National Business Пермь № 2 (121), Февраль – Март 2019

Н А Ш

Б И З Н Е С

ПЕРМЬ

Волгоград • Екатеринбург Нижний Новгород • Тюмень • Сургут

ЖУРНАЛ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

Милана Кулакова:

Фото: Роман Нугманов

15 ЛЕТ – НАДЕЖНЫЙ ФУНДАМЕНТ 1 9 0 0 3

Р Е К Л А М Н О - И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н Ы Й

Ж У Р Н А Л .

16+

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

СПЕЦПРОЕКТ МЕДИЦИНА. КРАСОТА. ЗДОРОВЬЕ

СТРАТЕГИИ 20 ГЛАВНЫХ ИДЕЙ ГАЙДАРОВСКОГО ФОРУМА

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ ГОСПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА – 2019

КАДРЫ ПРИВЫЧКИ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

НЕДВИЖИМОСТЬ МЕСТ НЕТ. КАК ГИБКИЕ ОФИСЫ ИЗМЕНЯТ ЖИЗНЬ И РАБОТУ РОССИЯН

Реклама

2

КОЛОНКА РЕД АКТОРА

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!

На заре своей журналистской деятельности мне казалось, что во властных кабинетах, находящихся для простого смертного на недосягаемых высотах, творится таинство развития жизни городов и весей нашей необъятной страны. О sancta simplicitas! С латинского «О, святая простота!», кто не в теме. Величественная картина, созданная юношеским воображением, рассыпалась в прах в тот момент, когда один из руководителей министерства социальной политики, прервав интервью, ответил на телефонный звонок вроде того, что в больнице №… жалуются на недопоставку трусов, надо бы забросить еще партию. Этот случай невольно вспомнился после того, как нынче вице-премьер Голикова вдруг разоткровенничалась, что перед посланием Федеральному собранию они вместе с президентом Владимиром Путиным детально рассчитывали пенсии отдельных категорий населения «в столбик». Полагаю, сигнал принят в Пенсионном фонде, каким способом надо производить все расчеты. А если серьезно, моя знакомая, ветеран труда, всю жизнь проработала учительницей в одном из малых городов – ей насчитали пенсию в 13 тысяч с копейками. Сегодня она не может заниматься ни репетиторством, ни какой-либо другой деятельностью в коммерческой организации, иначе лишится надбавки к пенсии. И таких людей в нашей стране будет гораздо больше, учитывая тренд «на омоложение пенсионеров». Понятно, что проблемы развития среднего и малого бизнеса гораздо глубже. Эксперты отмечают, что сокращение числа малых предприятий на январь нынешнего года зафиксировано в 78 регионах, а среднего бизнеса – в 55. Ежегодно предпринимательство сокращается как шагреневая кожа, вместе с этим уменьшается число рабочих мест, падают доходы населения. Как мне кажется, вот где непаханое поле для деятельности нашего правительства. А подсчет трусов, разумеется, столбиком – дело тоже важное, но можно поручить завхозу или, на худой конец, усидчивой кастелянше. Главный редактор журнала National Business Александр Бурков

16+

Рекламно-информационный журнал №2 (121), февраль – март 2019 РЕДАКЦИЯ National Business в Перми: Учредитель: ООО «ИД Банзай»», г. Екатеринбург, ул. Уральская, 3, оф. 8 Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Директор: Роберт Шавалеев (sr@banzay.perm.ru) Выпускающий редактор: Людмила Кутюхина Ведущий специалист по работе с клиентами: Валерия Седкова (vs@banzay.perm.ru) Фото: Юрий Евдокимов, Сергей Королев, Вадим Никонов, Владимир Русаков. Визажист: Анна Авдеева Отпечатано в ООО «РАСТР-Полиграфия» г. Пермь, ул. Василия Васильева, д. 3, корпус Е, офис 5, тел.: (342) 205-53-30. Тираж 4999 экз. Дата выхода тиража из печати: 25.03.2019 Адрес редакции журнала National Business в Перми: ул. Монастырская, 12, оф. 602. Тел. (342) 2‑155‑177 (info@banzay.perm.ru). www.nb159.ru | www.banzay.ru

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС — National Busines» в г. Екатеринбурге: Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru). Главный редактор: Александр Бурков (nb_red@banzay.ru). Коммерческий директор: Лариса Соколова (win_nb@ banzay.ru). Технический редактор: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru). Художественный редактор: Евгения Ушакова (confoto@yandex.ru). Литературный редактор: Марина Гаева (manga_01@mail.ru). Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru). Руководитель отдела продвижения: Яна Деханова (pr@banzay.ru). Дизайн: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru), Мария Сычева (sycheva@banzay.ru).

Журналисты: Ирина Николаева, Марина Гаева, Ольга Малик, Людмила Кутюхина. Коммерческий отдел: Лариса Соколова, Татьяна Жукова. Фотограф: Евгения Ушакова. Адрес редакции в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, тел. (343) 216-37-37 (38) ЖУРНАЛ National Business («Нэшэнл Бизнес») зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77–22778 от 30 декабря 2005 года. Издается в городах: Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Волгоград, Н. Новгород, Уфа, Сургут (ХМАО-Югра). Совокупный тираж 39 000 экз. Цена свободная. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на «NB» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

ПРИЕМ РЕКЛАМЫ: ПЕРМЬ, ул. Монастырская, 12, оф. 602. Тел. (342) 2‑155‑177, e-mail: info@banzay.perm.ru. ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, (343) 216‑37‑37, 216-37-99, e-mail: region@banzay.ru. ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2а, офис 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru. НИЖНИЙ НОВГОРОД, ул. Ижорская, 3, оф. 36, тел. (831) 416‑78-63, e-mail: info@krasivye.ru. УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, 8 (917) 379-78-00, (347) 273-47-39, 273-13-78, 73; e-mail: al@mail.ru, banzayufa@mail.ru. ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, (8442) 59‑15‑50, 59‑15‑30, e-mail: nb_vlg@mail.ru. Если вы хотите получать в свой офис журнал National Business, звоните по тел. (342) 2-155-177

Реклама

4

СОДЕРЖАНИЕ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

18 СПЕЦПРОЕКТ

Медицина-2019: ИИ – врачи и медстраховки на блокчейне

22

Электронная медицинская карта: ожидания и реальность

17

СПЕЦПРОЕКТ

Медицина. Красота. Здоровье

28

Косметика: в ожидании роста

33

«Волшебной пилюли нет, но можно отлично выглядеть и в 70…»

36

14

ПЕРСОНА

Телемедицина: приближение к реальности

39

Милана Кулакова: 15 лет – надежный фундамент

СТРАТЕГИИ

20 главных идей Гайдаровского форума

45 ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

Госпрограммы поддержки малого бизнеса – 2019

42

52

СТРАТЕГИИ

Жорес Алфёров:

рыночные принципы ведут планету в тупик

НЕДВИЖИМОСТЬ

Как гибкие офисы изменят жизнь и работу россиян

55 КАДРЫ

Как технологии упрощают работу HR

48 НАУКА

56

Привычки высокоэффективных предпринимателей

Как нобелевские открытия

60

превращаются в бизнес

МАРКЕТИНГ

Можно ли стать счастливой за четыре часа?

62 ТУРИЗМ

58

Прислушивайтесь к своим чувствам и желаниям!

ТРАНСПОРТ

50

Осторожно,

в городе беспилотники!

65 АВТО

Что нужно знать об автомобилях проекта «кортеж»

68

СТРАХОВАНИЕ

Добровольнопринудительное страхование

КУЛЬТУРА

«Вы человек или демон? Я – игрок!»

69 СОБЫТИЕ

Cosa Banza

Реклама

6

ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

БОРИС КИРИЛЛОВ

заместитель полномочного представителя Президента РФ в УФО

ВЛАДИМИР ПУЧНИН

заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «АльянсСетьСтрой»

МИЛАНА КУЛАКОВА

генеральный директор Центра независимых судебных экспертиз «ТЕХЭКО» , соучредитель Правовой платформы «ЮККАтраст»

ДМИТРИЙ БУГРОВ

первый проректор УрФУ, президент Уральской ассоциации туризма

Экспертный совет журнала National Business

ПЕРМЬ

АНДРЕЙ СОБОЛЕВ

министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области

АНДРЕЙ МИСЮРА

генеральный директор НПО автоматики им. Академика Н. А. Семихатова

ДМИТРИЙ КАРПИНСКИЙ

генеральный директор сети клиник немецкой стоматологии «Гутен Таг»

ЛАРИСА АЛИНА

учредитель и президент ГК «Актив», основатель женского бизнесклуба «Я деловая», франчайзи «Школы скорочтения IQ007»

Это сообщество топ-менеджеров, собственников бизнеса, представителей власти, тех людей, которые на деле доказали свой профессионализм и успешность, чей управленческий опыт может быть полезен другим руководителям. Экспертный совет создает в журнале особую дискуссионную среду, наполненную компетентными мнениями специалистов в своей отрасли, необходимую руководителям-читателям для формирования собственной точки зрения по различным отраслям бизнеса. Высказывая свое авторитетное мнение, эксперты журнала создают новые возможности для развития предпринимательства в регионе.

7

АНДРЕЙ БЕСЕДИН

член правления Торговопромышленной палаты РФ, президент, председатель правления Уральской торговопромышленной палаты

АЛЕКСЕЙ СЕМЕНЦОВ

Ведущий тренер по продажам и управлению продажами в УрФО. Собственник ведущей бизнес-школы по обучению продажам в УрФО «Школа эффективного бизнеса»

МИХАИЛ ЧЕРЕПАНОВ

вице-президент Регионального объединения работодателей Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей, член СД ФК «Урал», регионального оргкомитета по проведению ЧМ-2018 по футболу. Член Попечительского совета Благотворительного фонда «Синара»

НАТАЛЬЯ КРЫЖНЮК

генеральный директор УК «Актив»

ТАТЬЯНА ДЕМЕНОК

президент Российской гильдии риелторов

ВАСИЛИЙ ШИЛОВ

Управляющий филиалом АКБ ФОРА-БАНК (АО) в г. Перми

ДАНИИЛ МАЗУРОВСКИЙ

руководитель представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ)

ЕВГЕНИЙ ПРОТОПОПОВ

управляющий партнер группы компаний «ГУН». Председатель совета директоров «Технопарк Пермь». Входит в совет директоров инвестиционных компаний «Бизнес деньги», «АФГ», «МКК». Является членом совета директоров государственной компании «Вертикаль»

РАДИК АХМЕТШИН

директор Уральского филиала НАУФОР (Национальной ассоциации участников фондового рынка)

АЛЕКСАНДР ЛОЩЕНКО

президент Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области

8

ДЕЛОВОЙ КАЛЕНД АРЬ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

Бизнес-мероприятия Журнал National Business представляет подборку ближайших бизнесмероприятий, которые пройдут как на российских, так и на зарубежных деловых площадках.

апрель

11–12 ЧЕТВЕРГ – ПЯТНИЦА

апрель

11–13 ЧЕТВЕРГ – СУББОТА

апрель

16–17

ВТОРНИК – СРЕДА

апрель

18–19 ЧЕТВЕРГ – ПЯТНИЦА

апрель

23–26 ВТОРНИК – ПЯТНИЦА

Конференция по интеллектуальной собственности «Защита прав интеллектуальной собственности» Москва, Courtyard by Marriott St. Petersburg Vasilievsky Ведущие эксперты из США, Европы, Китая и РФ поделятся эффективными стратегиями по защите интеллектуальной собственности, порекомендуют способы успешного решения спорных вопросов и предотвращения судебных разбирательств, а неформальные мероприятия конференции позволят обменяться опытом с коллегами. https://bwforum.ru/conference/ipr2019spb Форум «СтройЭкспоКрым. Весна-2019» Ялта, отель «Ялта-Интурист» Эффективная деловая площадка, которая предоставляет возможность найти новых поставщиков, обсудить с коллегами актуальные вопросы развития строительной отрасли, наладить и укрепить бизнес-партнерство. Традиционно выставку сопровождает обширная деловая программа для специалистов строительной отрасли. https://expocrimea.com/events/stroy/

24-й Саммит по металлургии и добыче в России и СНГ Москва, Hotel Marriott Grand В прошлом году в саммите приняли участие более 150 представителей металлургических, горнодобывающих, логистических, инжиниринговых, финансовых, юридических компаний. Были приглашенные гости из Монголии, Австрии, ОАЭ, Великобритании, Люксембурга, Японии и других стран, которые поделились своими взглядами на отрасль и пути ее развития. http://www.russian-metals-mining.com/ VI международная евразийская конференция и выставка «Беспилотная авиация – 2019» Москва Всестороннее обсуждение актуальных вопросов производства и применения беспилотных летательных аппаратов, консолидация отечественного и международного опыта, выработка рекомендаций для эффективного развития беспилотной авиации в России и СНГ. http://aviacenter.org/unmanned_aircraft_2019 Московская международная нефтегазовая выставка MIOGE Москва, МВЦ «Крокус Экспо» Более 20 лет MIOGE – традиционное место встречи ведущих мировых нефтегазовых компаний, таких как «Роснефтегаз», «ЛУКОЙЛ», «Газпром», для создания новых деловых, партнерских отношений с местными торговыми операторами и поставщиками. mioge.com

Реклама

10

БИЗНЕС-НОВОСТИ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

РОБОТ БУДЕТ ИСКАТЬ ФИНАНСОВЫЕ ПИРАМИДЫ Директор департамента противодействия недобросовестным практикам Центробанка Валерий Лях рассказал в интервью РИА, что робота тестируют со второго полугодия 2018 года. Это поисковая модель, которая работает с технологиями больших данных. Робот ищет, куда в интернете людям предлагают вложить деньги. Компании, которые ищут клиентов, реагируют на робота как на посетителя сайта – и тогда Центробанк анализирует, легально ли работает организация.

МИНФИН МИНИМИЗИРОВАЛ ЗАКУПКИ ВАЛЮТЫ В феврале на закупку иностранной валюты по бюджетному правилу направили 194 млрд руб. дополнительных нефтегазовых доходов, говорится в сообщении ведомства. Эта сумма складывается из 203,6 млрд руб. сверхдоходов от нефти, которые Минфин ожидал получить в феврале, за вычетом недополученных 9,6 млрд руб. в январе. В январе Минфин планировал закупить валюту на 265,8 млрд. Таким образом, по сравнению с январскими закупки в феврале сократились в 1,37 раза. Они стали минимальными за последние 11 месяцев.

IKEA БУДЕТ СДАВАТЬ МЕБЕЛЬ В АРЕНДУ IKEA протестирует модель сдачи мебели в аренду. Пилотный проект по лизингу мебели начался в феврале 2019 года в Швейцарии. На первом этапе ритейлер будет сдавать мебель только корпоративным клиентам, прежде всего столы и стулья. Со временем IKEA планирует включить в список и кухни. Компания экспериментирует и с новым форматом компактных магазинов в центрах крупных городов, развивает онлайн-магазин и доставку на дом. Магазины городского формата появятся и в России – первый откроется в Москве летом нынешнего года.

ИНДЕКС PMI В СФЕРЕ УСЛУГ РОССИИ ВЫРОС Индекс PMI (деловой активности) российской сферы услуг в январе вырос до 54,9 пункта, но совокупный индекс, включающий производство, снизился до 53,6 пункта против 53,9 пункта в декабре, показало исследование IHS Markit. Респонденты отмечают рост заказов, в том числе экспортных, и некоторое оживление спроса. Отмечен и самый быстрый с 2014 г. рост отпускных цен, вызванный повышением НДС. На статистику повлиял производственный сектор, где рост был значим, но замедлен. Значение индексов выше 50 пунктов указывает на рост деловой активности, ниже – на снижение.

11 В МОСКВЕ ПОЯВЯТСЯ КОРЕЙСКИЕ КИНОТЕАТРЫ

Корейская CJ CGV объявила о партнерстве с российским девелопером ADG group в октябре 2017 года. Тогда компании рассказали о планах открыть 160 кинозалов в 33 объектах в Москве и стать лидером по числу кинотеатров в городе. Теперь партнеры объявили о запуске первых двух точек. Название пока не раскрывается. В 2014 году ADG group выкупила у властей Москвы 39 устаревших кинотеатров в спальных районах, в 33 из них после реконструкции появятся кинотеатры. Инвестиции в проект составят 57 млрд рублей.

У «РОСНЕФТИ» ВЫРОСЛА ДОБЫЧА

Компания «Роснефть» в 2018 г. увеличила добычу углеводородов на 1,3%, а нефти и конденсата без учета газа – на 2,1%. За прошлый год «Роснефть» добыла 230,2 млн тонн жидких углеводородов и 67,26 млрд куб. м газа. «Среди ключевых факторов роста – достижение рекордных объемов производства «РН-Юганскнефтегаз», запуск новых крупных месторождений и гибкое маневрирование разработкой действующих», – пишет «Роснефть». Добыча «РН-Юганскнефтегаза» в 2018 г. выросла на 5,6% и впервые превысила 70 млн тонн.

Реклама

122

БИЗНЕС-НОВОСТИ НОВОСТИ

ФЕВРАЛЬ МАРТ 2019 МАРТ–2019

ПЕРМЬ ЕКАТЕРИНБУРГ

АВИАБИЛЕТЫ ПОДОРОЖАЮТ ИЗ-ЗА КОНФЛИКТА Минтранс допустил рост цен на авиабилеты из-за индо-пакистанского конфликта, пишут «Ведомости». Закрытие неба над Пакистаном из-за конфликта с Индией в перспективе может привести к росту цен на авиабилеты по соответствующим направлениямна10–12%.«Скореевсего,этонаценубилетаповлияет,нонесейчас,черезкакое-товремя.Процентов10–12»,–приводит издание слова министра транспорта Евгения Дитриха.

НА КРИПТОВАЛЮТУ ПОТРЕБУЕТСЯ РАЗРЕШЕНИЕ Чтобы получить право использовать криптовалюту, пользователи будут обязаны пройти специальную идентификацию. Соответствующие поправки будут внесены в законопроект «О цифровых финансовых активах» ко второму чтению в Госдуме, заявил председатель комитета по финансовому рынку Аксаков, пишут «Известия». Разрешение позволит переводить средства со счетов в российских банках в цифровые деньги. На данный момент конкретный механизм процедуры и уполномоченный орган неизвестны.

FACEBOOK ОТКАЗАЛСЯ ПЕРЕНОСИТЬ СЕРВЕРЫ Facebook не будет переносить серверы, содержащие личные данные пользователей, в страны, где регулярно нарушаются права человека или свобода слова, заявил основатель социальной сети Марк Цукерберг. Ранее Роскомнадзор составил административный протокол в отношении Facebook из-за того, что компания не предоставила информацию о локализации персональных данных российских пользователей на территории России. Facebook грозит штраф до 5000 руб., пишут «Ведомости».

МТС ЗАПЛАТИТ ШТРАФ ЗА ВЗЯТКУ КАРИМОВОЙ Группа МТС заключила мировое соглашение с властями США по антикоррупционному расследованию в отношении бывшей дочерней компании оператора на рынке Узбекистана, следует из сообщения МТС. В рамках соглашения МТС выплатит суммарно $850 млн штрафа. Поводом стало дело о коррупционных нарушениях в Узбекистане в прошлые годы. Тогда возникли подозрения в даче взяток структурам, близким к дочери тогдашнего президента страны Гульнары Каримовой, сообщает BBC.

13 ИЗ-ЗА ПАРАНОЙИ ПРОПАЛИ $140 МЛН

Держатели криптовалюты на крупнейшей канадской бирже Quadriga потеряли доступ к своим вложениям из-за внезапной смерти ее основателя Джеральда Коттена, сообщает BBC News. Из заявления о защите от банкротства Quadriga, поданного компанией в суд, следует, что Коттен хранил большую часть криптовалюты в офлайн-кошельке, чтобы защитить активы от хищений через интернет. Ноутбук, с которого он подключался к кошельку, полностью зашифрован и расшифровке не поддается, несмотря на усилия нанятых специалистов.

AMAZON ИЩЕТ КОМАНДУ В РОССИИ И СНГ Руководителю команды нужно будет расширить уже существующий штат сотрудников и разработать региональный план. Amazon опубликовала несколько вакансий в команду Amazon Web Services (Cloud Computing) в России и СНГ. Часть из них опубликованы в 2018 году, но обновлены в январе 2019-го. Всего на сайте можно найти семь вакансий, в том числе на позицию регионального руководителя. В описании вакансии говорится, что он присоединится к команде, которая работает над рынками России и СНГ из Германии и Люксембурга.

Реклама

14

ПЕРСОНА

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

15 ЛЕТ –

НАДЁЖНЫЙ ФУНДАМЕНТ

В этом году Центр независимых судебных экспертиз «ТЕХЭКО» отмечает юбилей. 15 лет и более 4000 экспертиз – серьезный показатель бурно развивающегося дела. О том, как построить сильный бизнес с нуля, о рынке экспертных услуг, секретах успеха, больших проектах и о стремлении к справедливости во всем журналу National Business рассказывает генеральный директор Центра Милана Кулакова.

– Милана Витальевна, вашему Центру независимых судебных экспертиз «ТЕХЭКО» в этом году 15 лет. Почему вы выбрали именно эту сферу деятельности?

– Будучи студенткой юридического факультета Пермского государственного университета, во время учебно-производственных практик я получила богатый опыт на таких предприятиях, как АО «СИБУР-ХИМПРОМ», Западно-Уральский банк Сбербанка России, ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ». Уже тогда проявились задатки руководителя, стремление к самостоятельности, которые выразились в поиске направления деятельности, близкого мне по духу и темпераменту. Обостренное восприятие несправедливости во всех проявлениях нашло применение в новом для Пермского края направлении производства экспертиз. Проведение исследования независимыми экспертами помогает бизнесу, обществу, судебной системе, участникам спора установить истину в том виде, в каком она есть, отражая объективную реальность. «Хочешь мира – устанавливай справедливость» – гласит надпись на Дворце мира в Гааге. Это моё жизненное кредо и уже 15 лет деловое.

– Правда ли, что вы основали этот бизнес с нуля? Расскажите, с чего все начиналось.

– Для того чтобы лучше разобраться в предмете, необходимо было исследовать рынок экспертных учреждений России. Учиться всегда нужно у лучших. Поиск привел меня в Российский экспертный фонд «ТЕХЭКО» – экспертную организацию, которая основана в 1995 году в Москве. В 2004 году состоялась встреча с учредителями, на которой удалось договориться об открытии представительства в нашем городе в виде самостоятельного юридического лица.

15

Сегодня это назвали бы франшизой, с той большой разницей, что тогда её не «упаковывали». Рынок экспертных услуг только формировался, никто не имел представления, как вести такой бизнес и как его развивать. Благо, что с первых дней и всегда со мной рядом сильные, профессиональные люди. Безусловно, мы действовали на свой страх и риск и выстраивали все бизнес-процессы с нуля. Первое время дело не приносило существенного финансового результата. Чтобы содержать офис, необходимы были определенные ресурсы. Вынужденной мерой было трудоустройство на другое предприятие наёмным работником, а всё оставшееся время посвящалось развитию Центра. Так продолжалось около двух лет. В 2006 году было принято окончательное решение в пользу Центра независимых судебных экспертиз «ТЕХЭКО».

– Говорят, создавать бизнес – это как воспитывать ребенка. На каком этапе жизненного цикла находится сейчас ваше дело?

– Вы знаете, для предприятия 15 лет – это уже надёжный фундамент. У нас за плечами более 4000 экспертиз и исследований, наши заключения позволили урегулировать споры более чем на один миллиард рублей, география нашей работы выходит далеко за пределы Пермского края. Вместе с тем 15 лет – это активная молодость и бурное развитие. База уже заложена и есть огромный потенциал и возможности для роста.

– Как поменялся облик вашего дела за 15 лет?

– В начале двухтысячных, когда мы начинали дело с молодой командой, на рынке игроков было мало. Для судебной системы это также был новый инструмент, к которому относились с особой осторожностью и привлекали экспертов лишь в самых сложных делах. Но время течёт и всё меняется, сегодня заключение эксперта – одно из важных доказательств. Порой без назначения экспертизы невозможно выйти на решение или обратиться с исковым заявлением в суд. Высшие учебные заведения начали готовить специалистов по направлению «Судебный эксперт». В частности, в Пермском государственном национальном исследовательском университете на юридическом факультете в 2018 году состоялся первый выпуск специалистов. Я вхожу в состав государственной экзаменационной комиссии и хочу сказать, что уровень подготовки молодых специалистов весьма высокий. К слову, в Европе нет понятия «юрист», есть адвокат, нотариус и эксперт. Интерес к этой сфере деятельности подтверждается и позицией государства. Ее можно рассмотреть в двух аспектах. Вопервых, в Государственной думе рассматривается законопроект о судебно-экспертной деятельности в Российской Федерации. Это говорит только об укреплении института экспертизы в нашей стране. Во-вторых, существенно возрастает роль внешних экспертов при приемке государственных контрактов. Это огромный сегмент рынка,

который должен дать новый толчок к развитию экспертного дела. В настоящее время тенденции на рынке экспертиз таковы, что требуются узкие специальные знания в каждой из областей науки и техники. Борьба за специалистов усиливается, конкуренция растёт. Это приводит к повышению требований к качеству заключений экспертов, которые должны быть более профессиональными, исследования – полными и всесторонними, а выводы обоснованными.

– Что в вашем деле самое главное? Существует ли секрет успеха?

– Секрет успеха – в стратегии, умении просчитывать и смотреть на несколько шагов вперед. Успешное завтра закладывается и формируется сегодня. Честность, открытость, порядочность создают прочный фундамент деловой, профессиональной репутации. Она, пожалуй, одна из важнейших платформ, на которой строится будущее. И разумеется, надежная, квалифицированная команда – без неё не существует ни одно успешное дело. Мы едины в наших ценностях и идём в одном направлении.

– Вспомните самый значительный проект за всю историю «ТЕХЭКО».

– Пожалуй, это была экспертиза дорожного полотна на объекте олимпийского строительства в Сочи. Масштабное мероприятие с привлечением серьезных человеческих и технических ресурсов. Часть экспертов отправлялась поездом, часть самолетом, другие ехали на автомобиле дорожной лаборатории. Обрат-

16

ПЕРСОНА

но с собой в Пермь мы привезли более тонны проб асфальтобетона, щебня и гравия. Все исследование заняло у нас около четырех месяцев. Незабываемое 8 Марта среди грандиозной стройки! Круто ощущать себя причастным к таким важным объектам мирового масштаба!

– Не секрет, что в бизнесе бывают разные времена. Что вам помогало в трудные минуты? Были ли такие?

– Бизнес – живой организм. Очень важно всегда быть в «форме», знать и чувствовать рынок, управлять рисками, опережать время и самому создавать спрос, быть первым. Для этого необходимо руководителю и команде находиться в постоянном развитии. Часто предприниматели живут по наитию, как знают, как умеют, но время не ждёт. Ещё великий Альберт Эйнштейн сказал: «Мы не можем решить проблемы, используя тот же тип мышления, который мы использовали, когда их создавали». Важно учиться, меняться и быть в тренде. «ТЕХЭКО» за свою историю пережило два кризиса – 2008 и 2014 годов, и, надо сказать, каждый трудный период открывает новые возможности для роста, главное – их видеть и действовать.

