Ano 10 nº 106 Fevereiro 2016
Cerveja Os segredos revelados na escola
Núcleo de Inteligência Analisar informações para definir ações
45 anos
de Tradição Relojoaria e ótica Universal
Mercado PET As melhores opções em Blumenau
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editorial
destaques da edição anterior
Transporte público
O encerramento da prestação do serviço de transporte coletivo pelas empresas que formam o Consórcio Siga em Blumenau afetou o cotidiano das empresas e dos colaboradores durante uma semana e instalou um certo sentimento de insegurança na cidade. No entanto, apesar de drástica, consideramos a atitude necessária, uma vez que a situação estava ficando insustentável para a população. O que defendemos agora é que se implemente uma solução definitiva e duradoura para o transporte público local. Não se pode conviver, numa das cidades mais importantes do Estado de Santa Catarina - que ocupa a sexta posição no PIB dos Estados brasileiros -, com a situação que se vinha observando. Não queremos julgar as razões das empresas integrantes do Consórcio, porém, vemos que as atuais empresas que prestam o serviço encontram dificuldades importantes, tanto isso é verdade que atualmente vigora medida judicial, da Justiça do Trabalho, que determinou o bloqueio de 100% das receitas para fazer frente ao pagamento da folha de salário dos funcionários. Um anseio de muito tempo de toda a classe empresarial é que se pratique transporte público de qualidade. E esta é uma justa exigência da população. É fundamental, ainda, oferecer mais conforto ao usuário, como a instalação de aparelhos de ar condicionado. Na nossa cidade, este não é um item acessório, mas uma necessidade, devido às altas temperaturas. As empresas, o comércio, os prestadores de serviços, enfim, a atividade econômica em geral necessita para o seu desenvolvimento que o transporte público funcione, de modo que os trabalhadores tenham segurança e a certeza de que haverá ônibus para levá-los às empresas e trazê-los de volta ao final da jornada. Esperamos que a decisão corajosa do poder público tenha efeito positivo e beneficie a população como um todo.
Defendemos que se implemente uma solução definitiva para o transporte público.
Carlos Tavares D’Amaral presidente da Acib.
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Daniel Zimmermann
de qualidade
“Um centro tecnológico ambiental no campo da pesquisa, que se antecipa com soluções aos grandes desafios ambientais” Ulrich Kuhn sobre o Instituto de Tecnologia Ambiental do Senai “O núcleo dará suporte a assuntos de interesse das empresas e será um facilitador na busca de informações internacionais” Leila Karin dos Santos sobre o Núcleo de Relações Internacionais da Acib “A fiscalização é feita em rondas rotineiras, para a atualização das atividades e a garantia do cumprimento da legislação” Moris Kohl sobre a fiscalização da Prefeitura de Blumenau ao comércio informal “Tivemos conquistas, mas também passamos por dificuldades, que foram superadas com trabalho e dedicação” Eduardo Krueger sobre os mais de dez anos da Cervejaria Bierland “Deveríamos dobrar o efetivo de policiais em Blumenau para estarmos em patamar de igualdade com outros municípios” Rodrigo Marchetti sobre as principais deficiência na segurança pública da região
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sumário
Edição #106
Viglio Schneider
Ricardo Silva / Photuspress
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Relojoaria e Ótica Universal Há 45 anos oferecendo o que existe de melhor no ramo
Entrevista
Banco de imagens
Banco de imagens
Avelino Lombardi Junior fala sobre os projetos do Osblu
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Nova penitenciária Detentos terão oportunidade de trabalhar e estudar
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Inteligência de Mercado
Mercado PET
Escola Cerveja
Núcleo setorial voltado às ações estratégicas
Setor dribla a crise e mantém crescimento
Blumenau ensina a fazer a 3ª bebida mais popular do mundo
expediente Diretoria Acib: Presidente: Carlos Tavares D’Amaral, Vice-presidente: Avelino Lombardi, Diretor Administrativo e Financeiro: Manfredo Krieck, Diretor para Assuntos da Indústria: Hans Bethe, Diretor para Assuntos de Comércio e Turismo: Lothar Klemz, Diretor para Assuntos de Desenvolvimento e Planejamento Urbano: Paulo Henrique Herwig, Diretor para Assuntos de Prestação de Serviços: Nélio Abreu Neto, Diretora para Assuntos da Pequena e Micro Empresa: Paulo Kuroski, Diretor para Assuntos Comunitários: Renato Medeiros, Diretora de Núcleos: Maria Denise Ribeiro Ern, Diretor para Assuntos Ambientais e de Energia: Harold Danzberg, Diretor para Assuntos Internacionais: Rui Hansen, Diretora de Relações com Associados: Flavia Kurth, Diretor para Assuntos da Saúde: Guilherme De Toni, Diretor para Assuntos Tecnológicos e Inovação: Markus Blumenschein. Conselho Deliberativo: Alberto Stein, Claudete M. Wanderck, Eliezer da Silva Matos, Paulo Cesar Lopes, Haroldo PabstSérgio Ivan Margarida, Rui Altenburg, Sérgio José Tomio, Alberto Conrad Lowndes. Coordenadores de Núcleos: Academias: Simone Barreto (Planeta Corpo), Acib Jovem: Ana Bilbao (HI Soluções), Acib Mulher: Lilian Schneider Borges (W Borges), Agências de Viagens e Turismo: Diego Laurindo (Sky Tour), Automecânicas: Marcos dos Santos (Automecânica HFK), Comércio Exterior: Luciana Testoni (Senai), Consultoria e Treinamento Empresarial: Lauri Zen (Facilitação Treinamentos), Convergência Digital: Diego Tillmann (Zero Arts), Criação e Design: Maicon Albano (DK2A), Decoração: Cristiane Rutzen (Berlim Ambientes), Desenvolvimento Humano e Organizacional: Taíse Vieira (Taíse Vieira), E-Commerce: Túlio de Mello (Riffel), Emissoras de Rádio: Carlos Alberto Ross (Rede Fronteira de Comunicação), Escolas de Educação Profissional: Miriam Rosi Cardoso (Senai), Gestão Ambiental: Vanesa Pelenz Gruhs (Baumgarten Gráfica), Gestão da Qualidade: Patrícia de Freitas Fernandes Zorzi (Gestão Global), Imobiliário: Alessandro Stupp (Imóveis SC), Inovação: Ricardo Heidorn (Seekr), Mídia Exterior: Vilson Voigt (Bludoor), Responsabilidade Social: Leila Rosa (Cia Hering), Segurança e Saúde do Trabalho: Edson Galisa. Diretoria CDL – 2015/2016: Presidente: Helio Roberto Roncaglio (Maina Bis Com. De Roupas Ltda.), Vice-Presidente: Ewald Fischer Neto (Construcolor Com. De Tintas Ltda.), Diretor Financeiro: Paulo Cesar Lopes Filho (Supermercado Central Ltda.), Diretor Comercial: Alceu Peixer Filho (Breitkopf Veículos Ltda.), Diretor De Spc E Outros Produtos: Arnei Tomio (Relojoaria E Ótica Tomio Ltda.), Diretor De Aperfeiçoamento Profissional: Murilo José Bento Da Silva (Joalheria Celso Ltda.), Diretor Social E De Eventos: Antonio Bittelbrunn Junior (Organizar Eventos Ltda.), Diretor De Patrimônio: Emílio Rossmark Schramm (Flamingo Ltda.), Diretor De Relações Institucionais: Eduardo Carvalho Soares (Duca Móveis Ltda. Epp), Diretor Secretário: Cleber Roberto Waldrich (Crw Tecnologia Em Eventos). Conselho Fiscal: Efetivos: Marcelino Campos (Só Phones Telecomunicações Ltda.), Alexandre Ranieri Peters (Relojoaria E Ótica Universal Ltda.), Sérgio Fernando Hess De Souza (Hess De Souza & Arend – Advogados Associados S/C - Epp). Suplentes: Sérgio Graff (Vogue Tecidos E Modas Ltda. - Epp), Luiz Bernardino Dos Santos (Relojoaria E Ótica Ônix Ltda.). Conselho editorial: Acib: Carlos Tavares D`Amaral, Charles Schwanke, Cristiane Soethe Zimmermann. CDL: Hélio Roncaglio, Karin Bendheim e Juliana Pfau. Intersindical: Ulrich Kuhn, Renato Valim e Fernanda Momm. Mundi Editora: Maurílio de Carvalho e Niclas Mund
Publisher: Niclas Mund Editor: Maurílio de Carvalho Redação: Jô Laps, Raquel T. Bauer e Víglio Schneider. Arte: Pedro P. F. Schmitt e Tiago de Jesus Comercial: Fernando Amaral Capa: Viglio Schneider Sugestão editorial
empresario@mundieditora.com.br
Para anunciar
Ligue: (47) 3036.5659 comercial@mundieditora.com.br
47 3035.5500 Rua Almirante Barroso, 712 CEP: 89.035-401 | Blumenau - SC mundieditora @mundieditora www.mundieditora.com.br
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mercado
Varejo online
Pesquisa da consultoria CVA Solutions aponta a Havan como a única da Região Sul a integrar o ranking das melhores lojas em desempenho do varejo online no setor de eletros. Na categoria Net Recomendation, que mede o índice de recomendação pelos compradores, a loja aparece em primeiro lugar, com 56,9% de resposta positiva. Na categoria Valor Percebido, que avalia a relação custo-benefício percebida pelos clientes nas compras online, a Havan aparece na segunda posição.
