Business magazine Status_Novosibirsk 01-02 2013

НОВОСИБИРСК / Январь-февраль 2013

ЖУРНАЛ ДЛЯ СОСТОЯТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

50 Как за год изменилась первая десятка богатейших бизнесменов города?

18+

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Куда ушел Корней Гиберт?

Колокольный звон Владимира Женова

Книжный колодец Михаила Фаустова

ДЛЯ ОДНИХ РОСКОШЬ,

ДЛЯ ПЕРВЫХ ВРЕМЯ

БАНК ПЕРВЫХ

комплекс финансовых услуг премиум-класса

(495) 544 45 40, 8 800 333 22 33, www.sberbank.ru ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 08.08.2012. Реклама.

Содержание [8] ТАКИЕ ДЕЛА

[72]

Корней Гиберт пошел по селам Спустя полтора года после ухода с поста генерального директора «ЭЛСИБ» Корней Гиберт вновь вернулся в бизнес-строй теперь уже в качестве владельца собственной компании, специализирующейся на малой энергетике и ЖКХ — СибТЭК.

[17] РЕЙТИНГ

Рейтинг новосибирских миллионеров-2013 Уже традиционно в начале года журнал Status публикует рейтинг миллионеров. Прочитав рейтинг этого года, можно узнать, с чего начинали наши уважаемые бизнесмены, каким был их первый бизнес. Пути к сколачиванию первоначального капитала оказались различными: одни торговали на рынке, другие шили одежду, третьи занимались строительством.

[72] СПОРНАЯ ИСТИНА

Прогноз-2013: бизнес требует собственников Михаил Хазин, Степан Демура и Павел Неверов представили свое видение экономической ситуации в России и в мире в этом году.

[76] СТИЛЬ ЖИЗНИ

Колокольный звон Владимира Женова

[60]

Председателю Совета директоров Новосибирского Муниципального банка Владимиру Женову колокольный звон не менее интересен, чем монетный. Уже 15 лет Владимир Гаврилович старается собирать самые интересные и необычные колокольчики. За это время его коллекция разрослась до полутора тысяч различной формы и содержания экземпляров.

[80] СТИЛЬ ЖИЗНИ

[60] ДРУГОЙ БИЗНЕС

Сезон охоты

Дело от всего «Собачьего сердца»

Владимир Дурнов, директор магазина «Активный отдых», — бывалый охотник. Он отлично знает, что Западная Сибирь выгодно расположена для охотников. Северные районы — охота на медведя и лося. Средняя полоса — водоплавающие птицы. А если проехать на юг до Алтайских гор, то можно устроить охоту на высокогорных баранов.

Михаил Фаустов — заросший щетиной и раздобревший Том Вейтс нашего города. Он живет по театральному разнузданно и расхристанно успешно. Его книжная лавка — колодец знаний с крутой, под потолок, лестницей. В него проваливаешься, падаешь, как Алиса в Страну чудес из любимой фаустовской книжки.

[82] КУЛЬТУРНЫЕ ЦЕННОСТИ [64] ИНВЕСТИЦИИ

Легенды джаза Валерий и Джон

Далеко ли до Голливуда? Как заработать денег на «важнейшем из искусств»? Кинопродюсер и режиссер Александр Андрющенко («Джунгли», «Елки») делится секретами индустрии.

2

Status январь-февраль 2013

[80]

Когда-то был популярен тезис: «Джаз — это музыка толстых». Если оценивать по такому критерию осень 2012, то Новосибирск жирует. В гостях на скромных сибирских подмостках сыграли родоначальники и корифеи джаза.

Тема номера

У 50

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

же традиционно в начале года журнал Status публикует рейтинг миллионеров. Прочитав рейтинг этого года, можно узнать, с чего начинали наши уважаемые бизнесмены, каким был их первый бизнес. Пути к сколачиванию первоначального капитала оказались различными: одни торговали на рынке, другие шили одежду, третьи занимались строительством. При более детальном рассмотрении рейтинга можно увидеть, что список самых богатых новосибирцев, чьи активы удалось посчитать, заметно изменился. Вопервых, к сильной половине новосибирского бизнеса добавились его прекрасные представительницы. Во-вторых, все более очевидно, что рейтинг миллионеров журнала Status заметно помолодел. Это происходит в силу разных причин: трагических, как, к примеру, скоропостижный уход владельца строительной компании «Энергомонтаж» Леонида Сидоренко. По этой причине участник рейтинга миллионеров журнала Status выбывает впервые. Впрочем, есть и радостная тенденция — в рейтинге появляется все больше бизнесменов так называемой новой волны. Александр Лысковский и Сергей Занин, Владислав Мирчев, Александр Сысоев сделали состояние не на торговле полезными ископаемыми или барахолке — их миллионы появились на интеллекте.

Status [Люди. Деньги. Власть]

новосибирск / Январь-февраль 2013

редакция журнала «Status в новосибирске»

Дирекция сети

Директор АННА СЧАСТНЫХ Директор по развитию ЕКАТЕРИНА БОЛДЫРЕВА Руководитель отдела продаж Жанна Кузуб [k.zhanna@status-media.com] Арт-директор Александр Логинов Выпускающий редактор ТАТЬЯНА ФУРС Авторы елена жданова, анна чернышова, антон веселов, антон новгородцев, александр месаркишвили Отдел рекламы Юлия ШТАНЮК, антонина хорьякова, Анастасия Пряникова Фотографы Альберт Славский, владас рачкаускас, Юлия Рыбак, Александр Брежнев Цветокорректор Светлана Елманова Корректор Татьяна Соболева Допечатная подготовка максим жуков Фактический адрес редакции 630091, г. Новосибирск, ул. Романова, 28, оф. 507 Тел./факс 363-67-95 E-mail status@status-media.com Адрес сайта www.status-media.com Отдел подписки ООО «Урал-пресс новосибирск», тел. 266-02-03 Тел. 363-97-80, distrib@dorogoe.ru

Президент Издательского дома Олег Гаревских [garevskih@dorogoe.ru] Управляющий региональной сетью Вероника Мелешкина [veronika@dorogoe.ru]

Департамент сетевых продаж Медиаменеджеры вера егорова, Яна Миленина, Наталья Рабощук, Анна Скварник Продюсер спецпроектов Ирина Ковалева Адрес 129085, г. Москва, пр. Мира, 95/1, 15-й этаж, тел. (495) 617-39-81

Учредителем является ООО «Русская Азия», 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, 47/1, тел. (495) 687-07-30. Журнал зарегистрирован как рекламное издание в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 12-1579 от 28.09.2007 г. Издатель ООО «Люкс Медиа». Юридический адрес: РФ, 630102, г. Новосибирск, ул. Зыряновская, 55. Отпечатано в типографии «Сити пресс», г. Новосибирск, ул. Римского-Корсакова, 28/1, тел.: 314-68-28, 314-29-64. Тираж 7000 экземпляров. Подписано в печать 4 февраля 2013 года. Дата выхода: 11 февраля 2013 года. Цена свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации.

4

Status январь-февраль 2013

Скидки до

50% салон салонмужской мужскойииженской женскойодежды одежды, обуви и аксессуаров Эксклюзивный представитель компании VERRI в Новосибирске.

ул. Крылова, 4, тел. 214-60-67 Вокзальная магистраль, 10 тел. 287-33-49

Персоны ДЕНЕГ, ЧТОБЫ БЫТЬ СОБОЙ, НИКОГДА НЕ ХВАТАЕТ. ЭТО ВООБЩЕ СВОЙСТВО ДЕНЕГ — БЫСТРО КОНЧАТЬСЯ. БАНАЛЬНО, НО ФАКТ. Я НИЧЕГО НЕ ОТСТАИВАЛ И НЕ ЗАРАБАТЫВАЛ. ВСЕ ПРОИЗОШЛО И ПРОИСХОДИТ БЕЗ ОСОБЫХ УСИЛИЙ. ХОРОШО, ЧТО УДАЛОСЬ СОБРАТЬ БАНДУ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ НА ЭТОТ МАЛЕНЬКИЙ, НО ОЧЕНЬ СИМПАТИЧНЫЙ ПРОЕКТ. ВСЕ, ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ — ДЕЛАЕМ ИЗ УДОВОЛЬСТВИЯ, МОЖЕТ ПОЭТОМУ ВСЕ И ПОЛУЧАЕТСЯ. МИХАИЛ ФАУСТОВ [СТР. 60]

ДЛЯ МЕНЯ КОЛОКОЛЬЧИКИ КАК ЛЮБИМАЯ КНИГА, КОТОРУЮ ПОСТОЯННО ХОЧЕТСЯ ПЕРЕЧИТЫВАТЬ. ДЕЛО ДАЖЕ НЕ В МЕЛОДИИ, НЕ В ТОНЕ. КОЛОКОЛЬЧИКИ ХРАНЯТ ЭНЕРГЕТИКУ ТОГО МЕСТА И ТЕХ СОБЫТИЙ, СВИДЕТЕЛЯМИ КОТОРЫХ ОКАЗАЛИСЬ. НЕДАВНО БЫЛ В МУЗЕЕ ЧИНГИСХАНА — УВИДЕЛ КОЛОКОЛЬЧИК XVII ВЕКА. ВЫ НЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ, НАСКОЛЬКО МНЕ ЕГО ЗАХОТЕЛОСЬ ЗАПОЛУЧИТЬ В СВОЮ КОЛЛЕКЦИЮ! А ФИЛИППИНСКИЙ КОЛОКОЛЬЧИК МНЕ ПРОДАЛ МЕСТНЫЙ ПРОДАВЕЦ МОРОЖЕНОГО. ОН УВЕРЯЛ МЕНЯ, ЧТО ПРЕДМЕТ СТАРИННЫЙ, ТРЕБОВАЛ ЗА НЕГО СОТНЮ. БАНКИРСКАЯ ЖИЛКА МЕНЯ НЕ ПОДВЕЛА — ТОРГУЯСЬ, СКИНУЛ ЦЕНУ ЭТОГО КОЛОКОЛЬЧИКА ДО ДВУХ ДОЛЛАРОВ. ВЛАДИМИР ЖЕНОВ [СТР. 76]

РОССИЯ СТАЛА САМЫМ БОЛЬШИМ ИМПОРТЕРОМ ДЖАЗА В МИРЕ. РАНЬШЕ ПЕРВОЕ МЕСТО УДЕРЖИВАЛА ЯПОНИЯ. ПОЧЕТНОЕ ВТОРОЕ ЗАНИМАЛА ЕВРОПА, ВСЯ ВМЕСТЕ ВЗЯТАЯ. РОССИЯ КАК-ТО ПОТИХОНЬКУПОМАЛЕНЬКУ ВСЕХ ОБОШЛА. СЮДА «ФИРМАЧИ» ПРИЕЗЖАЮТ БУКВАЛЬНО КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ, МНОГИЕ ДОБИРАЮТСЯ И ДО СИБИРИ. ЭТО СКАЗЫВАЕТСЯ НА ВОСПРИЯТИИ НЕ ТОЛЬКО ЛЮБИТЕЛЕЙ, НО И ПРОФЕССИОНАЛОВ. ВАЛЕРИЙ ПОНОМАРЕВ [СТР. 82]

САМЫМ ПЕРСПЕКТИВНЫМ НАПРАВЛЕНИЕМ СЕЙЧАС ЯВЛЯЕТСЯ СОЗДАНИЕ МУЛЬТФИЛЬМОВ. ДЕЛО В ТОМ, ЧТО В МУЛЬТИКАХ НЕТ НАЦИОНАЛЬНОСТЕЙ, ПРИВЯЗКИ К ТЕРРИТОРИЯМ — ИХ МОЖНО ПОЛНОСТЬЮ ВЫДУМАТЬ И ГОРАЗДО ЛЕГЧЕ ВЫВЕСТИ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК, А ЭТО УЖЕ СОВСЕМ ДРУГИЕ ДЕНЬГИ. ДЕЛО В ТОМ, ЧТО НЕКОТОРЫЕ СТРАНЫ ИСКУССТВЕННО ОГРАНИЧИВАЮТ КОНКУРЕНЦИЮ И ЗАЩИЩАЮТ СОБСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. АЛЕКСАНДР АНДРЮЩЕНКО [СТР. 64]

НАША ОХОТА СИЛЬНО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ЕВРОПЕЙСКОЙ. ЕСЛИ ТАМ ОХОТНИК ПРИЕЗЖАЕТ В ОХОТНИЧЬЕ УГОДЬЕ, ДОСТАЕТ КРАСИВЫЙ КЕЙС И ДОРОГУЮ ВИНТОВКУ С ОТДЕЛКОЙ, СЛЕДУЕТ ПО ТРОПИНКЕ ДО СПЕЦИАЛЬНОГО МЕСТА И ЖДЕТ, ПОКА НА НЕГО ВЫВЕДУТ ЗВЕРЯ, ТО У НАС ПРОЦЕСС ПРОИСХОДИТ НЕСКОЛЬКО ИНАЧЕ. ПО БЕЗДОРОЖЬЮ, БОЛОТАМ И КУСТАМ, ВОЗМОЖНО ДАЖЕ ВЕРХОМ НА ЛОШАДЯХ, ПРИХОДИТСЯ ПЕРЕДВИГАТЬСЯ ПО БЕСКРАЙНИМ ПРОСТОРАМ НАШЕЙ РОДИНЫ, ЧТОБЫ НАПАСТЬ НА СЛЕД ЗВЕРЯ. ВЕРОЯТНЕЕ ВСЕГО, ПРОЙДЯ ЧЕРЕЗ ВСЕ ЭТИ МЫТАРСТВА, ВЫ НЕОДНОКРАТНО НАМОЧИТЕ ИЛИ ПОЦАРАПАЕТЕ СВОЕ РУЖЬЕ. ОДНАКО СУЩЕСТВУЕТ ТЕНДЕНЦИЯ, ЧТО ЕСЛИ ВОЗРАСТ ПОКУПАТЕЛЯ БОЛЬШЕ 50 ЛЕТ, ТО ОН ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕГДА ПОКУПАЕТ ОРУЖИЕ С ДЕРЕВЯННОЙ ОТДЕЛКОЙ. ВЛАДИМИР ДУРНОВ [СТР. 80]

6

Status январь-февраль 2013

Такие дела

Корней Гиберт пошел по селам — Наша совместная работа подразумевает комплекс мероприятий, который затрагивает модернизацию и строительство новых источников сетевого хозяйства, водопроводных сетей, а также реконструкцию и создание объектов автономных источников теплогенерации, — пояснил Серант. По словам представителей «КОТЭС», проблемы изношенности сетей в ЖКХ стоят достаточно остро в любом мубсолютно непубличный Кор- ниципальном образовании Новосиней Корнеевич «засветился» бирской области. Поэтому в работе в сотрудничестве с группой Гиберта, который занимается проек«КОТЭС», принадлежащей Дмитрию Серанту. По словам СеранГИБЕРТ НАМЕРЕН та, СибТЭК (Сибирская теплоэнергетиДЕРЖАТЬСЯ ческая компания) вышла на рынок моКОРНЕЙ дернизации коммунального хозяйства региона примерно год назад. Тогда же бизнесмены стали компаньонами. Дмитрий Серант в ходе подведения итогов года собственной компании вкратце обрисовал совместную работу «КОТЭС» и СибТЭК:

Спустя полтора года после ухода с поста генерального директора «ЭЛСИБ» Корней Гиберт вновь вернулся в бизнес-строй теперь уже в качестве владельца собственной компании, специализирующейся на малой энергетике и ЖКХ — СибТЭК.

А

С наСТУПАющим! В Новосибирске появится ступа Калачакры. Строить буддистскую святыню взялся известный предприниматель, основатель винных бутиков «Галерея Вин» Вилор Коляда. Деньги на ступу планируют найти через пожертвования таких же, как и сам инициатор, новосибирцев-буддистов.

В

илор признается, что желающих поучаствовать в проекте хватает. Поэтому, как только решение о землеотводе будет одобрено в мэрии, начнется проектирование монумента, а затем и строительство 20-метровой ступы. Планируется, что курировать проект будет специально уполномоченный лама. Администрация Железнодорожного района даже место для буддистского культового сооружения уже подобрало: 1900 кв. метров в непосредственной близости от Красного проспекта, возле железнодорожной станции Центр.

8

Status январь-февраль 2013

том совместно с фондом модернизации и развития ЖКХ Новосибирской области, сейчас нуждается буквально каждый район. В прошлом году некогда главному энергетику региона поручили заняться обновлением коммунальной системы в рабочем поселке Колывань: там построена новая газовая котельная, позволившая полностью разгрузить все изношенные старые. Кроме того, начались работы в системе коммунального хозяйства в Болотном. В этом году планируется комплексная программа модернизации в поселке Мошково. Обсуждается вопрос ведения работ в Ордынске. Единственный нюанс, который так и остался непонятным в работе компании СибТЭК — принцип работы бизнеса. Режим частно-государственного партнерства в любом случае предполагает доход бизнеса после несения затрат — скажем, на строительство сетей. Какая выгода у Корнея Корнеевича в этом деле, пока остается загадкой. Слово «ступа» (чортен, субурган) в переводе с санскрита означает «макушка», «вершина». Это традиционные культовые монументы, история строительства которых насчитывает больше 2,5 тысячи лет. Первые ступы возводили еще до жизни исторического Будды Шакьямуни — как поминальные курганы. С возникновением буддизма ступы обрели новые функции, являясь генератором духовной энергии с целью создания гармонии и мира всем живым существам и приведению в равновесие сил природы. Первые постсоветские ступы появились в Калмыкии, Бурятии и Туве. Кроме этих традиционных буддистских регионов ступы можно увидеть в Москве, а совсем недавно пятиметровая ступа появилась в поселке Морки (Республика Марий Эл).

Цифры

Примерно в 10 млрд руб. обойдутся Новосибирску две станции метро и метродепо, которые планируется построить за три года.

200

муляжей камер за 20 млн рублей

установят на наиболее аварийных участках новосибирских дорог.

Около 600 млн рублей потратит Александр Бойко на строительство спорткомплекса в Новосибирске площадью 10 тысяч м2.

600 млн рублей требуется дополнительно для строительства развязки на Южной площади.

18,5 тысяч квартир за 2012 год появилось в Новосибирске, то есть

1 млн 114 тыс. м2 жилья

7,5

млрд рублей заработало СО РАН в 2012 году, это на 30% больше, чем в предыдущем периоде.

21,5 млрд рублей чистой прибыли по итогам 2012 года получил Сибирский банк Сбербанка России. Инвестиции в 200 млрд рублей планируется привлечь в новосибирскую экономику в 2013 году. Таким образом, объем привлеченных средств вырастет на 25%.

Более 3 тысяч участников собрал Всемирный форум снега в Новосибирске.

В 2 млрд рублей обойдется «Глории Джинс» крупный распределительный центр в промышленнологистическом парке. Центр планируется запустить к 2015 году.

на 90 млн

рублей ежедневно пополняет бюджет страны каждый новосибирский таможенник.

122 га частного сектора снесут в Октябрьском районе для новой застройки.

1722 кв. метра на 1 тысячу жителей составляет обеспеченность новосибирцев магазинами, что втрое превышает норматив.

Status январь-февраль 2013

9

Такие дела — МЫ ЯВЛЯЕМСЯ ОДНИМ ИЗ КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ В РЕГИОНЕ. В ПРОШЛОМ ГОДУ МЫ ТОЛЬКО НАЛОГОВ В ОБЛАСТНОЙ БЮДЖЕТ ПРОПЛАТИЛИ В ОДИН МИЛЛИАРД ТРИСТА ПЯТЬДЕСЯТ МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ. ПРИ ЭТОМ ИЗ ОБЩЕЙ СУММЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В 1,6 МИЛЛИАРДА, 740 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ ПОЛУЧАЮТ СОТРУДНИКИ, ЖИВУЩИЕ В НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ.

— На пленарном заседании в рамках «Транспортной недели-2012» федеральные чиновники из различных ведомств достаточно подробно проговорили перспективы развития дорожного строительства в России, а также еще раз напомнили, что на все идеи и задумки денег не хватит. В этой ситуации нужно привлекать частный капитал и вести строительство по формату государственно-частного партнерства. Таким образом, новые дороги должны окупаться за счет платности. По-моему, для Сибири это маловероятно, здесь объекты будут окупаться очень долго.

— В ПРОШЛОМ ГОДУ АЭРОПОРТ ГОРНО-АЛТАЙСКА УЖЕ ПРОПУСТИЛ ЧЕРЕЗ СЕБЯ ПОРЯДКА 20 ТЫСЯЧ ПАССАЖИРОВ. В ЭТОМ ГОДУ ЗА СЧЕТ ДАЛЬНЕЙШЕГО УВЕЛИЧЕНИЯ ПАССАЖИРОПОТОКА АЭРОПОРТ ДОЛЖЕН ВЫЙТИ НА БЕЗУБЫТОЧНУЮ РАБОТУ. ТОЛЬКО В МОСКВУ МЫ ПЛАНИРУЕМ ЛЕТАТЬ ПЯТЬ РАЗ В НЕДЕЛЮ. КРОМЕ ТОГО, ОБСУЖДАЮТСЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В ЕКАТЕРИНБУРГ И САНКТПЕТЕРБУРГ.

10

Status январь-февраль 2013

— Наверно, вопросы будут о нашем новом приобретении: мы приросли группой компаний «ФЭЦИТ». Стоимость сделки комментировать не буду — это конфиденциальная информация. Скажу только, что мы приобрели 51% акций и договорились о покупке остального пакета в течение пяти лет. Оставшаяся часть на данный момент принадлежит юридическим лицам. В состав «ФЭЦИТ» входит три компании — не помню, как они называются. Хотел было узнать — заранее предполагал, что зададут этот вопрос, но забыл… Это было добровольное поглощение. Предложение о покупке «ФЭЦИТ» поступило еще полтора года назад. Все это время мы думали и вот теперь, наконец, решились на приобретение.

КО М П А Н ИЯ « СИ БМ О СТ » представлена восемью филиалами и четырьмя дочерними предприятиями. Холдинг работает в 12 регионах России, большинство из которых расположены в Сибирском федеральном округе. Численность работников группы компаний «Сибмост» вместе с новым активом «ФЭЦИТ» перевалила за шесть тысяч человек.

ПРЕЗИДЕНТ «СИБМОСТА» АЛЬБЕРТ КОШКИН ПОДВЕЛ ИТОГИ УШЕДШЕГО ГОДА И ОЗВУЧИЛ ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ НА БЛИЖАЙШЕЕ БУДУЩЕЕ.

— Если говорить в целом о развитии компании, то жаловаться не приходится. Целевые задачи мы выполнили: работали на 104 объектах, из них 42 сдали в этом году. По федеральным объектам заказов на 33 миллиарда рублей, из них около 13 миллиардов освоено.

— В РАБОТЕ НАД МОСТОВЫМ ПЕРЕХОДОМ ЧЕРЕЗ ОБЬ ИЗ УТВЕРЖДЕННЫХ 14,8 ОСВОЕНО 8,6 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ. ПОКА ФИНАНСИРОВАНИЕ ИДЕТ ПО ГРАФИКУ. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ СДАТЬ МОСТ В СЕНТЯБРЕ 2014 ГОДА, КАК ТОГО ПРОСИТ ГУБЕРНАТОР, В 2013 ГОДУ НАМ НЕОБХОДИМО МИНИМУМ 3,5 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ.

—Я точно знаю, что строительство Восточного обхода одобрено Президентом России Владимиром Путиным. Однако возможна корректировка трассы, которая пока запроектирована на 102 километра. Знаю, что заказчики строительства уже проработали два варианта, один из которых в 76 километров должен выйти около Искитима, а второй в 56 или 60 кило-

метров заканчивается за Бердском. Насколько я знаю, губернатор склоняется к тому, чтобы вывести обход в районе Искитима. Оказывается, эти 14 километров стоят дешевле, чем объезд только лишь до Бердска, потому что в самом коротком варианте мост нужно строить через Бердский залив, а в среднем — всего лишь через Бердь.

Цифры

Холдинг безопасности «Подразделение «Д» « Лучшее Охранное предприятие 2010»

в конкурсе « Лучший регион России 2010» по организации взаимодействия в обеспечении правопорядка и профилактике преступности» (кремль, г. Москва)

20 лет уверенного развития на рынке услуг безопасности

150

отделений банков под охраной

каждая 5-я наклейка на объектах города — щит «Подразделение « Д»

«Подразделение «Д»

Предоставляемые услуги:

4000

12 лет действия аварийно спасательного отряда «подразделение « д »

4,5 млн м

Пультовая охрана Постовая охрана Комплексная банковская безопасность Личная безопасность Специальные виды охраны Охрана при инкассации Консьержная служба Юридические услуги Бухгалтерские услуги Детективные услуги Проверка на полиграфе Аудит системы безопасности Инспектирование состояния технических средств Проектирование и монтаж систем видеонаблюдения Проектирование и монтаж охранно -пожарной сигнализации Проектирование и монтаж систем контроля доступа Проектирование и монтаж интегрированных систем безопасности Обслуживание инженерно технических систем Спутниковый мониторинг транспорта транспортировка ценных Пожарный мониторинг грузов на 2012 год техпомощь на дороге

18 млрд рублей

объектов под охраной на 2013 г.

2

площадей ритейла под охраной «Подразделение « Д» в г. Новосибирске

красноярский край

ТОМская область Омская область иркутская новосибирская область область кемеровская область Алтайский край Республика алтай

1700

человек — численность сотрудников Холдинга безопасности в 2013 г.

Комплексное обеспечение безопасности в Сибирском регионе.

630005, г. Новосибирск, ул. Гоголя, 34а, тел. ( 383 ) 211-26- 00, www.Podrazdelenie- D.ru

Status январь-февраль 2013

11

Цитата

Юрий КУРОЧКИН, генеральный директор инновационной компании «САН»:

12

Status январь-февраль 2013

Что касается самого Мирчева — он действительно неординарный и креативный парень. Его идеи достаточно прогрессивные. Для того чтобы увидеть этот рынок, надо обладать не совсем простыми качествами предпринимателя. А что касается прагматичных вещей, связанных с организацией бизнеса, то, на мой взгляд, сложность в создании подобного рода компаний в том, что после того, как некая идея уже запущена, многие не могут выйти на следующий уровень развития компании, требующий делового подхода. Одно дело, когда ты руководишь компанией в двадцать человек, другое дело, если бизнес разрастается и область взаимоотношений опирается не на дружеские отношения, а на производственный процесс. Для выхода на новый уровень многие вещи в «САН» были подготовлены, но неувязки все же произошли. Главная проблема — несоразмерность тех денег, которые компания получала и тратила. Я видел информацию, озвученную в прессе, от лица Мирчева о том, что у компании был положительный денежный поток. Мне понравилась эта игра словами и особенно финансами. Нельзя постоянно быть в плюсе только за счет кредитов. Еще один важный нюанс — любой предприниматель, который занимается развитием компании подобного уровня, должен быть компетентным и ответственным, то есть умножать негативные факторы любого из проектов на два и делить позитивные пополам. Как вы думаете, когда человек взял деньги и не возвращает, будут ли к нему претензии?

Цифры

Ависта Модуль

— эксперт по комплексным решениям в быстровозводимом строительстве

6 лет

на рынке быстровозводимых зданий

150 человек работает в компании

РОССИЯ

106 зданий возведено в суровых условиях крайнего Севера

3 филиала (Москва, Екатеринбург, Красноярск) открытЫ в рекордно короткое время

96 тендеров выиграно с большим отрывом от конкурентов

КАЗАХСТАН

монголия

500 млн руб.

20 наград за инновационный вклад в области быстровозводимого строительства

задействовано при строительстве крупных объектов за 2009-2012 гг.

16 000

человек живут в модулях производства «Ависта Модуль»

Нефтегазовые компании

15% угледобывающие компании

12% 14

Status январь-февраль 2013

общая площадь возведенных компанией зданий

2 месяца

45% Золотодобывающие компании

200 000 м2

клиенты компании

15-20%

Государственные учреждения

3% строительные компании

25%

самое короткое время, за которое специалисты « Ависта Модуль» возвели каркасное здание

2160 часов понадобилось специалистам « Ависта Модуль», чтобы выполнить свой самый крупный проект

Факты

Комплексный подход

Уже 6 лет «Ависта Модуль» работает в сфере быстровозводимого строительства и заслуженно носит звание эксперта по комплексным решениям. Учитывая специфику бизнеса, компания работает преимущественно в отдаленных от Новосибирска регионах, сотрудничая с крупнейшими компаниями нефтегазовой, угле- и золотодобывающей промышленности. Сегодня «Ависта Модуль» готова к строительству объектов «под ключ» и в родном городе. а «полевые» работы на объектах ведутся силами строительно-монтажных бригад с использованием необходимой техники и оборудования. К тому же мы постоянно развиваем собственный строительный ресурс и расширяем производственные возможности: кроме действующих цехов по производству модулей и легких металлоконструкций, в конце прошлого года мы запустили собственную линию по изготовлению сэндвичпанелей. С такими ресурсами нам вполне по плечу реализация проектов по строительству объектов и в городских условиях: быстровозводимые офисы, магазины, склады — и это далеко не весь перечень.

