№ 7 (120), Декабрь 2018 - Январь 2019

Н А Ш

Б И З Н Е С

ПЕРМЬ

Волгоград • Екатеринбург Нижний Новгород • Тюмень • Сургут

ЖУРНАЛ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

Наталья Андаева:

Фото: Сергей Королев

ЗАКРОЮТ ЛИ ДЕВЕЛОПЕРЫ ОТДЕЛЫ ПРОДАЖ?

Рынок готовится к онлайн-сделкам с недвижимостью 1 9 0 0 1

Р Е К Л А М Н О  И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н Ы Й

Ж У Р Н А Л .

16+

ДЕКАБРЬ 2018 – ЯНВАРЬ 2019

КРУГЛЫЙ СТОЛ «НА ГОРОДСКОЙ ЗЕМЛЕ ЛУЧШЕ ВСЕГО РАСТУТ НАЛОГИ»

СПЕЦПРОЕКТ ИТОГИ ГОДА. ПРОГНОЗЫ

ЭКОНОМИКА НЕФТЯНАЯ РУЛЕТКА

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ НОВЫЕ ЗАКОНЫ 2019 ГОДА

СТРАТЕГИИ ПРОГНОЗ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ РОССИИ

УЛ. РЕШЕТНИКОВА, 17, 19 ПРОЕКТ2.РФ

СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА

Проектная декларация на сайте: проект2.рф

ЕВРОПА В ЦЕНТРЕ ПЕРМИ

реклама

ОТДЕЛ ПРОДАЖ (342) 204-04-70 | (342) 204-04-72 ЧЕРНЫШЕВСКОГО, 28

2

КОЛОНКА РЕД АКТОРА

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!

Скандал вокруг ведущего телеканала «Россия», заместителя гендиректора ВГТРК, члена президиума Совета по внешней и оборонной политике, члена общественного совета при Минобороны РФ Сергея Брилёва, у которого обнаружилось британское гражданство и недвижимость в Лондоне, вызвал общественный резонанс. Также было установлено, что его супруга владеет квартирой в Лондоне. Семья приобрела ее за 700 тыс. фунтов стерлингов, или 78 млн руб. Частный случай частного лица высветил всю проблему нынешней российской элиты, живущей как минимум с двумя паспортами. В России состояние двойного гражданства и наличие имущества за границей – ситуация, типичная не только для телеведущих, но и для народных избранников, госслужащих, членов правительства, представителей спорта, культуры и бизнеса. По сути, это, по некоторым данным – а точных никто не знает, – около 70% российской элиты. Почему фигура ведущего Брилёва вызвала такой шквал негодования у граждан? Вероятно, потому, что именно он, как и некоторые его собратья по цеху, приезжает из-за кордона на работу в Россию и вещает нам, как загнивает Европа, учит нас патриотизму, любви к Родине. В связи с этим вспоминается замечательный фантасмагорический фильм Эмира Кустурицы «Андеграунд» о партизанах, которые ушли в подполье во время Второй мировой и организовали производство оружия. Неутомимые жители подземелья десятилетиями продолжали трудиться, даже когда война давно закончилась. Их продукция стараниями оборотистых вожаков, которые ни в чем себе не отказывали и пользовались всеми благами цивилизации, поступила на чёрный рынок. Фильм о том, как руководство обманом и призывами к патриотическим чувствам долгое время эксплуатировало собственный народ. Следует заметить, что фильм снимался, когда Югославия находилась в состоянии международной изоляции. Вам это ничего не напоминает? А фильм посмотрите, он того стоит. Главный редактор журнала National Business Александр Бурков

16+

Рекламно-информационный журнал №7 (120), декабрь 2018 – январь 2019 РЕДАКЦИЯ National Business в Перми: Учредитель: ООО «ИД Банзай»», г. Екатеринбург, ул. Уральская, 3, оф. 8 Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Директор: Роберт Шавалеев (sr@banzay.perm.ru) Выпускающий редактор: Людмила Кутюхина Ведущий специалист по работе с клиентами: Валерия Седкова (vs@banzay.perm.ru) Фото: Юрий Евдокимов, Сергей Королев, Вадим Никонов, Владимир Русаков. Визажист: Анна Авдеева Отпечатано в ООО «РАСТР-Полиграфия» г. Пермь, ул. Василия Васильева, д. 3, корпус Е, офис 5, тел.: (342) 205-53-30. Тираж 4999 экз. Дата выхода тиража из печати: 15.01.2019 Адрес редакции журнала National Business в Перми: ул. Монастырская, 12, оф. 602. Тел. (342) 2‑155‑177 (info@banzay.perm.ru). www.nb159.ru | www.banzay.ru

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС — National Busines» в г. Екатеринбурге: Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru). Главный редактор: Александр Бурков (nb_red@banzay.ru). Коммерческий директор: Лариса Соколова (win_nb@ banzay.ru). Технический редактор: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru). Художественный редактор: Евгения Ушакова (confoto@yandex.ru). Литературный редактор: Марина Гаева (manga_01@mail.ru). Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru). Руководитель отдела продвижения: Яна Деханова (pr@banzay.ru). Дизайн: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru), Мария Сычева (sycheva@banzay.ru).

Журналисты: Ирина Николаева, Марина Гаева, Ольга Малик, Людмила Кутюхина. Коммерческий отдел: Лариса Соколова, Татьяна Жукова. Фотограф: Евгения Ушакова. Адрес редакции в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, тел. (343) 216-37-37 (38) ЖУРНАЛ National Business («Нэшэнл Бизнес») зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77–22778 от 30 декабря 2005 года. Издается в городах: Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Волгоград, Н. Новгород, Уфа, Сургут (ХМАО-Югра). Совокупный тираж 39 000 экз. Цена свободная. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на «NB» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

ПРИЕМ РЕКЛАМЫ: ПЕРМЬ, ул. Монастырская, 12, оф. 602. Тел. (342) 2‑155‑177, e-mail: info@banzay.perm.ru. ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, (343) 216‑37‑37, 216-37-99, e-mail: region@banzay.ru. ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2а, офис 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru. НИЖНИЙ НОВГОРОД, ул. Ижорская, 3, оф. 36, тел. (831) 416‑78-63, e-mail: info@krasivye.ru. УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, 8 (917) 379-78-00, (347) 273-47-39, 273-13-78, 73; e-mail: al@mail.ru, banzayufa@mail.ru. ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, (8442) 59‑15‑50, 59‑15‑30, e-mail: nb_vlg@mail.ru. Если вы хотите получать в свой офис журнал National Business, звоните по тел. (342) 2-155-177

Реклама

4

СОДЕРЖАНИЕ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

КРУГЛЫЙ СТОЛ

«На городской земле лучше всего растут налоги»

14

СПЕЦПРОЕКТ

Строить и жить! В планах – развитие

22 СПЕЦПРОЕКТ

21

Итоги года. Прогнозы

«Эксперт-лизинг»: двигаемся вперёд, предлагая удобные и выгодные условия

26

Привычка быть лидером

28

Новые законы 2019 года

30

Прогноз для экономики россии

32

Арктический форпост россии

ПЕРСОНА

16

36

Почему растет рынок рефинансирования кредитов?

Наталья Андаева: Закроют ли девелоперы отделы продаж?

38

В каких регионах население больше строит домов?

40

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

Невнимательный платит дважды

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

42

Когда

в интересах карьеры отвечать «нет»

48

ОБРАЗОВАНИЕ

Миграция за знаниями

50

НАУКА

Что предлагают отечественные негосударственные космические компании?

53 ЭКОНОМИКА

18

МЕДИЦИНА

Нефтяная

Готова ли медицина в россии стать умной

56

рулетка

ТУРИЗМ

Теплые горы узбекистана

60

АВТО

Audi q5. Рождественские зарисовки

64 МАРКЕТИНГ

44

Зачем

компании сжигают товары?

СТИЛЬ

Четкие линии off-white

68

КУЛЬТУРА

Русский психологический театр жив!

70 КАДРЫ

46

За кем

охотятся хедхантеры

СОБЫТИЕ

Cosa banza

76

Реклама реклама

6

ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

БОРИС КИРИЛЛОВ

заместитель полномочного представителя Президента РФ в УФО

ВЛАДИМИР ПУЧНИН

заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «АльянсСетьСтрой»

МИХАИЛ ХОДОРОВСКИЙ

генеральный директор ЗАО «Группа Синара»

ДМИТРИЙ БУГРОВ

первый проректор УрФУ, президент Уральской ассоциации туризма

Экспертный совет журнала National Business

ПЕРМЬ

АНДРЕЙ СОБОЛЕВ

министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области

АНДРЕЙ МИСЮРА

генеральный директор НПО автоматики им. Академика Н. А. Семихатова

НАТАЛЬЯ РУСАКОВА

старший партнер юридического агентства «Русакова и Партнеры»

ЛАРИСА АЛИНА

учредитель и президент ГК «Актив», основатель женского бизнесклуба «Я деловая», франчайзи «Школы скорочтения IQ007»

Это сообщество топ-менеджеров, собственников бизнеса, представителей власти, тех людей, которые на деле доказали свой профессионализм и успешность, чей управленческий опыт может быть полезен другим руководителям. Экспертный совет создает в журнале особую дискуссионную среду, наполненную компетентными мнениями специалистов в своей отрасли, необходимую руководителям-читателям для формирования собственной точки зрения по различным отраслям бизнеса. Высказывая свое авторитетное мнение, эксперты журнала создают новые возможности для развития предпринимательства в регионе.

7

АНДРЕЙ БЕСЕДИН

член правления Торговопромышленной палаты РФ, президент, председатель правления Уральской торговопромышленной палаты

АЛЕКСЕЙ СЕМЕНЦОВ

Ведущий тренер по продажам и управлению продажами в УрФО. Собственник ведущей бизнес-школы по обучению продажам в УрФО «Школа эффективного бизнеса»

МИХАИЛ ЧЕРЕПАНОВ

вице-президент Регионального объединения работодателей Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей, член СД ФК «Урал», регионального оргкомитета по проведению ЧМ-2018 по футболу. Член Попечительского совета Благотворительного фонда «Синара»

НАТАЛЬЯ КРЫЖНЮК

генеральный директор УК «Актив»

ТАТЬЯНА ДЕМЕНОК

президент Российской гильдии риелторов

ВАСИЛИЙ ШИЛОВ

Управляющий филиалом АКБ ФОРА-БАНК (АО) в г. Перми

ДАНИИЛ МАЗУРОВСКИЙ

руководитель представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ)

ЕВГЕНИЙ ПРОТОПОПОВ

управляющий партнер группы компаний «ГУН». Председатель совета директоров «Технопарк Пермь». Входит в совет директоров инвестиционных компаний «Бизнес деньги», «АФГ», «МКК». Является членом совета директоров государственной компании «Вертикаль»

РАДИК АХМЕТШИН

директор Уральского филиала НАУФОР (Национальной ассоциации участников фондового рынка)

АЛЕКСАНДР ЛОЩЕНКО

президент Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

Дорогие друзья!

Коллектив стоматологической клиники «Линия улыбки» поздравляет вас с наступающими Новым годом и Рождеством. Мы всегда в курсе инноваций в области стоматологии, так как стремимся предложить вам самое лучшее и эффективное для сохранения вашей индивидуальности. Ваша улыбка и есть ваша индивидуальность. Так будьте же здоровы, ярко улыбайтесь, заразительно смейтесь! Пусть праздник будет веселым, а новый год удачным! Тел.: 2122113, 89024761367, Сайт: www.luperm.ru, Instagram: Luperm 614000, г. Пермь, ул. Ленина, 26 ТЦ «Привилегия», 3 этаж, офис 303

СТОМАТОЛОГИЯ ИННОВАЦИЙ

Друзья! От имени коллектива инвестиционной компании AFG искренне поздравляем вас с наступающим 2019 годом и Рождеством! Мы благодарны вам за поддержку и доверие! Обещаем не останавливаться на достигнутом! В канун этого любимого для всех нас праздника хотим пожелать вам и вашим близким здоровья, благополучия, удачи во всех начинаниях, надежных партнеров и успешных проектов!

Лев Рогачёв, управляющий партнер группы компаний AFG

Поздравляем вас с Новым, 2019 годом! Пусть новый год будет удачным и прибыльным, откроет привлекательные перспективы и принесет множество ярких событий! Мы всегда рады сотрудничеству и готовы и в новом году помогать вам в успешной реализации новых проектов, предлагая индивидуальные решения для вашего бизнеса! Руководитель Представительства ООО «Эксперт-Лизинг» в г. Перми Сергей Цинкевич «Эксперт-Лизинг». Представительство в Перми: БЦ «Любимов», ул. Ленина, 58а, офис 335 +7 (342) 214-74-00; 8 (800) 4444-000. www. expert-leasing.ru

Дорогие друзья! Поздравляю вас с наступающим 2019 годом! Пусть новый год принесет вам финансовую стабильность и защищенность, новые проекты, рост бизнеса, перспективные контакты и масштабные сделки. Будьте счастливы и благополучны! В свою очередь, мы обещаем, что будем продолжать снабжать вас самой интересной и актуальной информацией из мира бизнеса и финансов, чтобы вы были в курсе самых свежих новостей и достигали с их помощью поставленных целей быстрее и эффективнее. nb159.ru

Роберт Шавалеев, директор делового журнала National Business

Друзья, спасибо, что вы столько лет рядом! Благодаря вашей поддержке я продолжаю развивать выбранные мной по жизни направления деятельности: консалтинговую группу «Актив», женский бизнес-клуб «Я деловая», школу скорочтения и развития интеллекта IQ007. Пусть в 2019 году сбудется ваша самая заветная мечта! Мечтайте! Президент группы компаний «Актив» Лариса Алина

Друзья! Двигайтесь, развивайтесь, масштабируйтесь, несмотря ни на что и вопреки всему! Команда КГ «Актив» придаст вам уверенности и спокойствия на миллиард на пути к новым вершинам. К триумфальным победам в новом году! Наталья Крыжнюк, генеральный директор УК «Актив»

Друзья! Пусть этот Новый год станет для вас волшебным путешествием, в котором встретятся прекрасные спутники и будут происходить удивительные события! Пускай в этом году удача будет на вашей стороне. Желаю, чтобы вас окружали успешные люди! А деловые и сильные женщины клуба «Я деловая» обязательно были красивыми и счастливыми! Мария Павлович, управляющая клубом «Я деловая»

Дорогие друзья!

Каждый из нас, даже взрослый и состоявшийся человек, в декабре неизменно начинает верить в чудо. Желаю, чтобы в вашей жизни сбылись самые обычные и самые важные мечты. Замечайте хорошее вокруг вас и наслаждайтесь каждым днем! Пусть моментов, которые достойны быть увековечены, в вашей жизни будет больше! Позитивных вам эмоций, радостных улыбок, перспективных возможностей, новых творческих проектов и реализации задуманных планов! И верьте: всё будет хорошо! А я и моя команда «МастерФото» поможем вам визуализировать ваши процессы и деловые активности, запечатлеть наиболее яркие события вашей жизни. С наилучшими пожеланиями, Сергей Королёв, автор проекта «МастерФото»

Когда-то в детстве

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

мы были уверены, что новогодняя ночь для того и придумана, чтобы различным волшебным событиям было когда происходить. Повзрослев, мы перестали ждать, мы просто подводим итоги, пишем отчеты и произносим банальную фразу: «Вот еще один год». Мы сами даем себе такую установку. А ведь Новый год – это не просто смена календаря на стене. Задумывайте идеи, фантазируйте неожиданные проекты. И как верно подмечено, «бойтесь своих желаний, они могут сбыться». Задумывайте, смелее! Ведь в Новый год возможно всё, не правда ли? Если же вы никак не решились начать вести здоровый образ жизни, то новый год – отличное время для первого шага! Ведь это шаг, который приводит к успеху во всем. Как известно, успех – это не мгновенная вспышка, он не рождается из ниоткуда. Ему предшествует большая внутренняя работа, в том числе и над собой. Я желаю всем новых проектов и открытий, успехов и стабильности. Конечно, здоровья вам и вашим близким! Увидимся в новом году! Наталья Волохатых, Счастливого Нового года генеральный директор ФЦ «Колизей» и самого обыкновенного чуда!

2018 год для всех без исключения был нелегким.

Но нам удалось остаться преданными своему делу и мечте! Вам, дорогие наши клиенты и уважаемые партнеры, желаю в новом, 2019 году только добра и процветания! Пускай у вас хватает мотивации, чтобы осуществлять свои желания! Пусть цели будут достижимы, мечты – сбыточны, команда – преданной! Желаю всегда двигаться вперед! Хочу от души пожелать вам здоровья, здоровья и ещё раз здоровья! А будет здоровье – сможем добиться и всего остального. Пусть этот год будет для вас удачным и успешным, пусть он принесёт благополучие в ваши семьи и радость для ваших сердец. Желаю побольше новых перспектив и доходов, новых идей и возможностей! Наталья Русакова, старший партнер юридического агентства «Русакова и Партнеры»

Дорогие друзья!

Сеть магазинов Permfashion поздравляет вас с яркими праздниками Нового года и Рождества! Новый год – любимый с детства волшебный праздник. Задумывайте идеи, мечтайте, фантазируйте – в это время возможно все! Мы желаем больше поводов для радости, воплощения всех задумок, море удовольствий, здоровья, успехов и благополучия вам и вашим семьям. Пусть 2018 год будет богат красочными событиями. Желаем новых побед и свершений, пусть исполняются ваши самые заветные желания. Оставайтесь самими собой и подчеркивайте свою индивидуальность, а одежда и обувь легендарных мировых брендов будет помогать вам в этом. Мы будем пробуждать вашу внутреннюю красоту, вдохновляя на рост и создавая хорошее настроение. ®

®

Татьяна Щеткина, владелец сети магазинов PERMFASHION

реклама

12

БИЗНЕС-НОВОСТИ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

БАЗОВЫЕ ЕДИНИЦЫ БУДУТ АТОМОМ И КВАНТОМ На 26-й Генеральной конференции по мерам и весам были подведены итоги многолетней работы мирового научно-технического сообщества по пересмотру базовых единиц Международной системы единиц (SI) – килограмма (массы), кельвина (температуры), ампера (электрического тока) и моля (количества вещества). Обновление затронуло и такие единицы, как кандела, секунда, метр. Теперь все единицы будут определяться не физическими объектами макромира, а фундаментальными константами природы – атомом и квантом.

ЦБ: ВАЛЮТУ СНИМАЮТ НЕИЗВЕСТНЫЕ Всё больше банков вовлечено в сомнительные валютнообменные операции с наличными, пишут «Ведомости» со ссылкой на ЦБ. Сомнительные сделки проводят физлица, они покупают валюту суммами не менее $100 тыс., сделки проходят ежедневно. «По обращениям ЦБ правоохранительные органы проводили выборочные опросы серийных покупателей валюты. Опрошенные граждане заявляли, что они не покупали наличную валюту в эти дни в офисах этих банков либо покупали ее, но не в таком количестве», – говорит представитель ЦБ.

V Бизнес-регата на кубок делового журнала National Business

Организатор:

Официальный партнер:

Партнеры:

06 07 реклама

Подробная информация о регате и условиях участия на сайте: www.regataperm.ru Контакты для регистрации на регату: Тел.: 2-155-177, 8-922-64-777-29 e-mail: sr@banzay.perm.ru Место: яхт-клуб «Волна», поселок Шустовка, 3-я Пароходная улица, д. 1

13 БОРОТЬСЯ С БЕДНОСТЬЮ БУДУТ АДРЕСНО

С 2019 года в восьми регионах России – Татарстане, Нижегородской, Новгородской, Ивановской области, Приморье и других стартуют пилотные проекты по выявлению семей, проживающих за чертой бедности, и выводу их из бедности, сообщает РБК со ссылкой на министра труда Максима Топилина. «Будем прорабатывать с Минфином вопрос о том, чтобы социальный контракт определенным образом поддерживался из федерального бюджета. Пока этих решений нет. Это компетенция регионов», – рассказал Топилин.

РФ ПЛАНИРУЕТ СОКРАТИТЬ ДОБЫЧУ

Россия всё больше убеждена, что ей стоит уменьшить добычу углеводородов вместе с OPEC, но торгуется с Саудовской Аравией относительно времени и объемов сокращения, сообщает Reuters со ссылкой на два источника в российской нефтяной отрасли. На следующей неделе в Вене состоится саммит OPEC, на нем нефтедобывающие страны, включая Россию, намерены обсудить сокращение добычи, чтобы поддержать цены на нефть. Возможный размер сокращения среднесуточной добычи – 1–1,4 млн баррелей.

19-20 февраля

2019 года Управление отделом продаж от А до Я:

как создать систему продаж, приносящую прибыль

#GURUпродаж

Алексей Семенцов реклама

2 -155-177

guruprodazh.nb159.ru

14

КРУГЛЫЙ СТОЛ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

«НА ГОРОДСКОЙ ЗЕМЛЕ ЛУЧШЕ ВСЕГО РАСТУТ НАЛОГИ» Консалтинговая группа «Актив» в рамках «Ассоциации финансовых директоров» провела итоговый круглый стол для пермского бизнеса в 2018 году. Тематика встречи объединила в себе все самые болезненные вопросы бизнес-сообщества. За круглым столом рассмотрели актуальные изменения в налоговом законодательстве и обсудили судебную практику налоговых споров. Бурную дискуссию у участников вызвал вопрос, как не попасть в ситуацию, когда налоговая причисляет предприятие к «фирмамоднодневкам».

ЛАРИСА АЛИНА президент КГ «Актив», организатор

НАТАЛЬЯ КРЫЖНЮК генеральный директор УК «Актив», организатор

Экспертами встречи выступили: • Роман Габитов, частнопрактикующий юрист, профессиональный участник финансового рынка; • Ирина Филиппова, советник налоговой службы 2-го ранга, адвокат; • Вера Круч, практикующий налоговый эксперт; • Мартин Мартиросян, арбитражный управляющий, член клуба юристов Пермского края; • Артём Лебедев, преподаватель кафедры гражданско-правовых дисциплин, аспирант кафедры финансового, банковского и налогового права. Вера Круч: Сейчас вообще такое время, когда меняется логика контроля. Статья 54.1 НК РФ заставила по-другому взглянуть на те нарушения, которые были раньше, и как раз контрольно-аналитический отдел меняет логику контроля. Налоговые органы уходят от нудных проверок, когда проверяются комплексные налоги. Сегодня они делают акцент на тематических проверках.

Ирина Филиппова: Недавно у меня был такой случай – до сих пор не знаю, что с ним делать: есть акт проверки, и он основан на одних-единственных показаниях кладовщика, как бы смешно это ни звучало. Это говорит о том, что сотрудники не пре­ дупредили своё руководство о том, что их вызвали в налоговый орган. Как только у бухгалтера или директора появилась информация о начале проверки, необходимо провести беседу с сотрудниками, объяснить им, что они в первую очередь должны поставить в известность руководителя. Артём Лебедев: Сразу отмечу такую особенность: Уголовный кодекс – вещь довольно строгая. Уголовное законодательство состоит именно из настоящего кодекса, всё остальное в плане квалификации значения не имеет. Поэтому, даже если у вас есть успешно завершённые налоговые споры с управлением федеральной налоговой службы либо арбитраж в вашу пользу, это не означает, что на этом ваши проблемы закончились.

15

ВЕРА КРУЧ практикующий налоговый эксперт

РОМАН ГАБИТОВ профессиональный участник финансового рынка

Роман Габитов: Налоги платить надо. Оптимизировать бизнес не запрещено. Распределять доходы таким образом, который благоприятно влияет на налоговые отчисления, не запрещено, но не «перебарщивайте»! Налоги – это государственный бюджет, а принятый бюджет РФ на последующие три года разработан с явным профицитом. Каким образом данный профицит будет обеспечиваться, я думаю, ни для кого не секрет. Мартин Мартиросян: Если доказывается, что в результате неправомерных действий контролирующих должника лиц предприятие было доведено до банкротства, на них возлагается ответственность, в рамках которой указанные лица отвечают по обязательствам общества всем своим имуществом, будь то денежные средства, машины, земельные участки, дома, квартиры и прочее. Единственное имущество, на которое пока согласно закону и Конституции РФ невозможно обратить взыскание – это единственное жилье! Однако на сегодняшний день имеются попытки в сфере судебной практики, а также в дальнейшем установлении на законодательном уровне возможности обращения взыскания на единственное жилье! Каждый раз, выбирая тему и экспертов для круглого стола, Консалтинговая группа «Актив» ходит

АРТЁМ ЛЕБЕДЕВ аспирант кафедры финансового, банковского и налогового права

ИРИНА ФИЛИППОВА советник налоговой службы 2-го ранга, адвокат

по острию налоговой этики, поэтому всегда удаётся поддерживать интерес и по-настоящему живое обсуждение самых острых вопросов. В 2019 году Ассоциация финансовых директоров не будет изменять традициям и вновь соберёт пермский бизнес за круглыми столами. Уже известны некоторые темы следующих встреч: «Защита товарного знака», «Аутсорсинг и аутстаффинг: плюсы и минусы», «Риск для работодателя, когда сотрудник является ИП».

МАРТИН МАРТИРОСЯН арбитражный управляющий, член клуба юристов Пермского края

КАЖДЫЙ РАЗ, ВЫБИРАЯ ТЕМУ И ЭКСПЕРТОВ ДЛЯ КРУГЛОГО СТОЛА, КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «АКТИВ» ХОДИТ ПО ОСТРИЮ НАЛОГОВОЙ ЭТИКИ, ПОЭТОМУ ВСЕГДА УДАЁТСЯ ПОДДЕРЖИВАТЬ ИНТЕРЕС И ПОНАСТОЯЩЕМУ ЖИВОЕ ОБСУЖДЕНИЕ САМЫХ ОСТРЫХ ВОПРОСОВ

НАЛОГИ – ЭТО ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БЮДЖЕТ, А ПРИНЯТЫЙ БЮДЖЕТ РФ НА ПОСЛЕДУЮЩИЕ ТРИ ГОДА РАЗРАБОТАН С ЯВНЫМ ПРОФИЦИТОМ. КАКИМ ОБРАЗОМ ДАННЫЙ ПРОФИЦИТ БУДЕТ ОБЕСПЕЧИВАТЬСЯ, НИ ДЛЯ КОГО НЕ СЕКРЕТ

16

ПЕРСОНА

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ЗАКРОЮТ ЛИ ДЕВЕЛОПЕРЫ ОТДЕЛЫ ПРОДАЖ?

РЫНОК ГОТОВИТСЯ К ОНЛАЙН-СДЕЛКАМ С НЕДВИЖИМОСТЬЮ

Директор департамента продаж компании «Талан» в Перми Наталья Андаева – о том, что ждет рынок недвижимости Перми в 2019 году, меняющихся правилах игры в отрасли и новых возможностях для инвесторов.

– Наталья, в прошлом году «Талан» буквально захватил Россию. Сейчас вы представлены во многих регионах – от Крыма до Владивостока. Что будет дальше?

– Да, мы хорошо приросли в 2018 году. Сегодня «Талан» представлен в 14 регионах. Мы понимаем, что, возможно, придется скорректировать темпы развития и вывода новых объектов, но от самых перспективных не откажемся даже в непростом для отрасли 2019 году. К 2027 году мы планируем вести проекты в 43 регионах, это больше половины России.

– Как при такой активной экспансии получается сохранить уникальность продукта, которая отличает «Талан»?

– Мы научились делать свою работу хорошо в одном месте и тиражируем ее, постоянно автоматизируя процессы. Уделяем внимание интересным идеям в архитектуре, технологиях и сервисах проектов. Конечно, мы учитываем опыт и экспертизу специалистов из смежных областей, таких как цифровая и IT-индустрия.

– То есть строите жилье, ориентируясь на запросы «миллениалов»?

