Moldova în Progres N°39 (Feb.Mar22)

Moldova în PR

ogres

"Promovăm cea mai frumoasă Moldovă"

ani Anul (X). Nr. 39 februarie - martie 2022

www.moldovainprogres.com

Moldova în Progres este prima platformă de promovare activă a valorilor economice, sociale, culturale, de educaţie pe care le întruneşte Republica Moldova în drumul european.

Partner media al Camerei de Comerț Italo-Moldava ACIM din Chișinău, Camerei de Comerț MoldoItaliană CCIMD și al Camerei de Comerţ și Industrie a Republicii Moldova.

Moldova în Progres oferă spaţiul prezentării proiectelor de succes, modelelor economice care s-ar potrivi mediului de afaceri din Republica Moldova, este intermediarul activ în stabilirea relaţiilor între diverși oameni de afaceri.

Este un activ purtător de mesaje pentru cetăţenii Republicii Moldova stabiliţi în afara țării, fie că aceste mesaje vin de la simplul cetăţean, fie că au drept punct de pornire tribunele guvernamentale, sau alte instituţii ale statului.

Moldova în Progres are în calitate de cititori o comunitate de oameni cu un înalt nivel social şi pregătire profesională, deschizând astfel calea spre colaborări profitabile între companii din Republica Moldova şi cele din Italia.

Distribuire: Moldova în Progres beneficiază de o distribuire strategică și selectată. Regăsim publicația în Diaspora moldovenească din Italia, în instituțiile guvernamentale, structurile publice și private din Republica Moldova.

Revista poate fi găsita în cadrul misiunilor diplomatice în Republica Moldova și cele ale Republicii Moldova în alte țări. În prezent, putem număra circa peste 1500 de puncte de distribuție.

Mai multe informații despre proiect puteți afla accesând moldovainprogres.com

Maia SANDU, Președintele Republicii Moldova................. 8 Nicu POPESCU, Viceprim-Ministru, Ministrul Afacerilor Externe........................ 12 Iuliana CANTARAGIU, Ministrul Mediului....................................... 14 Viorel GHERCIU, Ministrul Agriculturii................................... 16 Tudor ROBU, Reprezentantul adjunct al FAO Moldova..... 20 Lorenzo TOMASSONI, Ambasadorul Italiei la Chișînău................... 22 Uldis MIKUT, Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiar al Republicii Letonia în Republica Moldova.................................. 34 Adrian ROSA, Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiar al Republicii Moldova în Republica Letonia și integrării europene.................................. 36 Bartolomeu ZDANIUK, Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiiar al Republicii Polone în Republica Moldova.................................. 40 Victor ȚVIRCUN, Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiar al Republicii Moldova în Statul Qatar............................................. 44 Eleonora PRIPA, Secretar General a Camerei de Comerț Italo-Moldavă.............................................. 50 Ștefan REPESCIUC, Fondatorul Companiei INTOWN.................. 54 Fabrizio PELIZZARI, Camera de Comerț Italiană în Moldova....... 56

Natalia IEPURAȘ, Administrator Principal Zona Economică Liberă “Ungheni-Business”.......................... 58 Vitalie ESANU, Președintele ACEM............. 62 Plamen MILANOV, Directorul NGM Company........................... 68 Oleg EFRIM, Cofondator al Casei de Avocatură ,,Efrim, Roșca și Asociații”..... 70 Igor GRIGORIEV, Președintele “Agroceareale”....................... 72 Valeriu STRELET, Fondatorul companiei BIOPROTECT............ 76 Donatella SCARPA, Co-fondatore ACE Cabling, Fondatore Ecolibri Green Energy Moldova................... 78 Roberto SCARPA, Amministratore, co-fondatore, ACE Cabling................................................. 82 Viorel BEZEDE, Director general Compania DINA COCIUG.............................................. 84 Natalia CULEVA, Administratoare, restaurantul ÎL FORNO..... 86 Stefano BERNABEO, Fondatorul Companiei Gusto Italiano......... 88 Compania SALMERER, Prezentată de Directorul Comercial, Dumitru ISTRATI.......................................... 90 Viorica GRĂDINARU, Administratoare, “Cardelen Divani”............ 92 Renato MORELLO, Președintele și Administrator “Morello Mobilă”........................................ 94 Parquet Internațional Trading, fondator PIKWOOD, Italia............................ 98

Anastasia MAXIAN Mediator...................................................... 100 Igor SAROV, Rectorul Universității de Stat din Moldova.................................... 102 Sergiu CORLAT, Profesor de Informatică............................... 104 Corrado PĂLMAȘ, Cofondator al Institutului de Reabilitări Totale ale Cavității Bucale............................ 106 Dumitru ROMANIUC, fondatorul clinicilor stomatologice Doctor Romaniuc și Doctor Romaniuc 4 Kids.......... 112 Alexei COTRUTA, Președintele Federației de Rugby din RM... 116

© Moldova in Progres Str. Pușkin, 22, Of. 521 A, Chişinău, Republica Moldova (+373) 799 50 779 moldovainprogres@gmail.com www.moldovainprogres.com

InTown - Companie imobiliară cu misiunea de a ghida clienții să facă o investiție sigură pentru viitorul său.

InTown - un Partener de încredere pentru tine atunci când ești interesat despre piața imobiliară din Chișinău.

InTown - Companie imobiliară cu un portofoliu bogat de vânzători/cumpărători și investitori.

InTown - Compania imobiliară pentru care reputația rămâne a fi mai importantă decât încasările financiare care le face.

Maia

SANDU Președintele Republicii Moldova

PREȘEDINȚIA, MAI APROAPE DE OAMENI

E

ste una din prioritățile enunțate de președintele Republicii Moldova, Maia SANDU, care râmâne valabilă pentru întreg mandatul. Or, în baza acestei sintagme, cetățenii pot analiza acțiunile întreprinse în primul an de mandat. Astfel, unele repere ale agendei prezidințiale expuse în acest comentariu vor facilita crearea unei impresii despre cele realizate până în prezent de prima președintă a Republicii Moldova, formulă intrată în uz după alegerile prezidențiale din 15 noiembrie 2020, cea care și-a trasat obiective clare. ,,Republica Moldova trebuie să iasă din criza sanitară și economică, să curețe instituțiile de corupție și să construiască relații strânse cu partenerii internaționali și cu statele vecine, care să ne ajute să ne dezvoltăm și modernizăm țara. Am spus că voi munci pe aceste patru direcții în campania electorală și, din prima zi la Președinte, am depus eforturi pentru a scoate țara noastră din criză, din izolare și din corupție.

Președinția a pornit pe această cale a dezvoltării și a bunăstării. În șase luni, am lansat procesul de schimbare internă, declanșând alegeri parlamentare anticipate, am restabilit și intensificat cooperarea cu principalii parteneri internaționali și am obținut sprijin pentru lupta cu pandemia și pentru recuperarea economică a țării noastre. Am reușit, totodată, să pornim din loc procesul de curățare a instituțiilor statului de corupție”, una din primele declarații ale președintei Maia Sandu.

Primul an de mandat al Președintelui Republicii Moldova, Maia SANDU, s-a desfășurat în totalitate în condiții de stare de urgență în sănătate publică, dar și cu 30 de zile de stare de urgență în legătură cu deficiențele de aprovizionare cu gaze naturale.

Plus la aceasta, anul 2021 a fost marcat și de o criză politică. Un prim pas spre depășirea acesteia a fost semnarea pe data de 28 aprilie a Decretului prezidențial pentru dizolvarea Parlamentului, după ce Curtea Constituțională a constatat ilegală decretarea stării de urgență în Republica Moldova. ,, ... Astfel, am deschis calea ca cetățenii să poată să își aleagă un parlament nou. Puterea este acum în mâinile poporului. Am încredere că cetățenii noștri vor alege calea corectă spre crearea unui stat dezvoltat și democratic. După 11 iulie 2021 trebuie să punem cât mai curând punct haosului. După alegeri vom numi un Guvern responsabil, vom ieși din criză, vom face ordine în toate instituțiile statului. Cetățenii au câștigat dreptul de a-și decide viitorul. Lupta pentru curățarea sistemului public, pentru oprirea hoțiilor, pentru dreptate este o luptă grea. Dar suntem pe calea cea bună”, a declarat șefa statului.

Oponenții politici au criticat această decizie a președintei Maia SANDU, precum și pe celelalte, considerate de ei radicale sau de divizare a societății. Cu toate acestea, haosul care plana asupra țării nu s-a întâmplat. Au fost doar unele proteste și acțiuni stradale sporadice, dar principalul pașnice. Probabil, cetățenii au înțeles că pot exista și alte modalități de gestionare a crizelor și că acțiunile provocatoare nu ar fi în beneficiul lor. Astfel, țara și-a continuat cursul în albia sa, ajungând la cea de a 30-a aniversare de la declararea Independenței, care a fost consemnată mai altfel. Pentru prima dată în istoria țării la festivitatea de marcare a evenimentului au participat și lideri ai altor state - Președintele Republicii Polone, Andrzej Duda, Președintele României, Klaus Werner Iohannis, și Președintele Ucrainei, Volodymyr Zelensky. A fost încă un gest de solidaritate, de deschidere din partea vecinilor și prietenilor. Această deschidere din exterior a fost reiterară și de președinta Maia Sandu prin vizitele oficiale pe care le-a efectuat în primul său an de mandat - la Kiev, București, Bruxelles, Strasbourg, Roma, Varșovia, Paris, Berlin, New-York, Viena, Batumi. Toate acestea argumentează că ,, Acum Republica Moldova se află într-o poziție diferită pe plan internațional decât era la sfârșitul anului 2020. În acest timp scurt, am reușit să restabilim respectul pentru Republica Moldova și imaginea țării noastre peste hotare. Partenerii noștri au decis să ne ajute văzând intenția fermă de curățare a statului și modernizare europeană, transmisă de oameni la alegeri. Sarcina noastră este să respectăm și să realizăm voința cetățenilor. M-am ghidat de acest scop atunci când am formulat viziunea mea asupra priorităților politicii externe a Republicii Moldova pentru anul 2021-2022, ceea ce presupune o politică externă activă pentru o Moldovă mai puternică și mai bine guvernată”, specifică președinta Maia SANDU. AJUTOR PENTRU AGRICULTURĂ ȘI RELANASARE ECONOMIEI. Declarațiile despre această deschidere și sprijinul anunțat în conferințe de presă de către președinta Maia SANDU și omologii său nu au rămas la stadiul declarațiilor. Ajutorul anunțat a fost oferit prin diverse mecanisme, atât la nivel bilateral, cât și multilateral.

Moldova în Progres

\ 9

Pe data de 22 februarie a fost semnat, la Bruxelles, Contractul de Reziliență COVID-19 pentru Republica Moldova cu Comisia Europeană. În urma semnării acestui acord, țara noastră va primi un ajutor de 15 milioane de Euro, care ne va sprijini în eforturile de combatere a efectelor pandemiei.

Am obținut ajutor umanitar din partea României pentru agricultori care au suferit în urma secetei din anul 2020, constând din 6000 de tone de motorină. Primele tranșe de motorină au ajuns în Moldova în luna mai, fiind imediat distribuite agricultorilor.

Pe 2 iunie, Comisia Europeană a anunțat lansarea unui Plan de recuperare economică pentru Republica Moldova, care prevede intervenții și investiții în sumă totală de până la 600 de milioane euro, ce vor fi realizate în perioada 2021-2024. Fondurile urmează să fie oferite în baza unor condiționalități stricte convenite cu Uniunea Europeană. Planul se va axa pe cinci piloni: managementul finanțelor publice și guvernanță economică; economie competitivă, comerț și sprijinirea ÎMM-urior; infrastructură; educație și angajare pe piața muncii; și reforma statului de drept și a justiției. În același context, de soluții anticriză și sprijin în lupta cu pandemia sunt și cele peste un milion de doze de vaccin de la diferiți producători, inclusiv peste 400.000 de doze donate de România și peste 140.000 de doze oferite gratuit prin platforma COVAX. Astfel, pe data de 2 martie a început campania de vaccinare datorită donației oferite în urma discuției cu Președintele României, Klaus Iohannis. Iar pe data de 4 martie Republica Moldova a primit primul lot de vaccin gratuit pe platforma COVAX - 14.400 de doze de vaccin AstraZeneca. Moldova a fost prima țară din Europa care a beneficiat de ajutor prin această platformă, datorită sprijinului Uniunii Europene și a discuțiilor purtate cu conducătorii Organizației Mondiale a Sănătății. După negocieri cu conducerea companiei Pfizer, pe 19 martie, în Moldova au ajuns 24.570 de doze de vaccin al acestui producător, prin intermediul platformei COVAX. Pe 27 martie, Moldova a primit cea de-a doua tranșă din donația României, constând din 50.400 de doze de vaccin, iar pe data de 17 aprilie în țară au sosit 132.000 de doze de vaccin oferite de România și alte 48.000 de doze oferite prin platforma COVAX. Ulterior, România ne-a trimis alte două donații a câte 100.800 de doze de vaccin, în lunile mai și iunie, notează site-ul președinției.

Tot în prima jumătate a anului 2021 Republica Moldova a primit donații pentru sistemul de sănătate, în valoare de peste 537.000 de euro, din partea Germaniei și Uniunii Europene, în parteneriat cu OMS. Aceasta în urma discuției președintei Maia Sandu cu Angela Merkel, Cancelarul federal al Germaniei cărea i-a solicitat sprijinul pentru depășirea situației alarmante din sistemul de sănătate din țara noastră. Au urmat loturi de ajutoare umanitare și din alte țări și organizații internaționale.PAR-

TENERIATUL ESTIC, SUCCES PENTRU REPUBLICA MOLDOVA

Președintele Maia SANDU, participând la cel de de-al șaselea Summit al Parteneriatului Estic, desfășurat în perioada 14-15 decembrie la Bruxelles, la întrevederile cu oficialii europeni a reafirmat angajamentul Republicii Moldova pentru agenda Parteneriatului Estic. Este un parteneriat care se bazează pe interese reciproce, pe valori și responsabilitate comune. ,,Parteneriatul Estic a fost un succes pentru Republica Moldova până acum. A deschis pentru cetățenii noștri granițele, a întărit și a reformat economia noastră, a construit rute comerciale și a indus schimbări benefice pentru oameni. Datorită Parteneriatului Estic, cetățenii noștri călătoresc fără viză, tinerii noștri beneficiază de burse UE, iar bunurile noastre ajung pe piața Uniunii Europene.

Moldovenii au beneficiat de Parteneriatul Estic chiar și atunci când guvernele Republicii Moldova nu împărtășeau valorile europene. Aici, în special, aș dori să mulțumesc Uniunii Europene și statelor sale membre pentru sprijinul neobosit și generos, pe care l-am primit în timpul pandemiei de Covid și a crizei gazelor. UE a adunat, literalmente, sprijin în câteva ore. Și nu exagerez”, a menționat președinta Maia Sandu.

Moldova anul acesta a trecut printr-o transformare istorică. Am avut alegeri și, pentru prima dată, oamenii au ales un guvern cu adevărat pro-european, care crede în valorile UE și se angajează să realizeze reforme.

Aceasta este încă o specificare a președintei Maia SANDU în discuțiile purtate la Bruxelles, ultima sa vizită în primul an de mandat. ,,Cetățenii noștri ne-au dat un mandat puternic de a reforma, a dezvolta și a moderniza Moldova, de a lupta împotriva corupției și a implementa reforma justiției. Așteptările oamenilor sunt mari, iar mizele sunt și mai mari. Lucrăm din greu la reforme în diferite sectoare, cum ar fi justiția, energia, securitatea, poliția, infrastructura, mediul și atragerea investițiilor, finanțele publice și administrația publică, alături de altele. Dorim să construim noi drumuri, școli, spitale, să consolidăm climatul de afaceri, să atragem investiții, să creăm noi locuri de muncă, să scoatem țara din sărăcie și să creștem nivelul de trai.

Acțiuni care corespund, de asemenea, obiectivelor politice pe termen lung ale UE. Dar nu putem face toate acestea singuri. Voința noastră politică și hotărârea de a ne schimba țara se pot încununa de succes numai dacă sunt combinate cu sprijinul partenerilor noștri din UE. De aceea, astăzi, vom susține din toată inima declarația comună a Parteneriatului Estic ca un angajament de a pune Moldova și regiunea noastră pe drumul redresării, al reformelor și al rezilienței”.

Toate acestea devin oportunități care por devine realitate. În beneficiul cetățenilor Republicii Moldova.

Moldova în Progres

\ 11

Nicu

POPESCU Viceprim-ministru, ministrul afacerilor externe și integrării europene

POLITICA EXTERNĂ ÎN ANUL 2021 ÎN FORMAT 4D ,,În acest anul 2021 țara noastră s-a regăsit pe un drum ferm spre Uniunea Europeană, iar împreună cu președinta Maia Sandu și prim-ministra Natalia Gavrilița am promovat cu echipa de la Guvern și minister o politică externă activă, orientată să scoată Moldova din izolare internațională care să ofere țării noastre un context calm și stabil pentru reforme și integrare europeană, restabilirea dialogului firesc cu prietenii noștri în exterior și susținerea temerară a diasporei”, menționează vicepremierul, ministrul afacerilor externe și integrării europene, Nicu Popescu.

Formatul 4D înseamnă Dezizolare, Dezvoltare, Dialog, Diaspora Dezizolare Oficialul s-a întâlnit și a stabilit contactul direct cu omologii din 17 state membre ale Uniunii Europene: România, Franța, Polonia, Grecia, Austria, Letonia, Lituania, Estonia, Cehia, Slovacia, Slovenia, Spania, Suedia, Cipru, Danemarca, Portugalia și Ungaria.

Fiecare astfel de întrevedere a permis să promovăm interesele Republicii Moldova în plan politic, economic și de securitate. „Împreună cu partenerii europeni construim poduri – și la propriu, și la figurat. Poduri diplomatice, instituționale și culturale, dar și poduri energetice, rutiere, feroviare, legături ale rețelelor electrice, coordonare și ajutor în combaterea pandemiei de COVID. Am fost onorat sa îi găzduiesc la Chișinău pe omologii mei: Edgars Rinkēvičs (Letonia), Jean-Yves Le Drian (Franța), Nikos Dendias (Grecia), Jakub Kulhánek (Cehia), Ivan Korčok (Slovacia), Ann Linde (Suedia) și Mevlüt Çavuşoğlu (Turcia).” – a menționat ministrul Nicu Popescu.

Dezvoltare europeană „În acest an, împreună cu echipa de la Guvern am reușit să deblocăm finanțarea externă pentru țara noastră și datorită acesteia, vom schimba în bine viața oamenilor. 285 de milioane de euro este doar valoarea acordurilor financiare confirmate în marja participării la cel de-al șaselea Summit al Parteneriatului Estic, în cadrul delegației naționale conduse de președinta Maia Sandu. Aceste fonduri, în paralel cu altă asistență generoasă parvenită de la partenerii europeni vor transforma în anii următori comunitățile locale, drumurile, spitalele, școlile noastre.” – a evidențiat vicepremierul Nicu Popescu. Semnarea acestor documente la summit denotă deschiderea partenerilor europeni și reconfirmă beneficiile cursului nostru de integrare europeană: Acordul de finanțare „Contractul de consolidare a statului și rezilienței pentru Republica Moldova” în valoare de 60 de milioane de euro, scrisoarea de intenție pentru implementarea proiectului „Eficiența energetică a Republicii Moldova”: 75 de milioane de euro de la BEI și BERD și scrisoarea de confirmare pentru contractul de finanțare cu Banca Europeană de Investiții, în cadrul căruia țara noastră va primi un împrumut de până la 150 de milioane de euro pentru realizarea proiectului „Moldova drumuri IV”. Șeful diplomației de la Chișinău a evidențiat că „Traseul nostru spre UE a fost întărit prin apropierea de România, prin semnarea Foii de parcurs privind domeniile prioritare de cooperare, prin trecerea de la vorbe la fapte și consolidarea comunității de istorie, cultură și limbă prin proiecte de infrastructură menite să ne conecteze la spațiul unic european”.

Dialog Republica Moldova cooperează mai strâns cu statele din Trio Asociat (Georgia și Ucraina), dar și în plan bilateral am fortificat dialogul cu Statele Unite ale Americii, Federația Rusă, Turcia, Norvegia, Azerbaidjan, Kazahstan, Emiratele Arabe Unite și Republica Kârgâză. Au fost valorificate oportunitățile de dialog cu oficialii de nivel înalt ai organizațiilor regionale și internaționale: Consiliul Europei, NATO, ONU, OSCE, GUAM și OCEMN. „Prin dialog, persuasiune, promovare insistentă a interesului național, prin menținerea unor canale de comunicare deschise, prin construirea unui mediu non-conflictual, ne facem vocea auzită și promovăm viziunea noastră orientată pe avansarea reformelor și apropierea de UE.” – a punctat ministrul Nicu Popescu.

Diasporă Referindu-se la prioritățile pentru diasporă, vicepremierul Nicu Popescu a spus că „Voi pleda pentru modernizarea și digitalizarea serviciilor consulare – aceasta va fi misiunea esențială în noul an, de rând cu suplimentarea posturilor consulare în ambasade și consulate, pentru a spori calitatea și viteza serviciilor prestate în locațiile unde numărul de cereri consulare este înalt.” În această perioadă au fost semnate: Acordul interguvernamental moldo-lituanian cu privire la conversiunea și recunoașterea reciprocă a permiselor de conducere și Acordul în domeniul securității sociale cu Grecia care oferă cetățenilor noștri care au muncit în Republica Elenă să beneficieze de pensie în acest stat. La fel, permisele de conducere eliberate în Moldova și Germania vor putea fi recunoscute reciproc cu omologarea examenului teoretic urmând ca examenul practic să fie susținut în mod obligatoriu. „Promovăm consecvent diminuarea costurilor la roaming este un subiect în atenție pe care îl abordez la fiecare întrevedere purtată cu omologii mei din străinătate.

Vom promova și negocia acest tip de documente și cu alte țări unde locuiesc cetățenii noștri.” – declarat ministrul Nicu Popescu.

Anul 2022: Diplomație economică În anul 2022 o prioritate a diplomației Republicii Moldova o va reprezenta intensificarea diplomației economice pentru a valorifica potențialul acesteia în promovarea produselor fabricate în Moldova, sporirea numărului de turiști și atragerea investițiilor pentru a crea locuri de muncă acasă. „În aceste cinci luni am demonstrat că suntem o diplomație a faptelor concrete. Prin urmare, îmi doresc ca pentru anul ce vine să bifăm împreună trei puncte esențiale de pe harta noastră diplomatică: integrare europeană continuă și la viteză accelerată, menținerea calmului internațional în jurul Republicii Moldova care ar permite agenda de reforme ambițioase solicitate de cetățeni și consolidarea prieteniilor și parteneriatelor noastre în lume.

Sursa – site-ul Ministerului Afacerilor Externe și Integrării Europene.

Moldova în Progres

\ 13

Iuliana

CANTARAGIU

Ministrul Mediului

IMPLEMENTĂM PROIECTE PENTRU BENEFICIUL CETĂȚENILOR

Tematica multiaspectuală despre mediu se află în prim-planul discuțiilor atât la nivel național, cât și mondial. Să însemne aceasta că omenirea a început să înţeleagă că trebuie să ia în serios protecţia mediului şi că un mediu ambiant sănătos este un drept important al fiecăruia?

Mă bucură faptul că tot mai multe țări conștientizează importanța protecției mediului înconjurător. Populația Planetei, per ansamblu, crește și nu mai este în balanță cu resursele naturale, cele care asigură existența vieții pe Pământ. La momentul de față se atestă o diminuare dramatică a resurselor naturale, în special cele regenerabile. Or, nu trebuie să uităm de relația directă dintre resursele naturale și consum. Omenirea, capii mondiali se întreabă pe cât timp ne vor ajunge aceste resurse vitale. Consumul crește vertiginos, încât fauna, apa, solul nu reușesc să se regenereze, iar această situație pune sub semnul întrebării durabilitatea și calitatea vieții. Este vorba despre supravețuirea speciei umane, chiar dacă se pare că nu ne vizează direct pe noi, dar trebuie, avem obligația să ne gândim la generațiile viitoare. Calculele prezentate de oamenii de știință relevă date alarmante. Un exemplu ar fi criza energetică, criză care ne afectează pe toți, iar aceasta este un semnal pentru omenire. Astfel, este cazul să ne raționalizăm consumul de resurse regenerebile, caci la bază 30% din costul oricărui produs are energie electrică. În context global, ne întrebăm ce este de făcut. Astăzi este cam târziu, dar nu toți vor să acționeze. Crizele trebuie privite ca o oportunitate de reflecție, de a trage niște concluzii, dar și de luare a unor decizii importante în vedeerea ajustării traseului nostru de viață.

Strategiile, planurile de acțiuni se discută pentru anumite segmente de timp, pe termen scurt, mediu și lung. Acum la care termen se face referire?

Trebuie să avem o viziune pe termen lung. Sunt anumiți piloni, acțiuni imediate, adică pe termen scurt, urmând cele pe termen mediu și lung. Una din prioritățile Guvernului pe termen scurt este îmbunătățirea gestionării Fondului forestier, extinderea spațiilor verzi. Aceasta ar însemna suplimentarea cu 25% și acest obiectiv ar putea fi realizat în 4 ani de zile, dar punem bazele unui proces pe termen lung. Acum investim în identificarea terenurilor, crearea mecanismelor de încurajare a sectorului privat să investească în plantații pe terenuri publice.

Obiectivul pe termen lung ar fi ca în 10 ani să completăm Fondul forestier cu 100 de mii de ha. Este un obiectiv ambițios, dar realizabil.

Curioasă situație. Pe de o parte ne dorim extinderea spațiilor verzi, se fac diverse campanii de plantare, precum și de promovare a păstrării pădurilor, dar, pe de altă parte, Fondul forestier existent se distruge. Care ar fi explicația?

Da, este o exploatare abuzivă a pădurilor. Am analizat mult acest subiect, este și în discuție la nivel de Guvern, Parlament, Președinție. Cea mai mare problemă este că însuși statul a creat circumstanțele în așa mod încât el să fie furat. Abuzurile care se întâmpla sunt generate de un proces creat tot de stat. La noi copacul este privit, în primul rând, ca masă lemnoasă, care trebuie să fie exploatată. Silvicultorii când se uita la un arbore se gândesc că din el cândva se va produce mobilier. Ce ne poate salva? Conservarea pădurilor este foarte importantă. În acest context, amintesc că pe data de 2 noiembrie la Conferința de la Glasgow privind schimbările climatice a fost adoptată Declarația liderilor lumii privind protecția Fondului forestier și diminuarea tăierii pădurilor, la care s-a alăturat și țara noastră, alături de alte peste 120 de state. Fiecare trebuie să conștientizeze că un copac viu este mult mai valoros pentru omenire, decât atunci când devine mobilă.

Or, agenții economici pun în prim-plan valoarea economică. Este necesar de schimbat această paradigmă. În acest context, la nivel de Guvern, implicit Ministerul Finanțelor, urmează să identifice mecanisme pentru agenții economici care activează în acest domeniu, să fie găsite resurse financiare pentru a le acoperi cheltuilile și astfel să fie redusă exploararea pădurii ca masă lemnoasă, ca lemn de foc pentru o bună parte din populație. În acest context, în acest an s-a desfășurat Campania ,,Plantează Viitorul”. Campanii similare au fost și anterior, dar sloganul din acest an pare a fi cu o batere mai lungă.

Este obiectivul pe care l-am anunțat, 25% pe împădurire pe un termen scurt, plus la 100 de mii de hectare care există astăzi. Am preluat mandatul chiar în pragul campaniei de plantare, astfel am mers pe metodologia anilor precedenți, dar ne-am propus pentru viitor să elaborăm un concept de gestionare durabila a Fondului Forestier, de creștere a spațiului de împădurire. Vom elabora o Foaie de parcurs cu sprijinul partenerilor externi, dar și din surse proprii de finanțare.

Printre subiectele discutate mult în societate este și cel referitor la situația râului Nistru. Ce se întreprinde în contextul salvării acestuia, mesajul fiind – să salvăm Nistrul.

Ceea ce s-a făcut până acum s-a făcut bine. Cunosc situația reală, nu din auzite. Particip în aceste negocieri din anul 2012, de la crearea Comisiei Nistrene, atunci în caliatate de membru al societății civile. Ce s-a făcut mai nou? S-a facut încă un pas spre comunicarea între Republica Moldova și Ucraina. Dialogul nu este simplu, caci interesele sunt diferite, dar se depun eforturi din ambele părți. La ultima ședință a Comisiei Nistrene a participat Secretarul de Stat la Ministerul Mediului Rodica Iordanov, care cunoaște foarte bine subiectul. Astfel, nu am acceptat Regulamentul propus de către partea ucraineană referitor la funcționarea noduliui hitroenergetic Nistrean. Au fost prezentate studiile de fezabilitate, mai este și un studiu finanțat de UE. S-au solicitat și documentele tehnice, cele istorice, s-au făcut demersuri noi, căci este un proces lung, care durează din anul 2008. Concluzia este că râul Nistru trebuie și poate fi salvat.

Care au fost obiectivele pe termen scurt ale ministerului pe care îl conduceți și ce ați reușit să realizați din cele preconizate pentru această perioadă?

Acest termen scurt, primele 100 de zile de mandat, nu a fost dat în credit. Au fost critici, căci este imposibil să mulțumești pe toți, deoarece sunt multe interese pe acest subeict și cineva poate să nu fie mulțumit. Dar afirm cu certitudine că această perioadă a fost una intense. Este un minister reconstruit de la zero, căci era oportună această revenire la formatul Ministerului Mediului, nu ca o componentă a altui minister, iar această reorganizare ne-a luat foarte mult timp. A trebuit să elaborăm procesul organizatoric, dar, în același timp, am avut și unele acțiuni concrete, de care mă bucur mult. Am reușit să dăm în exploatare o stație de epurare la Cantemir, pentru care am militat începând cu anul 2016, atunci activând în societatea civilă. Pentru acest proiect am avut finanțare externă, surse combinate din partea UE și a Agenției Austriece de Dezvoltare. În anul 2019, în calitate de Secretar de Stat, am pus temelia acestei stații și iată acum am dat-o în exploatare. Un alt domeniu prioritar pentru Ministerul Mediului este gestionarea deșeuirilor. În acestă perioadă scurtă de timp am accelerat procesul de implementare a Programului de gestionare a deșeuirilor la nivel național. Conform Strategiei de gestionare s-au format 8 zone. Până în prezent nu s-a făcut aproape nimic, decât ceva sporadic. Acum am reușit să contractăm de la Banca Europeană de Investiții 100 de milioane de euro, prima tranșă de 25 de milioane fiind deja debursată. Prima sarcină în acest context a fost să dăm un impuls acestui proeict. În anul viitor ne propunem să începem construcția infrastructurii în zona 5, adică raioanele Ungheni, Călărași și Nisporeni, iar în alte 2 zone să efectuăm studii de fezabilitate. Discutăm cu BEI, dar și cu alți parteneri de dezvoltare în vederea acordării finanțelor pentru efectuarea studiului de fezabilitate și pentru zona 6. Deci, sunt proiecte concrete de care vor beneficia cetățenii.

Moldova în Progres

\ 15

Viorel

GHERCIU Ministrul Agriculturii și Industriei Alimentare

PUTEM AVEA AGRICULTURĂ MODERNĂ, COMPETITIVĂ

Domnule ministru, domeniul agroalimentar este unul vast și de o importanță vitală, de aceea se discută foarte mult în societate despre reformele care se efectuiază, dar și despre multiple probleme. Ce ați reușit să realizați în primele 4 luni de mandat, deci, pe termen scurt? Într-adevăr, sectorul agricol este foarte important și în scurta perioadă de timp de la preluarea mandatului de ministru, care a trecut foarte repede, de altfel, avem mai multe reușite. Evident, am fi putut face mult mai mult, dar sunt și motive obiective care nu ne-au permis să îndeplinim totul ce ne-am propus.Voi începe prin a spune că am reușit să majorăm Fondul de subvenționare cu 435 de milioane de lei. Este un suport considerabil pentru cei vor să investească în sectorul agricol, să-l modernizeze, să-l facă unul competitiv, să ofere consumatorilor produse de calitate, care ar fi apreciate nu doar pe piața internă, dar și cea externă. De asemenea, am reușit să deblocăm finanțarea externă, pentru proiectul Livada Moldovei fiind disponibile aproximativ 60 de milioane de euro. Specific, pentru țara noastră sectorul horticol este foarte important, de aceea este oportun să se facă investiții în plantații superintensive, în livezi, în sere moderne, în sisteme de irigații.

Să fie finanțate cât mai multe proiecte ce țin de sectoarele care pot aduce valoare adaugată, în infrastructura postrecoltare. În acest context, trebuie să menționez că au fost revizuite mai multe acte normative, care ar facilitata activitatea agricultorilor, având un impact benefic direct pe termen scurt, dar și pe termen lung.

Ce v-ați propus să mai realizați, dar din varii motive nu ați reușit, dar ar urma să le realizați în timpul apropiat? În această perioadă de timp am reușit să efectuăm cu colegii de la Minister mai multe vizite în teren, dar am avut și întâlniri pe loc, cu reprezentanții Asociațiilor de producători. Am realizat că este utilă rambursarea integrală sau cel puțin parțială a acciziilor la motorină. Împreună cu colegii din comisia parlamentară de profil, precum și cu Ministerul Finanțelor am inițiat aceste discuții, negocieri, dar nu am reușit să finalizăm sibiectul și de aceea rămâne pe agendă. Ne-am fi dorit ca în această perioadă să reușim să atragem cât mai multe investiții, în special, pentru reabilitarea sistemelor de irigare, deoarece sectorul agricol mulți ani la rând este dur afectat de secetă. Chiar și în această toamnă nu au fost ploi și ne dăm bine seama că este imperios să construm sisteme noi de irigație, moderne, care ar face față schimbărilor climatice, astfel încât sectorul agricol să fie rezilient în orice situație. Aceasta ar contribui la dezvoltarea unei agriculturi durabile.

Strategia Națională de dezvoltare a sectorului de irigare este o temă de actualitate, despre care s-a discutat mult în ultimii ani. Ați fost membru al Grupului de lucru de elaborare a acestei Strategii care urmează a fi implementată în perioada 2021 -2030 ? Ce presupune aceasta și care ar fi impactul real? Această Strategie are un obiectiv foarte ambițios și necesită un buget considerabil, dar este realizabilă. Până în anul 2030 urmează să adaptăm 200 de mii de hectare pentru a fi irigate.

Suma estimativă este de 2,5 miliarde de euro. Pentru acoperirea financiară este necesară implicarea atât a statului, cât și a antreprenorilor privați, atragerea donatorilor străini. Zece ani pentru realizarea unui asemenea proiect de anvergură pare a fi o perioadă lunga, dar totodată, ținând cont de amploarea proiectului, este o perioadă scurtă. Implementând acest proiect am ajunge la per total 300 de mii de hectare, atât cât era irigat în anii 90.

Pe lângă mijloacele financiare din bugetul de stat și contribuția antreprenorilor privați, ar putea fi și finanțare externă, din partea partenerilor de dezvoltare?

Bineînțeles, contăm mult pe acest ajutor din exterior. Discuții au fost inițiate cu Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare /BERD/, cu Fondul Internațional pentru Dezvoltarea Agiculturii /IFAD/ și sper că în viitorul apropiat să avansăm în negociri și să venim cu noutăți bune pentru agricultori. Această Strategie mai presupune și curățarea a celor 5000 de lacuri și bazine acvatice, atât naturale cât și artificiale, care sunt neîngrijite. Fiind curățate, am obține un volum mai mare de apă de acumulare, care ar putea fi utilizată la irigare. Este un proces complex și sperăm în implementarea reușită a acestei Strategii.

Să revenim la discuțiile cu producătorii agricoli, căci este importat să se știe din prima sursă care sunt problemele din acest important sector. Producătorii reclamă un șir de probeme. Și aceste întâlniri la care am făcut referire au anume acest scop, să vedem care sunt problemele și împreună să găsim soluții. Printre problemele enunțate sunt prețurile mari la inputuri, lipsa pieței de desfacere pentru o bună parte a producției, acces limitat la resursele financiare, implicit la subvenții sau întârzierea alocării suportului de stat. Or, în același timp, am constatat că în ultimii ani în domeniul agriculturii s-au făcut mai multe lucruri bune, inclusiv, implementarea tehnologiilor avansate, investiții în infrastructura postrecoltare. Avem exemple care pot fi urmate, replicate.

Un prim pas spre reformarea sectorului agroalimentar ar fi cadrul legislativ, implicit cel ce ține de subvenționare și dezvoltarea mediuliui rural. La începutul sesiunii de toamnă a Legislativului se discuta despre unele amendamente în acest sens. Ce modificări considerați că ar fi necesare la aceste acte legislative? Evident, ne doirm ca acest cadru legislativ să fie îmbunătățit. Pe parcursul anilor multe s-au schimbat, au apărut noi cerinte. Modificarările sunt necesare pentru a largi gama beneficiarilor de subvenții. Aici mă refer la Asociația utilizatorilor de apă pentru irigații, la institutele de cercetare, la sistemul educațional din domeniu, la introducerea noțiunii de micro, pentru a facilita accesul la Fondul de subvenționare a producătorilor micro, mici și mijlocii.

Se discută și despre amendarea Codului Funciar. Ce modificări ar trebui operate pentru a fi mai funcțional? Așa este. Despre modificările Codului Funciar se discută de mult timp și ideea de bază ar fi consolidarea întregului set de acte normative care reglementează relațiile funciare, pentru a nu se face trimitere la diferite legi, ci să fie un tot întreg, care ar permite utilizarea mai eficientă și mai simplă. Este important să se stabilească clar ce presupune neutilizarea corespunzătoare a terenurilor, care ar fi modalitatea de recuperare și gestionare ulterioară adecvată, deoarece la momentul de față sunt aproximativ 70 de mii de hectare de terenuri neprelucrate, care generează pierderi enorme sectorului agricol. Acest Cod va presupune expres stoparea

Moldova în Progres

\ 17

situațiilor similare.

Ce ar presupune, în viziunea Dumneavoastră, modernizarea agriculturii, sincronizarea acesteia cu standardele europene, la care adeseori se face referire? Modernizarea sectorului este un proces complex, care trebuie privit în ansamblu și ține de utilizarea practicilor moderne. Este necesară o interacțiune permanentă, o sinergie cu știința. Din păcate, acest aspect cam șchiopătează în Republica Moldova, de aceea este important să conlucrăm cu comunitatea internațională pentru a atrage tehnologiile performante. Au fost întreprinse mai multe acțiuni în acest sens și un exemplu reușit ar fi sectorul horticol, fiind create livezi superintensive, care asigură recoltarea a aproxmativ 70 de tone de fructe la hectar. Este important să digitalizăm sectorul agricol, sa avem acces la cele mai moderne tehnologii, dar și la material semincer și material săditor devirozat , de soiuri de înaltă calitate, adaptate la schimbările climatice, să promovăm agricultura ecologică, căci în prezent cererea la produsele ecologice nu este acoperită. Astfel, am avea o mare oportunitate de a exporta pe piața UE, unde la aceste produse nu sunt stabilite cote pentru export. Avem multiple oportunități care trebuie valorificate, iar o agricultură modernă, durabilă ar facilita acest proces.

FPC “BOJO-VIN”SRL

Tudor

ROBU

Reprezentantul adjunct al Organizației pentru Alimentație și Agricultură a Națiunilor Unite (FAO ) în Moldova

FAO, PROMOTOAREA UNUI MOD DURABIL DE PRODUCERE ȘI CONSUM Cooperarea Republicii Moldova cu Organizaţia pentru Alimentaţie şi Agricultură a Naţiunilor Unite (FAO ), la care a aderat în anul 1995, are un impact benefic asupra dezvoltării durabile, implicit a sectorului agro-alimentar. Cu suportul acestei organizații mondiale, fondată în anul 1945, cu scopul combaterii sărăciei şi foametei, prin promovarea dezvoltării agricole, îmbunătăţirea nutriţiei şi siguranţei alimentelor, și în Republica Moldova au fost implementate mai multe proiecte de transfer de tehnologii, de susţinere a eforturilor fermierilor, în special a celor tineri. Iar deschiderea, acum 7 ani, la Chișinău a unei avea Reprezentanţe oficiale adduce plus valoare acestei cooperări.

Domnule Tudor ROBU, care sunt reperele activității Organizației pentru Alimentație și Agricultură a Națiunilor Unite (FAO ) în lume și, în particular, în Republica Moldova?

FAO stăruie la asigurarea cu alimente pentru fiecare om și la dezvoltarea sectorului agricol, prin stabilirea unor standarde, la nivel global, ce țin de producerea în agricultură și de producerea de alimente. Organizația noastră promovează un mod durabil de producere și consum, dar și un mod durabil de utilizare a resurselor naturale. Astfel, pe scurt, FAO încearcă să asigure accesul la hrană calitativă pentru toată lumea, iar fermierii să fie fericiți practicând agricultura inovativă, inofensivă și inteligentă. Prin acțiunile noastre, încercăm să contribuim la implementarea celor patru priorități ale FAO, lansate în noul Cadru Strategic pentru următorul deceniu, 2022 - 2031, numite în engleză „four betters” și anume: producție mai bună, nutriție mai bună, un mediu ambiant mai bun și o viață mai bună. Acest Cadru Strategic stabilește exact ce acțiuni trebuie făcute și exemplifică resursele necesare pentru ca toate cele patru domenii de îmbunătățire să devină realitate. În Republica Moldova, în afară de acești patru piloni, lucrăm pe trei dimensiuni, prevăzute în Cadrul Programatic de Țară, în baza căruia lucrăm și anume: îmbunătățirea competitivității produselor agroalimentare; agricultura durabilă și dezvoltarea rurală și trei, managementul durabil al resurselor naturale și managementul dezastrelor.

Cred că nu toți cei care ne citesc sunt familiarizați cu aceste 4 obiective. O să vă rog să le detaliați și să ne vorbiți despre ce înseamnă ele pentru țara noastră și oamenii de la noi?

Acești patru piloni vin să contribuie la realizarea celor 17 obiective de dezvoltare durabilă, prevăzute în Agenda 2030 și au fost prezentați în luna septembrie din acest an, la summit-ul ONU privind sistemele alimentare, fiind salutați și aprobați în unanimitate de toate țările membre ale ONU ca fiind extrem de importanți pentru omenire. Conceptul pilonilor spre mai bine presupun: o producție mai bună poate fi atinsă prin asigurarea unor modele de producere și consum durabile, printr-un lanț de aprovizionare incluziv. Nutriția mai bună va duce la încetarea foamei și obținerea securității alimentare, asigurându-ne că toți oamenii au acces la diete alimentare nutritive. Pentru a avea un mediu mai bun este nevoie de promovarea unor ecosisteme rezistente și adaptarea la schimbările climatice. Iar o viață mai bună poate fi atinsă printr-o creștere economică incluzivă și prin reducerea inegalităților. Pentru țara noastră, aceste obiective pot fi atinse printr-o agricultură performantă și prietenoasă mediului, și printr-o adaptare mai bună la schimbările climatice.

Schimbările climatice sunt, întradevăr, o provocare tot mai mare. Chiar și acest început de iarnă, cu ploi și ceață, este unul atipic. Pe ce aspecte ar trebui să se concentreze autoritățile și agricultorii de la noi în procesul de adaptare la schimbările climatice?

Viziunea noastră este ca agricultura din Republica Moldova să devină una durabilă și eficientă, să contribuie la dezvoltarea întregului sistem alimentar. Agricultorii trebuie să se concentreze pe cultivarea pomilor fructiferi și a legumelor rezistente la diferite fenomene provocate de schimbările climatice precum seceta sau înghețurile timpurii. Să pună accent pe rotația culturilor, pe tehnologiile prietenoase mediului și pe practicile agriculturii conservative, cum ar fi minimum sau zero tillage, deoarece acestea lasă partea fertilă a solului neatinsă și îl protejează de eroziuni și deșertificare, sau de alte tipuri de degradare. Dacă e să vorbesc ce se poate face la nivel de țară, e nevoie, evident, de îmbunătățirea politicilor statului în domeniul adaptării la schimbările climatice, iar FAO Moldova contribuie la acest aspect, sprijinind guvernul țării, prin intermediul unui proiect pe care-l gestionăm, începând din anul trecut și până în 2023, cu sprijinul financiar al Fondului Verde pentru Climă. Astfel, Ministerul Agriculturii și Industriei Alimentare, Ministerul Mediului sunt susținute în elaborarea de politici inovative de adaptare la schimbările climatice a sectorului agricol. Ceea ce mai trebuie să facă statul este să conceapă și să pună în practică un mecanism de finanțare pentru compensarea daunelor provocate de dezastrele naturale.

Ați menționat despre degradarea solului. Care este situația la moment și cum ne ajută FAO în acest sens? Calitățile solului ne favorizează cel mai tare și acesta este una dintre puținele resurse naturale pe care le avem, însă degradarea îi reduce din productivitate, ceea ce este o mare problemă. FAO Moldova derulează un proiect unic, în valoare de peste un milion jumate de dolari americani, care contribuie la prevenirea și combaterea efectelor de degradare a solurilor, ceea ce va duce nemijlocit la o agricultură mai durabilă. Noi lucrăm cu Ministerul Agriculturii și Industriei Alimentare, dar și institutele de cercetare, la crearea unui sistem performant de control și monitorizare a calității solului. 32 de sate din centrul și nord-estul țării vor beneficia de loturi demonstrative și de reabilitarea sau sădirea fâșiilor forestiere. La fel, fermierii din zonă vor fi instruiți în domeniul prevenirii și combaterii degradării solurilor în cadrul școlilor de câmp.

