L'essentiel 2021

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L’ESSENTIEL

2021


Cette année encore, le soutien de nos 526 604 donateurs en France a permis à nos équipes de fournir des soins essentiels dans le monde entier.

MÉDECINS SANS FRONTIÈRES EN QUELQUES CHIFFRES

2 649 037 consultations médicales

1doses915 002 de vaccins administrées

702 280 cas de paludisme traités

Dr Mego Terzian Président de Médecins Sans Frontières

C

«

ette année encore, le soutien de nos 526 604 donateurs en France a permis à nos équipes de fournir des soins essentiels dans le monde entier, en conservant notre indépendance d’action. C’est votre générosité qui nous permet d’intervenir en toute liberté et je tiens sincèrement à vous en remercier.

En plus de maintenir nos projets en cours, nous sommes parvenus, en 2021, à développer de nouvelles activités de façon à être au plus proche des besoins des populations tout en répondant aux urgences. Crise nutritionnelle à Madagascar, séisme en Haïti, changement politique en Afghanistan, les urgences ont été nombreuses et se sont déroulées parfois de façon simultanée. Il nous a fallu faire preuve de réactivité mais également d’adaptation pour y faire face.

Nos efforts doivent se poursuivre car partout dans le monde, des milliers de femmes, d’hommes et d’enfants se retrouvent exclus des soins. Je pense notamment au Sahel, où une nouvelle crise nutritionnelle majeure s’annonce. Les taux de malnutrition oscillent entre 10% et 15%, et dépassent même le seuil d’urgence de 15% dans certaines régions. C’est une situation exceptionnelle avec plusieurs facteurs aggravants qui se cumulent : insécurité, situation politique instable, augmentation de la pauvreté due à l’épidémie de Covid-19, augmentations spectaculaires du coût des aliments de base, pénurie de céréales et en particulier du blé provenant d’Ukraine. Le conflit en Ukraine va également rester au cœur de nos préoccupations dans les mois à venir. Malgré le fait que nos équipes ne soient pas en première ligne, elles ont su trouver leur place, notamment auprès des « laissés-pourcompte ». Être sur place, faire preuve d’imagination et d’une grande capacité d’observation nous permet de répondre, autant que possible, à ces demandes et d’identifier les lacunes éventuelles de l’aide internationale.

Une nouvelle fois, c’est grâce à vous que nous pouvons agir et fournir une assistance vitale à ceux qui en ont urgemment besoin. Merci infiniment. »

44 931 accouchements

107 097

2 224 avortements médicalisés

132 774 consultations d'urgence

4 985 nouveaux cas

de tuberculose

17 888 patients opérés

enfants malnutris pris en charge

enfants traités à l'hôpital

9 098 nouveau-nés traités à l'hôpital

74 828

40 820 anesthésies

74 225

consultations psychologiques individuelles

19 175 patients sous

antirétroviraux (ARV)

169 658 sessions de physiothérapie

84 457 consultations COVID-19

6 400 hospitalisations COVID-19


Ressources combinées (en millions d’euros)

3

98,3 %

Autres ressources

1

Dont Ressources issues de la générosité du public

102,0 M€

76,7  %

Ressources issues de la recherche de fonds

98,6 %

357,1 M€

282,3 M€

Ressources privées

Dons individuels

351,1 M€

21,9 %

2

1,4  %

Ressources institutionnelles

(1) et (2)

6,5 M€

68,8 M€

Dons issus du mécénat

> L’ORIGINE DES RESSOURCES DE MSF

Hors reprises des provisions et utilisation des fonds dédiés.

Origine des ressources

Répartition des emplois combinés

(en millions d’euros)

(en millions d’euros)

405

500 357,1

360 315

305,6

332,8

374,1

350

270

300

225

250

180

200 104,9

90 45 3,9

0 2019 2020 2021 Ressources privées issues de la recherche de fonds

4,6

113,2

102

2019 2020 2021 Ressources institutionnelles

150 100 50

6,5

14,5 2019 2020

2021

0

Autres ressources

Emplois inscrits au Compte de Résultat

1

(en millions d’euros)

15,1

16,4

2019 2020 2021

2019 2020 2021

Dépenses de missions sociales

Frais de recherche de fonds

20,5

17,8

20,6

2019 2020 2021 Frais de fonctionnement

91,6 %

403,8 M€

Dépenses de missions sociales

3,7 %

2 Frais de

recherche de fonds

3

16,4 M€

4,7 %

Frais de fonctionnement

20,6 M€

Utilisation de la générosité

du public au financement des emplois

298,1 M€

Dépenses de missions sociales

15,3 M€

Frais de recherche de fonds

9,8 M€

Frais de fonctionnement

2,8 M€

Investissement

357,1 M€ ont été collectés en 2021, dont 25% (89,3M€) par la section MSF France. C’est 24,4 M€ de plus qu’en 2020, conséquence du soutien de nos donateurs au financement de nos activités pour lutter contre l’épidémie de COVID-19. Leur générosité s’est traduite par un total de 15,9 M€ de fonds spécifiquement alloués à nos actions COVID-19 dont les dépenses se sont élevées à 21,2 M€. 2 Le montant des subventions et autres concours publics versé à MSF France s’établit en 2021, à 6,5 M€ soit 1,4 % des ressources annuelles.

