Business magazine Status_Novosibirsk 03 2013 by Status Novosibirsk

НОВОСИБИРСК / Март 2013

ЖУРНАЛ ДЛЯ СОСТОЯТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

«НАВОДЯ МОСТЫ» Берега Оби и предприниматели Новосибирска, соединяйтесь!

Лень Алексея Кандикова до панели довела

ТАКЖЕ В НОМЕРЕ

Вадим Репин выступает в роли уборщика с метлой

Статус Николая Красникова – не панацея

18+

Содержание ЧАСТНОЕ МНЕНИЕ

[18] Недаром помнит вся Европа В «тучные годы» российским бизнесом, кажется, двигали две основные идеи: рост рынка и рост капитализации. Дмитрию Докину, главе категории «Мороженое Food Union», зачастую казалось, что все мы живем в некой азиатской стране с абсолютно неконтролируемым ростом населения и, как следствие, постоянно растущим потреблением продуктов и сервиса.

[36]

ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ

[30] Мистер Кролик в стране чудес Пенсия некоторых статусных американцев находится за океаном – в России, где настоящая природа и красивые девушки. Правда, пока Сэнди Кролик пишет в Барнауле книги, его деньги продолжают работать в Нью-Йорке.

ДРУГОЙ БИЗНЕС

МЕЖДУНАРОДНАЯ ПАНОРАМА

[22] Софтверное золото

[36] Лионелло Маркези: «Марка дороже прибыли»

НГУ совместно с компанией Parallels получат от Минобрнауки 300 млн рублей на создание технологической платформы для организации «облачного» хостинга веб-приложений и пользовательского контента. Журнал STATUS попытался разобраться в том, когда новосибирская компания умудрилась стать одним из крупнейших игроков на мировом рынке.

Тосканский винодел Лионелло Маркези на всякий пожарный случай производит… ремни безопасности. Диверсифицированный таким хитрым образом семейный бизнес можно описать универсальной формулой «удовольствие плюс порядок». ГОРОДСКИЕ ЛЕГЕНДЫ

[40] Монолог пилота

ТОП-КАДРЫ

Новосибирск — родина Александра Покрышкина. В канун столетия великого летчика своими размышлениями о покорении неба с читателями журнала Status поделился директор СибНИА Владимир Барсук, когда-то с легкой руки Покрышкина перескочивший через два года летной подготовки.

[26] Главный почтальон

[26]

На рабочем столе в кабинете Сергея Скрылова «припаркованы» модельки автомобилей, выкрашенных в фирменные цвета «Почты России». Он аккуратно расставляет машинки и увлеченно рассказывает о почтовых буднях, о труде сельских почтальонов и о том, что его компания даже и не думает конкурировать с DHL.

БИЗНЕС И ВЛАСТЬ

[28] Команда молодости «Я устал, я ухожу». В новейшей истории российской политики такое объяснение добровольной отставки, пожалуй, лишь однажды звучало исчерпывающе. На первой в новом году сессии новосибирского заксобрания известную фразу первого президента почти дословно повторил Евгений Покровский. 2

Status март 2013

[40]

СТИЛЬ ЖИЗНИ

[42] Игра на нервах Скрипач с мировым именем Вадим Репин в интервью журналу Status рассуждает о том, какой город является музыкальной столицей мира и почему большинство детей ходят в музыкальные школы из-под палки.

[56]

СТИЛЬ ЖИЗНИ

[56] Виски: когда, с чем и почему Почему-то у российских мужчин до сих пор существует устойчивое мнение, что виски — это самогонка. Видимо потому, что, в отличие от водки, виски имеет некий вкус, не похожий на привычное спиртоводочное амбре.

Слово редактора

оворят, в молчании истина. Тютчев еще в 1869 году, словно специально для предпринимателей, обронил, что, дескать, нам не дано предугадать, как слово наше отзовется. Еще бы, слова — это ресурс, за который приходится платить. Впрочем, в этой жизни давно уже ничего не перепадает бесплатно, а все приятное или аморально, или ведет к ожирению. А говорить и быть услышанным — удовольствие. Важно, чтобы слова не расходились с делом. Чтобы не нарушалась сословная самоидентификация, чтобы «а» и «б» сидели на трубе. Чтобы их было 32 и последним восседало «я», а все точки над i были расставлены. Так что с речами — как с жареным, перченым и хмельным: с друзьями, да в меру — можно. Редакция журнала Status пригласила старых и новых товарищей к диалогу. Мы сделали попытку «навести мосты», собрать за одним, пусть виртуальным, столом самых разных экспертов. Мы, представители непохожих поколений, обладатели разного уровня достатка, пошушукались на общей «кухне» стратегического назначения. И узнали главное. Что пока мы интересны друг другу — не будет никакого кризиса. Курсы валют станут чуточку предсказуемыми. Мир прогнется под нас. Мы выйдем сухими из воды. Система даст сбой, а страна сможет двигать собой в полный рост. Главный редактор Антон Веселов

Status [Люди. Деньги. Власть]

новосибирск / Март 2013

редакция журнала «Status в новосибирске»

Дирекция сети

Директор АННА СЧАСТНЫХ Директор по развитию ЕКАТЕРИНА БОЛДЫРЕВА Главный редактор Антон Веселов Руководитель отдела продаж Жанна Кузуб [k.zhanna@status-media.com] Арт-директор Александр Логинов Выпускающий редактор ТАТЬЯНА ФУРС Авторы елена жданова, анна чернышова, антон веселов, антон новгородцев, александр месаркишвили, олег князев, татьяна зяблищева, валерий иванов Отдел рекламы Анастасия Пряникова, Юлия Дорохова, антонина хорьякова Фотографы Альберт Славский, владас рачкаускас, Юлия Рыбак, Александр Брежнев Цветокорректор Светлана Елманова Корректор Татьяна Соболева Допечатная подготовка максим жуков Фактический адрес редакции 630091, г. Новосибирск, ул. Романова, 28, оф. 507 Тел./факс 363-67-95 E-mail status@status-media.com Адрес сайта www.status-media.com Отдел подписки ООО «Урал-пресс новосибирск», тел. 266-02-03 Тел. 363-97-80, distrib@dorogoe.ru

Президент Издательского дома Олег Гаревских [garevskih@dorogoe.ru] Управляющий региональной сетью Вероника Мелешкина [veronika@dorogoe.ru]

Департамент сетевых продаж Медиаменеджеры вера егорова, Яна Миленина, Наталья Рабощук, Анна Скварник Продюсер спецпроектов Ирина Ковалева Адрес 129085, г. Москва, пр. Мира, 95/1, 15-й этаж, тел. (495) 617-39-81

Учредителем является ООО «Русская Азия», 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, 47/1, тел. (495) 687-07-30. Журнал зарегистрирован как рекламное издание в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Сибирскому федеральному округу. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 12-1579 от 28.09.2007 г. Издатель ООО «Люкс Медиа». Юридический адрес: РФ, 630102, г. Новосибирск, ул. Зыряновская, 55. Отпечатано в типографии «Сити пресс», г. Новосибирск, ул. Римского-Корсакова, 28/1, тел.: 314-68-28, 314-29-64. Тираж 7000 экземпляров. Подписано в печать 4 марта 2013 года. Дата выхода: 11 марта 2013 года. Цена свободная. ПРИ ЦИТИРОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА ЖУРНАЛ ОБЯЗАТЕЛЬНА. ЗА СОДЕРЖАНИЕ РЕКЛАМЫ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕСЕТ РЕКЛАМОДАТЕЛЬ. Товары народного потребления подлежат обязательной сертификации.

Status март 2013

мужской женской одежды Cалонсалон мужской и женскойиодежды, обуви и аксессуаров

Скидки до

50% NEW COLLECTIONS*

ул. Крылова, 4, тел. 201-15-75, Вокзальная магистраль, 10, тел. 287-33-49 * Новая коллекция

Персоны Выбора не было — пришлось клиентов хостить. Купили сервер, нашли студента, на которого «повесили» администрирование. Однако схема давала сбои. Мне частенько приходилось посреди ночи поднимать с постели нашего студента, чтобы он вручную справился с запросами из-за океана. В какой-то момент это всех достало, и мы решили автоматизировать процесс, чтобы люди могли вносить коррективы сами. АЛЕКСЕЙ КАНДИКОВ [стр. 22]

Если бы мы оставляли в банках, работающих в регионах, по 10 тысяч рублей с человека в год, мы бы смогли саккумулировать достаточно серьезный ресурс, который позволит не клянчить деньги на коммунальный мост из центра, а брать их здесь, на месте. АЛЕКСАНДР ЛУБЕНЕЦ [стр. 12]

Летная работа не признает ни должностей, ни званий. У каждого летчика свои отношения с богом. Как только они становятся пренебрежительными, все сразу заканчивается. Мало знать, нужно верить. ВЛАДИМИР БАРСУК [стр. 40]

Досконально изучить подлинные партии очень важно, потому как интерпретаций, как правило, огромное количество, и большинство из них идеи композитора не отображают. В этом случае очень часто приходится выступать в роли уборщика с метлой. Сквозь годы из поколения в поколение к произведению приклеивается очень много ненужного мусора. ВАДИМ РЕПИН [стр. 42]

В периоды неблагоприятной экономической конъюнктуры и прохождения пика, за которым начинается спад, для государства очень важно отловить эту пиковую точку и смягчить последствия. Не увеличивать в эти периоды в два раза страховые взносы в ПФР и ФОМС, не вводить дополнительных норм учета и отчетности, что несет за собой дополнительные издержки. Владимир БУЕВ [стр. 59]

Status март 2013

Цитата

АЛЕКСЕЙ СТРУКОВ, МИНИСТР ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ:

Status март 2013

В течение трех месяцев закончим (специальную страницу, которая могла бы напрямую связать губернатора Новосибирской области с потенциальными инвесторами. — Прим. ред.)… будет Интернет-страница, где каждый инвестор может обращаться к губернатору со своими проблемами, вопросами в электронном виде. И он эту страницу будет видеть. У инвестора получается прямой контакт с первым лицом. Обсуждаемые вопросы будут связаны с инвестпроектами и будут носить зачастую конфиденциальный характер... Предоставление мобильного телефона первого лица субъекта говорит только об одном — это не прямой доступ к контакту с губернатором, а отсутствие системы мер инвестиционной поддержки. То есть, если инвестор вынужден напрямую обращаться к губернатору и только он может решить… это говорит о том, что нижестоящие фактически не работают.

Такие дела

МИНИСТР ТРАНСПОРТА РОССИИ МАКСИМ СОКОЛОВ: — МЫ СТАЛИ СВИДЕТЕЛЯМИ ЗНАМЕНАТЕЛЬНОГО СОБЫТИЯ, КОГДА ПРОИСХОДИТ СТЫКОВКА И НА НАШИХ ГЛАЗАХ СОЕДИНЯЮТСЯ ДВА БЕРЕГА ВЕЛИКОЙ РОССИЙСКОЙ РЕКИ. ПРОЕКТ УЖЕ ПРОШЕЛ ТОЧКУ НЕВОЗВРАТА, И ПОНЯТНО, ЧТО ТЕПЕРЬ ТОЛЬКО ВПЕРЕД. ДУМАЮ, ЧТО В 2014 ГОДУ ЗДЕСЬ БУДЕТ БОЛЕЕ МАСШТАБНОЕ И РАДОСТНОЕ СОБЫТИЕ — ОТКРЫТИЕ ДВИЖЕНИЯ.

«Бугринский» перешел границы Третий мост через Обь в Новосибирске «съел» уже девять миллиардов рублей. Оставшиеся шесть компании «Сибмост» Альберта Кошкина предстоит освоить в течение полутора лет. Осенью будущего года грандиозная стройка должна завершиться. 10

Status март 2013

В самом начале года Кошкиныпоказали то, чего многие так ждали — стыковку металлоконструкций перехода с правого и левого берегов. Теперь новый мост, наконец, стал полноценным, объединяющим берега. На такое грандиозное событие Кошкины позвали всех, кто интересовался судьбой нового объекта — чиновников разного уровня, строителей и журналистов. Посмотреть, что из себя

представляет будущий мост, приехал и министр транспорта России Максим Соколов. Третий мост, название которому официально так и не дали, но среди строителей его уже окрестили «Бугринским», потрепал нервы многим в Новосибирске. Особенно в те времена, когда вопрос с финансированием стройки не был до конца решен: первые два года деньги на объект выделялись только

Такие дела ЧТО СДЕЛАНО: ПОСТРОЕН ПРОЛЕТ ОБЩЕЙ ДЛИНОЙ 2,1 КМ СМОНТИРОВАНО: 24 ТЫС. ТОНН МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ УЛОЖЕНО БЕТОНА: 45 ТЫС. КУБОМЕТРОВ ОСВОЕНО: 9 МЛРД РУБЛЕЙ ВОЗВЕДЕНО: 30 ОПОР ЧТО ПРЕДСТОИТ СДЕЛАТЬ: МОНТАЖ САМОЙ ДЛИННОЙ АРКИ В РОССИИ: В 380 МЕТРОВ И ВЫСОТОЙ 70 МЕТРОВ ОСВОИТЬ: ОКОЛО 6 МЛРД РУБЛЕЙ ОБУСТРОИТЬ ТРАНСПОРТНЫЕ РАЗВЯЗКИ

лишь из бюджетов местных уровней. Некоторых это очень печалило, потому как столь ощутимая финансовая нагрузка перечеркивала реализацию всех других проектов, необходимых городу. Например, строительство развязки на Южной площади. Договоренности Василия Юрченко, которых удалось достичь лишь в прошлом году, и приход обещанных средств из федерального бюджета в качестве софинансирования несколько смягчили напряженную обстановку. В этом контексте приезд Соколова — очень важный политический ход, показывающий, что у областных

властей и лично у Альберта Кошкина наконец появилось взаимопонимание с федеральным центром. В принципе, Кошкин никогда не скрывал, что его компания занимается проектами государственного значения и почти все они реализуются при активном участии федерального бюджета. Но третий мост через Обь все-таки более знаковый, потому как строится на домашней площадке компании. Конечно, в такой торжественный момент и гости, и хозяева говорили больше о перспективах и будущем. По словам строителей, пропускная

способность будущего моста 60 тысяч автомобилей в сутки. Съезды всех развязок моста будут однополосными, кроме направления с Бердского шоссе на мост и обратно, где требуются двухполосные направленные съезды. Маршрут через мост станет кратчайшим между левобережьем реки Обь и железнодорожной станцией Инская. По предварительной оценке, по новому мосту будет проходить порядка 35% всех транспортных потоков, пересекающих Обь, с динамикой проезда более 7 тысяч автомобилей в час. Status март 2013

Такие дела

Александр Лубенец уперся в «Монолит»

не не единожды предлагали возглавить различные банковские структуры. Почему именно «Монолит»? Наверно, название понравилось, — начал в юмористическом тоне разговор Александр Иванович. — А если серьезно, то одним из главных доводов принятия приглашения стало личное знакомство с акционерами и руководством банка, совпадение взглядов на развитие экономических процессов, инструментария для развития банка. Задачи перед нами стоят грандиозные — масштабировать проект не только в Новосибирске, а в целом за Уралом. По словам бизнесмена, «Монолит» — универсальное финансовое учреждение, более 20 лет работающее со всеми банковскими инструментами, и свою политику в Новосибирске менять не собирается. Однако есть ряд направлений, которые владельцам банка и непосредственно самому Лубенцу ближе: например, специализация на золоте. — У акционеров есть холдинг, который занимается этим направлением — в наши кризисные времена народ постоянно ищет, как во всяких неустойчивых явлениях найти спасение в вечных ценностях. Поэтому линейка вкладов в первую очередь привязана к металлу и продажам самих слитков с изделиями в виде монет. В целом же политика банка в том, чтобы предложить рынку те продукты, которые помогут сохранить свои накопления разным слоям населения, в т.ч. и любимая ипотека. 12

Status март 2013

Известный новосибирский финансист Александр Лубенец совершенно добровольно оказался в подзабытой для себя роли – советника в московском банке «Монолит», которому поставлена задача открыть подразделение в Новосибирске. Приводя свои аргументы в пользу перехода из лагеря собственников бизнеса в наемные управленцы, Лубенец признался, что верит в великое региональное будущее банка, а также возможность продвигать с его помощью другие проекты. Еще одно направление, которым активно интересуется Лубенец, — работа с пенсионными накоплениями. О том, как необходимо работать негосударственным пенсионным фондам, Лубенец может рассуждать много и долго. По его мнению, эти длинные деньги могли бы серьезно помочь развитию региона. — На Запад очень опасно ходить за длинными деньгами, и последние кризисы это показали. Если бы мы привлекали в НПФ по 10 тыс. человек в год, мы бы смогли аккумулировать достаточно серьезный ресурс, который позволит не клянчить деньги на коммунальный мост из центра, а брать их здесь, на месте. С одной стороны, это и государственная задача — длинные деньги нужны на развитие инфраструктуры региона, а с другой — мы формируем достойную пенсию. В России уже есть некоторые регионы, сумевшие объединить в негосударственные пенсионные фонды суммы, сопоставимые с годовым бюджетом самого субъекта. Деньги НПФ отдаются взаймы на очень длительные сроки субъекту федерации. А проценты от этого надежного заемщика идут пенсионерам. Работа над этим вопросом, по словам Лубенца, также связана с его приходом в «Монолит».

