AKADEMČEK REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE, ŠTEVILKA 19, NOVEMBER 2013
WWW.FINANCE-AKADEMIJA.SI
NOVI PODOBI
ŠTEVILKA 19, NOVEMBER 2013
Droga Kolinska d. d., Kolinska ulica 1, 1544 Ljubljana
Odslej v
OGLASI
Tudi vi AKADEMČEK potrebujete Donat Mg. Odpira
Gasi zgago
MARKETINŠKI FOKUS 3 - 4
BLAGOVNE ZNAMKE SE USPEŠNO PRILAGAJAJO NEGOTOVIM TRŽNIM RAZMERAM
Z magnezijem najbogatejša naravna mineralna voda*
Narava zdravi donatmg.eu * Pregledani primerjalni podatki obsegajo vse na trgu dostopne, priznane, naravne mineralne vode iz registra EU.
O V O S T: NDonat_oglas_118x95.indd WERNER VON SIEMENS 5 AKADEMCEK_SLO -6 CINKARNA CELJE PREPRIČALA Z OPTIMIZACIJO PORABE PARE
oblikujte si svojo predplačniško kartico visa!
predpl ač ni šk a Vis a 1
• omogoča varno spletno nakupovanje, porabite kolikor naložite • tudi za tiste brez rednih prilivov in za nekomitente
NA POLICAH 9 - 10 PRVI MOŽ KONZUMA DARKO KNEZ O TEŽAVAH
Več na predplacniskavisa.pripravi.se.
15. PKP 11 - 14 POSLOVNA KONFERENCA PORTOROŽ PRED VRATI
www.nkbm.si | www.pripravi.se t: 080 17 50 | skype: novakbm |
OKOLJSKO SREČANJE 15 PRED OSREDNJIM ENERGETSKIM DOGODKOM FOTO 19 MARKETING IN PRODAJA NA POLICAH
28/10/2013 11:2
MAKING MODERN LIVING POSSIBLE
113 milijonov ton toplogrednih plinov CO2 manj
+ 30 let izkušenj
na področju regulacije daljinskega ogrevanja z več kot 5 milijoni delujočih instalacij po celem svetu.
zaradi uporabe daljinskega ogrevanja v Evropi. Z daljinskim ogrevanjem pokrivamo 9-10% vseh zahtev po ogrevanju.
Prihranite energijo z uporabo Danfossovih izdelkov Izboljšajte učinkovitost energetskih sistemov in bivajte udobneje Sistem daljinskega ogrevanja je vrsta infrastrukture za distribucijo toplote v zgradbah v mestih in drugih bivalnih skupnostih. Danfoss je vodilni dobavitelj toplotnih podpostaj, prenosnikov toplote in regulatorjev. Naši izdelki prispevajo k 20-30% prihranku energije v mrežah daljinskega ogrevanja in v zgradbah.
Danfoss Trata d.o.o. | Ulica Jožeta Jame 16 | 1210 Ljubljana Šentvid | e-mail: danfoss-trata@danfoss.com | www.danfoss.com
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
UVODNIK
IMATE TUDI VI DOVOLJ PESIMIZMA? Jaz ga imam, zagotovo. Saj ni vse tako črno, kot je slišati danes vsepovsod. Še so priložnosti za širjenje, za zaslužek, za rast, za nova delovna mesta. Več o tem boste imeli priložnost slišati na 15. Poslovni konferenci Portorož, (PKP), največjem gospodarskem dogodku v regiji. Vsako leto pritegne številne udeležence in seveda pomembne goste, domače in tuje predavatelje. Tokratna osrednja tema bodo prav priložnosti za rast na hitrorastočih trgih, kot so Turčija, Avstralija, Južna Afrika. Tudi o tem pišemo v tokratnem Akademčku. In tudi, zakaj je pametno, da se udeležite že 15. Poslovne konference Portorož. Jesen je bila radodarna tudi s številnimi dogodki, ki smo jih organizirali na Poslovni akademiji, udeležilo se ga je lepo število ljudi. Več o tem pa si preberite v jesenskem Akademčku! Želimo vam prijetno branje! Manja Pušnik, urednica
Revija Poslovne akademije Finance // številka 19, november 2013
Urednica in novinarka: Manja Pušnik Grafična postavitev: Dejan Pehlić Fotografije: arhiv Časnika Finance Časnik Finance, d.o.o., Oddelek Poslovne akademije, Bleiweisova 30, 1001 Ljubljana akademija@finance.si Telefon: (01) 3091 435 Telefaks: (01) 3091 485
www.finance-akademija.si
2
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
MF
BLAGOVNE ZNAMKE SE USPEŠNO PRILAGAJAJO NEGOTOVIM TRŽNIM RAZMERAM
Manja Pušnik
Marketinški fokus je bil namenjen praktičnim primerom blagovnih znamk, njihovi uveljavitvi, pozicijah na trgu in širjenju. boste delali. Pomembno je tudi, da znate izbirati svoje stranke,» svetuje Golobova.
Kako se je blagovna znamka Rex utrdila v tujini
Tokratni 59. Marketinški fokus, ki že dvanajst let poteka v organizaciji Poslovne akademije časnika Finance in Društva za marketing Slovenije, je postregel z zanimivimi primeri iz marketinške stroke o tem, kako se morajo blagovne znamke prilagajati negotovim in hitro spreminjajočim razmeram na trgu. Maja Golob (Spago), strokovnjakinja s področja direktnega marketinga pravi, da ni strategije blagovne znamke brez žrtev. »Vedno morate vedeti, kaj vi, kot tržni strokovnjaki, dajete svojim strankam, v čem ste dobri, » poudarja. V okolju B2B seveda lahko izberete za koga oziroma za katero podjetje delati. So pa seveda tudi podjetja, ki vam lahko prinašajo izgubo. »Zato je zelo pomembno, ko se odločate za koga
3
www.finance-akademija.si
Kot primer je navedla stol Rex. Gre za enega redkih izdelkov, ki ga v svetu cenijo, pri nas ga ne znamo. Pri tem so se spraševali, kako bi s stolom Rex z minimalnim vložkom naredili preboj na svetovni trg. Izkoristili so medijsko podporo in delali komunikacijo s podjetji, ki so jih želeli pridobiti v verigo distributerjev. Njihova strategija je bila osebna raven. V treh letih je stol Rex postal navzoč v 16 državah in več kot 200 prodajnih mestih po svetu. »To je bila kreativnost, mreženje, našli smo nov preboj, » je pojasnila Maja Golob. Vendar je udeležencem svetovala: »Brez zaposlenih ni nič. Lahko imate dobro blagovno znamko, ne pa zaposlenih. Zelo pomembno je, kakšna je vizija podjetja, da vidijo to zaposleni in da vidijo sinergije.« In dodala: »Posel delamo ljudje, iz vsakega stika je treba potegniti največ. V življenju in poslu se vrne tisto, kar vanj vlagaš. Zato vlagajte tudi v ljudi, » je še dejala.
