Revista Empresário ed. 118

Ano 10 - Edição 118 Fevereiro/Março - 2017

MODA TÍPICA Fritz&Frida se inspira na cultura alemã para fabricar as roupas que resgatam a tradição

TRANSPORTE PÚBLICO Contrato de prestação de serviço com a Piracicabana deve ser assinado em três meses

Diretor Mário Thomé destaca o diferencial e a qualidade da Escola Internacional

EDITORIAL

DESTAQUES DA EDIÇÃO ANTERIOR Daniel Zimmermann/Divulgação

NOVAS OBRAS NA REGIÃO Em um ano que já inicia com um olhar mais otimista e uma modesta recuperação da economia, parece-me que boas notícias começam a aparecer. Em janeiro, diretores da Acib e o vice-presidente Avelino Lombardi acompanharam a visita do ministro dos Transportes, Portos e Aviação Civil, Mauricio Quintella Lessa, ao litoral catarinense. Na ocasião, ele assinou o Contrato de Dragagem do Porto de Itajaí, autorizando a destinação de R$ 38,2 milhões para a obra; bem como o Acordo de Cooperação Técnica visando a ampliação do Aeroporto Internacional de Navegantes.

Este último permite a continuidade da parceria existente entre a Prefeitura de Navegantes e a Infraero para desapropriação da área onde haverá a ampliação do aeroporto. Segundo estimativas da superintendência do aeroporto, devem ser gastos cerca de R$ 150 milhões para desapropriação dos 30% de área restante para início das obras.

O ministro Maurício Quintella anunciou o lançamento, em breve, do Pacto Nacional pela Infraestrutura, que inclui os governos federal, estaduais e municipais, o Poder Legislativo e os órgãos de controle. A informação é um alento e uma esperança de que, finalmente, estamos sendo ouvidos. As recentes ações voltadas ao Porto de Itajaí e ao Aeroporto de Navegantes certamente terão consequências benéficas também para Blumenau, tanto para os empresários, que clamam por infraestrutura de logística, quanto para a população em geral.

No entanto, ainda há grandes necessidades prementes, como a duplicação da BR-470, a revitalização da rodovia Jorge Lacerda, entre outras rodovias, concessão de ferrovias, melhorias no aeroporto Hercílio Luz, da capital e, igualmente importante, a revitalização do nosso Aeroporto Regional de Blumenau, o Quero-Quero. Como disse, as notícias estão mais positivas, porém, ainda precisamos de muito mais e vamos continuar cobrando o que merecemos, por toda a riqueza que produzidos e desenvolvimento que geramos na nossa região.

Precisamos de muito mais e vamos continuar cobrando o que merecemos

“É um setor estratégico no desenvolvimento das demais atividades econômicas de Blumenau” HANS BETHE sobre a inclusão da cadeia Eletrometalmecânica como um dos eixos estratégicos do Pedem

“Trabalhamos com tecnologia de ponta para garantir a autenticidade dos produtos” JUNIOR SOUZA sobre os lacres contra a falsificação produzidos pela Ecotag

“O catarinense tende a ser mais conservador que os investidores de outros Estados” CELSON PLÁCIDO sobre o perfil do investidor de Santa Catarina em relação ao mercado

“Além de converter a energia irradiada pelo sol em elétrica, não causa danos ambientais” MATHIAS KREMER sobre os sistemas fotovoltaicos desenvolvidos pela Domus Solar

“Apesar dos avanços, ainda se espera da mulher um comportamento mais brando e conciliador” JULIANA ALBANEZ

CARLOS TAVARES D’AMARAL, PRESIDENTE DA ACIB

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sobre as mulheres que exercem cargos de lideranças na empresas

SUMÁRIO

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Edição #118

Gilberto Viegas

Entrevista Sérgio Cunha fala sobre os desafios de presidir o Secovi e dos projetos da entidade

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Entre os melhores

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Ônibus urbano

Blumenau é a 13ª cidade brasileira mais preparada para receber empresas, pelo ranking da Endeavor

Viação Piracicabana deve assumir pelos próximos 20 anos o serviço de transporte público de Blumenau

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14 Capa Escola Internacional oferece ensino bilíngue em período integral e tripla diplomação ao final do Ensino Médio

30

Divulgação

Tradição Fritz&Frida Moda Típica Alemã produz trajes inspirados na cultura germânica, tendo como marcas a qualidade, a dedicação e o conforto

Artigo Fred Abrahão destaca as tecnologias que estreitaram o relacionamento entre as empresas e clientes

EXPEDIENTE

Diretoria Acib: Presidente: Carlos Tavares D’Amaral, Vice-presidente: Avelino Lombardi, Diretor Administrativo e Financeiro: Manfredo Krieck, Diretor para Assuntos da Indústria: Hans Bethe, Diretor para Assuntos de Comércio e Turismo: Lothar Klemz, Diretor para Assuntos de Desenvolvimento e Planejamento Urbano: Paulo Henrique Herwig, Diretor para Assuntos de Prestação de Serviços: Nélio Abreu Neto, Diretora para Assuntos da Pequena e Micro Empresa: Paulo Kuroski, Diretor para Assuntos Comunitários: Renato Medeiros, Diretora de Núcleos: Maria Denise Ribeiro Ern, Diretor para Assuntos Ambientais e de Energia: Harold Danzberg, Diretor para Assuntos Internacionais: Rui Hansen, Diretora de Relações com Associados: Flavia Kurth, Diretor para Assuntos da Saúde: Guilherme De Toni, Diretor para Assuntos Tecnológicos e Inovação: Markus Blumenschein. Conselho Deliberativo: Alberto Stein, Claudete M. Wanderck, Eliezer da Silva Matos, Paulo Cesar Lopes, Haroldo PabstSérgio Ivan Margarida, Rui Altenburg, Sérgio José Tomio, Alberto Conrad Lowndes. Coordenadores de Núcleos: Academias: Simone Barreto (Planeta Corpo), Acib Jovem: Ana Bilbao (HI Soluções), Acib Mulher: Lilian Schneider Borges (W Borges), Agências de Viagens e Turismo: Diego Laurindo (Sky Tour), Automecânicas: Marcos dos Santos (Automecânica HFK), Comércio Exterior: Luciana Testoni (Senai), Consultoria e Treinamento Empresarial: Lauri Zen (Facilitação Treinamentos), Convergência Digital: Diego Tillmann (Zero Arts), Criação e Design: Maicon Albano (DK2A), Decoração: Cristiane Rutzen (Berlim Ambientes), Desenvolvimento Humano e Organizacional: Taíse Vieira (Taíse Vieira), E-Commerce: Túlio de Mello (Riffel), Emissoras de Rádio: Carlos Alberto Ross (Rede Fronteira de Comunicação), Escolas de Educação Profissional: Miriam Rosi Cardoso (Senai), Gestão Ambiental: Vanesa Pelenz Gruhs (Baumgarten Gráfica), Gestão da Qualidade: Patrícia de Freitas Fernandes Zorzi (Gestão Global), Imobiliário: Alessandro Stupp (Imóveis SC), Inovação: Ricardo Heidorn (Seekr), Mídia Exterior: Vilson Voigt (Bludoor), Responsabilidade Social: Leila Rosa (Cia Hering), Segurança e Saúde do Trabalho: Edson Galisa.

