G&M Gestión Minera N°75

www.gmgestionminera.cl ISSN 0718-3577.

2016

Mayo - Junio GESTIÓN MINERA

Entrevista a Jaime Pérez de Arce, Vicepresidente de ENAMI. Especial Agua en Minería: entrevista a CAP, ganadores 2015 del Premio Nacional de Minería, otorgado por la SONAMI, y más.

Jacques Wiertz, Coordinador Técnico de Water in Mining: “el uso de agua de mar conlleva una serie de problemas que no podemos desconocer”.

Post Expomin 2016

Nº75

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Staff

REVISTA G&M GESTIÓN MINERA Portada Nº75 Mayo/Junio 2016 Director: Ivan Villalobos B. Editor General Maribel Rojas A.

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Director Comercial Henry Riquelme J. Director de Arte y Diseño Victor Sotelo H. Directora de Planificación y Desarrollo de proyectos Adriana Matus C Columnistas -Alberto Salas Presidente de SONAMI. -Lorenzo Reyes Director de Investigación Universidad Central de Chile -Víctor Encina Consultor de Minería, JRI Ingeniería. Académico Universidad de Chile Periodista Sergio Millaleo R. Fotografía Archivos MV Comunicaciones LTDA Diseñador Gráfico /Web Álvaro Gómez L. G&M Gestión Minera Revista G&M Gestión Minera www.gmgestionminera.cl Contacto: contacto@gmgestionminera.cl Editorial: MV Comunicaciones LTDA Las opiniones expresadas por nuestros colaboradores no representan necesariamente la línea editorial de G&M Gestión Minera.

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Índice

Editorial

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El futuro más próximo

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Minera BHP Billiton, Líder en Recursos Naturales Internacional Australia - La isla más grande del planeta Mineral Diamante - La Piedra más Hermosa Tecnología Robótica bio-inspirada para la minería Investigación Evolución y Perspectivas en Tecnología de Comunicación Minera Entrevista Grupo CAP MAXIMIZANDO LA EFICIENCIA Entrevista a Jacques Wiertz, Coordinador Técnico de Water in Mining “El uso de agua de mar conlleva una serie de problemas que no podemos desconocer” Entrevista a Vicepresidente de ENAMI, Jaime Pérez de Arce.

El Nuevo enfoque Estratégico de ENAMI POST EXPOMIN 2016

Gestión Empresas Sandvik Instruvalve Breves Nacionales Panorama Minero Cultura en Gestión La Leyenda Negra del Diamante Hope

El futuro desarrollo minero en Chile enfrenta desafíos concretos, con factores externos e internos a los que se debe hacer frente como país.

Una desaceleración sostenida de países como China, la baja constante del precio del metal rojo, el aumento del costo de la energía y la escasez de agua, además de una ciudadanía más empoderada y exigente ante el impacto de los proyectos mineros, hacen que el rol de esta cartera sea fundamental para mediar el desarrollo de la industria, eje esencial de nuestra economía.

Así comienza la cuenta sectorial del mensaje del 21 de mayo. Y es que desde hace algún tiempo, no corto, se ha venido poniendo atención a los diversos cambios a los que se está enfrentando la economía a nivel mundial, y efectivamente el futuro de nuestro rubro tiene desafíos concretos.

Pero, si dichos desafíos son sabidos por todos ¿no será tiempo de tomar realmente cartas en el asunto? Temas como el costo de la energía y la escasez del agua no son nuevos, y a diario la tecnología ha ido ofreciendo alternativas para disminuir al menos en parte estos problemas.

Son temas de mucha relevancia, de los cuales aún nos queda mucho por aprender y seguir discutiendo. Es por eso que en esta edición queremos invitarlos a ver en nuestra sección Gestión Ambiental un especial relacionado con el uso del agua en la minería, donde repasaremos lo que las grandes compañías mineras están haciendo al respecto, citaremos algunos estudios publicados por Cochilco, teniendo además una conversación exclusiva con un experto en el tema, el Dr. Jacques Wiertz, quien nos habla de Water in Mining, y más.

Volviendo a la cuenta sectorial, se dijo, también, que se continuará con el fortalecimiento de los procesos de evaluación y el seguimiento de los proyectos de la Enami y Codelco; Cochilco continuará entregando aportes esenciales a la Comisión Asesora Presidencial para la generación de una política pública para el desarrollo de las fundiciones y refinerías de concentrados de cobre en Chile; con Sernageomin se realizará la implementación del nuevo Reglamento de Seguridad Minera, considerando que la última modificación general del Reglamento data del 2002; con la ENAMI se avanzará en materia de innovación y recuperación polimetálica, en particular a partir de pasivos ambientales o de fundición, como reconocimiento de minerales valiosos no tradicionales y recuperación de elementos valiosos desde relaves, entre otras cosas. Esto y más puede usted revisarlo en su totalidad en la página 21demayo.gob.cl.

Por lo pronto, la preocupación debe empezar por casa. Es decir, esto debe comenzar en terreno, y en manos de los actores principales de esta obra: las compañías mineras, sus trabajadores, y todos quienes, de una u otra manera, formamos parte de este rubro.

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Minera

BHP BILLITON

Líder en Recursos Naturales Por estos días, el cuidado del medio ambiente, la realización de actividades en forma sustentable, y el demostrar ser una empresa socialmente responsable, pareciera ser prioridad. Este es precisamente el compromiso de la empresa minera BHP Billiton, desde donde aseguran trabajar en base a los valores de Sostenibilidad, Integridad, Respeto, Desempeño, Simplicidad y Responsabilidad.

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B

HP Billiton es una compañía minera global, líder en recursos naturales, presente dentro de los mayores productores mundiales de materias primas como el carbón, cobre, mineral de hierro, níquel, plata y uranio, y una importante participación en la industria del petróleo y del gas.

Si considera que no es nada muy distinto de otras empresas, le contamos que lo que a BHP le distingue es su cartera de activos, la calidad de su gente, y su estrategia invariable de poseer y operar activos primarios de gran tamaño, larga vida, bajo costo, con potencial de crecimiento y diversidad, según producto, ubicación geográfica y mercado.

Si se habla de objetivos, la compañía asegura que el suyo es crear valor a largo plazo para sus accionistas a través del descubrimiento, adquisición, desarrollo y comercialización de recursos naturales.

Pero, si a stakeholders se refiere, no sólo los accionistas son su prioridad, porque igualmente importantes son sus clientes, de quienes entienden sus necesidades, las cuales están seguros de poder satisfacer, además de comprender las cambiantes demandas de recursos por parte de las economías

emergentes, en cada etapa de su desarrollo.

Además de lo anterior, en BHP dicen estar comprometidos con la salud y seguridad de su gente, el medioambiente y las comunidades en las que operan. Con estas últimas, aseguran mantener relaciones duraderas y trabajar estrechamente para hacer una contribución positiva a sus habitantes, y a la sociedad en general.

Pero para lograr todo propósito de crecimiento, es necesaria una fuerza de trabajo que refleje la diversidad en todas sus formas, incluyendo género, habilidades, experiencia y origen étnico. Es así como el foco de estrategia de BHP respecto a las personas, está en fomentar la transparencia, la confianza, el trabajo en equipo, la diversidad y las relaciones mutuamente beneficiosas, lo que refleja su valor básico de respeto. En todos sus esfuerzos, la compañía busca ser inclusiva, y cultivar orgullo y lealtad en su fuerza laboral.

Una estrategia probada Si desea conocer aún más sobre la estrategia de la compañía, le contamos que ésta ha

permanecido invariable por más de una década, y le ha permitido a BHP lograr márgenes de ganancias superiores a través de los ciclos de la economía, y de los commodities.

Su portafolio de activos diversificado, de bajo costo, gran tamaño y con potencial de crecimiento, fortalece su flujo de caja al reducir su exposición a un único producto o moneda, y garantiza un desempeño financiero más predecible y sólido, lo que les permite invertir y hacer crecer su negocio a través de los ciclos económicos, entregando así mayor valor a largo plazo a sus accionistas.

La estrategia de BHP Billiton, se basa en la diversificación por producto, geografía y mercado.

Para tener éxito, es necesario, como antes se insinuó, contar con empleados que reflejen los valores de la compañía.

Efectivamente, parte de la estrategia de muchas empresas hoy en día es contar con el apoyo y la confianza de las comunidades donde operan, con la intención de retribuir aunque sea en parte el espacio y la oportunidad que éstas le brindan para el desarrollo de sus funciones.

Es en este contexto que BHP busca contratar personas de las comunidades donde se encuentra inserta, atraer grandes talentos,

BHP Billiton , Leader in Natural Resources These days , care of the environment, carrying out activities in a sustainable manner , and prove to be a socially responsible company , seems to be a priority . This is precisely the commitment of the mining company BHP Billiton , where ensure work based on the values of Sustainability , Integrity , Respect, Performance , Simplicity and Accountability

y que sus vecinos se logren comprometer con el éxito de la organización, al tiempo que consiguen prosperar al trabajar en equipos de alto desempeño.

Desde la compañía aseguran tener el compromiso de desarrollar las habilidades y capacidades de sus empleados.

Los Negocios • Minerals Americas: La sede de Minerals Americas se encuentra en la capital de Chile, e incluye a uno de los productores más grandes del mundo de concentrado de cobre, al igual que concentrado de zinc, hierro, carbón térmico y potasa.

El portafolio de la compañía incluye la mina Escondida y Pampa Norte en Chile, así como intereses en Antamina, en Perú.

La minera cuenta, además, con operaciones de extracción de carbón térmico en New Mexico, Coal en los Estados Unidos, y una operación conjunta en Cerrejón, Colombia.

BHP Billiton también es socio en una

operación conjunta 50:50 con Vale de venta de pellets de hierro a través de Samarco, en Brasil.

• Minerals Australia: Minerals Australia incluye operaciones en Western Australia, New South Wales, Queensland y South Australia, con enfoque en hierro, cobre, carbón y níquel.

Las principales operaciones de producción de mineral de hierro se encuentran en la región Pilbara en Western Australia. La operación consta de un complejo sistema integrado de siete operaciones mineras en tierra continental, más de 1000 km de vías férreas, superficies de almacenamiento, y dos instalaciones portuarias separadas en Port Hedland. La titularidad de las operaciones es a través de una serie de operaciones en conjunto.

Por su parte, Olympic Dam es la mina subterránea más grande de Australia y produce cátodos de cobre, concentrado de óxido de uranio, oro y plata. Está ubicada a 560 kilómetros al norte de Adelaide, en el estado de South Australia.

BHP Billiton is a global leader in natural resources present within the world’s largest producers of raw materials such as coal, copper, iron ore, nickel, silver and uranium, and a major stake in the oil mining company and gas. What BHP distinguishes it is its asset portfolio, the quality of its people, and its invariable own and operate primary assets of large, long life, low cost, growth potential and diversity strategy, according to product, geographic location and market. In addition to the above, BHP say they are committed to the health and safety of its people, the environment and the communities in which they operate. With the latter, ensure lasting relationships and work closely to make a positive contribution to its people, and society in general. But a workforce that reflects the diversity in all its forms, including gender, skills, experience and ethnicity to achieve all purpose growth is necessary. Thus the focus of BHP strategy towards people, is to promote transparency, trust, teamwork, diversity and mutually beneficial relations, reflecting its core value of respect. In all its efforts, the company seeks to be inclusive, and cultivate pride and loyalty in their workforce. Part of the strategy of many companies today is to have the support and trust of the communities where they operate. In this context, BHP is looking to hire people from the communities where it is inserted, attract great talents, and their neighbors are achieved compromise with the success of the organization, while getting thrive when working in high performance teams. Since the company claim to have the commitment to develop the skills and capabilities of their employees.

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Minera • Petróleo: BHP Billiton Petróleo tiene actividades de exploración, desarrollo, producción y comercialización en más de una docena de países alrededor del mundo, con una posición importante en la zona de aguas profundas del Golfo de México, Estados Unidos, y Australia.

La estrategia de producción de petróleo y gas consiste en concentrarse en oportunidades significativas, donde la compañía tiene alta participación y, de preferencia, donde sean operadores.

También, mantienen intereses en bloques de exploración, donde buscan oportunidades upstream en cuencas probadas y prospectos promisorios, utilizando la última tecnología sísmica y geofísica para localizar nuevos recursos.

Operaciones de BHP según mineral Cobre

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• Antamina Antamina está ubicada en Los Andes, en la zona centro-norte de Perú, y es propiedad de Compañía Minera Antamina S.A., en la que BHP Billiton tiene una participación de 33,75 por ciento. Antamina es el operador de la mina, y produce concentrados de cobre y zinc.

• BHP Billiton Pampa Norte Abarca las operaciones de Spence y Cerro Colorado, ambas ubicadas en la zona norte de Chile. En el caso de la primera, es una mina a cielo abierto, con un proceso asociado de lixiviado, extracción de solventes y electroobtención. En el caso de la segunda, Cerro Colorado produce cátodos de cobre de alta pureza a través de procesos de lixiviado y electro-obtención.

• Escondida Minera Escondida (57,5 por ciento propiedad de BHP Billiton) está ubicada en el

Desierto de Atacama, en la zona norte de Chile, y produce concentrado y cátodos de cobre. Es la mina con mayor producción de cobre del mundo.

Hierro • Samarco La operación Samarco se ubica en Brasil, y tiene una capacidad de producción anual de más de 21 millones de toneladas de pellets de mineral de hierro, y un millón de toneladas de concentrados.

Las operaciones de BHP Billiton en Samarco incluyen minas a cielo abierto, una planta concentradora, dos plantas para la producción de pellets, instalaciones portuarias, y 396 kilómetros de ductos para transportar el concentrado desde la mina hasta las plantas de pellets.

Carbón • New Mexico Coal, Estados Unidos New Mexico Coal está ubicado cerca de Farmington, Nuevo Mexico, en los Estados Unidos.

Las minas están ubicadas en las proximidades de la Reserva Nacional Navajo, y en la reserva misma.

• Cerrejón, Colombia Cerrejón es la empresa de exportación de carbón más grande de Colombia. Está ubicada en la península de La Guajira, en la zona noreste de Colombia. Cerrejón es una operación conjunta entre Anglo American, BHP Billiton y Glencore (con participación de 33,3 por ciento cada una).

Potasa • Proyectos de desarrollo de potasa, Canadá Las actividades están dirigidas hacia el desarrollo de un proyecto de potasa. El interés de la compañía en potasa se refleja en proyectos de desarrollo que, en su mayoría, están en la provincia canadiense de Saskatchewan.

La potasa es una materia prima de comercialización global que se utiliza fundamentalmente como fertilizante. BHP tiene derechos de exploración sobre más de 14.500 kilómetros cuadrados de terrenos con excelentes perspectivas en la cuenca de potasa de Saskatchewan.

El Proyecto Jansen, ubicado a 140 kilómetros al este de Saskatoon, Saskatchewan, es el más desarrollado, y está en la fase de estudio de viabilidad. Tiene el potencial de transformarse en una de las minas de potasa de alta calidad más importantes del mundo, y la plataforma para negocios significativos de potasa, con posibilidades de crecimiento para BHP Billiton.

Sostenibilidad en acción Como se dijo al comienzo, cada vez las empresas están buscando ser más responsables con su entorno, ya sea con el medio ambiente, con las comunidades vecinas, con sus trabajadores y, en definitiva, con la totalidad de sus stakeholders.

Es así como BHP Billiton se siente comprometida a realizar una contribución positiva a la sociedad, pues están seguros que además de llevar adelante un negocio responsable y ético, también es posible realizar una contribución más amplia a las comunidades en las que la compañía

Minera

opera para, de esa forma, fortalecer a la sociedad.

En la compañía aseguran que tienen el compromiso de lograr esto “involucrándonos, brindando apoyo en temas importantes, y fomentando el desarrollo de distintas áreas, para beneficiar a las comunidades en las que operamos.

Al fortalecer y construir sociedades más resilientes, cooperamos en la creación de un futuro sostenible”.

A continuación, algunos ejemplos de las acciones que BHP realiza, o ha realizado, en esta materia:

Fomentando la innovación: Programa de Proveedores de Clase Mundial Chile El Programa de Proveedores de Clase Mundial ha sido diseñado para desarrollar nuevas soluciones para los desafíos operativos y medioambientales que enfrentan las operaciones de BHP Billiton en Chile, reforzando al mismo tiempo la capacidad de los proveedores de la empresa para que puedan competir en el ámbito internacional con resultados de “clase mundial”.

Iniciativas de ayuda humanitaria y reconstrucción en Chile El terremoto de magnitud 8.8 que sacudió Chile en febrero de 2010 dejó más de 2

millones de víctimas, y dañó casi 500.000 hogares.

Comunidades Sostenibles de BHP Billiton aportó USD 1,5 millones a la organización sin fines de lucro “Un Techo para Chile” para tareas de ayuda humanitaria, mientras que Minera Escondida aportó otros USD 1,5 millones para labores de ayuda.

Además de lo anterior, Minera Escondida se comprometió también con la reconstrucción de Liceos que experimentaron graves daños en Cauquenes y Curanilahue, como es el caso del Liceo Claudina Urrutia de Lavín y el Liceo Mariano Latorre.

Planta desalinizadora de agua para Minera Escondida Escondida está construyendo una nueva planta de desalinización de agua de mar con una capacidad de 2500 litros por segundo, destinada a sostener sus operaciones.

Emisiones de gases de efecto invernadero En Escondida, se han disminuido las emisiones generadas en el proceso de molienda al reducir el peso total del molino

SAG. Gracias al reemplazo de algunas de las piezas metálicas del molino, por piezas de acero y caucho más livianas, las emisiones de GEI han disminuido en aproximadamente 6400 toneladas de CO2-e por año.

Biodiversidad y gestión de tierras BHP Billiton, The Nature Conservancy, y Conservation International, están trabajando de manera conjunta para asegurar la conservación permanente de 50.000 hectáreas en la Reserva Costera Valdiviana en la Región de Los Ríos, Chile.

El bosque costero valdiviano es uno de los 34 lugares del mundo que organizaciones de conservación no gubernamentales han catalogado como de alto valor ecológico (“hotspots”). Es decir, lugares donde una gran cantidad de especies enfrentan importantes amenazas para su conservación.

BHP Billiton está aportando USD 20,1 millones en un plazo de tres años con el fin de cubrir los costos de adquisición de tierras, asegurando así los títulos sobre ellas para su conservación, y para la gestión continua de las actividades de conservación.

Fuente: BHP Billiton.

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Internacional

Australia

La isla más grande del planeta Australia es una sociedad que goza de estabilidad, diversidad cultural y democracia, con una fuerza laboral calificada y una economía competitiva y sólida. Su población asciende a más de 24 millones de habitantes, y es el único país que gobierna a todo un continente.

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arias son las casas de estudio que en Chile realizan intercambio de alumnos con Australia. Y es que este hermoso país no solamente cuenta con canguros y koalas, que es lo primero que se viene a la mente, sino que se trata de la isla más grande del planeta, y el sexto país del mundo por su superficie.

Y es que viajar a Australia es una de las mejores experiencias, pues el arte australiano y las actividades culturales reflejan la mezcla

tan singular de diversas culturas, nuevas influencias y viejas tradiciones. Son el producto de un milenario paisaje que alberga tanto las tradiciones culturales vivas más antiguas del mundo, como una rica mezcla de culturas inmigrantes.

Si aún no conoce Australia, le contamos que hoy presenta un vibrante escenario artístico y cultural, donde todas las formas de expresión del arte, incluyendo la música, el teatro y la danza, cuentan con una fuerte adhesión.

Si ha visitado el país, y está pensando en

irse a vivir a él, debe saber que los australianos gozan de una calidad de vida que se encuentra entre las mejores del mundo. Su entorno multicultural, su medioambiente limpio, su educación, sus servicios de salud y su estilo de vida, son la combinación que hace de este país un lugar atractivo para vivir.

Economía Australia posee una próspera economía de mercado, con una renta per cápita ligeramente

Entrevista

The largest island in the world Australia is a society that enjoys stability, cultural diversity and democracy, with a skilled workforce and a competitive and strong economy. Its population amounts to more than 24 million people, and is the only country that governs an entire continent.

superior a la del Reino Unido, Alemania y Francia, lo que explica por qué cada vez son más las personas que deciden probar suerte en esta nación, la que además se encuentra en el segundo lugar en el Índice de Desarrollo Humano, llevado a cabo en 2015 por las Naciones Unidas.

Si se pregunta sobre qué la distingue del resto de los países, la economía australiana no ha sufrido una recesión desde comienzos de la década de 1990, experimentando un crecimiento continuo, con reducido desempleo,

inflación controlada, deuda pública muy reducida, y un fuerte y estable sistema financiero.

El sector terciario de la economía, incluyendo turismo, educación y servicios financieros, comprende el 69 % del PIB. La agricultura y la explotación de los recursos naturales comprenden el 3 % y el 5 % del PIB respectivamente, contribuyendo sustancialmente en las exportaciones nacionales (Los mercados de exportación más importantes para Australia incluyen Japón,

According to a publication of the Library of the National Congress of Chile, BCN, the Australian model for the development of technologies and services began with a strong public initiative to facilitate dialogue between productive actors and generate a framework of partnership between the public sector , private and academic, establishing facilities for innovation and scientific research. The path followed

by Australia to develop their national technological industry, according to the same publication, was drawn from the mining industry, economic sector that has historically been the most developed country for its progress in science, technology and mechanics, used primarily in exploration extensive grounds, 11 in addition to technical and professional services.

This development began to weave 2001 when the Australian government announced the creation of the Agenda for Industrial Action, which is oriented to the whole mining industry in order to provide a collaborative framework with the public sector that will create a strategy program future-oriented development.

This framework identified the main strengths and opportunities of the mining industry in innovation, but above all, focused on the weaknesses of productive activity, in order to give direction and promote dialogue among various stakeholders. As tells the publication of the NCBs, the first element of this study were Agenda Equipment Providers, Technology and Services for Mining, Mets, who defined himself as the largest sector of the Australian industry. This proprietary recognition was based mining companies that between 2001 and 2002, accounted for 29% of total exports. However, the Mets were composed mostly by small firms that do not produce more than $ 500,000 a year and employing no more than five people. Therefore, government policy initially aimed at industry leaders and professionals with higher levels of education. In addition, the agenda established as key measures of tax exemption to companies that undertake research programs, innovation and development as well as training of workers in developing new technologies.

Internacional China, los Estados Unidos, Corea del Sur y Nueva Zelanda).

De todas formas, la ventaja competitiva está en los productos primarios, lo que es un reflejo de la riqueza natural del continente australiano y su pequeño mercado doméstico.

Pero ¿qué ha llevado a Australia a lograr esta continua fortaleza en su economía? Expertos aseguran que es el resultado del énfasis en las reformas.

Minería: El modelo australiano que convierte los cluster mineros en proveedores de servicios tecnológicos

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Australia tiene aproximadamente 1500 empresas proveedoras de servicios tecnológicos, cuyas ventas totales se estiman en U$90 mil millones, de los cuales U$27 mil millones son exportaciones, cifra que contrasta con las casi 6 mil empresas chilenas que producen U$20 mil millones.

Según una publicación de la Biblioteca del Congreso Nacional de Chile, BCN, el modelo australiano para el desarrollo de tecnologías y servicios comenzó con una fuerte iniciativa pública para facilitar el diálogo entre actores productivos, además de generar un marco de trabajo conjunto entre el sector público, privado y académico, estableciendo facilidades para la innovación y la investigación científica.

El camino que siguió Australia para desarrollar su industria tecnológica nacional, según la misma publicación, fue trazado desde la industria minera, sector económico que históricamente ha sido el más desarrollado del país por sus avances en ciencia, tecnología y mecánica, utilizadas principalmente en exploración de extensos terrenos, además de los servicios técnicos y profesionales.

Como una alianza público privada, este desarrollo comenzó a tejerse el año 2001 cuando el gobierno australiano anunció la creación de la Agenda de Acción Industrial, que es un programa orientado a toda la industria minera, con el fin de proveerles un marco colaborativo con el sector público que permita crear una estrategia de desarrollo orientada al futuro. Este marco identificó las principales fortalezas y oportunidades de la industria minera en la innovación, pero sobre todo, se centró en las debilidades de la actividad productiva, con el fin de darle dirección y promover el diálogo entre los diversos actores que la componen.

Tal como cuenta la publicación de la BCN, el primer elemento de estudio de esta

Agenda fueron los Proveedores de Equipos, Tecnologías y Servicios para la Minería (Mets por sus siglas en inglés), que en ese momento era un grupo de 500 firmas mineras, que se definía a sí mismo como el sector más grande de la industria australiana. Este reconocimiento propio de las empresas mineras se sustentaba en que entre los años 2001 y 2002, constituían el 29% del total de las exportaciones, generando un total de U$3 billones al año.

Sin embargo, los Mets estaban compuestos en su gran mayoría por firmas pequeñas que no producían más de U$500 mil al año, y que empleaban a no más de cinco personas.

Por lo tanto, la política del gobierno apuntó inicialmente a los líderes de la industria y a aquellos profesionales con mayores niveles de educación. Adicionalmente, la agenda estableció como medidas principales la exención de impuestos a aquellas empresas que realizaran programas de investigación, innovación y desarrollo, así como la capacitación de sus trabajadores en el desarrollo de nuevas tecnologías. De esta manera es que nace la Cooperative Scientific and Industrial Research Organisation (Csiro), hoy con presencia en nuestro país.

El modelo australiano de desarrollo tecnológico Si bien Corea del Sur tiene un reconocido modelo de cluster minero que ha conseguido con éxito el desarrollo tecnológico, el modelo australiano tiene características que podrían ser más afines a las de Chile.

En relación al sector minero y su evolución producto del desarrollo tecnológico, este sigue siendo el más importante en la economía australiana. Sin embargo, la relevancia de los actores productivos ha cambiado. Según el economista Patricio Meller en su artículo publicado recientemente en Cieplan, los proveedores de tecnologías y servicios mineros han ido ganando mayor importancia en los últimos años. “Hoy se constituyen como un sector dinámico que crece entre un 15% y un 20% anual en su contribución al PIB, mientras que la minería se ha mantenido en torno al 11%”, aseguró.

