National Business November 2015 by National Business-Perm

ПЕРМЬ

н а ш

б и з н е с

Волгоград • Екатеринбург • Нижний Новгород • Уфа • Нижний Тагил • Тюмень • Сургут

ноябрь / 2015

ж у р н а л

д л я

р у к о в о д и т е л е й

Роман Габитов:

фотограф: Михаил Самарин

18+

Бизнес со «СТАТУСОМ»

н о в о г о

п о к о л е н и я

19 Безопасность.

Защита бизнеса

34 Russia Arms Expo 2015

экспертный совет

ноябрь 2015

анна бояршинова,

Алексей Семенцов,

Владимир Пучнин,

Алексей Чибисов,

юрий карманов,

Татьяна Миролюбова,

Дмитрий Сазонов,

Анна Иванова,

Владимир Онянов,

ия имшинецкая,

генеральный директор «Тойота Центр Пермь» и «Лексус-Пермь»

заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «КД Групп»

президент НП «Пермская гильдия добросовестных предприятий», генеральный директор сети клиник «Юнит»

председатель Пермского регионального отделения общероссийской общественной организации Опора России

генеральный директор агентства недвижимости «Перспектива»

ведущий бизнес-тренер «Школы эффективного бизнеса»

заместитель председателя Правительства – министр промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края

декан экономического факультета Пермского государственного национального исследовательского университета

директор по розничному бизнесу Альфа-Банка в Перми

создатель и эксперт по системному продвижению

Экспертный совет журнала National Business Это сообщество топ-менеджеров, собственников бизнеса, представителей власти, тех людей, которые на деле доказали свой профессионализм и успешность, чей управленческий опыт может быть полезен другим руководителям. Экспертный совет создает в журнале особую дискуссионную среду, наполненную компетентными мнениями специалистов в своей отрасли, необходимую руководителям-читателям для формирования собственной точки зрения по различным отраслям бизнеса. Высказывая свое авторитетное мнение, эксперты журнала создают новые возможности для развития предпринимательства в Пермском крае.

содержание

ноябрь 2015

46 IT Что ждет российский рынок IT и телекоммуникаций в 2015 году

Безопасность. Защита бизнеса

Роман Габитов: бизнес со «СТАТУСОМ»

Кредитные союзы снова становятся актуальными

Если два лидера объединятся

Спецпроект

персона

финансы

мир

тенденции

Russia Arms Expo 2015. Итоги выставки вооружения

International Business

Курортно-сборочная экономика Турции

60 Событие Cosa Banza

колонка редактора

Мысли о безопасности Месяц назад мне позвонили с незнакомого номера: «Нам вас порекомендовали [...] вирус шифровальщик [...] пожалуйста, подскажите, как нам быть». Вирус использовал стойкую криптографию, пришлось вступить в переговоры с авторами. Цену дешифратора удалось снизить с 35 до 9 тысяч рублей. Когда спустя три недели я отправил последнюю порцию расшифрованных данных владельцу, на меня нахлынули обида и разочарование. Обида за державу, в которой талантливые программисты, создавшие программное обеспечение, преодолевшее самую современную антивирусную защиту, зарабатывают кибершантажом. И разочарование в состоянии отрасли: важнейшая подсистема резервного копирования порой отсутствует даже у солидных компаний. Ну как же так? На протяжении последних нескольких лет информационный повод «безопасность» набил оскомину даже домохозяйкам. Тут вам и взлом телефонов, и слив в сеть интимных селфи полусотни голливудских барышень, и утечка базы данных клиентов одного из операторов большой тройки, и Эдвард Сноуден. Так почему же 80% бизнесменов все еще не имеют ни малейшего представления, что делать, если, например, украдут сервер фирмы? В очередной раз напоминаю: не бывает сферической информационной безопасности в вакууме. А также физической, экономической и еще какой-либо. Безопасность всегда комплексная, она взаимопроникает во все сферы деятельности как человека, так и компании. Я надеюсь, что для понимания этого простого факта каждому из нас не потребуется лично столкнуться ни с кражей денег с банковской карты или с расчетного счета фирмы, ни с угоном автомобиля. Я верю — мы все можем учиться на чужих ошибках.

Юрий Котов,

директор ООО «БИТ», приглашенный редактор номера

18+

Рекламно-информационный журнал №15 (98), ноябрь 2015 РЕДАКЦИЯ National Business в Перми: Учредитель: ООО «Редакция «ИД Банзай»», г. Екатеринбург, ул. Уральская, 3, оф. 8 Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Директор: Роберт Шавалеев (sr@banzay.perm.ru) Руководитель редакции National Business в Перми: Марина Юрьевна Мокина (mokina@banzay.perm.ru) Фото: Кирилл Логинов, Михаил Самарин. Отпечатано в ООО «ПК «Астер», 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15, тел. (342) 249‑54‑01. Тираж 4999 экз. Дата выхода тиража из печати: 13.11.2015 Адрес редакции журнала National Business в Перми: ул. Ленина, 88, оф. 603. Тел. (342) 2‑155‑177 (info@banzay.perm.ru)

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС — National Business» в г. Екатеринбурге: Главный редактор: Александр Викторович Василевский (sandro@banzay.ru) Шеф-редактор: Юлия Ахтамянова (fortuna@banzay.ru) Литературный редактор: Марина Гаева (manga@banzay.ru) Дизайн: Мария Сычева (sycheva@banzay.ru) Заместитель директора по развитию: Олеся Кузьменко (region@banzay.ru) Коммерческий директор: Денис Гаврилов (komdir@banzay.ru) Благодарим за поддержку: Юрия Балтина Адрес редакции журнала «National Business» в г. Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, тел. (343) 216‑37‑37 (35, 36, 38, 88).

Журнал National Business (Нэшэнл Бизнес) зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77–22778 от 30 декабря 2005 года. Издается в городах: Екатеринбург, Пермь, Нижний Тагил, Тюмень, Нижний Новгород, Волгоград, Уфа. Совокупный тираж 64000 экз. Цена свободная. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на «NB» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

Прием рекламы: Пермь, ул. Ленина, 88, оф. 603, (342) 2‑155‑177, info@banzay.perm.ru. ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, (343) 216‑37‑35 (36, 37, 38), e-mail: info@banzay.ru. ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2А, офис 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru. Нижний Новгород, ул. Ижорская, 3, оф. 36, тел. (831) 416‑78-63, e-mail: info@krasivye.ru. УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, 8 (917) 379-78-00, (347) 273-47-39, 273-13-78, 73al@mail.ru, banzayufa@mail.ru. ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, (8442) 59‑15‑50, 59‑15‑30, e-mail: nb_vlg@mail.ru. Нижний тагил, ул. Газетная, 81, оф. 400. (3435) 37‑78‑79, e-mail: aida_NT@mail.ru. Если вы хотите получать в свой офис журнал National Business, звоните по тел. (342) 2-155-177

бизнес-новости

ноябрь 2015

Сбербанк признан лауреатом премии CNews AWARDS 2015 Сбербанк одержал победу в ежегодном конкурсе CNews AWARDS в номинации «Проект по организации технической поддержки корпоративных клиентов». В результате развития проекта (c 2009 года) общий охват корпоративных клиентов, пользующихся технической поддержкой Сбербанка дистанционно, превысил 1 млн. Развитие проекта также предполагает переход на круглосуточное обслуживание и подключение сервиса по онлайн-консультированию через корпоративный интернет-банк «Сбербанк Бизнес Онлайн». «Как ведущий банк страны мы используем самые инновационные технологии для совершенствования качества услуг. Проект, который изначально был экспериментальным, позволил нам впоследствии создать уникальную для России модель полностью дистанционного обслуживания корпоративных клиентов, — рассказывает председатель Западно-Уральского банка Сбербанка России Кирилл Алтухов. — Мы рады, что наши совместные усилия и полученный результат были высоко оценены профессиональным сообществом». Особенность награды CNews состоит в том, что в качестве жюри выступают непосредственно участники CNews FORUM, в рамках которого проходит награждение лучших российских ITпроектов.

Генеральная лицензия Банка России № 1481

Сверхивенты в Перми

10 ноября в конференц-холле Green Plaza состоялся мастеркласс «Сверхивенты». Спикером события выступил Сергей Калмыков, соорганизатор Олимпиады Сочи-2014 и Гран-при Формулы-1 в России в 2014 и 2015 годах, коммерческий директор тематического парка Сочи Парк. Уникальность события в том, что Сергей не является бизнестренером, он практик с опытом работы и успехами в грандиозных проектах страны. Мастер-класс разработан специально для аудитории города Перми по запросу организаторов — группы компаний Grata group. Целый день мастер-класса был разделен на две части. В первой — Сергей рассказал о работе в таких проектах, как Организаторы:

Олимпиада и Формула-1, вместе с аудиторией обсудил возможности и ограничения проведения крупных событий в нашем городе, а также масштабирование проектов, фандрайзинг и другие важные и интересные аспекты процесса организации. Вторая часть была посвящена event-инфраструктуре и событийному туризму. Финалом образовательного дня стал розыгрыш призов от партеров мастер-класса. Некоторым участникам удалось выиграть билеты на матчи Континентальной хоккейной лиги. Организаторы мастер-класса с радостью отмечают, что мода на обучение в нашем городе набирает обороты, а профессионалов в разных сферах становится все больше.

Генеральный партнер:

Генеральный медиапартнер:

Официальный партнер:

бизнес-новости

Сезон открыт!

BENEFIT расширяет границы

Горнолыжный курорт «Такман» 5 декабря приглашает на открытие горнолыжного сезона! Прекрасная природа позволит вам окунуться в настоящую зимнюю сказку. Современное оборудование и качественная подготовка трасс с перепадом высот до 200 м. порадует горнолыжников и сноубордистов всех уровней. Развитая инфраструктура курорта включает в себя: прокат снаряжения, опытных инструкторов, кафе-ресторан с панорамным видом на склоны и богатым ассортиментом горячих и холодных блюд. Вас ждут комфортабельные благоустроенные коттеджи с камином, а также русские бани на дровах! Не упускайте возможность! Приезжайте!

В Пермском крае появилась новая сеть магазинов BENEFIT, которая работает в формате «все по одной цене». На сегодняшний день уже успешно функционируют шесть магазинов в городах: Пермь, Березники, Кунгур и пгт. Суксун. В декабре планируется открытие еще двух торговых точек — в Соликамске и Березовке. В 2016 году в планах компании открыться еще в десяти городах Пермского края. Торговые точки BENEFIT располагаются в местах с высокой проходимостью, рядом с автобусными остановками и социально значимыми объектами. В сложившейся экономической ситуации в стране магазины такого формата пользуются особой популярностью не только у покупателей, но и у бизнесменов, желающих развивать столь актуальный и самое главное прибыльный бизнес-проект. В связи с этим компания BENEFIT запустила свое предложение по франчайзингу. Для получения более подробной информации пишите на benefit_market@mail.ru

г. Чусовой , Пермский край тел. (342) 256-95-83

г. Кунгур, ул. Ленина, 43а, тел. 8-950-457-45-87 www.vk.com/benefit_market benefit_market@mail.ru

«Код ИБ» на высоте В этом году Кот ИБ объездил практически всю Россию, но так высоко еще не забирался. Полный зал довольных участников и головокружительный вид с 18 этажа Green Plaza — вот два главных впечатления от пермского «Кода ИБ». Приятно, что с каждым годом растет аудитория конференций. В этом году в Перми «Код ИБ» посетили 110 профессионалов информационной безопасности. Конференцию открыл Максим Степченков с традиционным обсуждением ИБ-трендов. Приглашенными гостями стали представители главных пермских институтов развития ИТ: Владислав Мантуров, начальник управления развития инфраструктуры Министерства информационного развития и связи Пермского края, а также Алексей Заболотных, председатель НП «Центр развитя информационных технологий «Пермский ИТ-кластер». В основной части конференции представители ведущих разработчиков технологий по информационной безопасности из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Перми разобрали главные внешние и внутренние угрозы, а также принципы построения безопасной ИТ-инфраструктуры.

Встречу завершила дискуссия на тему мошенничества в банковской сфере. «Нравится стабильно высокий уровень организации в каждом городе» — отметила эксперт встречи Елена Нестерова (InfoWatch). Стильной конференции — стильное пространство. Участники с удовольствием фотографировались с Котом ИБ в интерьерах Green Plaza, как будто специально созданных для нашей конференции. А еще «Код ИБ» в Перми стал самым щедрым на подарки — они достались всем участникам. Пермь, спасибо за традиционно теплый прием и до встречи через год! Сергей Лошманов, начальник отдела ИТ Пермьстата: «Большое спасибо за организацию и проведение этого семинара, за освещение актуальных проблем информационной безопасности и методов их решения». Александр Серебров, руководитель ИТ-отдела: «Современное, актуальное мероприятие, собирающее обе стороны — поставщиков и заказчиков. Так держать!»

бизнес-новости

ноябрь 2015

Форум для корпоративных клиентов Сбербанка 19 ноября в Перми Западно-Уральский банк Сбербанка России провел традиционный Форум для корпоративных клиентов, приуроченный ко Дню рождения банка. В этом году ключевой темой стала «Россия в среднесрочной перспективе: вызовы и возможности». Участниками встречи стали клиенты Сбербанка — представители среднего и крупного бизнеса, оборонно-промышленного комплекса и государственных и муниципальных учреждений. Форум позволил в доверительной обстановке обсудить в прямом диалоге ключевые потребности бизнеса, проблемные зоны бизнес-процессов и подобрать оптимальные финансовые решения банка. Ключевым спикером Форума стал управляющий директор, главный экономист Sberbank CIB, профессор Высшей школы экономики Евгений Гавриленков, осветивший в своем выступлении основные тренды российской экономики в среднесрочной перспективе. Руководители подразделений Sberbank CIB рассказали участникам Форума об актуальных методах хеджирования рисков и услугах Merchant banking. Как отметил в приветственном слове заместитель председателя Западно-Уральского банка Сбербанка России Александр Ситников, «быть с клиентом всегда рядом и в любой ситуации — это краеугольный камень бизнес-стратегии банка. Особенно это важно в нынешней непростой экономической ситуации, потому что сейчас, как никогда, оправдывается расхожее правило о том, что успеха добивается тот, кто имеет нуж-

ную информацию. И Сбербанк всегда готов в этом вопросе подставить плечо своим партнерам».

Генеральная лицензия Банка России № 1481

Подарок малышам — новый детский сад в «Альпийской горке»

Уже скоро откроет двери для своих маленьких посетителей новый детский сад в жилом комплексе «Альпийская горка» по ул. Чернышевского, 17в. Этот социальный объект возводит строительная группа «Камская долина» в рамках взаимодействия с Администрацией города Перми по увеличению количества детских дошкольных учреждений. Напомним, сегодня увеличение количества мест в детских садах — одно из основных направлений социальной политики региона. Администрация города планирует выкуп здания, после чего новый детский сад откроет двери для малышей. В 2014 году компания «Камская долина» сдала свой первый детский сад в жилом комплексе «Боровики». Следующий на

очереди — детский сад в «Альпийской горке». Ведется строительство детского сада и в жилом комплексе «Авиатор». Новый детский сад рассчитан на 120 мест. Двухэтажное здание получилось ярким как внутри, так и снаружи. Детям понравятся просторные внутренние помещения, оригинально оформленные групповые комнаты и спальни. Порадуют их цветные веранды и игровые комплексы на территории садика. «Альпийская горка» — престижный жилой комплекс в «тихом» центре города. Это не просто жилые дома, а современная, комфортная и безопасная среда обитания для всей семьи. Здесь много молодых семей, поэтому строительство детского сада стало для компании актуальной задачей. Новый детский сад расположен во дворе жилого комплекса , поэтому территория максимально безопасна для детей. Хотите забирать вашего малыша из детского сада первым из всей группы? Для жителей «Альпийской горки» не нужно ехать за ребенком через весь город — детский сад виден из окон квартир! Приезжайте в «Альпийскую горку» и вы все увидите сами!

Стахановская, 45 БЦ «Синица» тел. 218-16-55 www.kamdolina.ru www.kd-kvartira.ru

бизнес-новости

Творческий подход в бизнесе — ПРОРЫВ 2016

Бизнес-ноябрь был отмечен конференцией «Продажи & маркетинг: Прорыв-2016», организаторами которой выступили кадровая консалтинговая компания «КАМА-Центр» и Ассоциация спорта, красоты и здорового образа жизни Пермского края Участники, собравшиеся на 18 этаже конференц-зала БЦ Green Plaza 17-18 ноября, по истечении двух дней конференции стали обладателями самого главного — информации. Новые знания, настоящие истории бизнес-триумфа, практический опыт — вот чем была наполнена конференция. Прорыв-2016 – это: • 2 дня концентрированного бизнес-потока; • 20 профессиональных спикеров, бизнес-тренеров, бизнесменов, общественных деятелей с уникальным опытом успешных проектов (Борис Жалило, Михаил Воронков, Юлия Франгулова, Юрий Карманов, Михаил Москотин, Рашид Габдуллин, Андрей Пометун, Елена Гилязова, Николай Харин, Дмитрий Жебелев, Андрей Донских, Дарья Ефимова и другие); • 100 участников; • 34 партнера; • 15% от стоимости билетов пошли на благотворительные цели в Фонд «Дедморозим»; • 47 универсальных технологий, которые участники применят в собственном деле, и их бизнес перейдет на новую, более высокую ступень развития, сервиса и, конечно, продаж. География конференции объединила шесть крупных городов России и столицу Украины, мероприятие создало мощное бизнеспартнерство, и его итогами станут новые бизнес-союзы, идеи партнерских программ, выгодные и полезные клиентские сервисы.

Фотограф Евгения Шадрина http://vk.com/evgenyashadrina

деловой календарь

ноябрь 2015

8-й Международный фестиваль технологий продвижения и рекламы ProMediaTech 2016

12-й международный форум MedSoft 2016

Международная выставка подарков и товаров для дома HOMI Milano 2016

10-я международная специализированная выставка «Технологии. Оборудование. Автоматизированный сервис»

Бизнес-мероприятия

Наша подборка ближайших бизнес-мероприятий полезна не только возможным посетителям, но и потенциальным экспонентам: специально для них National Business указывает даты окончания регистрации участников. Экспонентам

20–21 января

29–01 января-февраля

23–25 марта

8-й Международный фестиваль технологий продвижения и рекламы ProMediaTech 2016 Россия, Москва, МВЦ «Крокус Экспо» Окончание регистрации – 15 декабря

В фокусе мероприятия – самая актуальная для участников и организаторов выставок тематика: выставочное оборудование и комплектующие, проектирование и строительство стендов, выставочная мебель и напольные покрытия, мобильные стенды и быстровозводимые павильоны, специализированные СМИ. Свои возможности, продукцию и услуги представят 140 компаний. ProMediaTech – это актуальный B2B-проект, который позволяет узнать непосредственно от квалифицированных специалистов все тонкости подготовки и участия в выставочном мероприятии.

Международная выставка подарков и товаров для дома HOMI Milano 2016 Италия, Милан, fieramilano Окончание регистрации – 10 декабря

Homi Milano – пример успешного выставочного события, которое развивается в ногу со временем. Преемница мебельного салона Macef, Homi Milano вобрала в себя широкий спектр товаров для дома. Десять разделов-сателлитов охватывают товары и услуги, связанные с домашним досугом и отдыхом, работой из дома, уходом за детьми, а также идеи для быта и художественного оформления жилища. Аудиторию выставки составляют дизайнеры интерьера и ландшафтов, байеры, ритейлеры и представители event-индустрии.

