St 12 2013

НОВОСИБИРСК / Декабрь 2013

ЖУРНАЛ ДЛЯ СОСТОЯТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

ТАКЖЕ В НОМЕРЕ

4

ИМЕНИ

Михаил Хазин против кредитов для «физиков» Фрунзик Хачатрян ищет другой рынок Сергей Бондаренко настоящий друг, как Путин

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ Кто на вершине бизнес-волны?

18+

Содержание

[44] ТАКИЕ ДЕЛА

[10] Трансформеры спасут мир В Новосибирске решилась судьба России. Жить будем по новому укладу. Технологическому. Шестому. Так сказал Дмитрий Рогозин. СТИЛЬ ЖИЗНИ

ИСТОРИЯ БРЕНДА

[44] Все как есть, до нитки Судьба Гусинобродской барахолки предрешена. До конца года крупнейший за Уралом вещевой рынок будет расформирован. Конечно, за полувековую историю «толкучки» это не первая попытка прикрыть региональный центр неорганизованной торговли. Но карты интересов отдельных предпринимателей, деньги торговцев и даже два «ствола», от которых погибли вице-мэры Беляков и Марьясов, вечно перевешивали. СПОРНАЯ ИСТИНА

[12] Новогодние приметы: больше снега и друзей!

[54] Россия-2014: верхи должны захотеть, иначе захотят низы

Журнал Status узнал, суеверны ли новосибирские бизнесмены, в какие приметы они верят и что, по их мнению, должно явиться либо сделаться, чтобы предстоящий Новый год был удачным во всех делах.

В преддверии очень непростого для экономики России года московские аналитики Михаил Хазин и Михаил Леонтьев приехали в Новосибирск, дабы в полных красках продемонстрировать весь ужас и в политике, и в финансах, происходящий в стране. ТРЕНДЫ

[60] Каждому по шапке!

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

[52] ТЕМА НОМЕРА

Во все времена ношение головного убора зимой на Руси было нормой. Прикрывать голову не стеснялись ни правители, ни простой люд. Сегодня шапка является едва ли не самым спорным аксессуаром в гардеробе мужчин. Почему так происходит и какие головные уборы готовы носить первые лица страны и статусные мужчины города, выясняла корреспондент журнала Status.

[20] Рейтинг ТОП-50 Журнал Status вновь публикует сводки с поля бизнес-битвы. Кто на рынке всех сильнее?

[60] 4

Status декабрь 2013

Бутик мужской одежды г. Новосибирск, ул. Потанинская, 4, тел. (383) 227-0-888

Слово редактора Мне говорят, что я тороплюсь. А ведь неспешное более продуктивно. Точная и основательная жизнь — как занятие каллиграфией или смакование чая — суеты не терпит. Когда-то Вольдемар Басалаев рассказывал мне, что по средству передвижения, на котором он появился на службе, легко понять его настроение. Если второпях на служебной машине с водителем — жди грозы. Коли на Jaguar, да за рулем — босс в добродушном настроении, если и съязвит, не со зла. Ну а раз оседлал Harley Davidson — подходи, проси что хочешь. Будет. У каждого Урри — своя кнопка. Когда Дмитрий Терешков с Олегом Подоймой на денек отправляются попить пива в Одессу или продегустировать плов в Ташкент, они работают на опережение, втыкая правильную скорость перед участком делового бездорожья. Сила успешного человека в том, что ему незазорно демонстрировать окружающим свое настроение. Минэкономразвития, говорите, ухудшило прогноз? России придется жить по пессимистичному сценарию? «А мне подали потрясающий десерт в японском ресторане», — словно бы кричат посты в фейсбуке Дениса Иванова. К нему виртуально присоединяется Николай Скороходов, публикуя строчки о винной дегустации в Армении. Закир Умаров с Игорем Кузнецовым и семействами встречают суровые рассветы на Алтае. У них разглаженные, умиротворенные лица. И они побеждают. Взгляните на рейтинг новосибирских миллионеров.

Главный редактор Антон Веселов

Status [Люди. Деньги. Власть]

новосибирск / ДЕКАБРЬ 2013 №12

редакция журнала «Status в новосибирске»

Дирекция сети

Директор АННА СЧАСТНЫХ

Президент Издательского дома

Директор по развитию ЕКАТЕРИНА БОЛДЫРЕВА Главный редактор Антон веселов [glavred@ngs.ru] Арт-директор Анастасия римжа Авторы елена жданова, анна чернышова

Олег Гаревских [garevskih@dorogoe.ru] Управляющий региональной сетью Вероника Мелешкина [veronika@dorogoe.ru]

Ассистент редакции Оксана Жаманакова Отдел рекламы антонина прокудина, юлия дорохова Фотографы александр брежнев, евгений лыжин, юлия рыбак, альберт славский Цветокорректор Светлана Елманова Корректор Татьяна Соболева

Департамент сетевых продаж

Допечатная подготовка максим жуков

Медиаменеджеры вера егорова, Яна Миленина,

Фактический адрес редакции 630099, г. Новосибирск, ул. Романова, 28, оф. 507

Наталья Рабощук, Анна Скварник

Тел./факс 363-97-80 E-mail status@status-media.com Адрес сайта www.status-media.com

Продюсер спецпроектов Ирина Ковалева

Отдел подписки ООО «Урал-пресс новосибирск», тел. 266-02-03

Адрес 129085, г. Москва, пр. Мира, 95/1, 15-й этаж,

Тел. 363-97-80, distrib@dorogoe.ru

тел. (495) 617-39-81

Учредителем является ООО «Русская Азия», 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, 47/1, тел. (495) 687-07-30. Журнал зарегистрирован как рекламное издание в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу. Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 54-00591 от 28.09.2007 г. Наименование СМИ: Status в Новосибирске. Дата регистрации 05.07.2013 г. Форма распространения: печатное СМИ журнал. Территория распространения: г. Новосибирск и Новосибирская область. Учредители: Общество с ограниченной ответственностью «Издательский дом «Русская Азия». Адрес редакции: 630099, г. Новосибирск, ул. Романова, 28. Языки: русский. Главный редактор Антон Веселов. Издатель ООО «Люкс Медиа». Юридический адрес: РФ, 630102, Новосибирская обл., г. Новосибирск, ул. Зыряновская, 55. Отпечатано в типографии «Сити пресс», г. Новосибирск, ул. Римского-Корсакова, 28/1, тел.: 314-68-28, 314-29-64 Тираж 7000 экземпляров. Подписано в печать 9 декабря 2013 года. Дата выхода: 16 декабря2013 года. Цена свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации.

6

Status декабрь 2013

Такие дела

Трансформеры спасут мир В Новосибирске решилась судьба России. Жить будем по новому укладу. Технологическому. Шестому. Так сказал Дмитрий Рогозин.

Н

а Первый Международный форум технологического развития съехались понастоящему власть власти предержащие. Легко поддаться ажиотажу, когда Эдуард Таран, Дмитрий Хмельницкий, Виктор Медведко и Андрей Бекарев лично суетятся на стендах своих предприятий — перекладывают каталоги, бодрят сотрудников. Дескать, на сегодня запланировано явление Серебряного копытца. Вернее, двух. Народная примета гласит: всюду, где они появляются, остаются монетки. В условиях полного непонимания, каким будет мир после Олимпиады в Сочи, лучше набрать монеток впрок, переметнуться на сторону боксера в металлических перчатках. И как в том гэге, вернуться на стагнирующий рынок со словами: «А кто против нас с государством?» Вот несколько цитат тех, кто оставляет за собой денежный шлейф: 8

Status декабрь 2013

ДМ И ТРИЙ РО ГО З И Н, заместитель председателя правительства Российской Федерации:

своими ручками махать. Он ни разу не достанет до тела противника, а тот будет его поражать мощными ударами с длинной руки». «Добиться военного превосходства «Мы практически исчерпали тот вынад ядерным государством, то есть дающийся научно-технический задел, уйти от той известной формулы, по который достался нам от предыдукоторой ядерное оружие является щего поколения великих советских великим уравнителем. Достигается это за счет новейших технологий соз- инженеров и генеральных конструкторов. Все. Вычерпали ложкой до дания оружия на новых физических принципах, оружия на сверхскоростях, конца, уже корябаем эту кастрюльку. на гиперскоростях, то есть скоростях, Поэтому сегодня главное, что надо превышающих скорость звука от 6 до понимать, это кадровый вопрос. Подготовка кадров, подготовка новых 20 раз. И, по сути дела, ставится залюдей для новых технологий... Всегда дача создания вооружений военной специальной техники, которые приве- надо за деревьями лес видеть, и нам дут к новому типу бесконтактных войн, не станки надо завозить на наши закогда противник, имея традиционные воды, а готовить именно тех людей, которые способны были бы выдвигать вооруженные силы, построенные на смелые рискованные идеи, их допредыдущем или предшествующем водить до ума и реализовывать их в даже поколении, просто как короткорукий низкорослый боксер будет металле».

Status promotion

Эксклюзивные сервисы для особых клиентов Один из лидеров по обслуживанию физических лиц в регионе, Банк «Левобережный» разработал специальную программу для респектабельных клиентов с говорящим названием «Persona grata!». Важным персонам выдают стильные черные кейсы — об их содержимом корреспонденту журнала Status рассказал заместитель генерального директора Банка «Левобережный» Артем Зенков.

-П

режде всего, как попасть в ранг избранных?

— Все клиенты любимые. Их у нас без малого 500 тысяч физических лиц. И все же сегментация неизбежна. Ежедневно мы формируем статистику — сколько наших клиентов попадает в государственную программу по страхованию вкладов. Лимит, как известно, установлен на уровне 700 тыс. рублей. Таких клиентов у нас 98,8% от общего числа, а клиентов, чьи средства в банке превышают 1 млн рублей, — 0,5%. Это и есть наши VIP-клиенты, для которых разработана программа «Persona grata!»*.

— Приоткройте завесу тайны — что в черном «кейсе»?

— В кейсе — премиальная депозитная карта с опцией cash back (MasterCard World Black Edition, MasterCard Platinum, VISA Platinum) и статусные подарки. Но главное — доступ к эксклюзивным сервисам. При размещении денежных средств на карточном счете клиенту ежедневно начисляется до 8% годовых. Мы автоматически подключаем смсинформирование обо всех операциях по карте и оформляем страховую защиту карты. Кстати, сопровождением всех банковских операций занимается персональный менеджер с универсальными знаниями финансового рынка. Наши VIP-клиенты могут рассчитывать и на телефонное обслуживание. Мы идентифицируем клиента по номеру и принимаем заказ на определенный вид

услуг, в том числе перевод со счета на счет в рамках заранее установленного лимита. Еще одно особое предложение — выездное обслуживание. Скажем, можно заказать доставку наличных денежных средств на специально подготовленной инкассаторской машине.

— Но это далеко не все предложения в рамках программы?

— В бизнес-кейсе больше 20 сервисов. Чего стоит служба «Консьерж-сервис»! Она помогает снять часть забот не только в отношении финансов клиента, но и в повседневной жизни. Также отмечу нашу уникальную бонусную программу «Эмоции в подарок». Мы возвращаем клиентам определенный процент от суммы безналичных покупок в виде бонусных баллов, которые они по своему усмотрению смогут обменять на «эмоции» в личном кабинете: билеты на премьеры спектаклей в театр, урок фехтования или мастер-класс по пилотированию вертолета. Безусловно, в программе есть и обслуживание в бизнесзалах аэропортов на особых условиях, и возможность открыть овердрафт на 1 млн рублей на выгодных условиях. А главное — заметное ускорение всех банковских процессов. Особые клиенты не любят ждать.

— На каких условиях можно получить бизнес-кейс «Persona grata!»?

— Те клиенты, которые обслуживают в нашем банке средства в размере 3-5 млн рублей, причем 1 млн из них дер-

жат на текущем счете, получают бизнескейс «Persona grata!» с обслуживанием бесплатно. Другие состоятельные клиенты могут купить кейс.

— Чем вы порадуете своих клиентов в ближайшее время?

— В зимние месяцы для тех, кто оформит бизнес-кейс, мы включили новогодний бонус — страхование квартиры сроком на 1 год. Надеемся, это позволит нашим клиентам, планирующим заграничные поездки, сохранить спокойствие в отпуске и наслаждаться только приятными эмоциями. В январе банк приступит к эмиссии самой престижной карты из линейки премиальных — Visa Infinite. К ней будут «прилагаться» и интересные варианты страхования вкладов. И, наконец, в 2014 году у VIP-клуба нашего банка появится свой офис на правом берегу Оби.

Банк «Левобережный» (ОАО) www.nskbl.ru тел. (383) 3-600-900 Лицензия Банка России №1343

* Persona grata (лат.) — желанная персона, лицо, пользующееся доверием.

Status декабрь 2013

9

Такие дела

А Н АТОЛ И Й ЧУ Б А Й С, генеральный директор государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий»:

«Так случилось, что мы открыли здесь сразу же три новых производства. Прежде всего, «НЭВЗ-керамикс». Это производство по технологиям, связанным с электровакуумным оборудованием. Сегодня оно дополнено абсолютно уникальным технологическим комплексом, «Вот в 2010 году наши проектные который производит наноструктурирокомпании произвели 1-й милванную керамику… Следующее — центр лиард рублей нанопродукции. В 2011 году — 11 миллиардов. В про- наноструктурированных материалов. Объект построен в рамках соглашения шлом, 2012 году, — 23 миллиарда. Динамика, вроде бы, выглядит непло- с корпорацией «Роснано» и Нанотеххо: 1, 11, 23. Но целевая задача у нас нологическим центром «Сигма». Технология, обеспечивающая производство очень агрессивная. Правительство ждет от нас в 2015 году объемы на- одностенных и двустенных углеродных ноиндустрии только в той части, где нанотрубок, по моему убеждению, не на мировом уровне, а выше мирового мы проинвестировали в размере уровня».

300 миллиардов рублей».

10

Status декабрь 2013

«Уже сегодня общий объем наших инвестиций здесь, в области, превысил 12 млрд рублей». Всего в выставке приняли участие 87 компаний, десять из них — федеральные. Два главных кластера выставки — биотехнологии (11 компаний) и IT (10 компаний). Кстати, на форуме было озвучено, что 14 инновационных кластеров получат субсидии из федерального бюджета. В том числе новосибирский IT-кластер — порядка 150 миллионов рублей. Форум станет традиционным. Тема следующего, II Международного форума технологического развития в 2014 году уже определена: использование системы ГЛОНАСС.

Status promotion

Ипотека

с «европейским лицом» Новосибирское областное агентство ипотечного кредитования на рынке уже 6 лет. По словам генерального директора ОАО «НОАИК» Евгении Трошиной, за годы работы агентства в Новосибирске создана инфраструктура ипотечного рынка. В работу вовлечены банки, страховые и оценочные компании. С целью расширения спектра оказываемых услуг и обеспечения высокого уровня клиентского сервиса на территории ОАО «НОАИК» организован многофункциональный ипотечный центр. Евгения Трошина, генеральный директор ОАО «НОАИК»

Успешно реализуется программа «Стимул», вызвавшая интерес как у застройщиков, так и у банков. Напомню, что заключается сделка с участием АИЖК, банка — первичного кредитора, заемщика-застройщика и НОАИК — гаранта по сбыту. Подобная схема позволяет банкам получить доступ к ресурсам «АИЖК» с фиксированными параметрами, покрыть риски нереализации квадратных метров благодаря механизму гаранта сбыта, рефинансировать ипотечные кредиты граждан, выданные на цели приобретения жилья. Застройщику — получить гарантию целевого финансирования строительного проекта до его завершения и увеличить сбыт за счет выдачи ипотечных кредитов покупателям. Клиентам — возможность оформить ипотечный кредит по привлекательным условиям, а также получить уверенность в том, что объект будет свое­временно введен в эксплуатацию. В данной программе мы также осуществляем функцию строительного аудита.

— Многие эксперты предрекают, что будущий год будет очень сложным для строительного рынка. В связи с этим прошла ли у агентства корректировка планов в работе?

С

вою главную задачу агентство никогда не меняло — оно попрежнему занимается предоставлением ипотечных займов по более низким ставкам, чем в банках. Таким образом, по мнению Евгении Трошиной, НОАИК пытается внедрить ипотеку с «европейским лицом», где низкие процентные ставки — не роскошь, а норма.

— Какие проекты ОАО «НОАИК» стали успешными на рынке?

— «НОАИК» — региональный институт развития ипотечного рынка. Подтверждением этого статуса служат успешно завершенные проекты, в том числе в рамках программы «Стимул», внедрение в рынок новых ипотечных программ, например, «Арендное жилье», «Обратная ипотека», «Молодые ученые» и другие.

Сейчас у нас действует уникальная программа «Переезд». Ипотечная программа разработана ОАО «АИЖК» для упрощения порядка проведения альтернативных сделок на рынке жилой недвижимости: собственнику жилья не нужно дожидаться покупателя на свою старую квартиру, чтобы купить новую. Получив ипотечный кредит (заем) под залог имеющегося жилья, можно провести сделку купли-продажи новой квартиры, сделать в ней ремонт, переехать и лишь потом продать прежнее жилье. Привлекательность данной программы заключается в отсутствии необходимости подтверждения дохода, а также отсутствии ежемесячных платежей по ипотечному займу*. Заемщик возвращает деньги только после продажи своего жилья.

— Наша задача — помогать рынку развиваться, внедряя различные инструменты, которые мы сначала испытываем на себе. В будущем году нет существенных предпосылок к провалу рынка, но у НОАИК имеется опыт стабильной работы по предоставлению ипотечных зай­ мов в период кризисных явлений. Так, в 2008 году агентству удалось поддержать рынок ипотечного кредитования. Сейчас мы работаем в прежнем русле: уже заключены форвардные контракты на поставку закладных по основным ипотечным программам. Кроме того, мы подходим к завершению первой «пилотной» сделки по выпуску облигаций с ипотечным покрытием в рамках проекта синдицированная (мульторигинаторная) секьюритизация. Подобные сделки позволят игрокам ипотечного рынка получить дополнительный инструмент фондирования и предоставят возможность развития вторичного рынка — выпуск ипотечных ценных бумаг.

* Условия действуют для программы «Переезд-комфорт».

Status декабрь 2013

11

Стиль жизни

Новогодние приметы: больше снега и друзей!

СЕРГЕЙ БОНДАРЕНКО, директор похоронного дома «ИМИ»: — Для меня самое главное в канун Нового года — наличие снега. Если снег есть, значит, все будет хорошо. Нынче, кстати, по этому поводу сильно переживал — успеет выпасть снег или нет. К счастью, все вроде бы благополучно разрешилось. Конечно, за много лет появилось много разнообразных правил — к праздничному столу мы всегда покупаем двух поросят. Одного готовим на сам Новый год, а другого — чуть позже, через месяц, в мой день рождения. Еще одна неотъемлемая традиция — поездки по друзьям. Для них мы даже составляем график — объезд начинается с шестисеми часов вечера и заканчивается глубокой ночью уже после наступления Нового года. Друзья настолько привыкли к моим визитам, что даже как-то сказали: мол, у них два настоящих друга, которые обязательно придут к ним в дом и поздравят — Владимир Путин и Сергей Бондаренко. Конечно, такое сравнение для меня приятно (смеется. — Прим. ред.)! Однажды случилось так, что поездки пришлось отменить — так друзья потом звонили и жаловались (в шутку, конечно!), что одного из двоих настоящих друзей потеряли!

12

Status декабрь 2013

ВИКТОР МОКРОВИЦКИЙ, председатель Совета предпринимателей Заельцовского района Новосибирска: — В новогоднюю ночь обязательно должен идти крупный, большими хлопьями снег — тогда все будет отлично. Я эту примету вычитал в какой-то газете около полувека назад и с тех пор в нее верю. Традиции же все стандартные, советские. Конечно, в первые дни после праздника нужно обязательно доесть все салаты! Еще одна — переодевание в Деда Мороза. У меня четыре внучки, и мне, конечно, очень радостно видеть, как каждая сияет от счастья, когда к ним приходит Дед Мороз с бородой, в своем костюме и мешком с подарками за плечами. Жаль, правда, что эта вера проходит к пяти-шести годам. Становясь старше, они уже различают, что за костюмом и маской скрывается их дедушка. Впрочем, в этом году у меня еще есть шанс быть непойманным — две внучки совсем маленькие, а потому в новогодних героев верят. Помню, как-то с этими маскировками у нас случилась забавная ситуация, когда одна из внучек, посмотрев на ноги Деда Мороза, спросила, почему он в «деды Митиных» тапочках! Вот на такой мелочи меня подловили!

