD¥GA>M Fhkh\\Zghbe lªecl ^g]Zlm ahl ikh_^llbhg^eeZ lZehg`^k u ppp'fhkh\\Zghbe'\hf =BLMKB;N>K:L :O ;EN> B LO>KB@> :;% M>E>?HG )-)&,/ 2/ ))

FRISÖRBRANSCHEN, HAR DEN NÅGON FRAMTID? Detta diskuterade vi i panelen under ett seminarium på Salon Stockholm.

Vår bransch befinner i en stor förändring och har gjort det under ganska många år nu och det har för många varit svårt att hänga med i alla svängar. Mer om detta på Ekonomisidorna.

Från Salon Stockholm kommer ni att få ett megastort reportage och för er som inte var där: Ni missade verkligen något.

Mirror var med och firade Toni&Guy när de fyllde 50 år och hela festen var gjord som en festival ute på den engelska landsbygden. Vi fick i samband med detta chansen att intervjua Toni Mascolo, vilket var en udda upplevelse.

Till Salon Stockholm fick vi äntligen till tävlingen Årets Frisörföretag tillsammans med SFF och i detta nummer kan ni läsa ett reportage om företaget som vann.

Grossister har blivit ett allt vanligare inslag i branschen och de står för en allt större jörgen edström, Chefredaktör. mail: jorgen@mirroronline.se

del av försäljningen till salonger. Vi har försökt titta närmare på detta.

I tider av stora förändringar är det ibland svårt att hela tiden hinna följa med i utvecklingen. Då har vi frisörer alltid tillgång till det vi älskar mest. Kunderna och deras hår, som hela tiden ger oss chansen att arbeta med någonting vi känner att vi behärskar och därför är det en stor glädje för oss att ge er massor av inspirerande bilder.

Till vi hörs igen i mitten av november önskar jag er alla en trevlig läsning i Mirror Magazine och på www.mirroronline.se.

Mirror Magazine 5/2013 PÅ OMSLAGET:

Joe-Yves Asmar.

UTGIVARE: Mirror HEMSIDA:

Förlag AB. Kungsgatan 37, 111 56 Stockholm, tel: +46(0)8 650 99 70.

www.mirroronline.se, WEBBANSVARIG: anna@mirroronline.se.

CHEFREDAKTÖR OCH ANSVARIG UTGIVARE: jörgen edström, +46(0)8 650 99 70, GRAFISK FORM:

jorgen@mirroronline.se.

Anna Lu Lundholm, anna@lugraphics.nu.

ANNONSAVDELNING:

+46(0)8 650 99 70, annons@mirroronline.se.

TRYCKERI OCH REPRO:

Exaktaprinting, Malmö.

Mirror Förlag AB. Bankgiro 5579–1107. För icke beställt material och ej märkta bilder ansvaras ej.

Allt eftertryck förbjudes. Citera oss gärna men ange källan. Stockholm, oktober 2013. ISSN: 1654–5435

Besök oss på Facebook – Schwarzkopf Professional i Sverige

Together. A passion for hair

NYHET

IGORA IGORAROYAL ROYAL ÄKTA FÄRG I HIGH DEFINITION ÄKTA | GLÄNSANDE | HÅLLBAR

För mer information vänligen kontakta Schwarzkopf Professionals kundtjänst tel 010–480 76 00.

inspiration: Joe-Yves Asmar foto: Ingrid Sjรถdahl

STAY

INNOVATION

TONI & GUY 50 ÅR! En italiensk familj flyttade till London och förändrade en hel frisörbransch!

På inbjudan framgick det inte så att jag förstod, att detta födelsedagsfirande skulle ske på ett gigantiskt fält ute på den engelska landsbygden.

Allt var gjort för att skapa den rätta festivalkänslan och här fanns bland annat ett tältläger för de som ville sova kvar. Här fanns också flera scener med uppträdanden av olika band och mat och dryck fanns att köpa från olika vagnar. Några tusen frisörer från olika delar av världen hade mött upp för att få fira 50-åringen. Det hela var en enda stor happening som skulle avslutas med en gigantisk visning och ett stort party och detta skulle ske i ett av de största tält jag någonsin sett. Innan detta skulle dra igång fick jag tillfälle att sitta ner med Toni Mascolo, som ju en gång startade alltihop. Vi träffas i hans gigantiska husbil bakom festivalområdet och det är inspirerande att få möta en så energisk 70-åring, som är så uppfylld av det som händer idag och vad som skall hända framöver. Han brinner verkligen för allt som har med Toni & Guy och label.m att göra.

Toni, berätta lite om hur allt detta startade! -När jag var 14 år flyttade jag tillsammans med min mor och mina bröder till London, där min far redan bosatt sig och öppnat en barbershop. Jag hade redan som liten arbetat hemma i Italien med att hjälpa min far och det blev samma sak i London. Ganska snart kunde jag den delen av frisöryrket och som 16-åring förestod jag en stor salong. 1963 öppnade jag tillsammans med min bror Guy den första salongen som bar våra namn, Toni & Guy i Clapham, som ligger i södra London.

Efter några år kom bröderna Bruno och Anthony med i bolaget och då föddes på riktigt den filosofi som är Toni & Guy. Detta måste varit en fantastisk tid? -Ja, hela London var ju då centrum för allt ungt mode i världen och detta gällde också hårmodet.

Vad har varit den viktigaste faktorn för att ni har kunnat bli så här stora? -Ett ord: utbildning. Den ligger som en grund i allt vi gjort och allt vi gör. Utan kunskap är man ingenting. --->

19

Skapad för frisörer av frisörer Ni är ju fyra bröder, men idag är du den enda kvar i Toni & Guy? -Ja, Guy finns ju sedan 2009 tyvärr inte bland oss längre.

Bruno bor i USA och driver Toni & Guy-salongerna där.

Anthony gör också sina egna saker. Idag är min dotter Sacha Mascolo-Tarbuck global creative director för Toni & Guy och hennes man James sköter Toni & Guys mediaavdelning. Min son Christian är managing director för Essensuals Hairdressing, så jag arbetar fortfarande med min familj, fast namnen har bytts ut.

KRAFT GROUP NY ÅTERFÖRSÄLJARE I SVERIGE! Du som redan har label.m eller vill börja med varumärket får

10% rabatt och en gåva!

Gäller t.o.m 31 dec och kan inte kombineras med andra erbjudanden.

(Gäller första ordern vid minst 900 kr netto)

Hur stort är ”imperiet” idag? -Vi omsätter totalt 1,8 miljarder årligen och fortsätter att växa. I vår organisation har vi idag mer än 400 salonger i 41 länder och vi är drygt 8000 anställda. label.m har utvecklats hela tiden med nya produkter och ny design och finns idag på salonger i 63 länder. Vi drivs av att hela tiden utveckla utbildningarna, salongerna, produkterna och Essensuals, som vi startade 1997 och idag består av 66 salonger runt om i världen.

Toni, jag vet att du genom åren fått mängder av utmärkelser och jag ser att du bär några av dem på kavajen. Berätta! -Det är fantastiskt att bli uppmärksammad för sitt arbete, då vet man att man gjort rätt saker. Likaså är det fint att få utmärkelser för vårt engagemang i välgörenhetsprojekt. Jag har blivit belönad med en OBE (Most Excellent Order of the British Empire) som jag är riktigt stolt över. Jag har blivit årets företagare i London ett par gånger, fått utmärkelser för vårt bidrag till frisörbranschen och som företagare. Har också fått uppmärksamhet från Italien och nu senast fick jag ta emot Knight of Saint Gregory av påven. En del av detta är på grund av välgörenheten Toni & Guy Charitable Foundation, som min fru Pauline och jag startade 2003 och som först och främst riktar sig mot barn.