Creación de un marco de participación para el aumento de la productividad Continuando con la publicación de la BCN, en esta se asegura que con el fin de generar vínculos entre las empresas mineras y sus

proveedores, el año 2012 el gobierno se asoció con empresas mineras bajo la política del Marco Nacional de Participación en la Industria Australiana. De esta manera se logró que los trabajadores se convirtieran en proveedores independientes de servicios, pasando a formar parte de los Mets, que a su vez fueron favorecidos por un mercado competitivo creciente, con estándares sociales y ambientales más exigentes.

Para Mario Petito, ingeniero geofísico y consultor en minería, la colaboración con el gobierno y las universidades ha sido un factor importante en el desarrollo de la innovación, por lo que su rol debe ser tomado en cuenta en nuestro país. Esto concuerda con lo señalado por Meller, “en Australia hay aproximadamente 1500 Mets, cuyas ventas totales se estiman en U$90 mil millones, de los cuales U$27 mil millones son exportaciones, cifra que contrasta con las casi 6 mil empresas chilenas que producen U$20 mil millones”, sostiene en su informe.

Otra de las categorías importantes a considerar es el grado de internacionalización de los proveedores, que en Australia es alto en comparación a nuestro país. “Mientras los australianos operan en prácticamente todos los continentes y el 41% de sus proveedores que exportan tienen oficinas en el extranjero, en Chile la internacionalización es muy inferior, ya que solo el 34% realiza algún tipo de exportaciones que no generan más de 10% de sus ventas locales”, concluyó.

SÚMESE A LA FIEBRE DEL ORO EN KALGOORLIE: minas de oro y las ciudades fantasma, la historia y las grandes aventuras en el corazón del Oeste salvaje de Australia occidental.

Si ama las viejas películas del Oeste, se sentirá a sus anchas en Kalgoorlie, la ciudad de minas de oro más grande de Australia occidental. Sus edificios históricos y sus coloridos pubs son el legado de más de cien años de historia de época de la Fiebre del oro.

Kalgoorlie se encuentra a 600 km al este de Perth, y puede llegar hasta allí en automóvil, tren o avión. Nació durante la fiebre del oro de la década de 1880, cuando hordas de buscadores de fortuna de todo el país llegaron a la región. Fue un período apasionante pero duro para los primeros excavadores, con ausencia de leyes y abundancia de enfermedades. Hacia la década de 1960, la población había

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aumentado a más de 200 000 personas, principalmente exploradores y la región se había ganado la reputación de ser un salvaje oeste, con bandidos y comercio sexual.

En la actualidad, las millonarias empresas mineras han reemplazado a los bateadores soñadores, pero el romance de la Fiebre del oro vive en los viejos e importantes edificios, los pubs históricos y los personajes pintorescos de Kalgoorlie. En la calle Hannan, que toma su nombre del irlandés Paddy Hannan, que encontró oro en 1893, puede alojarse en el hotel Hannan, y hasta beber una pinta de cerveza rubia Hannan. Explore el campamento de un bateador y los edificios históricos en el Australian Prospectors and Miners Hall of Fame (Salón de la fama de los mineros y los bateadores australianos). Puede contemplar el arte aborigen y de las minas de oro en el Flying Doctor’s Visitor Centre (Centro de visitantes de los médicos voladores). Puede ver las reliquias del sueño de las minas de oro en las casitas, cabañas y tiendas de la polvorienta ciudad fantasma de Gwalia.

Si quiere explorar la historia más reciente de la minería de oro, puede visitar el extenso Super Pit Mine, que produce aproximadamente 800.000 onzas de oro por año. Tiene 3,5 km de longitud y 1,5 km de ancho, una profundidad similar a la altura del Uluru y aproximadamente la misma circunferencia.

Esta área también es pródiga en riquezas

naturales. Explore los apacibles bosques de eucaliptos, las extensas e inconmensurables planicies, los lechos de lagos secos, los montes llanos y los campos de pinos, ya sea caminando, o en una camioneta 4x4, pero asegúrese de ir con espíritu aventurero. Además de unos paisajes magníficos, encontrará abundantes aves, como el talégalo y marsupiales, como la nayaraca saltadora, y el ratón marsupial australiano.

De regreso a la ciudad, es difícil resistirse a los amistosos lugareños con su inigualable carácter, típico del Outback. Únase a los festejos por sus famosas carreras de caballos, la Copa de Boulder a Kalgoorlie. También puede escuchar las historias de los viejos lugareños en el pub.

Hay uno en casi todas las esquinas, así que tiene garantizado el entretenimiento de una salida nocturna.

Las aventuras, las historias del oro, los paisajes del Outback y los personajes pintorescos son los verdaderos tesoros ¿se atreve a conocer?

Chile y Australia, una relación estratégica Ya hemos hablado de tecnología, minería y entretención, pero ¿qué hay de nuestra relación con este país tan interesante? Pues bien, en el año 1945, Chile y Australia establecieron relaciones diplomáticas oficiales. Desde

entonces, y por 71 años, nuestros países han implementado una sólida relación, la que cuenta con importantes hitos en el ámbito político, económico-comercial, social, cultural y educacional. Además, nuestras economías tienen un claro carácter minero y agrícola y, además, un enfoque similar en la región del Asia Pacífico.

Como resultado de la visita de Estado que efectuó el entonces Presidente de Chile, Ricardo Lagos, en julio del 2005, se establecieron las bases para un nuevo enfoque de la agenda bilateral, que se refiere a como Chile y Australia, en su calidad de países “like minded”, deberían enfrentar a futuro los desafíos globales, y aquellos correspondientes a la región Asia-Pacífico.

Luego, tan pronto iniciado el primer periodo de gobierno de Michelle Bachellet, se resolvió promover una relación multidimensional, combinando las fortalezas de ambos países. Punto central de esta acción lo constituyó la puesta en agenda de la negociación de un Tratado de Libre Comercio, y la identificación de áreas relevantes para ambas partes, tales como: minería, agroindustria, vinicultura, educación e innovación.

En julio del 2008, los Ministros de Relaciones Exteriores de Chile y de Australia, firmaron un Acuerdo de Libre Comercio, instrumento amplio y de última generación,

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que entró en vigencia en enero del 2009.

En dicha oportunidad, se suscribieron tres Acuerdos de Educación que permitieron la incorporación de casi 1000 estudiantes chilenos a las universidades e institutos técnicos australianos.

Esta nueva dinámica en la vinculación bilateral ha permitido generar una amplia red de acuerdos que involucran a entidades gubernamentales, empresariales, académicas y centros de investigación, cuya finalidad es consolidar un fluido intercambio de personas, bienes, servicios, inversiones y conocimientos, así como la generación de joint ventures.

En dicho contexto, cabe destacar los notables avances registrados en el sector de la minería, con inversiones australianas en nuestro país que superan los A$ 3 billones.

Por su parte, las inversiones chilenas se aproximan a los US$ 800 millones. La creación de un cluster (red de empresas) nacional, destinado a desarrollar un sector proveedor de productos y servicios para la industria minera, sustentable y competitiva internacionalmente, constituye una alta prioridad. Asimismo, destaca la responsabilidad social asumida por las empresas mineras australianas en Chile, al ofrecer toda su colaboración al sector educacional, capacitando en nuestro país, y en Australia, a profesores de inglés y a estudiantes de carreras técnicas vinculadas con sus actividades.

Pasos significativos se han dado también en los terrenos de innovación, agroindustria,

vitivinícola y energía, donde la interacción con los distintos Estados australianos ha resultado esencial.

En nuestra calidad de países “like minded”, la comunidad de intereses nos ha permitido concertarnos en un significativo número de temas en el marco de la ONU, OMC, APEC, Grupo Cairns, Grupo Valdivia, Organización de Pesca del Pacífico Sur y Sistema Antártico.

Como consecuencia de la exitosa implementación del TLC, las exportaciones chilenas a Australia aumentaron desde los US$ 654 millones el 2009, a más de US$ 800 millones el año 2013.

Respecto a nuestras importaciones, éstas crecieron desde US$ 236 millones el 2009, a más de US$ 410 millones el 2013.

Aunque más del 70% de los envíos chilenos a Australia son productos vinculados a la minería, actualmente tenemos la presencia creciente de exportaciones no mineras.

Por ejemplo, los alimentos procesados anotaron US$ 65 millones el año pasado, lo que representó un incremento de 80% comparado con el año 2009.

La red de acuerdos comerciales que Chile mantiene con los países de América Latina, pueden permitir configurar un alentador escenario para potenciar una plataforma de negocios desde Australia, utilizando a Chile como “país-puente” para el intercambio de bienes entre Asia y los países de la región de América del Sur. Por otra parte, a partir de la ubicación

geográfica, Australia ofrece similares oportunidades de negocios para las empresas chilenas que desean expandir sus negocios hasta los países del sudeste asiático.

Sin duda, el TLC más allá de lo estrictamente comercial, ha favorecido una mayor actividad inversionista, porque el interés compartido de ambos países por constituirse en plataformas de inversión en sus respectivas regiones, es fundamental en la relación estratégica entre Chile y Australia.

Durante los próximos años, Chile buscará una mayor diversificación de la canasta exportadora del país, y un aumento en la captación de inversión extranjera de los países asiáticos.

En este contexto, Australia es un socio natural de Chile para la materialización de estos desafíos, trabajando por una mayor integración comercial entre las regiones ubicadas a ambos lados del Océano Pacífico.

En resumen, a pesar de la distancia geográfica que nos separa, Chile y Australia muestran una creciente cercanía en una estratégica relación bilateral. La sintonía existente entre ambos países permite visualizar un óptimo escenario futuro en la relación bilateral.

Punteo de Acuerdos y tratados Bilaterales • Acuerdo de Libre Comercio entre Chile y Australia • MOU de Cooperación en educación para las becas de postgrado del Fondo Bicentenario, tanto maestrías como doctorados, investigación conjunta y capacitación en inglés, entre Chile y Universities Australia (institución que agrupa a 38 Universidades de Australia) • MOU de Cooperación en educación técnica con TAFE Directors (institución que agrupa a 57 Centros de capacitación técnica en Australia). Este Acuerdo está bajo el Programa del Fondo Bicentenario • Carta de Intensión de cooperación en educación para las becas de postgrado del Fondo Bicentenario, tanto maestrías como doctorados, investigación conjunta y capacitación en inglés, entre Chile y el Group of Eigth Universities (asociación que agrupa a las 8 Universidades de más prestigio en el campo de la investigación en Australia) • MOU de Cooperación en Ciencia Cetácea y Administración del Medio Ambiente. Este Acuerdo está focalizado en cuatro áreas: Alianzas Regionales de

Internacional Investigación; Programa de Intercambio de Investigación; Actividades de Administración de la Conservación; y Construcción de capacidades de regulación medioambiental.

• MOU de cooperación donde se establece un Convenio Marco más un Convenio específico con 12 acciones y compromisos por cumplir a 4 años. Se contemplan programas de Doble titulación para alumnos de ambas entidades haciendo incapié en el reforzamiento de los idiomas Inglés y Español para los estudiantes de idiomas de ambas universidades con enfoques en negocios internacionales y otras áreas, también se trabajará en la generación de proyectos de traducción de textos técnicos en diversas áreas, así como pasantías, intercambios, proyectos conjuntos tanto científico-técnicos como culturales.

• MOU de cooperación en el campo del desarrollo de la industria de la fruta fresca y la horticultura entre el Estado de New South Wales y el Organismo Técnico de Capacitación, Chile (OTIC AGROCAP) y la Asociación de Exportadores de Chile (ASOEX).

• MOU sobre cooperación en investigación en matemática aplicada a la minería.

• Acuerdo de Cooperación en la entrega de beca doctorales y post doctorales, con financiamiento compartido, con énfasis en programas de innovación • MOU sobre agenda digital en salud.

• Convenio de Cooperación específico para el intercambio de alumnos y cursos • MOU Cooperación en Minería • Convenio de Cooperación para el Desarrollo de la Informática en Salud • MOU de cooperación en negocios • MOU en Cooperación en educación e intercambio estudiantes y docentes • Convenio de intercambio de estudiantes y docentes, colaboración académica y en investigación • Memorándum de Entendimiento Vacaciones y Trabajo (“Work and Holidays”). Establece un esquema de Vacaciones y Trabajo (Working Holidays),.

En julio de 2006 se habían agotado todas las plazas disponibles, lo que indujo a ambos gobiernos a quintuplicar el cupo del programa (de 100 plazas a 500). El anuncio de ampliación se realizó 10 de noviembre de 2006, durante la visita del Ministro Foxley a ese país. Con ocasión de la visita del Ministro Foxley a Australia el 30 de julio del 2008, se ampliaron el

número de cupos a un totak de 1.500 • Declaración de Intenciones de Convenio entre La Comisión Chilena de Energía Nuclear y la Organización Australiana de Ciencia y Tecnología sobre Cooperación en los usos pacíficos de la energía nuclear

Cooperación internacional • El Acuerdo de Libre Comercio suscrito en julio del 2008 establece un capítulo especial sobre cooperación. Su objetivo es establecer un marco que ordene y promueva la cooperación, en un pie de igualdad, en materias de común interés para ambos países.

• Existe también un fluido diálogo en el ámbito multilateral, tanto político como económico, donde compartimos visiones sobre el nuevo orden internacional y el rol destacado que deben jugar los diversos organismos regionales y multilaterales.

Director de Estudios de COCHILCO visita Australia para profundizar lazos de cooperación con entidades técnicas mineras En mayo del 2016, el Director de Estudios y Políticas Públicas de la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, Jorge Cantallopts, viajó a la ciudad de Adelaide, ubicada en el Estado de South-Australia, para sostener una serie de reuniones con autoridades del gobierno local, empresas mineras y centros de estudios vinculados a la minería con el objetivo de generar alianzas de cooperación que permitan mejorar el intercambio de información

minera y promover el desarrollo de exitosas iniciativas en este campo.

En la ocasión, Cantallopts visitó la mina Olympic Dam perteneciente a BHP Billiton.

Esta faena es considerada la cuarta mayor operación minera de cobre del mundo y la más grande subterránea de Australia.

Produce cerca de 200 mil toneladas de cobre al año y también entrega uranio, oro y plata.

Posteriormente, se realizó una reunión con el Director Ejecutivo del Grupo de Recursos Minerales del Departamento de Desarrollo Estatal de South Australia, Ted Tyne, cuyo objetivo fue conocer el nuevo Plan de Desarrollo Estratégico de Cobre -suscrito entre el gobierno local, empresas, universidades, comunidades y pueblos originarios. Este plan tiene entre sus principales objetivos triplicar la producción de cobre en las próximas dos décadas para llegar a 1 millón de toneladas al año, lo cual permitirá a Australia convertirse en el tercer mayor productor de cobre del mundo y entregar beneficios a las comunidades.

La oportunidad permitió, además, un encuentro con académicos del Institute of Mineral and Energy Resources, Adelaide University. Esta universidad posee una potente área de investigación y enseña geología y geofísica, ingeniería petrolera, ingeniería de minas, sobre eficiencia energética y energías renovables.

Fuentes: australia.com - Biblioteca del Congreso Nacional de Chile, BCN - Cochilco Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales, DIRECON - Embajada de Australia en Chile – Embajada de Chile en Australia.

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Mineral

La Piedra más Hermosa Los diamantes ocupan el lugar más alto en la escala de valores de las piedras preciosas. Son las más costosas y, para muchos, las más bellas sobre la Tierra. Es una de las pocas piedras preciosas que surgen a partir de un material de base tan simple como el carbono, como resultado de un proceso que lleva millones de años.

L 16

os diamantes, cuyo nombre proviene del griego antiguo αδάμας, que significa invencible, se formaron hace miles de millones de años a una profundidad situada entre 100 y 200 km hacia el centro del planeta.

Las temperaturas extremas a las que se vieron sometidas (sobre los 3700 grados centígrados) les dieron a estas maravillosas piedras, formas y colores únicos que parecen mantenerse en perfectas condiciones por toda la eternidad.

De hecho, la mayoría de diamantes naturales se forman en condiciones de presión y temperaturas extremas, y su crecimiento tiene lugar en períodos de 1 a 3,3 mil millones de años.

Estas maravillosas piedras, han sido consideradas a lo largo de la historia como los mejores amigos de las mujeres. Y, con toda razón, si se piensa que se trata de una de las piedras preciosas más valiosas del mundo.

Sin embargo, al momento de hablar de sus usos, debe saber que de todos los diamantes extraídos cada año en el mundo, menos de la mitad son gemas de calidad. La cantidad restante se utiliza a menudo para fines industriales y herramientas, como ocurre en el caso de las sierras de diamante.

Si se está preguntando por su precio, debe saber que una de las razones por la que los diamantes son tan costosos es su rareza, ya que sólo pueden ser extraídos en ciertos puntos del planeta. Por lo tanto, la escasez de diamantes vs. la enorme demanda, son factores que contribuyen a su elevado precio.

Extracción de los diamantes Más allá de lo antes mencionado, es momento de hablar de extracción. Pues, una vez que se determina un depósito de diamantes, hay varios métodos para este propósito.

• Artesanal: La extracción de diamantes artesanales es el método más sencillo. Los “buscadores de diamantes” usan sus manos para tamizar a través del lodo, roca y tierra. Esto se utiliza a menudo en los países menos desarrollados, y en regiones donde la guerra y los conflictos hacen poco práctico el uso de un equipo costoso. Un ejemplo de esto, la zona de Sierra Leona, en África.

• Roca dura: La minería de roca dura se ha utilizado principalmente para la extracción de la plata, el oro y los diamantes.

Este método se realiza mediante perforación y voladura. Primero se realizan orificios con

perforadoras de aire comprimido o hidráulicas. Luego, se insertan barrenos en los orificios y se provoca una explosión para fracturar la roca.

• Cielo abierto: Cuando la mayor parte de depósitos de

Internacional

The Beautiful Stone Diamonds occupy the highest place in the scale of values of gemstones . They are the most expensive and, for many, the most beautiful on earth. It is one of the few gemstones arising from a base material as simple as carbon, as a result of a process that takes millions of years.

diamantes conocidos o sospechosos descansan cerca de la superficie de la tierra, a menudo se utiliza la minería a cielo abierto. Algunas minas a cielo abierto pueden llegar a medir hasta un kilómetro y medio de diámetro, y las vías de acceso están construidas en las laderas.

• Aluvial: La minería aluvial es la más usada en África. Su nombre se debe a la forma como se produce la extracción, que es a través de los aluviones. La razón de esto se debe a que este país no ha tenido erosión glacial de la tierra diamantífera, por lo que los diamantes han tenido la oportunidad de subir a la superficie y ser arrastrados por las lluvias y las tormentas. Los trabajadores tamizan a través

de los depósitos de arena en un esfuerzo por descubrir los diamantes.

Los diamantes son llevados, en general, cerca a la superficie de la Tierra a través de erupciones volcánicas profundas por un magma, que se enfría en rocas ígneas conocidas como kimberlitas y lamproitas.

Pueden ser producidos, también, sintéticamente en un proceso de alta presión, y alta temperatura, que simula aproximadamente las condiciones en el manto de la Tierra.

Una alternativa, y técnica completamente diferente, es la deposición química de vapor.

Algunos materiales distintos al diamante, incluyendo a la zirconia cúbica y carburo de silicio, son denominados frecuentemente como simulantes de diamantes, semejando al diamante en apariencia, y muchas propiedades.

Usos de los Diamantes Teniendo claras las formas de extracción, necesario es preguntarse ¿Para qué se usan los diamantes hoy en día? Pues bien, se asocia a los diamantes en el uso de joyas. Hermosos collares y anillos han sido lucidos a lo largo de la historia, en las formas y colores más bellos.

Usualmente, son entregados como muestra de amor y compromiso a través de una argolla.

Sin embargo, no es su único uso, pues son

When speaking of their uses, you should know that all diamonds mined each year in the world , less than half are gem quality . The remaining amount is often used for industrial purposes and tools , as in the case of diamond saws . If you are asking about the price, you should know that one of the reasons why diamonds are so expensive is its rarity , as only can be extracted at certain points on the planet. Therefore , shortage of diamond vs. the huge demand , are factors contributing to its high price.

Beyond the above, it is time to talk extraction . Well, once a deposit of diamonds is determined , there are several methods for this purpose: Artisan , hard rock , open, Alluvial Diamonds are taken generally close to the Earth surface through deep volcanic eruptions by a magma , which cools into igneous rocks known as kimberlites and 17 lamproites They can also be produced synthetically in a process of high pressure and high temperature , which simulates about the conditions in the Earth’s mantle . An alternative and entirely different technique is chemical vapor deposition. Some materials other than diamond, including cubic zirconia and silicon carbide , are frequently referred to as diamond simulants , resembling diamond in appearance and many properties Taking clear forms of extraction, it is necessary to ask Why diamonds are used today? Mined and used for commercial purposes diamonds are sold as precious gems , coming with different types of cutting and taking various forms With respect to industrial use , or tools , this is possible because the diamond is the hardest substance known , being perfect for sanding and cutting . According to the American Museum of Natural History, industrial diamonds are used in three ways: as a tool for cutting, integrated into other material used as an abrasive , and as a powder or paste for grinding and polishing But the above is not all , and thanks to its ability to transfer heat away from the circuit , diamonds are also used in microelectronics as heat sinks . Geology.com said that diamonds are used in the domes of the speakers in windows operating laser machines or X - rays, and as resistant to wear in moving parts material.

Mineral

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utilizados en todo el mundo, tanto comercial, como industrialmente, siendo aplicados incluso en herramientas.

Los diamantes minados y utilizados con propósitos comerciales, por ejemplo, son vendidos como gemas preciosas, viniendo con distintos tipos de corte, y tomando varias formas. Entre ellos, el corte con forma de pera; el corte princesa, que es cuadrado; el corte brillante, en forma redonda; el corte marqués; corte de corazón; Trilliant, que es triangular; ovalado, y corte esmeralda, en forma rectangular.

El precio de estas gemas está basado en las 4 C del graduado de quilates: corte, color, claridad y cantidad de quilates, según Geology.com.

Respecto al uso industrial, o en herramientas, esto es posible gracias a que el diamante es la sustancia más dura que se conoce, siendo perfecto para lijar y cortar. Según el Museo Estadounidense de Historia Natural, los diamantes industriales son utilizados de tres maneras: como herramienta para cortar, integrados a otro material utilizado como abrasivo, y como polvo o pasta para moler y pulir.

Pero, lo anterior no es lo único, ya que gracias a su habilidad de transferir el calor lejos de los circuitos, los diamantes son también utilizados en la microelectrónica como disipadores térmicos. Geology.com dice que los diamantes son utilizados en las cúpulas de los parlantes, en ventanas para máquinas que operan con láser o rayos-X, y como material resistente al uso en las partes móviles.

¿Cómo se procesan los diamantes?

El diamante se recupera del mineral a través de un proceso conocido como conminución y liberación. Conminución es la fragmentación de piezas grandes de mineral en partículas más pequeñas. La liberación es el proceso de remover el diamante del mineral. En algunos casos, después de que los diamantes más grandes han sido procesados, el mineral puede pasar por un nuevo proceso para tratar de sacar diamantes más pequeños.

• La separación de densidad media: El mineral es puesto en una mezcla de ferrosilicio. A continuación, es frotado, limpiado y procesado. El material que ya no se considera rentable será rechazado y desechado. Los minerales más pesados que se hunden en la mezcla de ferrosilicio suelen proporcionar el mejor concentrado de diamantes.

• Recuperar los diamantes: Una vez que el concentrado se procesa, es hora de recuperar los diamantes. En la mayoría de los casos, el concentrado de diamantes pasará a través de un clasificador de rayos-X. Puesto que los diamantes se vuelven fluorescentes cuando son expuestos a la radiación, los sensores se apagan cuando se emiten destellos de luz. Una vez que se detecta la luz, los diamantes son expulsados desde el flujo del proceso.

• Selección de diamantes: Una vez que un diamante ha sido procesado y considerado

como rentable, tendrá una limpieza de ácidos.

A continuación, pasará por un proceso donde será pesado, y tendrá la preparación final antes de ser vendido.

Países productores de diamantes Tradicionalmente se piensa que el mayor productor de diamantes del mundo es Sudáfrica y, si bien es cierto, efectivamente es uno de los mayores productores, la realidad es que no es el más grande.

La verdad es que la producción de estas piedras preciosas, se reparte entre 25 países diferentes en la totalidad del globo terráqueo, siendo Botswana el mayor productor mundial, extrayendo un cuarto del porcentaje global en lo que a valor se refiere. Inmediatamente después se encuentra Rusia, con el 22%.

Revisemos algunos países.

• Botswana: Hoy en día es el principal productor de diamantes con calidad gema, y alcanza un total del 29% de la producción mundial total. Sus pipes aparecieron en 1971, 1977 y 1982.

• República Sudafricana: Ha sido el más importante productor del siglo, pero ha visto reducida su producción. Sus minas, descubiertas a finales del siglo XIX, son las más famosas del mundo, como las de Kimberley, De Beers, Wesselton, entre otras.

En cuanto a sus yacimientos, estos son tanto primarios, como secundarios.

• Rusia: Se localizaron importantes yacimientos primarios a partir de mediados del siglo en Yakutia (Siberia). Hoy en día, presenta un 22% de la producción mundial, aunque son muy raros los ejemplares cuyos tamaños superen 1 quilate.

• Namibia: Descubiertos a principios del siglo en la desembocadura del río Orange, son los yacimientos secundarios más importantes del mundo, aunque la producción es sólo de un 9,8% del total mundial.

• Australia: Sus yacimientos son los más recientes, siendo descubiertos en 1980.

Sus pipes se empezaron a explotar algo más tarde, alcanzando un 9,2% de la producción mundial. Se espera que su producción aumente, pero desgraciadamente es muy superior la calidad industrial. Los yacimientos son primarios.

