Innovacentro textiles y confecciones
PRODUCTO 03 Estudio Técnico para el Centro de Innovación Textil y de Confecciones en la ciudad de Atuntaqui.
Consultoría
para el Gobierno Municipal de Antonio Ante
Equipo Consultor
09 de enero de 2012
1
Innovacentro textiles y confecciones
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3
Plan de trabajo
4
Plan de trabajo de la consultor铆a
PRODUCTO 03
Innovacentro textil y confecci贸n Estudio T茅cnico para el Centro de Innovaci贸n Textil y de Confecciones en la ciudad de Atuntaqui.
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Plan de trabajo
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6
Estudio Técnico Plan de trabajo de la consultoría
ÍNDICE
Presentación
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1. El Innovacentro
11
1.1 Conceptos del innovacentro 1.2 Componentes del innovacentro 2. Arquitectura
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2.1 Base conceptual 2.2 Visión 2.3 Vistas Arquitectónicas 3. Estructura
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A. Factoría Creativa Concepto Actividades Equipamientos
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B. Laboratorio de Calidad Concepto: control de calidad Parámetros de control de calidad Normas de control de calidad en general Equipos
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C. Formación Presentación
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1. Antecedentes 2. Propuesta del diseño curricular 2.1. Mapa dacum 2.2 Referente productivo 2.3 Referente formativo 2.4 Enfoque curricular 2.5 Estrategias de formación 2.6 Metodología 2.7 Evaluación 3. Microdiseño curricular D. Asesoría Empresarial Concepto Líneas Principales
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4. Presupuesto 4.1 Presupuesto global 4.2 Presupuesto 4.3 Presupuesto laboratorio de calidad 4.4 Presupuesto factoría creativa 4.5 Presupuesto de equipamiento 4.6 Presupuesto de recursos humanos
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Anexos
75
Fuentes
88
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Producto 03
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Estudio Técnico
PRESENTACIÓN
En el Ecuador, es evidente la necesidad que tiene la economía de incorporar valor a los productos (materias primas) para mejorar la balanza comercial y multiplicar divisas. Hasta ahora, el Estado asienta sus pilares económicos en un modelo extractivista (petróleo y minería), pero ha definido políticas públicas importantes orientadas a la transformación de la matriz productiva. El artículo 4 del Código de la Producción señala que esta normativa tiene, entre otros fines, “a. transformar la Matriz Productiva, para que esta sea de mayor valor agregado, potenciadora de servicios, basada en el conocimiento y la innovación; así como ambientalmente sostenible y ecoeficiente”; “e. Generar un sistema integral para la innovación y el emprendimiento, para que la ciencia y tecnología potencien el cambio de la matriz productiva; y para contribuir a la construcción de una sociedad de propietarios, productores y emprendedores”, “t. Fomentar y apoyar la investigación industrial y científica, así como la innovación y transferencia tecnológica”. En cuanto al rol del Estado en el desarrollo productivo, se plantea “La generación de un ecosistema de innovación, emprendimiento y asociatividad mediante la articulación y coordinación de las iniciativas públicas, privadas y populares y solidarias de innovación y transferencia tecnológica productivas, y la vinculación de investigación a la actividad productiva. Así también fortalecerá los institutos públicos de investigación y la inversión en el mejoramiento del talento humano, a través de programas de becas y financiamiento de estudios de tercer y cuarto nivel”. Además, el código establece ciertos estímulos a la producción que incluya innovación, por ejemplo con “las deducciones adicionales para el cálculo del impuesto a la renta, como mecanismos para incentivar la mejora de productividad, innovación y para la producción ecoeficiente. En suma, se hace visible la necesidad pública de generar procesos innovadores en el aparato productivo nacional, dentro de cuyas prioridades se encuentra el sector textil y de confecciones. De otro lado, la innovación y desarrollo (I+D) se ha convertido en una suerte de obsesión del mundo empresarial. Los especialistas advierten de esta suerte de fantasía, cayendo en el error de pensar que es la única locomotora para el crecimiento sostenible de la economía, cuando no es así necesariamente. Un primer aspecto que salta a la vista, es que se podría deducir que cualquier proceso de innovación tiene necesariamente que contener procesos de Investigación y Desarrollo. Sin embargo, puede no ser necesaria la investigación propia para innovar, pues una empresa cualquiera tendría –teóricamente- la posibilidad de innovar mediante la asimilación de tecnologías de otras empresas. Hay quienes denominan este proceso como “I+D creativo” que busca nuevos procesos y productos, así como también “I+D de asimilación”, que pretende la asimilación tecnológica planificada, para apropiarse, luego de un período, de los resultados de la investigación de otros países, hasta igualar la brecha, para luego pasar a la investigación creativa. ¿En qué momento se encuentra la empresa textil y de confecciones en el Ecuador, como para emprender procesos de innovación? Los estudios de línea base, la investigación exploratoria cualitativa de estudio de mercado y otras fuentes complementarias, nos llevan a afirmar, sin lugar a dudas, que el sector requiere todo un proceso de transición, con énfasis en los procesos productivos y de empresa, como condición básica para realizar innovación en nuevos productos. Dicho de otro modo: la innovación en los textiles y confecciones debe ser concebida en esta etapa inicial, con un acento en los procesos, sin descuidar las posibilidades de desarrollo de nuevos productos, pues aquellos estarían sentando las bases para generar más beneficios inmediatos a los empresarios.
9
Producto 03
A
LABORATORIO DE CALIDAD
B
C
D
E
FORMACIÓN
GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN
FACTORIA CREATIVA
10
ASESORÍA EMPRESARIAL
Estudio Técnico
1. EL INNOVACENTRO 1.1 CONCEPTOS DEL INNOVACENTRO
1
El Centro de Innovación Textil y Confección (INNOVACENTRO) centra sus esfuerzos en mejorar los procesos de las empresas, sin descuidar las posibilidades de creación de nuevos productos.
2
Parte de la realidad de las empresas nacionales y de sus particulares necesidades. La innovación es construida a partir de las necesidades específicas de cada empresa. No existe una receta para un mismo problema.
3
Es una institución que genera valor agregado, con un equipo pequeño de alto nivel. Su implementación es progresiva, conforme se posicione en el mercado.
4
Debe obtener en el menor tiempo posible una certificación de calidad. Su divulgación será parte sustantiva de la promoción, difusión y mercadeo.
5
Se pretende sostenible como una meta a cumplir en un período determinado.
COMPONENTE
FUNCIONES / SERVICIOS
PERSONAL
Investigación de moda, diseños y colecciones, tendencias, colores, mercados, etc.
1.2 COMPONENTES DEL INNOVACENTRO
A
Diseño de moda y diseño de marca
FACTORÍA CREATIVA
Experimentación y desarrollo de productos: catálogos, colecciones, prototipos.
3
Servicios de patronaje, plotter, escalado, tallas, elaboración asistida CAD/CAM.
B
LABORATORIO DE CALIDAD
Control de calidad de textiles: comprende todos aquellos ensayos físico-químicos efectuados sobre muestras de materiales textiles (fibras, hilos, tejidos en crudo y tejidos tinturados y estampados), tanto en procesos intermedios como en procesos finales.
C
FORMACIÓN
Oferta de información para la gestión tecnológica de la cadena productiva, con énfasis en los procesos formativos, de capacitación y asistencia técnica.
1
Asesoría, asistencia tecnológica y asistencia técnica en todos los procesos de empresa: infraestructura, equipamientos, procesos de producción, valor agregado, comercialización, gestión y gerencia.
1
Dirección general del Centro de Innovación, administración y gestión.
2
D
ASESORÍA EMPRESARIAL
E
GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN
2
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Producto 03
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Estudio Técnico
2. ARQUITECTURA 2.1 BASE CONCEPTUAL
2.2 VISIÓN
1
Que sea una Centralidad Cultural, Social y de Innovación
2
Que se convierta en una Memoria Histórica
3
Que mantenga una tradición textil
4
Que tenga Carácter Emprendedor / Comercial / Industrioso
5
Que provoque un dialogo entre los objetos y los espectadores
6
Que nos lleve a una experiencia intensa original – única
7
El objeto arquitectónico debe ser RE-SEMANTIZADO
Patrimonio Arquitectónico
Carácter Emprendedor de sus Habitantes
Ambiente Natural
Patrimonio Historico
INNOVACENTRO
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Producto 03
2.3 VISTAS ARQUITECTĂ“NICAS renders
1
Vista Exterior
2
Entrada Innovacentro
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Estudio TĂŠcnico
1
2
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Producto 03
1
1
Factoría Creativa
2
Archivo, Factoría Creativa
3
Mirador, Factoría Creativa
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Estudio TĂŠcnico
2
3
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Producto 03
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Estudio Técnico
3. ESTRUCTURA A. FACTORÍA CREATIVA CONCEPTO
ACTIVIDADES
Es un espacio especializado para la creatividad en todos los sentidos relacionados con el diseño y moda, valor agregado, experimentación, desarrollo de productos y servicios de calidad.
• • • •
Investigación de moda, diseños y colecciones, tendencias, colores, mercados, etc. Diseño de moda y diseño de marca Experimentación y desarrollo de productos: catálogos, colecciones, prototipos. Servicios de patronaje, plotter, escalado, tallas, elaboración asistida CAD/CAM.
EQUIPAMIENTOS
EQUIPO AUDACES
ESPECIFICACIONES
OBJETIVO
Para diseño de prendas
Optimizar corte
GERBERTH
Para diseño de prendas
Optimizar corte
PLOTTER
Impresión de tela / papel
Imprimir lo diseñado
COMPUTADOR
Para diseño de prendas
Retocado de prendas
IMPRESORA
Para diseño de prendas
Retocado de prendas
PROGRAMAS DE DISEÑO: ILUSTRADOR, FOTOSHOP, ETC.
Diseño
Diseño
MESA DE CORTE
Tendido de tela de acuerdo a programa
Optimizar corte
RECTA
Puntada con 2 hilos
Para coser prenda
OVERLOCK 3 HILOS
Costura con 3 hilos sin puntada de seguridad
Para coser prenda
OVERLOCK 4 HILOS
Costura con 4 hilos con puntada de seguridad interna
Para coser prenda
OVERLOCK 5 HILOS
Costura con 5 hilos con puntada de seguridad externa
Para coser prenda
RECUBRIDORA
Puntada de orillos o de fantasía
Para dar acabado a prenda
REMALLADORA
Colocar punto por punto vinchas
Poner vinchas en suéteres
TIRILLADORA
Antiderformante o fantasía de diseño
Colocar tirillas en prendas
ATRACADORA
Remates
Remates
TEJEDORA RECTILÍNEA MANUAL
Para muestras pequeñas, se debe definir la galga o caso contrario obtener una galga gruesa y otra fina.
Producir algo de tejidos para realizar muestras
OJALADORA
Formación de ojales
Terminado de prendas
BOTONERA
Colocación de botones
Se debe comprar una multihueco
MEDIDOR DE PUNTADAS
Contar cantidad de puntadas en cm. O pulgadas
Medir la resistencia de costura.
BORDADORA
Bordado en tela
Embellecer la prenda
CORTADORA CIRCULAR
Cortar tela
Cortar tela
CORTADORA RECTA
Cortar tela
Cortar tela
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Producto 03
B. LABORATORIO DE CALIDAD CONCEPTO: CONTROL DE CALIDAD
El control de calidad de textiles comprende todos aquellos ensayos físico-químicos efectuados sobre muestras de materiales textiles como fibras, hilos, tejidos en crudo y tejidos tinturados y estampados, tanto en procesos intermedios como en procesos finales. Además, este control está vinculado directamente con el control de la confección de prendas, con el fin de determinar si éstos se ajustan a las especificaciones técnicas requeridas, en cuyos parámetros de control se fijan valores que se toman como referencia de calidad.
PARÁMETROS DE CONTROL DE CALIDAD
Para poder realizar el control de calidad, es fundamental contar con parámetros de control, es decir, es fundamental la definición de todo aquello que se va a controlar. Debido a que cada prueba de laboratorio tiene características propias, se debe establecer cuáles son los parámetros de controles específicos tanto en la fabricación textil como en el ennoblecimiento que se vaya a realizar o se haya llevado a cabo con anterioridad. Los equipos de control para ensayos de laboratorio deben cumplir con los requisitos especificados en las normas de calidad correspondientes para que la utilización de la norma se tome como válida.
NORMAS DE CONTROL DE CALIDAD EN GENERAL
El sistema de normas internacionales permite una convalidación de los resultados obtenidos en nuestro laboratorio con estándares realizados en diferentes zonas geográficas, bajo una norma de proceso para que este sea válido. Cabe indicar que existen diferentes estándares normativos de acuerdo a parámetros de medición que se ajustan a las necesidades de los resultados; entre estas normas podemos citar: IRAM, AAQCT, INSTO, COPANT, DF, DIN, ASTM, e ISO, entre otras. El proyecto deberá dimensionar el tamaño y la cantidad de equipos a instalar, precisando dos aspectos fundamentales: el tipo de normas y el estudio de la demanda. A continuación se enlista las diferentes pruebas que eventualmente estaría en capacidad de realizar el laboratorio del INNOVACENTRO, con la mayor cantidad de características posibles.
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Estudio Técnico
EQUIPOS PARA SALA HILATURA, TEJEDURÍA, TINTORERÍA Pruebas para fibras e hilos
ANÁLISIS FINURA DE FIBRAS
EQUIPOS
ASTM D1448 - 11
Micronaire
RESISTENCIA DE FIBRAS
Dinamómetro Pressley
RESISTENCIA DE FIBRAS
Dinamómetros Estelómetro
DETERMINACIÓN DE REGAIN COMERCIAL
Estufa Balanza de masa
IDENTIFICACIÓN DE FIBRAS POR MICROSCOPÍA
NTC1213 Diseño de fibras
Microscopio
IDENTIFICACIÓN DE FIBRAS POR SOLUBILIDAD
Cuadro químico de solubilidad
Laboratorio básico de química
IDENTIFICACIÓN DE FIBRAS POR COMBUSTIÓN Ó PIROGNÓSTICO
Cuadro de identificación de humo y residuos sólidos
Estufa Balanza de masa
Cuadro estándar de titulación
Aspe o devanadora
TÍTULO DE HILO DE ACUERDO A SU NATURALEZA
Cuadro estándar de titulación
Cuadrante o balanza de titulación
TÍTULO DE HILO DE ACUERDO A SU NATURALEZA
Cuadro estándar de titulación
Balanza electrónica de titulación de titulación
TÍTULO DE HILO DE ACUERDO A SU NATURALEZA
Pruebas para fibras e hilos
ESPECIFICACIONES
TORSIONES
Torsiómetro electrónico
RESISTENCIA
Tensiómetro electrónico
ELASTICIDAD
Tensiómetro electrónico
CV % O U %
Uster tester III
ANÁLISIS ANCHO TELA
ESPECIFICACIONES
EQUIPOS
IRAM 7506
Regla graduada en cm. o en mm.
RENDIMIENTO DE TELA DE PUNTO
Balanza de masa
RENDIMIENTO DE TELA DE PUNTO
Regla graduada
LIGAMENTOS
IRAM-INTI CIT 7553
Cuenta hilos
PESO POR METRO CUADRADO
IRAM 7508 método II
Balanza de masa
PESO POR METRO CUADRADO
IRAM 7508 método II
Planchuela metálica
RESISTENCIA A LA TRACCIÓN O AGARRE
IRAM 7509
Dinamómetro CRE Auto Graph DSS 5000
ALARGAMIENTO A LA ROTURA
IRAM 7509
Dinamómetro CRE Auto Graph DSS 5000
RESISTENCIA AL DESGARRE
IRAM-INTI CIT 7562
Dinamómetro CRE Auto Graph DSS 5000
REVENTAMIENTO
IRAM-INTI 7582
Equipo para estallido Mullen Galli
RESISTENCIA AL PUNZONADO
IRAM-INTI 7581
Graph modelo dispositivo Perzos
ESPESOR DE LOS TEJIDOS
IRAM-INTI 7580
Espesímetro Essdiel Thickness
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Producto 03
ANÁLISIS
ESPECIFICACIONES
EQUIPOS
TÍTULO DE URDIMBRE Y TRAMA
BS 2865
Tester- Balanza Mettler
OBLICUIDAD Y DESVIACIÓN DE TRAMA
IRAM-INTI CIT 7583
Superficie graduada
HILOS Y PASADAS POR CM. DENSIDAD
IRAM 7537
Cuenta hilos manual
HILOS Y PASADAS POR CM. DENSIDAD
IRAM 7537
Cuenta hilos electrónico
CONTROL DE PESO POR METRO CUADRADO TELA PLANA
Balanza
CONTROL DE PESO POR METRO CUADRADO TELA PLANA
Corta prueba circular
RESISTENCIA AL MOJADO SUPERFICIAL
IRAM-INTI CIT 7545
Spray Tester
TORSIÓN DE URDIMBRE Y TRAMA
IRAM-INTI 171001
Torsiómetro Galli
DESLIZAMIENTO EN LA COSTURA
IRAM-INTI CIT G 7561
Dinamóm. CRE Auto Graph DSS 5000
IRAM 7547
Columna de agua
ABRASIÓN DE TEJIDOS CON PELO
IRAM-INTI CIT G 7557
Universal Wear Tester CS22 - CSI Stoll
RESISTENCIA A LA FORMACIÓN DE PILLING
IRAM-INTI CIT G 75-79 p1
Atlas Random Tumble Pilling Tester
RESISTENCIA A LA FLEXIÓN Y AL PLIEGUE (10000 CICLOS)
Manual de procedimientos
Equipo para flexión y pliegue CSI
RESISTENCIA A LA FORMACIÓN DE PILLING
IRAM-INTI CIT G 7557
Pilling box
PRUEBA DE COMPARACIÓN DE GRISES
Visual de comparación
Cartas comparativas
PRUEBAS DE LAVADO
IRAM-INTI CIT G 7811
Lavarropas Wascator
RESISTENCIA A LA PRESIÓN HIDROSTÁTICA
MAQUINA TINTURADORA DE LABORATORIO (SE DEBE AÑADIR TOMA DE AIRE Y COMPRAR CON NIQUELINA ELÉCTRICA)
Pruebas para telas e hilos tinturados y estampados
ANÁLISIS
ESPECIFICACIONES
EQUIPOS
LABORATORIO ESPECÍFICO DE TINTORERÍA TEXTIL DE ACUERDO A LAS PRUEBAS QUE SE DECIDAN REALIZAR DATACOLOR
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SOLIDEZ AL FROTE
Frictómetro
CONTROL DE ESTABILIDAD DIMENSIONAL
Regla graduada
CONTROL DE ESTABILIDAD DIMENSIONAL
Lavadora
Estudio Técnico
ANÁLISIS
ESPECIFICACIONES
EQUIPOS
LABORATORIO ESPECÍFICO DE TINTORERÍA TEXTIL DE ACUERDO A LAS PRUEBAS QUE SE DECIDAN REALIZAR TIJERAS
Corte de muestras
VASOS DE PRECIPITACIÓN 100 200 500 1000 ML.
