mn_18_06_2013_N104

Page 1

>> 4 Дина Корзун актриса и соучредитель фонда «Подари жизнь» «Жалость — это сесть рядом, сделать брови домиком, послушать рассказ мамы о том, как она страдает со своим больным ребеночком. Поначалу я так и делала. Но постепенно поняла, что жалость — разрушительное чувство. Оно отрицает самое главное: веру, надежду и любовь к жизни. Я даже не позволяю нашим подопечным много жаловаться. Чуть-чуть могу позволить, а потом напоминаю: «Все, давай не будем об этом. Смотри, как вам повезло, вы у лучших врачей, у вас лучшие лекарства»

120– 495

Газета большого города | Выходит ежедневно №104 (543) | 18 июня 2013

кг должна составлять масса летательного аппарата, чтобы он попал в категорию «сверхлегкой авиации»

Толстой в цифре

РИА Новости

>> В2 Приложение «Большая экономика»

Участники Санкт-Петербургского экономического форума о предстоящих дискуссиях

>> 8 Мне бы в небо

Как собрать самолет и подняться на нем в воздух


я москвич

2

московские новости №104 18 июня 2013

Проверено: 9 перехватывающих парковок

Ольга Лисицына

«Московские новости» протестировали паркинги у метро Василий Колотилов

«Аннино»

v.kolotilov@mn.ru

1103

Б

ольшинство парковок работает круглосуточно. С 9.00 до 21.30 машину на них можно припарковать бесплатно. Для этого нужно в течение дня сделать две поездки на метро и зафиксировать их с помощью специального устройства — валидатора. Он считывает информацию с проездных на метро и передает на парковочную карту. Валидаторы установлены в холлах метрополитена. Машину на парковку можно поставить и за деньги, по тарифу 50 руб. в час. Ночью стоянка платная. Оставить машину под охраной с 21.30 до 6.00 стоит 100 рублей.

места всего

1081

«Я каждый день пользуюсь парковкой, это очень удобно. На метро можно гарантированно рассчитать время, а на машине это не всегда получается, особенно днем и вечером в пятницу. Раньше я ставила машину возле метро, но здесь, конечно, лучше, тут все цивилизованно. На этой парковке всегда много машин. По вечерам я часто вижу на табло, что свободно 20–30 мест. Конечно, бывает, что приходится ставить машину в дальний угол и потом идти до метро через парковку, но это неплохо — есть стимул вставать пораньше».

место занято

98%

заполненность

С 9.00 до 21.30 машину можно припарковать бесплатно. Ночью стоянка платная

Александр Тимонин

«Славянский бульвар»

872

«Я живу в Москве, в доме, расположенном далеко от метро, и пользуюсь парковкой. Оставляю здесь машину, когда еду в центр. Летом здесь прекрасно. Зимой же парковку не чистят, машина буксует. А вообще я думаю, что очень удобно придумали. Никогда не видел, чтобы здесь все места были заняты — наверное, об этой парковке мало кто знает».

места всего

298

мест занято

34%

заполненность

Татьяна Тараканова

«Бульвар Дмитрия Донского»

90

мест всего

72

места занято

80%

заполненность

Виталий Белоусов/РИА Новости

«Я пользуюсь этой парковкой с первых дней ее открытия. Беда в том, что иногда не хватает мест: подъезжаю к десяти утра, а все занято. Тогда приходится разворачиваться, искать другое место и ставить машину где придется. Было бы здорово, если бы бесплатный базовый тариф на парковку действовал хотя бы до десяти вечера, а не до девяти тридцати. Я работаю на «ВДНХ», ехать мне долго, бывает, опаздываю минут на 15–20, и приходится доплачивать».


я москвич

московские новости №104 18 июня 2013

3

Андрей Пестряков

«Красногвардейская»

528

мест всего

«В последнее время я постоянно пользуюсь этой парковкой. Такое место возле метро мне необходимо, потому что я работаю на метрополитене и машину нужно где-то ставить. Здесь все сделано удобно, продуманно. Раньше я оставлял машину возле метро «Домодедовская» или «Каширская» на платной стоянке. Место там было найти сложно, а здесь они всегда есть, даже утром».

Михаил Ковачич

«Зябликово»

534

188

места всего

36%

мест занято

мест занято

«Эта парковка удобна по расположению и тем, что находится близко от метро. Здесь рядом ходят автобусы, так что можно доехать куда нужно еще и наземным транспортом. Я ни разу не видел, чтобы она была полностью заставлена. У нее очень удобное расположение, и если бы все вылетные магистрали имели такие же парковки, было бы здорово. Единственное, что хотелось бы, чтобы валидатор, на котором отмечаешь парковочную карточку, перенесли от метро к самой парковке».

358

заполненность

67%

заполненность

Борис Горыня

«Выхино»

387

мест всего

299

«У нас в районе машину вообще негде оставить — по утрам ими все заставлено. Я часто пользуюсь этой парковкой, потому что удобно, но сюда часто просто не попасть. Идея хорошая, но учитывая, сколько здесь народу, особо не развернешься, хотя уж лучше так, чем никак. Если ты ставишь машину на стоянку, ты уверен, что с ней ничего не случится. Оставь ее во дворах — где гарантия, что тебе не разобьют окно и что-нибудь не вытащат? Я живу в Люблине, но на работу езжу отсюда на электричке, а так бы добирался до нее часа два-три».

мест занято

77%

Дмитрий Кожевников

заполненность

Михаил Андреев

«Шипиловская»

301

место всего

«Мне удобно оставлять здесь машину и забирать ее отсюда вечером, потому что по вечерам начинаются самые большие пробки. Здесь я оставляю машину, спускаюсь в метро, покупаю две поездки и, когда их использую, получаю бесплатную стоянку. В метро для этого устроен терминал. На парковке сидят охранники, работает видеокамера, так что за машину я спокоен. Раньше здесь было совсем мало машин, но сейчас люди поняли, что это удобно, и парковка заполняется».

«Строгино»

100

мест всего

77

«Волоколамская»

26%

мест всего

100

мест занято

мест занято

заполненность

299

Парковка не работает. Когда она была построена, на территории произошел провал грунта, и ее сразу же закрыли на ремонт

100%

заполненность

«Я приезжаю на парковку каждый день на протяжении уже трех месяцев. В начале девятого утра места всегда есть. Возвращаюсь обычно до восьми вечера, поэтому мне очень удобно. Метро совсем близко. А вот с аппаратами тут проблематично: по возвращении вставляю карту в автомат, а высвечивается — к оплате 350 руб. Приходится пробовать снова и снова. Вот сейчас получилось только с четвертой попытки. В целом здесь всегда чисто, только весной в крайнем ряду была большая лужа, которая долго не просыхала. Меня возмущает, как люди паркуются: одна машина может занимать и два места. Но эта претензия больше к владельцам транспорта, чем к работникам парковки».


я человек

4

московские новости №104 18 июня 2013

«Жалость — это разрушительное чувство» Дина Корзун считает, что слова влияют на реальность

В

нашей еженедельной рубрике «Слово и антислово» в рамках проекта «Русский язык» мы расспрашиваем известных людей о том, какие слова им нравятся, а какие вызывают отвращение. Сегодня наш собеседник — актриса и соучредитель фонда «Подари жизнь» Дина Корзун. — Какие слова для вас самые важные и любимые?

— Я перешла к осознанному отбору слов. Часто оперирую словами «свет», «любовь», «красота», «справедливость», «милосердие». Я ищу их везде: в сценариях, пьесах, в жизни. — Вы сейчас живете в Лондоне. Часто бываете в Москве? Какие слова, по-вашему, характеризуют реальность здесь?

— Раз или два раза в месяц я бываю в России по делам фонда. Приезжаю уже гостем, забываю названия улиц — удивительно, насколько меня захватила жизнь в Англии. Я часто слышу здесь: кошмар, ужас, пробки. Люблю ли я Москву? Наверное, нет. Мне не хватает в ней зелени, воздуха. Я люблю ходить пешком, но Москва не приветствует пешеходов, она не для идущего пешком человека. А Лондон — это зелень, парки, сады. Это культура: если я кому-нибудь нечаянно наступила на ногу, оборачиваясь, я встречаю улыбку и извинение в ответ. Видимо, это значит: «Извините за то, что я был у вас на пути». Это и меня саму научило автоматически отвечать на такие ситуации улыбкой и извинением, кто бы ни был виноват. А в Москве, когда я еду в метро, на мою английскую улыбку и извинение реагируют испуганно, чуть ли не зло. Для москвичей сказать грубость друг другу — обычное дело. — Существуют ли слова, по которым вы опознаете своих и чужих людей?

Проект «Русский язык» на mn.ru

— Мне будет сложнее с людьми, которые говорят: «Какой ужас! Какой кошмар! Они такие ужасные люди!» С людьми, которые говорят с отрицанием и осуждением. Я держусь изо всех сил, чтобы не начать критиковать в ответ и учить жизни. А хорошо мы друг друга поймем с людьми, которые говорят: «Это так интересно! Я так это люблю!» Мне кажется, что слова кодируют и заряжают нашу реальность. Если мы постараемся отслеживать страх, гнев, ненависть, раздражение и переводить их в другое русло, но не лукавить, а действительно пытаться замечать хорошее, то мы сможем хотя бы вокруг себя создать более гармоничную и экологичную реальность. Она не будет оторвана от окружающей действительности: даже в испытаниях и проблемах можно увидеть, зачем они нам даны. Если вы чего-то сильно желаете, а у вас постоянно это отнимают, наверняка жизнь ведет вас к чему-то другому. Главное — не отчаиваться и доверять жизни.

— Вы занимались сбором средств на благотворительность в России и Великобритании. Какие слова способны побудить к сочувствию и помощи русских людей и англичан?

— Для англичан более важна логика и история успеха: вот что было до того, как мы начали, и вот что стало через семь лет. А с русскими людьми я использую слова, которые выражают эмоцию, но ни в коем случае не жалость. Например: «Это здорово! Это так приятно — помогать другому, это делает сильнее!» Русским людям важно, как они сами чувствуют себя, когда помогают другим, чувствуют ли они от этого прилив сил, внутреннюю улыбку.

1. Дина Корзун верит, что каждое слово обладает энергетическим зарядом. Поэтому даже в театральных постановках она избегает слов «проклинаю», «ненавижу», «убью»

— А почему не жалость?

— Жалость — это сесть рядом, сделать брови домиком, послушать рассказ мамы о том, как она страдает со своим больным ребеночком. Поначалу я так и делала. Но постепенно поняла, что жалость — разрушительное чувство. Оно отрицает самое главное: веру, надежду и любовь к жизни. Мы тратим наше время впустую, когда его можно потратить на шутку, на иронию над самим собой. Я даже не позволяю нашим подопечным много жаловаться. Чутьчуть могу позволить, а потом напоминаю: «Все, давай не будем об этом. Смотри, как вам повезло, вы у лучших врачей, у вас лучшие лекарства». Зачем мне делить с ними их боль? Нужно поделиться радостью жизни, любовью, заразить их здоровым духом! Мудрые и сильные мамочки на вопрос «что вам привезти?» всегда говорят: «Диночка, нам ничего не нужно, у нас все есть. Просто поговори с нами, давай посмеемся». Я знаю, что у них нет того, сего, что можно привезти что-нибудь из еды, но они об этом не просят, только о поддержке. — А что можно сказать ребенку, чтобы он не боялся, поверил в хорошее?

— У меня две маленькие девочки: три года и четыре года. Это время, когда сознание взрослеет, а все непонятное страшно. Но ребенок накрепко связан с мамой, и если мама сама испытывает замешательство и страх, ребенок не поверит никаким убедительным речам. Я рада, что у меня снова появились маленькие дети (моему старшему сыну уже 23 года). Вместе с ними я снова прохожу этот важный урок доверия и любви к жизни. Доверие — очень интересное слово: до-верить. У тебя нет доказательств, а ты взял и сам дополнил свою веру. Принял, что в этой комнате много хорошего, пусть она и темная, — и свободно входишь. Когда я была полна страхов, раздражения, недовольства, этим был наполнен мой язык, и реальность была соответствующей. Благодаря тому что у меня появились две маленькие девочки, я стала отслеживать свои мысли и трансформировать их в позитив. Теперь я уже делаю это с первой попытки, с первой мысли. И моя реальность вокруг отзывается, меняется, притягивает хорошее.

— Существуют ли для вас антислова?

— Да, есть. Каждое слово имеет энергетический заряд. «Проклинаю», «ненавижу», «убью» — хочешь ты или не хочешь, они имеют свою энергетическую массу. Я недавно работала над моноспектаклем и отказалась от него перед самой генеральной репетицией. Это был спектакль по Жану Кокто, пьеса была написана для Эдит Пиаф, «Дуэт для одного голоса». Но работа над ним так меня мучила и разрушала, что я решила остановиться. Там были такие слова: «Я хочу ее убить», «Я тебя убью», «Это ты сделал! Это ты виноват!» Я в это не верю и не считаю, что кто-то может испортить нам жизнь. Мы сами позволяем это делать своими страхами и недоверием. Сейчас я работаю над другим спектаклем, он про то, как важно говорить «нет», делать свой личный выбор. Это тоже будет моноспектакль, в Лондоне, в театре German Street. Пьесу мы пишем сами — режиссер, драматург и я, там есть элементы и из Жана Кокто. — Есть ли слова, которые детям лучше не знать? Литература, которую им не нужно давать читать?