Mineral

• Zaire: Siendo el mayor productor total de diamantes en el mundo, más del 95% de su producción total es de carácter industrial. En calidad gema, su producción es de un 4,8% del total mundial. Sus pipes se encontraron muy concentradas en la primera década del siglo.

• Brasil: Es el productor de gemas por excelencia. Sin embargo, con un 2,6% del total, es hoy en día el menor de los productores de diamantes. Sus yacimientos secundarios aparecieron en el siglo XVIII, siendo en aquellos momentos, junto con la India, los únicos productores. El tamaño de sus piedras, en general, no es muy grande.

• India: Merece una mención especial, ya que ha sido el único productor de cierta importancia de diamantes en el mundo hasta el siglo XVIII, regalando a la humanidad inmensas y famosas gemas como el Gran Mogol, de 780 quilates en bruto, o el Kohinur que presentaba entre 672 y 793 quilates. Hoy en día, sus yacimientos secundarios están agotados.

• Borneo: Aquí se han encontrado diamantes desde tiempos muy antiguos, en depósitos secundarios. Su producción no ha sido tan importante como en la India,

aunque también han salido diamantes de gran tamaño. Hoy en día, no hay explotación.

• Estados Unidos: Se han encontrado diamantes en Carolina del norte, Georgia, California y Oregón. Las piedras están aisladas y asociadas a metales como oro y platino.

En Virginia del norte, apareció un diamante de 23,75 quilates que después de tallado se conoce con el nombre de “On-i-nur”, o sol de luz. En cualquier caso, la producción no es significativa.

MIR, La mina de diamantes más grande del mundo En Siberia, en lo que parecería ser un bunker apocalíptico de gran escala, está el hoyo más grande del mundo creado por el hombre. Una especie de aspiradora o vórtice de tierra que en realidad es una mina abierta de diamantes.

Ubicada en el pueblo de Mirny, al este de Siberia, la Mina Mir mide 525 metros, tiene un diámetro de 1200 metros y fue descubierta en 1955. Los camiones que descienden por su circuito espiral tardan dos horas en llegar al fondo.

El espacio aéreo encima de la mina está prohibido para los helicópteros, ya que se han presentado algunos accidentes debido a la succión provocada por el flujo del aire al

interior de la mina.

La Mina Mir: Un impresionante lugar que le invitamos buscar en Google Maps, y que ha sido descrito como el lugar donde el sexo de una divinidad celeste se convirtió en diamantes (y donde la maquinaria soviética construyó un monumento a la penetración terrestre).

En resumen, 3 puntos clave: • Los diamantes se forman en las profundidades de la tierra bajo condiciones extremas de calor y presión. Se sitúan en la superficie a través de un tipo de roca fundida, conocida como tubos volcánicos.

• Debido a su reducido tamaño, o a ligeras imperfecciones, no todos los diamantes pueden convertirse en piedras preciosas.

En este caso, son utilizados para una gran variedad de aplicaciones industriales, como por ejemplo para la perforación o pulido de todo tipo de materiales.

• Los diamantes se pueden fabricar artificialmente utilizando materiales sintéticos, y aplicando técnicas de alta presión y de reacción conjunta de diferentes gases.

Fuentes: eHow en Español – monografías.com – CJoRe, Comunidad Joyera Relojera.

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Tecnología

Robótica bio-inspirada para la minería Uno de los asuntos pendientes de la minería chilena es reemplazar seres humanos en tareas peligrosas y rutinarias, por autómatas que realicen dichos trabajos de manera eficiente. Sin embargo, tal desafío requiere dotar a esos artefactos de ciertas cualidades que biológicamente poseen los seres a quienes se pretende reemplazar.

Aportes de la Paleontología

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La Biónica, considerada como la ciencia que emula cualidades biológicas en sistemas artificiales, ha realizado importantes aportes al desarrollo industrial durante los dos últimos siglos. Tales aportes resultan de copiar las mejores cualidades observadas en los organismos durante su exitosa interacción con su entorno. El sonar de murciélagos en

submarinos, la piel de delfines en cascos de buques y las articulaciones de langostas en robots terrenos son algunos ejemplos de copias realizadas por humanos para aumentar el rendimiento de diversos artefactos.

Los animales que han servido de inspiración son en su mayoría contemporáneos al Hombre.

En este contexto, considerando que el universo de vertebrados actualmente conocidos es una pequeña fracción de todos los que han

existido; resulta atractivo para la Biónica que la Paleontología oriente sus esfuerzos en descubrir nuevas formas vertebradas.

El conocimiento de formas de vida hasta ahora desconocidas, con la identificación de nuevas estructuras y funciones, incrementará la oferta de fenómenos de inspiración. En tal sentido, a través de un estudio de las demandas artefactuales, se proponen líneas de investigación en Paleontología para el desarrollo industrial. Tales orientaciones se refieren a la búsqueda de cualidades que han permitido a los animales acoplarse en escenarios de escasez, particularmente debido al manejo de información frente a situaciones apremiantes.

Se espera de este modo que la Paleontología realice aportes novedosos a la

Tecnología Biónica; y que ésta última mejore el actual diseño industrial, impactando positivamente a los sistemas productivos de la minería.

Atención Selectiva Muchos animales deben buscar su alimento en entornos poco nítidos donde cualquier error en la apreciación del objetivo implica costos energéticos. En este contexto, los estudios neurobiológicos y conductuales, han permitido establecer una relación entre la probabilidad de detección de un alimento Pi con la fracción de la atención total Ai del depredador destinada a la presa i y un índice Ki que da cuenta de la distinción circunstancial del alimento i en el entorno: Pi ∝ (Ai) 1/Ki Considerando que la fracción Ai puede variar entre 0 y 1; se observa que la constante K tiene una participación fundamental en el modelo matemático por cuanto si ella supera a la unidad, se estará en presencia de un alimento Conspicuo (diferenciable de su entorno) y si es inferior a la unidad se estará en presencia de un alimento Críptico (absorbido en su entorno).

Respecto a la analogía, muchos robots para asegurar el éxito de su labor deben desarrollar la capacidad de identificar objetos en un entorno redundante y difuso. Puesto que su capacidad de observación es limitada, debe asignar diferentes proporciones de su atención a los distintos objetos. En medios dinámicos y competitivos como los de la industria minera, los objetos en cuestión no afloran en forma nítida, de hecho la mayoría de ellos están encriptados en el ambiente.

Nocicepción

La capacidad de sentir dolor mejora la esperanza de vida de un animal por cuanto éste ser vivo puede advertir y evitar la fuente de daño. Ciertamente la sensación del dolor es un fenómeno primitivo e íntimo de difícil definición que posee dos componentes ambientales: una molestia en un tejido del cuerpo y una reacción de retiro del tejido del cuerpo de la fuente que genera la molestia.

Tal como lo afirma Nason: “El dolor favorece obviamente la supervivencia del organismo, informando los cambios ambientales potencialmente peligrosos para la salud y la vida”.

Ciertamente los animales, al igual que los humanos tienen un sistema nervioso que les permite responder a circunstancias etiquetadas por el hombre como “dolor” y que en su especie se expresan como agitación del pulso, transpiración, retorcimiento de extremidades, alaridos y dilatación de pupilas entre otros síntomas.

Si el robot minero tuviera sensores externos que captaran las alteraciones desde el entorno que pueden dañar alguna de sus estructuras y si a la vez el autómata pudiera alejarse de las fuentes identificadas, se lograría un avance en la protección del robot.

Dr. Lucio Cañete Arratia Académico de la Facultad Tecnológica de la Universidad de Santiago de Chile Antonia Belén Castro, Artista Plástica

Quimiosensibilidad En la naturaleza no existe especie animal alguna que carezca de algún sentido vinculado al sabor y al olfato. La más simple de las amebas es capaz de responder ante estímulos químicos y es de suponer que la quimiorrecepción fue el primer sentido que evolutivamente tuvieron los seres vivos.

Los vertebrados terrestres poseen dos sentidos químicos apartes: uno para las moléculas contenidas en el aire y otro para las moléculas contenidas en el agua.

El primero se conoce como olfato y el segundo como gusto.

Si a los sentidos mecánicos y electromagnéticos del robot minero se les incorpora la quimiorrecepción de tal forma que tal autómata no tan sólo “toque” y “vea” sino además “huela” y “guste” su entorno, el sistema perceptivo puede incrementar su sinergía.

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Racionalidad Según los economistas neoclásicos, la diferencia entre el Hombre y el resto de los animales es que éste presenta un comportamiento racional. Dicha racionalidad posee dos componentes: egoísmo y maximización de utilidad. El egoísmo dice que el Homo economicus siempre se comporta en beneficio de sus propios intereses y nunca considera el interés de los demás elementos de su entorno. La maximización de utilidad establece que el Homo economicus seleccionará aquella alternativa que le retribuya mayor utilidad neta de todo el universo distinguible.

A juicio de muchos economistas, son estas las cualidades que fortalecen las especialidades y del intercambio entre los seres humanos; y con ello el desarrollo de los mercados y sus sociedades. Entonces, un robot con racionalidad a gusto de la empresa minera es un factor productivo interesante.

Tecnología

Minería Submarina, el despertar de nuevas tecnologías

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El crecimiento tecnológico en materia de minería ha sido una contribución con el paso del tiempo, para el desarrollo de cada proceso. Temas como la automatización, la robótica, las nuevas maquinarias, entre otras cosas, permiten al mundo minero mejoras en temas de seguridad, aumento de producción, disminución de costos, nuevos descubrimientos e investigaciones, como la posibilidad de una minería submarina.

T

emas como la automatización y la robótica, y sus múltiples virtudes en el campo de la minería, han sido mencionadas en varias ocasiones. Pero, hablar de avances tecnológicos en minería va mucho más allá que eso. Por ejemplo, ¿ha escuchado hablar de la minería submarina?

Tal como lo lee, los avances tecnológicos, permitirían entrar de lleno a la era de la minería submarina.

Mientras los adelantos en robótica ya permiten explorar el fondo de los océanos en lo que algunos llaman la “revolución

industrial marina”, grupos ambientalistas advierten que aún no se conoce el riesgo que corre la biodiversidad.

Los océanos cubren la mitad del globo terrestre y sus frígidas profundidades contienen enormes depósitos minerales que jamás fueron explotados. Hasta ahora, estuvieron fuera del alcance del hombre.

Pero podría estar comenzando la era de la explotación de los minerales submarinos al compás de los avances en la fabricación de robots y de la desaparición de depósitos cerca de la superficie. La creciente demanda de cobre, cobalto, oro y otros elementos

necesarios para la fabricación de teléfonos inteligentes, y demás productos de alta tecnología, ha hecho que se empiecen a explorar las profundidades submarinas, a miles de metros bajo el mar.

La Autoridad Internacional de los Fondos Marinos, con sede en Jamaica, comenzó a emitir contratos de exploración ante el espanto de los defensores del medio ambiente, quienes dicen que hay que proteger la frágil biodiversidad oceánica y que no se conocen los riesgos ligados a la extracción de minerales del fondo del mar.

“El ritmo de las actividades ha aumentado mucho en los últimos cinco años”, declaró Michael Lodge, subsecretario general de “la Autoridad”, una poco conocida dependencia de las Naciones Unidas con sede en Kingston, encargada de supervisar el lecho marino y de regular las actividades mineras en el mar. “Notamos que el sector privado está haciendo grandes inversiones”, agregó.

La Autoridad, conocida por sus siglas en inglés ISA, supervisa los lechos marinos

Tecnología fuera de las aguas territoriales de cada país. Hasta ahora ha aprobado 27 contratos de exploración, la mayoría de ellos a partir del 2011. Son contratos a 15 años que permiten la exploración minera en un millón de kilómetros cuadrados (390.000 millas cuadradas) en el fondo de los océanos Pacífico, Atlántico e Indico.

Los gobiernos y las empresas privadas se mueven con tal velocidad para registrar sectores y evaluar los depósitos, que los entendidos pronostican que la minería comercial en el fondo del mar podría comenzar en los próximos cinco años, usando robots y sistemas de tuberías que pueden hacer llegar minerales triturados a barcos. Durante una conferencia de delegados de sus casi 170 estados miembros realizada el 2015 en Jamaica, la ISA empezó a elaborar pautas para regular la explotación comercial de metales y minerales submarinos.

Un grupo de científicos internacionales publicó un artículo en la edición de la revista Science el 9 de julio del año pasado, en el que exhortó a la ISA a suspender temporalmente la concesión de nuevos permisos de exploración hasta que se establezcan “zonas marinas protegidas” en las áreas donde se planean hacer exploraciones.

“Le debemos a las futuras generaciones analizar las cosas antes de actuar y sacar conclusiones sobre el posible impacto de la minería submarina antes de que se autorice la minería”, sostuvo Matthew Gianni, cofundador de la Coalición para la Conservación del Lecho Submarino.

A pesar de las advertencias, la ISA autorizó un nuevo contrato de exploración sobre 72.645 kilómetros cuadrados (28.087 millas cuadradas) en el Pacífico a la China Minmetals Corp., lo que hace que China sea el país con más permisos.

Hasta ahora la mayoría de los contratos han sido concedidos para exploraciones en la Zona de Fracturas ClarionClipperton, una región del Pacífico frente a las costas de México y Estados Unidos. Son aguas con una profundidad de 4.000 a 6.000 metros, y se cree que hay vetas de cobre, cobalto, magnesio, y concentraciones importantes de elementos de tierras raras. De todas formas, la ISA estableció nueve áreas

en esta zona, en las que no admitirá la explotación de minerales.

“Las concentraciones de minerales que hay en el fondo del mar son mucho más ricas que las de la superficie de la Tierra”, dijo Lodge. “Por eso, la demanda va a aumentar”. Douglas McCauley, ecólogo y biólogo de la Universidad de California de Santa Bárbara, afirmó que la minería y otras actividades industriales submarinas, como la generación de electricidad a partir del océano, indican que la humanidad está en los albores de una “revolución industrial marina”.

Las actuales propuestas para los océanos “se parecen mucho a lo que hicimos con la tierra en el 1700 y el 1800”, señaló, agregando que el inicio de la revolución industrial estuvo acompañado de un incremento en las tasas de extinción de los animales. McCauley sostuvo que

la humanidad está hoy mucho mejor preparada para proteger la biodiversidad.

“La revolución industrial terrestre se produjo antes de que tuviéramos las herramientas para administrar los objetivos del desarrollo, y los de la biodiversidad.

No podemos responsabilizar a la gente del 1700 por los daños causados al medio ambiente”, manifestó. “Pero sí seríamos los responsables si no manejamos la minería submarina como se debe”, agregó.

Recursos extraídos Las profundidades marinas contienen diversos recursos disponibles para su extracción, incluyendo plata, oro, cobre, manganeso, cobalto y zinc. Estos materiales en bruto se encuentran en varios formatos en el fondo marino, normalmente en mayor concentración que en minas terrestres.

Tipo de yacimiento mineral

Profundidad media

Recursos encontrados

Nódulos polimetálicos

4,000 - 6,000 m

Níquel, cobre, cobalto y manganeso

Costras de manganeso

800 - 2,400 m

Cobalto, molibdeno y platino

Depósitos de sulfuro

1,400 - 3,700 m

Cobre, plomo y zinc, algo de oro y plata

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Tecnología Métodos de extracción

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Los recientes avances tecnológicos han provocado que el uso de ROVs para recoger muestras minerales de posibles yacimientos, vaya en aumento. Usando perforadoras y otras herramientas de corte, los ROV obtienen muestras para analizar la búsqueda de materiales preciosos. Una vez hallado el emplazamiento, se instala una estación o barco para extraer mineral del área.

Un ROV es un vehículo operado a distancia, y debe su acrónimo a Remote Operated Vehicle. Son controlados por un operador que no está dentro de él, pudiendo ser operados por señales de radio, o mediante un cable o una línea que conecta el vehículo a donde se encuentra el operador.

Hay dos formas predominantes de extraer el mineral teniendo en cuenta la escala de las operaciones: sistema continuo de cubeta (CLB continuous-line bucket) y sistema de succión hidráulica. El sistema CBL es el método preferente para la extracción de nódulos. Funciona de manera similar a una cinta trasportadora, moviéndose desde el fondo oceánico hasta la superficie, donde un barco o una plataforma minera extrae los minerales deseados, y devuelve el relave al océano.

En los últimos años, las áreas mineras más prometedoras han estado cerca de Papúa Nueva Guinea, y el cráter de Conical Seamount en el este. Estos lugares mostraron cantidades prometedoras de oro en el área de los depósitos de sulfitos.

Impacto ambiental Tal como ya se dijo, como la minería marina es un campo relativamente nuevo, las consecuencias de las operaciones mineras a gran escala todavía son desconocidas.

Aún así, los expertos coinciden en que la eliminación de partes del fondo oceánico

traerá perturbaciones a la capa bentica, aumentando la toxicidad de la columna de agua, y de los penachos de sedimentos de los relaves.

Entre los impactos de la minería marina, los penachos de sedimentos podrían ser la mayor amenaza. Estos se causan cuando el relave minero, normalmente partículas diminutas, se vierten de nuevo al océano, creando una nube de partículas flotantes en el agua.

Hay dos tipos de penachos: en la superficie y en el fondo. Los profundos, ocurren cuando el relave se bombea de vuelta al yacimiento. Las partículas flotantes aumentan la turbidez, o nubosidad del agua, obstruyendo el filtro alimenticio de los organismos bentonicos. En la superficie, estos desechos causan un problema aún mayor. Dependiendo del tamaño de las partículas y de las corrientes marinas, los penachos pueden abarcar vastas áreas.

Además del impacto directo de la minería en la zona, las fugas, derrames y la corrosión, se supone que la minería marina alteraría la composición química del área.

Fuentes: Emol - sciencemag.org - ebscohost. com

Investigación

Evolución y Perspectivas en Tecnología de Comunicación Minera Cuando hablamos de comunicación minera, nos referimos a toda la infraestructura necesaria para comunicar a las personas y los equipos con que interactúan para llevar a cabo sus actividades, por ello, los sistemas de comunicación deben cumplir ciertos estándares que aseguren una transmisión confiable de la información, debido a que muchas veces las condiciones de trabajo se realizan bajo un entorno ambiental extremo, considerando este factor, los sistemas de comunicaciones deben adecuarse a las exigencias que la industria requiere, ya que las vibraciones del terreno y las concentraciones de polvo u otro material en el ambiente, dificultan en cierta medida la operatividad de los equipos de comunicación, sobre todo de aquellos que proporcionan conectividad inalámbrica.

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D

esde un punto de vista global, los volúmenes de información que circulan y forman parte de la red son enormes, por ello, este sector productivo requiere tecnologías que les permitan tener el control y la gestión de la información para el monitoreo de actividades y el estado de los equipos que allí se utilizan.

Actualmente las redes basadas en IP, son las más versátiles desde el punto de vista del transporte de la información y las que más se han masificado no sólo en este sector en específico, si no en la gran mayoría de las industrias que de uno u otro modo, requieren un sistema de

comunicación para la gestión de datos. No hay que olvidar que en las faenas también se utilizan las conocidas redes MESH para transferir y canalizar muchos servicios dentro de una misma red, lo cual ha permitido conectar de forma segura y dinámica, diferentes secciones del ámbito productivo de una faena, otorgando así un monitoreo constante del proceso minero, junto al control y gestión de los mismos para después ser analizados y a partir de ello, diseñar planes de trabajo, o bien, planear ciertas estrategias de mercado al mediano y largo plazo que mejoren el proceso productivo.

Para estimar la evolución de las comunicaciones en los años venideros, hay

que recordar que hace 25 - 30 años atrás, la administración de las máquinas que se utilizaban en esos tiempos, operaban según el criterio y la experiencia del personal calificado a cargo de dicho equipo, como por ejemplo, los camiones de carga, en la actualidad, este sistema ha evolucionado de tal forma que es un programa computacional el encargado de movilizar los camiones y a su vez, tomar acciones que antes las realizaba el personal profesional según su experiencia, por lo anterior,las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) se mantendrán a la vanguardia en materia de gestión minera, como lo es el Hardware y el Software encargado del monitoreo de los trabajadores y el equipamiento

Investigación con que estos interactúan, junto a las aplicaciones encargadas de todo lo que respecta al análisis y recolección de datos para ser accedidos de la forma más eficiente dentro de las plantas, además, estos datos proporcionan indicadores de producción y gestión,los cuales son utilizados en la toma de decisiones que involucren un mejoramiento sustancial en la eficiencia de los trabajos involucrados.

Por lo anterior, sería prudente pensar en otras aplicaciones que involucren el uso de las TIC para la optimización de los recursos presentes dentro de las minas, como lo puede ser incorporar conceptos asociados a la domótica y ciertos protocolos que estas utilizan, como lo es el KNX/ EIB, el cualestá basado en la estructura de niveles OSI y tiene una arquitectura descentralizada, donde todos los dispositivos que se conectan al bus de comunicación de datos tienen su propio microprocesador y electrónica de acceso al medio, con el objetivo de controlar y gestionar las funciones técnicas del lugar.

La expectativa para la industria minera en su conjunto, es establecer para el mediano y largo plazo, normas y protocolos de comunicación que garanticen la comunicación entre distintos equipos, para así adoptar rápidamentetecnologías M2M (Machine To Machine), aprovechar el Big data y garantizar la confiabilidad de la información que se transmite por estos medios.

Hoy en día existe el proyecto Codelco Digital en la industria minera, el cual apunta a la automatización e integración completa de sistemas que involucren el uso de las TIC en todas sus operaciones para el año 2018. La finalidad de este plan es aumentar la productividad un 20% en sus operaciones mineras, y así obtener eficiencia operacional, reducción de costos y prever accidentes, para ello, en términos de sistemas ERP (Sistema de planificación de recursos empresariales), la firma alemana SAP ha formado un grupo de trabajo con todas las grandes empresas mineras con la intención de formar estándares en estos sistemas.

En materias de Software, Codelco participa en el “industrial Internet Consortium”, cuya sociedad es sin fines de lucro y está formada por miembros industriales como AT&T, Cisco Systems, General Electric, Intel e IBM, entidades gubernamentales y académicos, con el fin de fortalecer y acelerar el crecimiento de la internet industrial, desarrollar mejores prácticas junto al uso y manipulación de equipos en la industria. Con esta asociación vigente, se busca desarrollar arquitecturas de referenciasenfocadas en la interoperabilidad yadoptar estándares globales para internet industrial, considerando siempre con énfasis la seguridad de los trabajadores. De este modo,

se han establecido mesas de convergencia con los fabricantes para que se respeten los mismos estándares que están definiendo a nivel de software y en un futuro la comunicación sea más expedita.

Uno de los grandes desafíos que enfrenta la industria para definir y adoptar la estandarización de equipos, recae en que la minería en Chile está acostumbrada a trabajar con determinados protocolos y productos que son propietarios, tal como lo es Cisco. Este escenario nos lleva a considerar que realizar migraciones a otros sistemas a los cuales los operadores no se sienten familiarizados, dificultará y volverá más compleja las labores de operación durante su implementación, esto debido a que casi en su totalidad los trabajadores han utilizado sistemas propietarios desde que ejercen sus labores en la industria minera, por lo tanto, para adoptar las nuevas tendencias que el mercado requiere en cuanto a estandarización, se sugiere un plan robusto que incluya capacitaciones e información relevante sobre las nuevas tendencias en materias de tecnología de las comunicaciones y como estas apuntan a la estandarización.

Actualmente las redes Wi-FI pensadas para minas subterráneas poseen características especiales en su diseño que garantizan QoS (Calidad de Servicio), transferencia de información sin retardos, instalación de Access Point y terminales industriales (IP 66, ver [1]), diseño de antenas para la geometría de los túneles y elementos de administración avanzada.Con estos elementos de comunicación ejecutados en la industria minera, se obtienen beneficios tales como, aumento de la productividad, flexibilidad, visibilidad en el control de procesos, monitoreo en tiempo real y disminución del factor riesgo al no exponer a trabajadores en ciertos lugares de carácter peligroso, que gracias a las TIC, la información recopilada por algún robot o camión minero, puede ser transmitida con confiabilidad y

rapidez a la central, logrando así tomar decisiones que permitan prevenir o informar de posibles eventos que pongan en riesgo la operación del recinto.

Otra Perspectiva de tecnología en lo que respecta a comunicación minera y TIC, es el Big Data, este hace referencia a sistemas que manipulan gran cantidad de información para su posterior uso en análisis, así, considerando que el sector minero maneja una cantidad importante de datos sensibles en el ámbito operacional, estos sistemas permiten realizar análisis predictivos utilizando estadísticas y ciertos algoritmos de análisis de datos actuales e históricos, con el fin de modelar un comportamiento que permita estimar un evento, como lo puede ser mantenciones oportunas de maquinarias, evitando los tiempos de inactividad en las mismas y mejorando así la eficiencia de cada operación.

En materia de comunicación, la tecnología inalámbrica disponible actualmente,permite implementar una plataforma de comunicaciones de alta velocidad y con la capacidad necesaria para el tráfico de diferentes servicios con una eficiencia que asegure la correcta implementación de los diferentes sistemas asociados al área de monitoreo y control.

El tema de la estandarización de equipos para las comunicaciones mineras,es un desafío que en la actualidad, está siendo abordado por distintas entidades asociadas, pero aun así, se estima que parte de estos desafíos que se deberán enfrentar, estará asociado a que muchas de las minas operan de forma diferente entre sí y cada uno de estos lugares posee requerimientos tecnológicos distintos, como lo puede ser la conexión de sitios remotos con sucursales, para lo cual se utilizan las últimas herramientas de comunicación unificadas como la mensajería instantánea, correo electrónico, voz sobre protocolo de Internet (VoIP) llamando y videoconferencias, por lo tanto, estudiar el requerimiento tecnológico de cada sitio

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Investigación y diseñar una solución en particular, será sin duda, una de las principales labores que deberán ser analizadas y resueltas.

Big data en conjunto con sistemas de análisis predictivos, estarán impulsando una ventaja competitiva en la exploración de recursos y reducción considerable en el tiempo de inactividad no planificada de maquinarias, garantizando así

un mantenimiento oportuno.

