Mirrormagazine 2015 3

MIRROR MAGAZINE 2015/3 ETT PROFESSIONELLT HÅRMAGAZINE

– VI BESÖKER ÅRETS FRISÖRFÖRETAG. – HANS NILSSON & TOMAS EDLUND FORTSÄTTER. – MED WELLA I PALMA OCH SESSION WEEKEND. – FRAMGÅNG FÖR JOE YVES ASMAR. – VAD HÄNDER HOS GRAZETTE? – PERNILLA, FRISÖREN SOM MULTITASKAR. WWW.MIRRORONLINE.SE

NYA 3D STYLING

FRÅN NIOXIN VETENSKAPLIGT FRAMTAGEN FÖR ATT ÖKA HÅRETS DIAMETER OCH BESKYDDA HÅRETS TÄTHET. DERMATOLOGISKT TESTAT.

Fullända ditt erbjudande till kunder med uttunnande hår, med Nioxins 3D STYLING. Styling-serien kompletterar Nioxin systemkit och ger dina kunder en komplett lösning för ett tjockare och starkare hår.

NYHET

*Använd Niospray™, Thickening Spray, Bodifying Foam eller Thickening Gel för volym o ökande diameter. Använd Rejuvenating Elixir, Definition Crème eller Therm Activ Protector för att skydda mot brutna hårstrån.

*Instrumentellt test med schampo + koncentrat + teknisk inpackning (upp till 4 schamponeringar). **Reaktivering av salongsbehandlingen upp till fyra Pro Fiber schamponeringar + förlängning av behandlingen genom Pro-Fiber Re-Charge vid var fjärde schamponering. ***Självutvärdering av 333 kvinnor som använt Pro Fiber serierna Rectify eller Reconstruct i 15 dagar.

MÄRK

SKILLNADEN

OR COLOR NTTA COL TINT TINTA ANDE INOM FÄRG VÄRLDSLEDANDE VÄRLDSLED eunes kompletta färgsystem, kursutbud m. m. kontakta: Keunes För mer information om K Lombard AB 040-40 53 10 info@lombard.se Lombard .keune.com www.keune.com www

Gocciani Hair Extension - vi har allt du behöver Sedan 1999 har vi sålt äkta hår av högsta REMY-kvalitet. Vi erbjuder allt du behöver när det gäller extension. Se vårt stora utbud av produtker som keratinvax, tejp, Rinex, microringar, tränsar, fjäderhår, clipset och skötselprodukter i vår katalog och på www.gocciani.se.

kurser • snabba leveranser kanonpriser • kvalitet lång erfarenhet

beställ idag via tel 0304 - 60 00 60

INNEHÅLL:

19

28

WELLA PÅ MALLORCA 19 PERNILLA & MULTITASKING

24

”Under de år jag har känt Pernilla har jag alltid förundrats över hur mycket hon hinner med och trots ett fullspäckat schema har hon alltid ett positivt bemötande mot andra.”

BRUDKOLLEKTION WEARABLE MÖT ALEXIS FERRER 34 VAD HÄNDER PÅ GRAZETTE GRATTIS TILL JOE-YVES 44

28

HANS & TOMAS FORTSÄTTER

48

40

Äntligen vinner Joe-Yves Asmar och det är inget vanligt litet pris, utan; CH MIRROR AWARDS. International Stylist of the Year.

Nu fortsätter mötet med dessa två framgångsrika frisörer, som på många sätt är lika, men som på andra sätt är väldigt olika.

44

SESSION WEEKEND 52 INSPIRATION SACO 58 ÅRETS FRISÖRFÖRETAG 66 Först vill Mirror rikta ett stort grattis till Mattias Ehlin och Björn Ehlin Hairteam, som så välförtjänt vunnit denna utmärkelse.

48

52

... och mycket mer! --->

66

EEE >;A1/<27 </D7 / A3

LEDARE HATKÄRLEK!

När detta skrivs är det nästan smärtsamt vackert på utsidan av fönstret, där det i flera planteringar blommar i olika färger. Smärtsamt är det också att inte våga vara ute då luften är överfull av pollen och ögonen svullnar igen, samtidigt som näsan rinner och halsen känns riktigt rosslig. I år har det i alla fall för mig varit värre än på länge. Detta är dock inget som hindrar mig att samtidigt älska våren och det slår mig att så här är det med många saker i livet.

Ett slags hatkärlek har vi nog alla till olika företeelser. Att det spelas VM i ishockey långt fram i maj vet jag tillhör dem. Många kan inte slita sig från TV:n för att njuta av de ljusa vårkvällarna. Hatkärlek alltså.

I dagarna är det dags för finalen av Eurovision Song Contest, som är en avslutning på de cirka 100 deltävlingar Sverige har. I alla fall känns det som att varenda lördag har lockat miljontals att sitta framför TV:n. Fredagarna är det samma sak, då dansar en massa kändisar mer eller mindre bra och även detta verkar engagera miljontals TVtittare. Jag hör hela tiden folk klaga på hur dåliga låtarna är som är med och tävlar och ändå sitter folk där som klistrade. Det är väl också ett slags hatkärlek kan jag tänka. Samma klagan hörs på de stackare som på fredagar utsätter sig för en jury, som mestadels tycker att de är kassa på att dansa. Inte nog med detta. De blir också bedömda av miljoner svenskar som helt plötsligt har blivit experter på detta med dans. Hatkärlek igen.

Jörgen Edström, Chefredaktör. mail: jorgen@mirroronline.se

Väldigt många företagare, och då inte minst i frisörbranschen, är minst sagt förbannade då de upptäcker att de produkter de har till försäljning finns billigare på nätet. Samma nät de själva använder för att handla en massa andra saker mycket billigare än affärerna kan erbjuda. Detta kan också kallas för hatkärlek.

Kontentan av detta lilla spån skulle väl vara att det vi älskar också kan vara så lätt att hata.

Tills vi hörs igen i slutet av augusti – alltså när det är fyra månader kvar till jul (hatkärlek!) – vill jag passa på att tillönska er alla en synnerligen skön sommar!

Mirror Magazine 3/2015 Richard Ashforth & SACO International Team.

Marco Antonio. KLÄDER: Serena Gilli & Nafisa Tosh. FOTO: Colin Roy.

PÅ OMSLAGET: MAKE-UP:

Mirror Förlag AB. Kungsgatan 37, 111 56 Stockholm, tel: +46(0)8 650 99 70.

HEMSIDA: www.mirroronline.se, WEBBANSVARIG: anna@mirroronline.se.

CHEFREDAKTÖR OCH ANSVARIG UTGIVARE: jörgen edström, +46(0)8 650 99 70, jorgen@mirroronline.se.

GRAFISK FORM: Anna Lu Lundholm, anna@lugraphics.nu.

ANNONSAVDELNING: +46(0)8 650 99 70, annons@mirroronline.se.

TRYCKERI OCH REPRO: Pipeline Nordic AB. Mirror Förlag AB. Bankgiro 5579–1107. För icke beställt material och ej märkta bilder ansvaras ej.

Allt eftertryck förbjudes. Citera oss gärna men ange källan. Stockholm, maj 2015. ISSN: 1654–5435 UTGIVARE:

h책r: Lisa Walby, Francesco Group makeup: Jo Sugar styling: Jared Green foto: John Rawson

14

15

bilder: Lisa Walby, Francesco Group

16

17

18

med

WELLA PÅ MALLORCA 160 frisörer från hela Norden samlades på Mallorca för ett femdagars-event.

I ett försök att sammanfatta dessa intensiva dagar har jag hittat två tydliga spår som genomsyrade hela eventet.

Dels handlade det om riktiga förändringar.

Att se före- och efterbilder på någon som köpt en dyr skönhetskräm som utlovar eventuella resultat efter åtta veckors användning, kontra ett frisörbesök.

För samma peng kan kunden få en omedelbar och tydlig förändring på en frisörsalong. På några timmar kan en frisör förändra någons liv.

text & foto: Anna Lu Lundholm

Det handlade även om att behandlingar blir alltmer individanpassade och att kunderna förväntar sig mer av sin frisör.

Marta Spizewska höll i en väldigt intressant trendföreläsning, där hon på ett överskådligt sätt sammanfattade hur trender och frisöryrket har utvecklats och förändrats från 60-talet fram till idag. Att förstå vår bakgrund ger en större förståelse för vart vi är på väg och hur framtiden kommer att se ut. Att kunder mer och mer frågar efter unika lösningar som framhäver och förstärker kundens inre identitet. Att kunder allt oftare anlitar personliga coacher och tränare och att frisörer ses som en del av kundens process i sitt eget identitetsskapande.

Martas ord gav mig en parallell till det som trendoraklet Li Edelkoort uttryckte under en omtalad föreläsning i Kapstaden nu i våras: “This is the end of fashion as we know it”. Med det menade Li att massproducerade kollektioner är på väg bort och designers blir mer och mer oberoende med helt egna idéer om hur kläder ska skapas, och när de ska skapas. Den nya generationen designers följer inte reglerna, utan är mer intresserade av det egna skapandet och har även sina egna kanaler för att nå ut direkt till sin målgrupp. ---> 19

Det gör att det mer och mer handlar om oberoende couture. Modeindustrin har på ett sätt tappat vad som pågår i dess samtid och vad människor vill ha och det skapar helt nya förutsättningar som kräver nya lösningar.

Det leder även till större utmaningar för frisörer, där kunder är väldigt pålästa och inte nöjer sig med det traditionella utbudet.

Konceptet Couture Color handlar om denna trend – att för varje kund skräddarsy den färg och behandling som passar just den individen. Att få kunden att känna sig speciell och kunna erbjuda en unik färg och behandling för just dem.

Föreläsningarna handlade även om siffror och hur man driver en framgångsrik salong.