Para pesaje de auxiliares químicos
TERMÓMETROS
Medición de temperatura de agua para los lavados
LÁMINAS DE CAUCHO
Sirve como base de apoyo para el corta pruebas circular
LÁMINAS DE CORCHO
Para pruebas de sección transversal
ESTILETE
Corte de muestras
MARCADORES TEXTILES
Sirve la para marcación de líneas en pruebas de estabilidad dimensional Medición de ph de agua o pruebas
PEACHÍMETRO DIGITAL
Pruebas para Indumentaria 11.04E.00.000
Pruebas para confecciones y tallas Serie 75 300
de tintura
PAPEL PH
Medición de ph de agua o pruebas de tintura
PLANCHA
Para el planchado de muestras
PREPARACIÓN DE PRUEBAS
Destilador automático de agua
COLORÍMETRO
Para reproducir colores
PRUEBAS DE SOLIDEZ DE COLOR AL HÚMEDO
Turbidímetro
PRUEBAS DE ESPECTOFOTÓMETRO
Espectofotómetro
ANÁLISIS
ESPECIFICACIONES
EQUIPOS
RESISTENCIA LATERAL (CIERRES)
ASTM 2061
Dinamómetro tipo CRE
RESISTENCIA DEL DESLIZADOR (CIERRES)
ASTM 2061
Dinamómetro tipo CRE
DESLIZAMIENTO LONGITUDINAL DEL DIENTE (CIERRES)
ASTM 2061
Dinamómetro tipo CRE
ARRANQUE DE DIENTE (CIERRES)
ASTM 2061
Dinamómetro tipo CRE
RESISTENCIA AL DESLIZAMIENTO EN LAS COSTURAS
IRAM-INTI CIT G 7 561
Dinamómetro tipo CRE
PROPAGACIÓN LIMITADA DE LA LLAMA
IRAM 3858 UNE-EN 532
Wazau Type EN 532
TRANSMISIÓN DEL CALOR ANTE EXPOSICIÓN A LA LLAMA
IRAM 3855 UNE-EN 367 ISO 9151
Wazau
TRANSM. DE CALOR POR CONTACTO A TRAVÉS DE LA PRENDA
IRAM 3857 UNE-E 702 ISO 12217
Wazau
EVALUACIÓN ANTE UNA FUENTE RADIANTE
IRAM 3856 UNE-EN 366 ISO 6942
Wazau
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Producto 03
ANÁLISIS
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ESPECIFICACIONES
DEFINICIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA MEDICIÓN DEL CUERPO
IRAM 75300
PRENDAS EXTERIORES PARA HOMBRES Y JÓVENES MASCULINOS
IRAM 75301
PRENDAS EXTERIORES PARA MUJERES Y JÓVENES FEMENINAS
IRAM 75302
PRENDAS DE VESTIR PARA NIÑOS Y NIÑAS
IRAM 75303
PRENDAS INTERIORES PARA HOMBRES Y JÓVENES MASCULINOS
IRAM 75304
PRENDAS INTERIORES PARA MUJERES Y JÓVENES FEMENINAS
IRAM 75305
PRENDAS CONFECCIONADAS: SOMBRERERÍA
IRAM 75306
PRENDAS CONFECCIONADAS: GUANTES
IRAM 75307
PRENDAS CONFECCIONADAS: PANTIMEDIAS
IRAM 75308
ESTUDIOS ANTROPOMÉTRICOS. MEDIDAS CORPORALES
IRAM 75309
SISTEMAS DE TALLES NORMALIZADOS PARA LA INDUMENTARIA
IRAM 75310
GLOSARIO Y DEFINICIONES
IRAM 75311
CONFECCIONES – TIPOS DE PUNTADAS
Serie 75400
CLASIFICACIÓN Y TERMINOLOGÍA
IRAM 75400
CONFECCIONES – TIPOS DE COSTURA
Serie 75410
CLASIFICACIÓN Y TERMINOLOGÍA
IRAM 75410
EQUIPOS
Estudio Técnico
C. FORMACIÓN PRESENTACIÓN
El presente documento define dentro del sistema de formación no formal, perfiles profesionales y la estructura curricular para la organización de la oferta de formación profesional necesaria para el sector de confecciones textiles, como parte del componente formativo del INNOVACENTRO. Su contenido es el resultado de procesos de revisión de documentos, consulta con representantes del sector empresarial y confección. Al momento todavía no se incluye las recomendaciones de los expertos del área de confecciones textiles. La propuesta formativa que proponemos asocia el currículo al perfil profesional, donde los perfiles profesionales constituyen el referente básico para el diseño de la oferta de formación. Los estándares de competencias, los conocimientos y las capacidades que constituyen el perfil, resultan los objetivos del currículo; mientras el currículo es el instrumento o medio para el aprendizaje, el perfil es el objetivo o meta. La propuesta que hacemos contribuirá a cambiar la motriz productiva del sector textil, apostando por incrementar el valor agregado, mejorar el diseño y la calidad de las confecciones. Entre los problemas detectados en la cadena de confección textil cuentan: falta de mano de obra calificada y de profesionales en áreas de diseño, producción y comercialización, lo que dificulta optimizar el manejo de los recursos, motivos por los que se encarecen los costos y precios, trayendo como consecuencia que disminuyan las posibilidades de competir en el mercado externo. El mercado interno está dominado por una gran cantidad de pequeñas compañías (PyMES), en su mayoría informales, que producen para los mercados regionales y locales. Por su tamaño se encargan de todas las etapas de la cadena productiva: diseño, producción y comercialización; se han constituido en una buena alternativa para la población de escasos recursos. Para lograr una diversificación de mercados y mejores precios, deben superar los principales problemas de diseño, escasez de personal capacitado, falta de estandarización y normalización, etc. Por estas razones se propone como alternativa, dentro de la creación del INNOVACENTRO, una propuesta de formación de talento humano, que pretende a través de varios componentes ayudar al sector de confecciones textiles a superar los problemas antes expuestos. La propuesta ha sido generada en el marco de un acuerdo preliminar con el SECAP, para avanzar en un proceso de institucionalización de la oferta, cuyas concreciones deberán ser impulsadas por el propio INNOVACENTRO, en su primera etapa de operación. El paso siguiente será la validación integral con los empresarios del sector, cuyo acuerdo dará paso a la Mesa Sectorial, para su aprobación y posterior integración dentro de las ofertas del SECAP. Al término del proceso, se podrán certificar las capacitaciones realizadas bajo esta oferta curricular.
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Producto 03
1. ANTECEDENTES
El Ecuador está cambiando rápidamente en todos los órdenes, social, económico, político, cultural y productivo. Uno de los renglones de cambio precisamente es el productivo, por el cual se dirige a la generación de productos con valor agregado, el desarrollo de cadenas de producción y el reemplazo de productos importados para el consumo de la población, todo ello en la perspectiva de aportar al cambio de la matriz productiva. Las confecciones generan un volumen importante de producción y consumo. Tiene un alto potencial en la generación de empleo, usa una amplia gama de productos y servicios que pueden ser generados local y regionalmente, incluida la distribución, que genera una red amplia de mercados en centros de comercio de tamaño diverso. El masivo ingreso de productos chinos de bajo precio es un reto para la dinamización de los mercados locales de productores y de distribuidores. Pero colocar productos en el mercado supone una serie de condiciones: capacidad de producir, disponibilidad de equipamiento y tecnología, que los productos respondan a estándares de calidad, que estén disponibles servicios de capacitación y asistencia técnica, financiamiento productivo y un clima favorable para los negocios. Es indudable que el estado nacional tiene responsabilidades para el fomento de la cadena de los textiles y confecciones, pero también los productores mediante sus gremios. Entonces juntar al estado (ministerios y gobierno local) con los gremios de productores constituye una posibilidad de generar iniciativas y acciones que fortalezcan la cadena de confecciones, con la oferta de una gama de servicios para mejorar la calidad de los productos, se obtengan precios competitivos y se consolide una oferta de productos elaborados en el país. El documento que se presenta a continuación se propone una oferta de información para la gestión tecnológica de la cadena productiva, con énfasis en los procesos formativos, de capacitación y asistencia técnica. El documento define dentro del sistema de educación no formal, perfiles profesionales y la estructura curricular para la organización de la oferta de formación profesional necesaria para el sector de confecciones textiles, como parte del componente formativo del INNOVACENTRO. Su contenido es el resultado de procesos de revisión de documentos y consulta con representantes del sector empresarial de las confecciones. La propuesta formativa que proponemos asocia el currículo al perfil profesional, donde los perfiles profesionales constituyen el referente básico para el diseño de la oferta de formación. Los estándares de competencias, los conocimientos y las capacidades que constituyen el perfil, son precisamente los objetivos del currículo; mientras el currículo es el instrumento o medio para el aprendizaje, el perfil es el objetivo o meta. La propuesta que presentamos contribuirá a cambiar la matriz productiva del sector textil, apostando a incrementar el valor agregado, mejorar el diseño y la calidad de las confecciones.
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Estudio Técnico
2. PROPUESTA DEL DISEÑO CURRICULAR 2.1. Mapa Dacum 1 DACUM significa “Desarrollar
DACUM es una sigla inglesa y significa, desarrollo de un currículo. El Programa DACUM1 surgió a fine de los años setenta en actividades de investigación para encontrar formas novedosas de llegar a diferentes grupos y capacitarlos.
un Currículo, responde a las necesidades de la industria, al preguntar directamente a trabajadores expertos, de cualquier empleo o grupo
El proceso de análisis DACUM implica reunir a un grupo especializado en un campo o área ocupacional y someterlo a una lluvia de idas, encabezada por un facilitador experimentado, para que identifiquen funciones y tareas, que se complementan con conocimientos y habilidades generales.
profesional, la definición exacta de tareas, esto es las competencias que los empleadores requieren:
El mapa DACUM contiene una matriz de funciones y tareas que el trabajador debe ser capaz de realizar. A partir del mapa DACUM se identifica la competencia general, las funciones de la competencia y las tareas que hay que realizar para el desempeño de las funciones.
puede utilizarse para empleos cualificados, técnicos, de supervisión o de dirección, y
Es importante distinguir entre función y tarea: la primera se refiere a un resultado amplio, mientras que la segunda es un resultado específico y necesario para lograr la primera.
obtiene además por regla general un fuerte apoyo del empleador al programa formativo.
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Producto 03
Diseño de Modas OCUPACIÒN DENOMINACIÒN: DISEÑADOR COMPETENCIA GENERAL Confecciona el prototipo en correspondencia con los requerimientos de la ficha técnica FUNCIONES
MAPA DACUM NIVEL I DISEÑO DE MODAS
TAREAS
Elabora las órdenes de trabajo.
Identifica las tareas a realizar y las características de la prenda, considerando la preparación de componentes y tipo de unión. Dispone el lugar de trabajo, así como los materiales e instrumentos necesarios.
Ajusta los elementos de maquinas necesarios para la confección del prototipo, de acuerdo a la ficha técnica.
Selecciona los tipos y calidad de las agujas e hilos, en función al tipo de tela, prenda y tipo de costura a realizar.
Dispone la confección del prototipo, de acuerdo a las especificaciones de la ficha técnica.
Verifica la cantidad y calidad de las piezas a trabajar (corte, piquetes, etc.); así como los accesorios necesarios para la confección (botones, etiquetas, Dispone las piezas previas a la confección (delantera, derecha e izquierda).
OCUPACIÒN DENOMINACIÒN: PATRONISTA ESCALADOR COMPETENCIA GENERAL Aplica los fundamentos básicos del diseño y las técnicas de patronaje y moldería para la realización de prototipos de diversas prendas, según las especificaciones técnicas, con calidad y observando las normas de seguridad e higiene del trabajo. FUNCIONES
Realiza el trazado de los moldes sobre el tejido.
MAPA DACUM NIVEL II DISEÑO DE MODAS
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TAREAS Selecciona y prepara los materiales e instrumentos necesarios para el trazado. Determina el ancho de tela, empleado el tizado, evaluando la información técnica del tejido. Elige el sistema de distribución de patrones, de acuerdo al tejido. Distribuye los moldes sobre el tejido, tratando de obtener el máximo rendimiento. Compara el rendimiento obtenido con un estándar ya establecido, como referencia de su actuación. Efectúa las correcciones pertinentes, en cuanto a la distribución de las piezas a fin de ajustar el rendimiento. Comprueba el trazado realizado (conservación de líneas, casado de rayas, sentido del tejido, numero de piezas, signos y descripción) valorando el tiempo empleado. Registra el rendimiento obtenido (consumo por prendas) Aplica las normas de seguridad e higiene establecidas.
Estudio Técnico
OCUPACIÒN DENOMINACIÒN: PATRONISTA COMPETENCIA GENERAL Ejecuta las prendas según diseño y los patrones y moldes y de los prototipos de las prendas, según especificaciones técnicas, con calidad y observando las normas de seguridad e higiene del trabajo. FUNCIONES
MAPA DACUM NIVEL III DISEÑO DE MODAS
TAREAS
Realiza el tendido del tejido para su corte
Comprende y valora la ficha técnica, especialmente en lo referente al sistema de tendido empleado. Prepara el tejido a tender, atendiendo al tipo (punto o plano) Selecciona y prepara la mesa de corte, con el largo de tendido a trabajar, los puntos de empalme y de casado. Tiende el tejido utilizando las técnicas correspondientes, considerando la uniformidad, tensión y alineamiento. Registra el consumo total de tejido, el número de paños tendidos y el número de prendas a cortar. Aplica las normas de seguridad e higiene.
Realiza el corte de las piezas.
Verifica las características del tizado y tendido Valora la información necesaria para realizar el corte del tejido Revisa el correcto funcionamiento de la máquina de corte Corta las piezas tizadas, utilizando la técnica correspondiente, considerando el tamaño del bloque a cortar. Verifica el corte realizado en términos de signos, uniformidad y simetría en todas las piezas. Registra los resultados del corte realizado Aplica las normas de seguridad e higiene establecidas.
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Producto 03
Producción de Indumentarias OCUPACIÒN DENOMINACIÒN: TÉCNICO CONFECCIONISTA INDUSTRIAL COMPETENCIA GENERAL FUNCIONES
MAPA DACUM NIVEL I. EJE: PRODUCCIÓN DE INDUMENTARIAS
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TAREAS
Selecciona la información relevante para la confección industrial, interpretando documentación técnica y relacionándola con las características del producto final.
Elabora diagramas de procesos de fabricación. Establece similitudes y diferencias de organización, funcionamiento y producción en los procesos industriales. Identifica las principales fases y operaciones de los procesos. Interpreta y maneja la documentación relacionada con el proceso de control de calidad en el proceso industrial de confecciones.
Supervisa la preparación de las máquinas y equipos de ensamblaje para la confección industrial, justificando las variables seleccionadas y sus valores de consigna
Identifica las variables a regular para el control del proceso Establece los valores de consigna de los equipos y maquinas del proceso de ensamblaje en confección industrial. Supervisa las operaciones de montaje y desmontaje, lubricación y limpieza; regulación, ajuste y carga de programa (máquinas informatizadas), utilizando técnicas y procedimientos adecuados. Supervisa la realización del mantenimiento de primer nivel de máquinas de ensamblaje y acabados. Verifica la calidad de la preparación de los componentes (apariencia, exactitud a la forma, tipo de rebaje) y de los aspectos globales (fidelidad del patrón, emplazamiento de bordado, adorno y/o fornituras).
Supervisa el ensamble de componentes, aprobando las técnicas seleccionadas y relacionándolas con las características del producto final.
Supervisa la selección de maquinarias y accesorios según el procedimiento de ensamblaje Controla el procedimiento de manejo de máquinas de ensamblaje en la confección industrial. Verifica la selección de los materiales para el ensamblaje: tipos de hilos, adhesivos, etc. Organiza las fases de manera secuencial para ejecutar el ensamblaje en correspondencia con la información técnica. Verifica la unión del ensamblaje con pulcritud y
Controla la calidad del proceso relacionándola con la mejora continua.
Verifica el control de los factores a considerar para establecer la calidad de una prenda o articulo textil. Aprueba los tipos estándares de calidad en función de los productos y procesos de confección Controla la aplicación de los controles de calidad para el correcto funcionamiento de las maquinarias. Verifica la aplicación de las normas de calidad para valorar la gestión de calidad del proceso. Establece los registros necesarios para llevar a cabo el sistema de control de calidad Define el procedimiento para el análisis de los resultados del sistema de gestión de calidad.
Controla las normas de prevención de riesgos laborales y ambientales en los procesos de producción industrial, identificando los riesgos asociados y las medidas de prevención
Identifica los riesgos y el nivel de peligrosidad que suponen la manipulación de los distintos materiales, herramientas y útiles para la confección industrial Controla el cumplimiento de las medidas de seguridad y protección personal a adoptar en la preparación y ejecución de las operaciones de confección industrial. Controla el orden y limpieza de las instalaciones y equipos como prevención de riesgos. Identifica y controla las posibles fuentes de contaminación del entorno ambiental.
Estudio Técnico
OCUPACIÒN DENOMINACIÒN: TÉCNICO CONFECCIONISTA ESCALADOR COMPETENCIA GENERAL Aplicar las técnicas para la elaboración y acabados de indumentarias por producción industrial, operar las maquinas, herramientas e instrumentos para la confección, teniendo en cuenta las normas de seguridad para el trabajo y asume con autonomía sus deberes y derechos. FUNCIONES
Interpreta documentación técnica y relacionándola con las características del producto final.
Interpreta la ficha técnica reconociendo las características del producto final. Cumple con los procesos de fabricación. Identifica las principales fases y operaciones de los procesos. Interpreta y maneja la documentación relacionada con el proceso de control de calidad en el proceso industrial de fabricación.
Dispone la preparación de máquinas y equipos de ensamblaje para la confección industrial, justificando las variables seleccionadas y sus valores de consigna
Identifica las variables a regular para el control del proceso Reconoce los valores de consigna de los equipos y maquinas del proceso de ensamblaje en confección industrial. Verifica la calidad de la preparación de los componentes (apariencia, exactitud a la forma, tipo de rebaje) y de los aspectos globales (fidelidad del patrón, emplazamiento de bordado, adorno y/o fornituras).
Dispone el ensamble de componentes, describiendo las técnicas seleccionadas y relacionándolas con las características del producto final.
MAPA DACUM NIVEL II EJE: PRODUCCIÓN DE INDUMENTARIAS
TAREAS
Cumple las normas de prevención de riesgos laborales y ambientales en los procesos de producción industrial, identificando los riesgos asociados y las medidas de prevención.
Selecciona maquinarias y accesorios según el procedimiento de ensamblaje Describe el procedimiento de manejo de máquinas de ensamblaje en la confección industrial. Selecciona los materiales para el ensamblaje: tipos de hilos, adhesivos, etc. Identifica los riesgos y el nivel de peligrosidad que suponen la manipulación de los distintos materiales, herramientas y útiles para la confección industrial Describe y difunde las medidas de seguridad y protección personal a adoptar en la preparación y ejecución de las operaciones de confección industrial. Valora el orden y limpieza de las instalaciones y equipos como primer factor de prevención de riesgos. Identifica y controla las posibles fuentes de contaminación del entorno ambiental.
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Producto 03
OCUPACIÒN DENOMINACIÒN: TÉCNICO CONFECCIONISTA ESCALADOR COMPETENCIA GENERAL Aplicar las técnicas para la elaboración y acabados de indumentarias por producción industrial, opera las maquinas, herramientas e instrumentos para la confección, teniendo en cuenta las normas de seguridad para el trabajo y asumiendo con autonomía sus deberes y derechos. FUNCIONES
MAPA DACUM NIVEL III EJE: PRODUCCIÓN DE INDUMENTARIAS
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TAREAS
Selecciona la información relevante para la confección industrial, interpretando documentación técnica y relacionándola con las características del producto final.
Interpreta la ficha técnica reconociendo las características del producto final. Cumple con los procesos de fabricación. Interpreta y maneja la documentación relacionada con el proceso de control de calidad en el proceso industrial
Prepara máquinas y equipos de ensamblaje para la confección industrial, justificando las variables seleccionadas y sus valores de consigna
Reconoce los valores de consigna de los equipos y maquinas del proceso de ensamblaje en confección industrial. Realiza operaciones de montaje y desmontaje, lubricación y limpieza; regulación, ajuste y carga de programa (máquinas informatizadas), utilizando técnicas y procedimientos adecuados. Realiza el mantenimiento de primer nivel de máquinas de ensamblaje y acabados.
Ensambla componentes, describiendo las técnicas seleccionadas y relacionándolas con las características del producto final.
Describe el procedimiento de manejo de máquinas de ensamblaje en la confección industrial. Selecciona los materiales para el ensamblaje: tipos de hilos, adhesivos, etc. Aplica las fases de manera secuencial para ejecutar el ensamblaje en correspondencia con la información técnica. Comprueba la unión del ensamblaje con pulcritud y criterio estético.
Cumple las normas de prevención de riesgos laborales y ambientales en los procesos de producción industrial, identificando los riesgos asociados y las medidas de prevención.
Identifica los riesgos y el nivel de peligrosidad que suponen la manipulación de los distintos materiales, herramientas y útiles para la confección industrial Describe y difunde las medidas de seguridad y protección personal a adoptar en la preparación y ejecución de las operaciones de confección industrial. Valora el orden y limpieza de las instalaciones y equipos como primer factor de prevención de riesgos. Identifica y controla las posibles fuentes de contaminación del entorno ambiental.
Estudio Técnico
Comercialización OCUPACIÒN DENOMINACIÒN: TECNOLOGO EN VENTAS COMPETENCIA GENERAL Diseña, ejecuta y evalúa las estrategias de comercialización y ventas de la empresa. FUNCIONES Maneja el control de ventas de todos los puntos de comercialización y obtiene un balance de ellos.
MAPA DACUM NIVEL I COMERCIALIZACION
TAREAS El equipo de comercialización y ventas y el personal de las otras áreas perciben que el gerente conoce la empresa, sus procesos internos y productos
Ofrece a los empleados orientación y motivación para la mejora de su desempeño.
Dispone de un catálogo de información sobre los productos de la empresa. Puede responder con solvencia a cualquier pregunta. Retroalimenta con información evaluativa a los departamentos de diseño y producción.
Incrementa las ventas con su equipo de vendedores.
Motiva e informa a sus subalternos sobre los productos de tal manera que puedan responder a las preguntas de los clientes
Formula y propone las metas de la gestión para la difusión de las prendas
Mantiene informados a sus subalternos de los avances en el cumplimiento de las metas de ventas.
Provee información para el diseño de las estrategias publicitarias
La estrategia publicitaria da resulta, dando a conocer el producto y presentándolo de la mejor manera.
Mantiene comunicación con sus empleados y los clientes
Está informado del comportamiento laborar del personal a su mando.
OCUPACIÒN DENOMINACIÒN: TECNICO EN VENTAS COMPETENCIA GENERAL Opera las estrategias de comercialización y ventas de la empresa. FUNCIONES
MAPA DACUM NIVEL II COMERCIALIZACION
TAREAS
Planifica el plan de mercadeo de la empresa. Integra los diferentes factores del mercado en un enfoque de calidad total.
Adecua el plan de mercadeo para que responda a las necesidades de la empresa de colocar la producción en el mercado.
Maneja las políticas de promoción.
Adecua la promoción de producto está concebida de tal manera que informa y motiva a los compradores.
Gestiona el proceso de logística comercial.
Verifica que el subsistema comercial funcione, los flujos se adapten al ritmo del mercado.
Desarrolla propuestas para la oferta de servicios y satisfacción del cliente.
Verifica que los clientes están satisfechos con los productos y servicios que reciben.
Aplica las estrategias de mercadeo del producto de la empresa.
Verifica que las estrategias sean funcionales.
Gestiona los procesos de su área al enfoque de calidad total de la empresa.
Verifica que el programa de calidad total funcione en el área de ventas.
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Producto 03
OCUPACIÒN DENOMINACIÒN: VENDEDOR COMPETENCIA GENERAL Coloca la producción de la empresa o los clientes a nivel de almacén y tienda y en el caso del vendedor de mostrador coloca la mercadería con el consumidor final.
MAPA DACUM NIVEL III COMERCIALIZACION
2.2 Referente Productivo
FUNCIONES
TAREAS
Informar al cliente sobre los productos, su calidad, diseño, precio, enfatizando en los beneficios de su adquisición, comparando con los productos de otras empresas.
Informa a los clientes sobre los bienes y servicios que produce la empresa.
Presentar el producto como el mejor del mercado y convencer al cliente de su compra.
Motiva y convence para que el cliente compre el producto.
Trabajar en equipo con los otros eslabones de la cadena de comercialización y ventas.
Aporta al equipo, lo que es reconocido por sus jefes.