La tendencia principal en la minería y por lo tanto su futuro, es la digitalización y estandarización de las tecnologías de la información que allí se utilizan, en este ámbito, las comunicaciones mineras seguirán apostando en el mediano y largo plazo, por la homologación de las tecnologías que allí se utilizan, ya que si

bien, este proceso de cambio es difícil en sus primeras etapas, debido a que los trabajadores deberán afrontar un cambio entre un sistema ya conocido a uno por conocer, pero al lograrse la estandarización de estos, en el futuro, será mucho más práctico y eficiente adoptar nuevas tecnologías de las comunicaciones según sea la demanda del sector productivo.

Primer dígito (IP [X] [ ]) El estándar IEC 60529 establece para el primer dígito que el equipo a ser certificado debe cumplir con alguna de las siguientes condiciones.

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Nivel

Tamaño del objeto entrante

Efectivo contra

0 1

— <50 mm

2

<12.5 mm

3

<2.5 mm

4

<1 mm

5

Protección contra polvo

6

Protección fuerte contra polvo

Sin protección El elemento que debe utilizarse para la prueba (esfera de 50 mm de diámetro) no debe llegar a entrar por completo.

El elemento que debe utilizarse para la prueba (esfera de 12,5 mm de diámetro) no debe llegar a entrar por completo.

El elemento que debe utilizarse para la prueba (esfera de 2,5 mm de diámetro) no debe entrar en lo más mínimo.

El elemento que debe utilizarse para la prueba (esfera de 1 mm de diámetro) no debe entrar en lo más mínimo.

La entrada de polvo no puede evitarse, pero el mismo no debe entrar en una cantidad tal que interfiera con el correcto funcionamiento del equipamiento.

El polvo no debe entrar bajo ninguna circunstancia

Investigación

Segundo dígito (IP - [ ] [X]) Nivel

Protección frente a

Método de prueba

Resultados

0 1

Sin protección.

Goteo de agua

Ninguno Se coloca el equipamiento en su lugar de trabajo habitual.

Goteo de agua

Se coloca el equipamiento en su lugar de trabajo habitual.

Agua nebulizada. (spray)

Se coloca el equipamiento en su lugar de trabajo habitual.

Chorros de agua

Se coloca el equipamiento en su lugar de trabajo habitual.

Chorros de agua.

Se coloca el equipamiento en su lugar de trabajo habitual.

Chorros muy potentes de agua.

Se coloca el equipamiento en su lugar de trabajo habitual.

Inmersión completa en agua.

El objeto debe soportar sin filtración alguna la inmersión completa a 1 metro durante 30 minutos.

El equipamiento eléctrico / electrónico debe soportar (sin filtración alguna) la inmersión completa y continua a la profundidad y durante el tiempo que especifique el fabricante del producto con el acuerdo del cliente, pero siempre que resulten condiciones más severas que las especificadas para el valor 7.

Protegido en contra de chorros de corto alcance a alta presión y de alta temperatura.

El agua entrará en el equipamiento en poco tiempo.

No debe entrar el agua cuando se la deja caer, desde 200 mm de altura respecto del equipo, durante 10 minutos (a razón de 3-5 mm³ por minuto) No debe entrar el agua cuando se la deja caer, durante 10 minutos (a razón de 3-5 mm³ por minuto). Dicha prueba se realizará cuatro veces a razón de una por cada giro de 15° tanto en sentido vertical como horizontal, partiendo cada vez de la posición normal de trabajo.

No debe entrar el agua nebulizada en un ángulo de hasta 60° a derecha e izquierda de la vertical a un promedio de 11 litros por minuto y a una presión de 80-100 kN/m² durante un tiempo que no sea menor a 5 minutos.

No debe entrar el agua arrojada desde cualquier ángulo a un promedio de 10 litros por minuto y a una presión de 80-100 kN/m² durante un tiempo que no sea menor a 5 minutos.

No debe entrar el agua arrojada a chorro (desde cualquier águlo) por medio de una boquilla de 6,3 mm de diámetro, a un promedio de 12,5 litros por minuto y a una presión de 30 kN/m² durante un tiempo que no sea menor a 3 minutos y a una distancia no menor de 3 metros.

No debe entrar el agua arrojada a chorros (desde cualquier ángulo) por medio de una boquilla de 12,5 mm de diámetro, a un promedio de 100 litros por minuto y a una presión de 100 kN/m² durante no menos de 3 minutos y a una distancia que no sea menor de 3 metros.

No debe entrar agua.

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Inmersión completa y continua en agua.

Potentes chorros de agua a alta temperatura

Luis Rivera Méndez Académico e Investigador USACH Ingeniero Civil Electricista Magister en Administración y Dirección de Empresas Candidato a Doctor Jefe de la Carrera Tecnólogo en Telecomunicaciones

No debe entrar agua

Duración del Test: Volumen de agua: 14–16 litros por minuto Presión: [8000–10000 kPa / 80–100 Bar] distancia de 0.1–0.15 m. Temperatura del agua: 80 °C

Ignacio Díaz Ponce Tecnólogo en Telecomunicaciones Ingeniero en Ejecución Eléctrica Profesor de la Carrera Tecnólogo en Telecomunicaciones

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Gestión Ambiental

Agua,

¿una opción sustentable y sostenible para la minería de hoy?

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El agua juega un rol importante en las actividades mineras, desde la exploración, hasta el cierre. Pero ¿qué están haciendo los actores principales al respecto? Le invitamos a revisarlo en la siguiente nota.

S

i debemos referirnos a sustentabilidad, lo entenderemos como ese tan anhelado equilibrio existente entre una especie, con los recursos del entorno al cual pertenece. En nuestro caso, la labor que las mineras realizan respecto al agua.

Básicamente, lo que la sustentabilidad propone, es satisfacer todas las necesidades de las generaciones actuales, es decir, de todos quienes habitamos hoy el planeta, pero sin que por esto se vean afectados los recursos de las generaciones futuras. ¿Y sostenibilidad? Se entiende con esto que las medidas que se tomen puedan mantenerse en el tiempo.

Repasando brevemente las definiciones vistas, ¿es el agua una opción sustentable y sostenible para la minería de hoy? Si bien pareciera ser una excelente alternativa, nadie puede desconocer los costos que hay detrás de su uso.

Algunos expertos en el tema, indican que efectivamente se trata de una opción sustentable y sostenible para el desarrollo de la minería

moderna. Otros, hacen un llamado a no cerrarse a otras opciones, pero sin descartar que sea la preferida por un número importante de proyectos mineros, a pesar de los contra. Respecto a esto le invitamos a leer la entrevista con Jacques Wiertz, publicada en este número, donde el Coordinador Técnico de Water in Mining se refiriere al tema.

Por otra parte, en la pasada versión de Expomin 2016 se realizó el seminario “Agua de Mar para la Minería” donde el Subgerente de Operaciones Aguas CAP, Denis Concha, aseguró que “en los últimos años se han incrementado significativamente los proyectos que han considerado agua desalada y/o agua de mar en sus diseños de procesos como opción para poder enfrentar la escasez del recurso hídrico” y que, efectivamente, el agua de mar es una opción sustentable y sostenible en el tiempo para el desarrollo de la minería moderna, “basándose en la situación actual y proyectada para las fuentes de agua que han sido utilizadas convencionalmente por la minería tales como ríos, pozos profundos o deshielos, considerando variables económicas, ambientales, geográficas, entre otras”.

Para usted ¿es, o no, el agua una alternativa sustentable? Las razones por una u otra respuesta, ya sea esta afirmativa o negativa, son todas totalmente válidas. Pero, sea cual sea la postura, lo cierto es que es un tema que necesita ser estudiado y considerado en profundidad.

A continuación revisaremos lo que los principales actores están haciendo al respecto. Con esto nos referimos a las grandes compañías mineras que operan en nuestro país.

Compartimos con ustedes, entonces, lo que las propias mineras han publicado al respecto en sus páginas web, o en sus reportes de sustentabilidad.

El papel de los protagonistas • AngloAmerican Para AngloAmerican, el agua es una verdadera oportunidad, y aseguran que “no podemos realizar tareas de minería sin agua y el 70% de nuestras minas se encuentran en lugares donde hay escasez de agua. De manera

que buscar agua es un gran desafío, y una verdadera oportunidad para marcar la diferencia.

Si no se implementa una gestión cuidadosa, la minería puede tener un impacto negativo en el agua”.

Teniendo claro eso, desde la compañía afirman que usan menos agua, reciclan y purifican la que se utiliza, y la llevan a las comunidades donde es escasa. Además, aseguran ser “pioneros como conservadores de nuestras cuencas hidrográficas, para ayudar a preservar los derechos de acceso y la calidad del agua para nuestras comunidades, en todos los sitios donde operemos”.

En su sitio web entregan los siguientes datos: 16% = la cantidad de agua que ahorraron en su uso proyectado para 2015.

25.000.000 m3 = el volumen de agua que ahorraron en 2015.

• Barrick Antes de construir una mina, Barrick debe preparar una evaluación detallada del impacto ambiental, que indique la cantidad de agua que la mina tiene planificado utilizar, por qué es necesaria el agua, el impacto potencial en los acuíferos o las vías fluviales de la superficie, y cómo la compañía mitigará esos impactos.

Las personas que reúnen estos datos incluyen hidrólogos e ingenieros locales, así como también un equipo interno de especialistas en agua.

Según indica la compañía en su página, la gestión del agua es tan crucial e importante para Barrick después del cierre de mina, como lo es durante su ciclo de vida activo. El tratamiento de agua y el control ambiental continúan luego del cierre, algunas veces por décadas.

Los especialistas ambientales de Barrick también corrigen y vuelven a forestar el terreno en sitios cerrados, devolviéndolos a un estado estable para controlar la erosión.

La revegetación, la cual a menudo comienza antes que una mina cese sus operaciones, aumenta la biodiversidad y la vida vegetal,

ayudando a devolver el medio ambiente el ecosistema que existía antes de construir la mina. En la medida posible, el agua también se remueve de las instalaciones de residuos, las cuales son monitoreadas e inspeccionadas continuamente por expertos en residuos independientes para asegurar la integridad estructural.

El Vicepresidente de Medioambiente de la compañía, Patrick Malone, asegura que “Cada día, el agua se vuelve uno de los asuntos de mayor preocupación para nuestros grupos de interés. Estamos de acuerdo con ellos, y este es el motivo por el cual tenemos, a lo largo de nuestras operaciones, expertos en gestión del agua cuya prioridad principal es asegurar que administremos este recurso tan preciado de manera responsable.”

• Codelco En su Reporte de Sustentabilidad correspondiente al año 2015, la compañía asegura que desde el 2012 han dispuesto de estrategias y mecanismos que permitan asegurar la gestión y tratamiento responsable del agua, “siendo conscientes del cumplimiento normativo y las necesidades hídricas de nuestra área de influencia, especialmente en las divisiones que se encuentran en el norte de nuestro país con condiciones de clima desértico. Buscamos asegurar la disponibilidad y gestión sustentable del recurso hídrico actual y futuro, para las operaciones, proyectos y negocios, considerando los aspectos territoriales y previniendo y controlando los impactos socioambientales asociados”.

Los derechos de agua adquiridos consideran el resguardo de los derechos de terceros y el cumplimiento de lo que establezcan las autorizaciones ambientales pertinentes en la materia, sin registrarse en Codelco incumplimientos a este marco normativo.

“El suministro de agua de nuestras operaciones se basa en la explotación de fuentes propias, en su gran mayoría correspondientes a derechos de agua de larga data”. En materia de disponibilidad, Codelco dice preocuparse del monitoreo y control de las variables ambientales, y del control de extracciones de agua desde las fuentes y, fundamentalmente, de la reducción de la demanda de agua a través de la eficiencia hídrica, que busca maximizar la recirculación, y disminuir los consumos en relación a cada tonelada de mineral procesado.

“Así como exigen nuestros estándares ambientales, actualmente se desarrollan iniciativas para mantener altos niveles de

Water, sustainable and sustainable option for mining today?

Water plays an important role in mining, from exploration to closure.

Is water a sustainable and sustainable option for mining today? While it appears to be an excellent alternative, no one can ignore the costs behind their use. Some experts on the subject, indicate that indeed is a sustainable and sustainable option for the development of modern mining.

Others are calling not closed to other options, but without discarding that is preferred by a large number of mining projects, despite the counter. Moreover, in the last Expomin 2016 the seminar was held “Sea Water for Mining” where the Deputy Manager of Operations Aguas CAP, Denis Concha said that “in recent years have significantly increased the projects considered desalinated water and / or seawater in their design process as an option to address the shortage of water resources “and that indeed seawater is a sustainable and sustainable option in time for the development of modern mining, “based on the current situation and projected water sources that have been conventionally used for mining such as rivers, deep wells or thaws, considering economic, environmental, geographic variables, among others In a publication by Chile Sustainable Development, it is said that “The main problem we have in Chile is that from the sea, where the water is removed , to the location of the tasks , there is an average of 200 to 300 kilometers in the horizontal, but with more than 2000 meters above sea level to raise that amount of water .

That requires a huge energy consumption in terms of the pumps. The use of seawater is not only related to desalination, but with sea water transport to slaughter .

Doing a quick calculation , experts say a basic requirement for the operation of a mine site may need about 5 or more pumping stations , fed by a power of at least 5 MW twenty four hours a day. In addition , desalination returned to the sea water with a higher salt concentration , a fact which is also under debate .

In the same publication it is said that while 8 percent of the water used in mining comes from the sea , arriving in Antofagasta to 18 percent , generally corresponds to tasks that are close to the coast and mid-sized . Lucio Cuenca , director of the Latin American Observatory of Environmental Conflicts ( OLCA ) , the fact that miners are analyzing these options , suggests that the situation is critical and that the case goes beyond drought and climate change , and nest them in the exploitation of the resource

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Gestión Ambiental

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eficiencia en el uso. Contamos con un catastro y sistemas de monitoreo de fuentes de recursos hídricos superficiales y subterráneos en toda la Corporación y la evaluación de los impactos asociados a la exploración y explotación de nuevos recursos hídricos”.

Codelco utiliza principalmente aguas provenientes de fuentes superficiales o subterráneas en todas sus divisiones, teniendo mayor relevancia las aguas utilizadas en zona de clima desértico donde operan cinco de sus divisiones, razón por lo cual se centran los esfuerzos en mantener altos niveles de recirculación para las divisiones del Distrito Norte y División Salvador.

• Collahuasi Según sus publicaciones sobre gestión del agua, la compañía minera se ha propuesto como principal desafío ambiental, mejorar la eficiencia en el uso del agua. Para ello, han desarrollado una estrategia que busca el equilibrio entre la protección de la biodiversidad y la seguridad de abastecimiento de agua para su operación minera.

Para Collahuasi es importante destacar que la compañía ha continuado mejorando su eficiencia en el consumo del agua, y es así como en 2014 aumentó a 80% la recirculación en la planta concentradora, situándose, según aseguran, como una de las plantas mineras más eficientes de la industria.

Para su abastecimiento, Collahuasi utiliza recursos hídricos subterráneos provenientes de las cuencas de los salares de Coposa (57%) y Michincha (26%), y del agua de los drenajes mineros de los rajos de Rosario y Ujina (17%).

A diciembre de 2014, cerca de un 84% de su consumo de agua cruda (no sometida a ningún tratamiento) era utilizado en la planta procesadora de minerales sulfurados, mientras que el resto se empleaba en procesos menores como agua potable, control de polvo, mitigaciones ambientales y en el procesamiento de minerales oxidados.

Dado que el humedal y vertiente de Jachucoposa constituyen el principal cuerpo de agua afectado por la extracción de recursos hídricos para sus operaciones, Collahuasi asumió la responsabilidad de contribuir a la recuperación de su caudal natural, diseñando para ello un programa de gestión hídrica en conjunto con la autoridad ambiental.

Para monitorear la efectividad de la iniciativa se realizan mediciones periódicas del caudal de la vertiente, el que ha mostrado un alza permanente desde el año 2008, gracias a las medidas implementadas.

• Kinross En el último Reporte de Sustentabilidad publicado por la compañía, se observa que han buscado establecer altos estándares para proteger los recursos hídricos en los lugares donde están presentes sus operaciones. El control de dichos recursos incluye planes de administración, modelos integrales actualizados de balance de agua y programas de monitoreo continuo de aguas superficiales y napas freáticas.

Según la publicación, se monitorea cuidadosamente el uso de agua en cada operación y rutinariamente se evalúan oportunidades e ideas para su conservación.

“Antes del desarrollo de una mina, estudiamos

nuestra posible huella hídrica y se toman las medidas que aseguren que el impacto en el suministro de agua sea minimizado. Todos nuestros sistemas y procesos de lixiviación en pilas, y operaciones de planta, están diseñados para recircular el agua. Reconocemos que operamos en una zona que se caracteriza por su escasez de agua y estamos enfocados en utilizarla de manera racional y bien administrada”.

Tal como explican en el reporte, las operaciones de la compañía utilizan agua proveniente de cuencas endorreicas, que no se una ni para la agricultura, ni para consumo doméstico. En La Coipa se utiliza el método de almacenamiento de relaves secos, mientras que en Maricunga se utiliza tecnología de punta para las pilas de lixiviación, tales como líneas de goteo y mediciones exhaustivas para reducir el volumen de agua utilizada en los procesos de tratamiento del mineral.

•

Los Pelambres

Los Pelambres maximiza sus esfuerzos por lograr la excelencia en materia de gestión hídrica en beneficio de todos los habitantes del Choapa, de su operación, y del entorno.

La compañía se ajusta a los derechos de agua legalmente constituidos, y se alinea estrictamente a las directrices para la administración del recurso hídrico establecidas por la Junta de Vigilancia del Río Choapa, y las asociaciones de regantes del valle del Río Cuncumén.

Según publicaciones de Minera Los Pelambres, la compañía realiza una recirculación de un 85%, siendo el promedio en la industria de un 74%. En MLP, por cada tonelada de mineral procesado se consume solo 0,34 m3 de agua fresca, estando dentro de los mejores índices de consumo del rubro minero (el promedio de consumo de agua en la minería nacional es de 0,61 m3 por tonelada).

Para estos efectos, MLP mantiene a diario una contabilidad hídrica que le permite medir los consumos de agua fresca desde sus diferentes fuentes de captación, y de agua de proceso recirculada y/o reutilizada desde los espesadores del tranque.

•

Lumina Copper Chile

Desde la Minera aseguran trabajar proactivamente para un uso responsable y eficiente del recurso hídrico durante la construcción del Proyecto Caserones y, especialmente, cuando está en plena producción.

Gestión Ambiental La empresa ha diseñado todos sus procesos e instalaciones bajo un principio básico, que aplica a aguas utilizadas en la producción y en el consumo doméstico: máxima recirculación y reutilización. Así, la operación demandará 518 litros por segundo de agua fresca, mientras que el resto será agua recirculada (más del 80% del total).

Como parte de la resolución de calificación ambiental que aprobó la Empresa del Proyecto, SCM Minera Lumina Copper Chile comprometió con la autoridad, y la comunidad, diversas acciones y obras destinadas a contribuir con la sustentabilidad hídrica del valle de Copiapó: La distribución de 150 litros por segundo de agua desalada, la detención de la operación del Pozo Deliber 1, el reemplazo de vegetación en fundo Carrizalillo Grande, limpieza y mantención de ribera del río Copiapó, mejoramiento del canal de Punta Negra, prefactibilidad de embalse en el río Pulido, estudio de sistema de canales Viñitas/Pretil, entubamiento de los canales Viñitas y Pretil, reparación de canal La Turbina, mejoramiento del flujo hídrico en canales matrices de Tierra Amarilla, tecnificación de riego intrapredial y apoyo a organizaciones, aporte a Programa Estimulación de Precipitaciones, Nodo tecnológico para uso eficiente del agua, estudio de modelo de negocios sector 4, y operación de pozo El Checo (por 6 meses anuales).

•

Teck Chile

En su informe de sustentabilidad 2014, Teck asegura que el agua es uno de los asuntos de sustentabilidad más relevante para ellos. “La disponibilidad y calidad del agua nos afecta y

puede verse afectada por nosotros. Ser capaces de utilizar el agua en forma eficiente, conservar la calidad del agua, y asegurar una distribución equitativa de los recursos hídricos, son esenciales para que mantengamos el acceso al agua” publican en el informe.

Dadas las tendencias globales en cuanto a escasez del agua y deterioro de la calidad de esta, en Teck están trabajando para abordar asuntos clave, lo que incluye la mayor competencia por el agua, el uso restringido del agua, los límites más estrictos sobre la calidad y cantidad del agua de descarga, el aumento de los requisitos de monitoreo e informes, y el desarrollo de soluciones más innovadoras para el tratamiento y la conservación del agua.

“Queremos ser líderes en administración del agua, lo que ayuda a garantizar nuestro acceso continuo al agua y establece la base para sólidas relaciones con las comunidades y otros usuarios del agua en nuestras áreas de influencia. Los temas y asuntos clave de 2014 relativos a nuestro enfoque del agua fueron: Implementar una administración responsable de los materiales, Proteger y conservar el agua, Gestionar los relaves en forma responsable.

En una publicación realizada por Chile Desarrollo Sustentable, se dice que “El principal problema que tenemos en Chile es que desde el mar, de donde se saca el agua, hasta la ubicación de las faenas, hay un promedio de 200 a 300 kilómetros horizontales, con más de 2000 msnm de altura, distancia en la que se necesita transportar esa cantidad de agua. Eso requiere un consumo energético gigantesco en término de las bombas. El uso de agua de mar no está sólo

relacionado con la desalinización, sino que con su transporte desde el mar, hasta la faena”.

Haciendo un cálculo rápido, indican los expertos, un requerimiento base para la operación de una faena minera podría necesitar cerca de 5 estaciones de bombeo o más, alimentadas por una potencia de al menos 5 MW las veinticuatro horas del día. Además, la desalinización devuelve al mar agua con una mayor concentración de sal, hecho que también se encuentra en debate.

En la misma publicación se dice que, si bien un 8 por ciento del agua utilizada en la minería proviene del mar, llegando en Antofagasta a un 18 por ciento, generalmente corresponde a faenas que se encuentran cercanas a la costa, y de mediana envergadura.

Para Lucio Cuenca, director del Observatorio Latinoamericano de Conflictos Ambientales (OLCA), el hecho de que las mineras estén analizando estas opciones, deja entrever que la situación es crítica y que la causa va más allá de la sequía o el cambio climático, y se anidaría en la sobreexplotación del recurso.

Como vimos, las empresas mineras están tomando cartas en el asunto, y algunas, como Minera Esperanza, de Antofagasta Minerals, ya han optado por el uso de agua de mar en sus procesos.

Hemos revisado muy a grandes rasgos la labor de las mineras al respecto, pero cada una en sus reportes de sustentabilidad ha hecho pública esta situación en detalle, los cuales están disponibles para su revisión.

Por lo pronto, les invitamos a leer la entrevista realizada a CAP, empresa que recibió el Premio Nacional de Minería, otorgado por la SONAMI, destacando la utilización de 100% de agua de mar desalinizada.

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Entrevista Internacional

Grupo CAP

MAXIMIZANDO LA EFICIENCIA Cerro Negro Norte ha sido la primera faena en Chile que utiliza un 100% de agua de mar para su operación. En la actualidad, esto se ha hecho extensivo a la Planta Magnetita, ubicada en el mismo Valle. Es por esto que hemos querido dar a conocer la labor de la compañía al respecto, en voz de sus propias autoridades, quienes han conversado en exclusiva con G&M Gestión Minera.

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AP Minería focalizó su trabajo el 2015 en consolidar el uso de agua de mar y agua recuperada de procesos en el 100% de sus operaciones del Valle de Copiapó, evitando la extracción de este recurso desde el río Copiapó.

Por otra parte, CAP Acero aumentó su recirculación con un sistema más eficiente del agua utilizada para enfriamiento en el Alto Horno que está hoy en funcionamiento.

Las empresas del Grupo CAP avanzan en distintos ámbitos para lograr una mayor eficiencia en el uso de los recursos hídricos ¿Qué medidas son las que CAP Minería ha tomado respecto a este tema?

CAP Minería ha implementado una amplia estrategia de sustentabilidad en temas de Medio Ambiente y en el último período ha reforzado, en mayor medida, un plan de consumo estratégico para el resguardo y preservación del recurso hídrico, considerando el complejo escenario de escasez que afecta a los valles de Huasco y Copiapó.

Desde esta perspectiva, la maximización de los recursos hídricos ha sido un tema prioritario en la empresa, por lo cual se ha desplegado una serie de prácticas que se centralizan en la utilización de equipos eficientes, el uso de agua de mar para los procesos, y el aumento en el volumen de agua recirculada.

Cabe mencionar que existe una iniciativa de innovación interna en la empresa, conformada por un grupo de trabajadores de Planta de Pellets, que persigue diseñar

mejoras operacionales, y fomentar prácticas responsables en los trabajadores en el consumo de agua y su uso.

El agua y la energía son en todo el mundo insumos críticos y de alto costo, sobre todo para la industria minera. A partir de esto, ¿de qué manera se ha tratado el uso de agua de mar en las operaciones donde el recurso es más crítico?

Lo que respecta al uso de agua de mar, Cerro Negro Norte de Copiapó utiliza un sistema de recirculación que trabaja con agua desalinizada para transportar el concentrado, o pulpa de hierro que viaja a través de un concentraducto, 120 kms. desde Cerro Negro Norte, hasta el Puerto

Punta Totoralillo, en la comuna de Caldera. Una vez en el puerto, se extrae el contenido líquido del concentrado, con una planta de filtrado que recupera y almacena el agua en un estanque de 2.500 m3, para luego enviarla de vuelta a Cerro Negro Norte, y así generar un nuevo ciclo de utilización. En cuanto a la fracción restante, se utiliza con diversos fines como humectar las pilas de pellet feed.