— Пока они растут, крепнет их сознание, очень важно вложить в них доверие к жизни, бесстрашие и любовь. И есть вещи, которые им до поры не нужно смотреть, слышать и знать. Это сами родители могут определить, это только наша ответственность. Общество очень сильно формирует людей, но это только потому, что родители недостаточно вкладываются в своих детей. Беседовала Анна Байдакова


московские новости №104 18 июня 2013

я человек

5

Если вы чего-то сильно желаете, а у вас постоянно это отнимают, наверняка жизнь ведет вас к чему-то другому

Что такое «Слово и антислово» «Слово и антислово» — рубрика в рамках проекта «Русский язык» на сайте mn.ru. В этой рубрике мы расспрашиваем известных людей о том, какие слова им нравятся, а какие вызывают отвращение. Нашими собеседниками уже были протоиерей Всеволод Чаплин, актер и священник Иван Охлобыстин, писатель Борис Акунин, телеведущий Владимир Познер, экс-глава Росмолодежи Василий Якеменко, мультипликатор Юрий Норштейн, режиссер Кирилл Серебренников и заключенный Михаил Ходорковский.

Олег Дьяченко/ИТАР-ТАСС

1


в центре

6

московские новости №104 18 июня 2013

Сергей Касич: «На уровне звукового искусства человек всесилен» Московские саунд-артисты учат художников программированию

1. Heart-bits. Перформанс с участием Сергея Касича

из архива С. Касича

В

сообществе независимых артистов SoundArtist.ru занимаются экспериментами в области звука и технологических искусств. Сергей Касич, один из основателей и идеологов сообщества, рассказал «МН», зачем Москве нужны «Электрические прогулки» и как правильно понимать Штокхаузена. — Чем интересен фестиваль «Подготовленные среды»?

— Фестиваль мы делаем уже пять лет, и он посвящен экспериментальному звуку. Есть основная часть фестиваля и спецпроекты. Первой площадкой для фестиваля стал ГЦСИ, в 2012 — ММСИ, в этом году — музей Скрябина, который стал нашей основной площадкой. Параллельно мы ведем разные спецпроекты образовательного характера. В прошлом году на них мы привозили Маркуса Поппа, более известного как проект OVAL, он не выступал, а именно рассказывал, как делает свою музыку, показывал свои первые интерфейсы на старом маке. В прошлом году мы впервые в России провели синт-митинг, который по неформальности — самый выдающийся из всех спецпроектов фестиваля. Мы никого на него не регистрируем, есть синтезатор — приходи, общайся, играй, тусуйся. — Какие отношения у SoundArtist.ru с Термен-центром?

1

— Наше движение началось в 2008 году с некоторого количества молодых экспериментаторов и электронщиков, которые тусовались в студии Термен-центра, занимались, учились. Там проходили лекции Андрея Смирнова (директор Термен-центра при Московской консерватории им. П.И. Чайковского. — «МН»), мастер-классы игры на терменвоксе — все было абсолютно бесплатно. Например, по четвергам Станислав Крейчи (композитор и радиоинженер, один из популяризаторов синтезатора АНС. — «МН») делал воркшопы с синтезатором АНС — это уникальная вещь, с помощью которой ты можешь рисовать тембры, на нем делали саундтреки для «Соляриса», «Маугли», с ним работали Губайдулина, Шнитке. Сейчас, к сожалению, АНС стоит в музее Глинки — пока он был в Термен-центре, мы на нем работали, более того, приезжали всякие люди типа группы Coil или Массимо Магрини из Bad Sector и тоже имели возможность работать на нем. Мы в последнее время пытались сотрудничать с музеем Глинки, но там это невозможно — к АНС просто нет доступа.

Глоссарий Doepfer — немецкая компания, занимающаяся выпуском аналоговых синтезаторов. Одна из популярных моделей — выпущенный в 2009 году Doepfer Dark Energy — принадлежит к числу монофонических синтезаторов. Карлхайнц Штокхаузен — немецкий композитор-авангардист ХХ века, музыкальный теоретик, ученик Оливье Мессиана. Открыл новые выразительные возможности в областях электронной, сериальной и алеаторической музыки. Автор первого нотированного и изданного произведения электронной музыки. Throbbing Gristle — культовая музыкальная группа, образованная 3 сентября 1975 года в Лондоне, считается точкой отсчета музыки индастриал — само название происходит от названия основанного ими лейбла Industrial Records. IDM — направление электронной музыки, основоположниками которого являются музыканты с британского лейбла Warp Records, в частности Autechre и Aphex Twin (Ричард Д. Джеймс). Отличается обилием звуковых экспериментов, местами неблагозвучных, разрушением привычных гармонических и ритмических устоев. АНС — фотоэлектронный оптический музыкальный инструмент, сконструированный советским инженером Евгением Мурзиным, первый в мире многоголосный музыкальный синтезатор. Рабочая модель АНСа была закончена в 1958 году. Изобретение было названо конструктором «АНС» в честь композитора Александра Николаевича Скрябина.

— Как вам удалось после Термен-центра удержать вокруг себя сообщество единомышленников?

— Место умерло, а жизнь тусовки виртуализировалась — мы создали сайт SoundArtist.ru. Большинство таких тусовок в мире имеют собственные по-

Александр Уткин/РИА Новости


большаяэкономика Приложение к №104 (543)

Игорь Руссак/РИА Новости

В этом году питерский форум открывается в условиях, когда экономика европейского региона по-прежнему находится в кризисе, а другие страны, в том числе Китай, Россия, Индия, уже не демонстрируют прежних темпов роста. Неудивительно, что ПМЭФ-2013 проходит под лозунгом «Перспективы глобальной экономики: время решительных действий». В повестке форума — новые подходы к экономическому развитию. Главное — улучшение условий для бизнеса >> В4 >> В2 Бюджетное послание

Почему Владимир Путин выступил с ним в последний раз

>> В4 Открыть карты

Глава АСИ Андрей Никитин о комплексной системе привлечения инвесторов в Россию

>> В6–B7 Новая реальность

Ректор РАНХ и ГС при президенте РФ Владимир Мау о новых моделях экономического роста


послание

в2

приложение «Большая экономика» к №104 18 июня 2013

1. Владимир Путин объяснил членам правительства, как одновременно увеличить социальные расходы и найти деньги на инвестиции

Михаил Климентьев/РИА Новости

1

Бюджет: вид сверху Президент огласил бюджетную стратегию и сформулировал финансовую тактику

Б

юджетное послание, с которым Владимир Путин выступил на минувшей неделе, оказалось последним. По крайней мере в его президентский срок. Отныне такие документы будут включаться в его ежегодные послания Федеральному собранию. Путин не видит логики в том, что социально-экономические задачи и подкрепляющие их государственные финансы как бы оторваны друг от друга.

В своем нынешнем послании президент довольно жестко сформулировал принципы бюджетной политики на ближайшие годы. И довольно подробно остановился на главных болевых точках — от пенсионной реформы до оборонных расходов. В выступлении Владимира Путина «МН» выделили следующие основные тезисы:

В течение трех месяцев завершить разработку бюджетной стратегии до 2030 года, оценить возможные риски, понять, как действовать при любом сценарии. Если нужно, внести изменения в долгосрочный прогноз развития страны. Многие госпрограммы не подкреплены ресурсами. Если денег на все не хватает, то нужно определить приоритеты. Серьезно оптимизировать структуру бюджета, выявить резервы и перераспределить их для решения задач, поставленных в указах от 7 мая 2012 года. Принять сложное, но принципиальное решение по пенсионной формуле: чем больше стаж и зарплата, тем выше пенсия. Не повышать базовый страховой тариф для бизнеса. Право гражданам решать, куда направлять 4% взносов — в распределительную или накопительную часть, — продлить на будущие годы. Но только при принятии законов, гарантирующих пенсионные накопления.

Объем госпрограммы вооружений остается неизменным — 20 трлн руб. Но если предприятия в реальности не вполне готовы к эффективному использованию денег, то расходы на реализацию госпрограммы можно перенести на более поздний срок. Предложение — от Минфина, но инициатива — за Минобороны. Для роста экономики и развития инфраструктуры можно использовать средства Фонда национального благосостояния и пенсионные накопления. Но проекты должны быть просчитанными, самоокупаемыми, средства эти необходимо сохранить и вернуть. Деньги на эти проекты можно найти и у крупных международных фондов. Для управления средствами Резервного фонда и ФНБ предлагалось создать российское финагентство. Но при этом выявились многие проблемы. Поэтому необходимо рассмотреть альтернативные механизмы.

Перейти наконец к таким принципам финансирования, когда деньги следуют за потребителем услуг, за гражданином, а не на содержание различных контор. Для этого законодательно закрепить единый базовый перечень государственных и муниципальных услуг и сформировать единую методологию расчета затрат на них. В ближайшее время реализовать предложения по налоговым льготам для инвесторов на территории Дальнего Востока. Ограничить возможность оптимизации налогов на легальной основе и перевода прибыли в офшоры, повысить фискальную нагрузку на собственников престижного, дорогого имущества. Создать такие налоговые условия, чтобы вкладывать деньги в Россию было выгоднее, чем прятать их где-то на островах. Система межбюджетных отношений нуждается в переменах. Это стало ясно в ходе исполнения майских указов, госдолги у трети регионов превысили половину их доходов. Необходим постоянный мониторинг финансового положения субъектов РФ. Они должны получить возможность планировать работу, не опасаясь постоянных изменений правил игры, исходя из понятного объема софинансирования со стороны федерального бюджета. Отдел экономики «МН»


приложение «Большая экономика» к №104 18 июня 2013

B3

LUKOIL GENESIS: новый премиальный продукт для клиентов СТО ООО «ЛЛК-Интернешнл» (100-процентная дочерняя структура ОАО «ЛУКОЙЛ») объявляет о начале реализации в России нового моторного масла премиум-класса LUKOIL GENESIS. Совместный продукт ОАО «ЛУКОЙЛ» и британской компании Infineum будет доступен клиентам российских авторизованных станций технического обслуживания (АСТО). О преимуществах масел ЛУКОЙЛ рассказывает глава российского представительства Infineum ВАЛЕРИЙ ВЕРСТЕЛЛЕ. – Какую технологию компания Infineum

точках России. Какие тенденции могут стать

предложила «ЛУКОЙЛу» для создания серии

характерными для российского рынка масел

масел нового поколения LUKOIL GENESIS?

в будущем?

– Предварительные версии первых специ­фикаций компания Infineum представила «ЛУКОЙЛу» в 2009 году. Отдел науки и исследований ООО «ЛЛК-Интернешнл» приложил большие усилия, чтобы создать новое портфолио. Infineum внесла в проект свои передовые разработки. Предлагая рецептуры, компания Infineum ориентируется на самые современные технологии, которые, в частности, позволяют сохранять давление масла при высоких температурах и его текучесть при экстремальных холодах. Не менее важный аспект — повсеместное использование систем очистки и нейтрализации отработанных газов в легковых автомобилях, а также экономия топлива, которой можно добиться за счет использования уникальных присадок и оптимальной вязкости продукта. Всеми этими характеристиками обладают масла продуктовой линейки LUKOIL GENESIS.

– Изменение парка автомобилей привело к ужесточению требований к двигателям. Увеличился и объем потребления синтетических масел. Технология Infineum, используемая в производстве синтетических масел LUKOIL GENESIS, соответствует высочайшим спецификациям ведущих мировых автопроизводителей. В то же время изменился подход потребителя к вопросу обслуживания автомобиля — с каждым годом растет доля автолюбителей, предпочитающих обслуживать автомобили на АСТО. Развитие сотрудничества с российскими АСТО своевременно, и оно будет набирать обороты из года в год.

– LUKOIL GENESIS производится в Финляндии и поставляется клиентам российских АСТО. Скоро масло появится в торговых

– Для оптимизации рецептур моторных

допуски ряда мировых автопроизводителей, в частности Renault RN 0700, 0710; Ford WSS-M2C913-C; MB-Approval 229.3; VW 502.00/505.00, а получение одобрений требует больших инвестиций. Подобные программы испытаний масел стоят более $1 млн. Оценка результатов испытаний — это ювелирная работа: износ отработавшего в тестовом режиме двигателя измеряется с точностью до микрона. Новое масло ЛУКОЙЛ ЛЮКС соответствует и всем современным требованиям ACEA. Другая важная программа разработки касается новейших технологий Infineum для современных тяжелых дизельных двигателей, эксплуатируемых как на магистральной, так и на внедорожной технике. – Существует стереотип, что российские масла могут использоваться только для об-

служивания российских автомобилей. Как доказать потребителю, что масло ЛУКОЙЛ идеально подходит и для автомобилей иностранного производства?