Em 2015, o setor de e-commerce da Havan
Posse na OAB Fotos Divulgação
A nova diretoria da seção blumenauense da OAB tomou posse na noite do dia 11 de fevereiro, em solenidade ocorrida na sede da entidade. Na oportunidade, foram empossados também os conselheiros da seccional. Integram a diretoria da Ordem dos Advogados: Romualdo Paulo Marchinhacki, presidente; Maria Teresinha Erbs, vice -presidente; Fernando Henrique Becker Silva, secretário-geral; Bruna Luiza Gilli, secretária-geral adjunta, e Dante Aguiar Arend, tesoureiro.
Entre as melhores A Viacredi foi eleita pelo Instituto Great Place to Work e revista “Amanhã” como a melhor organização de grande porte para se trabalhar em Santa Catarina. A cooperativa aparece também entre as 30 empresas de grande, médio e pequeno porte com as melhores políticas de gestão e desenvolvimento de pessoas.
Trainee Senior
cresceu 35% destaque para os eletros com
43% do faturamento.
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A Senior Sistemas recebeu em janeiro os selecionados para o primeiro Programa de Trainee da empresa. A partir deste mês, iniciaram o job rotation nas áreas de atuação em projetos e mentoria. “Ao final, os aprovados poderão assumir cargos de analista ou de liderança, dependendo dos perfis e das oportunidades que tivermos”, explica a gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional Jussara Dutra.
aplicativos
Vendas externas A Teka Tecelagem Kuehnrich projeta crescimento de 30% nas exportações deste ano em relação a 2015. Em janeiro, participou da Heimtextil – a maior feira internacional de artigos têxteis para o lar –, que reuniu 2.866 expositores de diversos países e atraiu mais de 70 mil visitantes de todo o mundo. A indústria blumenauense aproveitou a feira alemã para pesquisar tendências e ter uma prévia de como será o mercado este ano. Em 2015, as vendas externas da Teka representaram 17% do faturamento.
Economia global O Banco Mundial prevê que a economia mundial cresça 2,9% este ano. A estimativa é que as economias desenvolvidas avancem 2,1%, com os Estados Unidos e o Reino Unido crescendo mais de 2%, União Europeia 1,7% e Rússia 0,7%. O relatório Perspectivas Econômicas Globais mostra preocupação com a “fraqueza simultânea da maioria dos mercados emergentes”.
DropBox Aplicativo de armazenamento e sincronização em nuvem que permite guardar diversos tipos de arquivos. Também compartilhar conteúdo entre mais de uma pessoa.
Disponível para Android, iOS e Windows Phone
Logmein O aplicativo Permite enviar qualquer arquivo que esteja no seu computador do trabalho para um e-mail ou exibi-lo no tablet. A transferência é criptografada. Disponível para Android e iOS
ZeroPaper
O Banco Mundial prevê que a
economia mundial
cresça 2,9% este ano
Panetone do bem
A edição 2015 da campanha “Panetone do Bem”, promovida pelo Galegão Supermercados, comercializou 61.264 unidades, 22,5% a mais que a meta prevista inicialmente de 50 mil. A campanha arrecadou R$ 91.896,00, que serão destinados a instituições beneficentes.
Aplicativo de controle financeiro simples. Permite analisar situações financeiras, além de apontar os caminhos para melhorar a gestão por meio de verificações orçamentárias. Disponível para Android e iOS
Unicred
A parceria entre a Unicred e a Ampe resultou na instalação de uma agência da cooperativa dentro da sede da Associação de Micro e Pequena Empresa. A unidade oferece linhas de crédito e produtos exclusivos. Conta com atendimento especialziado ao microempresário e uma rede de autoatendimento. A Unicred Blumenau está presente em nove cidades do Estado e atende mais de 8,5 mil cooperados. 9
Banco de imagens
mercado
Defasagem do
frete
Pesquisa com mais de 300 empresas do setor de transporte rodoviário de cargas em todo o país apontou diferença de 12,9% entre os fretes praticados no mercado e os custos efetivos da atividade. Embora o número seja menor do que o mesmo período do ano anterior (14,11%), ainda representa um aumento com relação à última pesquisa realizada em agosto de 2015 (10,14%).
Aromas e sabores Turistas e população do Vale Europeu terão a partir de março informações detalhadas sobre restaurantes, bistrôs pizzarias, hamburguerias, cervejarias, cafeteriais, docerias, pubs e afins dos 14 municípios que compõem a região. O Guia de aromas e sabores terá como foco estabelecimentos que oferecem atendimento, ambientes diferenciados e produtos elaborados com receitas que tornam a região referência gastronômica.
Icec sobe 4,4% O Índice de Confiança do Empresário do Comércio avançou 4,4% em janeiro comparado a dezembro. O resultado do indicador, que alcançou 80,9 pontos no mês, foi influenciado por variações positivas nas expectativas sobre o futuro e intenções de investimentos dos varejistas, que se mostram mais otimistas neste início de ano. Apesar do resultado positivo, não indicação de retomada do crescimento da atividade do comércio no curto prazo.
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Lucros e dividendos
O Congresso analisa proposta do governo que muda a tributação de lucros e dividendos. O alvo são empresas que declaram pelo lucro presumido, mas também apuram os resultados pela contabilidade tradicional - especialmente prestadores de serviço. A intenção é tributar na tabela progressiva parte do lucro que essas empresas distribuem com base na contabilidade completa e que não tenha sido alcançada pelo lucro presumido.
Imposto de Renda O prazo de entrega do Imposto de Renda 2016 começa no dia 1º de março e termina em 29 de abril. Deve declarar o contribuinte que recebeu rendimentos tributáveis acima de R$ 28.123,91 em 2015. Também estão obrigados a apresentar a declaração os contribuintes que receberam rendimentos isentos, não tributáveis ou tributados exclusivamente na fonte, cuja soma tenha sido superior a R$ 40 mil no ano passado.
Deve declarar quem recebeu
acima de R$ 28.123,91 11
agenda
Benefícios aos associados CDL Blumenau na era do Certificado Digital A CDL Blumenau está oferecendo mais um serviço às pessoas físicas e jurídicas da cidade, o Certificado Digital. Uma assinatura com validade jurídica que garante proteção às transações eletrônicas e outros serviços via internet. O certificado permite que pessoas e empresas se identifiquem e assinem digitalmente de qualquer lugar do mundo com mais segurança e agilidade, garantindo a privacidade e inviolabilidade. Além do atendimento feito na própria CDL Blumenau, quem precisar pode solicitar uma visita e o agente certificador irá até o interessado. Basta acessar o site da entidade (www.cdlblumenau. com.br), ir ao espaço Certificação Digital e seguir as orientações. Realizando o pré-cadastro, a CDL entra em contato com o interessado em até 12 horas úteis e agenda uma visita. Mais informações: 3221-5763 ou contato.certificacao@cdlblumenau.com.br.
Área da Saúde - Acib Cardioblu até 33% (conforme tabela) Cardioprime até 50% DentalPrev/DentalPlus a consultar Hospital do Pulmão 20% Pulmoclínica até 30% União Saúde 20% Uniodonto de SC a consultar Genolab Análise Genética 10% Informe-se 47 3326-1230 falecom@acib.net Cartão de benefícios Útil Alimentação Facilita a relação colaborador, empresa e comércio. Totalmente online, o sistema otimiza as operações de controle dos setores de RH e Financeiro, tornando a gestão de benefícios simples e ágil. Taxas, emissão e reemissão a custo zero. Informe-se 47 3326-1230 comercial@acib.net
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16/02
Lançamento oficial do Pedem Plano Estratégico de Desenvolvimento Econômico Municipal de Blumenau Data: 16/02 Horário: 10h Local: auditório do Senac, Avenida Brasil, 110, Ponta Aguda
23/02
Seminário de Definição dos Eixos Estratégicos de Desenvolvimento do Plano Estratégico de Desenvolvimento Econômico Municipal de Blumenau Data: 23/02 Horário: 13h30 Local: auditório do Senac, Avenida Brasil, 110, Ponta Aguda
08/03
Planejamento do 1º Eixo Estratégico do Plano Estratégico de Desenvolvimento Econômico Municipal de Blumenau Data: 08/03 Horário: 13h30 Local: a ser definido
O Pedem (Plano Estratégico de Desenvolvimento Econômico Municipal de Blumenau) é um projeto da Prefeitura que tem como objetivo identificar e planejar eixos estratégicos que promovam o desenvolvimento econômico sustentável da cidade e, por consequência, a melhoria da qualidade de vida da população. O plano, elaborado pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, conta com o suporte técnico do Sebrae e o apoio do Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico e Social. Informações: 3381-6971 Palestras: Como crescer na crise Temas: “Os segredos da mente milionária” - com Leandro Marcondes “O que a escola não nos ensina” - com João Cristofolini Data: 22/02 Horário: 19h Local: Teatro Carlos Gomes Investimento: primeiro lote R$ 137,00. Associados Acib R$ 117,00 Ingresso: público em geral www.blueticket.com.br. Associados entrar em contato com a Acib
22/02
sesi Curso de CIPA Data: de 15 a 19/02 Horário: das 08h às 12h ou das 13h15 às 17h15 Carga horária: 20 horas Local: Centro Esportivo, Rua Itajaí, 3434 Inscrições: ketlin.cubas@sesisc.org.br Informações: 3231-5232