–För att lyckas med det behövs det tre saker: talang, en tydlig målsättning och motivation, sa Cristian Canthal, Country Manager Nordic för Wella Professionals, som tillsammans med Betty Christoffersen från Saco höll i en föreläsning där de bjöd på sina kunskaper i ämnet.

Det finns statistik som visar att att kunder är beredda att betala upp till tre gånger mer för att få en bättre vara.

Det kan gälla skor och väskor från ett exklusivare märke.

Det kan även gälla ekologisk mat och råvaror från speciella gårdar, eller teknik och andra lyxvaror. Kunders vilja att betala mer för att få något alldeles extra kan även översättas till vad som erbjuds på salonger.

20

Under en workshop fick alla titta på bilder på bland annat Jennifer Lopez, där hon hade olika färger och frisyrer i sitt hår. Sedan fick alla sätta en markering med röd eller gul lapp på bilderna för att visa när de ansåg att hon såg mer exklusiv och “dyrare” ut än på andra.

Lapparna avslöjade sedan att alla var rörande överens om de frisyrer där hennes look såg mer exklusiv ut. Denna övning gav en ledtråd till vad en kund är villig att betala mer för på en salong.

Den spanska frisören Alexis Ferrer, som ingår i Wellas internationella kreativa team, var också på plats och genomförde en visning med sin kollega Nerea Marin. De frisörer jag pratade med efter visningen talade alla om hur vackert han jobbade och hur passionerat han genomförde sina klippningar. Mer om Alexis hittar ni i en separat intervju på sida 34 i tidningen.

När man samlar så många frisörer på en ö i Medelhavet handlar det förstås även mycket om fest och galna upptåg.

När jag skriver “Riki-tiki-tá”, vet alla som var närvarande att det handlar om den salsadans Benjamin Martin lärde ut till alla deltagare. Den dans som sedan yrde upp sanden på sista kvällens beachparty. En sommarljummen natt som ingen ville skulle ta slut.

Någon som är van att resa på hårevenemang är Britt Edström, som jobbar på salong Hair Art på Lidingö utanför Stockholm. Hon har varit frisör sedan 1966 och berättar att man gick som lärling på den tiden hon utbildade sig, och sedan gick man på olika elevkurser.

–Wella låg då på Kungsgatan i Stockholm – ungefär vid Kungstornen vid bron – och där gick jag på kurser, vilket var jätteroligt. Vi fick lära oss clipsläggningar, att rulla permanenter och lägga hår på olika sätt. Det var viktigt att lära sig alla delar, så är det ju inte idag, tyvärr.

Blir man någonsin färdigutbildad som frisör? –Nej, aldrig, aldrig, aldrig. Man blir aldrig färdig! Tror man det så är man färdig som frisör skulle jag vilja påstå. Det finns alltid mer att lära sig. Det är en pågående process och det är det som är så roligt. Jag har varit i branschen i 49 år och jag tycker fortfarande att det är så roligt att lära.

Det betyder att du firar 50 år som frisör nästa år! –Ja, jag blir 65 nästa år och då blir jag även 50 år som frisör.

Men jag har inga planer på att gå i pension än. Hälsan får styra det där, jag jobbar gärna så länge som möjligt. Det handlar mycket om det sociala, att jag inte inte vill förlora kontakten med mina kunder. De dagar jag är ledig blir jag genast rastlös och längtar till salongen.

Har du kunder som har hängt med dig i hela din karriär?

–Absolut, det har jag. Den äldsta är nu 92 år. Min kollega, Inga Hernsjö, är 79 år och hon har kunder som varit med henne i 60 år. Det är så underbart! Så är det med oss frisörer – antingen slutar vi tidigt eller så fortsätter vi så länge vi bara kan.

Du har ju rest runt i hela världen med Wella på olika evenemang. Berätta mer om det! –Ja, jag har varit i Peking, New York, Kapstaden, Berlin, Rom, Barcelona, Moskva och Dubai med mera. Det är så roligt att vara med på resor och event. Man träffar kollegor och man får alltid med sig så mycket tillbaka. Man byter liksom ut väggarna en stund, får nya intryck och det är väldigt lärorikt. Och även om man redan kan mycket är det alltid bra att få en återupprepning.

Britt Edström

Finns det någon av alla dina resor som varit extra minnesvärd? –Den till Karibien var väldigt speciell. Då var Peter och Johan från Björn Axén med och de är ju helt fantastiska. Det var jättefint ordnat allting och deras föreläsningar var något alldeles, alldeles extra. Det är nästan så jag blir tårögd bara jag tänker på dem.

Hur upplever du resan till Palma så här långt? –Jättebra!

Så mycket bra föreläsningar och en bra blandning på allt.

Och sedan att kunna vara ute i friska luften och träffa alla kollegor. Jag är liksom lite född nyfiken och tycker det är kul att lyssna på vad som har att sägas.

21

22

Intercoiffure Sverige 2015 Sommar… Ännu en ny härlig säsong är i sin början!

För Oss på Intercoiffure har årets första möte med medlemmarna i Europa just ägt rum.

Denna gång var det Amsterdam som var värd för den Europeiska kongressen med 380 Intercoiffuremedlemmar från världens alla hörn som samlades för en helg fylld med inspiration, både i form av intressanta samtal om hur branschläget ser ut sett över hela Europa och givetvis med fantastiska visningar av Kreativa Team från Foundation Guilleaume, vår sektion för unga medlemmar under utbildning, Intercoiffure artistic team Netherlands, Intercoiffure Western Europe Artistic och mycket mer!

I September träffas vi i Paris och hösten 2016 står Intercoiffure China som värd i Shanghai!

Visst är det spännande!!

Vi skulle tycka att det var fantastiskt roligt att ha Dig med på den här resan i kreativitetens tecken.

Vill Ni veta mera om ICD Sverige? Hör gärna av Dig till: christer.hertzberg@comhem.se Christer H. Haddad (President)

”Genom att välja ut och lyfta de bästa skapar vi ledstjärnor inom frisörbranschen”

Partners:

MULTITASKING HAR FÅTT ETT ANSIKTE Mitt i potatislandet som kallas Mjölby har vi stämt möte, Pernilla Carlsson och jag. Under de år jag har känt Pernilla har jag alltid förundrats över hur mycket hon hinner med och trots ett fullspäckat schema har hon alltid ett positivt bemötande mot andra.

Vi träffas på Fitness 4 You, som vi skall prata lite mer om senare. text & foto: Jörgen Edström

24

Pernilla, berätta lite om ditt frisörliv från början! –Jag är från Mjölby och gick min frisörutbildning på Ljungsteds gymnasium i Linköping. Praktiken gjorde jag hos Gunilla Frisäter i Vikingstad. Jag tog gesällen 1993 och 1996 öppnade jag egen salong i just Vikingstad. Under tiden med Gunilla, som var väldigt bra, tävlade jag också och blev som bäst trea på SM. Salongen drev jag fram till 2002, då jag sålde och då var det fem anställda där. Under denna period hade jag under ett par år också en salong i Mjölby.

När började du arbeta för Keune? –Jag hade hela tiden haft deras produkter på salongen när jag 2002 började arbeta för dem lite smått med salongsutbildningar.

2004 började jag arbeta heltid med fullt ansvar att bygga upp utbildningen.

Vad har hänt med Keunes utbildning sedan dess? –De två första åren gick mycket tid till att bygga upp en organisation och under den tiden reste jag också fyra dagar i veckan runt om i Sverige. Idag är det, förutom jag, sju olika tekniker som kan dela på resandet. Dock är jag fortfarande ansvarig för att allt skall fungera, inklusive resor och hotell för teknikerna. Jag har idag skaffat mig så pass mycket rutin att den biten tar mindre tid och då blir det inte lika långa timmar.

Keune marknadsförs och säljs genom Lombard, ett familjeföretag som nu är inne på fjärde generationen. Pernilla betonar närheten och det familjära i företaget som en av anledningarna till att hon trivs så bra.

–Att ha fullt förtroende från arbetsgivaren har gjort att jag kunnat arbeta för fullt när barnen vuxit upp. Min man Erik har också arbetat för Keune som säljare och kunnat flexa sina tider och därigenom lämnat och hämtat barnen när jag varit borta. Det har varit en förutsättning för att jag skall klara mina arbetsuppgifter.

Vad är dina erfarenheter från åren du rest runt i Sverige? –Det roligaste som finns är när frisörerna verkligen förstår och att de får nytta av det i sitt arbete med kunderna. ”Alla har något att lära, det gäller bara att de skall förstå det”.

Du har också arbetat en del med ”kändisar”? –Ja, framförallt med extensions. Under några år kom Linda Lampenius med jämna mellanrum till mig i Mjölby för att få Simply Hair i håret. Linda är en mycket kul och enkel person med stor ödmjukhet och hon bar för det mesta på ett fodral som visade sig innehålla hennes Stradivarius (värd cirka 2,5 miljoner) och den lade hon lite varstans hemma hos oss. Tyvärr för mig så klippte hon sig sen i en kort page.

Sedan har jag arbetat en del med Carola som också använde sig av Simply Hair, fast med Magotekniken, och det var speciellt mycket arbete runt programmet ”Så mycket bättre”. Det har varit kul upplevelser.

Som jag nämnde tidigare känns det som att Pernilla gör allt på samma gång. Familj, fulltidsarbete med Keune och som om det inte räcker äger och driver hon Fitness 4 You. Berätta om Fitness 4 You! –Under några år arbetade jag ibland extra som instruktör på ett litet gym här i Mjölby, men det var ingen speciellt bra affär för dem som drev det.

Jag trodde dock att med förändringar skulle det kunna fungera, så 2010 köpte jag det. Det gick efter ett tag bättre och jag såg att det skulle gå att utveckla ytterligare, men inte i de lokaler vi hade. Därför slog jag till direkt när jag hittade denna lokal och här startade vi i december 2013.

