Moldova in progres n° 11 noiembrie 2014

MP

Moldova in Progres

N°11 2014 ISSN 9772345115701

economie, diaspora, societate, cultură economia, diaspora, societa, cultura

2014 Fiat 500L

TREKKING Choose Your Own Adventure

AutoCentruElita5

Oficial Dealer Fiat in Moldova

Chisinau, b.d.Dacia 55, tel; 022/ 55 28 08, 89 87 93 www.autocentruelita5.md

SOMMARIO/ SUMAR Moldova în Progres EDITORIALE Editorial

8

ECONOMIA Economie

10

EFFICIENZA ENERGETICA PER LA MOLDOVA Eficienţa energetică pentru Moldova

ECOLOGIA E AGRICOLTURA IN MOLDOVA Dezvoltarea producţiei agroalimentare ecologice în Moldova 2014 – 2020 ODIMM NEXUS

SOCIETA’ Societate

26

Problemele societăţii: provocări şi soluţii Moldova cunoscută-necunoscută Interviu cu Iurie Armaş cu ocazia Aniversării Aviaţiei Civile INTERVISTA A SERGHEI NASTAS DIRETTORE DI POSTA MOLDOVA Interviu cu domnul serghei nastas director la posta moldovei

TURISMO Turism

46

LA FLORICOLTURA IN MOLDOVA Floricultura în Moldova PROGETTI PER IL TURISMO RURALE Proiecte pentru turismul rural

ARTE Arta

52

CULTURA Cultura

54

VASILE OSTACHI IL PITTOREBELLA RICORDI Vasile Ostachi Pictorul amintirilor

Teatrul Na\ional de Operă ]i Balet „Maria Bieşu” Festivalul Internaţional de Operă şi Balet „Maria Bieşu” edi\ia a XXII-a

SOCIETA’ DI CONSULENZA FISCALE E LEGALE

www.moldovaconsult.md •

Costituzione, domiciliazione, liquidazione delle societa.

•

Contabilita e gestione aziendale

•

Selezione e gestione personale, Busta paghe

•

permessi di soggiorno e permessi di lavoro

•

Assistenza organizzativa e logistica

•

Interpretariato,asseverazioni, autentificazioni legali

•

Intermediazione immobiliare

R.Moldova, mun. Chişinău, str. Tighina, 49/3, of. 34.

tel.: (+373 22) 888-296, fax: (+373 22) 888-297. e-mail: servizi@moldovaconsult.md 6

7

EDITORIALE

MP Moldova in

progres

EFFICIENZA ENERGETICA PER LA MOLDOVA

director editorial: Luigi Savoia

Progetti e interventi per la produzione di energia pulita

redactor-şef: Raffaele Scognamiglio colaboratori Tatiana Nogailîc Galia Sava Alexandru Marcinschi Ludmila Furtuna Veronica Ciubotaru Ion Plop Svetlana Lisagor Vergis Olesea Tanasciuc Sergio Tirigan Mirco Mungari Andrei Russu Doina Moraru Mihai Soltan Tatiana Butescu Irina Bodolica copertă: Matciac Parascheva monument arhitectural Sala cu Orga Chișinau procesare computerizată: Olesea Plugaru advertising agency:

ginosauro srl

(0 67) 450 450 moldovainprogres@yahoo.com www.moldovainprogres.com Facebook - Moldova in Progres Twitter - @Moldova_Progres Skype: moldovainprogres_ marketing

Entro i prossimi 5 anni, vale a dire dal 2015 al 2020 il Governo di Moldova ha in programma di garantire al Paese la massima efficienza energica, sfruttando il potenziale di risorse esistenti per la produzione di energia pulita nelle forme già sperimentate con successo da anni in quasi tutti gli stati europei.

kwh, nei prossimi anni si potrà giungere ad alcuni milioni.

In particolare i progetti avviati punteranno a raggiungere la più elevata produzione di energia con quei sistemi che consentono di utilizzare le fonti cosiddette alternative che, oltre ad assicurare l’efficienza energetica,non compromettono l’ambiente, riducendo l’emissione di gas inquinanti.

Al proposito da sottolineare che entro il 2014, per l’intero territorio di Moldova ben 130 istituti pubblici (scuole, asili, centri sociali) verranno alimentati di energia con l’utilizzo di biomassa. Inoltre sono previsti ulteriori progetti fino al 2020.

Si prevede pertanto che gli impianti di energia idroelettrica potranno produrre 90.000.000 di kwh entro il 2020: Con l’energia eolica, che nel 2013 si sono prodotti 979.807

Se con l’energia solare, da 0 nel 2009, nel 2013 si sono prodotti 101.218 kwh. Mentre con l’uso di biomassa, da 0 nel 2009, nel 2011 si son prodotti 16.928 kwh; nel 2012 la cifra si è raddoppiata con 324.362 kwh. raggiungendo nel 2013 gli 826.843 kwh.

Infine, se in autunno, verrà ultimato il gasdotto Iasi-Ungheni la Moldova otterrà un considerevole beneficio, limitando di parecchio la propria dipendenza dal gas che importa a caro prezzo dalla Russia.

EDITORIAL

EFICIENŢA ENERGETICĂ PENTRU MOLDOVA Proiecte şi intervenţii pentru producerea de energie curată

În următorii 5 ani, adică de la 2015 pînă la 2020, Guvernul Republicii Moldova are în program să garanteze ţării maxima eficienţă energetică, exploatînd resursele existente pentru producerea energiei curate în formele deja experimentate cu succes de ani de zile în aproape toate ţările europene.

Proiectele au ca scop să atingă cea mai ridicată producere de energie cu acele sisteme care permit să fie utilizate aşa-zisele resurse alternative, care pe lîngă faptul că ar asigura eficienţă energetică, nu vor compromite mediul înconjurător, reducînd emiterea de gaz poluant.

Se prevede ca instalaţiile de energie hidroelectrică să poată produce 90.000.000 kwh pînă în 2020: cu energie eolică în 2013 s-au produs 979.807 kwh,

sub patronajul Primăriei Municipiului Chişinau partenerii din Diaspora moldovenească

în cîţiva ani se va putea ajunge la cîteva milioane.

Dacă energie solară în 2009 era la zero, în 2013 s-au produs 101.218 kwh, în timp ce utilizarea biomasei în 2009 era la zero, în 2011 s-au produs 16.928 kwh; în 2012 cifra s-a dublat pînă la 324.362 kwh, iar în 2013 atingînd 826.843 kwh.

De menţionat că pînă în 2014 pe întreg teritoriu Republicii Moldova, 130 de instituţii de stat (şcoli, grădiniţe, centre sociale) vor fi alimentate cu energie de biomasă. Se prevăd şi alte proiecte pînă în 2020. În fine, dacă în toamnă va fi finisată conducta de gaz Iaşi-Ungheni, Moldova va obţine un important beneficiu, limitînd destul de mult dependenţa sa de gazul importat din Rusia la un preţ ridicat.

Asociația „ARCOBALENO” Trento

Uniunea de prietenie Moldo-Elena “Alexandro Ipsilantis”

ECONOMIA

ECOLOGIA E AGRICOLTURA IN MOLDOVA Nel contesto attuale, a livello nazionale, manca uno studio integrale, completo e argomentato scientificamente del potenziale della produzione agroalimentare ecologica. Peraltro, gli agenti economici del settore agricolo, nonché gli agricoltori non sono coscienti del potenziale che offre l ‘ambiente e non dispongono di risposte adeguate e documentate scientificamente sulla domanda-offerta, la conservazione del suolo, il prezzo del costo estimativo della produzione agricola e il volume delle risorse disponibili, utilizzabili in Moldova.

Valorizzare il potenziale ambientale ha una grande importanza per gli obiettivi circa la produzione agroalimentare ecologica, come pure per la tutela dell’ambiente, l’aumento dei redditi, lo sviluppo durevole del settore rurale e il miglioramento della qualità di tutti gli elementi ad esso collegati. Per la Moldova, la realizzazione del presente Programma si basa sul fatto che la produzione agroalimentare ecologica e la sua commercializzazione presentano una possibilità reale di apertura verso i mercati stranieri, saturati di prodotti dell’agricoltura convenzionale e mancanti di prodotti ecologici. Negli ultimi anni, è cresciuto l’interesse degli agenti economici del Paese per la produzione agroalimentare

ecologica, fatto confermato dall’aumento delle superfici coltivate e del volume di tale produzione.

Il settore dell’agricoltura ecologica si è esteso in modo attivo nel periodo degli anni 2005 – 2013. I principali motivi che hanno determinato questa crescita sono le politiche favorevoli sostenute dal Governo di Moldova, dal 2007, assegnando sovvenzioni per il rimborso delle spese, nel periodo di conversione dei terreni per la produzione agroalimentare ecologica.

Negli ultimi 5 anni, la superficie coltivata per la prodozione ecologica,e’ cresciuta da 7.345 ettari nel 2007, fino a circa 51.681 nel 2013. Per la garanzia di conformità della produzione ecologica, al presente sono accreditati e autorizzati, (secondo le norme EN 4501100), cinque organismi di ispezione e certificazione, con mandato di eseguire ispezioni e certificazioni dell’agricoltura ecologica sul territorio di Moldova. Al momento l’attività di ispezione e certificazione viene effettuata in modo trasparente, sul controllo delle superfici nel circuito agroalimentare ecologico, circa il numero di produttori, la struttura delle colture e il volume di produzione.

Tabella 2: stima delle attivita’ nel settore della produzione agroalimentare ecologica 2013 OIC

CRPA – Ispez.

ICEA - Group Certificati - Eco Eco Gruppo BioZoo

n. di agenti economici in agricoltura ecologica, 2013

superfice totale 2013 ettari

Cert.

In conv.

Cert.

In conv.

Cert.

In conv.

Cert.

In conv.

10 --3 --1

13 5 18 1

2687 338 --5870

332 252 189 2164

----1800--10338

--1200

--2758

2758

10338

---------

export di prodotti tn.

6

2

33482

6417

35860

31861

31861

35860

20

39

42327

9354

47998

35639

44957

35860

TOTALE

70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 ha 2003

volume di produzione totale tn. 2013

59

2004

2005

51681

2006

2007

2008

83637

2009

2010

2011

80817

2012

2013

Figura 1: Dinamica dei terreni agricoli a sistema di produzione agroalimentare eco.

10

ECONOMIA

PROGETTI PER LA PRODUZIONE AGROALIMENTARE ECOLOGICA 2014 – 2020

Il sistema agroalimentare ecologico, come produzione primaria ha un ruolo principale e amplificatore dell’ economia del Paese, che genera domanda e produce anche il crearsi del ‘’valore aggiunto’’ in altri settori dell’economia nazionale, come i commerci, le costruzioni e i servizi finanziari.

200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

Graficul 1

2003 11

2004 17

2005 23

2006 31

2007 64

2008 155

2009 185

2010 123

2011 110

2012 2013 95 59

2014 75

2015 125

Figura 2: Dinamica numărului de producători în producţia agroalimentară ecologică

Analisi dei mercati per il commercio dei prodotti agroalimentari eco.

Un sondaggio sul mercato locale, realizzato da ONG „ProRuralInvest”, ha dimostrato una tendenza favorevole da parte del consumatore verso la produzione agroalimentare ecologica ed i relativi benefici; non solo per il prodotto (sicurezza, gusto, termini di conservazione), ma anche un interesse per lo sviluppo rurale e per la tutela dell’ ambiente. Tuttavia quanto piu i consumatori sono informati sulla produzione agroalimentare ecologica e i suoi benefici, tanto più sono predisposti all’acquisto di prodotti ecologici. Esiste una progressiva richiesta di prodotti agroalimentari ecologici, specialmente nelle zone urbane di Moldova, essendo Chisinau e Balti i più importanti mercati.

Dato che il mercato interno di prodotti ecologici risulta in divenire, ma ha una capacità di assorbimento limitato, il 95% dei prodotti ecologici di origine vegetale (cereali, oleaginosi e proteici, bacche, piante medicinali) si esporta sui mercati di Germania, Svizzera, Olanda e Gran Bretagna, dove la domanda è in crescita.

Di conseguenza, nel 2013, in totale sono state prodotte circa 83.637 tonnellate di cereali e oleaginosi, a confronto di 22.000 nel 2011 e circa 80.817 tonnellate nel 2012.

Sul piano europeo, i più sollecitati prodotti sono: cereali, proteine vegetali (soia, girasole, piselli, fagioli) oleaginosi e olio eterico (colza, lavanda, finocchio, salvia, issopo, finocchio selvatico) ma meno i prodotti freschi come frutta (rosa canina, aronia, noci, lamponi, ribes, ciliege, amarene, albicocche, pesche), e frutta congelata o secca, ecc.

