Přepišme pravidla úspěchu

IVANKA TRUMP

P Ř E P I Š M E

P R A V I D L A

Ú S P Ě C H U

IVANKA TRUMP

P Ř E P I Š M E

P R A V I D L A

Ú S P Ě C H U

J a k ž í t ž i v o t, k t e r ý b u d e t e m i l o va t

Ivanka Trump PŘEPIŠME PRAVIDLA ÚSPĚCHU Jak žít život, který budete milovat Originální název: Women Who Work: Rewriting the Rules for Success Vydáno u Portfolio/Penguin, An imprint of Penguin Random House LLC, New York 2017.

Překlad Petra Procházková Odpovědná redaktorka Anna Formánková Grafická úprava Off road factory s. r. o.

Obálka PT Moba Foto na obálce Diego Uchitel Tisk CPI Moravia Books, s. r. o., Pohořelice Vydala Moravská Bastei MOBA, s. r. o., Brno 2018 www.mobaknihy.cz Copyright © 2017 by IT WWW Pub LLC Original title: Women Who Work: Rewriting the Rules for Success Translation © Petra Procházková, 2018 Cover photo © Diego Uchitel © Moravská Bastei MOBA, s. r. o., Brno 2018 Vydání první ISBN 978-80-243-8079-7

Jaredovi, Arabelle, Josephovi a Theodorovi za jejich bezvýhradnou lásku a nekonečnou podporu.

Díky, že se kvůli vám snažím být lepší manželkou, matkou a zastánkyní žen po celém světě. Ženám, které přispěly svým hlasem do této diskuze, tato kniha je pro vás.

Obsah Předmluva 9 Úvod

Přepišme pravidla úspěchu Jak žít život, který budete milovat 13

Kapitola první

Sněte ve velkém

Odhalte své tužby, zájmy a vášně, abyste si mohla vytvořit život, který budete milovat 33

Kapitola druhá

Dejte o sobě vědět

Naučte se komunikovat, vycházet s kolegy a vyhledávat kontakty na světové úrovni 73

Kapitola třetí

Uplatněte svůj nárok

Maximalizujte svůj vliv v práci 105

Kapitola čtvrtá

Pracujte chytřeji, ne tvrději

Zvyšte svou produktivitu, abyste si mohly udělat čas na to nejdůležitější 151

Kapitola pátá

Vychylte ručičku vah

Vzdejte se rovnováhy a chopte se významných okamžiků 173

Kapitola šestá

Veďte s určitým cílem

Jak změnit vnímání žen v práci 221

Poděkování 275 Doporučená četba 279 Poznámky 287

Předmluva V době, kdy jsem psala tuto knihu, můj otec kandidoval na prezidenta Spojených států. Svůj rukopis jsem dokončila ještě předtím, než jsme znali výsledky voleb. A nyní, když píši tuto předmluvu, zbývá do jeho inaugurace jen pár dní. Posledních devatenáct měsíců představovalo úžasnou cestu a to je teprve začátek.

Celou svou kariéru jsem se snažila inspirovat a podporovat ženy, které pracují na zlepšení všech stránek svých životů. Nyní mám příležitost pozvednout tuto práci na vyšší úroveň a podporovat změnu v mnohem větším měřítku, než jsem si kdy dokázala představit.

Za poslední rok a půl jsem měla tu čest cestovat napříč naší zemí, potkávat muže a ženy našeho skvělého národa a naslouchat jejich nadějím a snům, problémům i obavám. Neuvěřitelně jsem se jako osobnost rozvinula a celá tato zkušenost mi změnila život.

Během těchto povolebních týdnů jsem vděčná za to obrovské množství lidí napříč celou Amerikou, kteří sdílí své příběhy a nabízejí své názory a znalosti z oblastí, které jsou pro mě nesmírně důležité, včetně vzdělávání, vytváření ekonomických příležitostí pro ženy a dívky, vyrovnávání podmínek na trhu pro podnikatelky a zaměstnavatelky a prosazování ženského potenciálu v naší ekonomice.

9

Až se můj otec ujme funkce jako čtyřicátý pátý prezident naší země, vezmu si oficiální dovolenou jak z The Trump Organization, tak ze své oděvní a doplňkové značky. Na papíře vypadá toto rozdělení jednoduše, ale emočně to pro mě nebylo snadné rozhodnutí.

Už od dětství jsem totiž věděla, že chci být developerkou a podnikatelkou, Je těžké opustit podnik, na kterém jsem tak těžce pracovala a ve který plně věřím, ale možnost zlepšit životy nespočtu žen a dívek mě přiměla zásadně přehodnotit oblasti, ve kterých bude mé zapojení neužitečnější.

Uvědomuji, jaká je to výsada a odpovědnost, že mohu využít své pozice a pomoci tam, kde se dá. Jsem odhodlána pracovat více než dříve, abych pomohla ženám a dívkám naplno realizovat své schopnosti a urychlit pokrok jak v naší zemi, tak po celém světě – a těším se na to, že k tomuto cíli budeme směřovat společně.

Ivanka

10

Definujte úspěch za svých vlastních podmínek.

Dosáhněte ho pomocí svých pravidel a vybudujte si život, který budete žít s hrdostí.

Anne Sweeneyová

#ITWISEWORDS

Úvod

Přepišme pravidla úspěchu J A K Ž Í T Ž I V O T, K T E R Ý B U D E T E M I L O VAT

Teplý šátek omotaný těsně kolem krku a v batohu na zádech všechno, co jsem potřebovala. Kolem třetí míle z osmihodinové túry Patagonií jsem se zastavila, abych si užila úžasný výhled, který se přede mnou rozprostíral: jasně modrá voda pode mnou, na horizontu vystupovaly vršky hor pokryté sněhem. Cítila jsem klid a byla jsem vděčná za to jasné, mrazivé ráno, což byl pravý opak stísněnosti, která mě jímala v New Yorku a kvůli které jsem vyrazila na tuto cestu, jež mi změnila život.

