26 WELSTANDSCOMMISSIE HAARLEMMERMEER JAARVERSLAG 2019
Hoofdstuk 4 Evaluatie en aanbevelingen 4.1 Evaluatiegesprek portefeuillehouder Als onafhankelijk adviseur dragen wij bij aan een goede omgevingskwaliteit in uw gemeente. Die zorg delen we samen met de initiatiefnemers en met u als gemeente. Elk jaar bespreken we tijdens een evaluatiegesprek met de portefeuillehouder de belangrijkste ontwikkelingen binnen uw gemeente en formuleren we aandachtspunten voor de toekomst. Op13 mei 2020 vond dit jaarlijkse evaluatiegesprek plaats over het jaar 2019. De belangrijkste uitkomsten van dat gesprek zijn: De in dit jaarverslag (zie hoofdstuk 1) beschreven uitgangspunten voor een brede, integrale en vroegtijdige advisering worden besproken. De Omgevingswet voorziet hierin. De handleiding van VNG deel 1 geeft hiervoor richtlijnen. Centraal is het begrip goede omgevingskwaliteit en de zorg hiervoor door gemeente en burger. De wethouder vindt de couleur locale hierin ook belangrijk. De nieuwe welstandsnota kan hiervoor als onderligger dienen. Het is wel van belang om voor de implementatie van de Omgevingswet een gemeentelijke adviescommissie te hebben ingericht. De gemeente begint hier op korte termijn aan. Zij zal de afdeling Erfgoed en de betrokken portefeuillehouder hierin ook meenemen. MOOI Noord-Holland kan desgewenst hulp bieden. De polderarchitect vertelt dat de gemeente bezig is met studies over de verdichting en hoogbouw in de gemeente. Ook wordt onderzocht wat er mogelijk is aan de polderlinten. De commissie geeft in dit verband aan dat zij de inbreng van een stedenbouwkundig adviseur in de vergadering mist. Degene die de functie uitstekend vervulde is helaas erg ziek. De wethouder vraagt de polderarchitect om een tijdelijke vervanging te zoeken. Twee voorbeelden worden naar aanleiding van het jaarverslag meer uitgebreid besproken: reclame-uitingen, met name LED-schermen en de realisatie van infrastructuur, met name op kwetsbare locaties. Diverse reclame-uitingen zijn de wethouder een doorn in het oog. Sommige blijken in afwijking van de vergunning geplaatst te zijn. De wethouder is van mening dat duidelijk gemaakt moet worden waarom reclame-uitingen in bepaalde delen van de gemeente niet toegestaan zijn en dat de gemeente in actie komt bij overtreding. Het probleem
van de infrastructuur wordt aan de hand van een voorbeeld langs de Ringvaart besproken. Dergelijke aanvragen worden vaak vanuit een civieltechnisch oogpunt getekend, zonder rekening te houden met de inpassing in de omgeving of de esthetiek. De wethouder geeft aan dat de eerstkomende aanvraag voor een dergelijke infrastructurele opgave (fietsbrug) bestuurlijk begeleid wordt als voorbeeld voor het vervolg. Als laatste punt vertelt de wethouder dat zij een gesprek heeft gehad met de supervisor van Schiphol. Deze wilde graag een keer met de welstandscommissie om tafel om elkaars werk te bespreken. De commissie juicht dit toe. 4.2 Overige aanbevelingen door de commissie De commissie Haarlemmermeer doet - vanuit haar ervaringen en inzichten - nog de volgende aanbevelingen: • De gemeente Haarlemmermeer is intussen één nieuwe gemeente. Het valt aan te bevelen om de twee bestaande welstandsnota’s te integreren in een nieuwe geactualiseerde nota; • In deze nota richtlijnen op te nemen voor (masten met) LED schermen en ook de bestaande vastgestelde beeldkwaliteitsplannen toe te voegen; • Het valt aan te bevelen om, bij het opstellen van spelregels voor bebouwing aan de Ringdijk ook de beleving vanaf het water mee te nemen; • De ringvaart en het watersysteem van sloten en watergangen is een essentieel onderdeel van de ruimtelijke cultuurhistorie van de Haarlemmermeer. Hiervoor zijn geen criteria opgenomen in de welkstandsnota. de commissie wordt met nodige regelmaat aanvragen voorgelegd die een direct ruimtelijk verband of impact hebben op bovengenoemd watersysteem. Het is aan te bevelen om het watersysteem te beschrijven in de welstandsnota en specifieke criteria op te nemen voor de beoordeling van aanvragen betrekking hebbende op dit systeem;