Стиль жизни

ГАЛЫМ САИНОВ, коммерческий директор Art Science Cinema Distribution: — Мы всегда отмечаем Новый год дома в кругу семьи и друзей. Наряжаем во дворе большую елку, взрываем фейерверки, наряжаемся в костюмы Деда Мороза и Снегурочки и обходим соседей — поздравляем, просим прочитать стих или спеть песенку, а взамен дарим сладости. Конечно, очень важно под бой курантов в новогоднюю ночь загадать желание, поэтому первая минута года у нас проходит в молчании. Как правило, все мои желания сбываются — может быть, потому что они обычные, человеческие. Мне всегда хочется, чтобы у моей семьи и близких были здоровье и благополучие. Ничего экстраординарного от судьбы я не прошу. Приметы же тоже самые простые — по-моему, даже думать нельзя о том, что год может оказаться плохим и сложным. Нужно надеяться, что со всеми трудностями справимся, при этом стараться не совершать откровенных глупостей. К счастью, с годами этот навык я лично приобрел. Ну и, конечно, хорошо, когда на улице полно снега и морозно. Мы ведь в Сибири живем, поэтому надо радоваться нашей традиционной погоде, которая позволяет несколько месяцев кататься на санках, лыжах, коньках. И вообще я верю в то, что если в природе все происходит своим чередом, без аномалий, значит, год будем хорошим, несмотря на все трудности. Бог не дает испытаний, которые нам не по плечу.

ВИКТОР ГЕРГЕРТ, заместитель председателя президиума СО РАСХН: — Для нашего семейства Новый год — особая радость, а потому все хлопоты, связанные с ним, всегда долгожданны. Во дворе нашего дома мы обязательно наряжаем елку, а в сам праздник дарим друг другу подарки. Моя главная обязанность — переодеться в костюм Деда Мороза и поздравить внуков. Старшие уже не очень верят в этого сказочного персонажа, но для младших он — большая радость. Мои приметы, наверно, самые традиционные. Я всегда следую народной мудрости: как встретишь Новый год, так его и проведешь. Не единожды замечал, что это высказывание оказывалось пророческим. Сходу вспоминается 2001 год. Так случилось, что мы с супругой впервые за много лет отмечали его вдвоем. Получился очень красивый, интимный праздник, который затем перерос в замечательный год. Все было хорошо и в семье, и на работе. Я тогда уже служил в обладминистрации: год был рекордным по урожайности — порядка 21 центнера с гектара, и очень хорошим по показателям развития в сельском хозяйстве.

Status декабрь 2013

13

Цитата

Александр Чепасов, Генеральный директор производственностроительной компании «Авангард–С», в прошлом профессиональный спортсмен, легкоатлет, чемпион Спартакиады народов РСФСР, участник чемпионата мира, основатель Сибирского фестиваля бега

14

Status декабрь 2013

Я принял участие в эстафете олимпийского огня «Сочи 2014». Принял факел возле подмосковного Одинцово. Несмотря на то, что он весит всего около 2 кг, рука к концу маршрута немного устает. Когда бежал, ощущение «накрыло», будто участвуешь в международных соревнованиях. Справиться с задачей помогла энергетика зрителей. Я чувствовал их поддержку. Кстати, все участники эстафеты имеют право выкупить «свой» факел. Конечно, я так и сделал.

Status promotion

МДМ Банк входит в топ-7 самых недорогих банков с точки зрения стоимости банковского обслуживания и кредитных ставок.

МДМ Банк: самый частный для клиентов МДМ Банк cменил команду управленцев полтора года назад и в течение 2013 года внедряет в жизнь новую принятую стратегию развития, рассчитанную до 2017 года. Ставка — на внимательное отношение к регионам и широкие полномочия местных руководителей. Корреспондент журнала Status узнал от первых лиц одного из крупнейших частных банков России о результатах проделанной работы и выяснил, что ждать от этих перемен.

П

о словам председателя правления Игоря Кузина, банк разработал ряд проектов, которые должны помочь в упрощении всех финансовых взаимоотношений с клиентом — от договоров до конечной сделки. При выборе приоритетных направлений развития бизнеса банком будет учитываться региональная специфика — в такой огромной стране у 78 регионов условия не могут быть одинаковыми.

— Исследованиями доказано, что у людей, проходящих мимо банковских отделений, учащается пульс и повышается давление, — с улыбкой начал свой разговор Кузин. — Наша задача — благодаря качеству обслуживания, честности и заботе сделать походы в банк менее стрессовыми. Слово «стресс» для россиян сейчас очень даже актуально: в будущем году очередного финансового «цунами» ждут если не все, то многие. Кузин и его команда к этой

«волне» подошли в полной боевой готовности: — Мы оставили резервы для развития и при этом убрали все лишнее. Мы не занимаем деньги у Центробанка и не просим господдержки, сохраняя уровень ликвидности для самостоятельного обеспечения. Мы качественно изменили финансовый портфель банка, увеличив важный показатель устойчивости — чистую операционную прибыль — в четыре раза. Как итог: мы вышли на уровень безубыточности и продолжаем совершенствовать способности в финансовой успешности, — уверенно отметила Тина Кука. Она также подчеркнула, что глобальные изменения коснулись и внутренних процессов банка: команда управленцев сфокусировалась на улучшении качества активов. Обновленная политика уже дала свои первые результаты: согласно отчету международного рейтингового агентства S&P, МДМ Банк вошел в топ-10 устойчивых банков России.

Вице-президент по региональному развитию розничного бизнеса и МСБ Юрий Семенчук отметил, что главными направлениями стратегии банка в Сибири на 2014 год станет развитие ипотеки, потребительского кредитования за счет введения новых продуктов, в том числе предодобренных кредитов, а также обновленное предложение по private banking. Для состоятельных клиентов в МДМ Банке будет усилено направление private banking — руководство прекрасно понимает, что высокий полет требует отдельного, более качественного обслуживания. Поэтому в Сибири будут открываться специализированные точки обслуживания состоятельных клиентов на базе действующих офисов и будут запущены новые инвестиционные продукты: ПИФы, доверительное управление, накопительное страхование жизни, обезличенные металлические счета и монеты, операции на Forex.

— Мы тщательно подходим к подбору и обучению персонала. Так, в банке внедряется образовательный спецпроект для руководителей, вводятся единые стандарты работы, ежемесячно замеряется уровень удовлетворенности клиентов, много внимания уделяется обучению персонала. Эта важная компетенция, благодаря которой появляются новые идеи и реализуется главный принцип работы МДМ Банка: мы работаем, чтобы создавать успех, — резюмировал Игорь Кузин.

Status декабрь 2012

15

Цифры

110 граммов, при толщине 7,45 миллиметров весит МТС 978 — самый легкий и тонкий операторский LTE-смартфон в России.

3 млрд руб.

задолжали владельцы ЦУМа и ГУМа банку «Уралсиб».

135 млн евро — таков кредит, выданный компании «Росевродевелопмент» Сбербанком и Северо-Западным банком ОАО «Сбербанк России» для покупки ТРЦ «Аура».

В 8,5 млрд руб.

обошлось строительство Большой ледовой арены в Сочи, строительством которой занимался «Электрон» Валерия Кармачева.

За 7 млн руб. купил Денис Иванов старинный особняк на улице Ленина, где сейчас находится ресторан « Летняя веранда».

1,8 млрд руб.

было потрачено на строительство нового здания Новосибирской филармонии.

Около 1,5 миллиарда рублей составили инвестиции в проект строительства завода «НЭВЗКерамикс», занимающегося разработкой изделий из наноструктурированной керамики для различных промышленных производств.

16

Status ноябрь 2012 декабрь 2013

1,6 млрд. рублей составляет кредиторская задолженность «Сан инженеринга», «Сервисного центра «Инфинити» и «Соболька».

Около 118 млн

долларов потребовал казахстанский Халыкбанк с Вениамина Пака за строительство ТРЦ «Ройял Парк» и «Голден Парк».

40 млн руб. собственных средств вложит совладелец компании «Био-Веста» Владислав Ильин в строительство завода по производству пробиотиков.

Спецпроект

Рантье

Недвижимость по кирпичикам Юрий Афанасьев, дивизионный директор УК «Альфа-Капитал», Новосибирск

Т

еперь инвесторы очень осторожно выбирают недвижимость для инвестиций, ведь здесь нужно учесть не только параметры самого объекта, к примеру, состояние дома, инфраструктуру, но и мировые экономические тенденции, чтобы спрогнозировать прибыль. К примеру, Москве, занимающей первое место в России по росту цен на недвижимость, в данный момент стоимость квадратного метра почти достигла докризисного уровня. Потенциал снижения цены составляет порядка 30%, в то время как потенциал роста цены на недвижимость составляет всего 10%. Если рассматривать эти цифры с точки зрения параметров «риск-доходность», соотношение не является оптимальным. Для того чтобы окупить покупку жилья в Москве, инвестору понадобится в среднем 30-40 лет. Получается, если вы покупаете квартиру в 40 лет, то насладиться прибылью от инвестиции будет достаточно проблематично. Сдача квартиры в аренду — один из худших вариантов инвестиций на сегодняшний день, связанных с недвижимостью. Прибыль от такого вложения средств составит примерно 6-7% годовых от стоимости приобретенной квартиры, то есть это менее выгодно, чем размещение денег на депозите. При этом риски намного выше. Более того, если экономическая ситуация в стране ухудшится, это повлечет за собой снижение стоимости недвижимости и арендной платы. Сдача в аренду снова проигрывает депозиту. Впрочем, вы сами можете поселиться в новом жилище и насладиться в полной мере покупкой.

Предлагаю обсудить инвестиционный потенциал недвижимости. Самый известный и популярный сегодня рыночный ход — чисто спекулятивный: купил, дождался пока подорожало, потом продал с прибылью. До 2009 года такая схема была очень популярна на мировом рынке, но потом ситуация изменилась.

Еще один возможный вариант — обратить внимание на азиатские рынки, но нужно быть готовым к тому, что покупка жилой недвижимости в азиатском регионе не всегда является хорошим объектом для инвестиций. Правительство этих стран прикладывает все усилия для того, чтобы выгнать спекулянтов с рынка: вводятся большие налоги, гербовые сборы, то есть власти делают все, чтобы операция «купил-продал» была неинтересной. Обратите внимание на сегмент офисной недвижимости, который очень активно развивается. Для фондов порог входа — от 50 тысяч долларов. Наконец, мы добрались до самого актуального варианта — недвижимость в Европе. В ряде европейских стран, таких как Италия, Франция, Испания, стоимость курортной недвижимости упала с докризисного уровня примерно на 3050%. Сейчас цены находятся на достаточно низком уровне, но в ближайшем будущем ожидается повышение спроса и стоимости. В ближайшие пять лет

потенциал роста составит порядка 3040%. При этом порог входа достаточно демократичен. В случае выбора фондов, которые инвестируют в гостиничную и курортную недвижимость, порог входа составит порядка 50 тысяч долларов. Другой неплохой вариант — недвижимость в США. После ипотечного кризиса Соединенные Штаты потеряли свою привлекательность для инвесторов, но все же стоит обратить свое внимание на этот регион. Стоимость недвижимости в США растет. Например, в прошлом году она увеличилась на 20-30%. Быстрыми темпами развивается не только жилой сектор, но также промышленный и офисный. На данном рынке оптимальной стратегией инвестирования будет стратегия вложения в фонды. Это дает возможность участвовать в различных классах активов и защитить свои средства от инфляции. Темпы роста широкого индекса недвижимости в США составляют порядка 23% в год. В ближайшие годы данная тенденция сохранится.

Status декабрь 2013

17

Status promotion

«Жилой комплекс «Статус» — это 24-этажный форпост состоявшихся и активных людей, в котором есть все необходимое для комфортной жизни. ÈÍÔÐÀÑÒÐÓÊÒÓÐÀ ÄËß ÆÈÇÍÈ Первый этаж дома спроектирован под коммерческие помещения с персональными входными группами.

ÂÛÄÅËÅÍÍÀß ÌÈÍÈ-ÏÀÐÊÎÂÀß ÇÎÍÀ По периметру внутреннего двора спроектирована беговая дорожка со специальным полимерным покрытием. Здесь же расположатся беседки для отдыха, спортивная зона и детская игровая площадка. На крыше здания оборудована зона барбекю, места для шезлонгов. Озеленение территории комплекса спланировано с учетом современной эстетики ландшафтного дизайна. Во входной группе первого этажа разместится ресепшн, каминная и лифтовая зоны. На уровне второго этажа предусмотрены помещения для хранения велосипедов и колясок, площадки для занятия физкультурой и игры в настольный теннис.

ÏÐÀÂÈËÜÍÎÅ ÎÊÐÓÆÅÍÈÅ Близость Законодательного собрания Новосибирской области говорит о многом. К тому же среди покупателей квартир в ЖК «Статус» уже сегодня в основном управленцы и предприниматели, люди одного круга.

ÏÀÐÊÈÍÃ Четырехуровневая подземная автостоянка позволит обеспечить парковочными местами каждую квартиру. Попасть на любой из четырех уровней паркинга можно на лифте.

ÁÅÇÎÏÀÑÍÎÑÒÜ На всей территории комплекса предусмотрена единая система оповещения, пожарной безопасности и видеонаблюдения.

М МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ ÂÈÄ ÍÀ ÐÅÊÓ В крупногабаритных квартирах на верхних этажах предусмотрено наличие летних террас с видом на центральную часть города. А вид на Обь — из-за особенностей ландшафта — никто и никогда не перекроет новостройками.

18

Status декабрь 2013

Жилой комплекс «Статус» находится в центральной части города рядом со станцией метро «Октябрьская» на пересечении улиц Кирова и Шевченко. Все рядом: медицинские и торговые центры, супермаркеты, театры, школы, вузы. А близость отделений крупных банков и бизнес-центров завершает респектабельный портрет и подчеркивает престиж жильцов комплекса.

www.stroitelnsk.ru

Сергей Дьячков, управляющий партнер DSO Consulting:

— Весь городской рынок домов класса «А» я оцениваю в 200 квартир в год. Когда спрос так ограничен, приходится четко соответствовать требованиям. Статусность — это эмоциональная категория оценки. Поэтому и главные критерии довольно абстрактные. В таком доме престижно жить. В нем «правильное», соответствующее представлению о соседях VIPперсоны ОКРУЖЕНИЕ. Остальные принципы вполне измеримые. Транспортная доступность, чтобы хотя бы за полчаса доезжать до центра. Высокий уровень отделки помещений, в том числе общего пользования. Что касается этажности — на этот счет единого мнения нет. На первый взгляд кажется, жилье должно быть не выше 10 этажей. Но примеры московских проектов ДОНСТРОЙ доказывают: элита с удовольствием селится и в многоэтажках.

Константин Каменщиков, управляющий Сибирским филиалом ОАО «Промсвязьбанк»:

— В первую очередь статусный жилой комплекс должен «козырять» интересными деталями в архитектуре домов. Эта постройка обязана выделяться, быть нестандартной. На второе место я ставлю инфраструктуру и, прежде всего, подъездные пути и внутриквартальные дороги. Важно сохранить свободное от автомобилей придомовое пространство. Нельзя обойтись без создания ВЫДЕЛЕННОЙ МИНИ-ПАРКОВОЙ ЗОНЫ. Еще один значимый «козырь» — вид из окон нового массива. Он должен быть нескучным, узнаваемым. Безусловно, не стоит сбрасывать со счетов и такие «особые приметы», как качество отделки общих помещений, твердость управляющей компании в соблюдении правил общежития, безопасность и патрулирование силами ЧОП. Наконец, холл вместо лестничных тамбуров, система сбора и вывоза мусора, теплые подземные парковки для всех жильцов и их гостей.

Вилор Коляда, генеральный директор компании TORRO:

Проектная декларация на сайте www.stroitelnsk.ru

— В моем понимании статусный жилой комплекс — немногоэтажный. Причем «коробки» зданий должны утопать в зелени. Привередливо добавлю, лучше хвойной — все же зима в Сибири длится долгие полгода. Здорово, если рукой подать до ВОДОЕМА. Или хотя бы можно его увидеть в окно своей квартиры. Респектабельные люди свободные, поэтому важно избавиться от лишних заборов и маячащих тут и там охранников — не в ущерб безопасности, разумеется. Совершенно необходимо в составе комплекса иметь спортивные сооружения и другие объекты культуры в полном смысле этого слова. Застройщики обязаны позаботиться и о детской инфраструктуре. Наконец, важно соблюсти принцип незначительной удаленности от центра города.

Александр Назаров, владелец, директор Nazarov & Partners. Commercial Real Estate:

— Требование №1 — расположение. В Новосибирске список «правильных» мест не меняется: ЦЕНТР, «тихий» центр и центральная часть города. Хотя, безусловно, можно взять и обустроить, «обэлитить» практически любую точку на карте, даже в чистом поле, если есть мозги, желание и деньги. Но пока все же котируется центр. На второе место я бы поставил архитектурное решение. Оно может казаться простым, но стильным, подчеркивающим статус жильцов. Третье обязательное условие — своя охраняемая территория, закрытая от посторонних глаз, с контролем доступа. Причем, что немаловажно, соседняя территория, так сказать окружение, не должна сильно контрастировать с покоями элитного комплекса. Еще несколько важных пунктов: техническая начинка дома, профессиональное управление, ресепшн, консьержка, теплый паркинг и лифт в гараж. Наконец, общие требования к жилью для успешных людей — хороший вид из окон, однородный уровень жильцов и обеспечение необходимого повседневного сервиса: химчистка, стирка, глажка, доставка продуктов, вызов такси, уборка и прочее.

Status декабрь 2013

19

Налоговый консалтинг

Рейтинг

www.consulting-g.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Ж

урнал Status вновь публикует сводки с поля бизнес-битвы. Кто на рынке всех сильнее? Минэкономразвития сгустило тучи. Основные макроэкономические показатели на ближайшие два года не дотянут до ожидаемых еще летом параметров. Разочарует и 2013-й. Темпы роста не достигнут запланированных 1,8% — остановятся на уровне 1,4%, промышленное производство вырастет на ничтожные 0,1%, а инвестиции покажут в лучшем случае 0,2% роста вместо ожидавшихся 2,5%. На этом фоне трудно выбрать верную 20

Status декабрь 2013

стратегию. Конечно, потерявшего восходящий поток колосса не спасти. Но, с другой стороны, гиганта индустрии, поймавшего свою волну, не остановить. Мы представляем вашему вниманию 50 самых-самых, ни на кого не похожих. Мы, кстати, спрашивали, с кого они берут пример. «Кому следовать?» — изумлялись миллионеры. «Лановой — красавец, сильный мужик», — говорил один миллионер. «Зельдин — вот это мощь интеллекта и таланта», — продолжал другой. «Мик Джаггер», — безапеляционно перебивал третий. А в бизнесе они не создают себе кумиров. Потому что сами давно стали кумирами.

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Рейтинг

Рейтинг новосибирских миллионеров-2014 Место*

ФИО

1 (1)

Ким Игорь Владимирович

2

Оценка состояния, тыс. руб.

Состояние в рейтинге Status 2013 г., тыс. руб.

Состояние в рейтинге Status 2013 г., тыс. руб.

ФИО

Оценка состояния, тыс. руб.

26 (—)

Брыкин Александр Николаевич

3 200 000

27

Алексеев Андрей Анатольевич

3 200 000

3 551 000

28 (20)

Джулай Алексей Юрьевич

2 751 101

4 757 000

29

Сысоев Александр Вадимович

2 700 000

1 809 000

Место*

29 300 000

30 836 750

Кузнецов Игорь Борисович

15 606 514

10 050 000

3 (3)

Добров Андрей Петрович

12 925 000

14 086 750

4

(8)

Рыбаков Владимир Алексеевич

12 900 000

9 212 500

5

(2)

Конобеев Леонид Валентинович

12 324 600

20 016 250

30(28)

Подойма Олег Николаевич

2 595 300

3 015 000

6 (4)

Бойко Александр Всеволодович

10 300 000

11 172 250

31 (29)

Бучик Сергей Александрович

2 457 097

2 546 000

7 (5)

Кошкин Альберт Александрович

9 971 220

10 050 000

30 (29)

Бугаков Юрий Фёдорович

2 381 187

2 395 250

33

Данилов Вадим Владимирович

2 054 469

4 556 000

34 (40)

Красовский Алексей Владимирович

2 000 000

1 105 500

38 (-)

Фурсов Геннадий Анатольевич

2 000 000

36 (43)

Хамидуллин Александр Назымович

1 800 000

37 (-)

Васильев Алексей Михайлович

1 786 783

38 (-)

Докин Дмитрий Борисович

1 606 624

39 (-)

Одинец Андрей Петрович

1 606 624

40 (-)

Любимцев Вадим Анатольевич

1 606 624

41(32)

Кулигин Тимофей Вячеславович

1 500 000

1 976 500

42 (37)

Сафронов Владимир Николаевич

1 413 829

1 423 750

43 (41)

Плахотников Виктор Петрович

1 209 196

1 038 500

44(42)

Мирчев Владислав Юрьевич

674 314

753 750

45 (47)

Елезов Алексей Борисович

669 708

636 500

46 (-)

Обмолов Олег Васильевич

575 002

47

Якушкин Евгений Михайлович

545 283

(6)

(27)

(33)

(21)

8 (22)

Таран Эдуард Анатольевич

9 500 000

4 120 500

9 (-)

Кальченко Владимир Григорьевич

9 460 000

-

10 (24)

Титов Антон Михайлович

7 216 000

3 819 000

11

(12)

Манцуров Александр Николаевич

6 600 000

6 164 000

12

(34)

Скороходов Николай Александрович

6 400 000

1 708 500

13

(11)

Терешков Дмитрий Михайлович

6 213 410

6 264 500

Спиридонов Владимир Николаевич

5 150 000

9 865 750

Кузнецов Андрей Викторович

6 528 761

5 058 500

Пак Вениамин Александрович

5 716 201

6 331 500

Маслов Олег Станиславович

5 200 000

4 857 500

18 (13)

Бекарев Андрей Александрович

4 900 000

6 046 750

19(19)

Штабный Виталий Васильевич

4 789 983

4 857 500

20 (18)

Зенков Николай Александрович

4 789 983

4 857 500

Зенков Алексей Александрович

4 789 983

6 733 500

22 (49)

Пингасов Дмитрий Владимирович

4 000 000

603 000

23 (23)

Червов Валерий Дмитриевич

3 602 221

3 986 500

48 (-)

Арановский Виктор Антонович

524 267

24 (26)

Каличенко Владимир Андреевич

3 435 636

3 685 000

49 (50)

Проничев Сергей Дмитриевич

490 443

502 500

25(25)

Сидоренко Иван Леонидович

3 435 636

3 685 000

50(45)

Назиров Сергей Антаресович

456 619

456 619

14

(7)

15

(15)

16

(10)

17

(17)

21 (9)

(42)

753 750

603 000

* В скобках указано место в рейтинге Status 2013 года.

