National Business Пермь № 4 (124), Сентябрь – Октябрь 2019 by National Business-Perm

Б И З Н Е С

ПЕРМЬ

ЖУРНАЛ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

Н А Ш

Волгоград • Екатеринбург Нижний Новгород • Тюмень • Сургут

Дмитрий и Юлия Карпинские, Ксения Новикова:

Фото: Роман Нугманов

ВСЯ ПРАВДА О СЕМЕЙНОМ БИЗНЕСЕ 1 9 0 0 9

Р Е К Л А М Н О - И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н Ы Й

Ж У Р Н А Л .

16+

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ИТОГИ ИННОПРОМА ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ РАБОТЫ GMIS 2019

СПЕЦПРОЕКТ ВЕСЬ ПРЕМИУМ ПЕРМИ

ТОРГОВЛЯ КРЕАТИВНЫЕ ИДЕИ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА

ОБРАЗОВАНИЕ УМЕНИЕ ГОВОРИТЬ О СЛОЖНОСТЯХ И ОШИБКАХ – ПРИЗНАК ВНУТРЕННЕЙ ЗРЕЛОСТИ БИЗНЕСА

КАДРЫ РЫНОК ТРУДА 2020: КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ СОТРУДНИКУ И РАБОТОДАТЕЛЮ

КОЛОНКА РЕД АКТОРА

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! Сегодня в любом официальном вступлении чиновника обязательно найдется пара слов для малого и среднего бизнеса: «Надо убирать административные шлагбаумы, снижать налоговую нагрузку, ликвидировать излишнюю контрольно-надзорную деятельность». Эти слова в том или ином порядке повторяются и по сей день, сразу после принятия закона о кооперации в далеком 1988 году. Почему так происходит? Все обещания, а порой и какие-то инициативы правительства по облегчению жизни предпринимателей моментально блокируются десятком новых постановлений и решений. Далеко за примерами не пойдем. В этом году пришел срок ревизии устаревших нормативных актов. Появилась прекрасная возможность, чтобы явить себя во всей красе и сиянии серебряных доспехов и избавить бизнес от родового проклятия с помощью так называемой регуляторной гильотины. К слову сказать, такое случается и в других странах, может быть не столь шумно, как получилось в нашем Отечестве. У нас же эта кампания приобрела какой-то сакральный характер, с парохода современности предстояло сбросить отжившие свой век документы, принятые еще в советский период. Вот, оказывается, из-за них нынешний бизнес буксует. Руководитель аппарата правительства Константин Чуйченко, продемонстрировавший в телестудии кипы документов, с восхищением рассказал о рекорде: «Такого еще не было, чтобы поручение имело приложение в 1992 страницы, и содержание этого приложения – это перечень, состоящий из 20 419 актов». Другими словами, все эти документы порезали на конфетти. Казалось бы, вот теперь бизнес, освобожденный от оков советского прошлого, спокойно вздохнет, расправит плечи и начнет свою могучую поступь по просторам нашей необъятной Родины. Ничуть не бывало. Наш герой все там же, у парадного подъезда налоговой инспекции. Специалисты Экспертного координационного центра, проанализировав законодательную деятельность Госдумы за последние несколько лет, установили, что тенденция ужесточения идет вразрез с концепцией «регуляторной гильотины», и указали скорее на пиар-эффект от этой меры, чем на реальные послабления. Их исследование показало, что примерно раз в неделю в стране принимаются решения, которые по факту ограничивают ведение бизнеса. Главный редактор журнала National Business Александр Бурков

16+

Рекламно-информационный журнал №3 (123), СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019 РЕДАКЦИЯ National Business в Перми: Учредитель: ООО «ИД Банзай»», г. Екатеринбург, ул. Уральская, 3, оф. 8 Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Директор: Роберт Шавалеев (sr@banzay.perm.ru) Выпускающий редактор: Людмила Кутюхина Ведущий специалист по работе с клиентами: Екатерина Новоселова (ne@banzay.perm.ru) Фото: Юрий Евдокимов, Сергей Королёв, Роман Нугманов, Павел Семянников. Визажист: Анна Авдеева Отпечатано: ИП Дудкин В.А., г. Пермь, ул. Усольская, 15, www.aster-print.com. Тираж 4999 экз. Дата выхода тиража из печати: 25.10.2019 Адрес редакции журнала National Business в Перми: ул. Монастырская, 12, оф. 602. Тел. (342) 2‑155‑177 (info@banzay.perm.ru). www.nb159.ru | www.banzay.ru

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС — National Busines» в г. Екатеринбурге: Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru). Главный редактор: Александр Бурков (nb_red@banzay.ru). Коммерческий директор: Лариса Соколова (win_nb@ banzay.ru). Технический редактор: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru). Художественный редактор: Евгения Ушакова (confoto@yandex.ru). Литературный редактор: Марина Гаева (manga_01@mail.ru). Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru). Руководитель отдела продвижения: Яна Деханова (pr@banzay.ru). Дизайн: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru), Мария Сычева (sycheva@banzay.ru).

Журналисты: Марина Гаева, Оксана Еремейкина, Ольга Райтер, Людмила Шкоп. Коммерческий отдел: Лариса Соколова, Татьяна Жукова. Фотограф: Евгения Ушакова. Адрес редакции в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, тел. (343) 216-37-37 (38) ЖУРНАЛ National Business («Нэшэнл Бизнес») зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77–22778 от 30 декабря 2005 года. Издается в городах: Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Волгоград, Н. Новгород, Уфа, Сургут (ХМАО-Югра). Совокупный тираж 39 000 экз. Цена свободная. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на «NB» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

ПРИЕМ РЕКЛАМЫ: ПЕРМЬ, ул. Монастырская, 12, оф. 602. Тел. (342) 2‑155‑177, e-mail: info@banzay.perm.ru. ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, (343) 216‑37‑37, 216-37-99, e-mail: region@banzay.ru. ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2а, офис 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru. НИЖНИЙ НОВГОРОД, ул. Ижорская, 3, оф. 36, тел. (831) 416‑78-63, e-mail: info@krasivye.ru. УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, 8 (917) 379-78-00, (347) 273-47-39, 273-13-78, 73; e-mail: al@mail.ru, banzayufa@mail.ru. ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, (8442) 59‑15‑50, 59‑15‑30, e-mail: nb_vlg@mail.ru. Если вы хотите получать в свой офис журнал National Business, звоните по тел. (342) 2-155-177

ВОЗМОЖНЫ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Невидимое исправление прикуса

У Марии брекеты. Вы видите их? Ëèíãâàëüíàÿ áðåêåò-ñèñòåìà Incognito (Ãåðìàíèÿ) ÈÇ ÇÎËÎÒÎÃÎ ÑÏËÀÂÀ

ÈÍÄÈÂÈÄÓÀËÜÍÎÅ ÈÇÃÎÒÎÂËÅÍÈÅ Â ÃÅÐÌÀÍÈÈ

ÊÐÅÏßÒÑß Ñ ÂÍÓÒÐÅÍÍÅÉ ÑÒÎÐÎÍÛ ÇÓÁÎÂ

íåò îêèñëåíèÿ íåò íàëåòà ìèíèìàëüíûé ðèñê ðàçâèòèÿ êàðèåñà

ýôôåêòèâíîå èñïðàâëåíèå ïðèêóñà ïðàêòè÷åñêè íå îùóòèìû ìèíèìàëüíîå èçìåíåíèå äèêöèè

íåçàìåòíû îêðóæàþùèì

Петропавловская, 29, Снайперов,3 тел. +7 (342) 21 22 000 ЛО – 59-01-003793

СОДЕРЖАНИЕ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

14 ИТОГИ ИННОПРОМА

Подведены итоги работы GMIS 2019

20 КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ДОМА ПЕРМИ

ТОРГОВЛЯ

Бизнес-класс. Высокое искусство недвижимости

Креативные идеи для вашего бизнеса

22 ВЕСЬ ПРЕМИУМ ПЕРМИ

30 Первые среди равных

ПЕРСОНА

«Открытие private banking»: Наша задача – правильно слышать и понимать клиента

Вся правда о семейном бизнесе

34 Банк в лучших традициях

40 ДНК вашего стиля

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

Сдаете квартиру?

Зарегистрируйтесь в качестве самозанятого

РУКОВОДИТЕЛЬ

Новый стиль жизни с Wheely

64 ОБРАЗОВАНИЕ

Умение говорить о сложностях и ошибках – признак внутренней зрелости бизнеса

ЭКОНОМИКА

Греф выступил

КАДРЫ

Рынок труда – 2020: как подготовиться сотруднику и работодателю

против нацпроектов

72 МЕДИЦИНА

Как лечат от бесплодия в Германии

76 АВТО

74 ТУРИЗМ

Новинки

Франкфуртского автосалона – 2019

Голубой янтарь в колониальной оправе

79 КУЛЬТУРА

«Елки-палки, вот это жизнь!»

НЕДВИЖИМОСТЬ

Где за границей

искать недорогую недвижимость у моря

СОБЫТИЕ

Поймали ветер!

85 OPEN DAY «Я деловая»

ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

БОРИС КИРИЛЛОВ

заместитель полномочного представителя Президента РФ в УФО

ВЛАДИМИР ПУЧНИН

заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «АльянсСетьСтрой»

МИЛАНА КУЛАКОВА

генеральный директор Центра независимых судебных экспертиз «ТЕХЭКО» , соучредитель Правовой платформы «ЮККАтраст»

ДМИТРИЙ БУГРОВ

первый проректор УрФУ, президент Уральской ассоциации туризма

Экспертный совет журнала National Business

ПЕРМЬ

АНДРЕЙ СОБОЛЕВ

министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области

ВАЛЕНТИНА ЖИЛЬЦОВА

управляющий банком «Открытие» в Пермском крае

ДМИТРИЙ КАРПИНСКИЙ

генеральный директор сети клиник немецкой стоматологии «Гутен Таг»

ЛАРИСА АЛИНА

учредитель и президент ГК «Актив», основатель женского бизнесклуба «Я деловая», франчайзи «Школы скорочтения IQ007»

Это сообщество топ-менеджеров, собственников бизнеса, представителей власти, тех людей, которые на деле доказали свой профессионализм и успешность, чей управленческий опыт может быть полезен другим руководителям. Экспертный совет создает в журнале особую дискуссионную среду, наполненную компетентными мнениями специалистов в своей отрасли, необходимую руководителям-читателям для формирования собственной точки зрения по различным отраслям бизнеса. Высказывая свое авторитетное мнение, эксперты журнала создают новые возможности для развития предпринимательства в регионе.

АНДРЕЙ БЕСЕДИН

член правления Торговопромышленной палаты РФ, президент, председатель правления Уральской торговопромышленной палаты

АЛЕКСЕЙ СЕМЕНЦОВ

ведущий тренер по продажам и управлению продажами в УрФО. Собственник ведущей бизнес-школы по обучению продажам в УрФО «Школа эффективного бизнеса»

МИХАИЛ ЧЕРЕПАНОВ

вице-президент Регионального объединения работодателей Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей, член СД ФК «Урал», регионального оргкомитета по проведению ЧМ-2018 по футболу. Член попечительского совета Благотворительного фонда «Синара»

НАТАЛЬЯ КРЫЖНЮК

генеральный директор УК «Актив»

ТАТЬЯНА ДЕМЕНОК

президент Российской гильдии риелторов

ВАСИЛИЙ ШИЛОВ

управляющий филиалом АКБ ФОРА-БАНК (АО) в г. Перми

ДАНИИЛ МАЗУРОВСКИЙ

руководитель представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ)

ЕКАТЕРИНА ВОЛОЧКОВА

владелица сети турагентств «Планета

РАДИК АХМЕТШИН

директор Уральского филиала НАУФОР (Национальной ассоциации участников фондового рынка)

АЛЕКСАНДР ЛОЩЕНКО

президент Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области

ДЕЛОВОЙ КАЛЕНД АРЬ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

Бизнес-мероприятия Журнал National Business представляет подборку ближайших бизнесмероприятий, которые пройдут как на российских, так и на зарубежных деловых площадках.

ноябрь

13–15 СРЕДА–ПЯТНИЦА

ноябрь

XII Петербургский международный инновационный форум (ПМИФ), Санкт-Петербург, КВЦ «ЭКСПОФОРУМ» ПМИФ – это один из самых масштабных проектов на Северо-Западе, который состоит из форума-семинара и выставочного отдела. Именно на этой площадке каждый год встречаются более десяти тысяч профессионалов своего дела, среди которых представители правительственных органов и научные деятели. Мероприятие служит единой площадкой, на которой решаются все вопросы о самых передовых инновациях. https://spbinno.ru/ Агропромышленный форум Сибири 2019, Красноярск, МВДЦ «Сибирь»

13–15

Одно из крупнейших событий агропромышленной отрасли Сибирского федерального округа ежегодно объединяет на своей площадке предприятия АПК, фермерские хозяйства, выставку сельскохозяйственной техники, оборудование для растениеводства и животноводства. Проект очень востребован среди производителей и поставщиков, а также специалистов, работающих в агропромышленной отрасли. https://krasfair.ru/events/agro/

ноябрь

12-я ежегодная конференция «Международное налоговое планирование: белое на черном», Москва, Hotel Marriott Grand/ Гостиница «Марриотт Гранд» Компания infor-media Russia приглашает вас и ваших коллег принять участие в 12-й ежегодной конференции «Международное налоговое планирование: белое на черном», мероприятии № 1 на российском рынке по данной тематике. В нем примут участие делегаты из 10 отраслей России, СНГ, стран ЕС, выступят спикеры топ-уровня из ФНС России, состоится пять практических сессий, запланированы дискуссии, мастер-классы. http://www.infor-media.ru/events/57/1303/

СРЕДА–ПЯТНИЦА

14–15

ЧЕТВЕРГ–ПЯТНИЦА

ноябрь

20–22 СРЕДА–ПЯТНИЦА

ноябрь

ЧЕТВЕРГ

12-я Неделя российского Интернета Russian Internet Week – RIW 2019, Москва, ВДНХ RIW – это событие с 11-летней историей, из года в год собирающее ключевые фигуры мира ИТ-бизнеса, государства, стартапов, глобального бизнеса. Это главное ежегодное осеннее мероприятие для пяти отраслей цифровой экономики: интернет, телеком, медиа, технологии, софт. Традиционно в RIW принимают участие первые лица и представители профильных органов государственной власти, отвечающие за развитие цифровой экономики, представители всех без исключения игроков российской ИТ-отрасли и смежных отраслей, пользователи, студенты, СМИ. www.riw.moscow Всероссийская конференция «Внутренний антифрод и экономическая безопасность: методология и практика», Москва, Azimut Отель Смоленская Компания Connectica Lab проведет Всероссийскую конференцию «Внутренний антифрод и экономическая безопасность: методология и практика», в ходе которой будут обсуждаться вопросы, связанные с проблематикой обеспечения экономической безопасности, внутреннего контроля и борьбы с внутренним мошенничеством в компаниях отраслевых секторов телекоммуникации, интернет и медиа, финансы, FMCG, транспорт (отдельное внимание планируется уделить сегменту Car Sharing). http://www.economysec.revassurance-forum.ru/

ноябрь

27–29

СРЕДА–ПЯТНИЦА

ноябрь

28–29 ЧЕТВЕРГ– ПЯТНИЦА

ноябрь

ПЯТНИЦА

XVIII Национальная конференция по микрофинансированию и финансовой доступности «Микрофинансирование: время взрослых решений», Санкт-Петербург, Park Inn by Radisson Прибалтийская В этом году у конференции своеобразный юбилей – она проводится в восемнадцатый раз. При выборе названия мероприятия появилась идея подчеркнуть этот значимый и для конференции, и для НАУМИР, и для всего рынка в целом рубеж. По итогам обсуждения названием конференции было выбрано «Микрофинансирование: время взрослых решений». http://www.npral.ru/events/xviii-natsionalnaya-konferentsiyapomikrofinansirovaniyu-i-finansovoy-dostupnosti-mikrofinansirovan/ IV Всероссийский банковский кейс-форум «Архитектура бизнеспроцессов банка 2019», Москва, Марриотт Новый Арбат Форум служит площадкой по обмену опытом и лучшими практиками для специалистов банков. Участники форума открыто обмениваются опытом в области оптимизации и трансформации бизнес-процессов. Выстраивание оптимальных бизнес-процессов и повышение эффективности бизнеса особенно важны в условиях изменений и стремительного развития новых технологий. Успешная работа банка напрямую зависит от тщательно выстроенных бизнес-процессов. http://auditorium-cg.ru/ABP II Международная конференция «Рынок нефтепродуктов России и СНГ 2019», Москва, Балчуг Кемпински / Hotel Baltschug Kempinski Данное мероприятие позволит не только обсудить рыночные тенденции и перспективы развития розничного и мелкооптового рынка топлива, но и задать интересующие вас вопросы представителям государственных органов и игрокам рынка, а также получить исчерпывающие ответы на эти вопросы, рассмотреть прикладные рыночные кейсы, изучить конкретные возможности повышения эффективности или расширения бизнеса на базе как российского, так и международного опыта. http://www.rpi-conferences.com/russian-market

БИЗНЕС-НОВОСТИ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ЕСЛИ ВЫ НИКОГДА НЕ ЗАДАВАЛИ СЕБЕ ВОПРОС: «А ТАК ЛИ ЭФФЕКТИВНО Я ТРАЧУ ДЕНЬГИ НА РЕКЛАМУ?» – ТО МОЖЕТЕ ДАЛЬШЕ НЕ ЧИТАТЬ

Ия Имшинецкая, бизнес-тренер, создатель технологии системного продвижения, кандидат филологических наук, автор книг по маркетингу и продажам.

Если же вы уделяете этому вопросу много времени, то вы близки к разгадке. 30 октября 2019 года в свой родной город всего на один день приезжает известная на всю Россию бизнес-тренер по продвижению, автор множества книг-бестселлеров на одноименную тему, Ия Имшинецкая. В рамках конференции Ия Имшинецкая и ее коллеги из мира бизнеса и маркетинга раскроют тему маркетинга при малом бюджете. Участников ждет лекция по сервису, локальному маркетингу, digital-маркетингу и анализу данных в первой половине дня и четырехчасовой мастер-класс по выявлению эффективных каналов продвижения еще до факта размещения. На конференции Ия Имшинецкая выступит с темой: «Как не ошибиться с выбором информационного канала в

рамках рекламной кампании до того, как за него заплачено? Ошибки дороги нынче…» Специально для читателей нашего журнала организаторы – Ассоциация «Пермская гильдия добросовестных предприятий» предлагает промокод «журнал», который вы можете ввести на сайте ияедетвпермь.рф и получить скидку на участие в конференции.

Начало конференции: в 10:00, продолжительность – 3 часа. Кроме того, у всех желающих будет возможность посетить мастер-класс Ии Имшинецкой «Что такое новое маркетинговое мышление? Кто сегодня выигрывает?» Начало мастер-класса: в 14:00, продолжительность – 4 часа. Зарегистрироваться на конференцию можно по ссылке: ияедетвпермь.рф или обратиться в исполнительную дирекцию по тел.: 219-02-16, +7-982-43-763-21 Место проведения: г. Пермь, ул. Монастырская, 14а, конференц-зал

БЮДЖЕТ МОЖЕТ НЕДОСЧИТАТЬСЯ 300 МЛРД РУБЛЕЙ Счетная палата указала на риски недополучения бюджетом дивидендов госкомпаний на сумму свыше 300 млрд руб. за три года. Самые сильные расхождения в прогнозах Минфина и Росимущества аудиторы обнаружили по «Транснефти» и РЖД. Федеральный бюджет может недополучить более 301 млрд руб., уже учтенных в доходах в виде дивидендов по акциям, принадлежащим Российской Федерации. Об этом Счетная палата предупредила в своем заключении на проект федерального бюджета на 2020–2022 годы. В 2020 году бюджет может недосчитаться 66,9 млрд руб., в 2021 году – 77,9 млрд руб., в 2022-м году – 156,3 млрд руб., отмечается в документе.

ЭКСПОРТНЫЕ ЦЕНЫ НА РОССИЙСКУЮ ПШЕНИЦУ ОБНОВИЛИ СЕЗОННЫЙ МАКСИМУМ Экспортные цены на российскую пшеницу (с содержанием протеина 12,5%) выросли на $3, до $197,5 за тонну (FOB), следует из мониторинга «СовЭкона». Это максимальный уровень цен в текущем сезоне, отмечается в сообщении аналитической компании. Рост цен был обусловлен активным внешним спросом и продолжающимся ростом биржевых рынков. Фьючерсы в Париже и Чикаго выросли на 2–4% на фоне активного экспорта из ЕС и США, а также ожиданий прогресса в очередных переговорах между Пекином и Вашингтоном. Египетская госкомпания GASC приобрела 180 000 тонн российской пшеницы по $205–206,5 за тонну (FOB) и 115 000 тонн украинской пшеницы ($202–207 FOB).

11 АВТОМОБИЛЬ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

В Перми презентовали внедорожник «Садко Next» Легендарной «ГАЗели» 25 лет! Первая «ГАЗель» сошла с конвейера в 1994 году. В связи с этим событием Пермский дилер Горьковского автозавода – компания «ГРУЗАВТОИМПОРТ» презентовала новинки от группы ГАЗ, в их числе представитель нового поколения внедорожников – «Садко Next». По словам руководителя отдела продаж компании «ГРУЗАВТОИМПОРТ» Дениса Давыдова, главное отличие «Садко Next» от модификаций, которые были представлены ранее, – это высокий уровень комфорта при сохранении внедорожных качеств. – Переключение передач осуществляется с помощью джойстика КПП, возможность управления раздаточной коробкой с помощью переключателя в салоне автомобиля. Сама коробка имеет усиленный картер, который защищает ее от повреждений, – уточнил Денис Давыдов. – В «Садко Next» крутящий момент составляет 490 Нм. Если говорить об

общем потенциале двигателя, его мощность может достигать 300 л.с. Руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами компании «ГРУЗАВТОИМПОРТ» Елена Чалая добавила, что основная среда эксплуатации «Садко Next» – это бездорожье. Автомобиль может комплектоваться под конкретные задачи нефтяников, геологов или ученых. Основными дополнительными опциями будут: шноркель (внешний воздухозаборник), лебедка, сдвоенная кабина и тахо-

граф. Что касается расходных материалов и запасных частей, руководитель станции сервисного обслуживания компании «ГРУЗАВТОИМПОРТ» Вадим Филимонов пояснил, что с вероятностью в 100% они будут в наличии на складе СТО ГАЗ. Отметим, что на шасси «Садко Next» возможно создание более 200 видов спецтехники. По оценкам производителя, главным конкурентным преимуществом новинки является цена. Стоимость бортовой версии в базовом исполнении составляет чуть более 2 млн рублей.

г. Пермь, ул. Спешилова, 111 +7 (342) 256-30-19 г. Пермь, ул. Рязанская, 103 +7 (342) 255-32-83 www.gaz59.ru

РОССИЯ И САУДОВСКАЯ АРАВИЯ МОДЕРНИЗИРУЮТ РАКЕТУ «СТАРТ-1»

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и компания технологического развития и инвестиций (TAQNIA) Саудовской Аравии объявили о сотрудничестве по развитию коммерческого использования ракеты-носителя «Старт-1». Соглашение было заключено во время государственного визита Владимира Путина в Эр-Рияд. «В качестве полезной нагрузки для ракетно-космического комплекса будут использоваться малые космические спутники российских и саудовских операторов для выведения на низкие околоземные орбиты», – цитирует главу РФПИ Кирилла Дмитриева «РИА Новости». По его словам, развитие космических технологий является одним из приоритетов для Саудовской Аравии.

НЕЗАМЕТНЫЙ ПРОГРЕСС

По уровню конкурентоспособности Россия расположилась на 43-м месте в мире, между Словакией и Кипром. Количественные показатели у нашей страны подросли, но улучшить свое положение в таблице ей не удалось. Самым экономически успешным стал Сингапур, сместивший с первой позиции США. В целом же темпы развития в мире остаются медленными, и даже лидерам очень далеко до идеала. Таковы результаты очередного ежегодного рейтинга конкурентоспособности, составленного Всемирным экономическим форумом.

БИЗНЕС-НОВОСТИ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ОДНА НА ВСЕХ: ПРАВИТЕЛЬСТВО ПОДДЕРЖИТ ПОЯВЛЕНИЕ ЕДИНОЙ ПЛАТЕЖКИ Все услуги ЖКХ планируют собрать в единой платежке. Правительство намерено поддержать соответствующий законопроект. Это следует из проекта отзыва кабмина, с которым ознакомились «Известия». С появлением единого платежного документа (ЕПД) россиянам будет проще оценивать свои расходы на жилищно-коммунальные услуги, а властям – контролировать рост тарифов. В перспективе это поможет снизить долги граждан за ЖКУ, отмечают опрошенные «Известиями» эксперты.

В РОССИИ ПОЯВЯТСЯ КРУПНЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ДРОНЫ

В России создается инфраструктура под разработку и массовый выпуск крупных промышленных дронов. Для их сертификации организуют сеть испытательных площадок стоимостью не менее 570 млн руб., сообщили «Известиям» в НТИ «Аэронет». Это позволит наладить выдачу разрешений для аппаратов тяжелее 30 кг. Их готовы использовать, в частности, промышленники и сельхозпредприятия. В результате отрасль беспилотной авиатехники получит серьезный импульс для развития. Однако проблема с сертификацией заключается не столько в отсутствии оборудованных полигонов, сколько в юридических пробелах – в нормативных актах пока просто нет подробных требований к дронам, отмечают эксперты.

ЮНИТ-БЭБИ РАСТЕТ!

5 июля Стоматологическая компания «ЮНИТ» представила свой проект по развитию детского медицинского центра «Юнит-Бэби» на совещании с первым вице-премьером – министром финансов России А. Г. Силуановым, министром экономического развития М. С. Орешкиным и губернатором Пермского края М. Г. Решетниковым.