Dépenses de missions sociales

91,6 %

1 Pour délivrer ses secours en toute indépendance et témoigner librement des situations dont les équipes peuvent être témoins sur le terrain, MSF France a besoin de préserver son autonomie financière.

Garants de l’indépendance financière de MSF, les donateurs privés (individus ou entreprises) - dont une grande majorité effectue des versements mensuels à l’association MSF - assurent au groupe 75% de ses ressources. Leur générosité donne la capacité à MSF France d’intervenir dans 36 pays et une centaine de projets guidés par les seuls besoins des populations à secourir.

394,5 403,8

400

135

Origine des ressources et répartition des emplois combinés

Hors dotations aux provisions et report des fonds dédiés.

Les financements institutionnels viennent majoritairement de l’organisation intergouvernementale UNITAID pour des projets de recherche sur la tuberculose et du gouvernement canadien pour financer les interventions d’urgence de prise en charge de la COVID-19 en Ouganda, au Tchad, au Malawi, au Pérou, au Kenya et en République démocratique du Congo. 3 Les autres ressources sont générées par les activités des satellites de l’association MSF avec les autres centres opérationnels de MSF ou d’autres ONG. Elles résultent de la vente de médicaments, de matériel médical et logistique par l’association MSF Logistique pour 75,3 M€ et des projets de recherches épidémiologiques menés par l’association Epicentre pour 1,5 M€.

À ces sommes s’ajoutent 17,1 M€ de refacturés aux autres sections MSF au titre des dépenses engagées pour leur compte, 3,5 M€ de gains de change et 4,6 M€ d’autres produits d’exploitation, financiers et exceptionnels.

Unité néonatale de l’hôpital pour mères et enfants à Hodeidah, au Yémen.

> COMMENT MSF UTILISE SES RESSOURCES ? 1 Les dépenses de missions sociales ont augmenté de 9,3 M€ par rapport à 2021 et s’élèvent à 403,8 M€. Elles représentent 91,6 % des emplois. Elles concernent les actions de terrain, le support aux opérations, l’information du public et intègrent pour 77,7 M€, les activités de MSF-Logistique et Epicentre avec MSF (hors MSF France) et d’autres acteurs humanitaires.

Les dépenses relatives aux actions de terrain en France et à l’étranger représentent 283,2 M€. Elles regroupent les coûts de tous les projets et coordinations dont ceux induits par la réponse aux urgences COVID-19, ceux de l’intervention d’urgence nutritionnelle à Madagascar, ainsi que les coûts des projets d’ampleur auprès des populations victimes de conflits persistants au Yémen, au Soudan du Sud, en République centrafricaine et en République démocratique du Congo, parmi d’autres nombreuses interventions de l’association MSF en 2021. 2 Les frais de recherche de fonds de 16,4 M€ mobilisent une part stable de 3,7% des emplois. MSF France continue d’investir avec 1,3 M€ additionnels dépensés en 2021 pour consolider les actions de collecte historiques tout en développant et en diversifiant les canaux de sollicitation. MSF France investit 1 € pour collecter 5,49 €. 3 Les frais de fonctionnement reflètent les coûts de l’administration et le fonctionnement général de MSF qui sont assurés au siège parisien et dans les satellites par la direction générale, la direction des ressources humaines, la direction financière, et les services de fonctionnement interne. Ils augmentent en 2021 de 2,8 M€ imputables principalement aux activités de fonctionnement de WaCA (West & Central Africa), la nouvelle unité opérationnelle de MSF basée en Côte d’Ivoire, et représentent une part stable des emplois (4,7% vs 4,2% en 2020).


Bilan combiné simplifié A Inclut les terrains et immeubles de l’association

MSF et de ses satellites. B Principalement les stocks de médicaments, de

nourriture, de matériel médical et logistique de MSF Logistique. Les 28,0 M€ comprennent 5,4 M€ de stocks d’urgence disponibles pour répondre spécifiquement et rapidement aux urgences majeures qui surviendraient, notamment en cas de catastrophes naturelles. C Majoritairement issues des contributions d’autres

sections de Médecins Sans Frontières qui participent au financement des opérations de l’association MSF et de fonds institutionnels qui restent à encaisser au 31 décembre.

