AKADEMČEK
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE, ŠTEVILKA 24, DECEMBER 2014
WWW.FINANCE-AKADEMIJA.SI
AKADEMČEK ŠTEVILKA 24, DECEMBER 2014
SARAJEVO MARKETING SUMMIT 3
POSLOVNA AKADEMIJA TUDI IZVAŽA
OKOLJSKO SREČANJE 4
PREJEMNIKI OKOLJSKIH NAGRAD: KNAUF INSULATION, JULON IN BSH HIŠNI APARATI
16. PKP NAGRAJENCA 5-6 KAJ LETOŠNJA NAGRAJENCA SVETUJETA NOVEMU GOSPODARSKEMU MINISTRU
5. PODJETNIŠKI FORUM 7 - 8
NAJBOLJŠA REGIONALNA PODJETJA NAVDUŠUJEJO Z VISOKO DODANO VREDNOSTJO
FINANČNI TRGI 9-10
BORZNIO MAČKI OPRIHODNOSTI KAPITALSKEGA TRGA
NAJBOLJŠA LETNA POROČILA 11-13
KAJ IMAJO SKUPNEGA KRKA, ZAVAROVALNICA TRIGLAV, MARIBORSKI VODOVOD IN ZAVOD IPF?
MICROSOFT DOGODEK 14-15
INTERNET MORA POSTATI OSNOVNA ČLOVEKOVA PRAVICA!
SIEMENS 16
KAKŠNO BO ŽIVLJENJE LETA 2050?
FOTOGALERIJA 18-20 OGLASI
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
UVODNIK
DAJTE NAM OPTIMIZEM! Ko primerjam izjave, zapisane ali izrečene v medijih, o prihodnosti slovenskega gospodarstva, se sprašujem, kaj bi potrebovali, da bi se tudi pri politikih, ne le pri podjetnikih, zbudil optimizem. Vse preveč je napovedi o novih davkih, ki dušijo podjetja, in togem trgu dela. Kako naj podjetniki delajo, če pa jih politiki vsak dan strašijo z napovedmi o novih predpisih in dajatvah. Potem, ko so z davkom na sladke pijače razburili predvsem proizvajalce sokov, so zdaj napovedali dodatne okoljske dajatve. Zaradi tega bodo ogrožena delovna mesta v energetsko intenzivnih podjetjih, ki so veliki izvozniki in imajo vse zasluge za gospodarsko rast.
Za konec si bom sposodila misel uspešnega podjetnika Iztoka Špana, ki je na 5. Podjetniškem forumu Časnika Finance dejal: »Slovenci potrebujemo malo manj politike in malo več strokovnosti, politiki pa naj se ukvarjajo z drugimi stvarmi!« Naj bo torej leto 2015 predvsem optimistično in poslovno uspešno!
Manja Pušnik, urednica
Revija Poslovne akademije Finance // številka 24, december 2014 4 4 4 4
Urednica in novinarka: Manja Pušnik Grafična postavitev: Simona Perovšek Fotografije: arhiv Časnika Finance Časnik Finance, d.o.o., Oddelek Poslovne akademije, Bleiweisova 30, 1001 Ljubljana akademija@finance.si Telefon: (01) 3091 435 Telefaks: (01) 3091 485
www.finance-akademija.si 2
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
SARAJEVO MARKETING POSLOVNA AKADEMIJA TUDI IZVAŽA SUMMIT
Manja Pušnik
V Bosni in Hercegovini so se predstavile uspešne slovenske blagovne znamke; Sarajevo Marketing Summit je pritegnil 280 udeležencev Po izjemno uspešnem marketinškem srečanju v Beogradu, ki ga je Poslovna akademija časnika Finance organizirala skupaj z Instore Magazinom, so se trženjski strokovnjaki novembra zbrali v Sarajevu.
Med udeleženci in predavatelji so bili tudi predstavniki številnih slovenskih podjetij, med drugim Leon Korošec, član uprave Elana. Na sarajevskem marketinškem srečanju, ki je potekal v organizaciji IN Akademije in Poslovne akademije, se je mudil tudi legenda slovenskega smučanja Bojan Križaj.
Leon Korošec je predstavil, kako so smuči Elan gradile svoj mednarodni položaj na podlagi stalne inovativnosti. Ta je namreč prinesla izboljšanje globalnega zaznavanja blagovne znamke Elan. Na marketinškem srečanju so se predstavile tudi druge slovenske blagovne znamke, med njimi Perutnina Ptuj, Studio Moderna, Valicon in Zavarovalnica Triglav. V Bosni in Hercegovini so bili tudi prvič predstavljeni rezultati raziskave med direktorji marketinga o marketinških izzivih v BiH. Udeleženci so izvedeli, kaj je vse treba spremeniti za uspešen marketing podjetij.