V té době jsem se zrovna rozhodla odejít z brooklynské realitní společnosti Forest City Ratner – mého prvního zaměstnavatele a profesního domova během uplynulého roku – abych zariskovala a stala se součástí našeho rodinného podniku. Vždycky jsem měla v úmyslu pracovat po nějakou dobu v jiné firmě, abych získala zkušenosti z jiného úhlu pohledu, a poté se připojit ke svému otci a bratrovi v The Trump Organization. Ale jak se ten den blížil, měla jsem mysl zaplavenou obavami z neznámého. Díky zkušenosti z Forest City jsem věděla, že miluji práci s nemovitostmi a že mám potenciál v ní vyniknout. Ovšem netušila jsem, jaké to bude pracovat se svou rodinou. Bude se mi dařit v prostředí, kde ode mě 13

bude má nejbližší rodina tolik očekávat? Chtěla jsem se doopravdy věnovat právě téhle práci? Co by se stalo, kdyby se mi nedařilo?

Anebo co kdybych sice na své pozici vynikala, ale pracovně bychom si se zbytkem týmu nesedli?

Vím, že rodinné podnikání mívá všeobecně dva různé výsledky.

Buď fungují naprosto skvěle, nebo je to úplná katastrofa. Jen pouhých 12 % podniků přežije do třetí generace a já jsem znala rodinné firmy, kde společné podnikání způsobilo nenapravitelné rozepře mezi rodiči, dětmi a prarodiči. Ačkoliv jsem nikdy nezpochybňovala své nadšení pro nemovitosti nebo svou lásku k rodině, zápasila jsem s myšlenkou, zda je ten správný čas tyto dvě věci propojit.

Pokud jde o trh s nemovitostmi, žena se v branži objevila jen zřídka (a bohužel je tomu tak do teď). Mé obavy možná pramenily ze skutečnosti, že mimo náš rodinný podnik jsem znala pouze hrstku žen, které by byly na vrcholu svých odvětví. Ta, jež pro mě znamenala nejvíc, samozřejmě byla a stále je tou nejschopnější ženou, kterou znám – moje matka.

Když mi bylo osm nebo devět, doprovázela jsem ji někdy na návštěvy staveniště ikonického hotelu Plaza v New Yorku. Jako vedoucí osoba zodpovědná za jeho přestavbu vždy pečlivě kontrolovala každý centimetr práce z předchozího dne – dokonale oblečená, bezchybně nalíčená a v deseticentimetrových podpatcích –, zatímco já jsem běhala po chodbách a prozkoumávala hotel. Pro mě to byla spousta zábavy, ale pro mou matku to byla práce. Měla neobvykle vysoká očekávání nejen od sebe, ale i od ostatních, a lidé jich dosahovali.

Byla to moje matka, nesmlouvavě ženská v mužském světě, která pro mě poprvé ztělesnila a definovala, co to znamená být ženou mnoha rozměrů – ženou, která pracuje na všech aspektech svého života.

Byla světoznámou sportovkyní (členkou českého olympijského týmu lyžařů), porodila tři děti během sedmi let a vedle Plazy 14

Přepišme pravidla úspěchu

navíc dohlížela na projektování a realizaci mnoha dalších důležitých nemovitostí. Každé ráno snídala se mnou a mými bratry, s pečlivým důrazem na detail nám sestavovala rozvrhy (Teď mi ráda opakuje: „Aby se tvoje děti nedostaly do problémů, musíš je něčím zabavit.“) a i své vlastní plány organizovala tak, aby s námi mohla trávit co nejvíc času. Módní ikona, vynikající hostitelka a celoživotní podnikatelka – pro mé děti je moje matka šik babičkou a pro mě tu největší podporovatelkou. Podle jejího vzoru jsem se naučila definovat úspěch za mých vlastních podmínek, stanovit si vlastní priority a být věrná svým hodnotám.

Teď, když jsem se sama stala manželkou, matkou a podnikatelkou, pochopila jsem, že to pro mou matku nebylo zdaleka tak jednoduché, jak se tvářila. Pokud jste před pětadvaceti lety přiznali, že jste nadšení a zajímáte se o něco jiného než jen o práci, bylo to jakési nevyřčené znamení slabosti, zejména pokud jste byli ženou.

Historicky to byla kritická doba, kdy ženy bojovaly za své místo na výsluní. Já a moji bratři jsme měli štěstí, protože naše matka byla jednou z mála žen, které byly schopné spojit práci a rodinu. Většina žen o svých rodinách a dětech v práci radši ani nemluvily. Pokud byla žena zaměstnaná mimo domov, očekávalo se, že svou práci postaví na první místo, stejně jako její mužští kolegové. Pokud měla děti nebo je chtěla mít, bylo jí řečeno, že může „mít všechno“, ale nikdo jí jasně neukázal jak. Výsledkem bylo, že některé ženy se přestaly dožadovat možných příležitostí a uznání, protože nevěděly, jak nejlépe zvládat své osobní i profesní sny a ambice. Často jsem nad svou cestou do Patagonie přemítala, protože se odehrála v době, která byla naprosto klíčová pro zbytek mého života. Jakkoliv jsem zápolila s rozhodnutím připojit se ke své rodině v The Trump Organization, ukázalo se, že mě to sebezpytování dovedlo přesně tam, kam patřím. Nyní jsem výkonnou viceprezidentÚvod

15

kou v The Trump Organization, spoluzakladatelkou hotelových sítí Trump Hotels a Scion a zakladatelkou módní značky nesoucí mé jméno. Rozhodně nelze popřít, že mé příjmení a privilegovaná výchova mi otevíraly dveře. Jsem velmi vděčná za všechny příležitosti, kterých se mi dostalo, ale ty mi samy o sobě úspěch nezaručily.

To zvědavost, zanícení, tvrdá práce a vytrvalost mi umožnily prokázat sobě i ostatním, že mám hodnotu i bez ohledu na mé příjmení. Neberu své štěstí jako samozřejmost a snažím se ho stejnou měrou vracet ostatním. Můj dědeček mi vždycky říkával: „Komu je hodně dáno, od toho se hodně očekává.“ Považuji svou pozici za velmi odpovědnou a mám v úmyslu jí užívat moudře.