Fenomen imperija blagovne znamke Zara Barbara Modic (Pristop Media) se je vprašala ali in kako zgraditi blagovno znamko brez denarja. »Če se vprašamo
ali je to mogoče tudi, kot če bi želeli ustanoviti podjetje brez vstopnega kapitala. Lahko, ampak čez nekaj let je treba v posle tudi vlagati. Podobno je z blagovnimi znamkami, saj so močan poslovni sistem, ki ga lahko zgradimo,» je pojasnila Modiceva. Vsako uspešno podjetje je v blagovno znamko vlagalo veliko časa ali denarja. Kot primer je navedla blagovno znamko Zara. Je 35. najuspešnješa blagovna znamka na svetu, daleč pred znamkami, kot so Nike, H&M in drugimi. Svoj imperij pa je zgradila skoraj brez marketinškega proračuna, vendar jih odlikuje to, da njihovi izdelki zelo hitro pridejo v trgovine. Veliko vlagajo v lokacijo svojih trgovin, ki so v strogih centrih mest, cene so ugodne, piarovsko pa so zelo sramežljivi. »Edino piarovsko zmago so doživeli, ko se je britanska princesa Kate po porodu pokazala v Zarini obleki pred porodnišnico,» je dejala Barbara Modic.
Blagovna znamka Lušt izkoristila tudi družbena omrežja »Za pozicioniranje in razvoj blagovne znamke Lušt na trgu smo namenili borih 50 tisoč evrov,« je povedal Kristjan Magdič, solastnik podjetja Paradajz in lastnik agencije Frontal. Za razvoj blagovne znamke v teh časih ni potrebno namenjati velik marketinški proračun, je bilo slišati na marketinškem fokusu.
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
Tako so na primer za medijski zakup blagovne znamke Lušt namenili skromnih tri tisoč evrov, ostalih 47 tisočakov pa za razvoj celostne grafične podobe in pripravo dveh dogodkov. Ker so imeli na voljo skromna sredstva, so maksimalno izkoristili medije in Facebook. Zakaj ravno to družbeno omrežje? »Ker je poceni in ker omogoča dvosmerno komunikacijo s strankami,» je povedal Magdič. Seveda so pri uvajanju blagovne znamke naleteli tudi na ovire. Ena izmed teh je bila Luštova embalaža, ker so trgovci vztrajali, da se paradižniki prodajajo v navadnih plastičnih zabojčkih. »Na koncu smo se vendarle dogovorili, da paradižnike na policah ponujamo v lastni embalaži.« V prihodnje se želijo razviti v vodilnega proizvajalca v jugovzhodni Evropi. »Ko se bomo širili v druge države bomo tam postavili nov rastlinjak, ne bomo šli v masovno proizvodnjo, naš cilj je, da tam gradimo novo blagovno znamko,» je še povedal Kristjan Magdič.
Slika 1: Za pozicioniranje in razvoj blagovne znamke Lušt smo na trgu namenili le 50 tisoč evrov,«je povedal Kristjan Magdič, solastnik podjetja Paradajz in lastnik agencije Frontal. Slika 2: Barbara Modic iz Pristop Media je kot primer kako zgraditi blagovno znamko z majhnimi sredstvi izpostavila primer Zare.
Slika 1
Slika 2
Slika 3
Slika 4
Slika 3: O repozicioniranju prestižne blagovne znamke Land Rover pa je govoril Martin Logar iz Summit Avta. Slika 4: Primož Hvala je pripravljal, vodil in organiziral Marketinške fokuse od leta 2001. Njegovo vlogo bo prevzel Iztok Sila, ustanovitelj podjetja Sila Consulting.
www.finance-akademija.si
4
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
NAGRADA
CINKARNA CELJE PREPRIČALA Z OPTIMIZACIJO PORABE PARE
Manja Pušnik, Andreja Šalamun
Cinkarna je nagrado za energetsko učinkovitost v industriji in za skrbno ravnanje z vodo (Werner von Siemens) prejela za projekt optimizacije proizvodnje in porabe pare z reguliranim hranilnikom pare. Nagrada Werner von Siemens, ki smo jo podelili 2. Oktobra v ljubljanskem hotelu Mons, je priznanje za energetsko učinkovitost v predelovalni industriji in za skrbno ravnanje z vodo. Nagrado, ki jo skupaj z ljubljansko fakulteto za elektrotehniko in našo časopisno družbo podeljuje Siemens, je v imenu Cinkarne prejel Dejan Ketiš, koordinator področja razvoja. V Cinkarni Celje so namreč želeli so namreč izkoristiti odpadno toploto, ki nastaja pri proizvodnji žveplove kisline, pa tudi paro iz parnega kotla ter uravnotežiti proizvodnjo in porabo. Zaradi uporabe pare so ob polni obremenitvi zmanjšali porabo plina za 80 do 90 kubičnih metrov na uro ali za približno dva tisoč kubičnih metrov na dan. Tako so na mesec ob polni obremenitvi prihranili okoli 25 tisoč evrov. Tehnološka rešitev predvideva tudi proizvodnjo elektrike, ki bi jo Cinkarna kot presežek vračala v omrežje in tako na leto dobila še vsaj 85 tisoč evrov. Med osmimi prispelimi prijavami je komisija izbrala pet finalistov, ki so se potegovali za kipec Werner von Siemens in ogled ene od Siemensovih svetovnih strokovnih referenc. Poleg Cinkarne Celje so se za nagrado potegovali še Petrol Energetika, Pivovarna Union, Sistemi IN ES in Plasta ter Telfex. Skoraj vse tehnologije na enem mestu Zaradi njegovih posebnosti se je komisija odločila posebej poudariti projekt OLEA - nizkoenergijsko samo-
5
www.finance-akademija.si