Status декабрь 2013

21

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Рейтинг

1. Игорь Ким

2. Игорь Кузнецов

3. Андрей Добров

29 300 000 тыс. руб.

15 606 514 тыс. руб.

12 925 000 тыс. руб.

Банк «Экспобанк»

Группа «Фактор»

Банк «Взаимодействие»

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 1-е место, $794 000 000 2013 год — 1-е место, $920 500 000

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 4-е место, $345 000 000 2013 год — 6-е место, $300 000 000

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 2-е место, $400 000 000 2013 год — 3-е место, $420 500 000

У

роженец небольшого городка в Южном Казахстане Уштобе, который дословно переводится как «Три могилы». Уже в юности он мечтал о создании собственного банка. Но известным Игорь Ким стал благодаря Сибакадембанку, куда его пригласил лично академик Валентин Коптюг. Последние 15 лет основные новости о самом состоятельном новосибирце — что он вот-вот купит/продаст очередную компанию. Причем Ким играет по-крупному. Вот сводки ноября. Банкир стал единственным владельцем новосибирского ЗАО ДнК. Компания занимается сдачей внаем собственного нежилого недвижимого имущества. А банк Кима «Экспо капитал» приобрел контрольный пакет акций Айманибанка. По неофициальным источникам, предприниматель инвестирует в проект чуть меньше 1 млрд рублей. Кроме того, Игорь Ким — единственный владелец латвийского AS Expobank, крупнейший совладелец Экспобанка и банка «Экспо Капитал», акционер банка «Восточный». В числе его новосибирских активов также компания «Д2 Страхование» и «Фуд Мастер».

22

Status декабрь 2013

Т

аланты выпускника механикоматематического факультета НГУ в полную силу проявились в бизнесе. Первые деньги Кузнецов сделал на торговле углем. Потом была война за «НовЭЗ». Следом развитие Новосибирского жирового комбината, на покупку которого он одолжил деньги у Льва Черного. НЖК со временем купил самарский холдинг «Букет». По той же схеме бизнесмен приобрел полумертвый «Новосибирскхлебопродукт» (НХП), поставил зерновой бизнес на ноги и продал одному из крупнейших сельскохозяйственных игроков России — холдингу «ОГО». Наконец, покупка акций предприятия «Сибтрубопроводстрой». Доли, которыми владеет Игорь Кузнецов, убеждают. А учитывая темпы роста цен на энергоносители и постоянно растущие планы нефтяных компаний по росту добычи, благосостояние бизнесмена имеет тенденцию к росту. На оценке состояния предпринимателя сказалась и удачная попытка сотрудничества с Китайской биржей, что обеспечило выход через Кузнецова китайских инвесторов на новосибирский рынок.

Д

обров прочно связан с углем. Он был в составе «великолепной четверки», в которую также вошли Алексей Митяшин (глава первого комсомольского банка «Финпромбанк» в Новосибирске), Евгений Дубровин (с большим опытом работы с предприятиями Калининского района) и Михаил Шацкий (замгендиректора ПО «Север»), явившиеся на прием к генеральному директору предприятия «Электрон» Валерию Кармачеву. Визитеры предложили «красному боссу» войти в бизнес по восстановлению кузбасских обогатительных фабрик со своими производственными мощностями. Так Андрей Петрович занялся строительством и восстановлением угольных предприятий на Кузбассе. Шахтеры платили углем, а «Белон» организовывал поставки топлива металлургам. В феврале 2010 года Добров продал компанию Магнитогорскому металлургическому комбинату. Сегодня Андрей Добров оказался в «призовой тройке» нашего рейтинга благодаря главному активу — банку «Взаимодействие». И хотя официально у Андрея Петровича доли в кредитной организации не числится, мы знаем, что он совладелец более 80% банка.

Мы организуем трансферы более чем в 700 городах мира

Встречи и важные мероприятия, переговоры и перелеты… Качественная организация трансферов по всему миру на самом высоком уровне.

Трансферная компания Ride

8 800 500 40 80 w w w. r i d e t ra n s fe r. co m

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ 4. Владимир Рыбаков

12 900 000 тыс. руб. Инвестиционно-строительная компания «Русь» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2013 год — 8-е место, $275 000 000

О

нем говорят: «самый упрямый перфекционист». Сегодня он строит элитные жилкомплексы, а сам родился в «нахаловке» возле реки и железной дороги. Володя Рыбаков мечтал стать летчиком. В 12 пошел заниматься в аэроклуб. Мастерил авиамодели с моторчиками. И каждый раз, запуская самолетик под облака, думал: «Завтра мне придется прыгать с парашютом или управлять настоящей воздушной махиной». До разрешенных 17 лет не дотерпел. Первый раз прыгнул в 16 по чужим документам. Паспорт подделать не было никакой возможности. Другое дело — приписное свидетельство! Действовал честно — пришел в военкомат и сказал: «Мне нужно приписное свидетельство, а вам что?» Майор улыбнулся и предложил взамен разнести 200 повесток. Неделю не ходил в школу, с утра до вечера разносил. Зато получил документ — его выписали на соседа Валерку Моисеева. Без труда прошел медкомиссию. Рыбаков всегда занимался спортом — борьбой, волейболом, баскетболом. Все для того, чтобы стать хорошим пилотом. К 21 году за спиной было уже 120 прыжков. Защитил первый разряд, поступил в вертолетный класс. Учились на настоящих вертолетах Ми-1 и Ми-2. Владимир налетал уже 6 часов, когда его отправили на летную комиссию. И тут как снег на голову: ЭКГ не в порядке. Вердикт: «Не допущен к полетам». Казалось, жизнь кончена. Семь лет самоотверженного труда впустую… Записался в десантники, ушел в армию. Когда демобилизовался, начал постигать трудовые специальности — вкалывал на заводе, помощником ма24

Status декабрь 2013

шиниста… Закрепился на железной дороге. В 90-х с головой ушел в бизнес. Занимался торговлей автомобилями, мехами. Однажды в Европе, потеряв способность ко сну во время напряженной фондовой сессии, вышел, прислонился к кирпичной кладке и вернул себе силы. Понял — с этого времени станет строителем. Поначалу числился инвестором, а со временем основал собственную компанию. «Русь» стабильно развивается, набирая все новые и новые площадки. Оценка подобных гигантов происходит по принципу 1,5-2 годовой выручки. Неофициальная оценка — 5 млрд. Учтем темп роста в 30% годовых и получим 13 млрд руб.

5. Леонид Конобеев

12 324 600 тыс. руб. Компания «Катрен» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 3-е место, $387 000 000 2013 год — 2-е место, $597 500 000

О

дну из крупнейших фармкомпаний России «Катрен» в далеком 1993-м создали двое выпускников физического факультета НГУ — Леонид Конобеев и Владимир Спиридонов. Новая компания с уставным капиталом в 600 долларов занималась продажей всего подряд, в том числе и лекарств. Развивалась стремительно. Приобрела контрольный пакет украинского фармдистрибьютора «Вента.ЛТД», в 2009 г. — казахстанского «ЭМИТИ Интернешнл», и в 2010 г. — белорусского «Доминантфарм». Недавно «Катрен» решил пробовать себя и в непрофильном бизнесе — одним из последних проектов стало строительство малоэтажного поселка из 188 домов на участке 25 га в районе Мочищенского шоссе в Новосибирске. Доля Конобеева в «Катрене», согласно выписке, 54,34%. В «Мелодии здоровья» ему принадлежат 29%. В «Березках», судя по всему, у него половина.

Рейтинг

6. Александр Бойко

10 300 000 тыс. руб. Управляющая компания «Трансервис» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 5-е место, $298 000 000 2013 год — 4-е место, $333 500 000

П

ервые заправки он создавал в начале 1990-х с одной-единственной целью — чтобы строителям компании, владельцем которой он являлся, не приходилось часами стоять в очереди за соляркой. Понимание того, что этот рынок может приносить прибыль, пришло чуть позже — Бойко вместе со своим партнером Олегом Обмоловым стал настоящим «нефтяным королем» области. Впрочем, со строительством Александру Всеволодовичу окончательно завязать не удалось — в середине первого десятилетия 2000-х Александр Бойко занялся возведением бизнес-центров, затем гостиницы, а недавно заявил о том, что собирается возвести спортивный комплекс. В уходящем году Александр Бойко подписал договор с международной сетью Marriott на обслуживание своего пятизвездочного отеля на 175 номеров, в который вложил 1,5 млрд руб. Но впереди еще более впечатляющие цели — многофункциональный комплекс общей площадью более 100 тыс. кв. метров с аквапарком, спортклубом, конгресс-центром на тысячу гостей и апарт-отелем «Жуковка». Объем инвестиций в проект составит примерно 6 млрд руб.

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Рейтинг

Н

7. Альберт Кошкин

9 971 220 тыс. руб. «Сибмост» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 6-е место, $268 000 000 2013 год — 5-е место, $300 000 000

ачинал Таран в конце 80-х с минимумом связей и без всякого стартового капитала в Фонде молодежных инициатив «Промстальконструкции». В этом фонде собрались трое молодых амбициозных приятелей, которые в 1992 году и основали РАТМ — Эдуард Таран, Вадим Данилов и Дмитрий Хмельницкий. Первое время РАТМ выстраивал цепочки из кузбасского угля, алтайских продуктов и даже из не очень ликвидной продукции новосибирских предприятий. К началу нового века Таран начинает вкладывать заработанные деньги в производственные активы. Сегодня «точки роста» Тарана — это «РАТМ Девелопмент», завод «Экран» и ТЭК. «Искитимцемент» он продал или отдал. Особых новаций в бизнесе нет, работа ведется на старых «дрожжах».

Маркса», для строительства которого он выкупил ТРЦ у ООО «Площадь Маркса». На завершение строительства уйдет в сумме около 1,5 млрд руб. Новый объект инвестиций — строительство на Каменской магистрали гигантского торгово-выставочного комплекса площадью 150 тысяч кв. метров. Специализация та же — магазины и салоны по продаже товаров для ремонта и обустройства домашнего быта: мебели, бытовой техники, предметов интерьера. Впрочем, на этот раз не обойдется и без гипермаркета продовольственных товаров.

И

з Спарка мы видим, что доля Кошкина в «Сибмосте» не превышает и 8%, однако в структуре собственности компании есть и оффшоры, за которыми в открытых источниках значится Кошкин. Выручка за прошлый год более 10 млрд рублей.

10. Антон Титов

7 216 000 тыс. руб. Обувь России

9. Владимир Кальченко

9 460 000 тыс. руб. «Левобережный»

8. Эдуард Таран

9 500 000 тыс. руб. Завод «Экран» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 24-е место, $65 000 000 2013 год — 22-е место, $123 000 000

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 14-е место, $109 000 000

П

еред самым кризисом владелец Торгового города «Левобережный» расширил бизнес, открыв торговый комплекс «Калейдоскоп», «заточенный» на строительные и отделочные материалы. Следующий крупный проект бизнесмена — «Калейдоскоп на

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 31-е место, $42 000 000 2013 год — 24-е место, $114 000 000

З

а 10 лет компания выросла в крупного федерального ритейлера с выручкой в 3,3 миллиарда рублей. На сегодня сети «Вестфалика» и «Пешеход» насчитывают 270 магазинов компании. Группа «Обувь России» намерена провести первичное размещение акций в январе 2014 года. Еще одна новость от Титова — запуск нового бизнес-направления по разработке инновационных материалов для обувного производства. Под эти цели создан Научно-исследовательский центр «Модифицированные полимеStatus декабрь 2013

25

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ ры», который базируется в Технопарке новосибирского Академгородка. «Обувь России» планирует инвестировать в научно-исследовательские работы 30 млн рублей в год.

11. Александр Манцуров

6 600 000 тыс. руб. «Сибирский Гигант» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 18-е место, $98 000 000 2013 год — 12-е место, $184 000 000

Б

удучи с 2004 года топ-менеджером по строительству сети «Сибирского Гиганта», он собственными руками создал самого успешного регионального ритейлера. Совместно с Андреем Кузнецовым (менее публичной личностью) они открыли для нашего города форматы торговли, которые сегодня стали уже привычными. По мнению экспертов, активы у Кузнецова стабильны, спрос на них с каждым днем растет. По неофициальным данным Ebitda капитализация компании составляет порядка 600 млн рублей.

Н

ачав развитие сети «Холидей Классик» с одногоединственного магазина в микрорайоне «Щ», Николай Скороходов вырастил ее до крупнейшей сети в Сибири, состоящей из 134 разноформатных супермаркетов. В начале нового тысячелетия структуре уже был подконтролен «Ивестиционный городской банк», Барнаульский меланжевый комбинат и завод мясных консервов «Бийскмясопродукт». Один из самых молодых бизнесменов города продал многие активы, однако контроль за сетью магазинов «Холидей Классик» по-прежнему держит у себя в руках. Долгое время ходили разговоры о продаже «Холидея», вроде даже назывался потенциальный покупатель — лидер рынка X5 Retail Group, однако сделка сорвалась. В своем развитии «Холидей» сделал ставку на сеть дисконтмаркетов «Холди». Х5 оценил Холидей в 300 млн долларов со всеми долгами.

Рейтинг в конце 80-х. Уйти в хлебный рынок Терешкова побудил губернатор Иван Индинок. В 1994 году в области разразился жесточайший продовольственный кризис и требовались люди, которые сумели бы накормить народ. Придумав инновационную для того времени систему финансирования — кредит на зерно оплачивался частично бизнесменом, частично государством, Дмитрию Терешкову удалось закупить необходимое количество сырья и наладить его постоянные поставки. Со временем его корпорация выкупила акции хлебокомбината и сформировала контроль над «Восходом». За прошедший год в компании не произошло особенных перемен. У Терешкова 100% в СХК. Хлеб характеризуется неэластичным спросом, поэтому оценка с каждым годом растет. Тем более, что компания хорошо реагирует на изменения рынка в своей отрасли.

14. Владимир Спиридонов

5 150 000 тыс. руб. «Катрен» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 10-е место, $148 000 000 2013 год — 7-е место, $294 500 000

П 12. Николай Скороходов

6 600 000 тыс. руб. «Холидей» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 25-е место, $64 500 000 2013 год — 34-е место, $51 000 000

26

Status декабрь 2013

13. Дмитрий Терешков

артнер по бизнесу Леонида Конобеева. Доли Спиридонова в компаниях группы примерно в два раза меньше долей Конобеева в «Катрене», «Зеленом Доме» и «Мелодии здоровья», поэтому его результат в два раза скромнее.

6 213 410 тыс. руб.

15. Андрей Кузнецов

Сибирская хлебная корпорация Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 9-е место, $167 000 000 2013 год — 11-е место, $187 000 000

Дмитрий Терешков начал свои первые шаги в большом бизнесе еще

6 528 761 тыс. руб. «Сибирский Гигант» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 23-е место, $87 500 000 2013 год — 15-е место, $151 000 000

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Рейтинг

К

узнецов — младший партнер Манцурова, у него 47,5% акций холдинга. С учетом долей и сделана оценка.

16. Вениамин Пак

5 716 201 тыс. руб. «Успех» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 8-е место, $169 000 000 2013 год — 10-е место, $189 000 000

С

вой путь в бизнесе каратист Пак начал со швейного кооператива. Дальше было все: и собственные магазины, и киоски, и даже компания, занимающаяся строительно-подрядными работами. Тогда же в голову Вениамина Александровича забралась сумасшедшая мысль — заняться собственным проектом — строительством торгового центра. С реализацией проекта, по словам Вениамина Александровича, ему помогли ученики и ряд известных людей, которые удивительнейшим образом появились в его жизни. Своей главной ценностью он по-прежнему считает не бизнес-центры, а спортивный клуб «Успех». Компании, которыми он владеет, не публичные. В момент строительства «Ройял Парк» оценивали в 170 млн долларов. Правда, после этого казахские партнеры выставили Паку солидные счета по этому проекту, по которым он так и не расплатился.

28

Status декабрь 2013

17. Олег Маслов

18. Андрей Бекарев

5 200 00 тыс. руб.

4 900 00 тыс. руб.

«Монро»

«Саентифик Фьючер Менеджмент»

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 13-е место, $110 000 000 2013 год — 17-е место, $145 000 000

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 7-е место, $220 000 000 2013 год — 13-е место, $180 500 000

О

лег Маслов начал свой бизнес с челночества — закупал мелким оптом в Китае одежду, обувь и сдавал их на реализацию на рынки Новокузнецка. Потом продал свою старенькую «восьмерку», на вырученные деньги арендовал небольшое помещение площадью 40 кв. м, где открыл магазин по продаже одежды и обуви. Первое время одним из трех продавцов работала его жена. С ассортиментом экспериментировали недолго: изначально завезли «каждой твари по паре», чтобы прощупать спрос. Через пару лет после открытия первого магазина Маслов уже задумывался над созданием небольшой сети. Он обратился к другу дизайнеру, который придумал яркое и запоминающееся название «Монро». В 1998 году Маслов зарегистрировал торговую марку. И сейчас в его офисе висит огромный постер знаменитой актрисы Мэрилин Монро, чья фамилия принесла ему миллионы. По неофициальным данным оборот группы компаний «Монро», которая насчитывает более 200 магазинов, в 2012 году составил более 3,5 млрд рублей, а Ebitda — 520 000 000 рублей.

Б

ывший совладелец ОАО «УРСА Банк», Андрей Бекарев сегодня активно занимается фармбизнесом. Он возглавляет совет директоров биотехнопарка — проекта, который к 2015 году должен собрать на окраине наукограда Кольцово около полусотни фармацевтических компаний. Первым резидентом будущего технопарка стала «дочка» принадлежащей Бекареву ООО «Саентифик Фьючер Менеджмент» (СФМ) — «СФМ-Фарм». Ее действующий завод производит эксклюзивный новосибирский тромболитик — тромбовазим, препарат для терапии острого инфаркта миокарда, инсультов и венозной патологии. В уходящем году компания инициировала проект, наделавший много шума. Группа сибирских ученых испытала на себе разработанный ими препарат и назвала его таблеткой от старости. Формально препарат G5 — средство для лечения токсического цирроза печени. Сейчас он проходит доклинические испытания. Однако по ходу дела выяснилось, что он стимулирует регенерацию клеток, тканей и органов, активизируя стволовые клетки, а значит, дарует «вторую молодость».

Лицо бренда Camp David Дитер Болен

Camp David в магазине McNeal ТРЦ «Ройял Парк», 2-й этаж Размерный ряд от S до XXXL

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Рейтинг

23. Валерий Червов

3 602 221 тыс. руб. Концерн «Сибирь» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 15-е место, $106 500 000 2013 год — 23-е место, $119 000 000

П 19. Виталий Штабный 20. Николай Зенков 21. Алексей Зенков

4 789 983 тыс. руб. «Российские мясопродукты» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 20-21-е место, $95 500 000 2013 год — 18-19-е место, $145 000 000

П

ервой производственной площадкой будущего холдинга в далеком 1994 году стала столовая завода «Экран». Зенковы и Штабный объединили свои усилия еще в далеком 1996 году. Братья пригласили Виталия в молодой мясоперерабатывающий бизнес, и с тех пор команда неразлучна, а состав акционеров не изменился — компания по-прежнему в равных долях принадлежит трем собственником. За годы совместной работы мясным магнатам удалось сохранить и укрепить как дружеские, так и партнерские отношения. Развитию холдинга «Российские мясопродукты» можно лишь позавидовать. РМП холдинг — это 10 заводов от Калининграда до Владивостока. Эмблема компании — сибирский бык, окруженный красным кругом, по уверениям бизнесменов, является символом силы, мощи и постоянства, что и подтверждается временем. Ведь ни менять состав акционеров, ни тем более продавать бизнес владельцы не собираются.