Ačkoliv jsme od dob generace mojí matky udělali velký pokrok, mnoho problémů, kterým tehdy ženy čelily, stále přetrvává.

Nedostatek flexibility nebo podpory doma a/či v práci často bývají příčinou toho, že se ženy rozhodnou nevyužít skvělých příležitostí. A to je zásadní problém. Čtyřicet sedm procent pracovní síly v Americe tvoří ženy. Sedmdesát procent všech matek je samoživitelkami nebo finančně přispívají do rodinného rozpočtu. A ve čtyřiceti procentech amerických domácností je žena hlavním živitelem rodiny – ale přesto stále říkáme „pracující žena“, jako by to byla anomálie. Nikdy neříkáme „pracující muž“. Obvykle když se rozhovor stočí na ženy a práci, je tam stále hluboce zakořeněná negativita, vnímání kariérní angažovanosti jako „ty proti mně“ nebo „my proti nim“. Místo toho, aby tato diskuze zahrnovala ženy a podporovala je a jejich rozhodnutí ohledně života a práce, často je zjednodušena na zastaralá, jednorozměrná očekávání o tom, co by měla „pracující žena“ dělat, jak by se měla chovat a jak by měla vypadat.

Doba, kdy se měl změnit přístup k ženám a práci jednou provždy, už měla dávno nastat. A to jsem přijala jako své životní po16

Přepišme pravidla úspěchu

slání. Dobrou zprávou je, že poprvé v historii moderní pracující ženy, jako jste vy nebo já, otevřeně přijímají fakt, že jejich životy mají mnoho rozměrů. My se nestydíme za to, kým jsme, usilujeme o to, abychom se staly těmi nejlepšími, jakými jen můžeme být, jak v kanceláři, tak mimo ni, a obklopujeme se lidmi, kteří naše cíle podporují. Snažíme se dělat práci, kterou milujeme, která nás inspiruje, a zároveň se věnujeme našim vášním a nestydíme se dodávat jim na významu. Trénujeme na maratony a učíme se kódovat. Plánujeme dobrodružství se svými dětmi a víkendové dovolené s přáteli. To my definujeme, co to znamená být moderní ženou, která pracuje – pro sebe a své rodiny, pro společnosti, které nás zaměstnávají, pro celou naši kulturu a pro příští generace.

Ať už jste zakladatelkou své vlastní společnosti nebo matkou v domácnosti, asistentkou ve velké společnosti nebo podnikáte z domova, věřím, že v otázce žen a práce neexistuje jediná „správná“ odpověď. Stále se snažíme přijít na to, jak vytvořit plnohodnotné životy pro sebe i své rodiny. Pro každou z nás to znamená něco jiného a každá se toho snažíme dosáhnout jinak.

Tak proč o tom psát knihu? Protože i přes všechny pokroky, kterých ženy dosáhly, máme před sebou ještě dlouhou cestu. Protože cítím inspiraci k tomu, abych přednesla řešení, která vzdělají a podpoří ženy tak, aby se staly co nejlepšími, jak v osobní, tak profesionální rovině. Protože chci, aby generace mé dcery přemýšlela o práci jinak. Protože jsem odhodlána vás inspirovat, abyste definovaly úspěch podle toho, co je důležité právě pro vás, a povzbudit vás, abyste si vytvořily život, který bude podporovat vaše osobní vášně a priority tak, jak budete chtít vy.

I já jsem, stejně jako vy, žena, která pracuje – na každém aspektu svého života. Úvod

17

J S M E Ž E N Y, K T E R É P R A C U J Í – NA UCHOPENÍ PŘÍLEŽITOSTÍ Vaše sny musí být vždycky větší, než vaše momentální schopnost jich dosáhnout. Pokud vás vaše sny neděsí, tak nejsou dost velké.

Ellen Johnsonová-Sirleafová, prezidentka Libérie

Módní značky roky zobrazovaly pracující ženy jako jednorozměrné karikatury, kráčející v kostýmku po Páté Avenue, s kufříkem v ruce a strohým výrazem. Jako pětadvacetiletá žena jsem tento obrázek považovala za zastaralý a nedokázala jsem se s ním ztotožnit. Žena na pozici ředitelky pro reklamu by nikdy nepodporovala tak zastaralé stereotypy, zdálo se tedy pravděpodobnější, že takové kampaně vytvářeli sedmdesátiletí muži, kteří chtěli prodávat ženám oblečení do práce. Ženy, které jsem znala – mé kamarádky, mé mentorky, ženy, se kterými jsem pracovala v The Trump Organization –, rozhodně nebyly žádné odtažité karikatury, jejichž jediným zájmem by byla pouze práce. Byly chytré a ženské, žily své životy i mimo kancelář, měly různé jiné zájmy a chtěly svým vzhledem vyjádřit i svou osobnost tak, aby byly současně vhodně oblečené do práce.

První krok k tomu, aby se moderní žena s vlastními příjmy mohla vyjádřit i jinak, jsem udělala už v roce 2007, když jsem uvedla na trh kolekci šperků. Když jsem byla v The Trump Organization zhruba dva roky, setkala jsem se s potenciálním investorem do realit, který měl dlouhodobé vazby ke šperkařskému průmyslu. Ačkoliv jsem nabízenou realitní nabídku nepřijala, uvědomili jsme si, že máme jeden společný zájem: vytvořit alternativu k prodeji šperků, 18

Přepišme pravidla úspěchu

který byl odjakživa založen na mužské perspektivě. Ženy si chtěly kupovat šperky samy, už nečekaly na to, až to za ně udělá muž.

Brzy po uvedení kolekce na trh jsem si uvědomila, že existuje obrovský nepoměr a rozdíl mezi tím, jak jako pracující ženy vypadáme, jak žijeme, jak trávíme čas a snažíme se vyjádřit samy sebe a jaké oblečení a doplňky máme k dispozici.

