National Business december 2017 january 2018

Page 1

ПЕРМЬ

декабрь 2017 – январь 2018

ж у р н а л

д л я

р у к о в о д и т е л е й

н о в о г о

п о к о л е н и я

СПЕЦПРОЕКТ Итоги года. Прогнозы ПРАВОВОЕ ПОЛЕ Сколько стоит налоговая безопасность налогоплательщика? ТЕХНОЛОГИИ Разгорается криптозаря Фото: Сергей Королев 1 7 0 1 2

Р е к л а м н о - и н ф о р м а ц и о н н ы й

ж у р н а л .

16+

н а ш

б и з н е с

Волгоград • Екатеринбург Нижний Новгород • Тюмень • Сургут

Сергей Каштанов:

Компания «ЭКОЛ» способна кардинально изменить экологическое лицо региона



реклама


2

декабрь 2017 – январь 2018

колонка редактора

Дорогие друзья! Закон «О предприятиях и предпринимательской деятельности» 1991 года закрепил право граждан вести предпринимательскую деятельность. С того самого времени и по сей день о поддержке малого и среднего бизнеса в своих выступлениях не говорит разве, что ленивый – общественные деятели, кандидаты в депутаты, депутаты, чиновники и etc. Но вся деятельность по поддержке МСБ, собственно говоря, и заканчивается сотрясением воздуха и бюрократическими отчетами. Еще недавно правительство рапортовало об успешном выполнении положений майского указа Путина о повышении России в рейтинге ведения бизнеса. А как же может быть иначе, для этих целей создан банк МСПБ, предоставляются льготные кредиты, реализуются государственные программы поддержки. Но аудиторское заключение приводит неутешительные цифры: в 2016 году получить помощь от государства в рамках плана смог лишь 1% субъектов малого и среднего бизнеса, в то время как годом ранее охват был в четыре раза шире. Часть денег, согласно заключению Счетной палаты, ушла на «распилы». Надо, в конце концов, признать, малый бизнес в России превращен в фантом. На рынке действуют фирмы однодневки и те, кто функционируют только на бумаге чиновников. Благодаря этому статистика субъектов малого и среднего бизнеса растет, а численность занятых сократилась с 19 млн до 15,8 млн, что доказывает – официальный малый и средний бизнес в России – это не что иное, как фикция, реальный все больше предпочитает уходить в тень от всевидящего ока чиновников и силовых структур. Так уж повелось в России, что, когда нечего сказать о достигнутых результатах, когда все провалено, органы власти начинают вещать о позитивных тенденциях, новом тренде, который зачастую строят на данных одного месяца.

александр Бурков,

главный редактор журнала National Business

16+

Рекламно-информационный журнал №8 (114), декабрь 2017 – январь 2018 РЕДАКЦИЯ National Business в Перми: Учредитель: ООО «ИД Банзай»», г. Екатеринбург, ул. Уральская, 3, оф. 8 Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Директор: Роберт Шавалеев (sr@banzay.perm.ru) Ведущий специалист по работе с клиентами: Кирилл Черноколпаков (kirill@banzay.perm.ru) Фото: Юрий Евдокимов, Сергей Королев, Вадим Никонов, Владимир Русаков. Отпечатано в ООО «РАСТР-Полиграфия» г. Пермь, ул. Василия Васильева, д.3, корпус Е, офис 5, тел.: (342) 205-53-30. Тираж 4999 экз. Дата выхода тиража из печати: 20.12.2017 Адрес редакции журнала National Business в Перми: ул. Монастырская, 12, оф. 602. Тел. (342) 2‑155‑177 (info@banzay.perm.ru). www.nb159.ru | www.banzay.ru

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС — National Busines» в г. Екатеринбурге: Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru). Главный редактор: Александр Бурков (nb_red@banzay.ru). Заместитель директора по развитию: Лариса Склюева (region@banzay.ru). Коммерческий директор: Лариса Соколова (win_nb@banzay.ru). Технический редактор: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru). Художественный редактор: Евгения Ушакова (confoto@yandex.ru). Литературный редактор: Марина Гаева (manga_01@ mail.ru). Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru). Руководитель отдела продвижения: Яна Деханова (pr@banzay.ru). Дизайн: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru) Мария Сычева (sycheva@banzay.ru).

Журналисты: Алексей Соколов, Ирина Николаева, Марина Гаева, Ольга Малик, Людмила Кутюхина. Коммерческий отдел: Лариса Соколова, Татьяна Жукова Фотографы: Евгения Ушакова. Адрес редакции в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, тел. (343) 216-37-37 (38) Журнал National Business (Нэшэнл Бизнес) зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77–22778 от 30 декабря 2005 года. Издается в городах: Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Волгоград, Н.Новгород, Уфа, Сургут (ХМАО-ЮГРА). Совокупный тираж 39 000 экз. Цена свободная. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на «NB» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

Прием рекламы: Пермь, ул. Монастырская, 12, оф. 602. Тел. (342) 2‑155‑177, e-mail: info@banzay.perm.ru. ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, (343) 216‑37‑37, 216-37-99, e-mail: region@banzay.ru. ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2А, офис 608, тел./факс: (3452) 5931-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru. Нижний Новгород, ул. Ижорская, 3, оф. 36, тел. (831) 416‑78-63, e-mail: info@krasivye.ru. УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, 8 (917) 379-78-00, (347) 273-47-39, 273-13-78, 73 e-mail: al@mail.ru, banzayufa@mail.ru. ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, (8442) 59‑15‑50, 59‑15‑30, e-mail: nb_vlg@mail.ru. Если вы хотите получать в свой офис журнал National Business, звоните по тел. (342) 2-155-177



4

содержание

декабрь 2017 – январь 2018

20 Спецпроект: итоги года. прогнозы В 2018 году поедем на автомобилях, в 2019-м – на поездах 22 Спецпроект: итоги года. прогнозы Россия-2025 в планах и прогнозах

34

торговля

Прирастаем Арктикой

28 Спецпроект: итоги года. прогнозы Перемены к лучшему 30 Спецпроект: итоги года. прогнозы Лев Рогачев: «Честность – это актив» 31 Спецпроект: итоги года. прогнозы Ждет ли глобальное изменение ставок налогов в 2018 году? 32 Недвижимость ЭЖК ASTRA: энергия благополучия

14

36 Торговля Пшеничный «русский след»

персона

сергей каштанов: Компания «Экол» способна кардинально изменить экологическое лицо региона

37

правовое поле

Банк заблокировал счет, ваши действия

40 Правовое поле Сколько стоит налоговая безопасность налогоплательщика? 42 Финансы На грани стабильности 48 Тенденции Во все тяжкие 51 INTERNATIONAL BUSINESS Налог для иностранных инвесторов пересмотрят? Спрос на стабильность

26

54 Кадры Куда движется рынок труда

Спецпроект

ЭКСПО-2025. Россия ставит на Екатеринбург

45

технологии

64

Разгорается криптозаря

57 Образование Особенности национального образования 60 Туризм Со смартфоном по миру 63 Авто Авторынок набирает обороты

авто

Lexus представляет: новое поколение флагманского седана

66 Авто Škoda прошла испытание горными дорогами и скоростными автобанами 69 Событие Cosa Banza: игра продолжается


реклама


ЭКСПЕРТНЫЙ 6

декабрь 2017 – январь 2018

Борис кириллов

заместитель полномочного представителя Президента РФ в УФО

Владимир Пучнин

заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «АльянсСетьСтрой»

Михаил Ходоровский

генеральный директор ЗАО «Группа Синара»

Дмитрий Бугров

первый проректор УрФУ, президент Уральской ассоциации туризма

Экспертный совет журнала National Business

Андрей соболев

министр международных и внешнеэкономических связей Свердловской области

андрей мисюра

генеральный директор НПО автоматики им. академика Н. А. Семихатова

Виталий милованов

директор регионального центра «Уральский» ЗАО «Райффайзенбанк»

Лариса алина

президент Группы компаний «Актив», основатель школы IQ 007, учредитель бизнес-клуба «Я Деловая»

Это сообщество топ-менеджеров, собственников бизнеса, представителей власти, тех людей, которые на деле доказали свой профессионализм и успешность, чей управленческий опыт может быть полезен другим руководителям. Экспертный совет создает в журнале особую дискуссионную среду, наполненную компетентными мнениями специалистов в своей отрасли, необходимую руководителям-читателям для формирования собственной точки зрения по различным отраслям бизнеса. Высказывая свое авторитетное мнение, эксперты журнала создают новые возможности для развития предпринимательства в регионе.


экспертный совет

Андрей Беседин

член правления Торговопромышленной палаты РФ, президент, председатель правления Уральской торговопромышленной палаты

Наталья РУСАКОВА

руководитель юридического агентства «Магнат-Пермь»

МИХАИЛ ЧЕРЕПАНОВ

вице-президент Регионального объединения работодателей Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей, член СД ФК «Урал», регионального оргкомитета по проведению ЧМ-2018 по футболу. Член Попечительского совета Благотворительного фонда «Синара»

Александр Цыганков

уполномоченный Торгового представительства Республики Казахстан по Свердловской области

Татьяна Деменок

президент Российской гильдии риелторов

василий шилов

Управляющий филиалом АКБ ФОРА-БАНК (АО) в г. Перми

даниил мазуровский

руководитель представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ)

Евгений Протопопов

управляющий партнер группы компаний «ГУН». Председатель совета директоров «Технопарк Пермь». Входит в совет директоров инвестиционных компаний «Бизнес деньги», «АФГ», «МКК». Является членом совета директоров государственной компании «Вертикаль»

Радик ахметшин

директор Уральского филиала НАУФОР (Национальной ассоциации участников фондового рынка)

Александр лощенко

президент Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области

7


8

деловой календарь

декабрь 2017 – январь 2018

Бизнес-мероприятия

Журнал National Business представляет подборку ближайших бизнесмероприятий, которые пройдут как на российских, так и на зарубежных деловых площадках.

23–26 января (вторник– пятница)

23–26 января (вторник– пятница)

23–26 января (вторник– пятница)

23–26 января (вторник– пятница)

8–12

января (понедельникпятница)

Отечественные строительные материалы – 2018 Москва

19-я специализированная выставка ОСМ – единственная в РФ выставка, отражающая реалии оте­ чественного рынка строительных материалов. В результате расширения тематики экспозиции в рамках выставки ОСМ четвертый год подряд проходит салон оборудования, технологий и сырья для индустрии керамической промышленности – Керамбритех. https://www.osmexpo.ru/

Интерпластика – 2018 Москва

21-я Международная специализированная выставка пластмасс и каучуков. Будут представлены машины и оборудование для производства и переработки пластмассы и каучука, перерабатывающее и складское оборудование, периферийная оснастка, сырьевые и вспомогательные материалы, изделия из пластмассы и каучука, услуги в сфере производства и консалтинг. http://www.interplastica.ru/

3D fab + print Russia Москва

Выставка аддитивных технологий и 3D-печати в промышленности 3D fab + print Russia состоится в рамках выставки Интерпластика 2018. В фокусе деловой программы мероприятия – вопросы, связанные с 3D-печатью: от оборудования и программного обеспечения до расходных материалов различного назначения. http://www.interplastica.ru/ http://3dfabprint.ru/

ТехСтройЭкспо – Дороги 2018 Красноярск

На выставке будут широко представлены строительная, дорожная, складская техника и оборудование, предусмотрена деловая программа – круглые столы и конференции, посвященные ведению дорожного хозяйства, строительству и ремонту дорог, внедрению современных технологий в содержание и обустройство дорожной сети, развитию транспортной инфраструктуры. http://www.krasfair.ru/events/techstroyexpo/

PSI Дюссельдорф, Германия

57-я Международная ярмарка рекламных технологий. Экспоненты на выставке – 6700 фирм со всего мира – компании-члены PSI в сферах промоушн, инсентив, интернет-услуг. Для них проводятся обучающие семинары по интернет-маркетингу, поисковой оптимизации, REACH, торговым маркам и авторским правам, практические конференции по конкретным товарным группам. https://www.psi-messe.com/en/


деловой календарь

17–18 января (среда-четверг)

17–19

января (среда-пятница)

17–19

января (среда-пятница)

24–26

января (среда-пятница)

23–26 января (вторник– пятница)

5–9

февраля (понедельникпятница)

Marca 2018 Болонья, Италия

EFEA 2018 Санкт-Петербург

SAM-Expo 2018 Москва

Международная выставка и конференция по вопросам создания и продвижения собственных торговых марок. Здесь будут представлены: производство продуктов питания, непродовольственные товары, упаковка, лабораторные исследования, логистические услуги, маркетинг и специализированная пресса; состоятся конференции и дискуссии, учебные семинары. http://www.marca.bolognafiere.it/home/1348. html

Евразийский ивент-форум (EFEA) – уникальная коммуникационная площадка. Ключевая тема в 2018-м – ивент-индустрия в креативной экономике. В программе EFEA не только конференционные сессии и мастер-классы ведущих экспертов отрасли, но и выставка, премия EFEA AWARDS, конкурс Event TALENTS, биржа деловых контактов и ярмарка вакансий. http://euras-forum.com/

16-я специализированная выставка и симпозиум по эстетической медицине – крупнейшее мероприятие в Европе, объединяющее специалистов по косметологии, пластической хирургии и anti-age медицине. На симпозиуме будут подняты важнейшие темы эстетической коррекции. Выставка предложит ознакомиться с оборудованием для пластической хирургии и косметологии, инструментами и имплантатами, косметическими и фармацевтическими средствами. http://www.sam-expo.ru/

IFAM Slovenia 2018

Международная выставка автоматизации и робототехники IFAM – коммуникационная и информационная платформа в отрасли, предлагает экспонентам возможность представить свои разработки широкой аудитории экспертов. Посетители могут найти подробную информацию о последних событиях, тенденциях, продуктах и услугах в области робототехники и автоматизации. http://www.icm.si/our-events/ events/ifam-slovenia/

Строительство и архитектура 2018 Красноярск

Эта масштабная выставка строительных и архитектурных проектов, новых технологий и оборудования, строительных и отделочных материалов. 70% посетителей – юридические лица, что позволяет участникам формировать портфель заказов на год вперед. Привлекать нужную аудиторию помогает специализированная деловая программа выставки – Архитектурностроительный форум Сибири и Сибирский фестиваль архитектуры. http://www.krasfair.ru/events/build/

Продэкспо – 2018 Москва

Крупнейший в России и Восточной Европе международный форум в течение более 25 лет определяет вектор развития отечественной пищевой индустрии. Продвигая на отечественный рынок качественные продукты питания, «Продэкспо» способствует реализации приоритетных национальных проектов, направленных на повышение качества жизни российских потребителей. http://www.prod-expo.ru/

9


10

бизнес-новости

декабрь 2017 – январь 2018

Связисты «вылечили» смартфоны пермских фармацевтов от медленного интернета

5 декабря 2017 года. Пермь. За год жители Перми принимают около 110 килограммов парацетамола. По оценкам фармацевтов, в ноябре объем продаж жаропонижающих средств в аптечных сетях региона вырос на 40%. Чтобы все медикаменты вовремя попали на полки аптек, сотрудники крупнейшего производителя лекарств «Медисорб» ускорили онлайн и офлайн работу. Производство сезонных препаратов увеличено на 20%, а скорость отгрузки и доставки продукции – в 2 раза. Для ускорения привлекли и связистов, которые «вылечили» смартфоны фармацевтов от медленного интернета. В рамках сотрудничества с «Медисорб» специалисты «МегаФона» установили новые объекты связи на территории производственной площадки предприятия в Закамске. Сигнал сети покрывает более 20 квадратных километров. Базовая станция «МегаФона» обеспечила связью и интернетом фармацевтов, работников соседних предприятий – «Пермский пороховой завод» и «Сорбент», а также более 100 000 жителей района. Для улучшения качества звука во время разговора по мобильному связисты внедрили технологию HD-Voice. «На территории завода «Медисорб» создана уникальная телеком-инфраструктура. Наши инженеры рассмотрели все возможные варианты развития сети и выбрали тот, который обес­ печил связью каждый уголок предприятия – закрытый цех или отдаленную парковку для сотрудников. Настройка оборудования заняла несколько недель – все это время мы анализирова-

ли работу сети и собирали отзывы работников. Мы понимаем, что качественная связь и быстрый 4G – это главное условие для любого клиента, и мы его уверенно обеспечиваем для нашего партнера», – рассказывает директор Пермского отделения «МегаФон» Петр Козловский. Пермский фармацевтический завод «Медисорб» производит до 300 миллионов упаковок медицинских препаратов в год – это более трех миллиардов таблеток и капсул. Значительная их часть входит в список «жизненно необходимых». Здесь изготавливают ацетилсалициловую кислоту, парацетамол, кальция глюконат и другие известные препараты; детские молочные смеси, витамины и сорбенты. В работе предприятия необходим скоростной интернет и качественный сигнал сети. «Ежедневно в аптечные и лечебно-профилактические учреждения России мы отгружаем более миллиона препаратов. Заминки с доставкой недопустимы, поэтому наши сотрудники всегда на связи с аптеками по всей стране. И если ранее позвонить по мобильному на территории завода можно было, то о быстром интернете мы только мечтали. Тогда «МегаФон» взялся за сложный проект создания телеком-инфраструктуры, что повлияло на решение сотрудников перейти к этому оператору. Сегодня связь и 4G-интернет выручают нас в работе, это влияет на скорость доставки лекарств в любую точку России», – говорит начальник отдела маркетинга компании «Медисорб» Максим Бородин.


бизнес-новости

11

Центр поддержки экспорта Пермского края: первые результаты В 2017 году при поддержке Министерства экономического развития РФ и Правительства Пермского края был создан Центр поддержки экспорта Пермского края. Цель работы Центра – координация мер поддержки экспортно ориентированных предприятий Пермского края, вовлечение в экспортную деятельность, содействие выходу на иностранные рынки товаров, услуг и технологий, повышение конкурентоспособности и эффективности предприятий экспортёров. «В год создания Центра мерами господдержки воспользовались более 100 предприятий региона, – говорит руководитель Центра Дмитрий Иванов. – Особой популярностью пользовались: участие в международных бизнес-миссиях, консультации профильных экспертов по вопросам ВЭД, содействие в переводе материалов на иностранные языки». Центр поддержки экспорта предлагает следующие услуги: - информирование и консультирование по вопросам экспортной деятельности: • международная логистика; • оформление таможенных документов; • экспертиза экспортного контракта и др.;

- организация вебинаров, круглых столов, конференций, мастер-классов по тематике ВЭД; - содействие в участии предприятий Пермского края в выставочных и конгрессных мероприятиях на территории РФ и за рубежом; - прием иностранных делегаций на территории Пермского края с целью проведения бизнес-встреч и продвижения российской продукции на экспорт; - содействие в патентных исследованиях и обеспечении защиты и оформлении прав на результаты интеллектуальной деятельности в РФ и за рубежом; - проведение конкурса «Экспортер года»; - размещение информации о предприятии в открытом Реестре экспортеров Пермского края на официальном сайте Центра и организация виртуальной выставки товаров, услуг и технологий. В 2018 году работа Центра будет продолжена. Запланированы семь международных бизнес-миссий, организация сборных стендов на выставках, конкурс «Экспортер года» и другие мероприятия. e-mail: info@perm-export.ru тел: (342) 208-77-55

ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ ЭКСПОРТА ПЕРМСКОГО КРАЯ

реклама


12

экспертное мнение

декабрь 2017 – январь 2018

Регионы нуждаются в местных банках Сегодня банковская система в мире претерпевает очень серьезные изменения, банки становятся своеобразными супермаркетами услуг, то же самое происходит и в России – региональные банки очень хорошо чувствуют эту тенденцию. ности. Активно прорабатываем различные варианты, связанные как с развитием технологий, так и с решением современных финансовых проблем. Совершенно понятно, что в результате кризиса и проведенной чистки уровень государственного банковского сектора сильно вырос, возникла определенная монополия в этом плане. При этом Центробанк вместе с федеральной антимонопольной службой – и это нас радует – занял четкую позицию с точки зрения демонополизации банковской системы. И то, что сейчас ЦБ принял решение провести жесткий анализ системы управления рисками в крупнейших банках – абсолютно правильная позиция.

Лицом к бизнесу

Владимир Гамза,

председатель комитета ТПП РФ по финансовым рынками кредитным организациям, заместитель проректора по науке Финансового университета при правительстве РФ Экономика начала способствовать развитию банковского сектора, и, прежде всего, регионального сегмента. По прогнозу Минэкономразвития, мы в этом году перешагнем рубеж 2% роста ВВП, существенно снизилась инфляция. Есть даже некий риск дефляции, потому что за август 2017 года она составила 0,5% – это очень серьезный для России показатель, с которым приходится считаться. К сожалению, существует проблема снижения реальных доходов населения, но есть надежда, что в связи с ростом ВВП и цен на нефть она будет решаться. ЦБ также идет навстречу и опускает ключевую ставку.

Размер не имеет значения Банковский сектор сегодня генерирует высокий уровень прибыли, при этом важно иметь в виду, что его основную прибыль формирует Сбербанк. Хотя большинство кредитных организаций, во всяком случае из числа средних и крупных, уже вышли на нормальный режим работы с точки зрения формирования финансового результата. Банки расширяют территорию своей деятельности и увеличивают число межрегиональных подразделений, что позволяет делать их технологии более успешными и востребованными. ЦБ завершает свою программу санации банковской системы. За последние четыре года отозвано немало лицензий, и сейчас эта тенденция пошла на спад, однако это лишь 5% во всех активах банковской системы. Думаю, что у многих региональных и межрегиональных банков появилось больше возможностей для развития бизнеса.

От санации к развитию Мы в последнее время очень активно взаимодействуем с ЦБ, прежде всего, по вопросам развития банковской деятель-

Хочу отметить, что я неравнодушен к региональным банкам по одной простой причине: несколько лет я занимал пост вицепрезидента Ассоциации региональных банков. Поэтому глубоко убежден, что без развития региональных финансовых систем нам не решить проблему развития региональных экономик. К слову, в этом году Госсовет рассмотрит, прежде всего, вопросы развития промышленности в регионах. И одной из существенных тем станет формирование региональных финансовых систем. На специальном совете ТПП РФ будет обсуждать именно этот вопрос. Надеюсь, мы сможем предложить Госсовету многие инициативы. ТПП РФ в целях развития региональных банков ежегодно проводит конкурс кредитных организаций. В этом году в номинации «Лицом к бизнесу» победил банк «Уральский финансовый дом». И мы всегда оказываем всяческое содействие победителю нашего конкурса в продвижении бизнеса. Сегодня региональные банки активно работают в сфере малого и среднего бизнеса, индивидуального предпринимательства. Из этого следует, что федеральные банки в основном занимают нишу крупных предприятий. С этим тоже очень не хочется мириться. Депозитные портфели в различных регионах – разные, и здесь нет четкого тренда, поэтому есть возможность развития и в этом сегменте. Например, по США такая статистика: всего в стране десять тысяч банков, из них – 8,5 тысяч – региональные. То же самое в Италии, во Франции и Германии. В России же есть 15 регионов, в которых нет ни одного регионального банка. ТПП РФ, как я уже отметил, активно работает в этом направлении, я как председатель комитета по финансовым рынкам и кредитным организациям делаю акцент на обязательном развитии региональных финансовых систем. Поэтому мы постоянно занимаемся подготовкой различных инициатив и продвижением через законодательные органы. Считаем одной из важных задач формирование региональных –именно региональных – финансовых систем, в основе которых будут региональные банки. Именно это обеспечит успешное экономическое развитие регионов.


