Separata medellin chile by monaloaiza

D U T I T AC MEDELLÍN

CAPÍTULO DOS

ÉXI DE M D A D U

S CO |

Toda la oferta de actividades Conozca lo que puede hacer en cultura, gastronomía 36 y entretenimiento.

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UD I | CI MIAM

MEDELLÍN

BANDERA

EN ESTOS PAÍSES CIRCULAMOS Director Mauricio Bayona Editora General Paola Villamarín Jefe de Redacción Mauricio Sáenz Coordinación Editorial María Andrea Solano Behaine, Juan David Franco, Carlos Marín, Natalia Perdigón y Diana Pachón Editor Germán Hernández Coordinador General de Fotografía Erick Morales Productores Fotográficos Gabriel González Celis y Andrea Cruz Periodistas Yeison Gualdrón, Ana María Flórez, Natalia Calderón, María Alejandra López y Natalia Sandoval Columnistas y colaboradores Jaime Abello Banfi, J Balvin, Juan Manuel Barrientos, David Bojanini, Carlos Eduardo Botero, Carlos Cadena, Juan Esteban Calle , Rosario Córdoba, Ana María Gallego, Enrique García, Carlos Mario Giraldo, Lucía González, María Camila Henao, Maité Hontelé, Juan David Hoyos, Nicky Jam, Maluma, Luis Alberto Moreno, Alexander Payne, Rodrigo Pardo, Santiago Piedrahíta, Juan Camilo Quintero, Sergio Ramírez, Juliana Restrepo, Ágatha Ruiz de la Prada, Janette Sadik Khan, Silvia Tcherassi, Brent Toderian, José Alberto Vélez, Lina Vélez, Carlos Raúl Yepes, Laura Elena Zuluaga Producción General Yina Aranda Asistentes de Coordinación General Dina Lemus y Laura Villamil Directoras Creativas Jimena Loaiza Reina y Mónica Loaiza Reina Asesor de Diseño Hernán Sansone

PUBLICACIONES SEMANA Gerente General Elena Mesa Gerente de Circulación Natalia Peinado Bustamante Gerente Financiero y Administrativo Felipe Albán Daza Director de Producción Orlando González Director de Planeación Financiera Miguel Cepeda Preprensa Digital SEMANA

ESTA EDICIÓN INTERNACIONAL se distribuirá a través de los diarios ‘La Reforma’, de Ciudad de México; ‘El Mercurio’, de Santiago de Chile; ‘El Comercio’, de Quito; ‘El Nuevo Herald’, de Miami, y ‘La Prensa’, de Ciudad de Panamá, así como en Colombia, con Revista SEMANA. Publicaciones Semana S.A. Todos los derechos reservados Prohibida su producción total o parcial sin autorización expresa de Publicaciones Semana S.A. Sede: Carrera 11 Nº 77A-49, Bogotá D.C. (Colombia) PBX. +57 (1) 6468400 Fax Redacción +57 (1) 6210475 SEMANA en Internet: www.semana.com e-mail semana: correo@semana.com / revistaregionales@semana.com Diciembre de 2015.

COLOMBIA

ECUADOR

Foto de portada Juan Fernando Cano

CHILE

Realización de videos Sin Esquinas Producciones / www.sinesquinas.com

MÉXICO

Logística Diana Milena Quintana

PANAMÁ

Corrección de Estilo Hernán Miranda Torres

ESTADOS UNIDOS

Fotografía César David Martínez, Juan Fernando Cano, Sergio Gaitán, Julián Roldán, Pablo Monsalve, Andrés Metheo Agudelo

foto: pablo andrés monsalve

foto: carlos pineda foto: cortesía medellín convention & visitors bureau

Introducción. En los últimos 20 años, la segunda ciudad más importante de Colombia ha mostrado de qué está hecha: de gente emprendedora que ha impulsado el cambio en todos los sentidos. Locales y extranjeros dan fe de ello.

Urbanismo. La ciudad se ha transformado en cuerpo y alma, y se ha convertido en un modelo urbanístico a seguir. Parques bibliotecas, edificios sostenibles y espacios verdes y de encuentro social la han puesto en boca de grandes expertos internacionales.

Innovación. Catalogada en 2013 como la ciudad más innovadora del mundo por ‘The Wall Street Journal’, Medellín respira una modernidad que ha sido posible gracias a una clase política y a un empresariado con visión y voluntad para generar cambios profundos.

foto: césar david martínez

Cultura. Esta no solo es la capital mundial del reguetón o la ciudad de la Eterna Primavera, su oferta cultural y gastronómica se adapta a todos los gustos: museos, festivales y restaurantes la convierten atractivo a visitar.

En las páginas 23, 41 y 51 de esta revista encontrará tres códigos QR que lo llevarán a igual número de videos sobre innovación, infraestructura y turismo en Medellín.

foto: juan fernando cano

MEDELLÍN introducción CAPÍTULO DOS

El metro de Medellín, a su paso por el Palacio de la Cultura Rafael Uribe Uribe, en el centro de la ciudad.

Relato Medellín Para comprender la interesante historia de recuperación de esta ciudad colombiana es clave visualizar una suerte de convergencia, de tácito pacto social, alrededor de lo público.

POR Jaime Abello Banfi

Director general de la Fundación Gabriel García Márquez para el Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI).

ae el sol. Son las cinco de la tarde del segundo día de septiembre de este año. Al lado de centenares de ciudadanos de aspecto relajado y sonriente, cómodamente sentados, soy testigo de otra historia inspiradora de una ciudad que trabaja para producir buenas noticias. Con inocultable orgullo el alcalde Aníbal Gaviria, empresarios y curadores ponen en servicio la ampliación del Museo de Arte Moderno de

Medellín. Un edificio elegante y funcional, de 7.000 y más metros cuadrados, compuesto de grandes cajas que albergan salas de exposiciones, laboratorios, teatro, oficinas, café y tienda, conectadas entre sí por escaleras y terrazas, con un diseño escogido mediante concurso arquitectónico internacional, inspirado en las imágenes de las laderas pobladas de los barrios populares que enmarcan el valle. Una obra impecable que enriquecerá la oferta de servicios culturales y educativos, construida en dos años exactos según los planes, y financiada a mitades con recursos públicos y privados, por un total de casi 10 millones de dólares. En cada silla los asistentes a la inauguración encontramos un folleto de comunicación institucional que describe la nueva Medellín con 100 hechos. Son imágenes, testimonios y cifras impactantes que demuestran una marcha urbana de paso firme, traducida en obras, mejora de indicadores sociales y económicos, y un conjunto de premios y reconocimientos internacionales a la capital del departamento de Antioquia en Colombia, que también fuera célebre en décadas pasadas como capital mundial de la violencia y narcotráfico. En cambio, ahora goza de alto prestigio por haber remontado su crisis, por proponer modelos de urbanismo social y por apostarle de verdad a la innovación para abordar sus desafíos y abrirles nuevos escenarios a la creatividad, el emprendimiento y el trabajo.

"EL MEJOR VIVIDERO DEL MUNDO": J BALVIN Una de las figuras más reconocidas del reguetón, ganador del Grammy Latino 2015 a Mejor Canción Urbana, habla de su ciudad natal y de por qué es la capital del ritmo que está poniendo a bailar al mundo. SEMANA: Cuando alguien le pregunta por Medellín, ¿cómo la define? J. BALVIN: Como el mejor vividero del mundo. SEMANA: ¿Por qué es la capital del reguetón? J.B.: Porque de ahí hemos logrado, con la ayuda de Dios, hacer un reguetón con un estilo y sonido propios. SEMANA: ¿Qué ofrece la ciudad para los amantes de la música urbana? J.B.: Variedad, calidad, novedad. El reguetón de Medellín es como la arepa: único. SEMANA: ¿El mejor sitio de Medellín para bailar reguetón? J.B.: Todos. Desde que tengas la actitud y las ganas vas en tu carro y armas tremenda rumba en un andén con los vecinos, con los amigos. Obvio, hay discotecas muy buenas, pero va más en vos, en tu actitud. SEMANA: ¿Cuál es el ingrediente principal de sus canciones, ese que hace que se ubiquen en el ‘top’ 5 del Billboard latino? J.B.: No hago mi música para los conteos, sino para que todos puedan escucharla e identificarse, y eso se refleja en los rankings. Siempre he querido que se escuche por el mundo y para eso me levanto todos los días. SEMANA: ¿Qué es lo que más quiere de Medellín? J.B.: Que está mi casa: están mi mamá, mi familia, mi gente, mis paisajes, mi aire puro, mi comida. SEMANA:¿Qué es lo mejor de sus habitantes? J.B.: Esa amabilidad que traemos dentro. Eso no se aprende, con eso se nace, lo traemos en la sangre. SEMANA: ¿Y lo mejor de la Medellín de hoy? J.B.: Somos nosotros, su gente. SEMANA:: Además de una buena rumba, ¿qué más puede hacer un turista en la ciudad? J.B.: Conocer, caminar, ver las mujeres bellas, nuestro verde, nuestra naturaleza y nuestra cultura única. SEMANA: Recientemente grabó con Justin Bieber. Si tuviera la oportunidad de ser su guía por Medellín, ¿adónde lo llevaría? J.B.: A todo lado. A que conozca lo que más pueda, porque yo sé que se va a enamorar de Medellín.

foto: omar cruz

Unos días más tarde participo en el lanzamiento de un libro que compila decenas de reportajes y artículos publicados en los últimos años en medios de prensa de varios continentes sobre la Medellín renovada. Son muchos los periodistas, gobernantes y expertos de diversas disciplinas que la visitan para investigar en el terreno y extraer las lecciones de esperanza que imparte una ciudad erigida como modelo para el mundo entero. En los textos se percibe que a la imagen tradicional de comunidad industriosa pero conflictiva, se le superpone el perfil actual de urbe innovadora, juvenil, alegre, hip-hopera, preocupada por los grupos más vulnerables, rebosante de vitalidad cultural y acogedora con el turismo, las convenciones y los festivales. Comparto esa visión. He podido profundizar mi conocimiento y vivencia de la ciudad en los últimos años, porque la fundación creada por Gabriel García Márquez, que dirijo, gestiona de la mano de una alianza público-privada de Medellín una iniciativa internacional para estimular, celebrar y generar apropiación social del periodismo de excelencia, ético e innovador, el Premio y Festival Gabriel García Márquez de Periodismo. Para comprender la interesante historia de la recuperación de Medellín es clave visualizar una especie de convergencia, de tácito pacto social, alrededor de lo público, que vinculo a la idea de una ciudadanía vigilante, y que se manifiesta en la actuación de una pluralidad de organizaciones de la sociedad civil activas y exigentes, en universidades de alto desempeño académico que se involucran fuera de las aulas con los proyectos de la ciudad, y en un sector privado cohesionado en una doble dinámica de expansión hacia los negocios internacionales y de firme compromiso hacia lo local. Agrupados en Proantioquia y otras asociaciones, los principales dirigentes empresariales ejercen su liderazgo sin reticencias: se reúnen sistemáticamente para estudiar temas de ciudad y de región, dialogan con los políticos, monitorean procesos, se quejan si hace falta y, sobre todo, asumen la responsabilidad de impulsar, cofinanciar y supervisar una diversidad de proyectos de interés público. A su vez, desde el sector oficial se puede constatar una filosofía y compromiso de buena gobernanza municipal, liderada por mandatarios que han sabido estructurar y mantener la continuidad de un conjunto de grandes políticas y objetivos de ciudad, a pesar de las eventuales diferencias políticas que hayan podido tener entre sí o con los concejales. Es reconocida la calidad y coherencia de la gerencia pública de la serie de por lo menos tres últimos alcaldes –Sergio Fajardo, Alonso Salazar y Aníbal Gaviria–, la que se vislumbra igualmente para los próximos cuatro años de mandato del recién elegido alcalde Federico Gutiérrez. La joya del buen gobierno local ha sido históricamente el grupo de Empresas Públicas Municipales (EPM), que ha extendido sus negocios a varios países de América Latina y cuyas ganancias contribuyen sustancialmente al financiamiento de la inversión pública territorial. Como resultado de esa sostenida convergencia en favor de lo público, un paquete de conceptos se han convertido en referentes distintivos y paradigmáticos de Medellín: capacidad de resiliencia, mejora progresiva de las condiciones de seguridad, decrecimiento de la tasa de homicidios, avances continuos en los sistemas de transporte masivo, estrategia de urbanismo enfocada a la inclusión, dignidad y desarrollo social, énfasis en las dotaciones y programas para la educación, la cultura y el espacio público de los barrios, alianzas público-privadas, por mencionar algunos. En justicia, la poderosa narrativa que surge de Medellín no puede ser minimizada como campaña de imagen de ciudad. Estamos, más bien, ante el caso de una comunidad con mucho arraigo, consciente y orgullosa de los logros de su complicado devenir, que no le huye al debate de los agudos problemas sociales pendientes de resolver, pero que de manera legítima quiere contarle su cuento al mundo exterior, porque mostrarse y compararse sirve para asumir su carga de dolor y superarse cada vez más, dinamizar el progreso, atraer oportunidades, elevar las ambiciones compartidas y mantener el curso correcto hacia la prosperidad, el desarrollo humano y la paz. Así pues, bien vale la pena leer e inspirarse en el relato que nos ofrece Medellín.

MEDELLÍN

INTRODUCCIÓN

Viajar en primavera Medellín es un polo turístico y de inversión. Aquí, lo que necesita saber para poderla visitar.

Así está dividida:

Números esenciales Población

2.464.322 de habitantes. Es la segunda

Fundación

2 de noviembre de 1675

Temperatura

Moneda

Corriente eléctrica Altura sobre el nivel del mar Visitantes

Huso horario

ciudad más poblada de Colombia

mínima 18°c (64°F) máxima 28°c (82°F) Peso colombiano (COP) USD 1= 2.918 COP aproximadamente

110 voltios con tomas de tipo americano 1.479 metros

249 barrios 16 comunas 5 corregimientos

121.251 extranjeros, entre enero y agosto de 2015 14% más que en el mismo lapso en 2014. UTC 5

Medellín es conocida como la Ciudad de la Eterna Primavera, la Capital de la Montaña o la Ciudad de las Flores.

Buena anfitriona La ciudad cuenta con una capacidad hotelera de 10.000 camas y 6.000 habitaciones, aproximadamente.

92 hoteles reportan al Sistema de Indicadores Turísticos (SITUR).

De acuerdo con la Asociación Hotelera y Turística de Colombia (Cotelco), una noche de hotel puede llegar a costar en promedio

$178.826 COP ($61,28 USD)

por persona.

En lo que va corrido de 2015, el Medellín Convention & Visitors Bureau ha captado un total de 83 eventos,

67 de ellos internacionales.

Los 13 Puntos de Información Turística (PIT)

5 6 7 8 9 10 11 12 13

e Autop ista N ort

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Jardín Botánico Parque Explora Museo de Antioquia

Estadio Atanasio Girardot

MEDELLÍN Antioquia

7 10

Vía MedellínSanta Elena

infografía: ekon7

Colombia

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Zoológico Santa Fe

BELLO

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Terminal de Transporte Sur Alberto Díaz Muñoz Terminal de Transporte Norte Mariano Ospina Pérez Aeropuerto Internacional José María Córdova, hall de llegadas internacionales Aeropuerto Enrique Olaya Herrera Plaza Botero Parque Arví Plaza Mayor Convenciones Plaza Mayor Exposiciones Cerro Nutibara - Pueblito Subsecretaría de Turismo Pits Digitales: Parque Lleras Restaurante Patria Mía Aeropuerto José María Córdova Llegadas Nacionales Medellín Convention & Visitors Bureau

Avenida Las Palmas

Autop

ITAGÜÍ ENVIGADO

12 Aeropuerto Internacional José María Córdova

Ciudad en movimiento TRANSPORTE LOCAL *Tarifas 2015

Sistema Integrado de Transporte del Valle de Aburrá (Metro, Metrocable, Metroplús y buses): desde $2.000 COP ($0,68 USD) el pasaje para usuarios sin la Tarjeta Cívica, que no gozan de beneficios de integración. Taxi: $4.600 COP ($1,57 USD) tarifa mínima Helicóptero: recorridos turísticos por la ciudad desde $197.000 COP ($67,51USD) por persona con Fly Colombia.

AEROPUERTOS

Aeropuerto Olaya Herrera Carrera 65 A #13-157 Vuelos regionales y nacionales Aeropuerto José María Córdova Rionegro, Antioquia Vuelos nacionales e internacionales Al aeropuerto internacional José María Córdova llegan 14

aerolíneas nacionales e internacionales.

La ciudad cuenta con conexiones internacionales en vuelos directos a destinos como: Madrid Fort Lauderdale

Curazao Miami Nueva York

Lima Maracaibo México Aruba

Valencia El Salvador Panamá

Bus turístico: cada 70 minutos, un bus de dos pisos y un bus tipo tranvía realizan recorridos por la ciudad con la opción de subir y bajar en cada una de las siete paradas establecidas. Tiquete 24 horas: $35.000 COP ($12 USD) TERMINALES DE TRANSPORTE TERRESTRE

Terminal del norte: Carrera 64 C # 78 - 580 Terminal del sur: Carrera 65 # 8B - 91

MEDELLÍN

INTRODUCCIÓN

¿POR QUÉ Una salsera holandesa y un cantante las razones por las que decidieron

POR Maite Hontelé Trompetista holandesa.

oy una holandesa de 35 años, alta, rubia, pelicorta. Amante de la bicicleta. También soy salsera, muy salsera, y trompetista de profesión: dirijo mi banda de son cubano, bolero, charanga y chachachá desde hace seis años y pico, cuando llegué a vivir a Medellín. Toda mi vida en Holanda me desplacé en bicicleta, y aunque aquí en Medellín hay mucha loma, no importa: eso mejora mi estado físico. Siento, además, que es casi un deber: nos ahogaremos en el humo negro si no empezamos a usar más alternativas de transporte. Los quiero llevar en bicicleta por Medellín. Comienzo pedaleando por el centro comercial El Tesoro, donde en 2003 toqué por primera vez en el Festival de Jazz. Me acuerdo muy bien de aquella noche; llovió, pero aun así había mucho público. Nosotros, una big-band holandesa de 22 ‘monos’, altos, con poco movimiento de cadera, tocamos un repertorio de Lucho Bermúdez, Pacho Galán y otros gigantes de la música colombiana, y causamos emotivos suspiros en el público. En ese año, en esa gira, me enamoré de Colombia. Sigo bajando en mi bicicleta, y a través de calles transversales llego al Parque de El Poblado. Voy hacia el MAMM (Museo de Arte Moderno), donde suelo pasar domingos ‘parchada’ (en Siento un orgullo camaradería) con amigos, comiendo cucuruchos, observando extraño. Los avances una calma y un relajo casi absurdos para esta ciudad. Recuerdo mi mudanza a Colombia. En agosto de 2009 de Medellín me decidí que quería vivir en el país que me había enamorado con causan felicidad su gente, su riqueza musical, su energía (“¡pa’lante!”, dicen), su porque son parte de idioma lleno de piropos, sus chistes sin parar y sus palabras tan coloridas y sonoras como sancocho ‘trifásico’ (de tres fases, como mi futuro la corriente eléctrica).

Medellín es el mejor vividero de América Latina, según reveló un estudio de 2014 de la consultora Indra sobre Smart Cities en el mundo. El resultado surgió de una encuesta realizada en 234 urbes de 32 países.

Inhalo y sigo: paso por el tranvía en el centro y siento un orgullo extraño. Los avances de Medellín me causan felicidad porque son parte de mi futuro. En el camino saludo a mi amigo Orlando, del taller de carros más alegre de Barrio Triste: es mi compadre salsero que sabe todo sobre trompetistas cubanos, tuercas y filtros de aire. Tomamos un tinto, me pongo el casco y ahí sí pedaleo el último tramo sobre la 33 para llegar a mi casa en Belén. Los árboles de mi barrio me dan la bienvenida. Subo las escaleras, abro la puerta, me abraza mi espacio. Pongo en la radio a Latina Estéreo, ‘el sonido de las palmeras’. Canto, tuesto la arepa, parto el aguacate, me siento en el balcón, escucho en la calle exclamar el pregonero: “La mazamorra, la mazamorra”. Y en ese preciso momento me doy cuenta de que todo esto ya es parte de mi vida. Contenta, estoy muy contenta.

En 2011, era la ciudad número 14 entre las 50 más violentas del mundo. Con las proyecciones de este año, saldrá de esta lista, que lideró en muchas ocasiones y tendrá el índice de homicidios más bajo de su historia.

La cobertura escolar (preescolar y media) es del 90,6 por ciento. De acuerdo con el programa Medellín Cómo Vamos, el 85 por ciento de los habitantes se siente altamente satisfecho de vivir en la ciudad.

VIVO AQUÍ? estadounidense de reguetón relatan establecerse en la ciudad.

POR Nicky Jam Cantante estadounidense.

ucha gente cree que me mudé a Medellín por sus hermosas mujeres. Eso es lo que normalmente pasa: los extranjeros vienen a buscar la belleza de las paisas, se enamoran y se quedan. Esas historias son tan comunes como las de los latinos que se van a Estados Unidos a buscar mejores oportunidades. El caso mío fue diferente: yo fui el norteamericano que vino a Colombia para buscar su futuro. Los que conocen mi carrera saben que llevo 20 años cantando, pero saben también que durante casi ocho estuve ausente. Las cosas

no me estaban saliendo bien: tenía problemas de vicio y de alcohol. Con esa caída, en mi país no había trabajo. Nadie quería contratarme. No pasaba nada en mi carrera. Mientras tanto, en Medellín crecía el fenómeno de la música urbana. Me dijeron que en esa ciudad, que había conocido en 2004 durante un concierto –con sus curiosos edificios de ladrillo y esa sensación de orden y limpieza–, se podía vivir de la música con dos o tres canciones y hacer unos cuantos shows. La cosa empezó así. Comencé a hacer dos o tres conciertos en Medellín y me dio la ambición y la visión de ‘pegar’ como un artista nacional en Colombia. Era el mejor nego- Cuando una persona cio del mundo. Me encantaba Medellín, su cultura, su calor se rodea de una humano, su gente, el trato del paisa, su comida. Decidí estacultura de pura blecerme definitivamente. De esta ciudad adopté muchas cosas que me hicieron cre- humildad y sencillez, cer como artista. Cuando una persona se rodea de una cultura uno mejora como de pura humildad y sencillez, mejora como ser humano. Ese fue el cambio que el público vio en el mundo ser humano entero. Ya no tenía vergüenza de decir: “Mi gente, me caí,

La pobreza disminuyó un 60 por ciento entre 2002 y 2014. En ese mismo periodo, la pobreza extrema se redujo en un 65 por ciento.

fotos: césar david martínez

Este año, el sitio 'Live and Invest Overseas' escogió a Medellín entre las diez mejores ciudades para invertir y disfrutar de una vejez cómoda y tranquila.

pero estoy aquí tratando de levantarme de nuevo”. Dejé al lado el orgullo, al punto de que cuando me compré mi primer carrito en Medellín, un Chevrolet Aveo, lo celebré como si hubiera sido un Mercedes-Benz o un Ferrari. Cuando paso tiempo por fuera, no puedo evitar extrañar esta tierra. Es el país que me dio una segunda oportunidad. Me enamoré de Colombia y de Medellín. Hoy estoy en lo alto de mi carrera. Tengo propiedades en Miami y en Puerto Rico. Me muevo mucho, pero todavía siento que la tierrita es la tierrita, con su clima inigualable, el delicioso sudado de pollo y las calles de Laureles por las que me encanta caminar. Así no sea colombiano, me considero como uno más. Cuando llego al aeropuerto y bajo por Las Palmas, siento que llegué a mi casita.

