Tmf #3 2017

FÖR DIG SOM VILL UTVECKLAS

NR 3 • SEPTEMBER 2017 • TEMA: FRAMTIDENS INDUSTRI

Gilla olika för ett starkare företag

Upcycling – fin form för resterna

SIDAN 6

SIDAN 22

GDPR ersätter PUL SIDAN 8

4 skolor

Smart rekrytering

som fixar kompetensen SIDAN 15

Dyr kompetensförsörjning undviks när rätt resurser sätts in tidigt.

SIDAN 10

Unikt patenterat bindemedel ger 2 produkter i 1:

CUPRINOL IP För industriell behandling av utvändig panel.

www.raktpa.se

För bättre ekonomi!

Cuprinol IP har mycket hög volymtorrhalt, vilket innebär att du kan använda mindre mängd färg och ändå få ett tjockare färgskikt!

Färgen har mycket bra inträngning i träet, vilket gynnar vidhäftningen. Den fyller ytan väl och gör att träet ser ordentligt grundat ut.

Färgen är lätt att applicera med de flesta utrustningar som finns på marknaden. Eftersom Cuprinol IP ger ett bättre underlag, får du även större valfrihet vad gäller slutstrykningsfärg.

Wood Finishes and Adhesives www.akzonobel.com/wood/se

Hej!

Trä & Möbelforum är TMF:s medlems­tidning värde till dig som öra där vi vill tillf­ bidra med medlem genom att ation. pir ins h oc yg rkt ve vi ska Vad tycker du att redaktionen skriva om? Mejla och berätta! tomf@tmf.se

Trä & Möbelforum ges ut av TMF – en del av Arbio AB tel: 08-762 72 50 Storgatan 19, 102 04 Stockholm Ansvarig utgivare: David Johnsson david.johnsson@tmf.se Projektledare: Cecilia Uhler (CU) cecilia.uhler@tmf.se Produktion: Navii Communications Redaktör: Peder Edvinsson tel: 070-209 24 49 peder.edvinsson@navii.se AD: Louise Bååth Adressregister: Ingela Hult tel: 08-762 72 47 ingela.hult@arbio.se Annons: Lime AB tel: 040-40 86 80 Tryck: Trydells Tryckeri Omslagsfoto: Maria G Nilsson

innehåll nummer 3 • 2017

8 Mångfald stärker styret

Ett diversifierat arbetsteam får ut mer: innovationerna och produkterna blir bättre och gruppen har lättare att hantera förändringar och tar sig snabbare ur svårigheter.

4 Aktuellt Vd-byten, svenskarnas drömbostad, mingel på konsulatet och annat smått och gott.

6 Aktuellt Skolor med tät kontakt med näringslivet hjälper kompetensförsörjningen.

10 Smartare rekrytering

Yrkesintroduktionsanställningar, sam­ arbete med utbildningar på orten och tydliga kravställningar. Genom att använda hela verktygslådan kan stora pengar sparas.

15 Strategiskt PUL byts mot nya dataskyddsförordningen i mars. Läs om hur Ballingslöv förbereder sig inför skiftet.

19 Insikt Digital förstärkning, stundande Produktions- och Möbeldag samt tillbakablick på en lyckad Almedalsvecka.

22 Profilen Marie-Louise Hallgren är en pionjär inom Upcycling. Med hög designhöjd för ögonen tillverkas möbler av restprodukter. Henns Lilla Snåland görs av bitar från Stolabs Lilla Åland.

TMF är bransch- och arbetsgivarorganisationen för hela den träförädlande industrin och möbelindustrin i Sverige och företräder cirka 700 ­medlemsföretag med över 30 000 anställda. Med fokus på medlemsnytta ska TMF ständigt arbeta för att främja företagandet inom svensk trä- och möbelindustri. Visionen är att TMF ska vara en självklar företrädare för den svenska trä- och möbelindustrin i alla företagarfrågor.

Säkra datorkapslingar för moderna och funktionella miljöer.

Småländska Eventus Design har mångårig erfarenhet av att tillverka kapslingsklassade skåp och pulpeter för offentliga miljöer. Produkter från Eventus kännetecknas av hög kvalitet och slitstyrka samtidigt som produkterna har en småländsk prissättning. Har du miljön och behoven, ring oss - vi vet var skåpet ska stå.

Utvägen 6 SE-361 31 Emmaboda Tel: 0471 466 00 Fax: 0471 134 25 e-post: info@eventus.se • www.eventus.se

Aktuellt S

tigberoende innebär att vi gärna följer inlärda och invanda mönster i våra handlingar. Ett slags stigberoende kan tänkas vara att vi ställda inför pizzerians jättemeny ändå gör som vi brukar: beställer samma pizza som senast vi var där. Ett annat slags stigberoende är det som gör svenska företags ledningsgrupper homogena – nyrekryteringar görs ur samma källa av kandidater som man alltid fiskat i och företaget riskerar att få in folk med samma erfarenheter som de redan har.

Karl Wennberg, professor vid Handelshögskolan i Stockholm, har tillsammans med sin forskargrupp studerat fenomenet närmare och bland annat kommit fram till att helt nystartade företag måste vara medvetna om hur de ska rekrytera för att undvika att snitsla upp en stig som blir svår att ta sig bort från under många år framöver. På sidan 8 ­tittar vi närmare på hans forskning.

I det här numret besöker vi också två företag som jobbar för att deras rekryteringar inte ska bli onödigt kostsamma, Edsbyverken och Drömtrappor i Norsjö.

Båda företagen har sett till att arbeta tätt ihop med de gymnasieskolor som finns där de verkar och på så sätt få den kompetens de är ute efter redan från start. Yrkesintroduktionsanställningar och samverkan med YH-utbildningar är andra sätt att tillgodose att behov och ekonomi möts.

Läs mer på sidan 10 och framåt.

Till sist (sidan 22) en uppmaning: släng inte det som blir över i produktionen!

Stolabs pall Lilla Snåland, gjord på rest­ bitar, finns numera på Nationalmuseum.

”Undvik att snitsla upp en stig som blir svår att ta sig bort från.”

Peder Edvinsson, redaktör

4

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2017

Enplansvilla om svensken får välja Nyhet Det är enplansvilla med öppen

planlösning, stort kök och uteplats som gäller när svensken själv får välja.

Det visar Fastighetsbyråns rapport ”Så vill svenskarna bo” som bygger på en Novusundersökning där 1 611 svenskar fått svara på frågor om drömboende, flytthinder och synen på nyproduktion.

Det som efterfrågas mest runt om i Sverige är enplansvillor (24 %) följt av bostadsrättslägenheter (19 %) och ­flerplansvillor (17 %).

Designmöte hos svenska konsulatet Nyhet Flera svenska möbel- och

inredningsföretag fanns på plats under ICFF (International Contemporary Furniture Fair) 21–24 maj i New York – en mässa som lockar över 30 000 arkitekter, inredningsdesigners och möbelutvecklare. I samband med besöket bjöds företagen in till svenska konsulatet och generalkonsul Leif Pagrotsky. USA blir alltmer intressant ur exportsynpunkt för svenska företag och några av dem som ställde ut på ICFF är Blå Station, Lammhults, Materia och Massproductions.