Diretoria do Secovi: Presidente Roberto Sérgio Cunha, Diretor de Compra e Venda Carlos Alberto Teles Roesener, Diretor de Condomínios Tadeu Avi, Diretor de Locação Rogério Isnar Patrício, Diretora Secretária Rosemarie Doering Meinicke, Diretor Primeiro-Tesoureiro Ademar Klemz, Diretor Segundo-Tesoureiro Dionilto Bardini, Diretor Suplente Adilson Petry Conselheiro Fiscal: Carlos Martins, Daniel Alves Soares e José Airton Bendini. Suplentes: Rafael Doering Eschenbach, Alexandra Blaesing Beber e Rafael Roncaglio

Publisher: Niclas Mund Edição: Maurílio de Carvalho Diagramação: Pedro P. F. Schmitt Comercial: Aharon Spiess Foto de Capa: Gilberto Viegas Sugestão editorial

maurilio@mundieditora.com.br

Para anunciar

Ligue: (47) 3036.5659 comercial@mundieditora.com.br

Diretoria da Intersindical Patronal: Coordenador Osmar Ricardo Labes, Vice-Coordenador: João Carlos Müller Conselho editorial: Acib: Carlos Tavares D`Amaral, Charles Schwanke e Cristiane Soethe Zimmermann; Secovi: Alexandra Beber; Intersindical: Osmar Ricardo Labes; Mundi Editora: Maurílio de Carvalho e Niclas Mund

47 3035.5500 Rua Almirante Barroso, 712 CEP: 89.035-401 | Blumenau - SC mundieditora @mundieditora www.mundieditora.com.br

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MERCADO DRIBLANDO A CRISE Após registrar crescimento de 28,3% em 2016 na comparação com o ano anterior, a Inventti projeta aumento de 30% no faturamento em 2017. Focada em documentos fiscais eletrônicos foi impulsionada por parcerias com soluções integradas e novas obrigatoriedades na legislação fiscal.

Atualmente, a Inventti tem cerca de 20 mil clientes com soluções implantadas em grandes nomes do varejo como Carrefour, Livrarias Cultura e Swarovski, além de grandes operações industriais como JBS e General Mills.

CDL 50 ANOS

PLANO DE SAÚDE

A exposição que celebra os 50 anos da CDL (Câmara de Dirigentes Lojistas) de Blumenau está no espaço Cultural Casa do Comércio, na Alameda. Intitulada “CDL Blumenau 50 anos”, a mostra resgata, por meio de fotos, a trajetória e a história da entidade, retratando a participação dos lojistas e da CDL no desenvolvimento de Blumenau. São dez painéis com 20 telas que apresentam, em ordem cronológica, o que de mais importante aconteceu na cidade e na CDL nesses 50 anos.

Mais de 1,4 milhão de brasileiros deixam de ter plano de saúde, em 12 meses, resultado da alta do desemprego e do desaquecimento da economia. Os dados são do levantamento feito pela ANS (Agência Nacional de Saúde Suplementar). O aumento dos preços dos planos de saúde também têm inviabilizado a continuação do serviço para muitas pessoas, pois a ANS fixou em 13,57% o teto para reajuste dos planos de saúde individuais e familiares, medida válida até abril de 2017, que impactou mais de 8,3 milhões de beneficiários.

TI PARA A SAÚDE A Philips implantou em Blumenau uma nova sede sustentável, inspirada no conceito Workplace Innovation, criando um ambiente de trabalho que favorece a 6

criatividade e a inovação. Não existem paredes separando as equipes ou locais fixos de trabalho. Localizada no Bairro Itoupava Norte, a unidade é especializa-

da em Tecnologia da Informação para o mercado de saúde, emprega cerca de 600 profissionais e atende clientes no mundo inteiro.

PRIMAVERA/VERÃO Fotos Divulgação

A Altenburg lançou a coleção Primavera/Verão 2017, com coordenados de colcha, lençóis e edredom, confeccionados com a melhor malha do mercado.

Em 100% algodão e tratamento que impede a formação de bolinhas. O design da coleção Premier Malha pretende inspirar os lifestyle

BALANÇA COMERCIAL

A balança comercial catarinense fechou 2016 com déficit de US$ 2,8 bilhões – 44% menor que o registrado no ano anterior, quando as importações superaram as exportações em US$ 5 bilhões. No período, as exportações do Estado foram de US$ 7,59 bilhões, queda de 0,7% em

relação aos US$ 7,64 bilhões de 2015.

De acordo com a Fiesc, o resultado catarinense não foi melhor porque o valor em dólar dos produtos teve redução, já que o volume exportado pelo Estado subiu 4,7%. Em 2016, as exportações brasileiras registraram retração de 3,1%.

AGENDA

BENEFÍCIOS AOS ASSOCIADOS PRODUTOS E SERVIÇOS SECOVI

- Negociações e celebrações de Convenções Coletivas de Trabalho; - Uniodonto (Plano dentário) - Medicina do Trabalho (Sindilojas); - Portal de Imóveis Secovi Brasil (Chave Fácil); - Colaboração com as autoridades federais, estaduais e municipais no estudo e na apresentação de soluções de problemas; - Envio periódico de todas as informações de interesses relacionadas ao setor; - Assessoria Jurídica; (Consulta) - Cursos e eventos para os profissionais do setor com desconto; - Disponibilização de dados da pesquisa referente ao mercado imobiliário no site do SECOVI; - Parceria SECOVI x CDL (para condomínios); - Disponibilidade da infraestrutura do SECOVI (sala de reunião, data show).