реклама


14

персона

декабрь 2017 – январь 2018

Сергей Каштанов:

«Компания «ЭКОЛ» способна кардинально изменить экологическое лицо региона» Компания «ЭКОЛ» создана в Перми в 2008 году. Ее руководитель сразу поставил перед собой амбициозную задачу – создать не только успешный бизнес, но и привести в порядок город, который на тот момент буквально утопал в мусоре. Сегодня «ЭКОЛу» доверяет большинство жителей, компания обслуживает 60% рынка. О том, как построить крепкий бизнес с нуля и при этом работать прозрачно, журналу National Business рассказал основатель и генеральный директор «ЭКОЛ» Сергей Каштанов.

Сергей Каштанов, генеральный директор «ЭКОЛ»

Сергей Владимирович, вы были руководителем в организациях разной направленности. Сейчас возглавляете «ЭКОЛ», компанию, которая занимается мусорным бизнесом. Есть ли у этой отрасли особая специфика? Отрасль обращения с отходами сейчас, по сути, только начинает формироваться, но пока представляет собой полный хаос. Задачи стоят серьезные, так как нужно создать прозрачную и, главное, легальную систему. Прийти к цивилизации в полном смысле этого слова. Почему в этой отрасли столько проблем? Виновата хаотично сложившаяся в течение десятилетий система, и менять ее нужно тоже системно, сопоставляя с целями реальный темп предполагаемых изменений. Что сегодня представляет собой уборка мусора? Транспортные компании забирают его

из контейнеров и вывозят на полигоны. Хорошо, если на легальные, а не в овраг. Посмотрите: берега Камы и лес просто завалены мусором! Свалки возникают буквально на ровном месте: один окурок бросил, потом другой в этом месте поставил пакет, газелист увидел мусорный пакет, вывалил из кузова хлам, и так далее… И все это растет в геометрической прогрессии. С приходом региональных операторов постепенно сформируется новая культура обращения с отходами. Во-первых, весь мусор будет вывозиться в положенное место. Во-вторых, контейнерные площадки и контейнеры во дворах примут цивилизованный вид. В-третьих, наконец будут построены современные полигоны и заводы, которые снизят нагрузку на экологию. Успех регионального оператора во многом зависит от правильного старта, его профессионализма и порядочности. Сейчас самое главное – провести честный конкурс. Если им станет «ЭКОЛ», мы сможем организовать эффективное выполнение задач, а также привнесем новшества и дополнительные улучшения, «не зашитые» в территориальную схему обращения с отходами на территории Пермского края. Когда будет выбран региональный оператор? Есть дедлайн – 1 января 2019 года региональные операторы должны начать работу. Если рассмотреть график выбора оператора в обратном порядке, то у нас есть от трех до шести месяцев на утряску тарифа после подписания протокола конкурса, плюс сами конкурсные процедуры, подготовка конкурсной документации… То есть регион должен начать процедуры выбора не позднее марта 2018 года.


персона

«ЭКОЛ» сегодня имеет большую долю на рынке, несмотря на то что в Перми в этом бизнесе самая высокая конкуренция в России, в отрасли работает около трехсот компаний. Как так сложилось? Помните, в 2008 году произошел мусорный коллапс: Пермь была вся завалена мусором, город терпел бедствие. Расскажу, как это получилось. Местные операторы (их тогда было немного) вошли в сговор и потребовали у администрации увеличить тарифы. Это был настоящий ультиматум, который лично я считаю несправедливым, потому что тогда рынок только начинал развиваться, и такими подходами проблему нельзя было решать. А они просто перестали вывозить мусор… Представьте, что будет, если оставить мусор в городе хотя бы на два дня? Получится страшная картина. Тогда предприимчивые бизнесмены из других отраслей обратили внимание на новые возможности в мусорной теме и стали вывозить мусор без лицензии. Таким образом, в отрасли обозначились привлекательные точки инвестиционного приложения, и в нее потянулись потенциальные участники и инвесторы. Да, сейчас на рынке присутствуют 300 игроков. Чтобы вы понимали: в городах, сравнимых с Пермью по территории и численности, работает от трех до десяти компаний. Что изменится, когда в регионе появится единый оператор? Будет одно ответственное лицо, появятся четкие правила и график этапов развития, который позволит планомерно запустить эффективный сбор и утилизацию мусора. К 2020 году можно начать возводить и эксплуатировать станции перегруза, затем сортировки. Примерно через пять лет приступать к строительству заводов по переработке отходов. В результате захоронение отходов должно быть минимум 70%. А сейчас мы отправляем в землю все 100! Насколько вы готовы к этому с технологической точки зрения? «ЭКОЛ» может обеспечить полный цикл по переработке и вторичному использованию отходов? Как бы странно это ни звучало, сегодня мы опережаем Европу в плане развития нашей отрасли. Там эти технологии работают уже десятилетие, и обновлять их сегодня еще не будут, так как период окупаемости запущенных инвестиционных проектов минимум 15 лет… У нас же рынок сейчас развивается, мы имеем возможность применять инновации в области переработки отходов! Например, в России самый свежий парк техники. В Нижнем Новгороде, Саранске, Кемерово уже работают отличные заводы по сор­тировке

и переработке мусора. Технологии, которые отобраны инвесторами и находятся в различных регионах на стадии запуска, уникальны! Компания «ЭКОЛ» готова выполнять полный цикл работ по переработке и вторичному использованию отходов. Как региональный оператор, мы можем пойти в нескольких направлениях – сжигание, компостирование, сортировка и продажа вторсырья, производство из вторички полуфабрикатов, изготовление новой продукции. Всё обсуждаемо и зависит от условий, объявленных на конкурсе. До конца 2020 года город должен полностью перейти на раздельный сбор мусора. Как вы считаете, население готово к тому, что каждому придется прилагать личные усилия для улучшения экологической ситуации? Люди привыкнут быстро, я уверен. Но просто поставить разные контейнеры – недостаточно. Для каждого вида отходов нужно купить технику, расширить парк мусоровозов, организовать переработку, найти конечного потребителя для вовлечения отходов во вторичный оборот. Это глобальная задача, выходящая за рамки существующей территориальной схемы Пермского края. Какие экологические проблемы, на ваш взгляд, стоят в Пермском крае наиболее остро? У нас их много. Пермь вообще перманентно находится в техногенной катастрофе, просто об этом никто не говорит. Возьмем хотя бы наш мусорный полигон. Заполнен он сверх всякой меры и норм. Предполагаю, что никакого защитного экрана на дне этой свалки нет, а значит фильтрат (отжим влаги из отходов под давлением, во время их наслаивания) спокойно уходит в недра к водоносным горизонтам, сообщающимся с реками, в том числе и теми, где организован водозабор для населенных пунктов. Но ликвидировать все отходы на этой свалке, затем рекультивировать загрязненный участок – это безумные деньги, поэтому срок эксплуатации полигона все время продлевают, мотивируя тем, что «больше некуда выбрасывать». Это огромная проблема. Сергей Владимирович, благодаря каким принципам вам удалось создать успешный бизнес? Надо мало спать, мало есть и много учиться. Постоянно изучать новые технологии и экономику, разрабатывать свои собственные технологии управления отходами и методы менеджмента, чтобы проект работал и успешно развивался. Кроме этого, важны следующие критерии успешного бизнеса: эффективное планирование, обеспечение процессов необходимыми ресурсами, в том числе и временем, мотивация, контроль и кадры, которые по-прежнему решают все.

Успех региональ­ ного оператора во многом будет за­ висеть от правиль­ ного старта, его профессионализ­ ма и порядочно­ сти. Если им станет «ЭКОЛ», мы смо­ жем эффективно выполнять постав­ ленные задачи

ООО «ЭКОЛ» г.Пермь, ул.Ким, 74 а тел. 290-20-02 www.ecol.su

15


Дорогие друзья! От имени коллектива микрокредитной компании AFG искренне поздравляю вас с наступающим 2018 годом и Рождеством! Мы благодарны вам за поддержку и доверие! Обещаем не останавливаться на достигнутом! В канун этого любимого для всех нас праздника хотим пожелать вам и вашим близким здоровья, благополучия, удачи во всех начинаниях, надежных партнеров и успешных проектов!

Лев Рогачев, управляющий партнер группы компаний AFG

Уважаемые друзья, партнеры и клиенты!

Совсем скоро страна погрузится в телевизионный мир «Иронии судьбы, или С легким паром», «Кошмара перед Рождеством» Тима Бертона, и, конечно, приключений Маколея Калкина, который снова останется «Один дома». В суете рабочих дел в последние дни декабря можно позабыть про новогоднее настроение. Но наша команда состояние волшебства старается от себя не отпускать и вам не советует! От лица коллектива Школы бизнеса «Каменный город» сердечно поздравляю всех с наступающим Новым годом и Рождеством! Мы желаем вам постановки и достижения новых целей, как на рабочем месте, так и дома – в кругу семьи и друзей. Пусть год грядущий ознаменуется для вас новыми возможностями и улучшением финансового благосостояния. Здоровья, оптимизма, неиссякаемого вдохновения и правильного настроя! Пусть все цели будут достигнуты в 2018 году!

Родион Брехач, директор Школы бизнеса «Каменный город»

Дорогие друзья!

В преддверии Нового года мы начинаем верить в чудеса. Пусть сбудутся самые смелые мечты у мечтателей и реализуются высокие планы у реалистов. Жизнь прекрасна во всех ее проявлениях, живите здесь и сейчас, радуйтесь, и счастье будет преследовать вас. Пусть моментов, которые достойны быть увековеченными в фотоисториях, будет больше! И знайте наверняка: все будет хорошо! А я и моя команда «МастерФото» поможем вам сохранить историю вашей жизни и сделать ее позитивнее!

Сергей Королев, руководитель агентства «МастерФото»


Дорогие друзья!

Сеть магазинов Permfashion поздравляет вас с яркими праздниками Нового года и Рождества! Новый год – любимый с детства волшебный праздник. Задумывайте идеи, мечтайте, фантазируйте – в это время возможно все! Мы желаем больше поводов для радости, воплощения всех задумок, море удовольствий, здоровья, успехов и благополучия вам и вашим семьям. Пусть 2018 год будет богат красочными событиями. Желаем новых побед и свершений, пусть исполняются ваши самые заветные желания. Оставайтесь самими собой и подчеркивайте свою индивидуальность, а одежда и обувь легендарных мировых брендов будет помогать вам в этом. Мы будем пробуждать вашу внутреннюю красоту, вдохновляя на рост и создавая хорошее настроение. ®

Татьяна Щеткина, владелец сети магазинов PERMFASHION

®

Дорогие друзья!

Поздравляю вас с наступающим 2018 годом! Пусть он принесет вам финансовый рост, внутреннюю стабильность и ясное видение своего пути, новые перспективные возможности и пространство для развития! Достигайте, свершайте, живите на полную! Пусть каждый ваш день становится еще одним кирпичиком вашего будущего успеха и приближает к желанной мечте! В свою очередь мы обещаем, что каждый месяц будем продолжать снабжать вас самой интересной и актуальной информацией из мира бизнеса, чтобы вы всегда могли держать руку на пульсе и достигали поставленных целей быстрее и эффективнее.

Роберт Шавалеев, директор делового журнала National Business

nb159.ru

Дорогие друзья!

Вот уже более трех лет парикмахерская Chop-Chop делает мужчин нашего города красивыми и уверенными. Мы внедряем классику и делаем ее ультрамодной. Помогаем мужчинам Перми быть современными, стильными и ухоженными. Несмотря на кризис и другие сложности, количество наших постоянных и новых клиентов постоянно растет. Мы делаем и будем делать все, чтобы оправдать надежды и предвосхищать ожидания наших гостей. Ради вас постоянно профессионально развиваемся и растем, и в 2018 году планируем расширяться. Я от лица нашей большой команды поздравляю с Новым годом и благодарю вас, дорогие мужчины, за то, что выбираете нас! Дорогие женщины, благодарю вас за то, что доверяете нам ваших сыновей и мужей! Желаю всем успеха, процветания и благополучия в наступающем году! Пусть вам в каждом деле сопутствуют удача и везение. Пусть жизнь с каждым днем наполняется радостью и вдохновением! А мы и далее будем помогать вам в достижении ваших целей!

Елена Каменских, совладелец мужской парикмахерской Chop-Chop


Дорогие друзья!

С радостью поздравляю вас с Новым годом! Пусть он станет для вас особенным, принесет много положительных эмоций и подарит незабываемые моменты. Пусть в вашем доме всегда царят тепло и уют, пусть перед вами появляются новые широкие дороги, а обстоятельства всегда будут на вашей стороне. Будьте счастливы! Находите время для себя и реализации своих желаний. Желаю, чтобы каждый день был наполнен приятными мелочами, такими, как чашечка ароматного кофе от Coffeeshop.

Арина Архипова, директор Coffeeshop Company

Дорогие друзья!

Скоро Новый год - волшебный праздник, который все ждут - и взрослые, и дети, праздник, когда все загадывают желания и верят в чудеса! А давайте творить чудеса сами - дарить добро и улыбки, поддерживать друг друга словом и делом, вдохновлять личными успехами и яркими проектами! Больше встречайтесь, общайтесь, интересуйтесь, будьте искренними и открытыми, любите и думайте о хорошем - и тогда вы увидите, как много замечательных, талантливых, увлеченных, душевных людей рядом с вами, и это настоящее чудо! С наступающим Новым годом! Будьте счастливы, творите чудеса!

Галина Виноградова, основатель Бизнес-альянса «Живая среда»

Уважаемые коллеги!

Каждый из нас стремится создать успешный бизнес, тем самым «обрекая» своих клиентов и партнеров получать продукт высокого качества. Таковы условия конкуренции на рынке. Поэтому желаем вам быть лучшими для своих клиентов и недостижимыми для конкурентов! Успехов вам и новых дерзких идей!

mmentor.ru

Константин Федотов, директор маркетингового агентства Market Mentor


Дорогие друзья, коллеги, партнеры!

Поздравляю вас с Новым 2018 годом! Желаю вам в год Собаки счастья и благополучия, чтобы ваша семья росла и процветала, всегда звенел детский смех, и ваши близкие были рядом. Верных, преданных друзей и самую главную ценность в жизни – здоровье! Приглашаю вас на комплексную программу обследования «Диагностика одного дня». Обследование занимает всего 3 часа, а по результатам вы получите полную картину состояния вашего организма и рекомендации доктора. Коллектив медицинского центра «СОВРЕМЕННАЯ ТЕРАПИЯ» поможет вам сохранить и приумножить ваше здоровье! Подарите долгую и счастливую жизнь себе и своим близким, родителям! Быть здоровым современно!

мои врачи.рф

Людмила Уткина, директор и главный врач медицинского центра «СОВРЕМЕННАЯ ТЕРАПИЯ»

Дорогие друзья!

Что же можно пожелать человеку, честно выполняющему свою работу днями, а порой и поздними вечерами проводящему время в офисе, а вечером торопящемуся домой – туда, где уютно и тепло? Конечно, в первую очередь, простого человеческого счастья – каждый его понимает по-своему. Мира и благополучия, без которых не будет ни работы, ни счастья, ни спокойствия. Пусть новый год счастливым будет! Пусть будут те, кто любит и те, с кем очень хорошо! Пусть в новогоднюю ночь вьюга заметет все проблемы, а свежий выпавший снег будет как чистый лист вашей судьбы! Загадывайте желания, и пусть они исполнятся! Ведь жизнь только начинается!

Наталья Русакова, руководитель Юридического агентства «Магнат-Пермь», налоговый консультант

Дорогие друзья! Хочется все успеть и ворваться с бокалом игристого в 2018! Год был настолько насыщенным, что планы на новый с трудом в него умещаются. Мечтайте! Наша фактурная команда в этом году доказала, что маленький стартап в Перми может за полгода вырасти в большую международную сеть. Что еще раз доказывает - перспективы развития бизнеса – именно в нашем городе! С Новым годом! Алеся Хохрякова, создатель и идейный вдохновитель международной сети школ «ФАКТУРА»


20

спецпроект: итоги года. прогнозы

декабрь 2017 – январь 2018

В 2018 году поедем на автомобилях, в 2019-м – на поездах

Крымский (Керченский) мост, строящийся транспортный переход через Керченский пролив, будет состоять из двух расположенных рядом друг с другом мостов – железнодорожного и автомобильного. Он соединит Керченский и Таманский полуострова через остров Тузла и Тузлинскую косу. Мост станет частью создаваемой кольцевой дороги вокруг Чёрного моря. В декабре 2018 года должен состояться запуск автомобильной части моста, в декабре 2019-го – железнодорожной. Мост и автомобильные подходы к нему должны стать частью автострады А-290 Керчь – Новороссийск. В Крыму к нему будет примыкать трасса «Таврида» Р-260 (Керчь – Симферополь –Севастополь). Строительство моста через Керченский пролив профинансировано почти на 70%. Об этом сообщил главный инженер ФКУ Упрдор «Тамань» Росавтодора Юрий Сафонов. «С момента подписания государственного контракта в феврале 2015 года строительство

Мост и авто­ мобиль­­ные под­ ходы к нему долж­ ны стать частью автострады А-290 Керчь – Новорос­ сийск

профинансировано более чем на 150 млрд руб­ лей (почти 70% от суммы контракта)», – сказал Сафонов. По его словам, на данный момент заказчиком строительства приняты выполненные работы на сумму более 102 млрд рублей (и гашение аванса, и по факту выполнения строительномонтажных работ). «Это очень хорошая динамика», – подчеркнул Сафонов. Кроме того, главный инженер заверил, что мост будет построен четко в срок, в установленную смету и с должным качеством. «В 2018 году поедем на автомобилях, в 201­9-м – на поездах», – сказал Сафонов.


спецпроект: итоги года. прогнозы

«Екатеринбург-Арена» готовится к ЧМ-2018

Первый в истории чемпионат мира по футболу на территории России пройдет с 14 июня по 15 июля. Помимо Екатеринбурга, матчи турнира пройдут в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Волгограде, Калининграде, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Саранске, Самаре и Сочи. О необходимости реконструкции Центрального стадиона власти Свердловской области и Екатеринбурга впервые объявили в 2005 году. Тогда это не было связано с ЧМ-2018, говорили лишь об обновлении устаревшей спортивной инфраструктуры. Город объявил официальный конкурс с учетом требований FIFA. Компания архитектора Алексея Куковякина сразу предложила масштабный вариант, предполагающий увеличение вместимости спортивной арены с 27 до 45 тыс. мест, и выиграла конкурс. В таком случае стадион соответствовал бы всем требованиям FIFA, сохранялись все исторические стены, включая северную и южную, которые были безвозвратно утрачены при последующих строительных работах на стадионе. Однако тогда этот проект не согласовали. В целях экономии было принято решение реконструировать стадион по дисконтному варианту. Первая реконструкция Центрального стадиона завершилась к началу августа 2011-го. За два года до этого – 23 января 2009 года – Российский футбольный союз направил в FIFA заявку на проведение ЧМ-2018, и в предварительном списке городов был Екатеринбург. 5 мая 2010 года в FIFA отправили заявочную книгу, с проектом Центрального стадиона, по которому арену предлагали расширить за счет временных сборно-разборных конструкций. Следует отметить, что Екатеринбург – единственный город, где спортивная арена не строилась «с нуля», а реконструировалась, причем в очень жестких рамках, при условии сохранения исторических элементов, которые признаны объектами культурного наследия, и о его территориальной зажатости существующей застройкой. Прежде чем приступать к реконструкции Центрального стадиона, региональные власти изучили опыт семи стран, где проводились крупные турниры,

провели исследование культурного наследия и решили, что стадион должен быть один. Два стадиона содержать было бы очень дорого – «Екатеринбург-арена» (название Центрального стадиона на время ЧМ-2018) потребует 80 млн рублей в год, а содержание нового стадиона стоило бы 250 млн. Новый стадион должен стать символом города. Об этом говорил бывший глава свердловского правительства Денис Паслер, который ставил задачу построить «стадион-бренд», сделать его «лучшим среди всех арен ЧМ-2018», не забыв при этом об уральской идентичности. В 2014 году свердловское правительство продекларировало, что, по предварительным подсчетам, на реконструкцию стадиона с увеличением вместимости до 35 тыс. мест потребуется 5,5–6 млрд рублей. Однако в ходе согласования проекта стоимость ожидаемо увеличилась до 12,2 млрд рублей. Заместитель губернатора Свердловской области Сергей Швиндт отметил, что после ЧМ-2018 все тренировочные площадки будут переданы в пользование горожанам, например, для пробежек и детским спортивным школам.

реклама

21


22

спецпроект: итоги года. прогнозы

декабрь 2017 – январь 2018

Россия-2025 в планах и прогнозах

Множество принятых российским правительством программ и стратегий по разным вопросам рассчитаны на период до 2025 года. Многие независимые аналитические центры также публиковали прогнозы на этот срок. Обобщая всё это, сегодня можем увидеть, как будет выглядеть Россия в 2025 году, и каких параметров достигнет ее экономика. Хотя увидим не подлинную картину, а ту, которую нам рисуют официальные документы и аналитические доклады. Курс стабильный, хотя падает Темпы роста российской экономики в ближайшие семь лет не будут удивительно высокими, однако ситуация будет постепенно улучшаться. В подготовленном Российской академией наук (РАН) докладе «Структурно-инвестиционная политика в целях обеспечения экономического роста России» утверждается, что среднегодовые темпы роста российской экономики в ближайшие три года составят 3,3% и превысят среднемировые. А в 2021–2025 годах темпы роста будут Алексей Кудрин, глава совета Центра стратегических опережающими – почти 5% в год. разработок (ЦСР), Экономический рост позволит увеличиться бывший министр финансов РФ платежеспособному спросу: согласно прогнозам правительства, в 2025 году для покупки жилья средней семье необходимо будет только 2,3 годового дохода вместо нынешних 2,7. Примечательно, что, например, в 1998 году для покупки жилья были необходимы 7,4 годового дохода. Курс рубля по отношению к доллару, согласно прогнозу российского Министерства финансов, останется стабильным, хотя рубль и будет падать. Согласно базовому сценарию развития российской экономики, в 2017–2020 годах средний номинальный курс доллара составит 64,8 рубля, а в 2021–2025-м в базовом сценарии заложен средний номинальный курс доллара, Александр Ващенко, декан факультета истории Кубанского равный 71,5 рубля. Однако, кроме количественных показателей, государственного университета существуют еще качественные и связанные с ними структурные проблемы. Например, доля теневой экономики. По данным исследования ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants), доля теневой экономики в глобальном ВВП составила в 2016 году 22,66%, но она уменьшится до 21,4% в 2025-м. Жаль только, что процесс уменьшения не затронет Россию: здесь

показатель не меняется год от года: в 2011-м он составлял 39,33%, а к 2025 году (прогноз АССА) останется на том же уровне – 39,3%. Ухудшится и демографическая ситуация. По данным Министерства труда и социальной защиты, с 2016-го по 2025 год доля людей старше трудоспособного возраста существенно вырастет – с 24,6 до 27% населения, их будет почти 40 миллионов человек. Однако ухудшение демографии не помешает росту отдельных городов: сейчас в Новой Москве (недавно присоединенных к российской столице районах) живет более 363 тысяч человек, к 2025 году эта цифра может вырасти до 2,5–3 миллионов жителей. Старение населения будет способствовать социальной напряженности, которую усилят структурные изменения на рынке труда. Согласно исследованию «Россия-2025: от кадров к талантам», подготовленному компаниями The Boston Consulting Group, WorldSkills Russia и Global Education Futures, в ближайшем будущем на российском рынке труда образуется дефицит специалистов, способных к аналитическому мышлению и выполнению творческой работы, а лишиться работы могут более десяти миллионов человек в сферах, требующих от специалистов лишь формальных и рутинных действий.

