Buletin OSC Edisi Ke 2 (2012) by MyMPKjDigital

P ERUTUSAN

YANG

DIPERTUA MPKj

Assalammualaikum w.b.t; Selamat bertemu kembali menerusi Buletin OSC edisi yang kedua dan saya difahamkan, Buletin OSC keluaran yang pertama pada tahun lepas telah mendapat respon yang cukup baik sama ada daripada agensi kerajaan, swasta mahupun orang awam yang berurusan dengan MPKj kerana ia telah menjadi salah satu wadah ilmiah ringkas yang dapat memaparkan isu, berita dan informasi OSC yang boleh dikongsi bersama. Selain Buletin OSC dan risalah, telah banyak informasi yang dikeluarkan oleh MPKj sama ada menerusi laman web, media masa mahupun media cetak adalah bagi memastikan matlamat informasi yang berkaitan dengan MPKj sentiasa sampai kepada orang awam dan kumpulan sasaran. Sebenarnya peranan dan fungsi PBT ini amat berat untuk dipikul kerana ia melibatkan tanggungjawab besar yang perlu di adaptasikan kepada orang awam yang tinggal di bawah pentadbiran MPKj. Kekurangan informasi mengakibatkan orang awam mudah keliru akan peranan PBT yang sebenarnya dan secara tidak langsung ia turut memberi kesan kepada pelaksanaan peruntukan undang-undang dan Akta yang telah sedia ada. Bukan semua permasalahan yang dihadapi oleh penduduk dan orang awam adalah seratus peratus di bawah bidang kuasa MPKj untuk menyelesaikannya. Perkara ini perlu difahami oleh orang awam agar peranan MPKj sebagai PBT tidak terus disalahtafsirkan seperti yang kita sering dengar. Selain itu, memahami terlebih dahulu dengan jelas hal-hal yang berkaitan syarat, prosedur atau tatacara ketika ingin berurusan dengan mana-mana Jabatan di PBT adalah perkara yang amat penting sebagai persediaan awal agar sesuatu urusan itu dapat dibuat dengan lebih lancar dan teratur serta boleh mengurangkan konflik pengurusan. Saya berharap usaha yang baik ini dapat diteruskan yang bukan sahaja oleh OSC tetapi juga lain-lain Jabatan di MPKj agar sumbangan bahan-bahan yang berbentuk informasi dan ilmiah ini sedikit sebanyak akan dapat membantu menjelaskan lagi peranan, kepentingan dan publisiti MPKj selaku Pihak Berkuasa Tempatan di sini. â&#x20AC;&#x153;Selamat Membacaâ&#x20AC;? Sekian, terima kasih.

DATOâ&#x20AC;&#x2122; HASAN NAWAWI BIN ABD RAHMAN, DPMP, KMN, AMP, PPT Yang Dipertua,

D ARI

MEJA PENGARANG

Assalammualaikum wbt; Syukur Alhamdulillah, buletin untuk kali kedua ini berjaya dikeluarkan sekali lagi oleh Unit Pusat Setempat (OSC), MPKj yang disasarkan terbitannya pada setiap tahun. Keluaran buletin yang pertama juga telah mendapat maklumbalas yang positif daripada pembaca serta pelanggan yang sering berurusan dengan MPKj khususnya di Unit Pusat Setempat (OSC) dan ini telah menambahkan lagi keyakinan kepada kami untuk terus menerbitkan Buletin OSC sebagai wadah ilmu yang akan dikongsi secara bersama. Bermula Januari 2012, OSC MPKj telah membuat beberapa perubahan dan tranformasi bagi memastikan perkhidmatan yang lebih baik dan berkesan dapat dicapai. Diantaranya ialah menggunapakai sepenuhnya ‘Senarai Semak dan Template Seragam KPKT’ yang telah diseragamkan untuk digunapakai oleh semua OSC di Malaysia serta kejayaan pelancaran ‘OSC online’ pada 12 Ogos 2011 yang lalu. Ke arah itu, OSC juga telah berjaya menambahkan bilangan kakitangan menjadikannya berjumlah 16 orang berbanding dengan hanya 10 orang kakitangan sebelum ini sedangkan OSC MPKj adalah PBT yang telah mencatat bilangan permohonan diantara yang tertinggi di Malaysia. Selain itu, kami juga telah berjaya mendapatkan sebuah kenderaan berserta pemandu untuk kegunaan rasmi unit OSC, membuat sedikit perubahan terhadap susun atur dan ruang pejabat untuk keselesaan kakitangan OSC, mempertingkatkan lagi kemudahan dan perkhidmatan IT OSC dan mengekalkan penerbitan berkala ‘Buletin OSC’. Semua usaha ini tidak akan berjaya jika tanpa sokongan penuh daripada YDP sendiri kerana ia turut melibatkan peruntukan kewangan daripada pihak pengurusan MPKj. Untuk itu, saya ingin mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan berbanyak terima kasih kepada YBhg. Dato’ YDP di atas keprihatinan dan sokongannya selama ini ke arah tranfromasi untuk mempertingkatkan lagi perkhidmatan OSC. Tidak lupa juga kepada semua kakitangan OSC yang telah memberikan kerjasama yang baik ke arah tranformasi ini serta kerjasama rakan-rakan dari Jabatan Teknikal dalaman yang turut sama menyumbangkan artikel ke dalam Buletin OSC untuk tatapan bersama. Kita berjumpa lagi dikeluaran akan datang dan ‘Selamat Membaca’. Sekian, terima kasih.

NOR HISHAMMUDIN BIN ISMAIL ANS Pengarah, Unit Pusat Setempat,

L ATAR

BELAKANG

Kajang dan kawasan sekitarnya adalah sebuah mukim yang terletak di dalam Daerah Hulu Langat di Negeri Selangor, berada lebih kurang 14 batu di sebelah tenggara Kuala Lumpur. Dari Kuala Lumpur, Kajang boleh dihubungi melalui jaringan jalan raya dan jalan keretapi serta berdekatan dengan Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan Putrajaya dan Bandar Multimedia Cyberjaya. Di sebelah baratnya pula bersempadanan dengan Bandar Puchong, Batu 3 dan Klang. Disebabkan lokasinya yang amat strategik, Kajang menjadi salah satu kawasan yang paling berpotensi untuk pembangunan masa hadapan. Dari aspek petempatan, Kajang didiami oleh tiga kaum utama iaitu Melayu, Cina dan India. Kawasan perkampungan rata-rata didiami oleh orang-orang melayu. Kaum cina tinggal secara berselerak di sekitar Bandar Kajang. Manakala kawasan-kawasan ladang getah didiami oleh kaum India. Jika dilihat dari sudut topografinya pula, Mukim Kajang adalah terletak di kawasan tanah tinggi iaitu lebih kurang 76,250 sm dari paras laut. Kebanyakan permukaan buminya adalah berbukit bukau dan dipenuhi oleh gunungganang dan kawasan rata pula terdapat di kawasan lembangan sungai seperti Sungai Langat, Sungai Bangi, Sungai Semenyih dan Sungai Chua. Kawasan-kawasan inilah yang merupakan tempat-tempat awal yang mula diterokai untuk penempatan di Mukim Kajang.

Asal-Usul Nama Kajang

Perkataan Kajang lahir daripada beberapa sumber berikut:

Pendapat Pertama:

Adalah dipercayai Kajang telah diterokai oleh orang-orang suku Temuan kira-kira tahun 1580 lagi. Suku inilah yang memberi nama Kajang berdasarkan sejenis mengkuang hutan yang digunakan untuk membuat atap yang tumbuh dengan banyaknya di kawasan itu.

Pendapat Kedua:

Batin Berenggai Besi merupakan seorang pembesar di Sungai Ujong. Pernah mendirikan pondok-pondok di pinggir sungai yang terletak di kawasan Kajang dengan menggunakan atap mengkuang. Kemudian, beliau berkesimpulan tempat ini sesuai untuk dijadikan penempatan. Sempena bentuk atap mengkuang lipat Kajang pondok yang didirikan itulah lahirnya nama Kajang.

Pendapat Ketiga:

Menurut satu riwayat, maksud perkataan ‘berkajang’ bagi orang Mendailing ialah berpondok. Manakala bagi orang Bugis ‘bertikam atau bergaduh’. Kedua-dua puak ini pernah bertikaman di salah sebuah kawasan bukit berhadapan stesen keretapi yang ada sekarang, kerana salah faham maksud perkataan ‘berkajang’. Peristiwa ini berlaku semasa kedua-dua golongan ini menghulu Sg. Langat kerana melarikan diri dari perang saudara yang berlaku di Kelang di antara tahun 1867 hingga 1873. Setelah peristiwa tersebut, tempat ini diberi nama Kajang.