Вадим Кулубеков, директор компании «Ависта Модуль»: — Компании по возведению быстровозводимых зданий считаются в основном производственными. Вы же заявляете себя как компания строительная. В чем разница?

— Действительно, модульное строительство изначально предполагает минимальное использование строительных ресурсов, потому что на 70% ведется в производственных условиях. «Ависта Модуль» же является редким исключением: помимо производства модулей мы занимаемся возведением зданий на основе металлоконструкций «под ключ», где как раз и требуется строительный ресурс. Кстати, в Новосибирске ни одна компания не работает по модульной и каркасной технологиям строительства зданий одновременно. Многие заказчики стремятся минимизировать решение непрофильных для себя задач и зачастую соглашаются на сделку лишь при условии, что все работы по строительству объекта будут выполнены одним подрядчиком. Наша компания практикует комплексный подход в быстровозводимом строительстве: от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию. Работы по проектированию выполняет команда штатных архитекторов и инженеров-конструкторов,

— Пользуетесь ли вы услугами субподрядчиков?

— Нет. В быстровозводимом строительстве в отличие от капитального строительства существует определенный «скоростной» режим, который отличается сверхвысокими темпами работ. В большинстве случаев заказчик устанавливает жесткие сроки, и мы вынуждены строить быстро. А при работе с субподрядчиками соблюдать заявленные сроки чаще всего невозможно: обычно затягивается процесс согласования и повышается вероятность брака на одном из этапов работ. Вот почему мы полностью берем на себя ответственность за ведение проекта от начала и до конца. Сейчас, например, мы параллельно ведем 5 строительных проектов в разных частях России (в Новосибирской, Иркутской, Тюменской областях, Якутии и Забайкальском крае), и наших ресурсов достаточно, чтобы сдать все объекты в обещанный срок.

монтажных работ. Из недавно выполненных объектов, которые можно назвать сложными, могу вспомнить строительство модульного административно-бытового комплекса на заводе «Сибур» в Тобольске. Строители на таких объектах должны быть максимально подготовлены для работы во взрывоопасных условиях. Во-вторых, часто мы вынуждены вести работу в сложных климатических условиях. Например, при строительстве общежития и административно-бытового комплекса для «Иркутской нефтяной компании» нам пришлось решать целый ряд логистических и строительных задач: доставка продукции по зимнику, отсутствие в радиусе 1000 км от объекта крупных центров для закупки материалов, непрекращающиеся морозы. При –50°C отказывалась работать техника, поэтому на протяжении всего проекта приходилось работать с учетом низких температур. Но работа в таких экстремальных условиях закаляет и дает бесценный опыт, который и в дальнейшем поможет нам смело браться за строительство быстровозводимых зданий не только на объектах без наличия привычной инфраструктуры, но и в более комфортных городских условиях.

Михаил Горчаков, коммерческий директор: — Какие сложности чаще возникают при строительстве объектов?

— Во-первых, это сверхжесткие требования заказчика к нормам безопасности и наличию у подрядчика разрешительной документации на проведение строительно-

Status январь-февраль 2013

15

Фотофакт

«ЖИВИ» за один вечер Почти 7 миллионов 800 тысяч рублей за 34 лота. Такую сумму заработал Пятый рождествен­ ский благотворительный бал «ЖИВИ», собирающий деньги на лечение новосибирским де­ тям, страдающим онкогемато­ логическими заболеваниями.

Ф

ишка этого года — вместе с традиционными лотами, рисунками учеников детской творческой студии «Зазеркалье», на продажу была выставлена коллекция «Гербы России», принадлежащая полпреду по Сибирскому федеральному округу Виктору Толоконскому. После нескольких ступеней аукциона гербы полпреда, созданные в технике

Учредителями благотворительного фонда «ЖИВИ» являются президент «РАТМ Холдинга» Эдуард Таран и генеральный директор «Сибирской хлебной корпорации» Дмитрий Терешков. Всего за четыре аукциона с 2008 по 2011 годы было собрано более двадцати миллионов рублей.

16

Status январь-февраль 2013

микляихского литья из бронзы, ушли с молотка за два миллиона рублей. По словам Эдуарда Тарана, собранная сумма должна помочь детям, проходящим лечение в новосибирском онкодиспансере. «Мы не можем распыляться на всех, кому необходима помощь», — признался бизнесмен, когда у него спросили, собирается ли бизнес помогать кому-либо еще. Издательский дом «русская Азия» также выставил специальный лот — ювелир­ ное яйцо, которое ушло с молотка за 250 тысяч рублей.

Рейтинг Партнер проекта:

Международный центр имплантологии

Журнал Status представляет:

50 Рейтинг

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

У

же традиционно в начале года журнал Status публикует рейтинг миллионеров. Прочитав рейтинг этого года, можно узнать, с чего начинали наши уважаемые бизнесмены, каким был их первый бизнес. Пути к сколачиванию первоначального капитала оказались различными: одни торговали на рынке, другие шили одежду, третьи занимались строительством.

При более детальном рассмотрении рейтинга можно увидеть, что список самых богатых новосибирцев, чьи активы удалось посчитать, заметно изменился. Во-первых, к сильной половине новосибирского бизнеса добавились его прекрасные представительницы. Во-вторых, все более очевидно, что рейтинг миллионеров журнала Status заметно помолодел. Это происходит в силу разных причин: трагических, как, к примеру, скоропостижный уход вла-

дельца строительной компании «Энергомонтаж» Леонида Сидоренко. По этой причине участник рейтинга миллионеров журнала Status выбывает впервые. Впрочем, есть и радостная тенденция — в рейтинге появляется все больше бизнесменов так называемой новой волны. Александр Лысковский и Сергей Занин, Владислав Мирчев, Александр Сысоев сделали состояние не на торговле полезными ископаемыми или барахолке — их миллионы появились на интеллекте.

Status январь-февраль 2013

17

50 Как мы считали? Рейтинг

Партнер проекта:

Лечение и имплантация зубов за один день www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Оценка проводилась оценочной компанией «ПрофКонсалт» по заказу журнала Status на основе информации, представленной в открытых источниках и данных Системы профессионального анализа рынка и компаний (СПАРК). Итоговые размеры состояний являются примерной оценкой, которую можно использовать только в неофициальном порядке. Все показатели приведены к октябрю 2012 года с использованием индекса цен www.gks.ru. Оценка стоимости банков

Оценка стоимости производилась с учетом среднерыночного отношения цены продажи и величины собственного капитала. По сделкам 2010 года средние и крупные банки стоили примерно 1,2-1,7 капитала — в зависимости от участия в системе страхования вкладов, привлекательности бренда, развития филиальной сети и состояния активов. Диапазон цены текущих сделок по банкам зависит от величины пакета акций и степени, в которой инвестор может добавить стоимость. Так, в 2012 году мультипликатор «цена/ собственный капитал» находится в диапазоне 1,85-2,11 капитала.

Оценка стоимости строительных компаний

Оценка проводилась доходным подходом, капитализацией чистого операционного расхода. В качестве ставки капитализации применялась среднеотраслевая рентабельность активов. Для расчета чистого операционного дохода использовались данные по сданным квадратным метрам, стоимость предложения 1 кв. м строительной компанией. Затраты на строительство принимались согласно строительным декларациям по объектам. Если таковые предоставлены не были, применялась среднерыночная стоимость строительства 1 кв. м, учитывая величину стро18

Status январь-февраль 2013

ительной компании, ее известность и применяемые материалы. В расчетах учитывалась доля недвижимости, принадлежащая собственникам.

Оценка стоимости коммерческих объектов недвижимости

Оценка проводилась доходным подходом (методом капитализации дохода) и сравнительным подходом (методом сравнения продаж). В качестве дохода использовалась средняя стоимость аренды 1 кв. м за вычетом операционных расходов (среднерыночное значение стоимости эксплуатации 1 кв. м) в расчете на площадь объекта недвижимости, сдаваемого в аренду.

Оценка предприятий

В оценке стоимости предприятий использовались доходный, сравнительный и затратный подходы. Оценка про-

водилась с учетом Goodwill (стоимости бренда) компаний, опубликованных в октябрьском номере журнала Status. Расчет стоимости доходным подходом основан на результатах финансовохозяйственной деятельности предприятий с учетом данных по среднеотраслевой капитализации по России, в качестве чистого операционного дохода использовалась чистая прибыль организации. Расчет стоимости затратным подходом основан на данных бухгалтерских балансов, состоянии активов предприятия и его обязательств. При этом учитывалось, что большая часть обязательств представлена личными средствами собственников. Оценка стоимости предприятий, связанных с интеллектуальной деятельностью, а также предприятий, по которым не представлена отчетность, производилась сравнительным подходом мультипликативным методом. Согласование результатов происходило с учетом сферы деятельности предприятий (в зависимости от этого придавался больший вес либо затратному, либо доходному подходу). Если предприятие ведет убыточную деятельность, либо его стоимость, рассчитанная доходным подходом, ниже стоимости, рассчитанной затратным подходом, то итоговая величина определялась полностью методом чистых активов.

$7081 млн

— Таково суммарное состояние всех участников нового рейтинга новосибирских миллионеров. С этими цифрами «сборная Новосибирска» заняла бы 17-е место в рейтинге журнала Forbes, подвинув с этой строчки владельца «РуссНефти» и «Русского алкоголя» Михаила Гуцериева, состояние которого оценивается в $6,7 млн. Год назад в рейтинге новосибирских миллионеров-2012 суммарное состояние участников рейтинга было $5335,50 млн. С этой суммой «сборная Новосибирска» «занимала» 27-е место в рейтинге журнала Forbes.

Эксклюзивное предложение – люминиры

50 Рейтинг

Партнер проекта: Партнер проекта:

www.consulting-g.ru www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Рейтинг новосибирских миллионеров-2013 Место

ФИО

1(1)

Игорь Ким

2

(3)

Основной актив

«Восточный экспресс», «Барклайс», Латвийский Торговый Банк, «D2 Страхование», «Фуд-Мастер»

Леонид Конобеев

«Катрен», «Мелодия здоровья», «Зеленый Дом»

Оценка состояния, $ млн

920,5

Состояние в рейтинге Status 2012 г., $ млн

794

597,5

387

3(2)

Андрей Добров

420,5

400

4(5)

Александр Бойко

333,5

298

5(6)

Альберт Кошкин

300

268

6(4)

Игорь Кузнецов

300

345

7(10)

Владимир Спиридонов

294,5

148

8(—)

Владимир Рыбаков

275

—

Банк «Взаимодействие» «Трансервис»

«Сибмост», «ФЭЦИТ»

Группа «Фактор», Сибтрубопроводстрой «Катрен», «Мелодия здоровья», «Зеленый Дом»

Инвестиционно-строительная компания «Русь»

Место

ФИО

Основной актив

Оценка состояния, $ млн

Состояние в рейтинге Status 2012 г., $ млн

Иван Сидоренко Владимир Каличенко

110 110

— 113

27(22)

Андрей Алексеев

106

90

28

Олег Подойма

90

—

29

Сергей Бучик

76

32

30

Юрий Бугаков

71,5

64

31(—)

Майис Мамедов

71,5

—

32

Тимофей Кулигин

33(27)

25-26 (—,12)

«Энергомонтаж»

(—)

(35)

(26)

(48)

«Большая Медведица»

Птицефабрика «Октябрьская» «РЭДВАР»

Племзавод «Ирмень» Первый строительный фонд

59

11,5

Александр Сысоев

54

48

34

Николай Скороходов

51

64,5

49,5

—

(25)

«ДомоЦентр», «Ковровый двор», «Геркулес» «ДубльГИС» ИК «Лэнд»

9(20)

Алексей Зенков

201

95,5

35(—)

Татьяна Подкорытова

10

Вениамин Пак

189

169

36

Александр Морозов

47

—

37(33)

Владимир Сафронов

42,5

38

38

Лариса Ковальчук

40

—

39(50)

Андрей Соседко

38

11

40

Алексей Красовский

33

31

41(37)

Виктор Плахотников

31

27,5

42

Владислав Мирчев

22,5

15

43

Александр Хамидуллин

22,5

20

44

Виктор Медведко

—

45-46

Александр Лысковский Сергей Занин

22 21,5 21,5 19

18

18

42

(8)

«Российские мясопродукты» «Успех»

11(9)

Дмитрий Терешков

187

167

12

Александр Манцуров

184

98

180,5

220

(18)

13(7)

Сибирская хлебная корпорация «Сибирский Гигант»

Андрей Бекарев

Scientific Future Management, «Восточный экспресс»

14(17)

Виктор Игнатов

151

100

15(23)

Андрей Кузнецов

151

87,5

16(—) 17

(13)

18-19 (20-21)

«Сан Сити»

«Сибирский Гигант»

Татьяна Гороховская «Сибирское здоровье»

Олег Маслов «Монро»

Николай Зенков Виталий Штабный

«Российские мясопродукты»

20(34)

Алексей Джулай

«Дискус плюс», Новосибирский рыбзавод

149 145 145 145

— 110 95,5 95,5

142

35,5

Вадим Данилов

136

105

22(24)

Эдуард Таран

123

65

23(15)

Валерий Червов

119

106,5

24(31)

Антон Титов

114

42

«РАТМ»

Строительный концерн «Сибирь» «Обувь России»

(—)

(36)

(43)

(38)

(—)

(—)

21(16)

«Кузбасская топливная компания»

(—)

«ЗапСибТрансБлок»

«Коченевская» птицефабрика «Новосибспецпроект» «САНГ»

«Феррум»

«Посуда Центр»

«Краснообск. Монтажспецстрой» «Сан»

«ПродГамма» НЭВЗ

Alawar

— —

47(39)

Алексей Елезов

48(49)

Евгений Якушкин

49(—)

Дмитрий Пингасов

18

106,5

50(44)

Сергей Проничев

15

42

«Синар»

«ДомоЦентр», «Ковровый двор», «Геркулес» «Новосибирскавтодор» «Сибирский бальзам»

Status январь-февраль 2013

19

50 Рейтинг

Партнер проекта:

ЭСТЕТИЧЕСКАЯ СТОМАТОЛОГИЯ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

1. ИГОРЬ КИМ

$920,5 МЛН

«Восточный экспресс», «Барклайс», Латвийский Торговый Банк, «D2 Страхование», «Фуд-Мастер» БАНКОВСКАЯ СФЕРА, СТРАХОВАНИЕ, РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС

У

роженец небольшого городка в Южном Казахстане Уштобе, который дословно переводится как «Три могилы», Игорь Ким уже в юности мечтал о создании собственного банка. Как это обычно бывает, за осуществление мечты приходится бороться, и Игорь Владимирович в этом плане не стал исключением. Бизнес Ким начинал с малого: в начале 1990-х, еще будучи студентом, Ким создал стройотряд, на базе коего довольно быстро возник один из первых

Игорь Ким 20

Status январь-февраль 2013

БРЕКЕТЫ И ЭЛАЙНЕРЫ Налоговый

50 Рейтинг

Партнер проекта: Партнер проекта:

консалтинг www.consulting-g.ru www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

в Новосибирске кооперативов. Затем была посредническая деятельность и даже производство собственного программного обеспечения. Бизнес развивался, и молодой предприниматель решил, что готов к созданию собственного банка. Однако ЦБ отказал ему в лицензии — для открытия необходимо было внести уставный капитал порядка $100 000. У Кима таких денег не было, поэтому бизнесмен пошел по другому пути, купив долю в небольшом Русском Народном Банке, где через некоторое время стал заместителем председателя правления. Однако известным банкир стал благодаря Сибакадембанку, куда его пригласил академик Валентин Коптюг. Молодой бизнесмен также откликнулся на предложение поднять из руин некогда легендарный «Сибакадемстрой». В 2002 году Игорь Владимирович стал главой совета директоров Сибакадембанка и возглавил правление Банка «Каспийский». А еще через некоторое время на базе Сибакадембанка и екатеринбургского Уралвнешторгбанка появился УРСА Банк. Его дальнейшую судьбу знают все, кто хоть маломальски следит за бизнес-новостями России. Впрочем, Игорь Владимирович, кажется, уже забыл о прошлом, направив всю силу своего пробивного характера на развитие и становление еще ряда проектов в банковской сфере — в том числе «Восточного экспресса», «Экспобанка» и ряда других активов за рубежом.

2. ЛЕОНИД КОНОБЕЕВ

$597,5 МЛН

«Катрен», «Мелодия здоровья», «Зеленый Дом» ДИСТРИБЬЮЦИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ДЕВЕЛОПМЕНТ

О

дна из крупнейших фармкомпаний России «Катрен» в этом году отметит свое 20-летие. В далеком 1993-м ее создали двое выпускников физического факультета НГУ — Леонид Конобеев и Владимир Спиридонов. Новая компания с устав-

ным капиталом в 600 долларов занималась продажей всего подряд, в том числе и лекарств: «В нашем бизнесарсенале была классика того времени: строительство, мелкое кооперативное производство, автодизайн, торговля чем попало. А потом в какой-то момент смена занятий надоела, и мы решили начать продавать медикаменты», — рассказал как-то в одном из интервью Леонид Конобеев. Достигнув годового оборота в 30 тысяч долларов, собственники решили, что будут заниматься поставками только медпрепаратов. Под эти цели они взяли первый кредит, планируя, что в ближайшее время начнут заниматься продажей лекарств за пределами области. Все запланированное сбылось. По словам самого Конобеева, успех был ожидаем — ему предшествовали нормальные расчеты возможностей рынка: «Я вообще к медицине не имею никакого отношения. Как и вся наша команда, которая участвовала в создании бизнеса… Наша нынешняя работа по сути очень близка к постановке задач физика-экспериментатора», — уверяет Конобеев. Однако лишь российскими регионами компания «Катрен» не обошлась: приступив несколько лет назад к освоению фармрынка в СНГ, она приобрела контрольный пакет акций украинского фармдистрибьютора «Вента. ЛТД», затем казахстанского «ЭМИТИ Интернешнл» и, наконец, белорусского «Доминантафарм». Помимо фармрынка «Катрен» работает на строительном рынке: уже несколько лет компания занимается реализацией

коттеджного поселка «Березки» под Новосибирском.

3. АНДРЕЙ ДОБРОВ

$420,5 МЛН Банк «Взаимодействие»

ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ, БАНКОВСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

С

удя по лидерам рейтинга миллионеров Status, могущество сибирского бизнеса прирастает Казахстаном. Андрей Добров, как и Игорь Ким, родился в Алма-Атинской области в Казахстане. После окончания НГТУ он активно погрузился сначала в общественную, а затем уже в предпринимательскую деятельность. Поработав в команде Владимира Городецкого в Первомайском районе в качестве второго секретаря райкома ВЛКСМ, Добров ушел в бизнес. Межведомственный концерн «Смена», как

Андрей Добров Status январь-февраль 2013

21

ЕСЛИ ВЫ БОГАТЫ, ВЫ МОЖЕТЕ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ МНОГОЕ.

Бутик «Аристократ», ул. Потанинская, 4, тел. (383) 227-0-888

ЕСЛИ ВЫ ОЧЕНЬ БОГАТЫ, ВЫ МОЖЕТЕ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ ЛУЧШЕЕ.

Бутик мужской одежды

50 Рейтинг

Партнер проекта:

Безболезненная терапия www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

и большинство тогда частных предприятий, специализировался на всем подряд — от строительства до торговли одеждой и видеосалона. Шаг в реальный бизнес Добров сделал в 1991 году, но чтобы им заняться, Андрею Петровичу требовались серьезные партнеры. Говорят, что к генеральному директору «Электрона» Валерию Кармачеву Добров пришел уже с написанной программой действий по сотрудничеству с Кузбассом. Кармачев, согласившись с аргументами молодого бизнесмена, предоставил мощности своих строительных подразделений. Совместное акционерное общество назвали «Белон» — «Белово-Электрон». Новая компания занялась на Кузбассе строительством и восстановлением угольных предприятий. Шахтеры платили углем, а «Белон» организовывал поставки топлива металлургам, которые рассчитывались своей продукцией. Именно поэтому в сфере деятельности «Белона» появился металлотрейдинг. Затем родились сопутствующие коммерческие проекты — например, сеть магазинов бытовой техники «Бэст», пивзавод, сеть кафе-кондитерских. Однако к 2004 году Добров полностью сконцентрировался на угле, продав непрофильные активы «Белона». Но и заниматься только лишь им бизнесмену пришлось очень недолго — через несколько лет Андрей Петрович ушел в банковскую сферу. Впрочем, «Взаимодействие» не забывает своих корней, рассказывая о том, что банк появился именно благодаря «Белону».

4. АЛЕКСАНДР БОЙКО

$333,5 млн «Трансервис» Девелопмент

С

троитель по образованию, Александр Бойко пришел в бензиновый бизнес ради экономии времени. В одном из интервью журналу Status Александр Всеволодо24

Status январь-февраль 2013

Александр Бойко

вич признался, что первые заправки он создавал в начале 1990-х с однойединственной целью — чтобы строителям компании, владельцем которой он являлся, не приходилось часами стоять в очереди за соляркой. Понимание того, что этот рынок может приносить прибыль, пришло чуть позже — Бойко вместе со своим партнером Олегом Обмоловым занимался поставками бензина на рынок в сфере розничных продаж. Среди клиентов были в том числе и городские службы, которые брали топливо в долг. В 1998-м, когда рухнул рынок, мэрия смогла отдать бизнесмену только долговые вексе-

ля общей стоимостью 6,5 миллионов долларов. А через полгода случилось чудо — городские власти приняли решение принимать эти векселя в счет оплаты земельных участков на территории Новосибирска. На выкупленных таким образом участках и появились площадки «Трансервиса». Впрочем, со строительством Александру Всеволодовичу окончательно завязать не удалось — в середине первого десятилетия 2000-х Бойко занялся возведением бизнес-центров, затем гостиницы, а недавно заявил о том, что собирается заняться еще и спортивным комплексом.

50 Рейтинг

Партнер проекта:

ИДЕАЛЬНАЯ УЛЫБКА «ПОД КЛЮЧ» www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

5. АЛЬБЕРТ КОШКИН

$300 МЛН «Сибмост», «ФЭЦИТ»

СТРОИТЕЛЬСТВО ОБЪЕКТОВ ДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

К

арьерная лестница Альберта Кошкина строилась по классическим советским канонам — компания «Сибмост» была организована на базе новосибирского мостостроительного отряда №2, где Кошкин проработал много лет. После реорганизации в 1993 году Кошкин возглавил новый «Сибмост», которым руководит и по сей день. Заслуги Альберта Александровича перед Новосибирской областью неоспоримы: километры

Альберт Кошкин 26

Status январь-февраль 2013

новых и отремонтированных дорог, мосты, развязки. Поэтому неудивительно, что Альберту Александровичу присвоили звание почетного жителя Новосибирска.

6. ИГОРЬ КУЗНЕЦОВ

$300 МЛН Группа «Фактор», Сибтрубопроводстрой

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ АКТИВАМИ, СТРОИТЕЛЬСТВО И ОБСЛУЖИВАНИЕ НЕФТЕ- И ГАЗОПРОВОДОВ

И

горь Кузнецов, как показала практика, один из лучших проект-менеджеров Сибири, эффектно приумножающих стоимость попавших в его руки активов. Таланты выпускника механико-математического факультета НГУ в полную силу проявились в бизнесе. Первые стартовые деньги Кузнецов сделал на торговле углем. А в середине 1990-х, во времена войны компаний TWG и «СУАЛа» за контроль над гигантом электродной промышленности НовЭЗом, пытаясь значительно приумножить свой капитал, чуть не потерял его. После этого инцидента Игорь Борисович направил свою энергию на развитие Новосибирского жирового комбината. Поступил просто: занял у Льва Черного денег на покупку НЖК, пообещав удвоить объемы предприятия, имевшего весьма изношенные основные фонды. В итоге за два с половиной года ему удалось обновить технологическое оборудование, вывести комбинат на хорошие позиции, а затем продать его самарскому холдингу «Букет». По той же схеме бизнесмен приобрел

Игорь Кузнецов

полумертвый «Новосибирскхлебопродукт». За короткие сроки Кузнецов поставил зерновой бизнес на ноги, продав его одному из крупнейших сельскохозяйственных игроков России — холдингу «ОГО». А затем Кузнецов исчез с горизонта новосибирского бизнес-пространства, разве что его компания «Фактор» тихо и незаметно приобрела акции предприятия, занимавшегося прокладкой трубопроводов. Этот бизнес принес такую прибыль, что уже через некоторое время «Сибтрубопроводстрой» вошел в число крупнейших налогоплательщиков области. По мнению экспертов, на сегодняшний день стоимость колеблется в районе 430 млн долларов.

7. ВЛАДИМИР СПИРИДОНОВ

$294,5 МЛН

«Катрен», «Мелодия здоровья», «Зеленый Дом» ДИСТРИБЬЮЦИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ДЕВЕЛОПМЕНТ

Партнер по бизнесу Леонида Конобеева.

Е д и н с т в е н н ы й в го р од е ф и р м е н н ы й б у т и к

50 Рейтинг

Партнер проекта:

УНИКАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

8. ВЛАДИМИР РЫБАКОВ

$275 МЛН

Инвестиционно-строительная компания «Русь» ДЕВЕЛОПМЕНТ

Впервые в рейтинге

Н

овичок рейтинга Владимир Рыбаков — мистер Х для новосибирского бизнеса. Его строительную компанию знает каждый более-менее уважающий себя горожанин. Работая на рынке более десяти лет и построив такие известные комплексы, как «Кедровый» и другие, Рыбаков завоевал репутацию одного из самых качественных застройщиков. Малоизвестно, чем Рыбаков занимался до строительства, но, по всей видимости, опыт в этой сфере у него точно был: по сути, «Русь» — одна из первых компаний, заявившихся на рынке элитной недвижимости.

9. АЛЕКСЕЙ ЗЕНКОВ

$201 МЛН

«Российские мясопродукты» ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

А

лексей Зенков вместе со своим братом Николаем и компаньоном Виталием Штабным застали те времена, когда очереди и дефицит были нормой, поэтому все прекрасно знают, что такое хорошая колбаса. Эмблема компании — сибирский бык, окруженный красным кругом, по уверениям бизнесменов, является символом силы, мощи и постоянства. Зенковы и Штабный стали партнерами в далеком 1996 году. Братья пригласили Виталия в молодой мясоперерабатывающий бизнес, и с тех пор команда неразлучна, а состав акционеров не изменился — компания по-прежнему в равных долях принадлежит трем собственникам. За годы совместной работы мясным магна28

Status январь-февраль 2013

там удалось сохранить и укрепить как дружеские, так и партнерские отношения.

10. ВЕНИАМИН ПАК

$189 МЛН «Успех»

ДЕВЕЛОПМЕНТ

В

ениамин Пак, по его же собственному признанию, рос лентяем и троечником, пока в его жизни не случилось горе — Вениамину Александровичу было всего 15, когда умер отец. После такой тяжелой утраты подросток дал себе слово, что полностью изменит свое отношение к жизни, возьмется за учебу и поступит в институт. Данное себе обещание Вениамин Александрович сдержал — после окончания школы он поступил на факультет энергетики в НГТУ. Переехав в Новосибирск из Душанбе, у Вениамина Александровича появилось спортивное увлечение — он начал заниматься карате-до, да так основательно, что через совсем небольшое время появились не только медали и награды, но и ученики. Трудовая карьера Пака складывалась по-советски стандартно: после окончания вуза Вениамин Александрович поступил в аспирантуру, но не окончил ее — из-за безденежья Вениамин Александрович ушел в инженеры «Сибэлектромонтажа». Но и там Пак надолго не задержался: — Я организовал швейный кооператив — штаны шили. Мне подсказали заняться этим знакомые… Дали мне стартовый капитал, а дальше я сам. Года четыре работали, до начала девяностых, — вспоминает в одном из интервью Вениамин Александрович. По словам Пака, его бизнес в 1990-х был многопрофильным, зачастую убыточным. В его активах имелись и собственные магазины, и киоски, и даже компания, за-

нимающаяся строительно-подрядными работами. Тогда же в голову Вениамина Александровича забралась сумасшедшая мысль — заняться собственным проектом, строительством торгового центра. Пак даже место под свой проект нашел – на заброшенном пустыре, куда сваливали мусор все подряд, в пойме Ельцовки в Заельцовском районе. С реализацией проекта, по словам Вениамина Александровича, ему помогли ученики и ряд известных людей, которые удивительнейшим образом появились в жизни Пака. Впрочем, Вениамин Александрович не скрывает, что главная ценность в его жизни — не его бизнес-центры, а спортивный клуб «Успех», организованный еще в конце 1980-х. Из его стен вышли сотни известных людей, учеников, которые всегда готовы помочь своему мудрому учителю.