13/03

CURSO GESTÃO ESTRATÉGICA DE VENDAS Data: 13 a 17/03 Horário: das 19h às 22h30 Local: Sebrae Blumenau Investimento: R$ 278,00 (10% desconto para inscrições até dia 05/03).

Informações: 3702-6400

13/03

CURSO EMPRETEC Data: 13 a 18/03 Horário: das 8h às 18h Local: Ampe Gaspar Investimento: R$ 1.700,00 Informações: 3702-6400 ou 3332-5974

28/03

OFICINA SEI VENDER Data: 28/03 Horário: das 19h às 23h Local: Sebrae Blumenau Investimento: Gratuito Informações: 3702-6400

20/03

OFICINA COMEÇAR BEM – ANALISE DE MERCADO Data: 29 e 30/03 Horário: das 18h às 22h Local: Sebrae Blumenau Investimento: R$132,00 (10% desconto para inscrições até dia 21/03).

Informações: 3702-6400

Área da Saúde - Acib Cardioblu até 33% (conforme tabela) Cardioprime até 50% DentalPrev/DentalPlus a consultar Hospital do Pulmão 20% Pulmoclínica até 30% União Saúde 20% Uniodonto de SC a consultar Genolab Análise Genética 10% Informe-se 47 3326-1230 falecom@acib.net Cartão de benefícios Útil Alimentação Facilita a relação colaborador, empresa e comércio. Totalmente online, o sistema otimiza as operações de controle dos setores de RH e Financeiro, tornando a gestão de benefícios simples e ágil. Taxas, emissão e reemissão a custo zero.

Informe-se 47 3326-1230 comercial@acib.net

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CURSO DE IDIOMAS Matrículas abertas em Blumenau e Timbó Informações: 3231-5258 CURSO DE ROBÓTICA Matriculas abertas em Blumenau e Timbó Informações: 3231-5258 ESPAÇO MAKER BLUMENAU Espaço integrado que promove a exploração, a construção, a experimentação, e o aprendizado colaborativo e coletivo.

Informações: 3231-5232 GRUPO DE EMAGRECIMENTO SAUDÁVEL IN COMPANY O trabalho desenvolvido em grupo e conta com o apoio de uma nutricionista, uma psicóloga e um educador físico Informações: 3231 5212

ENTREVISTA

PARA

FORTALECER O ASSOCIATIVISMO

SERGIO CUNHA

À frente do Secovi Blumenau Região - Sindicato da Habitação desde novembro, Sergio Cunha foi empossado simbolicamente no cargo este mês. Empresário do ramo imobiliário, Cunha empreendeu a Quintal Imobiliária e Assessoria em 1º de janeiro de 1989, empresa que, segundo ele, se reinventa no mercado movida pelas imposições da tecnologia e pela percepção dos nichos de negócio.

Entre as atribuições do Secovi de orientar, informar, esclarecer e promover cursos, além de prestar serviços e assessoria jurídica, Cunha estabeleceu como desafio aumentar a representatividade e a oferta de serviços. Diz ser importante para manter o equilíbrio financeiro do sindicato e dar continuidade ao trabalho das gestões anteriores.

Formado em Direito, tem como proposta manter a política de cursos e eventos para promover a capacitação e a atualização e instituir uma política de delegados, capaz de promover a aproximação com os mercados locais e identificar necessidades mais específicas que orientem a atuação. Para falar mais um pouco das propostas para o mandato e do desafio de presidir o Secovi, Sergio Cunha concedeu a seguinte entrevista:

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REVISTA EMPRESÁRIO - COMO INICIOU NA PROFISSÃO E DESDE QUANDO É CORRETOR DE IMÓVEIS?

EMPRESÁRIO - COMO AVALIA A EVOLUÇÃO DO MERCADO IMOBILIÁRIO DE BLUMENAU E REGIÃO, ESPECIALMENTE DESDE 2008?

Sergio Cunha - Iniciei no mercado imobiliário na década de 1980, gerenciando a filial de uma das maiores imobiliárias de Blumenau. Em 1988, após me formar em Direito, optei em seguir no mercado imobiliário, com assessoramento em vendas e Direito Imobiliário. Em janeiro de 1989, abri a Quintal Imobiliária e Assessoria, voltada, na época, ao mercado de vendas. A partir de 2000, a empresa aumentou o leque de serviços e passou a investir mais no mercado de locação de imóveis. Atualmente, está se reinventando no mercado para atender a evolução da tecnologia.

Cunha - Blumenau reagiu bem aos altos e baixos da economia, passando uma imagem bastante positiva da cidade e da região nas ultimas décadas, o que tem atraído investimentos constantes. O crescimento ordenado pelo Plano Diretor, juntamente com as adequações das legislações ambientais e de uso do solo, tem dado segurança jurídica e facilitado o mercado imobiliário. O Secovi participou da elaboração do Plano Diretor e acompanha a revisão, sugerindo adequações. Vislumbra um novo cenário político e econômico, com queda de juros, abertura de novas linhas de financiamento, flexibilização trabalhista, entre outras. Isso trará ao mercado imobiliário.

Divulgação

EMPRESÁRIO - NESTE MOMENTO DE TRANSIÇÃO QUAL A RECOMENDAÇÃO AO MERCADO IMOBILIÁRIO? Cunha – Negociar e ser muito flexível. Na locação, a renegociação impacta diretamente no faturamento das imobiliárias, mas é melhor garantir o inquilino, que muitas vezes também foi atingido de alguma forma pela crise, e buscar soluções. Mais do que nunca é hora de sermos parceiros. Com novos lançamentos previstos para este ano, o mercado também deve se aquecer.

Sempre que surgem novos empreendimentos há um giro de imóveis, movimentando também os usados. Estou otimista, mas lembro que o sucesso depende de boa negociação.

EMPRESÁRIO - QUAIS OS DESAFIOS E OS PLANOS PARA EXPANDIR O NÚMERO DE ASSOCIADOS? Cunha - Neste momento de turbulência, o maior desafio é aumentar a representatividade e a oferta de serviços do Secovi, mantendo o equilíbrio financeiro do sindicato e dando continuidade ao trabalho das gestões anteriores. Para ampliar o número de associados, pretendemos instituir uma política de delegados para promover a aproximação com os mercados locais e identificar necessidades mais específicas que orientem a nossa atuação. Devemos visitar as cidades da base e, a partir daí, montar estratégias de atendimento. Ano passado, mais de mil pessoas das cidades da base participaram dos cursos e eventos.