Pendapat Keempat:

Ada sumber lain mengatakan Kajang telah dibuka oleh Encik Lili juga dikenali sebagai Toh Lili yang datang dari Riau pada tahun 1776. Beliau adalah pengikut Sultan Mohamed Shah Ibni Al-Marhum Sultan Ibrahim Shah yang berasal dari Riau. Dengan kebenaran Sultan, beliau bersama enam orang rakan telah membuka tanah untuk penanaman padi di Bukit Sg. Merbau dan membuka lombong @ Sungai Merbau yang kini dikenali sebagai Kajang.

Pendapat Kelima:

Raja Alang dari suku Mandailing bersama sekumpulan pengikutnya datang ke Tanah Melayu pada awal tahun 1800. Kumpulan ini belayar memasuki Tanah Melayu melalui Kuala Sungai Langat. Setelah beberapa hari berlayar, mereka berteduh atau ‘berkajang’ disuatu kawasan yang sekarang ini dipanggil Jalan Mandailing. Sebahagian pengikut-pengikut Raja Alam telah menerokai kawasan Kampung Batu 14 sekarang dengan penanaman padi. Penempatan mereka ini akhirnya dimasyhurkan dengan nama Kajang oleh Raja Alam.

Kawasan Pentadbiran

Majlis Perbandaran Kajang

Peta Lokasi Majlis Perbandaran Kajang SI

A LOK

â&#x20AC;˘ Majlis Perbandaran Kajang mempunyai kawasan pentadbiran seluas 78,761 hektar (787.61 km persegi). â&#x20AC;˘ Ia merangkumi keseluruhan Daerah Hulu Langat iaitu Mukim Kajang, Cheras, Semenyih, Beranang, Hulu Langat dan Hulu Semenyih kecuali Mukim Ampang

Mukim

Luas (Hektar)

Kajang

9,298

Cheras

5,931

Semenyih

9,557

Beranang

6,190

Hulu Langat

29,448

Hulu Semenyih

18,337

Jumlah

78,761

Sumber : Kajian Rancangan Tempatan Majlis Perbandaran Kajang, 2020

Taburan Penduduk Mukim

Luas (Hektar)

Kajang

342,657

Cheras

244,563

Semenyih

99,669

Beranang

49,772

Hulu Langat

55,251

Hulu Semenyih

3,610

Jumlah

Sumber : Bancian Penduduk 2010 Jumlah penduduk tahun 2010 : 795,522

795,522

Sumber : http://www.statistics.gov.my/portal/download_Population/files/population/05Jadual_Mukim_negeri/Mukim_Selangor.pdf

Asas ekonomi

Daerah Hulu Langat yang terletak dalam Kawasan Perancangan Wilayah Lembah Klang merupakan antara daerah yang aktif ekonominya. Berdasarkan kajian, sektor ekonomi yang berpotensi untuk terus dimajukan bagi menjana ekonomi kawasan MPKj di masa hadapan adalah sektor pembuatan, sektor perkhidmatan perdagangan dan sektor perkhidmatan awam.

Agihan KDNK MPKj Mengikut Sektor Utama 0.4% 4.1%

Pembuatan Perkhidmatan Pembinaan

46% 50%

Primer

U NIT

PUSAT SETEMPAT (OSC)

Struktur Organisasi - 2012 NOR HISHAMMUDIN ISMAIL A.N.S PENGARAH (Pegawai Perancang Bandar-J48)

MOHD FAZLI BIN IDRIS

MUHAMMAD HASMADI ABDULLAH

PENOLONG PENGARAH (3 September 2012 - hingga kini)

NOR AZUA BORAHNORDIN

PENOLONG PENGARAH (2008 - 3 September 2012)

ZURAIDI ZAKARIA

PEMBANTU TEKNIK (PERANCANG) (Penolong Pegawai Perancang Bandar -J29)

MOHD. IZDIHAR MOHD SIDEK

PEMBANTU TEKNIK (AWAM) (Penolong Jurutera Awam -J29)

MOHD HAKKIM KHALID

JOHAN MUHAMMAD AZLAN

JURUTEKNIK (PERANCANG) (Juruteknik Perancang Bandar -J17)

(Juruteknik Senibina Bangunan - J17) (Kosong)

NOOR JUNIZAH A. DAUD

MOHD HAFIZ BURHANNUDDIN

(PEMBANTU TADBIR - N17)

PEMBANTU TEKNIK (SENIBINA) (Penolong Pegawai Senibina -J29)

JURUTEKNIK (SENIBINA)

JURUTEKNIK (AWAM) (Juruteknik Kejuruteraan Awam -J17)

NORLAILI MD TAIB

AZIZAH RAMLI

PEMBANTU TEKNIK (SENIBINA) (Penolong Pegawai Senibina -J29)

AINI HAYATI AHMAD (PEMBANTU TADBIR - N17)

(PEMBANTU TADBIR - N17)

MUHAMMAD NUR AMIRUL AKMAL SAMSUDIN (PEMBANTU TADBIR - N17)

MUHAMMAD ZULHILMI JAFARI @ ADNAN

MOHD RAZIF ROSLI

(PEMBANTU AM PEJABAT - N1)

(PEMANDU - R3)

Struktur Jawatankuasa OSC Yg. Bhg Dato’ Hasan Nawawi Bin Abd. Rahman D.P.M.P, K.M.N, A.M.P, P.P.T

PENGERUSI

AHLI MAJLIS (Pemerhati)

Tuan Hj Zul-Kefli @ Zulkefli Bin Khalid

TIMBALAN PENGERUSI

YDH. Dato’ Ungku Rani Bin Dato’ Shamsudin D.P.M.S, S.M.S, J.S.M, P.J.K

En. Norhishammudin Bin Ismail A.N.S

SETIAUSAHA

Tuan. Haji Razaly Bin Hassan

En. Mohd Fazli Bin Idris

PENOLONG SETIAUSAHA

En. Chandra Mohan A/L Thambirajah

URUSETIA MESYUARAT (Pencatat Minit) Penolong Jurutera Awam -J 29 Penolong Pegawai Perancang Bandar - J29 Penolong Pegawai Senibina - J29

AGENSI TEKNIKAL DALAMAN

En. Lee Learn Eng AGENSI TEKNIKAL LUARAN

AGENSI TEKNIKAL LUARAN

Tuan Ir. Haji Md. Noor Bin Mahmud A.M.N, A.M.S PENGARAH Jabatan Kejuruteraan

En. Ismail Bin Said PENOLONG PEGAWAI DAERAH Pejabat/ Pentadbir Tanah Daerah Hulu Langat

En. Muhammad Ezwan Bin Dahlan PEGAWAI KAJIBUMI Jabatan Mineral & Geosains Negeri Selangor / Wilayah Persekutuan

En. Abd. Haizul Faisal Bin Abd. Hamid PENGARAH Jabatan Penilaian & Pengurusan Harta

Puan Maizatun Nufus Binti Mohd Jaafar PEGAWAI KAWALAN (Kanan) Jabatan Alam Sekitar, Malaysia

En. Anizam Bin Samsudin Eksekutif Kanan Syarikat Bekalan Air Selangor Sdn Bhd

En. Juhari Bin Ahmad A.M.N, A.M.S PENGARAH Jabatan Perancangan Pembangunan

En. Muhammad Jaflus Bin Baharudin PENOLONG PENGARAH Suruhanjaya Komunikasi Multimedia, Malaysia

En. Abdul Hafiz Bin Hidzir JURUTERA Tenaga Nasional Berhad

Sr. En. Ahmad Bin Sairi PENGARAH Jabatan Kawalan bangunan

Puan Roziyah Binti Abd. Samad PENOLONG JURUTERA (Kanan) Jabatan Perparitan & Saliran, Negeri Selangor

En. Mohd Azri Bin Baharuddin PENOLONG JURUTERA Jabatan Kerja Raya, (JKR Daerah H.Langat)

En. Norazman Bin Abd. Rahim PENOLONG PENGARAH (Kanan) Bahagian Landskap

Pn. Siti Safwati Binti Rohani PENOLONG PEGAWAI PERANCANG BANDAR Jabatan Perancang Bandar & Desa Negeri Selangor

Tuan Haji Arshad Bin Haji Salleh P.P.C, P.P.T PENGARAH Jabatan Kesihatan & Perkhidmatan Bandar

En. Faizad Amirul Bin Abdul Razak PENOLONG KANAN PENGUASA BOMBA Jabatan Bomba & Penyelamat, (Balai BOMBA Bangi)

En. Zulfadhli Bin Hanafi PENOLONG JURUTERA Indah Water Konsortium Sdn Bhd

P ENILAIAN

KESAN LALULINTAS

(TRAFFIC IMPACT ASSESSMENT â&#x20AC;&#x201C; TIA)

