Revista Empresário ed. 119

Ano 10 - Edição 119 Abril/Maio - 2017

Nova Diretoria AVELINO LOMBARDI (D) E RENATO MEDEIROS (E) SÃO EMPOSSADOS NA PRESIDÊNCIA E NA VICE-PRESIDÊNCIA DA ACIB, RESPECTIVAMENTE

TRÂNSITO Blumenau adere à campanha de conscientização e orientação, com foco na segurança

CENTRO EMPRESARIAL A consolidação de um sonho antigo do setor produtivo de Blumenau

EDITORIAL

DESTAQUES DA EDIÇÃO ANTERIOR Divulgação

DESAFIOS PARA 2017 O Brasil entrou em 2017 apostando em um ano melhor em todos os sentidos, de modo muito especial na economia. As expectativas da retomada do crescimento continuam mais no campo dos desejos e das necessidades do país do que na realidade que se vislumbra. As primeiras percepções do cenário mostram que ainda não será este ano que o país vai sair da crise. A recuperação econômica está distante.

Os escândalos de corrupção, que persistem nas hostes políticas, criam incertezas e deixam dúvidas sobre a possibilidade de se implantar uma agenda positiva que possa recolocar o país na rota do desenvolvimento. O quadro político não permite apostar que se faça as reformas necessárias – fundamentais para iniciar o processo de retomada da confiança. Em consequência, as expectativas dão sinais de retroceder ante ao otimismo demonstrado há alguns meses.

A roda da economia vai voltar a girar com mais intensidade, garantindo o crescimento sustentável, a partir do controle da inflação, refletindo na queda dos juros.

Essas duas condições melhoram a situação fiscal e estimulam os investimentos produtivos.

Todavia, é importante avançar mais e adaptar os fundamentos da economia às exigências do mercado, atraindo investimentos internacionais e estimulando os internos.

O setor produtivo reforça o compromisso com o país e aposta na geração de riquezas, empregos e renda, ciente de ser esse triple o indutor da economia. Apesar das condições desfavoráveis, o empresariado brasileiro mantém a esperança em novos tempos e continua a desafiar a lógica, pois sabe que a receita para o sucesso está no trabalho, na perseverança e na capacidade de superar os obstáculos.

Para 2017, o desafio do Brasil é retomar o crescimento econômico e a confiança. Não há mais como negligenciar as reformas estruturais políticas e econômicas. Porém, para colocar o país no rol das nações desenvolvidas, é preciso acabar de vez com os ralos por onde escorrem as riquezas e os recursos públicos tão necessários para o progresso.

Apesar das condições desfavoráveis, o empresariado brasileiro mantém a esperança em novos tempos

“Precisamos pensar maior e discutir novos modais que possam ser agregados ao sistema” CARLOS TAVARES DO D’AMARAL sugerindo ampliar o debate sobre o transporte público

“O modelo pedagógico ultrapassa a sala de aula, envolvendo os alunos em eventos e gestão acadêmica” MÁRIO THOMÉ sobre o diferencial proporcionado pela Escola Internacional da UniSociesc

“É resultado do trabalho para incentivar e facilitar a abertura de negócios e impulsionar a economia” NAPOLEÃO BERNARDES sobre a posição de Blumenau no ranking das melhores cidades para empreender

“Todos os produtos são desenvolvidos pensando nas pessoas que vão usá-los” DIOGO GAZANIGA sobre os trajes produzidos pela Fritz&Frida Moda Típica Alemã

“Negociar e ser muito flexível. Mais do que nunca é hora de sermos parceiros” SERGIO CUNHA

MUNDI EDITORA

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sobre os acordos e contratos no mercado imobiliário em tempo de crise

SUMÁRIO

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Edição #119

Entrevista Secretário de Desenvolvimento Econômico de Blumenau fala sobre as propostas da pasta

Divulgação

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Sorriso Amarelo Campanha busca conscientizar crianças e adolescentes sobre a responsabilidade no trânsito

Negociação Fabricante de válvulas, equipamentos e acessórios para empresas de diferentes setores, Bermo é adquirida pela alemã Ari Armaturen

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Capa Avelino Lombardi e Renato Medeiros vão comandar os destinos da Associação Empresarial de Blumenau nos próximos dois anos

Inauguração Com 6.600 metros quadrados de área construída, Centro Empresarial de Blumenau congrega oito sindicatos e entidades empresariais da região

EXPEDIENTE

Diretoria Acib: Presidente: Avelino Lombardi, Vice-presidente: Renato Medeiros, Diretor Administrativo e Financeiro: Manfredo Krieg, Diretor para Assuntos da Indústria: Edgar de Oliveira Filho, Diretor para Assuntos da Indústria: Edgar de Oliveira Filho, Diretora para Assuntos de Turismo: Christiane S. Buerger, Diretor para Assuntos de Prestação de Serviços: Marco Antônio Bramorski, Diretora para Assuntos de Comunicação e Relacionamento com Associado: Flavia Kurth, Diretor para Assuntos de Comércio: Adriana Hennings, Diretora de Núcleos Empresariais: Maria Denise Ribeiro Ern, Diretor para Assuntos Ambientais e Energia: Paulo Kuroski, Diretor para Assuntos Internacionais: Rui Hansen, Diretor de Micro e Pequena Empresa: Marcos Zata Borges, Diretor para Assuntos de Bem-Estar e Saúde: Guilherme De Toni, Diretor para Assuntos de Tecnologia e Inovação: Markus Blumenschein. Conselho Deliberativo – Lothar Schmidt, Lothar Klemz, Cacídio Girardi, Hans Bethe, Felix Theiss, Hans Martin Meyer, Jaime Grossenbacher, Jorge Cenci, Luiz Micheluzzi. Conselho Fiscal – Titulares: Rolf Hartmann, Solange Rejane Schroder, Valdir Steinbach, Suplentes: Mara Denise Poffo Willhelm, Lucia Helena Victorino, Leomir Minozzo.