Вениамин Пак

50 Рейтинг

Партнер проекта:

РАБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

мился с директором комбината «Восход». В то время заводам нужны были инвесторы, поэтому контрактная корпорация Терешкова выкупила акции хлебокомбината у работников предприятия, сформировав контроль над «Восходом».

12. АЛЕКСАНДР МАНЦУРОВ

$184 МЛН «Сибирский Гигант» РИТЕЙЛ

А

лександр Манцуров после окончания НЭТИ сначала устроился на «Химаппарат», затем занял пост заместителя директора производственного предприятия «Вектор» (вычислительная техника), а в 1993 году стал замом гендиректора в «Востокбурвод», где через два года был избран председателем совета директоров. Александр Манцуров

Дмитрий Терешков

11. ДМИТРИЙ ТЕРЕШКОВ

$187 МЛН

Сибирская хлебная корпорация ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Д

митрий Терешков сделал свои первые шаги в большой бизнес еще в конце 80-х. В то время предпринимательской деятельностью можно было легально заниматься либо создав кооператив, либо организовав молодежный центр. На заре перестройки Терешков как раз был заместителем секретаря комсомола в нархозе, поэтому знал, как создать свой молодежный центр «Эври». Начинающий предприниматель пресле30

Status январь-февраль 2013

довал две цели: клуб с видеосалоном и студенческим кафе, а также реализация проекта по созданию завода по производству полистиролбетонных блоков. Однако пока Терешков искал деньги для реализации задуманного, появились другие виды деятельности, поэтому первые проекты так и остались на бумаге. Первые по-настоящему серьезные доходы Дмитрий Терешков смог сделать на алкоголе: бизнесмен поставлял сырье для производства вина на «ВИНАП», которое тогда было в большом дефиците. Уйти же в хлебный бизнес Терешкова побудил губернатор Иван Индинок. В процессе сотрудничества с хлебозаводами Терешков познако-

50 Рейтинг

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Шанс стать собственником представился в 2004-м, когда Александр Николаевич занялся строительством одной из самых крупных на сегодня региональных продуктовых сетей — «Сибирский Гигант». Вместе с Андреем Кузнецовым Манцуров создал новый тогда формат торговли, который стал очень популярен у горожан. Однако даже в таком успешном деле любое предприятие без грамотного управления рано или поздно перестанет существовать. Судя по активному развитию «Сибирского Гиганта», в бизнесе компаньоны работают очень слаженно и понимают, к чему стремиться. Хотя вот ведь парадокс — в политике компаньоны по бизнесу представляют кардинально противоположные точки зрения. Кузнецов — КПРФ в региональном Заксобрании, а Манцуров после неудачного шага в большую политику, а также ухода из «Единой России», и вовсе остался беспартийным, уверив корреспондента журнала Status, что к рядам КПРФ точно никогда не примкнет.

Андрей Бекарев

13. АНДРЕЙ БЕКАРЕВ

$180,5 МЛН Scientific Future Management, «Восточный экспресс» ФАРМАЦЕВТИКА, БАНКОВСКАЯ СФЕРА, ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС

32

Status январь-февраль 2013

Партнер проекта:

СОВРЕМЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ www.ident-implant.ru

В

ыпускник физматшколы и «Экономической кибернетики» НГУ, Андрей Бекарев переехал в Новосибирск из Читинской области. По натуре Бекарев очень увлекаемый человек, который может заниматься одновременно сразу несколькими проектами, если они, по мнению Андрея Александровича, действительно заслуживают внимания. Такова натура и Игоря Кима, компаньона Бекарева во многих проектах. С Игорем Владимировичем Андрей Александрович познакомился еще в вузе, устроившись в строительный кооператив Кима. С тех пор бизнес-пути Кима и Бекарева никогда не расходились — сначала Сибакадембанк, УРСА Банк и так далее. Впрочем, Бекарев помимо банковской деятельности всегда занимался еще чем-то. Проектом десятилетия в жизни Андрея Александровича можно смело назвать создание фармпроизводства медицинского препарата Тромбовазим. Его раскруткой он занялся еще в первой половине 2000-х и только в прошлом году заявил, что, наконец, близок к финальной стадии реализации проекта. Остается лишь удивляться ангельскому терпению и упертости Андрея Александровича — в разные времена проходила информация о том, что бизнесмен собирается строить фармпроизводство то в Европе, то в Китае. Однако появилось оно в Кольцово на базе биотехнопарка — для того, чтобы фармпроизводство заработало как можно раньше, Андрей Александрович, благодаря дружеским связям в бизнесе, сумел принести дополнительные налоговые отчисления в региональный бюджет. На них чиновники в свою очередь смогли построить коммуникации для биотехнопарка.

14. ВИКТОР ИГНАТОВ

$151 МЛН «Сан Сити» ДЕВЕЛОПМЕНТ

В

иктора Игнатова нельзя назвать бизнесменом в чистом виде. В Новосибирске он стал известен благодаря, в первую очередь, политической карьере. В середине 1990-х

Виктор Игнатов

К

р

а

с

о

т

а

п

р

о

с

т

ы

х

р

е

ш

е

н

и

й

Разработка программ долгосрочного развития бизнеса Стратегия

Структура

Мотивация

Мониторинг

г. Новосибирск , ул. Жуковского, 102, офис 705 тел. (383) 291-61-72

факс: (383) 203-27-98

e-mail: info@sakura-prof.ru

www.sakura-prof.ru

50 Рейтинг

Партнер проекта:

ЛЕЧЕНИЕ И ИМПЛАНТАЦИЯ ЗУБОВ ЗА ОДИН ДЕНЬ www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Игнатов работал помощником депутата Госдумы России Ивана Старикова. С ним, кстати, у Виктора Александровича до сих пор приятельскоотеческие отношения. Примерно тогда же Игнатов заявил о себе в качестве политтехнолога. Талант Виктора Александровича региональные власти оценили по достоинству: десять лет без Игнатова не обходилась ни одна болееменее серьезная выборная кампания в регионе. К середине 2000-х к Игнатову пицепилось прозвище «медиамагнат». В городе поползли слухи, что в копилке приобретений Игнатова появилась ныне закрывшаяся газета «Молодость Сибири», а также «Новосибирская мультисервисная компания», работавшая под брендами «Сити» и HomeNet, «Новая Сибирь» и ряд разношерстных непрофильных активов. После неудачи на выборах в региональное Законодательное собрание в 2010 о Викторе Александровиче немного подзабыли. Зато буквально через год о Игнатове заговорили как о идейном вдохновителе и владельце одного из крупнейших торговых бизнес-центров левобережья «Сан Сити». С тех пор Игнатова принято считать 100% собственником комплекса, хотя в официально опубликованной информации Виктор Александрович никак не упоминается. Директором управляющей компании «Учет», которая занимается «Сан Сити», является Роман Игнатов, а сам политтехнолог с недавних времен и вовсе не имеет права называться бизнесменом, потому как официально перешел на службу в полпредство, в команду Виктора Толоконского.

34

Status январь-февраль 2013

15. АНДРЕЙ КУЗНЕЦОВ

$151 МЛН «Сибирский Гигант» РИТЕЙЛ

Партнер по бизнесу Александра Манцурова (в рейтинге №11).

16. ТАТЬЯНА ГОРОХОВСКАЯ

$149 МЛН «Сибирское здоровье» БАД, КОСМЕТИКА

Впервые в рейтинге

К

омпания «Сибирское здоровье» является одной из крупнейших на рынке сетевого маркетинга в России. Гороховская создала ее вместе со своим напарником Евгением Воликовым еще в середине 1990-х. Татьяне тогда только-только исполнилось 22 года. Тема красоты оказалась очень востребована не только на новосибирском рынке, а в целом по России, поэтому бизнес рос очень быстро. Уже в

Олег Маслов

Андрей Кузнецов

2001 году оборот компании превысил 50 млн долларов, а перечень предлагаемой продукции перевалил за двести с лишним различных наименований. Однако через некоторое время Воликов уходит из бизнеса, продав свою долю Татьяне Гороховской, которая в свою очередь занялась продвижением собственной продукции с еще большим энтузиазмом. В 2007 году Гороховская запустила новый производственный комплекс, а в прошлом году открыла собственный международный логистический центр в Бердске. Сейчас «Сибирское здоровье» представлено в десятках различных стран мира, при этом компания по-прежнему остается новосибирским бизнесом. Ее росту может позавидовать любой бизнес: в последние годы «Сибирское здоровье» прирастает примерно в два раза.

17. ОЛЕГ МАСЛОВ

$145 МЛН «Монро» РИТЕЙЛ

К

ак и большинство предпринимателей в 1990-е годы, Олег Маслов начал свой бизнес с челночества — закупал мелким оптом в Китае одежду, обувь и сдавал их на реализацию на рынки Новокузнецка.

Оригинальное сочетание традиционной итальянской и восточной кухонь Неповторимая атмосфера уюта Идеальное место для делового общения и отдыха The Sherbet, lounge-кафе ул. Коммунистическая, 3 Тел.: (383) 209-21-82, 209-21-92

50 Рейтинг

Партнер проекта:

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ — ЛЮМИНИРЫ www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Два с половиной года такой торговли с небольшими оборотами навели будущего создателя сети «Монро» на мысль, что все это как-то несерьезно и нужно двигаться дальше. На вырученные от продажи своей старенькой «восьмерки» деньги Олег Маслов арендовал небольшое помещение, где открыл свой первый магазин по продаже одежды и обуви. С ассортиментом экспериментировали недолго: изначально завезли «каждой твари по паре», чтобы прощупать спрос. Оказалось, что лучше всего покупают недорогую обувь из кожзаменителей. Через пару лет после открытия первого магазина Маслов задумался над названием своей небольшой сети. Понятия «обувной супермаркет» тогда не существовало, поэтому Олег стал буквально первопроходцем в этом сегменте. Он позволил начинающему обувному магнату выйти в 1997 году на новосибирский рынок с отличительным конкурентным преимуществом. А еще через год Маслов обратился к другу дизайнеру, который

20. АЛЕКСЕЙ ДЖУЛАЙ

$142 МЛН «Дискус плюс», Новосибирский рыбзавод СТРОИТЕЛЬСТВО, ПРОМЫСЕЛ РЫБЫ

А Алексей Джулай

придумал яркое и запоминающееся название «Монро». Ассоциация с именем голливудской звезды Мэрилин Монро и единый стиль магазинов сделали свое дело — сеть начала пользоваться популярностью. В дань уважения великой актрисе в офисе Маслова висит огромный постер Мэрилин, фамилия которой принесла миллионы некогда скромному бизнесмену из Новокузнецка.

18-19. НИКОЛАЙ ЗЕНКОВ, ВИТАЛИЙ ШТАБНЫЙ

по $145 МЛН «Российские мясопродукты» ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Партнеры по бизнесу Николая Зенкова (в рейтинге №9).

Виталий Штабный

36

Status январь-февраль 2013

лексей Джулай попал в большой бизнес совершенно случайно — в конце 1980-х житель частного сектора Джулай занялся устройством водопровода в собственном районе. Он сам и траншеи рыл, и трубы варил — помог опыт сварщика в «Метрострое». Создав кооператив «Водолей», который, кстати, до сих пор работает, Джулай увеличил производство с изготовления сугубо канализационных труб до различных металлических изделий. Вместе с ростом заказов увеличивался и сам «Водолей». За десять лет работы в металлопрокате Джулай превратился в состоятельного владельца компании средней величины. Постоянно растущему производству металлических изделий нужны были склады, поэтому в начале 2000-х Джулай приобрел полуразрушенные помещения бывшего завода «КПД-6», где когда-то делали панели для многоэтажек. Однако очень скоро от своей идеи бизнесмен отказался: почти сразу после покупки к новому владельцу поступило предложение городских властей — отремонтировать и запустить линию по производству панелей для тех домов, которые были заморожены в 1990-х. После выполнения всех заказов перед Джулаем встал вопрос — что делать дальше? Алексей Юрьевич решил строить дома самостоятельно, создав таким образом спрос на собственную продукцию. Связи с городскими властями помогли строителю в поиске свободных участков под строительство — в 2004 бизнесмен получил участок под застройку целого микрорайона! Да еще и в очень перспективном месте — Октябрьском районе, рядом с МЖК. Менее чем за 10 лет бизнесмен почти полностью освоил пустырь, перебросив свой строительный потенциал на Кировский район, где он планирует возвести жилмассив «Просторный».

50 Рейтинг

Партнер проекта:

ЭСТЕТИЧЕСКАЯ СТОМАТОЛОГИЯ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

КТК владеет разрезами: Караканский-Южный, Виноградовский и Виноградовский-2, собственной углепогрузочной железнодорожной станцией Уба, теп лоэлектростанцией в АнжероСудженске, углесбытовыми компаниями в Кемеровской, Новосибирской, Омской областях и Алтайском крае, где создает сети угольных складов. Запасы компании оцениваются в 253 млн т угля.

22. ЭДУАРД ТАРАН

$123 МЛН «РАТМ»

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ДЕВЕЛОПМЕНТ

Вадим Данилов

21. ВАДИМ ДАНИЛОВ

$136 МЛН

«Кузбасская топливная компания» УГОЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

З

а свою карьеру Вадим Данилов успел побывать наемным менеджером на разных высших управленческих должностях, но прийти к созданию собственного дела ему помог известный бизнесмен Эдуард Таран. В начале «нулевых» Данилов был его правой рукой в холдинге «РАТМ». Опираясь на ведущих менеджеров Алексеева и Лебедева, Данилов вел в «РАТМе» угольное направление. Однако собственником активов группы компаний не был. Как показали годы, стиль управления Эдуарда Тарана прославился тем, что он предпочитает не делиться частями своего бизнеса, а лишь назначать своим менеджерам высокие оклады. Будущего совладельца КТК такой расклад не устраивал и он принял решение организовать собственное предприятие. Так появилась группа «Февраль», куда вместе с Вадимом Даниловым ушла и команда менеджеров угольного направления «РАТМ».

38

Status январь-февраль 2013

Э

дуард Таран вхож в новосибирское бизнес-сообщество со времен его становления. На заре перестройки новосибирский горком КПСС решил создать Региональный инвестиционный фонд, которым руководил тогда молодой Эдуард Таран. Становлению РИФа помог завод «Промстальконструкция», где отец Эдуарда Тарана занимал ответственный пост. А свой первый организаторский опыт Таран получил в Фонде молодежных инициатив «Промстальконструкции». В этом фонде собрались трое молодых амбициозных приятелей, которым в 1992 году предстоит основать «РАТМ»: Эдуард Таран, Вадим Данилов и Дмитрий Хмельницкий. Компания занималась строительством и даже получила подряд на возведение жилья для шахтеров в Кемеровской области. Но кризис наличности подкосил экономику, и в расплату за жилье шахтеры смогли предложить только уголь. С этих времен и началось становление компании Тарана как одного из крупнейших поставщиков на рынке для нужд «Новосибирскэнерго». С тех пор прошло много лет, бизнес Эдуарда Анатольевича заметно изменился и преобразовался. Однако сам владелец «РАТМ», похоже,

мало меняется, оставаясь все таким же пробивным и соответствуя полностью своей фамилии.

23. ВАЛЕРИЙ ЧЕРВОВ

$119 МЛН

Строительный концерн «Сибирь» СТРОИТЕЛЬСТВО

В

алерия Червова за глаза иногда называют «феодалом». Он создал свой концерн по принципу натурального хозяйства, когда все, что нужно, производится под началом одного «сеньора» — таким был его ответ на всевозможные сложности с поставками и производством, в которых может нуждаться застройщик. В советском прошлом Червов получил два высших образования — инженерамеханика и инженера-строителя. В 27 он уже возглавлял крупнейший в Кузбассе завод КПД, являясь на тот момент самым молодым директором в истории предприятия. Успев поработать начальником строительного управления в Новосибирске, управляющим трестом в Заполярье и главным инженером МаЭдуард Таран

50 Рейтинг

БРЕКЕТЫ И ЭЛАЙНЕРЫ

Партнер проекта:

www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

гаданского строительного главка, в 1990 году Червов создал проектностроительную фирму «Сибирь». Причем не на базе какого-нибудь бывшего советского производства, а практически с нуля, исключительно благодаря личной инициативе и организаторским способностям. Импортную монолитную технологию, пользовавшуюся популярностью во многих странах, Червов сумел адаптировать к суровому сибирскому климату — ноу-хау зимнего бетонирования позволило вести строительномонтажные работы круглый год. Этот уникальный метод строительства воз-

вел «Сибирь» на пьедестал местных девелоперов. Более чем за двадцать лет компания завоевала уважение как у покупателей, так и у конкурентов. Реализовав несколько лет назад свои планы на Горском жилмассиве, Червов не собирается останавливаться на достигнутом и активно работает над освоением новых площадок. Предстоящая работа «Сибири» вполне ясна: продолжение освоения жилмассивов «Березовое», «На Рябиновой» и загородного поселка «Лазурная долина».

24. АНТОН ТИТОВ

$114 МЛН «Обувь России»

ОБУВНОЙ РИТЕЙЛ

Н

а первый взгляд судьба Антона Титова кажется очень логичной — его отец Михаил, некогда известный обувной промышленник, регулярно водил сына на фабрику, где Антон познавал азы

Антон Титов

обувного производства. В этой истории есть одно «но» — фабрика «Вестфалика» не дожила до того времени, когда Антон мог бы взять бизнес в свои руки. Свою компанию «Обувь России» Титов-младший создавал, основываясь на собственном понимании отрасли. Фирма торговала всем подряд, брали даже обувь у московских поставщиков, плюс к этому кое-что производили. Однако в один прекрасный момент Титов понял, что производить что-то в России нет смысла, проще привозить всю продукцию из Китая. По словам Антона, это был единственный шанс спасти бренд «Вестфалика». Судя по всему, ему это удалось, ведь после ребрендинга компания не только встала на ноги, но и показывает стабильный рост. Впрочем, ситуация, по всей видимости, вновь изменилась: не так давно Антон Титов заявил о том, что «Обувь России» собирается построить под Новосибирском новый производственный комплекс и распределительный центр компании. «Обувь России» активно развивает продажи сопутствующих товаров: от крема для ног и гигиенических средств до различных обувных кремов, чулочно-носочной продукции и кожгалантереи.

25-26. ИВАН СИДОРЕНКО, ВЛАДИМИР КАЛИЧЕНКО

по $110 МЛН «Энергомонтаж» СТРОИТЕЛЬСТВО

* В предыдущих версиях рейтинга журнал Status в совладельцах компании был Леонид Сидоренко. После ухода Леонида Ивановича активы отца перешли к Ивану Сидоренко. В рейтингах 2008 и 2011 годов Леонид Сидоренко считался единоличным собственником компании. Владимир Каличенко впервые вошел в число 50 самых богатых людей Новосибирска лишь в прошлом году.

40

Status январь-февраль 2013

50 Рейтинг

Партнер проекта:

БЕЗБОЛЕЗНЕННАЯ ТЕРАПИЯ www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

В

минувшем году Новосибирск лишился одного из самых влиятельных и ярких бизнесменов — основателя компании «Энергомонтаж» Леонида Сидоренко. На смену ему пришел сын Иван. Иван Леонидович узнал все тяготы строительной жизни еще будучи школьником. Свой первый рубль молодой бизнесмен заработал на стройке в конце 1990-х. Тогда же и появилась первая запись в трудовой книжке. Затем поступил в СГУПС, но, отучившись полгода, решил, что специальность «Гражданское строительство» не его. Родители и не настаивали, чтобы Иван продолжал дело отца, а потому желание учиться в МГИМО восприняли без слез. Впрочем, после некоторого

времени свободного плавания Иван вернулся в семейный бизнес. Сначала поработал на стройке, а потом перебрался в офис. Своей политической карьерой Иван также обязан отцу — будучи депутатом облсовета, Леонид Иванович поддержал стремления сына, хотя это выдвижение абсолютно претило выбору «Единой России», выступавшей за другого кандидата. Осенью этого года Леонида Ивановича не стало. Никто не сомневается, что его детище — «Энергомонтаж» — будет по-прежнему активно строить, а соответственно и развиваться. В конце концов, Иван остался не один — в компании также работает верный друг и соратник Леонида Ивановича, совладелец «Энергомотажа» Владимир Каличенко и его сын Андрей.

вышел из состава акционеров, полностью сконцентрировав свои усилия на рынке отделочных материалов. Другие проекты, о которых Алексеев заявлял, по разным причинам не удались. А обсуждение строительства аквапарка на территории Ботсада в Заельцовском районе и вовсе стало скандальным. Сейчас Алексеев занимается только развитием «Большой Медведицы», доходы которой приносят бизнесмену стабильную прибыль, позволяющую постоянно находиться в рейтинге миллионеров журнала Status.

27. АНДРЕЙ АЛЕКСЕЕВ

ыпускник НГАУ Олег Подойма выбрал сельскохозяйственную отрасль, глядя на трудовые подвиги отца, который когда-то руководил Кудряшовским комбикормовым

$106 МЛН «Большая Медведица» Иван Сидоренко

42

Status январь-февраль 2013

ДЕВЕЛОПМЕНТ

В

ыпускник нархоза Андрей Алексеев 17 лет назад вместе с Игорем Кимом открыл компанию «Фуд-Мастер», известную всем такими брендами, как «Жили-Были» (сегодня «Печки-лавочки»), «Вилка-Ложка» и другие. Однако перед самым кризисом

28. ОЛЕГ ПОДОЙМА

$90 МЛН

Птицефабрика «Октябрьская» ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Впервые в рейтинге

В

Олег Подойма

КРАСОТА ЗАГОРОДНОЙ ЖИЗНИ

КРАСОТА ЗАГОРОДНОЙ ЖИЗНИ 7 км от пл. Калинина

299-10-10 www.serebroles.ru

50 Рейтинг

Партнер проекта:

ИДЕАЛЬНАЯ УЛЫБКА «ПОД КЛЮЧ» www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

29. СЕРГЕЙ БУЧИК

Сергей Бучик

$76 МЛН «РЭДВАР»

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

В

середине 1990-х, когда вовсю чудили «МММ» и прочие «ХоперИнвесты», Сергей Бучик играл на бирже: «В то время сложно было понять, почему одни акции растут в цене, а другие падают. Слишком много факторов влияло на их цену. По сути, это была рулетка. Ставишь на номер — он может выиграть, может проиграть. Только проигрышных но-

заводом. Он с самого детства знал и понимал отрасль, а потому достаточно быстро адаптировался в ней, несмотря даже на то, что карьерное становление Подоймы проходило в непростые 1990-е. Первый трудовой опыт Олег Николаевич получил на племзаводе «Барышевский», где через несколько лет он стал главным инженером. Подойме предрекали место и в качестве руководителя предприятия, но свои первые выборы на этот ответственный пост Олег Николаевич проиграл. Проигрыш позволил бизнесмену переоценить многие аспекты в своей работе. Идея создать свой собственный бизнес появилась у Подоймы в 1996-м, когда «Барышевский» оказался на грани банкротства. По словам Олега Николаевича, у него был только один путь — идти к директору предприятия и просить отдать часть цехов для уже отдельной работы. Сейчас 44

Status январь-февраль 2013

это кажется маловероятным, но тогдашний руководитель племзавода согласился на предложение Подоймы с одним лишь условием — чтобы вновь созданное предприятие забрало с собой большую часть долгов «Барышевского». Олег Николаевич с предложением согласился. Сейчас даже сам гендиректор «Октябрьской» удивляется, как ему удалось вытянуть новое предприятие из банкротства и развить до такого огромного холдинга. Ответ напрашивается сам собой — без любви к отрасли и всеобщего уважения, которым пользуется Олег Николаевич среди коллег, создать такой гигант было бы маловероятно.

Майис Мамедов

УНИКАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Налоговый

50 Рейтинг

Партнер проекта: Партнер проекта:

консалтинг

www.consulting-g.ru www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

меров больше», — признался как-то журналу Status Сергей. Играя на бирже, Бучик заработал неплохой первоначальный капитал и стал наблюдать — что же происходит на рынке? А происходило то, что потребительский, а в частности пивной рынок начал расти как на дрожжах. Благодаря появлению западных кег значительно расширился ассортимент слабоалкогольной продукции. Однако выяснилось, что просто так пиво из кеги в бутылку не перельешь — слишком много пены получается. Отметив эту проблему, Сергей Бучик превратил ее в инженерную задачку: как перелить пиво из кеги в бутылку, да так, чтобы не было пены? Задачка оказалось простой — нужно создать в бутылке такое же давление, как и в кеге, тогда пены не будет. На этом ответе Бучик продолжает зарабатывать деньги до сих пор. Краны для кег «Пегас» (бренд образован от назначения изобретения — «ПЕноГАСитель») пользуются повышенным спросом и у нас, и за рубежом — в любой

новосибирской пивной используется именно это оборудование. Социальная миссия изобретения состоит еще и в том, что теперь благодаря «Пегасу» даже маленький завод может конкурировать в качестве продукции с пивными гигантами, заполнившими полки супермаркетов.

30. ЮРИЙ БУГАКОВ

$71,5 МЛН Племзавод «Ирмень»

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Ю

рий Федорович Бугаков — еще один представитель корпуса «красных директоров». Практически всю жизнь он проработал в колхозе «Большевик», который впоследствии был переименован в племзавод «Ирмень». Общий трудовой стаж Бугакова в «Ирмени» 45 лет, из них 43 года он руководит предприятием. И в советские времена, и сейчас к Бугакову постоянно возят чиновников и аграри-

ев, чтобы посмотреть и поучиться, как нужно работать. Племзавод всегда был образцово-показательным предприятием в регионе. Сейчас Юрию Федоровичу за 70, но никто из более молодых аграриев пока даже не пытается претендовать на звание, которым Бугакова окрестило профессиональное сообщество много лет назад — гуру, или провидец в сельском хозяйстве.

31. МАЙИС МАМЕДОВ

$71,5 МЛН

«Первый строительный фонд» СТРОИТЕЛЬСТВО

Впервые в рейтинге

М

айис Мамедов приехал в Новосибирск из Армении в начале 1980-х. Устроившись на ТЭЦ-5, Мамедов занимался молодежным движением МЖК «Энергетик», которое переросло в строительный холдинг «Первый строительный фонд». Сейчас Мамедов — один из крупней-

50 Рейтинг

Партнер проекта:

РАБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

ших и самых стабильных застройщиков, который показал, что и в кризис при определенном желании и возможностях можно расти и развиваться: три года назад застройщик ввел в эксплуатацию кирпичный завод «ЛиКолор».