– В том числе. Тенденцию снижения возраста покупателей жилья мы наблюдаем в своих офисах продаж уже несколько лет. Долгое время основным покупателем жилья комфорт-класса был мужчина в возрасте около 40 лет. В 2013–2015 годах средний возраст покупателя снижался. Уже тогда много

говорили о том, что покупатель «сильно помолодел», хотя никто не мог представить, что его возраст опустится ниже отметки в 35 лет. Но это произошло.

– Какова их доля?

– Примерно 60% – это люди до 35 лет. Более того, сейчас начинает формироваться категория и более «юных» покупателей – тех, кому еще не исполнилось 30. По нашим оценкам, таких клиентов 8%, а тех, кому за 50, – 14%.

– Вы ощущаете, что ваш покупатель все больше времени проводит со смартфоном?

– Безусловно, с его помощью клиент получает информацию об особенностях комплексов, просматривает предложения, сравнивает варианты и связывается с отделом продаж. Причем 48% клиентов, которые приходят в «Талан» через интернет, предпочитают для связи онлайн-заявку или консультации через месседжеры. Звонков в отдел продаж стало меньше, при этом доля онлайн-обращений выросла на 57%. Оценивая поведение клиентов, мы верим в будущее онлайн-продаж. Готовимся к этому. Уже сегодня наши мобильные приложения для клиентов и агентов обеспечивают более половины продаж.

– Аналитики в голос говорят о низком спросе на недвижимость, а в «Талане» за год до сдачи дома распроданы все квартиры и коммерческие помещения. Раскройте секрет…

– Мы просто думаем не о том, что мы хотим сделать, а о том, что важно людям, которые будут жить и вести бизнес в наших домах.

– В Перми средняя цена квадратного метра коммерческой недвижимости – 60 тыс. руб. Как вы продали «коммер-

17

цию» в «Новом центре» по 180–215 тыс. руб. за метр?

– Вы очень осведомлены…

– Трудно пропустить этот факт. Для рынка недвижимости этот пример стал кейсом. Все-таки почему «Новый центр» так ликвиден?

– Потому что он концептуален. Каждое помещение мы проектировали и продавали под конкретного оператора. Прежде чем отдать техническое задание проектировщикам, мы консультировались с ведущими консалтинговыми компаниями (KPMG, Ernst & Young), анализировали зарубежный опыт, провели 95 интервью с пермскими инвесторами и арендаторами, чтобы выявить реальные требования. Заложили ряд принципиальных решений: длина фасада каждого помещения – не менее 6 метров (чтобы фасад смотрелся достойно), прозрачные витражи с возможностью подойти к ним с улицы, появились помещения с двойным светом…

– Вы уже на этапе проектирования понимали, где будет расположен бутик, а где ресторан?

– Конечно. Мы точно знали, что на углу улиц Сибирской и Революции должен быть ресторан, поэтому помещение проектировали исходя из требований ведущих рестораторов. Причем мы понимали, что в «Новом центре» должен быть семейный ресторан, поэтому изначально видели здесь RestUnion. И супермаркет, естественно, не дискаунтер, а оператор хорошего уровня, поэтому у нас встал «Перекресток». Конечно, важно отметить уникальную локацию «Нового центра». Такие объекты всегда востребованы.

– Наталья, давно хотел спросить: зачем «Талан» заранее начал работать

с эскроу-счетами? Ведь этот механизм пока не обязателен. Насколько я знаю, другие девелоперы боятся эскроу…

– Мы вошли в пилотный проект. Довольны тем, как идет реализация семейного квартала «Счастье» с применением эскроусчетов. Ведь вместе со схемой эскроу мы получили проектное финансирование по очень интересным условиям. Теперь ставка кредита напрямую зависит от темпов продаж. Сейчас у нас остатки на счетах эскроу в два раза превышают объем выбранного кредита, и наша ставка – 0,01%. Раньше мы и мечтать не могли о таких условиях. Мы также можем поднять цены и снизить темпы продаж, выбрать путь наибольшей маржинальности. Тогда ставка по кредиту вырастет до 5%, но будет покрыта увеличением цены. Такие условия нам удобны и позволяют гибко реагировать на изменения на рынке. Первое время, конечно, были сбои и административные сложности. Но теперь все бизнес-процессы полностью отлажены и никак не влияют на эффективность работы. В целом решение заранее подготовиться к глобальным изменениям и протестировать всё на одном проекте было правильным.

– Все проекты в обязательном порядке переведут на эскроу-счета летом. Как изменится рынок новостроек?

– Он, безусловно, станет более надежным, что привлечет на него дополнительный спрос – тех консервативных людей, которые раньше делали выбор в пользу вторичного рынка. Этот дополнительный спрос должен компенсировать небольшой рост цен.

– Цены на квартиры взлетят?

– Мы прогнозируем рост около 6%. Кроме перехода на эскроу, есть еще повышение

НДС до 20%, которое может дать еще 2% роста цены.

– Ипотека растет, покупательская способность падает, рынок новостроек меняется кардинально. Ожидаете ли вы падения прибыли в 2019 году?

– Большие прибыли застройщиков остались в 2010-х годах. С кризисом 2014 года мы привыкли работать с маржинальностью в 10%. Поэтому вопрос только в том, чтобы так выстроить процессы и создать такой продукт, так выбрать регион присутствия, чтобы эту маржинальность получить. Мы уверены, что такие возможности на рынке есть.

– Слышал о новом продукте «Инвестируйте с «Талан». Какие способы инвестирования вы предлагаете?

– Продукт на самом деле не новый. Реализация его началась в 2017 году. «Талан» предложил несколько вариантов для инвестирования. Сегодня с нами сотрудничают уже около ста инвесторов.

– В чем его суть?

– Инвестор сформирует пул квартир из любого филиала компании «Талан». Минимальная сумма равна стоимости однокомнатной квартиры. Срок инвестирования – от 9 до 18 месяцев. По истечении времени клиент выбирает один из трех вариантов: оформляет квартиру в собственность, продает самостоятельно или возвращает «Талан» и получает гарантированную доходность до 14% годовых. Таким образом, клиент получает доходность в два раза выше, чем по депозитам, при этом имеет гарантии, предусмотренные договором долевого участия.

– В конце 2018 года «Талан» зарегистрировал программу биржевых облигаций на Московской бирже. Расскажите о данном решении.

– Компания планирует размещать на российском публичном рынке выпуски биржевых облигаций общим номинальным объемом до 5 млрд руб. Приобрести биржевые облигации может любой человек, у которого открыт брокерский счет. Порог входа – 1 тыс. руб. Срок размещения инвестиций в облигациях – три года. Мы ожидаем, что по итогам сбора заявок от инвесторов наша ставка составит 14,5–15,5%.

– Уверен, что 2019 год для вас и компании «Талан» будет насыщенным и продуктивным. Успехов вам!

18

ЭКОНОМИКА

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

НЕФТЯНАЯ РУЛЕТКА Мировой рынок нефти переживает суровые времена: цены на сырье только стабилизировались, однако уровень неопределенности достиг нового максимума. Давление Дональда Трампа сразу на две нефтяные державы – Иран и Саудовскую Аравию – может одновременно опустить или разогнать рынок. Тогда это объяснялось спадом в нефтяной отрасли Венесуэлы, из-за которого существенно снизилось предложение на мировом рынке. Расчет работал до конца октября, но потом дал сбой.

В осаде

Цены на нефть снова начали падать после уверенного роста на протяжении 16 месяцев – с июля 2017 года. За неполный месяц баррель марки Brent подешевел с 81 до 65 долларов. На этом фоне ведущие мировые экспортеры вынуждены пересматривать свои планы. Например, Саудовская Аравия пошла навстречу требованиям Ирана и Омана и согласилась сократить добычу на 0,5 миллиона баррелей в день – до 10 миллионов баррелей (против этого уже выступил президент США Дональд Трамп). Ее примеру, скорее всего, последует и Россия, хотя еще недавно Москва готовилась наращивать производство – до 11,19 миллиона баррелей в сутки. Тегеран винит в нынешнем кризисе соглашение ОПЕК+ двухлетней давности – точнее, летнюю поправку к нему. В июне страны-участницы (а это все 15 членов ОПЕК и 11 присоединившихся государств, включая Россию) договорились временно увеличить суммарную добычу на миллион баррелей в день.

МОСКВА СТАНЕТ ЗАКУПАТЬ ИРАНСКУЮ НЕФТЬ, ПЕРЕРАБАТЫВАТЬ ЕЕ НА СВОИХ ЗАВОДАХ И ПЕРЕПРОДАВАТЬ ПОЛУЧЕННЫЕ ПРОДУКТЫ КОНЕЧНЫМ ПОКУПАТЕЛЯМ В АЗИИ. ЗА ВСЕМ ЭТИМ БУДУТ МОЛЧАЛИВО НАБЛЮДАТЬ ЕВРОПЕЙСКИЕ СТРАНЫ, ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ В СОХРАНЕНИИ ДОГОВОРЕННОСТЕЙ С ТЕГЕРАНОМ ПО ПОВОДУ ЕГО ЯДЕРНОЙ ПРОГРАММЫ

Впрочем, слишком существенных корректив может и не потребоваться – предложение сократится само собой. С начала ноября вступил в действие новый пакет антииранских санкций со стороны США. Главный его пункт – почти полный запрет на закупку топлива у Исламской Республики Иран. Исключения, да и то временные, получили только восемь стран: Китай, Индия, Италия, Греция, Япония, Южная Корея, Тайвань и Турция. «Я сделал это, потому что они просили о помощи. Хотя на самом деле я сделал это, потому что не хочу поднимать цены до 100–150 долларов за баррель», – объяснил американский президент Дональд Трамп. Власти Ирана давно знали об ограничениях и успели подготовиться к ним. Они создали специальную биржу, с помощью которой собираются и дальше поставлять энергоресурсы частным покупателям. Такие сделки, как утверждается, будут полностью прозрачными и законными. Поначалу площадка не пользовалась популярностью – в самый первый день торгов в конце октября было распродано только 280 тысяч баррелей из предложенного миллиона. Но руководство страны не теряет оптимизма. Кроме того, власти Исламской Республики полагаются и на нелегальные схемы, ведущая роль в которых будет отведена России: Москва станет закупать иранскую нефть, перерабатывать ее на своих заводах и перепродавать полученные продукты конечным покупателям в Азии. За всем этим будут молчаливо наблюдать европейские страны, заинтересованные

19 в сохранении договоренностей с Тегераном по поводу его ядерной программы. Россия будет закупать нефть и для собственных нужд, однако расплачиваться за нее не деньгами, а продовольствием и производственным оборудованием. Похожий механизм на рубеже веков ООН применяла к Ираку. Санкции грозят не только Ирану – под их действие может попасть и Саудовская Аравия. Причиной тому убийство журналиста Джамаля Хашкуджи. Рассчитывать на излишнюю строгость заведомо не приходится: Эр-Рияд – ключевой союзник Соединенных Штатов в регионе.

Соль на рану

Если для Саудовской Аравии санкции будут в новинку, то России к ним не привыкать. Очередной раунд ожидается в обозримом будущем. В опубликованных законопроектах нет ничего, что напрямую угрожало бы российской нефтяной отрасли, но косвенно пострадать она может. Например, если будут заблокированы долларовые счета российских банков. Сейчас через них совершаются все зарубежные операции отечественных нефтяников, на них же поступает экспортная выручка. Именно это стало поводом для проведения пресловутой дедолларизации, о которой уже несколько месяцев говорят банкиры, федеральные чиновники и президент. Американские экономисты признают, что Москва уже добилась определенных результатов на своем пути. Но обезопасить нефтяные компании будет крайне сложно – просто потому, что все сделки на мировом энергетическом рынке традиционно совершаются именно в долларах. Действующие санкции уже заметно ударили по нефтяникам. Они не могут рассчитывать на зарубежные кредиты сроком более 60 дней, но куда ощутимее запрет на сотрудничество с иностранными компаниями. Из-за него пришлось свернуть почти все совместные предприятия, которые обеспечивали российскую промышленность технологиями. Их нехватку признали даже отечественные экономисты из бизнесшколы «Сколково»: по их словам, последствия санкций в индустрии станут заметны после 2025 года, когда иссякнут инвестиции, сделанные еще до первых санкций 2014-го. К тому моменту, по расчетам аналитиков, добыча в России снизится на пять процентов, к 2030 году – на 10.

СКЕПТИКИ УКАЗЫВАЮТ НА ЯВНЫЕ НЕДОСТАТКИ ЭЛЕКТРОМОБИЛЕЙ. СРЕДИ НИХ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ КОБАЛЬТА, 70 ПРОЦЕНТОВ КОТОРОГО СОСРЕДОТОЧЕНО В КРАЙНЕ НЕСТАБИЛЬНОЙ АФРИКАНСКОЙ ДЕМОКРАТИЧЕСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ КОНГО, И ОТ ЛИТИЯ, ЗАПАСЫ КОТОРОГО ТОЖЕ НЕБЕЗГРАНИЧНЫ

Дорогое удовольствие

Еще одна давняя головная боль для стран-экспортеров – конкуренция со стороны сланцевой нефти. Со времени «сланцевой революции» прошло несколько лет, но именно этот вид топлива по-прежнему называют будущим энергетического рынка. По прогнозам, более половины добычи на новых месторождениях будет приходиться именно на американский сланец, преимущественно из Пермского нефтегазоносного бассейна в Техасе. Но у сланцевой нефти имеется существенный недостаток – высокая себестоимость добычи. Для разных месторождений она колеблется в коридоре от 40 до 46 долларов за баррель. С учетом транспортировки и сопутствующих расходов минимальная цена, устраивающая нефтяников, – 53 доллара за баррель. Для сравнения, на российских традиционных месторождениях этот показатель составляет всего 3–8 долларов (по другим данным, 10–15 долларов), в Саудовской Аравии – около 10 долларов за баррель. Во времена «сланцевой революции» вся добыча велась в долг, что нередко оборачивалось банкротствами. В 2017 году операционных доходов едва хватало на то, чтобы окупать капитальные расходы. Только весной 2018-го благодаря выросшим котировкам компаниям удалось выйти на самоокупаемость и стать прибыльными. Как результат, за первые девять месяцев 2018-го добыча на сланцевых месторождениях выросла на миллион баррелей в сутки (на таком же уровне находится ежегодный прирост мирового спроса на нефть). Сейчас в сланцевых бассейнах добывается

большая часть американской нефти: 7,5 миллиона из общих 11,1 миллиона баррелей в сутки. Страны-экспортеры, добывающие нефть в традиционных месторождениях или на шельфе, с начала 2010-х находятся перед дилеммой: довольствоваться малым, зато не испытывать конкуренции со стороны производителей сланца, или добиться роста мировых цен, который сделает бизнес соперников рентабельным. Второй вариант чреват тем, что сланцевая нефть, оказавшись на рынке, увеличивает общее предложение, следовательно, снова опускает цены. В прошлом году российский министр энергетики Александр Новак говорил, что оптимальной можно считать цену в 55 долларов за баррель. В ноябре 2018-го глава «ЛУКОЙЛа» Вагит Алекперов называет уже 70 долларов. Пока ситуация складывается в пользу компаний, работающих на сланцевых месторождениях. Их положение даже более выгодно: за счет появившейся в этом году прибыли они смогли пробурить более трех тысяч новых скважин, добыча на которых еще не ведется, – их могут использовать при незначительном снижении цен. Однако однозначной уверенности в будущем нет ни у кого. Одни инвесторы надеются на рост котировок до 85–90 долларов за баррель уже в нынешнем году, другие всерьез опасаются падения до 45 долларов в 2019-м. Российские власти по-прежнему исходят из средней цены в 50 долларов.

Привет от Маска

Другая проблема, которая в скором времени коснется всех производителей нефти без исключения, связана с ростом популярности электромобилей. По статистике, сейчас в мире насчитывается более пяти миллионов машин разных марок. Нынешний год стал понастоящему прорывным для производителей: в мае и июне им удалось продать 162 тысячи машин против 100 тысяч в прошлом году, в июле – 143 тысячи против прошлогодних 98 тысяч. Глобальным лидером вместо США становится Китай: в 2017-м там было продано 777 тысяч электромобилей, и к 2025 году эксперты ожидают утроения этого показателя. Однако другие страны не собираются отставать. Подписанное в 2015 году Парижское соглашение по климату предусматривает постепенный переход на электромобили. Вели-

20

ЭКОНОМИКА

кобритания уже объявила о запрете на продажу машин с бензиновым двигателем после 2040 года. Подстраиваются и производители. Volkswagen ставит себе цель достичь доли электрокаров в 20–25 процентов к 2025 году, RenaultNissan – 30 процентов к 2022-му. Некоторые аналитики рисуют удручающую картину для нефтяников. Одни утверждают, что пик спроса на нефть придется на 2027 год, после чего начнет стремительно падать, другие – что через восемь лет традиционное топливо будет стоить не более 10 долларов за баррель. Скептики называют такие прогнозы малореалистичными и указывают на явные недостатки электромобилей. Среди них зависимость от кобальта, 70 процентов которого сосредоточено в крайне нестабильной африканской Демократической Республике Конго, и от лития, запасы которого тоже небезграничны. К тому же, утверждают экономисты, если нефть действительно так резко и сильно подешевеет, продукты из нее – дизельное топливо, мазут – будут использоваться для производства электричества. Спрос на автомобили с бензиновым двигателем еще долго будет обеспечиваться жителями развивающихся стран, которые не могут позволить себе дорогие электрокары. Так, в Юго-Восточной Азии еще как минимум 20 с лишним лет будет ощущаться стойкая потребность в нефти, в том числе из-за высокой доли прироста населения. Словно подытоживая, саудовский министр энергетики Халид аль-Фалих назвал бум электромобилей очередным хайпом.

Союз нерушимый

Однако все эти проблемы расступаются перед главной – угрозой распада ОПЕК. Такой сценарий недавно предсказали экономисты из научного центра в Саудовской Аравии, которым правительство, обеспокоенное зависимостью страны от энергоресурсов, заказало мас-

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

штабное исследование. ОПЕК всегда не любили на Западе и называли картелем – обычно такое определение дают тем, кто пытается в обход закона сговориться об общем уровне цен на тот или иной товар и тем самым нарушить естественную конкуренцию. И у такого отношения были причины. В 1973 году страны-члены ОПЕК, большинство из них представляют арабский мир, спровоцировали глобальный нефтяной кризис, отказавшись продавать топливо США и их союзникам, поддержавшим Израиль в Войне судного дня. Из-за этого Америка, столкнувшаяся с нехваткой нефти, ввела запрет на ее экспорт (за исключением Канады и Мексики), который был отменен только три года назад. Более того, вся деятельность ОПЕК воспринимается покупателями нефти как попытка манипулировать рынком. Наглядный пример – то самое соглашение ОПЕК+ с участием России о сокращении добычи на 1,7–1,8 миллиона баррелей в сутки. Благодаря ему цены выросли с 55 долларов за баррель марки Brent в декабре 2016-го до 80 долларов в октябре 2018-го. Срок договоренностей истекает в конце нынешнего года, однако участники уже обсуждают возможность бессрочного продления. Это значит, что Москва фактически присоединится к картелю. Наиболее последовательный и непримиримый противник ОПЕК – США. С 2000 года в сенате находится законопроект о запрете нефтяных картелей – No Oil Producting and Exporting Act (NOPEC). В случае его принятия страны-члены организации лишатся государственного иммунитета, и против них можно будет подавать судебные иски о нарушении американских антимонопольных законов. По сути, это будет означать для ОПЕК невозможность работы в нынешнем формате. До сих пор документу не давали ход из-за со-

В 1973 ГОДУ СТРАНЫ-ЧЛЕНЫ ОПЕК, А БОЛЬШИНСТВО ИЗ НИХ ПРЕДСТАВЛЯЮТ АРАБСКИЙ МИР, СПРОВОЦИРОВАЛИ ГЛОБАЛЬНЫЙ НЕФТЯНОЙ КРИЗИС, ОТКАЗАВШИСЬ ПРОДАВАТЬ ТОПЛИВО США И ИХ СОЮЗНИКАМ, ПОДДЕРЖАВШИМ ИЗРАИЛЬ В ВОЙНЕ СУДНОГО ДНЯ

ПЕРМЬ

противления сильного лобби. Прежние президенты США Джордж Буш и Барак Обама негласно давали понять, что не собираются воплощать инициативу в жизнь. Однако с избранием Дональда Трампа всё изменилось. Нынешний глава Белого дома не раз обвинял ОПЕК в дороговизне нефти. Еще в мае группа конгрессменов внесла в палату представителей новую версию NOPEC, и это серьезно насторожило Эр-Рияд и его партнеров. Во многом из-за этого принц Мухаммед легко согласился на июльскую просьбу Трампа увеличить добычу. Но президенту этого показалось мало. Выступая в сентябре на Генассамблее ООН, он заявил, что ОПЕК «грабит весь мир». «Мне это не нравится, и никому не должно нравиться. Мы защищаем многие из этих стран бесплатно, а они потом пользуются нами и устанавливают нам высокие цены на нефть. Это неправильно. Мы хотим, чтобы они прекратили повышать цены. Мы не будем больше мириться с этим», – отметил президент. После этого ОПЕК наняла юристов, которые посоветовали организации больше не обсуждать публично желаемый уровень нефтяных цен. Этот прием традиционно использовался для прощупывания рынка.

Лучшее, конечно, позади

Теперь Эр-Рияд – самый влиятельный член картеля – всерьез допускает возможность полного его распада. Правда, доклад, в котором он упоминается, еще не готов, и исследователи подчеркивают, что их выводы не связаны с заявлениями Трампа. «В королевстве все знают, что спрос на нефть не будет вечным, поэтому нужно подумать и о будущем после ОПЕК», – так прокомментировал доклад один из авторов. Будущее организации окутано противоречиями так же, как и перспективы нефти в целом. Санкции, грозящие одному экспортеру за другим, к которым уже нашли противоядие. Конкуренция со стороны производителей сланца, который становится рентабельным только при высоких мировых ценах. Экспансия электромобилей, на поверку оказавшаяся не такой уж всеобъемлющей. Противодействие Трампа, расшатывающего и без того хрупкое единство в ОПЕК. Возможно, поодиночке или все вместе, эти угрозы уничтожат нынешний рынок нефти, но серьезной альтернативы у нее по-прежнему нет.

спецпроект

итоги года. прогнозы Кто время выиграл — всё выиграл в итоге.

Мольер

22

ИТОГИ ГОДА. ПРОГНОЗЫ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

СТРОИТЬ И ЖИТЬ! В ПЛАНАХ – РАЗВИТИЕ Как корабль назовешь, так он и поплывет. Назвав строительную группу «Развитие», ее основатели предрекли ей постоянный рост и расширение. Один из основателей группы, Алексей Раев, вместе с единомышленниками, объединив предприятия из разных отраслей в один производственностроительный холдинг, соединили все важные звенья, чтобы дать людям возможность жить в домах их мечты. Сегодня Алексей Раев в эксклюзивном интервью журналу National Business рассказывает о достижениях, новых проектах и планах компании. СГ «Развитие» – это несколько предприятий, работающих в строительной отрасли. В группу входят предприятия, занимающиеся производством строительных материалов, транспортировкой, проектированием, непосредственно строительно-монтажными работами, монтажом и обслуживанием инженерных сетей и систем. Мы считаем, что такая цепочка дает эффект синергии, когда все элементы дополняют друг друга для того, чтобы достичь более высокого и качественного результата. Эта система позволяет нам самостоятельно выполнять до 80% всех работ. Особенностью и конкурентным преимуществом СГ «Развитие», на мой взгляд, является то, что предприятия компании осуществляют свою деятельность не только внутри нашей группы, но работают и на рынок. При этом заказчиками выступают как другие застройщики Перми, так и промышленные предприятия Пермского края, что свидетельствует о высоком уровне доверия к нашим специалистам. В группе есть предприятия, которые находятся на строительном рынке Перми более двадцати лет, имеют колоссальный опыт, традиции и высококвалифицированный персонал. Весь свой опыт, свои навыки и умения мы консолидировали в единый механизм, который работает на сегодняшний день.

– То есть эти компании были абсолютно между собой не связаны?

– Изначально они были практически не связаны, имеется в виду юридически,

23

но это были компании, принадлежавшие единомышленникам. Все собственники являются действующими работниками, одними из лучших специалистов в своем направлении. Мы ежедневно работаем на передовой: кто-то на стройке, кто-то на производстве. Поэтому все процессы, происходящие от начала до конца, мы контролируем сами. Нет никаких передаточных звеньев, буферов между рабочими коллективами и руководством компании. Это дает нам определенный результат. Мы очень ценим то доверие, которое оказывают нам пермские строители, приглашая на свои объекты. На данный момент мы заканчиваем работы для группы «ПМД» на объекте «Циолковский», на котором мы выполняли общестроительные работы и монтаж инженерных сетей. Особо хочу отметить, что предприятия нашей группы, занимающиеся инженерными сетями, работают не только в гражданском строительстве, но и в промышленном. Заказчиками в свое время становились такие компании, как ОАО «Сибур», ОАО «Протон-ПМ», ЗАО «Соликамский магниевый завод». Требования к качеству и квалификации рабочих на промышленной стройке абсолютно другие, другие ГОСТы и технологии. Все навыки, умения и персонал мы переносим на наши гражданские объекты. Монтажники, рабочие, вы-

полняющие трудные технические задания для «Пермских моторов» или для «Сибура», занимаются и гражданским строительством. Понятно, что качество работ, выполняемых такими людьми, несоизмеримо выше. Мы для себя решили, что стратегически более правильно вкладывать деньги в качество строительного процесса, зачастую в ущерб, казалось бы, сиюминутной выгоде за счет снижения себестоимости. Надеемся, что в долгосрочной перспективе наша позиция будет оценена покупателем, ведь именно ради него мы и работаем. СГ «Развитие» ни разу не получала нареканий по качеству и срокам строительства. Именно подразделения группы несут ответственность по каждому виду работ на протяжении всего гарантийного срока, что позволяет оперативно реагировать на любые рекламации. Мы понимаем, что это невозможно при выполнении работ субподрядчиками, особенно иногородними.

– Прошедший год был очень плодотворным для вас. Какие проекты были реализованы?

– Действительно, 2018 год был для нас результативным, хотя легким его назвать тоже нельзя. Это год, который стоит на переломном моменте: окончательно вступают в силу изменения 214-ФЗ, согласно которым застройщики кардинально меняют схему работы. Мы также вносим

корректировки в свою работу. На сегодняшний день у нас в портфеле 12 домов в различной степени готовности общей площадью 131 тыс. кв. м. В 2018 году мы сдали три дома общей площадью 33 тыс. кв. м. Всего с 2014 года нами сдано 94 тыс. кв. м. Эти цифры говорят о нашей работе и о дальнейших планах: мы стараемся оправдывать свое название, развиваться и будем пытаться увеличивать долю на строительном рынке. За последний период пермский рынок покинули несколько значимых компаний, которые все вместе сдавали более 100 тыс. кв. м в год. Мы готовы побороться за часть этих объемов. Присутствие на пермском рынке крупных иногородних игроков нас не пугает, мы готовы к сотрудничеству и здоровой конкуренции. СГ «Развитие» – одна из самых молодых строительных компаний Перми, поэтому мы всегда готовы учиться и перенимать все лучшее у наших более опытных коллег. Если говорить о наших наградах, то мы расцениваем их как оценку нашей деятельности и показатель того, что все мероприятия, проводимые нами на протяжении последних лет, выбраны не случайно и верно. Такой подход привел в конечном счете к тому, что мы выдаем на рынок качественный продукт, причем это качество оценивается не только профессионалами и экспертами строительного рынка, но и независимыми

24

ИТОГИ ГОДА. ПРОГНОЗЫ

экспертами. Об этом говорят награды, полученные в 2018 году: золотой знак «Надежный застройщик России – 2018», присвоенный на Всероссийском саммите в Санкт-Петербурге; награда «Добросовестный застройщик Пермского края».

– Как вы считаете, в чем успех СГ «Развитие»?