Diretoria da Intersindical Patronal: Coordenador Osmar Ricardo Labes, Vice-Coordenador: João Carlos Müller Conselho editorial: Acib: Avelino Lombardi, Charles Schwanke e Cristiane Soethe Zimmermann; Secovi: Alexandra Beber; Intersindical: Osmar Ricardo Labes; Mundi Editora: Maurílio de Carvalho e Niclas Mund

Publisher: Niclas Mund Edição: Maurílio de Carvalho Diagramação: Pedro P. F. Schmitt Comercial: Aharon Spiess Foto de Capa: Alexandre Eggert Sugestão editorial

maurilio@mundieditora.com.br

Para anunciar

Ligue: (47) 3036.5659 comercial@mundieditora.com.br

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ACIB MULHER

UNINDO SENSIBILIDADE

E COMPETÊNCIA

NÚCLEO MULTISSETORIAL TEM ENTRE OS OBJETIVOS FORMAR LIDERANÇAS, INCENTIVAR O ASSOCIATIVISMO, AUMENTAR A PARTICIPAÇÃO DA MULHER E PROMOVER A ATUALIZAÇÃO EMPRESARIAL

O

desafio de reunir as mulheres empresárias de Blumenau em um núcleo surgiu em maio de 1997, idealizado por Vivian Perhsun, com o apoio de Isabel Baggio. Nesses 20 anos de atividades, a Acib Mulher manteve os objetivos iniciais de promover a troca de experiência e de informações entre as participantes, e vem conquistando cada vez mais espaços. A partir de maio, será coordenado por Solange da Silva Oliveira, da DP Empresarial.

“O núcleo passará por transformações,

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incluindo atenção especial à inovação.

As visitas técnicas serão mantidas e incrementadas, com a participação regional. Vamos trabalhar em conjunto com os núcleos da região do Vale do Itajaí”, revela, lembrando que a condição de ser um núcleo multissetorial faz grande diferença, já que nenhuma integrante é concorrente em seus negócios.

“Mas temos dificuldades simulares, estratégias de crescimento parecidas e como grande diferencial, podemos comprar os produtos umas das outras, fato que gera uma certa cumplicidade maior”, completa.

Solange destaca ainda os encontros promovidos pela Acib Mulher como de grande aprendizado. Diz que os objetivos e as necessidades são colocados durante a elaboração do planejamento anual. “Até há algum tempo, trabalhávamos muito com eventos, o que trouxe grandes conquistas, hoje buscamos aprofundar-nos em temas considerados primordiais para o crescimento pessoal e profissional. O nosso diferencial está nas conquistas por meio do crescimento e da evolução de cada uma”, afirma.

DIA DA MULHER Para celebrar o Dia Internacional da Mulher – 8 de março – o Ceme (Conselho Estadual da Mulher Empresária) e núcleos da Mulher Empresária das Associações Empresariais de 32 cidades de Santa Catarina promoveram uma série de eventos.

Além de destacar o papel da mulher na sociedade, as ações também tiveram como objetivo abordar o empoderamento feminino.

“Temos que refletir mais sobre o papel da mulher e o que queremos para nós. Conquistamos direitos, podemos votar, trabalhar, enfim, podemos o que queremos. Mas ainda enfrentamos preconceito quando somos preteridas a uma vaga de emprego, quando nos acham incapazes apenas por sermos mulheres", declara a presidente do Ceme, Janelise Royer dos Santos, informando que traduzir o empoderamento feminino é um dos desafios do Ceme.

MERCADO

DESTAQUE NACIONAL

A Senior – empresa especializada em software para gestão empresarial – registrou receita de R$ 68 milhões no quarto trimestre de 2016, crescimento de 18% em relação ao mesmo período do ano anterior. O resultado foi impulsionado pelo crescimento nas vendas das linhas de soluções móveis e ferramentas de BI, com

aumento de 110%, e de Gestão de Acesso e Segurança, com 66%. "Apesar do cenário econômico, conseguimos mais que dobrar nosso volume de vendas e crescer de forma sustentável. No quarto trimestre, em especial, batemos duas vezes nosso recorde de faturamento”, revela o CEo da empresa Carlênio Castelo Branco

NOVAS LOJAS ARTEX Após cinco anos de operação com lojas exclusivas da marca, a Artex apostou na abertura de franquias e, em um mês, inaugurou três unidades – Shopping Morumbi Town, em São Paulo; Midway Mall, em Natal (RN), e Buriti Shopping, em Aparecida de Goiânia (GO). As novas lojas já chegam com as peças da coleção verão e algumas novidades da coleção Outono/Inverno 2017. Este ano, a Artex comemora 80 anos de história na fabricação de produtos de cama, mesa e banho.

AUTOMAÇÃO Estudo da consultoria McKinsey mostra que um quarto do tempo dos CEOs é gasto em tarefas que poderiam ser realizadas por máquinas. Isso representa principalmente a análise de dados e relatórios que são base para decisões, atividades administrativas cada vez mais facilitadas pelo avanço da inteligência artificial. De acordo com pesquisas, 30% das atividades que fazem parte da função têm o potencial de serem automatizadas. Num futuro próximo, a automatização não irá substituir apenas os empregos operacionais.