Por su parte, Planta de Pellets y Planta Magnetita ya han hecho extensivas las prácticas de uso de agua de mar en parte de sus procesos, entregando resultados muy significativos en relación a la recuperación de agua en el proceso de deposición de relaves.

Internacional Entrevista Según lo visto en sus reportes de sustentabilidad, Grupo CAP ha sido pionero en la industria minera del hierro en lo que a uso eficiente de agua se refiere. Sin ir más lejos, Cerro Negro Norte ha sido la primera faena en Chile que utiliza un 100% de agua de mar para su operación ¿Cómo ha sido posible llegar a esto, considerando los costos y niveles de inversión que significa?

Durante más de 50 años, CAP Minería ha realizado un constante trabajo en la mitigación de impactos, y la responsabilidad del aporte ambiental en los lugares donde operan sus faenas. En este sentido, uno de los lineamientos fundamentales de CAP Minería es operar bajo el sello de una minería sustentable, en armonía con el medio ambiente, a través de un riguroso cumplimiento de normativas ambientales.

De esta forma, Cerro Negro Norte como el proyecto más reciente de la empresa, representa el desafío de la nueva minería del siglo XXI, con una gestión ecoeficiente en sus procesos de recuperación y recirculación de agua, lo que al 2015 produjo una considerable disminución de la utilización de aguas subterráneas, siendo un proyecto minero sustentable, respetuoso del medio ambiente, y comprometido con el progreso económico en la Región de Atacama.

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Producto de esto mismo, el año pasado Cerro Negro Norte de CAP Minería recibió el Premio Nacional de Minería, otorgado por la SONAMI, destacando justamente la utilización de 100% de agua de mar desalinizada. ¿Qué significa este reconocimiento para la compañía, y cuáles son los desafíos que se autoimponen en adelante a raíz de éste?

El reconocimiento de SONAMI significa una distinción al compromiso de CAP Minería por contribuir al desarrollo minero del país. En el caso de Cerro Negro Norte, se reconoció una gestión eficiente en la categoría de mayores productores. Asimismo, se premió a la operación por ser una apuesta de sustentabilidad, considerada la más importante en la minería del hierro del país.

Bajo esta mirada, la distinción mantiene los ejes de acción de la compañía hacia un desarrollo sustentable, ratificando los esfuerzos por alcanzar metas de mediano

y largo plazo en términos de productividad y, a su vez, que la senda trazada es la correcta para seguir adelante con innovación, productividad, optimización y sustentabilidad en el logro de nuevos desafíos.

¿Cómo interpretaría la frase “Agua, una opción sustentable para la minería de hoy”?

Considerando la situación actual y la que se proyecta para las fuentes de agua que han sido utilizadas convencionalmente por

la minería, el agua de mar aparece como una opción sustentable y sostenible para el desarrollo de la minería moderna.

La planta desalinizadora de CAP, ubicada en la comuna de Caldera, y con capacidad para generar hasta 600 litros por segundo, implicó un importante compromiso de recursos, tanto humanos como financieros.

La planta desalinizadora de CAP, basada en “osmosis inversa”, abastece de agua desalinizada, a un alto costo de operación, a todas las faenas de CAP Minería en la zona (Cerro Negro Norte, Puerto Punta Totoralillo

Entrevista y Planta Magnetita). Además, la planta se expandió en capacidad para poder proveer de agua a otros clientes mineros de la región.

destinadas a apoyar la educación, salud, cultura, recreación, y el deporte. Especial atención dedicamos a aquellas comunidades cercanas a nuestras operaciones productivas.

¿Cuál es el compromiso de CAP con la sustentabilidad?

¿Existe algún otro punto que quisieran destacar, o algo que agregar, que no haya sido consultado?

En Grupo CAP hemos impulsado históricamente el desarrollo de Chile, y el progreso de las personas, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de las personas.

Asimismo, buscamos asegurar una proyección de largo plazo y aportar valor compartido a nuestros stakeholders, de manera ética y responsable.

Durante casi 7 décadas los ejes centrales de la compañía, en cuanto a la creación de valor, han sido: calidad del empleo, operar el negocio en armonía con el medio ambiente, y aportar a la sociedad.

Es decir, a nuestra permanente preocupación por el medio ambiente, sumamos nuestro compromiso con la calidad de vida de las personas, en la que buscamos impactar mediante acciones concretas

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Para la mayoría de las empresas, incluyendo a CAP, es un desafío constante encontrar el equilibrio entre el desarrollo económico y la armonía con el entorno. Por ello, nuestra Estrategia de Sustentabilidad apunta a crear valor sustentable para todos sus grupos de interés. En ese contexto, podemos señalar que en CAP la sostenibilidad forma parte de toda la organización.

CAP es una compañía comprometida con la sustentabilidad y es parte del Pacto Global de Naciones Unidas. Hace casi siete décadas trabajamos por el progreso del país, y hace ocho años que reflejamos dicho esfuerzo mediante nuestro Reporte de Sustentabilidad, en el que buscamos dar cuenta de nuestra estrategia, gestión, prioridades y desempeño

en aquellas materias más relevantes para la sustentabilidad de nuestras operaciones.

Es así como en la mayoría de las regiones donde estamos presentes formamos parte activa de la comunidad. No sólo porque nuestras operaciones están inmersas en ellas, sino que además, porque nuestros trabajadores viven en las mismas localidades donde están nuestras faenas.

También trabajamos por alcanzar una armonía con el medio ambiente, por lo que gestionamos responsablemente nuestros impactos ambientales, y estamos comprometidos con generar valor en nuestras zonas de operación.

En ese contexto, cabe mencionar que en CAP promovemos la seguridad y el autocuidado como un valor, siendo referentes por nuestras buenas prácticas. Además, buscamos asegurar una postura afirmativa frente a la no discriminación, y reconocemos en la diversidad de nuestros trabajadores y trabajadoras la riqueza de nuestra competitividad e innovación en el mercado.

Fotografías gentileza Grupo CAP.

Gestión Ambiental

Proyección de consumo de agua en la minería del cobre 2014-2025 El uso y manejo del recurso hídrico en la zona norte del país se ha posicionado como un tema principal en la tarea de continuar con la actividad minera y preparar su avance de manera eficiente y responsable a futuro.

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que las nuevas plantas deben diseñarse de mayor capacidad de tratamiento de mineral, para obtener la misma cantidad de cobre en comparación a las plantas más antiguas.

En general, al analizar comparativamente el consumo de agua fresca, y el agua de mar, se podría concluir que dentro de la próxima década los proyectos que cuentan con uso de agua fresca poseen mayor certeza que aquellos que plantean usar agua de origen marino.

Para el 2025, más de la mitad del consumo esperado de agua de mar proviene de proyectos en condición de posible o potencial, otorgando mayor incertidumbre a su fecha de materialización.

Proyección de consumo esperado de agua total en la minería del cobre

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l objeto del estudio publicado por Cochilco en 2014, es estimar la proyección de demanda de agua por parte de la industria minera del cobre, y realizar un análisis detallado considerando una visión por región, proceso, estado de avance, condición, tipo de proyecto y estado de los permisos ambientales.

De acuerdo a los valores esperados, obtenidos a través de una simulación de Montecarlo, se observa que para el año 2025 se espera que el agua de mar alcance el 36% del agua total requerida en la industria minera del cobre, pues son cada vez más las mineras que se suman a la construcción de sus propias desaladoras

para enfrentar las limitaciones de agua fresca, en la medida que esto sea factible tanto técnica como económicamente.

Se espera que al 2025, la región de Antofagasta duplique el consumo de agua fresca. Al analizar el consumo esperado según procesos productivo se observa que los concentrados demandan gran parte del agua de mar en la minería del cobre, debido tanto a la proyección de producción de concentrados por el natural agotamiento de los recursos oxidados, y su reemplazo por los recursos sulfurados, como a lo intensivo en consumo de agua que es la concentradora.

La minería del cobre enfrenta un comportamiento decreciente en las leyes del mineral a extraer, lo que implica

A continuación se muestran los resultados reflejados en la publicación de Cochilco, para el consumo total de agua en el sector de la minería del cobre. Éste incluye tanto el agua fresca, como agua proveniente del mar.

Fuente: Estudio publicado por Comisión Chilena del Cobre, COCHILCO (2014) Se observa que al 2025 el consumo de agua total aumentará en un 66% respecto al 2014, alcanzando los 24,6 m3 /seg. El

Gestión Ambiental aumento en el consumo de agua total en la minería del cobre varía en similar proporción que el aumento de producción.

Si todos los proyectos se materializan según el calendario actual, su máxima capacidad productiva de cobre mina (concentrados + cátodos SxEw) alcanzaría el año 2025 a 8,5 millones de toneladas, un 47,8% sobre la producción real del año 2013.

El mayor incremento en el consumo de agua se debe principalmente por la tendencia decreciente en las leyes de los concentrados, lo que hace necesario procesar mayor cantidad de mineral para obtener una tonelada de cobre fino.

Proyección de consumo esperado de agua total por origen Ahora bien, es fundamental resaltar el consumo de agua en la minería según fuente de abastecimiento, ya que el agua proveniente del mar es un recurso abundante y renovable, y demuestra una gran voluntad por parte de las compañías mineras en disminuir el consumo de agua fresca.

Fuente: Estudio publicado por Comisión Chilena del Cobre, COCHILCO (2014) Según el último informe de consumo de agua, al 2013 el agua de mar en la minería del cobre representó el 9% del total. De acuerdo a los valores esperados obtenidos a través de la simulación de Montecarlo, se observa que para el año 2025 se espera que el agua de mar alcance el 36% del agua total requerida en la industria minera del cobre.

En la figura se aprecia la evolución del consumo de agua de mar a lo largo de los años, pues cada vez son más las mineras que se suman a la construcción de sus propias desaladoras para enfrentar las limitaciones de agua fresca, en la medida que esto sea factible tanto técnica como económicamente.

Si desea conocer detalles sobre la simulación de Montecarlo, o la totalidad del informe que le hemos mencionado, no dude en visitar la página de la Comisión: www.cochilco.cl.

Proyección del consumo de agua en la minería del cobre al 2026 Ya hemos visto que el agua en la industria minera del cobre es considerado uno de los insumos estratégicos para la minería del cobre, dadas las crecientes restricciones que tiene su uso en un ambiente de menor disponibilidad y, por lo tanto, mayor costo de obtención.

Dada la importancia de este recurso en la producción minera en Chile, COCHILCO elabora anualmente la proyección del consumo esperado de agua en la minería del cobre, que recoge la información de los estudios sobre proyectos de inversión en la minería chilena, y los datos recopilados de las distintas faenas a través de la Encuesta de Producción, Agua y Energía.

Los datos entregados a continuación, corresponden a la publicación de COCHILCO en el 2015, sobre Proyección del consumo de agua en la minería del cobre al 2026.

que incluyen la desalinización o la impulsión directa. Se incluye, además, una estimación de los costos que significa la utilización de agua de mar en los proyectos mineros y su impacto en la estructura de costos de la industria.

En términos totales, la Figura que mostramos a continuación, destaca la evolución entre los años 2009 a 2026 del consumo de agua de mar esperado.

En el caso descrito, el consumo esperado de agua de mar mantendría una tasa de crecimiento equivalente al 14,1% anual entre el año 2015 y 2026, justificado por las expansiones de las plantas existentes y por la utilización en los nuevos proyectos en las distintas regiones de la zona norte del país, que son las más afectadas por la estrechez hídrica.

Consumo de agua fresca De manera general, la estimación de consumo total de agua fresca esperada hasta el 2026 alcanza los 10,8 m3/s, lo que representa una caída promedio de un 1,9% anual desde el 2015.

En la siguiente Figura, se muestra la evolución del consumo de agua fresca, y la proyección esperada en virtud de los proyectos catastrados por COCHILCO. Según el informe de la Comisión, vale la pena destacar que uno de los principales efectos en la disminución del consumo de agua fresca proviene de la puesta en marcha de la ampliación de la planta desaladora Coloso, que estima un inicio de operación el año 2017 con una capacidad de 2.500 l/s.

Evolución del consumo total de agua fresca en la minería del Cobre en Chile entre los años 2009 y 2026. Fuente: Publicación Cochilco (2015).

Consumo de agua de mar Los resultados de la estimación del consumo esperado de agua de mar se realizan considerando los nuevos proyectos

Evolución del consumo total de agua de mar en la minería del Cobre en Chile entre los años 2009 y 2026. Fuente: Publicación Cochilco (2015).

Costos de agua de mar desalada Dada la importancia que ha mostrado tener el uso de agua de mar en los procesos mineros y la generación de distintos proyectos de ley enfocados al uso, regulación u obligación del uso de este insumo, se presenta una estimación del efecto competitivo que tendría en algunas operaciones productoras de cobre.

Cabe destacar que tal aproximación es de carácter conceptual, realizada en base a distintos fuentes de información sobre costos, inversiones y consumos unitarios.

Para realizar esta estimación, se tomó como base las operaciones mineras productoras de cobre con un consumo de agua fresca superior a 200 l/s. De las 12 operaciones que cumplen con el criterio, se trabajó con aquellas 8 que no tienen contemplados en futuras expansiones o proyectos la instalación de plantas de agua de mar desalada o sin desalar.

Para la estimación de costos de inversión y operación, se consideraron

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Gestión Ambiental las obras de infraestructura, la planta desaladora, el sistema de bombeo y cañerías para alcanzar la cota geográfica en que se ubica la planta de procesamiento.

Las características aproximadas de las operaciones se indican a continuación:

Caracterización de operaciones en base a agua fresca. Elaboración en base a datos de las faenas. Fuente: Publicación Cochilco (2015).

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Los autores del trabajo presentado, dejan como comentario final la idea de que siendo el agua un insumo esencial en la producción minera, se justifica contar con una capacidad prospectiva sobre el uso esperado de este recurso en el largo plazo. Adicionalmente, permite comprender los requerimientos hídricos en zonas de situación cada vez más complejas del territorio nacional y la tendencia que exhiben las compañías.

Si desea revisar la publicación completa realizada el año pasado por la Comisión Chilena del Cobre, visite: www.cochilco.cl

Presentación 2016: Mineras aumentan consumo de agua recirculada y de mar en sus operaciones La Ministra de Minería, Aurora Williams, y el Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Sergio Hernández, presentaron el pasado 16 de junio el informe “Consumo de Agua de la Minería del Cobre al año 2015” que da cuenta de la demanda de este insumo por parte de las empresas mineras, tanto por región como por proceso productivo.

Entre las conclusiones que arroja el informe destaca la importante participación que tiene el agua recirculada y de mar en las operaciones mineras. Es así que de los 55,73 m3/seg que llegó el consumo total de agua en 2015 en el país, 40,38 m3/ seg correspondió a agua recirculada lo que representa un aumento de 27,3% respecto a 2014; y 2,27 m3/seg a agua de mar, esto es un 33% más que el año anterior.

“Esto nos muestra que la minería chilena ha incorporado dentro de sus ejes estratégicos una preocupación creciente

en la gestión del recurso hídrico, y constantemente se encuentra evaluando alternativas de uso eficiente y sustentable, ya sea a través de su proceso de conservación o de reutilización”, enfatizó la Ministra de Minería.

En relación al consumo de agua de mar, el Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco señaló que las empresas mineras han estado realizando considerables inversiones en plantas desaladoras para asegurar el abastecimiento de agua, dada la escasez de este recurso en el norte del país, y que es altamente previsible que en un futuro cercano el agua de mar y desalada represente un 50% del total de agua consumida por la industria.

Actualmente diez mineras usan agua de mar y desalada en sus operaciones y se espera que hacia el 2019 se sumen nueve proyectos más.

En relación al agua consumida proveniente de fuentes continentales, esto es ríos, lagunas, llanuras de inundación, reservas, humedales y sistemas salinos de interior, el informe señala que alcanzó durante 2015 a 13,07 m3/seg lo que representa un aumento de 0,9% respecto a 2014. “El uso de agua continental se ha mantenido estable en los últimos años, en la misma medida que la producción de cobre lo ha hecho desde el año 2012.

Ello, pese a que la cantidad de mineral procesado presenta un incremento, principalmente por la baja en las leyes, lo que no ha significado un mayor uso de agua continental”, explicó Hernández.

Eficiencia del consumo Por su parte el Director de Estudios y Políticas Públicas, Jorge Cantallopts, señaló que se ha visto en los últimos años una mayor eficiencia en el uso del agua continental por parte de las empresas mineras. “Los coeficientes unitarios por proceso, es decir la cantidad de agua de origen continental usada para procesar una tonelada de mineral, han disminuido.

En el caso del proceso de concentración en un 2,4% y en hidrometalurgia un 6,7%”, precisó Cantallopts.

Respecto al consumo de agua continental a nivel regional, el Director de Estudios señaló que Antofagasta lidera el consumo con 5,5 m3/seg debido a que produce más del 50% del cobre en Chile.

La sigue la Región de O´Higgins con 2 m3/ seg y Atacama con 1,2 m3/seg.

Cantallopst agregó que en 2015 el proceso productivo que demandó más agua fue el de concentración de minerales sulfurados para la obtención de concentrados, el cual representó el

Gestión Ambiental 70% de las aguas continentales. Le siguió el proceso de hidrometalurgia para la obtención de cátodos a partir de minerales oxidados, que llegó al 16% del total de aguas continentales.

El área mina y servicios, en el que se contabilizan las aguas utilizadas en

campamentos, para riego, para la supresión de polvo en caminos y otros procesos de bajo consumo de agua, representó el 10% del consumo. Y el área de fundición y refinería fue el 4% del consumo total de aguas continentales.

CONSUMO DE AGUA EN LA MINERÍA DEL COBRE AL 2015 Los siguientes datos fueron entregados por la Comisión Chilena del Cobre, en la presentación antes mencionada, el pasado 16 de junio de 2016.

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Fuente: Comisión Chilena del Cobre, COCHILCO.

Entrevista

Jacques Wiertz:

“El uso de agua de mar conlleva una serie de problemas que no podemos desconocer”

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Les dejamos la entrevista realizada al Ingeniero Jacques Wiertz, quien ha trabajado como consultor para la Comisión Nacional del Medio Ambiente en la formulación de normas ambientales, y en la revisión de estudios y de planes de descontaminación de fundiciones de cobre. Wiertz es, además, Coordinador Técnico de Water in Mining.

Estamos ante un escenario de escasez hídrica, y el sector de la minería continúa haciendo uso abundante de este recurso ¿cuál sería la solución para que de aquí a unos años podamos seguir contando con capacidad suficiente de agua?

Desde hace ya varios años, el sector minero, a diferencia de otros sectores de alto consumo de agua como la agricultura, ha realizado importantes esfuerzos que han permitido mejorar en forma significativa su eficiencia nominal en el uso de los recursos hídricos, disminuyendo el consumo de agua fresca por tonelada de mineral procesado por flotación de un valor promedio de 0,63

m3/ton en 2009 a un valor de 0,53 m3/ ton en 2014 (informe Cochilco 2014). Sin embargo, la constante disminución de la ley media de los minerales procesados, y el aumento de la producción, se traducen por un aumento de la demanda de agua por parte del sector minero. Frente a ello, y considerando el escenario de escasez, y sobre todo de mayor competición y de mayor sensibilidad frente al tema del agua, muchas empresas mineras han optado en sus planes de desarrollo de nuevos proyectos, y de continuidad y expansión de sus actuales operaciones por el uso de agua de mar, desalinizada o no. Es así, como por primera vez el informe Proyección del Consumo de Agua en la Minería del Cobre al año 2026, publicado el año pasado

por Cochilco, pronostica una disminución de la demanda de agua fresca por parte de la industria minera, y un aumento continuo y significativo del uso de agua de mar. Un ejemplo de ello es Minera Candelaria que a partir de este año ha dejado de hacer uso de agua de pozo, reemplazándola por reuso de agua servida tratada, y por agua de mar desalinizada.

Pero, la desalinización y reutilización de agua que usted menciona en el ejemplo de Minera Candelaria ¿es realmente una buena alternativa para las mineras al momento de enfrentar la escasez de agua? ¿Es el agua una opción sustentable para la minería de hoy?

Entrevista

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Jacques Wiertz – Coordinador Técnico de Water in Mining (Gecamín) -Académico Universidad de Chile.

Si bien la desalinización y el uso de agua mar se perfilan como la alternativa actualmente preferida por la mayor parte de los proyectos mineros, conlleva una serie de problemas que no podemos desconocer.

Es, y seguirá siendo, una alternativa de mayor costo, tanto por la inversión que significa, como también por los costos de operación relacionados con el alto consumo energético, ligado sobre todo al transporte del agua. La generación de esta energía puede a su vez generar problemas ambientales que hoy son fuertemente cuestionados por las comunidades. Por lo tanto, es necesario adoptar una mirada global para evaluar objetivamente la sustentabilidad de esta alternativa, y no cerrarse a otras opciones, garantizando

siempre un uso racional de los recursos existentes, tanto del punto de vista ambiental, como social.

Ya que hace referencia al tema de los costos, sabemos que un gran número de proyectos y faenas mineras se abrieron en el último tiempo a abordar la opción de utilizar agua de mar. No obstante, el alto costo de la energía sigue siendo el principal obstáculo. ¿Existe en el presente, o a futuro, algún proyecto sobre tecnologías que permitan disminuir el gasto energético en el bombeo de agua de mar?

Se ha planteado como alternativa el uso de energía renovable no convencional para mejorar la sustentabilidad del sistema de abastecimiento de agua a partir de agua de mar. Si bien los costos de estas energías tienden a reducirse, en particular en el caso de la energía solar, sigue siendo una opción aún poco competitiva. Otro problema se relaciona con la discontinuidad en la generación cuando los recursos hídricos se requieren en forma continua. Almacenar agua, o almacenar energía, supone un incremento en los costos. Sin duda, es necesario analizar todas las opciones, caso a caso, y en un contexto más amplio que el solo proyecto minero. Es necesario buscar sinergias. Un buen ejemplo de ello es el reciente acuerdo entre Quebrada Blanca

Entrevista y Collahuasi que podría traducirse por la construcción de una infraestructura común de desalación y transporte de agua para abastecer ambos proyectos. Este tipo de acuerdo podría ampliarse a otros sectores, en el contexto de una gestión de los recursos hídricos a escala de cuenca.

En general, la mayor parte del consumo esperado de agua se encuentra en Antofagasta, que con 15 proyectos representa el 40% del consumo de agua total al 2025. ¿Será que, como usted mismo dijo hace algún tiempo, realmente hace falta una mirada más integrada de la gestión del agua en el norte de nuestro país?

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Si bien es cierto que muchos proyecto actualmente en estudio, o en desarrollo, se encuentran en el Norte del país, no podemos desconocer que más del 40% de las reservas de cobre se encuentra en la zona centro-norte, donde si bien existen mayores recursos hídricos, existe también una mayor demanda, y una mayor competencia por los recursos. Ahora bien, en el caso del norte, no cabe duda que siendo la industria minera el principal sector productivo en la zona, debería ser probablemente ésta la que impulse esta nueva gestión de los recursos a escala de cuenca. Pero, para ello se requiere también una voluntad política, un marco regulatorio e institucional a la altura de los desafíos. Es, sin duda, un tema complejo que urge abordar como país.

Es, también, una oportunidad para lograr acuerdos, impulsar la economía a través de la innovación no solo tecnológica, sino también en la gestión y en las relaciones con las comunidades.

Respecto a lo que dice sobre el marco regulatorio ¿Qué hay en relación a los intentos legislativos para obligar al uso de agua de mar? ¿Lo considera válido?

El uso obligatorio de agua de mar por parte de los proyectos mineros parece poco viable desde el punto de vista legal. ¿Por qué imponer esta restricción a los proyectos mineros y no a otros usuarios?

Todo va a depender en el futuro de qué tan profunda será la reforma al Código

de Agua, que probablemente quedará sujeta a la Reforma Constitucional. Lo que sí es cierto, es que cualquier cambio que signifique una menor certeza y seguridad en el Derecho de Aprovechamiento de los Recursos Hídricos, será percibido por el sector minero como un nuevo incentivo al uso de agua de mar.

¿Cómo observa el panorama a futuro del uso de agua en los procesos mineros?

La sostenida disminución de la ley media de los minerales extraídos se va a mantener y probablemente profundizar. Esto, junto con un aumento de la producción, se traduce por un mayor requerimiento de agua. Si bien los esfuerzos hacia una mayor eficiencia en el uso de los recursos se van a mantener, lo que se puede ganar por esta mayor eficiencia no será suficiente para compensar los efectos señalados anteriormente. Por ello, no cabe

Entrevista

duda que la tendencia actual hacia el uso de agua de mar como alternativa de abastecimiento se va a mantener, e incluso expandir. Paralelamente, es tiempo de mirar hacia un cambio más profundo, buscando desarrollar nuevos procesos que permitirían desarrollar una minería sin agua. Tal como lo señalaron algunos relatores durante el Congreso Water in Mining 2016, no podemos dejar de mirar otras propiedades de los minerales, distintas a la hidrofobicidad,

para separar y concentrar los minerales de interés económico, no por flotación, sino por otro proceso. Es cierto, este tipo de desarrollo probablemente no sea para mañana, pero hacia ello deberían enfocarse los esfuerzos.

Finalmente, ¿Qué nos podría decir de Water in Mining 2016?

En su quinta edición, Water in Mining se ha consolidado definitivamente como

un evento de relevancia internacional, y como una oportunidad única de compartir, analizar, y discutir buenas prácticas, nuevos desarrollos técnicos, y temas de preocupación en los diferentes ámbitos de la gestión del agua en proyectos mineros.

En esta edición en particular, tuvimos la oportunidad de conocer nuevos avances en la gestión del agua en Minera Candelaria, empresa que muestra los mayores índices de recuperación y recirculación de agua a nivel nacional.

Minera los Pelambres mostró cómo, mediante imágenes multi-espectrales obtenidas por un “dron”, han podido optimizar la disposición de relaves en su nuevo tranque el Mauro, logrando de esta forma una menor pérdida de agua por evaporación. El profesor Upmanu Lall de la Universidad de Columbia en Nueva York presentó nuevas herramientas que permiten a las grandes empresas mineras evaluar los riesgos financieros relacionados con el manejo de agua en sus todos activos, en diferentes regiones del mundo.