La esperanza de vida alcanza 75 años para los hombres y 78 para las mujeres.

MEDELLÍN

INTRODUCCIÓN

“Lo primero es defender la vida” foto: matheo agudelo

Aníbal Gaviria, el alcalde saliente de Medellín, dice que todos los objetivos de una sociedad dependen de que se garantice la vida. Se declara optimista frente a su ciudad y frente al país, y reconoce que en el progreso de Medellín tienen mérito sus antecesores en el cargo.

Aníbal Gaviria afirma que el fortalecimiento institucional de Medellín ha sido constante en los últimos 15 años.

POR Rodrigo Pardo Director editorial de Revista SEMANA.

EMANA: ¿Qué deja su alcaldía? ANÍBAL GAVIRIA: Más que una obra física, un hecho: el avance en nuestro principal objetivo, la valoración de la vida. Puede sonar etéreo y filosófico, pero lo hemos enfocado en un resultado específico: la disminución de los homicidios en Medellín. Tenemos el índice de homicidios más bajo en 40 años. Un índice que está por debajo del promedio nacional, del de Antioquia, y del Área Metropolitana. Eso no sucedía hace más de 50 años. Hemos llegado a 200 días en la ciudad sin una sola muerte violenta. Y este no solo es un objetivo moral, sino un objetivo

estratégico en lo militar porque otros delitos –como la extorsión o el robo– son cometidos bajo la amenaza del homicidio. Lo primero, para un gobierno, tiene que ser defender la vida. SEMANA: ¿Cuál ha sido la clave para lograr ese resultado? A.G.: Es muy simple, pero de ella se desprende una gran complejidad: hacer de ese, el foco de mi actividad como alcalde. Ha sido el asunto al que más tiempo le he dedicado. Cualquier gobernante que lo hiciera para alcanzar un objetivo, podría lograrlo. Pero yo escogí la defensa de la vida. Es mi foco, y a partir de ahí articulé el trabajo de los otros. Tengo un comité diario para defender la vida. SEMANA: ¿La situación que encontró era distinta a la que esperaba? A.G.: Hay que reconocer algo: nosotros encontramos una situación compleja de orden público y de seguridad. Sin embargo, no era tan compleja como hace unos años porque el fortalecimiento institucional de Medellín ha venido siendo constante en los últimos 15 años. SEMANA: ¿Cree que ha cambiado la imagen negativa de Medellín? A.G.: Completamente. Medellín ha mejorado la imagen negativa que tenía en el mundo. Por supuesto falta mucho, pero ya la ciudad no es un referente de muerte, no es un referente negativo. Hoy la ciudad es protagonista en cosas positivas. Por ejemplo, haber realizado aquí el Foro Urbano Mundial, la Asamblea Organización Mundial de Turismo o el Foro Económico Mundial. SEMANA: Fijar la seguridad como prioridad hace cuatro años tenía lógica, pero, ¿qué tanto influyó la muerte de su hermano Guillermo, por la guerrilla de las Farc, para priorizar en el tema? A.G.: Haber vivido tan de cerca el secuestro de mi hermano, la búsqueda de su liberación y luego su muerte, me sensibilizó. Pero toda mi vida he tenido respeto por la vida. La muerte violenta me afecta mucho. No soy capaz de comprenderla. Y lo de mi hermano fortaleció esa convicción de trabajar por la vida. SEMANA: ¿Tuvo ánimos de venganza por lo sucedido con su hermano? A.G.: Nunca sentí ese ánimo. Yo compartía con mi hermano los ideales por defender la vida; no imagino faltando a esos ideales para vengarme. Lo que me ha producido vivir la violencia tan cerca es un profundo deseo por evitar que casos como ese vuelvan a ocurrir. Mis acciones son referidas al presente y al futuro, y no en quedarme en el dolor del pasado. SEMANA: ¿Hay peligro de que Medellín pueda retroceder en sus avances frente a la violencia? A.G.: Yo creo que sería muy arriesgado decir que en el futuro no vamos a tener recaídas. Pero para mí es indudable que en los últimos 20 años ha habido un fortalecimiento de las instituciones frente a la delincuencia de forma progresiva. La disminución de homicidios ha sido del 84 por ciento. Hay momentos en que la delincuencia se resiste, o que las instituciones bajan su guardia; pero esos picos en que la violencia aumenta cada vez son más bajos, y la tendencia en el largo plazo es a la baja, y a que continúe así hasta que desaparezca definitivamente. SEMANA: ¿Cuál es la situación de las bandas criminales en Medellín? A.G.: Hoy los jefes de la delincuencia en Medellín son de un nivel más bajo que los capos de hace diez o cinco años. Antes eran conocidos en el país y en el mundo. Hoy no es así. No niego que continuamos teniendo bandas criminales pero cada vez son más débiles porque sus cabezas son menos poderosas, porque tienen menos integrantes, porque los integrantes son menos expertos, los estamos capturando cada vez más rápidamente y les impedimos sus fuentes de financiación. SEMANA: Otro de los enfoques de su gobierno ha sido la equidad. ¿Cuál es el balance en ese tema? A.G.: La desigualdad se hace evidente hasta en el derecho a la vida. Por eso atacar el homicidio y avanzar en el derecho por la vida es avanzar en atacar la desigualdad. Además, hemos priorizado el atacar la desigualdad a través del fortalecimiento de la educación. Duplicamos el número de jardines; aumentamos el 50 por ciento en presupuesto destinado a la educación que alcanzó los 600.000 millones de pesos; desarrollamos jornadas continuas para los niños; creamos ‘Sapiencia’, una agencia de educación superior especializada en el municipio.

Hubo un esfuerzo especial en la educación superior porque es una forma de sacar a los jóvenes de la delincuencia y de animarlos a que no abandonen su educación básica secundaria. El otro gran frente fue el fortalecimiento del espacio público como gran constructor de equidad territorial. Para esto se han desarrollado Parques del Río Medellín, el Jardín Circunvalar, las Unidades de Vía Articulada (UVA) y hemos mejorado la movilidad a través de la creación y el mejoramiento de calles, andenes, metrocable y los tranvías. El tranvía Ayacucho es la obra más grande en la historia de Medellín construida en un solo gobierno. SEMANA: Debido al cambio de la fisionomía de la ciudad, ¿usted no se ha visto tentado a hacer de su balance una enumeración de obras? A.G.: Las obras son importantes, pero es más importante la filosofía que hay detrás de ellas. Las obras son el resultado de un análisis para combatir la desigualdad y la violencia, son herramientas, pero no son el fin. El fin es construir una sociedad más equitativa y más respetuosa de la vida. Más allá de la transformación con las 1.432 obras que se realizaron, la gran transformación es la cultural. SEMANA: ¿Qué ha hecho posible la ejecución de esas obras? A.G.: Primero, que transformamos la estructura de la administración municipal. Pasamos de un Consejo de Gobierno de 55 miembros a uno con 14 miembros, lo cual nos ha permitido trabajar con mayor eficiencia. La creación de vicealcaldías, una de Gestión y Control Territorial, y cinco Misionales; más las seis Secretarías de Apoyo permitieron consolidar una administración con una estructura más eficiente. Y por último, el trabajo y la transparencia de todo el equipo, con medición de metas cumplidas, han permitido que se alcanzaran los objetivos. Mi hermano Guillermo decía: “Los recursos públicos son escasos, pero son suficientes si no se los roban”. SEMANA: ¿Qué quedó por hacer en su gobierno? A.G.: Avanzar aun más en lo que más avanzamos, que es el respeto por la vida. Así sean pocas, una sola muerte es una tragedia. Quisiéramos haber llegado a 365 días sin una sola muerte violenta. SEMANA: Es evidente su optimismo por Medellín. ¿Tiene ese mismo optimismo por el país? A.G.: Yo soy optimista por definición porque, de no serlo, no podría avanzar. Además, soy optimista por reflexión: a pesar de todo lo que vemos diariamente, el mundo avanza; antes la esperanza de vida era de 32 años, 80 años después la esperanza de vida está 40 años por encima. Les sigo apostando a los diálogos de paz como un elemento sustancial para podernos concentrar en otros retos. Y por último, veo otros avances en el país en infraestructura que ayudan mucho a la competitividad del país y a su desarrollo económico.

foto: julián roldán

MEDELLÍN

CAPÍTULO DOS

Panorรกmica desde el Cerro Santo Domingo.

foto: césar david martínez

MEDELLÍN innovación CAPÍTULO DOS

La ciudad fue la primera en el mundo en implementar un sistema telesférico como transporte urbano, para llegar a comunidades con difícil acceso.

El ‘efecto Medellín’ La capital de Antioquia es modelo de emprendimiento e innovación para América Latina al unir esfuerzos de los sectores público y privado, y transformar su modelo de desarrollo.

POR Luis Alberto Moreno Presidente del Banco Interamericano de Desarrollo.

ocas ciudades del mundo han logrado reinventarse y transformar su imagen internacional de forma tan rápida y radical como Medellín. La capital de Antioquia redujo la

tasa de homicidios un 80 por ciento entre 1991 y 2010 y, en solo dos décadas, sus barrios más desfavorecidos se llenaron de bibliotecas, escuelas y espacios públicos. Como si fuera poco, la ciudad ideó un modelo de transporte público que ha inspirado a muchas otras urbes latinoamericanas y su sistema integrado de metro, buses, escaleras eléctricas y teleféricos hacia zonas más pobres ha servido de ejemplo a metrópolis como La Paz o Río de Janeiro para crear un transporte público más inclusivo, equitativo y sostenible. Sin embargo, el efecto Medellín no se limita a la seguridad ciudadana o a la infraestructura. En 2013, la ciudad ganó el concurso City of Year, organizado por The Wall Street Journal, Citigroup y The Urban Land Institute para premiar a las ciudades más innovadoras en todo el mundo, y desbancó a las otras dos finalistas: Tel Aviv y Nueva York. Este reconocimiento internacional no fue una casualidad: la clave del éxito de Medellín es que supo crear una visión, un proyecto común que per-

TRANSPORTE PÚBLICO DE VANGUARDIA por janette sadik khan

La encargada hasta hace poco del Departamento de Transporte de Nueva York y cabeza de la peatonalización de Times Square y Broadway explica qué está haciendo bien la ciudad. Medellín no solo enfrenta sus propios desafíos, sino que desafía a otras ciudades de todo el mundo a tratar de mantenerle el ritmo, porque apalanca sus transformadores proyectos de transporte para sacarles provecho a nivel social, cultural y económico. Es la ciudad que unió comunidades, antes distantes, gracias al sistema MetroCable. Su innovador sistema de escaleras eléctricas ahorra no minutos, sino horas de desplazamientos a algunas de las comunidades más desfavorecidas, además de darles una nueva vitalidad a lugares que la necesitaban hacía tiempo. Y todos estos cambios, junto con la red BRT (autobús de tránsito rápido) de clase mundial para el primer y único metro del país, ayudó a encender el motor económico que transformó la ciudad en muy pocos años. Hoy, Medellín está sacudiendo el statu quo con un proyecto realmente inspirador: el Parque del Río. Se trata de 322.000 metros cuadrados de nuevo espacio público, nuevos desarrollos de vivienda para usos mixtos, restauración del acceso a la ribera del río que había sido arrinconada durante décadas por una avenida, y la expansión sin precedentes de conexiones activas de transporte que se extienden por casi 20 kilómetros a través de docenas de barrios. Eso es lo que me inspira de Medellín: su ciudad parece hacer historia cada año que pasa, pero sus habitantes nunca miran atrás. Están enfocados en asegurarse de que cada antioqueño tenga libertad para moverse, acceso a oportunidades y esperanza en un futuro cada vez más brillante.

foto: carlos pineda

mite unir esfuerzos de los sectores público y privado para transformar el modelo de desarrollo de ciudad. Analizar lo que ocurrió allí es fundamental para que este caso de éxito sirva de ejemplo a otros alcaldes y gobernadores de nuestra región. Ellos, los tomadores de decisiones, saben que en esta nueva era digital en la que nos encontramos es necesario tomar riesgos, experimentar e impulsar un nuevo modelo de desarrollo. La primera clave de éxito para lograrlo es involucrar al sector privado. Históricamente, Medellín ha contado con empresas y empresarios dinámicos que apuestan por la innovación como fuente de productividad y competitividad, con fuerte orientación exportadora y una gran apertura a mercados internacionales. No es casualidad que la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia, predecesora de la actual Asociación Nacional de Industriales (Andi), fuera creada en Antioquia en 1944. Esta tradición emprendedora e internacional continúa hoy: seis de las diez empresas multilatinas más grandes de Colombia provienen de esa región, y entre ellas se cuenta a grandes grupos como ISA, Nutresa, Sura, Argos, EPM o Bancolombia. Ello, sin embargo, no es suficiente. También es preciso impulsar un ecosistema de innovación bien articulado entre los sectores público y privado, como ocurre en países como Corea o Estados Unidos, donde, por ejemplo, la universidad y las empresas trabajan en estrecha colaboración. Por último, es necesario que los gestores de políticas públicas entiendan la importancia de la innovación y la productividad para transformar el modelo productivo de sus ciudades. En el caso del Medellín de los últimos 20 años se dieron esos elementos. La clase empresarial ha estado altamente cohesionada y se han creado espacios de diálogo para potenciar dichas capacidades innovadoras, tales como la Fundación Proantioquia, la incubadora de empresas Créame, el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia CTA o la Ruta N. Además, este ecosistema cuenta con una vertiente académica y de investigación que incluye universidades y centros tecnológicos y de I+D, como la sede de Investigaciones de la Universidad de Antioquia, la Corporación de Investigaciones Biológicas (CIB) o el Programa de Estudio y Control de Enfermedades Tropicales. Su innovación ha estado acompañada por el surgimiento de una clase política con visión y voluntad para generar cambios profundos. La suscripción del Gran Pacto por la Innovación en Medellín, en septiembre de 2014, es muestra de cómo la ciencia y la tecnología son prioritarias para construir una “sociedad y economía basada en el conocimiento, con equidad, inclusión y responsabilidad”, como dice el encabezado del documento. El caso de Medellín es de tal interés para el Banco Interamericano de Desarrollo que estamos realizando, conjuntamente con la empresa coreana KRIHS, un estudio en el que se comparan las experiencias de varias ciudades inteligentes como Medellín, Río de Janeiro, Tel Aviv, Santander (España), Orlando, Singapur y cuatro ciudades coreanas. La investigación aportará claves sobre cuál es la forma más efectiva de impulsar el desarrollo urbano y los ecosistemas de innovación en América Latina y el Caribe, y alimentará el trabajo que venimos realizando en los últimos años con nuestra Iniciativa de Ciudades Emergentes y Sostenibles. Este programa de asistencia técnica ha ayudado a 55 ciudades intermedias de América Latina y el Caribe a identificar, priorizar y estructurar proyectos para mejorar su sostenibilidad ambiental, urbana y fiscal y ha servido para intercambiar experiencias exitosas a lo largo y ancho de nuestra región. Este es el momento de pensar cómo queremos que sean nuestras ciudades dentro de cinco, diez o 20 años, y la experiencia de Medellín debe servir para recordarnos que ninguna meta es imposible si contamos con los conocimientos adecuados y con una visión ambiciosa.

MEDELLÍN

INNOVACIÓN

EJEMPLO SIN PRECEDENTES POR Enrique García Presidente ejecutivo del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF).

as ciudades de América Latina tienen un rol como motores del desarrollo económico de la región. Y en el contexto de bajo crecimiento económico actual, tenemos que sacarles su máximo potencial aumentando la productividad e integrándonos mejor en las cadenas de valor para competir globalmente. Desde Ciudades con Futuro, uno de los proyectos más ambiciosos e innovadores de la CAF en el ámbito del desarrollo urbano, trabajamos en más de 25 ciudades de la región mediante un acercamiento basado en sus mejores prácticas y partiendo de cinco ejes de trabajo: generar cohesión a través del espacio público, aumentar la conectividad gracias al transporte público, crear capital humano a través de la educación, mejorar la calidad de vida con proyectos medioambientales y de servicios de agua y saneamiento y fortalecer las instituciones. En ese sentido, Medellín se ha convertido en referencia mundial en temas urbanos al abordar –a través de la gestión local– ejes esenciales que la vuelven ciudad inclusiva y productiva. CAF reconoce sus buenas prácticas desarrolladas y las ha exportado a otras urbes de la región a través de intercambios y visitas de distintas autoridades locales, como parte de nuestros esfuerzos de generar integración regional desde lo local. Los metrocables, por ejemplo, son una iniciativa creativa de transporte público intermodal que genera acceso a los más vulne- Medellín es referencia rables. Los parques-bibliotecas y las Unidades de Vida Articulada mundial en temas (UVA), ubicados en comunidades deprimidas, por su parte, son espacios comunitarios que ayudaron a mejorar la cohesión social y urbanos al abordar disminuir tasas de violencia en más de un 80 por ciento desde su ejes esenciales que máximo en 1990. Al mismo tiempo, crear espacios como el Jardín la vuelven ciudad Circunvalar y rescatar el río Medellín está estrechamente relacionado con promover una ciudad más resiliente y ambientalmente inclusiva y productiva responsable. Los programas de capacitación en primera infancia,

Medellín fue elegida como la ciudad más innovadora del mundo por el diario Wall Street Journal, el Urban Land Institute y el Citi Bank por encima de ciudades como Nueva York y Tel Aviv.

Por su evolución urbana en los últimos 20 años, recibió mención especial en el premio mundial Lee Kuan Yew, que es entregado por el gobierno de Singapur.

en alianza con el sector privado, redujeron significativamente tasas de deserción escolar. Se destaca la gran fortaleza institucional y la continuidad de las políticas, que han permitido consolidar estas soluciones. El ejemplo de Medellín dice que es posible pasar de la teoría a la práctica y obtener muy buenos resultados. Hace apenas 20 años, la ciudad estaba inmersa en el círculo vicioso de la violencia y el narcotráfico, y hoy representa un ejemplo sin precedentes de cómo las políticas públicas urbanas de calidad pueden construir ciudadanía y mejorar las condiciones de toda una ciudad. Medellín ha abierto el camino y ha demostrado que el trabajo mancomunado entre gobiernos, sociedad civil, sector privado y organismos multilaterales da sus frutos. Si queremos que en pocos años las ciudades de América Latina sean más competitivas, productivas, accesibles y, lo más importante, que velen por el bienestar de sus habitantes, tendremos que profundizar estas dinámicas.

Fue seleccionada por The Rockefeller Foundation entre las 100 Ciudades Resilientes del mundo, en el 2013. Encabezó el primer grupo, conformado por 33 ciudades, y recibió apoyo técnico y recursos para seguir avanzando en este logro.

A través de las Unidades de Vida Articulada (UVA), los tanques de almacenamiento de agua se convierten en espacios de encuentro social.

foto: césar david martínez

foto: cortesía alcaldía de medellín / juan fernando cano

EL IMPULSO PÚBLICO

La ciudad recibió el World Travel Awards como el Mejor Destino de Sudamérica para Eventos y Convenciones en 2014 y 2015.

El municipio de Medellín es dueño de la empresa de servicios públicos domiciliarios más reconocida de América Latina: EPM (Empresas Públicas de Medellín), un patrimonio de 60 años que enorgullece a los habitantes de la ciudad y que ha sido gestionada con una mezcla de las mejores prácticas administrativas públicas y privadas. Por un lado, la ciudad paga por los servicios públicos como un cliente corriente, a pesar de que es su propietaria; por el otro, funciona como una empresa privada y paga impuestos como cualquier otra. De hecho, por concepto de impuestos es el segundo mayor contribuyente de la Nación, después de la petrolera estatal Ecopetrol. Su desarrollo y reputación han sido posibles gracias a que los gobiernos de la ciudad han entendido que del respeto a su autonomía depende ese crecimiento y desarrollo de la empresa. Es precisamente esta estructura la que le ha permitido ser un punto clave en la transformación de Medellín. Anualmente, EPM transfiere el 30 por ciento de sus utilidades al municipio para proyectos de inversión social y de infraestructura. Pero EPM no solo hace presencia en su casa. También en las principales ciudades de Colombia y la normativa vigente en el país en materia de energía, que le imposibilitan crecer más, la ha llevado a buscar mercados internacionales y convertirse en uno de los jugadores más importantes del sector eléctrico en Centro América (entre 2010 y 2011 adquirió empresas de distribución eléctrica en Guatemala, El Salvador y Panamá). Igualmente tiene presencia en México, Chile, Estados Unidos y España.

Entre las 100 ciudades metropolitanas más grandes de la región Asia-Pacífico, Medellín ocupó el puesto 12 en crecimiento económico y fue la número 1 de América Latina, según un estudio del Instituto Brookings, con sede en Washington.

Medellín fue seleccionada por The New York Times como una de las 52 ciudades del mundo para conocer en 2015.

MEDELLÍN

INNOVACIÓN

Espíritu emprendedor Los empresarios de Medellín y Antioquia han marcado la pauta en el país como modelo de gestión del trabajo público y el privado en beneficio del desarrollo nacional.

Presidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

l departamento de Antioquia, y Medellín como su capital, se caracteriza por ser cuna de una institucionalidad que ha trascendido el territorio y ha ganado un lugar en la escena nacional. La Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), por ejemplo, fue fundada en 1944 en Medellín. Y en 1961 se creó la Bolsa de Medellín, que luego se fusionó con las de Bogotá y Occidente para conformar la hoy poderosa Bolsa de Valores de Colombia. El sistema de compensación familiar también nació en Antioquia con Comfama, en 1954. Y en 1904 se creó la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, segunda en el país y precursora de una red que hoy conforman 57 cámaras en los 32 departamentos de Colombia.

COMPROMISO CON EL DESARROLLO

por rosario córdoba garcés

Presidenta del Consejo Privado de Competitividad.

foto: césar david martínez

POR Lina Vélez de Nicholls

Esto muestra cómo gremios, empresas e iniciativas locales han marcado la pauta en el país, cada una desde sus funciones misionales. Ese sector privado ha mantenido por décadas un intercambio armónico de saberes y gestión con el sector público. Incluso, grandes líderes han transitado ambos escenarios y una muestra de ello –quizá la más notable– es Nicanor Restrepo Santamaría (1941-2015), quien ocupó la más alta dignidad en Antioquia (gobernador del departamento en 1983) y luego fue por 20 años presidente de Suramericana y cabeza principal de uno de los más sólidos conglomerados empresariales del país: el Grupo Empresarial Antioqueño. Las buenas prácticas han pervivido: el municipio de Medellín consolidó en los últimos años un conglomerado público de 47 entidades, y en sus consejos de gobierno el 30 por ciento de la participación está representada por instituciones privadas. Esa institucionalidad ha servido para que el relacionamiento público y privado no sea de personas, sino que permanezca en el tiempo, y que las iniciativas sean de largo plazo y de alto impacto. El espíritu emprendedor es inherente a la cultura antioqueña. Un estudio adelantado por la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia señala que en 1887 se registró la creación de una sociedad anónima, figura societaria que

Muchas son las metas que se ha impuesto Medellín a lo largo de los años y la más reciente, así como la más ambiciosa, es la de convertirse en el año 2021 en la ciudad más innovadora en América Latina. De hecho, este es actualmente el principal objetivo de Ruta N, una entidad fundada por la Alcaldía, EPM y UNE en 2009 con el fin de facilitar la evolución económica de la ciudad hacia negocios intensivos en ciencia, tecnología e innovación, de forma incluyente y sostenible. Para lograrlo y, nunca perder el foco, Ruta N cuenta con una institucionalidad sólida en la que interactúan de manera coordinada y articulada las autoridades locales, las empresas públicas y privadas, las universidades, Proantioquia y la Cámara de Comercio. En sus pocos años de operación, y gracias a sus logros en términos de transformación de ciudad, Ruta N es hoy un referente en Colombia, así como en América Latina. Ejemplo de ello es el Pacto por la Innovación, que fue lanzado originariamente en Medellín y que hoy es un modelo que se replica en diversas ciudades del país.

en esa fecha nacía en esta capital. En los 47 años siguientes, periodo objeto de la investigación, se constituyeron 517 sociedades dedicadas principalmente a la minería, obras civiles, actividades financieras, producción agrícola, industria, transporte, comercio y entretenimiento. La vocación generadora de empresas no se detiene. La base empresarial de Medellín ha crecido a tasas de 4 por ciento promedio anual, lo que ha llevado a un incremento de la densidad empresarial (número de empresas por cada 1.000 habitantes) de 23,9 empresas en el año 2000 a 31,1 en 2014, con los consecuentes efectos en generación de empleo y mejor estar para los ciudadanos. Si bien el tejido empresarial en Antioquia está compuesto en 99,2 por ciento por micro, pequeñas y medianas empresas, las grandes compañías jalonan el desarrollo y generan riqueza. En Antioquia hay 1.030 empresas grandes

que representan un 53 por ciento del empleo de la industria manufacturera (163.000 puestos de trabajo), 80 por ciento de las exportaciones de Antioquia y 92 por ciento de los activos. En ellas se destacan su capacidad técnica, músculo financiero y experiencia en internacionalización. Además, de las nueve multilatinas del país en el ranking de la revista América Economía, seis son de Antioquia: Grupo Sura, Bancolombia, Grupo Argos, Grupo Nutresa, ISA y Grupo EPM, con ventas en 2014 de 24.386 millones de dólares. Y en la Bolsa de Valores de Colombia participan 12 grupos empresariales de este departamento: aquí nacieron y aquí se mantienen, contrario a la dinámica de otras regiones en donde dueños únicos se han hecho a las mayorías absolutas. El círculo virtuoso del desarrollo regional se da cuando esas fuertes compañías se articulan con el resto de la base empresarial en programas de tipo Plan Padrino y Empresas en Trayectoria Mega, para transferir conocimiento e impulsar la sostenibilidad del esquema productivo. Dos empresas y dos modelos de gestión dan cuenta de trabajo público y privado en beneficio del desarrollo regional. El Grupo EPM, con presencia en ocho países, exhibe una operación eficiente con rentabilidad económica y social y, como ejemplo de gestión, la adelantada con el conglomerado del municipio de Medellín incorpora estándares de gerencia moderna al ejercicio de lo público. Por su parte, el Instituto para el Desarrollo de Antioquia se consolida como la palanca financiera y de garantía para proyectos de impacto económico, social o cultural. También las Autopistas de la Prosperidad –proyecto de infraestructura que beneficia desde Antioquia a toda Colombia– demuestran cómo los intereses de los departamentos pueden articularse con las necesidades que en materia de competitividad tienen los empresarios y con la equitativa asignación de recursos nacionales para llegar juntos al logro de propósitos comunes.

El éxito de Ruta N es uno más de los muchos que se han alcanzado en esta ciudad producto de la coordinación público-privada que caracteriza a esta región del país, la misma que fue resaltada por la revista The Economist en un artículo publicado a mediados de 2014 y que tituló ‘El problema con los milagros’. En este, el autor describe como milagrosa la transformación que tuvo Medellín en tan solo dos décadas y la atribuye específicamente a dos razones. La primera, a los abundantes recursos con que cuenta la ciudad producto del excelente manejo que se da a las Empresas Públicas de Medellín (EPM), y sobre el cual se ejerce un importante control social. Y, la segunda, a la cultura política y económica de la ciudad que logra articular a los distintos actores alrededor del futuro de la misma. No obstante, esta coordinación y la capacidad de trabajo público-privado que ha alcanzado esta región no son fortuitas. Hace muchos años que el sector empresarial entendió su enorme responsabilidad con el desarrollo económico y social de la ciudad y del departamento, y cons-

truyó a través de Proantioquia la institucionalidad necesaria para participar activamente en iniciativas de alto impacto por medio de alianzas interinstitucionales. Los frutos de este esfuerzo liderado por el sector privado son evidentes. Medellín se destaca entre las ciudades colombianas por su calidad de vida, su cultura ciudadana, la concepción que tienen sus habitantes del metro que va más allá de ser un medio de transporte, y las obras de urbanismo. Pero, quizá la principal lección que le dejan los empresarios antioqueños al país es su compromiso desinteresado con el desarrollo, el cual se manifiesta a través de su presencia, sin delegación, en cada uno de los espacios en los que son requeridos.

Seis de las nueve empresas multilatinas colombianas nacieron y siguen asentadas en el departamento de Antioquia.

MEDELLÍN

INNOVACIÓN

ALIANZA PARA EL PROGRESO La visión del empresariado antioqueño, centrada en una gestión sostenible que extiende sus beneficios a la comunidad, fue clave para transformar a Medellín en referente mundial. POR David Bojanini Presidente del Grupo Sura.

o puede haber empresas exitosas en sociedades fracasadas”. Esta frase, que hoy se repite con insistencia, ha sido una convicción concretada en el compromiso que ha mantenido gran parte del empresariado de origen antioqueño, cuyo éxito se ve reflejado ahora en una capital como Medellín. Un ejemplo de esta filosofía es el Grupo Empresarial Sura, en el desarrollo de su trabajo en los territorios en los cuales está presente. Su historia se remonta al nacimiento de la compañía Suramericana de Seguros, en 1944, en la capital de Antioquia.

Posteriormente se consolidó como una de las principales empresas colombianas, líder en su sector, y le dio vida a la compañía matriz Grupo Sura, considerada hoy una de las organizaciones multilatinas más destacadas por su dinámica de expansión en el ámbito regional. Este proceso de crecimiento y consolidación ha sido sustentado, en gran medida, en una visión de negocios centrada en la gestión integral y sostenible que extiende sus beneficios a la sociedad y a su entorno. En el caso de Medellín, Sura ha sido consecuente con esta filosofía a lo largo de más de siete décadas, siendo esta ciudad su cuna y sede principal. En particular, este compromiso fue puesto a prueba en el contexto de las múltiples violencias que vivió la capital desde los años ochenta, principalmente asociadas al fenómeno del narcotráfico y la cultura de ilegalidad que este con-

Las empresas no solo decidieron permanecer en la ciudad y seguir invirtiendo en ella, sino que renovaron el compromiso para que este territorio pudiera superar las múltiples violencias que vivió

lleva. A pesar de ser esa la época más difícil que ha experimentado Medellín, empresas como Sura no solo decidieron permanecer en la ciudad y seguir invirtiendo en ella, sino que además renovaron el compromiso para que este territorio pudiera superar esta etapa compleja. Sura ha participado en forma activa en la creación y fortalecimiento de instituciones que han impulsado alianzas público-privadas, claves en el proceso de transformación de Medellín; ha sido además una empresa participante en los procesos de construcción de políticas públicas esenciales para el desarrollo integral de la ciudad y ha respaldado con recursos, conocimiento o talento los grandes proyectos que hoy la ubican como una urbe que despierta admiración internacional por su resiliencia y su capacidad para renovarse y ser hoy referente mundial, en materia de innovación y cambio social.

Plaza Botero. 21

foto: david estrada

MEDELLÍN

INNOVACIÓN

Distrito innovación Una de las apuestas más ambiciosas de una ciudad renovada y pionera como Medellín es incrementar su competitividad mediante el desarrollo de la ciencia y tecnología.

POR Por Juan Camilo Quintero M. Director ejecutivo de la Corporación Ruta N.

En 172 hectáreas de la zona norte se encuentra el Distrito de la Innovación, donde convergen instituciones dedicadas a este fin.

CEMENTERIO SAN PEDRO

ESTACIÓN METRO / METROPLUS

QUILLA

JARDÍN BOTÁNICO

PARQUE EXPLORA MOVA

BARRAN

ara el mundo es evidente la importante transformación que ha experimentado Medellín en los últimos años. Expertos, personalidades y medios de Colombia y del exterior han resaltado la metamorfosis de una ciudad que pasó una de sus épocas más oscuras y hoy es ejemplo global. Mientras algunos se centran en la notoria mejoría de índices relacionados, por ejemplo, con la seguridad, en la última década se ha vivido un cambio tan silencioso como necesario: el de la vocación económica. En la segunda mitad del siglo XX, Medellín impulsó el desarrollo de grandes industrias pesadas y manufactureras que aportaron al crecimiento económico de la ciudad y del país de manera significativa, convirtiéndose en polo de desarrollo y referente en Colombia. A finales del mismo centenario, gracias a las nuevas dinámicas económicas derivadas de la globalización y el incremento de la productividad, una importante parte del sector manufacturero migró a otras regiones de Colombia debido a su cercanía con los puertos y, por ende, con los mercados internacionales. Una vez más Medellín se vio de frente a un problema y lo convirtió en reto. La ciudad se reinventó y definió su vocación económica hacia los servicios, lo que permitió seguir compitiendo a nivel

ESTACIÓN METRO

IPS UNIVERSITARIA PLANETARIO

PARQUE DE LA VIDA HOSPITAL SAN VICENTE

RUTA N

ÁREA DISTRITO

ESTACIÓN METROPLUS

PARQUE E UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

AV . FE

RR OC

SIU SEDE DE INVESTIGACIONES UNIVERSITARIAS

RIL

Ruta N es la incubadora de emprendimiento e innovación de la ciudad.

foto: sergio gaitán

PACTO CON LA ACADEMIA

nacional e internacional. Esto se tradujo en la creación de clúster y la priorización de sectores como energía, salud y TIC. A esto se sumó una apuesta ambiciosa. Ya priorizadas algunas actividades, era necesario ordenar el desarrollo de las mismas en un territorio que potenciara su impacto y a la vez incrementara la competitividad de la ciudad. Esto se concreta con la inclusión en el Plan de Ordenamiento Territorial de un distrito de ciencia, tecnología e innovación, hoy denominado Distrito Medellinnovation. Este espacio de 172 hectáreas, ubicado en los barrios Chagualo, Jesús Nazareno, San Pedro y Sevilla de la zona norte de Medellín, se piensa como un epicentro para la innovación y el desarrollo productivo. Una zona en la que hoy viven cerca de 10.000 habitantes y que se espera que, a 2021, la compartan con emprendedores, empresarios, investigadores e inversionistas orientados a actividades económicas innovadoras. Si algo ha tenido éxito en Medellín durante la última década es su capacidad de construir sobre lo construido. Una iniciativa como el Distrito Medellinnovation busca potenciar las capacidades de la población y los actores e instituciones ya existentes y presentes en el territorio, como la Universidad de Antioquia, Ruta N, el Hospital San Vicente de Paul, la Sede de Investigación Universitaria (SIU), la IPS Universitaria, el Parque del Emprendimiento, el Jardín Botánico y el Parque Explora. Con esto, además, el norte de Medellín contribuye a equilibrar el área de una ciudad que tradicionalmente había consolidado la zona sur como la principal plataforma industrial y de actividades económicas.

Ser un punto de encuentro para la industria del cemento y el concreto, así como para la academia y la investigación del sector. Esa es la propuesta del nuevo Centro Argos para la Innovación, construido en el campus de la Universidad Eafit (Escuela de Administración, Finanzas y Tecnología) e inaugurado en agosto de este año. Su objetivo es idear, crear, imaginar y proponer soluciones a los retos del oficio cementero. Es un espacio que pone a disposición de investigadores, estudiantes y profesores de todas las universidades laboratorios con la más avanzada tecnología. Su edificio, de seis plantas, cuenta con 12 laboratorios de procesos, resonancia magnética, preparación de muestras, concretos, aplicaciones, microscopía electrónica, rayos X, físico, químico, térmico, análisis instrumental y biotecnología y cultivos de microalgas. Además, es sostenible: dispone de sistema de recolección de agua lluvia para reducir el consumo un 72 por ciento y de un sistema luminario que disminuye en 44 por ciento el gasto de energía; y el 45 por ciento de su área cubierta es vegetada. Con una inversión de 25.000 millones de pesos en la obra civil y 5.000 millones en dotación de laboratorios, este proyecto espera encontrar soluciones aplicadas que generen valor a través del encuentro de saberes de diferentes actores interesados en responder, con eficiencia, sustentabilidad e innovación, a las necesidades de la construcción en el mundo.

Los resultados de esta estrategia empiezan a concretarse. A través del programa Landing Empresarial, Ruta N ha apoyado la llegada a su complejo y al Distrito de 84 empresas provenientes de 16 países, que generan más de 1600 empleos. A futuro, el Distrito Medellinnovation se convertirá en generador de bienestar, gracias a la creación de 28.000 empleos de calidad y nuevas oportunidades para el desarrollo a partir de la innovación, que agreguen un valor extraordinario para la población y que conecten a la ciudad con el resto del mundo. Experimentamos tiempos de grandes transformaciones, donde la innovación es uno de los instrumentos más poderosos para lograr grandes cambios y Medellín cuenta con la institucionalidad necesaria y los mecanismos para que el emprendimiento surja con fuerza. Con la metamorfosis de este territorio, proyectado como un laboratorio vivo y de negocios, se fortalecerá el ecosistema de innovación ya en desarrollo y se contribuirá al proceso de reinvención de la ciudad, para lograr que en 2021 la innovación sea el principal dinamizador de la economía y del bienestar de sus habitantes.

MEDELLÍN

INNOVACIÓN

A LA ALTURA La capital de Antioquia es un referente internacional por su capacidad de ofrecer servicios públicos de Primer Mundo que generen bienestar, calidad de vida y oportunidades a la comunidad. POR Juan Esteban Calle Restrepo Gerente general de EPM y líder del Grupo EPM.

uando se habla de Medellín surge la imagen de una ciudad resiliente, que se ha reinventado después de enfrentar grandes retos. Así es como ha crecido y se ha ganado el respeto de los colombianos y de América Latina. EPM ha sido protagonista de todos estos procesos de la ciudad y de la región. La búsqueda del propósito superior de llevar servicios públicos de Primer Mundo que generen bienestar, calidad de vida y oportunidades a las comunidades permitió crear un sistema de acueducto altamente confiable y con cobertura universal para Medellín, y más recientemente haber alcanzado la electrificación de la vivienda rural número 100.000 en el departamento de Antioquia, lo que ha impactado la calidad de vida de cerca de 450.000 campesinos; haber conectado al servicio de distribución de gas natural a más de 105 poblaciones en el mismo territorio, que ha beneficiado a más de 250.000 familias, y estar desarrollando la hidroeléctrica Ituango, que con sus 2.400 megavatios (MW) va a ser el proyecto de generación más grande del país, al atender a partir del año 2019 cerca del 20 por ciento de la demanda de energía de Colombia. El ahorro público de los ciudadanos de Medellín en EPM es tan significativo, que los recursos que transfiere la empresa a la municipalidad han permitido adelantar muchos de los programas y proyectos más reconocidos de la transformación de la ciudad, como los metrocables, el tranvía, los parques biblioteca, Ruta N, las UVA, los jardines Buen Comienzo, el programa de becas para la educación superior y muchos otros

Los recursos que transfiere la empresa a la municipalidad han permitido adelantar muchos de los programas y proyectos más reconocidos de la transformación de la ciudad

que benefician a la comunidad. En los últimos cuatro años, por ejemplo, la organización transfirió excedentes por 3,65 billones de pesos al municipio de Medellín, sin contar los 1,4 billones adicionales provenientes de la fusión UNE Millicom. En las últimas seis décadas, los medellinenses han logrado gestar una empresa autónoma, apolítica, de capital público municipal, gestionada con criterios técnicos y empresariales. El de EPM es un modelo empresarial de Crecimiento con Responsabilidad Social Empresarial, porque avanza siempre en su compromiso con Medellín, con Antioquia y con todas las geografías donde está presente como grupo empresarial. Nosotros hablamos de llegar más lejos para estar más cerca. EPM es una empresa que vive la ciudad, que la siente y ayuda a transformarla: es una empresa cercana, que inspira la vida de la gente. Es faro de esperanza en la gestión de recursos públicos, y referente para el mundo.

foto: cortesía alcaldía de medellín

UN JARDÍN QUE FLORECE EN EQUIDAD Desde hace tres años un bosque de alcaparros gigantes, aguacatillos, cedros, yarumos y robles devolvió la vida al hasta entoncespolvorientocerroPandeAzúcar, enelcentro-orientedeMedellín. Sellama Jardín Circunvalar y hace parte del proyecto Cinturón Verde Metropolitano, que establecerá una barrera que frene el desorganizado proceso de expansión hacia las laderas que amenaza áreas de reserva natural de la ciudad. Tambiénbuscadevolverladignidad a la población de la Comuna 8, en su mayoríadecampesinosdesplazadosprimero por la violencia de los años cincuenta y luego por actores del conflicto armado colombiano. Incluye viviendas seguras, conectadas a un espacio público con más de21.000árbolesen18hectáreas,ylaRuta de Campeones y el Camino de la Vida –la primera, una ciclovía de montaña de 5,5 kilómetros; el segundo, un sendero de piedra que hace alusión a los caminos prehispánicos–. “Nuestro mayor orgullo es que la comunidad participe. Me enamoré de esas ganas de ellos, de ver que tenían empleo y que los estábamos formando con ayuda del Sena”, dice Margarita Ángel Bernal, gerentedelaEDU.Buenapartedelas3.500 personas que trabajaron allí ahora están contratadas por grandes constructoras. Surgenis Núñez Guzmán, que vive en Altos de la Torre, barrio vecino del Jardín Circunvalar, fue una de las que enterró sus manos en el árido suelo que sería hogar de árboles que trajeron de vueltaelcantodelasaves.“Ojalásiganesta clase de proyectos para demostrar que se puede convivir en estos barrios”, comenta. Hasta hace unos años, la Comuna 8 era blanco de estigmatización por cuenta de combos que se peleaban el territorio. Pero ahora en el Jardín Circunvalar, que además tiene aulas ambientales, huertas ecológicas y una escuela de liderazgo, las cosas han cambiado. “La violencia se esfumó como por arte de magia”, dice ella. A final de año operarán dos metrocables, que estarán conectados al nuevo tranvía.

MEDELLÍN

INNOVACIÓN

Eventos que florecen Por qué Medellín es una ciudad atractiva para realizar eventos de talla internacional y cómo ha logrado posicionarse en todo el mundo para este tipo de turismo. Esta integralidad, sumada a varias estrategias de ciudad, hace de Medellín un destino cada vez más atractivo. La capital de la Eterna Primavera ha comprendido que todos los eventos que se captan para ella son importantes. Es notable cómo, en los últimos tres años, la cifra de eventos internacionales captados por la ciudad casi se ha duplicado, al pasar de 36 en 2012 a 72 en 2015. Todos aportan en alguna medida a su desarrollo económico y generan empleo y consumo de bienes y servicios. Esa es la visión que tenemos de la industria de eventos en Medellín y esa perspectiva ha sido clave para consolidarnos como el mejor ‘destino para realizar eventos en Suramérica’ al haber obtenido, por dos años consecutivos, el premio World Travel Awards, conocido popularmente como el ‘Oscar del turismo’. Es el resultado de una estrategia claramente definida por la ciudad desde tiempo atrás. La internacionalización de Medellín es liderada por la Alcaldía y articulada con la Vicealcaldía y la Secretaría de Desarrollo Económico, la Subsecretaría de Turismo, la Agencia de Cooperación e Inversión, el centro de Convenciones Plaza Mayor, la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y el Medellín Convention and Visitors Bureau, con sus más de 300 miembros aliados de la cadena turística y no turística. Un pilar fundamental de dicha estrategia son las alianzas público-privadas para promocionar a Medellín como destino turístico en el mundo, factor que diferencia a esta ciudad y al departamento frente a otras regiones de Colombia. En el tema de turismo de reuniones y convenciones, trabajamos de la mano con universidades, empresarios, asociaciones, hoteles, recintos, opera-

POR Ana María Gallego Martínez Gerente general del Medellín Convention & Visitors Bureau.

edellín tiene un secreto: la integralidad. Debemos aceptar que hay otras capitales, por ejemplo, con mayor capacidad en términos de infraestructura hotelera, o con auditorios más grandes, pero la razón principal que nos ha llevado a consolidarnos como destino de grandes eventos es una sumatoria de aspectos como la creciente conectividad aérea, la diversidad de recintos, el clima primaveral que permite realizar certámenes en todas las épocas del año, el moderno sistema masivo de transporte y, altamente valoradas, la calidez y amabilidad de la gente.