AGENDA

BENEFÍCIOS AOS ASSOCIADOS PRODUTOS E SERVIÇOS SECOVI

- Negociações e celebrações de Convenções Coletivas de Trabalho; - Uniodonto (Plano dentário) - Medicina do Trabalho (Sindilojas); - Portal de Imóveis Secovi Brasil (Chave Fácil); - Colaboração com as autoridades federais, estaduais e municipais no estudo e na apresentação de soluções de problemas; - Envio periódico de todas as informações de interesses relacionadas ao setor; - Assessoria Jurídica; (Consulta) - Cursos e eventos para os profissionais do setor com desconto; - Disponibilização de dados da pesquisa referente ao mercado imobiliário no site do SECOVI; - Parceria SECOVI x CDL (para condomínios); - Disponibilidade da infraestrutura do SECOVI (sala de reunião, data show).

WTF IS FUTURISMO?!

Data: 16 de maio Horário: 19h30 Local: Offcina Café Coworking Investimento: R$ 60,00 - associados Acib têm 10% de desconto Informações: atividades@iscool.co ou 3035-1294 DIÁLOGO INTERATIVO - WHO RUN THE WORLD? Data: 17 de maio Horário: 19h30 Local: Offcina Café Coworking Investimento: R$ 55,00 - associados Acib têm 10% de desconto Informações: atividades@iscool.co ou 3035-1294 2º ED. OFICINA DE ESCRITA CRIATIVA Data: 20 de maio Horário: das 09h às 12h Local: Offcina Café Coworking Investimento: R$ 100,00 - associados Acib têm 10% de desconto Informações: atividades@iscool.co ou 3035-1294 WORKSHOP DESIGN THINKING PARA INOVAR Data: 22, 23 e 24 de maio Horário: das 19h às 22h Local: Offcina Café Coworking Investimento: R$ 300,00 - associados Acib têm 10% de deesconto Informações: atividades@iscool.co ou 3035-1294

Área da Saúde - Acib Cardioblu até 33% (conforme tabela) Cardioprime até 50% DentalPrev/DentalPlus a consultar Hospital do Pulmão 20% Pulmoclínica até 30% União Saúde 20% Uniodonto de SC a consultar Genolab Análise Genética 10% Informe-se 47 3326-1230 falecom@acib.net Cartão de benefícios Útil Alimentação Facilita a relação colaborador, empresa e comércio. Totalmente online, o sistema otimiza as operações de controle dos setores de RH e Financeiro, tornando a gestão de benefícios simples e ágil. Taxas, emissão e reemissão a custo zero.

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CURSO PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA Objetivo: auxiliar as empresas com soluções personalizadas, de acordo com as particularidades, para uma inclusão eficiente e saudável.

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8ª EDIÇÃO DO BOLO TRIBUTÁRIO Objetivo: chamar a atenção para mudanças necessárias no Brasil Data: 25 de maio Horário: 11h Local: escadaria da Catedral São Paulo Apóstolo Tema: "Muda Brasil! Você faz a sua parte?”

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TELEFONIA

ENTREVISTA

FOCO NO

DESENVOLVIMENTO

SUSTENTÁVEL MORIS CLEBER KOHL

À missão de promover o desenvolvimento econômico dos setores produtivos de Blumenau foram acrescentadas as propostas de inovação e de empreendedorismo, já que, além de oportunizar trabalho e renda para a população economicamente ativa, a Secretaria Desenvolvimento Econômico, Inovação e Empreendedorismo da cidade pretende estimular iniciativas de inovação e incentivar o empreendedorismo.

Formado em Ciências Humanas, com pós-graduado em Estratégia Empresarial e MBA em Recursos Humanos, o secretário Moris Cleber Kohl diz que um dos focos da pasta é promover ações que trazem mais eficácia e eficiente à gestão pública, com interações entre instituições. Promete implantar o Pedem e desenvolver a minuta de Lei de Inovação, apoiar o desenvolvimento do Plano de Governança para o Centro de Inovação.

Kohl revela ainda que a secretaria vai dar todo apoio aos empreendedores rurais, estimulando a reorganização em cooperativas e associações. Para falar mais um pouco sobre a secretaria e as propostas da pasta, Moris Cleber Kohl concedeu a seguinte entrevista:

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A SECRETARIA TEM COMO OBJETIVO TAMBÉM O FORTALECIMENTO DA “MARCA BLUMENAU”

REVISTA EMPRESÁRIO - QUAIS SÃO PRINCIPAIS FUNÇÕES DA SECRETARIA? Moris Cleber Kohl - Entre as atribuições da secretaria podemos destacar a de desenvolver estratégias sustentáveis que resultem e emprego e renda com valor agregado para Blumenau.

De promover ações que trazem mais eficácia e eficiente à gestão pública, com interações entre instituições, estimular iniciativas de inovação, capacitação, alavancagem e novos negócios, de proporcionar um ecossistema atraente para os eixos econômicos definidos no Pedem e, na área do desenvolvimento rural, incentivar ações de apoio aos empreendedores rurais, estimulando a reorganização em cooperativas e associações. A secretaria tem como objetivo também o fortalecimento da “Marca Blumenau”.

EMPRESÁRIO - QUAIS OS PROJETOS E METAS PARA OS PRÓXIMOS ANOS? Kohl - Temos como projeto implantar o Plano Estratégico de Desenvolvimento Econômico Municipal, o Pedem, e desenvolver a minuta de Lei de Inovação, apoiar o desenvolvimento do Plano de Governança para o Centro de Inovação. Em conjunto com a Secretaria de Educação, vamos implantar o Empreendedorismo nas escolas municipais. E pretendemos ainda regulamentar a Lei das PPPs (Parceria Público-Privada).

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ENTREVISTA

VAMOS INCENTIVAR MUITO A REALIZAÇÃO DE MISSÕES EMPRESARIAIS COM VISITAS TÉCNICAS A EMPRESAS EMPRESÁRIO - QUAIS AÇÕES SERÃO IMPLANTADAS NOS PRIMEIROS MESES? Kohl – A secretaria vai incentivar muito a realização de missões empresariais com visitas técnicas a empresas.