– Сегодня в Россию пришли практически все ведущие производители автомобилей, у них свои площадки, начиная от отверточной сборки и заканчивая полным циклом производства, как, например у Hyundai, чья модель Solaris cкоро полностью будет локализована в России. Сборка Chevrolet и GM происходит в Калининграде, есть еще целый ряд других автопроизводителей, которые работают на территории России. Некоторые из них используют масла ЛУКОЙЛ для первой заливки в автомобили, что подтверждает их уверенность в качестве продукции. Сомнений быть не должно: столь высокий уровень доверия мировых автопроизводителей и есть лучшее подтверждение качества масел ЛУКОЙЛ. Полную версию интервью читайте в последнем номере журнала «Масла@ЛУКОЙЛ»: www.lukoil-masla.ru

масел ЛУКОЙЛ потребовались крупные инвестиции. Что конкретно было сделано и с какой целью?

Infineum — один из мировых лидеров в области производства присадок в смазочные материалы, пред-

– Завершена программа испытаний моторных масел ЛУКОЙЛ ЛЮКС с увеличенным щелочным числом и разработан уникальный пакет присадок, сделанный нами конкретно под заказ ЛУКОЙЛа. Эта технология позволила компании получить

назначенные для легковых, грузовых автомобилей, судовых двигателей, топлива, специальных масел (трансмиссионных, индустриальных) с опытом работы более 80 лет. Компания работает более чем в 90 странах мира, технологические центры расположены в США, Великобритании, Японии, Сингапуре; заводы по производству присадок и компонентов — в Северной и Латинской Америке, Европе, а также в странах Среднего Востока и Тихоокеанского региона. Infineum принадлежит более 1300 глобальных патентов. Соглашение о стратегическом сотрудничестве с ЛЛК Интернешнл было заключено в 2012 году.

РЕКЛАМА


форум

в4

Глобальная решимость

приложение «Большая экономика» к №104 18 июня 2013

Е

жегодный Санкт-Петер­ бургский международный экономический форум, который с 2005 года проходит под патронатом президента России, давно окрестили российским Давосом. Судя по количеству и составу участников, в мире найдется немного подобных площадок, на которых политики и бизнесмены могут регулярно, без посредников и в открытом режиме обсуждать самые актуальные проблемы глобального и национального развития. С 2009 года повестка форума в значительной степени определялась наступившим мировым кризисом, а в дальнейшем все более отчетливым пониманием того, что мир вступает в принципиально новую фазу своего существования, когда, с одной стороны, традиционные институты и подходы не дают прежнего эффекта, а с другой — усиливается конкуренция не только за ресурсы (сырьевые, финансовые, кадровые), но и за лидерство в поисках инновационного пути развития.

В этом году питерский форум открывается в условиях, когда одни экономические регионы (прежде всего европейский) попрежнему находятся в кризисном состоянии, а другие крупные экономики — в том числе Китай, Россия, Индия — уже не демонстрируют прежних темпов роста. Неудивительно, что ПМЭФ-2013 проходит под лозунгом «Перспективы глобальной экономики: время решительных действий». Решительные действия требуются и для того, чтобы в возникшей «ситуации неопределенности» совместно выработать новый подход к экономическому развитию, и для того, чтобы успешно конкурировать в создании наиболее благоприятных условий для бизнеса. Своими мыслями на эту тему с читателями «МН» делятся участники открывающегося питерского форума Андрей Никитин (с. 2), Владимир Мау (с. 4–5), Александр Шохин (с. 6), Андрей Шаронов (с. 10).

Мы сейчас формируем инвестиционную карту России Кирилл Каллиников/РИА Новости

1

«Какой велосипед нам нужен» Глава Агентства стратегических инициатив Андрей Никитин о создании системы привлечения инвестиций — Какой ключевой вопрос повестки форума вы можете выделить? Какие обсуждения наиболее актуальны для АСИ?

— Ключевой вопрос для нас — это вопрос глобальной конкурентоспособности. В ситуации стагнации мировой экономики конкуренция за ресурсы предельно обостряется. Для АСИ форум интересен тем, что мы в этих дискуссиях можем понять, насколько темп, которым идем мы в вопросах улучшения бизнес-климата, соответствует темпам в других странах. И второе — важно не изобретать велосипед. Все виды велосипедов в принципе уже существуют. Базовые принципы работы с инвесторами, работы по улучшению инвестклимата в принципе одинаковы для всех. Конечно, есть велосипеды шоссейные, а есть горные. Наверное, наш велосипед пока должен быть для грунтовых дорог. Учет специфики РФ — это как раз наличие мощного протектора на шинах, чтобы в любых условиях он удерживался. — Вы будете представлять новые пакеты мер, «дорожные карты»?

— Мы постараемся в дискуссиях затронуть ряд важных вопросов. Сейчас

Андрей Никитин глава Агентства стратегических инициатив

1. Инвесторы смогут выбирать объекты для инвестиций прямо по карте России

вместе с Российским фондом прямых инвестиций мы работаем над тем, как связать задачу по привлечению зарубежных инвесторов, которой занимается фонд, с нашими задачами по работе с регионами. На декабрьском Госсовете мы говорили о необходимости формирования инвестиционной карты России. Мы сейчас этим занимаемся. Когда регион начинает внедрять разработанный нами инвестиционный стандарт и инвестстратегию, он сам начинает понимать, какие у него ресурсы и возможности. В результате мы реально узнаем возможности региона: его кадровые компетенции, его ресурсную базу, логистику, инфраструктуру. После чего мы берем карту России и наполняем конкретный регион конкретным содержанием. — То есть потенциальный инвестор видит, куда он может вложить деньги?

— Если он уже готов рассматривать Россию как страну для вложения инвестиций, то перед ним встает вопрос: а куда? С помощью карты мы можем сказать: под ваши желания у нас есть, например, четыре региона, которые готовят специалистов в нужной области, из этих четырех регионов два находятся на западе, два на востоке. Наилучшие условия по льготам предлагает такойто регион, наибольший запас по энергомощностям в таком-то регионе. Дальше инвестор выбирает два-три региона, которые он хотел бы посмотреть. И мы его передаем тому региональному

агентству развития, которое там существует. Но если регион не занимается внедрением стандарта или занимается этим формально, а такие регионы есть, то мы на карте его не увидим. Конечно, есть объективные факторы дифференциации регионов, в том числе, например, географический. Но есть и другая проблема. Для российского инвестора, который успешен в каком-то регионе, бывает просто страшно переходить в другой регион. Я это знаю, потому что сам работал в бизнесе. Почитаешь газету, а там коррупция, милиция, непонятно что. Мы должны создать такую систему, чтобы у наших предпринимателей возникали возможности для масштабирования своего бизнеса по крайней мере внутри страны. — Иными словами, речь о создании единой системы привлечения инвестиций.

— Именно об этом. О ее необходимости президент говорил и на Госсовете, и в послании Федеральному собранию. Мы ее сейчас совместно с коллегами активно обсуждаем и строим. И надеюсь, что на питерском форуме мы в определенном смысле поставим финальную точку в обсуждении. Мы будем предлагать руководству страны конкретные варианты, как должна выглядеть эта система. АСИ будет частью этой системы в области своей компетенции. Я думаю, что с учетом глобальной повестки именно создание образа России как места для инвестиций — наша задача.


приложение «Большая экономика» к №104 18 июня 2013

B5

Для кого строят дешевые квартиры? В конце 2012 года Госстрой при участии АИЖК анонсировал программу по строительству жилья экономкласса. Ее цель — запустить проекты строительства жилья экономкласса, где цена квадратного метра ниже текущей рыночной на 20%. Таким дешевым жильем планировалось за пять лет обеспечить 360 тыс. семей. О первых шагах, сделанных в рамках программы, рассказывает заместитель генерального директора АИЖК Андрей Шелковый.

— Расскажите, что сейчас происходит с программой Госстроя и какая роль в ней отводится АИЖК?

—Действительно, 30 ноября 2012 года Правительством РФ была принята гос­ программа «Обеспечение доступным и комфортным жильем и услугами ЖКХ граждан России». Огромный блок в ней посвящен реализации приоритетного проекта «Строительство жилья эконом­ класса», где главным критерием является строительство и продажа жилья гражда­ нам по фиксированной цене — на 20% ниже текущих рыночных цен и не доро­ же 30 тыс. за кв. м. Речь идет о том, чтобы дать возмож­ ность приобрести дешевое жилье гражда­ нам, которые экономически активны, но их доходы все же не позволяют решить жилищные проблемы ни за счет соб­ ственных средств, ни с помощью ипо­ течного кредитования. Это те, кто имеет неплохой доход, но все равно не может позволить себе приобрести жилье на те­ кущих рыночных условиях. Роль АИЖК в таких проектах указана четко: обеспечить организацию работы банков, выдающих кредиты на приоб­ ретение такого жилья, и обеспечить спрос — по сути, сформировать списки граждан, которые получат возможность приобрести жилье по низким ценам.

программам банков и АИЖК — основ­ ной эффект программы заключается не в ставках, а в снижении стоимости при­ обретения жилья. Так, снижение цены на 20% увеличивает круг потенциальных покупателей в несколько раз. А снижение ставки, даже серьезное, на 2–3% такого эффекта не дает. — Началась ли реализация первых проектов?

— Госстроем уже проведена большая работа по отбору пилотных площадок, и в настоящее время готовится ряд согла­ шений с застройщиками и администра­ циями регионов. Первые из них мы пла­ нируем подписать на ПМЭФ-2013. Речь в них пойдет о трех площадках в Ярос­ лавле, Омске и Перми, на которых будут построены первые дома, соответствую­ щие ценовым условиям программы. Со­ гласно договоренностям застройщики этих объектов принимают на себя обяза­ тельство реализовать не менее 50% возво­ димого жилья по зафиксированной цене на 20% ниже средней по рынку — для той категории граждан, о которой я уже гово­ рил. При этом каждое соглашение будет содержать детальный план мероприятий с обязательствами сторон и сроками выполнения. Последним пунктом будет стоять дата оформления права собствен­ ности на жилье.

— Для отбора участников программы будут

— Каким образом удалось вынудить за-

разработаны специальные критерии?

стройщиков снизить цену квадратного ме-

— Основной критерий — уровень дохода семьи. Мы понимаем уровень доходов людей в конкретном регионе, среднюю стоимость ипотечного кредита, текущие рыночные цены, учитываем, что еже­ месячный платеж по кредиту не должен превышать 45% дохода семьи и т.д. Воз­ можно, будем вводить и критерий нужда­ емости, но это зависит от спроса и коли­ чества желающих принять участие в про­ грамме. Исходя из совокупности данных, можно просчитать, какой минимальный уровень дохода позволит семье купить стандартную двухкомнатную квартиру в данном регионе. При условии, что 10% на первоначальный взнос семья должна накопить самостоятельно. Выдавать ипотечные кредиты на при­ обретение жилья будут по стандартным

тра. Им предоставлялись льготы на приобретение земли или иные преференции?

— Программа действительно предусма­ тривает, что для таких проектов будут бесплатно предоставляться земельные участки, но в настоящий момент это требует внесения изменений в законода­ тельство. Поэтому первые проекты — из числа тех, где застройщик уже имеет свой земельный участок. Но преференции действительно были — в части обеспече­ ния проектов инженерной инфраструк­ турой, контроля работы ресурсоснабжа­ ющих организаций, помощи в подключе­ нии к сетям и т.д. При этом обязательным условием для участия в программе является итоговый объем жилья, продаваемого по ценам на 20% ниже рынка. Его должно быть не

менее 50% — эта цифра зафиксирована в самой госпрограмме. Но приоритет, конечно, отдается проектам, где этот объ­ ем максимальный. — Как Вы считаете, программа сможет стать сдерживающим фактором роста цен на жилье?

— Строительство достаточно большого объема жилья с реализацией по низким ценам не может не повлиять на рынок. Це­ левым ориентиром программы является строительство не менее 5 млн кв. м такого жилья каждый год в течение пяти лет, т. е. 25 млн кв. м за пятилетку. 5 млн — это порядка 17% от общего объема инду­ стриального домостроения. Но речь идет о том, что это должен быть дополнитель­ ный объем, который не повлияет ни на объемы, ни на текущий рыночный спрос в тех проектах, которые сейчас реали­ зуются. Мы просто вовлекаем в процесс тот сегмент экономически активного на­ селения, которому раньше приобретение жилья было недоступно. — То же самое, наверное, можно сказать и об арендном жилье, которым сейчас активно занимается агентство?

— Да, действительно. Цивилизованный рынок аренды — абсолютно новый для России сегмент жилья, который еще тре­ бует серьезной законодательной дора­ ботки. Но уже сегодня мы рассматриваем большое количество проектов, несколько из которых уже реализованы — в Новоси­ бирской области, в Арзамасе. По сути, у такого жилья два ключевых заказчика: субъекты РФ, которые таким образом могут решить задачи по обеспе­

чению жильем социальных категорий граждан, и крупные градообразующие предприятия, строящие жилье для со­ трудников. Им и адресован новый фи­ нансовый инструмент, разработанный агентством. По сути, юридическому лицу, которое является собственником жилого объекта, под залог этого объекта мы пре­ доставляем ипотечный кредит сроком до 20 лет. Например, есть предприятие, которое может себе позволить выделить средства на возведение арендного дома для проживания сотрудников. Исполь­ зование ипотечного кредита оказывает мультипликативный эффект — за счет кредита в размере до 70% от общей стои­ мости проекта, можно увеличить объемы строительства практически в три раза. — Каков ваш прогноз, когда рынок коммерческого найма сможет конкурировать со стихийным частным наймом, который существует сегодня?