— Даже не все экономисты правильно понимают роль накопительной системы негосударственных пенсионных накоплений. Но я нормально к этому отношусь. Каждый подобный вопрос требует напряженной работы в течение нескольких лет, чтобы все стало на свои места. Так же было когда-то с ипотекой. И сейчас торопливая попытка снижения процентов в накопительной части вызвала однозначно негативную реакцию всех профессиональных экономистов, финансистов и ученых. Только посадили картошку и начали ее выкапывать. Потому что кушать хочется. А вот на вопрос корреспондента журнала Status о небезызвестном карьере недалеко от поселка Лекарственный Лубенец достаточно расплывчато признался, что и сам, и его команда уже не занимаются этим проектом, но уникальная компетенция, наработанная при его реализации, весьма востребована в других местах. Хотя он свято верит в перспективы этого месторождения и считает, что при грамотном развитии этого проекта это основная сырьевая база для развития стройиндустрии, дорожного строительства, базальтовых технологий города и области на десятки лет.

Собственниками банка «Монолит» являются несколько компаний с 20% акций: «Атрейд», «Юнион-Тур», «Креатив-Стиль», «Ленарк-Д» и «Транзит-Кар».

Такие дела ОСНОВНОЙ ИНВЕСТОР ДАННОГО ПРОЕКТА — ПРАВИТЕЛЬСТВО НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ. СОИНВЕСТОР — КОМПАНИЯ «УНИСКАН».

ДИРЕКТОР «ТЕРМОМЕТ» АЛЕКСАНДР СЕМИСЫНОВ:

За технопарком не заржавеет Академпарк пополнился еще одним подразделением — цехом термической обработки, который позволит обрабатывать от полутора до двух тонн металла в сутки.

Новый цех появился на базе предприятия «Термомет» в рамках развития центра технологического обеспечения технопарка, в котором резиденты и не только смогут штучно изготовить образцы своих изобретений. Цех оснащен двумя автоматизированными вакуумными печами из Франции — сейчас идет монтаж оборудования. А весной в рамках развития центра прототипирования планируется открыть еще 14

Status март 2013

один цех — гальванический. Таким образом, центр с мало кому понятным названием, о котором так долго мечтал и много говорил директор технопарка Дмитрий Верховод, будет полностью укомплектован. По словам директора «Термомет» Александра Семисынова, эти технологии необходимы всей российской промышленности: термообработка предназначена для упрочнения, повышения твердости металлов и износостойкости поверхности изделий, что существенно расширяет сферы применения металлов. Работа компании завязана на различных рынках: авиационном, атомном, военном и других. В том, что клиентов будет предостаточно, Семисынов уверен, рассказывая, что оборудование уже сейчас можно спокойно загрузить на 50-70%.

— НАША ЦЕЛЬ — СДЕЛАТЬ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДОСТУПНЫМИ ДЛЯ ШИРОКОГО СПЕКТРА РАЗРАБОТЧИКОВ. КАК И ОСТАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ЦЕНТРА ПРОТОТИПИРОВАНИЯ АКАДЕМПАРКА, МЫ ГОТОВЫ РАБОТАТЬ С ЛЮБЫМ ЗАКАЗЧИКОМ.

Цифры

30 миллиардов рублей вложили инвесторы в развитие промышленнологического парка в Новосибирске с начала реализации проекта

19 млрд рублей

планируется вложить в строительство Новосибирской области в этом году.

За 1,5 миллиарда рублей достроит транспортную развязку на Южной площади компания «Сибмост»

11,7 млн

рублей взыскал арбитражный суд с Владислава Мирчева в пользу основанной им инновационной компании «САН».

700 млн 119 мЛН рублей

рублей направит на развитие собственной сети группа компаний «Обувь России» в 2013 году.

получит Новосибирская область из федерального бюджета на создание региональной информационнонавигационной системы мониторинга работы транспорта

1,1 миллиона рублей штрафа обязал выплатить суд Оби бывшего гендиректора новосибирского аэропорта Алексея Чертенкова, признанного виновным в коммерческом подкупе. Его помощника Алексея Артемьева оштрафовали на 800 тысяч рублей.

826

ветхих домов планируют расселить к 2016 году новосибирские власти.

До 10 храмов ежегодно открывает Русская православная церковь в Новосибирской области 16

Status март 2013

Сразу три новых заместителя появилось у мэра Новосибирска Владимира Городецкого: заместителем по социальным вопросам назначен Сергей Нелюбов, начальником департамента финансов и налоговой политики — Владимир Штоп, начальником департамента организационноконтрольной работы — Сергей Говтва.

Status promotion

Драйвер среди банков Банк «Левобережный» называют драйвером 2012 года. В прошлом году банк показал высокие темпы роста по всем направлениям. О том, как сегодня развиваются финансовые услуги для бизнеса, рассказал генеральный директор Банка «Левобережный» Владимир Шапоренко. — В прошлом году журнал «Деловой квартал» назвал Банк «Левобережный» драйвером года. А каким был для вас прошедший год?

— Я считаю, что очень успешным по целому ряду позиций. Мы — универсальный банк, все направления бизнеса для нас значимы, поэтому успешной была работа практически по всем фронтам. Темпы прироста по портфелям составили от 35 до 80%. — Каких принципов в работе вы придерживаетесь?

— Мы стараемся понять суть бизнеса клиента, саму идеологию, определить, чем наш банк может быть полезен. Клиентоориентированность — для нашей команды это не просто красивое слово, это стиль нашей работы. — В Новосибирске работает больше сотни банков. Однако многие компании предпочитают сотрудничать именно с «Левобережным». В чем ваш секрет?

— У «Левобережного» новосибирская «прописка», здесь находится центр принятия решений, и благодаря этому клиенты могут быстро решить любой вопрос. Моя команда знает специфику местного бизнеса, его потребности и оказывает те услуги, которые действительно могут быть полезными. Кроме того, мы постоянно улучшаем сервис. В прошлом году продлили время исполнения переводов в иностранной валюте. Многие сервисы для юрлиц были переведены в онлайн, также была расширена инфраструктура обслуживания. Теперь не только физические, но и юридические лица могут обслуживаться с помощью карт MasterCard в более 6000 пунктах выдачи наличных в 88 регионах РФ.

— Как развиваются программы кредитования бизнеса?

— Поддержка малого и среднего бизнеса — одна из приоритетных задач. Мы реализуем три важнейших принципа кредитования — простоту, доступность и скорость. Малому и среднему бизнесу предлагаем широкий выбор кредитов, в том числе по скоринговой программе — кредиты выдаются всего за 4 часа. — Сибирские компании активно работают на зарубежных рынках. Какие новые услуги были внедрены для обслуживания ВЭД?

— В 2012 году «валютные» сервисы пополнились не только расчетными продуктами, но и консультативными услугами. Среди новинок — услуга прямого доступа к биржевым торгам, мультивалютный счет, создание центра консультирования по валютным операциям, информационная рассылка авторских материалов по актуальным темам в области ВЭД, услуга проверки китайских предприятий. Мы обеспечиваем самую высокую среди банков в СФО скорость зачисления денежных средств в Китай. Также наши клиенты имеют широкие возможности расчетов в юанях на выгодных условиях. — Строительный рынок Новосибирска сейчас активно развивается. Что предлагаете участникам рынка?

— Мы выстраиваем работу не только с потенциальными заемщиками, но и с профессиональными участниками рынка недвижимости — застройщиками и агентствами недвижимости. Процесс аккредитации застройщиков в банке идет постоянно, сейчас у нас аккредитовано более 40 строительных компаний и более 100 строя-

щихся домов. В числе партнеров банка — самые надежные строительные организации. Для агентств недвижимости внедрена система рейтингования, благодаря которой риэлтеры и их клиенты получают определенные преференции. Неподдельный интерес со стороны агентств также вызывает программа «БЛИЦ», позволяющая риэлтерам работать с ипотечными заявками через Интернет. — Каковы планы дальнейшего развития вашего банка?

— Намерены развивать бизнес в городах нашего присутствия, вкладываться в расширение сети второго порядка — специализированные розничные и «китайские» офисы, ипотечные центры. Мы быстро принимаем решения в части изменения продуктовой линейки. Это одно из наших конкурентных преимуществ. Для региональных банков другого выхода нет. Они должны отличаться хорошей реакцией.

Банк «Левобережный» (ОАО) www.nskbl.ru тел. (383) 3-600-900 Лицензия Банка России №1343

Status март 2013

Частное мнение Ради постоянного «роста капитализации» компаниями приобретались различные компании-конкуренты с нужными и не очень активами. Зачастую они были обременены кредитными и долговыми обязательствами.

Недаром помнит вся Европа В «тучные годы» российским бизнесом, кажется, двигали две основные идеи: рост рынка и рост капитализации. Дмитрию Докину, главе категории «Мороженое Food Union», зачастую казалось, что все мы живем в некой азиатской стране с абсолютно неконтролируемым ростом населения и, как следствие, постоянно растущим потреблением продуктов и сервиса. АНТОН ВЕСЕЛОВ

—С

этим была связана постоянная охота за кредитными средствами, рост производства, увеличение складских ресурсов, расширение штата и многое другое. А внутреннее объяснение было одно: рынок растет и оправдает в конечном счете все произведенные вложения. Ради постоянного «роста капитализации» компаниями, не задумываясь, приобретались различные компанииконкуренты с нужными и не очень ак18

Status март 2013

тивами. Зачастую они были обременены кредитными и иными долговыми обязательствами. Каким-то странным образом игнорировались финансовые показатели приобретаемых активов. Объяснение себе и всему рынку преподносилось гордо — капитализация моя растет, я стою дороже! Одним из положительных результатов финансового коллапса стал возврат к истокам экономики. Многие поняли, что рост рынка не бесконечен даже в таких стремительно растущих странах, как Китай, что уж тут говорить про ма-

тушку Россию. В критические периоды финансовые учреждения забывают про кредитные истории и авторитет заемщика и начинают смотреть лишь на объективные финансовые ковенанты. Стремление к бесконечному росту «капитализации компании» сменилось на привычные постулаты: прибыльность бизнеса, эффективность, стабильность развития компании, риски и так далее. Безусловно, многие пытались искать островки безопасности и переводили некоторые инвестиции в Европу и другие страны. Но при этом допускался некий поверхностный подход к изучению рынка. Наши друзья-мороженщики кинулись продавать продукт в Европу и Америку, постоянно твердя, что у них эскимо стоит 2 евро: «Вот где Клондайкто!» Да, такие цены присутствовали на пешеходных улицах, пляжах, вокзалах и аэропортах. Все вместе это меньше 1% рынка любой, даже туристической страны. А цены в супермаркетах и дискаунтерах зачастую опускались до 20 центов — намного дешевле, чем в России. Европейский рынок более структурирован, развит и конкурентен. Чтобы работать там, необходимо не на словах, а на деле найти конкурентное преимущество, свою нишу на рынке. Но оттого он и интересен — после российского хочется получить и европейский опыт развития продукта и компании. Приятно продавать сыр не только в Россию, но и на традиционные рынки этого продукта — Италию и Голландию, а мороженое — не просто в Россию, а на историческую колыбель мороженого рынка новой истории России — в Новосибирск.

При покупке произведений Lladró в салоне Il Grande к 8 марта вы получаете шанс выиграть путешествие в Валенсию или одно из изделий коллекции Lladró

Крылатая красавица 44 x 81 см Лимитированная серия

www.lladro.com

ИНТЕРЬЕРНЫЙ САЛОН IL GRANDE Г. НОВОСИБИРСК УЛ. СОВЕТСКАЯ, 55 ТЕЛ. (383) 299-73-73

Частное мнение

Властители и бум Как показывает практика — проявлять заботу о членах бизнессообщества для чиновников рискованно. Наше законодательство все еще значительно отстает от международных норм в вопросах регулирования отношений государства и частного бизнеса. Все мы знаем, что нередко российские правила просто никак не соотносятся со здравым смыслом. АНТОН ВЕСЕЛОВ

его стоит один пресловутый ФЗ №194 — его часто ругают, но от этого ничего не меняется. Остается ждать новой нормы о контрактных закупках. А пока процедура торгов абсурдна — на нее уходят лучшие сезонные недели, а побеждают зачастую недобросовестные участники. В результате приходится «садить алюминиевые огурцы на брезентовом поле» — или иметь дело с карательной системой.

Status март 2013

Вот для мэра наукограда Кольцово Новосибирской области Николая Красникова принципиальность и деловое рвение обернулись уголовным преследованием. Чиновника обвиняли в «бумажном» ущербе. Это когда ничего не пропало, но проект по документам не удалось «закрыть» вовремя. Скажем, закупил он на федеральные средства кабель, но не успел уложить к зданию электроподстанции, которую строил на другие деньги. В соответствии с буквой закона ему нужно было «похоронить» кабель в степи и

отчитаться. Но Красникову захотелось проявить управленческую смелость — выдержать логику. Заработал статус подследственного. Сейчас, когда четыре уголовных дела закрыты, мэр самого маленького, но быстрорастущего российского наукограда готов стать осторожнее. — Мы всеми силами держимся за инвестора, который готов за свои деньги развивать нашу территорию. Это только кажется, что наш особый статус — панацея. Я как раз вернулся с заседания Правления Союза развития наукоградов России. Мы сейчас боремся за важные для нашего сообщества поправки. Законодательство хромает. Нам обещали довольно крупную поддержку по программному принципу, когда часть налогов, произведенных территорией, возвращается на программу развития. Мы активно начали «накачивать» свою экономику. Налоговая база взлетела с 200 млн до 6 млрд руб. — мы по 3 млрд платим в федеральный и областной бюджеты. А назад возвращают… порядка 200 млн руб. Конечно, государство трансфертами добавляет еще на то, на что считает нужным. Сама «наукоградная» поддержка привязана к подушевому принципу и составляет… 7 млн руб. годовых. Я уверен, экономика наукограда будет расти при любом раскладе. В Кольцово начинается реализация глобальных проектов. Чего стоит одна стеклянная «гусеница» — центр коллективного доступа площадью 6000 кв. м с биотехнологическим оборудованием и «чистыми комнатами». Там «расквартируются» 12-13 резидентов и центр сертификации для фармкластера. Большой проект затеваем рядом с ЛВЗ — первый сибирский комбинат по глубокой переработке зерна. На нем начнут производить этиловый спирт, глютен и сахарный сироп. Это 5,3 млрд руб. инвестиций! Частный бизнес приходит и в социальную сферу. В этом году мы начинаем большой спорткомплекс «зима-лето», застройщиком выступает бердский предприниматель Виктор Голубев, уже запустивший у нас торговый центр и гостиничный комплекс с рестораном.

ИНТЕРЬЕРНЫЙ САЛОН IL GRANDE Г. НОВОСИБИРСК УЛ. СОВЕТСКАЯ, 55 ТЕЛ. (383) 299-73-73

Рубрика

Status март 2013

Рубрика

Софтверное золото НГУ совместно с компанией Parallels получат от Минобрнауки 300 млн рублей на создание технологической платформы для организации «облачного» хостинга веб-приложений и пользовательского контента. Еще 300 млн добавит сама Parallels. Журнал STATUS попытался разобраться в том, когда новосибирская компания умудрилась стать одним из крупнейших игроков на мировом рынке. АЛЕКСАНДР МЕСАРКИШВИЛИ

елание заработать на хостинге возникло у новосибирского инженера, члена Союза дизайнеров Алексея Кандикова и его друга Дмитрия Симоненко, проживавшего в США, в 99-м. Это было время, когда предприниматели во всем мире начали понимать, какие возможности перед ними открывает Интернет. На этой волне Кандиков и Симоненко создали небольшую компанию, «заточенную» на производство простых веб-сайтов. Программистом и дизайнером выступал Алексей Кандиков, а Дмитрий Симоненко продавал сайты за рубеж. Партнерам удалось привлечь несколько десятков клиентов и заработать первые серьезные деньги. Вот только обладатели свежеиспеченных сайтов не знали, что с полученным счастьем делать дальше. Недолго думая, они возвращались за поддержкой к разработчикам. «Выбора не было — пришлось клиентов хостить, — рассказывает Алексей Кандиков, ныне занимающий пост вице-президента и руководителя Новосибирского центра разработок компании Parallels. — Купили сервер, нашли студента, на которого «повесили» администрирование. Однако схе-

ма давала сбои. Клиентам из-за океана хотелось регистрировать какие-то свои домены и получать корпоративную почту. Однако сами они ничего сделать не могли — с каждой такой вот мелочной просьбой обращались к нам. В результате мне частенько приходилось посреди ночи поднимать с постели нашего студента, чтобы он вручную справлялся с запросами из-за океана. В какой-то момент это всех достало, и мы решили автоматизировать процесс, чтобы люди могли вносить коррективы сами».

ЛЕНЬ ДО ПАНЕЛИ ДОВЕЛА

Партнеры создали контрольную панель — сайт в виде «киоска» с полным набором услуг. Потенциальные клиенты получили возможность пряОсновными направлениями деятельности Parallels являются виртуализация «десктопов», автоматизация хостинга и облачных вычислений. В том числе софт для провайдеров услуг, позволяющий массово оказывать услуги аренды инфраструктуры и приложений (схемы IaaS и SaaS).

мо здесь приобретать и подключать домен, добавлять нужные сервисы. Кандикову и Симоненко удалось создать весьма продвинутую и прогрессивную по тем временам хостинговую компанию — конкуренты все еще маялись с чаяниями клиентов вручную. И тут партнеров осенило, что они могут бросить муторный хостинг и сосредоточиться на софте для «хостеров». Так и родилась идея создать Plesk. Название придумали по принципу благозвучности и отсутствия «второго дна» в разных языках. Первую версию контрольной панели Plesk Кандиков и Симоненко написали в марте 1999, а в начале декабря уже продали первую версию. Следующие четыре года у них практически не было конкурентов во всем мире. Однако с финансовой точки зрения дела шли не так гладко. Рынок оказался до обидного узким. Зато амбиции компании, имеющей полноценные густонаселенные офисы в Сибири и США, год от года росли.