12-й международный форум MedSoft 2016 Россия, Москва, ЦВК «Экспоцентр» Окончание регистрации – 22 ноября

Выставка и конференция МedSoft представят широчайший спектр последних информационных технологий в медицине: системы компьютеризации массовых обследований и профилактики, компьютерные системы в медицинском страховании, фармации и диагностике (функциональная и лучевая диагностика, лабораторные исследования), системы управления медицинскими учреждениями, медицинский Интернет, системы для научных исследований, электронные атласы и мультимедийные средства, электронные истории болезни и амбулаторные карты.

10-я международная специализированная выставка «Технологии. Оборудование. Автоматизированный сервис» Россия, Москва, ЦВК «Экспоцентр» Окончание регистрации – 22 ноября

Главная вендинговая выставка России, VendExpo – это свыше 100 брендов из десятков стран мира и более 4300 посетителей со всей России и из 28 стран. Ведущие компании рынка ежегодно представляют здесь широкий спектр оборудования, вендинговых аппаратов и сопутствующие продукты и сервисы: платежные системы, системы безопасности, ингредиенты и комплектующие, аксессуары и многое другое. Деловая программа отличается насыщенным и полезным контентом и участием ведущих экспертов, представителей госструктур и бизнес-ассоциаций и дает исчерпывающую информацию как начинающим, так и опытным игрокам рынка.

персона

ноябрь 2015

роман габитов:

Бизнес со «СТАТУСОМ»

В 2014 году российским законодательством была закреплена обязанность передать ведение реестра акционеров всех без исключения акционерных обществ независимым регистраторам. Об этом нововведении и о том, на что стоит обращать внимание при выборе регистратора, National Business рассказал Габитов Роман, директор Пермского филиала АО «СТАТУС» Роман Георгиевич, вы — директор Пермского филиала АО «СТАТУС» — одной из лидирующих на рынке регистраторских услуг компании. Как вы восприняли предложение занять эту должность? Когда мне поступило предложение стать директором филиала крупной развивающейся компании, я без колебаний согласился. Причин тому несколько. Во-первых, я человек с активной жизненной позицией. Мне интересно расширять свой кругозор, достигать поставленных целей, двигаться вперед. Я нахожусь в постоянном саморазвитии и самосовершенствовании. Это касается не только регулярного обучения и по-

вышения квалификации, но и ведения здорового образа жизни. А во-вторых, АО «СТАТУС» — динамичная компания, которая находится в постоянном развитии, ежегодно реализуя все более сложные и масштабные проекты. Здесь я получил отличную возможность самореализоваться, а также применить накопленный опыт. АО «СТАТУС» — один из крупнейших российских регистраторов. Расскажите об истории развития компании и основных направлениях ее деятельности АО «СТАТУС» входит в число крупнейших регистраторов России по количеству клиентов, объему собственных средств и размеру фили-

персона

альной сети. На данный момент обеспечивая ведение реестра более 6700 акционерных обществ, расположенных в различных регионах России. Наша компания имеет длительную историю работы на финансовом рынке, с 1997 года оказывая профессиональные регистраторские услуги — ведение реестра владельцев ценных бумаг на основании бессрочной лицензии. За 18 лет своей деятельности АО «СТАТУС» реализовало различные по сложности и масштабности проекты, но всех их объединяет единая составляющая — надежность и компетентность нашей команды! Если приводить конкретные примеры, то достаточно вспомнить реорганизацию ОАО РАО «ЕЭС России». Это стало уникальным процессом, не имеющим аналогов в сложившейся корпоративной практике. Именно поэтому наша компания так гордится участием в нем. Стоит отметить, что АО «СТАТУС» неоднократно принимало участие в размещениях акций обслуживаемых эмитентов — ПАО «Сбербанк России», ОАО «Холдинг МРСК», ПАО «ФСК ЕЭС», АО «Вертолеты России», ОАО «АВТОВАЗ» и многих других, а также в размещении дополнительных выпусков акций на Лондонской фондовой бирже (London Stock Exchange) — ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат». На сегодняшний день АО «СТАТУС» предлагает своим клиентам полный спектр услуг современного регистраторского бизнеса, в том числе и проведение общего собрания акционеров, комплексное обслуживание при выплате доходов по ценным бумагам, подготовку и проведение различных корпоративных процедур. Кто уже является клиентами вашей компании и на чем, по-вашему, строятся взаимоотношения с ними? Важно отметить, что АО «СТАТУС» ориентировано не только на крупный бизнес. Осознавая значимость и необходимость всемерной поддержки предприятий малого и среднего бизнеса, мы обеспечиваем высокое качество обслуживания вне зависимости от масштабов деятельности компании. Конечно, взаимоотношения со всеми клиентами на первоначальном этапе строятся по-разному, но практически всегда выходят на один уровень — долгосрочное, продуктивное и взаимовыгодное сотрудничество. Я убежден, что нас ценят за качество оказываемых услуг, прозрачную тарифную политику и профессионализм сотрудников. Доказательством моих слов является сотрудничество АО «СТАТУС» с такими крупными компаниями, представленными на рынке Перм-

АО «СТАТУС» более 18 лет оказывает профессиональные услуги на рынке регистраторских услуг. За этот период компанией реализованы различные по сложности и масштабности проекты, но всех их объединяет единая составляющая — надежность и компетентность нашей команды! ского края, как ПАО «Сбербанк России», ПАО НПО «ИСКРА», АО «Авиадвигатель», ОАО «СТАР», ОАО «Пермский моторный завод», «ВСМПОАВИСМА», ОАО «МРСК Урала», ПАО «Россети», дочерние и зависимые общества ОАО «РЖД», а также компании холдингов «Русагро», «АлмазХолдинг» и многими другими. АО «СТАТУС» имеет максимальный рейтинг надежности на уровне «ААА». За счет чего это достигается? Да, действительно, более пяти лет рейтинг АО «СТАТУС» находится на уровне «ААА» (максимальная надежность). Не исключением стал и

персона

Итоги работы последних лет показали, что «СТАТУС» успешно реализует основные стратегические цели и последовательно укрепляет свое положение на рынке. Количество обслуживаемых акционерных обществ постоянно растет, и динамика увеличения клиентской базы остается стабильно положительной

ноябрь 2015

этот год. В апреле «Национальное Рейтинговое Агентство» подтвердило рейтинг надежности нашей компании. Это говорит о том, что мы достойно занимаем одну из лидирующих позиций на рынке регистраторских услуг, а также являемся финансово устойчивым и динамично развивающимся предприятием. Итоги работы последних лет показали, что «СТАТУС» успешно реализует основные стратегические цели и последовательно укрепляет свое положение на рынке. Количество обслуживаемых акционерных обществ постоянно растет, и динамика увеличения клиентской базы остается стабильно положительной. Максимальный рейтинг надежности нашей компании отражает сильные рыночные позиции АО «СТАТУС», наличие опытного и квалифицированного менеджмента, профессиональную систему управления рисками. Важно отметить, что профессиональная деятельность нашей организации застрахована в ОАО «Страховая компания «Альянс», размер страхового покрытия составляет 100 млн. рублей. На 31 января 2015-го размер собственных средств АО «СТАТУС» составлял 344.5 млн. рублей, что значительно превышает установленные нормативы. Роман Георгиевич, какие важные изменения в законодательстве, касающиеся деятельности акционерных обществ, произошли в последнее время? Сегодня законодательство об акционерных обществах претерпевает такие стремительные изменения, что при отсутствии в штате команды опытных юристов можно не успеть их отследить. В последние годы в российском законодательстве взят курс на гармонизацию норм и положений, регулирующих деятельность акционерных обществ. Первого сентября 2014 года вступили в силу масштабные поправки в Гражданский кодекс РФ, концептуально изменившие правовое положение акционерных обществ. Среди наиболее часто обсуждаемых можно выделить критерии деления акционерных обществ на публичные и непубличные (АО и ПАО), а также обязанность передать ведение реестра профессиональному участнику рынка ценных бумаг — регистратору. Ответственность эмитента за невыполнения предписания по передаче реестра акционеров специализированному регистратору закреплена в КоАП РФ и предусматривает значительные штрафные санкции. Также особое внимание следует уделить изменениям в порядке проведения столь важной процедуры, как общего собрания акционеров общества.

персона

Осознавая значимость и необходимость всемерной поддержки предприятий малого и среднего бизнеса, мы обеспечиваем высокое качество обслуживания вне зависимости от масштабов деятельности компании На сегодняшний момент ЦБ РФ обсуждает возможность передачи функции регистрации акций российских компаний регистраторам. В настоящее время такими полномочиями обладает только регулятор. Если эта инициатива получит развитие, то дальнейшим шагом, по мнению участников рынка, могло бы стать установление и оформление перехода права собственности на доли в ООО не только у нотариуса, но и у реестродержателя. Так как АО «СТАТУС» всегда находится в тренде динамичных изменений, в будущем мы надеемся стать надежным партнером для все большего числа хозяйственных обществ.

Выделяете ли вы проведение общего собрания акционеров как сложную корпоративную процедуру? Профессионально организованное общее собрание акционеров — одно из самых значимых корпоративных мероприятий в жизнедеятельности любого акционерного общества. Опыт персонала Пермского филиала АО «СТАТУС» позволяет провести его оперативно и безукоризненно с юридической точки зрения, а также прийти к решению различных нестандартных ситуаций в полном соответствии с требованиями нормативных правовых актов. Применение современных технологий в нашей деятельности делает процесс регистрации участников собрания и процесс подсчета голосов быстрым и точным. В 2015 году АО «СТАТУС» первым в России совместно с «Национальным расчетным депозитарием» и Сбербанком реализовало процедуру электронного голосования по международным стандартам ISO 20022 на годовом общем собрании акционеров ПАО «Сбербанк». Общее количество собраний акционеров, в которых АО «СТАТУС» выполняло функции счетной комиссии, с начала 2015 года составило более 4500. Как вы считаете, есть ли перспективы развития у регистраторского бизнеса в России и у АО «СТАТУС» в частности?

Пермский филиал «Регистраторского общества «СТАТУС» ул. Ленина, 50, офис 702 тел. 8 (342) 201-71-73

Комментарий

Александр Фефилов,

управляющий по корпоративному развитию ПАО НПО «ИСКРА»: За период нашего сотрудничества АО «СТАТУС» профессионально и оперативно решало вопросы, связанные с ведением реестра акционеров ПАО НПО «Искра», своевременно и качественно предоставляло услуги по подготовке и проведению общих собраний акционеров Общества. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество!

Благодарим за помощь в подготовке материала фитнес-студию «Стиль Жи»

образование

ноябрь 2015

Если два лидера объединятся

Сейчас многие специалисты в области международных отношений в качестве реалистичного рассматривают сценарий образования нового двухполярного мира во главе с Соединенными Штатами Америки и Китайской Народной Республикой. Да, безусловно, есть некоторые факты и события в современной мировой политике, которые можно расценить как продвижение в этом направлении Первое – то, что не вызывает интереса у средств массовой информации, – это резкое учащение двусторонних экспертных связей на всех уровнях, касающихся проблем мировой экономики и политики, Тихоокеанского региона, конфликтов и т. д. Этих совместных китайско-американских семинаров, консультаций в последнее время проводится все больше и больше. Второе, и это очень важно. В настоящее время США и Китай находятся на пути к компромиссу по ключевому вопросу о либерализации торговли и режима инвестиций в Тихоокеанском регионе. Есть американский вариант Транс-Тихоокеанского партнерства, и есть китайский вариант – создания зоны свободной торговли в Восточной Азии. Долгое время никакого компромисса не получалось достичь. Сегодня вероятность его достижения уже в ближайшем будущем расценивается специалистами как весьма высокая. Третья важная позиция – это приходящее и в Вашингтон, и в Пекин понимание того, что

обе крупнейшие страны современного мира тесно связаны друг с другом. Характерно в этом смысле заявление, которое сделал после мартовской сессии Всекитайского собрания народных представителей премьер КНР Ли Кэцян. Он сказал, что на самом деле у Китая с Соединенными Штатами гораздо больше общего, чем противоречий. То есть противоречия есть, они остаются, но общего гораздо больше.

Куда пойдет Поднебесная?

Андрей Рябов,

Член-корреспондент Международной академии информатизации, член Российской ассоциации политической науки. Главный редактор журнала «Мировая экономика и международные отношения»

А теперь остановимся опять-таки на важнейшей для Евразийского экономического союза (ЕАЭС), России и Казахстана теме – китайском проекте Нового Шелкового пути. У этого проекта выбраны два направления в качестве приоритетных. Центрально-Азиатское – это раз, и второе, тут уже и соглашения с Пакистаном подписаны на общую сумму 63 миллиарда долларов, – это дороги и коммуникации из Синьцзяна на юг, к пакистанским портам Аравийского моря. А изначально, в качестве приоритетно-

мир

го, рассматривалось другое направление. Оно продолжает прорабатываться и сейчас, но, судя по всему, с его реализацией возникли проблемы. Речь идет о так называемом Морском Шелковом пути, через моря, омывающие Индокитай, через Индийский океан, Красное море. Он пока не получается. Почему? Потому что на Востоке и Юго-Востоке Азии КНР столкнулась с сопротивлением средних и малых стран этого региона, с которыми у Китая имеются территориальные споры по поводу принадлежности островов (Вьетнамом, Филиппинами, и, конечно же, с большой страной – Японией). И нет никакого секрета в том, что за каждой из этих стран, в той или иной степени, за кем-то прямо, за кем-то «дистанцированно» стоит держава, никак не заинтересованная в появлении такого мощного игрока, как Китай, на стратегических коммуникациях в юго-восточных морях Дальнего Востока и юго-западной части Тихого океана. И особенно с перспективой выхода в Индийский океан. Это США. Вот тут и начинается настоящая геополитика. А с точки зрения движения Китая в Центральную Азию почему бы и нет? Особых экономических интересов у американцев в этом регионе нет. С точки зрения глобальной политики тоже неплохо, если КНР возьмет на себя часть ответственности за стабилизацию ситуации в Центральной Азии, подверженной угрозам безопасности с юга, со стороны Афганистана. То же самое можно сказать и по поводу Пакистана. Это страна с высоким уровнем политической нестабильности. И, обратите внимание, как только было обнародовано окончательное решение по Шелковому пути, а оно, судя по всему, было принято в Пекине после Азиатского экономического форума в марте нынешнего года, появилась довольно позитивная реакция Соединенных Штатов. К сожалению, некоторые аналитики восприняли эту американскую реакцию как признак слабости США, мол, Соединенные Штаты испугались, и уступили Китаю пространство для активности в этом регионе. Но я так не думаю. Скорее всего, в Вашингтоне решили, что вовлечение Китая в решение проблем безопасности и развития в этой части Азии не противоречит стратегическим интересам США. Повторяю, это предположение. А может быть, и этого не нужно исключать, были достигнуты какие-то договоренности между США и КНР на эту тему. Но, говоря о возможностях складывания нового биполярного мира, надо отметить, что есть факторы, которые серьезно препятствуют такому развитию событий. Китай слишком быстро стал превращаться в глобальную державу. У него огромный экономический потенциал, но явно не хватает военной мощи, чтобы присутствовать во всех регионах мира. А главное – нет опыта проведения глобальной политики, нет и проекта будущего, который можно было бы адресовать остальному миру. Такой проект был в свое время у Великобритании, когда она в ХIХ – начале ХХ века была глобальной державой. Его суть можно выразить словами: стабильность и сбалансированность. Был такой проект у Советского Союза – строительство коммунизма во всем мире. Был и остается такой проект у США – повсеместное утверждение свободы, демократии и экономического процветания. А у Китая проекта будущего для мира нет. Что такое биполярный мир, существовавший в недалеком прошлом? Это не только мир, основанный на договоренностях о правилах игры между двумя самыми мощными, самыми влиятельными игроками. Это мир, базирующийся на противостоянии двух различных социально-экономических и политико-идеологиче-

ских систем. В случае с Китаем этого нет. Недаром в китайский политический обиход вошла новая формула. Помните, раньше, предлагая Тайваню объединение, лидеры КНР обещали полностью сохранить его политическую и экономическую автономию по формуле: «Одна страна – две системы». А теперь, говоря о новом характере взаимоотношений с Соединенными Штатами, китайцы предлагают иную формулу: «Одна система – две страны». Иными словами, система в современном мире только одна, капитализм, а лидерами ее могут быть две крупнейшие страны. И еще об одной причине, препятствующей на сегодня складыванию новой биполярности. Китай стоит на пороге очень сложных внутренних политических и экономических реформ, и не факт, что осуществить эти реформы ему удастся легко, без серьезных издержек. А они могут затормозить развитие страны на десятилетия, как, например, произошло с Японией, которая стагнирует с начала 90-х годов. Китаю же предстоят реформы такого же типа, переходного от индустриального общества к постиндустриальному, которые в свое время так и не смог осуществить Советский Союз.

