National business july august 2017 by National Business-Perm

ПЕРМЬ

июль – август 2017

ж у р н а л

д л я

р у к о в о д и т е л е й

н о в о г о

п о к о л е н и я

СПЕЦПРОЕКТ INNOPROM

Фото: Юрий Евдокимов

Р е к л а м н о - и н ф о р м а ц и о н н ы й

ж у р н а л .

16+

н а ш

б и з н е с

Волгоград • Екатеринбург Нижний Новгород • Тюмень • Сургут

Анастасия Гурьева:

МИР АЛЕКСЕЙ КУДРИН НУЖНЫ ШАГИ НАВСТРЕЧУ КУЛЬТУРА УСПЕХИ И НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ ПЕРМСКОЙ ОПЕРЫ

создаем взлетную полосу для юных талантов

колонка редактора

июль-август 2017

Дорогие друзья! Согласно популярной теории, каждый человек опосредованно знаком с любым другим жителем планеты через цепочку посредников, в среднем состоящую из пяти человек и предполагающую шесть рукопожатий. Без хороших связей в бизнесе делать абсолютно нечего. Как там говорила мачеха из советской киносказки «Золушка»? «У меня такие связи!..» Возможность приобрести «такие связи», деловые контакты представилась всем участникам и гостям Международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2017, состоявшейся в Екатеринбурге 10-13 июля, в работе которой приняли участие более 600 компаний из 20 стран мира: Италия, Швейцария, Швеция, Индия, Дания, Турция, Япония, Чехия, ОАЭ, Иран, ЮАР, Беларусь, Россия, Китай, Франция, Лихтенштейн, Великобритания, Финляндия. Впервые были представлены национальные стенды Германии и Республики Корея. 95 государств направили свои торговопромышленные делегации. За четыре дня выставки было выдано 50 194 бейджа. На выставке в формате «face to face» проходили коммуникации с экспертами, представителями министерств, политиками, журналистами, руководителями отраслевых союзов и ассоциаций; шел диалог с представителями власти; обменивались опытом предприниматели, заключали контракты, протоколы о совместной деятельности. Без всяких посредников и только через одно крепкое рукопожатие.

александр Бурков,

главный редактор журнала National Business

16+

Рекламно-информационный журнал №4 (111), июь-август 2017 РЕДАКЦИЯ National Business в Перми: Учредитель: ООО «ИД Банзай»», г. Екатеринбург, ул. Уральская, 3, оф. 8 Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Директор: Роберт Шавалеев (sr@banzay.perm.ru) Фото: Liza Sofi, Юрий Евдокимов, Вадим Никонов, Владимир Русаков. Отпечатано в АО «Формат», г. Екатеринбург, ул. Восточная, 27а, тел.: (343) 26-37-000. Тираж 4999 экз. Дата выхода тиража из печати: 25.08.2017 Адрес редакции журнала National Business в Перми: ул. Ленина, 88, оф. 605. Тел. (342) 2‑155‑177 (info@banzay.perm.ru). www.nb159.ru

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС — National Busines» в г. Екатеринбурге: Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru). Главный редактор: Александр Бурков (nb_red@banzay.ru). Заместитель директора по развитию: Лариса Склюева (region@banzay. ru). Коммерческий директор: Лариса Соколова (win_nb@banzay.ru). Технический редактор: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru). Художественный редактор: Евгения Ушакова (confoto@yandex.ru). Литературный редактор: Марина Гаева (manga_01@ mail.ru). Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru). Руководитель отдела продвижения: Яна Деханова (pr@banzay.ru). Дизайн: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru) Мария Сычева (sycheva@banzay.ru).

Журналисты: Алексей Соколов, Ирина Николаева, Марина Гаева, Ольга Малик, Кира Бормотова. Коммерческий отдел: Елена Козуб, Татьяна Жукова Фотографы: Евгения Ушакова. Адрес редакции в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, тел. (343) 216-37-37 (38) Журнал National Business (Нэшэнл Бизнес) зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77–22778 от 30 декабря 2005 года. Издается в городах: Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Волгоград, Н.Новгород, Уфа, Сургут (ХМАО-ЮГРА). Совокупный тираж 64 000 экз. Цена свободная. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на «NB» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

Прием рекламы: Пермь, ул. Ленина, 88, оф. 605, (342) 2‑155‑177, info@banzay.perm.ru. ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, (343) 216‑37‑35 (36, 37, 38), e-mail: info@banzay.ru. ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2А, офис 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru. Нижний Новгород, ул. Ижорская, 3, оф. 36, тел. (831) 416‑78-63, e-mail: info@krasivye.ru. УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, 8 (917) 379-78-00, (347) 273-47-39, 273-13-78, 73 e-mail: al@mail.ru, banzayufa@mail.ru. ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, (8442) 59‑15‑50, 59‑15‑30, e-mail: nb_vlg@mail.ru. Нижний тагил, ул. Газетная, 81, оф. 400, (3435) 37‑78‑79, e-mail: aida_NT@mail.ru. Если вы хотите получать в свой офис журнал National Business, звоните по тел. (342) 2-155-177

содержание

июль – август 2017

10 Экспертное мнение Александр Рар Россия-Запад. В чем суть конфликтов 18 Спецпроект ИННОПРОМ стратегия Будущее за умным производством

обзор рынков

Выставочный бизнес как зеркало экономики

20 Спецпроект ИННОПРОМ транспорт Государство как локомотив 22 Спецпроект ИННОПРОМ строительство Модель сделает объект реальным 24 Спецпроект ИННОПРОМ IT С «мышкой» против завода

26 Спецпроект ИННОПРОМ технологии Средний Урал – перекресток деловых интересов

персона

анастасия гурьева: Создаем взлетную полосу для юных талантов

28 Спецпроект ИННОПРОМ IT IT-коммерция достигнет триллиона рублей

мир

Алексей Кудрин: Нужны шаги навстречу

44 Авто ŠKODA Octavia: нет предела совершенству 46 Авто Рожденные для трека: как прошел летний Audi Sport Day

52 Событие «Иннопром-2017»: еще качественнее и полезнее

Cisco навстречу «умному» производству

54 Событие В Перми прошли дни моды Telta-MB Fashion Days

кадры

«Молокосос» или человек будущего?

58 Событие Фееричная регата от National Business 62 Событие Cosa Banza

стиль

Мужской стиль 2017 – Smart и Business

66 Культура Успехи и новые горизонты пермской оперы 68 Культура Мракоборцы

3 000 1/3

1/3

3/4

1/3 Реклама

1/5 Официальный дилер. Адрес, телефон, сайт. 1/5

бизнес-новости

июль – август 2017

Духовная составляющая успеха 13 июня наш город ознаменовало уникальное и долгожданное событие - лекция Александра Геннадьевича Хакимова «Семья и наша судьба». Александр Хакимов - известный во всем мире лектор, психолог, писатель, художник, путешественник, знаток ведической культуры, и при этом открытый, светлый и мудрый человек. На лекции Александр Геннадьевич рассказал о главной цели брака, трех способах укрепления семьи, принципах воспитания детей разных возрастов, о том, чему необходимо научиться женщине, чтобы быть успешной в браке, какие качества характера приводят к успеху мужчину в семейных отношениях, о 4 принципах здоровья и долголетия, и о многом другом. Александр Геннадьевич говорил доброжелательно, открыто, ясно и практично, своей неповторимой манерой изложения он очаровывал аудиторию, то заставляя её глубоко задуматься, то от души смеяться. В зале царила атмосфера повышенного внимания и неподдельного интереса, два часа пролетели как одно мгновенье. По окончании лекции выстроилась длинная очередь за автогра-

фом: каждый хотел лично пообщаться с лектором. Завершением вечера стало общее фото с Александром Хакимовым. Мероприятие состоялось благодаря Центру развития личности «Сарасвати», который на протяжении четырех лет помогает пермякам реализовывать свои таланты и жить в гармонии с самим с собой.

Праздник ветра и адреналина 22 июля состоялась X Юбилейная парусная регата Akula Yachting. Регата проходила в комфортабельном санатории «Демидково» с живописнейшей набережной Камы. Мероприятие прошло при поддержке Пермской городской думы. Организаторами выступили Пермская краевая федерация парусного спорта в содружестве с Агентством стратегических событий Evrima Events. В регате приняли участие 18 команд, в том числе такие постоянные участники, как Пермская научно-производственная приборостроительная компания, завод нефтегазовой аппаратуры «Анод», ООО «Инкаб», Гильдия добросовестных предприятий, ООО «УрагГео» и др. Так же в Юбилейной регате приняли участие команды-новички: ООО ИК «Витус», ООО «Информ-Налогконсалтинг», сборные команды друзей. Пермское региональное отделение «Опора России» (команда по молодежному предпринимательству) – которая, стала победителем по итогам 4 гонок, в

одном из классов яхт. В ходе соревнований самой быстрой яхтой регаты была признана яхта «Фаворит» - команда «Мужской клуб». На торжественном построении перед стартом с приветственным словом выступил председатель Пермской городской думы Юрий Уткин: «Сегодня принял доклад о готовности гонки под парусами у своего экс-коллеги Алексея Санникова, поприветствовал участников одного из самых экологичных видов спорта. Хотелось бы поблагодарить организаторов за этот замечательный праздник ветра и адреналина, который они нам дарят на протяжении десяти лет, пожелать «Акула-яхтинг» долгих лет жизни, многочисленных юбилеев, а участникам – конечно же, побед!» Участники регаты помогли детям с тяжелыми заболеваниями, организовав на вечернем мероприятии аукцион картин, написанных детьми. Материальная поддержка передана пермскому благотворительному фонду «Берегиня». Официальные партнеры Akula Yachting 2017 Официальный дилер BMW «Автомобили Баварии» и ПАО «Бинбанк». Партнеры регаты Dresscode, «Спорт мода», Luhta, Ermenegildo Zegna ,Beluga, X-fit, Shumkova Catering, Tentorium, «7 звезд», Chop-Chop, Reklamin, Inex, Bespoke Atelier, Центр активного отдыха «Пески», FitTerra, URBAN COFFEE, «Славянские сухарики», Маsтерская чая, «Настоящий мужчина», «Арктик Холл», фотостудия «Цветные сны»

бизнес-новости

США испытают ядерные ФАС концентрируется на рынке цифровых устройств реакторы на Марсе Антимонопольщики сосредоточили внимание на электронике российского рынка, признаки координации цен на которую они замечают не впервые. Недавно Федеральная антимонопольная служба уже возбудила дело в отношении российской структуры LG – компании «ЛГ Электроникс РУС», заподозрив ее в координации цен на смартфоны. Также под пристальное внимание ФАС уже попали ООО «Эппл РУС», Apple Holding B.V., Apple Sales Ireland, Apple Operations International, Apple Inc, у которых ведомство усмотрело признаки координации цен на iPhone 6s и iPhone 6s Plus. Эксперты ФАС считают, что поводов взыскать штрафы будет еще немало, так как при наличии одинакового продукта цены регулярно будут дублироваться.

Уже в сентябре этого года в NASA планируют приступить к тестированию ядерных реакторов, предназначенных для использования на Марсе. Компактные реакторы создаются в рамках проекта Kilopower, мощность типовой установки составляет десять киловатт, а ее высота – около двух метров. По предварительным данным, марсианской станции понадобится четыре реактора, которые предназначены для обеспечения энергией миссии при отсутствии доступа к солнечному свету. В данный проект уже инвестировано 11 миллионов долларов. В 2030-х NASA планирует отправить на Красную планету несколько астронавтов. Для этого космическое агентство уже приступило к созданию пилотируемого корабля Orion и сверхтяжелой ракеты SLS (Space Launch System).

За последние три с половиной года российских акций было выведено более 1,6 миллиарда долларов, что составило максимальный отток. В июне объем выведенных средств превысил 83 миллиона долларов, что объясняется неоправданными ожиданиями относительно сближения США и России, обострением корпоративного конфликта между «Роснефтью» и АФК «Система» и падением цен на нефть. На этом фоне инвестиции в активы других стран заметно возрастают, российский же рынок оказался в числе аутсайдеров. Между тем рубль по-прежнему является привлекательной валютой для инвесторов, в том числе иностранных.

Из России утекают иностранные деньги

бизнес-новости

июль – август 2017

Форсайт-флот «Кама-2035» Организаторы – инициативная группа представителей предпринимательского, экспертного и научного сообщества трех регионов – Пермского края, Удмуртии и Башкортостана. Результаты региональных форсайт-флотов и кемпов в рамках «Форсайт-навигации 2017» будут представлены АСИ в ноябре 2017 года, а также транслированы в федеральных СМИ и на площадках АСИ.

26-30 сентября состоится уникальный межрегиональный форсайт-флот «Рынки будущего: Кама-2035». Он пройдет на Каме по маршруту Пермь–Сарапул–Пермь. Форсайт-флот – часть масштабного федерального проекта «Форсайт-навигация 2017», разработанного «Агентством стратегических инициатив» (АСИ) по продвижению новых проектов. Целью сентябрьского мероприятия является формирование образа желаемого будущего макрорегиона. Результатами участия во флоте станет: - проектирование образа желаемого будущего – как создать сильную экономику в новом промышленном укладе, встроиться в цифровую экономику, повысить благосостояние граждан региона и макрорегиона, обратить вспять процессы трудовой и образовательной миграции; - определение лидеров и инициативных команд, готовых внедрять позитивные изменения спроектированного ими будущего; - разработка межсетевых и, возможно, межтерриториальных проектов, способствующих достижению желательного образа будущего. Темы флота: 1. Криптотехнологии для регионов: блокчейн, смарт-контракты, ICO и другие цифровые сервисы для регионов и муниципалитетов. 2. Модель региональной политики для реализации НТИ и программы «Цифровая экономика». 3. Сетевой университет будущего. 4. Цифровой ребенок в аналоговой школе: идеи и проекты для развития школьного образования. 5. Биотехнологии для жизни. 6. Город DIY (сделай сам): комфортная среда, культура городских сообществ, урбанистика, развитие агломераций. 7. Кама – туризм: второе рождение Великой реки.

Для регистрации в мероприятии необходимо перейти по ссылке: https://leader-id.ru/event/4449/ По взаимодействию с участниками: Пермский край – Наталья Каменских, тел. +7 (902) 798-65-11 Башкортостан – Марина Григорьева, тел. +7 (927) 63-66-406 Удмуртия – Анна Овчинникова, тел. +7 (912) 010-37-69 Проект реализуется по инициативе бизнес-сообщества Пермского края, республик Башкортостан и Удмуртия, при информационной поддержке правительства Пермского края и Республики Башкортостан, при методологической и информационной поддержке АСИ (Москва). Партнером проекта также является Пермская торгово-промышленная палата. Партнеры СМИ: газета Business Class, РБК-Пермь, радио Эхо Москвы (Пермь, 91,2 fm), деловой журнал National Business.

деловой календарь

Бизнес-мероприятия

Журнал National Business представляет подборку ближайших бизнесмероприятий, которые пройдут как на российских, так и на зарубежных деловых площадках.

7–10

сентября (четверг– воскресенье)

12–14 сентября (вторник– четверг)

19–22 сентября (вторник– пятница)

Bauen & Modernisieren 2017 в Цюрихе

Строительная ярмарка с широким ассортиментом продукции, основанная в 1969 году. Гостями мероприятия ежегодно становятся ведущие компании, профессиональные инженеры, строители и архитекторы. На выставке Bauen & Modernisieren 2017 будет около 600 экспонентов, можно найти все для проектирования, строительства, ремонта и модернизации. http://www.euro-expo.ru/expo/Швейцария/ Цюрих/19336.htm

WESTEC 2017 в Лос-Анджелесе

Международная выставка производственных технологий и промышленного оборудования.. Основные продуктовые категории выставки: металлообрабатывающее оборудование, режущий инструмент, электроэрозионные, токарные, сверлильные станки, системы CAD/CAM, литейные формы, лазерные системы, сварочное оборудование, лазерные технологии. http://www.profiexpo.ru/ westec/12-09-2017.html

I Конгресс травматологовортопедов Центрального ФО в Барнауле

Конгресс травматологов-ортопедов Центрального федерального округа соберет более 300 специалистов из России, Украины, Казахстана, Узбекистана и Белоруссии, а также представителей государственных органов управления здравоохранения, фармацевтических компаний. Целью съезда является обсуждение актуальных вопросов в сфере здравоохранения для улучшения качества медицинской помощи. https://expotrade.ru/kongress/i-sezd-travmatologov-ortopedov-2017

Медицинский форум «Здоровый образ жизни–2017» в Уфе

Цель форума – содействовать научно-технической модернизации региональных профильных предприятий и благоприятствовать формированию активного и здорового общества. Форум включает в себя специализированные выставки: уход и реабилитация, курортология, здоровье матери и ребенка, косметология и дерматология. https://expotrade.ru/forum/zdorovyyobraz-zhizni-2016-2017

ТехноЭкспо в Челябинске

Уральский экономический форум «Инвестиции. Инновации. Импортозамещение» включает в себя многоотраслевую экспозицию «ТехноЭкспо», состоящую из разделов «Промышленность», «Строительство», «Транспорт» и «Бизнес» пройдет более 15 мероприятий, где ведущие специалисты области и поделятся мнениями по таким вопросам, как инвестиции бизнеса, вопросы развития транспортной инфраструктуры, инновационные технологии в строительстве. http://sympo.nanokorea.or.kr/2017/eng/main/

Экспертное мнение

июль – август 2017

Россия-Запад.

