建筑 规划 顾问 ARCHITECTURE PLANNING CONSULTANCY
中国成都天玺双塔建筑项目 2015年在建
23 130 6 600
年行业经验 位专家 个国际办事处 个项目
简介
MLA+是一家国际建筑、规划和战略咨询公司。自MaccreanorLavington Architects事务 所于1992年成立以来，我们已经在欧洲、亚洲和南美洲完成了一系列屡获殊荣的项目。 MLA+于2012年正式成立并成为一家国际公司。在过去20年中，我们已经稳步发展成为 在城市开发和建筑领域中最受尊敬的公司之一。 公司成功地在短时间内分别于伦敦， 鹿特丹，圣彼得堡，上海和里约热内卢开设了分公司 。 公司的130名成员广泛活跃于西 欧，俄罗斯，中国和巴西等地 。纵观公司历史，我们已交付了众多高品质项目，并凭借 成功打造的建筑和独具创意的总体规划而屡获殊荣。
专业技术
团队
+重建及城市开发规划 +社区规模的城市设计 +屡屡获奖的建筑，尤其擅长住房建设
来自17个国家的约130名员工 12 位副总监和助理 75 位建筑师 20 位城市规划师 10 位景观建筑师 10 位后勤人员 15 位临时员工
服务范围 我们的工作分为三个领域： ＋建筑及公共空间建设 ＋居大的城市区域、以及景观的规划 ＋有关战略性城市问题的咨询服务。 我们通常为客户提供从早期战略规划阶段 到设计直到最终实施的贯穿整个项目过程 的服务。 合作伙伴 Markus Appenzeller 荷兰注册建筑师、规划师（执行） Gerard Maccreanor 英国注册建筑师 英国皇家建筑师协会会员（RIBA） Richard Lavington英国注册建筑师 英国皇家建筑师协会会员（RIBA）
联系人 史佩霁 - Brechtje Spreeuwers 中国区总监 荷兰注册建筑师、规划师、汉学家 荷兰 鹿特丹全球总部 中国 深圳办事处 手机 +86 183 2135 2653 电子邮件 bs@mlaplus.com 微信 shipeiji2013
办事处 全球总部 荷兰鹿特丹 英国 伦敦 俄罗斯 圣彼得堡 中国 上海 中国 深圳 南美 里约热内卢 综合营业额 2009年—2010年 3.633.523欧元 2010年—2011年 3.145.019欧元 2011年—2012年 4.119.007欧元
简介
可为您带来
+ 与城市转型领域的负责人之间的密切合 作关系
+ 三个领域的综合知识
建议源自一家对城市改造贡献卓著而屡 屡殊荣、欧洲领先的建筑及规划事务所
建筑、规划和战略咨询领域的专业知 识，即便工作时只涉及到其中一个领 域，也能充分利用三个领域的综合知识
+ 具有国际经验的敬业团队
+ 宏大且可实施的项目建议
我们成功的很大一部分都源于MLA+的员 工。我们的工作足迹遍布全球，并利用 来自世界各地的知识解决您在当地面临 的挑战
关注我们客户的目标、您的目标市场和 所需的投资水平
+ 跨文化的专业知识
不仅仅是对于如今所面临问题的回答， 同时也是出于中长期考虑的答案
开放的心态以及对您的文化及工作方式 的良好理解能让我们的合作变得更加有 效 + 积极有效的工作风格 平易近人且可靠的项目负责人与客户之 间频繁、定期的互动
+ 针对您的问题提供可持续性解决方案
+ 对继续参与的承诺 从设计到实施的所有阶段- 如客户和利益 相关者要求 + 性价比 作为一家专业的建筑、规划和咨询事务 所，MLA+致力于提供优质的专业服务。 我们通过成熟的工作流程、长期积累的 专业知识和多学科团队来实现这一点。
英国伦敦奥林匹克遗产总体规划框架项目 2007-2012总体规划完成，2014年第一阶段完工
我们的大部分项目处在情况复杂的既有 环境。其最大的挑战是如何利用新开发 的项目来改善现有的环境。
英国伦敦St Andrews住宅建筑项目 2012年完工
我们的建筑设计兼具实用主义与风格
场景设计
千变万化的 类型学
以住房作为 主要类型
每一栋建筑的设计都不仅仅 参照设计任务书，同时兼顾 与周围场景的融洽性。
好的建筑不仅需要满足当下 的需求，还应具备可在未来 被用作它途的能力。
在MLA+，我们花费大量的资 源以充分了解建筑所在位置 的情况，并将其文化背景因 素考虑在内，从而制定出能 与周围环境融合、提升该处 建筑品质和内在统一性的建 筑解决方案。 .