Vi satt i drygt en timma och det gick inte att få stopp på Toni, som berättade rent personliga saker och uttryckte en del åsikter som han genast avkrävde mig löfte om att inte skriva, vilket jag naturligtvis respekterar. En timma som gav en energikick tack vare Toni.

Historien om familjen Mascolo som tog sig till London för att sedan erövra världen är bättre än ett välskrivet filmmanus.

En fantastisk historia som bara fortsätter och då med fokus på fler salonger, mer utbildning och fler och bättre produkter.

Skall också berätta att visningarna var otroliga och gav en skön värme i tältet, vilket behövdes då det på utsidan var kallt och rått och jag inser att detta med att tälta på festivaler inte är ”my cup of tea”.

text: Jörgen Edström

LABEL.M IS THE ONLY

foto: Toni & Guy

040-232090, info@jkraft.se, www.labelm.nu, www.labelm.com

Intercoiffure Sverige 2013

För dig som är medlem i Intercoiffure Mondial!

Visste du att du som medlem har möjlighet att vara med på: • Intercoiffure Mondials internationella kongress i Paris varje år?

• Intercoiffure Mondials World Congress vart fjärde år i något medlemsland?

• Intercoiffure Sveriges årsmöte i Stockholm?

• Intercoiffures Nordiska Kongress som anordnas med fyra års mellanrum?

Medlemmar från andra medlemsländer har också möjlighet att vara med på dessa kongresser.

Ta chansen och lyssna på intressanta föreläsningar om allt som rör branschen, gå på frisyrvisningar, uppleva en spännande galamiddag och - inte minst - få en fantastisk möjlighet att träffa frisörkollegor från hela världen!

Välkomna till framtiden!

Vill Ni veta mera om ICD Sverige? Hör gärna av Dig till: christer.hertzberg@comhem.se Christer H. Haddad (President)

”Genom att välja ut och lyfta de bästa skapar vi ledstärnor inom frisörbranschen”

Partners:

taten Resul

!

HAIRSWEDEN CUP 2013

Hairsweden Cup 2013 anordnades i samband med Salon Stockholm på Älvsjömässan, detta arrangemang blev möjligt tack vare arrangören "Bindefelts" med Thomas Sunesson och våra huvudsponsorer L'Oréal Professional och Matrix Education. Hairsweden Cup hade 37 tävlande på levande modeller. Det tävlades i tre olika kategorier – Cut and style, Long hair combination och Bridal hairstyle.

Skapad för frisörer av frisörer KRAFT GROUP NY ÅTERFÖRSÄLJARE I SVERIGE! Du som redan har label.m eller vill börja med varumärket får

10% rabatt och en gåva!

Gäller t.o.m 31 dec och kan inte kombineras med andra erbjudanden.

(Gäller första ordern vid minst 900 kr netto)

Juryn bestod av Emma Ekman – silvermedaljör på VM 2012, nordisk mästare 2013 och svensk mästare 2013. Emma är idag verksam i Indien som utbildare och tränare för OMC. Ulrika Hansson – bronsmedaljör VM 2004 och idag verksam i Australien som lärare, tränare och utbildare för Pivot Piont samt Sofie Axelsson – bronsmedaljör VM 2004.

Tävlingarna arrangerades av Hairsweden med Anneli Palmgren, Joakim Roos och Roger Svensson. Detta hoppas vi skall bli en tradition, med SM-tävlingar på våren och Hairsweden Cup på hösten.

RESULTAT HAIRSWEDEN CUP 2013 Cut and style, Matrix Cup 1. Johanna Nordblom, Kungsbacka 2. Madeleine Corell-Quick, Stockholm 3. Shabnam Noor, Stockholm 4. Josefin Lindblad 5. Sara Jonsson 6. Isabell Andersson 7. alla övriga Long hair combination, L'Oréal Professional 1. Olivia Jonsson, Luleå 2. Malena Williamsson, Borås 3. Julia Larsson, Göteborg 4. Paulina Pettersson 5. alla övriga Bridal hairstyle, Matrix Biolage 1. Isabell Fransson, Halmstad 2. Hillewi Gottfridsson, Stockholm 3. Chriss Gustavsson, Stockholm 4. Julia Sira 5. Johanna Nordblom 6. Sara Eriksson 7. Malena Williamsson 8. Elin Teodorsson 9. Sandra Sande 10. Gunilla Olsson

LABEL.M IS THE ONLY

11. alla övriga

text: Roger Svensson

040-232090, info@jkraft.se, www.labelm.nu, www.labelm.com

styling: Dani Abunar, Salon Victor foto: Dani Abunar

styling: Dani Abunar, Salon Victor foto: Dani Abunar

styling: Aida Frcic Ă&#x2013;zkurt, Salon Victor foto: Dani Abunar

styling: José Hörnblad, Salon Victor foto: Dani Abunar

ÅRETS FRISÖRFÖRETAG 2013! Äntligen har det då för första gången lagts ett stort fokus på företagande, som ju är en förutsättning för alla de andra kategorierna i Årets Frisör-tävlingarna.

Vill tacka SFF som så starkt ville detta också och att vi kunnat administrera det gemensamt. Det är så viktigt att vi i större grad än tidigare sätter fokus på att bra företag och bra företagsledare är en förutsättning för vår branschs framtid.

Vill här passa på att tacka alla ni som skickat in så bra och genomarbetade bidrag och jag kan meddela att juryn haft ett hårt arbete med att utse de som blivit nominerade och till slut det företag som blev vinnare.

Vinnande företag vann, förutom en fantastisk chefsutbildning på Chefshuset, också en presentation i Mirror Magazine.

30

v: e l b n e r Vinna

SALON VICTOR

Salon Victor, som finns på Grönsakstorget i Göteborg, har en historia som sträcker sig 42 år tillbaka i tiden, då Victor Hulgaard startade salongen. Idag drivs den av Dani och Marlene Abunar och jag träffar dem under lunchen för att få lite mer bakgrund och fakta om vad som gjorde att de blev Årets Frisörföretag.

Dani, kan du berätta lite om din bakgrund? -Jag kom till Sverige tillsammans med mina föräldrar från det forna Jugoslavien och vi bosatte oss i en liten by utanför Älmhult.

Mina föräldrar är bägge frisörer och de startade en salong i Älmhult. Jag hade inte tänkt bli frisör och det var heller inte mina föräldrars ambition, de ville att jag skulle bli läkare eller advokat, som var de verkliga statusyrkena där vi kommer från. Av någon anledning blev det trots allt så att jag gick frisörskolan i Växjö och där var jag nog en av de sämsta eleverna någonsin. Under de första sex månaderna tyckte jag det var riktigt jobbigt, men sen kom Joakim Roos dit under en tid och med hans hjälp började jag helt plötsligt fatta allting. Nu tyckte jag att det var hur kul som helst och

när jag var klar med utbildningen fick jag toppbetyg. Lärarna fick mig att börja tävla och det resulterade i ett guld i skol-SM och sen var jag med och tog ett guld vid VM i New York. Jag tyckte detta med tävlingar var hur kul som helst, speciellt då det gick bra.

Hur fortsatte utvecklingen efter det? -Jag arbetade på föräldrarnas salong fram till 2003 och samtidigt var det mycket arbete för Matrix med visningar och utbildningar.