В чем суть конфликтов

Россия и Запад после распада СССР прошли сложный путь от любви до ненависти. Вначале у них был шанс стать союзниками – союз Запада с самой большой в мире страной позволил бы укрепить политику, экономику и безопасность всего европейского пространства. Но после окончания холодной войны «Евроссия» так и не возникла: западная Европа стала строить свое будущее с США, а Россия отвергла порядки Запада и отказалась играть по его правилам. Так что же ждет нас завтра – бесконечные войны или долгожданный мир? Нарисовать перспективу будущего попытался немецкий журналист-международник Александр Рар, который провел встречу, посвященную тяжелой международной ситуации. Холодная война XXI века Лекция немецкого журналиста под названием «Россия – Запад: в чем настоящая суть конфликтов последних 25 лет?» прошла на площадке в Ельцин Центре. На встрече были затронуты самые острые темы и вопросы, связанные

с противостоянием России и Европы. «Если бы 25 лет назад кто-то сказал, что сегодня Запад и Россия будут воевать за Украину – никто бы не поверил», – с сожалением заметил Александр Рар. По мнению политолога, война, которая возникла сегодня, будет продолжаться

Экспертное мнение

еще очень долго, и победителя в ней не будет, но обе стороны способны сильно покалечить друг друга психологически. А оно нам надо? На войне все средства хороши – это известно всем. Приемы, используемые в противостоянии России и Запада, тоже весьма изысканны. Здесь каждый стремится выстроить свою правду, уничтожить альтернативные точки зрения, объявить аргументацию противника пропагандой, не слушать ее и перестать вести диалог, но с таким поведением, уверен журналист, компромисса не достичь никогда. Александр Рар видит ситуацию следующим образом: в России главное оружие – СМИ, на Западе – это изощренные формы инквизиции, которые морально бьют по противнику. Отработанный прием в западной прессе – демонизация образа Путина, а излюбленный прием России – обвинять США во всех грехах. Кроме того, отмечает журналист, на Западе сегодня используется опасное оружие – переписывание истории. «Когда начинают писать, что Варшаву во время Второй мировой войны освободили украинцы, становится страшно. Конечно, все это накладывается на впечатления и знания людей, формирует у них определенное мнение, зомбирует и играет на вековых комплексах целых народов. Таким образом, противника пытаются лишить достоинства. Но я считаю, что это игра не по правилам».

Нужна ли Россия Европе? Сегодня на мировой арене ведется политическая война, в которой каждый участник стремится найти болевые точки соперника и ударить по ним как можно сильнее. Среди жестких приемов мягкой политики Александр Рар выделяет стремление победить противника через международные суды, заставив его признать свою вину, платить штрафы и потерять лицо, применение санкций как шантаж западных стран и смену режима через протестные движения. Но все это скорее увеличивает насилие и негатив, чем примиряет враждующие страны. Проблема России, по мнению политолога, в том, что она обвиняет Запад в экспорте цветных революций на постсоветское пространство, а Запада – в обвинении России в ведении гибридных войн на Украине и даже в Германии. «Глядя на бесконечную ругань между Западом и Россией, невольно приходишь к выводу, что холодная война так и не заканчивается. Между тем единственным выходом станет попытка услышать друг друга и перестать сыпать взаимными обвинениями», – отмечает Александр Рар. Но самая большая ошибка Запада, по мнению журналиста, в том, что он поставил большую и

сложную Украину перед жестким выбором: либо она остается с Россией, либо уходит в Европу. Между тем в Евросоюзе не все категорично смотрят на разрыв отношений с Россией. Существует ряд стран, которые выступают за снятие санкций и возобновление всех контактов, другие же пять-семь государств, наоборот, желают их ужесточения и ослабления нашей страны на долгие годы. Сегодня Европа разделилась на два лагеря, один из которых считает, что Европа должна сжаться в военно-политический кулак и противостоять агрессивным русским, а второй пытается возобновить диалог всеми силами и предпринять попытку завести Россию в европейский дом. В той же Германии существуют люди, которые поддерживают и продвигают идею проекта «Европа от Лиссабона до Владивостока». Конечно, завтра эту концепцию реализовать не получится, но что мешает нам сделать это через 20, 30 или даже 50 лет? В таком случае размышлять на эту тему, обсуждать возможности ее реализации нужно уже сегодня, об этом же, по словам Александра Рара, говорил Владимир Путин на форуме в Китае.

Фактор Трампа Сегодня под давлением фактора Трампа, Брексита и прочих проявлений евроскептицизма существует вероятность того, что возникнет концепция «Европы разных скоростей», которую предложат Германия и Франция. Будет происходить дальнейшая интеграция с созданием сильных институтов в Брюсселе: европейского МИДа, европейского министерства обороны и президента, в которую ряд стран войдет на добровольной основе. Остальные государства останутся за чертой, во втором круге, и будут находиться там до тех пор, пока не поймут, что готовы присоединиться к общей концепции. Политолог и журналист считает, что, возможно, это и станет тем самым спасением для исторического интеграционного проекта, который должен

Когда начинают писать, что Варшаву во время Второй мировой войны освободили украинцы, становится страшно. Конечно, все это накладывается на впечатления и знания людей, формирует у них определенное мнение, зомбирует и играет на вековых комплексах целых народов

экспертное мнение

июль – август 2017

реализоваться на территории Европы в этом и В чем же следующем веках. настоящая суть «Как ситуация будет развиваться дальше, и окажется ли Россия в европейском доме, я не конфликта сегодня, знаю. Сегодня мир вместо объединения движетзатрудняются ся в сторону трехблокового порядка. Первый ответить все. военно-политический – трансатлантический блок, который будет объединять США и Европу. Если раньше Вторым станет евразийский, созданный Россиего можно было ей и Китаем. Всем им придется противостоять угрозам исламского экстремизма, вероятность объяснить протикоторого утвердиться существует и в Африке, и востоянием комна Ближнем Востоке, и в Средней Азии». мунизма и капитаКто виноват? лизма, то сегодня В чем же настоящая суть конфликта сегоддело далеко ня, затрудняются ответить все. Если раньше его можно было объяснить противостоянием комне в Украине, мунизма и капитализма, то сегодня дело далеко как считают не в Украине, как считают многие. многие На первый взгляд может показаться, что конфликт имеет чисто геополитический характер. Объясняется это тем, что под влияние НАТО попали все государства бывшего Варшавского договора, кроме Украины и Беларуси, забрать которые не дает Россия. Но причина не в геополитике. «Путина часто спрашивают, в чем противоречие между Россией и Западом? Его ответ всегда прост: «Запад не любит конкуренцию России». Когда этот же вопрос задают Ангеле Меркель, она отвечает, что в России угнетают права человека. Если спросить обычного немца, что ему не нравится в России, он скажет: национализм, функции демократии и коррупция.

Россиянин на вопрос о Германии ответит следующее: с одной стороны, немецкой экономике можно поучиться, но с другой – Германия не самостоятельна, ей управляют американцы». В российском обществе существует вечный спор между поклонниками идей Солженицына и Сахарова, который Александр Рар затронул на обсуждении. Суть спора в том, что Сахаров считал главной ценностью человека свободу, а Солженицын ратовал за сохранение государственности. Журналист отмечает, что в Европе сегодня поднимаются те же самые вопросы, а страны одна за другой делают выбор в пользу авторитарности и усиления государства. Сейчас решается судьба демократии, а у жителей возникает страх за свое будущее, и если демократия не сможет доказать, что она способна защищать права своих граждан, то им придется искать другие альтернативы. Немецкому журналисту было задано много вопросов, касающихся ситуации в Европе и Германии. Присутствующих интересовало, как в немецких СМИ отзываются о России, не повторится ли история с Крымом в Калининграде, что будет с Евросоюзом, если Германия перестанет быть столпом Европы, и как все-таки прийти к мировому соглашению между странами? Александр Рар видит решение вопроса достаточно категорично: признать свои ошибки и вернуться к диалогу. «Сегодня нам нужно найти общую идею для возобновления дискуссии. Я полностью выступаю за это и надеюсь, что в России поддержка будет возрастать. Сегодня важно, чтобы об этом говорили политики, только тогда ситуация сдвинется в лучшую сторону и можно будет предпринять попытку примирения».

Персона

июль – август 2017

Анастасия Гурьева:

создаем взлетную полосу для юных талантов

Анастасия Гурьева известна многим предпринимателям как директор и руководитель журнала National Business. Ее новый проект подтверждает, что бизнесмену всегда можно и даже нужно попробовать что-то новое. О своем успешном опыте в новой отрасли Анастасия рассказала в интервью National Business.

— Анастасия, расскажите о своей нынешней бизнес-деятельности. — В 2012 году, когда я была издателем журнала National Business, благодаря моему сыну, у меня появилась идея – сделать проект для подростков «Бизнес-каникулы iLeader». Проблема в том, что, как правило, в школе детям дают очень мало актуальных знаний, востребованных современным обществом. Это побудило меня вспомнить педагогическую методику и совместно с бизнес-тренерами и экспертами из разных профессиональных областей рассказать детям о том, почему мы, предприниматели, занимаемся бизнесом; поведать о профессиях и компетенциях будущего; помочь создать собственную образовательную и жизненную стратегии. Многие партнеры журнала идею поддержали и доверили нам своих наследников. Одновременно мы начали разработку интерактивных электронных образовательных курсов для дистанционного обучения через интернет. Это интересный мультимедийный продукт, который позволяет сделать процесс

обучения легким, поглощающим, а главное – эффективным. Как получать удовольствие от учебы в интернете? Для выработки конкретных навыков нужно быть не зрителем, а участником процесса. Мы вовлекаем обучаемого в захватывающую интерактивную игру, где он сам принимает решения, получая при этом полезные знания. Чувство заинтересованности, которое испытывают люди во время игры, прекрасно сказывается на качестве обучения. Проект успешно развивается в Перми, и в этом году мы открываем «Интеллектуальную лабораторию iLeader» в Сочи. — Почему именно Сочи? — Современная система образования претерпевает серьезные изменения. Ее трансформация происходит под влиянием новых технологий и человеческих практик, меняющих общественный уклад. В Сочи реализованы такие серьезные проекты для детей, как образовательный центр «Сириус», множество инфраструктурных объектов для детей и взрослых, позволяющих развиваться в разных направлениях. Мы договорились о сотрудничестве с «Олимпийским университетом» и акселератором «Море идей». У нас есть одно серьезное преимущество. Например, в «Сириус» попадают дети, которые занимают призовые места в олимпиадах. Наша задача – раскрыть потенциал разных детей, по-

комментарий Важно, чтобы ребенок не боялся ошибаться, поэтому мы создаем максимально комфортные условия, позволяющие творить. Ирина Недоросткова

Персона

комментарий

Тренируясь в создании рекламы для своих проектов, подростки получают огромный практический опыт и начинают с другой стороны смотреть на бизнес. Появляется мотивация, формируется план действий. Мария Балтачева

мочь реализоваться тем, у кого есть затруднения с учебой в школе. Наша аудитория – дети среднего и старшего школьного возраста, заинтересованные в саморазвитии, в реализации собственных проектов и идей. Одним из направлений нашей деятельности будет работа с детьми-дислекcиками. В российских образовательных учреждениях на них обычно навешивают ярлык «лентяй» и «дурак». Мы понимаем их проблемы и знаем, как им помочь. Вторая причина: Сочи – это большой развивающийся рынок, куда едут люди со всей России, и мы можем давать знания и развивать компетенции детей из разных регионов. И наконец, знаменитый сочинский климат. Уверена, что прекрасный горный воздух, море и солнце будут способствовать лучшему усвоению знаний. — Сочи – новый для вас город. С кем вы собираетесь развивать проект? — Проект изначально был построен по принципу экспертности. И, в отличие от шко-

лы и вузов, со мной сотрудничают не преподаватели и педагоги-теоретики, а практикующие эксперты рынка. Я убеждена, что искусству продаж, менеджменту и маркетингу может научить тот, кто реально этим занимается, а не является транслятором знаний на основе информации из уже устаревших учебников. В этом случае ученики получают не только знания, но и личный опыт эксперта. Именно он может рассказать о проблемах и ошибках, которые могут возникнуть, и как с ними справляться. В Сочи готовы ехать эксперты со всей страны и из Перми в том числе. Буду продолжать сотрудничать с замечательным психологом Ириной Недоростковой, руководителем консалтинговых проектов Катериной Фаерберг (в прошлом – успешный директор школы), бизнестренером, траблшутером Марией Леонтьевой, интернет-маркетологом Марией Балтачевой, специалистом по подготовке наставников на промышленных предприятиях Андреем Сальцевым, автором книг для детей по финансовой грамотности Эдуардом Матвеевым. Кстати, по его книге мы разрабатываем электронный интерактивный курс, который можно будет вводить в программу. Я очень рада тому, что некоторые эксперты решили кардинально поменять жизнь и переехать в Сочи. — 12-17 лет считается трудным возрастом у подростков. Как вам удается находить с ними общий язык? — У нас живой творческий интерес к каждому. Мы находимся с подростками в постоянном диалоге, заряжаем детей своими энергией и драйвом, настраиваем на получение новых знаний. На самом деле, молодежь очень любит учиться. Они с удовольствием узнают что-то новое, когда видят, что у преподавателя есть азарт и любовь к своему делу.

Как получать удовольствие от учебы в интернете? Для выработки конкретных навыков нужно быть не зрителем, а участником процесса. Мы вовлекаем обучаемого в захватывающую интерактивную игру, где он сам принимает решения, получая при этом полезные знания

Персона

Бизнес-деятельность подростка способствует его развитию в двух направлениях: с одной стороны, он усваивает важные для взрослой жизни знания (основы финансовой грамотности и правовой системы, правила исследования рынка и технику ведения переговоров), с другой – осваивает необходимые для XXI века компетенции – лидерство, креативность, личная эффективность, ответственность, готовность к риску, умение принимать решение в условиях неопределенности и др. www.leaderteam.ru

июль – август 2017

— Чему вы обучаете детей в iLeader? Как полученные знания пригодятся им в жизни? — «Интеллектуальная лаборатория iLea der» – проект, позволяющий школьникам развивать и пробовать на практике предпринимательские и профессиональные компетенции. Кроме того, он развивает гибкость ума. Особое место в наших программах занимает курс развития творческого воображения «Креативное мышление» по методике ТРИЗ, предназначенный для преодоления стереотипов решателя, выработки умения работать с нетривиальными идеями. Бизнес-деятельность подростка способствует его развитию в двух направлениях: с одной стороны, он усваивает важные для взрослой жизни знания (основы финансовой грамотности и правовой системы, правила исследования рынка и технику ведения переговоров), с другой – осваивает необходимые для XXI века компетенции – лидерство, креативность, личная эффективность, ответственность, готовность к риску, умение принимать решение в условиях неопределенности и др. Они вырабатываются в проекте, реализуемом совместно с предпринимателями и партнерами центра. Сегодня спрос на аутентичность – поиск возможностей двигаться по своему уникальному маршруту жизни, ориентируясь на собственные глубинные интересы и стремясь максимально раскрыть свой творческий потенциал, – неуклонно растет. Развитие ребенка по индивидуальной образовательной траектории уже является трендом будущего образования. В школе соблюдаются строгие рамки обучения: есть задача – есть ответ. В жизни так не бывает. Решений, как правило, множество, и важно дать человеку технологию для поиска оптимального решения, научить его ставить перед собой цель и достигать результат. Вообще, в условиях современного мира недостаточно овладеть только одной профессией. Чем больше граней у бриллианта, тем больше его ценность. Многогранный человек с боль-

шим количеством компетенций будет успешным и конкурентоспособным. — Каким вы видите свой проект через 5 лет? — Можно назвать проект iLeader новым технологичным образовательным ресурсом. По аналогии с существующими co-working-площадками, предоставляющими временные рабочие места для реализации проектов, «co-learning центр» сможет размещать на своей площадке всех желающих получить образование в совмещенном формате – offline- и online-дистанционные образовательные курсы. В учебной аудитории, которая будет напоминать, скорее, креативное или клубное пространство, смогут одновременно учиться сотни человек, проходя параллельно десятки разных курсов при поддержке тренеров и тьюторов. Во время перерывов между видеолекциями, выполнением заданий и тренингами участники смогут общаться на различные темы, в том числе обсуждать только что изученные концепции из своих курсов – программирования, биотехнологий, предпринимательства, искусственного интеллекта и др. Возможно, именно благодаря такому свободному общению и единой образовательной среде появятся неожиданные бизнес-идеи и молодыми людьми будут созданы успешные стартапы на стыке различных дисциплин и отраслей. Мы строим «взлетную полосу» для юных талантов.