3 www.finance-akademija.si
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
OKOLJSKO SREČANJE 2014 PREJEMNIKI OKOLJSKIH NAGRAD: KNAUF INSULATION, JULON IN BSH HIŠNI APARATI
Jurij Šimac
Na Okoljskem srečanju so bile predstavljene tudi številne dobre prakse slovenskih podjetij pri ustvarjanju do okolja prijaznih izdelkov in storitev Na Okoljskem srečanju Časnika Finance smo podelili nagrade za okoljsko prijazen izdelek, postopek in podjetje. Na dogodku so bile predstavljene tudi številne dobre prakse slovenskih podjetij pri ustvarjanju do okolja prijaznih izdelkov in storitev. Marsikatero od predstavljenih podjetij je za svoj projekt prejelo tudi mednarodno priznanje. Kje lahko "zelena podjetja" pridejo do denarja Predstavljeni so bili tudi viri za financiranje ukrepov za vpeljevanje obnovljivih virov ter za učinkovito rabo energije ter ekoinovacije. »Spodbude so potrebne, ker učinkovita raba
Prejemniki nagrad, ki jih podeljujeta Časnik Finance in Ekosklad, so: •
Okolju prijazen izdelek: Knauf Insulation za ozelenjevanje streh
•
Okolju prijazen postopek: Julon za recikliranje starih ribiških mrež, talne obloge in druge odpadke
•
Okolju prijazno podjetje: BSH Hišni aparati
4 www.finance-akademija.si
energije in obnovljivi viri energije niso konkurenčni konvencionalnim tehnologijam. Finančnih virov pa primanjkuje. Evropska unija zagovarja stališče, da lahko državna pomoč na tem področju izboljša delovanje trga,«
je povedala Polona Lah z Instituta Jožef Stefan. Javni viri, ki so na voljo, so sredstva, ki izhajajo iz kohezije, programi velikih zavezancev, posojila Eko sklada, SID banka, Podjetniški sklad in podporna shema.
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
16. PKP ČASNIKA NAGRAJENCA NAGRAJENCA FINANCE ZA POSEBNE DOSEŽKE V GOSPODARSTVU: JOŽICA REJEC IN ŠTEFAN BERTONCELJ, DOMEL
Mateja Bertoncelj
Kaj letošnja nagrajenca svetujeta gospodarskemu ministru Zdravku Počivalšku Na 16. Poslovni konferenci Portorož (PKP), ki sta jo organizirala ljubljanska Ekonomska fakulteta in Poslovna akademija Časnika Finance sta nagrado Časnika Finance za posebne gospodarske dosežke prejela Jožici Rejec in Štefan Bertoncelj iz Domela. »Prva naloga ministra za gospodarstvo je, da
poskrbi za konkurenčnejše gospodarsko okolje. Potrebujemo strukturne reforme. Od besed je treba priti k dejanjem,« gospodarskemu ministru svetujeta Jožica Rejec in Štefan Bertoncelj. »Z dvigovanjem obremenitev in davkov smo kratkoročno reševali tekoče
probleme oziroma polnili proračunsko malho. Za dolgoročne rešitve pa ni bilo poguma. Vlade, še bolj pa ministri za gospodarstvo, so imeli prekratke mandate, da bi lahko razumno in modro ukrepali. Slovenija in njeno gospodarstvo pa potrebuje jasno sliko o prihodnjem razvoju in okvirih, v katerem bo slovensko gospodarstvo delovalo. Strukturne reforme, ki niso bile izvedene, vse bolj terjajo svoj davek. Ljudje so vse bolj nezadovoljni, zahtevajo spremembo politike in nov zagon gospodarstva. Minister za gospodarstvo bi lahko prisluhnil potrebnim ukrepom, ki so jih pripravili gospodarstveniki v okviru letošnjega vrha slovenskega gospodarstva, sprejeti industrijski politiki in strategiji pametne specializacije,« novemu ministru svetujeta Jožica Rejec in Štefan Bertoncelj. 15-odstotni svetovni tržni delež Domel iz Železnikov se je pod njunim vodstvom razvil v ponudnika sesalnih enot, ki ima na svetu v najdražjem razredu kar 15-odstotni tržni delež, v Evropi 60 odstotnega. Lani so pridobili novega kupca korejski Samsung in tako postali močnejši tudi na vzhodnih trgih. Tu Domel še naprej ostaja razvojno tehnološki vodja, saj je kljub spremembam na trgu, ki od prvega septembra letos dovoljujejo samo še motorje sesalcev moči do 1.600 kilovatov. S tem so vrata na stežaj odprli Kitajcem, še vedno so zasuti z naročili. Spet so namreč razvili nov motor, ki je bolj učinkovit in energetsko varčnejši v primerjavi z njihovo konkurenco.
5 www.finance-akademija.si
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE Hkrati so v Domelu od poplav, ki so jih hudo prizadele v letu 2007, zelo okrepili razvoj novih izdelkov. Takrat so se odločili, da morajo uvesti nove programe. To jim je uspelo, saj bodo prihodnje leto ustvarili že več kot tretjino vseh prihodkov Z novimi programi, delež sesalnih enot, pa bo padel pod polovico. Njihovi elektromotorji zdaj poganjajo klimatske naprave, vrtna orodja, puhala za nanašanje barv, so pa tudi v avtomobilih. Kar 40 odstotkov izdelkov je mlajših od treh let. Domel zadnja leta vsako leto za naložbe v nove izdelke in novo opremo vloži denar v vrednosti 11 odstotkov prihodka. Nizka zadolženost
VINJETA ZASTONJ
*
KOMPLET ZA IMET'! * Več na www.generali.si ali brezplačni telefonski številki 080 70 77 in www.vzajemna.si ali brezplačni telefonski številki 080 20 60.
generali-vinjeta2015-Oglas_AKADEMCEK-297x210-01.indd 1
3.12.2014 15:01:05
Nova sezonska posebnost pašteta a` La Subida
Tudi zaposleni so lahko dobri lastniki Domelovi lastniki so zaposleni in nekdanji zaposleni, skupaj jih je 700. Družbo pooblaščenko so preoblikovali v delniško družbo, nanjo so prenesli ključne funkcije vodenja podjetja. Nanjo so prenesli prodajo, nabavo razvoj in raziskave, upravljanje kadrov, kakovost in finance. Skrbi za upravljanje vseh podjetij v skupini Domel.