БРАК ПО РАСЧЕТУ

На этом этапе судьба свела Plesk с SWSoft — компанией-ровесницей родом из России, сосредоточенной на виртуализации. Эта технология позволяет хостинг-компаниям оптимально использовать имеющиеся мощности. Когда представители обеих компаний встретились за столом переговоров, оказалось, они созданы для синергии. Слияние произошло в 2003. А три года спустя к альянсу присоединилась

SaaS — разновидность «облачных технологий», при которой клиент получает необходимое ему программное обеспечение по схеме подписки, то есть не платит за покупку ПО, а платит абонентскую плату за его использование, при этом само ПО устанавливается на удаленном сервере, а не на компьютере клиента.

Виртуализация «десктопов» (рабочих столов) — разновидность виртуализации, обеспечивающая доступ с любого гаджета или компьютера к неизменному сеансу работы операционной системы. Также технология позволяет запускать Windows на компьютерах Mac.

Status март 2013

Рубрика Parallels, тогда «заточенная» на виртуализации для десктопов. Синергия, возникшая в ходе слияния трех компаний, смогла дать толчок к развитию всех трех направлений. Технологии виртуализации «обернули» в удобоваримые для пользователей контрольные панели. А появление «облачных технологий» позволило развивать это направление и дальше. Описывая рынок, Алексей Кандиков приводит в пример золотую лихорадку в США конца XIX века: «Тысячи золотоискателей рассчитывали найти свою «золотую жилу», не подозревая, что размер рынка давно уже проигрывал индустрии, обслуживающей эту добычу — производителей лопат и кирок. Примерно то же самое сейчас происходит и с «облачными» технологиями. Объем рынка таких сервисов все еще мал, зато требуется масса инструментов для их освоения. Так вот, мы взяли это на себя — создаем «лопаты» и «кирки».

Алексей Кандиков развивает проект «Здоровье 2.0», позволяющий получать дистанционную медицинскую помощь. Он советует всем стартаперам для начала получить опыт работы в крупной динамичной компании и лишь потом отправляться в свободное плавание: «Идея — это практически ничего. Чтобы довести ее до ума, нужно собрать команду, способную работать с оборудованием, партнерами, продавцами и покупателями. Опыт — необходимая составляющая успеха». Стратегические фишки

Среди важных стратегических ходов топ-менеджмент Parallels называет не только правильный выбор рыночной ниши, но и изначальную ориентацию на международный рынок. «Для производителя программного обеспечения работать на локальном рынке — преступление против своего будущего», — считает сооснователь и вице-президент Parallels, старший вице-президент по исследованиям и разработке Станислав Протасов. Для Parallels самыми крупными рынками являются США, Европа и Азия. 24

Status март 2013

Как Parallels удавалось «защищать» свою нишу от крупных вендоров уровня EMC или Microsoft? Кажется, все дело в гибкости. «Любая крупная компания рано или поздно перестает делать WOWпродукты, возникает инерция, из-за которой гиганты концентрируются на одних и тех же продуктах, — говорит Кандиков. — У нас же всегда в запасе есть что-нибудь прорывное. Мы поощряем наших сотрудников делиться идеями». Достаточно найти узкую нишу, чтобы стать «мостом» между гигантами вроде Micrtosoft и Apple и напрямую с ними не конкурировать.

Умение правильно и вовремя разглядеть правильный сегмент, в частности — виртуализацию «дестктопов», позволило компании практически вытеснить с этого рынка более крупную VmWare и занять порядка 80% сегмента во всем мире. Секрет успеха Алексея Кандикова прост — найти свою нишу и в кратчайшие сроки выпустить очень качественный продукт.

Свободное плавание

Когда процессы в компании болееменее наладились, Алексей Кандиков поддался «левым» идеям. Сейчас он развивает собственный «облачный» проект «Здоровье 2.0», позволяющий получать дистанционную медицинскую помощь. Кандиков советует всем «старт-аперам» для начала получить опыт работы в крупной динамичной компании, вроде Parallels, и лишь потом отправляться в свободное плавание: «Многие не понимают, что идея — это практически ничего. Чтобы довести ее до ума, нужно собрать команду, способную работать с оборудованием, парт нерами, продавцами и покупателями. Опыт — необходимая составляющая успеха».

ХОСИ (Звезда) Часы символизируют уверенность и выдержку.

Философия пространства

БУСИДО (Путь самурая) Символизируют силу, терпение и внутреннее равновесие.

Часы МАДО — это окно в мир: выглянув в него, можно увидеть горы, море, закат и звезды. Приобретая их, вы наполняете свой дом светом, звуками природы. Часы производятся вручную, и каждая деталь согрета теплом рук и любовью мастера. Мадо — это не просто часы, это настоящее произведение искусства, сочетающее в себе многовековые традиции Японии и современности. Каждая модель часов имеет свое название и несет определенный смысл, выражая вечные ценности: жизненное счастье, самосовершенствование, духовность.

ВАКУСЭЙ ТИКЮ (Планета Земля) Часы символизируют жизненное счастье, умиротворение и гармонию.

ООО «ВРЕМЯ», г. Новосибирск ул. Романова, 36, тел. 222-44-74 пр. К. Маркса, 6, тел. 346-40-13

ХИ-НО ДЕ солнца) (Восход солнца ХОСИ СОРА (Звездное небо) Наводят на мысли о бесконечности вселенной, способность покорять пространство и время.

Восходящие лучи символизируют жизнь и долголетие.

КИГИ (Веселая игра) Символизируют радость, фантазию и приключения.

Топ-кадры

Главный почтальон ТАТЬЯНА ЗЯБЛИЦЕВА

На рабочем столе в кабинете Сергея Скрылова «припаркованы» модельки автомобилей, выкрашенных в фирменные цвета «Почты России». «Вот бы нам еще купить парочку самолетов…» — мечтательно говорит директор почты. Пока самолеты только в проектах, он аккуратно расставляет машинки и увлеченно рассказывает о почтовых буднях, о труде сельских почтальонов и о том, что его компания даже и не думает конкурировать с DHL.

«Почту России» Сергей Скрылов пришел из томского подразделения американской компании Kodak, в которой он занимался развитием сбыта фотографий и фототоваров через почтовые сети. В подчинении у него было 14 человек. Восемь лет назад ночью в его квартире раздался звонок. Менеджеру предложили интересную должность в томском отделении «Почты России», дали на раздумья час. Разве можно было отказаться?! Уверенности, что он справится, не было, но почтовики завериСПРАВКА ли: «Сеть, людей и наши тонкости ты Сергей Скрылов знаешь. ОстальноКОМПАНИЯ: «Почта России» му научим». Штудировать новые СТАТУС: директор филиала знания пришлось ВОЗРАСТ: 36 лет весьма интенсивно. Зато через год его повысили до замдиректора по коммерции и отправили на стажировку во Францию. «Там я увидел то, к чему почта вообще должна стремиться», — вспоминает Скрылов. Три года назад пришлось перебраться из Томска в Новосибирск. Опять повышение — директор филиала «Почты России». Скрылову пришлось осваиваться в новом регионе, с нуля выстраивать отношения с властью и бизнесом. — Читают ли чужие письма? Только по судебному запросу. Просто так читать не только безнравственно, но и некогда. Технология доставки письма такая: письмо упаковывается в коробку, коробка вставляется в железный контейнер, который в машине едет на сортировочный центр. Там письмо сортирует автомат, письмо грузится в машину и отправляется к месту назначения.

Status март 2013

Топ-кадры На тот момент Новосибирск был одним из самых тяжелых регионов — он занимал во внутреннем рейтинге «Почты России» 49-е место. Местное отделение сильно отставало от соседних регионов во всем, в том числе и в техническом оснащении. Новому директору пришлось нагонять. За три года сменилось больше 80% глав почтамтов, а Новосибирск поднялся во внутреннем рейтинге почты на 12-е место. — «Почта России» — одна из самых критикуемых компаний в России. Что бы ни говорила почта о своих переменах к лучшему, все это пока разбивается о реальность. Почему госпредприятие по-прежнему неконкурентно в сравнении с частными почтовыми компаниями? Общение с директором новосибирского филиала «Почты России» началось с ключевого вопроса: это бизнес или социальная государственная структура?

шения, быстро ориентироваться, защищаться. Клиент «Почты России» — это любой человек, и всегда возникает много вопросов к нашим сотрудникам. И как топ-менеджер, я к каждому подчиненному должен знать подход. Около 80% у нас женщины. Некоторые вещи, которые можно сказать мужчине, женщине лучше не знать. И наоборот. Поэтому нет даже какого-то определенного стиля управления, все зависит от ситуации. — Какие задачи ставит ваше руководство?

— Есть ключевые показатели, как рентабельность, прибыль, линия доходов, отношение доходов к расходам на персонал. Поскольку сеть большая,

ные общества, а мы ФГУП. Посмотрите на Сбербанк. Как он за последние три года обновился, поменялся. Операторов научили разговаривать, создали зоны, вплоть до детских уголков. Это сеть. РЖД — то же самое. За последние пять лет их хорошо реструктуризировали. Они поворачиваются к клиенту. Но ни Сбербанк, ни РЖД никогда не будут на 100% негосударственной организацией. У нас же форма подвижности еще меньше. Любое принимаемое решение всегда глобально. И любые действия подлежат ратификации, утверждению собственником. Собственник — Правительство Российской Федерации в виде министерства, в котором есть специальный орган Россвязь, он за нас от-

— Если брать почтовые потоки, то конкуренция сегодня у нас со всеми курьерскими компаниями. Есть своя экспресс-почта EMS, которую мы развиваем. Пытаемся конкурировать с международными гигантами, вроде DHL. Но реальная конкуренция — Сами просим у государства опре- есть только в бандеролях и корпоративном сегменте — на этих делиться: мы государственная компадвух направлениях делаются основные деньги в почтовом бизния или коммерческая, — отвечает Сергей Скрылов. — Если брать село, несе. А традиционная пересылка писем — это наше социальное то мы больше социальная организация, обременение, от которого мы не вправе отказываться. там все убыточно для нас. Сейчас внедряем передвижные отделения связи. Потому что больше половины отделений у нас арендованные, на это уходит много денежных ресурсов. А мы — почта, мы не имеем право не обслуживать клиента, даже если нам это невыгодно. Даже если не будет в селе отделения связи, мы три раза в неделю приезжаем все равно. Если взять город, то к нам требования больше как к коммерсантам, и мы пытаемся ими быть. Например, конкурируем с теми же банками по доставке денег населению. Государство определяет социальность и важность того или иного момента. А мы, как структура, исполняем все, что нам скажут. Мы стараемся выживать и даже зарабатывать — значит это бизнес. — Вы сами себя считаете топменеджером или чиновником?

— У меня в подчинении около шести тысяч человек. Я считаю, это уже топменеджмент. Надо обязательно знать все, что творится, ежедневно принимать ре-

людей много, смотрим по выработке — за три года она выросла на 30%. А рентабельность за прошлый год составила 3% — это при доходе новосибирского филиала за прошлый год в 2 млрд рублей. Где-то повышается эффективность работы, где-то мы убираем ненужные уже должности. От этого показатели и растут. У нас большой почтовый поток, много корпоративных клиентов. К тому же, помимо писем, существует подписка. И нашим почтальонам есть с чем ходить и зарабатывать. По динамике подписки мы сейчас на лидирующих позициях. Но каких-то определенных показателей нам «не спускают». — «Почту России» ставят в один ряд со Сбербанком и РЖД. Все это уже полноценные коммерческие организации, в которых основной акционер государство.

— Знаете в чем разница? Перечисленные вами компании — акционер-

вечает. Процедура получается длинной, и крупные сделки затягиваются. Но мы нужны государству, и оно никогда нас не бросит. На мой взгляд, «Почта России» вполне может быть коммерческим предприятием с социальным обременением. Это бы гарантировало нам какоето конкурентное преимущество. — Но в последнее время частные почтовые компании активно конкурируют с «Почтой России» и даже вторгаются в нишу почтовых рассылок госбумаг.

— Во многих странах, где почта была изначально государственной, правительство дает монополию на какой-то определенный сектор. Это защита своего национального оператора. У нас же свободный рынок. Мне кажется, это та форма демократии, которая не совсем хороша. Надо ставить стратегические цели. У нашего государства до почты просто руки не дошли. Status март 2013

Бизнес&Власть

Команда В молодости

Олег Князев

«Я устал, я ухожу». В новейшей истории российской политики такое объяснение добровольной отставки, пожалуй, лишь однажды звучало исчерпывающе. На первой в новом году сессии новосибирского Заксобрания известную фразу первого президента почти дословно повторил Евгений Покровский. Первому вице-спикеру исполнилось 60. И с государственной службы он заторопился на пенсию. Как выяснилось позже, «отдыхать» Евгений Покровский будет активно — на посту генерального директора крупнейшей в Новосибирске строительной компании «КПД-Газстрой». По итогам 2012 года предприятие вошло в тройку лидеров по объемам возведенного жилья.

Status март 2013

прочем, практика показывает — у отставных чиновников есть высокие шансы на удачное трудоустройство в коммерческих структурах и в более зрелом возрасте. Значит, у официальной пенсии Покровского другие причины, о которых не говорят вслух. Возможно, это попытка новой команды новосибирского губернатора усилить контроль над региональным парламентом, который регулярно ставит исполнительную власть в неудобное положение своими актами неповиновения. Осенью законодатели сорвали губернаторские договоренности с производителями алкоголя о переброске их производственных мощностей в Новосибирскую область в обмен на бюджетные субсидии. Беспрецедентно сложно шло и утверждение бюджета на 2013 год. Аграрный комитет отказался его принимать — подобных случаев в практике взаимоотношений исполнительной и законодательной власти в области в последние годы не было. Вероятно, команда губернатора видит в этом не столько принципиальность депутатов, сколько закулисные шаги предшественника действующего главы области и ныне его главного заочного оппонента Виктора Толоконского. Евгений Покровский — человек его команды. Но отставка соратника полпреда с поста первого вице-спикера вряд ли радикально изменит климат во взаимоотношениях двух ветвей власти. Покровский сохранил за собой пост лидера фракции большинства в парламенте и место обычного вице-спикера, потеряв зарплату госслужащего, но сохранив влияние и получив возможность открытого присутствия в бизнесе. Два года до выборов губернатора — этап, когда немаловажной становится ясность в финансовых вопросах ведения кампании. Особенно с учетом неравности административного ресурса главы региона и полномочного представителя президента. Внешне многозначительное «не отрицаю возможности своего участия», которое уже произнес Виктор Толоконский, на самом деле уже трансфор-

Бизнес&Власть мировалось в активную подготовку к губернаторской гонке. Именно с ней, очевидно, связано назначение заместителем полпреда политтехнолога Виктора Игнатова, одного из главных творцов предыдущих выборных побед Виктора Толоконского. В череде этих событий формальная отставка и уход в бизнес Евгения Покровского тоже выглядят закономерно. Перестановки и назначения в «лагере» действующего губернатора тоже говорят о начале активной подготовки к сентябрю 2015 года. Тот, кто проигрывает город, проигрывает всю гонку — аксиома, доказанная прошлыми выборами губернатора. Демографическая особенность региона состоит в том, что две трети избирателей живут в областном центре. И более активный сельский электорат все же проигрывает в споре с пассивными горожанами. Именно город для действующего главы области Василия Юрченко — самый сложный рубеж на пути ко второму губернаторскому сроку. Именно на Новосибирск и его самых дисциплинированных пожилых избирателей в свое время обрушился весь негатив от принятия непопулярного решения губернатора об отмене безлимитного проезда. Первую попытку завоевать город Василий Юрченко, возможно, пред-

примет еще в сентябре 2014 года, выдвинув на выборах мэра Новосибирска своего кандидата. Это не только возможность за год до губернаторской гонки замерить собственную популярность, скорректировать политику, но и шанс вывести из игры еще одного члена команды полпреда — действующего градоначальника Владимира Городецкого. Идти на четвертый срок он не планировал и даже активно готовил себе преемника, но изменившаяся политическая ситуация, очевидно, заставила отложить завершение карьеры. Сегодня мэр не скрывает — «ему хотелось бы еще поработать на благо города». В команде главы региона в последнее время появились сразу две персоны, подходящие на роль градоначальника, — Анатолий Соболев и Андрей Ксензов. Оба имеют богатый опыт управления, потрудились в мэрии. Именно Андрея Ксензова считали преемником Владимира Городецкого. Правда, бывший вице-мэр пока отрицает наличие у него каких-либо амбиций. А Анатолий Соболев не демонстрирует достаточной публичной активности. Представить их в роли критиков действующего мэра очень сложно. Хотя нынешний формат предвыборной кампании может исключить их открытое противостояние. Партия на роль кандидата выберет кого-то одного. В этом заключается, пожалуй, главная интрига. Говоря «Единая Россия», в Новосибирской области не подразумевают единство. Региональное отделение регулярно дает поводы для рассуждений о расколе в ее рядах. Свое слово относительно кандидатов скажет и федеральное руководство. Сценарий гонки может стать еще более интересным, если действующему мэру партия предпочтет альтернативного кандидата и Владимир Городецкий пойдет на новый срок как самовыдвиженец. Выборы мэра, в отличие от выборов Евгений Покровский повысил свой КПД

губернатора, допускают такую возможность. В таком случае регион может вновь окунуться в знакомую по концу 90-х ситуацию противостояния города и области. В случае победы самовыдвиженца Городецкого в такой атмосфере область будет находиться не меньше года — до выборов губернатора. Для Василия Юрченко это самый худший сценарий из всех возможных. На кого при таком раскладе сил сделает ставку партия в 2015 году — сложно предугадать. Пока у действующего главы области прочные позиции. Его потенциальный конкурент Виктор Толоконский осенью был исключен из политсовета регионального отделения «Единой России». Кроме того, серьезным ударом по имиджу полпреда может стать обвинительный приговор в пока незаконченном судебном процессе по делу отца и сына Солодкиных. Скорее всего, Толоконскому для выдвижения на пост губернатора придется опираться на другую политическую силу. Но при определенных обстоятельствах это может стать преимуществом. Для мастера многоходовых комбинаций Виктора Игнатова заведомо проигрышных ситуаций не бывает. В отличие от политтехнолога Виктора Козодоя, которого не так давно взял в свою команду действующий губернатор, и Александра Морозова, который при поддержке правительства занял освободившееся место первого вице-спикера в областном парламенте. Козодой в свое время руководил предвыборной кампанией Виталия Мухи, а Морозов возглавлял его предвыборный штаб. В конце 90-х выдвижение действующих губернаторов на новый срок считалось практически беспроигрышной ситуацией, они демонстрировали высокую переизбираемость. Виталий Муха, которого нынешний новосибирский губернатор считает своим учителем, тогда не смог даже выйти во второй тур выборов. С каждым новым назначением предстоящие сложные выборы в Новосибирской области все больше напоминают матчреванш.