Pandemia de Covid-19 ne-a dat tuturor viața peste cap, sub toate aspectele, dar vreau să vă rog să ne spuneți din perspectiva sistemelor alimentare care au fost efectele, atât la noi acasă, dar și în lume?

Sistemele alimentare au avut mult de suferit în urma efectelor pandemiei. Impactul major a constat în impunerea restricțiilor la comerț și pierderea locurilor de muncă sau în imposibilitatea de a lucra în condiții firești. Un alt efect a fost creșterea prețurilor la cele mai strategice produse alimentare și trei: impactul negativ asupra HORECA, care vinde produse agroalimentare. Cum putem depăși unele din aceste dificultăți? Prin digitalizarea agriculturii. FAO contribuie la elaborarea programului național privind digitalizarea în agricultură, care va conține și un plan concret de acțiuni pentru guvern. Agricultura are nevoie și de un registru electronic al fermierilor cu principalele date despre producere, tipurile de produs, prețuri, astfel ca, autoritățile să-și poată adapta politicile în funcție de necesitățile fermierilor și să-i susțină financiar prin subvenții și alte modalități. Noi ne-am propus să dezvoltăm o platformă online unde fermierii să-și vândă produsele, pe piața locală și cea din afară, care să fie conectată și la rețelele regionale. FAO contribuie la dezvoltarea capacităților lor în folosirea noilor tehnologii pentru promovarea produselor și în accesarea de noi piețe. Și aici trebuie să menționez că noi facem instruiri și îi ajutăm pe fermieri să-și vândă producția online. Acum în decembrie, desfășurăm câteva ateliere de fotografie, unde micii fermieri învață, de la profesioniști, cum să facă fotografii atractive, prin care să-și promoveze produsele pe online, să-și crească piața de desfacere. Îi motivăm pe fermieri să folosească mai puține inputuri și aici vine filosofia organizației noastre de a face un management integrat al plantelor și a folosi îngrășăminte de origine biologică, ceea ce reduce costurile de producere. Îi sprijinim pe fermieri să-și dezvolte și mențină afacerile în perioada pandemiei, în special în sfera agroturismului și a produselor agroalimentare. Avem un proiect prin care ajutăm la dezvoltarea acestui domeniu în mai multe localități din raioanele Drochia și Cahul.

Este bine ca agricultorii să poată vinde cât mai mult, dar, pe de altă parte, se ajunge la pierdere și risipă de alimente. Puteți să ne spuneți mai multe despre această problemă? Pierderea alimentară este atunci când scade cantitatea sau calitatea tuturor alimentelor produse pentru consumul uman, dar care nu ajung să fie consumate, iar risipa alimentară, care este o parte integrantă a pierderii de alimente, presupune aruncarea sau utilizarea în scopuri nealimentare a alimentelor sigure și nutritive, pe parcursul lanțului de aprovizionare cu alimente. FAO a conceput o inițiativă mondială prin care să fie reduse pierderile și risipa de alimente în cadrul procesului de producere și păstrare a produselor agricole. În țara noastră, FAO a realizat un studiu prin care a colectat datele ce țin de pierderile la producere și la păstrare a unor produse agricole și a identificat cauzele principale ale acestor pierderi. Aceste date au fost folosite drept referință în politicile Guvernului și ale Ministerului Agriculturii privind reducerea pierderilor în agricultură și a risipei alimentare. Noi o să lucrăm în continuare cu autoritățile și vom cataliza colaborarea între ministerele de resort, precum cel al economiei și agriculturii, pentru crearea unui cadru juridic mai eficient. La fel, în această ecuație trebuie implicată și Agenția Națională pentru Siguranța Alimentelor, a cărui scop este implementarea politicilor de siguranța a alimentelor inclusiv controlul inofensivității și calității produselor alimentare.

Moldova în Progres

\ 21

S.E. LORENZO

TOMASSONI AMBASCIATORE D’ITALIA A CHISINAU

L’estate scorsa, poco dopo l’inizio del suo mandato, si è svolta la visita ufficiale della Presidente Sandu in Italia. Un bel calcio di avvio…

E’ stata una serie di incontri molto importanti, contrassegnati da grande cordialità e stima reciproca: con il Presidente Mattarella, con la Presidente del Senato Casellati e con il Presidente della Camera dei Deputati Fico. La visita si è svolta tre settimane prima delle elezioni parlamentari moldave. Nell’occasione è stato firmato un accordo bilaterale in materia di previdenza sociale molto apprezzato dalla Diaspora in Italia, la più numerosa nell’Unione Europea. E’ una comunità che siamo onorati di ospitare, assai operosa, perfettamente integrata, animata dai nostri stessi valori e attratta dal nostro stile di vita. Si tratta di oltre 130.000 cittadini moldavi residenti, gran parte dei quali elettori del Parlamento moldavo, che diventano circa 300.000 qualora si considerino anche quelli in possesso di passaporto romeno e i circa 20.000 che sono anche cittadini italiani e votano dunque anche per l’elezione del Parlamento italiano. I colloqui con il Presidente Mattarella hanno rilanciato il rapporto bilaterale all’insegna del sostegno italiano ed europeo al consolidamento dello Stato di Diritto ed alle esigenze di riforme istituzionali e di crescita economica avvertite dalla società moldava. La rielezione del Presidente Mattarella è un prezioso elemento di continuità, che potrà concorrere a consolidare ulteriormente l’amicizia italo-moldava.

L’Italia come sostiene il consolidamento dello Stato di Diritto e l’avvicinamento della Moldova al modello politico, sociale ed economico offerto dall’Unione Europea?

L’Italia sostiene in pieno lo straordinario impulso che la Presidente Sandu, con determinazione e coraggio, sta mirabilmente conferendo alla Moldova. Innanzitutto forniamo sostegno nel quadro dell’Unione Europea e del Consiglio d’Europa. Siamo uno dei primi tre grandi contributori del bilancio dell’Unione Europea, dal quale escono i finanziamenti per Fondi e Programmi vari da cui scaturiscono progetti di assistenza e cooperazione allo sviluppo europei, anche per la Moldova. In ambito Consiglio d’Europa, il nostro Paese sta agendo attraverso la Presidenza semestrale del Comitato dei Ministri, la cui agenda marcia in armonia con il significativo apporto alla riforma giudiziaria moldava offerto dalla Commissione di Venezia. In questi giorni abbiamo accolto con favore il deposito, a Strasburgo, dello strumento di ratifica moldavo della Convenzione di Istanbul per prevenire e combattere la violenza contro le donne e la violenza domestica. Nel corso del 2022, in linea con il percorso di riforma avviato dal Ministro Litvinenko, intendiamo rafforzare la collaborazione giudiziaria penale fra Italia e Moldova attraverso la negoziazione di nuove convenzioni bilaterali e l’invio da Roma di missioni tecniche finalizzate a migliorare l’applicazione delle Convenzioni multilaterali esistenti. Molto importante, direi centrale per dinamismo e ampiezza di contenuti, è anche la Cooperazione di Polizia. Nei giorni scorsi, si è svolta a Chisinau una missione di alto livello del Coordinamento delle Forze di Polizia Italiane guidata dalla dott.ssa Esposito della nostra Polizia di Stato, che ha incontrato la Ministra dell’Interno Revenco, il Segretario Generale di Stato Diaconu, il Capo dell’Ispettorato Generale di Polizia Podarilov e molti altri alti funzionari. Stiamo mettendo a punto, insieme, un piano di azione congiunta a livello Capi della Polizia che, in parallelo all’avvio di un negoziato per la conclusione di un nuovo accordo quadro di collaborazione di polizia e di intese tecniche specifiche, ad esempio per la lotta al crimine organizzato transnazionale e per la prevenzione e il contrasto del narcotraffico, comprende anche corsi di formazione in Italia e impiego di fondi europei. In questo ambito si inserisce la stretta collaborazione fra Carabinieri moldavi e italiani, forte di un Memorandum di Intesa firmato nel 2016. Abbiamo di recente donato una stazione mobile, doneremo presto ulteriori esemplari canini per la riproduzione e il rafforzamento delle unità cinofile e puntiamo a ulteriori programmi di addestramento e fornitura di equipaggiamenti, anche a fondi europei. L’Ispettore Generale dei Carabinieri Pavlov ha di recente incontrato a Roma il Comandante Generale dell’Arma, Generale Luzi.

Lei è molto attento agli aspetti di collaborazione istituzionale. Vi sono altri settori importanti in questo campo oltre a quello Giustizia e Affari Interni?

Ve ne sono certamente molti altri. Ritengo particolarmente importante la presenza degli ottimi ed assai motivati militari moldavi, a fianco dei colleghi italiani, nelle missioni multinazionali di mantenimento della pace. Dimostrano che la Moldova, importante attore per la stabilità regionale dell’Europa orientale, non è solo un consumatore ma anche un produttore di sicurezza internazionale. Siamo molto onorati di avere un plotone moldavo nel Comando Regionale Ovest di KFOR affidato all’Italia. KFOR è la missione NATO che assicura in Kossovo la protezione della popolazione civile ed è pertanto apprezzata non solo a Ovest ma anche a Est. In piena compatibilità con lo status di neutralità della Moldova, i programmi di assistenza NATO migliorano la interoperabilità delle forze armate moldave anche nelle operazioni di pace dell’ONU, che assicurano pace e stabilità in tutto il pianeta e alimentano perciò la necessità di collaborazione, piuttosto che le occasioni di divisione, in seno al Consiglio di Sicurezza. Di collaborazione e dialogo c’è oggi molto bisogno in Europa, e in tante altre parti del mondo, per ridurre una pluralità di tensioni geopolitiche destabilizzanti che mettono a rischio la pace e la sicurezza internazionale. Occorre riuscire nel difficile ma non impossibile compito di negoziare in maniera aperta e costruttiva senza rinunciare ai propri valori e interessi.

Ho partecipato con molto piacere, insieme al Ministro della Difesa Gaiciuc prima e Nosatii poi, alle sentite cerimonie di partenza del XV e XVI contingente moldavo in KFOR. Spero di poter partecipare, nei più rapidi tempi possibili, alla cerimonia di partenza per il Libano di un contingente moldavo nella missione UNIFIL, parimenti affidata al comando italiano. Speriamo anche di poter in futuro vedere Carabinieri moldavi schierati a fianco di Carabinieri italiani nel Reggimento MSU. Dopo la visita ufficiale in Italia del Capo dello Stato moldavo vi saranno altre visite a livello politico? Chi verrà dall’Italia? Mi pare che l’ultima visita politica da Roma risalga al 2015…

Se fossero una disciplina dell’atletica leggera, le relazioni italo-moldave andrebbero considerate come una corsa di mezzofondo, non

Moldova în Progres

\ 23

come i cento metri. Noi non gareggiamo sullo scatto. Non agiamo sotto l’impeto di colpi di fulmine, magari anche intensi, ma passeggeri. Vogliamo piuttosto andare lontano insieme, in maniera progressiva, sviluppando il rapporto bilaterale su basi solide e durature. Quest’anno ricorre il trentennale dello stabilimento delle relazioni diplomatiche fra i due Paesi. Il bilancio consuntivo è molto soddisfacente e quello di previsione ancor più roseo ed ottimistico. In vista di tale ricorrenza ed alla luce della crescente intensità del rapporto bilaterale, testimoniata dall’incontro fra i due Capi di Stato dell’estate scorsa, è prevista una visita molto importante del Sottosegretario agli Esteri ed alla Cooperazione Internazionale Della Vedova, per un incontro con il Ministro degli Esteri e dell’Integrazione Europea Popescu, che sarà seguita da consultazioni rafforzate a livello Alti Funzionari Esteri. Il Sottosegretario Della Vedova è un grande amico della Moldova ed un esperto d’area.

Fu lui a venire nel 2015. Stiamo lavorando affinché possa essere firmato quanto prima un accordo sul riconoscimento dei titoli di studio, che potrà essere di aiuto ai giovani moldavi per l’inserimento nel mercato del lavoro. Per quest’anno abbiamo in cantiere anche una possibile visita della Ministro dell’Interno Lamorgese e di una delegazione di Parlamentari italiani, con l’obiettivo di concludere una intesa tecnica di collaborazione fra il Parlamento moldavo e quello italiano. Ne avevo parlato con il Presidente del Parlamento Grosu. Vi è interesse non solo da parte del gruppo di amicizia parlamentare italo-moldavo, ma anche del Presidente della Commissione Affari Esteri Fassino. La diplomazia parlamentare è importante per le Democrazie perché comprende parlamentari di maggioranza e di opposizione. Oltre agli incontri istituzionali presso il Ministero degli Affari Esteri e dell’Integrazione Europea, in occasione della visita del nostro Sottosegretario agli Esteri prevediamo un incontro con imprese italiane e moldave, nonché un seminario con la società civile che, grazie al sostegno del Rettore Prof. Sharov, intendiamo svolgere in VTC dall’Università di Stato della Moldova. Il seminario sarà dedicato all’attrazione dei giovani moldavi verso il sistema di valori e lo stile di vita dei Paesi dell’Unione Europea ed al tema della condizione femminile. Quest’ultimo è di cruciale rilevanza. Le donne stanno svolgendo infatti un ruolo decisivo e prezioso nel processo di crescita politica, economica, sociale e culturale della Moldova. Lo testimonia il fatto che siano donne il Capo dello Stato, il Capo del Governo, la Presidente della Corte Costituzionale ed il Ministro dell’Interno. Anche sul piano delle autonomie locali si registra una presenza femminile. Penso alla Bashkan della Gagauzia, Vlah, la quale intrattiene con successo rapporti mutuamente benefici con i suoi omologhi italiani della Provincia Autonoma di Bolzano - Alto Adige.

Qual è lo stato di salute dei rapporti economici e commerciali italo-moldavi? Ci sono prospettive?

Direi che è ottimo, anche se, fortunatamente, vi sono ancora amplissimi margini di crescita. Il processo di consolidamento dello Stato di Diritto potrà agevolare nei mesi e negli anni a venire l’incremento dei flussi commerciali e di investimento da e per l’Italia. Molto utili in tal senso sono anche il nuovo Codice Doganale moldavo ed i progetti a fondi UE volti a autorizzare operatori economici affidabili al fine di semplificare e accelerare le procedure doganali, riducendo così possibili inefficienze o criticità ascrivibili a fattore umano. Dopo la firma di uno specifico accordo di mutuo riconoscimento fra Moldova e UE, le dogane italiane e degli altri Paesi UE riconosceranno gli operatori moldavi autorizzati e viceversa. Ciò faciliterà il funzionamento dell’Area di Libero Scambio (DCFTA) prevista dall’Accordo di Associazione con l’Unione Europea. Sono particolarmente lieto del fatto che lo High Level Advisor della UE per le politiche doganali e fiscali della Moldova sia un italiano, il dott. De Blasio, che assiste le competenti Amministrazioni per l’attuazione di quella parte dell’Accordo di Associazione.

Potrebbe anche essere utile, in prospettiva, pensare a meccanismi analoghi che possano rendere più fluidi gli scambi con l’Ucraina nonché con la Federazione Russa e gli altri Stati membri della CSI. Dall’angolo visuale di un investitore estero, il fatto che dalla Moldova si possa esportare in esenzione di dazi doganali, sia verso Ovest che verso Est, costituisce per l’industria e per il commercio, sotto il profilo logistico, una delle dotazioni più preziose

24 /

Moldova în Progres

del capitale geopolitico moldavo. Una dotazione che, coniugata con la preziosa eredità multiculturale del Paese, può consentire di dialogare proficuamente con Bruxelles, con Mosca, con Ankara e con tutto il mondo. Non dobbiamo del resto dimenticare che fra le principali finalità di fondo di tutte le riforme istituzionali in atto nel Paese, compresa la lotta alla corruzione, vi sono lo sviluppo di un’economia sana e sostenibile, l’attrazione di investimenti diretti esteri e il ritorno a casa del capitale umano insieme al suo bagaglio di esperienza maturato all’estero; questo senza nulla togliere all’attuale importanza delle rimesse dall’estero, assai rilevanti per la bilancia dei pagamenti moldava e costituenti, ad oggi, una parte significativa del prodotto interno lordo. L’Italia si conferma tra i principali partner commerciali della Moldova insieme a Romania, Russia, Cina, Germania e Turchia, con un interscambio di circa 480 milioni di euro. Se le esportazioni dall’Italia verso la Moldova sono rimaste costanti anche durante la pandemia, circa 300 milioni di euro, le esportazioni dalla Moldova verso l’Italia nel 2020 risultavano invece diminuite. Disporremo a breve anche dei dati relativi al 2021. Difficile fare previsioni per l’anno appena cominciato. Certo la crisi del gas e l’inflazione ad essa ricollegabile non incoraggeranno i consumi, né in Moldova, né in Italia, né nel resto d’Europa. Gli investimenti italiani in Moldova risultavano, nel 2020, pari a circa 236 milioni di euro. Essi riguardano prevalentemente il settore bancario, l’immobiliare, l’elettro-meccanico, il siderurgico, l’edile e le attività “labour-intensive” dei settori dell’abbigliamento, del tessile, della maglieria e delle calzature, dei mobili, con tipologie di lavorazione in conto terzi di materie prime o semilavorati provenienti dall’Italia. Di grande rilievo anche la floricultura e le imprese a capitale italiano che operano nel trattamento dei dati per banche, istituzioni finanziarie e concessionarie esattoriali, nonché le aziende attive nella produzione di pannelli solari e pale eoliche e nello sviluppo di tecnologie verdi, idonee a fornire energia pulita e rinnovabile e a diminuire nel tempo - nel rispetto degli impegni COP 26 di Parigi rinnovati lo scorso anno a Napoli, Milano e Glasgow grazie all’impegno congiunto di Regno Unito e Italia - la dipendenza dal gas e da altre fonti energetiche di importazione. Non dobbiamo poi dimenticare la presenza in Moldova di industria a capitale italiano che produce cavi e cablaggi di varia tipologia, anche per la componentistica automobilistica. La Moldova sta attraversando una fase improntata alla digitalizzazione dei servizi, in particolare nei settori della scuola, della sanità, della sicurezza e della gestione delle infrastrutture. Tali aspetti, coniugati con costi accessibili del lavoro specializzati e l’esistenza di ben sette Zone Economiche Libere (ZEL), potrebbero stimolare maggiori investimenti italiani nel Paese. Penso anche al rifacimento delle strade. Mi piacerebbe, soprattutto, che, appena possibile, possa venire in Moldova una visita di Confagricoltura che possa incontrare imprese del settore e inserirsi nei programmi di collaborazione internazionale lanciati dal Ministro Gherciu. La fertilità della terra e la qualità dei prodotti agricoli e zootecnici in Moldova sono eccezionali. Vi è un potenziale inespresso enorme in quello che rimane, per molti aspetti, il settore di eccellenza e la forza trainante dell’economia moldava. Su questo e su molto altro sta lavorando anche l’eccellente Ambasciatore della Repubblica di Moldova a Roma, il mio amico e collega Anatol Urecheanu.

Fra i prodotti italiani importati in Moldova vi sono quelli alimentari. La cucina italiana continua a piacere ai Moldavi?

Ai Moldavi la cucina italiana piace molto e, devo dire, non ho finora ancora incontrato un’italiana o un italiano che abbia provato la cucina moldava e non l’abbia trovata buonissima. Questo è anche legato al fatto che Italiani e Moldavi sono saldamente uniti, in Italia ma anche in Moldova, dove risiede una folta e dinamica comunità italiana, da profondi vincoli culturali e linguistici, di amicizia e familiari, oltre che economici e commerciali. Molti imprenditori italiani hanno costituito qui delle bellissime famiglie. Il cibo è cultura. Per molti aspetti, noi siamo quello che mangiamo. Moldavi e Italiani sono profondamente uniti anche dalla comune cultura per il vino. Personalmente adoro abbinare vini moldavi a cibo italiano e vino italiano a cibi moldavi. E’ un’accoppiata vincente quella italo-moldava, anche in cucina e al ristorante. Sono molto fiero del fatto che alcuni enologi italiani lavorino con produttori di vino moldavi, che un italiano, il dott. Policano, abbia scritto una guida sui vini moldavi, che tecnologie e macchinari per produrre vini moldavi di straordinaria qualità siano importati dall’Italia. Il mio auspicio è di vedere a Vinitaly, possibilmente già quest’anno, una rappresentanza di produttori moldavi sempre più numerosa. Vinitaly è una delle migliori vetrine per vini prodotti in ogni angolo del pianeta. Sono molto grato all’Ufficio della Vigna e del Vino moldavo per aver sostenuto col proprio voto a Parigi, lo scorso anno, l’elezione del Professor Luigi Moio dell’Università di Napoli a Presidente dell’Organizzazione Internazionale della Vigna e del Vino. Alla fine dello scorso anno, la rivista enogastronomica italiana il Gambero Rosso ha dal canto suo girato due brevi documentari sul vino moldavo. Nel novembre scorso, purtroppo, a causa della pandemia, non abbiamo potuto svolgere in presenza la Settimana della Cucina italiana. Ma insieme alla Camera di Commercio italiana in Moldova e alla sede di Chisinau della Camera di Commercio Moldava in Italia abbiamo potuto realizzare un video promozionale. Ringrazio molto il dott. Pelizzari e la dott.ssa Pripa. Abbiamo così non solo potuto consentire a una chef moldava e a uno chef italiano di proporci due gustose ricette, ma anche illustrare, con l’aiuto di un medico nutrizionista, i vantaggi salutistici della dieta mediterranea, divenuta patrimonio UNESCO nel 2010. Gusto a parte, la cucina italiana è divenuta nel tempo settore di ricerca scientifica, motore di innovazione tecnologica, strumento di formazione sul mercato del lavoro, promozione del turismo, valorizzazione dei singoli territori, tutela dell’ambiente, biodiversità e sviluppo sostenibile. Grazie alla collaborazione dei due principali importatori di prodotti alimentari italiani il video ci ha consentito anche di illustrarne la distribuzione. Per trasformare le difficoltà della pandemia da bicchiere mezzo vuoto a bicchiere mezzo pieno, abbiamo utilizzato il video e la nostra pagina FaceBook anche al fine di consentire l’accesso gratuito a un Corso online di Storia della Cucina Italiana. Il corso è stato realizzato dall’Università delle Scienze Gastronomiche di Pollenzo grazie a una brillante e innovativa intesa conclusa dal Ministro degli Esteri Di Maio con il fondatore di Slow Food, dott. Petrini.

Un altro tradizionale settore di attività dell’Ambasciata d’Italia è quello della promozione della lingua e cultura italiana. C’è interesse per la lingua e la cultura italiana in Moldova?

In Moldova vi è da almeno due secoli traccia di un forte interesse per l’italiano e la cultura italiana, sviluppatosi ancor più negli ultimi trenta anni, nel corso dei quali si è creato un legame più forte e profondo con l’Italia. Si dice che non vi sia un cittadino moldavo che non abbia almeno un parente o un amico che vive in Italia. L’italiano non è studiato solo per avere accesso al nostro patrimonio letterario e culturale, ma anche come accesso al mercato del lavoro, in Italia e nella stessa Moldova, in cui le imprese italiane registrate sono oltre 1.200. Proprio per queste ragioni, dal 2019 l’Ambasciata può contare su una lettrice di lingua italiana, attualmente la Prof.ssa Francarli, alla quale possono fare riferimento alcune decine di Docenti moldavi che a Chisinau insegnano italiano al Liceo Dante Alighieri, al Liceo Berezovschi, al Liceo L. Blaga, all’Università Pedagogica Ion Creanga, all’Università di Stato della Moldova (USM) ed all’Università Tecnica della Moldova. La lingua italiana è insegnata anche presso il liceo Creanga di Cimislia e, presso alcune aziende, come parte della formazione dei loro dipendenti.

La Direzione Generale per il Sistema Paese del Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale fornisce libri e materiali didattico ed offre alcune borse di studio. Vi sono in Moldova, al momento, circa 2.000 studenti di Italiano, il 90 per cento dei quali è composto da studenti delle elementari, delle medie e liceali e il 10 per cento da universitari. Il dato può essere letto come una tendenza crescente sul piano generazionale. Presso l’Università Creanga, dopo l’Inglese, l’Italiano è la lingua straniera più studiata. Seguono il francese, il tedesco e lo spagnolo, che sono tutte lingue importantissime per l’integrazione europea. Il numero di studenti di italiano quest’anno potrà aumen-

Moldova în Progres

\ 25

tare significativamente grazie allo sviluppo di corsi telematici che saranno resi possibili da Pegaso International, una delle più rilevanti Università a distanza d’Europa, che ha scelto la Moldova per aprire la sua prima sede al di fuori dei confini dell’Unione Europea. Ciò consentirà anche di incrementare in Moldova le certificazioni CELI (Certificato di Conoscenza della Lingua Italiana). Nell’ottobre scorso, nel quadro dei numerosi eventi della XXI Settimana della Lingua Italiana realizzata sotto l’Alto Patronato del Presidente della Repubblica, dedicata al settecentesimo anniversario della morte di Dante Alighieri, abbiamo consegnato dei premi agli studenti migliori nell’apprendimento della lingua ed a quelli rivelatisi più meritevoli e creativi nel realizzare recensioni online di opere letterarie italiane contemporanee. Dico studenti ma dovrei dire studentesse. I premi sono infatti tutti stati aggiudicati a delle ragazze. In aggiunta al filone dantesco, che è stato oggetto di recite e presentazioni di scolari della terza elementare dell’Alighieri e dell’ultimo anno di università della Creanga, in collaborazione con il Sindaco di Arpino dott. Rea e la Vice Rettrice Hanganu della USM abbiamo realizzato un seminario sul Latino inteso come lingua viva, terminologicamente utilizzata nelle facoltà di medicina e legge, oltre che radice comune delle lingue nazionali dei due Paesi. Vi hanno partecipato più di cento studenti universitari, nonché decine di docenti ed esperti latinisti moldavi, alcuni autori di libri sul Latino che meriterebbero più ampia diffusione.

Quest’anno confidiamo che possa essere assicurata una partecipazione moldava al Certamen Ciceroniaum Arpinas, manifestazione che riunisce in Ciociaria, vicino a Roma, latinisti provenienti da tutta Europa. Il ruolo internazionale svolto dalle Amministrazioni municipali è spesso prezioso. Ci piacerebbe anche poter organizzare qualche evento culturale in collaborazione con altre città italiane e la Città di Chisinau, una bellissima Capitale europea tutta da scoprire che il Sindaco Ceban sta facendo brillantemente e rapidamente rifiorire e che, sono certo, una volta passata la pandemia, diverrà in poco tempo, insieme a tutta la Moldova, una delle nuove mete del turismo internazionale. Molto vivo è anche l’interesse per la Storia dell’Arte e per la musica. Durante la Settimana della Lingua e Cultura, in collaborazione con l’Accademia di Belle Arti di Chisinau si è tenuta una presentazione sulle Ancone Rinascimentali a cura del Prof.

Fiorenza. Nella Sala Cu Orga abbiamo potuto svolgere in presenza il concerto di musica lirica “I love Opera” in cui il Maestro Pappalardo Fiumara dell’Accademia Scarlatti di Catania ha accompagnato al pianoforte un tenore, una soprano e due mezzosoprano che hanno cantato celebri arie di compositori della musica romantica italiana, da Bellini a Puccini, passando per le melodie degli autori napoletani della fine dell’Ottocento e dei primi del Novecento, quali Bovio, Cardillo, De Curtis e Di Capua. Abbiamo così potuto proseguire lungo il filone del concerto televisivo che era stato offerto in occasione della Festa Nazionale del 2 giugno, eseguito dalla Filarmonica Nazionale moldava Serghei Lunchevici, con brani di Morricone, Rota, Vivaldi ma anche dell’argentino di origine italiana Piazzolla, le cui note ci hanno consentito di raccontare, in parallelo, l’emigrazione italiana e moldava, fenomeni che accomunano la memoria collettiva dei due Paesi. Per il 22 febbraio, ricorrenza dello stabilimento delle relazioni diplomatiche fra Italia e Moldova, abbiamo in programma di far eseguire alla Filarmonica il Concerto del Trentennale, con musiche di autori italiani classici, come Verdi e Mascagni, e di autori moldavi contemporanei, fra i quali lo straordinario Eugen Doga. Si esibirà anche una bravissima pianista di soli nove anni, Martina Meola, di mamma moldava e papà italiano. Direi che Martina rappresenta molto bene i buoni frutti che porta il connubio italo-moldavo. Il suo talento ed il suo impegno possono indurci a guardare con molto ottimismo al futuro della Moldova, dell’Italia e delle relazioni italo-moldave.

INTERVIU CU AMBASADORUL ITALIEI LA CHIȘINĂU, E.S. LORENZO TOMASSONI Vara trecută, la scurt timp după începerea mandatului Dvs., a avut loc vizita oficială în Italia a Președintelui Republicii Moldova, Maia Sandu. Un start frumos aș spune...

Au avut loc un șir de întrevederi foarte importante, marcate de multă cordialitate și stimă reciprocă: cu Președintele Sergio Mattarella, cu Președintele Senatului, Maria Elisabetta Casellati și cu Președintele Camerei Deputaților, Roberto Fico. Această vizită a avut loc trei săptămâni înainte de alegerile parlamentare din Moldova. Cu acea ocazie, a fost semnat acordul bilateral în domeniul securității sociale, foarte apreciat de Diaspora moldovenească din Italia – cea mai numeroasă din țările Uniunii Europene. Este o comunitate pe care suntem onorați să o găzduim, foarte harnică, perfect integrată, care împărtășește aceleași valori și atrasă de stilul nostru de viață. Vorbim despre peste 130.000 cetățeni moldoveni oficial rezidenți, mare parte din ei alegători ai Parlamentului moldovean, cifră ce ajunge la peste 300.000 dacă să îi luăm în calcul pe cei ce au și pașaport român și încă circa 20.000 care au și cetățenia italiană și, prin urmare, votează și la alegerile Parlamentului italian.

Discuțiile cu Președintele Mattarella au relansat raportul bilateral, confirmând astfel sprijinul Italiei și al Europei pentru consolidarea Statului de Drept și pentru necesitatea reformelor instituționale și de creștere economică, resimțită de societatea moldovenească. Realegerea Președintelui Mattarella pentru un nou mandat este un element prețios de continuitate, care va contribui la consolidarea ulterioară a prieteniei moldo-italiene. În ce mod sprijină Italia consolidarea Statului de Drept și apropierea Moldovei de modelul politic, social și economic oferit de Uniunea Europeană?

Italia susține pe deplin impulsul extraordinar pe care Președintele Maia Sandu îl dă, în mod admirabil, cu determinare și curaj Republicii Moldova. Întâi de toate, Italia oferă sprijinul său în cadrul Uniunii Europene și Consiliului Europei. Suntem unul din primii trei contribuabili majori la bugetul Uniunii Europei, din care provin finanțările pentru Fondurile și Programele destinate proiectelor europene de asistență și cooperare pentru dezvoltare, inclusiv pentru Moldova. În cadrul Consiliului Europei, Țara noastră acționează prin intermediul Președinției semestriale a Comitetului de Miniștri, a cărui agendă este în armonie cu contribuția semnificativă la reforma judiciară din Republica Moldova oferită de către Comisia de la Veneția. În aceste zile am salutat depunerea, la Strasbourg, a instrumentului de ratificare, de către Republica Moldova, a Convenției de la Istanbul pentru prevenirea și combaterea violenței împotriva femeilor și a violenței domestice. Pe parcursul anului 2022, ne propunem să consolidăm colaborarea dintre Italia și Moldova în domeniul justiției penale, în conformitate cu procesul de reformă lansat de Ministrul Sergiu Litvinenco, prin negocierea unor noi convenții bilaterale și detașarea, de la Roma, a unor misiuni tehnice menite să îmbunătățească aplicarea Convențiilor multilaterale existente. Foarte importantă, aș spune chiar centrală, prin caracterul său dinamic și amploarea conținutului său, este Colaborarea Polițienească. Zilele trecute a avut loc, la Chișinău, misiunea de înalt nivel al Centrului de Coordonare a Forțelor de Poliție din Italia, condusă de Generalul Eufemia Esposito de la Poliția de Stat a Italiei, care a avut întrevederi cu Ministrul moldovean al Afacerilor Interne, Ana Revenco, cu Secretarul General de Stat, Sergiu Diaconu, Șeful Inspectoratului General al Poliției, Iurie Podarilov și mulți alți înalți funcționari. Împreună, lucrăm la elaborarea unui plan comun de acțiune la nivelul Șefilor de Poliție care, concomitent cu lansarea negocierilor pentru încheierea unui nou acord – cadru de colaborare polițienească și a acordurilor tehnice specifice, de exemplu pe segmentul luptei împotriva criminalității organizate transnaționale și pentru prevenirea și combaterea traficului de droguri, include de asemenea cursuri de instruire în Italia și utilizarea fondurilor europene în aceste scopuri. În același context se înscrie și strânsa colaborare între Carabinierii moldoveni și italieni, datorită unui Memorandum de Intenții, semnat în 2016. Recent Italia a donat o stație mobilă și în zilele ce urmează vom dona două exemplare de câini, pentru reproducerea și consolidarea unităților canine. De asemenea, ne propunem să organizăm noi programe de instruire pentru carabinierii moldoveni și dotarea lor cu echipamente, inclusiv din fonduri europene. Comandantul General al Inspectoratului de Carabinieri, Col. Ștefan Pavlov a avut, recent, o întrevedere la Roma cu Comandantul General al Armei Carabinierilor din Italia, Generalul Teo Luzi.

Sunteți foarte atent la aspectele de colaborare instituțională. Există și alte sectoare importante în acest domeniu, în afară de cel al Justiției și al Afacerilor Interne?

Moldova în Progres

\ 27

Cu siguranță, există multe alte domenii de colaborare. Consider foarte importantă prezența militarilor moldoveni, excelenți și foarte motivați, alături de colegii italieni în misiunile multinaționale de menținere a păcii. Aceasta demonstrează că Republica Moldova, un actor important în stabilitatea regională a Europei de Est, nu este doar un consumator, ci și un producător de securitate la nivel internațional. Suntem onorați să avem un pluton de militari moldoveni în Comandamentul Regional Vest al KFOR încredințat Italiei. KFOR este misiunea NATO care garantează protecția populației civile din Kosovo și este, prin urmare, apreciată nu numai în Vest, cât și în Est. În perfectă compatibilitate cu statutul de neutralitate al Moldovei, programele de asistență NATO îmbunătățesc interoperabilitatea forțelor armate moldovenești și în operațiunile ONU de menținere a păcii, care asigură stabilitatea și pacea pe întreaga planetă și alimentează, astfel, necesitatea de colaborare în cadrul Consiliului de Securitate, mai mult decât ocaziile de divizare. Astăzi, există o mare nevoie de colaborare și dialog în Europa, la fel ca și în multe alte părți ale lumii, pentru a reduce pluralitatea tensiunilor geopolitice destabilizatoare, ce pun în pericol pacea și securitatea internațională. Este necesar să reușim în misiunea dificilă, dar nu imposibilă, de a negocia în mod deschis și constructiv, fără a renunța la propriile valori și interese.

Am participat cu mare plăcere, împreună cu fostul Ministru al Apărării, Victor Gaiciuc, și apoi cu actualul Ministru al Apărării, Anatolie Nosatîi, la ceremoniile emoționante de plecare a celui de-al XV-lea și al XVI-lea contingent moldovenesc în KFOR. Sper să particip, în timpul cel mai apropiat, la ceremonia de plecare a militarilor moldoveni în misiunea UNIFIL din Liban, încredințată, la fel, comandamentului italian. De asemenea, sperăm să vedem în viitor carabinierii moldoveni dislocați alături de carabinierii italieni în Regimentul Unității MSU. După vizita oficială în Italia a Șefului Statului moldovean, vor mai fi și alte vizite la nivel politic? Din Italia cine va veni? Dacă nu greșesc, ultima vizită politică de la Roma a avut loc în 2015...

Dacă ar fi o disciplină de atletism, atunci am putea considera relațiile moldo-italiene drept o cursă pe distanțe medii, diferită de sprintul la o sută de metri. Nu concurăm la proba cine pornește primul. Nu acționăm sub imboldul ”dragostei la prima vedere”, poate fi ea și intensă, dar oricum trecătoare. Ceea ce ne dorim este să mergem departe împreună, în mod progresiv, dezvoltând relația bilaterală pe o bază solidă și durabilă. Anul acesta, marcăm cea de-a treizecea aniversare de la stabilirea relațiilor diplomatice între Țările noastre. Bilanțul final este foarte satisfăcător, iar prognoza este și mai optimistă. Cu ocazia acestei aniversări și în contextul creșterii intensității relațiilor bilaterale, demonstrată de întrevederea la nivel înalt a celor doi Șefi de Stat de vara trecută, este preconizată o vizita importantă – a Secretarului de Stat pentru Afaceri Externe și Cooperare Internațională, Benedetto Della Vedova, care va avea o întrevedere cu Ministrul Afacerilor Externe și Integrării Europene al Republicii Moldova, Nicu Popescu, urmată de consultări consolidate la nivel de înalți Funcționari al Afacerilor Externe.

Secretarul de Stat Benedetto Della Vedova, care a mai fost la Chișinău în 2015, este un mare prieten al Moldovei și un expert în teritoriu. Muncim la posibilitatea semnării, în timpul cel mai apropiat, a unui acord de recunoaștere reciprocă a titlurilor de studii, care îi va ajuta pe tinerii moldoveni la încadrarea în câmpul muncii. De asemenea, în acest an planificăm o posibilă vizită a Ministrului italian al Afacerilor Interne, Luciana Lamorgese și a unei delegații de Parlamentari italieni, în vederea încheierii unui acord tehnic de colaborare între Parlamentul italian și cel moldovenesc. Am discutat despre acest fapt cu Președintele Parlamentului, Igor Grosu. Există interes nu numai din partea grupului parlamentar de prietenie Italia-Moldova, dar și din partea Președintelui Comisiei pentru Afaceri Externe, Piero Fassino. Diplomația parlamentară este importantă pentru Democrații, pentru că include atât reprezentanții majorității parlamentare, cât și pe cei din opoziție. Cu ocazia vizitei la Chișinău a Secretarului de Stat italian pentru Externe, pe lângă întrevederile instituționale la Ministerul Afacerilor Externe și Integrării

28 / Moldova în Progres

Europene, intenționăm să organizăm o întâlnire cu întreprinderile italiene și moldovenești, precum și un seminar cu societatea civilă, care se va desfășura în videoconferință la Universitatea de Stat a Moldovei, cu sprijinul Rectorului acesteia, Igor Șarov. Seminarul va fi dedicat cointeresării tinerilor moldoveni față de sistemul de valori și stilul de viață al Țărilor Uniunii Europene, cât și condiției femeii în societate.

Acesta din urmă este un argument de importanță crucială. Femeile desfășoară un rol decisiv și prețios în procesul de creștere politică, economică, socială și culturală al Republicii Moldova. Iar dovada acestui fapt este că Șeful Statului, Șeful Guvernului, Președintele Curții Constituționale, Ministrul Afacerilor Interne sunt femei. Există o prezență feminină și la nivel de autonomii locale. Mă refer la bașcanul UTA Gagauzia, Irina Vlah, care menține cu succes relații reciproc avantajoase cu omologii săi italieni din Provincia Autonomă Bolzano – Alto Adige.

Care este starea relațiilor economice și comerciale moldo-italiene? Ce perspective avem?

Aș spune că este excelentă, deși mai sunt posibilități mari de creștere, din fericire. Procesul de consolidare a Statului de Drept va facilita, în lunile și anii ce urmează, sporirea fluxurilor comerciale și de investiții dinspre și către Italia. Foarte util în acest sens este noul Cod Vamal moldovenesc, precum și proiectele finanțate din fonduri europene, menite să autorizeze operatorii economici de încredere și să simplifice și să accelereze procedurile vamale, reducând astfel posibilele ineficiențe sau probleme atribuibile factorului uman. După semnarea unui acord specific de recunoaștere reciprocă între Republica Moldova și Uniunea Europeană, Autoritatea Vămilor din Italia și din alte Țări ale Uniunii Europene vor recunoaște operatorii moldoveni autorizați și viceversa. Acest lucru va facilita funcționarea Zonei de Liber Schimb (DCFTA), prevăzută de Acordul de Asociere cu Uniunea Europeană. Sunt deosebit de încântat că Înaltul Consilier al Uniunii Europene pentru politicile vamale și fiscale ale Republicii Moldova, Rosario De Blasio, este italian și asistă Autoritățile competente în implementarea acelei părți a Acordului de Asociere. Pe viitor, ar putea fi util să se găsească mecanisme similare, care să contribuie la fluidizarea schimburilor cu Ucraina și Federația Rusă, precum și cu alte State membre ale CSI. Din perspectiva unui investitor străin, faptul că din Moldova se pot efectua exporturi fără taxe vamale atât spre Vest, cât și spre Est, constituie, din punct de vedere logistic, una din cele mai prețioase dotări ale capitalului geopolitic moldovenesc, pentru industrie și pentru comerț. O dotare care, combinată cu prețioasa moștenire multiculturală a Țării, poate face posibilă dialogul profitabil atât cu Bruxelles, cât și cu Moscova, Ankara și întreaga lume. În plus, nu trebuie să uităm că printre principalele obiective ale tuturor reformelor instituționale curente din Moldova, inclusiv lupta împotriva corupției, se numără și dezvoltarea unei economii sănătoase și sustenabile, atragerea investițiilor străine directe și revenirea acasă a capitalului uman, împreună cu bagajul de experiență dobândită peste hotare; fără a ignora importanța remitențelor din străinătate, foarte semnificative pentru bugetul Republicii Moldova, ce reprezintă, astăzi, o parte consistentă a produsului intern brut. Italia este unul din principalii parteneri comerciali ai Moldovei, de rând cu România, Rusia, China, Germania și Turcia, cu un schimb comercial de aproximativ 480 de milioane de euro. Dacă exporturile dinspre Italia către Republica Moldova au rămas constante și pe timpul pandemiei, reprezentând circa 300 milioane de euro, atunci exporturile din Moldova spre Italia au înregistrat în 2020 o scădere. În scurt timp, vor fi disponibile și datele pentru anul 2021. Este greu să facem previziuni pentru anul care tocmai a început. Cu siguranță, criza gazului și inflația provocată de aceasta nu vor încuraja consumurile nici în Moldova, nici în Italia și nici în restul Europei.

Investițiile italiene în Moldova, au atins, în 2020, cifra de 236 de milioane de euro. Acestea vizează, în primul rând, sectorul bancar, imobiliar, electromecanic, siderurgic, al construcțiilor, precum și activitățile de prelucrare, pentru terți, a materiilor prime sau semifabricatelor provenite din Italia, cu utilizarea intensivă a forței de muncă în confecționarea îmbrăcămintei, industria textilă, producerea încălțămintei și mobilierului. De mare importanță sunt și firmele ce se ocupă cu floricultura, companiile cu capital italian care activează în domeniul prelucrării datelor pentru bănci, instituții financiare și agenții de colectare a datoriilor. Avem și întreprinderi ce se ocupă cu producerea panourilor solare și turbinelor eoliene, cele implicate în dezvoltare tehnologiilor verzi, capabile să furnizeze energie curată și regenerabilă, pentru a scădea în timp dependența de gaze și de alte surse energetice de import, în conformitate cu angajamentele COP 26 de la Paris, reconfirmate anul trecut la Napoli, la Milano și apoi la Glasgow, datorită efortului comun al Regatului Unit și al Italiei. Să nu uităm de prezența, în Republica Moldova, a întreprinderilor cu capital italian ce activează în sectorul cablaje de diferite tipuri, inclusiv pentru componentele auto. Moldova trece printr-o fază marcată de digitalizare a serviciilor, în special în domeniul educației, sănătății, siguranței și managementului infrastructurilor. Aceste aspecte, însoțite de costurile accesibile ale forței de muncă specializate, precum și de existența a șapte Zone Economice Libere (ZEL), ar putea stimula investițiile italiene în Țară, inclusiv în restabilirea drumurilor. Mi-ar face o deosebită plăcere să îi văd în Moldova, imediat ce va fi posibil, pe reprezentanții Confederației generale a Agriculturii, pentru întrevederi cu companiile din domeniul agricol și pentru a se alătura programelor de colaborare internațională lansate de Ministrul Viorel Gherciu.

Fertilitatea acestor pământuri și calitatea produselor agricole și zootehnice din Moldova sunt excepționale. Există un potențial enorm, neexplorat încă, în agricultură, ce rămâne a fi sectorul de excelență și forța motrice a economiei moldovenești. La aceasta și la multe alte inițiative muncește și excelentul Ambasador al Republicii Moldova la Roma, prietenul și colegul meu Anatol Urecheanu.

Printre produsele italiene importate în Republica Moldova vedem în primul rând produsele alimentare. Bucătăria italiană continuă să fie pe placul Moldovenilor?