Tokrat nas h kulinaričnim užitkom vabi interpretacija izjemnega, s prestižno Michelinovo zvezdico okronanega chefa Alessandra Gavagna in vodjo slovite italijanske restavracije La Subida - jelenova pašteta s pistacijo in kančkom odličnega naravnega vinskega kisa Sirk. argeta.si/exclusive
OGLAS
Štefan Bertoncelj in Jožica Rejec pravita: »Odločitev, da so zaposleni in nekdanji zaposleni lahko dobri lastniki
OGLAS
V podjetju z okoli tisoč zaposlenimi bodo letos prihodke povečali za 11 odstotkov na 97 milijonov evrov, to je denimo za skoraj tretjino več kot v kriznem letu 2008. Izboljšujejo tudi dobičkonosnost, dodana vrednost na zaposlenega je ob polletju znašala 40 tisoč evrov. Donos na kapital je s 12,1 odstotka lani močno prekašal sicer nizko slovensko povprečje, odliko pa si zaslužijo tudi za svojo sestavo virov financiranja. Kot nas je opomnila finančna kriza namreč še zdaleč ni vseeno, kako podjetja financirajo svoje poslovanje. Neto dolg skupine znaša 1,3 kratnik letnega denarnega toka. To pomeni, da so kreditno sposobni, kar je dober obet za prihodnje naložbe Domela.
podjetja, ki mu omogočajo nadaljnji razvoj, je bila v našem primeru prava. A takšno lastništvo samo po sebi še ne pomeni, da bo podjetje dobro poslovalo. Za dobro poslovanje je potrebno izdelati dober poslovni model in ga dobro upravljati z uspešnim vodenjem. Težava ni, ali je kupec podjetja domač ali tuj, v Sloveniji imamo dobre prakse s tujimi in domačimi lastniki. Pomembno je, da je kupec podjetja takšen lastnik, ki skrbi za svoje premoženje, za rast podjetja, za njegov razvoj in za zaposlene,« še pojasnjujeta Jožica Rejec in Štefan Bertoncelj.
www.finance-akademija.si 6
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
5. PODJETNIŠKI FORUM NAJBOLJŠA REGIONALNA PODJETJA
NAVDUŠUJEJO Z VISOKO DODANO VREDNOSTJO
Blažej Kupec, Manja Pušnik
Enekom, Alpfrigo in Barko so regionalni zmagovalci med podjetji Na tuje te žene le nuja
Podjetje iz osrčja Kozjanskega razvija in izdeluje gozdarske stroje. Na vprašanje Petra Frankla, direktorja in glavnega urednika Časnika Finance, ali smo Slovenci pridni ljudje, je Špan odgovoril: »Delamo manj od Nemcev in Američanov. Vendar imamo izkušnje in kar se dela tiče smo precej bolj hitri. V osmih urah naredimo hitro in veliko. Tempo dela v Evropi je sicer zelo hiter, sploh, če ga primerjamo z drugimi državami, kot so na primer ZDA, Kanada in Avstralija." Spoštujmo uspehe drugih
»V osmih urah naredimo Slovenci bistveno več kot Američani.« To je na 5. Podjetniškem forumu Časnika Finance povedal Iztok Špan, direktor in solastnik uspešnega družinskega podjetja Tajfun.
7 www.finance-akademija.si
Peter Frankl je poudaril, da na podjetniškem forumu želimo pokazati, da je konkurenca dobra in da je potrebno tudi sodelovanje. »V Sloveniji se moramo naučiti, da velja spoštovati uspehe drugih. Izvoz v Sloveniji je prebil magično mejo, saj podatki kažejo, da izvažamo več kot leta 2008. Izvoz letos narašča po rekordnih stopnjah, imamo dobro gospodarsko rast. Vse to so spodbudni podatki, saj smo v zadnjih petih letih živeli slabše in upam, da bomo v prihodnjih letih živeli bolje,« je poudaril Frankl.