Что будем экспортировать? Важнейший вопрос, который стоит сегодня перед российской экономикой, – увеличение экспорта. Если задачу решить не удастся, Россия, как предсказывают эксперты, столкнется к 2025 году с серьезными проблемами. Глава совета Центра стратегических разработок (ЦСР), бывший министр финансов РФ Алексей Кудрин сообщает, что рост российской


спецпроект: итоги года. прогнозы

экономики к 2025 году до 3–4% невозможен без повышения доли несырьевого экспорта. Декан факультета истории Кубанского государственного университета Александр Ващенко считает, что к 2025 году в мире будут иметь реальную власть только страны-экспортеры. Таких стран, по подсчетам декана, будет десять. «Если Россия не войдет в их число, со страной сделают всё, что захотят», – заявил он. Однако и правительственные ведомства, и независимые аналитики предвидят рост российского экспорта. Глава Ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин в кулуарах парламентских слушаний, прошедших 16 октября, сказал журналистам, что объем экспорта продукции отечественного пищевого машиностроения при системной господдержке может увеличиться к 2025 г., если сравнивать с 2016-м, более чем в три раза – с 4,2 до 14 млрд рублей. Не менее амбициозны экспортные планы ведомства в сфере железнодорожного машиностроения. По расчетам Министерства промышленности и торговли, уже к 2020 году экспорт вагонов и локомотивов увеличится на 44% и достигнет 630 млн долларов. Прогноз на 2025 год: прирост 172% и общая сумма отгрузок 1,2 млрд долларов. Основные рынки сбыта – страны СНГ, Восточной Европы, Африки и Ближнего Востока. В сельском хозяйстве возможны большие успехи в экспорте растительного масла. По прогнозу директора по стратегическому развитию Группы компаний «ЭФКО» Владислава Романцева, если по итогам 2016– 2017 маркетингового года РФ экспортировала рекордные 2,9 млн т растительных масел, то к сезону 2025–2026 этот показатель может достигнуть 5,4 млн т. Страна увеличит свою долю в мировой торговле растительным маслом с нынешних 11 до 15%. Неплохо будут обстоять дела и с экспортом российского топлива, поскольку Европа сохранит потребность в нем. Bloomberg со ссылкой на исследование консалтинговой компании Wood Mackenzie утверждает, что по мере реализации программ перехода на возобновляемые источники энергии (ВИЭ) зависимость Германии от российского газа будет только расти. В настоящее время около 40% газа страна получает из России; к 2025 году российский газ займет более 50% немецкого рынка. По прогнозам ведущего аналитика ГК TeleTrade Марка Гойхмана, доля России на европейском рынке газа может составить даже 60%. Именно поэтому «Газпром» смело прогнозирует рост добычи. В планах «Газпрома» на 2017 год – повысить годовой показатель по добыче на 8,2%, до 453,6

Константин Бабкин, глава Ассоциации «Росспецмаш»

Владислав Романцев, директор по стратегическому развитию Группы компаний «ЭФКО»

Марк Гойхман,

ведущий аналитик ГК TeleTrade

Ольга Васильева, министр образования России

кубометра, а к 2025 году – до 500 млрд (хотя это и не рекордные показатели). На экспорт рассчитывают даже в сфере услуг – образовательных и туристических. По заявлению министра образования России Ольги Васильевой, число студентов из-за рубежа в российских вузах до 2025 года должно увеличиться до семисот двадцати тысяч. Туристический поток в Россию из зарубежных стран планируется увеличить на 71%.

Спутники и крейсеры Особенно интересно читать планы российских космических и военных ведомств, которые содержат не только голые цифры, но и описания удивительных аппаратов и космических систем. Например, заместитель директора акционерного общества «Российские космические системы» Евгений Нестеров сообщил, что к 2025-му Россия намерена запустить 31 космический спутник для дистанционного зондирования Земли (сейчас российская группировка насчитывает всего восемь спутников). Вообще, в следующие десять лет – 2016–2025 – Россия потратит на Федеральную космическую программу 1,4 трлн руб., то есть расходы составят примерно 140 млрд в год. На эти деньги должно быть организовано пять лунных миссий, которые помогут разработать космический корабль для углубленного изучения Луны. Также до 2025 года Россия запустит автономные станции к Луне, Венере и спутникам Марса. Планируется и запуск аппарата для изучения Солнца, который должен получить изображения высокого качества короны звезды. Российские Вооруженные силы планируют до 2025 года получить восемь новых подводных крейсеров стратегического назначения. К этому сроку также будет построен новый авианосец – авианесущий крейсер. Вообще, в планах Министерства обороны гиперзвуковое оружие, интеллектуальные робототехнические комплексы и оружие на «новых физических принципах» – например, гиперзвуковая противокорабельная ракета «Циркон». В ближайшее семилетие в России собираются возродить производство экранопланов – судов на динамической воздушной подушке, которые могут перемещаться на небольшой высоте над водой или сушей. Новый экраноплан, транспортно-десантную машину большой грузоподъемности для использования в Арктике и на Тихом океане, построят в России как раз к 2025 году. К 2025 году в Российской Федерации будет создана национальная система противоракетной обороны – новый эшелонированный комп­

23


24

спецпроект: итоги года. прогнозы

декабрь 2017 – январь 2018

лекс ПРО будет развернут на базе системы ПРО А-135, которая защищает столицу и центральную промышленную область.

Сельское хозяйство, промышленность, хайтек Вернемся к мирным отраслям. Министерство сельского хозяйства РФ уверено, что выпуск сельхозпродукции к 2025 году вырастет на 25%. Почему-то особенно часто представители аграрного ведомства озвучивают свои планы по расширению посева винограда: к 2025 году площадь российских виноградников вырастет с 90 до 130 тыс. га. К этому же времени Министерство связи и массовых коммуникаций обещает обеспечить все населенные пункты России, в которых проживает более тысячи человек (97% всех домохозяйств), широкополосным доступом в Интернет. В планах также предоставить высокоскоростной Интернет труднодоступным населенным пунктам. В городах размером от 300 тысяч жителей будут развернуты сети 5G. К 2025 году, согласно прогнозам министерства, доля России на мировом рынке хранения и обработки данных должна достигнуть 10%. Есть прогнозы отдельно по спутниковой связи: специалисты J’son & Partners предсказывают, что рынок спутниковой связи в России постепенно приблизится к насыщению и к 2025 году достигнет величины 24,5 млрд руб., то есть вырастет на 30% по сравнению с 2015-м. Стоит отметить, что Россия вообще неплохо идет по пути дигитализации. Именно поэтому некоторые консалтинговые компании уже начали подсчитывать выгоды страны от этой активности. Так, Pricewaterhouse Coopers вычислила, что эффект от внедрения интернета вещей (IoT) в России в электроэнергетике, здравоохранении, сельском хозяйстве, логистике, а также в сегментах «умного города» и «умного дома»

Евгений Нестеров,

заместитель директора акционерного общества «Российские космические системы»

Виктор Вексельберг, президент фонда «Сколково»

составит около 2,8 трлн рублей к 2025 году. Эксперты McKinsey оценивают потенциальный экономический эффект от цифровизации российской экономики до 2025 года в 4,1–8,9 трлн руб. (в ценах 2015 года), или 19–34% общего прироста ВВП. Любопытный прогноз из сферы хайтека: главный попечитель «российской Кремниевой долины», президент фонда «Сколково» Виктор Вексельберг высказал предположение, что к 2025 году «Сколково» выйдет на самоокупаемость. О других отраслях промышленности: согласно официальным прогнозам, к 2025 году производство легковых автомобилей может вырасти в 1,9 раза – до 2,1 млн машин. Эти планы отчасти подтверждаются заявлениями отдельных компаний. Так, руководитель российской автокомпании «АвтоВАЗ» Николя Мор заявил, что к 2025 году на российский автомобильном рынок выйдет восемь новых моделей отечественного бренда «Лада». При этом российское правительство намерено стимулировать спрос на электромобили. В Министерстве экономического развития считают, что к 2025 году российские производители электрических автомобилей могут достичь уровня развития ведущих мировых компаний. Сейчас разработками в этой сфере занимаются «АвтоВАЗ» и «КамАЗ». В Российской Федерации к 2025 году появятся зоны свободного воздушного пространства. Полеты внутри них смогут выполняться без привязки к маршрутам.

Выводы

Николя Мор,

руководитель российской автокомпании «АвтоВАЗ»

Итак, что мы видим, читая наиболее актуальные прогнозы? И независимые аналитические центры, и правительственные ведомства не могут предсказать какие-то качественные изменения в экономике. В их прогнозах мы, в основном, наблюдаем улучшения и рост показателей в тех сферах, где и сегодня дела идут неплохо. Катастрофы, внезапные смены трендов – вне компетенции прогнозистов. При этом многие прогнозы – например, связанные с новыми космическими миссиями – зависят от бесперебойности государственного финансирования, которое, в свою очередь, зависит от общих темпов экономического роста. Последние всерьез не может предвидеть никто, поскольку никто не может предвидеть финансовые или политические кризисы. Тем не менее, читая прогнозы, мы, по крайней мере, видим те отрасли, которые сегодня уверенно смотрят в будущее. Поглядим на их самочувствие через семь лет.



26

спецпроект: итоги года. прогнозы

декабрь 2017 – январь 2018

ЭКСПО-2025. Россия ставит на Екатеринбург Современные технологии, которые будут применяться при создании инфраструктуры к Всемирной универсальной выставке ЭКСПО-2025 в случае победы заявки Екатеринбурга, позволят преобразить существующее городское пространство и построить совершенно новый «умный город». Об этом заявил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев на пресс-конференции, посвященной продвижению российской заявки на право проведения крупнейшего международного мероприятия. В пресс-конференции «ЭКСПО-2025. Россия ставит на Екатеринбург» приняли участие заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович и генеральный директор заявочного комитета Светлана Сагайдак. Аркадий Дворкович напомнил, что Россия повторно проводит кампанию по выдвижению Екатеринбурга на право проведения всемирной выставки. «Почему Екатеринбург? Потому что это один из самых успешных городов России, в котором проводились крупные международные мероприятия, но не так много, как, допустим, в Москве или Санкт-Петербурге. Мы руководствуемся принципом: развиваться должна вся страна. Мы хотим, чтобы в России возникали новые


спецпроект: итоги года. прогнозы

интересные всему миру центры общественной деятельности, промышленности, инноваций, культуры, туризма», – сказал российский вицепремьер. Он подчеркнул, что проведение таких крупных международных мероприятий, как ЭКСПО, – это большие инвестиции, которые приносят серьезную отдачу. При этом средства направляются не столько в саму выставку, сколько в ее наследие – инфраструктуру и объекты, которые будут работать на благо жителей. «Уверен, что ЭКСПО – возможность показать всему миру новые грани России и нашего края. Когда мы победим, никто об этом не пожалеет, я вас уверяю. Уже сама подготовка к выставке позволит нам создать самый современный, умный город в России, а может быть, в мире. Самые передовые технологии, которые будут применяться при строительстве ЭКСПОпарка на берегу Верх-Исетского пруда, будут распространяться на весь город и регион», – отметил Евгений Куйвашев. Губернатор напомнил, что на зарезервированном участке более чем в 500 гектаров предполагается строительство более миллиона квадратных метров жилых помещений и еще

ЭКСПО-2025 позволит Екате­ ринбургу стать самым современным и умным городом страны. Если российская заявка не победит, уральская столица, и другие города региона будут развиваться в соответствии с планами, которые сегодня сформированы на федеральном и областном уровнях

27

столько же – выставочных, социальных и культурных объектов. При этом он еще раз подчеркнул: развитие Екатеринбурга и Свердловской области не ограничится одним районом. Более того, по словам Аркадия Дворковича, даже если российская заявка не победит, уральская столица и другие города региона будут развиваться в соответствии с планами, которые сегодня сформированы на федеральном и областном уровнях. Речь идет о реализации приоритетных проектов по созданию комфортной городской среды, строительству безопасных и качественных дорог, развитию образования и здравоохранения. Светлана Сагайдак, отвечая на вопросы журналистов, отметила, что Екатеринбург сегодня «достоин того, чтобы его открыли заново и не только России, но и всему миру». По словам участников пресс-конференции, ожидается, что Екатеринбург в течение полугода посетят 14 миллионов человек: возможность приехать в уральскую столицу и познакомиться с мировыми техническими и технологическими достижениями получат жители Свердловской области, российских регионов и представители зарубежных стран.

реклама


28

спецпроект: итоги года. прогнозы

декабрь 2017 – январь 2018

Перемены к лучшему

Приятно приходить в гости к друзьям и видеть, что интерьер их дома изменился, или хозяева сменили имидж, а если такое происходит с бизнесом, то вдвойне интересно, ведь за внешним преображением идет новая смысловая наполненность, истории, возможности для сервиса, а главное – выстраивается совершенно уникальная маркетинговая платформа, недосягаемая для конкурентов. Накануне Нового года такие перемены настали у давних друзей журнала National Business – фитнес-центров «Колизей» и «Стиль Жи».

Наталья Волохатых ,

директор и соучредитель фитнес-центра «Колизей» и фитнес-студии «Стиль Жи», президент Ассоциации спорта, красоты и здоровья Пермского края

О том, какими теперь стали клубы, рассказывает их генеральный директор Наталья Волохатых: – Фитнес-клубы – мои дети. В прошлом году мы с командой задумались над тем, а почему наши фитнес-центры такие особенные, эти разговоры переросли в создание двух новых платформ позиционирования. Образ выстраивался по всем законам маркетинга – от портрета и ожиданий наших постоянных и потенциальных гостей, до вовлечения в процесс геймификации каждого из них, роста клиента в компании, коммуникации на каждом из этапов. «Колизей» стал центром управления взлетами для каждого гостя. Заходя на наш борт, вы точно знаете, что цель будет достигнута со скоростью звука, полет пройдет максимально комфортно и безопасно. За штурвалом – эксперты своего дела. С первой минуты пребывания в клубе клиент окунается в оживленную атмосферу воздушной гавани. После приобретения клубной карты гость получает карту полета – свои первые шаги в познании тренировочного процесса и вовлечения в него (медтестирование, стартовые тренировки, консультация косметолога). «Карта полета» – это программа лояльности, совмещенная с технологией UDS GAMES, вы получаете «фитнес-спасибо» в виде 5% от покупки. Для успешного старта каждому новому пилоту «Колизея» нужно будет «Топливо для разгона». После приобретения клубной карты, чтобы зафиксировать свою цель и намерение стать лучше, клиент пишет на борту своей модели бумажного самолетика заветное желание и прикрепляет его к «Облаку желаний». За год вы сможете «дослужиться» до фитнес-генерала! Новые звания присваиваются после участия в клубных мероприятиях, соревнованиях и турнирах. Студия «Стиль Жи» – это слияние 4 школ фитнеса: функциональный тренинг, йога, пила-

тес, танцы. Также неотъемлемая часть услуг – медицинский кабинет, массаж, фитнес-бар. Маркетинговая платформа «Стиль Жи» – остров семи источников (Силы, Красоты, Баланса, Гармонии, Здоровья, Молодости, Наслаждения). Как и в «Колизее», в «Стиль Жи» разработана собственная система лояльности. Исследуя каждый источник Острова (посещая тренировки в каждой профессиональной школе студии), клиент получает баллы, которые начисляются в программу UDS GAMES и дают возможность получить дополнительные тренировки, сеансы массажа или лакомства в фитнес-баре. Для каждого нового клиента на «Острове» приготовлена индивидуальная порция счастья. Обряд посвящения «островитянина» – раскопки счастья. «Островная тематика» выстаивает ассоциативный ряд удовольствия, отдыха, приключений и поиска сокровищ. Продолжая эту ментальную игру, мы добавляем ритуал «Раскопки счастья», где каждый новый член клуба открывает пиратский сундук, в котором скрыт настоящий клад – личная «Порция счастья», амулет на любовь, здоровье, богатство. Концепция «Стиль Жи» – наслаждение и радость в каждом дне, территория осознанного образа жизни. Построение таких специфических маркетинговых платформ принципиально отличает нас от всех клубов города (центр взлетов, остров удовольствий). Системное продвижение новой концепции через внешний и внутренний маркетинг, серьезная сервисная программа, цикл мероприятий, партнерских взаимоотношений поддерживают наши лидерские позиции в фитнес-индустрии Перми. От всей нашей спортивной команды желаем вам здоровья, успеха, вдохновения и постоянного ощущения очень вкусной жизни! Я приглашаю вас лично оценить все наши преобразования, посетить тренировки абсолютно бесплатно всей семьей! Для этого нужно только зарегистрироваться на сайтах колизейфитнес.рф или стильжи-пермь.рф.


фитнес-студия

ОСТРОВ7 ИСТОЧНИКОВ 2330202, ул. Окулова 75/8

НАСЛАЖДЕНИЕ И РАДОСТЬ В КАЖДОМ ДНЕ

#СТИЛЬЖИ #МЕСТОБАЛАНСА СТИЛЬЖИ-ПЕРМЬ.РФ

С Новым спортивным 2018 годом!

КОЛИЗЕЙ-ФИТНЕС.РФ

КОЛИЗЕЙ ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ВЗЛЕТАМИ

2331122 ул. Ленина 60 реклама

#ФЦКолизей #ЦЕНТРУПРАВЛЕНИЯВЗЛЕТАМИ


Честность – это актив

Управляющий партнер группы компаний AFG Лев Рогачев подводит итоги уходящего года и делится планами на будущее.

г. Пермь, ул. Ленина, 92 т. 8 800 333 69 24 www.afg-fin.ru

Лев Эдуардович, расскажите о наиболее важных для вас, как для руководителя, итогах и достижениях уходящего года в компании AFG. Благодаря сильной команде AFG, главным итогом уходящего года можно назвать тот факт, что впервые микрокредитная компания из Пермского края вышла на региональный рынок следующих субъектов Федерации: республики Башкортостан, Свердловской и Тюменской областей. Другие важные итоги. Во-первых, мы снизили процентные ставки по кредитным продуктам в среднем на 12% годовых. Во-вторых, ввели новые кредитные продукты для физических лиц, которые позволяют получать финансирование на личные цели за 1 день. В-третьих, заключили партнерское соглашение с банком «Тинькофф», позволяющее открывать РКО для бизнеса. А также открыли новый и удобный для клиентов представительский офис по адресу: ул. Ленина, 92. Кроме того, мы внедрили CRM собственной разработки и интегрировали его с интернет-сайтом. Это позволяет принимать заявки и кредитовать клиентов по всей России за 24 часа, используя возможности только «бэк-офиса». Создали программу развития региональной сети «Больше, чем франшиза», которая позволяет партнерам AFG запускать бизнес модель кредитования без собственного оборотного капитала и иметь собственный кредитный бизнес уже через один год. Также важным итогом 2017-го стал тот факт, что компания AFG увеличила кредитный портфель на 100% с начала года.

Какие преимущества клиентам дает сотрудничество с AFG? Основное полезное преимущество, которое AFG дает своим клиентам и партнерам – сервис, безупречное качество банковских услуг кредитования и скорость. Уже пять лет компания успешно существует на финансовом рынке. Поделитесь своими секретами успеха. Честность – это актив. Следуя этому бесценному правилу, мы завоевали правильную репутацию среди заемщиков и инвесторов, что позволяет нам с уверенностью смотреть в будущее. Жесткий селективный отбор в команду – только лучшие претенденты способны оказать сильное влияние на развитие любого бизнеспроекта. Исключительная мотивация за собственное развитие – постоянная борьба с оправданиями, честность с самим собой и закладка фундамента в послезавтрашний день. Какие направления вы планируете развивать в 2018 году? Что нового вы приготовили для своих клиентов? Приоритетное направление 2018 года для нас – снижение ставок по кредитным продуктам. Планируется освоить как минимум пять новых рынков, сохранить качество предоставляемых услуг на максимальных уровнях, создать фондирующий инструмент для профессиональных участников рынка МФО. Мы планируем, что к концу следующего года капитализация группы компаний AFG будет свыше 1 млрд рублей.


спецпроект: итоги года. прогнозы

Ждет ли глобальное изменение ставок налогов в 2018 году? Еще недавно, в 2015-м году, из Основных направлений налоговой политики Пермского края на 2016 год и на плановый период 2017 и 2018 годов мы четко прослеживали наличие моратория на увеличение налоговой нагрузки в ближайшие три года, который должен был обеспечить стабильность налоговой системы, а также повысить ее привлекательность для инвесторов. При проведении налоговой политики основное внимание уделялось проведению антикризисных налоговых мер, совершенствованию налогового администрирования и вопросам предоставления льгот. Прогнозами на 2018 год делится руководитель юридического агентства «Магнат-Пермь», налоговый консультант Наталья Русакова: – На дворе 2017 год, близится 2018-й, который несет с собой иные основные направления налоговой политики Пермского края на 2018 и на плановый период 2019 и 2020 годов. Приоритетами будут являться следующие (цитирую из документа): - обеспечение справедливой налоговой нагрузки и недопущение увеличения налоговой нагрузки для добросовестных налогоплательщиков; - повышение эффективности налоговой системы, обеспечивающей бюджетную устойчивость в среднесрочной и долгосрочной перспективе; - налоговое стимулирование инвестиционной, инновационной и предпринимательской активности в целях обеспечения устойчивого роста региональной экономики, повышение инвестиционной привлекательности Пермского края; - повышение уровня налоговой культуры и социальной ответственности налогоплательщиков. На мой взгляд, одними из привлекательных направлений развития налоговой политики края, конечно же, имеется в виду в среднесрочной перспективе, являются меры по налоговому стимулированию развития малого бизнеса в рамках специальных налоговых режимов, в частности, пересмотр перечня видов деятельности, в отношении которых может применяться патентная система налогообложения, и повышение эффективности налогообложения недвижимого имущества. На последнем хотелось бы остановиться поподробней. Как указано в Основных направлениях налоговой политики Пермского края на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов,

в целях обеспечения справедливого налогообложения недвижимого имущества в Пермском крае с 2018 года осуществляется переход к налогообложению имущества граждан и торгово-офисной недвижимости организаций от кадастровой стоимости. Органы власти обещают, что переход к новому порядку произойдет плавно и безболезненно. Федеральные льготы продолжат действовать. А вот на региональном уровне сложится следующая ситуация: к необлагаемым налогом квадратным метрам будут относиться в квартире 20, в жилом доме 50, в комнате в коммунальной квартире 10. Что же касается торгово-офисных помещений, то изменения коснутся следующих видов недвижимого имущества организаций: - торговые, офисные центры и помещения в них площадью свыше 1000 кв.м. в городских округах Пермского края и свыше 300 кв.м. в муниципальных районах Пермского края; - торговые и офисные помещения в жилых домах, если общая площадь нежилых помещений в доме 1000 кв.м. и более в городских округах Пермского края, 300 кв.м. и более в муниципальных районах Пермского края; - объекты недвижимого имущества иностранных организаций, не осуществляющих деятельности в РФ через постоянные представительства; - жилые объекты, не учитываемые на балансе в качестве объектов основных средств (например, квартиры у застройщика, выставленные на продажу). Изменения также коснуться налога на прибыль. Как известно, на протяжении трех лет проходило поэтапное увеличение ставки налога, подлежащего уплате в бюджет Пермского края. С 01 января 2018 года она будет составлять 17%. Вот краткий перечень того, что нас ждет в налоговой сфере в 2018 году. Повысится ли налоговая нагрузка? Если сравнивать на уровне края, то, на мой взгляд, да. Но если говорить о Российской Федерации в целом, то государство предоставило возможность законно уменьшить налоговую нагрузку малому и среднему бизнесу.