15/02
Curso Libras Avançado Data: início 16/02, às segundas-feiras Horário: das 18h45 às 21 Carga horária: 100 horas Local: Rua Ângelo Dias, 72 Informações: 3322-7878 ou 3231-5242
16/02
16/02
Curso Libras Básico Data: início 16/02, às terças-feiras Horário: das 18h45 às 21 Carga horária: 40 horas Local: Centro Esportivo, Rua Itajaí, 3434 Informações: 3322-7878 ou 3231-5242
09/03
Curso de Espanhol Data: Inicio 09/03, às segundas e quartas-feiras Horário: das 12h às 13h30 ou das 19h às 20h30 Local: Centro Esportivo, Rua Itajaí, 3434 Inscrições: ketlin.cubas@sesisc.org.br Informações: 3231-5232
sebrae Curso: Administração de Pequenos Negócios Data: 15 a 18/02 Horário: 19h Local: Ampe Blumenau Investimento: R$ 250,00 (MEI, ME e EPP) | R$ 288,00 (Pessoa Física)
15/02
15/01
Curso: Gestão Financeira Na Medida Data: 15 a 19/02 Horário: 19h 2Local: Associação Empresarial de Rio do Sul Investimento: R$ 293,00 (MEI, ME e EPP)
25/02
Curso: Estratégias Empresariais Data: de 25/02 a 30/05 Horário: 08h Local: Associação Empresarial de Rio do Sul Investimento: R$ 2.100,00 (Empresa de Pequeno Porte)
Informações sobre os cursos: Sebrae Blumenau Rua XV de Novembro, 1466 - Centro Telefone: 3702-6400
Curso de Redação Empresarial com acordo Ortográfico Data: 26 e 27/02 Horário: a partir das 8h30 Carga horária: 12hs Investimento: R$ 230,00 + 3x R$ 250,00
26/02
23/02
24/02
Curso: Liderança e Desenvolvimento de Equipes Data: 22 a 24 de fevereiro Educador: Rodrigo Casagrande Investimento: R$ 278,00
29/02
Curso: Contabilidade para não Contadores Data: 29 de fevereiro a 2 de março Educador: Eduardo Deschamps Investimento: R$ 278,00
07/03
Curso: Técnica e Prática de Vendas Data: 7 a 10 de março Educador: Márcio Magalhães Investimento: R$ 328,00
07/03
Curso: Recuperação de Créditos Data: 7 e 8 de março Educador: Jorge Luiz Caresia Investimento: R$ 198,00
14/03
Curso: Assistente de Recursos Humanos Data: 14 de março a 5 de abril Educadora: Silvia Caroline Lisboa Oneda Investimento: R$ 448,00
14/03
Curso: Negociação em Compras Data: 14 a 17 de março Educador: Márcio Magalhães Investimento: R$ 328,00
21/03
Curso: Vendas com PNL Data: 21 a 23 de março Educador: Carlos Serpa Investimento: R$ 328,00
Curso de Gestão de Custos e Formação do Preço de Vendas na Indústria Data: 23/02, 01, 8, 15, 22, 29/03, 05/04 e 12/04 Horário: das 18h às 22h Carga horária: 32hs Investimento: R$ 250,00 + 3x R$ 225,00
01/03
Curso de Negociação Eficaz Data: 01 e 02/03 Horário: a partir das 8h30 Carga horária: 16hs Investimento: R$ 230,00 + 3x R$ 205,00
01/03
Curso de Programa de Desenvolvimento de Líderes Data: 01, 08, 15, 23, 29/03, 05 e 12/04 Horário: das 18h às 22h Carga horária: 34hs Investimento: R$ 285,00 + 3x R$ 240,00
15/03
Curso de Design Thinking Experience Data: 15, 16, 17/03 Horário: das 8h30 às 12h e das 13h30 às 18h Carga horária: 24hs Investimento: R$ 230,00 + 4 x R$ 205,00
Todos os cursos serão realizados em Blumenau. Informações: 3057.8001 ou cursos@fundacaofritzmuller.com.br
Todos os cursos serão realizados das 19h às 22h, na Casa do Comércio, Alameda Rio Branco, 165 – Centro. Para mais informações e inscrições acesse www.unisagres.net ou entre em contato com Fernando pelo telefone (47) 3221-5777 ou treinamentos01@ unisagres.net Obs.: pagamentos por meio de entidade parceira têm 15% de desconto do valor total e inscrições para três ou mais pessoas têm 10% de desconto.
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Estágio
Divulgação
Para começar
bem 2016
IEL oferece mais de 40 vagas nas áreas de Administração, Psicologia, Comunicação Social, Tecnologia da Informação e Design, além do Ensino Médio
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m tempos de crise, o estágio pode ser a porta de entrada ao mercado de trabalho. A oportunidade de aperfeiçoar os conhecimentos e conquistar o primeiro emprego está sendo oferecida pelo IEL 14
(Instituto Euvaldo Lodi) a estudantes de Blumenau e região. São mais de 40 vagas nas áreas de Tecnologia da Informação, Comunicação Social, Design, Psicologia, Administração, entre outros, além do Ensino Médio. As vagas são direcionadas a estudan-
tes acima de 16 anos que estão matriculados em cursos relacionados às áreas disponíveis. Os interessados devem se cadastrar no site www.ielsc.org.br/ estagio-responsavel. Segundo a coordenadora do IEL Blumenau, Nathália Silveira Corrêa, novas vagas em dife-
rentes áreas surgem semanalmente. “O estágio contribui muito na escolha da futura profissão. É o momento em que o estudante vivencia, na prática, a teoria aprendida no curso. Desenvolve novos conhecimentos e habilidades, adquire experiência na área escolhida e pode conhecer melhor a realidade organizacional de uma empresa”, argumenta, lembrando que, para fazer o estágio, não é necessário ter experiência. Além dos estudantes, as empresas
também se beneficiam, já são acompanhadas desde o processo seletivo até a finalização do contrato. “As empresas que abrem vagas de estágio têm maior segurança, agilidade no processo da contratação e um parceiro que possibilita o desenvolvimento organizacional da empresa por meio da descoberta de novos talentos”, defende, lembrando que o IEL é uma entidade da Fiesc (Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina)
São mais de 40 vagas
nas áreas de Tecnologia da Informação
CRO SC-5512
Nas últimas décadas, a expectativa de vida da população aumentou, levando a um aumento significativo no número de adultos que procuram tratamento ortodôntico. A busca da nossa sociedade pela estética e bem estar, faz da ortodontia um recurso valioso para a melhoria da beleza e qualidade de vida dos indivíduos. Investir no sorriso é aprimorar nossa identidade visual, é poder falar, articular e sorrir com tranqüilidade, leveza e segurança.
Cuide de você! Consultório moderno e agradável Ambiente projetado de forma ergonômica e funcional Atendimento para adultos e crianças a partir dos 5 anos Opções de uso do aparelho metálico, estético e autoligado Fases do tratamento acompanhadas digitalmente
O IEL O IEL (Instituto Euvaldo Lodi) foi criado pela Fiesc e pelos departamentos regionais do Sesi e Senai. Tem como objetivo promover a interação universidade-indústria em nível regional, por meio da administração de estágios de alunos universitários nas indústrias. Em Blumenau, o IEL atende nas dependências do Senai, na Rua São Paulo.
Rua Marechal Floriano Peixoto, 350 Sala 507 - Centro - Blumenau/SC (Próximo ao Hospital Santa Isabel)
Rua Celso Ramos , 4441 sala 05 – 2º andar – Centro Benedito Novo/SC
47 3322-9474 / 3385-0400
dracynthiatavares.com.br /dra.cynthiatavares
entrevista
Em nome da transparência Avelino Lombardi Junior
Da necessidade em fiscalizar e garantir a transparência das ações governamentais surgiu o Osblu (Observatório Social de Blumenau), entidade civil autônoma, apolítica e sem fins lucrativos. Integra o Observatório Social do Brasil, órgão que orienta e controla todos os demais observatórios do Brasil por meio da Rede de Controle Social. Atualmente, existem Observatórios Sociais em mais de 100 cidades, de 13 Estados, além do Distrito Federal. Em Santa Catarina, estão em funcionamento mais de 17. Todos trabalham de forma padronizada e integrada, orientados pelo Observatório Social Brasil, com sede em Curitiba. No dia 1º de janeiro, o administrador de Empresas Avelino Lombardi Júnior tomou posse oficialmente como presidente do Osblu para um mandato de dois anos. Nos planos da nova diretoria estão a consolidação da estrutura administrativa e uma nova sede para a entidade. Para saber mais um pouco sobre essa importante entidade, a Revista Empresário ouviu o presidente Lombardi Junior.
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Ricardo Silva/PhotusPress
O Osblu tem como função principal priorizar a boa aplicação dos recursos públicos, semeando e dinamizando a cidadania fiscal Revista Empresário – Como e quando surgiu a ideia de se criar o Osblu? Avelino Lombardi Junior – Surgiu em 2010, durante reunião da Acib. A partir daí, arregimentou-se entidades parceiras e buscou-se apoio para implantação e custeio. O Observatório foi constituído oficialmente em 19/09/2011, como órgão da Diretoria para Assuntos Comunitários. Em julho de 2013, percebeu-se que era hora de tomar o próprio rumo. Foi iniciado um plano de estruturação que culminou com a criação do Osblu como entidade autônoma, o que ocorreu em 16 de setembro.
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entrevista
Ricardo Silva/PhotusPress
Empresário – Quais as funções desenvolvidas? Lombardi Junior – O Osblu tem como função principal priorizar a boa aplicação dos recursos públicos, semeando e dinamizando a cidadania fiscal. A partir desses objetivos, procura estruturar e organizar processos de monitoramento de licitações, contratos em geral e a correta execução do orçamento municipal para a priorização da boa aplicação dos recursos públicos. Já dentro do âmbito do controle social, procura semear e dinamizar a cidadania fiscal, criando programas de conscientização do exercício da cidadania e propondo o envolvimento da sociedade. Empresário – Quem são os integrantes do Osblu?