Iztok Špan, direktor in solastnik uspešnega družinskega podjetja Tajfun s Planine pri Sevnici je povedal, da je njihovo podjetje našlo nišo in sicer v gozdarstvu. So med največjimi proizvajalci gozdarske mehanizacije nasvetu. »Letos imamo zaradi žleda velik izvoz, saj več kot okoli 90 odstotkov prodamo na tujih trgih, največ v osrednjo Evropo in Rusko federacijo.« Na vprašanje, kaj je podjetje gnalo, da je šlo na tuje trge je Špan na kratko odgovoril: »Nuja. Če želiš rasti moraš na tuje. Slovenski trg je omejen in premajhen, zato greš ven.« Pri nas je preveč kupčkanja Kaj je naša konkurenčna prednost? »Slovenija ima prednost v ljudeh. Imamo kritično maso dobaviteljev, ki pa so zelo dobri. Tega podjetniškega duha je v Sloveniji kar nekaj.« In kje so ovire? »Preveč je kupčkanja, saj kot podjetnik težko razumeš, da je vse tako zapleteno. Potrebujemo malo manj politike in malo več strokovnosti, politiki naj se ukvarjajo z drugimi stvarmi,« je dejal Špan. In želje v letu 2015? »Nimam želje, ampak le načrte za rast,« je še zaključil Iztok Špan. Peter Čvan: po zmagi prodajo povečali za 35 odstotkov Zmagovalec prvega izbora Agrobiznis Peter Čvan z domačije Grčin iz Podvina pri Polzeli je na forumu povedal, da so po zmagi na izboru Časnika Finance
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
razvili uspešno sodelovanje s trgovsko verigo Tuš, prodajo pa so povečali za okoli 35 odstotkov. »In s to rastjo gremo počasi naprej. Za prihodnje leto načrtujemo linijo sokov, kjer bo izjemno zanimiva zmes okusov, več ne bi povedal," je dejal Čvan. Razglasili najboljša regionalna podjetja Na 5. Podjetniškem forumu smo v sodelovanju z bonitetno družbo Bisnode podelili nagrade Časnika Finance najboljšim regionalnim podjetnikom. Nagrade je podelil gospodarski minister Zdravko Počivalšek, ki je bil nad uspešnimi regionalnimi podjetji prijetno presenečen. »Lahko rečem, da v Sloveniji ne moremo delati tako slabih pogojev, da takšni podjetniki ne bi preživeli. Na ministrstvu si bomo prizadevali za ustvarjanje boljših pogojev za tako uspešne podjetnike, kot so bili predstavljeni na forumu," je dejal minister Počivalšek. Priznanja Časnika Finance za najboljša regionalna podjetja so prejeli: škofjeloški Enekom ter logaški družbi Alpfrigo in Barko.
Peter Čvan, Domačija Grčin iz Podvina, zmagovalec natečaja Agrobiznis.
Zmagovalci med regionalnimi podjetji, Enekom, Alpfrigo in Barko.
Na 5. Podjetniškem forumu so udeleženci budno spremljali zanimive pogovore s podjetniki. Na fotografiji: pogovor med Petrom Franklom in Iztokom Španom iz Tajfuna.
www.finance-akademija.si 8
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
PRIHODNOST FINANČNIH BORZNI MAČKI O PRIHODNOSTI KAPITALSKEGA TRGA TRGOV: IZZIVI IN PRILOŽNOSTI Janez Tomažič
Pokojninska zavarovanja - dodatna obvezna ali neobvezna - bodo gonilo kapitalskega trga, so se na dogodku Poslovne akademije Časnika Finance v sodelovanju s Skupino KD v ljubljanskem hotelu Lev strinjali veterani slovenske borze. Povzemamo najzanimivejše izjave udeležencev. »Slovenija se je lotila stola na Titaniku, ne gleda pa se smer, kam ladja pluje.« Mitja Gaspari, nekdanji finančni minister in guverner Banke Slovenije. »Bančništvo je prevzemanje tveganj. Zdaj teh ne prevzemajo.« Aljoša Tomaž, glavni izvršni direktor KD Group.
»Mladim priporočam, naj gredo za nekaj let v tujino in si tam naberejo izkušnje, potem pa se vrnejo.« Luka Podlogar, predsednik uprave KD Skladov, ki je od leta 2004 do 2010 delal v Citigroup v Londonu. Jacob Willem Westerlaken, član uprave Adriatic Slovenice: »Pri pokojninah se zanašajte samo nase.«
»V Ljubljani v sindikalnih in akademskih krogih ne moreš uspeti. Nič ne prihranimo, nič ne damo na stran.« Samo Hribar Milič, direktor GZS. »Zavarovalnice Adriatic Slovenica ne prodajamo. Je glavni del naše strategije.« Tako pravi Matjaž Gantar, predsednik upravnega odbora KD Group, in dodaja, da so se prestrukturirali v zavarovalništvo in upravljanje premoženja. »Slovenske banke so se razdolžile za 12 milijard evrov.« Boštjan Vasle, direktor Umarja in dodaja, da je to za slovenske razmere velikanski denar. »Napoved gospodarske rasti za leto 2015, brez učinkov Rusije, je 1,7 odstotka.« Veljko Bole, EIPF.
9 www.finance-akademija.si
Matjaž Gantar, predsednik upravnega odbora KD Group in Gabrijel Škof, predsednik uprave zavarovalnice Adriatic Slovenica bereta in se čudita članku v Financah: zakaj hudiča, bi morala njuna največja tekmica biti državna? Matjaž Gantar, predsednik upravnega odbora KD Group in Gabrijel
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
Aljoša Tomaž (KD Group), Samo Hribar Milič(GZS), Gabrijel Škof (Adriatic Slovenica) in Veljko Bole (EIPF) o poražencih in zmagovalcih pogajanj javnega in zasebnega sektorja.
Mitja Gaspari, Vojko Čok in Aljoša Tomaž sredi napetega pogovora.
V nabito polni dvorani hotela Lev so udeleženci prisluhnili predavanju o prihodnosti finančnih trgov. Dogodek je potekal v organizaciji Poslovne akademije časnika Finance in skupine KD, ki letos praznuje 20 letnico delovanja.
www.finance-akademija.si 10
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
NAJBOLJŠA LETNA POROČILA KAJ IMAJO SKUPNEGA KRKA, ZAVAROVALNICA TRIGLAV, MARIBORSKI VODOVOD IN ZAVOD IPF?