30

Status декабрь 2013

22. Дмитрий Пингасов

4 000 00 тыс. руб. «Новосибирскавтодор» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2013 год — 49-е место, $18 000 000

В

силу малоизвестных причин Дмитрий Пингасов уже в 2001 году возглавлял управляющую компанию торгового дома «Щебень», хотя свое первое основное образование он получил лишь в середине 2002 года. Перебраться из добывающего бизнеса в дорожный Пингасову помог случай и влиятельный Михаил Абызов. Они познакомились, когда группа инвесторов выкупала акции «Новосибирскавтодора». Тогда Абызов, на свой страх и риск, доверил малознакомому ему Пингасову свои деньги. Сегодня бизнес Дмитрия Пингасова похож на независимый производственный холдинг: институт «РосИнсталПроект» разрабатывает проект, «Новосибирское карьероуправление» поставляет ресурсы, а «Новосибирскавтодор» строит и поддерживает в рабочем состоянии дороги. Однако людей, понимающих в этом бизнесе, несколько настораживает один момент — излишняя зависимость всех его компаний от государства. Вероятнее всего, Пингасову и нужен был такой дорожностроительный холдинг для того, чтобы браться за крупные подряды федерального масштаба.

резидента промышленностроительного концерна «Сибирь» Валерия Червова за глаза иногда называют «феодалом». Он создал свой концерн по принципу «натурального хозяйства», когда все, что нужно, производится под началом одного «сеньора». Полностью реализовав свои планы на Горском жилмассиве, Червов не собирается останавливаться на достигнутом и активно работает над освоением новых площадок. В ближайших перспективах концерна — жилмассивы «Березовое», «На Рябиновой» и загородный поселок «Лазурная долина».

24. Иван Сидоренко 25. Владимир Каличенко

3 435 636 тыс. руб. «Энергомонтаж» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 12-е место, $113 000 000 2013 год — 25-26-е место, $110 000 000

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Рейтинг

Н

а смену основателю компании «Энергомонтаж» Леонида Сидоренко пришел сын Иван. «Энергомонтаж» по-прежнему активно строит и развивается. Иван Сидоренко еще и депутатом городского совета стал, как отец. Помимо «фирменных» жилмассивов Сидоренкомладший теперь вкладывает средства в «социалку» — возвели детский сад, школу и поликлинику. В компании по-прежнему работает верный друг и соратник семьи Сидоренко совладелец «Энергомотажа» Владимир Каличенко и его сын Андрей. По данным Спарка у Ивана лишь доли в некоторых компаниях «Энергомонтажа» — возможно, просто еще не прошли процедуры официального оформления сделки. Но то, что он стал преемником состояния отца, — факт.

26. Александр Брыкин

3 200 000 тыс. руб.

Б

изнес начал в 16 лет, на Центральном рынке. Стартовал без денег. Просто брал товар на реализацию. Потом уже начал закупать вагонами, а продавать в розницу. Через три месяца купил четырехкомнатную квартиру и три машины: «шестерку», Isuzu Piazza и грузовичок, на котором развозил товар. Надо было как-то спасать деньги от инфляции. Остальное вложил в МММ и потерял. Следующая страница истории — «Фуд-мастер». Новосибирцы приняли все концепции Алексеева: «Грильмастер», «Макарони», «Этно», «Жилибыли», «Вилка-ложка». Состоялась и успешная экспансия в соседние города. А потом Алексеев разошелся со своим партнером Игорем Кимом — «Фуд-мастер» отошел ему. У Алексеева остался новый амбициозный проект — «Большая Медведица». Осенью Андрей Алексеев запустил новый проект — Центр здорового отдыха «МИРА».

ИК «Лэнд» Участвует в рейтингах журнала Status впервые

сектора Джулай занялся устройством водопровода в собственном районе. Он сам и траншеи рыл, и трубы варил — помог опыт сварщика в «Метрострое». Создав кооператив «Водолей», который, кстати, до сих пор работает, Джулай увеличил производство с изготовления сугубо канализационных труб до различных металлических изделий. Постоянно растущему производству металлических изделий нужны были склады, поэтому в начале 2000-х Джулай приобрел полуразрушенные помещения бывшего завода «КПД-6», где когдато делали панели для многоэтажек. После выполненного стороннего строительного заказа Алексей Юрьевич решил строить дома самостоятельно, создав таким образом спрос на собственную продукцию. Менее чем за 10 лет бизнесмен почти полностью освоил пустырь в Октябрьском районе, рядом с МЖК, перебросив свой строительный потенциал на Кировский район, где он планирует возвести жилмассив Просторный. В условиях перманентного кризиса позиции Алексея Джулая, по мнению экспертов, становятся весьма уязвимыми. Удерживая масштаб застройки, Джулай недостаточно вкладывается в основные фонды.

29. Александр Сысоев

2 700 000 тыс. руб. «ДубльГИС»

28. Алексей Джулай

2 751 101 тыс. руб.

27. Андрей Алексеев

3 200 000 тыс. руб. «Большая Медведица» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 22-е место, $90 000 000 2013 год — 27-е место, $106 000 000

«Дискус плюс» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 34-е место, $35 500 000 2013 год — 20-е место, $142 000 000

А

лексей Джулай попал в большой бизнес совершенно случайно — в конце 1980-х житель частного

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 27-е место, $48 000 000 2013 год — 33-е место, $54 000 000

В

годы перестройки молодой советский инженер Александр Сысоев грезил работой в научной сфере и новыми разработками, которые можно было бы применить на практике. В конце 1980-х он вместе с коллегами по кафедре создал частное товарищество, которое испытывало микросхемы на удар. Но вскоре после распада СССР товарищество перестало существовать.

Status декабрь 2013

31

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ Через НЭТИ Сысоев и его команда, которая впоследствии преобразовалась в компанию «Техноград», вышли на «Иркутскэнерго». Затем поступил заказ от Западно-Сибирской железной дороги. С тех пор предприниматель решил сконцентрироваться на картах. Рассчитывая только на собственные силы, Александр Вадимович в конце концов добился того, что электронная карта Новосибирска начала приносить прибыль. На волне драйва карты «Дубль-ГИС» появились в большинстве крупнейших городов страны. А в 2013-м Сысоев продолжил активно осваивать европейское пространство. Александру принадлежит 70% управляющей компании. Оценочная выручка за прошлый год — 3 млрд рублей.

тору предприятия и просить отдать часть цехов для частной работы. Удивительно, но директор племзавода согласился, при условии, что Подойма заберет и большую часть долгов. Сейчас даже сам гендиректор «Октябрьской» удивляется, как ему удалось вытянуть новое предприятие из пропасти и развить до такого огромного холдинга. Предприятие и сейчас растет уверенными темпами. Выручка прошлого года — более 2 млрд рублей.

Рейтинг пиво из кеги в бутылку так, чтобы не было пены? Нужно просто создать в бутылке такое же давление, как и в кеге, тогда и пены не будет. На этом ответе Бучик продолжает зарабатывать деньги до сих пор. Краны для кег «Пегас» (бренд образован от назначения изобретения — «ПЕноГАСитель») пользуются повышенным спросом и у нас, и за рубежом — в любой новосибирской пивной используется именно это оборудование. Социальная миссия изобретения состоит еще и в том, что теперь благодаря «Пегасу» даже маленькое заведение может конкурировать с пивными гигантами, заполнивших полки супермаркетов, по качеству разливаемого пива. «Все, что хорошо сегодня, уже устарело. Соответственно, нужно быть постоянно впереди. Держать в голове машину времени, которая будет переносить тебя в будущее», — загадочно улыбается Сергей.

32. Юрий Бугаков 31. Сергей Бучик

2 381 187 тыс. руб.

2 457 097 тыс. руб.

Племзавод «Ирмень»

«РЭДВАР»

30. Олег Подойма

2 595 300 тыс. руб. Птицефабрика «Октябрьская» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2013 год — 28-е место, $90 000 000

О

тец Олега Николаевича когдато руководил Кудряшовским комбикормовым заводом. Сын пошел по стопам отца. Первый трудовой опыт получил на племзаводе «Барышевский», где через несколько лет стал главным инженером. Идея создать свой бизнес появилась у Подоймы в 1996-м, когда «Барышевский» оказался на грани банкротства. У него был только один путь — идти к дирек32

Status декабрь 2013

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 35-е место, $32 000 000 2013 год — 29-е место, $76 000 000

В

середине девяностых, когда вовсю чудили «МММ» и прочие «Хопер-Инвесты», Сергей Бучик играл на бирже. Заработал неплохой первоначальный капитал и стал наблюдать — что же происходит на рынке? А происходило то, что потребительский, а в частности пивной рынок начал расти как на дрожжах. Благодаря появлению западных кег значительно расширился ассортимент низкоалкогольной продукции. Однако выяснилось, что просто так пиво из кеги в бутылку не перельешь — слишком много пены получается. Отметив эту проблему, Сергей Бучик превратил ее в инженерную задачку. Как перелить

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 26-е место, $64 000 000 2013 год — 30-е место, $71 500 000

Ю

рий Федорович Бугаков — представитель корпуса «красных директоров». Практически всю жизнь он проработал в колхозе «Большевик», который впоследствии был переименован в племзавод «Ирмень». Общий трудовой стаж Бугакова в «Ирмени» без малого полвека. В советские времена и сейчас к Бугакову постоянно возят чиновников и аграриев, чтобы посмотреть и поучиться, как нужно работать. Племзавод всегда был образцово-показательным предприятием в регионе. Сейчас Юрию Федоровичу за 70, но никто из более молодых аграриев пока даже не пытается претендовать на звание, которым Бугакова окрестило профессиональное сообщество — провидец.

Один из лидеров управленческого консалтинга России и Сибири компания «ИНТАЛЕВ» предлагает вашему вниманию уникальную акцию

ОТКРЫТЫЙ ПРОЕКТ

ОБЪЯВЛЯЕТСЯ ТЕНДЕР ПО ВЫБОРУ ЗАКАЗЧИКА! До конца 2013 года мы ищем компанию, в которой проведем проект по внедрению современной системы управления с беспрецедентной скидкой в 20%. К участию в тендере приглашаются компании, которые хотят оптимизировать и автоматизировать: систему управления финансами; систему проектного управления; систему процессного управления; систему управления по KPI.

ЧТО ПОЛУЧАТ ВСЕ УЧАСТНИКИ

АКЦИИ «ОТКРЫТЫЙ ПРОЕКТ»?

ЧТО ПОЛУЧАТ ПОБЕДИТЕЛИ ТЕНДЕРА?

Выполнение комплексного проекта по постановке и автоматизации управ-

ления на самом высоком уровне и в сжатые сроки.

–20% Экспресс-диагностику текущей системы управления от специалистов «ИНТАЛЕВ». Результат: определение узких мест и точек роста внутри компании + краткий план изменений, необходимых для повышения эффективности.

Комплект книг из библиотеки «ИНТАЛЕВ», бестселлеров о практике управления.

Серьезные скидки. Компания, занявшая первое место в тендере, получает скидку на внедрение системы управления в размере 20%. Компании, занявшие второе и третье места, получают скидку в 15% и 10% соответственно.

КАК УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ И ПОДАТЬ ЗАЯВКУ?

ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕНДЕРА

1. Подача заявок. Свяжитесь со специалистами «ИНТАЛЕВ» и подайте заявку до 30 декабря 2013 года.

2. Экспрессдиагностика для компанийучастников. Однодневная диагностика предприятия, переговоры с руководством, анализ соответствия заявке и критериям отбора, составление эскиза проекта. Этап продлится до 27 января 2014 года.

Освещение в СМИ. Компания и ее топменеджмент смогут продемонстрировать свою открытость, профессионализм и заинтересованность в повышении эффективности бизнеса.

3. Определение победителей.

31 января 2014 года будут объявлены три компании, которые получат скидку на проведение проекта по внедрению системы управления.

Принять участие в акции «Открытый проект» могут компании, зарегистрированные на территории Сибирского федерального округа. Организатор акции — Сибирский офис ГК «ИНТАЛЕВ» (ООО «Инталев-Сибирь»). На правах рекламы.

Свяжитесь со специалистами «ИНТАЛЕВ» по телефону +7 (383) 203–53–95 или по электронной почте info@intalev-siberia.ru www.intalev.ru

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ 33. Вадим Данилов

2 381 187 тыс. руб. «Кузбасская топливная компания» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 16-е место, $105 000 000 2013 год — 21-е место, $136 000 000

К

ТК — публичная компания. Собственники в оффшорах, стоимость за год упала в два раза со $110 до $50 за бумагу. Это железный повод понизить оценку стоимости.

34. Алексей Красовский 35. Геннадий Фурсов

2 000 000 тыс. руб. «Посуда-центр» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 36-е место, $31 000 000 2013 год — 40-е место, $33 000 000

В

ладельцы сети «Посуда-центр» — Геннадий Фурсов и Алексей Красовский — в 1990-х занимались челночным бизнесом. Они познакомились в вагоне поезда, когда ехали за товаром в Польшу. Идея создания своего бизнеса пришла просто: вещами тогда торговали все, а группу посудохозяйственных товаров почти никто не представлял. Этот рынок на первый взгляд был менее конкурентен. В июне 1995 года партнеры открыли оптовую компанию «Сибпластком». А потом еще одну оптовую компанию — «Посуда-центр». Когда конкуренция стала нарастать и появился риск завоевания рынка столичными игроками, руководство компании, осознавая, что переманить оптовиков гораздо проще, чем завоевать симпатии розничных покупателей, обратило внимание на розничный сегмент, который может стать для оптового бизнеса неким щитом в новых обстоятельствах. Партнеры решили пойти на эксперимент, переформатировав «Посуда-центр» в розничную сеть. Первый магазин открылся в 2001 году.

34

Status декабрь 2013

36. Александр Хамидуллин

Рейтинг рублей. Доля Алексея Михайловича в компании — не менее 30%. «Сибпромснаб» вкалывает уже более 15 лет. Последние годы стабильно участвует в рейтинге ведущих российских поставщиков металлопродукции черного листового проката — входит в десятку крупнейших. В последние годы расширяет производственное направление. Только что завершено строительство современного цеха площадью 15 тыс. кв. м. Запущена линия по переработке плоского проката.

2 000 000 тыс. руб. «ПродГамма» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 38-е место, $20 000 000 2013 год — 43-е место, $22 500 000

В

1995 году, развернув фруктовый бизнес во всех крупнейших городах Сибири, Александр Назымович переехал в Новосибирск. Постепенно к фруктам добавилось еще одно направление — торговля рисом. На сегодняшний день группа компаний «ПродГамма» является одним из крупнейших поставщиков не только фруктов, но также риса и гречки в России. Одна из самых закрытых компаний. Знаем, что ее доля в таких продуктовых секторах новосибирского рынка, как рис, гречка и прочие крупы, — более половины. Экспертная оценка выручки — около 2 млрд.

37. Алексей Васильев

1 786 783 тыс. руб. «Сибпромснаб» Участвует в рейтингах журнала Status впервые

Н

езаслуженно забытая фигура. Компания владеет более чем 30% рынка металлопроката. По неофициальным данным выручка его компании составляет более 5 млрд

38. Дмитрий Докин 39. Андрей Одинец 40. Вадим Любимцев

1 606 625 тыс. руб. Частные инвесторы Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 28-30-е место, $47 500 000

Бывшие партнеры по «Инмарко» тоже в Новосибирске бывают наездами — большую часть времени они проводят в Германии.

41. Тимофей Кулигин

1 500 000 тыс. руб. «ДомоЦентр» Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 39-е место, $11 500 000 2013 год — 32-е место, $59 000 000

товары и услуги сертифицированы реклама

часы работы с 11.00 до 21.00 Вокзальная магистраль, 10 тел. 287-33-49 www.perfect-stylesib.ru

галерея итальянской мужской и женской одежды, салон мужской и женской одежды, обуви и аксессуаров обуви и аксессуаров

НОВОСИБИРСКИХ МИЛЛИОНЕРОВ

Рейтинг

42. Владимир Сафронов

47. Евгений Якушкин

1 413 829 тыс. руб.

545 283 тыс. руб.

«Новосибспецпроект»

«ДомоЦентр»

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 33-е место, $38 000 000 2012 год — 37-к место, $42 500 000

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 49-е место, $42 000 000 2013 год — 48-е место, $18 000 000

43. Виктор Плахотников

48. Виктор Арановский

1 209 196 тыс. руб.

524 267 тыс. руб.

«Краснообск. Монтажспецстрой»

«Тяжстанкогидропресс»

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 37-е место $27 500 000 2013 год — 41-е место, $31 000 000

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 39-е место, $19 000 000 2012 год — 42-е место, $15 500 000

44. Владислав Мирчев

49. Сергей Проничев

674 314 тыс. руб.

490 443 тыс. руб.

«Сан»

Частный инвестор

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 43-е место, $15 000 000 2012 год — 42-е место, $22 500 000

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 12-е место, $170 000 000 2013 год — 44-е место, $14 500 000

$7 207 570 528

Таково суммарное состояние всех участников нового рейтинга новосибирских миллионеров. Что же, есть куда развиваться! В 2013 году среднее состояние миллиардеров в мире выросло на 3% по сравнению с прошлым годом и теперь оценивается в 3,8 миллиарда долларов. Совокупное состояние богатейших людей мира тянет на 5,4 триллиона долларов — и тут рост уже более значительный, на 0,8 трлн. У лидера мирового списка Forbes Карлоса Слима денег ровно в 10 раз больше, чем имеют в сумме 50 новосибирских богатеев, — 73 млрд долл. Сравнимое состояние у Дитера Шнабеля, передовика немецкой химической промышленности. Он на 161-м месте в мировом списке Forbes. Кстати, на следующей, 162-й ступеньке «наш» человек Леонид Федун. Но у него денег меньше — 7,1 млрд долл.

Новички рейтинга: Алексей Васильев

45. Алексей Елезов

50. Сергей Назиров

669 708 тыс. руб.

456 619 тыс. руб.

«Синар»

«Сибирский гурман»

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 39-е место, $18 000 000 2012 год — 47-е место, $19 000 000

Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 45-е место, $13 500 000

46. Олег Обмолов

575 002 тыс. руб. Частный инвестор Участие в предыдущих рейтингах журнала Status: 2012 год — 40-е место, $17 000 000

36

Status декабрь 2013

1 786 783 тыс. руб. «Сибпромснаб» и Александр

Брыкин

3 200 000 тыс. руб. ИК «Лэнд»

Как мы считали? Оценка проводилась затратным подходом методом чистых активов, а также доходным подходом методом капитализации, где в качестве ставки дисконтирования применялась среднеотраслевая капитализация активов, а в качестве чистого операционного дохода использовалась чистая прибыль организации. По возможности был использован метод мультипликаторов сравнительного подхода.

Status promotion

На одной волне

с бизнесом

Банк с богатейшей историей — УРАЛСИБ отмечает свой 25-летний юбилей.

В

Новосибирске УРАЛСИБ открылся в 1996-м, когда Россия переживала эпоху рождения предпринимательского класса. Сейчас у банка 6 офисов в городе, 350 терминалов, 60 банкоматов и несколько сотен тысяч человек в базе постоянных клиентов. Особое внимание УРАЛСИБ всегда уделял работе с малым бизнесом. По словам управляющего новосибирским филиалом Михаила Щелконогова, этот интерес вполне резонен, ведь Новосибирск — предпринимательская столица Сибири. Здесь ежегодно возникают тысячи новых предприятий, которым нужна финансовая поддержка на всех стадиях развития.

— Расскажите об уникальных программах, которыми активно интересуются бизнес-клиенты вашего банка?

— Для предпринимателей у нас успешно функционирует целая серия программ, позволяющих решать любые бизнес-задачи. Кроме того, наши продукты учитывают специфику предприятия: торговля, производство или услуги. Дважды в год весной и осенью, в пик деловой активности, мы проводим семинары для предпринимателей «Дни открытых идей». Они всегда очень популярны среди бизнесменов, потому что здесь каждый может почерпнуть для себя важную информацию, подробно узнать о продуктах, которые предлагает наш банк. На эти

встречи мы приглашаем и представителей областного правительства, мэрии, бизнес-инкубаторов, консалтинговых и страховых компаний. Уже второй год специальным гостем «Дня открытых идей» является директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства Минэкономразвития РФ Наталья Ларионова. Мы поддерживаем свою репутацию надежного открытого партнера для малого бизнеса региона. На сегодняшний день новосибирский филиал банка представлен шестью точками продаж, более чем 350 терминалами и 60 банкоматами.

— Современный бизнес бывает нестандартным и не всегда прибыльным. Банк работает только с теми, кто нацелен на большие обороты?

— Нет, не только. Если бы у нас были такие приоритеты, мы бы работали только с крупными торговыми предприятиями и большими концернами. Мы поддерживаем и нестандартные в современном понимании проекты, такие как проект «Живая библиотека», в рамках которой у детей из отдаленных

Порядка 70% клиентов УРАЛСИБА среди юридических лиц — представители малого бизнеса с выручкой до 400 миллионов рублей в год.