Empresário – Como são feitos os monitoramentos e as fiscalizações? Lombardi Junior – São três fases. A primeira é a pesquisa dos editais publicados pelo município. Os processos a serem acompanhados podem seguir algum critério de seleção - valor, denúncia de irregularidade, experiência anterior, etc. A segunda é o acompanhamento da abertura de envelopes, conferência de documentação, manifestações dos participantes e comportamento do comitê responsável pelo certame. Qualquer irregularidade identificada é anotada em relatório. A última fase é o acompanhamento de entrega dos produtos e serviços, quando os contratos firmados entre fornecedor e órgão público são conferidos de acordo com as especificações de cada termo de referência contido no edital. Empresário – Quais os procedimentos de posse das informações? Lombardi Junior – Mediante qualquer indício de irregularidade detectada, um ofício é enviado ao gestor com apontamento de não conformidade. Não havendo manifestação do executivo dentro do prazo estipulado, encaminhamos a ocorrência à Câmara de Vereadores. Em caso de não resposta ou manifestação por parte também do legislativo, o processo é entregue ao MP para as providências cabíveis. 18
o cidadão como um observador em potencial, e não apenas como espectador do Osblu
Lombardi Junior – O observatório é composto por entidades de Blumenau. Pretende atrair outras organizações representativas, sem vínculo com o governo ou partidos, para ter a maior parcela da sociedade representada. Dessas entidades, alguns dos representantes são eleitos dirigentes. Empresário – Quais os projetos e as prioridades do mandato? Lombardi Junior – O planejamento da gestão 2016/2017 foi alicerçado nos cinco programas de atuação do Observatório Social do Brasil, considerando as diretrizes estratégicas. Projetamos o desenvolvimento de ações que possam aprimorar a atividade de monitoramento da aplicação dos recursos públicos e da execução orçamentária, pontuando o papel do cidadão como um observador em potencial, e não apenas como espectador do Osblu.
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E DESCUBRA COMO
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capa
Sonhos
realizados O slogan da Universal, “Onde seu sonho torna-se realidade”, diz muito sobre como foram os 45 anos recém-completados da empresa.
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impáticos, de bem com a vida e com a consciência de que os clientes são seu maior bem, José e Madalena Peters têm muitos motivos para comemorar os 45 anos da empresa, completados no dia 2 de fevereiro. E pensar que essa história de sucesso começou dois anos antes, quando começaram a namorar. Em 1971, quando casaram-se, José tornou-se sócio do sogro, Irineu Trierweiler, que trabalhou por muito tempo em uma relojoaria, mas tinha como meta montar o próprio negócio. Assim nasceu a Relojoaria e Ótica Universal. “É uma vida toda juntos, que passou rápido”, afirma Madalena. O casal define a história de sucesso com três palavras: simplicidade, honestidade e trabalho. Para eles, essas são as características que sempre estiveram presentes e que tornaram a relojoaria o que é hoje, sempre cheia, independente do dia ou horário. José Peters diz que simplicidade significa atender uma pessoa humilde da mesma forma que atende uma de posses.
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Diferenciais O principal diferencial da Relojoaria e Ótica Universal está mais especificamente no respeito pelo cliente, como define Peters. Respeito esse que vem em forma de bom atendimento realizado pelo 45 funcionários - alguns já trabalham na empresa há 38 anos. “Nós fazemos questão que eles fiquem” garantem, afirmando que por causa dos produtos de valor vendidos, os funcionários precisam ser de “extrema” confiança. “Conquistando o espaço deles aqui dentro, só saem se quiserem”, diz. A relojoaria mantém ainda dois relojoeiros, profissão quase extinta. Um trabalha apenas com relógios mecânicos e o outro com eletrônicos. Para agilizar o atendimento, a Universal é uma das poucas óticas de Blumenau que monta os próprios óculos. Duas máquinas computadorizadas recortam as lentes, que depois são afixadas na armação.
(Sem) Crise Em relação à crise que tem atingido vários setores da economia, o casal diz até ter ouvido falar, mas não acredita nela. Contam que 2015 foi um ano “ótimo” para eles e que 2016 também iniciou muito bem. “Para nós, não tem crise, ela vai para quem acredita”, aposta José, salientando que além deles, outras 45 famílias dependem do negócio. “Nós temos que fazer funcionar para nossos colaboradores terem o sustento”, declara. Trabalhando com marcas conceituadas como Prada, Tiffany, Dolce e Gabbana, RayBan, Ralf Lauren, Giorgio Armani, Carolina Herrera, entre outras, a ótica é responsável por 60% das vendas, os outros 40% divide-se entre joias e relógios.
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Os clientes nos param na rua pra agradecer“ Dificuldade e conquistas Os 45 anos de história não são baseados apenas em dias felizes. Madalena diz que a morte do pai Irineu Trierweiler, abalou todos. “Apesar dele não ser mais sócio da empresa, vivia aqui, emocionalmente esse fato ‘puxou o tapete’ da firma toda”, admite. Já quando se fala em conquistas, José Peters não titubeia. “São nossos clientes”, assegurando que, atualmente, são 94 mil cadastrados. “Nós fazemos tudo por eles, se por acaso acontecer algo onde a empresa ou o cliente podem perder, a empresa perde, mas o nosso consumidor nunca sai lesado, eles estão em primeiro lugar”, reforça. Talvez uma das coisas mais marcantes para os clientes sejam os famosos cartões de aniversário. “Os clientes nos param na rua pra agradecer“, diz Madalena. Já José conta que muitos até colecionam os cartões, que todo ano é diferente. “São mandados no mínimo 200 cartões por dia. É um carinho com o cliente“, afirma. Mas esses 45 anos não teriam sido iguais se o casal não estivesse diariamente na empresa. Madalena orgulhase ao dizer que o sucesso da família se deve ao fato de serem unidos e andarem lado a lado.
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Ressocialização
uma nova
chance Penitenciária de Blumenau vai proporcionar trabalho e estudo aos detentos, garantindo o direito de reintegrarem-se à sociedade após o cumprimento da pena
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arantir ao detento a oportunidade de ressocialização é o maior desafio enfrentado pelo sistema carcerário brasileiro. Apesar de a Lei de Execução Penal 7.210, de julho de 1984, prever as alternativas, falta ao Estado o compromisso com as ações. A maioria das unidades prisionais trata as penas como castigo ao delito cometido, muitas vezes submetendo os detentos a condições degradantes. Existem, no entanto, várias penitenciárias que proporcionam ao preso oportunidades de trabalhar e estudar para que possa se reintegrar à sociedade após o cumprimento da pena. E é dentro dessa perspectiva que Penitenciária Industrial de Blumenau, inaugurada no final de janeiro, vai trabalhar tão logo existam empresas instaladas. O projeto prevê a contratação da mão de obra dos apenados. “O programa de trabalho é uma política implementada em quase todas as unidades catarinenses. Levantamento realizado pelo Departamento Penitenciário Nacional aponta Santa Catarina como o Estado com o maior percentual de ‘reeducandos’ trabalhando”, informa o diretor do Deap (Departamento de Administração Prisional), Edemir Alexandre Camargo Neto. A cada três dias trabalhados reduz um na pena e 12 horas de frequência escolar garantem um dia a menos de detenção. O vice-presidente da Acib, Avelino Lombardi, lembra que o complexo penitenciário era uma aspiração antiga da comunidade, classificando o presidio atual como “deposito de gente”, que não recupera ninguém e, em alguns casos, piora a situação. “As entidades empresariais apoiam o projeto e já estão identificando as empresas interessadas em contratar mão de obra de apenados e instalarem linha de produção na penitenciária”, revela. 26
Viglio Schneider
Carga horária A carga horária do trabalho é determinada pela atividade especifica da empresa. Ainda não estão definidas as que atuarão no local. Já a de estudos abrange um período do dia, podendo ser matutino, vespertino ou noturno. O detento poderá participar das duas atividades. A seleção dos detentos será feita pelo bom comportamento e avaliação constante do desempenho. Também se leva em conta possíveis experiências anteriores na área em que irá atuar. Todos passam por avaliação de uma comissão técnica de classificação composta pelo diretor do estabelecimento, chefe de segurança, psicólogo e assistente social. A quantidade de apenados que trabalhará depende das empresas que vão se instalar na penitenciária e a mão de obra que cada uma irá absorver. “A intenção é que o maior número deles participe das atividades laborais. Já as atividades educacionais e profissionalizantes dependem do nível de escolaridade e interesse dos apenados em participar”, explica Camargo Neto.
Parceria com as empresas As empresas da região interessadas em participar do programa a ser implantado pela Penitenciária Industrial de Blumenau devem procurar o Deap. Devem remunerar o detento com pelo menos um salário mínimo – R$ 880,00. “Não há impostos incidentes neste valor e os apenados não estão sujeitos à CLT”, avisa o diretor do Deap (Departamento de Administração Prisional), Edemir Alexandre Camargo Neto. 27
Ressocialização
Trabalhar na prisão diminui a reincidência ao crime em Viglio Schneider
48%
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Atividade reduz a reincidência Trabalhar na prisão diminui a reincidência ao crime em 48% e estudar reduz em 39% as chances de o preso voltar a cometer outro delito. Esse é o resultado de estudo feito com presidiários do Rio de Janeiro, que avaliou 52 mil fichas de prisão realizada nos últimos anos. Dos detentos ociosos 26% voltam ao crime, contra 11,2% dos que trabalharam. “O estudo mostra que trabalhar e estudar apresentam um papel significativo na reinserção social dos apenados, diminuindo consideravelmente a reincidência”, afirma o cientista social Elionaldo Fernandes Julião, acrescentando que o ideal seria que unidades prisionais pudessem receber e tratar o detento como alguém que errou e deve refletir sobre o delito e, no futuro, ser reintegrado à sociedade. Segundo Julião, aproximadamente 70% dos condenados no Brasil estão ociosos. 28
A Estrutura física A Penitenciária Industrial de Blumenau tem 8,6 mil metros quadrados, com capacidade para 599 vagas. A unidade possui área de saúde, espaço para educação e para instalação de empresas que empregarão apenados, além do espaço de vivência dos detentos, com áreas de banho de sol, local para visita familiar e atendimento dos advogados. No terreno ainda serão construídos futuramente o novo Presídio de Blumenau e uma unidade voltada para o regime semiaberto, caracterizando então a denominação de Complexo Penitenciário de Blumenau, que será composto por três unidades prisionais. O custo total da obra é de R$ 36 milhões, recursos do Pacto Por Santa Catarina, via BNDES.