Status март 2013

Взлеты и падения

Status март 2013

Взлеты и падения

Мистер Кролик в стране чудес поглотил гигант General Electric. Менеджеров объединили. Позднее старожилов уволили, а пришлых оставили — за особое рвение. Так что последняя карьерная ступенька в пути на самый верх — вице-президент. До Олимпа совсем чуть-чуть не дотянул — уволился, развелся и ушел на пенсию. Налегке отправился в Денвер. Вдохновился уличными музыкантами. наш герой не остановился — поступил Мужчинам это свойственно — непрев аспирантуру, начал преподаватель- одолимое желание испытать юность скую деятельность в Вирджинии, пе- еще разок. В отличие от большинства реехал в Колорадо. Осел в шахтерском мужиков «за 50», у мистера Кролика колледже. Через пару лет директор нашлись деньги и время, чтобы пошараги задал логичный вопрос: «А строить и запустить такую «машину зачем нам философ?» И Сэнди ушел времени». Он основал звукозаписывающую компанию Peak Entertainment — в бизнес. — Я стартовал в консалтинговой ком- а кто бы ему перечил?! Итогом бурной пании в Нью-Джерси, — Сэнди глаголет, активности Кролика стал альбом навдохновенно прищурив глаза, словно чинающей команды из Бостона «Фиопересказывает вымышлетовые гири». На этом ленную, но такую увлекаистория снова обрываеттельную историю. — А пося. Потому что семь лет том с коллегами открыл назад он женился на прособственное дело в Лосфессоре немецкого языка Анджелесе, начал зарабаАлтайского технического тывать большие деньги. университета, переехал И пусть я был младшим Барнаул и начал препопартнером в фирме, придавать в Педагогической носившей 11 млн долл в академии. год, там было что делить. Профессорская каЧерез 8 лет мы продали рьера поперла совсем не компанию и разбежа- Американский вид на вдруг. На англоязычной родине мистер Кролик лись. Я лично свой кэш русское жительство издал три книги и невложил в акции, а сам сколько десятков статей влился в дружные ряды Ernst&Young. Спустя три по философии. «Очень года сбежал в Computer Sciences. А отту- академичные», — картинно понижада в Северную Калифорнию. На каждом ет голос автор. И хотя после бодрого новом месте работы уровень зарплаты, начала последовала четвертьвековая понятное дело, бодренько рос. пауза, Барнаул вдохнул в него новые В один прекрасный день нашу кро- силы. Здесь, уже на российской терришечную консалтинговую компанию тории, из-под его пера выскользнула

Сэнди Кролик — из тех «белых воротничков», кому принадлежит мир. Он дослужился до заместителя директора General electric, а потом ушел на пенсию. Вернее, удалился на покой, потому что пенсия некоторых статусных американцев находится за океаном — в России, где настоящая природа и красивые девушки. Правда, пока он пишет в Барнауле книги, его деньги продолжают работать в Нью-Йорке. АНТОН ВЕСЕЛОВ

—У

меня украинская фамилия, — улыбается Кролик. — Бабушка с дедушкой перебрались в Штаты в самом начале XX века. Революцию не дождались. Думаете, у меня голубая кровь? Нет! Знаете, сколько во мне намешано! Оказывается, в 6 лет Сэнди перенес операцию на сердце — к его крови подмешали кровь многих. Скорее всего, доноры подобрались успешные. Иначе как бы он сделал такую головокружительную карьеру? — Мама здорово играла на фортепиано и по-родственному обучала меня всем этим музыкальным премудростям, — Сэнди переплетает музыкальные пальцы. — Но как только по телеку начали показывать The Beatles (мне как раз исполнилось 11), я сказал: «Хватит лабать на клавишах, пора покупать гитару!» И тут же создал свою первую рок-группу. До окончания школы я переиграл в полудюжине команд. Потом мама Кролик все это безобразие прекратила: «Мальчику пора в колледж!» И Сэнди легко променял жизнь рок-звезды на студенческие будни. Это как-никак воспетая рокерами Америка 70-х! Но получить диплом все эти вольности не помешали. Мало того, на стандартных «корочках»

Status март 2013

Взлеты и падения сначала одна брошюра — «Возрождение в экстазе. Заметки из России». На английском, разумеется. Потом он напечатал лучшие главы из своего блога под вывеской «Культурный критицизм». Переосмыслил сказанное и снова издал, озаглавив книгу «Апокалипсис варваров». Конечно, он пробовал заниматься и привычным делом. «Искателям алтайских приключений нужна квалифицированная помощь», — решил Кролик и погрузился в туристический консалтинг. Но почти ничего из этой затеи не выгорело. Оказалось, русские ведут бизнес совсем не так, как американцы. Из успешных «добрых дел» на память Сэнди приходит только реализованный проект «Бирюзовая Катунь»

Сибиряки относятся к американцам как к людям, которые все время тусуются и веселятся. Только теперь и другие страны, даже Китай и Индия, хотят присоединиться к этой вечеринке. Но к чему это веселье приведет мир? для Евгения Вострикова. Но правило это исключение не изменило. Компания закрылась. Зато взялся за художественное осмысление увиденного в местной индустрии туризма. По официальной версии, замахнуться на роман «Вероника» Сэнди буквально заставила жена. Так или иначе, через 2,5 года роман вышел в Small publishers в НьюЙорке. А еще через год книгу перевели на русский. Теперь автор колесит по России и презентует ее благодарной публике — встретился и с гостями магазина «Капитал» в Новосибирске. Вся эта издательская суета прекрасно вписывается в график развития мира — по Кролику это уплощенная синусоида с медленным затуханием. 32

Status март 2013

Сегодня у него на повестке дня очередная стабилизация. Философская позиция мистера Кролика — вещь нестабильная. Он с гордостью роняет: «Я анархист». И тут же начинает взывать к грядущим поколениям: «Что нас ждет в результате цепочки прорывных изобретений?» — Мы используем нефть, как будто она никогда не закончится, — продолжает он антиглобалистскую проповедь. — Мы бурим бесконечные скважины, осушаем реки и жжем леса. Ктонибудь задумывается о том, что нам за все это будет? Сибиряки относятся к американцам как к людям, которые все время тусуются и веселятся. По сути, так оно и есть. Только теперь и

другие страны, даже Китай и Индия, хотят присоединиться к этой вечеринке. Но к чему это веселье приведет мир? Боюсь, попытку ответить на этот вопрос предпримут лишь тогда, когда что-либо менять будет уже поздно. Мы копаем очень глубокую яму. Не знаю, когда в нее попадем сами, но это неизбежно. Сэнди уверен, что в Америке копают быстрее, поэтому на родине бывает редко. Это он считает, что редко. На самом деле — по месяцу два раза в год. До тех пор, пока не родился сын, жена Кролика ездила с ним. Теперь ждет дома в Барнауле. Все же там тоже дом, хоть и небольшой, зато в Нью-Йорке. Писатель сдает его студентам.

Взлеты и падения Если Россия — родина сына Сэнди, то Америка — родина его денег. Он вложил их в основном в финансовые компании. Есть у него интерес и к производителям электроэнергии, и к технологическим революционерам. «Иначе что делать — положить деньги под подушку? — горячится Кролик. — Доллар – не лучший объект инвестиций. Приходится вкладывать деньги и в такие компании, которые приближают конец света. Просто нет выбора. Все эти зеленые компании, которые занимаются защитой окружающей среды, — на 90% пропаганда и только на 10% бизнес. Какие еще варианты? Я не вкладываю в акции — это слишком рискованно. Я несовершенен, раздвоенная личность. Капиталистичен, как все американцы. Но это не останавливает меня в понимании куда мы катимся. Я не могу поменять свою жизнь, но способен говорить о мире свободно». Сэнди наверняка знает, что нынешняя политика — лишь следствие решений, которые человечество приняло 6 тыс. лет назад. Дескать, мы застряли

Доллар – не лучший объект инвестиций. Приходится вкладывать деньги и в такие компании, которые приближают конец света. Просто нет выбора. Я не вкладываю в акции — это слишком рискованно. Я несовершенен, раздвоенная личность. в привычной иерархии. Люди наверху забирают все деньги для того, чтобы нас контролировать. А контролируют, чтобы забирать все деньги. И не важно, где это происходит: в армии, в политике или в коммерческой организации. Суть одна. — Россия стремится развиваться по западному пути, вот только штаны у нее горят, — Сэнди действительно переживает за страну, давшую миру жену и Достоевского. — Я вижу, как в Барнауле зарабатывают, берут кредиты, опять и опять, строят дома, покупают машины, вырубают леса, чтобы построить дороги — все как в Америке. Это большая ошибка. Мы просто привыкли, что нас водят за нос те люди, которые находятся на-

верху. В мире 7 млрд чел., их невозможно разом изменить. Мы слишком зависимы от всего этого — от принципов, от соревновательности, от техники, от нефти. Вот у меня Mac Book Air. Вы не представляете, сколько африканцев гибнет, чтобы добыть материалы для его производства, и сколько китайцев вкалывает, чтобы его собрать! Но я жить без него не могу! Что же делать? Застрелиться? Я не хочу себя убивать. У меня есть дача, где я выращиваю овощи, в окрестностях которой собираю грибы и ягоды, где пью водку, курю с тестем и хожу в баню. Пусть мои американские деньги приближают Апокалипсис, но и дают мне возможность быть счастливым.

От первого лица

«Мужскому» бизнесу кризис не страшен? На автодилерском рынке за кризисные годы значительно изменился «расклад сил». Как бывшие лидеры, так и мелкие игроки стремительно покинули рынок, и на их место тут же пришли новые и амбициозные, увидев для себя огромные возможности для развития.

Александр Месаркишвили, специально для журнала STATUS

Status март 2013

Все это привело к тому, что большинство автобрендов оказались разобраны участниками рынка и в городе стали появляться третьи дилерства, причем не только по таким массовым брендам, как KIA или Ford, но и, к примеру, по Ssangyong. Но так ли в действительности перспективен авторынок, как это кажется его участникам, и что заставляет их играть, повышая ставки? Российский автомобильный рынок растет как на дрожжах. На фоне стагнирующего европейского рынка он демонстрирует уверенный рост — в 2011 году на целых 39%, в 2012 — на 11%. А сибирский рынок растет еще быстрее — в 2012 году аж на четверть. Поэтому, понимая, что Центральная Россия уже вполне насыщена автомобилями, все автопроизводители начали активно осваивать Сибирь, мотивируя свое решение о развитии в регионе относительно скромным количеством автомобилей на тысячу населения. Новосибирск по этому показателю пока в 2 раза уступает, например, той же Германии, а значит, если не брать во внимание все прочие факторы, есть значительный потенциал для роста. Ориентируясь на Москву, где, например, у той же марки Volkswagen 24 дилера, сибирские авторитейлеры откликнулись на такие настроения автопроизводителей и начали активно «строиться» в Новосибирске. Разобрав все массовые бренды, по которым еще не было вторых дилеров, авторитейлеры не остановились на достигнутом. Так, только в 2013 году в Новосибирске были запущены уже третьи салоны KIA, Ssangyong, а во втором квартале этого года должен запуститься очередной Ford. В случае с маркой KIA причина запуска еще одного салона более-менее понятна — долгое время корейская марка даже не входила в Новосибирске в ТОП-10, хотя, как видно, потенциально может продаваться не хуже Hyundai. Но вот в отношении Ssangyong, занимающей 24-е место

по продажам, уже возникает больше вопросов. К слову, в кризис 2009-2010 годов у марки вообще не было ни одного дилера в Новосибирске. Единственный партнер Ssangyong — компания «Автомир» отказалась от марки, в том числе в связи с проблемами по гарантийным возмещениям со стороны дистрибьютора. Но рекордсменом по количеству дилеров, безусловно, можно считать «АвтоВАЗ», у которого к 2014 году в Новосибирске будет сразу 6 дилерских центров. Примечательно, что некоторые компании выходят на рынок, заведомо становясь третьими дилерами — примером может служить компания «Альт-Парк», ставшая дилером KIA и Ssangyong, хотя на рынке к тому времени уже были двое других дилеров этих марок. Такая экспансия хороша при уверенности роста рынка в ближайшие годы. Однако с учетом того, что на Новосибирск приходится лишь около 1% общероссийских продаж (на Москву с СанктПетербургом у многих марок порядка 50%), а тренд роста на авторынке с ноября прошлого года сменился падением, то подобная экспансия может привести к очередному переделу на авторынке. Причем такая ситуация может затронуть как крупных мультибрендовых игроков, так и небольшие компании, представляющие лишь одинединственный бренд. Дилеры, которые первыми открыли салон той или иной марки, но получили неожиданно дополнительных конкурентов, в условиях падения продаж будут вынуждены пересмотреть сроки окупаемости своих салонов. И конкуренция за покупателей приведет к тому, что победит дилер с наиболее эффективной «экономикой». Однако почему же, уже увидев падение, авторитейлеры все равно продолжают следовать намеченным планам? Почему инвесторы неутомимо идут в автобизнес? Виктор Борицкий, стоявший в свое время у «руля» «Автолэнда», считает, что это связано с тем, что продавать автомобили — мужской бизнес, и, исходя из этого, все прочие правила отходят на другой план. «Какой мужчина не хочет заниматься автомобилями? Возможно, поэтому у нас на барахолке много людей торгуют вообще в убыток…» Остается лишь посмотреть, к чему все это приведет и кто этим эффективно воспользуется.

Инвестиции

Юрий Афанасьев, дивизионный директор Управляющей компании «Альфа-Капитал»

Идея на миллион. Долларов — Сам факт наличия денег — это уже риск. Где бы вы их ни хранили, всегда нужно решить, как с ними поступить. «Положить в банк? В банке деньги работают не так эффективно, как хотелось бы. Отдать другу в бизнес? Бизнес может прогореть, или друг может перестать быть другом, — утверждает дивизионный директор Управляющей компании «Альфа-Капитал» в Новосибирске Юрий Афанасьев. — Заниматься бизнесом и вкладывать все средства исключительно в развитие своего предприятия — это тоже риск. С одной стороны, ты все контролируешь и все учитываешь, но стоит где-то выкрутиться одному-единственному винтику, и все рушится как карточный домик. Ничего гениальнее банального способа «разложить яйца по разным корзинам» в мире не придумано. И мы — одна из «корзин» для тех, у кого есть свободные деньги. Одна из самых ликвидных и самых надежных». Именно поэтому владельцам бизнеса важно видеть не только внутренние, но и другие глобальные экономические тенденции и пользоваться

разными «корзинами». Как? Об этом мы и будем рассказывать вместе с экспертом Юрием Афанасьевым в новой рубрике «Идея на миллион». Долларов, разумеется. Каждый раз мы будем представлять вашему вниманию новых героев — владельцев бизнеса с разным опытом ведения дел, стилем управления, ожиданиями доходности и готовности к риску. А ведущий рубрики Юрий Афанасьев, исходя из конкретной ситуации, будет предлагать индивидуальные, наиболее целесообразные способы распорядиться капиталом. Итак, наш сегодняшний герой — успешный девелопер, владелец ряда строительных и околостроительных компаний. Его инвестиции направлены исключительно в этот довольно рискованный рынок. После ряда финансовых удач у него образовалась весьма солидная сумма, которую, безусловно, можно вложить в собственный бизнес. Но наш миллионер давно на строительном рынке. Опыт подсказывает ему отказаться от столь рискованной затеи и направить средства в более спокойную

гавань. Какую? Девелопер прекрасно разбирается в своем деле и осведомлен во многих областях, но, сделав шаг на рынок ценных бумаг, он понял, что это для него terra incognita. Он хочет сохранить то, что есть, но и о доходности не забывает, иначе положил бы деньги на депозит. «Такому герою стоит предложить консервативные стратегии. Если у него «долгие» деньги — то есть он готов инвестировать их на долгий срок — и хочет получать с них стабильный процент, то лучший вариант — облигации. Например, облигации российских банков, с которых можно получать очень хорошую доходность по купону, — советует Юрий Афанасьев. — По некоторым еврооблигациям можно получить доходность 9% годовых в долларах США. А в банке на депозите наш герой получит в лучшем случае 5%. Допустим, мы берем ваши деньги — $1 млн, покупаем на них еврооблигации надежного банка с доходностью около 9% годовых. Затем под эту сделку получаем фондирование в том же объеме, то есть привлекаем средства в размере еще $1 млн. В итоге на $1 млн мы купили бумаг на $2 млн. Вы получаете доходность 9+9 минус ставка фондирования, которая, как правило, существенно ниже, чем доходность приобретаемой еврооблигации. В сумме вы получаете доходность около 15% в долларах США — неплохо!» — обрисовывает радужные перспективы нашему герою Юрий Афанасьев. Похоже, наш нынешний герой доволен. Погодите, на его лице сомнение. Ему уже хочется большего? Очевидно, он входит во вкус: и стабильности хочется, и авантюрный характер не дает покоя. Но и для таких героев Афанасьев готов предложить оптимальную стратегию: продукт, который состоит из деривативов — производных финансовых инструментов. «Это так называемые структурные ноты. На рынке их существует множество вариантов, но мы разработали продукт, который уникален тем, что имеет стопроцентную защиту капитала». Но эту финансовую симфонию мы представим вам в следующий раз. Status март 2013

Международная панорама

Лионелло Маркези:

«Марка дороже прибыли» Тосканский винодел Лионелло Маркези на всякий пожарный случай производит… ремни безопасности. Диверсифицированный таким хитрым образом семейный бизнес можно описать универсальной формулой «удовольствие плюс порядок». 36

Status март 2013

Международная панорама Антон Веселов

Новосибирске синьор Маркези впервые. Поэтому я с ходу задаю ему главный вопрос: откуда деньги? Оказывается, перед тем как купить замки и виноградники, Лионелло прошел долгий путь. Он уверен, что нажил оборотные средства исключительно благодаря своему упорству — благородным образованием или внезапным везением он похвастать не может. — Как вы заработали состояние в автобизнесе 60-х? Могу ошибаться, но тогда ремень безопасности не был обязательным аксессуаром автомобиля! Как вы убеждали своих первых клиентов поставить эту непривычную «удавку»?