Moldovenilor le place mult bucătăria italiană și, trebuie să spun, că nu am întâlnit până acum încă nicio italiancă sau italian, care să fi gustat din bucătăria moldovenească și să nu o considere foarte bună. Acest lucru se datorează și faptului că Italienii și Moldovenii sunt strâns uniți de legături culturale și lingvistice profunde, de prietenie și familie, de relații economice și comerciale, atât în Italia, cât și în Moldova, care găzduiește o comunitate italiană mare și dinamică. Mulți antreprenori italieni au format aici familii frumoase. Mâncarea este cultură. Sub multe aspecte, noi suntem ceea ce mâncăm. Moldovenii și Italieni mai au în comun și cultura vinului. Îmi place mult să combin vinurile moldovenești cu bucatele italiene, precum și vinul italian cu mâncarea moldovenească. Combinația moldo-italiană este una de succes, inclusiv în bucătărie și restaurante. Sunt foarte mândru de faptul că mulți oenologi italieni lucrează cu producătorii de vin din Moldova; că un italian, pe nume Carlo Policano a scris un ghid despre vinurile moldovenești; că tehnologiile și utilajele pentru producerea vinurilor moldovenești de calitate extraordinară, sunt importate din Italia. Speranța mea este să văd la Salonul Internațional

Moldova în Progres

\ 29

de Vinuri și Distilate Vinitaly, poate chiar la ediția din acest an, cât mai mulți producători moldoveni. Vinitaly este una din cele mai bune vitrine pentru vinurile produse în toate colțurile planetei. Sunt foarte recunoscător Oficiului Național al Viei și Vinului din Republica Moldova pentru votul acordat, anul trecut la Paris, în susținerea alegerii Profesorului Luigi Moio de la Universitatea din Napoli în funcția de Președinte al Organizației Internaționale a Viei și Vinului. La finele anului trecut, revista oeno-gastronomică italiană ”Gambero Rosso” a filmat două documentare scurte despre vinul moldovenesc. Din păcate, anul trecut nu am putut organiza Săptămâna Bucătăriei Italiene din cauza pandemiei. Dar, împreună cu Camera de Comerț Moldo-Italiană și cu Reprezentanța la Chișinău a Camerei de Comerț Italo-Moldovenești, am realizat un videoclip promoțional, pentru care țin să le mulțumesc lui Fabrizio Pelizzari și Eleonorei Pripa. În acest fel, am oferit posibilitatea unui bucătar moldovean și unui bucătar italian să ne propună două rețete gustoase, dar și să ne arate, cu sprijinul unui medic nutriționist, care sunt avantajele pentru sănătate a dietei mediteraneene, recunoscută în 2010 patrimoniu al UNESCO. Pe lângă calitățile gustative, bucătăria italiană a devenit, de-a lungul timpului, un domeniu de cercetare științifică, motor al inovației tehnologice, un instrument de formare pe piața muncii, de promovare a turismului, de valorizare a teritoriilor regionale, de protejare a mediului, de biodiversitate și dezvoltare sustenabilă.

Datorită colaborării cu cei doi mari importatori de produse italiene, filmulețul ne-a permis să arătăm și rețeaua de distribuție a acestora. Pentru a transforma dificultățile pandemiei dintr-un pahar pe jumătate gol într-un pahar pe jumătate plin, am folosit acest videoclip și pagina noastră de pe rețele de socializare, pentru a permite accesul gratuit la un Curs online de Istorie a Bucătăriei Italiene. Cursul a fost realizat de Universitatea de Științe Gastronomice din Pollenzo (Italia), datorită unui acord excepțional și inovativ încheiat între Ministrul italian al Afacerilor Externe, Luigi Di Maio cu fondatorul conceptului Slow Food, dr. Petrini.

Un alt domeniu tradițional de activitate al Ambasadei Italiei este cel de promovare a limbii și culturii italiene. Există interes pentru limba și cultura italiană în Moldova? În Moldova există dovezi de cel puțin două secole ale unui puternic interes față de limba și cultura italiană, care s-a dezvoltat și mai mult în ultimii treizeci ani, timp în care s-a creat o legătură mai puternică și mai profundă cu Italia. Se spune că nu există cetățean moldovean care să nu aibă cel puțin o rudă sau un prieten care locuiește în Italia. Limba italiană este studiată nu doar pentru a avea acces la patrimoniul nostru literar și cultural, dar și pentru a accede pe piața muncii în Italia și chiar în Moldova, unde sunt înregistrate peste 1.200 întreprinderi italiene. Tocmai din aceste motive, începând cu 2019 Ambasada poate conta pe prezența unui lector de limbă italiană, la moment Lorella Francarli, ce constituie un punct de referință pentru cele câteva zeci de profesori moldoveni care predau limba italiană în Chișinău: la liceele ”Dante Alighieri”, ”Valentin Berezovschi”, ”Lucian Blaga”, la Universitatea Pedagogică ”Ion Creangă”, Universitatea de Stat a Moldovei și Universitatea Tehnică a Moldovei. Limba italiană este studiată și la Liceul ”Ion Creangă” din Cimișlia și în unele întreprinderi, ca parte a instruirii angajaților. Direcția Generală pentru Sistemul de promovare a Italiei a Ministerului Afacerilor Externe și Cooperării Internaționale oferă cărți și materiale didactice, precum și burse de studii. La momentul de față, în Moldova sunt circa 2.000 studenți de limbă italiană, 90% din care sunt elevi de clase primare, gimnaziale și liceale, iar 10% sunt studenți universitari. Aceste date pot fi citite ca o tendință de creștere la nivel de generații. La Universitatea ”Ion Creangă” limba italiană este cea mai studiată limbă străină după limba engleză. Apoi urmează limba franceză, germană și spaniolă – limbi foarte importante pentru integrarea europeană. Numărul de studenți de limbă italiană va putea crește considerabil anul acesta, datorită dezvoltării cursurilor telematice, organizate de Pegaso International – una din cele mai importante Universități telematice din Europa, care a ales Moldova ca să-și deschidă prima filială în afara hotarelor Uniunii Europene. Acest lucru va permite sporirea numărului de Certificate de Competență Lingvistică pentru Limba Italiană CELI eliberate în Moldova. În luna octombrie 2021, în cadrul numeroaselor evenimente ale celei de-a XXI-a

30 / Moldova în Progres

ediții a Săptămânii Limbii Italiene în Lume, ce are loc tradițional sub Înaltul Patronaj al Președintelui Republicii Italiene, dedicate aniversării a 700 de ani de la moartea lui Dante Alighieri, am premiat cei mai buni studenți de limbă italiană, cât și pe cei care s-au dovedit mai creativi și merituoși în realizarea recenziilor online la opere literare italiene contemporane. Zic studenți, dar ar trebui să spun studente, pentru că toate premiile au fost acordate fetelor. Pe lângă tema lui Dante, care a făcut obiectul unor recitaluri de poezii și reprezentări teatrale ale elevilor din clasa a treia primară de la Liceul Dante Alighieri și de la ultimul an de studii la Universitatea ”Ion Creangă”, am realizat, în colaborare cu Primarul din orașul Arpino, Dl Rea și cu Prorectorul de la USM, Aurelia Hanganu, un seminar despre limba latină – limbă vie, utilizată terminologic la facultățile de medicină și drept, precum și ca rădăcină comună a limbilor naționale a Țărilor noastre. La acest seminar au participat peste o sută de studenți universitari, precum și zeci de profesori și experți latiniști din Moldova, câțiva autori de cărți de latină, care ar merita o circulație mai amplă. Anul acesta, contăm pe participarea reprezentanților Republicii Moldova la Certamen Ciceronianum Arpinas – eveniment ce reunește latiniștii din toată Europa în zona Ciociaria, lângă Roma. Rolul internațional jucat de Administrațiile municipale este foarte prețios adesea. Ne-am dori, de asemenea, să organizăm câteva evenimente culturale în colaborare cu alte orașe italiene și cu Municipiul Chișinău – o Capitală europeană foarte frumoasă, ce merită descoperită, pe care primarul Ion Ceban o face să înflorească cu brio. Sunt sigur că, odată cu sfârșitul pandemiei, Chișinău va deveni, la fel ca și toată Moldova, una din noile destinații ale turismului internațional. La fel de viu este și interesul pentru Istoria Artelor și pentru muzică. În timpul Săptămânii Limbii și Culturii Italiene, în colaborare cu Academia de Muzică, Teatru și Arte Plastice din Chișinău, am organizat o lecție despre Anconele Renașterii, prezentată de Prof. Fiorenza. La Sala cu Orgă din capitală am putut organiza un concert de muzică lirică ”I Love Opera”, în care Maestrul Pappalardo Fiumara de la Academia Scarlatti din Catania, a însoțit la pian un tenor, o soprană și două mezzosoprane, ce au interpretat arii celebre ale unor compozitori de muzică romantică italiană, de la Bellini la Puccini, trecând prin muzica napolitană de la sfârșitul sec. XIX – începutul sec. XX, precum Bivoli, Cardillo, De Curtis, Di Capua. Astfel, am putut continua ideea concertului de televiziune, organizat cu ocazia Zilei Naționale a Italiei din 2 iunie, susținut de Filarmonica Națională ”Serghei Lunchevici” ce a interpretat piese de-ale lui Morricone, Rota, Vivaldi, dar și ale argentinianului de origine italiană, Astor Piazzolla, ale căror note ne-a permis să povestim emigrația italiană, în paralel cu cea moldovenească – fenomene ce unesc memoria colectivă a Țărilor noastre.

Pentru data de 22 februarie, dată la care marcăm 30 de ani de la stabilirea relațiilor diplomatice dintre Italia și Moldova, am programat, împreună cu Filarmonica, un Concert Aniversar, cu muzică de autori italieni clasici, cum ar fi Verdi și Mascagni, și de autori moldoveni contemporani, inclusiv extraordinarul Eugen Doga. Pe scenă va evolua și o pianistă foarte talentată, de doar nouă ani, Martina Meola, fiica unei moldovence și a unui italian. Aș spune că Martina reprezintă foarte bine roadele bune pe care le aduce unirea italo-moldovenească. Talentul și străduința sa ne pot determina să privim cu mare optimism viitorul Republicii Moldova, al Italiei și al relațiilor moldo-italiene.

Moldova în Progres

\ 31

Săptămâna Limbii Italiene la Chișinău, ediția a XXI-a

Î

n perioada 18-21 octombrie la Chișinău s-a desfășurat cea de a XXI-a ediție a Săptămânii Limbii Italiene în Lume, sub înaltul patronaj al Presedintelui Republicii Italiene, organizat de Ambasada Italiei la Chișinău în colaborare cu mai multe instituții culturale și de învățământ din Italia și Republica Moldova Evenimentul de anvergură a adus multe bucurii celor pasionați de literatura și muzica italiană, prin recitaluri de muzică și poezie, simpozioane didactice, spectacol de operă, concursuri pentru cei pasionați de traduceri și lectură, toate sub semnul comemorării lui Dante Alighieri, de la moartea căruia pe data de 14 septembrie s-au împlinit 700 ani. Evenimentul de debut s-a desfășurat la Universitatea de Stat din Moldova și s-a axat pe tematica limbii latine, o limbă vie, fiind făcute referințe la Certamen Ciceronianum Arpinas, competiție organizată în fiecare an timp de 4 zile în Arpino – orașul natal al lui Cicero. Tineri din lumea întreagă vin în acest oraș pentru a-și etala cunoștințele în limba latină. Prestanța simpozionului Latina, o limbă vie a fost argumentată prin prezența primarului orașului Arpino, Renato Rea, și a consilierului pentru cultură, Niccolò Casinelli, care au vorbit despre importanța culturală, umană și socială a competiției care implică tineri latiniști din întreaga

32 /

Moldova în Progres

LA RIVELAZIONE DELLA LETTERATURA E DELLA MUSICA ITALIANA A CHISINAU

S

i è svolta a Chisinau dal 18 al 21 Ottobre la XXI edizione della Settimana Mondiale della Lingua Italiana, sotto l’Alto Patronato del Presidente della Repubblica Italiana, organizzata dall’Ambasciata d’Italia a Chisinau in collaborazione con diverse istituzioni culturali ed educative italiane e la Repubblica della Moldavia La grande manifestazione ha portato emozioni forti agli appassionati di letteratura e musica italiana, attraverso recital di musica e poesia, simposi didattici, spettacoli lirici, concorsi per gli appassionati di traduzione e lettura, il tutto sotto la commemorazione di Dante Alighieri, la cui morte il 14 settembre segna il 700° anniversario. L’evento di debutto si è svolto presso l’Università Statale della Moldova ed è stato incentrato sul tema del latino, lingua viva, con riferimento al Certamen Ciceronianum Arpinas, concorso organizzato ogni anno per 4 giorni ad Arpino, città natale di Cicerone.

Giovani da tutto il mondo vengono in questa città per mostrare la loro conoscenza del latino. Il prestigio del Simposio Latino, lingua viva è stato testimoniato dalla presenza del Sindaco di Arpino, Renato Rea, e dell’Assessore alla Cultura, Niccolò Casinelli, che hanno riferito l’importanza culturale, umana e sociale del concorso che coinvolge i giovani latini nel

lume. În context Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiar al Republicii Italiene înn Republica Moldova, Lorenzo Tomassoni, și prorectorul Universității de Stat din Moldova, Aurelia Hanganu, și-au exprimat speranța că și tineri din Moldova vor participa în viitor la Certamen Ciceronianum Arpinas.De mare atractivitate a fost recitalul de poezii și cântece în limba italiană, cu genericul Dante, italianul, desfășurat la Liceul Teoretic „Dante Alighieri” – un omagiu primului mare poet de limbă italiană, filosof și om politic italian, cel mai mare scriitor european din Evul Mediu, autor al „Divinei Comedii”, capodoperă a literaturii universale. Deși sunt abia în clasa a III-a, elevii au demonstrat o bună cunoaștere a limbii italiene, pasiune și dorință de a-și extinde abilitățile lor lingvistice pentru a înțelege mai bine limba în care a vorbit Dante, italianul. O conexiune la valorile scrisului și culturii italiene au constituit programele celor două evenimente care au avut loc la facultatea de Litere a Universtății de Stat din Moldova și la Universitate Pedagogică “Ion Creangă”. Studenții acestor instituții de învățământ au discutat despre importanța limbii și culturii italiene prin prin prisma traducerii literare, reiterând că Amintirile nu dispar niciodată, sunt mereu cu noi . De asemenea, au readus în actualitate repere din viața și opera lui Dante, Italianul. În primplanul acestui splendid spectacol axat pe lectură, muzică, piese de teatru a fost Divina Comedie, cu fragmentul întâlnirii lui Dante și Virgil cu Beatrice și San Bernardo în Paradis. O adevărată revelație au fost cele 2 evenimente muzicale – primul la Academia de Muzică, Teatru și Arte Plastice, conferință despre „Dante, italianul și Muzica Clasică” și recitalul I Love Opera, cu participarea artiștilor sosiți din Italia. În discurusurile lor studenții catedrei Canto Academic au evidențiat modul în care Divina Comedia a a influențat creația mai multor compozitori celebri cum ar fi Liszt, Ceaikovski, Rahmaninov, Puccini, Chopin,Verdi. Apoi baritonul Bogdan Merla a încântat audiența cu „Torna a Surriento” de Ernesto și Giambattista De Curtis. Iar concertul extraordinar găzduit de Sala cu Orgă a inclus creații de referință din opere semnate de Giacomo Puccini, reprezentant al curentului artistic realist numit în Italia verismo și Vincenzo Bellini, unul dintre compozitorii de frunte ai genului de la începutul secolului al XIX, numit Bel Canto. Publicul spectator au apreciat prestanța artiștilor italieni care le-au dăruit arii celebre și cântece napolitane în variante interpretative inedite (Gianfranco Pappalardo Fiumara Piano Concertatore, Pietro Di Paola tenor, Mariana Altamira, Tiziana Fabietti, Erika Giannella soprane, voci lirice). De un interes sporit s-a bucurat din partea audienței prezetarea Anconele Renascentiste din Sicilia făcută de profesorului Nicolò Fiorenza, expert în Bunuri Culturale. Săptămâna Limbii Italiene la Chișinău, a culminat cu festivitatea de premiere a învingătorilor concursului Lettura come Avventura, care a avut loc în rândul studenților de Universitatea de Stat din Moldovei. Au fost premiați studenții care au prezentat cele mai interesante și atractive recenzii video ale cărților italiene pe care le-au citit, contribuind astfel la răspândirea interesului pentru lectură printre colegii lor prin utilizarea noilor mijloace de comunicare. Locul I i-a revenit Elinaei Samoilenco care a făcut recenzie la romanului Il pianista muto de Paola Capriolo. Pe locul II s-a plasat Rosalina Bereșteanu pentru recenzia romanului Prietenul genial de Elena Ferrante. Cel de al III-lea Premiu i-a revenit Ecaterinei Deordieva, care a prezentat o recenzie la romanul Am vrut pantalonii de Lara Cardella.

De asemenea, Ambasadorul Italiei la Chișinău Lorenzo Tomassoni și referenta limbii italiene a Ambasadei, prof. Lorella Francarli, au premiat cel mai bun cunoscător al limbii italiene printre studenți – Mihaela Cociug, studentă în anul IV la Universitatea Pedagogică de Stat „Ion Creangă”. Toate aceste evenimente argumentează o modalitate inedită de promovare a literaturii și muzicii italiene, dar și a marelui interes de care acestea se bucură printre tinerii moldoveni.

mondo. In tale contesto, l’Ambasciatore Straordinario e Plenipotenziario della Repubblica Italiana presso la Repubblica di Moldova, Lorenzo Tomassoni, e il Vice-Rettore dell’Università Statale della Moldova, Aurelia Hanganu, hanno espresso l’auspicio che i giovani moldavi partecipino in futuro al Concorso Ciceronianum Arpinas, è stato il recital di poesie e canti in italiano, con il generico “Dante, l’italiano”, tenutosi presso il Liceo Teorico “Dante Alighieri” - omaggio al primo grande poeta, filosofo e politico italiano di lingua italiana, al più grande Scrittore europeo del medioevo, autore della “Divina Commedia”, capolavoro della letteratura universale. Nonostante siano solo in terza elementare, gli studenti hanno mostrato una buona conoscenza della lingua italiana, una passione e il desiderio di ampliare le proprie competenze linguistiche per comprendere meglio la lingua in cui Dante parlava italiano. Un collegamento con i valori della scrittura e della cultura italiana sono stati i programmi dei due eventi che si sono svolti presso la Facoltà di Lettere dell’Università Statale della Moldova e presso l’Università Pedagogica “Ion Creanga”. Gli studenti di queste istituzioni educative hanno discusso dell’importanza della lingua e della cultura italiana attraverso il prisma della traduzione letteraria, ribadendo che i ricordi non scompaiono mai, sono sempre con noi. Hanno anche riportato in vita punti di riferimento della vita e dell’opera di “Dante, l’italiano”. In primo piano di questo splendido spettacolo incentrato sulla lettura, la musica, il teatro c’era la Divina Commedia, con il frammento dell’incontro di Dante e Virgilio con Beatrice e San Bernardo in Paradiso. Una vera rivelazione sono stati i 2 eventi musicali - il primo all’Accademia di Musica, Teatro e Belle Arti, un convegno su “Dante, musica italiana e classica” e il recital “I Love Opera”, con la partecipazione di artisti italiani. Nei loro discorsi, gli studenti del Dipartimento di Canto Accademico hanno evidenziato il modo in cui la Divina Commedia ha influenzato la creazione di alcuni famosi compositori come Liszt, Tchaikovsky, Rachmaninov, Puccini, Chopin, Verdi. Poi il baritono Bogdan Merla ha deliziato il pubblico con “Torna a Surriento” di De Curtis. E lo straordinario concerto ospitato dalla Sala dell’Organo comprendeva creazioni di riferimento da opere firmate da Giacomo Puccini, rappresentante della corrente artistica realistica detta in Italia verismo e Vincenzo Bellini, uno dei maggiori compositori del genere del primo Ottocento, detto il Bel Canto. Il pubblico ha apprezzato il prestigio degli artisti italiani che hanno regalato loro celebri arie e canzoni napoletane in varianti interpretative uniche (Gianfranco Pappalardo Fiumara Concertatore per pianoforte, Pietro Di Paola tenore, Mariana Altamira, Tiziana Fabietti, Erika Giannella soprano, voci liriche). Il pubblico è stato deliziato dalla presentazione del pubblico degli Antenati rinascimentali della Sicilia da parte del professor Nicolò Fiorenza, esperto di Beni Culturali. La Settimana della Lingua Italiana a Chisinau è culminata con la premiazione dei vincitori del concorso “Lettura come Avventura”, svoltosi tra gli studenti dell’Università Statale della Moldova. Sono stati premiati gli studenti che hanno presentato le videorecensioni più interessanti e attraenti dei libri italiani letti, contribuendo così alla diffusione dell’interesse per la lettura tra i colleghi attraverso l’uso dei nuovi media. Il primo posto è andato a Elina Samoilenco che l’ha fatto di recente

Moldova în Progres

\ 33

Uldis

MIKUTS

Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiar al Republicii Letonia în Republica Moldova

LETONIA ESTE UN SUSȚINĂTOR CONSECVENT AL MOLDOVEI

P

oporul leton este unul cu demnitate națională, care ține la istoria țării sale. Pe 18 noiembrie Republica Letonia sărbătorește Ziua Independenței, declarată în anul 1918. În această perioadă de timp, deși s-a confruntat cu multiple probleme, Letonia a reușit să se dezvolte, să devină o țară dezvoltată și prosperă, membră a UE și NATO, precum și a altor foruri internaționale.

Astfel, acum împărtășește din experiența sa și Republicii Moldova, pe care o susține în procesul de integrare europeană.

Domnule Ambasador, la distanță de timp 103 ani, ce înseamnă pentru poporul leton evenimentul din 18 noiembrie 1918, când Letonia și-a câștigat independența?

Dacă este să facem un arc peste timp și să ne uităm la drumul parcurs de Letonia după anul 1918, atunci cea mai elocventă caracterizare ar fi dictorul latin Per aspera ad astra, deoarece a fost un drum anevois, dar scopul propus a fost atins și a meritat eforturile. În anul 1918 Letonia însemna o entitate statală cu rădăcini adânci din secolul XIII, dar adevărata Independență a fost obținută mult mai târziu și am luptat pentru stabilirea ei. Am fost independenți pâna la începutul celui de al doilea război mondial, în 1939, când Letonia, în urma Pactului dintre URSS și Germania nazistă ,a fost anexată la imperiul sovietic, fiind ocupată aproape 50 de ani. Deci, Independența am redobândit-o real în anul 1991, prin dorința poporului leton pentru libertate, la începutul anilor 90 fiind amplificată mișcarea de renaștere națională. Și tot ce am obținut ulterior este rezultatul voinței poporului.

Letonia, stat membru al NATO, UE, precum și al altor foruri internaționale, sprijină activ țările din spațiul post-sovietic, inclusiv Republica Moldova. Prin ce se explică acest interes?

Explicația este una simplă. În primul rând, am trecut print-o perioadă similară și știm bine ce înseamnă lupta pentru Libertate, Independență. Și am depășit toate greutățile având un scop bine determinat – asigurarea stabilității și securității. Sunt principii care le împărtășim cu statele din Parteneriatul Estic, implicit Republica Moldova. Astfel, încercăm să obțineți această stabilitate și securitate.

Or, mai încercăm să ajutăm la creșterea nivelului de trai al cetățenilor, care este un lucru foarte important. Din această perspectivă privim țările din regunea Parteneriatului Estic.

Vizita Ministrului Afacerilor Externe al Letoniei imediat după instalarea noului Guvern la Chișinău este un argument în favoarea nivelului înalt al relațiilor bilaterale dintre țările noastre. În afară de aspectul politic, ce impact are această vizită asupra intensificării cooperării dintre Republica Letonia și Republica Moldova? Țările noastre au o cooperare bilaterală armonioasă pe toate dimensiunile, fiind menținut și un dialog politic intens. Au fost multe vizite la nivel înalt, dar acum discuțiile sunt organizate mai frecvent în format de video conferință. Referitor la vizita de la mijlocul lunii august, trebuie să specific că a fost prima vizită a unui minstru de externe care a venit în țara Dumneavoastră imediat după învestirea noului Guvern al Republicii Moldova. În timpul vizitei au fost discutate multe aspecte, în ceea ce privește cadrul juridic, aspecte economice, intensificarea cooperării în diverse domenii. Important este faptul că am auzit de la partenerii moldoveni care sunt domeniile, sectoarele unde trebuie ajutor din partea Letoniei. Astfel, am identificat posibilitățile de acordare acestui ajutor.

Mai avem o cooperare armonioasă între regiuni și municipalități, Moldova fiind o tară prioritară a coperării bilaterale. Iată aceste aspecte au fost discutate.

Letonia, fiind o susținătoare a Republicii Moldova, inclusiv în procesul de integrare europeană, își dorește, cu siguranță, un impact real al sprijinului oferit de UE, implicit de către Letonia, stat membru al UE. Ce reforme sunt necesare în țara noastră pentru a se apropia de standardele europene Menționez, în primul rând, un element foarte important. Letonia întotdeauna a susținut și va susține eforturile de integrare europeană a Republicii Moldova. La fel, este important că între UE și Republica Moldova este o asociere politică și o integrare economică, prin Acordul de Asociere și Acordul de Liber Schimb Cuprinzător și Aprofundat, DCFTA. Astfel, Acordul de Asociere are toate componentele care asigură cooperarea la cel mai înalt nivel. În ceea ce privește reformele sunt multe elemente de care trebuie să se țină cont – reformarea sistemului judiciar, supremația legii, lupta cu corupția, economia tenebră. Or, și dezvoltarea economică trebuie să fie o prioritate a noului Guvern și să fie o continuitate, o aprofundare a reformelor.

Vă exercitați mandatul de Ambasador Extraordinar și Plenipotențiar al Republicii Letonia la Chișinău de aproape 3 ani. Ce evenimente v-au marcat agenda de lucru? Cum apreciați evoluția cooperării dintre țările noastreîn această perioadă de timp? În acești aproape 3 ani, s-a întâmplat că am activiat mai mult în condițiile pandemiei și aceasta a influențat, într-un fel, activtatea mea. Cu toate acestea, contactele interumane au rămas la fel de importante. Letonia este disponibila să impărtășească din experiența sa în orice situație. Pentru aceasta există o bază puternică – avem aproape aceeași mărime ca teriroriu al țării și ca număr de populație, o perioadă a istoriei comune și un dialog politic foarte bun, care se intensifică. După vizita ministrului de Externe a mai fost o vizită a președinților comisiilor de politică externă a Legislativelor din Țările Baltice, coordonată de Ambasada Letoniei la Chișinău.

Avem multe proiecte de dezvoltare, Republica Moldova fiind o țară prioritară. Astfel, începând din anul 2005 până în prezent a fost implementate peste 90 de proiecte în sumă totală de aproape 1,5 milioane de euro. Discutăm și despre intensificarea numărului de investiții letone în economia Moldovei și în acest context Ambasada are în agendă informarea oamenilor de afaceri din Letonia despre climatul investițional din țara Dumneavoastră.

Moldova în Progres

\ 35

Andrian

ROȘA

Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiar al Republicii Moldova în Republica Letonia

STABILIM PARTENERIATE RECIPROC AVANTAJOASE CU LETONIA Republica Letonia întotdeauna a oferim sprijin țării noastre, inclusiv în procesul de integrare europeană. Mai mulți oficiali letoni au efectuat, pe parcursul anilor vizite la Chișinău, care sunt un semnal puternic politic de susținere a autorităților și a societății moldovenești în calea spre reforme. O astfel de vizită a avut imediat după instalaurea noului Guvern la Chișinău.

Domnule Ambasador, vizita la Chișinău a Ministrului Afacerilor Externe al Letoniei, Edgars Rinkēvičs, imediat după inaugurarea noului Guvern al Republicii Moldova este un argument al nivelului înalt al relațiilor bilaterale între țări. Dincolo de aspectul politic, ce impact are această vizită asupra intensificării cooperării dintre Letonia și Republica Moldova? Într-adevăr, vizita Ministrului Rinkēvičs la Chișinău a fost chiar prima vizită a unui ministru al afacerilor externe străin după instituirea noului guvern din Republica Moldova, fapt care denotă expres relația deosebită pe care o avem cu Letonia și interesul pentru țara noastră din partea partenerilor letoni. Desigur, o asemenea vizită comportă un semnal puternic politic de susținere a autorităților și a societății moldovenești în calea spre reforme și parcursul european, dar dacă e să vorbim despre impactul per ansamblu pentru intensificarea cooperării bilaterale, cu siguranță acesta are loc. A fost o agenda consistentă a înaltului oaspete, care a inclus întrevederi cu reprezentanții atât ai executivului, cât și legislativului sau sectorului neguvernamental din Moldova. Evident, a fost abordată o vastă gamă de subiecte care ating toate sferele de activitate. Asemenea discuții vin să impulsioneze interacțiunea între actorii implicați din sectoare precum cele economico-comercial, cultural-educațional sau consolidarea cadrului juridic bilateral, cum ar fi negocierea Acordului bilateral în domeniul protecției sociale, inclusiv pentru schimb de experiență în varii domenii de interes, de exemplu votul prin corespondență. Țin să menționez că în ajunul vizitei ministrului de externe leton la Chișinău, Moldova a recepționat o donație a unui lot de vaccinuri împotriva noului coronavirus din partea Letoniei, fapt ce confirmă o dată în plus că parteneriatul moldo-leton nu se reduce doar la mesaje politice. Adițional, agrearea planificării consultărilor politice sau schimbului de vizite bilaterale, inclusiv la cel mai înalt nivel, vor veni să aprofundeze interacțiunea în sectoarele de interes comun, menținând energia necesară pentru dezvoltarea parteneriatelor bilaterale în continuare. Printre altele, președinții de țară au reușit deja să interacționeze pe viu în luna august la Kiev discutând agenda relațiilor bilaterale moldo-letone.

Deși într-un alt format decât cel al protocolului diplomatic, din cauza situației de pandemie, totuși aveți mai multe întrevederi cu oficiali din Letonia. Am să vă rog să vă referiți la cele mai recente și impactul lor asupra cooperării bilaterale moldo-letone.

Pandemia, desigur, și-a lăsat amprenta major asupra formatului diplomației clasice de interacțiune. Cu toate acestea reușim să avem întrevederi cu reprezentanți atât guvernamentali, cât și din sectorul asociativ sau academic, iar când interacțiunea pe viu nu este posibilă facem uz și de tehnologiile comunicării la distanță. Dacă e să mă refer la cele mai recente interacțiuni aș putea scoate în evidență întrevederile cu cele două vice președinte ale Saeima, legislativul leton, Dagmara Beitnere-Le Galla și Inese Libina-Egnere, care deține și funcția de coraportor al Comisiei de Monitorizare a Adunării Parlamentare a Consiliului Europei pentru Republica Moldova, dar și cu Președintele grupului pentru promovarea cooperării cu Parlamentul Republicii Moldova – Normunds Zunna. În contextul alegerii noului Parlament moldovean, a fost reconfirmată predispunerea legislativelor noastre de a aprofunda relațiile existente la toate nivelurile, inclusiv vizite reciproce, consultări, dar și dezvoltarea unor proiecte comune pentru consolidarea capacităților prin schimb de experiență. Printre altele, recent Președintele Comisiei pentru politica externă în cadrul Saeima leton Rihards Kols a vizitat Republica Moldova împreună cu omologii din celelalte două state baltice Estonia și Lituania, iar în contextul participării la Conferința europeană a Președinților de Parlament din statele membre ale Consiliului Europei, Președintele Parlamentului Republicii Moldova, Igor Grosu, a avut o întrevedere cu Președinta Saeima Republicii Letonia, Ināra Mūrniece. Aceste contacte și multe altele, desigur, consolidează voința și interesul de interacțiune în toate celelalte domenii. Referindu-mă la ultimele contacte cu membrii Guvernului leton, aș putea menționa și întrevederea cu Ministrul Justiției – Jānis Bordāns, în cadrul căreia am discutat despre domeniile de interes în vederea preluării bunelor practici, cum ar fi segmentul serviciilor de probațiune, domeniul penitenciar, domeniul administrării instanțelor judecătorești sau sectorul arhivistic. O întrevedere la fel de importantă am avut-o cu Ministrul Transportului Talis Linkaits, examinând împreună oportunitățile cooperării bilaterale în domeniul transporturilor și dezvoltării infrastructurii între statele noastre, care, cu siguranță, vor contribui la sporirea contactelor la nivel de afaceri, dar și interuman. Întrevederea cu Gatis Eglītis, Ministrul Bunăstării, a contribuit la confirmarea relansării negocierilor pe marginea semnării Acordului între Republica Moldova și Republica Letonia în domeniul securității sociale. Vreau să evidențiez că interacționăm cu partenerii letoni în varii domenii, așa cum avem un spectru larg de sectoare unde putem să facem schimb de experiență și să stabilim noi parteneriate reciproc avantajoase.

Spre exemplu cu Președinta Comisiei Electorale Centrale a Republicii Letonia, Kristīne Bērziņa, am pus în evidență ideile și planurile de elaborare și implementare a unor politici electorale în Moldova, precum utilizarea metodelor alternative de vot, finanțarea transparentă a participanților în cursele electorale, implementarea tehnologiilor informaționale în procesul electoral sau educația electorală.

Promovând diplomația științifică, recent am intermediat stabilirea interacțiunii între Institutul Național de Cercetări Economice al Republicii Moldova și Institutul de Economie al Academiei de Științe din Republica Letonia, iar împreună cu Consilierul Președintelui Republicii Letonia în domeniul tehnologiilor inteligente, Rolands Lappuke, am stabilit lansarea cooperării moldo-letone în domeniul biomedicinii, și anume între Universitatea de Stat de Medicină şi Farmacie „Nicolae Testemiţanu” cu Centrul Leton pentru Cercetări și Studii în Biomedicină. Acestea sunt doar unele din cele mai recente interacțiuni care vin să diversifice și să aprofundeze cooperarea noastră bilaterală sectorială cu Letonia. În discuțiile cu oficialii letoni sunt aduse în prim-plan și reformele care sunt necesare în țara noastră, dat fiind faptul că UE, implicit

Letonia, susține financiar aceste reforme. Cum sunt apreciate acestea la ora actuală de către partenerii letoni?

Crearea noului Guvern, în urma alegerilor parlamentare din această vară, și stabilirea priorităților de reforme în principalele domenii pe calea integrării europene a fost pe larg salutată în cadrul interacțiunii cu partenerii letoni. De fiecare dată am întâlnit predispunerea plenară de acordare a asistenței necesare și schimbului de experiență în orice domenii de interes pentru Moldova. Avem împreună cu prietenii letoni deja o istorie de 16 ani de realizare a proiectelor de cooperare pentru dezvoltare, prin care se încurajează eforturile autorităților din Moldova și această tradiție continuă. De exemplu, începând cu anul 2005 Letonia a sprijinit peste 90 de proiecte destinate Republicii Moldova în contextul promovării reformelor de modernizare a ţării cu o valoare totală de aproximativ 1,5 mil. €. Iar domeniile de asistență acordate RM sunt din cele mai diverse: cum ar fi dezvoltarea regională, reforma sistemului judiciar, consolidarea capacității sistemului financiar, combaterea impactului socio-economic provocat de pandemia cu noul coronavirus, alfabetizarea mediatică și combaterea dezinformării și altele. Sunt absolut convins că putem continua cu fermitate relația strânsă de susținere a procesului de reforme din țară având sincera dorință a prietenilor letoni de a ne oferi exemple din propria experiență în drumul spre integrarea europeană.

V-ați început mandatul de Ambasador Extraordinar și Plenipotențiar al Republicii Moldova în Republica Letonia în iulie anul 2020. Cum a decurs această perioadă de timp? Ce evenimente v-au marcat agenda de lucru?

Mandatul meu a început în perioada implementării restricțiilor legate de controlul răspândirii noului coronavirus, astfel încât o bună parte a acțiunilor au fost reformatate, regândite sau amânate. Perioada provocărilor de sănătate publică cu care se confruntă societatea letonă, ca și restul națiunilor, de altfel, desigur, ne-a făcut să fim mai inventivi și să ne adaptăm realităților. În primul rând, am reușit să organizăm procesul de vot în cadrul alegerilor parlamentare anticipate, oferind, astfel, concetățenilor noștri posibilitatea de a-și exercita dreptul constituțional, respectând toate normele de sănătate publică. Aș vrea să vă vorbesc mai mult despre activitățile de diplomație economică și publică, de asemenea, obiective prioritare ale Misiunii noastre. La fel ca și anul trecut, am reușit în luna septembrie a acestui an să participăm din nou cu un Pavilion Național la cel mai mare târg din industria alimentară din regiunea baltică – Riga Food 2021.

Echipa Ambasadei a expus o serie de produse autohtone, printre care, vinuri și alte băuturi alcoolice, ceaiuri și fructe uscate, oferite de companiile autohtone și importatorii letoni de produse moldovenești. În contextul lunii Fracofoniei și celebrării Mărțișorului, dar și a Zilei Europei, am organizat discuții cu copiii letoni pentru a populariza Moldova și tradițiile noastre, precum și am elaborat și mediatizat capsule video cu moldoveni stabiliți peste hotare. Concomitent cu organizarea unui interviu acordat unui post de radio leton s-a reușit difuzarea unei ore de muzică etno-rock moldovenească. Tot atunci, publicul leton s-a delectat cu vizionarea unui film autohton în regim on-line. O reușită importantă o consider și stabilirea unui parteneriat cu Organizația Transatlantică Letonă în contextul Conferinței anuale de la Riga, eveniment de importanță regională în domeniul securității internaționale. Cooperarea cu reprezentanți ai mediului neguvernamental din Moldova a contribuit la popularizarea în rândul publicului specializat a parcursului European al țării noastre în marja celor 30 de ani de independență. Totuși, cel mai recent și remarcabil eveniment este difuzarea la trei posturi de televiziune letonă a spoturilor promoționale turistice ”Fii oaspetele nostru” și ”Fii oaspetele nostru din nou” în cadrul emisiunii televizate Izstāsti Latvijai. Acest rod al cooperării fructuoase cu Asociația Națională pentru Turism Receptor apare în contextul eforturilor noastre de popularizare a Moldovei turistice. Sunt sigur că în curând mai mulți letoni se vor putea bucura de frumusețile și bogățiile meleagurilor noastre nu doar urmărind spoturile televizate ci și în realitate. Îi invităm să fie oaspeții noștri din nou!

La Camera di Commercio Italiana riconosciuta dal Mise (Ministero dello Sviluppo Economico Italiano) nel 2009.

Storia: La Camera di Commercio Italiana in Moldova (CCIMD) è una Camera di Commercio Italiana all'Estero indipendente, libera, apolitica, non avente scopo di lucro registrata presso il Ministero della Giustizia moldavo. Nasce nell'aprile del 2007, su iniziativa di imprenditori italiani e moldavi in seguito alla crescita costante dell'interscambio commerciale tra i due paesi. Dal dicembre 2009 è riconosciuta dal Governo Italiano con decreto del Ministero dello Sviluppo Economico ai sensi della legge n. 518/70. La rete Assocamerestero conta ad oggi 81 Camere presenti in 55 Paesi del mondo.

Mission: Promuovere e sostenere iniziative volte ad incrementare l'interscambio commerciale tra l’Italia e la Repubblica di Moldova Sostenere il processo di internazionalizzazione delle PMI e la promozione del Made in Italy sul territorio moldavo Fornire attività di assistenza amministrativa, contabile,e gestionale alle imprese Servizi: Costituzione e registrazione nuove società in Moldova. Assistenza e consulenza fiscale, tributaria e diritto del lavoro. Servizi contabili, servizi doganali. Informazioni gratuite di primo orientamento al sostegno specifico alle strategie di posizionamento e di consolidamento delle imprese italiane sul mercato moldavo.

Realizzare eventi e attività di match-making. Promuovere e valorizzare le eccellenze italiane, diffondendone le peculiarità e il know-how anche attraverso la realizzazione di missioni in Moldova. Fornire assistenza e consulenza su finanziamenti e progetti europei.

Sede Principale

Sede Operativa

Str. Ion Creanga 45 MD-2064 Chisinau (MD) +373 79 303076 info@ccimd.md

Str. Natalia Gheorghiu, 30 MD-2025 Chisinau (MD) +373 79 303076 servizi@ccimd.md

www.ccimd.md

Bartolomeu

ZDANIUK Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiiar al Republicii Polone în Republica Moldova

AJUTORUL POLONIEI OFERIT MOLDOVEI ESTE MULTIDIMENSIONAL Polonia se regăsește printre țările cele frecvent menționate în știrile despre susținerea Republicii Moldova. Fie că este vorba de Parteneriatul Estic, format la inițiativa Poloniei și Suediei sau despre dezvoltarea durabilă a țării noastre la care Polonia, prin Solidarity Fund PL, are o contribuție considerabilă. Nu mai puțin important este dialogul politic dintre Chișinău și Varșovia, menținut la cel mai înalt nivel de către șefilor celor două state.

Domnule Ambasador, în anul 1918 Polonia și-a redobândit Independența, acest act istoric fiind perpetuat prin timp. Ce a însemnat pentru poporul polonez evenimentul de la 11 noiembrie 1918? Anul 1918 are o semnificație deosebită. Atunci, la 11 noiembrie 1918, după o perioadă de mai bine de un secol Polonia a recucerit o Independență, care apoi a trebuit sa fie reconfirmată. Dar ca să răspund concret la întrebare – este vorba de libertate, de a fi stapân la tine acasă. Astfel, am înțeles cu toții ce se întâmplă atunci când lucrurile nu merg bine, când statul nu fucționează așa cum ar trebui să funcționeze. Poți avea o istorie, tradiții, dar dacă nu sunt păstrate există șansa dispariției ca stat. Așa s-a întâmplat și cu Polonia. Am avut 800 de ani de existență statală, am avut momente mărețe, de glorie, un teriotriru imens, dar la sfârșitul secoluil XVIII-lea a dispărut ca stat Independent. Deci, era nevoie să fie recucerită Independența. Da, a fost evenimentul de la 1918, dar această perioadă de bucurie a durat doar 2 decenii, căci în anul 1939 Polonia a fost atacată din nou.

Poate abia acum 30 de ani sau chiar mai recent am redobândit Independența în sensul adevarat al cuvântului. Am recucerit-o, o avem și o prețuim. Or, această prețuire trebuie să capete conținut. Conținutul existenței statale – aceasta este esența.

Vizitele din acest an ale președintei Republicii Moldova Maia Sandu la Varșovia și a președintelui Republicii Polone Andrzej Duda la Chișinău sunt un argument al înaltului nivel al relațiilor biilaterale dintre țările noastre. Dincolo de aspectul politic, unul foarte important, ce impact au pentru intensificarea cooperării dintre Polonia și Republica Moldova? Într-adevăr, dialogul politic este foarte important și acesta se intensifică în ultimul timp. Pe lângă cele 2 vizite la care ați făcut referire, a mai fost și o întrevedere bilaterală a șefilor statelor noastre în marja Adunării Generale a ONU care a avut loc la New York și au discutat mai multe subiecte de pe agenda bilaterală. Un alt moment este că președinții țărilor noastre discută cu regularitate la telefon, fapt ce asigură continuitate dialogului politic. Și este important acest lucru, deoarece creează un cadru favorabil pentru o intensificare a diofeitor cdiontacte. Pe lângă această activitate a președinților, se cere menționată și implicarea prim-ministrului Poloniei Mateusz Morawiecki, care a numit un Reprezentant Special pentru promovarea reformelor în Republica Moldova. Ideea este ca această cooperare să capete un conținut cât mai consistent, și nu doar sub aspect politic, dar și pe dimensiunea ministerelor de linie. Într-un mod foarte serios ne gândim la creșterea sumei generale pentru diverse proiecte, care ar contribui la extinderea cooperării. Un argument ar fi reluarea proiectului care nu a fost implementat, din păcate, la vremea oferirii fiind numit creditul polonez pentru agricultură, dar acum ar putea fi pentru alte domenii, la fel importante. Nu ne limităm, așa dar, doar la un dialog pur politc, ci oferim și un schimb de experiență și bune practici, ne asumăm angajamente de creștere a fluxului de bani care vor veni în Republica Moldova. Acum câteva luni, UE a venit cu un ajutor de 600 de milioane de euro, un pachet de recuperare economică. Iar Polonia dorește să suplimenteze această sumă cu 100 de milioane de euro.

Astfel, am relansat ideea unui credit de 100 de milioane de euro, la condiții foarte avantajoase. Sperăm că această sumă va fi trambulină spre dezvoltarea durabilă a Republicii Moldova.

Un dicton binecunoscut spune că prietenul la nevoie se cunoaște. Acest lucru este argumentat și prin sprijinul pe care Polonia îl acordă Republicii Moldova în această perioadă dificilă cauzată de pandemie. Este dificil pentru toate țările și totuși ați găsit posibilitatea de a susține țara noastră în depășirea consecințelor pandemiei Covid-19. Vă rog să vă referiți la acest sprijin. Polonia a venit cu ajutor pentru cetățenii Republicii Moldova chiar la începutul declanșării pandemiei. În acest context aș menționa trei feluri de activități întreprinse de Ambasada Poloniei la Chișinău. Asistența a fost redirecționată spre diferite programe sau proiecte, cărora în anul 2020 le-am dat prioritate, acestea fiind, în primul rând, din domeniul sănătății și sanitației. În două localități din Republica Moldova am modernizat sau chiar am construit rețeaua de apă, în alte localități am modernizat centre medicale. Într-o altă localitate am renovat nodul sanitar. Totodată, a fost și o contribuție importantă din partea Solidarity Fund PL – Fundația Solidarității Internaționale, cum ar fi Agenția Poloneză de Dezvoltare care activează în cadrul Ministerului polonez de Externe. Ei au venit cu trei loturi de ajutor. În primul rând, au achiziționat materiale de protecție. Aceasta a fost chiar la începutul pandemiei. La momentul respectiv nu era echipament de protecție suficient. Astfel, a fost posibil ca din banii contribuabililor polonezi să fie achiziționate aparate și lichid de protecție. Este foarte important de menționat faptul că acest material a fost achiziționat în Republica Moldova, deci nu este vorba doar de un ajutor, dar și de suport financiar de care au profitat oameni de afaceri de aici, în sensul pozitiv al cuvântului, că au putut să continue activitatea economică și ea fiind grav afectată de pandemie. Deci, a fost un ajutor dublu -sanitar și economic. Totodată, Solidarity Fund PL a achiziționat în străinătate un lot de la 40 de concentratoare mobile de oxygen, care au fost direcționate către mai multe centre medicale din întreaga Republica Moldova. O parte din echipament a ajuns și în regiunea transnistreană. Și o a treia categorie de ajutor care a venit în Republica Moldova a fost convoiul de ajutor organizat în vara anului 2020 cu sprijinul financiar al Uniunii Europene, la care Polonia a acoperit costul de transport, organizat de pompierii polonezi, care au venit cu cinci autospeciale, aducând tot echipamentul de protecție, în primul rând, lichid de dezinfectare în valoare totală de peste 120 de mii de euro. Asta am făcut în plan bilateral, dar au fost și alte feluri de ajutoare. Trebuie de menționat că Polonia vine cu diferite cotizații la diferite organizații și instituții. În acest sens Republica Moldova a beneficiat, și ne bucurăm de acest lucru, de livrări de vaccinuri prin programul Covax și Polonia având contribuție la acest mecanism. Mai amintesc de faptul că există și Grupul de la Vișegrad, unde Polonia până la 30 iunie a deținut președinția anuală.