Também vamos trabalhar firmemente em conjunto com outros órgãos governamentais do município em ações de cumprimento da Lei dos Ambulantes.

Identificar as demanda municipais em desenvolvimento econômico, inovação e empreendedorismo e revitalizar o Centro de Ensino Profissionalizante EMPRESÁRIO - EM QUE A SECRETARIA PODE CONTRIBUIR COM O SETOR PRODUTIVO? Kohl - Oferecendo benefícios fiscais para novos empreendimentos que visam diversificar a economia do município e gerar empregos. Incentivar iniciativas como o “Entra 21” na capacitação de jovens para o mercado de trabalho. Incentivar o Instituto Gene, gerando inovação e empreendedorismo no município.

EMPRESÁRIO - QUAIS AS EXPECTATIVAS EM RELAÇÃO AO MOMENTO ECONÔMICO DO PAIS? Kohl - O Brasil passa por um momento crítico de instabilidade econômica e política e sabemos que a retomada do crescimento será lenta e gradual. Para 2017, esperamos uma estagnação econômica, apostando que a retomada no crescimento se dê a partir do ano que vem ou mesmo em 2019.

CAPA

COMPROMISSO COM A

GERAÇÃO DE RIQUEZAS AVELINO LOMBARDI ASSUME A PRESIDÊNCIA DA ACIB PROMETENDO FORTALECER O EMPREENDEDORISMO E MELHORAR A RELAÇÃO COM O PODER PÚBLICO 14

O

empresário do ramo de Segurança Privada, Asseio e Conservação Avelino Lombardi vai presidir a Acib (Associação Empresarial de Blumenau) no biênio 2017/19. Tem como vice-presidente Renato Medeiros, graduado em Ciências Contábeis, pós-graduado em Gerência Contábil/Auditoria e em Gestão de Negócios. A cerimônia de posse da diretoria-executiva e dos conselhos Deliberativo e Fiscal foi realizada no dia 24 de abril, no CEB (Centro Empresarial de Blumenau).

Lombardi substitui Carlos Tavares D’Amaral, de quem foi vice-presidente nas duas últimas administrações da Acib. A eleição ocorreu no dia 3, na sede da associação, com apenas uma chapa na disputa, seguindo a tradição da entidade. Lombardi obteve 76 votos e houve um em branco. A gestão Lombardi/Medeiros será marcada pelo fortalecimento do empreendedorismo e melhoria na relação com o poder público, além do compromisso de gerar riquezas para garantir o bem-estar da sociedade.

“Sabemos que o desenvolvimento econômico e social de uma cidade, de um Estado ou de um país é fruto da combinação de diversos fatores. Entre eles, aquele que está mais latente em nossas mãos é a vontade de fazer com que as nossas ações para o avanço econômico sejam inovadoras, criativas e que venham a transformar a vida social”, afirmou Lombardi, lembrando que é preciso trabalhar com comprometimento e coragem, porque é o sentimento que une a alma dos blumenauenses à Acib.

O presidente se comprometeu a trabalhar para dar mais voz à classe empresarial e a Blumenau. Segundo ele, a Acib, como uma entidade representativa, tem a obrigação de fazer parte das decisões importantes da cidade e da região. “Temos o dever de cobrar de forma mais intensa e contundente do poder público e dos nossos representantes nas três esferas da administração pública as obras e as melhorias voltadas à infraestrutura, desenvolvimento econômico e segurança, entre outras”, adiantou.

DESPEDIDA Ao deixar a Presidência da Acib, D’Amaral destacou o trabalho realizado pela diretoria nos últimos quatro anos, definidos por ele como de muito aprendizado, mas também de batalhas diárias para solucionar os problemas da cidade e da região. Lembrou os esforços empenhados na busca de alternativas e soluções para minimizar a falta de atenção dos governos estadual e federal.

“Quantos projetos gostaria de ter visto realizados, mas que infelizmente não saíram do papel durante a minha gestão. Posso citar como exemplos o prolongamento da Via Expressa, a revitalização da Rodovia Jorge Lacerda e da Rua Silvano Cândido da Silva, a duplicação da BR-470, os problemas de segurança pública, entre tantos outros”, apontou, afirmando que é decepcionante ver a inoperância do governo que, por toda a sorte de processos burocráticos, não faz as coisas caminharem como a sociedade blumenauense e do Vale do Itajaí gostaria.

Durante a cerimônia, o presidente em exercício da Facisc, André Armin Odebrecht, homenageou Lombardi com a entrega de uma placa e um pin da federação. A solenidade de posse teve o patrocínio do BRDE, Honda Takai, Áthina Administradora e Corretora de Seguros, Cooper, Unimed e Maxicrédito. O coquetel foi elaborado e servido pelo Núcleo de Alimentos Finos da Acib.

CAPA

O ASSOCIATIVISMO COMO GUIA PARA O SUCESSO A história da Acib é marcada pela luta para cultivar e valorizar o espírito empreendedor do blumenauense. Nesses 116 anos de trajetória, a Associação Empresarial teve como sustentáculo o associativismo, uma das mais eficazes ferramentas para enfrentar os desafios diários de empreender.

“A Acib sempre reconheceu a importância do empreendedorismo, caráter marcante de Blumenau. Tem incentivado o associativismo, promovido troca de experiências e reconhecido o trabalho dos empreendedores. Além de trabalhar por uma categoria, levanta bandeiras importantes para a sociedade”, destacou Avelino Lombardi.

O presidente agradeceu os diretores e conselheiros pela contribuição à Acib, com o tempo, conhecimento, ideias e paixão pelo associativismo. “Agradeço àqueles que iniciam essa jornada ao nosso lado.

Certamente terão muito a acrescentar. E

também a confiança depositada em mim e nos novos diretores e conselheiros para dirigir a associação pelos próximos dois anos”, completou.