•

La qualità soddisfacente delle risorse dell’irrigazione senza il pericolo di inquinare il suolo e le raccolte, oppure di pro-

vocare il degrado dei terreni e assicura un’alta qualità della produzione agricola; •

la protezione delle colture agricole contro le malattie e i parassiti può essere assicurata con l’applicazione di sistemi integrati, in preminenza biologici;

•

il potenziale tecnico-scientifico nazionale è adatto ad assicurare ilsupporto scientifico necessario al processo di produzione e lavorazione dei prodotti ecologici;

•

l’esperienza agricola e la forza lavoro sufficiente nell’ambiente rurale può assicurare lo sviluppo di una produzione agroalimentare ecologica durevole, nonostante che richieda piu’ il lavoro manuale e meno quello meccanizzato.

Principi dell’agricoltura ecologica L’agricoltura ecologica si basa sui seguenti principi:

- sul presupposto che gli obiettivi della produzione agroalimentare ecologica saranno realizzati in conformità alle norme stipulate nei vigenti atti legislativi e normativi, per evitare in qualsiasi forma il rischio di inquinamento.

- l’implicazione di uno studio integrato per ottenere prodotti agroalimentari ecologici, attraverso politiche attive armonizzate tra gli enti locali, regionali, nazionali e internazionali, per valutare il potenziale produttivo e il limite di tenuta del suolo; - l’elaborazione di principi circa la sistemazione di spazi per l’agricoltura ecologica che assicuri l’equilibrio degli ecosistemi ed

11

ECONOMIA

ECOLOGIA E AGRICOLTURA IN MOLDOVA evitare la caduta di rifiuti dal suolo alle piante, in acque, in aria, tenendo sotto controllo le cause di inquinamento;

utilizzato per la fertilizzazione, nel sistema di produzione agroalimentare ecologica;

- la promozione e l’intensificazione delle ricerche su progetti-pilota al fine di realizzare e perfezionare il sistema di produzione agroalimentare ecologico;

Obiettivo “Conservazione dell’equilibrio territoriale e della diversità delle zone rurali” è sostenuto da una serie di obiettivi specifici:

- la regolamentazione restrittiva dell’ uso dei mezzi chimici di sintesi e delle pratiche agricole potenzialmente distruttive.

Obiettivi fondamentali e specifici della produzione agroalimentare ecologica Per la realizzazione di questi obiettivi esistono programmi specifici che riguardano la sicurezza, a certe condizioni e per un certo periodo. I fattori critici di sicurezza nelle condizioni di produzione, che devono essere studiati dal Programma di sviluppo della produzione agroalimentare ecologica, sono: •

favorire i redditi degli agricoltori.

•

migliorare la competitività nel settore agroalimentare ecologico;

•

garantire compensazioni per difficoltà di produzione nel periodo di conversione delle colture verso la produzione ecologica.

Obiettivo “Gestione durevole delle risorse naturali” Per una gestione durevole delle risorse naturali, l’obiettivo di valorizzazione delle risorse naturali sarà realizzato attraverso un insieme di misure che prevedono: a) l’introduzione dei sistemi di rotazione, fertilizzazione e protezione da antierosione dei suoli, in conformita’ alle norme che regolano la produzione agroalimentare ecologica; b) l’uso dei suoli e degli ibridi con plasticità biologica, resistenti alle malattie e parassiti; c) l’elaborazione di principi e metodi di sviluppo durevole del settore zootecnico, che potrebbe assicurare il necessario letame,

12

a) incremento dell’ occupazione nelle regioni rurali; b) miglioramento dell’economia rurale e lo sviluppo della diversificazione; c) promozione della diversità strutturale nei sistemi di produzione, miglioramento delle condizioni per i piccoli imprenditori agricoli e lo sviluppo dei mercati locali.

Applicazione e monitoraggio del Programma Il quadro di sviluppo del settore di produzione agroalimentare ecologica inserisce in sé due strumenti interdipendenti: Innanzitutto un programma di sviluppo, riguardante l’aumento delle superfici coltivate e inoltre un modo di produzione agroalimentare ecologica per gli anni 2013 – 2020 a livello“quantitativo”;

Valutazione dei costi afferenti all’applicazione del Programma La garanzia finanziaria del presente Programma sarà assicurata per ogni obiettivo e sarà costituita dai capitoli di bilancio ed extrabilancio, con il sostegno e l’assistenza sugli investimenti. Per la realizzazione delle azioni pianificate, riguardanti l’applicazione del presente Programma, ogni autorità responsabile per la loro esecuzione, verrà a provvedere ogni anno delle necessarie risorse finanziarie.

Quadro istituzionale Il Ministero dell’Agricoltura e dell’Industria Alimentare sarà responsabile per la coordinazione dell’applicazione del Programma e del relativo Piano di azioni.

ECONOMIE

DEZVOLTAREA PRODUCŢIEI AGROALIMENTARE ECOLOGICE ÎN MOLDOVA 2014 – 2020 In Contextul actual, la nivel naţional, lipseşte o abordare integrală, completă şi argumentată ştiinţific a potenţialului de producţie agroalimentară ecologică, astfel, agenţii economici din domeniul agricol, precum şi populaţia din mediul rural nu sunt conştienţi de valoarea potenţialului mediului şi nu dispun de răspunsuri adecvate şi argumentate ştiinţific la întrebările cu privire la potenţialul disponibil, conservarea solului, preţul de cost estimativ al producţiei agricole şi volumul de resurse disponibile, care poate fi valorificat în Moldova.

Valorificarea potenţialului mediului are o mare importanţă la atingerea obiectivelor producţiei agroalimentare ecologice privind garantarea securităţii mediului, creşterea veniturilor, dezvoltarea durabilă a societăţii sectorului rural şi ameliorarea calităţii tuturor componentelor mediului ambiant. Pentru Republica Moldova realizarea prezentului Program se bazează pe faptul că producţia agroalimentară ecologică şi comercializarea acesteia este o şansă reală de penetrare a pieţelor străine care sunt suprasaturate cu produse din agricultura convenţională şi suportă lipsă de produse ecologice. În ultimii ani a crescut interesul agenţilor economici din ţară faţă de pro-

ducţia agroalimentară ecologică, confirmat prin faptul sporirii suprafeţelor şi volumului acestei producţii.

Sectorul agriculturii ecologice s-a extins dinamic în perioada anilor 2005 – 2013. Principalele motive pentru această creştere sunt politicile favorabile susţinute de către Guvernul Republicii Moldova, din anul 2007, acordând subvenţii pentru restituirea cheltuielilor în perioada de conversiune la producţia agroalimentară ecologică. În ultimii 5 ani, suprafaţa cultivată în agricultura ecologică, a crescut de la 7345 ha în 2007 la cca. 51681 ha în 2013. Pentru asigurarea garanţiei privind evaluarea conformităţii producţiei ecologice, actualmente sunt acreditate şi autorizate, conform prevederilor nomelor EN 45011, 5 organisme de inspecţie şi certificare în atribuţiile cărora aste efectuarea inspecţiei şi certificării agriculturii ecologice pe teritoriul Republicii Moldova.

Astfel, prin desfăşurarea activităţii de inspecţie şi certificare se menţine transparent evidenţa suprafeţelor în circuitul agroalimentar ecologic, numărul de producători, structura culturilor şi volumul de producţie.

Tabelul 2: Evaluarea activităţilor în domeniul producţiei agroalimentare ecologice 2013 OIC

Nr. de agenţi economici în agricultura ecologică, 2013

Volumul de producţie, total 2013, tone

Suprafaţa, total 2013 ha,

Export producţie tone

Cert.

In conv.

Cert.

In conv.

Cert.

In conv.

Cert.

In conv.

CRPA - Inspect ICEA - Group Certificat - Eco Eco Gruppo

10 --3 --1

13 5 18 1

2687 338 --5870

332 252 189 2164

----1800--10338

--1200

--2758

2758

10338

---------

BioZoo

6

2

33482

6417

35860

31861

31861

35860

20

39

42327

9354

47998

35639

44957

35860

TOTAL

70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 ha 2003

59

2004

2005

51681

2006

2007

2008

83637

2009

2010

2011

80817

2012

2013

Figura 1: Dinamica terenurilor agricole în sistemul agroalimentar ecologic 2003 – 2013

13

ECONOMIE

Sistemul agroalimentar ecologic – producţia primară şi procesarea are un rol prioritar şi multiplicator în economia ţării, care generează cerere şi stimulează crearea valorii adăugate în alte ramuri ale economiei naţionale, precum comerţul, construcţiile şi serviciile financiare.

200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

Graficul 1

2003 11

2004 17

2005 23

2006 31

2007 64

2008 155

2009 185

2010 123

2011 110

2012 2013 95 59

2014 75

2015 125

Figura 2: Dinamica numărului de producători în producţia agroalimentară ecologică

Analiza pieţelor de comercializare a produselor agroalimentare ecologice Un sondaj al pieţei locale, realizat de ONG „ProRuralInvest”, a demonstrat că este o tendinţă favorabilă în ceia ce priveşte perceperea consumatorului privind producţia agroalimentară ecologică şi beneficiile nu numai ce ţin de produs (siguranţă, gust, termenii de păstrare), dar şi asupra dezvoltării rurale şi mediului înconjurător. Totodată, cu cât consumatorii sunt mai informaţi despre producţia agroalimentară ecologică şi beneficiile ei, cu atâta ei sunt mai pregătiţi pentru a procura produse ecologice.

Există o dinamică de solicitare la produsele agroalimentare ecologice, în special în zonele urbane ale Republicii Moldova, cele mai importante pieţe fiind Chişinău şi Bălţi.

noase şi ulei eteric (rapiţa, lavanda, mărar, salvie, isop, fenicul) şi mai puţin în stare proaspătă astfel, cum sunt fructele (măcieş, aronia, nucile, zmeura, coacăze, cireşe, vişine, caise, piersici), congelate sau uscate etc.

Consideraţii privind dezvoltarea producţiei agroalimentare ecologice în Republica Moldova Motivaţia dezvoltării producţiei agroalimentare ecologice •

Calitatea satisfăcătoare a resurselor acvatice permite aplicarea irigaţiei fără pericolul de a polua solurile şi recoltele sau de a provoca degradarea terenurilor şi asigură o înaltă calitate a producţiei agricole.

•

Protecţia culturilor agricole contra bolilor şi dăunătorilor poate fi asigurată prin aplicarea sistemelor integrate, preponderent biologice.

Astfel, în 2013, în total au produse cca. 83637 de tone de cereale şi oleaginoase, dintre care au fost exportate cca. 80817 t faţă de cca. 22000 t (2011).

•

Potenţialul tehnico-ştiinţific naţional este apt să asigure suportul ştiinţific necesar procesului de producţie şi procesare a produselor ecologice.

Pe plan european, cele mai solicitate produse sunt: cerealele, proteina vegetală (soia, floarea soarelui, mazăre, fasole), oleagi-

•

Experienţa agricolă şi forţele de muncă suficiente în mediul rural pot asigura dezvoltarea unei producţii agroalimentare

Dat fiind faptul că, piaţa internă de produse ecologice este în formare şi are o capacitate de absorbţie limitată, 95% din produsele ecologice de origine vegetală (cereale, oleaginoase şi proteice, fructe de pădure, plante medicinale) sunt exportate pe pieţele din Germania, Elveţia, Olanda şi Marea Britanie, unde cererea este în creştere.

14

ECONOMIE

ecologice durabile, deşi aceasta impune preponderent munca manuală sau puţin mecanizată.

tivul de valorificare a resurselor naturale va fi realizat printr-un complex de măsuri care include:

Principiile agriculturii ecologice

a) implementarea sistemelor de asolamente, fertilizare şi protecţie antierozională a solurilor conform prevederilor normative la producţia agroalimentară ecologică;

Agricultura ecologică se bazează pe următoarele principii: - convingerea că obiectivele producţiei agroalimentare ecologice vor fi realizate în conformitate cu prevederile stipulate în actele legislative şi normative în vigoare, cu evitarea oricăror tehnologii poluante; - implicarea unei abordări integrate în obţinerea produselor agroalimentare ecologice - prin politici şi acţiuni armonioase între eşaloanele locale, regionale, naţionale şi internaţionale, adaptate la potenţialul şi limitele capacităţii solei; - elaborarea principiilor de amplasare în spaţiu a agriculturii ecologice ce asigură echilibrul ecosistemelor, şi de evitare a trecerii deseuri din sol în plante, ape şi atmosferă, ţinând sub control sursele de poluare; - promovarea şi intensificarea cercetărilor în cadrul proiectelor-pilot în scopul implementării şi perfecţionării sistemului de producţie agroalimentară ecologică.

- reglementarea restrictivă a utilizării mijloacelor chimice de sinteză şi a practicilor agricole potenţial distructive.

Obiectivele de bază şi specifice ale producţiei agroalimentare ecologice Pentru realizarea acestui obiectivul sunt impuse o serie de obiective specifice care se încadrează în viziunea ce prezintă siguranţă în condiţii date într-un anumit timp. Factorii critici de siguranţă în condiţiile de producţie care trebuie abordaţi de către Programul de dezvoltare a producţiei agroalimentare ecologice sînt: •

contribuirea la veniturile fermierilor;

•

îmbunătăţirea competitivităţii în sectorul agroalimentar ecologic;

•

compensarea dificultăţilor de producţie în perioada de conversiune la producţia ecologică.