Am reușit în cadrul Președinției noastre, bineînțeles cu acordul colegilor din celelalte trei țări din Grupul de la Vișegrad, să venim cu un ajutor pentru spitalul din Soroca, secția Covid.

Sprijinul a continuat și în anul 2021. Ce proiecte de dezvoltare urmează să fie implementate? Da, în anul 2021 am continuat cu diferite proiecte de dezvoltare. Suntem la etapa de finalizare a acordurilor, încă lista nu este definitive, deci acum încă nu putem să spun em prea mult, dar pot să vă asigur că iarăși vom oferi peste 100 de mii de euro pentru diferite proiecte și granturi mici, direcționate, în primul rând, autorităților publice. Cred că mulți oameni au putut să profite de prezența noastră cu spijin și asistență, lucru care bineînțeles ne bucură.

Deoarece ați amintit de Fondul Solidarității din Polonia și despre sprijinul direct acordat administrațiilor publice din Republica Moldova, în acest context, vreau să vă întreb cum apreciați implicarea administrațiilor publice locale în proiectele finanțate de către Moldova în Progres

\ 41

Solidarity Fund PL? Reiterez că am avut și avem în continuare multă experiență pozitivă în contactele cu reprezentanții autorităților publice locale din Republica Moldova și vreau să subliniez un lucru – indiferent de eticheta politică cu care a fost ales președintele raionului, primarul sau reprezentanții conducerii satelor și comunelor, orașelor, chiar și a limbii vorbite. Ambasada, și mai ales, Solidarity Fund PL, ambele sunt foarte reprezentate în teritoriu. Cred că am reușit în acești ani să facem o radiografie nu știu cât de completă, dar deja foarte interesantă a situației în Republica Moldova și ne-am dat seama că eticheta politică nu constituie nicio piedică, ba dimpotrivă, și că oamenii peste tot vor același lucru – vor să trăiască în demnitate, să fie condiții respectabile și perspective pentru tineret. Bineînțeles, situația în localitățile din apropierea Chișinăului diferă de cele mai îndepărtate. Cei care locuiesc la distanță nu prea mare de Chișinău pot face naveta, să lucreze și să beneficieze de condiții bune, iar cei de mai departe rămân să lucreze la baștină, dar au aceeași dorință de a trăi frumos, în condiții decente. Important este, totuși, să facem cât mai mult posibil pentru a schimba modul de viață, ceea ce și facem în acest sens. Există un program European, dar care, în cea mai mare proporție, este implementat de Solidarity Fund PL. La momentul de față există peste 30 de așa numite Grupuri de Acțiune Locală, mai ales în Nordul și în Sudul țării, dar sunt și câteva în Centru.

Care este scopul acestor GAL-uri și ce avantaje, beneificii au cetățenii din aceste proiecte?Ideea este ca oamenii, să spunem așa mai influenți, oamenii mai activi din comunitățile locale, desigur și primarul, și consilierii locali, membrii ONG-urilor să se întrunească și să discute cum ar putea fi schimbată situația la nivel local. Există și proiecte de dezvoltare urbană, dar acum mă refer la cele pentru mediul rural. Să identifice care sunt cele mai mari probleme pentru comunitate, care sunt provocările, iar pentru soluționarea lor se acordă ajutor financiar, pentru implementa acestor proiecte. Ideea este ca oamenii să ia decizicii de comun accord, iar noi să contribuim financiar la dezvoltarea democrației locale. Cu părere de rău, observam uneori poate prea puțină comunicare între oameni.

Acest lucru este foarte important și este o provocare nu numai în Republica Moldova. Este o provocare foarte mare și în Polonia.

Or, într-o anumită măsură și datorită acestor Grupuri de Acțiune Locală am reușit să stimulăm o activitate mai intensă la nivel local, o înțelegere mai bună între oameni, care a condus la implementarea unor proiecte foarte importante pentru comunitate. Desigur, toate aceste proiecte contribuie și la conștientizarea necesității de a fi activi pe plan local, iar acest lucru are impact asupra dezvoltării democrației, a societății civile și așa mai departe. Aș fi dorit să avem un buget enorm și să venim cu încă mai multe proiecte, dar, din păcate, nu avem așa multe mijloace financiare, nici noi, nici partenerii nostril. Dar, în primul rând, trebuie să conștientizăm că nu este vorba doar de bani. Este important să se înțeleagă că integrarea europeană nu înseamnă că la un moment dat se deschidă un robinet și începe să curgă bani. Este necesar de implicat, de depus eforturi și de a scrie proiecte pentru finanțare europeană, de a absorbi aceste fonduri. Este un proces complex. Implimentăm aceste proiecte și apoi trebuie să prezentăm un raport, care va fi unul serios. Dacă cineva crede că este posibil ca din acest flux o parte dintre bani să ajungă cumva acolo unde nu sunt destinați, atunci greșește amarnic.

Domnule ambasador, Fondul Solidarității din Polonia este prezent în Republica Moldova deja de opt ani. În această perioadă de timp care au fost cele mai importante proiecte, cu impact asupra dezvoltării comunităților din țara noastră, asupra modernizării și democratizării societății pentru că acestea sunt obiectivele principale? Da, în primul rând, este vorba de a schimba modul de gândire.

Oamenii trebuie să înțeleagă că vine cineva din capitală sau din centrul rational și cu o baghetă magică va schimba totul spre bine.Nu poate fi așa ceva.Aceste vremuri s-au terminat acum 30 de ani. Nu are rost să așteptăm cu nostalgie că aceste vremuri vor reveni. Nu vor reveni. Trebuie noi înșine să avem grijă să schimbăm situația dacă nu este așa cum ne-o dorim. Acum noi trăim într-o lume liberă și noi suntem responsabili de ceea ce se întâmplă în jurul nostru. Referitor la întrebarea despre cele mai importante proiecte. Toate sunt importante și mă refer, în primul rând, la crearea GAL-urilor, dar sunt și alte proiecte. Unele dinte ele au fost lansate înainte de pandemie, dar, din păcate, au fost stopate, dar sperăm că vor fi reluate în curând, o data cu depășirea crizei pandemice.

Victor

ȚVIRCUN Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiar al Republicii Moldova în Statul Qatar

COOPERAREA CU STATUL QATAR SE INTENSIFICĂ O dată cu începerea mandatului Ambasadorului Extraordinar și Plenipotențiar al Republicii Moldova în Statul Qatar Victor ȚVIRCUN, cooperarea moldo-qatariană cunoaște o dinamică continuă. Au loc multe întrevederi cu scopul intensificării dailogului dintre Chișinău și Doha.

Iar recent s-au desfășurat două evenimente de anvergură.

Excelență, în luna noiembrie au avut loc mai multe evenimente în premieră în contextul cooperării dintre Republica Moldova și Statul Qatar - prima recepție oficială a țării noastre în Qatar, cu ocazia aniversării a 30 de ani de la proclamarea Independenței, precum și prima expoziție de pictură a Republicii Moldova în Statul Qatar. Cum au decurs acestea?

Sincer vorbind, am trăit adevărate sentimente de onoare și mândrie atunci când în cadrul primei recepției oficiale a misiunii diplomatice a Republicii Moldova în Statul Qatar a fost intonat imnul țării noastre. Pregătirile și însăși organizarea atât recepției, cât și a primei expoziției de pictură a artiștilor plastici din Republica Moldova au fost extensive și deloc ușoare. Cu atât mai mult cu cât misiunea noastră diplomatică planifica efectuarea acestor evenimente de mai mult timp. Condițiile obiective și restricțiile legate de pandemia COVID-19 ne-au forțat să transferăm aceste acțiuni frumoase pentru-o perioadă ulterioară.

Odată cu diminuarea riscului de infectare cu virusul Covid-19 și ridicarea restricțiilor, la 2 noiembrie, cu suportul esențial al Fundației Culturale Katara și personal al Directorul ei E.S.dr., profesor Khalid al Sulaiti a avut loc deschiderea expoziției de pictură contemporană moldovenească la care au luat parte peste 60 de persoane, inclusiv oficiali qatarieni, reprezentanți ai corpului diplomatic, oameni de artă și membri ai diasporei. În cadrul expoziției, care a durat două săptămâni (2-15 noiembrie), au fost expuse peste 40 de tablouri ale 9 artiști plastici. Aș dori să menționez contribuția substanțială în pregătirea acestui eveniment cultural a Muzeului Național de Artă a Moldovei, condus de maestrul Tudor Zbârnea, care împreună cu alt cunoscut artist plastic din țara noastră – Nicu Baciu, au fost prezenți la deschiderea expoziției. Majoritatea absolută a artiștilor și specialiștilor în artă prezenți la vernisare mi-au relatat că lucrările au depășit așteptările acestora, arta contemporană a țării noastre nefiindu-le cunoscută. Totodată, mai multe publicații qatariene și canale de Radio și TV au reflectat despre această expoziție.

Reacțiile și aprecierile pozitive primite în urma vernisajului ne motivează să depunem mai multe eforturi în organizarea noilor expoziții reprezentative ale culturii noastre. Folosesc acest prilej de a reitera cordialele mulțumiri Muzeului Național de Artă de la Chișinău pentru concursul acordat în desfășurarea cu succes la superlativ a acestui eveniment. Și cum a decurs prima recepție oficială a țării noastre în Statul Qatar cu ocazia a 30 de ani de la declararea Independenței?

Prima recepție oficială a țării noastre cu ocazia Zilei Independenței a fost o adevărată sărbătoare, prin care am încercat să redăm ospitalitatea, bogăția culturală și tradițiile noastre. Am fost plin de bucurie când am văzut că aceasta a întrunit participarea a peste 100 de persoane, inclusiv oficiali qatarieni (nivel de miniștri), corp diplomatic, oameni de afaceri, jurnaliști, membri ai diasporei. Pentru ca să înțelegeți mai bine cum a decurs seara festivă, imaginați-vă că aceasta s-a desfășurat cu vizionarea filmelor de promovare a țării noastre, audierea muzicii naționale, gustare de bucate moldovenești și prezentarea unor standuri expoziționale cu produse fabricate în Republica Moldova.

Cu certitudine pot afirma că organizarea în premieră a acestei recepții a permis sporirea vizibilității țării noastre, atât în cadrul factorilor decizionali, cât și al societății din Statul Qatar.

Agenda de activitate include întrevederi cu oficiali qatarieni din diverse domenii. Printre acestea a fost și cea cu consilierul pe probleme politice al prim-ministrului Statului Qatar. Ce aspecte au fost discutate? Întrevederile oficiale cu factori de decizie reprezintă una din cele mai bune căi de a promova și de a soluționa subiectele de interes național.

Misiunea noastră depune eforturi mari pentru organizarea și efectuarea a cât mai multor astfel de întâlniri. Întrevederea cu Abdulaziz AlKuwari, consilier al prim-ministrului al țării de reședință a avut loc ca urmare a conversației telefonice dintre șefii guvernelor de la Chișinău și Doha din luna iulie 2021 și a interesului de a asigura follow-up al acelor discuții.

Una din înțelegerile convenite între șefii executivelor a fost crearea unui grup de lucru, compus din funcționari ai ministerelor și agențiilor, precum și experți din ambele țări, în vederea eficientizării comunicării și prezentării oportunităților de investiții în economia Republicii Moldova. Ulterior, acest grup al părții qatariene se va deplasa în țara noastră cu scopul studierii proiectelor propuse de Republica Moldova.

Atragerea investițiilor qatariene este o prioritate pentru activitatea Ambasadei, iar disponibilitatea părții qatariene de a studia și de a valorifica oportunitățile investiționale existente deschid noi orizonturi în dezvoltarea relațiilor bilaterale moldo-qatariene.

Ați discutat și cu directorul Autorității de Reglare a Comunicațiilor a Statului Qatar. Ce oportunități de cooperare bilaterală sunt în domeniul serviciilor tehnologice de comunicare ?

Dezvoltarea tehnologică reprezintă o resursă valoroasă pentru viitorul nostru. La întrevederea cu Mohammed Ali Al-Mannai unul din subiectele abordate a fost tema dezvoltării sistemului informațional-tehnologic în Republica Moldova. Statul Qatar în scurt timp, impus de unele circumstanțe politice și economice, a atins în termeni rapizi o dezvoltare avansată a sistemului tehnologic. Experiența Statului Qatar în domeniul securității cibernetice este una bogată, care ar putea fi împărtășită cu Republica Moldova, dar și invers, experiența țării noastre în domeniul e-guvernării și nu numai poate fi împărtășită cu Statul Qatar.

Am discutat și despre perspectivele de cooperare moldo-qatariană în domeniul serviciilor tehnologice de comunicare. Fiind un subiect actual și interesant, am propus părții qatariene semnarea unui Memorandum care ar reglementa colaborarea noastră și ar servi un imbold pentru demararea mai multor inițiative. La momentul actual, țara noastră este în așteptarea proiectului acestui acord de la colegii qatarieni, pentru a fi remis factorilor de decizie.

Restricțiile cauzate de pandemia Covid-19 ce impact au avut asupra schimburilor comercial-economice?

Aceste restricții nu au afectat în mod deosebit relațiile comercial-economice, deoarece, în mare parte, acestea au rămas la același nivel comparativ. Totuși, comerțul bilateral înregistrează anual o balanță comercială pozitivă pentru Republica Moldova. Țara noastră exportă în Qatar fructe, carne de oi, miere și altele. În prezent, 5 întreprinderi cu capital qatarian activează în Republica Moldova, investițiile ridicându-se la peste 1,2 milioane de dolari SUA. Ambasada este în contact zilnic cu producători, oameni de afaceri și firme specializate pentru a promova contactele economice între Statul Qatar și Republica Moldova.

Cât de paradoxal ar fi, dar în opinia mea, de fapt pandemia COVID-19 a influențat pozitiv descoperirea de către țara noastră a noi piețe de Moldova în Progres

\ 45

desfacere pentru produsele agricole. În prezent, misiunea noastră diplomatică este în contact constant cu mai mulți oameni de afaceri care au relatat că în curând se așteaptă importarea în cantități avansate a multiple produse agricole din țara noastră, cum ar fi nutrețuri, fructe și carne. Sunt optimist în ceea ce privește proliferarea cifrei de schimburi comerciale dintre țările noastre.

Ați oferit mai multe interviuri pentru presa qatariană, inclusiv celei centrale. Care au fost reperele discuțiilor cu jurnaliștii din Qatar. La ce aspecte s-a făcut referire?

Ca rezultat al eforturilor depuse, pe parcursul anului trecut și al celui curent, Republica Moldova a avut peste 40 de apariții în mass media qatariană, dintre care 7 reprezintă interviuri în presă, emisiuni la posturi de radio și televiziune. În mod special, menționăm interviul din anul trecut în preajma Zilei de Independență a Republicii Moldova al ex-ministrului de externe și integrării europene Oleg Țulea, precum și interviul din anul acesta, publicat în limba arabă, al Secretarului de Stat al Ministerului Sănătății, Muncii și Protecției Sociale, Vasile Cușca. Celelalte interviuri și publicații sunt ale subsemnatului.

Ambasada acordă timp, efort și atenție în menținerea relațiilor cu reprezentanții mass-media, în scopul de oferire a informațiilor obiective și de interes despre țara noastră. Printre subiectele cele mai frecvent abordate se numără solicitările de informații despre elementele culturale ale țării noastre, precum tradiția Mărțișor. De asemenea, mass-media din Qatar se interesează de activitățile Ambasadei care prezintă avansarea relațiilor bilaterale dintre țările noastre, precum vizite la nivel înalt și organizarea de evenimente comune cu autoritățile qatariene. În mod similar, atât jurnaliștii din Qatar, cât și cei din țara noastră sunt în căutare de subiecte actualizate, iar Ambasada depune efort pentru furnizarea acestora.

Turismul este un domeniu foarte important, inclusiv în contextul promovării imaginii țării în străinătate. La acest capitol se duc discuțiii privind organizarea unor tururi turistice în țara noastră? Qatarienii ar fi interesați să viziteze Republica Moldova?

Mulțumesc pentru adresarea unei întrebări extrem de actuale pentru portofoliul relațiilor bilaterale. Chiar una din cele mai recente acțiuni ale Ambasadei a fost axată pe promovarea turismului în Republica Moldova. Astfel, între 16 - 18 noiembrie, Republica Moldova a fost prezentă la prima ediție a expoziției internaționale în domeniul turismului: ”Qatar Travel Mart 2021”, la care au participat peste 30 de țări ale lumii.

Importanța evenimentului este una semnificativă, deoarece este pentru prima data când Qatar organizează o astfel de expoziție specializată.

Pavilionul Republicii Moldova a inclus prezentarea filmelor promoționale despre portul popular, produsele naționale, oportunitățile de investiție și destinațiile turistice ale RM. Firmelor turistice și rezidenților Statului Qatar prezenți la eveniment am recomandat cu încredere oportunitățile de activități în aer liber, turismul gastronomic, eco-turismul, turismul rural, pescuitul și vânătoarea. De asemenea, propunem posibilități de odihnă în stațiiunile amplasate în pădurile seculare, precum și sanatoriile balneare ale țării noastre.

Pe parcursul ultimilor ani, câteva zeci de turiști din Statul Qatar au călătorit în Republica Moldova, însă ne dorim ca acest număr să crească.

Depunem eforturi ca să depășim unele obstacole majore privind apariția unei rute aeriene directe Doha-Chișinău, sau regim de vize liberalizat complet. Totodată, este important ca țara noastră să răspundă așteptărilor unui turist din Statul Qatar, precum facilitatea accesării serviciilor turistice, amabilitatea cetățenilor noștri și o infrastructură adecvată cerințelor actuale.

Compania Bojo-Vin vă salută călduros, si vâ doreste un Craciun Binecuvântat si un an cât mai prosper!

Eleonora

PRIPA

Secretar General a Camerei de Comerț Italo-Moldavă

Italia, important partener al Moldovei

Î

n luna septembrie 2004 a fost semnat la Chișinău între Unioncamere (Asociația Națională a Camerelor de Comerț din Italia), reprezentată de Pietro Baccarini și Camera de Comerț a Republicii Moldova, reprezentată de președintele Gheorghe Cucu, Protocolul de intenție, care prevedea, printre altele, constituirea unei Camere mixte Italo-Moldave. Drept urmare a acestui acord, în luna martie 2005 a fost creată la Faenza (Italia), de către un grup de antreprenori italieni, care de ceva timp activau în Republica Moldova, A.C.I.M. – Asociația pentru Comerț Italo-Moldavă și au fost desemnați Giovanni Bentini, în calitate de Președinte și Vittorio Ghinassi, în calitate de Secretar. În luna aprilie 2008 ACIM a obținut recunoaștere oficială din partea Guvernului Italiei drept Cameră de Comerț Italo-Moldavă. În luna iulie 2010 Camera de Comerț Italo-Moldavă, ACIM a obținut înregistrarea oficială în Moldova a sediului de reprezentanță, responsabil fiind desemnată doamna Eleonora Pripa. La momentul de față Președinte a Camerei de Comerț ItaloMoldave este domnul Sergio Capatti, iar Secretar General doamna Eleonora Pripa.

Doamnă Eleonora PRIPA, în calitate de președintă a Camerei de Comerț Italo-Moldavă, cum apreciați dinamica relaţiilor economicocomerciale dintre Republica Italiană și Republica Moldova?

Italia rămâne a fi unul din principalele state europene cu care Republica Moldova întreține relații în cele mai diverse domenii: politic, economic, socio-cultural. Referindu-mă la relațiile economico-comerciale dintre Republica Italiană și Republica Moldova, se atestă o dinamică pozitivă, lucru dovedit și de datele statistice: dacă în anul 2020 Italia a fost al 6-lea partener comercial al Republicii Moldova, în anul 2021 Italia s-a plasat pe locul doi. Acest lucru este legat, în primul rând, de reluarea multor activități, de adaptarea la noile condiții de muncă și deplasare. În ultimul an, întreprinderile au adoptat diferite măsuri care le-au dat posibilitatea de a se conforma la noile imperative ale timpului și a-și continua activitatea. Un alt factor pozitiv este apariția pe piață a noilor proiecte de investiții care necesită dedicație și implicare atât a agenților economici, cât și a instituțiilor precum este Camera de Comerț Italo-Moldava. În Republica Moldova activează mai multe companii cu capital italian. În ce sectoare ale economiei regăsim cele mai multe firme cu acţionariat italian? Într-adevăr, Moldova găzduiește mai multe companii italiene din sectoare foarte variate, cum ar fi, cele tradiționale, industria textilă, marochinăria și producerea încălțămintei, dar și industria agroalimentară. În ultimii zece ani se atestă o prezență tot mai mare a companiilor din sectorul producerii componentelor auto, dar și un interes pentru serviciile informatice, datorită specialiștilor bine pregătiți din acest domeniu și parcurilor IT, care pun la dispoziție un cadru fiscal convenabil pentru investitori.

Care sunt principalele produse pe care Republica Moldova le importă din Italia şi ce produse exportă ţară noastră, în principal, către piaţă italiană?

Italia este un producător și exportator însemnat de produse chimice, farmaceutice, mijloace de transport, textile, îmbrăcăminte, dar și de produse alimentare de înaltă calitate. Italia este, la fel, unul din statele cu tehnologii dezvoltate în diferite domenii industriale, oferind utilaje și soluții tehnologice performante, de exemplu, pentru industria alimentară, zootehnie, industria de construcție. Tot datorită producătorilor italieni de puieți, în Moldova avem mai multe grădini intensive de meri, aluni, pruni, cireși etc. Toate acestea le regăsim în lista de produse care sunt importate de Moldova din această țară. Dacă primul grup de produse servește pentru consumatorul final, și, în acest caz, este vorba de un consum continuu, atunci al doilea grup de mărfuri, au, poate, o cotă mai mică, dar importantă ca valoare pentru dezvoltarea economică a Republicii Moldova. Și acum despre exporturile Moldovei către Italia. Fiind vorba de un stat cu o populație de peste 60 mln. de locuitori, Italia reprezintă o piață mult râvnită de mai mulți exportatori din diferite colțuri ale lumii. Conform statisticii Moldova se regăsește pe locul 77 dintre statele care exportă mărfuri către Italia, dar oricum avem o cifră de afaceri considerabilă de circa 0,3 mlrd. dolari. Produsele moldovenești exportate în Italia pot fi divizate pe cinci categorii de bază. Evident că principalele produse exportate sunt produsele de îmbrăcăminte și încălțăminte, ținând cont de faptul că majoritatea investitorilor italieni sunt anume din aceste sectoare, iar Moldova tradițional a avut atât structurile necesare, cât și personal pregătit în acest domeniu. Urmează produsele agroalimentare neprelucrate (grâu, porumb, semințe de floare-soarelui) și produse procesate, aici ne referim la uleiul de floarea-soarelui, nucile uscate. O cotă însemnată ocupă produsele industriale, cum ar fi cablajele, articole pentru transport și ambalare, și încheie această listă produsele de marochinărie, mai exact producerea valizelor.

Cum apreciază investitorii italieni Republica Moldova? Cadrul fiscal, unul foarte important în acest context, este atractiv?

Republica Moldova rămâne a fi atractivă pentru investitorii italieni, datorită mai multor factori, inclusiv și cel fiscal. Aici aș mai dori să evidențiez, că modificările legislative, promovate activ în ultimii ani creează un cadru transparent și facilitează mult diferitele activități pe care doresc să le promoveze întreprinzătorii italieni în Moldova. Digitalizarea procedurilor din cadrul autorităților publice duc la eliminarea unor impedimente serioase. Deschiderea din partea autorităților locale către un dialog constructiv, la fel își aduc roadele sale. Vedem cum periodic se organizează diferite mese rotunde și întâlniri (inclusiv online) pentru a face o prezentare a condițiilor oferite investitorilor și acest lucru ne bucură mult, deoarece vedem o dinamică și o încercare de a depăși criza creată de pandemia COVID-19. În ce mod a fost afectat comerţul dintre cele două ţări de criza produsă de pandemia de Covid 19? Ce strategie au adoptat companiile cu acţionariat italian pentru a trece peste această criză?

Comerțul bilateral nu și-a schimbat substanțial structura, mai degrabă au fost afectate volumele căci dacă tradițional Italia era al doilea partener comercial după România, atunci în anul 2020 Italia a fost pe locul patru. Acum situația a revenit la normal. Criza i-a afectat pe toți într-o măsură mai mare sau mai mică, unele întreprinderi au reușit să se adapteze la condițiile noi, alții au fost nevoiți chiar să închidă afacerea. Cât privește strategiile, ele au fost adoptate în funcție de sector, volum de lucru și capacitatea întreprinderii de a se confrunta cu o provocare majoră, cum a fost pandemia. Un exemplu plauzibil, pot fi întreprinderile care produc componente auto, în perioada crizei, în afară de faptul că au sistat producerea, s-au ciocnit cu o cerere scăzută de produse. În condițiile apărute au fost nevoiți să introducă mai multe schimbări, inclusiv să lucreze cu un orar redus, dar fără a reduce personalul. La momentul dat situația s-a îmbunătățit substanțial, iar unii chiar intenționează să se extindă.

Care este rolul Camerei de Comerţ Italo-Moldavă în relaţiile economice bilateriale?

Noi am fost întotdeauna un suport pentru investitorii care doresc să deschidă o afacere în Republica Moldova. Acordăm asistență juridică, contabilă și în sectorul vamal. Facem cercetări de piață, căutăm parteneri locali și personal, pentru a facilita penetrarea agenților economici italieni pe piața Moldovei. Aceste acțiuni sunt foarte importante la început de cale, deoarece permit de a adopta strategii corecte de dezvoltare a afacerii. Este adevărat că, uneori, entuziasmul care îl vedem în ochii unor întreprinzători scade după o primă discuție cu noi, Moldova în Progres

\ 49

associato a

dar suntem obligați, în afară de facilitățile și oportunitățile care sunt prezente în Moldova, să le vorbim și despre obstacolele pe care le poate întâlni. Ne dorim să facem tot posibilul ca investitorii să primească serviciu la nivel pentru a lua o decizie justă și echilibrată. Ne este foarte plăcut și ne vedem obiectivul atins când vedem întreprinderi care s-au deschis cu suportul nostru și care după zeci de ani continuă să activeze. De asemenea, participăm la prezentarea R. Moldova la diferite conferințe și expoziții. Acordăm suport întreprinderilor locale pentru a ajunge pe piața Italiei, prin organizarea de întâlniri cu potențiali parteneri și participarea la expoziții. Considerăm că expozițiile își au un rol important în stabilirea relațiilor economico-comerciale și în acest sens avem foarte multe exemple pozitive. În luna noiembrie ați organizat un eveniment privind dezvoltarea capacităților de export pe malurile Nistrului. Care au fost obiectivele acestui master-class practic?

A fost un eveniment organizat de Camera Italo-Moldavă cu suportul financiar al Guvernului Marii Britanii, Ambasadei Suediei în Moldova și UNDP Moldova. Scopul acestuia a fost de a prezenta noi oportunități în dezvoltarea afacerilor și comerțului moldo-italian pe ambele maluri ale Nistrului. În cadrul acestui master-class au fost invitați ca vorbitori reprezentanții instituțiilor care participă activ la dezvoltarea relațiilor economice interstatale, în special, reprezentantul Ambasadei Republicii Moldova în Italia, Secretarul pe domeniul economic Mihaela Gorban, Managerul de Proiect AdTrade PNUD Moldova, Dumitru Udrea, precum și agenți economici din diferite sectoare care au făcut o prezentare atât a afacerilor sale, cât și a noilor perspective care se deschid pentru unele afaceri în condițiile actuale din statele noastre. Obiectivul acestui master-class a fost de a identifica cerințele în stabilirea relațiilor comerciale în explorarea pieții Italiei pentru produsele moldovenești. Ținem cont că este vorba de o piață cu peste 60 de mln de consumatori care au cerințe foarte diversificate, destul de înalte, în ceea ce privește securitatea sanitară și comoditatea etc. Conform statisticilor, consumurile în Italia cresc constant în fiecare an cu 1,6%, iar importurile - cu 4,6%. Corespunzător Moldova are posibilitatea de a se adapta pentru a face față provocărilor acestei pieți. Producătorii moldoveni când inițiază o astfel de afacere trebuie să-și evalueze bine potențialul său de producere și de export, să pregătească oferte de preț echilibrate și să studieze bine condițiile de piață în care se vor regăsi. Instituțiile nominalizate mai sus sunt întotdeauna la dispoziția oamenilor de afaceri pentru suport în teritoriul italian. O recomandare care a fost dată, este consultarea platformelor online și participarea la expoziții sectoriale, unde deja cu suportul Camerei de Comerț Italo-Moldave se pot organiza prezentări și întâlniri de afaceri. Am rămas satisfăcuți de rezultate, deoarece deja în cadrul evenimentului au început discuțiile aprinse, sperăm cu o continuitate în viitor. Aș dori să aduc încă o dată mulțumiri tuturor participanților la acest eveniment pentru că la succesul acestuia au contribuit toți împreună și fiecare în parte.

Camera di Commercio Italo-Moldava, ACIM Dott.ssa Eleonora PRIPA, in qualità di Segretario Generale della Camera di Commercio Italo-Moldava, come valuta la dinamica delle relazioni economiche e commerciali tra la Repubblica Italiana e la Repubblica Moldova?

L’Italia rimane uno dei principali paesi europei con cui la Moldavia mantiene relazioni in vari campi: politico, economico e socio-culturale.

Per quanto riguarda le relazioni economiche e commerciali tra la Repubblica Italiana e la Repubblica Moldova, vi è una dinamica positiva, dimostrata anche dai dati statistici: se nel 2020 l’Italia rappresentava il sesto partner commerciale della Repubblica di Moldova, nel 2021 la ritroviamo al secondo posto. Ciò è principalmente legato alla ripresa di molte attività, all’adattamento alle nuove condizioni di lavoro e di viaggio. Nel corso dell’ultimo anno, le aziende hanno adottato diverse misure che hanno permesso loro di adattarsi ai nuovi imperativi dettati dal tempo e di proseguire le loro attività.

Un altro fattore positivo è rappresentato dal manifestarsi, all’interno del mercato, di nuovi progetti di investimento che richiedono dedizione e coinvolgimento sia degli operatori economici tanto delle istituzioni quali, ad esempio, la Camera di Commercio Italo-Moldava.

Diverse aziende di proprietà italiana operano all’interno della Repubblica Moldova. In quali settori dell’economia troviamo più aziende di proprietà italiana?

In effetti, la Repubblica Moldova ospita diverse aziende italiane ricomprese in una grande varietà di settori, come le industrie tradizionali, il tessile, la pelletteria, la produzione di calzature e l’agroalimentare. Negli ultimi dieci anni, vi è stata una crescente presenza di aziende nel settore della produzione di componenti automobilistici, ma anche un interesse per i servizi IT, grazie a specialisti ben formati in questo campo e parchi IT che forniscono un quadro fiscale conveniente per gli investitori.

Quali sono i principali prodotti che la Repubblica Moldova importa dall’Italia e quali prodotti, invece, il nostro paese esporta principalmente sul mercato italiano?

L’Italia è un grande produttore ed esportatore di prodotti chimici, farmaceutici, attrezzature di trasporto, tessili, abbigliamento e prodotti alimentari di alta qualità. L’Italia rappresenta anche uno dei paesi dalle tecnologie sviluppate in vari campi industriali, offrendo macchinari e soluzioni tecnologiche di elevate prestazioni come, ad esempio, nell’industria alimentare, nella zootecnia e nell’industria delle costruzioni.

Grazie anche ai produttori italiani di piantine, in Moldova abbiamo diversi giardini intensivi per la produzione di mele, nocciole, prugne, ciliegie, ecc. Tutti questi prodotti possono essere ritrovati all’interno dell’elenco degli stessi, che la Moldova importa da questo paese. Se

50 / Moldova în Progres

il primo gruppo di prodotti necessita al consumatore finale, e in questo caso si tratta di un consumo continuo, il secondo gruppo di beni possiede, forse, una quota minore ma comunque essenziale quale valore per lo sviluppo economico della Repubblica Moldova.

E ora ci concentriamo sulle esportazioni dalla Moldova verso l’Italia. Quale paese con una popolazione di oltre 60 milioni di abitanti, l’Italia rappresenta un mercato molto ambito per molti esportatori nei diversi angoli del mondo. Secondo le statistiche, la Moldova si trova al 77° posto tra i paesi che esportano merci in Italia pur avendo, comunque, un fatturato notevole pari a circa 0,3 miliardi di dollari.

I prodotti moldavi esportati in Italia possono essere divisi in cinque categorie fondamentali. Ovviamente, i principali prodotti esportati riguardano l’abbigliamento e le calzature, tenendo conto che la maggior parte degli investitori italiani provengono proprio da tali settori e la Moldova possiede, tradizionalmente, sia le strutture necessarie che il personale formato nel medesimo campo. Seguono i prodotti agroalimentari non lavorati (grano, mais, semi di girasole) e i prodotti lavorati, con riferimento all’olio di girasole ed alla frutta secca. I prodotti industriali come i cablaggi, gli articoli per il trasporto e l’imballaggio, costituiscono una quota significativa mentre la pelletteria, ed in particolare la produzione di valigie, completa l’elenco dei prodotti.

Come apprezzano gli investitori italiani la Repubblica Moldova? Il quadro fiscale, molto importante in questo contesto, è attraente?

La Repubblica Moldova rimane attraente per gli investitori italiani a causa di diversi fattori, tra cui la tassazione. Vorrei, per questo, sottolineare anche che le modifiche legislative promosse attivamente negli ultimi anni, creano un quadro trasparente e facilitano non di poco le varie attività che gli imprenditori italiani vogliono promuovere in Moldova. La digitalizzazione delle procedure negli enti pubblici sta eliminando seri impedimenti. Anche l’apertura delle autorità locali al dialogo costruttivo sta dando i suoi frutti. Vediamo come regolarmente vengono organizzate diverse tavole rotonde e incontri (anche online) per presentare le nuove condizioni offerte agli investitori e siamo davvero molto soddisfatti di questo perché notiamo una dinamica ed un tenace tentativo di superare la crisi creatasi con la pandemia COVID-19.

Come è stato influenzato il commercio tra i due paesi in seguito alla crisi pandemica del Covid 19? Quale strategia hanno adottato le aziende di proprietà italiana per superare tale crisi?

Il commercio bilaterale non ha variato sostanzialmente la sua struttura, piuttosto sono stati colpiti i volumi perché se tradizionalmente l’Italia rappresentava il secondo partner commerciale dopo la Romania, nel 2020 l’Italia si ritrovava al quarto posto. Ora la situazione è tornata alla normalità.

La crisi ha colpito tutti in misura maggiore, o minore, ed alcune imprese sono riuscite ad adattarsi alle nuove condizioni mentre altre hanno addirittura dovuto chiudere.

Per quanto riguarda le strategie, sono state adottate a seconda del settore, del volume di lavoro e della capacità dell’azienda di affrontare una sfida importante come la pandemia.

Un esempio plausibile potrebbe essere rappresentato dalle aziende che producono componenti per automobili che, durante la crisi, non solo hanno interrotto la produzione, ma hanno anche affrontato una bassa domanda relativa ai loro prodotti. In tali circostanze, le stesse hanno dovuto introdurre diversi cambiamenti, tra cui la riduzione dell’orario di lavoro, pur senza ridurre il personale. La situazione è ora sostanzialmente migliorata ed alcuni soggetti hanno persino intenzione di espandersi.

Qual è il ruolo della Camera di Commercio Italo-Moldava nelle relazioni economiche bilaterali?

Siamo sempre stati un supporto per gli investitori che vogliono sviluppare un business in Moldova. Forniamo assistenza legale, contabile e doganale. Eseguiamo ricerche di mercato, di partner locali e di personale, al fine di facilitare l’ingresso degli operatori economici italiani nel mercato moldavo. Tali azioni sono molto importanti all’inizio del percorso poiché permettono di adottare le giuste strategie di sviluppo del business. È vero che a volte l’entusiasmo che vediamo negli occhi di alcuni imprenditori diminuisce dopo una prima discussione con la nostra struttura, ma siamo obbligati, oltre ad esporre le agevolazioni e le opportunità offerte dalla Moldova, a parlare anche degli ostacoli che si possono riscontrare. Vogliamo fare del nostro meglio per assicurare il fatto che gli investitori ricevano il livello di servizio di cui necessitano per poter adottare decisioni giuste ed equilibrate. Siamo molto soddisfatti e vediamo raggiunto il nostro obiettivo quando vediamo le imprese che avviano la loro attività grazie al nostro sostegno e dopo decine di anni, continuano a lavorare.

Partecipiamo anche alla presentazione della R. Moldova in varie conferenze e fiere. Sosteniamo le aziende locali nel raggiungere il mercato italiano organizzando incontri con potenziali partner e partecipando a diverse fiere. Crediamo che le fiere svolgano un ruolo importante per stabilire relazioni economiche e commerciali e riscontriamo svariati esempi positivi in tal senso.

A novembre è stato organizzato un evento sullo sviluppo delle capacità di esportazione su entrambe rive del Dniestr. Quali erano gli obiettivi di questa master class pratica? È stato un evento organizzato dalla Camera Italo-Moldava con il sostegno finanziario del governo britannico, dell’ambasciata svedese in Moldova e dell’UNDP Moldova. Il suo scopo era quello di presentare nuove opportunità nello sviluppo degli affari e del commercio moldo-italiano, su entrambe le rive del Dniestr. Durante questa master-class, sono stati invitati in qualità di relatori, i rappresentanti delle istituzioni attivamente coinvolte nello sviluppo delle relazioni economiche interstatali ed in particolare, il rappresentante dell’Ambasciata della Repubblica Moldova in Italia, il Segretario per gli affari economici, Mihaela Gorban, il responsabile del progetto UNDP Moldova AdTrade, Dumitru Udrea, nonché gli operatori economici di diversi settori che hanno presentato sia i loro business che le nuove prospettive che si stanno aprendo per alcune imprese, secondo le attuali condizioni dei rispettivi paesi.

L›obiettivo di questa master-class era quello di identificare i requisiti per stabilire relazioni commerciali nell›esplorazione del mercato italiano per i prodotti moldavi. Si tenga presente che si tratta di un mercato di oltre 60 milioni di consumatori che hanno esigenze molto diversificate tra loro e piuttosto elevate, in termini di sicurezza sanitaria, convenienza, ecc. Secondo le statistiche, il consumo in Italia cresce costantemente ogni anno dell›1,6% e le importazioni del 4,6%. Di conseguenza, la Moldova ha l›opportunità di adattarsi alle sfide di questo mercato. Quando i produttori moldavi iniziano un›attività di questo tipo, devono valutare il loro potenziale di produzione ed esportazione, preparare offerte di prezzo equilibrate e studiare bene le condizioni di mercato in cui andranno a confrontarsi.

Le suddette istituzioni sono sempre a disposizione degli imprenditori per il supporto all›interno del territorio italiano. Una raccomandazione che è stata fornita è quella di poter consultare piattaforme online e partecipare a fiere di settore dove già, con il supporto della Camera di Commercio Italo-Moldava, è possibile organizzare presentazioni ed incontri d›affari.

Siamo estremamente soddisfatti dei risultati raggiunti poiché, già durante l›evento, si sono avviate accese discussioni di cui si auspica una continuità in futuro. Vorrei ringraziare, ancora una volta, tutti i partecipanti a questo evento per il successo ottenuto, poiché tutti hanno contribuito insieme e ciascuno in parte.

Moldova în Progres

\ 51

Ștefan

REPEȘCIUC Fondatorul Companiei INTOWN

Domnule Ștefan REPEȘCIUC, care este istoricul companiei INTOWN, pe care o conduceți? (când s-a format, care au fost obiectivele etc)?

Am pus bazele acestei companii in anul 2020. Ne dorim ca fiecare client care interactioneaza cu compania noastra sa simta ca el a cumparat de la noi si nu noi i-am vandut lui. Din acest motiv, sloganul companiei INTOWN este “o investitie sigura pentru familia ta”.

După ce criterii se ghidează eventualii clienți inainte sa-si cumpere o locuinta – amplasarea casei sau a locuinței, arhitectura, prețul ?

Sunt cateva criterii de baza dupa care clientul isi alege locuinta: 1) amplasarea, 2) sectorul si infrastructura 3) pretul Altele ar fi, planimetria, etajul, nivelul reparatiei, tipul constructiei, dar acestea sunt pe planul doi.

Care sunt avantajele procurării unui spațiu locativ sau de birou prin intermediul unei companii imobiliare, implicit a companiei INTOWN? IN primul rind se economiseste timp si bani. Agentii imobiliari cunosc foarte bine piata si selecteaza ofertele strict dupa criteriile inaintate de client. Un alt avantaj este suportul juridic pe care il ofera compania pentru clienti.

Care sunt tendințele pe piața imobiliară, balanța cerere - ofertă?

In Chisinau ca si in capitalele din tarile vecine ( Romania si Ucraina ) avem o crestere a preturilor din cauza costurile ridicate la materiale de constructie si resursele energetice. In primul semestru din 2022, in Chisinau, s-au lansat mai multe proiecte rezidentiale suficiente de mari care vor echilibra balanta intre cerere si oferta.

Ce tipuri de locuințe sunt mai solicitate, cele noi sau cele de mâna a doua?

Raman a fi socilitate mai mult locuintele in complexele noi, in special cele cu suprafete compacte. Si asta datorita unui nivel inalt de confort si o multitudine de servicii pe care le ofera acestea.

Moldova în Progres

\ 53

Opportunità in Moldova Sintesi dei Punti di Interesse La Repubblica di Moldova si trova in una posizione geograficamente racchiusa tra la Comunità Europea e le Repubbliche Csi. E’ anche l’unico Paese fuori dalla Unione europea in cui si parla una lingua latina. Storicamente infatti fu il confine estremo ad est dell’antico impero romano.

Relativa distanza dall’Italia con collegamenti aerei diretti da e per numerose città con un tempo di volo di circa due ore. Collegamenti logistici su strada molto comodi rispetto ad altre realtà produttive dei paesi asiatici. Costo del lavoro dai dati ufficiali che è al momento il più basso tra quelli del continente europea. Pressione fiscale sui redditi dell’impresa pari al 4% del fatturato ovvero ad una aliquota massima del 12% sull’utile quale unica tassazione. Accordi di libero scambio per beni merci e prodotti sia con la Unione Europa sia con tutte le Repubbliche CSI. In base agli accordi esenzione reciproca di dazi per quanto prodotto nei paesi sottoscrittori degli accordi. Ne consegue il fatto che quanto prodotto in Moldova abbia i requisiti per ottenere la certificazione Eur1 per la libera commercializzazione in Europa. Anche per settore alimentari e farmaceutica la certificazione si ottiene rapidamente on base all’accordo di libero scambio con la Unione Europea. Presenza di diverse aree Free Zone Tax dedicate alla produzione di prodotti destinati a mercati esteri rispetto alla Moldova. E’ pertanto possibile far pervenire materia prima per effettuare la produzione senza sdoganamento sia in entrata che in uscita. Nelle Free zone Tax si va da una riduzione fiscale del 50% fino ad una esenzione totale in caso di investimento che supera il milione di euro. Presenza di una banca di proprietà italiana di camera di commercio e di professionisti italiani operanti sul territorio.

Tariffe molto economiche per le utenze in particolare energia elettrica acqua e gas. Per la produzione di particolare efficacia risultano essere le esperienze nei settori tessile, calzaturiero e manifatturiero in generale, automobilistico, materiale elettrico e meccanico, Si profondo interesse anche tutto il settore agricolo ed agroalimentare, con il solo vincolo della non alienabilità a cittadini stranieri dei terreni agricoli prevista dalla costituzione. Questo argomento merita un approfondimento da condividere con i professionisti italiani presenti nel paese.

Per la commercializzazioni di prodotti c’è una forte richiesta di prodotti alimentari, moda e fashon e tutto quanto rappresenta il Made in Italy. Oltre al mercato locale che ha dei limiti oggettivi di volumi è interessante la Moldova quale punto logistico di lavorazione o stoccaggio temporaneo di merci e prodotti da destinare alla commercializzazione nelle Repubbliche Csi ed in particolare della Russia.