комментарий Деятельность iLeader направлена на уменьшение растущей пропасти между существующим консервативным обучением и реальными потребностями экономики. Мы создаем образовательные программы максимальной практической направленности для развития потенциала разных детей, формируем их способность максимально быстро реагировать на потребности экономики, навыки обучаться на ходу, в процессе практического освоения нового проекта или зарождения новой отрасли. Катерина Фаерберг

Спецпроект

июль – август 2017

Будущее за умным производством Президент страны Владимир Путин на открытии «Иннопрома-2017» заявил, что цифровое производство является определяющим направлением роста экономики: «Цифровизация, формирование нового технологического уклада идут быстрыми, если не сказать очень быстрыми темпами, и так же стремительно меняют условия развития, как это было с появлением Интернета».

Этой теме была посвящена главная стратегическая сессия «Умное производство: конкуренция моделей vs конкуренция технологий», на которой выступали люди, понимающие, в каком направлении будет развиваться умное производство на нашей планете. Среди них председатель правления FANUC Йосихару Инаба, президент Volvo Group Мартин Лундстендт, генеральный директор DP Technology Дэн Фрайссине. По словам экспертов, сегодня многие наблюдают процессы вокруг нас, однако мало кто способен разглядеть будущее. Сложность вызова, которая стоит перед бизнесом и государствами, столь высока, что подчас эти процессы невозможно подвергнуть анализу, а скорость перемен заставляет многих нервничать. Мир меняется, и все хотят, чтобы он менялся в лучшую сторону – это задача новых технологий. Главным спикером стратегической сессии стал министр промышленности и торговли России Денис Мантуров. Он выразил мнение, что для освоения труднодоступных территорий России необходимо использовать роботов: «У нас огромная территория, где имеется еще много уголков, недоступных для человека – это шикарная площадка для применения роботов». По словам министра, производители роботов должны ориентироваться не только на автоматизацию производственных процессов, но и создавать технологические решения, которые будут использованы для освоения территорий. Кроме того, в своей речи он отметил особенности цифровой экономики и цифрового производства в России, а также рассказал, какие направления

являются приоритетными для государства, и какие направления государство планирует поддерживать. Цифровое производство, по словам Мантурова, вносит в каждую из экономик огромный вклад, однако Россия сегодня не может похвалиться высокими темпами цифровизации, уровень цифрового производства в нашей стране составляет порядка двух процентов от ВВП, в отличие от других развитых стран с пятью-шестью процентами. Денис Мантуров: «Мы наблюдаем за происходящим, приобретая технологии и системы, на которых сегодня построено современное цифровое производство. На данный момент пришли к следующему выводу: невозможно развивать цифровую экономику в стране без наличия собственных компетенций, просто приобретая готовые продукты, потому что в определенный момент кто-то может это «выключить», и все в одночасье потухнет. Во-первых, нужно иметь собственные компетенции и разработки, а также всегда исходить из своих сильных сторон. Россия обладает мощными разработками по кибербезопасности, а мы каждый день наблюдаем, как страны страдают от кибератак – и это касается любой отрасли: производственной, финансовой, других. Не так давно у нас появилась идея и концепция, которая будет активно развиваться, чтобы использовать любую систему собственного производства и разработки. Приобретая технологичные решения за рубежом, мы обязательно должны иметь собственные мозги и собственную защиту». На выставке «Иннопром» были представлены решения по кибербезопасности Лаборатории Касперского, которые внедряются на готовую систему управления производственными процессами, бизнес-процессами и логистикой. Сегодня эта система внедряется на промышленном уровне, и без нее невозможно развивать цифровую экономику. «Мы получили накопленные знания и опыт о том, что происходит, и сегодня, согласно поговорке «долго запрягаем и быстро едем», мы готовы во всеоружии двигаться, быстро развивая все компетенции и интегрируясь в мировые цифровые процессы, но при этом обеспечивая защиту. Эта идея стала интересна не только для российских потенциальных пользователей, но и для зарубежных и западных коллег», – рассказал Денис Мантуров.

Спецпроект

июль – август 2017

Транспорт: государство как локомотив Развитие инфраструктуры – один из важных вопросов, локомотивом которого должно стать государство. По мнению спикеров круглого стола, состоявшегося в рамках Международной промышленной выставки «Иннопром», стабильный рост российской экономики на 3–4% в год должен быть обеспечен необходимой инфраструктурой, иначе России будет сложно показывать темпы роста экономики больше, чем среднемировые.

По словам министра экономического развития РФ Максима Орешкина, рост, который экономика демонстрирует сейчас, в ближайшие годы может упереться в два серьезных структурных ограничения: первое, связанное с рынком труда, и второе – инфраструктура. Преодоление этих двух ограничений включено в соответствующие разделы постановления президента РФ. В настоящее же время текущая модель финансирования инфраструктуры на фоне значительного сокращения расходов в рамках федеральных и региональных бюджетов привела к тому, что ситуация может характеризоваться хроническим недофинансированием. Де-факто выбранная стратегия бюджетной политики в этой области – сохранение традиционных подходов к финансированию с сокращением объема расходов, что ведет к формированию так называемой негативной спирали развития экономики,

ухудшению кредитоспособности, падению количества инвестпроектов. Результатом становятся низкие темпы экономического развития и сокращение инвестиций в других секторах, что в итоге сказывается на бюджете страны. Максим Орешкин: «Сегодня доминирующим способом развития инфраструктуры является финансирование проектов за счет бюджетных средств по государственному заказу, причем государство также отвечает и за эксплуатацию построенных объектов. Все это порождает следующие проблемы: возникает тренд на вынужденное сокращение дефицита, связанного с ухудшением внешней ситуации, который приводит к сужению государством объема инфраструктурных расходов и, как результат, концентрированию на реализации считанных приоритетных инфраструктурных проектов. При этом общее качество объектов инфраструктуры во многих местах остается неудовлетворительным. Весь этот механизм характеризуется значительным удорожанием строительства, срывами сроков, а все риски при текущей системе финансирования несет на себе государство. В содержании объектов существует проблема высоких расходов на обслуживание, которые подъедают и без того небольшой пирог бюджетных средств. Соответственно, имеющийся подход стимулирует бороться всех участников этого процесса за выделение бюджетов финансирования, при этом мотивации привлечь частные финансовые ресурсы развития инфраструктуры зачастую отсутствуют». По словам министра, чтобы преодолеть эти проблемы, нужно заниматься развитием и разработкой плана правительства по развитию инфраструктуры с привлечением частных финансовых инвесторов. Основная задача в рамках данной работы – создать механизм, который будет обеспечивать монетизацию будущих бюджетных эффектов строительства, а также механизм, который позволит оптимизировать как расходы на строительство объектов, так и издержки временной эксплуатации. Модель, которую планируется внедрять, построена на отходе от финансирования строительства инфраструктурных проектов за счет привлечения частных финансовых ресурсов. Обслуживание и погашение задолженности, которая возникает, во многом будет осуществляться за счет получаемых бюджетных эффектов. Максим Орешкин: «Государство поможет нам в том, что выработает единые подходы к оценке бюджетных эффектов для реализации тех или иных проектов. Говорить мы должны обо всех типах инфраструктуры: это не только транспорт, но и энергетика, и коммуникации, и социальные проекты. Важно также создавать типовые решения, чтобы иметь возможность быстро нарастить количество реализуемых проектов».

Спецпроект

Также, по словам эксперта, на законодательном уровне нужно создать единые подходы объединения проектов в рамках федеральной программы, которая будет защищать от возможных претензий тех или иных сторон. Главное, чтобы не было разных трактовок со стороны законодательства, очень важно обеспечить прозрачность и стабильность государственного регулирования, в том числе решений, которые могут серьезно повлиять на экономику проекта. Также важно совершенствовать механизмы привлечения финансирования, сделав возможным создание пула инвесторов и спонсоров инвестиционных проектов – ими могут стать региональные и федеральные власти, инфраструктурные и частные компании, пользователи, вторичные потребители инфраструктурных проектов. Участие федерального правительства может идти в форме капитальных грантов, платежей за доступность, растянутых во времени, и, конечно же, важный инструмент – предоставление государственных гарантий для качественного снижения рисков по привлекаемому частному ресурсу, чтобы также удешевлять финансирование. Максим Орешкин заявил, что в ближайшее время в министерстве будут разрабатывать дорожную карту, направленную на снижение рисков для участников процесса и снижение издержек.

Мнение экспертов Александр Мишарин, первый вице-президент ОАО «РЖД» по развитию скоростного и высокоскоростного движения и генеральный директор ОАО «Скоростные магистрали»: «На долю железных дорог сегодня приходится около 80% грузооборота и 40% пассажирооборота. Проблема, с которой мы столкнулись в развитии инфраструктуры, в последнее время имеет три основных тенденции. Первая – обеспечение экономики страны. Здесь происходит изменение структуры и направления грузопотоков, существенный разворот основных грузов на экспорт угля и нефтепродуктов, что увеличило сравнительно небольшие темпы роста погрузки, грузооборот и среднюю дальность на 2000 км. Все это привело к тому, что сегодня мы имеем максимальные объемы перевозок на Дальний Восток, которых не было даже в СССР, а также на Балтику и Черное море. Второе – существенно изменились условия транзита, увеличился товарооборот между Европой и Азией. Если в тоннах товарооборот за десять лет увеличился менее чем на 8%, то в деньгах – в полтора раза, и сегодня эта тенденция продолжает расти, а потоки из Китая в Европу и обратно выравниваются. Третье существенное направление, которым нужно заниматься, – связность территорий, возможность повышения скоростей, получения организационных эффектов и границ агломерации, к которым стремится население всех стран». Александр Мишарин отметил, что за последние три года РЖД разместили почти на 300 млрд руб. инфраструктурных облигаций, для финансирования проекта модернизации БАМа и Транссиба привлечены средства ФНП – это один из крупнейших проектов сегодня, который позволяет снять ограничения на перевозки на Дальний Восток. Активно используются такие механизмы, как государственно-частное партнерство и концессия. Проектирование Северного широтного хода позволит не только обеспечивать дополнительный выход к Северному морскому пути, но и существенно изменит географию железнодорожного пути, по-

высив ее надежность. Важнейшим вызовом является реализация программы развития Шелкового пути, где за последние семь лет объем транзитных контейнерных перевозок увеличился в десять раз – с 30 до 300 тысяч. «Сегодня мы видим, что вполне реальной является цель перевезти миллион контейнеров из Китая в Европу, которая может быть достигнута уже к 2020 году. Конечно, это потребует определенных инвестиций, и сегодня создание объединенной транспортно-логистической компании – это как раз один из классических успешных проектов реализации этого направления», – добавил Мишарин. Хироси Мэгуро, генеральный директор ООО Mitsui & Co: «Строительство сибирской железной дороги начали во время войны с Японией, поэтому японцы очень боялись, что русские будут пользоваться данной магистралью в военных целях. Однако сегодня дороги – это абсолютно мирный путь, который нужно использовать для построения гармоничных экономических отношений между странами. Причинами развития китайской экономики за последние 25 лет также послужила хорошая инфраструктура и развитие путей сообщения, однако в России все железные дороги построены больше 100 лет назад. Я считаю, что сегодня нужно заниматься строительством новой сибирской железной дороги, так как количество экспорта из России на Восток – в Японию и другие азиатские страны – достаточно велико».

Спецпроект

июль – август 2017

Модель сделает объект реальным Технологии информационного моделирования в строительстве предоставляют застройщикам, девелоперам и проектировщикам всё новые решения и возможности. В чем заключаются сильные и слабые стороны, конкурентные преимущества, какие существуют барьеры для массового использования российских решений в строительстве? Все эти вопросы были подняты на тематическом треке «Технологии для городов», состоявшемся в рамках «Иннопрома-2017».

Партнерами мероприятия выступили Фонд развития интернет-инициатив и Российская гильдия управляющих и девелоперов. Эксперты в сфере капитального строительства и государственных экспертиз обсудили развитие BIM-технологий на государственном уровне, разработку и утверждение данных технологий правительством, их внедрение, основные проблемы перехода на технологии информационного моделирования и технологические возможности российских программных решений. Ирина Морозова, заместитель начальника управления государственной экспертизы СПб ГАУ «Центр государственной экспертизы», рассказала, что такое BIM (Building Information Model) с точки зрения экспертов.

Модель реальности объекта – это 3D-изображение объекта, которое представляет собой несколько тысяч фотографий, преобразованных в процессе обработки в цельное изображение

«План поэтапного внедрения технологий информационного моделирования был принят еще в декабре 2014 года, а уже в 2015-м наше руководство приступило к обучению персонала. Основной задачей была необходимость сломать стереотип экспертов, которые привыкли к чертежам и бумажным проектам. В июне 2015 года мы заключили договор с компанией «Высоцкий Консалтинг», благодаря чему несколько групп экспертов прошли курсы на базе нашего учебного центра длительностью 24 часа и стоимостью 300 тысяч рублей. В ходе обучения нам были представлены базовые знания о том, что такое BIM-технологии, какие существуют компьютерные программы. На втором этапе мы сами пытались выстраивать модели, выполняли

Спецпроект

тестовые задания, смотрели, какие в будущем могут появиться возможности для экспертизы». Сергей Должников, генеральный директор ООО «Экспертная инжиниринговая компания»: «Если раньше проекты создавались вручную, то сегодня новые технологии позволяют нам создавать модель реальности объекта и готовить ее к передаче в эксплуатирующую компанию. Модель реальности объекта – это 3D-изображение объекта, которое представляет собой несколько тысяч фотографий, преобразованных в процессе обработки в цельное изображение. Мы понимаем, что информационная модель, которую создают компьютерные проектировщики, в процессе строительства претерпевает определенные изменения. Цель создания такой модели – сохранение изменений в процессе строительства. Поскольку изменения, носящие субъективный или объективный характер, на объекте в любом случае присутствуют, все они нуждаются в фиксации. Модель реальности значительно отличается от вида исполнительной документации, которую подрядчик передает заказчику. Мы знаем, что существуют определенные проблемы при передаче объекта в эксплуатацию, поскольку компаниям иной раз приходится воссоздавать изменения, которые вносились во время строительства». Также, по словам эксперта, среди интересного и полезного функционала BIM-технологий – выявление соответствия положения конструкций, отслеживание динамики строительства, фиксация объемных и календарных показателей, операции с инженерно-топографическими планами. Сергей Должников: «Надеюсь, что в ближайшем будущем мы сможем иметь проект организации строительства в формате 3D, что станет большой помощью при контроле. Как правило, заказчики всегда экономят на строительном

справка BIM (Building Information Modeling) – информационное моделирование здания или информационная модель здания – это подход к возведению, оснащению, обеспечению эксплуатации и ремонту здания, управлению жизненным циклом объекта, который предполагает сбор и комплексную обработку в процессе проектирования всей архитектурно-конструкторской, технологической, экономической и иной информации о здании со всеми ее взаимосвязями и зависимостями, когда здание и все, что имеет к нему отношение, рассматривается как единый объект.