– Основным достижением за последние годы я считаю создание высокопрофессиональной команды единомышленников, которая позволяет решать все поставленные задачи с высокой долей вероятности достижения положительного результата. Во-вторых, продукт, который мы выводим на рынок, – результат многолетней работы всего коллектива. Мы стараемся, чтобы все наши предприятия работали как единый, слаженный механизм, и понимаем значимость каждого конкретного человека.

– Если говорить о ваших работах, то как вам удается учесть пожелания покупателей?

– У нас идет прямое и постоянное взаимодействие отдела продаж с проектировщиками на всех этапах: выбор материала, из которого будет построен дом,

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

планировки, варианты отделки, план территории участка. Отдел продаж, как представитель интересов будущих покупателей, влияет на все эти моменты. Это значит, что мы сразу учитываем пожелания наших потенциальных покупателей. Каждый наш проект по-своему особенный, мы стараемся не только угодить будущим жителям, но и учесть все пожелания и замечания Департамента градостроительства и архитектуры города Перми, руководители которого очень требовательны не только в соблюдении всех регламентов и норм, но и настойчиво предлагают уходить от унылых типовых решений, чтобы каждый дом вписывался в существующий облик квартала и при этом становился украшением, видовым акцентом данной территории. На сегодняшний момент наши объекты есть в пяти районах города: Ленинском, Дзержинском, Орджоникидзевском, Мотовилихинском, Индустриальном. СГ «Развитие» предлагает дома различного уровня: кирпичные и монолитно-каркасные, 6-этажные и 25 -этажные,

ПЕРМЬ

от эконом-класса до бизнес-класса, но здесь есть одна особенность. Мы считаем, что дом бизнес-класса или комфорткласса может претендовать на такой статус не только по материалам и технологиям, которые применены при его строительстве, но главное – по качеству и полноте обеспеченности комплекса инфраструктурой и удобству проживания в нем. Если дом сделан из качественных материалов, он современный и красивый, но у него нет удобной парковки, безопасной детской площадки, спортплощадки, легкой транспортной доступности и прочего, – сложно назвать его домом бизнес-класса, потому что проживать там будет не совсем комфортно. Но в любом случае свои стандарты качества и требования к возводимым объектам мы распространяем на все категории домов, будь то эконом-класс или бизнес-класс. Абсолютно везде мы стараемся делать все качественно и добросовестно.

– Какая недвижимость востребована на данный момент?

– В принципе, для человека ничего не меняется, если не рассматривать территориальное расположение, потому что это индивидуально. Конечно, люди смотрят на материалы, предлагаемые планировочные решения. К примеру, при выборе между кирпичным или панельным домом в основном выбор падает на кирпичный, хотя у каждого есть свои плюсы и минусы. Люди смотрят на инфраструктуру, которую предоставляет компания-застройщик. Это опять же парковка, места общего пользования, транспортная доступность, близость необходимых социальных объектов. Немаловажную роль играет уровень предполагаемых затрат на содержание жилья. На нескольких своих объектах: ЖК «Вишнёвый», ЖК «Молодёжный», ЖК «Камские огни» – мы применяем газовые котельные, что позволяет значительно снизить уровень платежей. Вместо отопления и горячей воды человек платит только за газ. По аналитическим данным, коммунальные платежи сокращаются примерно в 2,5 раза. Хотя для застройщика газовые котельные – это более затратно, но для людей получается намного выгоднее. И наша компания на это осознанно идет, внедряя данные технологии в домах как эконом-класса, так и бизнес-класса.

25

Мы стараемся учесть все моменты, с которыми покупатель столкнется после приобретения квартиры. Лучшей оценкой клиентоориентированности компании является постоянный рост повторного приобретения квартир в наших жилых комплексах.

– Давайте поговорим о комплексах, которые уже скоро будут готовы к сдаче.

– Сегодня у нас в работе находится ЖК «Бавария» (ул. Решетникова, 17 и 19). Это клубные дома бизнес-класса – 7 и 11 этажей. В возведении домов мы используем технологию уникальной баварской кладки кирпича. На 7-этажном доме будет расположена терраса, в 11-этажной секции разместится досуговый центр. Помимо этого, имеется подземный паркинг, свои кладовые, в квартирах и на фасадах домов предусмотрены места для кондиционеров. По планировке: очень просторные кухни, есть кухни-гостиные, квартиры евроформата и обычные стандартные – от 1-комнатной до 4-комнатной. Во всех квартирах предусмотрены ниши под гардеробные. Следующий комплекс – это «Камские огни». Он состоит из двух связующих – «Камские огни» (ул. Окулова, 24) и «Камские огни. Премьер» (ул. Окулова, 29). Объект во многом уникален, но особо хочется отметить прекрасный вид на Каму, соседство с парком имени Гоголя и выходом на набережную. Дом является полностью кирпичным и оснащен газовой котельной. Рядом стоит клубный дом «Камские огни. Премьер». Там всего 74 квартиры, также есть видовые, которые направлены на Каму.

Далее – ЖК «Витражи» на Плеханова, 65. Это дом комфорт-класса, выполненный в современном архитектурном стиле, с применением передовых технологий и материалов. Все наши дома комплектуются бесшумными лифтами «ОТИС». В большинстве наших объектов применяется лучевая разводка этажных коммуникаций, что приводит к отсутствию в квартире стояков и лишних труб. В ближайших планах – внедрение системы «Умный дом». Не могу не сказать про наш самый «юный» объект – ЖК «Уютный» на Подводников, 80. Несмотря на то что строительство домов комфорт-класса только началось, спрос растет каждый день. Сейчас в Индустриальном районе много новых строящихся объектов, но наше главное преимущество в том, что ЖК «Уютный» – это дома из кирпича. Жилой комплекс будет иметь свою большую, огороженную придомовую территорию, детскую и спортивную площадки, внушительных размеров парковку, что немаловажно. Помимо этих объектов, у нас в работе ЖК «Молодёжный» на Косякова, 12; ЖК «Вишнёвый», Лядовская, 127г. Это дома эконом-класса, которые также пользуются спросом у жителей Перми и Пермского края. В нашем офисе и на выставках любой желающий может совершить виртуальное путешествие по жилому комплексу и конкретной квартире с помощью 3D-технологии.

– Какая ценовая политика в комфорт- и бизнес-классе?

– Во-первых, все зависит от стадии строительства, когда вы приобретаете

квартиру. Стоимость наших квартир показывает устойчивую тенденцию роста, вызывая интерес не только у простых покупателей, но и у тех, кто приобретает недвижимость в инвестиционных целях. При этом хочу отметить, что у нас отсутствует кредитная нагрузка, а темпы строительства каждого объекта всегда сильно опережают привлечение средств дольщиков. Например, активные продажи по комплексу «Молодёжный» на Косякова, 14, были начаты при готовности дома более 50%. Это дает покупателям дополнительную гарантию, что дом будет достроен в намеченные сроки.

– Есть ли финансовые предложения, интересные для покупателей?

– Мы стараемся учесть пожелания и возможности каждого потенциального покупателя. При старте продаж всегда существуют льготные условия. Для всех мы предлагаем беспроцентную рассрочку до конца строительства. Помимо этого все наши объекты аккредитованы банками без дополнительного залога и поручительства.

– Что пожелаете клиентам СГ «Развитие» в новом году?

– Прежде всего, я благодарю каждого клиента СГ «Развитие» за доверие и выбор нашей компании. В следующем году мы планируем расширить географию наших объектов. У многих жителей Пермского края будет возможность не только построить квартиру своей мечты, но и инвестировать в недвижимость. Как говорится, вкладывать деньги в недвижимость – это выгодно, а вкладывать деньги в недвижимость от СГ «Развитие» выгодно вдвойне! С наступающим новым годом, друзья! Благополучия вам и вашим семьям!

СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА

26

ИТОГИ ГОДА. ПРОГНОЗЫ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

«ЭКСПЕРТ-ЛИЗИНГ»: ДВИГАЕМСЯ ВПЕРЁД, ПРЕДЛАГАЯ УДОБНЫЕ И ВЫГОДНЫЕ УСЛОВИЯ «Эксперт-Лизинг» подводит итоги года и объявляет о специальных предложениях по лизингу. О результатах 2018 года и новогодних предложениях рассказывает Сергей Цинкевич, руководитель представительства компании в Перми.

– Сергей, как вы оцениваете результаты 2018 года для компании?

– В 2018 году мы продолжили уверенный и сверхдинамичный рост. В течение года «Эксперт-Лизинг» еще более расширял территориальное присутствие, открыв представительство в Северной столице, два представительства в Сибири и два – на территории Уральского региона. Таким образом, челябинская компания на сегодня имеет 15 офисов продаж на территории страны. По итогам 9 месяцев 2018 года «Эксперт-Лизинг» улучшил свои позиции в рэнкинге крупнейших лизинговых компаний России, составленном рейтинговым агентством RAEX («РАЭКС-Аналитика»). Поднявшись на 12 строчек, «Эксперт-Лизинг» занял 26-е место по объему нового бизнеса с темпом прироста 79% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года. И это притом, что в предыдущем, 2017 году прирост также был динамичным – 74,7%. Объем лизингового портфеля составил более 7,8 млрд рублей и превзошел результаты прошлого периода на 88%. Прогнозируем, что по итогам года этот показатель «перешагнет» за 10 млрд рублей. Текущий же портфель договоров компании на 1 октября 2018 года превысил 15,4 млрд рублей. В сегменте лизинга легкового автотранспорта «Эксперт-Лизинг» также улучшил свои позиции и занял 13-е место среди крупнейших лизинговых компаний России. Это существенное достижение для нашей компании, так как лизинг легкового транспорта является наиболее востребованным, и в то же время в этом сегменте сильнейшая конкуренция. Но мы двигаемся вперед, поскольку предлагаем выгодные и удобные условия лизинга автомобилей, особенно в преддверии Нового года.

– Какие специальные условия по лизингу легковых авто вы готовы предложить?

ОСОБАЯ ЦЕННОСТЬ НАКАНУНЕ НОВОГО ГОДА – ВРЕМЯ! ПОНИМАЯ ЭТО, МЫ КАК РАЗ СЕЙЧАС УСОВЕРШЕНСТВОВАЛИ ПРОГРАММУ «ЭКСПРЕСС АВТО»: ТЕПЕРЬ ОФОРМЛЕНИЕ ДОГОВОРА ЛИЗИНГА ВОЗМОЖНО ЗА ОДИН ДЕНЬ

– Мы снизили аванс по лизингу премиальных авто. Для тех, кто планировал в этом году приобрести автомобиль, но до сих пор этого не сделал – это отличная возможность не откладывать покупку на следующий год. Сниженный аванс от 5% позволит стать владельцем нового авто прямо сейчас. Специальные условия распространяются на приобретение новых автомобилей марок BMW, Mercedes-Benz, Audi, Land Rover в салонах официальных дилеров. Автомобили других марок доступны в лизинг с минимальным авансом 10%. Кроме того, «Эксперт-Лизинг» является участником корпоративных программ, в рамках которых имеет скидки на приобретение автомобилей. Традиционно все скидки, полученные от дистрибьютора или дилера, мы отдаем клиенту, что позволяет приобрести автомобиль в лизинг с минимальной переплатой или вообще без удорожания. Особая ценность накануне Нового года – время! Понимая это, мы как раз сейчас усовершенствовали программу «Экспресс Авто»: теперь оформление договора лизинга возможно за один день, а предварительное одобрение происходит в течение часа по двум документам. Таким образом, наши предложения в канун Нового года, на мой взгляд, максимально соответствуют «запросам времени»: автомобиль в лизинг – доступно

и быстро. И мне хотелось бы отметить, что «Эксперт-Лизинг» старается максимально минимизировать расходы наших клиентов, связанные с лизингом. И не только перед Новым годом. Это наш основной принцип работы с клиентами.

– О минимизации каких расходов идет речь?

– Во-первых, у нас отсутствует комиссия за выдачу и за сопровождение сделки. Во-вторых, если клиенту необходимо подобрать автомобиль, то мы сделаем это бесплатно. Поиск нужного авто осуществляется по всем дилерским центрам РФ. В-третьих, мы минимизируем КАСКО: менеджер подбирает минимальный тариф среди предложений аккредитованных страховых компанийпартнеров. И конечно, у нас есть преференции для постоянных клиентов. Коллектив нашей компании постоянно работает над тем, чтобы в новом году предоставить еще больше возможностей для наших клиентов. Мы всегда рады сотрудничеству и желаем благополучия, успешных, амбициозных проектов и ярких событий! «Эксперт-Лизинг» Представительство в Перми: БЦ «Любимов» ул. Ленина, 58а, офис 335 +7 (342) 214-74-00; 8 (800) 4444-000 www. expert-leasing.ru

реклама

28

ИТОГИ ГОДА. ПРОГНОЗЫ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ПРИВЫЧКА БЫТЬ ЛИДЕРОМ Более 28 лет инноваций и заботы о пациентах, награды и самые передовые технологии. Успевать быть первым – принцип их работы. Ставить в центр всего здоровье человека – миссия. Компания, которая выходит за рамки своей работы, держа курс на изменение к лучшему жизни многих людей, – «ЮНИТ» задает планку, которую интересно держать самим и трудно покорить другим.

О том, чего стоит несколько десятилетий быть законодателями трендов в области стоматологии, о принципах и важности находиться в постоянном движении рассказывает генеральный директор сети стоматологических клиник «ЮНИТ» Юрий Карманов.

ЮРИЙ КАРМАНОВ генеральный директор сети стоматологических клиник «ЮНИТ»

МЫ СОЗДАЕМ ТРЕНДЫ. ТРАДИЦИОННО ИМЕННО У НАС ПОЯВЛЯЮТСЯ ВСЕ ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. НАПРИМЕР, «ЮНИТ» СТАЛ ПЕРВОЙ КЛИНИКОЙ В ГОРОДЕ, КОТОРАЯ КУПИЛА ТОМОГРАФ

– Юрий Петрович, как удается выдерживать сложную конкуренцию в стоматологической сфере?

– Конкуренция в нашей сфере бизнеса действительно огромная! Представляете, сейчас в городе работает 350 стоматологических кабинетов, и это без учета тех, кто занимается этой деятельностью нелегально. Иногда пациент идет в такие клиники из желания сэкономить. Как вы понимаете, тратит в итоге гораздо больше, так как переделывать всегда дороже. Да, у нас не самая дешевая клиника, но и не супердорогая. Мы в рынке. Те преимущества, которые мы даем нашим пациентам, покрывают все их расходы. Всегда на первое место нужно ставить человека с его потребностями. Нам это удается вот уже почти 30 лет. Мы с самого начала заложили свои принципы работы, которые помогают нам. Первый ключевой момент – честность. Второй – уважение к пациенту. Даже наш слоган звучит так: «Превосходя ожидания, меняем жизнь к лучшему». Третий – профессионализм. Я никогда не выбираю свою команду по общепринятым критериям, таким как цвет диплома, место обучения. Это само собой. Мне принципиально знать и видеть, как человек относится к своей профессии. Нужно быть глубоко преданным профессии. Четвертый ключ успеха – забота, самое важное, что мы даем пациентам.

– Вы довольны сейчас своей командой?

– Да. Больше скажу: эти люди смогли выстоять в непростые времена кризисов. И мы не просто держались, а расширялись! Кризис – это просто точка роста. При правильном отношении к делу ты можешь про-

грессировать во время кризиса, что мы и научились делать.

– Как бы вы обозначили миссию «ЮНИТ»?

– Мы не просто лечим зубы. Мы лечим людей. Возможно, вы слышали о том, что каждый зуб отвечает за какой-то орган. Вот так сложно и замысловато устроен человек. И неправильно вылеченный зуб может просто покалечить человека. Это очень глубокая тема, которую мы сейчас активно изучаем и доносим людям.

– В этом есть большая просветительская работа…

– Профессия врача вообще выходит за рамки. Мы работаем с людьми, каждому из них детально объясняем, почему и как чтото работает, а что-то «ломается» в организме. Например, у себя в клинике я провел небольшой эксперимент. Группа химиков создала для нас биоматериал, идентичный по составу человеческой слюне. В этот «раствор» мы положили коронки, изготовленные из разных материалов. И стали изучать воздействие. Уверяю вас, ни один нормальный, обычный человек не задумывается о том, что «неправильный» материал может повлечь за собой аллергию, скопление в организме токсинов. А это так! Аллергологи разводят руками, не могут найти причину, и никто не связывает наличие у пациента разных симптомов с тем, что недавно он просто

29

«ЮНИТ» в фактах и цифрах

пролечил зубы или поставил коронки. Конечно, мы хотим об этом говорить, образовывать пациентов. И коллег. Современные технологии дают нам так много, но нужно уметь ими пользоваться во благо.

– Кстати, о технологиях. Стоматология – одна из наиболее быстроразвивающихся отраслей. Что вы делаете для того, чтобы оставаться в тренде?

– Во-первых, мы создаем тренды. Традиционно именно у нас появляются все передовые технологии. Например, «ЮНИТ» стал первой клиникой в городе, которая купила томограф. Это вывело диагностику на совершенно иной уровень. Мы стали первыми использовать сканеры. Некоторые клиники только сейчас внедряют технологии, которые у нас работают годами. Многие из коллег так и говорят: «Нам вас уже не догнать». Я их не разубеждаю, потому что мы действительно уделяем огромное внимание технологичности процессов. А еще я использую «машину времени». Под этим я подразумеваю огромную выставку в Кёльне, которая проходит раз в два года. На этой выставке представлены мировые новинки в нашей индустрии. Кстати, я поеду на очередную выставку в марте, и обещаю привезти много интересного. В этом году я посетил семнадцать стран, множество семинаров и конференций. Многие не верят, что все это так быстро может быть реализовано в Перми, а мы доказываем обратное.

– В 2018 году «ЮНИТ» вошел в пятерку клиник в России в номинации «Лидеры стоматологии». Что эта награда значит для вас?

– Это огромная гордость и достижение для нас! В этот раз в соревновании принимали участие просто «топовые» клиники со всей России. И занять среди огромного

числа лидеров четвертое место – это очень почетно! Мы знаем, что это не просто награда. Это подтверждение того, что выбираем правильный вектор развития.

– Расскажите о планах на 2019 год.

– Их много. Конечно, мы будет модернизировать технологическую часть нашей работы. Я всегда держу руку на пульсе. Мне кажется, нашим гостям становится тесновато. Значит, пришло время расширяться.

– «ЮНИТ» – один из самых узнаваемых медицинских брендов города.

– Да, за столько лет мы заслужили репутацию. Причем мы очень редко даем рекламу, а пациентов меньше не становится. Пациенты возвращаются, доверяют нам – что может быть важнее?

– Как будет развиваться стоматология в ближайшие годы?

– Я думаю, пора внедрять глобальные изменения. Помимо технологий, которые, безусловно, будут появляться и появляться, изменится сама работа врача. В Германии в перечне медицинских специализаций есть такая профессия – ассистент стоматолога. Это абсолютно правильный подход. Это отдельная профессия, которая позволяет оптимизировать труд врача. У нас такого нет и в помине. Конечно, придется менять многое, сами основы системы. Но к этому нужно прийти. Важно мыслить стратегически, на много лет вперед. Мало просто открыть клинику, нужно знать бизнес-процессы и постоянно обучаться. С годами входишь в какую-то зону комфорта и просто работаешь, уже не хочется ездить на семинары, учиться. Это начало конца. Человек может стоять, может двигаться вперед или назад. У бизнеса есть лишь два состояния – вперед или назад. Так что только постоянное движение, выталкивание самих себя из зоны комфорта приводит к результатам.

• В 1991 году компания «ЮНИТ» открыла первую в Перми частную стоматологическую клинику.

• Сегодня «ЮНИТ» – это две взрослые и две детские клиники.

• Собственная зуботехническая лаборатория «ЮНИТ» успешно работает с 1991 года.

• Отдел поставки оборудования и материалов занимает одну из лидирующих позиций на рынке медоборудования России.

• «ЮНИТ» является членом Пермской торговопромышленной палаты, а также членом Гильдии добросовестных предприятий.

• Победитель конкурса «Лучшая клиника города – 2002».

• Победитель конкурса «100 лучших товаров России – 2009».

• В 2010 году победителем этого конкурса стала «ЮНИТ Бэби».

• Является лауреатом краевого конкурса «Предприниматель года – 2009» в номинации «Лучшее малое предприятие в сфере здравоохранения».

• Входит в 100 лучших предприятий округа (Приволжский федеральный округ).

• «Лидер отрасли – 2018».

• Компании присвоена группа «ААА», что означает высший уровень надежности.

• Трижды компания «ЮНИТ» и «ЮНИТ Бэби» удостаивались звания лучшей клиники – по версии «Стартсмайл».

Сеть клиник «Юнит» ул. Горького, 30 ул. Сибирская, 94 «Юнит-Бэби» ул. П. Осипенко, 43 тел. 2-999-809 www.skunit.ru «Юнит-Янг» ул. Юрша, 25/1

30

ИТОГИ ГОДА. ПРОГНОЗЫ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

НОВЫЕ ЗАКОНЫ 2019 ГОД А Со следующего года в российском законодательстве появится сразу несколько важных новинок – речь идет не только о нашумевшем повышении пенсионного возраста: приятные и не очень новости парламентарии готовят и самозанятым, и дольщикам, и даже рыбакам. Разберемся, какие новые законы могут вступить в силу уже с 1 января 2019 года. Пенсионная реформа

Главным событием следующего года должна стать пенсионная реформа, самым спорным пунктом которой будет повышение пенсионного возраста: до 65 лет для мужчин и 60 – для женщин. Первоначально вообще планировалось, что женщины будут выходить на пенсию в 63 года – однако Госдума внесла в проект поправку по предложению президента. Пять трудовых лет с 2019 год постепенно добавят и большинству льготников, включая жителей Севера и представителей малых народов, а также учителей и медиков – а вот военные и силовики так и будут уходить на покой всего лишь спустя 20 лет выслуги. О возобновлении индексации пенсий работающим пенсионерам, понятное дело, не идет и речи: не так давно об этом откровенно заявил министр финансов Антон Силуанов. По его словам, их доходы и так быстро растут – нечего их баловать государственной поддержкой. Видимо, власти считают, что пенсионеры продолжают трудиться от хорошей жизни. Реформа поднимает важный во-

ПАРЛАМЕНТАРИИ НАШЛИ ОТВЕТ: ТЕПЕРЬ ЗА УВОЛЬНЕНИЕ «ПРЕДПЕНСИОНЕРОВ» ГРОЗИТ УГОЛОВНОЕ НАКАЗАНИЕ – А ЭТО ЗНАЧИТ, ЧТО ЕЩЕ БОЛЬШЕ РАБОТНИКОВ ЗАГОНЯТ В ТЕНЬ ИЛИ СТАНУТ СОКРАЩАТЬ НЕ ЗА ПАРУ, А РОВНО ЗА ПЯТЬ ЛЕТ ДО ПЕНСИИ

прос: где же будут работать все эти миллионы «предпенсионеров», если уже с 40–45 лет найти свободное место проблематично? Парламентарии нашли ответ: теперь за их увольнение грозит уголовное наказание – а это значит, что еще больше работников загонят в тень или станут сокращать не за пару, а ровно за пять лет до пенсии.

Закон об СНТ

Большие изменения ждут садоводов: новый закон обязал СНТ проводить финансовые операции с физлицами только через банк, который необходимо выбрать на собрании до конца года. Также до января 2019-го нужно определить состав правления и ревизионной комиссии, порядок избрания которых также был пересмотрен. Товарищества, которые не успеют собраться до конца года, окажутся вне закона.

Пятидневка для всех

Пятидневный график сейчас считается стандартом для российских школ – по субботам же учатся лишь в спецшколах, лицеях и гимназиях. Однако всё чаще раздаются призывы отменить длинную неделю и там: дескать, слишком большая нагрузка на учеников. Так это или нет, но в 2018/2019 учебном году в этой сфере ничего менять не будут.

Закон об образовании

Реформа образования идет полным ходом: со следующего года устное испытание станет обязательной частью

31 ОГЭ, а вскоре, возможно, войдет и в ЕГЭ. Итоговый экзамен по истории с 2019 года будут сдавать все одиннадцатиклассники без исключения – наравне с русским языком и математикой, а перечень доступных иностранных языков пополнится китайским.

Закон об НДС

Планы чиновников повысить ставку налога на добавленную стоимость до 20% стали в этом году одной из самых критикуемых властных инициатив – однако это никак не помешало ей стать законом. Ставку НДС поднимут уже с 1 января 2019-го; власти обещают, что за три года казна получит 2 трлн рублей, которые пойдут на социальную политику, но в очередной раз ограбленный народ в это уже не верит.

Закон о сборе валежника

С января 2019 года россиянам разрешат бесплатный сбор валежника в лесу. Несмотря на критику, закон нужный: теперь заготавливать сухостой на зиму можно без согласования с лесхозом и без боязни нарваться на крупный штраф или уголовную статью – долгожданное нововведение для многих селян.

Новый размер МРОТ

Минимальный размер оплаты труда стараются понемногу поднимать каждый год – а с конца 2017 года он и вовсе приравнивается к прожиточному минимуму за второй квартал предыдущего года. С января 2019 года закон установит федеральный МРОТ на уровне 11 280 рублей, что повысит не только минимум зарплат, но и отпускные, пособия и командировочные.

Декретные отпуска

По части декретного отпуска в новом году ничего существенного не изменится – по крайней мере, все выплаты останутся прежними: за постановку на учет, по беременности и родам, по уходу. А вот сами суммы могут подтянуть – в основном это касается пособия по беременности для безработных, в расчете которого применяется размер МРОТ.

Закон о мусоре

Чиновники судорожно ищут способы решить или хотя бы смягчить назревший мусорный кризис: план модернизации, разумный сам по себе, буксует из-за коррупции и бездействия на местах, и новый закон о раздельном сборе мусора вряд ли существенно изменит ситуацию. По мнению неко-

– При прочтении статьи

Ольга Сапко, юрист, председатель управляющего совета МАОУ «Лицей №4», участница клуба «Я деловая»

КОММЕНТАРИЙ

о нововведениях в законодательстве 2019 года создается впечатление, что все законопроекты, как на подбор, непопулярны у населения страны. Это и пенсионная реформа, и повышение НДС, и скандальная «мусорная тематика», и специфичный закон «о валежнике», еще и рыбалка. Но наконец-то появилась надежда, что будет наведен порядок в сфере долевого участия в строительстве – как раз здесь необходимо ужесточение. Деятельность СНТ также планируется упорядочить. Совершенно справедливы изменения для самозанятых граждан в сторону их налогообложения. Повышение МРОТ – процесс регулярный, зависимый от инфляционных процессов. Реформа образования происходит на протяжении многих лет, и, как говорится, нет предела совершенству. Каждый год детям не дают «расслабляться», а хотелось бы стабильности хотя бы в получении базовых знаний. В течение этого года активно обсуждались параметры изменений важнейших законопроектов, общественное мнение было разнообразным, поступило множество предложений и поправок, свои замечания определил президент, поэтому в итоге можно говорить о сбалансированных решениях. Не исключается, что в процессе правоприменения возможны дальнейшие изменения.

торых экспертов, реформа не будет завершена и к 2020 году, а тарифы могут вырасти на 60–100%.

Закон о рыбалке

В наступающем году чиновники продолжат уточнять новые правила любительской рыбалки, которые снимают ряд территориальных запретов, но вводят жесткие и дотошно просчитанные квоты на вылов, причем свои для каждой области. Закон устанавливает базовую норму в 5 кг рыбы на человека в день с повышением по мере продвижения в восточном направлении.

Закон о долевом строительстве

Власти давно готовились упразднить финансирование строительства через договоры долевого участия, и наконец набрались решимости: с июля 2019 года застройщики больше не смогут привлекать деньги дольщиков напрямую – теперь закон требует участия банка. Как ожидается, сделки станут безопаснее, зато вырастут и цены.