Investimenti ad alto tasso di interresse si registrano nel settore Immobiliare. In particolare nell’area del Centro Storico della città è possibile conseguire ottimi immobili con ottime rendite. Un altro punto di attenzione dovrebbe essere diretto a quelle attività ed a quei servizi che si rivolgono allo sviluppo tecnologico ed agli investimenti opere di modernizzazione sia nel settore pubblico che in quello privato. In questo senso la Moldova ha ancora un lungo percorso da effettuare. In questo ambito oltre ai tender pubblici si possono sviluppare partner iati pubblico privati con accessi a finanziamenti ed a fondi europei. Chisinau pur avendo ancora dei costi contenuti sulla realizzazione di complessi immobiliari è per sempre una capitale europea peraltro di un paese strategicamente importante essendo collocato geograficamente al confine tra Europa e Russia. Ciò ha determinato la presenza di numerose ed importanti organizzazioni internazionali e di relativi funzionari e rappresentanti. Anche per tale motivo le rendite sugli affitti sono molto alte e altrettanto sicure in termini di durata.

Sistema Italia

Garanzie di un collaudato sistema Istituzionale a supporto delle imprese italiane interessata ad una attività di internazionalizzazione di impresa in Repubblica Moldova . Il Sistema Italia ha come fulcro l’Ambasciata Italiana di Chisinau che è presente in loco dall’inizio del 2009. Sace e Simest sono i principali organi governativi che supportano con fondi e finanziamenti le aziende italiane interessate ai mercati esteri, si trovano come sede principale a Roma. L’istituto del commercio estero ITA Italian Trade Agency monitorizza e coordina i principali investimenti esteri e l’agenzia di riferimento per la moldova ha sede a Bucarest in Romania. Presente sul territorio è invece fin dall’anno 2007 la Camera di Commercio Italiana in Moldova riconosciuta ufficialmente dal Governo italiano nel dicembre 2009 gode di cofinanziamenti del Ministero dello Sviluppo Economico italiano ed opera sotto al controllo dell’Ambasciata Italiana in Moldova. La Camera di Commercio Italiana a quale missione principale la promozione del Paese Moldova da un punto di vista di investimenti, opportunità di affari, scambi commerciali, avviamenti attività produttive, organizzazione di incontri bilaterali eventi fiere.

L’assistenza agli imprenditori italiani che decidono di investire sul territorio rimane il punto di forza della Camera di Commercio Italiana in Moldova grazie all’esperienza maturata in quasi quindici anni di attività e grazie all’individuazione ed al consolidamento di accordi con professionisti italiani presenti in Moldova in gradi di offrire i migliori servizi in tempi e costi capaci di raccogliere unanime gradimenti e soddisfazione.

associato a

Camera di Commercio Italo-Moldava, ACIM

Via Tighina 49/3, uff.34 Chisinau, MD-2001, R. Moldova tel.: (+373) 22 929 005; (+373) 68 477 002 e-mail: info@cameraitalomoldava.it www.cameraitalomoldava.it

societa di consulenza legale e fiscale DIN 2003 IN SERVICIUL COMPANIILOR ITALIENE Asistenta si servicii juridice •

Consultaţii privind constituirea, organizarea internă, gestiunea societăţilor comerciale

•

Înregistrarea societăţilor comerciale, întocmirea contractelor civile/ comerciale

•

Obţinerea autorizaţiilor, licenţelor şi a permiselor de funcționare a companiilor

•

Vânzarea- cumpărarea părții sociale şi a întreprinderii ca un complex patrimonial unic

•

Managementul resurselor umane

•

Lichidarea societăților comerciale

Servicii contabile •

Evidența contabilă

•

Consultaţii financiare / bancare în Moldova

•

Consultaţii fiscale

•

Consultaţii import/ export

Alte servicii •

Traduceri autorizate

•

Identificarea partenerilor de afaceri

•

Organizarea vizitelor și întâlnirilor

•

Asistență organizațională, logistică, interpretariat

•

Studii de fezabilitate

Str. Tighina 49/3, of.34 Chisinau, MD-2001, R. Moldova tel.: (+373) 22 929 005; (+373) 69 30 22 99 e-mail: servizi@moldovaconsult.md segreteria@moldovaconsult.md www.moldovaconsult.md

Natalia IEPURAȘ Administrator Principal Zona Economică Liberă ,,Ungheni-Business”

Zona Economică Liberă „Ungheni-Business” reprezintă teritoriul de succes pentru afacerea ta!

Poziţionarea geografică favorabilă a Republicii Moldova oferă o platformă investiţională deosebită, cu oportunităţi la export spre UE și ţările CSI. Zona Economică Liberă „Ungheni• Business” este situată în partea centrală de vest a Republicii Moldova, la hotar cu România, formând o fereastră deschisă spre Europa ceea ce oferă un avantaj investiţional deosebit, cu condiţii favorabile de afaceri îndreptate spre UE. Zona Economică Liberă „Ungheni • Business” se află la intersecţia celor mai importante căi rutiere care leagă UE și CSI, cu care Moldova are semnate acorduri de liber schimb. Oraşul Ungheni reprezintă un nod important de cale ferată şi posturi vamale (pe cale rutieră postul vamal Sculeni şi feroviară post vamal Ungheni• Cristeşti).

Datorită celor menţionate mai sus, dar și facilităţilor fiscale și vamale pe care le oferă legislaţia Republicii Moldova pentru zonele libere, investitorii beneficiază de un spectru larg de privilegii pentru derularea afacerilor dintre pieţele de vest şi est.

Facilități fiscale și vamale: • Cota zero la TVA; • Scutirea de taxa vamală la import și export; • Scutirea cu 50% din cota impozitul pe venit stabilită în Republica Moldova, obţinut de la exportul mărfurilor (serviciilor) produse în zona economică liberă; • Scutirea cu 25% din cota impozitului pe venit obţinut în urma desfăşurării altor activităţi în cadrul Zonei Libere; • Eliberarea totală pentru o perioadă de 3 ani de la impozitul pe venit obţinut de la exportul mărfurilor(serviciilor), în cazul efectuării investiţiilor în zona liberă de 1 mil.USD; • Eliberarea totală pentru o perioadă de 5 ani de la impozitul pe venit obţinut de la exportul mărfurilor(serviciilor), în cazul efectuării investiţiilor în zona liberă de 5 mil.USD; • Scutire de plata accizelor; • Introducerea mărfurilor autohtone în scopuri necomerciale, avînd valoarea care nu va depăşi 500 Euro inclusiv, se realizează fără completarea declaraţiei vamale; • Mărfurile (serviciile) aflate în zona liberă pînă la momentul traversării hotarelor ei au regim de circulaţie liberă şi se transmit de la un rezident la altul fără perfectarea declaraţiei vamale; • Locațiunea spaţiilor şi terenurilor la un preţ mai atractiv ca cel de piaţă; • Garanţii de stat. În zona liberă pot fi desfăşurate următoarele genuri de activitate: • producţia industrială a mărfurilor; • sortarea, ambalarea, marcarea şi alte asemenea operaţiuni cu mărfurile tranzitate prin teritoriul vamal al Republicii Moldova; • activitate comercială externă; • alte genuri auxiliare de activitate, cum ar fi serviciile comunale, de depozitare, de construcţii, de alimentaţie publică etc., necesare desfăşurării activităţilor indicate mai sus.

Rezident al zonei libere poate fi orice persoană fizică sau juridică înregistrată conform legii în calitate de subiect al activității de întreprinzător în Republica Moldova, orice instituție de învățămînt, centru științific de cercetare și transfer tehnologic, alte entități care contribuie la sporirea calității forței de muncă a rezidenților.

Selectarea rezidenţilor se efectuează de către Administraţie pe bază de concurs, ţinîndu• se cont de volumul investiţiilor preconizate, de aportul la dezvoltarea infrastructurii și crearea locurilor noi de muncă.

Participanţii la concursul de selecatare a rezidenţilor prezintă următoarele acte: • Cererea privind admiterea la concurs; Moldova în Progres

\ 59

• Copia certificatului de înregistrare în calitate de subiect al activităţii antreprenoriale în Republica Moldova, eliberat de către Agenția Servicii Publice; • Copia documentului de achitare a taxei de participare la concurs; • Business planul pentru 2• 3 ani de activitate; • Numele și prenumele persoanelor, autorizate să acționeze în numele participanților la concurs și să semneze documentele juridice, copia actului de identitate, procura; • Copia bilanţului contabil pentru ultimul an de activitate.

Zona Economică Liberă „Ungheni – Business” reprezintă una din cele mai atractive zone libere ale Republicii Moldova. În prezent în Zona Liberă Ungheni sunt înregistrate 43 de companii rezidente cu capital din Republica Moldova, Italia, Olanda, Franța, Belgia, Federația Rusă, Ucraina, România.

Este de menționat, că ZEL „Ungheni• Business” are și cea mai mare varietate de produse fabricate în raport cu celelalte zone libere din țară, ca de exemplu: covoare, fire de lână și sintetice, mobilă, articole de îmbrăcăminte, încălțăminte, lacuri și vopsele pentru autovehicule, cabluri și cablaje electronice/electrice, echipamente pentru automobile, materiale termoizolante și hidroizolante din polistiren extrudat, precum și alte produse.

90% din producția fabricată în zona liberă este orientată la export.

Oferta ZEL „Ungheni• Business”: • Teren privat brownfield din mun. Ungheni cu suprafața de 19,18 ha (hale de producere – peste 34000 m.p.); • Teren privat brownfield din mun. Hîncești cu suprafața de 1,99 ha, suprafața halei de producere (la cheie) – 12000 m.p.; • Teren public greenfield din com. Tuzara, r• l Călărași, cu suprafața de 32,27 ha; • Teren privat greenfield din or. Nisporeni cu suprafața de 23,7 ha și un teren privat brownfield cu suprafața de 2,4 ha (suprafața clădirii – 4000 m.p.); • Teren public greenfield din mun. Soroca cu suprafața de 17,6 ha și un teren privat brownfield cu suprafața de 3,02 ha (suprafața clădirii de producere – 19100 m.p.)

Subzonele ZEL “Ungheni-Business” Subzonele ZEL „Ungheni• Business”:

ngheni – 64 ha • Ungheni – 64,1 ha isporeni – 26 ha • Nisporeni – 26,1 ha încești – 2 ha • Hîncești – 2 ha • Călărași, com. Tuzara – 32,3 ha ha ălărași, com.Tuzara – 32,3 • Soroca oroca – 20,6– 20,6 ha ha • Suprafața totală – 145 ha uprafața totală – 145 ha

Chișinău

1

Suntem o companie ce se caracterizează printr-o dezvoltare dinamică și accelerată în domeniul confecțiilor metalice la nivel național și internațional.

Activăm în acest domeniu in jur de 10 ani, timp în care ne-am propus să câștigăm încrederea oamenilor.

Experiența pe care o avem, ne permite să materializăm orice vis a clienților noștri.

Garantăm implicare și operativitate maximă. Calitatea este prioritatea noastră. Oferim cele mai moderne și sigure porți, garduri, copertine, foișoare, scări, balustrade, rafturi și scaune, care asigură securitatea, confortul și încredere.

Valorile noastre sunt calitatea, durabilitatea, unicitatea exprimată printr-un aspect estetic, modern și frumos!

Show-room str.Uzinelor/12B. Tel.: (+373) 78 777 040 Oficiu bd.Alba Iulia/188.

Tel.: (+373) 78 777 030 Show-room str. Calea Ieșilor, 91

www.dLr.md

Vitalie

EȘANU Președintele Asociației Companiilor din Industria Electronică din Moldova

FORMĂM O ASOCIAȚIE CARE DEMONSTREAZĂ EFICIENȚĂ Fondată în anul 2019, ACEM are misiunea de a dezvolta, promova și a crește competitivitatea sectorului industriei electronice, inclusiv microelectronice, nanotehnologiilor, sistemelor încorporate, software, cercetării și dezvoltării din Republica Moldova prin parteneriate viabile între companiile private, autoritățile publice și alte organizații naționale și internaționale. Membrii fondatori ai Asociației sunt companii din domeniul industriei electronice: Informbusiness SRL, ICS Steinel Electronic SRL, ELIRI SA, BlackSeaEMS SRL, AFN SRL, IM Arobs Software SRL, Simpals SRL și Universitatea Tehnică a Moldovei. În prezent ACEM are deja 17 membri, care reprezintă companii internaționale și naționale din industria electronică precum și instituțiile de învățământ profesional tehnic de profil.

Domnule Eșanu, care este scopul principal al activității Asociației pe care o conduceți și cum argumentați apariția acestei entități?

Scopul principal al ACEM este promovarea creșterii competitivității și dezvoltarea sectorului industriei electronice din țara noastră, prin parteneriate viabile între companiile private din industrie și cercetare & dezvoltare (R&D), autoritățile publice și alte organizații naționale și internaționale. Inițiativa de creare a ACEM a venit în cadrul mesei rotunde „Industria electronicii, realizări, provocări şi perspective”, organizată de Agenția de Investiții cu suportul Proiectului de Consiliere a Guvernului RM în politici economice implementat de Agenția de Cooperare Germană (GIZ) cu sprijinul financiar al Ministerului German pentru Cooperare Economică și Dezvoltare (BMZ) și Agenția Elvețiană pentru dezvoltare și cooperare (SDC), în parteneriat cu Universitatea Tehnică a Moldovei. Trebuie să specific că în Republica Moldova acest domeniu era foarte dezvoltat. Pe timpuri, doar la Chișinău funcționau vreo 10 întreprinderi de profil, iar la Universitatea Tehnică se pregăteau specialiști în radioelectronică, telecomuicații și microelectronică. Astfel, ne-am propus să găsim un punct de reper, pentru a ne cunoaște toți actorii din industria electronicii, căci acest format de cooperare oferă unele facilității. Fiecare din noi aveam impresia că industria electronicii este pe cale de dispariție în Republica Moldova. Colegii mi-au propus să fiu președinte al Asociației și depunem eforturi pentru a o face cât mai vizibilă. Am participat deja la două evenimente importante în străinătate, în Germania și Estonia. Și aceasta datorită faptului că avem o Asociație, putem face un stand comun la orice expoziție specializată sau alt eveniment de prezentare și promovare. În acest sens foarte mult ne ajută Agenția Germană pentru Cooperare Internațională (GIZ|), care a fost ca o persoană terță, în crearea Asociației, după modelul altor asociații profesionale. În prima etapă am avut oportunitatea să participăm la expoziții atât naționale cât și internaționale, acest fapt a fost posibil datorită finanțării din partea Agenției de Investiții din Moldova și GIZ. În acest context trebuie să menționez că partenerii noștri ne-au susținut prin asigurarea cheltuielilor de participare la evenimentele din industria electronica, la pregătirea materialelor promoționale.

Din cele menționate, reiese că Asociația, ca formulă de cooperare și promovare, are mai multe oportunități. Ce avantaje ați numi, în primul rând?

Da, așa este. Unde-s mulți puterea crește. Mulțumită Asociației dispunem de o platformă mai largă și mai eficientă de comunicare și promovare, de racordare la prevederile legislative, îmbunătățirea mediului de afaceri, ameliorarea învățământului de specialitate, etc. Toate aceste activități, menționate mai sus ar fi fost practic imposibil de realizat în mod independent de o întreprindere privată.

La fel și în contextul participării la conferințe, târguri și expoziții specializate. Este necesar de achitat o cotă de participare, de pregătit standuri și de unul singur este foarte dificil. Pe când în cadrul Asociației este mai simplu. De asemenea, aderarea ACEM la Consiliul Consultativ pe lângă Serviciul Vamal al Republicii Moldova, asigură participarea la optimizarea procedurilor de vămuire. Asociația își propune să faciliteze și să contribuie la micșorarea taxelor de import a componentelor electronice, care vor duce la creșterea competitivității industriei de electronică din Republica Moldova. Aceste facilități vor permite companiilor private sa procure utilaj modern, componente tehnologice cu achitarea unor taxe vamale mai mici, ceea ce este un avantaj foarte mare pentru membri. Și este îmbucurător faptul că am început cu 8 membri fondatori, iar acum sunt deja 17 membri, care reprezintă 25 de întreprinderi, însumând peste 1500 de angajați și o cifră de afaceri de peste 70 de milioane de dolari.

Domnule Vitalie Eșanu, pe lângă funcția de președinte al ACEM sunteți Directorul general al întreprederii tehnico-științifice InformBusiness. Ce reprezintă înterprinderea pe care o conduceți?

Istoria întreprinderii tehnico-științifice InformBusiness începe în anul 1990. Veneam din domeniul electronicii și programării și, dat fiind situația în care se pomenise întreaga economie a țării noastre, am fost pusi in situatia de a ne reprofila. În 2000, în plină criză economică, am creat primul utilaj care asigura eficiență eneregetică pentru transportul public electric. Și acum producția noastră este exportata în 120 de orașe din lume. În această periodă de 30 de ani, am reuşit să creăm o echipă unită, consolidată, capabilă să facă

Moldova în Progres

\ 63

față cererii de producție. Sunt specialiști de performanță, pricepuți în software şi hardware, dornici de pefecțiune, activitatea cărora are un impact benefic asupra utilizării unui transport public modern din țări ale UE, Belarus, Ucraina, Federația Rusă și alte țări. Ei bine, ei concep şi produc tehnologia de bază atât a troleibuzelor şi tramvaielor, care utilizează reţelele de fire ale oraşelor, cât și a trenurilor şi autobuzelor electrice moderne. Cu siguranță, și locuitorii Chișinăului au remarcat pe străzile capitalei troleibuze care își continuă rutele în suburbii, fără necesitatea trasării firelor. Anume specialiștii de la InformBusiness au elaborat conceptul troleibuzului hibrid cu mers autonom, cel care-şi poate continua mişcarea pe baza bateriilor de la bord, încarcându-le ulterior de la firele electrice. Acest tip de troleibuz a fost folosit pentru prima dată la scară largă tot în Moldova, iar apoi s-a răspândit în mai multe oraşe a lumii. Și aceasta tot datorită aceleiaşi echipe de ingineri moldoveni.

Rezultatele au fost cele scontate chiar la etapa inițială a invenției? Primele 3 troleibuze din Chişinău echipate cu o cutie de 42 kg, care substituie toate funcţiile echipamentului vechi au demonstrat o eficienţă uriaşă: consum total redus cu 35-40%. După asemenea indicatori, evident, inginerii noștri și-au trasat noi obiective. În scurt timp am fost abordaţi de compania internaţională Fujitsu, care ne-a propus să ne furnizeze componente microelectronice necesare conceptului nostru. Astfel, procesul de modernizare a troleibuzelor din Chişinău, inițiat în anul 2001, a continuat în permanentă dinamică. În anul 2003 am fost solicitați de manageri ai regiilor de transport electric din ţările vecine. Pentru început producția noastră a fost exportată în oraşul Vinița din Ucraina, apoi în Sankt Petersburg și alte orașe din Federația Rusă. Au urmat orașe din Belarus, Kârgâstan, SUA, și alte țări. Este un argument al prestației de care se bucură producția inventată și produsă de echipa InformBusiness. Echipa mică de ingineri din Republica Moldova furnizează un concept similar de eficientizare şi pentru locomotive de tren şi tramvaie.

WHETEC, COMPANIA CARE INSPIRĂ ÎNCREDERE Compania cu capital francez WHETEC, membru ACEM, fondată acum 4 ani, își are reședința la Strășeni, în zona nr. 4, care face parte din Zona Economică Liberă Bălți. Inițial, echipa era formată din 4 persoane, acum numără peste 70 de angjați, dar fabrica este pregătită pentru o capacitate de până la 120 de lucrători. Și cu siguranță, va ajunge la acesr obiectiv, deoarece investițiile în sectorul auto sunt într-o dinamică constantă. Conform prezentării, apariția companiei WHETEC în țara noastră se datorează grupului francez T-concept, care în anul 2017 prospecta o regiune unde intenționa să construiască o nouă fabrică. Astfel, Camera de Comerț și Industrie Fraceză în Moldova a preluat solicitarea și o oferit informațiile necesare investitorului francez, implicit despre cei care ar putea contribui la realizarea proiectului propus. Printre aceștia erau și tineri moldoveni care și-au făcut studiile la universități din Franța. Anume ei au și pus baza managerială a companiei, care după o perioadă de analize, calcule și planuri de afaceri au decis să se localizeze în filiala Strășeni a Zonei Economice Libere Bălți. Activitatea a început în anul 2018, cu un număr inițial de 4 persoane și o investiție totală de circa 400.000 de euro, producând componente pentru automobile bine cunoscute ca Renault, Nissan, Peugeot, Opel, Jaguar, Land Rover, dar și produse destinate industriei militare. Aici se produc cabluri și senzori, și nu doar pentru automobile. Compania din Strășeni livrează și cabluri și senzori pentru componentele agricole, în special către John Deere. Anul trecut, pe fondul celor mai critice momente de pandemie din Franța, au livrat sisteme electrice pentru spitalele de tabără și instituțiile de îngrijire temporară, utilizate de armata franceză pentru a ajuta personalul medical să facă față situaței de pandemie. Iar recent au început să livreze sistem electric pentru iahturile fabricate de Dufour Yachts. Se cere menționat faptul că în producția sa compania WHETEC utilizează doar materie primă certificată, iar produsul final este destinat doar pentru export. Acest fapt argumentează prestația și calitatea înaltă a producției, fiind solicitată pe piața externă.

64 / Moldova în Progres

COMPANIA MAGNETEC COMPONENTS PLANURI AMBIȚIOASE, DAR REALIZABILE

Compania germană Magnetec Components SRL, membru ACEM, este parte a concernului german Magnetec-Gesellschaft für Magnettechnologie GmbH, și-a început oficial activitatea în cadrul Zonei Economice Libere (ZEL) Bălți în luna aprilie 2020, deci în plină criză sanitară generată de Covid-19. Planurile inițiale de activitate păreau ireale, inclusiv formarea echipei. Or, chiar în primele 3 luni au fost deschise mai bine de 70 de locuri de muncă, investiția totală fiind de circa cinci milioane de dolari. Or, grație profesionalismului manegerului de echipă, precun și tuturor angjaților, prin muncă asiduă succesele nu au întârziat să vină. Faptul că activează sub umbrela Magnetec-Gesellschaft für Magnettechnologie GmbH, o companie cu renume mondial specializată în producerea bobinelor inductive pentru industrii constructoare de mașini, surse regenerabile, electrotehnică, precum și industria automotive, cu clienții precum companiile Volkswagen, Daimler și Ford, dar și Siemens, Aptiv, Bosch îi motivează pe 360 de angajați ai companiei de la Bălți, numărul cărora a crescut considerabil în cele 20 de luni de la lansare. Iar planurile sunt ambițoiase, să se ajungă la 1.000 de angajați în următorii 3 ani, dar sunt realizabile dacă ținem cont de producția oferită de Magnetec Components SRL – varietatea de inductori și transformatoare toroidale, cu nuclee de înaltă tehnologie care le fac extrem de eficiente în componentele electrice și electronice moderne de înaltă densitate. Cele mai mari, care sunt produse aici, se utilizează la turbinele eoliene care generează electricitate. Cele mai mici dintre ele sunt întribuințate în producerea produselor smart meters sau RCCDS. Și chiar mai interesante, inductoarele și transformatoarele de dimensiuni medii devin parte din superchargere de mare putere pentru vehicule electrice. Deci, este un spectru larg de utilizare a producției realizată de Magnetec Components SRL. Deasemenea, produsele companiei bălțene ajung într-o mare varietate de dispozitive Siemens, în cutii de siguranță ale rețelei electrice și multe altele.

Moldova în Progres

\ 65

Inspectoratul General de Carabinieri al Republicii Moldova a desfășurat un exercițiu comun de antrenament cu jandarmii Inspectoratului de Jandarmi Județean Iași

În perioada 26.07.2021 - 01.08.2021, Inspectoratul General de Carabinieri al Republicii Moldova a fost gazdă unui grup de jandarmi din cadrul Inspectoratului de Jandarmi Județean Iași, Romania.

Vizita a avut ca obiectiv principal standardizarea tacticilor de acțiune pentru gestionarea evenimentelor publice cu impact transfrontalier.

Pentru atingerea obiectivului, inițial au fost desfășurate instruirii comune în vederea pregătirii exercițiului comun de antrenament privind asigurarea și restabilirea ordinii publice în cadrul evenimentelor publice cu impact transfrontalier.

Exercițiul comun a fost desfășurat în data de 29.07.2021, la Poligonul de tragere al Clubului Sportiv Central „Dinamo” din Chișinău. Timp de câteva ore, carabinieri moldovenii de comun cu jandarmii români și-au demonstrat experiența dobândită în cadrul activităților comune de instruire. În cadrul evenimentului au fost antrenați 25 jandarmi și 49 de carabinieri. În calitate de invitați de onoare au fost prezenți, reprezentanți ai instituțiilor cu atribuții în domeniul asigurării securității statului, reprezentanți ai ONG-urilor, instituțiilor mass-media, precum și cetățeni din zona de responsabilitate ai autorităților implicate.

De asemenea, în perioada 26.07 - 01.08.2021, a avut loc reuniunea grupului de lucru format din specialiști din cadrul ambelor instituții partenere care, pe baza activităților desfășurate și a lecțiilor învățate, au elaborat primele capitole ale Ghidului de Bune Practici privind tacticile teoretice și practice de intervenție transfrontalieră.

Aceste activități sunt parte a Proiectului de asistență externă: ,,Intervention techniques and tactics standardization through joint preparation and training activities for the insurance of public order measures occurred during cross border public manifestations”, cod 2SOFT/4.3/15, finanțat de către Uniunea Europeană, în cadrul Programului Operațional Comun România - Republica Moldova 2014 - 2020, prin intermediul Instrumentului European de Vecinătate (E.N.I.).

Plamen

Milanov

Statul a câștigat peste 255 de milioane de lei din activități de loterie și pariuri sportive Mai mult de 255 de milioane de lei au câștigat statul și întreprinderile de stat din activitățile de loterie și pariuri sportive, desfășurate de NGM Company, partenerul privat al Loteriei Naționale a Moldovei (LNM), în perioada noiembrie 2018 – 2021. O creștere spectaculoasă a veniturilor a fost înregistrată în anul 2021, când la bugetul de stat și al companiilor administrate de stat au ajuns peste 176,5 milioane de lei. Aceste date au fost prezentate de către directorul NGM Company, Plamen Milanov.

Cele mai importante sume au fost obținute de către SA Loteria Națională a Moldovei – 108,6 milioane de lei în 2021 și aproape 125 de milioane de lei în toată perioada de desfășurare a parteneriatului public-privat. Al doilea cel mai mare beneficiar, dintre companiile de stat, este Poșta Moldovei, care din colaborarea cu NGM Company a câștigat, în 2018-2021, aproape 24 de milioane de lei, inclusiv aproximativ 8,3 milioane de lei în 2021.

Din momentul în care au fost reintroduse impozitele pe câștigurile persoanelor fizice din activități de loterie și pariuri sportive, impozitele pentru toate tipurile de câștiguri s-au ridicat la aproape 47,3 milioane de lei, dintre care mai mult de 40,7 milioane au fost plătite în 2021.

Din taxa pe valoare adăugată pentru publicitate, statul a obținut mai mult de 4 milioane de lei în 2021 și peste 9 milioane în toată perioada parteneriatului public-privat.

NGM Company este și unul dintre cei mai mari sponsori ai diferitelor proiecte de importanță socială. Astfel, în 2019-2021, pentru acțiuni de responsabilitate socială a fost alocate aproape 8,4 milioane de lei, dintre care 6,6 milioane de lei în 2021. În această perioadă au fost realizate proiecte de susținere materială a veteranilor de război, oamenilor cu nevoi speciale, au fost desfășurate mai multe campanii de ajutorare a populației în contextul pandemiei de COVID-19. Peste 8 mii de familii au primit pachete cu produse alimentare și dezinfectanți, spitalul raional de la Soroca și Institutul de Medicină Urgentă au primit câte un aparat performant de ventilație artificială a plămânilor. Un alt sector care a beneficiat de sponsorizare a fost sportul. Pentru pregătirea sportivilor de Olimpiada de la Tokyo și premierea lor pentru rezultate, NGM Company a oferit 1,9 milioane de lei. Au fost sprijiniți financiar Federațiile de Lupte, Haltere, Biatlon, Armwrestling, sponsorizate numeroase competiții de amatori din diferite domenii ale sportului. Bugetul pentru sport a fost, în 2021, de aproximativ 4,4 milioane de lei. ”Din momentul în care compania noastră și-a început activitatea în Republica Moldova, am reușit să creăm o industrie europeană a distracțiilor, bazată pe respectarea drepturilor jucătorilor și care a adus statului venituri care erau de neconceput, deși loteriile și pariurile sportive existau în Republica Moldova, practic, de la proclamarea independenței. Acest rezultat are la bază modelul european și mondial transparent de desfășurare a afacerilor. Mii de oameni au obținut, în această perioadă, câștiguri impresionante, se bucură de automobile noi, 32 de moldoveni sunt acum milionari. Compania noastră a devenit un bun prieten pentru sportivi amatori și de performanță. Fără falsă modestie pot să spun că la rezultatele de la olimpiadă, campionate mondiale și europene, și-a adus contribuția și portalul 7777.md, administrat de NGM Company, care a oferit burse și premii sportivilor. Le-am oferit o mână de ajutor la mii de familii, grav afectați de pandemia COVID-19. Toate aceste proiecte au fost realizate din bugetul propriu al companiei. Din păcate, suntem obligați să ne conformăm legii, care ne pune în imposibilitate de a le continua de la 1 ianuarie 2022. Vreau să le spun mulțumesc partenerilor noștri, care ne-au motivat să facem atât de multe lucruri bune. Rezultatele acestor proiecte sunt cea mai bună apreciere pentru noi”, a declarat directorul NGM Company, Plamen Milanov.

Oleg

EFRIM

Cofondator al Casei de Avocatură ,,Efrim, Roșca și Asociații”

LUCRĂM ÎN BENEFICIUL CLIENȚILOR Oleg EFRIM a absolvit Facultatea de Drept a Universităţii de Stat din Moldova, unde a obţinut licenţa şi titlul de magistru în drept. Și-a început cariera în domeniul juridic în anul 1997, cu o activitate prodigioasă atât în sectorul comercial şi nonprofit, cât şi în sectorul public. Din acelaşi an este profesor de Drept civil la Facultatea Drept a Universităţii de Stat din Republica Moldova. În calitatea sa de avocat, a participat la numeroase tranzacții comerciale și proiecte de investiţii de anvergură şi a reprezentat interesele clienţilor locali şi internaţionali în instanţele de judecată. În sectorul public, în funcţia sa de Ombudsman, viceministru şi apoi ministru al Justiţiei, Oleg EFRIM a acumulat o vastă experienţă în domeniul de reglementare, cel al achiziţiilor publice şi în alte domenii aferente.

Oleg EFRIM este constant nominalizat de către prestigioasele publicaţii Chambers & Partners, Legal 500 și IFLR 1000 Aceasta este prezentarea făcută de portalul Profesioniștii pentru Oleg EFRIM. Alte detalii în interviul ce urmează.

Domnule Oleg EFRIM, ce înseamnă Dumneavoastră finalizarea cu succes a unui dosar ?

Un dosar poate fi considerat finalizat cu succes atunci când clientul este mulțumit. Nu contează dacă este vorba de un dosar cu reprezentare în instanță de judecată, de oferirea asistenței într-o tranzacție comercială sau de elaborare a unui contract. Criteriul primordial care determină finalizarea reușită este ca gradul de mulțumire a clientului nostru. Astfel, facem tot posibilul ca cei care apelează la noi să fie mulțumit de serviciile prestate.

Ați refuzat solicitări de a reprezenta pe cineva în instanță de judecată, din motiv că intuiați că dosarul va fi pierdut ? Ține de corectitudinea noastră să nu mergem în instanță atunci când clientul nu are șansa de izbândă și încercăm să-l convingem să renunțe la această modalitate. Nu vom merge în instanță în aceste cazuri și încercăm să-i oferim soluții alternative pentru soluționarea litigiului.

Cum se explică numărul în creștere a dosarelor pierdute de Republica Moldova la Cutea Europeană pentru Drepturile Omului ?

Legislația Republicii Moldova este foarte bună. Or, problemele apar la etapa de implementare și aplicarea a legislației. La CtEDO, deseori, cazurele Republicii Moldova sunt pierdute din cauza erorilor judiciare, insă nu neapărat un dosar pierdut la CtEDO înseamnă o greseală judecătorească. CtEDO poate să recunoască drept violare a drepturilor omului o aplicare a unei legi care este strâmbă. Am avut asemenea cazuri în trecut. Da, de cele mai multe ori sunt erori judiciare, dar nu neapărtat excluvis din cauza lor.

Pe parcursul anilor, inclusiv în perioada când erați ministru al Justiției, ați participat la elaborarea mai multe regulamente și acte normative. Acestea acum vă facilitează activitatea de avocat?

Procesul lesiglativ la care am participat în calitate de oficial nu era îndreptat să mă ajute în activitatea mea ulterioară de avocat. Legile nu trebuie să fie făcute pentru a-i fi cuiva comfortabil, dar pentru ca să impulsioneze dezvoltarea în societate. Faptul că anterior am participat la eleborarea unor acte legislative, mi-a facilitat cunoașterea procesului de elaborare și adoptate a legilor din interior. Grație acestei experiențe am deschis în cadrul firmei Departamentul Regulator, care se ocupă de avizarea inițiativelor legislative, dar și participă la elaborarea de acte normative. Adeseori avem comenzi de la diverși clienți pentru elaborarea unor proiecte a actelor normative sau a opiniilor juridice asupra actelor normativ. Lucrăm intens pe această dimensiune și cunoașterea din interior aprocesului mă ajută mult.

De ce ați decis să vă asociați, formând o Casă de Avocatură ? Este mai simplu de activat în acest format?

Atunci când am pornit firma juridică ,,Efrim, Roșca și Asociații” ne-am propus să oferim întreg spectru de servicii juridice solicitate pe piață, și aceasta nu este posibil de realizat de unul singur. Cele mai bune rezultate pot fi obținute atunci și acolo unde este o sinergie a unei echipe, formată din profesioniști specializați în domenii specifice. Avocații noștri pot face echipă pe proiecte, pornind de la deschiderea unei afaceri și trecând prin întreg spectrul serviciilor juridice solicitate pe piața moldovenească. O firmă juridică este puternică atunci când este formată dintr-o echipă puternică. Aceasta este principiul de care ne-am ghidat la formarea Casei de Avocatură ,,Efrim, Roșca și Asociații”.

Care a fost cel mai dificil dosar la care ați lucrat? În ce a consta dificultatea lui?

Activitatea firmei noastre se axează pe implicarea zilnică în procese complexe și complicate, de la tranzacții multinaționale în diferite jurisdicții, cum ar fi Marea Britanie, România, Germania, de exemplu, și uneori toate concomitent și finalizând cu procese în instanțele judecătoreștii. Nu voi scoate în evidență un nume de caz, nici de litigiu și nici de tranzacții, dar, cele mai multe proiecte în care oferim asistență juridică sunt complexe, complicate și totodată foarte interesante.

Ce presupun serviciile pentru investitori și oameni de afaceri pe care firma al cărui cofondator sunteți le oferă?

ERA face avocatură de afaceri, astfel încât cea mai mare parte a activității asistă afaceri și oameni de afaceri. Oferim clienților întreg spectru de servicii juridice de care ar avea nevoie la intrarea într-o afacere. Fie că este vorba de procurarea unei afaceri sau inițierea ei de la zero, oferirea asistenței necesare pentru cadrul contractual, expertiza de contracte sau asistența juridică cotidiană. Cele mai complexe servicii sunt în domeniul tranzacțiilor fuziuni și achiziții ( M&A ) care des sunt cu implicare internațională și clienții fiind din diferite jurisdicții. Toate celelalte servicii oferite clienților noștri sunt, într-un fel, complimentare avocaturii de afaceri. Noi oferim clientului tot de ce are nevoie în domeniul serviciilor juridice, chiar și reprezentarea în cazuri penale, dacă ajunge în dificultate, dar profilul firmei,,Efrim, Roșca și Asociații” este avocatura de afaceri.

Deci, un cetățean străin, om de afaceri în Republica Moldova, dacă ajunge în dificultate poate apela la serviciile firmei,,Efrim, Roșca și Asociații”?

Eu aș spune mai mult decât atât. De obicei avocații intervin cu asistență pentru ca clienții lor să nu ajungă în dificultate. Dacă avocații sunt implicați cu expertiza lor atunci când investitorii pornesc afacerea, probabilitatea că vor nimeri în dificultate este mult mai mică. Împreună cu alte case de avocatură suntem aici pentru a oferi confort juridic oamenilor de afaceri, încât ei să se concenterze pe dezvoltarea afacerilor lor și pe obținerea de profit, dar nu pe lupte în instanțele judecătorești și litigii.

Concurența pe acest segment, servicii pentru investitori și oameni de afaceri, este mare în Republica Moldova?

Piața serviciilor juridice în țara noastră, de altfel, ca și pentru alte servicii este una nu prea mare. Or, concurenta este motorul mișcării înainte și ne face să simțim pulsul la tot ce se întâmplă pe acest segment. Doar așa putem deveni mai competitivi, mai buni, iar clienții să clienții să aibă certitudinea că vor beneficia de servicii profesioniste de înaltă calitate.

De mai bine de 5 ani investiți în portalul Bizlaw, portalul avocaturii de afaceri din Moldva. Ce v-a determinat să inițiați această afacere – educația juridică a cetățenilor sau au fost alte obiective?

Investițiile în presă, nu neapărat se întorc la investitor cu profit. Intenția mea și a partenerilor când am inițiat acest proiect a fost, în primul rând, să acoperim golul de informație judică, atât pentru profesioniști, avocații de afaceri, dar și să facem o conexiune cu consumatorii de știri juridice – oameni de afaceri, conducători de întreprinderi și alte categorii. Numărul de vizualizări, care este în creștere continuă este o dovadă în plus că consumatorii de știri au nevoie de o asemenea sursă de informare. Portalul Bizlaw a devenit un nume de referință în universul mediatic din țara noastră. Adeseori alte instituții media fac trimitere la el. Toate acestea îmi confirmă că a fost o decizie corectă de a iniția acest proiect, care astăzi aparțiine fondatorilor ,,Efrim, Roșca și Asociații”.

Igor

GRIGORIEV Președintele Asociației Exportatorilor și Importatorilor de Produse Agricole și Cerealiere „Agroceareale”

PĂMÂNTUL ESTE MAREA NOASTRĂ BOGĂȚIE. SĂ-L FACEM RENTABIL

A

nul 2021 a fost unul generos pentru agricultori, comparativ cu anul precedent. Din cele peste 4 milioane tone de cereale 60 -70 % vor fi exportate. Este îmbucurător faptul că Ucraina a dat curs solicitării Republicii Moldova de a suplini cota de autorizații pentru transportul de marfă. Rolul Asociației ,,Agrocereale ” în acest context este foarte important.

Domnule Igor GRIGORIEV, Asociația Exportatorilor și Importatorilor de Produse Agricole și Cerealiere „Agroceareale”, al cărei Președinte sunteți, ce obictive are înscrise în agenda de activitate? În primul rând, mulțumesc pentru acest interviu, pentru oportunitatea și platforma de comunicare acordată de ,,Moldova în Progres” și echipa acestei reviste. Asociația „Agroceareale”, este o organizație comunitară, ce reprezintă 60% din exportatorii producției agricole de cereale (SRL CRIST-VALG, SRL АгроРИМ, SRL BIZ-AGRO, SRL DIAZCHIM, SRL AGRO-NOVA PRIM, SRL M.L. EXIMTRANS, SRL OROM-IMEXPO, SRL RUSAGRO-PRIM, SRL VADALEX-AGRO, SRL ARBOMAX, C.Î. AGROSTOC, SRL BIOPROTECT, SRL RINAX-TVR), un think-thank în relația cu instituțiile statului, instituțiile mass-media, reprezentarea pe plan international etc. În acest context, Asociația are următoarele obiective: intensificarea cooperării cu Guvernul Republicii Moldova, Parlamentul, Ministerul Agriculturi și Industriei Alimentare, Agenția Națională pentru Sigurnața Alimentelor în vederea soluționării impedimentelor la eliberarea certificatelor fitosanitare pentru exportul producției cerealiere și a documentelor adicente, cât și a altor acte legislative și normative din domeniul agriculturii și exportului producției agricole, intensificarea cooperării cu Ministerul Economiei, Ministerul Infrastructurii și Dezvoltării Regionale și ANTA pentru a soluționa problemele ce țin de circulația camioanelor ce transportă încărcăturile cerealiere, intensificarea cooperării cu Serviciul Vamal și Poliția de Frontieră a Republicii Moldova pentru a depăși impedimentele ce țin de fluxul mărfurilor în vamă și la trecerea frontierei, intensificarea cooperării cu Î.S. Calea Ferată a Moldovei referitoare la tarife și transportul cerealelor, intensificarea relațiilor și cooperării cu instituțiile de stat ale Ucrainei în ceea ce privește reglementarea exportului prin porturile Ucrainei și circulația mărfurilor pe teritoriul țării vecine, participarea la diferite forumuri locale, regionale și internaționale pentru a promova și a face lobby la producția agricolă de cereale din Republica Moldova.

Legislația Republicii Moldova este una viabilă în ceea ce privește activitatea producătorilor și exportatorii de cereale? Vă puteți implica în elaborarea unor acte legislative, în dialogul cu instituțiile statului pentru a eficientiza activitatea membrilor Asociației?

Legislația activității producătorilor și exportatorilor de cereale este una care corespunde standardelor europene și internaționale la care Republica Moldova face parte, doar că pe parcurs oricum este necesară o permanentă revizuire a acesteia la cerințele zilei de azi și progresele economiei naționale, cât și a celor regionale și internaționale. Pe parcursul ultimei perioade, la inițiativa Asociației , au fost dezbătute pe larg toate probleme cu care ne confruntăm, inclusiv impedimentele ordinului ANSA cu privire la protecția plantelor și carantina fitosanitară, cât și a altor legi, unde am venit cu obiecțiile și propunerile noastre, fiind asigurați că în momentul cel mai apropiat aceste lacune vor fi eliminate prin modificări de legi și regulamente. La fel, am solicitat intensificarea cooperării cu Ministerul Finanțelor pentru identificarea prevederilor politicii fiscale pentru anul 2022 și modificarea politicii fiscale pentru anul 2021 în partea ce ține de domeniul agriculturii, inclusiv a exporturilor de cereale, care urmează a fi elaborată în perioada imediat următoare, cu participarea Asociației și membrilor acesteia la toate etapele de elaborare și modificare a politicii fiscale.

Exportul de mărfuri și produse este un proces complex, în care se implică mai multe instituții ale statului, fiind necesară și o comunicare cu parteneri din afară. Cu ce probleme vă confruntați în acest context?

Foarte corect ați menționat că exportul de cereale, cât și a altor produse, este unul complex, cu implicarea factorilor interni și externi. Cât ține de dimensiune internă, la momentul de față sunt probleme la eliberarea certificatului fitosanitar pentru export, dar avem deschidere totală din partea ANSA, cu care la fiecare problemă în parte găsim ieșire legală din situație. Iar pe plan extern, un impediment major sunt autorizațiile pentru transportarea mărfurilor între Republica Moldova și Ucraina. În acest context vreau să menționaez, că pe 17 iunie am participat la Odesa, Ukraina, la forumul regional Dezvoltarea Infrastructurii Sudului Ukrainei, cu participarea Ministrului Afacerilor Externe al Ukrainei, Ministrului Infrastructurii Ucrainei, Viceministrului Infrastructurii, Vicedirectorului Serviciului Vamal al Ukrainei, a altor demnitari de rang înalt din Ucraina. Am avut o luare de cuvânt și am prezentat o scrisoare din partea Asociației către Cabinetul de Miniștri al Ukrainei, în care s-au invocat mai multe subiecte, cum ar fi: anularea autorizațiilor de transport, sau majorarea acestora sau pentru transportul de cereale să ne fie alocate 20.000 autorizații portuare. S-a solicitat să fie create condițiile necesare de export prin punctele vamale Mirnoe-Tabaki și Dolinskoe-Cișmichioi pentru a fluidiza transportul la export către portul Reni. De asemenea, s-a mai solicitat optimizarea și debirocratizarea proceselor vamale pentru a fluidiza transportul. Ulterior, au avut loc discuții bilaterale cu viceministru infrastructurii și cu vicedirectorul serviciului vamal din Ukraina, unde li s-au înmânat aceste scrisori, fiind asigurați că vor fi întreprinse acțiuni concrete în aceste direcții. Este important de menționat, că eforturile noastre au avut succes. La sfârșitul lunii iulie autoritățile ucraine au luat decizia de a ne distribui 20.000 de autorizații portuare, care ușurează exportul spre porturile ukrainene.

Care sunt produsele principale exportate de membrii Asociației și destinațiile unde ajung produsele moldovenești?

Membrii Asociației exportează toată gama de produse agricole cerealiere din Republica Moldova – orz, grâu, rapiță, floarea soarelui, porumb etc., iar destinațiile sunt diverse: Turcia, Elveția, Grecia, Marea Britanie, Indonezia, Italia, Liban, Malaezia, Bangladesh, Siria, Emiratele Arabe Unite, Arabia Saudită, Taiwan, România, Slovacia, Olanda, Filipine, Estonia etc. Este necesar de menționat, că din toată producția globală de ceraliere se exportă 70-80%, în acelaș timp fiind asigurată rezerva de stat și necesitățile interne ale Republicii Moldlova.