Kesinambungan daripada keluaran Buletin OSC Bil 1/2011 yang merangkumi definisi, keperluan, objektif dan skop TIA pada keluaran kali ini akan menyentuh aspek berikut;-

Perundangan & Akta Berkaitan

Akta Pengangkutan Jalan 1987, Akta 333 Seksyen 85(1) Tiada seorang yang boleh: a. membina apa-apa jalan akses (termasuk jalan kecil, jalan masuk atau akses cara lain sama ada yang awam atau yang persendirian) untuk menghubungi apa-apa jalan;

b. membina parit untuk menghubungi parit yang dibina di tepi jalan;

menjalankan apa-apa jenis kerja daripada apa-apa perihalan dalam, pada, di atas atau di bawah apa-apa jalan, melainkan jika pelan-pelan yang mengandungi perincian penyusunan atur berkenaan dengannya (termasuk butir-butir yang boleh ditetapkan) telah diserahkan dan diluluskan oleh Menteri yang dipertanggungkan dengan tanggungjawab bagi kerja raya berhubungan dengan jalan Persekutuan, atau pihak berkuasa yang berkenaan yang berkaitan dengan jalan selain daripada jalan Persekutuan, dan Menteri atau pihak berkuasa yang berkenaan, mengikut mana yang berkenaan, boleh menolak permohonan tersebut atau membenarkannya di atas syarat-syarat yang dikenakan olehnya atau pihak berkuasa itu.

Akta Perancang Bandar Dan Desa 1976, Akta 172 Seksyen 21A (1a) Sistem laluan (lebuhraya, jalan utama) rizabnya serta akses keluar masuk. Dari penemuan analisis bahagian ini dan bergantung kepada saiz pemajuan, pihak berkuasa perancang tempatan boleh mengarahkan suatu laporan â&#x20AC;&#x2DC;Penilaian Kesan Trafikâ&#x20AC;&#x2122; disediakan, jika perlu.

Proses Penyediaan TIA Di Peringkat Permohonan Cadangan Pemajuan (Kebenaran Merancang) Permulaan Perancangan Pembangunan Perlantikan Perunding Bertauliah PENILAIAN Penyediaan Pelan Susunatur Penyediaan TIA Kajian semula dan pindaan pelan susunatur ( jika ada keperluan) Semakan Akhir Laporan TIA

JIKA PELAN SUSUNATUR DIPIND A

Penyediaan Laporan Cadangan Pemajuan untuk permohonan KM di PBT

Pindaan Pelan Susunatur atau pengurangan ukuran penilaian TIA menurut kesesuaian

JIKA PENIL AIAN TIA DIPIND A

Penilaian Laporan TIA oleh PBT

TOLAK

Laporan TIA dikembalikan kepada pemohon untuk pindaan / penambahbaikan

TERIMA

Penerimaan Laporan TIA untuk Kelulusan

Bilakah TIA Diperlukan? • Apabila sesuatu cadangan pembangunan menjanakan bilangan perjalanan masa puncak “peak hour trips” • Apabila sesuatu cadangan pembangunan menjanakan bilangan perjalanan harian “daily trip” • Apabila sesuatu pembangunan mencapai had unit dan keluasan lantai yang ditetapkan. • Apabila sesuatu pembangunan menyentuh kawasan yang sensitif/ tepubina • Apabila keputusan dan pertimbangan / budi bicara oleh pihak berkuasa berada di luar situasi sepatutnya atau tidak bersesuaian.

Tanda Aras Kepada Penentuan Penyediaan TIA KRITERIA

PERINGKAT

Penjanaan Perjalanan Waktu Puncak “Peak Hour Trip Generation” (Commuter peak)

150 kenderaan sejam (2-Hala)

Perjalanan di luar waktu Puncak “Off-Peak Hour Trip Generation”

200 kenderaan sejam (2-Hala)

Bilangan Unit Kediaman (Perumahan)

200 Unit

Keluasan Luas Lantai (Komersial)

45,000 kak persegi (luas lantai kasar)

L ANDSKAP

(CADANGAN PEMBANGUNAN

STADIUM KAJANG @ DATARAN KAJANG) Selaras dengan tuntutan pembangunan semasa, Stadium Kajang telah memulakan satu pembaharuan dari segi kegunaan dan rekabentuk ke arah yang lebih praktikal dan dinamik. Cadangan Pembangunan Stadium Kajang @ Dataran Kajang ini merupakan salah sebuah kawasan tumpuan atau ‘heart’ bagi aktiviti riadah dan sosial untuk kemudahan penduduk setempat khasnya dan pengunjung luar amnya.

Pembangunan Dataran Kajang Fasa I, Kerja-Kerja Meroboh telah dijalankan pada awal bulan September 2010. Tembok Stadium Kajang telah dirobohkan oleh Dato’ Yang Dipertua Majlis Perbandaran Kajang.

Stadium Kajang yang terletak di tengah Bandar Kajang amat sesuai untuk dijadikan titik tumpuan (focus point) bagi penduduk Kajang menjalankan aktiviti riadah dan dimanfaatkan oleh pelbagai golongan. Stadium Kajang telah dibangunkan pada tahun 1977 dengan keluasan 6.03 ekar. Kaedah pembangunan ini akan dipecahkan kepada 5 Fasa pembangunan. Cadangan pembangunan Dataran Kajang ini adalah untuk mewujudkan satu tempat dan ruang untuk digunakan oleh penduduk Kajang menjalankan aktiviti rekreasi di samping menyediakan satu tempat berkumpul (meeting point) dan juga acara-acara formal.

Pembangunan Dataran Kajang Fasa II, Kerja-Kerja Membekal & Memasang Alatan Bersepadu yang dibina pada bulan Julai 2011.

Pada awal bulan September 2010 bermulalah pembangunan Dataran Kajang dengan Majlis Pecah Tembok yang dirasmikan oleh YBhg. Dato’ Hasan Nawawi B. Abd Rahman. Dengan adanya pembangunan Dataran Kajang ianya dapat menonjolkan imej Bandar Kajang setaraf dengan bandar-bandar ternama di Malaysia.

Pembangunan Dataran Kajang Fasa III, Mercutanda ini telah dibina pada 1hb April 2011 dan siap sepenuhnya pada 15hb Julai 2011. Pembinaan mercu tanda ini telah diilhamkan oleh Yang Berbahgia Dato’ Hasan Nawawi B. Abd Rahman (Yang Dipertua MPKj) dan telah direkabentuk oleh Encik Effendi B. Awi ( Pen. Arkitek Landskap).

Pembangunan Dataran Kajang Fasa IV, Kerja-Kerja Membina, Membekal & Memasang ‘Fittnes System’ & Membina Bangku Taman yang dibina pada bulan Januari 2012.

K ERJA-KERJA MELAKSANA,

MENGURUS SERTA MENY IAPKAN PENGUMPULAN DATA INVENTORI POKOK DAN PENILAIAN RISIKO POKOK WARISAN (TREE RISK ASSESSMENT)

PENGENALAN INVENTORI

Pokok Warisan (Tree Risk Assessmenat) yang terbahagi kepada 3 Mukim iaitu: • Mukim Kajang 41 batang pokok • Mukim Semenyih 7 batang pokok • Mukim Cheras 2 batang pokok

Matlamat kerja-kerja ini adalah untuk menyediakan data inventori pokok yang lengkap dengan maklumat pokok, laporan penilaian tahap bahaya pokok, laporan nilai ekonomi pokok serta skop penyelenggaraan sebagai panduan kepada Majlis Perbandaran Kajang dalam Hasil pengumpulan data yang telah dibuat pengurusan dan penyelenggaraan pokok. pada tahun 2011 sebanyak 50 batang pokok telah diwartakan sebagai Pokok Warisan Ringkasan Laporan Program ini dijalankan oleh Majlis Perbandaran Kajang dengan mempunyai nilai pada setiap batang bagi menyokong langkah Kerajaan bagi tujuan seperti pokok. berikut; a. Pengurusan aset hidup iaitu pokok-pokok utama yang ada di kawasan Pihak Berkuasa Tempatan. b. Program sokongan kepada Perintah Pemiliharaan pokok, Akta Perancangan Bandar Dan Desa (Akta 172) Pihak Berkuasa Tempatan.