Налог на самозанятых

Самозанятых россиян никак не оставят в покое – после провала затеи с налоговыми каникулами власти придумали новый способ загнать теневых работников в налоговое ярмо. С лета 2019-го их заставят регистрироваться в специальном приложении, которое автоматически рассчитает размер налога; сами же фрилансеры желанием сдаваться с потрохами, понятное дело, не горят.

32

ИТОГИ ГОДА. ПРОГНОЗЫ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ПРОГНОЗ ДЛЯ

ЭКОНОМИКИ РОССИИ

К сожалению, «устойчивость» и «надежность» – не те слова, которыми можно описать текущее состояние российской экономики. Курсы валют то и дело скачут, финансовые риски обостряются, и потому даже самые квалифицированные и опытные эксперты с большой осторожностью высказываются относительно ближайшего будущего страны. НЕСМОТРЯ НА ТО ЧТО ПРАВИТЕЛЬСТВО ГОВОРИТ О ПЕРЕОРИЕНТАЦИИ ОТРАСЛЕЙ И РАЗВИТИИ ИННОВАЦИЙ, КОНЦЕНТРАЦИЯ ДОХОДОВ В СФЕРЕ ДОБЫЧИ РЕСУРСОВ И ИХ ЭКСПОРТА ЗА ГРАНИЦУ ТОЛЬКО ВОЗРАСТАЕТ. ЭКСПЕРТЫ ОЗВУЧИЛИ ПРОГНОЗ, СОГЛАСНО КОТОРОМУ К НАЧАЛУ 2019 ГОДА МОЖНО ОЖИДАТЬ РОСТА НЕ БОЛЕЕ ЧЕМ НА 0,5% Для правительства РФ ситуацию ежегодно прогнозируют эксперты, работающие в ведущих аналитических компаниях и международных экономических организациях. Они используют огромные массивы данных и самые современные инструменты компьютерного моделирования, чтобы понять потенциальные риски, выделить факторы роста или падения показателей, а также описать главные тренды в российской экономике. Ничуть не меньше финансовые прогнозы на 2019 год интересуют простых россиян. Каждый взрослый человек понимает, что предсказанные аналитиками экономические скачки повлекут за собой изменения в текущей налоговой системе, скажутся на социальных гарантиях и повлияют на уровень жизни в стране. Из-за шаткого положения экономики РФ прогнозы на следующий год весьма актуальны. Еще большую злободневность этот вопрос приобретает в условиях, когда экономика государства находится в состоянии рецессии – сегодня кризисные

явления и санкции слишком сильны, чтобы не обращать на них внимание. Давайте узнаем, что прогнозируют на 2019-й ведущие российские и международные специалисты и какой они видят экономику РФ в ближайшем будущем! Увы, никаких стопроцентных гарантий даже самые точные прогнозы не дают. Эксперты редко сходятся во мнениях касательно того, чего стоит ожидать в будущем, потому что в развитие событий могут вмешиваться различные непрогнозируемые факторы. При этом все ведомства, работающие под эгидой правительства, публикуют крайне позитивные прогнозы. По их мнению, уже в 2019 году Россию ожидает период экономического подъема и стабильности. Для такого прогноза есть несколько причин: скоро будет реализована программа замещения импорта, а особые адаптационные меры сделают страну независимой от сырьевых конъюнктурных изменений. Впрочем, когда речь идет о конкретных цифрах, правительственные эксперты высказываются осторожнее –

невероятный рост ВВП в 2019 году не прогнозируется. Единственное, что обещают россиянам – рецессия наконец-то сменится стагнацией с позитивным трендом. Независимые компании и всемирные организации говорят о том, что если сравнивать экономические показатели в России с прошлыми годами, то можно говорить о наметившейся положительной тенденции. Однако ситуация может мгновенно поменяться – сырьевые рынки (особенно нефтяной) постоянно находятся под угрозой падения, структура отраслей государства осталась неизменной, а внешнеполитический фактор играет не на руку правительству. Есть и сторонники откровенно отрицательного сценария: по их мнению, в 2019 году Россию ждет очередной кризисный виток.

Прогноз от Министерства экономического развития

На основании аналитических выкладок, сделанных специалистами Мин­ экономразвития на трехлетний период, правительственные службы разраба-

33 тывают и корректируют бюджетные показатели. Именно от них зависят не только стратегические ориентиры РФ, но и благосостояние простых россиян. В последнем прогнозе, опубликованном Минэкономразвития, сказано, что экономическая политика должна разрабатываться с учетом сохранения западных санкционных ограничений. Основные прогнозы ведомства выглядят так: • бюджету грозит острый дефицит, поэтому на 2019 год прогнозируется его уменьшение – ориентировочно на 5%; • нефтедобыча к началу года сократится на 52 миллиона тонн и составит примерно 675 миллиардов тонн. При этом показатели экспорта будут зафиксированы на отметке в 140 миллиардов тонн; • поставки энергетических ресурсов за рубеж будут наращиваться – в 2018– 2019 годах они возрастут до 243 и 247,2 миллиона тонн соответственно; • экономика страны может достичь докризисного уровня к началу 2020 года, если цена на черное золото стабилизируется и составит 70 долларов за единицу объема; • при сохранении тренда на низкую стоимость нефти возникнет необходимость пересмотреть тарифы на газ. Для промышленного сектора эти цифры возрастут на 2% в год, для обычных россиян – на 3%; • предполагается, что тарифы на перевозку грузов и пассажиров будут увеличены на 4,2–4,5% за год; • энергетический тариф для промышленного сектора и населения вырастет на 5,1–5,6%; • согласно заявлению главы Минэкономразвития, которым сегодня является Максим Орешкин, в 2019 году страна

может продемонстрировать экономический рост в пределах 3–3,5%. Правда, само Министерство экономического развития в официальных документах озвучило цифру 2,2–3,1%, причем такой показатель будет доступен при реализации самого оптимистичного сценария. Превысить трехпроцентную отметку, скорее всего, удастся только в 2020 году. Впрочем, представители Министерства недавно откорректировали свой долгосрочный прогноз. Последние тенденции показали, что в экономике России возобновился спад, так что увеличение показателей больше чем на 2% вряд ли возможно. Показатель ВВП за последние месяцы упал на 0,3%, что стало одним из самых негативных результатов за несколько лет. При этом Минэкономразвития старается обнадежить граждан, называя данный спад локальным: пока он произошел в ограниченном числе отраслей, прежде всего – в металлургии и на производстве промышленного оборудования и механизмов.

Экономический прогноз от Центробанка РФ

Исходя из прогнозов, озвученных Эльвирой Набиуллиной, экономические показатели государства вырастут примерно на 2,3–2,5% за 2018–2019 годы. По мнению представителей Центробанка, основной фактор, влияющий на финансовое положение России – это рост внутреннего спроса, который приведет к возрастанию потребления со стороны домохозяйств и расширению инвестиций в предпринимательском секторе. В прогноз заложены два вероятностных сценария: – оптимистичный: нефтецены вырастут до 79–80 долларов за единицу объема уже к концу 2018 года; – консервативный: цена барреля нефти будет равна примерно 58–60 долларам. Предполагается, что инфляционные проявления получится обуздать и удержать на отметке в 4%. При этом рост ВВП в 2018 году составит от 1,5 до 2%, а в 2019-м – замедлится до 1–1,5%.

Прогноз от Высшей школы экономики

Специалисты из ВШЭ кардинально не согласны с правительственными ведомствами. Они прямо говорят, что слова Владимира Путина и Максима Орешкина о вступлении страны в фазу полноценного экономического роста не отвечают действительности. Скачок нефтецен представители ВШЭ назвали «подарком», который позволил России ненадолго подняться, оттолкнувшись от экономического дна. Уже в 2018 году страну ожидают стагнационные процессы, из-за которых РФ будет отставать от мировых показателей в семь раз.

34

ИТОГИ ГОДА. ПРОГНОЗЫ

Пока Российская Федерация продолжает функционировать в режиме, названном «сырьевой трубой». Несмотря на то что правительство говорит о переориентации отраслей и развитии инноваций, концентрация доходов в сфере добычи ресурсов и их экспорта за границу только возрастает. Эксперты озвучили прогноз, согласно которому к началу 2019 года можно ожидать роста не более чем на 0,5%. Причем даже в том случае, если нефтецены останутся стабильными – ведь именно нефть обеспечивает 60% валютных доходов государства. По словам Натальи Акидиновой, занимающей должность директора Центра развития ВШЭ, текущая государственная политика приведет к углублению экономического кризиса. Прибыльность всех экономических отраслей, исключая нефтедобычу и экспорт сырьевых товаров за границу, продолжает снижаться. Увеличение зарплатного фонда на 5% было достигнуто простым путем – уменьшением числа занятого населения на 2%, а если учесть постоянное закрытие предприятий малого бизнеса, то доходы граждан заметно сократились. По мнению аналитиков, этот экономический спад можно назвать рекордным – за последние годы показатель розничной торговли упал на 13,1% (в сравнении с 2014 годом, то есть до начала кризисных явлений). Показатели в строительной сфере снизились на 7,8%, в обрабатывающей – на 0,5%, а спрос со стороны домохозяйств упал на 10%, что отвечает показателю восьмилетней давности.

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

Более 90% инвестиционных вложений обеспечивается не бизнесом, а государством – например, происходят вливания в высокобюджетные проекты типа Керченского моста или проведения ЧМ-2018, которые не принесут ощутимого дохода в будущем. Такую экономику эксперты называют «костыльной» – она продолжает держаться на госвливаниях и сырьевых государственных корпорациях.

Центр Гайдара, РАНХиГС и Академия внешней торговли

Эксперты трех авторитетных учреждений объединили усилия, чтобы спрогнозировать российское экономическое будущее. Сразу отметим, что обновленное видение посткризисной ситуации от РАНХиГС, Центра Гайдара и Академии внешней торговли выглядит менее радужно, чем версия прошлого года, и существенно расходится с тем, что озвучили в Министерстве экономразвития. Авторы прогноза высказали мнение, что тренд на укрепление экономики, который был зафиксирован в 2017 году, вряд ли можно назвать долгосрочным – он не способен обеспечить России даже двухпроцентный рост, если говорить о периоде с 2018 по 2020 год. Откуда появилось такое сильное расхождение с прогнозом от Минэкономразвития? Похоже, ранее эксперты исходили из того, что американские санкционные ограничения будут сохранены, но не усилены. К сожалению, недавно был принят новый пакет санкций, который повлияет на текущую ситуацию. В итоге были разработаны два сценария.

ПЕРМЬ

Инерционный: в его условия заложена цена нефти марки Urals по 55–56 долларов за единицу объема в 2018 и 2019 годах. Показатель ВВП в таком случае вырастет на 1,4–1,2%. В случае реализации такого сценария гражданам можно рассчитывать на определенный рост доходов (на 1,6–1,5% в год). Консервативный: падение стоимости нефти до отметки в 40,8–41,7 доллара за баррель приведет к росту ВВП всего на 0,8–0,7%. Ставки по кредитам в этом случае могут вырасти до 16,4% годовых, так что мнение Центробанка о дальнейшем снижении этого показателя вряд ли окажется правдивым. При этом доходы населения возрастут всего на 1–0,4% за 2018 и 2019 год. Оба сценария предполагают, что Центробанку удастся обуздать инфляционные проявления на уровне не более 4–5% в год. Впрочем, сами эксперты относятся к этому довольно скептически. Из-за действия санкционных ограничений, принятых США, можно ожидать потерь на фондовом рынке, скачков курса валюты и очередного оттока капитала. Кроме того, проблемы ожидают предприятия и корпорации, которые имеют кредитные обязательства перед западными банками – теперь у них могут потребовать досрочного погашения долгов. Некоторые правительственные эксперты уже вступили в полемику – они отрицают выкладки РАНХиГС, полагая, что страна ощутит действие новых санкций только в краткосрочном периоде. Экономика России, по их словам, прекрасно приспособилась к западным ограничениям, а у государства есть еще множество внутренних источников развития. В качестве примера они приводят Иран – санкции против страны по-прежнему действуют, но она запускает в космос новые спутники. А значит, все в порядке будет и у России.

Прогноз от Института стратегического анализа ФБК

Директор указанного ведомства – Игорь Николаев – утверждает, что считать кризис разрешенной проблемой еще рано. Такие явления в экономике можно обуздать лишь одним способом – выяснив и устранив причины их проявления. Но сегодня в отношении РФ всё так же действуют санкционные ограничения, а цены на нефть нельзя назвать стабильными в долгосрочной перспективе.

35 ПОСЛЕДНИЕ ТЕНДЕНЦИИ ПОКАЗАЛИ, ЧТО В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ ВОЗОБНОВИЛСЯ СПАД, ТАК ЧТО УВЕЛИЧЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БОЛЬШЕ ЧЕМ НА 2% ВРЯД ЛИ ВОЗМОЖНО. ПОКАЗАТЕЛЬ ВВП ЗА ПОСЛЕДНИЕ МЕСЯЦЫ УПАЛ НА 0,3%, ЧТО СТАЛО ОДНИМ ИЗ САМЫХ НЕГАТИВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ЗА НЕСКОЛЬКО ЛЕТ. ПРИ ЭТОМ МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ СТАРАЕТСЯ ОБНАДЕЖИТЬ ГРАЖДАН, НАЗЫВАЯ ДАННЫЙ СПАД ЛОКАЛЬНЫМ Предприятий малого бизнеса в стране по-прежнему мало, падение показателей сельскохозяйственной сферы за прошлый год составило 2%, а строительной – более 3%, промышленный сектор также не демонстрирует никаких улучшений. Несмотря на заявления правительственных ведомств о падении инфляции, реальные доходы граждан продолжают снижаться. Говорить о том, что Россия может в 2019–2020 годах догнать и перегнать мировые экономические показатели (а именно такую задачу сформулировал Владимир Путин), пока не приходится. В качестве дополнительных рисков эксперт назвал ухудшение политической обстановки вокруг РФ, возможность пролонгации соглашения стран ОПЕК о сокращении нефтедобычи, а также наращивание сланцевой добычи в США. Рост социальных гарантий – это исключительно предвыборное мероприятие. Страна не вышла из кризиса, а лишь немного адаптировалась к нему. Текущие проблемы не решены, и хорошо, если ВВП в 2019 году не покажет прирост в 0%.

Прогноз специалистов Всемирного банка

Представители этой авторитетной мировой экономической организации решили немного улучшить свои предыдущие прогнозы. По их мнению, основные показатели, которые характеризуют состояние экономики РФ, всё равно будут невысокими, но корректировке подверглись их цифровые значения:

• в 2018 году экономический рост страны может составить 1,7%; • в 2019 году можно ожидать увеличения показателей еще на 1,8% (прошлое прогнозное значение составило всего 1,4%). В качестве причины для улучшения прогнозных выкладок были названы нефтекотировки, которые пока демонстрируют устойчивый рост. В 2019 году банк прогнозирует установление среднегодовых нефтецен на отметке в 50–63 доллара за единицу объема. Отдельно было отмечено, что позитивное влияние на РФ оказывает общее состояние мировой экономики и торговли – объемы экспортно-импортных операций снова возросли, а инвесторы заметно оживились. При этом Россия должна приготовиться к ситуации, когда «нефтяное ралли» будет исчерпано. Революционные изменения в данной сфере, которые активизировали сланцевую добычу энергоресурсов, обеспечат рынку дешевые поставки. Падение нефтецен прогнозируется как минимум до 2025 года. Эти условия вызовут отставание экономического роста РФ от мировых показателей в два раза, а от прочих стран БРИКС – в три раза. За пять лет экономику РФ ожидает рост примерно на 4,1%, в то время как Китай «подрастет» на 38%, а США – на 14%.

Прогноз агентства Goldman Sachs

Представители данного аналитического агентства полагают, что Россия может выйти на показатель экономического роста в пределах 2,9%.

Причиной положительной динамики они называют стабилизацию нефтяных цен, однако другие внешнеполитические и внешнеэкономические факторы имеют негативную направленность, так что докризисного уровня Россия всё еще не достигнет.

Выводы

Эксперты полагают, что уже в 2019 году правительство сделает всё, чтобы адаптировать страну к очередным негативным реалиям. Также не стоит забывать, что в 2018 году подойдет полное исчерпание ресурсов Резервного фонда, а в 2020-м будут использованы все деньги из Фонда национального благосостояния. После этого у страны останутся четыре основных направления, которые помогут российскому правительству бороться с кризисом и наполнять бюджет: • власти могут решиться на запуск «печатного станка»; • фискальная политика может быть пересмотрена в сторону повышения; • начнется очередная волна приватизации; • будут сокращены расходы, прежде всего – на социальную сферу, образование и медобслуживание. Эксперты считают приватизационные мероприятия самой безболезненной мерой по стабилизации экономики – она даст России возможность привлечь капитал в размере полутриллиона рублей всего за год. В этом случае страна могла бы сохранить суверенные фонды, создав условия для рыночной конкуренции и активизировав приток капиталов в обрабатывающие секторы.

36

РУБРИКА

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

АРКТИЧЕСКИЙ ФОРПОСТ РОССИИ Российские запасы полезных ископаемых в Арктике оценили в 22 триллиона долларов – сумму, сопоставимую с государственным долгом США. Такие данные приводит британское издание Daily Star. Отмечается, что разработкой арктических месторождений займется «Росатом» – единственный в мире владелец атомного ледокольного флота. Когда амбициозный проект заработает на полную мощность и какую еще выгоду сулит России освоение Арктики? Чем богаты

По оценкам экспертов, арктические недра содержат порядка десяти миллиардов тонн нефти (около 83 миллиардов баррелей) и примерно 1550 триллионов кубометров природного газа. Помимо углеводородов, Арктика богата платиновыми и редкоземельными металлами, медно-никелевыми рудами, танталом, ниобием, золотом и алмазами. Есть и дефицитные для страны руды. «На шельфах арктических морей уже разведаны залежи полезных ископаемых, востребованных как отечественной промышленностью, так и на внеш-

них рынках. На сегодня можно говорить более чем о десяти россыпных месторождениях», – рассказал официальный представитель «Росгеологии» Антон Сергеев. Эксперт подчеркнул, что изученность арктического шельфа крайне неравномерна, поэтому здесь могут быть открыты десятки новых месторождений твердых полезных ископаемых. Чтобы освоить все эти ресурсы, требуется не только особый подход, но и специализированная техника, предназначенная для работы в суровых арктических условиях.

Пока в мире ничего подобного нет. Но у России есть козырь. «Мы прорабатываем подводную добычу твердых и трудноизвлекаемых полезных ископаемых», – говорит сотрудник Фонда перспективных исследований Виктор Литвиненко. Вероятнее всего, основным проектом по добыче ископаемых в Арктике станет так называемый «Айсберг», состоящий из пяти взаимосвязанных подпроектов. Первый элемент «Айсберга» – комплекс сейсморазведки с глубиной погружения до 400 метров. Работы ведутся под водой, а не с надводных судов,

37 которые могут находиться в районе поисков всего пару летних месяцев и только вдоль побережья. Вторая ступень – подводный энергетический комплекс мощностью 24 мегаватта, способный функционировать автономно, без присутствия человека и технического обслуживания на протяжении восьми тысяч часов, то есть почти год. Предполагается, что срок службы подводной «батарейки» составит 30 лет. Третий элемент проекта – роботизированная буровая установка из трех модулей, представляющая собой необитаемый подводный город, управляемый инженерами с берега. Станция будет самостоятельно бурить дно, готовить и подавать буровой раствор, укладывать трубы. Четвертая часть – одна из самых интересных. В перспективе это подводный катамаранный комплекс, созданный из двух связанных между собой субмарин. Помимо доставки грузов, он займется сервисным обслуживанием уже установленного оборудования – ремонтом, регулированием и, при необходимости, демонтажом и транспортировкой на берег. Наконец, пятый элемент – специализированная система безопасности, информация о которой пока не разглашается и, по понятным причинам, вряд ли станет общедоступной в ближайшие годы. Стоит подчеркнуть, что уже сейчас «Айсберг» – это не просто фантастическая задумка отечественных конструкторов. По словам Литвиненко,

ЧТОБЫ ОСВОИТЬ ВСЕ ЭТИ РЕСУРСЫ, ТРЕБУЕТСЯ НЕ ТОЛЬКО ОСОБЫЙ ПОДХОД, НО И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ТЕХНИКА, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ РАБОТЫ В СУРОВЫХ АРКТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ. ПОКА В МИРЕ НИЧЕГО ПОДОБНОГО НЕТ. НО У РОССИИ ЕСТЬ КОЗЫРЬ

будет дешевой. Если нефть подорожает до 100 долларов за баррель и выше, разведка окупится, но тогда замедлится рост развивающихся экономик, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе. России выгоден любой из этих сценариев – снижение конкуренции по запасам увеличит долю отечественных энергоресурсов на мировом рынке и предоставит больше возможностей по регулированию цен на топливо, что позволит удерживать развивающиеся экономики от энергетического кризиса, даже несмотря на вероятные санкции со стороны Запада.

техническая документация проекта уже передается «Росатому». Это означает, что совсем скоро начнется строительство первых опытных образцов. Вероятнее всего, создадут совместное предприятие, в которое, помимо «Росатома», войдут «Газпром», «Роснефть», Объединенная судостроительная корпорация и «Ростех».

Всегда есть другой путь

Ледовая арена

В ближайшие годы Арктика станет важнейшим регионом планеты, где будет добываться большая часть углеводородов. В первую очередь это связано с тем, что самые крупные мировые нефте- и газодобывающие компании резко сократили расходы на разведку новых месторождений. По данным Reuters, в 2016 году число открытых месторождений упало до минимума за последние 70 лет. Компании, занятые в энергетическом секторе, понесут колоссальные убытки, вкладываясь в разведку, если сама нефть

Этим амбициозные задачи России в Арктике не исчерпываются. В конце сентября «Росатом» и ВТБ подписали меморандум о финансировании проектов, обеспечивающих безопасное круглогодичное судоходство по Северному морскому пути (СМП). «Для их реализации необходимо создавать устойчивую инфраструктуру, и первый ее элемент – достаточное количество ледокольного транспорта, способного обеспечивать транспортировку полезных ископаемых по разным маршрутам – и в Европу, и в Азию», – подчеркнул заместитель гендиректора «Росатома» Кирилл Комаров. В свою очередь, зампред правления ВТБ Валерий Лукьяненко отметил, что сейчас обсуждается финансирование строительства ледоколов класса ЛК-60, а также близятся к завершению переговоры по крупнейшему в мире атомному ледоколу «Лидер» водоизмещением более 71 тысячи тонн. Интерес иностранных грузоперевозчиков к СМП растет не по дням, а по часам. В конце сентября через Арктику впервые прошел контейнеровоз датской компании Maersk. Пробное плавание датчане совершили, чтобы оценить безопасность маршрута и убедиться в том, что путь из Азии в Европу через СМП занимает гораздо меньше времени, чем через Тихий океан и Суэцкий канал. У Севморпути есть и другие преимущества: экономия на фрахте судна и топливе, отсутствие очередей, как на Суэцком канале, и, что самое важное, безопасность судоходства. В самом деле, вряд ли сомалийские пираты отправятся в Арктику, чтобы брать контейнеровозы на абордаж, подплывая к ним на дрейфующих льдинах.

38

ИТОГИ ГОДА. ПРОГНОЗЫ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ПОЧЕМУ РАСТЕТ РЫНОК

РЕФИНАНСИРОВАНИЯ КРЕДИТОВ? В июле текущего года рынок рефинансирования кредитов показал рекордный рост и достиг уровня 18 млрд рублей, что в 8,5 раза больше показателя 2015-го и вдвое больше показателя 2017 года. Такие данные приводит БКИ «Эквифакс». Zaim.com поинтересовался у экспертов, с чем связан такой рост объемов рефинансируемых кредитов. Статистика

В структуре рефинансированных зай­м ов 81% приходится на потребительские кредиты, 18% – на ипотечные займы, 0,9% – на автокредиты, 0,3% – на кредитные карты. По сравнению с 2015 годом доля потребительских кредитов снизилась на 16 п. п., доля автокредитов – на 1 п. п., доля кредитных карт – на 0,2 п. п., тогда как доля ипотечных кредитов, напротив, выросла на 17,4 п. п. Так, если три года назад заемщики рефинансировали ипотечных кредитов на сумму 14 млн руб., то в текущем году данный показатель составил уже 3,3 млрд руб.

Изменение в 2018-м по отношению к 2015 году Автокредит – рост в 4 раза Ипотека – рост в 233 раза Кредитные карты – рост в 6 раз Потребительский кредит – рост в 7 раз В 2018 году по сравнению с 2015-м доля рефинансирования от всех выданных потребительских кредитов выросла с 0,54 до 2,28%. Количество кредитов, которые были рефинансированы, увеличилось с 26,5 тыс. единиц до 131,3. Наряду с этим выросла и средняя сумма такого кредита – с 252,8 тыс. руб. до 520,2.

Почему растут объемы рефинансирования?

По мнению экспертов, несколько факторов обусловили увеличение объемов рефинансирования. Во-первых, улучшение кредитных условий по рынку. «Банки готовы предложить клиентам с хорошей кредитной историей более выгодные условия рефинансирования (кредитования). Это такая своеобразная борьба за клиентов, имеющих кредитные портфели в других банках.

БАНКИ ГОТОВЫ ПРЕДЛОЖИТЬ КЛИЕНТАМ С ХОРОШЕЙ КРЕДИТНОЙ ИСТОРИЕЙ БОЛЕЕ ВЫГОДНЫЕ УСЛОВИЯ РЕФИНАНСИРОВАНИЯ (КРЕДИТОВАНИЯ). ЭТО ТАКАЯ СВОЕОБРАЗНАЯ БОРЬБА ЗА КЛИЕНТОВ, ИМЕЮЩИХ КРЕДИТНЫЕ ПОРТФЕЛИ В ДРУГИХ БАНКАХ Отмечу, что клиенту с плохой кредитной историей и просрочками платежей будет труднее получить рефинансирование», – заметила генеральный директор «Юридического бюро № 1» Юлия Комбарова. Во-вторых, это готовность банков договориться с должниками без суда. Популярность банкротства постепенно возрастает, тогда как признание

заемщика несостоятельным грозит тем, что банк рискует не получить вообще ничего. Так как бесперспективный кредит рефинансировать никто не будет, это лишь дополнительные расходы для банка. «Наряду с этим планомерное снижение регулятором ключевой ставки в течение последних лет активно способствовало удешевлению кредитных продуктов и возможности рефинансирования старых долгов на новых, привлекательных условиях. Вполне естественно, что этим активно пользовались заемщики», – заметил Алексей Крейтор, заместитель председателя правления банка «Восточный».

Рефинансирование микрозаймов

Программы по рефинансированию микрозаймов в России предоставляют лишь несколько компаний. Причем все они работают в офлайне. В зависимости от суммы и срока нового займа

39 процентная ставка варьируется от 100 до 200% годовых. «На мой взгляд, основная причина, почему таких компаний мало на рынке, в том, что у кредитора нет уверенности, что заемные средства пойдут на погашение старых займов и они будут погашены. Я считаю, что данное направление имеет перспективы, особенно в сфере онлайн. Тем более что процентная ставка по рынку постоянно снижается, что позволяет получить услугу на более выгодных условиях. Уже сегодня существует целый ряд решений, которые позволяют сократить весь процесс по рефинансированию от нескольких дней до нескольких часов. Уверена, что в ближайшем будущем на рынке появится несколько игроков, которые будут предоставлять такие услуги именно онлайн», – рассказала Светлана Гайдукова, генеральный директор финтехгруппы TWINO в России. Рефинансирование является очень удобным инструментом как для заемщика, так и для кредитора. Однако прежде чем перекредитовать свой старый кредит, нужно взвесить все «за» и «против», чтобы не увеличить размер переплаты.