Men jag kände helt plötsligt för att göra något helt nytt, så jag sålde mitt hus och frågade Marlene, som jag nyss träffat, om hon ville följa med mig till London. (Här flikar Marlene in: Jag är fortfarande förvånad över att jag sa ja. Men jag avslutade allt här hemma och åkte efter, tre månader senare.)

Hade du klart med något arbete i London? -Nej, jag åkte på vinst och förlust. Första dagen gick jag dock förbi en salong som skyltat upp i fönstren att de var Hairdresser of the Year. Detta tyckte jag lät bra och knallade in och presenterade mig. Det gick dock inte så lätt utan jag fick lämna mitt mobilnummer och ett par dagar senare ringde de och sa att nu kunde jag söka. --->

31

32

De fick in 800 ansökningar och tog endast in sju och en av dem var jag. Detta var på High Street i Kensington och efter ett tag skulle de öppna en ny salong och där fick jag en bra position. Men efter sex månader sa jag upp mig.

Jaha? Och hur tänkte du då? -Blev trött på det bara. Började faktiskt sälja saxar i stället och höll på med det den resterande tiden i London. Sedan flyttade vi hem och jag fortsatte att sälja och slipa saxar. Vi hade då agenturen, men blev rejält blåsta. Innan dess hann jag dock besöka Victor för att försöka få honom att köpa några saxar, men det ville han inte. Då försökte jag i alla fall få slipa några av de han hade. Under tiden jag gjorde detta började vi prata och jag sa halvt på skämt att en dag kanske jag söker jobb hos dig.

Gör det, blev svaret.

Efter blåsningen vi blev utsatta för tvingade Marlene mig att söka en fast anställning så att vi hade en fast inkomst varje månad. Så under hösten 2005 började jag arbeta på Salon Victor.

Och hur kom ni fram till att ni skulle ta över? -Möjligheten till detta började vi prata om rätt så snabbt, men det var inte förrän 2008 som planerna på hur detta skulle gå till var klara. Vi enades om att göra det i tre steg. 2009 köpte vi 20 procent och vi fortsatte 2010, för att lösa in alla de resterande aktierna vid midsommar 2011. Ett halvår tidigare än planerat. För att klara detta sålde vi vårt hus och flyttade till en lägenhet. Som gott är har det gått bra, så nu har vi köpt ett nytt hus, där vi tillsammans med våra barn trivs bra.

Vad är planerna framöver? -Vi vill ha en eller två salonger till och då i Göteborg, vi vill hålla oss här och inte sprida ut

oss. Sen är vi snart klara med en bok med uppsättningar.

Redan nu är 80 bilder klara, så det skall inte dröja alltför länge förrän den blir verklighet. Viktigast blir dock att fortsätta bygga på det som går bra och utveckla det framöver.

Sen skall jag väl göra en del visningar också.

Dani och Marlene berättar att de åren innan de tog över salongen helt ut, gjorde en manual om hur de ville att verksamheten skulle fungera när de väl fick chansen att styra själva.

LITE FAKTA OM SALON VICTOR Dani berättar: Sedan 2011 har vår omsättning ökat med närmare 2 000 000 kronor. Budgeten för 2013 är 8 700 000 kronor exklusive moms och vi har under våren ökat priserna med elva procent i snitt. 15 procent för Dani och 10 procent för resten. Vi vill positionera oss som prisledande i Göteborg.

Vad är enligt dig det viktigaste när man driver ett eget företag? -Viktigast är att personalen trivs och att man kan skapa en stark teamkänsla, ”Alla skall hjälpa alla”. Som chef skall man ge beröm och ha klara riktlinjer och samtidigt inte vara rädd för att tillrättavisa då det krävs.

Hur motiverar ni personalen? -Förutom att ge alla rätt kunskaper har vi olika bonussystem, som dubbel provision om man säljer för mer än 16 250 kronor inklusive moms i månaden. Sedan kan man få en extra betald semestervecka om man omsätter mer än 1 000 000 kronor om året. Vi hade fem stycken som klarade detta förra året. Vi vill involvera personalen i det som händer på salongen och vi vill utvecklas tillsammans. --->

33

Här får ni lite om det som är historien och konceptet för Salon Victor: – 1971 startade Victor Hulgaard Salon Victor.

– Idag ägs salongen av Dani och Marlene Abunar.

– Vid övertagandet gjordes en 180 graders helomvändning.

– Då Victor fortfarande hade majoriteten hade vi naturligtvis inte fria tyglar.

FÖRÄNDRINGAR: – Strategi i marknadsföringen.

– Personalvård.

– Vi skrev och presenterade en koncepthandbok för personalen.

– Vi gjorde en budget för salongen och en för varje enskild individ.

– Personliga målsättningar för varje anställd, månad och kvartal.

– Helt nytt provisionsystem för försäljningsprodukter.

– Nytt bonussystem för de som når sina kvartalsmål.

– Om vi gemensamt klarar våra totala mål i salongens budget gör vi en större resa tillsammans.

– Vi startade stimulerande säljtävlingar med både individuella och gemensamma priser.

– Började på allvar med personliga bokade möten med varje anställd för att kunna utveckla varje individ.

– Personliga brev till varje anställd som skall hjälpa dem att bli bättre och bli mer uppmuntrade att vilja utvecklas ännu bättre.

– Vi skickade dem som saknade kompetens inom vissa områden på utbildningar och visningar för att höja deras och salongens kompetensnivå.

– Salongen totalrenoverades.

– Kundservicen förbättrades.

– Vi driver Salon Victor med utgångspunkt i de tankar och idéer vi har, men inget sker av en slump. Här finns statistik på precis allt och detta är superviktigt. Har man svart på vitt kan man lättare hitta vad som behöver åtgärdas utifrån vars och ens styrkor och svagheter.

Enligt Dani och Marlene har allt gått så snabbt sedan de tog över Salon Victor och de är väldigt tydliga med att detta är inget man klarar av om man inte har personalen med sig till 100 procent. Just personalen är den viktigaste tillgången man har som företagare.

Ja, detta var en liten presentation av Årets Frisörföretag och, som sagt, det var många fantastiska bidrag som kom in.

Nästa år hoppas vi kunna ha ytterligare kategorier och förhoppningen är att ni alla som var med i år och ytterligare ett antal skickar in bidrag nästa år.

Då är det en helt ny tävling! text: Jörgen Edström foto: Jörgen Edström & Dani Abunar

34

ร R

Hela 260 sidor s m med underbara produkter oc ochh tillbehรถr inom skรถnhetsbranschen sk รถnhetsbranschen

hår: Johan Christensen Makeup: Jörgen Sollerberg foto: Pär Olsson

STÖD ROSA BANDET

TILLSAMMANS MED

KEVIN.MURPHY

+4652213050 | www.session.nu

hår: Johan Christensen Makeup: Jörgen Sollerberg foto: Pär Olsson

SALON STOCKHOLM, HÄR FÖR ATT STANNA! För att dra lite historia för alla er som inte riktigt varit vana med arrangemang liknande det som Salon Stockholm är. Det är i det närmaste tio år sedan den sista stora frisörmässan gick av stapeln i Stockholm.

Under dessa tio år har tusentals nya frisörer tillkommit och även säljkåren har till största delen bytts ut. Det gör att det kan vara svårt att kommunicera vad detta egentligen handlar om. Att som frisör få chansen till mängder av inspiration, träffa kollegor och möta leverantörer och få ta del av det nya som sker i branschen måste vara en upplevelse för de flesta av oss. Nu hoppas jag alla skall få veta vad Salon Stockholm handlar om och att ytterligare några tusen kollegor möter upp nästa år. Detsamma gäller de av leverantörerna som i år inte var med, detta är ett ypperligt tillfälle att möta såväl gamla som nya kunder.