Obiectivul „Gestionarea durabilă a resurselor naturale” În domeniul gestionarea durabilă a resurselor naturale obiec-

b) utilizarea soiurilor şi hibrizilor cu plasticitate biologică, rezistenţi la boli şi dăunători; c) elaborarea principiilor şi metodelor dezvoltării durabile a sectorului zootehnic, care să asigure necesarul de gunoi de grajd, utilizat pentru fertilizare în sistemul producţiei agroalimentare ecologice; Obiectivul „Păstrarea echilibrului teritorial şi a diversităţii zonelor rurale” este susţinut de o serie de obiective specifice: a) susţinerea angajărilor în regiunile rurale; b) îmbunătăţirea economiei rurale şi promovarea diversificării; c) promovarea diversităţii structurale în sistemele de producţie, îmbunătăţirea condiţiilor pentru fermierii mici şi dezvoltarea pieţelor locale.

Implementarea şi monitorizarea Programului Cadrul de dezvoltare a sectorului de producţie agroalimentară ecologică cuprinde două instrumente interdependente: Programul de dezvoltare‚ privind creşterea suprafeţelor cultivate după modul de producţie agroalimentară ecologică pentru anii 2013 – 2020 „cantitativ”; Estimarea costurilor aferente implementării Programului Asigurarea financiară a prezentului Program va fi efectuată pentru fiecare obiectiv în parte şi va fi constituită din mijloace bugetare, extrabugetare şi suportul asistenţei investiţionale. Pentru realizarea acţiunilor planificate privind implementarea prezentului Program, fiecare autoritate responsabilă de executarea acestora, va prevedea anual resurse financiare necesare.

Cadrul instituţional Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare va fi responsabil pentru coordonarea implementării Programului şi Planului de acţiuni.

15

16

17

7 ANI DE CÎND ZÎMBEȘTI CU NOI www. astralis- dent. md

Centrul nostru vă propune următoarele servicii: ✓✓ ✓✓ ✓✓ ✓✓ ✓✓ ✓✓ ✓✓ ✓✓ ✓✓ ✓✓ ✓✓ ✓✓

Consultație și diagnostic computerizat (radioviziografie și radiografie panoramică) Înlăturarea pietrei dentare (Air Flow, ultrasunet) Înălbirea dinților (Opalescence) Tratamentul cariei dentare și a complicațiilor ei Tratamentul afecțiunilor paradontale Tratament chirurgical Protezare (ceramică pe zirconiu, metaloceramica, proteze scheletate arcade, proteze mobile, proteze pe implanți) Implanturi dentare, Ortodonție-corectarea ocluziei (sisteme breket, plăcuțe individuale) Îmfrumusețarea decorativă a dinților Program “Anti-SIDA” Program “Anti-HEPATITĂ”

De ce noi ? ✓✓ ✓✓ ✓✓ ✓✓ ✓✓

Suntem situați în centru, fiind accesibili tuturor Medicii nostri au competențe bine-formate și experiență de muncă Centrul este utilat cu aparataj de ultimă generație Nu în ultimul rînd, prețurile sunt accesibile Puteți utiliza cardul și primi reduceri

18

Moldova Or. Chișinău, str. Petru Rareș, 36 tel: +373 22 60 23 32; (+373) 830 034; (+373) 830 035, mob.: (+373) 68 250 250; (+373) 69 172 324

Chişinău, MD 2012, str. 31 August 1989, 58 Tel.: 0 22 22 11 12 GSM: 0 68 55 27 93; 0 68 68 33 78

PEPE nu intenţionează a fi doar un restaurant sau o pizzerie, ci locul perfect al întâlnirii pentru orice moment al zilei Dv. O ambianţă informală şi familiară unde puteţi servi prânzul, cina, organiza o petrecere sau, pur şi simplu, puteţi servi un aperitiv sau o cafea excelentă.

Bucătăria este tipic italiană sau, mai exact, napoletană: începând de la gustări şi

Ш

А НК

ИТ АЛ Ь

ЕГ О

В КУ

ИЗЮМИ

СА!

UN

PI

N! LIA

C

BUN-GUST I E TA D

РО ЯНСКОГО ХО

www.pepe-pizza.md info@pepe-pizza.md

www.facebook.com/PepePizzaPub

până la paste, de la pizza, pregătită şi coaptă în cuptorul tradiţional cu lemne de către maestrul napoletan Gennaro Cozzolino până la specialităţile zilei, de la pâine până la deserturi pregătite pe loc: o vastă alegere de reţete tradiţionale fantastice pregătite exclusiv din produse italiene.

Nu rataţi: în fiecare vineri şi sâmbătă muzică live la pian.

ORAR DE LUCRU Luni-sâmbătă 12:00 - 23:00 Duminică 11:00 - 22:00

Неформальная семейная обстановка где можно пообедать, поужинать, устроить вечеринку или просто выпить аперитив или отличный кофе!

запеченной в традиционной неаполитанской печи на дровах нашим неаполитанским маэстро Дженнаро Коццолино, до наших блюд дня, от хлеба до десертов приготовленных на месте: широкий выбор сказочных традиционных рецептов приготовленных из исключительно итальянских продуктов.

Настоящая итальянская кухня, а точнее, неаполитанская: от закусок до пасты, от пиццы,

Не пропустите живую музыку на нашем фортепиано каждую пятницу и субботу.

ПЕПЕ – не только ресторан или пиццерия: это идеальное место встречи на протяжении всего дня.

19

ECONOMIA

CREIAMO INSIEME IL FUTURO

Il 18 ottobre 2010 il Governo do Moldova ha approvato con Decreto N° 972 il Programma sperimentale, per attrarre le rimesse degli emigrati nell’economia del Paese.

Programma pilota “Pare 1+1” 2010/2015

20

Il Programma, intitolato “Pare 1+1”, già avviato dal 2010 si propone innanzitutto di reintegrare i Moldavi emigrati all’estero, offrendo loro l’opportunità di occuparsi in Patria.

Il Programma gestito dall’Organizzazione per lo sviluppo delle piccole e medie Imprese (ODIMM) coniuga all’elemento che offre estese informazioni circa le opportunità di sviluppare alcuni affari in Moldova, un altro aspetto che riguarda la formazione della figura imprenditoriale, garantirne il sostegno finanziario in forma di “grant”. Gli esiti del programma sono a tutt’oggi significativi. Infatti nell’arco di 4 anni, circa 1000 persone candidate al progetto “Pare 1+1” hanno partecipato ai corsi di formazione imprenditoriale. Al tempo stesso per un periodo di 2 settimane i lavoratori emigrati (o loro parenti) hanno studiato gli aspetti legislativi del settore imprenditoriale, apprendendo come si registra un impresa, come si identificano i potenziali referenti, come aumentare i volumi di vendite, quali sono i metodi per incentivare il personale, come organizzare un’attività di impresa. I corsi si sono svolti con la finalità di assicurare ad ogni partecipante una personale concezione del proprio affare, o piuttosto suggerendo un piano programmatico per un business. Da richiamarsi un elemento fondamentale, per cui il Programma prevede che per ogni Leu proveniente dalle rimesse e investito in un affare, in corrispondenza ad esso si concede una analoga somma, non rimborsabile. Da precisare che la somma stabilita è di 200 mila lei. Il maggior valore del programma consiste nel fatto che, oltre alle informazioni, le consulenze, i suggerimenti e gli aiuti finanziari, l’ODIMM offre sostegno agli emigrati (o alle loro famiglie) nel corso dell’intero processo di attivazione o sviluppo di un affare. Inoltre, per

ECONOMIA

un periodo di almeno 24 mesi i beneficiari del programma ricevono assistenza in varie forme: visite di studio presso altre imprese, comprese alcune all’estero, partecipazione a piani di lavoro, seminari, conferenze, identificazione di partners, presenza ad esposizioni o presso i media.

Attualmente, non meno importanti sono le relazioni di collaborazione che si instaurano tra i beneficiari del Programma: alcuni dei quali possono divenire Partner nell’affare. Da 4 anni si è offerto sostegno a progetti di emigrati (o propri parenti), tanto che si sono costituite oltre 480 imprese, in diversi settori di attività, in diverse Regioni del Paese.

Tali beneficiari svolgono attualmente attività nel settore agricolo, nei pre-lavorati, nelle produzioni, prestazioni di servizi, costruzioni ecc. La qualcosa comporta potenziare l’IVA, creare un sistema produttivo e attivo di un certo valore. Da sottolineare che grazie al Programma si sono create o modernizzate aziende tradizionali di allevamento del bestiame (bovini, ovini, caprini, suini …); ma anche si è dato impulso ad attività nuove sul mercato, come allevamento di lumache, cincillà, vipere. Si sono pure creatI laboratori di produzione per pasticcerie e biscottifici, secondo tecnologie europee. E’ rilevante un elemento che presuppone come i beneficiari del Programma svolgendo i propri affari assorbono la domanda di mercato a livello locale e nazionale. Inoltre si sono creati panifici, ateliers per confezioni e calzature, elettrodomestici, certi sanitari, autoservice, servizi tipografici ecc … Non meno importante è l’aver costituito pensioni agrituristiche che promuovono le tradizione nazionali. Il Progetto “Pare 1+1” si realizzerà fino all’anno 2015, pertanto l’ODIMM invita i lavoratori emigrati (o i propri parenti), a informarsi circa i reali e concreti benefici che il Progetto comporta.

Contatti ODIMM, str. Serghei Lazò, 48, of 313, tel. 022 29 57 41, pare@odimm.md

21

ECONOMIE

„ÎMPREUNĂ CREĂM VIITORUL ACASĂ!”

„PARE 1+1” pentru anii 2010-2015 Programul-pilot de atragere a remitenţelor în economie

Programul-pilot de atragere a remitenţelor în economie „PARE 1+1” şi-a propus să contribuie la reintegrarea cetăţenilor moldoveni, care au fost nevoiţi să plece peste hotare, în căutarea unui loc de muncă mai bun decât îl aveau acasă.

Programul este implementat de Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii (ODIMM), care combină informarea privind oportunităţile de dezvoltare a unei afaceri în Republica Moldova, instruirea antreprenorială şi suportul financiar acordat sub formă de grant.

Rezultatele Programului sunt remarcabile, or, pe parcursul a 4 ani, peste 1000 persoane înregistrate la „PARE 1+1”, au participat la cursuri de instruire antreprenorială. Astfel, timp de două săptămâni, lucrătorii migranţi sau rudele acestora studiază aspectele legislative în domeniul antreprenoriatului, află unde şi cum să înregistreze o întreprindere, cum să identifice clienţii şi, respectiv, să majoreze vânzările, care sunt metodele de stimu-

22

lare a personalului, cum să organizeze activitatea în întreprindere etc.

Cursurile sunt desfăşurate astfel încât la finele acestora fiecare participant să aibă o schiţă proprie a afacerii sale, ori, altfel spus, un plan de afaceri.

Reiterăm faptul că Programul “PARE 1+1” corelează fiecare Leu din remitenţe, investit în propria afacere cu câte un Leu acordat în calitate de finanţare nerambursabilă, în baza regulii „1+1”. Suma grantului reprezintă 200 mii lei.

Valoarea cea mai mare pe care o aduce Programul, pe lângă informaţii, consultaţii, expertiză şi ajutor financiar, este suportul oferit de ODIMM migranţilor şi familiilor acestora pe întreg procesul de desfăşurare a afacerii.

Astfel, pe parcursul a cel puţin 24 luni beneficiarii Programului „PARE 1+1” primesc asistenţă prin diferite forme: vizite de studii la diferite întreprinderi, inclusiv peste hotare, participare la ateliere de lucru, seminare, conferinţe, identificare de parteneri în afaceri,

ECONOMIE

participare la expoziţii, mediatizare în presă etc.

Totodată, nu mai puţin importante sunt relaţiile de prietenie care se stabilesc între beneficiarii Programului, unii din ei devenind chiar şi parteneri în afaceri.

Pe parcursul a 4 ani, au fost susţinute ideile de afaceri ale lucrătorilor migranţi şi rudelor acestora şi, respectiv create şi dezvoltate peste 480 întreprinderi cu diverse domenii de activitate, în diferite raioane ale republicii.

Beneficiarii „PARE 1+1” desfăşoară activităţi în domeniul agriculturii, procesare şi prelucrare, producere, prestare de servicii, construcţii, care aduc valoare adăugată şi contribuie la crearea lanţului valoric al produselor.

Astfel, este de menţionat că, prin intermediul Programului au fost create şi modernizate ferme tradiţionale de animale, precum bovine, ovine, caprine, suine, iepuri, dar şi dezvoltate activităţi noi pentru piaţa noastră, precum ferme de melci, şinşila, vipere.

Au fost create simigerii şi patiserii, unde se produc covrigi, croissante, biscuiţi, după tehnologii europene.

Este îmbucurător faptul că, beneficiarii Programului dezvoltă afaceri mici, care asigură necesităţile existente la nivel local, în sate şi comune. Astfel, au fost create mini-brutării; ateliere de reparaţie a hainelor, încălţămintei, electrocasnicelor; centre medicale, de colectare a laptelui, frizerii; autoservice; servicii tipografice etc.