zadostno mobilno enoto za predstavitev novih konceptov nizkoenergijskih tehnologij na podlagi obnovljivih virov energije, ki ga je prijavila družba Telfex. Projekt je del evropske pobude Concerto, ki je namenjena udejanjanju trajnostnega razvoja na področju energije v evropskih mestih, sofinancira pa ga evropska komisija. Najpomembnejši element je napreden nadzorni sistem, ki pokriva harmonizacijo in optimizacijo delovanja različnih hibridnih sistemov, merjenje spremenljivk vseh vgrajenih sistemov, parametre notranjega bivalnega okolja in nadzor vseh aktuatorjev. Razlog je potreba po praktičnem prikazu delovanja tehnologij obnovljivih virov in učinkovite rabe energije, saj ima takšen projekt veliko boljše izobraževalne učinke, kot jih lahko dosežejo s predavanji in delavnicami. OLEA ni priključena na nobeno javno infrastrukturo, kljub temu pa je v njej zagotovljeno ugodje, potrebno za bivanje, hkrati pa je skoraj povsem brez okoljskega odtisa. Večina uporabljenih tehnologij je že na trgu, izbrane pa so take, da so primerne tudi za uporabo pri energetski prenovi. V okviru projekta so nastali novi produkti in storitve, ki jih podjetja lahko tržijo. Je kompleksen in multidisciplinaren, njegova vrednost je tudi v povezovanju slovenskega razvoja oziroma znanja in industrije. Odpadno vodo znova uporabijo Pivovarna Union je prijavila projekt, s katerim so občutno zmanjšali porabo vode, ki je pri proizvodnji pijač ena glavnih surovin. Navajajo, da jim
je strošek vode pobral od dva do tri odstotke letnih prihodkov. Ob optimizaciji rabe naravnih virov so ugotovili, da lahko določeno količino vode, ki bi jo sicer odvajali kot odpadno, vnovič uporabijo v nekaterih tehnoloških procesih. S procesom optimizacije jim je tako uspelo porabo vode zmanjšati za 20 odstotkov skupne porabe in s postopki rekuperacije še za pet odstotkov. Na enoto proizvoda so količino odpadne vode zmanjšali za 15 do 20 odstotkov, za prav toliko se je zmanjšala tudi količina kanalizirane vode. Pri načrtovanju in udejanjanju projekta niso uporabljali novih tehnologij, naložba (okoli sto tisoč evrov) pa naj bi se jim povrnila prej kot v letu dni. Porabo plina zmanjšali za 18 odstotkov Petrol Energetika je na razpis prijavil projekt, ki se nanaša na proizvodnjo toplote. V okviru projekta so izboljšali in posodobili proizvodnjo vršne toplote za Ravne na Koroškem in območje Železarne Ravne.
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
nost na ekranskih ceveh, kar je kazalo, da je njihova doba uporabnosti pri koncu.
Poskrbeli so za varnejše delovanje sistema, klasične vročevodne kotle nadomestili z dvema novima sodobnejšima kotloma z visokim izkoristkom, ki omogočata izkoriščanje latentne toplote dimnih plinov in drugo. Cilj - zmanjšati rabo primarnega energenta za deset odstotkov - so presegli, porabo plina so namreč zmanjšali za 18 odstotkov oziroma s 131 na 107 standardnih kubičnih metrov na megavatno uro. Zmanjšali so tudi porabo elektrike pri delovanju črpalnih postrojev, predvsem zaradi namestitve novih črpalk, ki imajo večjo učinkovitost. S posodobitvijo kotlarne se je poleg njene učinkovitosti izboljšala tudi zanesljivost. Pri starih kotlih je bilo namreč v zadnjih letih opaziti prepust-
Celotna naložba, ki je obsegala gradbena, elektro- in strojna dela, je bila vredna 1,9 milijona evrov, od tega so za kotla odšteli 600 tisoč evrov. Ocenjujejo, da se jim bo naložba v kotla povrnila v šestih letih. S posodobitvijo strojev do občutnih prihrankov Družbi Sistemi IN ES in Plasta pa sta prijavila projekt posodobitve stroja za proizvodnjo plastične folije v Plasti. Prenovili so pogonski sistem, vgradili frekvenčne pretvornike na pogone
ventilatorjev in drugih pomembnih pomožnih akumulatorjev, zamenjali stare regulatorje temperature grelnih con in krmilnik ter izdelali novo programsko opremo. S tem so dosegli zanesljivo delovanje stroja, povečali njegovo produktivnost za pet odstotkov, zmanjšali izpad proizvodnje in omogočili večjo prožnost. Izboljšala se je kakovost izdelka in zmanjšala poraba elektrike. Na leto tako prihranijo 144 tisoč kilovatnih ur, kar je četrtina porabljene energije tega stroja. Na ravni tovarne je to sicer še zanemarljivo, navajajo v prijavi, vendar se bo ta delež gotovo povečal. Načrtujejo namreč posodobitve tudi drugih strojev. Ocenjujejo, da se jim bo naložba povrnila v treh letih.
Slika 1
Slika 2
Slika 1: V imenu Cinkarne Celje je nagrado Werner von Siemens prejel Dejan Ketiš, koordinator področja razvoja, nagrado pa je izročila Medeja Lončar, direktorica Siemensa. Slika 2: Andreja Šalamun, urednica Okolja in energije pri časniku Finance je izročila plaketo Mateju Stražiščarju, vodji področja varovanja okolja v Pivovarni Union.
www.finance-akademija.si
6
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
DOGODEK KAKŠNA JE PRIHODNOST IBM TELEKOMUNIKACIJ? Manja Pušnik
Na vprašanje so skušali odgovoriti strokovnjaki s področja telekomunikacij na dogodku, ki sta ga organizirala Poslovna akademija časnika Finance in IBM Slovenija.
Telekomunikacije so panoga, kjer se dogajajo velike spremembe in je hkrati panoga, kjer smo uspešni tudi v Sloveniji, je poudaril Roman Koritnik, izvršni direktor IBM Slovenija. Kaj se bo na tem področju dogajalo v zaostrenih razmerah in kako ostati konkurenčen sta podrobneje predstavila vrhunska strokovnjaka iz družbe IBM na dogodku v ljubljanskem hotelu Antiq hotel & SPA. Rob Van Den Dam, vodilni strokovnjak v industriji globalnih telekomunikacij na IBM-ovem inštitutu za poslovno vrednost, je pojasnil, da so telekomunikacijske raziskave v IBM-u v ospredju, saj za to področje vsako leto namenjajo več sto tisoč dolarjev. Ljudje prek mobilne telekomunikacij zdaj bistveno več komunicirajo kot pred petimi leti, svet je popolnoma drugačen kot je bil na primer še pred tremi leti. »Prav zato mora biti vloga telekomunikacijskih podjetij drugačna. V zadnjih nekaj letih smo namreč priča
7
www.finance-akademija.si
izjemnemu tehnološkemu razvoju,« je pojasnil Rob Van Den Dam.