— Конкурировать он уже может, и это ярко показали наши первые проекты, в которых совокупная ставка найма на 15–20% ниже сложившихся ставок на рынке. И мы видим, что регионы действительно заинтересованы в ис­ пользовании таких программ, т.к. они помогают в решении задач, стоящих перед ними в части обеспечения жильем, создания новых промышленных произ­ водств, удержания кадров, привлечения молодых специалистов на производство. В каком‑то смысле строительство аренд­ ного жилья — это не только решение жилищной проблемы, но и инструмент привлечения в регион инвестиций и ка­ чественных специалистов.


форум

в6

Блеск и нищета кризиса Что увидит мир, когда проблемы разрешатся

М

ир проходит настоящий структурный кризис десятилетия. В результате появятся новая экономическая модель, новые правила регулирования, новая резервная валюта. Как будет выглядеть западный мир и каковы перспективы развивающихся рынков, включая Россию? Где ловушка экономического роста и как ее избежать? Об этом в интервью «МН» рассуждает ректор Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ Владимир Мау. Осознание кризиса — Прогнозы по еврозоне на 2013 год были откорректированы, и не в лучшую сторону. Рост ожидается самое раннее в 2014 году, а то и в 2015-м. Многие экономисты и вовсе полагают, что период стагнации окажется более длительным, поскольку потребует перекройки всей системы бюджетно-финансовых отношений еврозоны.

Владимир Мау доктор экономических наук, профессор, доктор философии Университета Пьер Мендес Франс (Франция). С 2002 года — ректор Академии народного хозяйства при правительстве РФ. С 2010 года — ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ. Специалист в области экономической теории, истории экономической мысли и народного хозяйства. Главный редактор журнала «Экономическая политика». Член Экономического совета при президенте РФ, комиссии при президенте РФ по вопросам госслужбы и резерва управленческих кадров, ряда правительственных комиссий

— Развитый мир сегодня находится в структурном кризисе, аналогичном тому, что имел место в 1930-е, затем в 1970-е годы. Сейчас мы подошли к апогею кризиса, к моменту, когда пришло осознание: традиционные механизмы борьбы действовать не будут. Выход из кризиса ознаменует формирование новой технологической модели, новой экономической структуры, новых геополитических балансов, появление новой экономической доктрины, прежде всего доктрины регулирования, новой конфигурации мировых валют. В развитых странах Запада происходит технологическая модернизация, о чем свидетельствуют низкие темпы роста и высокий уровень безработицы. А там, где рост возобновляется, как в Соединенных Штатах, имеет место отставание темпов восстановления занятости от темпов экономического роста. Это очень важный и позитивный показатель, свидетельствующий о структурной модернизации экономики: нельзя создавать рабочие места, имея низкую безработицу. — Что вы имеете в виду под модернизацией, если Европа бьет тревогу по поводу своей и без того низкой по сравнению с Америкой производительности труда, ожидая к тому же, что в связи с затянувшимся кризисом ситуация только ухудшится?

— Конечно, в разных странах ситуация разная, но в целом, полагаю, производительность труда начнет расти в результате структурных сдвигов, которые будут происходить. В США это уже

Капитал не идет в страну, где труд дорогой, а институты плохие

приложение «Большая экономика» к №104 18 июня 2013

наблюдается; несколько увеличивается экспорт, причем высокотехнологичный. По-видимому, в новой экономике будет усиливаться роль производства высокотехнологичной, я бы даже сказал, сверхвысокотехнологичной продукции внутри страны. Это продукция, в которой доля затрат на исследования и разработки существенно перевешивает затраты труда. То есть наличие высококлассных разработчиков оказывается важнее дешевой рабочей силы для производства этих продуктов. Есть набор признаков, из которых следует: самые новые технологии и самые новые производства сейчас имеет смысл размещать не там, где дешевый труд, а где развиваются исследования и находится основной потребитель.

Хотя действительно будет развиваться новая модель регулирования. Скорее всего это будет формирование наднациональных (и даже глобальных) механизмов регулирования. Глобализация рынков требует глобализации их регулирования.

— Но исходя из глобальных тенденций потребления спрос также перемещается в развивающиеся страны: Бразилию, Китай, Россию.

Другие времена

— Все же нет. Потребитель высокотехнологичных продуктов находится прежде всего в Соединенных Штатах и других развитых странах. И продают они не только товары, но и связанные с ними услуги. Например, «Роллс-Ройс» фактически продает теперь не двигатель, а время, в течение которого двигатель обеспечивает полет самолета. Переплетение материальных товаров и нематериальных услуг — также новая и очень важная реальность. Мы, бесспорно, являемся свидетелями начала формирования новой экономической и отчасти технологической модели развитых стран. Новая модель

— По типу Европейского центробанка?

— Отчасти ЕЦБ, отчасти Евросоюза в целом. Это как раз то, что должна бы делать «большая двадцатка». Но пока не делает, хотя повестка G20 — это выработка именно наднациональных правил игры. Опять же, если брать аналогии, в 1930-е годы сформировалась кейнсианская модель регулирования, в 1970-е — либеральная. Теперь появится что-то новое, отвечающее уже вызовам XXI века.

— Почему Америка так быстро оправилась от кризиса и снова пошла вверх даже по потребительским настроениям и оживлению на рынке недвижимости, притом что проблемы бюджетного дефицита и дисбаланса в расходах никуда не делись? Достаточно ли приводить в качестве причины разность подходов: программы austerity в ЕС и стимулирования роста в США?

— У Америки проблемы не структурные, а фискальные. Напомню, бюджет широкого правительства США — порядка 30% к ВВП, в то время как в Европе — от 40 до 60%. Бюджет в американской экономике не играет столь значительной роли. Это упругость экономики, которая зависит от частной инициативы. Плюс США еще и печатают резервную валюту.

— Да, мир сейчас находится в достаточно неопределенном состоянии. Структурные кризисы длятся примерно десятилетие. В результате, повторю, появляются новая технологическая база, новые геоэкономические балансы, новая резервная валюта, новая экономическая парадигма, наконец. Прежде всего связанная с новыми принципами регулирования экономики. — Они станут более жесткими, мягкими?

— Другими. Какими — мы пока не знаем. В 2008–2009 годах многие заговорили, что мир откажется от либеральной модели, сформировавшейся на рубеже 1970–1980-х годов, и вернется к ужесточению государственного регулирования. Вскоре, правда, стало ясно, что такого поворота не будет. Ужесточение административного регулирования в экономике противоречит самому характеру современных технологий, если говорить по-марксистски — уровню развития производительных сил. Технологии сейчас исключительно диверсифицированы и нацелены на индивидуализацию производимых товаров и услуг. В этих условиях централизованное регулирование экономики просто невозможно — мир слишком динамичен и непредсказуем. Кстати, из мировых политиков Владимир Путин одним из первых сказал, что кризис не должен привести к усилению административного регулирования экономики, чем это оборачивается, нам хорошо известно из советского прошлого. Было это в Давосе еще в 2009 году.

Frederick Florin/AFP photo


форум

приложение «Большая экономика» к №104 18 июня 2013

— Каковы перспективы у Японии?

— Отвечу так: с появлением модели современного экономического роста мы ни разу не видели случаев, чтобы развитая страна сильно деградировала. Прежде такое случалось регулярно, пример Китай. — А Аргентина?

— Она все же была аграрной страной. Да, по размерам ВВП на душу населения она была в числе мировых лидеров, но все же она никогда не была структурно развитой страной. — То есть вы не исключаете Европу из будущих мировых отношений, оставляя за ней и экономическое, и технологическое лидерство?

— Конечно. Перед Европой — набор нестандартных задач, длинных, тяжелых, беспрецедентных. Поскольку такого разноскоростного интеграционного объединения с единой валютой в истории практически не было. Но, в общем, она довольно успешно решает свои проблемы. Мы видим, что юг постепенно приводит себя в чувство и расходы хоть как-то начинают соответствовать уровню производительности труда. Вообще, если говорить более широко, то, что мы видим, — это кризис социального государства, возникшего в XX веке. В структурном смысле все социальное государство — в виде образования, здравоохранения, пенсионной системы — построено под индустриальное общество. Соответственно кризис тяжелее там, где более развито социальное государство при меньшей

в7

Мы являемся свидетелями начала формирования новой экономической и технологической модели развитых стран производительности труда. Поэтому в Европе он сильнее, чем в Америке; в Америке сильнее, чем в Азии, поскольку там нет индустриального социального государства. В Европе он сильнее на юге, чем на севере, поскольку социальное государство юга не подкреплено экономически так, как на севере.

— У нас дорогой труд?

Призрачный капитал

— Очевидно, поэтому западные комментаторы все чаще говорят, что ситуация в Бразилии, Индии, Китае выглядит иначе, чем в России: энергичный рост, повышение внутреннего спроса, дисбаланса между накоплениями и долговой нагрузкой домохозяйств, как в России, нет. Как выглядит Россия среди БРИКС?

— Насколько ситуация кризиса, особенно в еврозоне, выгодна или невыгодна России? С одной стороны, часть капитала, возможно, пойдет в Россию из ненадежных стран, с другой — проблемы у основного торгового партнера вряд ли России на руку.

— России это невыгодно; Европа — основной источник спроса, партнер, на которого приходится более половины товарооборота. Что же касается динамики капиталов, то здесь Россия по сравнению с основными импортерами капитала стала страной с относительно дорогим трудом при плохих институтах. Капитал не идет в страну, где труд дорогой, а институты плохие.

— Самый дорогой среди странконкурентов. Это одно из следствий быстрого роста зарплат последнего десятилетия. Конечно, хорошо, когда зарплаты растут, но плохо, когда они растут быстрее производительности труда.

— Капитал идет туда, где низкие издержки пусть и при высоких рисках, либо туда, где низкие риски при высоких издержках. Российские институты ухудшались относительно. Относительно других стран. Это отражал, например, рейтинг Doing Business. Неудивительно, что повышение места России в этом рейтинге со 120 до 20 стало одним из пунктов программных заявлений действующего президента. Это к вопросу о том, сможем ли мы воспользоваться капиталом, который уйдет, скажем, из Европы. Во-первых, скорее всего не уйдет, поскольку в условиях кризиса капитал всегда стремится в надежные резервные валюты. Во-вторых, даже если предположить, что экспорт капитала будет нарастать, то стремиться он будет в страны с дешевой, а не дорогой рабочей силой. — Вы упомянули, что на исходе кризиса появится новая резервная валюта. Реал? Юань?

— Посмотрим. Очевидно, что юань — кандидат, но многое будет зависеть от валютной политики самого Китая. Пока юань неконвертируем, а без этого валюта не может быть резервной. Однако может произойти и другое: усилится роль региональных резервных валют. В этом смысле, если говорить, чем Россия может потенциально воспользоваться в кризисе, — рубль, если не наделать каких-то больших глупостей, может стать региональной резервной валютной. Перенапряжение ростом и криминалом — А Россия в целом? Если исходить из цифр 2012 и первого квартала 2013-го, Россия уверенно входит в тяжелый период стагфляции. Так ли это и что может ей помочь?

1. Ни одной из стран не удастся избежать перемен 1

— Я много говорил об этом в 2008 году, тогда главной проблемой в моем понимании была именно стагфляция. Шла дискуссия, почему

Запад проводит сверхмягкую бюджетно-денежную политику, а мы — сверхжесткую. Да потому что там угроза дефляции, а у нас — стагфляции. — Можно подумать, сейчас ее нет.

— Сейчас мягче, мы все же проводим более гибкую денежную политику. Но стагфляционный риск серьезен, особенно с учетом торможения темпов роста. Стагфляция хуже известна исследователям, чем дефляция, но феномен этот, пожалуй, более неприятен: выход из стагфляции очень болезненный. Положение России сейчас напоминает положение Советского Союза начала 1980-х годов. Что происходило в те годы на Западе? Двузначные показатели инфляции, высокая безработица, низкие или даже отрицательные темпы роста экономик. Что в СССР? Низкий государственный долг, бездефицитный бюджет, цены на нефть на высоком (в реальном выражении — на нынешнем) уровне. И вдруг буквально через два-три года обнаруживается: в США и Великобритании темпы роста выше, чем в Советском Союзе, причем на новой технологической базе. Что делает СССР? Пытается догнать Запад путем структурного маневра. Помните «ускорение»? Растут инвестиции, растет госдолг, появляется и растет дефицит бюджета. Темпы роста ускоряются до западных в 1987–1988 годах, в 1989-м происходит коллапс. — Перенапряглись?

— Рывок не был подкреплен ни структурно, ни институционально. Чтобы экономика динамично развивалась, недостаточно просто рыть котлованы, сокращать потребление и перебрасывать деньги в инвестиции. — И что делать? С одной стороны, не можем применить программы austerity, хотя вроде пора уже. С другой — не можем и активно стимулировать экономику, поскольку налетим на инфляцию. Каковы должны быть шаги, скажем, в ближайший год?