Концепция «Лечим, весело играя!», благодаря которой без стрессов и боли лечат детей от 0 лет, в течение уже 10 лет опробована в клинике «Юнит-Бэби». Но стены клиники за это время явно стали тесноваты. Пора расти! Так и появился проект медицинского центра «Юнит-Бэби». В новом медицинском центре будет несколько отделений – детская стоматология «Юнит-Бэби» и отделение «ЮнитЛОР». В интерактивном музее нового медицинского центра продолжатся и уроки здоровья для самых маленьких детей. Мощность центра – до 6 тыс. посещений в месяц. Компания планирует в дальнейшем распространить франшизу детской клиники «Юнит-Бэби» по всей России.

ул Революции, 3г 2 999 809 skunit.ru @unit_perm

ИНВЕСТИЦИИ. КАК ПОЛУЧИТЬ ДОХОДНОСТЬ 36%. Не все инвестиционные инструменты ипотеке и представляют собой ценную бу- ипотечных закладных (займов с залоговым способны принести достаточную доход- магу - «ипотечную закладную», подлежащую обеспечением) с текущим статусом «дефолт», т.е. займы не обслуживаются заемщиком. ность одновременно обеспечивая надеж- обязательной регистрации в РОСРЕЕСТРЕ. Доходность инвестиций — вопрос слож- Инвестиционная цель состоит в покупке деность. Чаще всего корреляция между этими показателями очевидна. Инвесторам, кото- нее, т.к. некоторым инвесторам 36% годовых фолтных ипотечных закладных на ранней старые не останавливаются на классических кажется слишком мало, а кому-то слишком дии просуженности. Процедуру отчуждения вариантах можно обратить внимание на много, что почти нереально при уровне ри- прозводит МКК «Актив Финанс Групп». Доходинвестиции в ипотечные ценные бумаги ска ближе к 0. Итак постараемся разобраться, ность продукта включает % ставку по договосо статусом «дефолт» с доходностью более чем румяны пряники: предположим, Вы поку- ру займа, вместе с пени (36%) годовых. Таким 36% в год. . паете недвижимость с торгов по банкротству, образом, после отчуждения залога или его Надежность инвестиций — это уро- понимая почему цена ниже, чем если бы по- реализации на публичных торгах, инвестор вень комфорта, величина которого изме- купка совершалась на открытом рынке. Всег- получает на вложенный капитал доходность ряется вероятностью наступления риска и да хочется быть на шаг впереди конкурентов, минимум 36% максимум 50%. МКК «Актив Фиответной реакцией системы защиты, пред- чтобы заработать максимум. Инвестиции в нанс Групп» предоставляет гарантии вывода назначенной для сохранения спокойствия ипотечные активы предполагают покупку денежных средств на любом сроке. инвестора. Рассмотрим систему защиты инТорги состоялись: выкуп долга вестиций МКК «Актив Финанс Групп» — баР зовым элементом надежностивсегда являР R ется недвижимость в портфеле у инвестора, Торги не состоялись: недвижимость переходит инвестору которая имеет свойства высокой ликвидИпотечный долг Суд Инвестор Прибыль Публичные (остаток долга + пени + проценты) ности за счет лучшей рыночной локации, инвестора торги дисконтирования, консервативной оценки. Обеспечение залогом: жилой, Полное юридическое обслуживание для инвестора Инвестиционные решения от МКК «Актив коммерческой недвижимостью на всех стадиях взыскания долга Финанс Групп» основываются на 102 ФЗ об

ООО МКК «Актив Финанс Групп» ведет свою Звоните и узнайте подробные условия по ин

Право требования долгового обязательства оформляется на инвестора через Росреестр

Действует рассрочка на покупку любого долгового обязательства

Инвестор может продать долговое обязательство обратноРв ООО МКК «Актив Финанс Групп»

Торги состоялись: выкуп долга Продажа прав требования долга соответствует законодательству РФ

Посмотрите права требования готовые к продаже на площадке Актив Финанс Групп - afg- n.ru, раздел «Продажа долговых Ипотечный долг Публичные реализации, сумме Прибыль Для каждого объекта есть информация по:Суд доходности, срокам предполагаемой (остаток долга + пени + проценты) торги продажи, оценочной стоимости. Для покупки нескольких объектов сформируйте портфель, в котором рассчитываютсяинвестора важныеОбеспечение показатели по объектам и предполагаемой доходности. залогом: жилой, Полное юридическое обслуживание для инвестора Торги не состоялись: недвижимость переходит инвестору

Инвестор обязательств».

коммерческой недвижимостью

на всех стадиях взыскания долга

Право требования долгового обязательства оформляется на инвестора через Росреестр

Действует рассрочка на покупку любого долгового обязательства

Инвестор может продать долговое обязательство обратно в ООО МКК «Актив Финанс Групп»

Продажа прав требования долга соответствует законодательству РФ

Посмотрите права требования готовые к продаже на площадке Актив Финанс Групп - afg- n.ru, раздел «Продажа долговых обязательств». Для каждого объекта есть информация по: доходности, срокам предполагаемой реализации, сумме продажи, оценочной стоимости. Для покупки нескольких объектов сформируйте портфель, в котором рассчитываются важные показатели по объектам и предполагаемой доходности.

ООО МКК «Актив Финанс Групп» ведет свою деятельность с 2008 года. Входит в реестр МФО Центрального банка РФ. Звоните и узнайте подробные условия по инвестициям с доходностью 36% в год. R

ИТОГИ ИННОПРОМА

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ РАБОТЫ GMIS 2019 II Глобальный саммит по производству и индустриализации состоялся 9–11 июля в Екатеринбурге. Организаторами GMIS 2019 выступили Министерство энергетики ОАЭ, Организация Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО), Министерство промышленности и торговли Российской Федерации, Фонд Росконгресс, Правительство Свердловской области, АО «Российский экспортный центр».

Бадр аль-Олама, председатель организационного комитета GMIS 2019

Антон Кобяков, советник президента РФ

Дмитрий Козак, заместитель председателя правительства РФ

Главная тема GMIS 2019 – природоподобные технологии (бионика и бионический дизайн), их эффективное внедрение в производственные и экономические процессы. «Глобальный саммит по производству и индустриализации объединил ведущих мировых экспертов в области промышленного развития и технологий, возникших в ходе четвертой промышленной революции. Уверен, что высокий уровень дискуссий будет способствовать развитию науки, стимулированию технологических преобразований и налаживанию долгосрочных партнерств», – заявил советник Президента РФ Антон Кобяков. В рамках деловой программы состоялось более 40 мероприятий, в том числе панельные сессии, деловые завтраки, питч-сессия Business Priority, диалоги с лидерами, семинары, презентации. Дискуссии GMIS 2019 были посвящены таким темам, как цифровая трансформация и «зеленые» технологии, «умные города», развитие низкоуглеродного производства, безопасность в промышленной автоматизации, робототехника и искусственный интеллект.

«Мы собрались на GMIS 2019 для того, чтобы подумать о вызовах, которые несет четвертая промышленная революция», – заявил председатель организационного комитета GMIS 2019 Бадр аль-Олама. Заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Козак подчеркнул: «Синхронизация GMIS с главной промышленной выставкой ИННОПРОМ станет эффективной платформой для укрепления международной промышленной кооперации, уникальной дискуссионной площадкой для совместного определения актуальных проблем индустриализации». «Стремление России развивать современный производственный сектор с использованием технологий 4IR делает ее идеальным местом проведения GMIS в 2019 году», – отметил министр энергетики и промышленности Объединенных Арабских Эмиратов Сухейль аль-Мазруи. «На GMIS 2019 развернулась масштабная дискуссия о том, как сделать разработку природоподобных технологий приоритетной для всех стран», –

Денис Мантуров, министр промышленности и торговли РФ

Сухейль Мухамед аль-Мазруи, министр энергетики ОАЭ

Хальдун Халифа аль-Мубарак, управляющий директор Mubadala Investment Company

заявил министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров. Ключевым мероприятием Саммита стало пленарное заседание на тему «Новая эра производства: производство, природоподобные технологии и их роль в повестке дня в рамках проекта устойчивого развития до 2030 года». В сессии приняли участие министр энергетики Объединенных Арабских Эмиратов Сухейль Мухамед аль-Мазруи, главный исполнительный директор группы, управляющий директор Mubadala Investment Company Хальдун Халифа аль-Мубарак, генеральный директор Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) Ли Йонг, министр промышленности и торговли России Денис Мантуров. На пленарном заседании Саммита с приветственной речью выступил Президент Российской Федерации Владимир Путин: «Приветствую вас в одном из крупнейших исторических центров науки, образования и промышленности России, в Екатеринбурге, на Глобальном саммите по производству и индустриализации. Уже во второй раз подряд он собирает представителей власти, бизнеса, науки, некоммерческих организаций практически со всей планеты. И, по сути, уже сделал серьезную заявку на то, чтобы стать востребованной международной платформой для глубокого обсуждения вызовов новой технологической эпохи». В рамках Саммита прошли такие мероприятия, как министерские панельные сессии, бизнес-завтрак Российского экспортного центра, а также «Питч-сессия на миллиард» проекта Business Priority, на которых были представлены 15 лучших российских и международных стартапов в области искусственного интеллекта, природоподобных техноло-

гий и социотехнического моделирования из России, ЮАР, Сингапура, ОАЭ, Индии, Бразилии. Кроме того, на GMIS состоялась торжественная церемония награждения победителей окружного этапа премии «Экспортер года» по Уральскому федеральному округу. Победители окружного этапа получили возможность выйти в финал, где поборются за звание лучших экспортеров страны с лидерами из других федеральных округов. Организатор премии – АО «Российский экспортный центр». На Саммите также были вручены премии в рамках инициативы всеобщего процветания Мохаммеда ибн Рашида. Их получили проекты, которые внесли наибольший вклад в решение реальных проблем человечества. Всего в работе Саммита приняли участие более 3300 делегатов и представителей СМИ из 63 иностранных государств. Самые многочисленные делегации были из таких стран: Объединенные Арабские Эмираты, Китай, Германия, Австрия, США.

Ли Йонг, генеральный директор Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) Саммит посетили более 120 глав иностранных компаний. Среди них генеральный директор CLAAS Ральф Бендиш, президент Huaibei Mining Group Co Ltd. Чжоу Цюанбин, главный исполнительный директор группы, управляющий директор Mubadala Investment Company Халдун Халифа аль-Мубарак. Кроме того, в мероприятии участвовали более 250 глав российских компаний.

ПЕРСОНА

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ВСЯ ПРАВДА О СЕМЕЙНОМ БИЗНЕСЕ

Откуда берется доверие клиентов? Как вести успешный бизнес два десятка лет? Что стоит за престижными государственными наградами? И как построить семейный бизнес и сохранить мир с родными? Ответы на эти вопросы точно знают Дмитрий и Юлия Карпинские и их дочь Ксения Новикова, собственники клиники немецкой стоматологии «Гутен Таг». О семейных ценностях и бизнесе, об умении предвосхищать перемены и о роли личности в успешном бизнесе рассказали руководители клиники в эксклюзивном интервью NB.

Клиника «Гутен Таг» имеет славную историю. Давайте начнем с самого начала и поговорим об истории семьи и открытии клиники. Дмитрий Карпинский: Все началось с окончания медицинского училища и получения 3-го разряда зубного техника – это был 1991 год. Но работать я начал с 1990-го, потому что нужно было зарабатывать деньги. В то время я сделал предложение будущей жене (Юлии Владимировне Карпинской, на сегодняшний день главному врачу клиники «Гутен Таг». – Прим. ред.), а денег на свадьбу не было. И для того, чтобы их заработать, нужно было пойти работать в поликлинику. С утра до трех часов я учился, а с трех до девяти работал в клинике подмастерьем у зубного техника. После окончания учебы устроился на работу, и буквально через год установил «рекорд» в поликлинике, который не побит до сих пор: я отштамповал

У КАЖДОГО ЧЕЛОВЕКА ЕСТЬ СВОЯ ЦЕЛЬ, НА ТОТ МОМЕНТ Я ОЧЕНЬ ХОТЕЛ КУПИТЬ НОРКОВУЮ ШАПКУ – СЕЙЧАС ЭТО СМЕШНО ЗВУЧИТ, НО Я ПРОШЁЛ ТРУДНЫЙ ПУТЬ ОТ ГРУЗЧИКА ДО ДИРЕКТОРА МАГАЗИНА И КУПИЛ ЕЁ.

54 коронки за день – это был сверхрезультат при норме 14. А потом начались реформы и перестройка, и я вообще ушел из стоматологии в ритейл. У каждого человека есть своя цель, на тот момент я очень хотел купить норковую шапку – сейчас это смешно звучит, но я прошёл трудный путь от грузчика до директора магазина и купил её. Спустя некоторое время я устроился обратно в медицинскую организацию – в пси-

хиатрическую больницу на ул. Революции, 56, зубным техником. Это был незабываемый опыт. Шесть лет такой работы дали мне понять, что пришло время организовать свое дело. К этому моменту моя жена окончила институт, получив диплом врача, и в 1997-м мы открыли свое первое ИП – стоматологический кабинет в салоне «Шарм». Тогда их было не так много. В 2001 году мы уже организовывали свою мини-клинику, а в 2006-м появился «Гутен Таг».

ТРУДОВЫЕ ДИНАСТИИ ВСЕГДА БЫЛИ КРЕПКИМИ И ПРИНОСИЛИ ПОЛЬЗУ. СЕЙЧАС И ГОСУДАРСТВО ДЕЛАЕТ УПОР НА ТО, ЧТО СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС ИМЕЕТ ОДИН ИЗ САМЫХ СТАБИЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ. ТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНО РАСТЕШЬ, ТЕБЕ РОДИТЕЛИ ПЕРЕДАЮТ КАКИЕ-ТО СВОИ СЕКРЕТЫ. БОЛЕЕ КАЧЕСТВЕННО ПОЛУЧАЕТСЯ ПРОДОЛЖАТЬ ДЕЛО

Мы работали десять лет без отпусков, с семи утра до двух часов ночи – практически без выходных, и считаю, что именно тогда мы и заработали на клинику. Скорее всего, такой режим сейчас никто не поймет. Когда появился «Гутен Таг» – он был в таком же формате, как сейчас, или более доступном в широком смысле слова? Д. К.: У нас не было понятия «клиника премиум-класса», мы ничего не разделяли, а с самого начала просто делали хорошо и качественно. Ксения Новикова: Я поясню. Мои родители – они просто не могут делать плохо. Соответственно, для этого нужны лучшее оборудование, лучшие материалы, максимально комфортные условия. И уже из этого всего устанавливалась тогда цена. Люди смотрят на цену и определяют это как «премиум», а на самом деле – просто качественно. Буквально вчера меня спрашивали, не хотим ли мы открыть клинику в среднем сегменте. Я ответила, что мы так не сможем. Я не представляю себе, как это сделать… Цена складывается из малейших нюансов, и мы, зная, что лечить нужно определенным образом, не можем сэкономить на пациентах. Д. К.: То есть мы тогда должны будем пойти на какой-то компромисс с совестью, взяв, к примеру, материал подешевле – не немецкий, а китайский. А это противоречит нашим принципам. Ксения, родители работали как сумасшедшие. Логично предположить, что их пример вас мог пугать. Как про-

изошло, что вы пошли той же дорогой, что и ваши родители? К. Н.: Работа меня никогда не пугала. В моем воспитании не было контроля над процессом, был контроль результата. И я благодарна за такой подход – это развивало самостоятельность и вместе с тем дисциплину. Принято осуждать родителей за те или иные ошибки. Мне не близок такой подход. Я сразу хочу сказать, что не нужно копаться в своем детстве в полной уверенности, что проблемы идут оттуда. Оставьте прошлое в прошлом и действуйте сейчас. У вас бывают конфликты на работе, и переходят ли они домой? К. Н.: Конечно. Мы уже давно не отделяем работу от личных отношений. Стоит сказать, что это большая работа каждого члена семьи, чтобы конфликтов не было. Д. К.: Мы из семьи переросли в парт неров. Чтобы вести совместный бизнес, ты должен уметь договариваться. Кстати, у нас демократия, и я считаю, что это большое достижение. Мы можем что-то бурно обсуж-

СПРАВКА

дать, эмоционально доказывать свою точку зрения, но в итоге всегда рождается истина. Вы оба лидеры. Есть ощущение, что Юлия Владимировна является стабилизирующим элементом в семье? Д. К.: Она непростая, сильный человек. Спортивное прошлое во многом сформировало ее характер. У Юли высокие требования к другим, но в первую очередь к себе. Она – лидер для своих врачей. Семейный бизнес – это сложно? Д. К.: Это один из самых перспективных видов бизнеса. Трудовые династии всегда были крепкими и приносили пользу. Сейчас и государство делает упор на то, что семейный бизнес имеет один из самых стабильных показателей. Ты профессионально растешь, тебе родители передают какие-то свои секреты. Более качественно получается продолжать дело. К. Н.: Я думаю, что секрет нашего успеха в том, что, хотя мы все разные, вместе мы сильная команда. Дмитрий Юрьевич – стратег, мечтатель. Юлия Владимировна – перфекционист во врачебной деятельности

• В состав холдинга входят два филиала клиники «Гутен Таг» – на ул. Снайперов, 3, и Петропавловской, 29, а также цифровая дентальная лаборатория «Гутен Лаб». • Клиника «Гутен Таг» имеет множество наград. Среди них – «За заслуги в здравоохранении», «100 лучших товаров России», «Лидер отрасли», «Лучшее предприятие России»-2018. • Руководящий состав клиники – семейная династия врачей. Традиции и упорство, честное отношение к своему делу и любовь к людям легли в основу семейного дела – клиники «Гутен Таг».

ПЕРСОНА

и наставник. Я – координатор, взявший на себя оперативные вопросы. Со стороны кажется, что изначально все шло как по маслу. Бизнес развивался и стал устойчивым… Д. К.: В 90-е годы были несколько другие правила игры… К. Н.: У каждой организации есть возраст. И обычно организации рождаются на пике энергии. Что и было в случае Дмитрия Юрьевича. У него было правильное видение – делать свою работу лучше других. Д. К.: Многие вещи делались интуитивно. Первую свою печку для обжига керамики я купил, заложив квартиру матери. Мама тоже из медицины – она дошла от простого фельдшера до главного начальника медсанчасти. Она рискнула, поверила в меня, и мы купили оборудование. Конечно, мы эту квартиру окупили, но я считаю и по сей день, что это был очень смелый шаг. Я готов наступить себе на горло для достижения поставленной цели. Если я говорил, что мы должны построить клинику, то я пять лет ходил в китайских пуховиках и ездил на «убитой» 12-й, для того чтобы построить клинику, которая будет самой лучшей в городе. В 2006 году, когда мы открывались, мы действительно были на три шага впереди всех и по технологиям, и по качеству. Какие новые технологии появятся в ближайшем будущем в вашей сфере деятельности? Д. К.: Будущее однозначно за искусственным интеллектом, который будет собирать все данные о здоровье. Обрабаты-

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

вать их, ставить предиктивный диагноз и составлять оптимальный план лечения, который будет основываться на мировом опыте. Это немецкие, японские, американские стандарты – то есть лучшая практика будет в данных программах. Получается, что врач будет принимать решения, основываясь на рекомендациях искусственного интеллекта с большой базой данных. К. Н.: Мы все понимаем, что робот не заменит на 100% человека, но его помощь никогда не будет лишней. Сейчас человечество накопило большое количество данных, которые нужно использовать по назначению. Д. К.: У нас только сегодня пришел новый сканер, который работает с точностью до 2 микрон. Сложно на слух представить, насколько это четко, но 2 микрона – это 0,002 мм. Грубо говоря, на глаз это не измерить. К. Н.: Я скажу так: те клиники, которые будут обладать самыми последними разра-

ПЕРМЬ

ботанными технологиями – получат преимущество в точности, качестве и скорости результата. Это же и есть принцип вашей клиники – внедрить то, чего ещё нет у других? К. Н.: Действительно, принцип нашей клиники – всегда находить и внедрять новое, идти в ногу с прогрессом. Д. К.: Бизнес – это состояние души. Когда человек не развивается, начинается стагнация, рецессия и тому подобное. Мы уже внедрили пять роботов. Ребята, роботы делают классно, роботы делают быстро! Вы тяжело переживаете свои неудачи? К. Н.: К неудачам я отношусь спокойно. Неудачи – это часть жизни. Ни один человек, ни одна клиника не жили без ошибок. Если случается неудача – я ее обрабатываю, делаю выводы и иду дальше. Самое главное – осознавать цену ошибки. Ведь на нас – большая ответственность. Поэтому у нас много стандартов. Если возвращаться к теме семьи – я знаю, что ваша философия распространяется не только на семью, но и на клинику. К. Н.: Любые взаимоотношения — это большой труд. Нужно уметь их выстраивать. И не важно, это взаимоотношения внутри семьи или между коллегами. Все люди разные, многогранные. И только вместе мы крутая команда, в которой важен каждый. Нужны и мечтатели, и реализаторы, кто замечает каждую мелочь и кто может видеть картину глобально. Д. К.: Я всегда говорю, что вы сами создаете ту компанию, в которой работаете. Самое главное – взять нужных людей. Мы берем лучших. Давайте поговорим о честности и прозрачности вашего бизнеса: вы платите налоги, у вас белая зарплата... Д. К.: Большинство наших конкурентов сейчас работают «в серую». И со временем им будет очень сложно перестроиться. Наш главный принцип – честность, но ты не можешь быть честным наполовину.

Я СЧИТАЮ, ЧТО НАШЕ УТП – ЭТО МЫ САМИ. ОБОРУДОВАНИЕ УЖЕ ДАВНО ПЕРЕСТАЛО БЫТЬ ГЛАВНЫМ КОНКУРЕНТНЫМ ПРЕИМУЩЕСТВОМ, ЕГО МОЖНО КУПИТЬ. А НАШ ОПЫТ, ПОДХОД, НАШИ ЦЕННОСТИ – ИХ НИ ЗА КАКИЕ ДЕНЬГИ НЕ КУПИШЬ И НЕ СКОПИРУЕШЬ

К. Н.: У нас свой путь. И я пока еще подобной клиники не знаю. Все нам говорили: «Сформулируйте УТП (уникальное торговое предложение)». Я считаю, что наше УТП – это мы сами. Оборудование уже давно перестало быть главным конкурентным преимуществом, его можно купить. А наш опыт, подход, наши ценности, которые мы транслируем на сотрудников и пациентов, их ни за какие деньги не купишь и не скопируешь. Ещё мне кажется, что вы – клиника для людей с хорошим вкусом. Правда, у вас очень красивая клиника. Д. К.: Спасибо! Мы старались создать такую обстановку, в которой было бы уютно находиться. К. Н.: На самом деле я испытываю огромное уважение и благодарность к нашим пациентам. Я убеждена, что вопрос выбора нашей клиники – это не вопрос денежных средств, это вопрос приоритетов. К нам ходят разные люди. Но их объединяет одно – они ставят свое здоровье на первое место. И это значит, что мы с ними совпадаем по ценностям. Д. К.: В кризис у нас, кстати, увеличилось количество пациентов. Вроде бы, казалось, что кризис, а пациенты начинают выбирать нашу клинику, инвестируя в себя. Сейчас люди стараются выбирать качественную клинику, чтобы не совершать ошибок. Ведь это: а) твое здоровье; б) потеря денег, если случилась ошибка. Без преувеличения, мы стали клиникой экспертного класса.

К. Н.: Получается, мы всей семьей несем личную ответственность за здоровье наших пациентов. Д. К.: Мы не идём на компромисс с совестью, и мы не делаем плохо. То есть если нам пациент говорит, что ему надо сделать такто, а по медицинским показаниям это невозможно – мы предлагаем ему план лечения, по которому мы готовы с ним работать, в противном случае – просим прощения и отказываемся. Для Перми вы уже бренд. А есть в планах масштабироваться? К. Н.: Пока мы не представляем, как это сделать. Д. К.: Нужен свой университет, подготовка кадров… К. Н.: Думаю, что однажды, когда выстроится понимание… Вопрос даже не в деньгах, не в помещении и рекламе. А в том, как масштабировать наш подход. Пока еще очень много человеческого фактора у нас в бизнесе. Репутация бренда – превыше всего. Она нарабатывается долго и сложно, а потерять её легко. А есть такие мысли, что если у вас всё хорошо идёт, то можно уже остановиться и ничего не придумывать и не открывать?.. К. Н.: У меня таких мыслей нет. Но я думаю так: если ты чего-то хочешь, о чем-то мечтаешь – действуй. Если всего достаточно – остановись. Жизнь твоя, жизнь одна.

Ученые провели исследование, которое говорит о том, что твой уровень счастья не зависит ни от количества денег, которое ты зарабатываешь, ни от погодных условий, в которых ты живешь. Счастье – оно внутри тебя, либо есть, либо нет. Так же и желание чего-то достигать. Д. К.: Наша миссия – помогать улыбаться! Как тут можно остановиться? Мы успокоимся только тогда, когда улыбаться будет весь мир. Благодарим сеть салонов красоты Babor Beauty Spa и TONI&GUY за помощь в создании образов

Клиника немецкой стоматологии «Гутен Таг» Петропавловская, 29, Снайперов, 3 тел. +7 (342) 21 22 000, www.medgut.ru ЛО – 59-01-003793 По всем вопросам работы клиники можно обращаться напрямую к директору Ксении Новиковой @ksennia_dmitrievna

САМЫЕ КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ДОМА ПЕРМИ 20 РУБРИКА

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

БИЗНЕС-КЛАСС. ВЫСОКОЕ ИСКУССТВО НЕДВИЖИМОСТИ Жить красиво и полностью реализовывать себя – значит жить в правильном доме, таком, который вдохновляет и делает быт комфортным, возводит его в ранг высокого искусства. Дома бизнес-класса сегодня – выбор гурманов недвижимости. Тот случай, когда пространство вдохновляет, а быт становится максимально интуитивным. По каким критериям сегодня оценивают качественный бизнес-класс? И что скрывается за этим понятием? Разбираем вопрос в деталях на примере домов ЖК «Гулливер» по ул. Революции, 50, 52. КОНЦЕПЦИЯ «Гулливер» уютно расположился в историческом центре города, что только подчеркивает аристократизм и элитарность домов. Два здания переменной этажности по ул. Революции, 50, 52 (от шести до девяти этажей), спроектированные всемирно известным бюро ANTHONY BECHU, начинают квартал, формируя единую концепцию в необычном архитектурном стиле. Различия есть не только снаружи – дизайн входных групп и лифтовых холлов разработан по индивидуальному проекту. На всех лоджиях используется витражное остекление, что добавляет света и улучшает панорамный обзор. Проектировщики предусмотрели и такие детали, как места для размещения кондиционеров. Данная опция позволя-

ет устанавливать внешние блоки системы на фасаде дома совершенно незаметно для внешнего вида дома. ТИШИНА И СПОКОЙСТВИЕ Важная деталь, способствующая комфортному проживанию в квартире в центре города – возможность приглушить звуки извне. Для этого окна, выходящие на ул. Революции, будут иметь улучшенную тепло- и шумоизоляцию и создадут в вашем доме тишину и уют. ДИЗАЙН И ПЛАНИРОВКИ Квартиры передаются покупателям с отделкой «под чистовую», что позволяет собственникам не ограничиваться в своих мечтах об уютном и современном жилье и реализовать любой дизайн-проект, вплоть до установки камина. Квартиры на верх-

них этажах дома обустроены дымоходами и приспособлены для каминов, которые считаются символами домашнего уюта. Планировочные решения продуманы со всей тщательностью и вниманием к деталям. А трехметровая высота потолков оставляет простор для интересных дизайнерских задумок. Покупателям предложен большой выбор вариантов – от компактных студий площадью 42,5 кв. м до четырехкомнатных квартир метражом более 130 «квадратов».