Para 2017, a meta é superar esse número.

EMPRESÁRIO - A REPRESENTAÇÃO EM ÓRGÃOS E CONSELHOS É UMA DAS PRINCIPAIS MISSÕES DO SINDICATO...

Cunha - Em Blumenau, o Secovi tem assento nos principais conselhos afinados com a causa e com o mercado imobiliário, entre eles os conselhos de Planejamento, Habitação, Desenvolvimento Econômico, de Patrimônio Histórico e o mais relevante, o Conselho da Cidade. Também aderimos à base de apoio do Observatório Social de Blumenau. Em âmbito estadual temos assentos nos Conselhos do Sesc, do Senac e da Fecomércio-SC. Esta última que nos leva à representação na Confederação Nacional do Comércio, com a participação na Câmara Brasileira de Comércio e Serviços Imobiliários.

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CAPA

Abrindo

as portas

do futuro ESCOLA INTERNACIONAL DA UNISOCIESC DE BLUMENAU OFERECE ENSINO BILÍNGUE EM PERÍODO INTEGRAL E TRIPLA DIPLOMAÇÃO AO FINAL DO ENSINO MÉDIO

I

nvestir em educação vai além de garantir a formação curricular padrão, exige, acima de tudo, qualidade, mas precisa também proporcionar conhecimentos complementares que possam abrir as portas do futuro. E nada mais importante do que oferecer aos jovens a oportunidade de uma escola bilíngue – inglês/português – em período integral, desde o primeiro ano.

E é isso que a UniSociesc de Blumenau oferece com a Escola Internacional, trazendo para a região uma experiência multicultural focada no desempenho acadêmico. Localizada no Bairro Jardim Blumenau, terá o Ensino Médio validado pela Keystone K-12, que concederá aos estudantes o diploma de High School norte-americano e aplicará para a certificação do IB (International Baccalaureate).

“A escola propicia aos alunos o preparo necessário para obter os melhores resultados nos vestibulares mais concorridos, nos exames de proficiência e

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no ingresso nas principais universidades nacionais e estrangeiras”, garante o diretor Mário Thomé, lembrando que a certificação do IB é reconhecida no mundo todo, inclusive por universidades brasileiras, nas quais o estudante pode ingressar apenas pela análise do currículo International Baccalaureaute.

“A ESCOLA PROPICIA AOS ALUNOS O PREPARO NECESSÁRIO PARA OBTER OS MELHORES RESULTADOS NOS VESTIBULARES MAIS CONCORRIDOS”

Gilberto Viegas

INÍCIO Na Escola Internacional, o Ensino Médio inicia no nono ano, quando os alunos já começam a ser integrados ao High School e a cursar disciplinas Keystone. Por ser brasileira, obedece ao calendário acadêmico do hemisfério sul, com ano letivo de fevereiro a dezembro.

“O ensino é dinâmico e, conforme a faixa etária, a estrutura de tempo de aula e intervalos varia, respeitando o tempo de concentração e permitindo que o lúdico faça parte das estratégias de ensino para que o tempo de estudo na escola seja, também, agradável”, destaca o diretor.

Do ensino fundamental ao médio, conforme as características da fase, os estudantes participam de aulas de música, artes visuais, artes cênicas, dança, capoeira, clubes de debates, cinema, jornal, entre outras.

Também oferece atividades complementares como tênis, robótica, pilates, futsal, judô, teatro, coral, francês, alemão, etc.

EXPERIÊNCIA QUE GARANTE A QUALIDADE A equipe de professores da Escola Internacional tem fluência em inglês e experiência fora do Brasil. A prática pedagógica adotada pela instituição prepara os jovens com autonomia e capacidade de comunicação e expressão bilíngue. Segundo o diretor da UniSociesc de Blumenau, Mário Thomé, o curso forma “pessoas curiosas, inteligentes e solidárias que ajudem a criar um mundo melhor e mais pacífico por meio da compreensão e do respeito interculturais”.

Lembra que o currículo da Escola Internacional prevê um período de Work Experience no Ensino Médio, assim, os estudantes se formam com uma opinião mais sólida sobre a carreira que desejam seguir.

“A Escola Internacional dará a oportunidade aos jovens de Blumenau e região de disputarem em pé de igualdade com os de países desenvolvidos as vagas para as universidades mais importantes do mundo.

No futuro, estarão à frente das maiores e melhores empresas e instituições do planeta”, realça o diretor.

CAPA Divulgação

16

DIFERENCIAL

INTERCÂMBIOS

Além da proficiência acadêmica em língua inglesa, os estudantes da Escola Internacional possuem como diferencial o interesse e comprometimento pelo próprio aprendizado, alto nível de autonomia, principalmente, em relação aos estudos.

“O modelo pedagógico da escola ultrapassa a sala de aula, pois os estudantes são envolvidos na preparação dos eventos e gestão acadêmica”, completa Thomé.

Na Escola Internacional UniSociesc, os estudantes têm a possibilidade de participar de intercâmbios que aprimoram a língua inglesa e a vivência de outra cultura. Entre o sétimo e oitavo ano, os estudantes viajam ao Canadá, onde permanecem em homestay e frequentam aulas em escola regular. No nono ano, participam de um Summer Camp na Inglaterra.

PROGRAMAS E CURSOS • Ensino Fundamental I – do 1º ao 5º ano; • Ensino Fundamental II – do 6º ao 9º ano; • Ensino Médio – da 1ª à 3ª série; • Programas complementares: idiomas, artes, dança, música, teatro e esportes.

DIPLOMAS • Diploma do International Baccalaureate no mundo todo; • Certificado de Cambridge - FCE (First Certificate in English); • Diploma de High School Americano (certificado pela Keystone, instituição de ensino americana pertencente à K12); • Diploma de Ensino Médio Brasileiro.

17

DESTAQUE

ENTRE OS MELHORES PARA EMPREENDER BLUMENAU OCUPA O 13ยบ LUGAR NO RANKING DA ONG ENDEAVOR COMO UMA DAS CIDADES BRASILEIRAS MAIS PREPARADAS PARA RECEBER EMPRESAS 18

E

Divulgação

m um cenário de incertezas econômicas, escolher bem a cidade onde pretende instalar o negócio é o primeiro passo para o sucesso do empreendimento. A Endeavor mapeou os 32 municípios do Brasil mais preparados para receber empresas com alto potencial de crescimento em 2016. Blumenau aparece em 13º lugar no ranking dos melhores destinos para empreender – sete posições acima em relação ao ano passado, quando ocupava a 20ª posição.