J S M E Ž E N Y, K T E R É P R A C U J Í – NA ROZVOJI SVÉHO PODNIKÁNÍ Poté, co jsem založila vlastní módní značku, jsem byla nadšená, když jsem na ulici potkala ženy, které měly boty na podpatku nebo kabelku z mojí kolekce. Byla jsem opravdu pyšná na to, že moje doplňky vystihly ženskost a smysl pro módu, který pracující ženy ještě před deseti lety nemohly vyjádřit. Nejen, že moje společnost splňovala potřeby životního stylu dnešní moderní pracující ženy díky všestranným a dobře navrženým výrobkům, ale přímo tyto potřeby oslavovala, a to za cenu, jakou si taková žena mohla dovolit.

Moje firma rychle rostla, a proto jsem potřebovala sestavit špičkový tým, který by mé společnosti pomohl naplnit její potenciál. Během pohovorů jsem se setkala se spoustou kandidátek, výjimečných žen z těch nejznámějších a nejúspěšnějších značek v oblasti módy a luxusního zboží. Poté, co jsem svůj tým nakonec sestavila, jsme strávily hodně času diskuzí nad posláním naší značky a ideály, které měly být pro naši značku klíčové: zanícení, optimismus a odhodlání. Čím víc jsem mluvila o naší značce a firemní kultuře s dalšími lidmi, tím víc jsem si uvědomovala, že v módě ani v médiích se Úvod

19

nikdo smysluplně nezabýval naší generací, našimi profesními cíli, ambicemi a touhami.

J S M E Ž E N Y, K T E R É P R A C U J Í – NA POZVEDNUTÍ JEDNA DRUHÉ Ženy ve vedoucích pozicích jsou na cestě k tomu, aby byly přesně takové, jaké chtějí být, v práci, doma a ve světě, beze studu nebo lítosti. Je to klasický příklad toho, jak ukázat úspěch ostatním – tak, že budeme spokojené s tím, jaké jsme uvnitř, a budeme to ukazovat světu.

Elizabeth Croniseová McLaughlinová, hlavní koučka a zakladatelka organizace The Gaia Project for Women’s Leadership

Iniciativa Women Who Work, tedy Ženy, které pracují, se rozvíjela velmi přirozeně, z mých osobních zkušeností a z pozorování žen kolem mě – mého týmu, mých kamarádek, všech žen, které znám, které tvrdě pracují na svých kariérách, vztazích, rodinách a zájmech. Věděly jsme, že je důležité předat světu to správné poselství, proto jsme udělaly to, co udělá většina podniků v takové situaci: sjednaly jsme si schůzky s těmi nejlepšími reklamními agenturami v New Yorku ve snaze najít kreativní tým, který by přišel s opravdu dobrými nápady pro náš koncept „Žen, které pracují“.

Během těchto schůzek – bez výjimky – každý muž v místnosti (a byli tam hlavně muži) řekl, abychom z našeho poslání vypustily slovo „pracovat“. Tvrdili, že „pracovat“ není ambiciózní, inspirující 20

Přepišme pravidla úspěchu

ani sexy. Jedna firma navrhla jako alternativu „Ženy, které konají“ aby se tím odlehčila únavnost slova „pracovat“.

Uvědomily jsme si, že to nechápou a že my, jak se ukázalo, nakonec jejich znalosti a ujištění ani nepotřebujeme. To my jsme měly ty nejlepší předpoklady pro to, abychom zformulovaly naše poslání, protože my jím žijeme. Známe svou cílovou skupinu lépe než oni, protože jsme její součástí – ženy, především z generace přelomu tisíciletí, svobodné i provdané, s dětmi i bez – a všechny s nadšením pro práci. To my pracujeme na vytvoření těch životů, jež chceme žít, životů, na které budeme pyšné a které budou jen naše; a proto jsme věřily, že neexistuje nic přesvědčivějšího než právě tohle.

Poděkovaly jsme agenturám za jejich čas a bez ohledu na jejich doporučení jsme se držely svého přesvědčení a spustily jsme „Ženy, které pracují“. A zbytek už znáte. Právě toto poselství pohání naše poslání. Prostupuje a inspiruje každé rozhodnutí, které naše společnost udělá, a vede nás dál.

V listopadu 2014 jsme spustily stránku IvankaTrump.com a naším cílem bylo přenést naši značku do digitálního světa, abychom mohly pracujícím ženám z generace přelomu tisíciletí každý den poskytovat nový obsah, včetně rad pro rozvoj jejich osobních schopností, profilů předních osobností a vycházejících hvězd, tipů na oblékání do práce, a nápadů, jak si usnadnit každodenní život. Chtěly jsme, aby naše čtenářky získaly více užitečných informací a aby jejich životy odpovídaly jejich vlastní verzi úspěchu.

Krátce po spuštění těchto stránek jsme představily první kampaň #WomenWhoWork, která oslavovala rozličné způsoby, jakými ženy žijí a pracují na svých životech. Kampaň se stala hnutím, proměnila se v neuvěřitelnou komunitu talentovaných, zvídavých, nadšených žen, které sdílí své zkušenosti a porozumění, a to vše Úvod

21

proto, abychom přeměnily společenský obraz žen z těch zastaralých a mylných karikatur do moderní podoby. Abychom to, jak vypadáme, jak se oblékáme, jak jednáme, pracujeme a vnímáme svůj život, prezentovaly mnohem pozitivnějším, přesnějším a podnětnějším způsobem.

J S M E Ž E N Y, K T E R É P R A C U J Í – N A T O M , A B Y C H O M B Y LY M A N Ž E L K A M I , M AT K A M I , V Ů D Č Í M I O S O B N O S T M I A P O D N I K AT E L K A M I Pokud je rodina na prvním místě, není práce na druhém.

Všechno do sebe zapadne.