Hemos podido conocer también nuevas metodologías para caracterizar la recarga de aguas subterráneas, como por ejemplo mediante la determinación de la concentración de clorofluorocarbonos, o nuevas tecnologías de tratamiento de efluentes mineros. La presentación del Delegado Presidencial de Recursos Hídricos, Sr. Reynaldo Ruiz, permitió también a los participantes conocer la actual política nacional de gestión de los recursos hídricos en Chile. Finalmente, el congreso culminó con un interesante debate sobre la pregunta “¿Está preparada la industria minera para enfrentar el cambio climático?” donde se destacó la importancia que tiene el cambio climático tanto en cuanto al abastecimiento en agua de los proyectos mineros, como en la integridad de las instalaciones frente a eventos extremos.

Hubo consenso en la necesidad de levantar más información y de compartirla.

Necesitamos conocer mejor nuestros recursos, las condiciones climáticas y meteorológicas a lo largo de todo el país, elementos indispensables para una gestión eficiente de los recursos hídricos.

Se planteó finalmente la necesidad de incorporar la gestión eficiente de los recursos en otros sectores productivos, en particular en la agricultura.

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Gestión Ambiental

Seminario

Estrés Hídrico, Un Problema con el que ya Convivimos El 31 de mayo se llevó a cabo el Seminario “Estrés hídrico, un problema con el que ya convivimos”, en el cual participaron representantes de diferentes empresas socias de Asiquim.

“Reporte Huella Hídrica en Chile Sector prioritarios de la cuenca del río Rapel”

región del Maule, la cual es principalmente silvícola, define la HH verde de la macrozona. ¿Qué puertas o ventanas nos puede abrir para entrar desde otra perspectiva a la GIRH? Información para Ordenamiento y Planificación Territorial; Una herramienta adicional a considerar para el proceso de evaluación ambiental; Herramienta para coordinar políticas intersectoriales; Herramienta de difusión de la gestión de recursos hídricos en Chile; y Una nueva aproximación desde la confianza a la GIRH.

“RSEAgua: Gestión del agua en un territorio compartido por diferentes usuarios” 46

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l seminario inició con la presentación de Andrea Osses profesional de la División de Estudios y Planificación de la Dirección General de Aguas del Ministerio de Obras Públicas, la cual expuso sobre el “Reporte Huella Hídrica en Chile Sector prioritarios de la cuenca del río Rapel”, este estudio fue realizado en conjunto por DGA y COSUDE (Agencia Suiza para el desarrollo y la cooperación), como primer paso para avanzar hacia un Reporte Nacional de Huella hídrica. Este estudio fue ejecutado por Fundación Chile, con el apoyo de Water Footprint Network y WWF, con el objetivo de desarrollar un diagnóstico de la cuenca del Río Rapel (región de O’Higgins).

Según lo expuesto por Osses en la presentación, las regiones de O’Higgins y del Maule son aquellas que en conjunto contribuyen al 62% a la HH azul total,

seguido de la región de Valparaíso. La región Metropolitana es aquella que menos aporta a la HH azul, con solo un 7% al total de la HH azul de la macrozona. Para la macrozona el sector silvoagropecuario es el principal usuario (83%), seguido por la Industria (8%), el sector doméstico (6%) y Minería (4%).

Continúan los resultados del estudio con la Huella Hídrica Gris, la que está determinada principalmente por el sector doméstico en todas las regiones. Es importante tomar en cuenta que, dado que la proyección a la macrozona está basada en el modelo realizado para la cuenca del Rio Rapel (Región de O’Higgins). Caso excepcional ocurre en la región de O’Higgins donde se consideraron las descargas de la mina El Teniente, lo que corresponde a un 60% de la huella hídrica de la región. Respecto a la Huella Hídrica Verde, esta es 100% atribuida al Sector Silvoagropecuario. Es interesante ver que la

Continuó Agustina Mohando, Especialista en Estrategias Hídricas de Fundación Chile, quien expuso sobre el proyecto “RSEAgua: Gestión del agua en un territorio compartido por diferentes usuarios”. Dicho proyecto fue financiado por la Agencia Suiza (COSUDE), ejecutado por Fundación Chile y apoyado técnicamente por Quantis (consultora suiza, líder mundial en huella hídrica y desarrolladora de la ISO 46.046).

La RSEAgua es toda actividad que una empresa puede ejecutar, apoyar o fomentar en beneficio de la buena gestión del agua fuera del perímetro de su empresa, y dentro del área de la cuenca, y que genera beneficio a corto largo plazo, tanto para la empresa como para los demás usuarios del agua y habitantes de la cuenca.

En el proyecto participaron: 5 empresas líderes midiendo su huella y realizando proyectos de reducción y compensación; 20 empresas observadoras evaluando el proceso; Comité Asesor (entre otros DGA, MMA, SISS) observando el proyecto y asesorando; Comité Asesor, 5 universidades observando el proyecto y asesorando.

Se destaca que en el proyecto, se realizó el ciclo completo que abarca la Huella Hídrica según la mirada que se adoptó: 1. Medición de huella hídrica en las empresas;

Gestión Ambiental 2. Diseño y ejecución de proyectos de reducción de la huella (eficiencia); 3. Realización de proyectos de compensación de la huella hídrica en el territorio/cuenca (RSEAgua); 4. Reajuste y nueva medición; Algo innovador de este proyecto, es que al ciclo de huella hídrica se le incorpora una mirada territorial, abriendo el alcance de la esta medición, al considerar a la empresa dentro de un territorio (o cuenca) que es compartido por otras empresas y comunidades.

“Proyecto SuizAgua” Tal como expuso Sofía San Martín en representación del Grupo Polpaico, en el “Proyecto SuizAgua” se logró medir la huella hídrica, para luego realizar un proyecto de reducción de la misma. Su mayor aporte fue solucionar a la comunidad de Estación Polpaico, ubicada en Tiltil, el problema de tratamiento de sus aguas servidas, entregando además 50m3 diarios de agua apta para riego.

En una 2da etapa, prevén el desarrollo de emprendimiento de viveros eficientes con la comunidad.

Hacer RSE es un compromiso con Suizagua.

Las Acciones de Responsabilidad Social Corporativa adicionales enfocadas al tema del agua son Incidir positivamente en condiciones socioeconómicas de las comunidades y otros stakeholders; En las zonas de influencia de las empresas participantes; y Mejorar las condiciones de vida de las poblaciones más

desfavorecidas en las respectivas cuencas.

“Gestión Sustentable del Agua CLARIANT CHILE” A continuación siguió la presentación de Javier Canala, Gerente General de Clariant, quien expuso la implementación del proyecto SuizAgua en su planta de Maipú, bajo el título “Gestión Sustentable del Agua CLARIANT CHILE”. Dicho proyecto logró reducir el equivalente al consumo de 1.000 personas al mes. Esto, además de compartir su experiencia con las empresas aledañas y formar la “Comunidad del Agua” bajo compromiso de voluntad y cooperación, donde además participa el SMAPA y la DGA.

Dentro de los proyectos, se encuentra: Recirculación de agua enfriamiento MB; Reutilización de agua de Osmosis Inversa; Racionalización de áreas verdes; Optimización de aguas de lavado; y la Formación comunidad del agua.

Filosofía cero RIL Cerrando el seminario, se contó con la exposición de Gustavo Birke, Gerente Regional en Oxiquim y actual presidente de la Comisión Zona Sur de Asiquim. En esta oportunidad, y bajo el título “Filosofía cero RIL”, se relató el proyecto que lleva adelante la empresa Oxiquim en su planta Coronel, desde 1999, el cual resultó en una operación de cero riles al medio ambiente, y que por más de 15 años, ha traído innumerables beneficios para la empresa, no sólo en lo medioambiental, sino también en lo reputacional.

El crecimiento del mercado nacional de producción de tableros plywood trajo consigo un aumento sustancial en la generación de Riles en Clientes.

El proyecto Oximix implementado en Planta, y de paso en todo el mercado de plywood en Chile, permitió: • Consumir y reprocesar en su totalidad los Riles generados en el cliente por concepto del uso del adhesivo y lavado de equipos, generando un circuito de “Ril Cero”.

• Mejora consistente y sostenible en el tiempo respecto a las condiciones ambientales.

• Creación de un círculo virtuoso de generación y consumo de aguas de lavado o riles en el adhesivo “Oximix”.

Fuente - Fotografías: ASIQUIM A.G.

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Opinión

El valor de compartir experiencias en Expomin Este año, se realizó una vez más la Exposición Latinoamericana para la Minería Mundial, Expomin,la más grande en su rubro a nivel latinoamericano y la segunda en el mundo. Se trata de una instancia que ha adquirido gran relevancia, posicionándose como una excelente oportunidad para revisar el estado de la industria minera nacional.

Hemos visto a esta feria crecer, convocar y convertirse en un gran espacio de encuentro para todos quienes hacemos de la minería una forma de trabajo y de vida.

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Asimismo, este encuentro nos ha brindado un valioso espacio para resaltar el aporte de la minería al desarrollo económico y social de Chile. Nuestra industria es, de hecho, el pilar más sólido en que se sustenta el crecimiento del país. Su inversión genera un relevante impacto multiplicador y nos convierte, a nivel mundial, en una verdadera potencia minera.

En la edición de este año, la decimocuarta, pudimos compartir visiones sobre el escenario actual más complejo, caracterizado por una caída en los precios de los metales y una desaceleración de la economía mundial.

A nivel nacional, los expertos constataron cómo la caída en el valor ha impactado a las empresas mineras de todos los tamaños, disminuyendo ingresos, reduciendo márgenes, paralizando o postergando la inversión, recortando el empleo y moderando las expectativas de los accionistas.

Un tema especialmente sensible ha sido la pérdida de empleo en el sector, donde se han reducido 36.000 puestos de trabajo entre diciembre de 2014 e igual mes de 2015. Es una situación que -por ciertoresulta preocupante, especialmente en zonas donde la única actividad productiva relevante es la nuestra.

A su vez, este 2016, la estimación de crecimiento del sector es nula. En el futuro, si bien esperamos tres años complejos, a partir de 2018 debiéramos apreciar un repunte

interesante en el precio del cobre.

En la exposición también tuvimos el honor de recibir a líderes gremiales de siete países para compartir conocimientos en el seminario Minería en América. Delegaciones de Canadá, Ecuador, Perú, Argentina, Brasil, Colombia y México expresaron algunas preocupaciones en común, como la

Alberto Salas, presidente de SONAMI.

recuperación económica, los acuerdos de gobernabilidad, la elaboración de nuevos proyectos y fórmulas para minimizar costos.

Valoramos estos encuentros por el aporte que resulta de ellos y por el hecho de poder compartir y apreciar otras realidades con un denominador común: ser la palanca de desarrollo de nuestros pueblos.

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Entrevista

El Nuevo Enfoque Estratégico de ENAMI

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En sus más de 54 años de historia, ENAMI ha trabajado permanentemente en el cumplimiento de su misión. Actualmente, son cientos los productores que gracias al apoyo permanente de la Empresa Nacional de Minería, pueden desarrollar su actividad, generando más de 20.000 empleos directos, y aportando al desarrollo de economías de escala a nivel local y nacional. Hoy, en G&M Gestión Minera, entrevista exclusiva con su Vicepresidente, don Jaime Pérez de Arce. ¿Cuáles son los desafíos y proyectos que se presentan en la ENAMI para este año?

• Avanzar en materia de innovación y recuperación polimetálica, en particular a partir de pasivos ambientales o de fundición (como recuperación de elementos valiosos desde relaves).

• Desarrollar proyectos a nivel de perfil, en regiones de Chile en las que hoy no tenemos presencia, con potencial geológico-minero para exploración, explotación y/o procesamiento, a pequeña escala.

• Realizar un up-grade tecnológico de nuestros laboratorios en plantas y fundición, logrando una cuantificación más rápida y transparente de las leyes de los minerales que

compra la empresa.

• Avanzar en el proyecto de Modernización de la Fundición Hernán Videla Lira, de manera de dar cumplimiento a la nueva norma de fundiciones, así como aumentar su productividad, de manera de posicionarla en el primer cuartil de costos y emisiones de fundiciones a nivel mundial.

• Generar alianzas con privados para el desarrollo de prospectos con potencial geológico en el radio de acción de los planteles ENAMI, a fin de potenciar el abastecimiento para sus instalaciones productivas en el largo plazo.

¿Cuáles son los objetivos de la Unidad de Innovación de ENAMI?

Su principal objetivo es impulsar la innovación tecnológica y desarrollo productivo como un desafío estratégico institucional en los ámbitos de desempeño interno y externo de ENAMI, a fin de estimular en la minería, y nuestros procesos productivos, la innovación tecnológica como un beneficio directo en términos de aumento de productividad, reducción de costos, y operaciones seguras. De esta manera, se impulsa como estrategia principal el establecer espacios de colaboración y asociatividad entre stakeholders involucrados en la innovación (universidades, centro tecnológicos, incubadoras, proveedores, entidades públicas y/o privadas nacionales e internacionales, entre otros.), de manera de fomentar y desarrollar la investigación y el apalancamiento de recursos.

¿Cómo surge la necesidad de crear la unidad?

En el marco del desarrollo del Plan Estratégico detectamos la importancia de realizar una modernización y optimización de procesos para contar con planteles productivos, plena y sostenidamente abastecidos, operando con niveles de eficiencia y productividad competitiva,

Entrevista ámbito de negocio hacia otras regiones, además de explorar la diversificación de productos minerales y formas de asociación con terceros.

El plan considera trabajar sobre seis objetivos estratégicos prioritarios definidos como eficiencia, productividad y gestión de costos; desarrollo de Recursos Humanos y productividad laboral; potenciar el ámbito y alcance de ENAMI; fomento productivo y desarrollo del sector de pequeña y mediana minería; modernización de ENAMI; y ENAMI Sustentable. Detrás de cada uno de estos objetivos, hay más de 60 planes de acción y 73 iniciativas que cuentan con metas responsables, plazos de ejecución, presupuesto, indicadores de desempeño y una métrica que nos informa el estado de avance, gracias al apoyo de un soporte informático de gestión.

¿Cuáles, considera usted, son los principales desafíos que presenta hoy la minería?

con seguridad, en armonía con el medioambiente y sus comunidades, y con una cartera comercial más amplia y robusta. Es en este foco donde surgió la necesidad de levantar una cartera de proyectos de innovación y desarrollo tecnológico, generada, gestionada, y ejecutada por una unidad de innovación.

¿En qué consiste el Plan Estratégico de ENAMI 2015 – 2018?

ENAMI cuenta actualmente con un nuevo enfoque estratégico que fija objetivos y planes de acción a 2018. Desde que comenzamos a trabajar en la actualización de este plan, diseñado con la colaboración de nuestros dirigentes sindicales, asociaciones mineras, y representantes del Instituto de Ingenieros de Minas, y en conjunto con los miembros del directorio que preside la ministra de Minería, concebimos su valor como una de las medidas centrales para avanzar en el proceso de modernización de la empresa, con claridad, respecto de hacia dónde llegar como compañía, y la manera en cómo abordar nuevos desafíos. Es por eso que entre los lineamientos priorizados hemos decidido avanzar en ampliar el rango de nuestro actual

Cuando los escenarios son adversos, y la necesidad de sostener los procesos productivos se hace importante, un desafío clave es potenciarse en la innovación. En minería, innovar permite dar una mirada nueva a los procesos, y encontrar en ellos maneras distintas de hacer las cosas, entendiendo que más allá de una implantación de tecnologías, la innovación es una forma de asumir los procesos productivos de una manera integrada para mejorar la productividad.

El escenario económico, incluyendo el de la minería con la constante baja en el precio del cobre, no ha sido sencillo, y Enami estima un precio de US$ 2,15 para este año. ¿Pueden sobrevivir los pequeños y medianos productores ante este panorama?

El rol de ENAMI es fomentar el desarrollo sustentable de la minería de pequeña y mediana escala, por tanto, estamos permanentemente preocupados de trabajar por reactivar el sector, y en ese sentido, no hemos dejado de estudiar medidas de apoyo que nos permitan abordar el actual panorama con la aprobación de nuestro Directorio. Es así como ante el comportamiento del precio del cobre hemos ido implementando el conjunto de los instrumentos de fomento de que dispone la empresa, medidas adicionales para brindar sustentabilidad económica al sector, y alivianar el momento complejo que viven los productores mineros. La pequeña minería es viable con los precios en el largo plazo, y el precio de sustentación es un mecanismo que les permite operar mientras el precio esté bajo. Este

mecanismo opera bajo la modalidad de crédito sectorial para los pequeños mineros, y crédito individual para las empresas medianas. Sin el fondo de estabilización, la situación habría sido muy complicada.

Entonces, como empresa de Fomento y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Minería ¿qué medidas está tomando ENAMI para proteger o ayudar a este sector?

La política de fomento incluye los instrumentos de fomento que gestiona ENAMI. Para 2016 aumentamos a 3 millones de dólares el presupuesto para el programa de Reconocimiento de Recursos con el objetivo de evidenciar 1,6 millones de toneladas. También programamos la realización de 10 nuevos estudios geológicos distritales, con una inversión estimada de 500 mil dólares; pretendemos realizar 30 proyectos de Apoyo a la Producción Segura, con un presupuesto de 500 mil dólares; esperamos capacitar a 220 pequeños mineros a través del programa Desarrollo de Capacidades Competitivas en el que se presupuesta 200 mil dólares para este año y, finalmente, otorgar sobre 3 millones de dólares en créditos productivos. En términos de asistencia técnica, estimamos que se destinarán sobre 110.000 horas profesionales con el objetivo de prestar asesoría directa al menos al 75% de las faenas. Por otro lado, como parte de la política de fomento, estamos apoyando al sector con la aplicación del fondo de estabilización del precio del cobre que, de acuerdo a lo indicado por la Presidenta Bachelet el 21 de mayo, se mantendrá vigente hasta que así sea necesario.

Jaime Pérez de Arce, Vicepresidente

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Evento

Con un positivo balance culminó la 14ª versión de

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“Cuando diseñamos el proyecto nos fijamos muchos objetivos para la feria, como evento que congrega a empresas proveedoras de minería y en ese sentido estamos muy satisfechos, ya que logramos congregar a 1.300 empresas donde el 40% son nacionales o instaladas en Chile y el otro 60% son internacionales”, explicó el Director Ejecutivo de Expomin 2016, Carlos Parada, luego de los cinco días de exhibición de esta feria internacional, la cual se consolida como el mayor evento en su tipo en Latinoamérica, y uno de los más grandes a nivel mundial.

En ese sentido, señaló que las principales compañías concurren a Expomin a exponer su tecnología, “lo que significa que hay una oferta tecnológica interesante, situación que se ve acrecentada por la cantidad de personas que visitaron la feria. Concurrieron más de 70.000 visitantes profesionales y eso es parte de los objetivos que nos fijamos como organizadores del evento”.

Congreso Expomin 2016 El ejecutivo destacó que el éxito de esta edición de Expomin no se circunscribe solamente a la posibilidad que tuvieron las empresas proveedoras de tecnología para reforzar sus contactos de negocios, sino además para avanzar en los grandes temas pendientes de la minería, que fueron

tratados en el marco del Congreso Expomin 2016, con participación de connotados especialistas provenientes del mundo público y privado.

Además, sostuvo que como organizadores de la principal feria minera de Latinoamérica “estamos satisfechos, ya que fue inaugurada por la Presidenta Michelle Bachelet, algo que confirma la importancia de este evento en el ámbito nacional e internacional, y por otro lado ministros, no sólo de Chile, sino también de Argentina, Perú y China, entre otros, han participado en las distintas actividades que forman parte de los contenidos de este Congreso”.

En ese sentido, destacó algunos seminarios realizados, como el de “Mujer en Minería, Barreras y Desafíos”, ya que “Expomin no es solamente un evento que congrega oferta y demanda, sino que hay una reunión bastante más compleja donde se fija un punto de encuentro para la industria y abarcar todo lo que tenga relación con el desarrollo y futuro de la industria minera”.

“Está por ejemplo el tema de la mujer, el cual está latente en el sentido de cómo participa en un mayor porcentaje de la actividad minera, una situación que ha tomado la industria como objetivo. Se han fijado expectativas de cómo la mujer va

Fotografía.Prensa Expomin

“Expomin no es solamente un evento que congrega oferta y demanda, sino que hay una reunión bastante más compleja donde se fija un punto de encuentro para la industria”, dijo Carlos Parada, Director Ejecutivo de la principal feria minera de Latinoamérica.

a tomar en los próximos años un rol más importante del desarrollo de la actividad minera”, mencionó el Director Ejecutivo de Expomin.

Encuentro de Estudiantes Carlos Parada destacó, además, la realización del “3er Encuentro de Alternativas

Evento

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Técnico Profesionales para la Minería”, destinado a promover la industria minera como futuro campo de desarrollo laboral entre estudiantes de enseñanza media, permitiendo congregar a más de 4.000 jóvenes en el recinto ferial.

Sobre este encuentro, indicó que “Expomin es un evento que busca proyectar la industria como campo laboral entre los

futuros profesionales, y esto lo declaramos como objetivo cumplido, por lo que esperamos repetirlo en las futuras versiones”.

En este tema, el alto ejecutivo agregó que se congregaron estudiantes de establecimientos técnico profesionales e instituciones que forman a los futuros trabajadores en el área minera, en donde participó la Ministra del Trabajo, Ximena Rincón, quien “entregó un discurso muy

motivador para los jóvenes, situación que es relevante considerando que los estudios que ha hecho hoy la industria minera, dicen que las brechas que se van a generar en los próximos años apuntan justamente a ese tipo de profesionales”.

Proyección internacional Respecto del posicionamiento

Evento internacional de la feria, Carlos Parada señaló que “Chile es un país que va marcando la pauta en el desarrollo minero a muchos países vecinos, y eso nos permite convocar como feria a muchos profesionales y ejecutivos que representan a distintos países. En ese sentido también estamos muy satisfechos de cubrir las expectativas de estos países que nos visitaron en esta 14ª versión”.

En relación a las perspectivas para la Expomin 2018 indicó que “este evento viene creciendo desde hace muchas versiones y seguirá exigiendo concentrar aún más oferta de tecnología, y nosotros como organizadores tenemos que dar

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espacio para que así ocurra”.

“Para el 2018 vamos a estar saliendo de este ciclo bajo que afecta al sector, y estaremos en uno nuevo, distinto, con nuevas oportunidades, y con una industria que se ha reinventado y generado una nueva plataforma de desarrollo en términos de manejo del medio ambiente, en términos de desarrollar valor agregado con todo lo que es la industria de fundiciones, como se relaciona la industria minera con las comunidades, y eso Expomin lo va a tomar para la próxima versión”, finalizó.

Fuente: Expomin

Evento Seminario

“Mujer en Minería.

Barreras y Desafíos” Ministra Willliams se reúne con 300 mujeres en seminario de género y asegura: “Nuestro anhelo es que las profesionales chilenas puedan incorporar toda su fuerza y capacidad para ayudar a Chile a dar el salto que todos queremos”.

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na reflexión sobre la presencia y el aporte de las mujeres en la minería, centrándose en los desafíos que conlleva la incorporación de ellas en este sector productivo del país, se realizó el miércoles 27 de abril, ante 300 personas, en el seminario “Mujer en Minería. Barreras y Desafíos” en el marco del XIV Congreso Internacional EXPOMIN2016, el cual fue presidido por la Ministra de Minería, Aurora Williams.

El panel de expertos fue moderado por la periodista Beatriz Sánchez y participaron destacadas personalidades nacionales e internacionales como Claudia Monreal, Directora, Women in Mining Chile; Joaquín Villarino, Presidente Ejecutivo, Consejo Minero A.G.; Alejandra Sepúlveda, Directora Ejecutiva Comunidad Mujer; Patricio Chávez, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco; la chairwoman

de la actividad Mia Gous, Gerente de Riesgos Cobre, Anglo American, entre otros.

La secretaria de Estado señaló que el desplazamiento que vive la mujer en el mundo laboral “es una realidad que toca en diferentes niveles a la sociedad, y por eso ha sido abordado desde una perspectiva integral en el inicio de nuestro Gobierno, cuando nos comprometimos con la Nueva Agenda de Género, una iniciativa que busca contribuir a que las mujeres continúen avanzando en el camino de la igualdad”.

La importancia de que las mujeres asuman cargos de liderazgo, “tiene un impacto positivo en la productividad y rentabilidad de las empresas, y hay estudios que señalan que firmas con mayor representación de mujeres en sus directorios tienen un 53 % más de rentabilidad sobre el capital contable”, señaló la autoridad.

Asimismo, precisó que Chile tiene uno de los porcentajes más bajos de participación

laboral femenina de América Latina, con un 47 %, mientras que en los países de la región el promedio es de 54%. “Pero ocurre que la inequidad en el mercado se agudiza drásticamente si analizamos la minería. Actualmente la participación de los hombres es de 91,8 % contra el 8,2 % de las mujeres, una brecha demasiado evidente”, enfatizó Williams.

“Nuestro anhelo es que las profesionales chilenas puedan incorporar toda su fuerza y capacidad para ayudar a Chile a dar el salto que todos queremos….

Hombres y mujeres; trabajadores y trabajador trabajadoras; chilenos y chilenas…. La historia nos acompaña en este momento y nos ve debatiendo con altura los cambios culturales de un país que es cada vez más dueño de su futuro”, concluyó la ministra de Minería.

Fuente: Ministerio de Minería.

Evento

Destacada participación de empresas peruanas en Perú, presente por tercera vez en Expomin, trajo importantes empresas mineras a la exposición. Recordemos que dicho país se ha perfilado como uno de los más relevantes en el ámbito de la minería de los últimos años.

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e acuerdo a información de la última edición del GFMS Annual Copper Survey, de Thomson Reuters, la producción de cobre del país vecino creció en 315 mil toneladas, registrando el mayor aumento en el mundo, y representando 22 veces más que el crecimiento de la producción chilena, que fue la cuarta de mayor avance en el planeta.