El referente productivo detalla el propósito principal, las unidades de competencia y los elementos de competencia, que se obtienen a partir del mapa DACUM. a. Propósito principal Es la finalidad primordial que se plantea, enfocada a que el trabajador llegue a ser competente en el rubro en que se desempeña. b. Unidades de competencia Es el conjunto de elementos de competencia que reviste un significado claro en el proceso de trabajo y por tanto tiene un valor en el ejercicio del trabajo. c. Elementos de competencia Es la descripción de una realización que debe ser lograda por una persona en el ámbito de su ocupación, se refiere a una acción, un comportamiento o un resultado que el trabajador debe demostrar, es entonces una función realizada por el trabajador. Los elementos de competencia se norman en función del logro de la persona en el puesto o función, los conocimientos y la calidad. d. Criterios de desempeño Es una descripción de los requisitos de calidad a obtener en el desempeño laboral exitoso. Es decir, permiten establecer si el trabajador alcanza o no el resultado descrito en el elemento de competencia. Para el análisis del referente productivo se partió por identificar la cadena productiva de las confecciones, expresada en el siguiente grafico: DISEÑO
PRODUCCIÓN
COMERCIALIZACIÓN
Imágen
Corte
Segmentación Mercado
Trazado
Enamble
Promoción
Patrón
Acabado
Canales de Distribución
Molde
Etiquetado
Comercialización
Prototipo
Empacado CALIDAD
2.3 Referente Formativo
A partir del referente productivo se identifican las competencias que se quieren lograr en el contexto de la formación para el trabajo. El programa formativo que se propone responde a las necesidades del sector, tomando en cuenta las competencias necesarias para llevar a cabo el proceso productivo, analizando la situación real y la esperada, lo que nos proporciona una brecha entre la situación actual y la esperada en el, corto, mediano y largo plazo.
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Estudio Técnico
El programa de formación se organiza en una estructura curricular de 3 componentes o ejes verticales: diseño, producción y comercialización; teniendo en cuenta las etapas principales para el desarrollo del producto y su comercialización, tal como se realiza en el proceso productivo. Cada etapa principal consta a su vez de sub-etapas, que son consideradas dentro de los contenidos de cada eje vertical, según se describe más adelante. Además considera un eje transversal, común a todos los niveles, que es la calidad, determinada por la necesidad de que durante el proceso se realicen los Controles de Calidad. Si ésta se realiza al final el producto tiene que ser corregido, generando trabas en la producción. Al contrario, si el control se realiza durante todo el proceso, se garantiza la calidad en todas las etapas y por tanto en los productos finales. Por lo demás, esto permite aproximarnos a la trazabilidad. Teniendo en cuenta lo anterior se propone la siguiente estructura para el programa formativo, donde en función de los diversos requerimientos presentes en la estructura ocupacional de la actividad productiva, se establecen tres niveles formativos: operarios, técnico medio y técnico superior. EJES NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3
DISEÑO 1. 2. 1. 2. 1. 2.
PRODUCCIÓN
COMERCIALIZACIÓN
Fundamentos de diseño I Moldería y patronaje I
Producción I (mercado de masas)
Estrategias empresariales I
Fundamentos de diseño II Diseño por computadora I
Producción II (a escala)
Estrategias empresariales II
Diseño por computadora II Programa Audaces
Producción III (alta costura)
Estrategias empresariales III
CALIDAD
Esta estructura confiere al programa formativo flexibilidad, caracterizándose por ser un programa abierto donde el capacitado escoge su propio currículo, pudiendo armar su formación tanto horizontal como verticalmente, ingresando al nivel y eje que considere necesario según sus necesidades, intereses y desarrollo personal, dándole posibilidad de continuar posteriormente. 2.4 Enfoque Curricular
Se propone el enfoque curricular por competencias, entendido como la integración de un conjunto de habilidades desarrolladas en diferentes grados de complejidad, mediante procesos sistemáticos, orientados hacia la eficiencia en el desempeño de la profesión, incorporándolo al enfoque de formación integral de los pequeños productores en y para el trabajo, dentro de la cadena productiva de confecciones textiles. La propuesta responde a la descripción pormenorizada del perfil laboral, con las actividades implicadas y los criterios de desempeños del saber hacer.
2.5 Estrategia de Formación
La estrategia de formación se corresponde con el modelo de competencias en el que se aprende haciendo, por tanto, el aprendizaje se lleva a cabo de manera eminentemente práctica, en condiciones reales de producción, por medio de la metodología de enseñanza dual, que se caracteriza por alternar las actividades de formación con aprendizaje práctico en las empresas patrocinadoras. Para esto se realiza un contrato de aprendizaje entre el aprendiz y la empresa patrocinadora. En esta estrategia de formación, la dirección del aprendizaje la asumen los participantes al demostrar el dominio de lo que están aprendiendo, es decir, al demostrar que saben hacer; lo que implica, que en un tiempo adquieren conocimientos, habilidades y lo que es más importante cambian de actitud. Mientras el formador asume la responsabilidad de facilitar el proceso, de manera activa, presentando los contenidos propuestos sobre la base de problemas o necesidades, promoviendo espacios donde se relacionen los conocimientos previos que poseen los participantes con la nueva información, orientándolos al logro de las metas, que es potenciar las capacidades humanas de los
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Producto 03
sujetos que aprenden, conllevándolos a asumir los aprendizajes y a dominar las competencias para el desarrollo de su labor. Además el formador, experto en la cadena productiva, actúa siguiendo el Modelo de Buenas Prácticas de Manufactura, demostrando el “saber-hacer” propio de experiencias exitosas, mostrando prácticas adecuadas, actitud para enfrentar situaciones problémicas y sustenta los procedimientos adecuados para tomar decisiones correctas. Todo esto contribuye a la relación pedagógica y a establecer un clima de colaboración favorable a la formación de competencias. El desarrollo curricular se organiza por ejes formativos y niveles, para los cuales se desarrollan diversos perfiles profesionales, con la competencia general de la ocupación, unidades de competencia para cada unidad de competencia y criterios de desempeño. 2.6 Metodología
Todo proceso formativo conlleva determinados fines, que se concretan a partir de diversas tareas, por ello es necesario hallar las vías que conducen mejor a los fines propuestos. Estas vías, conjunto de procedimientos y principios para la actividad práctica constituyen el método. En los procesos formativos el método relaciona al formador, los alumnos y el saber. En esta propuesta se combinaran técnicas de exposición, demostración y elaboración práctica de una tarea o competencia. El formador a la vez que explica, reitera y pregunta, demuestra cómo se hace, promoviendo de esta manera los aprendizajes en los participantes, actuando en tres niveles: • • •
Saber conocer. Saber hacer Saber ser
En general, se proponen algunos métodos como son. • • • •
2.7 Evaluación
Demostración de tareas y operaciones Aprendizaje en el puesto de trabajo, bajo supervisión Estudio de casos y análisis de problemas Trabajo de grupo o circulo de aprendizaje
La evaluación estará operando en función del proceso de formación de capacidades o competencias laborales, que considera tanto los contenidos teóricos como los prácticos, poniendo especial énfasis en el contenido procedimental y en su ejecución, como evidencia de que se han adquirido las capacidades o competencias. Se propone que la evaluación se realice por Certificación de Competencias, entendidas como el reconocimiento formal acerca de la competencia demostrada (por consiguiente evaluada) de un individuo para realizar una actividad laboral normalizada
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Estudio Técnico
3. MICRODISEÑO CURRICULAR POR NIVELES Y EJES FORMATIVOS
NIVEL I. EJE: DISEÑO DE MODAS HORAS TOTALES: 32O
PERFIL PROFESIONAL OPERARIO(A) EN PATRONAJE Y MOLDERIA
El operario en Patronaje y Moldería posee conocimientos de la anatomía del cuerpo humano, lo que le proporciona habilidades y destrezas a nivel ejecutivo, que le facilitan la construcción de planos o moldes, aplicando diversos procedimientos para transformar las formas del cuerpo en patrones y moldes.
PERFIL OCUPACIONAL
Podrá desempeñarse en empresas de confección, industrias de confecciones textiles, como gestor de su propia empresa, desarrollando labores como patronista y moldista, con una visión emprendedora.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Personas con nivel básico de enseñanza, con habilidades iniciales de dibujo y perfil creativo, que tengan interés en enfocar su carrera en las áreas de moda y confección.
COMPETENCIA GENERAL
Aplica los fundamentos básicos del diseño y las técnicas de patronaje y moldería para la realización de prototipos de diversas prendas, según las especificaciones técnicas, con calidad y observando las normas de seguridad e higiene del trabajo.
MODULO I. FUNDAMENTOS DE DISEÑO DE MODAS UNIDAD DE COMPETENCIA 1
Elementos de Competencias
Aplica los fundamentos del diseño de modas para la creación de prendas de vestir, acorde a los requerimientos del mercado de masas.
• • • •
Reconoce las características del cuerpo humano y las relaciona con la población destinataria Grafica bocetos de figuras de acuerdo a las especificaciones técnicas para satisfacer las necesidades del cliente. Aplica teoría de colores, a través del círculo cromático según significado de cada gama. Utiliza base de datos antropométricos para determinar las medidas de los cuadros de tallas estandarizados.
Contenidos • • • •
Anatomía del cuerpo humano, características físicas: escalas antropométricas Dibujo y graficación básica. Instrumentos de dibujos, características. Bocetos en blanco y negro. Figurín. Teoría de colores: círculo cromático, significado de cada gama. Tipos de tejidos: planos, de punto y mezclas. Características y textura.
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Producto 03
COMPETENCIAS
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Identifica las caracteristicas del cuerpo humano de acuerdo a las conformaciones físicas de las personas Identifica los materiales e instrumentos según el tipo de dibujo a realizarse. Dibuja bocetos y patrones según las especificaciones de diseño. Aplica la teoría de colores, según significado de cada gama Identifica el tejido a utilizar según las especificaciones de diseño
HORAS
Explica y demuestra las conformaciones físicas estándar de una muestra de la población
10
Selecciona debidamente los materiales e instrumentos para realizar bocetos Presenta bocetos y patrones elaborados teniendo en cuenta las medidas estandarizadas Selecciona adecuadamente los colores en correspondencia con las caracteristicas del diseño. Selecciona adecuadamente la forma y textura del tejido acorde a las caracteristicas del diseño y las necesidades del cliente
10 20 20
20
TOTAL DE HORAS
MODULO II. PATRONAJE Y MOLDERÍA
UNIDAD DE COMPETENCIA 1
80
Competencia del Modulo: Realizar el marcado, tendido, corte del tejido y confección de prototipos de diversas prendas, según las especificaciones técnicas, con calidad y observando las normas de seguridad e higiene del trabajo. Traslado y copiado de patrones de papel a cartón, considerando las diferentes técnicas.
Elementos de competencia
•
Contenidos
•
•
• • •
Elabora la copia del molde, de acuerdo a las técnicas correspondientes. Corta una muestra para su confección, según las recomendaciones técnicas. Patronaje elemental: terminología y simbología aplicada. Hoja de especificaciones técnicas. Fundamentos de diseño: tejidos; clasificación, características fundamentales y uso. Variedades de prendas. Medidas fundamentales del patrón. Desarrollo de patrones de prendas sencillas. Tipos de costura y puntadas. COMPETENCIAS
Realiza el trazado de los moldes sobre el tejido. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
10
Determina el ancho de tela, empleado el tizado, evaluando la información técnica del tejido.
10
Elige el sistema de distribución de patrones, de acuerdo al tejido. Distribuye los moldes sobre el tejido, tratando de obtener el máximo rendimiento.
10
Compara el rendimiento obtenido con un estándar ya establecido, como referencia de su actuación.
20
Efectúa las correcciones pertinentes, en cuanto a la distribución de las piezas a fin de ajustar el rendimiento. Comprueba el trazado realizado (conservación de líneas, casado de rayas, sentido del tejido, numero de piezas, signos y descripción) valorando el tiempo empleado.
38
HORAS
Selecciona y prepara los materiales e instrumentos necesarios para el trazado.
10 10
Registra el rendimiento obtenido (consumo por prendas)
5
Aplica las normas de seguridad e higiene establecidas.
5
TOTAL
80
Estudio Técnico
UNIDAD DE COMPETENCIA 2
Elementos de competencia
Contenidos
Realiza el trazado y tendido del tejido para su corte, de acuerdo a la ficha técnica pertinente.
Realiza el tendido del tejido para su corte Realiza el corte de las piezas. Patrones simbología, signos y descripciones. Piezas que conforman las prendas Tejidos clasificación, características fundamentales. Ancho real, ancho utilizable. Fallas del tejido. Tipos. Reconocimiento. Trazado: Técnicas de trazado, sistema de distribución de moldes, herramientas utilizadas para el trazo: tizas, lápices, cinta métrica y reglas. Consumos estándares por tipos de prendas. Calculo de rendimientos. Consumo promedio por prendas. Tendido técnicas de tendido, procedimientos. Tipos de tendidos. Caracteristicas y recomendaciones. Ubicación de empalmes, mermas de tendido. Máquinas (extendedora) y herramientas (cinta métrica, reglas, etiquetadora y numeradora). Consumos estándares por tipos de prendas. Cálculo de rendimiento real y consumo promedio por prenda. Disposición del área de trabajo. Características básicas de la mesa de corte. Corte técnicas de corte. Procedimientos. Criterios de calidad para reconocer un buen tizado, tendido y corte. Maquina de corte. Clasificación y componentes. Operatividad de la máquina de corte. Otras herramientas: punzonadora, disposición del puesto de corte. Registros Reconocimiento y uso elemental de la orden de corte y formatos: requerimientos de tela, hoja de resultados del tizado, tendido y corte. Condiciones de seguridad e higiene Máquinas, herramientas, ambiente de trabajo: limpieza, orden e iluminación). Accesorios de protección personal. COMPETENCIAS Realiza el tendido del tejido para su corte CRITERIOS DE EVALUACIÓN
HORAS
Comprende y valora la ficha técnica, especialmente en lo referente al sistema de tendido empleado.
10
Prepara el tejido a tender, atendiendo al tipo (punto o plano)
10
Selecciona y prepara la mesa de corte, con el largo de tendido a trabajar, los puntos de empalme y de casado. Tiende el tejido utilizando las técnicas correspondientes, considerando la uniformidad, tensión y alineamiento. Registra el consumo total de tejido, el número de paños tendidos y el número de prendas a cortar.
UNIDAD DE COMPETENCIA 3
Elementos de competencia
10 20 20
Aplica las normas de seguridad e higiene.
10
TOTAL
80
Confecciona el prototipo en correspondencia con los requerimientos de la ficha técnica.
• • •
Interpreta las órdenes de trabajo. Ajusta los elementos de Máquinas necesarios para la confección del prototipo, de acuerdo a la ficha técnica. Confecciona el prototipo, de acuerdo a las especificaciones de la ficha técnica.
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Producto 03
Contenidos
• •
• • • • •
Organización del puesto de trabajo. Funciones y responsabilidad. Tipos de prendas de vestir. Piezas que la componen y sus caracteristicas principales. Signos básicos de cada pieza de la prenda. Variedad de artículos textiles, piezas y características principales. Secuencias de operaciones. Operaciones de ensamble. Operaciones principales. Accesorios para confecciones: clasificación, características principales y usos comunes. Máquinas, herramientas y accesorios: Máquinas de confección, clasificación y componentes principales. Operatividad de Máquinas. Agujas: tipos, características y usos. Métodos de trabajo: Técnicas de costura. Manipulación de la prenda durante la operación de costura. Calidad de la prenda: Defectos comunes en costuras, causas (costuras fruncidas, ondeadas, reventadas y retorcidas; puntadas saltadas, hilos flojos, etc. Condiciones de seguridad e higiene: Máquinas, herramientas, ambiente de trabajo: limpieza, orden e iluminación). Accesorios de protección personal. COMPETENCIAS
Interpreta las órdenes de trabajo. CRITERIOS DE EVALUACIÓN Identifica las tareas a realizar y las características de la prenda, considerando la preparación de componentes y tipo de unión.
HORAS 20
Prepara el lugar de trabajo, así como los materiales e instrumentos necesarios. Selecciona los tipos y calidad de las agujas e hilos, en función al tipo de tela, prenda y tipo de costura a realizar. Coloca las agujas y aditamentos necesarios para el proceso, de acuerdo a las especificaciones y criterios técnicos. Enhebra cuidadosamente los hilos en la máquina de coser, revisando la correspondencia entre hilos, tejas, agujas y las piezas asignadas.
30
Coloca la tela en la máquina de coser, usando guiadores para evitar desacomodo o descentramiento. Verifica la tensión adecuada de los hilos con la tela, evaluando en una prueba si la costura es la indicada. Verifica la cantidad y calidad de las piezas a trabajar (corte, piquetes, etc.); así como los accesorios necesarios para la confección (botones, etiquetas, refuerzos, etc.) Prepara las piezas previas a la confección (delantera, derecha e izquierda).
30
Une las partes y arma, utilizando los materiales necesarios. Realiza las bastas, ojales y pega botones, etc. Realiza las operaciones finales de acabado. TOTAL
40
80
Estudio Técnico
NIVEL II. EJE: DISEÑO DE MODAS DENOMINACIÓN: TECNICO PATRONISTAESCALADOR DE INDUMENTARIA TEXTIL HORAS TOTALES: 640
PERFIL PROFESIONAL OPERARIO(A) EN PATRONAJE Y MOLDERIA
El técnico en Patronaje de artículos e indumentarias posee conocimientos de nomenclatura y elaboración de patrones, sistemas de patronaje convencional y digital, de los procesos de operaciones industriales en patronaje; lo que le proporciona habilidades y destrezas, a nivel operativo, que le facilitan la elaboración patrones y escalados ajustados al diseño de los distintos componentes de artículos de confección, colaborando en el diseño de los mismos, a fin de facilitar la producción industrial, aplicando las técnicas y procedimientos necesarios, en los plazos previstos, según los requerimientos del cliente, contribuyendo al logro de los objetivos de la empresa.
PERFIL OCUPACIONAL
Podrá desempeñarse en grandes y medianas empresas, como asistente de encargados de procesos técnicos de producción, como gestor de su propia empresa, en manejo de programas de computación aplicados al diseño, patronaje y escalado, con una visión creadora y emprendedora.
COMPETENCIA GENERAL
Organizar y elaborar patrones y escalados ajustados al diseño de los distintos componentes de artículos de confección, colaborando en el diseño de los mismos, a fin de facilitar la producción industrial, aplicando las técnicas y procedimientos necesarios, en los plazos previstos
MODULO I. CREACIÓN DE PRODUCTOS TEXTILES UNIDAD DE COMPETENCIA 1
Analizar e interpretar el diseño, colaborando en la definición del producto.
Análisis e interpretación del diseño
Elementos de Competencias
• •
Observar, entender y valorar el diseño o modelo de un artículo de vestir, comprobando la viabilidad de producción. Identificar formas planas a partir de diseños de artículos de confección. COMPETENCIAS
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
HORAS
Observar, entender y valorar el diseño o modelo de un artículo de vestir, comprobando la viabilidad de producción.
Relaciona las características de uso y presentación con los parámetros de diseño y las posibles restricciones que se pueden presentar de acuerdo a los medios o recursos disponibles. Compara el nuevo producto con los estándares Determina las pautas a seguir para lograr un producto similar al estándar Comprueba la viabilidad industrial del proyecto Registra la Información generada en el proceso.
80
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Producto 03
COMPETENCIAS
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Analiza el diseño y lo clasifica según categoría. Identifica las piezas que lo componen y examina los elementos internos y externos. Determina las formas planas que conforman el Identificar formas planas a partir de diseños modelo, realizando las modificaciones necesarias de artículos de confección para conseguir el volumen idóneo, aplicando pinzas, pliegues, cortes u otros, ajustándose a las características de diseño. Ejecutar bocetos de despiece con ayuda de instrumentos convencionales o informáticos TOTAL DE HORAS
Contenidos
HORAS
80
160
Descomposición de formas: Componentes estéticos y técnicos de los artículos. Partes que componen el artículo. Siluetas, formas y perfiles
MODULO II. TÉCNICAS DE PATRONAJE DE ARTÍCULOS EN CONFECCIÓN TEXTIL UNIDAD DE COMPETENCIA 1
Desarrollar patrones para el modelo a confeccionar, utilizando las técnicas adecuadas de patronaje para confección en textil.
Desarrollo de patrones bases
Elementos de Competencias
• • • • • • •
Reconocer las técnicas de patronaje implicadas en los diferentes sub-sectores que intervienen en la industria de la confección. Decidir el patrón base que debe utilizarse en función del diseño a desarrollar. Realizar los patrones del modelo en la talla base mediante herramientas manuales y/o informáticas. Transformar el patrón base de prendas o artículos, aplicando variaciones en forma o volumen, mediante herramientas manuales y/o informáticas. Realizar posibles modificaciones de los patrones del modelo prototipo, a fin de obtener modelos diferentes y crear colecciones. Verificar el ajuste de los patrones a partir de la realización del prototipo. Determinar el patrón base definitivo del modelo. COMPETENCIAS
Reconocer las técnicas de patronaje implicadas en los diferentes sub-sectores que intervienen en la industria de la confección
Realizar los patrones del modelo en la talla base mediante herramientas manuales y/o informáticas
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CRITERIOS DE EVALUACIÓN Identifica los tipos de clasificaciones industriales de confección: señora, caballero, infantil, interior, de baño, deportiva, seguridad, etc. Determina los tipos de prendas y/o artículos que se producen en cada subsector. Identifica los materiales que se aplican a cada prenda y reconoce su importancia en la construcción del patrón. Analiza diferentes prendas y/o artículos, determinando los parámetros que influyen en el desarrollo del patrón, para adaptarlos a su utilización. Interpreta la ficha técnica e identifica las posibles piezas. Realiza el patronaje base del modelo Comprueba medidas y la correcta ubicación de los puntos de ajuste en cada pieza. Recoge toda la información en la documentación predeterminada.