从一开始，MLA+建筑事务所 就考虑到了这种在未来被改 变用途的可能性，我们设计 的建筑灵活多变且适应能力 强。我们的建筑项目表达的 是一种永恒与不朽的概念， 而非造型时尚却寿命短暂。
无论在哪一座城市，单一功 能用地中占用最多的都是住 房。而人们大半生的时间都 花在了自己的住房里。 在MLA+看来，要让一座城 市变得具有吸引力，优质的 住宅建筑是重要因素之一。 我们设计的获奖住宅建筑为 人们创造了愿意长期居住的 家。这些建筑以其高品质、 耐用性和灵活性创造了长期 价值。
1/300 立面-体量模型
1/100 立面模型
两个公共空间两种空间感受
1/20 单元立面模型
1/5 立面构件图案
2016年开工
体
建筑作品
量
M A S S I N G
深圳万科留仙洞DY04-02地块 中国深圳 万科与MLA+在深圳运城项目上的合作铸就了当下国内较为少见的建筑形式：除商务酒 店，商业空间和配套设施外，其一大的亮点是在总建筑面积15万平米内以高密度容纳了 上千套超小型居住空间。 都 P
市
L
广
A
Z
场
A
MLA+在深圳万科的邀请下，对中国深圳这个中国一线城市的居住类型建筑进行了一次革 命性的设计。在深圳房价居高不下的情况下，年轻人涌入深圳的热情不没有减少，他们 来到深圳，却无法负担昂贵的房价，大多数人选择居住在出租房，但是它们的质量和环 境令人堪忧。这群年轻人的居住情况需要建筑师的帮助。 居
住
庭
院
MLA+认为现在的年轻人更现实，他们不需要在刚踏入社会是就拥有自己的房产，他们想 要生活在变化的中心。万科留仙洞开发计划提供了完善的都市生活圈和配套服务，这使 得在这里设计建造超小型高密度服务式公寓成为了可能。 COURTYARD
与城市的关系 U R B A N D E S I G N
MLA+：热带大都市为年轻人提供了完善的室内居住空间，丰富的社交生活空间，绿色的 室外活动空间。使得年轻人能在出到深圳或者经济拮据的情况下依然将自己放置在深圳 空 间 模 式 交 通 核 疏 散 距 离 发展的最新中心，使他们有机会接触更多人，过更丰富的生活，憧憬更美好的明天。 S P A C I A L CORE：ESCAPE CONFIGURATION
D I S T A N C E
15
甲方 深圳万科地产股份有限公司 团队 MLA+ 项目 总建筑面积为19万平方米 迷你公寓 15万平方米 酒店2.0万平方米 配套设施 1.5万平方米 服务 2014年方案设计阶段 2015年深化设计阶段、配合施工图阶段 2016年在建
BlackfrairsRoad项目既是这样一个重点项目。它诠释了将新 项目融入到既有环境里的重要性。这不仅仅是设计工作的挑 战，也是整个项目进程所需的策略性的互动协商任务。
建筑作品
Blackfriars路128-150号 英国伦敦 这个项目是对一块1公顷的土地进行重新开发。这个地方位于伦敦发展迅速的Southwark 区，当时被一些已有30-40年历史的老式商业建筑占据着。为了能够获得包括一幢高 100m的地标式高塔在内的高密度建筑方案规划许可，MLA+需要为这一开发项目为实 现各区对这一区域的整体诉求作出的贡献而力争。MLA+必须证明这个项目可以将St George’s Circus社区改建为一个活跃的节点，形成一个优质的当地购物、餐饮、休闲中 心，创造一个巨大的社区公共空间并提供一系列能满足从经济适用到高端住宅市场的住 房单元。 这一设计借鉴了Southwark建筑及开放空间方面的品质与特点。独具匠心的几何形状和特 别的材料与现存的环境背景产生共鸣，使新的开发具备让人熟悉的风格特点。立足于其 活力，通过稳健谨慎的设计和材料选择，以及细致而特征鲜明的深化设计，以及鼓励大 众积极使用，这一项目成为伦敦南部地区当前城市特性的界定元素之一，并与之紧密联 系在一起。
2016年现状
甲方 Barratt London 团队 MLA+、由WitherfordWatson Man and Outerspace (景观)、DP9 (规划)、David BonnettAssociates (通道)、Ardent Consulting Engineers (交通运输、空气质 量、水资源、洪灾危险) 提供合作支持 项目 5万平方米城市街区，一栋高105m、27 层、共400套公寓的高层住宅建筑、 4.500 平方米零售及商业区域 服务 2013年-2014年 详细设计阶段 2014年-2015年 施工图阶段 2016年开工
在设计阶段，立面的特征从黄铜色的均 匀网格演变成为具有强烈黑白对比的 有机图案
建筑作品
天玺双塔 中国成都 MLA+接受了委托，对这个位于成都（作为中国西南大省四川的省会，这个城市正在渐渐 崛起）的特殊项目进行重新设计。天玺双子楼是中国最高的纯住宅楼，也是世界上最高 的纯住宅用双子楼。 MLA+与门里集团具有长期合作关系，并在所有建筑外观设计阶段都对该客户提出过 建议。在最开始，新的外观设计概念旨在为项目创建全新的形象，并将建筑方案与周 围环境背景更好地融合在一起。在最初的设计阶段，门里的最成功之处就在于设法让 ARMANI（阿玛尼）成为了合作伙伴。 从2013年开始，所有的内部设计都由阿玛尼进行。此项目如今作为ARMANI CASA（阿 玛尼家居）品牌的作品，在成都的其它高端住宅开发项目中显得尤为瞩目。在加入这一 项目后，阿玛尼表示希望给予建筑表面更类似纺织品的外观。与此同时，我们被要求思 考如何最有效构建建筑外观的方式。最终的设计开发方案为印有强烈黑色及白色图案的 玻璃外观设计。外墙是一个高度重复的预制板结构体系，可以加快施工速度。
要想作为阿玛尼家Armani Casa品牌旗下的 作品进行市场推广，我们的这种建筑外观 设计是必不可少的。
2013年 联合国全球人居奖国际奖项 社区：天玺双子楼作为成都文华东方和阿 玛尼家居项目的部分 甲方 成都门里（门里集团） 团队 MLA+ 项目 210米高的住宅双子楼 服务 2012年概念设计和环境总体规划 2013年外观方案设计 2014年外观设计开发 2014-2015年施工 2014年开始销售 2016年预计完工
我们的小区设计策略是大规模规划与建筑 之间的重要连接
焦点人物
灵活的总体 规划
设计规范
作为满意的消费者、快乐的 居民和提供支持的利益相关 者，人是城市规划及建筑项 目成功的关键。