В 2020 ГОДУ ЗАВЕРШАТСЯ ВСЕ РАБОТЫ НА ТЕРРИТОРИИ ЖК «ГУЛЛИВЕР»

В ДОМЕ №52 ПО УЛ. РЕВОЛЮЦИИ, КОТОРЫЙ ПЛАНИРУЕТСЯ К СДАЧЕ В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ, ЕЩЕ ЕСТЬ ИНТЕРЕСНЫЕ ВАРИАНТЫ КВАРТИР. НЕ ОТКЛАДЫВАЙТЕ ВИЗИТ В ОФИС ПРОДАЖ: УЛ. КУЙБЫШЕВА, 61, ИЛИ ПОЗВОНИТЕ ПО ТЕЛ.: 2-155-775, ЧТОБЫ УЗНАТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПОДРОБНОСТИ

ТЕХНОЛОГИИ Оснащение новостроек «Гулливера» современной технологией «умный дом» выводит объект на новый уровень комфорта. «Умное» оборудование жильцы смогут использовать по своему усмотрению, оснастив базовый комплект дополнительным функционалом. Приложение, установленное на смартфон, позволяет управлять безопасностью и даже климатом своего жилья. Кто из нас не мечтает жить в «умном доме», где ночные шторы открываются после того, как прозвенит будильник, и чайник закипает в ту минуту, когда вы готовы к завтраку? Согласитесь, для нас важно, уйдя из дома, не переживать о включенном утюге или электроплите. Эту заботу возьмет на себя система «умный дом» и отключит энергопотребление. Совокупность инженерных решений, применяемых компанией при строительстве домов бизнес-класса в ЖК «Гулливер» по ул. Революции, 50 и 52, придает недвижимости высокую степень безопасности и новый уровень жизни, при котором владель-

СПРАВКА

цы могут не задумываться о многих бытовых вопросах. Так, необходимый климат в квартире будет создаваться с помощью погодозависимой автоматики. И не придется беспокоиться о том, чтобы поддерживать дома нужную температуру. Отопление будет корректироваться в зависимости от погоды на улице. МАТЕРИАЛЫ Дома возводятся по монолитно-каркасной технологии, при которой здание имеет повышенные теплоизоляционные свойства. Наружные стены монолитного дома – это такой слоеный пирог из газобетонных блоков, базальтового минерального утеплителя и навесной фасадной системы с фиброцементными фасадными плитами, алюминиевыми композитными панелями и керамогранитными плитами. Следующий шаг к теплоэффективному дому – окна. В объектах ЖК «Гулливер» используется 5-камерный оконный профиль класса А, двухкамерный стеклопакет с энергосберегающим стеклом. Морозостойкие оконные конструкции оснащаются фурнитурой с многоступенчатым микропроветриванием.

ИНТЕРЕСНЫЕ ДЕТАЛИ застройщик: АО «КОРТРОС-Пермь»; улучшенная межквартирная тепло- и звукоизоляция; малое количество квартир в подъезде (15–25 квартир), есть подъезды, где на этаже 1–2 квартиры; бесшумные лифты KONE® (KONE Corporation – один из мировых лидеров по производству лифтового оборудования); закрытая территория каждого дома; высота потолков – 3 м; горизонтальная разводка отопительной системы; система «умный дом».

Важный элемент теплосбережения – система отопления в квартире, оснащенная импортными радиаторами и термостатическими элементами. Разводка отопления выполняется горизонтально – трубы прокладываются в стяжке пола. КОМФОРТ Дома бизнес-класса могут похвастаться современными системами очистки, повышающими качество воды, подаваемой в квартиру. ПАРКОВКА Подземный паркинг – еще один несомненный плюс жилого комплекса. Стоянка на подземном этаже каждого дома обеспечит не просто сохранность авто, но и защитит от резких перепадов температур и от осадков. А бесшумные лифты доставят на нужный этаж с максимальным уровнем комфорта. Застройщик – АО «КОРТРОС-Пермь». Проектная декларация – на сайтах gulliverperm.ru, наш.дом.рф

Главный проект номера

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми Впервые за всю историю города Перми редакция журнала National Business, основываясь на результатах опроса нескольких десятков ключевых экспертов, подготовила исчерпывающий обзор всего самого дорогого и самого ценного, что есть в Перми в каждой из 13 категорий АВТОМОБИЛИ PRIVATE BANKING ЧАСЫ И ЮВЕЛИРНЫЕ УКРАШЕНИЯ ЖЕНСКАЯ ОДЕЖДА И ОБУВЬ МУЖСКАЯ ОДЕЖДА И ОБУВЬ РЕСТОРАНЫ ОТЕЛИ КРАСОТА МЕДИЦИНА

МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТА, ИЛИ КАК МЫ РАБОТАЛИ На сегодняшний день в Перми нет исчерпывающего обзора компаний премиального сегмента нашего региона. Именно поэтому журнал National Business решил сделать это первым. Возможно, еще и по причине того, что для нас эта сфера уже давно стала родной: наши клиенты и читатели (большинство из которых – руководители крупнейших компаний области) пользуются товарами и услугами исключительно категорий «премиум» и «люкс». То, что мы сделали, нельзя считать рейтингом в строгом смысле слова. Это подробный обзор по целому ряду сфер, который явился результатом консолидированного мнения редакции, опрошенных экспертов, большая часть из которых – это люди, работающие в премиумсегменте многие годы. Также мы максимально долго собирали информацию из открытых источников и делали частичный опрос по нашей клиентской базе, уточняя любимые места или компании, работе которых доверяет большинство клиентов. Чтобы избежать разночтений, уточним, что категория «премиум» – это рыночный ценовой сегмент дорогостоящих товаров и услуг, ориентированных на людей с высокими доходами. Основные свойства премиумсегмента: а) самые современные и качественные материалы; б) высококачественная поддержка и сопровождение; в) персональный и более чем профессиональный подход. Поговорка «сколько людей, столько и мнений» абсолютно уместна. Редакция журнала ни в коем случае не претендует на то, чтобы отлить результаты нашей работы в граните и хранить эту наскальную живопись веками. Всё очень гибко. Рестораны, бутики, салоны красоты, к сожалению, не только открываются, но и закрываются. И качество работы многих из них может не только расти, но и падать. Кого-то в этом списке посчитают лишним, но на самом деле он уже «вырос» и его давно пора воспринимать всерьез. Кто-то, наоборот, «сдулся» и живет только своим былым (чаще всего докризисным) величием.

Однако на данный момент, к 25 октября 2019 года, это самый подробный премиумобзор, какой когда-либо и кем-либо был в Перми сделан. Тем более что он содержит в себе актуальные адреса и телефоны, поэтому вы можете долгие годы пользоваться им как полноценным путеводителем по миру премиума в Перми. Обзор охватил не все сегменты, но мы и не ставили перед собой такой задачи. Самое главное – никто и ничего не платил нам за попадание в число «лучших». Оплачивалась исключительно дополнительная информация, что более чем справедливо. Еще одно важное дополнение: мы строго не делили такие блоки, как «люкс», «премиум», «суперпремиум», «1-й класс», «2-й класс» (а такая классификация существует), мы делали общий обзор по одному сегменту. Поэтому рядом с логотипом марки часов за 10 миллионов рублей может стоять логотип марки часов за 40 тысяч рублей, но это не является нашей методологической ошибкой. Когда мы размещали их рядом, прекрасно понимали, что в любой категории бренды и компании могут торговать товарами, цена которых различается. И в заключение. Если вы по каким-то причинам не нашли себя в этом обзоре, но уверены, что работаете в сегменте «премиум», просим вас, во-первых, не огорчаться, потому что мы вскоре выложим на портале nb159. ru электронную версию обзора, а во-вторых, сообщить нам о себе по нашему рабочему мобильному телефону +7 922 64 777 29 (WhatsApp, Viber), либо по почте sr@banzay. perm.ru Мы свяжемся с вами и дополним карту нашего проекта, благодаря чему город будет знать своих героев. По этим контактным данным мы готовы принимать от вас информацию любого рода, в том числе предложения и пожелания. В октябре будет опубликован исчерпывающий электронный вариант. Возможно, вы захотите пользоваться именно им.

В октябрьский номер не вошли такие категории как: АКСЕСУАРЫ, ИНВЕСТИЦИОННЫЕ КОМПАНИИ, ПОДАРКИ, ГАСТРОНОМИЯ, МЕБЕЛЬ, ВСЕ ВОКРУГ ДИЗАЙНА, СТИЛЬ ЖИЗНИ

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми

Автомобили

Ауди Центр Пермь Пермь, ул. Шоссе Космонавтов 399Б/1 тел. 256-62-56 https://www.audi-perm.ru Instagram: audicentrperm

Порше Центр Пермь Пермь, ул. Героев Хасана, 81 в тел. 249-40-00 https://www.porsche-perm.ru Instagram: aporsche_center_perm

МБ-Савино Пермь, ул. Шоссе Космонавтов 413 а тел. 259-44-44 www.mercedes-savino.ru Instagram: mb_savino

Автомобили Баварии Пермь, ул. Шоссе Космонавтов 380 тел. 254-55-55 https://www.bmw-abperm.ru/ Instagram: /avtomobilibavarii/

Ленд Ровер Центр Пермь Пермь, ул. Шоссе Космонавтов 368Б тел. 259-49-59 www.landrover-perm.ru Instagram: jlr_perm

Ягуар Центр Пермь Пермь, ул. Шоссе Космонавтов 368Б тел. 259-49-59 www.landrover-perm.ru Instagram: jlr_perm

Телта- МБ Пермь, ул. Крисаново, 4 тел. 239-20-39 http://www.mercedes-perm.ru Instagram: teltamb

Volvo Пермь, ул. Шоссе Космонавтов 332f тел. 270-00-70 https://perm.obukhov.ru/

Лексус Пермь, ул. Героев Хасана, 81 тел. 264-30-30 https://lexus59.ru/ Instagram: lexus59

INFINITI LUCKY MOTORS Пермь, ул. Спешилова, 101А Тел. 239-26-96 www.infiniti.luckymotors.ru Instagram: infiniti_prm

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми

Private banking

Пермь, ул. ул. Попова 21 www.pb.open.ru

Пермь, ул. Сибирская, 37, ул. Краснова, 14. тел.: 217-24-24 доб.545730. www.vtb.ru/private-banking

Пермь, ул. Гагарина бульвар, 65А ул. Монастырская, 4Б www.sberbank1.ru

Пермь, ул. Комсомольский проспект, 1 тел. 235-00-01, 240-10-96 www.ufd-pb.ru

Пермь, ул. Ленина, 60 www.absolutvip.ru

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ПЕРВЫЕ СРЕДИ РАВНЫХ

Колумнист National Business и директор офиса ВТБ Private Banking в Перми Екатерина Экштат рассказывает в своей колонке о том, что такое «премиум» в исполнении профессионалов – ВТБ Private Banking.

ЕКАТЕРИНА ЭКШТАТ директор офиса ВТБ Private Banking

В 2019 году ВТБ Private Banking в Перми отмечает пятилетний юбилей. Нашей главной целью всегда остается обеспечение высокого уровня сервиса и построение доверительных отношений с клиентами. Лучшим подтверждением этому служит стабильный рост показателей. Так, в прошлом году мы увеличили клиентский портфель средств на 45%, а объем средств под управлением – почти в два раза. Также практически двукратный рост показал портфель инвестиционных продуктов клиентов ВТБ Private Banking в регионе. Private Banking – это лучшие условия банковского обслуживания для клиентов.

В первую очередь – это доступные только в этом сегменте инвестиционные стратегии и продукты, позволяющие сохранить и приумножить капитал. Состоятельные клиенты получают в банке персональный консалтинг, собственную экспертизу и аналитику по инвестиционным инструментам. При этом ВТБ поддерживает принцип «открытой архитектуры». Это означает, что банк предоставляет решения не только из собственной продуктовой линейки, но и тщательно отобранные услуги от российских и международных партнеров – как финансовые, так и нефинансовые. В рамках модели управления благосостоянием банк также занимается во-

просами управления недвижимостью, наследования, структурированием бизнес-активов. Отдельное направление – услуги в сфере Life Style, обучающие и досуговые мероприятия. Наконец, обслуживание Private Banking предусматривает наиболее выгодные условия по классическим банковским продуктам: привилегированные банковские карты, собственную линейку депозитов, тарифов расчетно-кассового обслуживания. Одна из ключевых тенденций в этом сегменте – рост интереса к инвестициям. Когда рынок Private Banking только начинал развиваться, клиенты в основном

29 ИНВЕСТИЦИОННЫЕ КОНСУЛЬТАНТЫ PRIVATE BANKING НА ПЕРВОЕ МЕСТО СТАВЯТ ФОРМИРОВАНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОГО ПОРТФЕЛЯ И ОПТИМИЗАЦИЮ УПРАВЛЕНИЯ ВСЕМИ АКТИВАМИ КЛИЕНТА, А НЕ ДОСТИЖЕНИЕ МАКСИМАЛЬНОЙ ДОХОДНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ. РОЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ В СТРУКТУРИРОВАНИИ АКТИВОВ И УПРАВЛЕНИИ КАПИТАЛОМ КЛИЕНТОВ СТАНОВИТСЯ БОЛЕЕ ЗНАЧИМОЙ ДЛЯ PRIVATE BANKING. К ТОМУ ЖЕ У БАНКОВЛИДЕРОВ ВСЕГДА ЕСТЬ ЦЕЛЬ — СТАТЬ ДЛЯ НЕГО ПЕРВЫМ И ЕДИНСТВЕННЫМ

размещали капитал на депозитах. Сейчас же проникновение инвестиционных продуктов растет с каждым годом. Например, у ВТБ Private Banking в Перми этот показатель уже превысил 40%. В структуре клиентского портфеля, как правило, около 60% сейчас приходится на депозиты, а 40% – на инвестиционные решения. Еще несколько лет назад пропорция была другой – 80% на 20%. Тренд снижения ставок по депозитам подталкивает клиентов к тому, чтобы искать более высокую доходность. Еще одна тенденция – развитие Life Style Management. За последние три года востребованность таких услуг выросла почти вдвое. В свою очередь, мы активно развиваем это направление, стараясь всегда на шаг опережать спрос. Время клиента, в том числе свободное – это тоже капитал, которым мы помогаем распорядиться максимально эффективно. Один из наших стратегических приоритетов – развитие технологичных сервисов. Это, в первую очередь, дистанционные услуги, особенно важные для тех клиентов, кто предпочитает самостоя-

тельно управлять брокерскими счетами. Личный кабинет, мобильное приложение, где клиент может выбирать решения, партнеров, инвестиционный портал – все эти решения позволяют экономить время и иметь доступ к своим счетам в режиме 24/7. Критерии выбора банка для состоятельных клиентов – это надежность и уровень профессиональной экспертизы. На первый план выходит стабильность банка, доверие к нему и к его сотрудникам. Private Banking становится достаточно личным. Клиенты долго выбирают «своего» банкира. Важно, чтобы банк располагал необходимой инфраструктурой, которая позволяет формировать инвестиционные портфели, управлять ими. Но не менее важен профессионализм специалистов. Теперь премиальные менеджеры – не просто вежливые специалисты, а финансовые эксперты, способные оценить риски и перспективы и грамотно сориентировать клиента. Важный принцип ВТБ Private Banking – работа в формате Family office.

Мы принимаем на обслуживание всю семью клиента, планомерно выстраиваем работу с его окружением. Модель семейного офиса в этом очень эффективна. Поиск школы, налоговое консультирование, экспертиза в вопросах покупки или продажи бизнеса за рубежом – решение этих вопросов помогает сформировать долговременные доверительные отношения. Наши ближайшие планы связаны именно с дальнейшим развитием семейного обслуживания. Ознакомиться с информацией можно на сайте https://www.vtb.ru/private-banking/ и по адресу: ул. Сибирская, 37; ул. Краснова, 14. Тел.: +7 (342) 217-24-24, доб.545-730. Лицензия: Банк ВТБ (ПАО), Генеральная лицензия №1000 на осуществление банковских операций от 08.07.2015.

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

«ОТКРЫТИЕ PRIVATE BANKING»: НАША ЗАДАЧА – ПРАВИЛЬНО СЛЫШАТЬ И ПОНИМАТЬ КЛИЕНТА

За несколько десятилетий направление Рrivate Вanking в России стало высококонкурентным и среди лидеров – «Открытие Private Banking». О том, как выстраивать доверительные отношения с клиентами, предлагать им больше ожидаемого, выбирать надежного партнера в инвестировании и чем может помочь персональный менеджер, рассказывают руководители «Открытие Private Banking» в Пермском крае Ольга Попова и Михаил Сидоров.

ОЛЬГА ПОПОВА директор по Private Banking – Private Banking – направление, которое активно развивают многие банки. В чем отличие услуг «Открытие Private Banking» от других представителей данного сегмента услуг? – Основное отличие – это работа по принципу открытой архитектуры. Мы не ограничиваем возможности клиентов

МИХАИЛ СИДОРОВ директор по Private Banking продуктовой линейкой группы «Открытие», а предлагаем тщательно отобранные решения от наших российских и зарубежных партнеров. Наряду с классическими банковскими продуктами мы активно предлагаем инвестиционные продукты, юридический и налоговый консалтинг, сопровождение уровня жизни (lifestyle).

У банка одна из самых крупных региональных сетей Private Banking, которая, помимо Москвы, представлена в 21 городе России. – Как вы оцениваете потенциал Пермского края в развитии Private Banking? – Пермский край входит в число 15 наиболее экономически развитых реги-

онов и занимает 13-е место по инвестиционному потенциалу среди всех регионов РФ. Пермь и Пермский край интересны как с точки зрения экономической успешности, так и с точки зрения численности населения. Мы работаем с состоятельными клиентами, которые являются представителями почти всех отраслей промышленности региона, и наблюдаем повышенный интерес к управлению частным капиталом и вопросам планирования благосостояния семьи. Многие наши клиенты – владельцы крупного капитала. С точки зрения профессиональной занятости, они принадлежат к секторам нефтяной, химической и нефтехимической промышленности. Банковская экспертиза в управлении капиталом и финансовый консалтинг очень востребованы клиентами региона, поскольку многие по-прежнему продолжают закрывать свои финансовые вопросы, пользуясь лишь ограниченным набором продуктов, обслуживаясь в более низких сегментах, и зачастую не знают обо всех возможностях. Мы расширили и укрепили свою команду персональными банкирами высокого уровня, и это, безусловно, будет ключом к будущему развитию отношений с клиентами. – Персональные менеджеры – основа направления премиального обслуживания. Как вы подбираете персонал? Насколько широк диапазон функционала персонального менеджера? – Персональный менеджер – это проводник клиента в финансовом мире, поэтому он должен иметь очень высокий уровень квалификации и развитых компетенций. Его

задача состоит и в планировании личных финансов в соответствии с целями привилегированных клиентов, и в решении не только финансовых вопросов lifestyle. Круг вопросов может включать организацию покупки недвижимости за рубежом, выбор инвестиционной программы, второго гражданства, консультации в сфере искусства и многое другое. Сейчас работа частного банкира разделена на два основных направления. С ежедневными потребностями должен работать ассистент, у которого за спиной колл-центр и бэк-офис. За основную часть сервиса по управлению благосостоянием отвечает директор Private Banking, который совместно с экспертами и аналитиками находит оптимальные решения для клиентов по управлению их капиталом. Сотрудник, принимаемый на позицию директора, должен обладать существенным опытом работы по данному направлению и иметь положительную деловую репутацию. – Каков порог входа в «Открытие Private Banking»? – Мы придерживаемся правила комфортного доступа клиентов к нашей инфраструктуре. Если клиент планирует размещать средства и инвестировать вместе с нами, то сумма размещения в нашем регионе начинается от 15 млн рублей. – На ваш взгляд, клиенты приходят за сервисом или за уникальными банковскими продуктами? – Клиенты традиционно ищут оптимальный баланс между высоким уровнем сервиса, качественными конкурентными

продуктовыми решениями и, естественно, стоимостью услуг. Матрица потребностей у каждого клиента индивидуальна, и задача директора Private Banking – правильно слышать и понимать задачи и цели для селекции продуктовых решений индивидуально под каждого человека, то есть достигается доверительный союз между клиентом и банкиром, в котором заинтересованы обе стороны и который является залогом длительной совместной работы. – «Открытие Private Banking» – двукратный лауреат международной премии Global Private Banking Awards. Что для вас значит эта премия? – Ежегодные награды PWM Global Private Banking Awards присуждают банкам, которые преуспели в своей бизнес-стратегии, увеличили приток активов и число удовлетворенных сервисом клиентов. Для нас это признание, что качество нашего бизнеса признается в России и на международном уровне. Каждый раз подобные номинации подстегивают нас работать еще лучше и активнее. Это не просто достижение, это новый вызов. Ведь для того, чтобы просто оставаться на достигнутом уровне, необходимо постоянно развиваться и двигаться вперед. www.pb.open.ru ул. Попова, 21, второй этаж

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

БАНК В ЛУЧШИХ ТРАДИЦИЯХ… Среди региональных игроков банковской сферы найдутся немногие, кто способен на протяжении долгих лет успешно конкурировать с федеральными игроками как в розничном бизнесе, так и в сегменте услуг b2b – быть эффективным, универсальным банком. Для пермского банка «Урал ФД» 2020 год – юбилейный: уже 30 лет на рынке Пермского края и 15 лет – на рынке услуг частного банковского обслуживания. Банк отличает знание специфики региона и своих клиентов, взаимодействие с партнерами – лидерами отраслей. Офис UFD Private banking, расположенный в центре города, на Соборной площади, рядом с художественной галереей и набережной Камы, отражает ценности премиального бренда «Урал ФД»: комфорт, взаимосвязь поколений, высокую культуру обслуживания, верность традициям и готовность меняться в соответствии с тенденциями рынка и задачами ключевых клиентов. Направление UFD Private banking в 2017 году возглавила Светлана Гурина – руководитель с 20-летним опытом работы в банковской сфере, в частности с опытом управления филиалом ЗАО «ЮниКредит Банк» в г. Перми. – Стратегия UFD Private banking – это стратегия постоянного роста: увеличение количества и качества предложений для наших клиентов, профессиональный и личностный рост наших персональных менеджеров, рост объемов депозитного и кредитного портфелей, – рассказывает Светлана Гурина. Если говорить о классическом понятии Рrivate banking, на сегодняшний день это комплекс финансовых, инвестиционных и lifestyle-услуг, созданный банком с учетом индивидуальных предпочтений ключевых клиентов. VIP-обслуживание предполагает доступ клиента к банковским и инвестиционным продуктам на премиальных условиях. Банк также обеспечивает клиенту профессиональное консультирование по различным направлениям жизни: налоги, страхование, образование, недвижимость, путешествия и многое другое, даже бронирование билетов в театр. Развивая направление частного банковского обслуживания, банк становится личным финансовым помощником клиента по многим вопросам, а управление частным капиталом – центральным эле-

СВЕТЛАНА ГУРИНА директор UFD Private banking

ментом всего комплекса предоставляемых услуг. – За каждым клиентом в отделении UFD Private banking закрепляется персональный менеджер, который выступает как личный советник и помощник, готовый решать широкий спектр задач – от выбора инвестиционных продуктов и страховых программ до организации семейного праздника. Наши персональные менеджеры давно вышли за рамки решения стандартных финансовых вопросов и типовых банковских операций. На сегодняшний день одно из важных направлений развития UFD Private banking и точка дополнительного роста – это lifestyle management, – рассказывает директор UFD Private banking Светлана Гурина. LIFESTYLE Lifestyle management позволяет банку сопровождать клиента во всех важных событиях жизни: предлагать свою помощь

в решении вопросов, связанных со здоровьем и отдыхом, организацией путешествий, семейных праздников, а также в решении повседневных задач. Поэтому объединение услуг lifestyle и private banking вполне закономерно. Небанковские услуги имеют идентичную философию клиентского сервиса: широкий круг обязанностей персонального менеджера, постоянная информационная поддержка клиента, создание позитивных впечатлений, экономия его времени и абсолютная конфиденциальность. – Классических банковских продуктов уже недостаточно для привлечения новых клиентов и общения с действующими клиентами. Разнообразие услуг lifestyle management позволяет сделать банковское обслуживание в целом и услугу персонального менеджера более ценными для клиента. Быстрые решения, которые банк предлагает для любых жизненных ситуаций, позволяют выстраивать долгосрочные

НАШИ ПЕРСОНАЛЬНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ ДАВНО ВЫШЛИ ЗА РАМКИ РЕШЕНИЯ СТАНДАРТНЫХ ФИНАНСОВЫХ ВОПРОСОВ И ТИПОВЫХ БАНКОВСКИХ ОПЕРАЦИЙ. НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ОДНО ИЗ ВАЖНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ UFD PRIVATE BANKING И ТОЧКА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО РОСТА – ЭТО LIFESTYLE MANAGEMENT

отношения не только с клиентом, но и со всей его семьей, – комментирует работу UFD Private banking Светлана Гурина. СЕМЕЙНЫЕ ЦЕННОСТИ Одно из важных преимуществ UFD Private banking – возможность обеспечить финансовое сопровождение всех членов семьи клиента. По желанию клиента на обслуживание в UFD Private banking могут быть приняты члены его семьи, которые также получают особый статус и привилегии. В таком случае персональный менеджер становится «единым окном» для семьи клиента. – Наши клиенты – наш источник вдохновения для достижения больших высот. Понимая потребности и ожидания клиентов и членов их семей, мы расширяем комплекс услуг UFD Private banking. Индивидуальный подход позволяет избежать навязчивых скриптов в общении, подбирать продукты и услуги, соответствующие ожиданиям разных поколений наших клиентов, – поясняет директор UFD Private banking Светлана Гурина. – Достижения клиентов и их успехи в бизнесе вызывают восхищение и мотивируют к развитию. UFD Private banking – это больше, чем банковская деятельность в стандартном представлении. Это построение партнерских отношений с каждым клиентом, основанных исключительно на интересе клиента к предлагаемым продуктам и услугам и доверии к банку. Будем рады видеть вас в нашем уютном офисе по адресу: Пермь, Комсомольский проспект, 1.