Prihodnost domačih operaterjev je povezovanju
Izjemna širitev in pomen družbenih omrežij
Na okrogli mizi o strategiji in priložnostih, vodil jo je Peter Frankl, direktor in odgovorni urednik časnika Finance, so sodelovali vodilni možje s področja telekomunikacij pri nas: Rudolf Skobe, prvi mož Telekoma, Boštjan Škufca Zaveršek iz Simobila, Sašo Todorovič iz T-2, Gregor Štampohar iz Tušmobila in Boštjan Košak iz Amisa. Po besedah Rudolfa Skobeta se v tej panogi v svetu in doma veliko dogaja, zato je ključna konsolidacija. » V ZDA imajo štiri telekomunikacijske operaterje, v Evropi jih je 135, v Sloveniji prav tako štiri, kar pomeni, da bo treba na dolgi rok to področje konsolidirati. »Prihodki iz klasične telefonije nam upadajo, temu se lahko upremo le s ponujanjem novih storitev, » je poudaril Skobe.
Več kot tretjina ljudi na svetu uporablja internet in hkrati družbene medije, kot so: Facebook, Twitter, You Tube, Flicker, LinkedIn..ipd. Družbena omrežja so tako postala pomemben komunikacijski kanal, še posebno med mladimi, vplivajo pa tudi na poslovanje podjetij, tako na razvitem kot tudi na hitro rastočih trgih. Na vprašanje, kje ljudje najdejo določene informacije, so anketiranci na prvo mesto postavili svetovni splet, sledijo priporočila prijateljev in znancev, na tretjem mestu pa so družbena omrežja, smo slišali na dogodku. Kako se prilagoditi na spremembe »Ponudniki telekomunikacijskih storitev so se tako začeli prilagajati družbenim omrežjem in na ta način našli neposredni stik s strankami. Družbena omrežja so pomembna za komunikacijo tako s strankami in kot tudi s poslovnim okoljem, » meni Van Den Dam. Prav zato je udeležencem dogodka svetoval: »Uporabljajte ga za komunikacijo v vašem podjetju in izven podjetja, torej tudi z vašimi poslovnimi partnerji in strankami oziroma uporabniki. In kakšne bo torej tako imenovani novi svet? »Postal bo vse bolj in bolj povezan, pravi Rob Van Den Dam. O modernejših kampanjah za telekomunikacije pa je govoril Peter Harrison, vodilni na področju IBM-ovih modernejših rešitev v srednji in vzhodni Evropi.
Boštjan Škufca iz Simobila pa je menil, da se bo morala Slovenija čim bolj konsolidirati in to čim prej, saj je treba najti druge vire prihodkov, ne samo klasične,» je pojasnil. Telekomunikacijski trg praktično v mirovanju, saj pravzaprav ni zaznati ni nobene rasti, meni Sašo Todorovič iz T-2. Po njegovem mnenju bodo dolgoročno pri nas obstali le trije telekomunikacijski operaterji. Da ljudje niso več lojalni, saj so vse bolj informirani pa meni Boštjan Košak iz Amisa. »Celoten razvoj na trgu komunikacij je pravzaprav pozitiven in enako velja za konkurenco. In vsi operaterji si moramo priznati, da ne bi veliko naredili, če ne bi bilo konkurence,» je še poudaril Košak.
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
Slika 1
Slika 1: Dogodka se je udeležil tudi Peter Harrison, vodilni na področju IBM-ovih modernejših rešitev v srednji in vzhodni Evropi. Slika 2: Na okrogli mizi o strategiji in priložnostih v telekomunikacijah so sodelovali vodilni možje s področja telekomunikacij pri nas. Slika 2
Na IBM-ovem dogodku je bila priložnost tudi za druženje in mreženje poslovnih partnerjev.
www.finance-akademija.si
8
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
NA POLICAH PRVI MOŽ KONZUMA DARKO KNEZ O TEŽAVAH Manja Pušnik
V zadnjih treh letih so po besedah Darka Kneza, prvega moža Konzuma veliko vlagali v preoblikovanje trgovske blagovne znamke, spremenjeno maloprodajo in distribucijo. »Od leta 2009 imamo na Hrvaškem krizni davek, spremenili oziroma zvišali smo stopnjo DDV in zato se je moralo vodstvo Konzuma na spremenjene razmere hitro odzvati in sicer v smislu repozicioniranja in učinkovitosti. Kriza traja že pet let, ljudje imajo manj sredstev, stopnja brezposelnosti v regiji je velika, ljudje so pesimistični, » je pojasnil Knez. Pred letom dni je bil indeks zaupanja potrošnikov še slabši, kot je danes, ljudje kupujejo izdelke v akciji in posegajo po izdelkih trgovskih blagovnih znamk. Cena je postala najpomembnejša, ljudje zavestno kupujejo cenejše izdelke. Zato je bilo treba, kot prav Darko Knez, spremeniti smer na področju maloprodaje.
»V zelo kratkem obdobju se je na Hrvaškem, kot tudi v Srbiji in Bosni in Hercegovini, kjer smo navzoči, marsikaj spremenilo,» je povedal Darko Knez (na sliki), predsednik uprave Konzuma. Kupna moč prebivalstva v regiji je padla, brezposelnost se je drastično zvišala, na Hrvaškem so povečali tudi stopnjo DDV. Vse to se je seveda poznalo na potrošnji. Vendar so se v Konzumu na spremembe v maloprodaji hitro prilagodili.
9
www.finance-akademija.si
Tako so v Konzumu veliko vlagali v razvoj, vzpostavljali so strateške odnose z lokalnimi dobavitelji, spremenili so koncept majhnih prodajaln, spremenili dizajn trgovske blagovne znamke in dosegli rast prodaje. Zmanjšali so stroške, spremenili so tudi pozicije izdelkov na trgovskih policah. Čeprav imajo največji tržni delež na Hrvaškem se zavedajo, da so njihovi veliki konkurenti na trgu trgovske družbe, kot so Mercator, Drogeriemarkt in Spar, pa tudi diskontni trgovci, ki si že režejo večji kolač na trgu.
nakupa smo zelo optimistični, saj sta tako hrvaški kot tudi slovenski trg majhna, nimata rasti in vsi imamo probleme z likvidnostjo. Dolgoročno se je tako z omejenimi viri težko boriti in tudi vlagati. Potrebujemo vire za rast, saj bosta ena in druga družba samostojno težko našli pot, »je pojasnil Knez. S skupnim nastopom na trgu pa obstaja možnost za rast, oblikovana bo ena družba, ki bo delovala na trgu z okoli 20 milijonov prebivalstva. »To je v trgovini zgodba, ki ima prihodnost. To lahko naredimo, lahko se konsolidiramo in to je dobro tako za slovensko kot tudi hrvaško trgovino ter seveda tudi za izdelke, » je še povedal Knez. O spremenjenih trendih in navadah potrošnikov v jugovzhodni Evropi je govoril Yannis Bistis, manager za drobnoprodajne storitve v Jugovzhodni Evropi iz mednarodne korporacije Nielsen. Na konferenci smo slišali tudi primere dobrih praks in sicer o letošnji največji promocijsko komunikacijski akciji »Ta Coca-Cola je zate« in blagovni znamki Argeta, ki je znotraj prehrane dosegla to, kar še ni dosegla nobena slov. blagovna znamka do zdaj. Argeta je namreč vodilni delikatesni namaz v Evropi in najbolj prodajana blagovna znamka paštet na svetu.