— В Италии закон об обязательном применении ремней безопасности тогда действительно еще не приняли. Но ведь люди, дорожащие своей жизнью, уже появились! Так что я быстро нашел рынки сбыта и внутри Европы, и за ее пределами — в Азии, Австралии и Штатах. Я до сих пор произвожу эти ремни, и они неплохо продаются. У меня две фабрики — одна в Италии, другая в Чехии, в 80 км к северу от Праги. В этом моем бизнесе трудится всего 60 человек. Мы маленькая компания и не работаем напрямую с автогигантами. Без особого шума производим ремни безопасности для «легковушек» и продаем их в автомагазинах, другое направление — ремни для автобусов. — Получается, освоив и монетизировав ремесло, вы замахнулись на искусство? И основали винодельческую компанию…

— С самого начала это был отличный бизнес. Я стартовал в то время, когда многие компании, производящие вино в Тоскане, испытывали финансовые трудности. Так и напишите — мне повезло. Прежние владельцы обанкротились, и я скупил их земли по бросовой цене. Конечно, все перестроил, вложил кучу денег, восстановил из пепла, вернул на рынок три важных вина Тосканы.

«Солнце» в бочках

— Так вы готовились, примеряли на себя роль хозяина виноградников или приняли решение спонтанно?

— Это все фортуна! Я подумывал о том, что неплохо было бы стать ближе к земле, внедриться в агробизнес. Но, скорее всего, решение пришло одномоментно — вместе с возможностью. — Ничего себе, как рискованно! Вкладываете большие деньги в то, на чем ваши предшественники, опытные виноделы, прогорели…

— Никакого риска — я все просчитал. Через несколько лет стал не просто своим в винном бизнесе, но известным промышленником, мои вина оценили по достоинству. А в 1994 году крупная фармацевтическая компания сделала мне предложение, от которого трудно было отказаться — мой бизнес в обмен на 50 млн долларов. — Вы, конечно, отказались?

— Я спросил: «Вам завернуть?» Конечно, все продал! Пусть винное производство стало значительной частью моей жизни. Я положил на эти три участка 10 лет своей жизни. Но игра стоила свеч.

— Какая же получилась дельта?

— Стартовая цена — ни о чем. Там же царила полная разруха. Я вложил больше 10 млн долларов. Ну… пусть даже 15! 35 млн «привес» — это выгодная сделка. — Так что же, нет особого секрета в винном бизнесе? Получается, вот я, не будучи тосканцем и экспертом в вине, при наличии достаточного количества денег могу выкупить и выпестовать образцовое агропромышленное хозяйство в тихом уголке Тосканы?

— Вы не обобщайте! Винное производство — нетипичный для агрорынка бизнес. В нем есть как минимум три компоненты, которые помогают оставаться успешным даже новому и неискушенному владельцу: хороший продукт, заработанное веками имя, качество упаковки и маркетинга. Я желаю вам успеха, покупайте! Что действительно может «утопить» — не национальность совсем даже, а экономия собственных усилий. В этом деле, как и во многих других «узких» нишах, единственно верный путь — перфекционизм. Дадите слабинку — считайте, потеряли позиции. У меня бывают потери, но не случается провалов, потому что я стремлюсь делать свои товары самыми лучшими, я не даю себе скидок за то, что не самый Status март 2013

Международная панорама богатый и не самый молодой. У меня стремление к абсолюту буквально в контракте прописано. — Так и с вашими нынешними виноградниками?

— Конечно! Вырученные деньги я вложил в новый винный бизнес. Купил поместье Кастелло ди монастеро с виноградниками и монастырем 1200го года постройки. Что получилось, я восстановил, остальное сломал и перестроил. Сейчас это пятизвездочный отель. Именно здесь сыграли свадьбу знаменитый футболист Уэсли Снайдер и его избранница актриса Йоланда ван Касперген. — Вы вложили туда все свои деньги?

— Ну уж… не все, конечно. Хватило еще и на другие земли. Через 5 лет по-

верняка. Я не обладаю знанием, только верой. И занудностью трудоголика, конечно… В винный бизнес я вернулся в 1999 году. А параллельно, в 1998 году, занялся производством автомобильных люков. Подписал выгодный контракт с General Motors. — Вы шутите? У американцев что, нет своих умельцев?

— У них не получалось сделать так же качественно, как у меня. Я даю 100%ную гарантию от протечек. — Откуда в вас такая дотошность? Это «фонит» образование или происхождение?

— Я родился во время войны. Это были очень тяжелые времена для Италии. Так что я успел закончить… только начальную школу. И отправился работать

У меня бывают потери, но не случается провалов, потому что я стремлюсь делать свои товары самыми лучшими, я не даю себе скидок за то, что не самый богатый и не самый молодой. У меня стремление к абсолюту буквально в контракте прописано. сле продажи первого винного бизнеса я уже мог похвастать внушительным портфолио из четырех знаменитых тосканских участков. Кроме Castello di Monastero, где первую скрипку играет сорт винограда кьянти, у меня есть Pieve Petroio — ставка на санджовезе, Coldi Sole — рядом со знаменитым городком Монтальчино, и Poggio alle Sughere — буквально на побережье. — Некоторые сибирские предприниматели имеют на руках огромные деньги после продажи своих компаний «первой волны» российского предпринимательства. Они мечтают вложить их в красивый прибыльный бизнес. Но не находят подходящего объекта для притязаний. Как вам удалось быстро и относительно недорого скупить такие лакомые участки? Дайте совет нашим деловым людям!

— Мой совет прост — позвоните Богу! (смеется — А.В.) Он знает на38

Status март 2013

в пекарню. Можно сказать, был мальчиком на побегушках. По утрам разносил хлеб. Знаете: «Свежий хле-е-е-б!!!» — Наверное, вам не очень щедро платили!

— Какое жалование?! Мне давали килограмм белого хлеба в день за 12 часов работы. Правда, нужно признать, что белый хлеб тогда был продуктом не для всех. Такая роскошь доставалась мэру, офицерам полиции и… мне. О деньгах не шло и речи. Так что через 5 лет я сказал: «Хватит!» И ушел в армию. Отслужил 2,5 года, как положено. После дембеля решил посмотреть мир — отправился в Австралию. Там-то мне и пришла мысль о производстве ремней безопасности. Это была первая страна в мире, где приняли закон об обязательном использовании этих самых ремней. — Настоящий европейский путь: набраться опыта, нащупать сверхидею, построить семейную компанию — не хрупкого гиганта, а устойчивую, высокодоходную и мобильную фирму...

— Все мои дела — семейные. Никаких инвесторов. Конечно, без банковских кредитов обойтись не получилось.

Международная панорама Но, по сути, мой бизнес вырос из ничего: никакой конкуренции, никаких первоначальных вложений. Производство начиналось на кухне, в гараже... Знаете, как Apple. А первые ремни… Мама миа!.. Они отправились в Ливию! — Туда обычно продают оружие. А вы, значит, решили сработать на контрасте и поставили мятежникам ремни безопасности...

— Там приняли закон об обязательном применении ремней вслед за Австралией! И постепенно с такими требованиями согласились все развитые и даже развивающиеся страны. До кризисного 1999 года это был очень хороший бизнес. Я тесно сотрудничал с Альфа Ромео… — Странно, что вы и этот бизнес не продали!

— Мне было что продавать. В 2008 году большая профильная компания высказала желание купить мой пятизвездочный отель. Только отель, на земли и виноградники они не претендовали. И я продал. За сколько? Ну знаете, мне хорошо заплатили.

— Как можно расстаться с такой красотой?

— Таким бизнесом нужно уметь управлять. Если не очень четко представляешь, как его вести, — теряешь деньги. В кризис у меня пошли убытки. Но я счастливчик — мой проблемный актив пришли и купили. Иначе я бы сам отправился икать инвестора. — Судя по всему, вы знаете толк в роскоши. Чтобы управлять такими проектами, надо быть аристократом!

— Я очень простой. И дочерям это внушал: «Стой на земле, не отрывайся от реальности!» Конечно, были времена, когда меня заносило и я гонял на Ferrari и Jaguar. А сейчас езжу на пятилетней Audi A6. Для деревенских дорог у меня припасен джип. Жена водит Mini. У дочери Элизабет Peugeot 206. Вторая дочь Кристина предпочитает Volvo C3. Мы не демонстрируем свой успех, в этом уже нет необходимости. — Ваши дети в бизнесе?

— Элизабет юрист, у нее свое дело. Кристина работает со мной. Она моя правая рука. Говорит на пяти языках (Элизабет уверенно — только на трех). В Европе особенно важно находить общий язык, в буквальном смысле, с каждым клиентом. Кристина на не-

мецком говорит даже лучше, чем на итальянском. Она два года училась в Германии. И год в Штатах. У Элизабет опыт жизни в других странах скромнее, но она здорово освоила французский и испанский. Поверьте, это важно не из абстрактных гуманитарных соображений. Европа маленькая: из Милана 55 минут до Швейцарии, 50 — до Франкфурта, столько же до Парижа и Барселоны. Коммуникации — сердце бизнеса. Невозможно построить бизнес «в переводе». Перестаешь чувствовать клиента, и все летит в тартарары. Сейчас бизнесом по производству ремней безопасности больше занимается дочь. Я-то зациклен на винном производстве. Развиваю дистрибьюцию по всему миру, в том числе в Москве и в Сибири. Я пытаюсь донести до людей свое отношение к качеству. Один пример. В 2002 был очень плохой урожай. За две недели до уборки винограда полил дождь, иногда переходящий в шторм. Зарядило на неделю. Первые три дня земля впитывала, а потом перестала. Виноград начал лопаться… Конечно, мы продали виноград другим виноделам, виноградный сок — в магазины. А сами не выпустили ни одной бутылки вина. Потому что великая марка дороже прибыли. — А если приедет какой-нибудь богатый русский и предложит перевалить все заботы о ваших виноградниках на свои плечи — сдадитесь?

— Я планирую развивать хозяйство сам. Хотя, конечно, никогда не говори «никогда». Недавно в двух шагах от меня один русский купил участок, построил красивую виллу. У него крупный бизнес в Москве, 20 тыс. сотрудников! Русские активно скупают землю в Италии… Будь что будет. — Пока вы главный, станете развивать линейку своих вин?

— Именно. Я подумываю производить игристое вино не в Тоскане. Это земля красного вина — слишком жарко тут для игристого. Вот недалеко от Милана есть хорошие земли… Запишите так: я присматриваюсь к игристым винам. Status март 2013

Городские легенды АНТОН ВЕСЕЛОВ

очно помню, как все началось. Гулял на улице года в три. В небе промелькнули два Миг15. Я поднял голову и понял, что должен стать летчиком. Никаких сомнений больше не было. Родился я в Усть-Каменогорске, но родители вскоре переехали в Бердск — там как раз поднимали завод БЭМЗ. Родители работали на этом предприятии конструкторами. Город небольшой, все рядом, в том числе и аэродром, на котором Марина Попович и Георгий Береговой летали. Как-никак, филиал Сталинградского училища! В пять лет я уже все это знал. Решил больше не тянуть — сел на трехколесный велосипед и поехал на аэродром узнавать, где учат на пилотов. Приехал, велосипед оттащил в сторону, отправился искать главного. Меня встретила Нина Васильевна Лакиза. Она до сих пор там работает — парашютистов бросает с АН-2. Она мне определенно сказала: «Давай, парень, в 15 лет приходи записываться в парашютный кружок». Еще 10 лет ожидания показались мне вечностью. Делать нечего, отправился домой совсем сникшим. А, надо признать, гулять мне разрешали только во дворе. А оказался я километров за 5. Но мой отец методом опроса местных жителей все разузнал и настиг меня буквально у ворот аэродрома. Я пробовал замаскироваться, упал в высокую траву, но был обнаружен. Меня здорово отругали. Тем не менее этот поход был для меня очень важен. Мне повезло, до 15 лет ждать не пришлось. В 1976 году открылась юношеская планерная школа, и я, одиннадцатилетний, пришел в нее и попросился. Инициатором создания этого новосибирского авиационно-технического спортивного клуба был Валерий Михайлович Рыцарев, председатель профсоюзного комитета Института теоретической и прикладной механики. Он и проводил со мной собеседование. Я оказался настолько горячо убежден, что мне нужно летать, что он разрешил мне ходить на занятия. И я строго следовал заведенному графику — три раза в неделю слушал теоретическую программу, а в субботу и воскресенье приходил 40

Status март 2013

Монолог пилота Личностей, которые десятилетиями не теряют своего статуса, единицы. К ним можно отнести выдающихся спортсменов и военных. Новосибирск — родина Александра Покрышкина. В канун столетия великого летчика своими размышлениями о покорении неба с читателями журнала Status поделился директор СибНИА Владимир Барсук, когда-то с легкой руки Покрышкина перескочивший через два года летной подготовки.

Городские легенды на аэродром. Читал теорию инженер авиаклуба Константин Игоревич Шершавиков, очень хороший педагог. Потом меня допустили к полетам на учебном планере БРО-11 («Брошке»). Этапы становления пилота такие: сначала теория, потом 15 пробежек, чтобы научиться выдерживать направление, крен, тангаж. И только потом дают разрешение на подлет. Сначала на 1,5-2 секунды, потом подольше, потом ты должен устойчиво научиться подлету на высоте 1-2 метра, потом 3-5, после этого переходишь к полетам на высоту 5-15 метров. В 13-14 лет мы уже летали на взрослых планерах, которые могли подниматься на высоту до 200 метров — куда фала хватит. После того как я выполнил свой первый устойчивый полет, моя жизнь изменилась навсегда. Как только я попал в авиационную атмосферу, для меня жизнь за пределами аэродрома по сути прекратилась. Все, что было в моей жизни впоследствии, я принимал с позиции — нужно ли это для летной работы или нет. Чтобы поступить в летное училище, нужно было закончить школу — пришлось хорошо учиться. Чтобы позднее куда-то чего-то продвинуться, потребовалось высшее образование, — получил. Мое «продвижение» не было связано с деньгами. Я в летчики-испытатели пришел не потому, что там много платили — тогда там все развалено было, а только потому, что я мог летать без ограничений на всех типах воздушных судов, которые попадались на пути. И я до сих пор с удовольствием летаю как на Ан-2, так и на Ту-134. Летчики делятся на две категории. Один может до пенсии летать на Airbus320 или, скажем, Ту-154 и быть счастливым. Это нормально. А для другого полдюжины полетов на одном и том же типе самолета — и становится скучновато. Я из второй категории. В пассажирской авиации специфика работы другая. Прежде всего безопасность. Поэтому пилот должен владеть управлением авиалайнера в совершенстве. Он ведь отвечает за сотню пассажиров! А они ни в чем не виноваты. У летчиков-испытателей другая ситуация. Он обязан на троечку уметь летать на любом типе самолетов. Вот моя задача на любом аэроплане вы-

полнить полет, решить какую-то техническую задачу и безопасно посадить. Здесь фундаментальные знания конструкции самолета могут даже повредить. Расскажу вам один случай. Первая в моей жизни пробежка в 11 лет закончилась подлетом на высоту 1,5 метра — я оказался слишком легким. У планера была задняя центровка, и он на скорости км 40 легонько оторвался от земли. Поскольку ручка регулировки высоты была полностью на упоре от себя (я потом анализировал), запаниковал из-за неуправляемости. Запускающий попался опытный, он просто подсадил планер и тот остановился. Но я перепугался и убежал. Следующий месяц на аэродроме не появлялся. Потом все переосмыслил, желание стать летчиком взяло верх, и я вернулся на аэродром. Уже в 12-летнем возрасте прошел теорию и в 1977 приступил к нормальным живым полетам на «Брошке». В 14 лет мы уже заняли на областных соревнованиях 1-е место и из нас сформировали сборную области. Задач перед конкурсантами ставили много: продемонстрировать точность посадки, точность выдерживания высоты. Развивали глазомер летчика. С такой подготовкой легче посадить любой самолет — и большой, и маленький. Электроника не решает эту задачу. Ни один самолет не садится по приборам. Все самолеты садятся путем визуального определения высоты полета. Высота, выравнивание, выдерживание, приземление — все решается на глаз. Когда мне было 14, Валерий Михайлович Рыцарев по трем ребятам — Игорю Мосейкину (сейчас он заместитель директора СибНИА по летным испытаниям), Мише Варинову и мне — написал рапорт с просьбой на два года раньше срока допустить нас к полетам на «взрослом» планере Бланик Л-13. Рыцарев поехал в Москву, встретился с Александром Ивановичем Покрышкиным, который тогда возглавлял ДОСААФ, и получил визу: «Не возражаю». Мы сейчас возрождаем школу, восстановили чертежи, наладили производство «Брошек» в институте. Очень хочется донести до первых лиц страны, что России сегодня как воздух требуется 300400 таких учебных планеров. Если с 11-

12 лет начать обучение, к 15 годам можно подготовить пилота, который сможет научиться летать на чем угодно. Мой сын начал летать на «Бланике» в 13 лет. Сейчас собирается поступать в летное училище, у него уже 210 часов налета, освоил три типа воздушных судов. Его дальнейшая жизнь предопределена — он сможет освоить любой самолет, достаточно пройти обучение. Мой сын двигался своим путем. Я специально три года не ездил на аэродром, чтобы не создать впечатление покровителя. Сначала он просто ремонтировал, собирал планеры, никто и не знал, что это мой пацан. Конечно, я общался с начальником аэроклуба — мы друзья. Но остальные узнали, что он мой сын, только когда пришло время записаться на полеты. Это было его самостоятельное решение.