Cinco eventos de carácter mundial que han tenido como sede a Medellín:

IV Foro Mundial de la Bicicleta

El evento global más destacado para promover el uso de la bicicleta en las ciudades convocó en Medellín a más de 7.000 personas desde el 26 de febrero hasta el primero de marzo de 2015.

VII Foro Urbano Mundial

El Programa de Asentamientos Humanos de Naciones Unidas (ONUHábitat) realizó su reunión bianual en abril de 2014. Unas 37.000 personas de 142 países hablaron sobre desarrollo y transformación urbana.

XXI Asamblea General de la Organización Mundial del Turismo

En septiembre de 2015, se realizó la asamblea más concurrida de la OMT, con asistencia de 51 ministros de Turismo y Transporte y 32 jefes de delegación de 108 países.

Cities For Life Global Meeting 2015

Del 31 de agosto al primero de septiembre, representantes de 116 ciudades y 57 alcaldes del mundo fijaron la Declaración Medellín 2015, con la problemática, análisis y soluciones a la crisis urbana.

Premio Gabriel García Márquez de Periodismo 2015

Los mejores reportajes de Iberoamérica fueron destacados en un concurso en honor al Nobel que convocó, del 29 de septiembre al primero de octubre, a 75 invitados de 18 países.

foto: césar david martínez

dores turísticos y con la entidad Procolombia, entre muchos e integralidad en sus servicios. otros. En la fase de postulación para ser sede de eventos y Nuestra estrategia también se en el proceso de acompañamiento para su promoción y orienta a captar eventos corEL CENTRO DE realización, adelantamos acciones articuladas entre todos, porativos, académicos, deporCONVENCIONES pues somos conscientes de que el impacto para la ciudad tivos y religiosos, según nuesY EXPOSICIONES se potencia en la medida en que hagamos una gestión contras vocaciones económicas. PLAZA MAYOR La apuesta decidida de junta. En este sentido, el Bureau de Medellín se proyecta Es una reconocida plataforma que ciudad por la industria de los como el nodo articulador de una economía conectada alrepromueve y dinamiza eventos eventos, finalmente, responde dedor de la promoción de Medellín y Antioquia. de gran envergadura a nivel al afán por generar además una Otro factor que se debe resaltar es la destinación de latinoamericano. Cuenta con mejor calidad de vida para los importantes recursos para la promoción, además de la contienvidiables salones, pabellones habitantes. En Medellín hemos nuidad, a lo largo de los diferentes gobiernos locales y depary una plazoleta descubierta, que comprendido que el desarrotamentales, de la mirada del turismo como factor fundamenllo económico es uno de los la consolidan como la puerta de tal para el desarrollo económico de la región. Esto hace que principales beneficios que deja Medellín hacia el mundo. los planes que se formulan sean visionarios y a largo plazo. la industria de reuniones y el Estamos avanzando también en fortalecer el acompaturismo en general. Por ello, ñamiento en los eventos luego de su captación. El objetivo es aunque nuestra gestión como apoyar al organizador y ofrecer a los asistentes una experiencia memorable. No solo se trata de captar el evento sino que vamos más allá al garan- Bureau abarca la captación de eventos nacionales e tizar que se realice en óptimas condiciones y, sobre todo, que sea una oportunidad internacionales, enfocamos más nuestros esfuerzos para que el viajero disfrute de una oferta turística integral. Solo para este año, se en este último campo debido a que el turista foráneo hace un gasto más elevado y deja más divisas. Un estimó la visita a la ciudad de más de 55.000 personas por este concepto. Además, acompañamos a sectores de turismo en los que tenemos evento captado implica oportunidades de empleo y potencial de crecimiento económico y consolidarnos, por ejemplo, como demanda de hotelería, restaurantes, comercio, entredestino de excelencia médica. En 2014 firmamos una alianza entre el Bureau, tenimiento y transporte, además de una cantidad de el Clúster de Medicina y Odontología y la entidad Salud sin Fronteras, para servicios que consume el visitante. Esto se traduce en posicionar a Medellín como un destino de salud con una oferta de calidad desarrollo económico y calidad de vida.

MEDELLÍN

INNOVACIÓN

EL FUTURO ES CONCRETO De la mano de su industria cementera, Medellín transformó la manera construir obras con nuevos conceptos de innovación, calidad, eficiencia, sostenibilidad, inclusión y bienestar social.

POR José Alberto Vélez Presidente del Grupo Argos.

uestras ciudades crecieron y se transformaron de la mano de la industria del cemento. Hace un siglo, el mundo occidental era proteccionista y el viaje de ese material a Colombia era difícil y costoso, lo que sumado a nuestra topografía hacía casi imposible el avance de las ciudades sin la aparición de las cementeras nacionales.

Con cementeras propias, Colombia entró en su despegue industrial e inició el desarrollo de su infraestructura, con la construcción de aeropuertos, hidroeléctricas, puertos, túneles y carreteras que han facilitado el progreso, la conexión de las comunidades, la densificación urbana y cambios en el modelo económico del país. Hoy la transformación de ciudades va más allá de las obras y se asocia también a conceptos de innovación en la forma de construirlas, en el producto mismo, en la calidad, la eficiencia y, sobre todo, en la sostenibilidad, buscando equilibrio entre la competitividad económica de las urbes, el medio ambiente, la inclusión y el bienestar social de quienes las habitan. Con nuestras filiales Argos (cemento) y Celsia (energía) hemos apoyado a las diferentes administraciones de Medellín participando, con otros empresarios y con la academia, en el debate de cómo construimos nuestras ciudades, bajo altos estándares de planeación y modelos más amables e influyen-

Hoy la transformación de ciudades va más allá de las obras y se asocia también a conceptos de innovación en la forma de construirlas, en el producto mismo, en la calidad, la eficiencia y, sobre todo, en la sostenibilidad

tes. Adelantamos proyectos para promover la movilidad eléctrica. Patrocinamos iniciativas culturales y estrategias para la calidad de la educación. Sumamos esfuerzos en la construcción y mejoramiento de infraestructura educativa y social, siendo el nuevo Centro de Innovación en EAFIT un ejemplo de ello, así como los programas de andenes de color, concreto permeables y pisos saludables. Al mismo tiempo, Grupo Argos ha promovido diseños de renovación urbana como el caso de Entre Orillas, proyecto que encarna la nueva filosofía del Plan de Ordenamiento Territorial de Medellín que busca hacer del corredor del río un sitio para vivir con un concepto de ciudad más compacta, mixta y sostenible.

foto: cĂŠsar david martĂnez

Edificio Plaza de la Libertad.

CAPÍTULO DOS

fotos: cortesía inexmoda

MEDELLÍN

Pasarela de Francesca Miranda durante Colombiamoda 2015.

Pasarela de Andrés Pajón durante Colombiamoda 2015.

Prendas de garantía Gracias al desarrollo del sector de la moda en Medellín, la ciudad ha logrado generar empleo, emprender ideas innovadoras de negocio y descubrir nuevos talentos.

POR Carlos Eduardo Botero Hoyos Presidente de Inexmoda.

ás allá de ser una categoría representativa en el entorno de la economía nacional, la moda se ha constituido como un fenómeno social y cultural en Colombia, con un recorrido de

más de 100 años que ha permitido generar empleo, desarrollar ideas innovadoras de negocio y descubrir nuevos talentos. Esa industria se fortaleció en Medellín, con empresas como Coltejer, Fabricato y Everfit, que le dieron un giro al sector textil en el país, al imponer la confección con productos de alta calidad que sobresalieron en América Latina. La suma de esfuerzos permitió consolidar una industria destacada, a partir del nacimiento de empresas prominentes, seguido por la apertura de almacenes de ropa importada a nivel nacional y posteriormente el surgimiento de diseñadores colombianos que dieron lugar a un sello nacional diferenciador que actualmente se vigoriza a nivel internacional. El ascenso de la clase media en diferentes momentos de este proceso de transformación también aportó a la gran demanda que representa el vestuario

en Colombia. En los últimos años, entre 2004 y 2015, este segmento poblacional presentó una variación de 12 puntos, es decir, pasó de 18 a 30 por ciento, si se tiene en cuenta que el consumidor colombiano duplicó su compra promedio en este mismo periodo, pasando de siete a 16 prendas. Esta evidente evolución condujo, además, a que la moda se fundamentara como disciplina dentro de las diferentes instituciones en el país, se abriera el comercio con centros comerciales y finalmente se constituyera Inexmoda, un instituto que hoy cuenta con más de 28 años de historia impulsando al sector por medio de diferentes iniciativas que buscan conectar conocimiento para hacer vibrar el Sistema Moda. Colombiatex de las Américas y Colombiamoda son prueba de ello. Nuestras ferias son el resultado del trabajo mancomunado entre empresarios, el sector público y nuestro instituto, entidades que buscan promover las capacidades de las personas que se encuentran vinculadas a la cadena productiva del sector textil, confección, diseño y moda, y de igual forma, apoyar el crecimiento de negocios sostenibles en América Latina. Alianzas estratégicas con la Alcaldía de Medellín, Procolombia, universidades y otras organizaciones que comparten la pasión de fortalecer la industria de la moda, han permitido que la ciudad se consolide como un importante centro de negocios, innovación y emprendimiento para los diferentes públicos que están presentes en los escenarios que surgen a partir de estas asociaciones. Espacios de comercialización, conocimiento y networking como Colombiamoda, una de las ferias más reconocidas y potentes de América Latina certificada por la UFI, no solo generan dinamismo en la economía sino también la activación de otros sectores como el turismo, el cual se ve CIFRAS beneficiado por estas plataformas comerciales COLOMBIAMODA que atraen cada vez a más personas. 2015 En su pasada edición, durante la Semana de la Moda de Colombia, Medellín alcanzó una ocupación hotelera de 95 por ciento y contó ·7.367 metros cuadrados de con visitantes nacionales (54 por ciento) e exhibición comercial. internacionales (46 por ciento) de países como ·60.741 visitantes. Canadá, Francia, España e Inglaterra. Esto ·13.271 compradores comprueba que la ciudad se posiciona como nacionales e internacionales. ·Presencia de grandes uno de los destinos turísticos más relevantes de firmas extranjeras en busca la región y es un referente económico en Améde negocios, como El Corte rica Latina como hub de negocios. Inglés, Inditex, Calvin Klein Colombiamoda se ha constituido como y Nordstrom. una vitrina para el talento joven, con programas que tienen presencia en la feria como ‘Épica: reto de innovación’ y ‘Latinoamérica habla’, proyectos de emprendimiento que vinculan a 55 empresarios antioqueños y estudiantes de Brasil, Argentina, México, Venezuela, Uruguay, Chile, Paraguay, Ecuador, entre otros, respectivamente, que tienen el propósito principal de capacitar y retar a marcas y diseñadores nacientes. De esta forma favorecemos a diferentes frentes de la economía, con espacios ideales para realizar inversiones y dar a conocer la investigación económica que realizamos desde Inexmoda con respecto a tendencias, cifras de consumo y peso de la industria desde nuestras tres unidades estratégicas, que trabajan por la competitividad de los actores del Sistema Moda en todo el país e incluso con un alcance latinoamericano, gracias a la presencia del instituto en países vecinos como Ecuador, Perú y México. Hacemos parte de una industria que marcó nuestra historia y de la cual estamos convencidos que debemos seguir liderando para generar los mismos resultados en otros lugares del país, como lo hicimos en Bogotá con BCapital, con experiencias como la que vive Medellín año tras año que hacen que la ciudad se ponga en los ojos del mundo.

“DIEZ RAZONES POR LAS QUE ES UNA DE MIS CIUDADES FAVORITAS” por ágatha ruiz de la prada

Diseñadora española. 1

El clima, cuando no llueve.

2 La comida del restaurante Ajiacos y Mondongos.

El museo de Antioquia, en la plaza Botero, donde hice mi primera retrospectiva de América.

La plaza de toros, donde hice uno de los desfiles más emocionantes de mi vida.

Por el metro más limpio y más querido del mundo, donde está mi mural.

Por Colombiamoda, la mejor feria de moda de América Latina, donde he desfilado y expuesto varias veces.

Por lo bien que me trata el diario 'El Colombiano', donde tuve la suerte de ser editora por un día con motivo de su centenario.

Por los amigos espectaculares que tengo ahí, empezando por el alcalde y su mujer 'hippie'.

Y por los grandes fabricantes con los que he tenido la oportunidad de trabajar allí.

También adoro toda la selva que rodea la ciudad.

“¡GRACIAS MEDELLÍN!” por silvia tcherassi

Diseñadora colombiana.

En mi familia y en mi profesión la capital antioqueña ha desempeñado un papel muy especial. De allí es Mauricio, mi esposo, y aunque mis hijos nacieron en Barranquilla, siempre han tenido contacto permanente con su ‘lado paisa’. En cada viaje disfruto de esas reuniones en familia, llenas de nostalgia, que parecen entrelazadas con la historia colectiva de la región. Pero si en los paisas hay respeto por el pasado, también hay visión de futuro por su espíritu pionero y emprendedor. Allí despegó mi carrera cuando su industria me brindó una plataforma para proyectarme nacional e internacionalmente: Colombiamoda, Inexmoda y el cariño de Alicia Mejía siempre tendrán un lugar permanente en mi corazón. Allí también se concibió la extensión de mi marca Tcherassi Home Collection, que consolidó mi transición de la moda al estilo de vida. Allí presenté mi colección por última vez, con motivo del aniversario 25 de Inexmoda. Fue un momento mágico en el Museo de Arte Moderno; cuando terminó y salí a saludar a los invitados, en mi mente, más que agradecer aplausos quería gratificar a la ciudad y su gente por lo que me han dado. ¡Gracias Medellín!

foto: césar david martínez

MEDELLÍN

CAPÍTULO DOS

urbanismo

Bilbao y Medellín El alcalde de Bilbao, Ibon Areso, aplaude la apuesta de Medellín por recuperar el río, algo que logró la ciudad española con tanto éxito que hoy es ejemplo para el mundo. POR Paola Villamarín

bon Areso Mendiguren es uno de los divulgadores más importantes del fenómeno Bilbao. Es testigo y protagonista de su transformación. Y hoy dirige su destino como alcalde. Su relación con Medellín empezó hace más de 20 años. Recientemente asesoró al Área Metropolitana del Valle de Aburrá, liderada por Medellín, en la creación de sociedades gestoras similares a Bilbao Ría 2000, que él explica como “el punto de encuentro de los cuatro niveles de la administración española para poder llevar a cabo las operaciones que había que desarrollar para cambiar la ciudad”. SEMANA: ¿En qué se parecen Bilbao y Medellín? IBON ARESO: En su fuerte tradición industrial. Bilbao, en industria pesada. Medellín, en industria textil. Y han sido dos ciudades con mucho peso en su iniciativa empresarial, son ciudades de gente emprendedora. Las problemáticas sí han sido diferentes. Lo que quiere hacer Medellín es algo que logramos en Bilbao: poner la ciudad a mirar al río. Para mí, las fachadas de agua son uno de los elementos de mayor potencialidad urbana que puede tener una ciudad. SEMANA: ¿Cuál es la imagen que tiene de Medellín? I.A.: Una buena imagen. La conocí hace 20 años o más y ha mejorado muchísimo en seguridad y en calidad de vida. Cuando estuve por primera vez, las laderas montañosas, por donde sube hoy el metrocable, eran peligrosas e inaccesibles. Había peleas entre grupos de los mis-

El río Nervión recibía desperdicios industriales y aguas residuales. Hoy no solo ha recuperado su vida natural, sino sus usos.

foto: getty images / joe sohm

Editora general de Especiales Regionales de Revista SEMANA.

mos barrios. La última vez que estuve, ya hace algún tiempo, sí se podía visitar esa zona con normalidad. SEMANA: ¿Qué ha hecho bien Medellín? I.A.: El tema de la pacificación de la violencia es una de las cosas que ha hecho muy bien Medellín. No hay ninguna ciudad insegura que pueda ofrecer servicios. El turismo, los servicios y los congresos no son viables en una ciudad insegura y en eso Medellín ha dado un salto importante. Ha tenido una mejora en seguridad, en ciudadanía, en convivencia. Creo que también ha tenido una buena labor en educación, es decir en la creación de su red de escuelas y de bibliotecas. SEMANA: ¿Qué debe aprender Medellín de Bilbao? I.A.: Me parece frívolo decirle a Medellín lo que tiene que hacer, de pronto los de Medellín lo saben muy bien. Lo que sí plantearía, porque creo que es bueno para Medellín y para cualquier ciudad, y lo ha sido así para Bilbao, es que hay que hacer una planificación estratégica, no solo una planificación urbanística. Es un poco lo que hacen las empresas: cuáles son mis puntos fuertes, cuáles son los débiles, cómo los puedo mejorar, hacia dónde tengo que ir. Creo que una ciudad tiene que

foto: cortesía alcaldía de medellín

miran al río nológicos. Las ciudades en el mundo van a ser ricas no por tener recursos naturales, sino por el conociEl río Medellín es miento, la creatividad, la motivación, la dedicación. pieza fundamental SEMANA: ¿Cuáles fueron los agentes de para la cohesión cambio que lograron esa transformación? urbana de la ciudad. I.A.: Básicamente fue la administración pública. La sociedad no tenía fe en el futuro, estaba muy pesimista y, evidentemente, el liderazgo lo tuvo que asumir la administración pública, que no es solo la administración municipal. Uno de los motivos que facilitaron el proceso de cambio de Bilbao fue que supimos conciliar muy bien lo público con lo público. Generalmente se suele decir que es muy importante el encuentro de lo público y lo privado, y eso es verdad, pero lo que suele ser más difícil de conseguir es el encuentro de lo público con lo público. En nuestro caso, poner a trabajar en conjunto al gobierno de España, al gobierno vasco, al gobierno de la Provincia de Vizcaya y al gobierno del municipio. La administración puede ser muy celosa de sus competencias, de sus presupuestos, y ponerlos a trabajar a todos en común, con un mismo objetivo, eso lo que suele costar más y fue una de las claves de nuestro éxito. SEMANA: ¿Qué tan rentable es hoy para ustedes haber creado esta ciudad sostenible? I.A.: Evidentemente, hoy traer actividades económicas que generan empleo es una condición sine qua non. Nosotros, LA VELOCIDAD por ejemplo, aunque no preDE LAS IDEAS tendemos ser una ciudad que viva del turismo, ni tenemos las por brent toderian condiciones para ello, hemos Urbanista y exdirector de Planeación de Vancouver. apostado por el turismo urbano MitrabajocomoasesordeMedellínhasido y el turismo de congresos. En el hacer dos cosas: dar calidad de vida a sus habitantes y favoreel más interesante e inspirador de todos año 94, tuvimos 88 congresos y cer el empleo, y que este sea lo mejor remunerado posible. Si los que he hecho alrededor del mundo, en estos últimos tiempos hemos vivo en la ciudad más bonita de Colombia, de América o del en parte por la mentalidad abierta de la tenido más de 1.000 congresos mundo y estoy en paro, no tengo calidad de vida. ciudad a las cosas nuevas y a la velocidad cada año. Si no tienes una ciuSEMANA: Medellín le está apostando a la innocon que las ideas se vuelven realidad. dad con calidad medioambienvación, ¿qué tan importante es ese aspecto en el Medellín tiene una magnífica cultura de tal, eso no lo consigues porque mundo contemporáneo? la creatividad y la innovación. El reciente el que va a un congreso no solo I.A.: Bilbao tuvo que tener una primera transformación, que interés en una “ciudad diseñada para lo hace por el hecho científico o fue pasar de esa ciudad industrial, que en sus días fue muy la vida” y apta para que su gente ande comercial, sino por el turístico. rica, que creaba mucho empleo pero que se hundió debido a por ella toma cada vez más fuerza. Las ciudades que quieren atraer la crisis, a una ciudad amable, bonita, donde se implantaron El nuevo plan territorial alrededor del congresos tienen que ofrecer nuevas actividades económicas. Y ese proceso no se puede uso inteligente de la tierra, la movilidad también determinados atracparar: Bilbao está iniciando su segundo plan de transformay la toma de decisiones ayudará a que tivos y uno de ellos tiene que ción, que es pasar de ser esa ciudad amable y bonita a una ciuallí se sigan haciendo transformaciones ser un medioambiente cuidado dad inteligente. En ese segundo plan estratégico la apuesta es memorables. Será una ciudad aún más y una ciudad muy bonita y por la universidad, por el conocimiento, por los centros tecemocionante en los siguientes años. muy amable.