ACTIF

2020

2021

122,6

121,3

B Stocks

28,1

28,0

C Créances

80,9

117,3

D Trésorerie nette

91,4

93,6

TOTAL ACTIF

323,0

360,2

PASSIF

2020

2021

F onds associatifs

187,9

206,7

E Fonds reportés et fonds dédiés

6,5

7,9

F Provisions pour risques et charges

2,7

7,9

125,9

137,7

323,0

360,2

A Actif immobilisé

G Dettes et autres passifs TOTAL PASSIF

D La trésorerie nette est essentiellement constituée

E Les fonds reportés de 5,2 M€, comme en 2020,

de placements sans risque en capital et aisément mobilisables ainsi que des disponibilités du siège et des terrains. La trésorerie moyenne sur l’année 2021 représente 2,4 mois d’activité contre 2,2 mois en 2020.

représentent les sommes futures à encaisser sur les legs. Les fonds dédiés de 2,7 M€ regroupent les dons affectés à un projet spécifique qui n’ont pas encore été dépensés. Ils seront utilisés en 2022 pour déployer sur les terrains de l’association MSF des équipements de sanitation et pour financer un projet de recherche sur l’antibiorésistance porté par La Fondation MSF. En fin d’exercice, un nouveau fonds dédié a été constitué par l’association MSF au titre des activités de l’unité opérationnelle du mouvement MSF qui se développe en Afrique de l’Ouest à Abidjan (WaCA).

Centre de nutrition thérapeutique d’Ambovombe à Madagascar.

NOS ÉQUIPES FACE AUX URGENCES

(en millions d’euros)

FONDS D’URGENCE En 2021, nos équipes ont fait face à plusieurs urgences. C’est grâce à nos donateurs qui ont choisi de soutenir le Fonds d’urgence qu’elles y ont répondu dans les plus brefs délais.

MADACASCAR 200 000 €

Plus de

6 000 enfants malnutris admis

HAÏTI 50 000 €

Plus de

F Les provisions pour risques et charges augmen-

tent de 5,2 M€ en lien avec l’anticipation de fermetures d’activités dans quatre pays d’intervention et de risques de contentieux.

230 patients

sévèrement blessés traités

RÉSERVES DISPONIBLES : 4,7 MOIS D’ACTIVITÉ CONTRE 4,3 EN 2020 En 2021, le niveau de réserves mobilisables de MSF France s’établit à 4,7 mois d’activité contre 4,3 en 2020. Elles sont essentielles pour garantir la continuité des secours humanitaires engagés, couvrir les urgences, renouveler les investissements et pallier temporairement une baisse de revenus.

En août dernier, nos équipes sont intervenues en urgence pour apporter une assistance aux victimes du séisme de magnitude 7,2 qui a frappé le sud du pays le 14 août 2021. Elles ont également apporté leur soutien à plusieurs structures médicales dans les zones touchées.

AFGHANISTAN Malgré l’arrivée au pouvoir des Talibans et le départ de plusieurs organisations internationales, nos équipes ont maintenu leurs activités, notamment à Herat où elles ont effectué plus de 70 000 consultations en une année. Elles ont également poursuivi la prise en charge des enfants souffrant de malnutrition dans leur centre de nutrition thérapeutique.

YÉMEN 50 000 €

G Les dettes et autres passifs sont composés de

dettes envers les autres sections de Médecins Sans Frontières, de dettes courantes auprès des fournisseurs, de dettes fiscales et sociales et de l’emprunt bancaire immobilier contracté pour financer l’acquisition du siège de l’association MSF.

Face à la crise nutritionnelle qui sévit dans le sud de l’île, nos équipes ont déployé quatre cliniques mobiles dans le district d’Amboasary. Elles ont également distribué de la nourriture aux familles et amélioré l’accès à l’eau potable.

Plus de 2700 accouchements effectués à Khamer

Tout au long de l’année, les équipes ont poursuivi leurs activités pour venir en aide aux victimes directes et indirectes du conflit au Yémen. Elles ont notamment fourni des soins de santé primaire, des soins pédiatriques, néonataux et obstétricaux dans le cadre de plusieurs projets.

GAZA

COVID-19 EN FRANCE 51 221 € Nos équipes sont intervenues en Ile-de-France pour offrir un suivi médical et pour vacciner contre la Covid-19 les personnes vivant dans les foyers de travailleurs migrants ou dans la rue.

10 811 doses de vaccin contre la Covid-19 administrées

Au sein de la clinique MSF dédiée aux soins de traumatologie et à la prise en charge des personnes souffrant de brûlures dans la bande de Gaza, nos équipes ont opéré plus de 600 personnes en 2021. Elles ont également pris en charge plus de 5 000 personnes victimes de brûlures.


Ce sont nos donateurs qui garantissent l’indépendance et la liberté d’action de MSF. Votre soutien permet à nos équipes de fournir une assistance vitale aux plus vulnérables et de porter leur voix.

L’ESSENTIEL

2021

Crédits photos : Peter Bräunig – MSF - Nasir Ghafoor/MSF - Solen Mourlon/MSF - RIJASOLO / AFP - Sandra Calligaro - Tetiana Gaviuk/MSF - MSF - Graphisme : tcgraphite

MERCI

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