TUJUAN LAPORAN

Menyediakan kaedah sistem inventori bagi merekod maklumat pokok. a. Menyediakan satu kaedah pemeriksaan pokok secara individu dan mengenal pasti tahap risiko (Hazard rating) dan keperluan tindakan penambahbaikan (adatement) bagi mengurangkan risiko. b. Panduan kepada Majlis di dalam menjalankan kerja kerja pengurusan pokok seperti yang berikut; i. Merangka program pengurusan risiko pokok. ii. Penyediaan peruntukan pengurusan pokok. iii. Rujukan di dalam menghasilkan program/regim pengurusan yang berkesan dan sistematik. iv. Menjadi penanda aras kepada pihak Majlis/ kakitangan di dalam pengurusan pokok v. Sebagai panduan dan membantu pihak Majlis dalam penguatkuasaan Akta Perancangan Bandar dan Desa (Akta 172) bagi perkara berikut; ● Perintah Pemeliharaan pokok ● Pewartaan pokok. Bahagian Landskap telah melaksanakan satu Program Kerja-Kerja Melaksana, Mengurus serta Menyiapkan Pengumpulan Data Inventori Pokok Dan Penilaian Risiko

Gambar Rajah : Buku Laporan Inventori Pokok

Gambar Rajah : Kaedah Mendaftarkan Tag Pokok

Gambar Rajah : Tag Pokok

P EMBANGUNAN

MAMPAN MENERUSI

KONSEP BANGUNAN HIJAU

(GREEN BUILDING) â&#x20AC;&#x201C; EDISI 2

Pembinaan Bangunan Hijau

Bagi menggalakkan pembinaan dan pemerolehan bangunan hijau, dua galakan fiskal diperuntukkan dalam Belanjawan Negara 2010, iaitu pemilik bangunan yang memperoleh Sijil Green Building Index (GBI) bermula 24 Oktober 2009 hingga 31 Disember 2014 diberikan pengecualian cukai pendapatan yang nilainya bersamaan dengan perbelanjaan modal tambahan bagi memperoleh sijil berkenaan.

Insentif Cukai bagi Bangunan untuk Mendapat Sijil Indeks Bangunan Hijau

Sebagai usaha untuk menggalakkan pembinaan bangunan-bangunan menggunakan teknologi hijau: i.

Pemilik bangunan yang dianugerahkan sijil GBI layak mendapat pengecualian cukai bersamaan 100% daripada perbelanjaan modal tambahan yang dilakukan bagi mendapatkan sijil GBI itu. Pengecualian ini dibenarkan untuk ditolak sebanyak 100% daripada pendapatan berkanun bagi setiap tahun taksiran. Insentif ini adalah untuk bangunan-bangunan baru dan menaiktaraf bangunan-bangunan sedia ada. Insentif ini diberi hanya untuk sijil GBI pertama yang dikeluarkan bagi bangunan berkenaan.

ii.

Pembeli bangunan dan rumah kediaman yang dianugerahkan sijil GBI yang dibeli daripada pemajupemaju hartanah layak mendapat pengecualian duti setem ke atas surat cara pindah milik bagi bangunan-bangunan berkenaan. Jumlah pengecualian duti setem adalah berdasarkan kos tambahan yang dilakukan untuk mendapatkan sijil GBI itu. Insentif ini diberi hanya sekali kepada pemilik pertama bangunan berkenaan. Insentif ini berkuatkuasa bagi perjanjian jual-beli yang dilakukan dari 24 Oktober 2009 hingga 31 Disember 2014.

Ciri â&#x20AC;&#x201C; Ciri Bangunan Hijau

Sebenarnya, bangunan hijau adalah bangunan yang mempraktikkan kepentingan alam semula jadi bermula dari lakaran pembinaan, operasi, selenggara sehingga peringkat pengubahsuaian. Tujuan utama teknologi ini dibangunkan untuk mengurangkan kesan terhadap alam sekitar dan kesihatan manusia akibat daripada kepesatan pembangunan. Bangunan hijau memberi tumpuan terhadap kecekapan penggunaan tenaga, air dan bahan mentah. Penciptaan bangunan hijau adalah merupakan suatu inovasi baru yang bukan sahaja memberi kebaikan kepada alam sekitar, malah juga kepada ekonomi. Ini dilihat dengan ketara melalui penjimatan sumber tenaga yang digunakan. Secara tidak langsung ia dapat mengurangkan kos operasi dan memulihara alam sekitar. Bukan itu sahaja, kesan kos operasi yang rendah juga dapat meningkatkan nilai hak milik bangunan tersebut. Bangunan hijau mempunyai kawalan suhu dan ventilasi terhadap peningkatan pencahayaan. Ini merupakan salah satu kebaikan yang dimiliki oleh bangunan hijau. Hasilnya, ia dapat menjaga kesihatan penghuni di dalam bangunan daripada sinaran ultra, masalah kesihatan yang berpunca daripada ketidakstabilan suhu persekitaran dan pendedahan sinaran ultra yang berbahaya.

Ramai yang tidak mengetahui bahawa Malaysia telah mempunyai bangunan hijau semenjak tahun 2005. Bangunan ini dikenali dengan nama GTower dan terletak di Jalan Tun Razak berhampiran dengan KLCC. Ia telah mendapat pengiktirafan sebagai Green Mark Gold dari Building and Construction Authority of Singapore (BCA) kerana ciri-ciri bangunan ini bukan sahaja mengagumkan, malah ia menitikberatkan kepentingan alam sekitar di dalam struktur pembangunannya. Pencapaian ini diharapkan dapat menarik lebih ramai pemaju hartanah untuk lebih bersikap prihatin dan mempunyai kesedaran terhadap kepentingan alam sekitar dan pembangunan mampan. Pembangunan yang mesra alam lebih tinggi nilainya berbanding dengan bangunan biasa, di samping dapat menjaga alam sekitar iaitu aset untuk generasi akan datang yang tidak ternilai.

11 Bangunan komersil dan Kediaman Hijau di Lembah Klang 1.

Pusat Tenaga Malaysia GEO BUILDING (Kajang) Bangunan Pejabat Tenaga Hijau PTM (GEO) adalah pejabat untuk Pusat Tenaga Malaysia yang terletak di Seksyen 9, Bandar Baru Bangi, Selangor, Malaysia. Bangunan GEO adalah projek perintis untuk menunjukkan penggunaan reka bentuk bangunan hijau dan integrasi kecekapan tenaga dan tenaga boleh diperbaharui.

KRC Sales Gallery (Bandar Teknologi Kajang) Galeri Jualan KRC adalah salah satu daripada hartanah komersial di Bandar Teknologi Kajang, Selangor. Ia dibina oleh Kajang Resources Corporation Sdn Bhd dan telah menerima Pensijilan Indeks Bangunan Hijau.

Bangunan Suruhanjaya Tenaga (Putrajaya) Ibu pejabat Suruhanjaya Tenaga ini terletak di Presint 2, Putrajaya bersebelahan Taman Pancarona. Bangunan ini diilhamkan daripada bentuk asal berlian, bentuk yang melambangkan ketelusan, nilai dan ketahanan, ciri-ciri yang mewakili peranan Suruhanjaya Tenaga dan misi sebagai sebuah badan kawal selia. Bentuk berlian didapati menjadi bentuk yang paling aerodinamik dan berkesan untuk menghalang penyusupan udara melalui kelebihan fasad condong.

First Avenue (Bandar Utama Petaling Jaya) First Avenue adalah sebuah bangunan komersial yang terletak di Bandar Utama, Petaling Jaya dan bersebelahan dengan 1 Utama Shopping Centre serta One World Hotel. First Avenue mempunyai keluasan lantai lebih kurang 630,000 kaki persegi. First Avenue juga mempunyai status penarafan bertaraf MSC (Koridor Super Multimedia).

Digi Technology Operation Centre (Shah Alam) Pusat Teknologi Operasi DIGI (TOC) adalah Pusat Data pertama yang menerima Pensijilan Emas Indeks Bangunan Hijau Sementara (Reka bentuk Penilaian). TOC juga merupakan bangunan komersial pertama di Malaysia yang dianugerahkan standard tersebut sebaik sahaja permulaan operasinya pada tahun 2011. Bangunan TOC ini telah direka untuk mengurangkan penggunaan tenaga sebanyak mungkin dan merangkumi pelbagai ciri-ciri mesra alam.

Menara Binjai (Kuala Lumpur) Menara Binjai memiliki 35 tingkat yang terdiri daripada bahagian bawah tanah dan lantai mezzannine, 4 podium tempat letak kereta tahap, 4 tahap bawah tanah tempat letak kereta, dan 29 peringkat aras pejabat. Fasa pembinaannya mematuhi peraturan-peraturan alam sekitar yang ketat yang telah meminimumkan kesan pembinaan terhadap kawasan sekitar, dan menerima pakai strategi jejak karbon rendah. Pelbagai ciri-ciri hijau membenarkan operasi yang mapan, cekap tenaga dengan jaminan penjimatan sehingga 25% untuk tenaga elektrik dan penggunaan penghawa dingin.