El cauce de la vida Medellín quiere revivir su río para que la gente se apropie del lugar y lo convierta en un corredor verde que sirva para llevar a la ciudad a una escala más humana. POR Juan David Hoyos, Sebastián Monsalve, María Camila Henao, y Laura Elena Zuluaga Arquitectos de la firma Latitud, que diseñó el Parque del Río.

ensar en el río Medellín hoy es imaginar un corredor ambiental de regeneración urbana integral. A partir de su cualidad multiescalar, se reconoce como articulador y potenciador de las dinámicas económicas y sociales de los barrios, los municipios y la región. Sin embargo, históricamente el río se ha limitado a ser un canal por donde pasan infraestructuras de movilidad y servicios públicos. Las autopistas urbanas, localizadas en cada uno de sus costados, y la línea A del metro generaron una barrera o efecto corte en relación con su entorno. Esta problemá-

tica no solo aumentó la segregación entre ambas laderas del valle y afectó aquel potencial multiescalar que presenta el corredor, sino que también disminuyó el enlace ambiental del valle, causando espacios residuales desconectados y un difícil cruce entre orillas. El reciente Plan de Ordenamiento Territorial de Medellín, aprobado según el acuerdo 48 de 2014, se enfoca en un modelo de ciudad compacta, sostenible y accesible a todos, donde la estructura ecológica principal es el elemento ordenador del territorio. Entonces, por su situación central, el río Medellín se reconvierte en pieza fundamental para la cohesión urbana. El proyecto Parque del Río Medellín parte de esta reflexión y vincula la movilidad, el medioambiente y el espacio público desde una perspectiva global, que de manera íntegra, responda a través del tiempo. La renovación urbana formulada en sus márgenes incentiva al acople con otros planes de usos mixtos y promueve el desarrollo sostenible con efecto más allá de su área de intervención. En términos ambientales, el proyecto busca reconstruir el paisaje del valle a partir de especies endémicas que reconecten al río con los grandes nodos ecológicos de la ciudad. Además, se pretende reconstituir la llanura aluvial del río, eligiendo vegetación propicia que atraiga fauna nativa desplazada por la urbanización. Por otra parte, en la movilidad se presentan dos frentes importantes. Primero, siendo una de las principales razones por la cual se desplegó el proyecto, se

foto: cortesía alcaldía de medellín

POR LA CONQUISTA DEL ESPACIO PÚBLICO

foto: cortesía alcaldía de mdellín

dará continuidad a las autopistas para su respectiva conexión con el proyecto nacional: Autopista de la Prosperidad. Las diferentes soluciones técnicas del diseño vial (soterrado, a nivel, entre otras) permitirá el enlace ágil y seguro hacia cada una de las salidas, que a la vez soportará el flujo arterial de la trama urbana existente. Segundo, se beneficiará de una manera más categórica el papel del peatón y del ciclista en los recorridos de ciudad. Estos sistemas de movilidad no motorizada dispondrán de andenes y ciclorrutas adecuadas que conectan con el transporte público en expansión (futuro tren de cercanías, nuevas rutas de Metroplus, Metrocable y tranvía) y, de este modo, potenciar la accesibilidad a los servicios desde una movilidad limpia e intermodal. Parques del Río integrará la En articulación con lo anterior, movilidad, el medioambiente y el diseño arquitectónico del espacio el espacio público a través de un público establece zonas de encuentro urbanismo más humano. con diversos programas y usos según el contexto adyacente. Estas soluciones buscan beneficiar las dinámicas de integración y la multiculturalidad para que todos los ciudadanos puedan disfrutar y apropiarse del lugar. Como ejemplo, la etapa uno de construcción de Parques del Río, ubicada entre el puente de Colombia y el puente de la 30, responde a dos entornos diferentes. En la franja occidental, actualmente en ejecución, el parque colinda con un barrio residencial consolidado. Por lo tanto, se busca complementar la trama urbana existente del sector con usos recreativos de alto valor ambiental. Senderos elevados que recorren un bosque, amplios pastos para el esparcimiento libre, un paseo o alameda al lado del río, suelos arenosos para el juego de niños, entre otros, permitirán el goce y ocio en familia. Por otro lado, la franja oriental se encuentra enmarcada por grandes equipamientos donde suceden grandes eventos a lo largo del año. El Pabellón Medellín, Plaza Mayor, Teatro Metropolitano o el edificio EPM brindan al sector una condición de escala metropolitana que anualmente se ve realzada, también, por la Feria de las Flores y los alumbrados navideños. Por esto, el diseño arquitectónico idea amplias circulaciones, graderías urbanas, zonas comerciales, plazoletas y miradores hacia al río. Áreas abiertas que tengan la capacidad de recibir grandes masas durante múltiples eventos cívicos y que, a su vez, tengan usos complementarios y un diseño paisajístico de calidad que invite a disfrutar el parque todos los días. Por último, como núcleo de enlace entre estos dos costados, se proponen dos puentes peatonales de grandes dimensiones. Estos continúan dos ejes urbanos importantes para así tejer la ciudad y lograr conectividad transversal peatonal, que hasta ahora es inexistente. En síntesis, aprovechando su posición estratégica estructural y sus características de conectividad, el proyecto Parques del Río Medellín se consolida en el ámbito urbano como corredor verde intermedio que consolida y complementa las diferentes formas de movilidad, alcanzando una gran cohesión territorial, urbana y social en múltiples escalas. Igualmente, su desarrollo vincula y activa de una manera más beneficiosa la red de espacios públicos, promoviendo un urbanismo más humano que mejora la calidad de vida de todos los ciudadanos.

Unidad de Vida Articulada (UVA) La Alegría.

La capital de Antioquia está rodeada por un círculo de montañas que parecen comprimirla y atarla. Sin embargo, la ciudad quiere respirar tranquila y libre. Aunque en 2010 el Departamento Nacional de Planeación consideraba que el referente de espacio público adecuado debía ser de seis metros cuadrados por habitante y la Organización Mundial de la Salud propuso que esa cifra fuera de diez metros cuadrados, el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial de Medellín -aprobado en octubre del 2014- proyecta que, para 2030, ese índice aumente a 15,66 metros cuadrados por habitante, gracias a obras que se planean en los próximos 15 años. Hoy, el espacio público efectivo por habitante es de 3,97 metros cuadrados. Por eso la administración, a través del Instituto de Vivienda y Hábitat de Medellín (Isvimed), y el Departamento Administrativo de Planeación, desarrolla estrategias que aumenten dicha área. El Plan de Ordenamiento Territorial definió los Macroproyectos Urbanos del Río Centro, Norte y Sur como herramienta para materializar la creación de nuevo espacio público. Dentro de los Macroproyectos del Río Norte, específicamente en el sector de la Feria de Ganado, se definió mantener este equipamiento en el que tradicionalmente se ha realizado el sacrificio de esos animales. Allí se construirá la Ciudadela Universitaria de la Innovación, que podrá ser utilizada por los estudiantes para interactuar con el agro. Dadas las buenas condiciones de movilidad que ofrece el sector (confluyen las estaciones Acevedo y Tricentenario del Metro y el Metrocable el Picacho que está próximo a culminar), se levantará un centro de espectáculos artísticos y culturales que estará integrado al proyecto Parques del Río.

MEDELLÍN

URBANISMO

LABOR EN EQUIPO Según empresarios exitosos de la ciudad, aportar al desarrollo de la región obliga a pensar diferente y generar valor compartido para la empresa y todo el país con modelos de negocios sostenibles.

POR Carlos Mario Giraldo Presidente, director general del Grupo Éxito.

ace 66 años don Gustavo Toro Quintero, fundador de almacenes Éxito, jamás se imaginó que una tienda de cuatro por cuatro metros en el sector de Guayaquil –corazón de Medellín– en la que vendía telas, se convertiría en uno de los íconos de la ciudad y del país, motor del desarrollo, formalización del empleo, generación de tendencias en el comercio y una empresa multilatina con presencia en cuatro países que cubren el 75 por ciento del continente. Gracias a la confianza que brindan sus más de 7 millones de clientes en Colombia, la empresa ha entendido las necesidades de los consumidores y las nuevas dinámicas sociales y comerciales. Hoy, el Grupo Éxito cuenta en el país con cerca de 550 tiendas de las marcas Éxito, Carulla, Surtimax y Super Inter, llega a más de 1.000 poblaciones gracias a los canales de comercio directo exito.com, carulla.com y cdiscount.com. co, opera nueve centros comerciales de la marca Viva –y está desarrollando cuatro más– y es el mayor empleador privado de Colombia al generar más de 41.000 empleos en la Nación. A Medellín, catalogada como una de las ciudades más innovadoras del mundo, el Grupo Éxito le aporta a esa transformación nuevos modelos de negocio sostenibles, en busca de generar valor compartido para la empresa y el país. Somos, por ejemplo, una empresa responsable con la sociedad, al trabajar por los niños de Colombia con el programa ‘Gen Cero’, cuyo propósito es lograr que en el año 2030 nazca en Colombia la primera generación libre de desnutrición crónica. La inversión en Antioquia en 2015, a través de la Fundación Éxito, presente en 20 departamentos del país, fue de 2.486

Tenemos el reto de llevar los valores que los colombianos han reconocido y favorecido con su preferencia a muchas más ciudades de Colombia para generar así más posibilidades de progreso

millones de pesos y benefició a más de 4.800 niños y 370 familias gestantes. El Grupo Éxito, también, es un motor de transformación social. Desde 2006 ofrece oportunidades de trabajo a población vulnerable (personas en situación de discapacidad física o cognitiva y víctimas de la violencia o reinsertados). Actualmente cuenta con 476 empleados de población vulnerable a nivel nacional, 206 de ellos en Antioquia. Fomentamos, finalmente, el comercio local: 87 por ciento de nuestros productos de carne, pescado, frutas y verduras se compra directamente a proveedores locales. Después de más de seis décadas de historia buscamos honrar el legado de don Gustavo Toro Quintero como empresa insigne de la ciudad, y a su vez tenemos el inmenso reto de llevar los valores que los colombianos han reconocido y favorecido con su preferencia a muchas más ciudades de Colombia para generar así más posibilidades de progreso.

foto: juliรกn roldรกn

Parque Explora.

MEDELLÍN

URBANISMO

Haciendo camino La Medellín de 2015 ha trazado un camino hacia un sistema de movilidad mucho más humano y sostenible, que será ejemplo en el continente y en el mundo. POR Carlos Cadena Gaitán Doctor en movilidad sostenible de la Universidad de Maastricht en Holanda, e investigador afiliado a la Universidad de Naciones Unidas. Ph.D. (@CadenaGaitan)

a no hay vuelta atrás: las principales ciudades de Colombia se volcaron a favor de la movilidad sostenible. Aunque todavía hay un largo camino por delante para todas ellas, el ejemplo de Medellín vale la pena ser estudiado. Mientras empiezan a quedar atrás los tiempos de desasosiego causados por la violencia del narcotráfico, Medellín apuesta a favor de la innovación urbana. Esta nueva energía proviene de muchos sectores vitales: el ciudadano, el académico, el privado y el público; y en esa colaboración se encuentra el secreto de la Medellín que atrae las miradas del mundo. Un componente en esta reinvención urbana tiene que ver con la movilidad. Como la mayoría de las ciudades en el continente, Medellín también cayó en la trampa de seguir modelos anacrónicos e insostenibles. En su momento allí también se llegó a creer que, para solucionar la congestión vehicular, había que construir más y más autopistas aunque eso significara destruir espacios verdes y tesoros patrimoniales. Allí también se creyó que el carro particular era el máximo símbolo de ascenso social, lo que terminaba por obligar a que la ciudad se planeara únicamente para vehículos. Afortunadamente, la ola de la movilidad sostenible entró con tal fuerza, que más que una moda ha logrado convertirse en eje vital del desarrollo futuro. Hoy, esta gran urbe no se concibe a sí misma sin sus vagones del metro, sin sus cabinas del metrocable, y sin su reluciente tranvía. Hoy, tanto jóvenes ejecutivos en bicicletas eléctricas como jovencitas estudiantes en sencillas todo terreno desfilan hacia sus empresas y universidades. Y lo que es mejor: la ciudadanía debate abiertamente acerca de lo que debe ser la siguiente innovación de movilidad.

Vale la pena mencionar que esta no es una discusión aislada, sino que se enmarca responsablemente en las dinámicas globales. La división de Población de las Naciones Unidas estima, por ejemplo, que para 2030 un 76 por ciento de los habitantes de América Latina vivirán en ciudades. En ese mundo altamente urbanizado nos esperan retos gigantescos, y cada vez será más claro que la sostenibilidad del planeta depende de la sostenibilidad de nuestras ciudades, las cuales, a su vez, encuentran en el transporte su más poderosa avenida para garantizar un futuro más sostenible. La Medellín de 2015 ha trazado un claro camino hacia un sistema de movilidad mucho más humano. Además de contar con uno de los mejores sistemas metro del continente, ha sabido liderar el desarrollo de un sistema multimodal que se expande a buen ritmo. Luego de que entró a operar la exitosa primera línea de metrocable se han construido dos más y se encuentran en construcción otras dos. Sin duda, la innovación del metrocable ha sido una de las principales contribuciones de Medellín al debate global sobre el transporte colectivo en ladera. Por otro lado, la ciudad supo integrar otros modos que alcanzaron grandes éxitos en otras latitudes. Es el caso de los buses tipo BRT (como los de Bogotá y Curitiba), que en Medellín se integran al sistema Metro, y (por ahora) a unas pocas líneas de buses alimentadores. Pero sobre todo, es el caso del tranvía de rueda neumática. Este moderno sistema que ha sido recientemente inaugurado en la ciudad se integra al sistema Metro, y a los dos nuevos metrocables en construcción, mientras demuestra su capacidad para subir pendientes de hasta 12 por ciento de inclinación sin problema alguno. Estos avances se complementan con revoluciones mucho más silenciosas, pero igual de potentes. Por un lado, el movimiento ciclista ha estremecido a la sociedad paisa. Cada día se ven muchos más pedalistas en las vías, y las pocas ciclorrutas de la ciudad ya no dan abasto. El primer sistema de bicicletas públicas del país (EnCicla) también se encuentra en Medellín, y luego de su modesto lanzamiento, hace cuatro años, hoy ya cuenta con 1.500 bicicletas y 50 estaciones. Por otro lado, diversos procesos de planeación urbana recientes trazan un norte prometedor en ese sentido. El Plan de Ordenamiento Territorial (POT) volteó por completo la pirámide de prioridades en la movilidad urbana y volvió a ubicar al peatón y al ciclista en el tope. El POT describe una ciudad mucho más amable con el ser humano, y se enfoca con especial detalle en recuperar el corazón de esta ciudad enclavada en un valle: su río. Sin embargo, será crucial mantener el rumbo. Corresponderá a la próxima administración empezar a ejecutar el POT, insistir en recuperar el espacio vital a lo largo del río, y darle un poderoso empujón a la revolución de la movilidad sostenible. Es urgente definir el futuro de corredores vitales como las avenidas de la 80, El Poblado y Guayabal. Es preciso asegurar la total integración tarifaria y física con todos los buses de la ciudad, y darles auténtica prioridad en la vía. Finalmente, se encontrará en el tesoro de la caminata y la bicicleta el complemento perfecto para que esta revolución haga de Medellín la indiscutible innovadora urbana de América.

El metro de Medellín y todo su sistema de transporte giran sobre el eje de la movilidad sostenible; el metrocable y el tranvía de rueda neumática son ejemplo de ello.

MEDELLÍN DE ARRIBA ABAJO

foto: julián roldán

por sergio ramírez

Hace poco más de diez años, cuando en Medellín se inauguró la primera línea del metrocable, el objetivo era resolver el problema de transporte de los casi 400.000 habitantes de las comunas 1 y 2. Sin embargo, parte de los casi 6 millones de viajes anuales que contabiliza la empresa Metro en lo que se denomina las líneas J y K son turistas, viajeros que no quieren perderse la oportunidad de mirar la ciudad desde arriba. Como la Plaza Botero, el Museo de Antioquia o el Parque Lleras, el metro de Medellín, y especialmente sus dos cables aéreos, se han convertido en un atractivo turístico más de la capital antioqueña. No apto para acrofóbicos, el metrocable brinda al visitante una vista insuperable de la ciudad. En la estación Acevedo, muy temprano en la mañana, la mayor parte de quienes esperan a que llegue alguna de las cabinas que en 14 minutos completa el recorrido son turistas que más tarde se confundirán con los pobladores de barrios como el Popular, Andalucía o Santo Domingo. Muchos de los techos y las terrazas de las casas están decorados con grandes murales pintados para ser vistos desde el aire, y el pasajero se convierte en observador de la realidad, desde los niños que se bañan en una piscina inflable en alguna terraza, hasta las vecinas que comentan los acontecimientos del día de balcón a balcón. Finalmente, en medio de un paisaje lleno de verde, que maravilla a los visitantes, el techo de la estación del Parque Arví parece una hoja gigante, una estructura de metal y vidrio que se destaca en medio de las 16.000 hectáreas que componen la reserva natural urbana más grande de Colombia. Del otro lado, la línea L conectó alguna vez la estación San Antonio con la Villa Olímpica de los Juegos Deportivos Suramericanos, hoy además de ahorrar horas de desplazamiento de los habitantes de barrios como San Javier, Juan XXIII, Vallejuelos y la Aurora es la mejor opción para ver la Medellín que normalmente no aparece en los folletos turísticos, pero que desde la altura tiene el atractivo de lo auténtico. “Uno no puede venir a Medellín y no subir al metrocable”, me dijo alguna vez una turista argentina. Esa oportunidad de ver la ciudad desde otra perspectiva es quizás el mayor atractivo del metro, además de la organización, la limpieza y la seguridad de las que los paisas se enorgullecen. Fuera del cable eléctrico, el tren permite visitar algunos de los grandes atractivos de la ciudad con gran facilidad. Sin apenas alejarse de las estaciones se puede llegar al Parque de los Deseos, el de Los Pies Descalzos, el Jardín Botánico o el Planetario, y en esta época de fin de año hasta disfrutar de los célebres alumbrados.

MEDELLÍN

URBANISMO

Ruta hacia el futuro n el debate que agita al mundo en torno a la urgencia de construir ciudades sostenibles, Medellín ha cumplido un papel de importancia. No solo desde la reflexión académica sino desde la práctica misma, al orientar sus esfuerzos por dotar su territorio urbano y rural de las condiciones propias para la vida y para el respeto de la naturaleza. El Foro Urbano Mundial 2014-ONU Hábitat celebrado en esta ciudad, propuso hacer una reflexión pública sobre cómo deben ser las urbes del futuro en clave de sostenibilidad. Esa ciudad sostenible modélica, cuya ruta ha emprendido Medellín, está centrada en el valor de la vida y la búsqueda de la equidad, la integración cultural, la propia ciudad como escenario convergente del desarrollo de la ciencia, la tecnología y la técnica, así como la cooperación, la solidaridad y la conciencia ecológica ampliada. En el foro 'Ciudades Saludables: en búsqueda del equilibrio', realizado a mediados del año en Medellín, con la presencia entre otros expertos internacionales de la urbanista estadounidense Holly Pearson, quedó en claro que las ciudades no deben asumirse como entes que vibran en el interior de una campana neumática, sino como organismos vivos y sustentables, capaces de interrelacionarse a partir del uso racional y público del suelo, los sistemas limpios y eficientes de transporte público, la eficiencia de los recursos y fuentes de energía, el tratamiento y gestión adecuada de los residuos, la protección de las zonas y cinturones verdes, y el desarrollo económico soportado en el equilibrio, el respeto y la equidad.

foto: david estrada

Esfuerzos públicos y privados buscan convertir a Medellín en una ciudad modelo en sostenibilidad.

Parque de los Deseos.

La ciudad desde lo público viene trabajando en esa dirección, pero el sector privado también aporta su cuota valiosa. Este año, por ejemplo, el Grupo Sura realizó la primera Feria de Movilidad orientada a sus empleados, donde promovió el concepto de ciudades saludables y calidad de vida. Esta feria contó con actividades educativas y de formación, una oferta institucional de la Alcaldía de Medellín donde las entidades públicas presentaron su propuesta para la movilidad sostenible (En Cicla, Parques del Río, Metro de Medellín), y una zona comercial para comprar bicicletas y accesorios de seguridad para garantizar el uso efectivo de este medio de transporte. Para Gonzalo Pérez, presidente de Sura Seguros, “las compañías cumplen un rol determinante en la construcción de ciudad desde el punto de vista de la generación de hábitos saludables, que les permita a las urbes proyectarse en el largo plazo como colectivos de individuos con condiciones de vida optimas, y esto incluye por supuesto la movilidad”. La ciudad sostenible involucra la participación y el compromiso del Estado, las empresas y la comunidad como agentes transformadores y generadores de hábitos saludables orientados a cuidar y proteger la vida, lo que se hace extensivo a la cultura ciudadana.

SECRETO EMPRENDEDOR Generar bienestar para las empresas y para los demás es una estrategia que ha logrado hacer de Medellín una ciudad con tradición y vocación creadora.

POR Carlos Raúl Yepes Jiménez Presidente de Bancolombia.

ejemplos de nuestra contribución con esta ciudad a la que nos debemos. En lo social, hemos movilizado la cultura ciudadana. Motivo de orgullo es el acompañamiento que por más de 20 años hemos dado a la Cultura Metro, para crear sentido de pertenencia y apropiación de conductas de comportamiento hacia la convivencia y la tolerancia. Pensando en la sostenibilidad, hemos tomado decisiones que buscan proteger y recuperar. Un claro ejemplo es el edificio de la dirección general, De este proceso ha sido parte una organización que empezó en 1945, situado en el barrio Colombia, hecho con estáncuando se fundó un banco –el BIC– que se convertiría en la piedra angular del dares de sostenibilidad de clase mundial, ambienactual Bancolombia. Nos sentimos orgullosos de ser parte de esta historia por- talmente amigable y eje de desarrollo urbanístico que eso significa participar en la reconstrucción de una sociedad. en la zona. Desde nuestro natural papel económico, además de ser faciEstamos rodeados de monlitadores del desarrollo de la infraestructura de la ciudad, apoyamos Estamos rodeados tañas, pero la topografía es un proyectos de vida personales y empresariales, una misión que deja de montañas, símbolo de la capacidad que tenebuenos resultados para todos: nuestros clientes, la organización y la pero la topografía mos de superar barreras. Seguiresociedad. Es la consecuencia natural del trabajo bien hecho. mos fieles a perpetuar la tradición es un símbolo de Además, trabajamos por una sociedad incluyente por la capacidad que emprendedora que concibe nuemedio de productos y servicios que entienden las necesidades tenemos de superar vas posibilidades, que comparte de las personas. El modelo de Corresponsales Bancarios, que progreso, que permite la reinvenbarreras parte del concepto de inclusión, o la evolución tecnológica de ción, que enseña y que genera servicios financieros para una mejor calidad de vida son algunos oportunidades para todos.

uando un grupo de arrieros abrió camino para llegar al Valle de Aburrá, empezó a escribir una historia de emprendimiento de la que hoy se siente orgullosa toda una región. Esos antepasados, con generosidad, nos enseñaron a buscar nuevas oportunidades y, sobre todo, nos presentaron un concepto relevante hoy: generar bienestar para ellos y para los demás. Eso es valor compartido. Medellín se supo sobreponer a sus dificultades y se redefinió; de ser una ciudad de reconocida tradición industrial pasó a ser calificada como una de las urbes más peligrosas del mundo, pero ese espíritu emprendedor la hizo reinventarse y hoy es referente universal por su capacidad innovadora.