Här är ju enormt stort? –Ja, nu har vi 1 200 kvadrat fördelat på två våningar med alla typer av träning och förutom salongsdelen och receptionen är resten gym.

Friskt vågat alltså. Måste vara en enorm investering?

–Förutsättningen för att jag skulle våga var att hyresvärden ställde upp och han har varit fantastisk hela tiden. Sen kan man ju inte köpa all den utrustning vi har, för så mycket pengar har man inte. En del äger vi, men det mesta leasar vi.

Hur mycket arbetar du själv med Fitness 4 You? –Möten med personalen och ett och annat pass. Min styrka är att jag är bra på att delegera och få människor med mig och det tror jag alltid är det viktigaste. Om inte alla vill åt samma håll fungerar det inte. Vi har 36 stycken på avlöningslistan och även om de är timanställda är det många som skall ledas och motiveras. --->

25

Hur många är det som tränar här? –Vi har 800 medlemmar.

Man måste vara medlem för att få träna. De flesta som tränar här är mellan 16 och 45 år och därför är fem av de anställda barnpassare, så föräldrar kan få möjlighet att träna.

Hur hinner du med allt? –All administration har jag lämnat bort som tur är och det gör att jag inte behöver lägga så många timmar.

Du har ju också en salong i lokalerna, hur många är ni där? –Där arbetar jag ingenting, men jag har två anställda och vi söker ytterligare en frisör dit.

Ja, som att detta inte räcker så har Pernilla och hennes man Erik (som är anställd som PT på gymmet) också ett stort hus med två hyreslägenheter att ta hand om.

Hur hinner du allt? –Jag har lärt mig att vara strukturerad och kan jag bara få lite mikropauser, så är jag i full gång igen. Jag gå upp 04.50 varje dag och då tar jag mig till gymmet och tränar. Detta hinner jag även dagar jag skall ut och resa. Jag har tvingat mig att bli morgonpigg helt enkelt.

Har du något mer du hinner med? –Nej, inte förutom barnens fritidsaktiviteter. Är det något mer du är sugen på att göra? –Det skulle väl vara att arbeta utomlands ett tag, men det är helt omöjligt rent tidsmässigt under några år framåt.

Ja, man känner sig lite som en slöfock när Pernilla berättar om sina dagar, men samtidigt är det inspirerande att få tankar på att ingenting är omöjligt, om man bara planerar väl och delegerar bra.

26

Unika egenskaper ger en ny dimension.

R+Co erbjuder en serie produkter utvecklade av världens mest kunniga och banbrytande frisörer. Resultatet är unika egenskaper som ger frisyren, frisören och salongen en ny och extra dimension. På många sätt. Alla produkter är nämligen fria från parabener och sulfater. Dessutom är de vegetariska och glutenfria och utvecklas helt utan tester på djur. Läs mer om R+Co på www.tendenz.se

WEARABLE Dani Abunar: ”När jag bestämde att vi skulle ta fram en brudkollektion ville jag skapa en kollektion där våra kunder är i fokus. En kollektion som vi tar fram enbart med den kompetens vi har inom salongen. Vi har tillsammans i projektet arbetat fram dem olika stilarna och vi har hjälpts åt för att skapa denna kollektion. Jag ville inte skapa en kollektion som är snudd på avant garde. Våra brudar ska kunna förknippa sig med håren vi skapat och vi ville göra en kommersiell kollektion som kan bäras av många och som samtidigt inspirera frisörer. Då jag fotat hela kollektionen så hade jag som mål att bilderna skulle återspegla: lyx, elegans och ha en riktigt skön känsla. Det enda namnet som kom upp i huvudet på kollektionen var: Wearable!”

Sara Karlsson: ”När jag fick frågan att vara med och ta fram denna kollektion och förstod syftet med den var min tankar att skapa enklare uppsättningar som skulle passa många typer och stilar. Jag ville kollektionen skulle andas elegans och vara glammig. När vi sedan såg resultatet kände vi oss upprymda och väldigt nöjda” Evelina Fransson: ”Att få vara med och ta fram en kollektion är verkligen något fantastiskt. Det vackra hittar jag i det enkla och tidlösa, alltifrån 20-tals vågor till klassiska triangelformer. Detta i kombination med otroligt vackra modeller blir jag inspirerad till iögonfallande bruduppsättningar.”

Armina Duracak: ”När jag tog fram färgerna inför makeupen så valde jag färger som: varmare koppriga toner, svagt violetta nyanser. Vi har markerat ögon med extra fransar och eyeliners och läpparna har vi anpassat efter stilen vi gjorde på håret. Ibland intensivare och ibland den kommersiella naturliga. Vi har anammat makeup trenderna med contouring, då man skulpterar ansiktet och skapar en naturlig och fräsch look. Vi behåller dem naturliga lite buskiga brynen, inslag av röda och markerade läppar tillsammans med en vingad eyeliner” 28

Wearable Collection creative director: Dani Abunar h책r: Dani Abunar, Evelina Fransson och Sara Karlsson makeup: Armina Duracak styling: Marlene Abunar foto: Dani Abunar

29

bilder: Dani Abunar

30

31

bilder: Dani Sassoon bilder: Abunar

32

33

“Ett problem med frisörer är att de ser sig själva som endast frisörer. Den tanken sätter upp gränser för dem själva. De borde istället se sig själva som kreatörer och börja tänka som en kreatör, att tro på det och sin egen förmåga att skapa. Då börjar det bli spännande!”

ALEXIS FERRER När man träffar Alexis Ferrer, eller har äran att lyssna på hans föreläsningar, möts man av en oerhört passionerad och ödmjuk konstnärssjäl. Man får känslan av att det bara är en tillfällighet att det är just en sax han har i händerna och att det lika gärna kunde vara en pensel eller en kamera. Vi sitter på en terass vid Medelhavet och han har just haft en visning inför 160 frisörer.

34

Kollektionen som du just visat på scenen tillsammans med din kollega Nerea Marin – berätta om den! –Det är en utveckling och variant av Wellas Distilled Collection.

Där färgerna är destillerade, men även klippningen och texturen. Det är lite som att se på en målning som vid första anblicken ser enkel ut, men där du hela tiden upptäcker nya detaljer och linjer.

Hur ser ditt uppdrag för Wella ut? –Jag ingår i det kreativa team på elva frisörer från hela världen, som Wella har för att skapa “Trend Vision”. (I den gruppen finner vi även välkända namn som Dmitry Vinokurov, Akin Konizi, Darren Ambrose, Jayson Gray och Cyrill Brune.) Gruppen leds av Eugene Souleiman och Josh Wood som sätter ramarna och sedan utvecklar vi idéerna tillsammans. Vi brainstormar och jobbar kreativt med detta under flera dagar och resultatet blir så småningom två kollektioner per år med tillhörande arbetsbok. Det är så passionerat och intensivt och helt fantastiskt när vi ses och jobbar tillsammans. Det bara bubblar av idéer och kreativitet.

Arkivbilder.

Du är mer eller mindre uppvuxen på en frisörsalong.

Har du alltid vetat att det var frisör du skulle bli? –Ja, jag växte upp med att hjälpa till på min mammas salong, Anna Ferrer, och varje dag efter skolan skyndade jag mig dit. Jag tyckte om att vara där och tyckte det var en spännande miljö. Jag var bara barnet, men fick hjälpa till med schamponeringar och att sopa golvet. När jag blev lite äldre började jag studera till biolog eftersom jag ville vara med och förändra världen, eller snarare att kunna bidra med nya idéer till en bättre värld. Jag tycker om att forska, att upptäcka och att leta reda på saker som gör skillnad. Samtidigt vill jag inte vara instängd i ett labb. Jag vill jobba med människor och det får jag göra som frisör.

Hur är du skolad som frisör? –Dels är jag klassiskt skolad av min mamma som har lärt mig allt inom coiffure. Sedan är jag även utbildad inom Vidal Sassoons akademi.

Företaget Anna Ferrer består av fyra salonger i en stad som heter Sabadell som ligger två mil norr om Barcelona.

Den femte salongen är på gång och den kommer att ligga centralt inne i Barcelona. Mamma Anna är idag 70 år och fortfarande fullt aktiv på salongerna – “hon jobbar hårdast av oss alla!”

Hur ser din roll ut i företaget? –Min mamma har den långa, gedigna erfarenheten och min roll är att bidra med nya idéer. Att leda kreativt. Även min bror är engagerad i företaget och sköter all ekonomi.

Hur får ni de olika salongerna att jobba åt samma håll och hänga ihop? –Vi lägger ganska mycket energi på att få alla salonger att jobba gemensamt. Dels har vi en salongschef på varje salong som hela tiden har gemensamma träffar med de andra salongscheferna, där de jobbar tillsammans med alla frågor. Även om jag är ägare får de anställda aldrig ha känslan av att jag sitter någon våning upp och chefar, utan de ska känna att jag står bredvid dem och hela tiden finns tillgänglig. Jag är en av dem och det är viktigt att hela tiden hålla kontakt, ringa och snacka en stund, ta en fika och umgås med alla. Vi är totalt 48 stycken och känslan är att vi står sida vid sida och jobbar tillsammans.

”Ech

o”

Sedan har du även ett kreativt team? –Ja, i den gruppen är vi sex stycken som hela tiden jobbar på olika projekt. Vi testar nya tankar och pushar oss själva att utvecklas vidare. Vi bryter regler och skapar från våra inre visioner.