— В России нет задачи проведения программ austerity. Проблема не в том, что бюджетных расходов много или что долг большой, а в том, что эти расходы неэффективны. Ректор Академии внешней торговли Сергей Синельников–Мурылев представил доклад президенту Путину о том, как совершить бюджетный маневр, в терминах «минус 3 плюс 3». На 3% сократить неэффективные затраты и на три же процента увеличить расходы на образование, здравоохранение и дорожное строительство. Для этого, конечно, нужен не только бюджетный маневр, но и структурные и институциональные реформы. — Как же быть президенту, обещавшему стране ослепительные экономические перспективы?

— И ситуация начала нулевых, и 2008 год были непростыми. Владимир Владимирович всегда умел решать тяжелые экономические проблемы. Беседовала Светлана Бабаева


форум

в8

приложение «Большая экономика» к №104 18 июня 2013

Есть идея создания многостороннего фонда для подготовки трансграничных инфраструктурных проектов — Какие совместные проекты вы могли бы назвать?

Алексей Никольский/Риа Новости

1

«Финансовая консолидация не должна препятствовать экономическому росту» На полях экономического форума в Санкт-Петербурге 20 июня соберутся представители предпринимательских сообществ стран «группы двадцати» (G20) для того, чтобы утвердить рекомендации «бизнес-двадцатки» (B20) к встрече руководителей государств и правительств в сентябре

О

том, как идет диалог между представителями бизнеса и властью в странах «двадцатки», рассказал председатель «бизнес-двадцатки», президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин. — Какие успехи, на ваш взгляд, были достигнуты в ходе российского председательства?

1. «Бизнес-двадцатка» хочет, чтобы ее услышали политические лидеры

— Я считаю, что достижением нашей «бизнес-двадцатки» является то, что нам наконец удалось обобщить все рекомендации, которые были сделаны на разных саммитах, и оценить эффективность.

Нельзя одновременно заниматься финансовой консолидацией, сокращая инвестиции в экономику, и требовать от бизнеса создания рабочих мест

— Могли бы вы выделить самые приоритетные рекомендации, которые нуждаются в скорейшем воплощении?

— От принятия каких решений вам хотелось бы предостеречь руководителей стран «двадцатки»? В чем вы видите свою основную задачу на данный момент?

— Финансирование инвестиций в инфраструктуру, включая создание специального фонда подготовки проектов. Есть идея создания многостороннего фонда для подготовки трансграничных инфраструктурных проектов. — Что может получить российская экономика от реализации рекомендаций B20?

— Национальные инфраструктурные проекты в России встраиваются в общую схему глобальных поставок. Дальний Восток — морские порты, логистические центры, контейнерные терминалы — это торговый мостик между АТР и Европой. В наших интересах добиться утверждения этих рекомендаций, поскольку мы хорошо вписываемся в глобальные транспортные инфраструктурные проекты. То же самое в отношении телекоммуникационной инфраструктуры. Понятно, что Россия, по территории которой это все может пройти, крайне заинтересована в таких проектах. Надо чтобы и у других стран был интерес. Речь идет о создании фонда подготовки проектов, а институты, которые кредитуют и финансируют, есть. Тот же Всемирный банк или суверенные фонды стран — членов «двадцатки». Есть инструменты, важно, чтобы были проекты. Мы нащупываем такие пути, где страны, заинтересованные в развитии частно-государственного партнерства, смогут сформулировать такие проекты.

— В целом это использование транзитного потенциала России. Это и телекоммуникации, это и железнодорожные перевозки и морские. Сейчас груз из Азиатско-Тихоокеанского региона в Европу по морю идет 28 дней. По железной дороге с учетом перегрузки в портах Приморья мы можем его перебросить за десять дней. Но наш Дальний Восток с точки зрения логистики — это «бутылочное горлышко». Туда нужны серьезные вложения. На данный момент мощности сингапурского порта такие же, как мощности наших портов Приморья вместе взятых. Стало быть, надо на порядок увеличивать транспортные мощности. Вторые пути нужны. В этих проектах должна быть заинтересована не только Россия, как страна, привлекающая инвестиции, но другие страны, которые должны видеть выгоды использования российского транзитного потенциала. А когда растают льды в Арктике, то тогда и Северный морской путь появится.

Александр ШОХИН председатель «бизнесдвадцатки», президент Российского союза промышленников и предпринимателей

— Тезис о том, что финансовая консолидация не должна препятствовать экономическому росту, а бюджетные деньги надо пускать не на поддержку плохих банков или выкуп плохих долгов, а на поддержку экономического роста — вот это понимание как раз сейчас и формируется. Наша задача как «бизнес-двадцатки» как раз в том и состоит, чтобы главы государств и правительств не только обсуждали сокращение дефицита бюджета и суверенного долга или схемы управления суверенным долгом. Это, конечно, приоритет, и мы отдаем его на откуп правительству. Но наша задача, чтобы методы решения этих проблем не препятствовали экономическому росту. Отсюда и тема инвестиций в инфраструктуру, как драйвера экономического роста и создания налоговой базы в будущем. Нельзя одновременно заниматься финансовой консолидацией, сокращая инвестиции в экономику, и требовать от бизнеса создания рабочих мест. Если нам эту логику удастся довести до финальных документов «большой двадцатки», мы будем считать это большим успехом. Беседовал Глеб Брянский, агентство Прайм


приложение «Большая экономика» к №104 18 июня 2013

B9

От Астаны к Петербургу — в поисках глобальных решений

Борис Андреев

В

Санкт-Петербурге открывается очередной экономический форум, зарекомендовавший себя как одна из главных дискуссионных площадок на международной арене. Основными темами форума заявлены экономический рост, катализаторы изменений и место России в глобальной повестке. Современная реальность такова, что требует многополярности не только в политике, но и в формировании мировой экономической повестки дня. Необходимо отметить, что глобальная повестка уже обсуждалась месяц назад в ходе другого крупнейшего экономического форума, который состоялся в столице Казахстана Астане. Однако

там центральной темой стала разработка глобальных антикризисных стратегий. Рекомендации АЭФ, выработанные в результате обсуждения, были направлены для использования в ходе очередного заседания G20, которое также состоится в Санкт-Петербурге. Насколько эффективна такая практика своеобразных эстафет между форумами? В ней определенно есть смысл, поскольку состав участников форумов неминуемо пересекается, но темы зачастую обсуждаются противоположные. Чтобы преодолеть этот «форумный диссонанс», более года назад было предложено решение: сформировать глобальную повестку дня и организовать соответствующую дискуссионную площадку, названную G-global. Основная идея создания такой площадки, предложенная президентом Казахстана

Нурсултаном Назарбаевым, заключается в единстве многополярного мира. По замыслу автора G-global — это социальная сеть интеллектуалов мирового сообщества, занятая поиском решений самых глобальных вопросов, от которого зависит будущее всего мира. Основным принципом новой площадки стал лозунг «Эволюция, а не революция», подразумевающий нацеленность на конструктив и непрерывное совершенствование. Неслучайно инициатива G-global стала одной из центральных тем Астанинского экономического форума: его участники предложили всем желающим принять участие в определении судьбы планеты, включиться в строительство демократии планетарного масштаба. Проект поддержали четырнадцать нобелевских лауреатов, представители международных организаций, бизнеса, образования и науки. Как ожидается, Петербургский экономический форум не останется в стороне от формирования глобальной дискуссионной площадки, принесенной эстафетой от АЭФ. Ведь именно Россия и Казахстан являются локомотивами евразийской интеграции и уже формируют общее экономическое пространство, решая возникающие вопросы совместно. Недаром Нурсултан Назарбаев назвал интеграцию лучшим средством против кризисов, и этот рецепт может оказаться спасительным для многих экономик. Тем более что следующий этап эстафеты — саммит «большой двадцатки» G20 в Санкт-Петербурге в сентябре, где выработанные темы и предложения будут обсуждаться на самом высоком мировом уровне.

Мировая экономика в ожидании рецептов Роберт Манделл,

Нестор Осорио,

лауреат Нобелевской

президент

премии по экономике

Экономического

1999 года

и социального совета

единить свои усилия для того, чтобы работать не изолированно, а в едином ключе во имя будущего и партнерства».

ООН

«Я бы предложил на предстоящей встрече президента Нурсултана Назарбаева с G20 в Санкт-Петербурге поднять вопрос улучшения мировой денежно-кредитной системы... Необходимо изобрести систему, которая станет работать в рамках «большой двадцатки», которая будет идеально подходить, вмещать в себя большие страны и небольшие госу­дарства». Джордж Смут, нобелевский лауреат по физике 2006 года

«Очень трудно заставить 250 стран согласиться на что-то, но иногда это происходит. Решать проблемы в многополярном мире становится все тяжелее. Но давайте искать механизмы для разрешения этих проблем».

«Мы находимся в очень критическом положении, когда многие страны борются с финансовым кризисом, проблемой безработицы и социальной стабильности. Более остро стоят вопросы энергетической и продовольственной безопасности, поэтому есть необходимость обширных двухсторонних обсуждений, более согласованных действий на международном уровне, чтобы ускорить восстановление экономики. Есть необходимость более инклюзивной системы глобального управления экономикой. Те решения, которые принимаются на глобальной площадке, должны укрепляться действиями. Совершенно очевидно, что настало время, когда государственный и частный секторы, а также бизнес-сообщество, должны объ-

Кристофер Писсаридес, лауреат Нобелевской премии по экономике 2010 года. Руководитель кафедры экономики в Лондонской школе экономики и политических наук

«Миру нужна новая система, которая предлагает инициативы каждому гражданину, на основе которых правительство уже строит правовую систему и регулирует финансы, способствует развитию торговых отношений, и это правильная система. Самое важное сегодня — сократить уровень безработицы. Это будет один из основных посылов Астанинского экономического форума и Всемирной антикризисной конференции, который я буду транслировать в Европе.

Выход — в «зеленой» экономике

Нурсултан Назарбаев, президент Республики Казахстан

К

азахстан появился на политической карте мира всего немногим два десятилетия назад. Мы начинали с нуля, а сегодня успехи нашей экономики признаны всеми. В 2012 году в рейтинге «ведение бизнеса» Всемирным банком наша страна отмечена 49-м местом, по показателю «защита инвесторов» — 10-е место. В рейтинге конкурентоспособности, определяемом Всемирным экономическим форумом, Казахстан занял уже 51-е место. Мы вплотную подошли к решению задачи, поставленной мной несколько лет назад, — войти в число 50 самых конкурентоспособных стран мира. Как вы знаете, мы разработали новый политический курс — Стратегию «Казахстан-2050». Её главная цель — превратить Казахстан в одну из 30 самых развитых стран, прогрессирующих на основе инновационных экономических и социальных принципов. Самый важный из них — гармоничное развитие триады «экономика — энергетика — экология». И это не заоблачная утопия, а реальная потребность всего человечества. Грядущий выход мировой экономики из кризиса неминуемо приведет к более масштабному росту производства и потребления. К тому же реальность такова, что в современном мире каждый пятый человек вообще не имеет доступа к электроэнергии. Поэтому становится неоправданной беспечностью отодвигать решение энергоэкологических проблем на поздние сроки. В прошлом году на саммите в Рио-де-Жа­ ней­ро мои инициативы о Глобальной энергоэкологической стратегии и программе «Зеленый мост» получили поддержку мирового сообщества. Переход к «зеленой» энергетике и внедрение «зеленых» технологий — это растущий вектор глобальной экономики. Казахстан, несмотря на наличие в наших недрах огромных природных богатств, включая углеводороды, намерен активно развивать возобновляемые источники энергии. В нашей Стратегии-2050 такие задачи поставлены. Мы намерены ежегодно инвестировать в «зеленую» модернизацию средства в объёме 2% национального ВВП. Все это отражено в принятой нами Концепции перехода к «зеленой» экономике. Через четыре года в Астане пройдет Всемирная выставка ЭКСПО-2017. Неслучайно мы предложили провести ее под девизом «Энергия будущего». Я приглашаю деловые круги всех частей света принять самое активное участие в подготовительной работе и проведении ЭКСПО-2017. Из выступления на Астанинском экономическом форуме


приложение «Большая экономика» к №104 18 июня 2013

B10

DBA — хит сезона российского бизнес‑образования Евенко Леонид Иванович.

— Но это противоречит тому факту, что ру-

Доктор экономических наук, профессор,

ководители высшего звена по уровню сво-

ректор ВШМБ РАНХиГС при президенте

их профессиональных и функциональ-

РФ. Почетный президент Российской

ных компетенций в конкретной области

ассоциации бизнес‑образования (РАБО).

могут быть выше вузовских докторов наук и ученых схоластического толка.