I samband med ICCF bjöd generalkonsul Leif Pagrotsky på mingel på konsulatet.

FOTO: ANDERS AHLGREN

Nya vägar

Ny Novus­ undersökning:

FOTO: MYRESJÖHUS

REDAKTÖREN

SENASTE NYHETERNA FRÅN BRANSCHEN

100

Inwido ska anställa 100 nya medarbetare till produktionsanläggningarna i Lenhovda och Vetlanda. Främst är det redan inhyrd personal som blir erbjudna tillsvidareanställning.

Scandinavian Business Seating blir ny ägare till Offecct – och byter namn till Flokk

FOTO: OFFECCT

Kurt Tingdal och Anders Englund

Nyhet Scandinavian Business Seating AS (SB

Seating) förvärvar 100 % av aktierna i koncernen Offecct AB. Grundarna, Kurt Tingdal, vd

och Anders Englund, designchef, blir kvar i företagsgruppen på samma befattningar som tidigare. Försäljningen är ett led i att förverkliga grundarnas vision; att bli en ledande internationell aktör inom möbler och design för mötesplatser.

Scandinavian Business Seating byter samtidigt namn till Flokk – det norska namnet för ”flock”. Namnbytet innebär inga förändringar när det gäller ägarskap eller ledning och varumärkena HÅG, RH, BMA, Offecct och RBM kommer fortsatt ha specifik kommunikation och marknadsföring.

Läs mer på flokk.com.

Nyhet I mitten av augusti

t­ illträdde Stefan Liljedahl som ny vd för koncernen ­Culinarum Group och blev då även vd för Tibrokök och ­Kungsäter

Kök. Samtidigt investerar ­Culinarumgruppen i sina ­produktionsanläggningar för kraftigt ökad leverans ­kapacitet.

FOTO: TIBROKÖK

Kungsäter Kök, Tibrokök och Variant Kök får ny vd

Materia vann designpris i New York möbeln Mr T i kategorin Furniture: Seating: Stool. Det prestigefyllda priset – som delades ut för andra året i rad – ska lyfta fram nytänkande och framstående designprojekt och är framtaget av Interior Design Magazine och ICFF (International Contemporary Furniture Fair). Över 700 ansökningar från 109 olika länder deltog i tävlingen.

Brukar du kolla om du har låst ytterdörren ordentligt, genom att trycka ner handtaget och rycka i dörren?

Då tillhör du en vanlig kategori. ASSA Connect 2500-50 är en ny generation lås med användarvänlighet i fokus och många helt nya funktioner som ger trygghet, säkerhet och tät dörr. Låset kan monteras i alla vanliga ytterdörrar.

Låsklass 5

ASSA ABLOY, the global leader in door opening solutions, dedicated to satisfying end-user needs for security, safety and

Svenskt Näringslivs nystartade nyhetstjänst med särskilt fokus på företagsamheten och dess förutsättningar.

Tidigt varje morgon publiceras ett nyhetsbrev som ska ge läsarna en översikt över de viktigaste nyheterna i Sverige och världen.

– Pluset i Fplus står för att vi vill erbjuda något mer. F:et står självfallet för Företagsamhet och Företagsamma människor, säger Henrik Svidén, chefredaktör för det nya projektet.

Parallellt pågår ett utvecklingsarbete mot en fullständig nyhetstjänst, där nyheter ska refereras och publiceras i realtid i en mobil- och webbbaserad plattform.

Fplus bygger på ett samarbete mellan Svenskt Näringsliv och ett antal medlemsorganisationer. Redaktionen för Fplus ska däremot jobba självständigt efter journalistiska principer.

Nyckeln spärrar låset!

4 Trygg ”borta-säkert-funktion” -dörren går inte att öppna inifrån när du är borta.

2500-5 ct

0

”Lås med helt ny känsla av säkerhet och funktion!”

2

ASSA Conne

FOTO: MATERIA AB

Nyhet Den 20 maj vann Materia NYCxDESIGN Award för

Nyhet Fplus är namnet på

3

Låst dörr = fixerat handtag

Det nya låset håller dörren helt tät när den är låst. Den skyddar även låsets delar från slitage och kommer förbli lätt och smidigt att låsa upp.

1 För handtaget uppåt

- den kraftiga hakregeln låser dörren.

SEPTEMBER 2017 TRÄ&MÖBELFORUM

5

Aktuellt Fyra skolor som gör skillnad Samarbete med näringslivet är nyckeln för kontinuerlig rekrytering.

TEXT KRISTINA FUNCK

2 Voxnadalens gymnasium En del av Teknikcollege Hälsingland • Grundat 1994 • 20 elever i varje klass • 3-årig gymnasieutbildning

1 Kinnarps

Framgångsfaktorn för skolan är s ­ amarbetet med näringslivet i kommunen.

Här finns exempelvis Edsbyverken, Svenska Fönster och NEFAB. Företagen är med och utformar undervisningen, vilket leder till att alla ele­ver får arbete efter ­studiern. ­Skolan är även med och utbildar handledare på företagen för att eleverna ska få bästa möjliga praktik.

Teknikcollege är en kvalitetsstämpel på utbildningar där kommuner, utbildningsanordnare och företag samverkar för att öka attraktionskraften och kvali­ teten på tekniskt inriktade utbildningar.

Träteknik Ållebergsgymnasiet • Grundat 1980 • 16 elever per klass Utbildningen är ett samarbete mellan Kinnarps AB och Ållebergsgymnasiet i Falköping. Ållebergsgymnasiet står för alla kärnämnen medan yrkesämnena är förlagda till Kinnarps trätekniska skola i Kinnarp, Falköping.

Kinnarp startade utbildningen 1980 när de själva hade problem med hitta utbildad ­personal. Henry Jarlsson, Kinnarps dåvarande vd, förstod att bästa sättet att främja och påverka utbildningen inom träteknik var genom att starta en egen skola.

I dag samarbetar skolan med åtta ­företag inom träindustrin i närområdet. Alla ­elever erbjuds sommarjobb och praktik på ­företagen. De åtta företagen skiljer sig så att eleverna får arbeta med specialsnickerier, processindustri och allt däremellan.

I princip kommer alla elever ut i arbetslivet efter avslutad skolgång.

6

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2017

4 TAU Learning Malmö Gymnasieutbildning för unga och vuxna • Finsnickeri och möbeldesign 2 år • Interiör design 2 år • 375 elever inom hantverksprogrammen Eleven lär sig att utveckla och tillverka möbler i trä från skiss till färdig produkt, enligt traditionella hantverksmetoder i samverkan med den senaste tekniken.

– Om man inte hänger med så ­kommer man inte att vara med inom trä- och möbelbranschen i framtiden, säger Peter Knight, skolchef på TAU. ​Skolan har även byggt upp ett stort nätverk med företag som de både ­lyssnar på och skickar elever till för att skaffa erfarenhet från yrkeslivet. Det ger goda impulser för fortsatt utveckling och förändring.

Efter fullbordad utbildning ­kommer eleven att kunna arbeta såväl med egna p ­ rojekt som med uppdrag inom ­branschen, starta företag eller gå v ­ idare till högre utbildning inom ­hantverk och design.