Sectorul agricol în țara noastră este unul rentabil? Ce factori îi determină eficiența, rezultatele scontate? Țara noastră nu are zăcăminte minerale, marea noastră bogăție este pământul, pe care practicau agricultura încă străbunii noștri. Agricultura a fost, este și va fi rentabilă, iar noi avem datoria să cream toate condițiile fiscale și economice necesare pentru a o face și mai competitive, atât pe plan intern, cât și regional și international. Factorii care i-ar determina eficiența sunt implementarea diferitor imput-uri în agricultură, digitalizarea acesteia, politică previzibilă de impozitare, cât și implementarea standardelor UE, FAO etc. În țara noastră sunt mai multe Asociații de pofil, care întrunesc producători din diverse domenii. Politicul le influențează cumva activitatea? În activitatea mea de mai bine de patru luni în Asociație, așa tentative nu au fost, chiar am avut discuții în această perioadă cu colegi din alte asociații, care activează de mai mult timp și nu am auzut de la ei să fi avut ingerințe din partea politicului. Aș vrea, însă, să menționez, că instituțiile executive și legislative ale statului ar trebui să comunice și să conlucreze ma strâns cu asociațiile de profil. Ar fi necesar de inițiat anumite modificări în legislație pentru intensificarea relațiilor între asociațiile de profil cu instituțiile statului.

Moldova în Progres

\ 73

“In vino veritas!”

Platon

P

e-un picior de plai, pe-o gură de rai s-a așezat Moldova noastră – mică, dar frumoasă, plină de culori și gusturi!

Adesea poți auzi că Moldova seamnă cu un ciorchine de struguri. Și nu degeaba, pentru că strugurii și vinul - sunt simbolul patriei noastre.

Vinul Moldovei, produs de oamenii noștri harnici și talentați, a devenit o carte de vizită adevărată a Republicii Moldova pe piața mondială, în sens economic, cultural și turistic.

Pentru a spori meritele vinificatorilor noștri și a sprijini dezvoltarea economiei naționale, Camera de Comerț și Industrie Moldo-Ita liană (Camera di Commercio Italiana in Moldova) împreună cu Camera de Comerț Italiană din Germania (ITKAM – Camera di Commercio Italiana per la Germania) au dezvoltat proiectul #Ready4Winexp. Acest proiect este dedicat antreprenorilor în domeniul producției vinului, în special, din sectorul rural, antreprenori tineri și companii conduse/ fondate de către femei.

Proiectul este susținut de către EUROCHAMBRES și EU4Business și urmeaza să fie implimentat în perioada de șase luni, Noiembrie 2021 - Aprilie 2022.

Scopul proiectului #Ready4Winexp este ex-

tinderea exportului de vin moldovenesc pe piața germană. Exportul vinului reprezintă în medie 80% din tot vinul produs în Moldova.

Având în vedere potențialul de export al vinului moldovenesc, cel mai mare interes prezintă Germania, care este inclusă în lista primilor 3 importatori de vin din lume.

Obiectivul acțiunii proiectului este găsirea a 12 producători de vin din Moldova și a 12 companii importatori de vin din Germania și, ca urmare, stabilirea de relaţii de afacere între ei.

Camera de Comerț și Industrie Moldo-Italiană în noiembrie a selectat 12 vinării moldovenești, care vor profita de oportunitățile proiectului. În cadrul #Ready4Winexp Moldova va fi reprezentată pe piața germană de către: Radacini, Gitana Winery, Purcari, AlterEgo, Carpe Diem, Gogu Winery, Castel MIMI, Leuntea-Vin, Podgoria Vin, Divus Winery, Mileștii Mici, Poiana Codrilor. În decembrie s-a început #Ready4Wine Academy - cinci webinare în care participanții proiectului vor primi cunoștințele necesare pentru crearea unei strategii de succes spre intrarea pe piața vinurilor din Germania. În februarie 2022 așteptăm în ospeție la Chișinău o delegație de importatori germani pentru a se întâlni cu participanții proiectului și a vizita cel puțin una dintre cramele istorice. În cadrul acestei vizite, vor fi organizate B2B întîlniri între producători și cumpărători pentru a crea parteneriate de afaceri. În martie 2022, participanții proiectului vor aduce gustul Moldovei la cea mai mare expoziție de vinuri și băuturi spirtoase din lume - ProWein (Dusseldorf, 27-29 martie 2022).

Cu paharul plin de mândrie și tenacitate mergem spre realizarea tuturor obiectivelor proiectului! Ne găsiți pe Facebook sau Linkedin ca “Ready4Winexp Project” și urmăriți pentru mai multe noutăți.

Con questo grant la Camera di Commercio Italiana in Moldova ha mostrato le proprie capacita progettuali ed organizzative e si augura nel prossimo futuro di poter nuovamente far pervenire in Moldova altri fondi Europei per lo sviluppo di iniziative utili alla crescita economica del paese.

Valeriu

STRELEȚ Fondatorul companiei BIOPROTECT

76 /

Moldova în Progres

”Obiectivul nostru este să fim utili fermierilor” Domnule Valeriu Streleț, care sunt reperele activității companiei BIOPROTECT. Pe ce domenii se concentrează?

Rațiunea existenței și activității companiei BIOPROTECT este asistarea și deservirea fermierilor în munca lor de producere a recoltelor agricole. În activitatea noastră ne axăm pe o serie de obiective și principii, cum ar fi: să aducem fermierului cele mai optimale inputuri agricole și tehnologii prin prisma raportului preț – calitate – randament; să fim utili fermierilor și permanent alături de ei prin școlarizări, consultări, instruiri și familiarizarea cu progresele care sunt pe agenda fermierilor din alte regiuni ale lumii; să participăm împreună cu fermierii la toate etapele de creștere a recoltelor, anticipând și prevenind posibile pericole pentru culturile agricole, considerându- ne misiunea împlinită doar atunci când recolta este în hambare; să fim pro activi și flexibili în termenele și formele de plată pentru inputurile și serviciile care le livrăm fermierilor, ajutându-i să-și vândă recolta la cele mai avantajoase prețuri.

Agricultorii moldoveni apelează la serviciile profesioniștilor, țin cont de sfaturile oferite de aceștia?

Mulți din fermierii care exploatează suprafețe agricole, proprii sau arendate, nu au studii agricole speciale. Ei învață din mers și sunt deschiși pentru instruiri și noi cunoștințe. Echipa Bioprotect, nucleul căreia îl constituie 12 agronomi-ingineri profesioniști, este în permanentă comunicare cu fermierii, organizând seminare zonale la startul sezonului agricol, școlarizări la sediul companiei pentru grupuri de până la 30 de fermieri, evenimente tematice în câmp – dedicate tehnologiilor de cultivare la culturi agricole concrete, vizite de monitorizare ale managerilor regionali la fermierii din regiunea de responsabilitate. De regulă, majoritatea fermierilor urmează recomandările și sunt foarte deschiși pentru implementarea noilor tehnologii eficiente în agricultură.

Compania BIOPROTECT promovează și contribuie prin serviciile oferite la crearea unei agriculturi eficiente. Ce înseamnă agricultură eficientă, în viziunea Dumneavoastră, și la ce etapă de eficientizare se află agricultura din țara noastră?

Agricultura eficientă însemnă obținerea celor mai bune recolte chiar și în anii cu condiții climaterice complicate. Pentru atingerea acestui obiectiv sunt indispensabile un lanț de condiții: rotația corectă a culturilor agricole (asolamentele) – analizele periodice ale solului pentru identificarea formulelor corecte de fertilizare – utilizarea echipamentelor agricole moderne și corespunzătoare – alegerea corectă a semințelor și hibrizilor de culturi agricole – respectarea tehnologiilor de erbicidare, protecție și fertilizare în perioada de vegetație a culturilor agricole cu produse omologate – verificarea calității apei folosite pentru irigare și ameliorarea calității acesteia etc.. În rezultat, în ultimii ani avem deja numeroase exemple de rezultate remarcabile în agricultura din țara noastră, cu recolte comparabile cu indicatorii din Europa, SUA sau alte părți ale lumii.

Aveți parteneri în alte state cu care colaborați ? Ați preluat din experiența acestora?

Compania Bioprotect este dealer național al liderilor globali în tehnologii agricole – CORTEVA Agrisolutions (rezultatul fuziunii Du Pont + Dow Agrisciences), SYNGENTA, FMC etc.., la care se adaugă multe companii europene cu renume. Tot ce au mai bun partenerii noștri externi ajunge prin intermediul Bioprotect la fermierii din Moldova. Vom avea ca obiectiv aprofundarea și extinderea acestui proces în anii care vin.

www.bioprotect.md (+373) 22 21 41 10 mun. Chișinău, com. Stăuceni, drum M2, km 10, nr.9

Fermierii ce servicii solicită mai frecvent de la Compania pe care o conduceți?

Fertilizarea corectă a solului, asigurarea cu cele mai bune semințe, perioadele optimale pentru semănat, tehnologii de protecție a culturilor împotriva bolilor și dăunătorilor, metode de fertilizare în perioada de creștere și vegetație a culturilor etc.. În ultimii ani atestăm un interes în creștere pentru tehnologii BIO de cultivare a recoltelor agricole. Pe acest segment avem oferte speciale, care sunt în permanentă completare și perfecționare.

Moldova în Progres

\ 77

Donatella

SCARPA Co-fondatore di ACE Cabling e Fondatore di Ecolibri Green Energy Moldova 78 /

Moldova în Progres

Il pioniere dell’imprenditoria italiana in Moldova

Donatella SCARPA e suo fratello Roberto SCARPA si sono occupati con grande cura dell’azienda del padre, Dario SCARPA, l’ACE srl di Agrate Brianza, Italia, conducendola e riuscendo ad ampliarla. Così è nata la ACE Cabling Moldova. Donatella SCARPA, in questa intervista esclusiva ci parla con fiducia e ottimismo dei risultati e delle prospettive di espansione della sua azienda. La nostra azienda è stata fondata nel 1967, negli anni 2000 ha avuto l’esigenza di aumentare la propria produzione di cablaggi, sistemi elettrici, elettronici e meccanici.

Abbiamo pensato alla Moldova perché era un paese piccolo, relativamente vicino all’Italia, geograficamente appena fuori dalla UE e nel contempo, anche se inquadrato nel blocco ex sovietico, l’influenza della Romania e della sua cultura lo rendeva a noi comprensibile per via della lingua neolatina e di alcune abitudini similari alle nostre. Nel 2005 la Repubblica di Moldova non era conosciuta agli occhi dell’Europa, era un Paese. I prezzi di acquisto degli immobili erano economici, il mercato immobiliare non era sviluppato e quindi pensammo di acquistare una struttura già esistente e di ristrutturarla completandola con impianti e macchinari italiani. Inizialmente ricordo che il Paese era molto diffidente verso gli stranieri, ad esempio, le banche erano utilizzate come depositi cassa e non erano commerciali, ma sin dall’inizio mi sono trovata bene; i moldavi sono un popolo molto accogliente.

La burocrazia riconosco che era molto macchinosa, ma la verità è che noi fin da subito abbiamo operato seguendo sempre le regole non avendo, quindi, nessun tipo di problema. Il nostro personale all’inizio non era preparato, ma col tempo è stato in grado di adeguarsi, di seguire le nostre linee guida e di qualificarsi, dandoci la possibilità di creare un Team di lavoro motivato e competente. Abbiamo iniziato la nostra attività con soli 10 dipendenti, nel corso degli anni sempre creduto nella formazione aziendale, e per questo motivo abbiamo favorito il nostro organico mandandolo in Italia o facendo venire i nostri tecnici qui in Moldova, creando il Gruppo e quindi una sinergia perfetta.

Oggi la nostra fabbrica vanta 150 addetti. Nella primavera del 2022 inaugureremo il nuovo Bulding, un’area di 3000mq con 800mq di uffici, che rappresenta l’annessa alla già esistente fabbrica di 2000 mq.

Una struttura imponente composta da: sale multifunzionali per riunioni e conferenze, uffici, spazi produttivi in grado di agevolare la collaborazione, la condivisione di idee e la presentazione di progetti. Spazi dedicati principalmente agli incontri per la comunità italiana che nel corso degli anni ha avuto la possibilità di conoscere la Repubblica di Moldova rendendosi conto che è un Paese sicuro, con prospettive di investimento e possibilità di sviluppo, iniziando quindi percorsi imprenditoriali in tutti i settori. Il Paese presenta un potenziale di sviluppo enorme. Io personalmente investirei nell’agroalimentare, anche se non è il mio settore, ma farei uno sforzo e inizierei questo mercato.

Negli ultimi anni abbiamo notato un avanzamento tecnologico molto significativo che ha dato un impulso importante all’agricoltura. I prodotti agroalimentari moldavi infatti sono sempre più richiesti in Europa.

Oltre alla produzione di cablaggi, sistemi elettrici, elettronici e meccanici, abbiamo avuto alcuni anni fa l’intuizione di investire nel settore dell’energia rinnovabile, nell’eolico, nel mini eolico iniziando con 3 modelli di turbina da 3,5 da 10 e da 20Kw. siamo riusciti a iniziare nuovi mercati quali: Mozambico, Swaziland, sud Africa. Paesi questi con una carenza notevole di energia elettrica, avendo una rete di distribuzione inesistente, e il nostro sistema ibrido, eolico, solare e con batterie, permette infatti l’autoproduzione di energia e non ha bisogno della rete elettrica di distribuzione. Con le difficoltà legate all’anno pandemico non ci è stato possibile lo spostamento e quindi, presso il nostro stabilimento italiano, ci siamo dedicati allo studio di un nuovo settore.

Abbiamo elaborato la “Recharge per macchine elettriche” ovvero la stazione di ricarica, riscontrando un notevole interesse. Pensiamo per il futuro di iniziare una produzione “Recharge” anche in Moldova. Altri prodotti da noi in distribuzione sono i condizionatori a pompa di calore con pannelli solari e le “Luci street light” - luci solari per esterno che si installano senza cavo. Ma una delle vere novità di questo anno, è la “EcoSphera”, una casa indipendente, senza fondamenta, connessa con pannelli solari e rete idrica totalmente autonoma. È già stato inaugurato da noi sul mercato europeo, anche in Moldova, essendo agente distributore esclusivo in Europa. Il mercato dell’efficienza energetica è in continua espansione e noi abbiamo maturato un’esperienza tale che ci permette un sicuro vantaggio.

Collaboriamo con il Politecnico di Milano, che è la terza Università al mondo per l’aspetto tecnico e proiettata sempre più a sviluppare questo tipo di prodotti. Anche se l’anno pandemico ha penalizzato tutto il mondo del lavoro possiamo affermare che noi siamo stati fortunati, rigidi nel rispettare le regole anti-Covid, siamo riusciti a mantenere la situazione sotto controllo. I nostri clienti facendo parte di settori tecnologici che non hanno risentito molto la crisi ci hanno permesso di limitare le perdite, ma già da quest’anno abbiamo ripreso la marcia e recuperato avendo numerose richieste e nuovi progetti in cantiere.

Ad oggi in Moldova i costi della manodopera sono ancora relativamente bassi e competitivi rispetto ad altri paesi, ma constatiamo una grande carenza di manodopera che incide considerevolmente sullo sviluppo del Paese. Inoltre limitano la crescita anche la mancanza di una buona infrastruttura e la carenza di standard europei nel settore della sanità. Questi sono alcuni problemi che l’attuale Governo deve in ogni modo affrontare e risolvere per il bene di tutti. Mi sento anche io Moldava avendo ricevuto molti anni fa la cittadinanza onoraria.

Anche per questo motivo mi sento orgogliosa di poter contribuire allo sviluppo ed al benestare della società moldava, e della Repubblica di Moldova.

Moldova în Progres

\ 79

EVOLUȚIA UNEI AFACERI DE SUCCES

Donatella SCARPA împreună cu fratele ei Roberto Scarpa au avut mare grijă de compania tatălui lor Dario Scarpa, ACE srl din Agrate Brianza, Italia. Și nu doar că au păstrat-o, dar au și extins-o. Astfel, a apărut și ACE Cabling Moldova. Despre realizări și perspective de extindere a acestei afaceri și nu numai, Donatella SCARPA vorbește cu încredere și optimism.

Stimată doamnă, care sunt reperele activității Companiei pe care ați fondată la Chișinău? De ce ați ales Republica Moldova pentru o nouă locație a Companiei?

Compania noastră a fost fondată în anul 1967, cu activitate în domeniul asamblării cablajului electric și confecționarea articolelor de cablaj pentru diferite industrii. Astfel, după o perioadă îndelungată de activitate am ajuns la concluzia că este necesară o extindere. Era la începutul anilor 2000 și am ales ca destinație Republica Moldova. Motivele au fost diverse. Ne-am gândit la Moldova pentru că era o țară mică, relativ apropiată de Italia, plasată geografic la hotarul cu UE și în același timp, chiar dacă a fusese încadrată în fostul bloc sovietic, influența României și a culturii sale ne-a făcut-o ușor de înțeles, grație limbii române, din aceeași grupă latină ca și italiana, precum și similitudinea unor obiceiuri și tradiții cu ale noastre.

Cum era Moldova când ați venit prima oară și cum îi vedeți dezvoltarea acum, din interior? A fost ușor să vă încadrați în mediul de afaceri moldovenesc? În anul 2005, Republica Moldova era în proces de transformare, de afirmare pe plan extern, dar moldovenii, am constatat chiar de la început, sunt un popor foarte primitor. Piața imobiliară nu era dezvoltată ca în țările europene și, prin urmare, am decis să cumpărăm o structură existentă și să o renovăm completând-o cu instalații și utilaje italiene. La început, îmi amintesc, Republica Moldova era foarte neîncrezătoare față de străini. De exemplu, băncile erau folosite ca depozite în numerar și nu erau comerciale. Recunosc că birocrația este întodeauna un impediment. Astfel, orice proces devine anevoios, însă respectînd in permanență regulile, nu am întâlnit pe parcursul anilor nici un fel de problemă la acest capitol.

Deci, v-ați adapat ușor și nu regretați alegerea făcută, de a deschide o afacere în Republica Moldova?

La început, personalul nostru nu avea experiență în acest domeniu, dar au reușit să se adapteze, să însușească toate procesele tehnologice, au urmat cursuri specializate de instruire, să urmeze liniile directoare și să se califice, oferindu-ne posibilitatea să creăm o echipă de lucru motivată și competentă. Și sunt mândră de echipa mea, cu care reușim să ne menținem prestanța, profesionalismul în domeniu.

Ne-am început afacerea cu doar 10 angajați, de-a lungul anilor am crezut întotdeauna în formarea companiei și, din acest motiv, ne-am favorizat personalul trimitându-i în Italia sau făcând ca tehnicienii noștri să vină aici în Moldova, creând prin urmare o perfectă sinergie.

Astăzi compania noastră are 150 de angajați.

Cum apreciați Republica Moldova din punct de vedere investițional?

A devenit atractivă, dacă e să facem comparație cu începutul anulor 2000, când ați venit în țara noastră? Republica Moldova are un potențial enorm de dezvoltare. Eu personal aș investi în agroalimentare și chiar dacă nu este sectorul meu, aș face un efort și aș începe această piață. În ultimii ani, am observat un avans tehnologic foarte puternic care a dat un impuls important agriculturii. De fapt, produsele agroalimentare moldovenești sunt din ce în ce mai solicitate în Europa.

Cu siguranță, aveți planuri de dezvoltare a Companiei, de extindere? Ce presupune acest proces? În primăvara anului 2022 vom inaugura noua clădire, cu o suprafață de 3000 de metri pătrați, cu 800 de metri pătrați de birouri, care reprezintă anexa la fabrica existentă de 2000 de metri pătrați. Va fi o mega structură compusă din săli multifuncționale pentru întâlniri, conferințe, birouri, spații de producție capabile să faciliteze colaborarea, schimbul de idei și prezentarea proiectelor. Spații dedicate întâlnirilor pentru comunitatea italiană care de-a lungul anilor a avut ocazia să se familiarizeze cu Republica Moldova, realizând că este o țară sigură, cu oportunități de investiții și oportunități de dezvoltare, începând astfel căi antreprenoriale în toate sectoarele.

Or, nu v-ați limitat doar la acest domeniu de activitate. Mai aveți o afacere, una foarte importantă, de perspectivă?

Exact. Pe lângă producția de cabluri, sisteme electrice, electronice și mecanice, am avut intuiția acum câțiva ani de a investi în sectorul energiei regenerabile, mai exact primul proiect este producerea turbinelor eoliene, începând cu 3 modele de 3,5kW, 10kW și de 20kW. Am reușit să deschidem piețe precum în Mozambic, Swaziland, Africa de Sud, țări cu un deficit semnificativ de energie electrică, o rețea de distribuție inexistentă. Sistemul nostru hibrid, ce presupune eolian plus solar, cu baterii, permite auto-producerea de energie și nu are nevoie de rețeaua de distribuție a energiei electrice.

Situația pandemică cum a influențat activitatea Companiei? Unii antreprenori au menționat că aceasta i-au influențat să se reorienteze spre alte sectoare. Dumneavoastră cum ați procedat?

Piața eficienței energetice este una în continuă expansiune. Am câștigat experiență care ne oferă un avantaj clar. Colaborăm cu Universitatea Politehnică din Milano care este a treia Universitate din lume din punct de vedere tehnic, interesată de dezvoltarea acestui tip de produse. Chiar dacă anul pandemiei a afectat întreaga piață a muncii, putem spune că am fost norocoși, rigizi în respectarea regulilor anticovide, am reușit să ținem situația sub control. Clienții noștri, care fac parte din sectoarele tehnologice care nu au suferit prea mult din criză, ne-au permis să limităm pierderile. Dar deja anul acesta am reluat cursul și ne-am recuperat, având numeroase noi cereri și noi proiecte în curs de desfășurare. Având în vedere dificultățile legate de pandemie, nu a fost posibil să ne mutăm și, prin urmare, la fabrica noastră italiană ne-am dedicat studiului unui nou sector. Am dezvoltat „Reîncărcarea mașinilor electrice” sau stația de alimentare pentru mașinile electrice - ECOCHARGE, întâlnind un interes considerabil.

Ne gândim, pentru viitor, să începem o producție de astfel de stații și în Moldova. Alte mașini pe care le distribuim sunt aparatele de aer condiționat hibride, care funcționează atât de la panouri solare cât și conectate la rețea, boilere de apă caldă economice care încălzesc apa cu panouri termodinamice și „Luminile stradale” - lămpi solare electrice pentru exterior care sunt instalate fără cablu. Dar adevărata știre al anului 2022 este ,,EcoSphera”, o cupolă geodezică care poate fi folosită drept o casă independentă, fără fundații, conectată la panouri solare și o rețea de apă total autonomă, pe care deja am inaugurat pe piața europeană, inclusiv în Moldova, fiind agent distribuitor exclusiv în Europa.

Să revenim la piața muncii din Moldova. Este competitivă?

Până în prezent, costurile forței de muncă în Moldova sunt încă relativ scăzute și competitive în comparație cu alte țări, dar vedem o mare lipsă de forță de muncă. Acest lucru are un impact considerabil asupra dezvoltării țării. Lipsa unei infrastructuri bune și lipsa standardelor europene în sectorul sănătății limitează, de asemenea, creșterea economică. Acestea sunt câteva dintre problemele cu care actualul guvern se va confrunta și va trebui să le rezolve în toate privințele pentru binele tuturor. De asemenea, mă simt moldoveancă, deoarece am primit cetățenia onorifică cu mulți ani în urmă. Din acest motiv mă simt mândră că pot contribui la dezvoltarea și bunăstarea societății moldovenești și a Republicii Moldova.

Roberto

SCARPA

Amministratore, co-fondatore, ACE Cabling

L’EVOLUZIONE DI UN BUSINESS DI SUCCESSO ACE Cabling Srl è specializzata nella produzione di cablaggi e quadri elettrici da oltre mezzo secolo: l’esperienza pluridecennale ci consente di rispondere con successo a tutte le necessità dei clienti, grazie anche alla dotazione di tecnologie avanzate e sistemi gestionali in grado di ottimizzare e verificare ogni fase di lavoro. L’ACE Cabling Srl nasce nel 2005, vivendo in una dinamica permanente, sia in termini di produzione e di espansione delle aree di esportazione, sia per l’aumento del numero di dipendenti, che in questo periodo è raddoppiato. Tuttavia, Roberto SCARPA non si limita solo a questo business infatti, orientatandosi con prospettiva, si dedica ad un nuovo campo di lavoro: quello dell’energia rinnovabile Così nasce la “ECOLIBRI GREEN ENERGY MOLDOVA”. Il progetto di uno showroom di tecnologie per le energie rinnovabili non era solo un obiettivo tecnico, ma anche uno sostenibile. La sostenibilità infatti è un concetto che non si è diffuso solo in Europa o in Nord America, ma è una consapevolezza che si sta ampiamente diffondendo in tutto il mondo. Noi di Ecolibri siamo pionieri in questo senso, visto il nostro impegno nei paesi extra UE ed i massicci investimenti in diversi stati dell’Africa. Lo sviluppo delle energie rinnovabili sono il fulcro del nuovo sviluppo energetico, eolico e solare, tecnologie di sicuro affidabili che devono essere considerate come le protagoniste di questa transazione in corso - afferma Roberto SCARPA. Questa attività offre molteplici opportunità, ha un enorme spazio di espansione. Presenta svariati vantaggi e benefici. Non solo vantaggi finanziari, redditizi per l’investitore, ma anche per i consumatori e per l’ambiente. Pertanto, la transazione verso l’energia rinnovabile è l’alternativa: un imperativo del tempo. I vantaggi che si otterrebbero passando all’utilizzo di questo nuovo concetto di energie sono molteplici e sicuramente il principale è il risparmio sulla bolletta elettrica, perché si tratta di un’energia “pulita”, basata su risorse inesauribili, che consente la salvaguardia dell’ambiente, riducendo il livello di inquinamento. Tra i vantaggi dell’installazione di un impianto fotovoltaico c’è la manutenzione poco frequente, oltre che l’aumento nel tempo del valore commerciale dell’immobile. Una casa dotata di impianto fotovoltaico infatti presenta un aumento della classe energetica, un vantaggio da non sottovalutare. Inoltre, affidarsi ad un impianto fotovoltaico corrisponde anche ad eliminare le emissioni di CO2 dall’ambiente e contribuire alla lotta al riscaldamento globale. Tutti questi aspetti sono importanti anche per promuovere uno stile di vita sano, per cercare di mantenere il pianeta in ordine e pulito, sia per noi che per le generazioni future - conclude Roberto SCARPA. Il nostro ufficio tecnico, supportato da tecnologie in continua espansione, crea prodotti che proteggono l’ambiente e il cui scopo è contribuire alla realizzazione di un mondo migliore, promovendo l’indipendenza energetica.

EVOLUȚIA UNEI AFACERI DE SUCCES ACE Cabling Srl a fost fondată în anul 2005, cunoscând o dinamică permanentă, atât în ceea ce privește producerea, cât și extinderea zonelor de export, cât și creșterea numărului de angajați, care în această perioadă s-a dublat. Aceasta și datorită faptului că s-a extins aria serviciilor prestate, activitatea sa axându-se pe prestarea de asamblare al cablajului electric și confecționare a articolelor de cablaj pentru diferite industrii. Iar Parteneriatul de încrede stabilit cu membrii grupului de companii europene ACE îi permite să dezvolte tehnologii ale cablajelor, componentelor electrice și electronice. Or, Roberto SCARPA nu se limitează la această afacere. S-a orientat spre un domeniu de perspectivă, din mai multe puncte de vedere, energia regenerabilă. Așa a apărut ECOLIBRI GREEN ENERGY SRL. Proiectul unui showroom de tehnologii din domeniul energiei regenerabile a fost nu doar un scop tehnic, ci și unul prin care a realizat că este parte a sustenabilității. Și explică de ce. Sustenabilitatea este un concept care nu s-a răspândit doar în Europa sau America de Nord, ci este o conștientizare care se răspândește din ce în ce mai mult în întreaga lume. Iar noi, cei de la Ecolibri, suntem pionieri în acest sens, având în vedere angajamentul nostru față de țările din afara UE și investițiile masive în Africa, inclusiv în terenuri. Dezvoltarea energiei regenerabile reprezintă punctul de sprijin al tranziției energetice, iar eolianul și solarul sunt acum tehnologii fiabile și mature, care trebuie considerate ca protagoniști ai acestei tranziții în curs - menționează Roberto SCARPA. Această afacere oferă multiple oportunități, are un spațiu imens pentru extindere. Are multe avantaje și beneficii, implicit pe termen lung. Și nu doar beneficii financiare, profitabile pentru investitor, ci și pentru consumatori, dar și pentru mediul înconjurător. Astfel, trecerea la energia regenerabilă, de alternativă este un imperativ al timpului. Beneficiile care s-ar obține prin trecerea la utilizarea energiilor alternative sunt multe și, cu siguranță, principala este economisirea la factura de energie electrică, deoarece este o energie regenerabilaă și curată, bazată pe resurse inepuizabile, care permite protecția mediului înconjurator, reducerea nivelului de poluare. Printre avantajele instalării unui sistem fotovoltaic se numără întreținerea nefrecventă, pe lângă creșterea valorii comerciale a proprietății. O casă dotată cu sistem fotovoltaic înregistrează și o creștere a calitățiii energetice - un alt avantaj care nu trebuie subestimat. În plus, a te baza pe un sistem fotovoltaic corespunde, prin urmare, cu eliminarea emisiilor de CO2 din mediu și încadrarea în lupta împotriva încălzirii globale. Toate aceste aspecte sunt importante în vederea promovării unui mod sănătos de viață, de menținere în ordine și curățenie a Planetei, atât pentru noi, cât și pentru generațiile viitoare – concluzionează Roberto SCARPA. Departamentul nostru tehnic, susținut de tehnologie în permanentă explorare, deci într-un stil foarte modern, creează produse care protejează mediul înconjurător și al căror scop este să contribuie la realizarea unei lumi mai bune pentru noi și pentru copiii noștri, făcându-ne pe toți capabili de a fi total independenți energetic.

Evident, în fiecare afacere apar unele provocări, la prima vedere chiar dezavantaje, dar un manager iscusit le poate transforma în oportunități. Nu este excepție nici domeniul în care activăm. De exemplu, în ceea ce privește energia eoliană, vântul nu este o sursă continuă, de aceea trebuie să identificăm zonele cele mai statornice din acest punct de vedere pentru a construi parcuri eoliene.

Investițiile sunt considerabile în această afacere, dar, totuși, este o soluție avantajoasă atât pentru finanțele proprii, cât și pentru sănătatea Planetei, - concluzionează Roberto SCARPA.

SĂ INVESTIM CORECT ȘI SĂ AVEM GRIJĂ DE SĂNĂTATEA PLANETEI

Moldova în Progres

\ 83

Viorel

BEZEDE

Director general Compania DINA COCIUG

SUNTEM ÎN PERMANENTĂ MIȘCARE, NE DEZVOLTĂM CONSTANT Domnule Viorel BEZEDE, activitatea SRL Dina Cociug a început acum 28 de ani. Această perioadă îndelungată îi confirmă prestanța, rezistența la crizele care apar. Dacă e să facem un arc peste timp, ar însemna că a fost printre primele companii cu acest profil din țara noastră. Cum a reușit să se mențină, să facă față concurenței?

Este corect, noi suntem prima companie cu acest profil pe piața Republicii Moldova. Istoria companiei a început la 22 noiembrie 1993.

Pe parcursul anilor suntem în permanenta mișcare, ne dezvoltam în mod constant pentru beneficiul clienților, oferindu-le produse de cea mai înalta calitate. Am crescut și am evoluat, acumulând cea mai bună experiență pentru clienții noștri. Flexibilitatea în abordare şi viteza de reacție au fost principalele avantaje care ne-au permis o adaptare rapidă, cu rezultate pozitive. Am fost pregătiți pentru multe situații critice, pentru că experiență de 28 ani nu a trecut în zadar. Noi am gândit scenarii dintre cele mai diverse pentru fiecare activitate a companiei. Am recalibrat de mai multe ori oferta noastră de servicii, răspunzând astfel nevoilor clienților. În anul acesta a avut loc rebranding-ul companiei, care a fost și el o nouă treaptă. Rebrandingul este un fel de evoluție a brandului companiei. Logo-ul, identitatea corporativă, toate materialele tipărite, site-ul sunt într-un stil nou, luminos și îndrăzneț. Stilul luminos și provocator a apărut datorită muncii îndelungate asupra sistemului de valori și aspirațiilor noi îndrăznețe ale companiei.

Dar ce factori determină popularitatea și atractivitatea Companiei? Care îi sunt atu-urile?

Experiența în domeniu și orientarea către interesele clientului sunt principalele atu-uri ale companiei Dina Cociug. Aceste atu-uri ne ghidează și ne motivează. Modelul nostru de conducere se bazează pe ele. Proiectele de responsabilitate socială au devenit o componentă importantă din acțiunile noastre strategice, iar prin misiunea și valorile noastre ne-am asumat un parcurs ce pune în primplan satisfacția clienților. Mai mult, ne dorim să oferim o experiență de colaborare care să meargă dincolo de activitățile comerciale, printr-un parteneriat strategic care permite clientului sa fie 100% încrezuți in noi. Astfel, tindem mereu să anticipăm și să fim proactivi, gândindu-ne la toate elementele cheie ale afacerii clientului. Orice impact asupra lor este un impact asupra companiei noastre, proiectele clienților fiind o parte integrată în portofoliul companiei noastre.

Care este gama serviciilor profesionale și de deservire tehnică propuse clienților? Sunt unele mai socilitate?

Ne ocupăm de elaborarea și implementarea soluțiilor tehnice, prestarea serviciilor de inginerie și suport tehnic în domeniul HoReCa, Retail, Climă, Frig Industrial. Contribuim la succesul companiilor din țara noastră, care la rândul lor contribuie la dezvoltarea economiei Republicii Moldova. Clienții noștri sunt antreprenori care caută utilaje, soluții tehnice și tehnologice pentru dezvoltarea afacerii și sprijin în implementarea ideilor lor.

Ce proiecte de amploare, și mă refer la instalarea cap-coadă a utilajelor, au fost realizate de către Compania pe care o conduceți? În sectorul HoReCa am realizat așa proiecte ca: Grand Elysee, Hotelul President, MiPiace, Dulcinella, Wurst, Liberte, Bemol, Lukoil, Rompetrol, Codru, Cricova. În sectorul Retail noi lucram permanent și deschidem magazine cu așa retele preucum Linella, Rogob, Pegas, Bonus, Family Market, Meat House, Maximum Electronic, Bomba. Iar în sectorul Climate am efectuat mai multe proiecte de amploare cum ar fi: Sydney, Klampfer Building Services S.R.L, mai multe scoli, centre medicale. De asemenea, avem rezultate bune în sectorul Frig Industrial, unde am proiectat si efectuial lucrari de construcții cu companii ca: Le Bridge, Forward International, Carmez Processing, Sandrilliona Oferiți servicii și în afara Chișinăului? Care este modalitatea de deservire a clienților? Se deplasează echipa din Chișinău sau aveți filiale în teritoriu?

Da, sigur, avem doua oficii în afara mun. Chișinău, în Cahul și Bălti. Noi oferim servicii pe întreg teritoriul Republicii Moldova în cel mai scurt timp, având la dispoziție toate resursele necesare. Compania Dina Cociug face tot posibilul pentru a face orice adresare a clientului cât mai eficienta si placută.

Care sunt partenerii Companiei pe care o conduceți?

Compania Dina Cociug are parteneri aproape în orice colț al lumii. Pe parcursul a 28 de ani am încheiat contracte cu o mulțime de parteneri strategici și suntem mândri de acest fapt. La solicitarea clientului noi putem elabora un proiect de orice complexitate folosind tehnică diversă. Principalii parteneri sunt EPTA INTERNATIONAL KFT- Italia, GOKCELIK CELIK ESYA -Turcia, UNOX S.p.A. - Italia, BERLING SA - Polonia, FIMAR SPA - Italia, UNTNER GmbH & Co. KG - Germania, SAMBONET PADERNO SRL - Italia, ELECTROLUX PROFESSIONAL SPA - Suedia, ZANOLLI srl – Italia. Înainte de a prelua conducerea compania DINA COCIUG, ați deținut funcții înalte, inclusiv director general, în multe companii prestigioase, în special din domeniul vitivinicol. Domeniul în care vă etalați în prezent abilitățile manageriale este ceva nou pentru Dumneavoastră ? Care ar fi diferența?

Aș vrea să mentionez faptul că pe perioada anilor în care am avut sarcina să administrez diverse companii, am acumulat o experienta vasta, o perioada în care cunoștințele se acumulau nu din manuale sau prelegeri, dar din realizări, succese, eșecuri, încredere și trădări etc. Desigur, studiile pe care le-am făcut au stat la baza formării mele ca manager, masteratul în economie la Universitatea de Stat din Moldova, dar și în prezent continui să mă perfectionez. Am accesat programul de studii în Federatia Rusa pentru Master of Business Administration, având planuri mari în compania Dina Cociug. Pentru un manager cu experiență mai puțin contează domeniul de activitate, importană este viziunea sa clară și scopurile propuse. După mine, accentul trebuie pus pe echipa care este alături, anume ei sunt cei care îndeplinesc și execută cee ce pornește de la necesitățiile clientiilor nostri, eu doar stabilesc direcția și ritmul proceselor. În întreprinderile de stat în care am activat și rezultatele care le-am obținut se datorau echipelor pe care am avut onoarea să le conduc.

Fiecare instituție avea specificul ei, dar scopul în toate era unul comun - rezultatul financiar, dezvoltare si progres și, desigur, contribuirea la dezvoltarea economica a Republicii Moldova. Asta o vom face și împreuna cu echipa companiei Dina Cociug , formată din oameni onești, specialiști bine formați, profesionisti în domeniu. Cu ocazia Sărbătorilor de iarnă, as vrea din numele companiei Dina Cociug și din numele meu personal să urez turoror clienții noștri, partenerilor și tuturor cetățenilor Republicii Moldova. Anul 2022 care bate-n ușă să vă aducă doar realizari frumoase, bunăstare, liniște sufletească și multă sănătate. Să fiți siguri că confortul și necesitățile pentru o afacere de succes le va asigura și în continuare compania Dina Cociug. La Multi ani și Sărbători fericite alături de cei dragi!

Moldova în Progres

\ 85

Natalia

CULEVA

Administratoare, restaurantul IL FORNO

OFERIM OASPEȚILOR NU DOAR BUCATE DELICIOASE, DAR ȘI O ATMOSFERĂ DEOSEBITĂ

T

rattoria IL FORNO este un restaurant cu bucătărie italiană în centrul Chișinăului, în care domină atmosfera unică a trattoriei clasice. Puteți servi mesele principale ale zilei sau la orice oră care se potrivește agendei . De asemenea, puteți face comandă pentru livrarea bucatelor acasă sau la birou. Mai nou, puteți procura produse italiene de calitate pentru a pregăti bucatele acasă. Totul este pentru confortul oaspeților noștri.

Natalia, în Chișinău sunt mai multe restaurante cu specific italian. Prin ce se distinge restaurantul pe care îl administrați, Il FORNO? Oaspeții care vin la restaurant doresc să servească masa într-o atmosferă care le-ar aduce emoții pozitive și le-ar oferi gustul autentic al bucatelor italienești. Mai multe feluri de bucate sunt pregătite la cuptor cu lemne, astfel încât sunt deosebit de gustoase și aromate. Un alt aspect important este faptul că toate ingredientele pentru pizza sunt aduse din Italia și se prepară strict după tehhologia italiană. Acest restaurant a fost deschis nu doar ca o afacere, dar ca o locație în care oamenii să vină să discute, să se întâlnească cu rudele și prietenii. Să fie un refugiu, dacă vreți, pentru toți oaspeții noștri. Cu acest scop, omul de afaceri Andrei Tranga a deschis Il Forno, iar noi păstram cu străduință acest concept. Îndemnați clienții să vină cu prietenii la un prânz sau cu persoanele dragi la o cină romantică sau doar la un ceai fierbinte?

Restaurantul IL FORNO oferă oaspeților un meniu variat, fie că este mic dejun, prânz, cină sau un eveniment special. Un meniu începe, evident, cu un aperitiv pregătit din cele mai diverse ingrediente, tarte flambe, apoi vine felul întâi, care include mai multe feluri de supe pregătite din legume, carne, fructe de mare, supe specifice italiene și altele. Desigur, nu lipsesc salatele și antipastele, apoi bucatele principale și grill. Sunt de nelipsit diferite feluri de pizza. Deserturile, de asemenea, vor cuceri de la prima gustare. Cât privește băuturile alcoolice, suntem probabil printre puținele restaurante din Capitală, care oferă sute de feluri de vinuri, de la producători autohtoni și străini, care pot fi servite în restaurant sau luate acasă.

O altă ofertă propusă clienților este un mic dejun delicios. Obișnuiesc moldovenii să ia micul dejun la restauntant ? Cum ar putea fi atrași să facă acest lucru?

Ritmul alert, agendele de lucru suprasolicitante îi determină pe mulți să ia micul dejun în localuri. Noi oferim oaspeților posibilitatea să servească dejunul până la ora 13.00. Fie că preferați brânzoaicele, care sunt absolut delicioase sau croissantele cu somon si avocado, micul dejun la Il Forno este gustos și sățios. Locația IL FORNO este perfectă și pentru turiști, restaurantul fiind amplasat în centrul Capitalei.

Servirea pizzei într-un restaurant italian este ceva firesc pentru Chișinău. Oricum, fiecare restaurant încearcă să ofere ceva inedit. Pizza pregătită la IL FORNO are o rețetă specială?

Gustul deosebit al unei pizza este garantat de ingredintele utilizate și tehnologia de preparare. Toate ingredientele, precum făina, cașcavalurile, salamurile, carnea, sosurile, sunt aduse din Italia și se prepară la cuptor cu lemne. Și sunt sigură că italienii sau cei care au servit pizza în Italia, remarcă același gust aromat specific pizzei autentice italiene.

Clienții care vin la IL FORNO sunt atrași mai mult de atmosfera în care servesc masa sau de bucatele oferite?

Oaspeții pun accent pe calitatea deservirii, ambianța și gustul preparatelor. Totul trebuie să fie într-o armonie. Cred că noi reușim să le îmbinăm pe toate, iar oaspeții noștri pot confirma acest lucru. Mă bucur să constat că avem tot mai mulți clienți permanenți, pentru care restaurantul IL FORNO a devenit “ca acasă”, un loc relaxant și atât de necesar în alerta cotidianului.

Stefano

BERNABEO Fondatorul Companiei Gusto Italiano

P

rodusele italiene întotdeauna s-au cotat pe piața moldovenească. Aceasta și datorită faptului că moldovenii stabiliți sau aflați temporar la muncă în Italia au avut grijă să transmită în Moldova delicii italiene, pentru a-i bucura pe cei acasă cu anumite bunătăți culinare.

Astfel, ideea lui Stefano BERNABEO de a importa produse italiene în Moldova a prins rădăcini, s-a fructificat imediat, Golden Gates SRL pe care a creat-o in anul 2007, devenind cunoscută în domeniul alimentar si cu brandul Gusto Italiano care tot ii apartine; prima companie din Moldova, dupa volumuri si valorile, care importă produse alimentare din Italia. Or, portofoliul omului de afaceri italian Stefano BERNABEO, stabilit de aproape 20 ani în Moldova include și pizzeria Speedy Pizza amplasată în Centrul Comercial Kaufland din sectorul Botanica și cea mai recentă realizare a sa Grotta Pub amplasat chiar in centrul Chisinau, deschis în vara anul 2020.

Din discuția cu Stefano BERNABEO constat că totul se face cu pasiune, cu dragoste, dorind ca și moldovenii să se alimenteze sănătos, să consume produse de calitate și să beneficieze de servicii prestate la cel mai înalt nivel. Cu atât mai mult cu cât se simte atașat de Moldova, unde a venit prima oară acum aproape 20 de ani. Întrebându-l ce l-a determinat să vină într-o țară despre care nu se prea știau multe lucruri și cum s-a acomodat în decorul moldovenesc mi-a răspuns foarte franc. ,,Prima dată am venit Moldova acum 20 ani, alegerea de a locui la Chișinău fiind determinată de dorința de a fi alături de familia mea. Era o perioadă când soția mea, care este din Moldova, locuia la Chișinău și eu treabuia să fac naveta. Dar acum sunt stabilit la Chișinău și asigur o eficiență mai bună afacerii mele. Desigur, acomodarea a fost ușoară, căci alături de mine este familia, am colegi și prieteni buni, care îmi creează un confort sufletesc deosebit. De altfel, Moldova este o tară prietenoasă, poate și din acest motiv aici sunt stabiliți mai mulți italieni, care și-au creat familii, și-au deschis afaceri”.

Apoi am discutat cu Stefano BERNABEO despre activitatea sa prodigiooasă în Moldova, în special despre Compania Golden Gates srl si brandul Gusto Italiano. ,,Golden Gates srl este prima companie din Moldova care importă produse alimentare italiene de o mare varietate: carne, cașcavaluri, paste fainoase,sosuri de rosii, faine speciale, uleiuri, măsline, olive, condimente si multe alte... Aceste produse pot fi procurate de persoane fizice în unele magazine tip supermarket sau direct de pe site-ul nostru www.gustoitaliano.md. Or, cea mai eficientă modalitate de comercializare a produselor pe care le importăm din Italia, este brandul Gusto Italiano, de serviciile căreia beneficiază peste 250 de restaurante, pizzerii, hoteluri din Moldova cu care avem stabiite relații strânse. Avantajul este pentru ambele părți – cei cărora le distribuim produsele noastre au garanția că acestea sunt proaspete și de înaltă calitate, fiind aduse direct de la prodcutători de la care importam produse in regim 4 grade in fiecare saptamana, iar pentru noi este important si că imediat comercializăm produsele și nu stau pe rafturi, pierzându-și din calitate”.