Kdaj nakup Mercatorja Na vprašanje Petra Frankla, direktorja in urednika Financ kako poteka Agrokorjev nakup Mercatorja, je Knez odgovoril, da proces poteka, konkretno pa na to vprašanje ni odgovoril. »Glede
KONFERENCA PRODAJA IN MARKETING NA POLICAH
5
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
Slika levo: Primož Hvala je vodil pogovor s Petrom Polaničem (Panvita) in Igorjem Marošo (Mercator) o tem, kako voditi ekipo, da bo dosegla najboljše prodajne aktivnosti. 5. konference se je udeležilo prek 150 udeležencev.
www.finance-akademija.si
10
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
PRED 15. POSLOVNO KONFERENCO PORTOROŽ PRIJATELJI, UDELEŽENCI IN PODPORNIKI O POMENU PKP Zbrali smo nekaj izjav
udeležencev in prijateljev Poslovne konference Portorož (PKP) o tem, zakaj se udeležujejo osrednjega gospodarskega leta v državi. Toni Balažič, predsednik uprave Mercatorja: »Poslovna konferenca Portorož s svojimi aktualnimi temami, prodornimi govorci in živahnimi razpravami predstavlja enega od osrednjih poslovnih dogodkov v Sloveniji. Pronicljivo naslavlja ključne izzive in dileme sodobnega poslovnega sveta, s povezovanjem akademskega znanja in praktičnih izkušenj pa odpira pot novim znanjem in prestavlja meje poznanega. Poslovna konferenca Portorož tako pomembno prispeva k razvoju tako poslovnega kot širšega družbenega
11
www.finance-akademija.si
okolja in zato jo v Mercatorju podpiramo že vrsto let.« Damir Lovenjak, direktor Coface: »Coface Slovenija letos prvič sodeluje na PKP. K sodelovanju nas je prepričala kakovost programa, predvsem pa kontinuieta dogodka, ki je zavidanja vredna. Slovenija potrebuje kakovostne poslovne konference, med katerimi PKP zagotovo izstopa, zato smo se z velikim veseljem odločili, da postanemo njeni podporniki. Prepričani smo, da bomo v bodoče postali zvesti partner te konference in da bo to začetek uspešnega in plodnega sodelovanja.« Christof Droste, generalni direktor Hella Saturnus Slovenija d.o.o.: »Priložnosti, rast, etično vedenje, interes. Želite izkoristiti priložnosti
za rast? Kakšno vprašanje, seveda želimo. A kako naj za to motiviramo svoje ekipe? Biti moramo dober vzor - prepričan sem, da je to vedno najboljši recept. In jasen pokazatelj, zakaj je etično vedenje potrebno in se vsekakor splača! Just do it!« Aleš Hauc, predsednik uprave Nove KBM: »Zaupanje, verodostojnost, etičnost in druga pozitivna načela poslovanja. Brez njih podjetja in gospodarstva na dolgi rok ne morejo obstati niti ne rasti in se razvijati, četudi so visoko strokovne, tržno usmerjene in skrbijo za tehnološki razvoj. To potrjujejo izkušnje številnih podjetij in držav
v mednarodnem okolju, na katere so zaostrene razmere v zadnjih letih močno vplivale. V Novi KBM pozdravljamo nastajanje Evropske bančne unije, ki bo lahko učinkoviteje obvladovala stabilnost mednarodnega finančnega sistema. A že zdaj tudi sami uresničujemo številne ukrepe za izboljšanje poslovanja in priložnosti za rast. Ne podpiramo pa rasti za vsako ceno, temveč z našimi razvojnimi prizadevanji ohranjamo pozitivna načela našega poslovanja. Visoko cenimo tudi povezovanje, izmenjavo idej in izkušenj. Zato se že vrsto let vračamo v Portorož k »naši« Poslovni konferenci in kot pokrovitelj podpiramo njeno poslanstvo, ki ga kot osrednji gospodarski dogodek v državi odlično izpolnjuje. » Aleš Aberšek, vodja Financ Sava,družba za upravljanje in financiranje, d.d.: »Poslovna konferenca Portorož sodi med najpomembnejša gospodarska srečanja v regiji. V Savi cenimo sodelovanje top managementa, priznanih makroekonomskih raziskovalcev in vlade pri skupnem iskanju odgovorov na vprašanja o načinih doseganja pogojev za gospodarsko rast. Zato konferenco že več let tudi podpiramo. Udeležbo priporočamo vsem, ki jih zanima na primer tematika sanacije in konsolidacije slovenskega bančnega prostora ter vzpostavitev dobro delujočih regulatornih mehanizmov, kar je gotovo en izmed ključnih korakov za ponovno stabilnost in razvoj našega finančnega trga, s tem pa za doseganje blaginje Slovenije.« Miha Žerko, predsednik uprave, SRC d.o.o. : »Možnosti za rast? Mi v SRCu smo vedno za! Poskrbimo za metodologijo in najučinkovitejša orodja za uspeh. Uporabljamo vrhunsko znanje, najsodobnejšo informacijsko tehnologijo ter desetletja izkušenj v
upravljanju najzahtevnejših poslovnih procesov iz vseh področij gospodarstva in javne uprave.« Lorenzo Kravina, predsednik uprave GENERALI d.d.:« Zna Slovenija svoj potencial izkoristiti za rast? Vse več podjetnikov in strokovnjakov je tudi v Sloveniji primoranih čas poglobljene gospodarske krize zaznati ne le kot obdobje korenitih sprememb v razmišljanju in poslovanju, ampak tudi kot obdobje številnih poslovnih priložnosti, ki potrebujejo le pravi zagon, motivacijo in znanje. Verjamemo, da v Sloveniji kljub trenutnim razmeram še vedno obstaja dovolj potenciala za ponovno gospodarsko rast, vendar ga lahko izkoristimo le s pravo mero inovacij in strokovnega znanja. Če k temu dodamo še motivirane in usposobljene zaposlene, lahko govorimo o idealni kombinaciji. Pogovore in ideje o tem, kako poiskati nove poslovne priložnosti ter zagnati rast, bo ponudila letošnja Poslovna konferenca Portorož. Ker smo prepričani, da s skupnimi močmi lahko poiščemo pravo pot do novih uspehov in rasti, se Poslovni konferenci Portorož 2013 že peto leto zapored s ponosom pridružuje tudi zavarovalnica GENERALI d.d.« Janez Bojc, predsednik uprave, Skupina Žito: »Ne glede na trenutno neugodne gospodarske razmere v Sloveniji, ostaja med pomembnimi cilji vsakega podjetja zagotovo rast. Za dosego rasti se je potrebno nenehno prilagajati trgu, odkrivati nove priložnosti in dajati poudarek razvoju. O še neodkritih finančnih središčih, prodoru na nove trge in odkrivanju priložnosti bo med drugim beseda tekla tudi na letošnji konferenci. Prepričan sem, da je zmes naštetega tisto, kar lahko podjetju omogoči novo oziroma