— Совершенно верно. Это поняли на За‑ паде и, попросту говоря, «развели» уче‑ ные степени, назвав их PhD — доктор философии, и «прикладные» или, так сказать, «профессиональные», с приме‑ нением научных основ — доктор дело‑ вого администрирования. Получить такую степень можно, лишь проведя полноценное исследова‑ ние, но не с целью развития научного знания и теории, а с целью решения важной практической проблемы, при этом нужно продемонстрировать и полноценные знания теории и науч‑ ных достижений в своей области. Это не лишение высококвалифицирован‑ ных бизнесменов или менеджеров воз‑ можности стать докторами, а наоборот, создание для них новых возможностей получить эту степень, что называется, «без лукавства».

— Какие тенденции определяют развитие современного бизнес-образования?

— Бизнес-образование не только в России, но и в мире претерпевает се‑ рьезные изменения, которые в целом можно определить как «эпоху новых вызовов и реструктуризации». В боль‑ шинстве стран Запада снижается спрос на долгосрочные программы МВА, но растет число желающих поступить на более компактные программы «Специ‑ ализированных магистров». В целом налицо позитивный тренд: снижения числа обучающихся не наблюдается. А в Китае, например, за последнее вре‑ мя численность слушателей программ МВА удвоилось. В России на фоне замедления бума МВА значительно увеличивается число руководителей высшего звена, стремящихся получить добротное бизнес-образование на русском языке, с разумным ограничением времени на учебу, но качественное по содержанию, соответствующее мировым стандартам. Идет расслоение. В связи с отменой государственного регулирования до‑ полнительного образования появля‑ ются многочисленные отличающиеся по цене и качеству программы. Лучшие отечественные школы бизнеса, в том числе имеющие международную ак‑ кредитацию, предлагают программы Executive MBA и Executive DBA. — В чем суть программы Executive DBA?

— Программа Doctor of Business Administration (DBA) — сейчас хит сезона. Интерес к ней подогревается грядущим преобразованием системы присвоения ученых степеней. По сво‑ ей природе ученые степени доктора и кандидата наук предназначены для тех, кто по-настоящему занимается наукой — генерирует новые знания, развивает теорию. По новой класси‑ фикации докторантура и аспиранту‑ ра — это «третий уровень» высшего профобразования (после бакалавриата и магистратуры), на котором должны формироваться исследовательские и педагогические кадры. Но ученая степень имеет еще одну сторону — ста‑

— Какова роль Высшей школы международного бизнеса, которую вы представляете, в этом процессе?

тусно-репутационную. Быть доктором привлекательно не только для исследо‑ вателей или преподавателей, но и для профессионалов-практиков, находя‑ щихся на высоком уровне современно‑ го знания (правда, не теоретического, а скорее экспертного). Однако, по правде говоря, из-за ограниченности времени и приоритета прагматиче‑ ских целей мало кто из них в состоя‑ нии самостоятельно провести научное исследование, написать научный труд, да еще и изучить все предыдущие на‑ учные достижения в своей области. Что делать? Быть честными и не при‑ суждать научных степеней тем, кто не собирается быть исследователем или преподавателем.

— Высшей школе международного бизнеса РАНХиГС при президенте РФ исполняется в этом году 25 лет. Это старейшая из официально создан‑ ных школ бизнеса в России. Начиная с 1999 года она сыграла важную роль в создании и распространении про‑ грамм МВА в нашей стране, и сейчас в числе программ бизнес-образования широкого спектра предлагает новую модель программы DBA для руководи‑ телей высшего звена под девизом «Пре‑ образование бизнеса и личностное совершенствование». Ее суть — сфор‑ мировать исследовательский и учеб‑ ный процесс по программе, во-первых, с максимальным учетом интересов и с участием самих докторантов, вовторых, с минимальным отвлечением от их основной деятельности. Наше новаторство состоит в том, что цель ис‑ следования может относиться к разным категориям: — решение крупной проблемы раз‑ вития (своего) бизнеса; — продвижение на наиболее высо‑ кую позицию в крупной деловой струк‑ туре;

— решение действительно новой и актуальной научной (а не практиче‑ ской) проблемы; — нахождение оптимального ба‑ ланса «жизнь/работа» с креативным построением всего комплекса жизнеде‑ ятельности в сегодняшнем мире. Сформулировать предпочтитель‑ ную цель, тему исследования и инди‑ видуальный план профессионального подъема на основе выбора дисциплин и литературы для изучения должен по‑ мочь научный руководитель, и не один. Это Оксфордский метод формирования перспективы обучения. Само доктор‑ ское исследование доминирует в та‑ кой программе, но все же ее основная цель — статусно-репутационная: выйти на высокий уровень профессиональ‑ ного признания и получить большое моральное удовлетворение от самого процесса исследования, нахождения в интеллектуальной среде. — Как все-таки конкретно добиться таких результатов?

— Пути известны: во-первых, учиты‑ вать зарубежный опыт программ DBA. Кстати, только в январе 2013 года орга‑ низована ассоциация тех, кто проводит такие программы и пытается найти совместное решение непростых задач. Во-вторых, творить самим, учитывая особенности России. Уже имеется некоторый отечественный опыт, но главная идея — организовать экспе‑ римент по формированию и реали‑ зации программ DBA силами лидеров отечественного бизнес-образования (список участников пока открыт) и до‑ биться признания новых «профессио‑ нальных степеней» деловой и научной общественностью при определенной поддержке государства. В настоящее время российское образовательное со‑ общество разрабатывает конкретные подходы к созданию системы про‑ фессиональных степеней, критериев и организационных механизмов их присвоения. Это оздоровит систему аттестации научных кадров в России и значительно повысит профессио‑ нальный уровень элиты российского бизнеса и менеджмента, откроет новые возможности для ее наиболее творче‑ ских представителей. Ну а мы как одна из ведущих бизнес-школ России будем всячески способствовать продвижению этой инициативы.


приложение «Большая экономика» к №104 18 июня 2013

B11

«Это действительно лучшие проекты современной экономики России» Председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев — о конкурсе «Премия развития» — На днях Внешэкономбанк впервые вручит лучшим инвесторам России «Премию развития». Что это за награда?

На этом фоне у нас и родилась идея «Премии развития».

— Может показаться, что этот проект совсем новый, но мы работаем над ним уже полтора года. Владимир Путин, тогда премьер-министр и глава Наблюдательного совета ВЭБа, поддержал идею создания «Премии развития» — за лучшие инвестпроекты в российской экономике.

— Премия рассчитана на заемщиков ВЭБа?

— Как родилась идея вручения такой награды?

— Мы их собирали несколько месяцев и даже не ожидали такого ажиотажа среди претендентов. Всего к нам поступил на рассмотрение 221 проект — соискатель, так что конкурсной комиссии пришлось как следует поработать, чтобы составить шорт-лист. Выбор был крайне трудным — многие проекты оказались очень высокого качества.

— На ВЭБ, как на банк развития, возложена не самая простая задача — развивать и поддерживать промышленные, инфраструктурные, инновационные проекты. Заниматься комплексным развитием экономики сложно даже в условиях стабильной ситуации на мировых рынках, а уж во время глобальных кризисов — тем более. И вот представьте, что мы продолжаем работать, инвестировать, строить, а вокруг в это время говорят о том, что российская экономика буксует, стагнирует, инвестклимат год от года все хуже. А мы-то со своей стороны видим совсем другую картину, ведь заявки на кредиты под новые проекты к нам поступают чуть ли не в ежедневном режиме!

— Отнюдь. Если бы претендентами были только наши заемщики, то картина была бы необъективной, неполной. Мы решили никого не ограничивать, подать заявку на соискание награды могло любое юридическое лицо. — И много ли поступило заявок?

— Сколько номинаций у Премии и исходя из каких критериев вы их определяли?

— Мы решили исходить из положений Меморандума о финансовой политике Внешэкономбанка. Ведь у нас есть приоритетные направления деятельности, в соответствии с которыми мы работаем уже шесть лет. Из этих ключевых направлений и родились четыре номинации «Премии развития»: «Луч-

ший инфраструктурный проект», «Лучший проект в отраслях промышленности», «Лучший проект по комплексному развитию территорий», «Лучший проект субъекта малого и среднего предпринимательства». — Наверняка заявок от малого и среднего бизнеса было меньше всего.

— Вы будете удивлены: из 221 поданной на конкурс заявки 78 поступило именно от субъектов МСП. Это еще одно доказательство тому, что разговоры о неблагоприятном инвестиционном климате в России и фактическом отсутствии в нашей экономике малого и среднего бизнеса — банальные стереотипы. — А кто оценивал заявки соискателей?

— В состав конкурсной комиссии вошли, без преувеличения, лучшие экономические эксперты России. Это и видные работники аппарата правительства, и руководство профильных министерств, и члены Экспертного совета ВЭБа, коллеги из других госкорпораций. Всего 28 человек. И, предвосхищая ваш вопрос, скажу, что из руководства Банка в комиссию вошло только 10 человек. (Подробно с составом конкурсной комиссии можно ознакомиться на сайте Банка www.veb.ru).

— Кто же стал победителем?

— Имена будут раскрыты во время церемонии награждения на Петербургском экономическом форуме. Статус Премии очень высок. Пока могу сказать только, что Набсовет уже утвердил победителей, и все четыре проекта очень высокого уровня. Пусть не покажется нескромным, но это действительно одни из лучших проектов современной экономики России. Надеюсь, что и в дальнейшем на соискание «Премии развития» будут претендовать инвесторы такого же высокого уровня.


форум

в12

приложение «Большая экономика» к №104 18 июня 2013

«Это большой рынок, хотя вести бизнес здесь непросто» Андрей Шаронов, заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики, о том, что Москва делает для инвесторов — На петербургском форуме вы участвуете в одной из сессий, посвященной привлечению инвестиций. Какие меры, возможно на примере Москвы, вы будете предлагать?

— Я буду говорить о конкретных мерах, с помощью которых мы надеемся повысить инвестиционную привлекательность столицы. В том числе о мерах по снижению стоимости ведения бизнеса в городе. Москва — город привлекательный для инвесторов. Дневное население мегаполиса — 15 млн человек. Это большой рынок. С другой стороны, многие признают, что вести бизнес в столице непросто. Возникает много издержек, в том числе непроизводительных, связанных с административными барьерами. Эти издержки предприниматели закладывают в конечную цену товара и услуг, и их в итоге оплачивает потребитель. Наша задача, с одной стороны, сохранить привлекательность Москвы как места, где выгодно вести бизнес, а с другой — снизить стоимость этого процесса, увеличить конкуренцию, а значит, сыграть в пользу потребителя.

Александр Вильф/РИА Новости

— В прошлом году на этом же форуме был презентован рейтинг Всемирного банка 30 российских регионов по легкости ведения бизнеса. Москва по четырем позициям оказалась не на лучших местах. По легкости получения разрешений на строительство, как и по подключению к энергосистемам, — на 30-м месте, по легкости регистрации предприятий — на 25-м, а по легкости регистрации собственности — на 26-м. Что-то изменилось с тех пор?

Андрей Шаронов заместитель мэра Мос­квы по вопросам экономической политики

— Мы провели большую работу и в итоге серьезно сократили количество времени и процедур по подключению к электрическим сетям, максимально формализовали саму процедуру. Теперь некрупные потребители — до 15 кВт тратят на это не 3–6 месяцев, а 15 дней. Количество процедур сократилось с 10 до 5. Даже специально выпустили брошюру «Пять шагов за три визита». Это своего рода инструкция: вы должны сделать три визита в сетевую компанию, за которые нужно пройти пять процедур, все платежи четко прописаны. То же самое и по получению разрешения на строительство — снизили количество процедур с 42 до 10. Важно теперь проконтролировать, чтобы эти условия не нарушались. Иногда предприниматели жалуются, что недобросовестные работники продолжают гонять людей по старой схеме получения разрешений. Это сейчас главная проблема. Важно поменять нормативные требования, но еще сложнее отследить, чтобы они соблюдались. Необходимо предусмотреть специальные санкции к недобросовестным чиновникам и компаниям-монополистам, нарушающим эти нормы.

1. Москва привлекательный, но не простой для бизнеса город

— Вы полагаете, подобные меры приближают превращение Москвы в международный финансовый центр? Эта тема наверняка будет затрагиваться на форуме.

— Все наши 16 городских программ в той или иной степени работают на укрепление позиций Москвы как международного финансового центра. Для всех МФЦ, включая и такие крупные, как Лондон, Нью-Йорк, Сингапур, Гонконг, существуют единые критерии. Первый — качество предпринимательского климата. Второй — наличие качественной специализированной инфраструктуры: биржи, депозитарии. Третье — качество жизни. И это на самом деле вопрос самый главный. Город может быть хорошо развитым в сфере финансовых технологий, но если в нем неудобно, опасно жить, там никогда не будет финансового центра. Поэтому всеми своими шагами — развитием транспортной инфраструктуры, созданием общественных пространств, улучшением экологии, развитием образования и здравоохранения — мы повышаем шансы Москвы на продвижение в рейтинге международных финансовых центров.

1

— А много ли среди потенциальных иностранных инвесторов тех, кто действительно желает приехать в Москву?