Владимир Барсук прошел путь Александра Покрышкина

Чем глубже летчик вдается в технические особенности, тем хуже он летает. Это моя оценка. В чем особенность летной работы? Нужно знать понемногу обо всем. И про аэродинамику, и про устойчивостьуправляемость, и про ресурс, и про двигатели. Все знать в принципе невозможно, достаточно владеть информацией, необходимой для выполнения полета. А углубляться в технические детали — дело инженеров. Причем инженеры сильнее боятся летать, чем летчики. И в этом нет ничего удивительного. Летная работа не признает ни должностей, ни званий. У каждого летчика свои отношения с Богом. Как только они становятся пренебрежительными, все сразу заканчивается. Мало знать, нужно верить. Status март 2013

Стиль жизни

Игра на нервах Скрипач с мировым именем Вадим Репин в интервью журналу Status рассуждает о том, какой город является музыкальной столицей мира и почему большинство детей ходят в музыкальные школы из-под палки. ЕЛЕНА ЖДАНОВА

епина считают виртуозом игры на скрипке. Он умело играет и с ней, и со своими слушателями, которые буквально замирают от каждого вылетающего из-под легкой руки музыканта звука. Популярность и любовь к исполнителю пришли много лет назад, когда Вадиму не было и 15. Гастроли по всему миру заставили подростка распрощаться с Новосибирском, а потом на какое-то время и с Россией. Однако полностью о своей исторической родине Репин не забывает, время от времени наведывается с концертами. Так случилось и на сей раз: Вадим приехал на празднование юбилея новосибирской 42

Status март 2013

филармонии в рамках международного фестиваля «Классика». — Конечно, играть дома очень трудно, — признался в начале встречи скрипач. — Тебя, твою манеру игры помнят и знают еще с детства, а удивить-то хочется! Нет, мне не страшно, но как-то волнительно. Это своеобразный экзамен, испытание в деле, которым я занимаюсь всю жизнь. Но у меня есть уверенность в своей интерпретации. — Вы уехали из Новосибирска много лет назад. Сейчас можете сказать, какой из городов мира стал для вас домом?

— Дом там, где семья, поэтому это Москва. Россия для меня всегда остава-

лась главной страной. Я горжусь тем, что когда-то здесь родился, учился и сформировался как профессионал. А вообще мне достаточно тяжело представить, чтобы я где-то жил по-настоящему, в том понимании, которое представляется большинству. В моей жизни было много перевалочных баз, как в Европе, так и в России. — Как правило, детство всех именитых музыкантов проходит, что называется, за станком, к которому родители заставляли подходить изпод палки. А у вас как было?

— У меня тоже не обошлось без активного участия мамы — для нее мое музыкальное воспитание стало делом всей

Стиль жизни — Как вы выбираете очередное музыкальное произведение для исполнения? Можете ли выбрать чтото стоящее без предварительного прослушивания?

— Прежде чем что-то выбрать, я всегда просматриваю партитуру произведения и пытаюсь докопаться до сути, которую автор попытался изложить. Досконально изучить подлинные партии очень важно, потому как интерпретаций, как правило, огромное количество, и большинство из них идеи композитора не отображают. В этом случае очень часто приходится выступать в роли уборщика с метлой. Сквозь годы из поколения в поколение к произведению приклеивается очень много ненужного мусора — кто-то скопировал мелодию с пластинки и ошибся, а кто-то просто решил приукрасить, приписав замедление, ускорение или какую-то ненужную паузу. И за всем этим очень часто теряется идея автора, а это очень важно. Через нее находится и простота, которая присуща всему гениальному.

Фото: Виктор Дмитриев

— Что влияет на принятие приглашения выступить на той или иной площадке? И как вы чувствуете, что концерт зрителям пришелся по душе?

жизни. Она мечтала о моем именитом будущем. Это была ее идея фикс. Мое отношение к скрипке даже в самом раннем детстве уже было особенным — я узнал запах сцены, когда мне исполнилось шесть. Не знаю, с чем его можно сравнить. Может быть, с каким-нибудь наркотиком, или чувством, когда адреналин зашкаливает у тебя в крови. Я ждал очередного концерта с нетерпением, и моя мама постоянно старалась увеличивать их количество. Многие не верили, что ребенок может выдержать такой график. Но я сумел перенести все сложности. Сейчас я благодарен ей за это: в правильные годы она интуитивно чувствовала, что мне нужно, и помогала преодолеть лень с детскими капризами.

— На мой гастрольный график влияет несколько моментов: престиж самой площадки, дружеские связи, удовольствие от общения с коллегами и, естественно, финансовая сторона. Если двух пунктов из этого списка не хватает, то я, скорее всего, откажусь от приглашения. Найти понимание со зрителями гораздо тяжелее. В первую очередь любой музыкант должен понимать, куда он едет, выступления ведь бывают разными: одно дело, к примеру, фестиваль или концерт, и совершенно другое — корпоратив. Мастерство музыканта еще и в том, чтобы

понять, чего ждет от него публика, как нужно с нею выстраивать диалог. Только тогда концерт будет успешным. — Влияет ли выбор инструмента на лучшее восприятие музыки зрителями и музыкантом?

— Хорошая игра на инструменте напрямую связана с физическими особенностями музыканта. Поэтому для каждого, пусть даже самого гениального исполнителя есть вещи, которые он не может исполнить в силу собственных физиологических особенностей, например, строения пальцев. Именно поэтому есть такое понятие как техника игры на инструменте. Наивысшая степень владения инструментом, когда ты можешь менять технику исполнения, абстрагируясь от собственных физиологических особенностей. — Вы знаете своего слушателя? Кто приходит к вам на концерты?

— Все зависит от страны и моды, которая царит в ней. В Азии, например, в залах на моих концертах порядка 70% молодежи. В России, наоборот, более взрослая публика. А причина азиатского феномена, как мне кажется, очень проста — в Китае есть мегапопулярный молодой пианист Ланг Ланг, которому подражают миллионы парней и девушек. На этой модной волне появилось очень много профессиональных музыкантов: представляете, только в Китае насчитывается порядка 20 миллионов профессиональных пианистов и 13 миллионов профессиональных скрипачей. Это не аматеров-любителей, а тех, кто серьезно занимается музыкой. Я не исключаю, что и у нас может появиться такая звезда, благодаря которой классическая музыка станет популярной среди подростков. В этом случае моя аудитория изменится.

— Для меня нет легких композиторов и концертов. Профессионализм, чувство долга к своему делу и специальности постоянно заставляют совершенствоваться, преодолевать новые препятствия, поэтому с годами техника игры на инструменте становится лишь сложнее. Это мой сознательный выбор. Status март 2013

Тест-драйв

Мужские правила: посадить дерево, вырастить сына и построить дом… в «Серебряном Лесу» К известному минимуму о том, что мужчина должен посадить дерево, вырастить сына и построить дом, каждый в силу собственных представлений добавляет еще несколько критериев. Один из них в городской суетливой жизни стал особенно актуальным — дом должен быть расположен недалеко от мегаполиса, но при этом в экологически чистом районе.

а первый взгляд может показаться, что подобного уровня требования выполнить крайне тяжело. На самом деле это не так: в Новосибирске появился молодой коттеджный поселок «Серебряный 44

Status март 2013

Лес», который полностью соответствует критериям даже самых требовательных джентльменов. Чтобы убедиться в этом, редакция журнала Status и администрация поселка организовали специальный тур, в рамках которого

приглашенные гости могли убедиться в том, что свой дом может быть идеальным по всем параметрам. Еще на подъезде к поселку возникает чувство, что округа «Серебряного Леса» какая-то необычная, немного сказочная. Хвойный и лиственный лес был покрыт февральской изморозью. На снежной целине виднелись беличьи следы, а почуявшие весну птахи весело перекликались между собой. Оставив позади шлагбаум, ограждающий поселок от внешнего мира, ребятня, приехавшая с родителями, сразу нашла себе занятие — принялась кататься с горки и играть в снежки.

активным по застройке территории поселка — выйдут на возведение домов владельцы участков, продолжится и собственная стройка от девелопера «Серебряного Леса».

Организаторы экскурсии, тем временем, показали поселок. Помимо лепки снежных фигур в «Серебряном Лесу» есть простор для катания на лыжах, санках и даже снегоходах. Да и просто прогуляться и подышать свежим воздухом уже приятно. Поселок очень грамотно разбит по улочкам, а летом начнут строиться детская и спортивная площадки — места для них уже предусмотрены. Это лето станет очень

Александр Назаров, владелец агентства недвижимости «Назаров и партнеры», поделился своими впечатлениями: — Месторасположение поселка достаточно выгодное во всех смыслах. До основных транспортных развязок или центра города можно доехать достаточно быстро — это направление активно развивается. Надеюсь, что благодаря любви новосибирцев к загородной жизни Мочищенское шоссе будет развиваться не менее активно, чем коттеджное строительство. Свободное же от повседневных рабочих забот время можно будет посвящать детям и спорту. Сравнивая «Серебряный Лес» с аналогичными поселками примерно такого

же класса, можно уверенно сказать, что «северное» направление, в районе Заельцовского бора, уверенно лидирует практически по всем параметрам. Понравилось то, что застройщик сумел расположить участки так, что у каждого дома есть своя, невидимая для посторонних, зона комфорта. Иными словами, жители не будут видеть, чем занимаются их соседи. Обустройство поселка совершенно четко показывает, что упор в архитектуре сделан на просторные коттеджи для состоятельных людей, ценящих комфорт. Уверен, что такие покупатели найдутся, ведь мода на загородное жилье растет.

1-е Мочищенское шоссе, 35 тел. 299-10-10 www.serebroles.ru Status март 2013

ВИД НА ЖИТЕЛЬСТВО

В остеклении пентхаусов ЖК «Оазис» использована продукция лидеров рынка — витражи (теплые и холодные) из профиля schuco и закаленного стекла Guardian.

Жизнь на высоте

собая организация пространства — особый образ жизни. Попробуйте с этим поспорить. Представьте, что из вашего окна открывается головокружительный вид на бескрайнюю панораму города. Разве можно в такой обстановке банально мыслить и чувствовать? Уникальное предложение для тех, кто разделяет это мнение, — пентхаусы в жилом комплексе «Оазис». Это жизнь на высоте во всех смыслах.

Верхние (24-25) этажи дома №23 станут особым пространством жилого комплекса, в котором сочетается классическое представление о пентхаусах и современное видение архитекторов. В числе главных преимуществ пентхаусов — высота потолков до четырех метров, возможность свободной планировки (площади от 88 до 310 кв. м). И, конечно, потрясающий вид на город, благодаря панорамному остеклению и расположению дома в одной из самых высоких точек Новосибирска.

ЖК «Оазис» — микрорайон комплексной застройки, расположенный на правом берегу реки Обь, недалеко от ТРЦ «Аура» и станции метро «Октябрьская». Застройщик — компания «АКД-Мета». В составе комплекса — 11 многоэтажных домов класса средний, средний+, уникальный сити-парк.

Застройщик ООО «АКД-Мета» www.oazis54.ru Телефон отдела продаж 239-1001 С проектной декларацией можно ознакомиться на сайте www.oazis54.ru 46

Status март 2013

Частное мнение — Как получилось, что с рынка «вымыло» целые издательские темы?

— Изменилась структура спроса. Например, мы перестали издавать вузовские учебники. Издать и продать пять… пусть даже 500 экземпляров — это оказаться в глубоком убытке. Электронные версии? Самая продаваемая книга — это 1500 в квартал. Рублей! Правда, спрос на шпаргалки стабильно растет! — То есть «читалки» вас губят?

— Не помогают, конечно. Хотя у передовой группы людей среднего возраста (я, например) — новый тренд: забрасывают электронную «читалку» и читают то, что накоплено за долгие годы в «бумажном» виде. Но на сегодняшних продажах эта реинкарнация бумажной книги, конечно, никак не сказывается. — Но ведь что-то покупают?

— Бестселлер №1 этого года — это «…оттенки серого». Все правильно — если вместо учебников покупают шпаргалки, то вместо Камасутры (это уже достаточно трудная для понимания книга) — «оттенки».

Издательский кум

Умение делать прогнозы в смутное время — залог непо— Мне очень нравятся (и очень топляемости для всех предпринимателей в «черные» дни. хорошо продаются, насколько я И ежедневная потребность для издателей. В последние годы знаю) фотоальбомы Славы Степав их полку убыло — рухнул единственный независимый сетенова. Проблема издательства в том, что Славе нет нужды обращаться в вой книготорговец «Топ-книга», почило издательство АСТ. По мнению генерального директора ЗАО «Сибирское универсииздательство. Мы окопались и обороняем свою тетское издательство» Андрея Тыщенко, издательский бизнес нишу — кодексы, правила дорожного очень упростился. — А серьезно?

движения, нормативная литература и чуть-чуть проверенного старого, что продается при любых раскладах. — Вы запустили собственный Интернет-магазин, специализирующийся на торговле книгами в розницу. Игра стоит свеч?

— Пока это не бизнес, а способ понять сегодняшний рынок. Мы держим хорошие цены, работаем споро, поэтому и растем. — Вам не кажется, что книги стоят слишком дорого?

— Книги стоят дорого, но я вас уверяю — ни одно издательство, ни один книжный магазин не получает сверхдоходов. Цена объективно получается высокой. Если продавать дешево — надо либо не платить поставщикам, либо убирать аренду и зарплату персонала, либо продавать в разы больше. На рынке много раз испытывались эти три способа — не получалось. — А есть потребность в инвестициях или кредитах?

— Инвестиции здесь погоды не делают. В издательский бизнес вообще с одними деньгами не войдешь. Нужен портфель проектов, история, связи. Сделай аналог «Школы семи гномов» — его никто не купит. Свою тему нужно долбить годами. — Но ведь всегда могут прийти «молодые и дерзкие», чтобы отодвинуть вас?

— На нашем рынке новых людей не появляется. К сожалению. Status март 2013

Частное мнение

В тепле да не в обиде Состоятельные граждане покидают страну с надеждой накопить солнца, подлечиться в каком-нибудь незлобивом пляжном обществе. У многих в жарких широтах заготовлена студия или даже вилла. Некоторым удается на ней зарабатывать. И как ни странно все больше тех, кто готов отказаться от борьбы и активов в России и переселиться в банановый рай. Реально ли обеспечить себя всем необходимым на «досрочной пенсии», действуя от частного лица, не привлекая профессионалов, собаку съевших на управлении недвижимостью, — точно знает директор агентства недвижимости Forbs Олег Куликов. — Я живу на острове Пхукет уже три года, возвращаться в Новосибирск не собираюсь. Должен признать, что доходность бизнеса в России все-таки выше, чем в Таиланде. Люди, выводящие сюда деньги, делают это не в погоне за сверхприбылью, а с целью сохране-

ния нажитого. И лучшего варианта, чем вложение в недвижимость, увы, пока не придумано. Поэтому причина и следствие меняются местами. Не люди ищут покоя, становясь рантье, а вложенные в недвижимость деньги заставляют «угомониться». Кстати,

не все принимают такой образ жизни. Кто-то пытается развить здесь бурную деятельность, организовав рестораны, клубы, русские СМИ, но, как правило, запал проходит, и со временем обеспеченные люди просто наслаждаются заслуженным отдыхом. Очевидно, что без 500 тыс. — 1 млн долл. здесь делать нечего. Такие инвестиции позволяют либо вложиться в парутройку домов для сдачи в аренду, либо просто обеспечат безбедную старость пожилым супругам за 60. В первом случае можно зарабатывать до 150 тыс. долл. Очень неплохая прибавка к пенсии. И, да, можно совершенно спокойно жить и работать от частного лица, не прибегая к услугам компаний. Только вряд ли получится на этом сэкономить. Все же в чужой стране, пусть и более дружелюбной, чем родина, слишком сложно адаптироваться. Поэтому дешевле и проще поручить управление своим жилым фондом профильным компаниям.