– Вы строгий руководитель?

– Да, я строгий руководитель. Но когда работаешь с профессионалами-единомышленниками, авторитарный стиль управления не актуален. Мы все понимаем, что работаем на результат и завязаны на высочайший уровень ответственности перед органами государственной власти, бизнесом и обществом в целом.

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

– Какие вы ставите цели на следующую пятилетку? Будут ли кардинальные изменения?

– Уверена, изменения будут. Реформа в области проведения независимых экспертиз просто необходима. В стадии обсуждения новый закон. Думаю, внедрят сертификацию компетентности экспертов, что отсеет недобросовестные компании на рынке, нацеленные на сиюминутную прибыль, а не на долгосрочную стабильную работу. И Центр экспертиз «ТЕХЭКО», безусловно, преобразится, трансформация рынка всегда даёт новые возможности для роста.

– Вы всё свое рабочее время посвящаете Центру экспертиз, или есть еще компании, о которых мы не знаем?

– Богатый опыт практической работы наряду со знаниями, вложенными сильнейшим преподавательским составом ПГНИУ, позволили открыть юридическую фирму. Здесь мы берём на себя всю правовую сторону компаний и наводим идеальный порядок в документах. Помогаем подготовиться к плановой проверке государственной трудовой инспекции, проводим аудит кадрового делопроизводства и документов по охране труда. Сегодня в условиях оптимизации затрат и вдумчивого управления собственники бизнеса предпочитают доверять профессионалам.

– Какой бы совет вы дали себе, если бы могли его отправить в прошлое, когда начинали бизнес?

– Нет ничего невозможного! На невозможное требуется чуть больше времени.

ПЕРМЬ

Иди вперёд и ничего не бойся, всё в этом мире зависит только от тебя самого!

– Где вы черпаете энергию для работы?

– Моя семья – место отдыха и восстановления. Вечернее время и выходные дни, проведённые вместе – лучшее средство от усталости. Люблю играть в большой теннис, особенно с мужем. Прекрасное времяпрепровождение вдвоём! Не мыслю жизнь без танцев, и на уроках танго черпаю вдохновение. Чтение книг и хорошие фильмы погружают в мир не только полезной, актуальной информации, но и позволяют переключиться. А самая важная часть восстановления души и тела – это пребывание на свежем воздухе и русская баня.

спецпроект

медицина. красота. здоровье Нет искусства полезнее медицины.

Плиний Старший

18

МЕДИЦИНА. КРАСОТА. ЗДОРОВЬЕ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

МЕДИЦИНА-2019:

ИИ-ВРАЧИ И МЕДСТРАХОВКИ НА БЛОКЧЕЙНЕ Американские аналитики из компании Frost & Sullivan определили тренды мирового здравоохранения в будущем году. Главные из них – системы искусственного интеллекта и блокчейн. В 2019 году в системе здравоохранения западных странах продолжат доминировать такие корпорации, как Google, Apple, Facebook и Amazon, а в восточных главными игроками останутся Baidu, Ali Health и Tencent. Основные инвестиции для исследований по разработке новых лекарств будут направлены на удовлетворение потребностей развивающихся рынков в Азии, считают специалисты. Кроме того, будущий год станет проверкой на прочность двух самых раскрученных технологий для применения в здравоохранении – искусственного интеллекта (ИИ) и блокчейна, пишет Forbes.

Прогноз № 1: до 15% расходов на здравоохранение будут потрачены на терапевтические модели, которые базируются на концепции ценности результата от лечения, а не только на экономической выгоде. Главными драйверами в этом, как считают эксперты, станут страны с расходами на здравоохранение около 10% от ВВП, в первую очередь США, Нидерланды, Швеция, Франция, Германия, Канада и Япония. Прогноз № 2: рынок медицинских технологий с использованием искусственного интеллекта преодолеет барьер в $1,7 млрд. Аналитики ожидают, что ИИ еще больше укрепит свои пози-

В ЗДРАВООХРАНЕНИИ НАЧНУТ ДОМИНИРОВАТЬ ТЕХНОЛОГИИ ПО РАСПОЗНАВАНИЮ И ВОСПРОИЗВОДСТВУ РЕЧИ ции в сфере здравоохранения во всех областях, включая клинические и доклинические исследования. Ключевыми направлениями, в которых ИИ и машинное обучение будут незаменимыми, ученые называют инструментальную диагностику, разработку новых лекарств, а также оценку рисков

19

для пациентов с различными заболеваниями. Прогноз № 3: персонализированная цифровая медицина вырастет на 30% и превысит $25 млрд. Цифровые технологии, включая гаджеты и мобильные приложения для управления здоровьем, будут набирать популярность у всех категорий населения. Прогноз № 4: азиатский регион станет главным инновационным центром для производителей фармацевтических препаратов и медицинского оборудования. Эксперты прогнозируют, что в будущем году до 10% всех медицинских исследований будут локализованы на развивающихся рынках Азии. Кроме того, ряд мировых фармпроизводителей будет адаптировать свою продукцию под запросы местного населения,

АЗИАТСКИЙ РЕГИОН СТАНЕТ ГЛАВНЫМ ИННОВАЦИОННЫМ ЦЕНТРОМ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРЕПАРАТОВ И МЕДИЦИНСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ

тем самым еще больше усиливая рост фармацевтической промышленности в регионе. Прогноз № 5: аналитика будет смещаться от больших данных к более узкоспециализированным, в результате чего у 50% медицинских компаний в арсенале будут собственные инструменты для прогнозирования индивидуальных рисков пациентов по здоровью. Эксперты считают, что они станут определять для людей наилучшие методы лечения на ранней стадии, а синергия ИИ и анализа данных усилит терапевтические и диагностические возможности. Прогноз № 6: в здравоохранении начнут доминировать технологии по распознаванию и воспроизводству речи. Эксперты считают, что современные возможности пока ограничены для полноценного взаимодействия ИИврача с пациентом, однако будущий год это исправит. Главными областями медицины, в которых будут применяться голосовые ассистенты, станут уход за пожилыми, поддержка пациентов с хроническими заболеваниями, мобильный ассистент врача. Прогноз № 7: блокчейн в системе здравоохранения перестанет быть только «модным», он станет и экономически выгодным. Эксперты оценивают, что к концу следующего года 5–10% медицинских блокчейн-технологий перейдет с

К КОНЦУ ГОДА 5–10% ВСЕХ ПОЛИСОВ БУДЕТ БАЗИРОВАТЬСЯ НА ДАННЫХ ОБ ОБРАЗЕ ЖИЗНИ ЧЕЛОВЕКА. ЭТО ПОМОЖЕТ ФОРМИРОВАТЬ БУДУЩИЕ СКИДКИ ДЛЯ ДЕРЖАТЕЛЕЙ ПОЛИСОВ, ЕЩЕ БОЛЬШЕ ПОДОГРЕВАЯ ИНТЕРЕС К МЕДИЦИНСКОМУ СТРАХОВАНИЮ

экспериментальной стадии на коммерческое использование. Прогноз № 8: чтобы поспеть за потребностями клиентов, а также, разумеется, не допустить снижения заинтересованности среди населения, страховые компании начнут использовать блокчейн и анализ данных, чтобы сделать медицинские полисы более персонализированными. Эксперты оценивают, что к концу 2019 года 5–10% всех полисов будет базироваться на данных об образе жизни человека. Кроме того, это поможет формировать будущие скидки для держателей полисов, еще больше подогревая интерес к медицинскому страхованию.

20

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ЗДОРОВОЕ СЕРДЦЕ – СЧАСТЛИВАЯ ЖИЗНЬ!

Здоровье человека – его главное богатство. Только здоровый человек способен в полной мере наслаждаться жизнью и делать мир лучше. К сожалению, каждый год миллионы людей умирают от инфарктов и инсультов. Как уберечь себя, рассказывает главный врач центра «КардиоЭксперт» Ольга Потемкина.

Лицензия: ЛО-59-01-004744

ОЛЬГА ПОТЁМКИНА главный врач центра

«КардиоЭксперт», ООО, клиника современной кардиологии Пушкина, 6 тел. +7 (342) 232−01−51 www.kardioexpert.pro director@kardioexpert.pro instagram.com/kardioexpertperm vk.com/kardioexpert

– Ольга Юрьевна, расскажи­ те о специфике центра.

– Название «КардиоЭксперт» – центр современной кардиологии» говорит само за себя. Основное направление деятельности нашего центра – кардиология. Мы постарались создать новое медицинское учреждение, сочетающее в себе высокообразованный, квалифицированный персонал из числа известных в городе специалистов, как детских, так и взрослых, и самое современное оборудование.

– Известно, что в центре представлено оборудование, которому нет аналогов в Перм­ ском крае. В чем его уникаль­ ность?

– В России с 2004 года зарегистрирован безоперационный метод лечения ишемической болезни сердца, который облегчает работу сердца и улучшает питание сердечной мышцы за счет усиления кровотока в коронарных сосудах – «усиленная наружная контрпульсация» (УНКП). Процедура выполняется в нашем центре на специальном аппарате «Кардиопульсар». Этот метод используется всего в 11 регионах России. Благодаря нашему центру такой аппарат теперь есть и в нашем крае. УНКП применяется для лечения пациентов с ИБС, сердечной недостаточностью, артериальной гипертензией. Есть данные об эффективности УНКП в лечении таких заболеваний, как эректильная дисфункция сосудистого генеза у мужчин, забо-

левания периферических артерий. Метод может применяться в комплексной реабилитации после перенесенных нарушений мозгового кровообращения, инфаркта миокарда, оперативных методов лечения ИБС (шунтирование или стентирование).

– Что вы можете сказать о вашем диагностическом обо­ рудовании?

– Современная функциональная диагностика организма включает в себя большое количество диагностических процедур, позволяющих оценить функциональные возможности организма. Это истинный ключ к пониманию того, как развивается заболевание. Нашими специалистами выполняется широкий спектр диагностических исследований сердечно-сосудистой и дыхательной систем, которые необходимы всем пациентам для установления диагноза, динамического наблюдения на этапах лечения. Для УЗИ у нас используется аппарат премиум-класса Toshiba Aplio 500. Это аппарат последнего поколения, отличающийся пора­ зительной четкостью изображений, высокой диагностической надежностью и интуитивным управлением, что позволяет получать точные изображения до мельчайших деталей. Всего за несколько секунд можно получить полный набор данных и сохранить его в исходном формате, сведя к минимуму продолжительность исследования.

ПЕРМЬ

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

МЕДИЦИНА. КРАСОТА. ЗДОРОВЬЕ

В нашем центре установлен также денситометр DEXXUM 3. Определение минеральной плотности костей при помощи рентгеновского денситометра – это наиболее эффективный метод, позволяющий диагностировать состояние масштабных участков тела за один раз с минимальной лучевой нагрузкой.

– Почему лучше обследоваться в специализированном центре, чем в многопрофильной поли­ клинике?

– Сегодня в каждом территориальном сегменте края функционируют государственные многопрофильные поликлиники, куда жители обращаются в первую очередь по поли-

су ОМС. Доступными стали приемы участкового терапевта или педиатра. Но как только вопрос встает о плановом направлении к «узкому» специалисту, появляются проблемы. Один пациент готов ожидать своей очереди на консультации и специальные обследования по полису ОМС, а другой очень ценит свое время, поэтому готов пройти обследования платно, но в короткие сроки. В таком случае важна специализация центра, чтобы пациент безошибочно обратился к нужному специалисту и понимал, что в данном центре он сможет получить все необходимые медицинские услуги по нужному профилю. Главное оружие в борьбе с болезнями сердца – это профилактика. Поэтому необходимо обеспечить население возможностью чаще выявлять болезни на ранних стадиях, что мы и делаем в нашем центре.

V Бизнес-регата на кубок делового журнала National Business

Организатор:

Официальный партнер:

Партнеры:

06 07 реклама

Подробная информация о регате и условиях участия на сайте: www.regataperm.ru Контакты для регистрации на регату: Тел.: 2-155-177, 8-922-64-777-29 e-mail: sr@banzay.perm.ru Место: яхт-клуб «Волна», поселок Шустовка, 3-я Пароходная улица, д. 1

22

МЕДИЦИНА. КРАСОТА. ЗДОРОВЬЕ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

ЭЛЕКТРОННАЯ МЕДИЦИНСКАЯ КАРТА:

ОЖИДАНИЯ И РЕАЛЬНОСТЬ

Согласно Приказу Минздрава России № 2н от 09.01.2018, медицинские учреждения получили право вести электронные медицинские карты. Упростит ли нововведение жизнь? Есть ли у электронной медицинской карты альтернативы? В 2019 ГОДУ В СТОЛИЧНОЙ ЕДИНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ИНФОРМАЦИОННОАНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ (ЕМИАС) НАЧНУТ МАССОВО ЗАВОДИТЬ ЭЛЕКТРОННЫЕ КАРТЫ. ДЛЯ ВСЕХ ГРАЖДАН ОНИ БУДУТ УНИФИЦИРОВАННЫМИ, ЗАПОЛНЕННЫМИ ПО ОДНОМУ ШАБЛОНУ

Пухлая бумажная медицинская карта с вклеенными анализами и неразборчивыми диагнозами в скором времени уйдет в прошлое. Уже сегодня на смену бумажной приходит электронная медицинская карта.

Что такое электронная медицинская карта, и зачем она нужна

Идея медицинской карты проста. Сведения о медицинских вмешательствах в организм, приеме лекарств, обследованиях и анализах, группе крови и аллергических реакциях на лекарства нужно хранить в одном месте. Ко всей этой информации у лечащего врача и у специалистов скорой помощи должен быть доступ. Сейчас вся эта информация содержится в бумажной медицинской карте, которая хранится в том медицинском учреждении, в которое человек обращался за лечением. Если карта

потеряется, важная медицинская информация пропадет. Если пациент снова заболеет, доктору будет сложно правильно поставить диагноз и назначить корректное лечение. Представим ситуацию. Авария, пациент в бессознательном состоянии, ему надо срочно оказать медицинскую помощь, но при этом у врача нет данных даже о группе крови – не то что об аллергии на обезболивающий препарат. В этой ситуации сведения из медицинской карты могут спасти человеку жизнь. Но в экстренной ситуации медицинской карты у врачей под рукой нет. Чтобы сделать информацию из медицинской карты доступной для врачей и пациентов, Министерство здравоохранения Российской Федерации начинает вводить электронную медицинскую карту. В Министерстве здравоохранения надеются, что электронная медицинская карта уменьшит необходимость в повторных медицинских

обследованиях и защитит пациентов от врачебных ошибок. Электронная медицинская карта, или электронная история болезни, – часть большой российской программы по модернизации здравоохранения. Кроме электронной медицинской карты, правительство собирается внедрять телекоммуникационные технологии, которые должны обеспечить быструю и адекватную помощь пациенту. Для этого Минздрав РФ создает единое информационное пространство с несколькими степенями защиты. Предполагается, что в этом пространстве будет храниться вся информация о здоровье гражданина. С 2017 года Минздрав развивает сервисы личного кабинета пациента «Мое здоровье», в котором в ближайшее время должен появиться доступ к электронным копиям некоторых медицинских документов из электронных медицинских карт, которые ведут медицинские организации.

23 В СООТВЕТСТВИИ СО СТ. 22 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА «ОБ ОСНОВАХ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ ГРАЖДАН В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ», КАЖДЫЙ ИМЕЕТ ПРАВО ПОЛУЧИТЬ У ВРАЧА ИНФОРМАЦИЮ О СОСТОЯНИИ СВОЕГО ЗДОРОВЬЯ

Электронные медицинские карты уже существуют

В некоторых городах, например в Перми и Белгороде, и в медицинских информационных системах некоторых больниц Москвы и других крупных городов уже есть электронные медицинские карты. Но их пока сложно объединить в систему. Проблема в том, что в нашей стране международные стандарты кодирования и обмена медицинской информацией, такие как HL7, FHIR, LOINС, не прижились. Некоторые разработчики медицинских информационных систем стараются поддерживать часть рекомендаций международных стандартов. Но до полноценной разработки, основанной на открытых международных стандартах, дело пока не дошло. Причем это проблема не только нашей страны: в США и Евросоюзе разработчики сталкиваются с такими же трудностями. В 2019 году в столичной Единой медицинской информационно-аналитической системе (ЕМИАС) начнут массово заводить электронные карты. Карты для всех граждан будут унифицированными, то есть заполненными по одному шаблону. Так что уже заведенные в некоторых больницах электронные медицинские карты в ЕМИАС могут и не попасть. Тем не менее в составе ЕМИАС есть сервис СИМИ, который призван решить эту проблему. Поживем – увидим.

Электронные медицинские карты: неизбежные сложности

Первыми электронные медицинские карты получат новорожденные: докторам удобнее заносить информацию

в электронную карту с нуля. Впрочем, в некоторых регионах автоматизация первичного звена обгонит стационары. Поэтому не исключено, что электронные медицинские карты в амбулаториях появятся даже раньше, чем в клиниках, где рождаются дети. Повезет и тем, кто сейчас проходит диспансеризацию, особенно в регионах, где уже есть электронные медицинские карты: их электронная карта попадет сразу к нескольким врачам, поэтому ее заполнят наиболее тщательно. Как же быть всем остальным – людям, у которых сегодня есть только бумажная медицинская карта? По словам Романа Ивакина, который в 2013 году был директором департамента информационных технологий и связи Минздрава, переносить информацию из старых бумажных медицинских карт в новые электронные карты никто не будет. Это слишком дорого и сложно. Вторая проблема с электронными медицинскими картами связана с тем, что далеко не каждый человек ежегодно посещает поликлинику. В среднем гражданин становится пациентом раз в 4–5 лет. В результате данные для заполнения электронных карт собрать очень сложно. Теоретически можно заводить электронные карты уже сегодня, но они будут пустыми. Чтобы в картах появились диагнозы и медицинские назначения, потребуется время.

Электронные медицинские карты: проблемы с безопасностью

Сохранение врачебной тайны – приоритетное направление в развитии электронной медицинской карты. Все сервисы, связанные с электронной медицинской картой, будут использовать защищенные каналы связи. «Защищен-

ные» – то есть использующие сертифицированные средства защиты. Не исключено, что для большей безопасности электронные медицинские карты переведут на блокчейн. Однако некоторые эксперты по ITбезопасности сомневаются, что государство когда-нибудь сможет полностью обеспечить безопасность медицинской информации. Персональные данные пациентов – одна из приоритетных целей для хакеров по всему миру. Поскольку киберпреступники будут постоянно пытаться взломать правительственную базу данных, избежать утечек информации будет тяжело.

В НОВОМ ЗАКОНЕ О ТЕЛЕМЕДИЦИНЕ СКАЗАНО, ЧТО ГРАЖДАНИН СМОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ КОПИИ СВОИХ МЕДИЦИНСКИХ ДОКУМЕНТОВ КАК В ЭЛЕКТРОННОМ, ТАК И В БУМАЖНОМ ВИДЕ

При формировании

Людмила Уткина, генеральный директор и главный врач МЦ «Современная терапия», участница клуба «Я деловая»

КОММЕНТАРИЙ

единой медицинской информационно-аналитической системы (ЕМИАС) существует еще одна проблема – различное программное обеспечение в государственных и частных клиниках. В государственных медицинских учреждениях Перми работа ведется в программе «Промед». Для частных медицинских центров эта программа нерациональна, так как содержит много ненужного функционала. Каждый частный медицинский центр установил программное обеспечение именно под свои направления деятельности. При первичном обращении в частные клиники в большинстве случаев у пациентов нет на руках результатов исследований, проводимых в государственных медицинских учреждениях, поэтому доктору приходится ориентироваться на информацию «со слов пациента» и дублировать исследования для установления диагноза и назначения лечения. Интеграция частной и государственной медицинской информационно-аналитической системы в единую позволит оказывать медицинскую помощь своевременно и более качественно.

24

МЕДИЦИНА. КРАСОТА. ЗДОРОВЬЕ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

ПРИЛОЖЕНИЕ MEDICAL NOTE УМЕЕТ ЗАПОМИНАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ЛАБОРАТОРНЫХ АНАЛИЗОВ И ОБСЛЕДОВАНИЙ И СОХРАНЯЕТ ВСЕ МЕДИЦИНСКИЕ ДОКУМЕНТЫ, В ТОМ ЧИСЛЕ СПРАВКИ, РЕЦЕПТЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ КТ И МРТ. КРОМЕ ТОГО, В ПРИЛОЖЕНИИ МОЖНО НАСТРОИТЬ НАПОМИНАНИЯ О ПРИЕМЕ ЛЕКАРСТВ, О ВРЕМЕНИ ОЧЕРЕДНОЙ ПРИВИВКИ, ДИСПАНСЕРИЗАЦИИ ИЛИ ПРИЕМЕ У ВРАЧА

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЕ МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ MEDICAL NOTE ПОЗВОЛЯЕТ САМОСТОЯТЕЛЬНО СОХРАНЯТЬ ВСЕ ВАЖНЫЕ МЕДИЦИНСКИЕ СВЕДЕНИЯ, ПРИЧЕМ ЭТА ИНФОРМАЦИЯ КРУГЛОСУТОЧНО ДОСТУПНА ПРЯМО С ТЕЛЕФОНА

Какие данные из электронной карты будут доступны гражданину

Электронная медицинская карта предназначена, прежде всего, для врачей. У врача, к которому записан пациент, есть полный доступ к его электронной медицинской карте. В 2017 году для граждан создали особый электронный сервис: личный кабинет «Мое здоровье». Там пациент может получить доступ к частично ограниченной информации.

Как получить больше информации из электронной карты

Чтобы получить полную информацию из бумажной медицинской

карты, нужно написать заявление в двух экземплярах. Причем на одном из заявлений должны поставить отметку о приеме с входящим номером. Без этого заявления медики не имеют права предоставлять медицинские документы никому – даже пациенту. Скорее всего, в 2019 году заявление можно будет составить и отправить в электронном виде. Но для этого потребуется электронная подпись и подтвержденная запись на портале Госуслуг. В соответствии со ст. 22 Федерального закона «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», каждый имеет право получить у врача информацию о состоянии своего здоровья.

Медицинская информация, которую имеет право получить пациент:

• сведения о результатах медицинского обследования; • сведения о наличии заболевания; • информация об установленном диагнозе и прогнозе развития заболевания; • сведения о методах оказания медицинской помощи и связанном с ними риске; • информация о возможных видах медицинского вмешательства, его последствиях и результатах оказания медицинской помощи. В новом законе о телемедицине сказано, что гражданин сможет получить копии своих медицинских документов как в электронном, так и в бумажном

виде. О том, как это сделать, будет написано в личном кабинете пациента, доступном в разделе услуг Минздрава России: «Получение информации об оказанных медицинских услугах».

Электронная медицинская карта: есть ли альтернативы

Для тех, кто опасается, что после введения электронной медицинской карты важная информация из бумажной медицинской карты может пропасть, существует альтернатива. Медицинские записки можно делать самостоятельно. Сохранить медицинскую информацию помогают медицинские мобильные приложения. Многофункциональное мобильное приложение Medical Note позволяет самостоятельно сохранять все важные медицинские сведения, причем эта информация круглосуточно доступна прямо с телефона. Поскольку вы лично вносите информацию в приложение, вам не придется волноваться, что медицинские данные пропадут. В случае необходимости эту информацию можно быстро передать лечащему врачу. Приложение Medical Note умеет запоминать результаты лабораторных анализов и обследований и сохраняет все медицинские документы, в том числе справки, рецепты и результаты КТ и МРТ. Кроме того, в приложении можно настроить напоминания о приеме лекарств, о времени очередной прививки, диспансеризации или приеме у врача.

25

ВЕСЕННИЕ СОБЛАЗНЫ ОТ «ЛИС’А»

Весна – время перемен и преображений. Каждая девушка в этот период хочет стать особенно прекрасной. И у салона красоты «ЛИС’А» есть проверенные рецепты для достижения этой цели. Секреты своих уникальных процедур раскрывает врач-косметолог, владелица салона красоты «ЛИС’А» Анна Смольникова.

АННА СМОЛЬНИКОВА врач-косметолог, владелица центра красоты «Лис’а» – Анна, существует ли понятие «весенние процедуры»?

– Некоторые процедуры действительно лучше делать в определенный сезон. Говоря о весенних процедурах, чаще всего подразумевается работа над коррекцией фигуры. Именно сейчас начинается активная подготовка к пляжному сезону. Основная цель – борьба с жировыми отложениями и целлюлитом, повышение упругости кожи. И здесь у нас есть великолепный помощник – аппарат для уменьшения жировых отложений ULFIT. Это первый в мире аппарат с динамическим воздействием ультразвука, который работает на глубокие ткани, не повреждая верхние слои. Целевая мишень при процедуре ультралиполиза – локальные жировые отложения на глубине от 6 до 20 мм. Физиологично, быстро и безопасно. Процедура ULFIT очень популярна в нашем салоне, потому что не оставляет лишним сантиметрам никаких шансов.

А как подтягивается кожа! На пляже вы будете блистать.

– Отлично! Идеальные формы мы получим с ULFIT, а как добиться гладкой кожи?

– Здесь нам на помощь придет лазерная платформа ESTETICA 2.0, которая позволяет делать самую безопасную и эффективную на сегодняшний день лазерную диодную эпиляцию. На этом же аппарате мы проведём лазерное омоложение, которое даст нам структурное омоложение и утолщение кожи, самое эффективное лечение шрамов, рубцов, послеродовых растяжек, устранит глубокие пигментации. Для идеального сияния подключим также лазерный карбоновый пилинг – потрясающую процедуру, которая возвращает здоровый цвет лицу и гладкость коже.

– Процедуры на аппаратах SCARLET S и Ultraformer тоже стоит записать в план весеннего преображения?

– Обязательно, ведь это наши хиты. И заслуженно. Например, SCARLET S мы называем «золотой лифтинг», потому что этот аппарат дает потрясающий эффект омоложения. Процедура активизирует обменные процессы, увеличивает синтез коллагена, поэтому омоложение носит естественный характер, клетки начинают работать в более молодом режиме. Что касается Ultraformer, то это полноценная альтернатива хирургии! Но только, по сравнению с пластикой, это малотравматичный, практически безболезненный способ омоложения, который не требует реабилитации. Общими показаниями к процедуре являются: деформация контура лица, углубление носогубных складок, опущение уголков губ.

– Анна, в чем секрет успеха вашего центра? Почему его так любят в городе?

– Много факторов повиляло на то, что сегодня «ЛИС’А» – один из самых востребованных центров красоты. Нам

есть что предложить каждой девушке, независимо от ее возраста и пожеланий. Мы исповедуем системный подход к своей внешности, постоянно держим руку на пульсе современных разработок в области косметологии и привозим в Пермь самые эффективные аппараты и методики. Дорогие девушки, приходите к нам в гости и на консультацию! Мы составим для вас потрясающую программу преображения! На улице весна, самое время уделить внимание себе. Наслаждайтесь своей женственностью и красотой, а мы поможем вам всегда выглядеть безупречно.