Новый Шелковый В связи со всем сказанным в отношении Китая и его роли в современном мире, возникает вопрос, а что следует делать Евразийскому экономическому союзу с учетом проекта Нового Шелкового пути и как на это реагировать? Я обратил внимание на то, что до последнего времени на самом деле было три разных китайских интерпретации. Они высказывались в китайской печати и на официальных встречах разного уровня с китайскими экспертами. Первая интерпретация, я бы не стал рассматривать ее в качестве серьезной, заключается в том, что это всего лишь некий пиар-проект, который нынешнему китайскому правительству нужен для решения некоторых политических проблем. Вторая точка зрения, как мне кажется, более реалистичная. Она состоит в том, что это в первую очередь логистический проект, основанный на заинтересованности Китая в получении прямых и дешевых путей для своих товаров в страны Европы. Евразийский экономический союз – очень хороший партнер для этого, поскольку на пути в Европу у китайских товаров будет

мир

только две таможни, одна в Казахстане или Киргизии, а вторая в Беларуси, и весь процесс движения значительно ускорится. Что означает такое видение Шелкового пути для ЕАЭС? На мой взгляд, только одно – превращение его в мост между КНР и Европейским союзом. Кстати, видимо, идея моста – это еще один мотив, почему правительственные круги Германии и некоторые министры ЕС сейчас стали проявлять интерес к Евразийскому экономическому союзу. Потому что движение товаров по скоростным автомобильным и железнодорожным магистралям лучше, дешевле морского пути через Индийский океан, Суэц, Красное и Средиземное моря. Поэтому появились и пожелания: давайте, пусть Евразийский экономический союз станет мостом между Китаем и Европой! Не думаю, что это лучший вариант. На мой взгляд, мост, с учетом того, о чем мы уже говорили, не та конструкция, ради строительства которой в современном мире создают интеграционные объединения. Мосты – это все-таки из категории международных отношений иных эпох. И, наконец, третья концепция Шелкового пути, которая сейчас в основном подается через идею «пояса развития». Речь идет о «поясе развития» вокруг железных, автомобильных дорог, трубопроводов, оптоволоконных линий, это стокилометровые зоны, в которых создаются новые предприятия, новые отрасли экономики. Это должно стимулировать экономический рост в государствах Центральной Азии. Официально заинтересованность КНР в создании «пояса развития» Шелкового пути состоит в следующем. Согласно китайским калькуляциям, к 2050 году КНР будет давать 1/3 ВВП всей Евразии, включая ЕАЭС. И чтобы развиваться дальше, Китаю необходимо модернизировать близлежащие государства. Но будет ли реализована именно эта версия проекта Шелкового пути? В этом есть определенные сомнения. Они основаны на том, что с учетом очень серьезной внутриполитической и экономической реорганизации, которая предстоит Китайской Народной Республике, ей очень важно обеспечить целые регионы страны и их промышленность долгосрочными заказами, позволяющими сохранить рабочие места. Шелковый путь – это прекрасная возможность загрузить свою промышленность, занять свою рабочую силу. Обратите внимание, все подписанные китайско-российские соглашения о строительстве в России крупных промышленных и транспортных объектов базируются на связанных кредитах. Российские фирмы должны, например, взять связанные кредиты на покупку китайского оборудования на строительство скоростной железнодорожной дороги Москва – Казань, которая станет частью новой магистрали из Синьцзяна в Европу. Не удивлюсь, если, например, за этим последует соглашение о необходимости приглашения на строительство рабочей силы из Китая. В данном случае Китай проявляет заботу о развитии своих западных регионов, в первую очередь Синьцзяна, районов, граничащих с Монголией. В этой связи выглядит вполне логичным состоявшийся несколько месяцев назад первый за всю историю визит руководителя КНР в Монголию. Начиная с Мао Цзэдуна не было ни одного государственного визита лидеров Китая в эту страну, поскольку не было официального признания Пекином независимости Монголии. Считалось, что само существование этого государства – не более чем ошибка истории. Сейчас Китай заинтересован в инвестировании в Монголию и соответственно в развитии сопредельных с ней регионов. Но все же на первом

ноябрь 2015

месте – стремление КНР модернизировать не соседние страны, а прежде всего свои наиболее проблемные регионы. Безусловно, в такой версии Шелковый путь – вызов для Евразийского экономического союза в смысле важности баланса интересов между этим интеграционным объединением и Китаем. Не совсем понятно, что из всего этого должно получиться на выходе. Пока есть лишь понимание необходимости сопряжения между китайским проектом Шелкового пути и усилиями ЕАЭС с целью создания единого интеграционного пространства. И еще одна проблема. Институционально реализация проекта сопряжения Шелкового пути и ЕАЭС будет связана с Шанхайской организацией сотрудничества, которая в последние годы переживала не лучшие времена и находилась скорее в «спящем» состоянии. Поэтому еще нужно посмотреть, в какой мере она готова к реализации такого масштабного проекта. По моему мнению, Евразийский экономический союз в рамках стратегии «сопряжения» должен сам проявлять инициативу и со своей стороны предлагать Китаю различные конкретные проекты. А быть в роли пассивного участника, лишь ожидающего благ с китайской стороны, на мой взгляд, было бы ошибкой. Мне кажется, что наступает момент для очень серьезного изучения возможностей реализации стратегии «сопряжения»: какие возможности могут быть предложены Китаем и как они могут сочетаться с интересами стран, входящих в ЕАЭС. Это совершенно новая проблема, которая сформировалась буквально в течение последних месяцев. И было бы не очень здорово, если бы перспективы, которые в связи с этим открываются, оказались утопленными во всевозможных лозунгах и эмоциональных заявлениях. Сейчас, мне кажется, наступает время для работы специалистов, которые должны это оценить, встречаться с китайскими коллегами на самых разных уровнях, обсуждать, предлагать, разрабатывать различные проекты. Из лекции в рамках лектория «Беседы об экономике и не только» (совместного проекта Экономического факультета МГУ и Национального банка Республики Казахстан) Источник: http://polit.ru

спецпроект

безопасность. защита бизнеса Безопасные корабли — это вытащенные на берег корабли. Анахарсис Скифский

спецпроект: безопасность. защита бизнеса

ноябрь 2015

Самозанятых граждан «запатентуют»

На расширенной коллегии Министерства финансов премьер-министр РФ Дмитрий Медве- История вопроса Предложение ввести особую систему выдадев объявил о планах ввести налоговый патент чи патентов для самозанятых граждан изначальдля самозанятых граждан в ближайшее время но вынес уполномоченный при президенте «В рамках антикризисного плана мы собираемся расширить возможности применения специальных налоговых режимов, ввести патент для самозанятых граждан и установить возможность уплаты ими налогов и страховых взносов по принципу одного окна», — заявил Медведев. Депутат Госдумы Андрей Макаров сразу прокомментировал это заявление – дело будет непростым. Надо определиться, кто такие самозанятые: это те, у кого нет наемных сотрудников, или те, у кого нет нанимателей? Однако Дмитрий Медведев возразил: «Мы, наконец, должны поставить точку в дискуссии о том, кто такие самозанятые. Тот критерий, о котором говорит депутат, восходит к классическому понятию самозанятого населения еще советского периода, а то, чем руководствуется Минфин и другие структуры,— это модифицированные понимания».

РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов еще в июне 2014 года. Он акцентировал внимание на том, что российским законодательством не предусмотрен особый правовой статус «самозанятый гражданин». Люди вынуждены регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя — с соответствующей ответственностью всем своим имуществом, внесением социальных платежей, уплатой налогов. В результате, по разным оценкам, самозанятого населения, которое остается «невидимым» для управления, стимулирования, статистического учета и фискальной нагрузки, в России насчитывается до 3 млн человек. Директор департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития РФ Наталья Ларионова обрисовала ситуацию: «В принятии решения по патентам нас подстегнуло резкое, на несколько сотен тысяч, сокращение числа ИП, произошедшее в 2013 году».

спецпроект: безопасность. защита бизнеса

Главная причина такого «исчезновения» — конечно, непомерный рост социальных взносов. Новые меры призваны облегчить ведение легального бизнеса для самозанятых граждан. Скоро таксистам, мастерам-ремонтникам и швеям-надомницам не придется вставать на учет в качестве ИП. Равно как по истечении срока действия патента, если человек не намерен его продлять, ему не придется сниматься с учета ИП, чтобы перестать платить обязательные соцвзносы. Оплату как патента, так и взносов, планируется передвинуть на окончание срока действия патента — то есть не будет больше необходимости оплачивать их авансом. Предполагается, что детали патентной системы для самозанятых — стоимость патента, подпадающие под него виды деятельности — местные власти в каждом из субъектов Федерации определят самостоятельно. Минимальная ставка на сегодня составляет 6% от 100 тыс. руб. — это 6 тыс. руб. в год, или 500 руб. в месяц. Также рассматриваются поправки в законы, направленные на предоставление налоговых льгот так называемым гринфилдам, то есть новым предприятиям промышленности в пределах общего объема осуществляемых ими капитальных затрат. Итак, после принятия закона можно будет просто купить патент на свою деятельность вместо регистрации в качестве юрлица или индивидуального предпринимателя. Ответим на некоторые часто задаваемые вопросы.

Чем патент для самозанятого отличается от ПСН для ИП? 1. Патент для самозанятых граждан отличается тем, что его достаточно купить и смело заниматься малым бизнесом (без регистрации ИП или ООО). 2. Для самозанятых граждан будут доступны около 40 видов деятельности, которыми можно заниматься без наемных работников: мелкие бытовые услуги, монтажные работы, услуги репетиторства, ухода за детьми, перевод, услуги по перевозке пассажиров и грузов, выпечка хлеба и производство молока на продажу, рыбоводство и рыболовство, розничная торговля на ярмарках и сельхозрынках.

Как получить патент? Согласно законопроекту, достаточно будет обратиться в свою налоговую инспекцию, чтобы: 1. Подать заявление. 2. Оплатить патент.

Зачем вводится такая система? Очевидно, это попытка государства вывести «из тени» предпринимателей, которые не хотят «связываться» с регистрацией ИП или имеют сезонную работу. Зачем вставать на учет как ИП ради трех-четырех месяцев в году? Новая система позволит регистрироваться по упрощенной процедуре на срок, за который внесен соответствующий платеж, и без права заниматься иными видами деятельности кроме тех, которые уже оплачены. Такая специальная регистрация необходима, чтобы избежать привлечения к уголовной и административной ответственности за ведение предпринимательской деятельности без государственной регистрации самозанятыми лицами.

Какие преимущества перед ИП у самозанятого гражданина? Статус самозанятых граждан не предполагает никакой налоговой отчетности и контрольно-кассовой техники, самозанятые полностью освобождаются от контрольно-надзорных мероприятий. Для них устанавливается более мягкий, по сравнению с иными предпринимателями, режим административной ответственности: самозанятые рассматриваются как физические лица, им устанавливаются налоговые каникулы. Преимуществами самозанятого гражданина благодаря новому закону о патентах будут фиксированная налоговая нагрузка и уплата всех налогов в режиме «одного окна». Но когда этот закон вступит в силу – неизвестно, хотя обозначено «ближайшее время».

Кого считают самозанятыми в РФ? Под понятием «самозанятые граждане» подразумеваются индивидуальные предприниматели, адвокаты и нотариусы, а также главы фермерских хозяйств. Существующее законодательство РФ предусматривает определенные особенности государственных процедур, пенсионных взносов и налогообложения для граждан этой категории. Единый государственный реестр обеспечивает государственную регистрацию предпринимателей, после чего данные отправляют в Пенсионный фонд РФ. Там в течение пяти дней данные вносятся в специальную базу для ведения учета взносов, выплат и других операций. После регистрации в ПФР на имя самозанятого гражданина направляется уведомле-

Скоро таксистам, мастерам-ремонтникам и швеямнадомницам не придется вставать на учет в качестве ИП. Равно как по истечении срока действия патента, если человек не намерен его продлять, ему не придется сниматься с учета ИП, чтобы перестать платить обязательные соцвзносы

спецпроект: безопасность. защита бизнеса

Статус самозанятых граждан не предполагает никакой налоговой отчетности и контрольно-кассовой техники, самозанятые полностью освобождаются от контрольнонадзорных мероприятий. Для них устанавливается более мягкий, по сравнению с иными предпринимателями, режим административной ответственности

ние об успешной регистрации с регистрационным номером базы данных регионального органа ПФР. Если регистрация не произошла, фонд уведомляет клиента о том, что помешало процедуре, и о возможных способах исправления ошибок. Если самозанятый гражданин нанимает работников с целью практического выполнения заданий или услуг с заключением трудового договора, он должен зарегистрироваться в пенсионном фонде как работодатель. Самозанятые граждане должны своевременно вносить платежи по страховому взносу в два главных учреждения: пенсионный фонд и фонд медицинского страхования. Сумма платежа высчитывается по сумме стоимости страхового года. В расчете не учитывается факт работы предпринимателя за год, убытки или доходы тоже не считаются.

Гладко было на бумаге Эффективность новых мер будет зависеть от того, какой единовременный платеж придется заплатить самозанятым за право вести законную деятельность. Судя по всему, в него включат цену патента и страховые платежи. Страховые платежи во все фонды за год составляют 22 – 25 тыс. рублей (это для бизнесменов без работников). Цена тарифа может предположительно составить 6 – 12 тыс. рублей в год. Если ее не увеличат, единый платеж составит 28 – 37 тыс. рублей в год. Эта сумма для самозанятого населения может оказаться слишком большой, случается, что такие предприниматели не платят налогов вовсе. А вот для компаний патент обойдется дешевле, чем содержание сотрудника в штате, и это может создать почву для злоупотреблений. Не исключен и побочный эффект – снижение собираемости НДФЛ и взносов во внебюджетные фонды в связи с переводом штатных работников организаций на систему налогообложения в виде патента для самозанятых граждан и получение значительной экономии для предприятий на выплатах в государственные внебюджетные фонды. Как пишет «Российская газета», вопросами законности применения патентов и стимулированием их приобретения самозанятыми лицами могут заняться региональные власти. Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко предложила передать на местный уровень доходы от налога по упрощенной системе налогообложения, три четверти прироста всех налогов на малый и средний бизнес и часть региональных неналоговых доходов. Источники: government.ru, ip365.ru, audit-it.ru, www.rg.ru

ноябрь 2015

Евгений Калугин, экономист, журналист, переводчик, самозанятый, ИП с пятилетним стажем: В определенном виде патентная система для ИП уже есть и работает. Вообще, патентная система налогообложения введена с 2013 года (Федеральный закон 94-ФЗ от 26.06.2012 года) и заменила упрощенную систему налогообложения на основе патента. Если говорить сухими словами законников, то патентная система налогообложения (ПСН) является разновидностью специального налогового режима. Применять ее могут исключительно индивидуальные предприниматели. При этом, если средняя численность работников по всем видам деятельности за налоговый период (включая работников по договорам гражданско-правового характера) превышает 15 человек, ИП не имеет права применять ПСН. Сущность ПСН – в получении на определенный срок патента, заменяющего уплату некоторых налогов. Получение патента, например, на «оказание автотранспортных услуг по перевозке грузов автомобильным транспортом» заменяет собой уплату налога с доходов, получаемых ИП, именно по этому виду деятельности. Если у ИП есть еще какая-либо деятельность, по которой патент не получался, то такая деятельность облагается в рамках другой системы налогообложения (ОСНО, УСН, ЕСХН, ЕНВД). ПСН не применяется в отношении предпринимательской деятельности, осуществляемой в рамках договора товарищества (договора о совместной деятельности) или договора доверительного управления имуществом. Это на сегодня. И это работает, хотя имеются свои ограничения по объему получаемых в год денег. Я в течение трех лет покупал патент и не испытывал никаких проблем. А пару лет назад переводческая деятельность бесследно исчезла из списка возможных видов деятельности с использованием патента, и теперь я плачу налоги из расчета 6% с оборота. Так что сказать, что Дмитрий Медведев говорит о чем-то новом, нельзя. Почему же правительство продвигает патенты для самозанятых как новую идею? Здесь другая концепция, она направлена на очень мелкий бизнес. Сегодня ИП по патентам (там, где это возможно) могут работать до оборота в 60 миллионов рублей в год. Власти просто хотят переформатировать существующую систему патентов, чтобы вывести часть предпринимателей «из тени». Хотя, когда я работал по патенту, можно было лишь на 50% уменьшить его стоимость за счет соцвыплат, а при обычной схеме упрощенной системы налогообложения – все 100% социалки вычитаются из налогов, что выгоднее. Подготовлено совместно с Екатеринбургским центром развития предпринимательства (ekbiznes.ru)

спецпроект: безопасность. защита бизнеса

Шаг в будущее

Представляем решение для повышения безопасности, надежности и быстродействия IT-инфраструктуры офиса небольшой компании, а также филиалов и складов средней

Изучив в течение десяти лет примерно 70 таких объектов, мы сделали вывод: основная проблема — устаревшее оборудование, операционная система и ПО. Наш опыт позволил создать решение, повышающее быстродействие и надежность системы в несколько раз, одновременно снижающее ежемесячную стоимость сопровождения в два-три раза. Повышение безопасности — бесценно. При этом инвестиции минимальны или же совсем отсутствуют. Убедитесь сами: Шаг 1. Оптимизация затрат на интернет. Наш опыт позволяет в 75% случаев снизить стоимость интернет-канала на объекте в десять раз, одновременно увеличив пропускную способность в пять раз. Предусмотрен резервный канал. Срок выполнения — от одного до четырех дней. Шаг 2. Вместо старого сервера арендуем виртуальный сервер, далее именуемый VDS, располагаем его в датацентре (ЦОД), по желанию клиента — в другом городе или стране. Это позволит: во-первых, отказаться от инвестиций в ремонт и замену устаревающего оборудования; во-вторых, регулировать производительность точно по потребностям офиса или филиала; в-третьих, обезопасит от потери данных при пожаре, заливе, краже, изъятии оборудования. Для филиалов возможно использование сервера главного офиса. Итак, данные мы переносим на VDS и надежно шифруем. За подробностями обращайтесь к нам. Так как сервер освобождается, его можно продать, а средства использовать для оплаты работ по настройке. Срок выполнения — один день, причем второй шаг не зависит от первого. Шаг 3. Избавляемся от дисков и части памяти в рабочих станциях. Это позволит не только решить проблему лицензирования ПО на рабочих местах, но и отказаться от инвестиций в ремонт и замену парка оборудования, а также затрат на сопровождение ОС и ПО на них. Программы быстро выполняются на VDS, компьютеры в новой конфигурации называются Тонкими Клиентами (далее—ТК). Для работы без дисков нужны лицензии, но они окупятся за счет продажи диска и части оперативной памяти из ТК.

Оставшиеся средства идут на покрытие стоимости работ по настройке. Срок выполнения — один день. Шаг 4. Настраиваем резервный канал в интернет через 3G/4G модем. Это позволит избежать перерывов в работе. Понадобится USB модем и сим-карта без абонентской платы. Вероятность замены роутера невелика. Выполняем этот шаг одновременно с третьим. В результате пользователи работают с Windows как и ранее, поэтому нужды в их обучении нет. Данные хранятся зашифрованными в ЦОД. Резервная копия — зашифрованной в облаке, что обеспечивает полную надежность и безопасность даже в случае отказа ЦОД, что крайне маловероятно. Остается только удаленно управлять VDS или центральным сервером. Итак, наши начальные затраты: канал — 0 рублей, если не менять, при замене до 3 тыс. р., в среднем выходит 1500 тыс. VDS — 0 рублей или получение прибыли в случае его продажи. Лицензии — 0 рублей, так как компенсируются продажей дисков и памяти. Если оборудование стоит дороже лицензий, мы получаем прибыль. Роутер — 0 рублей, если подходящий уже есть. Если нет, то затраты на его приобретение — до 4 тыс. рублей, в среднем — 2 тыс. рублей. Покупка 3G/4G модема — от 300 до 1000 рублей. Стоимость настройки зависит от ПО и оборудования (принтеры, сканеры и др.), которое нужно использовать в работе. Обычно она покрывается полученной прибылью, т.е. затраты нулевые. На сложных объектах — определяется при обследовании. Перейдем к ежемесячным затратам. Канал — от 500 до 1000 р./мес., в среднем 750. Аренда VDS — от 1100 до 2400 р./мес., в среднем — 1300. Администрирование VDS — от 1500 до 3 тыс. р./мес., в среднем — 2200. Стоимость создания новой рабочей станции в будущем принесет затраты менее 2 тыс. рублей, при использовании б/у оборудования. Закажите бесплатную демонстрацию работы решения на нашем оборудовании в вашем офисе. Будем рады ответить на вопросы и помочь шагнуть из вчерашнего дня в завтрашний.

Юрий Котов, директор ООО «БИТ»,

ООО «Безопасные информационные технологии» ул. К.Цеткин, 14 тел. +7-912-4807744 info@safeit.biz

спецпроект: безопасность. защита бизнеса

ноябрь 2015

Экспертная деятельность. Нужно лицензирование?