Nu putea fi lipsă din produsele propuse de Gusto Italiano – pizza, produsul care ni se asociază cu Italia. Ca un italian adevărat, mândru de țara sa de orgine, Stefano BERNABEO știe cum se prepară o pizza adevărată, ce ingrediente sunt mai potrivite pentru a avea gustul inegalabil, inconfundabil, și povestește amănunțit despre pizza care sunt pregătite după o rețetă tradițională și comercializate în localurile pe care le administrează Speedy Pizza și Grotta Pub. În Chișinău sunt mai multe pizzerii și restaurane cu specific italian unde se servește pizza, dar în marea lor majoritate nu pregătesc pizza după tehnologia autentică italiană. Iată de ce pizza pe care o propunem noi este cu adevărat italiană. În primul rând toate ingredientele principale, cum ar fi făina, cașcavalurile, brânzeturile, salamurile, sosurile, uleiurile chiar și sarea sunt importate din Italia de către Gusto Italiano, deci sunt originale. Doar legumele în stare proaspătă sunt de la producătorii autohtoni. Același principiu de combinare a produselor italienești cu legumele moldovenești este folosit și pentru bucatele din paste, salate etc. Or, cel mai important este că ținem cont de pregătirea blatului. Astfel, pizza servită la Grotta Pub este de fapt Pinsa Romana cunoscuta si ca „pizza pe lopată”. Pentru această pizza aluatul pregatit cu un mix de faine speciale aduse din Italia, stă la fermentat peste 36 de ore, după care este întins direct pe lopată, condimentat cu ingrediente alese și introdus în cuptorul încins. Se primeste un aluat crocant, gustos si usor Asta este secretul unei pizze romane adevărate. Și pizza care este servită în felii la Kaufland la fel este pregătită după rețetă orginală de Pizza Napoletana.cu aluat dospit 18 ore si cu tehnologia originala pentru produsul asta. De altfel, toate bucatele propuse clienților la Grotta Pub sunt pregătite după rețete originale și ne bucurăm că numărul clienților este în creșetere, chiar și în perioda de pandemie. De aceea, am decis ca pentru confortul celor pasionați de bucătăria itliană să inițiem serviciul de livrare la domiciliu sau la birou. Detalii sunt oferite pe pagina de Facebook a localului Speedy Pizza sau Grotta Pub. De asemenea, cei care doresc să pregateasca acasă pizza Pinsa Romana pot procura blatul semifabricat la noi, cu produsele de baza Mozzarella și sos pentru pizza, iar ingredientele și pregătirea în cuptor cu 4-5 minute le completează singuri acasă. Am numit acest pachet „PizzAcasa”: 2 blaturi câte 300 gr/ pizza sos deja gata pentru folosire, 400 gr/ mozzarella deja feliata, julienne 200 gr. Și...în 4 minute ai 2 pizze Margherita extraordinare!!!

Aceasta este istoria, una de succes, a italianului Stefano BERNABEO, care a venit din dragoste în Moldova. În cei aproape 20 de ani de ani de aflare aici a reușit să demonstreze că ceea ce faci din dragoste dă rezultate, atât în viața de familie, cât și în afaceri. Și se simte mândru și implinit că prin dedicația sa profesională are posibilitatea să ofere moldovenilor nu doar locuri de muncă, dar și produse de calitate importate din țara sa natală, Italia, făcându-i să îndrăgească Gusto Italiano.

Asigurăm gustul prin tradiție

Compania

SALAMER Prezentată de Directorul Comercial,

Dumitru ISTRATI

De la o mică afacere de familie a ajuns la o companie de prestigiu cu mai mult de 500 de angajați și peste 60 de magazine specializate pe întreg teritoriul țării. Produsele companiei SALAMER sunt înalt apreciate de consumator, fapt determinant în evoluția acestei afaceri.

Combinatul de carne și mezeluri SALAMER și-a început activitatea în anul 2008.

Compania SALAMER cum s-a dezvoltat pe parcursul anilor? Cu ce capaciate de producere zilnică ați început și unde ați ajuns?

Conceptul a apărut în 1999, sub formă de întreprindere individuală. A inceput ca o afacere mică de familie, cu angajați din familie, chiar în ograda din satul Mereni, raionul Anenii-Noi a lui Victor Istrati. Inițial se produceau cantiăți mici, în mare parte pentru a fi vândute la piață sau chiar la poarta fabricii, deoarece nu era încă un magazin de firmă la vremea aceea.

Pas cu pas, întreprinderea individuală a evoluat până la statutul de astăzi, impreună cu brandul Salamer. În prezent aici activează mai mult 500 de angajati. Primul magazin specializat a fost deschis în anul 2006 la Mereni, iar in prezent Salamer administrează o rețea de peste 60 de magazine în toată țara.

Care a fost scopul deschiderii magazinelor de firmă SALAMER? Rezultatele sunt cele scontate?

Compania Salamer își vinde produsele doar în rețeaua proprie de magazine, cu excepția a 2-3 francize. Au fost multe oferte și tentații de-a lungul anilor de a ne extinde și în alte rețele, însa acest model, după care activăm acum, s-a arătat a fi cel mai potrivit pentru noi, având mult mai mult control asupra calitații produsului și a comunicării cu clienții finali.

De ce depinde calitatea mezelurilor pe care le produceți și le comercializați?

Sunt foarte mulți factori care influențeaza calitatea unui produs în orice domeniu, însa industria cărnii este una specială. Totul trebuie executat cu precizie și contra cronometru, într-o igienă deplină, cu puncte de control la fiecare pas. Fiecare furnizor al fiecarui ingredient trebuie să fie de încredere și ei la rândul lor trebuie să aibă un sistem de control riguros.

Este un domeniu cu foarte muți factori variabili unde ușor poți să greșești și imposibil să repari dacă ai greșit. Prin urmare, cu cât controlezi circuitul produsului mai mult cu atât mai ușor este să asiguri calitatea finală. Decizia noastra de a limita distribuția la rețeauna de magazine SALAMER este strâns legată

de acest control al circuitului, pentru că pe un raft care nu îți aparține se pot întâmpla multe, însă responsabilitatea rămâne a noastră, a producatorilor. Tot în acest spirit, în anul 2018 compania SALAMER a implementat și sistemele ISO 22000 și 9001 pentru controlul siguranței alimentelor și managementul calității produselor alimentare. Desi Republica Moldova încă nu are dreptul de a exporta produse de carne în Europa, aceste certificări și actualizările lor periodice ne confirmă conformitatea sistemelor implementate la un nivel european de control al calitații.

Unul din sloganele combinatului SALAMER este GUST CU TRADIȚIE. Cum îl descifrați?

Din punctul meu de vedere, tradiția nu înseamnă neaparat ceva vechi, antic, strămoșesc, ci se referă mai mult la rigurozitatea înfăptuirii unui obicei în mod repetat, recunoscut de un anumit colectiv sau comunitate de oameni. În cazul nostru, Tradiție este tot procesul riguros de producere, rețetele care nu sunt compromise, fiecare angajat contribuind zi de zi la o constantă în gust și în calitate deja mai bine de 20 de ani. Tradiția se construiește și este menținută de oameni, cei care creaza produsul și clienții nostri, care se reîntorc de fiecare dată în magazinele noastre.

Care sunt cele mai solicitate produse SALAMER? În rețeaua noastră puteți gasi peste 120 de produse din carne. Este greu să desemnezi un lider, mai ales că fiecare zonă a Moldovei consumă diferit și are produsele ei preferate. Pentru mine salamul crud-afumat Milano și rulada Bavareză sunt cele mai preferate.

Piața de desfacere în Moldova este mică, astfel concurența este mare, inclusiv pe acest segment. Cum faceți față concurenței?

Este mereu tentant să privești peste gard, să vezi ce mai face vecinul sau vecina, însă asta duce la eșec. Noi ne focusăm pe client. De la client învățăm, de la el ne vin ideile, de acolo ne vine și confirmarea dacă facem ceva bun sau rău. Feedbackul este instrumentul perfect și are o singură condiție: să tinem cont de el.

ASSICURIAMO IL GUSTO ATTRAVERSO LA TRADIZIONE

S

alamer da piccola azienda a conduzione familiare, è diventata una prestigiosa azienda con più di 500 dipendenti e oltre 60 negozi specializzati su tutto il territorio nazionale. I prodotti dell’azienda SALAMER sono molto apprezzati dal consumatore, un fatto determinante nell’evoluzione di questo business.

La fabbrica di carne e insaccati SALAMER ha iniziato la sua attività nel 2008. Come si è sviluppata negli anni? Con quale capacità produttiva giornaliera è partita cosa ha raggiunto?

Nel 1999 la Sociatà è nata come ditta individuale; come una piccola azienda familiare, con dipendenti propri, nel cortile del villaggio di Mereni, frazione Anenii-Noi di proprietà di Victor Istrati. Inizialmente si producevano piccole quantità, per lo più da vendere al mercato o addirittura al cancello della fabbrica, perché all’epoca non era ancora un punto vendita aziendale. Attualmente Salamer gestisce una rete di oltre 60 negozi su tutto il territorio nazionale.

Qual era lo scopo dell’apertura dei negozi aziendali SALAMER? I risultati sono quelli attesi?

Salamer vende i suoi prodotti solo nella propria catena di negozi, ad eccezione di 2-3 franchising. Molte sono state le offerte e le tentazioni negli anni di espandersi in altre reti, ma questo modello, dopo il quale ora siamo attivi, si è rivelato il più adatto a noi, con molto più controllo sulla qualità del prodotto e sulla comunicazione con i clienti finali.

Da cosa dipende la qualità dei salumi che si produce e che si vende?

Ci sono molti fattori che influenzano la qualità di un prodotto in qualsiasi campo, ma l’industria della carne è speciale. Tutto deve essere fatto con precisione e contro il tempo, in completa igiene, con controlli contini. Ogni fornitore di ogni ingrediente deve essere affidabile e a sua volta deve avere un rigoroso sistema di controllo. È un’area con molti fattori variabili in cui si puoi facilmente commettere errori ed impossibile da correggere se si commetono un errore. Pertanto, più si controlla il circuito del prodotto, più è facile garantire la qualità finale. La nostra decisione di limitare la distribuzione alla rete dei negozi SALAMER è strettamente legata a questo controllo del circuito, perché su uno scaffale che non vi appartiene la responsabilità resta nostra, dei produttori. Anche con questo spirito, nel 2018 l’azienda SALAMER ha realizzato i sistemi ISO 22000 e 9001 per il controllo della

sicurezza alimentare e la gestione della qualità degli alimenti. Sebbene la Repubblica di Moldova non abbia ancora il diritto di esportare prodotti a base di carne in Europa, queste certificazioni ei loro regolari aggiornamenti confermano la conformità dei sistemi applicati a livello europeo di controllo della qualità.

Uno degli slogan dello stabilimento SALAMER è GUSTO CON TRADIZIONE. Come decifrarlo?

Dal mio punto di vista, tradizione non significa necessariamente qualcosa di antico, antico, ancestrale, ma si riferisce piuttosto al rigore di svolgere ripetutamente un’abitudine, riconosciuta da un determinato gruppo o comunità di persone. Nel nostro caso, Tradizione è tutto il rigoroso processo produttivo, le ricette che non vengono compromesse, ogni dipendente contribuisce ogni giorno ad una costante nel gusto e nella qualità da più di 20 anni.

La tradizione è costruita e mantenuta dalle persone, da chi crea il prodotto e dai nostri clienti.

Quali sono i prodotti SALAMER più richiesti?

Nella nostra rete si possono trovare oltre 120 prodotti a base di carne. È difficile scegliere un leader, soprattutto perché ogni zona della Moldavia consuma in modo diverso e ha i suoi prodotti preferiti. Il salame milanese affumicato crudo e il rotolo bavarese sono i miei preferiti.

Il mercato di vendita in Moldova è piccolo, quindi c’è molta concorrenza, anche in questo segmento. Come si fa concorrenza?

Si è sempre tentati di guardare oltre il recinto, per vedere come sta il vicino, ma questo porta al fallimento. Ci concentriamo sul cliente. Dal cliente impariamo, da lui nascono le nostre idee, da lì arriva la conferma se facciamo qualcosa di buono o di cattivo. Il feedback è lo strumento perfetto e ha una sola condizione: tenerne conto.

Moldova în Progres

\ 91

Viorica

GRĂDINARU Administratoare, S.R.L. Cardelen Divani

La Cardelen Divani è la rappresentante ufficiale nella Repubblica di Moldova di un’azienda italiana di fama internazionale la “Delta Salotti” specializzata nella produzione di salotti dal 1989. Così è conosciuta l’azienda guidata da Viorica GRĂDINARU Signora Grădinaru, perché ha scelto di rappresentare questa Azienda Italiana nella Repubblica Moldova?

La Cardelen Divani viene fondata da me e mio marito Renato Morello nel 2011 e nasce come importattrice di divani italiani. Inizialmente come rappresentanti esclusivi della DELTA SALOTTI. Nell’arco di un paio di anni abbiamo inserito ulteriori due importanti brand quali NEW TREND CONCEPTS e DIENNE SALOTTI. Con l’unificazione dello show room con la Morello Mobila i nostri Clienti possono trovare da noi anche gli esclusivi tavoli e tavolini della NAOS ed il grande assortimento per tutta la casa della TARGET POINT. Le aziende da noi proposte sono il frutto di una attenta ricerca di mercato mirata a proporre al Cliente finale il meglio come qualita’, praticita’ e design ai migliori prezzi sul mercato.

La commercializzazione dei salotti è un affare redditizio? Da cosa dipende il successo di una Compagnia questo campo?

Sicuramente i divani e le poltrone sono un arredamento richiesto in Moldova a tutti i livelli. Sia per l’ambiente living dove proponiamo l’esclusivo design della Delta Salotti e della New Trend Concepts, sia che per il divano letto dove proponiamo l’imbattibile qualita’ e praticita’ della Dienne Salotti. Il successo dipende sempre dalla formula qualita’/prezzo.

Cosa distingue i prodotti da lei commercializzati rispetto agli altri presenti su piazza modava, e quali sono i più richiesti?

Cerchiamo costantemente di offrire prodotti con caratteristiche che li rendono competitivi con quelli proposti dalla concorrenza.

Qualita’, garanzia e prezzo sono ovviamnete gli elementi fondamentali per poterci distinguere. Non dimentichiamo pero’ anche la versaltilita’ del prodotto nelle sue forme, composizioni e ampia scelta di pelli e tessuti per i rivestimenti. Anche i tempi di consegna ristretti e puntuali fanno la differenza. I divani piu’ richiesti sono certamente quelli trasformabili in letto, ma anche quelli di design per la zona living hanno un notevole riscontro.

La situazione pandemia ha condizionato l’importazione di mobili dall’Italia e la loro vendita in Moldova? Ovviamente nel periodo di lock down totale in Italia qualche piccolo problema logistico lo abbiamo avuto, ma fortunamente siamo riusciti a gestirlo senza grosse conseguenze, grazie anche alla professionalita’dei nostri fornitori ed alla comprensione dei nostri Clienti.

PRODUSELE NOASTRE AU MULTE CARACTERISTICI COMPETITIVE S.R.L Cardelen Divani este reprezentantul oficial în Republica Moldova al unei întreprinderi italiene de faimă internaţională Delta Salotti specializata in producerea mobilei capitonate din 1989. Așa este cunoscută compania condusă de Viorica GRĂDINARU Doamnă GRĂDINARU, de ce ați ales să reprezentați în Republica Moldova această firmă italiană?

Societatea Cardelen Divani a fost fondată de mine soțul meu Renato Morello în 2011, ca importator de canapele italiene. Inițial, ca reprezentanți exclusivi ai Delta Salotti, apoi în câțiva ani, am adăugat încă două mărci importante, cum ar fi New Trend Concepts și Dienne Salotti. Odată cu unificarea show-room-ului cu Morello Mobila, clienții noștri pot găsi la noi și mese și măsuțe de cafea exclusive Naos și un sortiment mare de mobilă pentru toată locuința Target Point.

Produsele pe care le oferim sunt rezultatul unei cercetări atente de piață, menite să ofere clientului final mobilă de cea mai bună calitate, cu design original, exlcusiv la cele mai bune prețuri de pe piață.

Comercializarea fotoliilor este o afacerte profitabilă?

De ce depinde succesul unei companii pe acest segment? Cu siguranță, canapelele și fotoliile sunt piese de mobilier utilizate frecvent în Moldova, la toate nivelurile. Atât pentru zona de living pentru care oferim designul exclusiv Delta Salotti și New Trend Concepts, cât și canapele extensibile, pentru care propunem producția de calitate, inconfundabilă de la Dienne Salotti. Succesul depinde întotdeauna de formula calitate/preț.

Prin ce se distinge produsele pe care le comercializați de celelalte prezente pe piața moldovenească și care produse sunt cele mai solicitate? Încercăm să oferim constant produse cu caracteristici care să le facă competitive cu cele oferite de concurenții noștri.

Calitatea, garanția pe care le-o oferim clienților și prețul rezonabil sunt, evident, elementele fundamentale prin care ne distingem pe piața mobilieră. Dar să nu uităm de varietatea produselor, de compoziția și gama largă de piele și țesături pentru tapițerie. Termenele de livrare scurte și punctuale fac de asemenea diferența. Cele mai populare sunt, cu siguranță, canapelele, cele care pot fi transformate în pat. Însa și cele pentru living au un succes considerabil.

Situația de pandemie a afectat importul de mobilă din Italia și comercializarea acesteia în Moldova? Evident, în perioada de blocare totală în Italia am avut unele mici probleme logistice, dar, din fericire, am reușit să le gestionăm fără consecințe majore, datorită profesionalismului furnizorilor noștri, precum și a înțelegerii clienților noștri.

Renato

MORELLO Presidente ed Amministratore della Sociatà Morello Mobila

S

Design cu personalitate

ig. MORELLO, quali sono state le premesse che l’hanno spinta ad avviare un’attività nella Repubblica Moldova, che si presenta tuttavia come una piccola piazza, e se teniamo conto tenendo del periodo nel quale ha iniziato la sua attività, possiamo affermare che era non presentava prospettiva?

Quando iniziai a frequentare la Moldova, alla fine degli anni novanta, non era nelle mie intenzioni avviare una attivita’ imprenditoriale. Venni in questo Paese per conto dell’azienda di famiglia che fin dal 1946 produce mezzi speciali per la movimentazione industriale. In particolare cercavo una fabbrica con la quale collaborare per poter produrre una tipologia di rimorchi speciali per la movimentazione portuale che, a causa dell’agguerrita concorrenza che da tempo aveva delocalizzato la produzione in nazioni a basso costo di manodopera, non era piu’ possibile produrre in Italia. La mia ricerca duro’ circa due anni e non fu semplice, in quanto le grosse fabbriche ex sovietiche erano parzialmente distrutte e non disponevano di una mentalita’ adatta per essere competitivi sul mercato ed erano anche molto diffidenti nei confronti dello “straniero”. Nel 2002 pero’ , esattamente 20 anni fa proprio in questo periodo, firmai i primi contratti con due grosse fabbriche che, ancora oggi, producono centinaia di Roll Trailers portuali per la Morello di Torino. Per controllare la qualita’ della produzione e gestire la logistica dei trasporti , dal 2003 in poi si rende necessaria la mia presenza stabile in Moldova, per questa ragione comprai casa ed inizio’ la mia avventura.

Dovendo arredare casa mi resi conto che in quei tempi, a parte rare eccezioni, non esistevano negozi di mobili che potevano proporre arredamenti con un design contemporaneo, ne tantomeno falegnami o piccoli produttori che potessero offrire prodotti di qualita’. Ovviamente il mio buon senso di imprenditore non vide un mercato senza prospettive, ma al contrario mi rendevo conto che poteva solo crescere e svilupparsi. Essendo io stesso un appassionato di mobili ed arredamento trovai il coraggio e il 17 febbraio 2003, insieme a mia moglie Viorica Gradinaru, fondai la Morello Mobila. Non considerai quindi nel 2003 la Moldova una nazione senza prospettive visto che oggi, a distanza di 19 anni, siamo ancora qui ed anzi operiamo sul mercato anche con un’altra societa’ la Cardelen Divani, Come si presenta la concorrenza in questo segmento - ovvero nella produzione e nella commercializzazione di mobili?

Si, oggi come oggi la concorenza e’ grande. Grazie all’esplosione dell’edilizia, negli ultimi 7/8 anni sono nate una moltitudine di piccole e medie aziende che operano in questo settore. Non ritengo la concorrenza un problema, anzi uno stimolo a fare meglio. Questo pero’ quando si tratta di sana ed onesta concorrenza. Il problema e’ che molte di queste nuove attivita’, in particolare i piccoli produttori, non operano legalmente sul mercato. Si tratta di ex dipendenti di aziende storiche che si sono “messi in proprio” ma operano illegalmente in nero sia nei confronti dei dipendenti che dei clienti. Questo permette loro di praticare prezzi finali bassissimi rendendo la vita difficile alle aziende serie che pagano le tasse.

Dopo 19 anni di attività, ha riorganizzato la tua attività, da produttore di mobili infatti ha scelto quella di importatore, così hai aperto un nuovo showroom nella capitale. Qual’è il targhet di clienti interessato al Made in Italy?

Per le ragioni sopracitate e per la mancanza di manodopera negli ultimi anni, la attivita’ di produttore e’ diventata sempre piu’ difficile.

Avrei dovuto spostare la produzione lontano dalla Capitale ed affrontare molte problematiche logistiche e tecniche. Ragion per cui ho deciso di rivedere l’oggetto dell’attivita’ e di unire le due nostre societa’ in un unico show room che propone mobili e divani di importazione italiana. Il nostro Cliente tipo e’ sicuramente di ceto sociale medio – alto, ma lo era’ gia’ prima quando eravamo produttori.

Quali sono gli aspetti a cui i clienti sono più interessati: qualità, prezzo, garanzia offerta?

I Clienti sono, anche giustamente, sempre piu’ esigenti. Il nostro prodotto non costa poco ed e’ evidente che qualita’ e garanzia sono gli aspetti principali che vengono presi in considerazione. Ovviamente anche il prezzo conta. Il nostro obbiettivo e sforzo costante e quello di proporre sul mercato dei prodotti con qualita’ e caratteristiche superiori alla concorrenza ma con prezzi inferiori.

OFERIM CLIENȚILOR PRODUSE DE CALITATE LA PREȚURI MICI

Timp de 19 ani producția Morello Mobila a făcut viața oamenilor mai confortabilă, mai comodă și mai moale. Întreprinderea era axată pe producerea mobilierului doar la comandă.Întreg procesul de producere era susţinut de tehnologii avansate prin folosirea utilajelor de ultimă generaţie, importate direct din Italia. Societatea Morello Mobila, a satisfăcut pe deplin cerinţele a mii de familii, furnizându-le mobilier de calitate, cu design personalizat şi la preţuri mici. În prezent Societatea Morello Mobila este reprofilată, find un important imporator de mobilă din Italia, activând în parteneriat cu Compania Cardelen Divani.

Domnule Renato MORELLO, care au fost premizele lansării unei afaceri în Republica Moldova, care, totuși, este o piață mică. Și dacă ținem cont de perioada în care Morello Mobila și-a început activitatea, putem afirma că era și fără perspectivă?

După primele vizite în Moldova, la sfârșitul anilor 90, nu aveam intenția să încep o afacere aici. Am venit în această țară în numele afacerii de familie, care producea vehicule speciale pentru manipulare industrială încă din anul 1946. În special, căutam o fabrică cu care să colaborez pentru a produce un tip de remorci speciale pentru handling portuar care, deoarece din cauza concurenței acerbe delocalizase foarte mult producția în țările low-cost, nu a mai fost posibilă producerea în Italia. Analizele mele au durat vreo doi ani și nu au fost ușoare, întrucât marile fabrici fost-sovietice au fost parțial distruse și nu aveau un concept de activitate potrivită pentru a fi competitive pe piață. Plus la toate eram tratat cu suspiciune, precum, toți „străinii”. În anul 2002, însă, cu exact 20 de ani în urmă, tocmai în această perioadă, am semnat primele contracte cu două mari fabrici care, și astăzi, produc sute de Roll Trailers portuare pentru Morello din Torino. Pentru controlul calității producției și gestionarea logisticii transporturilor, din 2003 încoace, a fost necesară prezența mea permanentă în Moldova. Din acest motiv mi-am cumpărat o casă, fapt care m-a și determinat să-mi încep o nouă activitate. Părea o aventură. Fiind nevoit să mobilez casa, mi-am dat seama că în acele vremuri, în afară de rare excepții, nu existau magazine de mobilă care să poată oferi mobilier cu design contemporan, cu atât mai puțin dulgheri sau mici producători care să ofere produse de calitate. Evident, bunul meu simț de antreprenor nu vedea o piață fără perspective, ci dimpotrivă mi-am dat seama că nu poate decât să crească și să se dezvolte. Fiind și eu pasionat de mobilă, am găsit curajul și pe 17 februarie 2003, împreună cu soția mea Viorica Grădinaru, am înființat Morello Mobila. Prin urmare, în 2003 nu am considerat Moldova o piață fără perspective. Astfel, astăzi, după 19 ani, suntem încă aici și activăm pe piață cu o altă companie, Cardelen Divani.

Concurența pe acest segment – producerea și comercializarea mobilei, este mare în Republica Moldova?

Da, astăzi concurența este acerbă. Gratie exploziei construcțiilor, în ultimii 7-8 ani au apărut o mulțime de firme mici și mijlocii care opereaza în acest sector. Or, eu nu văd concurența ca pe o problemă, dimpotrivă un stimul pentru a face mai bine. Dar vorba e că trebuie să fie o competiție sănătoasă și onestă. Problema este că multe dintre aceste noi afaceri, în special micii producători, nu activează legal pe piață. Aceștia sunt foști angajați ai unor companii istorice care s-au „înființat pe cont propriu”, dar activează ilegal atât împotriva angajaților, cât și a clienților.

Acest lucru le permite să perceapă prețuri finale foarte mici, îngreunând viața companiilor serioase care plătesc impozite.

Dupa 19 ani de activitate v-ați reprofilat afacerea, de la producător de mobilă ați devenit importator. Astfel, ați deschis un nou showroom în capitală. Care este clientul țintă al produselor pe care le importați din Italia?

Din motivele menționate mai sus și lipsa forței de muncă din ultimii ani, activitatea de producător a devenit din ce în ce mai dificilă. Ar fi trebuit să mut producția departe de capitală și să mă confrunt cu multe probleme logistice și tehnice. De aceea am decis să trec în revistă obiectul afacerii și să combin cele două companii ale noastre într-un singur showroom care oferă mobilier și canapele italiene de import. Clientul nostru tipic este, cu siguranță, de clasă socială medie - înaltă, așa cum era, de altfel era deja înainte, când eram producători.

De care aspecte sunt mai mult interesați clienții – de calitate, preț, de garanția care le este oferită?

Clienții sunt, pe bună dreptate, din ce în ce mai pretențioși. Produsul nostru nu este ieftin și este clar că calitatea și garanția sunt principalele aspecte care sunt luate în considerare. Desigur, contează și prețul. Scopul și efortul nostru constant este să oferim clienților produse de calitate și caracteristici superioare concurenței, dar cu prețuri mai mici.

Parquet International Trading SRL, fondator al Companiei PIKWOOD, Italia

Stejarul moldovenesc conferă calitate superioară parchetului

C

u o rezistență contra putrefacției cu durata mult mai mare în comparație cu stejarul din zonele Ucrainei și României. Compania Parquet International Trading fondată în anul 2017 se axează pe producerea și comercializarea parchetului stratificat. amplasată în Zona Economică Liberă Chișinău, ulterior și-a continuat activitatea în alt format. Astfel, acest brand a ajuns și în Italia, unde se efectuează o parte din lucrările de producerea parchetului stratificat. Aceasta desfașurându-se în cadrul Companiei Pikwood.

Domnule Alexandru Ieșeanu, de ce ați ales producerea și confecționarea parchetului stratificat ca domenii de activitate?

Activez de mai mulți ani în acest domeniu. Începând cu anul 2007 am făcut comerț angro cu lemn, deschizând firma în Italia. Iar în anul 2009 am deschis o întreprindere de producere a semifabricatelor din lemn, după care, în anul 2017 a apărut Compania Parquet International Trading SRL, care in anul trecut și-a extins activitatea în Italia, sub brandul PIKWOOD. În toată această perioadă de timp am menținut standardele de calitate a parchetului stratificat, care se obține după o tehnologie specială și cel mai important – datorită stejarului care este utilizat. Noi producem parchetul din stejar moldovenesc, lemnul căreia are o duritate mai mare decât a stejarilor din alte regiuni și acest fapt face ca produsul nostru să fie căutat și apreciat.

Clienții știu acest detaliu, că stejarul moldovenesc având un țesut lemnos mai dur este mai potrivit pentru producerea parchetului?

Desigur, cei care doresc să procure parchet de calitate se interesează din ce material este produs și informându-se află aceste detalii. Circulă chiar și unele istorii, precum că corabia personală a țarului rus Petru 1, dar și alte nave ale flotei ruse au fost confecționate din stejari de undeva din zona Strășeni.

Explicația ar fi una simplă. Steajarul moldovenesc crește într-un spațiu mai uscat, astfel nu ii este afectat țesutul de umezeală cum se întâmplă cu stejarii din zonele muntoase, cum ar fi România sau Ucraina. Aici este secretul, duritatea lemnului din stejarul moldovenesc de 100 de ani, aceast fapt se certifică prin inelele unui buștean care a fost abătut. Astfel, materialul pentru stratul superior, din stejar, îl procurăm din Moldova, iar stratul posterior, fiind din mesteacăn, îl importăn din Rusia. Or, pentru o mai mare eficiență și reducere a cheltuielilor de producere, am găsit o soluție atractivă. Livrăm componenta stratului superior în Italia, iar colegii din Italia completează stratul posterior. Ei au utilaj performant, cu multe operațiuni robotizate, ceea ce noi nu aveam aici, în Moldova. Astfel, a apărut firma noastră din Italia PIKWOOD, brand italian.

Deci, apar și mai multe oportunități de comercializare a parchetul, sub brand italian?

Da, parchetul este comercializat atât în Moldova sub brandul Italian la care este livrat certificatele CE, cât și în Italia, dar există și o piață de desfacere în Maroc, colaborând cu o firmă locală. Avem livrări și în Austria, avem cereri și în Spania. Se extinde aria geogafică de comercializare a pachetului pe care îl producem.

Există mare concurență pe acest segment, producerea și comercializarea parchetului stratificat?

Mai este o firmă în Republica Moldova care produce și comercializează parchet stratificat. Este în asociere cu o firmă din Ucraina și are obligativiatea să utilizeze stejarul ucrainean, care, după cum spuneam anterior, este de o calitate mai joasă, dat fiind condițiile în care crește. Fiind în zonă muntoasă, unde este umeditate, stejarul crește mai repede și nu reușește ca țesutul lemnos să-și formeze duritatea neceară pentru producerea parchetului așa cum crește stejarul moldovenesc.

Există suficientă materie prină, căci vorbiți de stejari de 100 de ani, care au diametrul necesar. Deci, nu orice stejar este potrivit pentru producerea parchetului?

Există suficientă materie primă. În special, după ce s-a interzis exportul buștenilor, aceștia rămân în Moldova. În păduri există suficienți stejari, lemnul cărora poate fi utilizat în producerea parchetului. După cum spuneam, aici, în Moldova, pregătim stratul superior, după care îl livrăm la firma din Italia, unde este completat cu stratul inferior.

Pe pagina de FB a Companiei enunțati unele diferențe dintre dintre parchetul smasiv/trațitional și parchetul stratificat. Vă solicit să le comentați.

Eu aș enunța patru diferențe esențiale. Prima diferență este Structura. Parchetul din lemn masiv este alcatuit dintr-un singur strat, cuprins între 10 și 22 mm, care poate fi șlefuit și tratat de nenumarate ori. Parchetul stratificat este alcătuit din 2 sau 3 straturi de lemn cu un strat superior total de 4 mm, 5 mm și 6 mm. Stratul superior este din lemn nobil, lemn fin cu rezistență la uzură si putrefactie, precum stejar, fag, cires sau nuc; Stabilitate. Dacă este supus schimbărilor normale de temperatură și umiditate, parchetul stratificat menține stabilitatea mai bine decât podeaua din lemn masiv Acest lucru se datorează prezenței straturilor placajului ( stratul posterior la parchet fin mesteacan ) nobilul însă care contrabalansează mișcările placei unice.

Dimensiunea: Parchetul masiv/tradițional, datorită necesității lemnului, nu se poate realiza la dimensiuni mari în lățimea sa. Ceea ce, pe de altă parte, nu se întâmplă pentru parchetul stratificat Stratul. Pentru parchetul stratificat instalarea sa poate fi lipită sau bătută în cuie, și necesitată un termen mai lung de timp. Însa instalarea parchetului stratificat este mult mai rapidă de instalat și imediat funcțională, poate fi lipit sau plutitor, adică fără utilizarea lipiciului sau metode agresive de fixare. Mai mult ca atât, parchetul stratificat este complect adaptat pentru încălzirea subterană, ceea ce cu parchetul masiv nu este posibil.

Acestea sunt cele 4 diferențe dintre parchetul tradițional și parchetul stratificat. Iar regula UNI EN 314-1:2005 certifică calitatea lipirii între diferitele straturi de parchet stratificat și, parchetele care respectă aceste reguli sunt certificate de calitate superioară, cu probele la foc, apă sau descleierea sa între stratul superior și cel posterior.

Anastasia

MAXIAN Mediator

MEDIEREA, UN PAS SPRE VIITOR Anastasia MAXIAN a absolivt Universitatea de Stat din Moldova, facultatea Economie, precum și facultatea Drept, master în Drept Penal.

Medierea ar fi una din soluțiile de încheiere a ostilităților între părți adverse. Care sunt alte repere ale activității unui mediator?

Așa este, medierea reprezintă o modalitate de soluţionare alternativă a conflictelor pe cale amiabilă, cu ajutorul unei terţe persoane, care are o pregătire specială în domeniu, numită mediator. Rolul mediatorului este de ajuta părţile să găsească o soluţie convenabilă şi durabilă pentru problema lor şi să ajungă la un consens, care să satisfacă toate părţile. Mediatorul acţionează imparţial şi neutru. El nu poate să impună o soluţie, aceasta trebuie să apară în procesul negocierilor.

Cât de frecvent este acceptă această variantă de soluționare a unui conflict și în ce condiții poate fi acceptată medierea?

Medierea este o procedură voluntară, care se desfăşoară într-o totală confidenţialitate şi se bazează pe încrederea pe care părţile o acordă mediatorului. Medierea se consideră una dintre cele mai eficiente soluţii pentru rezolvarea conflictelor şi contribuie la armonizarea vieţii sociale. Medierea este foarte importantă într-un stat democrat unde drepturile omului contează, Care ar fi cele mai importante calități ale unui mediator?

Sunt mai multe calități, interdependente, care ar contura profilul unui mediator. Și aș enunța câteva: - angajamentul de informare a participanților din procesul de mediere; - adoptarea unei poziții de neutralitate dată de părțile implicate, fără a rezulta conflicte de interese; - tratarea problemei într-o manieră obiectivă; Ce avantaje are medierea în comparație de modalitatea tradițională de rezolvare a conflictelor?

Implicarea într-un conflict de orice natură presupune un consum emoțional real și în cazul în care se apelează la modalitatea tradițională de rezolvare a acestuia, în instanța de judecată, de cele mai multe ori, eforturile financiare și de timp sunt argumente decisive, fie pentru căutarea unei rezolvări pe cale judecătoarească (luând în calcul un rezultat favorabil nesigur), fie pentru renunțarea la proces din lipsa de resurse ceea ce amplifică consumul emoțional al celui care se simte nedreptățit. Prin procesul de mediere, participanții pot consimți la soluțiile pe care problemele discutate le determină. Definirea naturii disputei poate adesea clarifica metoda cea mai eficientă pentru rezolvarea problemei.

Este stabilit un scop principal al procesului de mediere?

Unul dintre scopurile principale ale procesului de mediere este definirea problemei, dezvoltarea opțiunilor și atingerea unor soluții acceptate de toate părțile implicate. Medierea poate funcționa nu doar ca rezolvare a unei dispute, dar și ca mod de prevenire a acesteia. Procesul de mediere poate fi utilizat și ca avantaj în negocierea contractelor, prin identificarea intereselor ambelor părți și promovarea unei comunicări eficiente între acestea.

Medierea, într-un cadru mai larg, poate însemna prevenirea? În cazul în care conflictul a fost soluționat pe calea medierii, instanța va pronunța, la cererea părților, o hotărâre. O dată cu pronunțarea hotărârii, instanța va dispune, la cererea părții interesate, restituirea taxei judiciare de timbru plătite pentru învestirea acesteia.

Date de contact în vederea oferirii serviciilor de mediere Tel.: (+373) 61 010 084 sau (+373) 68 445 568.

Moldova în Progres

\ 101

Igor

ȘAROV

Rectorul Universității de Stat din Moldova

PERFORMANȚA ÎNCEPE AICI Universitatea de Stat din Moldova (USM) este prima instituție de învățământ superior cu statut de universitate înființată în Republica Moldova.

Fondată la 1 octombrie 1946, cu denumirea inițială de Universitatea de Stat din Chișinău, de-a lungul timpului și-a format o reputație impecabilă la nivel național și internațional. Crearea ei a constituit un pilon de bază pentru dezvoltarea și consolidarea învățământului superior din țară.

102 / Moldova în Progres

Domnule rector, fiecare alegere trebuie argumentată. De ce credeți că viitorii studenți ar fi motivați să aleagă Universitatea de Stat din Moldova pentru a-și face studiile universitare?

Universitatea de Stat din Moldova reprezintă spațiul în care este promovată libertatea academică. Aici au fost, sunt și vor fi susținute în permanență pluralismul de opinii, creativitatea, precum și tendința de a asigura calitatea pregătirii specialiștilor de înaltă calificare. În clasamentul instituțiilor de învățământ superior din Republica Moldova, Universitatea de Stat din Moldova ocupă locul I și acest lucru nu o spunem noi, ci o demonstrează studiile realizate de Consiliul Superior pentru Cercetări Ştiinţifice din cadrul Ministerului Ştiinţei şi Inovării al Spaniei. Conform datelor Ranking Web of Universities (https://www.webometrics.info/en/Europe/Moldova%2C%20Republic%20of), USM conduce clasamentul instituțiilor de învățământ superior din țară, situându-se pe locul 247 în Europa Centrală și de Est, 1055 în Europa și 3148 în lume.

Universitatea oferă programe de studii universitare la toate nivelurile de studii: licență, masterat și doctorat, precum și posibilitatea de continuare a dezvoltării personale postuniversitare. Prin diversitatea programelor academice propuse, atât la licență, cât și la master, USM oferă studenților un traseu educațional care reprezintă nu doar o rampă de lansare într-o carieră de succes, dar și o cale de modelare a personalității lor ca viitori specialiști, prin experiențe de neuitat, relații interumane bazate pe respect și apreciere, colaborări cu semeni de peste hotare și mobilități academice, o atmosferă de învățare stimulativă și benefică spiritelor creative. În prezent unele facultăți, specializări se regăsesc în portofoliul diferitor instituții de învățământ superior. Pe de o parte, crește concurența între instituții, pe de altă parte, se creează impresia că scade prestanța unor profesii, deoarece nu mai există concurs la admitere. Care este părerea Dumneavoastră ca rector, dar și ca ministru al Educației, funcție pe care ați deținut-o anterior?

Nu este o noutate că rețeaua instituțiilor de învățământ superior din Republica Moldova necesită a fi reformată, această realitate fiind demonstrată inclusiv prin însăși scăderea constantă a numărului de studenți.

Actualmente universitățile sunt nevoite să diversifice oferta educațională astfel încât să atragă un număr cât mai mare de studenți. Consider că, în prezent, universitățile din țara noastră trebuie să preia bunele practici ale universităților partenere privind comunicarea cu piața muncii, or, o instituție de învățământ superior nu poate să realizeze o pregătire de calitate, dacă nu este conectată la realitatea socioeconomică. Mă bucur foarte mult și susțin eforturile colegilor mei: decani, șefi de departamente care stabilesc, dezvoltă și consolidează relațiile de parteneriat cu angajatorii. Văd cât de importante sunt pentru studenți aceste activități, în domeniul relațiilor internaționale, business și administrate, servicii hoteliere și turism, jurnalism, dar și bilogie, chimie, IT sau etc.

Sunt de acord cu dvs. că în timp scade prestanța unor anumite profesii, care nu mai sunt atât de „la modă” în rândul tinerilor noștri. În ultimii ani m-am implicat plenar în susținerea tinerilor care au acceptat provocarea de a fi profesori școlari. USM este unul dintre furnizorii importanți de cadre didactice pentru învățământul general, profesional-tehnic și chiar superior din țara noastră.

Cunoașteți evoluția USM în ultimii 30 de ani prin propria experiență: ați absolvit această instituție, apoi ați activat în calitate de lector, doctor conferențiar universitar și decan. Ce schimbări esențiale trebuie făcute pentru a-i menține prestanța, prestigiul de primă Universitate din Republica Moldova?

Cea mai mare bogăție a Universității de Stat din Moldova sunt oamenii, de aceea îmi propun să valorific la maxim această resursă incomensurabilă. Avem specialiști de înaltă prestanță profesională în diferite domenii, tineri studioși și dornici de a pune umărul la schimbare.

Astăzi, universitatea nu poate rămâne doar un centru de instruire, ea trebuie să devină un spaţiu stimulativ pentru idei şi proiecte ce vizează viaţa întregii societăți.

De aceea, pentru asigurarea unui proces constant de dezvoltare a USM, împreună cu echipa ne-am propus următoarele direcții de dezvoltare strategică: asigurarea de condiții garantate pentru studii de calitate; promovarea excelenței în cercetare şi formarea tinerilor cercetători; crearea unui mediu universitar prietenos/favorabil studenţilor; consolidarea cooperării academice internaționale; digitalizarea și modernizarea infrastructurii.

Cu suportul partenerilor de dezvoltare am reușit în acest an să lansăm Centrul MEDIACOR, primul centru de tehnologii media din Republica Moldova amplasat pe o suprafață de 3.000 m2, pune la dispoziția industriilor media și creative, studenților, pasionaților de new-media spații profesioniste pentru pre-producție și postproducție video, audio, animație.

Cu susținerea Departamentului Relații pentru Republica Moldova am deschis ușile Centrului de Informare a României „Gheorghe Brătianu” și am dotat cu tehnică și echipament necesar laboratorul de jurnalism din cadrul Facultății de Jurnalism și Științe ale Comunicării.

La Facultatea de Drept, cu suportul BERD și USAID a fost inaugurat un Laborator de Mediere, care are ca scop îmbunătățirea climatului investițional în Republica Moldova prin facilitarea medierii comerciale și a arbitrajului la nivel național. În continuare vom depune eforturi conjugate în vederea modernizării infrastructurii.

Cum vedeți Dumneavoastră acest proces și părere aveți despre studii la distanță, cursuri specializate online, mobilitate academică?

Nimeni și nimic nu va putea înlocui vreodată procesul de predare-învățare realizat fizic, în sălile de curs, iar desfășurarea procesului educațional online are cu siguranță atât avantaje, cât și dezavantaje. Eu sunt adeptul stilului clasic de predare, pentru mine contează foarte mult feedbackul primit de la studenții mei. Sper să revenim cât de curând posibil în sălile de clasă. Pe această cale reiterez încă o dată îndemnul meu adresat comunității educaționale din Republica Moldova de a se imuniza împotriva virusului Covid-19, căci doar așa vom putea ieși cu din acest război invizibil cu mai puține pierderi de vieți omenești. În prezent proiectele internaționale, cooperarea între instituții de învățământ din diferite țări sunt printre prioritățile manageriale. Ce proiecte importante sunt în derulare pe acest segment ? În prezent, nu ne putem imagina activitatea Universității fără parteneriatele cu instituțiile de peste hotare. Cooperarea internațională este un aspect important al activității Universității de Stat din Moldova, aceasta contribuind esențial la consolidarea calității și la eficientizarea cercetării și a procesului educațional, dar și la formarea unei comunității academice competitive într-o continuă dezvoltare instituțională. USM are încheiate peste 130 de acorduri de colaborare cu instituții de învățământ superior din cca 30 de țări ale lumii.