Totodată, nu mai puţin importante sunt pensiunile agroturistice, care promovează tradiţiile naţionale. „PARE 1+1” va fi implementat inclusiv în anul 2015, respectiv ODIMM invită toţi lucrătorii migranţi şi rudele acestora să participe la Program şi să descopere beneficiile gestionării propriei afaceri, acasă, alături de cei dragi! „ÎMPREUNĂ CREĂM VIITORUL ACASĂ!”

Date de contact: ODIMM, str. Serghei Lază, 48, of 313, tel.

022 29 57 41, pare@odimm.md

23

ECONOMIA

NEXUS Moldova:

”Bună ziua, cu ce vă putem ajuta?” migrează pregătit, revino mulțumit.

Iată de la această întrebare și începe partea cea mai interesantă a activității noastre cotidiene în cadrul inițiativei NEXUS Moldova destinată migranților. Deja a opta lună ușile Centrelor de Servicii NEXUS sunt deschise în orașele Cahul, Edineț și Ungheni pentru moldovenii care sunt într-o măsură mai mare sau mai mică implicați în procesul de migrație. Este vorba fie despre cei care vor să plece la studii sau la muncă peste hotare, fie despre cei care sunt stabiliți acolo, dar au rude care necesită asistență, fie despre cei care au revenit în țară… Toți acești oameni au nevoie de informații și servicii pentru diverse necesități.

Deși există atâtea surse disponibile – nemaivorbind de o asemenea sursă vastă ca Internetul – mulți pur și simplu se îneacă în acest ocean de informații, fără a găsi un răspuns elocvent la întrebările lor.

Ce facem noi? … Corect, îi ajutăm să nu se ”înece”. Cum? Aflați chiar de la colegii noștri din centrele NEXUS. NEXUS Ungheni ”Una dintre cele mai mari provocări pentru noi, spune Dana Țîgulea, specialistul în relații cu sectorul privat, este să identificăm exact ce vor clienții noștri să afle și, mai mult decât atât, să-i ajutăm să conștientizeze care sunt capacitățile lor reale, astfel încât ulterior ei să le poată dezvolta și pune în practică cât mai eficient.

De exemplu, la Centrul nostru s-a adresat un tânăr care în trecut a lucrat timp de mai mulți ani în calitate de jocheu în Rusia.

După o scurtă revenire în țară a dorit să plece în Marea Britanie pentru a se angaja în același domeniu. După ce am identificat câteva firme de recrutare legale, care ar putea să-l ajute în această privință, am descoperit că tânărul practic nu cunoaște limba engleză și atunci a fost nevoie să identificăm și acele companii din Ungheni unde el ar putea urma un curs intensiv de studiere a limbii engleze. Întrucât sunt noi, papucii de consultanți uneori ne cam rod, dar pas cu pas ne acomodăm, învățând să ne ascultăm cât mai bine clienții.”, adaugă Dana.

Până în momentul de față la NEXUS Ungheni s-au adresat 79 de clienți, majoritatea lor fiind tineri care vor să se angajeze în câmpul muncii în străinătate. 79 de clienți nu înseamnă și același număr de solicitări, care au depășit cifra de 175. Și asta pentru că un client vine cu o întrebare, dar spectrul acesteia este unul foarte larg și necesită implicarea atât a instituțiilor publice, cât și a companiilor private.

24

ECONOMIE

NEXUS Edineț Din cele trei Centre, NEXUS Edineț se poate lăuda cu cel mai mare număr de clienți înregistrați – 117 în total. O bună parte din ei sunt migranți actuali, stabiliți în spațiul CSI. ”Avem multe solicitări ce țin de actele și documentele necesare pentru migrare”, spune Alina Reșetnicov, directorul NEXUS Edineț, “…în total având peste 200 de solicitări”. ”Chiar dacă sunt la curent cu noile prevederi introduse de Federația Rusă sau cu liberalizarea regimului de vize pentru țările din Uniunea Europeană, oamenii nu cunosc de facto ce presupun acestea. Noi însă le clarificăm toate aspectele, eliminând confuziile, astfel încât ei să fie cât mai pregătiți atunci când iau anumite decizii. În cadrul Centrului avem și doi voluntari care se implică activ în ceea ce facem.”

NEXUS Cahul Cea mai mare parte a celor care se adresează la NEXUS Cahul sunt moldovenii întorși acasă și asta bucură nespus. Din cei 80 de clienți înregistrați până acum, care au formulat peste 180 de solicitări, mulți vor să-și lanseze propria afacere, interesându-se cum pot accesa fondurile nerambursabile. ”Cooperarea cu partenerii noștri, spune Carolina Cartofeanu, directorul Centrului NEXUS Cahul, începe să dea primele roade. Chiar recent am primit o scrisoare de mulțumire din partea unui client pentru răspunsul amplu și clar referitor la condițiile de participare la Programul Pare 1+1, pe care l-am obținut grație colaborării cu Organizația pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinederilor Mici și Mijlocii. Mai mult decât atât, în urma aplicării, acesta deja a fost invitat să participe la prima etapă de instruire.

Un alt client de asemenea a trecut prin procedurile de solicitare și acum așteaptă rezultatele evaluării. Într-un alt caz, mai specific, am avut nevoie de un răspuns promt la o solicitare privind serviciile consulare. Și aici în mod special aș vrea să menționez receptivitatea persoanei responsabile din cadrul Ministerului Afacerilor Externe și Integrării Europene.”

Pe final vrem să vă anunțăm că până la sfârșitul anului curent va fi deschis și un centru NEXUS în capitala țării, orașul Chișinău, astfel încât mult mai mulți cetățeni de-ai noștri vor putea să ne treacă pragul și să beneficieze de tot sprijinul cu aceeași grijă, meticulozitate și deschidere.

Centrele NEXUS la ora primului bilanţ De opt luni (martie-octombrie) consultanţii celor trei Centre de Servicii NEXUS din Cahul, Edineț și Ungheni sunt puşi pe treabă, sărind în ajutorul celor care le cer răspunsuri. Să vedem câte persoane le-au cerut ajutorul, câte vizite în teren au fost organizate şi care sunt cele mai frecvente întrebări care şi-au găsit răspunsul la NEXUS. 1. Peste 275 de persoane au vizitat centrele NEXUS de la deschiderea lor și au cerut ajutor concret, fiind înregistrați în calitate de clienți.

2. Au fost adresate circa 560 de întrebări și solicitări la care echipele locale NEXUS au oferit răspunsuri și asistență.

3. Consultanţii NEXUS au mers în cincisprezece sate din raioanele Edineţ, Cahul şi Ungheni, unde s-au întâlnit cu circa 300 de locuitori.

4. Întrebările și solicitările cele mai des formulate sună în felul următor: ✓ Vreau să-mi găsesc un loc de muncă în străinătate. ✓ Cum obţin finanţare ca să-mi deschid propria afacere după ce revin din străinătate? ✓ Vreau să învăţ cum să dezvolti o afacere. ✓ Cum pot obţine cetăţenie rusă? ✓ Se pare că am interdicţie de a intra pe teritoriul Rusiei, cum aş putea afla? ✓ Cum să îmi echivalez în țara în care am plecatt studiile și/sau experienţa de muncă din Moldova

25

SOCIETATE

PROBLEMELE SOCIETĂŢII:

PROVOCĂRI ŞI SOLUŢII Schimbările survenite în ultimele decenii au remodelat din rădăcini aspectul şi reperele valorice ale societăţii noastre. Crizele tranziţiei se fac resimțite pe toate planurile, inclusiv cel demografic. În căutarea unei soluții, tinerii tot mai mult sunt tentați să plece peste hotare, problema creării unor familii sănătoase fiind trecută pe plan secund. Pe de altă parte, iau drumurile străinătăţilor şi foarte mulți părinţi, lăsându-si copiii în grija rudelor sau a instituțiilor abilitate.

Situaţia copiilor şi a tinerilor în Moldova devine tot mai critică, fapt determinat, în primul rând, de problemele economice ale ţării. În aceste condiţii, protecţia categoriilor vulnerabile devine prioritară nu doar în spectrul politicilor sociale.

Situaţia nevoiaşilor trebuie să fie pe agenda autorităţilor centrale şi locale. Fără îndoială, de atenţie deosebită atât din partea statului, cât şi din partea societăţii civile trebuie să beneficieze tinerii, copiii rămaşi singuri acasă, ai căror părinţi se află la muncă peste hotarele ţării, copiii instituţionalizaţi, persoanele în etate, inclusiv persoanele cu dezabilități.

Ca un răspuns la provocările vieţii create în țară, în anul 2000, a fost înființată de către Episcopia Romano Catolică, Fundaţia „Regina Pacis”. În acea perioadă, o problemă majoră a fost fluxul dramatic de fete din Europa de Est, inclusiv din Moldova, traficate în scopul exploatării sexuale în țările Europei de Vest și în țările Orientului Mijlociu. A fost necesar să fie aplicate noi forme de contracarare a acestui fenomen, mai ales prin desfăşurarea campaniilor de prevenire a acestui flagel în ţăra de origine, conlucrarea cu instituţiile de stat şi prin dialogul cu familiile din care provin victimele. În acest context, Fundaţia „Regina Pacis” a început activitatea, contribuind la soluţionarea problemelor complexe ale societăţii prin oferirea ajutorului moral, material, a asistenţei sociale şi prin reintegrarea în societate a tuturor celor care sunt în condiţia de dificultate şi, în special, a copiilor singuri, tineri, bărbaţi şi femei nevoiaşi/e, victime ale traficului de fiinţe umane, săraci, cetăţeni moldoveni emigraţi.

Fenomenul „copiii străzii” este unul relativ nou pentru Republica Moldova. Prezenţa copiilor în stradă nu poate vorbi decât de o situaţie de criză, care necesită soluţii urgente în domeniul protecției sociale a familiei şi copilului. Doare faptul că există acest fenomen în societatea noastră, într-o societate modernă, cu multe maşini luxoase, case cu multe nivele, tehnică dezvoltată, calculatoare, telefoane mobile etc. Dar, din păcate, oamenii sunt mai rigizi, mai iresponsabili şi indiferenţi unul faţă de altul, chiar şi faţă de copiii lor proprii. Acest „copil al străzii’’ este produsul sau poate rezultatul indiferenţei adulţilor, a părinţilor şi, de ce nu, a întregii societăţi. Copilul abandonat nu reuşeşte să-şi

26

SOCIETATE

ajusteze conduita în mod activ şi dinamic la cerinţele relaţiilor interpersonale din mediul social, datorită unui deficit de socializare, datorită lipsei unuia sau a ambilor părinţi, fiind supuşi violenţei, alungaţi în stradă să cerşească.

problemele vieţii. Din păcate sau spre fericirea lor, ei se bucură de asemenea clipe, însă nu din partea familiei sau a părinţilor biologici, dar din partea echipei multidisciplinare de la CPC „Regina Pacis” din oraşul Chişinău.

În acest context, aş vrea să vorbesc despre experienţa Centrului de Plasament al Copilului „Regina Pacis” din oraşul Chişinău, instituție fondată în anul 2006, având ca partener Asociaţia RENOVABIS e.V. din Freising şi CARITAS Viena. CPC „Regina Pacis” asigură cazarea, îngrijirea şi educarea copiilor cu vârsta cuprinsă între 12 – 18 ani. Copiii, plasaţi în CPC, vin din familii social vulnerabile, ai căror părinţii au fost lipsiţi de drepturi. Unii din ei au fost abandonaţi. Având în vedere caracteristicile şi specificul acestei vârste, trecerea de la copilărie la maturitate şi integrarea în societatea adultă este vârsta marilor transformări. Anume în această perioadă au loc modificări considerabile atât corporale, fiziologice, cât şi psiho-sociale. Copilul, în aspect psihic, suportă transformări profunde. Este perioada senzitivă pentru formarea conştiinţei de sine, a autoaprecierii, a stabilirii sistemului de valori, este vârsta căutărilor, însoţită de o intensă dezvoltare psihică, încărcată de conflicte interioare. Conflictele vârstei atât interne, cât şi externe sunt generate de ambivalenţa necesităţilor de bază: de cunoaştere, de afecţiune, de apartenenţă, de relaţii interpersonale, de distracţie, de independenţă şi de autodeterminare. Copilul manifestă, încă, o oarecare agitaţie şi impulsivitate, momente de nelinişte şi de dificultate, de concentrare şi de epuizare la efort.

Părerile personale încep să fie argumentate, începe să crească interesul pentru problemele abstracte şi de sinteză, dar şi pentru participarea la roluri mai deosebite. Se rafinează interesul pentru lectură, filme, tv, apare dorinţa de afirmare, experienţa afectivă, se nuanţează şi impregnează valorile.

Întru realizarea obiectivelor propuse şi obţinerea rezultatelor scontate în activitatea cotidiană, este nevoie de o permanentă colaborare şi o comunicare între toţi factorii educaţionali: manager, asistenţi sociali, copii, psiholog, medic, etc. Asistentul social este prima persoană care află despre problemele cu care se confruntă copilul din diverse surse: fie personale sau oficiale. În acest context, el este cel care ia decizia de a-i îndruma pe copii, de a le sugera careva sfaturi, ba chiar de a merge la o consiliere psihologică.