— Да многие уже и так работают у нас в столице. Большая часть инвесторов имеет свои представительства в Мос­ кве, вопрос лишь в том, насколько они готовы значительную часть операций переместить на московский рынок. Понятно, что мы сейчас не можем конкурировать с Лондоном, Нью-Йорком, Гонконгом и Сингапуром. Основные финансовые операции традиционно совершаются на известных биржах. Но мы должны сделать по крайней мере так, чтобы покупки и продажи российских бумаг осуществлялись в Москве. И это наша задача — убедить прежде всего российских эмитентов, чтобы они пользовались российскими площадками для IPO, SPO, а также показать иностранцам, что эти площадки качественные. — Насколько мы к этому уже готовы?

Иногда предприниматели жалуются, что недобросовестные работники продолжают гонять людей по старой схеме получения разрешений

— У нас сейчас не очень хорошие позиции в рейтинге МФЦ, всего лишь 62-е место. Это не однодневные процессы, а достаточно инерционные. Тем не менее надеюсь, что в этом году мы увидим изменение позиции России в рейтинге Doing Business. Этот рейтинг является важным с точки зрения оценки предпринимательского климата, неотъемлемой частью улучшения позиций Москвы как международного финансового центра. Беседовала Ирина Граник


в центре

московские новости №104 18 июня 2013

мещения — там есть меценаты и развито фондирование. Но в Москве снять что-либо космически дорого, поэтому единственная возможность держаться нам как сообществу — это генерировать мероприятия. — Каков процент академизма в ваших экспериментах?

— У всех нас очень разный бэкграунд. Я пришел в SoundArtist.ru из джазовой сцены, частично — из панка и кислотно-танцевальной музыки. Два года я занимался музыкальным продакшном, делал даже поп-музыку и саундтреки к кино. Резидентом SoundArtist. ru, например, является Павел Жагун, продюсер «Морального кодекса», который занимается их звуком и текстами. Жагун — один из пионеров жесткого экспериментального минимала, кото-

рый он издавал с 80-х годов на западных лейблах. Мне очень нравится Coil, а Coil немного по-другому понимают того же Штокхаузена. Если вникнуть в лекции практически классика Штокхаузена, то они окажутся полурелигиозными проповедями. Джон Кейдж был буддистом и бисексуалом, увлеченным микологией, и при этом абсолютно встроенным в академическую структуру. Я три года провел в аспирантуре, делал работы по психодиагностике в МГУ и хочу сказать, что люди, которые занимаются наукой, в гораздо большей степени панки и анархисты, нежели те, кто понимает этот месседж буквально, бренчит на гитаре и ходит в рваных штанах. Это просто немного другой интеллектуальный уровень, но посыл тот же самый — именно этот уровень нам и интересен.

7

базис для современных электронщиков. На данный момент есть определенный кризис – кажется, что уже ничего нельзя сломать. После японской шумовой музыки — например, Merzbow, когда люди аплодируют стоя после того, как их два часа глушили невыносимым лязгом, кажется, что ничего более парадоксального уже нельзя найти. 2. Олег Макаров и Patrick K.-H. перед перформансом Drown Sound в ДК Горбунова 3. Воркшоп по созданию видеосинтезатора от Дмитрия Морозова, резидента общества SoundArtist.ru

— Все участники SoundArtist.ru создают инструменты для себя самостоятельно?

— С 2008 года SoundArtist.ru делали мероприятия, на которых люди выступали преимущественно на собственных изобретениях и сочиненных программах. Мы специально проводили открытые лекции и воркшопы по программированию и электронике, которые позволяли не специалистам в этом, а художникам создавать собственные инструменты — это наша основная концепция. SoundArtist.ru по приглашению проекта «Электробутик», с которым я делал в прошлом году две выставочные работы, ведут курс «Технические основы интерактивного искусства» в Школе Родченко, наши резиденты Олег Макаров и Patrick K.-H. вместе с ММСИ открыли в музее «Лабораторию медиаперформанса». Второй год будем участвовать в фестивале медиаперформансов на «Платформе». — А город делал вам предложения? Например, озвучить метро или парк? Ведь птицы вымрут однажды…

из архива С. Касича

2

— Вы все-таки разрушители или творцы? Для многих ваша любимая музыка есть разрушение.

— Прежде всего это вряд ли моя любимая музыка, да и термин «музыка» мы почти не используем. Фактически слушать то, что мы делаем — невыносимо. Звук некоторых саунд-артистов гораздо радикальнее, чем Throbbing Grislte, но преподносится как формальный эксперимент: отход от тональности, 12-тоновой темперации, от кратных ритмических структур. Эти-то на первый взгляд не прикладные эксперименты всегда и приводят к результатам, которые абсорбируются впоследствии поп-культурой. Взять жанр IDM — например, в сочинении классика электроакустики Бернарда Пармеджани De Natura Sonorum отчетливо слышны Афекс Твин, Аутекр. Те, в свою очередь, стремятся к академизму — делают что-то с оркестром и т.п. А нам хочется создавать некий 3

— Все сходят с ума от «городской среды» и связанных с ней проектов — в Москве это как минимум тренд. Делая «Подготовленные среды», мы привезли один из самых известных саунд-арт-проектов в мире — «Электрические прогулки» Кристины Кубиш. Помогли с этим Институт Гете, Музей Скрябина, очень помог ГЦСИ, была рассылка по СМИ, но реакция последних равна нулю. В Москве это были самые долгие электропрогулки в мире — в течение целых трех недель. Желающих было 500 человек — людям это действительно очень интересно. СМИ это не нужно, городу — постольку-поскольку, а людям — очень. По этой причине я собрал в рамках фестиваля «круглый стол», просто чтобы спросить: «Что за дела?» Беседовала Соня Шпильберг

Фестиваль «Подготовленные Среды» Проводится сообществом SoundArtist.ru с 2009 года и является неформальным посвящением Джону Кейджу и экспериментальному звуку в целом. «Подготовленные среды» — это перформансы и инсталляции, воркшопы и интерактивные акции. Фестиваль стал первым вестником зарождающегося в стране движения звуковых художников, в 2012 году собрал на одной площадке представителей наиболее активных саунд-арт-коммьюнити страны: CNMRG из Петербурга, Semiconductors из Калининграда и SoundArtist.ru из Мос­ квы. В 2013-м основным спецпроектом фестиваля стала работа немецкой художницы Кристины Кубиш, лично знавшей Кейджа, — «Электрические прогулки» (Electrical Walks). Также в этом году второй раз в рамках фестиваля прошел синт-митинг.


8

я соучастник

московские новости №104 18 июня 2013

Новые сверхлегкие Подняться в воздух на самодельном самолете обычному россиянину вполне под силу Михаил Мошкин m.moshkin@mn.ru

Л

ичный самолет, да еще собственной конструкции и сборки, — это, конечно, роскошь, а не средство передвижения. О том, что представляет собой сверхлегкая авиация в наши дни и что нужно, чтобы стать полноправным участником воздушного движения, «МН» рассказал Михаил Тетюшев, преподаватель авиационного учебного центра «Размах крыльев», заведующий кафедрой «Динамика и управление летательных аппаратов» факультета «Авиационная техника» МАИ. Можайский был «за», а Покрышкин — «против»

Сверхлегкую авиацию энтузиастам приходится возрождать с нуля: в 1990-е и в начале 2000-х движение, можно сказать, затухло. Меж тем история сверхлегкой авиации почтенна: со змеями-планерами экспериментировал пионер воздухоплавания Александр Можайский, в 90-е годы XIX века немецкий изобретатель Отто Лилиенталь совершил около 2 тыс. полетов на балансирах-планерах. Массово этот вид спорта начал развиваться в СССР в 1920-е годы при поддержке Осоавиа­ хима и его преемника ДОСААФ: тогда существовала масса летных школ, в том числе и в провинции, присуждалось звание мастера планерного спорта СССР. В начале 1970-х была образована Федерация дельтапланерного спорта. Александр Покрышкин, знаменитый летчик, трижды Герой Советского Союза, маршал авиации, возглавлявший тогда ДОСААФ, был, однако, против этого. Но любителей-планеристов поддержали известные люди, и объединению дали зеленый свет. Преемником объединения стала ныне существующая Объединенная федерация сверхлегкой авиации (ОФ СЛА) во главе с заслуженным военным летчиком СССР, заслуженным тренером России Владимиром Забавой. Любители тогда летали на так называемых чистых крыльях — дельтапланах без мотора. Позднее появились мотодельтапланы, или дельталеты, как называют их сейчас. После перестройки, в 1990-е годы, было не до развития любительской сверхлегкой авиации: мешал довольно долгий провал в экономике. Сейчас движение потихоньку восстанавливает численность, появились новые виды сверхлегкой авиации и винтокрылые летательные аппараты, у которых подъемная сила создается несущим винтом — ротором, вращающимся под действием набегающего воздуха.

О фирмачах и самодельщиках

Летательный аппарат можно сделать самому — свои первые дельтапланы я так и делал. Тогда, в середине 1970-х годов, было мало информации, это сейчас вы найдете в интернете и чертежи, и советы по изготовлению, есть даже соответствующие сайты, где все описывается. Многие из тех, кто начинал самодельщиком, стали профессионалами, открыли компании по производству такой техники. Одна из крупнейших фирм, Aeros, находится в Киеве — в свое время ее создали на базе подразделения легких летательных аппаратов КБ им. Антонова. У нас в Мос­кве есть порядка десяти компаний, таких как «Воздушный мост», «Аэропромсервис» и др., которые выпускают сотни экземпляров воздушных судов. А фирмочек, делающих одну-две штуки в год, вообще бессчетное количество. Кроме того, многие самодельщики продолжают своими силами мастерить технику в гараже или дома. Об опасности дилетантизма

Сейчас появилась возможность научиться летать у опытных инструкторов. Я против того, чтобы человек учился самостоятельно. Все, что поднимается в воздух на высоту выше метра, — это летательный аппарат, и последствия легкомысленного обхождения с ним весьма серьезны. Нужно обратиться в ближайший к вам дельтаклуб и пройти инструктаж.

На что нужно и на что не нужно разрешение

Михаил Тетюшев преподаватель авиационного учебного центра «Размах крыльев», заведующий кафедрой «Динамика и управление летательных аппаратов» факультета «Авиационная техника» МАИ

Никаких разрешительных документов на безмоторные аппараты — парапланы и «чистые крылья» (дельтапланы без мотора) — де-факто не нужно. Но если речь идет об аппарате с мотором, «легализоваться» обязательно. Главный закон в нашем случае — это Воздушный кодекс, главный подзаконный акт — Федеральные правила использования воздушного пространства. То, что подпадает под определение «сверхлегкая авиация» (дельталеты, микросамолеты, мотопарапланы, автожиры и т.д.), — это аппараты, которые должны быть не тяжелее 495 кг. Такое правило прописано в действующем законодательстве. Аппарат весом меньше 120 кг воздушным судном не считается. К слову, российское законодательство в этой области еще не сформировано, поэтому все его трактуют по-своему. И даже в профильном ведомстве, Росавиации, могут по-разному толковать ту или иную норму. Кроме того, поговорка «закон что дышло» действует не только на земле, но и в воздухе. Партизанами наша страна славится еще с 1812 года, так что и «эскадрильи воздушных партизан» сейчас не редкость.


московские новости №104 18 июня 2013

я соучастник сделать, — центральный офис Росавиации на Ленинградском проспекте, д. 37, корп. 2. Люди едут туда и с Камчатки, и из Калининграда — увы, других вариантов зарегистрироваться нет. После этого надо получить сертификат годности судна. Есть ряд экспертов, наделенных Росавиацией полномочиями проверять аппарат на соответствие требованиям, — они после экспертиз выдадут вам удостоверение, что можно совершать полеты в «воздушном пространстве класса G».