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми

Часы Ювелирные украшения Пермь, ул. Сибирская, 37 тел. 243−18−28 www.etalon-perm.ru instagram: etalonperm

Пермь, ул.Революции, 13 к1 тел. +7−919−706−03−28 www.swiss-watch-perm.ru instagram: swiss_watch_perm

Пермь, ул. Советская, 65а тел. 214−55−11 www.ringo.info instagram: ringojewelry

Пермь, ул. Комсомольский проспект, 58 тел. 244−33−41 www.ametist-perm.ru instagram: ametist_perm

Пермь, ул. 25 Октября, 62 тел. 262−89−10 www.zlatocvet.ru instagram: zlatocvet

Пермь, ул. Революции, 13 к1, ул. Куйбышева, 16 тел. 233-03-63 www.miuz.ru instagram: miuz_ru

Пермь, ул. Комсомольский проспект, 66 тел. 241−24−59 www.permgold.ru instagram: permgold

Пермь, ул. Ленина, 22 тел. 270−09−02 instagram: serebronika

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми

Женская одежда и обувь

Пермь, ул. Советская. 51 тел. 207-65-15 www.world.maxmara.com Instagram: maxmara_perm

Пермь, ул. Советская, 62 тел. 205-77-77 www.guess.eu/ru Instagram: gues.s.perm

Пермь, ул. Сибирская, 7а тел. 207-15-25 www.mrinaldi.gallery4.ru Instagram: marinarinaldi_perm

Пермь, ул. Советская, 62 тел. 8-906−888−08−77 www.trussardi.com/it/it Instagram: trussardi_perm

Пермь, ул. Революции, 13, к1 тел. 238-70-51 www.ax.gallery4.ru Instagram: galleryquattro_aex

Пермь, Революции, 13 к1 тел. 259−01−79 www.massimodutti.com Instagram: massimodutti

Пермь, Сибирская, 37 тел. 8−902−833−16−47 www.brand.laurel.de/ru Instagram: laurel_perm

Пермь, ул. Революции, 13, к1 тел. 238-70-50 www.world.marella.com Instagram: marella_perm

Пермь, Сибирская, 4а тел. 8−909−727−04−04 www.world.maxandco.com Instagram: maxandcoperm

Пермь, Совесткая, 62 тел. 205-77-77 www.ru.diesel.com/en

Пермь, Совесткая, 62 тел. 205-77-77 www.fredperry.com Instagram: sylva_river

Пермь, Совесткая, 30 Тел. 8−951−946−21−01

Пермь, Луначарского, 62Б тел. 212−90−00 www.permfashion.ru Instagram: permfashion

Пермь, Революции, 13к1 тел. 238-70-10 www.permfashion.ru Instagram: permfashion

Пермь, Революции, 13к1 тел. 238-70-12 www.permfashion.ru Instagram: permfashion

Пермь, Революции, 24 тел. 232−02−42 www.sportmodaperm.ru Instagram: sport_moda

Пермь, Сибирская, 37 тел. 8-952-64-999-74 www.braschifur.net Instagram: braschi_perm

Пермь, Революции, 13, к2 тел. 238-70-99 www.paoloconte.ru Instagram: paoloconteshoes

Пермь, Революции, 13 тел. 238−70−52 www.world.rinascimento.com/ru Instagram: rinascimento_perm

Пермь, Революции, 13 тел. 204-37-25 www.pazolini.com/ru Instagram: carlopazolini

Пермь, Ленина, 65 тел. +7 (342) 246-55-88 www.dresscodeperm.ru Instagram: dresscode_perm

Пермь, ул.Советская, 30 тел. 8−961−755−30−30

Пермь, ул. Пермская, 72 Тел. 212-31-55 www.escada.com instagram: escadaofficial

Пермь, ул. Революции, 13 к1 Тел. 238-70-19 instagram: bettygerry_prm

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми

Мужская одежда и обувь

Пермь, ул. Революции, 13 к2 тел. 238-70-68 www2.myspringfield.com Instagram: springfield_perm

Пермь, ул. Революции, 13 к1 тел. 238-70-51 www.ax.gallery4.ru Instagram: galleryquattro_aex

Пермь, ул. Революции, 13 к1 тел. 259-01-79 www.massimodutti.com Instagram: massimodutti

Пермь, ул. Советская, 62 тел. 8-906-888-08-77 www.trussardi.com/it/it Instagram: trussardi_perm

Пермь, ул. Петропавловская, 43/1 тел. 276-08-26 www.ketroy.com Instagram: ketroyperm

Пермь, ул. Революции, 13 к2 тел. 238-70-99 www.paoloconte.ru Instagram: paoloconteshoes

Пермь, ул. Революции, 13 к1 тел. 204-37-25 www.pazolini.com/ru Instagram: carlopazolini

Пермь, ул. Спешилова, 114 тел. 258-07-88 www.vancliff59.ru Instagram: van_cliff_speshilove

Пермь, ул. Революции, 24 www.sportmodaperm.ru instagram: sport_moda

Пермь, ул. Советская, 30 тел. 8-951-946-21-01 www.hugoboss.com Instagram: hugo_official

Пермь, ул. Сибирская, 7а тел. 207-15-55 www.zegna.ru/ru-ru/home.html Instagram: zegnaofficial

Пермь, ул. Ленина, 65 тел. 246-55-88 www.dresscodeperm.ru Instagram: dresscode_perm

Пермь, ул. Революции, 13 к2 тел. 287-24-21 www.donatto.ru Instagram: donattoperm

Пермь, ул. Советская, 65а тел. 206-21-70 www.damerino.ru Instagram: damerino_russia

Пермь, ул. Ленина, 10 тел. 8-922-311-00-22 www.perm.patrikman.ru Instagram: patrikman59

Пермь, ул. Революции, 13 к1 тел. 238-68-92 www.kanzler-style.com Instagram: kanzler_style

Пермь, ул. Советская, 62 тел. 205-77-77 www.fredperry.com Instagram: sylva_river

Пермь, ул. Комсомольский проспект, 15в тел. 215-01-15 www.indever.com Instagram: indever_russia

Пермь, Революции, 13к1 тел. 238-70-12 www.permfashion.ru Instagram: permfashion

Пермь, Революции, 13к1 тел. 238-70-10 www.permfashion.ru Instagram: permfashion

Пермь, Луначарского, 62Б тел. 212−90−00 www.permfashion.ru Instagram: permfashion

Пермь, ул. ул. Луначарского, 83 A www.permfashion.ru Instagram: permfashion

Пермь, Революции, 13 к1 www.permfashion.ru Instagram: permfashion

Пермь, ул. Революции, 13 к1 www.permfashion.ru Instagram: permfashion

Пермь, Революции, 13 к1 www.permfashion.ru Instagram: permfashion

Пермь, ул. Спешилова, 114 тел.259-01-48 www.henderson.ru

Пермь, Совесткая, 62 тел. 205-77-77 www.ru.diesel.com/en

Пермью, ул.Советская, 30 тел. 8−961−755−30−30

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ДНК ВАШЕГО СТИЛЯ

Какое ДНК стиля человека, добившегося многого? Качество, возведенное в культ. Безупречность кроя, выдержанность, актуальные принты и цвета – он придирчив в выборе образа, потому что дорожит своей репутацией. GANT, Lacoste, Tommy Hilfiger – бренды, которые поддерживают стремление к лучшему.

GANT – ТИХАЯ РОСКОШЬ

GANT – это американский дизайнерский бренд по-европейски изысканной мужской, женской и детской повседневной одежды, аксессуаров и товаров для дома премиум-качества. Компания образовалась в 1949 году, и до сих пор сохранила свои ценности – верность хорошему вкусу и качеству. Интегрировавшийся в Европу и представивший свою одежду более чем в 70 странах и 750 магазинах, GANT сквозь годы пронес свою философию и высокий стандарт. В 2019 году Дом GANT празднует семидесятилетие своего стремления к новым знаниям. ИНТЕРЕСНЫЙ ФАКТ Компания была основана Бернардом Гантмахером в 1949 году в Соединённых Штатах Америки. Бернард Гантмахер – эмигрант еврейского происхождения из Украины, переехал в Нью-Йорк в 1914 году. Там он познакомился со своей будущей женой, Ребеккой Роуз, которая занималась тем, что пришивала пуговицы к одежде и выметывала для них петли.

СПРАВКА

г. Пермь, ул. Луначарского, 62Б, г. Пермь, ТРК «СемьЯ», ул. Революции, 13, к. 1, 3 этаж

3 апреля 2018 года стартовал новый проект GANT – GANT Beacons – особенная коллекция рубашек серии Tech Prep, в которой сохраняется характерное для GANT высокое качество материалов, и при этом используются дополнительные инновационные технологии, направленные на улучшение экосистемы планеты за счет использования восстановленных материалов с береговых линий океана. Компания GANT навсегда связана с океаном, так как была основана на Восточном побережье Америки. Это наследие и стремление сохранить океан для будущих поколений заложило основу проекта GANT Beacons.

41 LACOSTE – ФРАНЦУЗСКИЙ СПОРТ-ШИК

Основатель марки Lacoste – легенда французского тенниса 1920-30х гг. Рене Лакост, победитель как национальных, так и международных теннисных турниров. Он был первым иностранцем, который вместе со своей командой «Мушкетеры» выиграл Кубок Дэвиса в 1927 году. Именно во время этого турнира американские репортеры прозвали Рене «крокодилом» за его агрессивную, динамичную манеру игры и целеустремленность на корте. Рене Лакост был новатором и изобретателем по духу, и неудивительно, что именно он совершил своего рода революцию в теннисной одежде того времени. Он разработал дизайн первого поло на трех пуговицах с отложным воротником, в котором и стал появляться на корте. В 1933 году Рене Лакост со своим другом Андре Гийером зарегистрировали патент и начали серийный выпуск поло с логотипом в виде крокодила. Впервые в истории текстильного производства логотип стал нашиваться на внешнюю сторону изделия. ИНТЕРЕСНЫЙ ФАКТ В мире продано 50 миллионов изделий под брендом Lacoste. Lacoste представлен в 110 странах более чем 1000 бутиками. В России открыто более 20 бутиков Lacoste.

г. Пермь, ТРК «СемьЯ», ул. Революции, 13, к. 1, 1 этаж

СПРАВКА

Весной состоялось важное событие Недели моды в Париже – первый показ Lacoste под руководством нового креативного директора Луиз Троттер. До назначения дизайнер 9 лет возглавляла Joseph, а ещё раньше работала в Tommy Hilfiger и Gap. Дебютная коллекция Троттер превзошла все ожидания поклонников бренда.

TOMMY HILFIGER – АРИСТОКРАТИЧНЫЙ CASUAL

Tommy Hilfiger – американский бренд, специализирующийся на производстве мужской, женской и детской одежды, нижнего белья, обуви, аксессуаров, часов, солнцезащитных очков, парфюмерии. Основан в 1985 году Томми Хилфигером. Сегодня бренд входит в состав корпорации PhillipsVan Heusen Corporation. Коллекции выдержаны в элегантном американском стиле casual. Коллекциям Tommy Hilfiger присущи черты преппи, smart casual, уличного и официального стилей. ИНТЕРЕСНЫЙ ФАКТ В 1995 году Томми Хилфигер стал обладателем премии CFDA «Лучший дизайнер мужской одежды».

г. Пермь, ТРК «СемьЯ», ул. Революции, 13, к. 1, 1 этаж

Томми Хилфигер

СПРАВКА сотрудничает с Зендаей,

новой иконой стиля. Прошлогодний успех дуэта американского дизайнера и молодой певицы и актрисы сподвиг их продолжить тему, но несколько изменить тактику: совместная работа вновь посвящена эпохе 70-х и 80-х, но в этот раз блеск диско сменили более «дневные» ансамбли.

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

МОДНЫЕ ТРЕНДЫ ОСЕНИ 2019: STREET & HOME STYLE Образы осеннего сезона уже появляются на улицах городов и в Instagramпрофайлах модных блогеров: анималистические принты, кожа, изобилие металлика и горчичных цветов – все это тренды осени 2019/2020. И эти модные тенденции просочились не только на подиумы мировых брендов.

Все те же леопардовые принты, многослойность и острые формы можно найти в дизайнах интерьеров этого сезона, ведь дом тоже надо одеть со вкусом. О том, как тесно перекликаются тренды в одежде и мебели, рассказала директор салона интерьерных решений il Tempo Ольга Ворона. Женщина более 10 лет работает в сфере дизайна и не раз фор-

ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ СТИЛЯ ОФОРМЛЕНИЯ ВАШЕГО ДОМА, ЭЛЕМЕНТЫ АНИМАЛИСТИЧЕСКИХ ПРИНТОВ ВСЕГДА БУДУТ ВЫИГРЫШНО СМОТРЕТЬСЯ И ЗАДАВАТЬ НАСТРОЕНИЕ. НО ВАЖНО ПРАВИЛЬНО ИХ СОЧЕТАТЬ И ВОВРЕМЯ ОСТАНАВЛИВАТЬСЯ. ДЕЛАТЬ ИЗ СВОЕЙ КВАРТИРЫ ДОМИК ЛЕСНИКА – НЕ ЛУЧШЕЕ ИНТЕРЬЕРРЕШЕНИЕ, ИСПОЛЬЗУЙТЕ ТАКИЕ ПРИНТЫ КАК АКЦЕНТ, А НЕ КАК ОСНОВНОЙ ЭЛЕМЕНТ

мировала списки брендов для будущего сотрудничества.

Анималистические принты

Анималистические принты возвращаются. Хищные пятна снова атаковали ткани. Тигр, леопард, зебра в абсолютно разных интерпретациях – чем ярче и рискованней цветовая гамма, тем более выигрышно смотрится образ. Вне зависимости от стиля оформления вашего дома, элементы анималистических принтов всегда будут выигрышно смотреться и задавать настроение. Но важно правильно их сочетать и вовремя останавливаться. Делать из своей квартиры домик лесника – не лучшее интерьер-решение, используйте такие принты как акцент, а не как основной элемент.

Острые формы

Камбэк в 80-е: широкие плечи, геометрические диваны, четкие линии и выразительные силуэты. Кратко и остро говоря, снова слегка гиперболизиро-

ванные формы притягивают внимание и станут интересной фишкой образа и элементов декора. Интересно смотрятся яркие элементы в тандеме с темным фоном.

Многослойность

В этом сезоне не обойтись и без экспериментов. Сочетание разных объемов и фактур. Неординарный микс бархата и глянцевой кожи выглядит намного интереснее, чем могло бы показаться. Есть и функциональная часть такого тренда: это же осень, с утра холодно, в обед жарко, в офисе дует, и решение с модных подиумов – многослойность – помогает одеваться всегда по погоде.

Кожа

Пришло время и для модной ностальгии. Кроме незаменимых кожаных легинсов, на рейлах появятся длинные пальто и платья из кожи абсолютно разных цветов. Скиновые тенденции в мебели тоже набирают обороты, хотя пока что такие элементы можно встретить только в квартирах самых смелых, но со временем необычные диваны и кресла будут восприниматься привычнее.

Sheepskin

Sheepskin добавит больше уюта, а это именно то, что надо и в осеннем гардеробе, и в теплом доме. Овчина гармонично смотрится как с кантри, так и с модерном. Схожая история и в фешен-индустрии: тут овчина разбавит строгость, отлично впишется в классику и в спортивный образ. И конечно, согреет. Единственный минус – не влагоустойчива.

Серебро

На смену теплому золоту приходит космическое серебро. Хайтек, лофт, даже классика идеально комбинируются с холодноцветным металлом.

Твид

Осень – самое время для твида. Незаменимый материал, из которого ежесезонно творит образы икона брендов – Chanel. В антуражном фешене все больше брендов дарят миру твидовую мебель, ведь этот материал только набирает обороты.

Оттенки ржавчины и каштана

Сезон каштанов открыт не только в Киеве. Главные цвета: ржавый, каштановый, горчичный, темно-коричневый – нюдовые тона – одни из самых сочетаемых и практичных. В интерьере же это приятные глазу пастельные цвета, которые создают атмосферу уюта и тепла. Осенью особенно трепетное отношение к таким оттенкам.

ГДЕ РОЖД АЕТСЯ МОД А В сентябре в Нью-Йорке прошла Неделя моды весна-лето 2020 года, которая открыла собой «месяц моды» – за ней последуют Недели моды в Лондоне, Милане и Париже. В октябре показы пройдут и в других городах планеты, но главные Недели традиционно проходят в этих четырех городах. Родина Недели моды

Удивительно, но само понятие «Неделя моды» возникло вовсе не в Париже и вообще не в Старом Свете, а в Нью-Йорке, где в 1943 году впервые прошла Неделя прессы – на ней американские модельеры показывали свои новинки журналистам и байерам, которые из-за

войны не могли побывать в Париже и Лондоне. Да и европейские дома моды прекратили свою работу, в то время как богатевшая на военных заказах Америка ничуть не потеряла желания потреблять, и понимавшие это дизайнеры захотели урвать этот кусок рыночного пирога. Нью-Йорк был выбран местом

проведения мероприятия, так как к середине XX века прочно и уже довольно давно удерживал титул американской столицы моды. Северо-восток США с начала XIX века был центром текстильной промышленности. Этому способствовали недорогой хлопок из южных штатов, дешевая

45 мужские костюмы шились из привозного сукна и копировали европейские образцы. Лучшие американские дизайнеры ездили в Париж и Лондон, а затем воспроизводили то, что видели в Европе, поэтому американская мода всегда немного не поспевала за европейскими трендами и оставалась слегка провинциальной. В Нью-Йорке не только шили одежду, но и писали о ней. Именно в Большом яблоке в 1867 году был основан Harper’s Bazar (двойная «аа» появилась позже), в 1886 году – Cosmopolitan, в 1892 году – Vogue. В 1903 году случилось важнейшее для Нью-Йорка и всей индустрии моды событие: магазин Enrich Brothers устроил первое в США фешн-шоу для привлечения новых клиентов. После его значительного успеха показы начали устраивать и другие магазины, а к концу 1920-х годов они стали обычным делом по всей стране.

Родина «парадов моды»

и постоянно пополняемая армия рабочих из числа мигрантов, а также большие промышленные города. В Чикаго, Нью-Йорке и Бостоне в 1830–1850-е годы заработали крупные текстильные фабрики. Настоящий текстильный бум произошел в Нью-Йорке во время Гражданской войны: военный заказ на пошив формы для более чем 1 000 солдат стал настоящим катализатором роста. На Манхэттене между Пятой и Девятой авеню возник так называемый Швейный квартал – Гармент. В 1880-е годы в Нью-Йорке производили больше одежды, чем в четырех его конкурентах из списка мировых текстильных центров. К концу XIX века США полностью обеспечивали себя массовой одеждой, а вот дорогие платья и

Несмотря на то, что понятие «Неделя моды» появилось в Нью-Йорке, публичные показы мод появились в Париже. Впервые надеть образцы платьев не на деревянные манекены, а на живых женщин придумал Чарльз Фредерик Уорт – французский модельер английского происхождения. Более того, во французском языке слова «манекен» и «манекенщица» обозначаются одним словом le mannequin, причем вне зависимости от пола модели слово сохраняет мужской род и употребляется с соответствующими артиклями le и un. Таким образом, Уорт старался привлечь дополнительное внимание к себе и своей продукции. Вскоре его примеру последовали и конкуренты. Причем показы проходили не в каких-то специально оборудованных помещениях, а непосредственно на улицах города с целью привлечения максимального внимания публики. Показы мод часто приурочивали к государственным праздникам, когда улицы были полны людей. Такие показы называли «парадами моды». По-французски слово «парад» – un défilé, но в другие языки слово «дефиле» вошло именно в значении показа мод. Возвышение Парижа как центра мировой моды, культуры и искусства началось во второй четверти XIV века, когда из Флоренции прибыла Екатерина Медичи – невеста будущего короля Генриха II. Парижский двор и до этого славился тягой к роскоши, а Медичи окон-

чательно закрепила его статус модной столицы. Именно она ввела моду на туго затянутые корсеты, туфли на высоком каблуке, а после смерти мужа – традицию траурного черного цвета (до этого в знак траура французы носили белые одежды). С этого времени Париж по большому счету всегда оставался законодателем моды. При Людовиках XII, XIV, XV и XVI двор утопал в роскоши и задавал тренды другим дворам Европы, короткий период революционного аскетизма вновь сменился роскошью Первой империи и Реставрации, а в середине XIX века столица Франции стала образцом изысканного вкуса не только для аристократии, но и для буржуазии. Именно в Париже все тот же Уорт изменил сам принцип работы модного дома. Вместо того, чтобы лишь исполнять желания заказчика, он начал предлагать готовые решения, продемонстрированные на «парадах моды», которые он устраивал 4 раза в год. Кроме того, в 1871 году он, по сути, создал

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми первый в истории модный бренд, назвав свой бутик House of Worth. После этого слава Парижа уже никогда не закатывалась. В столице Франции работали самые престижные дома высокой моды, здесь работали почти все великие модельеры межвоенной эпохи, в Париже впервые началось законодательное оформление понятия «дом моды». В 1868 году была создана Французская федерация кутюрье, в которой было четко прописаны параметры, позволяющие модельеру стать кутюрье.

Итальянский самозванец

Милан – самый неожиданный участник большой четверки модных столиц, ведь в Италии традиционно центром притяжения были другие города. Во времена Римской империи законодателем моды в любой сфере был, понятное дело, Рим. Начиная с XI века главным центром текстильной промышленности, задающим тон на полуострове, стала Тоскана. Рим принадлежал папам, находившимся во власти дресс-кода, а Тоскана с ее богатыми торговыми городами вроде Пизы, Сиены и, конечно же, Флоренции была местом купли-продажи материалов и отличным рынком сбыта. По мере возвышения Флорентийской республики и присоединения к ней других крупных городов Тосканы именно Флоренция стала главным центром развития искусства, культуры и моды в Италии, а затем и во всей Европе. Богатые семьи города не скупились на дорогие материалы и в попытках перещеголять друг друга шли на эксперименты, которые фиксировались на портретах авторства лучших живописцев эпохи Возрождения. Естественно, Флоренция была не единственной модной столицей Италии. С ней спорили и другие богатые города региона – Венеция, Генуя и Неаполь. Увы, после того, как международная торговля переориентировалась со средиземноморского региона на трансокеанский, значение итальянских торговых республик упало, а Апеннины стали ареной разборок великих европейских держав. В таких условиях было уже не до модной индустрии, и в XVI веке титул европейской столицы моды перешел к Парижу, где в Версале бурлила жизнь самого роскошного двора Европы. На карту модной индустрии Флоренция вернулась только в середине XX века, когда стала местом сосредоточения ателье, шивших одежду на заказ.

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

Главным образом они специализировались на одежде для богатых и очень богатых клиентов. Неудивительно, что именно во Флоренции прошла первая на Апеннинах Неделя моды, организованная в 1951 году Джованни Баттистой Джорджини. Она стала первым в Европе открытым мероприятием для байеров и журналистов. Милан же ворвался на модную сцену Италии, Европы, а затем и мира в 1970-е годы, на волне революции прет-а-порте, когда модные бренды постепенно начали предлагать линейки готовой продукции, выпущенные большим тиражом. Флоренция так и осталась местом сосредоточения элитных портных, в то время как в промышленном Милане – центре текстильного производства – один за другим возникали модные бренды прет-а-порте новой волны, такие как Versace и Dolce & Gabbanа, и выходили в новый для себя сегмент бизнеса старые текстильные магнаты, такие как семьи Зенья и Прада.