сел региона появилась возможность брать книги, а через некоторое время, когда библиотека вновь приедет в деревню, отдавать их и брать взамен новые. Понимая перспективные, но пока не очень востребованные в России направления предпринимательства, мы запустили программу «Социальное предпринимательство», в рамках которой предоставляем льготное кредитование до пяти лет компаниям, направившим свои силы на развитие и сохранение проектов, призванных улучшить качество нашей жизни. Я говорю о качественной экологии, здоровом образе жизни, культуре, спорте и так далее. Кампания была запущена в октябре, и к нам уже поступают заявки на участие. Думаю, у программы «Социальное предпринимательство» большое будущее. Генеральная лицензия Банка России №13

Status декабрь 2013

37

Философия бизнеса

38

Status декабрь 2013

Философия бизнеса

Врач должен дать клятву себе быть человеком Каждый, кто хоть раз побывал в Международном центре имплантологии iDent, общался с его владельцами, специалистами, обращает внимание на особый подход к работе, профессии, людям, бизнесу. На то, что Инна и Михаил Тодер сегодня называют «Тодер стандарт». То, что привлекает к ним пациентов из самых разных стран и континентов. ТЕКСТ: ТАТЬЯНА ФУРС

ЛЮДИ — НЕ РАСХОДНЫЙ МАТЕРИАЛ

— Инна Витальевна, «Тодер стандарт» возник же не в одночасье, что было вашим ориентиром на пути к нему? Или, может быть, кто?

— Отец Михаила Семеновича, Семен Григорьевич Тодер. Он был необыкновенным человеком. Для своего времени он обладал теми качествами, которые люди только сейчас начинают воспринимать и ценить. Он всю жизнь был бизнесменом. При этом он был суперпорядочный человек. Невероятно коммуникабельный, постоянно с улыбкой на лице, он был человеком, который заряжает своей энергетикой всех вокруг. Он никогда не рассказывал о своих проблемах, всегда старался решить их сам. Он помогал людям, он взрастил, выкормил, обеспечил материально всю свою семью. Причем семья для него была не только жена и сын. И он никогда не ждал благодарности в ответ. Он научил меня очень важным вещам — отношению к людям. Он всегда говорил: относись к людям так, как ты хочешь, чтобы они относились к тебе. С другой стороны, Семен Григорьевич

говорил: если ты делаешь людям добро, ты делаешь его для себя, не жди его в ответ. Это не бартер: я тебе дал, значит, я должен получить назад. Это неправильно. Никто тебе ничего не должен. Если ты сделала доброе дело и ждешь чего-то в ответ, значит, человек тебе обязан? Нет. Значит, ты сделала это не из добрых побуждений, а с корыстными целями или для того, чтобы показать, как ты крута. Еще Семен Григорьевич говорил: Инна, научись слушать. Когда начинаешь слушать, начинаешь лучше понимать человека. Потом, когда ты с ним вступаешь в дискуссию, уже совершенно другой разговор складывается. Семен Григорьевич был гениальный человек, учитель, бизнесмен. Никого никогда не обманул. Он умел находить общий язык и с грузчиками, и с сильными мира сего. Наверное, мне это тоже передалось. И нашей дочке! Ей 14 лет, а она может найти общий язык со всеми: с ребенком, с пенсионеркой,

с бизнесменом, с каким-нибудь деятелем искусства. Семен Григорьевич меня научил тому, что люди — это не расходный материал. Да, мы не филантропы, мы работаем и зарабатываем. Но при всем при этом у нас достойное, уважительное, человечное отношение к людям.

ДЕЛО ЧЕСТИ

— В этом и заключается «Тодер стандарт»?

— Наверное, да… Почему мы вообще говорим «Тодер стандарт»? Для нас это стало делом чести. Семен Григорьевич был известный и уважаемый в Новосибирске человек, и мы хотим, чтобы фамилия Тодер продолжала звучать в этом городе. Хочется ей соответствовать и каждый раз с гордостью называть ее. У меня до замужества была потрясающая фамилия — Каллин-Равинская, но я с радостью поменяла ее на Тодер, потому что есть чем гордиться. Если говорить о профессиональных качествах Семена Григорьевича, он был гениальным бизнесменом. Мог деньги сделать из ничего — не обманом, а своим интеллектом. Человек, который вышел из очень бедной семьи, в 15 лет ушел из дома и сам, без связей, без протекций, с помощью исключительно личных качеств, используя свой природный человеческий ресурс, всего добился. Состо-

Инна Тодер:

«Мне повезло в том, что мне встречались достойные люди, и они, а не какие-то эфемерные «успешные знаменитости» из телевизора преподали мне важные уроки жизни и бизнеса».

Status декабрь 2013

39

Философия бизнеса ялся сам и помог всем вокруг, вырастил замечательного сына.

ДЕВАЛЬВАЦИЯ ПРОФЕССИИ

— У вас в клинике на стене в одном из кабинетов висит присяга врача СССР. У вас к этому какое-то особое отношение?

— Это больше дань истории. Раньше давали клятву Гиппократа, потом присягу врача Советского Союза… Я думаю, прежде всего, нужно дать клятву самому себе быть человеком. А эта клятва… Сегодня она вызывает улыбку. «…Сознавая опасность, которую представляет ядерное оружие, неустанно бороться за мир, за предотвращение ядерной войны»… Наивно? А ведь в это верили! Искренне, по-настоящему. И ответственность была. Клятву врачи давали не просто так. А сегодня произошла девальвация профессии. Сегодня медицина — это коммерция. Нет страховки или денег — и все. Знаете, у нас в Израиле был случай: соседке стало плохо, вызвали «скорую помощь», прибывшая врач заявила, что женщина к их больничной кассе не относится. Пока разговаривали, она умерла. Ей было 42 года. Меня бы эта история так не впечатлила, если бы приехала не русская врач. Безусловно, эта присяга для нас — не просто какой-то вкладыш в диплом. Поэтому мы ее и сохранили. У нас даже есть фотография, где Михаил Семенович произносит присягу на вручении диплома. Но это особое отношение не к этой бумажке конкретно, а к тому времени, когда медицина была медициной, и в обществе было больше не материального, а духовного.

ЧЕЛОВЕК С ИСТОРИЕЙ И ЦЕЛЬЮ В ЖИЗНИ

— Все, кто у вас хоть раз побывал, отмечают вашу неординарность, креативность. А у вас самих сегодня есть какие-то авторитеты? В бизнесе, профессии или жизни. Есть ктото, на кого хотелось бы походить?

— Особенность нашего времени в том, что нет сегодня однозначных авто40

Status декабрь 2013

ритетов. А в профессиональном плане, жизненном… Знаете, недавно мы были в ЮАР, на заводе Southern Implants — это такой бутиковый вариант производства имплантов, высокотехнологичная мастерская, которая занимается уникальными вещами. Начинали они с производства имплантов для клапанов сердца, а сегодня делают импланты фаланг пальцев и суперимпланты для

Михаил Тодер:

«Я живу по принципу: не сотвори себе кумира. Есть люди, которых я уважаю — их мало. А есть люди, которых я не уважаю — их много. В профессиональном плане мой авторитет Гиппократ». онкобольных людей, которым удалили челюсти. Меня очень впечатлил хозяин завода Грэхом Блэкберд. Он проводил с нами экскурсию и первым делом привел нас в свой гараж. С одной стороны стоит бьюик тысяча девятьсот тридцать какого-то года, с другой — роллс-ройс 38-го года… Оба без единой сменной детали. Представляете, сколько это сто-

ит! Я сначала подумала: и здесь понты... Но как красиво он потом сказал! Да, это раритет, антиквариат, редкость, но я люблю старые машины именно потому, что у них есть история. И в любом бизнесе должна быть история. Мой бизнес — небольшой, но у него есть достойная история, и я не буду его тиражировать, выводить на какието огромные масштабы, пусть моими разработками будут пользоваться 20 врачей в мире, ну и что. Грэхом Блэкберд — чистый юарец, коренной йоханнесбуржец. У него вид старого англичанина — высокий, худой. Это человек с историей и целью в жизни. Он как его старый роллс-ройс — и то, и другое вечно. Он меня впечатлил тем, что состоялся, и материальное обогащение для него — дело второе. Его спрашивают: ну как же так, у вас такие идеи, вам надо расшириться! А там действительно уникальное производство, в котором каждый имплант до реализации помимо автоматизированной проверки проходит пятикратную проверку людьми: его берут, вымеряют диаметр, под микроскопом смотрят и т.д. У них брака 0%! Ни полпроцента, ни одна сотая процента — абсолютный ноль! Этот человек может себе позволить не ставить целью материальное обогащение, иметь маленький бутик, в котором происходят уникальные вещи! Это единственный человек за последнее время, который меня чем-то удивил.

— В России, особенно за Уралом, вы новаторы, пионеры. А в мире есть такие специалисты, которых вам бы хотелось догнать и перегнать?

— Вы знаете, сейчас уже мы с ними где-то параллельно идем. Это не громкие слова. Есть светила в имплантологии, но в профессиональном плане мы практически на их уровне. Нас зовут в Москву. Под Михаила Семеновича готовы открыть шикарную клинику и готовы вкладывать в проект большие деньги. Но я сказала, что из Новосибирска ни ногой — это мой родной и любимый город. Я здесь родилась, выросла. У меня столько с ним связано… Здесь все мое родное.

Status promotion

Артем Добронос, клиент «АвтоСтар-Сибирь»: «Благодаря своему стильному внешнему виду и выдающимся техническим характеристикам, не сомневаюсь, новый BMW X5 будет пользоваться большой популярностью в своем сегменте. И как всегда ждем от новых автомобилей BMW еще больше удовольствия, наслаждения от вождения не только в городе, но и в условиях бездорожья».

Новый BMW X5: не управлять, а править! Не управлять, а править — подходящий слоган для нового BMW X5. Основатель сегмента спортивных автомобилей для активного отдыха и мировой лидер в своем классе задает новые стандарты мощной эстетики, люксового комфорта и современной универсальности.

А

втомобиль получил обновленный дизайн, расширенные возможности индивидуализации интерьера, самые современные электронные системы, более совершенные и экономичные двигатели от 249 до 450 лошадиных сил. Познакомиться с новинкой можно в дилерском центре «АвтоСтарСибирь», где клиентов всегда ждут только самые выгодные специальные предложения на покупку и сервисное обслуживание автомобилей BMW. Также в дилерском центре

«АвтоСтар-Сибирь» есть большое количество автомобилей в наличии любых цветов и комплектаций и обязательно индивидуальный подход к каждому клиенту. Станьте обладателем нового BMW X5! Стоимость от 3100 тыс. руб. «АвтоСтар-Сибирь» Официальный дилер BMW: г. Новосибирск ул. Кубановская, 1/1 тел. (383) 319-0-319 www.bmw-autostar.ru Status декабрь 2013

41

Status promotion

400-летие царского дома Романовых — тема, трогающая отнюдь не только души монархистов. Романовы — не просто фамилия династии. Это формула целой цивилизации, полной блистательных деталей и противоречий, одновременно монументальной и филигранной.

Сестра царя, царица акварели Р

омановская эпоха — еще и огромное сообщество ныне забытых поэтов, прозаиков, художников и скульпторов. Тогда казалось, что яркость талантов этих людей гарантирует им долгую славу — блистательную и незыблемую, как сама империя. Но ее век вдруг с грохотом сломался, и многие звездные имена затерялись в этих обломках. Одна из таких «потерянных жемчужин» — Ольга Александровна

Император Александр III в центре, великая княжна Ольга у него на руках, будущий император Николай II у отца за спиной

42

Status декабрь 2013

Романова-Куликовская. В предреволюционной России она слыла царицей акварели, признанным мастером этой изящной и сложной живописной техники. Открытки с репродукциями акварелей Романовой-Куликовской были, пожалуй, в каждой российской семье, как и портреты ее царственных родных. К понятию «романовская эпоха» эта женщина имеет самое непосредственное отношение: она приходилась младшей сестрой Николаю II, последнему российскому императору, а потому публике 1900-х была известна еще и как великая княгиня, любимая дочь Александра III. Впрочем, статусом великой княгини Ольга Александровна всегда тяготилась. Ее детские годы если и походили на жизнь дочери монарха, то это скорее была жизнь веселой девочки-принцессы из какой-нибудь трогательной литературной сказки. Александр III был замечательным отцом, настоящим папой-мечтой. Он придумывал для детей увлекательные игры, с восторгом разделял их секреты и шалости, а на именины дарил вещи, реально ценные для любого нормального ребенка — иллюстрированные сборники сказок и энциклопедии, аквариумы и коньки, английские наборы-конструкторы, заводные игрушки, волшебные фонари, цветные карандаши и краски.

В случае Оли именно карандаши и краски стали судьбоносным подарком — маленькая княгиня рисовала упоенно. Пейзажи любимой Гатчины, цветы, братья, старшая сестра Ксения, товарищи по играм, домашние животные — все попадало в ее рисованные дневники-альбомы. Постепенно из детской жажды «все-всевсе нарисовать» вызрел-вырос дар — бойкость кисти и точность взгляда оценили профессионалы. Художникпередвижник Кирилл Лемох, учивший рисованию всех царских детей, счел способности подрастающей Ольги нерядовыми и представил свою высокородную ученицу коллегам — художникам, преподававшим в Академии Художеств. Ольга Романова стала вольнослушательницей Академии, ученицей Виноградова, Жуковского и Маковского. Позже ее наставником стал талантливый пейзажист Крыжицкий. Акварели Ольги Романовой — не «прелестные картинки», а именно профессиональная, эстетически выверенная живопись. От живописцаакварелиста требуется точность в подборе тонов и исполнении линий, ведь ошибку в рисунке трудно перекрыть: краски легки и прозрачны, но при этом быстро впитываются в бумагу. Только уверенный и умелый художник может избрать акварель «род-

Status promotion

«Натюрморт с вишнями и цветами»

ной и любимой» техникой. У Ольги Александровны роман с акварелью, бесспорно, сложился счастливо. С началом Первой мировой войны художественное дарование великой княгини использовалось на благо раненых: репродукции ее произведений издавались в открыточном формате вместе с работами известнейших художников того времени, а деньги, вырученные от продажи открыток, шли на нужды Красного Креста. Кроме того, Ольга Александровна служила сестрой милосердия в киевском госпитале, который на свои же средства и обустроила. Там ее и застала февральская революция 1917 года. Судьба к Ольге Александровне была милосерднее, чем к семье ее брата и большинству других Романовых — она выжила, уберегла своих детей, не осталась вдовой. В 1920-м Ольга с мужем и двумя сыновьями переехала в отчизну своей матери Марии Федоровны, в Данию. Там начался

«Весенний лес с анемонами»

самый счастливый период ее жизни Ольги Романовой-Куликовской. Работы 1930-1940-х изображают сцены умиротворенной и благополучной сельской жизни. Картины и миниатюры датской поры — пожалуй, самые жизнерадостные, тематически разнообразные и выразительные. Ольга Александровна рисует пейзажи и натюрморты, своих растущих сыновей, животных, иллюстрирует детскую книжку «Приключения трех белых мишек», написанную ее десятилетним крестником Тихоном Хвалиным. Кажется, вся жизнь пройдет в молочно-акварельных тонах скандинавского лета. Но судьба уже готовила художнице-аристократке новое испытание. В 1948 году семья Романовых-Куликовских была вынуждена бежать в Канаду, где великая княгиня про­жила остаток жизни — до 78 лет. Рисовала она до самого заката жизни — пока видели глаза, а рука могла

У гостей и жителей Новосибирска есть уникальная возможность посмотреть несколько картин княгини. Новосибирский художественный музей совместно с салоном «Антиквариатъ на Николаевскомъ» проводит выставку «Ольга. Быть, а не казаться». Она проходит в здании музея по адресу Красный проспект, 5, с 6 декабря 2013 по 16 января 2014 г.

держать кисть. В ее работах канадской поры совершенно нет людей — на картонах и холстах воцаряются цветы и деревья, жизнь природы. Природы, живущей в ритме смены времен года, в своей самодостаточной растительной радости, без оглядки на людей и подробности их биографий. Впрочем, человек в этом нарисованном мире явно подразумевается, просто он на некоторое время вышел из зрительного поля. Недавно был средь цветов и трав. Или вскоре появится. А возможно, это целая семья — белокурые мальчики-погодки, мужчина с деликатной улыбкой и тихая, царственно стройная женщина. Мир этот подписан простым автографом OLGA. Он и принадлежит только ей и ее любимым — мир, созданный для счастья, для храброго счастья, стойко улыбающегося яростному веку. Век тот кончился, грохоча укатился в архивы. А акварельные цветы остались. Цветы — они навсегда!

«Антиквариатъ на Николаевскомъ» Красный пр., 6, тел. 231-10-85

Status декабрь 2013

43

История бренда

Все как есть, до нитки Судьба Гусинобродской барахолки предрешена. До конца года крупнейший за Уралом вещевой рынок будет расформирован. Конечно, за полувековую историю «толкучки» это не первая попытка прикрыть региональный центр неорганизованной торговли. Но карты интересов отдельных предпринимателей, деньги торговцев и даже два «ствола», от которых погибли вице-мэры Беляков и Марьясов, вечно перевешивали.

44

Status декабрь 2013

елена жданова

Место, где черт ногу сломит

На месте Гусинобродского рынка торговали с незапамятных времен. Одни утверждают, что его выбрали цыганские семьи, которые всегда знали, чем и где торговать. Другие предлагают не менее убедительную версию. Дескать, торговцам показалось выгодно торговать на выезде в сторону богатого тогда Кемерова. К тому же на пустыре заниматься «фарцой» было безопас-

История бренда — Я этого не стесняюсь. Рынок — отражение общества, его лакмусовая бумажка. В 1970-1980-х он обеспечивал нужды очень многих людей. Я, к примеру, после женитьбы в 1974 году купил там теплый халат для своей супруги, который был в диком дефиците. По словам владельца бара Guevara Валерия Науменко, в свое время на Гусинобродском можно было купить и поменять все что угодно, при этом разобраться в нем никогда никто не мог. «Место, где черт ногу сломит», — хлестко охарактеризовал рынок Науменко. А вот у владельца объединения «Байт» Александра Шпикельмана барахолка изменила партийное будущее — в 1981 году он пытался продать на рынке свою дубленку. Продажа закончилась арестом и исключением из комсомола. С тех пор Шпикельман завязал с советской политической принадлежностью. В 1980-х особо рьяные товарищи из областного руководства хотели прикрыть рынок. Но как можно закрыть то, чего и так официально нет. Пошумели и успокоились, а торговля шла попрежнему. Больше того, количество желающих заработать на ней росло как на дрожжах.

Работать по-новому

но — можно издалека заметить милицейские машины. Продавалось все, конечно, не на прилавках, а на земле, зачастую в грязевой каше — от пластинок до модных джинсов и кроссовок. Председатель правления новосибирской городской торгово-промышленной палаты Владимир Женов вспомнил, как в студенчестве подрабатывал на барахолке:

С конца 1980-х рынок стал особенно важной структурой, которая в популярности опережала большинство промышленных предприятий города. Депутат горсовета Александр Люлько, вспоминая перестроечную эпоху и первые постсоветские годы, отметил, что на Гусинобродский переехали все уволенные с «Сибсельмаша», «Сибтекстильмаша» и других поголовно закрывшихся заводов. Именно тогда появилась волна бизнесменов, которых сегодня знает вся область: «Посуда-Центр» Алексея Кра-

сковского, «Монро» Олега Маслова, мехового салона Nadin Надежды Филипповой, компании IP Group Елены Паночевных, и даже «САН» Владислава Мирчева. Заместитель генерального директора «Треста Связьстрой-6» Олег Агеев признался корреспонденту журнала Status, что в свое время тоже подрабатывал на рынке — в студенческие времена после службы в армии торговал обувью, а чуть позже арендовал контейнер и ездил за товаром в Китай. По словам Олега Владимировича, торговцы стояли настолько плотно плечом к плечу, что между ними никто не мог протиснуться. Да и покупатели шли сплошным потоком: — В той барахольной жизни было все — и бандиты, и милиция, и наперсточники, в общем, портрет постперестроечной России. Те времена я лично с восторгом не вспоминаю — ничего доброго в них не было. Правильно, что барахолку закрывают — в ней всегда был криминал, и сейчас он есть. Другой вопрос в том, что людям, оставшимся без работы, нужно предложить альтернативу. Говорят, на пике прибыль барахольных торговцев в месяц доходила до миллиона долларов в месяц. В то время как в бюджет Новосибирска за это же время поступало максимум полтора миллиона рублей. Уже с начала 1990-х барахолка работала и днем, и ночью. Однако вмешиваться в ее работу городские власти побаивались в силу всем известных причин. Торговцы тоже предпочитали не светиться: большая часть работала в черную. Любые попытки налоговиков проверить деятельность и наказать заканчивались ничем. После нескольких рейдов в службу звонили представители различных силовых структур и уверяли, что в этот раз были арестованы люди, которые работали на барахолке под прикрытием. В конце концов проверяющие даже этой службы махнули на рынок рукой. Впрочем, иногда обитатели рынка просили официальные структуры помочь. Особенно если дело касалось очередного дележа территорий и контейнеров. По словам Александра Люлько, Status декабрь 2013

45

История бренда

к нему как-то обратились владельцы одного из рынков, потребовав разобраться в драке: — Помню, ко мне прибежали и пожаловались, что идет драка на барахолке. Мол, срочно выезжайте. Я предложил вызвать милицию. Депутаты должны отвечать за наполнение городского бюджета, контроль за ним, а не разбираться в потасовках на рынке. Зачем тогда существует милиция? «Кормиться» с барахолки удавалось всем. Одна из любопытных историй, которую рассказали корреспонденту журнала Status, касается самого незаметного — чайного бизнеса. В подвале девятиэтажки, расположенной рядом с барахолкой, торговали кипятком. За хороший морозный день работник «кипятильного цеха» зарабатывал до 1000 рублей в день. Такими зарплатами в

Александр Люлько:

2000-х могли похвастаться разве что управленцы.