Советы регулятора, как взять в долг и не разориться

Деньги взаймы предлагают сейчас на каждом углу. Одновременно растет и число тех граждан, кто вместо обещанного займа или вместе с ним заработал неприятности. Как не оказаться в подобной ситуации, рассказывает Евгений Балычев, начальник отдела противодействия нелегальной деятельности Главного управления Банка России по ЦФО. По закону выдавать средства частным лицам могут только компании, имеющие соответствующее разрешение Банка России. Справочник участников финансового рынка размещен на сайте регулятора – ЦБ РФ. Там всегда можно проверить ту или иную компанию. Организации нет в справочнике? Это по-

ЕСЛИ РЕЧЬ ИДЕТ О КОМПАНИИ ИЛИ ИНДИВИДУАЛЬНОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕ, ТО БЕЗ СООТВЕТСТВУЮЩЕГО РАЗРЕШЕНИЯ ОН МОЖЕТ ВЫДАТЬ ДЕНЬГИ НЕ БОЛЕЕ ЧЕТЫРЕХ РАЗ В ГОД, ПРИ ЭТОМ НЕ МОЖЕТ РЕКЛАМИРОВАТЬ ПОДОБНЫЕ УСЛУГИ

вод серьезно задуматься о перспективах сотрудничества с ней. В банках условия зачастую самые выгодные, но для получения кредита требуется иметь хорошую кредитную историю и подтверждение дохода. Если же репутация заемщика подпорчена и банк деньги уже не выдает или деньги нужны срочно, есть альтернативные варианты – это и ломбарды, и кредитные потребительские кооперативы, и сельскохозяйственные КПК, и микрофинансовые организации. Однако на практике желающих «помочь» деньгами оказывается в разы больше, чем тех, кто имеет разрешение Банка России. Некоторые из этих компаний и не собираются выдавать никаких денег. Они, представляясь сотрудником банка, обычно несуществующего, сообщают человеку, что его заявка на кредит одобрена и осталось только перевести

деньги за страховку или другую услугу. Многие люди, не сомневаясь, переводят деньги. В итоге – ни кредита, ни денег. Есть и компании, которые нелегально все-таки выдают средства гражданам. Нужно учитывать: если речь идет о компании или индивидуальном предпринимателе, то без соответствующего разрешения он может выдать деньги не более четырех раз в год, при этом не может рекламировать подобные услуги, например, в газете. Допустим, предприниматель содержит автосервис и может предложить своим клиентам средства взаймы, но не более четырех раз в год. Кроме того, он не имеет права давать рекламу того, что он выдает деньги. Ограничения в кредитовании введены для защиты прав потребителей. Дело в том, что, когда человек обращается к легальным участникам рынка, его защищает законодательство, которое устанавливает предельно допустимую стоимость кредита, ограничивает штрафные санкции, регулирует правила взаимоотношений с клиентом и многое другое. Взаимодействуя с нелицензированными участниками рынка, защитить свои права гораздо сложнее. Здесь деньги могут выдать и под огромные проценты, и установить огромные штрафы. Немало случаев, когда речь идет о «нестандартных» методах взыскания долга. Поэтому обращаться к легальным участникам рынка значительно безопаснее. Это вопрос сохранности личных финансов.

40

ИТОГИ ГОДА. ПРОГНОЗЫ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

В КАКИХ РЕГИОНАХ НАСЕЛЕНИЕ

БОЛЬШЕ СТРОИТ ДОМОВ?

Вниманию читателей предлагается рейтинг регионов по среднегодовому приросту количества зданий, построенных населением за счет собственных и заемных средств за период с 2008 по 2017 годы. Речь идет об индивидуальном и долевом строительстве. В РЕЙТИНГЕ ЛИДИРУЕТ РЕСПУБЛИКА КРЫМ, В КОТОРОЙ ДРАЙВЕРОМ ПОКАЗАТЕЛЯ ЯВЛЯЕТСЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО, КАК И В УКРАИНСКИЕ ВРЕМЕНА, ПРЕОБЛАДАЮЩЕЕ НАД МНОГОКВАРТИРНЫМ. ХУЖЕ ВСЕГО СИТУАЦИЯ В ЧУВАШИИ, ГДЕ НАБЛЮДАЕТСЯ СПАД СТРОИТЕЛЬСТВА В ЦЕЛОМ. ОТСУТСТВУЮТ ДАННЫЕ ПО ГОРОДУ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ СЕВАСТОПОЛЮ.

На первом месте – Республика Крым. В Крыму значительная часть домов, построенных самими гражданами, – индивидуальное строительство. Это наследие украинского времени: доля многоквартирных домов в российский период возросла. В 2017-м индивидуальные застройщики возвели 32,7 млн кв. м жилья – 41,6% общего объема ввода в 2017 году. За девять месяцев 2017-го сдано 302,6 тысячи квадратных метров жилья – на 75% больше, чем за аналогичный период предыдущего года. Из них 127 тысяч квадратных метров – многоквартирные дома, 175 тысяч – индивидуальное строительство. Что же касается долевого строительства, в Крыму темпы его роста низкие. Причиной этого, в частности, является то, что из 56 банков, уполномоченных работать с застройщиками, в Крыму реально работает только два.

41 На втором месте – Пензенская область. Как и в Крыму, основным драйвером роста показателя является индивидуальное жилищное строительство. В частности, в 2010-м общая площадь индивидуального строительства по Пензе – 173,9 тыс. кв. м общей площади, что на 6,5% выше уровня 2009 года, она составила 44,7% от общего введенного в эксплуатацию жилья. Если проследить динамику, в 2007-м индивидуальное строительство составило 204,56% по отношению к 2006 году, в то время как прирост в 2004–2006 годах был 29,26–29,87%. Следует отметить закономерность увеличения объемов индивидуального жилищного строительства, которое составляет значительную долю во вводимом в эксплуатацию в Пензе жилье, где объемы индивидуального строительства по отношению к общему вводу жилья возросли с 14,6% в 2001-м до 44,7% в 2010 году. Третье место занимает Москва. Здесь долевое строительство драйвером показателя не является. Причины совсем другие. По словам руководителя по работе с ключевыми партнерами компании Est-a-Tet Романа Родионцева, основную роль сыграл бурный рост индивидуального жилищного строительства в Новой Москве: «Для большой семьи строительство дома часто становится оптимальным решением. Так, покупка в столице трехкомнатной квартиры обойдется минимум в 12 млн руб. На эти деньги

можно приобрести частный дом площадью от 300 до 700 кв. м». На четвертом месте – Камчатский край. Там также наблюдается рост индивидуального жилищного строительства. Для индивидуального жилищного строительства выделено и заготовлено в 2014 году свыше 15% общего объема древесины против 3% в 2012-м. Вместе с тем долевое строительство не отстает. Эксперты связывают это с увеличением его прозрачности.

Пятое место занимает Чечня. Вероятнее всего, это связано с общим ростом благосостояния чеченцев, что отражается в том числе на темпах индивидуального строительства. Последнее место занимает Чувашия. Негативная динамика связана, вопервых, с общей негативной динамикой строительства в регионе, во-вторых, с тем, что большая часть строящегося жилья в нем – индивидуальное, потому динамика отражается на нём в первую очередь. В частности, в первом полугодии 2013-го в Чувашии построено 272,8 тыс. квадратных метров жилья: на 12,4% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Наибольшую долю в них – 61,3% – занимает индивидуальная застройка. Среднегодовой прирост количества введенных зданий, построенных населением за период с 2008 по 2017 гг., % Республика Крым 253.20 Пензенская область 155.26 Москва – город федерального значения 138.59 Камчатский край 92.84 Чеченская Республика 78.46 Ивановская область 37.42 Ярославская область 34.74 Мурманская область 29.40 Республика Ингушетия 25.27 Забайкальский край 24.65

42

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

КОГДА В ИНТЕРЕСАХ КАРЬЕРЫ

ОТВЕЧАТЬ «НЕТ»

Если вы решили провести этот год под лозунгом «да» и на все просьбы и входящие запросы отвечать согласием, то эта статья не для вас. Давайте встретимся здесь же в следующем году.

Ответ «нет» – признак профессионализма. Главное – делать это правильно. Алгоритм простой: объясните свой отказ, предложите решение или другую альтернативу. Таким образом, вы не будете терять в качестве вашей работы, постоянно жонглировать расписанием, пытаясь добавить в него новую задачу. Главное, у всех будут правильные ожидания. Вы поступите правильно, если в этих девяти ситуациях ответите коллегам отрицательно.

1. Неэффективные задания

Слова «мы всегда это делаем так» – самые дорогие в бизнесе. Выполнение неэффективных задач и заданий обходится дорого не только компаниям, но и сотрудникам, исполнителям. Это на-

прямую влияет и на вашу работу. Не зацикливайтесь на старых способах.

2. Не ваши задания

Задания, которые явно не влияют на достижение ваших целей и не связаны с вашей зоной ответственности. Вы заслуживаете того, чтобы вам четко объяснили, чего от вас ожидают, какие проекты и задачи стоят на пути достижения поставленных целей. Это ваш приоритет, помните об этом. Работайте так, чтобы каждый день становиться ближе к результату, который хотите получить.

3. Ненужные встречи

Многие опросы и исследования показали, что большинство респондентов считает, что встречи и совещания до-

вольно часто становятся фактором, который тормозит работу, и еще больше респондентов соглашаются, что большая часть встреч неэффективны. Выход есть: или отказывайтесь от встреч в пользу других форматов коммуникации, или извлекайте максимум пользы от каждой встречи. Время, проведенное впустую, уже не вернуть. Сделайте каждую свою встречу продуктивной.

4. Коммуникации в режиме 24/7

Работа – важная часть нашей жизни, которой мы уделяем много времени. Наше личное время – еще более важная. Мы работаем, чтобы жить, а не наоборот. Проведите границу между этими значимыми для вас ролями, когда вы-

43 ходите из делового образа и «надеваете костюм» хорошего друга или подруги, заботливого отца или матери, спортсмена, болельщика, просто любящего человека, у которого есть близкие, родные и хобби. Кстати, в ряде стран уже установили формальные границы, когда сотрудник официально может игнорировать рабочие письма после окончания рабочего времени, например во Франции. Аналогичный законопроект обсуждается для тех, кто работает в Нью-Йорке. Найдите баланс между работой и личной жизнью и удерживайте его.

5. Просьбы, которые противоречат вашим ценностям

У вас комок в горле, и вы понимаете, что придется переступить через себя, возможно – пойти на сделку со своей совестью? Вероятно, вы подошли к той черте, которую не стоит переходить. Будьте верны в первую очередь себе.

6. Нереальные сроки

Есть большая разница, когда от нас требуют быть более оперативными, включить «турборежим» работы для выполнения задачи в срок, и когда просят невозможного. Стоит ли говорить, что, соглашаясь и принимая на себя нереальные дедлайны, вы ухудшаете свои показатели работы? Банально, но сначала оцените свои возможности, и главное – свободные «мощности», которые сможете направить на другой проект. Грамотно управляйте приоритетами и рабочей загрузкой.

7. Нечестные рекомендации

Когда вас просят дать положительную рекомендацию человеку, который ее не заслуживает, как можно быстрее отреагируйте на эту просьбу. Не откладывайте ответ. Прежде всего, речь идет о вашей репутации. Возможно, вы можете быть полезны другим способом. Не изменяйте своим принципам.

8. Дополнительная работа

Не стоит набирать больше проектов и задач, если это может негативно сказаться на качестве работы. Главное – не количество, а качество.

9. Задачи, которые другой выполнит лучше вас

Всем нам знакомо это чувство, особенно в начале карьеры, когда берешься за задачу, которая тебе не по зубам. Начинаешь искать помощи и поддержки коллег. Ищешь того, кто тебе поможет, проконсультирует, проверит, подскажет, чтобы наконец-то задача покорилась тебе и проект был завершен. Признайте, что вы можете стать не самым лучшим кандидатом для выполнения конкретной задачи, это сэкономит всем время. Загляните в «Управленческие вакансии», если настроены сказать «да» новой работе. Источник: businessinsider.com. Перевела с английского Алина Прудских

реклама

44

МАРКЕТИНГ

Умар Хак, публицист, экономист, окончил Лондонскую школу бизнеса, Оксфордский университет, Университет Макгилл. Автор книги «Betterness: Экономика для людей»

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

З АЧ Е М КО М П А Н И И С Ж И ГА ЮТ ТО В А Р Ы ?

Недавно компания Burberry сожгла непроданную одежду на сумму $35 млн. Просто подожгла ее, потому что она не была продана. Это пример того, как действует хищнический капитализм и почему в нем нет места для ценностей человеческой жизни. Слово Умару Хаку, публицисту, экономисту, автору книги «Betterness: Экономика для людей».

Почему Burberry сожгла товары из хлопка, шерсти и шелка, которые люди так усердно пытались придумать, сшить и продать? Потому что это способ создать искусственный дефицит. Burberry нужно держать цены высокими, потому что люди соревнуются статусами, приобретя вещи Burberry. Вы покупаете не шарф или свитер, а исключительность. В этом идея маркетинга компании. Хищнический капитализм применяет странную идею искусственного дефицита как способ манипулирования рынками. Это инструмент, который позволяет свести спрос и предложение таким образом, чтобы получить от продажи максимальную выгоду. Ограничивая предложение, мы увеличиваем спрос, следовательно – поднимаем цену. Burberry сжигает пальто, чтобы иметь возможность устанавливать цену

ИСКУССТВЕННО ПОДДЕРЖИВАЯ ДЕФИЦИТ, КОМПАНИИ РАЗРУШАЮТ ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ И УМЫ ЛЮДЕЙ, СЧИТАЕТ УМАР ХАК в $1000 за покупку статуса, но это лишь верхушка айсберга. Искусственный дефицит теперь является правилом, согласно которому поздний хищнический капитализм действует почти повсеместно. Когда хеджфонды скупают жизненно необходимые лекарства, а затем увеличивают цену на 5000%, это тоже искусственный дефицит. Когда долг за кредит на обучение больше, чем ссуда, это тоже искусственный дефицит. Когда система здравоох-

ранения позволяет ограничить тех, кто получает лечение, путем страхования или высоких цен, это тоже искусственный дефицит. Скрытая стоимость искусственного дефицита такова: общества, находящиеся в подобной системе, вместо того чтобы инвестировать в развитие, стимулируют спрос. Вы можете построить новые заводы, чтобы создать больше лекарств, либо вы можете искусственно уменьшать число препаратов. В обоих случаях вы получите одинаковую выгоду. Зачем делать сложные инвестиции, если можно просто повысить цену? Проблема Америки в том, что ее экономика продолжает выбирать второй – разрушительный вариант. Выбрав его, она не может следовать по первому пути. Влияние экономической системы, основанной на искусственном дефиците, заключается в том, что доходы от капитала стремительно растут, а доходы от труда уменьшаются. Именно это произошло в Америке – средние доходы застопорились, теперь люди платят абсурдные цены за основы жизни: $5000 за вызов скорой помощи, $30 тыс. за рождение ребенка. Это означает, что реальные доходы американцев не застопорились, а сокращаются. Дефицит в экономике – это не просто предметы роскоши, подогревающие статусную конкуренцию, это манипуляция на основах жизни, загоняющая людей в угол. Такие процессы происходит в здравоохранении, образовании, финансовом секторе, в сфере безопасности... Везде мы видим хронические, последовательные и вездесущие проявления хищнического капитализма. У американского общества недостаточно сил, чтобы обойти эти трудности –

45

оно тратит большую часть того, что имеет, и не вкладывает больше. А зачем? Если всегда можно «срезать угол», ограничивая доступное количество благ и собирая с людей максимальную плату, увеличивать прибыль. Именно поэтому капитализм никогда не будет предоставлять достаточное количество благ с высоким качеством и низкой ценой. Почему, например, инсулин в США за последние 11 лет подорожал втрое, а в бедных странах он продолжает стоить копейки? Окончательный инструмент капитализма, превращающий достойную жизнь в искусственно скудную, – это привязывание всех к «работам». В Америке вы получаете медицинскую помощь, пенсию, страховку, только если у вас есть «работа». Рабочие места раньше являлись социальным институтом, созданным для индустриальной экономики: вы идете на фабрику, проводите там восемь, может быть, двенадцать часов, делая одно и то же каждый день, всю жизнь. Современная экономика не является промышленной, производящей массовые потребительские товары. Экономика сейчас более творческая, интеллектуально ориентированная, гуманная и утонченная – по этой причине, вполне естественно, у нее нет «рабочих мест», у нее есть проекты, программы, устремления, движения, усилия. Прикрепление основ существования к работе автоматически делает достойную жизнь людей искусственно скудной. Почему работа сегодня кажется такой бессмысленной, такой бесполезной? Потому что таковой она и является. Большая часть работы, проделанной в экономике с хищническим капитализмом, в основном увеличивает искусственный дефицит. Система сдерживает то, что должно быть в изобилии для всех, оставляя это только для самого платежеспособного меньшинства. Этим занимаются хедж-фонды, менеджеры по выставлению счетов в больницах,

страховые агенты в организациях здравоохранения. Если вы посвящаете свою жизнь увеличению прибыли за счет искусственного дефицита – то суть вашей работы может означать нечто вроде: «Я обедняю людей». Много ли смысла в подобной цели? Смысл появляется, когда мы улучшаем жизнь, с которой соприкасаемся. Когда идея «работы» создает искусственный дефицит для самых фундаментальных товаров: доходов, сбережений, безопасности, тогда основные товары, такие как медицина, образование, продовольствие, распределяются также по принципу искусственного дефицита. Искусственный дефицит всегда присутствовал на рынке предметов роскоши, создавая конкуренцию статусов. Каково это – жить в таком обществе, где жизнь кажется бесконечной безжалостной борьбой? Это война за экономическое, социальное, финансовое или институциональное существование. Человеческий ум начинает поглощаться чувствами страха, злости, жадности и зависти. Слова о разрушении умов людей не будут преувеличением, учитывая статистику психических травм, депрессий, одиночества в развитых странах.

Татьяна Перина, коммерческий директор Агентства отраслевого маркетинга «Алло-маркетинг», участница клуба «Я деловая»

КОММЕНТАРИЙ

КАКОВО ЭТО – ЖИТЬ В ТАКОМ ОБЩЕСТВЕ, ГДЕ ЖИЗНЬ КАЖЕТСЯ БЕСКОНЕЧНОЙ БЕЗЖАЛОСТНОЙ БОРЬБОЙ? ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ УМ НАЧИНАЕТ ПОГЛОЩАТЬСЯ ЧУВСТВАМИ СТРАХА, ЗЛОСТИ, ЖАДНОСТИ И ЗАВИСТИ. СЛОВА О РАЗРУШЕНИИ УМОВ ЛЮДЕЙ НЕ БУДУТ ПРЕУВЕЛИЧЕНИЕМ, УЧИТЫВАЯ СТАТИСТИКУ ПСИХИЧЕСКИХ ТРАВМ, ДЕПРЕССИЙ, ОДИНОЧЕСТВА В РАЗВИТЫХ СТРАНАХ

Внутренняя логика выглядит так: «Если бы у меня было это лекарство, это образование, эти дополнительные сбережения и система безопасности – я мог бы жить лучше. Такие утверждения возникают в психике, потому что люди каждый день сталкиваются со своими первичными страхами: отказом, изоляцией. Искусственный дефицит никогда не создаст в обществе чувства смирения, равенства и достоинства. Поэтому люди, травмированные системами искусственного дефицита, принимают решение поддерживать его. И это похоже на логику обиженного человека: «Если вы не можете заплатить за товар невозможную цену, которую мы требуем, мы его сожжем». И это становится единственным способом управления обществом.

– Несомненно,

создание искусственного дефицита и прочие методы манипуляции и обмана, как в маркетинге, так и в экономике в целом – очень удручающая история. В большинстве случаев мы сильно отстаем от западных стран, и всё, что мы видим сейчас у них, придет к нам в обозримом будущем или уже пришло. Вспомните, например, про «гречневый ажиотаж». Наша задача – быть к этому готовыми и мудро отнестись к опыту «первопроходцев». Чему мы можем научиться в данной ситуации и какие выводы сделать? Во-первых, создание искусственного дефицита, как правило, пользуется популярностью среди крупного бизнеса и малопопулярно среди малого и среднего. Именно этот факт дает важное понимание: пока одни вместо инвестирования в развитие занимаются стимуляцией спроса, другие могут сосредоточиться на развитии ценностного и востребованного предложения. Например, разобраться в товарном маркетинге, более детально понять свою целевую аудиторию и выявить потребности; разобраться в трендах, сезонности, спросе; автоматизировать бизнеспроцессы; начать управлять бизнесом на основе данных, а не эмоций.

46

КАДРЫ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ЗА КЕМ ОХОТЯТСЯ

ХЕДХАНТЕРЫ

Почти половина россиян – 45% – не верят в прекрасное будущее российской экономики, показало исследование аналитического агентства Antal. Исследование проводилось со 2 по 30 апреля 2018 года. Что еще интересного на рынке российского труда обнаружили аналитики?

Три месяца поиска работы

В 2018 году желающих сменить место работы стало меньше. Также уменьшилось число тех, кто находится в ее активном поиске – их стало 40%, на 8% меньше, чем в 2017-м. В то же время те, кто решил работу поменять, отметили, что трудо­ устроились быстрее, чем 2–3 года назад.

64% участников исследования нашли работу менее чем за три месяца. Сроки поиска работы сокращаются, однако этот показатель пока не достиг уровня 2014 года, когда менее чем за три месяца нашли работу рекордные 69% опрошенных.

Зарплаты не растут, индексация тоже

В нынешнем году повышение зарплаты получило наименьшее количество лю-

дей за последние три года. Повезло 41% участников опроса: их зарплата увеличилась. В докризисном 2014-м зарплаты росли у 64% участников исследования. При этом всё больше компаний индексируют сотрудникам зарплаты всего на 1–5%. В 2017 году такой рост зарплат отметили 21% респондентов, а сегодня каждый третий, кто получил повышение, довольствуется прибавкой к зарплате на 1–5%.

Кто не хочет менять работу

Меньше всего желающих сменить работу среди представителей HR, административного персонала и юристов, говорят эксперты. Маркетологи, логисты и менеджеры по продажам больше всех желают сменить работу, показало исследование.

Кто хочет поменять работу

Исследование показало, что 29% участников опроса задумываются о смене профессии, а 8% респондентов уже совершили такой переход. Чаще всего о кардинальной смене профессии задумываются сотрудники административного персонала и отделов продаж. Реже всего такие мысли посещают IT-специалистов и специалистов по управлению персоналом.

За кем охотятся

Тем не менее борьба за таланты продолжается и не теряет напряжения, говорят эксперты. Так, 81% участников опроса хотя бы раз за прошедший год получали предложение рассмотреть вакансию от стороннего работодателя.

47 Чаще всего предложения о новой работе получали представители IT, маркетинга, высшего руководства и юриспруденции. При этом сотрудники международных компаний получали больше таких предложений со стороны рекрутеров, чем сотрудники российских компаний.

Почему хотят поменять работу

В первую очередь из-за зарплаты и функционала, говорят участники исследования (45 и 44% соответственно). В топ-10 причин перехода на новое место работы также попали: лучшие возможности карьерного роста (30%), более стабильная компания (24%), лучший баланс между работой и личной жизнью (23%). При этом за прошедший год для соискателей заметно выросла важность бренда работодателя – 20 против 12% опрошенных в прошлом году.

Мужчины хотят большего

Мужчины более амбициозны в зарплатных ожиданиях при смене работы, показал опрос. 64% из них при переходе рассчитывают на повышение зарплаты от 20%. Среди женщин такие же планы только у 54%. При этом 10% женщин не рассчитывают на увеличение зарплаты, тогда как среди мужчин готовы к переходу на новую работу без роста зарплаты только 7% респондентов.

Тяга к переменам

Всё чаще специалисты, уже состоявшиеся в профессии, решаются на смену сферы деятельности, замечают исследователи. Некоторые делают это из-за потери актуальности и востребованности их текущей профессии, другие решаются на перемены в карьере из-за профессионального выгорания или по другим личным причинам. Тем не менее больше 50% респондентов хотят продолжить работать в своей области.

Куда готовы переехать москвичи

В последние годы соискатели становятся менее мобильными, показало исследование. Еще два года назад 40% респондентов были готовы переехать в другой город России ради работы, сегодня таких желающих только 31%. Среди топ-5 городов, куда хотят переехать москвичи – Санкт-Петербург (58%), Сочи (57%), Краснодар (33%), Казань (20%), Нижний Новгород (14%). Предпочтения для переезда из регионов: Москва (51%), Сочи (43%), Санкт-Петербург (40%), Краснодар (33%), Казань (20%).

Куда готовы переехать россияне

Снижение мобильности респондентов касается переездов как внутри страны, так и международной релокации. В 2016 году 56% сотрудников были готовы на переезд за границу против 46% сегодня. 74% желающих выбирают Западную Европу, 52% – США и Канаду, 38% – Восточную Европу, 36% – Австралию, 22% – Японию. Замыкает таблицу Африка – 4%.

Кто находит работу быстрее?

Быстро находят работу ITспециалисты. 41% программистов и разработчиков искали работу менее месяца. Быстрее трудоустраиваются только соискатели из сферы административного персонала – поиск занимает считанные дни. Дольше всех ищут работу юристы (только 31% респондентов трудоустраивается за первый месяц поиска), финансисты (24% находят работу за месяц) и топменеджеры (23% – менее чем за месяц, 40% – более полугода).

Кто помогает найти работу

Участники исследования больше всего полагаются на нетворкинг. Именно личные и профессиональные контакты соискатели считают самым эффективным инструментом в поиске работы. За ними идут сайты по поиску работы (38% опрошенных). При этом всё больше соискателей находят работу с помощью социальных сетей. В этом году так нашли работу 5% участников опроса.

Где растут зарплаты

Топ-5 секторов экономики, где рост зарплат составил наибольшие значе-

ния: потребительские товары (53%), автомобильный сектор (44%), IT, телеком, автоматизация (44%), логистика (37%), медиа и индустрия развлечений (36%), банки (35%). Меньше других повезло работающим в сфере гостеприимства: лишь 24% респондентов получили повышение, что ниже рынка.

Кто боится роботов

Несмотря на то что автоматизация и замена многих профессий роботами стала реальностью, большинство людей пока не чувствуют этой угрозы. Только 28% участников опроса допускают такую вероятность, но не в ближайшем будущем. Больше других боятся конкуренции с роботами респонденты, работающие в областях управления персоналом, юриспруденции, финансов и бухгалтерии. А спокойны за свое будущее топменеджеры, инженеры и специалисты по продажам.

В РФ процветает эйджизм

Рекрутеры нередко слышат жалобы от кандидатов старше 45 лет, что в этом возрасте сложнее найти работу. Они чаще других получают отказы с формулировкой overqualified (избыточный опыт), говорят исследователи. При этом только 32% опрошенных чувствуют конкуренцию со стороны более молодых коллег. Однако ответы участников демонстрируют закономерность: чем старше респонденты, тем больше они боятся, что работодатели отдадут их рабочие места более молодым кандидатам. После 50 лет эйджизма – дискриминации по возрасту – опасается каждый второй.

48

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

НЕВНИМАТЕЛЬНЫЙ

ПЛАТИТ ДВАЖДЫ Финансовое благополучие и стабильность в бизнесе – самые острые вопросы. Особенно это касается юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, так как подобная деятельность осуществляется ими на свой страх и риск. И это не только бытовое понимание предпринимательства, но и закрепленное на законодательном уровне определение предпринимательской деятельности (статья 2 Гражданского кодекса РФ).