Министерство юстиции и Генеральная прокуратура разработали новый проект закона «О судебно-экспертной деятельности в Российской Федерации», который может вступить в силу в 2018 году. Тогда все негосударственные экспертные учреждения будут обязаны получать лицензии на право соответствующей деятельности в Минюсте и пользоваться единой методологией исследований вместе с государственными экспертами. Этот закон направлен на снижение коррупционной составляющей в экспертном деле, а также на улучшение качества следствия и судопроизводства Компетентность экспертов Основные изменения коснутся деятельности коммерческих экспертных учреждений. Сейчас законодательство не предъявляет требования к негосударственным экспертам, за исключением предпринимательской деятельности. Их невозможно законодательно заставить подтвердить свою компетентность, подобные организации могут предоставить такую возможность только на добровольных началах. Однако, если закон вступит в силу, с 1 января 2018 года все негосударственные экспертные организации будут обязаны проходить лицензирование на право осуществления своей деятельности. Причиной появления данного законопроекта послужило недовольство Минюста и Генпрокуратуры, которые считают, что зачастую экспертами оказываются люди, не обладающие необходимыми профессиональными знаниями. Между тем именно они выполняют почти половину назначаемых экспертиз. Из-за этого

результаты независимой экспертизы часто расходятся с выводам и экспертов из госучреждений, и этот пробел в законодательстве создает условия для необоснованного уголовного преследования. «При этом следователь и суд далеко не всегда могут достоверно определить, достаточна ли подготовка специалиста в соответствующей области знаний, – рассуждает начальник управления методико-аналитического обеспечения надзора за процессуальной деятельностью органов предварительного расследования и оперативно-розыскной деятельности Генпрокуратуры Людмила Куровская, – обоснованно ли применена им та или иная методика исследования и какому из противоречащих друг другу заключений доверять». В одном из интервью она сообщает, что принятие этого закона «позволит предотвратить вынесение несправедливого, незаконного и необоснованного решения в связи с использованием в судебном разбирательстве некомпетентного заключения эксперта».

Мы побывали в одной фирме, предоставляющей экспертные услуги в любой области, в том числе проводящей баллистические исследования. Мы поинтересовались, где эксперт их проводит. Выяснилось, что дома

спецпроект: безопасность. защита бизнеса

Обязательная сертификация Закон предполагает закрепленное обязательства подтверждения компетентности путем сертификации раз в пять лет. Такую процедуру сейчас проходят только эксперты госучреждений, она называется аттестацией. Сертификация экспертов и лицензирование экспертной деятельности, по мнению авторов законопроекта, должны возлагаться на государственный орган, не осуществляющий предварительного расследования, то есть на Министерство юстиции. Помимо прочего, обязательной сертификации должно подлежать и научно-методическое обес-печение судебной экспертизы. В проекте закона заложены основные стандарты деятельности судебно-экспертных лабораторий для того, чтобы они соблюдали единые требования. По предположениям разработчиков, это «позволит снизить зависимость эксперта от интересов органа, назначающего экспертизу, а значит – сократит и коррупционные риски». Этому должна способствовать и предлагаемая разработчиками единая методология экспертных исследований. Ученый секретарь Российского федерального центра судебной экспертизы при Министерстве юстиции РФ Ольга Микляева считает,

что лицензирование должно также выявлять, что фирма, помимо офиса, имеет и соответствующие помещения для проведения научно-исследовательских работ. «Процедура лицензирования будет давать хоть какую-то гарантию того, что частные организации станут работать по соответствующим методикам и на соответствующем оборудовании, – поделилась мнением Ольга Микляева. – Пока же ситуация доходит до абсурда. В частности, мы побывали в одной фирме, предоставляющей экспертные услуги в любой области, в том числе проводящей баллистические исследования. Мы поинтересовались, где эксперт их проводит. Выяснилось, что дома».

Независимость государственных экспертов Независимость государственных экспертов, заложенная в действующий закон 2001 года «О государственной судебно-экспертной деятельности», авторами нового законопроекта подвергается сомнению. «В большинстве ведомств они подчиняются руководителям органов, назначающих экспертизу», – считают разработчики проекта.

Причиной появления данного законопроекта послужило недовольство Минюста и Генпрокуратуры, которые считают, что зачастую экспертами оказываются люди, не обладающие необходимыми профессиональными знаниями. Между тем именно они выполняют почти половину назначаемых экспертиз

спецпроект: безопасность. защита бизнеса

По мнению Минюста и Генпрокуратуры, решение этой проблемы было бы возможно при создании единой экспертной службы, по примеру СКР, однако на данный момент этот процесс не находит поддержки из-за некоторых сложных моментов. «Нас обвиняют и в нарушении прав граждан, и в потакании коррупционерам, а также в том, что лицензии будут стоить баснословных денег», — говорит Ольга Микляева. Однако сейчас сертификат, получаемый на три года на добровольной основе, может стоить пятьдесят тысяч рублей. Ольга Микляева отметила, что многие из тех, кто участвовал в разработке и обсуждении законопроекта, пытались не обходить стороной свои интересы. Так, нотариусы и адвокаты хотели, чтобы их наделили полномочиями назначать судебные экспертизы. «Ни тех ни других среди уполномоченных нет. Да и каким образом адвокаты, например, смогут обеспечить чистоту исследуемых объектов – они же не имеют права изымать вещдоки», — отметила Ольга Микляева.

Мнения Этот проект закона вызывает недовольство у правоохранительных ведомств и частных экспертов, которые, со слов разработчиков закона, выступают против контроля Минюста. Что касается адвокатского сообщества, то у него идея лицензирования коммерческих экспертных учреждений не вызывает никакого беспокойства. Адвокат Игорь Туринов поделился своим мнением на этот счет. «С позиции теории — мысль правильная. Но как она будет реализована, большой вопрос, поскольку сейчас существует множество сфер деятельности, где лицензию можно просто купить. Основное –

ноябрь 2015

это ответственность эксперта, хотя бы дисциплинарная или материальная. Ведь ни для кого не секрет, что и государственные, и частные эксперты грешат «странными» решениями. При этом вся разница между ними в том, что заказывающему экспертизу следователю специалист дает подписку об ответственности за дачу заведомо ложной экспертизы, а адвокату – нет», — заключил Туринов. Также он отметил, что необходимо добиваться изменения отношения судов к заключениям лицензированных экспертов, так как на данный момент суды определенно больше выказывают доверия экспертизам, которые заказаны следствием. По мнению разработчиков законопроекта, эта работа ориентирована и на судебную систему, так как новым законом предусматривается размещение в Интернете реестров лицензированных экспертов и организаций, а также методик, которыми они пользуются. Используя сведения из таких реестров, в компетентности экспертов и научной обоснованности проведенных ими исследований заранее сможет убедиться не только суд, но и все, кто заказывает экспертизу. Власти уже не впервые пытаются повлиять на регулирование экспертной деятельности. В феврале 2013 года правительство вносило в Госдуму законопроект, который должен был упорядочить работу негосударственных экспертов. В документе, также разработанном Минюстом, предусматривалась возможность сертификации негосударственных экспертов, которая не была обязательной, но эксперт без сертификата не мог быть включен в государственный реестр судебных экспертов. В ноябре 2013 года документ был принят в первом чтении, однако дальше этого его обсуждение так и не продвинулось.

Ведь ни для кого не секрет, что и государственные, и частные эксперты грешат «странными» решениями. При этом вся разница между ними в том, что заказывающему экспертизу следователю специалист дает подписку об ответственности за дачу заведомо ложной экспертизы, а адвокату – нет

спецпроект: безопасность. защита бизнеса

Безопасность бизнеса в руках его владельца Как сохранить коммерческую тайну, защитить бизнес от рейдерских атак и повысить лояльность сотрудников National Business рассказали профессионалы рынка безопасности Комплексный подход Милана Кулакова, генеральный директор Центра независимых судебных экспертиз «ТЕХЭКО»: Обеспечение безопасности бизнеса является неотъемлемой частью деятельности компании. И к ней нужно подходить комплексно. Именно поэтому я бы хотела дать руководителям несколько рекомендаций. Во-первых, у штурвала корабля должен стоять грамотный капитан. Он обязан разбираться в финансовых, экономических, юридических, маркетинговых и кадровых вопросах. Учиться, учиться и еще раз учиться! Во-вторых, не стоит экономить на юридическом сопровождении. Это дорого, но потеря бизнеса стоит дороже. В-третьих, наймите хорошего финансиста, который не только поможет вести бизнес законно, но и обеспечит получение высокой прибыли. В-четвертых, не забывайте о службе безопасности. Зачастую проверка контрагентов является залогом успешного и плодотворного сотрудничества в будущем. В наше время необходимо использовать такую возможность как проведение независимой экспертизы. Своевременная квалифицированная помощь эксперта в области финансово-экономического анализа деятельности предприятия и юридическая экспертиза документации поможет защитить вас и ваше предприятие в будущем. Двойная бухгалтерия, уход от налогов, зарплата в конвертах, труд «нелегалов» — уязвимые места компании. Именно такие предприятия оказываются в зоне риска не сколько со стороны государственных органов, сколько со стороны «захватчиков». Поэтому одним из действенных способов защиты бизнеса может быть «выход из тени».

Милана Кулакова, генеральный директор Центра независимых судебных экспертиз «ТЕХЭКО»

Угрозы и риски бизнеса Наталья Русакова, руководитель юридического агентства «Магнат-Пермь»: Одной из составляющих безопасности бизнеса, минимизации рисков и исключения угроз, является грамотное налоговое планирование. Без него нелегко говорить о перспективах и развитии компании. Необходимость обращения за помощью к налоговым консультантам появляется у собственников бизнеса и руководителей предприятий уже при замысле что-либо сделать, а не только при проверке. Налоговые консультанты нужны бизнесу!

Защита в облаках

Юрий Котов, директор ООО «БИТ»

Инсайдерские угрозы Юрий Котов, директор ООО «БИТ»: Самое лучшее средство, обеспечивающее безопасность компании от инсайдерских угроз, — это повышение лояльности сотрудников любыми доступными способами. Но как и

везде нужно действовать кнутом и пряником. Пряник — повышение лояльности, кнут — современные технологии контроля психологического состояния и отношения людей к работе, бизнесу, руководству. Использование того же детектора лжи поможет выявить болевые точки. Как одна паршивая овца все стадо портит, так и один человек может внести разлад в компанию, распространяя внутри нее антилояльность. Первый шаг – найти смутьяна. Дальше два пути — уволить или повысить его лояльность. Если у вас нет проблем внутри компании, то вероятность инсайдерских угроз и утечки информации очень низка. Если по каким-то причинам вы не хотите этим заниматься, то можно использовать организационно-технические методы. Существуют компьютерные системы, которые позволяют контролировать усредненную активность каждого пользователя. Например, сколько в час он открывает файлов, пытается ли открыть папки с ограниченным доступом или нет. Данные профиля нелояльного сотрудника или инсайдера будут отличаться.

Наталья Русакова, руководитель юридического агентства «Магнат-Пермь»

Юрий Котов, директор ООО «БИТ»: В будущем актуальной защитой от угроз станет использование облачных технологий. Но, конечно, облако — палка о двух концах. С одной стороны, оно позволяет абстрагироваться от хранения информации внутри офиса, с другой — обеспечивает легкий доступ к данным при помощи инсайдера. В этом случае разумно часть информации хранить в облаке или использовать его для резервного копирования, но при этом обязательно применять системы шифрования и разделения доступа. Часто бизнесмены боятся хранить информацию в облаке, так как думают, что в любой момент по решению суда она может стать доступной. А данные в офисе менее доступны. Часто это не так. Но при правильном подходе можно сделать так, что информация не будет доступна никому из посторонних, где бы она ни хранилась.

спецпроект: безопасность. защита бизнеса

ноябрь 2015

Доверьте охрану профессионалам

На что стоит обратить внимание при выборе охранного предприятия, а также в чем заключаются преимущества компании DELTA, National Business рассказал Алексей Баталов, исполнительный директор холдинга предприятий РЦ «DELTA-Пермь»

Алексей Николаевич, по каким критериям стоит выбирать компанию, представляющую «правильные» охранные услуги? В первую очередь нужно узнавать о количестве работающих экипажей ГБР. Если в ответ получаете «много», «не скажу» или «это секретная информация», то стоит обратиться в другую фирму. Получив ответ на первый вопрос, обязательно уточните, сколько машин из названного числа являются собственными. Третий пункт касается вооружения сотрудников и наличия у них разрешений на РХИ. Зачастую наряд ГБР снабжен дубинками и наручниками. Сами понимаете, что такой охранник в случае серьезной угрозы ничего сделать не сможет. Четвертый ваш вопрос при выборе охранной компании касается предоставляемых гарантий на устанавливаемое оборудование. Узнайте, смогут ли технические специалисты настроить прибор так, чтобы исключить возможность его глушения злоумышленниками. А также поддерживает ли устанавливаемое оборудование режим круглосуточного автотестирования. Важным моментом является обсуждение материальной ответственности охранной компании, которую она несет в случае нарушения своих обязательств. Если по договору она не предусмотрена, значит, вам предлагают некачественную услугу без всяких гарантий. Узнайте о количестве клиентов, доверяющих свою безопасность этому охранному предприятию. Попросите назвать хотя бы несколько самых крупных из них. И главное — внимательно читайте договор, в котором должны быть прописаны ответы на большинство обсуждаемых нами вопросов. На наш взгляд, если уж и хранить ценности дома, то стоит позаботиться о том, чтобы ваша квартира была полностью защищена. А гарантировать это может только профессиональная

Алексей Баталов,

исполнительный директор холдинга предприятий РЦ «DELTA-Пермь»

охрана и безопасность с использованием специализированных систем. Представители «DELTA-Пермь» с удовольствием ответят на все ваши вопросы и представят необходимые документы. Охранная компания DELTA развивает свою деятельность не только в Пермском крае. В скольких регионах вы сегодня присутствуете? На сегодняшний день наша компания успешно функционирует в 31 регионе РФ и 850 городах. DELTA оказывает услуги на территории всей России, имеет региональные центры в крупнейших городах страны: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Челябинск, Новосибирск, Омск, Пермь, Курган, Тюмень, Новокузнецк, Нижний Новгород, Тула, Сочи, Ростов-на-Дону, Ярославль, Волгоград, Самара, Саратов, Тольятти, Краснодар, Тамбов, Курск, Казань. В наших планах до конца 2016 года обеспечить присутствие компании на территории всех крупнейших агломераций России. Мы рассчитываем на расширение клиентской базы за счет малого и среднего бизнеса, а также увеличения сегмента физических лиц. Какие наиболее значимые события в развитии вашей компании вы можете выделить? В 2015 году мы внедрили распределенные по России станции мониторинга (ФСМ), крупнейшая из которых находится в Волгограде. Текущая емкость станций составляет 250 тыс. объектов. ФСМ размещает оборудование в профессиональных центрах обработки данных с гарантированным электропитанием и прямым доступом более чем к 50 провайдерам связи. Она использует дублирование каналов передачи тревожных сигналов (GSM/GPRS, собственная радиосеть, интернет, телефонная линия), а также многократное резервирование, соответствующее международным отраслевым стан-

спецпроект: безопасность. защита бизнеса

дартам, применяемым в системах безопасности. Станция мониторинга является режимным объектом. В связи с этим нововведение у нашей компании увеличилась плотность и количество ГБР в 1.5 раза. На сегодняшний день DELTA управляет одной из самых крупных служб реагирования в России, в которую входит более 660 экипажей. За короткий промежуток времени DELTA смогла достичь значимых показателей и опередить основных конкурентов. На ваш взгляд, что этому способствовало в первую очередь? Главное — системный подход. Конкуренция заставляет становиться лучше, быстрее, доступнее, удобнее. Мы увеличиваем количество экипажей, сотрудничаем с разработчиками и производителями охранного оборудования, согласовываем размещение ретрансляторов для бесперебойной передачи сигнала из удаленных районов. На сегодняшний день мы выстроили законченный бизнес-процесс от приема звонков, монтажа, сервиса и собственного реагирования. Важно отметить, что наша компания заботится не только об обеспечении безопасности, но и о комфортном сотрудничестве. Ваша компания входит в крупную федеральную сеть. В чем преимущество тех тревожных и охранных систем, которые вы устанавливаете? Помимо классического проводного оборудования с каналом передачи данных по проводам фиксированной телефонной связи, мы используем беспроводное оборудование с одновременным использованием радиоканала, LAN соединения и сети GSM, что обеспечивает максимальную отказоустойчивость, а также позволяет достичь высокой надежности мониторинга. Федеральная сеть позволяет нам активно использовать преимущественно системы Jablotron (Чехия). Это лидер охранных систем в Европе, призер международных выставок. Все оборудование является беспроводным и сертифицированным в России. Не так давно у нас появилась новая услуга «Персональный GPS-трекер». Персональная система мониторинга «Voyager 3P» — это законченное решение, включающее в себя носимый прибор «Voyager 3P», выдаваемый человеку, находящемуся под наблюдением, и программу мониторинга. Если говорить о возможностях «Voyager 3P» — это отображение положения человека и маршрута его передвижения на интерактивных картах за любой промежуток времени; энергонезависимая память, так называемый черный

ящик, на 10 тыс. км.; встроенная тревожная кнопка; возможность прослушивания пространства вокруг прибора и персональная носимая тревожная кнопка для обеспечения безопасности VIP-персон. «Voyager 3P» позволяет всегда знать точное местоположение близкого человека, например, ребенка; контролировать пеших курьеров: маршруты передвижения и время прибытия в пункты назначения; обеспечивать безопасность передвижения туристов в незнакомых городах; контролировать добросовестность работы охранников по обходу охраняемой территории. Какая услуга вашей компании наиболее популярна у клиентов? Заметно растет спрос на услуги пультовой охраны. Это недорогая альтернатива обеспечения безопасности. В большей степени на выбор влияет стоимость услуг, так как разброс цен за охрану одних и тех же объектов достигает на рынке 30-40%. Высокий спрос на услуги пультовой охраны наблюдается среди кредитных учреждений и магазинов самообслуживания. В обоих случаях наличие охранной (тревожной) и пожарной сигнализации с выводом на пульт является обязательным условием лицензирования деятельности. Неохваченным даже на 15%, но самым массовым сегментом пультовой охраны попрежнему является охрана частных квартир и загородной недвижимости. Здесь спрос намного превышает предложение: несмотря на большое количество мониторинговых центров, обеспечить качественное реагирование на значительном удалении от крупных городов могут только компании, оказывающие услуги по обеспечению безопасности, имеющие более десяти экипажей ГБР. Ваша компания для привлечения клиентов периодически проводит акции по подключению охранных услуг со скидкой. Влияет ли снижение цены на качество предоставляемых услуг? Конечно же, нет! Технологии развиваются, мы налаживаем отношения с поставщиками, поэтому у нас есть возможность предоставить клиентам ту же или даже превосходящую по качеству услугу, но за меньшие деньги. Сейчас некоторые охранные предприятия используют маркетинговые уловки. В рекламе говорится об абонентской плате в 300 рублей, а оказывается, что в эту стоимость не входит выезд экипажа. У нас же в рекламе цены честные. На сегодняшний день в компании DELTA проводятся предновогодние акции. Звоните и приходите к нам в офис! Будем рады вас видеть!

