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2019 年 10 月 24 日 第 368 期
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估值暴跌千亿，共享经济巨头泡沫破灭！ 创始人分走 119 亿，日本前首富痛苦埋单 南佛州： 陶文燕 305-206-6985
据彭博透露，WeWork 获得来自软银 的 50 亿美元新融资。 在救助协议中，软银承诺向 WeWork 提 供 50 亿 美 元 新 融 资， 及 向 现 有 WeWork 股东发起至多 30 亿美元的收购 要约。 此外，软银将加速兑现 15 亿美元 股权投资承诺，为 WeWork 提供了大量 的流动资金，以帮助其执行业务规划， 加快迈向自由现金流转正和盈利的目 标。 在完成交易后，软银将获得 WeWork 经过稀释的 80% 股权。由于软银将不会 在任何股东大会或董事会会议上拥有多 数表决权，并且不会直接控制该公司， WeWork 将不会成为软银的子公司，而是 继续成为软银的合作伙伴。
WeWork 创始人将拿到至少 12 亿美元
在此次交易中，软银这 30 亿美元 中有将近三分之一将落入 WeWork 创始 人亚当·诺依曼手中。 此外，诺依曼还将获得约 1.85 亿 美元的咨询服务费和 5 亿美元的信贷额 度以及任命两名董事成员的权利。作为 交换，诺依曼将辞去董事长一职。 这之前，诺依曼已通过股票销售等 方式进账逾 7 亿美元。 不过，WeWork 的同事很不满，原因 是，大多数将股票出售给软银的员工获 得的回报将低于他们所持股份发行后的
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在 2018 年租金成本 8.51 亿美元，较上 年同期 4.58 亿美元增长 86%。 WeWork 寻求上市过程中也曝光出很 多的问题，包括诺依曼靠 WeWork 牟利。 比如，诺依曼是许多房地产的业主，而 他的公司则是租户。诺依曼还将“We” 商标卖给 WeWork，获利 590 万美元。 诺依曼还利用自己的股票作为抵押 品，从摩根大通等债主手中借入约 3.8 亿美元。诺依曼的妻子丽贝卡 (Rebekah) 还是公司的首席品牌和影响力官，一度 是公司 CEO 接班人。在 WeWork 的招股 书中，公司做出了新的规定，若诺依曼 去世，将丽贝卡 (Rebekah) 从接班人中 曾被认为是继 Uber 后的美 移除，新的 CEO 由董事会决定。 诺依曼还被曝出，曾计划让自己的 股第二大 IPO 儿子、孙子未来继续掌控这家公司。诺 截至 2019 年 1 月，WeWork 估值还 高达 470 亿美元，被认为是继 Uber 之 依曼曾说，虽然他和妻子丽贝卡·诺依 曼共有的五个孩子“不必管理公司”， 后的美股第二大 IPO。 但在尝试首次上市发行中，WeWork 但他们“必须保持公司的道德指南针”。 诺依曼甚至告诉自己的孩子：“重 估值一降再降，甚至 WeWork 寻求 100 要的是，有一天，也许 100 年，也许 亿至 120 亿美元估值上市，仅是其原有 300 年之后，我的一个曾孙女会走进那 的 470 亿美元私人估值的近五分之一。 之前，WeWork 估值虚高现象已有曝 个房间说，‘嘿，你不认识我；我实际 光。WeWork 最大的金主就是软银。软银 上控制了这个地方。你的行为方式不是 曾计划收购 WeWork 多数股权，但软银 我们创造这家公司的方式。” 诺依曼行为也很古怪，比如在公司 愿景基金主要投资者，包括沙特阿拉伯 内部向员工大吼大叫，要求办公场所有 和阿布扎比主权基金对交易表示担忧。 “金主爸爸”软银最终把对 WeWork 新 震耳欲聋的音乐声，他还喜欢光脚在街 一轮注资从 160 亿美元砍至 20 亿美元。 上走路。 为挽救上市，WeWork 董事会对公司 外界对 WeWork 有非常多的质疑， 进行了一系列调整，包括将诺依曼的高 招股书显示，WeWork 在 2016 年、2017 年、 2018 年的营收分别为 4.36 亿美元、8.86 优先级股票影响力减半，防止他的家族 亿美元、18.21 亿美元；WeWork 在 2019 其他成员进入董事会，并赋予董事会罢 年上半年的营收为 15.35 亿美元，上年 免首席执行官的权力。 约定诺依曼在上市后一年内不出售 同期为 7.63 亿美元。 股票。在最新的文件中，诺依曼还同意 WeWork 在 2016 年、2017 年、2018 年的净亏损分别为 4.29 亿美元、9.33 在 IPO 后的第二年和第三年每年出售不 亿美元、19.27 亿美元；WeWork 在 2019 超过 10% 的股份。 但 WeWork 上市计划最终被搁浅， 年上半年的净亏损为 9.04 亿美元，上 诺依曼也被迫辞去 CEO 职务，仅保留非 年同期为净亏损 7.22 亿美元。 执行主席职务。 诺依曼在声明中称， “针 造成WeWork很难盈利很大原因是， 对我的审查已引发太多负面关注， 为此， 租金成本在持续的增高。比如，WeWork 我决定辞去首席执行官一职，这符合公 账面价值。 而且，员工感到愤慨的是，WeWork 无力承担与裁员相关的工资成本，但软 银却同意向诺依曼支付巨额费用。有 一篇帖子写道：“公司几近破产连员工 遣散费都发不出了，诺依曼却拿到那么 多。” 更讽刺的是，软银已向 WeWork 总 计投入约 106.5 亿美元，这意味着软银 前后向 WeWork 投入约 150 亿美元，但 对应 WeWork 此轮估值只有 80 亿美元。 即软银先后投入约 150 亿美元，购 入一家估值仅 80 亿美元公司的 80% 股 权。
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司最大利益。”
WeWork 被认为是典型的“巨 婴”
接任的 WeWork 联席 CEO 阿蒂·明 森（Artie Minson）和塞巴斯蒂安·古 宁汉姆（Sebastian Gunningham）在声 明中称：“我们已决定推迟 IPO，专注 于我们的核心业务。 ” 而新的CEO上台后， 首件事情就是持续清洗了 WeWork 原有 的核心团队，其中，诺依曼的妻子丽贝 卡，也是 WeWork 的联合创始人、首席 品牌和影响力官已离职。 不仅如此，诺依曼原有的核心圈子 管理层中，公司副董事长迈克尔·格罗 斯（Michael Gross）、房地产投资部 门联合负责人温迪·希尔维斯坦（Wendy Silverstein）、首席产品官克里斯·希 尔（Chris Hill）等相继离职，WeWork 日本负责人也被更换。 WeWork 估值的大幅下挫，上市的失 败，也极大的损害了股东软银的形象。 在 2019 年原本最大的两场科技企 业 IPO 中，软银向 WeWork 总计投入超 100 亿美元，向 Uber 总计投入约 93 亿 美元。 媒体硅星人写到：本是少年颠覆者 与造王者的相遇，写下科技创业史上最 精彩的一篇。但在资本强力灌输下，却 变成溺爱纵容的长辈和巨婴畸形关系。 但 Uber、WeWork 在 2019 年资本市 场表现实在惨淡，甚至影响到软银愿景 基金新一期募资计划，而软银投资的 WeWork 则被认为是典型的“巨婴”。
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