Coverstory
Gregor Chapelle (Actiris)
MENSUEL - DEPOT GAND X - P605291
Dossier Labels & Awards
La valeur des rĂŠcompenses Peoplesphere 195 | Mai 2015 The People Managers Magazine
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Focus event: Journée du non-marchand Acerta
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Gregor Chapelle (Actiris): « Les conditions sont réunies pour que nous réussissions à atteindre un taux d’emploi conforme à l’activité économique de Bruxelles.»
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Environnement de travail: Le bureau, extension de la maison ?
Ctech leasing
Paradox managers ?
Peoplesphere - Les contributeurs P
Start-up:
Humeur:
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Laurent Ledoux
Laurence Vanhée
Depuis juillet 2013, Laurent Ledoux est Président du Comité de Direction du Service Public Fédéral de la Mobilité et des Transports. Il est par ailleurs directeur de l’association Philosophie & Management, Président de l’association Face2faith, et co-fondateur des associations du Social Innovation Accelerator et de Teach for Belgium.
Diplômée en ingéniorat commercial de HEC Liège en 1994, Laurence Vanhée tombera dans les Ressources Humaines un peu par hasard et y mènera une carrière de haut niveau (Belgacom, DB Associates, IBA, SPF Sécurité Sociale). Elle cultive le Bonheur au Travail tout en développant la notion de patrimoine humain.
Né en 1966 à Leuven, Laurent Ledoux est licencié et maître en économie (Leuven, Madrid, Namur & Bologna) et détenteur d’un post-graduat en business administration (Solvay Business School). Après avoir initié sa carrière comme Directeur des Finances et des Ressources Humaines pour Médecins Sans Frontières en Afrique, il a alternativement travaillé pour les secteurs privés et publics mais en se focalisant sur la modernisation d’organisations publiques ou para-publiques : ING, Commission Européenne, Arthur D. Little, Ministère belge des Affaires Economiques, Gouvernements de la Communauté et de la Région Wallonne et BNP Paribas Fortis.
En 2009, alors en poste au sein du Ministère belge de la Sécurité Sociale, elle abandonne son titre officiel de DRH pour celui de « Chief Happiness Officer ». Tout ceci lui vaut le titre de « DRH de l’année 2012 » . Laurence partage ses idées et ses expériences relatives à une approche positive de la gestion des organisations dans un livre, Happy RH, publié en 2013. Par le biais de son cabinet de conseil, Happyformance, son équation, « Liberté + Responsabilité = Performance + Bonheur » se décline dans toute forme d’organisation, quels que soient leur taille et secteur.
Sommaire
Peoplesphere 195 / Mai 2015 EDITO / �����������������������������������������������������������������03 TRAVAIL & SOCIÉTÉ / Horaires de travail �������������������56 Le mythe des 40.000 heures bientôt réalité ?
Du sang et des larmes, encore ?
COVERSTORY / Gregor Chapelle (Actiris) ������������������06 PERFORMANCE / Environnement de travail ����������� 58 Le bureau, extension de la maison ?
Les 12 travaux d’Actiris
FOCUS EVENT / Journée du non-marchand Acerta ����14 START-UP / Ctec leasing �����������������������������������������62 Mobilité douce et sans souci
Des idées en pagaille pour faire face !
FOCUS EVENT / Ecole/Entreprise, une nouvelle alliance 16 TALENT EN MOUVEMENT �����������������������������������64 Une Alliance Ecole/Entreprise, vite !
HUMEUR �������������������������������������������������������������� 66
OPINION / Philosophie & Management ��������������������19
Paradox managers ?
L’expérience spirituelle dans la consommation : Paradoxes, malaises et bricolages ?
DOSSIER / Labels & Awards �����������������������������������22
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Enjeux Introduction Business Case: SPIE - « Chez nous, le label Top Employer LABELS se décline partout » LABELS LABELS LABELS LABELS LABELS LABELS AWARDS AWARDS AWARDS AWARDS AWARDS AWARDS AWARDS Business Case: SAS - Des labels de qualité qui ont une valeur stratégique Business Case: Cofinimmo - Au soutien du recrutement et de la rétention Business Case: Cliniques Universitaires Saint-Luc - «Participer était pour nous un moyen de nous améliorer.” Business Case : STIB - Un soutien fondamental pour notre politique RH LABELS: Un monde LABELS LABELS LABELS LABELS LABELS Contre-analyse parfait ? LABELS AWARDS AWARDS AWARDS AWARDS AWARDS AWARDS AWARDS Business Case : McDonalds – People, people, people Business Case : Carglass - Augmenter le niveau d’exigence ! Business Case : Media Markt - Un label People au profit de nos clients Business Case : ALD Automotive engagement, motivation LABELS LABELS- Fierté,LABELS LABELS LABELS LABELS LABELS AWARDS AWARDS AWARDS Opinion :AWARDS Dow Jones et le AWARDS patrimoine humain : un mariageAWARDS contre-nature?AWARDS Business Case : Commission Européenne - Des lauriers inattendus… mais bienvenus ! Opinion : Normaliser le People Management via l’ISO 26000 ? International - Confirmé : l’argent ne fait pas le bonheur ! P LABELSenseignements LABELS LABELS LABELS LABELS LABELS LABELS Les principaux AWARDS AWARDS AWARDS AWARDS AWARDS AWARDS AWARDS
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