СВЕТЛАНА ЛЕБЕДЕВА,

ведущий юрист Группы правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С

49 В данной статье речь пойдет о кейсе, который наглядно демонстрирует, как неверное оформление финансовой документации может привести к взысканию с юридического лица задолженности в размере, не соответствующем действительности. Между двумя юридическими лицами (для простоты назовем их ООО «Лютик» и ООО «Ромашка») в 2013 году был заключен договор поставки алкогольной продукции № 1. По этому договору стороны осуществляли поставки в 2013-м и частично в 2014 году. По условиям договора оплата должна была производиться по факту реализации товара, но оплата вносилась несвоевременно, и у ООО «Ромашка» (покупатель) накопилась задолженность по оплате товара в размере, как утверждал поставщик, около 70 000 рублей. Однако в суд за взысканием задолженности поставщик не обратился, а продолжил поставлять товар в адрес покупателя. Не расторгнув договор поставки № 1, стороны заключили договор № 2, затем договор № 3 и договор № 4. Все договоры заключались в 2014 году и имели идентичное содержание. При этом каждый последующий договор не отменял действие предыдущих, соглашения о досрочном расторжении договоров стороны не заключали. Предмет в каждом договоре – поставка алкогольной продукции. Зачем сторонам потребовалось заключение новых договоров, так никто и не смог ответить. В результате у сторон за период 2013– 2014 годов было четыре действующих договора, по каждому из которых производилась отгрузка. В товаросопроводительных документах в большинстве случаев стороны делали ссылку на номер и дату договора, что немного упростило дальнейшую работу юристов, но попадали и документы без отнесения их к какому-либо договору. Оплата товара производилась как в безналичном порядке, так и внесением наличных средств в кассу поставщика. Зачастую в квитанциях к приходному кассовому ордеру поставщик не указывал точное основание получения денежных средств, что впоследствии привело к путанице. Сам покупатель также не всегда при оплате платежным поручением указывал назначение платежа, что стало причиной неверного учета поставщиком поступающих от покупателя денежных средств. В 2015 году ООО «Лютик» подало исковое заявление о взыскании с ООО

ЕСЛИ ПОКУПАТЕЛЬ ОПЛАТИЛ ПОСТАВЩИКУ ОДНОИМЕННЫЕ ТОВАРЫ, ПОЛУЧЕННЫЕ ПО НЕСКОЛЬКИМ ДОГОВОРАМ ПОСТАВКИ, И СУММЫ ОПЛАТЫ НЕДОСТАТОЧНО ДЛЯ ПОГАШЕНИЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПОКУПАТЕЛЯ ПО ВСЕМ ДОГОВОРАМ, УПЛАЧЕННАЯ СУММА ДОЛЖНА ЗАСЧИТЫВАТЬСЯ В СЧЕТ ИСПОЛНЕНИЯ ДОГОВОРА, УКАЗАННОГО ПОКУПАТЕЛЕМ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ОПЛАТЫ ТОВАРОВ ИЛИ БЕЗ ПРОМЕДЛЕНИЯ ПОСЛЕ ОПЛАТЫ

«Ромашка» задолженности по договору и неустойки за просрочку оплаты в размере 402 612,64 рубля. И тут началось! Первоначальный иск содержал ссылку только на один договор поставки от 2014 года, но задолженность взыскивалась за весь период сотрудничества сторон. По этому договору у ООО «Ромашка» как раз и не было задолженности, вся оплата была произведена своевременно, но была переплата, которую поставщик по каким-то причинам вообще не учел в качестве погашения общей задолженности и не вернул покупателю средства как излишне оплаченные. Между тем в соответствии со статьей 522 Гражданского кодекса РФ, если покупатель оплатил поставщику одноименные товары, полученные по нескольким договорам поставки, и суммы оплаты недостаточно для погашения обязательств покупателя по всем договорам, уплаченная сумма должна засчитываться в счет исполнения договора, указанного покупателем при осуществлении оплаты товаров или без промедления после оплаты. То есть ООО «Лютик», зная о наличии переплаты в рамках одного договора, в нарушение положений указанной статьи не приняло суммы переплаты в счет погашения обязательства по договору или товарной накладной с наиболее ранней датой поставки. Тогда ООО «Лютик» изменяет основание иска и просит взыскать задолженность уже по всем заключенным договорам. При этом у сторон был под-

писанный акт сверки на сумму истребуемой ООО «Лютик» задолженности. В результате ненадлежащего оформления документов, наличия четырех действующих договоров, хаотичной оплаты без указания назначения платежа у сторон возникло непонимание, по какому из договоров имеется задолженность, а по какому – переплата, не учтенная поставщиком. Это имело значение для расчета неустойки, так как ее размер в два раза превышал размер основного долга. Защищая интересы покупателя, нам пришлось обработать документацию по всем договорам, разнести каждую оплату от покупателя в нужный период к нужному договору с учетом положений статьи 522 Гражданского кодекса Российской Федерации, начиная с 2013 года. Для изучения контррасчета суд неоднократно откладывал судебное заседание, но в итоге удалось доказать, что, несмотря на подписанный покупателем акт сверки, задолженность у него перед поставщиком имеется в меньшем размере. Также удалось снизить и размер неустойки. В итоге суд удовлетворил 128 481,80 рубля основного долга и 13 367,08 рубля неустойки, что в общей сумме составило 141 848,88 рубля из заявленных 402 612,64 рубля. В данном случае ответчику, ООО «Ромашка», повезло, суд прислушался и дал сторонам время на подготовку детального расчета задолженности, несмотря на наличие подписанного с обеих сторон акта сверки. Однако это скорее исключение, чем правило. Более того, имеется судебная практика, когда подписанный уполномоченным лицом акт сверки считается признанием задолженности и выносится решение о полном удовлетворении требований (Постановление Девятнадцатого арбитражного апелляционного суда от 12 июля 2018 г. № 19АП-3127/18, Постановление Арбитражного суда Уральского округа от 2 ноября 2017 г. № Ф09-5289/17 по делу № А71-5972/2016 и др.). Чтобы избежать подобных ситуаций, не заниматься перепроверкой финансовых документов в сжатые сроки, рекомендуем оформлять все хозяйственные операции сразу надлежащим образом, а заключая новый договор с тем же контрагентом, проверьте: возможно, он будет только дублировать положения предыдущего. В существующей реальности, где один экономический кризис сменяется другим, следует внимательнее относиться даже к мелочам, ведь, как известно, копейка рубль бережет.

ОБРАЗОВАНИЕ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

МИГРАЦИЯ ЗА ЗНАНИЯМИ

50

Согласно данным UNESCO, за рубежом обучаются более 50 тыс. российских студентов, что составляет 1,5% от общемирового количества иностранных учащихся. Официальной статистики о том, в какие страны чаще всего ездят российские студенты, не существует. Но опрошенные РБК участники рынка образовательных услуг назвали несколько популярных направлений студенческой миграции. Абсолютные лидеры – США и Великобритания. Среди европейских стран это Германия, Франция, Чехия, Финляндия, Италия, Швеция. Набирает популярность у иностранных студентов и Китай.

Цена вопроса

США являются не только самой «желанной» страной для многих российских студентов, но и самой дорогой. Стоимость американского образования составляет в среднем около $25 тыс. в год, говорит ведущий научный сотрудник Центра экономики непрерывного образования Института прикладных экономических исследований РАНХиГС Гульнара Краснова. Вузы, возглавляющие самый авторитетный рейтинг в области высшего образования – рейтинг QS World University Rankings (MIT, Гарвард, Стэнфорд, Калифорнийский технологический институт), обойдутся дороже. Стоимость обучения по программам бакалавриата в них варьируется от $47,3 тыс. до $66,9 тыс., магистратуры – от $44 тыс. до $66,9 тыс. При

этом стоимость образования в американских вузах, занимающих низшие позиции рейтинга (университеты Небраски – Линкольна или Южной Флориды), составит в среднем $7–9 тыс. Университеты Великобритании хоть и дешевле, чем США, но также по карману немногим. «В Соединенном Королевстве за степень бакалавра придется отдать от £9 тыс. ($11,6 тыс. по кросскурсу фунта к доллару на Лондонской бирже) в год. Магистратура обойдется дороже – от £18 тыс. ($23,3 тыс.). При этом даже подача документов в магистратуру в большинстве британских вузов платная и стоит около £50 ($64,9). Год обучения на бакалавра в Кембридже, Оксфорде и Университетском колледже Лондона (первые три британских вуза, входящие в топ-10 рейтинга

QS) стоит от £15,2 тыс. ($19,6 тыс.) до £18,6 тыс. ($24 тыс.). Стоимость магистратуры колеблется в этих же пределах. В ряде европейских стран, например в Чехии, Франции и Германии, образование бесплатное, но только если программы обучения идут на местном языке. При этом студенту понадобится оплатить обязательный семестровый взнос (от €150 до 1,5 тыс.). «Этот взнос идет на оплату членства в студенческом союзе, который дает возможность пользования библиотекой, скидки в студенческих столовых и при использовании городского транспорта», – объясняет специалист по образованию за рубежом UniPage Екатерина Соловова. Из европейских стран с бесплатным англоязычным образованием участники рынка называют Норвегию. По-

51 добные программы бакалавриата и магистратуры есть в большинстве норвежских вузов, включая университеты Осло и Бергена. Отдельные бесплатные англоязычные программы, как правило в магистратуре, предлагают также вузы Германии. Впрочем, в европейских вузах, находящихся на топовых позициях в рейтинге QS (без учета британских университетов), – Швейцарской высшей технической школе Цюриха и Университете Копенгагена – бесплатное образование не предусмотрено. Китай, который набирает популярность у студентов по всему миру, считается на данный момент одним из самых доступных вариантов, говорят эксперты. Стоимость обучения в китайских университетах составляет $2–5 тыс. в год за программы бакалавриата. В такую же сумму обойдется и магистратура. Даже в том случае, если образование является бесплатным, абитуриенту нужно иметь определенную сумму на банковском счете для получения студенческой визы – надо будет представить выписку в посольство. Германия требует иметь не менее €8,7 тыс., Франция – не менее €7,4 тыс. «Для получения визы в Норвегии выписка со счета должна быть выше €10 тыс. на весь учебный год. В Швеции – €10 тыс., в Финляндии – €7 тыс., в Эстонии – €5 тыс.», – поясняет заместитель директора Скандинавской школы Георгий Уфимцев. Также все вузы требуют от кандидатов подтверждение владения иностранным языком. Для англоязычных программ основным показателем является сертификат на знание английского языка TOEFL. Центры тестирования расположены в 27 российских городах, стоимость теста – $260, или 15 тыс. руб. Для британских вузов понадобится сертификат другого теста, IELTS (цена 15–22 тыс. руб. в зависимости от города). В европейских вузах помимо англоязычных тестов требуют доказать уровень владения местным языком (либо во время вступительных экзаменов, либо предъявив результаты пройденного в родной стране теста). Например, французский тест DELF стоит от 2,5 тыс. до 3 тыс. руб. в зависимости от места сдачи.

Стипендия из-за границы

Искать материальную поддержку на обучение за границей можно на разных уровнях. Гранты и стипендии предоставляют университеты, правительства

стран или региональные власти, министерства иностранных дел или образования, международные образовательные центры, благотворительные фонды и частные организации. Объединяет все варианты одно условие: компенсация обучения распределяется на конкурсной основе, поэтому претендент на подобную помощь должен в первую очередь оценить свои достижения. «При должном оформлении своего академического профайла и наличии научных публикаций, опыта работы в соответствующей сфере, рекомендаций от авторитетных профессоров, наличии сильного мотивационного письма есть все шансы получить большую часть покрытия стоимости обучения или даже полное покрытие», – говорит Екатерина Соловова. По ее словам, стопроцентная компенсация образования встречается крайне редко. Опрошенные эксперты единогласны в том, что получить подобный грант удается примерно 1% студентов. Одна из самых гибких систем грантов – в США. Здесь, например, предусмотрена особая категория материальной поддержки для нуждающихся студентов (need-based scholarships). Если доход семьи учащегося менее $65 тыс. в год, то стипендия полностью покрывает обучение. Одной из старейших в мире считается американская программа Fulbright, рассчитанная на магистратуру. Согласно информации на официальном сайте программы, чтобы принять в ней участие, кандидат должен быть не старше 30 лет, иметь высшее образование, сдать TOEFL на 80–100 баллов в зависимости от своей специализации. Особенность Fulbright в том, что она покрывает абсолютно все затраты участника: билеты и визовый сбор,

проживание, страховку и саму образовательную программу. Более того, в рамках первого этапа конкурса кандидат сдает экзамен TOEFL также за счет программы (ему даже оплатят переезд и проживание, если в его родном городе не будет возможности сдать экзамен). Грантополучатель также имеет ежемесячную стипендию ($2,5–3 тыс.). В США можно претендовать на грант для бакалавра. Так, правительственная программа UGRAD компенсирует студентам первого – четвертого курсов визовые издержки, оплату билетов, обучения, проживания и медстраховку. Однако подобные программы для учеников первых курсов – большая редкость, говорят эксперты. «Это обусловлено незаинтересованностью вуза и государства, стипендиального фонда или других финансирующих организаций в начинающих зарубежных специалистах», – поясняет Екатерина Соловова. Собственные стипендии предлагают американские вузы. Причем чем престижнее вуз, тем более гибкую систему квотирования он предлагает. В Гарварде более 50% студентов получают финансовую помощь от вуза. Например, если доход семьи учащегося менее $65 тыс. в год, то стипендия полностью покрывает обучение. Старейшей стипендией в Великобритании считается Chevening (ориентирована на магистратуру). «Она является единственной доступной для россиян британской стипендией, которая покрывает полностью расходы стипендиатов не только на обучение в Соединенном Королевстве, но и ежемесячную стипендию, проезд до места учебы и обратно, проживание и обустройство, затраты на исследования при написании

52

ОБРАЗОВАНИЕ

диссертации», – рассказывают в прессслужбе Британского совета. Кандидаты должны иметь степень бакалавра, опыт работы по специальности не менее двух лет (что повышает вероятность возвращения студента на родину после обучения) и уровень английского языка, который соответствует IELTS 6.5. Необходимо также подать заявку на три различные программы обучения в одном вузе или на одну и ту же программу, но в трех вузах. В соответствии с требованиями стипендиальной программы получившие грант студенты должны вернуться на родину и прожить там в течение двух лет после окончания обучения. Многие британские университеты предоставляют финансирование, но это, как правило, частичные стипендии, покрывающие в среднем от 30 до 70% стоимости обучения в зависимости от конкретного вуза. «Подать на подобный грант можно только после получения письма о зачислении в данный вуз», – отмечают в пресс-службе Британского совета. Самая известная европейская программа международных грантов – комплекс стипендий Erasmus+. «В рамках Erasmus+ есть магистерские и аспирантские программы Erasmus Mundus, а также международная краткосрочная мобильность для студентов (от трех до 12 месяцев) и преподавателей (от пяти до 60 дней) вузов», – пояснили РБК в Национальном офисе Erasmus+. Кандидаты должны иметь степень бакалавра, опыт работы по специальности, сертификат о сдаче языкового теста, а также письма с рекомендациями от преподавателей российского вуза. Прошедшим конкурс предоставляется полная стипендия, покрывающая транспортные расходы, обучение, проживание, страховку, местный транспорт, а также единовременно выделяются средства на обустройство. Помимо этого в каждой стране существуют собственные гранты, а также стипендии отдельных вузов. Самые известные: шведская программа Visby, стипендии университета Амстердама, немецкий грант DAAD, государственная стипендия Bolsas de estudo в Португалии. Эти программы, как и тысячи подобных, предлагают полную или частичную компенсацию расходов студентам-иностранцам в зависимости от специальности, срока программы, ста-

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

туса учащегося (магистратура, аспирантура). Еще одно популярное у россиян направление – Китай – предлагает несколько правительственных программ грантов. Сумма стипендий по ним зависит от образовательной ступени, на которой находится студент. Для бакалавров – от 1300 юаней ($198), для магистров – от 1600 юаней ($245), для аспирантов – от 1900 юаней ($290) в месяц. Условия участия сопоставимы с условиями поступления в европейские и американские вузы.

Грант для своих

Получить материальную поддержку можно со стороны правительства России. В 2014 году Министерство образования и Агентство стратегических инициатив (АСИ) запустили программу финансирования обучения за границей «Глобальное образование», реализует программу Московская школа управления Сколково. Выделенные средства покрывают не только стоимость учебной программы, но и сопутствующие расходы. Последнее включает перелет, проживание, питание, страховку, учебную литературу. Список вузов-партнеров можно найти на сайте программы. Максимально допустимая сумма гранта составляет 2,76 млн руб. ($47,8 тыс.) в год на человека. Если кандидат поступает на бесплатную программу или получает стипендию от зарубежного вуза, покрывающую всю стоимость обучения, то он может получить грант только на сопутствующие расходы. Эта сумма не должна превышать 1,38 млн руб. в год. Грант перечисляют непосредственно студенту, а оплату всех статей расходов

ПЕРМЬ

он производит самостоятельно. «При подаче заявки на участие в «Глобальном образовании» кандидат рассчитывает сумму, которая ему необходима с учетом нормативов программы. Стоимость учебной программы он должен подтвердить официальными документами из вуза, а максимальная сумма сопутствующих расходов нормативно закреплена. У программы есть четкие критерии к кандидатам. Во-первых, участниками программы могут стать только российские граждане. Во-вторых, чтобы рассчитывать на грант, кандидат должен быть зачислен в университет. В-третьих, после окончания обучения он должен проработать не менее трех лет в российской организации (список из более чем 650 работодателей программы есть на сайте «Глобального образования»). При этом если грантополучатель отчисляется из вуза без уважительной причины или отказывается работать положенные три года, то ему придется вернуть всю полученную к этому моменту сумму гранта, а также заплатить штраф в двукратном размере. Обязанности сторон прописаны в документах программы, утвержденных правительством. Жесткие условия участия в программе Ирина Абанкина считает ее главным минусом. «Подготовка к поступлению в зарубежный вуз требует много сил, времени и денег на подготовительные курсы и преподавателей. И если кандидат рассчитывает на правительственный грант, но в итоге его не получает, тогда все эти усилия будут потрачены впустую. В Европе в отличие от России само намерение учиться уже может быть поводом для выделения материальной поддержки», – говорит она.

53

ЧТО ПРЕДЛАГАЮТ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ Н Е ГО С УД А Р С Т В Е Н Н Ы Е КО С М И Ч ЕС К И Е КО М П А Н И И? В космической отрасли России существуют частные компании. Они строят спутники, разрабатывают ракеты, а в планах – обитаемые базы на Луне и космический туризм. Пусть их совсем немного, но о них, их достижениях и проектах стоит рассказать. «Спутникс» – первый частный спутник и малые космические аппараты

Космические аппараты бывают двух видов – большие и малые. И последние всё чаще находят себе применение. Микроспутник «ТаблетСат-Аврора», спроектированный и построенный российской компанией «Спутникс», именно

КОМПАНИЯ ТАКОГО РОДА МОЖЕТ СУЩЕСТВОВАТЬ ТОЛЬКО В ДВУХ СИТУАЦИЯХ. ЛИБО ЕСЛИ ЕСТЬ СИЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА СО СТОРОНЫ ГОСУДАРСТВА, ЛИБО ВОЗМОЖНОСТЬ РАБОТАТЬ НА ОТКРЫТЫЙ МИРОВОЙ РЫНОК, ИСПОЛЬЗУЯ ПРЕИМУЩЕСТВА СТРАНЫ. И Я, КОНЕЧНО, НЕ ПОДПИСЫВАЛСЯ НА ТО, ЧТО МЫ ПОСЛЕ 2014-го БУДЕМ ОТРЕЗАНЫ ОТ МИРОВОГО РЫНКА

54

НАУКА

такой. Его вес – всего 26 кг. Срок активного существования – два года. Считается, что это первый спутник, разработанный и построенный частной российской компанией. «ТаблетСат-Аврора» запустили на орбиту 19 июня 2014 года. Ввиду малого размера и массы в космос он отправился не один, а в составе кластера из 33 миниспутников на конверсионной ракете-носителе РС-20 «Днепр». Аппарат вывели на солнечно-синхронную орбиту высотой 600 км. Такая орбита позволяет космическому аппарату проходить над любой точкой поверхности приблизительно в одно и то же местное солнечное время. Это удобно для создания спутниковых снимков земной поверхности. Основное назначение «ТаблетСат-Аврора» – дистанционное зондирование Земли. Аппаратура спутника делает снимки с разрешением в 15 метров, имея ширину полосы захвата в надире 47 километров. ООО «Спутниковые инновационные космические системы» («Спутникс») с 2012 года – резидент космического кластера «Сколково». Фонд профинансировал разработку подсистем для спутников нового форм-фактора «ТаблетСат» грантом в размере 29,5 млн рублей. В начале 2014-го, перед запуском «Авроры», компания ввела в эксплуатацию наземный комплекс управления спутниками. Сегодня компания разрабатывает малые космические аппараты (микроспутники, наноспутники, спутники формата cubesat) и служебные системы для них, станции управления и приема спутниковой информации, наземную инфраструктуру для функциональных испытаний. Кроме того, «Спутникс» выпускает оборудование для проектов в области дополнительного аэрокосмического образования школьников и студентов, а также подготовки специалистов космической отрасли.

«Лин Индастриал» – сверхлегкие космические ракеты и база на Луне

Если есть малые спутники, то почему бы не быть и малым ракетам? Еще один резидент космического кластера «Сколково» – компания «Лин Индастриал» – работает над несколькими проектами ракет-носителей легкого и сверхлегкого класса. Основной проект компании – сверхлегкая ракета-носитель «Таймыр». Это даже не одна, а целое семейство модульных ракет, способных выводить на низкую околоземную орбиту грузы

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ЦЕЛЬ РОССИЙСКОЙ КОМПАНИИ ООО «КОСМОКУРС» – СОЗДАНИЕ МНОГОРАЗОВОГО СУБОРБИТАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ДЛЯ ОТПРАВКИ В КОСМОС ТУРИСТОВ. ПЕРВЫЙ ТАКОЙ ТУРИСТИЧЕСКИЙ ПОЛЕТ ДОЛЖЕН СОСТОЯТЬСЯ УЖЕ В 2025 ГОДУ. ЭТОТ ПРОЕКТ ПОКА ТОЛЬКО НА БУМАГЕ

массой от 10 до 180 кг. Первый коммерческий запуск ракеты со спутником на борту планировался на I квартал 2020 года. Но, как и у разработчиков более тяжелых ракет, у «Лин Индастриал» бывали аварии. Прошедшие в декабре позапрошлого года огневые испытания первого для компании жидкостного ракетного двигателя РДЛ-100С «Атар» сложно назвать успешными. Спустя четыре секунды после начала работы двигатель взорвался. Кроме двигателя был поврежден и стенд для проведения испытаний. Созданием ракет компания не ограничивалась. Мысли ее инженеров – о спутнике нашей планеты, Луне, что неудивительно. В «Лин Индастриал» работают участники команды «Селеноход» – единственной российской команды, участвовавшей в конкурсе Google Lunar X PRIZE, главный приз в котором должна получить группа, создавшая и отправившая на Луну частный луноход. Инженеры «Лин Индастриал» разработали также проект российской лунной базы, который можно реализовать с использованием уже существующих технологий. Проект получил название «Луна семь», что предполагает – это будет седьмая высадка человека на Луну (после шести полетов по программе «Аполлон»). Некоторые предложения из этого проекта были включены в Федеральную космическую программу на 2016–2025 годы. К сожалению, совсем недавно проект перестал получать финансирование, и сегодня стоит вопрос о его закрытии.

Dauria Aerospace – первые деньги и геостационарный спутник

Еще один производитель малых спутников – компания Dauria Aerospace. В отличие от других российских частных компаний, в этой отрасли Dauria уже получила свой первый существенный доход от космической деятельности. Два спутника компании – Perseus-M1 и Perseus-M2, предназначенные для дис-

танционного зондирования Земли, продали в декабре 2015 года американской Aquila Space. Космические аппараты сменили хозяина уже в тот момент, когда находились на орбите. Компания разрабатывает широкий спектр малых спутников, предназначенных для различных орбит и целей. Третьим спутником Dauria Aerospace, выведенным в космос, стал DX1 – первый космический аппарат на основе малой спутниковой платформы (до 50 кг) DX, созданной специалистами компании. Предназначение космического аппарата – отработка экспериментальных технологий. Сами же спутники на основе этой платформы могут использоваться для широкого круга задач: от дистанционного зондирования Земли до ретрансляции сигналов. Но если спутники DX предназначены для низкой околоземной орбиты, то проект Pyxis предусматривает создание сети телекоммуникационных спутников для высокоэллиптических орбит. Такие орбиты, с апогеем над Северным полушарием планеты высотой в десятки тысяч километров, позволяют обеспечить связь в приполярных регионах Земли. Четыре космических аппарата спутниковой группировки должны были по планам выйти в космос до 2020 года и обеспечить спутниковый доступ в интернет десяти тысячам пользователей: жителям приполярных российских регионов, ученым-полярникам, нефтяникам, экипажам судов Северного морского пути. Но, пожалуй, самый передовой проект Dauria Aerospace – разработка платформы АТОМ для создания геостационарных космических аппаратов. Как правило, спутники для геостаци­онарной орбиты отличаются большими размерами и массой. Но масса космических аппаратов, созданных на платформе АТОМ, не превысит одной тонны. Это позволит выводить их на орбиту с меньшими затратами. К тому же такие аппараты прекрасно подойдут для обслуживания малых и средних

55 помогли и «Сколково», и «Роснано». Но сейчас я понимаю, как я был наивен. Это была моя самая большая ошибка в жизни [cоздать Dauria в России]. Компания такого рода может существовать только в двух ситуациях. Либо если есть сильная поддержка со стороны государства, которое дает заказы, встраивает в структуры, как это делается для Boeing, Airbus, Lockheed Martin, либо когда есть возможность работать на большой, открытый мировой рынок, используя преимущества страны. И я, конечно, не подписывался на то, что мы после 2014-го будем отрезаны от мирового рынка».

«КосмоКурс» – экскурсия к «гагаринской» орбите

Отправлять туристов в космос планируют не только за океаном. Цель российской компании ООО «КосмоКурс» – создание многоразового суборбитального комплекса для отправки в космос туристов. Первый такой туристический полет должен состояться уже в 2025 году. Космический корабль, рассчитанный на шесть туристов и одного инструктора, запустят на высоту полета корабля «Восток-1», на котором когда-то полетел Юрий Гагарин, – от 180 до 220 км.