3 Träcentrum Nässjö Startade utbildningar 1995 Nässjö ligger mitt i träindustrins hjärta, vilket är viktigt eftersom hela idén med Träcentrum bygger på samverkan mellan aktörer som kan bidra med relevant kompetens. Utbildningarna finns på olika nivåer. Den 2-åriga högskoleutbildningen inom produktutveckling med möbeldesign har 25 elever i varje klass. Dessut-

om drivs företagsanpassade koncept och arbetsmarknadsanpassade utbildningar.

Genom åren har verksamheten vuxit och i dag finns upp till 500 studenter i anläggningen. Elever som går den arbetsmarknadsanpassade utbildningen är i dag ofta nyanlända. 80 procent kommer ut i arbetslivet direkt efter utbildningen.

Hallå där!

Kunden hittar Hem Med nya tankar om distribution tar sig Hem an världen. På Möbeldagen i november kommer grundaren Petrus Palmér att utveckla sina tankar om framtidens möbelindustri.

TEXT PEDER EDVINSSON

V

ad kommer du att prata om på scenen?

– Främst om vad Hem är och hur vi resonerar kring varumärke, design och distribution.

Vad skiljer er från andra ­producenter?

– Vi säljer direkt till slutkund via internet och levererar snabbt till dem från lager i Europa och i USA. Det här är förstås inget som vi har kommit på, men vi är ganska ensamma om det i möbelbranschen. Vi siktade också direkt in oss på en global ­marknad i stället för att börja på hemmaplan – vi är ett nytt företag men ambitionen har alltid varit att bli stora.

Vad innebär det här för ­kunden?

– De får tillgång till möbler från begåvade designer och av högsta kvalitet till lägre priser än om vi hade gått genom en handlare.

Hur arbetar ni för att hitta formgivare?

– Vi letar efter designer som har en egen röd tråd och som vill utforska sin samtid.

– Vi vill fånga dem innan de blivit stora och etablerade för att de fortfarande ska våga chansa mer och komma med nya angreppssätt på design.

Är det en utmaning att inte ha fysiska butiker?

– Det är det inte. Vi jobbar för att synas i rätt sammanhang och associeras med rätt saker. Till exempel deltar vi sällan på mässor utan ser till att skapa egna event på stan i samband med m ­ ässorna där vi kan bygga upp vårt eget e­ kosystem och uttrycka oss som vi vill.

Däremot har vi precis öppnat ett fantastiskt fint showroom i Vasaparken i Stockholm.

Se mer på tmf.se/ mobeldagen2017 samt läs om Möbeldagen på sid 19

TALARE På Möbeldagen byter Petrus Palmér pallen mot talarstolen.

PETRUS PALMÉR Gör: Grundare av och vd på möbelproducenten Hem, ­sitter i styrelsen för Design Sweden samt är medgrun­ d­are av klocktillverkaren Tid watches och ljudabsorberingsföretaget Baux.

Var också med och­­startade designkollektivet Form Us With Love.

Aktuell: Ska tala om ­företaget Hems lösningar för affärssystem och distribution på Möbeldagen i Jönköping den 7 november.

SEPTEMBER 2017 TRÄ&MÖBELFORUM

7

Perspektiv

Bryt med gamla rekryteringsvanor Mångfald i en arbetsgrupp är bra, det säger vetenskap och erfarenhet, och därför vill framsynta företag ha en heterogen ledningsgrupp.

Men ofta blir det tvärtom, särskilt i företagens startskede – något som sedan lever vidare under många år. Det visar ny svensk forskning.

TEXT ROLAND WIRSTEDT ILLUSTRATION KINGISLAND

K

arl Wennberg, professor vid Handelshögskolan i Stockholm, har tillsammans med sina kollegor Timurs Umans, biträdande professor vid högskolan i Kristianstad, och Chanchal Balachndran, forskare vid Linköpings universitet, skrivit rapporten ”Diversity in new venture boards”. Rapporten visar att det finns ett stort mått av så kallat stigberoende som begränsar hur företagen rekryterar.

– Man kan säga att historien bestämmer framtiden. Företagen fortsätter att leta i samma pool av kandidater som de gjorde vid starten. Styrelse och ledning blir därför ganska homogena. Samma bakgrund, skolor och erfarenhet, säger Karl Wennberg, På motsvarande sätt ger sammansättningen av ledningen i ett nystartat företag långvariga avtryck i verksamhetens framtid.

Forskargruppen har haft tillgång till

flera databaser som man har samkört och de har tittat på alla bolag i mitten av 2000-talet för att finna vilka faktorer det är som styr företagens rekrytering.

– Vi valde bort en stor grupp och det var familjeföretagen. Där är det ju familjemedlemmarna som utgör ledningen, formen är redan given. Men övriga bolag har vi analyserat, säger Karl Wennberg.

Det visar sig att det som har störst inflytande på hur startup-företagen formerar sig är grundarnas yrkesbakgrund.

8

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2017

– Har de jobbat på arbetsplatser som verkar på en global marknad med hårt varit homogena tenderar de att själva konkurrenstryck inte intresserar sig mer forma en homogen ledning. Och vice versa. för mångfald.

Det kan finnas en poäng i att värva – Visserligen tar det längre tid att personer som har liknande bakgrund skapa ett diversifierat arbetsteam, men och utbildning i ett startskede. Rekryteföretaget får ut så mycket mer. Forskringen går fort, förmodligen finner man ningen visar att innovationerna och prosina kandidater bland gamla studiekamdukterna blir bättre, gruppen har lättare rater, jobbarkompisar, vänner och att hantera förändringar och tar bekanta. Personer som man litar sig snabbare ur svårigheter. på och där besluten kan fattas snabbt, det blir inga långa diskusFörklaringen till att dessa ofta sioner eller bråk. Men på sikt är hajpade snabbväxare inte jobbar det inte bra. mer med mångfald är återigen Karl Wennberg stigberoendet. Företagen har – Om alla tänker likadant tar man ju första bästa lösning som byggts upp snabbt, under ekodyker upp i gruppen. Tankarna prövas nomisk press och i en ganska homogen aldrig och verksamheten riskerar efter krets av kompisar och vänner, sedan en tid att gå i stå när innovationerna utebestämmer startskedet fortsättningen blir, säger Karl Wennberg. under lång tid.

Något som har förvånar honom är att Karl Wennberg menar att det är reladagens snabbväxande IT-företag som tivt enkelt för de stora bolagen att skapa mångfald i ledningen. Det första steget är att inse att de egna nätverken inte räcker ” Om alla tänker likadant till, utan det gäller att ta hjälp av ett eller tar man ju första bästa flera rekryteringsbolag som kan söka och i andra branscher. lösning som d ­ yker upp brett Däremot kan det vara svårare för i gruppen. Tankarna mind­re företag, som lever under ekonoprövas ­aldrig och verk- misk stress och som varken har tid eller råd att anlita externa konsulter. samheten riskerar – De måste arbeta aktivt med att hitta andra nätverk, söka hjälp hos företags­efter en tid att gå i stå inkubatorer och skaffa sig mentorer som när innovationerna kan fylla rollen som rekryterare, säger uteblir.”

Karl Wennberg.

Joakim Henriksson är praktikern som under snart 30 år i byggbranschen kan vittna om fördelarna med mångfald. Efter 25 år inom Skanskakoncernen är han sedan tre år vd för Obos Sverige.