当城市逐渐陈旧、社会越来 越个性化时，城市开发面临 的挑战也日益增加。
总体规划应该就未来开发的 质量和特性给予确定性，尤 其是这些规划通常是由多个 合作伙伴分多个阶段实施， 且需很长一段时间才能完 成。
我们的规划项目并非从技术 系统的设计开始，而是以在 全新、再建的城市板块中活 动的人作为起点。MLA+尊重 人们的需求和愿望。而在今 天，这还意味着为日趋多元 化的社会寻求答案。
MLA+开发了一系列设计及实 施工具，能在捕捉赋予当代 城市个性的丰富性和复杂性 的同时提供快捷、实用的解 决方案。巧妙的城市规划能 给予强烈的认同感并在实现 过程中体现出灵活性。
我们根据设计规范制定总体 规划方案。MLA+在制定这 类符合当代城市需求的弹性 规划解决方案方面拥有大量 的经验。
该项目的长期目标是将奥林匹克会址从 封闭的运动空间转变为完全一体化的 居民区。 伦敦典型的城市个性质是经由长期导向 的框架规划和以个性为焦点的城市设计 规范得以实现的。
奥林匹克模式
6个具有伦敦DNA的新区 最大化地利用奥运会留下 的资源
缝合城市肌理
创造一个巨大且交通便捷 的公园
遗产模式
分步骤逐渐改造
规划作品
奥林匹克遗产总体规划框架 英国伦敦 奥林匹克运动会经常被指责为“白象”——成为城市长期负担的、政府出资的昂贵项 目。2012伦敦奥运会进行首次规划时，就通过为奥运会建筑物的未来使用制定好计划来 避免了这些负面结果。 奥运遗产总体规划为这一地区未来在伦敦扮演的角色设定了明确的目标：既是一个全新 的旅游景点，同时也是这个城市整体的一个全新组成部分。作为一个战略框架，该规划 结合诸如交通、基础能源、可持续发展及社会-经济方面等必要的战略方案，规划了会址 的整体结构、街道和公共空间以及建筑开发数量。设计规范定义了基本的城市景观元素 并为如何在30年的执行期内实现六大各具特色的奥运会遗址社区的建设给予了确定性。
如果仔细观察，保留下来的网格被进一步 发展成为包含丰富细节的划分系统
2012年 英国年度最佳总体规划设计师 甲方 伦敦发展署（London Development Agency），伦敦传承开发公司（London Legacy Development Corporation） 团队 MLA+及合作伙伴KCAP、 Allies + Morrison、AECOM 项目 伦敦2012奥林匹克公园再利用：320公顷土 地的多用途总体规划 服务 2007年-2012年总体规划框架 2012年纲要规划应用 2011年-2012年居民区详细规划 2013年-2014年居民区交付规划
具有不同风格的区域
多样化庭院
连接
规划作品
龙岗区大运新城公共空间控制导则 中国深圳
2014/2015 大运新城是深圳市的一个现代城市扩展项目。该新区出现在现状城市肌理中，而不是出 二个设计指引和控制导则 现城市边缘的空地中。URBANUS都市实践建筑事务所曾设计的总体规划建议把大地块 公共空间总体规划、 分为小地块。 MLA+和深圳市城市规划设计研究院有限公司 (UPDIS)
Two Design Codes and Regulating Plans MLA+公共空间系统规划对该总体规划只作小小的调整，并提出一个连接的林荫大道。大 Public Space Masterplan MLA+ and UPDIS 公园和绿色街道使城市肌理与周边景观相连。 大运创新园区——设计规范 中期汇报 2014年07月 Dayun Innovation Campus - Design Code Mid Term - July 2014
规划中的三种原则 - 健康，野生，及多元性 - 可以采用多种方式组合在一起，从而多元 性及一致性同等存在。
大运商务总部——设计规范 中期汇报 2014年09月 Dayun Business Headquarters - Design Code Mid Term - September 2014
UPDIS
on behalf of Shenzen Longgang District Universiade NewCity Planning & Construction Administration Office
为深圳龙岗区大运新城规划建设管理办公室制定 on behalf of Shenzen Longgang District Universiade NewCity Planning & Construction Administration Office
2012 ECO-THREAD
AN INTEGRATED LONGGANG UPTOWN
设计控制 DESIGN CONTROL
生态.脉络
打造综合龙岗上城：大运新城 最终成果 都市实践/都市实践研究部
URBANUS MICHAEL ROGERS WANG XINFENG WU ZHAO WU DI
in collaboration with
ALEX KONG JENNY JOE HENRY MARTES KARIN LAM
89
总体规划和设计控制 2014年 URBANUS都市实践建筑事务所 国际设计竞赛，获第一名 Masterplan and Design Control 甲方Urbanus 龙岗区人民政府、深圳市规划和国土资源委员会龙岗管理局、 龙岗区大运新城规划建设管理办公室 回顾并匹配基于组团的开发模型 团队Review to match cluster-based development model MLA+ 及合作伙伴Openfabric、深规院 项目 120公顷公共空间规划、新城区域混合综合体 服务 2014年竞赛、获设计合同 2014年-2015年深化设计阶段、建立设计指导原则
5.1 Proposals for the developmemt of the park infrastructure
Three multifunctional plazas
Forest Plaza Activities in the future Sokolniki
surface area 30.000sqm
build program: 25.000 sqm (7000sq
reach deeper into the park with the development of now three thematic plazas at the main entrances.