Tatjana Horvat
Podjetja so prejemniki nagrad za najboljša letna poročila Letos smo podelili glavne nagrade glede na najvišji skupni seštevek točk v štirih skupinah organizacij, in sicer med velikimi podjetji, finančnimi ustanovami, srednjimi in malimi podjetji ter drugimi organizacijami. Poleg teh smo podjetjem in finančnim ustanovam podelili nagrade za najboljša letna poročila na ključnih področjih vsebine letnega poročila. Krka je prikazala veliko transparentnost podatkov v letnem poročilu, na področju tveganj je prikazala vse zahteve po predpisih tako v poslovnem kot v računovodskem poročilu, zelo nazorno je prikazala obvladovanje tveganj v skupini. Zavarovalnica Triglav je konkretno prikazala analizo
11 www.finance-akademija.si
poslovanja, vsa zahtevana razkritja v računovodskem poročilu in bila najboljša tudi v poročanju o trajnostnem razvoju, kjer uporablja smernice GRI. Mariborski vodovod je srednje podjetje in njegovo letno poročilo je primer, kako kratko, jasno in natančno pojasniti poslovanje v vseh poglavjih letnega poročila, tako slabe kot dobre vplive na poslovanje. Med drugimi organizacijami, kamor uvrščamo javne zavode, je bil najboljši IPF, ki je zadostil vsem zahtevam zakona o računovodstvu in drugim zakonom s področja javnih financ, hkrati pa je v strokovno vsebino primerno vpletel glasbene verze. NAJBOLJŠE LETNO POROČILO MED VELIKIMI PODJETJI za leto 2013:
Krka in NAJBOLJŠE LETNO POROČILO V TVEGANJIH MED PODJETJI za leto 2013: Krka Jože Colarič, predsednik uprave in generalni direktor: »Ugotavljamo, da so uporabniki informacij vse bolj zahtevni in v medletnih in letnih poročilih želijo čim bolj pregleden in vsebinsko dovolj širok prikaz poslovanja. Zato v poročilo poleg finančnih izkazov in kazalnikov vključimo tudi vse tiste vsebine, za katere ocenjujemo, da lahko ciljnim javnostim pomagajo razumeti naše poslovanje. Kot vodilno misel smo v lanskem poročilu izpostavili učinkovitost, ki je tudi ena ključnih Krkinih vrednot. Nagradi sta potrdilo, da je usmerjenost k nenehnemu izboljševanju poročanja z
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
izbiro ustreznih kazalnikov poslovanja, ki uporabnikom poročila jasno in enostavno predstavijo poslovanje, prava pot.« NAJBOLJŠE LETNO POROČILO MED FINANČNIMI USTANOVAMI za leto 2013: Zavarovalnica Triglav in NAJBOLJŠE LETNO POROČILO PRI TRAJNOSTNEM RAZVOJU MED FINANČNIMI USTANOVAMI za leto 2013: Zavarovalnica Triglav Andrej Slapar, predsednik uprave: »Rdeča nit letnega poročila za leto 2013 je bila nadgrajena strategija družbe. »Ohranjamo smer: dobičkonosnost, varnost« je osrednje sporočilo predstavitve poslovnih rezultatov. Z namenom boljše uporabniške izkušnje smo temeljne strateške usmeritve približali uporabnikom letnega poročila prek spletnega videa, ki smo ga posneli v sodelovanju z Davidom Kaduncem, ultramaratoncem in ambasadorjem Triglav teka. Video zanimivo predstavlja našo razvojno zgodbo in usmeritve, interaktivna PDF-izdaja pa omogoča hitro prehajanje med vsebinami. Poročilo je bilo izdano v digitalni obliki, brez tiskane različice, na samostojnem spletnem mestu v slovenskem in angleškem jeziku.«
NAJBOLJŠE LETNO POROČILO MED SREDNJIMI IN MALIMI PODJETJI za leto 2013: Mariborski vodovod Danilo Burnač, direktor: »V poročilu so posebej izpostavljene vsebine; analiza poslovanja v letu s poudarkom na prihrankih posameznih vrst stroškov, poglavje, namenjeno zaposlenim in njihovemu zadovoljstvu z delom (predstavljeni rezultati raziskave o zadovoljstvu zaposlenih, primerjani z rezultati anket prejšnjih let), ter poglavje družbene odgovornosti, v katerem je poudarjeno odgovorno delovanje podjetja na različnih področjih, za kar smo prejeli tudi več priznanj, ki nam dajejo novo vizijo za naprej. Rdeča nit skozi poročilo je bila primerljivost rezultatov obravnavanega leta z rezultati zadnjih petih let ter primerljivost rezultatov z drugimi gospodarskimi subjekti v panogi ter drugimi gospodarskimi subjekti v Sloveniji. Posebna pozornost je namenjena upravljanju tveganj glede na trenutne gospodarske razmere ter vsebinam trajnostnega razvoja.« NAJBOLJŠE LETNO POROČILO MED DRUGIMI ORGANIZACIJAMI za leto 2013: IPF (Zavod za uveljavljanje pravic izvajalcev in proizvajalcev fonogramov Slovenije)