От миллиона к ста

Убийств, связанных с работой барахолки, было много. Но наиболее знаковыми считают три: двух вице-мэров Новосибирска Игоря Белякова и Валерия Марьясова, а также депутата горсовета Анатолия Карпунина. Белякова считали в хорошем смысле безбашенным. Он мог заняться любым, даже самым сложным вопросом, по­ этому ему и поручили Гусинобродскую проблему. К тому моменту Александр Люлько возглавлял комиссию по муниципальной собственности. По его словам, реакция на предложение Белякова была более чем бурная. Барахольные товарищи потянулись в мэрию вереницей:

— Мэр менее яростно выступает против закрытия, чем губернатор, прекрасно понимая, что помимо сокращения налогов город столкнется с четырьмя с половиной тысячами, а то и более безработных. И это еще накануне выборов мэра.

46

Status декабрь 2013

— Ситуация ведь на тот момент была катастрофической, и мы с Беляковым обговаривали ее. Городские дороги были как после бомбежки, задержки зарплат учителям, врачам — денег не хватало на элементарное. Я людям объяснял, что с помощью «барахольных» денег можно было бы немного выровнять ситуацию. Многие соглашались с доводами, к тому же людям надоело жить в постоянном страхе. На обсуждения приглашали всех: и представителей ФСБ, и бандитов, и торговцев. Помню, тогда еще шутил, что я, как священник, выслушиваю всех, — вспоминает Люлько. К тому моменту Гусинобродский был крупнейшим рынком контрафактной продукции за Уралом. Предложение Белякова было достаточно простым — вытеснить нецивилизованную торговлю и построить на ее месте полноценные торговые комплексы, причем постепенно, без сильной тряски. Городской бюджет должен был год от года получать все больше и больше. Сначала 100 миллионов рублей, а затем налоговые выплаты должны были дойти до четырехсот миллионов рублей

История бренда в год. Сумма существенная — увеличивалась в 100 раз. Решение принималось непросто. По словам Люлько, многие члены комиссии чувствовали себя неуютно при принятии решений.

— Кое-кто хотел даже уйти из комиссии. В любом случае решить этот вопрос мирно не удалось. Было ли убийство Белякова ожидаемо? Не знаю.

гораздо сильнее. Экс вице-мэр Новосибирска Иван Индинок признался, что этот «заказ» для него особенно горестен — Марьясов был его учеником: — В 1990-х барахолка носила социальный характер, трудоустроив тысячи людей, но времена изменились и нужно переходить к цивилизованным методам. Я согласен с тем, что рынок

На сегодняшний день барахолка представлена 7 рынками, в которых работает порядка шести тысяч точек и соответственно 15 тысяч человек. До недавнего времени на барахолке трудилось достаточно много нелегальных выходцев из Китая, сейчас — все больше самих новосибирцев. Меня предупреждали, что нужно быть более осторожным. Я в этом случае выбрал самую простую тактику — максимальную открытость при принятии решений, привлечение к решению вопроса всех заинтересованных лиц. Относительно безболезненно удалось реформировать лишь авторынок, который когда-то располагался там же, вдоль дороги на Гусинобродском. По словам Люлько, люди, контролировавшие этот рынок, согласились на переезд на Петухова. Убийство Анатолия Карпунина также связывают с переделом сфер влияния на барахолке. На тот момент Карпунин был заместителем директора одного из муниципальных рынков на Гусинобродском, а также контролировал выполнение этой реформы. Существуют вполне резонное предположение, что Карпунин не смог выдержать баланс между группировками, работавшими тогда на рынке. После этого, учтя все предыдущие ошибки, на место Карпунина поставили представителя компартии Анатолия Казака, который ни к бизнесу, ни к барахолке не имел никакого отношения. Казак со своей задачей справился.

Рыночная экономика

Смерть Марьясова, кажется, взволновала политический и бизнес-бомонд

должен быть закрыт. Барахолка свое дело выполнила, и она должна уйти, — категорично заявил Индинок. Смерть Марьясова многих убедила в том, что к рынку лучше не приближаться. Как итог — о рынке в очередной раз забыли, как и об обещаниях мэрии — построить крытое здание. С другой стороны, существует вполне резонное мнение о том, что блестящего экономиста могли убить из-за иных дел — их в то время было предостаточно. К середине 2000-х Гусинобродский лишился своего главного конкурента — рынка на левом берегу. После закрытия люди благополучно расселились по близлежащим центрам. Строительство же рынка на МЖК дальше обсуждений не выходило — различные схемы выдвигали и депутаты, и власти, и бизнес. К примеру, некогда председатель комиссии по научно-промышленному развитию и предпринимательству Александр Солодкин-младший предлагал построить что-то типа железных павильонов, но со светом и водой. Эдуард Кожемякин — и вовсе пригласить нескольких потенциальных застройщиков, устроив среди них аукцион на право строительства. По мнению депутата, вмешиваться городу в этот процесс было необязательно. Решение вопроса явно затягивали. По мнению некоторых собеседников Status, с тех пор сложилось четкое пони-

мание, что бизнесмены для чиновников как «бараны, которых можно постоянно стричь», не заботясь при этом о новых «пастбищах». Из запланированного на барахолке появился только один крупный павильон, все остальное построили сами торговцы, не ожидая того, что мэрия выполнит свои обещания. Как итог — порядка семи тысяч предпринимателей работали на улице. Сейчас их официально осталось около пяти, но собеседники, говоря об этой цифре, сразу умножают ее на три — мол, частное предприятие никогда не представлено только лишь одним человеком.

Чем сердце успокоится

Абсолютно все собеседники журнала Status пророчат, что барахольная история первым января будущего года не закончится. Мол, обрезая так резко, власти в любом случае наткнутся на сопротивление. В этом случае последствия точно будут, другой вопрос — какого масштаба. Помимо рабочих мест и Status декабрь 2013

47

История бренда соответственно налогов регион теряет еще одно — бренд «Гусинобродский рынок», который в свое время сделал Новосибирск торговым центром Сибири. Если же рынок закроют, оптовая торговля в лучшем случае может переместиться где-нибудь неподалеку («намоленное» место тяжело менять), либо кардинально поменять прописку, переехав в другую область или даже регион. От всего происходящего явно выигрывают только непосредственные конкуренты Гусинобродского рынка — недорогие торговые центры и большие рынки, такие как, к примеру, Левобережный. Но даже там понимают, чем чревато подобное закрытие. По мнению Владимира Кальченко, объективно в городе такого количества торговых центров, которые могли бы принять всех желающих с барахолки, нет. А на проектирование и строительство нового центра потребуется от двух до трех лет. Эксперт считает, что прежней барахолки после первого января уже никогда не будет. По мнению Владимира Женова, конфликт возник именно потому, что торговцы до последнего не верили в будущий переезд: — Мне не совсем понятно, почему участники рынка недооценили угрозу выполнения федерального закона. Наверняка можно было бы вступить в диалог с властями и заранее обустроить территорию, которая бы устраивала всех. Теперь, боюсь, делать эти шаги уже поздно.

Владимир Женов:

Александр Люлько не исключает возможность нового витка развития вокруг рынка — после официального закрытия он будет работать нелегально, как это было в советское время. Тогда тоже барахолку закрывали, но она работала, несмотря ни на какие карательные акции всесильных тогда правоохранительных органов. Что говорить о нынешнем времени. Впрочем, теоретически рынок и вовсе может уехать — к примеру, в Красноярск или Омск.

— В любом случае он никуда не денется — это огромная инфраструктура, и грамотные люди, может быть из других регионов, не дадут ей исчезнуть просто так. Я вообще не понимаю, как

— В 1990-х все продавали и покупали, и рынок управлял этим процессом. Безусловно, теневые потоки были весьма ощутимыми. Образно говоря, многие предприниматели «поднялись» на барахолке. Рынок был и до сих пор представляет собой распределителя мелкого опта в Сибири из Китая, Монголии и других стран. У него есть свои покупатели — многие новосибирцы пользуются услугами барахолки и не видят в этом ничего зазорного. Меня сильно восхищает китайское продвижение. Буквально на днях мне подарили проигрыватель со спичечную коробочку, на который можешь записать ровно столько песен, сколько тебе нужно, к примеру, для дальней поездки. В больших магазинах такого чуда еще нет, а Гусинобродский бурно реагирует на появление спроса на подобную продукцию.

48

Status декабрь 2013

можно лишать себя добровольно такой колоссальной налогооблагаемой базы. Любой мэр на Западе или Китае только радовался бы, если у него сложился регионального масштаба рынок. Конечно, облагородил бы его, но не закрывал. Директор и учредитель Финансового дома «Готика» Тарас Шумный также согласен с экспертом, считая, что бренд под названием «Гусинобродский рынок» не может бесследно исчезнуть. Скорее всего, он переедет в другое место или даже регион, как это, к примеру, был с Черкизовским рынком. Абсолютно всех собеседников журнала Status удивляет одно — очень странные действия областных чиновников. Понятно, что федеральный закон нужно выполнять, но какими методами? Получается, что в условиях, когда и городской и областной бюджеты существенно урезаются, чиновники рубят сук, на котором сидит много кто, в том числе и городская казна. В том же, что барахолку до сих пор считают легальной лишь отчасти, проблема не торговцев. По сути, запланированное еще в начале 2000-х реформирование так никто и не довел до логического финала, а эту работу должны были выполнить как раз городские, областные чиновники и депутаты.

История бренда Фрунзик Хачатрян, совладелец ярмарки «Каждый день» («МАНЭ»):

— Я живу и работаю в Новосибирске с 1970-х годов. Все это время Гусинобродскаяя барахолка была, и город развивался впереди соседей, в том числе благодаря торговле. В торговлю я пришел в середине 1990-х, организовав собственный рынок. Барахолка, как и вся Россия, тогда жила по криминальным «правилам»: правила задавали не торговцы, а представители правоохранительных структур с чиновниками. Помню, как в начале 2000-х городская администрация решила повысить собираемость денежных средств с Гусинобродских рынков — нам предложили продать свое имущество мэрии, а затем арендовать его у властей! Абсурд! Я затем долго судился по этому поводу. Возможен ли был другой сценарий развития рынка? Конечно, да — если бы рынкам выделили земельные участки для строительства капитальных сооружений и дали право приобрести ту собственность, которую их заставили арендовать. Позже я не единожды предлагал заняться строительством торгового центра для «Гусинки», но каждый раз получал отказ. Те же 35 модулей, которые власти нам обещали построить взамен того, что мы продадим свою собственность и будем ее арендовать у города, никто так и не увидел. Мне кажется, что с уходом рынка Новосибирск больше потеряет, чем приобретет — по моим данным, городу и области барахолка приносит порядка 800 миллионов рублей в год в виде аренды контейнеров и налогов, здесь трудоустроено около 15 тысяч человек. Люди останутся без работы, налогов не будет, и все ради чего? Ради метро и метродепо, проекта строительства которого пока нет, а само его возведение в ближайшее время вообще очень сомнительно, ради автовокзала, ради конечного остановочного пункта и т.д. (если вспомнить классику, то одним словом «Нью-Васюки»). Губернатор Василий Юрченко постоянно говорит о том, что там есть какой-то криминал. Во-первых, он есть не более чем везде, а во-вторых, если там такие проблемы, почему полиция с властями не может с ним справиться, не выкидывая при этом людей на улицу? Пока я не верю, что рынок все-таки закроют, но если это произойдет — уйду в другой бизнес, либо займусь строительством торгового центра, который необходим арендаторам.

Ешь 6 раз в день и стройней!

Похудей к Новому году!

Status декабрь 2013

49

Другой бизнес

Бизнес на колесах

Бизнес должен быть мобилен — этого «золотого правила» придерживается любой деловой человек. Но как ему следовать в поездках, когда под боком нет привычного авто? В этом случае на помощь придут трансферные компании. В России их пока единицы.

Н

овосибирский бизнесмен Григорий Кожевников совсем недавно создал трансферную компанию, занимающуюся перевозкой пассажиров в более чем 700 городах мира, и уже пожимает первые плоды — интерес, а вместе с ним и обращение клиентов растут день ото дня. На типичного представителя делового сообщества Григорий не похож — пока еще у него нет седых от различных дум висков и богатой бизнес-истории, тянущейся из смутных 1990-х. Григорий — студент второй половины 2000-х, сумевший добиться неплохих результатов в спорте. Будучи членом сборной России по сноу­борду, бизнесмен исколесил полмира, познакомившись с десятками интереснейших людей. Карьера продвигалась очень неплохо, но кризис 2008-го поставил крест на большинстве спортивных коммерческих проектов, благодаря которым Григорий зарабатывал деньги. Поиски новой работы привели к первым шагам в создании собственного бизнеса. Как это обычно бывает, они дали небольшой результат, но вместе с первыми навыками появился колоссальный опыт и мало-мальский капитал. Именно на него Григорий решил попробовать себя еще в одном деле — таксоперевозках. Купив умиравший на тот момент бренд — «Академ-такси» и телефон «3348888», Кожевников с головой ушел в новое направление. На вырученные от продажи собственного автомобиля деньги купил 50

Status декабрь 2013

первую служебную машину, привлек частных водителей и запустил проект. Через полтора года после старта в парке «Академ-такси» насчитывалось уже три собственные машины, а к сегодняшнему дню их количество увеличилось до тридцати. По словам Григория, сегодня его компания выводит на линию порядка 70 автомобилей в сутки — для Академгородка это очень неплохой результат. Таксоперевозки навели Григория на идею создания еще одного бизнеса — трансферного, который позволил бы перево­ зить клиентов в любой точке мира.

Перевозки по всему миру

Таксобизнес шел в гору, когда к Кожевникову обратилась компания, занимавшаяся трансфером по российским городам. Она предложила «Академтакси» партнерство в перевозке клиентов, приехавших в Академгородок или Бердск по делам. Этот бизнес Григория очень заинтересовал: — Я понял, что проект позволяет работать не только в России, но и по всему миру, — вспоминает собеседник. — Самое главное в нем — создать удобную систему бронирования, выбрать качественных партнеров, полностью устраивающих требованиям заказчиков. При этом я не стал отказываться от дальнейшего развития такси — проект помогал разобраться во всех «подводных камнях» нового направления. Подготовка к запуску проекта заняла около двух лет: в поисках грамотных перевозчиков, которые подходили бы по всем требованиям, в некоторые города ездил сам Григорий, в другие отправлял сотрудников либо договаривался со знакомыми. В итоге бизнесмену удалось наладить работу в наиболее популярных городах мира. При выборе кандидатов учитывалось несколько важных моментов. Во-первых, конечно, обращали внимание на класс авто — стандарт, бизнес, премиум, минивен, микроав-

Мы предлагаем трансфер — комплексную услугу, которая включает в себя встречу клиента в аэропорту либо на железнодорожном вокзале, помощь с доставкой багажа, бесплатное время ожидания и непосредственно сам переезд.

Другой бизнес

тобус или автобус. Все они пользуются спросом. Во-вторых, все автомобили должны были быть без опознавательных рекламных знаков и не старше пяти лет, в идеальном техническом состоянии. Ну и, в-третьих, очень тщательно проверялась порядочность водителя.

— Мне очень помог накопленный при открытии «Академ-такси» опыт. К примеру, при создании системы онлайн-бронирования я уже четко понимал, как клиент сможет отслеживать качество сервиса в личном кабинете, что такое человеческий фактор, как создавать наблюдательное дело в соответствии с законами для создания собственного автопарка и так далее, — делится своим опытом бизнесмен.

Поездки с комфортом

Официально трансферный проект был запущен в середине ноября. До этого компания работала в тестовом режиме. По словам Григория, пока RIDE предлагает услуги только юридическим лицам. Однако с начала будущего года проект будет доступен и для частых клиентов.

— Система бронирования работает очень просто — через личный кабинет собственного Интернет-портала, — продолжает собеседник. — Соответственно нашим клиентом может стать компания, расположенная в любой точке мира. Для клиента вся информация размещена на сайте, в том числе и детализация заказанной поездки. От заказчика требуется лишь одно — рассчитаться с нами по безналичному расчету. Он не заморачивается самостоятельными поисками авто и его бронированием. Если же вдруг у заказчика возникают уточняющие вопросы — он может позвонить по единому бесплатному номеру. По словам Григория, эта система уже сейчас показывает свою эффективность — клиенты RIDE нашлись не только в Новосибирске, но и в Москве, и в других городах России. Большинство заказчиков интересует трансфер из аэропорта или железнодорожного вокзала в гостиницу или бизнес-центр. Наиболее востребованы услуги компании RIDE в городах: Москва, СанктПетербург, Новосибирск, Мюнхен, Гонконг, Нью-Йорк и Бангкок. Некоторые

клиенты заказывают передвижение по городу. Григорий не исключает, что в перспективном будущем вполне может быть востребована и услуга воздушного трансфера: — Современные города круглосуточно стоят в пробках, поэтому вполне возможно, что наши клиенты могут нас подтолкнуть к расширению перечня предоставляемого транспорта. Пока же в зависимости от города мы можем предложить клиенту как стандартный автомобиль, так и представительского класса. Есть также возможность заказать автобус, — перечисляет собеседник. Бизнесмен настолько «горит» своей идеей, что в ее светлом будущем ни на

минуту не сомневается. По его словам, на данный момент главная задача — увеличивать территорию присутствия компании и постоянно улучшать качество предоставляемых услуг. Мы ежедневно изучаем спрос со стороны различных отраслей бизнеса во всех странах мира. В настоящее время на рынке делового туризма значительный подъем. Деловой туризм — это активно развивающийся сегмент рынка туризма в мире, стране и, конечно в Новосибирске. Связано это с активизацией бизнеса после кризиса, поиском новых партнеров, изучением мирового опыта ведения бизнеса. Неотъемлемой частью любой деловой поездки является трансфер.

Status декабрь 2013

51

Status promotion

Клиенты доверяют нам свой кошелек Был, говорят, такой реальный случай на заре становления отечественного банковского рынка. Участились обращения клиентов по поводу одного из банков с вопросами об использовании ПИН-кода: можно ли передавать его другим людям? Начали разбираться. Выяснилось, что у этого банка есть банкомат, перед которым сидит очаровательная девушка — просит у клиентов карточку, записывает ПИН, идет и снимает деньги, а затем деньги (за минусом комиссии) и карточку клиентам возвращает. Нет, это было не мошенничество, а VIP-услуга, которую банк решил предложить клиентам: вместо того чтобы жать на кнопки и что-нибудь там напутать, клиент общался с красивой девушкой. А за такую приятность и комиссии не жалко!

V

IP-обслуживание с тех пор сильно изменилось. Каким оно стало сегодня и что интересует состоятельных клиентов? Об этом наш разговор с генеральным директором ОАО Новосибирский Муниципальный банк Сергеем Суторминым.

— Сергей Викторович, считается, что private banking существует в мире уже примерно лет 300, в России — относительно недавно, с 1990-х годов. В чем его национальные особенности?

— Private banking в классическом понимании представляет собой комплексное обслуживание клиента с использованием широкого спектра банковских и небанковских (инвестиционных, консультационных) услуг для частных лиц. Закрепленный за состоятельным клиентом персональный менеджер разрабатывает и реализует инвестиционную стратегию, управляя вверенным ему капиталом в интересах клиента. При этом, в зависимости от риск-профиля клиента и особенности той или другой 52

Status декабрь 2013

страны, может решаться специфический круг задач, начиная с приобретения антиквариата и коллекций элитных вин, покупки недвижимости и создания пенсионных накоплений до нахождения законных способов минимизации налога на наследство. В России private banking реализуется пока лишь частично, чаще речь идет о премиальном банковском обслуживании, подразумевающем выделение для состоятельных клиентов отдельного офиса с приятным интерьером и более внимательными сотрудниками, более высокие ставки по депозитным продуктам и т.д.

— Расскажите, как развивается услуга премиального банковского обслуживания в Муниципальном банке.