Наталья Русакова, руководитель юридического агентства «Магнат-Пермь», налоговый консультант

ООО «Юридическое агентство «Магнат-Пермь» ул. Луначарского, 3/2, БЦ «Луначарский» 6 этаж, офис 606 тел.: 204-27-48, 206-7-901 www.magnat-perm.com www.vk.com/magnat_permm magnat-perm@bk.ru

31


32

недвижимость

декабрь 2017 – январь 2018

ЭЖК ASTRA: энергия благополучия

Жить в ЭЖК ASTRA – значит получать все удовольствия мира сразу, это постоянные открытия, это круг избранных. Купив квартиру в ЭЖК ASTRA, вы распахнете дверь в роскошную, комфортную и активную жизнь.

ЭЖК ASTRA – это особый мир для избранных, тихий и комфортный рай в кипящем энерги­ ей центре города

Традиционно застройщик ЭЖК ASTRA организует для собственников квартир различные интересные встречи и события. 30 ноября для жителей ASTRA и их друзей на территории комплекса прошел традиционный французский праздник. На главной площадке гостей ждали фуршет и живая музыка. Две скрипки и виолончель создавали чарующую атмосферу Франции на протяжении всего вечера. Открыли вечер представители офиса продаж застройщика, поздравив всех с праздником. Главным событием стала дегустация напитков: гостям было предложено несколько различных вариантов, о которых подробно рассказал специально приглашенный сомелье. Дегустация прошла в формате живого общения, гости делились своими впечатлениями. Для друзей жителей ЭЖК ASTRA, желающих ближе познакомиться с комплексом, была проведена экскурсия. Завершился вечер интересным розыгрышем, в результате которого три счастливчика получили подарки. Если у вас еще нет квартиры в ЭЖК ASTRA, самое время сделать себе на Новый год такой роскошный подарок.

Элитный жилой комплекс ASTRA – уникальный архитектурный проект, который расположен в самом сердце Перми, в её деловом, культурном и историческом центре. Находится комплекс на пересечении улиц Петропавловской, Куйбышева, Советской и Тополевого переулка. В его состав вошли отреставрированные исторические здания «Пассажа №1» и «Пассажа №3», сохраняющие исторический дух места, и элитный жилой дом, бережно вписанный в архитектуру квартала. На первом этаже комплекса для удобства жильцов открылись рестораны, кафе и бутики премиум-класса. В шаговой доступности – все, что нужно для насыщенного и увлекательного времяпрепровождения: кафе, фитнес-центры, модные магазины, салоны красоты, театры, органный зал, КДЦ. А если вам по душе уединение, то буквально в паре метров есть зеленый сквер для неспешных прогулок. В ЭЖК ASTRA каждый хозяин сможет реализовать свои дизайнерские идеи, ведь планировки здесь на любой вкус – в доме есть одно- и двухуровневые квартиры площадью от 45 до 160 кв. метров. Пространство можно моделировать по своему усмотрению, а также гармонично объединять квартиры. Дом премиум класса предполагает наличие в квартирах зимних садов и террас, больших гардеробных и столовых – люди, обладающие вкусом и статусом, смогут оценить эти нюансы. Благодаря панорамным окнам и второму свету, квартиры всегда остаются светлыми и солнечными. Великолепные рассветы и закаты – еще один бонус для жильцов ЭЖК ASTRA. Если говорить об инженерных решениях и техническом оснащении, ЭЖК ASTRA на 100% оправдывает название «элитный жилой комплекс». Панорамные окна оснащены тонированными энергосберегающими стеклопакетами от немецкого бренда Schuco. Вся вода, поступающая в дом, проходит очистку на оборудовании компании Azud Helix Automatic (Испания). Горизонтальная разводка системы отопления обеспечивает более равномерное прогревание всех помещений. Горячая вода подогревается для


недвижимость

каждой квартиры отдельно за счет использования малых тепловых пунктов фирмы Danfoss (Дания) – жильцы сами регулируют уровень нагрева воды и температуру в доме. Комплекс оснащен интеллектуальной системой управления «Умный дом», которая обеспечивает слаженную работу всех инженерных систем, отвечает за безопасность и служит незаменимым предусмотрительным помощником. Она работает удаленно и может параллельно выполнять множество сценариев, которые запрограммирует хозяин по своему усмотрению. Безопасность – еще одно неоспоримое преимущество ЭЖК ASTRA. Система безопасности соответствуем мировым стандартам: в доме осуществляется диспетчеризация всех инженерных систем; высокотехнологичные системы видеонаблюдения позволяют осуществлять видеокон-

троль как за помещениями внутри комплекса, так и за придомовой территорией. ЭЖК ASTRA – это особый мир для избранных, тихий и комфортный рай в кипящем энергией центре города. Внутри жилой части мы видим уютный двор, который разделен на несколько зон: детскую (здесь можно поиграть и заняться спортом) и прогулочную – для тех, кто стремится к уединению. Все здесь, от ландшафтного дизайна до архитектурной подсветки способствует комфорному времяпрепровождению. Особенно примечательно, что жилой комплекс ASTRA стал победителем национального этапа Всемирного конкурса FIABCI Prix d’Exellence Awards 2017. Убедиться в преимуществах ЭЖК ASTRA лично вы можете, записавшись на индивидуальную презентацию по телефону +7 (342) 2-155-775.

Элитный жилой комплекс ASTRA Тополевый переулок, 5; тел.: + 7 (342) 2-155-775 + 7 (912) 98-05-775 www.astraperm.ru Застройщик ООО «Строй Регион Холдинг» входит в ГК «КОРТРОС»

33


34

Торговля

декабрь 2017 – январь 2018

Прирастаем Арктикой

В арктических широтах единственной магистралью, которая связывает субарктические и арктические районы, является Северный морской путь СМП. Он оказывает большое влияние на развитие российского Севера в целом. Это целая транспортная система, в комплекс которой входят и все многочисленные реки, впадающие в Северный Ледовитый океан. Стратегия развития Как считают некоторые эксперты, перспективы развития СМП во многом связаны с тем, что он может стать полноценным конкурентом Суэцкому каналу. Аналитики пришли к выводу, что СМП способен пропускать около 50 млн грузов в год. Мореплаватели разделяют эту точку зрения, поскольку считают, что с каждым годом Северный морской путь будет всё более востребованным, особенно если учесть растущую активность газовых и нефтяных компаний в регионе Арктики и Ямала. Большую роль могут сыграть и частные инвесторы. До 2000 года в России уделялось мало внимания инфраструктуре Арктики. Но в последнее время правительством предпринимаются активные действия в этом направлении. Россия планирует вернуть себе былые лидерские позиции в Арктическом регионе. В 2008 году была принята «Стратегия развития арктической зоны Российской Федерации до 2020 года», в котором Арктика обозначена как ключевой стратегический резерв развития страны. Отечественные специалисты связывают перспективы роста грузоперевозок с увеличением экспорта, притом что доля импорта и транзита останется незначительной. Также принимаются в расчет каботажные перевозки. Развитие Северного морского пути в России может быть обусловлено еще и тем фактором, что

в стране создан самый масштабный в мире ледокольный флот. К действующим атомоходам планируется добавить еще минимум 20. Последние должны профинансировать ресурсодобывающие организации. Другими словами, у Северного морского пути существует огромный потенциал для того, чтобы если и не заменить полностью другие артерии транспорта, то стать весьма востребованным в части доставки определенных типов фрахта. Большие преимущества сулит и факт глобального потепления, поскольку маршруты, ранее покрытые значительным слоем льда, сегодня становятся судоходными и без ледоколов.

Шелковый путь: курс – на северо-восток На сегодня развитие Северного морского пути снова входит в число приоритетных задач, причем не только в нашей стране, но и во всем мире. В основном повышенное внимание к данному региону связано с месторождениями арктического шельфа. И вопрос транспортировки здесь является ключевым. В 2013 году в Китае была сформирована концепция Морского шелкового пути. Речь шла о маршрутах, которые могут связать порты Австралии, Индонезии, Сингапура и Малайзии. Если объединить этот коридор с трассами Северного морского


Торговля

пути, такая глобальная сеть принесет много «бонусов» странам по всему миру. С экономической точки зрения это очень выгодно, поскольку доставка грузов будет осуществляться быстрее, а транспортные расходы уменьшатся. В будущем можно все торговые маршруты Азиатско-Тихоокеанского региона переориентировать в направлении Северного морского пути. В июле 2017 года встреча председателя КНР Си Цзиньпина и председателя правительства России Дмитрия Медведева еще раз подтвердила, что Москва и Пекин намерены прокладывать морской «Шелковый путь» совместно. Три действующих маршрута в Арктике: северо-восточный, северо-западный и северосеверный для этого подходят не одинаково, и потому Россия и КНР намерены использовать исключительно северо-восточное направление. Во-первых, это сокращает время доставки и количество задействованных ледоколов. Во-вторых, именно такой маршрут полностью пролегает в российской арктической зоне. А, в-третьих, именно здесь существует наибольший недостаток портовой и логистической инфраструктуры, которую России желательно усовершенствовать и развивать. Северо-западный маршрут конкурирует с Канадой, северо-северный проходит через Северный полюс, а северо-восточный принадлежит нашей стране полностью. Почти 90% товаров Китая поставляется на Запад морем, поэтому Северный морской путь открывает для него огромные финансовые перспективы. Россия со своей стороны получает от проекта развитие колоссального по масштабам и потенциалу внутреннего региона, большие транзитные пошлины, диверсификацию экономики и политические рычаги в виде мировой артерии, способной в будущем подменить даже Суэцкий канал. Не случайно наша страна открыто заявляет, что готова предоставить право пользования маршрутом другим государствам и компаниям, стремясь всеми силами повысить объемы транспортируемого груза, а также задействование крупнейшего в мире российского ледокольного флота. В 2017-м на стапелях российских верфей одновременно находилось 11 новых ледоколов различного типа. «Ямал СПГ» – активно строится на дальнем Севере также не как простой СПГ-терминал. Благодаря ему в ближайшем будущем в самой середине Северного морского пути появится полноценный круглогодичный морской порт с судоремонтными и поисковоспасательными службами, с аэропортом и железнодорожной веткой, с самоокупаемостью, охраной. Всё это существенно снизит риски, следовательно, повысит привлекательность для коммерческих перевозчиков, ледокольного флота и Северного морского пути в целом. Сегодня товары из Китая переправляются в Европу через Суэцкий канал, протяженность которого составляет 22 224 км. Северный же морской путь требует преодолеть лишь 12 964 км. А значит, огромные вложения Китая и России, таяние ледников и перегрузка Суэцкого канала дают все основания полагать, что именно у арктического маршрута есть все шансы в скором времени стать центральным звеном «Нового Шелкового пути», а у России, в свою очередь, с ее модернизированным Транссибом, БАМом, коридором «Север-Юг» и Северной морской акваторией, главной опорой и центром пересечения всех мировых торговых путей.

К тому же традиционные маршруты в районе Суэцкого канала становятся всё более небезопасными в связи с активной деятельностью пиратов. А значит, риски морских перевозчиков растут. В этой связи развитие Северного морского пути для международной торговли становится выгодным проектом. Для России эффективная работа и развитие инфраструктуры транспорта на северном побережье означает динамичный рост экономики. В целом можно назвать ряд основных целей развития транспортной составляющей для европейского Севера: 1. Создание общего транспортного пространства. 2. Обеспечение доступных и добросовестных услуг в сфере транспортной логистики грузовых перевозок. 3. Предоставление доступных транспортных услуг для населения на уровне стандартов качества. 4. Вхождение в мировое транспортное пространство и максимальное осуществление возможности транзитных перевозок. 5. Увеличение показателей транспортной безопасности. 6. Снижение вреда для окружающей среды.

Проблемы Северного морского пути В новых исторических реалиях необходимо решить ряд задач, связанных с проблемами развития Северного морского пути. В первую очередь речь идет о разработке и развитии новейшей инфраструктуры, гидрометеорологическом и навигационногидрографическом обеспечении. СМП вполне может повысить свою конкурентоспособность, если урегулировать основные проблемы. Как считают иностранные аналитики, для успешного развития Северного морского пути следует обратить внимание на такие проблемы, как процесс выдачи разрешений на проход судов по СМП, чтобы при этом принятые решения были понятны самим перевозчикам; необходимость создания единых тарифов на оказание услуг для всех на протяжении Северного морского пути; привлечение к деятельности на СМП крупных мировых перевозчиков, чтобы они могли принимать участие в составлении графика движения судов по арктическим трассам; согласование работы всех портов, в районе которых пролегает Северный морской путь. Помимо этого, чтобы преимущества развития морского маршрута в северных широтах стали очевидными, необходимо составить программу с демонстрацией потенциала СМП для наиболее значимых международных мероприятий – семинары, конференции и выставки. Для развития трассы необходимо также продумать отдельные рейсы на коммерческой основе в определенные периоды, предшествующие летней навигации и последующие за ней. Определенную трудность представляет обеспечение бесперебойности проводки судов в замерзающие порты на протяжении СМП. В связи с этим решения требует улучшение технических возможностей атомных ледоколов. Дизель-электрические становятся беспомощными в сложных ледовых условиях арктических морей. Значительную проблему для развития СМП составляет отсутствие или недостаточность береговой инфраструктуры в той части пути, которая тянется от Дудинки до Чукотки. Ее развитие даст новый старт для функционирования СМП в качестве перспективного международного маршрута.

35


36

торговля

декабрь 2017 – январь 2018

Пшеничный «русский след» Газета The Wall Street Journal вышла с алармистской статьей о новой «русской угрозе», причем, в отличие от хакеров и вмешательства в выборы, тут поднята совершенно реальная проблема, на которую России не остается ответить ничего другого, кроме «признаю себя виновной». Речь идет о том, что российские производители пшеницы чрезвычайно успешно наступают на позиции американских фермеров на мировом рынке. Дело дошло до того, что американцы закрывают торговое представительство своей «Пшеничной ассоциации» в Египте, крупнейшем в мире импортере пшеницы. Российские успехи в сельском хозяйстве стали уже, в общем, привычными за последние годы. Однако стоит почитать оценки происходящего от сторонних – и не слишком доброжелательных – наблюдателей, чтобы осмыслить масштаб происходящих процессов. К тому же, хотя статья в The Wall Street Journal представляет собой добросовестную аналитику с приличным набором фактуры, она всё равно дает при чтении огромное количество поводов для иронии и шуток. Например, выяснилось, что нынешний российский рекордный урожай пшеницы обрушил мировые цены на нее. В Чикагской торговой палате цена за бушель зерна (35,2 литра) с июля упала на четверть – до 4,19 доллара. При этом, по мнению WSJ, для России эта ситуация вполне комфортна из-за ослабленного рубля. По поводу закрытия представительства в Египте спикер «Пшеничной ассоциации» Стив Мерцер так и сказал: «Мы не можем конкурировать с Россией в ценовых вопросах на этих рынках». Классический пример того, когда по уму всё вроде сделано правильно, а результат почему-то не радует: сами же порвали санкциями российскую экономику в клочья, рубль упал, только вот почему-то неожиданный побочный эффект появился. Отдельной темой для внимания журналистов WSJ оказалась эффективность российских хлеборобов. За последние пять лет урожайность пшеницы в России выросла на 70 процентов. Зато ожидается, что в Штатах она упадет на четверть из-за засухи и поздних метелей на Великих равнинах. По оценке Минсельхоза США, урожайность на российских полях в этом сезоне будет вдвое выше, чем на американских. А в целом доля американской пшеницы на мировых рынках упала до 15 процентов, в то время как еще не так давно, в 1970-х, она составляла половину. При всей иронии статьи, подобные вышедшей в WSJ, помогают понять ту иррациональную истеричность, которая ныне захлестнула Запад в поиске «русского следа» в любом событии в любой точке мира. Это вполне понятная и очень человеческая реакция, когда сталкиваешься с феноменом, от которого отчетливо исходит дух сверхъестественного. Ладно, Россия сделала грамотную ставку на сельское хозяйство. Масштабные инвестиции, которые также стали значимым фактором успеха российских аграриев, плюс государственная политика развития сельскохозяйственной отрасли сделали свое дело. Да, Россия смогла воспользоваться сложившейся геополитической ситуацией и обернула себе во благо нанесенные

Природа – неподконтрольная человечеству могущественная сила – выступает на стороне России. Сама идея, что в России более благо­ приятные погодные условия для выращивания пшеницы, чем в США, еще несколько лет назад вызвала бы смех по обе стороны океана, а теперь это просто констатация факта по ее экономике конкурентами удары. В результате ее сельское хозяйство получило дополнительный стимул в рамках импортозамещения, а слабый рубль помогает в конкуренции на мировом рынке. Но получается, что и природа – неподконтрольная человечеству могущественная сила – выступает на стороне России. Сама идея, что в России более благоприятные погодные условия для выращивания пшеницы, чем в США, еще несколько лет назад вызвала бы смех по обе стороны океана, а теперь это просто констатация факта. Такое сочетание факторов, когда абсолютно всё оборачивается на пользу Москве, способно погнать холодок по спине даже у самых рационально мыслящих людей. Неудивительно, что в результате это обернулось Общей теорией русской угрозы, которая объясняет абсолютно всё происходящее в мире запредельным могуществом России. Именно эту теорию ныне скармливают миру западные СМИ, а самое обидное для них, что в итоге и эту концепцию Москва в итоге обязательно обернет в свою пользу.


Правовое поле

Банк заблокировал счет, ваши действия В России 1 февраля 2002 года вступил в силу ФЗ от 7 августа 2001 г. № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма». Правила 115-ФЗ фактически переложили на банки обязанность государства по борьбе с легализацией доходов, полученных преступным путем. Именно банк, в случае судебного спора, должен доказать, что спорная операция является «сомнительной» по конкретным основаниям, предусмотренным Положением ЦБ РФ № 375-П, или правилами внутреннего кон­ троля этого банка Роман Речкин,

старший партнер, руководитель отдела Группы правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С Кредитные организации обязаны в целях предотвращения легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма разрабатывать правила внутреннего контроля, назначать специальных должностных лиц, ответственных за реализацию правил внутреннего контроля, а также принимать иные внутренние организационные меры в указанных целях. Необходимо отметить, что организация банком внутреннего контроля в целях выявления «сомнительных» операций клиентов жестко контролируется ЦБ РФ, несмотря на то, что критерии отнесения операций к «сомнительным» (подлежащим обязательному контролю

по правилам 115-ФЗ) в законе достаточно расплывчаты. Так, основанием для вопросов клиенту является, в частности, «запутанный или необычный характер сделки, не имеющей очевидного экономического смысла или очевидной законной цели», «несоответствие сделки целям деятельности организации, установленным учредительными документами этой организации», а также «иные обстоятельства, дающие основания полагать, что сделки осуществляются в целях легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, или финансирования терроризма». Если у банка «возникают подозрения, что какие-либо операции являются «сомнительными», он обязан направить информацию о такой операции в Росфинмониторинг. Всё это привело к тому, что менее чем за 10 месяцев 2017 года банки заблокировали 460 тысяч транзакций клиентов на 180 миллиардов рублей. Прежде всего, необходимо понимать, какие действия и на основании каких норм закона вправе совершить кредитная организация. В отношении лиц, включенных в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму (размещается на сайте Росфинмониторинга), либо «в отношении которых имеются достаточные основания подозревать их причастность к террористической деятельности при отсутствии оснований для включения в указанный перечень», банк вправе замораживать денежные средства. Однако подавляющее большинство клиентов банков в указанный перечень не включены и в причастности к терроризму их никто не подозревает. В отношении таких «обычных» клиентов банк вправе: а) приостановить исполнение операции (за исключением операций по зачислению денеж-

37


38

Правовое поле

ных средств, поступивших на счет физического или юридического лица) на пять рабочих дней, в случае если хотя бы одной из сторон является юридическое лицо, прямо или косвенно находящееся в собственности или под контролем организации или физического лица, в отношении которых применены меры по замораживанию (блокированию) денежных средств или иного имущества, либо физическое или юридическое лицо, действующее от имени или по указанию таких организации или лица. О такой приостановке операции банк незамедлительно уведомляет Росфинмониторинг, который вправе своим постановлением приостановить операции на срок до 30 суток. Однако если такое решение не будет принято Росфинмониторингом в течение пяти рабочих дней, банк обязан по истечении этих пяти рабочих дней совершить соответствующую операцию; б) отказать в выполнении распоряжения клиента о совершении операции (за исключением операций по зачислению денежных средств, поступивших на счет), по которой не представлены документы, необходимые для фиксирования информации в соответствии с положениями настоящего Федерального закона, а также если у банка «возникают подозрения, что операция совершается в целях легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, или финансирования терроризма». Принципиально, что в данном случае речь идет об отказе в совершении только конкретной (одной) операции по счету; в) расторгнуть договор банковского счета (вклада) с клиентом в случае принятия в течение календарного года двух и более решений об отказе в выполнении распоряжения клиента о совершении операции. Последнее правомочие, к сожалению, используется банками в целях недобросовестного

декабрь 2017 – январь 2018

Если у банка «возникают подозрения, что какиелибо операции являются «сомнительными», он обязан напра­ вить информацию о такой операции в Росфинмонито­ ринг. Всё это привело к тому, что менее чем за 10 месяцев 2017 года банки заблокировали 460 тысяч транзак­ ций клиентов на 180 миллиардов рублей

«избавления» от клиентов, в которых банк по тем или иным причинам не заинтересован. На практике большинство претензий клиентов к банкам, применительно к 115-ФЗ, связаны с одним из следующих действий: 1. Немотивированный отказ в совершении операции по счету, в том числе без запроса информации и документов. 2. Приостановление операций по счету клиента. 3. Взимание односторонне установленной в повышенном размере «комиссии» за перевод денег со счета клиента при его закрытии по причинам, связанным с 115-ФЗ. К сожалению, практика показала отсутствие в самом 115-ФЗ действенных механизмов внесудебной защиты прав клиентов в подобной ситуации. В отсутствие правового регулирования процедуры оспаривания незаконных действий банка часть клиентов обращается в органы прокуратуры, часть – в ГУ ЦБ РФ по соответствующему субъекту, еще часть – в Росфинмониторинг. Обращение ни в один из указанных органов, как правило, не приводит к восстановлению нарушенного права клиента банка и сводится к получению формальных «отписок». Однако безнадежной ситуация всё же не является: клиент банка в подобных ситуациях вправе оспаривать незаконные действия банка в судебном порядке. Необходимо отметить, что основанием для отказа в совершении операции по счету, в силу п. 11 ст. 7 Федерального закона № 115-ФЗ, является не только непредставление клиентом документов о характере операции (что предполагает направление банком запроса клиенту о характере операции), но и возникновение у банка «подозрений, что операция совершается в целях легализации доходов, полученных преступным путем, или финансирования терроризма». Последнее направление какого-либо запроса клиенту не предполагает, однако даже наличие таких «подозрений» не дает банку права на немотивированный (произвольный) отказ в совершении операции по счету. Для квалификации операций в качестве сомнительных кредитные организации используют признаки, указанные в Положении Центробанка РФ от 02.03.2012 № 375-П «О требованиях к правилам внутреннего контроля кредитной организации в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов…». Указанный в Положении перечень не является исчерпывающим, и кредитные организации вправе дополнить его критериями выявления и признаками необычных сделок, исходя из особенностей своей деятельности и деятельности своих клиентов, в том числе путем включения


Правовое поле

признаков операций, указанных в иных письмах Банка России, уполномоченного органа, иных надзорных органов, организаций. Однако в соответствии со статьей 845 ГК РФ банк не вправе произвольно определять и контролировать направления использования денежных средств клиента и устанавливать другие, не предусмотренные законом или договором банковского счета, ограничения прав клиента распоряжаться денежными средствами по своему усмотрению. Именно банк, в случае судебного спора, должен доказать, что спорная операция является «сомнительной» по конкретным основаниям, предусмотренным Положением ЦБ РФ № 375-П или правилами внутреннего контроля этого банка. Основанием для отказа в проведении операции может быть и определенная совокупность признаков, например, отсутствие юридического лица по указанному адресу; немедленный перевод денежных средств, поступающих на счет, на счета аффилированных лиц, если назначение платежа не соответствует деятельности общества; отсутствие уплаты налогов, сборов, страховых взносов и иных обя-

зательных платежей клиентом через расчетный счет; отсутствие платежей по счету в рамках обычной хозяйственной деятельности; перечисление денег контрагентам, от которых отсутствуют встречные поступления и т.п.), однако эта совокупность признаков должна быть закреплена в правилах внутреннего контроля этого банка и доказана банком в каждом конкретном случае. В случае если банк не докажет наличие оснований, предусмотренных п. 11 ст. 7 Федерального закона № 115-ФЗ, отказ в совершении операций и/или расторжение соответствующего договора банковского счета будут признаны арбитражным судом незаконными.