Среди интересного и полезного функционала BIM-технологий – выявление соответствия положения конструкций, отслеживание динамики строительства, фиксация объемных и календарных показателей, операции с инженерно-топографическими планами

«Основная цель внедрения BIM-технологий – улучшение коммуникаций с заказчиком, повышение качества проектных работ и устранение ошибок

контроле, несмотря на то, что по сравнению со средствами на возмещение потерь, которые несет каждый проект без контрольных функций, этот сравнительно недорогой. В целом, могу сказать, что BIM может революционно изменить ситуацию в строительстве относительно планирования бюджета и хода работы». Среди факторов, препятствующих работе с технологиями информационного моделирования, была названа бессмысленность набора полного софта для каждого участника строительства по причине его большой стоимости и неоправданности с точки зрения времени. По словам Сергея Должникова, если на этапе строительства для специализированной инжиниринговой компании это может быть оправданно, то для собственника здания, наверное, нет. Должен быть некий оператор информационной модели, который предоставляет доступ к базе данных, где хранятся разные параметры, формирует необходимое ПО для того или иного объекта. Александр Савин, главный инженер проекта «Корпорация «Атомстройкомплекс»: «Основная цель внедрения BIM-технологий – улучшение коммуникаций с заказчиком, повышение качества проектных работ и устранение ошибок. Однако всё это пока что остается в теории. Главной проблемой осуществления данного проекта являются финансовые вливания, на которые могут пойти далеко не все предприятия. Все хотят быть эффективными, а на первом этапе эффективность своей работы доказать очень сложно, потому что затраты большие, а времени мало. Тем не менее, сегодня внедрение технологий информационного моделирования идет в разных крупных строительных холдингах и их подразделениях, ведь с перспективами, которые можно получить при работе с BIM-технологиями, появляется желание и тяга к работе».

Спецпроект

июль – август 2017

С «мышкой» против завода

В рамках тематического трека «Цифровое производство» на «Иннопроме-2017» прошел круглый стол «Незвездные войны: с «мышкой» против завода. Проблемы кибербезопасности промышленных объектов». Эксперты обсудили аспекты кибербезопасности современных систем автоматизации: ландшафт промышленных киберугроз, опыт распространения специализированных решений и безопасный подход к внедрению промышленного Интернета.

Зараза попадает на компьютеры через почту, сетевые хранилища, поэтому системы промышленной автоматизации должны быть изолированы от Интернета

Основным спикером выступил представитель Kaspersky Lub Industrial Control Systems Cyber Emergency Response Team, старший исследователь по безопасности систем промышленной автоматизации и объектов критических инфраструктур Владимир Дащенко, группа которого занимается поиском и анализом различных угроз, уязвимостей в системах промышленной автоматизации. В своем выступлении он ознакомил присутствующих с новыми трендами, рассказал, что сегодня происходит в области промышленной кибербезопасности, и поделился статистикой начала года. По словам эксперта, в современном мире промышленной кибербезопасности и объектов промышленной автоматизации существует два различных понятия – IT (Information technology) и OT (Operation technology), которые некоторое время назад были непонятны друг для друга, что составляло большую проблему. IT – это обычный набор связанных между собой девайсов, для которых характерны обычные киберугрозы: фишинг, спам, вредоносные ПО. Позже на горизонте появились OT, или АСУ ТП – гигантские системы промышленной автоматизации. Сегодня оба этих понятия объединяются в одну систему и обязательно должны функционировать вместе.

Владимир Дащенко: «Если говорить об индустриальных трендах в системах кибербезопасности АСУ ТП, то мы провели большой анализ и выяснили, что с начала года 38% компьютеров, которые относятся к АСУ ТП, были подвержены различным кибератакам. В корпоративном сегменте эта цифра составила 44%, в итоге мы видим, что почти половина компьютеров регулярно подвергаются атакам. Если взять срез по месяцам, то в январе наблюдается небольшой спад, затем небольшой всплеск, и очередной спад к лету – 16%. Как ни странно, лидером среди стран, подверженным различным атакам, в прошлом полугодии стал Вьетнам – там почти 70% систем, относящихся к компьютерам промышленной автоматизации, оказались заражены. Возможно, это связано с тем, что грамотность специалистов, занимающихся обеспечением жизнедеятельности систем промышленной автоматизации, чуть ниже, чем в других странах». В основном, уверяет Владимир Дащенко, топ проблем заражения лежит в Интернете – зараза попадает на компьютеры через почту, сетевые хранилища, поэтому системы промышленной автоматизации должны быть изолированы от Интернета. «Вопросы, которые вы должны себе задать, исходя из собственной безопасности: кто ответствен за АСУ ТП на вашем предприятии, все ли должностные обязанности по безопасности понятны и четко установлены, какой опыт и знания требуются для понимания аспектов безопасности в промышленном контуре, какой уровень экспертизы по кибербезопасности требуется для каждого отдельного объекта, до какой степени специализированная экспертиза по кибербезопасности может быть централизована или распределена между объектами. Учитывая все эти факторы, а также делясь знаниями друг с другом, в ближайшем будущем мы сможем значительно снизить процент кибер-атак на системы промышленной автоматизации в нашей стране», – уверен Дащенко.

Спецпроект

июль – август 2017

Средний Урал – перекресток деловых интересов

Продукция и разработки Свердловской области, представленные на выставке «Иннопром-2017», заинтересовали иностранных предпринимателей. Стенд Уральской ТПП, на котором демонстрировались возможности свердловских промышленников и фармацевтов, посетили делегации Японии, Китая, Италии, Ирана и Вьетнама.

Как сообщил исполнительный директор Уральского биомедицинского кластера Владимир Власов, состоялись предварительные договоренности с японскими партнерами о локализации в Свердловской области производства диагностического медоборудования. Возможно также совместное производство медтехники с итальянцами – при условии, что удастся получить финансирование из Российско-Итальянского инвестиционного фонда. Китай готов поучаствовать в выпуске инсулина и триазавирина, разработанных уральскими учеными. Перспективны также совместные китайско-российские исследования в области эндопротезирования. Соглашение о создании научно-технического центра по развитию инновационных технологий в сфере 3D-моделирования суставов из растительных материалов при содействии Уральской ТПП подписали Северо-Восточный лесной университет из Харбина и Уральский лесотехнический университет. Прошедший в рамках выставки Российско-Китайский форум выявил также большой интерес предпринимателей Поднебесной к уральским технологиям, применяемым в производстве колесной и гусеничной техники. В частности, «Харбинская первая механическая корпорация», выпускающая крупнокалиберные артиллерийские орудия и гусеничные транспортеры, намерена освоить производство спецтехники, способной выполнять задачи в суровых зимних условиях. Ради этого она готова привлечь специалистов с Уралвагонзавода и завода им. М.И. Калинина.

Надеются на расширение экономического сотрудничества со Свердловской областью и представители Вьетнама. Эта страна сейчас быстро развивается, и перед ней вскоре во весь рост, как сегодня в Китае, встанут проблемы экологии. Посла Вьетнама в России Нгуен Тхань Шона в связи с этим заинтересовали слова министра промышленности и науки Свердловской области Сергея Пересторонина о том, что регион готов поставлять системы очистки воды и оборудование для переработки углеводородов. Средний Урал также предложил модернизировать вьетнамские электростанции и железные дороги. Нгуен Тхань Нгуен Тхань Шон пригласил свердловчан во Вьетнам с деловым визитом. Если с вьетнамской стороной точки взаимодействия еще только ищутся, то сотрудничество с чешским бизнесом уже принесло свои плоды. На заседании совместной рабочей группы стороны поддержали проект Пышминского завода подъемнотранспортного оборудования и компании «Термона» по производству каскадных котельных на базе предприятия Свердловской области. Одним из крупных покупателей оборудования могут стать Российские железные дороги, которым надо модернизировать около 140 теплоисточников. Как отметил на Чешско-Российском экономическом форуме президент Уральской ТПП Андрей Беседин, более тесных деловых контактов, чем с предпринимателями Чехии, у Свердловской области нет ни с одной страной мира. Доверие и кропотливая планомерная работа позволили добиться результата: экспорт предприятий Среднего Урала в Чехию в 2016-м вырос, на 3%, импорт – на 14%.

Спецпроект

июль – август 2017

IT-коммерция достигнет триллиона рублей

Интерес россиян к покупкам в Интернете в 2016 году снова резко усилился после снижения темпов роста годом ранее. Онлайн-продажи выросли на 21%, составив 920 млрд руб., а уже в 2017-м достигнут 1,1 трлн руб., ожидают аналитики. Иностранные интернет-магазины заняли уже треть рынка, причем доминируют китайские ритейлеры, включая AliExpress: на них приходится 90% всех трансграничных покупок в количественном и примерно половина – в денежном выражении. Перспективы развития электронной коммерции, интернет-торговли и физического Интернета, решения которого используются для лидеров промышленной логистики, обсудили на международном логистическом форуме в рамках «Иннопрома-2017». По словам Михаила Попова, генерального директора транспортной компании «КИТ», несмотря на общий спад экономики, рост электронной коммерции составляет порядка двух процентов в год, что в денежном эквиваленте ровняется 2,5 трлн долларов рынка. Большой вклад в его развитие вносят Китай и США, выручка которых охватывает две трети всего рынка – $1,5 трлн. Флагманом электрон-

Выигрывают те, кто уделяет внимание развитию бренда и передает логистику на аутсорсинг

ной торговли сегодня является Китай, где прирост достигает 30% в год. В то же время в России рынок в абсолютных величинах сравнительно небольшой – 15 млрд с динамикой 20% в год. Доля продаваемых товаров в Китае составляет 8%, а в России — чуть меньше двух, и если нам удастся вырасти до уровня Европы и США, то наш рынок поднимется до 100 млрд долларов. Михаил Попов: «Рынок развивается, но проблема в том, что мы имеем некоторый дисбаланс. В представленных цифрах нет экспорта, товаров, которые наши продавцы поставляют за рубеж. В структуре экспорта есть сырьевые категории и продукты тяжелого машиностроения, но нет товаров народного потребления.

Спецпроект

Таким образом, наша основная проблема в том, что мы обеспечиваем вывоз капитала с территории страны, но ничем его не компенсируем, а это значит, что с 32 миллиардов мы не собрали налогов. Сегодня у рынка есть определенные идеи, как это можно исправить». По словам предпринимателя, в электронной торговле наблюдается рост, и она всё больше влияет на нашу жизнь. Происходит революция в дистрибуции и определенные изменения в торговле. Если раньше существовали производители и посредники, которые обеспечивали ввоз и продажу товаров, то теперь многие бренды переходят на прямую торговлю. Требования клиентов повышаются, увеличивается скорость доставки, качество и ассортимент: все это заставляет бренды конкурировать между собой, а выигрывают те, кто уделяет внимание развитию бренда и передает логистику на аутсорсинг. Михаил Попов: «Сейчас мы отстаем в логистическом развитии от наших западных партнеров, которые торгуют на своих и международных рынках, в то время как наши продавцы осуществляют продажу, в основном, внутри региона, – это тоже одна из проблем, которая ведет к дисбалансу». В логистике торговли все больше увеличивается роль информационных технологий (ИТ), а о покупателях с помощью Интернета теперь знают больше, чем они знают о себе. Все это свидетельствует о том, что ключевым фактором развития любого производства сегодня является активное применение ИТ. На сегодня доля электронной торговли в России увеличивается, несмотря на то, что экономика в мире замедляется. Интернет-торговля во многих странах занимает порядка 20% экономики, данные тренды касаются и нашей страны, где она присутствует здесь и сейчас. Сергей Завьялов, замглавы по производству макрорегионального филиала «Урал» ФГУП «Почта России», рассказал о том, как за последние годы эволюционировала логистика, и какие изменения произошли в «Почте России». «К настоящему моменту мы очень сильно эволюционировали в плане доставки продукции, поступающей к нам в отделения. У нас появилась конвейерная система, в работе применяется робототехника, которая позволяет развозить товары по конечным точкам. Есть онлайн-посылки и онлайн-курьеры. В самые короткие сроки отправляются крупногабаритные посылки более чем по 1000 направлений, а новые продукты выпускаются только с учетом рыночных сроков и тарифов. Некоторые отделения связи перепрофилированы специально для выдачи и приема посылок. До 2018 года с

Наша основная проблема в том, что мы обеспечиваем вывоз капитала с территории страны, но ничем его не компенсируем, а это значит, что с 32 миллиардов мы не собрали налогов. Сегодня у рынка есть определенные идеи, как это можно исправить

учетом специализированных окон количество отделений будет достигать 800. На сегодня запущено 168 участков курьерской доставки, которые в этом году планируется увеличить до 250. С почтой становится работать легче, так как у нас осуществляется поддержка с помощью личного кабинета, и есть собственное мобильное приложение». Вячеслав Голоскоков, начальник Уральского таможенного управления: «В Уральском регионе электронная коммерция в области поставок из-за границы составляет 99%. Поставки осуществляются тремя способами: международными почтовыми отправлениями, с помощью экспресс-перевозчиков и поставкой груза обычным путем через транспортные компании. Экспресс-перевозчики поставляют товары в Москву, мы, в свою очередь, работаем с международными почтовыми отправлениями, которые оформляются в специализированных центрах. Обработка почтовых отправлений сегодня растет и по сравнению с прошлым годом увеличилась в шесть раз, составляя почти 25 миллионов оформлений в год. К сожалению, пока в России существует лишь один центр обработки почты, находящийся в Москве, что серьезно замедляет темпы работы, однако общей концепцией в ближайшее время предусмотрено создание семи крупных центров».

июль – август 2017

Поменять железо на облако

Пермские бизнесмены меняют офисные традиции: вместо стандартной телефонии компании массово переходят на виртуальные офисы, выбирая более высокотехнологичные способы общения с клиентами. В этом году в два раза больше предприятий края разместили телефонные станции в облаке, а количество «горячих линий» увеличилось на четверть.

Бум интереса к облачным АТС аналитики «МегаФона» объясняют экономией времени и затрат бизнеса. Телефонизировать офис можно буквально за один день, а стоимость облачных сервисов в разы дешевле традиционных вариантов

По данным iKS-Consulting, рынок IPтелефонии ежегодно растет на 17-25%. В России основные пользователи услуг виртуальных автоматических телефонных станций (ВАТС) – средний и малый бизнес. Их доля составляет треть от общего количества клиентов. 80% предприятий Пермского края, использующих IP-телефонию, относятся к торговой сфере. Бум интереса к облачным АТС аналитики «МегаФона» объясняют экономией времени и затрат бизнеса. Телефонизировать офис можно буквально за один день, а стоимость облачных сервисов в разы дешевле традиционных вариантов. «Многоканальный телефонный номер, запись всех переговоров с клиентами, голосовое меню, статистика звонков и детальная отчетность с показателями работы каждого сотрудника – эти возможности «Виртуальной АТС» помогают существенно улучшить работу с клиентами. Важно, что облачный сервис может сэкономить до 1 млн рублей в год на организацию связи в офисе», – отметила Мария Субботина, руководитель по развитию корпоративного бизнеса «МегаФона» в Пермском крае. В борьбе за клиентов бизнес региона организует бесплатные «горячие линии». Коли-

чество пользователей этой услуги в Пермском крае ежегодно прирастает в среднем на 25%. «Наша сеть состоит из десяти кафе и магазинов в Перми. Сейчас мы выходим на федеральный уровень, открывая кафе в Сочи. Чтобы звонки поступали на единый номер из любой точки России, мы настроили бесплатную телефонную линию. Это удобно клиентам, и полезно для бизнеса – так нам удалось повысить количество обращений и заказов», – рассказывает владелец сети кафе «Мафия» Максим Абатуров. Бизнесмены Пермского края могут бесплатно протестировать эту и другие услуги, а также познакомиться с ними подробнее в рамках ITзавтраков, организуемых «МегаФоном». В этом году мероприятия состоятся в Перми, Березниках, Чайковском и Лысьве. Подробная информация – по тел. +7 (342) 204-63-84. Информационная справка «МегаФон» на Урале предоставляет услуги связи в 10 регионах: Свердловской, Челябинской, Тюменской, Кировской, Курганской областях, Пермском крае, Республике Коми и Удмуртской Республике, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. У «МегаФона» на Урале более 6 млн абонентов.