Ленина, 9 тел. +7 (342) 218-15-20 (22) 8 800 600 9497 www.lisa-salon.ru

26

РУБРИКА

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

Реклама

27

28

МЕДИЦИНА. КРАСОТА. ЗДОРОВЬЕ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

КОСМЕТИКА: В ОЖИДАНИИ РОСТА Средства для ухода за телом, макияжа и устранения косметических дефектов – всё это косметика. Ассортимент современного рынка впечатляет и всегда располагает к участию обе стороны процесса. Косметические предприятия ежегодно наращивают объемы производства с достаточной дефрагментацией товаров. Выход за рамки планируемых показателей

Модель поведения покупателей остается стандартной: в условиях снижения уровня экологии остается необходимость ухода за кожей и телом. Свои корректировки в развитие индустрии вносят бюджет потребителя и динамика действующего законодательства.

ЕСЛИ ЗА ПЕРИОД 2010–2016 ГОДОВ РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОСМЕТИКИ ХАРАКТЕРИЗОВАЛСЯ Россия – ниже среднего уровня Ухудшение экологии оказывает се- СДЕРЖАННЫМ РОСТОМ – 1% рьезный вред здоровью, снижается сред- В СРЕДНЕМ ВЫРАЖЕНИИ, ний возраст по различным категориям ТО НА ГОД 2019-й ЭКСПЕРТНЫЕ болезней. Здоровый и естественный МНЕНИЯ СХОДЯТСЯ В ТОМ, цвет лица является показателем гигиены, индивидуального ухода и состояния ЧТО ИНДУСТРИЯ НАМЕТИЛА внутренних органов. Всё больше вни- НОВЫЙ РОСТ. ОЖИДАЕМЫЙ мания обращает потребитель и на ал- УРОВЕНЬ ПРИРОСТА СОСТАВИТ лергичность продукции. Рассматривая ОТ 9% ПО ВЫРУЧКЕ конъюнктуру российского рынка через призму общемировых тенденций, следует отметить шесть крупных сфер производства косметики. Первые три места занимают направления ухода за кожей и волосами, а также декоративная косметика. Следующие три остаются за предметами личной гигиены (парфюмерией и дезодорантами, средствами для ухода за полостью рта). Рассматривая структуру мирового производства, можно сделать вывод об обеих тенденциях. Россия на сегодня

продолжает оставаться страной, отличающейся уровнем затрат на косметику ниже среднего уровня. Вместе с тем, согласно общей тенденции, рынок России растет постепенно, не показывая взрывной динамики. Давление привычного фактора низких доходов заставляет потребителя включать косметику в разряд категорий, на которых приходится экономить.

Относительные показатели динамики выручки по косметической индустрии для России следует пересчитывать на внушительное число жителей. Согласно данным аналитических агентств, производители средств для ухода за телом ориентированы на РФ как на потребителя, обеспечивающего половину спроса всей Восточной Европы. Учитывая специфичность и функцию косметики, рынок отчетливо реагирует повышением объема производства средств для ухода за лицом в зимнее время. В летнее время наращивается выпуск всё той же защитной косметики, но уже от палящих лучей солнца. Учитывая резко континентальный климат, производство продолжает увеличивать инвестиции и придерживаться мягкой политики ценообразования. Товарный ассортимент характеризуется умеренным обновлением ценников, что обеспечивает спокойный выход за рамки планируемых показателей. Если за период 2010–2016 годов российский рынок косметики характеризовался сдержанным ростом – 1% в среднем выражении, то на год 2019-й экспертные мнения сходятся в том, что индустрия наметила новый рост. Ожидаемый уровень прироста составит от 9% по выручке.

Кто доминирует на рынке

Что примечательно, лидеры современного рынка в мировом масштабе представлены мощным ритейлом. Известные всем Nivea и Avon также знамениты качеством и ценами среднего уровня с высоким уровнем поддержки сетевого маркетинга. К тому же лидеры сегмента mass market не обладают производственными мощностями, заказывая брендированную продукцию по географическим потребностям потребления. Продолжают рейтинг выручки

29 всё те же заказчики размещений крупных заказов, собранных по массовым заявкам. Это бренды Revlon и Mary Kay. Что касается компаний полного цикла, то здесь рейтинг выстраивается совершенно по-другому. На первом месте – заслуженный во всех отношениях L’Oreal. Это собственные разработки, внушительный фирменный ассортимент и доступные цены. Второе и третье места – за Maybelline и Chanel.

Свое место в бизнесе

Серьезные обороты индустрии вполне логично обусловлены достаточным освоением ниши, в том числе мировыми брендами. В последние годы в конкурентную борьбу активно включаются отечественные производители. Брендов много, в частности это Мастерская Fitoland Organic, Createur, ООО «Аромагрупп» (Челябинск). Ассортимент отечественных компаний редко встречается в бутиках. Найти продукцию российских фабрик можно в аптеках, супермаркетах и других точках массового ритейла. Несмотря на то что отечественный производитель позиционирует свою продукцию как натуральную, она пока не находит нужного отклика в сердцах потребителя. Емкость рынка насыщается довлеющими макроэкономическими факторами. Вместе с тем на рынок можно выйти не только в качестве производителя, но и как звено системы ритейла. При умелом сочетании ассортимента, дополнительных товаров и услуг бизнес на косметике всегда будет в зоне тренда. Для

ПРИ УМЕЛОМ СОЧЕТАНИИ АССОРТИМЕНТА, ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ТОВАРОВ И УСЛУГ БИЗНЕС НА КОСМЕТИКЕ ВСЕГДА БУДЕТ В ЗОНЕ ТРЕНДА. ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ХОРОШО ПОДОЙДУТ ТОВАРЫ СЕГМЕНТА MIDDLE MARKET С НАСЫЩЕНИЕМ НАТУРАЛЬНОЙ ПРОДУКЦИЕЙ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ФАБРИК. НА ДОЛЮ ЭТОГО СЕКТОРА ПРИХОДИТСЯ ДО 50% ПРОДАЖ

продвижения хорошо подойдут товары сегмента middle market с насыщением натуральной продукцией отечественных фабрик. На долю этого сектора приходится до 50% продаж. Серьезную поддержку бизнесу на производстве и продаже косметики оказывает современное оснащение. Наряду с аптечными препаратами и товарами народного потребления сегмент продаж косметики всё больше набирает обороты. К 2019 году уровень продаж составит более 15% в сравнении с 9% аналогичного периода прошлого года.

С чем выходить на рынок

Анализ рынка косметики по итогам 2017–2018 годов позволяет выявить

четкие тенденции продаж в перспективе первого квартала 2019-го. Первыми с прилавков будут уходить средства для ухода за кожей, что принесет отрасли выручку примерно 30 млрд рублей. Парфюмерия вместе с оборотом онлайнпродаж обеспечит возврат инвестиций до 25 млрд. Третьим по выручке останется сегмент средств ухода за волосами – 23 млрд в рублевом эквиваленте. Представителям бизнеса следует обратить особое внимание на ассортимент детской косметики, дезодорантов и оте­ чественных товаров. Именно они обещают быть в тренде. На фоне общего роста рынка косметики намечается тенденция к сокращению прямых продаж. Это будет способствовать увеличению стоимости товарных категорий за счет коммерческой при продаже через интернет.

Растопи снег вместе с нами! Такман – это уникальный ландшафт, высокий уровень обслуживания, обилие искусственного и натурального снега.

13 трасс с разным уровнем сложности, перепадом высот до 200 метров, длиной от 850 до 1200 метров Сноупарк – включающий в себя рейлы, боксы, трамплины. Прокат горнолыжного и сноубордического снаряжения. Профессиональные инструкторы обучат первым шагам, поставят технику катания. реклама

Горнолыжный курорт Такман Пермский край, г. Чусовой, т. (342) 256-95-83 www.takman.ru реклама

Автобусные туры на ГЛК Такман с компанией «А-тур». Контактный телефон: 8-992-203-38-39

30

МЕДИЦИНА. КРАСОТА. ЗДОРОВЬЕ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

О РОЛИ ЛИЧНОСТИ

Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере. Карл Генрих Маркс

Несколько лет назад за «дирижерский пульт» клиники немецкой стоматологии «Гутен Таг» встала Ксения Новикова. Для нее «Гутен Таг», как она говорит, «младший брат» (сеть основали родители Юлия и Дмитрий Карпинские), развитие которого сопровождало взросление самой Ксении. Теперь дипломированный стоматолог и красивая девушка успешно руководит большой командой профессионалов. Как превратиться из «дочери собственников» в директора, которому доверяют, и «дирижировать» работой большого коллектива, рассказывает Ксения Новикова.

КСЕНИЯ НОВИКОВА директор сети клиник «Гутен Таг»

– Ксения Дмитриевна, вы из вра­ чебной династии. Это повлияло на ваш выбор профессии?

– На меня повлиял пример успешной карьеры моих родителей, хотя в юности я не осознавала это и сама пошла учиться в Пермскую государственную медицинскую академию. Я – врач в третьем поколении, и какие-то качества, свойственные этой профессии, наверное, во мне уже были сформированы на генетическом уровне. И все же я не была уверена, что буду стоматологом. Так, еще в школе перед

выпускным я больше мечтала о собственном бизнесе в сфере медицины или красоты. Проработав врачом больше года, осознала, что это не мое. Хотелось генерировать новые идеи, реализовывать бизнес-концепции.

– У вас уже тогда было стремление стать управленцем?

– На самом деле, я всегда была организатором. И сейчас, работая директором, я каждый день организовываю работу двух наших клиник. Медицинское образование помогает понять все детали, не только управленческой работы.

– Ксения, вы пришли в руковод­ ство клиникой очень юной. С какими трудностями столкнулись?

– На мне был груз ответственности – я отвечала за врачей, их работу и комфорт. Для понимания: у нас в России лицензия выдается клинике, то есть директор несет ответственность за лечение, а за границей, например в США, лицензия есть у каждого врача, и он сам за себя отвечает. Мне не было сложно войти в коллектив, потому что я уже работала в нем очень давно. В «Гутен Таг» я построила карьеру «с нуля»: администратор, помощник маркетолога, врач. Чтобы почувствовать себя комфортно в новой должности, мне понадобилось чуть больше года. Сейчас я на 100% ощущаю себя на своем месте, получаю огромное удовольствие от всех этапов работы.

– Есть ли особенности ведения ме­ дицинского бизнеса? К примеру, если бы сейчас вы начали управлять ком­ панией в иной сфере, было бы слож­ нее?

– Я считаю, что у меня получилось бы построить карьеру руководителя и в другой области. Раньше я думала, что только в медицинском бизнесе так много сложностей: лицензии, сертификации, безопасность пациентов и т.п. Но, пообщавшись с директорами из других сфер бизнеса, поняла, что у всех свои трудности. Конечно, медицина – это серьезная ответственность перед людьми, но мы делаем людей красивыми и здоровыми, а это очень воодушевляет!

– Женщине сложнее реализоваться в бизнесе, чем мужчине?

– Мне кажется, это зависит не от гендерной принадлежности, а от склада ума и характера. Директору, безусловно, нужно обладать логическим мышлением и любить порядок, уметь организовать не только других людей, но и в первую очередь себя.

– Вы производите впечатление мягкого человека.

– Да, я очень лояльна и в руководстве коллективом исповедую позитивный менеджмент. Но жесткие решения принимать умею.

31 – Что такое позитивный менедж­ мент?

– В своей работе я стараюсь выстраивать линейные взаимоотношения, где нет противопоставления «начальник – подчиненный». Я стараюсь быть с врачами на равных, у нас демократия в коллективе. Мне важно, с какими людьми я работаю. Я подбираю себе в команду людей, с которыми у нас схожие внутренние качества и жизненный вектор: интеллигентных, честных, отзывчивых, инициативных, неравнодушных, принимающих на себя ответственность.

Моя цель как директора, чтобы люди приходили на работу с желанием и удовольствием, чтобы у них глаза горели. Если говорить про позитивный менеджмент, то я сама – позитивный человек. Я не вызываю «на ковер» и веду себя с сотрудниками открыто, не повышаю голос. Выступаю за конструктивный диалог. И я точно знаю, что эффективно работают поощрения, а не наказания. Еще для меня важна обратная связь от сотрудников. Для этого у нас есть, как я его называю, «стул откровений», каждый сотрудник может прийти и сказать, что его не устраивает, что можно улучшить, – я всегда их выслушаю.

– Такой подход приносит свои пло­ ды?

– Я верю: только если в коллективе создан теплый микроклимат, мы можем подарить истинный комфорт и уверенность нашим пациентам. Посетители клиники часто отмечают, что у нас чувствуют себя как дома. Еще очень важно выявлять в сотрудниках точки роста. Каждый человек изначально талантлив. Мне хочется создать для них такие условия, чтобы они эти таланты смогли в себе найти и развить.

– Как вы планируете свой день с учетом того, что нужно контролиро­ вать сразу две клиники?

– Я не обижаю ни одну из них и провожу равное количество времени в каждой. Обязательно нужно видеться со всем коллективом не только в роли руководителя, но и как коллега-друг. Часто спрашивают, чем клиника на Снайперов отличается от той, что на Петропавловской. Стандарты качества в обеих клиниках одинаковые: уровень квалификации специалистов, материалы и оборудование. Их отличает лишь местоположение.

– Что означает «немецкое каче­ ство», о котором часто говорят в контексте вашей клиники?

– Когда 13 лет назад клиника открывалась, это означало ориентир на немецкие стандарты лечения и технологии. Сейчас мы используем европейские протоколы лечения, работаем на немецком оборудовании и материалах, наши врачи и зубные техники учатся в Германии. Мы только что прилетели с 38-й Международной стоматологической выставки в Кёльне, где были собраны все мировые новинки. Но самое ценное в «Гутен Таг» – это команда врачей и накопленный опыт успешной работы. Три раза в неделю у нас проходят рабочие собрания врачей, где они все вместе обсуждают ход лечения пациентов: что будет для них лучше, какую процедуру нужно сделать первой и т.д. Кстати, в «Гутен Таг» часто приезжают лечиться из разных стран, в том числе и из Германии, потому что планка, которую мы держим, очень высока.

– Есть ли какие-то принципиаль­ ные моменты в работе «Гутен Таг»?

– Делать людей здоровыми, красивыми, и делать это с наивысшим качеством, которое только доступно в мире – так сформулирована наша миссия. Что касается ценностей, отмечу самые основные. З д ор ов ье па циент а – прев ыше всего! Мы назначаем пациенту только то, что ему необходимо. Мы лечим честно, с полной самоотдачей. Качество важнее прибыли – еще один принцип. И такой подход к ведению бизнеса позволил нам создать репутацию одной из лучших клиник в регионе (я надеюсь, и в стране).

– Какой вы видите клинику че­ рез некоторое время?

– Мне близок принцип кайдзен – «непрерывное совершенствование». Каждый день мы работаем над улучшением всех аспектов. Мы не почиваем на лаврах, и, значит, будем еще лучше! И сейчас есть проект, над которым уже начали работу. Не могу сказать больше, но через несколько лет сможем предложить нашим пациентам новые возможности.

– У клиники очень много наград. Какие для вас самые ценные?

– В 2017 году мы получили почетный знак «Лидер отрасли». А в 2018-м нам вручена «Звезда качества» Всероссийского рейтинга качества товаров и услуг, что позволило получить статус «Лучшее предприятие России – 2018». В этом году мы стали соискателями на премию Правительства Российской Федерации в области качества. Для нас это важный шаг, очередной выход на уровень страны, ведь премия присуждается за достижение значительных результатов в области качества продукции и услуг. И все-таки самая ценная награда – признание пациентов, их отзывы и благодарность. Ведь именно для них мы создаем немецкое качество с русской душой!

Клиника немецкой стоматологии «Гутен Таг» Петропавловская, 29, Снайперов,3 тел. +7 (342) 21 22 000 www.medgut.ru ЛО – 59-01-003793

32

МЕДИЦИНА. КРАСОТА. ЗДОРОВЬЕ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

ДВИГАТЬСЯ СВОБОДНО

Заболевания опорно-двигательного аппарата не проходят бесследно. Пациентам, перенесшим их, предстоит долгая реабилитация. Как ее провести максимально эффективно, рассказывает главный врач курорта Усть-Качка Любовь Завражных.

– Любовь Аркадьевна, какие послед­ ствия травм и заболеваний опорнодвигательного аппарата можно пре­ дотвратить с помощью реабилитации?

– Более 50% пациентов на курорте Усть-Качка составляют больные с заболеваниями органов движения. Современный малоподвижный образ жизни способствует широкому распространению данной патологии. Остеохондроз, артроз, артрит нередко омрачают жизнь наших пациентов, причем возраст часто не имеет значения.

– Расскажите о процедурах, кото­ рые помогают пациентам при реаби­ литации.

– На курорте разработана специализированная уникальная лечебная программа для реабилитации пациентов с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, в частности остеохондроза, артрозов, артритов, для профилактики контрактур суставов после травм и протезирования суставов. В программу входят высокоэффективные процедуры, такие как «Мертвое море», грязелечение (старорусская грязь), вытяжение позвоночника: сухое горизонтальное или водное вертикальное. Дополнительные процедуры усиливают эффект бальнеологического лечения: это такие процедуры, как ударно-волновая терапия, криотерапия, гирудотерапия, мануальная терапия, карбокситерапия, остеопатия, внутри­ тканевая электростимуляция, подводное вытяжение.

– Пациенты строго придержива­ ются разработанной программы по реабилитации или, в большей части, программы подбираются индивиду­ ально?

ЛЮБОВЬ ЗАВРАЖНЫХ главный врач курорта «Усть-Качка»

– Для пациентов с заболеваниями опорно-двигательного аппарата разработана специальная программа, но в каждом отдельном случае подбор процедур в рамках этой программы осуществляется индивидуально. Безусловно, ни о каком лечении «по шаблону» речи быть не может.

– Каковы диагностические воз­ можности курорта?

– Диагностические процедуры наши пациенты, как правило, проходят по месту жительства. При необходимости проводим диагностические манипуляции на курорте. Нашей целью является восстановление здоровья пациентов с заболеваниями опорно-двигательного аппарата – после различных травм, эндопротезирования суставов, с артрозами, артритами, остеохондрозами.

– Есть ли цифры, подтверждающие положительные результаты реабили­ тации в вашем санатории?

– Безусловно, мы регулярно анализируем нашу работу. По итогам последних трех лет эффективность реабилитации пациентов с заболеваниями опорнодвигательного аппарата – более 98%.

– Можно ли начинать реабилита­ цию, если еще не прошла острая фаза заболевания?

– В острую фазу заболевания бальнеолечение (минеральные ванны, грязелечение) не показано. Поэтому рекомендуем в период обострения закончить курс рекомендуемой терапии по месту жительства, а затем приехать для полноценной реабилитации к нам на курорт.

– Врачи каких специальностей со­ провождают пациентов во время ре­ абилитации?

– Пациентов данного профиля традиционно принимает лечащий врач, который имеет подготовку по медицинской реабилитологии. Лечение проходит под контролем мультидисциплинарной к­оманды врачей – невролога, артролога, физиотерапевта, врача ЛФК.

– Почему вы рекомендуете паци­ ентам выбирать курорт Усть-Качка в случае, если им необходима реабили­ тация при заболеваниях опорно-дви­ гательного аппарата?

– Если вас беспокоят заболевания опорно-двигательного аппарата, то я рекомендую выбирать наш курорт по ряду причин: до Усть-Качки удобно добираться, у нас представлена уникальная лечебная база, работает только высококвалифицированный медицинский персонал. А также к вашим услугам доброжелательная атмосфера и неповторимая уральская природа – необходимые условия для выздоровления. ЗАО «Курорт Усть-Качка», Пермский край, Пермский район, с. Усть-Качка Телефон для бронирования путёвки: 8 (342) 207-43-29 Сайт: https://ust-kachka.amaks-kurort.ru Группа в «ВКонтакте»: https://vk.com/ustkachka

33

«ВОЛШЕБНОЙ ПИЛЮЛИ НЕТ, НО МОЖНО ОТЛИЧНО ВЫГЛЯДЕТЬ И В 70…» Ни один хит индустрии красоты не ускользает от пристального взгляда Татьяны Поповой. Являясь одновременно руководителем клиники косметологии, практикующим врачом-косметологом, международным тренером по инъекционным методикам компании Martinex и совладелицей клиники «Кама-Мед» – она большой ценитель женской красоты!

ТАТЬЯНА ПОПОВА руководитель клиники

– Как у вас получается удерживать лидерские позиции?

– Наш маркетинг охватывает все методики, появляющиеся на эстетическом рынке. Мы тщательно анализируем всю информацию и очень щепетильно принимаем решение о приобретении той или иной технологии – такова наша стратегия эффективности.

– Какие направления для вас в приоритете?

– Мы специализируемся на безоперационных методиках омоложения c огром-

ным выбором процедур, направленных на улучшение фигуры, лица, волос, а также на избавление от любых дефектов на коже и профилактику старения. Это отвечает запросам наших пациентов.

– Клиника косметологии носит ваше имя. Это особая ответственность. Как вы решились взять ее на себя?

– Я осознаю, что ручаюсь репутацией и именем за работу клиники. Многие пациентки выбирают нас именно поэтому, ведь это вопрос доверия ко мне лично как к профессионалу.

– Есть ли процедуры, которые гарантируют вау-эффект?

– Нужно понимать, что для каждого пациента мы составляем индивидуальные программы, которые приводят к личному результату. У нас нет «волшебной пилюли», которая сделает вас одномоментно моложе на 30 лет. Но есть качественное и безопасное оборудование, сертифицированные врачи и процедуры, которые помогут отлично выглядеть в любом возрасте. Работа наших специалистов – это последовательные действия, длительный процесс. Не нужно ждать быстрых и сказочных изменений. Уход за собой должен быть комплексным и постоянным.

– Расскажите, как выбрать врачакосметолога? В чем отличие услуг лицензированной клиники от салонов красоты?

– Сертификат врача-косметолога имеет специалист с дипломом о высшем медицинском образовании, прошедший первичную специализацию по косметологии. Это важно, ведь сложные процедуры могут проводить только профи. К сожалению, сейчас повсеместно, и в салонах красоты, и даже в торговых центрах, открываются кабинеты, в которых проводят инъекционные процедуры без соответствующих документов. Зачастую после посещения таких кабинетов нам приходится исправ-

лять ошибки некомпетентных специалистов. Поэтому, прежде чем решиться на сложную манипуляцию, выясните, есть ли лицензия у клиники, а у врача – сертификат, разрешающий проводить ту или иную процедуру. Наш пациент понимает, что его обращение к нам зафиксировано и он защищен юридически.

– Что для вас значит Пациент?

– Это человек, который доверил нам своё здоровье и внешность. Поэтому основная наша задача – максимальная безопасность и эффективность методик. Не менее важна квалификация врача. У нас работают профессионалы, влюбленные в свою профессию. Мы не используем сомнительные методы, даже если они широко рекламируются. Главное для нас – получать удовлетворение от своей работы и качественные результаты своего лечения.

– Какие у вас планы? Сейчас у меня тренерская работа: читаю лекции, провожу семинары, даю практические навыки врачам-косметологам. Кроме этого, готовлюсь защитить кандидатскую в 2020 году. Мне бы хотелось, чтобы как можно больше косметологов совершенствовали свои навыки, поэтому есть еще идея создать целый учебный центр. Конечно, я и моя команда постоянно проходим обучение – это процесс, который не закончится никогда.

Клиника косметологии Поповой Татьяны Екатерининская, 84а — 1 этаж тел. +7 (342) 212−07−01 тел. 247−84−47 www.beauty-perm.ru facebook.com/centr.estetici vk.com/club150842609 instagram.com/tatiana_popova_cosmetolog Лицензия № ЛО-59-01-004851

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

КРАСОТА СО ВКУСОМ

О том, как собрать в одном месте уникальные процедуры красоты, и о привычке побеждать рассказывает владелица массажного центра «ПЕРСИК» Марина Погодина.

МАРИНА ПОГОДИНА владелица массажного центра «ПЕРСИК» – Марина, в центре «ПЕРСИК» со­ браны самые редкие виды массажа. Почему было важно предложить та­ кой широкий ассортимент услуг – бо­ лее 40 видов массажа?

– Каждый вид массажа, который мы предлагаем, имеет свою изюминку. Мы стремились создать в центре города место, где были бы не только стандартные процедуры красоты, а появилась возможность, не уезжая из Перми, попробовать всё многообразие техник массажа со всего мира.

– Какие полезные свойства масса­ жа объединяют все виды?

– Любой вид массажа омолаживает и оздоравливает организм, улучшает лимфоток и кровоток, работает с проблемами позвоночника, нормализует работу внутренних органов, снимает стресс.

– Какой массаж вы посоветуете че­ ловеку, который живет в ритме совре­ менного крупного города?

– Стоун-терапию или тайский массаж травяными мешочками. Такие массажи соединяют в себе элементы акупунктуры и воздействие на биологически активные точки. Это способствует выработке эндорфинов, замедляет процесс старения, помогает при хронических

болях в спине и шее, выводит токсины из организма.

– Я знаю, что «ПЕРСИК» очень лю­ бят мужчины. Какие мужские проце­ дуры наиболее востребованы у вас?

– Конечно, каждый деловой мужчина, желающий выглядеть презентабельно, делает маникюр, педикюр, стрижку. И это не дань моде. Мотивация у современных мужчин очень серьезная, ведь, как сказал Фрэнсис Бэкон, «красивое лицо является безмолвной рекомендацией». В последние годы мужчины с удовольствием выходят за рамки обязательного ухода, а мы им в этом помогаем. К их услугам – атравматические чистки лица, различные моделирующие техники массажа, множество уходов для лица. Безусловно, мы применяем инъекционные методы омоложения, позволяющие в кратчайшие сроки добиться потрясающего эффекта. Противникам «уколов красоты» мы можем предложить уникальные методики лазерного омоложения.

– Насколько я знаю, у вас есть даже легендарная лазерная платформа Estetica 2.0!

– Да, мы были одними из первых, кто привез в Пермь Estetica 2.0. Это аппарат последнего поколения лазеров, разработанный и произведенный в России и получивший в Росздравнадзоре регистрационные документы. А это гарантия безопасности! Его возможности действительно восхищают! Для вас – самая эффективная и безболезненная лазерная эпиляция, лазерное неабляционное омоложение (процедура, гениально устраняющая морщины), а также лазерное удаление пигментных образований, лечение рубцов, шрамов, растяжек, удаление татуажа и татуировок без рубцов и шрамов, лечение сосудистых патологий, карбоновый пилинг, устранение грибка ногтей. Кстати, именно сейчас мы проводим акцию – дарим скидку 50% на первое посещение и предлагаем очень привлекательные цены на

абонементы. И у нас самые низкие цены в городе на этот лазер!

– Специалисты вашего центра яв­ ляются победителями и призерами чемпионата Пермского края и Повол­ жья по массажу. Почему для вас было важно принять в нем участие?

– Здоровая конкуренция помогает расти. Кроме того, это прекрасная возможность для мастеров продемонстрировать свои таланты. В массажном центре «ПЕРСИК» работают только высококвалифицированные специалисты.

– Расскажите о другом значимом достижении центра – победе в кон­ курсе «Битва салонов». В чем было ваше преимущество перед соперни­ ками?