URBANISMO

l recién inaugurado colegio público Lusitania Paz de Colombia encarna una ambiciosa meta que se ha trazado el país: cambiar las condiciones en las que se educa a la gente. Diseñado por el arquitecto bogotano Camilo Avellaneda, fue construido en la Comuna 60 de Medellín y acogerá a 2.100 alumnos de barrios vulnerables. SEMANA: ¿Qué tiene de especial este colegio? CAMILO AVELLANEDA: El colegio Lusitania Paz de Colombia forma parte de lo que en Medellín se ha definido como megacolegios o colegios maestros, un trabajo conjunto entre la Alcaldía y el Ministerio de Educación. Esta infraestructura pretende desarrollar el concepto de jornada única. Un lugar donde los estudiantes tengan acceso a mejores posibilidades tecnológicas y espaciales que los colegios públicos normalmente no tienen, en un edificio que se convierta en un referente urbano. SEMANA: ¿Con qué espacios cuenta? C.A.: Está compuesto por 22 aulas, ocho laboratorios, una biblioteca, un preescolar, áreas deportivas, zonas comunes y circulaciones. La propuesta espacial busca complementar el modelo de aprendizaje, por lo que ofrece una experiencia espacial donde los estudiantes están en las mejores condiciones posibles. Nos interesaba que el espacio se percibiera como un todo, por lo que la estructura que soporta los laboratorios, la biblioteca, el preescolar y las zonas administrativas es de vidrio, haciéndolos transparentes. SEMANA: ¿Por qué la transparencia? C.A.: Ahí entran en juego fenómenos perceptivos. Si hay transparencia, hay profundidad. Este tipo de proyectos, que se han desarrollado en países como Finlandia o Japón, permiten diluir las barreras físicas y generar integración y otro tipo de apropiación del espacio, a la vez que se aprovecha la iluminación natural. SEMANA: ¿Cuál es el impacto de esta obra en la ciudad? C.A.: Es una operación urbanística ubicada en una zona en la que habitan unas 21.000 familias de diferentes lugares de Antioquia, muchas de ellas desplazadas. El modelo de ocupación del territorio ha permitido que los edificios tengan una calidad urbanística que permite mejorar el espacio público, y en ese contexto el colegio pretende, además de responder a una necesidad funcional, consolidar un nuevo centro urbano.

Ideas de La nueva Medellín también se construye con el Estos son los aportes de dos arquitectos, uno a través de un colegio público y de un proyecto

foto: césar david martínez

MEDELLÍN

El Colegio Maestro Lusitania Paz de Colombia tiene un diseño basado en la transparencia para generar igualdad e integración.

SEMANA: ¿Es un modelo que debe replicarse? C.A.: Es una obra que debe replicarse por el valor que le otorga a la arquitectura y al significado del espacio, pensado no solamente como edificio sino como generador de vida urbana. Lo que está pasando en Medellín es algo realmente importante: es un ejemplo no solo para el país, sino para el mundo.

todo un país

foto: cortesía alcaldía de medellín

capital humano de otras regiones de Colombia. de Bogotá y otro de Cali, que generan impacto urbanístico en una zona vulnerable de la ciudad.

Así se verá la UVA Orfelinato, que se está construyendo en la Comuna 8.

acido en la ciudad de Cali, Mario Camargo, del Colectivo 720, es uno de los creadores de la Unidad de Vida Articulada (UVA) Orfelinato, ganadora del premio que otorga la Fundación Lafarge Holcim para el mejor diseño sostenible del mundo. Estará lista a comienzos de 2016.

SEMANA: ¿En qué consisten las UVA? MARIO CAMARGO: Son ambientes multifuncionales que le cambian la cara a la ciudad, donde la comunidad encuentra alternativas nuevas de conocimiento. Con nuestra obra, por ejemplo, la gente no solo se abastece de agua, sino que tiene la oportunidad de escuchar un concierto, aprender música y conectarse con el mundo. SEMANA: ¿Por qué es especial la UVA Orfelinato? M.C.: Se nos dio la gran oportunidad, pero también el reto, de trabajar en una zona que tiene cuatro tanques de agua. Entonces estudiamos la forma de articularlos sin afectar el sistema hídrico que beneficia a los habitantes. Sobre esta idea elaboramos el plan para construir todos los ambientes de esparcimiento: un teatro al aire libre, salas de música y parques. SEMANA: ¿En qué sector se encuentra? M.C.: Está ubicada en la Comuna 8, con una vista panorámica de la ciudad. Tiene un área de 12.000 metros cuadrados de espacios públicos, y más de 2.000 de edificaciones. SEMANA: ¿Y su diseño? M.C.: Aunque está en una zona amplia, buscamos la simplicidad: nada de excesos y mucha funcionalidad. Una gran pieza de mobiliario urbano. Queremos aprovechar la luz natural, la energía solar y las luces LED. Tenemos cuatro tanques de los cuales dos están en desuso, y allí estamos construyendo los sitios de cultura. Aprovecharemos, además, las zonas verdes para que sean parques y vamos a realizarlos con fuentes de agua. Queremos un sitio de mucha claridad y luz. SEMANA: ¿Cómo era antes? M.C.: Estaba enrejado y solo tenía los tanques. Los habitantes no tenían acceso. SEMANA: ¿Qué dijo el jurado del premio? M.C.: Vieron que teníamos un diseño capaz de cumplir varias funciones: abastecer de agua a una comunidad y convertirse en un lugar de cultura y recreación. Eso significa un aprovechamiento de espacios y, a mediano plazo, un cambio en la vida y mentalidad de las personas. SEMANA: ¿Sobre cuántos proyectos ganaron? M.C.: La competencia no fue fácil. Se presentaron más de 6.000 proyectos de todo el mundo, de firmas reconocidas en el campo de la arquitectura. Es un gran logro que pronto se hará realidad.

MEDELLÍN

URBANISMO

El tono de la paz Una comuna pintada de colores no olvida su pasado de guerra para no repetirlo. POR Yeison Gualdrón Periodista.

on aerosoles, hip-hop y unas inmensas ganas de pintar la realidad de otro color –manchada hace cinco años por las muertes selectivas, desapariciones y enfrentamientos entre combos delincuenciales– un par de jóvenes de la Comuna 13 de Medellín intenta demostrar que ese laberinto de escaleras y

El Grafitour y las escaleras eléctricas, dos de los atractivos de la Comuna 13 de Medellín.

casas colgadas unas sobre otras no solo es territorio de violencia. Cada vez que oprimen la válvula que deja escapar la pintura, esparcen sueños con los que se niegan a servirle a la guerra. En aquel pesebre de concreto sí que hay historias transformadoras de vida. El Perro, un reconocido grafitero de la Comuna 13, y Jeihhco, cantante de hip-hop y gestor cultural, recuerdan cómo empezó aquella revolución grafitera por la paz. Estaban sentados en una escalera pensando en cómo iban a recibir a un representante de la Fundación Mi Sangre, del cantautor Juanes, que quería emprender un trabajo social con quienes querían repeler la estigmatización. “No sabíamos qué mostrarle a ese ‘man’. Se sabía ya de la violencia de la comuna, pero queríamos que se llevara una imagen distinta. Entonces le dije a Jeihhco que yo tenía unos grafitis en distintos muros, que lo lleváramos para allá. A él le gustó la idea”, recuerda el Perro. Con su voz acompasada, el cantante de rap narró a su vez historias que conocía del barrio, las de violencia, pero también las de esperanza y las de sueños que allí tejieron personas que ayudaron a la transformación del barrio. Así nació el ‘Grafitour de la Comuna 13’, una gran galería urbana que con el tiempo se convirtió en un referente que tumbó la barrera de la estigmatización que mantuvo al barrio rezagado, sometido a los avatares de una guerra, en un inicio protagonizada por las milicias urbanas y paramilitares y luego por los combos delincuenciales. Casa Kolacho, un sitio de encuentro de artistas, heredó la responsabilidad del Grafitour.

“ME ENAMORÉ DE MEDELLÍN Y DE SU HISTORIA ÚNICA”

POR alexander payne Cineasta estadounidense ganador del Oscar.

Me tocó vivir en Medellín por un poco más de un año a principios de los ochenta, poco después de la elección de Belisario Betancur como presidente de Colombia. Fue mucho antes de que comenzara mi carrera como cineasta. Estudiaba Historia y había elegido a Medellín como tema de mi tesis de grado. Así es que cuando caminaba por las calles del centro, veía no solo los rascacielos, los buses y el caos que me rodeaban, sino las casas y las tiendas, los parques y los riachuelos que habían existido a principios del siglo pasado, la interesantísima época en la que me enfocaba en mi investigación; pasé, recuerdo, largas horas conversando con viejos. Me enamoré de la ciudad y de su historia muy única; me enamoré de los paisas y, por supuesto, me enamoré de una paisa. En mi vida no me había reído como aquel año, porque me amañé mucho en el riquísimo sentido del humor que abunda en Antioquia. Poco después, como sabemos, llegaron las lágrimas, por la violencia e ignominia que habrían de azotar la región por demasiados años. Pero, mirando la historia de los antioqueños, no es de sorprendernos que hoy Medellín esté volando de nuevo como el verraco Fénix que es, y se esté estableciendo rotundamente como una de las más maravillosas e innovadoras ciudades del mundo.

foto: sergio gaitán

Y Kbala, un joven rapero de 25 años, se encarga de hacer los recorridos turísticos. “Las historias son las de los mismos habitantes: cómo hemos cambiado, cómo superamos el estigma, hacia dónde vamos”, explica. En los grafitis pueden verse raperos que cayeron asesinados por la intolerancia, pero también se ven niños abrazados, flores y aves, las casas de las comunas como pesebreras de montaña. El Grafitour es uno de los procesos más admirables y reconocidos en el mundo por su aporte social. “Sin duda, le cambió la cara a la zona. Ya los turistas quieren conocer de esa realidad, de cómo se logró y al hacerlo se llevan otra imagen de lo que es la comuna”, asegura Sandra Echeverri, subsecretaria de Turismo de Medellín. Al tour se unieron las escaleras eléctricas, un novedoso sistema de transporte que acabó con los interminables y agobiantes escalones entre el barrio Las Independencias y el 20 de Julio, y hoy transporta a 1.680 usuarios al día. De hecho, muchos de los muros que sostienen las escaleras automatizadas sirvieron de lienzo a los grafiteros que plasmaron allí su mirada del futuro. Así mismo, con apoyo de la primera dama de la ciudad, Claudia Márquez, los artistas llevaron sus obras a los techos de las casas y a sus paredes, para hacer del lugar un universo pintado de “colores del mañana”, como le dice Rora Arango a su casa barnizada de amarillo. Junto con ese proceso vital, la inversión pública ha sido fundamental para transformar la Comuna 13. Uno de sus referentes es el parque biblioteca Presbítero José Luis Arroyave Restrepo, llamado así en honor al líder comunitario asesinado el 20 de septiembre de 2002. Se trató del primer parque biblioteca entregado en Medellín, el 31 de diciembre de 2006, y desde ese momento se convirtió en un lugar para compartir y crear. Cuenta con salas de desarrollo empresarial, de lectura, ludoteca, auditorio y un gran espacio público. Todos esos esfuerzos, comunitarios e institucionales, se traducen en respeto por la vida. “El gobierno del alcalde Aníbal Gaviria propendió por ese mensaje y hoy la Comuna 13 es uno de sus mayores ejemplos”, señala Luis Fernando Suárez, vicealcalde de Gobernabilidad y Seguridad de Medellín. Lo dice porque hasta el 4 de noviembre pasado esa zona llevaba una disminución del 68 por ciento en asesinatos: mientras a esa fecha en 2014 hubo 60 homicidios, este año se presentaron 18. Por eso ocupa el puesto 11 entre 14 comunas, cuando en muchas ocasiones llegó a ubicarse en el primer puesto, por ser la más violenta. La millonaria inversión en seguridad que hizo la ciudad –alrededor de 400.000 millones de pesos en el último cuatrienio–, articulada con los procesos de transformación urbana, logró que la Comuna 13 tenga un porvenir pintado de color.

MEDELLÍN

URBANISMO

EL COLOR DEL CAMBIO Tras la crisis que sufrió, la mayoría de los empresarios antioqueños aprendió que para reconstruir a la nueva Medellín la estrategia debía basarse en embellecer lo público como si fuera propio.

ace un par de lustros, salir del país en viaje de negocios y decir que veníamos de Medellín requería muchas explicaciones: se notaba inmediatamente una desconfianza en los interlocutores, y había que empezar por argumentar por qué la ciudad tenía mucho más para ofrecer que esa imagen nefasta de crimen, drogas y violencia. Hoy, la situación es distinta: los extranjeros quieren visitarnos, proponen negocios y nos preguntan cómo ha hecho la ciudad para dejar atrás ese estigma. Y es que cuando el narcotráfico vulneró nuestra sociedad y dejó las secuelas que aún padecemos, muchos sectores vieron la necesidad de defender ‘lo público’, lo que a todos nos pertenece. Esas duras lecciones nos enseñaron que era urgente trascender los intereses particulares

POR Santiago Piedrahíta Presidente del Grupo Orbis.

miso de mejorar el hábitat en poblaciones en situación de pobreza. Con programas como ‘Medellín se pinta de vida’, nos unimos con la Alcaldía, la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU, y voluntarios de la organización, para involucrar a los habitantes de los barrios en el mejoramiento de sus viviendas y entornos comunitarios. Llevamos un mensaje de transformación urbana a través del color. En barrios como 13 de Noviembre, Las Independencias, Los Mangos, Villatina, y en las columnas del metro o en los colegios públicos colay generar respuestas colectivas. Y aunque todavía falta mucho camino por boramos con otros ciudadanos para embellecer recorrer y hay graves problemas sin resolver, necesitamos mantener ese norte y cuidar el espacio público: un espacio público del beneficio colectivo, pues es claro que “no puede haber empresas que se cuida y valora, que nos prósperas en sociedades enfermas”. permite apropiarnos de él y senHoy, la situación Han surgido iniciativas como Antioquia Presente, Proantiotirnos orgullosos. Allí, la pintura quia, Universidad/empresa/Estado y Medellín Cómo Vamos, esce- es distinta: los y el color han sido el motor para narios de diálogo para concertar acciones entre los entes públicos y extranjeros quieren reavivar el sentido de pertenenlos privados, y lograr acuerdos en los que gana la ciudad. cia, y la transformación ha ayuvisitarnos, proponen En Grupo Orbis hemos aportado a la transformación de dado a mejorar las condiciones la ciudad porque sabemos que nuestro compromiso empresarial negocios y nos de seguridad, salubridad, idendebe ir más allá de los resultados económicos. Con 94 años de his- preguntan cómo tidad y habitabilidad de esas toria y compañías que han crecido con el país (Pintuco, Andercol, comunidades. En eso creemos O-tek y Mundial), nuestro foco es mejorar el hábitat con solucio- ha hecho la ciudad y por eso vamos a seguir apornes innovadoras y sostenibles, para aportar a la calidad de vida de para dejar atrás ese tando a la transformación de nuestros consumidores. Medellín y de las demás ciudaestigma Pero hay que ir más allá. Con la Fundación Orbis y bajo des del país, al darles color a las un enfoque de sostenibilidad, asumimos el mismo comproiniciativas de su gente.

foto: sergio gaitĂĄn

Comuna 13 de MedellĂn. 49

cultura

Progresar con arte Medellín evoluciona desde el corazón de sus dirigentes, empresarios y habitantes, que han convertido a la cultura y la educación en el eje de una ciudad innovadora e incluyente.

POR Juliana Restrepo T. Directora de Obra Semana.

as ciudades avanzan y cambian con el pasar de los años. El caso de Medellín es particular: hace 15 años esta ciudad era muy distinta, y no es un asunto de infraestructura, o de cómo está de bonita, ni del avance que aflora en la piel de concreto. Estamos hablando de una ciudad que viene evolucionando desde el corazón de sus dirigentes, empresarios y habitantes; ellos, todos, han entendido el papel de la cultura y la educación en la transformación social y urbanística. Las últimas administraciones públicas han beneficiado el presupuesto destinado a la cultura en un trabajo aliado con la empresa privada de la región; y en diálogo permanente con los actores culturales de la ciudad, han logrado construir un discurso coherente acerca del rol de la cultura en la Medellín de hoy. Los habitantes, por su parte, han aceptado el derecho a aprender, a disfrutar y a dejarse tocar por el arte, la poesía, la danza y el buen teatro.

RECORDAR PARA VIVIR

Medellín se vuelve referente en el proceso de construir la paz en Colombia gracias a proyectos de reparación colectiva que adelanta la comunidad junto con víctimas del conflicto.

por lucía gonzález

Directora del Museo Casa de la Memoria.

Esta es la ciudad del Festival Internacional de Poesía, de los encuentros MDE, del Festival Altavoz, de los festivales de jazz y tango y de importantes momentos culturales con reconocimiento en toda la región. En solo dos décadas, Medellín se ha transformado para ser no solo la ciudad más innovadora, sino aquella donde los programas de cultura y educación son ejemplo por seguir. La Secretaría de Cultura de la Alcaldía lidera, desde hace algunas administraciones, el programa de entrada gratuita a los espacios para que habitantes de estratos bajos y algunos grupos específicos disfruten del derecho a la cultura. Esta ‘casi política pública’ ha fortalecido el sector y lo ha comprometido con una programación permanente de calidad: los centros culturales de ciudad han dinamizado su actividad y son hoy centros polivalentes con retos y responsabilidades que exceden sus funciones tradicionales. Los parques-biblioteca construidos en las zonas menos favorecidas han cambiado la cara de manzanas enteras y han garantizado el acceso a la cultura, estimulado la elección del deporte como opción de vida y el sano esparcimiento con amigos o en familia. En los barrios, gestores culturales y entidades independientes han promovido la cultura de diferentes formas con impacto directo en sus comunidades. La Medellín cultural es hoy una ciudad activa y competente; difícil es hablar de todos los museos, teatros, bibliotecas y otros espacios que la componen. He aquí un abrebocas de norte a sur. La consolidada Zona Norte recibe turistas y locales todos los días del año, en espacios como el Museo Pedro Nel Gómez, el Parque Explora, el Planetario de Medellín, el Jardín Botánico, el Centro de Desarrollo Cultural de Moravia y el Parque de los Deseos. El Centro de Desarrollo Cultural de Moravia, diseñado por el arquitecto colombiano Rogelio Salmona, es un lugar donde confluyen las diferentes expresiones del barrio en exposiciones y formatos de danza y música. También es común ver gente que se encuentra para conversar, señoras tejiendo, o niños jugando en las tardes. Es un espacio muy interesante que resume esta idea de ciudad renovada con infraestructuras dignas y experiencias culturales diseñadas para grupos específicos.

El Museo Casa de la Memoria es proyecto de reparación colectiva, de pedagogía para el logro de la paz. Nace en el corazón de las víctimas: como una demanda para que su voz sea escuchada y reconocidos sus derechos. Se alimenta de su trabajo valiente y cotidiano en la búsqueda de la verdad, para que eso que les ha pasado no se repita, y cese la guerra. Acogido por la Alcaldía de Medellín hace ya tres periodos de gobierno, abre sus puertas como museo hace dos años largos, y se convierte entonces en un reconocimiento público al dolor de las víctimas, a la importancia de hacer conciencia sobre la historia vivida y a la urgencia de construir argumentos que han de permitirnos construir una sociedad más humana, capaz de reconocer y valorar la diferencia, tramitar de manera armónica los conflictos y defender la vida de todos. Desde el museo Casa de la Memoria, en alianza con muchas otras entidades del gobierno municipal y departamental, organizaciones de víctimas, organizaciones sociales y academia, se reconocen, se construyen y circulan memorias para comprender lo que nos ha pasado como sociedad; para interpelarnos sobre las razones que nos llevaron a la confrontación y que hacen que reeditemos

foto: juan fernando cano

Museo de Arte Moderno de Medellín.

Para los amantes de la ciencia y la tecnología, el Parque Explora será inolvidable. Tiene un acuario de agua dulce, un vivario y varias salas interactivas científicas. Su programa educativo en ciencia es amplio y bien diseñado, con participantes nacionales e internacionales de primer nivel. Al frente, el Jardín Botánico despliega toda su fuerza como museo vivo, donde la naturaleza como protagonista contrasta con construcciones arquitectónicas que son motivo de visita. El Orquideorama es escenario de congresos, conciertos y ferias; allí se realiza la anual Fiesta del Libro y la Cultura. El centro de Medellín alberga espacios fundamentales para la vida cultural de la ciudad: el Teatro Lido, el Teatro Pablo Tobón Uribe, el Museo

una y otras vez los conflictos. Estamos convencidos de que reconocer y nombrar lo ocurrido eleva nuestra conciencia como ciudadanos partícipes y actores de la transformación cultural requerida para reconciliarnos con nosotros mismos, con el otro, con la vida. Nuestras herramientas son: exposiciones, agenda académica, procesos formadores con jóvenes y maestros en la escuela, formación y acompañamiento a víctimas y excombatientes, diálogos en el territorio, construcción de conocimiento, recopilación de memorias, construcción de reflexiones y saberes y agenda de incidencia pública, entre otros. Acompañamos el proceso de paz en La Habana, porque sabemos que llegar a los acuerdos finales requiere de una masa crítica propicia que haya comprendido la importancia y alcance de lo que allí se pacta, y para que aquellos tengan legitimidad y se asuman con entusiasmo. Sabemos que, firmados esos acuerdos, empieza el verdadero camino para reconstruir condiciones culturales y materiales propicias a la paz, la construcción de una verdadera democracia y una apuesta profunda por el logro de la equidad.

de Antioquia, la Plaza Botero y el Museo Casa de La Memoria. Los tres primeros ocupan hermosos edificios históricos y visitarlos siempre será emocionante. El Museo de Antioquia cuida una valiosa colección de arte e historia de más de 5.000 piezas que incluye pinturas, dibujos, esculturas, documentos y piezas, entre otros. Se destaca la donación del pintor Fernando Botero, que lo convierte en un museo de visita imprescindible, y la Plaza de las Esculturas de su nombre, con 23 piezas monumentales que lo hacen un referente en el corazón de la ciudad. Al sur se impone el Museo de Arte Moderno de Medellín y su recién inaugurado edificio. Con cerca de 1.500 piezas en su colección permanente, 233 de la artista Débora Arango, y un programa expositivo, educativo y cultural que se consolida cada día, el MAMM se posiciona como uno de los principales museos de arte contemporáneo de la región. Será necesario venir a Medellín una y otra vez para vivir la ciudad cultural, que se queda corta en palabras y que es infinita, por dentro, en los barrios. Casa Kolacho, en San Javier, o Cuatro Elementos Skuela, en Aranjuez, son increíbles ejemplos de una ciudad que ha encontrado en la cultura un medio de expresión y progreso inagotable. Será necesario volver a Medellín.