ПЕРМСКИЙ ПЕРМСКИЙ МИКРОКРЕДИТНЫЙ МИКРОКРЕДИТНЫЙ БИЗНЕС БИЗНЕС ВПЕРВЫЕ ВПЕРВЫЕ ВЫШЕЛ ВЫШЕЛ НА НА ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ РЫНОК РЫНОК В чем заключается бизнес-модель AFG? Мы пошли путем банка «Тинькофф», только вместо раздачи карточных продуктов кредитуем малый бизнес за 24 часа в крупнейших городах России, не имея фактического клиентского офиса, за исключением бэк-офиса в Перми. Данная модель эффективна не только с точки зрения минимизации затрат, но и удобства, в первую очередь, для клиента. Технологическая IT-платформа позволяет заемщику получить решение, не выходя из офиса, а сама сделка проходит в сопровождении уполномоченного сотрудника AFG. МФО обычно не кредитуют банки или инвесткомпании. Каким образом вы фондируетесь? Приоритетным направлением AFG является выстраивание доверительных отношений с инвесторами, в основном, с юридическими лицами, которые вместо банковского депозита под 6% годовых размещают средства по ставке 13,5% в AFG, обеспеченные ипотечными активами. Мы даем очень понятные залоговые гарантии в виде ипотечных закладных, что является, по сути, банковским инструментом, а стопроцентная прозрачность в виде отчетов в ЦБ РФ и ИФНС, выкладываемая ежеквартально на официальном сайте, всегда дает представление инвестору о положении дел. За счет чего достигается ликвидность и надежность инвестиций в AFG? Во-первых, мы размещаем денежные средства юридических лиц под залог ипотечных закладных. Ипотечная закладная – это ценная бумага, обеспеченная ликвидной недвижимостью. То есть это реальный актив с конкретной стоимостью, адресом объекта и юридической чистотой, что подтверждается Росреестром. Во-вторых, ипотечное кредитование признанно в мире самым безопасным способом вложения средств. AFG кредитует исключительно под залог недвижимого и движимого имущества, что позволяет иметь максимальную финансовую стабильность, и это подтверждается отчетностью в ИФНС и ЦБ. По своей надежности ипотечные закладные превышают надежность любой облигации крупнейших компаний России, котируемых на бирже ММВБ или РТС. Самые надежные банки – это те банки, в портфеле которых доминирует доля ипотечных кредитов.

ЗАЙМЫ БИЗНЕСУ ЗАЙМЫ БИЗНЕСУ ИНВЕСТИЦИИ ИНВЕСТИЦИИ ЛИЗИНГ ЛИЗИНГ

г. Пермь, ул. Ленина 92, БЦ «Славяновский Плаза», (342) 236-7000, Бизнесденьги.рф

ООО МКК «АКТИВ ФИНАНС ГРУПП». Св-во о внесении в реестр МФО №651403357004735 от 21.02.2014 г. ООО МКК «АКТИВ ФИНАНС ГРУПП». Св-во о внесении в реестр МФО №651403357004735 от 21.02.2014 г.

8 8 800 800 333 333 69 69 24 24

июль – август 2017

Cisco навстречу «умному» производству

Компания Cisco в нынешнем году четвертый раз поддержит международную выставку «Иннопром», где в рамках ключевой темы «Умное производство. Глобальный подход» будут обсуждаться основные направления развития промышленности. О реализации проектов, рассчитанных на формирование принципиально новых рынков, и создании условий для глобального техно-логического лидерства России журналу National Business рассказывает Мэттью Смит, глобальный руководитель Cisco по стратегии и развитию бизнеса в области индустриальных решений и Всеобъемлющего Интернета. Какое место, на ваш взгляд, занимает Россия в этом глобальном инновационном марафоне? Преобразования в глобальном промышленном пространстве за последнее десятилетие превзошли все, что мы видели за весь прошлый век… Революция – хороший термин для описания происходящего. Обработка новых данных, которые становятся информацией, операционные процессы и такие технологии как

обеспечение безопасности, промышленный интернет вещей (IIoT), искусственный интеллект (AI), дополненная и виртуальная реальность (AR/VR), робототехника и совместная работа (Collaboration), стимулируют модернизацию производства. Конкуренция в промышленности все больше опирается на возможности цифровых инноваций. Промышленные компании становятся софтверными: предприятия наращивают собственные мощности по разработке

программного обеспечения и получают массивный приток выручки от продажи продуктов, в основе которых – информация. Россия, где множество талантливых программистов, но до сих пор работает относительно устаревшее промышленное оборудование, которое стимулирует потребность к ускорению перемен, где есть, наконец, хорошая образовательная база, имеет все возможности стать одним из лидеров в марафоне глобальной цифровой трансформации. Чтобы в этом марафоне полностью реализовать российский промышленный потенциал, важно действовать быстро – темпы глобальной трансформации ускоряются, и успешные компании должны постоянно поднимать свои промышленные, технологические и бизнес-процессы на новые уровни. Какова роль компании Cisco в развитии промышленного интернета в РФ, ее доля на этом рынке. За последние четыре-пять лет в России Cisco приняла участие в ряде проектов цифровой трансформации и IIoT-проектов совместно со многими заказчиками, как в госсекторе, так и в различных отраслях промышленности. Мы помогли разработать новые предложения для клиентов, сэкономить немалые средства и открыть новые источники доходов. Мы также инвестировали в развитие локальных экосистем с привлечением технологических и промышленных партнеров, сервис-провайдеров, начинающих компаний, с которыми мы делились передовыми методиками, разрабатывали и локализовали различные решения мирового класса, обеспечивая их масштабирование в России и глобальный экспорт. Мы также сотрудничали с научными кругами в плане изучения процессов продвижения цифровизации и инноваций в сфере промышленного интернета вещей. Наконец, мы вошли в Стратегический совет по инвестициям в новые индустрии при Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации, где у нас есть возможность внести свой вклад в развитие «умного» законодательства и влиять на процессы цифровой трансформации на федеральном уровне. Существуют ли принципиальные отличия в подходе к инновациям в России и в других странах? В России множество талантливых людей и сильная образовательная система. Мы много взаимодействуем с российскими университетами, колледжами и школами, организуем хакатоны, открываем инновационные центры, тесно сотрудничаем со «Сколково». Могу сказать, что российский подход к инновациям работает очень хорошо. Мы видели множество интересных идей и прототипов, которые сопоставимы с лучшими мировыми образцами. По нашему мнению, разработчикам в России следует обратить более пристальное внимание на создание предложений для заказчиков и монетизацию своих великолепных идей, а также на поиски инвесторов на самых ранних стадиях создания концептов и прототипов. Цифровые преобразования – это не только новые технологии, но и новое пользовательское восприятие, партнерская экосистема и новые бизнес-модели. В плане инноваций важно не упустить ни одно из этих направлений. Для каких вертикалей российского рынка в первую очередь актуально применение IIoT? В России есть ряд отраслей, которые с большим успехом применяют промышленный интернет вещей: это нефтегазовая

отрасль, городские и государственные проекты, транспорт, авиация, логистика, розничная торговля, финансовая и банковская деятельность. Думаю, что больше других в России по цифровым преобразованиям отстает промышленное производство. Многие компании до сих пор используют устаревшие процессы проектирования новых изделий, недостаточно автоматизируют производство, что в результате приводит к высоким энергозатратам, потере средств и низкому качеству продукции. Мне кажется, причина этого – недостаточное понимание того, что цифровая трансформация в большинстве случаев отличается высокой окупаемостью инвестиций с возвратностью в течение трех-четырех лет, а иногда и нескольких месяцев! Степень оптимизации высока, что создает значительную экономию капиталовложений и операционных издержек (OPEX и CAPEX). Кроме того, ускорение инноваций и повышение качества приводит к росту выручки и доли рынка. Наконец, в стране очень сильная база для подготовки специалистов в области ИТ и технологий, которые способны успешно провести цифровую трансформацию предприятий. Думаю, для начала перемен, инвестиций в новые технологии и внедрения новых методик и рекомендаций очень важно повышение уровня образования руководящего состава производственных предприятий. Какие конкурентные преимущества получат предприятия в результате применения IIoT? Цифровизация промышленных предприятий дает множество преимуществ. Так, используя новую технологию, предприятия смогут повысить качество выпускаемой продукции, снизить стоимость товаров, быстрее реализовать инновации, разрабатывать и выпускать на рынок новые изделия, сократить количество отходов и потребление энергии, повысить производительность труда, коэффициент загрузки и уменьшить простои оборудования, вместе с поставщиками и дистрибьюторами оптимизировать цепочку поставок. Речь идет о значительных улучшениях, которые выражаются трехзначными цифрами! Чем быстрее компания внедрит новые технологии и перейдет на новую бизнес-модель, тем большее конкурентное преимущество она получит, что особенно важно для российских предприятий, выходящих на международный рынок. Промышленный интернет вещей и цифровая трансформация не только помогут им конкурировать с известными компаниями на мировом рынке, но и дадут возможность стать лидерами на быстроразвивающихся рынках новых физических и информационных продуктов и услуг. В России на государственном уровне принят курс на импортозамещение. Какие действия предпринимает компания Cisco, чтобы не потерять свои позиции на российском рынке? Стремясь поддержать стратегию российского правительства, Cisco вносит свой вклад в развитие технологий и создание рабочих мест в России благодаря расширению локального производства. Отвечая на запросы российского рынка, в 2011 году Cisco организовала в стране выпуск своих продуктов. Сейчас компания производит в России четыре линейки решений: коммутаторы, маршрутизаторы, точки беспроводного доступа и IP-телефоны. Мы постоянно работаем над расширением модельного ряда и «углублением» локального производства.

Обзор Рынков

июль – август 2017

Выставочный бизнес как зеркало экономики

Его заслуженно называют флагманом национальной экономики, это своеобразное зеркало, отражающее рыночные тенденции в стране. Нынешняя экономическая ситуация в России и необходимость стимулирования положительных структурных изменений в пользу наукоемких и высокотехнологических производств поставили перед производителями новые задачи по продвижению отечественных технологий, товаров и услуг на внутренний и внешний рынки. Всего 45% российских выставок проводится на специализированных выставочных площадках, остальные, из-за недоразвитости инфраструктуры, – во дворцах спорта, домах культуры, гостиницах, кинотеатрах. Среднегодовая загруженность выставочных площадок составляет 60–70% для Москвы и Санкт-Петербурга, 40– 50% – для региональных выставочных центров. Лето и несколько зимних месяцев считаются для индустрии мертвым сезоном. Рынок сильно фрагментирован, подавляющее большинство мероприятий – небольшие, нишевые или узкоспециализированные. Даже в Московском регионе только 36% выставок проходят при участии свыше 200 экспонентов.

Нужно быть немножко «рыночником»

Где «живут» выставки Поэкспертнымданным,общеечислоигроков на рынке – 254, из них 141 – московские компании. Второй по числу операторов город России – Санкт-Петербург – 21 компания. В большинстве крупных российских городов насчитывается не более двух-четырех операторов. Годовой оборот коммерческих выставок составляет около $700 млн. Сопутствующий экономический эффект – увеличение оборота у предприятий, деятельность которых прямо или косвенно связана с обслуживанием экспонентов и посетителей выставок – гостиниц, транспортных предприятий, индустрии питания – $3–4 млрд в год.

Проблема выставочного рынка – перехват тематики конкурентами. Наиболее болезненно он бьет по малым операторам

На первый взгляд, этот бизнес легкий и красивый: закупаешь оптом выставочную площадь, а затем реализуешь метры в розницу на тричетыре дня мероприятия. 12–13 месяцев подготовки, несколько ударных дней на проведение – и маржа в кармане. Говоря о рентабельности устоявшегося выставочного мероприятия, операторы обычно называют уровень в 30–70%. Проверить эти данные в силу закрытости игроков сложно, так что реальные цифры могут быть намного привлекательнее. Основная борьба идет за выигрышную тематику. Участники рынка лихорадочно ищут растущие секторы и сегменты, созревшие для выставки. Наблюдается четкая привязка к росту отраслей, например, строительство в последнее время росло на 25% в год. Закономерно, что строительные выставки стали одними из крупнейших в стране. На каждую такую перспективную тему порой бросается целая толпа

Обзор Рынков

операторов разного калибра. Множественность похожих выставок – следствие большого числа мелких площадок. В развитых странах, где на большой город приходится обычно один, зато очень крупный выставочный центр, и люди не привыкли к экспозициям в фойе кинотеатра, такое многоголосье невозможно. В последнее время в России возникло напряженное динамическое равновесие по числу выставок: «ассортимент» ежегодно обновляется процентов на 10. Причем до второго года доживает меньше половины «новеньких». А это прямая финансовая потеря для организаторов. Потому что многие игроки формулируют цикл раскрутки выставки примерно так: первая – в минус, вторая – по нулям, третья – с прибылью. Счастье малых и начинающих операторов – вовремя отхватить себе какой-нибудь только-только проклюнувшийся сегмент, не замеченный другими игроками, или найти новый ракурс существующей темы, интересный для потенциальных экспонентов и посетителей. И тут нужно быть немножко рыночным аналитиком и прозорливцем. Как минимум – разбираться в структуре рынка, взаимоотношениях игроков и владеть терминологией.

Есть шанс – купи бренд Делать мероприятие на зарождении какойлибо рыночной тенденции выгодно. С одной стороны, это тяжело на начальном этапе, с другой – есть шанс вырастить выставку вместе с ростом отрасли. Возьмем, например, выставку по франчайзингу BUYBRAND. База для нее создавалась следующим образом: менеджеры ходили по улицам и высматривали по вывескам бренды, а потом проверяли, не франшиза ли это. На первую выставку удалось собрать около двадцати экспонентов: семь-восемь франчайзеров, заплативших за участие сущие копейки, остальное – друзья-знакомые и бартер. Всё это «размазали» по экспозиции в 700 кв. м, что для первого раза выглядело неплохо. Сегодня, через 14 лет, благодаря выставке франшиз BUYBRAND открылось свыше 12 000 франчайзинговых предприятий. Суммарный инвестиционный потенциал посетителей выставки 2016 года превысил 40 000 000 000 рублей. Проблема выставочного рынка – перехват тематики конкурентами. Наиболее болезненно он бьет по малым операторам, благополучие которых иногда основано на

Счастье малых и начинающих операторов – вовремя отхватить себе какой-нибудь только-только проклюнувшийся сегмент, не замеченный другими игроками, или найти новый ракурс существующей темы

Обзор Рынков

Стороны обычно не оглашают размер сделки, но, по мнению участников рынка, выставка обычно уходит за три-пять годовых прибылей

июль – август 2017

проведении одного-двух мероприятий в год. Главные «обидчики» здесь – владельцы собственных выставочных площадей. Диктат площадки особенно силен в регионах, где качественных центров единицы, и выставленным вон операторам некуда больше податься. Есть примеры, когда перехват приводит к уничтожению бизнеса компании. Выставочный центр не подтверждает оператору бронирование площадей на будущий год, а сам заявляет выставку аналогичной тематики примерно в те же сроки.

Врасти в отрасль Логику действий владельца площадки вполне можно понять. При обычной среднегодовой загрузке площадей в 60–70% в Москве и 40–50% – в регионах выставочный центр приносит меньший доход, чем офисная или торговая недвижимость. Зато если одновременно предоставлять еще и услуги

по организации выставок, доходность квадратного метра вырастает в три-четыре раза. Для владельцев новых площадок выставочное операторство – единственный способ ускорить срок возврата инвестиций, который, по данным девелоперских компаний, составляет обычно 11–12 лет (против 8–9 лет у офисной и торговой недвижимости). Неудивительно, что у владельцев выставочных центров наблюдается устойчивое стремление наращивать портфель собственных выставок, в первую очередь за счет малых операторов. У некоторых ключевых региональных площадок такой портфель составляет 50–70%. Хотя выставки – продукт интеллектуального труда, обезопасить их от нападок конкурентов невозможно. Факт регистрации названия выставки в качестве знака обслуживания, естественно, не гарантирует защиты от перехвата тематики. На тематику и концепцию выставки свидетельство не получишь. Выходит, малые операторы с их выставками – потенциальные жертвы и кандидаты на вылет с рынка? Ничуть. У них есть отличный способ самозащиты – врастание в отрасль или выбор «трудоемкой» тематики.

Удача улыбается специалистам На нашем рынке удача улыбается специалистам, досконально знакомым с отраслевой проблематикой, считают эксперты из Российского союза выставок и ярмарок, их из облюбованной темы никакими клещами не вытащишь. Обустраиваются в нише они основательно, параллельно начиная выпускать отраслевые каталоги, бюллетени и даже журналы, а также устраивая отраслевые конференции. Примечательно, что и в длительной перспективе малым операторам не страшна консолидация в отрасли. Даже на устоявшихся западных выставочных рынках «малышам» находится достойное применение: они действуют в режиме «лаборатории», которая выращивает за три-четыре года мероприятия, а потом с выгодой продает их крупным игрокам. Что входит в пакет при продаже такой интеллектуальной собственности, как выставка? Бренд, база экспонентов, налаженные контакты с игроками отрасли, договоренности с площадкой – словом, субстанции эфемерные, которые не пощупаешь. Стороны обычно не оглашают размер сделки, но, по мнению участников рынка, выставка обычно уходит за три-пять годовых прибылей. Как правило, речь идет о сумме от нескольких сотен тысяч до нескольких миллионов долларов – в зависимости от масштабности мероприятия.