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marcas
Brasil
estampado
Com foco no Brasil, o Elaiá Estúdio está conquistando o mundo da moda
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Elaiá Estúdio, criado em 2014, já chegou ao mercado conquistando grandes nomes da moda como Ralph Lauren, Calvin Klein, Nicole Miller, PacSun, Tommy Bahamas, Robert Graham, Santa Constancia, Hering e Bobstore. Também já de início foi selecionado para participar de duas edições do maior circuito de tendências do mundo da moda, o Première Vision, em Paris e Nova Iorque, o que abriu as portas do mercado internacional à marca. “Antes do planejado tivemos oportunidade de exportação”, informa o idealizador do Estúdio Bruno Hansen,
lembrando que a empresa trabalhava com gravação de cilindros para estamparia e observou que existia demanda crescente por estampas, tanto no mercado nacional quanto internacional. “Estúdios que fornecem desenhos para marcas são comuns, apenas não são trabalhos muito conhecidos do consumidor final”, afirma. Hansen diz que se encantou pela possibilidade de trabalhar com criatividade e mostrar ao mundo um pouco de inspirações brasileiras. Acredita que o negócio deu certo por dois motivos: a experiência com a parte industrial das estamparias e a inspiração nos desenhos. “Temos conhecimento técni-
co de todo processo das estamparias, nos adequando à realidade fabril dos clientes e entendemos que é possível alinhar as tendias mundiais sem perder a raiz brasileira”, afirma. Segundo Hansen, o Brasil está na moda e as pessoas de outros países querem entender a cultura brasileira. Apesar do sucesso do primeiro ano de empreendimento, 2015 foi delicado para todos e o empresário diz que o mercado têxtil foi bastante atingido. A estratégia para não se abalar foi trabalhar ao lado dos clientes e criar diferenciais para que as coleções se torneassem ainda mais atraentes na hora da venda.
Fotos divulgação
Para 2016 Para esse ano, o foco é continuar nas rotas internacionais e já começaram muito bem, com mais uma participação na Première Vision, de Nova Iorque. Bruno Hansen, idealizador do Estúdio, diz que manter a empresa no circuito internacional é importante, pois fortalece a marca. “Temos oportunidade de trocar ideia com profissionais de moda do mundo todo”, diz, ressaltando que no mercado nacional, a aposta é que os clientes sigam buscando diferenciais e fornecedores que trazem inovação para as marcas.
A estratégia para não se abalar foi trabalhar ao lado dos clientes 31
Negócios
É o bicho O Brasil tem o segundo maior mercado pet do mundo, atrás apenas dos Estados Unidos. Estima-se que existam aproximadamente 52 milhões de cães no país
Em Santa Catarina, existem mais cães do que crianças
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tempo em que os animais de estimação dormiam do lado de fora de casa passou. Agora, movimentam a economia e recebem tratamento especial. Atualmente, o Brasil é o segundo maior mercado pet do mundo, atrás apenas dos Estados Unidos. Na definição da Abinpet (Associação Brasileira da Indústria de Produtos Para Animais
de Estimação), o setor pet é o segmento do agronegócio relacionado ao desenvolvimento das atividades de criação, produção e comercialização de animais de estimação. Divide-se entre Pet Food (alimentos), correspondente a 67,4% do mercado, Pet Care (acessórios, produtos de higiene e beleza), com 8,1%, Pet Vet (medicamentos veterinários), 7,5% e Pet Serv (serviços) com 17% do setor. Em 2015, o setor
teve crescimento de 7,4%, gerando faturamento de R$ 17,9 bilhões. No Brasil, estima-se que existam aproximadamente de 52,2 milhões de cães e 22,1 milhões de gatos. Em Santa Catarina, existem mais cães do que crianças. De acordo com a Pesquisa Nacional de Saúde, realizada pelo IBGE em 2013, eram 2,4 milhões de cães, enquanto crianças entre um e 14 anos eram a metade, 1,2 milhão.
Em 2015, o setor Pet teve crescimento de 7,4%, gerando faturamento de R$ 17,9 bilhões Viglio Schneider
Nova vida de cão Um exemplo dos novos tempos no cuidado e atenção com os bichinhos é a criação de creches e hotéis pet, como a Divina Matilha, que atende 750 cães por mês. Criado em 2014, quando a então advogada Maria Fernanda Araujo Reis deixou a profissão para realizar o antigo sonho. “Cães sempre foram a grande paixão da minha vida”, declara. O serviço é utilizado principalmente por pessoas que trabalham ou viajam
muito e querem ter certeza que o animal está sendo bem cuidado. “O ambiente possui árvores, piscina, brinquedos e quartos preparados com essências calmantes, música, ar-condicionado e muito amor”, garante Fernanda, destacando a credibilidade e confiança conquistadas. “Nosso diferencial é a transparência. Os tutores recebem fotos e vídeo dos pets ao longo do dia para saberem que estão bem”, informa.
Negócios
Acompanhando a tendência, os pet shops também foram em busca de diferenciais para atrair clientes. No mercado desde 2004, o AtolPet possui duas lojas em dois dos maiores supermercados de Blumenau. “Isso traz vários benefícios aos clientes, como fácil acesso, estacionamento coberto, segurança, horário de atendimento estendido e associar ida ao pet shop com outras atividades, otimizando tempo”, destaca o médico veterinário e proprietário do pet shop, Adriel Ghizoni Rohling. Outra mudança destacada por ele é nos produtos, que passaram a ter mais qualidade, como por exemplo, rações super premium. Rohling diz que os pets deixaram de ser mascotes da casa para fazer parte da família. “Por isso, vem surgindo no mercado, produtos e serviços inovadores que contribuem para melhorar a qualidade de vida dos animais”, argumenta. Diz que, apesar da crise que “abalou” muitos setores, o mercado pet está em pleno desenvolvimento
Viglio Schneider
Viglio Schneider
Qualidade e inovação
Otimismo e bom atendimento Outro pet shop que atrai os clientes pela inovação é o Patinho Feio, há 27 anos no mercado, com duas lojas e serviços de banho e tosa e veterinário. O proprietário Sergio Milbratz diz que o atendimento personalizado é o grande diferencial da empresa. “Quem conhece nosso atendimento tem confiança em trazer seu pet para uma consulta veterinária”, afirma. Segundo a gerente Administrativa Susan Milbratz, os produtos mais vendidos são alimentos, medicamentos, como vermífugos e antipulgas, e acessórios. “Atualmente os clientes estão comprando apenas o básico, que é o alimento”, revela, informando que brinquedos, coleiras e acessórios, produtos que mais agregam valor aos negócios, têm perdido venda. Em relação à situação econômica, diz que é hora de trabalhar mais e criar novas alternativas, para contorna-la.
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Infelizmente Blumenau ainda cultiva o hábito de abandonar animais 34
nosso mundo
Mundi 14 anos Há 14 anos no mercado editorial, a Mundi Editora tornou-se referência na publicação de revistas customizadas, projetos especiais e assessoria de comunicação, entre outros serviços. Nos últimos anos, especializou-se no desenvolvimento de revistas digitais. Desenvolve ainda informativos impressos e digitais, gestão social digital da marca e a assessoria de imprensa e comunicação. Compartilhe seu conteúdo. Nossa inovação e tecnologia conectando você aos seus clientes
Adote um animal abandonado Infelizmente Blumenau ainda cultiva o hábito de abandonar animais. Por isso, instituições como Aprablu (Associação de Proteção Animal de Blumenau) desenvolvem trabalhos em prol do bem-estar desses animais. Formada por 30 voluntários não remunerados, a ONG tem atualmente 250 animais, entre cães e gatos. Por mês, de 30 a 50 são adotados. A diretora de Comunicação da ONG, Evelin Huscher, conta que para manter os bichinhos, recebem apoio de clínicas veterinárias, agropecuárias, fornecedores de produtos e da comunidade. Também ocupam uma cadeira na elaboração de políticas públicas do Conselho Municipal de Bem Estar Animal. Evelin diz faltar informação sobre a importância de castrar os pets e destaca a venda de animais. “Existe um comércio imoral de animais domésticos, com muitos criadouros ilegais”, denuncia, lembrando que muitos compram cães ou gatos de raça quando existem vários para adoção. “Adotar é dar oportunidade aos que foram rejeitados. Nenhum animal merece viver na rua”, desafaba.
Tie Break A nova Revista Tie Break destaca os planos do diretor Criativo da Von der Völke, Adriaan Vogel. Em clima de verão, a edição também traz um editorial de moda exclusivo sobre jeans, reúne dicas simples para decorar os ambientes da casa, apresenta lugares luxuosos de São Paulo e revela receitas especiais do chef Alysson Müller, que comanda dois badalados restaurantes em Florianópolis.
EMP Saúde Consolidada como o veículo de comunicação e informação dos profissionais da área de Saúde, a Revista EMP Saúde está com conteúdo cada vez mais diversificado e atualizado. A mais nova edição traz na capa o que há de mais moderno e eficiente na Odontologia Radiológica. Aborda, entre outros assuntos, os alertas sobre zika vírus, os cuidados com a visão e o que fazer para manter a saúde e aproveitar o verão.