NTT MSC Technology Center (Cyberjaya) NTT MSC Sdn Bhd, sebuah unit NTT di bawah Communications Corporation Jepun, telah melancarkan pusat data ketiga, Cyberjaya 3 Rimba Digital di sini. Dibina dalam masa 32 minggu, blok tiga tingkat dengan 30,000 kaki persegi ruang beroperasi mulai Mei 2012. Pusat data yang baru itu menawarkan pelanggan serantau NTT MSC kelebihan unik termasuk keselamatan data yang dipertingkatkan, prestasi berteknologi tinggi, kos penyelesaian yang berkesan dan penyambungan cepat.

Bangunan Perdana Putra (Putrajaya) Perdana Putra merupakan bangunan pejabat Perdana Menteri yang terletak kira-kira 50 meter dari aras laut mengadap tasik Putrajaya. Ia mempunyai bangunan berdinding batu asli dengan atap hijau dan kubah berbentuk bebawang, dikelilingi oleh empat kubah lebih kecil membentuk mercu tanda di Putrajaya. Pembinaan bermula pada tahun 1997 dan disiapkan pada awal 1999. Bangunan ini pertama kali diduduki pada April 1999 selepas kesemua seksyen Jabatan Perdana Menteri berpindah dari Kuala Lumpur ke Putrajaya.

Menara Citibank (Kuala Lumpur) Menara Citibank adalah bangunan pejabat korporat setinggi 50 tingkat yang terletak di tengah-tengah kawasan KLCC dan pusat perniagaan Kuala Lumpur. Menara ini menjadi mercu tanda terkemuka di sepanjang Jalan Ampang sejak ia mula beroperasi pada akhir tahun 1990. Dari kedudukannya di puncak timur â&#x20AC;&#x2DC;Golden Triangleâ&#x20AC;&#x2122;, Menara Citibank menawarkan pemandangan panorama latar langit Kuala Lumpur dan Menara Berkembar Petronas, KLCC.

10. Sunway SPK 3 (Kuala Lumpur) Sunway SPK 3 Harmoni adalah projek rumah kediaman berkonsepkan taman yang terancang dan moden. Projek ini adalah hasil pembangunan usaha sama antara Sunway City Berhad dan Syarikat Permodalan Kebangsaan Berhad. Sunway SPK 3 Harmoni memiliki lokasi strategik di kawasan perbandaran mewah Bandar Manjalara, Bandar Sri Damansara, Sunway Damansara, Mutiara Damansara dan Damansara Perdana.

11. Platinum Central (Kuala Lumpur) Merupakan bangunan pertama yang dianugerahkan Indeks Bangunan Hijau (GBI) oleh Malaysia selain turut dianugerahkan sijil platinum oleh BCA Green Mark (Singapura). Bangunan yang dibina oleh Malaysian Resources Corporation Bhd. (MRCB) ini juga merupakan bangunan pertama menggunakan inisiatif urbanisasi perkhidmatan Smart + Connected Real Estate (S + CRE) oleh CISCO. Dengan landskap dinding hijau yang berkeluasan 20,214 kaki persegi menjadikan dinding hijau Platinum Central yang terbesar di Asia Tenggara.

S TATISTIK

PERMOHONAN DI UNIT

PUSAT SETEMPAT (OSC)

STATISTIK PERMOHONAN DI UNIT SETEMPAT (OSC) JumlahPERMOHONAN Permohonan Mengikut Negeri dandan PBT di Malaysia STATISTIK PERMOHONAN DI SETEMPAT (OSC) STATISTIK DI UNIT UNIT SETEMPAT (OSC) Jumlah Permohonan Mengikut Negeri PBT

Bil 1 Bil Bil 21 1 32 2 34 3 45 4 65 5 76 6 78 7 89

(13(13 April September 2012) April2007 2007 -- 19 19 September 2012) Jumlah Permohonan Permohonan Mengikut Negeri dan PBT Jumlah Negeri dan PBT 1 2 Mengikut 3 4 5 6

Negeri

(13 April 2007 - 19 September 2012) (13 April 20074091 - 19 September 2012) 2635 2143 12740

01:Johor Darul Takzim Negeri Negeri 02:Kedah DarulTakzim Aman 01:Johor Darul 01:Johor Darul Takzim 03:Kelantan Darul Naim 02:Kedah Darul Aman 02:Kedah Darul Aman 04:Melaka Bersejarah 03:Kelantan Darul Naim 03:Kelantan Darul Naim 05:Negeri Sembilan Darul Khusus 04:Melaka Bersejarah 04:Melaka Bersejarah 06:Pahang Darul Makmur 05:Negeri Sembilan Darul Khusus 05:Negeri Sembilan Darul Khusus 07:Pulau Pinang 06:Pahang Darul Makmur 06:Pahang Darul Makmur 08:Perak Pinang Darul Ridzuan 07:Pulau 07:Pulau Pinang 09:Perlis Indera Kayangan 08:Perak Darul Ridzuan

1 1 835 2635 2635 4808 835 835 468 4808 4808 1108 468 468 1202 1108 1108 214 1202 1202 4774 214 214 65 4774

4774 5782 65 65 2889 5782 5782 6207 2889 2889 30,987 6207 6207 30,987 30,987

810 08:Perak DarulDarul Ridzuan Ehsan 9 10:Selangor 09:Perlis Indera Kayangan 911 09:Perlis Indera Kayangan 11:Terengganu Darul Iman 10 10:Selangor Darul Ehsan 1012 10:Selangor Ehsan 14:Wilayah Darul Persekutuan 11 11:Terengganu Darul Iman 11 11:Terengganu Darul Iman Jumlah 12 14:Wilayah Persekutuan 12 14:Wilayah Persekutuan Jumlah Jumlah Bil - Bil Bil - 1

PBT

2 2 2408 4091 4091 4884 2408 2408 649 4884 4884 2461 649 649 3060 2461 2461 3347 3060 3060 8411 3347 3347 236 8411

8411 13046 236 236 8253 13046 13046 7267 8253 8253 58,113 7267 7267 58,113 58,113

3 3 1528 2143 2143 104 1528 1528 423 104 104 861 423 423 1695 861 861 3684 1695 1695 2116 3684 3684 201 2116

2116 5922 201 201 292 5922 5922 2045 292 292 21,014 2045 2045 21,014 21,014

4 4 14753 12740 12740 7787 14753 14753 3443 7787 7787 5479 3443 3443 7617 5479 5479 8238 7617 7617 21424 8238 8238 475 21424

21424 10409 475 475 10512 10409 10409 14008 10512 10512 116,885 14008 14008 116,885 116,885

947 5 5 551 947 947 406 551 551 134 406 406 284 134 134 478 284 284 417 478 478 884 417 417 38 884

884 1936 38 38 1106 1936 1936 1122 1106 1106 8,303 1122 1122 8,303 8,303

1176 6 6 423 1176 1176 510 423 423 176 510 510 496 176 176 902 496 496 279 902 902 3757 279 279 0 3757

3757 4374 0 0 278 4374 4374 1139 278 278 13,510 1139 1139 13,510 13,510

Jumlah Permohonan Mengikut Negeri dan PBT

(13 April September 2012) 1 2 - 19 3 4 5 Jumlah Permohonan Negeri dan PBT6 (13 April2007 2007 - Mengikut 19 September 2012) (13 1April 2007 2 - 19 September 3 4 2012) 1 1160

Jumlah 23,756 Jumlah Jumlah 20,546 23,756 23,756 18,528 20,546 20,546 5,295 18,528 18,528 10,690 5,295 5,295 14,973 10,690 10,690 16,195 14,973 14,973 41,461 16,195 16,195 1,015 41,461

7 48 24 24 29 48 48 2 29 29 21 2 19 1 1 16 19 19 95 16 16 0 95

95 87 0 0 8 87 87 16 8 8 345 16 16 345 345

Jumlah Permohonan dan PBT (13 April 2007 - Mengikut 19 September Negeri 2012) Jumlah Permohonan Mengikut Negeri dan PBT

Negeri : Selangor Darul Ehsan PBT PBT Majlis NegeriBandaraya : SelangorShah DarulAlam Ehsan

7 24 7

41,461 41,556 1,015 1,015 23,338 41,556 41,556 31,804 23,338 23,338 249,157 31,804 31,804 249,157 249,157

Jumlah

Jumlah Jumlah 5,902

2 958

3 142

4 1768

3825

6 1420

72 7

Negeri : Selangor Darul Ehsan Majlis Ampang Majlis Perbandaran Bandaraya Shah Alam Jaya

103 1160

939 958

443 142

376 1768

125 382

102 1420

0 72

2,088 5,902

1 23

Majlis Alam MajlisBandaraya BandarayaShah Petaling Jaya Majlis Perbandaran Ampang Jaya