Părinţii biologici ar trebui să fie alături de ei, pentru a se bucura împreună de succesele lor, de a se întrista de insuccesele lor, de a împărtăşi împreună sentimentele primului sărut, clipele de bucurie şi de tristeţe etc. Copiii au nevoie de încurajare, de suport moral, de confesiune chiar de a-i certa când greşesc. Numai în aşa mod, vor învăţa cum să depăşească obstacolele şi să soluţioneze

În acest sens, primul an de activitate a fost foarte dificil. Copiii, având o experienţă negativă în relaţiile cu cei dragi, fiind abandonaţi, maltrataţi, supuşi violenţei, impuşi să cerşească, în loc să meargă la şcoală etc., erau mai precauţi, aveau careva bariere în timpul comunicării cu o persoană adultă, chiar şi în cadrul consilierii individuale psihologice. Copiii manifestau ură, agresivitate, violenţă, invidie, dezinteres faţă de şcoală, neîncredere în ziua de mâine, nemaivorbind de viitor. Îi chinuia una şi aceeaşi întrebare: „De ce anume eu” ?; „De ce eu am fost abandonat / ă”?, „De ce tocmai mie mi s-a întâmplat acest lucru”? şi urmau multe „de ce”?, la care era dificil să găsesc un răspuns pentru fiecare copil. Evident, în asemenea cazuri, nu întotdeauna găseşti imediat răspunsuri, pentru a le alina durerea, a-i încuraja şi pentru a le insufla încredere în ziua de mâine. Aceste manifestări ale copiilor au fost depăşite cu succes datorită unui management eficient al activităţii Centrului şi, de asemenea, datorită utilizării strategiilor didactice eficiente în organizarea şi desfăşurarea activităţii de către echipa multidisciplinară a Centrului. Aplicarea unor strategii activ participative, centrate pe copil, determină creşterea motivaţiei pentru învăţare şi a responsabilităţii fiecărui copil faţă de şcoală.

In acest sens, încetul cu încetul, ne-a reuşit, deoarece toate aspectele legate de comportamentele copiilor sau situaţiile cu care se confruntă sunt analizate şi discutate in particular, asigurându-li-se confidenţialitatea datelor, oferindu-le

27

SOCIETATE

Eu sunt copilul. Tu ţii în mîinile ale destinul meu.

Tu determini în cea mai mare măsură, dacă voi reuşi sau voi eşua în viaţă.

Dă-mi, te rog, acele lucruri care mă vor îndrepta spre fericire.

Educă-mă, te rog, ca să pot fi o binecuvântare pentru lume... (din Child”s Appeal, Mamie Gene Cole)

sfaturi şi sugestii cu privire la soluţionarea problemelor, care îi vizează personal şi, doar rareori, pot fi discutate la nivel de grup, dacă este necesar.

Ne-a reuşit, deoarece în cadrul Centrului de Plasament al Copilului „Regina Pacis”, activează o echipă de profesionişti competenţi, înţelegători şi cu suflet mare. Ne-a reuşit graţie conducerii Fundaţiei „Regina Pacis”, graţie preşedintelui Fundaţiei Mons. Cesare Lodeserto şi directorului Ilie Zabica, care depun suflet în tot ceea ce fac, pentru ca aceşti copii să nu simtă lipsă de nimic şi, mai ales, a celor dragi.

După cum spune zicala, „toamna se numără bobocii”, încercăm să facem şi noi acest lucru: să vorbim despre rezultatele obţinute de către echipa Centrului: încadrarea tinerilor în societate şi în câmpul muncii; facilitarea absolvirii Liceului Profesional nr. 1 (calificarea bucătărese), a Școlii profesionale nr. 8 (calificarea cusătorese); a Şcolii profesionale nr. 6 şi 9 (calificarea lăcătuş şi electronist); elevii au fost ajutaţi să-şi continue studiile în instituţiile de învăţământ preuniversitar din mun. Chişinău. Începând cu anul 2011, Fundaţia „Regina Pacis” este un partener de încredere al Departamentului Instituţiilor Penitenciare din Republica Moldova, aceasta contribuind la implementarea mai multor proiecte şi iniţiative, care au ca scop, atât îmbunătăţirea condiţiilor de detenţie în penitenciare, cât şi eficientizarea procesului de resocializare a deţinuţilor, inclusiv prin implementarea unor proiecte de formare profesională.

O atenție deosebită a fost acordată Penitenciarelor din Republica Moldova și, în mod special, Penitenciarului nr.2 pentru minori din Lipcani (BR), Penitenciarului nr.7 pentru femei din Rusca (HN), precum și Penitenciarului nr.13 de detenție preventivă din Chișinău. După vizitarea acestor 3 penitenciare, conducerea Fundației „Regina Pacis” a hotărât să lanseze și să implementeze mai multe

28

inițiative pentru îmbunătățirea condițiilor de detenție a minorilor și femeilor.

Astăzi, din păcate, Republica Moldova continuă, în mare parte, să aplice sistemul penitenciar moștenit din perioada URSS, model ce nu ține cont de noile practici internaționale în domeniu, de aceea, la nivel de Guvern, au fost efectuate anumite modificări în sistemul penitenciar cu privire la plasarea minorilor deţinuţi într-un penitenciar separat. Astfel, în anul 2013, a fost creat Penitenciarul nr. 10 GOIAN, un penitenciar pentru minori, pentru detenţia condamnaţilor de sex masculin.

Decizia de deschidere a acestui penitenciar și plasarea în el a minorilor deținuți a fost una absolut necesară în contextul reformării sistemului penitenciar, al îmbunătățirii condițiilor de detenție și reeducare deținuților.

Cu suportul Fundaţiei „Regina Pacis”, a fost deschisă o bibliotecă pentru minorii deţinuţi din acest penitenciar. Biblioteca penitenciarului a fost integral reparată, mobilată și dotată cu echipamentul şi materialul didactic necesar unei bune dezvoltări intelectuale a deţinuţilor minori, completându-se fondul de carte al acesteia. Localul a fost amenajat astfel, încât să servească atât ca sală de lectură, cât şi ca sală de studii pentru minorii aflaţi în custodia statului. Donaţia vine ca urmare a semnării unui acord de parteneriat între Departamentul Instituţiilor Penitenciare din Republica Moldova şi Fundaţia „Regina Pacis”, obiectivul primordial al căruia este îmbunătățirea condiţiilor de detenţie a minorilor din Penitenciarul nr.10 și îmbunătățirea procesului de reeducare a deținuților.

Delincvența juvenilă în R. Moldova este însoțită de frecvente fenomene ale absenteismului și abandonului școlar. Unii minori care au comis infracțiuni în ultimii doi ani sunt persoane neîncadrate în sistemul de educație. Cu referire la statutul social al minorilor implicați în săvârșirea infracțiunilor, conform datelor pre-

SOCIETATE

FUNDAŢIA

zentate de organele de ordine, se stabilește că majoritatea fac parte din familii vulnerabile, din familii monoparentale, instituțiile rezidențiale, din familii cu mulți copii şi o bună parte sunt din categoria celor râmași fără îngrijirea unuia sau a ambilor părinți ca urmare a plecării acestora la muncă peste hotare. În acest sens, Fundaţia „Regina Pacis”, grație încurajării și suportului acordat de Asociaţia RENOVABIS e.V. şi-a propus elaborarea şi implementarea unui proiect ambiţios – „De noi depinde viitorul nostru”.

Proiectul constă în formarea profesională a minorilor deţinuţi şi îmbunătățirea procesului de reeducare a minorilor deținuți în Penitenciarul GOIAN prin frecventarea gratuită a cursurilor de formare profesională: de bucătari, de frizeri şi de cizmari cu susținerea examenelor finale şi obținerea ulterioară a Diplomei de calificare. Toate cheltuielile pentru implementarea proiectului sunt acoperite totalmente de RENOVABIS e.V. Drept model al procesului de reeducare al minorilor deținuți, va servi modelul german, în special practica Penitenciarului JVA ADELSHEIM, Baden-Württemberg, care va fi pilotată în cadrul noului penitenciar pentru minorii delincvenți.

Suntem conştienţi de faptul că niciodată nu vom putea să umplem, în totalitate, golul din sufletul minorilor, provocat de „gratiile ferestrelor” care îi despart de cei dragi, dar putem măcar să-i sustragem de la gânduri negative, să-i încurajăm, să le oferim sprijin şi sfaturi în măsura competenței. Putem realiza aceasta prin oferirea oportunităţii de a urma cursurile de formare profesională. Sunt convinsă că proiectul „De noi depinde viitorul nostru” va influența pozitiv comportamentul minorilor deţinuţi, va oferi fiecărui deţinut oportunităţi de a se afirma, va oferi siguranță, le va insufla sentimentul propriei valori şi încredere în ziua de mâine.

Toate acestea generează forţe noi, consolidând credinţă şi spiritul echipei noastre în activitatea spre beneficiul societăţii.

Emilia Moraru, Fundaţia „Regina Pacis”, coordonator Programe Educaţionale, psiholog, grad didactic superior

29

30

31

ITRIA SPORT Importator oficial: LEGEA, SPORTIKA, GIVOVA, LA RETE, CORSPORT, VIVISPORT echipamente și utilaje sportive pentru școli, societăți și federații sportive cele mai bune prețuri pe piață.

Reduceri de la 10% pentru prezentarea revistei ”Moldova în Progres”.

or. Chișinău, str. A. Sciusev, 39 tel.: (0 68) 79 41 73; (0 60) 22 04 04 e-mail: legea.moldova@mail.ru

MEDALII ȘI CUPE

32

www.legeasport.md or. Bălți, str. Ștefan cel Mare, 6/3 tel.: (0 69) 34 18 88; e-mail: legeasport@mail.ru

Chișinău, str. 31 August, 64 (+373) 799 04 000

10:00 - 23:00 MICHELANGELO CHISINAU

33

34

Compania Stilconstruct a fost fondată în anul 2004, activează cu succes pe piaţa construcţiilor din Republica Moldova. În zece ani de activitate compania a dat dovadă de profesionalism, calitate înaltă a construcţiilor, preţuri avantajoase, executarea şi finisarea obiectivelor fără întîrzieri.

La moment sunt în derulare 3 obiective care cuprind preferinţele tuturor categoriilor de cumpărători: Blocul locativ din str. C. Stamati, nr. 2/1, sect. Rîşcani, mun. Chişinău, cu 12 nivele locative doar 60 de apartamente. Varianta de executare - albă, încălzire autonomă individuală, curte cu teren de joacă şi zonă de odihnă.

Termen de transmitere a cheilor – septembrie 2015.

Apartament cu 1 odaie, 40,7 m. p. – 20 350 Euro Apartament cu 1 odaie, 42,6 m. p. – 21 300 Euro Apartament cu 2 odăi, 56,6 m. p. – 26 000 Euro Apartament cu 2 odăi, 60,3 m. p. – 27 135 Euro.

Blocul locativ din str. Vierilor, nr. 23, com. Stăuceni, sect. Rîşcani, mun. Chişinău, cu 1 scară 12 nivele locative cîte 4 apartamente la nivel, 48 de apartamente. Varianta de executare - albă, încălzire autonomă individuală, ogradă privată cu teren de joacă şi zonă de odihnă.

Termen de transmitere a cheilor – septembrie 2015.

Apartament cu 2 odăi, 56,6 m. p. – 27 200 Euro Apartament cu 2 odăi, 61,9 m. p. – 29 700 Euro Apartament cu 3 odăi, 88,1 m. p. – 39 650 Euro.

Blocul locativ din str. Unirii, nr. 20/2, com. Stăuceni, sect. Rîşcani, mun. Chişinău, cu 17 nivele locative. Varianta de executare - „LA CHEIE” în preţ este inclusă toată reparaţia (laminat, uşi interioare, teracotă, pereţi şi tavan vopsit), încălzire autonomă individuală, ogradă cu teren de joacă şi zonă de odihnă, parcare subterană, beciuri.

Termen de transmitere a cheilor - mai 2014.

Garsonieră - 45,3 m.p. – 48,5 m.p. de la 20 999 Euro.

Pentru Stilconstruct calitatea este cartea de vizită, punctul de reper în toate începuturile.

Calitatea este fundamentul, pe baza căruia ne-am creat un nume şi am obţinut respectul partenerilor şi al clienţilor întreprinderii noastre.

info@stilconstruct.md 35

SOCIETATE

INTERVIU CU

IURIE ARMAŞ

cu ocazia Aniversării Aviaţiei Civile

D-le Armas, la momentul actual, care sunt sarcinile principale ale Autorităţii Aeronautice Civile?