O ex-presidente Carlos Tavares D’Amaral também destacou a importância do associativismo para empreender com sucesso. Disse que a conclusão das obras do CEB (Centro Empresarial de Blumenau) só foi possível graças à união de esforços de todas as entidades empresariais e sindicatos patronais.

“Hoje encerro um ciclo na Acib, finalizo uma etapa do chamado que o associativismo me fez e me vejo pronto para novos projetos. Não mais como presidente da Acib, mas continuo oferecendo minha contribuição no Conselho Deliberativo”, contou, reforçando a importância de se ter coragem e determinação para continuar lutando por mais desenvolvimento para a região.

Avelino Lombardi O empresário do ramo de Segurança Privada, Asseio e Conservação há 23 anos. É graduado em Economia e especialista em Gestão de Empresas e em Gestão e Controle da Segurança Privada. Presidente do Sindicato das Empresas do Asseio, Conservação e Serviços Terceirizados de Santa Catarina; vice-presidente da Região Sul da Federação das Empresas de Serviços e Limpeza Ambiental; vice-presidente para assuntos de Gerenciamento de Riscos Adjuntos da Federação Nacional das Empresas de Segurança e Transporte de Valores. Foi vice-presidente da Acib entre 2013 e 2017.

CONVÊNIOS Durante a cerimônia de posse dos diretores da Acib, o secretário estadual de Saúde, Vicente Caropreso, assinou convênio entre o Estado e a Fundação Hospitalar de Blumenau, que administra o Hospital Santo Antônio, no valor de R$ 5.665.000,00. O montante será aplicado na construção do 2º "bunker" para instalação do 2º acelerador linear; ampliação de leitos de curta duração para quimioterapia: 15 adultos e cinco pediátricos, e reforma de 28 leitos de internação adulto. O presidente do HSA, João Wolfgang, participou da assinatura.

Outro convênio assinado foi entre a Fapesc e o Blusoft, no valor de R$ 800 mil, para promover a edição 2017 do Programa Entra 21. O termo de compromisso foi assinado por Sergio Luiz Gargioni, da Fapesc, e Joe Elias Linder, do Blusoft.

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Renato Medeiros Graduado em Ciências Contábeis, pós-graduado em Gerência Contábil/Auditoria e em Gestão de Negócios. Atuou durante 28 anos na Cia.. Hering, passando pelas áreas de Custos, Logística e Comercial.

Atualmente é sócio e principal executivo de duas empresas do ramo de iluminação: Blumenau Iluminação e Germany Iluminação. Faz parte da diretoria da Acib desde 2014.

NUNCA ESTIVEMOS TÃO PRÓXIMOS. NUNCA FOMOS TÃO LONGE. Blumenau está vivendo um momento único. Estamos construindo uma cidade inteligente, planejada para aproximar pessoas, conectar e integrar. São mais de R$ 270 milhões em projetos há muito esperados e que vão transformar a cidade.

Tem obras projetadas em todos os bairros e você confere cada uma delas no site www.blumenau.sc.gov.br/move.

Política Municipal de Mobilidade

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NEGOCIAÇÃO

AMPLIANDO AS PERSPECTIVAS DE

MERCADO AQUISIÇÃO DA BERMO PELA ARI ARMATUREN FAZ PARTE DO PLANO DE EXPANSÃO DO GRUPO ALEMÃO. UNIDADE BLUMENAUENSE SERÁ A SEDE PARA OS NEGÓCIOS NA AMÉRICA DO SUL

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A

trajetória de sucesso da Bermo, sustentada em constantes investimentos, qualidade na comercialização e na prestação de serviços, despertou o interesse da Ari Armaturen – líder mundial na fabricação de válvulas de bloqueio, de segurança, de controle e purga de condensados. Em outubro do ano passado, a empresa alemã, que já era parceira e fornecedora da Bermo, desde 1994, adquiriu a empresa Blumenauense.

Com a aquisição, a Ari Armaturen, passa a ter acesso aos produtos, desenvolvimento, produção e a carteira de clientes da Bermo no Brasil. Mas a empresa blumenauense vai continuar operando com o mesmo nome. O diretor-executivo da Bermo, Bernd Bubeck, diz que a aquisição faz parte do plano de expansão e que a empresa será a sede para os negócios na América do Sul. Segundo ele, a ideia inicial é aumentar a participação no mercado nacional, ampliando a rede de distribuição e melhorando a competitividade dos produtos.

“Temos também como objetivo, atender os países vizinhos na América do Sul e, gradativamente, exportar para outras unidades do grupo. Após a aquisição, já foram feitos fornecimentos de sistemas fabricados em Blumenau para a subsidiária dos Estados Unidos e as possibilidades de negócios futuros são promissoras”, aposta.

Bubeck revela que a médio prazo o projeto é trazer linhas de montagens de válvulas e fabricação para o Brasil. “Estou feliz em iniciar essa nova caminhada ao lado da Ari Armaturen, empresa com os mesmos princípios e a mesma visão de futuro”, completa, informando que o grupo alemão possui filiais em 14 países e agentes em mais de 60 países.

NOVOS HORIZONTES Em 1990, após a abertura de mercado, a Bermo desenvolveu fornecedores na Europa e Estados Unidos. Quatro anos depois firmou parceria com a Ari Armaturen, sendo nomeada distribuidora exclusiva no Brasil. Seguindo as tendências, desenvolveu também parceiros na China, Índia, Turquia, entre outros.

O acesso a novas tecnologias levou a Bermo a desenvolver produtos próprios, com destaque para a fabricação de trocadores de calor a placas, bombas de condensado, separadores de umidade, válvulas de blowdown para caldeiras, visores de fluxo, sistemas de aquecimento de água industrial, sistemas de pressurização e soluções completas para industrias de vários segmentos industriais.