HORAS
80
80
Estudio Técnico
COMPETENCIAS
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Define las variaciones en forma o volumen a aplicar Realiza la transformación del patrón base Transformar el patrón base de prendas o Controla el número correcto de componentes artículos, aplicando variaciones en forma o Comprueba medidas y la correcta ubicación de los volumen, mediante herramientas manuales puntos de ajuste en cada pieza. y/o informáticas Recoge toda la información en la documentación predeterminada. Identifica los patrones componentes Utiliza las tablas de medidas correspondientes Selecciona los patrones que hay que modificar Traza sobre el patrón el esquema de posición o modificaciones Realizar posibles modificaciones de los Desarrolla las transformaciones necesarias patrones del modelo prototipo, a fin Controla el número correcto de componentes de obtener modelos diferentes y crear Comprueba medidas y la correcta ubicación de los colecciones puntos de ajuste en cada pieza. Verifica concordancias del patrón modificado con el modelo base. Recoge toda la información en la documentación predeterminada. Comprueba el proceso de confección del prototipo Detecta las restricciones en el proceso y aporta alternativas de mejora Encaja el prototipo sobre el maniquí, verificando su ajuste Verificar el ajuste de los patrones a partir de Aplica las normas de seguridad y los controles de calidad la realización del prototipo requeridos. Aplica sobre el patrón las modificaciones aportadas por la prueba. Verifica las correcciones realizadas Informa y archiva los resultados obtenidos. Determina las modificaciones o correcciones recogidas en la ficha técnica Justifica sobre el patrón las modificaciones incorporadas Determinar el patrón base definitivo del Agrupa el juego de patrones debidamente modelo incorporados. Recoge la información en la documentación predeterminada. TOTAL DE HORAS
HORAS
80
80
80
80
640
Contenidos Interpretación y representación grafica de patrones: tipos de patrones. Líneas básicas, escalas y
elementos geométricos. Terminologías aplicadas a los diferentes patrones.
Factores que influyen en la ejecución de patrón de prenda o artículo: exigencia de confort, de moda y uso de artículo (durabilidad). características de las materias primas: elasticidad, prestes, grosor, textura, etc. Tolerancia del patrón y materiales. Modelo y proceso de fabricación. Viabilidad productiva del artículo. Técnicas de aplicación de formas y volúmenes en patronaje: elementos geométricos: líneas, superficies, volúmenes, ángulos, simetrías, abatimientos, desdoblamientos, rotaciones y traslaciones. Formas y volúmenes por transformaciones: por acuchillado: pliegues, recortes, holguras, pinzas; por corte: formas, “godets”, nesgas; por fruncido: ablusados, ahuecados; por plisado: acordeones, paralelos, no paralelos; por drapeado: simétricos y asimétricos. Técnicas de obtención de patrón base: Clasificación de prendas y artículos en función del mercado objetivo. Sistemas de patronaje. Toma de medidas: puntos anatómicos de referencia estáticos y dinámicos. Tabla de medidas y proporciones. TNE. Transformación de patrones. Despiece de componentes. Identificación de los componentes: por su nombre, por la forma y por su dimensión.
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Producto 03
Elaboración de patrones: Normas de trazado de prendas y artículos. Patronaje de componentes principales: delanteros, espaldas, laterales, traseros y mangas). Patronaje de componentes secundarios: trinchas, tapetas, puños, cuellos, bolsillos, cinturillas, copas, cruces y bordones. Patronaje de componentes complementarios: vistas, forros, refuerzos, entretelas. Patronaje de componentes ornamentales: flores, lazos, adornos, etc. Procedimientos de patronaje de diversos tipos de artículos de vestir. Información contenida en un patrón. Procedimientos de verificación, corrección y afinado de patrones. Transformación del patrón base: Esquema de posición a transformar: pivotajes. Número de componentes a obtener. Técnicas de manipulación de patrones. Aplicación de variaciones para obtener formas y volúmenes. Ajuste, holguras y aplomos: plisados, pinzados, fruncidos, pliegues, volantes, conformados. Verificación y análisis de prototipos: Elaboración de prototipos: técnicas, equipos y útiles. Análisis estético-anatómico. Análisis funcional: adecuación al uso y confortabilidad. Detección de anomalías o desviaciones estéticas y de confección. Equipos, útiles y herramientas para patronaje convencional: instrumentos de dibujo, medida, trazado, corte y señalización. Equipos para patronaje convencional. Aplicaciones informáticas de patronaje en prendas y artículos textiles: Periféricos de entrada y salida, software y hardware específicos, conceptos que intervienen. Funcionamiento y puesta a punto de las herramientas informáticas. Programas informáticos de patronaje. Manejo de programas de patronaje y simulación. Documentos técnicos: Fichas técnicas de: despiece de modelos, desarrollo de patrones, modificaciones o correcciones del prototipo, patrones de modelo. Archivos de patrones bases y de modelos. Archivos de colecciones.
MODULO III. INDUSTRIALIZACIÓN DE PATRONES DEL MODELO UNIDAD DE COMPETENCIA 1
Industrializar los patrones del modelo de artículos e indumentarias textiles, aplicando las técnicas adecuadas de escalado de patrones.
Industrialización de patrones
Elementos de Competencias
• • • • • •
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Preparar el conjunto de patrones (catalogo) del modelo prototipo para proceder a su industrialización Determinar las variables que afectan la elección de la talla base del escalado. Realizar el escalado del patrón base mediante herramientas manuales e informáticas. Realizar posibles modificaciones en los patrones del modelo prototipo, adaptándolo a medidas personales (tallas especiales). Agrupar por modelos los patrones industrializados, facilitando su archivo y posterior utilización. Distribuir los patrones del modelo, optimizando el rendimiento de las materias primas mediante herramientas manuales y/o informáticas.
Estudio Técnico
COMPETENCIAS
Preparar el conjunto de patrones (catalogo) del modelo prototipo para proceder a su industrialización
Determinar las variables que afectan la elección de la talla base del escalado
Realizar el escalado del patrón base mediante herramientas manuales e informáticas
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Identifica las piezas Aplica los parámetros internos y extornos del patrón. Verifica el numero de patrones internos y externos Informa y archiva los resultados obtenidos Identifica las variables que condicionan el escalado: segmento de población objetivo, conformación antropométrica, edad, etc. Determina los incrementos del tallaje en la escala, proyectando el crecimiento o decrecimiento dimensional del patrón base, contemplando las conformaciones y tallas especiales. Identifica las variables que influyen en la realización del escalado, asociada a las materias primas: anchura, direccionalidad, elasticidad, espesor; y el patrón tolerancias de corte y confección. Identifica la talla base como referente de escala Determina los limites de crecimiento Aplica la tabla o diagrama de incrementos Controla los puntos de rotura según el diagrama de incrementos Determina los puntos de escala Escala los puntos del patrón sin deformar la línea Identifica los patrones de escalados Comprueba la concordancia de la serie de patrones escalados del modelo Recoge la documentación generada
Selecciona y comprueba los patrones que se van a utilizar Agrupa los patrones según el material que va a ser cortado. Recoge la documentación con la información generada. Selecciona y comprueba los patrones que se van a utilizar. Agrupar por modelos los patrones Agrupa los patrones según el material en que va a ser industrializados, facilitando su archivo y cortado. posterior utilización Recoge la información en la documentación generada. Verifica que los patrones componentes se corresponden con las tallas o modelos seleccionados en la documentación técnica. Comprueba la información reflejada en los patrones de los modelos para la marcada. Distribuir los patrones del modelo, Aplica los criterios de posicionado de cada pieza según optimizando el rendimiento de las materias ficha técnica primas mediante herramientas manuales Realiza la distribución de patrones aplicando diferentes y/o informáticas combinaciones, hasta conseguir el máximo rendimiento del material. Compara el resultado del rendimiento con marcadas de archivo de similares características. Recoge información documentando el proceso generado. TOTAL DE HORAS
HORAS
10
10
Realizar posibles modificaciones en los patrones del modelo prototipo, adaptándolo a medidas personales (tallas especiales).
20
45
Producto 03
Contenidos
Información que debe contener un patrón: De posicionado: sentido y ángulo de desplazamiento. De identificación, de ensamblaje. Sistemas de tallajes para prendas y artículos textiles: Medidas antropométricas de la población. Números y tallas normalizadas ecuatorianas. Identificación de tallas de uso en otros países. Origen y obtención de tallas normalizadas. Incremento de tallas. Correspondencia de medidas. Codificación de alturas. Medidas de copa en prendas femeninas. Principios y técnicas de escalado: principios y sistemas de escalado. Puntos de escala. Posición de los puntos. Proceso de desplazamiento de los puntos. Técnicas de incrementos de la talla de un patrón. Diagrama de proporciones. Técnicas de modificación y retoques de patrones para tallas especiales. Tallas bases y tallas límites. Determinación de tallas bases y limites en función del segmento de población, conformación y edad. Factores que influyen en la ejecución del escalado: Elasticidad, direccionalidad, grosor de la materia prima y tolerancia del patrón. Variación de las proporciones de cada componente. Proporciones fijas y variables de cada componente. Concordancia de los patrones de escalado. Procedimientos de escalado en virtud de la tipología del artículo. Equipos e instrumentos de escalado y marcada convencional: instrumentos de dibujo, medida, trazado, corte y señalización. Equipos de escalado y marcada convencional. Marcada y optimización de patrones para el corte: principios y criterios para el correcto y optimo posicionado de piezas. Número de componentes por tallas y artículos. Dimensiones de componentes. Sentido y ángulo de desplazamiento. Combinación de patrones. Sistema de corte a utilizar. Tipo de extendidos de material. Sistema y equipos para el estudio de la distribución optima de patrones. Calculo de rendimiento. Demanda original de corte. Parámetros de posicionamiento. Procedimiento de optimización. Aplicaciones informáticas de escalado y distribución de patrones en prendas y artículos textiles: Periféricos de entrada y salida. Software y hardware específico. Conceptos que intervienen. Funcionamiento y puesta a punto de las herramientas informáticas. Programas informáticos de escalado y marcadas. Manejo de programas de escalado y marcadas. Fichas técnicas: archivos de modelos. Documentos de escalado. Ordenes de marcadas o distribución de patrones.
46
Estudio Técnico
NIVEL III. EJE DISEÑO DE MODAS. HORAS TOTALES: 1260
PERFIL PROFESIONAL TECNOLOGO EN DISEÑO DE MODAS
El tecnólogo en Diseño de Modas o indumentarias textil posee conocimientos de aspectos culturales, funcionales, tecnológicos, expresivos, ergonómicos, ecológicos y económicos, lo que le proporciona habilidades y destrezas, a nivel creativo, acorde con su contexto cultural y social, teniendo en cuenta los requerimientos tecnológicos y de materiales para aprovechar al máximo su uso y racionalización
PERFIL OCUPACIONAL
Podrá desempeñarse en empresas de confección, industrias de confecciones textiles, como gestor de su propia empresa, desarrollando labores como diseñador de modas, con una visión creadora y emprendedora.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Personas con conocimiento básico de moldería y computación, que tengan interés en enfocar su carrera en las áreas de moda y confección.
COMPETENCIA GENERAL
Elaborar patrones y escalados ajustados al diseño de indumentaria textil, proyectando el diseño y desarrollo de modelos a satisfacer necesidades propias del vestir y de la industria de la confección, proponiendo respuestas a los problemas, aplicando las técnicas y procedimientos del diseño, en los plazos previstos.
MODULO I. PATRONAJE, ESCALADO Y DESARROLLO DE MODELOS UNIDAD DE COMPETENCIA 1
Elementos de competencia
Aplicar técnicas de diseño y patronaje de manera creativa, desarrollando modelos de diferentes líneas con calidad óptima y acorde con las necesidades del cliente
• • • • • • • • • • • • • • • •
Reconocer los materiales e instrumentos necesarios en la aplicación del dibujo técnico. Reconocer las características del cuerpo humano, de acuerdo a la población destinataria. Diferenciar las medidas que conforman el cuadro de tallas Identificar las diferentes líneas de producción Determinar medidas antropométricas para patronaje según cuadros de tallas estandarizados. Seleccionar los instrumentos de diseño según el tipo de modelo a diseñar Trazar los moldes de acuerdo a los cuadros de talla para la posterior elaboración de patrones Elaborar patrones de acuerdo al modelo de prendas con medidas estandarizadas. Seleccionar el material según el tipo de modelo a diseñar validando su utilización en el proceso productivo, con criterios técnicos de calidad, estéticos y de uso. Aplicar dinámica de colores, según gama establecida. Graficar bocetos de figuras en correspondencia con las especificaciones técnicas. Aplicar combinación de color y manejo de escala, diseño y ergonometría. Elaborar diseños acorde a las normas y especificaciones técnicas. Realizar el escalado según teoría del escalado de tallas Elaborar las especificaciones técnicas escritas según modelo diseñado. Verificar la calidad del diseño, según cuadro de tallas
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Producto 03
COMPETENCIAS Reconocer los materiales e instrumentos necesarios en la aplicación del dibujo al diseño de indumentaria y prendas de vestir Reconocer las características del cuerpo humano, de acuerdo a la población destinataria Determinar medidas antropométricas para patronaje según cuadros de tallas estandarizados. Trazar los moldes de acuerdo a los cuadros de talla para la posterior elaboración de patrones Seleccionar el material según el tipo de modelo a diseñar validando su utilización en el proceso productivo, con criterios técnicos de calidad, estéticos y de uso
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Identifica las piezas Aplica los parámetros internos y extornos del patrón. Verifica el numero de patrones internos y externos Informa y archiva los resultados obtenidos Identifica las medidas que conforman el cuerpo humano y diferencia dicha conformación según la población destinataria. Determina tallas según edad, sexo, conformación Conoce las diferentes técnicas de trazado Aplica las técnicas de trazado en la realización de moldes y posterior elaboración de patrones básicos. Verifica las características de las materias textiles y productos a utilizar, contribuyendo al diseño de artículos con determinadas propiedades. Verifica que los materiales textiles coinciden con las especificaciones técnicas declaradas por el proveedor y con los requerimientos de la normativa.
Graficar bocetos de figuras en correspondencia con el concepto e imagen Boceto o representación plana de una prenda a proyectar. Aplicar combinación de color y manejo de Identifica dinámica de colores, según gama establecida escala, diseño y ergonometría y aplica combinación de color según tendencia. Identifica los conceptos y tendencias de moda vigente: Elaborar diseños acorde a las normas y silueta, textura y sensibilidades. especificaciones técnicas Conceptualiza las características de las diferentes líneas de producción. Define escalado y tipos Identifica los diversos sistemas de escalado. Realiza el escalado según teoría del Realiza el escalado de patrones básicos, aplicando escalado de tallas incrementos o disminuciones, según los cuadros de tallas por tipo de línea de productos Elabora el formato de ficha técnica, según los Elaborar las especificaciones técnicas lineamientos técnicos del sub-sector y las diversas escritas según modelo diseñado líneas de producción. Verificar la calidad del diseño, según cuadro Comprueba la información consignada en la ficha de tallas técnica Elabora instrucciones de diseño para la confección industrial según prototipo desarrollado. Selecciona tela y accesorios según modelo. Realiza el corte según especificaciones técnicas del patrón Determina maquinaria a usar, según modelo propuesto Elaborar el prototipo de la prenda diseñada Ensambla piezas de las prendas que consta en el modelo, acorde a las especificaciones técnicas Acaba la prenda, con los requerimientos de limpieza y planchado Verifica la correspondencia entre prototipo de la prenda y las especificaciones técnicas. TOTAL DE HORAS
Contenidos
• • •
48
HORAS
10
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
180
1280
Instrumento de diseño Materias textiles: fibras, flocas, hilos, muestras de tejidos, muestras de pieles y otras. Información a utilizar: Normas y procedimientos de ensayos para determinar las especificaciones de fibras, hilos y tejidos. Informes de trazabilidad de proveedores. Muestras físicas, fichas técnicas. Información a generar: Informes de muestras, fichas técnicas, hoja de rutas.
Estudio Técnico
MODULO II. PATRONES Y ESCALADO EN SISTEMAS DE DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORA UNIDAD DE COMPETENCIA 1
Elementos de competencia
Realización de patrones y escalado mediante el uso de sistemas CAD.
• • • •
• • • • • • • •
Definir el entorno de trabajo, mediante el análisis del fundamento de todos los componentes del equipo informático. Conocer la mesa digitadora, secuencia y puntos a digitar Conocer la terminología utilizada en los programas del software de diseño Conocer y manejar el cuadro de tallas y extracción de incrementos para generar la tabla de escalado utilizando los soportes informáticos de un programa de diseño asistido por computadora (CAD). Conocer y manejar el programa de trazo. Escalar los patrones industrializados a través de los soportes informáticos de un sistema CAD. Transformar un patrón base a patrón prototipo mediante los soportes informáticos de un programa CAD. Conocer las normas aplicables en la industrialización de los patrones modelos mediante soportes informáticos con programas CAD. Aplicar programas de diseño. Programar el plotter para la impresión patrones y trazos Editar los datos técnicos para el trazado (marcada) Obtener el diseño de patrones mediante soportes informáticos de un sistema CAD. COMPETENCIAS
Definir el entorno de trabajo, mediante el análisis del fundamento de todos los componentes del equipo informático. Conocer y manejar la mesa digitadora, secuencia y puntos a digitar Conocer la terminología utilizada en los programas del software de diseño Conocer y manejar el cuadro de tallas y extracción de incrementos para generar la tabla de escalado utilizando los soportes informáticos de un programa de diseño asistido por computadora (CAD). Conocer y manejar el programa de trazo
Escalar los patrones industrializados a través de los soportes informáticos de un sistema CAD.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Describe los diferentes componentes del hardware de un sistema CAD.
HORAS 30
Identifica las partes que conforman todo el sistema de mesa digitadora. Maneja la mesa digitadora Usa la terminología adecuada para manejar las funciones del software de diseño Define los comandos generales de la digitalización Codifica los parámetros de la tabla de escalado. Maneja el cuadro de tallas, usando los métodos de escalo del programa CAD. Identifica el software utilizado para realizar los trazos en forma sistematizada. Asigna incrementos a los productos escalados, en función del rango de tallas. Aplica correctamente los comandos de archivo de las normas del escalado Obtiene medidas de los recorridos exactos para todas las piezas que se van a unir en el proceso de confección.
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Producto 03
COMPETENCIAS
Transformar un patrón base a patrón prototipo mediante los soportes informáticos de un programa CAD.
Conocer las normas aplicables en la industrialización de los patrones modelos mediante soportes informáticos con programas CAD.
Aplicar programas de diseño.
Programar el plotter para la impresión patrones y trazos
Editar los datos técnicos para el trazado (marcada)
Obtener el diseño de patrones mediante soportes informáticos de un sistema CAD. TOTAL
Contenidos
• • • • • •
•
50
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Define los comandos generales de transformación de un patrón. Identifica los comandos a usar en el proceso de transformación de patrones Determina los comandos inferiores y el orden de utilización al realizar el patrón base, según indicaciones de la ficha técnica y en correspondencia con las diferentes líneas de producción.
HORAS
Define los comandos generales a utilizar durante la fase de industrialización, acorde al software. Reconoce el programa de diseño de patrones en el sistema Identifica los elementos que lo conforman: menú dinámico, líneas, piezas, escalado y plotter Programa el plotter desde el sistema Imprime patrones bases, patrones prototipo, nodos de tallas por piezas, trazo y modelo Identifica la terminología utilizada en los diferentes software de diseño. Realiza el trazo en forma sistematizada, aplicando diferentes funciones del programa. Edita los datos técnicos de acuerdo a los materiales a utilizar Define los comandos generales para la realización del diseño de patrones. Selecciona el rango de tallas mediante los comandos correspondientes 80
Partes del equipo: componentes del software. Secuencias del flujo de trabajo. Cuadro de tallas: Sistemas de medición: Plano cartesiano. Método de escalado: incremento en las diferentes líneas de producción, rompimiento entre tallas. Mesa digitalizadora: proceso de digitalización, secuencia, puntos a digitar. Software para trazo: funciones y herramientas. Terminología usada en programas de software de diseño: manejo de plotter, manejo del mouse. Normas aplicadas en la industrialización de patrones mediante soportes informáticos: comandos del software. Terminología del software: F1, F2, F4, F 7, shift, procesar, anotaciones, modelos, paquetes, reglas de escala, rompimientos. Archivos de moldería, procesos de ubicación del patrón en el sistema. Programa de diseño: parámetros de trabajo, área de trabajo y carpetas: piquetes, costuras, escalado, presentación de básicos y anotaciones.
Estudio Técnico
NIVEL I. EJE PRODUCCIÓN DE INDUMENTARIAS. HORAS TOTALES: 32O
PERFIL PROFESIONAL OPERARIO(A) CONFECCIONADOR DE INDUMENTARIAS
El operario Confeccionador de indumentarias posee conocimientos de tejidos, máquinas, armado de piezas y componentes, lo que le proporciona habilidades y destrezas, a nivel ejecutivo, que le facilitan la confección de diversos tipos de prendas y artículos de vestir, aplicando diversos procedimientos para transformar los tejidos en indumentarias acabadas.
PERFIL OCUPACIONAL
Podrá desempeñarse en empresas de confección, industrias de confecciones textiles, como gestor de su propia empresa, desarrollando labores como confeccionador de indumentarias, con una visión emprendedora.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Personas con ciclo básico de bachillerato, con pre-condiciones de motricidad fina y perfil creativo, que tengan interés en enfocar su carrera en las áreas de moda y confección.
COMPETENCIA GENERAL
Ejecuta la orden de producción para la confección de indumentarias sencillas, identificando los tejidos, maquinarias, acorde a los requerimientos del mercado de masas, mediante el ensamblado, ordenado de piezas y componentes, controlando el acabado, el tiempo empleado y la calidad obtenida y observando las normas de seguridad e higiene del trabajo
MODULO I. TEJIDOS UNIDAD DE COMPETENCIA 1
Reconocer los tipos de tejidos habituales en la confección de indumentarias, diferenciando los distintos tipos de tejidos e hilos idóneos en correspondencia con las especificaciones del producto a confeccionar.