Gregor Štibernik, direktor: »IPF (Zavod za uveljavljanje pravic izvajalcev in proizvajalcev fonogramov Slovenije) je neprofitna organizacija, ki v Sloveniji kolektivno ščiti in uveljavlja zakonsko določene pravice izvajalcev glasbe in glasbenih založb. Pri pripravi letnega poročila smo sledili preprostemu temeljnemu cilju: prikaz delovanja in uspešnosti poslovanja vsem, v našem primeru precej raznovrstnim deležnikom. Ob vseh pomembnih podatkih, ki razkrijejo finančno poslovanje, mora biti poročilo tudi odsev vsebine dela naše institucije, hkrati pa sledimo tudi cilju preglednosti in všečnosti. Ne želimo le zadostiti predpisom in izpolnitvi svojih obveznosti, temveč želimo letnemu poročilu dodati tudi širšo uporabnost.« NAJBOLJŠE LETNO POROČILO V ANALIZI POSLOVANJA IN NAČRTIH MED PODJETJI za leto 2013: Poslovni sistem Mercator Drago Kavšek, član uprave: »Poslovno poročilo smo začeli z analizo prodaje in trženja ter razvojem naše maloprodajne mreže, ki so bistvo našega delovanja. V nadaljevanju smo predstavili gospodarske in konkurenčne razmere, ki so pomembne pri interpre-
www.finance-akademija.si 12
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
taciji predhodno prikazane prodaje, ter analize poslovanja, ki je predstavljena v nadaljevanju poročila. Pri analizi poslovanja smo se osredotočili na jasno in nedvoumno obrazložitev glavnih dogodkov, ki so vplivali na poslovanje Mercatorja v zadnjih dveh letih, ločeno za skupino ter obvladujočo družbo. Poseben poudarek je namenjen pregledu odpisov, popravkov vrednosti in oslabitev, ki so bili izvedeni v predhodnem letu, da smo s tem zagotovili primerljivo osnovo za analizo uspešnosti poslovanja. Analizo preteklega poslovanja smo zaokrožili z analizo po trgih in izpostavitvijo pomembnejših računovodskih kategorij, načrtovanih za prihodnje leto. Že drugo leto zapored so poročilo, tako z vsebinskega kot tudi z oblikovnega vidika, pripravili izključno sodelavci v Mercatorju.
na poslovanje podjetja, na Petrolu veliko pozornosti namenjamo analizi trgov, na katerih delujemo in predvsem proučevanju najrazličnejših oblik tveganj, ki bi lahko kakorkoli vplivala na naše poslovanje. Nenehno iščemo nove rešitve, produkte, tržne niše in razvijamo storitve, ki so prijazne do kupca, razumljive in dostopne. Poštenost, resničnost in transparentnost poročanja sodijo med temeljne zaveze in norme Petrolovega poslovanja. Menimo, da je za stabilno poslovanje podjetja nujno, da je v okolju prepoznano kot pošteno in zaupanja vredno, kar je še posebej v zaostrenih gospodarskih razmerah tudi konkurenčna prednost.«
NAJBOLJŠE LETNO POROČILO PRI TRAJNOSTNEM RAZVOJU MED PODJETJI za leto 2013: Telekom Slovenije Rudolf Skobe, predsednik uprave: »Načela trajnostnega razvoja so vgrajena tako v poslovanje kot izdelke, storitve in vsebine družb skupine Telekom Slovenije. Verjamemo, da lahko s svojim delovanjem pomembno pripomoremo k razvoju širšega in ožjega družbenega okolja, v katerem delujemo. Pri pripravi letnega poročila je pomembno tesno sodelovanje zaposlenih z zelo različnih področij, saj lahko le skupaj pokažemo zgodbe, ki jih ustvarjamo. V letu 2013 smo uspešno končali certifikacijsko presojo učinkovitega sistema ravnanja z energijo ISO 50001, porabo električne energije smo v zadnjih dveh letih zmanjšali za približno pet odstotkov, v skrb za energetsko učinkovitost pa so aktivno vključeni zaposleni, dobavitelji, zunanji izvajalci in poslovni partnerji, okrepili smo trajnostni turizem.« NAJBOLJŠE LETNO POROČILO V KOMUNICIRANJU MED PODJETJI za leto 2013: Petrol Janez Živko, član uprave: »Ker lahko gospodarsko-politična situacija vpliva
in višinah škod, tudi katastrofalnih, kar podrobno analizirajo aktuarji. Zelo pomemben je tudi vpliv tveganj, ki so povezana z upravljanjem naložbenega portfelja, za kar so potrebni notranji podatki in podatki s finančnih trgov. Seveda pa ne smemo pozabiti drugih tveganj, zlasti operativnih, za oceno katerih mnogokrat niti ni razpoložljivih podatkov.« NAJBOLJŠE LETNO POROČILO V KOMUNICIRANJU MED FINANČNIMI USTANOVAMI za leto 2013: Zavarovalnica Tilia Andrej Kavšek, predsednik uprave: »V zadnjih letih smo na Tilii letnemu poročilu namenili precej več pozornosti kot v prejšnjih letih, zlasti na področju komuniciranja. Uporabili smo način komunikacije, ki uspešno povezuje finančno vsebino z drugimi področji našega delovanja, našimi cilji, vrednotami, usmeritvami ter našo vizijo. O tem priča naša prenovljena spletna stran, predvsem pa naši dve glavni strateški sponzorski usmeritvi - tek in tenis.« NAJBOLJŠE RAČUNOVODSKO POROČILO MED PODJETJI za leto 2013: Gorenje
NAJBOLJŠE LETNO POROČILO V OBVLADOVANJU TVEGANJ MED FINANČNIMI USTANOVAMI za leto 2013: Pozavarovalnica Sava Zvonko Ivanušič, predsednik uprave: »Za družbo je ključno predvsem spoznanje, da za upravljanje tveganj še zdaleč ni dovolj le za to predvidena organizacijska enota. Zato ključni podatki oziroma informacije prihajajo iz temeljnih poslovnih procesov. V poročilu o tveganjih smo poskusili prikazati, katerim tveganjem je družba izpostavljena in kakšne bi bile posledice njihove uresničitve. Priprava vsebinsko in strukturno uravnoteženega letnega poročila mora biti razumljiva tudi manj poučenim deležnikom. V zavarovalništvu na rezultate poslovanja in finančno stabilnost najbolj vplivajo premije in naključne škode. Zato so ključni podatki o škodnih pogostostih