Aplicativos desta edição
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Estratégia
Inteligência de Mercado Novo núcleo temático da Acib tem como objetivo a troca de experiências e informações, além de promover o aperfeiçoamento dos profissionais
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a definição clássica, Inteligência de Mercado, também conhecida como Inteligência Competitiva, é o processo de garimpar, analisar e aplicar informações – qualitativas e quantitativas. O resultado é o conhecimento sobre a lógica do mercado-alvo e o direcionamento das ações estratégicas a serem adotadas. Especialistas dizem que “a análise do ambiente externo e a percepção dos cenários ajuda a evitar ameaças, identificar oportunidades, antecipar-se às tendências, enfim a agir e não apenas reagir” é a forma complexa de explicar algo simples. Para eles, Inteligência de Mercado é “juntar os pontinhos”. Diante desse desafio, a Acib (Associação Empresarial de Blumenau) criou, em dezembro, o Núcleo de Inteligência de Mercado, que tem entre os objetivos a troca de experiências e informações entre os participantes, a promoção do aperfeiçoamento dos profissionais e discussões sobre o tema. “O núcleo é formado por organizações de diferentes ramos de atuação, que possuem ou pretendem criar um setor de inteligência”, explica a consultora Andréa Lombardi.
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Inteligência de Mercado é “juntar os pontinhos”
Objetivos Planejado por meio de uma necessidade apontada pela Fundação Fritz Müller, o núcleo agrega empresas interessadas na área de inteligência de mercado. Tem como foco o mercado corporativo e objetiva a apresentação de estratégias e ações de inteligência, além de contribuir para o crescimento empresarial dos nucleados. “Além disso, o núcleo pretende estudar as melhores práticas e ferramentas de informações e metodologias e analisar Inteligência de Mercado x Indicadores”, revela Andréa, informando que a primeira reunião foi em dezembro, quando foram apresentadas as empresas participantes e os profissionais da área. Em janeiro, foi elaborado o planejamento 2016 pela metodologia Canvas (ferramenta de gerenciamento estratégico).
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Estratégia
A diversidade como diferencial O responsável pelo processo de inteligência de mercado da Unimed, Luiz Pilz, destaca o incentivo à troca de “boas práticas” como forma de elevar o nível das ações aplicadas às empresas. Segundo ele, um ponto positivo do núcleo é a diversidade setorial do qual é composto. “Desta forma, temos grande possibilidade em analisarmos o ambiente externo com perspectivas distintas”, justifica. Pilz diz que essa situação traz ganhos na construção de possíveis cenários – social, político ou econômico. “Utiliza-se muitas vezes as mesmas fontes, com as mesmas técnicas e metodologias, para uma resultante diferente”, completa, garantindo que as expectativas e objetivos de cada integrante do núcleo estão alinhados com os objetivos traçados. Na opinião de Pilz, o fato de alguns nucleados estarem se iniciado no processo de inteligência de mercado permite que os integrantes aprendam e ensinam ao mesmo tempo. “Inicialmente a ideia é compartilhar as informações sobre inteligência e analisar como cada empresa atua sobre o tema. Traremos e discutiremos cases de sucesso e insucesso na im-
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plementação da Inteligência de Mercado nas organizações”, revela. De acordo com ele, o núcleo vai promover palestras expositivas para explicar como os produtos de inteligência de mercado podem suportar o processo decisório nas organizações.
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Oportunidades
Tornando-se mais competitivas Com o Programa ALI, o Sebrae, em parceria com o CNPq, ajuda a implantar práticas inovadoras gratuitas nas micro e pequenas empresas
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esde 2011, o Sebrae de Blumenau vem ajudando as empresas de pequeno porte a se tornarem mais competitivas. Por meio do Programa ALI (Agentes Locais de Inovação), promove gratuitamente a inovação e a tecnologia, ensinando como implantar práticas inovadoras em produtos (bens ou serviços), processo, marketing e método organizacional. Neste período, 480 empresas participaram do programa. Desenvolvido em parceria com o CNPq (Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientifico e Tecnológico), o ALI faz o diagnóstico completo do estágio de inovação da empresa e identifica oportunidades para que ela possa fazer coisas novas ou otimizar os processos. Agentes com perfil multidisciplinar visitam os empreendimentos, apresentam soluções e oferecem respostas às demandas do negócio. “Os Agentes Locais de Inovação são bolsistas do CNPq capacitados pelo Sebrae. Todos graduados e possuem formação específica no tema inovação”, informa o consultor Sênior Odair Lopes do Prado, garantindo que as mudanças geram impacto direto na gestão empresarial, na melhoria de produtos e processos e na identificação de novos nichos de mercado para os produtos.
o ALI faz o diagnóstico completo do
estágio de inovação da empresa Ricardo Silva / PhotusPress
Participação Podem participar empresas de pequeno porte, com faturamento anual entre R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões dos setores de Indústria, Comércio ou Serviços. Inscritos no programa, os empreendimentos terão acompanhamento in loco, para monitorar de forma customizada a implantação das ações inovadoras que o empreendedor decidir utilizar. “O acompanhamento do ALI é, em sua essência, continuado, pois envolvem repetidas visitas às empresas. As soluções são apresentadas de acordo com a necessidade de cada empresa. As ações pro-
postas são validadas pelo consultor sênior, especialista do Sebrae no segmento empresarial, o que possibilita uma orientação mais fiel e coerente”, explica o coordenador do Sebrae Blumenau, Donizete Böger, reforçando que o acompanhamento é gratuito. Lembra, porém, que as ações sugeridas pelo Programa Agentes Locais de Inovação podem incorrer em custos para o empresário, principalmente por envolverem aquisição de novos equipamentos, serviços ou tecnologias. 41
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Oportunidades
Resultados na prática Em outubro de 2014, a empresa do ramo varejista Moça Pimenta iniciou a participação no Programa ALI. O agente de inovação realizou dois diagnósticos, um focado na gestão e outro na inovação. Após, foram apresentados a devolutiva, a matriz Fofa (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) e o plano de ação. “Esses documentos mostraram um panorama geral da empresa, apontando escores específicos em diferentes dimensões e critérios de gestão e inovação”, revela a sócia -proprietária Terezinha da Silva May, informando que os documentos guiaram o trabalho da empresa durante o programa, sendo atualizado
duas vezes em 2015. Segundo ela, o grau geral de inovação da Moça Pimenta apresentou avanço significativo durante o trabalho do ALI. “Numa escala de 1 a 5, iniciamos com um 3,4 e atualmente atingimos 4,2 pontos. Os resultados são bons”, comemora, informando que o faturamento cresceu aproximadamente 31% em 2015 comparado ao ano anterior. O diretor Administrativo Udo Gerhardt May diz que o programa ALI possibilitou ter uma visão mais abrangente do mercado e dos clientes, impactando em atendimento. “O mercado está cada vez mais concorrido, exigindo visão clara do negocio”, completa.
Condições para participar do programa 1. Possuir dois anos de CNPJ 2. Ter faturamento anual entre R$ 360 mil a R$ 3,6 milhões 3. Ser dos setores de: · Alimentação · Saúde e bem-estar · Tecnologia da Informação · Têxtil
O agente vai até sua empresa
É gratuito É proativo É continuado É customizado
Empresa que quer crescer abre as portas para os Agentes Locais de Inovação 42
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E sua empresa cresce
Programa ALI para empresas de Pequeno Porte Faturamento anual entre R$360 mil e 3,6 milhões Indústria, Comércio e Serviços
Vanguarda
Útil e agradável Escola Superior de Cerveja e Malte de Blumenau é a primeira da América Latina a ensinar os segredos da terceira bebida mais popular do mundo
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Além de sediar a maior e mais famosa festa da cerveja do Brasil – a Oktoberfest –, desde 2014 Blumenau ensina os segredos da terceira bebida mais popular do mundo, atrás da água e do chá. A Escola Superior de Cerveja e Malte é uma iniciativa do Iade (Instituto de Administração de Empresas) e foi lançada oficialmente durante o Festival Brasileiro da Cerveja. A escola oferece aulas de pós-graduação, aperfeiçoamento e extensão, além de workshops e ensino a
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distância. Os professores são mestres, doutores e especialistas na bebida alcoólica mais consumida no planeta. A primeira faculdade de cerveja e malte da América Latina, instalada no Bairro Salto do Norte, exigiu investimento de R$ 2 milhões O espaço de aproximadamente 2 mil m² conta com 11 salas de aula específicas para o ensino presencial inspiradas nas escolas cervejeiras, um brewpub (bar que produz a própria cerveja), um biergarten, um laboratório de produção de cerveja, outro de química e a maior biblioteca sobre cerveja do país.
Alunos
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Para se profissionalizar no universo da cerveja, o hoteleiro Rodrigo Daros, aluno da primeira turma, enfrentou 400 km de estrada toda semana para aprender as técnicas sobre o consumo e a produção da bebida. “Uni o útil ao agradável”, justifica, lembrando que ele e outros 600 colegas conseguem a nota com uma prova, mas o resultado de um trabalho em grupo é a bebida. A escola reúne alunos de vários níveis desde grandes conhecedores de cerveja a simples apreciadores de final de semana, que podem estudar por algumas horas ou por anos. E, no final, só querem a mesma coisa: beber uma cerveja com a cara deles. Alunos da pós-graduação buscam também o diploma de técnico cervejeiro. Muitos já estudavam sobre cervejas. A formação equivale à de mestre cervejeiro concedida em escolas no exterior. O professor Otto Zschoerper, especialista em malte, se formou na Alemanha e, atualmente, é um dos grandes nomes brasileiros quando o assunto é malte. “O que agrega estudar no exterior é ver outras formas de fazer cerveja. Formas diferentes de pensar e fazer. Mas a formação básica para se fazer uma cerveja de excelente qualidade eu não tenho dúvida que você consegue aqui”, garante, apostando que o momento é bom para se investir em microcervejaria. Segundo o professor, o mercado cresce 21% ao ano e conquista uma fatia cada vez maior na produção de cerveja. A cada um milhão de litros produzidos, as grandes empresas admitem um trabalhador e as pequenas 15 profissionais.