Elementos de competencia
Identifica el tipo de tejido a utilizar, teniendo en cuenta sus características, acorde a las características del tipo de indumentaria a confeccionar y en correspondencia con los requerimientos de la ficha técnica.
Contenidos
• • •
• •
Tejidos Clasificación, según su naturaleza y estructura. Características fundamentales y utilizaciones apropiadas según los casos. Fibras naturales, origen, clases, características, propiedades y aplicaciones. Fibras artificiales, origen, clases y usos. Fibras sintéticas. Ancho real. Ancho utilizable. Fallas del tejido. Tipos. Reconocimiento de los tipos de fallas. Hilos, tipos y análisis. Asociación de distintos tipos de tejidos según las características de los productos a confeccionar. Registros Conocimiento y uso elemental del formato de requerimiento de tela. Condiciones de seguridad e higiene: ambiente de trabajo (limpieza, orden e iluminación). Accesorios de protección personal.
51
Producto 03
COMPETENCIAS CRITERIOS DE EVALUACIÓN Identifica el tipo de tejido a utilizar Selecciona adecuadamente la forma y textura del tejido acorde según las especificaciones de la ficha a las características del diseño y las necesidades del cliente técnica Comprueba que la ficha técnica contiene la información Reconoce las características de la requerida para realizar el patrón, identificando los componentes prenda a confeccionar y los distintos de la prenda, los materiales, detalles e instrucciones de corte, componentes que la comprenden. ensamblaje, acabado y colocación de accesorios. TOTAL
HORAS 80
80 160
MODULO II. MÁQUINAS UNIDAD DE COMPETENCIA 1
Elementos de competencias
Manejar las máquinas para la confección de prendas sencillas, ensamblando las distintas partes de las prendas y realizando su montaje y acabados
• •
Contenidos
•
•
Identifica las máquinas a utilizar, según el tipo de costura a realizar y las especificaciones de la ficha técnica. Realizar el mantenimiento preventivo de las máquinas de confección. Máquinas de confección, clasificación, componentes principales y mantenimiento elemental. Operatividad de las máquinas básicas: recta, plana, circular, overlock, recubridora, remalladora, botonera, ojaladora, atracadora, serradora, etc. Accesorios clasificación, adaptación y usos. Agujas, tipos, características y usos. Graduación básica de tensiones de hilos, presión de prénsatela y diferencial.
COMPETENCIAS Identifica las Máquinas a utilizar, según el tipo de costura a realizar y las especificaciones de la ficha técnica.
Realizar el mantenimiento preventivo de las Máquinas de confección.. TOTAL
52
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Selecciona los tipos de maquina a utilizar en función al tipo de tejido y tipo de costura a realizar, a partir de las especificaciones técnicas. Interpreta adecuadamente, a su nivel, la documentación técnica de las Máquinas de confección. Revisa periódicamente las máquinas Reporta las necesidades de mantenimiento que sobrepasan su responsabilidad.
HORAS 80
80
160
Estudio Técnico
NIVEL II. EJE PRODUCCIÓN DE INDUMENTARIAS A NIVEL INDUSTRIAL.
MODULO I. PRODUCCIÓN INDUSTRIAL UNIDAD DE COMPETENCIA 1
Elementos de competencia
Aplicar las técnicas para la elaboración y acabados de indumentarias por producción industrial, operar las maquinas, herramientas e instrumentos para la confección, teniendo en cuenta las normas de seguridad para el trabajo y asume con autonomía sus deberes y derechos.
• • • • •
Interpretar la información técnica, determinando los procesos a llevar a cabo para la producción industrial de indumentaria. Preparar máquinas, equipos y materiales que se utilizaran en el proceso de confección industrial de acuerdo con las características del producto que se quiere obtener. Realizar el mantenimiento de primer nivel en máquinas y equipos de acuerdo a la ficha de mantenimiento. Cumplir los objetivos de la producción, colaborando con el equipo de trabajo y actuando conforme a los principios de responsabilidad y tolerancia. Aplicar procedimientos de calidad, prevenir riesgos laborales y ambientales, de acuerdo a las normas establecidas para los procesos de producción industrial. COMPETENCIAS
Selecciona la información relevante para la confección industrial, interpretando documentación técnica y relacionándola con las características del producto final.
Prepara máquinas y equipos de ensamblaje para la confección industrial, justificando las variables seleccionadas y sus valores de consigna
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Interpreta la ficha técnica reconociendo las características del producto final. Cumple con los procesos de fabricación. Identifica similitudes y diferencias en el funcionamiento y procesos de producción a realizar en correspondencia con el producto final. Identifica las principales fases y operaciones de los procesos. Interpreta y maneja la documentación relacionada con el proceso de control de calidad en el proceso industrial de confecciones. Identifica las variables a regular para el control del proceso Reconoce los valores de consigna de los equipos y maquinas del proceso de ensamblaje en confección industrial. Realiza operaciones de montaje y desmontaje, lubricación y limpieza; regulación, ajuste y carga de programa (máquinas informatizadas), utilizando técnicas y procedimientos adecuados. Realiza el mantenimiento de primer nivel de máquinas de ensamblaje y acabados. Verifica la calidad de la preparación de los componentes (apariencia, exactitud a la forma, tipo de rebaje) y de los aspectos globales (fidelidad del patrón, emplazamiento de bordado, adorno y/o fornituras).
HORAS
40
20
53
Producto 03
COMPETENCIAS
Ensambla componentes, describiendo las técnicas seleccionadas y relacionándolas con las características del producto final.
Controla la calidad del proceso relacionándola con la mejora continua.
Cumple las normas de prevención de riesgos laborales y ambientales en los procesos de producción industrial, identificando los riesgos asociados y las medidas de prevención
TOTAL
Contenidos
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Selecciona maquinarias y accesorios según el procedimiento de ensamblaje Describe el procedimiento de manejo de máquinas de ensamblaje en la confección industrial. Selecciona los materiales para el ensamblaje: tipos de hilos, adhesivos, etc. Aplica las fases de manera secuencial para ejecutar el ensamblaje en correspondencia con la información técnica. Comprueba la unión del ensamblaje con pulcritud y criterio estético. Identifica los factores a considerar para establecer la calidad de una prenda o articulo textil. Reconoce los tipos estándares de calidad en función de los productos y procesos de confección Reconoce y aplica los controles de calidad para el correcto funcionamiento de las maquinarias. Identifica las normas de calidad a aplicar para valorar la gestión de calidad del proceso. Utiliza los registros necesarios para llevar a cabo el sistema de control de calidad Identifica los riesgos y el nivel de peligrosidad que suponen la manipulación de los distintos materiales, herramientas y útiles para la confección industrial Describe y difunde las medidas de seguridad y protección personal a adoptar en la preparación y ejecución de las operaciones de confección industrial. Valora el orden y limpieza de las instalaciones y equipos como primer factor de prevención de riesgos. Identifica y controla las posibles fuentes de contaminación del entorno ambiental.
HORAS
20
5
5
90
Información técnica para la producción industrial de confecciones: operaciones en los procesos de confección industrial, descripción, caracterización y secuenciación. Elaboración de diagramas y listas de fases. Interpretación de las distintas fichas técnicas. Aplicación de los criterios de organización, funcionamiento y producción en procesos industriales de confección. Distribución en planta (representación de maquinas y diagramas de recorrido. Maquinarias y equipos: máquinas de ciclo fijo y ciclo variable. Funcionalidad relación con los diversos procesos. Máquinas de producción industrial programable. Maquinas auxiliares. Máquinas de ensamblaje por termosellado y pegado. Puesta a punta de las máquinas. Enhebrado e interpretación de los croquis de enhebrado. Regulación y ajustes de la costura o pespunte. Lubricación, limpieza y carga de programas informáticos. Equipos de planchado: Sistemas de seguridad específicos, funcionamiento y comprobación. Máquinas y útiles de ensamblaje: influencia en el proceso de costura, factores que influyen en su deterioro, sistema de seguridad según tipo y funcionalidad de la máquina. Calidad de los componentes para el ensamblaje. Componentes y fornituras de ensamble: Descripción y secuenciación. Procedimientos de manejo de maquinas de ensamblaje industrial. Sistemas de cosido según materiales a ensamblar: máquinas y equipos a utilizar. Agujas: tipos y clases, descripción, características y diversidad de aplicaciones. Puntadas y costuras. Procedimientos de ejecución. Confección de muestrarios según fichas técnicas. Fornituras y apliques para confección industrial. Confección de prendas textiles. Secuenciación de las fases y del proceso y ejecución. Preparación de aditamentos para el pegado. Tipología y características. Aplicación sobre prendas concretas en función del modelo. Normas de calidad en el ensamblaje de la confección industrial textil.
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Estudio Técnico
Control de calidad en procesos: concepto de calidad. Factores que intervienen en la calidad. Descripción y características. Estándares de calidad, clasificación según mercado. Normas de calidad: influencia y valoración de la calidad del proceso (máquinas, útiles y herramientas). Registros del sistema de gestión de la calidad. Plan de Mejora Continúa, Protocolos de Actuación. Documentación relacionada con el ensamblado. Interpretación y aplicación de la ficha técnica. Registro de incidencias. Formalización y archivado de fichas técnicas. Normas de prevención de riesgos laborales: descripción y reconocimiento de las causas más frecuentes de accidentes. Normativa de seguridad para el uso maquinas, útiles y equipos. Normas de seguridad individual y ambiental en la utilización de productos químicos (adhesivos, etc.). Condiciones de seguridad en el puesto de trabajo.
MODULO II. ACABADOS UNIDAD DE COMPETENCIA 1
Elementos de competencia
Aplica las técnicas para la realización de acabados de indumentarias por producción en serie, opera las maquinas, herramientas e instrumentos para el acabado, teniendo en cuenta las normas de seguridad para el trabajo y asume con responsabilidad sus deberes y derechos.
• • • • • •
Interpretar la información técnica, determinando los procesos a llevar a cabo para el acabado industrial de indumentaria. Preparar máquinas, equipos y materiales que se utilizaran en el proceso de acabado industrial de acuerdo con las características del producto que se quiere obtener. Realizar el acabado de prendas y complementos en textil y piel, asegurando la calidad del producto final Realizar el mantenimiento de primer nivel en máquinas y equipos utilizados en el proceso de acabado según la ficha de mantenimiento. Cumplir los objetivos de la producción, colaborando con el equipo de trabajo y actuando conforme a los principios de responsabilidad y tolerancia. Aplicar procedimientos de calidad, prevenir riesgos laborales y ambientales, de acuerdo a las normas establecidas para los procesos de acabado para la producción industrial. COMPETENCIAS
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Interpreta y maneja la información relacionada con el funcionamiento, utilización y puesta a punto de las Prepara máquinas y otros equipos de máquinas y equipos de acabado. acabados para la confección industrial, Prepara las maquinas y equipos de acabado, según sus justificando la secuencia de operaciones características y los requerimientos de acabados. e identificando los parámetros de Prepara los diferentes utensilios y materiales requeridos funcionamiento. para el acabado de los productos. Comprueba el correcto funcionamiento de los sistemas de seguridad Maneja las características de los acabados especiales asociados a las tendencias o estilos de moda. Prepara y programa equipos y máquinas para procesos especiales de cavados. Identifica y prepara productos químicos para utilizar en Aplica tratamientos especiales de acabados los tratamientos especiales de acabados. de prendas y artículos textiles, analizando Aplica tratamientos especiales de acabados a las los aspectos y características marcados por prendas, a fin de conferirles características asociadas a la tendencia de la moda. los estilos de moda (envejecimiento, plisado, etc.) Controla los parámetros en cada uno de los tratamientos aplicados: tiempo, temperatura, presión, adición de productos químicos o abrasivos.
HORAS
100
100
55
Producto 03
COMPETENCIAS
Analiza la calidad del producto final
Presenta artículos acabados, analizando ficha técnica, etiquetado y normativa vigente.
Cumple las normas de prevención de riesgos laborales y ambientales en los procesos de producción industrial, identificando los riesgos asociados y las medidas de prevención
TOTAL
Contenidos
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Identifica las máquinas, equipos y accesorios para el planchado de prendas y artículos textiles. Aplica las fases del manejo de máquinas de planchar en la confección a medida. Aplica técnicas de planchado para el acabado de prendas confeccionadas a medidas con tejidos de punto. Aplica técnicas de planchado para el acabado de prendas de piel confeccionadas a medida. Realiza la presentación final de las distintas prendas de textil o piel, procurando obtener la apariencia más selectiva posible. Maneja y aplica las técnicas y materiales para la presentación de artículos acabados. Etiqueta prendas, artículos textiles y piel, según las características del etiquetado Identifica los materiales y tipos de almacenaje de las prendas y artículos acabados. Efectúa la presentación final de artículos: plegado, colgado (pecha) y embolsado. Identifica los riesgos y el nivel de peligrosidad que suponen la manipulación de los distintos materiales, herramientas y útiles para los acabados de confección industrial Describe y difunde las medidas de seguridad y protección personal a adoptar en la preparación y ejecución de las operaciones de acabado industrial. Valora el orden y limpieza de las instalaciones y equipos como primer factor de prevención de riesgos. Identifica y controla las posibles fuentes de contaminación del entorno ambiental. Opera las maquinas de acabado respetando las normas de seguridad y protección personal requeridas.
HORAS
110
110
110
640
Maquinas y equipos de acabados: Información técnica, reconocimiento, análisis y aplicación del croquis y/o manuales para los equipos de acabado. Maquinas de acabado: descripción, caracterización y operación. Maquinaria para el termo fijado y acabado en seco húmedo de prendas y artículos textiles: descripción, caracterización y operación. Equipos de planchado de prendas y artículos textiles. Útiles y materiales específicos para realizar los acabados. Sistemas de seguridad. Funcionamiento y comprobación. Procedimientos para el mantenimiento de primer nivel en maquinas y útiles de acabado. Acabado de productos de confección: características a conferir. Aspecto, tacto y caracterización, técnicas relacionadas y materiales. Aplicación del termo fijado en los acabados intermedios de prenda. Lavado. Descripción y clasificación. Programas. Parámetros y procedimientos. Vaporizado: descripción y comportamiento de los materiales. Secado: descripción y clasificación. Características, parámetros y procedimientos. Procesos especiales de acabado: descripción, características y tipologías. Reconocimiento y programación de máquinas o equipos de acabado. Productos químicos: tipos, usos y preparación. Tratamientos especiales: envejecimiento, plisado, decoloración, abrasión total, “Stone wash”, “laser marking”, “tiedye” y “scrunch”. Control parámetros: tiempo, temperatura y presión, en cada uno de los tratamientos aplicados. Control o adición de productos químicos o abrasivos, en los casos requeridos. Planchados de prendas o artículos: maquinas y equipos para planchado, descripción, características y aplicaciones de uso. Descripción de la lista de fases de plancha en confección
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Estudio Técnico
a medida. Planchado de prendas de vestir de tejidos de calada: Técnicas y procedimientos relacionados. Planchado de prendas y artículos de textil y de piel con acabados especiales. Técnicas y procedimientos relacionados. Presentación de artículos acabados: operaciones, descripción de tipos, técnicas y materiales. Maquinaria para el plegado y embolsado. Plegado de prendas. Embolsado de prendas. Confección del etiquetado exterior. Normativa vigente. Presentación final. Criterios técnicos, estéticos y comerciales. Almacenaje, descripción, tipos y materiales. Normas de prevención de riesgos laborales. Detección y descripción. Normativa de seguridad para el uso maquinas, útiles y equipos complementarios de ensamblado y acabados. Causas más frecuentes de accidentes. Elementos de seguridad implícitos en las máquinas de ensamblado y acabado. Elementos externos de seguridad: (guantes metálicos y gafas.). Condiciones de seguridad en el puesto de trabajo. Agentes contaminantes: señalización. Ergonomía en las operaciones de acabado de confecciones industriales.
NIVEL II. EJE PRODUCCIÓN DE INDUMENTARIAS A NIVEL INDUSTRIAL.
MODULO I. PRODUCCIÓN INDUSTRIAL UNIDAD DE COMPETENCIA 1
Elementos de competencias
Aplicar las técnicas para la elaboración y acabados de indumentarias por producción industrial, operar las maquinas, herramientas e instrumentos para la confección, teniendo en cuenta las normas de seguridad para el trabajo y asumiendo con autonomía sus deberes y derechos.
• •
• • •
Seleccionar e interpretar la información técnica, determinando los procesos a llevar a cabo para la producción industrial de indumentaria. Supervisar y controlar que se preparen las máquinas, equipos y materiales que se utilizaran en el proceso de confección industrial de acuerdo con las características del producto que se quiere obtener. Supervisar el mantenimiento de primer nivel en máquinas y equipos de acuerdo a la ficha de mantenimiento. Cumplir los objetivos de la producción, colaborando con el equipo de trabajo y actuando conforme a los principios de responsabilidad y tolerancia. Supervisar la adecuada aplicación de los procedimientos de calidad, previniendo riesgos laborales y ambientales, de acuerdo a las normas establecidas para los procesos de producción industrial.
57
Producto 03
COMPETENCIAS
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Elabora diagramas de procesos de fabricación. Establece similitudes y diferencias de organización, Selecciona la información relevante para funcionamiento y producción en los procesos la confección industrial, interpretando industriales. documentación técnica y relacionándola Identifica las principales fases y operaciones de los con las características del producto final. procesos. Interpreta y maneja la documentación relacionada con el proceso de control de calidad en el proceso industrial de confecciones. Identifica las variables a regular para el control del proceso Establece los valores de consigna de los equipos y maquinas del proceso de ensamblaje en confección industrial. Supervisa las operaciones de montaje y desmontaje, Supervisa la preparación de las máquinas y lubricación y limpieza; regulación, ajuste y carga equipos de ensamblaje para la confección de programa (máquinas informatizadas), utilizando industrial, justificando las variables técnicas y procedimientos adecuados. seleccionadas y sus valores de consigna Supervisa la realización del mantenimiento de primer nivel de máquinas de ensamblaje y acabados. Verifica la calidad de la preparación de los componentes (apariencia, exactitud a la forma, tipo de rebaje) y de los aspectos globales (fidelidad del patrón, emplazamiento de bordado, adorno y/o fornituras). Supervisa la selección de maquinarias y accesorios según el procedimiento de ensamblaje Controla el procedimiento de manejo de máquinas de ensamblaje en la confección industrial. Supervisa el ensamble de componentes, Verifica la selección de los materiales para el aprobando las técnicas seleccionadas y ensamblaje: tipos de hilos, adhesivos, etc. relacionándolas con las características del Organiza las fases de manera secuencial para ejecutar producto final. el ensamblaje en correspondencia con la información técnica. Verifica la unión del ensamblaje con pulcritud y criterio estético. Verifica el control de los factores a considerar para establecer la calidad de una prenda o articulo textil. Aprueba los tipos estándares de calidad en función de los productos y procesos de confección Controla la aplicación de los controles de calidad para Controla la calidad del proceso el correcto funcionamiento de las maquinarias. relacionándola con la mejora continua. Verifica la aplicación de las normas de calidad para valorar la gestión de calidad del proceso. Establece los registros necesarios para llevar a cabo el sistema de control de calidad Define el procedimiento para el análisis de los resultados del sistema de gestión de calidad. Identifica los riesgos y el nivel de peligrosidad que suponen la manipulación de los distintos materiales, herramientas y útiles para la confección industrial Controla las normas de prevención Controla el cumplimiento de las medidas de seguridad de riesgos laborales y ambientales en y protección personal a adoptar en la preparación y los procesos de producción industrial, ejecución de las operaciones de confección industrial. identificando los riesgos asociados y las Controla el orden y limpieza de las instalaciones y medidas de prevención equipos como prevención de riesgos. Identifica y controla las posibles fuentes de contaminación del entorno ambiental. TOTAL
58
HORAS
40
20
20
5
5
100
Estudio Técnico
Contenidos
Información técnica para la producción industrial de confecciones: operaciones en los procesos de confección industrial, descripción, caracterización y secuenciación. Diagramas y listas de fases. Fichas técnicas. Criterios de organización, funcionamiento y producción en procesos industriales de confección. Distribución en planta (representación de maquinas y diagramas de recorrido). Maquinarias y equipos: máquinas de ciclo fijo y ciclo variable. Funcionalidad. Relación con los diversos procesos. Máquinas de producción industrial programable. Maquinas auxiliares. Máquinas de ensamblaje por termosellado y pegado. Puesta a punta de las máquinas. Enhebrado e interpretación de los croquis de enhebrado. Regulación y ajustes de la costura o pespunte. Lubricación, limpieza y carga de programas informáticos. Equipos de planchado: Sistemas de seguridad específicos, funcionamiento y comprobación. Máquinas y útiles de ensamblaje: influencia en el proceso de costura, factores que influyen en su deterioro, sistema de seguridad según tipo y funcionalidad de la máquina. Calidad de los componentes para el ensamblaje. Componentes y fornituras de ensamble: Descripción y secuenciación. Procedimientos de manejo de maquinas de ensamblaje industrial. Sistemas de cosido según materiales a ensamblar: máquinas y equipos a utilizar. Agujas: tipos y clases, descripción, características y diversidad de aplicaciones. Puntadas y costuras. Procedimientos de ejecución. Confección de muestrarios según fichas técnicas. Fornituras y apliques para confección industrial. Confección de prendas textiles. Secuenciación de las fases y del proceso y ejecución. Preparación de aditamentos para el pegado. Tipología y características. Aplicación sobre prendas concretas en función del modelo. Normas de calidad en el ensamblaje de la confección industrial textil. Control de calidad en procesos: concepto de calidad. Factores que intervienen en la calidad. Descripción y características. Estándares de calidad, clasificados según mercado. Normas de calidad: influencia y valoración de la calidad del proceso (máquinas, útiles y herramientas). Registros del sistema de gestión de la calidad. Plan de Mejora Continúa, Protocolos de Actuación. Documentación relacionada con el ensamblado. Interpretación y aplicación de la ficha técnica. Registro de incidencias. Formalización y archivado de fichas técnicas. Normas de prevención de riesgos laborales: descripción y reconocimiento de las causas más frecuentes de accidentes. Normativa de seguridad para el uso maquinas, útiles y equipos. Normas de seguridad individual y ambiental en la utilización de productos químicos (adhesivos, etc.). Condiciones de seguridad en el puesto de trabajo.