O estudo da Endeavor, elaborado a partir do ICE (Índice de Cidades Empreendedoras), considera os locais com maior presença de empresas de alto crescimento. São sete campos de análise: ambiente regulatório, infraestrutura, mercado, acesso a capital, inovação, capital humano e cultura empreendedora. O estudo tem como objetivo ser a base para que as cidades entendam como oferecer melhores condições para que os empreendedores possam crescer.

“Afinal, são eles que transformarão mercados, cidades e o mundo. A ideia é tangibilizar as vantagens e desvantagens de se empreender nas cidades apontadas no estudo”, explica a organização, lembrando que os prefeitos têm, entre outros desafios, estimular o ecossistema empreendedor, gerando empregos com desenvolvimento para as cidades.

Menos de 1% do total das empresas brasileiras tem crescimento acelerado e, apesar de serem pouquíssimas, são responsáveis por praticamente metade dos novos empregos. “Imagine a quantidade de empregos que poderia ser gerada se o ambiente de negócios das cidades fosse mais simples e incentivasse os empreendedores a continuarem crescendo”, destaca a Endeavor, maior organização de apoio ao empreendedorismo de alto impacto.

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DESTAQUE Divulgação

POSIÇÕES

POTENCIAL EMPREENDEDOR O prefeito Napoleão Bernardes credita a posição de Blumenau no ranking da ONG ao potencial empreendedor da cidade. Segundo ele, subir sete posições no ICE e se tornar a 13ª melhor cidade para abrir negócios no Brasil é resultado de um trabalho em diversas frentes para incentivar e facilitar a abertura de negócios e impulsionar a economia local.

“Desenvolvemos ações que geraram resultados positivos na implementação de novos negócios e expansão dos já existentes. A Praça do Empreendedor, inaugurada em junho de 2015, é uma iniciativa inovadora em Santa Catarina que contempla a comunidade blumenauense, facilitando e agilizando os processos burocráticos para a abertura de empresas. O prazo que antes era de cerca de 60 dias, hoje é realizado em até 48 horas para processos mais simples”, exemplifica.

PARA ATRAIR NOVAS EMPRESAS Em 2016, a soma dos pilares de análise da Endeavor – ICE (Índice de Cidades Empreendedoras), ambiente regulatório, infraestrutura, mercado, acesso a capital, inovação, capital humano e cultura empreendedora – de Blumenau atingiu 6,32. De acordo com a organização, é preciso incentivar o crescimento das empresas, mas antes de qualquer ação, o prefeito tem de identificar as principais forças e os desafios de cada cidade para decidir como atuar.

Em Blumenau, a Prefeitura decidiu “flexibilizar” alguns pontos dos zoneamentos do Plano Diretor, “para garantir a permanência e atrair novas empresas para determinadas regiões da cidade”. O prefeito Napoleão Bernardes lembra ainda que, em parceria com entidades empresariais, de classe e universidades, foi criado o Pedem (Plano Estratégico de Desenvolvimento Econômico), que define as ações para promover o desenvolvimento econômico sustentável da cidade e melhorar a qualidade de vida da população.

“Vamos continuar trabalhando para impulsionar o empreendedorismo. Nessa segunda etapa, pretendemos avançar ainda mais em questões de inovação e tecnologia, envolvendo as entidades, especialmente os jovens empreendedores, para juntos formularmos essa cultura de empreender, identificando oportunidades, agregando valor e transformando em negócios que gerem emprego e renda para Blumenau”, promete.

20

CIDADES

PONTOS 2016

1º

1º

São Paulo

8,32

2º

2º

Florianópolis

7,30

3º

5º

Campinas

6,96,

4º

9º

Joinville

6,94

5º

3º

Vitória

6,86

6º

6º

São José dos Campos

6,75

7º

7º

Porto Alegre

6,71

8º

15º

Sorocaba

6,44

9º

11º

Maringá

6,43

10º

12º

Ribeirão Preto

6,43

11º

12º

Belo Horizonte

6,40

12º

16º

Caxias do Sul

6,32

13º

20º

BLUMENAU

6,23

14º

10º

Rio de Janeiro

6,12

15º

8º

Curitiba

5,89

16º

19º

Brasília

5,82

17º

18º

Uberlândia

5,77

18º

4º

Recife

5,71

19º

17º

Londrina

5,62

20º

23º

Aracaju

5,62

21º

14º

Goiânia

5,54

22º

25º

Natal

5,49

23º

31º

Teresina

5,45

24º

28º

Cuiabá

4,96

25º

24º

Salvador

4,95

26º

29º

Belém

4,94

27º

22º

João Pessoa

4,94

28º

26º

Manaus

4,94

29º

30º

Fortaleza

4,83

30º

26º

São Luiz

4,77

31º

21º

Campo Grande

4,67

32º

32º

Maceió

4,31

2016

2015

O estudo levou em conta 32 cidades que concentram:

40%

dos negócios de alta expansão

40%

do PIB brasileiro

E analisou um conjunto de 60 indicadores, agrupados empilares que influenciam o empreendedorismo 1. Ambiente regulatório 2. Infraestrutura 3. Mercado 4. Acesso a capital

5. Inovação 6. Capital humano 7. Cultura empreendedora

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TRADIÇÃO

DA AGULHA DE TRICÔ ÀS MÁQUINAS INDUSTRIAIS FRITZ&FRIDA MODA TÍPICA ALEMÃ BUSCA NA CULTURA GERMÂNICA A INSPIRAÇÃO PARA FABRICAR AS PEÇAS QUE REFLETEM A PRECISÃO, A BELEZA E A ALEGRIA DAQUELE PAÍS

22

A

relação de Maria Goretti Gazaniga com a moda, mais especificamente com a confecção de roupas, vem desde criança, quando aprendeu a tricotar com uma irmã. Na época, as condições financeiras não permitiam comprar agulhas de tricô, assim adaptou as raias de bicicleta para tricota as primeiras peças, revelando o lado criativo e persistente dos empreendedores.

Mais tarde, desenvolveu técnicas manuais ligadas à moda – tricô, crochê, costura sob medida e fez alguns trajes típicos.