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Produção caseira de cerveja
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As pessoas procuram a Escola Superior de Cerveja e Malte para aprender a fazer a bebida de forma caseira, aprimorar receitas já conhecidas ou se tornarem um beer sommelier (profissional detentor de conhecimento científico capaz de dar orientações sobre cervejas desde ao consumidor comum). Pessoas e grupos de amigos estão se aventurando na produção cerveja. É o caso do advogado Marcel Gomes Braga e do pessoal da Lobo Bier. Em 2013, ficaram sabendo da possibilidade de fabricar a própria cerveja e resolveram arriscar. Foram atrás de informações e cursos ministrados pela Acerva (Associação dos Cervejeiros Artesanais de Santa Catarina). “Contatei seis amigos entusiastas de cervejas especiais e planejamos a compra dos equipamentos para começar aventura. Em 2014, ingressei na Especialização da Escola de Cerveja para melhorar o produto da Lobo Bier”, recorda, informando que a cervejaria tem capacidade para produzir 50 litros/mês. “Nós mesmos montamos as panelas e as conexões. Os projetos de equipamentos cervejeiros variam bastante, mas também é possível comprar tudo pronto em sites e lojas especializadas”, completa.
pessoas e grupos de amigos estão se aventurando na produção caseira de cerveja Produção caseira Em média, são necessários 30 dias para que uma cerveja fique pronta para ser degustada. Inicialmente o malte é moído e colocado em água quente com temperatura controlada, a chamada brassagem (cozimento do malte para extrair os açúcares que serão fermentados posteriormente). Após, vem a filtragem do “líquido doce” para ser fervido conhecido por mosto. Durante a fervura, ocorre a adição de lúpulo no mosto, ingrediente que adiciona o amargor e o aroma à cerveja. Após a fervura, a cerveja é resfriada e são adicionadas as leveduras que irão fermentar o mosto, transformando-o em cerveja. Após o processo de fermentação, a cerveja será maturada (arredondada). Após todo esse processo, já pode ser envasada em garrafas ou barris para o consumo. 46
Dedicação Braga diz que fabricar cerveja não é tão complicado como alguns acreditam, mas para se ter um produto de qualidade é preciso muita dedicação e estudo. “A limpeza e o controle da temperatura na fabricação são primordiais para ter um bom produto final. A cerveja caseira vai muito além de uma bebida. Representa uma revolução. É mais do que um hobby. É uma terapia”, define. A Lobo Bier é composta pelos amigos Carlos Eduardo Fagundes, Maurílio Fagundes, Douglas da Silva, Jeferson de Souza, Diego Silva e Luís Fagundes.
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Um cenário econômico de incertezas
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3 perguntas
Para o vice-presidente da Fiesc no Vale do Itajaí, Ronaldo Baumgarten Jr., a retração da economia brasileira este ano, prevista pelo FMI (Fundo Monetário Internacional) é motivo de preocupação. O relatório aponta queda de 3,5% do PIB do país em 2016, baixa de 2,5 pontos percentuais em relação ao divulgado no ano passado. No ano que vem, segundo o FMI, o Brasil ficará estagnado, com uma piora de 2,3 pontos percentuais em relação às últimas previsões. Já o boletim Focus, do Banco Central, estima que o PIB brasileiro cairá 2,99% neste ano e crescerá 1% em 2017. Um pouco melhor, mas ainda assim uma notícia negativa para o país. Revista Empresário - Como o senhor analisa essas previsões? Ronaldo Baumgarten Jr. - Nos encontramos em um cenário ainda mais negativo do que o esperado no final do ano passado e isso é extremamente preocupante para as indústrias e para o trabalhador em geral. O poder
de compra diminuiu, a inflação voltou e já inquieta a população, que vê todos os dias os preços de produtos básicos para a sobrevivência aumentarem. Somos uma das economias com maior queda entre os países emergentes.
Empresário - A que o senhor atribui essa queda no crescimento da economia? Baumgarten - A principal causa da recessão, segundo o próprio FMI, é a incerteza política em meio às sequelas das investigações sobre denúncias de corrupção na Petrobras. O pesadelo da inflação voltando - chegando ao índice de 10,67%, em 2015, maior nível desde 2002 e extrapolando as metas do governo; escândalos
políticos; perda da capacidade de poupança; ameaça de processo de impeachment da presidente; desvalorização do real. Neste cenário absolutamente desgovernado, vemos nosso país involuir, enquanto a previsão de crescimento da economia mundial fica na média de 3,4% (mesmo com o Brasil puxando para baixo esse índice).
Empresário - Diante deste cenário, o que se pode esperar para este ano? Baumgarten - Com a economia estagnada, o desemprego este ano deve continuar mais concentrado no setor industrial e na construção civil. Especialistas prevêem que o Brasil pode perder até 2,2 milhões de vagas com carteira assinada em 2016. Os efeitos da falta de gestão do governo e dos assombrosos casos de corrupção nos deixam com a percepção de estarmos sem rumo, trilhando um caminho que não sabe4848
mos onde vai chegar. E fica cada dia mais difícil empreender. Vemos que as decisões são morosas; que as soluções encontradas pelo governo são apenas paliativas, e que os culpados por crimes contra a população não são punidos da forma devida. Nos resta ter esperanças de que esse cenário não se mostre tão ruim como dizem as previsões e fazer a nossa parte, tentando contribuir para a retomada do crescimento.
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Diretoria da Acib debate planejamento
Um planejamento cocriado em conjunto com Núcleos Setoriais está sendo realizado pela diretoria da Acib. No dia 25 de janeiro os diretores se reuniram durante todo o dia com a consultora de desenvolvimento de Modelos de Negócios Inovadores e em Design Thinking, Maria Augusta Orofino. Juntos, cons-
truíram um planejamento pela metodologia Canvas, com o objetivo de debater os desafios da entidade, ações e metas para o período 2016/2017. No período da manhã, os coordenadores de núcleos setoriais apresentaram o planejamento de cada núcleo e as expectativas relacionadas à entidade.
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Campanha por segurança O Núcleo de Emissoras de Rádio da Acib está apoiando uma campanha liderada pela entidade, com a intenção de envolver a sociedade e fazer pressão dos representantes políticos para o tema da segurança pública. A campanha é composta por cinco spots diferentes, veiculados nas rádios integrantes do Núcleo, com informações sobre as deficiências e problemas enfrentados por Blumenau. “O Vale do Itajaí representa 30% do PIB de Santa Catarina. No entanto, somos preteridos com relação ao outras regiões no que tange a segurança”, aponta o vice-presidente da Acib, Avelino Lombardi.
Mídia Exterior funciona sempre O Núcleo de Mídia Exterior da Acib lançou uma campanha para chamar a atenção para a publicidade veiculada em outdoors. Inicialmente, foram lançados teasers com mensagens como: “Funciona sem wifi”, “Funciona sem 3G”e “Funciona sem bateria”, entre outras do gênero. Dias depois, a revelação: “Mídia exterior funciona sempre”. A ideia, segundo o coordenador do Núcleo, Vilson Voigt, é mostrar que a publicidade pode ser eficiente sem depender de tecnologia.
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é notícia
Dê um UP! na sua garagem
cdlblumenau.com.br
A campanha “Dê um UP! na sua garagem”, promovida pela CDL e Sindilojas de Blumenau, de 3 de novembro de 2015 e 30 de janeiro de 2016, foi um sucesso. Ao todo a promoção sorteou cinco carros Volkswagen UP zero quilômetro e 100 vales-compras de R$ 300,00 cada aos consumidores. Um milhão de cupons foram distribuídos aos estabelecimentos participantes. Além de ser uma das maiores campanhas de Santa Catarina, a ação contou com uma inovação, que foi o cadastro dos cupons pelo site e sorteios realizados pela Loteria Federal. “Dê um UP! na sua garagem” contou com o patrocínio da Breitkopf Veículos.
Mais economia e Divulgação
proteção à natureza
Espaço Cultural
na CDL
Os copos descartáveis são realidade na maioria dos locais de trabalho. Seja para tomar água ou aquele cafezinho, de um em um eles viram dezenas e até centenas ao final do dia no lixeiro, dependendo da quantidade de colaboradores. E aí surgem alguns problemas. O plástico pode demorar centenas de anos para se decompor, além disso, o copo descartável é um dos resíduos sólidos urbanos menos reciclado devido ao baixo custo de mercado. Mas, e se os copos fossem substituídos por canecas de porcelana? Foi o que fizeram os colaboradores da CDL Blumenau. Para diminuir o uso de copos descartáveis e assim colaborar com o meio ambiente e gerar economia para a entidade, surgiu à ideia de presentear os funcionários com canecas. A agente certificadora Daniela da
Cunha, que faz parte da comissão de aniversários, conta que cada aniversariante ganha uma caneca como presente. “A caneca é personalizada com uma foto do colega. No dia do aniversário enfeitamos a sala dele, juntamos o pessoal e vamos lá cantar os parabéns e entregar o presente”, conta Daniela. Jucimeri Luerdes, que trabalha no setor financeiro da CDL, adorou a ideia. “É uma ação bem consciente. Colaboramos com o meio ambiente, geramos economia para a entidade e ainda temos um presente com a nossa cara”, brinca Juci, como gosta de ser chamada. A estimativa é que com essa ação mais de 20 mil copos descartáveis são economizados por ano. Para 2016 os colaboradores devem ser presenteados com garrafas de água personalizadas.