32. ТИМОФЕЙ КУЛИГИН

$59 МЛН

«ДомоЦентр», «Ковровый двор», «Геркулес» РИТЕЙЛ

П

ервый опыт предпринимательства Кулигин и Якушкин наработали классической «спекуляцией» — торговали холодильниками красноярского производства, которые возили в Новосибирск по выходным. Позже перешли на обувь и ковры. Идею начать торговлю коврами бизнесмены позаимствовали у москвичей. Конкуренция в Новосибирске на тот момент была несильной, да и капиталы по

сравнению с современными попросту мизерными. По сути «ДомоЦентр» появился в 1992 году, а через два года партнеры открыли свой первый магазин «Ковровый двор». Это было небольшое помещение во дворе общежития на улице Каменской. Однако за счет дефицита того времени через эту торговую точку продавали больше ковров, чем на сегодня выдает весь соответствующий отдел «Практика». С этой точки и началась розничная деятельность бизнеса Кулигина и Якушкина. В ходе постоянного расширения ассортимента общий бренд «Ковровый двор» перестал соответствовать действительности, поэтому в конце 1997 года появился «ДомоЦентр». Сейчас компания входит в Топ-10 крупнейших российских ритейлеров, торгующих товарами для ремонта и обустройства дома, а также является лидером новосибирского рынка строительных и отделочных материалов. Александр Сысоев

Тимофей Кулигин

46

Status январь-февраль 2013

33. АЛЕКСАНДР СЫСОЕВ

$54 МЛН «ДубльГИС» СМИ

В

годы перестройки молодой советский инженер Александр Сысоев грезил работой в научной сфере и новыми разработками, которые можно было бы применить

СОВРЕМЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ Налоговый

50 Рейтинг

Партнер проекта: Партнер проекта:

консалтинг

www.consulting-g.ru www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

на практике. В конце 1980-х он вместе с коллегами по кафедре создал частное товарищество, которое испытывало микросхемы на удар. Но вскоре после распада СССР товарищество перестало существовать — научные разработки оказались не нужны банкротившимся заводам. Чуть позже чутье подсказало Сысоеву, что из прежних советских разработок может появиться вполне рентабельный бизнес. Через НЭТИ Сысоев и его команда, которая впоследствии образовалась в компанию «Техноград», вышли на «Иркутскэнерго», создав для энергетиков электронную схему собственных сетей. Затем поступил заказ от Западно-Сибирской железной дороги. «Тогда-то, в 1993 году, в нашем лексиконе появилось слово «карта», — вспоминает Сысоев. В начале лета 1998 года в команде «Технограда» появилась идея создания цифрового плана города для общественности. Первый тираж вышел на дисках, однако популярности

того, что ему долгие годы грезилось — электронная карта Новосибирска начала приносить прибыль. На волне драйва карты «ДубльГИС» появились в большинстве крупнейших городов страны, дойдя до Москвы и СанктПетербурга. А в прошлом году новосибирские разработчики дотянулись до Венеции. Как-то в разговоре с корреспондентом журнала Status Александр Вадимович рассказал об интересной особенности карты Венеции — один дом может быть пронумерован несколько раз. Например, первый этаж — цельным числом, а уже второй — с дробью. Николай Скороходов

не получил — в России в это время бушевал кризис. Но Сысоев не унывал, продолжая заниматься реализацией своей мечты. Рассчитывая только на собственные силы, Александр Вадимович в конце концов добился

34. НИКОЛАЙ СКОРОХОДОВ

$51 МЛН ИК «Лэнд»

К

арьера Николая Скороходова после окончания НГУ началась в «Белон-финбанке». Однако эта работа продолжалась недолго: в

50 Рейтинг

Партнер проекта:

Лечение и имплантация зубов за один день www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

бликациям, эта сделка пока так и не состоялась.

35. ТАТЬЯНА ПОДКОРЫТОВА

$49,5 млн «ЗапСибТрансБлок»

Логистика, транспортные услуги

Впервые в рейтинге

Т

атьяна Подкорытова начинала свою карьеру в бухгалтерии. Однако уже через четыре года сведения дебита с кредитом Татьяна Борисовна создала собственную экспедиторскую компанию «ТК Запсибтрансблок». Сейчас у Подкорытовой одна из самых успешных транспортнологистических компаний региона, а также еще два параллельных бизнеса, в том числе и ресторан семейного отдыха Story. Работа, казалось бы, в очень специфическом сегменте не стала для Подкорытовой крайне сложной — судя по различного рода интервью, совмещать работу и семью у нее получается достаточно просто. А как итог, Татьяна Борисовна — успешная бизнес-леди, счастливая мать, супруга и просто красивая женщина.

36. АЛЕКСАНДР МОРОЗОВ

$47 млн

«Коченевская птицефабрика»

Татьяна Подкорытова

1997 году Николай вместе с приятелями из университета купил фирму «Лэнд». Постепенно в портфеле компании появились разнонаправленные бизнесы. Начав развитие «Холидей Классик» с одного-единственного магазина в микрорайоне «Щ», Николай Скороходов вырастил его до крупнейшей сети в Сибири, состоящей из 134 разноформатных супермаркетов. Активно вливая в себя региональных ритейлеров, «Холидей» рос быстрее рынка и к началу кризиса практически достиг своего потолка.

48

Status январь-февраль 2013

Пищевая промышленность, сельское хозяйство

В начале нового тысячелетия структуре уже был подконтролен Инвестиционный Городской Банк, Барнаульский меланжевый комбинат и завод мясных консервов «Бийскмясопродукт». Кризис скорректировал планы компании и заметно поубавил прыть самого владельца, которому пришлось расстаться со многими активами. Однако контроль за сетью магазинов «Холидей Классик» Скороходов по-прежнему держит у себя в руках. Долгое время ходили разговоры о продаже «Холидея», но, судя по различным пу-

Впервые в рейтинге

С

тановление Александра Морозова в роли бизнесмена и политического деятеля проходило отлично от большинства участников рейтинга миллионеров журнала Status. Однокашник Олега Подоймы Морозов после окончания аграрного института уехал к себе на малую родину в Барабинск. Там же устроился на работу в одно из сельхозпредприятий, а через несколько лет ушел с головой в комсомольские дела района. Александру Владимировичу до сих пор припоминают его

Эксклюзивное предложение – Налоговый люминиры консалтинг

50 Рейтинг

Партнер проекта: Партнер проекта:

www.consulting-g.ru www.ident-implant.ru

активное комсомольское прошлое не только в Барабинском районе, но и в Новосибирске, куда он через некоторое время переехал благодаря все той же партийной линии. После распада СССР Морозов не потерялся: за двадцать лет он показал, что способен не только на партийную работу, но и в бизнесе может хорошо преуспеть. Сегодня Александр Владимирович является владельцем одной из крупнейших птицефабрик в области, при этом умудряется решать аграрные проблемы не только в своей структуре, но и во всем регионе, являясь председателем комитета по аграрной политике, природным ресурсам и земельным отношениям регионального Заксобрания.

37. ВЛАДИМИР САФРОНОВ

$42,5 млн «Новосибспецпроект» Автобизнес

Д

ействия владельца «Новосибспецпроекта» Владимира Сафронова можно сравнить с работой его тезок-иллюзионистов — братьев Сафроновых, которые в своих выступлениях то исчезают у всех на виду, то глотают бритвы, дабы удивить публику. Владимир Сафронов — человек непубличный, зато его бизнес поражает своей скоростью завоевания позиций в новосибирском автобизнесе. «Новосибспецпроект» начинал как дилер Ульяновского автозавода. Компания даже и называлась в первые годы «УАЗспецпроект». После чего компания существенно расширила портфель дилерских марок. В конце 2009 года структуры Сафронова получили дилерство Mazda, Subaru, Land Rover и Jaguar. Вдобавок ко всему «Новосибспецпроект» приобрел дополнительные выставочные площади на улице Петухова. Развивая продажи иномарок, Владимир Сафронов не забывает о про-

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

зе жизни — относительно недорогом сегменте отечественного авторынка, в котором нуждаются как автотранспортные предприятия, так и частные лица. Весь прошлый год компания поставляла для нужд районов Новосибирской области ПАЗики, чем заметно поддержала и свой бюджет.

38. ЛАРИСА КОВАЛЬЧУК

$40 млн «САНГ»

Дистрибьюция

Впервые в рейтинге

К

омпания «САНГ» Ларисы Ковальчук — один из крупнейших дистрибьюторов Henkel в мире. Дистрибьюторским бизнесом Ковальчук занялась еще в начале 90-х, когда рынок был открыт для любых товаров. Продукцией немецкого концерна Ковальчук занимается с 1994 года и представляет его на территории всей Сибири и Дальнего Востока. Обо-

50 Рейтинг

Партнер проекта:

ЭСТЕТИЧЕСКАЯ СТОМАТОЛОГИЯ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

рот бизнеса давно уже исчисляется в миллиардах. Добившись результата с Henkel, Лариса Ковальчук расширила ассортимент предоставляемых компанией товаров, взяв на себя дистрибьюцию Energizer, Schick, Schwarzkopf и других мировых брендов. Сегодня у компании Ковальчук 23 центра дистрибьюции в азиатской части России. Компания «САНГ» наращивает количество брендов, расширяя рынки присутствия и число клиентов.

39. АНДРЕЙ СОСЕДКО

$38 МЛН «Феррум»

Кто покинул рейтинг? Состояние в рейтинге Status 2012 г.,

ФИО

Основной актив

$ млн

Место в рейтинге Status 2012 г.

Дмитрий Докин, частный инвестор

47,5

28-30

Андрей Одинец, частный инвестор

47,5

28-30

Вадим Любимцев, частный инвестор

47,5

28-30

Анатолий Степанов, частный инвестор

40,5

32

Олег Обмолов, частный инвестор

17

40

Юнус Ислямов, «Труд»

16

41

Виктор Арановский, «Тяжстанкогидропресс»

15,5

42

Сергей Назиров, «Сибирский Гурман»

11,5

45-47

Анатолий Чухров, «Сибирский Гурман»

11,5

45-47

Сергей Кононенков, «Сибирский Гурман»

11,5

45-47

МЕТАЛЛОТРЕЙДИНГ

В

команде «Феррума» трое акционеров, все кадровые офицеры — Андрей Соседко, Дмитрий Фирсов и Валерий Дубравкин. Все они вместе учились в Новосибирском высшем военном командном училище в одном взводе и в одной роте. Даже разница в возрасте буквально в один месяц. Представьте, с 17 лет у партнеров и койки, и тарелки рядом! Соседко уволился из рядов первым. Год поработал учителем физкультуры, а потом устроился менеджером в металлотрейдинговую фирму. Несколько лет поработал на разных «дядь», а потом, в 25 лет, открыл собственную фирму. На рынке тогда с середине 90-х было неспокойно. Правда, бандиты выбирали цветмет. Соседко решил не лезть на рожон и сконцентрировался на черных металлах. Свою первую компанию он назвал «Самет», узаконив сочетание Соседко, Андрей, металл. А через год появился бренд «Феррум». Объемы поставок росли как снежный ком, и Сосед50

Status январь-февраль 2013

ко пригласил себе в помощь боевых товарищей. Вместе они выпестовали одного из лидеров региональной металлоторговли. О будущем Соседко говорит уклончиво. То, что на его век хватит металла — вне всякого сомнения. А еще ему интересен рынок электроэнергетики. Возможно, он попробует себя в качестве нефтетрейдера. Деньгито есть.

40. АЛЕКСЕЙ КРАСОВСКИЙ

$33 МЛН «Посуда Центр» РИТЕЙЛ

В

Андрей Соседко

начале 1990-х безработный Алексей Красовский был уверен в двух вещах: он абсолютно не умеет торговать и у него неплохо получается столярное дело. Именно поэтому будущий создатель «Посуда Центра» предложил родственникам, у которых на тот момент был столярный цех, заниматься изготовлением и продажей сувенирной продукции из дерева. Однако зарабатываемые

БРЕКЕТЫ И ЭЛАЙНЕРЫ Налоговый

50 Рейтинг

Партнер проекта: Партнер проекта:

консалтинг www.consulting-g.ru www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ Алексей Красовский

деньги в этой отрасли Красовского абсолютно не устраивали. Поэтому в какой-то момент Алексей понял, что капитал проще заработать, торгуя в лотке. Но и эта работа совсем скоро надоела. Как только Алексей задумался о смене деятельности, произошла та самая судьбоносная встреча — бизнесмен познакомился со своим будущим компаньоном Геннадием Фурсовым. Обсуждения о том, чем предстоит заниматься, длились некоторое время, пока в судьбы бизнесменов вновь не вмешался случай, который и определил предстоящую работу — оптовые поставки польской посуды в Новосибирск. За двадцать лет ассортимент продукции «Посуда Центра» существенно пополнился: сейчас Фурсов и Красовский торгуют не только посудой, а в целом различными аксессуарами для дома. В их копилке десятки различных магазинов по стране и уверенность в том, что их компанию уже не задавить крупным мировым торговым сетям.

ЖК «Орион» — созвездие изящества, комфорта, респектабельности! Эффектный дом «Орион», как и его греческий прототип, выделяется статью и необычайной красотой. Этот жилой комплекс высочайшего класса предназначен для истинных ценителей комфорта. Расположенный в респектабельном месте исторической части Новосибирска, он придется по душе любителям «тихого центра». Эксклюзивный дизайн и свободные планировки приятно удивят тех, кто ценит нестандартные решения. В ЖК «Орион» всего 31 квартира, что подразумевает уединенность и в то же время простор. ЖК «Орион» — это дом, в котором есть все для полноценной жизни и отдыха: двухуровневый подземный паркинг, приятный ландшафтный дизайн и барбекю на крыше, детская площадка во дворе. Срок сдачи — июль 2013

ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС

Доступная роскошь —

от 68 тыс. руб. за м2!

Железнодорожный район, ул. Коммунистическая, 11 Отдел продаж: тел. 214-0-214, www.dom-11.ru

50 Рейтинг

Партнер проекта:

БЕЗБОЛЕЗНЕННАЯ ТЕРАПИЯ www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

42. ВЛАДИСЛАВ МИРЧЕВ

$22,5 МЛН «САН»

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

И

нженер-конструктор по образованию, Владислав Мирчев не сразу нашел свое призвание. Свой начальный капитал он сколотил, торгуя мехами и китайским ширпотребом на вещевых рынках Новосибирска. А когда в начале «нулевых» рекламный рынок начал бурно расти, Мирчев поймал тренд и занялся импортом китайских шиВладислав Мирчев

Виктор Плахотников

41. ВИКТОР ПЛАХОТНИКОВ

$31 МЛН

«Краснообск. Монтажспецстрой» СТРОИТЕЛЬСТВО

В

ыпускник новосибирского строительного института Виктор Плахотников много лет после окончания вуза трудился на благо Узбекистана. А после развала СССР вновь решил вернуться в Новосибирск. Впрочем, как выяснилось, в городе, где оставалось множество знакомых, Плахотникова особо никто не ждал, а потому в дальнейшем обустройстве собственной жизни Виктору Петровичу пришлось полагаться полностью на себя. Плахотников устроился в одну из строительных организаций в Краснообске, где через некоторое время создал собственный бизнес. В ведении дел у Виктора Петровича есть несколько 52

Status январь-февраль 2013

важных принципов, которых он придерживается и другим советует. Один из них — по возможности не брать денег в долг. Это стремление сделало «Краснообск. Монтажспецстрой» одной из самых стабильных строительных компаний на рынке четыре года назад, когда кризис подкосил многих застройщиков. Пока конкуренты чертыхались в долгах по кредитам, Плахотников сдал несколько объектов в центре города. По словам бизнесмена, ему нравится строить высотки именно в центре — здесь они точно не затеряются. Ради этого принципа Виктор Петрович готов всячески участвовать в сносе бараков, которых даже сейчас в центре города предостаточно.

ИДЕАЛЬНАЯ УЛЫБКА Налоговый «ПОД КЛЮЧ» консалтинг

50 Рейтинг

Партнер проекта: Партнер проекта:

www.consulting-g.ru www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

рокоформатных принтеров для печати баннеров. Так появилась компания «САН», которая вскоре стала крупнейшим импортером китайских принтеров. Успех был предопределен тем, что принтеры Мирчев продавал в два раза дешевле западных аналогов. На протяжении нескольких лет бизнесмен снимал сливки рынка: покупал принтеры по $35 000, продавал по $75 000. Когда конкуренты-импортеры стали оказывать значительное влияние на бизнес, Владислав Мирчев сделал ход конем, создав собственный принтер. Инженеры «САН» сделали чертежи и разместили заказы на фабриках в Китае и Новосибирске. По отзывам экспертов принтер получился хороший и даже инновационный. В его основе использовались светодиоды, которые расходуют меньше электроэнергии и не выделяют тепла, благодаря чему печать стала возможна и на нетермостойких материалах. Аналогов в мире на тот момент не существовало.

Рассказав Анатолию Чубайсу на инновационном форуме в СанктПетербурге о преимуществах светодиодных принтеров, Мирчев заручился поддержкой корпорации Роснано. Однако из-за скандала вокруг финансирования и долгов проекта будущее компании выглядит не так радужно, как еще каких-то пять лет назад.

Александр Хамидуллин

43. АЛЕКСАНДР ХАМИДУЛЛИН

$22,5 МЛН «ПродГамма»

ПРОДУКТОВЫЙ РИТЕЙЛ

А

лександр Хамидуллин родился, вырос и утверждался в бизнесе в небольшом городе Пржевальске в Киргизии. К моменту поступления в местный педагогический институт Хамидуллин был женатым человеком, которому помимо учебы предстояло зарабатывать деньги для семьи. Подработки были самыми различными: Хамидуллину приходилось и дрова рубить, и дома строить, и яблоками приторговывать. К старшим курсам Хамидуллин заработал на собственную машину — красный «Москвич», на котором он увозил в Алма-Ату фрукты для продажи. К 1993 году Александр Назымович четко осознал, что эта торговля и есть тот бизнес, от которого можно

ООО «КОНТЕК» группы компаний CONSTRUCTION TECHNOLOGY реализует любой, даже самый фантастиче-

ский замысел. Здесь вам предложат полный спектр услуг по ремонту, строительству, разработке визуализаций, дизайну разнообразных проектов.

КОНТЕК — одна из немногих компаний, готовых работать с любым заказчиком, независимо от того, на каком языке он общается. Высококлассные переводчики всегда к услугам клиентов. Компания выполняет заказы по всей России, группа компаний CONSTRUCTION TECHNOLOGY (CONTECH) имеет представительства в Москве и Иркутске.

Build Your Dream – построй свою мечту! Не бойся — мы поможем!

Результат работы компании КОНТЕК в Новосибирске можно встретить в ТЦ «Ройял Парк» — кафе «Шоколадница», ювелирный салон «Ювелюкс», в ТЦ «МЕГА» — магазины «Баон» и «Канцлер», в ТЦ «Сибирский Молл» — суши-бар «Рыба.Рис» (реконструкция), а также в сети столовых «Вилка-Ложка» предприятий общественного питания ООО «ФудМастер» (реконструкция). Кроме того, результат работы компании КОНТЕК — салон связи МТС в г. Барабинск и многие другие объекты в разных регионах России.

Хотите поразить, удивить, восхитить, опередить? Тогда вам к нам!

Не упустите удачу! Компания КОНТЕК совместно с компанией «Карта Путешествий» запускает акцию 20% скидка на тур* при заключении договора подряда на ремонт, строительство, отделку, проектирование, монтаж инженерных коммуникаций на сумму не менее 2,5 млн рублей. * Подробности на сайте contech.su или по тел. +79059565557.

ООО «КОНТЕК» CONSTRUCTION TECHNOLOGY Новосибирск, Красный пр., 39, оф. 409 тел.: (383) 230-20-34, 230-20-35, www.contech.su

50 Рейтинг

Партнер проекта:

УНИКАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

постоянно получать хорошую финансовую отдачу. В 1995 году, развернув фруктовый бизнес во всех крупнейших городах Сибири, Александр Назымович переехал в Новосибирск. Постепенно к фруктам добавилось еще одно направление — торговля рисом. На сегодняшний день группа компаний «ПродГамма» является одним из крупнейших поставщиков не только фруктов, но также риса и гречки в России.

44. ВИКТОР МЕДВЕДКО

$22 МЛН НЭВЗ

ОБОРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Впервые в рейтинге

В

иктор Медведко, один из самых ярких и успешных представителей корпуса «красных директоров», почти всю свою жизнь посвятил единственному предприятию — НЭВЗ. На завод он пришел сорок лет назад, а еще через десять лет возглавил его. В 1990-х оборонной промышленности пришлось непросто, в том числе и НЭВЗ — предприятие постепенно переместилось вглубь той площадки, которую когда-то целиком занимало. Но Медведко нашел применение пустующим площадям, пустив в корпуса арендаторов. Главным из них долгое время оставалась «Сибирская Ярмарка», нашедшая свой постоянный дом только лишь в прошлом году. В 2000-х на помощь отцу держать оборону пришел Олег Медведко, который активно занялся совместным с Роснано проектом по производству нанокерамики. На новый проект НЭВЗ и его руководство очень надеются, полагая, что в том числе и благодаря ему предприятие может развиваться, осваивая новые рынки сбыта. Впрочем, в разговоре с журналистами Виктор Степанович все равно не забудет упомянуть о том, как тяжело сейчас живется оборонщикам — затрат на оборонку с каждым годом все меньше.

54

Status январь-февраль 2013

45-46. АЛЕКСАНДР ЛЫСКОВСКИЙ, СЕРГЕЙ ЗАНИН

по $21,5 МЛН

Alawar

IT-ТЕХНОЛОГИИ

Впервые в рейтинге

В

середине 1990-х создатели Alawar учились в новосибирском госуниверситете. Договорившись с преподавателем, Александр Лысковский и Сергей Занин по вечерам оставались, чтобы поиграть в компьютерном классе. Увлечение занимало все свободное время, отсюда и появилась идея создания бизнеса, связанного с компьютерными играми. Первый офис, точнее комната в подвале, компании располагался в

Академгородке. Друзья принесли в «каморку» несколько компьютеров, купленных на зарплату с основных мест работы. Недолго думая, разработчики приступили к созданию той самой игры, которая сделает их богатыми и знаменитыми. Моментального успеха, конечно, не случилось — первые игрушки основателей вышли неудачными. По признанию самих авторов они были созданы программистами для программистов, были скучными и сложными. Успех, как и в любом деле, пришел со временем. По словам Лысковского, гениальных разработчиков, которые с ходу могут придумать хит, можно по пальцам пересчитать. Поэтому даже в этой творческой сфере нужна регулярная учеба.

Александр Лысковский

РАБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ Налоговый

Партнер проекта:

консалтинг

www.consulting-g.ru www.ident-implant.ru

47. АЛЕКСЕЙ ЕЛЕЗОВ

$19 МЛН «Синар»

РИТЕЙЛ, ЛЕГКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

В

юности Елезов был твердо уверен в том, что всю жизнь проработает на заводе имени Чкалова. Перед глазами стоял пример отца, который трудился на благо предприятия много лет. И достижение этой цели было бы вполне реальным, если бы не своенравный характер Алексея Борисовича. В какой-то момент, когда карьера на заводе имени Чкалова, казалось, шла в гору, Елезов вдруг понял, что не является особо ценным сотрудником для руководства. После нескольких дней раздумий Алексей Борисович принял для себя судьбоносное решение — принять приглашение на пост руководителя новосибирской швейной фабрики «ЦК Союза швейников». Спустя много лет Елезов признается,

Алексей Елезов

50 Рейтинг

Партнер проекта:

СОВРЕМЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ www.ident-implant.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

что не жалеет о своем выборе, хотя в первые два года после устройства на незнакомое производство пришлось очень тяжело. В 1990-х трудоголизм Елезова помог «ЦК Союза швейников» избежать банкротства. Алексей Борисович решился на переименование фабрики в «Синар», а после, когда текстильные предприятия закрывались одно за другим, предпринял дерзкий марш-бросок — продавая новосибирские костюмы в Европе и даже в Австралии. Впрочем, очень быстро выяснилось, что за границей новосибирский текстиль никто не ждал, зато в собственной стране еще можно было побороться за рынок. Этой борьбой Алексей Борисович занимается и по сей день, приглашая модельеров из Европы, которые бы помогли создать хорошие костюмы и пальто с сибирским лекалом для «нормальных мужиков».

48. ЕВГЕНИЙ ЯКУШКИН

$18 МЛН

«ДомоЦентр», «Ковровый двор», «Геркулес» РИТЕЙЛ

зов. Они познакомились после того, как московский олигарх выкупил «Новосибирскавтодор». Абызов доверил молодому топу новый актив, управлять которым самостоятельно собственник не мог в силу разных причин. С тех пор материальное благополучие и статус Дмитрия Владимировича только росли. Впрочем, Пингасов имеет репутацию непубличного бизнесмена. «Становясь старше и зарабатывая какой-то авторитет в бизнесе, я понимаю, что главное правило — деньги любят тишину», — приговаривает он. Сегодня бизнес Дмитрия Пингасова имеет полный производственный цикл: институт «РосИнсталПроект» занимается разработкой проектов автодорог, «Новосибирское карьероуправление» поставляет ресурсы, а «Новосибирскавтодор» строит и поддерживает в рабочем состоянии дороги. Знакомые с этим бизнесом люди говорят: Пингасов шел к созданию подобной структуры, чтобы браться за крупные подряды федерального уровня.

50. СЕРГЕЙ ПРОНИЧЕВ

$15 МЛН

Партнер по бизнесу Тимофея Кулигина (в рейтинге №31).

«Сибирский бальзам»

49. ДМИТРИЙ ПИНГАСОВ

овосибирец Сергей Проничев из самой обычной семьи: мама — медсестра, папа — водитель. О том, что терпение и труд все перетрут, Проничев знал с пеленок, поэтому работы не боялся. После окончания авиационного техникума Сергей Проничев устроился в новосибирский авиаотряд. Однако через некоторое время с небом пришлось расстаться — сильно испортилось зрение. После восьми лет работы на Чкаловском заводе Проничев ушел во власть. Но и там ему не понравилось — из центрального райкома партии будущий главный винокур Новоси-

$18 МЛН «Новосибирскавтодор» ДОРОЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

Д

митрий Пингасов приехал в Новосибирск из Бийска. Выпускник алтайского государственного технического университета некоторое время проработал на Бийском олеумном заводе, после чего уехал покорять новосибирский регион, да причем сразу в роли топ-менеджера управляющей компании Торгового дома «Щебень». Перебраться из добывающего бизнеса в дорожный Пингасову помогли случай и влиятельный Михаил Абы56

Status январь-февраль 2013

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Н

Сергей Проничев

бирска ушел на завод «Сувенир». По названию понятно, чем занималось предприятие — по словам Проничева, здесь-то он впервые узнал, что такое хозрасчет. А еще через несколько лет Сергей Дмитриевич, набравшись смелости, пришел к директору НПВК и предложил делать керамическую бутылку для одного из самых известных на тот момент бальзамов в городе. Предложение было отвергнуто, а сам Проничев, понимая, что сотрудничество не удалось, решил организовать собственную компанию, занимающуюся розливом алкоголя. Площадка «Сибирского бальзама» появилась на месте прежнего завода «Сувенир», где когдато начинал Проничев. Уже после организации собственного бизнеса Иван Индинок предложил взяться Проничеву за реорганизацию «Новосибирскнефтепродукта» — так возникла бензиновая составляющая бизнеса. К этому добавилась торговля корейскими автомобилями, оргтехникой и другими на тот момент дефицитными товарами. Говорят, после неудач, преследовавших Проничева, Сергей Дмитриевич окончательно разочаровался в алкогольном бизнесе и полностью свернул все дела.

ИДЕАЛЬНАЯ УЛЫБКА — НЕИЗМЕННЫЙ АТРИБУТ УСПЕХА!

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР ИМПЛАНТОЛОГИИ г. Новосибирск, ул. Чаплыгина, 2/1, тел.: (383) 239-06-39, 319-19-15, www.ident-implant.ru, ident.nsk@mail.ru

Status promotion

Евгений Лобов, управляющий Сбербанком по Новосибирской области

Ч

то стоит за столь заманчивыми формулировками, прописанными на сайте и в буклетах банка, — об этом мы говорили с Евгением Лобовым, руководителем Сбербанка по Новосибирской области.

— Premium banking, в отношении вашего банка, в первую очередь ассоциируется со «Сбербанк Премьер». И вот на сцену вышел «Сбербанк1», также позиционирующий себя как премиальное направление. В чем его принципиальное отличие?

— Сегодня в Сбербанке действует несколько форматов работы с клиентом в зависимости от качества отношений с банком. «Сбербанк1» — следующий этап отношений с клиентами в формате private banking. Он на то и первый, чтобы быть лучшим. Входной порог — 4 млн руб. И вам предоставляется уже не только персональный менеджер, но и более широкая линейка услуг, которая помимо традиционных продуктов включает принципиально новые инвестиционные продукты, полученные в результате интеграции Сбербанка с УК «Тройка диалог».

58

Status январь-февраль 2013

«Сбербанк первый» — для первых! Быть первым во всем — планка, которую традиционно для себя ставит Сбербанк. Быть с первыми — успешными и влиятельными — это еще один принцип, для реализации которого и возник «Сбербанк1» (Сбербанк Первый), новый формат, отличающийся не только уровнем сервиса, но и эксклюзивными финансовыми решениями, основанными на передовых банковских технологиях. Но даже не в этом суть… Понимаете, «Сбербанк1» — это такая приватная тайна для людей, которым хочется финансовой интимности. Для этого прошлой осенью мы открыли на пр. Димитрова, 2 VIP-офис, какого до это-

го у нас в Новосибирске не было. В отличие от привычного зеленого цветового решения здесь присутствуют совершенно иные, приятные взгляду глубокие, благородные фиолетовобордовые тона. Здесь совсем другой,

Status promotion

эргономичный подход — интерьер, инфраструктура, мебель продуманы до мельчайших деталей. Мы хотим, чтобы VIP-офис стал, с одной стороны, деловым, а с другой — своеобразным домашним очагом, куда клиенты могут прийти и с удовольствием пообщаться друг с другом, с персональным менеджером.