Британский бунтарь

Лондон, столица одной из самых могущественных стран Европы, а затем и мира, всегда был сосредоточением денег и власти. Правящие династии Тюдоров, а затем и Стюартов тратили немалые деньги на роскошную жизнь, включая костюмы и платья. Следовал за ними и двор. Однако на модной карте Европы Лондон смог по-настоящему составить конкуренцию Парижу только в конце XVIII века, когда в общественной жизни Британской империи возник феномен денди – богатого буржуа, стремящегося привлечь к себе внимание в свете. Лондон на долгие годы стал столицей мужской моды, в то время как Париж оставался столицей моды женской. Именно на лондонской улице Сэвил-Роу с 1790-х годов шили лучшие в Европе мужские костюмы. Одежду с Сэвил-Роу носили адмирал Горацио Нельсон, основоположник дендизма Джордж Красавчик Браммелл, император Франции Наполеон III, Уинстон Черчилль, создатель современного Пакистана Мухаммад Али Джинна и многие другие. Именно на Сэвил-Роу были придуманы деловой костюм с галстуком, смокинг и костюм-визитка. Дендизм оставался в тренде до середины XIX века. Удивительно, но и после этого лондонская мода оставалась бунтарской на протяжении почти всей своей истории. Именно в Лондоне

ПЕРМЬ

зародилось большинство молодежных субкультур: скинхеды, кафе-рейсеры, рокеры, панки... Именно через Лондон в Европу попадали некоторые колониальные явления, вроде ямайских рудбоев. И именно лондонские модельеры всегда были самыми экстравагантными и провокационными. Конечно, на мировой карте периодически возникают претенденты на 5 место в элитном клубе столиц моды. В 1920-е годы настоящим трендсеттером был Берлин, а с 1980-х годов важным игроком стал Токио, где выросло целое поколение талантливых дизайнеров с яркими и экстравагантными работами. По крайней мере, Токио уж точно заслужил статус региональной столицы моды. В последние годы все больше внимания привлекает Неделя моды в Берлине, но до былой славы немецкой столице пока далеко. В Африке главной считается Неделя моды в Лагосе – крупнейшем городе Нигерии. А в некоторых странах проходит сразу несколько конкурирующих Недель моды. Например, в Москве их сразу 2, а в Индии и вовсе 3. Антон Ширяев

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми

Отели

Пермь, ул. Петропавловская, 55 тел. 220-63-40 Instagram: grandhotelperm_official

Пермь, ул. Мира, 45Б тел. 227−67−87 perm.4ehotels.com Instagram: four.elements.hotels

Пермь, ул. Газеты Звезда, 38Б тел. 220−68−01 www.newstar-hotel.ru

Пермь, ул. Гагарина бульвар, 65а тел. 261−76−33 www.hotel-gem.ru

Пермь, ул. Белинского, 31 тел. 201−21−20 www.diagilevhotel.ru Instagram: art_hotel_perm

Пермь, ул. Петропавловская, 40 тел. 212−58−75 www.astorhotel.ru

Пермь, ул. Монастырская, 43 тел. 220−60−50 www.perm.amaks-hotels.ru Instagram: amaks_hotel_perm

ул. Монастырская, 23 лит Б тел. 200−99−36 www.aura-cityhotel.com Instagram: aura_hotel_perm

Пермь, ул. Пушкина, 73а тел. 200−99−21 www.aura-city.ru Instagram: aura_hotel_perm

Пермь, ул. Пушкина, 15а, ул. Петропавловская, 29 тел.: 254−34−08, 210-88-22 www.hotelsibiria.ru Instagram: hotel_sibiria

ВЕСЬ ПРЕМИУМ Перми

Рестораны Пермь, ул. Газеты Звезда, 27 Тел. 237-77-74 www.vkusnoest.ru

Пермь, ул. Максима Горького, 28 Тел. 212-12-31 www.vkusnoest.ru

Пермь, ул. Луначарского, 97 Б Тел. 215-07-27 www.vkusnoest.ru

Пермь, ул. Петропавловская, 55 тел. 203-54-00 Instagram: nolan_wine_kitchen

Пермь, ул. Окулова, 4А тел. 202-91-91 Instagram: rob_roy_perm

Пермь, ул. Сибирская, 37 тел. 207-02-22 Instagram: onegogi

Пермь, ул. Монастырская, 2 тел. 254-42-22 Instagram: chaikazaza

Пермь, ул. Комсомольский пр., 1 тел. 214-23-83 Instagram: happycafeperm

Пермь, ул. Советская, 65А тел. 206-61-31 Instagram: ulitka_cafe

Пермь, ул. Комсомольский пр., 1 тел. 259-44-99 www.partizanperm.ru Instagram: partizanperm

Пермь, ул. Революции, 13 к1 Instagram: ratatuirest

Пермь, ул. Монастырская, 23Б www.aura-city.ru Instagram: aura_restaurant_perm

Пермь, ул. Пермская, 200 www.restzlatibor.ru тел. 233-19-33 Instagram: restoran_zlatibor_perm

Пермь, ул. Мира, 45Б Тел. 227-67-87 www.perm.4ehotels.com

Пермь, Куйбышева. 79А тел. 281-77-89 www.oliva59.ru Instagram: olivabbq_perm

Пермь, ул. Комсомольский пр., 32 тел. 212-75-04 www.augustine.site Instagram: augustine_perm

Пермь, ул. Шоссе космонавтов, 162 А тел. 226-92-08 www.cccp-perm.ru Instagram: cccp_restoran_perm

Пермь, ул. Монастырская, 3А, л. А тел. 215-59-75 www.expedicia-perm.ru Instagram: expedicia_perm

Пермь, ул. Монастырская, 57 тел. 203-57-57 www.redbbq.ru Instagram: littleredbbq

Пермь, ул. Тополевый пер., 5 тел. 203-14-05 https://houndcafe.ru Instagram: hound_perm

0 Реклама

РАССРОЧКА

КЛИМАТ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ПОЧЕМУ КИОТСКИЙ ПРОТОКОЛ МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ КРУПНЕЙШЕЙ МЕЖДУНАРОДНОЙ ФИНАНСОВОЙ И ПОЛИТИЧЕСКОЙ АФЕРОЙ Александр Городницкий, известный большинству россиян как автор многих замечательных песен, по роду основных занятий геофизик-океанолог, член Российской академии естественных наук, сотрудник Института океанологии им. П. П. Ширшова АН СССР. В феврале 2017 года он напечатал в «Новых известиях» в некотором роде сенсационную статью «Конец мифа о глобальном потеплении». Нашим читателям это может быть интересно в свете выступления шведской экоактивистки: Грета Тунберг обвинила мировых лидеров, собравшихся в Нью-Йорке на климатический саммит ООН, в недостаточном внимании к глобальной проблеме изменения климата. Генеральный секретарь ООН Антониу Гуттериш со своей стороны сказал примерно то же самое, только в более дипломатичной формулировке. Он призвал мировых лидеров выступить на саммите «не с красивыми речами, а представить конкретные планы по сокращению вредных выбросов парниковых газов и стратегии полного прекращения выбросов к 2050 году». Познакомим со статьей А. Городницкого. Начало мифу о глобальном потеплении положил бывший американский вице-президент Альберт Гор, выпустивший в 2007 году книгу «Неудобная правда» и документальный фильм под тем же названием. Он утверждал, что главной причиной глобального потепления является выброс промышленного углерода в атмосферу. В результате возникает парниковый эффект, который приводит к резкому подъему температуры на поверхности планеты. Начинается интенсивное таяние льдов Арктики и Гренландии. В ближайшее время поднимется уровень Мирового океана. Вода затопит Лондон, Нью-Йорк, Токио и другие прибрежные города. Это приведет к возникновению массовых эпидемий. Растают горные ледники, питающие реки, начнутся проблемы с пресной водой и т. д. Напуганные этой угрозой ведущие страны в конце ХХ века подписали соглашения в Киото о резком сокращении промышленного выброса углерода в атмосферу. Основным аргументом сторонники гипотезы выдвинули тот факт,

что потепление климата в последние десятилетия ХХ века совпало с повышением содержания в атмосфере углекислого газа антропогенного происхождения. Но эти люди забыли, что последнее потепление началось еще в начале XVII века, когда о выбросах в атмосферу этих газов и говорить не приходилось. Начиная примерно с 2006–2007 годов, по-видимому, уже наблюдалось новое похолодание, о чем, в частности, говорит и нынешняя снежная зима. Альберт Гор получил Нобелевскую премию. Огромные средства тратятся во всем мире на борьбу с глобальным потеплением, хотя концепция Гора и его команды представляет собой собрание ошибочных и неграмотных «страшилок». В частности, пишет Городницкий, по данным академика В. М. Котлякова и нашим наблюдениям за снежным покровом Полюса относительной недоступности Антарктиды, масса льда и снега

континента за последние 30–40 лет существенно увеличивалась, а не снижалась, как это утверждает Альберт Гор. Известно, что периоды заметного потепления наблюдались и ранее. Так, в X веке Гренландия (Зеленая страна) была покрыта обильной растительностью, а теперь она – под толстым слоем льда. До начала XXI века вообще не существовало никакой научной теории парникового эффекта и влияния «парниковых газов» на тепловые режимы атмосферы. Нет ни одного достоверного доказательства влияния «парниковых газов» на климат Земли. Поэтому все призывы Киотского протокола основаны только на интуитивных представлениях. В противовес примитивной гипотезе в Институте океанологии имени П. П. Ширшова РАН профессором О. Г. Сорохтиным разработана физическая теория климата Земли. Она показывает, что температура тропосферы (нижнего слоя

53 земной атмосферы) и самой земной поверхности зависит, по крайней мере, от 7 основных факторов. Главный из них – колебания солнечной активности. Они, в свою очередь, связаны с тем, как меняется угол вращения Земли относительно перпендикуляра плоскости обращения нашей планеты вокруг Солнца. Выносит солнечное тепло из атмосферы, а также распределяет его в тропосфере так называемая конвекция: холодный воздух соприкасается с горячими массами, нагревается, расширяется и разносит тепло над поверхностью Земли. Остальные факторы либо оставались постоянными, либо были усреднены. Это давление земной атмосферы; способность Земли преобразовывать и отражать излучение Солнца с учетом плотности облаков, прикрывающих нашу планету (ее альбедо); влажность воздуха. Учитываются и другие факторы. Теория Сорохтина позволяет количественно рассчитывать как влияние каждого фактора на климат, так и их суммарное воздействие. В результате вырисовывается совсем иная картина, чем та, которую описывают авторы катастрофического сценария. На самом деле мы живем на пике сравнительно небольшого локального потепления. Главным регулятором температуры земной атмосферы является лучистая энергия Солнца, связанная с расстоянием между Землей и светилом, которое периодически меняется. Несколько лет назад расстояние было минимальным, что привело к потеплению, а теперь начинает увеличиваться. Через 10–15 лет нас ждет не глобальное потепление, а глобальное похолодание, подобное тому, которое уже было в Европе в начале XVII века. К таким выводам пришли исследователи Британского университета Нортумбрии, подтвердив версию российских ученых. Малый ледниковый период может оказаться самым глубоким за последние несколько тысяч лет, но к нему надо готовиться уже сейчас, поскольку он явится предвестником следующего ледникового периода. Причина начавшегося и еще предстоящего глобального похолодания связана также с уменьшением угла прецессии Земли, когда ось планеты поворачивается под действием внешних моментов. Снижается и общее давление земной атмосферы. По мнению О. Г. Сорохтина, это происходит благодаря жизнедеятельности бактерий, потребляющих азот, постоянно удаляющих его из воздуха и переводящих в осадки. К сожа-

лению, эти процессы неуправляемы, и мы вряд ли сможем что-либо сделать для их приостановки. Вот почему Киотский протокол может оказаться крупнейшей международной финансовой и политической аферой. Ученые особо отмечают интенсивность поглощения парниковыми газами тепловых излучений Солнца и Земли. При этом газы расширяются, быстро поднимаются в стратосферу, а оттуда к Земле опускаются охлажденные массы воздуха. В результате такого обмена средние температуры воздуха в тропосфере практически не меняются или даже снижаются. Поэтому концентрация парниковых газов в атмосфере (и особенно углекислого газа!) практически не влияет на климат планеты. В фильме Альберта Гора есть эффектный момент: он стоит с указкой перед экраном, где видна кривая температуры в атмосфере, а рядом – показатель содержания углерода. «Вот видите, – говорит в кадре г-н Гор, – как с ростом температуры увеличивается содержание СО2 в атмосфере?». На самом деле все наоборот: содержание СО2 в атмосфере – это следствие изменения температуры, а не его причина. Так, при бурении толщи ледникового покрова на станции «Восток» в Антарктиде одновременно измеряли содержание СО2 в пузырьках воздуха. Данные показывали средние температуры океанов, испарение воды в которых и породило антарктические льды примерно за 420 000 лет. Измерения показали, и это важно отметить: вначале менялась температура, и только вслед за ней, через 500–600 лет, концентрация СО2. Это однозначно

говорит о том, что колебания концентрации СО2 в атмосфере – это следствие изменений климата, а не его причина. Кстати, 500–600 лет как раз соответствует полному перемешиванию верхнего, деятельного слоя Мирового океана, в котором и заключена основная масса углекислого газа (в океане его примерно в 90 раз больше, чем в атмосфере). Исследования позволяют сделать важный практический вывод: даже значительные выбросы углекислого газа в земную атмосферу фактически не меняют средние показатели ее теплового режима и парникового эффекта. Более того, увеличение концентрации углекислого газа в атмосфере даже полезно! Это существенно повышает продуктивность сельского хозяйства, быстрее восстанавливаются вырубленные леса. К аналогичным выводам в 1997 году пришли и многие американские ученые, изучавшие изменения климата в регионах Северной Америки. Профессор Фредерик Зейтц, бывший президент Национальной Академии наук США, подготовил правительству Америки петицию, которую подписали 15 000 ученых и инженеров, с призывом отказаться от Киотского протокола и других аналогичных соглашений. И правительство прислушалось. С таким же заявлением выступила в 2004 году и Российская академия наук, но к ней наше правительство не прислушалось, и Россия подписала псевдонаучный и вредный для страны протокол. Только в декабре 2012 года наша страна вышла из Киотского соглашения.

РУКОВОДИТЕЛЬ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

НОВЫЙ СТИЛЬ ЖИЗНИ С WHEELY

Сервис Wheely превращает каждую поездку в расслабляющий досуг, и делает это блестяще. О том, как из любой дороги сделать искусство, рассказывает руководитель по региональному развитию Wheely в России Антон Петровцев. клиентами, сотрудниками, партнерами вне зависимости от возраста. Я часто встречаюсь с утверждением о том, что молодые люди более энергичны и быстрее принимают решения, но не могу сказать, что это является абсолютным правилом.

– Антон, как начинался сервис Wheely? – Wheely – приложение премиум-класса, которое позволяет пассажирам заказать автомобиль с водителем на ближайшее время или заранее. Компанию основал в 2010 году Антон Чиркунов. Проект начинался в Цюрихе как платформа для сравнения и вызова такси и мини-кебов. В 2012 году компания перенесла ту же бизнес-модель в Великобританию, однако непостоянное качество услуг такси привело к изменению направления. С тех пор Wheely ориентируется на премиальный рынок. Позднее в том же году Wheely запустился в Москве, чтобы протестировать новый подход. Сервис начал работать исключительно с личными водителями и транспортными компаниями, в распоряжении которых – только автомобили премиум-класса. Когда модель показала стабильный рост, эта концепция была успешно запущена в Лондоне в 2018 году, а в 2019 году она будет реализована в Париже. – Сегодня в масштабном бизнесе появляется все больше молодых людей. На ваш взгляд, бизнес – дело молодых? – На мой взгляд, бизнес – дело любого человека, который готов им заниматься, нести ответственность перед

– Какие личные качества помогают и, наоборот, мешают вам в бизнесе? – Об этом, наверное, лучше спросить моих коллег. Мне хочется верить, что внимание к деталям, аналитические навыки и умение слушать и слышать помогают мне. Из качеств, мешающих в работе в любой сфере, я хочу отметить эмоциональность. – Поделитесь принципами руководства большой командой. – Когда я пришел в компанию, команда была уже сформирована, и для меня стало приятной неожиданностью встретить людей, которые трудятся в организации более четырех лет и у них по-прежнему горят глаза и они жаждут развивать сервис. Что безусловно важно – это создание атмосферы доверия между сотрудниками разных отделов, не только внутри

команды. Ключевым моментом считаю поддерживающую обратную связь: мы с коллегами на еженедельных встречах разбираем не только текущие задачи или проблемы, но и делимся достижениями. Последним по списку, но не по важности, я бы отметил следование тезису «Дело во мне». На практике это означает, что и я, и моя команда несем полную ответственность за то, что происходит в бизнесе. – Вы – требовательный клиент? – Скорее, да. Если это касается перевозок, то я, можно сказать, зациклен на безопасности. Я пользуюсь нашим сервисом и особое внимание уделяю тому, чтобы водители всегда пристегивались и соблюдали правила дорожного движения – к счастью, у нас с этим все в порядке. – В чем преимущества сервиса WHEELY по сравнению с конкурентами? – Многое зависит от того, что мы вкладываем в понятие «конкуренты». Если мы подразумеваем в качестве конкурентов персональных водителей,

55 работающих в штате организаций – это одно, если речь идет о сервисах такси – несколько иное. В первом случае среди наших преимуществ я бы назвал то, что вызов автомобиля с личным водителем «по-требованию» экономически более эффективен, чем содержание автомобиля и такого сотрудника в штате организации. Это снижает операционную нагрузку, упрощает бухгалтерский учет и позволяет платить только за фактическое время пользования услугой. Во втором случае мне хотелось бы обозначить разницу в самом подходе. Мы не сотрудничаем с таксопарками: на заказ, сделанный в сервисе Wheely, к вам не приедет автомобиль с рекламой или опознавательными знаками такси. Наши партнеры – транспортные компании и индивидуальные предприниматели, владеющие автомобилями бизнес-класса и использующие их именно для предоставления услуги личного водителя через приложение Wheely. – Сервис – ключевое понятие в вашей работе. Расскажите о тонкостях, которые составляют высококлассное обслуживание. – Признаться, это один из моих любимых вопросов – наверное, потому что я горжусь продуктом, который мы создаем. Со стороны может показаться, что у нас довольно много ручных процессов, и это правда. Но мы не хотим и не будем автоматизировать такие вещи, как обучение водителей деловому этикету, умению не просто разрешать конфликтные ситуации, а минимизировать сам риск возникновения противоречий с клиентом. Конечно, у нас есть и контрольные закупки, осуществляемые штатными сотрудниками, – это позволяет нам быть уверенными, что водитель помнит и исполняет стандарты сервиса, а также поддерживает автомобиль в идеальном состоянии. И еще, наверное, не тонкость, а основа основ: я вижу, что наши водители и партнеры действительно любят свое дело. К слову сказать, средний рейтинг водителей в сервисе сейчас составля ет 4,97. Отдельно хочу отметить работу службы поддержки: они помогают оперативно разрешить сложные ситуации и стоят на страже качества: если пользователь оценил поездку менее чем на 4 балла из 5, с ним обязательно свяжутся, чтобы прояснить, что в поездке могло пойти не

так. Полученную информацию служба поддержки незамедлительно передает в транспортный отдел, чтобы сотрудники на местах могли принять соответствующие меры. – Как гарантируется безопасность клиентов? – Безопасность для нас – один из ключевых приоритетов, причем не только на словах. Например, мы первыми ввели требование для наших партнеров в части страхования поездок по ОСГОП (обязательное страхование ответственности перевозчика). Для того чтобы подключиться к сервису в качестве водителя, необходимо подтвердить отсутствие судимости, также водителем Wheely не сможет стать человек, ранее лишенный водительского удостоверения за употребление алкоголя или выезд на встречную полосу в нарушение ПДД. Поездки в сервисе выполняются на автомобилях бизнес-класса, оборудованных современными системами безопасности. – Какие автомобили предоставляет сервис? – В этом году мы дополнительно ужесточили требования: сейчас выполнять поездки в сервисе могут только автомобили бизнес-класса не старше четырех лет. В значительной степени автопарк наших партнеров состоит из Toyota Camry и Kia Optima в последнем кузове, также в сервисе представлены Mercedes E-Класса W213. – Какие дополнительные услуги может оказывать личный водитель? – Одна из очень популярных опций – встреча пассажиров с табличкой в аэ ропорту. Эта услуга бесплатна и очень удобна, особенно для наших корпоративных клиентов из сферы туризма. За время работы в команде Wheely я встречал самые разнообразные заказы: водителей просили вручить букет цветов, отвезти и проводить ребенка в школу, доставить важный пакет документов. Одним из запоминающихся случаев была поездка для девушки, запланированная в виде квеста с конечной точкой в прекрасном ресторане. Здорово видеть, что клиенты доверяют нам действительно ценные и важные в их жизни вещи – это мотивирует развиваться

и оправдывать доверие раз за разом, каждый день. – Как будет развиваться сеть в ближайшее время? – В сентябре сервис Wheely начнет работать во Франции. Таким образом, сейчас мы представлены в крупнейших городах Европы: Лондоне, Париже, Москве, Санкт-Петербурге. Я вижу своей целью поступательное развитие бизнеса. Я не сторонник экстремального роста, двукратное увеличение выручки за месяц – точно не моя стихия. У стремительного роста обычно есть оборотная сторона, которая выражается либо в падении качества, либо в неоправданных финансовых затратах (а иногда и в том, и в другом). Наша задача – расти гармонично, соблюдая оптимальный баланс спроса и предложения, предлагая нашим пользователям и партнерам новые способы сделать их жизнь проще и комфортнее.

РУКОВОДИТЕЛЬ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ

Типография «АСТЕР» отметила в прошлом году 20 лет, за это время став одним из самых узнаваемых брендов Перми. Недавно типография открыла новый филиал в Санкт-Петербурге. Как это отразится на бизнес-процессах и вдохновении от новых перспектив, говорим с генеральным директором группы компаний «АСТЕР» Дмитрием Степановым. – Дмитрий, поздравляем с расширением компании! Теперь «АСТЕР» есть и в Санкт-Петербурге. Расскажите, почему вы выбрали типографию «Любавич» для основы питерского филиала? – Спасибо! С типографией «Любавич» в лице ее владельца и директора Максима Робертовича Румянцева мы знакомы с 2001 года. Так получилось, что два года назад у нас произошел первый разговор о покупке типографии, и это был взаимный интерес. Но довести сделку от простого интереса до реальной покупки – это очень сложный путь, и часто на этом пути происходят срывы. Такие срывы были в нашей практике в других городах. Компания «Любавич» в своем сегменте входит в пятерку лидеров рынка Санкт-Петербурга, по оценкам многих компетентных людей, с которыми мы общались. – Теперь у ваших клиентов появится возможность получить новую услугу – офсетную печать УФ-красками. Расскажите подробнее об этой услуге. – Печать УФ-красками на офсетной машине – это очень интересная услуга, позволяющая наносить изображение на различные материалы, такие как металлизированный картон и бумага, пластик, пленки и другие. Можно достичь очень интересного эффекта двойного

лакирования. Эти краски помогают получить очень яркие и красочные изображения на немелованных бумагах. Но лучше всего всё увидеть своими глазами. Образцы есть в наших отделах продаж в Перми и Екатеринбурге. – Какие преимущества расширение компании даст вашим клиентам? – Таких преимуществ несколько: обмен опытом производственных площадок позволит нам совершенствовать технологии производства во всех городах, для федеральных клиентов за счет расширения географии нашего присутствия мы расширим зоны работы и ассортимента, а также увеличим наш продуктовый портфель с помощью УФ-печати. – Почему было принято решение расширять географию именно за счет Петербурга? – Наша цель – движение от меньших рынков к большим. Каждая следующая ступень должна повышаться. Вершиной в России является московский рынок, второй по значимости – рынок Питера. Мы не хотим перескакивать через него. Безусловно, Москва – наша следующая и главная ступень. – Другие типографии закрываются, ваша – расширяется. В чем секрет? – У нас есть своя стратегия, которой мы следуем, есть боевая и слаженная команда,

ДМИТРИЙ СТЕПАНОВ Генеральный директор группы компаний «АСТЕР» есть отлаженные процессы, которые позволяют высвободить топ-менеджеров компании для решения стратегических задач. – Как открытие филиала в новом городе повлияет на бизнес-процессы внутри компании? – Новый филиал не повлияет на наши бизнес-процессы. Наоборот, мы с помощью наших сформированных процессов выстроим там аналогичную схему работы, которая позволит типографии «Любавич» стать более мобильной и конкурентной на рынке Санкт Петербурга.

«АСТЕР», центральный офис г. Пермь, ул. Усольская, 15 «АСТЕР-Санкт-Петербург» г. Санкт-Петербург, ул. Менделеевская, 9 «АСТЕР-Екатеринбург» г. Екатеринбург, ул. Черкасская, 10ф, оф. 218 «АСТЕР-Ижевск» г. Ижевск, ул. Удмуртская, 255г (ОЦ «Флагман»), оф. 319 www.aster-print.com

ТОРГОВЛЯ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

КРЕАТИВНЫЕ ИДЕИ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА В 2018 году опрос CMO Survey показал, что в 2017 году маркетинговые бюджеты предприятий США увеличились на 11%. По мере того как все больше компаний осознают ценность надежной маркетинговой стратегии для своих практических результатов, маркетинговый ландшафт превращается в сложную сеть идей и подходов, которые иногда обескураживают. Сайт FitSmallBusiness.com попросил владельцев и топ-менеджеров компаний рассказать о том, какие маркетинговые приемы они считают эффективными. Сегодня мы публикуем первую порцию креативных маркетинговых идей. Вторая часть опубликована на Executive.ru 14 мая 2019 г. Возможно, вы используете эти идеи в вашем бизнесе? Поделитесь опытом в форуме под публикацией.

Используйте уникальные видеоролики

Джереми Левин, Fit Small Business Видеоролики – это хороший способ построить свой бренд, но знаете ли вы, что можно также использовать видео для воздействия на потенциальных клиентов и привлечения внимания? Hippo Video –

это полноценная платформа для видео маркетинга, которая позволяет легко создавать ролики и вставлять их в электронные письма, размещать в социальных сетях и на веб-сайтах. Более того, для привлечения дополнительного трафика и стимуляции продаж в ролики можно добавлять лид-формы, опросы и викторины. Бесплатный тестовый период – 14 дней.

Практикуйте праздничные раздачи на Facebook

Тори Шэнкс, директор по контенту и SEO-маркетингу Nu expression В праздничные дни 2018 года мы работали с клиентом, который торгует в интернете печеньем, пирожными и другими вкусностями. Чтобы увеличить вовлечение в бренд и продажи,

мы решили провести конкурс. Однако бренд клиента был южным, теплым и ориентированным на семью. Поэтому мы решили не публиковать конкурс в социальных сетях, откуда пользователей переадресуют на веб-страницу для заполнения формы, но внедрить чат-ботов в Facebook. Мы разместили рекламу на Facebook и ежедневно публиковали новые посты для продвижения конкурса. Каждый день мы связывали с чат-ботом слово или термин таким образом, чтобы посетитель сайта, который видел сообщение о конкурсе, мог сразу стать его участником, просто комментируя триггерное слово или фразу. После того как человек оставлял комментарий, ему отправлялось сообщение

59 через мессенджер Facebook. В сообщении была пара вопросов о его любимых угощениях, он указывал адрес электронной почты и – сюрприз! – человек оказывался в списке тех, кто мог выиграть 12 дней призов! Все это было организовано с помощью автоматических чат-ботов! Это позволило нашему клиенту после окончания конкурса продолжить общение с его участниками, а также сделало его бизнес более привлекательным для конечного потребителя.