MODULO II. ACABADOS UNIDAD DE COMPETENCIA 1
Elementos de competencias
Aplica las técnicas para la realización de acabados de indumentarias por producción en serie, operando las maquinas, herramientas e instrumentos para el acabado, teniendo en cuenta las normas de seguridad para el trabajo y asume con responsabilidad sus deberes y derechos. • • • • • •
Supervisar e interpretar la información técnica, determinando los procesos a llevar a cabo para el acabado industrial de indumentaria. Supervisar la preparación de máquinas, equipos y materiales que se utilizaran en el proceso de acabado industrial de acuerdo con las características del producto que se quiere obtener. Supervisar el acabado de prendas y complementos en textil y piel, asegurando la calidad del producto final Supervisar el mantenimiento de primer nivel en máquinas y equipos utilizados en el proceso de acabado según la ficha de mantenimiento. Cumplir los objetivos de la producción, actuando conforme a los principios de responsabilidad y tolerancia. Verificar la aplicación de los procedimientos de calidad, prevenir riesgos laborales y ambientales, de acuerdo a las normas establecidas para los procesos de acabado para la producción industrial.
59
Producto 03
COMPETENCIAS Supervisa la preparación de máquinas y otros equipos de acabados para la confección industrial, justificando la secuencia de operaciones e identificando los parámetros de funcionamiento.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Controla el funcionamiento, utilización y puesta a punto de las máquinas y equipos de acabado. Verifica y controla la preparación de los diferentes utensilios y materiales requeridos para el acabado de los productos. Comprueba el correcto funcionamiento de los sistemas de seguridad
Verifica la aplicación de las técnicas de acabado en seco y húmedo. Comprueba que se utilicen adecuadamente los procedimientos de Supervisa el acabado de prendas termo fijado. y complementos en textil y Verifica el comportamiento de los materiales en el proceso de piel, asegurando la calidad del acabado. producto final Comprueba la calidad del acabado observando que el producto no sufre alteraciones de forma. Comprueba las características de los acabados especiales asociados a las tendencias o estilos de moda. Supervisa la preparación y programación de equipos y máquinas Supervisa la aplicación de los para procesos especiales de acabados. tratamientos especiales de Verifica la correcta identificación y preparación de productos acabados de prendas y artículos químicos a utilizar en los tratamientos especiales de acabados. textiles, analizando los aspectos Comprueba la adecuada aplicación de tratamientos especiales de y características marcados por la acabados a las prendas, a fin de conferirles características asociadas tendencia de la moda. a los estilos de moda (envejecimiento, plisado, etc.) Controla los parámetros en cada uno de los tratamientos aplicados: tiempo, temperatura, presión, adición de productos químicos o abrasivos. Verifica la selección adecuada de las máquinas, equipos y accesorios para el planchado de prendas y artículos textiles. Controla las fases del manejo de máquinas de planchar en la confección a medida. Controla la aplicación de técnicas de planchado para el acabado Verifica la calidad del producto de prendas confeccionadas a medidas con tejidos de punto. final Controla la aplicación de técnicas de planchado para el acabado de prendas de piel confeccionadas a medida. Acepta o rechaza la presentación final de las distintas prendas de textil o piel, procurando obtener la apariencia más selectiva posible. Verifica la selección de las técnicas y materiales para la presentación de artículos acabados. Verifica la presentación de Verifica la correcta selección y aplicación de las técnicas para la artículos acabados, analizando presentación de artículos acabados. ficha técnica, etiquetado y Verifica el adecuado etiquetado de prendas, artículos textiles y piel. normativa vigente. Comprueba la presentación final de artículos: plegado, colgado (percha) y embolsado. Identifica los riesgos y el nivel de peligrosidad que suponen la manipulación de los distintos materiales, herramientas y útiles para los acabados de confección industrial Controla el cumplimiento de Controla el cumplimiento de las medidas de seguridad y las normas de prevención de protección personal a adoptar en la preparación y ejecución de las riesgos laborales y ambientales operaciones de acabado industrial. en los procesos de producción Controla el orden y limpieza de las instalaciones y equipos como industrial, identificando los factor de prevención de riesgos. riesgos asociados y las medidas Identifica y controla las posibles fuentes de contaminación del de prevención entorno ambiental. Verifica la operación de las maquinas de acabado respetando las normas de seguridad y protección personal requeridas. TOTAL
60
HORAS
5
5
5
5
5
10
100
Estudio Técnico
Contenidos
Maquinas y equipos de acabados: Información técnica, reconocimiento, análisis y aplicación del croquis y/o manuales para los equipos de acabado. Maquinas de acabado: descripción, caracterización y operación. Maquinaria para el termo fijado y acabado en seco húmedo de prendas y artículos textiles: descripción, caracterización y operación. Equipos de planchado de prendas y artículos textiles. Útiles y materiales específicos para realizar los acabados. Sistemas de seguridad. Funcionamiento y comprobación. Procedimientos para el mantenimiento de primer nivel en maquinas y útiles de acabado. Acabado de productos de confección: características a conferir. Aspecto, tacto y caracterización, técnicas relacionadas y materiales. Aplicación del termo fijado en los acabados intermedios de prenda. Lavado. Descripción y clasificación. Programas. Parámetros y procedimientos. Vaporizado: descripción y comportamiento de los materiales. Secado: descripción y clasificación. Características, parámetros y procedimientos. Procesos especiales de acabado: descripción, características y tipologías. Reconocimiento y programación de máquinas o equipos de acabado. Productos químicos: tipos, usos y preparación. Tratamientos especiales: envejecimiento, plisado, decoloración, abrasión total, “Stone wash”, “laser marking”, “tiedye” y “scrunch”. Control parámetros: tiempo, temperatura y presión, en cada uno de los tratamientos aplicados. Control o adición de productos químicos o abrasivos, en los casos requeridos. Planchados de prendas o artículos: maquinas y equipos para planchado, descripción, características y aplicaciones de uso. Descripción de la lista de fases de plancha en confección a medida. Planchado de prendas de vestir de tejidos de calada: Técnicas y procedimientos relacionados. Planchado de prendas y artículos de textil y de piel con acabados especiales. Técnicas y procedimientos relacionados. Presentación de artículos acabados: operaciones, descripción de tipos, técnicas y materiales. Maquinaria para el plegado y embolsado. Plegado de prendas. Embolsado de prendas. Confección del etiquetado exterior. Normativa vigente. Presentación final. Criterios técnicos, estéticos y comerciales. Almacenaje, descripción, tipos y materiales. Normas de prevención de riesgos laborales. Detección y descripción. Normativa de seguridad para el uso maquinas, útiles y equipos complementarios de ensamblado y acabados. Causas más frecuentes de accidentes. Elementos de seguridad implícitos en las máquinas de ensamblado y acabado. Elementos externos de seguridad: (guantes metálicos y gafas.). Condiciones de seguridad en el puesto de trabajo. Agentes contaminantes: señalización. Ergonomía en las operaciones de acabado de confecciones industriales.
61
Producto 03
NIVEL I. EJE COMERCIALIZACIÓN. HORAS TOTALES: 32O
PERFIL PROFESIONAL VENDEDOR
El vendedor posee conocimientos de la empresa, de los productos y de las técnicas básicas de ventas, lo que le proporciona habilidades y destrezas, para establecer un nexo entre el cliente y la empresa, contribuir activamente a la solución de problemas, administrar su territorio e integrarse a las actividades de mercadotecnia de la empresa.
PERFIL OCUPACIONAL
Podrá desempeñarse en grandes, medianas y pequeñas empresas en cualquiera de las modalidades de venta: vendedor, vendedor al detalle, vendedor en punto de venta, etc.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Personas con formación de ciclo básico con un fuerte interés en el área de ventas, con capacidad para generar empatía con los clientes a nivel de negocios finales o en mostrador.
COMPETENCIA GENERAL
• • • • • • • •
Opera las estrategias de comercialización y ventas de la empresa. Modulo I. Comercialización y ventas Unidad de Competencia: Estrategias de comercialización y ventas Elementos de Competencia: Establecer un nexo entre el cliente y la empresa Contribuir activamente a la solución de problemas Administrar su territorio de ventas Integrarse a las actividades de mercadotecnia de la empresa
COMPETENCIAS
Establecer un nexo entre el cliente y la empresa
Contribuir activamente a la solución de problemas
Administrar su territorio de ventas
Integrarse a las actividades de mercadotecnia de la empresa TOTAL
62
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Comunica adecuadamente a los clientes la información de la empresa, acerca de los productos y/o servicios que comercializa. Asesora a los clientes, sobre la forma en que los productos que vende satisfacen sus necesidades y deseos, así como utilizarlos apropiadamente para que tengan una optima experiencia. Retroalimenta a la empresa, informando todo lo que sucede en el mercado: inquietudes de los clientes, actividades de la competencia, etc. Conoce los problemas que tiene en el mercado la empresa que representa, los problemas de los clientes, contribuyendo activamente a la solución de los problemas de ambos. Asume la administración de su territorio o grupo de clientes, planificando, fijando objetivos, decidiendo con anticipación las actividades que realizara y los recursos que utilizara. Implementa su plan de venta Controla los resultados que va obteniendo en función de las actividades que va implementando. Participa activamente junto al equipo en el planeamiento, establecimiento de procedimientos y programas. Fija distribuciones de tiempo. Coordina las actividades para lograr la satisfacción del cliente.
HORAS
80
80
110
80
320
Estudio Técnico
Contenidos
• • • •
•
•
Mensajes promocionales: Tipos: slogans, información técnica, etc. Características de cada uno. Ventajas y desventajas de cada uno. Mercado. Segmentos. Características de cada segmento. Inquietudes de los clientes: requerimientos, quejas, reclamos, agradecimientos, sugerencias y otras de relevancia. Competencia. Actividades de la competencia: introducción de nuevos productos, cambios de precio, bonificaciones, etc. Conocimiento de la empresa que representa: Productos que ofrece. Clasificación por líneas de productos. Situación de la empresa en el mercado: clientes actuales, captación de nuevos clientes, volúmenes de venta, utilidades. Conocimiento de los clientes: grupos (empresas, instituciones, otros), zonas de ventas (ciudad, provincia, etc.), necesidades, deseos insatisfechos, asesoramiento para la utilización de los productos, falta de servicios (post-ventas, etc.). Ventas: técnicas de ventas, procedimientos de venta.
NIVEL II. EJE COMERCIALIZACIÓN. HORAS TOTALES: 64O
PERFIL PROFESIONAL: TÉCNICO EN MERCADEO Y VENTAS
El Técnico en Mercadeo y Ventas posee conocimientos de la empresa, el mercado, producto, servicio, precio, distribución y comunicación, lo que le proporciona habilidades y destrezas, para gestionar los planes de actuación correspondiente a las compras, logística, y venta de productos, supervisando su realización de conformidad con las instrucciones recibidas y la legislación vigente.
PERFIL OCUPACIONAL
Podrá desempeñarse en empresas de confección, industrias de confecciones textiles, como jefe de mercadeo.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Personas con formación básica o bachilleres generales, con interés en el área de comercialización, mercadeo y ventas en las áreas de moda y confección.
COMPETENCIA GENERAL
Obtener información referida al mercado, producto, distribución y comercialización, gestionando los planes de actuación correspondiente a compras de insumos, logística y ventas de productos.
MODULO I. INVESTIGACIÓN COMERCIAL UNIDAD DE COMPETENCIA 1 Técnicas de investigación comercial
Elementos de Competencias
• • • •
Obtener, procesar y organizar la información sobre investigación comercial. Elaborar la información de base para el establecimiento de las políticas de mercadeo, controlando la acción publicitaria. Gestionar el proceso de logística comercial. Planificar las actuaciones de micro-mercadotecnia “merchandising” en el establecimiento comercial y gestionar las operaciones de compra-venta.
63
Producto 03
COMPETENCIAS
Obtener, procesar y organizar la información sobre investigación comercial.
Elaborar la información de base para el establecimiento de las políticas de mercadeo, controlando la acción publicitaria
Gestionar el proceso de logística comercial.
Planificar las actuaciones de micromercadotecnia “merchandising” en el establecimiento comercial y gestionar las operaciones de compra-venta.
TOTAL
Contenidos
•
•
• •
64
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Obtiene información de fuentes primarias y secundarias. Procesa la información recogida, aplicando técnicas estadísticas y operando el sistema de información de mercado Optimiza costo y tiempo Obtiene y valora la información del producto para elaboración de la política del producto. Obtiene información del precio propio y de la competencia para la elaboración de la política de precio, evaluando el canal de distribución para optimizar el tiempo y costos. Organiza las campañas publicitarias de acuerdo a los objetivos definidos, controlando la eficacia de las acciones desarrolladas. Controla los movimientos de mercancías y organiza y gestiona la distribución. Gestiona las existencias en almacén, optimizando el costo de stocks. Controla las actuaciones de “merchandising”, organizando las promociones necesarias. Identifica y selecciona proveedores, negociando la operación de compra. Elabora el plan de acción de la operación de venta de acuerdo con los objetivos. Controla el desarrollo y evolución de las actuaciones del equipo de ventas, comprobando el cumplimiento de las condiciones pactadas con el proveedor.
HORAS
160
160
160
160
640
Investigación comercial: objetivos, fuentes de obtención de información: primarias y secundarias. Procesamiento de la información, técnicas estadísticas básicas, sistema de información de mercados. Políticas de marketing. Tipos. Factores a tener en cuenta: precio y competencia. Canales de distribución: tipos y estructura. Campañas publicitarias. Tipos y objetivos. Acciones a desarrollar para llevar a cabo algunos tipos de campañas publicitarias. Formas de control de la eficacia de estas acciones. Logística comercial. Gestión de la logística comercial. Organización y gestión de la distribución. Productos en almacén y costo de stocks. “Merchandising”. Significado. Actuaciones de “merchandising”. Promociones. Proveedores. Operación de compra. Plan de acción de la operación de venta. Objetivos. Actuaciones de equipo de ventas.
Estudio Técnico
NIVEL III. EJE COMERCIALIZACIÓN. HORAS TOTALES: 1280
PERFIL PROFESIONAL: TECNÒLOGO DE COMERCIALIZACIÒN Y VENTAS
PERFIL OCUPACIONAL
El Técnico en Mercadeo y Ventas posee conocimientos de la empresa, el mercado, producto, servicio, precio, distribución y comunicación, lo que le proporciona habilidades y destrezas, para gestionar los planes de actuación correspondiente a las compras, logística, y venta de productos, supervisando su realización de conformidad con las instrucciones recibidas y la legislación vigente. Podrá desempeñarse en empresas de confección, industrias de confecciones textiles, como jefe de mercadeo.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Personas con formación básica o bachilleres generales, con interés en el área de comercialización, mercadeo y ventas en las áreas de moda y confección.
COMPETENCIA GENERAL
Obtener información referida al mercado, producto, distribución y comercialización, gestionando los planes de actuación correspondiente a compras de insumos, logística y ventas de productos.
MODULO I. INVESTIGACIÓN COMERCIAL UNIDAD DE COMPETENCIA 1 Técnicas de investigación comercial
Elementos de Competencias
• • • •
• • • • •
Planificar y desarrollar trabajos de campo e interpretar la información obtenida de las variables macro, micro-económicas, sociológicas y comerciales. Analizar los efectos que producen la aplicación conjunta de políticas de marketing: precio, producto, comunicación, distribución, en la política comercial de la empresa. Desarrollar procesos de logística comercial. Definir y evaluar estrategias de “mechandising”, identificando características esenciales del espacio, imagen a transmitir por el establecimiento comercial, factores psicológicos asociados al consumidor que influyen en la concreción de actuaciones. Organizar procesos de compra-venta, elaborando planes que determinen actuaciones y objetivos. Operar con programas informáticos que faciliten la gestión integrada de operaciones comerciales y estudios de mercado. Dominar las técnicas de comunicación interpersonal para el trato con clientes y proveedores. Dominar las técnicas de negociación necesarias para cerrar la venta, de manera que se satisfagan las necesidades y expectativas del cliente y la empresa. Asegurar y controlar la calidad del servicio.
65
Producto 03
COMPETENCIAS
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Planificar y desarrollar trabajos de campo e interpretar la información obtenida de las variables macro, microeconómicas, sociológicas y comerciales Analizar los efectos que producen la aplicación conjunta de políticas de marketing: precio, producto, comunicación, distribución, en la política comercial de la empresa.
Define la relación funcional entre las variables macro, microeconómicas, sociológicas y comerciales. Analiza los efectos que producen en diferentes estrategias comerciales
160
Desarrollar procesos de logística comercial
Coordina las actividades relacionadas con el movimiento y manejo de productos, desde los centros de producción hasta los puntos establecimientos de venta. Asocia los objetivos de la distribución con los objetivos comerciales de la empresa.
160
Definir y evaluar estrategias de “mechandising”, identificando características esenciales del espacio, imagen a transmitir por el establecimiento comercial, factores psicológicos asociados al consumidor que influyen en la concreción de actuaciones.
Selecciona las técnicas y procedimientos en función de los objetivos comerciales y el efecto deseado.
160
Organizar procesos de compra-venta, elaborando planes que determinen actuaciones y objetivos
Define técnicas de negociación en función del tipo de clientes/proveedores Establece medidas de control que detecten desviaciones de los logros respecto a las previsiones
160
Maneja los programas informáticos Organiza la información generada en la actividad.
160
• •
•
•
66
160
Establece la relación funcional que existe entre ellas
Operar con programas informáticos que faciliten la gestión integrada de operaciones comerciales y estudios de mercado. Dominar las técnicas de comunicación interpersonal para el trato con clientes y proveedores Dominar las técnicas de negociación necesarias para cerrar la venta, de manera que se satisfagan las necesidades y expectativas del cliente y la empresa. Asegurar y controlar la calidad del servicio. TOTAL
Contenidos
HORAS
Conoce y maneja las técnicas de comunicación. Se comunica asertivamente con los clientes
160
Conoce y maneja las técnicas de negociación Aplica los procedimientos y pautas de negociación
160
Conoce y maneja auditorias de procedimientos Conoce y maneja certificaciones de calidad de servicio
160 1280
Variables macro y micro-económicas, políticas, sociológicas y comerciales. Relación funcional. Efectos que producen en las estrategias comerciales. Marketing. Políticas de marketing: producto, precios, distribución, mercado, de ventas, comunicación. Relación funcional entre ellas. Efectos que producen en las estrategias comerciales. Logística comercial. Características relevantes. Importancia y beneficios. Enfoques según la naturaleza de la empresa. Consideraciones mínimas necesarias para la elaboración de un plan logístico. Funciones de la logística, descripción. Logística y su relación con las demás funciones de una empresa. Merchandising o marketing en el punto de venta. Tipos: de organización, por gestión, seducción y animación Principios: rentabilidad, ubicación, impacto, disponibilidad, precio y exhibición. Factores que inciden en la promoción de ventas: motivación y demanda. Técnicas de Merchandising: set promocionales, cabezas o punteras de góndolas, etc. Venta y promoción de los productos. Tipos de promoción de ventas: publicidad, relaciones públicas, actos especiales (ferias, desfiles de moda), exhibición, empaques de productos.
Estudio Técnico
• •
•
•
Gestión de compra-venta: técnicas de negociación, tipos, en función del tipo de clientes/ proveedores. Desviaciones de los logros respecto a las previsiones y formas de controlarlo. Técnicas y procesos de negociación. Fases: preparación, discusión, señales, propuestas, intercambio, cierre y acuerdo. Negociación del precio: estrategias para objeciones de precio, para presentar el precio, etc. Técnicas de comunicación interpersonal: Tipos: verbal y no verbal. Técnicas de comunicación eficaz: escucha activa, significado, elementos que facilitan la escucha activa. Habilidades de comunicación. Sistemas de gestión de calidad con enfoque al cliente: calidad total del servicio. Técnicas de medición cuantitativa y cualitativa. Herramientas y técnicas de aplicación, control y evaluación de la calidad del servicio al cliente.
67
Producto 03
D. ASESORÍA EMPRESARIAL
Sólo el 15% del valor de mercado de una empresa reside en sus activos tangibles, mientras que el 85% restante reside en sus activos intangibles la mayor parte de ellos en forma de Información.
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
The Brookings Institute. CONCEPTO
El Innovacentro es un socio tecnológico de las empresas de confecciones y textiles. Deberá estar en la capacidad de ofertar un portafolio de servicios de asesoría empresarial, de acuerdo a la particularidad del sector, la situación real de las empresas, sus necesidades inmediatas y los retos que le presenta el contexto local, nacional e internacional. El portafolio de servicios se deberá enfocar en fortalecer la cultura empresarial del sector textil y confección, mejorar y tecnificar sus procesos de producción y sus procesos de gestión, para incrementar la productividad, controlar los costos y por lo tanto incrementar la renta.
LÍNEAS PRINCIPALES
LÍNEAS
PERFIL
Diagnósticos empresariales y rediseño organizacional
Planificación productiva GESTIÓN PRODUCTIVA Encadenamientos productivos Mercado: cadena de proveedores, cadena de compradores, manejo de inventarios, calendarios, planes de negocios, marketing, publicidad, comercio electrónico.