ул. Ленина 58А, тел.: 233-41-90 ул. Екатерининская 105, тел.: 215-75-17 ул. Г. Звезда 27, тел.: 220-65-06 ул. Мира 45Б, отель Hilton, тел.: 276-48-57

Сертификат Курс «Anti-age» Более 17 часов омоложения

на тайских природных биокорректорах возраста «мангостин 98%, алоэ-вера 98%, терапевтические антивозрастные 100% натуральные оил-массажи» Средняя стоимость 1 часа услуг - 1300 руб. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 1. 2. 3. 4.

Программа курса (скидка до 22%): «Восточный рецепт омоложения» (60) «Fresh power» (90) «Королевский рецепт омоложения» (90) «Эликсир молодости» (120) «Королевский рецепт омоложения» (90) «Целебное алоэ-вера» (120) «Восточный рецепт омоложения» (60) Подарки к курсу: «Баунти-SPA»(120) - 5370 руб. «Аргана. Марокканское золото.» (30) - 2670 руб. Сауна (30) Х 7 сеансов - 3500 руб. БОНУС - 2000 руб. Итого по прайсу: 42 700 руб.

экономия – 20 020 рублей - 47% к оплате: 22 680 руб. Для активации сертификата предъявите документ удостоверяющий личность, получите код, скидкой можно воспользоваться один раз для первого знакомства с 17.10.2017 до 17.10.2018

реклама

39


40

Правовое поле

декабрь 2017 – январь 2018

Сколько стоит налоговая безопасность налогоплательщика? О том, что важнее, налоговая безопасность налогоплательщика или государства, как снизить налоговые риски и об эффективном налоговом планировании рассказывает руководитель юридического агентства «МагнатПермь», налоговый консультант Наталья Русакова.

Наталья Русакова, руководитель юридического агентства «Магнат-Пермь», налоговый консультант

ООО «Юридическое агентство «Магнат-Пермь» ул. Луначарского, 3/2, БЦ «Луначарский» 6 этаж, офис 606 тел.: 204-27-48, 206-7-901 www.magnat-perm.com www.vk.com/magnat_permm magnat-perm@bk.ru

Я уверена, все мы знаем, что налоговая безопасность налогоплательщика – это такое финансово – экономическое положение, при котором обеспечена минимизация налоговых рисков, конечно, при условии соблюдения всех правил игры, в том числе налоговой дисциплины. Но можно ли говорить о налоговой безопасности налогоплательщика так же равнозначно, как о налоговой безопасности государства? Конечно же, скажете вы и будете совершенно правы! Так, в случае с государством, речь идет о налоговой безопасности системы в целом. Мне часто задают вопрос: а что важней, налоговая безопасность государства или налоговая безопасность налогоплательщика? Но это ведь то же самое, что искать ответ на вопрос: «а что появилось раньше яйцо или курица»? Мое мнение: налоговая безопасность налогоплательщика – первостепенный и важный вектор развития. Это приоритетная безопасность. И у нее своя цена. Вы достаточно умны и мудры, чтобы «заливать» вам сейчас о доле теневой экономике в ВВП, об оттоках капиталов за рубеж, о налоговых преступлениях, о черных схемах, о преступной налоговой оптимизации (терпеть не могу это словосочетание, мне больше нравится «законное налоговое планирование»), о коррупции в органах власти и всех других умных понятиях и терминах. Сегодня речь пойдет о том, что, на мой взгляд, нужно сделать и сколько заплатить сейчас, чтобы завтра обрести «налоговую безопасность». Да-да, именно сейчас и завтра. Не секрет, что государство технично мотивирует нас думать и планировать. Ничего не напоминает? Прежде чем продолжить, хотела бы напомнить, что существует Федеральный закон

«О безопасности» от 28.12.2010 года № 390-ФЗ (в ред. ФЗ от 05.10.2015 № 285-ФЗ), который определяет (ст.1) принципы и содержание деятельности по безопасности государства, общественной безопасности, экологической безопасности, безопасности личности, иных видов безопасности, предусмотренных законом РФ, а также полномочия и функции федеральных органов государственной власти, органов власти субъектов РФ, органов местного самоуправления в области безопасности. Основными принципами обеспечения безопасности (ст.2) являются, согласно указанному закону, соблюдение и защита прав и свобод человека и гражданина, законность, приоритет предупредительных мер в целях обеспечения безопасности, взаимодействие органов власти с общественными объединениями, международными организациями и гражданами в целях, опять же, обеспечения безопасности и системность и комплексность применения органами власти политических, организационных, социально-экономических, информационных, правовых и иных мер обеспечения безопасности. Долго я искала в указанном ФЗ хоть косвенное упоминание об экономической безопасности, не говоря уже о налоговой безопасности как ее составляющей. Не нашла! Еще в 2010 году Н.А. Пименов в «Фискальных рисках в системе безопасности предприятий и государства» писал, что в условиях дальнейшего становления и реформирования налоговой системы России налоговая безопасность организаций подвергается рискам в результате минимизации налогов. Господа, а на дворе-то 2017 год! А воз и ныне там. Кому это выгодно? Каждый сам себе ответит на этот вопрос. Но давайте без фанатизма,


Правовое поле

слишком много у нас его развелось в различных областях жизни. Что же нужно сделать сейчас? Во-первых, не пренебрегать диагностикой имеющейся на сегодняшний день реальной картиной в вашем бизнесе, в части, правильно ли с точки зрения безопасности у вас работает налоговое планирование. Если оно есть, конечно. Если же нет, и это, во-вторых, необходимо обратиться к налоговым консультантам, профессионалам своего дела. Но не ждите, что вас встретят волшебники, которые за два часа изучат вашу бизнес-деятельность и дадут парочку одноразовых схем, чтобы «снизить» вам налоги. Все мы знаем, таких «схемотехников» пруд пруди (обойдемся без фамилий), а потом бизнес в прямом смысле «попадает на бабки». Нужен вам такой расклад? Разумно, что нет! 90-е годы прошли, мы должны научиться думать «на будущее». Хороший специалист никогда не предложит схему, он предложит налоговое планирование. Не верите? Тогда посчитайте свои затраты, которые вы не смогли отразить как легальные расходы, когда вам «решали» проблемы с налогами «здесь и сейчас». А что дальше?

41

Экономия на налоговых платежах, прошу заметить, что законная экономия определяется лишь путем организации, внедрения и контроля мероприятий налогового планирования. Не секрет, что грамотное заключение договоров сделает работу вашего бизнеса эффективной, доходной, максимально безопасной. Не секрет, что правильное применение наиболее выгодной и законной системы налогообложения даст свои положительные результаты. Факт, что грамотное, экономически и налогово обоснованное дробление бизнеса может быть не схемой, а мероприятиями налогового планирования. Как к этому прийти в реальной жизни, в реальном бизнесе? Доверьтесь профессионалам! Сколько это стоит? Недорого, по сравнению с «таксами схемотехников». Эффективно? Да! Буду рада, если у вас возникли вопросы (а они у вас возникли), ответить на них при бизнес-встрече на личной консультации. Записаться на консультацию можно по тел.: +7 (342) 206-79-01. До новых встреч. Всех вам благ! С уважением к вам и вашему бизнесу!

ул. Ленина 58А, тел.: 233-41-90 ул. Екатерининская 105, тел.: 215-75-17 ул. Г. Звезда 27, тел.: 220-65-06 ул. Мира 45Б, отель Hilton, тел.: 276-48-57

10 часов – на «вершинах аюрведической терапии» Основано на древних индийских ритуалах 100% кунжутное масло (пр-во Индия) Гималайская соль (пр-во Франция) Аюрведа в 4-ре руки Средняя стоимость 1 часа услуг - 1450 рублей Мастера из Таиланда, о. Ява, о. Бали Программа курса со скидкой 20%: 1. «Драгоценный Сезам»(90) 2. «Утро в Гималаях»(90) 3. «Путь в Шамбалу»(90Х2) Подарки к курсу: 1. «Теплая stone-терапия» (120) - 4930 руб. 2. «Gasminum sambac»(90) - 3870 руб. 3. Сауна(30) 3 сеанса - 1500 руб. 4. БОНУС - 1500 руб. Итого по прайсу: 29 840 руб.

экономия – 15 300 рублей - 51% к оплате: 14 550 руб. Для активации сертификата предъявите документ удостоверяющий личность, получите код, скидкой можно воспользоваться один раз для первого знакомства с 17.10.2017 до 17.10.2018

Мастера из Таиланда, о.Бали и о.Ява реклама

ПОДАРОЧНАЯ КАРТА и 2 СЕРТИФИКАТА

АКЦИЯ! Курс «Тайны Тибета Аюрведа.» 10 часов Средняя стоимость 1 часа услуг - 1450 руб.

Дипломированные мастера Рунгнапа и Пиянарт

Сертификат Курс «Тайны Тибета. Аюрведа.»


42

Финансы

декабрь 2017 – январь 2018

На грани стабильности

Рост геополитической напряженности стал основным трендом, который обусловливает конец 2017-го. Кроме этого данную тенденцию будут усиливать экономическая трансформация и последствия выборов в Америке. Крайне неустойчивое положение экономик раскачивает и без того хрупкое положение мировой экономической арены, молчаливо сообщает о том, что что-то должно рухнуть; и этим чем-то может стать всемогущий доллар. Не оттепель Надежды на улучшение российско-американских отношений иссякли: Конгресс США подавляющим большинством голосов проголосовал за введение нового пакета санкций, дипломатическая конфронтация между странами достигла новых граней обостренности. Несмотря на это, курс доллара продолжает колебаться на отметке 57–59 рублей. Достигнутый диапазон предполагает сохраниться в первом квартале 2018-го, и это при том, что еще в начале года справедливую стоимость доллара мы определяли в пределах 62–64 рублей. К настоящему моменту этот диапазон расширился, так как, с одной стороны, из-за ускорения экономического роста во втором квартале 2017-го нижняя граница опустилась до 56 руб./$, а с другой –

из-за слабости платежного баланса верхняя граница «в моменте» уходила к 67 руб./$. После того как Конгресс США проголосовал (419 голосов из 435) за введение нового пакета санкций, и в ответ Россия попросила США сократить штат сотрудников дипкорпуса до 455 человек к 1 сентября, надежды на улучшение отношений между двумя странами, которые были фактором роста рынка в первом полугодии 2017 года, исчезли. По прошествии более чем шести месяцев президентства Дональда Трампа стало очевидно, что режим санкций сохранится на более длительное время, чем предполагалось. Кроме того, вероятность введения новых санкций возрастает пропорционально ослабеванию доллара на мировой экономической арене, а


Финансы

возможности возобновления российско-американского диалога стремительно сокращаются с августа. Хотя санкции касаются отдельных людей и компаний и «по протоколу» не затрагивают суверенного уровня, они всё же влекут за собой новую волну негатива в отношении российских активов, в том числе на мировой арене. Именно этот фактор является основным и отталкивает инвесторов от российского рынка. По итогам первого квартала 2017 года, еще до новой волны геополитической напряженности курс рубля был в выигрышном положении в сравнении с валютами других развивающихся стран и почти не реагировал на майское снижение цен на нефть. Однако это проявляется и в «обратном направлении»: рубль отчаянно игнорирует восстановление цены на нефть, которая в моменте достигала 65 долларов за баррель; это значит, что курс рубля остается под давлением. В результате к концу года рубль торгуется в диапазоне фундаментально обоснованной стоимости 58–60 руб./$. Напомним, что в начале этого года диапазон 60–65 руб. считался справедливой стоимостью российской валюты. Нижняя его граница рассчитывалась исходя из динамики промышленного производства России и США; верхняя же граница диапазона базировалась на основе данных платежного баланса России. Движение курса рубля с августа вернуло его в фундаментально обоснованный диапазон 57–59 руб./$, однако к настоящему моменту диапазон справедливой стоимости расширился, отражая разнонаправленные изменения в динамике оценок фундаментально обоснованного курса.

Потенциал роста рубля открыт Справедливая стоимость на основе промпроизводства укрепилась с 60 до 56 руб./$. Нижняя граница диапазона справедливой стоимости рубля соответствует значению курса, который рассчитывается на основе сопоставимой динамики промпроизводства США и России, на начало года он соответствовал 60 руб./$. Однако уже с конца первого квартала эта метрика начала указывать на укрепление рубля. Первая причина, которая стоит за этим, – более быстрое в сравнении с ожиданиями замедление инфляции, в результате которого ориентир ЦБ в 4% оказался вполне достижимым к концу этого года. Вторая – это ускорение промпроизводства и рост ВВП во втором квартале 2017-го: рост ускорился с 0,1% в первом квартале до 3,8% г/г – во втором, и оказался лучше ожиданий рынка в апреле-мае; рост ВВП ускорился с 0,5% годовых (данные Росстата) до 2,7% (оценка Минэкономразвития). Таким образом, в разрезе заявленного темпа ускорения российской экономики справедливая стоимость рубля сейчас указывает на потенциал укрепления до 56 руб./$.

43

Быстрый рост им­ порта и слабый текущий счет являются рисками для курса рубля: в прошлом столь быстрый рост им­ порта наблюдался при гораздо более высоких ценах на нефть и более сильном текущем счете

Здесь вам всегда будут рады! Такман – это уникальный ландшафт, высокий уровень обслуживания, обилие искусственного и натурального снега. 11 трасс с разным уровнем сложности, перепадом высот до 200 метров, длиной от 850 до 1200 метров Сноупарк – включающий в себя рейлы, боксы, трамплины. Прокат горнолыжного и сноубордического снаряжения. Профессиональные инструкторы обучат первым шагам, поставят технику катания.

реклама

Гостиницы и домики с камином, сауной и уютными номерами. Русские бани на дровах. Кафе с панорамным видом и богатым меню, детская комната. Душевный персонал. Автобусные туры на ГЛК Такман с компанией А-тур. Контактный телефон: 8-992-203-38-39

Горнолыжный курорт Такман Пермский край, г.Чусовой, т. (342) 256-95-83 www.takman-ski.ru


44

Финансы

декабрь 2017 – январь 2018

Растущий импорт Китайское усиление Китай как круп­ как тренд Расширение диапазона справедливой стоинейший импортер Из-за сильного роста импорта верхняя гра- мости до 56–67 руб./$ свидетельствует об усиленица диапазона достигла 67 руб./$. Более силь- нии волатильности курса. Смещение фундамен«черного золота» ный по сравнению с ожиданиями экономиче- тальной стоимости рубля с 60–65 до 56–67 руб./$ и успешный ский рост, к сожалению, совпал с более слабым не свидетельствует о большем потенциале осладвигатель относи­ в сравнении с ожиданиями текущим счетом во бления рубля в предстоящем периоде. В ближайвтором квартале 2017-го. Рост импорта соста- шем будущем не исключено укрепление рубля тельно новой для вил 27% годовых в течение всего 2017-го (в том из-за возможного роста цен на нефть в связи с мировой арены числе 26% в первом квартале и 29 – во втором). нестабильной ситуацией в Венесуэле и улучшеЭти показатели подчеркнули тенденцию к ро- ния перспектив экономического роста в Китае. национальной сту импорта на протяжении всего года и они Дело в том, что США как представитель крупнейвалюты может же плавно предрекают рост импорта на про- шей экономики мира и обладатель мировой рестать трендсетте­ зервной валюты могли себе позволить жить не по тяжении первого квартала 2018-го. средствам за счет распространения собственной Выплаты российских компаний за границу ром реализации во втором квартале 2017-го сильно превзошли валюты на рынки других стран, в том числе в виде новой схемы ожидания и стали главной причиной дефицита долговых обязательств. Сейчас экономика Китая текущего счета (- $0,3 млрд к концу года). Хотя взлетела вверх, что приоткрыло для Поднебеспокупки нефти, цифра за второй квартал может быть пересмо- ной возможность извлечь выгоду от роста нацичто усилит на­ трена в сторону повышения после реклассифи- ональной валюты. Укрепление и баланс валюты в правление долго­ кации платежей компаний с текущего счета на рамках расшатанных экономик позволяет питать капитальный, ожидается, что дефицит текущего надежды, что именно Китаю удастся потеснить срочного плани­ счета составит $3 млрд в первом квартале 2018 доллар и даже занять его место в системе междурования развития года при сценарии цены на нефть $52/барр. народной торговли. Сейчас в Китае сосредотоБыстрый рост импорта и слабый текущий счет чились на мировой торговле нефтью и заявили рынков капитала являются рисками для курса рубля: в прошлом о своем намерении покупать нефть за юани, что в Китае и одно­ столь быстрый рост импорта, какой сохраняет- откроет для деловых партнеров прямую возможвременно прости­ ся и сейчас, наблюдался при гораздо более вы- ность конвертации таких юаней в доллары. Такое недвусмысленное положение вещей мулирует мировой соких ценах на нефть и, следовательно, гораздо более сильном текущем счете. Из-за слабости с конвертацией юаня сможет обеспечить гаранспрос на китай­ текущего счета верхняя граница диапазона тии, что страны-экспортеры нефти не ощутят нисправедливой стоимости может сместиться в какого дискомфорта или ограничений, проводя скую валюту сторону ослабления рубля.

транзакции в юанях. Китай как крупнейший импортер «черного золота» и успешный двигатель относительно новой для мировой арены национальной валюты может стать трендсеттером реализации новой схемы покупки нефти, что усилит направление долгосрочного планирования развития рынков капитала в Китае и одновременно простимулирует мировой спрос на китайскую валюту. При таком сценарии «нефти за юани» допустим прогноз усиления рубля и ослабления доллара на начало 2018 года, однако долгосрочный тренд по рублю также может ухудшиться. В условиях плавающего валютного курса задачей страны должно стать привлечение капитала, который будет помогать покрывать дефицит текущего счета: из 28 крупнейших стран, которые сейчас таргетируют инфляцию, две трети – 19 – имеют дефицит текущего счета. Умеренно жесткий подход к монетарной политике ЦБ точно отвечает этой задаче, однако в условиях санкций и нежелания России увеличивать заимствования на мировых рынках привлечение потоков капитала становится сложной задачей независимо от уровня локальных процентных ставок.


Технологии

Разгорается криптозаря На территории бывшей фабрики «Красный Октябрь» в Москве прошел Международный блокчейн-форум – International Blockchain Forum. При большом стечении народа выступали такие известные в криптосообществе личности, как Олег Иванов, основатель фонда CryptoBaza, Владислав Мартынов, член наблюдательного совета Ethereum, Александр Шульгин, инвестор и партнер ITech Capital Fund, и Антон Говор, директор по стратегии Московской биржи. Манипуляции отменяются Ещё до начала форума его организаторы настраивали аудиторию на конструктивное сотрудничество с регуляторами и помощь им. В анонсе мероприятия читаем: «Основные обсуждения сосредоточатся вокруг потребности в регулировании процессов ICO. Сегодня Россия находится в «свободной зоне», и бизнес развивается через выпуск контрактных обязательств на базе блокчейн-технологий, не испытывая ограничений. К сожалению, как показывает мировой опыт, отсутствие профильного регулятора всегда приводит к анархии. Поэтому на форуме планируется принять резолюцию, которая поможет создать гибкую профильную регуляторную среду. Документ будет включать пять базовых пунктов…». Позволим себе возразить насчёт того, что отсутствие профильного регулятора всегда приводит к анархии. Канадский финансовый аналитик Роб Кёрби отмечает, что инвестици-

онные банкиры, которые ухитряются манипулировать всеми без исключения рынками – от LIBOR до FOREX, от серебра до нефти, не говоря уж о курсах акций, так и не нашли способа манипулировать криптовалютами. «По движению котировок криптомонет и криптотокенов видно, что рынки свободны, – объясняет Роб Кёрби. – Например, если ты не купил биткойн, альткойн или токен, ты не можешь его продать, в то время как на всех организованных и контролируемых госрегуляторами рынках процветают противозаконные необеспеченные короткие продажи». Со всеми остальными тезисами организаторов мы согласны. И многие выступающие подтвердили правильность позиции устроителей форума, напомнив, что регуляторы и законодатели, как правило, реагируют на события, а не опережают их, и нужно помочь чиновникам разобраться в том, что происходит на рынке, чтобы предложить наиболее выигрышные для всего общества варианты регулирования.

45


46

Технологии

декабрь 2017 – январь 2018

Как отметил Владислав Мартынов, государТехнология блок­ ства ещё толком не разобрались с тем, что такое чейна – великий криптовалюты, но уже соревнуются между содецентрализатор – бой в том, кто создаст наиболее привлекательные условия для нового, динамично развиваюуже отнимает щегося хайтек-бизнеса. печатный станок счёт будущих поколений у банкиров и скоро За Отметим, что ранее, в Аспене (шт. Кололишит государства радо) проходила конференция Nexus Earth, организованная командой создателей крипвозможности товалюты Nexus (NXS). Там, на обратной стотранжирить роне Земли, где люди ходят вверх ногами по народные деньги. отношению к нам, настроение было революционное. Особо душевно публика встретила Есть надежда доклад Дж. Эдварда Гриффина – автора прона то, что банкиры славленной книги «Тварь с острова Джекилл» об основании Федеральной резервной систене успеют мы США в 1913 г. Многие докладчики после профинансиро­ Дж. Эдварда Гриффина отмечали, что за столетие «банковского ига под предводительством вать новую Федрезерва» процесс концентрации капитамировую войну лов в финансовой сфере достиг предельного уровня. Номинальные суммы деривативов, сосредоточенные в пятёрке крупнейших банков, тянут на сотни триллионов долларов, то есть многократно превышают валовый мировой продукт, и практически все декретные валюты так или иначе привязаны к всемогущему американскому доллару.