Tidigare gjorde vi två kollektioner varje år, men nu flyter dessa kollektioner ihop med det uppdrag jag har i Wellas internationella kreativa team. Jag tar med mig Trend Vision-idéerna och så utvecklar vi dem vidare i vårt team. Modellerna du fick se på scenen är en sådan vidareutveckling vi gjort. --->

35

Varför väljer kunder att komma till just Anna Ferrer? –De kommer till oss för att de vill ha något speciellt och för att få en välgjord frisyr. De attraheras av det vi har att erbjuda. Vi jobbar både med det visionära samt med klassiska frisyrer. Kunderna känner att vi älskar det vi gör och lägger ner hela vår själ i att de ska få en speciell upplevelse. Vi sitter alltid ner och pratar med kunderna och lyssnar på vad de har att säga. Vi lyssnar på alla deras önskemål och sedan presenterar vi en idé som de blir förälskade i. All kommunikation sker där vid konsultationen och sedan i frisörstolen jobbar vi ganska tyst och koncentrerat. Många kunder har med sig sin dator eller så sitter de och läser de en tidning. Vi visar hela tiden kunden vad vi gör, men vi pratar inte, så länge kunden inte ställer frågor eller vill föra en konversation. Vi har regler inom Anna Ferrer att frisörerna aldrig får prata om sig själva och de får heller aldrig någonsin sprida skvaller.

Sedan är det viktigt hur vi rör vid kunderna och hur vi visar respekt för deras hår. Det är deras hår, en del av dem, som vi har fått äran att jobba med och vi tappar aldrig respekten inför det, eller ödmjukheten.

Hur ligger ni till prismässigt? –Vi ligger lite högre än andra spanska salonger eftersom vi tar längre tid på oss när vi jobbar. Kunder kommer inte till oss när de vill ha en snabb styling inför en fest eller middag, då går de till salongen bredvid, utan de kommer till oss när de vill göra förändringar och vara med om en upplevelse.

Berätta om konceptet “Slow Hair” som ni använder på Anna Ferrer! –Det är en motsats och kontrast till fast food.

Jag är engagerad i miljö och ekologiskt tänkande och Slow Hair är en utveckling av det italienska konceptet Slow Food. Det handlar om att låta saker få ta sin tid. Det handlar inte om att saker på vår salong går långsamt och att det tar onödigt lång tid. Det är mer att vi inte stressar fram något utan att det får ta den tid som behövs för att bli riktigt bra. Det betyder också att vi lägger både tid och engagemang i att hitta rätt med varje kund, att vi skräddarsyr alla behandlingar. Vi har en regel att varje färgkund behöver minst två färger. Frisören kan alltså inte bara ta en färdig färg från hyllan utan måste tänka och skapa unikt för varje kund.

Hur ser jobbmöjligheterna ut i Spanien för unga nyutbildade frisörer? –Det är tyvärr en sorglig situation, då den utbildning de får saknar så många viktiga delar. De får inte med sig vare sig historia eller visioner från skolan och många gånger saknar de studerande den passion för yrket som krävs för att de ska lyckas. Vi jobbar ju med människor.

Människor som lägger ett stort förtroende i våra händer när vi ska behandla och jobba med deras hår och det kräver att man har kärlek till yrket och vet hur man bemöter människor.

När vi letar efter fler frisörer till våra salonger letar vi inte efter duktiga frisörer. Vi vet att vi inte hittar någon sådan.

Vi letar istället efter någon som har rätt attityd och som vi kan lära upp från grunden. Någon som vet hur man pratar med andra människor, hur man bemöter dem, lyssnar och ser dem i ögonen. Hur man är artig och får kunder att känna sig speciella. Inget av det här får de med sig i sin 36

utbildning, så det är verkligen från grunden vi får lära upp. Jag letar också efter positiva och alerta människor som vill vara delaktiga och lära sig. De som sitter bekvämt i en soffa och väntar på sin tur jobbar inte på min salong.

Vad tycker du definierar en duktig frisör? –För mig är det när någon har förmåga att tillföra och förbättra hårbranschen. Jag kände att jag tillförde något när jag jag gjorde tryck på hårdelar i Echo-kollektionen. Ingen hade sett det tidigare och det är ett av mina stoltaste ögonblick i min karriär hittills. Jag känner mig även som en duktig frisör varje dag när kunder blir lyckliga i sina nya frisyrer.

Har du något du vill säga till unga frisörer? –Ägna tid åt att lära och sedan att föra kunskapen vidare. Du kommer alltid att ha människor omkring dig som kan mer än dig och även de som kan mindre. Se det som din uppgift att hela tiden lära och föra kunskap vidare.

Du har även jobbat mycket med modevisningar? –Ja, under 13 år jobbade jag frekvent under modeveckorna i Paris, Milano och Barcelona. Totalt har jag gjort över 1200 visningar. Jag jobbade tillsammans med Marcel Montlleó, som är en av Barcelonas mest välrenommerade frisörer.

Han är nu 70 år, som min mamma. Jag minns så väl när jag träffade honom första gången. Jag var så nervös, för jag visste att han var en så erkänd frisör som gjorde väldigt många av Spaniens modevisningar och jag ville så gärna jobba med honom. Jag presenterade mig och berättade att jag beundrade hans jobb och att jag gärna ville jobba med honom. Han sa att han skulle jobba under modeveckan i Barcelona och att jag var välkommen att delta under den första visningen. Om jag gjorde ett bra jobb kunde jag stanna och hjälpa till resten av veckan, men om han inte var nöjd med mig ville han inte se mig igen. Jag skakade som ett asplöv inför det stora testet, men han gillade hur jag jobbade och efter det ingick jag i hans team. Idag är vi riktigt goda vänner och har gjort mängder med jobb tillsammans.

Varför blir just du anlitad för olika frisör- och modejobb?

Vad är din signatur? –Jag blir anlitad när de vill ha något

konceptuellt. Jag vill alltid berätta en historia. Det blir inte alltid något vackert, det vackra är underordnat och har inget syfte i sig. Däremot är berättelsen viktig, att den väcker en tanke och får betraktaren att haja till och börja tänka. Jag vill skaka om och ge betraktaren en utmaning.

Vad är skillnaden mellan en bra hårbild och en som inte riktigt lyckats? –En bra hårbild ger så mycket mer och den upplevs med alla sinnen. Du känner doften, närvaron och hör musiken. Färg, klipp, textur och styling harmoniserar i perfektion, samtidigt som du känner historien och berättelsen som bilden förmedlar. Det är den stora skillnaden mellan en bild som försvinner i mängden och en som får dig att stanna till och verkligen se. Det är nu 2015 och världen svämmar över av vackra bilder. För att synas i den mängden måste det finnas ett större djup och en historia måste berättas för att göra skillnad. text & foto: Anna Lu Lundholm

37

h책r: Alexis Ferrer foto: Anna Lu Lundholm

38

VAD HAR HÄNT MED GRAZETTE? Det har nu gått en del år sedan Mirror sist gjorde ett reportage om Grazette.

Då satt jag ner med Hans Algeskog för att få veta hans tankar om hur framtiden för företaget skulle se ut. Hans hade då en del idéer och jag vill nu veta hur det har gått med dessa. Denna gång träffar jag, förutom Hans, också Linda, Joakim och Jenny-Ann för att få reda på vad som hänt med Grazette.

40

Den första jag vänder mig till är Linda Beronius. Linda har en gedigen bakgrund i frisörbranschen, vilken jag ber henne berätta lite mer om.

–Jag drev egen salong från 1991 till 2010 med som mest 17 anställda samtidigt. Jag är frisörmästare och har en fil kand i pedagogik och har arbetat som tekniker och frisörlärare. Nu har jag också uppdraget som art director för Intercoiffure Sverige. Men framför allt är jag education och marketing manager för Grazette of Sweden. (Linda driver också bloggen hairgarden.se.)

Vad har du för spännande att berätta om vad som händer med Grazette framöver? –Närmast nu ligger lanseringen av ProCortexx och jag skall strax lämna er för att plåta modeller för A/W 15–16, vår trendkollektion som är baserad på tre olika teman. Jag samarbetar där med Daniel Scott, som gjort alla klippningar innan jag färgsatt samtliga modeller och så har vi hjälp av Robin Verner för makeupen. I augusti har vi Hairgarden på Gotland och i september åker vi till Spanien för ett kundevent. Vi

kommer även att ha flera produktlanseringar under hösten och sen kommer det också att ännu mer synas att vi älskar hår och hårfärg under hösten.

Där rusar Linda iväg till modeller som väntar och jag vänder mig till Joakim Ahrnberg och ber honom berätta lite om sig själv och sin roll i företaget.

–Jag har varit i branschen sedan 1998 och har en 40 veckors utbildning i sälj, data och marknadsföring, plus tidigare erfarenhet som egen företagare. Sedan 2014 är jag försäljningschef på Grazette.

Vad tror du händer i frisörbranschen framöver? –Jag ser framtiden som positiv, i alla fall när jag tittar på vår verksamhet. Det kommer att ske stora förändringar i säljarrollen framöver. Intresset bland kunder för rena, mer eller mindre, ordermottagare är redan idag obefintligt och därför måste säljarrollen anpassas efter marknaden.

Nätet exploderar och inom ett par år kommer merparten av våra kunder att beställa sina varor den vägen. Detta är något vi verkligen arbetar på.

Vi sköter idag allt själva, från produktens framtagande till att den finns hos frisören. Vi ökar också exporten och produktionen av Private Brands och våra resultat ökar från år till år. Jag tror vår styrka är att vi är ett svenskägt företag som är frisörlojala och i och med att vi har korta beslutsvägar, är vi flexibla för våra kunders önskemål.

Nästa person är Jenny-Ann Höij, kemist och ansvarig för Privat Brands.