– У нас было несколько козырей. Во-первых, оригинальное массажное меню. Во-вторых, шикарный интерьер, в-третьих – современное техническое оснащение. Плюс мы гордимся сервисом центра и особенным подходом к гостям.

– У вашего центра очень «вкусное» название. Персик считается фруктом молодости и здоровья…

– Да, например в Китае. А запах персика является отличным антидепрессантом! Нам нравится, какие ассоциации вызывает это слово: тепло, сладость, радость, свежесть. Опираясь на эти образы, мы создавали атмосферу здесь. Приходите к нам в гости, чтобы зарядиться энергией и красотой. Нам есть чем вас удивить!

ул. Советская, 46, 3 этаж тел. +7 (342) 215-38-38 www.persik59.ru vk.com/persik59 instagram.com/persikperm

Мед. лицензия ЛО-59-01-004649

34

МЕДИЦИНА. КРАСОТА. ЗДОРОВЬЕ

35

УЛЫБКА НА МИЛЛИОН

Улыбка – визитная карточка успешного человека. Чтобы она была красивой и помогала человеку в эффективных коммуникациях, в стоматологии «Лагуна» применяют индивидуальный хирургический шаблон. Об особенностях метода рассказывает главный врач, стоматолог-хирург Константин Белорусов.

– Константин Викторович, в «Ла­ гуне» вы используете индивидуаль­ ный хирургический шаблон. Что это такое?

– Шаблон представляет собой каппу из биосовместимого пластика, которая изготавливается на 3D-принтере. Эта каппа плотно обхватывает несколько зубов или всю челюсть, в зависимости от количества необходимых имплантатов, и имеет металлические втулки, которые и задают направление и глубину погружения хирургической фрезы. За установкой хирургического шаблона стоит тщательная работа по планированию положения будущих зубов. А сам шаблон – это видимая пациенту верхушка айсберга.

– Зачем нужен такой шаблон?

– Шаблон помогает установить имплантат в правильное ортопедическое положение. Благодаря этому жевательная нагрузка на него будет распределяться равномерно, что очень важно для надежности имплантата и комфорта пациента.

– Как изготавливается хирурги­ ческий шаблон?

– Для изготовления каппы мы проводим конусно-лучевую компьютерную томографию челюсти, то есть делаем 3D-снимок и получаем цифровую модель челюсти. Для этого сканируют либо сами зубы в полости рта пациента, либо гипсовую модель, которую отливают по обычному слепку челюсти. В программе они объединяются, и тогда можно виртуально планировать положение зубов и, соответственно, имплантатов.

– В чем преимущества использо­ вания индивидуального хирургиче­ ского шаблона?

– Их множество. Остановлюсь на некоторых. Во-первых, исполь-

КОНСТАНТИН БЕЛОРУСОВ главный врач, стоматолог-хирург

зование такого шаблона снижает травматичность вмешательства. Имплантат устанавливается в этом случае через прокол слизистой без разреза и без швов либо в лунку сразу после удаления. Во-вторых, это позволяет снизить стоимость операции. В случае долгого отсутствия зубов наращивание кости не производится, так как имплантат очень точно располагается в имеющемся объеме кости, без истончения одной из костных стенок.

Возможно установить имплантат под углом, обходя нижнечелюстной нерв или воздухоносные пазухи верхней челюсти. Использование хирургического шаблона позволяет также сократить время операции. Хирургу не нужно ориентироваться на соседние зубы, конфигурацию альвеолярного отростка, нет опасности повреждения важных сосудов, нервов – всё спланировано заранее. Кроме этого, имплантат устанавливается в идеальную позицию, поэтому коронка выглядит максимально естественно. Хирургический шаблон ведет также к повышению надежности конструкции, поскольку нагрузка распределяется равномерно на весь протез и по поверхности каждого имплантата. В современном мире красивая улыбка значит очень много. Не будет преувеличением сказать, что встречают не по одежке, а по улыбке. Согласитесь, кто захочет заключать крупный контракт с человеком, у которого плохие зубы? Ведь это говорит о недостатке уважения человека к самому себе. Редко кому достаются идеальные зубы от природы. Но в стоматологии «Лагуна» мы может исправить любые недостатки зубов, подарив вам не просто красивую улыбку, а уверенность в себе и новое качество жизни.

LAGUNA, клиника стоматологии и косметологии, ООО «ЛАГУНА Красноармейская 1-я, 3, 1 этаж тел. +7 (342) 270-01-70, +7-902-832-63-39 lagunaclinic.ru lagunaclinic.ru lagunaclinic lagunaclinicperm

Лицензия ЛО-59-01-003999

36

МЕДИЦИНА. КРАСОТА. ЗДОРОВЬЕ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

ТЕЛЕМЕДИЦИНА:

ПРИБЛИЖЕНИЕ К РЕАЛЬНОСТИ В январе в РФ вступил в силу Закон о телемедицине, который официально разрешил врачам давать базовые консультации общего рода через интернет. Но ставить диагнозы, назначать лекарственные препараты пока невозможно.

Выход из серой зоны

Россия на начальном этапе развития телемедицины, хотя и потребители, и технологии уже полностью готовы к будущему. Они приближают его сами, иногда нелегально. Так, участники сообщества «Найди своего доктора» в Facebook практикуют какие угодно виды онлайн-консультаций. Группа насчитывает более 47 тыс. участников и активно используется не только для поиска врачей, но и для конкретной помощи онлайн. Сооснователь этого Facebook-сообщества Михаил Генин говорит, что законодательной базы пока не хватает для того, чтобы телемедицина стала реальностью. «В первую очередь нет возможности выписывать направления дистанционно, не говоря уже о рецептах. Вся наша телемедицина – это либо более или менее профанация в виде онлайн-консультаций, либо поддержка отсутствующей медицины в регионах в виде московских профессоров, которые консультируют местных врачей-недоучек. Закон,

по сути, не разрешает давать первичную консультацию». Михаил Генин называет свою группу местом стихийной телемедицины и говорит, что, пока бизнес и государство ищут способы предоставления таких услуг, пользователи сами себе обеспечивают онлайн-сервисы. Администраторы группы думали о том, чтобы сделать на этом бизнес, но пока не видят вариантов монетизации. Продолжают развивать сообщество, внедряют инновационные фишки – запустили бота по подбору врача. Григорий Бакунов, руководитель сервиса «Яндекс.Здоровье», рассказывает: «Закон вывел телемедицину из серой зоны в область нормальных правовых отношений. В «Яндекс.Здоровье» до этого года оказывались консультационные услуги, а с 1 января 2018-го, с вступлением в силу нового закона, мы стали оказывать медицинские услуги. Это основное изменение для нас. Сейчас «Яндекс.Здоровье» находится в процессе превращения в медицинскую компа-

ВСЯ НАША ТЕЛЕМЕДИЦИНА – ЭТО ЛИБО БОЛЕЕ ИЛИ МЕНЕЕ ПРОФАНАЦИЯ В ВИДЕ ОНЛАЙНКОНСУЛЬТАЦИЙ, ЛИБО ПОДДЕРЖКА ОТСУТСТВУЮЩЕЙ МЕДИЦИНЫ В РЕГИОНАХ В ВИДЕ МОСКОВСКИХ ПРОФЕССОРОВ, КОТОРЫЕ КОНСУЛЬТИРУЮТ МЕСТНЫХ ВРАЧЕЙ-НЕДОУЧЕК. ЗАКОН, ПО СУТИ, НЕ РАЗРЕШАЕТ ДАВАТЬ ПЕРВИЧНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

нию с собственной телемедицинской клиникой. В этом случае врачи в нашем сервисе смогут, например, советовать пользователям сервиса лекарства и давать врачебные рекомендации». По словам Бакунова, сейчас не хватает, например, возможности ставить диагноз и назначать лечение на онлайн-

37 консультации. Это запрещено без очного визита к врачу. «Конечно, мы не говорим о том, чтобы абсолютно все болезни лечить онлайн. Существует очень много ситуаций, когда действительно посещении врача необходимо, но в некоторых случаях это могло бы сильно упростить жизнь людей. Например, в США до четверти консультаций с врачами проводится удаленно. Во многих штатах это является полной заменой очного приема, и люди охотно этим пользуются».

«Забугорный» опыт

По прогнозам, мировой рынок телемедицины в 2021 году составит $55,1 млрд. Согласно данным, появившимся в августе 2017-го, неэкстренных амбулаторных визитов в США за год было 1,25 млрд, включая телемедицинскую помощь свыше 400 млн, что составляет примерно треть от общего числа визитов. Телемедицина может обеспечить ежегодную экономию затрат на здравоохранение в США в размере $6 млрд. В 2006 году в США была создана платформа телемедицинских услуг American Well. Это продукт, который распространяется по модели SaaS (программное обеспечение как услуга, из облака). К платформе может подключиться, например, госпиталь или научный центр и оказывать телемедицинские услуги под своим брендом. Дмитрий Яковлев, старший менед­ жер сектора оказания услуг в сфере здравоохранения компании PwC, говорит, что глобальный рынок телемеди-

цины к 2021-му может составить $41,2 млрд. Сейчас он оценивается в $26,5 млрд. «Согласно нашему исследованию, почти во всех крупных городах мира, таких как Лондон, Барселона, Сидней, Сингапур, Нью-Йорк, Торонто, Токио, Шанхай, Гонконг и Москва, уже разработана соответствующая городская или страновая стратегия в области развития электронного здравоохранения, которая способствует распространению телемедицинских услуг», – рассказывает он. По словам представителя PwC, для того чтобы как можно быстрее получить эффект от вступления в силу нового закона, в ближайшее время необходимо разработать и утвердить порядок и тарифы обязательного медицинского страхования для оказания телемедицинских услуг, а также включить объемы данного вида медицинской помощи в региональные программы госгарантий, что в части регионов должно произойти уже в 2018–2019 годах. «Стоит надеяться, что к этому моменту все необходимые нормативно-правовые акты, регламентирующие взаимодействие между врачом, пациентом и государством, будут разработаны и утверждены»,– добавляет он. Алексей Чувилин, менеджер по развитию бизнеса компании КРОК, считает, что сейчас игрокам рынка необходимо решить ряд принципиальных вопросов, связанных с регулированием и лицензированием услуги телемедицины. Также люди должны привыкнуть

НУЖНО РЕШИТЬ, КАКИМ ОБРАЗОМ БУДЕТ ОБЕСПЕЧИВАТЬСЯ ЗАЩИТА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ ПАЦИЕНТОВ В СООТВЕТСТВИИ СО 152-ФЗ. ТАКЖЕ НЕОБХОДИМО ПОНЯТЬ, КАК ЛЕЧЕБНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ БУДУТ ВЫСТРАИВАТЬ ПРОЦЕСС ОПЛАТЫ УСЛУГ, НАПРИМЕР СПИСАНИЕ ДЕНЕГ С ДЕПОЗИТА ИЛИ ПОСТОПЛАТА И ПР. ПОКА НЕ СОВСЕМ ЯСНО, КАК БУДУТ РАЗРЕШАТЬСЯ КАКИЕ-ЛИБО СПОРНЫЕ СИТУАЦИИ

к новому формату коммуникаций с доктором – по видео-конференц-связи. «Нужно решить, каким образом будет обеспечиваться защита персональных данных пациентов в соответствии со 152-ФЗ. Также необходимо понять, как лечебные учреждения будут выстраивать процесс оплаты услуг, например списание денег с депозита или постоплата и пр. Пока не совсем ясно, как будут разрешаться какие-либо спорные ситуации»,– добавляет Алексей Чувилин. Еще один вопрос, который клиникам необходимо будет решить: создавать ли собственную ВКС-инфраструктуру или воспользоваться сервисами по подписке. Во втором случае клиника платит компании-провайдеру ежемесячно, а за это получает полную техническую поддержку. Так можно избежать капитальных затрат на оборудование и ИТ-специалистов.

Нет ясности для частника

Дмитрий Яковлев говорит, что игроков на этом рынке можно условно разделить на три группы: компании, специализирующиеся на дистанционных консультациях, частные медицинские компании, расширяющие пакет услуг, а также новые игроки, представленные в основном телекоммуникационными и финансовыми компаниями с широкой филиальной сетью и клиентской базой. По его словам, последняя группа игроков, как правило, выходит на рынок че-

38

МЕДИЦИНА. КРАСОТА. ЗДОРОВЬЕ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

У GOOGLE ЕСТЬ ПАТЕНТ НА ЗЕРКАЛО СО ВСТРОЕННЫМИ СЕНСОРАМИ, КОТОРОЕ С ПОМОЩЬЮ СИСТЕМЫ ВИЗУАЛЬНОГО АНАЛИЗА ОПРЕДЕЛЯЕТ ПРИЗНАКИ ИНСУЛЬТА ИЛИ ИНФАРКТА.

MICROSOFT РАЗРАБАТЫВАЕТ «УМНЫЙ» БРАСЛЕТ EMMA, КОТОРЫЙ ПОМОЖЕТ БОРОТЬСЯ С СИМПТОМАМИ БОЛЕЗНИ ПАРКИНСОНА. В ИДЕАЛЕ ВРАЧУ ДОЛЖНЫ ПРИХОДИТЬ ОПОВЕЩЕНИЯ, ЕСЛИ СОСТОЯНИЕ ПАЦИЕНТА МЕНЯЕТСЯ рез партнерство со специализированными телемедицинскими сервисами. «Важнейшим участником телемедицинского рынка должно стать государство, которое планирует использовать технологии телемедицины для повышения качества помощи пациентам в малонаселенных и труднодоступных населенных пунктах, а также для проведения консилиумов между федеральными и региональными медицинскими учреждениями. Подобный проект реализуется, например, на базе НМИЦ имени Алмазова, Санкт-Петербург»,– говорит представитель PwC. Он также добавляет, что принятые нормативно-правовые акты не до конца детализируют ряд положений, важных для развития телемедицины. В частности, пока не определена возможность постановки диагноза пациенту по итогам телемедицинской консультации, не определены требования к местонахождению медицинского работника во время телемедицинской консультации, не детализированы требования предоставления информации об аутентификации и идентификации пациента через ЕСИА и возможность предоставления анонимных консультаций. Также нет ясности по поводу возможности проведения телемедицинских консультаций частными медицинскими организациями. В приказе Минздрава содержится требование регистрации медицинской организации в Федеральном реестре медицинских организаций, в который частные медицинские организации пока попасть не могут. Кроме того,

в существующих актах не предусмотрены особые условия (способы) оказания телемедицинских консультаций на территориях с потенциально высоким спросом на услуги, а также не конкретизирован порядок оплаты пациентом телемедицинских консультаций.

Медицина будущего

Телемедицинский сервис состоит из двух частей. Первая – это канал доставки услуги по поддержке здоровья. Вторая – это то, что происходит на другой стороне системы. На экране компьютера с пациентом может общаться врач или система искусственного интеллекта. По ту сторону могут находиться разнообразные ИТ-решения, которые помогают оказывать услуги более качественно. Это, например, системы мониторинга показателей здоровья, снимающие и анализирующие данные с датчиков сердечного ритма и других носимых устройств, а также подключенных компонентов «умного» дома. У Google, в частности, есть патент на зеркало со встроенными сенсорами, которое с помощью компьютерного зрения и системы визуального анализа может определить признаки инсульта или инфаркта. Microsoft разрабатывает «умный» браслет Emma, который поможет бороться с симптомами болезни Паркинсона. В идеальном мире лечащему врачу должны приходить оповещения, если состояние пациента меняется. Телемедицинский сервис должен обеспечить возможность реагирования на такие ситуации.

Александр Данилин, руководитель направления стратегических проек­ тов Microsoft, говорит, что фокус применения информационных технологий в медицине смещается в сторону анализа данных. Растет важность систем, которые позволяют анализировать информацию и делать выводы, – Systems of Insight. Он ссылается на публикацию в издании Healthcare IT News, где говорится, что в системе здравоохранения генерируется 30% мировых данных в цифровой форме. Поэтому сейчас основная задача состоит не в сборе данных, а в том, чтобы легко получить к информации доступ и извлекать нужные знания, а также в том, чтобы делать это экономически эффективно. «Это большие объемы данных, и с этими данными часто необходимо работать в реальном времени. Например, в отделениях реанимации и интенсивной терапии, в случае применения специализированных PDMS-систем (Patient Data Management System). Это тип информационных систем, задействованных в отделениях анестезиологии и реанимации. В них используется большое количество датчиков (интернет вещей) и генерируется большое количество точек отсчета», – добавляет он. Вторая тенденция, которую отмечает эксперт, – смещение фокуса в сторону «систем вовлечения» (Systems of Engagement), которые помогают выстраивать и поддерживать взаимоотношения с пациентами и процессы оказания услуг здравоохранения.

39

20 ГЛ А В Н Ы Х И Д Е Й

ГА Й Д А Р О В С КО ГО Ф О Р У М А

В Москве прошел ежегодный Гайдаровский форум – 2019 «Россия и мир: национальные цели развития и глобальные тренды». Традиционно в нём приняли участие российские и зарубежные ученые, политики, представители бизнес-элиты, предприниматели, российские чиновники разных уровней, региональные губернаторы.

Дмитрий Медведев, премьер-министр РФ

Алексей Моисеев,

заместитель министра финансов

Максим Орешкин,

Антон Силуанов,

Эско Ахо,

министр экономического развития

первый вице-премьер и министр финансов

председатель совета директоров East Office of the Finnish Industries

Дмитрий Пищальников,

Анатолий Чубайс,

Игорь Шувалов,

вице-президент общероссийской организации «Опора России» Одним из лейтмотивов форума стала тема экономического роста. По мере того как в экономике накапливаются проблемы, благополучие россиян снижается. Чтобы стимулировать экономический рост, чиновники хотят отменить старые нормативы, однако при этом они выдумывают новые формы регулирования: например, хотят создать систему контроля смартфонов. В коллекцию цитат включены высказывания, которые редакция Executive.ru посчитала наиболее значимыми.

Нужна «регуляторная гильотина»

«Количество обязательных требований, которые предъявляются к бизнесу при проверках, действительно просто необоснованно завышено… Многие эти требования создавались еще в советские времена, устарели не только морально, но и технологически. В первую очередь нужно

глава «Роснано»

глава госкорпорации ВЭБ.РФ

пересмотреть требования к бизнесу в таких областях, как транспорт, экология, промышленная безопасность, санитарный надзор. Эта задача может быть решена с помощью механизма так называемой регуляторной гильотины», – Дмитрий Медведев, премьер-министр РФ.

«Гильотина» будет запущена

«Ведомство введет новый подход к контролю за предпринимателями. Если раньше шли от требований ведомств – пожарной инспекции, СанПиН и прочих, то теперь требования будут классифицированы по видам бизнеса (ресторанный, о­тельный…)», – прокомментировал министр экономическо­ го развития Максим Орешкин идею Дмитрия Медведева. «Механизм «регуляторной гильотины» действительно позволит исключить избыточное регулирование бизнеса».

40

СТРАТЕГИИ

Александр Морозов,

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

директор департамента исследований и прогнозирования Банка России

глава Счетной палаты

Алексей Кудрин,

Ксения Юдаева,

Анастасия Ракова,

Александр Ведяхин,

Олег Духовницкий,

Владимир Мау,

Александр Чуваев,

первый зампред правления Сбербанка

глава Россвязи

первый зампред правления ЦБ РФ

ректор РАНХиГС

заммэра г. Москвы

глава компании «Фортум»

Санкции: долгое эхо

«Я думаю, что в краткосрочной перспективе мы переоцениваем эффект от санкций», – отметил председатель совета директоров East Office of the Finnish Industries и бывший премьер-министр Финляндии Эско Ахо. – С точки зрения России, более тревожны долгосрочные перспективы. Мы наблюдаем острую необходимость России диверсифицировать ее экономику».

У санкционных компаний будет листинг

Герман Греф,

президент и председатель правления Сбербанка России

Тарман Шанмугаратнам, зам. премьер-министра Сингапура

Требования сократятся вдвое

Первый вице-премьер – министр финансов Антон Силу­ анов выразил надежду, что надзорные требования сократятся вдвое. Пилотной отраслью для реформы контрольно-надзорной сферы и отмены неактуальных и избыточных требований станет сфера общественного питания. Актуализировать надзорные требования планируется к 1 февраля 2020 года.

Санкции мешают указам

«Санкции и торговые войны создают риски невыполнения задач, поставленных президентом в майском указе», – сказал первый вице-премьер и министр финансов Антон Силуанов. «Безусловно, это не на пользу не только мировой экономике, но и Российской Федерации, поскольку мы очень глубоко интегрированы».

Минфин РФ определился с площадкой для листинга санкционных компаний, название площадки будет озвучено позже, сообщает ТАСС со ссылкой на слова замминистра фи­ нансов Алексея Моисеева в кулуарах Гайдаровского форума. «Да, решили, но еще пока не готовы «публичить».

Люди – «вторая нефть»

«Экономический рост России – возможен. Все крупнейшие мировые компании достигли предела своей производительности. Рост эффективности труда на 1–2% считается радостью. Наше отставание в производительности труда на 200–500% – это колоссальный потенциал для роста», – заявил вице-президент Общероссийской организации «Опора России» Дмитрий Пищальников. – Это практически «вторая нефть». Надо просто уметь ее добыть».

Нужно ввести социальные тарифы

«Нужно добиться, чтобы богатые платили больше, а бедные не платили больше. Я не считаю справедливым, что плачу столько же, сколько пенсионер в Магнитогорске», – заявил глава «Роснано» Анатолий Чубайс. – Введение социального

41 тарифа потребления электроэнергии, при котором богатые платят больше, чем бедные, способно избавить энергетическую систему России от перекосов, а также решить проблему энергорасточительности».

Малый бизнес ответит за комфорт

«Развитие городской среды необходимо начинать с запуска элементарных сервисов в городе, к созданию которых можно привлечь малый бизнес», – считает глава госкор­ порации ВЭБ. РФ Игорь Шувалов. – Невозможно просто создать красивые, широкие и удобные дороги. Этого недостаточно. Нужно сделать так, чтобы рядом с этими дорогами возникла целая индустрия, которая будет обеспечивать комфортную жизнь».

Инфляция в 4%

«Я готов утверждать, что мы увидим инфляцию в 4% уже в следующем году и уже в первом квартале 2020 года», – сказал директор департамента исследований и прогнозиро­ вания Банка России Александр Морозов. «Сентябрьское и декабрьское решения Банка России способствовали, путем снижения рисков финансовой стабильности, стабилизации ситуации на финансовых рынках и, соответственно, сыграли в плюс для экономики в целом. По итогам января инфляция будет примерно 5%».

Нацпроекты не создадут роста

«Это настолько сложно – добиться 3% роста в год, это сверхтяжелая задача. Многими нацпроектами она не решается… Нам нужны дополнительные меры политики, которые создадут экономический рост», – сказал глава Счетной палаты Алексей Кудрин. «Главные факторы достижения темпов роста российской экономики выше среднемировых и вхождение в топ-5 экономик мира – это трудовые ресурсы, инвестиции и рост производительности труда».

Трудовые ресурсы иссякают

«Трудовые ресурсы будут сокращаться. Тот поток мигрантов, который в предыдущие годы закрывал, он не будет таким, как сейчас», – отметил глава Счетной палаты Алек­ сей Кудрин. «Трудовые ресурсы будут негативно влиять на экономический рост. Остаются инвестиции и рост производительности, которые должны расти таким образом, чтобы перекрыть все другие факторы, а кроме того, нужно доверие к власти».

ЦБ готовится к худшему

«Экономика России должна быть готова к любым сценариям развития, в том числе – самым жестким», – предупредила первый зампред ЦБ РФ Ксения Юдаева. «Мы считаем, что надо быть готовыми к любым сценариям, поэтому смотрим на достаточно жесткие сценарии и готовимся именно к ним. В истории были жесткие сценарии, это стартовая точка, к чему надо готовиться».

Пенсионеры работают до 70 лет

«Каждый седьмой пенсионер в Москве продолжает работать до 70 лет», – сообщила заммэра Анастасия Ракова. «Порог старости в Москве тоже один из самых лучших на сегодняшний день в стране. В Москве каждый четвертый москвич от пенсионного возраста до 65 лет работает, и каждый седьмой работает до 70 лет».

В РФ стартует краудлендинг

«Это платформы, где физлицо может дать заем юрлицу. Обычно это крайне сложно – нужен какой-то посредник, нужна площадка, куда физлицо может прийти, найти интересующееся юрлицо, дать денег. Доходность выше, но и, соответственно, риски выше, очевидно. Есть много таких платформ, в основном они за рубежом», – сообщил первый зампред Сбербанка Александр Ведяхин и анонсировал запуск платформы в первом квартале 2019 года.

Смартфоны идентифицируют

«Точные даты запуска пилотной зоны пока не определены, так как для этого требуется завершить весь комплекс подготовительных и организационных работ», – рассказал гла­ ва Россвязи Олег Духовницкий о планах операторов связи и Центрального НИИ связи провести проект по идентификации смартфонов с помощью международных номеров IMEI. Если IMEI устройству не присвоено, либо оно совпадает с номером какого-то другого гаджета, то доступ к сети для такого устройства будет приостановлен.

Криптовалюте – большое будущее

«Криптовалюты могут стать одним из элементов новой глобальной валютной системы», – считает ректор РАНХиГС Владимир Мау. «Думаю, что у криптовалют есть будущее. Криптовалюты – это ведь тоже частные деньги, основанные на доверии и наборе технологий».

«Роснано» освоит ветер

«Фонд развития ветроэнергетики (создан на паритетной основе УК «Роснано» и «Фортум») ввел первый совместный проект в области ветроэнергетики – ветропарк мощностью 50 МВт в Ульяновской области», – сообщил глава компании «Фортум» Александр Чуваев. «Это первый ветропарк, на котором установлено основное оборудование, произведенное в России».

Цифра уменьшит коррупцию

«Если будет создана государственная платформа, то мало места останется для коррупции. Если будет прозрачная процессная деятельность, положенная в цифру, и с доступом рынка к этой информации, и когда каждое решение любого чиновника может быть проанализировано экспертным сообществом, и выложена оценка этого решения, коррупция начнет исчезать как явление… Я другого способа борьбы с коррупцией не вижу», – считает Герман Греф. «Министерства будут пытаться строить собственные закрытые системы».

Мир стал неопределенным

«Мир стал многополярным, что означает децентрализацию принятия решений, при этом глобальная экономика и финансовые рынки все более взаимосвязаны. Кроме того, национальные политики и глобализация не сочетаются друг с другом, они друг друга подрывают, на национальном уровне ответ на глобализацию очень слабый», – считает Тарман Шанмугаратнам, зам. премьер-министра Сингапура. – Это два противоречия в миропорядке, которые создают общую неопределенность глобального развития». При составлении дайджеста использованы публикации ТАСС, РБК, «Ведомостей», «Интерфакса», РИА «Новости»

42

СТРАТЕГИИ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

ЖО Р Е С А Л Ф Ё Р О В :

РЫНОЧНЫЕ ПРИНЦИПЫ ВЕДУТ ПЛАНЕТУ В ТУПИК В Санкт-Петербурге на 89-м году жизни 2 марта скончался выдающийся советский и российский физик, лауреат Нобелевской премии, общественный и политический деятель Жорес Алфёров. Публикуем интервью Жореса Ивановича с председателем Изборского клуба Александром Прохановым.

