Seminario DIRECTIVO “previsión y planeación para la nueva normalidad organizacional y de mercado”.
Inicia martes 26 de mayo del 2020.
Estamos cambiando, la crisis ha generado escenarios nuevos en todo el mundo. Mercados, relaciones y sociedad están adaptándose a un panorama global que estará siendo identificado por la incertidumbre en el corto plazo, por cadenas de valor fracturadas y economías en recesión. La forma de administrar nuestras empresas debe tener una transición productiva, tratando de cuidar su propuesta de valor o renovándola, así como procurando mantener un bienestar organizacional que asegure una gestión de quipos y resultados efectiva. Nuestro seminario esta diseñado por un grupo muy prestigiado de expertos en diversas materias, que le facilitará prever e implementar planes y acciones adecuadas en esta nueva normalidad. 2 sesiones por semana, programadas los días martes y jueves mediante un webinar con horario de 6 a 8 pm.
Propuesta temática y fechas. 1. Comunicación organizacional en tiempos de cambio una prioridad a fortalecer. Martes 26 de mayo. 2. Como implementar un Plan de Continuidad Empresarial. Jueves 28 de mayo. 3. Evitar riesgos laborales que se pueden presentar ante la próxima normalidad, especialmente con la virtualidad. Martes 02 de junio. 4. Como cuidar el patrimonio y evitar riesgos en la operación en la nueva realidad. Jueves 04 de junio. 5. La Evolución de la familia empresaria: liderazgo centrado en la persona humana. Martes 09 de junio. 6. Retos para Capital Humano en la transición a la nueva normalidad. Jueves 11 de junio. 7. Colaboración y transformación para mantener el trabajo en equipo en la transición. Martes 16 de junio. Las fechas podrían modificarse por alguna contingencia o eventualidad por la pandemia. A continuación la ficha técnica de cada tema.
Equipo académico del seminario. Módulo 1, facilitador: Lic. Agustín Monroy Acosta y Lic. Juan Antonio García. Módulo 2, facilitador: Lic. Cesar Arias. Módulo 3, facilitador: Lic. Agustín Monroy Enríquez. Módulo 4, facilitador: Lic. Marisela Serrano Varela. Módulo 5, facilitador: Lic. Ángel Castro y Lic. Agustín Monroy Acosta. Módulo 6, facilitador: Lic. Jesús Lechuga Almaraz e Ing. Hugo Martínez Saracho. Módulo 7, facilitador: Lic. Gabriela Rodriguez y Lic. Antonio García.
Opciones de inversión. Paquete empresarial completo. Paquete empresarial por sesión.
$ 3,750 todo el seminario hasta 3 personas por webinar. $ 1,500 sesión individual hasta 3 personas por webinar.
Paquete individual. Paquete individual por sesión.
$ 1,950 todo el seminario. $ 350 sesión individual.
Precios para grupos, incompany y/o condiciones especiales pida informes con su consultor o directamente en los siguientes medios: Correo: contactanos@monroyasesores.com.mx Tel. 33 3626-8239 / 33 3832-4023