Man kan sammanfatta årets Salon Stockholm så här; Lite för få besökare, men dessa var i stället väl så nöjda med sitt besök att hela 89%, eller 4,2 av 5 av de tillfrågade i den undersökning som gjordes, gärna ville komma tillbaka nästa år, vilket är ett riktigt bra betyg. I denna undersökning framgick också att besökarna mest var ute efter inspiration genom visningar, workshops och seminarium. Dessutom ville de ta del av nyheter från de olika leverantörerna.

Totalt nästan 3000 besökare kom under de två dagarna och förutom all personal på mässan och bland utställarna deltog 420 frisörer, stylister, makeupartister, modeller och tävlande för att ge dessa besökare en så stor upplevelse som möjligt.

Tre stora visningar bjöds det på i Victoriahallen och först ut på fredagen var Tyler Johnston/Lesley Lawson och de bjöd på en härlig show med alla stilar från nya Essential Looks -kollektionen. Allt detta erbjöds besökarna att senare se på närmare håll, i en workshop av Schwarzkopf.

Under fredagen hade också GHD och Wella visningar på Open Stage och båda dessa hade också workshops.

Tävlingarna Hair Sweden Cup pågick också hela dagen. Sen bjöds det på seminarium med rubriken; Frisörbranschen, har den någon framtid? Fredagen hade alltså ett späckat program för den vetgirige.

40

På lördagen fortsatte Hair Sweden Cup. Det bjöds på seminarium med John Santilli, trendspaning med Lotta Ahlvar och Sara Winter från Moderådet respektive Skobranschen och även denna dag var det seminarium om branschens framtid med Ted Gemsell från SFF, Jörgen Edström Mirror Magazine och Jonas Björngård från itsperfect. Det fanns flera Open Stage-visningar med Cutrin, Wella och GHD vilka också hade workshops precis som Schwarzkopf, Davines och Tendenz.

Den första av lördagens visningar i Victoriahallen presenterades av Allilon och som vanligt bjöd detta ödmjuka team på en ny upplevelse, samtidigt som de med oerhörd stor precision visade upp vad man med stor klippskicklighet kan åstadkomma med hår. Johnny och Pedro med team gjorde sen också en workshop.

Nästa stora visning delades av Dmitry Vinokurov och Hans Nilsson. Dmitry tar detta med visningar till en annan nivå genom att få modeller, kläder, hår och musik att bli till en slags teater. Alltid lika inspirerande att få uppleva hans svulstiga visningar.

Hans Nilsson tog med oss genom de årtionden som Sebastian funnits. Underbart, härligt överdrivna hår och väldigt tidstypiska, en riktig nostalgitripp. Mycket väl sammansatt.

Själva mässdelen gladde mycket och det var kul att se hur mycket energi alla utställare lagt, för att få till snygga och inbjudande montrar. Fick tyvärr inte chansen att prata med alla utställare men bland de jag pratade med var det positiva ord om Salon Stockholm och det enda de saknade var ytterligare ett par tusen besökare. Bland de besökande frisörerna var det enda negativa att de saknade några kända märken samt att det var ett så stort program att det var svårt att hinna med allt de ville se.

Salon Stockholm avslutades med en stor gala i regi av SFF och där utsågs Årets Frisör i olika kategorier. Årets Elev blev Alma Lundin. Årets Nykomling Amanda Lundqvist. Årets Dam Camilla Jönsson, Årets Herr Jarkko Kaislapuro. Årets Team Larsson & Lange. Årets Avantgarde Camilla Jönsson och Årets Frisör Camilla Jönsson. Årets Frisörföretag blev Salon Victor (presenteras på annan plats).

Stort Grattis till alla vinnare och alla nominerade!

Boka redan nu in 19–20 september 2014 för nästa års Salon Stockholm!

På följande sidor får ni ett stort antal bilder där ni kan följa vad som hände på Salon Stockholm. Resultaten från Hair Sweden Cup finner ni på sidan 23. text: Jörgen Edström foto: Jörgen Edström, Anna Lu Lundholm samt Salon Stockholm

41

GHD Open Stage

Wella Open Stage

Tyler Johnston & Lesley Lawson

Allilon

Dmitry Vinokurov

Hans Nilsson

TÄVLA MED COLOR.ID &

VINN EN DRÖMRESA VÄRD 50.000 KR! Gilla oss på Facebook, släpp loss din kreativitet och vinn en drömresa för två värd 50.000 kr.

Ta en bild på din mest kreativa Color.id-färgning och ladda upp den på facebook.com/WellaProSverige eller Instagram (#showyourcolorid). Se fullständiga regler och villkor på: www.showyourcolorid.com

NYHET! COLOR.ID ÄR HÄR FÖR FÖRSTA GÅNGEN NÅGONSIN KAN DU PLACERA EN FÄRG BREDVID EN ANNAN UTAN ATT DE BLANDAS*, UTAN FOLIE. Ny Color.id ger ett vackert färgresultat med mjuka övergångar även mellan kontrasterande toner.* Använd med ILLUMINA COLOR och Koleston Perfect för färgresultat som du kommer att förälska dig i.

MED FOLIE

UTAN FOLIE

Använd Color.id med ILLUMINA COLOR och Koleston Perfect för färgresultat som du kommer att förälska dig i. * Nyanser som är upp till 3 nivåer ifrån varandra på skalan.

Undantag: Rekommenderas inte vid extrema färgskillnader som t. ex. starka röda och blonda nyanser.

NYA

ULTIMATE U LTIM T ATE ATTEE B BL BLONDE LO ONDE

TINTA COLOR ULTIMATE BLONDE MED ULTRA ASKBLOND SOM LYFTER UPP TILL 6 STEG

GROSSISTER, EN VÄXANDE MARKNAD Det blir allt vanligare att frisörer köper sina produkter på annat sätt än genom säljare.

Antalet leverantörer har ökat markant och det har även antalet inköpsställen gjort. I väldigt många städer finns det idag grossister som genom sina shoppar erbjuder frisörer ett stort utbud av produkter. I dessa shoppar finns allt från de stora välkända märkena till mindre och inte lika välkända. De tillhandahåller även alla tillbehör och i många fall även inredningar. Några av dessa grossister gör aktiva besök hos frisören, medan andra inte gör det. Dock är de idag ett stort och viktigt inslag i frisörbranschen.

syskonen Emil och Emma, pratar jag med deras pappa Lars Sundkvist som en gång startade det hela.

Det är idag snudd på omöjligt att ta fram exakta siffror på hur mycket produkter det säljs till frisörer, men efter att under lång tid samlat in så mycket fakta det går att få tag på, kan jag säga att det rör sig om runt 1,7 miljarder kronor årligen. Av denna summa säljs cirka 18 procent genom olika grossister, alltså en stor och viktigt del.

Berätta om hur du kom på idén med att bli frisörgrossist!

-Jag arbetade tidigare under många år i färgbranschen, men slutade med det år 2000. Sedan var jag affärsutvecklare i samma bransch tills jag 2003 fick erbjudande att köpa Parfymeri Linette i Västerås. Det hade startats redan 1945 av Gösta Lidman, som också hade egen tillverkning. Jag tog över efter hans son Jan. Det gick bra för mig och 2004 öppnades en shop i Stockholm och den sköttes och sköts än idag av min bror Jan. 2006 köpte vi FP-shoppen i Örebro och döpte om den till Linette och här tog en kusin hand om ruljansen. 2006 öppnade vi en ny butik i Uppsala och då var det Jon, som kom från vår butik i Västerås, som blev ansvarig. Så fram tills nu är det bara människor jag känner som är involverade. Detta år flyttade vi även butiken i Västerås till nya lokaler i ett centralt läge.