Дарите свои услуги с благотворительными целями

Адриан Филдс, соучредитель SmartFund Я являюсь соучредителем и инициатором фандрайзинговой системы, помогающей одновременно и некоммерческим организациям, и малому бизнесу. Чтобы продвигать эту программу на рынок, мы создали благотворительное общество, которое помогает некоммерческим организациям работать в социальных сетях. Это позволяет нам собирать для них деньги с помощью нашей фандрайзинговой системы и предоставлять малым предприятиям услуги управления социальными сетями со значительными скидками в обмен на партнерство.

Сосредоточьтесь на уникальных особенностях

Карен Кэт Эллис, основатель Social Sweet Spot Меня наняли для продвижения начинающей компании по благоустройству домов в Джорджии и соседних штатах. Компания продавала оборудование для ванных комнат, сменные окна и водосточные желоба. Благоустройство дома – это высококонкурентный и довольно однообразный рынок, на котором за последние 20 лет практически не было инноваций. По результатам маркетинговых исследований я определил, что лучший способ выполнить задачу – это продвигать продукцию клиента как «зеленую» альтернативу конкурентным разработкам. Я собрал все продукты компании и составил их описания с упором на экологическую безвредность: ванные комнаты и окна можно было содержать в чистоте без использования химикатов, а желоба фильтровали дождевую воду до состояния питьевой. Для брендинга на выставках использовались большие, смелые декорации с изображением загородных пейзажей, и товары располагались на их фоне, создавая ощущение

близости к природе, а в качестве подарков раздавались фирменные бутылки с родниковой водой.

Размещайте рекламу не только в Google

Мэгги Аланд, Fit Small Business Если вы ищете способ привлечь новую или более широкую аудиторию, размещайте рекламу в поисковых системах с помощью Bing Ads. Большинство компаний для такой рекламы используют Google, потому что это самая популярная поисковая система; это означает, что в ней конкуренция за клики намного выше. Однако тот же самый поисковый запрос вы можете рекламировать на Bing в 1,5 раза дешевле, чем на Google, и при этом получить возможность собирать трафик поиска не только на Bing, но и на других сайтах, работающих на основе Bing – то есть Yahoo, NBC и AOL. Когда вы регистрируетесь и тратите свои первые $25 на рекламу Bing, вы получаете $100 в виде кредитов Bing Ads.

Используйте бесплатные тестовые периоды

Payman Taei, основатель Visme Идея бесплатного тестового периода далеко не нова; однако мы изменили подход к использованию терминологии и с помощью ответственных специалистов предлагаем такие периоды в качестве эксклюзивной бесплатной премиальной версии нашего инструмента. С этим предложением мы обратились к различным заинтересованным сторонам и блогерам, добавив небольшое

примечание: «Мы не хотим ничего взамен. Если вам нравится то, что вы видите, возможно, вы поделитесь со своим сообществом?» В результате мы получили сотни статей и обзоров, что позволило охватить такую аудиторию, которой мы никогда не смогли бы достичь посредством рекламы.

Используйте возможности мультимедиа

Вернер Дж. Кребс, доктор философии, генеральный директор Acculation Мы начали, как обычно, с устоявшейся, общей, традиционной маркетинговой идеи написания скучных статей в блогах и, используя данные и алгоритмы, превратили ее в гораздо более креативную, кроссмедийную концепцию. Мы разработали несколько сюжетных линий, написали статьи в блогах и разместили убедительные фотографии и серии фото в Instagram. Самые популярные изображения превращались в глитч-арт (вид графического искусства, выразительными средствами которого являются различные цифровые и аналоговые ошибки, например артефакты сжатия, баги, разрушение цифрового кода), а затем, при необходимости, – в видео. В качестве альтернативы изображения можно преобразовывать в объекты для 3D-печати и продавать их; можно также загружать их в игры виртуальной реальности, в которых они станут виртуальными игровыми элементами для продажи. Затем можно превращать их обратно в плоскостные изображения – примером может служить

ТОРГОВЛЯ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

простых пресс-релизов, подкастов и даже небольших газетных очерков. Пресса – это не только информация, но и то, как вы ею распорядитесь; это я говорю своим клиентам каждый день.

Попросите клиентов стать вашими «адвокатами»

создание в виртуальной реальности моделей, представляющих визуализацию научных данных.

Не экономьте на аудите

Джонатан Дженкинс, ведущий SEO-консультант и основатель Lofty Rankings В нашем случае очевидной отправной точкой для любой текущей маркетинговой кампании является подробный аудит действующего веб-сайта и маркетинговых усилий. Не поддавайтесь искушению проводить его бесплатно. Разберитесь во всех деталях процесса и придумайте что-то по-настоящему действенное и ценное. Превращение аудита в платный сервис отсекает неуверенных потенциальных клиентов, которые очень хотят подписаться на что-то бесплатное, но вряд ли согласятся раскошелиться, чтобы получить ваши услуги. Кроме того, тот низкокачественный бесплатный аудит, который можно легко поставить на поток, вряд ли продвинет вперед ваш бизнес, в то время как обстоятельный, действенный аудит, несомненно, доказывает, что: • вы эксперт; • вам есть над чем поработать. • вы пожалеете о каждой секунде, потраченной на бесплатный аудит, потому что увидите низкую вероятность продажи. С другой стороны, если вы предоставляете превосходный платный аудит, выигрываете и вы, и клиенты – даже если они не воспользуются вашими услугами. Вы получите оплату, а у них появится полезный список реальных действий по улучшению работы сайта.

ДЕЙСТВЕННЫЙ АУДИТ, НЕСОМНЕННО, ДОКАЗЫВАЕТ, ЧТО: • ВЫ ЭКСПЕРТ; • ВАМ ЕСТЬ НАД ЧЕМ ПОРАБОТАТЬ; • ВЫ ПОЖАЛЕЕТЕ О КАЖДОЙ СЕКУНДЕ, ПОТРАЧЕННОЙ НА БЕСПЛАТНЫЙ АУДИТ, ПОТОМУ ЧТО УВИДИТЕ НИЗКУЮ ВЕРОЯТНОСТЬ ПРОДАЖИ Творчески подходите к распространению контента

Джереми Райан Слейт, генеральный директор и соучредитель Command Your Brand Media Мне удалось выбрать мелкие функции прессы и использовать их, чтобы привлечь больше внимания. Большинство людей, увидев репортажи о себе, просто публикуют ссылку с комментарием: «Ух ты, меня упомянули в публикации XXX». Это не работает – прежде всего, потому, что такие платформы, как Facebook и LinkedIn, не любят ссылки и понижают их в рейтинге. Поэтому первый шаг состоит в том, чтобы использовать фото или видео; они привлекают внимание и занимают более высокие позиции. Второе, что нужно сделать, – это написать историю с эмоциональным началом, за которым последует короткое повествование, способное чем-то зацепить читателя. Я видел, как это работает в случае

Николас Томас, Fit Small Business Сарафанное радио всегда будет одной из самых мощных форм маркетинга. Используйте свою базу довольных потребителей: попросите их оставлять в интернете отзывы, которые попадутся на глаза потенциальным клиентам во время поиска. Программа для управления отзывами Podium позволяет отправлять приглашения к рецензированию, отвечать на рецензии, а также отслеживать идеи, сообщения, веб-чаты и отзывы клиентов на 20 с лишним сайтах-отзовиках – и все это в одной информационной панели. Компании, которые используют Podium, получают в 15 раз больше отзывов и увеличивают локальный трафик.

Используйте возможности вебинаров

Шаан Патель, основатель и генеральный директор Prep Expert Принимая решение о том, как использовать наше успешное появление на Shark Tank, я почувствовал, что хорошие возможности для этого предоставляют мультимедиа. Помня об этой основной идее, мы начали снимать бесплатные еженедельные видеоролики для вебинара, и они стали краеугольным камнем нашей стратегии контент-маркетинга. На этом вебинаре рассказывается о стратегиях тестирования SAT и ACT, которые студенты могут сразу использовать; привлекая к вебинару как можно больше обратных ссылок и целевых рекламных объявлений, мы создали целенаправленную воронку, которая еще больше повысила узнаваемость бренда и доходы от продаж. Эта воронка позволила нам измерять уровень интереса потребителей от сезона к сезону, создавать прямой диалог с потенциальными лидерами продаж посредством модерации комментариев и собирать данные для дальнейшего ремаркетинга. В целом поворот к контент-маркетингу через возможности вебинаров и мультимедиа увеличил общую вовлеченность пользователей при одновременном снижении расходов на рекламу, что привело к фантастической окупаемости инвестиций в прошлом году, начиная с момента запуска.

ГРЕФ ВЫСТУПИЛ ПРОТИВ НАЦПРОЕКТОВ

Президент Сбербанка Герман Греф раскритиковал национальные проекты. По его словам, они не дадут ожидаемого результата. Такое мнение он высказал на сессии «Экономические реформы в России: эволюция и сегодняшние приоритеты» Московского финансового форума.

Греф призвал не увеличивать бюджетные расходы, не менять денежно-кредитную политику, так как это, по его мнению, ни к чему не приведет. «Национальные проекты <...> не дадут искомого результата», – заявил Греф. Среди причин – некачественное структурирование нацпроектов и отсутствие «гигантских ресурсов» для их реализации. «Мы увеличиваем ресурсы, но этого недостаточно», – отметил Греф. По его мнению, затрачиваемые ресурсы можно направить в другие области. Как считает Греф, сейчас в мире складывается иная модель развития экономики, чем та, которая была десятилетие назад. «Старый инструментарий не работает. Технологии, которые нельзя не замечать, совершенно взорвали все сферы: сферу управления в первую очередь, сферу здравоохранения, образования», – добавил он. Греф призвал направить деньги, предусмотренные в бюджете для реализации нацпроектов, «на переизобретение, на создание новой модели в образовании, здравоохранении, в государственном управлении, правоохранении и в судебной системе». «За эти деньги эти реформы мы точно можем сделать», – заявил Греф. По его словам, он не видит связи «между планами и цифрами, которые будут на выходе». «Он [первый вице-премьер и министр финансов Антон Силуанов] верит в нацпроекты, Алексей Кудрин [председатель Счетной палаты] не верит, я, к сожалению, тоже не верю», – сказал Греф. По его мнению, «история рассудит», через несколько лет будет понятно, кто был прав. Но сейчас «можно все еще поправить», – добавил Греф. По его словам, «часть вещей в нацпроектах – хорошая и правильная», однако они не дадут результата. Присутствовавший на сессии форума Силуанов возразил Грефу. Антон Силуанов считает, что результат от нацпроектов будет. Они «дадут движение вперед», так как направлены на поддержку малого и среднего бизнеса, стимулирование производства. «Это не может не сработать. Нам не хватало этого в последние годы. Сейчас государство выделило на это силы и средства», – заявил Силуанов. Министр отметил наличие «хорошей ситуации с макроэкономикой» и при этом недостатки в микроэкономике. «Чтобы экономика «поехала», нам нужно

помимо макро, помимо общих экономических условий дать такое понимание, надежду, обязательства государства перед бизнесом», – сказал Силуанов. По его словам, необходимо обеспечить защиту бизнесу, заверить предпринимателей в том, что условия не будут меняться, «не будем кошмарить бизнес с точки зрения защиты прав собственности». Силуанов назвал нацпроекты одним из инструментов развития экономики. «Но нам нужны еще другие структурные изменения... нацпроекты действительно помогают», – заверил он. Накануне на пленарной сессии форума Алексей Кудрин заявил, что реализация нацпроектов не поможет экономическому росту подняться до 3%, «это не тот рывок». По его словам, она даст от 0,1 до 0,6% ВВП. «В нацпроектах не заложено достаточно этих мер. Как я сказал, эти меры зачастую выходят за рамки нацпроектов», – пояснил он. «Не растут реальные доходы населения в том объеме, в котором нужно, не формируются прибыли компаний для инвестирования, не формируются доходы бюджетов для исполнения всех этих задач», – перечислил он причины. Алексей Кудрин пообещал в ближайшее время представить обзор планируемой эффективности национальных проектов. По его оценке, затраты на нацпроекты в ближайшие шесть лет в 15 раз выше, чем планируемые расходы на здравоохранение. Национальные проекты являются скорее частью стратегии эволюционного развития государства, рассчитанной на долгий срок. При этом достижение национальных целей – по экономическому росту, объемам инвестиций, улучшению качества жизни и т. д. – не всегда напрямую связано с исполнением нацпроектов, отметил он. Этот вопрос недостаточно проработан, уверен Кудрин. В итоге исполнение нацпроектов добавит к росту ВВП России не более 0,6 п. п. «На нацпроекты все планируется [выделить] за шесть лет 25,7 трлн руб., из них из федеральных ресурсов – 13 трлн руб. Много это или мало в номинальном выражении? В среднем это около 10% федерального бюджета, если ежегодные расходы смотреть. Но на программу здравоохранения на шесть лет – 1,7 трлн руб.», – уточнил он. Кудрин подчеркнул, что это примерно 6% от суммы, которую планируется выделить на исполнение национальных проектов за тот же срок. «И за счет 6% мы хотим поднять уровень здравоохранения на новую планку? Не получится», – заявил он. В июне на деловом завтраке Сбербанка, проходившем на Петербургском международном экономическом форуме, Греф предложил всем присутствовавшим поучаствовать в голосовании и ответить на вопрос: «Смогут ли национальные проекты вывести российскую экономику на темпы роста выше мировых?» 78% участников сессии выбрали ответ: «Нет». В октябре прошлого года Президент Владимир Путин заявил, что на реализацию нацпроектов до 2024 г. государство выделит рекордные 28 трлн руб. Он предложил госкомпаниям и госкорпорациям принять активное участие в реализации нацпроектов.

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

СДАЕТЕ КВАРТИРУ?

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ В КАЧЕСТВЕ САМОЗАНЯТОГО! Физические лица – владельцы нескольких объектов недвижимости периодически получают из налоговой инспекции письма с таким содержанием: «Инспекция уведомляет, что в соответствии со статьями 228 и 229 Налогового кодекса Российской Федерации установлена обязанность для физических лиц, получивших доходы по договорам найма или договорам аренды любого имущества, по представлению в налоговый орган декларации по налогу на доходы физических лиц в срок не позднее 30 апреля года, следующего за истекшим налоговым периодом». Провели бухгалтерский сравнительный расчет по налогообложению доходов коллеги как самозанятой и как физического лица. Для самозанятых предусмотрен налоговый вычет 10 000 рублей. Для понимания механизма предоставления данного вычета приведу наш конкретный пример.

Рассмотрим конкретный расчет, когда можно оптимизировать налоги, сдавая недвижимость в аренду. «Находящееся в вашей собственности недвижимое имущество (более одного объекта) предполагает факт использования его в целях источника для получения дохода (сдача в аренду, иное использование в предпринимательской деятельности). При условии получения дохода, напоминаем вам об обязанности представления налоговой декларации. В случае отсутствия дохода предлагаем представить пояснения о фактическом использовании недвижимости». В таких случаях я рекомендую клиентам не игнорировать письма и помогаю составить ответ. Хочу отметить, что в последнее время растет количество арендодателей недвижимости, которые заключают договоры с арендаторами не просто для своего спокойствия, на всякий случай, но и по истечении календарного года обращаются к нам за составлением декларации о доходах и затем уплачивают налог. Тут все зависит от менталитета человека. Когда моя коллега приобрела квартиру, она сразу решила, что будет представлять декларацию и платить налог на доходы (13%). В 2019 году она так и сделала, отчитавшись о доходах за 2018 год. «Мы живем в Сыктывкаре. Это Республика Коми. Квартира находится в Московской области. На одном из последних семинаров я узнала, что в Коми уже 57 человек зарегистрировались как самозанятые. Они ведут деятельность на территории четырех субъектов: Москва, Московская и Калужская области и Татарстан».

Налог Вычет Налог 1% для для самозасамозанятых, нятых, 4% к уплате

Налог на доходы физлиц, 13 %

Месяц

Доход, руб.

Январь

35 000

1400

350

1 050

4 550

Февраль

35 000

1400

350

1 050

4 550

Март

35 000

1400

350

1 050

4 550

Апрель

35 000

1400

350

1 050

4 550

Май

35 000

1400

350

1 050

4 550

Июнь

35 000

1400

350

1 050

4 550

Июль

35 000

1400

350

1 050

4 550

Месяц

35 000

1400

350

1 050

4 550

Месяц

35 000

1400

350

1 050

4 550

Месяц

35 000

1400

350

1 050

4 550

Месяц

35 000

1400

350

1 050

4 550

Месяц

35 000

1400

350

1 050

4 550

Месяц

35 000

1400

350

1 050

4 550

ИТОГО

420 000

16 800

4200

12 600

54 600

Налоговый вычет в размере 1% предоставляется при получении дохода от физлиц (в нашем случае). При получении дохода от организаций вычет составит 2%. Вычет в размере 10 000 рублей предоставляется самозанятому один раз в жизни до его погашения. В нашем примере вычет составляет 4 200 рублей в год, то есть погасится за (10 000: 4 200) = 2,38 года. Если сняться с учета как самозанятый, а потом встать на учет вновь, то будет предоставлен не новый вычет в 10 000 рублей, а его остаток. Вычет предоставляется автоматически в приложении «Мой налог». Итоговые цифры по налогообложению такие: • Налог для самозанятых = 12 300 рублей. • Налог на доходы физлиц = 54 600 рублей. • Экономия: 54 600 – 12 600 = 42 000 рублей в год. Как говорится: заплати налоги – и спи спокойно! Регистрация в качестве самозанятого довольно простая, налоговых деклараций сдавать не надо, приобретение онлайн-кассы не требуется. Но есть ограничение по годовому доходу – 2 400 000 рублей, видам деятельности; у самозанятого не должно быть наемных работников. У каждого своя ситуация, и она требует тщательной проработки. Самозанятые в общем случае не уплачивают страховые взносы и, следовательно, не формируют пенсионный стаж. Но могут уплачивать страховые взносы на добровольной основе. Эмилия Гуторова, руководитель, Сыктывкар

ОБРАЗОВАНИЕ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

УМЕНИЕ ГОВОРИТЬ О СЛОЖНОСТЯХ И ОШИБКАХ – ПРИЗНАК ВНУТРЕННЕЙ ЗРЕЛОСТИ БИЗНЕСА «Российский бизнес, кажется, дорос до стадии, когда уже становится странным хвалиться постоянным успехом. Экономика не растет, бизнес сжимается, ниши быстрого роста найти непросто. Поэтому сейчас время для поиска новых подходов, смен операционных моделей, выстраивания диалога с новым поколением, а также анализа того, что привело вас к успеху или, наоборот, помешало. Умение говорить о сложностях и ошибках – признак внутренней зрелости российского бизнеса», – считает Андрей Шаронов, президент бизнес-школы СКОЛКОВО. Поиск новых подходов и ниш стал главной темой бизнес-фестиваля 21 сентября 2019 года. Московская школа управления СКОЛКОВО каждый сентябрь открывает двери и собирает ведущих представителей бизнеса и общества, чтобы поговорить о том, что происходит в стране и мире. Гостями мероприятия стали более 1500 человек. Все средства, собранные в качестве регистрационного сбора за участие в бизнес-фестивале, были направлены в грантовый фонд поддержки талантливых студентов.

«Классная работа» с Андреем Шароновым

Жизнь состоит из уроков, побед и поражений, успехов и переломных моментов, которые могут вывести человека на

новый уровень. Нам легче рассказывать истории успеха, чем делиться своими провалами. Но вызовы и преодоления – это естественный путь к вершинам. Часто именно такие ситуации дают большие результаты, чем установки на все хорошее. Как реагировать на вызовы? Как правильно переосмысливать полученный опыт и извлекать из него максимальную пользу? Какие уроки в жизни самые важные? Этим вопросам была посвящена центральная дискуссионная панель бизнес-фестиваля СКОЛКОВО. Участники ток-шоу поделились личными историями, рассказали, какие события больше всего повлияли на них и сформировали их как личностей. Размышляли о том, повезло ли в карье-

ре, или жизнь на самом деле выглядит по-другому с точки зрения череды успехов и неудач. Дмитрий Конов, председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг», рассказал о мотивации и сложностях в своей работе: «Для меня СИБУР за пятнадцать лет был в четырех разных состояниях и по-разному развивался. Меня и моих коллег вдохновляет то, что мы каждые три-четыре года становимся другой компанией с другими задачами. Мы все время движемся вперед. Во многих ситуациях, в которых я принимаю участие, необходимо играть. Это не то, что ты пришел, кого-то убедил один раз и ушел. Ты должен подготовить аргументы, найти союзников, объяснить свою позицию, выслушать противоположное мнение, выявить свои сильные и слабые стороны. Это большая шахматная доска». Раиса Демина, председатель совета директоров «Велком», рассказала о решении, с которого начался ее успех. По ее мнению, предпринимательство невозможно без риска, а конфликты нужны для развития любого партнерства: «Мой муж считал, что я ненормальный человек. Я зарегистрировала на квартиру свою фирму. Потом попросила у мужа документы на квартиру, чтобы ее заложить и взять кредит на бизнес. Он сказал: «Ты хочешь, чтобы мы с сыном остались на паперти?». И он был недалек от истины, в 1992 году условия были следующие: 175% на 3 месяца.

Деньги перечисляются за оборудование, а ты должен очень быстро найти помещение и начать производить колбасу. Но получилось так, что мы быстро отдали деньги – благодаря и инфляции, и тому, что не побоялись рискнуть и сделали правильный выбор. Я считаю, что нельзя бояться конфликтов в семье или компании. Семья – это такая же компания, и поведение там такое же. Конфликты – это прогресс. Если конфликт есть и каждый из партнеров совершенствуется, то отношения, наоборот, цементируются».

Алексей Смертин, советник президента Российского футбольного союза, об уроках, которые он выучил на отлично, а также о том, какие принципы спортивной игры применимы в бизнесе. «Главный учитель всей моей жизни – мой отец. Человек уникальный, он вырастил меня и показал вектор моего жизненного пути. Я безмерно благодарен ему за это. Могу с гордостью сказать, что тот, кто я есть, все мои награды, трофеи, результаты я разделяю со своим отцом. Отец, даже не находясь рядом, «сопровождал» меня всегда. И когда я уже стал известным футболистом, имея за плечами большой арсенал спортивного «инвентаря» под названием опыт, навыки, знания в своей профессиональной деятельности, я по-прежнему перед каждым новым матчем звонил своему отцу. Для меня было важным его слово, наставление и критика, я был убежден, что лучше моего отца никто не сможет меня мотивировать. Мнение моего отца – главный результат для меня. Он заложил фундамент нашей с братом жизни: принципы, ценности, основные правила, по которым мы живем и действуем не только в спорте, а также бизнесе. Он учил нас любить то, чем мы занимаемся, и предъявлять требования только к самим себе. Быть честными и в жизни, и в профессии. Разу меется, были соблазны. В футболе, как любой коллективной игре, присутствует хитрость. Всегда можно спрятаться за спину своего коллеги, переложить

ОБРАЗОВАНИЕ

ответственность на кого-то еще, но это не мой императив. Отец говорил, что нужно всегда быть недовольным собой – это и есть мотивация постоянно совершенствоваться. Как бы положительно не складывался матч, он считал, что всегда есть вариант, который мог привести к лучшему результату. Сейчас смотрю на футбол как на некий инструментарий. Я пытаюсь перебросить мостики из футбольной плоскости в плоскость бизнеса. Потому что основополагающие принципы, которые есть в футболе, можно применить в других сферах. Например, эффективность каждого футболиста важна, даже если он играет без мяча. Доказано, что всего 1% всего времени футболист проводит на поле с мячом. Казалось бы, ужасная статистика, но на самом деле каждый игрок способствует продолжению атаки и подстраховывает других. Футболист на поле – часть общего механизма, без которой реализация действия невозможна. Ты знаешь, что твоя позиция очень важна, появляется задача доказать, что ты являешься игроком основного состава и в футболе, и в жизни».

Церемония вручения дипломов

300 человек – выпускники программ ЕМВА 25, ЕМВА 26, МВА 8, Практикум 17, Практикум 18, Стартап Академия 20, Стартап Академия 21, CDTO 1, LIFT 1 получили долгожданные дипломы и стали частью самого большого и активного делового сообщества страны. Выпускной 21 сентября поставил рекорд по количеству программ и новых выпускников – долгожданные дипломы получили более 2 500 человек. С приветственной речью к новоиспеченным членам Сообщества СКОЛКОВО

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

обратился Вадим Мошкович, предприниматель и меценат, владелец группы компаний «Русагро», основатель школы «Летово»: «Для меня большая честь. Я долго готовился перед выступлением и размышлял, что же пожелать выпускникам, и почему я был выбран на эту важную роль. Меня до сих пор иногда мучает кошмар, как будто я не окончил институт. Действительно, в свое время у меня был выбор учиться дальше или нет. Но на семейном совете мне еще раз напомнили о ценности знаний в нашей жизни. С тех пор тяга и любовь к знаниям неуклонно растет у меня с каждым годом. Сегодня я много времени трачу на образовательные проекты и знаю, как сильно они могут менять среду и наши представления о жизни. Вы познакомились в стенах бизнес-школы СКОЛКОВО, создали некую общность, сегодня вы получаете ди-

ПЕРМЬ

плом и идете реализовывать свои цели. Я желаю вам баланса между жаждой собственного успеха и желанием сделать что-то хорошее для других, преобразовать жизнь нашей страны к лучшему. Я поздравляю вас с выпуском, желаю успеха, пусть жажда знаний живет в каждом из вас». День рождения бизнес-школы традиционно открывает образовательный и деловой сезон. До конца 2019 года к обучению приступят 500 студентов дипломных и предпринимательских программ: СКОЛКОВО МВА и Executive MBA, EMBA for Eurasia by HKUST & SKOLKOVO, Practicum Global Shift, Стартап Академия, Практикум и более 1 000 участников корпоративных программ.