Este año, en Expomin 2016, Perú entregó las claves de su crecimiento, lo que le está permitiendo perfilarse como uno de los países más relevantes en el ámbito de la minería en el concierto internacional.

En la actualidad, los minerales producidos

en Perú tienen gran demanda en el mercado mundial, cuyo desarrollo se basa en producción e industria, especialmente de países como Estados Unidos, China, Suiza, Japón, Canadá y la Unión Europea.

Entre otros factores, los menores costos de instalación en Perú hacen que la oferta del país vecino sea atractiva, especialmente como proveedor de servicios y productos para el sector minero.

Según una presentación de Glencore, el costo de sus operaciones en Perú es hasta tres veces más barato que en Chile. Antamina, faena que la compañía suiza controla junto a BHP, proyecta un US$ 0,46 la libra, mientras que Collahuasi proyecta un C1 de US$ 1,20 la libra, y Lomas Bayas de US$ 1,34.

Lo anterior abre nuevas oportunidades para aquellas empresas extranjeras interesadas en ofrecer sus productos y/o servicios a la minería peruana.

Este año, participaron en el Pabellón Perú, trece empresas peruanas proveedoras a la minería que mencionamos a continuación:

www.airtec.com.pe AIRTEC S.A Ventiladores mineros e industriales de todo tipo y capacidad; silenciadores, compuertas, mangas para ventilación; hojalatería; sistemas de ventilación, extracción y transporte neumático.

Evento

www.castem.com.pe CASTEM EIRL Cartuchos de resina y de cemento, barretillas de aluminio, soportes cancamos, bomba ictus, adaptador para pernos y split set, estabilizador, tapones de taladro.

www.frenosa.com.pe FRENO S.A Guarniciones de frenos montadas y Lubricantes para frenos.

www.fundicionferrosa.com.pe FUNDICION FERROSA SR LTDA Fabricación de tambores de freno y otras autopartes para las ensambladoras Toyota, Volkswagen, Scania y Volvo del Perú. Líneas de producto para la industria minera, cementera, de movimiento de tierras, papelera, metalmecánica, fundición refineria.

www.cidelsa.com COMERCIAL INDUSTRIAL DELTA S.A. Suministro de geosintéticos, geoceldas, geodrenes, geomallas, geodiques, gaviones, tuberías de polietileno, tanques flexibles, mangas de ventilación, biodigestores, coberturas industriales, tensionadas, y módulos reusables para campamentos.

www.dynaflux.com.pe DYNAFLUX S.A. Equipos y sistemas integrales para el bombeo y dosificación de líquidos industriales, sistema de manipulación y transporte de productos secos a granel y el desarrollo de proyectos de ingeniería relacionados.

www.esmetal.com.pe ESMETAL S.A.C Fabricación de edificios de proceso y almacenamiento para la minería, estructuras on & off shore para plantas de licuefacción y de refinería de petróleo, edificios para centrales termoeléctricas, estructuras para muelles, vigas puentes, estanques y calderería.

www.fimaperu.com FIMA S.A. Fabricación, desarrollo de ingeniería especializada, montaje y puesta en marcha de equipos y componentes metalmecánicos para la minería: equipos para concentración de minerales, celdas, agitadores, plateworks, spools, tanques ASME.

www.pqa.com.co PQA DEL PERU SAC Fabricación y comercialización de geo membranas de HDPE, LLDPE y TPO en sus diversas presentaciones, tanto lisas como texturadas.

www.rbudge.com RBUDGE SAC Servicios de fabricación, reparación y mantenimiento de componentes, piezas y sistemas al servicio de la industria.

www.gym.com.pe GRAÑA Y MONTERO SA El Grupo Graña y Montero cuenta con cuatro areas de negocio. Ingeniería y Construcción, Inmobiliario, Infraestructura y servicios. En Chile está presente con: GYM. Vial y Vives.

www.haug.com.pe HAUG S.A. Servicio de ingeniería básica, ingeniería de detalle, planos de fabricación y de montaje para los diferentes proyectos que ejecuta en los sectores minero-metalúrgicos, hidro-electromecánicos, industriales, hidrocarburos y de infraestructura.

SAMEX Fábrica de uniformes industriales y de seguridad.

SEMINARIO “ZONAS ECONÓMICAS ESPECIALES DEL PERÚ” En Perú, existen centros logísticos de distribución de mercancías, producción y servicios, que ofrece ventajas competitivas y comparativas que contribuyen a optimizar el posicionamiento logístico, comercial, de prestación de servicios e industrial de las empresas que hagan uso de su régimen.

En la actualidad, esta plataforma especializada se ha consolidado en la proveeduría de bienes y servicios para la gran minería instalada en el sur del Perú; y para la instalación de fábricas o centros de acopio para el sector agroindustrial en el norte del Perú.

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Gestión Empresas

Sandvik reinventa diseño de broca de perforación tophammer 58

La solución a un problema experimentado por un cliente al perforar en condiciones de roca abrasiva dio lugar a un innovador nuevo diseño para brocas de perforación. El resultado fueron las brocas de centro elevado, que incluyen la más importante actualización realizada a las brocas para perforación de frentes en décadas y que ya están disponibles como productos estándar en tres tamaños. Las principales aplicaciones para el nuevo diseño son perforación de frentes y empernado tanto en minería como en tunelería, donde una larga vida útil de las brocas es esencial en la reducción de costos y en la mejora de la productividad.

L

a principal prioridad al desarrollar estas nuevas brocas de centro elevado fue incrementar la vida útil.

Debido a que la razón más importante para descartar una broca es el desgaste excesivo de su diámetro, la manera más simple de lograr una mayor vida útil es agregar más botones.

Sin embargo, esto puede ser problemático debido al poco espacio disponible. Además, un aumento de la cantidad o el tamaño de los botones de carburo generalmente reduce las tasas de penetración: la misma fuerza de impacto genera una menor fuerza neta por botón.

El nuevo diseño resuelve estos problemas con un frente elevado, en que dos o tres botones frontales – dependiendo del diámetro - están a una mayor altura de pocos milímetros en comparación con los botones ubicados en la periferia de la broca.

Además, los botones frontales se ubican en un ligero ángulo en relación con el eje simétrico de la broca. El frente elevado crea un patrón de fondo ahuecado del agujero que altera la acción de quiebre de la roca para conseguir un mejor desempeño.

Además del nuevo diseño, la broca de frente elevado también incluye un nuevo e innovador grado de carburo cementado, llamado GC80.

“El problema con los carburos existentes en el mercado es que son ya sea resistentes al desgaste o duros”, dice Robert Grandin, gerente de producto de Herramientas Tophammer en Sandvik Mining.

“Cuando desarrollamos el GC80, queríamos combinar lo mejor de esos dos mundos para obtener la mayor cantidad de beneficios posibles de nuestro diseño de frente evelado”.

La clave para esto es un completamente nuevo método de producción, que hace posible fabricar un botón que mejora la resistencia al desgaste en el

exterior, y combina dureza con un centro más blando, elevando la vida útil y extendiendo los intervalos de afilado aún más.

El nuevo diseño de estas brocas también trae significativos beneficios de salud y seguridad, ya que los operadores pasan menos tiempo en un frente no reforzado. “En esencia, el nuevo diseño de la broca entrega más metros perforados por turno en comparación con una broca estándar, gracias a una menor frecuencia en cambios de broca”, dice Grandin.

Más de mil horas de pruebas se han realizado en las más variadas condiciones y faenas en diversos países del mundo, mostrando resultados como una mayor cantidad de metros perforados y agujeros realizados entre cada afilado. Menos afilados significan menos desgaste del diámetro de la broca.

Un beneficio adicional es un encamisado más preciso, que impacta directamente en la precisión de los agujeros perforados y, en consecuencia, de los resultados de la voladura. “Lo que comenzó como una solución para un problema de un cliente es ahora una solución estándar que puede ser usada en cualquier lugar”, dice Grandin.

Las brocas de centro elevado están disponibles en tamaños de 43, 45 y 48 milímetros con 2 ó 3 botones elevados y 7 u 8 botones en grado GC80 y conexiones R32, Sandvik Alpha 330 y R35.

Para más información, contactar a: Christian Ahumada, Gerente de Marketing y Comunicaciones, Área de Ventas Cono Sur, Sandvik Mining. E-mail: christian.ahumada@sandvik.com Sandvik Group Sandvik es un grupo de ingeniería global de alta tecnología que ofrece productos y servicios avanzados que mejoran la productividad, rentabilidad y seguridad de los clientes.

Mantenemos posiciones líderes en áreas seleccionadas – herramientas para corte metálico, equipos y herramientas para las industrias de la minería y la construcción, materiales inoxidables, aleaciones especiales, materiales resistentes metálicos y cerámicos, así como también sistemas de procesos. En 2015 el Grupo tenía cerca de 46 mil empleados y ventas de alrededor de 91 mil millones de Coronas Suecas en más de 150 países.

Sandvik Mining Sandvik Mining es un área de negocios del Grupo Sandvik y un proveedor líder global de equipos y herramientas, servicios y soluciones técnicas para la industria minera. La oferta incluye perforación de roca, chancado, carga y acarreo y manejo de materiales. En 2015 las ventas fueron de aproximadamente 24 mil millones de Coronas Suecas, con aproximadamente 12 mil empleados.

Gestión Empresas

Instruvalve en EXPOMIN 2016 Instruvalve participó en la feria de Minería Expomin 2016, realizada la semana del 25 al 29 de Abril del 2016, en el recinto Espacio Riesco, Santiago. En la ocasión exhibieron nuevos servicios, e innovaciones recientes.

E

xpomin 2016 permitió a INSTRUVALVE generar lazos de cercanía con sus clientes y potenciales usuarios, solucionar inquietudes y responder a nuevos requerimientos.

En la actividad, se contó con la presencia de altos ejecutivos de las distintas marcas que representa la compañía, como es el caso de Jesse Shoemaker (Dwyer Instruments) y Carlos Trujillo (Limitorque Actuators), entre otros importantes ejecutivos.

-Instrumentación Dwyer USA - Actuadores eléctricos Limitorque – Flowserve USA - Válvulas servicio severo asiento metalmetal Argus Flowserve Alemania - Bombas Uno de los productos destacados en forma especial por la empresa, es el detector partículas de polvo marca Dwyer, modelo PMT2, dispositivo que permite detectar fallas en filtros de mangas, líneas de llenado de productos en polvo tales

como cemento, cal, entre otros.

Al ser consultados sobre qué los llevó a participar en Expomin, y cuáles fueron los resultados obtenidos, la respuesta es clara: Mostrar las nuevas líneas de productos que forman parte de la cartera de Instruvalve, y reafirmar las líneas que ya manejan por años en los distintos mercados del país.

“Los productos expuestos nos permitieron captar la atención de los visitantes a la feria ampliando de esta forma nuestra cartera de clientes” aseguran.

Instruvalve, es una empresa nacional con más de 10 años de experiencia en el mercado, entregando soluciones de calidad al área de especialización de control de fluídos, automatización e Instrumentación.

La compañía representa en Chile, en el área de Control de Fluídos, al grupo mundial Norteamericano Flowserve, con sus líneas de productos Limitorque, Valtek, Argus, Kammer y PMV entre otras.

Instruvalve complementa su portafolio de productos con las prestigiosas marcas Slurryflo (Canadá), Procontrol (Italia), Pratt (USA), SPX (USA), Isoil (Italia), Hitelfi (Corea), Scott (USA), Dwyer (USA) y Evans (Canadá).

La empresa cuenta, además, con un sólido equipo humano altamente capacitado, capaz de orientar y asesorar a los clientes en la adquisición de un equipo, contratación de un servicio y/o desarrollo de un proyecto.

POLITICA DE CALIDAD a) Instruvalve es una empresa que comercializa productos de automatización, control y servicios de ingeniería para la industria en general. b) Buscan permanentemente un nivel de excelencia en sus resultados, enfocados en las necesidades y expectativas de sus clientes. c) Orientan su trabajo hacia la revisión constante de sus procesos, que les permitan el mejoramiento continuo a través de la toma de acciones oportunas y eficaces. d) Instruvalve se compromete a través de su Gerencia General revisar y velar periódicamente por el cumplimiento de la política, los requisitos del SGC y los establecidos por el cliente.

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Opinión

Innovación y sustentabilidad en la industria minera: Un desafío histórico Para nadie es un misterio que el superciclo del cobre concluyó y, quizás, no tendremos en el corto y mediano plazo una bonanza similar a aquellos años (periodo 2003 – 2011). En qué se tradujo este superciclo: primero, en grandes ingresos para el país y, en particular, para aquellas regiones mineras.

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Es incuestionable el aporte al PIB nacional y regional asociado a la explotación del cobre.

Durante el superciclo del cobre, se realizaron grandes inversiones en la industria, los indicadores bursátiles de las compañías mineras se incrementaron, los índices de desempleo bajaron y hubo un alto y sostenido crecimiento económico del país. Estos buenos resultados, crearon en la conciencia colectiva la errónea percepción de que éramos un país rico y adportas de lograr el preciado desarrollo, dejando atrás el subdesarrollo tan característico de los países del cono sur. A la vez, el superciclo mantuvo un tipo de cambio bajo, lo cual, impacto negativamente a los otros sectores exportadores de nuestro país.

Los beneficios y costos asociados al superciclo del cobre, tuvieron claros impactos económicos y sociales, sin embargo, no es evidente el aporte para la propia industria del cobre y, a través de políticas públicas, para el desarrollo y potenciamiento de otros sectores productivos que permitieran mantener los estándares mínimos de crecimiento de nuestro país. Durante el superciclo se hicieron grandes inversiones en exploración y explotación de yacimientos, en adquisición de nuevas tecnologías y automatización de operaciones, en capacitación y perfeccionamiento del capital humano, en programas de seguridad, entre otras. Sin embargo, qué ha quedado para la industria, pues muchos de estos beneficios no son permanentes.

Por ejemplo, no somos un país que desarrolle tecnologías para la industria del cobre y seguimos dependiendo de la importación de tecnologías y talentos, a pesar de ser el mayor productor de cobre del mundo y con las mayores reservas del metal conocidas a nivel planetario.

Asimismo, las capacitaciones al personal no se tradujeron en mayor productividad, lo cual, le resta competitividad a la industria y, hoy en día, es una variable relevante de movilizar ante los bajos precios del metal rojo.

Actualmente, junto a variables estructurales propias de cada yacimiento, con menores leyes del metal, asociaciones mineralógicas cada vez más complejas, presiones ambientales y sociales a los nuevos proyectos y la nula capacidad que tuvo la industria del cobre para prepararse ante el fin del superciclo, es necesario que -en este tiempo de crisis- florezca la creatividad e innovación para dar sustentabilidad a esta industria. ¿Hay alguna evidencia de esto?. La verdad no, pues es de conocimiento público, los despidos masivos realizados por las grandes compañías mineras, incluyendo a la minera estatal. Es más, el foco solo se ha centrado de manera exclusiva en la disminución de costos y se ha presionado a que las mineras privadas tomen esta estrategia para enfrentar la crisis.

Esto evidencia una escasa actividad reflexiva, de largo plazo, de quienes diseñan la hoja de ruta de la industria. La toma de decisiones hoy, tendrá consecuencias en los próximos 20 años y un buen plan permitiráque la industria del cobre

Dr. Lorenzo Reyes Bozo Director de Investigación Universidad Central de Chile lorenzo.reyes@ucentral.cl sea la piedra angular para que -de una vez-se asegure la estirpe de país desarrollado.

Por lo tanto, los nuevos proyectos mineros se deberán diseñar, aprobar e implementar con una mirada de sustentabilidad para el sector.

Luego, estos proyectos deberán incorporar en su evaluación, no solo los ejes económicos, sociales y medioambientales, ya que para su aprobación definitiva no bastara con el visto bueno de las autoridades medioambientales, sino que también, la aceptación social para operar.Es necesario que hoy se desarrollen soluciones innovadores que deben dar cuenta de los desafíos futuros de la industria, como son: Costos asociados a la mina y fundición; productividad; agotamiento de los minerales lixiviables que traerá consigo un cambio en la forma de obtención del metal; concentrados cada vez más complejos, que incorporarán elementos indeseados en mayor concentración, como el arsénico; y, estrategias para el uso eficiente de agua y energía, en particular, considerando la incorporación de fuentes renovables no convencionales. El desafío es enorme y, quizás insalvable en las condiciones actuales.

Gente de Gestión

Gente

de Gestión

Carlos Urenda (Gerente General, Consejo Minero)

Carlos Urenda es abogado, Magíster en Derecho de Empresa, y Magíster en Administración de Empresas de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Desde el 2008 se desempeñaba como secretario general de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC).

Anteriormente fue gerente de Asuntos Corporativos de la empresa eléctrica Colbún, luego de ocupar la gerencia general de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC).

Carlos Urenda Aldunate es Gerente General del Consejo Minero desde el 2011.

Jacques Wiertz (Coordinador GECAMIN y Académico Universidad de Chile)

El Ingeniero Civil, Geólogo y Doctor en Ciencias Aplicadas de la Universidad de Lieja, Bélgica, Jacques Wiertz, inició su carrera como investigador en el área de la biotecnología ambiental en el Departamento de Ingeniería Química de la Universidad de Lieja.

Trabajó como experto de Naciones Unidas en Chile y desde 1992, es académico de la Universidad de Chile en los Departamentos de Ingeniería Química e Ingeniería de Minas, siendo actualmente coordinador de la Cátedra de Medio Ambiente en Minería.

Además de lo anterior, el Dr. Wiertz ha trabajado como consultor para la Comisión Nacional del Medio Ambiente en la formulación de normas ambientales, colaborado como experto internacional para la UE, desarrollado numerosos cursos profesionales y proyectos de investigación y desarrollo en el área de metalurgia extractiva, y de la gestión ambiental de proyectos mineros.

Además, es Coordinador Técnico en la organización de seminarios y conferencias internacionales en Gecamin, siendo responsable del programa técnico, y coeditor, de los proceedings para las conferencias Mine Closure 2007 y 2010, Water in Mining 2008, 2010, 2012, 2014, Paste 2009, Enviromine 2009 y 2011, Enermin 2010 y Srmining 2013, entre otras.

61 Lorenzo Reyes Bozo (Director de Investigación Universidad Central de Chile)

Lorenzo Reyes Bozo es Magíster y Doctor en Ciencias de la Ingeniería, obteniendo ambos grados académicos en la Pontificia Universidad Católica de Chile. Desarrolló estancias postdoctorales en México en el Departamento de Ingeniería Química y Metalurgia de la Universidad de Sonora y, en España, en el Instituto de Geología Aplicada de la Universidad de Castilla-La Mancha. En el periodo 2008 – 2015 fue académico e investigador de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Andrés Bello, siendo Director del Departamento de Ciencias de la Ingeniería. Actualmente, es el Director de Investigación de la Universidad Central de Chile. El profesional cuenta con más de 15 publicaciones ISI en prestigiosos Journals internacionales, es par evaluador de proyectos Fondecyt y Fondef y par revisor de prestigiosos Journals. Además, cuenta con más de 40 presentaciones en Congresos y Conferencias Internacionales, obteniendo el premio “Young Scientist Paper Award”, por el trabajo titulado “Use of Biosolids wastes as Froth Flotation Reagents for Copper Sulphides Concentration”, presentado en The Seventh International Conference, on Environmental Science and Technology (Houston, Texas, USA).

Ha desarrollado trabajos de investigación en proyectos y programas en el ámbito minero, con énfasis en gestión ambiental.

Tatiana Carvajal (Directora de Recursos Humanos, Finning Chile)

Carvajal es psicóloga de la Universidad Andrés Bello, con vasta trayectoria en el área de recursos humanos en empresas nacionales y extranjeras, tales como General Motors, APL Logistics Chile y Orica, liderando en esta última la gerencia regional de Recursos Humanos con base en Denver, Estados Unidos.

A contar del 1 de mayo, Tatiana Carvajal, Gerente de Recursos Humanos Finning Chile desde el año 2014, asumió un nuevo desafío al ser nombrada Directora de Recursos Humanos en la misma empresa, convirtiéndose así en la primera mujer en ocupar un cargo de este nivel en Finning Sudamérica. Lo anterior, en línea con el fortalecimiento que la Compañía está impulsando en distintas áreas de la empresa.

Tatiana junto con continuar desempeñándose en sus actuales funciones, liderará el diseño e implementación de Human Capital Management System, una plataforma global de Recursos Humanos que Finning International está realizando en todas sus regiones.

Dentro de su experiencia, Tatiana ha adquirido habilidades en desarrollo organizacional, relaciones laborales, coaching y gestión del cambio, aplicando sus conocimientos en estas áreas para crear valor a la gestión de RR.HH. y el negocio.

Opinión

Los desafíos de la I + D en Minería Hablar de minería en estos días es hablar de los efectos de la baja de precios y de quejas por la baja o nula rentabilidad de este negocio.

También recibimos noticias de reducción de costos y escuchamos voces explicando que las dificultades para competir con otras economías más desarrolladas, se deberían a la baja productividad de nuestras faenas mineras, independientemente de si son grandes, medianas o pequeñas.

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En ese ambiente, por supuesto que cualquier actividad de investigación y desarrollo, se consideró prescindible y entre las primeras medidas de reducción de costo, se eliminaron sus pequeñas partidas presupuestarias.

Que contraste con los tiempos en que los precios eran altos. Entonces los temas predominantes eran las inversiones y los planes de expansión. Había que hacer todo rápido para iniciar la producción lo antes posible.

Parece que el lema era “Lo mejor es enemigo de lo bueno, hagámoslo como siempre, así no pasamos por el período de aprendizaje y nos demoramos menos en alcanzar las metas de producción”.

Así llegamos al ahora, echando de menos la innovación y la I+D. Entonces, las miradas se dirigen a nosotros, los técnicos y académicos, casi como un reproche, por no tener listas las soluciones y tecnologías para abordar los tiempos difíciles.

Pero qué podemos decir, si nunca es el momento de hacer la I+d+i. ¿Por qué será esto?

Lo que falta es la fe en la ciencia y sus cultores.

Queda claro que nuestra élite ejecutiva se da cuenta de que la investigación en minería, hay que financiarla y que los resultados no son inmediatos.

Cuando se habla de tecnología, probablemente se nos vienen a la mente conceptos que se describen con palabras como: internet, redes sociales, aparatos móviles e “inteligentes”, software, seguridad informática, videoconferencias, realidad virtual, selfie, terabytes por segundo, nube, etc. Todas estas cosas son una aplicación de una técnica que, a su vez, se derivó de un avance científico.

En minería es distinto. Tal vez poca gente sabe que muchos fenómenos físicos, químicos o

físico-químicos presentes en los procesos mineros, todavía no se conocen o comprenden en su totalidad. Sin perjuicio de lo cual, hay tecnologías que funcionan y que son ampliamente conocida en el mundo minero.

Esto pasa porque la minería es anterior a la ciencia y para corroborar esta afirmación, basta decir que la gran obra póstuma de Georgius Agricola, “De re metallica”, se publicó casi 90 años antes del nacimiento de Newton.

La obra, dedicada a la minería y fundición de metales, contiene una completa recopilación del conocimiento empírico acumulado en esas materias, hasta ese tiempo.

El desarrollo de las tecnologías Re metálica se hizo experimentalmente, por prueba y error y la mayoría de las veces, sin siquiera preguntarse por las características de los fenómenos presentes.

Desde esos tiempos, en minería hay una tradición de desarrollo empírico en que la ciencia sólo llega a explicar lo que pasa. La práctica es que las ideas se verifican, y si resulta, se aplican.

Victor Encina Consultor de Minería, JRI Ingeniería.

Académico, Universidad de Chile.

Entonces, si hay que verificar las propuestas innovadoras en terreno, es lógico que los ejecutivos vean que el proceso toma tiempo y dinero. Como en una época falta tiempo y en la otra falta dinero, la I+D no se hace.

El error es ver la I+D como costo. Hay que verla como inversión. Así como en tiempos buenos se invierten miles de millones en expandirse, vale la pena invertir unas pocas decenas de millones en desarrollo e innovación.

A su vez, en tiempos malos, en que no se invierten miles de millones porque el negocio no los da, sí debería alcanzar para invertir unas cuantas decenas de millones en desarrollo o innovación. ¿Quién, que no sea la propia industria minera, tiene que hacer esta inversión?

No me cabe duda de que los técnicos y académicos podrán abordar estos desafíos y perfectamente se podría situar a la minería chilena en los niveles competitivos y de liderazgo tecnológico que el país necesita.

Ficha Técnica

Ficha Técnica Instruvalve

Calidad a su Servicio.

Dirección: Exequiel Fernández 1773,Ñuñoa.

Ciudad: Santiago Fono: (02) 2 238 5464 Sitio Web: www.instruvalve.cl

Actuadores eléctricos multivuelta y 1/4 vuelta, trifásicos y monofásicos para válvulas tipo compuerta, cuchillo, bola, mariposa. Actuadores de red de campo Fieldbus Foundation, Profibus y Modbus.

Dwyer cuenta con una gran presencia en el mercado desde hace muchos años lo que hace que sus productos merezcan la confiabilidad que los usuarios le han entregado con el paso del tiempo. La calidad y variedad de los productos Dwyer nos han permitido estar presentes en todas las áreas de producción que requieren un instrumento confiable y que responda con eficiencia a las necesidades del cliente. Dwyer cubre los requerimientos con diversos y sofisticados modelos de instrumentos en las áreas de Presión, Aire, Flujo, Temperatura, Nivel, Control de Procesos, Equipos para testeo y Válvulas.

Válvulas tipo bola High performance para aplicaciones especiales, válvulas para combustibles LPG y gases. Pulpas mineras, válvulas con asiento metal-metal clase VI, cero fuga de acuerdo a ISO 5208.

Posicionadores análogos y digitales, lineales y 1/4 vuelta, para automatización de todo tipo de válvulas. Posicionadores con red de campo Fieldbus Foundation, Profibus y HART. Dispositivos de automatización para válvulas manuales; cajas switch, solenoide, buses de campo Fieldbus Foundation & Profibus.