Den idag största grossistkedjan är Här, som för många är känd som Linette. De har idag elva butiker från Uppsala och ner till Malmö, men det hela startade för många år sedan.

Innan jag besöker Här-butiken i Jönköping och där träffar

Jag frågar Lars hur han ser på den utveckling som branschen genomgått sen han blev en del av den. -Det är alltid intressant med utveckling, men branschen som sådan saknar idag långsiktighet och den är lite för volymbaserad. --->

61

Vad var idén när du startade? -Vi har hela tiden varit konsekventa och vi har hela tiden följt vår idé och stått för den. Det känns som att våra kunder uppskattar bra service och den kundkontakt vi försöker skapa.

Här tackar jag Lars och återgår till Emil och Emma.

Berätta om fortsättningen! -2009 köpte vi två Wellashoppar, i Göteborg och i Malmö, och 2010 startade vi här i Jönköping och här styr Emma. Vi köpte samma år Montlé som var två butiker i Linköping och Norrköping. 2011 tog vi en paus för att 2012 starta en ny butik i Växjö och en andra butik i Stockholm, nu i Globenområdet.

Och sen? -Nu blir det inga nya shoppar inom överskådlig tid, vi täcker ju in stora delar av landet från Uppsala till Malmö.

Hur har ni satt er prägel på verksamheten sen ni tog över?

-Idag heter alla shoppar Här och vi har försökt att få dessa att ha en likvärdig inredning och ett sortiment som till 90 procent är likadant i alla våra shoppar.

Säljer ni endast i shopparna eller besöker ni också salongerna? -Vi säljer uteslutande i shopparna och endast till frisörer. Privatpersoner får inte ens vistas i lokalerna.

Hur har utvecklingen varit de senaste åren? -Fantastisk.

Trots att konkurrensen ökat har vi gjort detsamma. En hårdare konkurrens gör att vi hela tiden måste vara bättre och det känns att kunderna tycker att vi är en seriös partner till dem.

Hur fungerar det här med prisbilden hos er? Ni representerar ju en del märken som genom rabatter säljer betydligt under er prisbild? -Vi följer hela tiden företagens prislistor och har inte marginaler tillräckligt för att kunna lämna rabatter. Vår styrka är istället att hos oss får de produkterna direkt och att de kan välja att köpa en produkt om de vill utan extra kostnader.

Vilka är era kunder? -Mest enmans- och små salonger plus hyrstolar, sådana som inte kan ligga med stora lager. Sen har vi också en del större, som kanske står utan vissa produkter och inte kan vänta flera dagar på leveranser. Vi säljer ju egentligen allt en frisör kan behöva från kemi till inredningar och allt däremellan.

62

Hur tror ni om framtiden, nu när bland annat näthandeln har ökat? -Vi är väl förberedda på detta då vi haft försäljning via nätet sedan 2005, men den biten kommer helt klart att öka. Det kommer i framtiden att finnas många olika sätt att handla produkter på, men vi tror att vår styrka är att ha rena och snygga shoppar med kunnig, utbildad och trevlig personal, samt ett brett utbud av märken och produkter för frisören.

Hur ser strukturen ut i ert företag? -Vi har idag elva shoppar och vi är 28 anställda, varav fyra på administration.

Vad tycker ni är den största förändringen idag och vad tror ni om framtiden? -Många frisörer har upplevt en minskad efterfrågan av försäljningsprodukter på salongerna, så det krävs att vi fortsätter stötta dem. Därför har vi i nuläget sju utbildningskvällar i varje shop årligen och de är verkligen populära. Grossistverksamheten kommer helt klart att öka i framtiden på ett eller annat sätt. För vår del tror vi att kemi och tillbehör blir det som ökar mest de kommande åren.

Det var mycket intressant att få ta del av historien ända från 1945 fram till idag.

En annan grupp grossister är de som brukar kallas Cutringruppen. De har tillsammans sju shoppar – från Stockholm ner till Hässleholm. I Stockholm representeras de av BalMid (före detta JÅM) och jag frågar Stefan Ekström: Hur många märken har ni i er shop? -Drygt 25 olika.

Ni säljer ju både i shoppen och direkt på salongerna. Hur är fördelningen? -Drygt 40 procent i shoppen och knappt 60 procent genom salongsförsäljning.

Hur många kundnummer har ni? -Runt 4000.

BalMid köpte ju JÅM i vintras och Stefan säger att det framöver kommer att hända mycket nytt.

Hur tror du att framtiden kommer att se ut för grossister?

-Tror det kommer att öka och att det blir fler shoppar. På sikt kommer nog antalet säljare att minska och de kommer att ersättas av mer informatörer och utbildare.

Mitt nästa samtal blir med en helt ny typ av grossist, en som gjort en snabb resa. Fredrik Gelkner driver tillsammans med Mikael Nilsson Headbrands och runt detta bolag har det surrats, inte minst bland olika leverantörer.

Fredrik, hur kom ni på denna idé? -Jag har absolut ingen bakgrund i frisörbranschen annat än att jag hjälpte min fru när hon startade sin salong och då bland annat med inköp.

Det som slog mig var att vi skulle vara tvungna att köpa vissa mängder av produkter och att säljaren endast hade ett alternativ. Det var i en sådan situation jag träffade Mikael, som då var säljare på Wella. Vi spånade gemensamt på om det inte var så att det fanns en lucka och på så sätt kom vi fram till det som idag är Headbrands.

Det var ju en del ståhej runt er i början från olika leverantörer? -När vi startade var vi övertygade om att de skulle vilja samarbeta med oss, men när vi träffade dem var det till att börja med ingen som var intresserad av detta. Då började vi köpa produkter nerifrån Europa i stället. Först när det gick upp för dem att vi menade allvar med våra idéer fick vi till avtal med en efter en av dem. Idag kan vi erbjuda de flesta av de populära märkena och de är nöjda då vi fyller vissa tomrum för dem.

Hur tänker du nu? -Jo, de flesta av våra kunder kommer från landsorten och de får oftast inte lika täta besök som de i tätorten.

Hur ser då en typisk kund till er ut och vad köper de?

-Genomsnittsordern innehåller produkter från tre olika varumärken och våra kunder är ofta de som uppskattar snabba leveranser.

Köper ni fortfarande från Europa? -Nej. Det enda vi handlar den vägen är tillbehör.

Hur ser ni på er själva? -Som en lite annorlunda partner till leverantörer och frisörer.

Vad kommer att hända i framtiden? -Vi vill bredda sortimentet med ytterligare två eller tre märken. Sedan kommer vi att börja etablera oss i de nordiska länderna och först ut är Danmark och efter det Norge. Vår ambition är att bli etablerade som en stor grossist. Dessutom börjar vi i vinter med vad vi kallar för utbildning light. Dels i egen regi och dels tillsammans med våra leverantörer.

Hur tror du att framtiden i frisörbranschen ser ut? -Det sker en gradvis förändring till att allt mer kommer att säljas via grossister. Dagens säljare kommer mer att ha hand om större konton.

Antalet märken i ert sortiment? -18 stycken.

Ja, det var riktigt intressant att sätta sig in i en växande grossistbransch och att ta del av den utveckling som pågått under en många år nu. Och visst har det ändrat sig en hel del sedan Linette Parfymeri startades i Västerås av Gösta Lidman 1945!