233 02 02 stile-gi.ru

233 11 22 perm-fitnes.ru

САТУРН-Р-АВТО 259 00 30 nissan-saturn.ru САТУРН-Р-АВТО 259 00 30 nissan-saturn.ru

фитнес ДРАЙВ

233 02 02 stile-gi.ru

233 11 22 perm-fitnes.ru

18+

Участвуй в акции до 20 сентября фитнес ДРАЙВ 18+

Выиграй Nissan Sentra Участвуй всвой акции до 20 сентября

от фитнес-центров «Колизей» и «Стиль Жи» Выиграй свой Nissan Sentra и автосалона Nissan компании «Сатурн-Р» от фитнес-центров «Колизей» и «Стиль Жи» и автосалона Nissan компании «Сатурн-Р»

Главный партнер акции:

113 2121 22 23323

*Организатор акции НП «Фитнес-центр «Колизей» *Организатор акции НП «Колизей» **Подробности акции по«Фитнес-центр тел.: 233 11 22 и на сайте perm-fitnes.ru

**Подробности акции по тел.: 233 11 22 и на сайте perm-fitnes.ru

мир

июль – август 2017

Нужны шаги навстречу

Председатель совета ЦСР Алексей Кудрин выступил на Международном форуме «Примаковские чтения», который в этом году был посвящен теме «Мир в 2035 году». Собравшиеся на мероприятии эксперты обсудили сценарии развития международных отношений, вызовы и риски в сфере международной интеграции и перспективы мировой экономики.

По словам Алексея Кудрина, сегодня наблюдается новый этап в процессе международной интеграции в рамках четвертой промышленной революции. «Несмотря на торможение этого процесса, глобализация будет продолжаться, появляются новые институты, связанные с развитием мировой торговли через платформенные решения, через новые финансовые инструменты», – отметил Кудрин. В этой связи он озвучил основные вызовы, стоящие перед Россией. Первый – участие в мировых трендах технологического развития.

Для нашей страны этот вопрос стоит особенно остро, потому что механизм технологического развития, существовавший при плановой экономике СССР, сегодня уже не актуален. Перешедшей на рыночные отношения стране необходимо получить новое технологическое развитие, но оно опаздывает. «К сожалению, количество предприятий, которые осуществляют технологические инновации, последние 10 лет остается на уровне 8–9%, в то время как в других странах этот показатель составляет 40–50%», – сообщил глава ЦСР. Он также на-

мир

помнил, что Россия представляет только 3% на мировом рынке научных разработок. При этом пока ни у одной страны нет контрольного пакета на этом рынке, и нужно успеть использовать это условие для технологического прорыва. По словам Кудрина, сегодня 60% успешных российских экспортеров несырьевых товаров используют импортные компоненты и материалы, и в этом нет угрозы: чтобы быть успешными, нужно внедрять у себя наиболее современные технологии. «Но нужно найти ту зону, где мы станем успешными в мировой цепочке добавленной стоимости, это одна из главных на сегодня задач», – добавил эксперт. Стране нужно сохранить за собой статус технологической державы, мы еще не вышли из этого статуса, но уже находимся в «рискованной» зоне, считает Кудрин. Среди других вызовов, стоящих перед страной, – негативная демографическая тенденция. Кудрин напомнил, что в ближайшие 15 лет число молодого трудоспособного населения в стране сократится на 10 млн. «Мы теряем хорошо обучаемых, мобильных граждан, это значит, что нам нужно будет опираться на более старшее поколение, которое консервативно, которое нужно будет учить работать в меняющемся мире», – сообщил председатель совета ЦСР. Волна снижения численности работоспособного населения связана с трагическими событиями Второй мировой войны, демографическим провалом 90-х годов прошлого века. В ближайшие 6–10 лет страну также ждет снижение рождаемости из-за сокращения числа женщин детородного возраста, что даст прямой вычет из экономического роста. Третий вызов, по словам Алексея Кудрина, – это проблема привлечения инвестиций. В условиях санкций страна сегодня рассчитывает в основном на внутренние ресурсы. Но внешние источники финансирования всегда играют большую роль для экономического роста, они несут технологии, новый опыт, новую модель управления. «Нам нужно вернуться к объемам инвестиций уровня 2014 года – тогда они достигали $50 млрд в год. После событий, связанных с Украиной, показатель упал до $5 млрд, в прошлом году благодаря сделке по приватизации «Роснефти» он поднялся до уровня $35 млрд. Но нам нужны стабильные $50 млрд иностранных вливаний в год, чтобы они дополняли внутренние источники ресурсов», – сообщил Кудрин. Недостаточный уровень производительности труда не поможет развитию экономики даже при наличии умеренных инвестиций, считает эксперт. «Внутренний спрос будет умерен-

ным, и он не вытягивает наш экономический рост до 3,5–4%», – сказал Алексей Кудрин. Это нормально и естественно для страны, которая не расширяет присутствие на внешних рынках, констатировал эксперт. «Если вы не выходите на мировые рынки со своей продукцией, если не расширяете рынки сбыта, то становитесь неконкурентоспособной страной», – констатировал глава ЦСР. В этой связи важно в течение шести лет увеличить несырьевой экспорт вдвое, а за 15 лет довести до четырехкратного увеличения. Кудрин признал, что это весьма амбициозная задача. «Если мы этого не делаем, если мы не участвуем в мировом разделении труда, то не достигнем даже умеренных 3–4%», – считает Алексей Кудрин. Для продвижения экспорта необходимо участие различных институтов, привлечение большого числа специалистов из сферы международных экономических отношений. Нужно удвоение и утроение тех людей, которые работают на этих направлениях. Нам здесь нужны те институты гражданского общества, которые сопровождают и поддерживают этот мировой метод, сказал Кудрин. Но все эти задачи невыполнимы без улучшения отношений со странами Запада, признал эксперт. «Мы понимаем, что находимся в очень сложных отношениях сейчас, но нам нужно делать шаги навстречу друг другу с обеих сторон, немножко придержать свои амбиции или какие-то обиды. Думаю, это возможно», – сказал Кудрин. России также нужно существенно расширить зону преференциальных торговых отношений. Вне стран СНГ у России такая зона занимает менее 1%, и ее необходимо увеличить в течение шести лет до 15%. По словам главы ЦСР, есть целый список стран, с которыми такие отношения можно наладить в ближайшее время. Он напомнил, что готовится российско-китайское торговое соглашение, есть перспективы в отношениях с Индией и Ираном. «У нас есть список тех стран, с которыми мы можем эти отношения налаживать. Кроме ЕврАзЭС у нас готовятся российско-китайские отношения, в перспективе отношения с Индией и Ираном. Нам нужно в перспективе, после этих, может быть, шагов навстречу друг другу со странами Запада выйти на новые специальные соглашения со странами ЕС и, может быть, в дальнейшей перспективе, – зоны свободной торговли», – сказал Кудрин. Наконец, следует развивать сотрудничество по линии ВТО. «Это хорошая база, от которой точно не нужно отказываться, нельзя разрывать наше участие в ВТО», – резюмировал эксперт.

Если вы не выходите на мировые рынки со своей продукцией, если не расширяете рынки сбыта, то становитесь неконкурентоспособной страной

Россия представляет только 3% на мировом рынке научных разработок. При этом пока ни у одной страны нет контрольного пакета на этом рынке, и нужно успеть использовать это условие для технологического прорыва

Кадры

июль – август 2017

«Молокосос» или человек будущего?

Нередко работодатели, наняв качественного, на их взгляд, сотрудника, немедленно приступают к его обучению, знакомят новичка с положением дел в компании, но результата нет. Почему так происходит? В «ПЕРФОРМИИ» мы давно уже поняли: обучение персонала начинается с найма. Что это значит? Давайте разбираться. На дворе – век цифровых технологий. Без них не обходится ни одна компания. А кто лучше разберется в этих «примочках»? Тот, кто с пеленок на «ты» с гаджетами

Кто захочет взять в штат вчерашнего студента? Этот вопрос такой же вечный, как «быть или не быть». По крайней мере, для рекрутеров и работодателей. У большинства из них молодежь вызывает подозрение – чего ожидать от неопытных ребят? Они могут быть талантливыми, амбициозными, обучаемыми, но нужен гарантированный результат! Лучше поискать специалиста с трудовым стажем. Кто-то считает иначе. На дворе – век цифровых технологий. Без них не обходится ни одна компания. А кто лучше разберется в этих «примочках»? Тот, кто с пеленок на «ты» с гаджета-

ми. Он быстрее найдет правильное решение, чем опытный, но несовременный профи. Как же быть? Отказать 18-летнему кандидату или дать ему шанс? Посмотрим на примеры из жизни и опыта «ПЕРФОРМИИ».

За и против За 15 лет практики мы убедились: истории неудачного найма похожи друг на друга. В «ПЕРФОРМИЮ» приходят разные люди – владельцы малого бизнеса, крупные предприниматели, начинающие эйчары и опытные директора по персоналу, но все они рассказывают одно и то же. Например, о проблемах с «молодыми и зелеными». «Искали бухгалтера, нашли 20-летнего выпускника Плехановки, – говорит один клиент. – Умница, с красным дипломом, на все вопросы ответил, как по книжке. Взяли сразу. А он, оказывается, только в теории силен, на деле не смог ничего. В каждом отчете делал по 100 ошибок. Жалко было расставаться, но ничего не поделаешь. С тех пор беру только тех, кто пороху понюхал. И то не всегда успешно». А вот другой случай. В сервис по ремонту айфонов пришел новый сотрудник. Неполное высшее, нигде не работал, документов нет. Наниматель – клиент «ПЕРФОРМИИ» – уже хотел ему отказать. Но мы уговорили взять парня на испытательный срок. И тот не подкачал! Теперь он лучший сотрудник компании, который делает 70% общего плана и даже стажирует новичков. Какой можно сделать вывод? Эффективность зависит не от возраста, а от других качеств кандидата, и главное из них – продуктивность. Что же это такое? В первую очередь – умение приносить результат. Продуктивные сотрудники обязательно имеют достижения в своей работе, которыми могут гордиться. Например, директор отдела продаж поднял продажи в полтора

Кадры

раза – достойный результат, который говорит о том, что перед нами продуктивный сотрудник. Таких людей интересует то, чего они могут добиться в вашей компании, они нацелены на результат и умеют его добиваться.

Кандидат найден! Что делать? Нанять продуктивного сотрудника – полдела. Важно удержать новичка, ввести его в команду и как можно скорее получить от его работы желаемые результаты. Довольно часто новых сотрудников сразу пускают в «свободное плавание», минуя процесс адаптации. В российском и мировом бизнесе много примеров, когда руководители теряли продуктивных профессиональных специалистов из-за отсутствия у новичков периода адаптации или допущенных за этот период ошибок. Согласно данным исследований рекрутинговых компаний, половина новичков испытывает некий «стресс» в первые дни работы на новом месте. Следует помнить, что адаптация – взаимный процесс: как новый сотрудник привыкает к коллективу, так и коллектив должен привыкнуть к нему. Обычно в первое время многие сотрудники держатся отстраненно по отношению к новичку, в некоторых случаях даже проявляют враждебность. Задача руководителя – выстроить конструктивные отношения в коллективе. Сделать это можно, в первую очередь, заблаговременно подготовив свою команду к выходу новичка. Качество отношений в коллективе во многом определяет результативность работы персонала. Важным в адаптации новичка является закрепление за ним наставника – ответственного сотрудника, который будет помогать ему на первых порах. Это должен быть абсолютно лояльный к компании, продуктивный и желающий помогать человек. Если такового нет, наставником правильнее стать непосредственному руководителю. Важно с самого начала наладить линию общения с новичком по принципу обратной связи. Успехи, которые будет делать на старте новый сотрудник, должны оцениваться (это может быть похвала, одобрительное слово). А допущенные ошибки не должны жестко корректироваться. При старте всегда существует большая вероятность промахов и неверных действий. Поэтому коррекцию важно провести так, чтобы новый сотрудник усвоил, как правильно, и не боялся совершить промах. Ведь страх приводит к появлению еще большего количества ошибок. Но важно понимать и другое: в поощрении главное

не перестараться – оно должно соответствовать достигнутому успеху. Возможность быть услышанным и понимать, что твое мнение важно, – действенный способ мотивации: поощряйте новичка задавать вопросы. И главное – отвечайте на них. Во-первых, это поможет новому сотруднику быстрее разобраться в спорных рабочих моментах, а вовторых, в зависимости от того, какие вопросы задает новичок, вы сможете определить уровень его продуктивности, самостоятельности и профессионализма. Загружайте новичка работой постепенно. Не стоит «вешать» на него сразу все дела и сиюминутно требовать такой же скорости работы, как у опытных сотрудников. Дайте ему время освоиться и контролируйте, чтобы сотрудники со стажем не «сбрасывали» часть своих дел новичку. Предлагаем начинать старт нового сотрудника с того, чтобы определить основные для него моменты: где его рабочее место, кто его руководитель, с кем он должен общаться по работе, каких правил в этом общении придерживаться, что весьма важно для гладкого старта сотрудника. Но, наверное, самое важное – сообщить новичку, каких результатов вы ожидаете от его работы в будущем, что хотите увидеть с его приходом в компанию в качественном выражении, какой продукт хотите, чтобы он производил на своем рабочем месте.

Эффективность зависит не от возраста, а от других качеств кандидата, и главное из них – продуктивность. Что же это такое? В первую очередь – умение приносить результат

Кадры

«ПЕРФОРМИЯ» – консалтинговая компания, автор технологии найма и оценки персонала. Ее клиенты – предприниматели, первые лица компаний и HR-менеджеры. Тестирование кандидатов, разработанное «ПЕРФОРМИЕЙ», помогает владельцам бизнеса быстро закрывать вакансии эффективными кадрами

июль – август 2017

Мы привели лишь несколько факторов, позволяющих руководителю «вырастить» и построить настоящую команду продуктивных профессионалов. На практике этих факторов значительно больше. Часть из них – индивидуальны для конкретной компании и ситуации. Эти факторы определить можете только вы.

Что кроме продуктивности? Есть еще один нюанс, о котором часто забывают работодатели, но который напрямую влияет на результативность сотрудников. Это мотивация кандидатов. Иначе говоря, их желание трудиться. Представьте, к вам пришли два кандидата. Один из них влюблен в свою профессию, хочет трудиться и стать настоящим мастером. А второму безразлично, где работать и что делать. Главное – чтобы платили больше и не надо было далеко ездить. Кто будет больше вкладываться в свое дело? Скорее всего, первый. Вот только как распознать его на собеседовании?

Послушайте, что скажет соискатель Многие работодатели уверены: чем больше спросишь на собеседовании, тем больше узнаешь. Однако эксперты «ПЕРФОРМИИ» советуют не только говорить, но и слушать. Вопросы кандидата – это большое количество данных о нем и его мотивах. Если соискатель спрашивает «А

что надо будет делать?», «Что нужно знать для этой работы?» – поздравляем. Скорее всего, он принесет 150% пользы. А если ему интересны только получка и премии... Советуем попрощаться и поискать другого человека. Если, конечно, не хотите всё время кормить его подачками. Без них он работать не станет. Только не думайте, что мотивированные сотрудники не спрашивают о деньгах! Но они интересуются НЕ ТОЛЬКО получкой. И это очень хороший признак! Итак, для того, чтобы найти кандидата, который будет приносить пользу, необходимо выстроить систему найма продуктивных сотрудников. Найдя нужных кандидатов, можно приступать к вводу в должность и непосредственному обучению. При этом необходимо помнить, что даже продуктивные и хорошо обученные сотрудники могут потерять интерес к работе, охладеть к компании и людям, которые в ней работают. Чтобы этого не случилось, необходимо также следить за показателем вовлеченности в вашей компании, но вовлеченность – это уже тема для отдельной статьи. «ПЕРФОРМИЯ» – консалтинговая компания, автор технологии найма и оценки персонала. Ее клиенты – предприниматели, первые лица компаний и HR-менеджеры. Тестирование кандидатов, разработанное «ПЕРФОРМИЕЙ», помогает владельцам бизнеса быстро закрывать вакансии эффективными кадрами.