— К слову о менеджерах, они отличаются от сотрудников других подразделений Сбербанка?

— Персональные менеджеры «Сбербанк1» достаточно высокого уровня — таких специалистов на рынке очень мало. Многие из них пришли из «Тройки Диалог». Они обладают не только знаниями по инвестиционным программам, но и понимают классические продукты Сбербанка. Именно такая интеграция суммарно позволила представить нашим VIP-клиентам гораздо более широкую и качественную линейку продуктов.

— А как вы оцениваете потенциал такого формата работы и его перспективы, ведь нет предела совершенству?

— Ожиданий от данного формата у нас много, считаю, что и Новосибирск ждал «Сбербанк1», у нас есть много клиентов, как действующих, так и потенциальных, которые требуют, чувствуют необходимость такого уровня обслуживания. Интересный термин «требуют»… Есть пара клиентов, для которых и я — персональный менеджер, для которых я решаю их вопросы и которые достаточно требовательны даже к такому уровню сервиса. Это очень приятно — есть направление развития. Сейчас у нас пока один такой VIPофис, но есть планы открыть второй, потому что подозреваем, что если будем развиваться такими же темпами, какими развивались в 2012 году (мы даже планируем увеличить этот показатель в 3-4 раза), этой «точки» будет недостаточно.

— Если отвлечься от комфорта и сервиса, что интересного можете рассказать о продуктах этого премиального направления?

— «Сбербанк1» интересен, во-первых, тем, что предлагает уникальную линейку услуг, которая стала возможна благодаря синергии с «Тройкой Диалог». Это совершенно другой уровень, предполагающий разнообразные инвестиционные продукты: брокерское обслуживание, ПИФы, доверительное управление, операции с драгоценными металлами, инвестиционно-страховые программы. А также одна из крупнейших и наиболее профессиональных аналитических «Сбербанк1» отличает принципиально новый уровень сервиса: от консьерж-услуг до отдельной линии контакт-центра в режиме 24/7. команд в России, широкий спектр аналитических продуктов — от ежедневных обзоров рынков акций и долговых бумаг до ежемесячных обзоров экономики и стратегии, обзоров отраслей и эмитентов, и целый ряд других исследований, доступных менеджерам «Сбербанк1». Во-вторых, «Сбербанк1» интересен высокой интеграцией с корпоративным блоком. Как правило, клиенты такого уровня — это преимущественно собственники бизнеса или крупные топ-менеджеры. И часто их личные вопросы очень тесно переплетены с корпоративными, и мы стремимся решать их в комплексе. Кроме того, спе­цифика взаимоотношений с клиентами часто предполагает «семейность» — мы предлагаем комплексное обслуживание, при котором к нам также приходят супруги и дети клиентов, мы им всегда рады, с ними есть своя группа отношений. Третье, что бы хотелось отметить, «Сбербанк1» — это состояние души. У меня есть клиенты, которые говорят, что именно «Сбербанк1» позволяет выстроить по-настоящему доверительные отношения в формате 24/7.

«Сбербанк1» — это приватная тайна для людей, которым хочется финансовой интимности.

SBERBANK CIB Корпоративно-инвестиционный бизнес Сбербанка. В результате приобретения Сбербанком России 100% акционерного капитала «Тройки Диалог» и интеграции этих двух гигантов в 2012 г. был создан корпоративноинвестиционный блок, который работает под новым брендом — Sberbank CIB. Его ключевые направления — корпоративное кредитование, торговые операции с ценными бумагами и производными финансовыми инструментами, структурные продукты, прямые инвестиции, консультирование в области сделок по слиянию и поглощению, привлечение долгового и акционерного капиталов, а также аналитические исследования.

— Полагаю, что такого кредита доверия удостаиваются далеко не все, и дело даже не в сумме отношений с банком…

— Безусловно. К отбору клиентов «Сбербанк1» мы относимся очень серьезно. Нередко их приглашают первые лица банка. И значение тут имеет не только масштаб кошелька, но и масштаб личности. Ведь наш новый формат private banking разработан для лидеров, для людей, которые успешны, которые многого достигли, но не останавливаются и не боятся. Он и называется «Сбербанк Первый», потому что он для первых.

Чтобы получить подробную информацию о том, как стать клиентом «Сбербанк1», достаточно: • оставить заявку на сайте www.sberbank1.ru, используя форму обратной связи; • или назначить встречу с персональным менеджером, позвонив по телефонам контактного центра: 8-800-333-22-33 (звонок по России бесплатно) или (495) 544-45-40 (для звонков как из РФ, так и из-за рубежа, оплачиваемых звонящим на общих условиях).

Status январь-февраль 2013

59

Другой бизнес

Артистов спрашивают о творческих планах, а меня — кто мой любимый писатель. Вот я вчера давал интервью кемеровскому телевидению, они спросили кто, а я им говорю, если я скажу, вам это все равно не дадут в эфир выпустить. Сейчас у меня любимый писатель — Лимонов. В журнале Status можно будет это написать?

60

Status январь-февраль 2013

Другой бизнес

Дело от всего «Собачьего сердца» Михаил Фаустов — заросший щетиной и раздобревший Том Вейтс нашего города. Он живет по театральному разнузданно и расхристанно успешно. Его книжная лавка — колодец знаний с крутой, под потолок, лестницей. В него проваливаешься, падаешь, как Алиса в Стране чудес.

Status январь-февраль 2013

61

Другой бизнес Антон Веселов

М

имо проплывают узкие полки, заставленные разнокалиберными бумажными «сладостями». Не иначе, Безумный шляпник выставил свой личный книжный шкаф на всеобщее обозрение. Он сам тут регулярно шарит по сусекам. Миша читает без продыха — одновременно по три-четыре штуки. Захаживают друзья — никогда не поймешь, к нему или к книгам. Постоянных посетителей около 50. Только этого мало. По словам Фаустова, финансовое благоденствие начнется после сотни. Столицу Сибири он покорил дистанционно, на посту издателя «самого странного глянца России» — кемеровского журнала «Мания». В ней Михаил весьма цинично обходился с гламуром. Ходили слухи, что в финале держатель бренда выгодно продал проект москвичам, а на вырученные деньги агрессивно зашел на рынок прохладительных, а потом и горячительных напитков. Фаустов от прямых вопросов уклоняется.

— Я «Манию» не то чтобы продал. «Продал» — означает «получил деньги», ну или «борзых щенков» на худой конец. А тут ни на худой, ни на толстый. Слово «кидалово» применять не хочется, скорее просто глупость. В любом случае «Мании» больше нет, все попытки реинкарнации в итоге не состоялись, так что говорить о ней мне надоело и лень. Жизненный опыт научил лить слова там, где они немногого стоят — в пьяном панибратстве. С этого начался его трудовой стаж. Спасибо относительно хорошему английскому — попал в протокольную службу металлургического комбината. Отвечал за прием иностранцев. Четыре банкета в неделю — необходимый минимум, плюс ухитрялся переводить. Клянется, что после третьей становился синхронистом. В 90-е годы переехал в Кемерово — торговать холодильниками. Доторговался до золотой медали от крупного международного концерна. А потом оказался в полузасекреченном городе — на должности 62

Status январь-февраль 2013

директора, как он сам выражается, «завода по производству металлолома». Заработанные деньги потратил на «Манию» — и свои, и чужие... Сложно сказать, работает ли он в своей книжной лавке. Или это что-то очень личное, а вовсе никакой не бизнес. Об открытии книжного магазина в Новосибирске Михаил с главным редактором модного московского издательства Ad Marginem Михаилом Котоминым рассуждал еще в 2005. Но тогда, похоже,

— У меня несколько правил, которые я стараюсь соблюдать железно. С 1994 года я не пью в рабочее время, ну то есть с 9 до 18, а также не занимаюсь сексом с теми, с кем работаю.

не ко времени было. А потом, по прошествии пяти лет, все случилось само собой. В 2010 году при участии ныне покойной фирмы «Депо» в клубе «Труба» прошла книжная ярмарка, которая имела некий успех. Правда, скорее медийный, чем финансовый. В итоге у Фаустова дома скопилось 35 коробок с книгами, которые надо было куда-то пристроить.

— Я обратился к владельцу клуба «Бродячая собака» Юрию Евдокимову, дескать, давай устроим у тебя еще одну ярмарку. А Юра и говорит: «Ты не хочешь постоянно тут торговлю устроить?» Выяснилось, что хочу. Вот и вся любовь. Так это и заработало. Правда, выяснилось, что в фойе «Собаки» книги воспринимались скорее как элемент интерьера. То есть выручка в тысячу рублей в день считалась запредельным успехом. Фаустов уже проклял всю эту книготорговлю на сто раз, но тут очень вовремя выяснилось, что у «Собаки»

есть захламленная комната — склад ненужных вещей.

— Я пригласил двух представителей дружественного таджикского народа, они там навели порядок за 1300 рублей. А из подручных деревяшек наш друг, мультипликатор Игорь Попович построил второй этаж, стеллажи, минибарную стойку. Ассортимент в лавке подбирается исходя из личных предпочтений. Хотя некоторые принципы отец-основатель для себя обозначил. Магазин «Собачье сердце» никогда не будет торговать учебниками. По крайней мере до тех пор, пока у нас в стране бесплатное среднее образование. «Раз образование бесплатное, то и учебники должны быть бесплатными, иначе это не бесплатное образование», — рассуждает Фаустов. Кроме того, он не торгует сопутствующими товарами — канцелярией и прочим. Этим и отличается от подавляющего большинства коллег по цеху.

— Конкурентами я их не считаю. Ну что за конкурент может получиться из магазина площадью 10 кв. метров какому-нибудь «Плинию»? У нас очень нишевой магазин, мы своих покупателей по именам знаем. В этом как раз и есть основная «бизнес-модель». Нам не нужна бешеная проходимость. Мы ищем 100 человек, которые будут каждый месяц покупать на тыщу рублей. Тогда я буду счастлив. Хотя тут Фаустов лукавит. Выяснилось, что он не просто ревностно следит за тем, что происходит в «большой» новосибирской книготорговле, он еще и с удовольствием переманивает у «старших товарищей» покупателей. И гордится, что к нему покупать книги иногда заходят не просто клиенты — сотрудники крупных книжных сетей.

— Мы неправильный магазин. Книги расставлены не так, как удобно покупателям, а так, как удобно нам. Тут тесно и на первый взгляд ничего непонятно. В день, бывает, заходит пять человек, не больше. Но из этих пяти четверо уходят с покупками. То есть, как это у них там называется в ихнем маркетинге, «коэффициент эффективности покупателя» у нас просто сумасшедший. Но вообще,

Другой бизнес конечно же, бизнес мы ведем немного по-разгильдяйски. Это, скажем так, не модный термин «бизнес в стиле фанк», это скорее «бизнес в стиле панк». Фаустов не хочет говорить о хитах продаж, хотя тут же начинает похваляться, что за начало 2011 года в «Собачьем сердце» было продано более 60 экземпляров довольно-таки сложного и неоднозначного романа Джонатана Литтелла «Благоволительницы».

— А один «модный» большой книжный магазин в Новосибирске за то же самое время продал штук восемь. И не спрашивай у меня, откуда данные, — Фаустов откровенно издевается, отхлебывая крымский портвейн из граненого стакана. Журналу Status все же интересно, как настраивается «панк-бизнес» книготорговца Фаустова.

— Очень много для «Собачьего сердца» сделали наши московские друзья и партнеры — Александр Иванов и Михаил Котомин из Ad Marginem, известный московский книготорговец Николай Охотин, создатель легендарного книжного магазина в клубе «Проект ОГИ», ныне, увы, закрывшегося. Фаустов решил отказаться от экспансии. Ему предлагают открыть такой же магазин в Томске, а он не хочет. В Кемерово маленькая лавочка существовала около года, закрылась буквально на днях. Чем Фаустов зарабатывает на жизнь помимо книготорговли — неясно.

Отвечая на прямой вопрос, темнит. Страшным шепотом доносит, что ему удалось найти такую работу, на которой достаточно поработать два раза в год, чтобы потом валять дурака и торговать книгами. После второго или третьего портвейна задаю Фаустову прямой вопрос: «Сколько денег тебе нужно, чтобы быть собой»?

— Денег, чтобы быть собой, никогда не хватает. Это вообще свойство денег — быстро кончаться. Банально

но факт. Я ничего не отстаивал и не зарабатывал. Все произошло и происходит без особых усилий. Хорошо, что удалось собрать банду людей, которые работают на этот маленький, но очень симпатичный проект. Им особое и отдельное спасибо. Все, что мы делаем — делаем из удовольствия, может поэтому все и получается. По крайней мере, если журнал под названием Status решил взять у меня интервью, значит на самом деле коечто получается.

Книги расставлены не так, как удобно покупателям, а так, как удобно нам. Тут тесно и, на первый взгляд, ничего непонятно. Бизнес мы ведем немного по-разгильдяски. Это, скажем так, не модный термин «бизнес в стиле фанк», это, скорее, «бизнес в стиле панк».

Status январь-февраль 2013

63

Инвестиции

Далеко ли до Голливуда? Как заработать денег на «важнейшем из искусств»? Кинопродюсер и режиссер Александр Андрющенко («Джунгли», «Елки») делится секретами индустрии. АНТОН НОВГОРОДЦЕВ

К

инобизнес в России развивается и все больше становится похож на субъект рыночных отношений. Благо рынок есть: даже западные премьеры в России не обходятся без презентаций с участием голливудских звезд первой величины. Там понимают, насколько важен для кассовых сборов российский зритель. Инвестиционная привлекательность в кино пока только набирает обороты. Слишком уж сложен и многогранен этот бизнес, обладающий множеством ограничений и подводных камней. Именитые режиссеры, как правило, делают кино ради искусства. Похвастать успешными и прибыльными проектами могут разве что корифеи кинобизнеса, так называемые профильные инвесторы, которые сами раньше были продюсерами или режиссерами и хорошо разбираются в кино. Александр Андрющенко вырос в Новосибирске, но как только появилась возможность — уехал в Москву, поближе к кино. Поначалу работал ассистентом режиссера монтажа, потом стал самостоятельно монтировать кино, клипы и рекламу. Его первая режиссерская работа — одна из историй в фильме «Елки». Считает, что ему повезло поработать с мэтром современного российского кино — Тимуром 64

Status январь-февраль 2013

Инвестиции Бекмамбетовым на проектах «Черная молния» и «Выкрутасы». Недавно вышла еще одна из его продюссерских работ — «Джунгли» с Верой Брежневой и Сергеем Светлаковым в главных ролях. Современное поколение, в лице Александра Андрющенко, не обучалось в специальных училищах и не играло в театре — оно уважает глубину мысли Андрея Тарковского и чтит прагматичный подход Джорджа Лукаса. Именно баланс между этими двумя подходами помогает делать кино Андрющенко.

— Режиссер — это прежде всего творческая профессия, он художник. Продюсер — человек, который придумывает идею и контролирует ее реализацию на всех этапах, включая всю финансовую составляющую. Например, Голливуд снимает преимущественно продюсерское кино. Там многие продюсеры являются также и режиссерами, сами контролируют процесс съемок. У нас в стране такой подход почему-то имеет негативную окраску. Все сразу думают, будто мы просто хотим заработать как можно больше денег, минуя какую-либо художественную составляющую. Меж тем позиция художника достаточно безответственна: он может сказать «не получилось» и все. Когда с ним работает сильный продюсер, они могут «продавливать» интересы друг друга в каких-то спорных моментах и формировать успешный творческий тандем. Делать хорошее кино, но на условиях рынка — верный подход. Мне кажется, что это очень важная позиция, профессиональная и ответственная перед зрителем.

— Сколько стоит сделать качественное кино?

— Снять хорошую комедию или мелодраму сейчас стоит от 3 до 3,5 млн долларов. Боевик — от 5 до 10 млн долларов, если делать спецэффекты на уровне Голливуда. Вообще, бюджет фильма напрямую зависит от его зрелищности. Чем больше зрелищ и экзотики, действия и графики, тем он дороже. Сюда же стоит добавить еще и промобюджет — около 3 млн долларов. Чтобы снять фильм, нужно найти ответственного кинопроизводителя и

договориться с ним. Самостоятельно сделать картину практически невозможно, тем более если есть желание на ней еще и заработать. Для кинокомпаний идеальный вариант, когда инвестор фильма сам разбирается в кино. Бывает так, что бизнесмен, являющийся непрофильным инвестором, дает деньги, но слишком мешает процессу, лезет куда его не просят и потом разочаровывается в результате. С одной стороны, я его прекрасно принимаю: нужно приложить огромные усилия, чтобы вложить крупные деньги и не лезть в процесс создания. Для этого требуется особенная степень доверия партнеров. Если его нет, то может получиться конфуз — снято полфильма, а инвестор отказывается и говорит: «мне это более не интересно»!

необходимой технологической базы. Мультик достаточно быстро придумать, но обрисовывать его придется от 3 до 5 лет.

— Как часто возникает ситуация, когда в процессе создания фильма приходится увеличивать его бюджет?

— Как правило, изначально прописывается контракт, в основе которого лежит холодный расчет, и оговоренные цифры в нем меняться не должны. Инвестору невыгодно больше вкладывать, ведь точка окупаемости уходит далеко вперед. Создателям это не нужно из-за того, что они в итоге также получат меньшую прибыль. Хотя в российском кинобизнесе такая практика

Бизнесмен, являющийся не профильным инвестором, дает деньги, но слишком мешает процессу, лезет, куда его не просят, и потом разочаровывается в результате. Нужно приложить огромные усилия, чтобы вложить крупные деньги и не лезть в процесс создания.

— Какой жанр наиболее перспективен с точки зрения прибыльности?

— Самым перспективным направлением сейчас является создание мультфильмов. Дело в том, что в мультиках нет национальностей, привязки к территориям — их можно полностью выдумать и гораздо легче вывести на международный рынок, а это уже совсем другие деньги. Вообще некоторые страны искусственно ограничивают конкуренцию и защищают собственных производителей. Например, США никогда не дублируют иностранные фильмы — это их принципиальная позиция. Все не американские фильмы выходят у них в прокате лишь с субтитрами. А их фильмы, наоборот, весь мир дублирует — вот и весь секрет Голливуда. Половина тех денег, которые зарабатывают американские кинопроизводители, это международный прокат. Сейчас, к сожалению, мультфильмы у нас практически никто не рисует, потому что нет

распространена, и это говорит о непрофессионализме. Оговорюсь, что изначально большой бюджет расхолаживает разработчиков. Если кто-то просит много денег, то это значит, что они просто не знают, как снять данный фильм. Большинство самых оригинальных решений при создании фильмов было придумано как раз из-за нехватки денег. Например, Квентин Тарантино, когда снимал своих «Бешеных псов», был ограничен в финансах — у него просто не было денег снимать сцену ограбления. Поэтому он и придумал начинать фильм уже после ограбления банка. Ограничение в сроках и бюджете заставляет все время работать, искать правильное решение.

— Каковы потребительские предпочтения российской аудитории?

— Вся статистика показывает, что российский зритель в первую очередь отдает предпочтение новогодней комеStatus январь-февраль 2013

65

Инвестиции Такую двойственность всегда следует держать в голове. Одна из задач режиссера — приучать зрителя смотреть более глубокое кино, умное, постоянно поднимать для него планку.

— Почему практически не снимают кино в регионах?

— Снимать можно, возможно даже нужно, но влетит это «в копеечку». В Новосибирске, например, вообще нет технической базы — всю аппаратуру и специалистов нужно везти из Москвы. Людям, конечно, интересно смотреть на другие города, на всю страну в целом, но встает вопрос целесообразности проката фильма. Кому интересно смотреть кино про Новосибирск и его жителей? Людям из Новосибирска! Но их не наберется столько, чтобы хотя бы окупить дии. На каникулах все идут в кино и выбирают, скорее всего, что-то смешное, с известными им актерами. Поэтому «Елки» и являются самым успешным проектом российского проката. Большие деньги собирают также мультфильмы и американские блокбастеры. Отечественные «боевики» делать можно — мы все убедились в этом на примере дневного и ночного «Дозоров». Однако здесь вступает в силу другой фактор: бюджеты наших и американских фильмов отличаются в десятки раз. В итоге люди идут на то кино, куда было потрачено больше. При условии, что цена билетов и сами залы одинаковые, потребитель всегда делает выбор в пользу высокобюджетного фильма.

— Какой должна быть успешная комедия? Важно ли наличие звезд?

— Самая сложная вещь — заставить людей пойти в кино. У нас в России профессиональные актеры ужасно непопулярные люди. Они сильно уступают по популярности людям с телевидения, другим медийным персонам. Поэтому важно привлекать уже раскрученных актеров: людям нужно видеть знакомые лица, переживать за них. Хотя существуют и обратные примеры, например, фильм «О чем говорят мужчины». По соотношению выручки 66

Status январь-февраль 2013

Большинство самых оригинальных решений при создании фильмов было придумано из-за нехватки денег. Например, Квентин Тарантино, когда снимал своих «Бешеных псов», был ограничен в финансах — у него просто не было денег снимать сцену ограбления. и затрат — довольно успешный проект. Хотя все актеры, сыгравшие в нем, далеко не суперзнаменитые личности. Беда еще в том, что вузы оторваны от кинобизнеса. Они учат ремеслу самовыражения, а не тому, как сделать востребованный фильм. Все выпускники как один идут к инвесторам и показывают свою «замечательную историю», похожую на шизофрению, потому что их пять лет учили самовыражению. У всех проявляется желание сделать то, чего еще никто не видел, что-то вычурно-маниакальное, а в итоге они оказываются на обочине. Творчество само по себе — это всегда уход от зрителя. Ужасная ошибка, когда художник говорит, что не собирается «вестись на зрителя». После премьеры он потом удивляется, когда из зала выходит множество недовольных людей. Однако вестись на него до конца тоже нельзя — иногда зритель сам не знает, чего он хочет.

фильм. Существует общее усредненное понимание при ответе на вопросы, которые задает зритель: где у нас герой живет? Конечно же, в Москве! Это же Россия, а как иначе. Потому что если он живет где-то в другом городе, то в подтексте сразу возникает вопрос: почему именно в этом, а не в другом месте живет главный герой? Одно из важных условий кинорынка — работа на аудиторию всей страны. А желательно, чтобы еще и зрителям СНГ фильм был интересен! Важно понимать, что никакой зритель не пойдет смотреть кино просто про Новосибирск. Людям нужны спецэффекты и история, которая могла бы разворачиваться на фоне Новосибирска. Сейчас существует некоторый тренд патриотического кино, поэтому может быть и удалось бы сделать подобный проект. Крупных денег на нем точно не заработаешь, зато будет повод для гордости за малую родину.

Инвестиции

К

Знал бы прикуп В преддверии Олимпиады-2014 Сочи особенно быстро развивается и преображается. Город на берегу Черного моря уже конкурирует с зарубежными курортами не только на туристическом рынке, но и на рынке недвижимости.

И

рина Мелещенко, менеджер крупной московской девелоперской компании MR Group (входит в Топ-10 ведущих девелоперов г. Москвы и г. Сочи), посетила Новосибирск для подписания Партнерского соглашения с Компанией Nazarov & Partners по продвижению на Сибирском рынке недвижимости курортного проекта, который сейчас возводится в Сочи. «Актер Гэлакси» — многофункциональный комплекс с апартаментами премиум-класса на первой береговой линии Черного моря, обслуживанием которого будет заниматься «пятизвездочный» отельный оператор. Для компании MR Group это не первый объект курортной недвижимости — рядом с «Актер Гэлакси» уже построен жилой комплекс класса de luxe «Королевский парк». Оба проекта подразу­мевают повышенный уровень комфорта для жильцов и ориентированы на успешную аудиторию. Стоимость квадратного метра в этих новостройках начинается от 100 тысяч рублей. Не дороговато ли для Черноморского побережья? Ирина Мелещенко убеждена, что цены вырастут еще на 15% от их нынешней стоимости. Дело в том, что большая стройка в Сочи заканчивается в 2013 году, после этого будет трехлетний мораторий на строительство, вплоть до начала 2017 года. То, что девелоперы к этому моменту успели построить, таково и будет предложение на рынке в следующие три года.

Почему MR Group инвестирует не в отель на первой линии, а в апартаменты?

— Спрос на курортную недвижимость есть всегда, — заверила Ирина Мелещенко. — В настоящее время сработал отложенный спрос. Если во время кризиса покупатель не мог приобрести понравившуюся недвижимость, то сегодня, когда экономическая ситуация стабилизировалась, рынок активизировался. Это заметно как по растущему спросу, так и по предложению. Например, в Сочи

Ирина Мелещенко: — Курортная недвижимость необходима для успешной состоявшейся ауди­ тории — для отдыха и лечения, как дополнительное жилье. Это прекрасная возможность в течение года отправлять своих детей, бабушек и дедушек в собственные апартаменты, расположенные в комплексе с охраняемой территорией в окружении роскошного природного парка на берегу моря.

омпания MR Group успешно работает на рынке российской недвижимости с 2003 года и является одним из ведущих девелоперов в области коммерческой и жилой недвижимости. Портфель проектов компании составляют 20 объектов общей площадью 4,7 млн кв. м в Москве, Московской области и Сочи. Основные направления деятельности MR Group: девелопмент (жилая и коммерческая недвижимость), управление и продажа недвижимости в Москве, Московской области и Сочи. Компания также развивает первый в России малоэтажный город-спутник Новое Ступино в Московской области.

за счет того, что город стал столицей зимней Олимпиады, а также своих уникальных природно-климатических условий, недвижимость заметно выросла в цене. В запасе у инвесторов есть еще примерно год на то, чтобы войти на этот рынок с целью покупки и последующего участия в росте рынка недвижимости, хотя следует отметить, что лакомых кусочков уже остается все меньше. Поскольку Сочи — это город-курорт федерального значения с самой современной инфраструктурой в России на сегодняшний день, то и после окончания Олимпиады у города хорошие перспективы стать курортом международного уровня. Сейчас ведутся разговоры о том, чтобы включить город в игровую зону Краснодарского края. Существует реальная возможность создания российского Лас-Вегаса — многие инвесторы и строители уже обозначили свой интерес.

P.S. Благодарим компанию Nazarov & Partners за помощь в проведении интервью.

СПРАВКА

Юрий Афанасьев

По дороге на «Уолл-стрит» Юрий Афанасьев — натура увлекающаяся. Каждое новое дело поглощает его полностью. Сменив несколько призваний, каждое из которых казалось настоящим, Юрий окунулся в мир финансов и понял — это его стихия. А еще осознал: чем бы ты ни занимался, главное — отношения. Именно умение строить доверительные отношения помогло ему в короткие сроки вывести новосибирский филиал УК «Альфа-Капитал» в число лидеров продаж в российских регионах. ТАТЬЯНА ФУРС, АНТОН НОВГОРОДЦЕВ

С

вое первое призвание Юрий выбрал под впечатлением от армейских рассказов одного из старших товарищей. Тогда эти истории молодому Юрию казались заманчивыми и романтичными. Он считал, что каждый мужчина должен уметь обращаться с оружием и защищать Родину. Потому и решил поступить в Новосибирский военный институт.

68

Status январь-февраль 2013

Учеба в военном институте проходила успешно. Фотография Юрия даже красовалась на Доске Почета среди других отличников курса. Правда, недолго: армия — система, где инициатива не приветствуется, и в какой-то момент Юрий понял, что по этой дороге он не пойдет. Тем не менее долг Родине пришлось отдать до конца: в составе объединенной группировки войск в 2002 году он поехал выполнять служебнобоевые задачи в северокавказский ре-

КОМПАНИЯ: УК «Альфа-Капитал» в Новосибирске СТАТУС: дивизионный директор ВОЗРАСТ: 30 лет

гион. Армейские будни научили Юрия быть честным и с самим собой, и с другими людьми.