MEDELLÍN

CULTURA

De paseo por la cultura A través de numerosos museos, Medellín ofrece a los visitantes un agradable recorrido por la historia de la ciudad y del país.

Museo de Antioquia Recopila exposiciones temporales, itinerantes y permanentes, así como obras de arte prehispánico, colonial, republicano y contemporáneo. En su interior y a las afueras de su edificio se pueden apreciar las obras del pintor y escultor Fernando Botero. Carrera 52 No. 52-43 www.museodeantioquia.org.co Lunes a sábado: 10 a.m. a 5:30 p.m Domingos y festivos: 10 a.m. a 4:30 p.m. Estación Parque Berrío.

Museo de Arte Moderno de Medellín Allí se encuentra la colección más importante de la pintora antioqueña Débora Arango. Exhibe exposiciones de artistas nacionales e internacionales. Sede Ciudad del Río. Carrera 44 No. 19A-100 www.elmamm.org Martes a viernes: 9 a.m. a 5:30 p.m. Sábados: 10 a.m. a 5:30 p.m. Domingos: 10 a.m. a 4:30 p.m. Estación Industriales.

Colección Filatélica Banco de la República

Museo Casa de la Memoria

Se exhiben cerca de 300.000 estampillas colombianas y de otros países del mundo. Calle 50 No. 50-21. Piso 4 www.lablaa.org - www.banrep.gov.co Lunes a viernes: 8 a.m. a 5 p.m. Estación Parque Berrío. Cuarto piso del Banco de la República.

Cisneros Suramericana Estadio Floresta Santa Lucía 9 San Javier

ITAGUÍ Convenciones

METRO

La Estrella

Sabaneta

Itaguí

Industriales

Exposiciones

Alpujarra

San Antonio

Prado

Parque Berrío

MEDELLÍN Juan XXIII

Tricentenario

Acevedo

Madera

Bello

BELLO

Caribe

Universidad

Miraflores Buenos Aires Bicentenario Pabellón del Agua San José

Vallejuelos

Andalucía

La Aurora

5 14

Hospital

Santo Domingo

Niquía

2 3 4 8

Arví

Popular

Esta casona de estilo colonial promueve el pensamiento y las obras del escritor y pensador antioqueño Fernando González. Allí produjo gran parte de su producción y hoy es un importante centro cultural. Carrera 43A No. 27A sur-11. Envigado www.otraparte.org Lunes a viernes: 8 a.m. a 8 p.m. Sábados y domingos: 9 p.m. a 5 p.m. Estación Ayurá.

Envigado

Se conserva el legado de uno de los muralistas americanos más importantes del siglo XX. Se exhiben sus murales y su colección de óleos y bocetos, entre otros. Carrera 51B No. 85-24. Barrio Aranjuez http://museopedronel.tumblr.com/ Lunes a sábado: 9 a.m. a 5 p.m. Domingos y festivos: 10 a.m. a 4 p.m. Estación Universidad.

Sistema integrado de transporte de Medellín

Casa Museo Otraparte

Ayurá

Casa Museo Maestro Pedro Nel Gómez

Aguacatala

En este espacio se construye la memoria social a partir de hechos del conflicto armado que han marcado a la ciudad y al país. Calle 51 No. 36-66. Parque Bicentenario www.museocasadelamemoria.org Lunes: 12 m. a 7:00 p.m. Martes a viernes: 9 a.m. a 7 p.m. Sábados y domingos: 10 a.m. a 4 p.m. Estación Parque Berrío.

Poblado

LA ESTRELLA METRO CABLE

TRANVÍA

Casa Gardeliana

Archivo Histórico de Antioquia

El mundo del tango a través de exposiciones y objetos personales del emblemático Carlos Gardel. Carrera 45 No. 76-50 Lunes a sábado: 9 a.m. a 5 p.m. 7

Estación Hospital, luego tomar el MetroPlus hasta la estación Gardel.

Museo Etnográfico Madre Laura

Museo El Castillo Su colección de artes plásticas y decorativas exhibe pinturas de europeos y colombianos, además de objetos y antigüedades de finales del siglo XIX pertenecientes a la familia Echavarría Zur-Nieden. Lo caracteriza su estilo gótico medieval. Calle 9 sur No. 32-269. Loma de los Balsos www.museoelcastillo.org Lunes a viernes: 9 a.m. a 12 m. y 2 a 6 p.m. Sábados y domingos: 10 a.m. a 5 p.m. 10 Estación Aguacatala.

Museo de Ciudad (Cerro Nutibara)

Museo del Agua

La historia del urbanismo y la arquitectura de la ciudad se reúnen en este sitio para explicar cómo es la geografía, la topografía y el paisajismo de la ciudad. Calle 30A No. 55-64 Lunes a domingo: 10 a.m. a 6 p.m. 11 Estación Exposiciones, caminar al Pueblo Paisa.

Los visitantes pueden aprender cómo cuidar el agua y conocer más sobre su origen y propiedades. Carrera 57 No. 42-139 (Parque de los Pies Descalzos) www.fundacionepm.org.co Martes a viernes: 8 a.m. a 6 p.m. Último recorrido: 4 p.m. Sábados, domingos y festivos 10 a.m. a 7 p.m. Último recorrido: 5 p.m. 12 Estación Alpujarra.

Museo Entomológico y Mariposario Piedras Blancas

Museo Temático del Planetario

Aquí se contemplan cerca de 16.000 insectos de Colombia, agrupados en más de 350 especies. Parque Ecológico Piedras Blancas www.comfenalcoantioquia.com Lunes a viernes: 8 a.m. a 4 p.m. Sábados, domingos y festivos: 8 a.m. a 5 p.m. Se recomienda a los visitantes asistir entre las 10 a.m. y la 1 p.m., horario en el que se puede observar mejor el proceso de las mariposas. 13 En la estación Acevedo tomar el Metrocable que se dirige a Santo Domingo. Allí abordar el Cable de Arví para dirigirse en bus o chiva al Parque Ecológico Piedras Blancas.

En este espacio dedicado a la astronomía y la investigación científica y tecnológica se puede observar el universo y el cielo de Medellín. Carrera 52 No. 71-117 www.parqueexplora.org Martes y miércoles: 8 a 5:45 p.m. Jueves y viernes: 8:30 a.m. a 6 p.m. Sábados, domingos y festivos: 10 a.m. a 6:45 p.m. No se abre el primer día hábil de la semana por mantenimiento. 14 Estación Universidad.

infografía: ekon 7

Permite un acercamiento a las culturas indígenas y africanas presentes en Colombia y en otros países de América Latina. La Congregación de Misioneras de la Madre Laura se encarga de mantener vivo este espacio. Carrera 92 No. 34D-21. Barrio Belencito www.madrelaura.org Martes a viernes: 9 a 12 m. y 2 a 5 p.m. Sábados y domingos: 2 a 5 p.m. Estación San Javier y luego tomar el bus verde del metro integrado que se dirige a Belencito.

Resguarda el legado cultural y el patrimonio histórico de la región. Carrera 51 No. 52-03 www.culturantioquia.gov.co Lunes: 10 a.m. a 4:45 p.m. Martes a viernes: 8 a.m. a 4:45 p.m. Estación Parque Berrío. Puerta hacia el norte.

foto: juan fernando cano

MEDELLÍN

CAPÍTULO DOS

Restaurantes como Ocio han optado por satisfacer los más exigentes paladares en espacios con diseños sofisticados.

El saber del sabor La gastronomía de la ciudad ha desarrollado un sello propio en el que conviven los sabores más tradicionales de la región con los mejores platos de la mesa internacional.

POR Juan Manuel Barrientos

Chef. Nacido en Medellín y fundador de la exitosa cadena de restaurantes El Cielo.

ara mí, lo primero que hay que decir de Medellín es que, más que un destino gastronómico, es un destino de experiencias. Es una ciudad que logró transformarse en los últimos 20 años y renació de las cenizas mucho más fuerte, para convertirse en la más innovadora.

Cuatro restaurantes con propuestas innovadoras. OSEA: El uso de ingredientes locales y casi extintos les dan ese sabor especial a los platos de este restaurante ubicado en el barrio El Poblado. La creatividad de su chef también sale a flote mes a mes, pues su carta cambia para darles una experiencia nueva a sus fieles comensales. Dirección: Calle 9 # 43B – 28.

EL CIELO: Este restaurante de cocina creativa ofrece una experiencia al integrar todos los sentidos a la hora de degustar los alimentos. No hay reglas para combinar los ingredientes o hacer variaciones a los platos: los menús son para oler, tocar y probar. Dirección: Carrera 40 # 10A - 22.

TAL CUAL: Su menú tiene el toque del arte, pues es restaurante y galería. La decoración del lugar y de los platos, la preparación de la comida y las exposiciones se combinan para ofrecer una experiencia. Mezcla diferentes tipos de cocina y ofrece espacios innovadores, como el salón Frida Kahlo. Dirección: Calle 12 # 43D - 12.

AQUÍ PARÓ LUCHO: Y también paró el chef Anthony Bourdain a degustar sus platos. Queda en la plaza de mercado La Minorista y sus generosas preparaciones y su atmósfera (en medio del ajetreo de la plaza) le dan un toque único. Dirección: Plaza Minorista sector 10 puesto # 16.

La gastronomía es solo una parte de todo lo que tiene para ofrecer. Aquí, los visitantes pueden acercarse a la moda, a la medicina, a los negocios, a los deportes y, por supuesto, a la comida. Se trata de un lugar que, gracias a su excelente calidad de vida, se ha convertido en un terreno fértil para el emprendimiento y las buenas ideas en todos los campos. En esta renovada ciudad –cada vez más cosmopolita– hoy conviven los sabores más tradicionales de la historia de la región en restaurantes típicos como Hatoviejo, El Trifásico o Sancho Paisa, con las más innovadoras propuestas de la Zona Rosa, a la altura de los mejores restaurantes del mundo. Los paisas, que siempre nos hemos caracterizado por ser de buen comer, cada vez comemos mejor. Muchos de los que habían decidido establecerse en el extranjero regresaron, atraídos por los nuevos aires de seguridad que llegaron al país y a la ciudad hace unos 12 años. Retornaron con una nueva visión del mundo, queriendo cosas nuevas, dispuestos a pagar por ellas, a inventarlas y proponerlas. Otros comenzaron a viajar para prepararse mejor, a la par que la globalización se convertía en una realidad. Así fue como los sabores del mundo se tomaron a la segunda ciudad más poblada de Colombia, al replicar ideas de la cocina internacional y mezclarlas con la nuestra para convertirla en un producto atractivo para un público cada vez más exigente. Pero nunca olvidamos los sabores que nacieron de los variados pisos térmicos del departamento de Antioquia, que van desde la subregión del Bajo Cauca –donde hay muchísimo ganado en municipios como Caucasia, Tarazá y Valdivia– hasta las zonas más altas del Valle de San Nicolás e Ituango –donde se consiguen alimentos de clima frío–, pasando por el tropical sureste antioqueño, tierra del plátano y los frutales. Medellín está ubicado en el centro del departamento, por lo que logra tener una grandísima variedad de alimentos en sus mesas. Y sus calles se han convertido en una ruta obligada para deleitar el paladar. Para impulsar la cocina popular, la Alcaldía diseñó desde 2012 un recorrido gastronómico llamado ‘Medellín Sí Sabe’, que reúne a 49 establecimientos que aún conservan las recetas tradicionales. Son lugares donde la tradición y la memoria colectiva de la ciudad reviven a través de la cocina, e ideales para probar desde los mejores jugos, tamales –esa masa de maíz rellena de carne que en cada rincón de América Latina parece tener su propia versión–, dulces y pastelerías, hasta las más típicas de nuestras empanadas de maíz, carne y papa, otro de los productos emblemáticos de la región. En Medellín se pueden encontrar mil empanadas distintas. Siempre hay un secreto de la abuela, un ají o un guiso distinto, una clase de papa o una masa, y casi que debería existir una ruta que reúna a los mejores exponentes de este producto. Están, por ejemplo, las de los Aristizábal, en el parque El Poblado, o las de Pecosita, las de las señoras del parque Arví y las envigadeñas. Las hay de todos los tipos y para todos los gustos, pero yo prefiero las empanaditas de iglesia: esas que vendían a la salida de la misa, con la aprobación del párroco. De masa de maíz, pequeñitas y sin carne –para hacerlas más baratas–, se volvieron tan populares que hacen parte de nuestra historia. La cocina callejera se ha desarrollado mucho con los food trucks, que se han impulsado al lado de restaurantes en importantes sectores como la Zona Rosa, Laureles, Provenza, el Parque Lleras y la 10 A. Tampoco se puede desconocer la oferta de las poblaciones cercanas a la ciudad, donde podemos encontrar la Calle de la Buena Mesa, en el municipio de Envigado. Es posible, además, dar la llamada Vuelta a Oriente, para probar los platos de ocho pueblos cercanos, o terminar comiendo una bandeja paisa en un parador en el Alto de Las Palmas. Hoy, esa es una experiencia que atrae a miles de extranjeros al año. Por eso, tenemos que prepararnos como destino de experiencias al capacitar profesionales no solo en la cocina sino también en mesa, bar y servicio al

cliente y formar un personal bilingüe que permita servirle al mundo nuestros platos, nuestra historia y nuestras innovaciones. Del campo a la cocina y de la cocina a la mesa, la de Medellín es una gastronomía que crece pero no se olvida de los principios básicos, como aquella empanada o esa bandeja paisa con la que crecimos.

LAS BANDEJAS CLÁSICAS Hato Viejo: el toque típico Referente en Medellín desde hace más de 30 años, este restaurante tiene sucursales en varios puntos de la ciudad. Se especializa en comida tradicional colombiana: mondongo, bandeja paisa, sancocho y ajiaco bogotano. En 2011 fue seleccionado como el Mejor del departamento por la revista especializada ‘La Barra’. Asados Doña Rosa: como en casa Inaugurado en 1986, se inició como un pequeño restaurante de dos mesas. Hoy tiene 250 empleados en ocho filiales por todo el departamento de Antioquia. Ofrece comida típica colombiana, con ‘toque casero y amoroso’, como ellos dicen. Queareparaenamorarte: sazón y elegancia ‘Cocina criolla de dedo parado’, dice su eslogan. Con un tamal de Guapi, un pincho de marranada decembrina o un pollo de abuelita alcahueta, se lleva los elogios por su deliciosa sazón. Aquí, todo gira alrededor de un gran horno de leña. Queda en el kilómetro 30 de la vía Las Palmas. Hacienda: sabor y flores Desde hace 23 años este restaurante comparte y rescata los valores y la tradición de la cultura antioqueña. Con un mágico balcón lleno de jardineras, que representan a la Medellín de las flores, y su chicharrón de 100 patas –reconocido como uno de los mejores de la ciudad–, acaba de abrir su segunda sucursal. Se ubica en la carrera 49 # 52-98. Asados Familia García: tradición casera De generación en generación, la familia García comparte desde 1979 su cocina. Empezó con un negocio de canchas de tejo, deporte popular y autóctono de Colombia, en el que ofrecían pequeños platos, entre ellos su especialidad: la sobrebarriga. Hoy no tienen la cancha, pero su restaurante ha crecido hasta convertirse en uno de los más tradicionales de la ciudad. Está en la calle 73 # 69-171.

Más razones para venir En 2016, Medellín será sede de una variada agenda de eventos nacionales internacionales.

16 y 17 Foro Económico Mundial América Latina Reúne a gobiernos, empresarios, intelectuales y organizaciones con el fin de compartir ideas sobre temas de impacto global, analizar los problemas económicos de las regiones y establecer formas novedosas y adecuadas para enfrentar el futuro. El Foro Económico, que celebra su reunión anual en Davos (Suiza), organiza también reuniones en África, Asia y América Latina.

22 al 26 X Festival Internacional de Tango de Medellín Este certamen se realiza para unir a los amantes del tango e invitarlos a compartir un espacio de baile, concierto, proyecciones de cine, actividades académicas y exposiciones artísticas. Siempre ha contado con grandes artistas nacionales e internacionales y es gratuito.

JUNIO

18 al 25

26 Festival Internacional de Poesía de Medellín Este festival busca despertar una conciencia colectiva a través de la poesía. Poetas de distintas partes del mundo leen sus obras por toda la ciudad. El evento existe desde 1991 y se ha convertido en un referente mundial.

foto: carlos pineda

MEDELLÍN

29 de julio al 7 de agosto

26 al 28

Feria de las Flores

Es la feria de moda más importante de Colombia y una de las más prestigiosas de Suramérica. Ofrece muestras comerciales, pasarelas e intercambio de experiencias mediante conferencias con expertos, empresarios y diseñadores, que presentan sus colecciones y sus proyectos al público para generar debates alrededor de las nuevas tendencias de la moda y los retos a futuro.

JULIO

8 al 18

29 y 30

Fiesta del Libro y la Cultura

Premio Gabriel García Márquez de Periodismo y la Cultura

Las flores del Jardín Botánico adornarán las letras de la décima edición de esta fiesta, en la que se entregará por primera vez el premio literario León de Greiff, nombrado en honor al escritor medellinense. Además, albergará el I Salón Latinoamericano de Editoriales Independientes.

El fallecido Nobel colombiano da nombre a este premio que celebra las mejores historias de Iberoamérica. En su segunda edición, las mariposas amarillas rondarán por los talleres y actividades gratuitas programadas para periodistas, estudiantes y público en general. El cierre es el primero de octubre.

DICIEMBRE

SEPTIEMBRE

NOVIEMBRE AGOSTO

Colombiamoda

Es la celebración más emblemática de Medellín. Miles de personas se reúnen en torno a esta fiesta, concebida para recordar y exaltar los valores de Antioquia. El Desfile de Silleteros es el evento central, donde se despliegan millones de flores cargadas en silletas diseñadas con bellos paisajes, retratos y mensajes con valores autóctonos. También se realiza la Exposición de Orquídeas, Pájaros y Flores, con más de 15.000 especies de orquídeas y de 20.000 flores.

Innovation Land Empresarios y expertos de todo el mundo se reúnen en este evento dirigido a líderes en innovación, investigadores y dirigentes que quieran potenciar su capacidad transformadora e identificar las oportunidades de este sector.

Festival de Luces

VIII Congreso Global de Emprendimiento

El alumbrado navideño es un ícono de Medellín ante el mundo. Como parte del espíritu que respira la ciudad con sus luces y colores, durante diez días –entre finales de noviembre y principios de diciembre– se realizan diferentes actividades para promover comportamientos y valores asociados con la Navidad.

El Congreso Global del Emprendimiento posibilita el encuentro interdisciplinario de empresarios, inversionistas, investigadores, líderes de opinión y responsables de las políticas de trabajo para unir esfuerzos e impulsar nuevas ideas de negocios que fomenten el crecimiento económico. En este escenario participarán delegados de más de 130 países, y asistirán más de 4.000 personas. En los últimos cinco años, este evento ha contribuido a la expansión de los emprendedores de todo el mundo y los ha conectado con expertos y empresarios para impulsar sus ideas y transformar la innovación en realidad.

MEDELLÍN

CULTURA

Una sola rumba El afamado reguetonero cuenta cómo se vive la noche en la ciudad que lo impulsó a interpretar este género musical.

POR Maluma

ablar de Medellín siempre será un placer para mí. Aparte de ser mi ciudad natal y en la que pasé toda mi infancia, es el lugar donde comenzó mi carrera musical y, por ende, me siento completamente agradecido. Pasar una sola noche en Medellín es muy poco para todo lo que ofrece. Su vida nocturna está cargada de magia, en la simplicidad o complejidad

de la misma –depende como cada uno la tome–: se puede encontrar el placer palpable ya sea de una cena o de una rumba activa donde el límite dependerá exclusivamente de quien lo vive. La variedad de restaurantes pueden complacer los más exquisitos paladares. No me refiero únicamente a los mejores o más reconocidos, sino también a esos perros calientes de puestos de comida que, en las esquinas, sacian a cualquier hora el hambre. Es que eso sí les digo: después de una buena rumba (y que me perdone mi entrenador), ¡qué delicia poder disfrutar de un poquito de grasa camuflada entre dos panes, una salchicha y salsas cómplices! Debo anotar que como ahora mi tiempo es muy reducido, entonces es poco lo que puedo visitar mi ciudad. Pero si de algo estoy seguro es de que esas idas no pueden ser en vano: una salida con familia y amigos, una buena comida acompañada de vino, una conversada de ‘desatrase’ para ponerse al día y luego ¡a bailar se dijo! Eso sí, la noche comienza tranquila. Entre unas copas y muchos temas por abordar pasan las horas, y el ambiente cálido –no solo por el clima de la ciudad, sino también por la amabilidad de quienes la habitan– es fundamental para lo que luego se puede propiciar. Se trata de un contexto que te hace sentir como en casa, donde el amor de quienes te rodean hace parte de la experiencia para después, ya entrados en el tema, disfrutar aún más de una noche que se presta para vivir espacios donde la expresión por el baile de diferentes géneros musicales es evidente. La Zona Rosa, más conocida como el Parque Lleras, las discotecas de barrio Colombia, Las Palmas, La 70, la Milla de Oro y La 33 son algunos de los

EL SALÓN MÁLAGA

Como su gente, Medellín es una ciudad despierta y alegre, donde los planes nunca faltan. Aquí, una selección de cinco discotecas, salones y bares que ofrecen diferentes géneros musicales.

Evoca la nostalgia del siglo XX. Un cantante y un bandoneonista lideran el show, que prueba el amor de Medellín al tango. ¿Dónde queda? En la carrera 51 # 45-80. Abierto de lunes a sábado, 8 p.m. – 1 a.m. y los domingos hasta las 10 p.m. Bebidas desde 2.000 pesos (USD$ 0,7).

EL CUCHITRIL BAR

Una virgen da la bienvenida a un bar lleno de gracia, para dejarse llevar – religiosamente– por los ritmos de la salsa y del reggae, y por las mezclas de electrónica o rock. ¿Dónde queda? En la calle 10 # 52 – 87. Abierto de viernes a domingo, de 6 p.m. a 2 a.m. Cerveza desde 5.000 pesos (USD$ 1,7).