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE vnovično rast v trenutnih gospodarskih razmerah. Zato pozdravljam odločitev, da o teh temah tudi spregovorimo, saj tudi v našem podjetju namenjamo posebno pozornost prav nenehnemu izpopolnjevanju, razvoju in iskanju novih priložnosti. Bodisi na trgu ali znotraj naše palete izdelkov.« Boštjan Napast, predsednik uprave Geoplin d.o.o., Ljubljana: »Zaupanje je temeljno vodilo uspešnega delovanja družbe, države in gospodarstva. Je neprecenljiva obljuba, ki terja dolgotrajno izkustvo, a je hkrati lahko v trenutku porušena. Zaupanje je tudi ključni element uspešnega uvajanja sprememb v vseh okoljih, brez njega pa zagotovo ne moremo doseči preoblikovanja organizacij in drugih večjih poslovnih sprememb v podjetjih. Veseli me, da tokratna poslovna konferenca in glavni govornik prav zaupanju kot delu uspešnega poslovnega procesa namenjata veliko pozornosti in v tem smislu se nadejam dobre razprave. Svojim partnerjem Geoplin namreč že več kot 35 let zagotavlja zaupanje in naši rezultati nam pritrjujejo, da prav to ustvarja dodano vrednost za vse naše deležnike.« Rudolf Skobe, predsednik uprave Telekoma Slovenije: »Poslovna konferenca Portorož že vrsto let odpira najaktualnejše teme, povezane z našim ožjim in širšim gospodarskim prostorom. Tovrstna srečanja so priložnost za izmenjavo mnenj strokovnjakov in menedžerjev z različnih panog, ki se vsaka posebej sicer sooča s svojimi specifičnimi izzivi, vsem pa je skupno okolje, v katerem delujemo. Veselim se konference, na kateri bomo govorili predvsem o priložnostih, ki na trgu vsekakor so.«
Info: http://www.pkp.si www.finance-akademija.si
12
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
15. PKP
AVSTRALIJA, TURČIJA, JUŽNA AFRIKA - TAM SO PRILOŽNOSTI ZA RAST
Manja Pušnik
Tema osrednjega gospodarskega dogodka pri nas - 15. Poslovne konference Portorož, bodo hitro rastoči trgi. Vabljeni 21. in 22. novembra v Portorož! Poslovna konferenca Portorož (PKP), ki jo organizirata Poslovna akademija časnika Finance in ljubljanska Ekonomska fakulteta, vsako leto privabi okoli 400 udeležencev, do zdaj pa smo gostili prek 350 evropskih in svetovnih govornikov. Tema tokratne osrednje poslovne konference v regiji - ta bo 21 in 22. novembra v Portorožu - bodo trgi, ki so v zadnjih letih dosegli hitro gospodarsko rast. Poseben poudarek bo 15. PKP namenila trgom, ki so v zadnjih letih dosegali rast, so na različni razvojni stopnji in iz mnogih razlogov v preteklosti niso bili deležni večje pozornosti. »Trgi Avstralije, Južne Afrike in Turčije so pomemben izziv. Na konferenci bomo podrobno predstavili nekatere od njih, njihove podobnosti in različnosti ter povedali, koliko so zanimivi za slovenska podjetja in podjetja v regiji. Pričakujemo udeležbo večjega števila podjetnikov iz teh držav, » pravi prof. dr. Janez Prašnikar, programski vodja konference. Omeniti velja tudi tradicionalno napoved za slovensko gospodarstvo in regijo zahodnega Balkana v letu 2014.
pa je različne projekte prestrukturiranja in razvil sedanji uspešen poslovni načrt banke. V petek, 22. novembra pa bo na okrogli mizi z naslovom »Je slovenskim podjetjem res tako težko poslovati v Turčiji?« uvodno predavanje imela Yaprak Gulcanova iz univerze Dokuz Elay. Na okrogli mizi pa bodo sodelovali: Alenka Košir, predsednica uprave Elana, Enzo Smrekar, izvršni direktor in član uprave Droge Kolinske in Andrej Ferčej, konzul za ekonomske zadeve na generalnem konzulatu v Istanbulu. Pogovor bo vodila dr. Tjaša Redek iz ljubljanske ekonomske fakultete.
Avtomobilisti pozor! Na gospodarskem dogodku leta bo osrednji govornik Kevin Gaskell, ki je tri svetovno znane avtomobilske znamke Porsche, BMW in CarsDirect.com popeljal na nove ravni uspeha. Njegovo predavanje bo še posebej zanimivo za avtomobiliste in vse tiste, ki iščejo način za preobrat v poslovanju podjetij. Kevin Gaskell je energičen in predan vodja, ki ga odlikuje bogata preteklost na področju upravljanja rasti, uspešnih preobratov v podjetjih in občutnega izboljšanja položaja v podjetjih, ki
Sedem razlogov, da se udeležite PKP 1. PKP predstavlja stičišče znanja, inovativnosti, kreativnosti, razvoja in najnovejših dosežkov multinacionalk. 2. PKP je srečanje, namenjeno odločevalcem: poslovnežem, politikom, znanstvenikom. 3. PKP je osrednja poslovna konferenca v regiji, ki je doslej gostila že več kot 350 uglednih evropskih in svetovnih govornikov, vsako leto pa privabi več kot 400 udeležencev. 4. PKP temelji na raziskavah trenutnih ekonomsko-političnih fenomenov.