Anne-Marie Slaughterová, prezidentka a výkonná ředitelka think tanku New America a autorka knihy Unfinished Business

Věřím, že každý z nás má jen jednu šanci na život a je jen na nás, abychom ho prožili naplno, a právě to je ústřední myšlenka našeho poslání. Jeden život není jen o tom snažit se dosáhnout rovnováhy (která neexistuje) nebo zvládat prolínající se priority. Jde o to uvědomit si, že existují priority mimo naše zaměstnání, jež jsou pro nás stejně důležité jako práce, která živí nás i naše rodiny, a stejně tak si zaslouží náš čas a pozornost. Naše životy jsou neskutečně rozmanité a komplexní a nedají se popsat jediným termínem, ale přesto byly po desetiletí pracující ženy charakterizovány pouze svými pracovními pozicemi a matky v domácnosti pouze svými pečovatelskými povinnostmi.

22

Přepišme pravidla úspěchu

Společně se svým týmem jsme vytvořily koncept „širších pracovních pozic“ jako prostředek proti takovému zjednodušování. Širší pracovní pozice obsahuje nejenom to, co stojí na vaší vizitce nebo o koho se doma staráte, ale plně zachycuje vaši komplexní osobnost a zahrnuje to, co je pro vás nejdůležitější – ať se to týká vašeho zaměstnání nebo ne. Tady je moje: Jsem stavební investorka a podnikatelka. Podstatnější je, že jsem manželka a matka. Navrhuji a stavím ikonické stavby po celém světě; také jsem vytvořila a rozvíjím projekt, který má za cíl inspirovat a pozvednout ženy ve všech stránkách jejich života. Mám plné ruce práce s tím, abych své děti naučila, jakou cenu má tvrdá práce a jak důležitá je rodina.

Rozvíjím své kuchařské dovednosti, plánuji si rande se svým manželem a snažím se zlepšit v běhání.

Naši kampaň Women Who Work jsme zahájily videem, ve kterém dvanáct inspirativních žen sdílelo spoustu věcí, na kterých pracují, ať už v osobním nebo profesním životě. Rozšířily své pracovní pozice o různé životní role, které se ovšem do jejich životopisu nedostaly (sestra, manželka, kamarádka), a o zájmy, jimž se věnují mimo kancelář (zahradničení, box, akrobacie na visuté hrazdě!), a také přemítaly, co pro každou z nich znamená být „ženou, která pracuje“. Své video jsem přidala i já a ostatní členky mého týmu a vyzvaly jsme všechny ženy, aby se zapojily sdílením vlastních videí na sociálních sítích a popsaly své vlastní širší pracovní pozice hashtagem #WomenWhoWork.

Jedna z žen vystupujících na mé stránce je Elizabeth Croniseová McLaughlinová, respektovaná hlavní koučka a zakladatelka organizace The Gaia Project for Women’s Leadership. McLaughÚvod

23

linová odešla z prestižní právnické firmy na Wall Street, aby založila vlastní konzultační a koučinkovou firmu, a je také matkou dvou malých dětí. O tom, že máme jen jeden život, říká: „Mnoho z nás žen na vedoucích pozicích si uvědomuje, že tradiční představy takzvané ‚rovnováhy‘ nebo snahy ‚mít všechno‘ je nemožná vzhledem k tomu, že dnešní pracovní kultura vyžaduje nepřetržité nasazení dvacet čtyři hodin denně. Jako jednotlivci ale stále častěji razíme své vlastní životní cesty, které vyzdvihují naše hodnoty a vedou nás k životům, které milujeme. (…) Tento nový model žen ve vůdčích pozicích mnoho z nás přivádí poprvé v životě k otázce, jak pracovat tak, abychom respektovaly celistvost našich životů z holistického pohledu, a tím si vytvářely životy, které nás činí šťastné ve všech ohledech.“ Takže, jak začít žít život naplno? Zaprvé, musíte si vytvořit novou definici úspěchu. Bez ohledu na to, co vás dle společenských měřítek dělá úspěšnou, nebo co si myslí váš šéf, partner nebo dokonce nejlepší kamarádka, co znamená úspěch pro vás?

Pojďme to zjistit.

N O VÁ P R AV I D L A Ú S P Ě C H U : CO JE NEJDŮLEŽITĚJŠÍ?

Pokud děláte práci, kterou milujete, a tato práce vás naplňuje, tak všechno ostatní přijde samo.

Oprah Winfreyová

Práce znamená pro každou z nás něco jiného, je tedy naprosto přirozené, že se liší také naše cíle, sny a definice úspěchu.

24

Přepišme pravidla úspěchu

Pro mě úspěch znamená být zapojená do života svých dětí, být milující manželkou a zároveň být neuvěřitelně oddaná své práci. To taky znamená, že chodím do postele mnohem později a vstávám mnohem dříve, než když jsem neměla děti! Moje děti jsou ještě malé, moje módní značka má úspěch a neustále se vyvíjí, má vedoucí role v The Trump Organization je čím dál významnější a s každým dalším dnem víc vzrušující. Jsem v jedinečné pozici, kdy je můj život chaotický a úžasný zároveň a nic bych na něm neměnila.

Protože moje definice dobrého života znamená trávit rána a večery se svým manželem a dětmi, můj rozvrh je zcela zaměřený na výkon. Jakmile přijdu do kanceláře, poté, co vmžiku vypiju obrovský hrnek kávy, poznamenám si tři až pět nejdůležitějších bodů pro daný den, abych se neodchýlila od cíle. Nejvíce času věnuji kolegům, schůzkám a telefonátům, návštěvě dokončených i rozestavěných nemovitostí patřících The Trump Organization. Veškeré úkoly, které vyžadují mou osobní přítomnost, si plánuji na dobu mezi osmou a šestou hodinou. Všechno ostatní nechávám na později, pokud to není akutní, během dne ani neodepisuji na e-maily.

Vše, co můžu udělat, když děti spí, si nechávám na doma.

Technologie a možnost být na příjmu dvacet čtyři hodin denně nám umožňuje dávat přednost rodině, a přesto stíhat pracovní povinnosti. To ale znamená, že se nám práce mísí s domácím životem, když si za rozbřesku opakujeme poznámky k prezentaci a studujeme plány a tabulky dlouho po západu slunce. Stejně tak si své osobní životy bereme s sebou do práce: děti nám po škole mohou zavolat přes aplikaci FaceTime, kamarádka nám napíše, že bude ve městě, zacinká nám upomínka, že jsme se zapomněly přeobjednat k zubaři nebo potřebujeme vymyslet, co bude k večeři – zase.