Berätta vad du gör och vad som händer med ditt område? –Jag är utbildad kemist och började på Grazette 2006, där jag är en av två kemister och sen jag började har det verkligen hänt massor med företaget vad gäller nya produkter. I och med att vi har allt i huset är vi flexibla och snabba när det gäller att ta fram nya produkter. Som nu när vi, efter cirka ett års arbete, lyckats ta fram ProCortexx som vi börjar sälja under senvåren. Det är en produkt som stärker håret framför allt vid kemiska behandlingar och genom vårt leveranssätt når djupt in i hårets kärna. ---> 41

Det är ett system i tre steg och vi hoppas att frisörer skall uppleva att detta är lika bra som vi gör. Naturligtvis har vi haft hjälp av frisörer för tester.

Hur stor yta förfogar ni över här? –4000 kvadratmeter och då tar lager och produktionen en massa yta. Vi har idag sju fyllningslinjer.

Vad upplever du som er styrka? –Först och främst finns allt här i huset och vi har daglig kontakt med alla och inte minst de säljare som hela tiden möter frisörer och tar del av deras önskningar. Sen är vi som sagt snabba på att ta fram produkterna, från idé till verklighet.

Ni exporterar också. Till hur många länder? –Nu finns vi i nio länder där de nordiska utgör merparten av försäljningen.

Nu är det dags att prata med Hans och vi blir sittande under några timmar. Hans är alltid intressant att lyssna på och han har mycket tankar på hur det varit och inte minst vad som skall komma.

Ge mig lite bakgrund först! –Grazette startades 1974 som ett litet leverantörsföretag på västkusten och redan 1976 tyckte de att det var läge att ta in en säljare. Vid den tiden arbetade jag i en mattaffär och när jag en dag satt ensam och åt lunch läste jag dagens tidning och hamnade på sidan för platsannonser. Där såg jag att Grazette sökte säljare och jag tyckte själv att jag var en bra säljare och att frisörbranschen kändes kul. Nu gällde det bara att övertyga företaget om detta också och efter ett par möten var jobbet mitt. Från den dagen har jag älskat frisörbranschen och framförallt frisörerna som arbetar i den.

När företaget växte över Sverige var detta genom återförsäljare och när jag blev tillfrågad om att bli försäljningschef tackade jag nej. Jag ville hellre bli återförsäljare i Göteborg med omnejd och driva i egen regi och det gick riktigt bra. I augusti 1988 blev jag en av fem delägare.

Sedan 2006 är jag ensam ägare av Grazette och har drivit det själv sedan dess.

Måste vara kul att ha varit med på hela resan? –Ja, man känner ju till hela företaget och även många av kunderna riktigt väl. Förutom ett par år i början då jag tog över själv har det varit en fantastisk utveckling och jag har haft fantastiska medarbetare som lika mycket som mig haft en vilja att driva Grazette framåt. Vi har de senaste åren lyft vår image rejält och det märks bland frisörerna. I dag känns det som att vi går på rätt väg.

Vi försöker ju hela tiden att få slutkunderna att få upp ögonen för våra produkter och jag kan avslöja att vi säljer travel size till SAS och Color Line. Det är 30 miljoner som åker med dessa varje år, så det blir en bra exponering.

Detta gynnar försäljningen i de nordiska länderna.

Nu vill jag att du berättar om Kina! –Ja, efter tre och ett halvt års slit med att först hitta rätt partner och att ta sig igenom alla instanser där, är vi nu i full gång i Kina.

Vi började för ett tag sedan med att skicka fyra pallar.

Det kallade de för en provorder och nu är den första stora containern framme i Kina, en är på väg dit och i hamnen står två som väntar på att skickas. Den som redan är framme innehöll 18 000 stora flaskor och tog oss 60 timmar att producera.

Hur är prisbilden i Kina? –När det gäller det vanliga XLschampot kostar de runt 130 till kund i Sverige, men i Kina ligger priset på 150. Det bor 1,4 miljarder i Kina och 400 miljoner av dessa har en standard som kan jämföras med vår, så underlag finns det utan tvekan. Vi kommer till att börja med att finnas på 300 exklusiva varuhus i 32 städer och företaget vi arbetar med är gigantiskt stort, så det finns stora möjligheter att detta växer rejält.

Kommer ni att klara produktionen om detta smäller till ordentligt? –Ja, vi har som jag tidigare sa byggt ut rejält och har sju fyllningslinjer, så det skall vi klara.

Private Brands har också vuxit har jag hört? –Ja, idag är det ett enormt intresse för detta och vi producerar åt många vitt skilda kunder. Jag kan nämna en och det är Sankt Jörgen Spa här i Göteborg och det är kul att vi kan samarbeta med dem.

Ni har växt rejält. Vad omsätter Grazette idag? –För 2015 räknar vi med 66 miljoner och det är en ökning med 10 miljoner bara de två senaste åren.

Innan vi avslutar är Hans väldigt noga med att poängtera att Grazette även i fortsättningen kommer att vara frisörlojala och att fortsätta utveckla produkter som just frisörer och deras kunder efterfrågar.

Hur många anställda är ni? –43 stycken varav 14 säljare, 1 för exporten och det är 15 i produktionen och lagret.

Ja, det har verkligen hänt något med Grazette sedan sist och hela företaget andas stor optimism inför framtiden.

Vad är er mest sålda produkt? –Det är Neccin som är en hårbottenaktiv serie.

text: Jörgen Edström

42

Otroliga resultat vid blek- och färgbehandling!

Grazette of Sweden introducerar 2:a generationens produkter för att skapa bindningar och öka hårkvalitén.

ProCortexx En stärkande hårbehandling utvecklad för att skydda håret under t.ex. färgning, blondering eller permanent på salong.

Systemet skapar nya bindningar samtidigt ZVT OrYL[Z ILÄU[SPNH Z[Y\R[\Y ZR`KKHZ

Fantastiska resultat! .LY V ]LY[YpќHKL YLZ\S[H[ P MYrNH VT

utseende, känsla och glans. Både direkt TpYRIHY LќLR[ VJO SrUNZPR[PN

Användarvänlig Tack vare direktverkande molekyler kan man använda samma dosering, vätestyrka och verkningstid som vanligt. ProCortexx doseras enkelt med antal pump!

Värmeskydd Alla ProCortexx-produkter innehåller ett extremt högt värmeskydd, som reducerar skador på håret, reparerar samt förenklar allt arbete med fön/stylingverktyg efter behandlingen. :[LN *VUZ[Y\J[VY +LÄULY Wr ZHSVUN

och steg 3 Protecor för hemmabruk.

Smidigt 3-stegssystem som garanterat ger en lyckad behandling.

GRATTIS TILL JOE-YVES! Äntligen vinner Joe-Yves Asmar och det är inget vanligt litet pris, utan;

CH MIRROR AWARDS. INTERNATIONAL STYLIST OF THE YEAR. Det är alltså Kanadensiska Mirror som varje år delar ut detta pris och det är ingen dålig jury som utser vinnare. En tidigare vinnare är Cristophe Gaillet och han tillsammans med Sam Villa och Damien Carney var jury detta år.

Ett helt otroligt stort pris alltså och ett pris som gått frisör-Sverige förbi lite grann.

Grattis Joe-Yves. Vad har hänt i ditt frisörliv de senaste åren? –Sedan två år tillbaka är jag knuten till L’Oréal som deras ambassadör och sedan är jag även signad på Mikas Looks, som är min agentur och som representerar mig inom modevärlden. Jag har fått möjligheten att arbeta backstage i Paris och Milano för bland annat Givenchy, Victor & Rolf, Gucci och Rick Owen. Då har jag arbetat med Luigi Murenu. Senast i Sverige gjorde jag J.Lindebergs visning på Fashion Week.

Och sedan är det en massa editorial har jag sett? –Ja, det har blivit mängder av det. Ibland upp till fyra dagar i veckan och mina arbeten har varit med i bland annat Harper’s Bazar, Elle Magazine, Bon Magazine och Marie Claire.

Hur mycket av jobben är i Sverige och hur mycket utomlands? –Idag är det nog 50/50.

Joe-Yves har vi på Mirror följt i många år nu och det är inte alls överraskande att han fått dessa framgångar. text: Jörgen Edström

44

h책r: Joe-Yves Asmar foto: Martin Petersson

45

h책r: Joe-Yves Asmar foto: Martin Petersson

46

h책r: Joe-Yves Asmar foto: Sanna Dahlen

47

HANS NILSSON & TOMAS EDLUND I förra numret av Mirror påbörjades en lång intervju med Hans och Tomas.

Här kommer fortsättningen.

text: Jörgen Edström foto: Anna Lu Lundholm

fortsättningen ...

Nu fortsätter mötet med dessa två framgångsrika frisörer, som på många sätt är lika, men som på andra sätt är väldigt olika. Det finns dock en massa saker som binder dem samman och då inte minst att de arbetat med massor av visningar tillsammans. Hans och Tomas har ibland olika syn på frisörlivet och det gör det så intressant att samtala med dem.

Lite snabb info: Hans är från Norrköping och startade, efter några år med Toni&Guy, Noir Stockholm 2007. Tomas är från Stockholm och har drivit Hostomas sedan 1994.

Vad tycker ni om utbildningarna idag? Hans: –Nivån är nog generellt lägre idag men det är som vanligt de som verkligen vill och är mest motiverade, som också får med sig en bra grund.

Just den egna motivationen blir avgörande när utbildningstimmarna är så få. Elever som kommer ut på salongen måste ha en bra grund och vara villiga att ibland lära om och tyvärr har många av dem inte så bra självförtroende.

För att välja frisöryrket måste man vara social och förstå att det innebär hårt arbete, samt att man skall stå upp och arbeta långa dagar. Detta är nog inte alla medvetna om. Däremot finns det ingen större glädje än när en elev verkligen förstår och lyckas, det är för mig magiskt.