O
Guest house
5.1 Proposals for the developmemt of the park infrastructure
四个公园
56
Concept of the territorial development for the Sokolniki Park
Three multifunctional plazas Forest Plaza 森林广场
Activities in the future Sokolniki
喷泉广场
Management offices
Conference center
surface area 30.000sqm
5.1 Proposals for the developmemt of the park infrastructure
Forest center
build program: 25.000 sqm (7000sq footprint)
2.1 Concept
reach deeper into the park with theThree
4 Characters
plazas at the main entrances.
multifunctional plazas
development of now three thematic
Fountain plaza
Health and Sport Plaz
Concept of the territorial development for the Sokolniki Park
Research center
56
surface area: 54.000sqm
surface area 30.000sqm
17
(paved: 24.000, green surfaces: 30.000sqm) Concept of the territorial development for the Sokolniki Park
Ornitary
Pet Fitness center
Guest house
Forest Plaza
Krasnodar house Conference center
Ice skate rink
Activities in the future Sokolniki
surface area 30.000sqm
reach deeper into the park with the
build program: Central stage25.000 sqm (7000sq footprint)
Indoor games
Food & Drinks
Food & Drinks
Management offices Dancing stage
Forest center
Research center
development of now three thematic
Food & Drinks
plazas at the main entrances.
Museum
Ornitary
Guest house
Inno park
Food & Drinks
Restaurantss Food & Drinks
Fountain plaza
Health and Sport Plaza Rehabilitation center
surface area: 54.000sqm
surface area 30.000sqm Sport and recreation center
(paved: 24.000, green surfaces: 30.000sqm)
Community center
Spa
Indoor games
Health resort cottage
Food & Drinks
Dancing stage
Central stage
Fountain plaza 得益于在公园入口的三 个主题广场，将来在 Sokolniki公园内的活动 会与公园本身更为紧密 的结合。 surface area: 54.000sqm
Health and Sport Plaza Rehabilitation center
surface area 30.000sqm Sport and recreation center
(paved: 24.000, green surfaces: 30.000sqm)
Food & Drinks Museum
Chess club Spa
Pet therapy Fitness center Health resort cottage
Krasnodar house
Inno park Ice skate rink Food & Drinks
Indoor games
Food & Drinks Restaurantss
Rotonda stage
健康、运动广场
Fitness center Krasnodar house Ice skate rink Food & Drinks
Visitor center
Shooting range
Chess club
Pet therapy
Central stage
Food & Drinks
Food & Drinks
Dancing stage
Food & Drinks
Visitor center
Shooting range Community center
Museum
Rotonda stage Inno park
2.1 Concept
Concept of the territorial development for the Sokolniki Park
Food & Drinks
4 Characters
Restaurantss Food & Drinks
Visitor center
Shooting range Community center
Rotonda stage
5.1 Proposals for the developmemt of the park infrastructure
Landscape features 景观特色
5.1 Proposals for the developmemt of the park infrastructure
Concept of the territorial development for the Sokolniki Park
Landscape features
1. Labyrinth 1. Labyrinth 9000sqm
9000sqm
2. Camping 17.000sqm
3. Orchard
4. Lawn
14.000sqm
8500sqm
In the central area of Sokolniki Park new landscape features strengthen its character as city park, where visitors can experience the beauty of “Nature in the City”. NEW LANDSCAPE FEATURES: 1. Labirinth, 2. Camping, 3. Orchard, 4. Lawn, 5. Sculpture garden, 6. Hill EXISTING LANDSCAPE FEATURES: a. Big Pond, b. Pond, c. Rose garden, d. Lilac garden, e. Symphonic stage, f. Rose garden, g. Pond, h. Central stage, i. Dance floor, j. Amusement center, k. Green theater
b. Pond - Water stages 20.000sqm (water surface: 8.000sqm, lawn:
3. Orchard
5. Sculpture garden 17.000sqm
12.000sqm)
14.000sqm
In the central area of Sokolniki Park new landscape features strengthen its character as city park, where visitors can experience the beauty of
6. Hill 12.000sqm (68.000cubic meters)
57
17
景观作品
Concept of the territorial development for the Sokolniki Park
18
Sokolniki公园 俄罗斯莫斯科 Sokolniki公园不是一个公园，而是四个公园组成的一个整体。在数十年的过程中它将广 袤自然与景观公园结合，将城市公园与主题商业公园结合，从而形成独特且富有莫斯科 风格的特点。 由于公园的经济可持续性，越来越多的商业活动在这里发生。为了保证商 业活动不会影响到公园的自然环境，我们提出了一项策略，既在Sokolniki公园的树林内 为不同活动明确划分区域。这项策略充分利用了公园已有的发散结构，同时增加了两个 分别以健康和自然为主题的入口空间