Бульвар Гагарина, 36 тел. 207-11-11 www.prm.delta.ru salesperm@delta.ru

спецпроект: безопасность. защита бизнеса

ноябрь 2015

Банкротство расправляет крылья После того как вступили в силу новые поправки к закону о банкротстве, за месяц арбитражные суды зарегистрировали чуть более 2000 заявлений о банкротстве граждан. Такие результаты работы нового закона эксперты прогнозировали: инициирование столь сложной процедуры, как банкротство, оправдано лишь в отношении незначительной доли должников, тогда как большинству требуется время, чтобы узнать о новых законодательных возможностях. Однако в дальнейшем ожидается существенный рост исков, поскольку пик подачи заявлений пока не наступил В год в России может банкротиться около 30 – 50 тыс. граждан

Пик банкротств еще впереди Зампред комитета ТПП РФ по безопасности предпринимательской деятельности Артур Трапицын на заседании комитета ТПП по безопасности предпринимательской деятельности 27 октября заявил, что массовое банкротство физических лиц еще впереди, а пока основная часть банкротящихся – это совладельцы бизнеса. Он полагает, что в год в России может банкротиться около 30 – 50 тыс. граждан. При этом по оценке Национального бюро кредитных историй общее число потенциальных банкротов составляет от 500 тыс., тогда как по данным российских банков количество банкротов может достигнуть двух миллионов человек. К концу октября почти из 2000 заявлений о признании гражданина банкротом около 43% подано самими должниками, тогда как банки

падали только 380 заявлений, что составляет около 18%, а ФНС–50 (2,4%). По числу граждан, просроченные долги которых превышают полмиллиона рублей, лидируют Москва и Московская область, но, как показывает статистика, именно эти граждане не спешат признавать себя банкротами: московскими должниками подано всего 13 заявлений о личном банкротстве. В других регионах ситуации различные. Так, на 28 октября лидирует арбитражный суд СанктПетербурга и Ленинградской области с 92 обращениями, на втором месте – Новосибирская область (89 заявлений). Эксперты отмечают, что должники, которые подали заявление а своем банкротстве самостоятельно, готовились к нему задолго, и преследуют корыстные цели. Это подтверждает и статистика подачи заявлений – в первые несколько дней наблюдался всплеск активности, тогда как неделю спустя она снизилась. Но есть и такие граждане, кто заблуждается относительно простоты процедуры и не представляет всех ее последствий из-за своей некомпетентности.

Кому это выгодно? Банкротить мелких заемщиков кредиторам экономически невыгодно. В первую очередь, банки нацелены на владельцев крупных бизнесов, тогда как небольшие долги гораздо эффективнее передавать коллекторским агентствам. Эксперты ожидают, что банкроты первой волны по представлению банков – это владельцы значимого имущества, причем размер долга решающей роли не играет. Поэтому под угрозу принудительного банкротства прежде всего попадут ипотечные должники. Список кредиторов, подавших заявления в первой волне, весьма разнообразен: среди них и физлица, и коммерческие компании, и коллек-

спецпроект: безопасность. защита бизнеса

торские агентства, и банки. Последних можно выделить в отдельную группу, среди которых активность проявил Сбербанк. Также подали заявления ВТБ 24, Банк Москвы, банки «СанктПетербург», «Уралсиб», «Зенит», «ФК Открытие», Промсвязьбанк, ЛОКО-банк, банк «Метрополь», ПИР-банк, Банк развития технологий и другие. Большинство заявлений от банков подано на владельцев и руководителей бизнеса, взявших кредиты или давших поручительства за свою компанию. При этом заявления от налоговиков отсутствуют – ФНС действует централизованно, и многие ее шаги строго регламентированы. Активность в данном сегменте еще впереди: налоговики либо не получили централизованную команду, либо не успели собрать все необходимые материалы.

Новая арифметика должника Начальник управления обеспечения процедур банкротства ФНС РФ Константин Чекмышев на заседании комитета Торговопромышленной палаты РФ в категоричной форме заявил, что «недопустимо превращать процедуру банкротства в простое освобождение от долгов». На этом финансовые проблемы банкротства граждан не заканчиваются. Изначально предполагалось, что этот сегмент дел будет решаться в судах общей юрисдикции (СОЮ), где размер госпошлины ниже, чем в арбитражных судах, – около 300 рублей. Но после передачи дел в ведение арбитражным судам пошлина достигает шести тысяч рублей. Кроме того, сумма долга,

от уплаты которого гражданин освобождается, считается его доходом, а потому облагается налогом по ставке 13%. Исключений для процедуры банкротства пока нет. Если эти перекосы будут устранены, желающих подать заявление о банкротстве будет намного больше. Банкротство граждан тормозят и финансовые проблемы. Действующая редакция закона направлена на минимизацию расходов, связанных с банкротством должника – физического лица. Это сделано с целью повышения доступности процедуры, но снизило заинтересованность арбитражных управляющих – установленная в законе сумма вознаграждения 10 тыс. руб. их не устраивает – они согласны провести однудве процедуры для получения опыта, на этом их инициативы заканчиваются и банкам приходится давить на них. На профессиональных форумах арбитражные управляющие отмечают, что предполагаемое вознаграждение может не перекрывать почтовых расходов. Помимо низкой информированности населения о нюансах и возможностях процедуры полноценно заработать закону мешают правила о налоге с «прощенного» долга, высокая госпошлина и низкая материальная заинтересованность управляющих. Так, сроки банкротства граждан зависят от процедуры – реализации имущества или утверждения плана реструктуризации долгов – и составят, по разным оценкам, от полутора до четырех лет. Ожидается, что процедура рассмотрения будет небыстрой и из-за неопытности заявителей в подготовке документов, большая часть заявлений о признании гражданина банкротом будет оставлена без движения из-за недостатков в документах.

По числу граждан, просроченные долги которых превышают полмиллиона рублей, лидируют Москва и Московская область, но, как показывает статистика, именно эти граждане не спешат признавать себя банкротами

финансы

ноябрь 2015

Кредитные союзы

снова становятся актуальными Они обладают большей финансовой устойчивостью и предлагают более выгодные условия, чем банки. На сегодня кредитные союзы вырастают до объемов финансовых сетей национальных масштабов, поэтому по всему миру – от Австралии до США – наблюдается массовый бум кредитных союзов Кредит на доверии По данным исследований, с 2000 года число участников кредитных союзов удвоилось и достигло 217 млн человек. Средства на сберегательных счетах такий объединений выросли на 130% в реальном исчислении и на начало 2015-го приблизились к $1,5 трлн. Совокупная сумма выданных займов составила $1,2 трлн. Только на территории Европы в кооперативных союзах состоит 37% взрослого населения. Это на 12 млн участников больше, чем всего десятилетием раньше. Возникнув впервые в конце XIX века в Германии, кредитные союзы продолжают выполнять те же функции, что и банки: принимают вклады и дают кредиты. Но, в отличие от традиционных банковских учреждений, они остаются коллективной собственностью своих

членов, объединенных общей профессией или местом жительства. Особенностью подобного союза является и то, что финальное решение о кредитовании принимает не только председатель, но и все уполномоченные на это участники. Полученная в результате кредитования прибыль делится пропорционально между всеми участниками в зависимости от их вложений, а ставка для заемщика всегда ниже, чем в банке. В отличие от банков, главная цель которых — получение прибыли, кредитный союз такой цели не преследует. Основная задача в подобном сообществе – своевременная помощь в сложных ситуациях. Ни один кредитный калькулятор не демонстрирует столь маленькие проценты: ведь в основе функционирования союза лежит не жажда наживы, а формирование

Только на территории Европы в кооперативных союзах состоит 37% взрослого населения. Это на 12 млн участников больше, чем всего десятилетием раньше

финансы

круга людей, готовых прийти на выручку в сложной ситуации, и понимающих, что банковские кредиты – разорительны. Кредитные союзы могут быть двух видов. Первый, когда в составе участников только физические лица, второй вариант предполагает среди членов союза разнообразные юридические лица. Важно понимать, что во втором случае суммы выданных кредитов в десятки, а то и сотни раз выше, чем у первых.

Как получить? Получить кредит в кредитном союзе можно даже новичкам, если их история не имеет темных пятен и интуитивно понятна участникам союза, принимающим решения. Но новичкам придется документально доказывать свою платежеспособность и предоставлять некоторые документы. Ради того, чтобы получить кредит на условиях, отличных от банков, многие стремятся стать полноценными участниками кредитного союза, ведь для них уже начинается совсем другая история: особое положение членов союза позволяет всегда получить необходимые деньги на привлекательных условиях. Один из весомых плюсов кредитных союзов в том, что полученная прибыль всегда возвращается собственникам в виде более привлекательных процентов. Именно более высокие, чем в банках, процентные ставки по вкладам и более низкие по займам делают «почтенную форму банковского дела» такой популярной, особенно среди молодежи.

На особых условиях Из-за обострения конкуренции на рынке ссудных капиталов кредитные союзы в США претерпели определенные изменения. Прежде всего, некоторую эволюцию прошли их пассивные и активные операции. Это связано с тем, что долгое время они котировались как бесприбыльные институты и пользовались определенными льготами, в том числе освобождались от налогов. Кроме того, кооперативные союзы выплачивали по своим акциям дивиденды в размере 7%, тогда как коммерческие банки платили 5,25% по депозитам, а ссудо-сберегательные ассоциации – 5,5%. Но после 1982 года положение изменилось и кредитные союзы вынуждены были диверсифицировать собственный функционал. Так, они стали выпускать кредитные карточки, предлагать брокерские услуги, приобретать и устанавливать банковские терминалы. Кроме того, они получили право выдавать ссуды под залог недвижимости, хотя этим им трудно воспользоваться из-за отсутствия достаточных денежных ресурсов.

Без рисков и для клиентов Показательно также, что в США и Канаде кредитные союзы опережают обычные банки в опросах клиентов по такому критерию, как удовлетворенность обслуживанием. Самый очевидный плюс для клиентов, по свидетельству Международной организации труда, в том, что такие союзы сохраняют большую устойчивость по сравнению с банками во время кризисных периодов. Это объясняется тем, что над ними не довлеет необходимость демонстрировать краткосрочную прибыль, тогда как банки обязаны демонстрировать этот параметр и из-за этого вынуждены идти на высокие риски. Однако законодательство некоторых стран, в частности США, по-прежнему старается ограничить круг клиентов постоянными членами, которые связаны между собой по какому-либо формальному признаку. Так, в Partners Federal Credit Union могут обслуживаться только сотрудники Walt Disney и члены их семей. Вместе с тем последние изменения в законодательство допускают некоторую гибкость в вопросе членства, что дает возможность кредитным союзам расти и развиваться. Такие ограничения связаны в первую очередь с тем, чтобы не отдавать на долю союзов слишком большой «кусок» клиентов, и сохранять стабильный приток в банковский сегмент.

Такие кредитные союзы, как ZD в Германии или Rabobank в Нидерландах, выросли в настоящие кооперативные сети, которые по-прежнему принадлежат своим членам, но открыты для обслуживания всех желающих

образование

ноябрь 2015

Russia Arms Expo 2015.

Итоги выставки вооружения

Десятая выставка Russia Arms Expo 2015 побила рекорды как по формату проведения демонстрационных показов в сочетании с насыщенной деловой программой, так и по количеству участников и посетителей. В качестве экспонентов выступило более 200 российских предприятий оборонной промышленности. Смотр военной техники в Нижнем Тагиле посетило более 50 иностранных делегаций из разных стран мира. А количество посетителей выставки превысило 46 тысяч человек 10 сентября на Russia Arms Expo 2015 (RAE 2015) прибыли первые лица России. Так, в рамках официального визита премьер-министр Дмитрий Медведев, вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин, полномочный представитель президента РФ в УрФО Игорь Холманских и министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров осмотрели продукцию военного назначения российских и зарубежных производителей. В свою очередь, глава правительства России встретился с конструкторами и разработчиками вооружения и военной техники. «Выставка RAE – важнейшая площадка, которая помогает продукцию отечественного ОПК продвигать на внутренний и внешний рынки. Это генератор очень серьезных контрактов, которые помогают России занимать высочайшие позиции на рынке

вооружений. Россия сегодня занимает второе место в мире по объемам экспорта вооружений, и демонстрация нашей мощи на подобных выставках очень важна», – подчеркнул Дмитрий Медведев. Глава кабинета министров отметил еще одну особенность RAE 2015 «На выставке новинки техники демонстрируются не только в статике, но и на полном боевом ходу. Можно оценить их огневые и эксплуатационные качества в обстановке реального боя»

ОПК не боится санкций Бюджет выставки вооружений Russia Arms Expo 2015 в Нижнем Тагиле составил около 500 млн рублей. Затраты НПК «Уралвагонзавод» составили около 350 млн рублей.

На выставке новинки техники демонстрируются не только в статике, но и на полном боевом ходу

тенденции

Расширенная деловая программа Russia Arms Expo 2015 охватила ключевые вопросы развития оборонно-промышленного комплекса, конъюнктуры рынка вооружений, импортозамещения, разработки новых видов вооружения и многое другое. Особое внимание было уделено роли военно-промышленного комплекса в новой парадигме санкционных мер. За два дня деловой программы Russia Arms Expo состоялось 19 мероприятий различного формата: круглые столы, семинары, дискуссии и пленарные сессии. По словам председателя Комитета по безопасности и противодействию коррупции Государственной Думы РФ Ирины Яровой, «достижения области ОПК позволяют нам сейчас абстрагироваться от внешней агрессии и строить успешную стратегию развития в непростых условиях. Важной характеристикой качественного ОПК является экономика. Отмечу, что было принято единственно верное решение – вложение 23 триллионов в развитие ОПК России. Поэтому сейчас качественный российский военно-промышленный комплекс стоит на позиции глобальной безопасности России».

ОПК – научный потенциал, сливки инженерной мысли В рамках деловой программы RAE 2015 прошла II Военно-промышленная конференция на тему: «Новый закон о государственном оборонном заказе: межведомственная система контроля, целевое использование средств и банковское сопровождение». По поручению президента России Владимира Путина выполняются все меры по формированию рынка сбыта отечественной продукции.

За время проведения Russia Arms Expo был подписан ряд важных для военно-промышленной отрасли соглашений. Так, АО «НПК «Уралвагонзавод», Федеральное агентство по туризму, администрация Нижнего Тагила и национальный туристический союз договорились о совместном развитии туристического кластера. А ПАО «Ростелеком» и АО «НПК «Уралвагонзавод» подписали меморандум о стратегическом партнерстве и совместной деятельности. Также был подписан контракт с Индией на поставку запасных запчастей для танков Т-72, с Белоруссией – контракт на поставку партии БТР-82А в Вооруженные силы Белоруссии. Генеральный директор корпорации УВЗ Олег Сиенко обратил внимание участников выставки на то, что ОПК сегодня – это серьезный научный потенциал, сливки инженерной мысли, предприятия, способные решать любые сложные задачи. И RAE 2015 – это «наглядное пособие и наглядное подтверждение этому». Второй раз в рамках RAE проходило заседание Межгосударственной комиссии по военноэкономическому сотрудничеству Организации договора о коллективной безопасности. Ее участниками стали представители Армении, Белоруссии, Кыргызстана, России и Таджикистана. Впервые заседание МКВЭС ОДКБ прошло под руководством вице-премьера Дмитрия Рогозина. «На встрече мы приняли решение о межгосударственной экономической миссии. Также рассмотрели целый комплекс документов, связанных с военно-экономическим взаимодействием между нашими странами. Сейчас наша организация переформатирована. Ее члены в своих странах отвечают за военно-промышленный комплекс. Это позволит оперативно решать все вопросы.

Достижения области ОПК позволяют нам сейчас абстрагироваться от внешней агрессии и строить успешную стратегию развития в непростых условиях. Важной характеристикой качественного ОПК является экономика. Было принято единст-венно верное решение вложение 23 триллионов в развитие ОПК России

тенденции

Та, работа, что была проведена комиссией на RAE 2015, даст очень серьезный импульс к созданию дальнейших рабочих групп», – отметил генеральный секретарь ОДКБ Николай Бордюжа. Традиционно внимание посетителей выставки было завоевано демонстрационными показами военной техники российского производства. Благодаря уникальным технологическим и инфраструктурным возможностям на Russia Arms Expo был показан полный спектр боевых и эксплуатационных характеристик отечественной продукции. В демонстрационной программе приняли участие 62 образца наземной и воздушной техники: танки Т-90С и Т-72 различных модификаций, САУ МСТА-С, БМПТ «Терминатор», БМП-3, БМД-4М, ЗСУ «Шилка-М4» и «Тунгуска М1», самолеты СУ-24М и Су-27, вертолеты МИ-8 различных модификаций.

Новинки демонстрационной программы В этом году реализован принципиально иной демонстрационный сценарий показа: «В течение 45 минут на полигоне проходит имитация настоящей боевой операции: сначала свои возможности демонстрирует техника, которая предназначена для защиты рубежей, а затем разворачивается ответная контроперация по вытеснению противника», заметил статссекретарь – заместитель генерального директора научно-производственной корпорации «Уралвагонзавод» Алексей Жарич. В начале ноября АО «НПК «Уралвагонзавод» планирует провести в одном из центральных кинотеатров Москвы закрытый показ фильма «Разгром» с элементами демонстрационного показа RAE 2015.

ноябрь 2015

Примечательно, что демонстрационную программу можно было увидеть в режиме online. «Для трансляции шоу были договоренности с компанией «Mail.ru» и социальной сетью «Одноклассники». Также трансляция велась на платформе ТК Russia Today. За событиями RAE2015 одновременно могли наблюдать 40–50 млн зрителей», – подчеркнул генеральный директор ООО «Бизнес Диалог» Анатолий Кицура. Юбилейную Выставку RAE 2015 по достоинству оценили и международные специалисты. Так, эксперт в области бронетанковой техники и вооружениям сухопутных войск, обозреватель журнала Jane’s Defense Weekly Кристофер Фосс особо подчеркнул тенденцию России в разработке и создании принципиально новых военных машин: «Бумеранг», «Курганец», «Армата» – это революция в танковом проектировании! Интересно будет наблюдать за развитием этих платформ. Безусловно, сейчас на Россию оказывается давление санкциями, но я считаю, что здесь есть все возможности разрабатывать военную технику самостоятельно, в пределах РФ. RAE это доказывает».

В демонстрационной программе приняли участие 62 образца наземной и воздушной техники: танки Т-90С и Т-72 различных модификаций, САУ МСТА-С, БМПТ «Терминатор», БМП-3, БМД-4М, ЗСУ «Шилка-М4» и «Тунгуска М1», самолеты СУ-24М и Су-27, вертолеты МИ-8 различных модификаций

ТЕНДЕНЦИИ

ноябрь 2015

Как выживает КОНДИТЕРСКИЙ РЫНОК

В условиях кризиса экономика претерпевает массу изменений. Рост цен, вызванный падением курса рубля, заметно снизил покупательную способность населения в течение последнего года. Мы решили рассмотреть, как в сложившихся условиях функционирует рынок кондитерских товаров и помогает ли ему спасительная политика импортозамещения По данным Alto Consulting Group в течение последних трех лет наблюдался подъем кондитерского производства в стране. В 2013 году оно увеличилось на 5,8% и по итогам года составило 3 288 111,1 тонны. Однако уже в январе 2015-го уменьшилось на 1,4% и составило 226 575,7 т. Падение сопровождалось и ростом цен. Например, вафли в этом году подорожали на 18,7%, а конфеты – на 12,8%. Известно, что антисанкционная политика России привела к дефициту многих товаров и ухудшению ситуации в сфере импорта зарубежных ингредиентов. Все это не лучшим образом сказывается на производстве и реализации кондитерской продукции. Стоит ли нам ожидать конца «сладкой жизни»?