Den verkliga ögonöppnaren för Joakim Henriksson var när han gick en prestigeutbildning för blivande vd:ar på IMD Business School i Schweiz.

– Där ställdes vi inför övningar som gick ut på att gruppvis lösa olika problem. Vi skapade lag med olika personsammansättning. Några grupper gjorde vi medvetet likformade avseende egenskaper som nationalitet, utbildning, bakgrund och kön, andra så olika som möjligt. De heterogena arbetsgrupperna var alltid bättre på att lösa problemen. Det var en slående skillnad, säger Joakim Henriksson.

Något som han konstaterade då och som han även sett i praktiken är att det tar längre tid att sätta samman ett team med mångfald jämfört en mer homogen grupp personer.

– Men när du väl får ihop rätt blandning av individer så blir mångfaldsgruppen väldigt mycket starkare.

Joakim Henriksson menar att det är viktigt att våga rekrytera utanför den vanliga branschkompetensen för att skapa en vinnande mångfald.

– Exempelvis behöver inte en distriktschef som ska sälja hus vara insatt i specifikt byggbranschen om omgivningen är kunnig.

Då är det viktigare att personen har erfarenhet av att sälja och är duktig på att möta Joakim Henriksson kunder.

För att lyckas med rekryteringarna så att det blir rätt sorts blandning av individer använder sig Obos av minst två rekryteringsföretag. På tjänstemannasidan går Obos själv in i ungefär hälften av anställningsfallen. Allt för att skapa en vinstgivande mångfald. Som all industri i landet har även Obos, med varumärkena Myresjöhus och Smålandsvillan, haft svårt med rekryteringen av arbetskraft till sina fabriker.

Men arbetskraftsbehovet har Obos lyckats lösa med ett målmedvetet och långsiktigt mångfaldsarbete där man har slussat in flera nyanlända.

– Jag ska villigt erkänna att det inte alltid har varit den lättaste resan. I fabriken i Vrigstad har vi 26 nationaliteter. Där har vi haft kulturkrockar och motsättningar mellan olika etniciteter.

För att lyckas med att knåda ihop så många etniciteter till fungerande arbetslag betonar Joakim Henrikssown vikten av att företaget har en stabil policy att stå på.

– Man måste vara tydlig med vad som gäller och ställa krav. Hos oss måste man till exempel av säkerhetsskäl kunna svenska. Vi har sedan två år egna SFI-lärare som lär de utrikesfödda.

SEPTEMBER 2017 TRÄ&MÖBELFORUM

9

FRAMTIDENS INDUSTRI

DYRA REKRYTERINGAR – ETT PROBLEM FÖR TRÄ- OCH MÖBELINDUSTRIN

Det går bra för trä- och möbelindustrin.

Efterfrågan på byggprodukter är hög och många behöver ­rekryteras. Men samtidigt har det blivit allt svårare att hitta folk med rätt kompetens, vilket har lett till onödigt höga kostnader för företagen.

TEXT HENRIK SKAPARE FOTO MARIA G NILSSON

10

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2017

TEKNISK LÖSNING. Conny Clahr, chef över order och offert på AB Edsbyverken och ordförande i den lokala styrgruppen för Teknikcollege.

SEPTEMBER 2017 TRÄ&MÖBELFORUM

11

E PRAKTIKARBETE. Drömtrappor i Norsjö har arbetat med bland annat faddersystem för att få ungdomar att prova på många av företagets arbetsuppgifter.

12

tt normalår rekryteras runt 1 000

yrkesarbetare och 500 tjänstemän till trä- och möbelindustrin. Förra året rekryterades det dubbla och prognosen ser god ut även för 2017.

Samtidigt har det blivit allt svårare att hitta folk med rätt kompetens.

– De flesta yrkesarbeten har gymnasial ­yrkesutbildning som krav, men gymnasieutbildningarna täcker bara en liten del av det rekryteringsbehov som finns, berättar Henrik Smedmark, kompetenspolitiskt ansvarig på Trä- och Möbelföretagen.

Som en följd av detta tvingas många företag rekrytera personer som måste lära sig alla delar av jobbet på plats och det blir ofta en kostsam historia. I många fall kan det ta 12–18 månader att lära sig ett arbete, motsvarande en lönekostnad på 360 000–540 000 kronor.

En orsak till att det i dag ser annorlunda ut än för 15 år sedan är att skolsystemet har förändrats.

Lärarna har mindre tid att hålla kontakt med branschen och snappa upp vilket behov som finns och de praktiska programmen har fått färre timmar lärarledd undervisning.

Det är inte bara skolan som har förändrats, utan också jobben som sådana. Förr kunde man stå vid samma maskin år ut och år in men i dag har man ett annat arbetssätt som ofta kräver högre utbildning.

Det går naturligtvis att komma till bukt med de dyra rekryteringarna, men man ska inte förvänta sig att kompetensfrågan löser sig själv.

Tvärtom måste man vara aktiv, engagera sig och samarbeta med sin kommun.

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2017

” Förr kunde man stå vid ­samma maskin år ut och år in men i dag har man ett annat arbetssätt som ofta kräver högre utbildning.”

Och ett sådant samarbete kan snabbt bli lönsamt: – En produktionschef eller en vd på ett företag kan engagera sig ganska många timmar för att få till bra utbildningar innan man kommer upp i samma summor som det kostar att lära upp någon från grunden, säger Henrik Smedmark.

Engagemanget kan till exempel innefatta att sitta med i programråd, vara med i ledningsgrupper för YH-utbildningar eller engagera sig i ­Teknikcollege. Det senare är en kvalitetsmärkning av utbildningar i samarbete mellan kommuner, utbildningssamordnare och företag.

En mer kortsiktig lösning är att utnyttja de meto-

der som finns för yrkesintroduktionsanställningar som gör att man under ett första arbetsår kan kombinera ett strukturerat lärande med arbete och få sänkta kostnader.

En av dem som länge har jobbat strategiskt med kompetensförsörjningsfrågor är Conny Clahr, chef över order och offert på AB Edsbyverken och ordförande i den lokala styrgruppen för Teknikcollege.

Företaget har producerat möbler sedan 1899 och ligger på en liten ort med stor träindustri.

Conny Clahr beskriver Ovanåker som ett ”Mini­-Småland” med många företag inom trä-

och metallindustrin, men eftersom de ligger i en avfolkningsregion är det svårt att få tag i folk.

I stället för att låta utbildningssystemet gissa sig till vad som behövdes gick man in som en tydlig kravställare och fick på så vis en naturlig kontakt med både lärare och elever.

– De vi kan locka till oss är återvändare och dem som vill ut i naturen och jaga, fiska och känna närheten till naturen. En del åker längre söderut för att plugga på högskola så det är viktigt att finnas kvar i deras tankar om de kommer tillbaka. Om man sedan lyckas få dem till sig gör man allt för att behålla dem på orten, berättar Conny Clahr.

I dag jobbar AB Edsbyverken mot Teknikcollege, men de hade redan tidigare ett samarbete med den trätekniska utbildningen på gymnasieskolan.

– I arbetet mot Teknikcollege har vi försökt förlägga utbildningen så nära företaget som möjlig.