Многие самодельщики стали профессионалами, открыли компании по производству авиатехники Что такое зона G

Как получить авиаправа

Мамадалиев/РИА Новости

Если речь идет о летательном аппарате с мотором, то надо оформить разрешение на его использование, и это посложнее, чем получение водительских прав: необходимо получить государственную регистрацию (похоже на оформление госномеров для машины). Обычно аппарат регистрируют как единичный экземпляр воздушного судна. В этом случае, как правило, выдается номер с буквами RA, четырьмя цифрами и буквой G, например RA-1234-G (G означает, что этот аппарат относится к единичным экземплярам). Кроме того, надо зарегистрировать право собственности на воздушное судно. Единственное место, где это можно

1

1. Собрать собственный воздушный корабль под силу каждому — надо иметь некоторые технические знания и золотые руки

По действующим правилам все воздушное пространство делится на три класса: A, C и G. В зоне А «разрешаются полеты, выполняемые только по правилам полетов по приборам» и под контролем авиа­ диспетчеров (зона от 8100 м и выше). Зона C — это пространство ниже 8100 м, где летают практически все воздушные суда, проложены почти все трассы. Если раньше существовала система местных трасс, то теперь можно сказать, что ее заменила зона G. Потолок этой зоны варьируется от 300 м в Ростовской области до 4500 м в районах Восточной Сибири. В зоне G возможны беззаявочные полеты, когда вы уведомляете региональный центр управления воздушным движением, что хотите совершить полет, летите и сами за все отвечаете. Конечно, первоначально надо зарегистрироваться в РЦ УВД — там каждый раз пробивают по базе, находитесь ли вы у них на учете. У вас на руках должно быть пилотское свидетельство и разрешение медицинской комиссии. Сам себе КБ

В провинции довольно много энтузиастов авиаконструирования в домашних условиях. К примеру, неде-

9

ли три назад кемеровские газеты сообщили, что 76-летний Геннадий Царев из Анжеро-Судженска самостоятельно изготовил самолет с 500-кубовым двигателем от снегохода мощностью 43 л.с. В феврале винтокрылые аэросани продемонстрировал пенсионер из Ивановки Амурской области В. Афанасенко. В середине апреля смотр изделий местных кулибиных проходил в Нижнем Новгороде, а в конце мая — в Кургане. В столице вот уже четвертый год подряд проходит аналогичное мероприятие, правда с международным и несколько коммерциализированным уклоном, — Red Bull Flugtag. Очередной «флюгтаг» должен состояться 28 июля на пляже в Строгинской пойме. От безмоторных аппаратов требуются не столько летные качества, сколько оригинальный внешний вид: в прошлые годы над строгинским пляжем уже пытались летать планеры в виде акулы, балкона, избушки на курьих ножках и… бровей Брежнева. Те же, для кого важнее не оригинальность, а способность оторваться от земли, часто строят сверхлегкие воздушные суда по готовым «выкройкам». Например, большой популярностью пользуются чертежи самолета «Арго», который тверские авиаторы-любители Е. Игнатьев, Ю. Гулаков и А. Абрамов опробовали на всесоюзных конкурсах СЛА еще в 1987 году. В журнале «Моделист-конструктор», архивы которого усилиями энтузиастов сохранены в интернете, есть советы, как соорудить этот «самолет с однолонжеронным крылом». А, скажем, авиаконструктор-любитель из Воронежа А. Дрозд предлагает всем желающим сделать копию гидросамолета Piper J-3 Cub по инструкциям, опубликованным в том же «Моделисте-конструкторе» в 1988 году, — чертежи выложены на сайте Андрея (j3cub.chat.ru). Интернет действительно помогает координировать усилия самодеятельных генеральных конструкторов. Для того чтобы убедиться в этом, достаточно зайти на сайт (avia-master.ru) или форум Ассоциации экспериментальной авиации (reaa.ru; интересующимся рекомендуем разделы «Самодельные СЛА» и «Школа конструкторов СЛА — эскизы»).


я соучастник

10

московские новости №104 18 июня 2013

Клик на Толстого

участвовать в серьезной научной работе. И рассчитываем, что то, что делается в академических институтах годами, люди, которые нам помогут, сделают за несколько месяцев, ну за год, как мы надеемся. Конечно, мы могли бы найти какой-то грант, посадить тихих тетенек, и они все это расшифровали бы. Но цель у этого проекта другая. А волонтеров, качественно сделавших свою работу, мы будем всячески поощрять и награждать.

Наследники Льва Толстого ищут волонтеров для вычитки его 90-томника

М

узеи Льва Толстого в Москве и Ясной Поляне совместно с компанией ABBYY и при помощи волонтеров приступают к масштабному проекту по оцифровке и выкладке на портале Толстой.ру 90-томного собрания сочинений классика русской литературы. Заведующая отделом развития Государственного московского музея Толстого Фекла Толстая поделилась с «МН» своими соображениями о проекте.

Толстой.ру

По-толстовски

Произведения Льва Николаевича Толстого есть на различных сайтах в интернете. Но все это практически невыверенные вещи. 90-томник Толстого хотя уже немного устаревшее, но на сегодня самое полное академическое издание его произведений. Последний том вышел в 1958 году, то есть более полувека назад, и тираж у него очень маленький, это, можно сказать, библио­графическая редкость, доступная далеко не каждому читателю. Лев Николаевич написал 90 томов и завещал свои произведения безвозмездно распространять и перепечатывать. И мы будем выкладывать его работы для всеобщего доступа бесплатно. Таким образом мы выполняем его завещание. Мы сделали из этого волонтерский проект, потому что это очень по-толстовски. Волонтерам и «бук» в руки

Основной технический партнер музеев в этом проекте — компания ABBYY, производящая электронные словари, программы для распознавания документов и ввода данных. Именно она будет поддерживать проект технически. Причем «абсолютно безвозмездно». Мы создаем специальный сайт проекта, где будет такая вполне технологичная система: вы заходите, скачиваете программу для распознавания текстов ABBYY FineReader и уже

Екатерина Чеснокова/РИА Новости

1

Оцифровка 90-томника — это первый шаг к более глобальному проекту — созданию портала Толстой.ру 1. Фекла Толстая надеется, что работа, которая делается в академических институтах годами, с помощью волонтеров будет сделана за несколько месяцев

распознанные с ее помощью пакеты из 20 страниц, потом можете еще 20 скачать. Дальше ваша работа как волонтера — открыть пакет страниц в FineReader и вычитать текст, потому что печать старая, может быть что-то неправильно. Мы даем всем желающим по-

Но оцифровка 90-томника классика — это первый шаг к более глобальному проекту, а именно — созданию портала Толстой.ру. Это должен быть серьезный, научный портал, при этом обращенный к самому простому потребителю. Одновременно на портале в максимально доступной форме будет выкладываться все то, что есть в научном обороте по поводу Льва Толстого, — рукописи, дневники, переписка, работы исследователей творчества и жизни классика, в том числе и современных ученых, с которыми будут вестись переговоры, чтобы не нарушить авторское право при выкладке в интернет. Мы мечтаем о том, чтобы отцифровать рукописи Толстого — это гигантский фонд, особо ценный объект ЮНЕСКО, который располагается на 50 кв. м, и пока к очень многим страничкам, написанным рукой Толстого, нет копий. Правда, цена оцифровки около миллиона евро, по подсчетам экспертов, но если мы не начнем сейчас говорить об этом, то этого и не случится. Организаторы проекта планируют договориться с иностранными переводчиками и выложить их работы на портале. На Западе современные переводы лучше старых, поэтому тут нужно улаживать все юридически. Может быть, их можно подцепить на такой крючок: «Музей Толстого считает этот перевод самым лучшим». Записала Светлана Вовк


я зритель

московские новости №104 18 июня 2013

11 Во избежание недоразумений просим уточнять информацию о стоимости и времени мероприятий у организаторов

Мурад Халилов

Сегодня (18 июня) Дискуссия

Выставка

«Гоголь+. Фассбиндер и его антитеатр»

«Завтра воды не будет»

Основой спектакля «Страх», который вот-вот представят в «Гоголь-центре», стала картина Райнера Вернера Фассбиндера «Страх съедает душу» — тоже в общем-то ремейк. Это самый холодный и мучительно-равнодушный фильм Фассбиндера, несмотря на то что он о чувствах двоих, отверженных обществом. Разобраться в скрытых смыслах «Страха» и его парадоксальной эмоциональной силе помогут режиссер спектакля Владислав Наставшев и кинокритик, заместитель главного редактора портала Colta.ru и автор подстрочного перевода сценария фильма Михаил Ратгауз. Место: «Гоголь-центр» (ул. Казакова, д. 8); тел. (499) 262-92-14 Время: 20.00 Стоимость: бесплатно

Одна из отличительных особенностей человека — его социальные ритуалы. Что его заставляет чистить зубы, приходить на работу в галстуке или, наоборот, хамить начальнику и уезжать на год в Гоа? Современные художники Алина Гуткина, Илья Долгов, Еликука, Александр Повзнер, Александра Сигутина, Валерий Чтак и другие размышляют в рамках выставки о важности или абсурдности нашего социального театра, о «ритуальных» коммуникациях социальных групп, о голографичности производимой нами реальности. Место: ММСИ на Тверском (Тверской б-р, д. 9); тел. (495) 231-36-60 Время: до 11 августа Стоимость: 250 рублей

Завтра (19 июня) Спектакль

Концерт

«Пыльный день»

Bonobo (UK)

Постановка «Пыльный день» — это режиссерский дебют драматурга, прозаика и колумниста «Русского репортера» Саши Денисовой. Актеры Арина Маракулина, Ильяс Тамеев, Татьяна Паршина, Алексей Маслодудов перекочевали туда из предыдущей пьесы Денисовой «Зажги мой огонь», которая стала обладателем «Золотой маски». Это история о поколении 30-летних с легкой ностальгией по 90-м и Depeche Mode, отзывающаяся почему-то затейливым эхом в 20-х годах ХХ века, — так решила автор.

Британец Саймон Грин — один из культовых музыкантов с легендарного лейбла Ninja Tune. Он взял себе не очень человеческий псевдоним Bonobo, сыграл вживую каждую из прописанных дорожек — и выпустил в 2000 году альбом Animal Magic, став самым крутым инструменталистом-электронщиком двухтысячных. Ничего, казалось бы, особенного — неспешная ритм-секция, ровные «партитурные» квадраты, благозвучные сэмплы — на первый взгляд обычный лаунж. Но на второй — идеальный опус для композитора, чьи инструменты — микшеры да драммашины. Этой весной Bonobo выпустил пятый студийный альбом The North Borders, не изменяя своему излюбленному лейблу Ninja Tune.

Место: Центр драматургии и режиссуры (ул. Беговая, д. 5); тел. (495) 945-32-45 Время: 20.00 Стоимость: 500 рублей

Место: «Москва Hall» (Триумфальная пл., д. 1); тел. (495) 228-20-80 Время: 20.00 Стоимость: 1500 рублей

bonobomusic.com

Лекция «Венецианская биеннале-2013. Впечатления» Венецианская биеннале — крупнейший международный форум современного искусства, собирающий художественную элиту всего мира. Смотр берет свое начало в 1895 году. В этом году в биеннале, которая продлится до 24 ноября, примет участие 88 стран, каждая из которых представит свои уникальные проекты. Впервые в истории биеннале участником выставки стал Ватикан. Курирует форум Массимилиано Джонни, а ее главной темой стал «Энциклопедический дворец», посредством которого участники из разных стран будут

Vanima Zakharov

Арт-директор Антон Степанов Выпускающий редактор Никита Петухов Ежедневная газета. С 1980 по 2007 год издавалась еженедельно

Первый заместитель главного редактора объединенного издания «Московские новости» Ростислав Вылегжанин

Главный редактор объединенного издания «Московские новости» Владимир Гуревич

Главный редактор бумажной платформы издания «Московские новости» Александр Богомолов

Ответственный секретарь Александр Губанов PrePress-директор Михаил Лебедев Руководитель фотослужбы Оксана Олейник

Автор дизайн-макета Антон Степанов Лого и фирменный стиль Валерий Голыженков Шрифты Brioni и Fedra компании Typotheque

НП «ИД «Время» Генеральный директор Михаил Зайцев АНО «АГ «Новости Москвы» Генеральный директор Тимур Рудников t.rudnikov@mn.ru

Адрес редакции: 119021 Москва, Зубовский бульвар, д. 4.

Директор по продажам Галина Нигматуллина g.nigmatullina@mn.ru Отдел рекламы: тел. +7 (495) 645–64–03 Директор по рекламе Наталия Волкова n.volkova@mn.ru

Телефон редакции: +7 (495) 645–64–11. Факс: +7 (495) 645–64–07. E-mail: mn@mn.ru

переосмысливать историю и культурные артефакты. Россию на выставке представляют работы Вадима Захарова — весь павильон займет его экспозиция. Лектор и художественный критик Ирина Кулик попытается выяснить, насколько удачно современные художники смогли раскрыть тему форума и каково влияние этих работ на мир акту­ального искусства.

Место: парк Горького, кинотеатр под открытым небом «Пионер» (ул. Крымский Вал, д. 9); тел. (905) 560-27-73 Время: 18.30 Стоимость: бесплатно

Ведущий менеджер Марина Носкова m.noskova@mn.ru Отдел маркетинга: тел. +7 (495) 645–65–65 Руководитель отдела маркетинга Светлана Ермоченкова s.ermochenkova@mn.ru Отдел распространения: тел. +7 (495) 645–65–65, факс +7 (495) 637–40–40, distribution@mn.ru Директор по распространению Алла Коломиец

Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений и сообщения информационных агентств. Перепечатка материалов «Московских новостей» допускается только по согласованию с редакцией. При цитировании ссылка на «МН» обязательна. Газета зарегистрирована в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

Регистрационный номер ПИ № ФС77-43175 от 21.12.2010 г. Учредители: ФГУП РАМИ «РИА Новости» и НП «ИД «Время». Отпечатано в ЗАО «ПК«Экстра М», Россия, 143400, Московская область, Красногорский район, п/о «Красногорск-5», а/м «Балтия», 23 км., полиграфический комплекс. Время подписания в печать: по графику — 18:30, фактическое —18:30 Заказ № 13-06-00362 Тираж 45400 Цена свободная


«Лев Николаевич написал 90 томов и завещал свои произведения безвозмездно распространять и перепечатывать. И мы будем выкладывать его работы для всеобщего доступа бесплатно. Таким образом мы выполняем его завещание. Мы сделали из этого волонтерский проект, потому что это очень по-толстовски»

10

Фекла Толстая заведующая отделом развития Государственного московского музея Толстого

>> 2 Проверка на парковках «МН» протестировали перехватывающие стоянки у метро


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.