“ESTOU FELIZ EM INICIAR ESSA NOVA CAMINHADA AO LADO DA ARI ARMATUREN, EMPRESA COM OS MESMOS PRINCÍPIOS E A MESMA VISÃO DE FUTURO” 19

NEGOCIAÇÃO

QUALIFICAÇÃO

VISÃO EMPREENDEDORA PARA ATENDER A DEMANDA A Bermo iniciou as atividades em 1973, tendo como proposta atender as necessidades de mercado na distribuição de válvulas e acessórios industriais para Santa Catarina. Na época, o fundador Manfredo Bubeck identificou a necessidade de se criar uma empresa especializada em tecnologia para redes de distribuição de vapor em Blumenau.

“Ao longo dos anos, a empresa expandiu e diversificou a atuação. Abriu novos mercados no Brasil e se tornou referência no fornecimento de produtos e sistemas para a condução e controle de fluídos, conquistando know-how internacional”, conta o diretor-executivo da Bermo, Bernd Bubeck, informando que o desafio da empresa sempre foi o de superar as expectativas dos clientes com produtos de quali20

dade, agilidade, competência e economia.

Em parceria com fornecedores como a Gestra Latino Americana, mudou o conceito do uso de vapor, tendo como objetivo o aumento de produtividade e a redução de custos. A proposta foi bem aceita pelos clientes, o que transformou a Bermo numa empresa especializada em instalações de vapor, ar comprimido, água, óleo térmico, gases e outros fluídos.

“Com a ampliação da linha, principalmente no setor de automação industrial, e buscando dar mais suporte aos clientes, foi criada a Torr Manutenção Técnica, responsável pela prestação serviços de manutenção, calibração, aferição, comissionamento, startup e assistência técnica de todos os produtos comercializados pela Bermo”, conta Bubeck.

Segundo o diretor, a Bermo conta com equipe técnica qualificada e especializada, treinada nos grandes centros industriais dos Estados Unidos e Europa. “A empresa acredita no aprimoramento contínuo dos funcionários pelo desenvolvimento de processos e atendimento. Por isso, mantém desde 2001, o Programa de Gestão e Qualidade, ISO 9001, certificado pela DNV (Det Norske Veritas) e investe continuamente em treinamentos, qualificação e integração de equipes”, informa.

A Bermo, com aproximadamente 100 funcionários, possui além da matriz em Blumenau, filiais em Joinville, Chapecó, Porto Alegre, Curitiba e São Paulo. Os demais Estados são atendidos por funcionários e representantes. Atende principalmente os setores têxtil, alimentício, de bebidas, papel e celulose, química, e petroquímico, Borrachas, entre outros.

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ESPECIAL EFFECTA

PARA CONQUISTAR O ALTO DESEMPENHO EFFECTA COACHING IMPULSIONA PESSOAS E EMPRESAS NA BUSCA POR MELHORES RESULTADOS, POR MEIO DE FERRAMENTAS QUE DESENVOLVEM NOVAS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS.

C

om o mercado cada vez mais competitivo, as palavras de ordem nas empresas são inovação, tecnologias e performance. A concorrência exige investimentos em ferramentas e técnicas de gestão. A Effecta Coaching acredita que uma delas é o Coaching Empresarial, que auxilia organizações e profissionais a desenvolverem novas habilidades e as competências necessárias para alcançar o alto desempenho no ambiente de negócios.

E é isso que faz a blumenauense Effecta Coaching. Há seis anos no mercado, atua como uma bússola, guiando pessoas e organizações para atingirem os melhores resultados no mundo dos negócios. “Nosso compromisso é provocar a alta performance, motivação, autoconhecimento e realização pessoal e profissional”, define o gestor de Marketing, Ramon Martins.

Segundo ele, o Coaching ajuda a traçar metas e a acelerar os resultados, com planejamento e foco. “Promovemos a evolução e a felicidade por meio da cultura de resultados e do alto desempenho. Clarificando metas, definindo estratégias, alinhando comportamentos e valores, melhorando quesitos como comunicação, gestão de tempo, gestão de time e foco no resultado, o trabalho que realizamos resulta em mais e melhores resultados para as pessoas e organizações, ” completa.

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INÍCIO A Effecta Coaching surgiu quando Janaina Manfredini percebeu a força que a metodologia de Coaching, quando combinada com outras áreas do conhecimento, gerava na melhoria do desempenho de pessoas e organizações.

Os primeiros clientes foram executivos, profissionais liberais e empreendedores. Diante dos resultados dessas pessoas, ela criou uma metodologia que, a partir da clarificação e fortalecimento da estratégia do negócio, seu propósito e objetivos organizacionais, cria um alinhamento. Este alinhamento inicia entre o negócio e seus principais gestores. Depois, já muito mais lapidado e alinhado com a cultura de alto desempenho e resultados que sustentará a estratégia do negócio, este alinhamento é feito com as demais lideranças, que, como num efeito cascata, estarão aptas e incumbidas de disseminar para o resto da organização.

“O objetivo é tornar as empresas mais lucrativas, sustentáveis e humanas, onde não apenas existam pessoas executando tarefas, mas equipes trabalhando em prol de um propósito maior”, diz Janaína, informando que, atualmente, são mais de 70 empresas e mais de 600 pessoas atendidas.

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ESPECIAL EFFECTA

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REDESENHANDO COMPORTAMENTOS E COLHENDO RESULTADOS Em busca de um maior Desenvolvimento Organizacional, a empresa Teclógica contou com a Effecta Coaching. O desafio era desenvolver os líderes, potencializar o atingimento de metas e criar um ambiente mais colaborativo e de alto desempenho. O trabalho foi feito por meio do pr ograma Alinhamento Estratégico, que é voltado para os principais gestores e com o treinamento Liderança Transformacional, cujo foco são as lideranças da empresa.