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Ficha Técnica

Dyno Nobel Explosivos Chile Limitada A business of Incitec Pivot Limited Ebro 2740, Oficinas. 201-202, Las Condes, Santiago, Chile Office: +56 2 22314558 / 22313542 | Fax: +56 2 22310665 http://www.dynonobel.com Contacto: esteban.cardenas@am.dynonobel.com

NONEL® Detonadores no eléctricos Los detonadores no eléctricos Nonel, permiten un despliegue de fácil manipulación en terreno, logrando diversas aplicaciones para minería subterránea y cielo abierto. Su tubo de choque incluye una tercera capa protectora que le entrega mayor resistencia a la tracción y permite un mejor trabajo para el carguío mecanizado.

Variedades:Nonel MS - LP, TD, EZTL,EZ DET, MS Connector, Lead Line.

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DIGISHOT® PLUS Detonador electrónico Sistema de iniciación, DigiShot Plustiene los beneficios de los sistemas de iniciación electrónica con conexiones sencillas como la de los sistemas tradicionales (Nonel) y además cualquier tiempo de retardo puede ser asignado a cualquier detonador. Con elmejor cable descendente y conectores diseñados para cualquier condición climática, es flexible, amigable para usuarios y completamente programable.

DUALSHOT PAK DUALSHOT PAK está diseñado para ser una solución práctica a las necesidades de gestión de inventario, junto con la simplicidad de la aplicación del producto en el banco. DUALSHOT PAK reducirá el número de cajas en el inventario y en el banco, mientras proporciona los productos necesarios para asegurar la detonación. DUALSHOT PAK incluirá tanto detonador electrónico DIGISHOT® PLUS, así como detonadores NONEL® con longitudes similares facilitando la distribución de accesorios en terreno.

Ficha Técnica CST GROUP Especialistas en mantenimiento predictivo Dirección en chile: San Nicolás 1125, San Miguel, Santiago 56 2 25589137 - www.cstgroup.cl - sales@cstgroup.cl Dirección perú: Calle Independencia 120, Oficina 904, Miraflores, Lima - PERÚ - Fonos: (+511) 6400121 - 4462172

FIXTURLASER NXA PRO Con Fixturlaser NXA Pro estamos ante una revolución en alineadores de ejes láser.

Avanzadas funciones y capacidades, como son OmniView, VertiZontal Moves y su extremadamente bajo consumo energético, inalámbrico y compacto, permiten realizar el alineamiento de forma precisa, rápida y con menos movimientos del equipo a alinear, sin repeticiones ni ajustes, reduciendo el tiempo e incrementando en seguridad.

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Breves NACIONALES Lureye efectúa positivo balance tras asistencia a Expomin 2016 Para Lureye S.A., Expomin 2016 significó una importante oportunidad para exhibir sus productos, servicios, soluciones y tecnología, destinados a proveer este sector productivo.

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Tras cerrar sus puertas el viernes 29 de abril, la empresa realizó un balance muy positivo de su participación ya que, al igual que en otras ocasiones, Expomin le permitió dar a conocer su innovadora línea de grupos electrógenos, compresores, motores, reductores y variadores de frecuencia, a las 1.300 empresas ( 40% nacionales o instaladas en Chile y el otro 60% internacionales), junto a los 70.000 visitantes profesionales que buscaban aprovechar las oportunidades de negocios e inversión en este sector particularmente atractivo.

Minera Caserones contrata asesoría para revertir pérdidas y mejorar operación La caída en el precio de las materias primas obligó a las mineras a concentrarse en las mejoras de gestión y reducción de costos que les permitan capear la tormenta que vive la industria. Para alcanzar este objetivo, la mina Caserones -propiedad de la japonesa Lumina Coppercontrató a la consultora McKinsey para que proponga un plan integral de mejora para la faena ubicada en Atacama.

Según comentaron fuentes de la industria, McKinsey llegó hace algunos meses a la faena y están aplicando un programa denominado RTS (Recovery Transformation System) que se enfoca no sólo en temas de personal, sino que en aspectos operativos y financieros.

Hace algunos días el mayor accionista de Caserones, JX Holdings, a través de su presidente Yukio Uchida, destacó el trabajo que están haciendo junto con los asesores.

“Seguiremos trabajando en mejorar la rentabilidad a través de la estabilización de la operación, mayores tasas de recuperación y reducción de costos, trabajando junto a una consultora extranjera”, señaló en conferencia con inversionistas.

Caserones fue inaugurada en 2014 y requirió de US$ 4.200 millones, un incremento de 147% comparado con la estimación inicial de inversión.

Sin embargo, el éxito de la participación de Lureye no se limita únicamente a la posibilidad de reforzar contactos de negocios, sino también a la oportunidad de anticiparse a los grandes temas pendientes del sector, tal como señalaron connotados especialistas del mundo público y privado en el Congreso Expomin 2016.

Finning y Fundación Tierra Esperanza capacitan en Soldadura a jóvenes infractores de ley Tras un riguroso y exigente proceso de capacitación, 20 jóvenes infractores de ley, certificaron con éxito en un programa especial de Soldadura impartido por Finning Chile en Antofagasta.

La iniciativa, realizada en forma colaborativa con Fundación Tierra de Esperanza y el Servicio Nacional de Menores (Sename), tuvo como objetivo generar condiciones de empleabilidad en los jóvenes beneficiarios, que les permitían insertarse laboral y socialmente en la comunidad.

En esta línea es que la Compañía dispuso de dos cupos para incorporar a los mejores alumnos del programa a la empresa, para lo cual los jóvenes deberán pasar por el mismo proceso de selección exigido para todos los trabajadores que se incorporan a la sus filas.

El curso, que tuvo una duración de 56 horas, contempló Soldadura Arco manual Con Electrodos Revestidos y Alambre Tubular con Protección Gaseosa. A través de esta capacitación los jóvenes beneficiarios recibieron las competencias necesarias para el óptimo rendimiento en todas las condiciones de trabajo.

Breves Nacionales

Minera Barrick vende activos de Pascua Lama Barrick comenzó un proceso de venta de sus activos en Pascua Lama, los que comprenden camiones mineros, grúas y maquinarias, pero también algunos predios y propiedades, como un estadio de fútbol en Alto Peñuelas, La Serena.

La anunciada venta se realiza luego de que la iniciativa se suspendiera por razones ambientales en abril de 2013, y posteriormente se paralizaran todas las obras en Chile y Argentina por motivos económicos, en septiembre de 2015.

Esta determinación, según consigna El Mercurio, fue motivada principalmente por la brusca baja del precio del oro y la delicada situación financiera de Barrick, que en 2014 registró pérdidas por USD 2.910 millones, saldo en rojo que se mantuvo en 2015, llegando a USD 2.838 millones.

Debido a lo anterior, Pascua Lama enfrentó un severo ajuste. En un año, la dotación se ha reducido a la mitad, de poco más de 200 personas que estaban en la plantilla, hoy queda sólo un centenar. En ese proceso, la firma cerró este año la recién inaugurada oficina corporativa en Vallenar, y alquiló el edificio que era de su propiedad.

Agenda Minera VII Congreso de Chancado de Minerales 9 y 10 de Junio de 2016 Sun Monticello Panamericana Sur, Km. 57 San Francisco de Mostazal, Chile. www.edoctum.cl

EDICIONES BIMESTRALES VALOR RM $50.000 + IVA VALOR US 72 VALOR REGIONES $55.500 + IVA VALOR US 80

III Encuentro en Diseño, Operación y Mantención de Bombas para la Minería MINEPUMP 2016

19º Seminario Internacional de Relaves Espesados y en Pasta Paste 2016

16 de Junio de 2016 Hotel Radisson Petra La Dehesa, Santiago, Chile. inscripciones@fuenteminera.com

Del 5 al 8 de Julio de 2016 Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile. www.paste2016.com/espanol/

SUSCRIPCIONES

Expotecnomin Del 13 al 16 de Julio de 2016 Explanada del Polideportivo de la PUCP, Lima, Perú. www.expotecnomin.com

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Panorama Minero

12° Conferencia Internacional de Procesamiento de Minerales

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En momentos en que las compañías mineras intentan mantenerse activas ante la baja del precio del cobre, la innovación se vuelve un tema prioritario, pero poco explorado. En este contexto, se realizará la 12° Conferencia Internacional de Procesamiento de Minerales, Procemin 2016.

El evento, que se realizará del 26 al 28 de octubre de 2016 en el Hotel Sheraton de Santiago, Chile, ahondará en la innovación como un camino, un desafío y una necesidad para el sector.

La conferencia contará con tres días de sesiones técnicas que tendrán su eje en temas relacionados con la gestión y operación de plantas concentradoras; el modelamiento,

simulación y diseño de procesos; la conminución: chancado, molienda, HPGr; la flotación; la optimización de recursos hídricos y el manejo de relaves; entre otros.

La instancia tiene como objetivo promover el intercambio de conocimientos y experiencias en el procesamiento de minerales de las industrias de metales bases, metales preciosos, hierro y acero, y de minería no-metálica.

Además, pretende identificar y discutir los principales desafíos en cuanto a la creación de valor en el procesamiento de minerales; el rol de la innovación, el manejo de los recursos humanos, y la contribución de los proveedores de tecnología.

El encuentro también busca generar una red global de contactos e intercambio de información tecnológica entre los profesionales dedicados al procesamiento de minerales.

El 54° Concurso Nacional Anual de Seguridad 2015 distinguió a la ENAMI con los premios “Esfuerzo en Prevención de Riesgos” y “Consejo Nacional de Seguridad Por sus avances y trabajo continuo en materia de Seguridad, la Empresa Nacional de Minería fue reconocida con los premios “Esfuerzo en Prevención de Riesgos” y “Consejo Nacional de Seguridad”. De esta manera, los reconocimientos otorgados en distintas categorías, dan cuenta de la gestión preventiva y la reducción de accidentes demostradas durante el año pasado, en las seis instalaciones que la empresa tiene entre Taltal y Ovalle.

De este modo, las plantas José Antonio Moreno de Taltal, Osvaldo Martínez de El Salado, y Vallenar recibieron el premio “Consejo Nacional de Seguridad” por conseguir la más baja tasa de accidentes y un rendimiento de significación en la categoría “Fundición y Metalurgia”. Por su parte, la planta complejo Delta de Ovalle recibió el mismo galardón en la categoría “Servicios a la

minería”.

Por haber reducido en un índice superior a 25% la frecuencia de accidentabilidad en comparación con el promedio de los últimos dos

años de participación en el concurso, la Fundición Hernán Videla Lira y las plantas Manuel Antonio Matta de Copiapó y Delta resultaron distinguidas con el premio “Esfuerzo en Prevención de Riesgos”.

Panorama Minero Ministra Williams: “La industria minera ha sido pionera en el estudio de posibilidades de uso eficiente de energía” En el marco de la Segunda Cumbre Anual de Energía Renovable y Minería “Energy and Mines Santiago Summit”, la ministra de Minería, Aurora Williams, señaló que “Chile asoma como un protagonista de carácter mundial y destaca también como líder en integración de energías renovables en la minería, ya que, en busca de la mayor eficiencia, grandes compañías invierten en soluciones renovables para reducir sus costos operacionales y satisfacer la demanda energética”.

Asimismo, la autoridad precisó que “hoy existe un trabajo intenso para enmarcar el mejor uso de nuestra energía en la industria. A través de la

Hoja de Ruta Minería Alta Ley, se han definido desafíos en las áreas de geología, innovación, capital humano, comunidades, agua y energía, todos catalogados como ejes traccionantes y habilitantes para el desarrollo sustentable de la minería del cobre al 2035”.

En este contexto, la secretaria de Estado dijo que uno de los mayores desafíos en el sector “es la disminución de los costos de producción, lo que incluye el uso más eficiente del agua. Es una tarea que se asume con responsabilidad, ya que la minería ha sido pionera en el estudio de posibilidades de uso eficiente de energía desde comienzos del año 2000”.

Cabe recordar que según el Balance

Nacional de Energía, el sector representó en promedio el 32,4% del consumo de electricidad en el período 2001-2014.

Seminario Paste 2016 abordará las tecnologías para una gestión eficiente y segura de los relaves Bajo la premisa “tecnologías para una gestión eficiente y segura de los relaves”, se realizará el 19° Seminario Internacional de Relaves Espesados y en Pasta, Paste 2016, en el Hotel Grand Hyatt de Santiago entre el 5 y 8 de julio próximo.

Esta versión de Paste ya cuenta con más de 40 artículos recibidos de 17 países que abordarán temáticas como los relaves de pasta, espesamiento, filtración, reología, aditivos químicos, transporte de pulpa relaves, y bombeo, entre otros.

El encuentro se realizará en medio de un escenario de mayores desafíos para la industria minera que presenta retos propios a la gestión de relaves, como el agua, las comunidades y la estabilidad.

En ese sentido, Paste 2016 es una oportunidad para discutir y analizar las tecnologías que han ido ganando terreno dentro de las opciones más eficientes del manejo de este residuo.

El Seminario -organizado por el Australian Centre for Geomechanics (ACG) y la empresa Gecamin- estará

presidido por Hubert González, Gerente de Relaves y Aguas de SCM Minera Lumina Copper, Chile. En tanto, el comité del programa estará encabezado por Richard Jewell, Consultor Senior del Australian Centre for Geomechanics;

69 Andy Fourie, Profesor de la Escuela de Ingeniería Civil, Ambiental y de Minas en University de Western Australia; Sergio Barrera, Consultor Senior en Manejo de Relaves en Delfing, Chile; y Jacques Wiertz, profesor de la Universidad de Chile.

Panorama Minero VI Exposición Internacional “San Juan Factor de Desarrollo de la minería argentina” Entre el 8 y 10 de Junio de 2016 se llevó a cabo en la Ciudad de San Juan la VI Exposición Internacional “San Juan Factor de Desarrollo de la minería argentina”.

Las empresas mineras de toda la República Argentina se reunieron en la provincia de San Juan, provincia líder en el sector minero argentino.

La provincia de San Juan lidera el sector minero argentino, concentrando la mayoría de los proyectos más grandes, y ofrece excelentes oportunidades de negocios.

Argentina ha desarrollado su industria minera de manera muy acelerada en las dos últimas décadas: varios proyectos de clase mundial se encuentran en plena producción y otros se encuentran en etapas bastante atractivas para el proveedor.

Actualmente San Juan tiene tres minas de oro en producción: Veladero

(Barrick), Gualcamayo (Yamana) y Casposo (Troy), pero en el futuro inmediato la provincia contará con los siguientes proyectos: •Pascua Lama (Barrick), el primer proyecto binacional del mundo.

•El Pachón (Xstrata), uno de los proyectos más importantes de cobre del mundo.

•Los Azules (Minera Andes), un gran depósito de cobre.

Así también existen dos proyectos que están siendo desarrollados muy rápidamente: El Altar (por Stillwater: Cobre y Oro) y Del Carmen (por Malbex: Oro).

Los inversores y proveedores

de bienes y servicios encontrarán un ambiente favorable para el desarrollo en la provincia.

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Presidente de Congreso Water in Mining 2016 realiza llamado a hacerse parte de la solución a la escasez hídrica En la ceremonia inaugural de la 5a versión del Congreso Water in Mining 2016 que se desarrolló en mayo en el Hotel Grand Hyatt Santiago, el presidente del evento Mauricio Gironás, también Gerente de Plantas Concentradoras y Puerto de Mineras Candelaria y Ojos del Salado de Lundin Mining, expuso sobre los problemas que presentan las mineras por la caída en el precio del cobre y del recurso hídrico.

“Algunos años atrás fue un recurso abundante, pero hoy definitivamente se ha transformado en un commodity bastante escaso”, señaló Gironás en su charla llamada: “Agua, un bien de uso público y elemento estratégico para el desarrollo”.

En ese sentido, sostuvo que existen dificultades en el acceso, en la capacidad y en el uso en Chile y en el mundo.

Además, habló de los riesgos que tienen que ver con cambios regulatorios “que afectan asignación y uso de agua” y afirmó que abundan los riesgos sociales que tienen que ver con “el crecimiento no armónico entre la industria y comunidades, lo que dificulta los

proyectos”.

Con todo, propuso que la desalinización se ve como una de las alternativas muy probable de implementar y agregar al sistema, y realizó un llamado a los asistentes para “hacerse parte del problema y, por lo tanto, de la solución”.

Celebrando Junto a Usted PRONTO...

UN NUEVO PASO CRUZANDO FRONTERAS Los esperamos!!!

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Cultura en Gestión

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La Leyenda Negra del Diamante Hope Les presentamos la leyenda de una joya que va más allá de lo espectacular, y sobre la que pesa una historia interesante, larga y llena de misterio. No se pierda la negra historia del Diamante Hope.

¿Había escuchado hablar del Diamante Hope?

Probablemente no. Pero, si quizá le mencionamos la joya de mar, o Diamante de la Esperanza, es muy factible de que así sea.

Si aún así no le parece haberla visto, le planteamos una pregunta ¿disfrutó en algún minuto de la famosa película “Titanic”? Pues bien, si es así, entonces debemos contarle que el diamante Hope, es el también llamado “corazón del mar” que el prometido de Rose, Carl Hockley, le regala como prueba de su amor, y que ella conserva hasta su vejez.

Quizá tiene grabada la imagen en su memoria cuando Jack (Leonardo DiCaprio) dibuja desnuda a Rose ¿se ha fijado que en su cuello solo conserva el diamante tallado en forma de corazón? Bueno, el Diamante Hope inspiró la joya del film.

Este Diamante Azul debe su color a la presencia de boro en su composición, y viendo su historia surge inevitablemente la pregunta ¿cómo puede una joya tan hermosa estar maldita?

Decimos esto porque misteriosamente cada uno de sus poseedores tuvo un final inesperado, o desgraciado, tiñendo de negro la historia de esta preciosa pieza.

La Historia del Diamante Hope Cuenta la leyenda que el diamante fue extraído del río Kistna, hace más de 600 años, y que según la tradición india, fue puesto en la frente de la diosa hindú Sītā, esposa del dios Rāma. Un sacerdote hindú, al ver en un templo el diamante tallado en forma triangular, se encaprichó con él y lo robó. Cuando lo descubrieron, fue torturado

hasta matarlo.

Quizá fue este mismo hecho el que marcó la historia de la hermosa piedra que por entonces tenía un peso de 115 quilates.

A mediados del siglo XVII, el comerciante Jean-Baptiste Tavernier, un fanático aventurero, encontró en uno de sus viajes este diamante, y llamó fuertemente su atención, pues los diamantes azules son extremadamente raros; se calcula que sólo uno entre 200 mil tiene esa tonalidad.

Tavernier se llevó la joya a París, junto con otras gemas de su colección. El Rey Luis XIV, se maravilló con las historias de Tavernier y compró numerosos diamantes que el viajero llevaba, entre los que estaba aquella maravilla a la que llamó “Francés Azul”. El joyero que el monarca tenía en su palacio, talló la pieza hasta rebajar su peso a 67 1/8 quilates y el rey solía llevarlo como adorno pendido del cuello.

Gracias al Rey Luis XIV comenzó la fiebre por los diamantes, los que dejaron a las perlas en segundo lugar entre la realeza. ¿Dónde se guarda la tragedia?

Cuando el rey compra los diamantes, dio a Tavernier dinero suficiente para comprar un título nobiliario y adquirir una gran propiedad.

Sin embargo, pese a haberse deshecho de él, la maldición ya había caído sobre sus hombros, pues al poco tiempo se declara en quiebra y huye a Rusia, país donde es hallado muerto en 1689 por hipotermia, mientras su cuerpo era devorado por alimañas. Por si fuera poco, mientras estuvo en posesión del Rey Luis XIV, el “Diamante Azul de la Corona” causó estragos entre aquellos que lo portaron o poseyeron. El propio Rey murió de gangrena.

Su sucesor Luis XV, quizá conociendo la historia, ordenó conservar el diamante en un cofre, sin que nadie lo sacara de ese lugar, y no sufrió grandes desgracias. Su sucesor no tomó la misma decisión, y en su llegada a la corona, el Rey Luis XVI de Francia le regaló el diamante a María Antonieta de Austria, para que lo agregara a su colección de joyas. María Antonieta no creía en la oscura leyenda del diamante y lo utilizó sin pudor.

Como ya sabemos, el Rey Luis XVI y su mujer, murieron guillotinados.

Con el paso del tiempo, el diamante fue robado en la cárcel y pasó por varias manos, entre ellas, las de Wilhelm Fals y su familia. El hijo de Fals le robó el diamante a su propio padre para venderlo. Fals murió al poco tiempo y su hijo se suicidó.

Beaulieu, la persona que compró la joya al hijo de Fals, se enteró de tragedia y decidió venderla, llegando a manos del rey Jorge IV. El monarca

Cultura en Gestión incrustó la joya en su corona, pero al poco tiempo enloqueció, y finalmente murió de forma inesperada.

A principios del siglo XIX el diamante formaba parte de la colección de Sir Henry Hope, un banquero y comerciante, que al enterarse de la oscura leyenda que rodeaba a tan magnífica joya, no quiso correr riesgos y contrató a un grupo para que exorcizara la joya. Una vez “limpia” la gema decidió darle su nombre, razón por la que en nuestros días se conoce como el Diamante Hope.

Nunca le sucedió nada malo a Sir Henry y, después de su muerte, La familia Hope lo tuvo en su propiedad hasta el año 1902. La pérdida de la fortuna familiar se atribuye a la maldición del diamante Hope. Es más, su último descendiente Francis Pelham-Clinton Hope, se casó con su amante, una actriz estadounidense que presumía haber lucido el diamante durante algunas reuniones literarias y que, incluso, mandó a hacer una réplica exacta para dichas reuniones sin que su marido lo supiese. En 1896, Hope se declaró en quiebra y, como no podía vender el diamante sin el permiso de la corte, su esposa lo apoyó económicamente. Tras conseguir el permiso para vender la joya, su esposa se divorció de él.

Después de los Hope El diamante fue vendido a un norteamericano de nombre Colot, pero continuaba atrayendo desgracia sobre sus dueños. Al poco tiempo Colot cayó gravemente enfermo, perdiendo toda su fortuna. Terminó por suicidarse El siguiente dueño del diamante fue el príncipe ruso Kanitowski, quien regaló el Diamante Hope a su amante, una vedette parisina. Pocos días después surgió un altercado y Kanitowski mató a

tiros a su amante, mientras el diamante se perdía en la confusión. El príncipe fue asesinado por revolucionarios.

El siguiente propietario fue el griego Simón Montarides, quien no tuvo mejor suerte, siendo alcanzado por la leyenda oscura un día en que el eje del carruaje en el que viajaba su familia cayó a un barranco. En el accidente murieron todos sus ocupantes.

Otra propietaria del diamante fue Subaya Hamid, quien lo recibió como regalo de su esposo, el rey de Turquía. Finalmente, la mujer terminó siendo asesinada a manos de su marido.

Selim Habib fue el siguiente propietario del diamante Hope, pero el destino quiso que el coleccionista muriera ahogado en el naufragio del vapor Seyne en Singapur en noviembre de 1909.

En 1910, el joyero estadounidense Simon Frankel compró el diamante por 142.000 dólares y se lo llevó a América. De sus manos pasó a las de Salomon Habib, y después a las del joyero francés, Pierre Cartier.

Cartier vendió la joya a una socialité estadounidense, Evalyn Walsh McLean, quien también tuvo su cuota de mala suerte al morir su hijo en un accidente automovilístico a los nueve años, y con el suicidio de su hija a los 25 años. ¿Su marido? Bueno, él fue confinado a una institución mental después de ser declarado demente.

Tras la muerte de Evalyn en 1947, a pesar de su deseo de pasar la gema a sus nietos, el diamante sería vendido para cubrir las múltiples deudas contraídas.

En 1949 la joya fue vendida al comerciante Harry Winston. Diez años después, éste lo donó al Museo Nacional de Historia Natural, hasta donde cada año acuden millones de personas. Eso sí, el

Las propiedades del cobre también están presentes en el cultivo de peces

La mayoría de las monedas están hechas de cobre

Las jaulas de cobre reducen la propagación de enfermedades infecciosas en los peces, ya que son capaces de reducir la acumulación de material no deseado sobre superficies sólidas en detrimento de la función, también conocido como fouling.

Además, la resistencia mecánica, y la resiliencia de una estructura de aleación de cobre, también impiden el ataque de depredadores o la fuga de los peces.

Durante miles y millones de años las naciones confiaron en la durabilidad del cobre, fue así como acuñaron monedas de cobre o aleaciones de cobre.

Por ejemplo, el 95% de las monedas estadounidenses y de las monedas de diez Yens japonesas fueron hechas de cobre, mientras que la serie de monedas del Euro fueron hechas de aleaciones de cobre, tales como el cobre-niquel y el latón-niquel.

museo tardó algún tiempo en aceptarlo, porque el director y el presidente estadounidense Dwight David Eisenhower, recibieron cartas que decían que el diamante estaba maldito y que traería mala suerte al país.

Sin embargo, con la exposición del diamante, el museo duplicó de un día para otro las visitas, convirtiéndose en el segundo objeto más visitado del mundo, después de la Mona Lisa.

Al parecer el exorcismo de la joya al fin funcionaba, y hoy el Diamante está en paz en el museo, donde nadie lo toque, o lo porte, guardando con cara de inocencia años y años de trágicas historias, y creando su propia leyenda.

Fuentes: JudezySerena – Narradores del Misterio VADEMMÊDIUM’S.

La industria minera representa importantes oportunidades laborales Según un estudio encargado por grandes mineras del país y realizado por la Fundación Chile en 2011, para desarrollar los proyectos que la industria tiene planificados al 2020 se necesitarían 234.500 nuevos trabajadores. Esta cifra consideró a cerca de 190 mil trabajadores para las faenas de construcción y 45 mil para el desarrollo de las actividades productivas principales (extracción, procesamiento y mantención).

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