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ В июне нынешнего года ЕС продлил действие экономических санкций против России вплоть до 31 января 2016-го. В ответ на действия Запада Минсельхоз РФ предложил ограничить ввоз кондитерских изделий, цветов и рыбных консервов иностранного производства. Сразу же начались разговоры о том, что такой расклад даст отличный шанс для российских производителей. Исчезновение с полок магазинов западных сладостей увеличило бы объем продаж российских, которые до этого оставались в тени раскрученных брендов. Минус в том, что поредение товаров произошло бы только в элитном сегменте, поскольку большая часть популярных марок развернула свое производство прямо в

ТЕНДЕНЦИИ

России. В частности, Nestle имеет фабрики в Самаре и Перми, а Mondelēz International продолжит производство на своих заводах в Новгородской и Владимирской областях. Получается, что война с западными сладостями не имеет особого смысла. Именно поэтому 26 июня глава Минсельхоза Александр Ткачев заявил, что Россия пока не готова отказаться от ввоза европейских кондитерских изделий: «Мы исходим, прежде всего, из интересов потребителей, потому что если мы, условно, «закроем» вино, допустим, те же кондитерские изделия или что-то другое из этого ряда, это может очень плохо отразиться, прежде всего, на балансе продовольствия в нашей стране». Несложно догадаться, что ограничение ввоза элитной кондитерской продукции стран ЕС, скорее всего, ударило бы не по самому Евросоюзу, а по дорогим магазинам, основу ассортимента которых составляет импорт. Тем временем закупочные цены на импортную продукцию продолжают расти. Ввиду девальвации рубля подорожали орехи и какаопродукты, что незамедлительно отразилось на стоимости шоколада. По данным Центра исследований кондитерского рынка (ЦИКР) цены

на какао-бобы в этом году достигли своего максимума за последние четыре года: наблюдается подорожание на 10,6% на Лондонской бирже и на 23% – на Нью-Йоркской. Такой рост вызван крайне низким урожаем в Гане, крупном производителе какао. Тем временем Ассоциация предприятий кондитерской промышленности добивается от Минэкономразвития отмены импортных пошлин на какао-продукты, которые на фоне роста цен и падения курса рубля стали попросту баснословными. С некоторыми трудностями сталкиваются и сети кафе-пекарен Cinnabon. Как заявляют ее представители: «Синнабон» – это бренд с едиными стандартами качества по всему миру, поэтому в производстве значительную часть ингредиентов составляли импортные продукты. Сейчас в связи с ограничением на ввоз ряда товаров и ростом курса валют нам пришлось искать отечественные аналоги, и эти продукты производятся специально для нас по рецептуре и с утверждения правообладателя бренда». В целом, на сильное падение продаж ритейлеры не жалуются.«Если говорить о доле в продажах, то она не изменилась. Продажи стабильные, регулярно меняется ассортимент – в

тенденции

ноябрь 2015

рамках плановой ротации. Мы активно расширяем производство тортов и выпечки собственного производства. Хотя какие-то продукты, в основном группы Fresh, в Россию не поставляются», – продолжает тему дилер сети супермаркетов и интернет-магазинов «Азбука вкуса». Чтобы привлекать покупателей, активно разрабатываются новые рецептуры и более выгодные предложения, что подтверждают и в Coffeeshop Company: «В первые месяцы кризиса спада продаж не избежал никто. Но нам удалось его компенсировать с помощью акционных предложений со сниженной ценой. Сейчас мы продолжаем работать в этом направлении: в меню стало больше недорогих позиций, особенно актуальной стала уже знакомая нашим гостям и недавно расширенная система лояльности. Поэтому можно сказать, что спрос на кондитерские изделия снизился незначительно». Проблемы с импортом тоже решаются довольно просто, за счет если не российских производителей, то других стран, не попавших под запрет, например, территорий бывшего СССР. Активная поддержка отечественных производителей ведется со стороны государства. Например, недавно в Волгограде прошла акция,

именуемая «Днем качества». С помощью этого мероприятия товаропроизводители могли демонстрировать и рекламировать свою продукцию на полках супермаркетов и магазинов. «Мы видим выход в импортозамещении групп товаров, и проводим эту акцию, чтобы поддержать нашего товаропроизводителя, сформировать узнаваемость. Наш товаропроизводитель зарекомендовал себя не только на рынке области, но и всей России» – заявил на сайте Минсельхоза Валерий Супрун, исполняющий обязанности главы администрации Дзержинского района Волгограда.

ПОКУПАТЕЛЬСКАЯ АКТИВНОСТЬ По данным исследовательского холдинга «Ромир», в апреле индекс «Кофе с молоком» снизился на 1,3% по сравнению с мартовским показателем. Однако подобные изменения происходят в пределах нормы, поскольку в предыдущие годы его падение было более заметным. В мае падение индекса вновь немного увеличилось, а в июле обстановка становится более благоприятной и мы можем наблюдать рост на 1,4%, что в годовом выражении составило 24,5%.

ПОКАЗАТЕЛИ ИНДЕКСА «КОФЕ С МОЛОКОМ» (ТАБЛИЦА САЙТА ROMIR)

ЧЕГО ОЖИДАТЬ? В целом, ритейлеры демонстрируют экономическую гибкость в условиях кризиса. Чтобы привлечь покупателей, приходится увеличивать разнообразие ассортимента путем введения новых рецептур. Активно создаются более выгодные предложения и экономичные варианты меню. Кроме того, в сложившихся обстоятельствах стоит ожидать, что менее конкурентоспособные иностранные бренды уступят место на рынке российским предпринимателям. Благоприятно ситуация сказывается и на наших производителях, которые стали пользоваться повышенной популярностью ввиду запрета на импорт многих товаров. Из-за серьезных затрат на ключевое в кондитерском производстве сырье (какао-продукты и орехи), предприятия могут начать со-

кращение численности персонала. По данным ЦИКР, занятость в кондитерской области может сократиться до 20% в течение 2015 года. При этом, по данным Росстата, безработица в стране выросла на 8,8%. Чего дальше ожидать от кондитерского рынка в столь сложные для него времена – покажет время. Пока же цены на сырье продолжают расти.

справка Индекс с условным названием «Кофе с молоком» отражает уровень экономической уверенности россиян. Как и уже ставший традиционным Индекс потребительской активности (ИПА), он рассчитывается на основе данных Romir Scan Panel. Базой для расчета нового индекса является динамика цен и объемов потребления четырех категорий товаров: кофе, молоко, бутилированная вода и шоколад – элементарный набор «простых удовольствий».

international business

образование

Курортно-сборочная

экономика Турции

Так уж получилось, что на протяжении двух последних десятилетий у большинства российских граждан сложилось устойчивое представление, что Турция – своего рода туристический рай, вся экономика которого рассчитана только на обслуживание приезжающих в страну иностранных туристов

Хотя и редко, первый взгляд может оказаться верным. Если посмотреть статистику посещения Турции иностранцами, эта цифра выглядит гигантской – в 2014 году, например, в стране на отдыхе побывало более 35 млн человек, в том числе 4 млн из России. Причем это количество иностранцев составляет почти половину численности населения Турции, равного сейчас 77 млн человек. Разумеется, всех приезжающих надо селить, кормить, поить и развлекать, а также привозить и увозить. Поэтому, кроме самого туризма, в Турции развиты смежные с ним отрасли, обслуживающие потребности иностранных отдыхающих – сельское хозяйство, пищевая и текстильная промышленность, выпуск строительных материалов и строительство, а также транспортный сектор. Большое количество приезжающих иностранцев представляет собой своего рода внешний рынок для сбыта местной продукции,

Григорий Гриценко, экономист

причем этот рынок приезжает к производителю сам, а не производитель транспортирует продукцию к рынку, как это обычно бывает. Ну, а если потребители турецкого сервиса и продукции к ним приезжают, то для их перевозки требуются значительные услуги транспорта. Поэтому пассажирооборот аэропортов Республики составляет весьма приличную величину. Так, если в интервале с 1995-го по 2003 год он составлял примерно 33 млн человек в год, то потом начался лавинообразный рост, и в прошедшем 2014-м количество пассажиров достигло 165 млн человек. Тем не менее, несмотря на впечатляющие показатели туризма и связанных с ним отраслей, общеэкономическое положение Турции оставляет желать лучшего – как и многих других стран-импортеров энергоресурсов. Отсутствие в недрах углеводородов вынуждает эти страны покупать топливо на внешних рынках и

international business

платить за него международными валютами. Но, поскольку внутренних ресурсов этих стран для оплаты импорта энергоресурсов недостаточно, их платежные балансы являются хронически дефицитными. И в этом отношении пример Турции является особенно характерным. Так, если посмотреть на платежный баланс Республики в интервале с 1975-го по 2002 год, то он выглядит вполне прилично. Дефицит редко когда достигал $2 млрд, иногда баланс сводился с профицитом. Но все изменилось в 2003 году, когда дефицит подскочил до $7,5 млрд и быстро продолжал расти дальше. В 2004-м он удвоился до $14 млрд, в 2008 году уже составлял $40 млрд, потом, в 2009-м, из-за кризиса, снизился до $12 млрд, но затем снова стал расти, достигнув максимума в $75 млрд в 2011 году. В истекшем 2014-м размер дефицита составил $46 млрд. Для понимания масштаба цифр скажем, что размер экспорта товаров в этом году составлял $189 млрд, а импорта –$233 млрд. То есть дефицит составлял 20% от общего объема импорта. Хорошо понятно, что такой рост дефицита вызван скачком в 2000-е годы цен на нефть, газ и уголь, которые Турция импортирует в очень больших количествах. Обойтись без них она не может, поэтому и вынуждена идти на непосильные для себя траты. Хотя, как мы уже сказали, большая часть экономики Республики рассчитана на обслуживание

ноябрь 2015

Так, например, в Турции сильно развита автомобильная промышленность, но автосборочные заводы и заводы по производству комплектующих являются филиалами крупных компаний — «Рено», «Форд», «Ниссан», «Тойота». Национальных производителей в этом списке нет

внутреннего рынка (на котором покупают и резиденты, и нерезиденты), часть продукции идет на экспорт. Причем в ассортименте экспортируемой продукции основную роль играют не столько товары традиционного производства, сколько продукция предприятий, принадлежащих иностранным инвесторам, строившим их в расчете на низкую стоимость турецкой рабочей силы. Так, например, в Турции сильно развита автомобильная промышленность, но автосборочные заводы и заводы по производству комплектующих являются филиалами крупных компаний — «Рено», «Форд», «Ниссан», «Тойота». Национальных производителей в этом списке нет. Львиная доля выпускаемой продукции (до 75%) отправляется на экспорт, в основном в Европу. То есть эти предприятия строили не для обслуживания потребностей внутреннего рынка, а для снижения себестоимости продукции, так как ее производство в Турции будет обходиться гораздо дешевле, чем в самой Европе. При этом транспортные издержки на перевозку продукции к местам потребления не очень велики, поскольку Турция находится рядом с Европой. Аналогичная ситуация имеет место и в черной металлургии. После кризиса 2008/09 годов предприятия отрасли выплавляли 34 – 36 млн тонн металла в среднем за год (для сравнения, в России – 70 млн тонн). Причем для этого было использовано, например, в 2014 году 11 млн т

international business

импортного металлолома для выплавки стали в электродуговых печах, 27 млн тонн импортного коксующегося угля и около 8 млн тонн импортной железной руды для выплавки металла в доменных печах. То есть практически весь металл в Турции выплавляется на импортном сырье, и даже уголь для производства кокса турецким металлургам приходится покупать за границей, так как на ее территории добывается только низкокачественный топливный уголь. Соответственно, из этого объема производства 20 – 22 млн тонн (почти половина) отправляется на экспорт, а остающийся для внутреннего рынка выпуск идет на производство комплектующих для автомобильной промышленности (продукция которой потом все равно идет на экспорт) и для использования в строительном секторе. В завершение надо сказать, что Турция всегда была звеном, соединяющим между собой Европу и Азию, своего рода транспортным коридором или, если угодно, транзитной территорией. С одной стороны, по Босфору и Дарданеллам проходят корабли в бассейн Черного

Несмотря на впечатляющие показатели туризма и связанных с ним отраслей, общеэкономическое положение Турции оставляет желать лучшего – как и многих других стран-импортеров энергоресурсов

моря и из него, с другой – по железным и автомобильным дорогам, наведенным через те же проливы, движется поток грузов с европейского континента на азиатский и обратно. Однако надо отметить, что по сравнению с авиационным транспортом, другие виды перевозок большого роста не показывают. Проход судов через проливы ограничен их пропускной способностью, которая находится на пределе, а железнодорожные перевозки за тот же период времени выросли только в два раза. Тем не менее доходы ни от туризма, ни от предоставления транспортных услуг не позволяют Турции полностью финансировать дефицит ее платежного баланса, поэтому она вынуждена для его покрытия прибегать к иностранным заимствованиям. И в этом смысле экономика Турции очень даже уязвима, так как рост процентных ставок на мировых рынках капиталов тут же сокращает ее возможности по оплате импорта. А это, в свою очередь, приводит к сильному падению производства внутри страны. Ссылка на источник: http://polit.ru http://polit.ru/article/2015/11/02/turkey/

недвижимость

ноябрь 2015

РОСТ ПРОДАЖ НОВОСТРОЕК

С ПОМОЩЬЮ НМАРКЕТ.ПРО 28 октября состоялась презентация Федеральной системы поиска, бронирования и продаж новостроек Нмаркет.ПРО (Nmarket.pro), которая призвана выстроить эффективный и прозрачный процесс взаимодействия между риэлторами и застройщиками Самые надежные и амбициозные игроки рынка недвижимости России, заинтересованные в инновационных методах ведения бизнеса, открывают филиалы Нмаркет.ПРО в своих городах. К системе подключаются все застройщики и риэлторы. Нмаркет.ПРО — это современная, уникальная, надежная и масштабная система поиска и бронирования новостроек для профессионалов. Теперь в режиме онлайн можно легко и гарантированно забронировать понравившуюся квартиру! Лицензированным региональным оператором системы Нмаркет. ПРО в Пермском крае

стал Единый Центр Новостроек «Новадом». На презентацию в наш город приехали ее разработчики из Санкт-Петербурга. «Приятно видеть такое количество профессиональных игроков рынка недвижимости, — заявил операционный управляющий «Нмаркет» Павел Кочкин. — Два года назад мы запустили в Петербурге эту систему, которая открыла новую веху во взаимодействии риэлторов и застройщиков. И уже в течение года мы работаем над тем, чтобы распространять наш опыт на другие города страны». «Нмаркет.ПРО — это современная, уникальная, надежная и масштабная система поиска и бронирования новостроек для профессиона-

недвижимость

лов, — рассказала генеральный директор ЕЦН «Новадом» Татьяна Кузнецова. — На сегодняшний день к ней подключено уже 11 регионов, и сегодня присоединился Пермский край». Директор по региональному развитию Михаил Пронин рассказал подробно о преимуществах Нмаркет.ПРО. Благодаря программе можно легко и гарантированно поставить на бронь в онлайн-режиме понравившуюся квартиру. Благодаря наличию шахматок, поэтажных планов, разрешительной документации и другой важной информации покупателю легче принять решение, а риэлтору проще осуществить сделку. Дополнительным преимуществом для риэлтора является возможность обеспечить доступ к базе не только из офиса, но и из любого другого места. А для строительных компаний — это возможность работать с сотнями небольших агентств недвижимости, в том числе и в регионах — по установленному регламенту и принципу

одного окна. Также появилась возможность точечно устанавливать комиссионное вознаграждение по каждой квартире, и, как показала практика, это мощный инструмент для реализации неликвидных остатков застройщика: армия агентов начинает оперативно продавать эти квартиры. И здесь также есть лидеры — строительные компании, которые понимают, что это за ресурс и активно начинают им пользоваться. Работа со всей дилерской связью Нмаркет. ПРО осуществляется по единому регламенту. Подключение к системе является бесплатным. Во время мероприятия представители компаний-застройщиков и специалисты агентств недвижимости активно задавали различные вопросы, касающиеся ее функционирования, и получали исчерпывающие ответы. Запуск системы Нмаркет.ПРО состоялся, и у профессионалов рынка недвижимости в ближайшее время есть отличная возможность оценить все плюсы этого инструмента!

ЕДИНЫЙ ЦЕНТР НОВОСТРОЕК «НОВАДОМ» ул. Ленина, 88 тел. 220-31-40 www.novadom.com

ноябрь 2015

Что ждет российский рынок IT и телекоммуникаций в 2015 году Аналитики J’son & Partners Consulting пришли к выводу, что российские телекоммуникации и IT-отрасль в 2015 году столкнутся с весьма значительными трудностями. По их мнению, негативное влияние кризиса более всего отразится на IT-индустрии Положение телекоммуникационной индустрии остается стабильным, но возникает комплекс проблем, требующих оперативного решения: падает выручка от голосовых услуг, растут затраты на обслуживание валютного долга и поддержание существующего уровня капитальных затрат – таков пессимистический прогноз специалистов. «При этом финансовое состояние телекоммуникационных компаний в целом можно оценить как стабильное, хотя при резком ухудшении макроэкономической обстановки некоторые компании все же могут столкнуться с трудностями, – резюмирует «Российская бизнес-газета», опираясь на выводы аналитиков. – В условиях кризиса, девальвации рубля, затрудненности доступа к иностранному капиталу и падения доходов населения телекомоператорам и IT-компаниям нужно определить потенциальные точки роста и оптимизировать свою деятельность».

Протекционизм «мешает» инвестициям Рынок телекоммуникационных услуг – один из наиболее важных секторов многих отраслей российской экономики и функционирования государства. Эксперты J’son & Partners Consulting, отмечают, что в 2014 году объем российской телекоммуникационной отрасли достиг 1,28 трлн рублей. Аналитики компании PMR прогнозируют спад российского телекома в валютном исчислении на 2015 год: «Сегменты услуг фиксированной и голосовой мобильной связи достигли своей зрелости, а главным драйвером роста местной телекоммуникационной отрасли являются услуги передачи данных в сотовых сетях. Важно, что телекоммуникационные сервисы остаются одной из немногих сфер услуг в стране, где цены не поднимаются, несмотря на темпы инфляции. В 2014 году российский рынок связи увеличился на 3,5% в рублях, но в пересчете на евро снизился на 10,3% из-за

ослабления рубля. В 2015-м ожидается спад еще на 1,8% в европейской валюте, но в рублевом выражении рынок останется в плюсе, увеличившись на 2,3%». Российский телеком отличается от европейского в первую очередь сильной политикой протекционизма, подчеркивается в отчете PMR. Это ограничивает поступление иностранных инвестиций. К тому же в стране еще существуют региональные различия в развитии услуг связи. Но местные операторы и власти прилагают общие усилия, чтобы этот пробел устранить. Прогноз относительно ситуации в ITотрасли тоже неутешителен. Аналитики сходятся во мнении, что при существующих экономических условиях в наиболее выигрышном положении оказываются экспортно ориентированные компании. В первую очередь те, что разрабатывают программное обеспечение на заказ. Этому есть весьма убедительное объяснение: главной статьей их расходов является «приобретение» рабочей силы, вдвое подешевевшей в долларовом эквиваленте.