Правда — в силе. Силе чувств Основа стабильности для Матвея Мазуренко (La Vetrina) — работать хорошо и качественно. «Мы умеем чистить одежду, и если будем продолжать ее хорошо чистить, а не гнаться за призрачной конъюнктурой, макро- и микроэкономическими призраками, то наши услуги будет всегда востребованы», — уверен предприниматель. — Завязан ли я на макроэкономической ситуации? Конечно, косвенным образом, ведь я не продаю нефть или золото. Если в мире будет очередной кризис, то есть денег у людей станет меньше, значит они будут больше экономить. Перестанут стирать рубашки в прачечной и начнут их стирать дома. Организации перестанут проводить корпоративы, меньше будет грязных скатертей и салфеток. Но, с другой стороны, люди будут меньше покупать новую одежду и начнут ходить в старой, а она будет мараться. Пуховик или дубленку, или шубу в стиральной машинке не постираешь, так что услуги химчистки будут востребованы больше. Я понижу цены, потому 48

Status март 2013

что в кризис вырастет конкуренция на рынке труда, и я смогу найти швею или водителя на более низкую зарплату, потому что понизится аренда и стоимость расходных материалов. Так что тут палка о двух концах, точный прогноз нельзя сделать. Мы открылись в 2009 году, в пик кризиса, когда все производства наоборот закрывались, и с тех пор только растем, так что мы закалены с детства. Есть то, что всегда будет пользоваться спросом: продовольствие, энергия, связь. Но если ты присутствуешь на таком рынке, это вовсе не означает, что тебе всегда гарантирован успех и ты в стабильной экономической ситуации. Недаром почти все сельское хозяйство

в нашей стране убыточно. Производство энергии и связь находятся в руках у монополистов, и как там обстоят дела — неизвестно. Как знать, может быть, тоже убыточно. Вон, Газпрому скоро его трубы могут и не понадобиться, и тогда даже он станет убыточным. Какие проекты прошлось закрыть? Два года назад мы открыли бар «Люк», сейчас его продали. Он был очень популярен, в него невозможно было попасть, поздно пришедшие люди открывали двери и просто не могли втиснуться внутрь. Мы поймали волну и проехали на ней полгода. В городе других клубов, работающих в этом формате, больше не было. Но затем стали открываться другие аналогичные бары — «Френдс», «Синий иней», и продолжают это делать — сейчас «Свердловск», еще вот какой-то открывается — «Блэк милк». Выручки упали, и, посовещавшись что делать — вкладывать в него новые идеи, время и деньги или продать — выбрали второе. Сейчас он называется иначе и работает в ином формате у других владельцев.

Ежегодный благотворительный бал-маскарад В программе живая классическая и современная музыка, выступление детской танцевальной школы, фокусники, шампанское рекой… На празднике царит атмосфера лучших балов Франции и России с фантами, играми и великолепными танцами с вовлечением всех приглашенных участников вечера. В клубе будут организованы отдельные места для деловых переговоров кавалеров и дамских сплетен. Место: ресторан «Casino Carte Blanche» (Челюскинцев, 21)

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

Гардероб перемен

Весной — даже такой хмурой, как в Сибири — преображения просит решительным образом все. И тем, кто готов к переменам, подходящий «экстерьер» только на руку. Чем мода предлагает разнообразить сдержанный гардероб делового человека и на какие эксперименты стоит решиться весной 2013? Анна Чернышова

Черно-белый король

октистов. Во всяком случае, клетчатая твидовая модель явно найдет свое место в модном гардеробе этой весной.

Ценители классики, коих среди мужского населения отыщется немало, могут ликовать: весеннее течение вынесло на высокий берег моды цвета самые что ни на есть сдержанные. В основе гаммы — черный, белый, металлик, оттенки серого, в том числе мокрый асфальт, бежевые и охристые цвета. Виктор

Битломания

В прохладную сибирскую весну 2013 обещает согреть мода на 60-е. Это время ассоциируется с безудержной свободой самовыражения, романтикой, новыми открытиями, первым полетом в космос и заводными ритмами The Beatles. Феоктистов Традиции В качестве отголоска 60-х и эксперименты звучат двубортные или застегиваюПри выборе сорочки президент щиеся на один ряд пуговиц пиджаки. фонда Высокой моды Сибири, член Под низ модельеры предлагают наСоюза дизайнеров России Виктор девать тонкий трикотажный пуловер Феоктистов рекомендует обращать или водолазку. внимание на крой воротника и подбор галстука. «В этом сезоне актуаМногослойность лен традиционный воротничок, без Говорить о противостоянии пидвысокой стойки. Сочетать его можно жаков и жилетов неуместно еще и с зауженным галстуком», — говорит потому, что в этом сезоне мода благоэксперт. волит многослойности, что в условиях сибирского климата, согласитесь, Пальто очень даже неплохо. Укороченное Фаворит сезона — пальто! Модедвубортное пальто позволительно льеры акцентируют внимание на дву- сочетать с пиджаком, жилеткой и вобортных моделях свободного кроя с долазкой. Более того, не лишним бунаполнением, а также укороченных дет трикотажный шарф. Он придаст пальто-бушлатах. образу свободолюбия и даже некоторой таинственности.

Жилеты vs пиджаки?

Приоритетное значение в мужском гардеробе приобретают жилеты. Привнося в образ легкости, весной они заменят строгие пиджаки и помогут сделать силуэт более стройным. И все же пиджаки не оставляют своих позиций, отмечает Виктор Фе50

Status март 2013

Сгладить острые углы

Весна — время поиска компромиссов и улаживания конфликтов. Мода отходит от категорично заостренных носов обуви, отдавая предпочтение полуботинкам с мягкой и гармоничной овальной формой носа.

Господа офицеры

Завсегдатай молодежной моды милитари в этом сезоне выходит за рамки пубертатно-студенческой возрастной группы. Весна пробрасывает «войска» практически во все стили, даже в святая святых — деловой. «Респектабельным мужчинам можно рекомендовать сочетать ботинки в стиле милитари с классическим костюмом, — говорит Виктор Феоктистов. — Безусловно, это придаст образу свободы, которую могут позволить себе только уверенные в себе люди».

Кожа

Фактура в одежде — едва ли не самый значимый стилеобразующий элемент. Первую скрипку в весеннем оркестре, безусловно, будет играть кожа во всем богатстве исполнения — от натуральной неокрашенной до тонированной, с перфорацией или тиснением. Ее владения не ограничатся лишь аксессуарами. Кожа представлена и в пальто, и жилетах, и брюках. Цветовая гамма также разнообразна, от уже упомянутого натурального до классического черного и более смелых оттенков бордо и спелой вишни. Весьма смело, но актуально будут смотреться кожаные кеды в сочетании со сдержанным деловым костюмом. Обязательным элементом мужского гардероба этой весной должны стать кожаные перчатки. Стильным дополнением классического образа окажется мужской кожаный клатч или деловая папка. Сумка через плечо, напротив, утратит свою актуальность.

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды Под брендом TOMMY HILFIGER выпускаются самые разнообразные товары: линия классической мужской одежды, нижнее белье, аксессуары, обувь, очки, линия спортивной одежды (для гольфа, легкой атлетики, парусного спорта), а также коллекции для подиумов.

АМЕРИКАНСКИЙ СТИЛЬ ОТ TOMMY HILFIGER Бренд TOMMY HILFIGER давно стал синонимом элегантности и классического американского стиля. Первый успех компании, основанной в 1985 году американским дизайнером Томми Хилфигером, был связан с выпуском коллекции мужской одежды. Главный акцент в ней был сделан на прославившиеся позже брюки «чинос» и рубашки с пуговицами на воротнике. С тех пор ассортимент компании TOMMY HILFIGER существенно расширился, став мировым брендом, отражающим образ жизни. Теперь он включает в себя мужскую, женскую и детскую одежду, всемирно известную парфюмерную продукцию, а также линию джинсовой одежды Denim.

Совсем скоро, 20 марта, в ТЦ «Аура» состоится открытие нового магазина Tommy Hilﬁger! Не пропустите!

ТЦ «Аура», ул. Военная, 5 Status март 2013

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

МОДА НА ИЗЫСКАННОСТЬ Kiton, Canali, Lanvin, Brunello Cucinelli, Bottega Veneta, Umberto Bilancioni, Santoni — не просто известные элитные бренды, но и результат долгого пути, на котором переплелись культура и история, стиль и вкус, поиск совершенства и уважение к профессионализму, высокому качеству и надежности. Одежда французских и итальянских марок, представленная в бутике модной одежды «Аристократ», выполнена мастерами, обладающими высочайшим уровнем подготовки, вкусом к швейным традициям и непрерывным стремлением к максимальному уровню качества. Эксклюзивная обувь поражает изысканностью и продуманностью деталей, объединяет в себе передовые технологии со сложной ручной работой. Аксессуары отражают как добрые традиции, опыт, так и новаторство, склонность к экспериментам. Новые весенние коллекции, представленные бутике модной одежды «Аристократ», — очередное подтверждение, что истинный европейский стиль неподвластен времени, так же как мода на изысканность и роскошь вечна.

Брюки Kiton — 39 500 руб. Поло Kiton — 48 100 руб. Куртка Kiton — 295 700 руб.

Джинсы — 25 900 руб., пиджак — 89 500 руб., галстук — 9800 руб. (все — Brunello Cucinelli), платок — 4900 руб.

Поло Kiton — 42 900 руб.

Поло Kiton — 48 100 руб.

Бутик «Аристократ» ул. Потанинская, 4, тел. (383) 227-0-888 Брюки Lanvin — 39 700 руб. Кардиган Bottega Veneta — 65 500 руб. Ремень Canali — 10 700 руб. Поло Umberto Bilancioni — 27 500 руб.

Поло Kiton — 46 900 руб.

Джемпер Kiton — 37 900 руб.

Джинсы Kiton — 39 500 руб.

Куртка Seraphin — 155 700 руб. Джинсы Brunello Cucinelli — 27 500 руб.

Поло Kiton — 42 900 руб.

Бутик мужской одежды

Новосибирск, бутик «Аристократ» ул. Потанинская, 4, тел. (383) 227-0-888

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

Куртка, замша — 51 650 руб.

В Новосибирске новую коллекцию Tru Trussardi весна-лето 2013 можно встретить в салонах Perfect Style. Футболка (олива, кофе) — 7600 руб.

TRU TRUSSARDI: ПРОСТОТА И ЭЛЕГАНТНОСТЬ Если попытаться передать суть марки Trussardi в трех словах, то ими будут роскошь, комфорт и динамика. Созданный более сотни лет назад Дом моды Trussardi сегодня предлагает не только классическую одежду и аксессуары, но и более современные и неформальные модели. Одна из самых известных линий итальянского модного Дома — Tru Trussardi, одежда, объединяющая в себе практичность и стиль. Она создана для взыскательных жителей мегаполисов, не ограничивающих себя в выборе определенной стилистической концепции дня: c презентации они спешат на романтическое свидание, c деловой встречи — на ужин с друзьями. Продаваемая во всем мире, постоянно совершенствуемая, одежда Tru Trussardi отвечает потребностям нового поколения мужчин и женщин, ценящих простоту, элегантность и, конечно, качество. 54

Status март 2013

Брюки джинсовые — 13 500 руб.

Джемпер — 13 950 руб.

салон мужской и женской одежды

Рубашка — 10 800 руб.

Perfect Style ул. Крылова, 4, тел. 201-15-75 Вокзальная маг., 10 тел. 287-33-49

С П Е Ц П Р О Е К Т

Тренды

Советы стильного лука от fashion-стилиста, продюсера Сибирского фестиваля моды Full Fashion Week Деона Балаганского Актуальность приобретает пальто. защипом, если есть необходимость В весенний гардероб входят флакоскрыть животик, или без него, если ты, двубортные пикоты. Для молодой телосложение и без того достойно аудитории модные дизайнеры привлекать взгляды дам. Такпредлагают большой выбор коже многие модные дома в ротких пальто-бушлатов. Бовесенне-летних коллекцилее удобным вариантом для ях акцентируют вниматех, кто не привык передвиние на брюках с отворогаться даже в соседний дом тами и бриджах. Перед летом многие без своего железного коня, станет пальто-накидка. задумываются о подтянуПришло время сменить вельтом теле. Поход в спортзал — Деон ветовые костюмы на тройки из Балаганский еще не повод забыть о стиле более легких тканей. Альтернаи надеть старую, порванную тивой строгому пиджаку станет жиили растянутую одежду (в конце конлетка в тон брюк. Не стоит забывать, цов, зал посещают не только мужчичто выбор количества пуговиц зависит ны). Лучшая одежда для занятий спорот вашего роста и телосложения. Если том — это трикотажные, хлопковые вы не хотите выглядеть нелепо («братили комбинированные костюмы с миквадрат» или «шпала»), заранее принимумом логотипов. Желательно демерьте жилет перед зеркалом в поллать акцент на теле, а не на лейблах. ный рост или проконсультируйтесь у Что касается цветовой гаммы, осонезависимого шопера. бое значение приобретают металлик, В повседневном луке можно помонохром, серые, все оттенки и напыэкспериментировать с оттенками и щенность белого и черного, бежевые принтами сорочек, но без фанатизма. и охристые цвета, также несомненныШирокие брюки в этом сезоне мож- ми фаворитами являются оттенки зено заменить более узкими — с одним леного: цвет молодой травы, зеленой

Ports 1961

ели. По-прежнему актуальны оттенки огненно-красного, серебра и золота. Мелочи в мужском гардеробе говорят о многом. Часы, запонки, бабочки, галстуки, кушак стоит комплектовать заранее. Не забывайте о носках: эта часть гардероба не является невидимой, чтобы ею пренебрегать. Если вы планируете после работы посетить торжественное открытие или оперу, возьмите с собой бабочку или кушак и дополните образ.

Brioni

Corneliani Status март 2013

Стиль жизни

Виски: когда, C с чем и почему

ВАЛЕРИЙ ИВАНОВ

Почему-то у российских мужчин до сих пор существует устойчивое мнение, что виски — это самогонка. Видимо потому, что, в отличие от водки, виски имеет некий вкус, не похожий на привычное спирто-водочное амбре. Но о том, как и чем создается этот вкус, немного ниже. Пока же несколько строк о самом виски.

Status март 2013

читается, что сначала этот напиток, либо что-то очень похожее на него, появился в Ирландии более 1000 лет назад. Шотландцы начали делать виски в XVII веке, а североамериканцы — в конце XVIII или начале XIX века. Япония присоединилась к странам-производителям в начале XX века, и специалисты Страны восходящего солнца старались максимально скопировать именно шотландскую технологию производства. Ирландский способ производства отличается от шотландского. У американцев и канадцев, а точнее, у иммигрировавших в Северную Америку горцев и земляков святого Патрика тоже появилось несколько своих рецептов виски. Начнем все же с виски шотландского, который считается наиболее популярным в мире. Итак, сначала берется ячмень и замачивается в воде. В итоге он прорастает. Ростки в небольшом количестве содержат сахар, который позднее и перейдет при брожении в спирт. Далее проросшие зерна высушивают в печах, в которых горит не что иное, как торф. Именно торф с шотландских торфяных болот, и более ничего другого. Этот дым и придает шотландскому виски его знаменитый своеобразный и ни с чем не сравнимый подкопченный вкус. Далее высушенные проросшие зерна — солод — перемалывают в порошок, который заливают горячей водой в больших чанах, добавляют дрожжи и оставляют на несколько дней бродить. По прошествии этих самых дней брагу заливают в медные перегонные кубы, и начинается самый главный процесс — дистилляция. Не вдаваясь в подробности, скажу, что шотландский виски перегоняют не один раз, а как минимум два. И если после первой перегонки крепость напитка составляет примерно 2528 градусов, то после второй — около 80! Эту «огненную воду» разливают в дубовые бочки и оставляют для выдержки минимум на три года. Бочки годятся далеко не всякие. Для дорогих сортов виски берут только те, в которых уже

Стиль жизни побывало вино. Как правило, это знаменитый испанский херес. Но бывает, что применяют и другие: — новые бочки, обожженные изнутри; — обработанные патокой; — смазанные жженым сахаром. Через 3 года, не ранее, виски, крепость которого уже уменьшилась — «долю ангелов» никто не отменял и теперь она равна примерно 60-65 градусам, разбавляют дистиллированной водой до более привычных 40-45 градусов и разливают по бутылкам. Кстати, о «доле ангелов». Люди давно заметили, что если в деревянную бочку залить какую-либо жидкость и плотно ее, эту бочку, закрыть, то через некоторое время содержимого — виски, коньяка, рома и прочих приятных напитков — становится меньше! Но качество напитка, находившегося в бочке, становится лучше — вкус будет мягче и тоньше. Тогда люди мало что знали о физике и процессах испарения через поры дерева. И решили, что к алкоголю прямо в бочке «приложились»… ангелы. А так как никем и никогда не видимые эфирные

создания брали совсем чуток, то решили не жадничать, а исчезающую часть так и стали называть — «доля ангелов». Но вернемся к технологии изготовления виски. Отстоявшееся в бочке и слегка разбавленное водой содержимое уже в принципе можно разливать по бутылкам. Но это случится только в том случае, если речь идет о производстве так называемого «односолодового» виски — single malt. Его обычно выдерживают в бочках не три года, а значительно дольше — шесть… восемь… пятнадцать… восемнадцать… даже двадцать пять и более лет! Чем дольше виски живет в бочке, тем он лучше и, соответственно, дороже. Дабы приблизить изначально народный напиток к простому народу, его — а случилось это примерно во второй половине девятнадцатого века — стали разбавлять. Нет, упаси боже, не водой! Просто с дорогим и престижным single malt стали смешивать более простой и значит более дешевый зерновой (grain) виски, изготовленный из непророщенного зерна. И только после этого разливать по бутылкам. При этом стараясь