Och hur mycket omsatte ni förra året? -Drygt 55 miljoner.

text och foto: Jörgen Edström

Hur många kundnummer har ni idag? -Runt 7000.

Luntmakargatan 40 111 37 Stockholm Tel: 08-20 35 10

Arenavägen 27 121 77 Johanneshov Tel: 08-39 30 80

Olivedalsgatan 27 413 10 Göteborg Tel: 031-42 49 01

Roslins Väg 20 217 55 Malmö Tel: 040-91 63 00

Kungsgatan 107 753 18 Uppsala Tel: 018-13 09 60

Lovisebergsv. 10 722 19 Västerås Tel: 021-30 20 20

Drottninggatan 35 702 22 Örebro Tel: 019-611 23 31

Läroverksgatan 6 582 27 Linköping Tel: 013-35 37 50

Östra Storgatan 75 553 21 Jönköping Tel: 036-16 26 80

Knäppingsborgsg. 6 602 26 Norrköping Tel: 011-23 86 20

Hejaregatan 4 352 46 Växjö Tel: 0470-239 75

bilder: Essential Looks â&#x20AC;&#x201C; Schwarzkopf

bilder: Essential Looks â&#x20AC;&#x201C; Schwarzkopf

bilder: Essential Looks â&#x20AC;&#x201C; Schwarzkopf

bilder: Essential Looks â&#x20AC;&#x201C; Schwarzkopf

bilder: Essential Looks â&#x20AC;&#x201C; Schwarzkopf

bilder: Essential Looks â&#x20AC;&#x201C; Schwarzkopf

bilder: Essential Looks â&#x20AC;&#x201C; Schwarzkopf

Besök oss på Facebook – Schwarzkopf Professional i Sverige

NYHET! SUPREME KERATIN

INGET MER FRISSIGT, SVÅRHANTERLIGT, SKADAT HÅR! UPPTÄCK NYA SUPREME KERATIN – EN UNIK UTSLÄTANDE BEHANDLING SOM GER LÅNGVARIGT SKYDD MOT FRISSIGT HÅR

PERFEKT SLÄTT HÅR SLÄTAR UT FRISSIGT & SVÅRHANTERLIGT HÅR

STYLINGHJÄLP ENKLARE, SNABBARE & MER HÅLLBART RESULTAT VID FÖNING

ULTIMAT VÅRD GER NYTT LIV TILL SKADAT & PORÖST HÅR

PASSAR ALLA HÅRTYPER FRISSIGT, LOCKIGT, VÅGIGT, FÄRGAT & BLONDERAT HÅR

SÄKER ATT ANVÄNDA INGEN FORMALDEHYD. INGET TIOGLYKOLAT. INGEN ILLALUKTANDE DOFT. HÅRET KAN SCHAMPONERAS SAMMA DAG.

Find us on Facebook – www.facebook.com/SchwarzkopfProfessionalUnitedKingdom FÖR MER INFORMATION KONTAKTA SCHWARZKOPF PROFESSIONAL KUNDTJÄNST TEL 010-480 76 00

”Jag visste det!” ”Vad var det jag sa?” ”Typiskt mig!”

Med det i åtanke: Vad tror du det blir för skillnad om du börjar morgonen med att tänka, ”Vad tungt det känns att gå till jobbet idag!” mot ”Undrar vad för roligt som kommer att hända idag?”

Att ha en tydligt målbild är viktigt. Jag själv, som oftast har många bollar i luften, har en målbild som är att vara i nuet med mina barn varje dag. Det låter ganska enkelt, men så fort jag tappar den där målbilden är det lätt att telefonen eller min iPad tar över.

VÄLJ ATT VARA LYCKLIG!

En sak till vi bör känna till om vår hjärna är att den är lat.

Den vill knyta en värdering till varje handling. Om du tidigare tänkt att du är dålig på matte nöjer sig hjärnan med det och nästa gång du ställs inför ett matematiskt problem, hur känns det då tror du? 95 procent av våra tankar och attityder baseras faktiskt på sådant vi kände dagen innan och bara 5 procent av våra 60 000 tankar vi tänker varje dag är nya medvetna. Så det är inte så mycket som händer där uppe trots allt!

”Jag visste det!” ”Vad var det jag sa?” ”Typiskt mig!”

När du senast hörde dig själv säga så, var det då något positivt du hade förväntat dig eller var det så att du missade bussen, spillde på tröjan eller inte fick tag i en parkeringsplats? Vad hade hänt om du tänkt tvärtom?

Parkering precis framför entrén – jag visste det! Och vad händer när du vågar tänka större än i parkeringsplatser?

Gandhi sa en gång att de flesta människor blir precis så lyckliga som de bestämmer sig för att bli. Det finns en vetenskaplig förklaring till detta. Vår hjärna kan nämligen inte skilja på fantasi och verklighet. Låt mig ta ett exempel: Tänk att du får en citron. En stor, gul och fin citron. Du får också en kniv, med vilken du lätt skär upp citronen i fyra stora klyftor. Du tar den första klyftan mot dina läppar och suger ut saften. Du biter i köttet och sliter av en rejäl bit som du tuggar så att all citronjuice samlas i munnen innan den långsamt rinner ner i halsen när du sväljer.

Hände något i din mun? Det vattnades lite, va? Kanske kisade du med ögonen till och med. Varför? Hjärnan frågar inte om du har en citron på riktigt utan blotta tanken på att du skulle kunna svälja så mycket citronjuice gör att hjärnan varnar för fara. Citronjuice har nämligen så lågt pH-värde att det kan skada vår tarm, så för att tunna ut juicen så att du ska kunna svälja utan att skada dig, signalerar hjärnan att du måste börja producera saliv.

80

Se nu till din arbetsplats utifrån detta. Om du tänker att Lotta aldrig går ut med soporna, vad kommer dina värderingar om Lotta i fortsättningen att styras av? Om du istället väljer att tänka att Lotta är bra på att ta kunder i telefon – vad händer då? Och om vi tar det steget längre och ser till vad som händer när Pia kommer till dig och klagar på att Lotta aldrig tar soporna. Här kan du påverka inte bara din egen, utan även andras värderingar kring Lotta.

Våra förväntningar styr våra vardag i större utsträckningen än vi tror. När du har en arbetsplats som präglas av positiva attityder så kommer det att gynna alla. I slutänden är det ganska enkelt. Ge något positivt och få något positivt tillbaka.

text: Maria Åberg – VD/frisör/mamma/företagscoach/ tekniker på Schwarzkopf Professional Kom gärna med synpunkter: maria@mariaaberg.com eller FB mariaaberg.

NYHET!