Inspirado no exemplo da mãe, Diogo Gazaniga formou-se em Moda e Estilismo Industrial pela Furb. Em 2011, morou um breve período na Itália, onde estreitou a relação entre marketing, moda e design. “Então despertou-me a vontade de fazer algo envolvendo esses três segmentos e de desenvolver um produto ou serviço que pudesse ser feito no Brasil e distribuído em todo o mundo”, conta, revelando ser apaixonado por marketing, aplicando sempre as ferramentas nos projetos.

De volta ao Brasil, tratou de correr atrás do sonho de empreender. A oportunidade apareceu, quando uma comerciante de Blumenau procurava fornecedor de trajes típicos alemães. “Marcamos uma reunião para discutir a proposta de parceria. Como não tínhamos nenhuma peça de amostra, pedimos emprestados aos antigos clientes da minha mãe”, recorda Diogo, lembrando que a comerciante gostou da estética e da qualidade dos produtos.

Assim nasceu a Fritz&Frida Moda Típica Alemã, marca que desde então veste os alemães e as “alemoas” de todas as idades, nas tradicionais festas germânicas mundo afora e encanta a todos.

Apesar de o primeiro pedido ter sido para o público masculino, mãe e filho apostaram no projeto e sabiam que, com o tempo, a demanda seria ampliada e atingiria também a moda feminina.

Fotos Divulgação

INÍCIO A empresa foi constituída com capital inicial de uma reserva financeira de Maria Goretti e outra parte de empréstimo familiar. Em paralelo ao desenvolvimento da marca e produtos, a Fritz&Frida Moda Típica Alemã passou a confeccionar produtos de moda feminina e atender outros clientes, inclusive os serviços de Private Label – quando o cliente compra o

produto e a empresa o desenvolve a marca própria do contratante.

“Quando falei para a minha mãe que havia fechado o negócio para produzir trajes típicos, ela ficou em silencio e, depois de algum tempo, perguntou: você me ajuda?”, recorda Diogo, diretor de Marketing e Vendas da empresa, informando que a grande maioria das peças é fabricada em Blumenau.

A MARCA VESTE OS ALEMÃES E AS “ALEMOAS” DE TODAS AS IDADES NAS TRADICIONAIS FESTAS GERMÂNICAS MUNDO AFORA

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CAPA DEDICAÇÃO E QUALIDADE QUE FAZEM A DIFERENÇA

Todos os produtos da Fritz&Frida Moda Típica Alemã são desenvolvidos pensando nas pessoas que vão usá-los. A qualidade do material, o cuidado com os acabamentos e o conforto das peças são as marcas da empresa. Os trajes são inspirados na cultura germânica e refletem a precisão, a beleza e a alegria daquele da Alemanha.

“Buscamos relacionar a atual cultura alemã e a que nos foi deixada como herança. Por meio de elementos e materiais presentes no Brasil, desenvolvemos um

design único, exclusivo e adaptado às características do nosso clima”, informa o diretor de Marketing e de Vendas da empresa, Diogo Gazaniga, acrescentando que os trajes femininos são baseados nas linhas Dirndl – vestimenta histórica das camponesas – e Landhausmode – com a alguns elementos do Dirndl, mas de design e materiais mais contemporâneos.

Os trajes masculinos, conhecidos como Lederhosen, são confeccionados com materiais que imitam o couro, veludos ou al-

E-COMMERCE DIFERENCIADO Para tornar o e-commerce da empresa mais personalizado, o atendimento aos clientes é feito pelos dois mascotes: o Fritz e a Frida. O primeiro, falando um português com forte sotaque alemão e jeitão turrão de ser. Já a Frida é pura delicadeza e simpatia.

“O cliente entra em contato pelo Fale

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com a Frida e a própria Frida o retorna. Entendendo melhor os gostos, oferece a melhor opção de traje”, explica Diogo Gazaniga, revelando que, em breve, será lançada uma nova ferramenta para facilitar ainda mais a troca de informação entre a Fritz&Frida e os clientes.

Divulgação

godão. “Nossa equipe também está preparada para desenvolver uma indumentária épica, mais focada nos grupos de dança alemães”, avisa, revelando que a aposta para 2017 é o jeans.

“Elaboramos uma pequena coleção com três peças femininas e uma masculina, confeccionadas em jeans com suas variantes e acessórios. O objetivo é mostrar como a moda típica alemã se cruza com a das ruas, dos desfiles”, completa.

é notícia acib.net

Presidente da Celesc apresenta ações e recebe demandas da Acib Divulgação

NOVOS ASSOCIADOS

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Cleverson Siewert se reuniu com empresários na sede da entidade em janeiro

No mês de janeiro, o presidente da Celesc, Cleverson Siewert, participou de reunião na Acib, como parte das atividades do “Dia de Ação do Governo”, promovido pelo governo estadual nas agências regionais de Santa Catarina.

Na ocasião, Siewert apresentou os investimentos na área de geração e distribuição de energia elétrica, destacando os R$ 100 milhões a serem investidos nos próximos dois anos na região de Blumenau e os R$ 2 bilhões já investidos entre 2011 e 2016.

O presidente da Celesc recebeu das mãos do presidente da Acib, Carlos Tavares D’Amaral, um documento reunindo questionamentos e demandas enviados por entidades e empresas associadas. Um dos pedidos veio do conselheiro da Acib, Félix Theiss, defen-

sor da expansão do Aeroporto Regional de Blumenau. Ele solicitou à Celesc a retirada da rede de energia elétrica no início da rua Franz Volles (cabeceira sul da pista), para nova via projeta, em áreas pertencentes ao Bianchini Business Park.

O arquiteto Christian Krambeck, da Terra Arquitetura, questionou sobre o projeto de fiação subterrânea para a cidade. Siewert explicou que a Aneel não reconhece esse tipo de investimento e não permite a inclusão na tarifa. “Hoje não é possível fazer porque o custo é alto e não conseguimos inserir na tarifa. Mas, é possível que o governo do estado autorize o investimento, revertendo em créditos do ICMS”, apontou, sugerindo a mobilização das lideranças da cidade em torno dessa ideia.