Concept of the territorial development for the Sokolniki Park
2014年 优胜方案 甲方 City of Moscow Department of Culture and the City of Moscow Agency for Parks and Recreation (Mosgorpark) 团队 MLA+ 及合作伙伴Openfabric、Opas 项目 公园面积为5平方公里 服务 2014年被邀请参赛
41
中国深圳龙华新区观澜河生态走廊规划项目 2014年获第一名
INDUSTRIAL COMMUNITY
我们是城市转型与现有城市改造方面的专 家
战略性总体 规划
该地特征
与利益相关 者合作
转型是一个复杂且可能很漫 长的过程。它需要为之努力 的明确前进方向和质量目 标，同时又必须保持灵活性 和响应能力。
每个地方都是不同的，因而 每一个地方都值得拥有特定 的设计和规划解决方案。
重建项目总是与大型的多元 化利益相关者群体联系在一 起——他们的参与对转型过 程非常关键。
MLA+在开发战略性总体规划 方面拥有长期积累的丰富经 验，且会就用以达到理想特 性和品质的适用执行结构及 工具定期向客户提出建议。
MLA+谨慎地根据他们已经开 发过的地方作出回应。这并 不仅仅是与现有的城市组织 无缝衔合，我们还将每个设 计及实施方案融入当地的文 化及社会-经济环境中。
当制定重建计划时，我们总 会与这些“当地的专家”合作。 通过这种合作并仰赖于文化 环境，MLA+已经成功制定并 使用了特殊场地参与格式， 且获得了积极成果。
96
如有协作才有进步
演示2 - 建筑
ILLUSTRATION 2- ARCHITECTURE
五、规划方案
笋岗-清水河04子单元规划
Subunit 04 Planning of Sungang - Qingshuihe, Luohu District, Shenzhen
装修外立面（装饰装修、涂料） IMPROVE FACADES
5.2 总体构思 框架性平面图 Urban Framework Masterplan
P
B
基础设施 主要联系通道 main connections
中心 center
T
有轨电车线 tramline
公交车站
P
tram station
-Painting facades, (adding murals, art works, etc...) -Improving infrastructure -Adding green roofs
自行车道 bike path
P
公共空间 广场
P
plazas and squares
T
有轨电车站
P
bus station
P
B
行道树 trees
绿地 green areas
P
建筑 建筑群（含停车场） building cluster including parking
建筑转角和地标 special corners and landmark locations
现有建筑
新建建筑
existing
new buildings
在建项目
凉亭建筑
under development
pavillions
19
93
-Painting facades, (adding murals, art works, etc...) -Improving infrastructure -Adding green roofs
CN Shenzhen Subunits 7 and 8
P
93
城市更新作品
笋岗清水河重建项目 中国深圳 由于深圳是中国20世纪80年代经济开放后第一座发展成长的城市，如今它也是中国第一 座面临重建挑战的城市。直到最近，其发展重点还是提供实用的城市系统以应对大量新 居民的涌入和经济的增长。如今，其它一些目标也变得同样重要：保持竞争力，尤其是 如何在一个从只能生产转移到生产、研发和服务业的经济形式中保持竞争力。深圳正在 努力提高居民生活质量和商业能力。 从2010年起，MLA+的团队就开始着手曾是深圳市中心一个物流区的笋岗清水河之转型 工作。我们已经制定了旨在管理这一从数量到质量的转变过程的重建方法论。 所谓城市环境从来都不仅仅是建筑或开放空间。只有当社区建筑和公共空间互相协同作 用，才能称得上真正具有吸引力或成功的城市社区。这种现有城市内部的互动需要通过 一种非常灵活且容易沟通的方式来规划：聆听对方的目标、想法和观念并适当响应。
实施策略 IMPLEMENTATION
因此，我们应用于笋岗清水河的重建方法论建立于三个原则之上： 1. 一个可沟通的流程，所有拟定的开发项目都会受到定期检查和协调 2. 为转型尚未如此深入的地区制定的转型计划，以及 3. 受到城市设计纲要控制的新开发建筑，该纲要为弹性、高品质和个性化为导向的重建 规划中的一部分
CN Shenzhen Subunits 7 and 8
We believe that achieving the qualities of the proposed plan depends a lot on the implementation process. Giving guidelines rather then a definitive masterplan, means that the process Includes a great degree of flexibility. That way all the future changes can be easily implemented. But this demands a certain degree of commitment of all the parties involved to an joint result. Designers, planners, local government, landowners, current and future users of the site should all be a part of this dialogue.
96
MLA+在关键时间与不同的业主们开展工作坊以及时准确了解他们的需求和想法
2010年 国际总体规划竞赛 (International Masterplan Competition)、第一名： 战略性再开发总体规划、KCAP的一部分 2012年 国际总体规划竞赛第四子单元、第一名 2013年 国际总体规划竞赛第七子单元和第八子单 元、第一名 甲方 深圳市罗湖区城市重建局 团队 MLA+及合作伙伴TFPFarrell’s、深圳 IBR 项目 500公顷土地的战略性重建总体规划、包含 以下具体居民区规划 服务 自2010年起战略性重建规划 2012年-2014年控制性详细规划
保留原有多样性并避免单调的重复和类似是这项城市再生计划 的重要目标之一。
城市更新作品
龙华新区观澜河生态走廊规划 中国深圳 都市观澜 观澜河穿过坐落在深圳北部的龙华区。由于无计划的发展和缺乏统一的规划或控制蓝图， 整个片区忍受着几个主要的恶果。MLA+的设计充分尊重当地社区的存在以及已有的城市纹 理和文化遗产，奉行一套有针对性的改造更新方式，让在这个设计片区里不同的社区得到 良好的发展，以便融入到深圳蓬勃的发展当中，并且在整个地域能迅速崛起。我们认为在 为社区维系在一起的过程中，观澜河一直是一个非常关键的统一性因素。最终将成为 ‘都市 观澜’。
10
Guanlan Old Town River Park
Campus
T OW 风 镇 情
Guanlan Lake Old Town District Park
古
Water Treatment Park
5
Qinghu Culture Park
Apple Pavillion
5
2014年 竞赛第二阶段，获第一名 Culture&Event Island Industrial hub 总冠军 Qinghu Civic Centre
Henghui Green
Henghui University
2013年 竞赛第一阶段, 获第二名 Xiayousung District Park
1
Minzhi Avenue Park
Minzhi Avenue Downtown Village
Minzhi Civic Centre
IAL
5
Qinghu Culture Park
PRODUCTION Industrial hub HOUSE
4
3 R&D centre
Henghui Green
ED
S
ITIE MUN COM 的社区 零散
Yousung Civic Centre
Meilong Rd Park
Xiayousung District Park
5
1
Minzhi Avenue Park
Minzhi Avenue Downtown Village
Minzhi Civic Centre
OPEN THE PLOTS!