– Жорес Иванович, после ката­ строфы 90-х годов наша страна стала приходить в себя, решать насущные вопросы. А в чём основная проблема научной сферы?

– Основная проблема нашей науки, Александр Андреевич, – даже не низкое финансирование, а невостребованность результатов нашей экономикой. Ведь когда научные результаты востребованы экономикой, тогда и деньги идут. Да, востребованы должны быть вещи сегодняшние. И вместе с тем должно быть понимание, что нужно финансировать завтрашние проекты. Простой пример. Нобелевские премии есть показатель уровня исследований. В нашей стране – в Советском Союзе, в России – в области физики (Николай Семёнов получил по химии, но он физик) было 12 лауреатов Нобелевской премии. Где они работали? В институте

Лебедева – в ФИАНе, в институте Капицы – в Москве, в институте Иоффе в Ленинграде. В стране сотни научных институтов, но только в трёх появились нобелевские лауреаты. Потому что в этих институтах были созданы научные школы выдающихся ученых. Если бы я после окончания ЛЭТИ не попал в Ленинградский физико-технический институт, созданный Абрамом Фёдоровичем Иоффе, я бы не стал нобелевским лауреатом. Когда я начинал исследования гетероструктур, их не понимали в институте, но я прошёл школу. Создать школу – нужны десятилетия. Разрушить – быстро. Сегодня, например, Китай сильно продвинулся, лишь копируя западные технологии, прежде всего американские. Научные школы он только начинает создавать. Но у него есть огромное преимущество, которое заключается в том, что большое

ОСНОВНАЯ НАША ПРОБЛЕМА – НЕВОСТРЕБОВАННОСТЬ. НАМ СВОЙ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЙ РЫНОК НАДО ОТВОЕВАТЬ. ДЛЯ ЭТОГО НУЖНЫ СВОИ ТЕХНОЛОГИИ. ТЕХНОЛОГИИ СВОИ МОГУТ БЫТЬ ТОЛЬКО НА ОСНОВЕ НАШИХ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ И РАЗРАБОТОК

количество китайцев – квалифицированных учёных – выросло и работает в США, в американских научных школах.

– В чём эта помощь выражается?

– Принимают молодых китайцев на работу к себе, обучают их, поддерживают контакты с научными лабораториями в Китае. Лаборатории США, которые сотрудничают с китайцами, имеют реальную большую помощь от Китая. В ближайшем будущем появятся нобелевские лауреаты – китайские в Китае. А у нас – не знаю. Я могу назвать однудве кандидатуры, за работы, которые делались ещё в советское время. Хотя уже и, наверное, не дадут, это было слишком давно. Основная наша проблема – невостребованность. Нам свой высокотехнологичный рынок надо отвоевать. Для этого нужны свои технологии. Технологии свои могут быть только на основе наших научных исследований и разработок. Периодов сложных у нас всегда было много. Послевоенные годы. Я окончил Электротехнический институт имени Ульянова (Ленина) в декабре 1952 года и пришёл на работу в Физтех в январе 1953-го.

43 Была проблема. Американцы уже сделали транзистор на p-n переходах, у нас его не было. Создать его было поручено четырем институтам – институту Лебедева в Москве, Физтеху у нас, в Ленинграде, ЦНИИ-108 Минобороны, директором его был Аксель Иванович Берг, и НИИ-160 электронной промышленности во Фрязино. Сделать транзистор на конкурсной основе! Правительством было сформулировано, на какие параметры. И если мы это устройство создали у себя, то ликвидировали американскую монополию. Тогда в правительстве были те, кто мог давать техническое задание. Сегодня некому это делать – не могут даже сформулировать! Действительно, спускается грантов очень много, но от их выполнения ничего не меняется. Сегодня надо ориентироваться на то, что нам в первую очередь нужно делать, что в первую очередь развивать. И ставить задачи. А в правительстве это делать некому. Не нужна особо высокая квалификация для перечисления актуальных направлений исследований и разработок, как это обычно делается в большинстве документов правительства. Значительно сложнее указать совершенно конкретные проекты для их решения, что и делали ведущие ученые Академии наук. И кто был заказчиком высокотехнологических разработок? Главные направления закрывал ВПК. Кто был председателем Военно-промышленной комиссии? Дмитрий Фёдорович Устинов, первый заместитель председателя Совета министров и председатель ВПК. Вот простой пример – показатель работы. Устинов – первый заместитель председателя Совета министров СССР, председатель Военно-промышленной комиссии. Анатолий Петрович Александров, который в то время был замдиректора Курчатовского института (тогда ещё был жив Игорь Васильевич), позвонил моему заведующему лабораторией и сказал: «Там Жорес у тебя сделал германиевые вентили мощные. Есть идея их использовать на нашу первую лодку. Мы сделаем вам задание». Мы получили это задание, я (младший научный сотрудник, даже не кандидат наук) стал разрабатывать технологию специально для этого устройства. Где-то в начале сентября раздается телефонный звонок в лаборатории. Меня просят к телефону, беру трубку: с вами будет говорить Устинов. Устинов обращается: товарищ Алфёров, я очень прошу ускорить на две недели выполнение этой работы. Нам

нужно не к 15 октября, а к 1 октября. Я говорю: хорошо. Привез в лабораторию одеяло, подушку, спал по четыре-пять часов. Мы всё сделали. Но первый заместитель председателя Совета министров знает это устройство и кто конкретно его делает! И звонит не директору института, не заведующему лабораторией, а конкретному исполнителю. Это показатель.

– А «школы» сохранены? Из «стари­ ков» остался какой-то пласт, или они все уже исчезли?

– Остался пласт. Конечно, Академия наук изменилась за это время, и отнюдь не в лучшую сторону.

– Я помню, вы сказали, что величие Иоффе в том, что он создал школу со­ ветских физиков. Вы поставили такую же цель – восполнить страшную дыру, что образовалась. Как вам это удаётся?

– Очень тяжело. В моём СанктПетербургском академическом университете мы развиваем и другой подход к образованию – в соответствии с нынешними временами. Но это нелегко делать. Я имею дефицит квалифицированных кадров внутри университета. Рядом со мной старшее поколение, немного среднее поколение, а дальше… И весь расчёт – на моих ребят, которые закончат сегодня магистратуру и аспирантуру. Но им ещё нужно время. В свое время я потратил немало сил, добиваясь, что университет финансируется и работает, будучи академическим университетом, что учредителем

является Академия наук. На борьбу с бюрократами ушло пять-шесть лет. Сейчас университет переведен в Федеральное агентство научных организаций (ФАНО), а там считают, что этот университет – как все другие. И если, скажем, специальным решением Академии наук о соотношении числа преподавателей и учащихся оно у нас было определено как 1/4, сегодня говорят о переходе на 1/10. То же самое рассказывает мне ректор института Репина. Их тоже перевели в Минкультуры, у них тоже было соотношение 1/4, и от них тоже требуют переходить на 1/10. Мы в разных областях – физики и лирики. Но это сугубо творческие организации. У нас не может лекция читаться на 300 студентов сразу. Так же и в институте Репина. Там готовят скульпторов, художников, а мы готовим высококвалифицированных специалистов в области естественных наук.

– Жорес Иванович, энтропия будет побеждена. Я чувствую, что наряду с этими процессами, что с 90-х годов развиваются, развивается контрпро­ цесс, он ощутим, нарастает, симпто­ матика во всех областях. Это и есть борьба с энтропией.

– С моей точки зрения, то, что происходит на Украине, это процесс, который идёт давно, с 90-х годов, и я бы назвал его холокостом славян. Югославию разгромили – самое мощное славянское государство на Балканах. Потом взялись за нас. Когда Украину выбивают – это славянское единство уничтожают.

44

СТРАТЕГИИ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

– А без неё мы погибаем. Эта кон­ цепция – альтернатива гибели. Чело­ вечество беременно этой концепцией. О ней думают, говорят. Что такое Ма­ лороссия, что такое Новороссия? Это сражение за эту концепцию.

– Затеяли это всё они, а не мы. Затеяли совершенно очевидно, чтобы добраться до нас.

Мне старший брат рассказывал, и много знакомых, которые воевали на фронте, говорили, что примерно с 1943 года, хотя по-прежнему шли в атаку со словами «За Родину! За Сталина!», появился лозунг «Вперёд, славяне!». И этот лозунг стал массовым. У меня нет никакого национализма, но славянский мир – это огромный мир, который дал необычайно много. И именно славянским миром был создан Советский Союз – другая цивилизация. Рыночная экономика, рыночные принципы ведут планету в тупик. От того, что надо использовать материальную сверхзаинтересованность, не означает, что нужно строить всё на этих принципах. И мы видим, что и на Западе идёт деградация…

– Деструкция славянская – что это? Значит, существует и другой такой же мощный, может, ещё более мощный мир, концептуально оформленный, ко­ торый и наносит эти страшные удары?

– Это я у вас хочу спросить, Александр Андреевич, тут мои знания не сильны. Я думаю, это не случайно.

– Мои знания вненаучны, они по­ коробят ваш рациональный слух.

– Ничего подобного!

– Думаю, рыночная либеральная модель, доминировавшая в мире бо­ лее 200 лет, себя исчерпала. Человече­ ство даёт бой. Оно не укладывается в эту модель, протестует. И всё, что про­ тестует против этой модели, подверга­ ется остракизму, казни. Посмотрите, что произошло с исламским миром. Исламский мир был первым, который бросил вызов Западу, этой модели. Офицеры НАТО говорят, что смысл НАТО сейчас в том, чтобы создавать конфликты внутри исламского мира и в этих конфликтах гасить пасси­ онарность исламского мира. И они преуспели в этом. Думаю, сражаются две модели ми­ роздания. Одна из них основана на принципе абсолютной свободы, кото­ рая кончается абсолютным рабством, потому что абсолютная свобода вы­ являет доминирующие персонажи, доминирующие группы, которые устанавливают гегемонию над наи­ более слабыми… Достоевский говорил: начинают идеалом Мадонны, а кончают идеалом содомским. А с другой стороны – восста­ ние против этой идеи сверхсвободы, за

ПЕРМЬ

БУДУЩЕЕ РОССИИ – НАУКА И ТЕХНОЛОГИИ, А НЕ РАСПРОДАЖА СЫРЬЯ. И БУДУЩЕЕ СТРАНЫ НЕ ЗА ОЛИГАРХАМИ, А ЗА КЕМ-ТО ИЗ МОИХ УЧЕНИКОВ справедливость, гармонию, симфонию, за создание симфонизма мирового. И это сражение происходит на протяже­ нии всей истории человечества. Сейчас мы входим в одну из этих фаз, когда человечество будет формулировать но­ вый концепт справедливости.

– Советская цивилизация и была концепцией идеи справедливости.

– Но она была концепцией соци­ альной справедливости. Удивитель­ но, что Советы, в основе которых, ко­ нечно, лежит космизм, космическая цивилизация, космическое осмыс­ ление, в социальном плане боялись вносить трансцендентность – концеп­ цию справедливости. А следующий этап этой справедливости должен быть оформлен как божественная справедливость. Справедливость, ко­ торая оформляет отношения между звездой и цветком, а не только чело­ веком и природой, между машиной и природой, между цивилизацией и культурой, между мертвецами и не родившимися. Такая всеобъемлю­ щая, универсальная модель справед­ ливости грядет в мире. В неё будет вмещаться человечество.

– Уж очень трудное рождение такой модели!

– Что ж, в сорок первом году войну затеяли тоже не мы, а они. Но добра­ лись ли они до нас, не знаю. По-моему, всё-таки не добрались.

– В сорок первом году у нас была другая система. Хотя сейчас об этом начинают говорить, но говорить надо больше, о том, что Красная армия освободила всю Европу. Да, «Нормандия–Неман». Но это несколько десятков лётчиков. А эсэсовская дивизия французская насчитывала тысячи людей. И все европейские страны стали коллаборационистами. И чешские, и польские, и венгерские дивизии СС были – все. Не было только греков и сербов. И Красная армия разбила всех! Когда война началась, мне было уже 11 лет, и я могу сказать, что и когда немцы были под Москвой, и когда немцы были в Сталинграде, 90% населения страны было уверено в победе, что всё равно мы победим. Были и предатели, и власовцы, но в подавляющем большинстве население страны было уверено в нашей победе.

– Жорес Иванович, подавляющее большинство членов Изборского клу­ ба уверено в нашей победе. Всё будет слава Богу, хотя мука ужасная, то, что происходит на Украине, травмирует всех. Трансформация нашего строя неизбежна.

– Сколько ещё времени это займёт…

– У Господа Бога тысяча лет за одну секунду проходит. Энтропия будет по­ беждена.

– В сорок первом году Вернадский был в Ташкенте. Он писал в дневнике: фашисты перешли Неман, наши части отступают. Ноосфера победит. Немцы приблизились к Смоленску, они взяли Смоленск. Ноосфера победит. Фашисты выходят на границы Москвы. Ноосфера победит. Вот такая вера!

– Ведь мы с вами – советские люди. И мы знаем – Победа будет за нами, враг будет разбит!

– Дай бог!

45

ГОСПРОГРАММЫ ПОД ДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА – 2019

В этом году будет расширена имущественная поддержка малого и среднего предпринимательства, внесены изменения в порядок кредитования по льготной ставке субъектов. Власти заинтересованы в том, чтобы расширить доступ субъектов МСП к финансовым ресурсам. На какие меры поддержки можно рассчитывать? Субсидии от центра занятости

Если вы только планируете открыть свой бизнес, то первое, о чём вам нужно знать, – о существовании специальной программы Минэкономразвития по предоставлению субсидий малому и среднему предпринимательству (МСП) на региональном уровне. В рамках этой программы центр занятости населения оказывает единовременную финансовую помощь в открытии собственного дела. Сумма предоставляется в размере 12-кратной максимальной величины пособия по безработице. Ранее она составляла 58 800 руб. (из расчета, что размер пособия по безработице был 4900 руб.). Однако с 1 января 2019-го максимальный размер пособия вырастет с 4900 до 8000 руб., поэтому и размер субсидии может увеличиться. Также предусмотрена единовременная финансовая помощь на подготовку документов: оплату госпошлины, совершение нотариальных действий при госрегистрации, приобретение бланочной документации, изготовление печатей, штампов, услуги правового характера, консультации. Так, например, в Московской области финансовая помощь на подготовку документов составляет 7500 руб. Субсидия от центра занятости доступна гражданам, достигшим возраста 18 лет. Но чтобы ее получить, им необходимо встать на учет в центр занятости, то есть иметь статус безработного и получать пособие. Стоит также учесть, что субсидии дают не всем, поскольку их ограниченное количество, и выдаются они в начале финансового года (нужно постараться попасть в нужный период). Об этих и других тонкостях рассказывает Василий Пучков, заместитель директора регионального центра поддержки олимпиадного движения.

СУБСИДИЯ ОТ ЦЕНТРА ЗАНЯТОСТИ ДОСТУПНА ГРАЖДАНАМ, ДОСТИГШИМ ВОЗРАСТА 18 ЛЕТ. НО ЧТОБЫ ЕЕ ПОЛУЧИТЬ, ИМ НЕОБХОДИМО ВСТАТЬ НА УЧЕТ В ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ, ТО ЕСТЬ ИМЕТЬ СТАТУС БЕЗРАБОТНОГО И ПОЛУЧАТЬ ПОСОБИЕ Грантовая поддержка

Такую меру господдержки обычно оказывают региональные власти. Грант предоставляется начинающему предпринимателю в форме субсидии единовременно, на безвозвратной и безвозмездной основах. Максимальная сумма,

как правило, составляет 600 000 руб. Но в зависимости от региона условия получения грантов могут отличаться. Поэтому все детали лучше узнавать на местах. Деньги выделяются тем, чьи заявки прошли конкурсный отбор. В числе критериев отбора – сфера деятельности бизнеса, размер выручки, количество рабочих мест и др. В 2019 году на особую поддержку государства по-прежнему могут рассчитывать начинающие фермеры. Размер гранта в рамках программы «Поддержка начинающих фермеров» может достигать 3 млн руб. Такую сумму, например, получают начинающие фермеры-животноводы в Подмосковье, если они специализируются на разведении крупного рогатого скота, а по 1,5 млн руб. предоставляется фермерским хозяйствам, работающим по другим

46

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

направлениям. В фермерском хозяйстве, получившем такой грант, должно быть создано не менее одного рабочего места на каждый 1 млн руб. гранта. В Татарстане на 2019-й сумма грантовой поддержки по программе «Начинающий фермер» будет выше – она составит до 5 млн руб. вместо прежних 3 млн. Так что условия и суммы стоит уточнять в каждом конкретном случае. Кроме того, существуют гранты в размере до 30 млн руб. на развитие семейных животноводческих ферм. В Санкт-Петербурге с 2015 года реализуется программа «Поддержка социального предпринимательства», в рамках которой возмещению подлежат затраты, связанные с уплатой арендных платежей и приобретением оборудования: аренда зданий, нежилых помещений, аренда оборудования и приобретение оборудования. Помимо этого, в Санкт-Петербурге разработаны программа поддержки предпринимателей, создающих детские центры; программа поддержки предпринимателей, занимающихся ремесленничеством, и другие программы. Чтобы узнать подробности получения грантов и субсидий, заходите на официальные государственные сайты, которые предоставляют информацию о мерах поддержки бизнеса. Так, например, на сайте Министерства экономики Республики Татарстан подробно расписаны все направления государственной поддержки. По Подмосковью такую информацию дает сайт Центра развития предпринимательства Московской области. На сайте «Малый бизнес Кубани» приводится подробный список субсидий для предпринимателей, работающих на юге России. Будет проще, если вы воспользуетесь поиском в разделе «Поддержка МСП в регионах» на Федеральном портале малого и среднего предпринимательства. Просто укажите в поиске регион – и вас автоматически перенесет на «местный» портал малого и среднего предпринимательства. На сайте Министерства экономического развития РФ можно воспользоваться списком уполномоченных органов по поддержке малого и среднего предпринимательства в субъектах Российской Федерации.

Федеральные программы поддержки бизнеса

Такой вид поддержки бизнеса можно разделить на следующие программы.

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

От Минэкономразвития России Область его интересов распространяется на реализацию программы по предоставлению субсидий из федерального бюджета для оказания господдержки субъектам МСП в регионах (в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 30.12.2014 № 1605 и ежегодно издаваемыми приказами Минэкономразвития). Средства распределяются на конкурсной основе между регионами и выделяются на мероприятия, предусмотренные региональными программами, но при условии, что расходы софинансируются регионами. Программа Минэкономразвития предполагает прямые и непрямые меры поддержки, на которые могут рассчитывать те, кто занимается производством товаров, разрабатывает и внедряет инновационную продукцию, специализируется на народно-художественных промыслах, осуществляет ремесленную деятельность, продвигает сельский и экотуризм, развивает социальное предпринимательство. От корпорации МСП Эта организация занимается решением различного спектра задач, в числе которых оказывает финансовую, имущественную, юридическую, инфраструктурную, методологическую поддержку; организует различные виды сопровождения инвестпроектов и др. АО «МСП Банк» Занимается государственной программой финансовой поддержки предпринимательства, предоставляя МСП прямые гарантии для получения бан-

ПЕРМЬ

ковских кредитов и помогая воспользоваться кредитными ресурсами при недостаточности залогового обеспечения. Организация выступает в роли гаранта исполнения субъектами МСП своих кредитных обязательств, разделяя с банками риски, которые могут возникать в результате ухудшения финансового состояния заемщика. Гарантийные продукты доступны субъектам МСП, желающим получить кредиты в банках-партнерах МСП Банка. От фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере Эта организация отвечает за развитие и поддержку малых предприятий в научно-технической сфере и непосредственно оказывает финансовую помощь целевым проектам. Особенно известна программа «Умник», ориентированная на поддержку талантливых молодых инноваторов. Но есть также программа для стартапов «Старт», разные предложения по поддержке предприятий «Развитие», «Интернационализация», «Коммерциализация». От минсельхоза России Для агропромышленного комплекса предусмотрены различные меры государственной поддержки в 2019 году. Так, с 1 января 2017-го товаропроизводители, организации и ИП, осуществляющие производство, переработку и реализацию соответствующей продукции, могут обратиться в уполномоченный Минсельхозом России банк за краткосрочным или инвестиционным кредитом по ставке не более 5%. Также предусмотрены

47 субсидии производителям сельскохозяйственной техники, субсидия на повышение продуктивности в молочном скотоводстве и др. Региональные программы поддержки Чтобы узнать о программах поддержки субъектов РФ, воспользуйтесь специальным поисковым фильтром. Подробнее о программах поддержки и условиях, на основании которых можно претендовать на помощь государства в развитии бизнеса, можно узнать на региональных порталах малого и среднего предпринимательства. Например, рязанский портал дает подробную информацию и по видам, и по формам, и по инфраструктуре поддержки. Субсидии на возмещение процентов по кредиту Бизнес может рассчитывать на компенсацию затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в кредитных организациях на поддержку и развитие деятельности, в том числе на обновление основных средств (за исключением кредитов, полученных для приобретения легковых транспортных средств). Условия получения субсидии нужно уточнять в регионах. Например, в Москве они следующие: • организация соответствует критериям субъекта МСП; • организация или ИП зарегистрированы и осуществляют деятельность на территории Москвы, а продолжительность регистрации составляет не менее 6 месяцев до дня подачи заявки на предоставление субсидии; • срок просроченной задолженности по налогам, сборам и иным обязательным платежам на день подачи заявки не превышает одного месяца; • отсутствуют незавершенные договоры на предоставление субсидии из бюджета города Москвы на день подачи заявки; • отсутствуют нарушения договорных обязательств, обеспеченных за счет средств бюджета города Москвы; • имеется кредитный договор с кредитной организацией, включенной в перечень кредитных организаций, отобранных в установленном порядке акционерным обществом «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства», и заключившей с Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы соглашение о сотрудничестве,

ПРЕДЛОЖЕНИЕ В ТОМ, ЧТОБЫ ВЫДАВАТЬ МАЛОМУ И СРЕДНЕМУ БИЗНЕСУ НА ПРОЕКТЫ В ПРИОРИТЕТНЫХ ОТРАСЛЯХ КРЕДИТЫ ПО СТАВКЕ 6,5 %. ОНО БУДЕТ РАСПРОСТРАНЯТЬСЯ НА ТАКИЕ ОТРАСЛИ, КАК СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, СТРОИТЕЛЬСТВО, ТРАНСПОРТ, СВЯЗЬ, ТУРИСТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ОБРАБАТЫВАЮЩИЕ ПРОИЗВОДСТВА, ПРОИЗВОДСТВО ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ГАЗА И ВОДЫ, ЗДРАВООХРАНЕНИЕ, СБОР, ОБРАБОТКА И УТИЛИЗАЦИЯ ОТХОДОВ, ОТРАСЛИ, В КОТОРЫХ РЕАЛИЗУЮТСЯ ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ, ТЕХНОЛОГИЙ И ТЕХНИКИ

либо получено одобрение кредитной организации на выдачу кредита. В 2019-м государство выделит банкам 7,2 млрд руб. на льготные займы для предпринимателей, таким образом увеличив субсидии из бюджета на программу льготных кредитов для некрупного бизнеса в приоритетных отраслях в 11 раз. Это предусмотрено в проекте федерального бюджета на 2019-й и последующие 2020–2021 годы. Общая сумма расходов на ближайшие 6 лет составит 190,9 млрд руб. Предложение в том, чтобы выдавать малому и среднему бизнесу на проекты в приоритетных отраслях кредиты по ставке 6,5%. Оно будет распространяться на такие отрасли, как сельское хозяйство, строительство, транспорт, связь, туристическая деятельность, обрабатывающие производства, производство электроэнергии, газа и воды, здравоохранение, сбор, обработка и утилизация отходов, отрасли, в которых реализуются приоритетные направления развития науки, технологий и техники. Согласно правилам, разницу с рыночными ставками (3,1% по кредитному договору для среднего бизнеса и 3,5% – для малого бизнеса) банкам возмещает бюджет. В 2019-м, благодаря нововведе-

ниям, льготное кредитование будет осуществляться более чем на 200 млрд руб.

Поддержка малого бизнеса в 2019 году

Летом 2018-го президент подписал Федеральный закон от 03.07.2018 № 185ФЗ, который расширяет имущественную поддержку малого и среднего бизнеса. Этот закон устанавливает бессрочное право выкупа арендуемого государственного и муниципального имущества и возможность использования земельных участков при оказании имущественной поддержки субъектам МСП. Также незадолго до нового года было представлено Постановление Правительства от 10.10.2018 № 1212. Документ вносит изменения в правила предоставления субсидий из федерального бюджета кредитным организациям на возмещение недополученных ими доходов по кредитам, выданным субъектам МСП по льготной ставке. Согласно документу, максимальная сумма кредита, выдаваемого субъекту МСП на инвестиционные цели по льготной ставке, снижена с 1 млрд руб. до 400 млн руб. Но максимальный размер суммарного объема кредитов, которые могут быть выданы одному заемщику, по-прежнему составляет 1 млрд руб. Изменения внесены для того, чтобы банки могли предоставлять кредиты большему количеству субъектов МСП. Кроме того, важно упомянуть Распоряжение Правительства от 26.11.2018 № 2586-р, в котором говорится о проекте федерального закона, вносящем изменения в ст. 25 Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Этот законопроект подготовлен для реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», который предусматривает расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам, в том числе к льготному финансированию. Когда законопроект будет принят, гарантийная поддержка, оказываемая АО «Корпорация МСП» субъектам МСП, будет расширена. Это коснется компаний, работающих в высокотехнологичных отраслях, стартапов, сельскохозяйственных кооперативов, быстрорастущих инновационных компаний и субъектов МСП, реализующих проекты на территории Дальневосточного и Северо-Кавказского федеральных округов и в моногородах.

48

НАУКА

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

КАК НОБЕЛЕВСКИЕ ОТКРЫТИЯ ПРЕВРАЩАЮТСЯ В БИЗНЕС

Медицина полностью захватила нобелевские подмостки. В прошлом году все три естественнонаучные премии – по физиологии и медицине, физике и химии – присуждены за открытия, которые применяются в биологических исследованиях и медицинской практике. виду», – сказал ученый в своей лекции 2017 года. Возможно, этой Нобелевской премии не было бы, но Эллисон сумел в 2011 году найти компанию, которая зарегистрировала первый препарат на основе его идеи. Как же это произошло?