Как государство может поддержать IT-рынок Значительную долю рынка составляют услуги по системной интеграции и дистрибуции импортной техники и программного обеспечения. С ростом курса доллара, ухудшением макроэкономической ситуации и сохраняющейся волатильности на валютном рынке проявится серьезное негативное воздействие на эти сегменты. «Прогноз справедлив. В последние годы ITрынок падает. Развитие рынка системной интеграции – это не самодостаточный процесс, а функция от развития экономики и развития бизнеса заказчиков. Если бизнес клиента не развивается, а стагнирует или сокращается, то он тратит IT-бюджет на поддержку существующих критичных для него решений и оптимизацию производственной деятельности, а не на решения для развития бизнеса. Это негативно сказывается на рынке и на спросе на интеграционные предложения. Можно сказать, что восстановление спроса и прежнего объема рынка послужит «маркером» улучшения экономической ситуации в стране, – считает президент Группы компаний «Техносерв» Сергей Корнеев. – А пока мы ожидаем перераспределения структуры оборота за счет наращивания доли тех продуктов и сервисов, которые сейчас особенно актуальны для заказчиков. Очевидно, что для скорейшего восстановления IТ-отрасли необходима и господдержка, выраженная в развитии IT-инфраструктуры страны и ведомств. В случае если государство останется самым большим за-

казчиком на рынке, что наблюдалось в течение последних пяти лет, это станет самой лучшей поддержкой отрасли».

Упор на собственные решения и программные продукты Руководитель проекта Инвестиции 101. ру Руслан Смирнов поддерживает авторов прогноза: «…Российская IT-индустрия очень импортозависима. Закупаемое за границей программное обеспечение стало в два-два с половиной раза дороже из-за падения курса рубля, и гораздо сложнее стало его продавать российским предприятиям. От этого выиграют российские разработчики, но их очень немного, и они опять же ориентированы на экспорт и разработку компьютерных игр… Фактически отрасль вернулась обратно в 2008 год, за исключением того, что в мире появились шагнувшие далеко вперед разработки, такие как шлемы виртуальной реальности Oculus Rift. Полагаю, что выходом из сложной ситуации для российских разработчиков может стать использование краудфандинговых площадок, таких как Kickstarter, чтобы привлекать средства на разработку ПО и соревноваться в качестве с зарубежными исполнителями. По мнению представителей индустрии, компаниям и операторам для продолжения работы на рынке нужно сделать упор на направления, которые можно развивать своими силами. «Для компаний интеграторов – это сервисные услуги, собственные решения и программные продукты,.. – добавил Сергей Корнеев. – …Сегодня в IT-проектах для любой сферы бизнеса впереди идет приложение, конкретное решение либо сервисное предложение. Все остальное – просто платформа, которая мало интересна для развития бизнеса заказчиков». Источник: «Российская бизнес-газета» – Инновации. http://www.rg.ru/2015/04/21/ rinok.html

Выходом из сложной ситуации для российских разработчиков может стать использование краудфандинговых площадок, таких как Kickstarter, чтобы привлекать средства на разработку ПО и соревноваться в качестве с зарубежными исполнителями

Комментарий

Александр Шлыков,

руководитель Центра производства информационных систем ГК «ИВС»: На рынке разработки программного обеспечения в РФ много компаний, которые в кризис продолжают успешно создавать и внедрять свои решения. Основа их успеха — отлаженные годами собственные технологии разработки, показавшие эффективность при создании различных типов систем для бизнеса и для государства. Разработанная в ГК «ИВС» технологическая платформа Flexberry позволяет на сегодняшний день безболезненно уменьшить зависимость от импорта, обеспечивая быстрый переход на свободное программное обеспечение. Например, в своих решениях мы успешно заменяем проприетарную СУБД MS SQL Server на свободно распространяемую PostGreSQL, не изменяя при этом ни строчки кода. Используя собственные технологические платформы и программные компоненты для автоматизированного проектирования и разработки, автоматизации бизнес процессов и интеграции систем на основе сервисов, мы минимизируем импортные составляющие и предлагаем нашим заказчикам более дешевые и качественные решения.

ноябрь 2015

Скоростной интернет в наших руках По данным ВЦИОМ почти 70% россиян выходят в интернет каждый день. За последнее десятилетие этот показатель вырос в 10 раз. Примечательно, что стационарный компьютер стали использовать гораздо реже — его место заняли планшеты и телефоны. Каждый второй житель нашей страны ежедневно выходит в интернет со смартфона. О смартфонной революции, качестве и скорости мобильного интернета мы поговорили с директором Пермского «МегаФона» Петром Козловским Петр Владимирович, «смартфонная революция» актуальна для абонентов Пермского края? Конечно. Мобильный интернет делает нашу жизнь проще и удобнее — в любой момент можно проверить электронную почту, отправить фото друзьям. Для автолюбителей актуально в режиме онлайн отслеживать ситуацию на дорогах, загружать карту проезда, а для всего этого нужен скоростной интернет. Сегодня каждый второй абонент «МегаФона» в Пермском крае пользуется мобильным интернетом, и для полноценного интернет-доступа жители региона активно покупают гаджеты с поддержкой не только сетей 3G, но и 4G. В последнее время мы отмечаем, что пермяки стали чаще выходить в сеть именно со смартфонов, все это приводит к значительному росту интернет-трафика.

Петр Козловский, директор Пермского отделения «МегаФон»

Предположим, ранее я никогда не выходил в интернет со смартфона, что нужно сделать для того, чтобы включить мобильный интернет? Прежде всего, нужно знать, какой стандарт связи поддерживает ваше мобильное устройство. От этого напрямую зависит скорость выхода в интернет и как следствие, время загрузки информации. Ранее аппараты использовали стандарты сети 2G. Сегодня все больше современных мобильных устройств поддерживают сеть 3G, с которой можно комфортно пользоваться интернетом. Кроме того, мы первые предложили абонентам и еще более скоростной и современный доступ — 4G (LTE), с ним можно просматривать видео и фильмы HD-качества онлайн без задержек при загрузке. Поэтому для начала советую посмотреть — поддерживает

ли ваш телефон работу в сети 3G или 4G, если да, то включить этот режим на вашем устройстве. А как можно определить, что сеть 3G включена? Если в верхней части экрана есть значок 3G, H или H+ — это значит, что вам доступен скоростной интернет третьего поколения. Если пользуетесь телефоном, поддерживающим только 2G, но хотите выходить в интернет с комфортом — рекомендую купить современный смартфон с поддержкой 3G в наших салонах связи. При этом можно выбрать вполне бюджетный вариант. Я заметил, что независимо от оператора связи, в местах массового скопления людей мобильный интернет работает медленнее. Почему? Мобильная сеть — это живой организм, и на ее работу влияет множество факторов. Скорость интернета зависит от нагрузки на сеть, от времени и места, она может существенно меняться в зависимости от уровня сигнала, рельефа и застройки. Например, в будний день в центре города нагрузка на сеть больше, чем в выходные дни. Кроме того, скорость передачи данных зависит и от возможностей сайта, куда вы заходите, и от доступности услуг стороннего сервера. Вы имеете в виду сервер, откуда скачиваем информацию? Да. Допустим, если на каком-то сайте одновременно много желающих послушать радио онлайн, загрузить потоковое видео, то естественно, что он не может обслуживать всех абонентов с такой же скоростью, как одного клиента. Тут уместна аналогия с потреблением воды в многоквартирном доме: если все вечером включат воду, то давление воды снизится у всех жителей. Также выглядит загрузка информации с перегруженного сервера — скорость у всех абонентов снижается. Но ведь многое зависит от операторов связи Безусловно, роль операторов связи в этом вопросе никто не отменял. Мы, в частности, активно расширяем пропускную способность сети, подключаем базовые станции к оптическим линиям связи — все это позволяет одновременно предоставить интернет на высоких скоростях большему числу абонентов. Но, не всегда скорость передачи данных определяется сугубо техническими характеристиками и возможностями оператора связи. Зачастую быстродействие работы мобильного устройства, а, следовательно, и скорость доступа в сеть может контролироваться самим абонентом. Как это возможно? Во-первых, абонент может проверить свой гаджет на наличие программ, которые самосто-

ятельно загружают информацию из интернета. К примеру, это открытые мессенджеры, приложения: Погода, Youtube и другие. Многие современные смартфоны и планшеты позволяют отслеживать статистику потребления трафика с помощью встроенных программ. Во-вторых, по аналогии с тем, как мы защищаем компьютеры от вредоносных программ, устанавливая антивирусы, стоит заботиться и о мобильных устройствах. На практике это выглядит так: для выхода в интернет мы запускаем браузер, а он не загружается. Абонент связывает это с проблемой в сети, а на самом деле причина во внутренней работе устройства. Влияние вредоносных программ может распространяться также на скорость, количество потребляемого трафика, доступность ресурсов, в том числе и подмену содержимого сайта. Поэтому важное правило — своевременно и периодически обновляйте антивирусные программы и проверяйте свои гаджеты на наличие вирусов. Есть ли еще какие-то простые рекомендации и понятные советы для абонентов? Смартфон — это мини-компьютер, на нем установлено программное обеспечение, которое важно обновлять. Часть вопросов абонентов была решена установкой актуального ПО. Клиенты сами убеждались, как это ускоряет быстродействие работы программ, а, следовательно, повышает производительность устройства. И важно следить за корректностью работы гаджетов. Конкретизирую: бывают случаи, когда абонент недоволен скоростью мобильного интернета, не может загрузить страницу в интернете. Начинаем разбираться и выясняется, что на устройстве запущено большое количество параллельно работающих программ. Одновременная работа интернет-мессенджеров, автоматическое обновление приложений может привести к снижению скорости интернет-соединения. Необходимо закрыть лишние программы на устройстве и перезагрузить его.

Пермское отделение ОАО «МегаФон»: ул. Екатерининская, 32а тел. 204‑63‑63, факс 204‑63‑00, www.megafon.ru

ТОП-5 советов, чтобы ускорить интернет в вашем мобильном:

Проверить настройки сети на смартфоне, включив сеть передачи данных 3G/4G

Закрыть все лишние приложения

Проверить устройство на наличие вредоносных программ

Установить антивирус

Периодически перезагружать мобильное устройство путем отключения на минуту и вновь включением.

женщины в бизнесе

ноябрь 2015

Женская сторона бизнеса Сегодня все чаще среди руководителей компаний и собственников бизнеса встречаются представительницы прекрасной половины человечества. В нашем городе их объединяет «Я-Деловая». О философии клуба и перспективах развития сообщества National Business рассказала его председатель Лариса Алина

Женский бизнес-клуб «Я-Деловая» тел.: 257-00-30, 247-83-62 www.yadelo.ru 2478362@yadelo.ru

Лариса Владимировна, расскажите подробнее о вашем женском бизнес-клубе «Я-Деловая» Клуб «Я-деловая» — это в первую очередь объединение 300 бизнес-леди Перми. А во вторую — общество равных по статусу женщин. Участницы нашего клуба — руководители компаний и владелицы бизнеса. Среди них есть много легендарных личностей, тех, кто занимает высокие посты или пользуется известностью не только на территории нашего города, но и страны. Я восхищаюсь ими всеми и каждой из них в отдельности. Например, Лилия Ширяева, зам. председателя Законодательного Собрания Пермского края — умнейшая женщина и главное — человек, реально помогающий людям. Или Юлия Савичева — одна из красивейших женщин Перми. Чем дольше я с ней общаюсь, тем больше поражаюсь ее умению вести дела в журнале «Я покупаю».

Говорить можно о многих — Ольге Сапко, Софии Серебрянской, Наталье Волохатых, Элле Белых, Яне Тороховой и других участницах нашего клуба. Они все замечательные! В чем заключается уникальность клуба? Мы разработали предложения для разных типов женщин-руководителей. Есть дамы для которых клуб — это в первую очередь площадка для получения знаний по управленческим навыкам, а также место встречи с новыми клиентами и партнерами. Исходя из этого половина наших мероприятий — бизнес-тренинги и деловые игры, направленные на расширение связей и достижение партнерских соглашений. Те, кто хотят реализовать себя в творчестве, с удовольствием посещают мероприятия, посвященные красоте, здоровью и семье. Поэтому у нас регулярно проходят танцевальные турниры, которые мы организуем совместно с танцевальным Клубом GallaDance, караоке

женщины в бизнесе

вечера, спортивные праздники, например, парусная регата и футбол. В настоящий момент 25 бизнес-леди клуба участвуют в постановке мюзикла CHICAGO на английском языке. Также наши дамы постоянно приглашаются в различные бутики и салоны красоты на мастерклассы. А еще у нас есть женщины, которые реализуют себя в социальной сфере. Для них мы создали новый масштабный проект «Я-Деловая студентка». Для участниц клуба создана рекомендательная сеть. Как она действует и каковы ее результаты? В нашем клубе «Я-Деловая» появилась закрытая рекомендательная сеть обмена клиентами. В первую очередь это актуально для женщин, представляющих малый бизнес. Идея реализуется через общий чат в программе WhatsApp. Если кто-то порекомендовал вас или вашу компанию своим знакомым, то это фиксируется в чате. Все остальные соответственно об этом узнают. Как показывает практика, через некоторое время в компанию приходят новые клиенты. А учитывая тот факт, что все мы с вами привыкли обращаться за услугами или делать покупки у тех, кого знаем и доверяем, представьте, как мощно работает этот механизм в нашем клубе. В каждом городе есть свои бизнес-леди. Как вы относитесь к созданию франчайзинговой сети клуба? Понимая, насколько интересен и актуален наш проект, мы решили расширять границы и начать продажу франшизы клуба «Я-Деловая». Если говорить о портрете потенциального покупателя франшизы в других городах — это успешная бизнес-леди, которая хочет стать еще известнее в своем городе, а также приобрести связи на более высоком уровне. У нее есть живой интерес в объединении вокруг своей персоны минимум 150 деловых женщин. Я убеждена, что через несколько лет «Я-Деловая» станет федеральной сетью с федеральным порталом и всероссийскими мероприятиями и тусовками, а самое главное — полезными федеральными связями. «Красивая и счастливая также может быть деловой и сильной», — в этой фразе заложена философия клуба «Я-Деловая». В первую очередь наши дамы — красивые, яркие, женственные, влюбленные женщины, а во вторую — бизнес-леди. Именно поэтому потенциальные покупательницы франшизы и участники Клуба в других городах должны соответствовать этой философии.

справка «Я-Деловая» в цифрах: 75% — представители малого бизнеса Основные сферы деятельности малого бизнеса, представленные в клубе: 21 % — медицина, красота, здоровье 16 % — торговля, розничные магазины 14 % — образование, карьера 12 % — реклама, полиграфия, СМИ 6 % — консалтинговые, юридические услуги 6 % — отдых, туризм, спорт 25% — представители крупного бизнеса и органов власти, в том числе крупный бизнес представлен: АО «Редуктор ПМ», ОАО «МРСК Урала», ОАО «Пермский Мукомольный завод», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез».

культура

ноябрь 2015

«Утраченное дитя» театра «У моста» Фотограф Вадим Балакин

Сергей Павлович, недавно в театре «У Моста» состоялась премьера спектакля «Утраченное дитя». Какие ваши первые ощущения от премьеры? Как отреагировал зритель на новый спектакль? Впечатления самые положительные. Постановка спектакля «Утраченное дитя» — российская премьера! На русский язык пьесу перевели давно, но в России она не ставилась. И мне стало интересно — почему? Прочитав ее, я понял, что это самая загадочная пьеса американской драматургии. Она как будто специально написана для театра «У Моста». В ней все очень странно и запутано. И на каждой репетиции мы раскручивали этот клубок событий, происходящих с героями с неимоверной скоростью. Конечно, было волнительно, как зритель отреагирует на столь необычную историю. Но наш зритель готов на любые эксперименты! И во время показов мы чувствовали напряжение в зале, которое создавалось благодаря тому, что зрители приняли правила игры и вместе с актерами пытались разгадать загадку каждого героя. Какие еще значимые события ждут ваших зрителей в этом году? С начала сезона мы уже выпустили две премьеры: музыкальную мелодраму «Гранатовый браслет» по мотивам произведений Александра Куприна и психологический триллер «Утраченное дитя» по пьесе Сэма Шепарда. Сейчас мы готовим еще две премьеры, которые зритель увидит уже в декабре. Первая — «Оркестр «Титаник» (Христо Бойчев). Это комедия абсурда, в которой рассказывается история об одиноких бродягах на заброшенной станции. Мимо них каждый день проносятся поезда, а они мечтают сесть на поезд и выйти уже на другой станции. Для них поезд — это

Не успел театр «У Моста» отметить свой 27-й день рождения премьерой «Гранатового браслета», как свет увидел новый спектакль «Утраченное дитя». Об этом и многом другом нам рассказал Сергей Федотов, художественный руководитель театра «У Моста»

Фотограф Вадим Балакин

комментарий Владимир Пучнин,

заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «КД Групп» Первые впечатления от спектакля «Утраченное дитя», особенно от первого акта, были просто гнетущие. С первых минут спектакля я пытался вникнуть в тонкости сюжетной линии. Каждый персонаж словно был сам по себе, никто никого не слышал и не слушал, каждый говорил про свое и для себя. С другой стороны, чем более запутанной становилась ситуация. Тем больше хотелось понять развязку. Второй акт все расставил на свои места. Кульминацией для меня стал монолог Винсента о видениях своих предков в автомобильном зеркале. В этот момент для меня все сложилось, как пазл. Внесение скелета ребенка, а также признания главы семейства стали последним штрихом. Спектакль заставляет задуматься о том, что общечеловеческие ценности и закономерности не имеют национальных, временных особенностей и отличий. Зло во благо становится проклятием для всей семьи и адом при жизни для совершившего это зло. Не могу не отметить игру актеров. Не смотря на то, что это был всего лишь третий спектакль, не чувствовалось никакой премьерной сырости и актерской нервозности. От души порадовали старожилы театра Галина Гринберг и Владимир Ильин.

надежда на чудо и на новую жизнь, спасение от реальности. Но можно ли убежать от реальности и уехать со своей станции, если станция в нас самих? Это философский спектакль. Здесь задается много нравственных и интеллектуальных вопросов об одиночестве и о смысле жизни отдельного человека, на которые каждый должен найти ответ сам. Премьерные показы состоятся 19 и 20 декабря. Вторая премьера — «Чайка по имени Джонатан» по пьесе Ричарда Баха. Это романтическая повесть, которая подкупает своим жизнеутверждающим оптимизмом и помогает человеку переосмыслить и осознать свое место в мире, учит не останавливаться на достигнутом. Это произведение легло в основу нашего традиционного проекта «Рождественские встречи», где зрителям представится возможность не только увидеть спектакль, но и побывать в комнате страха, погулять по закоулкам театра и принять участие в конкурсах. «Рождественские встречи» пройдут в театре «У Моста» с 28 декабря по 10 января. Каковы перспективы гастрольной деятельности театра? Как всегда очень много планов на фестивали и гастроли. В октябре со спектаклем «Панночка» мы побывали в Македонии на фестивале «Skupi Festival-2015». Недавно вернулись из Вены и Санкт-Петербурга. В Вене в рамках фестиваля «Центрально-Европейская Театральная Карусель-2015» показали спектакль «Женитьба». В Санкт-Петербурге на фестивале «АrtОкраина» был представлен спектакль «Безрукий из Спокэна». Также петербургский зритель увидел спектакль «На дне» — лауреат форума «Золотой Витязь-2014». В декабре часть труппы отправится в третье Европейское турне: Бухарест, Вена, Любляна и Белград. И все это до Нового года!