Universitatea de Stat din Moldova este membră activă cu drepturi depline în trei asociații internaționale: Asociația Internațională a Universităților (IAU), Agenția Universitară a Francofoniei (AUF) și Asociația Euroasiatică a Universităților (EAU). Începând cu anul 2011, USM a devenit membră a Consorțiului Universităților din Republica Moldova – România-Ucraina (CUMRU), iar din 23 noiembrie 2018 este membră asociată a Consorțiului Universitaria, din care fac parte Academia de Studii Economice din București, Universitatea din București, Universitatea Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca, Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași și Universitatea de Vest din Timișoara. În anul 2021, USM devine membru a alianței academice ChișinăuBucurești între Universitatea de Stat din Moldova, Școala Națională de Studii Politice și Administrative, București și Academia de Administrație Publică din Chișinău. În ultimii ani a crescut numărul studenților și cel al personalului academic veniți la USM în cadrul mobilităților agreate prin acorduri bilaterale și programe de schimb academic. Personalul academic cu statut de „visiting staff” și studenții din alte țări (Germania, Spania, România, Belgia, Danemarca, Marea Britanie, Finlanda, Italia, Portugalia, Grecia, Cehia, Suedia etc.) contribuie la crearea de noi modalități de gândire, de conștientizare a altor tipuri de atitudini și filosofii de învățare, precum și imprimă comunității academice o atmosferă multiculturală. În baza acordurilor interministeriale de colaborare, la Universitatea de Stat din Moldova, anual, activează profesori din diverse țări care țin cursuri în cadrul facultăților sau își desfășoară investigațiile în laboratoarele de cercetare ale USM. Pe parcursul perioadei: noiembrie 2018 - prezent, Secția Mobilități Internaționale a participat activ în procesul de concepere, planificare și implementare a proiectelor KA1 ICM din cadrul programului ERASMUS+. Rezultatele înregistrate la zi, demonstrează un progres important al acestui indicator: mai mult decât dublarea numărului de Proiecte KA1 ICM Erasmus+ depuse de USM împreună cu universitățile din țările de program și câștigate spre finanțare.

Drept urmare, anul 2021 a venit cu un „salt” important în numărul de mobilități internaționale de toate categoriile: mobilități de studii și practici pentru studenți, mobilități de predare și formare pentru cadrele didactice și administrative. Suplimentar, avem de menționat că, pe lângă proiectele Erasmus+, au fost dezvoltate/ implementate și alte programe de schimb academic, precum: AUF, CEEPUS, FULBRIGHT, DAAD, dar și FREE MOVER, acorduri bilaterale, parteneriate academice cu SUA etc.

Ce ați reușit să realizați până în prezent din programul de activitate propus la concursul pentru funcția de rector al USM? Vreau să cred că în această perioadă, nu prea mare, am reușit întâi de toate să consolidez echipa Universității de Stat din Moldova. Ca urmare a analizei minuțioase a structurii de personal al universității și a departamentelor educaționale și științifice a fost aprobată o nouă organigramă și un nou stat de personal. Întru asigurarea funcționalității USM a fost aprobată Strategia de dezvoltare a Universității de Stat din Moldova pentru anul 2021-2026. Documentul prevede acțiunile curente şi de perspectivă pentru dezvoltarea permanentă a universității, în contextul valorificării excelenței şi performanței generate de potenţialul intelectual al USM, prin antrenarea Facultăților, Departamentelor şi Serviciilor USM în evoluţii intensive cu obiective strategice.

Am implementat sistemul informațional E-management de gestionare a documentelor și Registrul electronic care asigură comunicarea internă și transparența decizională, monitorizarea operativă a procesului didactic, inclusiv integrarea instruirii în regim on-line. A fost realizat auditul infrastructurii digitale a USM. Acesta a fost urmat de o serie de activități pentru modernizarea infrastructurii, printre care: elaborarea Strategiei de Dezvoltare Digitală USM, Aprobarea standardelor de competență pentru cadrele didactice USM, lansarea procurărilor de echipamente pentru serviciile universitare și asigurarea procesului educațional, elaborarea caietului de sarcini pentru modernizarea rețelei universitare, lansarea tratativelor pentru accesul la serviciile rețelei EduRoam, migrarea USM către serviciul educațional Office 365, lansarea serviciilor Office 365 etc.

Moldova în Progres

\ 103

Sergiu

CORLAT Profesor de Informatică

SUCCESUL DEPINDE DE O MULTITUDINE DE FACTORI ȘI CIRCUMSTANȚE Sergiu CORLAT, începând cu anul 2000 este profesor de Informatică la Liceul Teoretic ,,Orizont”, unde predă cursurile de Informatică, Algoritmi și structuri de date, Geometrie Computațională, programare C++, iar din anul 2018, în paralel, este lector universitar la Universitatea Tehnică a Moldovei, responsabilitățile de bază fiind cursurile Programarea calculatoarelor, Algoritmi și structuri de date.

Pe parcursul anilor a cumulat și alte funcții, fiind lector universitar (2007 - 2018), șef al Centrului Tehnologii Informaționale al Universității de Stat din Tiraspol (2016 - 2018) . De asemenea, a activat în funcție de expert educație TIC la ,,Youth Development for Innovation”, vice director al Centrului Tehnologii Informaționale și de Comunicații în Educație, Șef al laboratorului TIC, facultatea de Jurnalism și Științe ale Comunicării, USM, șef sector prepress la Editura ,,Prut International”, lector la facultatea Matematică și Cibernetică, USM. În perioada 2012-20214 a făcut Masterul în Științe Exacte la Universitatea Academiei def Științe din Moldova. A participat la stagii și cursuri de stagiere la mai multe instituții de prestigiu din Marea Britanie, Bulgaria, Franța, Spania, Coreea, Slovacia, Ucraina, Suedia, Lituania, Estonia.

Domnule Sergiu CORLAT, fiecare sfârșit de an, ne oferă posibilitatea să facem o totalizare a ceea ce am reușit să facem, dar să analizăm și unele insuccese, pe care am dori să le evităm în noul an. Propun să începeți această retrospectivă prin a reveni cu gândul la succesele repurtate împreună cu elevii Dumneavoastră, căci succesele au fost mai multe?

Succesele au fost, într-adevăr, multe, obținute în competiții acerbe cu cei mai puternici adversari de talie mondială. Le-am obținut în pofida circumstanțelor nefavorabile – organizare online, pauză de un an în participarea la competițiile internaţionale oficiale, schimbul de generații în echipă. Dacă facem o retrospectivă a anului, am reușit să venim cu medalii de la toate competițiile oficiale: Olimpiada Internațională pe Echipe, Olimpiada Internațională de Informatică, Olimpiada Balcanică de Informatică, Olimpiada Europeană de Informatică pentru fete, dar și de la competițiile care încă nu au un statut oficial în sistemul nostru educațional: Concursul internațional de programare din Șumen și competiția recent încheiată – Romanian Masters in Informatics.

De ce depinde succesul la o competiție internațională, implicit la Olimpiadă?

De o multitudine de factori și circumstanțe. Concursurile internaţionale au o complexitate a probelor care depășesc mult nivelul programului școlar tradițional. Pentru a obține un rezultat suficient de bun la un asemenea concurs este necesar să cunoști domeniul (și nu fac referință doar la Informatică) de competiție la nivel profesionist, să dispui de un bagaj de cunoștințe, abilități și competențe care, de multe ori, nici facultatea nu le formează pe deplin. Ceea ce înseamnă că pentru a obține un rezultat palpabil la o competiție de prestigiu, trebuie să fii foarte bine organizat, automotivat, zilnic să depui efort pentru a învăța subiecte noi sau (și) pentru a aplica cele învățate în rezolvarea problemelor complexe. Pe scurt, o componentă a succesului este efortul intelectual permanent. Nu mai puțin importanți sunt factorii psihologici și ecosistemul social în care se dezvoltă elevul – familia, școala, colegii. Prezența unei comunități în care te simți confortabil și în care aspirațiile individuale coincid cu obiectivele comunitare este, de asemenea, o componentă importantă a succesului – nu ești considerat un ,,ciudat” care face ceva diferit de ,,normalitate”, nu ești singur, ba dimpotrivă, întotdeauna vei avea alături pe cineva, care să te ajute, să te ghideze. Și dacă tot am ajuns la îndrumări, nu face să neglijăm nici rolul profesorului. Mai exact - al mentorului care, indiscutabil, sub anumite aspecte este deja depășit de discipolul său, dar care trebuie neapărat să aibă o viziune clară asupra scopului final și metodelor prin care acesta poate fi atins. Mai mult – să aplice aceste metode. Iar uneori –pur și simplu să fie alături.

Cum se explică faptul că elevii moldoveni obțin rezultate remarcabile la aceste competiții de prestigiu?

Avem elevi foarte buni. Succesul lor, pe domeniile științelor reale, este determinat de multe ori de calitatea pregătirii matematice timpurii.

Or, Informatica apare ca un altfel de model de rezolvare a problemelor matematice. Prin urmare, tot ce înseamnă Matematică este un plus în creșterea viitorilor campioni în Informatică. Dar nu numai. Informatica se bazează în egală măsură și pe fizică, biologie, logică. Apropo, se observă și o legătură directă între pregătirea muzicală și ulterioarele succese în informatica competițională. Dar, am deviat de la subiect.

Este important să înceapă cât mai devreme pregătirea informatică de performanță, conform unui plan individual, care să țină cont de celelalte științe reale și nivelul de cunoaștere a acestora. În țara noastră sunt mulți profesori care pregătesc tineri pentru a participa la olimpiade internaționale? Este concurență pe acest segment?

Evident, fiecare profesor își pregătește în măsura posibilităților elevii și pentru participarea la concursuri. Există mai multe centre de performanță în care cresc viitorii campioni. Printre acestea se numără câteva Centre de Excelență, dar și mai multe licee din Chișinău, Bălți, Nisporeni, Drochia, Cahul, Strășeni – pot fi adăugate încă multe nume de localități la această listă.

Probabil, mai mulți elevi ai Dumneavoastră, au absolvit instituții de învățâmânt superior. Ce domenii și-au ales, au continuat să persevereze în același domeniu?

Olimpicii informatici foarte rar se regăsesc în alt domenii decât cel al Tehnologiilor Informaționale sau cercetări fundamentale în Informatică.

Or, să nu uităm că în afară de ei sunt foarte mulți tineri extraordinar de buni, care vin către domeniul TIC direct sau din alte domenii – pentru a învăța să utilizeze eficient tehnologiile digitale în activitatea lor de bază. Societatea trebuie să-și dezvolte toate componentele într-un mod echilibrat. Modul de gândire algoritmic este categoric necesar acum în toate sferele activității umane. Prin urmare, oricare ar fi viitorul traseu profesional al elevului, componenta informatică va fi prezentă sau poate chiar dominantă Ce vă propuneți să realizați în anul viitor, poate din ceea ce nu ați reușit în acest an?

Să editez o carte de algoritmică pentru cei care fac primii pași în câmpul Informaticii Competitive. În format digital materialele primare sunt testate acum în cadrul unui proiect care se extinde la nivel național. Nu voi da nume, pot spune doar că orice instituție de învățământ poate participa în acest proiect. Sunt foarte multe chestii interesante, care pot trezi interesul față de Informatică, în sens larg, la o vârstă timpurie.

Cu cât mai devreme vom putea identifica copii talentați și cu cât mai multe oportunități de dezvoltare le vom crea, cu atât mai valoroase vor fi rezultatele obținute de ei în timp. Și nu este vorba doar de competiții.

Moldova în Progres

\ 105

CORRADO

PALMAS

Cofondator al Institutului de Reabilitări Totale ale Cavității Bucale

Dr. Corrado Palmas - Co-fondatore dell’Istituto di Riabilitazioni Estreme della Bocca Ci riferisca quando ha iniziato… L’odontoiatria non è affatto un business. È un servizio che dovrebbe essere garantito dalla sanità pubblica. Quello che ho fatto è stato offrire un servizio medico/odontoiatrico ad un prezzo accessibile alle persone che non potevano permettersi le cure in un istituto statale, all’estero, motivo per cui ho deciso di avviare una clinica in Moldavia.

In Italia questo settore ha concorrenza?

In Italia ci sono circa 45.000 dentisti, 15.000 sono cliniche odontoiatriche e il 99% di esse sono private. A livello statale la copertura delle spese mediche è minima, cioè, ad esempio, se ti rompi un dente in un incidente stradale, devi comunque effettuare un trattamento in una clinica privata, in quanto lo Stato non copre queste spese, ma se ad esempio ti fratturi il femore, hai invece un trattamento gratuito. Non lo ritengo assolutamente corretto, perché sia ​​i denti che le cosce o le gambe fanno parte del corpo umano. Eseguire un trattamento odontoiatrico in Italia è un lusso che pochissimi possono permettersi.

Perché ha scelto proprio la Moldavia?

Prima di arrivare in Moldavia, ho avuto modo di viaggiare nell’Europa dell’Est, Ungheria, Croazia, Albania, Montenegro, Ucraina e Romania. Ho interrotto le mie ricerche quando ho trovato la nazione che aveva quelle basi che mi avrebbero permesso poi di creare un’azienda di successo; poi mi sono fermato in Moldavia. La Moldavia è stata quella nazione che mi ha garantito un simile investimento. Tasse molto più basse che in Italia per esempio, basso costo del lavoro. Bisogna, tuttavia, tenere presente che anche in Albania i costi sono gli stessi, la differenza tra i due Paesi riguarda la mentalità delle persone.

La clinica che ha avviato in Moldova è in collaborazione con un altro co-fondatore?

Il problema che ho riscontrato inizialmente è stato quello di imparare la lingua, lavorando con molte persone che parlano l’italiano non ho avuto l’opportunità di parlare rumeno. Ho quindi creato questa attività insieme ad un socio moldavo, Dr. Vadim Vetrilă, che è la persona grazie alla quale ho potuto realizzare in breve tempo tutto ciò che era necessario.

Come spiega il fatto che sempre più pazienti vengano nella sua clinica?

Siamo la clinica con il maggior numero di recensioni su Google e Facebook. Quando qualcuno vuole farsi curare all’estero, prima cerca la nazione che gli permetta di fare questo tipo di cure. La Moldavia, essendo più economica, si ritrova con prezzi abbastanza bassi, ma un ruolo molto importante è dato dalle recensioni dei clienti. Abbiamo prezzi più bassi rispetto a Croazia, Albania o Romania e recensioni che sono 5 volte superiori a quelle nelle altre nazioni.

Abbiamo un gioco che facciamo di solito con i nostri pazienti, se trovano una clinica che ha più recensioni positive della nostra, o prezzi inferiori, allora li trattiamo gratuitamente. Proprio per questo molte persone ci scelgono.

Non sarebbe stato meglio avere più cliniche in Italia?

No, non credo sia una buona idea. Non lavoriamo solo con pazienti dall’estero, abbiamo molti pazienti locali. Ad oggi, abbiamo avuto pazienti provenienti da tutta Europa (Russia, Spagna, Francia, Italia, Inghilterra, Irlanda) e Stati Uniti, che hanno percorso migliaia di km, decine di ore in aereo, solo per venire qui, nella Moldavia, all’Istituto di Riabilitazioni Estreme della Bocca, dove opera l’equipe Smile Dent Team, per impiantarsi la migliore linea odontoiatrica al mondo.

In Moldavia ma anche in altri paesi, c’è una concorrenza agguerrita in questo campo?

Fanno tutti i denti, tutti riparano gli impianti. Ci sono cliniche per tutti i tipi di pazienti. Il nostro principio di base è fornire un servizio di altissima qualità e di fascia alta. Non credo che abbiamo concorrenza né nel mercato locale né in quello Europeo!

Cosa ha reso attraente la clinica?

Siamo l’Istituto di Riabilitazioni Estreme della Bocca con la maggior parte delle foto (rubate) del web. Ci sono cliniche in Romania e in Germania, che hanno usufruito delle nostre foto fingendo un loro lavoro.

Penso di poter dire che siamo famosi per la qualità del servizio che forniamo. È probabile che molti siano in grado di sottoporsi a interventi chirurgici o impianti. Ma è abbastanza difficile eseguire una bio-simulazione dei denti naturali, e per questo noi stiamo andando molto bene.

Ha scritto anche due libri, di cosa si trattano?

Ho scritto due libri. Il primo libro riguarda le terapie di cura in Europa, dove cerco di attirare l’attenzione dei pazienti sulle cose a cui dovrebbero prestare attenzione e considerare quando cercano un dentista esterno. Questo libro aiuta le persone a capire meglio cosa vuol dire essere curati in una clinica odontoiatrica.

Dopo averlo scritto, ho capito che la cosa più importante in un istituto/clinica è l’onestà. Non ci sono robot, macchine o esperienza, ma umanità e onestà, deontologia etica. Puoi avere le migliori macchine del mondo, due o tre diplomi, ma se fai al paziente ciò che fa per te ma non a lui, allora non sei un buon medico. Ma quando operi con coscienza, con piena fiducia in quello che è il tuo lavoro, allora sei davvero un buon medico. È di questo che parlo nel secondo libro. L’ultimo libro parla della riabilitazione completa del cavo orale e di come si dovrebbe effettivamente fare un lavoro di qualità e sostenibile nel tempo, ma anche degli errori che dovremmo evitare in questo processo. È stato giusto anche tirar fuori questo libro dopo tanti anni di esperienza in questo campo/settore, dopo 7000 mila pazienti trattati, perché adesso ho tanto da dire e so che per molti la mia esperienza sarà utile.

Moldova în Progres

\ 107

Echipa SMILE DENT TEAM

TE AJUTĂ SĂ REDESCOPERI BUCURIA DE A ZÂMBI

P

entru Corrado PALMAS, Republica Moldova a fost destinația ideală atunci când a decis să deschidă o clinică stomatologică. Grație abilităților sale profesionale și manageriale aceasta și-a extins activitatea devenind Institutulul de Reabilitări Totale ale Cavității Bucale, ca un un succesor al Smile Dent de altădată. În ce constă succesul entității, aflăm de la Dr. Corrado PALMAS, cofondatorul instituției.

Domnule Dr. Corrado PALMAS, cum vă argumentați decizia de a lansa o afacere în domeniul stomatologiei?

Stomatologia nu este un business. Este un serviciu care ar trebui să fie garantat de către autoritățile unei țări. Respectiv, ceea ce am făcut eu a fost oferirea acestei oportunități la un preț accesibil celor care nu și-o permiteau într-o instituție de stat internațională. Așa am ajuns în Republica Moldova.

Cât de acerbă este concurența în Italia? În Italia există aproximativ 45.000 dentiști și peste 15.000 clinici stomatologice, iar 99 la sută din ele sunt private. La nivel de stat, acoperirea cheltuielilor este minimă, respectiv, dacă îți rupi un dinte într-un accident rutier, trebuie oricum să urmezi un tratament într-o clinică privată, întrucât statul nu acoperă aceste costuri, în schimb, dacă îți rupi osul coapsei, poți dispune de un tratament gratuit. Acest lucru nu mi se pare corect, deoarece atât dinții, cât și picioarele fac parte din corpul uman.

De ce ați ales anume Republica Moldova pentru activitatea profesională? Înainte de a veni în Republica Moldova, am călătorit mult prin toată Europa de Est: Ungaria, Croația, Albania, Muntenegru, Ucraina, România. Mi-am oprit căutările atunci când am găsit destinația în care am găsit lucrurile fundamentale pentru a pune bazele unei companii de succes. Republica Moldova a fost cea care a reușit să garanteze dezvoltarea unei asemenea industrii. Taxele sunt cu mult mai mici decât în Italia. Or, trebuie să ținem cont că și în Albania prețurile sunt la fel, dar diferența dintre aceste două țări este mentalitatea.

Conduceți o companie în parteneriat cu cineva. Mai există un cofondator.

Problema pe care am întâlnit-o în Republica Moldova a fost asimilarea limbii române. Aici, am avut ocazia să interacționez doar cu persoane care cunoșteau italiana și nu aveam posibilitatea să învăț română. În schimb, datorită partenerului meu de afaceri, care este din Republica Moldova și cu care am dezvoltat această activitate, am reușit să creăm într-un timp scurt tot ce ne-am propus.

Vizitând această clinică am constat că este într-o evoluție constantă. Urmează un proces de extindere?

Da, există această probabilitate. Niciodată nu spune niciodată. Dar în prezent ne concentrăm pe profunzime, nu expansiune. Vom consolida ce am creat până acum. Deocamdată avem 3 clinici în Republica Moldova, 3 în România și o clinică ce urmează să o deschidem în Italia. Și ne vom axa pe ele, ca să crească și să se dezvolte din toate punctele de vedere.

Cum se explică faptul că instituția stomatologică este vizitată de tot mai mulți pacienți?

Suntem un brand cu un număr impunător de recenzii pe rețelele de socializare. În Republica Moldova găsești prețuri destul de mici, dar un rol important îl are experiența oamenilor care au fost deja aici. Într-adevăr, avem costuri reduse la servicii în comparație cu cele din Albania, Croația sau România, dar avem recenzii care sunt de 5 ori superioare. Avem și o provocare pentru pacienții noștri, dacă cineva găsește o clinică care are mai multe recenzii pozitive decât instituția noastră și servicii la același preț sau mai mic, atunci este tratat gratuit.

Tocmai din acest motiv, foarte multe persoane ne aleg pe noi.

Am înțeles că aici vin să se trateze mulți pacienți italieni. Nu ar fi fost mai bine dacă ați fi deschis mai multe clinici în Italia, acolo unde v-ați născut?

Nu. Nu cred că este o idee bună. Avem foarte mulți pacienți din Republica Moldova, nu lucrăm doar pentru cei din străinătate, chiar dacă vin din toată Europa, cum ar fi Spania, Franța etc, dar și din America, Rusia. Ei parcurg mii de km doar pentru a ajunge aici, la Institutul de Reabilitări Totale ale Cavității Bucale pentru a-și fixa unele dintre cele mai bune linii dentare din lume. În Republica Moldova, dar și în alte țări, concurența este acerbă în domeniu? Cum simțiți acest lucru din interior?

Mulți își fac dinți, mulți optează pentru implanturile dentare. Sunt clinici pentru orice tip de pacienți. Principiul nostru este prestarea unor servicii la cel mai înalt nivel. Nu cred că avem concurență nici pe piața locală și nici pe cea europeană.

Căror factori sau criterii se datorează succesul Institutului de Reabilitări Totale ale Cavității Bucale?

Suntem instituția cu cele mai multe fotografii care ne-au fost „furate” de pe net. Unele clinici din România, și chiar Germania au preluat pozele noastre și le-au utilizat pretinzând că sunt lucrările lor. Cred că-mi permit să spun că suntem faimoși și datorită calității serviciului pe care îl prestăm. Mulți, probabil, sunt capabili să facă chirurgie sau să fixeze implanturi, dar să efectuezi o biosimulare a dinților naturali sau a gingiei e destul de greu, însă nouă ne reușește foarte bine.

Sunteți și autorul a două cărți de specialitate. Despre ce sunt?

Prima se referă la tratamentele stomatologice efectuate în Europa. În ea încerc să atenționez pacienții despre lucrurile pe care trebuie să le ia în considerare atunci când sunt în căutarea unui dentist. Această carte îi ajută să înțeleagă mai ușor ce este de fapt o clinică stomatologică. După ce am scris-o mi-am dat seama că cel mai important lucru într-o instituție este onestitatea, echipamentele, tehnologiile sau experiența, dar umanitatea, deontologia, etica. Poți avea cele mai bune aparate din lume, două trei diplome de la cele mai prestigioase concursuri, dar dacă-i faci pacientului ceea ce îți convine ție, ci nu lui, atunci nu poți fi considerat un medic bun. Or, atunci când operezi cu conștiința, atunci ești într-adevăr un specialist bun.

Cea de-a doua carte este despre reabilitarea totală a cavității bucale și cum trebuie de fapt să efectuezi un lucru de calitate și durabil, dar și despre erorile care ar trebui să le evităm. Era și de așteptat să vin cu o astfel de lucrare după mulți ani de experiență în domeniu și peste 8000 mii de pacienți tratați, întrucât acum am multe de spus și știu că pentru mulți va fi de folos.

Găsiți în toate farmaciile ELODY

IMAGINAȚI-VĂ O VIAȚĂ CU LENTILE DE CONTACT În ceea ce privește corectarea vederii, lentilele de contact vă pot oferi o vedere clară indiferent de condiții, libertatea de a fi activ și un aspect natural fără ochelari.

AstroOptica vă prezintă cea mai largă gama de lentile de contact și accesorii la cele mai avantajoase prețuri. Puteți plasa comanda pe site-ul nostru www.lentile.md sau (022) 843 011.

str. Armenească 27b str. Bănulescu-Bodoni 41 str. Armenească 47

www.astrooptica.md @astrooptica

*Partenerul oficial “Moldova in Progres”

livrare rapidă

Dumitru

ROMANIUC medic stomatolog, doctor în științe medicale, fondatorul clinicilor stomatologice Doctor Romaniuc și Doctor Romaniuc 4 Kids

La clinica dentale Doctor Romaniuc è specializzata nella cura della salute dei denti. Grazie al suo Staff specializzato, cordiale ed accogliente, la Clinica propone un’ampia gamma di servizi dentali. Il Team operante coordina il trattamento del paziente dettagliatamente dall’inizio alla fine con grande cura.

Signor Romaniuc, lei è il fondatore della clinica odontoiatrica che porta il suo nome. Com’è iniziata la sua carriera professionale?

Il mio percorso in odontoiatria ha più di 10 anni anche se la Clinica è stata fondata nel 2018, dopo aver accumulato una certa esperienza, che mi ha permesso di svolgere responsabilmente questa professione. Ho avuto la possibilità, presso una clinica privata, di fare esperienza e di avere una visione chiara dei servizi stomatologici, tuttavia rimane di base la salute del paziente. Gli investimenti nel campo sono permanenti e duraturi nel tempo. La medicina dentale infatti è in continuo sviluppo con ritmi molto veloci e quindi, anche noi, costantemente ci rinnoviamo e ci riattrezziamo. Pratichiamo metodi innovativi, utilizziamo attrezzature moderne, materiali di qualità e all’avanguardia: questi richiedono investimenti, che noi non esitiamo a fare. Come in qualsiasi attività, richiediamo prestiti, partecipiamo a tender e collaboriamo con altri Partners sia in Moldova all’estero. Abbiamo un team di oltre 25 specialisti e un desiderio costante di performanza.

Ci sono molte cliniche dentistiche private in Moldova e la concorrenza è tanta: come acquisisce i suoi clienti?

Ovviamente, la qualità è il fattore determinante. Il paziente ha il diritto di ottenere servizi eccellenti, quindi selezionerà accuratamente la clinica e alla fine la sua scelta sarà per noi un inizio. Il medico costruisce una relazione corretta e sincera con il paziente, offrendogli prima un consulto gratuito e poi - il trattamento necessario. Il paziente è fiducioso nello specialista che dovrà trovare sempre la soluzione perfetta, quindi importante è ricambiare questa fiducia. Noi non corriamo dietro ai clienti, perchè siamo sicuri che il paziente farà da solo la scelta corretta documentandosi preventivamente, avendo libero accesso alle informazioni. La possibilità di scelta lo renderà più selettivo e responsabile della sua salute e di quella della sua famiglia. La nostra clinica offre una vasta gamma di trattamenti dentali quali profilassi, riparazione coronarica, estetica dentale, chirurgia, protesi e parodontologia. Doctor Romaniuc Dental Clinic è fedele al suo obiettivo: ovvero quello di fornire ai suoi pazienti la migliore tecnologia nel campo dell’odontoiatria in situazioni dentali complesse e complicate. Attrarre nuovi clienti e fidelizzare quelli esistenti è un processo che richiede tempo, conoscenze, sforzi e risorse che i dentisti semplicemente non hanno. Ecco perché investiamo anche nel marketing online, cercando partner interessati.

C’è una sezione sulla pagina FB della clinica: il paziente chiede, il medico risponde. Quali sono le domande più frequenti dei pazienti?

Il dialogo espresso sulla nostra pagina FB è anche una possibilità per contribuire alla formazione odontoiatrica della popolazione.

Spesso ci viene chiesto di rispondere ad alcune domande su rituali di igiene dentale completa, problemi estetici dentali, eruzioni dentali nei bambini, di fornire spiegazioni su apparecchi ortodontici, materiali utilizzati, impatto di determinati alimenti, abitudini sui denti, ecc.

Lei è anche il fondatore di una clinica odontoiatrica privata per bambini. Come mai questa divisione? Si offrono gli stessi servizi in entrambe le cliniche?

L’ambulatorio dentistico dei bambini è un progetto suggerito dai pazienti. I servizi forniti ai bambini sembrano essere simili a quelli per gli adulti, ma allo stesso tempo diversi. La differenza non sta solo nell’approccio, nelle modalità di cura, ma anche nell’architettura del rapporto medico-paziente. Psicologicamente, è molto più facile trattare un adulto che è ricettivo e partecipa a questo processo. I bambini, perlopiù i più piccoli, sono fragili e le prime esperienze di visita dal dentista lasciano il segno per il resto della loro vita. Abbiamo selezionato il team di Doctor Romaniuc 4 Kids con grande zelo, i dipendenti sono professionisti eccezionali, che trattano i piccoli pazienti con delicatezza ed empatia.

Quali sono i criteri che ti guidano nella sua attività professionale?

Dedizione al lavoro. Rispettivamente, cerco anche dipendenti che amano la propria professione, solo così possiamo ottenere bei risultati, possiamo formare una squadra responsabile e unita, possiamo conquistare la fiducia dei pazienti. I risultati tangibili non appaiono dall’oggi al domani. È necessario un duro lavoro in collaborazione medico-paziente.

Parallelamente all’attività nelle cliniche, c’è anche la didattica - assistente professore presso il dipartimento di formazione dell’USMF Nicolae Testemitanu. Ha anche scritto diversi articoli scientifici, pubblicati su riviste specializzate. Tutto questo contribuisce direttamente alla sua crescita?

L’attività didattica e scientifica offre opportunità di creazione, scoperta e miglioramento. Esplorando con propri colleghi dentisti, si capisce che la scienza non ha confini. Si diventa più ricchi man mano che si impara. Quindi applicare nuove conoscenze, nuovi metodi.

Sotto gli auspici del Prof. e Dr. abilitato in scienze mediche Valeriu Fala, ho ottenuto il titolo di dottore in scienze mediche e sono riuscito ad accumulare un portfolio di 30 articoli scientifici, 10 articoli su riviste specializzate con recensioni nazionali, 6 articoli di sintesi pubblicati in materiali di congressi e conferenze internazionali, 7 tesi di comunicazione scientifica nazionale, 3 brevetti, 3 medaglie ai saloni dell’invenzione nel paese e all’estero. Recentemente ho vinto il Premio Municipale per la Gioventù in Medicina.

Quali sono i programmi della sua clinica per il futuro?

Vogliamo avvicinare ai nostri pazienti l’odontoiatria del futuro. Sappiamo che la passione inizia con un sorriso. L’amore inizia con un sorriso. La fiducia inizia con un sorriso e il successo della clinica Doctor Romaniuc è iniziato con un sorriso ed è continuato con migliaia di sorrisi grazie alla perseveranza e all’apertura all’innovazione in tutti i rami dell’odontoiatria. Abbiamo visioni di sviluppo nell’area estetica funzionale dell’odontoiatria e del turismo dentale.

Moldova în Progres

\ 113

TOTUL ÎNCEPE CU UN ZÂMBET UNUL SĂNĂTOS Clinica stomatologică Doctor Romaniuc te ajută în obținerea și menținerea sănătății orale. Pentru aceasta, îți pune la dispoziție o gamă largă de servicii prin intermediul personalului profesionist, cald și primitor.Aici nu alegi un singur medic pentru sănătatea și frumusețea zâmbetului tău, ci o echipă complexă și extrem de bine pregătită care coordonează întregul tratament. Mai mult, te ajută să te tratez corect. Te ajută să faci primul pas către un zâmbet mai sănătos!

Domnule Dumitru Romaniuc, sunteți fondatorul clinicii stomatologice care vă poartă numele. Cum a fost parcursul acesteia de la înființare și pînă acum?

Parcursul meu în stomatologie e mai lung de 10 ani, dar Clinica stomatologică Doctor Romaniuc însă a fost fondată în 2018, când am considerat că am acumulat o anumită experiență, care îmi permite să desfășor activitatea pe proprie răspundere. Mi-am format o viziune complexă asupra modului de activitate a unei clinici private, a gamei de servicii stomatologice prestate, obiectivul primordial rămânând a fi sănătatea pacientului. Investițiile sunt de lungă durată și permanente. Medicina stomatologică este într-o dezvoltare continuă cu tempouri rapide. Respectiv, suntem în continuă renovare, reutilare. Abordăm metode novatoare, folosim utilaje moderne, materiale de calitate de ultimă generație – acestea necesită investiții, pe care nu ezităm să le facem. Ca în orice afacere, aplicăm pentru diferite credite, proiecte, cooperăm cu anumiți parteneri din țară și de peste hotare. Avem o echipă de peste 25 de specialiști și o dorință constantă de a face performanță. În Moldova sunt multe clinici stomatologice private. Deci, concurența e mare pe acest segment. Cum vă atrageți clienții?

Evident că în aceste condiții calitatea este factorul determinant. Pacientul are dreptul să obțină servicii de calitate, astfel, el va selecta foarte minuțios și finalmente alegerea lui este un avans pentru noi. Medicul construiește o relație corectă și sinceră cu pacientul, oferindu-i mai întâi o consultație, iar mai apoi – tratamentul necesar. Pacientul are încredere că medicul specialist va veni întotdeauna cu soluția perfectă, de aceea este important să îndreptățim această încredere. Nu alergăm după clienți, suntem siguri că pacientul va face o alegere corectă documentându-se, având acces liber la informație, iar posibilitatea de a alege îl face mai selectiv și mai responsabil pentru sănătatea sa și a familiei sale. Clinica noastră oferă o largă gamă de tratamente dentare de la profilaxie, refaceri coronare, estetică dentara, la chirurgie dentară, protetică și parodontologie. Clinica stomatologică Doctor Romaniuc, este fidela obiectivului său de a oferi pacienților săi cea mai buna tehnologie existenta în domeniul stomatologiei, este dotată cu tomograf, microscop dentar ce permite o mărire a câmpului de lucru de 20 de ori, permițând, astfel, specialistului să trateze cele mai complexe si complicate situații dentare. Atragerea de clienți noi și fidelizarea celor existenți este un proces ce necesită timp, cunoștințe, eforturi și resurse de care medicii stomatologici pur și simplu nu dispun. De aceea, investim și în marketing online, căutăm parteneri interesați și cu implicare.

Pe pagina de FB a clinicii este o rubrică Pacientul întreabă- medicul răspunde. Care sunt cele mai frecvente întrebări adresate de pacienți? Dialogul lansat pe pagina noastră de FB este și o posibilitate de a contribui la educația stomatologică a populației. Deseori suntem solicitați să răspundem la unele întrebări privind ritualuri de igienă dentară completă, a problemelor de estetică dentară, erupții dentare la copii, să aducem explicații despre aparatele dentare, materialele utilizate, despre impactul anumitor alimente, obiceiuri asupra danturii, etc.

Sunteți și fondatorul unei clinici stomatologice private pentru copii. Ce v-a determinat să faceți această divizare?

Oferiți aceleași servicii la ambele clinici? Clinica stomatologică pentru copii este un proiect dictat de către pacienți. Serviciile prestate copiilor par a fi similare cu cele pentru maturi, dar, în același timp, diferite. Diferența e nu numai în abordare, metode de tratament, dar și în arhitectura relației doctor-pacient. Psihologic e mult mai lesne a trata un matur care este receptiv și participă în acest proces.

Copiii, preponderent micuții, sunt fragili și primele experiențe de vizită la stomatolog își lasă amprenta pentru toată viața. Am selectat echipa de la Doctor Romaniuc 4 Kids cu multă râvnă, angajații fiind profesioniști de exceptie, care tratează micii pacienți cu tandrețe și empatie.

Care sunt criteriile după care vă ghidați în activitatea profesională? Munca făcută cu dăruire. Respectiv, caut și angajați care își iubesc meseria, doar în acest fel putem obține rezultate frumoase, putem forma o echipă responsabilă și unită, putem cuceri încrederea pacienților. Rezultatele palpabile nu apar peste noapte. Este necesară o muncă asiduă în parteneriat doctor-pacient. În paralel cu activitatea în clinicile pe care le-ați deschis este și cea didactică – asistent universitar la catedra de perfecționare a USMF Nicolae Testemițanu. De asemenea, ați scris mai multe lucrări științifice, articole în reviste de profil. Toate acestea contribuie direct la perfecționarea Dumneavoastră?

Activitatea didactică, științifică oferă oportunități de creație, descoperire și perfecționare. Explorând alături de colegii stomatologi, înțelegi că știința nu are hotare. Devenim mai bogați atâta timp cât învățăm. Ca mai apoi să aplicăm noi cunoștințe,noi metode. Sub egida prof. și dr. habilitat în științe medicale Valeriu Fala, am obținut titlul de doctor în științe medicale și am reușit să acumulez un portofoliu din 30 de lucrări științifice, 10 articole în reviste de profil cu recenzii naționale, 6 comunicări rezumative publicate în materialele congreselor și conferințelor internaționale, 7 teze ale comunicărilor științifice naționale, 3 brevete de invenţie, 3 medalii la saloanele de inventică din țară și de peste hotare. Recent am obținut Premiul municipal pentru tineret în domeniul medicinii.

Care sunt planurile clinicii Dumneavoastră pentru viitor?

Vrem să aducem stomatologia viitorului mai aproape de pacienții noștri. Noi știm că pasiunea începe cu un zâmbet. Dragostea începe cu un zâmbet. Încrederea începe cu un zâmbet, iar succesul clinicii Doctor Romaniuc a început cu un zâmbet și a continuat cu mii de zâmbete datorită perseverenței și a deschiderii către inovație în toate ramurile medicinei dentare. Avem viziuni de dezvoltare în aria funcțional estetică dentară, a turismului dentar.

Moldova în Progres

\ 115

Alexei

COTRUȚĂ președintele Federației de Rugby din Republica Moldova

RUGBY ÎN ȚARA NOASTRĂ ARE ISTORIE. ARE ȘI VIITOR

Pentru Alexei COTRUȚĂ rugby este mai mult decât un joc al celor puternici. Este însăși viața sa, de aceea se implică plenar în promovarea acestui sport în rândurile tinerilor. După ce a activat în mai multe cluburi profesioniste, inclusiv în echipa Națională a Moldovei, cu care a cucerit medalia de bronz la proba olimpică la Campionatul European, a devenit președintele Federației de Rugby din țara noastră.

Pasiunea sa pentru rugby își are rădăcinile în perioada de studii la liceul ,,Mihail Cogâlniceanu” din capitală, când la lecțiile de educație fizică a fost introdus și acest sport, alături de fotbal, volei, baschet. Proiectul de predare a rugby-ului în școală a avut un impact benefic asupra familiarizării tinerilor cu acest sport. Astfel, cei mai buni jucători din instituțiile de învățământ din municipiul Chișinău au format un lot al juniorilor, încadrat în competiții alături de echipele din județele Moldovei de peste Prut. A fost o bună experiență – își amintește Alexei COTRUȚĂ, speficând că unii colegi au rămăs să joace deja în echipe de seniori din România, alții au plecat în diverse cluburi din Federația Rusă, ulterior făcând parte din prestigioase echipe din Europa.

Referitor la activitatea sportivă a lui Alexei COTRUȚĂ, apreciat ca un profesionist de calibru internațional, o vedetă a rugby-ului, se cere menționat faptul că activând la VVA-Podmoskovje, din Federația Rusă a devenit de şapte ori campion al Rusiei, iar cu Naționala Moldovei la proba olimpică de rugby – medalia de bronz, cel mai bun rezultat al unei echipe din țara noastră la o competiție de asemenea anvergură – Cupa Europei pe Națiuni. De asemenea, grație eforturilor sale, a profesionalismului și prestanței sale, echipa țării noastre s-a înscris în top 15 printre cele mai performante echipe din Europa. În prezent, în calitate de președinte al Federației de Rugby din Moldova, Alexei COTRUȚĂ depune eforturile ca țara noastră să obțină succese la competițiile internaționale. Și rezultatele nu întârzie să fie înscrise în agenda de profil. Recent echipa națională s-a plasat pe locul trei, în al treilea eșalon valoric, la o prestigioasă competiție la Belgrad. O evoluare spectaculoasă a avut și la Cupa Prieteniei, găzduită de țara noastră. Acum echipa de fete este în plină pregătire pentru 2 competiții, la Zagreb și Budapesta. Printre marile dorințe ale sale este ca în toate instituțiile de învățământ din țară să fie să fie practicat acest sport. Și un prim pas în acest sens a fost deja făcut. Curricula școlară pentru clasele primare stipulează introducerea acestui sport. Există toate premisele ca acest sport să devină foarte popular, dacă va fi promovat, deoarece avem tehnologii, inventar, antrenori experimentați care ar putea împărtăși din cele acumulate pe parcursul anilor cu cei tineri, entuziaști, dornici de a pune umărul la promovarea rugbyului în Moldova. Sperăm ca la 1 septembrie procesul educațional va începe în mod normal, cu prezența fizică a elevilor și vom putea implementa cele preconizate în vederea familiarizării cât mai multor tineri cu acest sport. Și am convingerea că peste vreo 15-20 să ne înscriem printre cluburile cele mai performante, cu participări la competiții de prestigiu, chiar Jocuri Olimpice – concluzionează Alexei COTRUȚĂ.

Această dorință poate deveni realitate, dăcă ținem cont că unii specialiști de talie internațională în acest sport afirmă că Moldova ar putea să devină următoarea fabrică de atacanți a rugby-ului după Georgia, făcând referire la unii jucători legendari crescuți și formați în țara noastră, acum legende ale unor cluburi din Europa.

Alan Dymock, autorul unui articol de referință despre evoluția rugby-ului în Moldova publicat pe portalul RUGBY WORLD amintește de Vadim Cobâlaș din Soroca, care a început să practice rugby la vârsta de 20 de ani, când a venit să studieze la Universitate la Chișinău, deoarece în orașul său natal nu se practica acest sport. ,,Vadim Cobîlaș este considerat un pionier. Pentru a ajunge la jocul profesionist, a trebuit să părăsească Moldova. Este o poveste familiară dacă vorbim de cei câțiva moldoveni care au urcat la nivelul superior al acestui sport. În cazul lui Cobîlaș, el a trebuit să meargă prin VVA Modino (acum VVA Saracens), înainte să fie văzut de antrenorul rus de atunci Steve Diamond, care l-a dus la Sale, unde unii foști colegi de echipă spun că a devenit o legendă. Acum, la Bordeaux, tânărul în vârstă de 37 de ani are o carieră excelentă”, - notează autorul , care mai specifică faptul că tot de la Soroca este și Cristian Ojovan, în vârstă de 23 de ani, care activând în Franța, a reușit performanța încheierii un contract cu Clermont, alături de alți 14 giganți de top. În același context al sportivilor moldoveni sunt înscriși de către Alan Dymock Andrei Mahu și Maxim Gargalic, care au cunoscut popularitatea activând în echipe din Rusia. Ambii s-au format prin sportul universitar, după care s-au stabilit în străinătate. Ca și Maxim, în România a activat și Dmitri Arhip, după care s-a transferat la Cardiff Blue. El a părăsit Chișinău la doar 14 ani și jumătate, hotărât să demonstreze familiei sale că ar putea face ceva de sine stător. A fost în echipa de juniori, apoi cea de seniori Dinamo București. Apoi a ajuns la echipa Enisei din Rusia. Nu este trecut cu vederea nici Gheorghe Gajion, care a jucat în mai multe cluburi din Europa. În amplul comentariu despre rugby din țara noastră se menționează că „Moldova a creat mulți jucători mari, buni, dar nu mulți au jucat în Europa.

Nu s-a jucat la un nivel suficient de înalt pentru a fi văzuți de antrenori sau agenți». Și din acest motiv președintele Federației de rugby din Moldova, Alexei COTRUȚĂ, mai are o dorință - să-i vadă reuniți pe toți acești jucători într-o echipă model pentru tinerii pasionați de rugby, care i-ar motiva, le-ar da încredere. Și dacă rugby-ul va fi practicat la lecțiile de educație fizică, atunci peste vreo 10-15 ani Republica Moldova va deveni o adevărată fabrică de rugbiști, așa cum menționează autorului comentariului. Vom avea zeci de sportivi de marcă precum cei enunțați în portalul RUGBY WORLD, căci acest sport câștigă teren, devine tot mai atractiv, deoarece pe lângă beneficiile care le oferă în dezvoltarea personală, este și aspectul material. Sutele de mii de europene care le primesc anual performerii din rugby nu sunt de neglijat. Pentru aceasta trebuie doar dorință și pasiune, căci condiții de afirmare există.

Iar printre acțiunile deja planificate se înscrie este o etapă a Campionatului European Rugby Beach, care va fi găzduită la arena de nisip a Federației Moldovenești de Fotbal. Vor participa 8 echipe masculine și 8 feminine. Este o probă neolimpică, dar cu impact semnificativ în promovarea rugbyului, nu doar sub aspect distractiv, de divertisment și relaxare.

CHIRIE AUTO

Livrare gratis la aeroport (+373) 60 889 945 (+373) 68 888 832 Constantin Negruzzi 2, Chisinau Hotel Cosmos

A Ricordo di Nichi Melloni

Chiunque avesse conosciuto Nichi Melloni non avrebbe poturo dire altro che era una brava persona, in molti sensi e sotto molti aspetti.

Dotato di fine intuito conosceva bene gli esseri umani, ne apprezzava e ne lodava le qualità e comprendeva e ne assolveva le debolezze.

Era corretto e preciso con i suoi interlocutori in affari, come pure con i propri dipendenti.

Nichi era aperto al dialogo e alle relazioni con il prossimo ed era generoso quando ne era richiesto o quando se ne presentava l’occasione.

Aveva infine un alta conscenza dei doveri morali, un alto senso della dignità personale.

Per chi resta, per chi o ricorda e lo ricoderà sempre con la sigaretta in bocca e con la tazzina di caffè, accanto.

Nichi Melloni varrà quale esempio di calda umanità.

(RSM)

Statie de alimentare , pentru masinile , electrice Showroom : str. Industriala 5a, Chisinau Telefon: +373 610 27 989 e-mail : ecolibri.moldova@ecolibri.it www.ecolibri.it