Иммунитет вместо скальпеля

В 2018 году Нобелевские премии оказались неожиданно прикладными: все отмеченные открытия нашли применение на практике. Председателю комиссии по химии профессору Класу Густафсону пришлось даже оправдываться на пресс-конференции: «Я думаю, нам следует обратиться к словам самого Альфреда Нобеля, который завещал присуждать премию за открытия, принесшие наибольшую пользу человечеству. Поэтому вы видите внимание к медицинской тематике». Премия по химии присуждена Фрэнсис Арнольд «за направленную эволюцию ферментов», а также Джорджу Смиту и Грегори Уинтеру «за фаговый дисплей пептидов и антител». С помощью этих методов получают ферменты-катализаторы для промышленности и антитела для медицины. Фаговый дисплей используется для производства 11 из 15 самых продаваемых в мире лекарств. Премия по физике присуждена Артуру Эшкину, Жерару Муру и Донне Стрикленд «за фундаментальные открытия в сфере лазерной физики», которые дали всем близоруким шанс на лазерную

коррекцию зрения, а всем биологам – возможность перемещать лазерным пинцетом отдельные клетки или даже биологические молекулы. Наконец, премию по биологии Джеймс Эллисон и Тасуку Хондзё получили за метод иммунотерапии рака, который позволяет добиться излечения даже у больных меланомой, ранее обреченных на смерть в течение года. Многие лауреаты, однако, подчеркивают, что в их работе ими изначально двигало научное любопытство и желание разобраться в том, как устроен мир, а не практические задачи. По-английски для фундаментальных исследований применяется термин blue sky research, и Джеймс Эллисон еще до получения Нобелевской премии подчеркивал в своих лекциях необходимость поддержки такого рода «бесцельных», движимых интересом к познанию мира исследований грантовыми фондами. «Без фундаментальных исследований нам нечего было бы передать рынку, в бизнес. Хорошо бы, чтобы те, кто выделяет деньги на науку в Национальном институте здоровья и пр., имели это в

Началось всё в лабораториях Эллисона и Хондзё. Они независимо друг от друга обнаружили механизм, который тормозит иммунный ответ организма. Клетки иммунной системы призваны уничтожать все инородные агенты, но при этом не трогать белки собственного организма. Чтобы поддерживать этот баланс, существуют белки, которые включают торможение иммунного механизма, не допуская аутоиммунной реакции. Тасуку Хондзё открыл неизвестный на тот момент фермент PD1 и проверил его действие на мутантных мышах, у которых этот белок был отключен. Животные продемонстрировали признаки аутоиммунных заболеваний: их иммунитет атаковал организм хозяина. Пожалуй, обычный ученый решил бы изучить белки у страдающих аутоиммунными заболеваниями особей, чтобы починить эти разболтавшиеся тормоза. Но гениальные исследователи способны на нестандартные решения. Вместо починки нобелевский лауреат предложил, наоборот, ломать «тормоза» у людей с онкологическими заболеваниями. Раковые клетки – это, по существу, тоже клетки организма, которые сбалансированная иммунная система может не замечать. Отключение тормоза помогает иммунной системе выявить раковые клетки и атаковать их. Именно это и обнаружил Тасуку Хондзё: при отключении белка PD1 иммунные клетки атакуют опухоль. Джеймс Эллисон работал с белком CTLA4: он был открыт ранее, но его функция оставалась неизвестной.

49 В 1994 году ученому удалось выделить антитело, которое блокировало работу белка CTLA4. В своей лаборатории в Беркли он провел эксперимент на мышах, который показал: блокирование белка освобождало иммунитет, и он начинал опознавать раковые клетки как вредоносные и уничтожать их. Эти эксперименты открыли принципиально новый подход к лечению рака. Вместо скальпеля хирурга, радиотерапии и химиотерапии, нацеленных на раковые клетки, воздействию подверглась иммунная система человека, которая после этого сама может разобраться с болезнью.

Путь в бизнес

Метод стал достоянием не только науки, но и фармацевтического бизнеса. Идею удалось воплотить в патентах: каждая компания регистрирует свои антитела, отключающие белки и освобождающие иммунитет. На основе этих патентов создавались лекарства, которые проходили сертификацию соответствующего медицинского ведомства страны. Флагман мирового биотеха – США, где разрешение на коммерческое использование выдает FDA (Food and Drug Administration, аналог Минздрава РФ): нужно пройти три стадии клинических испытаний на людях. Затраты на такие исследования многократно превосходят затраты на научную разработку и получение патента, они исчисляются миллиардными суммами. И естественно, фармкомпании идут на них исключительно с целью многократно окупить их при продаже. Поэтому дальнейший прогресс в создании антираковых препаратов диктует рынок. Компании выбирают, с какими типами онкологии они лучше умеют работать, лекарство для какого вида рака будет создано быстрее и даст больше прибыли. «Безусловно, частично (и в большом числе случаев) стоимость препарата определяется патентами. Стоимость препарата, прежде всего, определяют фармацевтические компании», – подтверждает Полина Шило, врачонколог, резидент Высшей школы он­ кологии. Она уточняет, что регулирующие органы могут снизить стоимость лекарств в разумных пределах, но, к сожалению, пока на рынке есть только один производитель конкретной очень эффективной молекулы, он извлекает из ее производства максимальную прибыль – как и любой монополист.

Новая эра лечения рака

Первое лекарство, блокирующее CTLA4, было одобрено для применения в клинической практике в 2011-м в США: против неоперабельной метастазирующей меланомы. В 2014 году одобрены еще два лекарства от меланомы, от рака легких и рака почек, применяемая терапия блокировала уже PD1. В 2016–2017 годах были одобрены лекарства от лимфомы Ходжкина, рака легкого, мочевого пузыря, шеи. Терапия меланомы шокировала и дала веру в силу метода. Для некоторых пациентов, которым ранее врачи отводили меньше года жизни, даже используется термин «излечение» (при всей его ненаучности: обычно принято говорить о длительности ремиссии). По крайней мере, трехлетняя выживаемость пациентов после анти-CTLA4 терапии (подавляет соответствующий названию лечения белок) составила 37%, анти-PD1 – 56%, комбинированный метод позволял выжить 68% пациентов. Открытый механизм иммунотерапии универсален, поэтому сейчас методики, мишени и антитела появляются лавинообразно: в США и Китае уже не хватает пациентов, чтобы тестировать новые лекарства с достаточной для клинического одобрения статистикой. Первым антителом для излечения меланомы стал ипилимумаб, открытый Джеймсом Эллисоном. Чтобы вывести его на рынок, был образован стартап Medarex, который позже был куплен американской фармкомпанией Bristol-Myers Squibb за $2,4 млрд. Ниволумаб также был открыт в Medarex, препарат разрабатывали там же и в Ono Pharmaceutical, а на рынок его выводили уже две компании: Ono и Bristol-Myers Squibb. Лекарство используют от мелкоклеточного рака легких, а также от рака почек. Антитело пембролизумаб, одобренное изначально для лечения меланомы, было создано в Нидерландах в компании Organon, которую в 2007 году купила Schering-Plough, а ее, в свою очередь, в 2009-м купил фармгигант Merck & Co. Окончание «-аб», присутствующее в названиях подобных препаратов, представляет собой сокращение от английского antibody (антитело): все эти препараты представляют собой антитела, связывающие и блокирующие чекпойнт-белки PD1 или CTLA4.

Революция продолжается

В 2017 году FDA одобрил пембролизумаб для лечения всех метастизирующих или неоперабельных злокачественных твердых опухолей с определенными генетическими характеристиками. Это решение – нацеливать онкологическое лекарство не по органу локализации, а по набору генов раковой клетки, – стало первым в своем роде и очень важным. Скорее всего, такая практика позволит усовершенствовать терапию: раковые клетки сильно отличаются от исходных здоровых, и метод их лечения скорее определяется типом злокачественности, чем органом, в котором они зародились. Атезолизумаб, созданный в Genentech/ Roche, уже одобряли по типу раковых клеток. Авелумаб (Merck KGaA, Pfizer и Eli Lilly and Company) и дурвалумаб (Medimmune/ AstraZeneca) завершают список одобренных на сегодня антител. Однако эти лекарства могут устареть в любую минуту: на испытании находятся десятки препаратов, а уже одобренные антитела проходят проверку на других типах раков. «До многих типов рака исследования просто не дошли: с момента получения первых разрешений FDA прошло всего 3–4 года. Во всяком случае, многие до сих пор не одобренные типы рака (яичников и груди, например) показывают именно те маркеры, на которые воздействуют уже разработанные антитела, что напрямую указывает на возможность их использования и в этих типах рака», – прогнозирует Дмитрий Мадера, руко­ водитель лаборатории молекулярной генетики компании BIOCAD. Создание иммунных препаратов, с некоторыми оговорками, доступно и российским компаниям: «Например, BCD-100 от компании BIOCAD сейчас проходит масштабные клинические испытания», – рассказывает Полина Шило. Она добавляет, что из прочих препаратов на территории России уже прошли клинические испытания и зарегистрированы ипилимумаб (рыночное название – «Ервой»), пембролизумаб («Китруда»), ниволумаб («Опдиво») и атезолизумаб («Тецентрик»). Эти препараты, однако, зарегистрированы не по всем показаниям, то есть не для всех видов опухолей, в отношении которых они демонстрируют свою эффективность. Вот так чисто академические исследования привели к открытию новых эффективных способов лечения смертоносных онкологических заболеваний. Таков эффект от фундаментальной науки.

50

СТРАХОВАНИЕ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

ДОБРОВОЛЬНО-ПРИНУДИТЕЛЬНОЕ

СТРАХОВАНИЕ

Российские банки оседлали кредитный бум – вслед за рекордными объемами выданных займов новых вершин достигают страховые компании. Правда, во многом им помогают те же банки, которые откровенно навязывают заемщикам бесполезные страховые продукты. Россияне зачастую оказываются в безвыходном положении: либо согласиться на страховку и сопутствующие переплаты, либо остаться без кредита. Проблема актуальна для российского рынка уже несколько лет, однако власти до сих пор не могут принять необходимые законы для ее решения.

Хлебное местечко

Согласно закону «О защите прав потребителей», отсутствие полисов страхования здоровья, жизни или рисков потери работы не должно препятствовать получению потребительского кредита. Тем не менее заемщики регулярно обращаются с жалобами на навязывание страховки при обращении за кредитом. В статистике Центробанка за 2017 год указывается, что 18 процентов всех жалоб в потребительском кредитовании имеет отношение именно к навязыванию дополнительных услуг. И хотя в 2018-м здесь наблюдалась положительная динамика – количество подобных обращений снизилось вдвое, – свежее исследование Международной конфедерации обществ потребителей (КонфОП) в рамках совместного проекта Минфина и Всемирного банка говорит о том, что проблема не теряет актуальности. Стремление банков продать как можно больше страховок понятно – условия их сотрудничества со страховыми компаниями уж слишком заманчивы. Комиссия банка порой может достигать 90 процентов от стоимости страхового полиса. По данным рейтингового агентства «Эксперт РА», за первое полугодие 2018-года объем страхового рынка вырос на 13,3 процента, до 732 миллиардов рублей. При этом банкиры при-

СТРЕМЛЕНИЕ БАНКОВ ПРОДАТЬ КАК МОЖНО БОЛЬШЕ СТРАХОВОК ПОНЯТНО – КОМИССИЯ БАНКА ПОРОЙ ДОСТИГАЕТ 90% ОТ СТОИМОСТИ СТРАХОВОГО ПОЛИСА носят более 80 процентов всех сборов страховщиков. Однако из-за гигантских комиссий в итоге больше всего страдает клиент, для которого страховой полис становится значительно дороже. «Несложная калькуляция показывает, что иногда выгоднее взять кредит по более высокой ставке, чем оформлять дорогостоящее страхование», – считает руководитель отде­ ла анализа банковских услуг финансового супермаркета «Банки.ру» Елена Сударикова. Поскольку выгода от страховки для клиента сомнительна, ее приходится навязывать. «Тайные покупатели» КонфОП посетили московские офисы крупнейших банков с целью выявления нарушений на рынке банкострахования. По «легенде», заемщики хотели получить потребительский кредит в размере 300 тысяч рублей. Сотрудники практически всех офисов банков говорили о том, что оформление страховки – дело добровольное, однако предупреждали, что без нее условия кредитования будут гораздо менее выгодными. Хотя прямого принуждения к приобретению страховки обычно не звучит, заемщик так или иначе делает вывод, что лучше согласиться на оформление полиса, учитывая, что банк имеет полное право отказать в выдаче кредита вообще без объяснения причин. В то же время в офисах семи крупных кредитных организаций (Россельхозбанк, Альфа-Банк, банк «Хоум Кредит», Совкомбанк, Юникредитбанк, Русфинансбанк, «Открытие») «тайным покупателям» сообщили, что оформление страховки напрямую влияет на одобрение банком кредитной заявки. Другие отмечали, что вопрос будет решаться в индивидуальном порядке или что «ответ на вопрос об обязательности приобретения страховки заемщиком может быть дан только после проверки банком заявки». Сами же банки отрицают, что занимаются навязыванием кредитных продуктов. Так, в пресс-службах Русфинансбанка, Росбанка, Райффайзенбанка, банков «Хоум Кредит» и «Открытие» сообщили, что страховка никак не влияет на получение одобрения по потребительскому кредиту, остальные на запрос не ответили.

Полностью оправдан

Банкострахование часто сопровождается множеством ловушек для потребителя. При этом, когда дело доходит до разбирательства, банки начинают списывать ситуацию

51 на некомпетентность отдельных сотрудников, а также заверяют, что имевший место случай – разовый. Одна из таких уловок – включение страховки в тело кредита, в результате чего на стоимость полиса начисляются проценты. По данным КонфОП, опция по приобретению страховки на собственные средства была доступна лишь в шести банках – «Русский стандарт», «Ренессанс кредит», Московский кредитный банк, Росбанк, Россельхозбанк и Русфинансбанк. Впрочем, сама опция включения страховки в тело кредита может оказаться весьма полезной. Например, в «Открытии» и Райффайзенбанке справедливо заметили, что у человека, который нуждается в заемных средствах, в большинстве случаев может не быть свободных денег на оплату полиса. Тем не менее выбор способа оплаты страховки остается исключительно на усмотрение заемщика, а банк не должен препятствовать ему в оплате страховки из собственных средств, подтвердили «Ленте.ру» в Банке России. Это правило относится и к выбору страховой компании, поскольку банки всегда лоббируют интересы тех страховых компаний, которые входят в контур (иногда холдинг) банка, выдающего кредит, либо являются его партнерами. На российском рынке сложился негативный образ страховки в банках, считает Мария Саенко, начальник управления развития страховых продуктов банка «Открытие». Эксперты КонфОП считают, что одной из причин стала ее сомнительная эффективность. Так, ни один банк при оформлении страхового полиса не требует справку о состоянии здоровья заемщика, не запрашивает историю болезни. В большинстве случаев клиенту даже не задают вопросов по поводу состояния его здоровья. В результате получается, что страховщикам при наступлении страхового случая легче отказать клиенту в выплате компенсации. Они могут сослаться на то, что человек потерял работу или пострадал вследствие уже имевшегося на момент оформления страховки заболевания. Впрочем, по мнению ЦБ, обязательная справка о состоянии здоровья будет неудобна в первую очередь самим потенциальным заемщикам, поскольку фактически приведет к необходимости проходить полное обследование перед походом в банк за кредитом. «Выход из этой ситуации, как предполагается, – в ответственном подходе продавца услуги и покупателя», – считают в регуляторе. Однако на деле уровень ответственности изрядно хромает. В КонфОП рассказали, что ни один банк не предоставил клиентам для изучения индивидуальные условия договора, а общие правила страхования распечатали только шесть организаций. Кроме того, сотрудники всех банков, принявших участие в исследовании, кроме Альфа-Банка и Московского кредитного банка, умолчали о праве клиента отказаться от приобретенной страховки в течение 14 дней – так называемом «периоде охлаждения». Отвечая на вопрос о возможности отказаться от полиса, в банке «Ренессанс Кредит» и Русфинансбанке сказали, что в данном вопросе всё будет зависеть от решения страховой компании. Сложность и в том, что воспользоваться «периодом охлаждения» имеет право обладатель только индивидуальной страховки. Если заемщик является участником коллективной программы страхования – отказаться от нее в четырнадцатидневный срок он не сможет.

Правовой застой

Банк России предложил распространить «период охлаждения» на договоры коллективного страхования еще

ЕСЛИ ПОТРЕБИТЕЛЬ СТАЛКИВАЕТСЯ С НЕДОБРОСОВЕСТНЫМ ПОВЕДЕНИЕМ СОТРУДНИКА БАНКА, РЕГУЛЯТОР РЕКОМЕНДУЕТ НАПОМНИТЬ МЕНЕДЖЕРУ О ТРЕБОВАНИЯХ Ч. 10 СТ. 7 ЗАКОНА «О ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ КРЕДИТЕ (ЗАЙМЕ)» И ПО ГРОМКОЙ СВЯЗИ СВЯЗАТЬСЯ С КОНТАКТНЫМ ЦЕНТРОМ БАНКА ИЛИ ДАЖЕ ЗАСНЯТЬ НА ВИДЕО ПРОЦЕДУРУ ПРОДАЖИ СТРАХОВКИ К КРЕДИТУ осенью 2017 года. По обновленным данным, регулятор уже подготовил предложения ко второму чтению законопроекта о внесении изменений в законодательство, регулирующее коллективное страхование. В частности, в поправках закрепляется право гражданина потребовать исключения из числа застрахованных лиц в течение установленного срока, а также право потребовать возврата уплаченного банку вознаграждения по договору коллективного страхования при досрочном возврате кредита. Рассмотрение предложенных законодательных изменений запланировано на весеннюю сессию 2019 года. Регулятор признает, что банки часто злоупотребляют своим положением при кредитовании граждан. Так, с начала прошлого года регулятор ввел поведенческий надзор, в рамках которого проводит мониторинг правильности продажи финансовых продуктов и услуг. В текущем году у ЦБ появится новый инструмент – контрольные мероприятия, которые будут проводить с целью проверки взаимодействия сотрудников банков с клиентами непосредственно в офисах финансовых организаций. В том случае, если потребитель сталкивается с недобросовестным поведением сотрудника банка, регулятор рекомендует напомнить менеджеру о требованиях ч. 10 ст. 7 Закона «О потребительском кредите (займе)» и по громкой связи связаться с контактным центром банка или даже заснять на видео процедуру продажи страховки к кредиту. Если страховку все же пришлось оформить – от нее можно отказаться в течение 14 дней. А с принятием запланированных поправок в законодательство банки больше не смогут пользоваться лазейкой с навязыванием ненужной страховки через коллективные договоры.

52

НЕДВИЖИМОСТЬ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

МЕСТ НЕТ

КАК ГИБКИЕ ОФИСЫ ИЗМЕНЯТ Ж И З Н Ь И РА Б ОТ У Р О С С И Я Н

Россияне, как и трудоспособные граждане других стран, всё чаще хотят от работодателей не просто зарплаты, но чего-то большего – так называемых нематериальных благ. Им важно, чтобы на работе было удобно – во всех смыслах этого слова. От звонка до звонка – лозунг прошлого века, кабинетно-коридорная система – оттуда же.

Open space, или офисы открытого типа с рядами столов и голов, тоже постепенно отмирают. На смену им приходят гибкие рабочие пространства. В ближайшие годы таких офисов станет много, обещают эксперты рынка недвижимости, – на радость офисному «планктону», который в новых пространствах растеряет львиную долю традиционных своих характеристик.

Рабы не мы

По данным Regus, международного провайдера гибких офисных решений, около 50 процентов офисных сотрудников проводят два-три дня в неделю в разъездах и работают удаленно. Современные IT, хранение информации в облаке позволяют выполнять задачи в любом месте, где есть интернет. Для поколения постмиллениалов

(18–24 года) важны гибкий график и обучение за счет компании. Для более старшего поколения – старше 45 лет – не менее актуальными становятся гибкий график и работа из дома, отмечается в исследовании портала Rabota.ru, опубликованном осенью 2018-го. Подавляющее большинство соискателей всех профессиональных групп и возрастов, помимо зарплаты, более

53 всего волнует коллектив, в котором им предстоит трудиться (74 процента). Второе место заняла возможность карьерного роста (41 процент). К 2020 году, прогнозируют аналитики Regus, до половины экономически активного населения мира будет работать по гибкому графику. И здесь возникает проблема для бизнеса: руководству важно, чтобы сотрудники работали в стандартизированном и безопасном формате. «Современные коворкинги отвечают данному требованию, именно поэтому мы видим стремительный рост данного сегмента, – отмечает Ирина Баева, управляющий директор компании Regus в России. – По нашим оценкам, рост числа рабочих мест в коворкингах в Москве, Петербурге и других крупных городах может ежегодно достигать 25 процентов. Мы рассматриваем основной драйвер в развитии коворкингов именно в качестве дополнения к существующей бизнес-системе, гибким рабочим решениям». Коворкинги – лишь один из видов гибких офисных пространств. Классические корпоративные офисы тоже меняются – в лучшую, по общему мнению, сторону. Гибкость предусматривает наличие существенной доли рабочих мест, не закрепленных за конкретными сотрудниками, – сиди где хочешь. А еще – много пространств для отдыха. И, в идеале, высокий уровень свободы работников: частично дистанционную работу и график без строгостей – одному удобнее трудиться с семи утра и закачивать пораньше, а другой наиболее эффективен в период с 11 утра до восьми вечера. И это нормально.

по традиционной модели аренды. Две трети компаний, опрошенных Knight Frank, сообщили, что коворкинги и гибкие офисы составляют менее пяти процентов общей площади. Менее семи процентов заявили, что гибкое рабочее пространство превышает пятую часть. Но рост доли либеральных офисов неизбежен – почти половина опрошенных спрогнозировали, что гибкое пространство будет составлять пятую часть офисных помещений в ближайшие три года. Почему? По общему мнению, в гибких офисах у сотрудников возникает чувство общности, что выгодно для бизнеса. Кроме того, возрастает личная производительность каждого из работников. «Это исследование подчеркивает, что десятилетие глобальной экономической неопределенности изменило взгляд большинства крупнейших компаний мира на рабочее пространство, – указывается в материалах Knight Frank. – Количество гибких офисов быстро росло в течение последних пяти лет в основном благодаря стартапам и фрилансу. Однако это всего лишь верхушка айсберга в сравнении с предстоящим спросом со стороны компаний по всему миру, который мы ожидаем в течение следующих трех лет». По мнению Уильяма Бердмор-Грея, глобального руководителя службы занятости Knight Frank, спрос на гиб-

Первое, на что хочу обратить внимание

Нектон friendly

Согласно исследованию «Наше пространство», подготовленному консалтинговой компанией Knight Frank, 69 процентов глобальных корпораций планируют перейти к гибким офисам в течение трех лет. При подготовке отчета были опрошены руководители высшего звена 120 международных компаний, в которых по всему миру в совокупности трудоустроено свыше 3,5 миллиона человек. «Такие помещения создают более дружественную рабочую среду и предлагают свободу для быстрого расширения или сокращения пространства в соответствии с рыночными условиями», – отмечают аналитики. В настоящее время большинство глобальных корпораций занимают офисы

кость – это и большая угроза, и возможность для владельцев офисных помещений. «Компаниям требуется гибкое, коррелирующее с реальностью ведение бизнеса в эпоху стагнации, – говорит эксперт. – Крайне важно, чтобы владельцы и девелоперы реагировали на новую действительность, где клиент правит рынком». Эта новая действительность затрагивает и Россию, несмотря на присущий ей особизм. «Суровые реалии российской экономики заставляют компании искать новые пути оптимизации затрат и повышения производительности своего персонала, – поясняет Константин Ло­ сюков, директор департамента офис­ ной недвижимости Knight Frank. – Жесткая конкурентная среда требует

Лариса Алина, учредитель ГК «Актив», президент женского бизнесклуба «Я деловая», франчайзи «Школы скорочтения IQ007»

КОММЕНТАРИЙ

– это смена поколений. В ближайшие десять лет мы попадем в «демографическую яму» из-за падения рождаемости в 1990-е годы. Молодые ребята, которым сейчас 18–25 лет, хотят работать сразу в хороших условиях. А поскольку проблема с персоналом объективна и не имеет, как мне кажется, тенденции к «насыщению», работодатели будут целенаправленно улучшать условия работы в офисе. Во-вторых, бизнес сегодня довольно динамичный. Очень востребованы коворкинги. Но специалист, обладающий узкими, редкими компетенциями, может находиться в другом городе. И ему также необходимо комфортное рабочее место для дистанционной работы. В-третьих, любой собственник понимает, что оптимизация бизнес-процессов очень важна. Компании с мировым именем, такие как «Тинькофф», давно держат штат сотрудников «на дому». Но если человек ценен для компании, но не может работать дома, то он скорее всего будет работать в созданном коворкинге. Мне кажется, коворкинг и «удалёнка»в ближайшие годы однозначно будут развиваться благодаря многим факторам. Четвёртое: на рынке на сегодняшний день появилось много новых профессий, в которых могут трудиться и фрилансеры. Гибкий график – это выход: приехал, провел встречу, достиг результата, получил деньги. И наконец, большой офис сдать тяжело. У меня есть знакомый, у которого имеется большое офисное пространство. Но он так и не смог сдать его целиком и модифицировал под коворкинги. Таким образом, спрос со стороны потребителя определяет предложение.

54

НЕДВИЖИМОСТЬ

вовлечения всех ресурсов компании для выживания, а также реализации товаров и услуг более высокого уровня, чем у конкурентов. Эти тенденции формируют идеальные условия для перехода от традиционного офиса к гибкому, гораздо более приспособленному к совместной работе. По тем же причинам в последнее время рынок офисов Москвы переживает бум развития сети коворкинговых центров. Очевидно, что за этими форматами будущее офисного пространства».

Москва прогнулась

В CBRE подсчитали: на данный момент в Москве насчитывается 111 абсолютно гибких офисных пространств (коворкингов), которыми управляют 63 оператора. Общий объем предложения гибких офисных площадей достиг 122 тысяч квадратных метров. Средняя площадь такого офиса в российской столице – полторы тысячи квадратных метров. За три квартала 2018-го объем предложения гибких офисов увеличился более чем на 36 тысяч квадратных метров, к концу года он вырастет еще на 19 тысяч, прогнозируют аналитики. Емкость московского рынка коворкингов они оценивают в 25 миллиардов рублей, или 8,6 миллиона квадратных метров. Самые дорогие в столице гибкие офисы расположены в деловом центре «Москва-Сити», в то время как по офисам классического формата наблюдается

СПРОС НА ГИБКОСТЬ – ЭТО И БОЛЬШАЯ УГРОЗА, И ВОЗМОЖНОСТЬ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ ОФИСНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ. КОМПАНИЯМ ТРЕБУЕТСЯ ГИБКОЕ, КОРРЕЛИРУЮЩЕЕ С РЕАЛЬНОСТЬЮ ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА В ЭПОХУ СТАГНАЦИИ. КРАЙНЕ ВАЖНО, ЧТОБЫ ВЛАДЕЛЬЦЫ И ДЕВЕЛОПЕРЫ РЕАГИРОВАЛИ НА НОВУЮ ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТЬ, ГДЕ КЛИЕНТ ПРАВИТ РЫНКОМ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

другая картина – самые высокие ставки аренды – в пределах Садового кольца. «Основными причинами высоких ставок в районе Сити являются высокая концентрация здесь офисов класса А, активный деловой фон, а также престижность локации», – поясняют эксперты. При этом закон «дальше – меньше» в сегменте гибких офисов тоже работает: средняя ставка аренды рабочего места в коворкинге между ТТК и МКАД в полтора раза ниже, чем стоимость такого же места в границах Садового кольца. Консультанты CBRE, как и их коллеги, ожидают роста числа гибких рабочих пространств за счет увеличения спроса на такой формат со стороны крупных корпоративных клиентов. «Можно отметить интересную тенденцию: коворкинги являются одним из сегментов офисного рынка, который хотя и занимает менее процента от общего объема, но уже формирует собственные тренды, – говорит Анна Шепелева, директор отдела иссле­ дований рынка CBRE. – Тогда как на офисном рынке наблюдаются рекордно низкие объемы нового строительства, гибкие офисные пространства демонстрируют рост и по числу объектов, и по количеству игроков. Меняется и состав арендаторов гибких офисных пространств: сегодня мы видим активный интерес к ним со стороны крупных компаний и корпораций, которые размещают в коворкингах временные рабочие группы, проектные подразделения. В целом можно сказать, что на наших глазах происходит формирование нового сегмента с серьезной заявкой на успех, если ему не помешают внешние факторы, например макроэкономического характера».