Vi ger dem till exempel våra produktionsdokument när de ska läsa om hur man tillverkar saker. Den typen av konkreta saker tror jag ger stor effekt, säger Conny Clahr.

Samtidigt som företagen bidrar med sitt k ­ unnande

hjälper skolorna till med pedagogiken. För att ungdomarnas praktik ska bli så bra som möjligt

Kompetensförsörjningskedjan Flödet av studenter från utbildningsväsendet till företag

Generell gymnasieutbildning

Grundskoleutbildning

Generell eftergymnasial utbildning

Yrkeshögskola, relevant Högskola, relevant Gymnasieutbildning, relevant Yrkesintroduktionsavtal Kostnadseffektiv utbildningsväg: Mest

Mer

Minst

HEMMAPLAN. En utmaning för Edsbyverken är att behålla de unga i trakten.

SEPTEMBER 2017 TRÄ&MÖBELFORUM

13

Snickarlaget I TMF nummer 5 2014 skrev vi om trapptillverkaren Snickarlaget och om hur snickaren Cajsa Ivarsson (bilden) gick direkt från hantverksprogrammet på gymnasiet till en plats på fabriken i Sävsjö tack vare Yrkesintroduktionsavtalet.

När TMF tre år senare ringer upp platschefen Jan Björsell kan han meddela att Cajsa efter YI-perioden fick en tillsvidareanställning: – Jadå, och hon jobbar kvar hos oss.

Från att ha arbetat med lite enklare uppgifter fick hon snart allt mer ansvar och är i dag finsnickare och en av två CNC-operatörer.

Snickarlaget har under perioden fått fler anställda både bland kollektivanställda och på tjänstemannasidan, en av snickarna har liksom Cajsa kommit in via YI. – YI har fungerat väldigt bra. ­Problemet är att det finns för få ­kandidater, ungdomar känner inte till att hantverksutbildning verkligen ger jobb, säger Jan Björsell.

För att göra rekryteringsgrunden större inför framtiden tar Snickarlaget emot besök från sjätteklassare och åttondeklassare från skolor i och kring Sävsjö.

– Vi vill berätta om vad vi jobbar med och förmedla att här finns det jobb och att det kommer att finnas jobb för både killar och tjejer.

Läs mer: Yrkesintroduktionsavtalet på tmf.se

14

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2017

SKOLARBETE. Ett tätt samarbete med skolan har blivit en framgång för Edsbyverken.

Verktygslådan Det här kan du göra för ditt företags kompetensförsörjning: ■ Engagera er i ett programråd eller bygg upp kontakten med en gymnasieskola som kan täcka in företagets behov. Här är det viktigt att vara en tydlig kravställare. Ju tydligare kravställning ni har, desto enklare är det för utbildningarna att förstå vad ni är ute efter. Teknikcollege underlättar ­engagemanget eftersom företag från flera branscher samverkar och för att skolan har förbundit sig att samarbeta.

■ Delta i eller initiera ledningsgrupper som samverkansföretag. Samverka med YH-utbildningar som ligger i l­ inje med er verksamhet. Gör det inte för att vara snäll utan för att täcka in de behov ni har.

ordnar skolan en handledarutbildning för personer ute på företagen.

En annan nyckelfaktor för att nå framgång är att göra utbildningarna attraktiva.

– Förr var träutbildningen en utbildning som många elever halkade in på för att de inte fick plats någon annan stans, men i dag är det en utbildning med hög standard, dit ungdomar söker sig för att de vill kombinera praktiskt arbete med studier.

Vikten av attraktiva utbildningar är

någonting som även Henrik Smedmark understryker: – Jag tror det är viktigt att börja med inställningen att man ska vilja att ens egna barn ska gå där – inte bara andras ungar.

Ett annat företag som har jobbat aktivt med att säkerställa framtidens kom-

■ Använd er av yrkesintroduktions­ anställningar. På så vis kan ni få sänkta kostnader under ett första arbetsår då ni kombinerar arbete med strukturerat lärande.

■ Om ni har behov av folk med ­akademisk utbildning ska ni e ­ ngagera er i utbildningarna! Se till att t­ räffa ­studenter, erbjud praktik eller olika typer av case ute på företaget.

petensförsörjning är Drömtrappor i ­Norsjö, som under en tioårsperiod haft ett framgångsrikt samarbete med ortens gymnasieskola.

– Bland annat hade vi ett ­faddersystem och ett system som gjorde att eleverna fick praktisera på flera olika avdelningar ute i verksamheten. Det ledde till att många fick både sommarjobb och fast anställning hos oss, berättar företagets vd Johan Jonsson.

Samtidigt hade man en kontinuerlig dialog med skolverksamheten för att åtgärda de kunskapsbrister man såg.

Bland annat fick man utbildningen att lägga in mer matte och ritningslära på schemat.

För en tid sedan lades Träindustripro-

grammet i Norsjö ner för att det fanns för få unga i bygden. Men viljan och kunskapen finns kvar så nu hoppas Johan Jonsson på den nya satsningen T2 College i Skellefteå en timme bort. T2 College är ett samarbete mellan Skellefteå Kommun, TMF och lokala företag som får vara med och påverka innehållet.

– Jag tror att fler företag måste inse att det är värt att investera tid i att få bra personal och att det lönar sig långsiktigt. Även om vi har många bolag i regionen måste vi samarbete, vara solidariska och enas om att vi behöver en bra, gemensam utbildning. Sen kanske inte Kalle börjar just hos mig, utan i grannverksamheten, men förhoppningsvis stannar han i branschen.

SEPTEMBER 2017 TRÄ&MÖBELFORUM

15

Strategiskt

Koll på personuppgifter Den 25 maj 2018 ersätts Personupplysningslagen (PUL) av dataskyddsförordningen som blir gällande i hela EU. För de allra flesta företag innebär de nya reglerna att rutinerna kring lagring och annan behandling av personuppgifter behöver ses över. Vi har pratat med Henric Fransson, vd på Ballingslöv, och Gert Franzén, kundsupport- och IT-chef på Ballingslöv, om de nya förutsättningarna.

TEXT ALICE ROSENBERG FOTO ISTOCKPHOTO

16

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2017

Henric Fransson, vd på Ballingslöv

Ö

vergripande känns det rätt att aktörer måste styra upp sin hantering av personuppgifter, men visst är det något som påverkar oss mycket, säger Henric Fransson.

– Det finns en utmaning för oss som företag, fortsätter Gert Franzén. Först måste vi få grepp om vilken information vi samlar in som klassas som personuppgifter, det svåraste är det som finns i mejl och i enskilda medarbetares kundlistor, sedan behöver vi bygga upp nya system och rutiner.

Det nya regelverket (General Data Protection Regulation, GDPR) påminner mycket om PUL vilket gör att det framför allt är skillnaderna som man som företagare behöver känna till. Definitionen av personuppgifter har breddats så att det nu innefattar i princip alla uppgifter som går att f­ örknippa med en fysisk person – inklusive fotografier, IPadresser och webbalias. Även uppgifter om kontaktpersoner på företag räknas in.

Då förordningen är ny saknas praxis på hur ­reglerna ska tolkas.