Oktober 2013 Salon Look Internacional, Feria de Madrid, Spanien, 4–6 oktober. www.ifema.es

Hårmässor att hålla koll på:

Salon International, London, England, 12–14 oktober. www.salonexhibitions.co.uk Alternative Hair Show, London, England, 13 oktober. www.alternativehair.org

November 2013 Cosmoprof, Hong Kong Convention, Hong Kong, 13–15 november. www.cosmoprof-asia.com April 2104 Cosmoprof, Bologna, 4–7 april. www.cosmoprof.com Frisörbåten, Stockholm, 6–7 april. www.frisorbaten.se September 2014 Salon Stockholm, Stockholm, 19–20 september. www.salonstockholm.se

B O KA Å R E TS F R ISÖ R B ÅT

För bokning: Ring Viking Line på 08-452 40 80 Uppge koden ”FRISÖR1” Se priser & info: www.frisorbaten.se

MÄSSA | HÅR RVISNINGAR VISNIN GAR | INSPIRA ATION TION | FÖRELÄSNINGAR | MAKEUP ACCESSOARER | MERFÖRSÄLJNING & LÖNSAMHET | NÄTVERKA | MINGL A UNDERHÅLLNING LNING | MA AT T & DR RY YCK | BOENDE | FEST

inspiration: Björn Axén foto: Leonard Green

bilder: Björn Axén

bilder: Björn Harry Axén Boocock & Chris Horsman

HAIR PASSION IS A WAY OF LIFE. SHARE IT. Wella Professionals-frisörer delar med sig av sin passion för hår till utsatta unga människor i Brasilien för att ge dem ljusare framtidsutsikter. WELLA-UNICEF MAKING WAVES-programmet är ett internationellt initiativ i regi av Wella och UNICEF, och du kan också bidra: Kontakta din säljare på Wella eller besök www.wella.com/wella-unicef för mer information.

UNICEF främjar inte något varumärke, tjänst eller produkt.

... lite mer filosofiska betraktelser.

VAD VILL FRISÖRER HA?

Kan orsaken vara någon av nedanstående?

Har funderat på om det är så att frisörer inte vill ha mer inspiration, eller om det är så att vi tycker att vi får tillräckligt av detta hela tiden.

- Var det fel datum?

Salon Stockholm erbjöd det mest ambitiösa utbudet någonsin.

Där fanns fantastiska visningar med världsartister, workshops, seminarier, tävlingar, mindre visningar på open stage, samt att en del utställare hade mindre teknikvisningar i sina snygga montrar. Där fanns kollegor från hela landet och det gavs möjligheter att se vad branschens olika leverantörer har att erbjuda. Nyheter som visades för första gången måste väl ändå skapa en nyfikenhet och intressera en som frisör?

Jag är väl antagligen lite skadad då jag alltid varit konstant nyfiken och har ett behov att veta vad som händer i frisörvärlden. Just att få se och uppleva det man inte kommer i kontakt med i vardagen, är det som vidgar vyerna och öppnar ögonen på en. På Salon Stockholm gavs mängder av möjligheter till dessa upplevelser.

- Var det för dyrt?

- Var det ett för dåligt program?

- Var ni för dåligt informerade?

- Var det av någon annan anledning?

Om ni, som sagt, vill vara vänliga att maila mig era tankar om detta så har jag lite underlag när jag sitter ner med arrangörerna inför nästa års Salon Stockholm och då kan de kanske ta till sig av era åsikter.

Maila: jorgen@mirroronline.se

Redaktören! DS Det kom trots allt en ansenlig mängd frisörer, tillräckligt för att fylla upp dessa olika programpunkter och det var välfyllt i de flesta montrar. Men det är med lite förvåning jag konstaterar att det trots allt inte var fler av er där. Personligen hade jag förväntat mig att få möta ett par tusen till av er, kära kollegor, och att ni tagit chansen att få ta del av all den inspiration som bjöds.

Med detta som bakgrund vill jag be er om en tjänst. Ni som av olika anledningar inte tog detta tillfälle i akt, kan ni vara så bussiga att maila mig varför ni valt att utebli. Tänkte delge arrangörerna dessa synpunkter så de vet vad de skall göra för att få dit er nästa gång.

”Med detta som bakgrund vill jag be er om en tjänst. ”

90

NYA KERASILK

KOMMER SNART Kontakt & information: 08-556 020 70, www.goldwell.se

JÖRGEN.

Hej Juliana,

Jag tycker att du alltför ofta pratar och skriver om det som är negativt. Det blir alldeles för mycket om svarta pengar och oseriösa frisörer. Kan du inte bara lyfta fram de bra exemplen istället?

Som svar till detta kan jag nog tycka att jag till över 90 procent lyfter fram positiva saker i frisörbranschen. Det är allt från salonger och frisörer som kan inspirera andra frisörer på ett bra sätt, till alla reportage från de evenemang våra leverantörer arrangerar. Dessutom allt fint bildmaterial som vi har glädjen att dela med oss av.

”Att det undanhållits miljardtals kronor från beskattning i frisörbranschen är negativt och ett problem. Om man inte pratar om detta, kommer det aldrig att förändras.”

/ Juliana

92

Det negativa då, eftersom det var ditt påstående. När det kommer till företagarfrågor och ekonomi måste jag medge att det allt som oftast blir negativt och jag skall gärna försöka förklara varför.

Om man inte pekar ut och pratar öppet om det som är ett problem kommer ingenting någonsin att ske och ingenting kommer någonsin att förändra sig till det bättre. Att det undanhållits miljardtals kronor från beskattning i frisörbranschen är negativt och ett problem. Om man inte pratar om detta, kommer det aldrig att förändras. Man kan inte som en struts köra huvudet i sanden och tro att problemet är borta när man tittar upp igen.

När det började pratas öppet om oseriösa frisörföretagare och svarta pengar började det hända saker och idag har vi personalliggare vilket, trots att en del frisörer ”råkat illa ut”, har lett till att en hel del helt svart arbetskraft försvunnit eller blivit vit. Dessa företag har blivit tvungna att betala in skatt för sina frisörer, som nu kan få sjukpenning och pension.

Kassalagen har hittills inneburit att uppemot en och en halv miljard mer har inkommit till skattemyndigheten och, trots det, fattas det ytterligare mer än två miljarder. Först då alla arbetar efter samma regler skapas förutsättningar för en rättvis konkurrens på marknaden. Det har inte varit bra när vissa haft sina egna regler medan andra följt de som lagstadgats.

Detta är anledningen till att jag håller på att tjata om dessa problem.

Problem är till för att lösas och det kan man endast göra om man vet vad problemet består av. Jag är rädd för att jag kommer att fortsätta att identifiera och tjata om problem och jag hoppas att detta även i fortsättningen kan påverka till det bättre i vår bransch. / Jörgen Edström

IUHH IURP KDUPIXO KHDOWK HIIHFWV DQG HQYLURQPHQWDOO\ GDPDJLQJ VXEVWDQFHV (ref. The Positive List of professional hair cosmetics)

*UDQVNQLQJHQ DY JU|QD SURGXNWHU lU P\FNHW KnUG L 'DQPDUN GlUI|U lU YL VWROWD |YHU DWW KD Vn PnQJD SURGXNWHU JRGNlQGD L 3RVLWLYOLVWHQ 'HVVD SURGXNWHU LQQHKnOOHU 'LVFRYHU WKH VFLHQFH RI EHDXW\ LQJD lPQHQ VRP DQVHV KlOVRIDUOLJD HOOHU PLOM|VNDGOLJD

+ n U R O R J L 6 W R F N K R O P Â&#x2021; 7 H O H I R Q Â&#x2021; H P D L O L Q I R # K D U R O R J L V H Â&#x2021; Z H E Z Z Z K D U R O R J L V H

VARUMÄRKEN DU GILLAR R TILL P PRIS RIS

Nyhet NU FINNS VI PÅ INST A AGRAM, INSTAGRAM, FFACEBOOK ACEBOOK & PINTEREST! SÖK PÅ HEADBRANDS.

KUNDTJÄNST 010 - 49 49 000

I

WWW.HEADBRANDS.SE

”Tiderna förändras och vi med dem, brukar man säga.

Tiderna förändras och inte alla av oss kan hänga med, påstår jag. ”

FRISÖRBRANSCHEN, HAR DEN NÅGON FRAMTID? Så var rubriken på det seminarium som Ted Gemsell från SFF, Jonas Björngård från itsperfect och jag själv hade på Salon Stockholm.