Provocările țintesc mereu către obiective, dar constrângerea majoră este timpul alocat pentru realizarea acestora. După o perioadă, revinind la cârma Autorităţii Aeronautice Civile, cu obiective clare notate pe agendă, împreună cu directorii ajduncţi şi o echipă de profesionişti, ne propunem să îmbunătăţim constant întreaga activitate a Autorităţii Aeronautice Civile, să menţinem standardele de calitate şi siguranţă a zborului, să sporim eficienţa activităţii operaţionale, atragerea şi motivarea specialiştilor calificaţi, precum şi fortificarea culturii corporative.

Pentru a oferi aviaţiei civile din Republica Moldova un loc distinct în domeniul aeronauticii internaţionale, obiectivele propuse trebuie respectate ca fiind indispensabile!

Putem considera, ca vectorul pro-european al Moldovei impune standarte noi in activitatea aviaţiei civile din RM? Vectorul pro- european impune Republicii Moldova un nou cadru instituţional, care reflecta un nivel avansat de parteneriat cu UE. Acest lucru este resimţit şi în domeniul aviaţiei civile. Negocierile cu Uniunea Europeană, în vederea aderării Republicii Moldova la Spaţiul Aerian Comun European (SACE) au fost iniţiate încă în 2010, la iniţiativa autorităţilor moldoveneşti. Pe 26 iunie 2012, la Bruxelles, a fost semnat Acordul privind Spaţiul Aerian Comun între UE şi Republica Moldova.

Semnarea acestui Acord, oferă posibilitate companiilor aeriene din RM să efectueze zboruri în aeroporturile Uniunii Europene, şi celor europene - în aeroporturile Republicii Moldova, fiind anulate restricţiile privind frecvenţa zborurilor şi accesul pe piaţă. Astfel, liberalizarea serviciilor aeriene cu UE crează condiţiile adecvate pentru creşterea competitivităţii şi atragerea activităţii unor noi companii în Republica Moldova, inclusiv a celor de tip low cost, stimulând reducerea preţurilor la biletele de avion şi majorarea numărului de rute şi destinaţii. Totodată, sunt iniţiate o serie de acţiuni care au drept scop modernizarea aeroporturilor din Mărculeşti, Bălţi şi Cahul.

3) Care sunt acele reguli pe care se axează securitatea unui zbor?

Securitatea zborulu denotă în primul rând motivul pentru care activăm, asigurând siguranţa în industria aeronautică. În acest sens, Republica Moldova menţine standardele de securitate conform cerinţelor ICAO (Organizaţia Aviaţiei Civile Internaţionale), Moldova fiind membru a acestei Organizaţii din anul 1992.

Un argument în acest context, îl reprezintă rezultate ultimii misiuni de validare a activităţii Autorităţii Aeronautice Civile, efectuată de către Organizaţia Aviaţiei Civile Internaţionale, în februarie anul curent. Inspectorii ICAO au remarcat nivelul corespunderii gradului de transpunere şi implementare a standardelor internaţionale precum şi progresele înregistrate de toate Direcţiile în cadrul AAC. 4) Unde astazi isi fac studiile (cursurile de perfectionare) pilotii moldoveni si restul specialistilor din domeniu?

Pornind de la condiţiile prevăzute de Legea Aviaţiei Civile şi a competenţelor delegate de Guvernul Republicii Moldova în domeniul securităţii aviatiei civile, Autoritatea Aeronautică Civilă este organismul tehnic specializat care are ca obiect de activitate şi exercitarea funcţiei de supervizare a siguranţei zborului în aviaţia civilă la nivel naţional. Astfel, pregătirea şi perfecţionarea personalului aeronautic civil este prioritară.

36

“Aripile Moldovei – siguranţă, calitate şi profesionalism”

Cursurile de pregătire iniţială pentru piloţi, însoţitori de bord, controlori trafic aerian, controlori trafic aerian-dirijare sol şi personal aeroportuar, au loc inclusive şi în Republica Moldova. Calitatea acestora fiind recunoscută la nivel internaţional, ce corespunde cerinţelor EASA şi legislaţiei naţionale.

Pentru perfecţionarea abilităţilor de zbor, piloţii moldoveni sunt instruiţi, obligatoriu, perioric în cele mai competente Centre de calificare din Europa (Franţa, Amsterdam, Germania), SUA (Dallas), Ucraina şi Rusia.

5) Cum puteti aprecia importanta evolutiei Aviatiei Civile, prin prisma trecutului si a perspectivelor pe viitor?

Industria aviaţiei civile în Republica Moldova este una relativ tânără, dinamică şi flexibilă. Dezvoltarea ascendentă a acestui sector a contribuit esenţial la plasarea transportului aerian pe primul loc, după siguranţă, rapiditate, număr de pasageri, etc. Aviaţia fiind unul dintre puţinele domenii care se află într-o continuă evoluţie şi care denotă trenduri pozitive de dezvoltare. Misiunea noastră este de a îmbunătăţi şi promova siguranţa aviaţiei prin reglementarea eficientă şi prin încurajarea aplicării unor standarde înalte de siguranţă. Dezvoltarea parteneriatului pozitiv benefic, atât pe plan intern, cât şi pe plan extern într-o atmosferă de teambuilding şi respect. Acestea sunt principiile de care ne ghidăm şi pe care le promovăm atât la nivelul instituţiei şi la nivel naţional, cât şi în relaţia cu comunitatea internaţională a aviaţiei civile.

6) Cum aveti de gind sa sarbatoriti acest eveniment?

Cu ocazia aniversării Aviaţiei Civile, Autoritatea Aeronautică Civilă împreună cu industria aeronautică, va organiza un show aviatic de excepţie.

Ne-am propus să le oferim spectatorilor evenimentului, un program deosebit din care nu va lipsi evoluţia piloţilor şi paraşutiştilor sportiv atât din ţara noastră cât şi din România. De asemenea aşteptăm Iacarii Acrobaţi - profesionişti ai Lotului Naţional de Acrobaţie al României; Jurgis Kairys - profesionist lituanian, cu display solo şi in formaţie cu echipa Air Bandits din România; Baltic Bees- echipa privată de acrobaţie din Lituania, în premieră în Republica Moldova.

7) Cit de des calatoriti in calitate de pasager? Aveti încredere deplină in piloţii noştri?

De cele mai multe ori, activităţile curente sunt indispensabile de inspectarea zborurilor. Ţinând cont de specificul meseriei, călătoresc foarte des cu avionul şi DA, am deplină încredere în piloţii şi inginerii moldoveni. Mulţi dintre ei urcă la manşa avioanelor mai bine de 30 de ani, împărtăşind pasiunea pentru zbor şi implementând,zilnic, experienţa obţinută în alte ţări.

8) Ce le puteti dori colegilor, cu ocazia acestui jubileu?

19 septembrie 2014 este o zi în care celebrăm un eveniment istoric de o deosebită semnificaţie pentru Aviaţia Civilă a Republicii Moldova, dar mai ales pentru cei care au ales să-şi trăiască viaţa în aer. Vreau să cred că tânăra generaţie de aviatori va reuşi să se ridice la înălţimea aşteptărilor noastre, menţinând, nivelul, caracterul şi tradiţia!

‘La Mulţi Ani!’ şi sincere felicitări personalului din industria aeronautică, tuturor celor care şi-au îndeplinit, an de an, pilotând în aer sau coordonând de la sol, misiunile!

Colegilor noştri care pentru noi, tot timpul, sunt „la înălţime” le urăm: La mulţi ani şi ....Cer Senin!

37

SOCIETA’

INTERVISTA A SERGHEI NASTAS DIRETTORE DI POSTA MOLDOVA

Come si configura la Posta Moldova ?

IS “Poşta Moldovei” è un Istituto di Stato, con un esperienza di mercato di circa 20 anni in Moldova: tempo in cui si è registrata una tendenza in progressione e in permanente sviluppo, perciò offre un servizio continuo e sicuro al cliente come pure ai fornitori di servizi. L’impresa di Stato si è costituita il 1° Aprile del 1993, dopo la separazione del settore dei Servizi Postali da quello delle Telecomunicazioni. E’ un operatore nazionale, gestito dal Ministero TIC ed offre ovviamente i servizi del settore. Trattandosi del maggior operatore in Moldova, offre una larga gamma di servizi postali e commerciali per l’intero territorio del Paese, disponendo di una rete complessa, con 1146 uffici e agenzie, 37 filiali, per un totale di 1527 località.

Quali sono i principali servizi prestati?

In conformità con quanto è previsto dalla Legge e le comuni strategie, come pure in accordo con le esigenze dell’Unione Postale Universale, la Posta Moldova assicura la prestazione di servizi nel contesto di tutto il territorio. Oltre ai servizi di base (corrispondenze e pacchi) offre servizi all’incasso, ad iniziare da quelli comunali per finire con l’assegnazione di indennizzi, contributi sociali di stato. Al tempo stesso un’altra funzione fondamentale consiste nel pagamento delle pensioni e nella distribuzione del cartaceo.

Esiste un piano o una strategia per migliorare i servizi?

Certamente. Per potenziare e soddisfare al massimo le esigenze della clientela, e in conformità con il piano di sviluppo in atto per gli anni 2013 – 2016 (approvato dal Ministero Tecnologie Informazionali e Comunicazioni), l’Istituto ha rinnovato il parco-auto con vetture nuove di marca VW Caddy, VW Transporter și Mercedes. Le nuove unità di trasporto dispongono di un sistema di localizzazione GPS e sono destinate a rendere più efficiente il trasporto della corrispondenza e dei pacchi postali in tutto il paese. Le auto sono state acquistate in Germania ed assegnate a tutti i Centri Regionali.

Ma la Posta attraversa ora una importante fase di riforma, orientandosi ad allargare la gamma di servizi, che siano competittivi, moderni, non tradizionali per ogni settore postale con l’applicazione di 3 particolari strategie di sviluppo.

Quali sono dunque in particolare ?

Il „Servizio Corriere Rapido” che assicura il trasporto e la distribuzione postale assicurata e veloce, per l’intero territorio di Mol-

38

SOCIETA’

dova, in tempi brevi, per qualsiasi tipo di invio, a prescindere dal peso e dal volume. „Servizio moderno di pagamento” vale a dire la prestazione di servizi commerciali. Recentemente la Posta Moldova ha ottenuto la Licenza per la prestazione di servizi commerciali, su mandato rilasciato dalla Banca Nazionale, secondo la Legge che regola tutti i servizi di pagamento agli sportelli.

Servizio di pagamento online; la qualcosa permette oltre all’uso di servizi tradizionali quelli più attuali che consentono anche il trasferimento di danaro in valuta.

Esistono prospettive con relazioni con altri Paesi?

Al riguardo, la Posta Moldova ha sottoscritto un accordo di collaborazione con le Poste Italiane circa il trasferimento di mandati postali urgenti, con una minima commissione. Pertanto dal 6 ottobre prossimo i cittadini moldavi che si trovano in Italia potranno trasferire in Patria fino a 1000 euro, attraverso gli uffici postali italiani, con una commissione di solo 5 euro. Questa collaborazione, da considerarsi eccezzionale, tra le due Istituzioni offirà ai moldavi presenti all’estero la possibilità di inviare denaro da qualsiasi ufficio postale in Italia, presentando un semplice atto di identità. Da parte loro i riceventi in Moldova potranno incassare il denaro, sia in Lei che in Euro, in ogni ufficio postale. Un analogo tipo di accordo sarà sottoscritto a breve con altri Paesi europei, come Portogallo e Spagna, il chè contribuirà a sveltire i servizi postali di Moldova sul piano internazionale.

Esiste un sistema per creare uno „sportello unico”, cioè un centro di informazione ?

Attualmente la Posta Moldova sta valutando forme e modi per la creazione di uno sportello unico, cioè un Centro di Informazione Nazionale, che offra ai cittadini l’ooportunità di documentarsi, di ottenere informazioni, di richiedere documenti da Pubbliche Istituzioni; nonchè riceverli a domicilio o presso l’ufficio postale territoriale con la possibilità di comunicare online con le istituzioni statali.

L’obbiettivo principale del nostro Ente è stato e sarà, anche per il futuro, quello di presentarsi come un Istituzione sicura, vicina alle esigenze della gente, con il fine prioritario di soddisfare tutte le attese dei propri clienti.

39

SOCIETATE

INTERVIU CU DOMNUL SERGHEI NASTAS DIRECTOR LA POSTA MOLDOVEI

Ce este Poșta Moldovei? ÎS “Poşta Moldovei” este o entitate de stat, cu o experienţă de circa 20 de ani pe piaţa de servicii al Republicii Moldova, timp în care a înregistrat un trend crescător şi în continuă dezvoltare, fiind un partener stabil şi de încredere pentru clienţi cît şi pentru furnizorii de servicii şi produse. Întreprinderea de Stat „Poşta Moldovei” a fost fondată la 1 aprilie 1993, în rezultatul divizării sectorului comunicaţiilor poştale de cel al telecomunicaţiilor. Este operator naţional, care prestează servicii poştale, reprezentat de către Ministerul Tehnologiei Informaţiei şi Comunicaţiilor. Fiind cel mai mare operator de profil din Moldova, întreprinderea oferă un larg spectru de servicii poştale şi financiare pe întreg teritoriul ţării, dispunând de o reţea teritorială de 1146 de oficii şi agenţii poştale, 37 de filiale, prestând servicii poştale cetăţenilor în 1527 localităţi ale ţării.