Главное о бизнесе в России и мире за день

SKOLKOVO Business Fest 2019 объединил 25 образовательных мероприятий – панельные дискуссии, мастер-классы, презентации, speed-dating, специальные форматы для выпускников. Спикерами бизнес-фестиваля стали более 50 экспертов – преподавателей, топ-менеджеров, представителей власти, общества и культуры. В качестве ключевых тем бизнес-феста в этом году были выбраны: образование, этика и коммуникации. Регина Мамыкина, пресс-секретарь Московской школы управления «СКОЛКОВО» Regina_Mamykina@skolkovo.ru +7 (495) 539-30-03

РЕШАЕМ HR-ЗАДАЧИ С ПОМОЩЬЮ ТАРГЕТИНГА В идеальном мире в каждом HR-отделе есть свой маркетолог-таргетолог, который занимается рекламными кампаниями и отлаживает все процессы по коммуникациям с целевой аудиторией. Но на деле иметь такую штатную единицу в департаменте по управлению персоналом — большая роскошь. Можно ли обойтись без него? Короткий ответ: можно, и вместе с HeadHunter вам это по силам.

Современные цифровые инструменты для продвижения доступны не только маркетологам, и даже если вы специально не обучались маркетингу, то все равно сможете решать свои задачи с помощью таргетированной рекламы самостоятельно, приложив немного усилий. Один из инструментов для этого – сервис Clickme от HeadHunter. Он создан, чтобы помогать рекрутерам наполнить верхнюю часть воронки кандидатов для успешного закрытия вакансий. Clickme превращает активную вакансию в лаконичное объявление и мгновенно отправляет его в социальные сети. «Часто возникает вопрос, неужели недостаточно просто разместить объявление на сайте, чтобы эффективно закрывать вакансии. Опыт показывает, что очень часто без рекламы не обойтись: чтобы искать нужную целевую

аудиторию, которой нет на джоб-сайтах, необходимо использовать дополнительные инструменты. Например, при найме разработчиков – 60% из них не размещают свои резюме на популярных ресурсах», – отмечает Анна Осипова, руководитель пресс-службы HeadHunter Урал. Чтобы определиться, для каких именно вакансий стоит запускать рекламную кампанию, нужно понять, к какому типу она относится. • Вакансии с низкой конверсией в отклики: к этой категории относятся сложные вакансии для редких кандидатов. В этом случае таргетированная реклама будет стоить довольно дорого и, скорее всего, не имеет смысла. • Вакансии с маленьким количеством просмотров и откликов: это вакансии, в описании которых есть какие-то проблемы. Например, зар-

плата не в рынке. Или же в описании вакансии ищут «монстра», который должен выполнять обязанности сразу двух-трех специалистов. Кандидатам не очень интересны подобные предложения, и стоимость отклика также будет довольно высокой. • Вакансии с оптимальным потоком кандидатов: если речь идет о вакансиях, к которым у соискателей традиционно высокий интерес, то и реклама принесет хороший эффект. Стоимость отклика будет не очень высокой, поэтому можно смело покупать рекламу, чтобы быстро закрыть вакансии. • Очень популярные вакансии: как правило, это вакансии из массового подбора. Обычно, если о ней узнают, идет вал откликов. Для подобных вакансий таргетированная реклама будет стоить совсем недорого, и цена отклика будет низкой.

КАДРЫ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

РЫНОК ТРУДА 2020: КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ СОТРУДНИКУ И РАБОТОДАТЕЛЮ Работа на крупную компанию больше не считается мечтой. Профессионалы знают, что такое свобода выбора. Как взаимодействовать сторонам в таких обстоятельствах? рынок труда. Если в 1990-х стоял выбор – работа на заводе со всеми обозначенными благами, «стартап» от соседа, открывающего ларек, или «челночное» предпринимательство – то первый сценарий выигрывал за счет ощутимо большей безопасности.

Работодатели VS Фриланс

Крупные компании разрабатывают программы долгосрочной мотивации сотрудников и раздают очередные опционы. В это время российский рынок фриланса продолжает расти. Только по общему объему платежей в 2017 году его прирост составил 50%, и согласно данным глобального исследования Ernst & Young, уже к 2020 году почти каждый пятый работающий будет самозанятым.

Наследие гигантов

Наследие «девяностых» в России – это, в том числе, страх отсутствия регулярного заработка и неуверенность в завтрашнем дне. «Получить место» в компании с приставкой рос-, гос-, газ-, энерго-, завод- считалось по праву большой удачей. И дело было не только в доходной составляющей. Такое «место» гарантировало безопасность от любого рода экономических потрясений. В нелегкие времена обычные специалисты «Газпрома» получали если не зарплату, то хотя бы продукты

КАК СЛЕДСТВИЕ, БЮДЖЕТЫ НА НАЕМ И УДЕРЖАНИЕ В КОМПАНИЯХ РАСТУТ, А ВОТ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ СОТРУДНИКОВ И ИХ «СРОК СЛУЖБЫ» – СОКРАЩАЮТСЯ. В ТО ВРЕМЯ КАК ТРЕНДЫ В СТОРОНУ САМОЗАНЯТОСТИ ЗАНИМАЮТ ВСЕ БОЛЕЕ ЗНАЧИМЫЕ МЕСТА В ГОДОВЫХ ОТЧЕТАХ И РЕЙТИНГАХ

питания. Работники железных дорог могли рассчитывать на путевку в Анапу. Родной комбинат не оставлял без санаторного лечения, а рядом с ним открывались детские сады и ясли для нового поколения сотрудников. Такой «симбиоз» Союза и зарождающегося бизнеса сильно повлиял на

Крупные компании все еще могут позволить себе почивать на лаврах успехов последней пары десятилетий. Их уверенность в том, что большинство сотрудников будут выбирать стабильность – как в работодателе, так и в количестве и регулярности денежных поступлений – вполне обоснованна, и какой-то запас прочности системы «девяностых», безусловно, остается. Однако наметились и другие тренды. Увеличилась подвижность рынка – поменять работу раз в несколько лет считается хорошим тоном. Сайты фрилансеров пополняются новыми профайлами за счет ряда специфических и творческих специальностей. Профессионалы берут несколько проектов «на удаленке» и уезжают «зимовать» на острова. Студенты и молодые специалисты с большим удовольствием поддерживают стартапы и работу из кафе, чем принимают предложения от «гигантов» отрасли. Каждый из этих трендов напрямую влияет на показатели текучести персонала крупных компаний. Последние, в свою очередь, по-прежнему стараются изо всех сил сохранять кадры, заботясь о своей капитализации, появляются все новые инструменты для борьбы за цифры и умы. Бренд работодателя превращается в полноценное направление – с отделами, бюджетами и KPI. Ни одна конференция не проходит без разговоров об увлечениях «игреков» и механизмах их привлечения. А за профильных экспертов и вовсе разыгрываются нешуточные баталии с постоянным «ростом ставок».

69 Как следствие, бюджеты на наем и удержание в компаниях растут, а вот профессионализм сотрудников и их «срок службы» – сокращаются. В то время как тренды в сторону самозанятости занимают все более значимые места в годовых отчетах и рейтингах.

Детско-родительские отношения

Многие работодатели продолжают относиться к сотруднику со всей своей «взрослой» ответственностью: график, зарплаты, иерархия. Вкладываются в руководящий состав, чтобы управлять результатами даже на самом простом уровне. Вкладываются в «молодое поколение», заведомо понимая, насколько краткосрочными могут быть отношения. Вкладываются в обучение, создавая целые департаменты и обслуживая их. Не говоря уже о налогах. Все это – история накопленного опыта и развития трудового права. Тем временем работник научился проявлять своеобразную «инфантильность». Он не горит желанием отвечать за потраченные на него ресурсы. Безусловно, ему в радость и зарплата, и режим, и «воспитание». Но вернуть «родителю» он в состоянии только то, что ему самому покажется логичным. А если работодатель хочет большего – уход и плохие отзывы. Во-первых, не такими страшными оказались стартапы и предпринимательство – в отличие

от «гигантов», это быстрые результаты, радость от реализации нового проекта и возможность влиять на изменения. Во-вторых, молодые и востребованные уже знают, что такое свободный график, отсутствие дресс-кода, общение «на равных», и приобрели уверенность в собственных силах. Поэтому советы «родителя» со строгими правилами слушать беспрекословно они уже не хотят.

Предложите мечтателям «полететь в космос»

На стыке этих, казалось бы, довольно разнонаправленных векторов и появляются новые возможности. Текущие изменения вовсе не говорят о том, что прошлое должно быть забыто. Теперь у компетенций и заказчиков появляется намного больше эффективных способов взаимодействия. И самое время задуматься о том, как подготовиться к «двадцатым» с учетом существующих прогнозов и трендов. Если вы «работник из девяностых», не помешало бы оглянуться. Да, поверить в экономическую стабильность по-прежнему страшно. Да, риски и ответственность за свои результаты – это не то чтобы уютные для нашей ментальности понятия. Тем не менее, ситуация существенно улучшилась: медведи ушли с Красной площади, а на водку наклеили акцизы. Включив стоимость ДМС и путевки в Анапу в свой среднегодовой доход, возможно, в сравнении с рынком

вы найдете себя недооцененным. А значит, у вас появятся аргументы для изменения ситуации. Если вы фрилансер, постарайтесь нести это звание гордо. Во многом авторитет самого понятия формируется именно сейчас, когда рынок достаточно насыщен экспертами. Тем не менее, все еще слышны отголоски «дикого» прошлого. Просто постарайтесь поддерживать его своим профессионализмом, исполнением сроков и адекватными отношениями с заказчиком. Именно от вашего поведения сегодня зависят отношения между компаниями и компетенциями завтра. Если вы работодатель, продолжайте нести ответственность. Но попробуйте распространять ее не только на «работников из девяностых». Умеете удержать мечтателей «полететь в космос» – удерживайте их стоящей работой и интересными проектами, а не имитацией деятельности. А не умеете – учитесь достойно отпускать и пользоваться результатами их творчества на правах соразмерных партнеров. Возможно, именно за компаниями, которые научились покупать готовые компетенции и управлять не аппаратом менеджеров, а созданной экосистемой профессионалов, будущее? Светлана Першина, менеджер по персоналу, Москва

НЕДВИЖИМОСТЬ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ГДЕ ЗА ГРАНИЦЕЙ ИСКАТЬ НЕДОРОГУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ У МОРЯ

Покупка дома у моря в солнечных странах уже давно перестала быть чем-то необычным для многих россиян. При этом такое приобретение зачастую обходится дешевле, чем аналогичные предложения в регионах. Специалисты агентства зарубежной недвижимости Domire Estate составили топ-5 наиболее доступных для покупки жилья у моря стран.

Наиболее часто, разыскивая информацию о заграничной недвижимости у моря, в поисковой строке «забивают» Болгарию, Турцию, Испанию, Италию и Грецию.

На каких курортах страны подешевели квартиры

«Испания остается одним из главных направлений для приобретения курортной недвижимости среди россиян, – подчеркивают специалисты Domire Estate. – Превосходно развитая инфраструктура, отличные пляжи, длительный купальный сезон, хорошее транспортное сообщение – главные козыри испанского рынка». При этом здесь можно найти вполне бюджетные предложения. Главный

«клондайк» жилья экономкласса – побережье Коста-Бланка. В частности, по данным Domire Estate, в Аликанте – главном городе региона. Там квартиру без вида на море с пляжем в пешей доступности можно приобрести за 80 000 евро. А вот апартаменты на первой линии стоят уже вдвое дороже – цены начинаются от 150 000 евро. Покупка отдельно стоящего дома с видом на море на Коста-Бланке обойдется в 200 000 евро, на первой линии ценник начинается от 350 000 евро. Греция привлекает природной красотой, неторопливым укладом жизни, мягким средиземноморским климатом. Местный рынок предлагает большое разнообразие жилья: от квартир эко-

номкласса до фешенебельных вилл и апартаментов на курортах Крита, Родоса, Корфу и других раскрученных туристических направлениях. Самым бюджетным регионом с точки зрения приобретения курортной недвижимости является полуостров Халкидики на севере Греции. Покупка дома с участком в хорошем состоянии в шаговой доступности от моря обойдется в 190 000 евро, квартиры с видом моря в шаговой доступности – от 80 000 евро. Популярные в Греции таунхаусы несколько дороже – от 120 000 евро. Приобрести квартиру непосредственно на первой линии или в пределах 100 метров от моря можно за 125 000 евро. В Черногории наиболее востребованы у россиян дома и квартиры на Барской и Будванской ривьерах. Здесь можно найти наиболее бюджетные варианты. В частности, в Сутоморе (Барская ривьера) квартиру в шаговой доступности от моря можно приобрести за 50–60 тыс. евро. Ближе к самому Бару цены ощутимо растут и стартуют от 90 000 евро за вид на море и шаговую доступность. Стоимость квартир у самого моря, на 1–2-й линии, начинается от 135 000 евро. Недорогие дома следует искать на курортах Барской ривьеры – цены на хорошее жилье в шаговой доступности от моря начинаются от 150 000 евро. Покупка дома с видом на море на 1-2 линии обойдется минимум в 300 000 евро. Давно ставшая «вторым домом» для многих русских туристов Турция чрезвычайно востребована и у покупателей жилья. В основном рынок турецкой курортной недвижимости представлен квартирами в жилых комплексах.

71 Самым бюджетным регионом является Алания с ее районами Махмутларом, Каргыджаком, Оба и другими. Купить квартиру 1+1 (двухкомнатную) без вида на море на вторичном рынке можно за 50 тыс. евро. На стадии строительства вполне реально найти варианты и за 40 тыс. евро. Цены на квартиры с видом на море недалеко от пляжа начинаются от 80 000 евро. Главным козырем болгарской недвижимости по-прежнему остаются низкие цены на квадратные метры. «Приобрести «однушку» (или студию) на самом известном у россиян болгарском курорте Солнечный Берег можно всего за 25 тыс. евро, с видом на море – за 30 тыс. евро! Стоимость двухкомнатных квартир начинается от 35–45 тыс. евро», – говорится в исследовании Domire Estate. Как и в Турции, предложений отдельных домов в шаговой доступности до моря на болгарском рынке не очень много, стоимость подобных вариантов начинается от 120-150 000 евро. Дом на первой линии (что уже большая редкость для Болгарии), в районе Балчика или Созополя, можно купить за 250-300 000. В интернете можно найти объявления с более заманчивыми ценами, и не только в этих странах, но и в Италии, Франции, на Кипре и т. д. «Но, как правило, слишком дешевые варианты имеют ряд существенных недостатков: неблагоприятный район, плохое транспортное сообщение, неудобная планировка», – отмечают специалисты агентства зарубежной недвижимости.

Между тем

Очень активно сейчас ищет покупателей недвижимость в Грузии. В рекламном ролике, который идет на одной из центральных радиостанций, предлагается даже бесплатный перелет туда и обратно, если сделка состоится. Эксперты DE поясняют, что рынок недвижимости Грузии еще на стадии формирования, поэтому нам не смогли назвать точные диапазоны цен по всем категориям. Однако уже понятно, что можно найти очень привлекательные по цене предложения. «Например, небольшую квартиру в стадии строительства в 500 метрах от моря в Батуми можно приобрести за 30 тыс. долларов. Проекты на первой линии в стадии строительства стоят уже существенно дороже – от 50 тыс. долларов», – сообщили эксперты.

МЕДИЦИНА

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

КАК ЛЕЧАТ ОТ БЕСПЛОДИЯ В ГЕРМАНИИ

Первый ребенок из пробирки родился 40 лет назад. Германия – один из лидеров в сфере применения искусственного оплодотворения. Как помогают здесь мечтающим о потомстве бездетным людям? лярностью, находит широкое применение в самых разных странах и в сфере лечения бесплодия считается наиболее прогрессивным. В Германии оперативные вмешательства с целью искусственного оплодотворения осуществляются примерно 80 тыс. раз в год. В масштабах Европы она даже входит в тройку лидеров в области использования этой технологии, уступая лишь Испании и России. В ФРГ в данной сфере есть свои особенности. В чем же они заключаются?

ЭКО дешевле только для женатых

Процедура искусственного оплодотворения в Германии регулируется Законом о защите эмбрионов, принятым в 1990 году. В стране существует около 140 центров, специализирующихся на репродуктивной медицине. Цены на такие услуги отнюдь не низкие. Например, стоимость одной процедуры

Примерно 1 из 10 пар в Германии испытывает трудности с зачатием детей. Но страдающие бесплодием все равно могут познать счастье отцовства и материнства в результате искусственного оплодотворения. Возможным это стало благодаря британскому ученому-физиологу Роберту Эдвардсу. Именно он разработал технологию искусственного оплодотворения, за что был удостоен Нобелевской премии по физиологии и медицине. Первый младенец из пробирки – девочка, которую нарекли Луизой, – появился на свет 25 июля 1978 года в Великобритании. За прошедшие с тех пор четыре десятилетия в мире появилось свыше 8 млн малышей, родившихся благодаря вспомогательным репродуктивным технологиям. Сегодня метод искусственного оплодотворения пользуется большой попу-

ЭКО может доходить до 3 тыс. евро. Нередко больничные кассы оплачивают часть медицинских расходов – как правило, при трех первых попытках, а также при условии, что партнеры должны состоять в официальном браке, а возраст каждого должен быть не менее 25 лет. При этом женщина должна быть не старше 40, а мужчина – не старше 50 лет. На начальном этапе бездетные пары проходят обследование, во время которого определяются причины бесплодия. В первую очередь проводится изучение гормонального статуса женщины. При наличии отклонений примерно в 10 процентах случаев проблема быстро устраняется после проведения курса гормональной терапии. Если же в результате приема гормональных средств беременность все-таки не наступает, ставится вопрос об искусственном оплодотворении. Впрочем, примерно в 30 процентах случаев причина отсутствия беременности кроется в низком содержании активных сперматозоидов у мужчины, что выявляется при анализе эякулята. При такой патологии также показано искусственное оплодотворение.

СТОИМОСТЬ ОДНОЙ ПРОЦЕДУРЫ ЭКО МОЖЕТ ДОХОДИТЬ ДО 3000 ЕВРО. НЕРЕДКО БОЛЬНИЧНЫЕ КАССЫ ОПЛАЧИВАЮТ ЧАСТЬ МЕДИЦИНСКИХ РАСХОДОВ – КАК ПРАВИЛО, ПРИ ТРЕХ ПЕРВЫХ ПОПЫТКАХ, А ТАКЖЕ ПРИ УСЛОВИИ, ЧТО ПАРТНЕРЫ ДОЛЖНЫ СОСТОЯТЬ В ОФИЦИАЛЬНОМ БРАКЕ, А ВОЗРАСТ КАЖДОГО ДОЛЖЕН БЫТЬ НЕ МЕНЕЕ 25 ЛЕТ. ПРИ ЭТОМ ЖЕНЩИНА ДОЛЖНА БЫТЬ НЕ СТАРШЕ 40, А МУЖЧИНА – НЕ СТАРШЕ 50 ЛЕТ. Искусственное оплодотворение: какие методы используют в Германии

В Германии одним из основных методов искусственного оплодотворения является инсеминация, когда в матку вводится заранее подготовленная и специально обработанная сперма высокой концентрации. При оплодотворении таким путем может быть использован либо донорский материал, либо обогащенный биоматериал мужа. Еще более эффективный метод, применяемый в Германии, экстракорпоральное оплодотворение (ЭКО), представляющий собой оплодотворение яйцеклетки в специально созданных лабораторных условиях вне организма женщины. Наибольшей популярностью сейчас пользуется метод интрацитоплазматической (внутриклеточной) инъекции сперматозоидов (ИКСИ), когда в лабораторных условиях специально отобранный сперматозоид вводят внутрь яйцеклетки с помощью ультратонкого высокотехнологичного оборудования. В Германии практикуется и несколько других методов искусственного оплодотворения. Какой из них применить в конкретном случае, на основании глубокой диагностики решает исключительно высококвалифицированный врач – специалист в данной сфере.

Проблема с суррогатным материнством

Бывает, что лечение бесплодия методом искусственного оплодотворения не дает результатов. В таком случае некоторые пары обращаются к услугам суррогатных матерей. При применении такой вспомогательной репродуктивной техно-

логии в зачатии и рождении ребенка участвуют как суррогатная мать, так и генетические родители. Генетический отец предоставляет сперму для оплодотворения, а генетическая мать – свою яйцеклетку. При бесплодии будущей приемной матери либо ее отсутствии (например, в случае, когда отцом желает стать проживающий один мужчина либо речь идет о двоих состоящих в однополом браке мужчинах) вынашивающая плод суррогатная мать может быть и генетической матерью. Суррогатное материнство обеспечивается при использовании экстракорпорального оплодотворения (ЭКО), когда из организма женщины извлекают яйцеклетку, искусственно оплодотворяют ее «в пробирке», полученный эмбрион несколько дней содержат в условиях инкубатора, а затем переносят его в полость матки для дальнейшего развития. После появления ребенка на свет генетические родители оформляются в качестве юридических родителей. В Германии суррогатное материнство запрещено из соображений этики, нравственности и морали. В соответствии с действующим здесь Законом о защите эмбрионов в ФРГ любые операционные вмешательства, связанные с подсадкой эмбриона, грозят врачам тюремным заключением сроком до 3 лет. Поэтому для не способных к деторождению пар существует единственный вариант – усыновление. В связи с этим некоторые бездетные, но мечтающие о собственном потомстве немецкие пары обращаются к услугам суррогатных матерей за границей – в странах, где вынашивать плод «на заказ» законодательно разрешено. Официальных данных о том, сколько немцев идет на подобный шаг, не существует. Оно и понятно: чтобы оформить права на родившегося от суррогатной матери малыша и ввезти его на территорию Германии, новоиспеченным родителям приходится использовать различные ухищрения юридического порядка. Поскольку легально сделать это практически невозможно.

ТУРИЗМ

ГОЛУБОЙ ЯНТАРЬ В КОЛОНИАЛЬНОЙ ОПРАВЕ Доминиканская Республика не перестает удивлять своих гостей многообразием и уникальностью примечательных мест, здесь действительно можно подобрать развлечения на любой вкус: чудесные парки, увлекательные музеи, старинные кварталы и дивной красоты пляжи.

Столица Доминиканы, Санто-Доминго, старейший город Нового Света – это поистине сокровищница доминиканской культуры. Его исторический центр, колониальный город Санто-Доминго (Zona Colonial), представляет собой удивительную смесь доминиканской современности и истории и входит в список объектов мирового наследия ЮНЕСКО. Самые старые здания здесь датируются XVI веком, но они в основном представляют собой руины. Самое старое здание во всей Америке, Доминиканская церковь и монастырь, было построено в 1530-х годах. Церковь сочетает в себе элементы готики и барокко. За свою многовековую историю церковь подвергалась разграблению пиратами, ее повреждали ураганы, но каждый раз это удивительное здание отстраивали вновь. Позднее монастырь превратили в учебное заведение.

На центральной площади Санто-Доминго расположена Базилика Хигвей, оригинальное арочное строение. Святыня насчитывает три столетия, ее архитектурный стиль довольно своеобразен и не характерен для построек XVII–XVIII веков. Необычной природной достопримечательностью считается Лимонный водопад. Местные жители верят, что, искупавшись в его чистых бурных потоках, можно привлечь богатство и удачу. Популярностью пользуются прогулки на лодках по лагуне Гри-Гри. Во время экскурсии можно увидеть манговые рощи, стройные пальмы и лианы, горы и просторные равнины. В Санто-Доминго сохранились постройки колониальных времен, самыми яркими считаются дворец Эль Алькасар и парк Колумба. Поистине неповторимым уголком природы является Янтарный берег, расположенный в северной

части острова. Свое название побережье получило из-за встречающегося здесь редкого черного янтаря. Пляжи быстро завоевали популярность среди любителей подводного плавания, живописные лагуны и рифы дополняет пышная тропическая растительность. Говоря о пляжных курортах, особое внимание нужно уделить пляжу Пуэрто Плата. Вдоль побережья расположились красивые современные постройки, площади и аллеи. Этот район считается одним из самых новых, здесь можно найти большое количество торговых центров, кинотеатров и ресторанов. Одним из известнейших национальных парков является бухта Самана, где можно встретить редких птиц, погулять по красивым пещерам и увидеть древнейшие наскальные росписи. В число интересных природных достопримечательностей обязательно

стоит включить водопад Агуас Бланкас и пляж Хуан Долио. Побережье Баоруко известно богатыми месторождениями бирюзы. Во время прогулок по пляжу вы можете найти заветные голубые камушки, из которых местные жители делают интересные сувениры и амулеты. Деревни Плайя Макао и Пунта-Кана привлекают отдыхающих своими обширными кокосовыми рощами. Это настоящий непроходимый лес, который лишь иногда прерывается небольшими бухтами и лагунами. Доминикана – замечательное место для насыщенного активного отдыха, а в особенности для дайвинга и других видов отдыха на воде, ведь тут так много чистых пляжей с прозрачной водой. Sharky’s Dive Center в курортном городе Байяибе подарит незабываемые впечатления благодаря профессиональным инструкторам, отличному оборудованию и сказочным подводным пейзажам, которые населяют скаты, угри и крабы. С инструкторами «Академии дайвинга» в Лас-Терренасе можно оплыть весь полуостров и встретить на своем пути дельфинов. Конечно, поплавать с маской и трубой или аквалангом можно в любом доминиканском прибрежном городе. Доминикана является крупным центром агротуризма, ежемесячно в долине Констанца проводят сельскохозяйственную ярмарку Fresh Market, которая привлекает специалистов и любопытных путешественников со всего мира. На этой ярмарке представляют свои лучшие сезонные продукты местные

фермеры, гости выставки могут попробовать самые популярные национальные деликатесы и приготовленные по историческим рецептам блюда. Одними лишь гастрономическими развлечениями ярмарка давно не ограничивается, в период выставки проводят выступления фольклорных и музыкальных коллективов. У любителей сладкого во время отдыха в Доминикане будет возможность посетить тематический «шоколадный тур». На протяжении многих лет Восточная Доминикана является местом выращивания какао-бобов, здесь располагаются исторические заводы, на которых производят какао-порошок. Практически все они открыты для проведения экскурсий, туристам предлагают прогуляться по обширным плантациям, а после своими глазами увидеть процесс производства какао. В Доминикане совершенно потрясающая ночная жизнь, и многие ее интереснейшие места начинают блистать только с заходом солнца. Найдутся и бары в городах, и курортные клубы, и танцевальные вечеринки. Перемещаться между клубами и барами удобнее и безопаснее на такси, а водители иногда даже могут посоветовать лучшие места для ночных развлечений. Больше всего везет тем, кто останавливается в спокойном городке Сосуа – его пляжи наполнены отличными барами, остается только выбирать. Чего стоит один только Скандинавский бар, предлагающий отличные коктейли, холодное пиво, а также

блюда на выбор европейской и американской кухни. Бар славится бургерами и ребрышками и очень популярен среди шведов, норвежцев и датчан. Доминиканская Республика славится прекрасными сувенирами: статуэтками ручной работы, изделиями из янтаря, отличным кофе и шоколадом. В ярких предметах искусства соединяются влияния Европы, Африки и культуры индейцев. Туристы могут за сравнительно небольшую цену приобрести прекрасные картины, фарфоровые куклы и другие изделия ручной работы. Самой интересной и аутентичной покупкой станет традиционная глиняная кукла без лица. В маленьких магазинах иногда можно купить изделие с рук самого ремесленника. Доминиканский янтарь уникален и считается самым качественным из-за своей прозрачности, и нередко в нем попадаются насекомые, что только придает этой полудрагоценной окаменевшей смоле очарования. Доминиканский голубой янтарь очень редок, и найти его можно исключительно в Доминикане. Из-за редкости минимальная цена янтаря – 100 долларов. Еще одна редкость, встречающаяся только в Доминиканской Республике – ларимар, поражающий своей красотой. Обычно ларимар голубой, но встречаются вариации оттенков. Желая приобрести один из видов янтаря или ларимар, следует для начала посетить один из музеев, где они представлены, чтобы научиться распознавать подделку.