48

Tomas: –Jag har alltid älskat att ha elever och har genom åren utbildat oerhört många. Idag är det dock några saker som gör att jag inte tar emot elever längre och en av dem är att jag inte längre har anställda. Sen känner jag mig lite utnyttjad av det faktumet att jag inte bara skall ta ansvar för att eleven blir utbildad, utan också betala för det. Dessa saker tillsammans med att många av dessa elever inte klarar av det sociala, gör att det inte känns intressant längre.

De frisörer som inte lyckas – vad gör de för fel? Tomas: –Först kan jag känna att det inte är alla som har den riktiga lusten och just lusten måste hela tiden finnas.

Man måste hela tiden vilja utmana och kommunicera med kunden. ”Alla får ju de kunder de förtjänar” och känner man lust och går man in för sitt arbete och gör det yttersta hela tiden, då blir man belönad. Det gäller att inte bli lat och bekväm och vi gjorde faktiskt så att ingen fick skriva upp färger de gjort på kunderna, då det alltid är nya förutsättningar och nytt utgångsläge. Och då fick verkligen alla anstränga sig och tänka till.

Hans: –Jag är imponerad av att vår bransch gör på så många olika sätt. Tomas och jag gör helt olika, men båda är vi framgångsrika. Det visar ju att det inte finns bara ett sätt att göra saker på och det jag kan uppleva är att många inte riktigt vågar ändra på olika saker fast de ser felen. Ju mer man kan identifiera problemen, ju mer måste man också tro på sig själv när man skall göra förändringar. En annan sak jag tror är viktig är att man inte hela tiden gör samma saker, man måste helt enkelt planera och ha en ide om nästa arbete.

Det för oss in på hur ni ser på frisörbranschens framtid?

Tomas: –Jag är övertygad om att vi kommer att få se en ännu större skillnad både med priset och hur man profilerar sig. Tror också att vi får se frisörer som allierar sig med andra branscher som ett café, ett klädmärke eller med annat inom skönhet. Artister gör det redan.

Tiden för att vara ensam och stark gäller inte alla i framtiden, utan det kommer att krävas mycket och kanske de som allierar sig kommer att lyckas bäst.

Kanske, kanske inte, men jag tror det drar åt det hållet.

Hans: –Jag tror att framtiden är till för dem som gör ett bra jobb. Jag ser också att det idag finns många eldsjälar i branschen som verkligen försöker och om den nya certifieringen inte blir för urvattnad, tror jag den kommer att höja branschen. Jag tror också på att så länge man tittar på sig själv och det man själv gör, i stället för titta på andra, då är man en bra bit på väg.

En fortsättningsfråga på det, Hur påverkar man bäst sin egen situation? Hans: –I slutändan handlar det alltid om att identifiera de problem man upplever och att sedan skaffa sig kunskapen för att åtgärda dem. --->

49

Allt handlar om tre saker, utbildning, kunskap och närvaro.

Kanske är det så att det behövs mer kunskap om ekonomi och då får man skaffa sig den. Det gäller, tror jag, att man tar ett steg tillbaka för att titta på sig själv, sin kunskap och sin verksamhet för att se vad som behöver ändras. Det gäller också att sätta upp ett mål och att gå mot det.

Tomas: –Specialisera sig eller alliera sig. Skicklighet kommer alltid att väga tyngst, men det blir för konsumenterna svårare att skilja ut detta. Alla syns idag på samma forum, och samma webbplatser, och det gör att man kan vara lite orolig för att halka efter och därför hänger många på. Det är också därför det börjar bli lite ointressant att synas där. Vissa kommer att lyckas med sociala medier bättre än andra, vilket absolut inte innebär att de är skickligare eller bättre. Det är till slut den som har fulla listor och som kan ta bra betalt för sitt arbete, som lyckas.

Som avslutning vill jag fråga om vad ni tror kommer att bli nästa stora grej inom hårmodet? Tomas: –Redan nu ser vi en trend som branschen absolut inte kunde förutse. Skriv in ”hairdo” på youtube och 99% av filmerna är gjorda för att inspirera framförallt unga tjejer. Samtliga stora märken har misslyckats totalt med att nå ut med all den kunskap man har och i stället lämnat den pucken till vem som helst. Alla är förvånansvärt usla på att utnyttja denna kanal. Det kommer självklart att ändras men det finns en hel generation som vill ha allt delat av någon annan, med inställningen att man just bara delar och då sprids detta. Kidzen bleker sina hår själva och tonar i regnbågens alla färger, härligt tycker jag. Självklart beror det delvis på ekonomi, men intresset för detta är enormt, det har kanske aldrig varit större. Vi får nog fråga oss själva vad vi lär våra kunder när det gäller just styling. Skall man mata en tiger får man se till att mackan rör på sig. Vad det gäller de lite äldre med bättre ekonomi, de som fortfarande självklart vill gå till frisören så gäller bara kunskap, flexibilitet, service, service och service (det är ju ett serviceyrke) och att man är grym på att konsultera rätt och personligt. Det bästa av allt är ju att det inte finns ett ”stopp-och-väx” -piller, utan håren växer ut och alla vill förändras. Därmed nya härliga idéer som kunderna får njuta utav och därför ser jag ljust på framtiden.

50

Hans: –Detta med starka trender är nog över. Visst poppar det upp olika fenomen som många anammar som detta med väldigt staka färger. Dessa kräver mycket av sina bärare och appellerar nog till en viss typ av människor.

Jag tror fortfarande mer på en stil för var och en, då blir man bra i just sin stil. Det individuella är starkt och det gäller både frisyr och färg. Något som är hett och som går att variera i det oändliga är luggen och även med den kan man ta fram det individuella. Just nu står jag i ett stort rum med 43 modeller på Beckmans och rummet är fyllt med människor som arbetar med mode och jag ser inget hysteriskt någonstans. De flesta har en personlig stil med softa och anpassade färger.

Ja där tackar jag Hans och Tomas för all input de delat med sig av. Två olika frisörer med mycket gemensamt och jag hoppas ni fått ut mycket av vår intervju med dem.

”Skall man mata en tiger får man se till att mackan rör på sig.”

#0 ," / 6

6/* , #"3#&3 $"44 U IF

#BS CF S

J

.BM NÚ F S CK V EF S

EJ H F O V OJ L

V U CJ M EOJ OH J

CBS CF S BS L POT U

%V

L PNNF S

BU U

CM J

V U CJ M EBE BW

W ÌS B CBS CF S T

T PN IBS

F O M ÌOH PD I HF EJ HF O J OU F S OBU J POF M M

F S G BS F OIF U

%F O ÊS

T QF D J F M M U

HK PS E G ÚS

EJ H T PN W J M M

V U W F D L M B EJ OB L V OT L BQF S

J OPN S BL OJ OH

T L ÊHHL M J QQOJ OH PD I U Z QJ T L B CBS CF S L M J QQOJ OHBS

T PN i 4D V NCBHw

PD I i #M BEF G BEF w

F U D

#F HS ÊOT BU

BOU BM

QM BU T F S

T Ì CPL B J

EBH G ÚS

BU U

T ÊL S B F O QM BU T

#PL B QÌ J OG P!U IF CBS CF S NBM NP T F %BU V N

.F S

J OG P

XXX U IF CBS CF S NBM NP T F

,M J D L B QÌ ,V S T F S

SESSION WEEKEND PÅ POST!

Branschens i särklass bästa fest var det några som yttrade och det är svårt att säga emot.

Men det var inte bara en stor fest, det var också massor med bra inspiration med bland annat Color.Me med Malin Hörnqvist och Iggy Popovic.

Det var Cut.Me med Vince de Blide och Kevin Murphy Trend. Report Show med Marianne Jensen, Kristina Wolf och Kevin Murphy och på söndagen fick vi lyssna på en sjukt bra föreläsning av Jan Bylund. Så det var mycket som det bjöds på.

52

En stor bidragande orsak till att alla hoppade på dansgolvet hela kvällen var Sveriges bästa coverband DUO JAG och en dj som hade hjälp av saxofonblåsaren Ingemar Låås att lotsa alla långt in i natten.

Det är inte bara Session Map som växt. Det har också antalet frisörer som kommer på deras event och i år var det 180 frisörer fler än tidigare och fortsätter det så här blir nog till och med Post Hotel för litet med tiden.

För mig började helgen med ett kul återseende, då jag träffade Kevin Murphy. Kevin var lite jetlaggad då han kom direkt från Melbourne och skulle tillbaka två dagar senare via London. Trots detta är Kevin, som alltid, på gott humör och lättpratad, så jag börjar med att fråga.

What’s up Kevin? –Som vanligt väldigt mycket på en gång. Jag håller på med höstens kollektion just nu och sen arbetar jag på en eller två nya produkter.

Just detta med att ta fram produkter tar tid, då jag vill vara med från början tills den produceras och det är en massa testning däremellan. Jag har ju alltid frisören som utgångspunkt och där är jag inte alltid överens med dem från marknad, då jag vill ta fram produkter med mina referenser och inte titta på vad som just nu kan säljas. Oftast vinner jag.

Handen på hjärtat, hur mycket kan du egentligen om kemi? –Idag kan jag svara helt ärligt när jag säger: mycket. Har alltid, sen jag tog fram mina första produkter, varit intresserad och har under resan lärt mig massor.

Jag arbetar ju även ihop med de som har kemi som yrke, bland annat en gammal vän som är frisör i grunden men nu arbetar med kemi.

Vad har du på gång vad det gäller produkter? –Just nu har det varit stort fokus på vår färg. Den har förbättrats och vi har helt ny design på förpackningarna och nu heter den Color.Me by Kevin Murphy och jag har tyckt det varit kul att arbeta med detta nu. Sen är jag inne på flera spår, varav ett är en produkt som är två eller tre produkter i samma. Men inför 2016 har vi en produkt på gång som blir riktigt stark i ett speciellt område. Det är för mig viktigt att Kevin Murphy skall vara ett high end hair care brand. Det hade varit lite kul att göra en serie för män, men jag tror det är lite för sent för det nu. Jag tittar nu också på lockiga hår inför 2016.