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Blumenau conta com mais um espaço para a cultura local. É o Espaço Cultural Casa do Comércio, na Alameda Rio Branco, 165. A iniciativa é a primeira de uma série ações em comemoração aos 50 anos da CDL Blumenau. A primeira mostra exposta no local, composta por vinte obras, é Assemblage Blu, do artista blumenauense H. Dittrich, que durante 16 anos trabalhou na CDL Blumenau. O Espaço Cultural Casa do Comércio está aberto ao público, de segunda a sextafeira, das 8h às 17h30. Artistas interessados em expor no local nos próximos meses podem falar com Elsa pelo e-mail diretoria@ cdlblumenau.com.br.
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TMT-SC tem Divulgação
recorde de inscrições
A Turnê do Mercado Têxtil Santa Catarina (TMT SC) teve recorde de inscrições para sua quinta edição, que ocorre de 15 a 19 de fevereiro, em Blumenau e região. São esperados representantes de 65 grandes lojas e redes de varejo de todo o País. “Estamos otimistas com este resultado e a ideia é permitir o crescimento do evento, dentro do formato bem sucedido e já consolidado”, destaca o presidente do Sintex, Ulrich Kuhn. O objetivo principal da TMT é aproximar as indústrias e seus clientes, promovendo um ambiente propício à realização de negócios. Durante os cinco dias da Turnê, grupos de clientes visitam o showroom das empresas participantes do projeto: Atlântica, Bella Janela, Bouton, Buddemeyer, Döhler, Fibrasca, Hedrons, Karsten, Lepper e Teka. Na oportunidade, cada indústria tem a chance de apre-
sentar as novas coleções, mostrando os detalhes da produção, e de estreitar o relacionamento com os clientes, por meio de atendimento personalizado. “Os principais pontos positivos proporcionados pela TMT SC são a proximidade com a empresa, o parque fabril e a forma como trabalhamos, o que reforça a relação comercial. Além disso, temos a oportunidade de oferecer atendimento exclusivo direcionado a cada negócio”, destaca o gerente de Vendas da Buddemeyer, Luciano Stefanes. Com o sucesso da TMT em Santa Catarina, o Sintex organiza pela primeira vez a Turnê do Mercado Têxtil Nordeste. O evento será em Fortaleza (CE), de 14 a 18 de março, com a montagem de showroom das empresas Atlântica, Bella Janela, Bouton, Buddemeyer, Döhler, Hedrons, Karsten, Lepper e Teka.
Intersindical tem novo coordenador O empresário Osmar Ricardo Labes, presidente do Setcesc (Sindicato das Empresas de Transporte de Carga e Logística no Estado de Santa Catarina), é o novo coordenador da Intersindical Patronal de Blumenau e Região. A posse ocorreu no dia 12 de fevereiro, com mandato de um ano. A entidade é presidida atualmente pelo empresário Ulrich Kuhn, do Sintex (Sindicato das Indústrias de Fiação, Tecelagem e do Vestuário de Blumenau). A Intersindical Patronal de Blumenau e Região congrega 29 sindicatos. Labes terá como vice-coordenador, o advogado José Carlos Müller, presidente do Sindicato das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas de Blumenau.
Osmar Ricardo Labes presidente do Setcesc
Sintex realiza pesquisa O Sintex, com a consultoria da SBA Associados, está realizando uma pesquisa entre as indústrias têxteis da região. O objetivo é levantar as necessidades do setor e planejar as ações que serão desenvolvidas pela entidade no próximo ano. Os dados estão sendo colhidos não apenas com as empresas associadas ao Sintex, mas também com diversas indústrias da base territorial do Sintex, que inclui 18 municípios.
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é notícia
secoviblumenau.com.br
Programação de cursos e eventos para 2016 Com o objetivo de fortalecer e qualificar o mercado imobiliário e condominial, o Secovi Blumenau e Região preparou uma programação de cursos e eventos para 2016. Novas ferramentas, conceitos e conhecimentos para fechar bons negócios estão em foco. O primeiro evento discute as diretrizes do mercado imobiliário e está agendado para o dia 28 de março. Na programação, uma edição exclusiva do Café Imobiliário, com Guilherme Carnicelli e Gustavo Zanotto, consultores de Campinas (SP), que semanalmente compartilham ações de marketing e tendências por meio de vídeos postados no canal da dupla, no YouTube. “O Café Imobiliário é uma ferramenta para a discussão de temas que o corretor vivencia no seu dia a dia e através dele pode ouvir a opinião de especialistas que podem melhorar a forma como ele desenvolve o seu trabalho” definem os autores na apresentação do programa. O Café Imobiliário será realizado no Teatro Carlos Gomes, das 19h30 às 21h30, ao custo de R$ 30,00 por participante. As inscrições abrem 30 dias antes, no site do Secovi Blumenau e Região (www.secoviblumenau.com.br). Também para março, com a parceria da Escola da Qualidade, está previsto o início de uma formação em dez módulos (segue até junho), voltada aos moradores que exercem função de síndico e necessitam de orientações para realizar uma boa gestão. Aspectos de legislação, gestão financeira e de recursos humanos constam na programação. As aulas serão no período noturno, realizadas na sede
da Unicesumar, em Blumenau. Mais informações e requisitos para inscrição serão divulgados no site do Secovi. Em abril, nos dias, 5, 6 e 7, das 19h às 22 horas, o curso sobre procedimentos básicos para recepção, análise e aprovação de cadastros de locatários e fiadores será ministrado pelo professor Edemar Zimmermann, de Curitiba, na Acib. Em maio, dias 10 e 11, o advogado João Paulo Carlini fala sobre tributação nas operações imobiliárias, abordando entre os temas as noções de direito tributário, obrigações e espécies de tributos. Em junho, o Secovi Blumenau e Região realiza o II Seminário Catarinense do Meio Ambiente, marcado para o dia 6; e para julho, a programação traz curso sobre aspectos práticos dos procedimentos para a entrega das chaves e rescisão de contratos de locação, ministrado por Edemar Zim-
mermann. Em agosto, acontece mais uma edição da Semana do Corretor de Imóveis de Blumenau e Região, com programação agendada para os dias 24, 25 e 26. Em setembro, é a vez do curso sobre marketing imobiliário 360º, com Adriana Siufi Samaan e para outubro, o Secovi Blumenau e Região agendou o curso A arte do fechamento em vendas imobiliárias, com Luiz Mazanek, ambos de Curitiba. Fechando o calendário, em novembro a programação é dedicada aos síndicos. Inicialmente, a data de 30 de novembro, dia do síndico, será comemorada com um jantar no Guarani Esporte Clube, a partir das 19 horas, com investimento previsto de R$ 30,00 por participante. As informações e inscrições para os eventos acontecem por meio do site www. secoviblumenau.com.br. Mais informações pelo (47) 3222 1029.
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A responsável pelo relacionamento com o mercado do IEL, Hadassa Bognar, destaca os benefícios oferecidos pela Fiesc à comunidade.
O gerente de Programação e Expansão da GenTV, Kidy Passos, explica a nova opção televisiva na região, voltada para a informação diferenciada. O secretário-executivo da Agência Regional de Blumenau, antiga SDR, Cássio de Quadros, fala sobre a Implementação das Agências de Desenvolvimento Regional
O palestrante e consultor empresarial Carlos Felski fala sobre a palestra “Qual o custo do erro em sua empresa?
O diretor-presidente da Quality Press - Soluções para negócios na Web, Alberto Oneda, aborda a importância das empresas na internet.
O artista blumenauense Haraldo Dittrich e o diretor de relações institucionais da CDL, Eduardo Carvalho Soares, falam sobre a inauguração do espaço Cultural Casa do Comércio.
O organizador do TEDx Blumenau, Humberto Cardoso Filho, informa que o evento deste ano, marcado para abril, terá como tema “sinergia e catarse”.
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artigo
(Des)oneração da folha pode ser questionada
Quando foi criada, no final de 2011, a contribuição previdenciária sobre a receita bruta, mirou na redução do peso dos tributos incidentes sobre a folha de pagamentos, de modo a proteger os empregos gerados por certos setores da economia. Já naquela época muito se questionou a respeito da obrigatoriedade ou não dessa nova sistemática, uma vez que, apesar da boa intenção, algumas empresas tiveram aumento de carga tributária. Via regulamentação, a Receita Federal fixou seu entendimento no sentido da obrigatoriedade. Agora, com a publicação da Lei 13.161/2015, a alíquota inicialmente fixada em 1% passou para 2,5%, e a alíquota inicialmente fixada em 2% passou para 4,5%, ressalvados alguns setores que ficaram com alíquotas de 1,5 e 3%, respectivamente. As novas regras valem a partir de dezembro de 2015. O recolhimento sobre a receita, porém, tornou-se facultativo, mediante opção a ser efetuada uma vez ao ano, no recolhimento da primeira competência devida.
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Ocorre que nossa Constituição Federal, em seu art. 195, parágrafos 12 e 13, ao autorizar a substituição das contribuições incidentes sobre a folha para a receita bruta impôs uma condição de cunho obrigatório, materializada na obediência ao princípio da não-cumulatividade tributária. Com isso em mente, além da conhecida discussão sobre a exclusão do ICMS da base de cálculo, percebe-se a possibilidade de se questionar a (des)oneração da folha igualmente sob dois outros aspectos: (a) inconstitucionalidade das normas iniciais, por não facultarem aos contribuintes exercerem a opção entre um regime e outro; (b) necessidade de se permitir aos optantes pelo recolhimento sobre a receita de apurarem créditos sobre os insumos e despesas necessárias para a geração da receita tributada. Existem decisões favoráveis reconhecendo essas possibilidades. Cabe aos contribuintes ficarem atentos para aproveitar as oportunidades de discussão da matéria no Poder Judiciário.
Luiz Antônio Schramm Carrascoza especialista em Direito Tributário e Empresarial
A Constituição Federal impôs uma condição materializada na obediência ao princípio da nãocumulatividade tributária
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