В ПОИСКАХ ПРАВДЫ

Вернувшись из армии с желанием перевернуть этот мир и убеждением «без образования во взрослую жизнь выходить не стоит», Юрий прямиком направился получать высшее образование. Стремясь выбирать все самое лучшее, Юрий решил покорять самую престижную, а значит, и дорогую специальность вуза «Финансы и кредит». Тогда его привлекло лишь громкое название, а не сама суть профессии. Но ставка сыграла. И еще как! Правда, не сразу… На пути в мир больших финансов были и подработки для оплаты учебы, и пробы себя в самых разных областях, и «бои» за справедливость. Например, узнав, что имеет право на бюджетное место в вузе как ветеран боевых дей-

Топ-кадры ствий, и получив в деканате жесткий отказ, он не отступился. «На одном из собраний перед выборами ректора я встал и на весь актовый зал задал кандидату вопрос: почему не исполняется законодательство в государственном вузе и будет ли исполняться, если мы выберем его? Осознав, что сотворил, я тут же покраснел, но весь институт встал и начал мне аплодировать. Через 10 дней я уже учился на бюджете — новый ректор выполнил свое обещание разобраться с моим вопросом», — вспоминает Афанасьев. Благодаря отличным успехам, во время учебы в вузе Юрий устроился на работу в банк, где стал развивать направление потребительского кредитования. Сейчас можно с уверенностью сказать, что Юрий стал одним из первопроходцев этого рынка в Новосибирске. Более того, его знакомство с фондовым рынком состоялось как раз во время работы в банке. «У меня был отличный руководитель, и однажды он предложил мне посмотреть, как работает фондовый рынок, что такое паевые фонды, как они управляются и зарабатывают. Мы объездили все компании, представленные в Новосибирске на тот момент, оценили перспективы и в одну из них в итоге вложились. Именно тогда меня зацепила моя нынешняя профессия. Этот бизнес очень оперативный: нужно быстро реагировать, быстро предлагать решения, но и заработать тоже можно быстрее, чем в банке», — делится Юрий. Неудивительно, что увлекающаяся натура Юрия сразу же проявила себя. Променяв кредитование на инвестиции, Афанасьев стал руководителем новосибирского офиса управляющей компании «Максвелл эссет менеджмент». «Мы открыли офис в 2007 году, но вскоре из-за кризиса пришлось свернуть бизнес, поэтому каких-то серьезных проектов создать так и не успели», — вспоминает Юрий. В это время Афанасьев вновь обратился к поискам себя. Это был один из самых тяжелых жизненных моментов: попасть в финансовый сектор, где Юрий так хотел развиваться, было практически невозможно — на рынке шла мас-

штабная оптимизация, все финансовые компании «рубили хвосты». Пришлось искать промежуточный вариант. Этим вариантом оказалась должность руководителя отделом продаж в одном из дилерских центров.

Вперед к мечте

Вернуться к любимому делу удалось, когда «Альфа-Капитал» пришла на новосибирский рынок. И решение это было не из простых. «Когда мне позвонили с предложением из «Альфы», на работе готовы были дать новое на-

увлечен своей работой для того, чтобы открывать собственный бизнес. «Если я когда-нибудь и решусь на стартап, то только на тот, что строится на благих намерениях, — такова принципиальная позиция Афанасьева. — Я бы хотел делать только то, что приносит пользу». Афанасьев считает, что в «АльфаКапитале» у него много карьерных возможностей. «Компания строит бизнес таким образом, что сотрудник работает в первую очередь на себя, на свой личный план. «Альфа» дает тебе безгранич-

«К фондовому рынку меня подтолкнула тайна неизведанного, те самые фильмы о диких деньгах вроде «Уолл-стрит» и возможность быстрого заработка. Теперь для меня многое стало понятно, но тогда я видел только картинку, и хотел попасть туда. И рад, что попал». правление и обещали более интересные условия. Если бы это случилось годом ранее, я бы не задумываясь принял их», — вспоминает Юрий. Однако бренд федеральной компании, новые перспективы и мечта развиваться в финансовом бизнесе пересилили, и Афанасьев вернулся на фондовый рынок. За первый год работы удалось окупить открытие регионального офиса «АльфаКапитал», а за второй выбиться в лидеры среди всех филиалов по объемам привлеченных инвестиций. Сегодня УК «Альфа-Капитал» лидирует по объему средств в управлении в регионе, также она на первом месте и в сегменте доверительного управления. Юрий уверен, что такой успех был бы невозможен без активной и кропотливой работы. «Альфа-Капитал» предоставила мне самые широкие возможности в обмен на мое желание работать, развиваться, зарабатывая для клиентов. Компания заботится о своих сотрудниках, и я очень ценю, что она дает все необходимые ресурсы без лишних бюрократических сложностей», — говорит Юрий.

За «чистые» дела

Мысли открыть свое дело не покидают Юрия с тех пор, как он заработал свои первые деньги. Но пока он слишком

ный потенциал роста взамен на твои старания», — рассказывает Юрий. Финансист сам находит клиентов, общается с ними и заключает договоры на управление капиталом, отчитываясь о сделках перед головным офисом. «Разумеется, есть точки, по которым постоянно сверяются часы с руководством, — говорит Юрий, — но в ряде вопросов я могу проявлять самостоятельность. Скорость принятия решений в «Альфа-Капитале» фантастическая, здесь отсутствуют бюрократические преграды, столь свойственные многим финансовым компаниям. Именно поэтому «Альфа-Капитал» занимает первое место по числу состоятельных клиентов (у нас более 500 клиентов со счетом более 1 млн долл.). Именно поэтому здесь комфортно работать людям с амбициями. Сейчас я наконец-то нашел себя. Я занимаюсь любимым делом и не считаю время, которое провожу на работе — офис уже как часть моего дома». За последние два года зона ответственности Юрия Афанасьева в компании увеличилась с Новосибирска до территории всей Сибири и Дальнего Востока. В его планах — развивать региональный офис и сделать бизнес еще более доходным.

Status январь-февраль 2013

69

Status promotion

Для тех, кто ценит привилегии ЧЕГО ХОТЯТ КЛИЕНТЫ?

Лучшая награда для вкладчика — повышенная ставка по депозитам. О таком преимуществе мечтают 85 процентов состоятельных клиентов российских банков. Льготный курс обмена валют важен для 45 процентов опрошенных. Почти 30 процентов солидных вкладчиков при открытии депозита обращают внимание на возможность частичного расходования средств со счета. Более трети обеспеченных клиентов ценят индивидуальный подход. Возможность консультироваться у персонального менеджера важна для 30% респондентов. Еще 19 процентов опрошенных отдадут предпочтение банку, где возможно обслуживание без очереди. Чтобы выполнить все перечисленные требования состоятельных клиентов, в Промсвязьбанке разработаны специальные программы обслуживания клиентов.

ПРЕМИАЛЬНЫЕ ПАКЕТЫ ПРОГРАММ PRIVATE BANKING

Премиальные международные банковские карты Visa Platinum и Visa Infinite, в том числе карты в дизайне «Бриллиант» и единственные в России кобрендинговые карты Visa Infinite «Промсвязьбанк-Трансаэро» в уникальном дизайне, созданные для владельцев программ Private Banking, — это новый уровень возможностей, исполнение ваших самых изысканных ожиданий и мир высочайшего качества обслуживания и профессионализма специалистов ОАО «Промсвязьбанк».

70

Status январь-февраль 2013

Крупный банк – как хороший океанский лайнер, в котором могут плыть как те, кто потратил на билет пару сотен долларов, так и выкупившие целую палубу. Так и в банке – можно пользоваться зарплатной карточкой, снимая деньги в банкомате, а можно положить на депозит сумму, равную ВВП небольшого африканского государства.

ПРОГРАММА «ВИНТАЖ ИМПЕРИАЛ» С КОБРЕНДИНГОВОЙ КАРТОЙ VISA INFINITE «ПРОМСВЯЗЬБАНКТРАНСАЭРО»

Промсвязьбанк предлагает новую программу Private Banking «Винтаж Империал» с кобрендинговой картой VISA Infinite «ПромсвязьбанкТрансаэро» c кредитным лимитом до 5 000 000 рублей и начислением повышенных процентов на остаток собственных средств. Программа Private Banking «Винтаж Империал» специально разработана для успешных и состоятельных людей, которым важно путешествовать с комфортом. С премиальной картой VISA Infinite «Промсвязьбанк-Трансаэро» для клиентов открываются широкие финансовые возможности, безупречный сервис и специальные привилегии по банковским и небанковским услугам.

Путешествуя с картой VISA Infinite «Промсвязьбанк-Трансаэро», очень легко накапливать баллы, которые можно использовать на приобретение билета на регулярный рейс авиакомпании «Трансаэро» или повышения класса обслуживания, — рассказывает Светлана Сочнева, руководитель группы частного капитала Сибирского филиала ОАО «Промсвязьбанк». — Владельцам программы Private Banking «Винтаж Империал» Промсвязьбанк предлагает вклады и кредиты на специальных условиях, валютно-обменные операции по льготному курсу, расчетно-кассовое обслуживание, аренду сейфовых ячеек и другие банковские продукты по привлекательным тарифам, бесплатное оформление карты MasterCard Virtual для покупок в Интернете и бесплатное подключение к системе дистанционного банковского обслуживания PSB-Retail.

ПРЕМИАЛЬНЫЕ ПАКЕТЫ «ВИНТАЖ» И «ВИНТАЖ+»

Они разработаны на основе премиальных международных банковских карт Visa Platinum и Visa Infinite, в том числе в дизайне «Бриллиант». Промсвязьбанк получил доверие международной платежной системы Visa International выпустить премиальную банковскую карту Visa Infinite/ Visa Infinite в дизайне «Бриллиант».

Реклама. ОАО «Промсвязьбанк». Генеральная лицензия Банка России №3251.

Status promotion

Она свидетельствует о том, что ее владелец достоин особого отношения.

— Это первая карта, на которой есть настоящее золото и три бриллианта. Золотая мембрана выполнена по уникальной технологии GK Power и покрывает 25% карты. Карта украшена тремя сертифицированными бриллиантами от E.G.Park Kwangik.D.M.MuseumCo. LtD. Производитель карты — фабрика в Южной Корее, которая изготавливает карты с бриллиантами и золотом для королевской семьи Объединенных Арабских Эмиратов, — продолжает рассказ Светлана Сочнева. — Вы сможете использовать кредитный лимит этой карты до 5 000 000 рублей (грейспериод до 50 дней). Специальный мультивалютный вклад «Винтаж» позволит разместить на условиях повышенной процентной ставки свои деньги в трех валютах одновременно с ежемесячной выплатой процентов и возможностью их капитализации. Что касается безналичной конвертации денежных средств между счетами вклада по специальному льготному курсу, то он рассчитывается автоматически для каждого владельца пакета. Скидка на аренду индивидуальных банковских сейфов составит уже 40% от действующих тарифов. Также в пакет входит расчетно-кассовое обслуживание со скидкой от действующих тарифов либо без взимания комиссии.

Пакет «PSB-Приоритет»: доход плюс кредит

В набор услуг входит карта «PSBПриоритет» категории Platinum, сочетающая в себе черты «Доходной» и кредитных карт. Карта будет приносить доход в том случае, если на счете каждый день месяца поддерживается

минимальный остаток в размере 150 000 рублей.

— Если собственные средства на исходе, можно воспользоваться кредитным лимитом. Его максимальный размер составляет два миллиона рублей. Кроме того, у карты есть льготный период кредитования — до 50 дней, — рассказывает Константин Каменщиков, управляющий Сибирским филиалом ОАО «Промсвязьбанк». — В этот период вам не придется платить банку проценты за пользование деньгами. Дополнительный плюс карты в том, что при оплате покупок вы получите воз-

Как стать миллионером

В рамках пакета предлагается не только карта с высоким кредитным лимитом, но и потребительский кредит на льготных условиях.

— Его можно оформить в рублях, долларах или евро сроком до пяти лет. При этом банк не потребует никакого обеспечения в залог, — продолжает Константин Каменщиков. — Владельцы пакетов могут рассчитывать на кредит в размере до пяти миллионов рублей. По сравнению с кредитом на стандартных условиях заемщикам также удастся сэкономить. Хочу подчеркнуть, что возможность взять кредит в валюте доступна только владельцам пакета «PSB-Приоритет».

Дополнительные сервисные услуги

Вам всегда будет предоставлено консультирование и сопровождение вашим персональным менеджером — безупречное обслуживание и оперативное решение любых вопросов, касающихся услуг, оказываемых банком. Также банк окажет круглосуточную консультационную поддержку по специальной выделенной линии, предоставит индивидуальное обслуживание во всех офисах банка. награждение в размере 0,5 процента от потраченной суммы в месяц. По обычным картам такая функция не предусмотрена. Кстати, к счету банковской карты «PSB-Приоритет» можно выпустить бесплатно дополнительно две карты Visa Gold и одна Visa Platinum для членов вашей семьи с установленным лимитом. Держатели дополнительных карт могут пользоваться обслуживанием без очереди у персонального менеджера.

Премия для вкладчиков

Кроме банковской карты, владельцам пакета предлагается специальный вклад «PSB-Приоритет» с повышенной процентной ставкой. Депозит можно как пополнять, так и совершать расходные операции. Уже один только вклад позволит окупить расходы на приобретение пакета услуг, а при более крупных вложениях выйти в плюс.

Также банк предъявляет более лояльные требования к заемщикам относительно возраста: владельцам пакета на момент погашения кредита не должно быть более 60 лет для женщин и 65 лет для мужчин.

Приятные мелочи

Как владелец «PSB-Приоритет», Вы сможете арендовать банковскую ячейку с 30% скидкой, а также пользоваться специальными тарифами на расчетнокассовое обслуживание и операции с наличной валютой. Кроме того, владельцы пакета могут бесплатно пользоваться услугой sms-информирования. Также получать sms о размере задолженности по кредитной карте и обязательном минимальном платеже.

www.psbank.ru Status январь-февраль 2013

71

Спорная истина

Прогноз-2013: бизнес требует собственников Михаил Хазин, Степан Демура и Павел Неверов представили свое видение экономической ситуации в России и в мире. Однако это всего лишь прогноз. ЕЛЕНА ЖДАНОВА, АНТОН НОВГОРОДЦЕВ

Н

акануне нового года Новосибирск посетили сразу несколько экономистов, представивших местным бизнесменам свои прогнозы на ближайшее время. Журнал Status приводит некоторые цитаты и тренды, озвученные президентом консалтинговой компании «НЕОКОН» Михаилом Хазиным, финансовым аналитиком Степаном Демурой и консультантом по стратегическому управлению из Екатеринбурга Павлом Неверовым.

О МИРОВОЙ СИСТЕМЕ Михаил Хазин:

— Мировой совокупный долг в рамках существующей системы отдать невозможно. Проблема нынешней экономики в том, что мы не имеем никакой возможности повысить объем потребления, не наращивая при этом долговое бремя. Расширение системы разделения труда уже физически невозможно, что по заветам Маркса могло бы выправить ситуацию. Вот и получается то, что мы видим сейчас на поверхности — денег много, а вложить некуда.

72

Status январь-февраль 2013

Павел Неверов

Павел Неверов:

— В ближайшие годы интерес от Сирии, Персии и Египта дружно перейдет к Ирану. По факту 2014-2015 годы должны стать началом Третьей мировой войны. Поэтому те, кто занимается туристической отраслью, должны понимать, что мировой туризм в ближайшие пять лет сократится в дватри раза. Лучше диверсифицировать свой бизнес.

О РОЛИ РОССИИ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ Степан Демура:

— Спад экономики в 2008 году мы пережили, по большому счету, только из-за того, что в США был цикл восстановления складских запасов. Поэтому настоящего кризиса мы еще и не видели. Хорошим показателем скорого приближения являются фондовые индексы: если в декабре мы сможем обновить их максимум за октябрь, то примерно полгода в запасе у нас еще есть. Кроме нефти, газа и передела собственности у нас в стране ничего нет. Поэтому болееменее нормально живут по факту те, кто работает на обеспечение деятельности добычи ресурсов. А все нефтедоллары, приходящие в страну, тут же уходят обратно в виде оффшорных коррупционных схем и импорта товаров. Павел Неверов:

— Наша страна на мировую экономику влияет не больше, чем на 2,5%. По сути, это погрешность. Поэтому не стоит надувать щеки и говорить, что мы как-то на что-то влияем.

О НАСЕЛЕНИИ В МИРЕ И РОССИИ Павел Неверов:

— В 2012-м численность белого населения США стала менее 50%. Зато мусульман в мире стало больше половины, то есть более 3,5 миллиардов человек. Это долгосрочная мировая

Спорная истина МИХАИЛ ХАЗИН:

Сейчас в условиях кризиса целью предприятий станет увеличение доли рынка. Статистика утверждает, что количество компаний, работающих в определенной сфере сокращается быстрее, чем сама доля этого рынка. Если раньше ключевым партнером в бизнесе был банк, то в условиях кризиса лучше поискать частного инвестора. тенденция. Еще одна долгосрочная тенденция — среди водителей в США женщин стало больше, чем мужчин. Таким образом, портреты целевой аудитории смещаются.

— В России рождаемость превысила смертность, в том числе и за счет миграции. Такая ситуация будет наблюдаться до 2017 года — сейчас рожает поколение беби-бумеров1980-х годов. Будьте готовы к тому, что еще год-два, и строительство, например, тех же детских садиков будет никому не нужно.

— Самые перспективные страны с точки зрения развития населения: Пакистан — 87 миллионов человека. 30 лет назад в стране проживало 40 миллионов человек. В СНГ устойчиво растет по 1% в год только одна страна — Узбекистан.

Михаил Хазин

Россия после 2017 года будет падать, численность населения Украины снижается даже сейчас.

КАК СЕБЯ ВЕСТИ В 2013 ГОДУ? Михаил Хазин:

— В 2013 году нас ждет неминуемый спад. Скорее всего, он уже начался в нашей стране. Во-первых, инфляция сейчас достаточно высо-

ПАВЕЛ НЕВЕРОВ:

За историю человечества было добыто порядка 167 тысяч тонн золота. Порядка 50% добытого — золотые украшения, 17% — накопления государств, столько же у частных инвесторов. Для бизнеса в трехлетней перспективе металлический счет — хороший вариант. Под металлический счет можно взять кредит от 12 до 15% годовых, при этом сам счет может вырасти на 20%.

кая — около 16%. Во-вторых, цены на нефть не растут, а в-третьих — цены на импорт растут и все это приправляется высокими тарифами естественных монополий. В ближайшее время мы попадем в ситуацию конца 1990-х — медленный спад депрессионного типа. Обвал раньше 2014 года, скорее всего, не наступит, но каждый следующий месяц будет тяжелее предыдущего. Невозможно просчитать, что будет при снижении мировой экономики на 5%. Степан Демура:

— В мае-июне 2013 года будет дно ниже, чем было в 2009 году. Текущий уровень Dow Jones, если оценивать по реальным доходам, должен быть на уровне 5000-5600 пунктов. Сейчас он на уровне 13 000 — можете оценить масштаб падения. Наша экономика покажет низы в 2016 году.

Status январь-февраль 2013

73

Спорная истина Павел Неверов:

— Судя по тенденциям, нефтегазовая отрасль в 2013 немного просядет, в 2014 встанет, дальше начнет рост. Если ваш бизнес не связан с отраслью, в которой нефтяники или газовики очень сильно нуждаются, лучше подкорректировать свои планы. Энергетика будет прирастать. На рынке появляется тенденция, говорящая о том, что в ближайшие годы будет вновь создано что-то типа РАО ЕЭС. Если грамотно смоделировать бизнес в ЖКХ, там в ближайшие годы можно неплохо заработать — порядка 10-15% чистой прибыли. Ну и логистика очень важный параметр. Она самая перспективная отрасль в нашей стране.

— В первом полугодии 2013 года старайтесь не болеть. С начала будущего года здравоохранение будет полностью финансироваться из ФОМС. Поэтому сами понимаете, пока технологии финансирования не наладятся, отрасль будет чувствовать себя неважно. Соответственно, будущий год открывает хорошие возможности для частной медицины. А вообще в 2015-16 годах мы получим резкий скачок смертности, связанный с тем, что по новому законодательству многие медпункты будут закрыты. Делайте выводы — в данном случае лучше селить своих пожилых родителей, да и самому находиться как можно ближе к городу.

О БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯХ Михаил Хазин:

— Принципиально изменится целеполагание бизнеса. Предыдущие 30 лет стратегия состояла в максимизации прибыли, сейчас, в условиях кризиса, целью предприятий станет увеличение доли рынка. Статистика утверждает, что количество компаний, работающих в определенной сфере, сокращается быстрее, чем сама доля этого рынка. Если раньше ключевым партнером в бизнесе был банк, то в условиях кризиса лучше поискать частного инвестора. Павел Неверов:

— 2013-й — год принятия концептуальных решений для бизнеса, когда владельцы компаний должны решить, 74

Status январь-февраль 2013

Степан Демура

СТЕПАН ДЕМУРА:

В мае-июне 2013 года будет дно ниже, чем было в 2009 году. Текущий уровень Dow Jones, если оценивать по реальным доходам, должен быть на уровне 5000-5600 пунктов. Сейчас он на уровне 13 000 — можете оценить масштаб падения. Наша экономика покажет низы в 2016 году.

готовы ли они заниматься своим бизнесом ближайшие 15-20 лет. Если да, то каким образом и кому они будут передавать свой бизнес. Если речи о передаче нет, то каким образом и когда будет продан бизнес. В ближайшее время предстоит очень много событий, из-за которых владельцы не смогут спокойно жить на Канарах, понимая, что их бизнес находится в надежных наемных руках. Владельцам придется проводить много времени в работе, чтобы корректировать ситуацию и стратегию компании, так как слишком много угроз рынку будет из внешней среды.

О ЗОЛОТЕ И ПРИРОДНЫХ РЕСУРСАХ Степан Демура:

— Не стоит бояться кризиса — они происходят каждые 70 лет. Таковы эко-

НЕ ОХЛАЖДАЙ ДОРОГИЕ НАПИТКИ ДЕШЕВОЙ ВОДОЙ ИЗ ХОЛОДИЛЬНИКА!

Павел Неверов:

— За историю современного человечества было добыто порядка 167 тысяч тонн золота. Порядка 50% добытого — золотые украшения, 17% — накопления государств, столько же у частных инвесторов. Для бизнеса в трехлетней перспективе металлический счет — хороший вариант. Под металлический счет можно взять кредит от 12 до 15% годовых, при этом сам счет может вырасти на 20%. Это вариант не приумножения, а сбережения денег.

О НЕДВИЖИМОСТИ Михаил Хазин:

— Ожидается общее падение экономики на уровне 20-25% потребления. Данный показатель значительно страшнее, чем во времена Великой депрессии в США. Сейчас риски по инвестициям в недвижимость и в ценные бумаги возросли как никогда. Во-первых, с них, как правило, начинается любой обвал. Во-вторых, обвал недвижимости может достигать до 80% стоимости. Павел Неверов:

— Покупая недвижимость в Европе, вы приобретете пассив. Если вы все-таки решились на подобную покупку, то мой совет — рассмотрите недвижимость в Чехии. Это единственная экономика Европы, которая живет относительно самостоятельно. Все остальные страны легли под Францию и Германию.

О СРЕДНЕМ КЛАССЕ Михаил Хазин:

— Средний класс, который составляет основу общества западных стран, никогда не пойдет против правительства, если у него есть крыша надо головой и средства для обеспечения семьи. Однако сейчас продолжается реальное обнищание среднего класса. А кризис предвещает падение экономик этих стран в 2 раза, а финансового сектора — в 10 раз! Представляете, с чем столкнутся правительства западных стран? Павел Неверов:

— В ближайшие годы средний класс обсыплется, поэтому популярным стилем потребления будет дешевый сегмент, просто потому что у населения три-пять лет не будет денег. В связи с этим продукты питания в потребительской корзине займут примерно 40-45%, а ЖКХ вырастет на 15%. Соответственно, все остальные расходы, например на туризм или бытовую технику, начнут снижаться.

О ЧИНОВНИКАХ

®

дает, ж а л х о – e Arctic ic ество! улучшая кач ®

УНИКАЛЬНЫЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЙ ПРОДУКТ ОТ КОМПАНИИ «ФРОСТ»: • производится на оборудовании американской компании Scotsman из воды, прошедшей пятиступенчатую очистку; • многоуровневая фильтрация включает в себя механическую, химическую очистку, умягчение воды, а также ультрафиолетовую стерилизацию, что придает воде замечательный вкус и кристальную прозрачность — незаменимые качества при приготовлении алкогольных и безалкогольных коктейлей; • ARCTIC ICE® охлаждает напиток и сохраняет нужную температуру содержащегося в нем алкоголя, тем самым ARCTIC ICE® улучшает качество продукта.

www.arcticice.ru

Павел Неверов:

— Статус губернатора стал настолько низок, что эти люди абсолютно перестали влиять на экономику и бизнес в регионах. По большому счету, за все регионы в России перед Владимиром Путиным отвечают 10-12 человек. Например, за Томск и Омск — Алексей Миллер, за Екатеринбург, Пермь, Тюмень и Москву — Сергей Собянин, за большую часть поволжских регионов — Вячеслав Володин, за Челябинскую область и ряд других регионов — Виктор Зубков. Новосибирск никому не нужен — у вас нет базовой для нашей страны промышленности.

— В России люди разделились на два типа: те, кто до сих пор живет в СССР — к людям из прошлого можно отнести Владимира Путина, а есть те, кто живет в современной России. Удивительно, насколько разные люди могут уживаться и работать вместе. Это современный парадокс России.

Компания «ФРОСТ» является членом Европейской Ассоциации Производителей Упакованного Льда (EPIA), что гарантирует соответствие самым высоким отраслевым стандартам производства пищевого льда, который является безопасным для потребления человеком. ТУ 0137-001-95482912-06

номические циклы. Каждый кризис требует новых людей и идей, но ни того ни другого у нас нет. Легче всего будет пережить кризис тем, у кого нет долгов. В такие периоды никогда не знаешь, насколько ослабнет финансовый поток, обслуживающий их. Чтобы сберечь капитал, его нужно вложить либо в золото, либо в реальное производство. Нам давно запудривают голову, что золото — это атавизм. Однако золото имеет два уникальных свойства: товарное и монетарное. Оно росло даже в 2008 году!

Пищевой лед для охлаждения коктейлей, соков и алкогольных напитков

www.europeice.com

НАШИ ПАРТНЕРЫ:

Стиль жизни

Колокольный звон Владимира Женова Председателю Совета директоров Новосибирского Муниципального банка Владимиру Женову колокольный звон не менее интересен, чем монетный. Уже 15 лет Владимир Гаврилович старается собирать самые интересные и необычные колокольчики. За это время его коллекция разрослась до полутора тысяч различной формы и содержания экземпляров.

76

Status январь-февраль 2013

Стиль жизни Елена Жданова

Н

а время интервью с корреспондентом журнала Status рабочий кабинет Владимира Гавриловича превратился в демонстрационный зал: приставной к рабочему стол был буквально заставлен различными колоколами — большими и маленькими, стеклянными и деревянными, медными и пробковыми. На вопрос, можно ли пощупать и потрогать это колокольное великолепие, Владимир Гаврилович уверил: «Конечно, я бы хотел, чтобы человек, который прикасается к ним, разделял мои ощущения. Мне кажется, вы прониклись моим хобби — от вас идет хорошая энергетика, хотя сам я далеко не всегда могу принять в подарок очередной колокольчик именно потому, что энергетика плохая. В один прекрасный момент я совершенно четко осознал, что мастер придает колоколу не только внешнее, но и внутреннее, энергетическое содержание».

— Что делаете с «плохими» колокольчиками?

— Пытаюсь от них избавиться. Это один из критериев, который помогает не разрастись коллекции до безумных масштабов.

— А какие ограничители еще есть — по объему, материалу, стране?

— Я стараюсь собирать только небольшие колокольчики объемом от одного до двадцати сантиметров, характеризующие город или страну, откуда они родом. К сожалению, большинство колокольчиков сейчас делается в Китае, поэтому иногда приходится приложить немало усилий, чтобы отыскать действительно что-то ценное. Как правило, такие ценности находятся в небольших городках и странах, где туристический рынок развит не так сильно. Посмотрите, какой изящный фарфоровый колокольчик из Карловых Вар в виде типичной для тех мест летней беседки. Но, конечно, во всех правилах бывают исключения — вот, например, уникальный в своем роде колокол (Владимир Гаврилович показал самый большой из

выставленных на столе). Он был специально изготовлен в честь 15-летия Муниципального банка. Таких колоколов буквально несколько штук. Дома у меня хранится приличного объема старинный колокол, который мне подарил за два месяца до гибели мой сын. Он мне его привез из Арабских Эмиратов. Помню, тогда спросил у него: «Вовка, зачем? Мы же договаривались, что будем собирать маленькие?» А он вдруг сказал: «Папа, отвозился я тебе колоколов. Этот последний». Вот они — знаки и приметы судьбы.