Minzhi Municipal Library
Minzhi Municipal Library
Minzhi Office Cluster
Minzhi Office Cluster
Minzhi Central Park
打开地块！
Minzhi Central Park
Shenzhen North Business District
L RIA Y UST IND MUNIT M O C 区 社 工业
CULTURE EVENT 文化公园 SPACE
2
2
BRIN SG CA INTG TER
PARK
ED
新
PARK
型 NE 居住 W RE S
IDE
6 WETLAN
NT
IAL
5
PRODUCTION HOUSE INDUSTRIAL
4
4
GREEN NETWORK 产业区
3
IESITIES NIT MUN MUM 区 COM CO 的社ER
2
2
1
GIN
散 H 零 GET
1
1
MOVE THROUGH OPEN THE PLOTS! THE PLOTS! 打开地块！
EVEN SPAC
BRIN
TO
Xiayousung Civic Centre
1
7
3
Henghui University
SCA TTER
4
产业区
Yousung District Park
Xiayousung Civic Centre
甲方 龙华新区管委会 深圳市规划和国土资源委员会龙华管 理局 团队 MLA+ 项目 15平方公里 ; 改善河岸总体规划 Shenzhen North Business District 服务 2013年，竞赛第一阶段 2014年，竞赛第二阶段，后续顾问
6 6 WETLANDS WETLANDS 湿地公园 PARK
NT
Apple Pavillion
3
Yousung Civic Centre
Meilong Rd Park
L RIA Y UST Industrial Boulevard IND MUNIT M O C 区 社 工业
Longhua District Park
2
7
Fuhua Skating City
3 CULTURE PARK 文化公园 Sports village R&D centre
IDE
Water Treatment Park
Huachen Golf Club
Sports village
Yousung District Park
PARK
Culture&Event Island
Longhua District Park
8 可持续性产业 SUSTAINABLE BUSINESS
Qinghu Civic Centre
4
Huachen Golf Club
8
Guanlan New Town District Park
型 NE 居住 W RE S
Qinghu District Park
Industrial Boulevard
3
Skate Park
WETLANDS
湿地公园
Fuhua Skating City
新
Wetland Park Info Pavillion
6
8
INC BO UB
6
7
Guanlan New Town Civic Centre
SUSTAINABLE Guanlan New Town Residents`Comittee BUSINESS
Skate Park
Qinghu District Park
7
Guanlan Green Office Park
Wetland Park Info Pavillion
THE WATER
Guanlan Subdistrict Office
可持续性产业
9
G AT LIVIN
住 滨居
河
Guanlan Museum Cluster
8
Guanlan New Town District Park
9
Guancheng Park East
THE WATER
Guanlan North Viewpoint
8
G AT LIVIN
SS
河
Guanlan New Town Civic Centre
Guanlan New Town Residents`Comittee
5
Sports Centre
9
Guanlan North Sustainable Towers
Guancheng Park West
住 滨居
Guanlan Museum Cluster
7
6
9
Guancheng Park East
Guanlan Green Office Park
Old Town Centre
Guanlan People`s Park
CRO
9
Guanlan North Sustainable Towers
Guanlan Subdistrict Office
8
H HI G T OW 情 古镇风
INC BO UB UL ATO EV R AR D
9
Guanlan North Viewpoint
Campus Guanlan Lake
LINK
Old Town Centre
Sports Centre
Guanlan Old Town River Park
Old Town Civic Centre
Guanlan People`s Park
10
T E EE P
Old Town District Park
Old Town Civic Centre
Guancheng Park West
10 10
PE
S
NS CA
10
ST R NS CA
10
掌握复杂性
可沟通的工 作方式
本地经验
状况研究— 设计形成
好的解决方案需要我们客 户、政府当局、项目利益相 关者及设计团队之间紧密的 合作及密切交流。
为了提供最好的设计或策 略，咨询顾问们需要了解设 计或策略方案所处的大环 境。
当代城市是一种经济、社 会、政治过程的复杂叠加， 而这一切都反映了城市空间 制造、管理和使用的方式。
在MLA+，每个项目中都有 大量的当地元素。我们通过 不同的MLA+办事处在当地运 营、我们的国际设计团队中 拥有具当地文化背景的团队 成员，且我们的员工会定期 在施工现场或办公室中与客 户合作交流。