Но, в отличие от первого космонавта Земли, на орбиту вокруг планеты корабль не выйдет, полет будет суборбитальным – какой когда-то совершил Алан Шепард, первый американский астронавт. Космический комплекс компании будет состоять из ракеты-носителя и суборбитального космического аппарата, разделяющихся на 141-й секунде полета при достижении высоты 66,4 км. И корабль, и ракета будут многоразовыми. Сам полет займет всего 15 минут, из которых пять – в апогее траектории полета – пассажиры будут находиться в невесомости. Планируется совершать около 120 пусков в год, то есть отправлять в космос по 700 человек ежегодно. Это два запуска в неделю. Сейчас проект пока только на бумаге. Но разработанное «КосмоКурсом» тактико-техническое задание на выполнение аванпроекта (предварительного плана) уже прошло необходимую процедуру согласования в «Роскосмосе». Общая стоимость реализации проекта составит 150–200 млн долларов. Билет на такую космическую экскурсию, как ожидается, будет стоить от 200 до 250 тыс. долларов. реклама

рынков в Азии, Африке и на Ближнем Востоке, где использование более тяжелых и дорогих спутников нерентабельно. Кроме того, выводить на орбиту такие спутники можно сразу по нескольку штук или попутно с другим грузом. Другой особенностью платформы является использование только электрореактивных двигателей как для довыведения спутника на геостационарную орбиту с низкой опорой, на которую его доставит ракета, так и для его удержания в точке стояния на геостационаре. Первая пара таких спутников по планам должна была быть отправлена в космос к концу 2017-го на индийской ракете-носителе GSLV Mk II. К сожалению, сейчас у компании большие проблемы, подробности чего раскрывает в интервью основатель проекта. Он считает создание компании самой большой своей ошибкой: «Есть несколько больших космических стран в мире – с большим космическим бюджетом и амбициями. Это США, Европа, Китай, Япония, Россия. При этом вся индустрия государственная, не только с точки зрения денег, но и с точки зрения того, что все работы выполняют государственные компании. Нам действительно помогали. Dauria

56

МЕДИЦИНА

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ГОТОВА ЛИ МЕДИЦИНА

В РОССИИ СТАТЬ УМНОЙ

Применение технологии искусственного интеллекта (ИИ) обещает заметно повысить качество диагностики и терапии самых разных заболеваний, в том числе онкологии, ускорить поиск и вывод на рынок новых препаратов и, конечно, снизить затраты на здравоохранение, не теряя при этом в качестве. Стоит ли ждать лишь пользы от всё более широкого применения технологии в медицине, и готово ли российское здравоохранение как отрасль к внедрению инновационных технопрактик? Эдвард Крыжановский, учредитель и координатор проектов «Брейн-Бит», «Биоэнтек», «Телебиомет»: Сегодня можно говорить о двух направлениях развития технологии искусственного интеллекта для здравоохранения. С одной стороны, это направление «сильного» ИИ, суть которого сводится к созданию компьютерных систем с неотличимым от людей на определенном уровне поведением. С другой – развивается и направление «слабого» ИИ. Речь идет о создании «когнитивного ассистента» для поддержки человека в различных задачах. В ближайшие десять лет система здравоохранения вряд ли будет готова к интеграции «сильно-

КОЛИЧЕСТВО ВРАЧЕЙ В МИРЕ ИМЕЕТ ТЕНДЕНЦИЮ К СОКРАЩЕНИЮ, А ЗАБОЛЕВАЕМОСТЬ СМЕРТЕЛЬНЫМИ НЕДУГАМИ РАСТЕТ. ИМЕННО ЭТА «ВИЛКА» ПОРОЖДАЕТ ПОТРЕБНОСТЬ В НОВОМ ТИПЕ «ВРАЧЕБНОГО АССИСТЕНТА» – ВНИМАТЕЛЬНОГО К ДЕТАЛЯМ, СПОСОБНОГО ОБРАБАТЫВАТЬ ОГРОМНЫЙ ОБЪЕМ ИНФОРМАЦИИ И ЛИШЕННОГО ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА

го» ИИ, хотя бы из-за слишком высокой цены ошибки. Иначе складывается ситуация со вторым типом ИИ-систем. Среди наиболее востребованных направлений внедрения последних стоит отметить следующие: • «Предупреждения и напоминания в самодиагностике». В режиме реального времени экспертная система, интегрированная с мобильным устройством и сенсором, может предупредить об изменениях состояния пациента. Также возможно сканирование результатов лабораторных исследований или заказов на лекарства с последующей отправкой сообщений через e-mail.

• «Диагностическая помощь врачу». Экспертная система поможет выявить вероятные диагнозы, основанные на данных пациентов.

• «Терапевтический контроль». Такие системы смогут в том числе искать несоответствия/ошибки в плане лечения.

57 • «Распознавание и интерпретация изображений». Медицинские изображения, от рентгенограмм до снимков КТ и МРТ, будут автоматически интерпретироваться, а ИИ-система сможет выявлять потенциально аномальные изображения для детального анализа врачом. Безусловно, есть и иные направления, другое дело, что не все они в ближайшее время могут быть интегрированы в традиционную систему здравоохранения. Однако это не значит, что не нужно пытаться. Хотя бы потому, что на основе развитой технологии ИИ можно построить обучающую систему для медицинских образовательных учреждений. Анна Мещерякова, CEO проекта «Третье Мнение»: Сегодня применение технологии искусственного интеллекта в здравоохранении стремительно развивается в области предиктивного анализа. Так, есть сильные проекты в области изучения генома человека, в сфере анализа рентгенологических снимков, КТ и МРТ, офтальмологических снимков, есть компании, которые занимаются анализом гистологии, но их немного. Подобные проекты ждет успех, поскольку они ориентированы главным образом на диагностику раковых заболеваний – одной из основных причин смерти в мире. В будущем искусственный интеллект получит распространение и в других сферах медицины. Получили распространение и проекты, которые анализируют с помощью ИИ данные с носимых устройств. Не секрет, что количество врачей в мире имеет тенденцию к сокращению, а заболеваемость смертельными недугами, например раковыми заболеваниями или сахарным диабетом, растет. Именно эта «вилка» порождает потребность в создании нового типа «врачебного ассистента» – внимательного к деталям, способного обрабатывать огромный объем информации и лишенного качеств, которые принято называть человеческим фактором. Распространение ИИ в здравоохранении России встречает ряд ограничений, связанных с отсутствием государственного регулирования. Например, в США ПО с искусственным интеллектом, исследующее пациентов на наличие диабетической ретинопатии, получило одобрение FDA с пометкой об отсутствии необходимости получения второго мнения от эксперта. В России подобных прецедентов пока нет,

И ЕСЛИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СИНГУЛЯРНОСТЬ – ПРОЦЕСС, РАЗМЫТЫЙ ВО ВРЕМЕНИ, ТО УГРОЗА КОГНИТИВНЫМ ФУНКЦИЯМ ЧЕЛОВЕКА РЕАЛЬНА. УЖЕ СЕЙЧАС ЧЕЛОВЕКУ НЕТ СМЫСЛА ЗАПОМИНАТЬ БОЛЬШУЮ ЧАСТЬ ИНФОРМАЦИИ, КОТОРОЙ ОН ПОДДЕРЖИВАЛ АКТИВНОСТЬ СВОЕГО МОЗГА В НЕДАЛЕКОМ ПРОШЛОМ а значит, все разработки не могут выйти из поля НИР. Хотя на рынке уже апробируются несколько технологий. Платформа «Третье Мнение» развивает как минимум три продукта – нейросеть-анализатор клеток костного мозга, нейросети, которые занимаются анализом снимков легких и снимков глазного дна. Анализом КТ/МРТ/рентгенограмм грудной клетки и маммограмм занимаются также проекты Botkin.AI и FtizisBioMed. Надежда Якимочкина, основатель компании «Мастерская памяти»: Сегодня технологии искусственного интеллекта активно внедряются в такой отрасли, как здравоохранение, открывая всё новые возможности в диагностике заболеваний, мониторинге

пациентов, анализе результатов лабораторной диагностики. Такое положение дел совершенно неудивительно – искусственный интеллект уже сейчас широко используется в современном обществе: всё больше бизнес-процессов «оцифровывается» и передается в «руки» компьютера. Очевидно, что спорить и противодействовать прогрессу – занятие бессмысленное: новые технологии придут в нашу жизнь так же, как пришли сотовая связь и интернет-банкинг. Наверное, невозможно найти противников внедрения ИИ в любые виды аналитической деятельности, диагностики, рутинных процессов, сложных манипуляций, исключающих человеческий фактор. Меня же в связи с активным внедрением ИИ беспокоят два вопроса: • технологическая сингулярность (та граница технического прогресса, за которой человек уже не в силах будет понимать и контролировать эти процессы из-за их сложности и скорости их развития); • чем будет занят мозг человека, если большая часть его активности будет передана компьютеру? И если технологическая сингулярность – процесс, размытый во времени, то угроза когнитивным функциям человека реальна. Уже сейчас человеку нет смысла запоминать большую часть информации, которой он поддерживал активность своего мозга в недалеком прошлом: сегодня вся информация быстро

58

МЕДИЦИНА

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ИИ СТАНЕТ ПРИВЫЧНЫМ ПОМОЩНИКОМ ВРАЧА, ЧТО ПОЗВОЛИТ СОКРАТИТЬ ВРЕМЯ ПОСТАНОВКИ ДИАГНОЗА И ИСКЛЮЧИТЬ ОШИБКИ. ПОМОЩЬ ИИ НЕОЦЕНИМА В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ О МЕТОДЕ ЛЕЧЕНИЯ: АНАЛИЗ ОГРОМНОГО КОЛИЧЕСТВА ДАННЫХ ПОЗВОЛИТ ВЫБРАТЬ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРЕПАРАТЫ И МАНИПУЛЯЦИИ извлекается из гаджетов, да и современная коммуникация не предусматривает того уровня знаний и владения ими в повседневной жизни, которые не давали мозгу «закуклиться». Когда-то давно я прочитала фантастический рассказ о том, что в далеком будущем тело человека кардинальным образом трансформируется в небольшое тельце, большую голову и один палец для нажимания на кнопки управления различными процессами. Сейчас для меня эта картина уже не является абсурдной. Разве только палец уже потерял актуальность – кнопками сейчас можно управлять и силой мысли. Максим Горбачев, управляющий партнер «РМИ Партнерс»: Применение технологии искусственного интеллекта в здравоохранении сегодня стало реальностью. Активно внедряются системы поддержки врачебных решений, которые предлагают доктору

– Я уверена,

Ольга Глушкова, директор по медицинской деятельности центра стоматологии «Династия», участница клуба «Я деловая»

КОММЕНТАРИЙ

вероятный диагноз и методы лечения. В диагностике ИИ-анализ результатов КТ позволит передавать на суд врача лишь сомнительные снимки. Эти решения уже позволяют снизить затраты на здравоохранение. А развитие мобильных носимых устройств, оснащенных валидированными медприложениями, собирающими данные в режиме реального времени, позволит в перспективе перейти от диагностики заболеваний к их профилактике и эффективному предотвращению. Для разработки новых лекарственных препаратов фармкомпании также применяют ИИ, машинное обучение и анализ больших данных. Об этом свидетельствуют заоблачные суммы, которые большая фарма готова платить за медицинские данные. Например, в начале этого года Roche приобрела Flatiron health за $1,9 млрд – компания пять лет собирала и структурировала медицинские данные онкологических пациентов.

что в обозримом будущем ИИ, как и другие технические новшества в свое время, станет надежным помощником врачей, поможет ставить диагноз, назначать программу лечения. Возможно, дело дойдет и до персональных «консультантов» по здоровью на базе ИИ, которые будут постоянно контролировать и следить за физическим здоровьем и благополучием человека, выдавая советы по здоровому образу жизни и обращению к докторам. Это, в свою очередь, поможет сократить число «запущенных» пациентов и тем самым повысить шансы на успешное лечение и выздоровление. Однако ближайшей задачей является снижение «административной» нагрузки на врачей, ведь сегодня до 30% времени приема доктора вынуждены тратить не на общение с пациентом, а на заполнение необходимой документации, в том числе – в нормативном плане. И если ИИ поможет освободить для врачей больше времени для собственно лечения, для самообучения – это уже будет существенным вкладом в развитие современной медицины. Вместе с тем к будущему можно прикоснуться уже сегодня. В начале 2019 года Группа медицинских компаний «Династия» открывает в Перми новый инновационный стоматологический центр, в котором пациентам станут доступны услуги медицинской помощи уровня hi-tech, в том числе и услуги ИИ. Уверена, что наши клиенты по достоинству оценят этот технологический прорыв!

Использование технологии в диагностике и лечении в ближайшее время должно стать повсеместным. Многие страны уже сегодня ставят задачи запуска ИИ-госпиталей: так, Япония анонсировала планы по запуску 10 комплексов уже к 2022 году. В России также ведутся работы по использованию технологии в здравоохранении. Например, нельзя не упомянуть инициативу по созданию оператора биомедицинских данных, на базе которого планируется развивать цифровые сервисы по аналитике, диагностике и лечению. Екатерина Беляева, директор компании MedEssentially: Искусственный интеллект (ИИ) уже применяется для диагностики некоторых онкологических заболеваний, редких детских заболеваний, а также в кардиологии. Например, исследователи используют глубокое обучение алгоритмов для распознавания раковой ткани. В итоге алгоритм справляется с задачей на уровне квалифицированного врача. В скором времени ИИ станет привычным помощником врача, что позволит сократить время постановки диагноза и исключить ошибки. Помощь ИИ неоценима в принятии решений о методе лечения: анализ огромного количества данных позволит выбрать препараты и манипуляции, наиболее эффективные в конкретном случае. Уже сейчас медицинские компании используют AI-чат-боты с возможностью распознавания речи. И если врач тратит до 60% времени консультации только на сбор анамнеза, то чат-боты справляются с задачей в несколько раз быстрее. Применение ИИ ускорит научный поиск, что даст новый импульс развитию как фундаментальных, так и прикладных медицинских дисциплин.

реклама

60

ТУРИЗМ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ТЕПЛЫЕ ГОРЫ УЗБЕКИСТАНА Спрос российских туристов на авиаперелеты в Европу на Новый год упал почти на 20%, констатируют аналитики сервиса путешествий Туту.ру. Специалисты проанализировали все купленные авиабилеты по раннему бронированию на даты путешествий с 15 декабря 2018 года по 15 января 2019-го. Самой популярной зарубежной страной для встречи Нового года сейчас является Узбекистан. На него приходится 9,3% всех проданных за границу билетов (это в два раза больше, чем в прошлом году).

Узбекистан, страна Великого шелкового пути, знаменит не только своими памятниками старины, древними городами, превосходной кухней и гостеприимством, но и своими необыкновенными горами. Среди отрогов Западного Тянь-Шаня, в живописнейших урочищах Угам-Чаткальского национального парка, находятся одни из лучших горнолыжных курортов Центральной Азии. В этом районе господствует континентальный климат. Гималаи – с одной стороны и Сибирь – с другой обеспечивают экстремальные температуры и обильные снегопады. Снег здесь – нереальный, сухой и холодный, великолепно подходящий для катания, и, по оценкам специалистов, считается одним из лучших в мире. Склоны вокруг очень красивы и достаточно круты для того, чтобы получать удовольствие от горнолыжного спуска. Открывающийся взгляду вид – огромная равнина, временами погруженная в море облаков и простирающаяся на тысячу километров, до самого Аральского моря, вызывает восторг у каждого, кто хоть раз в своей жизни побывал в горных отрогах Западного Тянь-Шаня, вдохнул полной грудью целебный гор-

ный воздух, окунулся в хрустальные воды ледяной горной речки, выпил ароматного чая из мяты и чабреца. Посетив эти места, навсегда сохранишь в своей памяти ощущения необыкновенной легкости и эйфории. Прежде всего, горы Узбекистана теплые. Это немаловажная деталь для любителей катания на горных лыжах. Как говорится, склон держит лыжу. Здесь можно не точить канты лыж. Однажды в конце восьмидесятых пришлось наблюдать группу горнолыжников из Чимгана, отдыхавших в Терсколе, для которых жесткий, заледеневший склон Чегета при температуре воздуха минус 30 градусов был настоящим откровением. Ребята из Чимгана были опытными, но крутые и жесткие склоны они поначалу проходили с большим трудом. В горах Узбекистана резко континентальный климат, и даже если ночью там бывают сильные морозы, утром склон всё равно «отпускает». И вообще холода ниже 20 градусов здесь бывают редко. В основном зимой в горах Узбекистана сравнительно тепло. Зимний отдых в горах Узбекистана организован только в Чимгане и Бельдерсае. Здесь есть несколько современных пансионатов гостиничного типа и

гостиниц. Кроме этого, имеется большой выбор коттеджей частного сектора. Хотя стоимость проживания в Чимгане и Бельдерсае высока, в сезоны, благоприятные для отдыха в горах Узбекистана, место здесь найти сложно. Чимган и Бельдерсай расположены близко от столицы Узбекистана – Ташкента: на расстоянии около 90 км. Поэтому многие любители горнолыжного спорта предпочитают совершать однодневные поездки в горы. Здесь, однако, надо помнить, что не всегда дорога, ведущая наверх в Чимган, бывает в удовлетворительном для подъема состоянии. Особенно это касается перевала Мелового, прямо перед Чимганом. Там время от времени по выходным образуются километровые пробки. Поэтому мы рекомендуем вам следить за погодой, а также за сводками состояния горнолыжных склонов и дорог. Самая протяженная горнолыжная трасса в горах Узбекистана – Бельдерсайская (3017 м). Наверх ведёт канатнокресельная дорога длиной 2250 м, подъем по которой занимает более 20 минут. Перепад высот, считая с верхней точки трассы до низа, – 765 м, а верхняя точка трассы располагается на высоте 2300 м.

61 Из-за этого разница температур между верхом и низом часто достигает 9–10 градусов – одевайтесь потеплее перед подъемом наверх! Канатно-кресельная дорога заканчивается на высоте 2105 м с перепадом высот 565 м. Далее подъем возможен на бугельном подъемнике. Эта дорога имеет протяженность 600 м, с перепадом высот 200 м. В Чимгане тоже есть канатно-кресельная дорога, хотя и не такая длинная, как в Бельдерсае. Её протяженность – 800 м, верхняя станция – на высоте 1925 м. Перепад высот – 275 м. Длина трассы – 1500 м. Бугельная канатная дорога («швабра») имеет протяженность 570 м, верхняя станция – на высоте 1850 м, перепад высот – 200 м, длина трассы – 800 м. Ещё имеется несколько ведомственных 300–500-метровых склонов с бугельными подъемниками. Горнолыжный сезон в Чимгане не столь продолжителен – уже в середине марта спуски затруднены из-за вязкого, влажного снега. Начало сезона обычно в конце декабря – начале января. Идеальное время для катания – в феврале. В начале марта целина часто покрывается тонкой коркой подмерзшего мелкогранулированного снега. Это время – для гурманов катания на горных лыжах. Трассы в Чимгане построены с учетом расположения снеголавинных лотков, поэтому эти трассы безопасны, чего нельзя сказать о Бельдерсайской трассе. Дело в том, что в верхнем участке трассы очень легко уклониться от безопасного направления и оказаться на лавино-

СНЕГ ЗДЕСЬ – НЕРЕАЛЬНЫЙ, СУХОЙ И ХОЛОДНЫЙ, ВЕЛИКОЛЕПНО ПОДХОДЯЩИЙ ДЛЯ КАТАНИЯ, И, ПО ОЦЕНКАМ СПЕЦИАЛИСТОВ, СЧИТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ЛУЧШИХ В МИРЕ опасном участке. Кроме этого, на высоте нередки сильнейшие туманы. Вершина горы Кумбель, по склонам которой проходит горнолыжная трасса, имеет округлую форму – катись куда хочешь. В тумане легко потерять направление,

а масштабы горы внушительные. Если что случится, кричи не кричи, найти человека трудно. Поэтому при катании на Кумбеле хорошо иметь при себе громкий свисток или рожок. Международное альпинистское агентство ClimberCA объединяет квалифицированных инструкторов горнолыжного спорта для сопровождения или обучения отдыхающих c азов катания на горных лыжах. Внимание, все программы активного отдыха в Узбекистане проводятся с участием лучших местных туроператоров в этой области и профессиональных гидов, которые являются партнерами.

Зажги снег вместе с нами! Такман – это уникальный ландшафт, высокий уровень обслуживания, обилие искусственного и натурального снега.

13 трасс с разным уровнем сложности, перепадом высот до 200 метров, длиной от 850 до 1200 метров Сноупарк – включающий в себя рейлы, боксы, трамплины. Прокат горнолыжного и сноубордического снаряжения. Профессиональные инструкторы обучат первым шагам, поставят технику катания.

20 января празднуем Всемирный день снега на ГК Такман

реклама

Горнолыжный курорт Такман Пермский край, г. Чусовой, т. (342) 256-95-83 www.takman.ru реклама

Автобусные туры на ГЛК Такман с компанией «А-тур». Контактный телефон: 8-992-203-38-39

62

ТУРИЗМ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ОСОБЕННОСТИ ФИНСКОЙ РЫБАЛКИ Ловля рыбы со льда – настоящее национальное увлечение финнов. Закованные льдом просторы озер и заливы Финляндии – места, где рыболов встретит величие природы и душевное спокойствие. И такую душевную гармонию совсем непросто найти в других местах мира. Каждый человек имеет право бесплатно ловить рыбу на льду на блесну, это «Право каждого человека на природу». Почти каждый финн когда-нибудь сидел перед лункой и ловил окуня, финскую национальную рыбу. И многие ощутили такую хватку рыбы, что подледная рыбалка стала их главным увлечением. Ловля рыбы со льда очень популярная в Финляндии. Хорошие места зимней рыбалки почти кругом, и льда тоже достаточно. В соревнованиях по подледной ловле принимает участие много рыболовов. Атмосфера во время зимней рыбалки приятная и спокойная. Рыбалка на льду – это снятие стресса, хорошее настроение и великолепный отдых на природе. А подергивание кончика удильника доставляет незабываемые ощущения рыболову. Гуманные правила делают рыбалку в Финляндии еще более привлекательной. Лицензия не нужна при ловле в государственных и общественных водоемах: летом – на поплавочную удочку, зимой – на мормышку. Более «продвинутые» технические средства типа спиннинга или сети требуют оплаты рыболовного налога. Если вам меньше 18 лет или более 65 лет или вы являетесь только наблюдателем и никак не соприкасаетесь со снастью, то налог платить не нужно. Лицензию можно приобрести на срок от семи дней до года. Частные водоемы и Аландские острова не подчиняются этим законам.

Одевайтесь тепло

Снаряжение рыболова на зимней рыбалке простое. Теплая верхняя одежда, ледоруб, сиденье, зимняя удочка с блесной и насадкой. Правильно выбранная одежда – залог того, что вы будете чувствовать себя комфортно. Хороший комбинезон, теплая обувь, шапочка и перчатки входят в снаряжение настоящего рыболова-любителя.

Подходящий ледоруб – диаметром 4–6 дюймов. В Лапландии вам понадобится удлиненный ледоруб. Стоит также иметь с собой несколько сменных ножей, если вы ловите в водоемах среди нетронутой природы. Зимняя удочка состоит из удильника и катушки. При ловле на балансир удильник должен быть жестким. Если вы ловите на легкие приманки, например мормышки, кончик удильника должен иметь хорошую чувствительность. При ловле со льда пользуются тонкими лесками, чтобы хорошо чувствовать поклевки. Монофильные лески – самые популярные, но если при ловле хотят иметь особую чувствительность, плетеные лески – хороший выбор.

Отвесная блесна – самая популярная

Отвесные блесны и маленькие балансиры популярны при ловле окуня. На ма-

63 ГОЛЕЦ – РЫБА КАПРИЗНАЯ. БЫВАЕТ, ЧТО И В ХОРОШЕМ ОЗЕРЕ НЕ КЛЮЕТ, А ПОТОМ В ТЕЧЕНИЕ ВСЕГО ПЯТИ МИНУТ НАЧИНАЕТСЯ СУМАСШЕДШИЙ КЛЁВ. СПЕЦИАЛЬНЫЕ КРУПНЫЕ БЛЁСНЫ НА ГОЛЬЦА С МОРМЫШКАМИ ОЧЕНЬ УЛОВИСТЫ, КАК И ПЕРЬЕВЫЕ ДЖИГИ

ленькие мормышки ловят много, и они особенно уловисты при плохом клёве. Поводок длиной 10–15 см с маленьким крючком, мормышкой или покрашенным цветным крючком прикрепляется к блесне. Крупная мормышка на тонкой леске может быть уловистой при ловле крупного окуня на глубине в водоемах с прозрачной водой. Щука привлекает любителей зимней рыбалки. Острозубая весом во много килограммов может жадно схватить крупный балансир или отвесную блесну у края зарослей камыша или отмели. А поклёвка у нее такая, что вы еще долгие годы будете вспоминать схватку с ней. Диаметр лески должен быть не менее 0,4 мм, к леске прикрепляется металлический поводок.

За судаком ранним утром

Лучшие места зимней рыбалки судака – мелководные заливы морского побережья и края их отмелей. Лучшее время клёва судака – утро и вечер. Судака ловят на отвесные блёсны и балансиры. Судак легче ловится, если на крючок насаживается рыбий глаз или кусочек рыбы. Налима ловят во время нереста в январе-феврале специальными блёснами. Вываживание многокилограммового налима – один из незабываемых моментов в жизни любого рыболова.

Сиг берет на маленькую мормышку

Сиг – обычный улов во многих озерах и водах морского побережья Финлян-

дии. По первому льду осенью и последнему – весной сиг ловится лучше всего. Любитель зимней ловли сига имеет с собой удочку с чувствительным кивком, тонкую леску и маленькие мормышки. При ловле сига можно пользоваться маленькими блёснами с маленькой мормышкой, прикрепленной к леске. Сиг берет осторожно, губы у него нежные. Поэтому подсечка должна быть нерезкой.

Ловля гольца в лапландских озерах

Ловля гольца в озерах Лапландии очень интересная. Голец – рыба капризная. Бывает, что и в хорошем озере не клюет, а потом в течение всего пяти минут начинается сумасшедший клев. Специальные крупные блёсны на гольца с мормышками очень уловисты, как и перьевые джиги. Насадкой при ловле

гольца может быть червяк или несколько опарышей.

Слабый лед – будьте осторожны!

В любом месте на зимней рыбалке рыболов должен быть внимательным, состояние льда зависит от погодных условий. Рыболов должен соблюдать осторожность и иметь при себе два ледовых шила, это и есть ваш самый дешевый страховой полис. Рыбачить по первому льду можно, когда он будет не менее 5-сантиметровой толщины. Часто замерзание водоемов проходит неравномерно. Лед у берегов может быть прочным, а в открытых местах водных участков – только тонкая ледяная корка. Весной лед самый коварный. Лед толщиной и в полметра может быть очень опасным: нагреваясь на солнце, он становится очень хрупким.

– Конечно, давать комментарий

Екатерина Волочкова, собственник сети турагентств «Планета», участница клуба «Я деловая»

КОММЕНТАРИЙ

о чисто мужском увлечении мне, женщине, крайне сложно. С этим бы без труда справился мой муж, но, увы и ах, он не имеет такой возможности. И потому – вот мои впечатления о прочитанном. Если честно, желание посетить финскую рыбалку появилось даже у меня, когда я дочитала статью до конца. Плюсов довольно много. Отсутствие лицензии, прекрасные водоёмы, многообразие рыб, а строчки о снятии стресса и хорошем настроении от пребывания на природе запали мне в душу сразу. Но удивило меня то, что некогда считавшаяся примитивным занятием рыбалка оказалась не самым простым хобби. Оказывается, чтобы правильно и эффективно порыбачить, надо быть специалистом в этой сфере. Экипировка, техника, снаряжение, правильно выбранное место – залог прекрасного улова. И данная статья как нельзя лучше рассказала нам обо всех тонкостях и нюансах рыбалки.

64

АВТО

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

AUDI Q5 РОЖДЕСТВЕНСКИЕ ЗАРИСОВКИ

Мы все любим подарки. Иногда они случаются неожиданно, что нас радует еще больше. Когда знаешь, ожидаешь, планируешь – это одно. И совсем иное, когда он падает «с небес». Это был именно такой. Ауди предоставила Q5 на тест-драйв для декабрьского номера. Будем считать первым подарком на Рождество. Надеемся, не последним.