O trabalho desenvolvido pela Effecta Coaching é voltado às organizações, que dura entre seis e 12 meses. Tem o foco nos proprietários das empresas, diretores e CEOs, a fim de promover as mudanças necessárias para elevar a organização a novos patamares de atuação e desempenho.

“Paralelo a isso, também é feito um desenvolvimento da

liderança para que seja promotores da liderança para que esta atue como promotora da nova cultura da organização, visando a melhoria da performance desse time enquanto líderes, para que tenham mais sentimento e comportamentos de dono, atuem de forma mais equilibrada”, explica o gestor de Marketing, Ramon Martins, comparando o trabalho como um todo ao efeito da calda de chocolate no sorvete.

“Assim como a calda de chocolate num sorvete, inicia-se pelo topo (pelos diretores), com um trabalho em nível estratégico e de alta gestão, e vai descendo aos níveis médios e táticos, onde os líderes atuarão como ‘embaixadores’ dessas mudanças. Desta forma, a organização como um todo é impactada positivamente, com muitas mudanças, em vários setores”, afirma.

"O OBJETIVO É TORNAR AS EMPRESAS MAIS LUCRATIVAS, SUSTENTÁVEIS E HUMANAS, ONDE NÃO APENAS EXISTAM PESSOAS EXECUTANDO TAREFAS, MAS EQUIPES TRABALHANDO EM PROL DE UM PROPÓSITO MAIOR" 25

INAUGURAÇÃO

PARA MELHOR

ATENDER AS EMPRESAS CENTRO EMPRESARIAL DE BLUMENAU CONGREGA OITO SINDICATOS E ENTIDADES EMPRESARIAIS DA REGIÃO EM UM ESPAÇO DE 6.600 METROS QUADRADOS DE ÁREA CONSTRUÍDA

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ais do que uma inauguração, a cerimônia que oficializou a entrega do prédio do CEB (Centro Empresarial de Blumenau) concretizou o sonho do setor produtivo da cidade. O então presidente do CEB, Ronaldo Baumgarten Jr., lembrou que a ideia de um espaço próprio para abrigar as entidades patronais tem pelo menos 30 anos. Segundo o vice-presidente do CEB à época, Renato Valim, o primeiro terreno visando o projeto foi adquirido em 1979, onde atualmente está hipermercado Big. "Este é um sonho que começou há muitos anos. Trata-se de um símbolo de união de uma classe que impulsiona Blumenau, o Vale do Itajaí e Santa Catarina", afirma Baumgarten Jr., reforçando a tese

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que o associativismo é o caminho ideal para encontrar as melhores soluções aos desafios de empreender. “O objetivo de tudo isso sempre foi ver nossa cidade se desenvolver, melhorar a qualidade de vida da população e de deixar um legado para as próximas gerações”, completa.

Já Valim destaca a sinergia entre as entidades como a principal vantagem do CEB. "Temos muitos objetivos e interesses em comum e o intuito é trazer mais entidades para cá, tornando-o um verdadeiro centro empresarial", revela, acrescentando que, futuramente, o espaço deve abrigar também eventos de interesse da classe empresarial. “Outro projeto futuro é a construção de um heliponto no CEB, que poderá atender as entidades que estão no prédio e também o poder público”, conta.

ESTRUTURA O prédio do Centro Empresarial de Blumenau conta com auditório para 180 lugares mais quatro cadeiras para portadores de necessidades especiais, 25 vagas de garagem coberta, 200 de estacionamento descoberto, 20 para motocicletas e também bicicletário. O edifício foi projetado para captar e utilizar a água da chuva.

ENTIDADES QUE INTEGRAM O CEB • Simmmeb (Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e do Material Elétrico de Blumenau e Pomerode) • Acib (Associação Empresarial de Blumenau) • Sintex (Sindicato das Indústrias de Fiação e Tecelagem de Blumenau) • Sinduscon (Sindicato das Indústrias da Construção Civil de Blumenau) • Setcesc (Sindicato das Empresas de Transporte de Carga e Logística no Estado de Santa Catarina) • Sindasseb (Sindicato das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas de Blumenau) • Sindigraf (Sindicato das Indústrias Gráficas de Blumenau) • Sincavi (Sindicato do Comércio Atacadista do Vale do Itajaí)

Ronaldo Baumgarten Jr.

Renato Valim

Glauco Côrte

Avelino Lombardi

“Estamos realizando mais um grande sonho, iniciado há pelo menos 30 anos, que foi possível graças ao empenho de pessoas como Alcantaro Corrêa, Renato Valim, Osmar Labes e Maurílio Schmitt”

“Temos muitos objetivos e interesses em comum e o intuito é trazer mais entidades para cá, tornando-o um verdadeiro centro empresarial”

“O Centro Empresarial é um empreendimento muito importantes para a alavancagem do desenvolvimento econômico de Blumenau e região”

“O Centro Empresarial é um marco para nós, empresários, um sonho há muito acalentado. Tem como objetivo buscar cada vez mais a união do empresariado e o desenvolvimento de Blumenau” 27

CIDADANIA

POR UM TRÂNSITO MAIS

HUMANIZADO CAMPANHA DE EDUCAÇÃO “SORRISO AMARELO”, A SER IMPLANTADA EM BLUMENAU, BUSCA CONSCIENTIZAR CRIANÇAS E ADOLESCENTES SOBRE A RESPONSABILIDADE NO TRÂNSITO 28

A

cidentes de trânsito são a terceira causa de morte no mundo, atrás apenas das doenças cardíacas e câncer. No Brasil estimase que a cada 12 minutos uma pessoa morre vítima de trânsito. Para tentar reverter esses números, em 2011, a OMS (Organização Mundial de Saúde) iniciou uma campanha para esclarecer e orientar a população. Entre as ações propostas está a educação, com o foco no respeito às leis e à segurança.