Мы подумаем

«В России рынок гибких офисов пока находится в стадии становления, – успокаивает Виктория Манзюкова, руководитель отдела услуг корпора­ тивным клиентам компании JLL в России и СНГ. – Стимулами к его развитию послужили несколько факторов. С одной стороны, турбулентный период 2014–2015 годов выявил необходимость корпораций оптимизировать затраты на офисы, с другой – в условиях снижения традиционного спроса в этот же период многие собственники бизнесцентров стали с большей готовностью рассматривать операторов гибких пространств в качестве арендатора».

ПЕРМЬ

РИСКИ ОТКАЗА ОТ ГИБКИХ ПРОСТРАНСТВ – ЭТО ПРОБЛЕМЫ УДЕРЖАНИЯ И ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА, ВОСПРИЯТИЕ МОДЕЛИ РАБОТЫ КОМПАНИИ КАК НЕАКТУАЛЬНОЙ. ПОКАЗАТЬСЯ СТАРОМОДНЫМ – ЧТО МОЖЕТ БЫТЬ ХУЖЕ? МОДА НА РЕТРО НЕ ДОЛЖНА ЗАТРАГИВАТЬ ПРОЦЕСС ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

Кроме того, указывает эксперт, популяризации офисов нового формата способствуют смена поколений, борьба за кадры и непрерывное развитие инноваций, позволяющих организовывать рабочий процесс более гибко. Становлению духа свободы в офисах мешают несколько факторов, утверждают в JLL: это, например, потенциал размывания бренда компании-пользователя такого офиса, стоимость внедрения гибких решений, проблемы безопасности и соблюдения конфиденциальности. «В свою очередь, риски отказа от гибких пространств – это проблемы удержания и привлечения персонала, восприятие модели работы компании как неактуальной», – указывают аналитики. Показаться старомодным – что может быть хуже? Мода на ретро не должна затрагивать процесс организации труда. «Благодаря гибкости рабочего пространства компании могут реагировать на меняющиеся потребности бизнеса быстро и без больших затрат», – обещает Ирина Баева, директор российского отделения Regus. Интересно, что при всей кажущейся привлекательности свободных порядков в офисе многие трудящиеся поддерживают классическую модель – когда у каждого есть свое место, а рабочий день начинается и заканчивается в строго определенное время. Но стремление всё делать одинаково и панический страх отклониться от привычного способа действий – это, как известно, симптомы невроза, тревоги, от которого страдают миллионы офисных сотрудников. Разорвать этот порочный круг может только движение вперед.

55

КАК ТЕХНОЛОГИИ УПРОЩАЮТ РАБОТУ HR

В 2018 году количество резюме на hh.ru увеличилось на 18% – HeadHunter остается самой большой базой соискателей в России, а с августа занимает второе место в мировом рейтинге job-сайтов (по данным SimilarWeb). Однако рекрутеры ценят hh.ru не только за это: компания регулярно предлагает новые решения для более эффективной работы с персоналом. Рассказываем, на какие сервисы вашему отделу кадров стоит обратить внимание в этом году.

HR-АНАЛИТИКА Сегодня при публикации вакансии на hh.ru компания может бесплатно воспользоваться статистикой ФОТ-отчета, которая дает срез по трем параметрам: – сколько хотят получать соискатели, то есть указывают в резюме; – сколько предлагают работодатели – зарплата из вакансий; – сколько на самом деле платят компании – фактические зарплаты из аналитического сервиса «Банк данных заработных плат». ФОТ-отчет позволяет увидеть статистику по размещаемой профотрасли в вашем регионе и выбрать уровень кандидата, ведь руководитель, ведущий специалист, специалист и специалист без опыта работы в одной профессии зарабатывают и хотят зарабатывать по-разному. Когда отделу кадров нужны более подробные данные, компания может подключить доступ к аналитическим проектам «Банк данных заработных плат» и «Люди в цифрах». Первый позволяет получить данные по заработным платам, льготам и компенсациям и сравнить с организациями, которые ищут таких же сотрудников в тех же регионах и профобластях. Второй помогает компаниям находить информацию о спросе и предложении на рынке труда в разных регионах. ВИРТУАЛЬНЫЕ ПОМОЩНИКИ В 2019 году HeadHunter продолжит развивать Talantix – автоматизированную систему для управления подбором персонала. С ее помощью можно формировать свою базу кандидатов из разных источников в два клика, гибко настраивать этапы подбора, объединять команду найма и заказчиков в едином пространстве. Внутри сервиса видно

всю историю подбора и работы с кандидатами, можно вести переписку с соискателями, не выходя из интерфейса. Также доступна расширенная аналитика в режиме реального времени: воронка и скорость закрытия вакансий, анализ эффективности источников найма, загрузка рекрутеров и так далее Быстро решить рутинные задачи HR-менеджер сможет с сервисом «Виртуальный рекрутер»: он берет на себя все этапы предварительного отбора кандидатов с помощью искусственного интеллекта (включая чат-ботов и аудиоботов), а также привлекая дополнительные каналы поиска. Такой помощник позволяет HR-специалисту сократить время подбора кандидатов в десятки раз, ведь он работает 24 часа в сутки семь дней в неделю: находит заинтересованных кандидатов, выбирает подходящие резюме, назначает соискателю встречу и даже напоминает о ней накануне. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ За 2018 год количество откликов на вакансии на hh.ru увеличилось на 35%, а приглашений на вакансии – на 47%.

Таких результатов компания достигла благодаря развитию умного поиска. Теперь искусственный интеллект ранжирует отклики соискателей в личном кабинете работодателя, показывая в топе самых подходящих кандидатов. Благодаря этому HR-менеджеру не приходится сортировать отклики вручную – что экономит до 30% времени. «Наша цель – научиться подбирать вакансии и резюме для соискателей и работодателей лучше, чем они делают это сами. Весь 2017 год мы работали над улучшением соискательского направления, развивали взаимодействие соискателей с вакансиями. Результатом стали два больших проекта: это рекомендации вакансий и поиск вакансий. По нашей аналитике видно – мы довольно близко подошли к тому, чтобы получить из этих данных всю пользу, которую только возможно. В 2018 году мы сфокусировались на работодательском направлении, улучшали процесс работы рекрутеров с резюме. Главный и самый важный результат этой работы – запуск рекомендаций резюме и поиска по резюме», – отмечает Борис Вольфсон, директор по развитию HeadHunter.

56

КАДРЫ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

П Р И В Ы Ч К И В Ы СО КОЭ Ф Ф Е К Т И В Н Ы Х П Р Е Д П Р И Н И М АТ Е Л Е Й Как приучить себя к дисциплине и организованности? Представляем восемь полезных ежедневных привычек успешных людей, чтобы повысить личную продуктивность. НЕДОСТАТОК СНА ПРИВОДИТ К УВЕЛИЧЕНИЮ ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ РЕАКТИВНОСТИ И СНИЖЕНИЮ ТОЛЕРАНТНОСТИ К ФРУСТРАЦИИ, ЧТО В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ ПРИВОДИТ К ЕЩЕ ОДНОЙ НОЧИ ПЛОХОГО СНА. ЭТО УЖАСНЫЙ ЦИКЛ! ЕСЛИ ВЫ НЕ МОЖЕТЕ УПРАВЛЯТЬ КАЧЕСТВОМ СНА, ТО ЭФФЕКТИВНОСТЬ И УСПЕХ СТАНОВЯТСЯ НЕВОЗМОЖНЫМИ

Эффективность приводит к достижению желаемых результатов. Самые успешные предприниматели стали мастерами эффективности. Это мастерство позволяет работать умнее, правильно распределять силы и не тратить время зря. Успех не приходит, если относиться к делу бессистемно, с ленцой и делать всё как попало. Эффективность основана на дисциплине и рутине, а не на таланте или гениальности. Успешным предпринимателям это известно, поэтому прежде чем приступить к выполнению плана и достижению цели, они будут внимательными и организованными на этапе подготовки. А в чем суть дисциплинированности? В полезных привычках.

1. Быть визионером

Успешные предприниматели тратят много времени на обдумывание, создание и видение. Быть инновационным естественно для человека, если он научился наслаждаться процессом постоянного открытия. Воображение – мощный актив, научитесь его грамотно использовать. Самые эффективные предприни-

матели смело мечтают, дерзко действуют и воплощают свои идеи в реальность. Это качество отличает их от тех, кто не осмеливается мечтать по-крупному. Выдающиеся предприниматели не видят ограничений в своем творчестве, успехе, способности зарабатывать деньги, оказывать положительное и продолжительное влияние на других или самим участвовать в новых проектах.

2. Быть ранней пташкой

Самые эффективные предприниматели, как правило, рано просыпаются. Они начинают свой день с визуализации того, чего они хотят достичь, и проговаривают словами, описывая этот успех в своей голове. Многие начинают свой день с зарядки или тренировки. Это позволяет быстрее проснуться, разбудить организм, заставить кровь бежать быстрее по венам, а мысли привести в порядок и заставить мозг включиться в активную работу. Ранний подъем позволяет прийти в офис до прихода других и получить важное преимущество: время, чтобы настроиться, собраться с мыслями, составить списки приоритетов, что-

бы наиболее эффективно организовать свой день и решать задачи.

3. Придерживаться расписания

Планирование – один из самых простых способов повышения эффективности. Успешные предприниматели живут по графику, ставя на первое место свои обязанности, а на второе – досуг. Они высоко ценят социальную активность, осознавая, что общение с другими людьми хорошо снижает уровень стресса и помогает получить энергию для будущих инноваций. Поэтому наиболее эффективные предприниматели предпочитают вносить в свой план регулярные встречи для новых знакомств и нетворкинга в конце дня, когда работа уже позади. Дисциплина помогает им успешно справляться со своими обязанностями в первую очередь, а затем спокойно наслаждаться свободным временем, не думая о том, что дела и задачи остались невыполненными в течение дня.

4. Высыпаться

Профессионалы понимают и ценят важность сна. Чем лучше они высыпаются, тем острее их ум, стабильнее эмоци-

57 ональный настрой и лучше ментальное восприятие. Ариана Хаффингтон в своей книге «Революция сна: измени свою жизнь всего за одну ночь» рассказывает о двунаправленных отношениях между сном и стрессом. Недостаток сна приводит к увеличению эмоциональной реактивности и снижению толерантности к фрустрации, что в свою очередь приводит к еще одной ночи плохого сна. Это ужасный цикл! Если вы не можете управлять качеством сна, то эффективность и успех становятся невозможными.

5. Стремиться к простоте

Секретное оружие успешных предпринимателей – в простоте. Они одержимы практичными правилами и ритуалами. Создание простых и регулярных процедур помогает избежать нагрузки, которая выходит за рамки разумных возможностей. Им удается избегать ненужного стресса, что позволяет оставаться продуктивными в достижении желаемых результатов. Они ценят время, понимая, что даже супергероям нужен выходной, поэтому научились ограничивать и защищать себя и свое время.

6. Вести дневник

Один из самых простых способов повысить эффективность – выработать привычку вести дневник. Успешные предприниматели умело используют этот метод, записывая то, что для них важно; отмечают, что хорошего и плохого произошло в течение дня, а также идеи по улучшению. Они составляют списки, фиксируют цели, пишут благодарности, а иногда просто передают бумаге свои разочарования. Дневник

ОПЫТНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ ЦЕНЯТ УЧАСТИЕ В АКТИВНОМ ДИАЛОГЕ СО СВОИМ ВНУТРЕННИМ КРИТИКОМ – ЭТО ПОМОГАЕТ ПРЕВРАТИТЬ НЕГАТИВНЫЙ ОТЗЫВ В ПОЗИТИВНЫЕ НАСТАВЛЕНИЯ ТРЕНЕРА, УВИДЕТЬ ШАНС ДЛЯ РОСТА В НОВОМ ПРЕПЯТСТВИИ. ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ДЕЙСТВУЮТ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО, КОГДА СТРАТЕГИЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ РАЗРАБОТАНА

помогает отвлечься от рутины, постоянных разговоров, электронной почты, приема звонков и других раздражающих факторов, которые вошли в нашу жизнь вместе с электронными устройствами, из-за которых мы постоянно находимся в режиме онлайн. Благодаря дневнику есть возможность полностью отключиться, стать недоступным для всех, чтобы справиться со стрессом или пережить конфликт. Опытные профессионалы ценят участие в активном диалоге со своим внутренним критиком, поскольку это помогает превратить негативный отзыв в позитивные наставления тренера, а также увидеть шанс для роста в новом препятствии. Предприниматели действуют наиболее эффективно, когда стратегия решения проблемы разработана.

7. Развивать гибкость

Успешные предприниматели понимают, как важно быть гибкими, чтобы успевать реагировать и выкручиваться в ответ на непредвиденные и изменяющиеся обстоятельства. Гибкость позволяет быстро менять планы и направления, значительно увеличивая шансы на успех. Благодаря гибкому подходу к решению задач предприниматели легко учатся, растут и развиваются непосредственно в процессе работы над своими проектами. Четкий распорядок и план, по которому они живут, прост по своей сути и организации, что позволяет им поддерживать свою жизнь и карьеру независимо от обстоятельств. Нуждаться только в самом необходимом – полезная привычка, которая позволяет постоянно повышать производительность.

УСПЕШНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ПОНИМАЮТ, КАК ВАЖНО БЫТЬ ГИБКИМИ, ЧТОБЫ УСПЕВАТЬ РЕАГИРОВАТЬ И ВЫКРУЧИВАТЬСЯ В ОТВЕТ НА НЕПРЕДВИДЕННЫЕ И ИЗМЕНЯЮЩИЕСЯ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА

8. Быть любознательным

Скука – убийца успеха, поэтому эффективные предприниматели никогда не скучают. Они с удовольствием проводят долгие часы за любимым делом, привыкли быть открытыми и любознательными ко всему в жизни и профессии. Любопытство заставляет их задавать вопросы и генерировать идеи о том, какими будут их дальнейшие шаги. Поскольку они предпочитают оставаться открытыми всему новому, их творческий потенциал неистощим, и это еще один аспект, который способствует их эффективности. Люди, как правило, перестают работать, когда им не хватает творческой энергии, в то время как эффективные предприниматели используют радикально иной подход: они никогда не прекращают генерировать новые идеи. По материалам entrepreneur.com

58

ТРАНСПОРТ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

ОСТОРОЖНО, В ГОРОДЕ БЕСПИЛОТНИКИ! Представьте себе: вы садитесь за руль своего автомобиля, включаете монитор, располагаетесь поудобнее и… засыпаете. Или совершенно не переживаете о том, что водитель за рулем пьян или чересчур быстро едет. Всё это возможно с появлением беспилотных автомобилей, роль водителей в которых будет брать на себя искусственный интеллект. на себя. Коммерческий запуск запланирован уже на 2021 год. Запуск автономного транспорта с трамваев – это самый правильный выбор. В России они пользуются огромной популярностью и, возможно, оснащение их системой автопилота обходится гораздо дешевле. К тому же вероятность того, что они создадут хаос на дорогах, крайне мала.

Токийский аэропорт: беспилотный транспорт к Олимпиаде-2020

Беспилотные автомобили должны снизить, во-первых, уровень инцидентов на дорогах (риск человеческой ошибки снижается до нуля), а во-вторых, избавят от необходимости долго сидеть за рулем, например, дальнобойщиков. Решением этой задачи вплотную занимается корпорация Google.

Первый в России беспилотный трамвай пошел

Судя по всему, беспилотный общественный транспорт появится в России гораздо раньше, чем автономное такси. На это намекает последняя новость о том, что российские компании Cognitive Technologies и «ПК Транспортные системы» в ближайшие пару месяцев начнут тестирование первого в России беспилотного трамвая. Подробностей о новом проекте уже хватает, чтобы составить примерное представление о том, как будет проходить тестирование и как станет работать система автоматического управления.

Автономный трамвай будет сделан на основе модели «Витязь-М», выпускающейся с 2014 года и развивающей скорость до 75 км/ч. Модификацию оснастят системой автоматического управления, созданной компанией Cognitive Technologies. Она включает в себя около 20 видеокамер и 10 радаров. Они необходимы для распознавания людей, автомобилей и других объектов и быстрого реагирования на их появление. По словам президента компании Ольги Усковой, система сохранит работоспособность даже при дожде, тумане и плохой видимости дороги. Трамвай уже тестируется на площадке депо имени Баумана. После успешных испытаний на закрытой территории он будет выпущен на улицы Москвы. Изначально он будет разъезжать без пассажиров по маршруту Останкино – Медведково. При этом за рулем будет находиться водитель, чтобы в случае опасности взять управление

Прибывающие в аэропорт Ханэда японской столицы в следующем году смогут прокатиться от самолета до терминала на специальном беспилотном шаттле, а не на обычном автобусе. В преддверии Олимпиады-2020 в Токио проходят испытания беспилотных «маршруток». Шесть японских компаний, включая национального перевозчика ANA, провели совместный 10-дневный эксперимент с использованием прототипа беспилотного мини-автобуса. Журналистам разрешили понаблюдать за его первой автономной поездкой, проходившей в «безопасном режиме». На водительском кресле находился водитель, готовый в любой момент перехватить управление. Первая поездка беспилотного общественного транспорта завершилась успешно. Водитель не вмешивался в управление автоматикой в ходе поездки. «Мы надеемся, что к Олимпиаде в Токио-2020 сможем подготовить и предложить услуги беспилотных автобусов», – прокомментировал испытания глава ANA Тадакацу Ямагучи. Транспортное средство способно взять на борт максимум 10 человек и курсирует по маршруту между двумя терминалами со скоростью до 30 километров в час, используя для навигации GPS-систему, а также магнитные датчики, установлен-

59 ные вдоль всего маршрута. Япония надеется, что Олимпийские игры 2020 года позволят стране продемонстрировать множество технологических достижений. Например, не так давно компания NEC, один из крупнейших производителей электронной, компьютерной техники, телекоммуникационного оборудования в мире, разработала систему лицевого распознавания, которая будет массово использоваться в ходе летних Олимпийских и Паралимпийских игр-2020. Еще раньше говорилось о желании провести в Токио «Олимпиаду роботов». Свое технологическое превосходство также может показать беспилотный транспорт, важность которого велика на фоне нехватки рабочей силы в стране, обусловленной сокращающимся и стареющим населением. «Из-за сокращения численности населения мы сейчас стремимся внедрять новые технологии автономной мобильности, способные гарантировать нам возможность выполнения того же объема работ, но с участием меньшего количества людей», – добавил Ямагути.

Baidu выпустила первую партию беспилотных автобусов

Компания Baidu в 2019-м планирует начать массовое производство беспилотных транспортных средств. Зачастую планы компании не совпадают с реалиями, но не в этом случае. Ведь недавно китайская компания уже выпустила первую партию беспилотных автобусов, которые начнут циркулировать по улицам Китая и Японии в ближайшее время. В первой партии – 100 автобусов, каждый из которых рассчитан на 14 пассажиров. Управлять транспортными средствами будет автопилот Apollo четвертого поколения. В китайском городе Шэньчжэнь беспилотные автобусы планируется запустить уже в нынешнем году. Первый маршрут через городские улицы составит всего три километра и будет включать десять остановок. В Японии запуск планируется провести в первом квартале 2020-го. Стоит отметить, что Apollo – популярный автопилот с открытым исходным кодом (Apollo, к слову, использует в своих разработках и компания Jaguar). Именно благодаря автопилоту Baidu может занять лидирующие позиции на рынке. Представители компании уверены, что беспилотному транспорту необходим набор мультимедийных функций для развлечения пассажиров.

БЛАГОДАРЯ АВТОПИЛОТУ BAIDU МОЖЕТ ЗАНЯТЬ ЛИДИРУЮЩИЕ ПОЗИЦИИ НА РЫНКЕ. ПРЕДСТАВИТЕЛИ КОМПАНИИ УВЕРЕНЫ, ЧТО БЕСПИЛОТНОМУ ТРАНСПОРТУ НЕОБХОДИМ НАБОР МУЛЬТИМЕДИЙНЫХ ФУНКЦИЙ ДЛЯ РАЗВЛЕЧЕНИЯ ПАССАЖИРОВ. ПОДОБНЫМИ СВОЙСТВАМИ ПОКА НЕ МОЖЕТ ПОХВАСТАТЬ НИ ОДИН ИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ АВТОПИЛОТОВ, НО В ПЛАНЕ ДОБАВЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ САМЫЙ ГИБКИЙ ИМЕННО APOLLO

Подобными свойствами пока не может похвастать ни один из существующих автопилотов, но в плане добавления функций самый гибкий именно Apollo. Автономный транспорт кардинально изменит жизнь людей и создаст дополнительные преимущества любому городу – в этом нет сомнений. Только представьте: такси всегда приходит вовремя и обходится дешевле, на дорогах почти не случаются аварии, а воздух очищен от выхлопных газов. Вырисовывается весьма позитивная картина, однако исследование Калифорнийского университета в Санта-Крузе дает крайне неприятный прогноз – возможно, автономные электрокары станут причиной хаоса на дорогах и будут создавать длинные пробки.

Прогноз: беспилотные автомобили создадут на дорогах хаос

Считается, что корень проблемы будет таиться в нежелании владельцев сервисов такси платить за парковки. Вместо того чтобы ждать нового заказа на платной стоянке, в целях экономии автомобили смогут впустую разъезжать по окрестностям. Большое количество постоянно движущихся автономных такси намного уплотнит дорожный трафик, что приведет к образованию длинных пробок. Возможная ситуация была подробно рассмотрена в исследовании «Проблема парковки автономных транспортных средств», проведенном планировщиком перевозок Адамом Миллардом-Боллом. В своей работе он объяснил, что владельцам сервисов такси будет выгоднее заплатить 50 центов часовую работу электрического транспорта, чем платить в несколько раз большую сумму за пребывание автомобиля на платной парковке. Автономные такси не только смогут избегать платы за парковку, впустую разъезжая по дорогам в ожидании клиентов, но и получат стимул искать и создавать пробки, чтобы минимизировать затраты своих владельцев. Конкретной идеи по предотвращению возможного хаоса на дорогах пока нет. Возможно, властям придется пересмотреть цены на парковку или задействовать технологию, которая отслеживает разъезжающие впустую электрокары.

60

МАРКЕТИНГ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

МОЖНО ЛИ СТАТЬ СЧАСТЛИВОЙ ЗА ЧЕТЫРЕ ЧАСА? Больше половины аудитории тренингов личностного роста – женщины. В чем причина? Почему они настолько падки на громкие слоганы бизнескоучей? «Я проведу вас кратчайшим путем к успеху!» – такой громкий посыл был у рекламной кампании известного бизнес-тренера Тони Роббинса. 1 сентября он впервые выступил в Москве. Сумасшедшая энергетика, драйв, танцы, СМИ и соцсети, поделенные на два лагеря, – результат прогремевшего выступления. Почему же за четыре часа невозможно исполнить мечту, и от какой личной боли хотят избавиться женщины на подобных мероприятиях?

Эмоциональный шопинг

На тренинге Тони Роббинса собралась абсолютно разная аудитория. Ктото пришел, заинтересовавшись личностью известного спикера, другие хотели решить личные проблемы, третьи рассматривали мероприятие в качестве расширения профессиональных границ, четвертые желали оказаться в гуще одного из самых обсуждаемых событий. Интересно, что из 26 200 человек больше половины – женская аудитория. На это есть несколько причин. С психологической точки зрения, женщины больше склонны к саморефлексии, прокручиванию мыслей, погружению в сложные эмоциональные состояния, из которых потом непросто выбираться. Поэтому, когда прекрасная половина находится в стрессе, обещание «Я решу твои проблемы!» цепляет и подталкивает к приобретению билета. Кроме того, с точки зрения продаж, женщины совершают эмоциональные покупки онлайн. Интересно, что чаще спонтанные покупки женщины совершают в хорошем настроении, но и стрессовые ситуации делают свое дело. Ведь согласно исследованию ученых Монреальского университета, прекрасная половина человечества тяжелее и более глубоко на эмоциональном уровне, в отличие от мужчин, переживает неприятности в жизни. В каком бы состоянии ни находился мужчина, перед тем как

УМЕНИЕ КОНТРОЛИРОВАТЬ СВОИ ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИ – НАВЫК, КОТОРЫЙ СТОИТ В СЕБЕ ВОСПИТЫВАТЬ. ЧУВСТВУЕТЕ, ЧТО РУКА ТЯНЕТСЯ К КАРТОЧКЕ, ЧТОБЫ СОВЕРШИТЬ ОЧЕРЕДНУЮ ПОКУПКУ? БЕРИТЕ ПАУЗУ НА ДВА-ТРИ ДНЯ. ЭМОЦИИ ЗА ЭТО ВРЕМЯ УТИХНУТ, И ВКЛЮЧИТСЯ ЛОГИКА, КОТОРАЯ ПОМОЖЕТ ВАМ СДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР

приобрести что-то через интернет или офлайн, он размышляет логически: изучает информацию, сравнивает конкурентные преимущества и стоимость. Для женщины точка покупки – внутренний порыв, зачастую спровоцированный действием различных гормонов.

Если говорить о маркетинговом продвижении тренинга Тони Роббинса в Москве и интернете, – это было жестко, броско, ёмко и цепляло за внутренние рычаги эмоций и чувств покупателей. Организаторам агрессивная PR-кампания привела участников со всего СНГ и даже из Европы. Женская эмоциональность и сопричастность к покупке – рычаги, которыми умело управляют опытные маркетологи.

Ключ к решению проблем

В основе покупки тренинга или семинара у женщин лежит личная боль, желание решить проблему. Например, у женщины есть понимание, что она стоит на месте, в жизни ничего не получается, не складывается или складывается, но хотелось бы лучше. В один момент она видит рекламу, с плакатов на нее смотрит очаровательный мужчина, излучающий успех, силу духа, уверенность. Громкие и амбициозные слоганы уверяют: «Я скажу, что тебе сделать, чтобы в твоей жизни всё кардинально пошло

61 по-другому». Естественно, эмоции берут верх. В этот момент внутри поселяется желание и истинная вера, что этот спасатель даст волшебный ключ, благодаря которому всё в жизни изменится. И всего за четыре часа!

В чём разница?