Care sunt activităţile pe care le prestează, în prezent, Poşta Moldovei? În conformitate cu prevederile Legii Poştei, Strategiei Poştale a Republicii Moldova, precum și în concordanţă cu și cerinţele Uniunii Poştale Universale, Î.S. „Poşta Moldovei” asigură prestarea serviciilor poştale universale la nivelul intregii ţări. În afară de serviciile de bază, corespondenţa şi coletele, Î.S. “Poşta Moldovei” mai oferă servicii de încasare a plăţilor, începând cu servicii comunale şi terminând cu distribuirea indemnizaţiilor şi alocaţiilor sociale de stat la nivelul întregii ţări. La fel, o funcţie de bază este distribuirea pensiilor şi distribuirea presei.

Există vre-un plan sau strategie de ameliorare a serviciilor la această instituție de interes naţional? Întru sporirea gradului de satisfacţie pentru serviciile prestate, și conform Planului de dezvoltare a Î.S. “Poşta Moldovei” pe anii 2013-2016, aprobat de către Ministerul Tehnologiei Informaţiei şi Comunicaţiilor, Î.S. “Poşta Moldovei” a reînnoit parcul auto cu automobile noi de marca VW Caddy, VW Transporter și Mercedes.

40

SOCIETATE

Noile unități de transport dispun de sisteme de localizare GPS și sunt destinate să ajute la eficientizarea transportării corespondenţei şi coletelor poştale pe întreg teritoriul Republicii Moldova.

Autoturismele au fost achiziționate din Germania și au fost repartizate Centrelor de poştă raionale.

Actualmente, Î.S. „Poşta Moldovei” parcurge o etapă de reformări importante, orientîndu-se și spre lărgirea spectrului de servicii prin implementarea serviciilor competitive, moderne, netradiţionale domeniului poştal.

Care sunt direcțiile de bază parcurse de Poșta Moldovei?

Lansarea Serviciului Curier Rapid, ce asigură transportarea și distribuirea sigură și rapidă a oricăror tipuri de trimiteri, indiferent de greutate şi volum pe întreg teritoriu Republicii Moldova.

Odată cu lansarea serviciului, Î.S. „Poşta Moldovei” a procurat automobile dotate cu sisteme GPS și echipamente moderne pentru preluarea comenzilor și monitorizarea electronică a livrării prin intermediul web aplicației.

Implementarea serviciilor moderne de plată - prestarea serviciilor financiare. Recent, Î.S. „Poşta Moldovei” a devenit prima deținătoare a Licenței pentru prestarea serviciilor de plată din Republica Moldova, eliberată de Banca Națională a Moldovei, în conformitate cu Legea cu privire la serviciile de plată și moneda electronică, ce permite dezvoltarea și implementarea unor servicii de plată atît clasice cît și noi, și efectuarea transferurilor băneşti în valută.

Care sunt perspectivele de întreținere a relației cu alte țări?

Activitatea poștală înternațională a întreprinderii, de-a lungul timpului este şi rămâne a fi una activă, menită să întreţină şi să consolideze relaţii de colaborare atât cu organismele internaţionale, cât şi cu administraţiile poştale străine, urmărind să îmbună-

tăţească standardele şi calitatea serviciilor pe care le oferă. În acest context, Î.S. „Poşta Moldovei” a semnat un Acord de Colaborare cu Poșta Italiei privind transferurile de mandate poștale urgente la un comision foarte mic. Astfel, din 6 octombrie, cetățenii Moldovei care se află în Italia, vor putea trimite acasă pînă la 1000 de euro prin intermediul oficiilor poștale din Italia, la un comision de numai 5 euro. Acest parteneriat unic dintre autoritățile poștale din Moldova și Italia, va oferi moldovenilor din străinătate posibilitatea să expedieze bani din orice oficiu poștal, doar în baza unui act de identitate. La rândul lor, beneficiarii din Republica Moldova vor putea ridica banii atât în lei, cât și în euro, de la orice oficiu al Poștei Moldovei – fie că este în Chișinău, la oraș sau la sat.

Asemenea acorduri vor fi semntate în curînd și cu alte țări europene, precum Portugalia și Spania, ceia ce va contribui la modernizarea serviciilor poștale cît și dezvoltarea Î.S. „Poşta Moldovei” pe plan internațional.

Cum aveţi de gând să realizaţi o mai bună comunicare cu cetăţenii pe viitor?

La moment, Î.S. „Poşta Moldovei” este în procesul de căutare a unor soluții întru crearea Ghișeu Unic, un Centru de Informare și Deservire a populației, care să ofere cetățenilor posibilitatea de documentare și obținere a informației, posibilitatea de a solicita diferite acte de la instituțiile publice și de a le primi la domiciliu sau în incinta oficiului poștal, cît şi comunicarea on-line cu instituțiile statului.

Satisfacția clienților a fost și rămîne a fi unul dintre obiectivele primordiale ale întreprinderii, de aceea, pe viitor, Î.S. „Poşta Moldovei” îşi propune să rămână aceeaşi companie sigură, aproape de oameni şi dedicată serviciului public, care caută în permanenţă să vină în întâmpinarea nevoilor şi aşteptărilor clienţilor săi.

41

SOCIETATE

MOLDOVA

CUNOSCUTĂ-NECUNOSCUTĂ

Zeci, sute si chiar mii de moldoveni veniti in Italia. De ce au venit in Italia? Difera ei de alti migranti: chinezi, marocani, egipteni, ucraineni si rusi? Pe linga caracteristicile strict personale si capacitatea de munca, acestea mai au o latura comuna. Una comuna cu italienii.

Grigorie Ureche (1590 – 1647), primul cronicar moldovean, scria in Letopisețul Țării Moldovei despre locuitori din acest colt al batrinului continent „... cu totii de la Râm (Roma) se trag”. Studiind mai multe documente care contin referinte la etnogeneza moldovenilor (romanilor), mai multi istorici sustin, ca acestea sunt singurul popor romanic din sud-estul Europei, desprins din marele trunchi al romanitatii orientale. Acesta s-a format de-a lungul citorva secole din simbioza getilor si dacilor, format in spatiul carpato-dunarean cu elementul roman.

Columna lui Traian , plasata in inima Romei, vine sa comemoreze victoria imparatului Traian în Dacia. Faimosul basorelief reproduce episoade din războaiele dintre romani și daci.

Si daca dacii nu ar fi fost niste triburi, care sa nu fi luptat eroic pentru propriul sau pamant, ar mai fi ajuns acestea imortalizati pe cea mai mare si mai veche Columna din capitala Imperiului?

Legatura existenta intre geto-daci si romani este confirmata si de diversi umanisti pe parcursul secolelor XV-XVIII. Istoricul din Republica Moldova Vasile Vasilos face referinta la italianul Enea Silvio Piccolomini (1405-1464), viitorul papa Pius al II-lea.

Acesta scria ca romănii „sunt un neam italic”.

Sigur, de-a lungul istoriei, Statul Moldovenesc, fondat in 1359, a parcurs perioade de glorie, dar si de ocupatie sau de puternice influiente straine. Unele exludeau factorul roman, pe cind altii puneau la indoiala continuitatea lui. Si daca nu ar exista continuitate, de ce casa ramăne tot „casa” si in italiana, si in română?

Indiferent de testele de rezistenta la care au fost supusi urmasii dacilor si romanilor, cetatenii Republicii Moldova ( indiferent daca se percep ca si „romăni” sau „moldoveni” ) resimt in AND-ul sau national “genele romane”.

Pentru moldoveni “Lupa Capitolină” (amplasata in fata Muzeului de Istorie din Chisinau) este un simbol al revenirii la civilizatia europeana, o revenire spirituala pe harta batrinului continent.

42

Daca as sta sa-mi imaginez un italian, citind aceste randuri, nu as fi deloc surprinsa sa observa pe fata lui un zambet, sau chiar un ras in hohote. Cine, voi care veniti pentru a cistiga o bucata de paine, va vedeti urmasii Romei? Ce as putea sa-i spun?

Istoria deseori joaca feste. Si daca ajung sa se dezmebreze imperii, de ce niste state mici ca teritoriu, cum este astazi Republica Moldova ( circa o treime din statul moldovenesc a marelui Voievod Stefan Cel Mare) nu ar ajunge in situatii de criza (politica, economica, sociala)?

Dupa mai bine de doua decenii de independenta, Republica Moldova este in present din nou supusa unui test de viabilitate. Fortele politice ajunse la putere dupa alegerile din toamna anului 2009, Alianta pentru Integrare Europeana, constituita in mare parte din politicieni aflati la “primul lor mandat politic” urmeaza sa dea dovada de maturitate, sa demonstreze ca stiu sa gindeasca ca “oameni de stat”.

Este complicat sa te mentii pe linia de plutire, cind corabia trece printr-o strimtoare, pe de o parte a careia este Europa, iar pe de alta - Asia. Este dificil, sa te mentii pe doua scaune, unul dintre care este sistemul de valori al comunitatii europene si de protectie a drepturilor omului , iar celalalt reprezinta resursele energetic, de care suntem dependent suta la suta.

Remitentele castigate de cei circa 800 de mii de moldovenii aflati peste hotare constituie, potrivit datelor statistice, circa 20-25% din Produsul Intern Brut. Sunt bani, de care au nevoie parintii, copiii si rudele ramasi acasa.

Preturile sunt ca in Europa, iar veniturile sunt cele mai mici de pe continent. Salariul mediu in Republica Moldova constituie ceva mai mult de 270 de dolari. Suntem saraci.

Dar suntem si bogati. Atunci cind moldovenii din Italia participa la sarbatori sau diverse manifestari unde sa-si prezinte cultura, multi italieni ii admira sau chiar ajung sa se antreneze in horele strabune. Dansind in cercuri, acestea isi demonstreaza unitatea. Ati incercat sa aflati citi italieni vin si ramân in Moldova, isi procura imobil, isi croiesc destinul. Nu sunt mii, dar nici chiar putini. Veti spune ca sunt tradatori? Nu. Si ei pleaca de acasa ca sa ajunga acasa.

Ludmila Barba, jurnalist, Republica Moldova

Vola dall’Italia alla Moldavia con UIA 5 voli a settimana da Roma e Milano via Kiev!

Prenota il tuo volo con www.flyuia.com o con la tua agenzia di viaggi

Ukraine International Airlines C/o Distal & Itr Group Roma: Via Barberini 111-06 48771350 email: ukrainerom@distal.it Milano: Via Paolo da Cannobio 2-02 88551705 email: ukrainemil@distal.it Numero Verde 800145685

43

or.Chișinău, MD-2012, str. Armenească, 30 tel.: (0 22) 273 498

Ruta spre CHIȘINĂU-ITALIA (Parma, Verona, Brescia) COSTUL 75 euro pînă la locul destinat, în costul rutierii intră: 1. Cafea, ceai 2. Hrană Pornirea in fiecare miercuri la orele 1900 tel. MD: (+373) 799 905 65 tel. IT: (+39) 324 846 72 02

Primul Studiou pentru nunți și cumătrii la Roma după obiceiurile și tradițiile moldovenești

+39 327 20 086 79 +39 324 05 914 19

44

Pentru a avea o revărsare de flori și clopote, de verighete și panglici, pentru a avea o nuntă unică în Roma “Studio Nunta Moldovenească” vine în întîmpinarea tuturor gusturilor dumneavoastră.

Suntem la dispoziție cu un pachet complet pentru cele mai diverse nunți.

Echipa noastră vă oferă, oricînd, servicii complete de design, planificare şi management al evenimentului, oferindu-vă posibilitatea de a alege nivelul de implicare care vi se potriveşte cel mai bine.

Împreuna în acord ,si siguranta , Soroca

Orhei

Bălți

ACUM ȘI ÎN: Ștefan-Vodă

Edineț

Căușeni

Ceadîr-Lunga

Ungheni

Drochia

Dondușeni Comrat

MD-2038, mun. Chișinău, bd. Decebal 80/1 Tel: 022 26-44 44 Fax: 030555191 E-mai: office@acordgrup.md www.acordgrup.md

45

TURISMO

LA FLORICOLTURA IN MOLDOVA “diciamolo... con i fiori”

Un vecchio slogan, quasi universalmente conosciuto, intende significare che con il linguaggio dei fiori si possono esprimere i più svariati sentimenti: affetto, riconoscenza, devozione.

Ma il dono dei fiori è una consuetudine antica, presente in tutte le civiltà. In particolare i moldavi amano molto offrire e ricevere fiori in ogni occasione.

E ovviamente in Moldova, “terra verde” per eccellenza, non mancano le aziende di floricoltura.

Non esiste una stima ufficiale, ma è legittimo credere che il numero di esse sia di gran lunga superiore a quello dichiarato. Registrate sono circa un trentina, dislocate da Nord a Sud, da Edinet a Cahul. Il volume di affari si aggira intorno ai 50-60 mila dollari l’anno. La produzione è assai diversificata, ma in generale è collegata ai ritmi stagionali.