1160 290 103

958 1351 939

142 623 443

1768 554 376

382 53 125

1420 944 102

00 72

5,902 3,815 2,088

2 34

Majlis Perbandaran KajangJaya Majlis Ampang Jaya MajlisPerbandaran Bandaraya Petaling

1031 103 290

1287 939 1351

300 443 623

1781 376 554

412 125 53

484 102 944

14 00

5,309 2,088 3,815

3 54

Majlis Perbandaran Klang Jaya Majlis Petaling MajlisBandaraya Perbandaran Kajang

1251 290 1031

1869 1351 1287

1113 623 300

1157 554 1781

429 53 412

802 944 484

00 14

6,621 3,815 5,309

4 65

Majlis Perbandaran Selayang Majlis MajlisPerbandaran PerbandaranKajang Klang

76 1031 1251

1043 1287 1869

1026 300 1113

1416 1781 1157

135 412 429

105 484 802

10 14

3,802 5,309 6,621

5 67

Majlis PerbandaranKlang Subang Jaya Majlis MajlisPerbandaran Perbandaran Selayang

174 1251 76

2341 1869 1043

768 1113 1026

1284 1157 1416

128 429 135

146 802 105

10 0

4,841 6,621 3,802

6 78

Majlis PerbandaranSelayang Sepang Jaya Majlis MajlisPerbandaran Perbandaran Subang

781 76 174

1640 1043 2341

733 1026 768

628 1416 1284

135 135 128

257 105 146

00 1

4,174 3,802 4,841

7 98

Majlis Daerah Hulu Subang Selangor Majlis MajlisPerbandaran Perbandaran SepangJaya

171 174 781

314 2341 1640

133 768 733

391 1284 628

0128 135

56 146 257

00 0

1,065 4,841 4,174

810 9

Majlis Daerah Langat Majlis MajlisPerbandaran Daerah Kuala Hulu Sepang Selangor

321 781 171

651 1640 314

407 733 133

136 628 391

101 0135

31 257 56

00 0

1,647 4,174 1,065

911 10

Majlis Daerah Kuala Selangor Majlis MajlisDaerah DaerahHulu KualaSelangor Langat

258 171 321

496 314 651

168 133 407

261 391 136

190 101

24 3156

00 0

1,226 1,065 1,647

1012 11

Majlis DaerahKuala SabakLangat Bernam Majlis MajlisDaerah Daerah Kuala Selangor

166 321 258

157 651 496

66 407 168

657 136 261

17 101 19

331 24

00 0

1,066 1,647 1,226

Jumlah Selangor Darul Ehsan MajlisDaerah Daerah Sabak Bernam 1112 Majlis Kuala Selangor

5,782 166 258

13,046 157 496

5,922 66 168

10,409 657 261

1,936 1719

4,374 324

87 00

41,556 1,066 1,226

JUMLAH KESELURUHAN Jumlah Selangor Darul Ehsan 12 Majlis Daerah Sabak Bernam

30,987 5,782 166

58,113 13,046 157

21,014 5,922 66

116,885 10,409 657

8,303 1,936 17

13,510 4,374 3

345 87 0

249,157 41,556 1,066

JUMLAH KESELURUHAN 30,987 58,113 21,014 116,885 8,303 13,510 34587 249,157 Jumlah Selangor Darul Ehsan 5,782 13,046 5,922 10,409 1,936 4,374 41,556 Bil Senarai Nama Ringkasan Nama Borang JUMLAH KESELURUHAN 30,987 58,113 21,014 116,885 8,303 13,510 345 249,157 1. Borang1 Permohonan Serentak Borang Rekod Permohonan Serentak Bil Senarai Nama Ringkasan Nama Borang Simultaneous Application Borang untuk permohonan serentak sahaja. Kod Permohonan A01 - A12, A22 - A23 1. Borang1 Nama Permohonan Serentak Borang Rekod Permohonan Serentak Bil Senarai Ringkasan Nama Borang 2. Borang2 Kebenaran Merancang Borang Permohonanserentak Kebenaran Merancang (KM) Simultaneous Application Borang Rekod untuk permohonan sahaja. Kod Permohonan A01 - A12, A22 - A23 Planning Approval Borang di Serentak bawah Kebenaran Merancang. Kod Permohonan A13, A17-A19 1. Borang1 Permohonan Serentak Borang untuk Rekodpermohonan Permohonan 2. Borang2 Simultaneous Kebenaran Merancang Borang Rekod Permohonan Kebenaran Merancang (KM) Application Borang Rekod untuk permohonan serentak sahaja. Kod Permohonan A01 - A12, A22 - A23 3. Borang3 Pelan Kejuruteraan Borang Pelan Kejuruteraan (PJ) Planning Approval Borang untuk permohonan di bawah Kebenaran Merancang. Kod Permohonan A13, A17-A19 EngineeringMerancang Plan Approval Borang Pelan Kejuruteraan Kod Permohonan A14 - A16, A20, A21 2. Borang2 Kebenaran Borang rekod Rekoduntuk Permohonan Kebenaransahaja. Merancang (KM) 3. Borang3 Planning Pelan Kejuruteraan Borang Rekod Pelan Kejuruteraan (PJ) Approval Borang Rekod untuk permohonan di bawah Merancang. Kod Permohonan A13, A17-A19 4. Borang4 Pelan Bangunan Borang PelanPelan Bangunan (PB) Kebenaran Engineering Plan Approval Borang rekod untuk Kejuruteraan sahaja. Kod Permohonan A14 - A16, A20, A21 Building Plan Approval 3. Borang3 Pelan Kejuruteraan Borang Rekod Pelan Kejuruteraan (PJ) 4. Borang4 Engineering Pelan Bangunan Borang PelanPelan Bangunan (PB) Plan Approval Borang Rekod rekod untuk sahaja. Kod Permohonan A14 - A16, A20, A21 5. Borang5 CFO Borang Rekod PermohonanKejuruteraan dan Pengeluaran CFO Building Plan Approval CFO Bangunan Borang Kelayakan Menduduki 4. Borang4 Pelan Borang rekod RekodSijil Pelan Bangunan (PB) 5. Borang5 Building CFO Borang Rekod Permohonan dan Pengeluaran CFO 6. Borang6 CCC Plan Approval Borang rekod RekodSijil Sistem Pengeluaran Perakuan Siap Dan Pematuhan CFO Borang Kelayakan Menduduki Certificate of Completion and Borang rekod Sistem Pengeluaran Perakuan Siap Dan Pematuhan (Certificate of Completion 5. Borang5 CFO Borang Rekod Permohonan dan Pengeluaran CFO 6. Borang6 CCC Borang Rekod Sistem Pengeluaran Perakuan Siap Dan Pematuhan Compliance and Compliance CCC) CFO Borang rekod Sijil Kelayakan Menduduki Certificate of Completion and Borang rekod Sistem Pengeluaran Perakuan Siap Dan Pematuhan (Certificate of Completion 7. Borang7 Permohonan Tak Lengkap Borang Rekod Permohonan Tak Lengkap Compliance and Compliance - CCC)Pengeluaran 6. Borang6 CCC Borang Rekod Sistem Perakuan Siap Dan Pematuhan Incomplete Application Certificate of Completion and Borang rekod Sistem Pengeluaran Perakuan Siap Dan Pematuhan (Certificate of Completion 7. Borang7 Permohonan Tak Lengkap Borang Rekod Permohonan Tak Lengkap Compliance and Compliance CCC) Incomplete Application 23

Borang7

Permohonan Tak Lengkap Incomplete Application

Borang Rekod Permohonan Tak Lengkap

23 23

Bilangan Permohonan Selesai mengikut Jenis Permohonan dan Tempoh Piagam Bilangan Permohonan dan Selesai mengikut Jenis Permohonan dan Tempoh Piagam Bilangan Permohonan dan Selesai Jenis Permohonan Tempoh Piagam (13 APRIL 2007 - 19- September 2012) dan APRILmengikut 2007 19 September 2012) Bilangan Permohonan dan (13 Selesai mengikut Jenis Permohonan dan Tempoh Piagam (13 APRIL 2007 - 19 September 2012)

Jenis Permohonan Jenis Permohonan Jenis Permohonan Permohonan Serentak Permohonan Serentak Kebenaran Merancang Permohonan Serentak Kebenaran Merancang Pelan Kejuruteraan Kebenaran Merancang Pelan Kejuruteraan Pelan Bangunan Kejuruteraan Pelan Bangunan CFO Pelan Bangunan CFO CFO Jumlah Jumlah Jumlah

Bil. Mohon Bil. Mohon Bil. Mohon 1031 1031 1287 1031 1287 300 1287 300 1781 300 1781 411 1781 411 411 4,810 4,810 4,810