Gestión de Recursos Humanos: selección de personal, bolsa de empleo especializado, motivación laboral, actualización técnica, vendedores, empresas asociadas. Tecnologías de información y comunicación: logística, clientes, administración, personal, sucursales, gestión interna, software. ALTA GERENCIA Reestructuración financiera, tributación, normativas, asistencia técnica, actualización, capacitación, auditorías. Gestión Ambiental Certificaciones de Calidad
ASISTENCIA TÉCNICA ESPECIALIZADA
Optimización de maquinaria textil de punta Software especializado / personalizado
68
Estudio Técnico
4. PRESUPUESTO El Innovacentro requiere de un presupuesto global estimado en USD$ 900.586,68. A este monto hay que añadir la inversión en arquitectura, costos de operación y mantenimiento. Una vez obtenida esta información, es factible realizar las corridas financieras para obtener rendimientos que lleven a tomar decisiones pertinentes en cuanto al tamaño de la inversión. 4.1 PRESUPUESTO GLOBAL
CÓDIGO
TABLA PRESUPUESTO GLOBAL
4.2 PRESUPUESTO
RUBRO
MONTO
SERIE 1
Laboratorio de calidad
SERIE 2
Factoría creativa
396.163,00 80.000,00
SERIE 3
Equipamiento
111.150,00
SERIE 4
Tintorería
124.787,00
SERIE 5
Recursos humanos (anual)
188.486,68
TOTAL
900.586,68
A continuación se presenta el estudio de precios que requieren cubrir inversiones de maquinaria, tecnología, equipamiento y gastos de recursos humanos. Este análisis de precios se ha dividido en: SERIE 1. Presupuesto de laboratorio de calidad SERIE 2. Presupuesto de factoría creativa SERIE 3. Presupuesto de equipamiento de área de formación SERIE 4. Presupuesto de recursos humanos Para efectos de cálculos de precios de mercado, se omite el impuesto al valor agregado (IVA). Y se ha estimado una tasa de inflación del 3% para realizar proyecciones de gastos a cinco años.
4.3 PRESUPUESTO LABORATORIO DE CALIDAD
La instalación de un laboratorio de calidad de las características detalladas, suma por USD$ 396.163,oo.
CÓDIGO
DESCRIPCIÓN / RUBROS
UND.
CANTIDAD
PRECIO UNITARIO (USD)
TOTAL (USD)
SERIE 1 001
Micronaire
Und.
1,00
5.200,00
5.200,00
SERIE 1 002
Dinamómetro Pressley
Und.
1,00
7.500,00
7.500,00
SERIE 1 003
Dinamómetros Estelómetro
Und.
1,00
11.000,00
11.000,00
SERIE 1 004
Estufa
Und.
1,00
17.500,00
17.500,00
SERIE 1 005
Microscopio
Und.
1,00
50,00
50,00
SERIE 1 006
Laboratorio básico de química
Und.
1,00
5.000,00
5.000,00
SERIE 1 007
Aspe o devanadora
Und.
1,00
2.800,00
2.800,00
SERIE 1 008
Cuadrante o balanza de titulación
Und.
1,00
4.000,00
4.000,00
SERIE 1 009
Balanza electrónica de titulación de titulación
Und.
1,00
8.000,00
8.000,00
SERIE 1 010
Torsiómetro electrónico
Und.
1,00
14.800,00
14.800,00
SERIE 1 011
Tensiómetro electrónico
Und.
1,00
16.300,00
16.300,00
SERIE 1 012
Regla graduada en cm. o en mm.
Und.
1,00
15,00
15,00
SERIE 1 013
Balanza de masa
Und.
1,00
3.500,00
3.500,00
SERIE 1 014
Regla graduada
Und.
1,00
20,00
20,00
SERIE 1 015
Balanza de masa
Und.
1,00
12.500,00
12.500,00
SERIE 1 016
Planchuela metálica
Und.
1,00
1.200,00
1.200,00
69
Producto 03
CÓDIGO
TABLA PRESUPUESTO LABORATORIO
70
DESCRIPCIÓN / RUBROS
UND.
CANTIDAD
PRECIO UNITARIO (USD)
TOTAL (USD)
SERIE 1 017
Dinamómetro CRE Auto Graph DSS 5000
Und.
1,00
36.500,00
36.500,00
SERIE 1 018
Equipo para estallido Mullen Galli
Und.
1,00
17.800,00
17.800,00
SERIE 1 019
Graph modelo dispositivo Perzos
Und.
1,00
17.800,00
17.800,00
SERIE 1 020
Espesímetro Essdiel Thickness
Und.
1,00
4.800,00
4.800,00
SERIE 1 021
Tester- Balanza Mettler
Und.
1,00
5.900,00
5.900,00
SERIE 1 022
Superficie graduada
Und.
1,00
300,00
300,00
SERIE 1 023
Cuenta hilos manual
Und.
1,00
60,00
60,00
SERIE 1 024
Cuenta hilos electrónico
Und.
1,00
5.300,00
5.300,00
SERIE 1 025
Corta prueba circular
Und.
1,00
1.200,00
1.200,00
SERIE 1 026
Spray Tester (250 gr.)
Und.
1,00
26,00
26,00
SERIE 1 027
Universal Wear Tester CS22 - CSI Stoll
Und.
1,00
11.200,00
11.200,00
SERIE 1 028
Atlas Random Tumble Pilling Tester
Und.
1,00
15.377,00
15.377,00
SERIE 1 029
Equipo para flexión y pliegue CSI
Und.
1,00
7.500,00
7.500,00
SERIE 1 030
Pilling box
Und.
1,00
12.000,00
12.000,00
SERIE 1 031
Cartas comparativas
Und.
1,00
1.650,00
1.650,00
SERIE 1 032
Lavarropas Wascator
Und.
1,00
1.500,00
1.500,00
SERIE 1 033
Maquina tinturadora de laboratorio
Und.
1,00
15.500,00
15.500,00
SERIE 1 034
Laboratorio específico de tintorería textil de acuerdo a las pruebas que se decidan realizar
Und.
1,00
15.000,00
15.000,00
SERIE 1 035
Datacolor
Und.
1,00
35.000,00
35.000,00
SERIE 1 036
Frictómetro
Und.
1,00
8.160,00
8.160,00
SERIE 1 037
Regla graduada
Und.
1,00
5,00
5,00
SERIE 1 038
Lavadora
Und.
1,00
1.200,00
1.200,00
SERIE 1 039
Laboratorio específico de tintorería textil de acuerdo a las pruebas que se decidan realizar
Und.
1,00
10.000,00
10.000,00
SERIE 1 040
Peachímetro digital
Und.
1,00
550,00
550,00
SERIE 1 041
Papel PH
Und.
50,00
25,00
1.250,00
SERIE 1 042
Plancha
Und.
1,00
350,00
350,00
SERIE 1 043
Preparación de pruebas
Und.
1,00
5.500,00
5.500,00
SERIE 1 044
Colorímetro
Und.
1,00
650,00
650,00
SERIE 1 045
Turbidímetro
Und.
1,00
4.500,00
4.500,00
SERIE 1 046
Espectofotómetro
Und.
1,00
10.200,00
10.200,00
SERIE 1 047
Dinamómetro tipo CRE
Und.
1,00
36.500,00
36.500,00
SERIE 1 048
Wazau Type EN 532
Und.
1,00
3.500,00
SUMA
3.500,00 396.163,00
Estudio Técnico
4.4 PRESUPUESTO FACTORÍA CREATIVA
La instalación de la Factoría Creativa suma un presupuesto de USD$ 80.000,oo. El monto incluye maquinaria y paquetes de software, licencias y terminales.
CÓDIGO
TABLA PRESUPUESTO FACTORÍA CREATIVA
4.5 PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO
DESCRIPCIÓN / RUBROS
UND.
CANTIDAD
PRECIO UNITARIO (USD)
TOTAL (USD)
SERIE 2 001
Licencia Audaces
Und.
1
4.000,00
4.000,00
SERIE 2 002
Terminal Audaces
Terminal
12
600,00
7.200,00
SERIE 2 003
Gerberth
Und.
1
4.000,00
4.000,00
SERIE 2 004
Plotter
Und.
1
12.000,00
12.000,00
SERIE 2 005
Mesa de corte
Und.
1
3.000,00
3.000,00
SERIE 2 006
Recta
Und.
1
800,00
800,00
SERIE 2 007
Overlock 3 hilos
Und.
1
1.200,00
1.200,00
SERIE 2 008
Overlock 4 hilos
Und.
1
1.500,00
1.500,00
SERIE 2 009
Overlock 5 hilos
Und.
1
1.800,00
1.800,00
SERIE 2 010
Recubridora
Und.
1
2.800,00
2.800,00
SERIE 2 011
Remalladora
Und.
1
8.000,00
8.000,00
SERIE 2 012
Tirilladora
Und.
1
4.000,00
4.000,00
SERIE 2 013
Atracadora
Und.
1
4.000,00
4.000,00
SERIE 2 014
Tejedora rectilínea manual
Und.
1
1.200,00
1.200,00
SERIE 2 015
Ojaladora
Und.
1
5.500,00
5.500,00
SERIE 2 016
Botonera
Und.
1
2.500,00
2.500,00
SERIE 2 017
Medidor de puntadas
Und.
7
50,00
350,00
SERIE 2 018
Bordadora
Und.
1
15.000,00
15.000,00
SERIE 2 019
Cortadora circular
Und.
1
250,00
250,00
SERIE 2 020
Cortadora recta
Und.
1
900,00
900,00
SUMA
80.000,00
El presupuesto de equipamiento incluye las necesidades transversales de todo el Innovacentro: documentación, investigación, factoría creativa, del área de formación, área de administración, laboratorio físico y químico y terminal central. El presupuesto total es USD$ 111.150,oo.
CÓDIGO
DESCRIPCIÓN / RUBROS
SERIE 3 001
Sala de archivo y plataforma creativa
SERIE 3 01.1
Computador diseñador
UND.
CANTIDAD
PRECIO UNITARIO (USD)
TOTAL (USD)
18.900,00 Und.
4
3.500,00
14.000,00
SERIE 3 01.2
Pizarra digital interactiva
Und.
1
4.000,00
4.000,00
SERIE 3 01.3
Impresora laser de alta resolución
Und.
1
800,00
800,00
SERIE 3 01.4
Materiales de oficina
Glb.
1
100,00
100,00
SERIE 3 002
Factoría creativa
SERIE 3 02.1
Teléfono
Und.
1
20,00
3.520,00
SERIE 3 02.2
Computador diseñador
Und.
1
3.500,00
SERIE 3 003
Área de formación
SERIE 3 03.1
Computador diseñador
Und.
15
3.500,00
52.500,00
SERIE 3 03.2
In focus de alta resolución
Und.
3
2.000,00
6.000,00
SERIE 3 004
Área de administración
20,00 3.500,00 58.500,00
8.230,00
71
Producto 03
CÓDIGO
TABLA PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO
4.6 PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS
DESCRIPCIÓN / RUBROS
CANTIDAD
PRECIO UNITARIO (USD)
TOTAL (USD)
SERIE 3 04.1
Computador diseñador
Und.
2
3.500,00
7.000,00
SERIE 3 04.2
Impresora de oficina
Und.
3
340,00
1.020,00
SERIE 3 04.3
Teléfono
Und.
3
20,00
60,00
SERIE 3 04.4
Materiales de oficina
Glb.
1
150,00
150,00
SERIE 3 005
Laboratorio físico y químico
SERIE 3 05.1
Computador diseñador
Und.
2
3.500,00
7.000,00
SERIE 3 006
Terminal
Glb.
1
15.000,00
15.000,00
22.000,00
SUMA
111.150,00
Los recursos humanos parte del capital de trabajo para la inversión inicial del proyecto. A continuación se presenta un cuadro de perfil de los recursos humanos en función de sus costos mensuales. El segundo cuadro muestra los sueldos anuales reales, con beneficios de ley. Es especialmente útil considerar una proyección de cinco años, para lo cual se utiliza una tasa de inflación del 3%. LUGAR OCUPACIONAL
GERENCIA
ADMINISTRACIÓN
Unidad I+D+i
TABLA PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS 1
UND.
UNIDAD DE CALIDAD
REMUNERACIÓN MENSUAL
PERFIL / FUNCIÓN
NRO.
GERENTE/A. Título de cuarto nivel Especialista marketing y economía Mínimo 20 años de experiencia en el sector textil y confecciones Mantiene redes nacionales e internacionales
1
3214
ADMINISTRADOR/RA Título de tercer nivel Mínimo 5 años de experiencia
1
1071
CONSERJE Asistente de servicios generales
1
313
JEFE DISEÑADOR/RA DE MODA Título de cuarto nivel Especialista diseñador y moda Mínimo 10 años de experiencia
1
2232
DISEÑADOR/RA DE MODA Título de cuarto nivel. Especialista en investigación aplicada sectorial
1
2000
ASISTENTE TÉCNICO Grado de tecnología.
1
667
JEFE DE LABORATORIO Y RESPONSABLE DE PRUEBAS FÍSICAS Título de tercer nivel
1
2000
RESPONSABLE DE PRUEBAS QUÍMICAS Grado de tecnología
1
667
SUMA
12164
El primer año, el total de costos de personal es de USD$ 188.487,oo. Este costo se incrementa en los cinco años subsiguientes hasta un total de USD$ 212.143,oo dólares. CÓDIGO GASTOS DE PERSONAL
UND.
CANTIDAD
PRECIO UNITARIO (USD)
TOTAL (USD)
$188.487
$194.141
$199.966
$205.964
$212.143
GERENTE
3214
$3.311
$3.410
$3.512
$3.618
ADMINISTRADOR
1071
$1.104
$1.137
$1.171
$1.206
313
$322
$332
$341
$352
JEFE DISEÑADOR DE MODA
2232
$2.299
$2.368
$2.439
$2.512
DISEÑADOR DE MODA
2000
$2.060
$2.122
$2.185
$2.251
667
$687
$707
$728
$750
2000
$2.060
$2.122
$2.185
$2.251
CONSERJE
ASISTENTE TÉCNICO JEFE DE LABORATORIO
72
DESCRIPCIÓN / RUBROS
Estudio Técnico
CÓDIGO RESPONSABLE DE LABORATORIO QUÍMICO
UND.
CANTIDAD
PRECIO UNITARIO (USD)
TOTAL (USD)
667
$687
$707
$728
$750
$38.571
$39.729
$40.920
$42.148
$43.412
$12.857
$13.243
$13.640
$14.049
$14.471
GASTOS SUELDO CONSERJE
$3.750
$3.863
$3.978
$4.098
$4.221
GASTOS JEFE DISEÑADOR DE MODA
$26.786
$27.589
$28.417
$29.269
$30.148
GASTOS SUELDO DISEÑADOR DE MODA
$24.000
$24.720
$25.462
$26.225
$27.012
GASTOS SUELDO ASISTENTE TÉCNICO
$8.000
$8.240
$8.487
$8.742
$9.004
$24.000
$24.720
$25.462
$26.225
$27.012
$8.000
$8.240
$8.487
$8.742
$9.004
COTIZACIÓN IESS
$16.275
$16.763
$17.266
$17.784
$18.318
13º 14º FONDO DE RESERVA
$12.164 $1.920 $12.164
$12.529 $1.978 $12.529
$12.904 $2.037 $12.904
$13.292 $2.098 $13.292
$13.690 $2.161 $13.690
GASTOS SUELDOS GERENTE GASTOS SUELDOS ADMINISTRADOR
GASTO SUELDO JEFE DE LABORATORIO GASTO SUELDO RESPONSABLE DE LABORATORIO QUÍMICO
TABLA PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS 2
DESCRIPCIÓN / RUBROS
73
Producto 03
74
Estudio Técnico
ANEXOS
1. PROCESO DE TINTURADO DE LA INDUSTRIA TEXTIL Y CONFECCIONES
Mercado
El subproyecto de tinturado se integra horizontalmente con la industria textil, atenderá la demanda de pequeñas y medianas empresas para brindar el proceso de tinturado que estas empresas (especialmente productoras de suéteres) no lo realizan por sus pequeños volúmenes de producción; ayudará a superar un problema que limita la diferenciación de los productos a través de proporcionar colores y texturas diferentes. Es inexistente la oferta del proceso de tinturado para la industria textil de Atuntaqui. El proceso de tintorería para la industria textil de Atuntaqui es un producto intermedio por lo que tiene una demanda derivada que depende de la demanda del producto final, especialmente serían los suéteres. Por lo tanto nuestra demanda insatisfecha está conformada por empresas medianas y pequeñas que por sus volúmenes de producción y por falta de infraestructura principalmente no han introducido el proceso del tinturado en su producción, problema que será superado por el servicio a través de la integración horizontal de la industria textil. GREMIO DE TEJEDORES
A
Empresas Textiles
84
B
Empresas que poseen tinturadora
7
C
Empresas que no hacen suéteres y empresas de producción no significativa.
38
D
Descripción del proceso productivo
NO.
Total de Empresas potenciales demandantes.
1
46
LLEGADA DE LA TELA TEJIDA
2
PREPARACIÓN DE LA TELA
3
TINTURA: PROCESAMIENTO, PUESTA DE COLORANTE Y AUXILIARES
4
CENTRIFUGADO
5
SECADO
6
EMPACADO Y ENTREGA DE LA TELA
75
Producto 03
1.- Llegada de la tela tejida.- Los clientes dejan la tela tejida que consiste en suéteres tejidos en crudo acrílico 100% en las instalaciones de la fábrica para que nuestra empresa dote de colores a las prendas, que consiste en el valor agregado de la empresa. El tejido será recibido con su respectivo peso y color que se requiera, así como también se convendrá el plazo de entrega. Finalidad del proceso: Evitar confusiones en los colores del tejido, y faltantes de tela. Tiempo de duración del Proceso: 45 minutos. 2.- Preparación de la Tela.- La tela se clasifica de acuerdo a los colores entre los diferentes clientes poniendo un distintivo para evitar confusión, se revisa el hilvanado y cocido de las mismas Finalidad del proceso: Evitar que sufran daño las prendas en la tintura. Tiempo de duración del Proceso: 20 minutos. 3.- Tintura.- Procesamiento puesta de colorantes y auxiliares: Consiste en introducir las prendas en la máquina de tintura, así como el agua tanto fría como caliente y los productos químicos. Se programa la máquina de tintura para la carga y descarga, afluente de vapor, gradiente y tiempos para la tintura. La relación de baño es de 1/20 es decir que por cada kilogramo de tela tejida se necesitan 20 litros de agua. Una vez que ha comenzado el baño la puesta de los productos auxiliares y colorantes es en los siguientes tiempos: PUESTA: ANTIQUIEBRE
2 minutos
ÁCIDO
1 minuto
IGUALANTE
1 minuto
RETARDANTE 1 minuto en conjunto 1 minuto COLORANTES: se hace el proceso AMARILLO, AZUL, de Empastar para el ROJO. cual se los disuelve en Agua Caliente SUAVIZANTE Suavizado final
La finalidad del proceso: dotar de color a las prendas así como también de una textura diferente. Tiempo promedio de duración del proceso: 4 horas. 4.- Centrifugado.- Terminado el proceso de tintura, se programa a la máquina para que haga el centrifugado. La finalidad del proceso: Extraer el agua de residual del tejido. 5.- Secado.- se pasa el tejido de la máquina de tintura a la máquina secadora de acuerdo a la capacidad de ésta, puede ser que todo el baño de tintura se lo haga en 2 tandas de secado, debido a la menor capacidad de la máquina. Finalidad del Proceso: Secar totalmente al tejido para su posterior empacado. Tiempo promedio de duración del proceso: 30 minutos.
76
Estudio Técnico
RUBRO
Presupuesto
MONTO
INSTALACIONES
28.000
MAQUINA DE TINTURADO
49.040
GENERADOR DE VAPOR Y SECADORA
25.747
MATERIAS PRIMAS
12.000
GASTOS INICIALES
10.000
TOTAL
124.787
Ventas AÑOS
Personal requerido
A. DEMANDA TOTAL LOCAL DEL PROYECTO (KG)
B. VENTAS POSIBLES (KG)
C. CAPACIDAD DE PROD. DE LA FÁBRICA (KG)
D. %DE CAPTACIÓN DEL MERCADO
E. PRECIO D=C/A
F. VENTAS DEL PROYECTO F=C*E
2011
534,947
281,118
51,408
9.61
2,70
138,801
2012
576,459
302,933
60,480
10.49
2,70
163,296
2013
621,192
326,440
60,480
10.74
2,70
193,536
Encargado de tintorería • • • • • • •
Aplicar con exactitud las fórmulas químicas para la obtención de colores de acuerdo a las exigencias de los clientes Programar los tiempos de los procesos productivos automatizados, para la introducir de los insumos y materiales en la maquinaría Desarrollar colores innovadores de acuerdo a la moda actual. Organizar el trabajo de los operarios Determinar la cantidad de insumos que se emplean en el proceso productivo. Realizar el mantenimiento de las máquinas Tener actualizados los inventarios de materia prima para realizar los respectivos pedidos.
Operario • • • •
Manejar la maquinaría de acuerdo a lo establecido para el proceso productivo. Recibir los pedidos para el teñido de los suéteres. Controlar funcionamiento de las máquinas Trasladar las prendas a las diferentes máquinas de acuerdo al proceso productivo
77
Producto 03
2. DETALLE DE EQUIPAMIENTOS EQUIPOS PARA EL CONTROL DEL EL PROCESO DE HILATURA
El principal objetivo del laboratorio es ofrecer la posibilidad de analizar las características técnicas y parámetros de cualquier material textil, independientemente de su forma. Realizando todos los ensayos acogiéndose a toda normativa existente, tanto en el ámbito nacional como en el ámbito internacional, con el propósito de ofrecer a las empresas todos los servicios necesarios para la comprobación, de manera objetiva, de que todos sus productos cumplen diversas propiedades. IMÁGEN
MÁQUINA
DESCRIPCIÓN
USTER TESTER III
Es un aparato indispensable dentro del laboratorio de hilatura, es una instalación que nos permite realizar el análisis y la determinación de variaciones de masa en hilos, mechas y cintas. Es una herramienta que permite elaborar un hilo en un determinado rango de calidad.