— Отдельные ее элементы мы начали внедрять уже давно — собственно, подтолкнула к этому сама жизнь. 15 лет назад Муниципальный банк одним из первых в Новосибирске начал внедрять зарплатные проекты. Сегодня у нас на обслуживании находится около 900 организаций, и поскольку значительная часть

работы с состоятельными клиентамиюридическими лицами сводится к непосредственной персональной работе с руководством компаний, в большинстве случаев их топ-менеджеры становятся нашими состоятельными клиентами уже в качестве физических лиц. Среди тех, кто пользуется в нашем банке услугой персонального банковского обслуживания, есть успешные бизнесмены, владельцы и руководители организаций и компаний, политики, известные люди. Мы предлагаем не только классические банковские продукты, но и такие специфические финансовые инструменты, как инвестиционное страхование жизни, накопительное страхование жизни от компании-партнера «PPF Страхование жизни», наборы банковских услуг категории Gold и др. В перспективе этот перечень будет расширен за счет инвестиционных страховых продуктов от компании «Ренессанс Жизнь», которые обеспечивают финансовую независимость от непредвиденных обстоятельств и получение дополнительного дохода, доверительное управление от УК «Открытие».

— Сейчас становится все более популярной банковская услуга персонального финансового планирования.

— Мы предлагаем ее клиентам премиального банкинга, причем бесплатно. Наш персональный менеджер поможет определить наиболее оптимальную стратегию достижения жизненных целей клиента с помощью различных финансовых инструментов: от депозитов, кредитов и премиальных банковских карт до инвестиционных и страховых продуктов. Может быть, со стороны кажется странным, что успешные люди, знающие как заставить работать капиталы

Status promotion

компаний, обращаются к этой услуге, касающейся их личных финансов, но, поверьте, это так. Вероятно потому, что мы не просто продаем некие математические модели для приумножения средств, но в каком-то смысле предлагаем людям задуматься над их личной жизненной философией, осознать, что в ней самое важное — здоровье, образование детей, безбедная жизнь в зрелом возрасте, любимые увлечения, недвижимость за рубежом и т.д.

Мы не предлагаем шаблонных решений, а максимально ориентируемся на персональное обслуживание.

— Если коротко сформулировать преимущества обслуживания состоятельных клиентов в вашем банке…

— Мы прекрасно сознаем, что клиенты доверяют нам свой кошелек, и не предлагаем шаблонных решений, а максимально ориентируемся на персональное обслуживание. Поэтому я бы выделил индивидуальный подход, выбор оптимальных способов размещения денежных средств клиента с учетом мониторинга ситуации на банковском рынке, выгодные кредитные и другие финансовые решения, дополнительные бонусы.

— Не секрет, что новостями с финансового рынка сейчас активно интересуются даже те клиенты, которые хранят на вкладах небольшие суммы, а тем более состоятельные люди.

— Если вы имеете в виду отзыв лицензий у нескольких банков, то волнение клиентов, конечно, объяснимо. Но надо понимать, что ситуация далеко не та, что была в «кризис доверия» 2004 года или 2008-2009 годах: в системе в целом сейчас достаточно ликвидности, существуют инструменты рефинансирования ЦБ, которых не было раньше, безупречно выполняет свои обязательства система страхования вкладов. Банковская система избавляется от криминализированных структур, банковский бизнес становится прозрачнее, а система устойчивее, и это можно только приветствовать. Уверен, что абсолютное большинство банков спокойно живут, работают и будут работать дальше. Если говорить о надежности Новосибирского Муниципального банка, то у него есть серьезные преимущества — мы вхо-

Сергий Сутормин, генеральный директор ОАО Новосибирский Муниципальный банк

дим в Группу НОМОС-БАНКа, которая занимает 6-е место среди крупнейших российских банковских групп по размеру активов и 2-е место среди крупнейших российских частных универсальных банков. Контролирующим акционером НОМОСБАНКа является Финансовая Корпорация «Открытие», а это одна из крупнейших финансовых структур в России.

— На днях Муниципальный банк объявил о своем предстоящем юбилее. Он ведь будет в апреле?

— Да, но мы начали готовиться заранее и за 20 недель до 20-летия запустили ряд праздничных акций для юридиче-

ских лиц, внедрили новую депозитную линейку для частных лиц, которая будет интересна, в том числе, и состоятельным клиентам.

ОАО Новосибирский Муниципальный банк тел.: (383) 117-23-23, 20-20-201 www.nmb.ru Лицензия ЦБ РФ № 2786 от 27.03.2012 г.

Status декабрь 2013

53

Спорная истина

Россия-2014:

верхи должны захотеть, иначе захотят низы В преддверии очень непростого для экономики России года московские аналитики Михаил Хазин и Михаил Леонтьев приехали в Новосибирск, дабы в полных красках продемонстрировать весь ужас и в политике, и в финансах, происходящий в стране.

елена жданова

С

лушателей, пришедших узнать все из первых уст, оказалось предостаточно. Вместе с кризисным настроением растет популярность тех, кто эту катастрофу предсказывал. В целом настроения экспертов не изменились: без смены властвующих элит и направления в экономике Россию ждет полная катастрофа. Ее эксперты видят достаточно четко, а потому пару раз назвали даже более хлестко, так сказать для яркости восприятия образа. Журнал Status публикует наиболее интересные высказывания экспертов о сегодняшней ситуации и возможных вариантах развития России.

54

Status декабрь 2013

Спорная истина

Михаил Хазин: О ВОЗМОЖНОМ ОБЪЕДИНЕНИИ ГОРОДОВ ЗАПАДНОЙ СИБИРИ В ЕДИНЫЙ МЕГАПОЛИС: — Я не вижу в этом никакого смысла. Проблема взаимоотношений с Москвой останется и после объединения. Действительно, Москва забирает все больше и больше денег, а обратно отдает по капле. С этим что-то нужно делать — возможно, полностью менять подход к развитию регионов. К примеру, стимулировать регионы на развитие малого бизнеса — в нынешней системе развивать это направление неинтересно.

ПРО КРЕДИТОВАНИЕ БАНКОВ:

— Банки будут делать упор на микрокредитование, в том числе и программы для малого бизнеса — им больше не во что вкладываться. Крупные компании уже давно кредитуются за рубежом.

— Я бы вообще отменил коммерческий кредит для физических лиц, оставив только ипотеку. В условиях, когда кризис неизбежен, искусственно наращивать доходы домохозяйств вредно.

О ТАМОЖЕННОМ СОЮЗЕ:

— В краткосрочной перспективе объединение с Турцией нереаль-

но. Однако по мере развития кризиса вступление в союз Турции, затем Вьетнама и Японии очень актуально. И Вьетнам, и Турция — высокотехнологичные страны. Да, конечно, Япония конкурент, но с ней можно договориться, если она будет входить в союз. Для Японии этот вопрос принципиально важен, потому что эта страна экспортная, а рынки США для нее постепенно закрываются. Дружить с Китаем же опасно. Всем известно: кто вступит в альянс с Китаем, довольно быстро становится китайской провинцией. Просто в силу масштабов явления. После подобного объединения нужно выстраивать систему отношений — как это делать, никто не знает, потому как этим никто не занимается.

ло местное население, сейчас — узбеки и таджики. Русские работать не хотят — людей приучили к иждивенчеству: сначала им не платили, а потом стали платить просто так. Ситуацию нужно менять. Как? Например, лишить людей халявных денег — уменьшить социальные выплаты.

О МИГРАНТАХ:

— Эта проблема позволяет очень сильно зарабатывать как местным властям, так и некоторым силовым структурам. Второй очень важный момент — специфика русского населения, которое отказывается работать. Под Москвой есть колхоз, который когда-то обладал колоссальными площадями, где выращивали овощи для столицы. Раньше там работа-

Возможен ли бюджетный сценарий в сторону регионов, как в конце 1990-х?

— В 1990е годы была драка за бюджет развития, потому как его попросту не было. Сейчас нам нужно менять вообще всю налоговую программу и бюджетную систему. Но правительство пока этого не делает, оттягивая бюджет именно на социалку, причем не в развитие научной, культурной или образовательной программы, а тупо увеличивая людям зарплаты. Для того чтобы это сменить, нужно дождаться, чтобы кризис прошел в полной рост, иначе правительство не поменять.

Status декабрь 2013

55

Спорная истина

О возможном продовольственном кризисе в России:

— Голода, скорее всего, не будет. Мы все-таки вырабатываем достаточное количество продовольствия. Другое дело, что качество питания, если переходить на внутреннее потребление, немного ухудшится. У нас с мясом и молоком плохо по всей стране.

О новых бедных:

— На данный момент меняется структура спроса — люди начинают выпадать из того класса, к которому принадлежали до кризиса. В итоге появляется новый типаж людей — новые бедные, которые четко понимают: брать нужно только то, на что хватает денег. Этот человек знает, что есть законы, но не знает, как использовать свои права. И точно знает, что есть товары и не товары. Но при этом новые бедные стараются оставить хотя бы что-то из того класса, в котором были до кризиса. К примеру, человек отказывает себе полностью в сегменте лакшери, но от покупки дорогой обуви или машины раз в год отказаться не может. В этих условиях абсолютно не работают маркетинговые исследования — рынок размыт, вычленить свою аудиторию крайне сложно.

56

Status декабрь 2013

О том, кому будет лучше:

— В условиях падающих рынков количество компаний, работающих в одном сегменте, быстро падает. Главная задача бизнеса — не умереть быстрее, чем конкурент. Если выдержите — клиентская база вырастет в разы за счет банкротств других компаний.

О круговой поруке:

— Все родственники высокопоставленных чиновников обладают выдающимися бизнес-способностями, но ровно до тех пор, пока в бюджете есть деньги. В условиях падающих рынков административные и личностные барьеры не работают, на первый план выходит интеллектуальная составляющая бизнеса.

О российском правосудии:

— Для усиления роли российского правосудия достаточно сделать одну вещь — создать закон, в котором юридическое лицо, в чьем владении находится актив, расположенный на территории России, должен иметь российскую юрисдикцию.

Когда и из-за чего ждать кризис?

В прошлом году в Казахстане прошел «круглый стол», в рамках которо-

го собралось правительство многих стран, а также достаточно приличное количество нобелевских лауреатов в сфере экономики. В ходе многочисленных обсуждений меня заинтересовало одно высказывание тогда еще премьерминистра Казахстана Карима Масимова, который признал, что на сегодняшний день уровень доходов населения, благодаря кредитованию, превышает реальный в среднем на 20-25%. Но в ближайшее время планируется спад доходов населения, а соответственно люди не смогут покупать много. Что с этим делать? До сих пор сильного сокращения расходов населения не произошло благодаря различным компенсациям государства. Халява должна скоро закончиться — по нашим оценкам, в Европе уровень жизни в ближайшие годы упадет в два раза, в США примерно на 65%.Что может вызвать этот кризис? Все меньше денег попадает гражданам, все больше идет на финансовые рынки. Поэтому, скорее всего, следующий кризис связан будет с обвалом пузырей. Абсолютный пик по фондовому рынку будет в декабре, дальше начнется снижение, которое в какой-то момент перейдет в обвал по механизму 1988 года. Так что кризис может произойти либо весной-осенью будущего года, либо, по самым оптимистичным сценариям, весной 2015 года.

Спорная истина

Михаил Леонтьев: О СИСТЕМЕ ОБРАЗОВАНИЯ:

— Современной российской системе не нужны массово образованные люди. Более того, это геморрой для системы. Реформу Ливанов не придумывал — он просто очень адекватен системе.

О РОЛИ РЕГИОНОВ:

— Регион не может поменять парадигму развития. Он не в состоянии выйти из системы, иначе просто развалится страна. Россия — страна чрезвычайно централизованная, а потому различные политические игры, в том числе и выборы, — это не более чем формы проявления процесса.

О КРИЗИСЕ ВЛАСТИ:

— На сегодняшний момент кризиса власти нет, но предпосылки для него очевидны. То, что его нет, это комплекс разных причин, в том числе и достаточно грамотной политтехнологичной политики. В итоге в России складывается анекдотичная ситуация, когда Вовочка спросил у учительницы: «Как же так, Мария Ивановна, жопа есть, а слова такого нет?» Сейчас в политике то же самое: она есть, но о ней не почему-то не говорят. Мы втягиваемся пока не в мировой кризис, а именно в российский. Если в течение максимум полутора лет власть не решит вопросов развития, произойдет революция. Здесь уже не поможет манипуляция со статистикой, потому как доходы в бюджет либо будут, либо нет. До наступающего мирового кризиса еще примерно год-полтора и еще порядка двух лет до начала глобального падения углеводородной конъюнктуры в связи со

сланцевой революцией. В итоге главный источник нашего существования резко схлопнется, что приведет даже в первую очередь не к социальным взрывам, а к внутриэлитным столкновениям. Пока стабильность и лояльность к власти покупаются именно перераспределением этой ренты. Если ее не будет, вполне возможны прилюдные открещивания от партии власти и другие подобные процессы.

О БОРЬБЕ ЭЛИТ:

— Сегодняшняя структура экономики тянется с 1991 года — Путин ее не ломал, он внутрисистемный человек. Сейчас же России нужна революция сверху — резкое изменение всей экономической политики. Я думаю, что нынешняя власть это понимает. Но к этому пока никто не готов. Хотя уверен, что мы выскочим из этой «паутины». Другое дело, какой ценой — либо через революцию снизу, либо разворот сверху. До того момента, пока есть шанс что-то сделать сверху, я и все нормальные люди будем противостоять попыткам сковырнуть власть снизу.

О МЕЖДУНАРОДНОЙ ПОЛИТИКЕ:

— Мы сейчас наблюдаем период, которого не было 30 лет. Начался этап сделок: Грузия, Сирия, Иран. С США отныне можно договориться. Хотя еще 10 лет назад этого невозможно было сделать.

Ассоциация практикующих бизнес-тренеров выражает благодарность партнерам форума: компании «СЛК-Моторс», официальному представителю Lexus в Новосибирске, финансовой группе БКС, рекламно-производственной компании «Апельсин», «Манго телеком», дизайн-студии кухни Giulia Novars, а также сети салонов «Цветы Афродиты».

Status promotion

Каждому свою «птицу» для счастья! В мире, задыхающемся от пробок, вертолет является отличной заменой автомобилю. Для делового человека покупка этого железного спасителя не только престижна, но и необходима. Исполнительный директор вертолетной компании «Рос­ ИнсталАвиа» Андрей Болоков в подробностях рассказал корреспонденту журнала Status о самых популярных на российском рынке «крылатых» лидерах по объему продаж в своих классах.

Robinson R44

Андрей Болоков, исполнительный директор вертолетной компании «РосИнсталАвиа»

Robinson R66 Turbine

Robinson R44

За 100 лет, прошедших с момента изобретения вертолета, разработано множество самых разных моделей. Есть вертолеты пассажирские и гру­ зовые, одновинтовые и двухвинтовые, монодвигательные и с несколькими двигателями, с двумя и более лопа­ стями. По словам Андрея, сегодня са­ мый популярный в России вертолет Robinson R44. Он универсален, наде­ жен, многозадачен и при этом является самым доступным в своем классе. Лет­ ные характеристики R44 сопоставимы с характеристиками дорогих верто­ летов, оснащенных газотурбинными двигателями. Изящный фюзеляж и компактность позволяют вертолету R 44 приземляться 58

Status декабрь 2013

Robinson R66 Turbine — новая мо­ дель от Robinson Helicopter Company с газотурбинным двигателем Rolls-Royce RR300. Этот вертолет — настоящий «воздушный джип» с максимальной в модельном ряду «Робинсон» вмести­ мостью и грузоподъемностью. Уникальная конфигурация каби­ ны, обеспечивающая великолепный обзор, и кожаная отделка салона уже в стандартной комплектации привле­ кают к вертолету R66 внимание бизнесаудитории.

в условиях ограниченной посадочной площади. В серии Raven существуют две модификации R44, имеющие экс­ плуатационные отличия: Robinson R44 RAVEN I — удобная и безопас­ ная машина с системой обогре­ Robinson R66 Turbine ва и гидросистемой, облегчаю­ щей пилотирование, а также Robinson R44 RAVEN II, от­ личающийся от своего пред­ шественника более мощным инжекторным двигателем. Он обеспечивает хорошие пуско­ вые характеристики в условиях экстремальной температуры за бортом (от –40 до +38), а так­ же умеет выполнять посадки в горной местности на высотах до 2728 м.

Status promotion

Модель вертолета

Robinson R44

Robinson R66 Turbine

Eurocopter AS350

Eurocopter ЕС130 Т2

Количество мест

1 (пилот) + 3 пассажира

1 (пилот) + 4 пассажира

1 (пилот) + 5 пассажиров

1 (пилот) + 7 пассажиров

Крейсерская скорость

217 км/ч, максимальная 240 км/ч

222 км/ч, максимальная 259 км/ч

258 км/ч, максимальная 287 км/ч

270 км/ч, максимальная 292 км/ч

Максимальная высота

4250 м

4270 м

7100 м

7100 м

Средний расход топлива

55 л/ч

85 л/ч (используется авиационный керосин ТС-1, который стоит в три раза дешевле, чем авиабензин)

170 л/ч (авиакеросин ТС-1)

180 л/ч (авиакеросин ТС-1)

Дальность полета

644 км, максимальная продолжительность 602 км, максимальная продолжительность полета полета более 3 ч более 3 ч (без дозаправки) (без дозаправки)

665 км, максималь- 675 км, максимальная ная продолжитель- продолжительность ность полета более полета более 3 ч 3 ч (без дозаправки) (без дозаправки)

Стоимость в Новосибирске

от $616 000*

от $1 340 000*

от 2,7 млн евро*

от 3,4 млн евро*

Ежемесячный платеж

от $11 000**

от $24 900**

от 50 000 евро**

от 59 000 евро**

2 года или 1000 летных часов**

2 года или 1000 летных часов**

от 15 дней***

от 6 месяцев***

Гарантия

2 года или 1000 летных 2 года или 1000 летных часов*** часов***

Доступность

в наличии в Новосибирске 4 вертолета****

от 5 дней****

Eurocopter AS350

Самым популярным представителем компании Eurocopter на российском рынке по праву считается модель Eurocopter AS350 в версии В3е.

Eurocopter AS350В3е — легкий и при этом мощный однодвигательный вертолет, идеально подходящий для использования в корпоративных целях. Вертолет адаптирован для полетов в экстремальных условиях, в том числе в высокогорной местности и жарком климате.

Eurocopter ЕС130 Т2

Eurocopter AS350

Eurocopter ЕС130 Т2

Последней разработкой в модельном ряду европейского вертолетостроителя Eurocopter является модель ЕС130 Т2, созданная для выполнения широкого спектра задач, среди которых VIP- и коммерческие перевозки, воздушный туризм, авиационные работы, охрана правопорядка и оказание экстренной медицинской помощи, мониторинг, фото- и видеосъемка и многое другое. Ее уникальные достоинства — экономичность, надежность, великолепный обзор и просторный салон.

* Указана стоимость базовой комплектации. ** Указан размер платежа при лизинговой сделке на следующих условиях: аванс — 50%, срок лизинга — 36 мес. *** Что наступит раньше, налет либо календарный срок. **** В наличии в Новосибирске на момент публикации.

Консультации по приобретению вертолета, аренде и обучению. Заказ вертолетов: тел. +7-913-904-38-47 (с 9.00 до 18.00 ежедневно) www.sibvertolet.ru rosinstalavia@mail.ru п. Барлак, ул. Школьная, 2, к. 1 Status декабрь 2013

59

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

КАЖДОМУ ПО ШАПКЕ!

Во все времена ношение головного убора зимой на Руси было нормой. Прикрывать голову не стеснялись ни правители, ни простой люд. Сегодня шапка является едва ли не самым спорным аксессуаром в гардеробе мужчин. Почему так происходит, и какие головные уборы готовы носить первые лица страны и статусные мужчины города, выясняла корреспондент журнала Status.

Шапка Chloe

АННА ЧЕРНЫШОВА

МЕХ: РУССКАЯ ЭКЗОТИКА

Наряду со всеми прочими меховыми изделиями, весьма актуальными для зимы вообще и в этом сезоне в частности, на пике моды пребывают большие меховые шапки. Соболиные головные уборы издавна носили русские князья. Подобие нашей «ушанки» пользовалось популярностью в Северном Китае, Монголии и Финляндии. Гвардейцы пехотных полков ВеликобриШапка Chloe тании по сей день носят высокие шапки из меха североамериканского медведя гризли. В большой «русской шапке» из норки многим соотечественникам запомнился первый президент России Борис Ельцин. Нынешний глава государства наде60

Status декабрь 2013

вает меховую ушанку разве что на охоту. «Пару лет назад меня попросили изготовить французскому режиссеру Жаку Одиару сибирскую ушанку с алтайским орнаментом. Сначала он воспринял шапку исключительно как сувенир, но когда во Франции была суровая зима, он с удовольствием ею воспользовался и был благодарен», — рассказывает президент фонда Высокой моды Сибири, член Союза дизайнеров России Виктор Феоктистов. Выбор в пользу «русской экзотики» может говорить о практичности натуры, а то, как человек сочетает этот аксессуар с остальным гардеробом, свидетельствует о его вкусе. «Нет ничего смешнее мехового «пыжика» в сочетании с пуховиком. Комбинируя меховую шапку с остальным гардеробом, скорее всего, стоит остановиться на пальто, которое будет выглядеть «визуально дорого», — считает имиджмейкер, член Международной ассоциации имидж-консультантов (AICI) Александра Бадова. Если ваш выбор пал на меховую шапку, Виктор Феоктистов рекомендует дополнять образ рукавицами из соответствующего меха (в моде серебристая лиса) или подбирать головной убор под стать меховому воротнику на пальто, который также весьма актуален.