Apostando na formação de futuros motoristas mais conscientes e comprometidos com a cidadania, Blumenau aderiu à campanha de educação para o trânsito “Sorriso Amarelo”, com o slogan “Desrespeito não tem graça nenhuma”. A proposta foi apresentada no final de janeiro pelo idealizador do projeto “Tolerância Zero em Acidentes de Trânsito”, Faruk El Khatib.

“A campanha busca formar crian-

ças e adolescentes conscientes da responsabilidade por um trânsito seguro, influenciando gradativamente os familiares na mudança comportamental. Também estimulá-los a analisar a realidade do trânsito e refletir sobre o comportamento individual e coletivo, aprimorando o convívio social, a mobilidade urbana e a humanização do trânsito”, explica, informando que Blumenau foi escolhida por ser o terceiro maior município em número de acidentes do Brasil.

O projeto iniciou em 2006 em Santa Catarina e, atualmente, está presente em mais de 350 municípios brasileiros. Há seis anos, a Funenseg (Escola Nacional de Seguro) – um dos apoiadores do projeto – patrocina 28 mil alunos em diversas cidades. Este ano, porém, decidiu contemplar apenas Blumenau com este número de estudantes. Participarão do projeto 22 mil estudantes da rede municipal e seis mil da rede estadual.

LANÇAMENTO A campanha publicitária, criada pelas agências Mythos e Caza, será lançada ainda neste primeiro semestre. O programa contempla distribuição de livros para serem trabalhados com os alunos durante todo o ano letivo, formação dos professores e livro para os pais.

Os livros são da coleção "Se essa rua fosse minha" e atendem as

normas do MEC e do Denatran.

“O transito é feito de um tripé: Engenharia, fiscalização e educação. Cerca de 90% dos acidentes de trânsito são por falha humana.

O problema do trânsito é um problema de comportamento”, aponta El Khatib, destacando a importância do apoio da entidade para realização do programa.

CAMPANHA TEM O APOIO INSTITUCIONAL DA ACIB A Acib (Associação Empresarial de Blumenau) apoia institucionalmente a campanha de educação para o trânsito “Sorriso Amarelo”. O diretor Administrativo-financeiro da entidade, Manfredo Krieck, diz que a associação acredita no sucesso do programa e espera que tenha o amplo e necessário apoio da comunidade, instituições de ensino, sociedade organizada e poderes públicos para a implementação.

“Demonstra ser consistente nos aspectos educação e cidadania no trânsito, buscando envolver toda a comunidade no processo, com especial atenção as crianças e os adolescentes”, justifica, afirmando que a Acib deseja que os resultados do programa sejam efetivos e que contribuam com a redução de acidentes e conflitos, “para uma mobilidade urbana respeitosa e humanizada”.

Na opinião de Krieck, a campanha apresenta de forma lúdica as situações cotidianas no trânsito, ao mesmo tempo em que proporciona orientações que levam à reflexão e à conscientização sobre a convivência harmoniosa de pessoas e veículos. “A Acib, por meio do apoio institucional e uso dos meios ao seu alcance estará engajada na busca e obtenção de um resultado eficaz”, completa.

BLUMENAU FOI ESCOLHIDA POR SER O TERCEIRO MAIOR MUNICÍPIO EM NÚMERO DE ACIDENTES DO BRASIL 29

ARTIGO

Divulgação

QUANDO TÉCNICAS GERENCIAIS FALHAM LUIZ MUNIZ De acordo com uma pesquisa realizada pela consultoria McKinsey a cada 100 programas de melhoria, 70 fracassam, sendo que 72% desse universo de fracassos, acontecem ou por falta de apoio da diretoria ou por resistência dos funcionários. Agora, vamos apenas lembrar das empresas que há pelo menos um ano estão passando por reduções de custos emergenciais.

A desculpa todo mundo já sabe: a crise. Se um Sistema de Gestão existe para gerar resultados, e ele é bem projetado, porque as empresas passam por dificuldades?

Quando se implanta um Sistema de Gestão em uma organização, é diferente de comprar ativo.

Máquinas, prédios, softwares (em alguns casos) estão prontos para uso. Compra-se e com um pouco de instrução e paciência, são utilizados normalmente. Gestão não.

Gestão pressupõe mudança e mudança requer sacrifício. Sacrifício individual em prol do coletivo.

E esse tema geralmente não é tratado de forma adequada quando

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se busca melhores resultados. Subestimam-se as relações humanas inerentes a prática de uma gestão eficiente. É quase um tabu. Além de todo método e ferramental disponibilizado por empresas especializadas, é necessário que as pessoas sejam inspiradas por seus respectivos líderes a mudar.

Um líder deve inspirar seus liderados a colocarem o interesse coletivo acima do interesse individual por meio de seu próprio exemplo sem perder o foco da mudança. O líder sem foco e sem zelo pelo coletivo conduz sua equipe ao fracasso, frustração, medo de crescimento e ao desemprego.

Não dá para mudar uma Organização se o líder não estiver disposto a mudar genuinamente. E esse é o momento no qual as técnicas gerenciais falham: O momento em que os líderes deixam de fazer seu papel. O momento em que os líderes mudam apenas no discurso e não na atitude, quer sejam Donos, Presidentes, Diretores, Gerentes, Supervisores,...

FUNDADOR DA TELOS RESULTADOS E CONSULTOR DE EMPRESAS

UM LÍDER DEVE INSPIRAR SEUS LIDERADOS A COLOCAREM O INTERESSE COLETIVO ACIMA DO INTERESSE INDIVIDUAL POR MEIO DE SEU PRÓPRIO EXEMPLO

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