Convênio oferece descontos para pacotes de viagens Associados da Acib e seus funcionários recebem 5% de desconto em diversos serviços de viagem comercializados pela Flytour Viagens e Turismo. A entidade acaba de firmar um convênio com a empresa, incluindo benefícios para pacotes de viagens a lazer, cruzeiros, serviços terrestres e seguro de viagem operados pela Flytour Viagens. O desconto será oferecido para as compras de pacotes, ou seja, que contenham passagens aéreas vinculadas à parte terrestre, bem como cruzeiros marítimos, hospedagem e serviços, adquiridos através da operadora. Para saber mais, entre em contato com a Acib, pelo telefone (47) 3326-1230.

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é notícia

intersindicalpatronal.com.br

Teka foi a única brasileira a participar da Heimtextil 2017 Divulgação

O presidente do Sintex (Sindicato das Indústrias de Fiação, Tecelagem e do Vestuário), Ulrich Kuhn, lamentou a ausência de empresas brasileiras na Heimtextil 2017, realizada de 10 a 13 de janeiro, nas cidades de Frankfurt e Main, na Alemanha. Considerada uma das maiores feiras internacionais em têxteis para o lar e hotelaria, reuniu mais 70 mil visitantes de todo o mundo. A Teka foi a única representante do Brasil no evento.

Na opinião de Kuhn, a indústria têxtil brasileira não soube aproveitar a grande vitrine mundial. No entanto, acredita que a dificuldade da indústria brasileira em participar foi motivada pela conjuntura econômica atual, classificando como “uma grande perda” em termos de exposição.

“Temos uma parceria com a Messe Frankfurt, que organiza a Heimtextil,

desde os tempos da Texfair, feira têxtil promovida pelo Sintex, em Blumenau, até 2013. Com o apoio da Abit (Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção), tínhamos um espaço institucional para que empresas brasileiras participassem do evento, mas houve pouca adesão, o que inviabilizou o projeto”, lamenta.

Segundo Kunh, além de perder a grande vitrine mundial, as indústrias brasileiras também deixaram passar a oportunidade para buscar referências, tendências e se inspirar. “Na área de produtos para cama, impressionou-me a força da estamparia digital e a evolução rápida e surpreendente dos produtos asiáticos”, destaca.

Já o diretor executivo do Sintex, Renato Valim, aponta a Turquia, Índia e Paquistão como os países com grande força na Heimtextil 2017.

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Sescon discute ISS Fixo Representantes do Sescon (Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis) de Blumenau reuniram-se com o prefeito Napoleão Bernardes e com o vereador Jens Mantau para fazer um balanço dos trabalhos realizados e propor novas ações para este ano. Na pauta, dar andamento às discussões relacionadas ao benefício do ISS Fixo.

O Sescon está promovendo novas medidas com o poder público, em cidades da região que são representadas pela entidade. Foram realizadas reuniões em Gaspar e em Blumenau. Nas oportunidades, foram abordadas situações relacionadas à área contábil, MEI (Microempreendedores Individuais), entre outras ações para 2017.

Workshop vai debater Regularização Tributária A Abit (Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção) promove no dia 22 de fevereiro, das 9h às 10h30, na sede da entidade, em São Paulo, o workshop “Programa de Regularização Tributária”. O objetivo é explicar os principais conceitos trazidos pelo programa, instituído pela Medida Provisória 766/2017, que permite que os débitos vencidos até 30 de novembro de 2016 possam ser inseridos no programa. Também será a oportunidade para se discutir importantes assuntos que podem interferir nas estratégias do setor têxtil e de confecção no Brasil.

As inscrições podem ser feitas até 17 de fevereiro, no endereço fernanda. tamburus@abit.org.br – R$ 50 para associados e R$ 100 para não associados.

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secoviblumenau.com.br

Cursos focam locação, vendas e gestão de condomínios Divulgação

Os cursos oferecidos pelo Secovi Blumenau e Região em 2017 incluem conhecimentos e informações sobre venda e locação de imóveis e a gestão de condomínios. O primeiro acontece nos dias 14, 15 e 16 de março e será sobre Angariação de imóveis prospectivas – organização, disciplina, estratégias e técnicas para o trabalho de campo, ministrado pelo consultor imobiliário e professor Edemar Zimmermann. O consultor, que desenvolve projetos junto da Universidade Livre do Mercado Imobiliário e Condominial do Secovi-PR (UNIHAB) em Curitiba, retorna para Blumenau nos meses de agosto e outubro para ministrar também a oficina de avaliação de imóveis e o curso sobre a importância da exclusividade na captação de imóveis, respectivamente.

Em abril, maio e junho (Locação módu-

los I, II e III) e setembro (Documentação imobiliária atualizada) quem dá as aulas é o advogado Marco Antônio Felisberto, assessor jurídico do sindicato e especialista na área de Direito Imobiliário. “Os cursos de locação são uma necessidade constante do mercado e por isso permanecem na grade do Secovi de Blumenau”, destaca o gerente executivo, Airton Iltzig.

Em julho, o foco vai para as vendas, com o curso Gerência estratégica de vendas, liderança e inteligência motivacional, ministrado pelo economista e professor Luiz Mazanek, de Curitiba. A gestão de condomínio é o tema de novembro, mês em que se comemora o dia do síndico.

As informações completas com o conteúdo programático e custos para associados e não-associados ao sindicato estão no site secoviblumenau.com.br

Chave Fácil é opção às associadas Site de imóveis do Secovi Blumenau e Região, o Chave Fácil (chavefacil.com.br) reúne mais de 470 imobiliárias ativas e 111 mil ofertas de imóveis no Estado. A quantidade de cliques em imóveis é mensurada mensalmente pela gestão do portal e encaminhada às empresas participantes. A utilização do Chave Fácil é gratuita para as associadas aos sindicatos da habitação que integram o portal. Número de acessos e leads gerados também são mensurados. Em um ano, a quantidade de leads passou de 68 (jan/2016) para 3.680 (jan/2017), número que reflete o avanço e o bom desempenho do Chave Fácil, que tem concorrentes de peso no mercado.

Nova Carta Sindical oficializa base territorial O Secovi Blumenau e Região, representado pelo presidente, Sergio Cunha, participou de solenidade promovida pela Fecomércio SC em parceria com a Secretaria de Relações do Trabalho do Ministério do Trabalho e Emprego. O evento aconteceu no dia 27 de janeiro, em Florianópolis. Na ocasião, 41 entidades com base de representação no Estado receberam novas Cartas Sindicais. A nova carta do Secovi oficializou a alteração estatutária que incluiu as cidades de Ilhota, Benedito Novo, Rodeio e Rio dos Cedros à sua base, hoje formada por onze municípios e que inclui ainda Blumenau, Gaspar, Pomerode, Indaial, Timbó, Apiúna e Ascurra.