Нужно ли напоминать читателям, что Соединенные Штаты – это крупнейший за всю историю человечества должник, накопивший госдолг в объеме свыше 20 трлн долларов? В пересчете на каждого жителя страны приходится более 60 тыс. долларов. Результат перехода США от производства к услугам и финансовой экономике печальный: сверхбогатые богатеют невиданными темпами, а бедняки едва сводят концы с концами – их доходы топчутся на прежнем уровне. В 1980-х доходы разных слоев населения выравнивались, поскольку благосостояние бедняков в США прирастало быстрее, чем богачей, а сегодня ситуация такова, что лет через десять на планете появятся триллионеры, которые будут жить среди нищих. И нужно ли уточнять, что общемировая задолженность последние десятилетия прирастает в несколько раз быстрее, чем мировой валовой продукт? В переводе на обыденный язык: мы живем за счет благосостояния будущих поколений. Залезаем в карман к нашим детям и внукам. И это не только фигура речи: в Японии уже давно существует 100-летняя ипотека, а в Калифорнии – 50-летняя. Многие видные макроэкономисты отмечали, что добром всё это не кончится – накопленные долги нельзя вернуть без оглушительного обрушения всей финансовой системы или гиперинфляции, то есть обесценения денег. В от-


Технологии

личие от гиперинфляции в Германии в 1920-х или недавней гиперинфляции в Зимбабве, речь идёт об общепланетарной встряске.

Блокчейн против печатного станка Апокалиптическим прогнозам несть числа, но с распространением криптовалют общая тональность предсказаний стала меняться. Среди людей, беспокоящихся о судьбах планеты, крепнет убеждение в том, что возможна мягкая коррекция мировой финансовой системы – без третьей мировой войны и повсеместных народных беспорядков. Каким образом? Технология блокчейна – великий децентрализатор – уже отнимает печатный станок у банкиров и скоро лишит государства возможности транжирить народные деньги. Есть надежда на то, что банкиры не успеют профинансировать новую мировую войну. Криптовалюты держатся на потребностях небольшого и среднего бизнеса в инвестициях и на потребностях инвесторов в нормальных инструментах для вложения средств. Но важно и доверие широкой публики. Напомним читателям два излюбленных приема мошенников: продать то, что тебе не принадлежит, и продать одно и то же несколько раз. Кредитные банки, работающие в рамках системы декретных денег с частичным резервированием, делают и то и другое. Каждый банк строго придерживается закона, но в совокупности всё кредитно-банковское сообщество мошенничает: ссужает не принадлежащие ему деньги (деньги вкладчиков), причем многократно – до десяти раз. И нам совершенно очевидно, что криптовалютная система в её нынешнем варианте гораздо более честная, чем современная декретная денежная система с частичным резервированием, которая выпускает кредитов больше, чем существует денег для их возврата. Правительства, которые действительно служат народу, должны благодарить криптовалютное сообщество, а не пугать его формулировками «отмывание денег» и «уход от налогов» – ровно теми фразами, которыми спецслужбы США обычно оправдывают свои незаконные действия на территориях третьих стран. Процесс, который мы наблюдаем, напоминает зуб пилы: пик финансовой концентрации вокруг американского доллара и ФРС США миновал и мы пошли к децентрализации на основе многочисленных криптовалют. Глава ФРС США, слова которой всё ещё с придыханием ловит весь деловой мир, пока не понимает, что скоро может оказаться на обочине финансового прогресса, когда такие понятия, как процентные ставки, кредитный мультипликатор, эмиссион-

ный центр, расчётные и клиринговые операции окажутся неактуальными. На первое место выйдут такие вопросы, как машинные алгоритмы шифрования и достижения консенсуса, подтверждения доли и работы.

Никаких революций! Американский аналитик Клиф Хай (www. halfpasthuman.com) убежден в том, что криптовалютная индустрия уберегает развитые страны от гражданских беспорядков. По его мнению, безработные молодые люди, отягощённые долгами за обучение, не доходят до крайнего отчаяния по той простой причине, что их зовут товарищи: «Иди к нам в криптопроекты, здесь море работы, прилично оплачиваемой, и не хватает энергичных и инициативных людей!» Возвращаясь к блокчейн-форуму, отметим, что его программа была сугубо деловой и конструктивной. Народ занят делом, о революциях не помышляет. О противостоянии между старой и новой денежными системами в докладах упомянул только один человек – учредитель Российской ассоциации криптовалют и блокчейна Юрий Припачкин. Очень порадовала позиция советника президента России по вопросам Интернета Германа Клименко, который не видит в блокчейне никакой угрозы для регуляторов и призывает не путать задачи организации и применяемые ею инструменты. «Банки, точно так же, как и частные лица, могут использовать технологии блокчейна», – говорит он.

Правительства, которые действи­ тельно служат народу, должны благодарить крип­ товалютное сооб­ щество, а не пугать его формулиров­ ками «отмывание денег» и «уход от налогов» – ров­ но теми фразами, которыми спец­ службы США обыч­ но оправдывают свои незаконные действия на тер­ риториях третьих стран

47


48

Тенденции

декабрь 2017 – январь 2018

Во все тяжкие За круглым столом эксперты Центра стратегического развития (ЦСР) обсудили проблемы избыточной криминализации экономической активности. Участие в заседании приняли исследователи в области права, представители судебной и законодательной власти, а также участники бизнес-объединений. По словам Марии Шклярук, вице-президента ЦСР, сегодня активно обсуждаются вопросы, связанные с так называемым силовым давлением на предпринимательство и с взаимоотношениями между правоохранительными органами и предпринимательским сообществом в принципе. Институт проблем правоприменения при Европейском университете в Санкт-Петербурге по просьбе ЦСР подготовил доклад «Избыточная криминализация экономической деятельности в России: как это происходит и с что с этим делать», который был недавно опубликован. «Это еще один шаг на пути к тому, чтобы понять, в каких направлениях необходимо улучшать ситуацию на рынке для оживления экономической активности, более широкого развития инициативы среди граждан, чтобы они не боялись заниматься предпринимательской деятельностью. К сожалению, существующие

Мария Шклярук, вице-президента ЦСР

ограничения начинаются с малого, в том числе с небольших уголовных дел или с постоянной угрозой ответственности», – отметила Шклярук. На встрече один из авторов доклада, Кирилл Титаев, ведущий научный сотрудник института, представил основные выводы исследования. По его словам, в экономической сфере в значительном количестве криминализуются нарушения правил ведения налогового и бухгалтерского учета, о которых человек может и не знать. «Если мы начнем читать тексты приговоров и постановлений о прекращении уголовных дел по не реабилитирующим основаниям, то увидим, что огромное количество уголовных дел, которые действительно расследуются и передаются в суд – это не какие-то ограбленные бабушки и страшные банковские махинации», – сообщил эксперт. В выборке из ста уголовных дел, которые соответствуют типовой презентации, «подаваемой в пафосе борьбы с экономическими пре-


Тенденции

ступлениями», авторы доклада нашли только три оправдания и три уголовных дела такого рода. «Всё остальное – это условный ветеринар не сдал деньги в кассу», – резюмировал Титаев. Он привел три примера избыточной криминализации экономической деятельности. Так, зачастую административный штраф, наложенный налоговыми органами не на юридическое лицо, а на должностное, оплачивается со счета предприятия. Если этот факт обнаружится налоговиками, то дело будет передано в следственные органы. В результате лицу, подписавшему распорядительный документ, грозит уголовная ответственность за тяжкое преступление по статье «растрата с использованием служебного положения», итог – санкции до шести лет лишения свободы. Дел такой категории, по оценкам авторов доклада, возбуждается порядка 700 в год. «Вторая большая проблема, которая очень часто криминализуется, хотя, в общем-то, это всего лишь вариант служебного нарушения, но никак не преступление, – нарушение правил работы с материальными ценностями или денежными средствами», – отметил Титаев. Случай из практики – ветеринар, который два с половиной года назад не внес в кассу полученные по приходному кассовому ордеру 3500 рублей за туберкулинизацию скота, был осужден к условному лишению свободы сроком на 2,5 года и лишению права заниматься определенной деятельностью сроком на пять лет. «Причем работодатель вспомнил об этом более чем через два года после совершения этого «страшного преступления», которое российским УК в совокупности с правоприменительной практикой отнесено к категории тяжких», – подчеркнул автор доклада. Третий вариант нарушений, относимых к категории тяжких, – неисполнение договорных обязательств в однократном режиме. Директор фирмы, которая устанавливала пластиковые окна, по одному из договоров не предпринял усилий по заказу этих окон и высылке бригады, получил полгода условно с запретом занимать руководящие должности сроком на три года. «Мы понимаем, что в каждом из этих случаев можно найти состав уголовного правонарушения. Но есть большой вопрос – а нужно ли? По нашим оценкам, таких дел от трех до десяти тысяч в год по стране в целом», – отметил Титаев. Основная большая проблема правоприменения, по словам эксперта, – это отсутствие нижнего порога для хищений с использованием служебного или должностного положения. В результате любая растрата становится тяжким преступлением. Кроме того, УК РФ дает возможность по составам публичного обвинения

правоохранительным органам игнорировать позицию потерпевшего. «Примерно в каждом пятом деле, которое мы изучили, есть позиция потерпевшего, в которой он утверждает, что ему ущерб не нанесен. Что не мешает судам постановлять обвинительные приговоры и осуждать подсудимых, опять же не к реальному лишению свободы, а к различным мерам наказания, не связанным с лишением свободы», – сообщил Титаев. Основной вывод – огромное количество экономических преступлений квалифицируются как тяжкие, а иногда как особо тяжкие, хотя не связаны с насилием или угрозой его применения. Суды массово по этим делам вынуждены демонстрировать особую ситуацию и выносить приговоры ниже нижнего предела. Но такая ситуация создает стимулы для правоохранительных органов, которым нужна отчетность по «тяжким делам экономической направленности», которые таковыми, по сути, не являются. Всё это наносит существенный ущерб экономике нашей страны, утверждается в докладе. Во-первых, несколько тысяч человек ежегодно получают судимость, как правило, сопряженную с существенным ограничением для работы по специальности. Во-вторых, работой, связанной с мелкими нарушениями, относящими к «особо тяжким», загружаются правоохранители. Судебные и правоохранительных органы несут репутационный ущерб: они дают основания гражданам относиться к себе как к структурам, занимающимся деятельностью, с точки зрения здравого смысла, бессмысленной. В-третьих, создается риск выборочного применения закона, поскольку ошибки в ведении, например, отчетности, совершают многие предприниматели. «Из этого вытекает очень важный момент. Выбирая между тем, чтобы зарегистрировать предприятие и начать легальную экономическую деятельность или остаться в тени, человек выбирает вариант остаться в тени, – уверен Титаев. – Потому что привлечь за мошенничество или тем паче за растрату человека, который ведет подпольный бизнес, гораздо сложнее. А как только человек начинает легально оформлять свою деятельность, ему гораздо сложнее выпасть из поля зрения правоохранительных органов». Авторы доклада предлагают определить нижние пределы ущерба для квалифицированных составов хищений. Кроме того, суды массово не должны игнорировать статьи УК РФ, которые трактуют проблемы общественной опасности деяния и умысла на его совершение. «Возможно, постановление пленума Верховного суда или подобное решение, либо ре-

Игорь Белоусов,

старший прокурор Правового управления Генпрокуратуры РФ

Алексей Ляскало,

замдиректора департамента внутреннего контроля и выездных проверок Фонда «Сколково»

Кирилл Титаев,

ведущий научный сотрудник

института проблем правоприменения при Европейском университете в Санкт-Петербурге

49


50

Тенденции

Геннадий Есаков,

заведующий кафедрой уголовного права и криминалистики НИУ ВШЭ

Вячеслав Феоктистов, управляющий партнер адвокатского бюро «Феоктистов и партнеры»

Алексей Александров, первый заместитель председателя комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству

декабрь 2017 – январь 2018

шение на уровне правоохранительных органов, которое разъясняет порядок работы с этими положениями УК, могло бы существенно улучшить ситуацию», – отметил выступающий. Среди участников круглого стола развернулась дискуссия вокруг целесообразности предложений. Ряд экспертов их поддержали. «Скорее уже безумие говорить о том, что эти дела сопряжены с существенной общественной опасностью, требующей уголовной репрессии», – высказал мнение Геннадий Есаков, заведующий кафедрой уголовного права и криминалистики НИУ ВШЭ. По его словам, нельзя оспаривать того, что есть ситуации, когда уголовная репрессия необходима, но существуют и другие истории. Например, обналичивание материнского капитала в ряде случаев не может рассматриваться как хищение в крупном размере – когда деньги пошли на благо детей. «Можно, конечно, прикрываться красивыми словами, что это наши с вами налоги, наши с вами бюджетные деньги. Но это деньги, которые семья, которой, может, есть нечего, потратила на себя», – отметил эксперт. По мнению Вячеслава Феоктистова, управляющего партнера адвокатского бюро «Феоктистов и партнеры», одна из насущных проблем – отсутствие персональной ответственности судей за принимаемые решения. Зачастую судами игнорируются возможности избрания более мягких вариантов в части мер пресечения – несмотря на постановления пленума Верховного Суда РФ. В разговоре эксперты затронули и более глобальную проблему – отсутствие доверия между институтами власти, правоохранительными органами и населением. «А поскольку никто никому не доверяет, у нас существует громадное количество правил, если всё из них мы будем соблюдать, мы никогда ничего не сделаем», – считает Есаков. Алексей Александров, первый заместитель председателя комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству озвучил другую обширную проблему – «бизнесмена общество и государство не должно воспринимать, как врага или как дойную корову». «Мы знаем, что наши сегодняшние правоохранительные органы не всегда безупречны в своих отношениях с бизнесом, я имею в виду коррупционное и другое давление. Очень важно для общественного сознания, чтобы государство и общество понимали, что бизнес – это друг, а не враг», – отметил сенатор.

Игорь Белоусов, старший прокурор Правового управления Генпрокуратуры РФ отметил, что попытки внесения изменений в УК РФ ведутся постоянно и зачастую имеют разнонаправленный характер. Поэтому стране нужна единая уголовно-правовая политика, о чем уже не раз говорилась, но реальных подвижек в этом направлении нет. «Нам нужна система, нам нужен центр уголовной политики, в котором эксперты самого высокого уровня анализировали поступающие предложения и оценивали, насколько они вписываются в систему уголовной политики страны. Или мы будем через полгода вносить поправки и говорить, что тысячу раз опять ошиблись. Без системности этот вопрос не решить», – согласился Алексей Александров. Идею создания центра компетенции на уровне законодательной власти также поддержал Алексей Ляскало, замдиректора департамента внутреннего контроля и выездных проверок Фонда «Сколково». «У нас же есть арбитражные суды по экономическим делам, почему не задуматься о том, чтобы существовали суды по финансовым преступлениям?», – озвучил идею он. Все прозвучавшие предложения еще будут обсуждаться в публичной плоскости, заверила собравшихся Мария Шклярук. Работа по конкретизации предложений в сфере уголовной политики продолжится на площадке Совета Федерации в декабре – как в части подготовки общей концепции уголовной политики, так и по доработке отдельных предложений, в том числе законопроектов, заключила вице-президент ЦСР. Огромное количество экономических преступлений квалифицируются как тяжкие, а иногда как особо тяжкие, хотя не связаны с насилием или угрозой его применения. Такая ситуация создает стимулы для правоохранительных органов, которым нужна отчетность по «тяжким делам экономической направленности», которые таковыми, по сути, не являются. Выбирая между тем, чтобы начать легальную экономическую деятельность или остаться в тени, человек выбирает вариант остаться в тени. Привлечь за мошенничество или растрату человека, который ведет подпольный бизнес, гораздо сложнее. Человеку, который легально оформляет свою деятельность, гораздо сложнее выпасть из поля зрения правоохранительных органов Одна из насущных проблем – отсутствие персональной ответственности у судей за принимаемые решения. Зачастую судами игнорируются возможности избрания более мягких вариантов в части мер пресечения – несмотря на постановления пленума Верховного Суда РФ.


international business

Налог для иностранных инвесторов пересмотрят? Спрос на стабильность

Глава немецкого концерна BASF Курт Бок на заседании консультативного совета по иностранным инвестициям обратился к премьер-министру Дмитрию Медведеву с просьбой проработать вопрос снижения налога на добычу полезных ископаемых для проектов «Газпрома» с участием иностранных инвесторов.

Речь идет о немецкой компании Wintershall и австрийской OMV. Российское правительство в свою очередь не объявило напрямую о готовности к снижению, но премьер-министр дал соответствующее поручение Минфину, Минэнерго и Минэкономики. В чем смысл снижения налога, и сможет ли этот шаг удержать иностранных инвесторов на экономическом поле России?

Снижать своим или чужим?

Курт Бок,

глава немецкого концерна BASF

У самой крупной немецкой газодобывающей компании Wintershall в России два функционирующих проекта. Первый – действующая разработка первого блока ачимовских залежей Уренгойского месторождения; в этом проекте у «Газпрома» и Wintershall по 50% участия. Второй проект – это разработка Южно-Русского месторождения: 35% принадлежит Wintershall,

51


52

international business

Как отмечает главный экономист Vygon Consulting Сергей Ежов, средняя ставка НДПИ на газ Южно-Русского месторождения в 2016 году составила 807 руб. за тысячу кубо­ метров. Также специалист под­ черкивает, что по­ вышающий коэф­ фициент для «Газпрома» и совместных добычных проек­ тов не выглядит обоснованным

декабрь 2017 – январь 2018

25% – австрийской OMV, остальное – «Газпрому». Wintershall является дочерней компанией концерна BASF, давно и тесно сотрудничает с «Газпромом». На протяжении почти восьми лет Wintershall более половины своего газа получает именно из России. Полтора года назад – в 2016 году – обе компании привлекли к себе всеобщее внимание, обменявшись активами на 10 миллиардов евро. Россияне тогда получили всю долю Wintershall в фирме Wingas и тем самым чисто математически доступ к каждому пятому потребителю газа в Германии. Концерн BASF, в свою очередь, получил права на разработку месторождений в Сибири. По информации, размещенной на сайте компании, в 2016 году на первом блоке было добыто 6,5 млрд кубометров газа и 2,9 млн тонн газового конденсата, добыча на Южно-Русском составила 25 млрд кубометров газа. Кроме того, у Wintershall есть 25% в проекте освоения четвертого и пятого блоков ачимовских залежей Уренгойского месторождения, в настоящее время начало добычи запланировано на 2020–2021 годы, выход на «трубу» 15,5 млрд кубометров газа в год – в 2024–2025 годах. Аналогичную долю в проекте должна получить OMV в конце 2018 года, после того, как будет завершена сделка по обмену активами с «Газпромом». Таким образом, возможное снижение НДПИ будет на руку не только самой Wintershall и «Газпрому», но и

OMV– она также получит существенную выгоду от предполагаемого снижения. Кстати, именно такой удобный налог поможет OMV решиться на более активное присутствие в России.

Независимый производитель заплатит больше «Газпром» и все совместные в производстве компании традиционно платят более высокий НДПИ, чем независимые производители, такие как НОВАТЭК и крупные нефтекомпании. Обоснованием для предыдущего повышения стало то, что «Газпром», в отличие от независимых компаний, имеет доступ к прямому – практически ничем не ограниченному – экспорту газа, а статус владельца системы газоснабжения усиливает ключевые позиции монополии на внутреннем рынке, что ослабляет других внутренних игроков. В Минфине сообщают, что исключений для иностранных компаний не предполагается: принцип равенства налогообложения действует для всех. По версии чиновников, в процессе проработки находится только снижение НДПИ в части надбавки для «Газпрома», которая действует с начала 2017 года. Но снижать налог до уровня независимых компаний пока невыгодно, так как у указанных компаний как дочерних структур «Газпрома» есть право на экспорт газа. Следуя заданным параметрам Минфина, выигрыш компаний, в том числе иностранных игроков, от снижения НДПИ будет невелик. Дей-


international business

ствующая редакция Налогового кодекса уже предусматривает, что с 2018 года повышающий коэффициент для «Газпрома» по уплате НДПИ снизится до 1,4 против 2,27 сейчас, 1,79 – на начало года и 1,336 – в 2019 году. Если компании, разрабатывающие Южно-Русское месторождение и первый блок ачимовских залежей Уренгойского месторождения, будут в 2018 году платить НДПИ по правилам 2016 года, их экономия составит всего около 1 млрд руб. Однако игроки на рынке уверены, что вопрос остается открытым и решительно настроены на получение более серьезных льгот. Одним из примеров является «Газпром нефть», которая платит НДПИ на газ как независимый производитель, но при этом является дочерней структурой.

Стабильность определяет присутствие Исходно повышающий коэффициент для «Газпрома» был обусловлен разницей в доходности поставок газа на внутренний рынок и экспорт, но с весны 2016 года доходность поставок почти сравнялась. Поэтому эксперты считают претензии на возможное снижение вполне справедливыми. Именно стабильность и предсказуемость в налоговой политике, а также прозрачность системы являются одним из гарантов того, что инвесторам будет «удобно» оставаться на экономическом поле России. Так, Рюдигер фон Рич, посол Германии в РФ, особо отметил, что «германские компании ценят стабильные макроэкономические условия очень высоко». При увеличении же НДПИ компании-инвесторы по-

добной прозрачности и предсказуемости лишаются. Недовольство резким повышением налога на добычу полезных ископаемых для «Газпрома» в 2016–2017 годах руководство Wintershall выражало уже не раз. По словам председателя правления Wintershall Марио Мерена, фактическая налоговая нагрузка на проекты компании в России выросла, по крайней мере, в полтора раза. Поскольку оба немецких предприятия – Wintershall и OMV – владеют миноритарными долями в СП с «Газпромом», они подпадают «под налогообложение для монополии». Так, в одном из интервью Марио Мерен подчеркнул, что «увеличение налогов полностью отразилось на нас как на компании, которая постоянно ежегодно инвестирует в Россию сотни миллионов евро. Это была болезненная мера, и мы надеемся, что ситуация в России позволит правительству быстро вернуться на путь стабильной налоговой политики». По словам Марио Мерена, Wintershall намерен до конца реализовать проект «Северный поток – 2», который до сих пор считается весьма спорным. После начала функционирования «Северного потока – 2» Европа должна получать больше газа. «Даже в непростые с точки зрения политики времена мы дорожим германо-российским экономическим партнерством», – отметил Мерен после принятия США пакета антироссийских санкций. Wintershall остается крупнейшим нефтегазовым концерном на территории Европы, который продолжает сотрудничество с Россией, несмотря на новый пакет санкций.

Основные направ­ ления деятельности Wintershall – гео­ логоразведка и добыча нефти и газа в Европе, Северной Африке, Северной и Южной Америке, а также в России и Прика­ спийском регионе. Компания владеет в Германии трубо­ проводной сетью протяженностью более 2000 км. Wintershall – крупнейший нефтедобывающий холдинг в мире: самая крупная нефтегазодобывающая компания в Германии, занимает 11-е место в Европе и 42-е в мире. В сферу деятельности компании входят транспортировка, хранение и реализация природного газа. Ключевой сегмент бизнеса – торгов­ ля газом в Гер­ мании и других странах Западной Европы

53


54

Кадры

декабрь 2017 – январь 2018

Куда движется рынок труда

По сравнению с предыдущим годом количество вакансий выросло на 28%, на долю УрФО приходится 7%. По количеству вакантных мест Уралу уступают только Дальний Восток и Северный Кавказ. Львиная доля вакансий в структуре спроса на уральском рынке труда приходится на Свердловскую и Челябинскую области.