СОБЫТИЕ

ноябрь 2015

ФИТНЕС-СТУДИИ «СТИЛЬ ЖИ» 1 ГОД! 30 октября фитнес-студия «Стиль Жи» отпраздновала свой первый День рождения Концепция Дня рождения предполагала танцевальный конкурс между студентами и преподавателями фитнес-студии «Стиль Жи» и фитнес-центра «Колизей». Это была настоящая танцевальная битва за кубок DANCE CUP 2015. Соревнование проходило между студиями и парами. Они представили на суд жюри и зрителей более 20 номеров и около 10 направлений, таких как латино-американские танцы, Caribbean Mix, европейские танцы, арген-

тинское танго, Lady Style, Belly Dance, Zumba, Reggaeton и пр. Лауреатами среди студий стала команда фитнес-центра «Колизей» с танцевальным номером «Народный еврейский танец», а среди пар победили преподаватель Спартак Уколов и студентка Елена Лев фитнес-студии «Стиль Жи». День рождения — первое масштабное событие в жизни студии. Мероприятие посетило более 250 приглашенных, среди которых прошел розыгрыш подарков от партнеров и главного приза — клубной карты фитнес-студии «Стиль Жи» на один год безлимитного посещения. Его обладателем стала Римма Галеева. Поздравляем!

событие

Фитнес-студия «Стиль Жи» ул. Окулова, 75, к. 8 тел. 233-02-02 www.stilji.ru vk.com/stilegi

Фитнес центр Колизей, ул. Ленина 60, 5 этаж, тел. 233-11-22, www.permfitness.ru

событие

бои на каме

13 ноября в Перми прошел международный турнир по кикбоксингу «Бои на Каме»

Стадион им. Сухарева был полон, Пермь пришла насладиться профессиональными боями по кикбоксингу, а также поболеть за своего чемпиона Максима Смирнова. Страстная поддержка зала и мастерство спортсмена принесли желанную победу! Осень — традиционное время большого турнира для Пермской городской федерации кикбоксинга. Благодаря этим функционерам тысячи зрителей восхищались поединками Битвы на Каме, Перми Великой, Боев гладиаторов. На этот раз праздником спорта стал финал чемпионата АСВ (Absolute Championship Berkut) КВ-4: два титульных — за чемпионские пояса, реванши и рейтинговые бои. Ведущим шоу стал неподражаемый и лучший ринг-анонсер России — Александр Загорский.

ноябрь 2015

Результаты турнира АСВ КВ-4: ACB KB-4/ GRAND PRIX/ FINAL 70 kg Сайфуллах Хамбахадов (Россия, Беркут) vs Казбек Зубайраев (Россия, Ахмат) — победа Хамбахадова по решению судей. ACB KB-4/ GRAND PRIX/ FINAL 61 kg Якуб Берсанукаев (Россия, Беркут) vs Александр Коновалов (Сербия) — победа Коновалова нокаутом в первом раунде. ACB KB-4/ GRAND PRIX/ SUPERFIGHT 70 kg Максим Смирнов (Россия, Пермь) vs Росан Мухареб (Дания) — победа Смирнова по решению судей. ACB KB-4/ GRAND PRIX/ SUPERFIGHT 77 kg Александр Стецуренко (Россия, Беркут) vs Закария Байтар (Марокко) — победа Байтара техническим нокаутом в первом раунде. ACB KB-4/ GRAND PRIX/ SUPERFIGHT 77 kg Алим Набиев (Азербайджан) vs Масуд Рахими (Афганистан) — победа Набиева по решению судей. Рейтинговые бои: ACB KB-4/ GRAND PRIX/ 86 kg Артем Миронцев (Латвия) vs Ренат Ахметов (Пермь) — победа Миронцева по решению судей. ACB KB-4/ GRAND PRIX/ 75 kg Ислам Байбатыров (Россия, Беркут) vs Расул Эшивов (Россия) — победа Бейбатырова по решению судей. ACB KB-4/ GRAND PRIX/ 57 kg Рамиз Мамедов (Азербайджан) vs Бувайсар Пасхаев (Россия, Беркут) — победа Пасхаева по решению судей. ACB KB-4/ GRAND PRIX/ 70 kg Арби Эмиев (Россия, Беркут) vs Максим Колпак (Крым) — победа Колпака по решению судей. ACB KB-4/ GRAND PRIX/ 67 kg Сергей Ельшин (Пермь) vs Лом-Али Эскиев (Бельгия, Беркут) — победа Лом-Али Эскиева по решению судей. Рустам Авилов (Челябинск) vs Влад Украинец (Пермь) — победа Украинца по решению судей. ACB KB-4/ GRAND PRIX/ 60 kg Абдул Аюбов (Россия, Беркут) vs Илья Королев (Россия) — победа Аюбова по решению судей. ACB KB-4/ GRAND PRIX/ 65 kg Тамирлан Баширов (Россия, Беркут) vs Эдуард Орлов (Россия) — победа Баширова по решению судей.

образование

Пермский Конкурс Mens Physique & Fitness Bikini Осенний соревновательный сезон бодибилдеров и бикинисток подошел к концу! Его завершающим турниром стал чемпионат ФЦ «Колизей» по MENS PHYSIQUE & FITNESS BIKINI, который прошел в ресторане «Нева» 7 ноября В чемпионате соревновались клиенты ФЦ «Колизей». Участники показали достойную форму, которую они готовили 2,5 месяца, тренируясь по пять раз в неделю. Для получения максимально высокого результата они соблюдали низкоуглеводную-высокобелковую диету, которая творит чудеса с мускулатурой и, конечно же, выполняли рекомендации тренера. О чемпионате мы попросили рассказать Сергея Дмитриевского, главного судью, организатора чемпионата ФЦ «Колизей» и тренера Ирины Мансуровой, победительницы «Фитнесбикини». Сергей, расскажите подробнее о чемпионате Mens Physique & Fitness Bikini Фитнес-центр «Колизей» ежегодно организует этот чемпионат для популяризации бодибилдинга и фитнеса в Перми. Наши участники на своем примере показывают, что с помощью тренировок и питания можно достичь уровня профессионалов. Сколько времени проходила подготовка у спортсменов? В среднем подготовка длится три-четыре месяца, и проводится в несколько этапов. Первый — набор мышечной массы. В течение двух месяцев мы добивались определенной формы, увеличения мышечных объемов. Это делается для того чтобы на следующем этапе — сушке, при уменьшении жировой прослойки мышцы выглядели более рельефными. По каким параметрам судьи оценивали участников турнира? В первую очередь — это пропорции. Должна быть естественная красота тела, подчеркнутая занятиями в зале. Во-вторую — рельеф мускулатуры. Не стоит забывать и о позировании. Но главный параметр — улыбка. Все призеры чемпионата получили продление клубных карт, а зрители — массу положительных эмоций! Победителей же наградили клубными картами в фитнес-центр «Колизей» и подар-

ками от партнеров: спортивным питанием от «Спорт Аптечки Стаса Кирбитова», бесплатными поездками от такси Wheely, а также приятными призами от сети розничных магазинов профессиональной косметики «Профессионал», цветочного салона PROVANCE, компании PEARLSMILE и студии по уходу за автомобилем VIENN. Почувствуй себя скульптором, создающим из своего тела шедевр! Начинай тренироваться! MENS PHYSIQUE: 1 место — Денис Кашлов. Тренер Виктор Савельев 2 место — Дмитрий Манылов 3 место — Филипп Жданов. 4 место — Андрей Лодочников. Тренер Валерий Сабирзянов FITNESS BIKINI: 1 место — Ирина Мансурова. Тренер Сергей Дмитриевский 2 место — Татьяна Володченко 3 место — Ольга Карташова. Тренер Артем Смольников 4 место — Екатерина Симонова. Тренер Виктор Савельев 5 место — Марина Пономарева. Тренер Максим Науменко 6 место — Анастасия Третьякова 7 место — Ильмира Бакиева Судейская команда: Сергей Дмитриевский, главный судья, мастер спорта по бодибилдингу Алексей Иванцов, мастер спорта по бодибилдингу, участник чемпионатов Европы и мира по бодибилдингу Евгений Хрычкин, президент федерации армспорта Пермского края Маргарита Тансарина, мастер спорта по бодифитнесу, судья ФБФР Оксана Антонюк, тренер фитнес-центра «Колизей» Валерий Сабирзянов, мастер спорта по бодибилдингу

ТРК «Колизей» ул. Ленина 60, 5 этаж тел. 233-11-22 www.permfitness.ru

образование

ноябрь 2015

«Интеллектуальное лидерство»

b Лексус–Пермь В автоцентре Лексус — Пермь состоялось мероприятие «Интеллектуальное лидерство»

Оно было приурочено к выходу новых моделей Lexus, лидеров по интригующим автомобильным инновациям: премиум-седана Lexus ES, роскошного внедорожника Lexus LX и самой ожидаемой премьеры года — нового кроссовера Lexus RX. Также гости вечера узнали об уникальных технологиях, улучшающих качество жизни и бизнеса. Об этом им рассказали приглашенные спикеры, работающие в области интеллектуальных высоких технологий и научнотехнических достижений. Мероприятие прошло в формате интеллектуального форума, в рамках которого выступила известный общественный деятель Ирина Хакамада. Ее прямая видеоконференция на тему «Лидерство в условиях турбулентности» вызвала большой интерес у гостей. В арт-программе мероприятия была представлена выставка оригинальных скульптур Альфиза Сабирова.

Партнеры мероприятия: «Талан», «Консул» и винотека «Vinorio» сделали вечер еще более интересным и приятным. Денис Лаптев, управляющий продажами Лексус – Пермь: «Мы впервые проводили мероприятие в формате интеллектуальной конференции и убедились, что владельцам автомобилей Lexus очень интересны такие темы, как развитие и новые технологии, которые можно применить, чтобы стать успешнее в жизни и в бизнесе. Сам бренд Lexus — это воплощение силы человеческого интеллекта, стремящегося к постоянному развитию и покорению новых высот. Lexus за счет применения инновационных решений будущего улучшает жизнь уже сегодня». Познакомиться с новыми моделями Lexus, пройти тест-драйв и оформить заказ можно уже сегодня в Лексус – Пермь, Г. Хасана 81, тел. +7 342 264 30 30, www.lexus59.ru

событие

образование

ночь ювелирных шедевров Дом Событий Натальи Пепеляевой и сеть ювелирных салонов «Драгоценная Орхидея» организовали мероприятие JEWELRY FASHION NIGHT , которое прошло в ресторане-энотека La Bottega 30 октября. В этот вечер собралось немало гостей. Впервые в истории, ювелирные украшения презентовали ведущие игроки хоккейного клуба «Молот-Прикамье» и «драго-

ценные нимфы» вечера. Шедевральные коллекции ювелирного дома Джей Ви были впервые представлены гостям мероприятия. Великолепные блюда от шеф-повара, коктейли, бесподобный вокал Полины, драгоценные камни и блеск глаз восторженной публики — все это JEWELRY FASHION NIGHT. Благодарим наших партнеров за идеальное сотрудничество.

Юрий Котов,

модератор игры

Юрий Котов, модератор игры Cosa Banza:

Cosa Banza — это интересно! Постоянные игроки — тому подтверждение! Места проведения, состав участников и игровой процесс всегда сбалансированы так, чтобы каждый раз даже опытный участник получал новые эмоции и опыт. А новички уже через полчаса полностью вовлекаются в процесс. Cosa Banza — это полезно! В игровой форме каждый участник получает возможность освоить проверенный временем набор психотехник, вместе составляющих мощнейший инструмент анализа собственного поведения и поведения окружающих. Мы моделируем поведение игроков в разнообразных жизненных ситуациях: переговоры, определение «правда или ложь», оперативное лидерство в напряженных и экстренных ситуациях и многих, многих других. Чем дольше участник с нами, тем лучше он владеет этим инструментом и тем успешнее применяет его в своей жизни. Cosa Banza — это весело! На наших фото улыбки и смех. Провести время с пользой, интересно и от души развлечься в компании активных, ярких, образованных людей — вот что такое проект Cosa Banza!

Благодарим за помощь в проведении мероприятия: ул. Сибирская, 4а тел. 207-97-20

Партнер:

авто

Анастасия Гилева, управляющий Пермским операционным офисом филиала АКБ «Абсолют Банк»: Почему я хожу играть в Cosa Banza и приглашаю на нее своих друзей? Cosa Banza — это новые знакомства, новые друзья и партнеры. Cosa Banza — это уникальная возможность принять участие в игре с элементами тренинга. Здесь ты узнаешь новые техники общения с людьми, учишься понимать своего собеседника с помощью невербалики. Конечно, все эти знания и навыки помогают мне в работе с клиентами, партнерами, а также в общении с близкими людьми. А еще в конце рабочего дня здорово оказаться в приятной компании, перевоплотиться в другую роль и окунуться в загадочный мир Cosa Banza!

Людмила Уткина, генеральный директор медицинского центра «Современная терапия», главный врач: Проект Cosa Banza позволяет совершенствовать коммуникативные навыки: быть более собранным, уметь контролировать ситуацию и брать верх в переговорах, отстаивать свои интересы, создавать атмосферу доверия и сплоченности.

Благодарим за помощь в проведении мероприятия: ул. Беляева, 19 тел. 220-57-30

Игра проводится в открытом и корпоративном форматах

Заявки на участие и регистрация на игру по тел.: 2-155-177, info@banzay.perm.ru. Количество мест ограничено.

Партнер: Екатерининская 105, 7 этаж, тел. 215-75-17

книги

ноябрь 2015

Анатолий Бусыгин Кризис менеджмента. Очерки современной теории и текущей практики Нет необходимости доказывать, что общество всегда развивалось или, наоборот, деградировало под воздействием именно управленцев – а не экономистов, физиков или лириков. Но уровень профессионализма современных руководителей весьма далек от идеального потенциала, задействовав который, можно значительно улучшить общественную жизнь во всех ее проявлениях. Эта книга для всех, кто профессионально занимается менеджментом, поможет понять причины низкой эффективности управления на всех уровнях – от государства до табачного киоска.

Питер Фердинанд Друкер Классические работы по менеджменту Труды Питера Друкера, ставшего классиком при жизни, не только не утратили научной актуальности, но и продолжают приносить практическую пользу руководителям всего мира. Лейтмотив всех его работ – призыв фокусироваться на тех немногих вопросах, от которых действительно зависит успешность компании. Именно это обеспечивает эффективность бизнеса, менеджмента, принятия решений, инноваций. Масштабность и точность видения, глубина анализа и афористичный язык делают взгляды автора убедительными и увлекательными, а читательский труд – радостным и легким.

Карстен Бредемайер Черная риторика. Власть и магия слова Бредемайер – тренер № 1 в немецкоговорящей Европе в области коммуникативной техники. «Черная риторика» – умение манипулировать всеми риторическими средствами, чтобы оппонент или аудитория пришли к необходимому для вас выводу. Для этого необходимо отличать, в каком случае ваши аргументы ничего не значат, а когда, наоборот, являются решающими, и, конечно, давать «красную нить» каждому разговору и не терять головы в горячих спорах. Книга будет полезна как начинающим, так и профессионалам. Прочитав ее, вы отточите свой стиль ведения дискуссий – и начнете вести их совсем по-другому.

Джон Кейплз Проверенные методы рекламы Можете ли вы с помощью рекламы увеличить продажи в 19 раз? А ведь в способности продавать больше заключается отличие хорошей рекламы от плохой. Прочитав эту книгу, вы повысите свои шансы создания хорошей рекламы и научитесь точно оценивать ее эффективность. Автор сумел измерить результаты каждой рекламы, которую когда-либо создавал. Лучшие копирайтеры современности называли Кейплза своим учителем, а великий Дэвид Огилви говорил, что «Проверенные методы рекламы» научили его большей части того, что он знает о создании рекламы.

Юрий Адлер Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте Одно из самых читаемых в Японии изданий по управлению производством. В его основе – учебные материалы, подготовленные специалистами компании к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х. С тех пор книга неоднократно переиздавалась и до сих пор служит популярным во всем мире кратким руководством по снижению затрат на производстве. Системы управления производством и запасами «канбан» и «точно вовремя» помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции.

Том Хопкинс, Бен Катт Когда покупатели говорят «нет». «Круг убеждения» и другие стратегии для роста продаж Очень часто покупатель сначала отказывается от сделанного ему предложения, и тогда успех сделки зависит от выбранной продавцом переговорной тактики. Освоив приемы, описанные в этой книге, вы не будете обескуражены отказом, потому что станете точно знать, что означает каждое «нет» покупателя, что вам нужно делать дальше и как в случае необходимости быстро выйти из игры с выгодой для себя. Эта книга – о стратегии продаж. Читайте ее с ручкой в руках, применяйте на практике, и вы наверняка сможете побеждать в продажах чаще, чем сегодня.

В октябре 2015 года в нашем городе открылся новый банкетный зал для проведения корпоративных мероприятий, презентаций, конференций и праздников. Это трехэтажное отдельно стоящее здание, фасад которого украшают колонны. Рядом имеется большая парковка на 50 мест.

На первом этаже находится частная пивоварня «Златый Жбанек» на 200 посадочных мест, где варят три сорта хмельного напитка по чешским технологиям.

На втором этаже — просторный и красивый банкетный зал Golden Hall вместимостью до 500 человек. Он оборудован музыкальной аппаратурой и световыми эффектами, видеопроектором с экраном, большой сценой. В зале царит приятная атмосфера праздника.

Отдельная кальянная зона вместимостью до 40 человек. Вежливый персонал. Удобное месторасположение банкетного зала позволяет легко и быстро добраться до него из любой точки города.

Подлесная, 53 Тел.: 254-35-54, 254-32-22

афоризмы

ноябрь 2015

Лоренс Питер Смог бы мальчик, которым вы были, гордиться таким мужчиной, как вы?

Децим Юний Ювенал

Миньон Маклофлин Дети искренни без стеснения и не стыдятся правды, а мы из боязни показаться отсталыми готовы предать самое дорогое, хвалим отталкивающее и поддакиваем непонятному.

Детству следует оказывать величайшее уважение.

Роберт Фрост

Пифагор Разница между взрослыми и детьми заключается в стоимости их игрушек.

Борис Пастернак Большинство из нас становятся родителями, не перестав быть детьми.

Константин Мелихан Наши дети – как наши деньги: какими бы ни были большими, всегда кажутся маленькими.

Жак Лабрюйер Не будь дети в то же время и наследниками, они, вероятно, больше дорожили бы родителями, а родители – ими.

Берегите слезы ваших детей, дабы они могли проливать их на вашей могиле.

Пьер Буаст Не делайте из ребенка кумира: когда он вырастет, то потребует жертв.

Исаак Бабель Если наказывать ребенка за дурное и награждать за доброе, то он будет делать добро ради выгоды.

Людвиг Витгенштейн Ребенок учится благодаря тому, что верит взрослому. Сомнение приходит после веры.

Иммануил Кант Никто в мире не чувствует новых вещей сильнее, чем дети. Дети содрогаются от этого запаха, как собака от заячьего следа, и испытывают безумие, которое потом, когда мы становимся взрослыми, называется вдохновением.

ООО МФО «Актив Финанс Групп» Свидетельство о внесении в госреестр МФО № 651403357004735 от 21.02.2014

8 лет на рынке Срочные займы для бизнеса Выгодные инвестиции в ипотечные закладные — 18% Ценности и принципы: • надёжность людей и обязательств; • доверие — основной актив; • анализ прошлого дает возможность управлять будущим; • честность и открытость в каждом этапе бизнес-процесса;

• и скоренение принципов кумовства и оправдание ошибок — основа в построении эффективной команды; • инвестиции в персонал имеют быструю окупаемость и высокую доходность; • устойчивость модели любого бизнеса зависит от ее способности изменяться.

г. Пермь, ул. Ленина, 92 | тел. (342) 236-70-00 | www.afg-fin.ru | credit@afg-fin.ru