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ALTERNATIVO

Os olhos voltados para a Piracicabana EXPECTATIVA DO SETERB É QUE TODO O PROCESSO DE ESCOLHA DO FUTURO CONCESSIONÁRIO SEJA CONCLUÍDO EM ATÉ 30 DIAS E O CONTRATO ASSINADO EM TRÊS MESES

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epois de pouco mais de um ano operando em caráter emergencial, a Viação Piracicabana deve assumir pelos próximos 20 anos o serviço de transporte público de Blumenau. A empresa foi a única a apresentar uma proposta para o novo contrato de concessão, com tarifa de R$ 3,90, valor máximo permitido pelo edital.

O diretor jurídico do Seterb, Caio Silveira, disse que a expectativa da Prefeitura é concluir todo o processo em até 30 dias. “A nova operação inicia em no máximo três meses, com a assinatura do contrato”, revela, lembrando que se a Piracicabana for habilitada a assinar o contrato, no dia em que iniciar a operação a passagem será de R$ 3,90.

Todo o processo foi acompanhado pelo Osblu (Observatório Social de Blumenau), entidade civil autônoma, apolítica e sem fins lucrativos, que fiscaliza a aplicação dos recursos públicos. O presidente da entidade, Avelino Lombardi Junior, lamentou a participação de apenas uma empresa no processo licitatório. Mas lembrou que nem toda empresa tem capacidade financeira para assumir o serviço.

“O edital não tinha nenhum vício e todo cuidado foi tomado para que não tivesse direcionamento”, garante, acrescentando que o Osblu vai continuar acompanhando o processo até o final.

Pelo edital, a empresa deverá operar o serviço com 246 ônibus, 40% deles (98) zero quilômetro; os demais deverão ser substituídos por novos, após três anos. Também deve desenvolver um aplicativo para que os usuários possam rastrear a localização dos coletivos e manter os cobradores. Todos os ônibus devem ter wi-fi e carregador USB. A Viação Piracicabana disse que só vai se pronunciar após a conclusão do processo licitatório.

“A EMPRESA FOI A ÚNICA A APRESENTAR UMA PROPOSTA PARA O NOVO CONTRATO DE CONCESSÃO, COM TARIFA DE R$ 3,90, VALOR MÁXIMO PERMITIDO PELO EDITAL”

ALÉM DOS ÔNIBUS Durante os debates sobre a licitação, o presidente da Acib, Carlos Tavares do D’Amaral, defendeu a inclusão da mobilidade urbana. Lembrou que o principal objetivo é apontar alternativas para melhorar a qualidade do transporte público.

“Não podemos ficar limitados apenas à licitação de linhas de ônibus. Precisamos pensar maior, discutir novos modais que possam ser agregados ao nosso sistema”, argumentou.

Destacou a importância de unir esforços e sugeriu a contratação de assessoria com experiência no setor, inspirando em outras cidades que trabalharam a questão para tentar buscar alternativas que atendam as expectativas de um transporte coletivo de qualidade.

O DESAFIO DE AMPLIA O NÚMERO DE USUÁRIOS O arquiteto e urbanista Christian Krambeck classifica a situação do transporte público de Blumenau como precária e emergencial, “quase insustentável para a população”. Na opinião dele, o serviço só se viabilizará se aumentar o número de usuários. Para tanto, sugere a criação de um plano de mobilidade condizente à realidade atual, com as tendências e melhores exemplos de cidade para as pessoas.

“O ideal seria uma agência regulatória com capacidade de planejamento, gestão monitoramento e avaliação permanente baseada em indicadores, estudos técnicos, participação social e diálogo com empresários”, indica.

TV Gaspar/Divulgação

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ARTIGO

As tecnologias estreitaram o relacionamento entre as empresas e seus clientes, mas também trouxeram um desafio: engajar seus consumidores. Essa mudança de comportamento está inserida dentro da lógica do Marketing 3.0, que vem conquistando cada vez mais espaço entre empresas e clientes.

As pessoas querem ser ouvidas pelas companhias, que elas conquistem sua confiança e se sentir integradas a elas. Por isso, é imprescindível que, além de um bom produto, o seu empreendimento crie valor e consiga tocar os con-

sumidores. Dessa forma, a satisfação das pessoas será garantida e o engajamento será natural.

Para isso, desenvolva mecanismos interessantes que consigam gerar comentários e compartilhamentos, tanto on como off-line.

Busque se diferenciar, seja na embalagem ou em recados manuscritos em formas de bilhete aos clientes no aniversário deles.

Interaja – Construir uma comunidade interativa online ajuda os consumidores a trocarem experiências e fortalece sua relação com a marca.

Seja relevante – Faça um seminário online, é uma ótima ferramenta para clientes a interagirem. Fale de assuntos relevantes ao consumidor.

Uma dica é usar o Twitter para o envio de perguntas após um webinar.

Faça uma ação colaborativa – Você pode convocar seus clientes para participar de algum projeto. Sugestões e vídeos são dois exemplos de ações colaborativas que ajudam na criação de um vínculo entre ele e a marca. Isso também é uma ótima maneira de ter um feedback do seu produto.

Comemore – Quando atingir suas metas nas redes sociais compartilhe a informação e comemore com seus clientes, assim eles se sentiram parte de uma comunidade.

Facilite a comunicação – Diversos canais de contato, como blogs facilitam a interação do seu consumidor com a empresa. Planeje seu conteúdo para que ele seja relevante e facilite o contato do seu cliente.

Mas também se prepare para atender demandas que envolvam reclamações e descontentamentos.

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Divulgação

APRENDA A ENGAJAR OS CLIENTES

FRED ABRAHÃO CEO DA DIREITO DE OUVIR

AS TECNOLOGIAS ESTREITARAM O RELACIONAMENTO ENTRE EMPRESAS E CLIENTES, MAS PRECISA ENGAJAR OS CONSUMIDORES

Você é nosso convidado.

Chegou a hora de você associado, contribuir com o futuro de sua cooperativa!

Participe da pré-assembleia do Sicoob MaxiCrédito e conheça melhor as ações desenvolvidas e ampliar ainda mais o seu conhecimento sobre o cooperativismo!

Dia 07 de março às 19h30

Informe-se e confirme presença na sua agência de relacionamento.

Esperamos você!

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