Хорошо чувствуют себя на рынке специалисты профобластей «Инсталляция и сервис» (рост – 93%), «Страхова­ ние» (86%), «Автомобильный бизнес» (82%), продолжая тенденции роста, проявлявшиеся в прошлом году

Примечательно, что четыре года назад на Свердловскую область приходилось порядка половины всех вакансий (52%), на сегодня их доля сократилась до трети (37%). Доля вакансий в структуре спроса на рынке в Челябинской области выросла на 8%, Тюменской – на 6%. Динамика спроса на рынке труда УрФО повторяет общероссийскую динамику, тем не менее весной и летом 2015-го, зимой-весной 2016-го и с декабря 2016 года региональный рынок показывает более высокие темпы роста. Как и на рынке труда в целом, на Урале в период с октября 2014 года по февраль 2015-го рынок труда характеризовался снижением показателей спроса, связанным с экономическим кризисом. Однако начиная с марта 2015-го мы наблюдаем рост числа публикуемых вакансий. Наибольший пик в динамике спроса пришелся на август 2017 года, когда спрос в УрФО пре-

высил общероссийские значения на 24%. На сегодня по сравнению с январем 2014 года количество вакансий на уральском рынке труда выросло вдвое. Общероссийский рынок характеризуется сезонными колебаниями: снижением предложения в летний период и период новогодних праздников, и, напротив, активацией весной и осенью. С января 2015 года спрос соискателей Урала показывает лучшую динамику по сравнению со средними значениями рынка. Сейчас количество резюме выросло почти в три раза относительно января 2014 года. УрФО в сравнении с другими федеральными округами показал хорошие темпы прироста за последний год, уступая только Сибири и имея равные темпы прироста с Дальним Востоком. В то время как Южный, Северо-Западный и Северо-Кавказский федеральные округа вовсе пока-


Кадры

зали отрицательную динамику темпов прироста вакансий. За последние четыре года наибольший прирост числа вакансий на Урале был зафиксирован в 2016 году и составил 17%. Аналогичная ситуация наблюдалась и в целом на рынке труда. Однако в 2015 и 2017 годах рост вакансий на Урале был более выраженным относительно общероссийских показателей. Наибольший прирост вакансий был зафиксирован в Челябинске (29%), Тюмени (23%) и Екатеринбурге (18%). Такие города, как Нижний Тагил, Курган, Магнитогорск показали отрицательную динамику числа вакансий за последний год.

Общие тенденции: резюме За 2017 год лучшие темпы прироста резюме зарегистрированы на Урале. Число резюме увеличилось на 21%, что в два раза превышает общероссийский показатель. Худшие темпы показали столицы и Центральный федеральный округ. Урал представил более высокие значения прироста числа резюме по сравнению с ситуацией на рынке в целом. Наибольший прирост числа резюме наблюдался в 2015-м, когда количество опубликованных резюме по сравнению с предыдущим годом выросло в полтора раза. Наибольшие темпы прироста резюме зафиксированы в Тюменской (42%) и Челябинской областях(32%). Аутсайдерами стали Магнитогорск (12%) и Нижний Тагил (11%).

В лидерах «Продажи» и «Банки» Бессменными лидерами спроса на специалистов на Урале являются профессиональные сферы «Продажи» и «Банки», занимая более половины рынка. По сравнению с 2013 годом на 5% выросло количество публикаций в «Банковской сфере» и «Продажах». По остальным профессиональным сферам из пятерки основных (Производство, Строительство и недвижимость, IT и коммуникации) изменения в пределах 1–2%. Структура спроса по отраслям в УрФО представлена преимущественно вакансиями в «Розничной торговле», «Финансовом секторе» и IT, что повторяет распределение профобластей по России в целом. Хорошо чувствуют себя на рынке специалисты профобластей: «Инсталляция и сервис» (рост – 93%), «Страхование» (86%), «Автомобильный бизнес» (82%), продолжая тенденции роста, проявлявшиеся в прошлом году. Больше всего пострадали сферы «Административный персонал» (–32%), «Управление персоналом и тренинги» (–31%), «Наука и образование» (–27%), что характерно для текущей экономической ситуа-

ции. Что касается резюме, то наилучшие темпы роста были зафиксированы среди синих воротничков – «Рабочий персонал», «Наука, образование», «Государственный сектор», «Спорт», «Домашний персонал». В Топ-10 вакансий Урала вошли: менеджер по продажам, торговый представитель, продавец-консультант, менеджер по работе с клиентами, юрист, бухгалтер, кладовщик, офис-менеджер, мерчандайзер и менеджер по персоналу. В Топ-10 резюме Урала входят: продавец-консультант, начинающий специалист, менеджер по работе с клиентами, администратор, бухгалтер, инженер, торговый представитель, юрист, менеджер по продажам, продавец-кассир. Аналогичные тенденции характерны для рынка труда столицы России.

Уровень конкуренции Среди специалистов в УрФО в 2017 году (по данным за январь-сентябрь 2017-го) уровень конкуренции составляет 5,3 человека на место. По сравнению с общероссийским показателем

Больше всего пострадали сферы «Административ­ ный персонал» (–32%), «Управ­ ление персона­ лом и тренинги» (–31%), «Наука и образование» (–27%)

55


56

Кадры

декабрь 2017 – январь 2018

По сравнению HH-индекса уровень конкуренции в Уральском федеральном округе снижен. Ситуация с конкус другими регио­ ренцией на уральском рынке труда повторяет нами уровень ситуацию, сложившуюся на рынке России. Одзарплат на Урале нако в отличие от общего рынка напряженность уступает Дальнему на Урале была невысокой даже в кризисный период. Самый высокий уровень конкуренции Востоку, южным наблюдался в ноябре 2016-го и марте 2017 года, регионам России, где конкуренция составляла 6,2 и 6,5 человека а также столицам. на место. Эти значения свидетельствуют о невысокой конкуренции на рынке, тем не менее Уральская сред­ соискатели могут испытывать сложности с поняя предлагаемая иском работы, в то время как работодателю найти работника будет проще. В сентябре 2017 года зарплата уровень конкуренции составил 4,9 человека на в 2017 году состав­ место, что свидетельствует о равновесной силяет 41 600 руб. туации на рынке, однако с уклоном в сторону против 56 900 руб. работодателя. Самые высокие показатели HHиндекса наблюдаются в областях «Юриспруденв Москве и обла­ ция» и «Высший менеджмент», а самая низкая сти, которая на­ конкуренция за место присуща профобластям ходится на первом «Страхование» и «Консультирование». По сравнению с Москвой уровень конкуместе в рейтинге ренции в УрФО значительно ниже. Тем не менее средних зарплат. высокие значения HH-индекса были зафиксиСредняя зарплата, рованы в Нижневартовске, Магнитогорске и Тюмени. Более того, в этом году конкуренция предлагаемая в этих городах выше, чем в предыдущем. Наижителям Урала, – меньший уровень конкуренции в Кургане. ниже среднего Динамика заработных плат значения анало­ Если в 2014 и 2015 годах уровень зарплат гичного показате­ в УрФО был выше среднерыночных значений, то начиная с первого полугодия 2016-го зарля по России платы в округе просели. Во втором полугодии 2017 года средняя зарплата на Урале состави-

ла 40 700, что на 7% ниже среднерыночного значения. По сравнению с другими регионами уровень зарплат на Урале уступает Дальнему Востоку, южным регионам России, а также столицам. Уральская средняя предлагаемая зарплата в 2017 году составляет 41 600 руб. против 56 900 руб. в Москве и области, которая находится на первом месте в рейтинге средних зарплат. Средняя зарплата, предлагаемая жителям Урала, – ниже среднего значения аналогичного показателя по России. В разрезе крупных городов Урала Нижневартовск отличает не только самый высокий уровень конкуренции, но и самые высокие оклады по сравнению с другими крупными городами УрФО. Второе и третье места в рейтинге зарплат занимают Сургут и Екатеринбург соответственно. Далее по порядку следуют столицы субъектов, входящих в состав УрФО: Тюмень, Курган, Пермь, Уфа и Челябинск. Наиболее привлекательными по уровню заработных плат являются профессиональные области «Высший менеджмент», «Добыча сырья» и «Строительство и недвижимость» – здесь средняя предлагаемая зарплата по Уралу превышает 64 000 руб. Профобластями-аутсайдерами являются «Домашний персонал», «Начало карьеры, студенты» и «Административный персонал». Соискателям в данных областях не стоит рассчитывать в среднем больше, чем на 30 000 руб. в месяц. Политика заработных плат на Урале не отличается от принятой в России: более трети работодателей не проводят пересмотр заработных плат, чуть менее трети (32%) проводят пересмотр раз в год и только в 3% компаний принят пересмотр зарплаты чаще чем два раза в год.


образование

Особенности национального образования Тренд на обучение в заграничных заведениях не теряет популярности уже долгие годы. В чем же причина? Возможно, там, где нас нет, действительно трава зеленее? Ответ на этот вопрос можно получить, только если подробно изучить особенности систем образования интересующей вас страны. В школе Ученик многое узнает о культуре страны, а может быть, заведет первые полезные знакомства. В США образовательные услуги предоставляют государственные и частные школы или пансионы. Любой вариант является платным, бюджетных программ здесь нет, хотя первый тип заведения значительно дешевле. Обучение в государственных школах стоит в среднем 20–30 000 долларов за учебный год, в частных – около 50–70 000. Частные школы за рубежом, например в США, отличаются продуманным подходом к подаче знаний, небольшим количеством учеников в классе, а также современной системой образования. Так, в старших классах ребенок сам выбирает количество часов по каждому предмету. Вообще американские школы дают ученику не столько конкретные знания, сколько умение их добывать. Здесь высоко ценится активная жизненная позиция и лидерские качества. Для того чтобы поступить в американскую школу, необходимо предоставить заполненную анкету, выписку об успеваемости

мнение редакции Не стоит ориентироваться на стоимость программы обучения при расчете бюджета на образование ребенка. Умножайте траты на обучение как минимум на 1,5 – это дополнительные взносы, затраты на учебные материалы, форму, проживание и питание чада.

за три года при переводе из другого учебного заведения, рекомендации от преподавателей. Ученикам из других стран необходимо предоставить также результаты тестов SLEP или TOEFL, пройти экзамен SSAT. Кроме этого, может потребоваться собеседование по скайпу или телефону. Для тех, кто решил поступать в вуз в Германии, прекрасным вариантом станет получение аттестата Abitur, который позволяет быть зачисленным в университет без дополнительных экзаменов. В стране есть государственные и частные школы, причем первые абсолютно бесплатны даже для иностранцев. Но ученики из-за границы могут получить Abitur только в частной школе, таковы правила. Система обучения схожа с американской – индивиду-

57


58

образование

декабрь 2017 – январь 2018

альные учебные планы и высокая нагрузка. Стоимость учебного года в частной школе составляет примерно 30–40 000 евро вместе с проживанием. Требования к ученику: знание немецкого и английского языков, прохождение вступительных экзаменов, собеседования. Также нужно предоставить табель с оценками за последние два года и характеристику из отечественной школы. Школьное обучение в Австралии проходит по британской системе: здесь есть начальные, средние и старшие классы, причем последние не являются обязательными. Большинство австралийцев учатся в государственных школах, а частные практически полностью «оккупируют» иностранцы. Для того чтобы поступить в местный вуз, не нужно сдавать вступительные экзамены, достаточно иметь хорошие оценки по профильным предметам и высокий средний балл. А если после получения среднего образования в Австралии ребенок планирует поступать в университет другой страны, то последние два класса он должен заниматься по программе International Baccalaureate (IB). Образование в этой стране дешевле, чем в США и Европе – год обучения в частной школе стоит 10–15 000 австралийских долларов. Для поступления необходимо предоставить данные об оценках за последние годы, а также сдать тест на знание английского языка.

В университете Обучение в высшем учебном заведении за рубежом позволяет выпускнику получить престижную и высокооплачиваемую работу, причем не только в той стране, где оно проходило. Согласно рейтингу лучших программ высшего образования, лидерами в этой области являются США, Германия и Великобритания. Список возглавляют Соединенные Штаты Америки с их знаменитыми университетами, которые славятся своим оснащением и прекрасными условиями для научно-исследовательской деятельности. Здесь три степени высшего образования – бакалавриат, магистратура и докторантура. Полный курс обучения до получения докторской степени может длиться до 11 лет, а первую ступень можно преодолеть за три-четыре года. Самые известные из университетов США – Гарвард, Йель, Стэнфорд – отличаются необыкновенно высоким конкурсом и ценой за год обучения. Например, учеба в Гарварде стоит около 40 000 долларов в год без проживания и прочих расходов. Наиболее востребованы у студентов факультет искусств и наук, медицинский и юридический факультеты, высшая школа дизайна. Популярны среди иностранцев и менее известные вузы, чьи дипломы тем не менее высоко котируются на рынке трудоустройства. Например, год обучения в Университете НьюГэмпшира оценивается примерно в 30 000 долларов. Здесь множество факультетов по техническому, бизнес-направлению, а также в области искусства. Для поступления необходимо сдать тест SAT, а также TOEFL или IELTS. Система высшего образования Великобритании предполагает три степени – бакалавриат, магистратуру, докторантуру. Получить диплом по одной из них или всем можно в одном из 300 высших учебных заведений страны. При этом придется раскошелиться. Обучение здесь дорогое. Так, год студенчества в Бристольском университете, входящем в сотню лучших вузов мира, обойдется приблизительно в 17 000 фунтов. А стоимость года учебы в Даремском университете начинается от 19 000 фунтов. Однако, прежде чем выписать первый чек за обучение,


Если цена для вас не имеет значения, обрати­ те внимание на один из самых известных в Гер­ мании Университет им. Гумбольдта. Список фа­ культетов этого вуза об­ ширен – от юриспруден­ ции, естественных наук и философии до сельско­ го хозяйства. Также мож­ но отметить Марбургский университет, основанный в 1527 году

придется основательно потрудиться. Поступление в британский вуз на основании российского школьного аттестата невозможно. А значит, для получения заветного английского аттестата придется либо отучиться на первом курсе отечественного университета, либо окончить подготовительный курс по программе Foundation, либо проучиться два года в английской старшей школе. В Германии также не признают российских школьных аттестатов. Для поступления в немецкий вуз необходимо хотя бы два курса отучиться в отечественном. В выбранное учебное заведение необходимо будет предоставить сертификат о знании немецкого языка, справку с места учебы, а также справку с результатами квалификационного экзамена Feststellungsprüfung. Стоимость обучения в вузах этой страны сравнительно невысокая – около 1000 евро в год. Хотя цена, конечно, зависит от статусности вуза. Если цена для вас не имеет значения, обратите внимание на один из самых известных в Германии Университет им. Гумбольдта. Список факультетов этого вуза обширен – от юриспруденции, естественных наук и философии до сельского хозяйства. Также можно отметить

Марбургский университет, основанный в 1527 году.

Дополнительное образование Российское бизнес-образование находится на стадии развития, и дипломы MBA «отечественного производства» пока не соответствуют международному уровню. Поэтому многие задумываются о получении дополнительного образования за рубежом. Американские программы обычно рассчитаны на два года, а европейские – на один. Требования к студентам бизнес-школ за рубежом обширны: наличие высшего образования, опыта управления, сертификата языкового теста, теста GMAT, написание эссе, предоставление рекомендаций от предыдущих преподавателей, справки с места работы. В Великобритании известна школа бизнеса при лондонском Университете Сити, она на шестом месте в мировом рейтинге программ MBA. Обучение здесь стоит около 40 000 фунтов. В США стоит обратить внимание на школу Kellogg при Университете Нортистерн, которая занимает 12-ю строчку в упомянутом списке. Здесь вы сможете выбрать длительность обучения – годовая программа стоит около 95 000 долларов, а 2-летняя – около 70 000. При планировании поступления в иностранную школу или вуз необходимо серьезно отнестись к деталям, ведь каждая страна отличается особенными правилами и требованиями к студентам. Тщательно продуманный подготовительный этап откроет путь к карьерным вершинам, а ошибки могут стоить очень дорого. Лучше всего, если рядом с вами есть человек, который имеет опыт обучения в выбранной вами стране. Куда обратиться за помощью в организации обучения за рубежом? Для поступления в зарубежное учебное заведение необходимо пройти много этапов – от выбора конкретной школы или вуза до сбора необходимых документов. Для неопытного человека они могут быть достаточно сложными. Поэтому в России существуют компании, которые специализируются на помощи в организации поездки.

это интересно В американских и европейских университетах очень серьезно относятся к выявлению фактов списывания. Если преподаватель во время экзамена заподозрит студента в чем-то подобном, то последнему грозит долгое разбирательство с привлечением свидетелей и наказанием, вплоть до отчисления.

Реклама


60

туризм

декабрь 2017 – январь 2018

Со смартфоном по миру Компания Travelport (NYSE: TVPT), ведущая платформа тревел-коммерции, опубликовала результаты глобального опроса 11 000 путешественников в 19 странах о том, как используются цифровые инструменты при планировании, бронировании и во время поездки. Были выявлены поразительные различия в цифровом поведении путешественников в разных странах. Опрос показал, что в процессе подбора тура российские путешественники ориентируются на видео и фото, которые публикуют их друзья в социальных сетях. На основании ответов 500 человек, которые в течение прошлого года совершили хотя бы один перелет туда-обратно, можно выделить следующее: при планировании поездки 80% используют видео и фото, которые разместили в соцсетях их друзья; 39% – голосовой поиск (например, Siri или Amazon Echo); 86% – рекомендации профессионалов при поиске вариантов. При бронировании 58% туристов выбирают отели, в которых за Wi-Fi доступ к Интернету


туризм

не берут плату, 60% считают, что при выборе авиакомпании важен положительный цифровой опыт. В поездке 73% считают, что электронные посадочные талоны значительно упрощают путешествие, 86% говорят, что для них во время странствования наиболее важно всегда быть на связи. В месте назначения в среднем в путешествии используют 17 различных приложений, 37% хотят иметь консьерж-сервис в своем смартфоне; 45% выбирают отель, основываясь на положительном цифровом опыте. Отчет содержит первую в мире таблицу лиги цифровых путешественников. Она составлена на основании показателей использования ими цифровых инструментов в каждой стране. Например, в России путешественники часто используют смартфоны на посадке в самолет, 73% отмечают, что электронные посадочные талоны значительно упрощают путешествие, а по всем странам, где проводился опрос, этот показатель – 70%.

Таблица лиги цифровых путешественников 2017 1.  Индия 2.  Китай 3.  Индонезия 4.  Бразилия 5.  Судовская Аравия 6.  Мексика 7.  ЮАР 8.  ОАЭ 9.  Колумбия 10.  Италия 11.  США 12.  Испания 13.  Франция 14.  Россия 15.  Canada 16.  Австралия 17.  Великобритания 18. Япония 19.  Германия

В России путешественники часто используют смартфоны на посадке в само­ лет, 73% отмечают, что электронные посадочные тало­ ны значительно упрощают путешествие, а по всем странам, где проводился опрос, этот показатель – 70%

Мария Якушкина, региональный менеджер Travelport по России и странам СНГ, комментирует: «Результаты глобального опроса показывают перспективы цифрового взаимодействия между туристическими компаниями и путешественниками, ведь в России более 78 миллионов пользователей смартфонов, и в среднем в путешествии россияне используют 16 приложений. Они считают, что цифровой опыт очень важен, хотя многие продолжают бронировать поездки через туроператоров. Сегодня цифровые инструменты и контент – это уже не вспомогательное, а основное средство взаимодействия с путешественником с того момента, когда он начал поиск, и до момента, когда он возвращается из поездки».

61


62

туризм

декабрь 2017 – январь 2018

«Нечкино»: любимый активный отдых

Сегодня курорт активного отдыха «Нечкино» – это полюбившийся многим горнолыжный комплекс в Удмуртии, с современным оснащением, 4-местным кресельным подъемником, приятными склонами и высококлассным уровнем сервиса. Именно поэтому все горнолыжники и сноубордисты близлежащих регионов приезжают за комфортным отдыхом именно в «Нечкино»! Ежегодно курорт посещают более 130 тысяч гостей. Где? Курорт находится на второй по высоте естественной возвышенности Удмуртии, в Нечкинском Национальном парке на берегу Камы и расположен в 290 км от Перми. Природа заповедника богата местами, как будто созданными для того, чтобы люди приезжали сюда отдыхать и наслаждаться величием природы. Лучше гор могут быть только склоны На территории «Нечкино» проложено 10 трасс различной сложности общей протяженностью 8 км и с перепадом высот до 120 метров. Склоны курорта оборудованы единственным в регионе кресельным четырехместным подъемником. Пункт проката составляет 500 обновленных комплектов горных лыж и сноубордов. Для поклонников сноуборда на курорте работают три сноупарка, лучших в Поволжье по своему содержанию. Также очень захватывающей является 150-метровая тюбинговая трасса с 20-метровым перепадом высот. Работает каток и прокат снегоходов.

Будем рады видеть вас у нас в гостях! Вам точно понравится! Курорт активного отдыха «НЕЧКИНО» тел.: +7 (3412) 55-99-22, +7 (3412) 67-76-75; www.neckino.ru

Уютное гнездышко Одним из преимуществ курорта является гостиничный комплекс и гостевой домик с сауной, расположившиеся в живописной лесной зоне. Размещение гостей производится в 78 уютных номерах: от «Эконом» до «Улучшенных». Номера оборудованы всем необходимым для комфортного проживания, на территории гостиничного комплекса работает wi-fi. Для самых маленьких гостей курорта есть детская комната с игровой площадкой, где за малышами будут следить воспитатели и аниматоры. Высокая кухня На курорте работают: ресторан, вместимостью 140 человек, лобби-бар и полюбившийся

гостям ширм-бар «Шайба» с танцевальной музыкой. Наши заведения отдельно обустроены для каждого – это и постояльцы гостиницы, и посетители курорта, и шумные компании. Для гостя любого уровня мы готовы предложить широкий выбор блюд европейской и прикамской кухни, вплоть до вечерней кухни из-под ножа, приготовленных по фирменным рецептам от шеф-повара. Расслабляемся и восстанавливаемся В нашем комплексе функционируют уникальные и проверенные веками восстановительные процедуры. Это фитосауны в кедровых бочках и SPA-капсулы на пантовой муке из рогов оленей. Процедуры обладают антистрессовым, омолаживающим и стимулирующим потенцию эффектом. Панты – это основной экспортный товар Алтая, и мы являемся единственными в регионе, кто начал их применять на практике. … и танцуем! В «Нечкино» никогда не бывает скучно! Каждую неделю мы проводим праздники, которые привлекают на курорт людей, ведущих активный образ жизни. «Нечкино» является и отличным местом для проведения фестивалей, корпоративов, свадеб и других массовых праздников. Наш курорт пользуется популярностью у таких крупных компаний, как: Концерн «Калашников», Концерн «АвтоВАЗ», «Удмуртнефть», «Белкамнефть» и другие. Достижения Курорт «Нечкино» является многократным лауреатом конкурса «Лучшие курорты России» и обладателем звания «Лучший курорт выходного дня» по мнению Форума «Россия – спортивная держава».