– Man hade kunnat önska sig en tydligare förordning, säger Henric Fransson. Det hade hjälpt mycket med exempel för att lämna mindre utrymme för tolkning. Vi har fått ta juridisk hjälp kring detaljfrågorna.

– Vi utgår från ett riskperspektiv och börjar arbeta med det som har högst risk och påverkan, säger Gert Franzén. Vi har kommit fram till att det ­viktigaste är att vi kommer i gång och arbetar ­strukturerat, så får vi revidera framöver i takt med att ­reglerna tolkas.

Samtyckesprincipen är en central utgångspunkt

i både PUL och i den nya dataskyddsförordningen.

Nytt är att du som företag måste säkerställa att personen som lämnar samtycke förstår vad den lämnar samtycke till. Detta genom att skriva ut informationen på ett lättbegripligt sätt som tydligt särskiljer sig från annan information. Dessutom måste det vara enkelt att återkalla ett samtycke.

Informationskravet skärps också. Efter den 25 maj måste du som företag informera om hur uppgifterna kommer att användas, hur länge uppgifterna ska sparas och varför du har rätt att behandla ­personuppgifterna. Du ska också se till att det är enkelt att hitta vem som kan svara på frågor om behandling av personuppgifter.

För den som önskar få sina uppgifter raderade ska detta ske genast, om det inte finns särskilda skäl att inte uppgifterna inte ska raderas.

Det kallas för rätten att bli bortglömd.

”Vi har kommit fram till att det viktigaste är att vi kommer i gång och arbetar ­strukturerat, så får vi revidera framöver i takt med att reglerna tolkas.”

Du som företag måste säkerställa att ­personuppgifter som inte längre är nödvändiga rensas bort ­snarast möjligt med hänsyn till preskriptionstiderna i exempelvis bokföringslagen, diskrimineringslagen och avtalslagen.

Som många andra svenska företag sitter

­ allingslöv på en mängd olika ­personuppgifter B i olika syften. Listor med konsumenter som har rätt till produktgaranti, kontaktuppgifter till återförsäljare, marknadsföringslistor och ­leveranslistor till slutkunder.

– För oss är det ju en kundnytta att veta saker om kunden för att kunna ge rätt erbjudanden, säger Henric. Med allt tolkningsutrymme som finns i förordningen ska det bli spännande att se hur det blir på riktigt. Det finns en risk att ­alltihop blir en ganska tandlös tiger utan faktisk påverkan.

Här hittar du rapporten Vad innebär den nya Dataskyddsförordningen?

Ladda ner en rapport på https://tinyurl. com/y9kc3n2a

SEPTEMBER 2017 TRÄ&MÖBELFORUM

17

Insikt

LÄS TIDNINGEN PÅ WEBBEN www.traomobelforum.se

NYTT OCH NYTTIGT FRÅN TMF

Industrin försörjer Sverige Industrins betydelse för Sverige och det svenska

välståndet går knappast att överskatta. Sveriges export består enligt SCB till 70 procent av industriprodukter och resten av tjänster. Eftersom Sverige möjligen är världens mest exportberoende land är det lätt att inse att det är industrin som försörjer Sverige och som skapar och betalar för det svenska välståndet. Antalet direkt sysselsatta i den svenska industrin är i runda tal 600 000 personer. Statistik visar dock att industrin i verkligheten ger närmare en miljon människor jobb.

Industrin förändras med ny teknik och nya förutsättningar, men fortsätter att vara navet i det svenska näringslivet. Många industriföretag, inte minst våra medlemsföretag, är dessutom ofta den dominerande arbetsgivaren på mindre orter med en avgörande betydelse för ortens fortlevnad.

Mikaela Björling ska lyfta TMF digitalt ”Jag upplevde i ett väldigt tidigt skede i

rekrytering­s­ processen att det fanns en stark energi och vilja att tänka nytt på TMF.”

är tillgång på personal med rätt kompetens.

Företagen tävlar alltmer på en världsmarknad och det finns alltid någon som kan göra motsvarande produkt nästan lika bra och ofta billigare. Detta ställer enorma krav på anpassning och utveckling.

Industrins måste kunna locka till sig morgondagens medarbetare, men också säkerställa att dessa har rätt kvalifikationer för morgondagens arbete.

Paradoxen i detta är att vi har en hög arbetslöshet samtidigt som industrin på många orter skriker efter fler anställda. Många företag som hör av sig till TMF vittnar om att de har svårt att rekrytera medarbetare och att dem man rekryterar ofta saknar rätt kompetens.

För att våra företag ska kunna växa måste vi bli

bättre på att visa vilka fantastiska möjligheter som finns i våra företag. Produkter i världsklass med ledande design och produktionsteknik. Att berätta om branschen räcker dock inte; skolan måste också bli bättre på att rusta eleverna för att möta arbetslivet.

Enbart inom trä- och möbelindustrin finns en efterfrågan på 10 000 nya personer de kommande tio åren. Missmatchningen mellan behovet och den väg in på arbetsmarknaden som erbjuds unga arbetstagare är redan i dag en stor svensk tillväxtpropp. Det är en överlevnadsfråga att denna blir bättre. Utan konkurrenskraftig industri hotas inte bara de orter där produktionen ligger utan faktiskt hela landet.

David Johnsson Vd, TMF

18

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2017

FOTO: TMF

Helt avgörande för industrins fortsatta framgångar

Sedan i början av maj har TMF:s kommunikationsavdelning utökats med Mikaela Björling – Digital Content Producer.

Mikaela Björling har en gedigen bakgrund som kommunikatör och har jobbat såväl strategiskt som operativt. Med erfarenhet från arbetsplatser som bland annat Vattenfall och Skandia Fastigheter har hon nu gett sig in i ännu en ny bransch. Mikaela kommer närmast ifrån Svenska FN-förbundet som ansvarig för webb och sociala medier-kanaler där hon bland annat drev utvecklingen av såväl digitala och sociala kanaler som det övergripande kommunikationsarbetet.

Vad innebär titeln Digital Content Producer?

– Det innebär att jag kommer att ansvara för TMF:s sociala medier-kanaler och fylla kanalerna med intressant och engagerande innehåll. Jag kommer även att jobba med ungdomskommu-

nikation i dessa kanaler, för att attrahera fler ungdomar och få framför allt tjejer att få upp ögonen för yrkesprogram inom trä- och möbelindustri i gymnaiseskolan.

Vad lockar med TMF och träoch möbelindustrin?

– Det som lockar mig är tjänsten i sig och utmaningen att bygga upp TMF:s digitala närvaro, genom att skapa innehåll och berättelser som väcker intresse och engagemang för hela den träförädlande industrin och möbelindustrin i Sverige.

– Jag upplevde i ett väldigt tidigt skede i rekryteringsprocessen att det fanns en stark energi och vilja att tänka nytt på TMF, det finns ett driv att hela tiden vilja ligga i framkant, både inom industrin men också i hur man vill bedriva kommunikationsarbetet.

Den energin tar jag med mig in i mitt arbete och jag ser fram emot en inspirerande resa med mina nya kollegor som medresenärer.

TMF-­EVENEMANG PÅ GÅNG

1

Studieresa till Schweiz, 4-6 oktober

2

Digital Produktionsdag, Skellefteå, 26 oktober

3

Möbeldagen, Jönköping, 7 november

Möbeldagen

– ett givet event för Möbelsverige nad samt synergi mellan olika designbranscher får stort fokus under Möbeldagen 2017 den 7 november.