— Какие ваши предпочтения по материалам?

— В коллекции различные колокольчики, но больше всего мне нравятся фарфор и керамика, особенно майо­лика. Прав был Омар Хайям, когда говорил, что глина — основной строительный материал от души и земли. Интерес к фарфору появился видимо

С каждым вновь приобретенным колокольчиком я убеждаюсь, что этот мир безграничен. потому, что есть уважение к Востоку). Есть колокольчик чилийских индейцев мапуче из джутового дерева, а вот колокольчик с гордым пингвином из лазурита, приобретенный в Антарктике. А вообще в коллекции есть и медные колокольчики, и из пробкового дерева, и хрустальные, и украшенные стразами Сваровски, и даже из муранского стекла — посмотрите, какой красивый колокольчик из Венеции (Владимир Гаврилович показал в голубых тонах очень веселый итальянский колокольчик).

— Любая коллекция с чего-то начинается. Помните свой первый колокольчик, который и привел к мысли о коллекционировании?

— Первый привезла из Греции моя помощница. Он мне очень понравился — показался старинным, а потом выяснилось, что это новодел, изготов-

ленный из искусственно состаренной патины. Но он первый, и этим все сказано. Не могу сказать, что после этого подарка я лихорадочно начал собирать колокольчики. Это увлечение появилось совершенно спонтанно — поначалу мне их просто привозили, а уж потом я начал искать что-то интересное. Сейчас же стараюсь пополнять коллекцию самостоятельно — слишком много модной попсы, которой можно набрать в любой торговой лавке пачками. Да и места путешествий сейчас примерно у всех одинаковы.

— Многие коллекционеры находятся в постоянном поиске особо редких вещиц или, наоборот, только что выпустившихся. В вашем хобби такие погони есть?

— Я никогда не входил в клуб коллекционеров, но с удовольствием пообщался бы с людьми, у которых такое же хобби. Весь мир ведь живет по клубному принципу, объединяющему людей, и в данном случае это как раз клуб по интересам. Как-то я узнал, что один из партнеров банка, живущий в Нижнем Новгороде, собирает колокольчики. Специально к его дню рождения я отправил целую посылку различных колокольчиков из Сибирского региона. Судя по различного рода интервью, в России много коллекционеров колокольчиков — например, тот же Лев Дуров, им был также Булат Окуджава. Недавно читал интервью с Дуровым. Мне очень понравилось, как журналисты обыграли финал встречи — в конце разговора Дуров провел рукой по висящим колокольчикам, которые при прикосновении издали мелодичный звон. И жена тихо сказала, что он делает так, когда ему понравилась беседа.

— Любите дарить колокольчики?

— На самом деле это получается достаточно редко. Но на днях, например, подарил колокольчик на успех в нашу столовую, которая отмечала 15-летие.

— Колокольчики еще и по этому принципу делятся?

— Конечно. Изучая историю появления колокольчиков, я узнал, что у кажStatus январь-февраль 2013

77

Стиль жизни дого есть свое предназначение: есть радостные дверные, встречающие гостей, есть событийные колокольчики — свадебные, новогодние, к рождению детей — я с удовольствием их дарю коллегам, они несут в себе счастье, добро, надежду и, хотя не люблю это слово, процветание. На Востоке есть висящие колокольчики, которые отпугивают от жилища злых духов, есть церковные колокольчики различных конфессий, а вот (Владимир Гаврилович продемонстрировал очередной экземпляр) колокольчик из Швейцарии, желающий человеку дословно «счастливого обаяния». Кстати, из Швейцарии также много различных интереснейших колокольчиков, предназначенных для скота. Как правило, колокольчики — это составляющая атмосферы, часть культуры народа. На Руси, например, колокольным звоном встречали и провожали гостей, но и при этом били в набат, когда угрожала беда. Колокол — это один из символов эпохи и духа нации.

— Колокольчики из России собираете?

— Стараюсь не собирать, хотя, конечно, кое-что есть. В свое время очень увлекался колокольной историей Рос-

немыслимые деньги. Чуть позже ребята отписались мне, на какие цели пошли эти деньги. Такие городки, как Ветлуга, Каргат, Кочки, и есть настоящая Россия. Мне очень дороги валдайские и ямские колокольчики, которые несут в себе печать старины. Совершенно уникальный колокольчик из Новослободской волости, сохранившийся с родным боталом. История Новосибирской области более бедна на описание, чем многие другие регионы. Но меня, коренного новосибирца, это не останавливает. Я постоянно ищу интересную информацию о своей малой родине. Предполагаю, что самый древний колокольчик Новосибирской области из

Очень дорог капитанский белл, который привез министр экономического развития Новосибирской области Алексей Струков из Сингапура. Мы друг другу дали обещание, что этот колокол будет звучать в честь знаковых событий, которые касаются развития нашей деловой среды и любимого города, — как бы пафосно это ни звучало. сии, поэтому на коллекции это тоже сказалось. Вот, например, малехонький из Троице-Сергиевой Лавры. Очень дорог мне колокольчик из городка Ветлуга на севере Нижегородской области. Мне подарили его ребята из местного художественного училища при музее. Этот колокольчик несет дух истиной России, ее обаяние. Узнав, какую нищенскую зарплату получают работники музея, я заплатил за этот колокольчик 78

Status январь-февраль 2013

Умревинского острога. С удовольствием заполучил бы колокольчики из Сузунского монетного двора, Колывани и Маслянино.

— При покупке вы ориентируетесь на звучание?

— Для меня колокольчики как любимая книга, прикасаясь к которой, ее постоянно хочется перечитывать. Звон в них — не самое ценное для меня. Они

дороги, потому что связаны с определенной историей в моей жизни. Если образно, колокольчики хранят энергетику того места и тех событий, свидетелями которых оказались. Недавно был в музее Чингисхана, где увидел колокольчик XVII века. Вы не представляете, насколько мне его захотелось заполучить в свою коллекцию! Но, увы, этот музейный экспонат не продавался. Зато в коллекции есть колокольчик, который мне подарили буддийские монахи. А с колокольчиком из Филиппин у меня вообще получилась интереснейшая история — его продал мне местный продавец мороженого. Он размахивал им и уверял, что это колокольчик XVIII века, поэтому продаст его не менее чем за сто долларов. На наш торг сбежалась смотреть добрая половина пляжа. Меня банкирская жилка не подвела — торгуясь, скинул цену этого колокольчика до двух долларов.

— Где вы храните коллекцию?

— И дома, и на даче, и в офисе. За 15 лет она разрослась настолько, что места не хватает категорически, даже дополнительные полки не спасают. Надо отдать должное супруге, которая за все эти годы ни разу не высказала свое недовольство моим хобби. Всетаки почти 40 лет брака — это не только прогулки под луной, а еще и способность понимать и принимать близкого человека. Даже более того — супруга ухаживает за коллекцией и убирает со всех колокольчиков пыль. При этом к сувенирным магнитикам, которые я тоже отовсюду привожу, у нее кардинально другое отношение.

Бизнес&Status

Идеалы частного события Организация частного вечера — задача непростая, возможно, даже более специфическая, чем проведение корпоративного вечера для десятков сотрудников. Как правило, в данном случае не ставится задача похвастаться тем, сколько потрачено денег на организацию. Что заказчиков по-настоящему волнует — так это внимание и забота о своих гостях.

— Условно говоря, вся деятельность Event City разделяется на два направления. Во-первых, это организация мероприятий юридических лиц, которые основываются, прежде всего, на eventмаркетинге, т. е. они призваны увеличить прибыль в долгосрочной перспективе. Во-вторых, это сотрудничество с физическими лицами, где важна и востребована забота о ближнем, — подтверждает Павел Холоденин, учредитель агентства. — Скорее всего, организация обойдется не слишком дорого, так как у нас всегда в запасе есть множество альтернативных креативных идей. Действительно, идей множество. От невероятных пригласительных в виде билета на самолет и полного сценического погружения в тематику путешествий до специально поставленной фееричной шоупрограммы с привлечением звезд как российского, так и мирового масштаба.

Бывает и так, что требуются, наоборот, тихие и уютные семейные посиделки вокруг камина: спокойная обстановка, шампанское, потрескивание дровишек, душевный бард и забавные задания в фантах. Креативная группа обязательно выбирает ключевых людей из окружения

формации о проводимом мероприятии. Все сотрудники также подписывают договор о неразглашении и, исполнив какие-то роли, тотчас «забывают» о них. Не все ведь любят афишировать свою личную жизнь. Хотя публичным людям, светским львам и львицам мы готовы обеспечить и нужный уровень информационной поддержки. Случается, кстати, и так, что, разучивая с каким-либо руководителем танец, например вальс, он активно убеждается в том, что делает отличный подарок для своих сотрудников. Каково же его удивление, когда после определенного па в танец вступают

Предприниматель Андрей Кикеля поделился опытом взаимодействия с агентством:

для гостей. Они оказались ключевыми героями действа, которым я выразил благодарность как «Лучшим людям 50— На праздновании мо- летия» в моей жизни. Хотя сам день рождения его дня рождения не отмечается 4 ноября, было ни одного гостя, оставшегося недоволь- но подготовка началась еще в сентябре. Я очень ным происходящим. Праздник получился ве- занятой человек, и раселым, интересным, на- бота с Event City для сыщенным. Выбранный меня была существенным подспорьем. Удаформат проведения в первую очередь был на- лось сэкономить личное правлен на создание ат- время на написании сценария, подборе артистов мосферы праздника

заказчика, связывается с ними, узнает о нем эксклюзивную информацию. Например, о том, какую он музыку любит, какими языками владеет, что ему благоволит, а что для него неприемлемо. Именно поэтому на мероприятиях Event City всегда комфортно, интересно и увлекательно.

— Мы слушаем, слышим, предлагаем, пишем и реализуем, — комментирует Павел. — В подписываемом клиентском соглашении у нас есть специальный пункт конфиденциальности: если требуется, то мы не разглашаем абсолютно никакой ин-

и площадки. Рад, что существуют компании, которые могут сделать настоящий праздник.

все остальные! В этот момент он понимает, что ради него все специально готовились, тратили свое время и репетировали... Получается огромный трогательный флешмоб.

— В каждом нашем мероприятии есть душа, — комментирует Павел. — Собственно, мы даем людям то, из-за нехватки чего умер Обломов в одноименном романе И. А. Гончарова — он не нашел в этом мире души. Именно «с позиций души» мы и подходим к организации частных вечеров. С таковым же принципом мы подошли и к организации юбилея для Андрея Кикели.

Status январь-февраль 2013

79

Стиль жизни АНТОН НОВГОРОДЦЕВ

О

Сезон охоты Владимир Дурнов, директор магазина «Активный отдых», — бывалый охотник. Он отлично знает, что Западная Сибирь выгодно расположена для охотников. Северные районы — охота на медведя и лося. Средняя полоса — водоплавающие птицы. А если проехать на юг до Алтайских гор, то можно устроить охоту на высокогорных баранов.

80

Status январь-февраль 2013

хота бывает разной. Ктото охотится ради трофеев, кому-то нравится сам процесс, а кому-то хочется просто отдохнуть, избавиться от суеты и погрузиться в процесс. Для Владимира Дурнова каждое открытие охотничьего сезона — такой же праздник, как для всех остальных Новый год. Собраться с мужиками и пострелять по бутылкам — это не про Владимира Дурнова. Он к охоте и охотникам подходит со всей серьезностью: — Охотников я разделяю на два типа: стрелки и, собственно, настоящие охотники. Стрелки сначала нажимают на спусковой крючок, а потом думают, охотники — наоборот. На настоящей охоте нужно уметь не только метко стрелять, но и обладать множеством других навыков: распутывать следы животных, разделывать тушки, иметь большую выносливость, в конце концов. Самая популярная охота в наших краях — водоплавающая дичь: утки, гуси. На ней, как правило, делается не один выстрел, а до нескольких сотен. Поздней осенью открывается возможность похода на лося, кабана, косулю. Для охоты на этих животных используется уже другой тип оружия — нарезное. Выстрелов, как правило, делается значительно меньше, не более пачки патронов (обычно 20 патронов. — Прим. ред.), если исключить стрельбу по бутылкам.

— Где лучше всего охотиться у нас в регионе?

— Для большой охоты на крупного зверя хорошим местом будут северные районы Томской области или любые другие места, где ведется промысловая охота, допустим на соболей. Даже у нас в области можно встретить медведя, но особо крупные экземпляры обитают там, где еще сохранились нетронутые человеком места — в отдаленных и диких уголках, где еще не бывала нога «вольных стрелков», которые колесят на снегоходах и с них же на ходу стреляют.

Стиль жизни — Выбор оружия — целая наука. В чем секрет выбора?

— Важно понимать, на кого вы идете охотиться — для разных типов животных требуется и разное оружие. Гладкоствольное применяется, в основном, при охоте на водоплавающих, средний выстрел происходит с 35-50 метров. Нарезное оружие применяется уже на расстоянии от 100 метров до 1 км. Довольно сложно при помощи одной лишь мушки попасть в глухаря с двухсот метров, который весит около 5 килограммов, сидит на ветке, да еще и качается. Поэтому для нарезного оружия, по-хорошему, требуется оптический прицел. Причем если подбирать правильный комплект, то оптика по стоимости может практически сравняться с самим ружьем. Она не только помогает приблизить мишень, но может обладать еще и просветляющим эффектом при охоте в сумерки. Чаще всего зверя берут либо ранним утром, либо поздним вечером, когда он выходит кормиться. Сегодня очень популярно модульное оружие. В комплекте к такому ружью идут еще 2-3 нарезных ствола разного калибра. Самый маленький из них, как правило, используется для охоты на боровую дичь. Средний — для крупных животных, вроде кабана и лося. Третий ствол, скорее всего, также нарезной, но более крупного калибра для выстрелов на дальние дистанции, например, для дальней охоты в горах, или на более крупного зверя. Особое преимущество такого оружия в том, что все три ствола считаются приложением к одному карабину и оформляются на одну охотничью лицензию. Удобство еще и в том, что охотник привыкает к одному весу ружья, балансу, хвату, усилию на спусковой крючок.

— Чем отличается элитное оружие от обычного?

— Каждый оружейный бренд выпускает как массовые, так и элитные ружья. Главное в элитном оружии — его оформление. В самых дорогих версиях используют предкорневую часть ствола канадского или турецкого ореха 10-11го класса древесины. Ложа ружья, выполненная из таких материалов, обла-

дает красивым рисунком, похожим на мрамор: на нем видно, как дерево росло, закручивались его корни. Еще один элемент элитного оформления оружия — гравировка. В отделке могут использовать и драгоценные металлы, такие как серебро и золото, но главное здесь — это глубокая ручная работа. Гравировку высокого класса мастер выполняет не лазером, а руками. Все детали элитного оружия, как правило, отфрезерованы из цельного куска металла. Именно из-за полностью ручной работы оно отличается высокой надежностью.

тив. Важно похвастаться, показать свое ружье во всей красе.

— Какие еще инструменты и орудия труда требуются настоящему охотнику?

— Любая охота, если это не стрельба по банкам, требует наличия ножа. Они нужны не только для открывания банок тушенки, но и для разделывания туши. Для комфорта рукоятка ножа должна быть деревянной, так как часто разделывание туши происходит в холодных условиях, соответственно рукоять

Существует два сезона охоты: с сентября по декабрь и с марта по апрель. Для осенней охоты в основном используют ружья нарезного и гладкоствольного типа. Весенняя же более краткосрочная, буквально на неделю, и на ней используют только гладкоствольные ружья.

— Какой вид оружия наиболее популярен среди любителей охоты?

— Наша охота сильно отличается от европейской. Если там охотник приезжает в охотничье угодье, достает красивый кейс и дорогую винтовку с отделкой, следует по тропинке до специального места и ждет, пока на него выведут зверя, то у нас процесс происходит несколько иначе. По бездорожью, болотам и кустам, возможно даже верхом на лошадях, приходится передвигаться по бескрайним просторам нашей родины, чтобы напасть на след зверя. Вероятнее всего, пройдя через все эти мытарства, вы неоднократно намочите или поцарапаете свое ружье. Однако существует тенденция, что если возраст покупателя больше 50 лет, то он практически всегда покупает оружие с деревянной отделкой. Выбор объясняется тем, что «классика» всегда выглядит эстетичнее, красивее и никогда не выйдет из моды. Ведь охота — это прежде всего коллекКарабин, сделанный на заказ, придется ждать от 6 до 12 месяцев. Люксовые серии будут стоит от 500 до 600 тысяч рублей, серия «империал» — более 1 000 000 рублей.

из металла или рога животного менее предпочтительна. Должен быть удобный упор, чтобы можно было сделать тычок: самый распространенный клинок обычно имеет длину от 10 до 15 см. Среди наших охотников пользуются популярностью скандинавские ножи ценовой категории от 5000 до 7000 рублей. Из-за схожих климатических условий именно эти ножи подходят практически по всем параметрам. В Новосибирске я знаю много людей, которые любят коллекционировать ножи. Самые популярные — японские, ценятся как среди охотников, так и коллекционеров. Обычно японский нож стоит от 30 тысяч рублей. Там, где мастер использует собственный сорт стали и уникальный способ закалки, ценник начинается от 50 000. Для горной охоты, самой сложной на мой взгляд, требуются также дальномеры и баллистические калькуляторы, которые высчитывают ветер, давление и влажность воздуха, угол стрельбы. Здесь действует правило: один выстрел — один трофей. Редко когда удается произвести два-три выстрела по одной цели. Как правило, это горные бараны, которые с легкостью скроются от преследования.

Status январь-февраль 2013

81

Культурные ценности

Легенды джаза Валерий и Джон Когда-то был популярен тезис: «Джаз — это музыка толстых». Если оценивать по такому критерию осень 2012, то Новосибирск жирует. В гостях на скромных сибирских подмостках сыграли родоначальники и корифеи джаза.

В

изит, без дураков, знаменитого гитариста Джона Маклафлина навел на грустные мысли. Джон забронзовел в комбо Майлза Дейвиса, рванул вперед джаз-рок в своем The Mahavishnu Orchestra и окончательно примирил европейцев с индийской культурой в Shakti. Духовные поиски Джона Маклафлина оказались стратегически оправданными. Оценивая рост населения Индии, политологи шутят, что скоро мир захватят китайцы, а потом китайцев завоюют индусы. Знакомы такие цифры? Население Индии за 10 лет приросло на 181 млн человек, или почти на 20%. Китай «набухал» медленнее, его результат — 74 млн человек, или 6%. Россия за это же время «похудела» на 1,6%. И это при том, что наша страна по «человеческому ресурсу» почти в 10 раз меньше нынешней Индии. Как тут не спросить у гуру гитары: неужели он, первый признанный индусами западный музыкант, все предусмотрел?

ДЖОН

Джон прославился в Америке, но остался британцем. Обаятельным рыцарем, одетым в шерстяные латы пастельных тонов: — Я не был первым, — сказал Маклафлин и обезоруживающе улыбнулся.

— Все началось с Иегуди Менухина — 82

Status январь-февраль 2013

он записал совместный альбом с Рави Шанкаром еще в 1967 году. Рави дружил с Джорджем Харрисоном и оказал огромное влияние на всю западную рок-музыку. Я его бесконечно уважаю. Это мой гуру, которому я поклоняюсь, считаю своим учителем. Я сам принадлежу к поколению пробитых хиппи. Мы обращались к культуре Индии, потому что в ней находили ответы на многие вопросы, которые занимали нас тогда и, безусловно, занимают сейчас. Маклафлин, испробовав разные вкусы славы — в комбо, в трио или соло, не побоялся с головой ахнуть в рискованные эксперименты с дистрибьюцией своих пластинок. В конце нулевых он примкнул к молодым музыкантам, создавшим Интернет-ориентированный лейбл Abstract Logix и даже выпустил «мгновенный» CD. Эту пластинку записали во время тура новой группы Джона 4th Dimension с помощью обычной компьютерной звуковой карты. Альбом получил название Live USA 2007: Official Bootleg. Альбом был доступен на всех последующих выступлениях группы, а также продавался ограниченным тиражом через Abstract Logix. Возможно, Джону и здесь известно чуть больше, чем простым смертным, о будущем аудиорынка?

— Вы не представляете, как это сложно — осуществить «живую» запись, чтобы она была готова к изданию уже к кон-

цу выступления! Но мы с моим менеджером справились и вовремя выложили материал в Интернет. Что будет дальше с поп-музыкой? Сказать вам определенно, что и когда ожидать, было бы смешно. Даже за себя не отвечаю — не могу вот просто сесть и написать по заказу. Музыка приходит, не спрашивая разрешения, и я ее запечатлеваю. Совсем недавно мы выпустили новый диск с самым известным испанским исполнителем фламенко — Пако де Люсией. В планах сделать запись с группой Shakti, уже есть музыка. Еще есть идея диска для скрипки соло и некоторых звуковых эффектов. Исполнять, между прочим, будет ваша соотечественница Виктория Мулова — та самая, что заняла 1-е место на конкурсе Чайковского в свои 17 лет. Абсолютно точно мы зафиксируем новый проект с моей группой 4th Dimension, с которой я к вам приехал.

ВАЛЕРИЙ

Валерий Пономарев, переживший в 70-х сказочное превращение из советского музыканта в участника легендарной черной пост-боповой команды Jazz Messengers, уже приезжал в Новосибирск в 1996-м. Оказывается, за это время изменился не только город, но и джазовый климат в стране.

— Россия стала самым большим импортером джаза в мире. Раньше первое место удерживала Япония. Почетное вто-

ФОТО СНИЗУ: ВИКТОР ДМИТРИЕВ

АНТОН ВЕСЕЛОВ

Культурные ценности

Status январь-февраль 2013

83

Культурные ценности рое занимала Европа, вся вместе взятая. Россия как-то потихоньку-помаленьку их обошла. Сюда «фирмачи» приезжают буквально каждую неделю, многие добираются и до Сибири. Это сказывается на восприятии не только любителей, но и профессионалов. Теперь, когда сибиряки поиграли с носителями традиций, оказалось, что сами вполне на уровне и даже получше многих «залетных». Заведомой излишней скромности больше нет, и это меня лично очень радует. Судьба Пономарева настолько фантастична, что его автобиографию «На обратной стороне звука», первоначально написанную на английском, уже экранизировали. Валерий Михайлович сам перевел книгу на русский. Вступительную и довольно восторженную статью написал известный писатель Эдуард Тополь. Труд Пономарева в очередной раз доказал истину, что правда невероятнее выдумки.

— Каким-то образом я уже в детстве знал, кем стану. Мне даже о трубе еще рано было думать. Жил я рядом с Патриаршими Прудами в Москве. И вот иду с коньками как-то на каток. И мысль меня занимает серьезная — что я где-то еще буду. Дальше — больше. Когда уже сам начал играть, частенько забегал к своим старшим друзьям послушать джаз. Володя Быков очень неплохо на саксофоне играл, а его красавица-жена убедительно пела американские стандарты. И вот в один прекрасный день сказал им: «Я буду играть в Jazz Messengers». Это было в начале 60-х годов. Полное засилье власти, одурманивание мозгов коммунистическими идеями. Тогда нельзя было просто так с квартиры на квартиру переехать, что уж говорить о переезде в капстрану. И тут я такое брякаю! Кстати, нелишне будет напомнить, что у Арта Блейки тогда играли только афроамериканцы… Вспомнить эту сцену пришлось много лет спустя. Я уже обжился в Америке и даже покинул оркестр Блейки — жил своей жизнью, руководил оркестром. Как-то выступаю в клубе Sweet basil в 84

Status январь-февраль 2013

Нью-Йорке. А после концерта ко мне женщина подходит — Римма! Тоже в Америку перебралась: «Только услышала, что ты здесь играешь, сразу пришла». Даже не рассказывает про свои перипетии — не терпится ей с прошлым разобраться. Оказывается, когда я у Володи про Блейки ляпнул, она плакала. Решила — сошел с ума. Только в 1977 году, когда по «голосу Америки» передали, что в оркестре Блейки теперь играет бывший москвич Пономарев, поняла, что это не блажь была, а судьба моя. Совпадений и знаков в жизни Валерия Пономарева предостаточно. Его первой и самой любимой пластинкой значится Night in Birdland. Когда добрался до НьюЙорка — поселился в Квинсе. До клуба Birdland оттуда далековато. Позднее пе-

реехал на 43 улицу. И клуб как в сказке тоже сдвинулся с насиженного места — обосновался на той же 43-ей. Теперь Пономарев видит его из своего окна.

— Я испытываю удовольствие, когда беру в руки мою трубу. Это спецзаказ. Ее «под меня» сделала компания Blessing. Фирма начала производить духовые инструменты в небольшом городке Элкхарт еще в 1906 году. На трубе этой марки играл легендарный гений Клиффорд Браун. Он погиб в 26 лет, но оставил после себя огромное количество записей.

У меня дома есть почти точная копия его трубы, а когда-то, только-только попав в оркестр Jazz Messengers, я играл даже на самом оригинале. Примечательно, что Бенни Голсон, с которым я приезжал в Новосибирск в прошлый раз, работал с Брауном в джаз-бенде Лайонела Хэмптона. И написал в память о нем композицию I Remember Clifford. Теперь каждый, кто импровизирует на эту тему, отдает дань памяти Брауну. Сам Пономарев записал 11 альбомов с Jazz Messengers и выпустил 8 сольных дисков. Среди его партнеров — весь пантеон джазовой славы. Попадаются и персонажи с «говорящими» даже для несведущих в импровизационной музыке фамилиями. Чего стоит один Романо Муссолини — третий сын Бенито и Ракеле Муссолини. «Очень приятный был человек, — говорит о нем Валерий Михайлович. — И очень неплохо исполнял джаз». Еще перед покорением Америки Пономарев играл с ним, бывал в замке его отца и даже однажды спал в кровати Дуче.

— Жизнь — это один и тот же момент, просто он растягивается. Я помню себя еще совсем ребенком во дворе нашего дома на Малой Бронной. В руках какая-то игрушка, а тут лужа. Мне, может, только два года — как раз война кончилась. Я все это до сих пор переживаю. Или момент, когда я впервые услышал звуки горна. Играл с мячом возле «пятигранника» и тут слышу из другого конца лагеря эти звуки чарующие, бросаю мяч и бегу на звук. А там стоит Сережа Шевкопляс, наш горнист, и вокруг него дети. Я прошу: «Дай мне поиграть!» Это вот как сейчас происходит… А вот я уже прилетаю в Америку. Это было почти 40 лет назад. А все — один момент. Не могу назвать секундой — секунду же можно измерить. Прилетаю, нас встречают, мы едем куда-то на машине. Я вот прямо сейчас двигаюсь в своем сознании через мост, открывается потрясающий вид на Манхэттен, на небоскребы. Нью-Йорк! Потом Арт Блейки, Jazz Messengers, свои записи. Все это идет и идет одномоментно. Просто растягивается дальше и дальше. С Артом Блейки однажды вышел такой разговор. Мы только вернулись с десятинедельных гастролей по Европе. Это настоящее испытание. Каждое утро вы встаете в 6. Аэропорт. Самолет. Встречает машина. Настройка. Концерт. Аэропорт. Только музыканту это может понравиться. И вдруг я сижу в самолете — опять Boeing. Такой же точно, как на пути в Европу. Даже места мои примерно там же. Только мы летим уже обратно, в Америку. Куда эти 10 недель делись?? А через пару дней, после концерта в Сиракузах, я задал этот вопрос Блейки. Темно уже, мы вдвоем в машине. Я всегда стеснялся его по имени называть — обычно «мистер Блейки», а тут говорю: «Арт, эти 10 недель казались нескончаемыми — и вот их нет». Я его прекрасно сейчас вижу в своем сознании. Он за рулем, смотрит вперед. Впереди дождь и темнота. А может, он свою жизнь рассматривал. «Вся эта штука так и будет», — пробурчал. И тут меня ошарашила, пронзила теория о том, что жизнь — это один момент, который бесконечно растягивается. Вот сегодня я уже намного старше, чем он тогда. А момент нашего разговора все еще продолжается. Но теперь в нем участвуете и вы тоже.

• КАК СНИЗИТЬ ЗАТРАТЫ НА ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ?

• КАКИЕ ВАРИАНТЫ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ СУЩЕСТВУЮТ?

• КАКОВА ОКУПАЕМОСТЬ ПРОЕКТОВ ПО ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЮ?