максимально оставить вкус и аромат самого дорогого и самого престижного в купаже виски. И не забыть упомянуть об этом на этикетке. Минимум malt в каждой бутылке есть всегда — закон не позволяет совсем игнорировать наличие славных шотландских традиций. Причем минимум — это не менее 10%. Так Соединенное Королевство защищает свое национальное достояние! О шотландском виски еще можно говорить долго, и я обязательно вернусь к нему в конце этого рассказа. А пока о других напитках, также носящих имя виски. И, прежде всего, о виски ирландском. Жители другого Британского острова до сих пор бьются с шотландцами за первенство в изобретении виски. Они уверяют, что способ приготовления волшебного во всех смыслах напитка им даровал сам покровитель Ирландии святой Патрик, который в свою очередь позаимствовал его у арабов, уже давно знавших, что такое дистилляция. Возможно, так оно и было. Ведь в юности Патрик побывал в плену у пиратов, где вполне мог общаться с такими же пленными арабскими купцами. Так или иначе, у ир-

Стиль жизни ландцев тоже есть свой виски. Рецепт его приготовления похож на шотландский, но и отличий хватает. Он также делается из ячменного солода, но, как правило, сушится не при помощи горящего торфа. А значит, привкус дыма у ирландского виски отсутствует. Он даже чуть сладковатый. Конечно, если сравнивать его с шотландским. И перегоняют большинство сортов в таких же перегонных кубах, но трижды, а не дважды, и из-за этого ирландский виски мягче на вкус, да и пьется легче, чем шотландский. Хотя кому что нравится. Одно можно сказать абсолютно безоговорочно: ирландский виски — это такой же мужской напиток, как и шотландский. А что там, с другой стороны Атлантики? Канада и Соединенные Штаты производят несколько различных типов виски. Они различны как по регионам производства, так и по вкусовым качествам. Основных видов северо американского виски всего три — это всем известный, благодаря популярной песне группы Наутилус, «бурбон», а также виски, который делают в штате Теннеси. Ну и канадский виски. Североамериканские пионеры, осваивая в XVII и XVIII веках новый континент, помимо всего прочего искали зерно, которое могло бы заменить им привычный ячмень. В том числе и для производства виски. Такой заменой стала кукуруза. А после многочисленных экспериментов, удачных и не очень, появился алкоголь, прославивший Америку. Речь идет о бурбоне — кукурузном виски. Его родина — штат Коннектикут, графство Бурбон. Шансов у графства стать известным было бы немного, если бы не легендарный янтарный напиток. Чтобы называться бурбоном, виски обязан отвечать нескольким требованиям: в его состав должно входить не менее 51% кукурузы, спирт должен быть дистиллирован при крепости не более 80% и залит в бочки для выдержки при крепости, не превышающей 62,5%. Бурбон выдерживают минимум 2 года в новых обожженных дубовых бочках, причем, если срок выдержки составляет менее 4 лет, производитель обязан указывать возраст на этикетке. Бурбон разливают в бутылки при крепости не менее 40%. 58

Status март 2013

Использование красителей и ароматизаторов запрещено. Другой весьма популярный вид виски — теннеси. Как несложно догадаться, этот напиток получил свое имя от штата, где его производят. В целом процесс схож с вышеописанными «бурбонскими» правилами. Есть одно «но». Если бурбон фильтруют непосредственно перед розливом по бутылкам, то теннеси — еще при розливе в бочки. Причем важная часть технологического процес-

трудолюбивым японцам, но факт остается фактом — на слепой дегустации вполне можно перепутать японский и шотландский виски. Особенно если не обладаешь достаточным опытом употребления этого древнего напитка. И напоследок несколько слов о том, как пить виски. Термины «виски со льдом» и «виски с содовой» всем набили оскомину. Откуда это пошло? Точно не из Шотландии! Это из Америки, где первые поселенцы на-

Жители другого Британского острова до сих пор бьются с шотландцами за первенство в изобретении виски. Они уверяют, что способ приготовления волшебного во всех смыслах напитка им даровал сам покровитель Ирландии святой Патрик. са — фильтрация через уголь, изготовленный из сахарного клена, который спиливают исключительно весной, когда по древесине идет сладкий сок. В результате напиток имеет очень мягкий вкус и особый аромат. Еще один самостоятельный тип виски — канадский. С американским собратом его роднит использование кукурузы в качестве одной из составляющих. Но все же канадский виски в основном зерновой. То есть grain. И это самое зерно — рожь. Считается, что именно она придает канадскому виски его неповторимость и своеобразное послевкусие хлебной корочки. Хотя и тут, без сомнения, присутствует аромат дуба: бочки и виски — пара неразделимая! В отличие от американского янтарного алкоголя, для которого установлена минимальная выдержка в 2 года, его североамериканский сосед выдерживается не менее 3 лет. Но самый экзотичный член благородного семейства виски — японский. Виски в Японии начали производить только в конце 20-х годов прошлого века. Японцы долгое время пытались наверстать упущенное и, в конце концов, это им удалось. Ассоциация Шотландского Виски (SWA) подтвердила, что японский виски ничуть не уступает виски Шотландии. Может быть, это и преувеличение и отчасти дань уважения

чали гнать виски из всего, что на своей новой родине находили — маис, кукуруза, рожь и пр. Соответственно, часто получался такой результат, что пить это кроме как с водой, льдом и прочими напитками типа колы было невозможно. Так и родилась подобная культура питья. Настоящий же виски, тем более если это single malt или хорошо выдержанный бурбон, стоит употреблять, соблюдая следующие правила. 1. Температура напитка должна быть комнатная, можно даже пить слегка теплым — для этого достаточно подержать стакан до наливания в него виски под горячей водой. 2. Пить лучше из специального стакана-тумблера: он, как правило, низкий и с толстым дном. Можно из коньячного снифтера, а в последнее время стали популярны небольшие специальные бокалы на тонкой ножке, по форме напоминающие тюльпан. 3. Если уже все-таки разбавлять виски , то только чистой НЕгазированной НЕхолодной (комнатной температуры) водой. Причем сначала в стакан льют воду, а потом виски. 4. Закусывать виски как-то не принято. Разве что когда его употребляют в качестве дижестива, то вполне допустимы какие-нибудь орешки — например, фисташки. Удачных вам дегустаций!

Корейский бум Открытие в Новосибирске нового, уже третьего по счету, дилерского центра корейской марки KIA «Мегапарк» приятно удивило гостей широтой размаха. Приглашенная столичная звезда, фейерверк, разнообразные фуршеты — все говорило о том, что производитель готовит чтото необычайное. На торжественном открытии присутствовал и Ким Сонг Хван, первое лицо компании, президент KIA Motors RUS в России.

всей России. Данный факт, в свою очередь, позволил корейской компании вплотную придвинуться к первой пятерке самых продаваемых автомобилей. За 20132015 годы KIA планирует войти в тройку лидеров по объемам продаж автомобилей по всей стране. Всего же в 2013 году KIA

По словам президента Ким Сонг Хвана, новосибирский рынок очень важен для компании хотя бы потому, что в 2012 году столица Сибири продемонстрировала самый высокий процент прироста продаж по

планирует продать у нас более 200 тыс. автомобилей. Тем самым сюрпризом, который все ожидали, стал анонс нового флагманского автомобиля. Покорять сегмент премиальных автомобилей корейцы планируют новым седаном бизнес-класса KIA Quoris. Это одна из наиболее ожидаемых новинок компании Kia Motors в этом году и первый в истории марки заднеприводный автомобиль. В названии этого флагманского седана нашли отражение два английских слова: core (ядро) и quality (качество), которые подчеркивают основополагающие характеристики автомобиля. В слово Quoris производитель закладывает такие понятия, как надежность, роскошь и высокие технологии, гармонично соединившиеся в одно целое. Посмотреть новинку можно будет у всех трех дилеров Новосибирска.

Экспансия умных телефонов

Тяжелее — маленьким

Всеобщая смартфонизация Сибири продолжается. К такому выводу пришла компания МТС, подведя итоги продаж в своей розничной сети в Сибири за 2012 год. По данным оператора, в 2012 году продажи смартфонов выросли более чем в 1,5 раза по сравнению с объемом 2011 года. В топ-3 самых продаваемых брендов смартфонов в сибирской рознице МТС вошли Samsung, Nokia, МТС.

По информации ФНС в России, за первый месяц 2013 года ликвидированы более 140 тысяч индивидуальных предпринимателей — 3,5% общего количества. Своими соображениями с журналом Status поделился вице-президент Национального института системных исследований проблем предпринимательства Владимир Буев:

Максимальный рост — в 2 раза — показали гаджеты в бюджетном сегменте 1500-4999 рублей. Лидером по уровню проникновения 3G-гаджетов является Норильск, где их доля составляет 50%. Существенный рост продаж связан прежде всего с возрас-

тающим спросом на телефоны с расширенным функционалом, которые в полной мере могут использовать возможности сетей 3G. — Мы связываем рост продаж с развитием сети 3G и с маркетинговыми инициативами МТС — запуском услуг «Мини БИТ» и «МТС Планшет», оптимизирующих расходы на мобильный Интернет, — сообщил коммерческий директор по работе с розничным рынком «МТС Сибирь» Сергей Зданович. В целом количество пользователей мобильного Интернета МТС в Сибири в 2012 году увеличилось более чем на 20%, а потребление Интернет-трафика с мобильных устройств выросло в 2,5 раза.

— Экономическая конъюнктура и государственная регуляторика меняются, ничто под луной не вечно. Экономическую цикличность мы видим воочию при собственной жизни: циклы Китчина — через каждые 2-3 года, циклы Жюгляра — намного реже, а волну Кондратьева за всю жизнь вообще всего один раз. Это объективный

процесс: подъем сменяется стагнацией, а потом спадом, а потом опять подъемом. Есть опасность, что при росте цен и тарифов в монопольных секторах экономики эта стагнация может перерасти в стагфляцию, за которой последует не постепенный, а резкий спад. В периоды неблагоприятной экономической конъюнктуры и прохождения пика, за которым начинается спад, для государства очень важно отловить эту пиковую точку и смягчить последствия. Не увеличивать в эти периоды в два раза страховые взносы в ПФР и ФОМС, не вводить дополнительных норм учета и отчетности (например, бухгалтерской), что несет за собой дополнительные издержки.

Status март 2013

Вещи&Статус

37 100 руб.

41 500 руб.

31 700 руб.

31 700 руб. 31 700 руб.

7460 руб.

Индивидуальность в деталях С 1934 года компания Windisch неуклонно стремится к своей главной цели — превратить металл в высокохудожественное произведение искусства. Продукция Windisch практична, функциональна и красива. Долгие годы она будет сохранять красоту вашей ванной комнаты. В Windisch совершенство в производстве и сочетание с новейшими технологиями в металлургии, в результате чего получается продукт самого высокого качества. Начиная с латуни в сыром виде, компания применяет покрытие хромом и 24-каратным золотом, с использованием кристаллов Swarovski в оформлении своей продукции. Каждая деталь, выходящая из мастерской, индивидуальна в мельчайших подробностях. Салон MAGNIFICO ул. Советская, 55, тел. 222-19-28 60

Status март 2013

8940 руб.

29 770 руб. 41 050 руб.

салон

Лучшие смесители Европы для лучших интерьеров Сибири

ул. Советская, 55, тел. 222-19-28

Мой Новосибирск

Микрорайон НИИЖТ Виктор Мокровицкий, владелец БЦ «Европа»

воей большой родиной я всегда считал Сибирь, малой же для меня является тот район, где я родился и вырос. Территория вокруг НИИЖТа росла и развивалась вместе со мной: здесь мне знаком каждый дворик, каждая тропинка. Моя мама работала комендантом, а отец управляющим подсобным хозяйством одного из общежитий тогдашнего Новосибирского института военных инженеров транспорта. Соответственно первым нашим домом стала та самая общага. У меня есть детская фотография, где мы возле нее (какое-то время в ней располагался детский садик) сидим гурьбой, как стайка воробушков, на огромной земляной куче — тогда рыли котлованы для новых корпусов и зданий. В одном из таких котлованов я научился плавать. По весне все дворовые мальчишки воображали себя мореходами: из строительных поддонов мы делали плоты и пытались форсировать искусственное «море». Как-то раз во время одного из таких путешествий мой плот развалился, и мне пришлось добираться до берега. А так как глубина была очень приличная — дна я не доставал, пришлось плыть. Постепенно, улучшая жилищные условия, мы перебирались из квартиры в квартиру, но далеко от НИИЖТа не уезжали. Получилось такое «родовое место», где из поколения в поколение живет наша семья. В этом микрорайоне я и в детский сад ходил, и в школу, и в армию, и женился, и даже свой первый трудовой опыт получил. В мастерских, которые сейчас стали одним из учебных корпусов вуза, узнал, что такое токарное и фрезерное дело. Одна из достопримечательностей территории института — ледовый каток, который в те времена считался лучшим в Сибири, а может быть, и в СССР. Сюда цистернами привозили байкальскую воду, чтобы ледяное полотно получилось исключительного качества. Именно на этом катке вырос олимпийский чемпион по конькобежному спорту Александр Лепешкин.

В журнале Status продолжается проект, в котором наши читатели рассказывают о любимых местах в Новосибирске, с которыми связаны теплые воспоминания.

Status март 2013

Партнер рубрики

Будьте на связи с приятными воспоминаниями

Status март 2013

Авто

Итоги королевских гонок В середине марта в Австралии стартует новый сезон «Формулы-1». Автогонки — третье по рекламным доходам спортивное шоу после Олимпиады и чемпионата мира по футболу. Это грандиозный спектакль, в котором сама гонка — лишь надводная часть айсберга F1, хотя и самая зрелищная.

рошедший год еще раз показал — в «Формуле-1» никогда и ничего не предопределено заранее. Вот лишь несколько фактов. Чемпион 2010 и 2011 года немец Себастьян Феттель (команда Red Bull Racing) вплоть до Гран-при Бахрейна, четвертой гонки сезона, никак не мог прийти первым. Да и в целом начало сезона, даже можно сказать первая его половина, складывалось для Red Bull не очень удачно. Только в Бахрейне двукратному чемпиону «Формулы-1» Себастьяну Феттелю наконец-то удалось впервые в сезоне подняться на высшую ступеньку пьедестала. Еще одним из сюрпризов чемпионата-2012 стала победа Нико Росберга (Mercedes AMG Petronas) на третьем Гран-при сезона — в Китае. Тогда же отличились оба пилота Lotus F1 Team — Кими Райкконен, ставший вторым, и Роман Грожан, пришедший третьим. Конечно, финн всех удивил — вернуть-

Status март 2013

ся в «Формулу» после двухлетней паузы, и еще как вернуться! Последовавшая на Гран-при Испании победа Пастора Мальдонадо (Williams F1 Team) удивила многих. Лично я радовался не столько за земляков победителя-венесуэльца, сколько за сэра Фрэнка Уильямса. Давно его команда не дарила своему основателю подиумы, а тем более победы! Самая претенциозная гонка «Формула» проходит, пожалуй, в Монако. Ради нее в карликовое княжество съезжаются звезды кино и спорта, политики и бизнесмены... В Монако победу одержал другой пилот Red Bull Racing — Марк Уэббер. Повторил он свой успех на Гран-при Великобритании чуть больше чем через месяц. Семь первых гонок — семь победителей! Словом, еще в начале лета ситуация оставалась непонятной, и о том, кто победит, можно было лишь гадать. Шансы

были и у Баттона, и у Хэмильтона, и, само собой, у лидеров — Себастиана Феттеля и Фернандо Алонсо. Все изменилось во второй половине сезона. Четыре победы подряд привели Феттеля на самый верх турнирной таблицы. Одновременно его основного конкурента — пилота Scuderia Ferrari Фернандо Алонсо — начали преследовать неприятности. Особенно всем запомнилась гонка на автодроме в Спа (Бельгия), где Феттель пришел вторым, а Алонсо попал в серьезную аварию почти в самом начале гонки и выбыл из борьбы. Не менее зрелищными были гонки в Канаде и США. Гран-при США вернулось в «Формулу» после четырехлетнего отсутствия. Трасса в Остине оказалась очень интересной и для пилотов, и для зрителей. Ну и, безусловно, интересной и интригующей была последняя гонка сезона — Гран-при Бразилии. Именно там решалось, кто будет чемпионом мира 2012 года. Это был последний шанс для Алонсо, но — увы... С разницей всего в 3 очка чемпионом стал Себастьян Феттель. Эксперты «Формулы» говорят, что своей победой Феттель, скорее, обязан техническому гению Red Bull Racing Эдриану Ньюи, но это верно лишь отчасти. В последней гонке Себ показал, что он сделал для победы не меньше, чем Ньюи. Стартовав последним, он добрался до шестой позиции, набрал нужное количество очков и стал победителем, опередив Алонсо. Пусть и всего на три очка. Разочарованием сезона стал для своих болельщиков Михаэль Шумахер — выше третьей ступеньки в Китае в прошедшем году он так и не поднялся. Каким будет новый сезон? Многие опять предрекают победу Red Bull и Феттелю. Но сам Эдриан Ньюи сказал, что не все так однозначно — много сил было отдано в прошедшем сезоне, а времени на работу над новым болидом было совсем мало… Каким командам удастся в этом году создать самые быстрые машины — покажут первые гонки.