DEVANADORA DE CINTAS
La devanadora de cintas nos permite realizar el control de titulo en las cintas para el cual se debe sacar 10 muestras de 10 metros siendo cada vuelta del devanador 1 metro
DEVANADORA DE HILO
La devanadora de hilo permite realizar el control de titulo de hilos para el cual se extrae 10 muestras de 100 metros. Cada vuelta del devanador equivale a un metro
BALANZA ANALÍTICA
La básculas portátiles cuentan con funciones tales como cálculo de porcentaje, vitrina anti viento, cambio de unidades, función contadora, entre otras. El último invento innovador con respecto a estos aparatos es su perfecta compatibilidad con las computadoras actuales, las balanzas analíticas pueden ser conectadas a cualquier tipo de PC utilizando un programa especial y así registrar diferentes datos estadísticos, luego archivarlos o imprimirlos. Además su sistema de cambio de unidades es muy sencillo de utilizar; a la vez existen balanzas analíticas Muchas de ellas poseen sistema de apagado automático para evitar el desgaste de las pilas o batería. Por último, no debemos olvidarnos de su característica principal, su exactitud en el pesaje, éstas son capaces de pesar piezas pequeñas u objetos de considerable tamaño.
78
TORSIÓMETRO
Torsiómetro para determinar la torsión y la retorsión de hilos, solo o doble, con accionamiento eléctrico y tiene una presentación digital, por escoger entre torsión S y Z y para indicación del número de vueltas. * Longitud hilo de ensayo desde 100 a 500 mm
USTER HVI
Mide todos los parámetros de calidad actualmente utilizados en el comercio del algodón: micronaire, longitud de la fibra, uniformidad de la longitud, fuerza, color y basura.
Estudio Técnico
IMÁGEN
MÁQUINA
STELOLAB
MICRONAIRE
DESCRIPCIÓN Instrumento para controlar el alargamiento a la fuerza rotura de fibras bucles. Adecuado para el algodón, lana y fibras sintéticas. Fuerza de sujeción a la lectura en una escala graduada de cero a 7 Kg. Alargamiento de lectura en una escala graduada de cero a 50%. Para el uso de una torsión STELOLAB equilibrio se requiere de una capacidad de 5 mg. y una precisión de 0,01 mg.. Un instrumento para determinar la granulometría de fibras de algodón. Lectura de escala de 2,5 a 7 micronaire índice por medio 8 g de una muestra. Suministrado completo con una línea eléctrica para producir la bomba de aspiración de aire. Equipado con dispositivo de calibración mecánica. El USTER TESTER ® 5 es reconocido como el estándar mundial en la prueba de regularidad, pueden controlar los niveles de calidad del hilado con precisión. Así que es una base para la optimización de la rentabilidad. Hay dos modelos de última tecnología en la gama: el USTER TESTER ® 5-S800 y UsterTester5-S400 ®. Sus características fundamentales son la medición de la CV aceptados a nivel mundial y la detección de imperfecciones de los materiales a ser ensayados El método de medición capacitivo utilizado por el USTER TESTER ® 5 ofrece alta precisión de control de la variación de la masa en el hilo.
USTERTESTER BÁSICO
USTER TESTER ® 5. Tecnología de sensores garantiza la precisión y exactitud en las pruebas. La alta velocidad de hasta 800 m / min con el modelo S800. Los resultados de la USTER TESTER ® 5 se pueden correlacionar automáticamente con USTER ESTADÍSTICAS ® los valores de las herramientas de evaluación comparativa de la industria de los estándares aceptados de calidad mundial para las comparaciones. Características: USTER ® sensor óptico FM medidas y clasifica toda la materia extraña en el hilo. Valor 'H' USTER ® pilosidad de la OH módulo de alerta temprana de posibles problemas y la base para el comercio de lana. USTER ® OM módulo mide la variación de diámetro, forma y densidad de los hilos, por lo que los usuarios pueden predecir cómo el hilo se verá en el tejido Sensor de temperatura y humedad - la medición realizada según las normas internacionales
79
Producto 03
IMÁGEN
MÁQUINA
DESCRIPCIÓN
Destinado a realizar la función de arrastre del material a analizar, convertir la irregularidad en señales eléctricas y la absorción del hilo analizado.
EVENNESS CONVERTER
80
Está compuesto por varios dispositivos, así tenemos: 1. TENSIONER TIPO D. se trata de un freno de hilo con discos de freno con mando electromagnético, la fuerza de arrastre siempre se adapta al título de hilo para que la misma siempre sea aproximada, 0,5 cN/tex. No obstante también puede desistirse de la graduación automática y elegir la fuerza de arrastre manualmente. 2. SENSOR TIPO B órgano de medición capacitivo para la conversión de variaciones de masa de conjuntos de fibras 8cintas, mechas e hilos en señales eléctricas. 3. SENSOR TIPO C órgano de medición capacitivo para la conversión de variaciones de masa de filamentos continuos en señales eléctricas. La elección de la ranura de medición correcta y apropiada se hace automáticamente con base en la graduación de título. Un dispositivo correspondiente evita la colocación del hilo dentro de la ranura de medición antes de comenzar el análisis. También es posible elegir manualmente cualquier ranura de medición. 4. CONVEYOR sistema de arrastre del material a analizarse. En caso del análisis de hilos, los rodillos de caucho se mueven aproximadamente 4 minutos en el sentido de su eje hacia adelante y de nuevo hacia atrás. De esta manera puede evitarse la formación de ranuras en los rodillos de caucho sin que el movimiento del hilo sea alterado. En casos donde el material a analizarse se enrolle en los rodillos de caucho, sea por carga estática o por tendencia de pegarse entonces` el análisis se interrumpe inmediatamente. 5. ABSORBER TIPO B Tobera de succión para hilos, mechas y cintas. Esta unidad también dispone de una tecla para la succión manual de conjuntos de fibras. Existe un botón que sirve para la graduación de la presión de entrada de la tobera de aspiración por medio del un manómetro. 6. ABSORBER TIPO C Tobera de succión para filamentos, que al mismo tiempo también se utiliza como dispositivo neumático de torsión. También en este caso la tecla 10 se utiliza para la succión manual del filamento. La graduación de la tobera en cuanto a fuerza de arrastre y torsión se hace por medio del SIGNAL PROCESOR.
Estudio Técnico
IMÁGEN
MÁQUINA
DINAMÓMETRO PARA HILOS
DESCRIPCIÓN Los hilos están sometidos a tensiones desde el mismo momento en que son fabricados y en todos los procesos textiles a que se someten posteriormente, hasta ser convertidos en producto textil y a tejido (hilatura, enconado, urdido, engomado, tramado, etc.) El problema más grave de todos los causantes de baja productividad en la industria textil son los 'paros' de maquinaria debido a roturas de hilos en cualquier parte de proceso. El valor de la resistencia a la rotura se obtiene por medio de este dinamómetro especial para hilos que dan una lectura de resistencia en el momento de la rotura. Características: • • • •
Versione 500 N (50 Kg.) monocolumna Visualización de display de valores para fuerza y distancia Funciona con o sin ordenador; software, ordenador y impresora opcional Pinzas incluido
PRUEBAS Y EQUIPOS PARA EL CONTROL DE CALIDAD DE TELAS Pruebas
Los equipos de control para ensayos de laboratorio deben cumplir con los requisitos especificados en las normas de calidad correspondientes para que la utilización de la norma se tome como válida. Las normas de control incluyen una descripción pormenorizada de los requerimientos técnicos y de construcción para los equipos a utilizar junto a un esquema de los mismos, a continuación se mencionarán algunas pruebas: Número de columnas y cursos por centímetro Solamente será necesario su determinación cuando se sospecha algún error, también puede servir para comparar con los valores de acabado con miras al control de encogimiento y para determinar la densidad del tejido. Utilizamos un cuenta - hilos (lupa) Determinación del peso por unidad de longitud Esta prueba nos permite determinar el peso por unidad de longitud y por unidad de área de los tejidos, cuando se encuentran en condiciones normales de laboratorio, o en otras condiciones. La masa por unidad de longitud es calculada obteniendo los valores de la medición de la muestra en estado seco o en estado de equilibrio a condiciones normales de laboratorio. Se promedian los valores obtenidos y se da el peso por unidad de área del tejido. Es muy interesante para computar perdidas en la preparación y necesaria para establecer fórmulas de tintura y cálculos en función del metraje. Ancho del tejido Este método nos permite determinar el ancho del tejido cuando se encuentra con tensión cero. El ancho del tejido es medido después de un periodo de relajación y expuesto a condiciones normales de laboratorio. Longitud del tejido El esfuerzo impuesto durante la manufactura y acabado puede afectar apreciablemente la longitud del tejido y algún recobre puede tomar durante el almacenaje. La longitud del tejido es medido después de un periodo mínimo de relajación obtenido por exposición bajo tensión cero y en condiciones normales de laboratorio.
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Producto 03
Resistencia a la tracción Su control es necesario para conseguir la calidad deseada, sobre todos los tejidos que están destinados a aprestar con resinas. Una muestra es tensada entre las 2 mordazas y por medios mecánicos podemos medir la carga de rotura y la extensión de rotura. Resistencia a la abrasión La abrasión tiene por objeto reflejar rápidamente los esfuerzos a que está sometido el artículo durante el uso. Abrasión es el deterioro que sufre una parte de algún material por frotamiento con otra superficie y puede generarse por dos procedimientos. El primero consiste en frotar las muestras aplicando un número fijo de revoluciones, el efecto de la abrasión se determina por la diferencia de pasos de la muestra. El segundo método consiste el contar el número de revoluciones que han sido necesarias para que el tejido resulte destruido. Resistencia al pilling y otros efectos El propósito de este análisis es determinar la resistencia de las telas a la formación de motas y pelusas. Pilling Grupo de fibras enredadas que se unen a la superficie de un tejido. Pelusa Son fibras desligadas que salen a la superficie del tejido. Consiste en frotar le tela bajo condiciones especificas y controladas. Sometiéndolas a pruebas de laboratorio, que simulan el uso normal de la tela. Equipos
Para el control de calidad en tejidos planos es necesarios contar con los equipos que nos permitan desarrollar las pruebas en forma controlada. Los equipos que básicamente en un laboratorio de tejeduría plana son: IMÁGEN
MÁQUINA
CONTADOR DE HILOS ELECTRÓNICO
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DESCRIPCIÓN Este es un instrumento electrónico que se utiliza actualmente para determinar la densidad en el tejido (número de hilos de trama y número de hilos de urdimbre). AdvancedTesting: ofrece el Contador Automático de Pasadas modelo FX 3255, para la determinación rápida y precisa de las pasadas y el conteo de los cabos en los tejidos planos y de punto. Este instrumento, operado por batería, es portátil y se puede usar tanto en el laboratorio como en el salón de producción, y se suministra con un Certificado ISO de la calibración y una tarjeta para el chequeo de la calibración.
FRICTÓMETRO
Este equipo se lo utiliza para la verificación de la solides del color al frote, con este equipo que se puede evaluar y controlar la solidez del color al frote a todas las fibras, hilos o telas de cualquier clase tenidas, estampadas o coloreadas por cualquier proceso, bajo condiciones húmedas o secas.
PILLING TEST
Este equipo sirve para simular en laboratorio el efecto pilling (formación de bolitas) sobre la superficie de 8 o 16 muestras textiles que quedan rodando dentro de unos compartimentos cerrados, las cuales están revestidos en el interior de corcho. La evaluación de los resultados se lo realiza visualmente comparando con la escala de las normas ASTM.
BALANZA ELECTRÓNICA
Este es un instrumento básico, de gran apoyo cuando se quiere realizar pruebas de peso tanto de tejido como en otras actividades dentro de un laboratorio.
Estudio Técnico
ESCALA DE GRISES PARA COLORACIÓN
La escala de grises para coloración es un implemento que nos ayuda a calificar o determinar un valor de calidad a las pruebas realizadas en el Frictómetro (solides al frote). La escala de grises consta de pares de muestras estándar de gris, donde los pares representan diferencias progresivas en color o contraste correspondientes a grados numéricos de estabilidad del color.
ESCALA DE GRISES PARA CAMBIO DE COLOR
Esta escala es similar al anterior con la diferencia que se lo utiliza para determinar el grado de solides al lavado de un a tejido.
CORTAPRUEBAS CIRCULAR
Este es un equipo muy sencillo pero a la vez de a gran importancia para determinar el peso en metros cuadrados.
Este aparato nos ayudara a la realización de las pruebas de LAVADORA /SECADORA solides del color al lavado, como también de estabilidad AUTOMÁTICA dimensional.
LUPA CUENTA HILOS
EQUIPOS PARA EL CONTROL DE LABORATORIO DE TINTORERÍA
IMÁGEN
utilizado para determinar el número de pasadas por centímetro o pulgada, tanto en tejido plano y punto
MÁQUINA
DESCRIPCIÓN
BALANZA ELECTRÓNICA
Balanza puede ser descripta como un aparato creado artificialmente por el hombre para calcular el peso de un elemento.
DESTILADOR AUTOMÁTICO DE AGUA D 3300
Su función es purificar el agua; Esta elaborado de una material inoxidable, con lámina frontal en acrílico transparente.
COLORIMETRO
Se lo usa para análisis calorimétro de muestras, formulación de colores, matización de colores, estudios de color, creación de colores, control de calidad.
TURBIDIMETRO
El Turbidímetro es un instrumento nefelométrico que mide la turbidez causada por partículas suspendidas en un líquido. Haciendo pasar un rayo de luz a través de la muestra se mide la luz reflejada por las partículas en un ángulo de 90º con respecto al rayo incidente. Las lecturas se dan en NTU ( Unidades Nefelométricas de Turbidez
PEACHÍMETRO
Se utiliza para determinar la acidez o la alcalinidad que posee cada sustancia, su escala va de 0 – 14, donde de 0 – 7 es para sustancias ácidas y de 7 – 14 para alcalinas. 7 es neutro.
ESPECTROFOTÓMETRO
Este instrumento tiene la capacidad de proyectar un haz de luz monocromática a través de una muestra y medir la cantidad de luz que es absorbida por dicha muestra. Esto le permite al operador realizar dos funciones: 1. Dar información sobre la naturaleza de la sustancia en la muestra 2. Indicar indirectamente que cantidad de la sustancia que nos interesa esté presente en la muestra
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Producto 03
EQUIPOS Y SOFTWARE PARA DISEÑO DE MODAS
El diseño se encarga de diseño de ropa y accesorios creados dentro de las influencias culturales y sociales de un período específico. Representa el estilo e idea del diseñador según sus principios de la composición, conocimientos y talento. No debe confundirse con el corte y confección o la sastrería, pues aunque el diseño de modas esté muy ligado a estos, en realidad es una tarea distinta. El diseño de modas no siempre es un arte, ya que el arte no busca como fin obtener dinero y la moda en la mayoría de los casos sí; la moda se reconoce como un estilo de vida, ya que para diseñar se tiene que conocer al cliente desde su nivel económico, gustos de alimentación, de música, a dónde le gusta salir a divertirse, etc. Fin estético pretende crear una respuesta en quién lo observa siendo la belleza su único eje. Fin ergonómico diseño de una cobertura en perfecta armonía con la fisiología humana, haciendo que ésta mejore en uno o varios aspectos. Fin de personalidad mediante la cobertura se sugiere un tipo de vida, inclinaciones políticas, culturales, religiosas o de carácter. Fin de situación analizando el envoltorio se sitúa al individuo en un contexto histórico y geográfico concreto. Fin emotivista mediante la imagen que se proyecta, se induce una respuesta emotiva
Equipos y software
IMÁGEN
MÁQUINA
COMPUTADORA APPLE IMAC
PLOTER
REGLAS
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DESCRIPCIÓN Características 21.5"/2.5 QC/2X2GB/500GB/6 Código MacStore COMAPP634 Categoría Computadoras de Escritorio Su función es purificar el agua; Esta elaborado de una material inoxidable, con lámina frontal en acrílico transparente. Se utilizan para elaborar los patrones de la prenda. Las reglas necesarias son rectas, escuadras y curvas. Regla las hay de madera, plástico o metal, las mas recomendadas son las de metal ya que so durables y existen unas que al igual que la cinta trae por un lado la graduación en cm. y por el otro en pulgadas y hay unas de 20 cm de 30 cm y de 60 cm. Escuadras es útil a la hora de trazar patrones y vienen en los mismos materiales que las reglas. Reglas curvas también son necesarias para labores de trazos y vienen graduadas para medidas.
CINTA MÉTRICA
Cinta métrica 19 mm STANDARD SB 1.84 Cinta métrica 19 mm PROFI SB 2.58
MESA DE CORTE Y CORTADORAS
AIYU 1530 mm, 1830 mm, 2130 mm, tabla seccional del corte de la tela de 2430 mm.
Estudio Técnico
IMÁGEN
MÁQUINA
CORTADORA DE TELAS
AUDACES DIGIFLASH XT
ACCUMARK 8.5 DE: GERBER TECHNOLOGY
ADOBE ILLUSTRATOR
ADOBE PHOTOSHOP CS5
EQUIPOS Y MÁQUINAS PARA CONFECCIÓN
3.PLANOS ARQUITECTÓNICOS
IMÁGEN
DESCRIPCIÓN
Hehca en Japón, Consew 8 pulgadas 2 velocidades, ideal para cortar telas plásticas Poco uso. Garantiza "Casa Rodmar".
La tecnología de Audaces Digiflash XT permite detección automática de diversos elementos utilizados en los patrones, como sentido del hilo, líneas internas, marcas internas y piquetes en el contorno. Ofrece una herramienta que ayuda en la digitalización de patrones grandes (tapizados, vestidos de fiesta, entre otros). Software para el diseño de patrones, graduación y generación de marcadores líder en la industria textil Adobe® Illustrator® CS5 le ayuda en la creación de gráficos vectoriales distintivos para cualquier proyecto. Es una herramienta de precisión y potencia de herramientas de dibujo sofisticadas, pinceles naturales expresivos y una gran variedad de funciones que ahorran tiempo. Aplicación informática en forma de taller de pintura y fotografía que trabaja sobre un "lienzo" y que está destinado para la edición, retoque fotográfico y pintura a base de imágenes de mapa de bits (o gráficos rasterizados).
MÁQUINA
DESCRIPCIÓN
MEDIDOR DE PUNTADAS/PULGADAS
Este instrumento se utilizara solo para tomar conteo de la cantidad de puntadas contenidas en una pulgada y el conteo se realiza verificando cada entrada y salida de la aguja. Este micrómetro Digital se utiliza para la medición de distancias pequeñas en ingeniería mecánica, textil, mecanizado y otros fines industriales
DINAMÓMETRO ELECTRÓNICO MOD.5053-3M
Dinamómetro electrónico para la determinación de: La resistencia a la unión de distintos materiales, resistencia al desgarro, resistencia a la tracción, resistencia la desgarro por puntada, resistencia a la deslaminación de palmillas, etc.
Se adjunta a este documento los planos arquitectónicos del proyecto.
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Producto 03
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Estudio TĂŠcnico
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FUENTES
1.
2.
3.
Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad. Sector Textil y Confecciones. Consultoría: “Identificación de la Política Comercial necesaria para que el Sector Textil y de Confecciones del Ecuador se desarrolle y aumente su participación mundial en las exportaciones”, abril 2010. Las Competencias Profesionales: Un Nuevo Enfoque. Colectivo de autores, CEFORCOM-Universidad Pedagógica “Frank País García”, Santiago de Cuba, mayo, 2005 http://www.asocam.org/biblioteca/P0022_ completo.pdf. Análisis ocupacional
participativo. Material de referencia. Dr. Rudolf Batliner, KODIS, Lima, Perú, agosto 1998.
4.
http://www.worldcat.org/title/estudio-denecesidades-formativas-del-sector-textil-yde-la-confeccion-en-galicia/oclc/433574256.
Estudio de las necesidades formativas del sector textil y la confección en Galicia. Observatorio ocupacional. Instituto Gallego de Cualificación, Santiago de Compostela, 2004. 5.
http://www.recuperareltrabajo.org.ar/sitio/rubro/ emprendedor_Textil.pdf. Breve descripción del
6.
http://www.ilo.org/public/english/ anniversary/90th/download/events/cinterfor/ manual_cl.pdf El enfoque de competencias
proceso de confecciones.
laborales, AECI/CINTERFOR, Montevideo, 2009.
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CRÉDITOS
Queremos expresar nuestro agradecimiento a Richard Calderón, Alcalde de Antonio Ante, Germán Flores, sub Secretario MCPEC Zona 1, Galo Tipaz, Municipio de Antonio Ante, al Comité Textil Ecuatoriano; a Diego Salgado, Presidente de la Cámara de Comercio de Antonio Ante; a Patricio Peñafiel, Gerente del proyecto Fábrica Imbabura; a Iván Zambrano, director del MIPRO Zona 1; a Elizabeth Suárez funcionaria del MIPRO Quito; cuyos aportes y comentarios fueron de fundamental importancia para enfocar y precisar las fortalezas y debilidades del sector, pero sobre todo las alternativas de solución. Nuestro reconocimiento a los empresarios de Antonio Ante por sus comentarios: Fernando Benalcázar, Catalina Bolaños, Piedad Cevallos, Pablo Paredes, Elvia Maigua, Galo Palacios, Wilson Calderón, Ángel Ruíz.
Edición General
Marlo Brito Investigación
Pablo José Iturralde Diseño y Maquetación
Nathaly Pinto Arquitectura, mobiliario y equipos
Arq. Fernando Hinojosa Laboratorio y equipos
Ing. Textil. Marco Naranjo Currícula
Dra. Rosa Santisteban Fundación Sinchi Sacha 2011 90
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Gestores
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