Pro moderní ženu je život díky tomuto minimálnímu oddělení práce a domova opravdovější, což je důležité zejména proto, Úvod

25

že v dnešní společnosti se jednoduše nezastavíme. Jak píše autorka a řečnice Brené Brownová: „Opravdovost není něco, co máme nebo nemáme. Je to o cvičení – o vědomé volbě toho, jak chceme žít. (…) Je to o rozhodnutí ukázat se a být opravdový. O rozhodnutí být upřímný a ukázat své pravé já.“ Vedle zaměstnankyň nebo manažerek můžeme být také manželky, přítelkyně nebo matky, ale ve všech svých rolích se projevujeme stejně.

Nikdo nemůže vědět, co znamená úspěch pro někoho jiného.

Znám hodně lidí, kteří jsou na první pohled úspěšní, ale uvnitř se cítí mizerně. Takový život pro mě není úspěšný, ale je to cesta, kterou si zvolili, ať už vědomě, nebo ne. Pro mě úspěch znamená určit si vlastní cíle a nesnažit se dosáhnout náhodně stanovené laťky, kterou pro vás nastavila společnost, nebo se pokoušet řídit svůj život podle toho, o čem si někdo další myslí, že by pro vás mělo být důležité. Člověk je úspěšný, když dokáže dosáhnout tolika osobních a profesních cílů, kolik jich jen denně může stihnout, a přitom cítí, že ho jeho rozhodnutí doma i v práci skutečně naplňují.

Jak mi říká moje matka, součástí nových pravidel úspěchu je vědět, že to, co je pro vás nejdůležitější, se může časem měnit.

Očekávejte, že to, co je pro vás nejdůležitější teď (pravděpodobně kromě vaší rodiny), může být za rok nebo za pět let jiné. Věřím, že by si každá žena měla promyšleně budovat život, který bude milovat, a aktivně pracovat na dosažení svých cílů. Ovšem je také zapotřebí být flexibilní, přizpůsobivá a realistická s ohledem na to, že naše vášně, zájmy, priority a vztahy se postupem času mění. Na následujících stránkách vás naučím nejen, jak upevňovat dovednosti klíčové pro ženy ve vůdčím postavení, ale také vás provedu tím, jak si vytvořit detailní plán svého života, který bude jedinečně odrážet to, co je nejdůležitější právě pro vás, a který budete moci upravovat tak často, jak budete potřebovat.

26

Přepišme pravidla úspěchu

Všem ženám neskutečně prospívá, když si vybudují život, který respektuje a podporuje jejich mimopracovní vztahy a úsilí. Sheryl Sandbergová, provozní ředitelka Facebooku a autorka knihy Opřete se do toho, říká o ženách, které nechtějí mít děti: „Nejenom pracující rodiče by chtěli, aby den měl víc hodin. I bezdětní lidé jsou přepracovaní, možná dokonce ještě víc. Když jsem studovala podnikatelskou školu, navštívila jsem diskusní panel organizovaný vzdělávacím programem Women in Consulting. (…) Poté, co [dvě] vdané ženy promluvily o tom, jak je pro ně těžké najít v životě rovnováhu, jedna nezadaná žena poznamenala, že ji unavují lidé, kteří neberou vážně to, že i ona chce mít život. Měla pocit, že její kolegové vždycky spěchají, aby byli se svými rodinami, a ona musí věci dodělávat za ně.“ Vdané ženy nejsou jediné, které potřebují nová pravidla úspěchu. Většina žen byla někdy označena nějakým stereotypem: „kariéristka“, „matka v domácnosti“, „superžena“, „uštvaná pracující matka“ a tak dále. Byla jsem označována všemi těmito termíny, ale teď mě nevystihuje ani jeden z nich. Povzbuzuji ženy, ať už jsou v jakékoli fázi své kariéry, aby se nenechávaly omezovat nálepkami, ale aby daly přednost budování života, který vychází z nich a který respektuje jejich vlastní zájmy a priority.

Co je úspěch? Pro mě teď úspěch znamená (…) vstát každý den a věnovat se tomuto problému (finanční gramotnost v Americe) na 150 % a opravdu se snažit ho vyřešit, ať už to bude trvat pět, patnáct nebo třicet let. Nevím proč, ale každý den mě to chytne za srdce a duši. A když se snažím složitě skloubit život se skvělým manželem a dcerou spolu s prací, je to zapeklité a chaotické jako všechno ostatní a já to naprosto miluju. Úvod

27

Myslím, že nakonec je to o tom, (…) čeho chcete dosáhnout. A jak chcete, aby to celé vypadalo.

Jakmile to jednou definujete, (…) tak pak už jen musíte celý ten zmatek zrealizovat.

Alexa von Tobelová, zakladatelka a výkonná ředitelka společnosti LearnVest

N ÁV O D N A Ž I V O T, K T E R Ý O P R AV D U C H C E T E Ž Í T Pokud nevidíte jasnou cestu k tomu, co chcete, někdy je třeba si ji prorazit.

Mindy Kalingová, herečka, komička a spisovatelka

Mám velký respekt ke spisovatelkám a myslitelkám, jejichž knihy postrčily zásadní dialog o výzvách, kterým musí čelit pracující – Unfinished Business od Anne-Marie Slaughterové, Overwhelmed od Brigid Schulteové a Opřete se do toho od Sheryl Sandbergové jsou právě takové. Inspirována těmito ženami – a podpořena rozhovory, které jsem vedla sama nebo jsem je zaznamenala jinde – jsem spolu s mnoha ostatními sestavila ty nejlepší myšlenky a nápady do této knihy. Sesbírala jsem ty nejdůležitější a nejpodstatnější rady, které jsme sdílely na stránce IvankaTrump.com a doplnila jsem se o své oblíbené knihy, TED přednášky, podcasty a další zdroje tak, abych pomohla ženám se spojit a ocenit naši schopnost dosáhnout úspěchu za našich 28

Přepišme pravidla úspěchu

vlastních podmínek, určovaných našimi vlastními vášněmi a prioritami.