För tredje året i rad arrange­ ras evenemanget i Jönköping – nu dock på ny plats i staden, Elmia Kongress- och Konserthus. Den person som ska moderera och ta besökarna genom dagen är Pauline Ström Gunnér, hållbarhetschef på Swedish Fashion Council (bilden).

TMF satsar stort på det årliga möbelevenemanget och upplever en positiv utveckling, sett över de senaste upplagorna.

– Vi har tagit Möbeldagen till en ny nivå – såväl kvantitets- som kvalitetsmässigt.

Numera lockar vi runt 150 deltagare från branschen och vi har fått väldigt gott betyg för de senaste årens upplägg där vi nått ut med ett relevant och intresseväckande innehåll. Möbeldagen har vuxit till ett event och tillfälle att nätverka som Möbel­

FOTO: LG COLLECTION

Vår viktigaste exportmark-

Missa inte vår Digitala Produktionsdag! sverige inte vill missa, säger Linda Löf, möbelansvarig på TMF samt projektledare för Möbeldagen.

Möbeldagen kommer i vanlig ordning att bjuda på föreläsningar och paneldebatter kring aktuella, angelägna ämnen och 2017 års upplaga baseras på tre teman: • Norge – hur blir vi starkare på en redan stark exportmarknad?

• Design – hur kan vi hitta

synergi mellan design i möbelindustrin och design i andra närliggande kreativa branscher?

• Kompetensförsörjning – ett avslutande pass om ­projektet ”Den förste ­ingenjören”.

Johanna Hedström, country manager på Flokk, invigninstalar.

Datum: 7 november Plats: Elmia Kongress- och Konserthus i Jönköping tmf.se/mobeldagen2017

Industrin digitaliseras i allt större utsträckning, men vad innebär egentligen begreppet? Vad menas med digital transformation och hur kan företag ta sig an utmaningen för att säkra största möjliga effekt av satsade resurser?

Vi ger dig svar under vår Digitala ­Produktionsdag.

Förutom en rad intressanta föreläsare bjuder dagen på goda exempel samt en avslutande paneldiskussion. Missa inte tillfället att lära dig mer om digitalisering samt att träffa folk i branschen!

Datum: 26 oktober Plats: Great Northern, Skellefteå

Cirkulär ekonomi stod i fokus när EFIC, den europeiska möbelorganisationen, arrange­ rade en konferens på ämnet i Bryssel den 27 juni. Två av talarna var Robin Ljungar, miljö- och hållbarhetschef på TMF, samt Maria Ragnarsson, kvalitets- och miljöan­ svarig på Offecct.

– Europeisk möbelindustri samlades för att diskutera cirkulär ekonomi och det kändes väldigt inspirerande, säger Robin Ljungar. Över 70 intressenter från industri och politik fick inblick i både möjligheter och utmaningar med cirkulära flöden och affärsmodeller – för främjande av en hållbar utveckling.

FOTO: JON THYS/TT

Stort intresse för cirkulär ekonomi i Bryssel

Maria Ragnarsson, kvalitets- och miljöansvarig på Offecct.

SEPTEMBER 2017 TRÄ&MÖBELFORUM

19

Insikt NYTT OCH NYTTIGT FRÅN TMF

10

10 år sedan sist. Den 6-7 juli stod TMF och Stockholm värd för Eurowindoors årsmöte - organisationen för den europeiska dörr- och fönsterindustrin. Dagarna fylldes med stadsguidning, sightseeing samt diskussioner kring framtida branschfrågor. Eurowindoor består av 18 medlemsorganisationer från 13 länder.

Almedalen 2017

Välbesökt seminarium och lyckade möten

Röster om Almedalen 2017

kompetensförsörjning med besökare från SKL, Näringsutskottet, FinansFör tredje sommaren i inspektionen och LINK rad satsade vi på Träff­Arkitekter samt statssekrepunkt TMF – en mötesplats terare Alejandro Firpo. där vi får tillfälle att prata med politiker, beslutsPå seminariefronten fattare och opinionsarrangerade TMF – tillsambildare om branschens mans med OBOS och Boklok mest angelägna frågor.

– ett välbesökt bostadsevent Några ämnen som hanns som fokuserade på behovet med var offentlig uppav ett varierat byggande och handling, immaterialrätt, den moderna ”trädgårdsvarierat byggande och staden” där lägre och tätare

Henrik Smedmark, kompetensförsörjningsexpert, TMF ”Kompetensförsörjning, matchning och integration har varit tre viktiga ämnen under årets Almedalsvecka. Det har därför varit extra viktigt att säkra företagens långsiktiga intressen samt att påvisa att företagens medverkan är nödvändig för såväl utbildning som integration.

Almedalsveckan har även bekräftat att vårt påverkansarbete kring undervisningstiden i gymnasieskolan har lett till ingen politiker längre hävdar att de fyra timmar per dag som gymnasieelever garanteras undervisning är tillräckligt eller kan räknas som heltid.”

TMF kan blicka tillbaka på en väldigt l­ yckad Almedalsvecka.

bebyggelse blir ett alternativ till högt och glest.

TMF:s vd David ­Johnsson medverkade på TMF:s seminarium, i samarbete med Teknikcollege, som framtidsspanade kring industrins kompetensförsörjning 2030, och företag som är starkt påverkade av digitaliseringen.

Dessutom var TMF en av parterna i samarbetet ­Industrin tar matchen på Industriområdet.

FOTO: OLA TORKELSSON

TMF:s seminarium om varierat byggande lockade många besökare.

Gustaf Edgren, bostadspolitisk expert, TMF Tack vare rätt ämne, rätt kommunikation och gemensamma ansträngningar lyckades vi locka ett stort antal kommunföreträdare, arkitekter och andra. Rent konkret kan nämnas att TMF har kontaktats av politiker från Uppsala kommun, som tänker ta konceptet ”Den moderna trädgårdsstaden” till praktisk handling.

Fråga oss!

Du ställer frågorna. Vi svarar.

Mejla dina frågor till tomf@tmf.se.

Till vem ska jag skicka en förhandlingsframställan?

På det nya företag där jag har börjat arbeta finns det ingen lokal facklig klubb. Jag ska nu tillsätta en chefstjänst och

20

jag känner till att jag innan anställningen tillsätts är förhandlingsskyldig enligt MBL. Jag undrar dock över vart jag ska skicka förhandlingsframställan?

Normalt skickas förhandlingsframställan till klubben eller motsvarande på före-

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2017

taget. På vissa företag finns fastställda dagar för facklig information och då räcker det ofta med att i dagordningen som skickas ut i förväg till de fackliga motparterna ta upp frågan.

Om klubb saknas vid företaget kan GS-facket, Unio-

BENGT JOHANSSON CHEFSJURIST

tomf@tmf.se

nen, Sveriges Ingenjörer eller Ledarna i stället utse och anmäla kontaktman med motsvarande funktion.

Saknas såväl klubb som ­kontaktman, skickar du ­i stället förhandlingsframställan till respektive förbunds lokalavdelning.