Rubriken är menad att provocera, men är samtidigt relevant. Först kan jag slå fast att självklart finns det en framtid för frisörbranschen, men hur den kommer att se ut är svårare att med bestämdhet veta.

Jag kommer här att försöka få med några av de frågor som dryftades och lägga till mina personliga tankar.

Tiderna förändras och vi med dem, brukar man säga.

Tiderna förändras och inte alla av oss kan hänga med, påstår jag. Förutsättningarna för oss ändras hela tiden och det gäller därför att vi är ”på tårna” så att vi inte halkar alldeles fel.

Förr var bensinstationer ett ställe där man tankade sin bil och köpte tillbehör. Idag tjänar dessa bensinstationer mer på att sälja korv och ser mer och mer ut som livsmedelsaffärer.

Kanske det finns en framtid för frisörer, en framtid som innehåller annat än hår. --->

95

Idag finns det nästan ingen kvar som använder telefoner som är anslutna med en sladd, utan man använder smarta mobiltelefoner, som idag är nästan allt annat än telefoner. Som ni kanske fÜrstür av detta resonemang, sü fÜrändrar sig allting hela tiden och münga günger utan att vi ens tänker pü det.

Jag brukar skriva om hur viktigt det är att vi hela tiden är fÜrberedda pü fÜrändringar och att vi agerar, fÜr att snabbt fÜrstü dem och snabbt anpassa oss till dem.

En av de saker som diskuterades var den stora Üveretableringen i frisÜrbranschen och det kom fram att det finns münga anledningar till detta. En är naturligtvis att det under münga ür tagits in alldeles fÜr münga unga pü olika typer av frisÜrutbildningar. En annan är att det är alldeles fÜr billigt och enkelt att Üppna en salong. Och att det fÜr detta inte fordras nügra som helst kunskapskrav. Vare sig som frisÜr eller som fÜretagare. FÜr att hyra stol behÜvs det egentligen inga som helst investeringar och dessa faktorer bidrar till denna Üveretablering.

%(67Â&#x2020;// ,'$* 9,$ 7(/

En annan früga som kom upp var den om prisbilden. Kanske är det sü att alla kunder runt om i Sverige inte är beredda att betala ett sü pass hÜgt pris som vi egentligen behÜver ta ut.

Alla är kanske inte av den üsikten att behandlingen de für är värd det. I andra branscher fÜrsÜker man nü fler kunder, genom att bland annat ha fÜr kunden attraktiva priser och kanske behÜver münga tänka efter, om det som kunden erbjuds verkligen är värt det pris de skall betala. Jag har münga günger skrivit om detta med priser och tidsütgüng och i den bästa av världar kan man stü och klippa i 60 minuter och kunna ta betalt fÜr det. Verkligheten är däremot en helt annan. Skall man anslü 60 minuter müste man kunna ta ut ett pris av minst 660 kronor och det är inte alla beredda att betala. DärfÜr müste vi lära oss att erbjuda tjänster som kunden tycker harmoniserar med det pris vi begär. Kanske 50 minuter fÜr 550 kronor, 45 minuter fÜr 495 kronor, 40 minuter fÜr 440 kronor, 35 minuter fÜr 385 kronor eller 30 minuter fÜr 330 kronor. Dessa exempel är fÜr att ni skall fÜrstü ekonomin bakom det ni erbjuder kunderna.

*2&&,$1, +$,5 (;7(16,21

Ytterligare en früga som verkar engagera münga frisÜrer är

9, +$5 $//7 '8 %(+Â&#x2DC;9(5

münga üsikter om detta med de ständiga kampanjerna.

6HGDQ KDU YL VnOW lNWD KnU DY K|JVWD 5(0< NYDOLWHW 9L HUEMXGHU DOOW GX EHK|YHU QlU GHW JlOOHU H[WHQVLRQ 6H YnUW VWRUD XWEXG DY SURGXWNHU VRP NHUDWLQYD[ WHMS VNLQ ZHIW WUlQVDU IMlGHUKnU FROG V\VWHP FOLSVHW RFK VN|WVHOSURGXNWHU L YnU NDWDORJ RFK Sn ZZZ JRFFLDQL VH

att de ogillar hur leverantÜrerna agerar idag. Det framfÜrdes De gÜr ju att kunderna alltid kan kÜpa produkter fÜr betydligt lägre pris nügon annanstans. Likasü stÜr det münga att kunderna kan kÜpa de produkter man rekommendera billigare pü nätet. Det framfÜrdes idÊer om att flera salonger

.856(5 Ĺ&#x2DC; 61$%%$ /(9(5$16(5 .$12135,6(5 Ĺ&#x2DC; .9$/,7(7 /Â&#x2021;1* (5)$5(1+(7

skulle kunna gü ihop med inkÜpen och att man därigenom skulle fü bättre priser.

Frågan om vad SFF och Handels gör för att förbättra villkoren för företagen blev till hälften obesvarad, då ingen från Handels var närvarande, men alla vet ju deras ståndpunkter redan. Ted redovisade vad SFF arbetar med och försökte förklara svårigheterna med att teckna ett nytt avtal och även svårigheterna med att kunna påverka utbildningarna.

Här är min åsikt angående utbildningarna: Nivån för att få ett gesällbrev är fortfarande för låg och därigenom är det för enkelt att bli ”behörig” frisör. Det blir svårt för dem som blir ”behörig” frisör, men saknar kunskap. Vem skall betala dem full lön? Likaså var många överens om att det är heltokigt att de som tar emot en trainee och som ser till att denna blir färdigutbildad, inte får ekonomisk kompensation för detta. Utan alla dessa eldsjälar blir det i framtiden inga utbildade frisörer.

Just detta forum med en paneldiskussion är faktiskt, om man får med sig åhörarna i diskussionen, fantastisk. Alla frisörer har ju åsikter och skall veta att det aldrig är fel att uttrycka dem. Utan åsikter kommer vi ju ingenstans. Det finns ju ingen som har monopol på vad som är rätt och fel, så tyck till!

Skriv gärna ner dina åsikter och skicka dem till mig på jorgen@mirroronline.se, så skall jag, så länge ni inte ärekränker någon eller direkt pekar ut person eller företag, försöka att publicera dem.

text: Jörgen Edström foto: Anna Lu Lundholm

H AI R C A R E Vill du växa med oss?

Vi söker säljare i Värmland & Dalsland med omnejd

MIRROR MAGAZINE 2013/6 – EN ANNORLUNDA SALONG – BJÖRN AXÉN 50 ÅR – VISNINGAR + LONDON – FRISÖRGOLFEN FRÅN SPANIEN – EKONOMI & P.S. & JAG TYCKER

Låter det intressant?

Skicka CV och personligt brev till: Reijo Kyrönen +4676 8099680 reijo@visionhaircare.com

– MASSOR AV INSPIRATION – PLUS ALLT ANNAT – WWW.MIRRORONLINE.SE

NÄSTA NUMMER Hos er 20–22 november.

www.visionhaircare.com

bild: Essential Looks – Schwarzkopf

PICK n mix

What s your favourite5

Säljs och marknadsförs i Sverige av Gocciani AB. Beställ på 0304 - 60 00 60 eller på www.gocciani.se.

christmas with bells on

the wonderland collection Stig in i en förtr ollande värld av magiskt hår med denna säsongs limited editions, ghd wonderland air™ fön, ghd wonderland styler eller julens ultimata pr kampanjen kontakta din ghd säljr epresentant eller ring 08-7810010. #ghdwonderland