сила 4-Х

«Центр стоматологии и имплантологии Астра-мед» представляет революционную технологию в протезировании. Теперь идеальную улыбку можно получить при полном отсутствии зубов с помощью непревзойденного инновационного метода ALL-On-4. ТехнологияALL-On-4 («Все на

Снять протез самостоятельно не-

местной анестезией. Процеду-

четырех»)- передовой метод

возможно- только доктор делает

ра не причиняет боли. Уход за

имплантации, который ис-

это дважды в год, чтобы про-

пользуется при полной по-

вести ревизию и профилактику.

новыми зубами практически

тере зубов у пациента. Кому это нужно

не отличается от привычного. Установка имплантов и изготовление коронок занимают

Как это работает

Протезирование по технологии

Этот метод основывается на уста-

ALL-On-4 показано при полной

новке четырех имплантов, два из

потере зубов, а также при под-

которых располагаются в перед-

вижных или пораженных кари-

ней части, и два- в боковых от-

есом зубах. Технология «Все на

делах челюсти, это обеспечивает

четырех» позволяет вернуть здо-

одновременно надежную фик-

ровую улыбку всего за один день.

нии или приеме пищи, не давят и

сацию протеза и равномерное

Вживление имплантов и про-

не натирают, и очень важно жест-

распределение нагрузки. После

тезирование проводится под

ко фиксированы во рту пациента.

всего один день. Гарантия на протезы - минимум 10 лет. Установленные зубы внешне не отличаются от естественных, не причиняют неудобств при обще-

вживления имплантов по индивидуальному слепку изготавливается специальный протез, основа которого титановый каркас. ALL-On-4 позволяет не прибегать к наращиванию костной ткани и осуществлять минимальное хирургическое вмешательство.

Рентгеновский снимок сразу после установки имплантатов

Новый протез, установленный в день операции. Авторство: врач-стоматолог, хирург Дмитрий Александрович Никонов

Лицензия № ЛО-59-01-002831 от 10.10.2014г.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Концепция ALL-On-4 впервые на практике была применена в 1998 году португальским имплантологом Пауло Мало. Позже его разработка была приобретена компанией NOBEL BIOCARE, которая в 2004 году представила на рынке данную концепцию лечения.

авто

июль – август 2017

ŠKODA Octavia: нет предела совершенству

В начале апреля в России начался старт продаж обновленной Škoda Octavia – самой популярной модели марки на мировом рынке. Возможность по достоинству оценить все новаторские решения и достаточно необычный дизайн автомобиля представилась National Business на серпантинах Геленджика. Всё внимание приковывал к себе раскосый «взгляд» новой Octavia. Кроме светодиодных дневных ходовых огней, в фарах появились диодные источники. А чтобы зрительно расширить облицовку радиатора, фары разделили на два блока, один из которых продолжает очертания решетки. Общая архитектура салона практически не изменилась. Тем не менее, чешские конструкторы буквально напичкали автомобиль современной электроникой. Появились четыре обновленные медиасистемы: две из них имеют встроенную навигацию,

а системы Bolero, Amundsen и Columbus обеспечены сенсорным экраном. Что особенно важно, доступные варианты могут интегрироваться со смартфонами через систему SmartLink+, способную работать со всеми мобильными платформами. Почувствовать комфорт и насладиться поездкой в новой Škoda Octavia сможет не только водитель, но и пассажир. Рестайлинг принес Octavia зонтик под сиденьем, пару USBразъемов к услугам пассажиров, сидящих сзади, подсветку дверей с возможностью выбирать цвет, беспроводную зарядку для смартфона, а

авто

также обычную розетку на 230V, что позволяет зарядить даже ноутбук. Багажник автомобиля остался таким же вместительным – 568 литров у лифтбека и до 1718 у универсала. Основным изменением в техническом плане является увеличение задней колеи на 20-30 мм, что не только улучшает управляемость, но и прекрасно вписывается в инновационный дизайн. Еще один важный момент – появление полного привода на лифтбеке. Раньше он был доступен только на универсале. Особенно хороша была Octavia на серпантинах: электронная блокировка дифференци-

ала XDS+ мягко подтормаживает внутренние колеса, что позволяет машине отлично держать траекторию на поворотах. Непредсказуемая погода в Геленджике и разнообразие покрытия, от горных ручьев до лесных дорог, подбросили Škoda Octavia серьезные испытания, с которыми автомобиль успешно справился. Комфорт, вместительность, динамика, прекрасная управляемость – обновленная Octavia сохранила все качества, за которые ее полюбили, при этом получила новое «лицо» и интересные опции.

Авто Республика Официальный дилер ŠKODA ул. Героев Хасана, 105/3 тел. 259-41-59 www.avto-respublika.ru ПРАГА МОТОРС Официальный дилер ŠKODA ш. Космонавтов, 361, стр. 2 тел. 214-40-00 www.praga-motors.ru

авто

июль – август 2017

Рожденные для трека: как прошел летний Audi Sport Day Скорость, драйв и адреналин завораживают каждого автолюбителя, мечтающего хоть раз в жизни испытать свое мастерство вождения на настоящей гоночной трассе. Audi Russia воплощает мечты в реальность!

3 июня в Москве, на крупнейшем гоночном треке в России Moscow Raceway прошел первый летний спортивный уик-энд Audi Sport Day. Почувствовать мощь и драйв динамичных моделей подразделения Audi Sport (S5, S6, S7, RS 6 Avant, RS 7 Sportback и флагмана спортивной линейки бренда – R8) посчастливилось и представителям National Business. Время ожидания своего выхода на трек было не менее интересным, чем сам заезд. Го-

сти могли принять участие в соревнованиях по управляемому скольжению, пройти виртуальный тест-драйв или просто наслаждаться прекрасным видом на скоростной отрезок трассы, который открывался с vip-трибуны. Главным экстремальным скоростным аттракционом стал заезд на гоночном такси quattro express вместе с обладателем Кубка Европы по ралли Евгением Васиным. Заслуженный мастер спорта с удовольствием катал

авто

всех желающих пощекотать себе нервы и почувствовать настоящую мощь заряженных моделей Audi. Невероятно изысканные и практичные автомобили Audi с аббревиатурой S и RS, оснащенные легендарной системой полного привода quattro, привели в восторг всех не равнодушных к немецкой марке. Алексей Соколов, главный редактор журнала «Автостиль» (Екатеринбург):

– Подобные мероприятия вызывают живой интерес у публики, даже у тех, кто не держит в фокусе внимания марку Audi. Далеко не часто можно оказаться за рулем дорогих спортивных автомобилей на профессиональном гоночном треке Moscow Raceway. В те минуты, когда ты управляешь автомобилем с аббревиатурой R или RS, ничто не может помешать получать удовольствие от пилотирования. Даже дождь.

Хотите зачерпнуть энергию океана из рук Мастера с о. Бали?

Хотите снять стресс и усталость, ощутить прилив беззаботного счастья во время аюрведического СПА от Мастера с о. Ява?

Хотите тропического солнца для Вашего тела от Мастера из Таиланда?

Доставляем «подлинники»: настоящие техники и аутентичные коллекции. PERM

FRANCE альгинаты

HAWAIIAN ISLANDS lomi-lomi MAROCCO аргановое масло карите, квасцы расул

JAPAN живые водоросли фукус THAILAND кокосовое масло баттеры, боди-скрабы бальзамы JAVA лулур

INDIA кунжутное масло гималайская соль

SRI LANKA коллекция средств для тела на основе зеленого чая

BALI борех

Мастера из Таиланда, о. Ява, о. Бали

Диивонг Пиянарт Супармини Кетут Ювари Лакун Наравонг Рунгнапа Индраяни Путу Нофи

Сингла Ручипха

9 категорий, 77 наименований продуктов для программ всегда в наличии: Тайская косметика – пробуждение чувств и умиротворение. Балийские травы – уникальный коктейль полезных витаминов, микроэлементов, эфирных масел. Аутентичная марокканская марка профессиональных уходов для хаммам. GUINOT – законодатель профессионального ухода за кожей лица. Современные космополитичные бренды, ориентированные на синтез традиций и рецептов проверенных временем.

7 мировых брендов для отдыха: тайский, балийский, аюрведический, японский, гавайский, уход в хаммаме и спа. 12 драгоценных коллекций техник, 220-65-06 107 полезных программ: от 15 минут до 4-х часов, от 650 рублей до 20 000 рублей. 233-41-90 13 оздоровительных курсов со стоимостью 1 часа услуг - от 1320 рублей. 215-75-17 10 спа-дней от 3,5 часов, от 6840 рублей 7 девичников, 10 программ для компании от 3 до 10 человек. 276-48-57 Квест-программа «Кругосветное путешествие» от 10 до 30 человек, от 1500 руб/чел. за 90 минут.

ул. Газета Звезда 27, ТЦ "Вознесенский", 1 этаж, т. 220-65-06 ул. Ленина, 58а, БЦ "Любимов", 2 этаж, т. 233-41-90 ул. Екатериниская,105, ТЦ "Моби Дик", 7 этаж, т. 215-75-17 ул. Мира, 45б, Hilton Garden Inn Perm, 7 этаж, т. 276-48-57 Санаторий Демидково, SPA-центр, т. 264-62-05 Курорт "Усть-Качка", Аквацентр, СПА-салон "Стиль", т. 295-24-77

www.7nstar.ru www.facebook.com/7zvezdperm/ www.instagram.com/7zvezdperm/ www.vk.com/club142485215

Есть вариант отдыха в Перми, который позволяет, не покидая города, окунуться в самое настоящее кругосветное путешествие, как для романтической пары, так и для целой дружеской компании в тай-бали-спа салоне «7 Звезд».

«САВАТИКА!»– «споют» Вам мастера из Таиланда и виртуозы тайского массажа Рунгнапа, Бенчамарт и другие. Вы – в мекке древних оздоровительных технологий на сеансах тайского ухода. Индия – страна божественных тайн, одними из которых является АЮРВЕДИЧЕСКИЙ сеанс и ритуал ШИРАДАРА. По Индии Вы путешествуете с курсом «Тайны Тибета». С курсом «Здоровая спина» вы отправляетесь в Японию на легендарную терапию ШИАЦУ.

Следующая точка на карте Вашего путешествия – это Гавайи с их известным массажем ЛомиЛоми. Это танцы, совмещенные с программой, древние традиции народов Полинезии, где Ломи-Ломи выступал, как одна из мощнейших целительных техник. Специалист проводит предплечьями и кистями по коже, касается тела ладонями, уход достигает высокой степени расслабления.

И завершаем путешествие в Марокко уходами на основе натуральных масел АРГАНЫ и КОКОСА.

Дипломированный мастер Пиянарт

«ОМ СУАСТИ АСТУ!» – Вас приветствует ТОПмастер Кетут и спатерапевты с о. Ява и о. Бали. Наше путешествие начнется на сказочном острове Бали с балинезийского СПА, который вобрал в себя все лучшее из восточных техник и присоединил к ним самый главный компонент - любовь.

Стиль

июль – август 2017

Мужской стиль 2017 – Smart и Business

Деловой стиль для мужчин может быть не только пафосным и элегантным, но и практичным и удобным. На повестке этого года мужской стиль casual-smart и business дресс-коды с использованием удобных и практичных вещей.

Сasual – повседневный стиль в мужской одежде, его главная задача – обеспечить мужчине комфортный образ на каждый день. Для большинства мужчин до 40 лет casual стал вполне обычным стилем, который можно применять по любому поводу: на прогулку, свидание, учебу и даже на работу. В новом сезоне стиль casual может быть достаточно разнообразным и включать в себя элементы других стилей, но основной его чертой по-прежнему остается удобство мужской одежды. Вещи этого сезона настолько универ-

В стиле business casual используются коричневые туфли на шнуровке. Их можно сочетать и с классическими костюмными брюками, и с джинсами

сальны, что в них можно посещать абсолютно разные мероприятия разных форматов, не меняя при этом свой гардероб. Самое главное, что никто не будет сомневаться в том, что вы подбирали свой образ под конкретное мероприятие. Сasual стиль этого сезона включает в себя повседневные городские образы (city casual), повседневные элегантные (smart casual), повседневные с элементами делового стиля (business casual) и повседневные с элементами спортивного стиля (sport casual).

Стиль

Smart casual Smart casual – неопределенный, «размытый» дресс-код для мужчин. Он представляет собой очень гибкий стиль, позволяющий использовать огромное количество комбинаций, даже если в вашем гардеробе имеется всего несколько вещей. От других стилей smart casual отличают определенные признаки, делающие его более расслабленным и демократичным вариантом классического офисного стиля. В качестве обуви для стиля smart отлично подходят дезерты, лоферы и броги. К каждому образу можно подобрать свой тип обуви, которой могут стать даже классические кеды. Если дресс-код позволяет, то новую жизнь можно дать даже старым потертым джинсам и чиносам, используемым в стиле smart casual. В качестве верхней одежды трендами этого сезона становятся блейзеры и твидовые пиджаки: они станут отличной альтернативой легким кофтам в зимнее время. Вместо жилетки под пиджак можно надевать кардиган, который довольно стильно будет смотреться в сочетании с галстуком. К стилю smart также относятся джемпера с V-образным вырезом, их можно носить поверх рубашки с галстуком, поверх футболки или на голое тело.

Business casual Удобный и практичный стиль для деловой среды, в котором преобладают костюмы, брю-

ки и пиджаки. Такая форма обеспечит строгий внешний вид и представительскую функцию, сглаживая строгость и добавляя комфорта его обладателю. Business casual на сегодняшний день наиболее распространен в деловой сфере, считаясь неформальным деловым стилем, который позволяет достойно выглядеть в любых ситуациях, начиная от отдыха в кругу друзей, заканчивая деловой встречей с партнерами. Business casual предполагает присутствие в гардеробе обязательных элементов образа, при этом оставляя пространство для экспериментов и возможности использовать взаимозаменяемые предметы одежды. В качестве обуви в стиле business casual используются коричневые туфли на шнуровке. Такую обувь можно сочетать и с классическими костюмными брюками, и с голубыми джинсами, выбирая при этом различный верх. С business casual будут гармонировать оксфорды, дерби, мокасины, классические ботинки или монки светло-коричневой, темно-коричневой или черной цветовой гаммы. Верхняя часть гардероба демократична – это классическая рубашка, которая должна сидеть как влитая, на случай, если вы снимаете пиджак. Рубашку лучше подбирать в светлых тонах, сиреневого, голубого или белого цвета. Сверху можно надеть блейзер или пиджак, который уместно носить с брюками или джинсами.

Если дресс-код позволяет, то новую жизнь можно дать даже старым потертым джинсам и чиносам, используемым в стиле smart casual. В качестве верхней одежды трендами этого сезона становятся блейзеры и твидовые пиджаки: они станут отличной альтернативой легким кофтам в зимнее время

событие

июль – август 2017

«Иннопром»-2017»

стал еще качественнее и полезнее

Международная промышленная выставка «Иннопром» закрепила за собой статус основной площадки для встреч и общения лидеров промышленных отраслей. Это подтверждается не только количеством российских и зарубежных компаний-участников и числом деловых контактов, но и интересом со стороны первых лиц государств. В 2017 году «Иннопром» впервые посетил президент РФ Владимир Путин. В работе форума приняли участие более 600 компаний-участников, крупнейшие международные и российские производители; компании из 20 стран; торгово-промышленные делегации из 95 стран; 168 промышленных предприятий; 800 делегатов – представителей бизнеса и власти; более 20 глав крупных национальных компаний. Было проведено более 3000 b2b-встреч в рамках работы национального павильона Японии. Тематический трек «Иннопром». Металлообработка» впервые прошел как отдельная выставка. В экспозиции приняли участие лидеры японской промышленной отрасли, компании из Южной Кореи, Германии, Италии, Чехии и российские производители металлообрабатывающего оборудования. В рамках трека прошла сессия, посвященная аддитивным технологиям с акцентом на использование аддитивной металлической технологии. Финансово-промышленный форум прошел при поддержке Фонда развития промышленности, Банка России, Сбербанка, Промсвязьбанка, Банка «Открытие» и Райффайзенбанка. Участники дискуссий и круглых столов обсудили перспективы блокчейна в расчетах промышленных предприятий с контрагентами и внедрение цифровизации в отношения между корпоративными клиентами и заемщиками, а представители ведущих банков и российских компаний рассмотрели основные возможности софинансирования средних производственных предприятий.