SMARTA

SKJUTDÖRRSSYSTEM TILLVERKADE I ITALIEN & SCHWEIZ FÖR GÖTHES INDUSTRIBESLAG AB

LÖSNINGAR

AGB Lyft- & Skjutdörrslösningar för moderna miljöer.

ECLISSE Pocket karmar (skjutdörrskassetter) för att spara yta med inbyggda skjutdörrar.

FÖR DET

HAWA SLIDING SOLUTIONS Smarta beslag för skjutdörrar och vikväggar i trä och glas.

MODERNA BOENDET Göthes Industribeslag AB Falun • Stockholm • Göteborg Telefon: 010-483 40 00 Email: ab@gothes.se • www.gothes.se

CDF

Compact Density Fibreboard

CDF är en kompakt genomfärgad svart träfiberskiva med hög densitet.

TRÄSKRUV FÖR PROFFS

Den perfekta skruven sprickor för MDF Undvik och utbuktningar med HECO-UFIX®

Skivan är stilren, stöttålig, reptålig, hygienisk, miljövänlig, lättbearbetad mm

Ett vanligt problem med pressade träfiberskivor som MDF och HDF är sprickbildning runt skruvar. Det gäller särskilt när man skruvar in hela skruvens längd eller skruvar nära en kant. HECO–UFIX® löser det problemet tack vare en smart design med förborrande spets och sågtandad gänga. Det gör att skruven fixeras och centreras så fort den får fäste i materialet.

HECO–UFIX® gör dessutom att du slipper utbuktningar i skivans yta tack vare ett skruvhuvud med frästa spår.

Idealiska användningsområden: Utställningar och mässor, Möbler, Inredning i offentliga miljöer såsom: gym, skolor, restauranger, hotell, badhus, kontor mm

Kontakta oss för offert och mer information ! www.heco.se

Vittsjö 0451 - 235 00

www.wiwood.se

Huddinge 08 - 694 0470

0370 - 37 51 00

Profilen

Upcycling som står pall Restprodukten Lilla Snåland av Marie-Louise Hellgren har både belönats med designpris och fått en permanent plats på Nationalmuseum.

TEXT PEDER EDVINSSON FOTO CHARLOTTE GAWELL

H

ur fick du idén till Lilla Snåland?

– Jag har hållit på med Upcycling sedan det var helt okänt i Sverige, det innebär att jag gör nya produkter av rester.

Recycling handlar om att använda spill som råvara, som när man gör fleecefibrer av plastflaskor, medan Upcycling utgår från spillet i sig. Jag hade varit i kontakt med nästan alla möbeltillverkare i Sverige för att få tag på rester från deras tillverkning innan jag fick napp hos Stolab. De gör 15 000 Lilla Åland-stolar per år och i tillverkningen sågas två trekantiga träbitar bort från den blivande sitsen.

Vad hade de dittills gjort med spillet?

– Eldat upp det för att värma fabriken med. Men deras vd var nyfiken och öppen för nya tankar. Efter vårt första möte fick jag med mig en massa träbitar och började skissa. Det är en omvänd designprocess att utgå från råvaran och inte från en produktidé, lite som en kock som går till marknaden, kollar vad som finns och lagar något utifrån det. Ganska snart såg jag att det kunde bli en pall av träbitarna.

Vad går du in med för förhoppningar på slutresultatet när du jobbar med Upcycling?

– Designhöjd är nummer 1, produkten ska inte se ut som spill utan den ska se helt ny ut och köpas av kunder för att de tycker att den är snygg och bra. Det blir en del misslyckade grejer på vägen, då är det bra att jag har en hel del designvana att falla tillbaka på.

MARIE-LOUISE HELLGREN, LILLA SNÅLAND. GÖR: Designer som speciali­serat sig på hållbar formgivning och ses som en pionjär inom Upcycling.

Har bland annat gjort en sittpuff av överbliven ­airbagväv som uppmärksammats över hela världen och köpts in av National­ museum i Stockholm.

Att du ursprungligen är från Göteborg – kan det kopplas till det vitsiga i att rester från Lilla Åland blev Lilla Snåland?

– Det är absolut min sorts humor.

Men allt det här är ett samarbete, Peter ­Bernroth som är produktutvecklare på Stolab och jag satt och skojade om ­namnet och till slut blev det vad vi ­kallade pallen också. Jag ser namnet som en kärleksfull blinkning till smålänningarna. När det gäller Lilla Snåland är ju snålhet också klokhet, som alltid när det handlar om Upcycling. Det är ju klokt ta vara ­på jordens resurser!

22

TRÄ&MÖBELFORUM SEPTEMBER 2017

UPCYCLING. 14 restbitar från Stolabs tillverkning av Lilla Åland ligger till grund för Lilla Snåland.

AKTUELL: Med pallen Lilla Snåland, som består av restbitar från ­Stolabs ­tillverkning av Carl Malmstens stol Lilla Åland.

Pallen fick under möbelmässan i Stockholm 2017 Elle Decoration S ­ wedish Design Aw­ard och är ­numera även den representerad på Nationalmuseum.­

Ny flexibel lösning för balkongdörrar Nu kan du undvika långa leveranstider på spanjoletter till balkongdörrar med det nya beslagsystemet från Carl Ras Engros Beslag. Minimal hantering – större fleksibilitet, som passar alla storlekar på dörrblad.

Detta gör hantering, lagerföring och produktionen enklare. Med gedigna säkerhetskolvar (H6) är säkerheten självfallet hög redan i standardutförande. Lösningar finns både för enkel- och par-dörrar.

Carl Ras Engros Beslag är din specialist inom beslag och övriga produkter för dörr- och fönsterindustrin. Med mer än 250 års erfarenhet erbjuder vi branchens bästa expertrådgivning, som tillförsäkrar dig lösningar av högsta kvalitet.

Kontakta Kjell Svensson eller vårt callcenter för att få veta mer om denna unika lösning.

Nyhet

från Carl Ras Engros Beslag!

Du får en demonstration på Bygg Reis Deg 2017 – du hittar oss i hall C och monter C01-05B

Kontakt: Kjell Svensson Försäljningschef Sverige Tel 0702 546 004

Callcenter +45 96 10 68 40 · creb@carl-ras.dk

Carl Ras Engros Beslag Sletten 31 · 7500 Holstebro

www.creb.se

POSTTIDNING B AVS: Trä och Möbelföretagen Box 55 525 102 04 STOCKHOLM

Service som gör skillnad nu och på lång sikt Sherwin-Williams – Your Coating Solutions Partner På Sherwin-Williams vet vi att det är lika viktigt med hög kvalitet på service som det är på våra produkter. Det är därför som våra experter ständigt arbetar för att du ska få bästa möjliga service.

Detta innefattar allt från att ta fram skräddarsydda lösningar utifrån dina unika behov, att ge råd om hur du bäst kan nyttja de senaste innovationerna till att säkerställa att du får dina varor i tid.

Läs mer på www.sherwin-williams.se

Välkommen till vår monter på

Maj 22-26, 2017 | Hannover, Tyskland

Hall 17 / Monter G19

Sherwin-Williams Sweden AB Industrigatan 5 | SE-195 60 Arlandastad Tel +46 (0)381 261 00 | Fax +46 (0)381 261 99 www.sherwin-williams.se