Franjo Bobinac, predsednik uprave: »Letno poročilo je odlična priložnost, da na enem mestu delničarjem, morebitnim vlagateljem, analitikom, bančnim partnerjem in širši javnosti ponudimo pregled razvoja skupine Gorenje v minulem letu in predstavimo načrte za naprej. V letnem poročilu za poslovno leto 2013 smo razvoj poslovanja vključili v širši kontekst sprememb, ki jih izvajamo z namenom doseganja postavljenih strateških ciljev. Tako pri pripravi računovodskega dela letnega poročila kot preostalih vsebin v letnem poročilu je naše osrednje vodilo zagotoviti čim večjo preglednost in primerljivost informacij. Vsebino in morebitne spremembe v računovodskem delu letnega poročila vedno predhodno uskladimo tudi z revizorji skupine Gorenje. Pri pripravi računovodskega dela je sodelovala širša ekipa sodelavcev, ki jim gre tudi zahvala za prejeto nagrado.«
www.finance-akademija.si 13
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
MICROSOFT DOGODEK INTERNET MORA POSTATI OSNOVNA ČLOVEKOVA PRAVICA!
Manja Pušnik
Vsak bi moral imeti pravico dostopa do svetovnega spleta, tako kot do pitne vode, so se strinjali udeleženci dogodka Poslovne akademije Časnika Finance in Microsofta »Evropo je treba spraviti na takšno raven, da bo imel vsak posameznik pravico dostopa do interneta. Investicija v to je korak k višji dodatni vrednosti in konkurenčnosti, tako posameznikov kot podjetij,« je dejal Stefan Vavti, predsednik uprave Unicredit banke. V ljubljanskem hotelu Mons se je na današnjem dogodku o sodobni tehnologiji zbralo prek 120 udeležencev.
omogočeno, pa tega ne uporabljamo. Podjetja in ustanove, ne nazadnje tudi banke, imajo vso potrebno infrastrukturo za uporabo digitalnih potrdil, pa tega ne uporabljajo. Je tu potrebna prisila? Občasno se pokaže, da je koristno, si pa želim, da to ne bi bila prisila,« je dejal Špetič.
Na vprašanje Petra Frankla, direktorja in glavnega urednika Časnika Finance, kdaj postane internet tako samoumeven, kot na primer voda, je Aleš Špetič, glasnik digitalnih tehnologij pri nas dejal: »Trendi so, da bi dostop do interneta v Evropski uniji postal na voljo povsod. Ali je to osnovna življenjska pravica, kot na primer voda? Verjetno da. Res pa je, da je dostop v nekaterih državah še zelo drag. Vendar bi to moral urediti trg.« Tudi Gregor Potočar, direktor prodaje za mala, srednja podjetja in partnersko mrežo iz Microsoft Slovenija se je strinjal, da bi internet moral postati osnovna življenjska pravica.
Ali je tehnologija v banki zapletla ali olajšala poslovanje? Stefan Vavti je dejal, da je poslovanje lažje, saj zdaj banke IT tehnologijo uporabljajo tudi zaradi velikih podatkov in zahtev regulatorjev in tudi zato, da olajšajo poslovanja strank.
Kako nam sodobna tehnologija kroji življenje
»Obstajajo stranke, ki imajo določene potrebe, tako po varnosti kot pri plemenitenju premoženja. Treba pa je razmišljati, kako s strankami komunicirati. IT je podpora k rešitvi in tega vsi skupaj še ne razumemo. Tisti, ki to bolj razumejo so poslovno uspešnejši,« je še dejal Vavti.
Kje so težave Slovenije?
Prihodnost je v tehnološko naprednejših podjetjih
In zakaj v Sloveniji, kar se tiče digitalne pismenosti, v zadnjih letih nazadujemo? Špetič pojasnjuje, da ima večina krajev pri nas dostop do interneta, razen nekaterih hribovitih predelov. Vendar problem tiči drugje. »V Sloveniji imamo že 15 let v veljavi digitalne podpise, ki imajo enako težo tako med podjetji kot v državnih ustanovah. To imamo
Gregor Potočar iz Microsoft Slovenija je predstavil izsledke študije o tem, kako tehnološko zavedna podjetja premagujejo konkurenco. Raziskavo je opravila Boston Consulting Group, v njej pa je sodelovalo štiri tisoč malih in srednjih podjetjih iz petih držav. In rezultati? Tehnološko naprednejšim malim in srednje velikim podjetjem so prihodki
14 www.finance-akademija.si
rasli za 15 odstotkov hitreje kot drugim podjetjem, zaposlovala pa so dvakrat več od tehnološko zastarelih podjetij. In še: ženske podjetnice so prej vstopile v svet tehnologij kot moški. Zato Potočar svetuje: »Širite se na nove trge! Tehnološko napredna mala in srednja podjetja vstopajo na tuje trge šestkrat pogosteje. Prilagajate se poslovnim potrebam! Podjetja, ki uporabljajo nove tehnologije so tudi veliko bolj inovativna.«
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
Dare Stojan, član Evropskega ekonomskega in socialnega odbora EU.