Doufám, že nakonec má kniha pomůže naší generaci změnit pohled na ženy v práci a povzbudí vás k tomu, abyste se stala osvícenou vůdčí osobností, která si vytvoří takový život, jaký bude chtít žít. Tento text dál rozvíjí mé osobní poslání i poselství mé značky, která se stala součástí nového pohledu na svět – přistupovat k životu jako k jedinečné příležitosti. Přepišme pravidla úspěchu by vám měla pomoci využít nejrůznější výzvy a příležitosti, kterým čelíte teď a které přijdou v budoucnu.

Hlavní osou této knihy je kariéra ženy – od odhalení svých vášní a zájmů po vedení sebe sama, svého týmu a/nebo své společnosti s jasnou vizí a cílem – a každá kapitola vám umožní vytvořit si život, jaký chcete žít.

Kapitola první: Sněte ve velkém se ptá na to, co vás ráno donutí vstát z postele? Co vám zvedne náladu? Zabývá se tím, jak a proč je důležité odhalit své vášně a inspirovat se jimi při vytváření života, který budete milovat. Ať už jste v jakémkoli bodě své kariérní dráhy, když si ujasníte své touhy, stanovíte si jasné cíle a odhalíte smysl svého života, bude pro vás snazší načrtnout si mapu takového života, po kterém toužíte. Kdykoliv budete mít pocit, že jste se zasekly na místě, že se v určité situaci necítíte jistě, ať už je osobního nebo profesního rázu, struktura vašich tužeb, kterou si za pomoci této kapitoly objasníte, vám pomůže využít svůj vnitřní kompas tak, aby vás buď udržel na správné cestě, nebo vám ukázal úplně nový směr.

Kapitola druhá: Dejte o sobě vědět vám pomůže pracovat s vašimi tužbami a zájmy v práci. Díky nim na sebe upozorníte ve své firmě i v rámci celého odvětví ve třech základních oblastech: v komunikaci, budování vztahů a získávání kontaktů. Naučíte se, Úvod

29

jak lépe naslouchat, profesionálně vystupovat na veřejnosti, vytvářet opravdové vztahy se svým týmem a nadřízenými, pěstovat mezilidské vztahy všeobecně i jak zaujmout sponzora. Tyto schopnosti jsou zásadní, pokud se chcete stát vedoucí osobností světového formátu.

Kapitola třetí: Uplatněte svůj nárok představuje zásadní moment ve vaší kariéře. Dostaly jste se na vedoucí pozici a teď je načase vybudovat a vést špičkový tým, jehož členové vás svým výjimečným talentem a bohatými životy budou inspirovat k vedení na vertikální úrovni, oproti horizontální. V této kapitole se také naučíte, jak vyniknout jako špičková vyjednavačka, což je zásadní schopnost pro zlepšení obecného vnímání pracujících žen, a také jak převzít kontrolu nad svou kariérou díky nastartování svého profesního růstu a proražení skleněného stropu.

Jak budete stoupat na kariérním žebříčku, budete čelit stále náročnějším požadavkům, a organizace vašeho života (vašeho času, ambicí, tužeb a cílů) se tak stane zásadní dovedností.

Kapitola čtvrtá: Pracujte chytřeji, ne tvrději klade důraz na to, jak si stanovit své priority, a naučí vás, jak si rozdělit čas tak, abyste mohly žít svůj život podle sebe. Povíme si o hodnotě odpočinku, o důležitosti psychického naladění a o tom, jak vám koníčky nabudí mozek, stejně jako o tom, jak se spojit sama se sebou a soustředit se vlastní já tak, abyste se naučila maximalizovat svou efektivitu a zvýšit svou produktivitu, čímž získáte čas na věci, které skutečně milujete.

Kapitola pátá: Vychylte ručičku vah se soustředí na to, jak se vzdát představy o rovnováze práce a života a užívat si nezapomenutelné okamžiky. Máte jen jednu šanci prožít svůj život, a proto nejde tolik o dosažení rovnováhy, ale o to užívat si významné okamžiky tak, abyste zajistily, že vaše osobní priority půjdou dohro30

Přepišme pravidla úspěchu

mady s vašimi profesními cíli. Tato kapitola se zabývá důležitostí vašeho partnera a rodiny a potřebou dávat přednost práci a rodině s ohledem na vaše osobní hodnoty. Aby to mohlo fungovat, je zapotřebí, krom dalšího, stanovit si hranice a soustředit se na přítomnost, vyžadovat flexibilitu, pracovat na dálku, vytvářet si nezapomenutelné rituály a určit si rodinné cíle.

Spolu s těmi nejlepšími postupy, které jsem zavedla ve své společnosti, jako je třeba flexibilní pracovní doba, Kapitola šestá: Veďte s určitým cílem vás zapojí do projektu Women Who Work, ať už jste v jakékoli životní fázi, abyste sama pomohla změnit pohled na problematiku pracujících žen. Tato kapitola ukazuje, jak podporovat prostředí, která dovolí ženám (i mužům) s pestrými osobnostmi růst, a jak vytvořit pozitivnější pracovní prostředí pro všechny, ale přitom stále očekávat vysoké výkony a orientaci na výsledky.

Tato kniha obsahuje můj pohled na věc a úvahy o tom, jak vést promyšleně a dobře s vědomím, že naše slova a činy nemají vliv jen na lidi kolem nás, ale také na další generace – na ty, které budou obývat budoucí společnosti a budovat budoucí podnikání.

Nabízí nadějnou, autentičtější alternativu ke způsobu, jakým práce fungovala dříve, takovou, která je zajedno s tím, jak moderní ženy skutečně žijí. A navrhuje přístup, který vám pomůže definovat, co pro vás úspěch znamená v různých fázích vašeho života a jak by tyto znalosti měly ovlivňovat vaše životní rozhodnutí tak, abyste si mohly psát i přepisovat vlastní pravidla úspěchu.