TÍBIRI TÁBARA

En este sótano, en el que las paredes sudan y los parlantes desprenden notas de salsa, mambo, son y cumbia, hay que ir preparado para bailar hasta el amanecer. ¿Dónde queda? En la esquina de la carrera 70 con calle 43. Abierto de martes a domingo hasta las 4 a.m.

foto: juan fernando cano

¡QUE VIVA LA FIESTA! Medellín ofrece múltiples opciones para disfrutar la noche. Aquí, las zonas más entretenidas de la ciudad. PARQUE LLERAS

La vida nocturna de Medellín ofrece planes con los más diversos géneros musicales.

lugares con mayor atractivo a la hora de elegir la diversión nocturna. Además de ofrecer rumba sana, son accesibles a cualquier bolsillo. Medellín me ha dado todo. Me dio la oportunidad de amar lo que hago, de hacer música y llevarla por el mundo con mensajes de amor, diversión y motivación. Aunque desde muy pequeño comencé jugando fútbol y preparándome para llegar a la escuadra profesional del Atlético Nacional, la música me supo envolver y no me dejó dar un paso atrás. En esta época apenas tenía 10 u 11 años y el género que más se oía era el reguetón. Fue una época que muchos comenzaron a llamar a Medellín “la capital mundial del reguetón”, al surgir grandes talentos del género, como Kevin Adg & Chan El Genio, que trabajan conmigo desde mis inicios. El reguetón tiene ese encanto secreto de atrapar sin pedir permiso y creo que ese ha sido su éxito por años. Para hacerse a una idea del afecto de la ciudad por este ritmo, en Medellín existen más de 300 grupos. No nació aquí, pero lo adoptamos como nuestro, al punto de que hoy viven acá artistas de otros países como Nicky Jam y Ñejo. Pero no todo es reguetón: hay grupos de rock muy poderosos… Medellín es musical en todo sentido. Por estas razones, y muchas más, quiero invitarlos a que hagan una cita con la ciudad de la Eterna Primavera. Prometo que no van a querer irse, y que una sola noche no será suficiente para todo lo que Medellín ofrece, aunque sí bastará para enamorarse de ella, de sus mujeres, sus espacios y su gente. Les aseguro que, por esta vez, no valdrá la pena borrar este casete.

KUKARAMAKARA

Aquí todos tienen un lugar privilegiado para disfrutar de música en vivo. Le llaman ‘La casa de los artistas’ por ser escenario de conciertos de grupos nacionales. ¿Dónde queda? Carrera 43 A No. 6 Sur – 26. Abierto viernes, sábados y domingos, de 9 p.m. a 4 a.m. Cocteles desde 16.000 pesos (USD$ 5,3).

SALÓN AMADOR

La consigna ‘Prohibido hablar de política’ está plasmada en una pared del bar y evidencia que lo importante es su ‘música tremenda’. DJ’s internacionales y eventos se realizan aquí. ¿Dónde queda? Carrera 36 # 10-38. Abierto de jueves a sábado, de 9 p.m. a 4 a.m.

Con una amplia oferta de restaurantes, bares, discotecas y hospedaje, encierra una atmósfera de diversión apremiante. ¿Cómo llegar? Tomar el metro hasta la estación El Poblado, caminar cinco minutos por la calle 10 hasta la carrera 38. LAS PALMAS Restaurantes y bares de tradición hacen parte del catálogo de la antigua ‘zona rosa’, preferida por adultos debido a su rumba clásica, como la del famoso sitio Dulce Jesús Mío. ¿Cómo llegar? La zona de Las Palmas se encuentra entre las estaciones de metro El Poblado e Industriales. CENTROS COMERCIALES En Medellín se fiestea en los centros comerciales. En Río Sur hay bares como Mixology y discotecas como Sixttina o Attic. En La Strada están dos de las discotecas más exclusivas de la ciudad y más de 15 bares. ¿Cómo llegar? Desde la estación del metro Aguacatala. BARRIO COLOMBIA La onda urbana se siente con fuerza en esta zona, donde se aprecia a ritmo de reguetón, dance hall, electro, reggae o el hip hop. ¿Cómo llegar? Sobre la estación del metro Industriales. CALLE 33 Es la vía del sabor. Se vive una experiencia local al son de salsa. Los estudiantes pasan la tarde allí al salir de clases. Está cerca de la Universidad Pontificia Bolivariana y del centro comercial Unicentro. ¿Cómo llegar? La estación más cercana es Industriales. SABANETA A las afueras de Medellín, esta población ofrece fiestas campestres y tradicionales. El visitante puede divertirse al son de la música de pueblo y los tragos de aguardiente. ¿Cómo llegar? El metro llega a este municipio en la estación de Itagüí.

foto: césar david martínez

Días de flores La época feliz en la que el color se adueña de las calles de Medellín. os días del año que más espera Mauricio Londoño son los de la Feria de las Flores. Añora esas mañanas en las que la ciudad se pinta de colores y se llena del aroma que emanan silletas adornadas con capullos que crecen en el corregimiento Santa Elena, un paraíso natural reconocido por ser cuna de los silleteros. Son los protagonistas de la celebración: esos campesinos que, cuando Colombia era joven, bajaban de la montaña con esa caja florida pegada a la espalda, rumbo a Medellín. Él es uno de ellos. Heredó la profesión de sus padres, como ellos lo hicieron a su vez de sus padres y ha sido dos veces ganador absoluto del desfile que cierra la celebración y que se realiza entre julio y agosto de cada año.

“Cuando pasan los silleteros es Antioquia la que pasa”, dicen con frecuencia cada vez que labriegos como él se echan esas silletas –que pesan hasta 70 kilos– al hombro, en una tradición que va de generación en generación. Una fantasía que comenzó en 1957, cuando don Arturo Uribe Arango, director de la Oficina de Turismo y Fomento de Medellín, invitó a 40 silleteros de Santa Elena, que tradicionalmente llegaban los fines de semana a vender sus productos en diferentes barrios e iglesias de la ciudad, para que realizaran una exposición de flores en el atrio de la Catedral Metropolitana e hicieran un desfile por la carrera Junín. Así nació el desfile de silleteros, que rinde homenaje a una labor de transporte ejercida en la Colonia por indígenas, negros y campesinos. Los silleteros llevan este nombre porque llevaban en la espalda ‘sillas’ o ‘silletas’ de madera para transportar a niños y familias. En 2015, esta feria dejó a Medellín ingresos superiores a los 21 millones de dólares, la visita de 21.528 extranjeros y colombianos residentes en el exterior (19,67 por ciento más que en 2014) y 357.847 nacionales que ingresaron por las dos terminales de transporte. Además del esperado Desfile de Silleteros, durante los días de feria se puede disfrutar de exposiciones permanentes diseñadas para rescatar la cul-

LA ESPERANZA RENACE Laincreíblehistoriadecómounenormebasurerosetransformó en un jardín de catleyas.

foto: cortesía alcaldía de medellín

tura campesina, así como encuentros artísticos como el del Parque Cultural Nocturno, donde se escuchan las músicas del mundo, y el del reconocido Festival Nacional de la Trova, que reúne a los mejores intérpretes del género montañero por excelencia, en el cual, a través de coplas llenas de sarcasmo y astucia antioqueña, acompañadas de guitarra, tiple y bandolina, se escoge al mejor de los trovadores. Pero el día más anhelado por Londoño es, sin duda, el último domingo de la feria. Hombres y mujeres vestidos de trajes blancos recorren con sus alpargatas las principales calles de la ciudad cargando a sus espaldas las silletas que planearon durante meses, que llevan frases o símbolos alusivos a la paz, al respeto por la vida, a la política o al tema que esté de moda. “Aunque empiezo a hacer la silleta dos meses antes de la feria, en realidad la planeo durante todo el año”, explica el silletero. La tradición y el sentimiento de orgullo se mantiene vivo en muchas de estas familias que llevan cuatro generaciones de silleteros, incluidos niños y ancianos, al punto de que el 25 de septiembre de 2003, junto con la Feria de las Flores, fueron declarados Patrimonio Cultural de la Nación. Londoño espera que alguno de sus tres hijos se quiera hacer cargo de esa labor. “Yo creo que la más pequeñita, la niña de 10 años, es la que seguramente lo heredará. Es cosa de familia, es algo de amor, es una tradición”, señala. Los silleteros elaboran actualmente cuatro tipos de silletas. La primera es la emblemática, cuyo mensaje es cívico o educativo con símbolos patrios, religiosos y retratos de personalidades. La silla monumental es la más colorida, vistosa y grande, y su diseño sale de la imaginación del silletero. La tradicional, por su parte, representa la utilizada por los campesinos cuando viajaban a Medellín a traer sus flores. Finalmente está la comercial, encargada por una entidad para que su imagen se vea en el desfile. Todas, eso sí, se cargan con el orgullo de mostrarle al mundo una pincelada de color.

Cuando Hernando Gómez cumplió 10 años vio cómo al lado del río Medellín, en lo que hoy se conoce como Moravia, se iba formando una colina de basura. Con el paso del tiempo observó que la montaña de desperdicios desaparecía bajo un hormiguero de personas que llegaban a escarbar su futuro reciclando. Después, cuando la zona dejó de ser relleno sanitario, se sorprendió al ver cómo se levantaba un barrio de cambuches de plástico y madera. Aunque estaba acostumbrado a las transformaciones recurrentes de aquel famoso Morro de Moravia, nunca pensó que a sus 79 años iba a encontrar en el otrora terreno no apto para vivir un jardín adornado con los colores de las catleyas y las bromelias. “Ya no se sienten los olores a basura ni a alcantarilla: realmente cambió el aspecto del barrio”, advierte este hombre que trabaja en un carro de dulces, en un costado de este proyecto que dio vida al antiguo basurero de la ciudad. “Lo conseguido con ‘Moravia florece para la vida’, como se llama el proyecto, consolidó a la ciudad como modelo de transformación ambiental, social y cultural”, señala Wilson López, vicealcalde de Gestión Territorial de Medellín. La obra no solo recuperó 35.000 metros cuadrados y 35 metros de altura, sino que garantizó a quienes vivían allí ser reubicados en viviendas dignas y ser incluidos en proyectos de unidades productivas. “En los últimos diez años, cerca de 2.000 familias han sido reasentadasenviviendasnuevasousadas,loquedemuestraque es un proyecto integral”, asegura el funcionario, quien señala que la ciudad fue premiada por la Fundación Corresponsables de Madrid (España) por su iniciativa de responsabilidad e innovación social. Hoy, lo que le interesa a Hernando Gómez es que se mantengan allí las 46 especies de flores, y que los 97 escalones, que él ha contado “desde la base hasta la punta”, sigan atrayendo a los turistas que quieren ver con sus propios ojos cómo un basurero terminó siendo un hermoso jardín.

Donde todo nace El Jardín Botánico de Medellín Joaquín Antonio Uribe conserva y exhibe 1.400 especies vivas. Esta es la casa de 400 tipos de orquídeas, la flor más emblemática de Colombia.

1 Orquideorama, el corazón del jardín: El espacio más emblemático del jardín fue elaborado a partir de figuras hexagonales que se aproximan a la unión de grandes pétalos. En el piso de un salón abierto sobresalen islas que agrupan calateas, orquídeas, anturios, balazos, bromelias, helechos y palmas. El jardín cuenta con una colección de más de 400 orquídeas sembradas en árboles, y en su vivero se cultivan alrededor de 200 especies que se exhiben al llegar a su etapa de florecimiento.

infografía: gabriel peña

Especie más icónica: Cattleya trianae.

Bosque Tropical: Considerado el sitio más natural del jardín, recrea la estratificación de un bosque. Cuenta con un cauce para el agua que surge de un afloramiento natural. Especie más icónica: Ceiba pentandra.

3 Jardín de Palmas: Muestra alrededor de 120 especies sembradas en un paisaje con pequeñas colinas. Se destacan la palma de cera, la palma guérregue y el chontaduro. Especie más icónica: Coquito enano (Reinhardtia koschnyana), una de las especies más pequeñas del mundo.

Huerto Medicinal: Se encuentran plantas con valores curativos, hierbas aromáticas, especias y condimentos. Especie más icónica: La coca y el yagé, plantas sagradas para los indígenas utilizadas en rituales y tradiciones.

Laguna Francisco José de Caldas: Es uno de los pocos humedales que quedan en Medellín. Su origen es una combinación de afloramientos naturales e intervenciones artificiales. Especie más icónica: Nymphaea alba o flor de loto.

Jardín del Desierto: Ecosistema árido donde predominan plantas crasas, carnosas o suculentas, que requieren poca agua.

Para guiarse 7

Casa de las Mariposas: Árboles, arbustos y lianas nativas de bosques tropicales sirven a las mariposas de alimento y como hospedero para poner huevos o posarse. Se pueden disfrutar cerca de 15 especies.

5 1

2 8

Superﬁcie interna

Especie más icónica: Las tunas y leguminosas de hojas pequeñas.

Bosque de las Magnolias: Las magnoliáceas son las primeras plantas con flor que aparecieron sobre la Tierra. En Colombia hay alrededor de 40 especies, todas en riesgo de extinción. En el jardín se pueden encontrar cerca de diez de ellas como parte de las colecciones vivas. Especie más icónica: Magnolia Hernandezii.

NO DEJE DE PASAR POR: • Herbario Jaum: Cerca de 60.000 especímenes exicados o secos, procedentes de la flora nativa silvestre de Antioquia y Colombia. • Biblioteca Andrés Posada Arango: Especializada en botánica. • Restaurante In Situ: Considerado patrimonio cultural, gastronómico y turístico de Medellín. • Café del Bosque: Para disfrutar de una oferta de comida típica. • El Vagón: Era el antiguo Ferrocarril de Antioquia y fue restaurado y acondicionado para funcionar como cafetería y dulcería. • El vivero comercial y la tienda ‘souvenirs’: Para adquirir algunas de las especies y regalos alusivos al jardín.

LOS TESOROS • ‘El árbol abuelo’: Una ceiba gigante de 80 años que se levanta cerca del Jardín de Palmas. • ‘El árbol de los deseos’: Una jagua de entre 10 y 15 metros de altura y 50 años de edad. Es muy común ver a los visitantes abrazándolo por uno de los senderos que conducen a la laguna.

13,2

HECTÁREAS.

Temperatura media

21º

CENTÍGRADOS Horario Abierto todos los días, de nueve de la mañana a cinco de la tarde en jornada continua. Las fechas de cierre son 24, 25 y 31 de diciembre, y el primero de enero.

Número de especies

1.000

ESPECIES VIVAS Desde las bromelias y las orquídeas hasta las zamias y las magnolias, pasando por las plantas carnívoras y acuáticas. Visitantes en 2014

2.493.577 ¿Cómo llegar?

Ubicado en la calle 73 # 51D - 14. EN METRO: La estación Universidad está localizada a pocos pasos de la entrada. EN CARRO PARTICULAR: El jardín tiene un parqueadero público sobre la carrera 52, con capacidad para 120 carros y 30 motos. EN TAXI: El ingreso peatonal está sobre la carrera 52 con calle 73.

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A lo lejos se ve Un espectáculo con más de 30 millones de bombillos de colores adorna a Medellín cada temporada de diciembre, y ha convertido a la ciudad en un referente turístico en el mundo. s un carnaval de luces. Con sus múltiples formas y la alegría de su iluminación, Medellín se transforma en una ciudad mágica, como de cuento de Navidad. El alumbrado navideño patrocinado por Empresas Públicas de Medellín (EPM) ya se ha vuelto una tradición gracias a 31 millones de bombillas LED distribuidas en 100 puntos de la metrópoli y 14 municipios del departamento. Su diseño exalta tradiciones decembrinas y regala una ruta de luz que hoy es un sello nacional e internacional. “En la próxima temporada, Medellín espera recibir cerca de 63.000 visitantes, un 2 por ciento más que en 2014”, precisa Sandra Echeverri Duque, subsecretaria de Turismo de la capital de Antioquia. Las luces multicolores forman un imaginario con gran poder de convocatoria y uno de los diez destinos recomendados por la revista National Geographic para visitar en Navidad, junto a capitales como Viena o Hong Kong. “La innovación de su diseño es un reto anual que busca conmover por su forma, lenguaje, proporción y efectos lumínicos que, contextualizados en una composición urbana, quieren lograr sensaciones y vibraciones nuevas al decorar no solo lo concreto, sino el aire”, explica el arquitecto y coordinador de diseño del alumbrado navideño, Juan Fernando Sierra Echeverri. Lo que surgió en 1977, cuando a unos empleados se les ocurrió adornar una torre de

Cien espacios diferentes han sido iluminados bajo un 'Carnaval de luz', nombre que tomaron los alumbrados navideños de este año.

energía de la ciudad, hoy es un producto de exportación de EPM, que este año le dedicó un presupuesto de 18.000 millones de pesos. En este diciembre, la ruta tendrá 40.000 figuras y 12 toneladas de papel metalizado que darán forma al ‘Carnaval de luz’, una temática que surgió entre la comunidad y la empresa luego del concurso ‘Encendamos la alegría’, replicado en el resto del departamento. “El propósito es que la gente disfrute un espectáculo sin diferenciación de estratos socioeconómicos, pensamientos o raza; es una importante herramienta de inclusión social”, señala Sierra Echeverri. Tom Piel Bonnefoi, un parisiense que reside en Colombia desde hace dos años y medio, recuerda que paseó por el río Medellín en la Navidad de 2011 en medio de un ambiente familiar y seguro. “Si bien en una metrópoli como París las luces acompañan la belleza de la ciudad, el alumbrado navideño de Medellín crea por sí solo una belleza”, dice este magíster en Recursos Humanos. También es un motor económico que genera 700 empleos directos, según estimaciones del alcalde, Aníbal Gaviria Correa. Componen el equipo humano soldadores, diseñadores, ingenieros, cuadrillas de montaje y artesanos, de los cuales un alto porcentaje son madres cabeza de familia. “Nadie conoce mejor que los artesanos el oficio de ‘tejer’ la Navidad: un tra-

foto: cortesía epm

bajo intenso y gratificante que exige paciencia, aplicación y mucha recursividad”, sostiene el arquitecto Sierra. El espectáculo también genera empleos indirectos, fruto de la economía informal que se mueve alrededor: ventas de pinchos y mazorcas, y artistas que crean grafitis o comparten su música. Cada vez más aumentan los vendedores ambulantes legalizados por la Subsecretaría de Espacio Público. Por eso, diciembre es el mes más esperado para Francisca Palacios Mena y su madre, Filomena Mena Córdoba, nacidas en el departamento del Chocó que llevan 13 y 20 años, respectivamente, preparando comidas rápidas en los populares ‘alumbraditos’, donde pueden ganar entre 500.000 y 1 millón de pesos en una noche. La sostenibilidad del alumbrado es fundamental. Los 900 kilómetros de manguera luminosa que se despliegan utilizan sistemas de energía solar y bombillas amigables con el medioambiente. “Su consumo equivale a solo una hora del gasto energético anual de Medellín (8.760 horas)”, indica

DATOS LUMINOSOS En 2001, EPM vendió el primer alumbrado navideño fuera del país a la ciudad de Barquisimeto. Se tituló ‘Un canto a Venezuela’. En el ‘Top 10’ de ciudades con alumbrados navideños de National Geographic también están Madrid, Bruselas, Gotenburgo, Kobe, San Agustín (Florida). Además, los jardines de Tívoli y Callaway.

Juan Esteban Calle Restrepo, gerente general de EPM. Este año, la empresa estrena un nuevo esquema de distribución en el tradicional paseo por el río, pues allí se adelanta la obra Parques del Río. “Fue una oportunidad para renovarse, pensar en una escala diferente y un espacio con mejores condiciones urbanas”, advierte el diseñador del espectáculo. Los alumbrados irán hasta el 11 de enero próximo, entre las seis de la tarde y las doce de la noche. “No cabe duda de que el alumbrado ya hace parte de nuestro ADN”, concluye Aníbal Gaviria Correa, alcalde de Medellín.

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“Ciudad de artistas y soñadores” foto: guilherme molento

El cantante colombiano Carlos Vives nació en la costera ciudad de Santa Marta, pero tiene parte de su corazón en Medellín, entre otras, porque de allí es su esposa. POR María Andrea Solano Behaine Coordinadora editorial de Especiales Regionales SEMANA.

EMANA: ¿Por qué ir a Medellín? CARLOS VIVES: Porque vale la pena: es el epicentro de una gran región y de una gran cultura e identidad que la hacen un lugar único y auténtico, con todas las bondades de una gran ciudad pero sin perder la humildad de su origen campesino. SEMANA: ¿Alguna canción que pueda resu-

mir la ciudad? C.V.: Son muchas las canciones y los compositores que inmediatamente me llevan a Medellín, pero si tengo que escoger una sola podría ser Muy Antioqueño, de Héctor Ochoa. SEMANA: ¿Qué le diría al mundo sobre Medellín? C.V.: Que es la ciudad más educada de Colombia. SEMANA: ¿Qué plato se debe probar por obligación? C.V.: Una cazuelita paisa, por supuesto. SEMANA: Dicen que su clima es perfecto. ¿Está de acuerdo? C.V.: Claro que estoy de acuerdo, porque su altura y su situación geográfica la hacen la ciudad de la eterna primavera. SEMANA: Como colombiano, ha sido testigo de la transformación de Medellín. ¿Por qué cree que resurgió de forma positiva? C.V.: Porque las transformaciones las hacen las personas y eso está en el espíritu de los paisas. Esa identidad con su tierra y el sentido de pertenencia hacen que trabajen de manera colectiva por la transformación de la ciudad. SEMANA: ¿Es tan innovadora como dicen? C.V.: Sí, la innovación también está en su naturaleza: es una ciudad de artistas y soñadores. SEMANA: ¿Qué le ofrece a los artistas? C.V.: Diversos espacios. Por eso el arte siempre te sorprende en algún lugar de la ciudad. SEMANA: Se dice que allí nacen las mujeres más bellas de América Latina… C.V.: Así es. SEMANA: Un sitio obligado para visitar. C.V.: Uno no, son varios: Parque Explora, Jardín Botánico, Café de Otra Parte, Parque Arví y Museo de Antioquia, entre otros.

foto: césar david martínez

Jardín Moravia

foto: cĂŠsar david martĂnez