АВТО

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

НОВИНКИ ФРАНКФУРТСКОГО АВТОСАЛОНА 2019 В Германии стартовал Франкфуртский автосалон 2019 (IAA 2019) – одно из крупнейших в мире событий в автомобильном календаре. Во Франкфурте дебютирует множество захватывающих автомобилей – таких как электрический спортивный седан Porsche Taycan, следующий Land Rover Defender, электрический компакт-кар Honda E и даже прототип электрического S-Class от Mercedes.

Осенний автосалон во Франкфурте подводит некий итог года и мировых премьер. И он, как и Женева, очень актуален для России, ведь здесь показывают главные мировые и европейские премьеры, которые с высокой долей вероятности доберутся и до нашей страны.

Серийный кроссовер с 48-дюймовым монитором

Это, пожалуй, откровенная и недвусмысленная заявка на рекорд: китайский стартап Byton показал во Франкфурте серийную версию своей модели M-Byte, которая получила

самый, наверное, большой дисплей в мире. И он в салоне электрокроссовера не один.

Mercedes показал хот-хетч с самой мощной «турбочетверкой» в истории

Представленный во Франкфурте новый «заряженный» Mercedes-AMG A 45 S 4Matic+ рискует стать машиной-вехой: он либо запустит «гонку мощностей» на новый виток (скорее всего), либо поставит в ней жирную точку (что вряд ли). Ведь на пару с 4-дверным купе CLA 45 этот «горячий» хэтчбек получил самый мощный серийный 4-цилиндровый мотор в мире.

77 Hyundai i30 N сбрасывает веc ради трека

На Франкфуртском автосалоне компания Hyundai показала особое исполнение хот-хетча i30 N, ориентированное на клубные гонки. В рамках проекта i30 N Project C пятидверку заставили основательно похудеть и научили лучше управляться.

Audi сделала для бездорожья баггибеспилотник с дронами-разведчиками

На автосалоне во Франкфурте немецкая компания завершила формирование квартета концептов. К прототипам Aicon, AI:Me и AI:Race присоединился отчетливо внедорожный AI:Trail – полупрозрачный, карбоновый, автономный и с собственными дронами.

Ретроконцепт: 45 – Hyundai ягодка опять!

Спустя 45 лет после представления изрядно нашумевшего концепта Pony Coupe компания Hyundai, что называется, тряхнула стариной и произвела на свет нечто совершенно и принципиально новое с отголосками упомянутого старого. Получился концепт Hyundai 45, который корейцы после, как водится, продолжительного тизерного саспенса представили на автосалоне во Франкфурте.

Больше ноздри! BMW намекнула ярким концептом на новое купе 4-й серии

Двух дверей седан BMW 3-й серии должен лишиться только в следующем году, но баварцы уже сейчас дали понять, в каком направлении движется развитие дизайна купе – а заодно и его «горячей» версии BMW M4. И да, без экспериментов с радиаторной решеткой не обошлось.

Без рамы и мостов: Land Rover представил новый Defender

Одна из самых долгожданных премьер в современной индустрии состоялась на открывшемся сегодня автосалоне во Франкфурте: представлено новое поколение культового внедорожника. Он стал изящнее и значительно современнее, но должен сохранить те способности, благодаря которым и стал знаменитостью.

Mercedes выкатил будущий «электрический» S-Class

На автосалоне по Франкфурте Mercedes-Benz представил концепт Vision EQS, открывающий главу больших электроседанов, в списках конкурентов которых будет не только Tesla. Mercedes берет роскошью, технологиями и запасом хода с быстрой подзарядкой.

Электрическое «альтер-эго» Golf – хетч ID.3

В компании уже назвали этот дебют «началом новой эры»: концерн планирует к 2050 году вообще перестать влиять на окружающую среду, и электрохетч – первая ласточка, летящая в этом направлении. На практике же VW ID.3 может оказаться еще одной революцией в индустрии.

Audi RS 7 Sporback

После масштабного дебюта Audi RS6 Avant никто не сомневался в скорой премьере его собрата в более элегантном кузове – RS 7 Sporback. Немцы не подкачали, приурочив премьеру к старту Франкфуртского автосалона, но кое-какие сюрпризы все же припасли.

АВТО

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

БЕЗУПРЕЧНЫЙ AUDI Q7 Текст: Людмила Шкоп

позволяет уменьшить радиус разворота. На более высоких скоростях – повышает отзывчивость руля, динамику и курсовую устойчивость автомобиля.

Да, именно такая оценка новому суперсовременному автомобилю Audi Q7. Немецкий автопром может гордиться своим произведением, созданным для современного ценителя хороших автомобилей – успешного, требовательного к комфорту, и, конечно, высочайшему уровню безопасности своей жизни. С некоторого времени для меня стали важным комфорт и вместительность и салона и багажника моего авто. Собираясь в любую поездку с малюткой, важно, чтобы спокойно, без лишних движений багажник мог вместить коляску любимого чада, чтобы на заднем сиденье было достаточно места и для детского сиденья, и для всего необходимого детского «скраба» с собой, и чтобы температура в салоне регулировалась для каждого из пассажиров как на передних, так и на задних сиденьях, а еще, чтобы звукоизоляция… Audi Q7 удовлетворил меня не только по всем перечисленным критериям, но еще и порадовал доводчиками пассажирских дверей, которые позволили бесшумно покидать и садиться в са-

лон автомобиля, не разбудив спящее счастье на заднем сиденье, а вернее – большом трехместном кожаном диване, с возможностью продольной регулировки более 10 см и с удобной формой для всех пассажиров заднего ряда. Я люблю большие высокие автомобили, не обязательным при выборе авто является наличие пневмоподвески, позволяющей для меня комфортную посадку, даже в узкой юбке-карандаше, и не выпадывать, покидая салон моего красивого автомобиля, а грациозно ставить ноги в обуви на высоких каблуках. Вообще, комфорт и безопасность ощущаешь при любом движении Audi Q7. Безопасность, обеспеченная в этой комплектации автомобиля всеми существующими в современном мировом автопроме системами помощи и предупреждения любых ситуаций на дороге. Дополнительно к ним, – управляемая задняя подвеска улучшает динамику и повышает комфорт управления за счет изменения угла направления задних колес. На малых скоростях подруливание

Усиленная система ночного видения с функцией распознавания пешеходов обеспечивает область видимости, значительно превышающую область освещения фарами дальнего света. Удивительная система анализирует окружающую обстановку с помощью встроенных камер, сенсоров, позволяющая включать и выключать за доли секунды светодиоды, регулировать яркость фар. Пакет расширенного освещения, проекционный дисплей, ассистент движения в пробке, камера распознавания дорожной ситуации, конечно же, ассистент парковки. Отличный контролер непроизвольного движения – система предотвращения самопроизвольного движения автомобиля. Управление этим мощным 3-литровым красавцем, имеющим всегда в запасе необъятного бака достаточно топлива, с постоянным полным приводом, чутко и четко реагирующим на любые твои сигналы управления, это и есть комфорт и безопасность. И ты, достаточно расслаблен массажным водительским креслом, с безопасной, настроенной персонально под тебя рулевой колонкой, в уютном кожаном салоне, с отделкой из натурального дерева, наслаждаешься звездным либо солнечным небом сквозь панорамную крышу под объемное 3D-звучание динамиков.

«ЕЛКИ-ПАЛКИ, ВОТ ЭТО ЖИЗНЬ!»

Фото Евгения Тернавского

Самоубийство – это проявление гордости и храбрости духа или позорное бегство из жизни? Все мы в школе читали известную статью про «луч света в темном царстве», где смерть Катерины из «Грозы» описывалась как вызов и приговор системе насилия и несправедливости. Самоубийство – вообще частый гость русской классической литературы, выступающий как классический выход из безвыходных ситуаций. Но Семен Подсекальников, блестяще сыгранный на пермской сцене Сергеем Мельниковым, – самоубийца особенный. В начале действия он и не помышляет серьезно о том, что может свести счеты с жизнью. Но хоровод безумных слов, который ведут вокруг него самые внезапные люди, придумывает за него и сам факт самоубийства, и способ, и подробности, и даже причину ухода из жизни. Прознав, что одному простому человеку надоело жить, разные дельцы и идеологи наперебой предлагают ему умереть не просто так, а за благородное дело. И получить после смерти достойные почести, войдя в историю страны! Подчас его буквально берут «на слабо»: обвиняют бедного Сеню в неспособности совершить подвиг! Но можно ли считать героическим

Фото Евгения Тернавского

10 сентября – всемирный день предотвращения суицида. Именно в этот день на сцене театра «У Моста» была сыграна премьера комедии-фарса по пьесе Н. Эрдмана «Самоубийца». Казалось бы, что можно найти комичного в столь тяжелой и, для многих, табуированной теме? Но театр «У Моста» уже не в первый раз подходит к проблеме границы жизни и смерти, будто балансируя на лезвии ножа. Быть достаточно дерзкими, чтобы задевать за живое, но при этом не переходить границу пошлости. Вероятно, поэтому пьеса Н. Эрдмана с 1998 г. заняла достойное место в репертуаре «У Моста».

поступок, перед которым приходится выпить «для храбрости» раз, а потом еще раз, и еще?.. Пока пьяное тело совсем не лишится рассудка, не желающего вместить абсурдность ситуации. В спектакле поднимается и много политических проблем, возвращающих нас к истории НЭПа. Тут и желание разных «реакционных» слоев населения взять реванш

у советской власти, и жадность новых торгашей, и бедность, и незрелость партийных активистов. Но вопрос о том, является ли суицид достойным историческим жестом, выходит за рамки политического времени и пространства. Эрдман, а вместе с ним и коллектив театра «У Моста», ставят этот вопрос максимально остро и ясно: «Где граница между тик и так?» Между круговоротом жизни, где остаются предсмертная записка, слезы родных, пышные похороны, пламенные речи и борьба за справедливость. И небытием смерти, где человек не остается даже наедине с самим собой. И эта граница оказывается настолько фундаментальной, что заставить человека переступить ее добровольно и в здравом уме, кажется не в силах никто – ни корыстные дельцы, ни пламенные политики, ни безответная любовь. Потому что жизнь, даже такая абсурдная, где мертвое тело покупают дороже живого, для человека прекраснее полного небытия. Роман Гайшун 22 и 23 октября в 19:00 комедия-фарс «Самоубийца» на сцене театра «У Моста» Билеты: +7 (342) 237 52 55 или teatr-umosta.ru

СОБЫТИЕ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ПОЙМАЛИ ВЕТЕР!

6 июля в яхт-клубе «Волна» состоялась юбилейная – V Бизнес-регата журнала National Business. Отдых с пользой для бизнеса – вот что такое Бизнес-регата! Уже ставшее традиционным мероприятие объединило под парусами руководителей и собственников бизнеса Перми. В этом году участие в соревновании приняли 16 команд. В итоге лучшими в 1-й группе стали самая крупная сеть мужских парикмахерских в мире Chop-Chop, второе место завоевала сборная «Троян», а «бронза» досталась «Актив Финанс Групп». 2-я группа: группа компаний «Эр-Сити», «ГНГ», «ЭЛКАМ-3». 3-я группа: «ЭЛКАМ-1», «Я деловая – 2», «Деловар». 4-я группа: «Я деловая – 1», «Камская Химическая Компания», «Банк Авангард». Генеральным партнером мероприятия выступила одна из пяти крупнейших производственных и нефтесер-

висных компаний в мире «ЭЛКАМ», автомобильным партнером – единственный официальный дилер автомобилей Audi в Пермском крае «Ауди Центр Пермь». Официальными партнерами стали фитнес-центр X-Fit и один из крупнейших российских банков «ЮниКредит Банк». Партнерами мероприятия выступили «Клиника инновационной косме-

тологии и спа Gen2O», туристическая компания «Планета», Финансовая группа AFG, винотека Vinorio, мастерская магии «Две Метлы», Spa-салон «7 звезд», Parma sailing, «Дилос-Экстрим» – официальный дилер BRP в Пермском крае, L`Occitane – натуральная парфюмерия и косметика из Прованса, научно-производственная «Камская Химическая Компания», компании HONKA, 2DANCE,

бизнес-клуб «Я деловая», журнал для настоящих мужчин «БАНЗАЙ», модный портал MEDIAMODA, Geometria.ru – самый крупный сайт фотохроники, глобально освещающий модную, культурную и светскую жизнь России. Участников и болельщиков ждали яркие впечатления, спортивный азарт, развлекательная программа на воде и на берегу, обед на берегу, а также призы

СОБЫТИЕ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

от спонсоров и партнеров мероприятия. Катание на скоростном гидроцикле от «Дилос-Экстрим», Spa-программа от «7 звезд», катание на прогулочной яхте «Эльба», мастер-классы от партнеров и спортивные соревнования от X-Fit. Азарт соревнований, адреналин, живописные виды, свежий ветер и дух приключений – что может быть лучше?! Участие в регате – это возможность провести небанальный team building, укрепить командный дух и поощрить лучших работников участием в соревнованиях, ведь яхтенный спорт – командная история. На следующий год будет еще веселей, присоединяйтесь! VI Бизнес-регата на кубок журнала пройдет 4 июля 2020 г. Команды участников и победители: 1. Chop-Chop 2. Сборная «Троян» 3. «Актив Финанс Групп» 4. «ЭЛКАМ-2» 5. «Эр Сити» 6. «ГНГ» 7. «ЭЛКАМ-3» 8. Х-FIT 9. «ЭЛКАМ-1» 10. «Я деловая – 2» 11. «Деловар» 12. «ГНГ-2000» 13. «Я деловая – 1» 14. «Камская Химическая Компания» 15. «Банк Авангард» 16. «ФораБанк» Спортивно-техническим партнером мероприятия выступили профессионалы парусного спорта PARMA SAILING TEAM. Обучение детей и взрослых парусному спорту, а также организация соревнований — с PARMA SAILING TEAM легко учиться и побеждать! Организатор: Роберт Шавалеев, директор National Business Ведущий: Максим Воробей Фото: Роман Нугманов, Роберт Шавалеев.

ПЕРМЬ

Юрий Котов, модератор игры

Cosa Banza: игра лидеров

Игра проводится в открытом м и корпоративно форматах

8 августа в клубном ресторане Tortuga на ул. Газеты Звезда, 24а, состоялась очередная встреча самых азартных и интеллектуальных людей города.

Заявки на участие и регистрация на игру по тел. 2-155-177, sr@banzay.perm.ru. Количество мест ограничено.

Испытать свою эрудицию собрались директора, топ-менеджеры компаний, а также все предприимчивые люди, которые чувствуют в себе силы бороться и побеждать. Основой Cosa Banza является популярная игра «Мафия», заслужившая признание у нескольких поколений, цель которой – отработка в неформальной обстановке методов невербального общения посредством игры. Cosa Banza – это отличный способ найти новых деловых партнёров, получить порцию здорового адреналина и положительных эмоций, а также ценные призы от партнёров мероприятия. Это возможность развить логическое мышление и интуицию, научиться разбираться в людях, а самое главное – провести интеллектуальный вечер в хорошей компании. Регулярно журнал National Business собирает бизнесменов и предпринимателей Перми на игру в остросюжетный детектив, авторами которого становятся сами участники. Играйте с National Business.

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

Tortuga, клубный ресторан Газеты Звезда, 24а, тел. 203-33-88 @tortuga_restaurant

СОБЫТИЕ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

УСПЕШНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

ЭКСПЕРТЫ МОСБИРЖИ И «ФИНАМА» РАССКАЗАЛИ ОБ ИНСТРУМЕНТАХ ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТОРОВ

Как получить доходность выше, чем по вкладу в банке, при этом сократив все риски? 3 октября на бизнес-встрече с частными инвесторами эксперты Московской биржи и компании «ФИНАМ» рассказали об инструментах получения дохода.

Особое внимание было уделено индивидуальным инвестиционным счетам как альтернативе вкладам с невысокой доходностью. Рассказывает Константин КРОПАНЦЕВ, замдиректора Уральского филиала «Московской биржи»: – Динамика открытия счетов довольно положительная. В этом году открыт 3-миллионный счёт. Причём один миллион счетов открыт именно в 2019 году. Ставки банковских депозитов снижаются, и инвесторы ищут альтернативы повышенного дохода при условии сохранения надежности, которые находят в инструментах «Московской биржи». Директор по стратегии компании «ФИНАМ» Ярослав КАБАКОВ также отметил приток людей, которые недовольны доходностью банковских депозитов. – Финансовый рынок очень-очень разнообразный, – подчеркнул Ярослав Кабаков. – Он предоставляет огромнейшие возможности для приумножения капитала, но самый главный вопрос у инвесторов-но-

вичков – это, конечно же, как сохранить, как приумножить собственный капитал. Бизнес-мероприятие «Успешные инвестиции на фондовом рынке» организовало пермское представительство «ФИНАМ». В планах компании – продолжить встречи, посвященные финансовой и инвестиционной грамотности.

Маргарита ПИЧУГОВА, директор представительства «ФИНАМ» в Перми, отметила: – Нам важно, чтобы клиент думал о финансовом будущем, понимал, как управлять своим личным и семейным бюджетом, и ставил перед собой финансовые цели, которые мы поможем ему достичь. Образовательные мероприятия на тему финансовой грамотности и инвестиций вы можете посетить в офисе «ФИНАМ Пермь» каждый четверг с 19:00. Обратиться за консультацией можно по телефону 205-57-54 или непосредственно в офис представительства инвестиционного холдинга «ФИНАМ» в Перми на Сибирской, 30.

OPEN DAY «Я ДЕЛОВАЯ»

19.09.2019 – не только красивая дата. В этот день женский клуб «Я деловая» пригласил бизнес-леди на масштабное городское событие – День открытых дверей.

Событие развернулось на живописной площадке Gastroport. Почему уже второй год клуб проводит Open Day? Это возможность познакомиться с бизнес-клубом и участницами, окунуться в атмосферу сообщества успешных и услышать истории из клубной жизни. Уже по традиции вечер открывали ученицы школы классической хореографии Fouetté. Гостей ждали интерактивная галерея брендов от участниц клуба, подарки и розыгрыши, гастрономические деликатесы ресторана Gasrtoport. Постоянный партнер клуба – дилерский центр «Мерседес-Бенц» в Перми «МБ-Савино» презентовал новую модель Mercedes GLC. Событие поддержали одни из самых крупных компаний города. Страховая группа «АльфаСтрахование» приглашала гостей погрузиться в виртуальную реальность. Сеть турагентств «Планета» угощала тропическими коктейлями. Сеть магазинов Permfashion подарила модный показ коллекции «Осень – зима 2019/20» от известных кэжуал-брендов. Салон Eteri и бренд Yves Delormе создали уютную

релакс-зону для гостей. А компания «Аквалайн-М» удивила всех: нас угощали мясом, приготовленным в итальянской ванне. Конечно, партнеров, принявших участие в создании этого праздника, было намного больше. И у гостей была возможность познакомиться со всеми лично. Танцевальная школа-студия «ТОДЕС» вместе с гостями устроила настоящий флешмоб. А феерической финальной точкой стал огромный торт в виде Эйфелевой башни от кондитерской «Эклерный дом». Придать событию стильный образ помогла рекламно-производственная компания «Реклама59». А фантазия креативного агентства «Рыжая ворона» превзошла все наши ожидания! Женский бизнес-клуб «Я деловая» развивается и набирает обороты. Сегодня клуб успешно развивается в Уфе, и совсем скоро состоится открытие в Иркутске. Open Day клуба «Я деловая» становится традиционным ярким событием осени. И обещает и дальше удивлять и объединять успешных бизнес-леди города.

КНИГИ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

Авинаш Кошик Веб-аналитика 2.0 на практике. Тонкости и лучшие методики

Фредерик Райхельд, Роб Марки Искренняя лояльность. Ключ к завоеванию клиентов на всю жизнь

Несмотря на бурное развитие веб-среды, онлайн-маркетинга и рекламы за последние несколько лет, подход к использованию данных в основном остался тем же самым, что и десятилетие назад. В этой книге лидер в области веб-аналитики – Авинаш Кошик – представляет платформу веб-аналитики следующего поколения, которая существенно расширяет интеллектуальные возможности организаций и способствует более быстрому их росту.

По мнению Райхельда, успех в бизнесе и в жизни зависит от того, улучшает компания жизнь людей или ухудшает. Приобретения, агрессивные ценовые стратегии, расширение продуктовых линеек, стратегии перекрестных продаж, новые маркетинговые кампании и многие другие инструменты, входящие в инструментарий руководителя, могут дать быстрые результаты в краткосрочном периоде. Если же при этом не появятся довольные клиенты, то рост компании будет недолгим.

Кевин Робертс Lovemarks. Бренды будущего

Кевин Келлер Стратегический бренд-менеджмент: создание, оценка и управление марочным капиталом

В книге излагается новаторская концепция о брендинге и брендах, мода на которые растет. Кевин Робертс считает, что бренды выдохлись: они существуют сами по себе, тогда как должны принадлежать потребителям. Компаниям пора понять важность эмоциональных, а не абстрактных взаимоотношений между потребителями и брендами и то, в какой момент они возникают. Только после этого можно строить свою рекламную политику.

Торговая марка – один из самых ценных активов компании. Однако создание и «взращивание» эффективной торговой марки требует немалых усилий и времени. Автор книги предлагает менеджерам эффективные концепции и практические методы, позволяющие повысить долгосрочную прибыльность стратегий управления торговой маркой, а также примеры из практики известных компаний США и других стран.

Аллан Диб Одностраничный маркетинговый план

Денис Савельев, Евгения Крюкова 100+ хаков для интернет-маркетологов

Организатор нескольких успешных стартапов, бизнес-тренер и маркетолог-новатор Аллан Диб предлагает абсолютно новый подход к практическому маркетингу, который позволяет быстро и просто составить маркетинговый план. Он занимает буквально одну страницу.

Универсальное руководство и настоящий кладезь полезной информации с пошаговой инструкцией к действию. В этой книге не будет банальных советов из серии «создавая полезный контент, думайте о своей аудитории».

Ричард Талер Новая поведенческая экономика. Почему люди нарушают правила традиционной экономики и как на этом заработать Автор книги – лауреат Нобелевской премии по экономике 2017 года, профессор из Чикаго Ричард Талер, один из советников президента США Барака Обамы, досконально изучил эмоции, которые руководят покупателем, и сложности, с которыми он сталкивается во время принятия решения о покупке, выборе ипотеки или пенсионного фонда.

Дмитрий Кот АпперКот конкурентам. Выгоды – клиентам Задумайтесь, почему клиент должен выбрать именно вас? Почему должен обратиться в вашу компанию, зайти в ваш магазин, а не к конкурентам по соседству? Есть убедительные причины, по которым нужно заплатить вашу, более высокую цену, чем в среднем по рынку?

АФОРИЗМЫ

СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2019

ПЕРМЬ

Аристотель Онассис, греческий предприниматель Чтобы быть успешным, выглядите загорелым, живите в элегантном здании (даже если вы на чердаке), будьте видимы в хороших ресторанах (даже если пьете один напиток) и если вы занимаете – занимайте по-крупному!

ИЛЬЯМ ШЕКСПИР

Никколо Макиавелли, итальянский мыслитель

Государю нет необходимости обладать всеми добродетелями, но есть прямая необходимость выглядеть обладающим ими.

АКОН САНДЛЕНДА

Джордж Вашингтон,

Стас Янковский, польский деятель

Имидж политика подобен бравым гусарским панталонам, через которые выпирают потенциальные общественные достоинства.

Дональд Трамп,

президент США

Всегда помните одно простое правило: одеваться следует для той работы, которую вы хотите иметь, а не для той, которую имеете.

Брайан Трейси,

канадский писатель

Нет смысла надеяться, что другие оценят вас за ваш характер и личность, не обратив внимания на то, как вы выглядите.

Ричард Кондон,

Коко Шанель,

французский модельер

Если вас поразила красотой какаянибудь женщина, но вы не можете вспомнить, во что она была одета, – значит, она была одета идеально.

первый президент США

Уолтер Мондейл,

вице-президент США

Бальтасар Грасиан,

Аугусто Пиночет,

испанский писатель

американский писатель

генерал, президент Чили

Если вам дорог ваш имидж, имейте дело лишь с людьми, обладающими достойными качествами.

Формировать политический имидж – все равно что работать с цементом. Пока не засох, можно делать с ним что угодно.

Ценно искусство скрывать свой недостаток. Так, Цезарь скрывал свою плешь лавровым венком.

Политики испытывают непреодолимое сексуальное влечение к зеркалу.

Я не диктатор. Просто у меня такое выражение лица.

National Business Пермь № 4 (124), Сентябрь – Октябрь 2019

Articles inside

Персона: Дмитрий и Юлия Карпинские, Ксения Новикова: ВСЯ ПРАВДА О СЕМЕЙНОМ БИЗНЕСЕ