Vad händer med din kärlek för olika tools? –Ja, saxarna tänker du på, säger Kevin och tar fram ett etui med Curved som de kallas. Helt vändbara för att kunna användas åt två håll. Dessa säljer vi endast till dem som går en utbildning, för det är ingen nytta om man inte vet hur de skall användas. Det jag är sugen på är att utveckla en redan befintlig produkt. Har aldrig förstått att värmeborsten mer eller mindre försvunnit från frisörerna. Det är ju ett genialiskt hjälpmedel vid styling och jag skulle vilja komma med en nyare version av den.

Ja, så här fortsätter det. Kevin är en idéspruta och han har kunskapen att gå från idé till verklighet.

Reser du lika mycket fortfarande? –Jag har dragit ner på resandet så mycket det går, för jag har så mycket med att ta fram nya produkter och kollektioner, men det är fortfarande mycket resande. Fastän det tar en mindre evighet att ta sig från Melbourne till Sverige är det alltid värt den tiden och det alltid är lika kul att komma hit, då jag känner mig så välkommen.

Kevin berättar också att sedan vi träffades senast har företaget vuxit enormt och har idag en helt annan struktur. Han har heller inte längre tid för salongsjobb, utan det blir endast ”frisörarbete” vid fotojobb och visningar. En synnerligen vänlig och ödmjuk man, denne Kevin Murphy, som har sitt namn på produkter världen över. Som avslutning får jag tacka för en kul helg i Göteborg.

text & foto: Jörgen Edström foto: Svante Pettersson

53

54

55

56

COLOR R.ME by KEVIN N.MURPHY ÄR R HÖGPRESTERANDE MUL LTITONSNY YANSER SOM GER DIG FRIHETEN A ATT TT V VAR ARA KREA ATIV T OCH SOM GARANTERAR NA ATURLIGA RESUL LT TAT MED LÅNG HÅLLBARHET. Innehållet i tuben är precis lika viktigt som färgen den skapar. Valen vi gör är från naturliga ingredienser så som aloe vera, honung, sheasmör och granatäpple.

KEVIN MURPHY

VILL DU TESTA COLOR.ME by KEVIN.MURPHY? RING OSS PÅ SESSION.MAP | 0522-130 50

JURYNS MOTIVERING: Här är trösten för tunt, håglöst hår som alltid faller platt. Produkterna aktiverar hårbotten, stimulerar rötterna och pumpar upp en maffig volym som varar. En n duo med många facetter, minst sagt!

URYNS MOTIVERING: RING Sammanhållen serie e som örstärker varandras genskaper. Kreativ m ylär teknologi som m ligger lig elt rätt i tiden och h med m n ambassadör som mh har tt hår to die for.

h책r: Richard Ashforth & SACO International Team. makeup: Marco Antonio kl채der: Serena Gilli & Nafisa Tosh foto: Colin Roy

58

59

bilder: Richard Ashforth & SACO International Team

60

61

62

bild: Richard Ashforth & SACO International Team

AKTUELLT AKTUELL LT & NYTT - FÖLJ OSS!

TTURBANER URBANER OCH OCH HATTAR HAT TAR | CHRISTINE CHRISTINE HEADWEAR HE ADWE AR

TURBANER R & HA HATTAR ATT TT TAR

CHRISTINE HE CHRISTINE HEADWEAR ADWEAR F ÖR S KÖNA & VARMA VA V A RM A D AGAR FÖR SKÖNA DAGAR n a t u r l i g a m a t e r i a l | s k ö n a o ch m j u k a k v a l i t e t e r

ULTIMATE COMFORT AND STYLE ETT HÅRFÖRET HÅRFÖRETAG RFÖRET TAG AG MED ÖVER 100 ÅR I BRANSCHEN. BRAN

flera modeller | i en mängd olika färger och möns ter Vi är glada at t kunna presentera en bred kollek tion av turbaner och hat tar från Christine Headwear, som vi är exklusiva åter försäljare för.

Christine Headwear kombinerar funk tion och design på et t fantastisk t sät t – för bästa känsla och komfor t. Med Christine Headwear får du: en stilsäker huvudbonad | et t snyggt och bek vämt komplement till peruk | sk ydd för hud och solens strålar | sköna material | inga obek vämma sömmar | m odeller f ör b åde f ritid, v ardag o ch f est.

V ill du bli å t er f ör s äljar e a v C hr is t in e H e ad w e ar, läg g a en or der eller b e s t älla k a t alo g:

KONTAKTA A TOUPÉMA BELGAL: 020-36 87 00 / TOUPEMABELGAL.SE

TTOUPÉMA OUPÉMA BELGAL BELGAL – M MED ED A ALLT LLT IINOM NOM LLÖSHÅR ÖSHÅR LÖSHÅR / EXTENSIONS / HÅRDELAR / PERUKER / HÅRERSÄ HÅRERSÄTTNINGAR ÄTTNINGAR TTNINGAR / BIO BIOTHIK THIK / LASERKAM / HAIR SUPPORT / FFRISÖRPRODUKTER R I S Ö R P R O D U K T E R / TURBANER TURBANER HÅRSMYCKEN / HÅRV ÅRD / SKÖTSELPRODUKTER / ÖGONBRYN & ÖGONFRANSAR / TILLBEHÖR / KURSER OCH INSPIRATION. INSPIRA NSPIRA ATION. TION. HÅRVÅRD

020-36 87 00 / BESÖK OSS TOUPEMABELGAL.SE / F FACEBOOK ACEBOOK / INSTAGRAM INSTAGRAM

YTTERLIGARE EN MIRROR, HELT UTAN KOSTNAD! LÄS MER HÄR!

Vi har alltså flyttat bland annat ekonomi, tankar och åsikter till ett separat magasin, där de kommer att dela plats med en massa annan branschinformation.

Numera får alla frisörer ytterligare en Mirror. Vi kallar den Mirror Fakta och den innehåller precis detta plus ekonomi, tankar, åsikter, branschnytt, produktnyheter och mycket annat som händer i frisörbranschen.

Mirror Fakta är alltså ett magasin enbart för frisörer och branschfolk och innehåller inget som intresserar era kunder, utan är helt gjord för er.

Mirror Magazine kommer även fortsättningsvis att rapportera från händelser i vår bransch och vi kommer också att fortsätta publicera fantastiska inspirationsbilder, allt för att inspirera både er frisörer och era kunder. Vi vill att ni fortsätter att läsa och ta del av Mirror Magazine.

text: Jörgen Edström

DELA MED ER AV MIRROR! Vi vill också att ni sedan lägger ut den vanliga, men uppdaterade, Mirror Magazine till era kunder, så att de kan få ta del av samma inspiration som ni. Detta stärker vår bransch och er i deras ögon.

NY LAYOUT! Vi kommer också att utöka artiklarna med lite hud, makeup, resereportage och mode, vilket vi hoppas också skall inspirera er och era kunder framöver.

Senare under året kommer även www.mirroronline.se att förändras stegvis och vi uppmanar er att hela tiden följa med vad som händer där. Bli också gärna vän med oss på Facebook.

HJÄLP OSS! Vi vet att många av er har en massa bra tankar och åsikter och vi vill gärna att andra också skall få ta del av dessa. Vi publicerar gärna dessa så länge de inte är ärekränkande, utpekande eller direkt reklam för något märke. Ställ också gärna frågor till oss, så skall vi försöka besvara dem.

Skicka in tankar och frågor till: info@mirroronline.se

Vi hoppas på ett fantastiskt år för er, er verksamhet och för hela vår bransch. Det är mycket som kommer att hända under detta året.

64

kollektion: In Bloom h책r: Rainbow Room International, Uddingston Salon Team makeup: Molly Sheridan foto: Ryan Sean McGill

65

66

ÅRETS FRISÖRFÖRETAG I SVERIGE! Först vill Mirror rikta ett stort grattis till Mattias Ehlin och Björn Ehlin Hairteam, som så välförtjänt vunnit denna utmärkelse.

Jag skall återkomma till de ovanstående, men först vill jag få med lite historia. Mattias är tredje generationen som driver salong i Uppsala och det startade med farfar Stig som kom från Jukkasjärvi och hamnade i Uppsala.

Det fortsatte med pappa Björn, som blev en framgångsrik frisör långt utanför Uppsala och jag börjar med att prata lite med Björn om när han startade.

–Jag började hos pappa och arbetade extra och efter skolan, när jag bestämt mig för att bli frisör, blev jag satt på tåget till Hamburg för en intensiv utbildning där vi gick sju dagar i veckan och fick lära mig allt från perukmakeri till modern tävlingsteknik. Det var ju tysk perfektionism som gällde då. Jag har också fyra års frisörutbildning i Sverige.

När flyttade du salongen till det nuvarande läget? –1975, och som mest var vi 16 frisörer i Uppsala och 1981 öppnade vi en salong i Gävle där det som mest var 16 frisörer. På 80-talet började detta med hyrstolar och när sex stycken slutade för att hyra stol lade jag ner den salongen. Sen blev det fullt fokus på Uppsala och utbildningar, där vi bland annat hade John Santili från Vidal Sassoon hos oss några dagar. Det var viktigt att ligga i framkant.

Du har både tävlat och gjort visningar under åren? –När jag hade visningar och utbildningar tog jag ofta med personal för att assistera, det var en bra erfarenhet för dem. Jag hade ju lärt mig tävlingstekniken i Tyskland och jag höll på med det under några år. Efter två pallplatser vann jag äntligen 1972, med min fru som modell. Sen slutade jag att tävla. Visningar har det blivit, framförallt i Sverige, men också en del utomlands och jag minns speciellt en. Vi var de första frisörerna som bjöds in till Leipzig i dåvarande Östtyskland efter att kommunisterna stängt alla gränser, det var speciellt. --->

67

Innan Björn lämnar oss är det sista han säger: Jag är så oerhört stolt över vad Mattias gör!