Status Borang Status Borang Status Borang P : Proses P : Proses LP :: Lulus Proses L : Lulus TL : Tolak Lulus T : Tolak BT : Batal Tolak B : Batal U B : Ubahsuai Batal U : Ubahsuai KU :: Tangguh Ubahsuai K : Tangguh LS Lulus Bersyarat K : :Tangguh LS : Lulus Bersyarat R LS: Rekod : Lulus Bersyarat R : Rekod Jumlah R : Rekod Jumlah Jumlah

Borang 1 Borang 1 Borang 36 1 36 322 36 322 45 322 45 6 45 6 46 4 27 4 27 591 27 591 591 1,031 1,031 1,031

Permohonan Selesai*2012) Dalam (13 APRIL 2007 - 19 September ^ Permohonan Selesai* Piagam Permohonan Selesai* Dalam Proses ^Dalam Permohonan Permohonan Selesai* (a) =b+c+d (b)Dalam Selesai* Piagam ^Dalam Permohonan Proses Piagam (a) Selesai* =b+c+d (b) Dalam Proses 67 (6.50%) 964 (93.50%) 894 (92.74%) (a) = b + c + d (b) 67 (6.50%) 964 (93.50%) 894 (92.74%) 82 1205 (93.63%) 1123 (93.20%) 67 (6.37%) (6.50%) 964 (93.50%) 894 (92.74%) 82 (6.37%) 1205 (93.63%) 1123 (93.20%) 7 (2.33%) 293 (97.67%) 282 (96.25%) 82 (6.37%) 1205 (93.63%) 1123 (93.20%) 7 (2.33%) 293 (97.67%) 282 (96.25%) 175 (9.83%) 1606 (90.17%) 1554 (96.76%) 7 (2.33%) 293 (97.67%) 282 (96.25%) 175 (9.83%) 1606 (90.17%) 1554 (96.76%) 28 (6.81%) 383 (93.19%) 5 (1.31%) 175 (9.83%) 1606 (90.17%) 1554 (96.76%) 28 (6.81%) 383 (93.19%) 5 (1.31%) 28 (6.81%) 383 (93.19%) 5 (1.31%) 359 ( 7.46%) 4,451 (92.54%) 3,858 (86.68%) 359 ( 7.46%) 4,451 (92.54%) 3,858 (86.68%) 359 ( 7.46%) 4,451 (92.54%) 3,858 (86.68%)

Selesai* Melebihi Piagam Selesai* Melebihi Selesai* (c)Melebihi Piagam Piagam (c) 65 (6.74%) (c) 65 (6.74%) 73 65 (6.06%) (6.74%) 73 (6.06%) 9 (3.07%) 73 (6.06%) 9 (3.07%) 41 (2.55%) 9 (3.07%) 41 (2.55%) 341 41 (89.03%) (2.55%) 341 (89.03%) 341 (89.03%) 529 (11.88%) 529 (11.88%) 529 (11.88%)

** Tempoh Tidak Dapat Ditentukan ** Tempoh Tidak Dapat ** Tempoh Tidak Dapat (d) Ditentukan Ditentukan (d) 5 (0.52%) (d) 5 (0.52%) 95 (0.75%) (0.52%) 9 (0.75%) 29 (0.68%) (0.75%) 2 (0.68%) 11 (0.68%) 2 (0.68%) 11 (0.68%) 37 11 (9.66%) (0.68%) 37 (9.66%) 37 (1.44%) (9.66%) 64 64 (1.44%) 64 (1.44%)

Statistik Borang Rekod OSC Status Statistik Borang Rekod OSCMengikut Mengikut Status Statistik Borang Rekod OSC Mengikut Status

(dari 13 April 2007 - 19 September 2012) Statistik Borang Rekod OSC Mengikut Status (dari 13 April - 19- 19 September 2012) (dari 132007 April 2007 September 2012) Borang Borang 3 - 19 Borang 4 Borang 5 (dari2 13 April 2007 September 2012) Borang 2 Borang 3 Borang 4 Borang 5 Borang Borang Borang Borang 58 2 1 3 91 4 - 5 58 1 91 703 111 607 191 58 1 91 703 111 607 191 65 6 43 6 703 111 607 191 65 6 43 6 8 5 16 65 643 8 5 1 68 577 26 5 1 6 5 77 26 18 15 13 2 6 77 26 18 1 13 2 428 175 945 185 18 1 13 2 428 175 945 185 1 1 428 175 945 185 1 1 1,287 300 1,781 411 1 1 1,287 300 1,781 411 1,287 300 1,781 411

Borang 6 Borang 6 Borang 373 6 373 2 373 2 222 255 102 5 102 484 102 484 484

Borang 7 Borang 7 Borang - 7 14 14 14

Jumlah Jumlah Jumlah 573 573 1,950 573 1,950 179 1,950 179 34 179 34 134 34 134 75 134 75 2,343 75 2,343 118 2,343 118 5,308 118 5,308 5,308

Statistik Permohonan Yang Diterima mengikut Jenis Permohonan dan Status Statistik Permohonan Terkini yang diluluskan Mengikut Permohonan Statistik Permohonan Yang Diterima Jenis Permohonan dan Status (1 Januari 2012 -mengikut 19 September 2012) Statistik Permohonan Yang Diterima mengikut Jenis Permohonan dan Status (1 Januari 2012 - 19 September 2012)

Lulus (1Lulus Bersyarat Batal Ubahsuai Tangguh (1 Januari 2012 - 19Tolak 2012) Januari 2012 - September 19 September 2012)

Proses (a) Proses Proses (a) 36 (a) 36 58 36 58 1 58 1 81 1 81 0 81 0 176 0 176 176

(b) Lulus Lulus (b) 7 (b) 7 39 7 39 12 39 12 18 12 18 1 18 1 77 1 77 77

Permohonan Diluluskan (termasuk LulusDiluluskan Bersyarat) Permohonan Permohonan (a) Diluluskan (termasuk Lulus Bersyarat) (termasuk Lulus (a) Bersyarat) 147 (a) 147 111 147 111 55 111 55 226 55 226 3 226 3 542 3 542 542

(d) Tolak Tolak (d) 5 (d) 5 45 4 14 1 21 2 02 0 12 0 12 12

(e) Batal Batal (e) 1 (e) 1 21 2 02 0 0 0 0 0 30 3 3

(f) (g) Ubahsuai Tangguh Ubahsuai Tangguh (f) (g) 0 1 (f) (g) 0 1 0 01 0 0 0 10 0 1 0 01 0 0 0 0 0 0 0 20 0 2 0 2

Permohonan Dalam Proses Permohonan(b) Dalam Proses Permohonan(b) Dalam Proses (b) 36 36 58 36 58 1 58 1 81 1 81 0 81 0 176 0 176 176

Rekod (h) Rekod Rekod (h) 0 (h) 0 10 1 01 0 0 0 0 0 10 1 1

Jumlah (a + b + c +Jumlah d + e + f + g + h) (a + b + c +Jumlah d + e + f + g + h) (a + b + c + d190 + e + f + g + h) 190 176 190 176 58 176 58 309 58 309 2 309 2 735 2 735 735

Permohonan (Tangguh / Batal / Ubahsuai / Tolak)/ Batal / Permohonan (Tangguh Permohonan (Tangguh (c)/ Tolak)/ Batal / Ubahsuai Ubahsuai (c) / Tolak) 7 (c) 7 7 7 27 2 2 2 02 0 18 0 18 18

Jumlah (aJumlah + b + c) (aJumlah + b + c) (a +190 b + c) 190 176 190 176 58 176 58 309 58 309 3 309 3 736 3 736 736

24 BILANGAN PERMOHONAN MENGIKUT NEGERI DAN PBT DI SELANGOR 24

(Dari 01 Januari 2012 - 31 Oktober 2012)

Nota: i. ii.

Statistik permohonan tidak termasuk Pelan Landskap, Pelan Lampu Jalan, Pelan Nama Taman dan Kelulusan Pelan Bangunan 24 jam Sekiranya permohonan meliputi perkara tersebut kedudukan OSC MP Kajang dijangka dikedudukan teratas carta permohonan

P ENGENAAN

CUKAI TAKSIRAN KE ATAS

HARTA MILIK DI DALAM KAWASAN

PENTADBIRAN MAJLIS PERBANDARAN KAJANG

Jabatan Penilaian dan Pengurusan Harta, Majlis Perbandaran Kajang berfungsi untuk menilai hartaharta yang terletak di dalam kawasan Pentadbiran Majlis bagi tujuan cukai taksiran serta menyediakan Sumbangan Membantu Kadar (SMK) bagi hartaâ&#x20AC;&#x201C;harta milik Kerajaan Persekutuan serta Badan-Badan Berkanun. Adalah menjadi tanggungjawab pemilik atau pemegang harta di dalam kawasan Majlis untuk menjelaskan atau membayar cukai taksiran yang dikenakan ke atas harta-harta milik Kerajaan Persekutuan serta Badan-Badan Berkanun. Adalah menjadi tanggungjawab pemilik atau pemegang harta di dalam kawasan Majlis untuk menjelaskan atau membayar cukai taksiran yang dikenakan ke atas harta-harta mereka. Hasil kutipan cukai taksiran ini diperuntukkan bagi menjalankan pelbagai perkhidmatan awam dan pembangunan infrastruktur yang disediakan kepada pemilik atau pemegang harta di dalam kawasan Majlis Perbandaran Kajang.