Stefan Vavti, Unicredit bank in Jörg Zeddies, Si.mobil.
Gregor Potočar, Microsoft.
Brezplačnega dogodka o sodobni tehnologiji se je udeležilo prek 100 udeležencev.
www.finance-akademija.si 15
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
SIEMENS DOGODEK KAKŠNO BO ŽIVLJENJE LETA 2050? Manja Pušnik
Nemški futurolog dr. Ulrich Eberl napoveduje, da bo v prihodnosti elektrika zbližala svet in ljudi Na slavnostni podelitvi nagrade Werner von Siemens, nagrade družbe Siemens za učinkovite rešitve v predelovalni industriji in skrbno ravnanje z energijo in vodo, smo slišali tudi predavanje dr. Ulricha Eberla, avtorja knjige »Life in 2050« (Življenje v letu 2050). Nemški raziskovalec in futurolog namreč raziskuje scenarije življenja v prihodnosti, ki bodo čez desetletja zelo spremenila naša življenja.
prebivalcev v večjih mestih, digitalizacija in zelena gradnja. V ospredju bodo okoljske tehnologije ter bio in genetske tehnologije. Leta 2050 bo tako na svetu okoli 9,5 milijarde ljudi oziroma 40 odstotkov več kot zdaj, trikrat več pa bo starejših nad 65 let. Temu se bosta seveda morala prilagoditi sodobna tehnologija in medicina. Dr. Ulrich Eberl je prepričan, da se končuje obdobje velikih elektrarn.
Namesto teh bo zaživelo sto tisoče malih enot za proizvodnjo energije. Povpraševanje po električni energiji bo do leta 2050 zraslo za 80 odstotkov. Plin bo nadomestila elektrika, zato lahko govorimo, da bo leta 2050 obdobje elektrike. Prevladovala bodo električna vozila, naši vsakdanji spremljevalci pa bodo postali roboti, tako doma kot tudi v industriji, internet pa se bo še bolj razmahnil.
Najprej o zmagovalcih razpisa nagrade Werner von Siemens. Nagrado so prejeli predstavniki družbe Papirnica Vevče, ene izmed šestih finalistov v letošnji že drugi nagradi družbe Siemens. Med finalisti so bili še: novomeška Krka, družba Lek in Raci, Gorenje projekt in Melamin, Javne službe Ptuj in Sistemi IN ES ter družba Velika Planina in Elcon. Natečaj se je uveljavil kot primer dobre prakse v korporaciji Siemens. Šest finalnih projektov na natečaju na leto skupaj prihrani 1,3 milijona kilovatnih ur električne energije, več kot 1,5 milijona kubičnih metrov plina, izpuste ogljikovega dioksida pa so z njimi zmanjšali za 15 tisoč ton na leto. Prihranki so bili ustvarjeni s pomočjo Simenesove tehnološke opreme. Ključni kriterij za pridobitev nagrade je učinkovito ravnanje z energenti, k odločitvi pa vplivajo tudi kompleksnost projekta, večanje produktivnosti in poslovni učinki Kaj nas torej čaka v letu 2050? Pomembni globalni megatrendi prihodnosti, ki bodo krojili naša življenja bodo po mnenju nemškega raziskovalca demografske spremembe, hitra rast
16 www.finance-akademija.si
Dr. Ulrich Eberl je prepričan, da bo plin nadomestila elektrika, zato lahko govorimo, da bo leta 2050 obdobje elektrike.
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
OGLAS
KO
STRAST POSTANE
DELO Samo tisti, ki svoje delo opravljajo s strastjo, lahko premikajo meje in ustvarjajo uspešne zgodbe.
V Competu iščemo prav take, talente, ki bodo lahko soustvarjali tudi vaše uspehe in podvige.
www.competo.si www.finance-akademija.si 17
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
FOTO
POSLOVNA KONFERENCA PORTOROŽ Prof. Janez Prašnikar, programski vodja PKP.
Gost gala večerje na 16. PKP je bil Miran Stanovnik.
Martin McCourt, Montagu.
18 www.finance-akademija.si
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
Miha Žerko v pogovoru z Martinom Sandelinom, nekdanjim podpredsednikom Nokie.
Osrednji poslovni dogodek v regiji je tudi tokrat povezovala Bernarda Žarn.
www.finance-akademija.si 19
REVIJA POSLOVNE AKADEMIJE
Prejemniki nagrade Werner von Siemens - predstavniki papirnice Vevče.
FOTO
PODELITEV NAGRAD WERNER VON SIEMENS
Podelitve nagrad se je med drugim udeležila tudi dr. Anna Prinz, nemška veleposlanica v Sloveniji.
20 www.finance-akademija.si