Turški sklop na PKP
5. PKP podeljuje nagrado za izjemne dosežke v gospodarstvu.
V četrtek, 21. novembra bo o Istanbulu kot o novem finančnem središču med Bližnjim vzhodom in Balkanom govoril Salih Zeki Önder, izvršni podpredsednik finančnih institucij in mednarodnega financiranja Sekerbanke od leta 2002. Öder je član izvršnega odbora in član odbora direktorjev Seker finance, vodil
6. PKP daje pogled v prihodnost, praktične primere ter je platforma za izmenjavo idej in izkušenj.
13
www.finance-akademija.si
7. Poslovna konferenca Portorož je hkrati tudi odlična priložnost za navezovanje novih poslovnih stikov in obnovitev starih, vsebuje pa vrhunski kulturni program, ki vsako leto prinese nov umetniški presežek.
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
so že veljala za tržne vodje. Je eden najsposobnejših vodij svoje generacije in motivator. Zna opredeliti in udejaniti pozitivne spremembe v velikih in malih organizacijah.
Pogovor bo vodil dr. Janez Prašnikar, profesor ljubljanske ekonomske fakultete.
Kakšna je globalna finančna slika
Na večerni podelitvi, ker bomo razglasili že 15. nagrajenca za posebne dosežke v gospodarstvu pa bomo gostili enega največjih glasbenih talentov na svetu Zorana Madžirova. Gre za enega najbolj talentiranih glasbenikov na svetu. Ni samo uradni izumitelj »Bottlephona», ksilofonu podobnega tolkala, sestavljenega iz steklenic, ampak je na tem inštrumentu pravi »Jimi Hendrix« ognjevit, senzibilen in intuitiven umetnik.
Mojmir Mrak, ekonomist in profesor na ljubljanski ekonomski fakulteti se bo na 15. PKP pogovarjal z irskim ekonomistom Brianom Luceyom. Predavatelj z dublinske univerze Trinity College bo govoril o globalni finančni sliki po pretresu ter grožnjah in priložnostih ranljivih držav. Lucey menii, da je pomembno vprašanje, s katerim se bo Evropa ukvarjala v prihodnje, nadaljevanje vzpostavitve bančne unije. »Zadnja skrb Evrope je inflacija,« je prepričan Lucey, ki izpostavlja tudi razlike med dostopom do kapitala znotraj evropskih držav v središču in na obrobju.
Priložnosti za druženje bo ogromno
Na sliki zgoraj: Janez Prašnikar, predsednik programskega sveta PKP Na sliki spodaj: Yaprak Gulcan (levo) in Salih Zeki Önder (desno) bosta na osrednjem gospodarskem dogodku leta predstavila poslovne priložnosti na turšem trgu.
O Avstraliji, kot priložnosti za vlaganja Andrej Vizjak, predsednik za svetovanje v jugovzhodni Evropi pri PricewaterhouseCoopers kot dober primer trga, ki ga že uspešno osvajajo nekatera slovenska podjetja, izpostavlja Avstralijo. Na ta trg sta že prodrla Gorenje in Elan. In prav bi bilo, da bi o prodoru na tamkajšnji trg začela razmišljati tudi druga slovenska podjetja, meni Vizjak. »V Avstraliji je namreč gospodarska rast, beležijo tudi rekordno potrošnjo. Po njegovi oceni je to tudi dovolj velik trg, da ga lahko slovenska podjetja obvladajo in uspešno nastopijo predvsem v nišnih sektorjih. Na okrogli mizi pod naslovom: »Lahko sodelujemo? Vloga makrobonitetnega nadzora v Sloveniji« bosta sodelovala tudi premierka Alenka Bratušek in guverner centralne banke Boštjan Jazbec.
www.finance-akademija.si
14
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
OKOLJSKO SREČANJE
PRED OSREDNJIM ENERGETSKIM DOGODKOM Po mnenju strokovnjakov so razmere na področju energetske učinkovitosti pri nas katastrofalne. »Energetsko učinkovitost v Sloveniji omejujemo na izolacijo sten, zamenjavo stavbnega pohištva ter zamenjavo kotla za ogrevanje v eno- ali dvodružinskih stanovanjskih hišah. To je slovenski koncept energetske učinkovitosti, ki naj bi bila po zatrjevanju politikov priložnost za gradbeništvo.« Tako meni Mitja Lenassi iz družbe Lenassi inženiring, ki se med drugim ukvarja s svetovanjem podjetjem na področju učinkovite rabe energije. Na okoljskem srečanju, ki ga 25. novembra Kristalni palači v Ljubljani organizira Poslovna akademija, bomo tej problematiki posvetili precej pozornosti. Osrednja tema tokratnega okoljskega srečanja bo energija in voda kot kombinacija za zagon slovenskega gospodarstva. S pravilno zastavljenimi cilji in razvitimi izvedbenimi mehanizmi lahko Slovenija prevzeme vodilno vlogo v jugovzhodni Evropi pri zmanjševanju učinkov podnebnih sprememb z izvajanjem naprednih in trajnostnih energetskih in vodnih politik, ki ustvarjajo nova in razvojna delovna mesta, povečujejo kakovost bivanja in obravnavajo ključna družbena vprašanja. Uvodni govor na srečanju bo imel dr. Janez Potočnik, evropski komisar za okolje, ki bo hkrati podelil tudi okoljske nagrade za leto 2013. Konkretni primeri tudi iz tujine Program je sestavljen iz treh sekcij. V prvi sekciji pod naslovom »Voda in stavbe – izzivi in priložnost« boste slišali kdaj bodo slovenske stavbe končno dobile prve energetske certifikate, govorili bomo tudi o tehnoloških rešitvah za čiščenje voda, iz Dunaja pa prihaja strokovnjak Thomas Hruschka, ki bo govoril o tem, kako znižati okoljske in energetske stroške. V drugi sekciji se bomo posvetili zbiranju in čiščenju voda,
15
www.finance-akademija.si
v tretji sekciji pa bodo strokovnjaki razpravljali o energetski sanaciji stavb in lokalni energetiki. Slišali boste predavanje Nenada Trkulje, vodje oddelka izvajanja razvojnih projektov pri Holdingu slovenskih elektrarn (HSE), ki bo predstavil vizijo daljinskega ogrevanja v Sloveniji. Franc Props iz SPL Ljubljana bo predstavil izkušnje iz prakse pri učinkoviti energetski prenovi večstanovanjskih objektov. Pedro Marin Cots iz španske Malage pa bo predstavil konkreten primer učinkovitega črpanja evropskih sredstev pri prenovi stavb v tem španskem mestu.
•
Letošnje geslo je energija in voda - kombinacija za zagon slovenskega gospodarstva.
•
Podelili bomo okoljske nagrade za leto 2013.
•
Na srečanju se nam bo pridružil tudi dr. Janez Potočnik, evropski komisar za okolje.
•
Zmagovalci okoljskih nagrad se bodo leta 2014 lahko potegovali za evropske okoljske nagrade (European Bussines Award for the Environment).