Objektif Bahagian Penilaian

i. Mengenalpasti dan menilai semua harta yang terdapat di dalam kawasan Majlis Perbandaran Kajang dengan adil mengikut prinsip dan keadah penilaian yang telah ditetapkan di dalam Akta 171 (Akta Kerajaan Tempatan 1976) di samping menambahkan pendapatan hasil Majlis. ii. Memastikan segala penilaian dibuat berdasarkan kepada sasaran kutipan bagi setengah tahun pertama dan kedua. iii. Melaksanakan tugas-tugas penguatkuasaan cukai taksiran ke atas harta-harta yang baru memperolehi Sijil Kelayakan Menduduki dan Borang F dari Arkitek dan CCC (Perakuan Siap Pematuhan). Mengenalpasti tanah-tanah kosong yang terdapat di dalam operasi untuk dikuatkuasakan cukai taksiran. iv. Mengenalpasti dan menguatkuasakan cukai taksiran ke atas harta-harta milik Kerajaan Persekutuan dan Badan-Badan Berkanun dalam bentuk Sumbangan Membantu Kadar. v. Mengendalikan Mesyuarat Mendengar Bantahan cukai taksiran setiap 2 kali setahun setelah hartaharta baru dikuatkuasakan cukai taksiran bagi setiap setengah tahun.

P ROGRAM

DAN AKTIVITI SEMASA

UNIT PUSAT SETEMPAT (OSC)

Mesyuarat Jawatankuasa Pusat Setempat 2012

Mesyuarat Jawatankuasa Pusat Setempat telah ditetapkan bermesyuarat dua kali sebulan bagi membincangkan permohonan cadangan pemajuan yang diterima menerusi Unit OSC. Mesyuarat ini dipengerusikan oleh Yang Dipertua Majlis Perbandaran Kajang (MPKj) dan dihadiri oleh empat orang ahli Majlis, Jabatan Teknikal Dalaman MPKj dan Agensi Teknikal Luaran. Mesyuarat akan menimbang permohonan yang diterima serta memberi keputusan dan seterusnya Unit OSC akan memaklumkan keputusan kepada pemohon.

Mesyuarat dalaman Unit Pusat Setempat

Mesyuarat dalaman Unit OSC diadakan pada setiap bulan dan dipengerusikan oleh Pengarah Unit OSC iaitu En. Nor Hishammudin b. Ismail dengan dihadiri oleh semua kakitangan OSC. Tujuan mesyuarat adalah untuk berbincang dan menyelesaikan isu-isu berbangkit di antara kakitangan, masalah teknikal serta memaklumkan perubahan dasar dan pekeliling baru untuk tindakan selanjutnya. Mesyuarat ini juga menjadi agenda penting bagi memastikan kebajikan, prestasi, sasaran dan penghasilan kerja sentiasa dilaporkan dan dipantau oleh Pengarah OSC serta sebagai wadah jalinan kerjasama.

Pelancaran OSC Online MP Kajang

Bahagian OSC MPKj telah melancarkan pemakaian OSC Online Fasa II peringkat MPKj pada 12 Ogos 2011 secara serentak bersama dengan OSC MP Sepang, OSC MP Selayang, OSC MP Subang Jaya dan OSC MP Klang di Dewan Persidangan SUK Selangor dan dirasmikan oleh YB Ronnie Liu Tian Khiew, Exco Kerajaan Tempatan, Kajian dan Penyelidikan Negeri Selangor. OSC Online merupakan satu sistem elektronik bagi penyerahan pemohonan dan memproses permohonan untuk kawalan pemajuan serta sebagai platform elektronik untuk mendapatkan maklumat dan berkomunikasi secara dua hala terutama maklumat-maklumat berkenaan dengan kawalan pemajuan. OSC Online mampu untuk mempercepatkan permohonan melalui : a. Penyerahan oleh pemohon secara terus b. Maklum balas terhadap permohonan secara terus c. Edaran untuk ulasan dan perakuan secara tarsusun d. Platfom elektronik untuk pemantauan secara real time e. Sistem komunikasi elektronik secara real time Pengguna-pengguna OSC Online adalah: a. Pemohon termasuklah, Perancang Bandar Bertauliah, Arkitek Bertauliah, Jurutera Bertauliah, Juruukur Bertauliah, dan Pelukis Pelan Bangunan. b. Urusetia OSC di PBT c. Agensi Teknikal Dalaman di PBT d. Agensi Teknikal Luaran e. Pentadbir sistem iaitu Jabatan ICT di PBT f. Orang Awam

Gotong Royong 5S Di Unit OSC

Program pelaksanaan 5S bermula pada 25 Januari 2012 selaras dengan keputusan mesyuarat yang membincangkan pelaksanaan pensijilan 5S peringkat MPKj yang melibatkan semua Jabatan dan Unit. Terdapat beberapa peringkat pelaksanaan program 5S seperti mengemas dan menghiasi ruang unit bagi memastikan ianya kelihatan teratur dan kemas. Unit OSC telah menjalankan program gotong royong 5S sebagai permulaan bagi meningkatkan imej, keselesaan dan kekemasan ruang pejabat serta menyediakan sistem kerja dan carta organisai bagi memantau setiap kemajuan kerja tersebut.

Lawatan untuk program 5S di JPN Putrajaya

Lawatan Program 5S telah diadakan pada 13 Mac 2012 bertempat di Jabatan Pendaftaran Negara (JPN) Putrajaya. Tujuan lawatan adalah untuk melihat dan mendapatkan gambaran dengan lebih dekat kaedah-kaedah pelaksanaan program 5S diperingkat agensi Kerajaan yang mana secara tidak langsung ianya membantu Unit OSC dalam melaksana dan mengaplikasikan amalan tersebut ke arah pensijilan 5S MPKj. Amalan ini merupakan satu kaedah pengurusan bagi mewujudkan persekitaran tempat kerja yang selesa, kemas dan selamat serta meningkatkan kualiti perkhidmatan, menjimatkan kos dan memudahkan proses kerja.

Sukan Antara Jabatan Dan Family Day Di MPKj pada bulan Jun 2012

Pada bulan Jun 2012, MPKj telah mengadakan sukan antara Jabatan dan family day melibatkan semua Jabatan dan Unit MPKj. Aktiviti ini merupakan acara tahunan yang diatur bagi mengalakkan staf-staf MPKj mengamalkan gaya hidup sihat dengan cara bersukan disamping dapat beriadah di waktu lepas kerja serta dapat mengeratkan silaturrahim dikalangan warga MPKj. Sebanyak 4 rumah sukan terlibat di dalam sukan antara Jabatan iaitu rumah biru, hijau, kuning dan merah. Terdapat pelbagai acara sukan telah dipertandingkan dalam sukan antara Jabatan antaranya ialah Bola Sepak, Badminton, Pingpong, Sepak Takraw, Bola Jaring, Permainan Dart, Catur dan sebagainya. Acara penutup bagi sukan antara Jabatan ini telah diadakan pada Malam Family Day bertempat di Stadium MPKj, di mana semua warga MPKj hadir dengan memakai baju rumah sukan masing-masing. Pada malam tersebut, pertandingan senaman erobik poco-poco antara rumah sukan turut diadakan bagi merebut hadiah lumayan yang disediakan serta sebagai mata tambahan yang akan menentukan kedudukan markah keseluruhan rumah-rumah sukan.

Badminton

Bola Sepak

Ping Pong

Pertandingan Poco Poco di malam Family Day MPKj

OSC Kajang berjaya menjadi Naib Juara Beregu Veteran, Kejohanan Badminton Tertutup Kelantan, Dewan Kompleks Belia dan Sukan Negeri Kelantan pada 26-29 September 2012

Majlis Sambutan Hari Jadi dan Perpisahan Kakitangan Unit OSC

Meraikan perpisahan En. Muhammad Hasmadi B. Abdullah, Penolong Pengarah, yang menamatkan tugas di Unit Pusat Setempat bermula pada 10 September 2012.