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

БЕЙСБОЛКА: НОВАЯ КЛАССИКА

Пожалуй, один из самых популярных головных уборов среди владельцев бизнеса является, как ни странно, бейсболка. Самым известным любителем бейсболок, несомненно, можно считать Билла Гейтса. Отголоски этого фасона можно встретить и в деловой среде Новосибирска. Виктор Феоктистов связывает востребованность бейсболки с практичностью и стилистическим разнообразием этой модели. «Если раньше бейсболка считалась исключительно принадлежностью молодежного гардероба, то сегодня ее можно отнести и к повседневному деловому стилю. Для нашей зимы актуальны кожаные бейсболки, допускается подбивка мехом. Сочетать бейсболку можно как с классическим драповым пальто, так и с курткой спортивного типа», — говорит Феоктистов.

Бейсболка Billionare

Бейсболка «Аристократ»

ВЯЗАНАЯ ШАПКА: ПРЕМЬЕРЫ С НАШЕГО ДВОРА

В спор за первые строчки рейтинга с бейсболкой вступает главный головной убор всех слоев мужского населения страны (от парней со двора до премьеров) — вязаная шапка. Среди высокопоставленных чинов в такой шапке «засветился» Дмитрий Медведев. Многообразие фасонов этого аксессуара настолько велико, что он действительно может вписаться в любой гардероб. Александра Бадова рекомендует носить вязаные шапки с «алясками» и спортивными куртками.

КЕПКА: ПРОЩАЙ, МОЛОДОСТЬ!

Больше всего споров у экспертов моды вызывает именно этот фасон. И в то же время меховые кепки-восьмиклинки остаются излюбленным предметом гардероба многих новосибирских чиновников. В таком головном уборе можно увидеть даже мэра Городецкого. По мнению Виктора Феоктистова, этот головной убор, наряду с меховой «формовкой», безнадежно устарел. «Я бы отнес это к разряду антимоды», — резюмирует эксперт. Александра Бадова в отношении кепок не столь категорична: «Выбор — дело вкуса, главное, чтобы головной убор «рассказывал» нужную историю, правильно определял впечатление: кто перед вами, какую должность человек занимает, что хочет сказать своим внешним видом. Например, возьмем кепку: серая кепка будет смотреть более формально, чем ее аналог в яркую клетку; кепка из шерсти будет смотреться серьезней, чем кепка-дубленка; кепка по размеру головы будет говорить о стабильности и уверенности в себе ее владельца, а кепка с огромным козырьком — о желании выделиться и т.д.».

Зачастую выбранный еще в молодости фасон на долгие годы остается имиджевой доминантой образа. «Бывает, что раз и навсегда принятый образ начинает довлеть над человеком, — комментирует Родион Чепалов, психолог, коуч-центра Nekrizis.ru. — Человек, который решил не снимать кепку, и в эмоциональном плане очень негибок. В этом смысле полезно иметь разные гардеробы и часто менять имидж».

«ПИРОЖОК»: УДАЧНЫЙ PR-ХОД

Еще один «негибкий» образ — экс-мэр столицы Юрий Лужков в своей легендарной кепке«пирожке». В данном случае постоянство сыграло скорее на узнаваемость «бренда». На одном из аукционов прообраз кепки-знаменитости, изготовленный из серебра весом в 1,5 кг, был продан за миллион долларов.

ШЛЯПА: ИЗ ОХОТНИКОВ ЗА ОЛЕНЯМИ В ПРЕЗИДЕНТЫ

Разновидностей этого головного убора столь же много, насколько широк диапазон образов, с ним ассоциирующихся. Известный любитель шляп питерский музыкант Билли Новик в одном из своих интервью признался, что шляпа для него — атрибут уличности: «Часто бомжи изображаются в шляпах, в Европе все уличные музыканты сидят почему-то именно со шляпой, даже выражение такое есть: пройтись со шляпой. Это такая европейская, американская, даже французская традиция уличных музыкантов».

Status декабрь 2013

61

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

Некоторые виды шляп рождались «аристократами», но со временем «уходили в народ». Такая участь постигла фасон «трилби»: изначальная эта элегантная небольшая шляпка предназначалась для посещения скачек, позже стала красоваться на головах лондонских денди, а затем итальянских безработных. Сегодня трилби красуется на головах звезд Голливуда, среди которых Брэд Питт, Джонни Депп, Хью Джекмен, Джастин Тимберлейк. Совершенно замечательная история произошла со шляпой Шерлока Холмса. С легкой руки иллюстраторов книги на знаменитого детектива была надета «шляпа охотника за оленями». Такой фасон носили английские сельчане. Шляпа имела два козырька для защиты лица и шеи и два «уха», которые завязывались наверх на тесемки. Несмотря на то, что Конан Дойль не приписывал своему персонажу этот причудливый головной убор, сегодня «шляпа Шерлока Холмса» обладает едва ли меньшей популярностью, чем сам сыщик, и ассоциируется с образом детективаинтеллектуала в общем и целом. Шапка и перчатки Популярный фасон шляп с начала «Аристократ» до середины XX века — котелок — почитали такие знаменитости, как Уинстон Черчилль и Чарли Чаплин. Американские президенты Гарри Трумен и Линдон Джонсон были большими поклонниками ковбойских шляп.

62

Status декабрь 2013

Среди российских политиков чаще остальных в шляпе появлялся на публике Михаил Горбачев. Впрочем, в народном сознании запечатлелся другой головной убор товарища президента. Виктор Феоктистов назвал этот довольно экстравагантный фасон «шапкой боярского типа из меха нерпы». В деловой среде шляпа остается едва ли не самой большой редкостью, что довольно странно. Бесспорный эталон элегантности всех времен и народов несколько последних сезонов кряду является признанным фаворитом модных домов. Для классического образа бизнесмены могут подобрать шляпу мягкой формы с невысокой тульей и шириной полей 5-6 см. Актуальные материалы — велюр, фетр, реже драп. Допускается декор в виде атласной или креповой ленты. Классическая шляпа комбинируется исключительно с пальто, более свободные вариации (включая трилби) допускают сочетание с удлиненной курткой.

АВТОМОБИЛЬ — ЛУЧШАЯ ШАПКА

И все же лучшим головным убором для представителей статусных профессий Виктор Феоктистов считает их отсутствие, даже зимой. И связано это с тем, убежден эксперт, что далеко не все официальные лица, даже относящиеся к «первому эшелону», владеют искусством одеваться подобающим случаю и положению образом. В качестве примера Феоктистов приводит королевский прием Елизаветы II, на который вопреки всем правилам дресс-кода Людмила Путина прибыла в шляпе с более высокой тульей и широкими полями, чем у самой королевы. Да и в образе Владимира Путина модельер заметил дисбаланс костюма и бабочки. «Определенный статус предполагает наличие автомобиля, поэтому даже сибирской зимой можно обойтись без головного убора», — считает эксперт. И с ним, судя по всему, соглашается большинство статусных новосибирцев, именно поэтому встретить их «с покрытой головой» — большая редкость. «Отказ от ношения головного убора может быть признаком перфекционизма, — говорит Родион Чепалов. — Нужно принять, что мы не всегда выглядим идеально, что в этом нет ничего страшного. Попробуйте понять, что головной убор может работать не только на безупречный внешний вид — он создает ощущение комфорта и воспринимается вместе с другими факторами (улыбка, обаяние, доброта и пр.). И в этом смысле можно принять: да, сегодня я надену не самую изящную шапку в холод, но я буду так улыбаться, что все равно буду лучшим на свете». Является ли улыбка приемлемым элементом образа бизнесмена или политика? Вот это уже другой вопрос.

Status promotion

Один на миллион Его координаты есть в записных книжках самых влиятельных людей мира. Потому что имя этого флорентийца — это не просто модный бренд Стефано Риччи. Это целая легенда, это престиж и качество, это особый круг избранных и влюбленных в бренд клиентов.

Е

го одежда и аксессуары дорого стоят. Но это отнюдь не случайно и вполне оправданно. Ведь костюмы от Stefano Ricci покупают те мужчины, которые готовы заплатить за понравившуюся модель любую, сколь угодно вы-

сокую цену. А все потому, что сеньор Стефано знает о мужской моде все, ведь он с детства увлекался сначала коллекционированием галстуков, а затем стал помогать в мастерской своих родителей, придумывая новые модели одежды. Его первые коллекции довольно быстро завоевали успех, и через десяток лет молодой дизайнер стал уже одним из самых богатых дизайнеров мира. Более того, сегодня Стефано Риччи популярен не только как автор уникальных образов и моделей, но и как новатор. Клиенты ценят и восхищаются необычайной тонкостью его работы и высочайшим качеством ткани. Каждый мужчина, достигший определенного статуса и добившийся успеха, должен иметь в гардеробе костюм, рубашку, брюки или же парфюм от

Ирина Бойкова, владелица бутика мужской одежды Billionare Luxe, и модельер Стефано Риччи

Stefano Ricci. Это должно быть также естественно, как первоклассный автомобиль или же изысканные часы. К тому же носить вещи-легенды — удел успешных и знаменитых. В нашем городе этот бренд представляет бутик Billionare luxe и авторитетно заявляет о том, что итальянские коллекции предназначены для самых сливок клиентского списка. Для тех, кому не чужды понятия роскоши, элегантности, легкой доли авантюризма и романтики. Сам же Стефано не зря придерживается четкого девиза по жизни: «Истинная роскошь заключается в простых вещах, однако моя задача — все равно создавать лучший продукт!»

г. Новосибирск ул. Советская, 26 тел. (383) 222-90-20 Status декабрь 2013

63

Мой Новосибирск

64

Status декабрь 2013

Партнер рубрики

Будьте на связи с приятными воспоминаниями

ул. Богдана Хмельницкого В журнале Status продолжается проект, в котором наши читатели рассказывают о любимых местах в Новосибирске, с которыми связаны теплые воспоминания.

Матвей Мазуренко, директор химчистки La Vetrina

У

меня много любимых мест в Новосибирске. Одно из них — улица Богдана Хмельницкого, а именно тот ее отрезок, что расположен между Сухим Логом и ул. Учительской. Конечно, мне нравится архитектурная кульминация этой выдержанной в едином стиле, богатой историей улицы — монументальный образец сталинского ампира, ДК им Горького. Это сейчас я знаю, что почти всю Богдашку строили пленные немцы, и поэтому такое смешение стилей, немецкой готики с арочками, башенками и шпилями, европейского конструктивизма и эклектики сталинского ампира, с массивными колоннами и помпезными фронтонами. А тогда я просто, находясь под впечатлением от увиденного, вышел из троллейбуса и направился мимо красивого, из двух чаш, фонтана к храмовым колоннам ДК Горького. Справа от массивных дверей висела блестящая табличка. Надпись на ней гласила, что тут спрятано письмо от пионеров 1972 года пионерам XXI века и вскрыть и прочесть его можно будет лишь спустя пятьдесят лет, 19 мая 2022 года. Тогда, в 1989-м, мне казалось это время непостижимо далеким, и как они, я думал, что мы-сегодняшние на звездолетах будем бороздить просторы вселенной и бороться с лазерными бластерами в руках на планете Арканар, как Румата Эсторский против средневекового мракобесья. Помечтав об этом, гуляя в окрестностях ДК, в одном из дворов я наткнулся на фонтан «Часы Гулливера», выполненный в виде часов, где стрелки — это струи воды. Подивившись этому городу еще раз, я, наконец, сел в троллейбус и поехал назад к себе, на «Студенческую». Прошло двадцать пять лет. Богдашка все так же уютна, лишь выросли ели и постарели липы. Латунную фигурку в плаще и зонтом украли в середине девяностых, но чекисты, считавшие ее своим символом и называвшие меж собой «филер», сочли долгом чести найти и водрузить на место. Фонтан «Часы Гулливера» не работает, его делал тоже пленный немец, чертежи утеряны, и никто не может его восстановить. Письмо пионеров можно прочесть уже через восемь лет, но, боюсь, их ожидания нас расстроят. Поэтому просто люблю приезжать сюда, к ДК Горького, и посидеть на лавочке у фонтана. Там, где чисто и светло.

Status декабрь 2013

65

Новости компаний

Региональный банк для каждого! Запсибкомбанк появился на новосибирском рынке в начале 2013 года и уже достиг ощутимых результатов. По словам директора Сибирского филиала «Запсибкомбанк» ОАО Ларисы Кучендаевой, за это время была сформирована достойная клиентская база, благодаря участию как юридических, так и физических лиц. Секрет подобного успеха, говорит директор филиала, в нескольких главных составляющих: «Во-первых, нам удалось подобрать профессиональную команду, готовую выполнять самые сложные задачи. Как итог — открытие четырех подразделений. Трех в Новосибирске и одного в Кемерово. Во-вторых, в банке внедрена богатая продуктовая линейка, как для физических лиц, так и для компаний». Несколько программ стали особенно по­ пулярны среди клиентов: в частности, кредитная карта с льготным периодом 120 дней. Традиционно большое внимание уделяется малому бизнесу: банк внедрил индивидуальные программы кредитования, к примеру, для открытия стоматологических клиник или косметологических кабинетов. Не менее активно Запсибкомбанк работает и с физическими лицами, предлагая ипотечные кредиты без

обязательного для большинства кредитных учреждений первоначального взноса. Благодаря подобным решениям банк уже привлек 300 постоянных клиентов среди физических лиц, открыл порядка 150 расчетных счетов, получил доверие крупных предприятий Новосибирска. «За девять месяцев нашей работы мы убедились в том, что в банке отличная и востребованная у клиентов продуктовая линейка», — резюмировала Лариса Кучендаева.

«Запсибкомбанк» ОАО г. Новосибирск, ул. Сибирская, 57 ул. Орджоникидзе, 23; пр. К. Маркса, 55 тел.: (383) 227-74-89, 8-800-100-5005 (звонок по РФ бесплатно) www.zapsibkombank.ru

Лариса Кучендаева, директор Сибирского филиала «Запсибкомбанк» ОАО

Indoor-решение в помощь бизнесу Компания МТС установила 140 специальных антенн, которые обеспечили полное покрытие зданий бизнесцентра «Кронос», это самая большая антенная система МТС за Уралом. Устойчивая связь и мобильный Интернет на скорости до 21 Мбит/с теперь доступны на территории комплекса «Экспоцентр Новосибирск», нового бизнес-отеля GORSKIY CITY HOTEL, во внутренних помещениях торговых центров «Версаль», «Голден Парк» и «Ройял Парк» общей площадью более 300 тысяч квадратных метров. В завершающей стадии находятся работы по обеспечению indoor-покрытия первого в Сибири отеля Marriot*****, открытие которого ожидается в скором времени. В рамках программы развития связи внутри зданий МТС в Сибири продолжает расширять географию решения на базе фемтосот «Уверенный прием». С начала 2013 года количество установленных фемтосот выросло в 2,5 раза. Сегодня решение «Уверенный прием» успешно применяют многие компании региона, среди которых МЧС, Сбербанк, компании «Данон», «Главновосибирскстрой», банк «Хоум Кредит» и другие корпоративные клиенты МТС.

66

Status декабрь 2013

События компаний

«Сбербанк» провел в Новосибирске Международный блицтурнир гроссмейстеров

Сибирский банк «Сбербанка России» провел в Новосибирске Международный блицтурнир гроссмейстеров. Он состоялся на площадке open-air перед главным офисом банка на улице Серебренниковской. В турнире категории ФИДЕ приняли участие 12 международных гроссмейстеров. Кроме того, в сеансе одновременной игры мог принять участие любой желающий по предварительной записи.

Одним из заметных спортивных событий года стал Международный фестиваль шахмат на Кубок Сибирского банка ОАО «Сбербанк России». Однако не все любители шахмат смогли приехать из других сибирских городов, чтобы понаблюдать за игрой мастеров. Поэтому в этом году Фестиваль шахмат расширил свои границы: в течение июня в офисах банка в 7 сибирских городах (Барнаул, Бийск, Кемерово, Новокузнецк, Томск, Прокопьевск и Новосибирск) проходили сеансы одновременной игры для всех желающих. Их проводили гроссмейстеры Дмитрий Бочаров, Сергей Заблоцкий и Андрей Белозеров. Кульминацией событий стал турнир 21 июня в Новосибирске. На его открытии присутствовали председатель Сибирского банка «Сбербанка России» Владимир Ворожейкин, спикер Законодательного собрания Новосибирской области Иван Мороз и полномочный представитель президента РФ в СФО Виктор Толоконский. Представители власти сыграли символичную партию, после чего наблюдали за игрой профессионалов. Обладателем Кубка стал международный гроссмейстер из Новосибирска Дмитрий Бочаров.

Status декабрь 2013

67

Разные поводы

fashionвечеринка в галерее Perfect Style Одна из самых востребованных галерей в нашем городе пригласила своих клиентов на модную вечеринку.

Н

а подиуме были представлены новые сезонные коллекции от Verri, Roccobarocco, Red Valentino и многих других, которым отдает предпочтение эта галерея. Кстати, важным гостем вечеринки стала официальный представитель марки Red Valentino Татьяна Муктепавела. Все собравшиеся получили подарки и незабываемые впечатления.

68

Status декабрь 2013

Разные поводы

Status декабрь 2013

69

Мнение

Мечта театрала Восемнадцать лет назад в Новосибирске возникла идея проведения крупного культурного форума, который смог бы представить лучшие театральные, концертные и выставочные проекты России и мира. Нынешний фестиваль — десятый, мини-юбилейный. В нем заявлено более 240 мероприятий, которые пройдут на 23 городских площадках и охватят 28 районов и городских округов нашей области. Татьяна Людмилина, организатор X Международного Рождественского фестиваля искусств, директор Академического молодежного театра «Глобус»

М

еня часто спрашивают о том, кто берет на себя ответственность за то, какие спектакли привезут. Гастрольную драматическую программу составляю я. И не снимаю своей ответственности, если кому-то что-то не понравится или что-то не получится. А вот если получается — это уже заслуга всего нашего коллек-

70

Status декабрь 2013

тива, работающего над проектом. За восемнадцать лет было много всего: кто-то уходил из зрительного зала восхищенным, кто-то — разочарованным. Но очевидно одно — нет иной возможности за короткий промежуток времени в две-три недели посмотреть в одном городе столько гастрольных спектаклей очень серьезных театров с очень достойными работами. Случайных или проходных спектаклей я себе приглашать не позволяю. И мой личный вкус не имеет к программе фестиваля никакого отношения. Здесь совершенно иной подход.

На этом фестивале, поверьте, будет несколько открытий. В первую очередь, это спектакль «Соня» Нового Рижского театра. «Добрый человек из Сезуана» Юрия Бутусова, который сегодня представляет нам абсолютно новый современный театр. Уверена, что в прекрасном настроении зритель выйдет из зала после спектакля «Не­ обыкновенный концерт» Театра кукол имени Сергея Образцова. И так я могу говорить о каждом спектакле, нужно просто прийти и увидеть их все. Кроме того, традиционной составляющей нашего фестиваля является off-программа. Пройдут творческие встречи с Константином Райкиным, Евгением Писаревым и коллективом Театра имени Образцова. Драматург Ярослава Пулинович проведет презентацию своей пьесы. Мы организуем пресс-конференции со всеми гостями и участниками фестиваля, в том числе с Сергеем Юрским. Состоится лаборатория «Пьесы „Любимовки” в Новосибирске. Избранное». Два молодых режиссера из Москвы и два из Новосибирска проведут читки пьес современных авторов. На Рождественском фестивале сбываются и мои личные мечты. При подготовке одного из прошлых фестивалей я говорила, что надеюсь привезти театр «Ленком», который в силу объективных причин очень трудно выезжает на гастроли. Эта мечта осуществилась. Мы смотрели «Пролетая над гнездом кукушки (Затмение)». Очень долго я хотела привезти спектакль «Соня» в Новосибирск. У Нового Рижского театра активная творческая жизнь, много гастролей, фестивалей... Но они добрались до Новосибирска! Нужно уметь претворять свои мечты в жизнь. А если что-то не получается — вовремя мечту менять. Правда, мечтать все сложнее. Все театры, которые заслуживают, чтобы их привезли из Москвы или Санкт-Петербурга, у нас уже побывали. Ждем новых премьер, интересных режиссерских работ. У меня уже есть кое-что на примете, и я готова порадовать новосибирцев новыми творческими проектами.