•
Več na: www.finance-akademija.si/okolje13
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
BUTIČNI TURIZEM SLOVENSKI NIŠNI TURIZEM TEMELJI NA DOŽIVETJIH, KI GA IMAMO NA PRETEK
Manja Pušnik
Celotna Slovenija je nišni turizem, vendar se ta zgodba v resnici sploh še ni resno začela, smo slišali na včerajšnji okrogli mizi v vasi Hrovača pri Ribnici.
pravi poti. Verjamem, da se bo potniški terminal razvijal še naprej in da se bo prihodnje leto tam zasidralo bistveno več križark, kot letos, ko jih je bilo 87, » je menil Marjan Hribar. To je namreč priložnost za vse turistične kraje, tudi po Sloveniji. Turistični delavci namreč pravijo, da turizem ustvari kar 12 odstotkov BDP, celotni učinki pa so na
ravni okoli tri odstotke BDP, je pojasnila Miheličeva. Sogovornika sta se strinjala, da so prava pot do uspeha butičnega turizma pri nas predvsem komunikacije prek spleta in družbena omrežja. »Če bo prijatelj, ki ga spoštujemo priporočal turistični kraj, ga bomo obiskali tudi mi, » je še dejal Marjan Hribar. OGLAS
Slovenija bo morala razviti močno strategijo o nišnem turizmu z različnimi manjšimi proizvodi, kot so vinske poti, kmetijski turizem, koliščarstvo, golf. «Mi še nismo tam, devet milijonov nočitev na leto je grozno majhna zgodba, saj lahko denimo tri avstrijske vasi ustvarijo več v enem letu. In čeprav bomo prihode tujih gostov povečali vsaj za trikrat, še vedno ne bomo na ravni sosednje Hrvaške,» je menila Tanja Mihalič z ljubljanske ekonomske fakultete (fles) Dogodek o majhnosti Slovenije kot prednosti za razvoj butičnega turizma sta organizirala Poslovna akademija časnika Finance in Škrabčeva domačija v Hrovači, razpravi pa je prisluhnilo okoli sto udeležencev. Na okrogli mizi, ki jo je vodil Peter Frankl, direktor in glavni urednik časnika Finance, sta sodelovala Marjan Hribar z ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo in Tanja Mihalič. V razpravi so se sogovorniki dotaknili tudi turističnega pomena Luke Koper. »Luka Koper lahko pomeni veliko priložnost za slovenski turizem, vsaka uprava, ki se bo za to zavzemala bo na
www.petrol.si/qmax
www.finance-akademija.si
16
OGLASI
Ena zabava za nEštEto UspEhov v 2014! Novoletni zaključek, ki zbližuje in povezuje. Kar danes šteje največ, je neotipljivo, a naj ne ostane neopaženo. Povejte svojim zaposlenim, da so vaše največje bogastvo in z njimi podoživite večer na Bledu, kakršnega so v naši družbi izkusili Tajska kraljeva družina, Princ Edvard in Sofija.
Dajte zaposlenim vedeti, da se je po napornem delu potrebno znati sprostiti in napolniti baterije za prihodnje izzive. Privoščite si zabavo v slogu Starih Rimljanov v Termah Ptuj in za trenutek pozabite na vse skrbi.
Sporočite zaposlenim, da so temelj vašega podjetja in da so njihove inovativne ideje tiste, s katerimi ga plemenitijo. Naužite se lokalnih specialitet s pridihom sodobnosti izpod kuhalnic naših kuharskih mojstrov v Termah 3000- Moravskih Toplicah.
Pogosto preživimo v službi več časa kot doma, zato sporočite svojim zaposlenim, da so vam odnosi v podjetju ključnega pomena in vpeljite noto domačnosti tudi v novoletni zaključek. Preživite ga v Termah Banovci.
t: 04 206 60 49, mice@sava.si, www.shr.si
oglas za PKP.indd 1
21.10.2013 11:54:19
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
POSKRBITE TUDI ZA ZDRAVJE ZAPOSLENIH Oglasni članek
Družinsko podjetje Rast Tim d.o.o. je razmeroma mlado podjetje, ki se ukvarja s prodajo sadja in zelenjave.
Da bi sledili svojim viziji in sanjam so ustvarili tudi spletno trgovino e-branjevka. »Naše podjetje posluje komaj tri leta, letos pa smo našo storitev še dodatno razširili. V štirinajst podjetij dostavljamo sadeže za njihove zaposlene. Predvsem gre za podjetja, kjer skrbijo za zdravje svojih zaposlenih«, pravi Tadej Grm iz podjetja Rast Tim.
Čim širšemu krogu ljudi želijo ponuditi svežo in kakovostno sadje in zelenjavo. »Pri kakovosti sadja in zelenjave za naše uporabnike ne sklepamo kompromisov, to je naše vodilo od samega začetka. Naše stranke preprosto zahtevajo najboljše, » poudarjajo v podjetju. V podjetju se zavedajo spremembe mišljenja vodilnega kadra v podjetjih. Ti so ugotovili, da za uspeh podjetja, pred-
vsem pa za izhod iz krize in vnovično rast, nosijo odgovornost tako najvišje vodstvo in ključni kadri kot tudi vsi zaposleni. Zato so pripravljeni vsem v podjetju ponuditi zdrav vitaminski obrok ter okolje, v katerem se počutijo varne in zaželene. Organiziranost, izkušnje in sposoben kader pa so poglavitne, da lahko svojim strankam ponudijo kakovostno storitev
Njihova vizija je postati viden član skupine najkakovostnejših podjetji na področju prodaje, skladiščenja in distribucije sadja in zelenjave hkrati pa postati alternativa za vsa podjetja z slabo kakovostjo. Tadej Grm je sicer študent podjetništva, ki se je odločil, da bo študij združil s prakso. Ker želijo dejavnost podjetja razširiti so letos prodali družinsko hišo v Ljubljani in kupili kmetijo v Vodicah, kjer pridelujejo domačo zelenjavo.
www.finance-akademija.si
18
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
Slika 1: Konferenca je pritegnila 150 udeležencev.
FOTO
MARKETING IN PRODAJA NA POLICAH Konferenca v številkah: • 5 izvedb • okoli 60 predavateljev • več kot 30 praktičnih primerov • 600 udeležencev
Slika 3: Primož Hvala, duša in srce konference.
19
www.finance-akademija.si
Slika 2: Strokovnjaki s področja trženja so prisluhnili zanimivim temam in govornikom.
Slika 4: Za prijetno druženje so poskrbeli številni sponzorji, udeleženci so ob dobri hrani in pijači zagotovo sklenili tudi kakšen posel.