Mattias började klippa kompisar när han var 14 år, utan en tanke på att han skulle vilja bli frisör. Han hamnade i stället efter gymnasiet i byggsvängen som utsättare och avancerade till arbetsledare under de fem år han var där.

En dag frågade han pappa Björn hur han skulle gå tillväga om han ville bli frisör och två veckor senare hade Björn anmält Mattias till Vidal Sassoon för en 35 veckors intensivutbildning. Provet han fick göra i slutet av utbildningen var stentufft och avslutades med att Mattis gick ut som kursetta och fick ett engelskt gesällbrev. Efter detta har han också tagit det svenska gesällbrevet och även mästarbrev.

–Jag gick dessutom en två års utbildning som mestadels föregick i Borlänge på Frisörcenter. Det var en KY-utbildning, alltså kvalificerad yrkesutbildning med frisörinriktning och vi läste engelska, kemi, marknadsföring, företagsekonomi och sociologi. Dessutom var det en del praktik och bland annat var vi på Dramaten för att lära oss perukmakeri. Vi var 15 stycken som gick denna gedigna utbildning. Jag gjorde sen ett halvår som frilanstekniker på L’Oréal innan jag blev headhuntad av Sebastian som utbildningsansvarig och där var jag tills 2002, när jag slutade för att vi skulle ha barn, men jag fortsatte som frilans tills 2005.

Vad fick dig att sluta? –Jag ville vara en närvarande pappa och det gick inte med så mycket resande. Jag tränar idag min ena dotters fotbollslag och hjälper till på den andra dotterns badminton. Händer det inget speciellt så går jag hem varje dag mellan halv fem och fem för att hinna med barn och familj. Det viker jag som sagt helst inte ifrån och jag har en väldig förståelse för personal som har barn och att de kan ha samma behov.

Jag vill skapa förutsättningar för våra medarbetare att vilja vara kvar hos oss och därför säger jag helst ja när de frågar om ledighet också.

Detta är ju ett lite ovanligt resonemang, men Mattias är kul att lyssna på när han entusiastiskt berättar hur viktigt det är att alla skall trivas på sitt arbete och också privat.

De skall tycka det är kul att gå till jobbet varje dag. Mattias berättar också att det på åtta år endast är två frisörer som av olika anledningar sagt upp sig och att de har en nästan obefintlig sjukfrånvaro.

När tog du över salongen? –Vi tog beslutet 2006 och jag tog över i juli 2007. Jag gick en kurs med Göran Adlén och efter det skrev jag en 25 sidors affärsplan och till 98 procent håller vi oss fortfarande till den. En av de saker vi upplever som oumbärligt är vår receptionist. Många kan nog tycka att det är en kostnad, men jag upplever det som 68

en bra investering, då hon förutom att svara i telefonen och ta emot kunder också sköter tvätt, städning, skyltning, fyller på produkter och säljer dem. Dessutom skapar det en bättre arbetsmiljö för oss övriga. De tider hon inte arbetar sköter någon av våra traineer om receptionen och det är en jättebra erfarenhet för dem.

Jag vet att ni har ett speciellt lönesystem? –När man varit anställd i fyra år kan man välja att arbeta med 37 procent i rak provision. Det är viktigt att frisören skall kunna tjäna riktigt bra och även till en viss del kunna vara med och styra över sin arbetstid. Min uppfattning är att om alla känner att de är delaktiga och kan påverka det vi gör, så blir alla också mer engagerade.

Vilka tider har ni öppet och vilka priser har ni? –Måndag till fredag 09.00 till 19.30 och lördag 09.00 till 15.00. Vi har en differentierad prislista som börjar med en klippning från 400 kronor för en trainee, 550 för en som tagit gesällen. Sen stiger det hela tiden med erfarenhet och bokningstäthet. Själv är jag dyrast med 800 kronor för en klippning.

Hur är fördelningen av era kunder? –75 procent dam och 25 procent herr. Klipp och färg står för 50 procent av omsättningen och klippning för resten.

Vad har ni för omsättning och hur stor del av den är försäljningen? –Vi omsätter 10 miljoner och av det är 13 procent försäljning.

Hur många är ni på salongen? –Vi är 17 stycken, men vi arbetar bara 11 åt gången, då det är många timmar som skall fyllas.

Ni har också lite speciella idéer för utbildningar? –Jag vet inte hur andra gör, men det vi gör går ut på att alla har en utbildningspeng varje år och vartannat år bestämmer frisören vad den skall gå till och vartannat år bestämmer jag vad som behövs. Dessutom har vi något vi kallar för 7000-kronorsmålet, vilket innebär att varje gång någon når 7000 kronor en dag så adderar vi 100 kronor till utbildning. Vi har dessutom olika mål för salongen och när alla nu 2016 skall åka med till Parma, så betyder det att om vi når målen kan vi stanna extra dagar.

Detta hoppas jag skall sporra alla. ---> 69

Personalmöten? –Var sjunde vecka stänger vi en dag fram till 14.00 och startar med någon form av gemensam träning följt av frukost och möte och sen har alla tre timmars egenvård. Det sista är inte minst viktigt då jag anser att alla bör se snygga ut i håret och detta är en chans för alla att se till att de gör det.

Vilka krav ställer du på dina frisörer? –Först och främst skall alla ha gesällbrev, det är trots allt det enda som kan visa på någon som helst kvalitet. Sen vill jag att de skall visa engagemang, men det sista löser sig oftast självt då vi alla är just engagerade. Vi försöker svetsa ihop oss med till exempel olika arrangemang, som nu i september då vi alla åker till Högbo bruk för kick off och teambuilding.

Du nämnde för mig tidigare detta med miljö och då inte minst arbetsmiljön – utveckla det! –Detta är så viktigt och vi har verkligen satsat på detta och jag kan räkna upp vad vi gjort för arbetsmiljön. Vi har eldrivna kundstolar, lättviktsfönar, arbetsplatser som är belysta från flera håll, dubbla ventilationssystem med AC, massagestol för personalen, stora ytor, ljudplattor i taket och ljudvänligt och mjukt golv bland annat. Och vad gäller den övriga miljön har vi för 2015 bestämt att allt vi gör och allt vi köper skall verkligen vägas mot miljön. Vi är nu mer noga med vilka produkter vi arbetar med, vi har bytt till ett ”bra miljöval”-elavtal, vi byter till ledlampor och vi köper endast städmaterial som är bra miljöval. Vi källsorterar också allt på salongen och vi har dessutom bytt kaffeleverantör av denna anledning. Vi vill helt enkelt bli så bra på detta med miljötänk som det bara går.

Jag skulle önska att alla frisörer fick chansen att lyssna på Mattias och sen försöka leva upp till åtminstone delar av det han förmedlar. Han är ett föredöme inte bara för frisörer, utan för väldigt många olika företag.

Att Mattias och hans Björn Ehlin Hair Team blev valda till Årets Frisörföretag är väldigt välförtjänt. En bra salong med duktiga medarbetare och en chef som verkligen förstår detta med bra personalpolitik.

Stort grattis och lycka till framöver!

text: Jörgen Edström foto: Anna Lu Lundholm

70

Hår: Dylan Johnson & Vinnie Morey Styling & Makeup: Suzanne Roberts Foto: Michael Shindler

GO24•7 Collection

71

Neil Barton Hair – Absinthe hår: Neil Barton makeup: Sarah Jagger styling: Bernard Connelly foto: Richard Miles GO24•7 Collection

72

73

NÄSTA NUMMER Hos er i slutet av augusti.

MIRROR MAGAZINE 2015/4 ETT PROFESSIONELLT HÅRMAGAZINE

– VI BESÖKER TVÅ INTRESSANTA SALONGER – FYRA FRISÖRER OM ...

– FYRA LEVERANTÖRSFÖRETAG OM ...

– EN KRÖNIKÖR TYCKER TILL – VI TRÄFFAR SACO OCH BETTY CHRISTOFFERSEN – MASSOR AV INSPIRATION – OCH MYCKET MERA WWW.MIRRORONLINE.SE

bild: GO24•7 Collection

IUHH IURP KDUPIXO KHDOWK HIIHFWV DQG HQYLURQPHQWDOO\ GDPDJLQJ VXEVWDQFHV (ref. The Positive List of professional hair cosmetics)

*UDQVNQLQJHQ DY JU|QD SURGXNWHU lU P\FNHW KnUG L 'DQPDUN GlUI|U lU YL VWROWD |YHU DWW KD Vn PnQJD SURGXNWHU JRGNlQGD L 3RVLWLYOLVWHQ 'HVVD SURGXNWHU LQQHKnOOHU 'LVFRYHU WKH VFLHQFH RI EHDXW\ LQJD lPQHQ VRP DQVHV KlOVRIDUOLJD HOOHU PLOM|VNDGOLJD

+ n U R O R J L 6 W R F N K R O P Â&#x2021; 7 H O H I R Q Â&#x2021; H P D L O L Q I R # K D U R O R J L V H Â&#x2021; Z H E Z Z Z K D U R O R J L V H

HIS IS A WORLD

OF PASSION, STRENGTH AND

ICONIC STYLE NY HERRSERIE Finns i välsorterade frisörsalonger GO24.7 erbjuder en komplett, snygg, effektiv och designad ”grooming” kollektion med alla produkter en man behöver för att skapa sin egen stil!

GO 247 Sweden

@go247_sweden

För återförsäljare: www.kraftnordic.se/GO24-7/salonger.html