Москва. Конец ноября. Прошло очарование золотой осени. По серому небу ветер гонит рваные облака. Островки снега с утра превращаются в грязь под ногами. (Еще не холодно, но мы не забыли лето и его тепло.) Стараемся укутаться и согреться. Уже не прогуливаются вальяжно по бульварам пожилые пары и не веселится молодежь. Ещё вчера серые и унылые, витрины сегодня уже манят нас теплом, красивыми и

яркими украшениями. Дарят ощущение сказки и волшебства. Люди торопливо забегают в магазины погреться и полюбоваться на это невероятное преображение. Выбирают подарки… Нам, взрослым, тоже хочется верить в чудеса и сказки. Сохранить в себе это невероятное восприятие доброго мира маленького мальчика или девочки. Может быть, Дед Мороз исполнит не только детские желания? Ведь всё возможно в Новогод-

нюю Ночь. Я понял, что должен сделать. Да и не дает покоя Антон Павлович. Дорогой дедушка Мороз! Поздравляю тебя с наступающими праздниками! Ты, наверное, не привык получать письма от взрослых. Но начну с того, что я в тебя всегда верил. Над этим все смеялись. А я все равно верил. Думаю, что

65 за мою преданность я могу попросить у тебя подарок. Да и вёл себя очень хорошо. Налоги заплатил. Правила дорожного движения не нарушал. Не пил. Не курил. Я живу за городом. У нас это называется заМКАДье. Пусть это и Рублевка. Мне уже немало лет. Не могу я бегать вприпрыжку. Очень прошу тебя о новеньком автомобиле. Хотелось бы яркую и спортивную. Динамичную. Чтобы газ в пол, и она взлетела. Я не молод, но красивые девчонки все ещё не дают мне покоя. А им не дают покоя именно такие автомобили. И побольше размер. Паркетник, например. Чтобы ездить не только по городу. А в Куршевель с компанией друзей на лыжах покататься. И с большим багажником. Коробки с картошкой и морковкой с тещиной дачи привезти. Очень хотелось бы пневмоподвеску! Это удобно и прак-

AUDI Q5

тично. В моем возрасте я каждой косточкой ощущаю все кочки и неровности. И полный привод. У тебя там всегда зима. У нас, в России, она тоже длится долго. Так что сам понимаешь, как он тут нужен. И лучше диодные фары. Глаза уже не те, что в молодости. А они прекрасно освещают дорогу. И чтобы с панорамной крышей. Эстетично. Добавляет света и пространства. И когда ты едешь сзади, это смотрится круто, внукам понравится. Как и парочка мультимедийных телевизоров-планшетов. Пусть развлекаются! И чтобы доступ был бесключевой. И кнопка «старт-стоп». Память уже не та. А тут, положил ключик в карман или портмоне. Удобная, в общем, штука. И сиденья с хорошей кожей и перфорацией. С массажем. C подогревом попы и боковой поддержкой. И чтобы все эти суперсовременные штучки – в виде цифровой панели. Нажал кнопочку – вот тебе информация о небольшом расходе.

Экономичность всегда пригодится. Нажал ещё раз – навигационная система проложит маршрут хоть до Великого Устюга. И скорость лучше проекцией выводить на лобовое стекло. Дедушка Мороз, а любишь ли ты музыку так, как люблю её я? Ведь половину своей осознанной жизни я посвятил именно ей. Так что мощный Bang&Olufsen будет очень кстати. Обязательно – отличную шумоизоляцию. Куда же сейчас без нее! И что-нибудь для безопасности. Пусть подскажет, что мне надо остановиться кофе выпить и в туалет сходить. Современные автомобили могут всё! Например, следить за дорожными знаками и полосой. За впереди идущим автомобилем тоже. Я же могу не успеть среагировать при его резком торможении. А он поможет. Дедушка Мороз, ты, наверное, думаешь, что таких автомобилей нет? Но он точно существует! Он называется Audi Q5.

66

АВТО

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ПРИКЛЮЧЕНИЯ РУССКИХ

В ИСПАНИИ

В этом году чешский ŠKODA Kodiaq «прописался» на одном из заводов в Нижнем Новгороде. Чтобы оценить качество одной из популярных у покупателей в России моделей локальной сборки, National Business отправился в Испанию – на территорию, буквально созданную для кроссоверов. Палящее солнце, проливной дождь, горный серпантин, бездорожье, участок трассы мирового ралли – кажется, мы опробовали Kodiaq во всех возможных дорожных и погодных условиях.

СТАНДАРТЫ КОМПАНИИ И КАЧЕСТВО СБОРКИ АБСОЛЮТНО ИДЕНТИЧНЫ В ЛЮБОЙ СТРАНЕ, БУДЬ ТО ЧЕХИЯ, КИТАЙ ИЛИ РОССИЯ

Испытания начались уже в первый день, на трассе испанского этапа мирового чемпионата – «Ралли Каталония». Мотор мощностью в 180 лошадиных сил не подвел: 4,7-метровый автомобиль, который весит полторы тонны, разогнался до сотни за 8,2 секунды, позволяя насладиться скоростью и великолепными пейзажами. Большая часть 173-километрового маршрута проходила по автостраде недалеко от береговой линии, откуда открываются головокружительные виды на побережье Коста-Брава.

Чтобы не упустить ни одного красивого кадра, важно постоянно держать телефон заряженным. Хорошо, что в ŠKODA Kodiaq есть удобно расположенные для пассажиров USB-разъемы. Особая атмосфера испанских пейзажей и городков дополнялась подсветкой в салоне автомобиля, которая подстраивается под любое настроение. Второй день выдался более экстремальным. Взбираясь на высоту 560 метров над уровнем моря, в живописный Сан-Матеу-де-Бажес, мы попали под сильный ливень. Полный привод показал себя во всей красе, и даже неожидан-

67

ные осадки не смогли испортить впечатление от поездки. А опции Simply Clever с зонтами в передних дверях модели спасли от непогоды водителей и пассажиров. Из ливней – в жаркое солнце! Чтобы восполнить недостаток красивых пейзажей и проверить мобильность ŠKODA Kodiaq, мы направились в винодельческий регион Пенедес. Здесь расположилась одна из самых привлекательных и уникальных виноделен Европы – Can Rafols dels Caus, существующая уже несколько веков. Поездкой и российским ŠKODA Kodiaq мы остались довольны. Увезли с собой

много приятных впечатлений и воспоминаний, которые бы точно уместились в багажном отделении Kodiaq на 1980 литров. Большой плюс отечественной сборки в том, что автомобиль стал доступнее. Никакой разницы между российской и чешской сборкой ŠKODA Kodiaq мы не нашли. Отсутствуют зазоры и шероховатости, которые автолюбители привыкли ждать от отечественных предприятий. Стандарты компании и качество сборки абсолютно идентичны в любой стране, будь то Чехия, Китай или Россия.

Авто Республика Официальный дилер ŠKODA ул. Героев Хасана, 105/3 тел. 259-41-59 www.avto-respublika.ru ПРАГА МОТОРС Официальный дилер ŠKODA ш. Космонавтов, 361, стр. 2 тел. 214-40-00 www.praga-motors.ru Камская Долина, Официальный дилер ŠKODA ул. Спешилова, 105а тел. 214-84-84 www.ŠKODA-kd.ru

68

СТИЛЬ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ЧЕТКИЕ ЛИНИИ OFF-WHITE

В октябре прошлого года итальянский люксовый бренд Off-White назвали самым популярным. На основе проведенного анализа эксперты заключили, что компания афроамериканского дизайнера Вирджила Абло Off-White стала самой востребованной в мире, обогнав модные дома Gucci, Balenciaga, Prada и Burberry. БРЕНД БЫЛ ОСНОВАН АМЕРИКАНСКИМ ДИЗАЙНЕРОМ ВИРДЖИЛОМ АБЛО В МИЛАНЕ, ИТАЛИЯ, В 2012 ГОДУ. КОМПАНИЯ СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА СОЗДАНИИ УЛИЧНОЙ ОДЕЖДЫ С СЕЗОННОЙ ПЕРИОДИЧНОСТЬЮ. СЕЙЧАС В МИРЕ ОТКРЫТО 24 МОНОБРЕНДОВЫХ МАГАЗИНА. ОДЕЖДА ПРОДАЕТСЯ ВО ВСЕМИРНО ИЗВЕСТНЫХ УНИВЕРМАГАХ BARNEYS, SELFRIDGES, HARRODS И LE BON MARCHÉ

«Off-White выпускает парфюм, открывает pop-up кафе, представляет очередную коллаборацию с Moncler», – модные издания ни дня не проживают без новостей о марке, созданной Вирджилом Абло, экс-стилистом Канье Уэста. Марка появилась в 2013 году, но за вещами из некоторых ее коллекций порой нужно стоять часовые очереди. Вирджил Абло не учился на дизайнера, зато у него есть образование инженера и архитектора – отсюда любовь к четким линиям, которая привела к созданию узнаваемого принта Off-White в виде диагональных полосок. До создания собственного бренда более десяти лет он служил креативным консультантом Канье Уэста: отвечал за стиль рэпера, работал над обложками его альбомов и сценографией концертов. В перерывах между подготовкой мужских и женских коллекций Off-White Вирджил еще и успевает играть диджейские сеты. Абло тонко чувствует время и ловко препарирует streetwear. Среди его ориентиров – поп-культура 1990-х и,

конечно, образы молодых людей с улиц. В 2012 году он запускал бренд Pyrex Vision, для которого на рубашках Ralph Lauren и толстовках Champion печатал собственные принты. Через год проект перерос в полноценный бренд Off-White, коллекции которого уже не ограничиваются футболками и толстовками.

Для Вирджила участие в 92-й выставке мужской моды Pitti Uomo стало важной вехой в карьере. Показ Off-White весна – лето 2018 прошел в Палаццо Питти: спортивная одежда соседствовала с деконструированными плащами, рубашками, свободными брюками и пиджаками. Классическим вещам Вирджил

ПРИ СОЗДАНИИ ОДЕЖДЫ БРЕНД СОТРУДНИЧАЛ С NIKE, LEVI’S, JIMMY CHOO, IKEA, BROWNS, WARBY PARKER, SSENSE, LOUIS VUITTON, SUNGLASS HUT, DR.MARTENS SHOES, CHAMPION, CONVERSE, UMBRO И TIMBERLAND

уделил большое внимание и в коллекции осень-зима 2018/2019, назвав ее Business Casual. «Одежда для 17-летнего, выросшего в 37-летнего» – прокомментировал коллекцию Абло, которому сейчас 37. Сотрудничество с известными художниками – важная часть работы креативного директора Off-White. Для показа Temperature художница Дженни Хольцер создала световую инсталляцию с отрывками из произведений на тему войны и иммиграции. Кстати, сам Вирджил – сын иммигрантов из Ганы. А в этом году он представил совместную экспозицию с Такаси Мураками. Персональная выставка Абло, посвященная его карьере, пройдет в 2019 году в Музее современного искусства в Чикаго. Среди источников вдохновения Вирджила всегда были архивные коллекции Рафа Симонса. В прошлом году он даже назвал Рафа богом дизайна. Впрочем, эту мысль он многократно транслировал в разговорах с журналистами. Модные критики не раз упоминали о прямых заимствованиях Абло идей и принтов бельгийского дизайнера, который, в свою очередь, в интервью американскому GQ Style говорил, что не считает креативного директора OffWhite оригинальным. Месяц спустя после этих слов Симонса в сети появилось приглашение на показ женской коллекции Off-White осень – зима 2017/2018 c надписью Nothing New, а уже на бэкстейдже показа Вирджил заявил, что находит такую критику мотивирующей.

ОДЕЖДУ БРЕНДА OFF-WHITE НОСЯТ ТАКИЕ ЗНАМЕНИТОСТИ, КАК РИАННА, БЕЙОНСЕ, JAY-Z, КАНЬЕ УЭСТ, ДРЕЙК, ДЖАСТИН БИБЕР, A$AP ROCKY, ТРЭВИС СКОТТ, КАЙЛИ ДЖЕННЕР, ДЖИДЖИ И БЕЛЛА ХАДИД Своим успехом марка во многом обязана коллаборациям с другими известными модными брендами – Levi’s, Moncler или Timberland. Off-White не обошли стороной и компанию IKEA, вместе с которой собираются выпустить ковер. Самым нашумевшим по праву считается сотрудничество бренда с Nike. К счастью всех любителей кроссовок, представители обеих сторон не собираются ставить в своих отношениях точку. Офис и производство Off-White расположены не в родном городе Вирджила – Чикаго и не в Нью-Йорке, а в Милане. У дизайнера, для которого в ДНК собственного бренда важно было внедрить уличную культуру, в приоритете качественные итальянские ткани. Вирджил Абло вряд ли стал бы считать, по скольку часов в день он уделяет социальным сетям: инстаграм Абло считает одним из своих главных рабочих инструментов. В интервью дизайнер не раз говорил, что даже новых сотрудников он готов находить там – достаточно изучить их профили. К слову, в послед-

ней документалке Off-White, посвященной подготовке к показу коллекции весна – лето 2018 в рамках 92-й выставки Pitti Uomo, можно увидеть, что Абло не выпускает телефон из рук. В конце 2017-го марка Off-White отметила всего четыре года с момента основания, но уже оказалась в первой тройке самых популярных брендов рейтинга Business of Fashion – рядом с Gucci и Balenciaga. Может показаться, что сработало правило «новичкам везет», но дело отнюдь не в везении. За короткий срок благодаря социальным сетям, поддержке инфлюенсеров вроде Канье или A$AP Rocky и четко выстроенной концепции сочетания streetwear с высокой модой вещи Off-White стали объектом желания во всем мире, поэтому бренд без труда обошел на повороте многие другие модные дома. В прошлом году Вирджил создал коллекцию специально для московского концепт-стора «КМ20». В ход, ясное дело, пошла кириллица. Коллекцию назвали Temporary («Временный») и пообещали периодически обновлять. А поскольку купить эти вещи можно только в России, у поклонников марки со всего мира появился хороший повод посещать столицу чаще.

КУЛЬТУРА

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

РУССКИЙ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТЕАТР ЖИВ!

Всем известно, что Пермский театр «У Моста» считается первооткрывателем в России ирландского драматурга Мартина МакДонаха. Однако проверить настоящее искусство драматического театра можно лишь на постановках русской классики. Привезти в Санкт-Петербург «Идиота» – поступок смелый, но зритель театр посещает не за качества режиссерского характера. Санкт-Петербург изучал все внимательно, смотрел пристально и слушал недоверчиво. Принял! Постановка весьма удачна во всем, начиная с декораций, исторических костюмов, запаха свечей, шума Сенной площади и заканчивая монологами и игрой актеров. Роли второго плана выразительны и органично вписаны в действие. Я не буду весьма оригинален тем, что скажу: Сергей Федотов проявил настоящую режиссерскую харизму, уловил и зафиксировал самую суть падения человеческой души, анекдот и смертельную тоску по Богу. Князь Мышкин – Христос, и окружающие люди себя проверяют по отношению к нему. В исполнении Сергея Мельникова – весьма достоверен, настоящий князь! Настасья Филипповна – совесть, которая может тянуться к Искупителю, может Его отвергать. Думаю, что каждый узнал себя, заглянул в темные тайники души. Женские роли очень характерны, нет ни одной проходной, не запоминающейся зрителю. Актрисы – драгоценный дар пермского театра, «жемчужное ожерелье», умело собранное его выдающимся основателем. В романе князь Мышкин во время посещения дома Парфёна Рогожина обращает внимание на картину,

висящую на стене. Это «Мертвый Христос» Ганса Гольбейна. Эту картину Парфён повесил в своем доме, видимо, не случайно. Он теряет веру в Бога. Показать духовное падение весьма сложно, поскольку лжецы и лицемеры могут долго ретушировать веру красками благочестия. Рогожин Владимира Ильина – типичный русский мужик, не умеет лицемерить, сильный задним умом, разрушающий то, что любит, но не может присвоить. Он разуверился так тяжко, что этой участи никому никогда не захочется. Порфирий обнажен, окровавлен, не прощен. Только идиот остается с ним, только Бог может принять безумного и отчаявшегося убийцу. Весьма удачно решение с поездом и финальная сцена, где явно прослеживается аллюзия с западной иконографией. Князь в полном безумии,

не узнает никого. Он возвратится в Швейцарию. Бог и совесть изгнаны из нашего общества. Надо ли это как-то иначе иллюстрировать? Браво! Алексей Пирогов, журналист радио «Комсомольская Правда в Санкт-Петербурге»

ФОТОГРАФ – ВАЛЕРИЙ НЕУКРЫТЫЙ

70

88

ЛЕТ ЛЕТ

ДИКО МОДНЫЙ ДИКО МОДНЫЙ ГЛЯНЕЦ ГЛЯНЕЦ С ФЕДЕРАЛЬНЫМ С ФЕДЕРАЛЬНЫМ ОХВАТОМ ОХВАТОМ

журнал журнал

21 21 свой всвой каждом городе в каждом городе

РЕГИОН РЕГИОН РОССИИ РОССИИ

179000 179000 500000 500000 СУММАРНЫЙ ТИРАЖ СУММАРНЫЙ ТИРАЖ

ЧИТАТЕЛЕЙ В РОССИИ ЧИТАТЕЛЕЙ В РОССИИ

WWW.SOBAKA.RU WWW.SOBAKA.RU

72

СОБЫТИЕ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ AUDI Q8:

РЕВОЛЮЦИЯ В МОДЕЛЬНОМ РЯДУ AUDI

13 декабря в Ауди Центре Пермь состоялась презентация абсолютно новой модели в семействе марки – флагманского кроссовера Audi Q8. Новинка от Audi предстала перед глазами зрителей, опустившись прямо с потолка, а презентация автомобиля прошла в виде технологического перформанса.

Новый кроссовер Audi Q8 возглавляет линейку полноприводных автомобилей Q-серии. Он органично сочетает в себе элегантность премиального четырёхдверного купе с универсальной практичностью полноразмерного SUV. Флагманский кроссовер – это революция в модельном ряду бренда Audi. Его яркие приметы — интеллектуальные системы управления и высокотехнологичные мультимедиа и навигация – от голосовых команд до новейших дисплеев MMI Touch Response с тактильной обратной связью. Новый Audi Q8 обладает невероятно мужественным и спортивным силуэтом. Завораживающие, мускулистые линии корпуса демонстрируют чёткую геоме-

трию и особую динамику полного привода quattro. Сочетание гармоничных пропорций кузова и восьмиугольная вертикальная решётка Singleframe придают автомобилю неповторимый техно-характер. Демонстрация нового Audi Q8 была построена на инновационности модели и её устремлённости в будущее – показ автомобиля прошёл в формате технологического перформанса: гостям вечера было предложено окунуться в семь измерений благодаря специально подготовленному видеоконтенту, говорящему искусственному интеллекту, суперсовременным интерактивным площадкам. И конечно, главным событием стало знакомство с восьмым из-

мерением – абсолютно новым Audi Q8, который эффектно приземлился прямо с потолка. Ауди Центр Пермь благодарит всех гостей и партнёров события за поддержку, доверие и помощь в организации: операционный офис «ТО Пермский» Уральского филиала ПАО РОСБАНК, бутики итальянской одежды и обуви MaxMara, Marina Rinaldi, Ermenegildo Zegna, дистрибьютора премиальных напитков Simple, салон красоты Maija, event-агентство G.S. TEAM. Информационный спонсор

реклама

74

СОБЫТИЕ

ОКТЯБРЬ – НОЯБРЬ 2018 (6) ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

КРАСИВЫЙ ФИНАЛ УСПЕШНОГО ГОДА!

13 декабря состоялся новогодний вечер клуба «Я деловая».

Это был настоящий кинофестиваль звёзд: красная дорожка, номинации на премию «Деловой Оскар». И какой Новый год без Деда Мороза и залпов конфетти! Жизнь клуба «Я деловая» в течение года была наполнена массой ярких событий. И в этот вечер мы подвели итоги, «пробежались» по всем форматам мероприятий, номинировали более 50 женщин. Отметили самых активных 16 «Оскарами»!

В 2018 мы году провели 33 круглых стола и мастер-класса, осуществили пять проектов, 45 раз заявили о себе в СМИ. За год клуб значительно вырос, присоединилось много новых, интересных женщин. Мы благодарим всех, кто стал частью этого праздника! Желаем прекрасного завершения года! Дорогие наши участницы, спасибо, что вы с нами!

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ?

28 и 29 ноября в Перми прошел уникальный курс по продажам – обучающий консалтинг «Управление отделом продаж от А до Я: как создать систему продаж, приносящую прибыль» от Алексея Семенцова, бизнестренера по продажам №1 в Уральском федеральном округе. Организатором мероприятия выступил деловой журнал National Business. Уже традиционно площадкой для его проведения стал Корпоративный университет VERRA (ул. Героев Хасана, 81б). Основная особенность этого курса – практика и еще раз практика (разбор реальных кейсов участников). Вместе с бизнес-тренером участники проработали все аспекты продаж. На двухдневном тренинге собственники бизнеса, руководители и менеджеры отделов продаж, торговые представители и те, кому интересны эффективные продажи, на основе реальных примеров и собственной практики разобрали основные процессы продаж в своих компаниях, освоили и усовершенствовали вопросы организации, управления и эффективности продаж, разработали методику и план конкретных действий для увеличения продаж в 2019 году. По итогам мероприятия каждый участник получил в виде презентации готовое руководство к действию и

«подсказку», которая найдет практическое применение в компании. По многочисленным просьбам и на основе позитивных отзывов от участников принято решение повторить мероприятие в 2019 году, 19–20 февраля. Успевайте подать заявку на участие, количество мест ограничено!

Будем рады новым участникам! Заявки для участия: тел.: +7 (342) 2-155-177 e-mail: sr@banzay.perm.ru www.guruprodazh.nb159.ru #GURUпродаж

Алексей Семенцов (#Guruпродаж): – к.э.н., бизнес-тренер по продажам №1 в Уральском федеральном округе; – основатель ведущей бизнес-школы по обучению продажам в УрФО «Школа эффективного бизнеса»; – советник генерального директора ООО «Реман-Сервис» и ювелирного бренда «РИНГО»; – ведущий аудитор по бизнес-процессам компаний PCBC (Польша), IMQ (Италия), КСС (Голландия); – разработчик международного стандарта ISO 37500 «Аутсорсинг»;

– международный аудитор по стандартам качества маркетинга; – СЕО БИЗНЕС-ШКОЛЫ № 1 в УрФО по обучению продажам и управлению продажами (рейтинг РА Эксперт 2014, 2015, 2016 гг.

СПРАВКА

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

Юрий Котов, модератор игры

Игра проводится в открытом м и корпоративно форматах

Азарт и интеллект

Заявки на участие и регистрация на игру по тел. 2-155-177, sr@banzay.perm.ru. Количество мест ограничено.

Новые игры собрали самых увлекающихся и эрудированных людей города! 22 ноября состоялась четвертая игра серии, а 6 декабря – пятая. Традиционно журнал National Business собирает бизнесменов и предпринимателей Перми на игру в остросюжетный детектив, авторами которого становятся сами участники. Именно от них зависит, насколько непредсказуемым станет финал. Сегодня психологический детектив – самый популярный игровой жанр. Игра в Cosa Banza завораживает своими хитросплетениями и интригой. Это возможность узнать много нового о человеческой психологии и потренировать риторику. Правила общения и поведения позволяют чувствовать себя комфортно человеку любого уровня игры, что дает возможность быстро находить новые деловые знакомства и связи. Четвертая игра состоялась в винотеке Vinorio. Отличились игроки: 1) Судебный Пристав (Мишель Абдулов); 2) Бармен (Антон Толмачёв); 3) Боксёр (Роберт Шавалеев). Пятая игра состоялась в первом винном баре «Чин Чин». Отличились игроки: 1) Профессор (Лев Рогачёв); 2) Инвестор (Яков Никитенко); 3) Домохозяйка (Ольга Шавалеева). В начале 2019 года будут подведены рейтинги лучших игроков, а также вас ждет суперигра. Играйте с нами!

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

VINORIO, винный бутик ул. Советская, 65а, тел. 207‑97‑20 www.vinorio.ru

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

Chin Chin, винный бар ул. Екатерининская, 122, тел. 202‑95-59 instagram.com/chin_chin_perm

78

КНИГИ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

Уолтер Айзексон Стив Джобс

Стив Бланк и Боб Дорф Стартап. Настольная книга основателя

Труд, который уже пять лет не покидает списки лучших книг о бизнесе. Джобс – величайший гений ХХІ века наравне со Стивеном Хоукингом. Рассмотрите «под микроскопом» составные его сногсшибательной карьеры, узнайте, откуда он черпал вдохновение для идей, которые казались безумными, пока он их не воплотил. А главное – узнайте, как стать таким же безумцем!

Один из советов фундаментального пособия таков: бизнес-планирование по примеру больших компаний – устаревший инструмент. Для современного рынка стартапов этот инструмент не годится, он только тормозит прогресс. Вывод таков: хотите, чтобы ваше дело было успешным – забросьте составление бизнес-плана и выйдите из своего офиса к реальным людям, вашим потенциальным покупателям. Выйти из офиса – это, кстати, второй совет.

Ив Пинье, Александр Остервальдер Построение бизнес-моделей

Гай Кавасаки Стартап по Кавасаки. Проверенные методы начала любого дела

Практическое руководство, которое вносит ясность в процесс создания бизнес-моделей. Секрет его эффективности – в уникальной авторской методике представления информации. Стоит один раз понять ее принцип – и вы навсегда получите преимущество над конкурентами.

Слово «любого» в названии книги – не случайность. Дайте ее ребенку – и его успеваемость в школе повысится, дайте грибнику – и он начнет приносить из лесу десять кошёлок, а не две. Кавасаки находит оптимальный подход к любому делу, руководствуясь принципом «максимум результата от каждого действия».

Джейсон Фрайд, Дэвид Ханссон Rework. Бизнес без предрассудков

Джим Коллинз От хорошего к великому

Не знаете, как решить задачу – бросайте: в мире есть задачи, которые можете решить только вы! Их даже не нужно долго искать. Натренируйте глаз – и начнете замечать их везде. Не хотите ездить на работу? Работайте из дому! Хотите больше зарабатывать? Избавьтесь от предрассудков вместе с авторами Rework – и станете богатыми хозяевами своей жизни!

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет... Действительно, почему? Причина отнюдь не в том, что одни читали Коллинза, а остальные – нет. Автор книги не столь наивен, чтобы считать свою доктрину панацеей. Решение бизнес-проблем – не в книгах, утверждает писатель, а в понимании своего долга.

Генри Форд Моя жизнь, мои достижения Своим успехом Форд доказал, что проблема всех начинающих предпринимателей – в способе мышления, а не в нехватке стартового капитала или рыночной среде с агрессивными конкурентами. Книга гениального бизнесмена содержит почти афористические размышления о рынке, конкуренции, работе предприятия. Тогдашние реалии несопоставимы с современными, но его целеустремленность и неистощимое стремление к рационализации бизнес-процессов не устареют никогда.

Мария Солодар Воронка продаж в интернете. Инструменты автоматизации продаж и повышения среднего чека в бизнесе Современный работодатель отошел от классических взглядов на образование соискателя и обращает больше внимания на опыт, смекалку, индивидуальный подход. Поэтому стать лакомым кусочком для шефа может каждый, кто занимается самообразованием. Мария Солодар первой на постсоветском пространстве начала продвигать авторскую систему завлечения клиентов – автоворонку.

Реклама

80

АФОРИЗМЫ

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019

ПЕРМЬ

Гилберт Кит Честертон Нужно научиться быть счастливым в минуты отдохновения, когда помнишь о том, что ты жив, а не в минуты бурной жизнедеятельности, когда об этом забываешь.

ИЛЬЯМ ШЕКСПИР

Джозеф Прендергаст

Цицерон

Испанское изречение

Джон Уэйнмейкер

Иммануил Кант

Я никогда не бываю так занят, как в часы своего досуга.

Как хорошо ничего не делать, а потом отдохнуть!

Если ты не можешь найти время для отдыха, тебе очень скоро придется найти время для лечения.

Наслаждение, которое не содержит в себе отвращения, это, в здоровом состоянии, отдых после работы.

Аристотель Онассис

Джордж Бернард Шоу

Илья Шевелев

Михаил Мамчич

Даже получать удовольствие ты должен с коммерческой выгодой для себя...

Вечные каникулы – хорошее определение ада.

Отдых: то, что вы делаете, когда никто не говорит вам, что делать.

АКОН САНДЛЕНДА

Дать отдых голове трудней, чем телу.

Настоящий прокурор отдыхает лишь там, где ни один адвокат не рискнет защищать посаженную им картошку.

Абдугани Хамдамов

Если ваше отражение в зеркале стало похоже на вашу фотографию в паспорте, то пора отдыхать.

Реклама

тел.: +7 (342) 259-34-37 www.gubahasport59.ru

Семейный отдых Обновленный учебный склон Ленточный подъемник-травалатор в детском секторе

Реклама

ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2018 – 2019