MLA+通过将项目调查研究作 为我们设计概念之基础的方 式来应对这种复杂性。我们 更加积极地参与有关悬而未 决的城市问题的讨论。这种 对开发背景的研究理解使我 们的提案更有力。
在MLA+，我们构建了一种能 让这些团体进行定期的密切 交流，交换想法和反馈信息 的工作流程。
Analysis – Open spaces with different characters
Analysis – Open spaces for different uses
咨询服务
设计工作坊 中国、荷兰、英国、巴西、俄罗斯 工作坊是一种可以在短时间内明确一个方案机遇与挑战的最好方式。它同样也可以为一 个方案开个好头。MLA+每隔一到两周就会参加一个工作坊并致力于在工作坊期间便提出 一套分析和初步设计方向。MLA+的团队会在项目所在地与客户保持紧密联系。我们与郑 州万科，重庆万科，深圳罗湖区政府等客户成功地建立并仍然保持着这种良好关系。
1
商业 规划、建筑设计
广州万科南站总体规划 中国广州 甲方 广州万科 团队 MLA+及合作伙伴ECE 项目 65万平方米，包括办公30万平方米、 商业10万平方米、公寓22万平方米以 及文化3万平方米 服务 2014年概念设计 万科在使用本司概念设计来深化设计
香蜜公园图书馆 中国深圳 甲方 深圳市福田区政府 团队 MLA+ 项目 建筑面积为1500平方米 服务 2014年竞赛，获得设计合同 2015年施工图阶段
2
文化 建筑设计
补充项目
包容性和创新性 总部基地企业港 中国青岛
3
甲方 总部基地青岛公司 团队 MLA+ 项目 100公顷商务公园，总建筑面积为14万 平方米 服务 2013年概念设计
办公 规划设计
4
低碳 景观设计
深圳坪地低碳城会展中心 中国深圳 甲方 深圳市建建筑科学研究院（IBR） 团队 MLA+及合作伙伴Openfabric 项目 10公顷低碳景观设计 服务 2012年方案设计 2014年完工
广州科学馆 中国广州
5
甲方 广州市规划局 团队 MLA+及合作伙伴NorthernLight 项目 建筑面积为80.000平方米 服务 2014年被邀请参赛（评委选出了8位 单位，包括MLA+、MAD建筑事务 所、Steven Holl architects等事务所）
文化 建筑设计
6
教育 建筑设计
Lauriston小学 英国伦敦 甲方 London Borough of Hackney 团队 MLA+及合作伙伴Meadowcroft Griffin Architects 服务 2013年完工
补充项目
Qianhai Exch
Qianhai Exchange Pl more. It can become the what Exchange means i
Economic 经济
7
综合体
+ Social Exchange: E people can meet in a for and outside it can take p
+ Cultural exchange: to foster exchange betw ple from everywhere me exchange.
Transportation 交通 Social 社交
+ Transport exchange ample parking space. Li
+ Spatial Exchange: T low towers with a park in tension and leads to a n
Goods exchange 贸易
Culture 文化
规划、建筑设计
Nature 绿化
深圳交易广场 中国深圳 甲方 深圳市前海深港现代服务业合作区管 理局 团队 MLA+及合作伙伴 ARUP、UrbanAgency 项目 建筑面积为60万平方米，包括办公、 商业、酒店以及公寓 服务 2015年被邀请参赛，获第二名
炫世界公园 中国上海 甲方 保密 团队 MLA+ 项目 建筑面积为13万平方米，包括文化4万 平方米、零售和休闲5万平方米、度假 公寓2万平方米、2万公共设备 服务 2014年概念设计
+ Exchange of goods the perfect condition for
8
度假 规划设计
Exchange on all leve people and uniting it to a social, economic, cultura change!
Andrew Altman 前总监 伦敦遗产开发公司
英国伦敦H10四星级酒店建筑项目 2010年完工
“MLA+是我合作过的最有远见的规划大 师和建筑大师之一。”
服务
实施 Implementation
设计 Design
策略 Strategy
建筑 Architecture
规划 Planning
顾问 Consultancy
AS
PS
CS
可行性研究 概念设计 建筑品牌
城市规划远景 发展框架 规划任务书
政策建议 项目发展 拟定项目说明书
AD
PD
CD
方案设计 SD 深化设计 DD 室内设计
总体规划 城市规划 设计导则及设计规范
设计审查 设计研究 能力建设
AI
PI
CI
施工图 CD 设计规格 合同管理 现场监督
监管协调 公众咨询 技术设计
交付系统 项目管理 作为陪审团成员
建筑策略
建筑设计
建筑实施
规划策略
规划设计
规划执行
战略咨询
设计顾问
实施顾问
在欧洲及国际上积累的20多年工作经验让我们得以为超越了传统建筑师工作范围的服务 内容制定成功的方法论。我们通常为客户提供从早期战略规划阶段到设计直到最终实施 的贯穿整个项目过程的服务。
获奖情况
2015 中国 国际建筑设计竞赛，获第二名 深圳前海交易广场 深圳市前海深港现代服务业合作区管理局 中国 国际景观设计竞赛，被邀请参赛 深圳北站商务中心区 深圳市龙华新区管理委员会 2014 中国 国际建筑设计竞赛, 获第一名 深圳万科云城DY04-02地块建筑设计 中国 国际设计竞赛，第二阶段四个单体建 筑设计，中标了自然图书馆以及游客中心 建筑设计 深圳市福田区香蜜公园
英国《星期日泰晤士报》奖 伦敦吠叫 Anne Mews 全球人居环境示范住区奖 中国成都市天玺双塔项目，作为成都文华 东方及阿玛尼文化艺术的一部分 中国 国际规划竞赛，获第三名 青岛市世园生态都市新区 中国 国际规划竞赛，获第一名 深圳市笋岗-清水河片区第7、8子单元 中国 建科院年度优秀合作奖 深圳市建筑科学研究院股份有限公司 2012 英国 新伦敦建筑奖 - 规划类 伦敦奥运遗址公园总体规划