Perciò in ogni periodo dell’anno si ha una specifica produzione: tulipani (marzo-aprile), rose, dalie, peonie (maggio), liliacee (giugno) crisantemi, ranuncoli e le composite (settembre-novembre).

Ovviamente i fiori, anche rari, sono disponibili tutto l’anno perché coltivati in serre. Un luogo a parte va riferito alla coltivazione delle piante ornamentali, la cui richiesta è abbastanza elevata, in quanto i moldavi amano tenere piante e fiori in casa, sulle terrazze o nei propri giardini e persino nei negozi o negli uffici. Ma si coltivano semi per la floricoltura e per gli ortaggi, come pure erbe aromatiche e medicinali. Tutto si può trovare in vendita nelle piazze, nei vari mercati e mercatini, nei centri specializzati o presso le numerose fiorerie sparse un pò dovunque.

46

TURISM

FLORICULTURA ÎN MOLDOVA „să o spunem... cu flori”

Un vechi slogan, aproape cunoscut de toţi, spunea că prin limbajul florilor se pot exprima cele mai diverse sentimente: afecţiune, recunoştinţă, devotare.

Dăruirea florilor este o tradiţie foarte veche, prezentă în toate oraşele. Moldovenii, în special, iubesc foarte mult să ofere şi să primească flori la orice ocazie. Şi desigur în Moldova, “pămînt verde” prin excelenţă, nu lipsesc întreprinderile de floricultură.

Nu există o statistică oficială, dar se pare că numărul acestora este cu mult mai mare decît cel declarat. Sunt înregistrate aproape treizeci de întreprinderi şi sunt situate de la Nord la Sud, de la Edineţ la Cahul. Volumul de afaceri se ridică la circa 50-60 de mii dolari pe an. Producerea acestora este destul de diversă şi, în general, este strîns legată cu ritmurile anotimpurilor. În aşa fel, în fiecare perioadă a anului este o cultivare specifică: lalele (martie-aprilie), trandafiri, dahlia, bujorul (mai), liliacee (iunie), crizanteme, ranunculus şi compositae (septembrie-noiembrie). Sigur că florile, chiar şi cele rare, sunt disponibile tot anul pentru că sunt crescute în sere.

Un loc aparte îl are creşterea plantelor ornamentale, cererea cărora este destul de ridicată, mai ales pentru că moldovenii iubesc să ţină flori în casă, pe terase sau în grădini, şi chiar şi în magazine şi în birouri. Se cultivă seminţele pentru floricultură şi pentru grădini la fel ca celea pentru ierburile aromatice şi medicinale. Poţi totul găsi în pieţe, în diferite magazine, în centrele specializate sau la florăriile aflate cam pretutindeni.

47

48

Tel.: 022-926-995 49

50

51

ARTE

Artisti in Moldova

VASILE OSTACHI IL PITTORE DELLA NATURA

Nato il 18 Gennaio 1964 a Rusestii Noi ( Jaloveni) studia presso il Collegio di Arti plastiche “A.Plamadeala” (1981-1987). Frequenta poi la Facoltà di Grafica nell’Università “J.Creanga”(1988-1990). Dirige la Scuola di Arti Plastiche di Anenii Noi (1987-1990) Dal 2005 è presente in varie esposizioni. Le sue opere sono esposte in musei e collezioni in Russia, Italia, Francia, Germania, USA. Ogni artista ha i suoi propri motivi di ispirazione che ne riflettono la sensibilità, il gusto, la maniera e ne definiscono lo stile.

I soggetti cari a Vasile Ostachi sono i paesaggi della sua terra.

Del resto, in tutte le sue opere vi appare una forte connotazione reale; forse per il sentimento interiormente vissuto dall’artista di restituire all’immagine ricreata il senso del “vero”, ma i suoi paesaggi sono pur sempre trasfigurati dalla fantasia.

La tecnica pittorica di Ostachi si vale di un uso sapiente del colore che sa trasfondere agli oggetti rappresentati una dimensione di luminosità, di purezza e di quiete. Vi è totalmente assente quell’elemento crepuscolare e malinconico così caratteristico e comune nella tradizione pittorica del paesaggio impressionista. Tutto si risolve nella luce, nel delinearsi chiaro degli sfondi, nell’elegante sovrapporsi dei piani prospettici, nelle varie gradazioni dei toni lievi e degli sfumati impasti cromatici.

Infine, il tratto più suggestivo e accattivante dell’arte pittorica di Ostachi consiste in una elementare verità, espressa da tutte le sue opere: che sanno trasmettere il senso di quanta poesia può suscitare la semplice visione della natura e delle cose.

R.S.

ARTA

Artiști în Moldova

VASILE OSTACHI PICTOR AL NATURII

Născut la data de 18 ianuarie 1964, în Ruseștii Noi (Ialoveni), își face studiile la Colegiul de Arte Plastice „A. Plamadeală” (1981-1987).

Urmează apoi Facultatea Grafică la Universitatea „I. Creangă”(1988-1990). Conduce Școala de Arte Plastice din Anenii Noi (1987-1990).

Din 2005 este prezent la diferite expoziții.

Operele sale sînt expuse în muzee și colecții din Rusia, Italia, Franța, Germania, SUA. Fiecare artist are motivele sale proprii de inspirație care îi reflectă sensibilitatea, gustul, maniera, și îi reflectă stilul. Subiectele dragi lui Vasile Ostachi sînt peisajele țării lui. În rest, în toate operele sale apare o puternică conotație reală; probabil pentru sentimentul interior trăit de artist de a restitui imaginii recreate sensul “adevărului”, dar peisajele sale sunt totuși întotdeauna transfigurate de fantezie.

Tehnica picturală a lui Ostachi profită de o utilizare înțeleaptă a culorii care știe să transmită obiectelor reprezentate o dimensiune de luminozitate, puritate și liniște. Este totalmente absent acel element crepuscular și melancolic atît de caracteristic și comun în tradiția picturală a peisajului impresionist. Totul se dizolvă în lumină, în delimitarea clară a fundalurilor, în eleganta suprapunere a planurilor de perspectivă, în diverse gradații ale tonurilor ușoare și a amestecurilor cromatice nuanțate. În fine, trăsătura cea mai sugestivă și captivantă a artei picturale a lui Ostachi constă într-un adevăr elementar, exprimat de toate operele sale: care știu să transmită sensul asemeni unei poezii ce poate suscita simpla viziune asupra naturii și asupra lucrurilor.

Raffaele Scognamiglio

LO STORICO TEATRO NAZIONALE DELL’ OPERA

„MARIA BIEŞU”

Il Teatro Nazionale dell’Opera di Chisinau rappresenta, a buon diritto, un elemento d’orgoglio nella tradizione culturale di Moldova ed è l’espressione di un elevato rispetto e di una profonda sensibilità verso quei valori artistici, la qual cosa è poi un tratto connaturato e caratteristico della spiritualità di tutti i popoli che appartengono all’area dell’Est europeo. Ideato e progettato dagli architetti A.Gorskov e L.Kurrenoi, il Teatro fu inaugurato nel 1957 e immediatamente e contestualmente divenne un centro attivo per la preparazione e formazione di tutte quelle figure professionali senza le quali sarebbe impossibile mettere in scena rappresentazioni così complesse come l’opera lirica e il balletto classico (orchestrali, coristi, cantanti, direttori, registi, scenografi, tecnici ecc...). Nel corso di oltre 50 anni di attività si sono allestiti spettacoli di alto livello, con la messa in scena di opere del repertorio lirico internazionale e dei più celebri balletti di autori di rango universale e tra i primi naturalmente da non trascurare i grandi musicisti italiani (Rossini, Bellini, Donizetti, Verdi, Puccini) ma anche Bizet, Massenet,Ciakowskji,Prokofiev, Adam, Mincus, Delibes...

Da segnalare che ogni anno in estate e in autunno l’intero organico artistico del teatro va in trasferta presso importanti città europee, ottenendo sempre un indiscusso successo di critica e di pubblico. Recentemente si sono realizzate due bellissime produzioni: la “Manon” di Massenet e “La Dama di Picche” di Ciakowskji.

Dopo la scomparsa della grande interprete Maria Biesu, che si è esibita nei maggiori teatri del mondo e che con il suo straordinario talento artistico ha reso onore alla Moldova, il Teatro Nazionale dell’Opera di Chisinau è stato intitolato a suo nome.

R.S.

Nelle foto: In alto, prospetto del teatro, a destra, una scena dell opera “Turandot“, di Puccini

54

CULTURA

TEATRUL NAŢIONAL DE OPERĂ ŞI BALET

„MARIA BIEŞU”

Teatrul Național de Operă și Balet din Chișinău reprezintă, pe bună dreptate, un element de mîndrie în tradiția culturală a Moldovei și este expresia unui înalt respect și a unei profunde sensibilități față de acele valori artistice, care prezintă în cele din urmă o trăsătură evidentă și caracteristică a spiritualității tuturor popoarelor care aparțin zonei de est a Europei. Conceput și proiectat de către arhitecții A.Gorskov și L.Kurrenoi, Teatrul a fost inaugurat în anul 1957 și imediat devine un centru activ pentru pregătirea și formarea tuturor acelor figuri profesionale fără de care ar fi imposibilă punerea în scenă a spectacolelor atît de complexe cum ar fi opera lirică și baletul clasic (instumentiști, coriști, cîntăreți, dirijori, regizori, scenografi, tehnicieni, etc.). În decursul a peste 50 de ani de activitate, au fost prezentate spectacole la cel mai înalt nivel, prin punerea în scenă a operelor din repertoriul liric internațional

și a celor mai celebre balete ai autorilor de rang universal cum ar fi marii muzicieni italieni (Rossini, Bellini, Donizetti, Verdi, Puccini), precum și Mozart, Bizet, Massenet, Ceaikovski, Mussorgsky Prokofiev, Adam, Mincus, Delibes... Trebuie menționat faptul că în fiecare an, vara și toamna, întreaga trupă a teatrului pleacă în turneu în importante orașe europene, întotdeauna obținînd un succes indiscutabil din partea criticii și a publicului. Recent, au fost realizate două producții minunate: „Manon” de Massenet și „ Dama de Pică” de Ceaikovski.

După trecerea în neființă a marii interprete, Maria Bieșu, care s-a prezentat în marile teatre ale lumii și care prin talentul său artistic extraordinar a dus faima Moldovei, Teatrul Național de Operă și Balet din Chișinău a fost numit în numele său.

Raffaele Scognamiglio

În poze: sus scenă din opera “Carmen“, de Bizet la stînga, scenă din opera “Turandot“, de Puccini

55

Hotel Stil Chișinău, com. Stăuceni, str.Trandafirilor 1, tel: 022 40 44 40, mob: 068 40 44 40 Hotel Stil este amplasat în suburbia Chișinău, com. Stăuceni. Fiind o comună modernă și mereu în dezvoltare, vă poate oferi liniștea și detașarea de care aveți nevoie în timpul unei călătorii, sau la dorința de a combina liniștea de țară într-un stil modern.

Noul Hotel Stil redefinește conceptul de eleganță și rafinament, gata să vă încînte cu ospitalitatea sa. Pășind pragul hotelului, pătrunzi într-o ambianță modernă de bun-gust, unde armonia culorilor sunt organic legate cu grija pentru confortul oaspeților.

Pentru dumneavoastră Hotelul Stil pune la dispoziție 9 camere, cu un design interior clasic la cele mai

înalte nivele europene, dar cu cele mai avantajoase prețuri începînd cu 200 lei pentru o noapte și o zi.

Camerele de cazare sunt duble matrimoniale, twin și de tip hosting, pentru fiecare dintre acestea oferindu-vă dotări moderne care să vă aducă relaxare și confort: • WiFi • Aer condiționat • Baie cu duș sau jacuzzi • Televiziune prin cablu • Mini-bar • Parcare separată • Room service • Spălătorie • Informații turistice • Intrare separată pentru VIP

Bunăvoinţa, operativitatea şi calitatea înaltă a serviciilor sunt cartea de vizită a Hotelului STIL.

Vă aşteptăm cu drag!

Petreceți timpul cu STIL aproapre de cei dragi într-un local modern și select. Într-o ambianță STILATĂ puteți savura o seară romantică, o întilnire de afaceri sau o petrecere veselă cu prietenii cu bucate gustoase, băuturi alese și muzică diversă. Sala restaurantului este prevăzută pentru 80 locuri.

Sala de banchete cu capacitate de 250 de persoane, planificată în ritmul ultimelor tendințe tehnice și decorative este locul perfect pentru a petrece nunți fastuoase, zile de naștere memorabile sau petreceri care să vă reprezinte STILUL.

Vă aşteptăm cu drag! com. Stăuceni, str. Unirii 20 Tel.: (+373 22) 624 016 Mob.: (+373 69) 578 423

58

59

Construim în STIL nou!

Chişinău , str.Socoleni 17/1, oficiu 2 etaj Tel.:

(022) 854 765 (022) 854 763

Fax:

(022) 854 762

Mob.:

(+373 69) 138 877

info@stilconstruct.md