Мужчины чаще останавливаются на долгосрочных, более дорогих программах, которые длятся несколько месяцев и позволяют им развить конкретный навык. То есть, покупая обучение, мужчина хочет четко и алгометрично понимать, что оно ему даст. Женщины, в свою очередь, предпочитают более короткие программы – двух-трехнедельные. Средний чек их покупок ниже в два-три раза, но при этом женщины могут приобретать несколько курсов в год. Выбор программ происходит часто спонтанно, на эмоциональном уровне, когда женщину привлекают тема или тренер. Они готовы платить деньги, если чувствуют, что обучающее мероприятие поможет разобраться с их личной болью.

Тони Роббинс – лишь точка вдохновения

Тренеров подобно Тони Роббинсу много. Каждый из них берет харизмой, обещаниями, цепляющими темами и «надавливает» на точки, которые тревожат аудиторию. После тренинга Роббинса некоторым участникам запала не хватило даже до вечера. Другие, кто пришел с конкретным вопросом и работал над ним на протяжении четырех часов, получили волшебный толчок для движения вперед. Реальные проблемы в личностном или профессиональном плане нужно прорабатывать. Тони Роббинс – лишь точка вдохновения, точка старта. Чтобы дойти до цели, нужно работать даль-

ше уже самостоятельно. Среди 26 тыс. человек невозможно решить проблему конкретного человека и осуществить мечту, но дальнейшие личные встречи в малом кругу с профессионалом помогут достичь желанного результата. Тема финансов, нашего внутреннего состояния, восприятия себя дома и в обществе, умение двигаться и достигать своих целей – всё это взаимосвязано. И если мы проседаем в одной из сфер, хромать начинает и другая. Поэтому не стоит забывать: покупки, совершенные на эмоциях, не всегда приведут нас к желаемому результату, станут коротким утешением или вспышкой радости. Умение контролировать свои финансовые потоки – навык, который стоит в себе воспитывать. Чувствуете, что рука тянется к

ОБУЗДАТЬ СВОЕ ЖЕЛАНИЕ ПОСТОЯННО ЧТО-ТО ПРИОБРЕТАТЬ КРАЙНЕ СЛОЖНО, А ГОРЯЧИЕ ОБЕЩАНИЯ ИЗВЕСТНЫХ СПИКЕРОВ ТАК И МАНЯТ? ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ ПРАВИЛОМ 21 ДНЯ: В ТЕЧЕНИЕ ТРЕХ НЕДЕЛЬ ЗАПРЕЩАЙТЕ СЕБЕ ПРИОБРЕТАТЬ ЧТО-ЛИБО КРОМЕ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ. ПОСЛЕ ПОДОБНЫХ ПРАКТИК МОЗГ БОЛЕЕ ЧЕТКО ПРОРИСОВЫВАЕТ ЦЕЛИ И ЖЕЛАНИЯ

карточке, чтобы совершить очередную покупку? Берите паузу на два-три дня. Эмоции за это время утихнут, и включится логика, которая поможет вам сделать правильный выбор. Это касается и услуг: ставьте себе определенные лимиты на траты в месяц на коучинг и психологию.

Путь к большому – дорога из маленьких шагов

А для тех, кто любит принимать вызовы и понимает, что обуздать свое желание постоянно что-то приобретать крайне сложно, а горячие обещания известных спикеров так и манят, как в истории с тренингом Тони Роббинса, воспользуйтесь правилом 21 дня. В течение трех недель запрещайте себе приобретать что-либо кроме продовольственных товаров. Подобные инсайты экономят до 20% вашего бюджета и хорошо работают с эмоциями, перезагружая нас изнутри. Кстати, после подобных практик мозг более четко и ясно прорисовывает цели и желания. Простая истина: мечты сбываются у тех, кто работает над собой и движется в направлении желаемого, будь то сфера личной жизни, финансов, профессиональные цели. Путь к большому – дорога из маленьких шагов. Такие известные личности, как Тони Роббинс – всего лишь запал адреналина, возможность задуматься о своих истинных целях и стремлениях. Оксана Кухарчук Генеральный директор, Москва

2 62

ТУРИЗМ ТУРИЗМ

МАРТ –2019 ФЕВРАЛЬ МАРТ 2019

ЕКАТЕРИНБУРГ ПЕРМЬ

ПРИСЛУШАЙТЕСЬ

К СВОИМ ЧУВСТВАМ И ЖЕЛАНИЯМ! Шикарная свадьба с банкетным залом с многочисленными родственниками и друзьями или романтическое путешествие для двоих, полное новых впечатлений? А если еще на чашу свадебных весов уронить сезонные скидки от турагентств или сертификат от родителей или друзей, ответ становится очевидным. Куда едут молодожены после свадьбы? Чтобы планируемая поездка удалась, лучшее место для отдыха должно полностью соответствовать предпочтениям и духовному миру влюбленных. В первую очередь новобрачные должны прислушаться к своим чувствам и желаниям. Чего вам больше хочется: отдыхать на удобном шезлонге и наслаждаться приятным бризом или, путешествуя по европейскому или азиатскому городу, ознакомиться с его культурой? Наряду с этими вопросами также важно ориентироваться и на сезонность планируемого медового месяца, ведь от этого напрямую зависит, где провести его. Итак, куда полететь, съездить недорого, а то и отправиться пешком? Среди глобальных направлений рассматриваем Россию, европейские страны и экзотические острова, полные романтики и нежности.

Россия

Часто мы ищем уникальные места по всему миру и не обращаем внимания на райские уголки неподалеку от нас. Экзотические острова и насыщенные достопримечательностями европейские страны вам в силу каких-то соображений или исходя из финансовых возможностей не по вкусу? Поверьте, свадебное путешествие по России – один из самых недорогих вариантов поездки, который способен подарить массу впечатлений. Сочи и Краснодар, Крым и Дальний Восток, сияющий северный Мурманск и Карелия – российский отдых для молодоженов может быть очень разнообразным, а благодаря огромной территории страны задачка «куда поехать» имеет множество решений. Выбирайте: готовый тур, включающий множество привлекательных городов и достопримечательностей, речной

круиз летом по Волге или туристические походы. Звучит необычно, тем более, если речь заходит о свадебных путешествиях. Но именно туристические походы подарят настоящий вихрь приключений, живые пейзажи и незабываемые романтические вечера у костра возле палатки. Для экскурсионного отдыха стоит выбрать Санкт-Петербург – одно из самых неординарных мест для свадебных путешествий непременно понравится и запомнится, особенно если вы в этом городе никогда не были. Вы можете пожить по-королевски благодаря непревзойденному сервису здешних отелей, побаловать себя изысканными блюдами в ресторане и провести романтический вечер с бокалом шампанского в вечернем наряде.

Европа

Весна навевает романтическую обстановку, и в памяти всплывают нежные четверостишия про любовь… Если ваша церемония бракосочетания планируется именно весной, то лучше всего для медового месяца подойдет город влюбленных – Париж. В нем царят гармония и романтика, прекрасные пейзажи, приветливые жители, отменный европейский сервис. В вечернем воздухе Парижа витает нежность, и влюбленные пары это подтвердят. Что может быть лучше, нежели ощутить прикосновение губ любимого человека рядом с Эйфелевой башней – это незабываемые мгновения. А чего стоит вкус местных круассанов, французского вина и изысканных деликатесов! И наверняка после такого

3 63 романтического путешествия в вашем сердце навсегда останется маленькая частичка этого великолепного города… Италия – еще одно лидирующее туристическое направление. Многим нравится загадочная атмосфера древнейших итальянских городов, другие в восторге от Колизея, а третьи познают неповторимую культуру Рима. Влюбленные также могут насладиться голубыми пляжами с бархатистым песком и умеренным климатом. А как насчет того, чтобы провести медовый месяц на круизном лайнере? Общение с любимым человеком посреди морской синевы под открытым небом – это незабываемо! На Кипре можно совместить поездку с церемонией бракосочетания, причем присутствовать могут только молодожены, а для друзей и родственников организуется видеоконференция. Популярны свадебные туры в Грецию – великолепные пейзажи, комфортный климат, вкусная еда и древняя история. Испания и Англия, Чехия (особенно любимая туристами Прага), Австрия или загадочная Скандинавия – Европа такая разная, что можно на свой вкус выбрать одну страну или прокатиться по нескольким. Круиз по Средиземному морю позволит причалить к южному побережью Франции, встретить закат в Греции или рассвет в Италии. Если вы не поклонник жары, выбирайте горный туризм: поездка на горнолыжный курорт позволит вдоволь насладиться катанием на скейтборде или лыжах.

Азия

Если свадебные мероприятия планируются на осень, то для медового месяца можно выбрать отдых в азиатских странах и городах. Например, Дубай, известный как город роскоши и блеска, поразит своей помпезностью и уровнем сервиса. Отдельной рекомендации заслуживает семизвездочный отель «Парус» (Бурдж-эль-Араб): отдельный многоэтажный комплекс, в котором соблюдены европейские условия для комфортного отдыха и проживания. Таиланд и Гоа – эти места без преувеличения удивят своей красотой.

Обязательного посещения заслуживают не только чистейшие пляжи, но и уникальные по своему ландшафту парки и национальные поселения. Влюбленные могут прогуляться по безлюдному берегу, где их никто не потревожит или, напротив, окунуться в мир ярких шоу и представлений современного Таиланда. Также рекомендуем посетить буддийские храмы, прокатиться на слоне и прогуляться среди нетронутых тропических лесов. Особо активные туристы также могут принять участие в сафари. Еще одним, точнее двумя отличными вариантами свадебного путешествия является Вьетнам и Китай: лучшие путевки в эти страны обычно имеют немалую стоимость, но соприкосновение с экзотической восточной культурой того стоит.

Острова

Вас манят острова? И здесь есть что выбрать даже зимой! Круиз на Сейшелы откроет для вас дивные экзотические пляжи и лагуны, залитые бархатными лучами солнца. Новая Зеландия и Австралия порадуют ваш глаз уникальными ландшафтами, также у вас будет возможность увидеть Большой Барьерный риф. Цена на двоих может значительно варьироваться в зависимости от сезона и горячих предложений от туристических агентств. Если молодые без ума от океана, песка и серфинга, можно посетить Бали: для всех здесь открыты двери древних храмов, полные тайн и загадок,

ТУРИЗМ 64 4 ТУРИЗМ

для посещения доступны многие другие интересные места со своей культурой и традициями. Заветная мечта многих – побывать на Мальдивских островах. Здесь можно насладиться чистейшими песчаными пляжами, увидеть уникальную природу и ощутить на своей коже бархатистые солнечные лучи. Для отдыха различной степени комфорта доступно 1190 островов. Самые требовательные туристы, которые в первую очередь ценят тишину и покой, могут арендовать целый остров с лучшими условиями проживания. Однако это довольно дорогая услуга – цены на острова нынче не отличаются демократичностью, но, несомненно, Мальдивы не покинут память отдыхающих никогда. А задумывались ли вы над тем, чтобы провести брачное путешествие, колеся в комфортном автодоме по красивейшим просторам и местам республики Доминикана? Такое путешествие придется по душе настоящим ценителям свободы! Только представьте: вы сможете посетить самые разнообразные уголки нашей необъятной планеты, самостоятельно планировать свой график и маршрут и, конечно же, останавливаться на ночлег в тех местах, которые вам покажутся максимально романтичными и уютными. К тому же современный автодом оборудован всем необходимым: начиная от туалета, заканчивая постельными

ФЕВРАЛЬ МАРТ 2019 МАРТ –2019

ЕСЛИ МОЛОДЫЕ БЕЗ УМА ОТ ОКЕАНА, ПЕСКА И СЕРФИНГА, МОЖНО ПОСЕТИТЬ БАЛИ: ДЛЯ ВСЕХ ЗДЕСЬ ОТКРЫТЫ ДВЕРИ ДРЕВНИХ ХРАМОВ, ПОЛНЫЕ ТАЙН И ЗАГАДОК, ДЛЯ ПОСЕЩЕНИЯ ДОСТУПНЫ МНОГИЕ ДРУГИЕ ИНТЕРЕСНЫЕ МЕСТА СО СВОЕЙ КУЛЬТУРОЙ И ТРАДИЦИЯМИ

ПЕРМЬ ЕКАТЕРИНБУРГ

принадлежностями и необходимыми аксессуарами. Путешествие в автодоме – еще и экономный вариант медового месяца, ведь в этом случае нет надобности платить за гостиницу.

Другие направления

Многие люди плохо переносят холод, поэтому если вы относитесь к этой категории, самое время рвануть в свадебное путешествие на моря – вас ждут Египет и Турция, комфортный климат и особенности национальной кухни в это время года предложит и солнечная Грузия. Недолгий перелет, дайвинг и рафтинг, чистейшие пляжи, охлажденные коктейли в шезлонге, шоу аниматоров и зажигательные вечеринки – простыми словами эти дивные ощущения не описать. Необычное желание увидеть древние строения племен майя, побывать под землей в пустыне или посмотреть на акул приведет в далекую Мексику. Очень интересный вариант – поездка в Кению, такое путешествие подойдет для настоящих ценителей уникальной африканской природы. Здесь можно увидеть хищных животных и необычные экзотические растения. Склонным к авантюрам и приключениям влюбленным рекомендуется выбирать не совсем стандартные решения для свадебного путешествия: например, провести время на дереве в уютном домике в Бразилии или, может, в отеле под водой во Флориде?

65

ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ ОБ АВТОМОБИЛЯХ ПРОЕКТА «КОРТЕЖ»

Дебют нового президентского автомобиля Aurus «Сенат» состоялся на инаугурации Владимира Путина 7 мая. Спустя три с лишним месяца люксовые седан и лимузин из проекта «Кортеж» показали журналистам в первый день работы Московского автосалона (MMAC-2018).

«Кортеж» – не один автомобиль, а целый модельный ряд

«Кортеж» – это устоявшееся популярное название проекта, который официально называется «Единая модульная платформа» (ЕМП). Он предполагает создание линейки автомобилей на базе единой платформы. Проект реализуется с 2013 года – тогда, согласно распоряжению правительства, единственным исполнителем размещенного Минпромторгом заказа по созданию линейки автомобилей стало ФГУП «НАМИ». Сейчас речь идет о четырех моделях кузова: седан, лимузин (удлиненная версия седана), внедорожник и минивэн. Ключевой задачей проекта было

создание лимузина для первого лица государства. Автомобили проекта будут также производиться для госслужащих и со временем заменят существующий автомобильный парк, куда входят машины иностранных брендов. Не исключено, что в дальнейшем будет расширена и линейка автомобилей. После того как машины поступят в пользование госслужащих, начнется производство и коммерческие продажи гражданских версий всех четырех вариантов кузова.

Автомобили под брендом Aurus получат имена кремлевских башен

Автомобили проекта ЕМП будут выходить под брендом Aurus (сочетание слов «aurum», что переводится

66

АВТО

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

Лимузин оснащен по последнему слову техники

Автомобили оснащены всеми известными на данный момент системами обеспечения активной и пассивной безопасности водителя и пассажиров. А в лимузин первого лица государства интегрированы еще и особые конструкторские элементы, которые, конечно же, остаются засекреченными. «Дополнительно у нас в машине стоит комплекс систем помощи водителю за рулем, – отмечает Вадим Переверзев. – Это и адаптивный круиз-контроль, и система автоматического экстренного торможения, и система предотвращения столкновения, которая сама распознает пешеходов по ходу движения».

с латыни как «золото», и «Russia»). Все модели этого семейства названы в честь башен Кремля: «Сенат» (седан и лимузин), «Арсенал» (минивэн) и «Комендант» (внедорожник). Прототип внедорожника будет готов уже в начале 2019 года.

Главная черта проекта – российский характер

Согласно задумке авторов проекта, автомобили должны были быть целиком разработаны российскими инженерами, конструкторами и дизайнерами и собраны из комплектующих, большая часть которых произведена в России. Красноярские диски, нижнекамские шины, амортизация от завода в Башкирии, аэродинамические щитки из Ярославля, кожаный салон из Рязани, топливный бак из Нижнего Новгорода – всё это было разработано специально для автомобиля. Команду проекта набирали по всему миру: часть сотрудников уже работала в НАМИ, другие пришли в институт специально «под проект» из других российских организаций, третьи и вовсе вернулись для работы над ним из-за границы, как, например, главный конструктор проекта Вадим Переверзев. В качестве экспертов к работе были привлечены сотрудники иностранных инжиниринговых компаний, но всю непосредственную разработку вела только российская команда. В создании внешнего вида автомобилей проекта ЕМП иностранные специалисты вообще не участвовали.

Кроме того, все машины Aurus – это гибридные автомобили, первые в истории отечественного автопрома. При этом разработана платформа так, что в случае создания необходимой инфраструктуры ее можно будет переориентировать на сборку уже чистых электромобилей.

Aurus – это полностью цифровой автомобиль

При создании этой модели использовались методы цифрового производства. Все процессы – от проектирования и моделирования до испытаний и производства компонентов (включая аддитивные технологии) – были осуществлены в цифровой среде. Это позволит развивать автомобили дальше, реализуя на следующих этапах проекта еще более

67

инновационные технические решения, обеспечивающие новые эксплуатационные характеристики.

На его создание ушло 12,4 млрд рублей

Благодаря идее единой платформы оптимизировать затраты на разработку автомобилей удалось уже на этапе конструкторских работ. Всего за четыре года на работы по проекту из бюджета было выделено 12,4 млрд рублей. Окупить их предполагается в том числе за счет коммерческих продаж автомобилей, которые по плану должны начаться

в 2019-м. В первый год планируется продать 50–70 машин. Ожидается, что основными конкурентами нового семейства автомобилей на рынке станут такие марки, как Mercedes-Maybach, Bentley и Rolls-Royce в сопоставимых комплектациях. Однако планируется, что цены на автомобили отечественного производства будут ниже, чем на модели зарубежных конкурентов. В июле текущего года стало известно, что холдинг из ОАЭ Tawazun проинвестирует в производство автомобилей проекта Aurus €110 млн, и получит около 30% в проекте. Еще 60% – у НАМИ, и около 5% у российского производителя Sollers.

Это первый с конца 1980-х российский лимузин

что его невозможно перевернуть. На таком автомобиле ездил последний генеральный секретарь ЦК КПСС, он же первый и последний президент СССР Михаил Горбачев. Первый президент РФ Борис Ельцин пользовался Mercedes-Benz S500, второй президент – Владимир Путин – ездил уже в основном на черных Mercedes-Benz S600 Guard Pullman W220. Президент Дмитрий Медведев передвигался на Mercedes-Benz Pullman S600 Guard W221. По словам пресс-секретаря президента РФ Дмитрия Пескова, Путину понравился автомобиль, и он будет пользоваться им постоянно.

Последним отечественным автомобилем представительского класса был бронированный лимузин ЗИЛ41052, выпущенный в середине 80-х годов прошлого века и на тот момент не имевший аналогов в мире. Он обладает наивысшим классом безопасности, а конструкция шасси такова,

Реклама

КУЛЬТУРА

ПЕРМЬ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

«ВЫ ЧЕЛОВЕК ИЛИ ДЕМОН? Я – ИГРОК!»

Азарт свойственен русскому человеку. Получить всё и сразу, пан или пропал! Спектакль «Игроки» держит нас в этом ощущении опасности и предвосхищении успеха от начала и до конца. Не случайно мы обратились к строкам из «Маскарада» Лермонтова: игра приводит человека в такое сильнейшее эмоциональное состояние – где-то между человеком и демоном, когда он не может собой руководить, забывает про данные обязательства и порой полностью теряет свой моральный облик.

Спектакль «Игроки», как матрёшка, внутри содержит еще один спектакль. Слаженная компания шулеров, на авансцене из которых – Швохнев, Кругель и Утешительный, – разыгрывает пьесу лишь для одного лица, Ихарева, тоже порядочного плута. Но их мошенничество превосходит традиционные шулерские приемы, это больше чем игроки в карты: они искусно спекулируют на сложившихся в обществе пороках, играют в жизнь, и живые люди – лишь пешки в их коварных замыслах. Являясь настоящими мистификаторами, подобно шайке Воланда, игроки постепенно, но основательно плетут миражную действительность, предъявляя в нужных местах своей плутовской пьесы всё новых персонажей. И почему же так легко поверилось Ихареву, и нам вместе с ним, в реальность чиновника Замухрышкина? Потому, вероятно, что это вполне правдивое, хотя и погоголевски гротесковое, воплощение повсеместно распространенного порока того времени (да и только ли того?)

– волокиты и взяточничества. Малый зал театра «У Моста» создает уникальную атмосферу камерности и вовлеченности зрителя: весь

Фото Вадима Балакина

68

спектакль мы остаемся безмолвными гостями в одной комнате трактира с действующими лицами. Она как будто воплощает ограниченность убеждений Ихарева, является ловушкой для его заблуждений. Но как мастерски преодолевают границы этой же комнаты, неожиданно появляясь то тут, то там, участники преступной шайки! Их мошенническое искусство, выходя за круг ломберного стола, так же вероломно, но утонченно внедряется в основы жизни самого общества. Мы сталкиваемся с тотальной игрой, с плутовством, положенным на научную основу и возведенным в жизненный принцип: «Этак прожить, как дурак проживет, это не штука, но прожить с тонкостью, с искусством, обмануть всех и не быть обманутым самому – вот настоящая задача и цель». В сущности, все, кого мы встречаем по

ходу пьесы, как на подбор лицемерны и корыстолюбивы: начиная с неподражаемо, по-гофмановски сыгранного трактирного слуги Алексея, чиновника-взяточника и заканчивая самим Ихаревым, который, очевидно, свое мошенничество считает праведным трудом: «И вздор, вовсе не плутовство! Плутом можно сделаться в одну минуту, а ведь тут практика, изученье!». И даже готов поставить мраморный памятник своей карточной колоде. И вот, когда доведенная до абсурда логика Ихарева, а также убедительное плутовство игроков окончательно уверяют нас в полной осведомленности и владении ситуацией, – иллюзии вмиг разбиваются, и мы сами встаем в длинный ряд виртуозно и обаятельно обведенных вокруг пальца. Галина Мельникова

Юрий Котов, модератор игры

Игра проводится в открытом м и корпоративно форматах

Cosa Banza: игра лидеров

Заявки на участие и регистрация на игру по тел. 2-155-177, sr@banzay.perm.ru. Количество мест ограничено.

26 февраля в «Кофе Сити» состоялась очередная встреча самых азартных и интеллектуальных людей города.

Регулярно журнал National Business собирает бизнесменов и предпринимателей Перми на игру в остросюжетный детектив, авторами которого становятся сами участники. Эти встречи объединяют в себе выстраивание эффективных коммуникаций и нетривиальное времяпрепровождение. Это возможность узнать много нового о человеческой психологии и потренировать риторику. Играйте с National Business!

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

Кофе-сити, Ленина, 98, тел. 236-77-74 Кофе-сити.рф

70

КНИГИ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019 Александр Фридман Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных Когда вы руководите командой из 20–30 человек, тяжело вручную контролировать работу каждого. В этой книге представлены правила регулярного и системного менеджмента. Читается тяжело, но дает исчерпывающий ответ на вопрос, как выстроить работающую систему правил. Назначая человека руководителем, обеспечьте ему поддержку и возможность вернуться на прежнюю должность. Руководитель отдела должен знать, что может спокойно обратиться за помощью.

ПЕРМЬ

Никколо Макиавелли Государь В первый раз прочитал книгу, когда компания резко выросла до 20 человек, а менеджерского опыта у меня не было от слова «совсем». Я не понимал, как всем этим управлять. Творился какой-то хаос: люди увольнялись без предупреждения, нарушали договоренности и тому подобное. К моменту, когда книга попала мне в руки, я уже подумывал сменить род занятий, чтобы как можно меньше контактировать с людьми. Макиавелли помог понять мотивы, которые движут людьми, когда они принимают решения. В книге описаны методы и формы управления государством, но главные тезисы легко переложить на управление бизнесом.

Владимир Тарасов Искусство управленческой борьбы

Алан Купер Психбольница в руках пациентов

Главная тема книги – управленческие переговоры. Переговоры как общее понятие, а не переговоры с клиентами. Ценность этой книги – в практических примерах. Каждая глава основана на конкретной ситуации. В компании всегда идет управленческая борьба в плане выражения собственного мнения и перехвата инициативы, поэтому переговоры – незаменимая часть руководства.

Книга о разработке и управлении программными продуктами, читать ее нужно любому руководителю. В ближайшие годы автоматизация станет не просто модным трендом, а вопросом выживания компании. Любому руководителю важно понимать, как мыслит человек, который эти программные продукты создает, ведь психология его поведения сильно отличается от мотивации менеджера по продажам, из которых выросла большая часть современных российских руководителей.

Джим Коллинз От хорошего к великому

Генри Форд Моя жизнь, мои достижения

Джим Коллинз более 20 лет изучает разные компании – от стартапов, которые взлетели на вершину успеха и так же быстро затухли, до долгожителей, которые выработали собственную концепцию роста. Книга о тех, кто достиг успеха и из статуса «хороших» перешел в «великие».

Форд – великий менеджер. Его управленческий опыт помогает понять, насколько велики возможности для роста на позиции руководителя. Каждая страница книги – это полезные мысли, наблюдения и идеи.

Владимир Моженков Ген директора. 17 правил позитив­ ного менеджмента по-русски

Ицхак Калдерон Адизес Идеальный руководитель

Автор – бывший генеральный директор и совладелец «Ауди Центра Таганка», председатель совета директоров «АвтоСпецЦентра», лучший менеджер Audi в Европе, по мнению концерна Audi AG. Всю жизнь работал руководителем, изучал менеджерскую культуру Германии, Америки, Скандинавии, Англии, Италии, Китая.

Книга одной глобальной идеи развенчивает миф о том, что один человек в состоянии идеально руководить компанией. Если честно, в первый раз я вообще не воспринял книгу, мне всё это показалось каким-то бредом. Но компания выросла, и в один момент я осознал, что просто физически не успеваю закрывать все зоны руководства, да еще и развиваться как специалист.

Реклама

72

АФОРИЗМЫ

ФЕВРАЛЬ – МАРТ 2019

ПЕРМЬ

Оскар Уайльд Любовь к себе – это начало романа, который длится всю жизнь.

ИЛЬЯМ ШЕКСПИР

ДонАминадо

Начало жизни написано акварелью, конец – тушью.

Иоганн Вольфганг фон Гёте

Владимир Путин

Кто неправильно застегнул первую пуговицу, уже не застегнется как следует.

Начните с просьбы и на ней закончите.

Иван Сергеевич Тургенев

Бертран Артур Уильям Рассел

Константин Кушнер

В начале было Слово или предисловие?

Ральф Уолдо Эмерсон

Все хорошие ораторы начинали как плохие ораторы.

АКОН САНДЛЕНДА

Шарль-Жозеф де Линь

В любви прекрасней всего начало. Неудивительно, что мы начинаем столь часто.

Если ждать минуты, когда всё, решительно всё будет готово, – никогда не придется начинать.

В каждое начинание необходимо впрыснуть определенную дозу анархии – ровно столько, чтобы и застоя избежать, и распада не допустить.

Козьма Петрович Прутков

Начинай от низшего степени, чтобы дойти до высшего; другими словами: не чеши затылок, а чеши пятки.

Фридрих Вильгельм Ницше

Ища начал, делаешься раком. Историк смотрит вспять; в конце концов он и верит тоже вспять.

Реклама