LAND OWNERSHIP
英国 英国皇家建筑协会伦敦奖及国家奖 伦敦 Saxon Court and Roseberry 豪宅 (King’s Cross Central R5) 英国 英国皇家建筑协会奖 – 欧洲国家冠军 荷兰阿姆斯特丹 Kraaiennest 地铁站 英国 肯顿设计大赏 伦敦 Saxon Court and Roseberry 豪宅 (King’s Cross Central R5)
Stage 2 - 51.6 hectares net developable area
英国 城市信托奖 – 砖筑特别奖 伦敦 Saxon Court and Roseberry 豪宅 (King’s Cross Central R5) 中国 国际设计竞赛，第一阶段公园建设策 略，获第一名 深圳市福田区香蜜公园 中国 国际城市规划及公共空间系统设计竞 赛，获第一名 深圳市龙岗区大运新城 中国 国际城市设计竞赛，获第一名 观澜河生态走廊城市规划设计 深圳市龙华新区 2013 英国 英国皇家建筑师协会国家奖 伦敦 Lauriston小学 （A. Griffin of Meadowcroft Griffin, 目前 MLA+ 社会基础团队总监） INDUSTRIAL COMMUNITY
T
英国 英国皇家建筑师协会国家奖 荷兰鹿特丹Hoflaan Project 英国 新伦敦建筑奖 - 住宅类 伦敦 King’s Cross Central R5 英国 住宅设计奖 伦敦 Evolution South
中国 国际规划竞赛，获第一名 深圳市笋岗-清水河片区第4子单元 中国总部基地太阳奖 青岛市青岛企业港总体规划 2011 英国 英国皇家建筑师协会奖 伦敦 H10 伦敦滑铁卢酒店
GP-164-SK-221-rendered landscape masterplan Barking Riverside
英国 新伦敦建筑奖 - 酒店类 伦敦 H10 伦敦滑铁卢酒店 英国 英国建筑工业大奖 伦敦吠叫 Anne Mews 英国 年度住宅设计奖、Graham Pye 社区 咨询奖 伦敦圣安德鲁医院改造 英国 英国砖筑奖，建筑发展（26公寓以 上）伦敦圣安德鲁医院改造 2010 英国 年度建筑师奖 - 酒店&娱乐类 伦敦H10 伦敦滑铁卢酒店、Bickershaw 郊 野公 园 游客中心、皇家码头酒店组团 2009 英国 英国皇家建筑师协会斯特林奖 剑桥Accordia住宅区（与Fielden Clegg Bradley Architects and Alison Brooks Architects合作） 英国 英国皇家建筑师协会国家奖 剑桥Accordia住宅区（与Fielden Clegg Bradley Architects and Alison Brooks Architects合作）
关键人员
可更好地理解我们这个时代的多重观点
+ 史佩霁 中国区总监、助理 荷兰鹿特丹、中国深圳 M +86 183 2135 2653 E bs@mlaplus.com 微信 shipeiji2013
+
+ Markus Appenzeller 合伙人 荷兰鹿特丹 M +31 64 336 14 57 E ma@mlaplus.com
+
+++
Markus Appenzeller, Director Vijverhofstraat 47, 3032 SB Rotterdam Postbus 730, 3000 AS Rotterdam T + 31 (0)10 443 90 70 M + 31 (0)64 336 14 57 E ma@mlaplus.com www.mlaplus.com
Gerard Maccreanor 合伙人 英国伦敦/荷兰鹿特丹 M +31 6 215 88 161 E gm@mlaplus.com
+
++
Gerard Maccreanor, Director Vijverhofstraat 47, 3032 SB Rotterdam Postbus 730, 3000 AS Rotterdam T + 31 (0)10 443 90 70 M + 31 (0)6 215 88 161 E gm@mlaplus.com www.mlaplus.com
Martin Probst 副总监 荷兰鹿特丹 M +31 61 434 1526 E mp@mlaplus.com
+
Martin Probst, Associate Director Vijverhofstraat 47, 3032 SB Rotterdam Postbus 730, 3000 AS Rotterdam T + 31 (0)10 443 90 60 M + 31 (0)61 434 1526 E mp@mlaplus.com www.mlaplus.com
Yana Golubeva 俄罗斯区总监、助理 俄罗斯圣彼得堡 M +7 921 770 26 71 E yg@mlaplus.com Яна Голубева
Yana Golubeva, Urbanist
+ 所有大陆的连续性都在Buckminster Fuller1943年的世界节能地图中可见。
Rafael Saraiva 巴西区总监、助理 巴西里约热内卢 M +55 21 3042 5524 E rs@mlaplus.com
M +375 336 041 213 M +7 9 21 77 02 671 T + 31 10 443 90 70 E yg@mlaplus.com www.mlaplus.com
Rafael Saraiva, Arquiteto Associado Rua Francisco Sá 95 /Lj.H Copacabana, CEP 22080-010 Rio de Janeiro, RJ, Brasil T +55 (21) 3042-5524 M +55 (21) 99211-7083 E rs@mlaplus.com www.mlaplus.com
www.mlaplus.com