Úvod

31

Nadšení vychází z pocitu, že jste součástí něčeho, čemu věříte, něčeho většího, než jste vy sami.

Simon Sinek

#ITWISEWORDS

Kapitola první

Sněte ve velkém O D H A LT E S V É T U Ž B Y, Z Á J M Y A VÁ Š N Ě , A B Y S T E S I M O H L A V Y T V O Ř I T Ž I V O T, K T E R Ý B U D E T E M I L O VAT

Vášeň je pro mě i pro mnoho dalších žen, které znám, náš smysl a důvod k životu. Je tím, co dává našemu životu význam, co nás drží vzhůru ještě po půlnoci a donutí vstát z postele před svítáním.

Vášeň je to, díky čemu cítíme, že žijeme opravdu naplno.

Mou největší vášní je být manželkou a matkou mých tří dětí.

Jsem první člověk, kterého ráno vidí a ten poslední, kdo jim dává pusu na dobrou noc. Je mou naprostou prioritou, abych si zajistila nerušený čas se svou rodinou před a po práci, během týdne i o víkendu. S manželem se snažíme na sobotu a neděli vůbec nic neplánovat, pokud to jde. Tyto dva dny nemají skoro žádný pevný řád, takže se můžeme naprosto soustředit na děti, sami na sebe a na spontánnější čas s rodinou.

Mám v sobě obrovské nadšení pro podnikání, pro hledání a využití nových příležitostí. Miluji, když mohu zaběhnutá odvětví, jako jsou pohostinství a móda, narušit neotřelými vizemi. A stejně tak si odjakživa užívám, když mohu tento přístup vnášet i do podnikání, například v nemovitostech. Po letech náročného přemýšlení, plánování a rozvíjení projektu si můžete prohlédnout hmatatelné výsledky vašeho úsilí, dotknout se jich a užít si je. Založení Sněte ve velkém

33

značky Trump Hotels, rozvíjení jejího světového vlivu a spuštění našeho nejnovějšího projektu Scion mi dovolilo spojit to nejlepší, co na podnikání miluji.

S nadšením inspiruji ženy, aby se spojily a vzájemně podporovaly svá osobní a profesní rozhodnutí, poskytuji podporu prostřednictvím svého webu IvankaTrump.com a hnutí Women Who Work a měním vnímání práce a žen. To vše, abych nás osvobodila od zastaralých stereotypů, abychom mohly následovat své vášně a vytvořily si život, jaký chceme žít.

Pokud jde o podnikání, pokaždé se plně věnuji hledání řešení pro moderní ženy, které žijí plnohodnotné a pestré životy.

Můj otec vždycky říkal: když miluješ to, co děláš, a pracuješ opravdu, opravdu tvrdě, tak uspěješ. To je základní princip vytvoření a udržení kultury úspěchu a pro mě osobně také zářný příklad.

Věřím také, že zanícení spojené s vytrvalostí vyrovnává veškeré rozdíly a pro dosažení vaší verze úspěchu je mnohem důležitější než vzdělání nebo zkušenosti. Znám mnoho vynikajících lidí s obrovským potenciálem, kteří nedosáhli očekávání (svých ani cizích!), protože jejich konkurence měla větší odhodlání uspět. Najdeme nespočet příkladů legendárních podnikatelů, kteří triumfovali nad svými zkušenějšími nebo vzdělanějšími vrstevníky díky své cílevědomosti, motivaci a podnikavému charakteru. Jak říká Will Smith, muzikant oceněný soškou Grammy a herec nominovaný na Oscara: „Nikdy jsem sám sebe nevnímal jako zvlášť talentovaného. To, v čem vynikám, je neskutečná, skoro až odporná pracovní morálka. (…) Jediná věc, ve které se liším od ostatních, je: nemám strach umřít na běžícím pásu. Nenechám se překonat, tečka. Můžeš mít víc talentu než já, můžeš být chytřejší než já, můžeš být víc sexy než já. Můžeš být to všechno najednou. Můžeš mě překonat v devíti kategoriích. Ale pokud spolu půjdeme na běžící pás, jsou jen dvě možnosti: buď od34

Přepišme pravidla úspěchu

padneš první, nebo já na tom pásu umřu. Je to takhle jednoduché.“ Každý, kdo mě zná, ví, že se nenechám předehnat. Nezáleží na tom, kam jste chodili do školy, diplom není všechno. Pokud jste soustředěné a naprosto oddané svému cíli, máte mnohem větší šanci uspět.

Vášeň pohání mou kariéru a je to důležitá vlastnost, kterou hledám u možných budoucích zaměstnanců, první ze tří požadavků, které zahrnují také silné odhodlání k tvrdé práci a neutuchající vytrvalost v řešení překážek. Lidé, kteří jsou nadšení, pečliví a odhodlaní být vynikající, se téměř vždy stanou velmi úspěšnými; a naopak, je těžké být skutečně dobrým v tom, co děláte, když pro to nejste opravdu zanícení.

NADŠENÍ SE ROVNÁ ŠTĚSTÍ Největší chybou, kterou lidé v životě dělají, je to, že se nesnaží živit se tím, co je nejvíc baví.

Malcolm Forbes, vydavatel časopisu Forbes

Když jsme z něčeho nadšení, jsme do toho zapojení, cítíme se naplnění, šťastní – a oproti tomu, co nás učili rodiče a jejich rodiče, štěstí plodí úspěch. „To, čemu věnujeme svůj čas a duševní energii, se skutečně může stát naší realitou,“ říká Shawn Achor, autor knihy Výhoda spokojenosti. „Nové výzkumy v psychologii a neurovědě ukazují, že (…) když jsme spokojenější a pozitivnější, stáváme se úspěšnějšími.“ Lidé jsou zvyklí si myslet, že pokud budou pracovat dost tvrdě, tak uspějí, a jakmile uspějí, pak budou šťastní. Ve skutečnosti je to Sněte ve velkém

35