• КАКИЕ СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ? Компания «ИТ Синтез» и ООО «Бош Термотехника» приглашают посетить выставку

«СтройСиб» с 19 по 22 февраля 2013 г. МВК «Новосибирск Экспоцентр», стенд 426А

Завод блочно-модульных котельных «ИТ Синтез» имеет многолетний опыт реализации проектов по строительству автономных источников энергоснабжения: • БЛОЧНО-МОДУЛЬНЫЕ КОТЕЛЬНЫЕ • БЛОЧНО-МОДУЛЬНЫЕ КОТЕЛЬНЫЕ С ВЫРАБОТКОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ (сертифицировано) • ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ, МИНИ-ТЭС НА КОГЕНЕРАЦИОННОМ ОБОРУДОВАНИИ • СИСТЕМЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ОТОПЛЕНИЯ www.itsintez.com ООО «Бош Термотехника» поставляет в Россию и страны СНГ промышленное котельное оборудование Buderus. Оборудование Buderus производится на заводах в Германии и Австрии, более 10 лет представлено на российском рынке отопительной техники и успешно эксплуатируется на многих объектах коммунальной сферы и различных отраслях производства.

www.buderus.ru

SibBuild

СтройСиб

Консалтинг изменений

Новые парадигмы управления: живой бизнес Каждый собственник желает выстроить эффективную систему управления своим бизнесом. В идеале создать команду единомышленников, которые будут ответственно перевыполнять планы и проявлять инициативу, причем делать это с удовольствием и энтузиазмом. Как этого добиться, рассказала системный консультант по развитию бизнеса и персональной эффективности, владелец центра консалтинга изменений «АЛЕКСА ГРУПП» Светлана Фомичева. Первая стадия развития бизнеса, как правило, «семейная» — это когда собрались несколько человек, продали свою первую канистру бензина или сумку товара китайского производства, и пошло-поехало. На следующем этапе начинает зарождаться механистическая система управления: владельцам хочется максимально «автоматизировать» процесс, снизить влияние «человеческого» фактора. В этом нет ничего плохого, но есть и другой путь — построение «органического», «живого бизнеса», используя систему управления Human System Management — управление живой человеческой системой. И это мировой тренд, а не дань моде.

— Что понимается под термином живая система?

— Организация — это прежде всего люди. Если не активировать потенциал каждого человека, не задать смысл его действиям, то в конечном итоге построить команду ни за что не удастся. Сейчас важно уметь создавать не только компьютерные системы, но и человеческие, живые. Управлять коллективным разумом, коммуникациями, эмоциями, смыслами, компетенциями. Создавать общее видение. В идеале, чтобы каждый сотрудник работал полифункционально, осознавая ценность общего результата. Существует запрос многих руководителей на то, чтобы их компания работала как единый орга86

Status январь-февраль 2013

низм, все сотрудники друг друга понимали и были счастливы. Для решения такой стратегической задачи перехода есть множество форм.

— Как выстроить такую систему управления в компании?

— Самое первое, что требуется, погрузиться в историю жизни организации, подразделения или продукта, вспомнить неудачи и успехи, затем создать новое общее видение, наполнить его драйвом, желанием достижения, восстановить коммуникации и выстроить единое эмоциональное поле. Это необходимо делать, когда вы хотите «вырастить» новое будущее, изменения или, например, инициативность. Очень эффективно при проведении изменений, разработке стратегии , формировании лояльности сотрудников и партнеров. Для решения этой задачи по специальной HSM технологии проводятся бизнес-форумы, когда в зале собираются руководство и большое количество сотрудников разных подразделений. Более малым форма-

Светлана Фомичева, системный консультант по развитию бизнеса и персональной эффективности, владелец центра консалтинга изменений «АЛЕКСА ГРУПП».

том, до 25 человек, станет организация интегральной сессии или коротких коуч-сессий, командных или индивидуальных. Это должно стать регулярной управленческой процедурой. На данном этапе создается и развивается команда, которая работает как единый организм. Идеально, если образовалось не только общее видение, но и позитивные эмоции, а также решение это видение воплотить в жизнь. Важно, чтобы во время этой работы

Если не активировать потенциал каждого человека, не задать смысл его действиям, то построить команду ни за что не удастся. Сейчас важно уметь создавать не только компьютерные системы, но и человеческие, живые.

Консалтинг изменений

люди увидели свои перспективы либо стратегию развития создаваемого ими продукта. Вторым важным элементом построения живой системы является работа владельца бизнеса и топ-менеджеров по диагностике бизнес-кода своей организации и ее состояния: ресурсности, потенциала команды, «сбоев» и «зон роста». Третий элемент: развитие персональной эффективности ключевых лиц, умения управлять собственной и командной ресурсностью и мотивацией. Четвертый шаг — обучение руководителей управлению по стандарту HSM. Нужно научиться создавать видение у своей команды, вдохновлять ее, «выращивать» будущее: организационную структуру, компетенции и продуктивность команды, «зажигать глаза» сотрудников и активировать веру в их силы.

— Каким образом вы помогаете добиться этого?

— Мы можем проводить бизнесфорумы и интеграционные сессии для компаний, бизнес-конференции для партнеров, проводить обучение руководителей всех уровней, а можем внедрять вместе с заказчиком комплекс­но такую систему «под ключ». Как правило, переход на эту систему занимает около года.

— Помимо воодушевления сотрудников, материальному поощрению место есть?

— Конечно, есть, и оно должно быть эквивалентно продуктивности сотрудника, но по всем современным исследованиям получается, что этот фактор не является решающим. На рынке труда сейчас происходит стремительный рост зарплат, но это ничего не решает. Если человек работает только за деньги, то он вряд ли будет счастлив и полностью удовлетворен. Сегодня в нашей стране складывается уникальная ситуация: зачастую дети не знают, чем занимаются их родители — взрослые попросту им этого не говорят!

— Стыдятся своей работы?

— Они не видят ее ценности, а соответственно им нечего рассказать. Быва-

Сегодня в нашей стране складывается уникальная ситуация: зачастую дети не знают, чем занимаются их родители — взрослые попросту им этого не говорят! ет и так, что люди, которые занимаются бизнесом много лет, говорят мне, что бизнес — грязное дело. Они не видят, сколько прекрасного создали за время деятельности своего бизнеса. Когда в процессе работы они начинают видеть самих себя, свою роль, но с других углов зрения, они потом удивляются и благодарят. Чем еще хороша живая система? Она воспроизводит идеи, людей, звезд. Там,

Если человек работает только за деньги, то он вряд ли будет счастлив и полностью удовлетворен.

где есть живой бизнес, всегда есть молодая поросль, когда ее нет, то компания деградирует. Сейчас даже японцы отказываются от своего фирменного «кайдзен», по сути механической системы управления, в пользу живых систем. Механистические системы требуют огромное количество «стражников». А нужен «маяк», на который все должны ориентироваться. Понятно, что можно управлять кораблем только по приборам (механистическая система), но общего вектора (маяка) ведь нет!

— Такие предложения есть и у других подобных консалтинговых агентств? В чем ваша уникальность?

— У нас системы HSM практически никто не предлагает, разве что отдельными блоками. Есть компании, которые работают с коучами, но провели их, а что

дальше? Мне пришлось потратить три года на то, чтобы собрать все эти разрозненные элементы в единую систему. Удалось разработать технологию перехода от механических систем к живым.

— На что вы ориентировались? Как выявляли потребности рынка?

— Прежде всего, это разговор с бизнесом, изучение российского и мирового опыта управления и состояния экономики. Удивительно, что тенденции во всем мире примерно одни и те же. Управление по целям, которое появилось в России в середине двадцатого века, сейчас не работает. Пришедшая на замену система управления эффективностью тоже буксует. Последний тренд — это менеджмент эмоций и смыслов и ориентация на повышение уровня счастья сотрудников, даже создаются специальные должности «директор по счастью», а в журнале Forbes — статьи о команде, которой не нужно управлять…

— Откупиться высокой зарплатой уже не получится…

— Совершенно верно. Оказалось, что если хочешь растить свое дело, то масштаб личности должен соответствовать масштабу системы. Потому что при определенных размерах бизнеса уже нельзя действовать реактивно, нужно уметь быть осознанным, понимать эмоции свои и других, поддерживать себя в ресурсном состоянии, смотреть на пять ходов вперед, не зацикливаться на чем-то одном. Самое приятное при таком способе управления в том, что рынок тот же, а бизнес растет сам. Направляйте его, дайте ему расти! И в компанию придут интересные новые люди и останутся работать, потому что им интересно, потому что лидеры тянутся к лидерам. Сотрудники начнут верить в свою силу и проявлять инициативу, а клиенты придут, потому что с ними работают с удовольствием.

Status январь-февраль 2013

87

Status promotion

Курс на эксклюзив

Сеть магазинов Perfect Style существует уже более 10 лет. Успешный семейный и творческий рабочий союз владельцев позволил превратить обыкновенное хобби в прибыльный бизнес.

Р

азвивать магазин как самостоятельный проект с настоящей концепцией Светлана Судакова и Дмитрий Манин стали только последние 3 года. До этого Perfect Style представлял собой скорее галерею выставочных образцов, ведь ассортимент преимущественно состоял из таких дорогостоящих брендов, как Giorgio Armani, рассчитанных на зрелых людей, которые не гонятся за сезонной модой, а предпочитают классику и качественный крой. С приходом кризиса 2008 года конъюнктура рынка изменилась: популярными стали менее дорогие, но все же качественные итальянские модели среднего ценового сегмента. Здесь и появилась обновленная концепция бизнеса — сделать доступной для новосибирского покупателя модную итальянскую одежду. Причем многие товары Perfect Style представлены в нашем городе эксклюзивно. Определенные бренды и модели просто невозможно найти в других магазинах 88

Status январь-февраль 2013

одежды: VERRI, Valentino RED, Daniela Drei, Roccobarocco и многие другие.

— На тот период, когда мы заключали свои первые договоренности, итальянские производители отказались от всех несерьезных партнеров и решили навести порядок в своей структуре продаж, — рассказывает Светлана. — Тогда мы и поставили условия итальянцам — чтобы мы стали единственными и уникальными партнерами множества торговых марок. В итоге мы заключили официальные контракты и теперь иногда за полгода вперед заказываем определенные коллекции. Естественно, что мы уже знакомы лично со всеми производителями, в Италии нас хорошо знают и принимают, и мы дорожим своей репутацией, равно как и они. Словно в доказательство особого статуса Perfect Style, итальянская сторона в лице итальянского консульства пригласила представителя компании побывать на выставке в Венето, Север-

ная Италия. Со всей России на нее отправились всего шесть человек, и двое из них — жители Новосибирска. Коллекции владельцы подбирают самостоятельно, на свой вкус и исходя из последних модных тенденций. Однако территориальные менеджеры с итальянской стороны регулярно приезжают к партнерам, смотрят за качеством сервиса, иногда совместными усилиями вырабатываются новые предложения для клиентов.

— У нас, например, существует практика создания костюмов специально для сибирских мужчин: они шьются на заказ с увеличенными размерами, так как у итальянцев рост немного отличается. Поэтому у нас всегда есть нужный размер, — поясняет Дмитрий. По словам супругов, в постоянном режиме ведется борьба с незаконно размещенной рекламой. Нечистые на руку продавцы приобретают товар, произведенный в Турции или Китае, а потом говорят, будто он итальянский. Однако все, кто действительно официально работает с итальянскими производителями, легко проверяются. Любой может найти телефон модного дома на официальном сайте, позвонить и спросить: «Есть ли такой-то партнер в таком-то городе на такой-то улице», и вам компетентно ответят. Соединяя мужской и женский взгляд на бизнес, объединяя усилия, супруги постепенно ведут Perfect Style вперед. Так как итальянцы ни одну приличную марку не разрешают продавать в торговых центрах, то ради повышения качества обслуживания пришлось закрыть 7 точек продаж. Зато бизнесмены тут же открыли собственную галерею площадью около 1000 кв. м. Теперь империя Perfect Style состоит из двух магазинов: на Крылова, 4 представлены самые дорогие модели, а на Вокзальной магистрали решили разделить марки на дорогие и для среднего класса. Теперь практически любой может себе позволить приобрести по приемлемым ценам красивые и качественные вещи.

Новости компаний

Новый сибирский филиал 11 января 2013 года открыл двери новый офис Запсибкомбанка в Новосибирске. Традиционно, Запсибкомбанк позаботился о создании максимально комфортных условий для своих клиентов, предоставив им просторное светлое помещение, а также возможность пользоваться всем спектром необходимых услуг, ориентированных на обслуживание как физических, так и юридических лиц. Физическим лицам предоставляется возможность оформления и обслуживания кредитов, открытия и обслуживания денежных вкладов, получения качественных консультаций по раз-

личным банковским услугам. Также клиенты могут получить наличные по пластиковым картам международных платежных систем VISA и MasterCard, пополнить картсчета, совершить переводы в рублях и в иностранной валюте. Для юридических лиц действуют привлекательные условия по кредитованию, расчетнокассовому обслуживанию, зарплатным проектам, депозитам и другим финансовым услугам. Клиентам банка также доступен широкий выбор каналов дистанционного обслуживания (банкоматы, Интернет-банк, «Мобильный банк» и др.).

«Наш Банк уверенно шагает к решению одной из ключевых задач по расширению сети структурных подразделений — обеспечению жителей Тюменского региона и других регионов страны современными финансовыми услугами в удобном для них месте. И останавливаться на достигнутом Запсибкомбанк не намерен. В планах Банка дальнейшее расширение территорий присутствия Банка и укрепление позиций Запсибкомбанка на федеральном уровне», — говорит начальник департамента развития филиальной сети Запсибкомбанка Наталья Бурдина. С населением офис работает с понедельника по пятницу с 9.00 до 20.00, без перерыва, и в субботу с 10.00 до 18.00, с перерывом на обед с 13.00 до 14.00 часов. Обслуживание юридических лиц осуществляется с понедельника по пятницу с 9.00 до 17.00, без перерыва.

ОАО «Запсибкомбанк» г. Новосибирск, ул. Сибирская, 57 тел. +7 (383) 227-74-89 www.zapsibkombank.ru

Звезда потока Сегодня совершенно необязательно хорошо разбираться в автомобилях, чтобы сделать безошибочный выбор. Достаточно применить пару-тройку аксиом автомобильного мира, краешком глаза заглянуть в статистику и определиться: для кого и для чего выбирается авто. Последовательно применив эти принципы и двигаясь от общего к частному, сектор поисков можно сузить всего-то до пары-тройки моделей и выбрать из них лучшую. Сергей Соколов, издание «АВТОСОЮЗ»

И

так: «лучший автомобиль — это новый автомобиль», «настоящая машина — немецкая машина». Это аксиомы. Теперь тренды: доминируют компактность, универсальность, безопасность, экономичность. У нас в почете повышенная проходимость, адаптация к российским дорогам. И, разумеется, адекватная стоимость. Что имеем в конечной точке выбора? Новинку немецкого автопрома субкомпактный кроссовер Opel Mokka. Причем без вариантов — адекватной альтернативы на сегодняшний день просто-напросто не существует.

Opel Mokka — самый свежий представитель немецкого автопрома. Другими словами, квинтэссенция всего самого современного и совершенного, созданного на платформе вековых передовых традиций мирового автомобилестроения. Безукоризненный автоорганизм истинно арийского происхож­дения об90

Status январь-февраль 2013

лачен в кузов, нарисованный Карстеном Энненхайстером в современных веяниях евродизайна с учетом внедорожной эстетики и фамильных черт Opel. Непререкаемо-авторитетная немецкая автосущность плюс европейский дизайн — законодатель автомоды — сплав сам по себе уже довольно убедительный. Но лишь родословными характеристиками достоинства будущей звезды потока не ограничиваются.

Opel Mokka создан в точке пересечения интересов широкого круга современных автомобилистов, ценящих маневренность, практичность и экономичность. Он не просто компактен, а субкомпактен — длина 4,28 метра. Не просто SUV, а полноприводный (в соответствующих комплектациях) кроссовер. При этом даже с самым маленьким из всех возможных двигателей до сотни разгоняется меньше чем за 10 с, способен «летать» по трассам со скоростью под 200 км/ч и употреблять бензина в среднем всего-то 6,4 л на 100 км.

Инженерное совершенство автомобиля сейчас принято оценивать с позиций наличия продвинутой электроники. С этим у Mokka все более чем в порядке. Не говоря уже о стандартном наборе систем активной безопасности, новинка немецкого автопрома оснащается фронтальной камерой Opel Eye второго поколения, которая является основой для систем предупреждения о фронтальном столкновении, распознавания дорожных знаков и предупреждения о выходе из занимаемой полосы… Тесты Euro NCAP выявили соответствие Opel Mokka самому высокому уровню безопасности во всех пяти исследуемых категориях, начиная от безопасности пассажира-ребенка и заканчивая безопасностью пешехода.

Opel Mokka объективно настолько хорош, или не так уж важно все вышеперечисленное и еще больше неперечисленного? Кому как. Но даже если отбросить все «навороты», сущность-то останется. И это понимают по меньшей мере 40 000 автомобилистов мира, подавших свои заявки на поставки нового немецкого кроссовера еще до старта официальных продаж. 40 000 — это на конец сентября прошлого года. С появлением живого Mokka, в том числе и в Новосибирске, это число интенсивно растет. К уже обозначенным причинам добавляется и еще одна — неожиданно невысокая стоимость автомобиля. В салоне «Сибтрансавто-Новоси­ бирск» на Петухова, 17, как, впрочем, и в дилерских центрах Opel других регионов России, субкомпакт Mokka в стартовой комплектации покупают за 717 тыс. руб. Ходят слухи, что это «рекламная цена», что баланс между ажиотажным спросом и приотстающим предложением со временем будет подрегулирован рыночным механизмом под названием «стоимость». Так стоит ли терять время? Официальный дилер Opel, Chevrolet, Hummer «Сибтрансавто-Новосибирск» ул. Петухова, 17 Запись на тест-драйв по телефону: (383) 325-33-33 е-mail: sta@mail.ru www.sibgm.ru

Покупайте валюту на СВОИХ условиях! Вы можете «поторговаться» с Банком «Левобережный» и назначить свой курс покупки/ продажи валюты. Банк «Левобережный» предлагает клиентам уникальную возможность самим определить выгодный курс покупки валюты. Если вам нужно купить крупную сумму валюты (свыше 5 тысяч долларов США или эквивалентной суммы другой валюты), вы сами можете установить курс, по которому хотели бы приобрести ее. Банк «Левобережный» обязательно пойдет вам навстречу, и сделка будет заключена на максимально выгодных для вас условиях! Также Банк предоставляет индивидуальные курсы продавцам крупных сумм валюты. Для заключения сделки необходимо связаться с дилерами Банка «Левобережный» по телефонам (383) 3-600-900 вн. 6851, 6874, (383) 210-76-68 и обговорить все детали (сумму, номинал купюр, дату и офис, в котором удобно произвести расчеты). Даже если в момент телефонных

переговоров вы не сможете договориться о курсе, дилер предложит оставить заявку на проведение операции. Впоследствии, когда курс валюты на рынке достигнет указанного значения, дилер Банка свяжется с вами и заключит сделку.

В Банке «Левобережный» можно обменять доллары США, евро, китайские юани, канадские доллары, английские фунты стерлингов, швейцарские франки и японские иены. Оставить онлайн-заявку на покупку/продажу иностранной валюты можно на сайте банка www.nskbl.ru

Банк «Левобережный» (ОАО) www.nskbl.ru (383) 3-600-900 Лицензия Банка России №1343

Status promotion

Навстречу приключениям с Marina Yachting! В кругу друзей, партнеров и близких в теплой и радостной ат- марки, — отличается продуманностью мосфере состоялось открытие первого и единственного в Но- даже мельчайших деталей.

— Одежда Marina Yachting сочетает восибирске бутика Marina Yachting. в себе стиль, небрежную элегантность,

М

андарины, шампанское, десерты и, конечно, пираты — вовсе не кровожадные, а милые и веселые, обеспечили ощущение праздника гостям этого события на весь вечер. При чем тут морские разбойники, спросите вы? А при том, что свобода, море, дух авантюризма и жажда приключений — в лучших своих проявлениях — имеют прямое отношение к Marina Yachting, марке мужской и женской одежды со старейшими традициями. Ее история началась в 1887 году, когда Николо Гавино открыл магазин мужской одежды для моряков. Бизнес этот передавался из поколения в поколение, 92

Status январь-февраль 2013

как и страсть хозяина к морю и лодкам. Презентация первой полноценной коллекции и национальное становление бренда произошли в 1972 году, по инициативе правнука Николо — Джорджио Гавино. И с тех пор марка с фирменным логотипом в виде паруса, говорящим названием и духом свободы покоряет сердца людей по всему миру. Новосибирск с этим брендом познакомила Валентина Возчикова, владелица бутика «Пионер». Марка так полюбилась ее покупателям, что Валентина открыла монобрендовый бутик Marina Yachting в магазине Галерея №1. Отличный интерьер — комфортный и перекликающийся с морской тематикой

спортивный характер, высокое качество исполнения и умеренные цены. Она непременно должна присутствовать в гардеробе людей, увлеченных парусным спортом и жителей городов, в душе которых живет любовь к морю, странствиям и авантюрам, — поделилась с журналом Status Валентина Возчикова. — Здесь вы найдете варианты на все случаи жизни для динамичной жизни мегаполиса, разнообразных путешествий и отдыха в любой точке мира — круглый год! Единственный в городе фирменный бутик Marina Yachting Галерея №1 ул. Кирова, 25, 2-й этаж

Новости компаний

BMW вышел в лидеры премиум-класса Минувший 2012 год стал самым успешным за всю историю концерна BMW Group — как в мире, так и в России, где рост продаж составил 33,1%! Столь приятная тенденция коснулась всех моделей брендов BMW и MINI. Концерн второй год подряд добивается рекордных продаж и укрепляет свои лидерские позиции в сегменте автомобилей класса премиум. «Такой успех объясняется привлекательным модельным рядом компании, известностью наших брендов BMW и MINI, а также сбалансированной структурой продаж во всех регионах», — отметил Ян Робертсон, член совета директоров

Рекорды мобильного общения Пользовательские привычки постепенно меняются в пользу data-услуг. Эта тенденция наиболее ярко проявилась в новогоднюю ночь. Все операторы отметили не только рост голосовых вызовов и sms-сообщений, но и рост использования мобильного Интернета. Status выяснил, что самыми общительными из сибиряков в этот Новый год оказались абоненты компании МТС. Они совершили, без малого, 40 миллионов звонков и отправили более 60 миллионов сообщений, что, кстати, на 10 миллионов больше, чем в прошлый Новый год. Они же оказались и самыми продвинутыми в плане пользования мобильным Интернетом. В этом году через глобальную «паутину» и ее социальные сети

BMW AG, ответственный за продажи и маркетинг BMW. На рынке моделей суперпремиум-класса явным лидером остается Rolls-Royce. Итоговые продажи за 2012 год составили 3575 автомобилей — это самый высокий годовой показатель за всю 108-летнюю историю Rolls-Royce и третий подряд рекордный год для этого бренда. К слову, общемировые тенденции не обошли и Новосибирск. В прошлом году BMW решительно отвоевал место в лидерах премиум-сегмента рынка нашего города. По данным АЕБ (Ассоциации Европейского Бизнеса в РФ), в 2012 году он по прода-

друг друга поздравили в 3 раза больше абонентов компании, а в период новогодних праздников с 31 декабря по 14 января объем Интернет-трафика в сети МТС увеличился в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В компании отмечают, что стабильная работа сети даже в режиме экстремальной нагрузки — результат модернизации базовых станций по технологии DC-HSPA+. Все оборудование МТС было переведено на современные IP-технологии и подключено к высокоскоростным волоконно-оптическим каналам. Это позволило увеличить максимальную скорость передачи данных в сети 3G МТС в два раза — до 42 Мбит/с. Логично, учитывая, что тренд роста пользования услугами мобильного Интернета будет характерным для наступившего года.

жам в Новосибирске обошел Audi — 260 автомобилей против 236 «конкурента», оставив впереди себя в «большой немецкой тройке» только Mercedes. Причем цифры Mercedes, в отличие от BMW, отражают совокупность продаж автомобилей не только в Новосибирске, но и в Кемерове и Томске. Столь яркие результаты 2012 года неизменно приведут к новым победам, — уверены в «АвтоСтар-Сибирь». По словам Яна Робертсона, концерн не теряет бодрый настрой и в 2013 году намерен установить новый

ЖК «Астра» заручился гарантиями В 2013 году ЗАО «Строитель» приступает к активной стадии строительства жилого комплекса «Астра» — самого крупного объекта компании. В планах застройщика сдать первую очередь уже в следующем году. Для реализации задачи компания позаботилась о выгодных условиях кредитования для покупателей квартир. В конце 2012 г. ЗАО «Строитель» и ОАО «Газпромбанк» подписали договоры об открытии кредитных линий по финансированию строительства жилого комплекса «Астра». Совокупный лимит выдачи — 2,35 млрд руб. Одним из условий финансирования было соответствие объектов требованиям федеральной программы «Стимул», реализуемой Ново-

рекорд продаж, чему будет способствовать вывод новых моделей на рынок РФ: BMW 3 серии Гран Туризмо, BMW 4 серии, обновленного BMW 5 серии и BMW Х5.

« АВТОСТАР- СИБИРЬ » г. Новосибирск ул. Кубановская, 1/1 www.bmw-autostar.ru

сибирским областным агентством ипотечного кредитования. Кроме того, заключенное между НОАИК, Газпромбанком, «Строителем» и АИЖК соглашение об участии в программе позволяет застройщику минимизировать риски при строительстве жилья и реализации уже построенных квартир, гарантирует покупателям своевременное завершение возведения объекта и передачу квартир, а кредитору — возврат кредитных средств. Напомним, ЖК «Астра» расположен в Калининском районе Новосибирска, на пересечении улиц Ипподромская и Танковая. Комплекс рассчитан на 2500 жителей. Пять высотных домов переменной этажности (от 9 до 26 этажей) соединены между собой подземной автопарковкой более чем на 1000 машиномест. Окончание строительства комплекса намечено на 2015 год.

Status январь-февраль 2013

93

Мой Новосибирск

ул. Богдана Хмельницкого Валерий Богданов, генеральный директор «Восточного двора» ГК F1

Я

переехал в Новосибирск из провинции более тридцати лет назад и примерно тогда же впервые познакомился с улицей, названной в честь Богдана Хмельницкого. Я влюбился в нее со своей первой прогулки, почувствовав ее особенный характер и шарм, которые так сильно отличали от всех других улиц Новосибирска. Уже чуть позже я узнал, что история улицы Богдана Хмельницкого берет свое начало еще с середины прошлого столетия. Ее застраивали предприятия Калининского района, а в проектировании принимали участие ленинградцы. Я не большой знаток Санкт-Петербурга, но все равно чувствую, что Богдашка пропитана питерским духом, ее архитектурный стиль позволяет окунуться в атмосферу северной столицы. Именно поэтому я всегда мечтал жить на этой улице — моя первая квартира была в районе Учительской, затем я переехал ближе к Ледовому дворцу спорта «Сибирь». Современная жизнь серьезно изменила старые улицы Новосибирска — уже нет того тихого центра, которым многие из нас когда-то любовались, но Богдашка по-прежнему великолепна. Мне все так же приятно гулять здесь, особенно летом, в тени лип, правда уже не с детьми, а с внуками. Единственное, что расстраивает — и эта улица становится все более современной, с магазинами и офисами на первых этажах, при этом многие дома так ни разу и не ремонтировались, хотя с момента их появления прошло уже более полувека. Эта улица мне чем-то напоминает обшарпанную Венецию, которая всем своим видом показывает свою богатую историю. Также почти каждый дом на Богдашке будто передает привет из прошлого, рассказывая об эпохе сейчас уже легендарного советского конструктивизма. А с Домом культуры имени Горького у меня вообще огромное количество воспоминаний: сюда в различные кружки когда-то ходила моя дочь, а сейчас здесь занимается мой внук. Почему-то мне кажется, что этот Дом культуры сохранил свою самобытность — приходя сюда, можно окунуться в советскую эпоху. Кстати, обучение в различных секциях здесь до сих пор бесплатное — ну настоящий коммунизм.

94

Status январь-февраль 2013

В журнале Status продолжается проект, в котором наши читатели рассказывают о любимых местах в Новосибирске, с которыми связаны теплые воспоминания.

Партнер рубрики

Будьте на связи с приятными воспоминаниями

Status январь-февраль 2013

95