авто

Авторынок набирает обороты Составлен рейтинг самых популярных легковых автомобилей в России по итогам октября. Как сообщает Ассоциация европейского бизнеса, возглавил список корейский «бюджетник» Kia Rio. В минувшем месяце было продано 8779 таких автомобилей. На второй позиции – российская Lada Granta с результатом 8208 проданных машин. Замыкает тройку флагман АвтоВАЗа Lada Vesta: в октябре было продано 6629 автомобилей. Обе отечественные модели укрепили свои позиции с октября 2016 года. Четвертое место – вновь у южнокорейского автомобиля. Кроссовер Hyundai Creta разошелся тиражом в 6460 штук. Еще одна машина корейского автопрома – на пятой строчке. Седан Hyundai Solaris был продан в количестве 5110 экземпляров. Шестым стал немецкий Volkswagen Polo с результатом в 4089 машин. Французский кроссовер Renault Duster в октябре приобрели 4054 покупателя – он на седьмом месте. На восьмое место с 11-го поднялась модель Lada Largus с ростом приблизительно на 24% – до 3761 штуки, сместив на строчку вниз еще одну Lada – высокий хэтчбек Xray (3084 единицы). Замыкает десятку самых популярных машин французский «бюджетник» Renault Logan – 3086 автомобилей. Отметим, что продажи новых легковых и коммерческих автомобилей в октябре выросли на 17,3%, рост продолжается уже

восемь месяцев подряд. Из топ-10 продаваемых автомобилей лучший результат показал Ford, увеличивший продажи на 33%. По словам экспертов, при текущих темпах восстановления рынка годовые продажи в 2017-м имеют хороший шанс достичь уровня 2015 года. Специалисты британского агентства Park Indigo определили самые популярные автомобили мира. Первое место в рейтинге занял пикап Toyota Hilux, возглавивший продажи в 25 странах. «Серебро» у Volkswagen Golf, который пользуется особым спросом в Европе. На почетной третьей позиции легендарный внедорожник Toyota Land Сruiser, популярный в Африке и на Ближнем Востоке. В Северной Америке лидером остался Ford F-150 – пикап активно покупают уже порядка 40 лет. С момента появления в 1948 году было создано несколько модификаций этого автомобиля. В России самая продаваемая модель – корейский «бюджетник» Hyundai Solaris. В то же время Lada 4x4 оказалась очень популярной в Азербайджане.

63


64

авто

декабрь 2017 – январь 2018

Lexus представляет:

новое поколение флагманского седана

Вероятно, ни один автомобиль в истории не смог своим появлением произвести столь серьезный переворот в давно устоявшемся консервативном сегменте, как это удалось сделать первому Lexus LS 28 лет назад. Выход этой модели на рынок ознаменовал рождение премиального бренда. И сейчас Lexus вновь делает решительный шаг, выводя на рынок новое, уже пятое по счету поколение флагманского седана LS, внешний вид и салон которого уверенно подчеркивают близость модели к традициям японской культуры и меняют представление о роскоши.

1 декабря 2017 года все официальные дилеры и уполномоченные партнеры-дилеры «Лексус» в РФ начали прием предварительных заказов на новое поколение флагманского седана Lexus LS, продажи которого стартуют в начале 2018-го. Российские цены на новое поколение LS составляют от 5 539 000 до 9 295 000 рублей. Новый Lexus LS предлагается в России в трех версиях, десяти комплектациях, с двумя вариантами двигателей, новой 10-ступенчатой автоматической трансмиссией, приводом на задние колеса или полным приводом, с пружинной или пневматической подвеской. Для удобства клиентов на официальном сайте бренда создан специальный раздел, на котором в режиме онлайн можно

разместить предварительный заказ на флагманский седан Lexus LS. Для клиентов, приобретающих Lexus LS нового поколения у уполномоченных дилеров «Лексус», доступна программа «Помощь на дороге». На новый премиальный флагманский седан Lexus LS автоматически распространяется программа дополнительного технического обслуживания .

Смелый дизайн, потрясающие технологии Для разработки нового поколения Lexus LS дизайнерами бренда было полностью пересмотрено представление о том, каким должен быть флагманский седан бренда. Новое поколение


авто

LS отличается принципиально новым дизайном, объединившим силуэт спортивного купе и простор престижного седана. Он создан на удлиненной версии новой глобальной платформы, легшей в основу роскошного купе LC 500. Новая платформа, обеспечивая традиционный для бренда Lexus высочайший комфорт, позволила при этом добиться качественно нового уровня динамики и удовольствия от управления автомобилем. Новая платформа – самая устойчивая за всю историю Lexus – обеспечивает отличную управляемость, плавность хода и тишину в салоне. Бренд Lexus обнаружил новые возможности для усовершенствования подвески. Например, в многорычажной подвеске верхний и нижний рычаги снабжены двойными шарнирами, благодаря чему увеличивается угол установки поворотного шкворня и уменьшается диапазон изменения пятна контакта шины с дорогой во время работы рулевого управления, что повышает стабильность при прохождении поворотов и улучшает обратную связь на рулевом колесе. В подвеске широко использован алюминий, что позволило уменьшить массу неподрессоренных частей и тем самым улучшить манёвренность и ездовой комфорт. Просторный салон, уникальная внутренняя отделка, потрясающие технологии и захватывающее управление Lexus LS удивят покупателей и изменят их ожидания в отношении глобального флагмана Lexus. При этом, как и во всех предыдущих поколениях модели, новый флагман строго следует философии японского гостеприимства омотенаши. Применительно к автомобилю представительского класса это означает заботу о водителе и пассажирах, предвосхищение их потребностей, внимание к их комфорту и защиту от потенциальных опасностей.

Великолепный выбор В России новый Lexus LS будет представлен в трех версиях: LS 350, LS 500 AWD и LS 500 AWD F SPORT. Lexus LS 350 оснащается атмосферным двигателем V6 с рабочим объемом 3456 куб. см, мощностью 315 л. с. и крутящим моментом 380 Нм и имеет привод на заднюю ось. LS 500 AWD и LS 500 AWD F SPORT оснащаются двигателем V6 с двойным турбонаддувом рабочим объемом 3444 куб. см, мощностью 421 л. с., что сопоставимо с мощностью двигателей V8 без ущерба для топливной экономичности, а его впечатляющий максимальный крутящий момент 600 Нм доступен в диапазоне 1600–4800 об/мин. Он был создан с помощью наработок заводской команды F1 специально для нового поколения седана LS. LS 500 AWD и LS 500 AWD F SPORT имеют систему постоянного полного привода. Оба двигателя агрегатируются с инновационной 10-ступенчатой автоматической трансмиссией с режимом секвентального переключения передач. Клиенты смогут выбирать между многорычажной пружинной подвеской и высокотехнологичной многорычажной пневматической, которая делает и без того высокий уровень ездового комфорта еще более совершенным. Спортивная версия LS 500 F SPORT отличается уникальными элементами дизайна. Для нового Lexus LS предлагается палитра из 13 цветов экстерьера, 12 из них имеют эффект «металлик», при этом два цвета (Белый металлик F SPORT и Синий металлик F SPORT) зарезервированы эксклюзивно за комплектацией LS 500 F SPORT. Для LS 2018 модельного года доступен выбор из девяти вариантов

цветовых схем интерьера, дополнительные три – белый, черный и красный – предлагаются для версии F SPORT. Декоративные вставки салона могут быть выполнены из семи вариантов дерева, стекла в традиционной японской технике «кирико», впервые используемые в автоиндустрии, или алюминия для комплектации F SPORT.

Эксклюзивные комплектации Lexus LS 350 доступен в двух комплектациях – Comfort и Executive. Внешне эти комплектации отличаются размерностью колес – 19 и 20 дюймов соответственно – и дизайном шумопоглощающих легкосплавных колесных дисков. Отличия в интерьере более значительны. Для комплектации Executive предлагается отделка сидений и подлокотников кожей semi-aniline, замшевое покрытие потолка и солнцезащитных козырьков. В комплектации Executive сиденья водителя и переднего пассажира имеют 28 направлений регулировки (в Comfort – 20), функцию массажа и оснащаются подголовниками типа «бабочка». Многофункциональное рулевое колесо имеет деревянные вставки. Для задних сидений предусмотрена система подогрева и подлокотник с элементами управления аудиосистемой, климатконтролем, электроприводом сидений. Дополнительный комфорт для пассажиров второго ряда обеспечивают солнцезащитные шторки на заднем стекле и стеклах задних дверей, имеющие электропривод. Комплектация Executive доступна с адаптивной регулируемой пневматической подвеской AVS, а селектор режимов движения помимо режимов «ECO/COMFORT/NORMAL» имеет варианты «SPORT S/SPORT S+/CUSTOM». Вместо устанавливаемой на комплектации Comfort камеры заднего вида с динамической разметкой предлагается система с четырьмя камерами панорамного обзора. Стоимость комплектации Comfort составит 5 539 000 руб., комплектации Executive – 6 502 000 рублей. Флагманский седан нового поколения Lexus LS 500 AWD предлагается в восьми комплектациях – Comfort+, Executive, Premium, Premium 2, Luxury, Luxury+, Luxury 2, а также в спортивной комплектации F SPORT. Комплектации Comfort+ и Executive имеют минимальные отличия от аналогичных, предлагаемых для LS 350. Юрий Матвеев

65


66

авто

декабрь 2017 – январь 2018

Škoda прошла испытание горными дорогами и скоростными автобанами

С 17 по 19 ноября мы провели время на Škoda Regional Media Event и совместили приятное с полезным – оценили обновленные модели чешского автопрома и насладились великолепными видами горных дорог Германии. Шварцвальд – горный массив в земле БаденВюртемберг на юго-западе Германии. Дорога «Черный лес» получила свое название благодаря темному и глубокому цвету вечнозеленых деревьев, растущих здесь. Шварцвальд – это также солнечные склоны и бесконечные серпантины. Совершить путешествие по этой дороге на автомобиле – настоящее приключение и тест на прочность. Представители Škoda, ничуть не сомневаясь в достоинствах обновленных моделей своего бренда, отдали в наше распоряжение Škoda Octavia Scout и Škoda Kodiaq. Мы сели за руль Škoda Octavia Scout, как только приехали в Штутгарт. Погода не располагала к лихим поездкам – стоял постоянный туман и шел мелкий дождь, а дорога, напомню, сплошной горный серпантин Шварцвальда. Густой туман помог оценить систему контроля дистанции Front Assist, которая позволяет в Octavia нормально различать дорогу при такой погоде. Со своими функциями отлично справлялся и полный привод автомобиля. Даже если увлечетесь скоростью, сможете легко вписаться в

крутые повороты. Машина хорошо держит дорогу, а комфорт, с которым дизайнеры Škoda Octavia Scout обустроили интерьер внутри, настраивает на спокойное вождение. Однако спортивный режим автомобиля моментально провоцирует вас на азартные маневры. Любые попытки вывести автомобиль из равновесия (тестировать, так тестировать) пресекались встроенными системами контроля. Если включен дальний свет, Octavia сама меняет освещение на приемлемое для встречных машин – в общем, ведет себя как живой преду­ смотрительный помощник. На узких улочках включились камеры, которые демонстрировали полный обзор автомобиля, в том числе и сверху. За день мы добрались до Отрота, коммуны на северо-востоке Франции в регионе ГрандЭст (это бывший Эльзас-Шампань-Арденны-Лотарингия) и там сменили автомобиль на Škoda Kodiaq. Кстати, с 2018 года Kodiaq начнут производить в России. Сейчас же он привозится из Чехии в эксклюзивных комплектациях Ambition Plus и Style Plus. На первый взгляд, двигатель 1,4


авто

в такой огромной машине вызывает сомнение, потянет ли. Но Kodiaq еще как тянет. Нет претензий и к DSG. У нас была шестиступенчатая коробка, которая очень быстро переключалась на нужную скорость и не зависала в раздумьях. Более мощные кроссоверы, а это двухлитровые TSI и TDI, имеют семиступенчатую трансмиссию. Обратно в Германию Мы возвращались по знаменитому автобану. Здесь была возможность разогнаться до 250 км/час, и автомобиль позволял, но мы все же обуздали себя и ехали около 180. До 100 километров в час он разогнался всего за 8 секунд, при этом ехал абсолютно тихо – неагрессивный характер при таких габаритах удивляет. При этом бензина «съел» всего 5-7 литров – экономичный показатель при такой внушительной внешности. Kodiaq поражает своим размахом – 7 вместительных пассажирских мест, самый большой багажник в классе (от 635 до 1980 л при сложенных задних сиденьях) – автомобиль создан для больших семей и комфортных путешествий. В

багажнике есть крючки, розетки, съемный фонарик, а также система доступа в него без помощи рук. И как будто этого мало, производители автомобиля нашли еще место для размещения предметов длиной 2,8 метра, и все это – не стесняя пассажиров. Кроме всего, Kodiaq может тащить за собой прицеп с грузом 2,5 тонны. На всех автомобилях установлены рейлинги, куда можно прикрепить велосипеды, лодку и так далее. В общем, вы можете взять с собой в отпуск весь дом. В новой модели Kodiaq воплощены все опции Simply Clever – визитной карточки автомобилей Škoda – всевозможные ниши, отделения для зонтиков позволяют обустроить пространство в автомобиле по своему вкусу. Получается как дома, уютно и удобно. Если попробовать описать вам внешность, то точными эпитетами будут стремительный, современный, атлетичный. Это один из самых длинных, широких автомобилей в своем классе. Kodiaq снабжен светодиодной оптикой. Автомобиль имеет дорожный просвет 187 мм в нижней точке и около 25 см по бамперам и порогам –

Представители Škoda, ничуть не сомневаясь в до­ стоинствах обнов­ ленных моделей своего бренда, отдали в наше рас­ поряжение Škoda Octavia Scout и Škoda Kodiaq

67


68

авто

Авто Республика Официальный дилер ŠKODA ул. Героев Хасана, 105/3 тел. 259-41-59 www.avto-respublika.ru ПРАГА МОТОРС Официальный дилер ŠKODA ш. Космонавтов, 361, стр. 2 тел. 214-40-00 www.praga-motors.ru

декабрь 2017 – январь 2018

по этим показателям Kodiaq занимает одно из лидирующих положений в своем классе. Дополнительный комфорт во время поездки создавал электропривод для настройки кресла – оно автоматически запоминает комфортный пассажиру угол наклона спинки. При складывании задних сидений образуется огромное пространство – в Kodiaq можно обустроить полноценные спальные места. Задние сидения дополнительно обогреваются. В Kodiaq установлены пороги, закрытые уплотнителями – это сохраняет одежду чистой при выходе из автомобиля. На всех дверях есть защитные элементы, которые в тесном пространстве позволяют не повредить двери собственного и чужого автомобилей. Безопасность обеспечивают: адаптивный круиз-контроль, датчик усталости водителя, подушки безопасности, система кругового обзора, ассистент управления дальним светом, ассистент движения задним ходом, система контроля слепых зон, парковочный автопилот. Четыре камеры по всем сторонам машины фиксируют происходящее. Также электроника Kodiaq оснащена функцией распознавания пешеходов, системой автоматического тормо-

жения, системой контроля прицепа во время маневрирования. Kodiaq оснащен электронными системами для комфорта водителя и пассажиров: бортовым компьютером с полной поддержкой приложений для гаджетов SmartGate, MirrorLink, Android Auto, Apple CarPlay, онлайн сервисами, профессиональной Škoda Connect с Wi-Fi и LTE, встроенными автонавигаторами Google Street View и Google Earth, динамиками по 575 Вт и аудиосистемой Canton. Автомобиль помогает водителю в управлении: в авто встроены адаптивные амортизаторы и усилитель рулевого управления. Kodiaq – это путешествие без проблем. Обязательно записывайтесь на тест-драйв Kodiaq – после поездки на этом автомобиле у вас обязательно появится тяга к приключениям. Во всех своих автомобилях Škoda делает ставку на комфорт, все-таки это семейные автомобили. С каждой моделью чехи стараются улучшать свои автомобили, что у них, в общемто, получается. В итоге в Škoda – приятные во всех отношениях автомобили, хорошо себя чувствующие при разных погодных и дорожных условиях.


Игра проводится в открытом и корпоративном форматах

Юрий Котов,

модератор игры Заявки на участие и регистрация на игру по тел. 2-155-177, sr@banzay.perm.ru Количество мест ограничено.

Проект Cosa Banza успешно существует уже 9 лет, и в этом году мы намерены выяснить, кто же является лучшим игроком! С этого сезона мы начинаем вести таблицу успехов каждого участника. В декабре состоится финал, где будут собраны участники с самым высоким рейтингом, чтобы побороться за звание «Лучшего игрока Cosa Banza» по мнению National Business.

National Business продолжает собирать самых активных и успешных предпринимателей Перми, чтобы погрузиться в атмосферу интриг и тайн Cosa Banza. Очередная захватывающая игра состоялась 30 ноября в кофейне Coffee shop Company по адресу ул. Швецова, 41. Cosa Banza – это остросюжетный детектив, авторами которого становятся сами участники. Именно от них зависит, насколько непредсказуемой станет игра, и как развяжутся события в финале. Каждый участник пробует себя в нескольких ролях, испытывает интуицию, учится разоблачать мошенников, что позволяет отточить навыки коммуникации, планировать и просчитывать свои ходы. Cosa Banza – это возможность развить логическое мышление и интуицию, научиться разбираться в людях, а самое главное –

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

провести интеллектуальный вечер в хорошей компании. Индивидуальность и эрудированность участников наполняют игру особым содержанием, что делает каждую встречу уникальной. На сегодня психологический детектив – самый популярный игровой жанр. Игра в Cosa Banza завораживает своими хитросплетениями и интригой. Это возможность узнать много нового о человеческой психологии и потренировать риторику. Правила общения и поведения позволяют чувствовать себя комфортно человеку любого уровня игры, что дает возможность быстро находить новые знакомства и связи. Напомним, что National Business выясняет, кто станет лучшим игроком года. Игры продолжаются. Итоги будут подведены совсем скоро.

Coffeeshop Company ул. Швецова, 41

Фото: Вадим Никонов

Cosa Banza: игра продолжается


70

книги

декабрь 2017 – январь 2018

Гудман Т. Forbes Book: 10 000 мыслей и идей от влиятельных бизнес-лидеров и гуру менеджмента (черный и коралл) В 2017 году самому авторитетному финансово-экономическому журналу в мире исполняется 100 лет. Редакторы Forbes собрали уникальную коллекцию из 10 000 мотивирующих, остроумных и проницательных высказываний. Перед вами идеи и откровения величайших людей мира – незаменимый инструмент для спикеров, политиков, бизнесменов и тех, кто ищет источник вдохновения для новых свершений.

Уильям Могайар, Виталик Бутерин Блокчейн для бизнеса Все мы привыкли, что любые вопросы с деньгами нужно решать через банки или другие традиционные финансовые институты. Блокчейн создает реальность, в которой безопасность гарантируют формулы. Возникший как платформа для криптовалюты блокчейн сегодня становится инструментом, способным разрешить проблему доверия в глобальном масштабе. Различные сделки, торги, покупка недвижимости, страхование, медицина, выборы – эта технология может отследить и зафиксировать все действия без участия посредников.

Джон Бальдони Настольная книга настоящего лидера

Лоуренс Леви PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению Как работает Pixar? Компания, которая заставила мир влюбиться в игрушки, муравьев, рыб, монстров, машины, супергероев, поваров и роботов, некогда купленная Стивом Джобсом у Джорджа Лукаса всего за 5 миллионов долларов, сегодня она оценивается в десятки миллиардов. Благодаря откровенной книге Лоуренса Леви, мы узнаем, что стало движущей силой Pixar и как ей удалось справиться с многочисленными трудностями.

Ангела Дакворт Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей Кто из первоклассников окончит школу с золотой медалью? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. И ей сложно не верить. Всё детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всём мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается.

Трис Диксон Мистер Деньги: Флойд Мейвезер

Каково главное качество, которым должен обладать настоящий лидер? Философы веками дебатировали на эту тему. Из этой книги вы узнаете, как сообщать плохие новости с наименьшим ущербом для настроения сотрудников и своей репутации; вселять в подчиненных истинную гордость за свой труд и свою компанию; стать наставником собственного босса. В этой книге есть всё, что нужно, чтобы полностью реализовать свой лидерский потенциал – стать руководителем, которого ценит и уважает коллектив.

Флойд был приговорен к тюремному сроку, прошел через семейные дрязги и множество медиа-скандалов, при этом все забывают, что он превосходный боксер. Не лучший на все времена, его имя не скандируют на каждом углу, как в случае с Майком Тайсоном или Мохаммедом Али, но что самое важное – ни разу не побежденный. Журналист Boxing News и автор книги показывает, что этот боксер не только может оставить Lamborgini в качестве чаевых, но и нокаутировать даже самых выдающихся представителей ринга.

Марк Миллер Сердце команды. Бизнес-роман о мотивирующем лидерстве

Дон Тапскотт, Алекс Тапскотт Технология блокчейн – то, что движет финансовой революцией сегодня

Бизнес-роман о стратегическом лидерстве и людях, которые в себе это лидерство развивают. Автор нашумевшей книги «Секрет. Что знают и делают великие лидеры» Марк Миллер описывает четыре принципа, с помощью которых герои романа воскрешают компанию.

Гениальное изобретение цифрового мира, блокчейн, – это механизм, который изменит финансовый мир и мир в целом навсегда. Больше не будет пропущенных транзакций, ошибок человека или машины или даже изменений, сделанных без согласия сторон. Дон и Алекс Тапскотты написали путеводитель по этому миру, который, наконец, даст ответ на вопрос: «Что же такое блокчейн?»



72

афоризмы

декабрь 2017 – январь 2018

Лев Толстой Все великие перемены в жизни одного человека, а также и всего человечества, начинаются и совершаются в мысли. Для того, чтобы могла произойти перемена чувств и поступков, должна произойти, прежде всего, перемена мысли.

Экхарт Толле

Если вы цепляетесь за старое и сопротивляетесь переменам, значит, противитесь естественному течению жизни – и тогда вы обречены на страдания. Распад – обязательное условие нового роста. Один цикл невозможен без другого.

Анатоль Франс

Стив Джобс

Пауло Коэльо

Незачем цепляться за тщетные сожаления о прошлом и скорбеть о досаждающих нам переменах, ибо перемены – основа жизни.

Джон Фицджеральд Кеннеди

Перемены происходят лишь тогда, когда мы идем против того, наперекор тому, к чему привыкли.

Мохаммед Али

Ничто не стоит на месте – все меняется, таков закон жизни, и те, кто смотрит только в прошлое или только на настоящее, бесспорно, пропустят будущее.

Мао Цзэдун

Уже 33 года я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: «Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?» И как только ответом было «Нет» на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять.

Чемпионами становятся не в тренажерных залах. Чтобы стать чемпионом – нужно начинать глубоко изнутри – с желания, мечты и четкого представления своего успеха.

Далай-Лама Человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряную мельницу.

Коко Шанель

Каждый человек обязан изменяться. Перемены в мире зависят от изменения отдельных людей.

Булат Окуджава Чтобы быть незаменимой, нужно все время меняться.

Все хотят, чтобы что-нибудь произошло, и все боятся, как бы чего-нибудь не случилось.


реклама



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.