Впервые на «Иннопроме» прошла Национальная байерская программа развития промышленного экспорта IndEx (Industrial Export). Более 200 делегатов из стран Центральной и Юго-Восточной Азии, Северной и Центральной Африки, Южной Америки, стран ЕЭС приехали на «Иннопром» при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ и Российского экспортного центра. Образовательные маршруты проекта «Профи» прошли более 1000 участников – руководители промышленных предприятий, корпоративных университетов, будущие профессионалы – студенты колледжей и школьники, а также японские студенты. Международный форум промышленного дизайна Global Industrial Design прошел на «Иннопроме» в седьмой раз. Его главной темой стал транспорт будущего. На экспертной сессии «Транспортные решения для большой страны» вице-президент Renault Энтони Грейд, вице-президент Nissan Design Europe Коджи Нагано и промышленный дизайнер Владимир Пирожков обсудили, как будут выглядеть и функционировать автомобили в ближайшем будущем. Лауреатом Национальной промышленной премии «Индустрия» стала лаборатория «Вычислительная механика» (CompMechLab, Санкт-Петербург). Тема следующего «Иннопрома» – «Цифровое производство» (Digital Production). Страной-партнером выставки стала Республика Корея.

событие

июль – август 2017

В Перми прошли дни моды

Telta-MB Fashion Days

В Перми завершились дни моды Telta-MB Fashion Days. Более десяти местных дизайнеров показали свои коллекции «весна-лето 2017».

Мероприятие, проходившее 24 и 25 мая, собрало представителей модной индустрии из разных городов Пермского края. Для них это событие стало одним из самых ожидаемых в наступившем году. Кроме того, мероприятие дополнила презентация обновленного «Мерседес-Бенц» Е-Класс купе. При поддержке компании «Телта-МБ», официального дилера «Мерседес-Бенц», в течение двух дней проходил конкурс на звание лучшего дизайнера в своей категории. В жюри были такие известные эксперты, как директор журнала «Стольник» Наталья Кравцова, директор Conceptstore «DressCode» Любовь Сергеева, издатель журнала «Я Покупаю» Юлия СавичеваЛозовская и приглашенный эксперт из Москвы, дизайнер и стилист Оксана Он.

Сбор участников начался за час до показа. Гостей встречала известная шоувумен из Екатеринбурга Джулия Игнатова. Наконец, зал заполнился, официанты разносили закуски и шампанское, – весь fashion-мир Перми собрался, чтобы увидеть творческий результат работы молодых дизайнеров. И что интересно, последние новинки были представлены не только на моделях, но и на присутствующих гостях. Открывал показ Conceptstore «DressCode», презентовав публике свою новую коллекцию. Из дизайнерских первыми были показаны работы Анастасии Ефремовой. Вся ее коллекция – в нежно-голубых тонах. Одежда, выполненная в таком цвете, по мнению автора, помогает девушкам сохранять строгость характера. По словам Анастасии Ефремовой, на цветовую гамму ее вдохновила природа, а именно стихия воды. Один из основных критериев, по которым эксперты давали свое заключение, это чтобы одежда подходила для жизни. «Девушка должна захотеть пройтись в этом по Компросу», – пояснила Оксана Он. В первый день прошла презентация коллекций Елены Стариковой, Ольги Величко, Екатерины Логиненко, Галины Плохой, модного магазина «Beauty Corner Mood» от дизайнеров Марии Жуковой и Динары Кусяковой и Дарии Леко. Второй день начался с награждения парт неров «Mercedes-Benz Telta-MB» и презентации новой коллекции Яны Бесфамильной. Свои коллекции представили Даниил Гогузев, Тиана Мирская, Наташа Нагина, Татьяна Бауэр, авторское ателье «Ангел-А» и линия одежды Lotten. Эксперты выделили коллекцию Екатерины Логиненко и выразили сожаление, что дизайнер представила на суд только ее часть. Одежда выполнена исключительно в белых тонах, что наполняет ее обладательницу легкостью, нежностью и женственностью. Модели дефилировали по подиуму босиком, что еще больше придавало воздушности и игривости образу. В честной конкурентной борьбе победителем стал молодой дизайнер из Березников Даниил Гогузев. Его коллекция больше всего поразила жюри и впечатлила зрителей. Следующая Неделя моды состоится осенью.

событие

Регата в «Демидково» – праздник лета и солнца! Белоснежные яхты вновь собрались в акватории Камского моря в минувшие выходные. Объединила их традиционная Парусная регата на Кубок «Демидково».

Проведение регаты совпало сразу с несколькими известными в Пермском крае массовыми мероприятиями, но желающих полюбоваться на соревнования яхт оказалось немало. Солнце, ветер и плеск волн создавали атмосферу настоящего летнего праздника. Приветствовала участников регаты директор санатория «Демидково» Елена Гринько. Она пожелала удачи в гонке и отметила, что за 11 лет регата стала визитной карточкой нашего края, без нее трудно представить уральское лето. По сложившейся традиции, первыми на старт вышли экипажи журналистов. В этом году собралось 7 команд СМИ: команда издательского дома «Новый компаньон», телекомпании «ВЕТТА», радиостанции «Русское радио» и «Хит фм», интернет-ресурса «59.ru», первого официального сообщества «Мой город Пермь», газеты «Аргументы и факты. Прикамье» и журнала «National Business». Первое место и главный приз – путевку выходного дня в санаторий для участников команды – завоевал «National Business», на втором месте – «АиФ. Прикамье», на третьем – телекомпания «ВЕТТА».

Вслед за гонкой журналистов состоялся турнир профессиональных яхтсменов. При этом свои силы попробовали и юные спортсмены. Зрители наслаждались ярким водным шоу с берега и пирса санатория: здесь открывался великолепный вид, и отлично просматривалась вся дистанция гонки. Для детей и взрослых на берегу работали восемь разнообразных портов: спортивные, творческие, оздоровительные. Можно было сделать массаж, новую прическу, нарисовать мехенди, проявить свои спортивные навыки или просто выпить ароматного травяного чая, покачиваясь в уютном кресле. Особое внимание в этот день было отдано детям. Для них было организовано множество развлечений: футбол, творческие мастер-классы. Малышей веселили аниматоры в образах пиратов, а ребята постарше проходили дистанции веревочного парка «Демидково». Вечером состоялось выступление рок-группы «Пятый корпус» и танцевальной группы «Непохожие». Обычный выходной для тех, кто приехал в «Демидково», стал запоминающимся праздником! Надеемся, что продолжение следует.

событие

июль – август 2017

Лето в Доме на Вознесенской

В элитном Доме на Вознесенской (ул. Луначарского, 32а) состоялось событие, организованное застройщиком «ГлавСтройИндустрия» и танцевальным клубом GallaDance Любимов.

Несмотря на прохладную дождливую погоду, в Доме царила жаркая и зажигательная атмосфера. Гости совершили увлекательное путешествие, в ходе которого отправляли открытки друзьям, дегустировали молекулярное мороженое, участвовали в фотосессии под куполом в пентхаусе и на фоне городской панорамы на открытой террасе.

В финале участников праздника ждала викторина, изысканный фуршет и, конечно, танцы! Все гости получили приятные сувениры на память от Дома на Вознесенской. Запись на индивидуальный показ квартир по тел. 298-66-88 www.dom-na-voznesenskoi.ru

*Лучший дом по итогам рейтинга жилых комплексов бизнес и элитного классов, составленного консалтинговой компанией Macon Realty Group (macon-realty.ru)

событие

Безбашенные невесты: Куршевель Party 14 июля в ресторане Les Marсhes (ул. Газеты «Звезда», 27) состоялось очень вкусное и красивое событие: открытие второго этапа проекта «Безбашенные невесты» – «Куршевель Party».

В этот вечер 12 самых ярких и успешных девушек проекта готовили суп французских моряков. Все мероприятие зрителей не оставляла атмосфера Куршевеля. Гостям удалось поучаствовать в лотерее и выиграть подарки от магазина «Золотая Роза», магазина In Wear/ Matinique, салона красоты «Жасмин», cети магазинов Permfashion. В завершение гости увидели красочное дефиле участниц проекта. Спонсоры и партнеры мероприятия: магазин «Золотая Роза», косметическая компания

«Профессионал», магазин In Wear/Matinique, сеть магазинов Permfashion, SPA-салон «7 Звезд», салон красоты «Жасмин», бутик Com. MODE, студия стиля Boho, салон свадебной и вечерней моды Natasha Bovykina, деловой журнал National Business. Организаторы выражают искреннюю признательность и благодарность за помощь в подготовке и реализации мероприятия ресторану Les Marсhes. Фото: Роман Нугманов Ведущая: Мария Бессонова

событие

июль – август 2017

Фееричная регата от National Business 1 июля в яхт-клубе «Волна» прошла третья «Парусная бизнес-регата на кубок делового журнала National Business». В этом году соревновались 12 команд, участниками которых стали директора и топ-менеджеры компаний.

Генеральным партнером мероприятия выступил АКБ «ФОРА-БАНК» (АО), отметивший в этом году свое 25-летие. В честь юбилея банк подготовил специальные призы для участников регаты и совместно с National Business принял участие в организации мероприятия. Пока опытные шкиперы обучали новичков и любителей парусного спорта основным навыкам управления яхтой, на берегу царила атмосфера настоящего праздника. Фитнес-центр X-Fit взял на себя организацию основной программы на берегу, и гости с удовольствием зажигали с командой профессионалов своего дела. Также спортивными партнерами регаты выступила фитнес-студия «Стиль Жи».

На мероприятии можно было насладиться расслабляющим массажем от мастеров spaсалона «7 звезд». В то время, пока гости пробовали здоровую и вкусную еду от доставки правильного питания SMART-FOOD и болели за команды, ведущие мероприятия Антон Толмачев и Максим Воробей развлекали гостей конкурсами, шутками и объявляли итоги соревнований. Во второй половине дня tiki-bar Mai Tai угощал всех желающих освежающими коктейлями. За спортивную программу на воде отвечала школа парусного спорта Рarma sailing в лице Виталия Тараканова. По результатам двух этапов I и II дивизиона места распределились следующим образом:

событие

ия! Акц Тест-Драйв: 20% скидка на первую стрижку

Стрижка - 1000 рублей Стрижка бороды - 500 рублей Стрижка машинкой - 400 рублей Детская стрижка - 800 рублей Укладка - 400 рублей Опасное бритье - 700 рублей Реклама

Chop-Chop, мужская парикмахерская. Луначарского, 51а, тел. 235−78−06. www.chopchop.me/city/perm

событие

июль – август 2017

- в I дивизионе – главный финал: 1-е место заняла команда National Business, 2-е место забрала «Сборная № 3», состоявшая из руководителей разных компаний Перми, на 3-м месте – команда финансовой группы AFG; - во II дивизионе – утешительный финал: самой быстрой оказалась команда X-Fit, 2-е место у команды «GSM-опт», 3-й стала команда Coca-Cola. Все участники получили призы от партнеров бизнес-регаты, таких как Coca-Cola – официального партнера Кубка Конфедераций и FIFA 2018, винотека VINORIO, компания «САНФРУТТрейд» (соки и нектары без консервантов), компания Тюльпания.РФ.

Вместе с тем, победители увезли с собой главный кубок National Business, подарки от магазинов косметики и парфюмерии «Иль Де Ботэ» и «Золотая роза», строительной компании HONKA, мужской парикмахерской Chop-Chop и памятные призы от генерального партнера мероприятия АКБ «ФОРА-БАНК» (АО). Команда National Business примет участие в регате «Банзай Local Race 2017», которая пройдет 26-27 августа в Екатеринбурге, и посоревнуется с любителями парусного спорта на межрегиональном уровне. Фото: Вадим Никонов, Инсталаб Пермь фотомагниты, Liza Sofi

событие

Организаторы

Генеральный партнер

Официальный партнер

Партнеры

Юрий Котов,

модератор игры

Фотограф Владимир Русаков

Проект Cosa Banza успешно существует уже 9 лет, и в этом году мы намерены выяснить, кто же является лучшим игроком! С этого сезона мы начинаем вести таблицу успехов каждого участника. В декабре состоится финал, где будут собраны участники с самым высоким рейтингом, чтобы побороться за звание «Лучшего игрока Cosa Banza» по мнению National Business.

Два раза в месяц журнал National Business собирает самых активных и успешных бизнесменов и предпринимателей Перми, чтобы погрузиться в атмосферу интриг и тайн Cosa Banza. Очередная захватывающая игра состоялась 31 мая в ресторане Ford Grant. Cosa Banza – это остросюжетный детектив, авторами которого становятся сами участники. Именно от них зависит, насколько непредсказуемой станет игра и как развяжутся события в финале. Каждый участник пробует себя в нескольких ролях, испытывает интуицию, учится разоблачать мошенников, что позволяет отточить навыки коммуникации, планировать и просчитывать свои ходы.

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

ул. Мира, 45а тел. 227-44-88

Игра проводится в открытом и корпоративном форматах Заявки на участие и регистрация на игру по тел. 2-155-177, info@banzay.perm.ru. Количество мест ограничено.

ПЕРМСКИЙ МИКРОКРЕДИТНЫЙ БИЗНЕС ВПЕРВЫЕ ВЫШЕЛ НА ФЕДЕРАЛЬНЫЙ РЫНОК

Фотограф Вадим Никонов

Неожиданные развязки, горячие обсуждения и нескончаемые эмоции – всё это испытали участники игры Cosa Banza, которая прошла 22 июня в офисе «Актив Финанс Групп». Cosa Banza – это возможность развить логическое мышление и интуицию, научиться разбираться в людях, а самое главное – провести интеллектуальный вечер в хорошей компании. Индивидуальность и эрудированность участников наполняют игру особым содержанием, что делает каждую встречу уникальной.

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

ЗАЙМЫ БИЗНЕСУ ИНВЕСТИЦИИ ЛИЗИНГ ООО МКК «АКТИВ ФИНАНС ГРУПП». Св-во о внесении в реестр МФО №651403357004735 от 21.02.2014 г.

г. Пермь, ул. Ленина, 92, БЦ «Славяновский Плаза», тел. 236-70-00, www.бизнесденьги.рф

8 800 333 69 24

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

Coffeeshop Company ул. Швецова, 41

Фото Liza Sofi

26 июля в кофейне Coffeeshop Company (ул. Швецова, 41) вновь собрались успешные бизнесмены, предприниматели и менеджеры Перми, чтобы приятно провести время за игрой в Cosa Banza. На сегодня психологический детектив – самый популярный игровой жанр. Игра в Cosa Banza завораживает своими хитросплетениями и интригой. Это возможность узнать много нового о человеческой психологии и потренировать риторику. Правила общения и поведения позволяют чувствовать себя комфортно человеку любого уровня игры, что дает возможность быстро находить новые деловые знакомства и связи.

Место Встречи

Начало осени – это старт рабочего сезона для одних, для других – время встречи гостей или родственников. Но кто бы к вам ни приезжал: деловые партнеры или друзья – всегда возникает вопрос, что показать в Перми, куда сводить.

Основа успешного визита в Пермь

ул. Газеты Звезда, 75, Пермь тел. 244-13-55 Ждем Вас каждый день с 09:00 до 23:00

vk.com/permkuhnya facebook.com/permkuhnya instagram.com/cafemuseumperm

Театр оперы и балета, «Пермяк соленые уши» и «Счастье не за горами» – это, как говорится, must have для посещения. Но какими бы терпеливыми и выносливыми ни были ваши гости, всегда хочется их вкусно и непременно «национально» накормить. Для этого в Перми есть уютное кафе-музей «Пермская кухня», начало которому положил местный кулинар Сергей Субботин, автор советского бестселлера – книги рецептов «Пермская кухня». Кафе-музей работает в формате slowfood, традиционную еду здесь готовят «с ножа». Вы можете неспешно насладиться блюдами разных народов нашего края в авторском исполнении, а также узнать об их истории и о том, как приготовить самим. Обед или ужин в «Пермской кухне» будут интересны всем, кто интересуется историей блюд. Знаете ли вы, кто придумал пельмени? Что такое посикунчики? Чем отличается шаньга от ватрушки и грибовница от жарехи? А пробовали ли вы пирожки с пистиками и грибную икру? Шеф повар лично готов поделиться с вами секретами приготовления исконно пермских блюд, удивить оригинальной их подачей и занимательной историей. Национальный колорит отражен не только в меню, но и в деталях интерьера – здесь даже стены говорящие, не говоря об официантах... Их вежливое, деликатное обслуживание вкупе с отменной едой позволят провести отличный вечер в компании друзей и родственников, оживят деловой визит партнеров, оставят приятные впечатления о вас как о гостеприимном, внимательном пермяке, который старается не только вкусно накормить, но и обогатить гостей новыми знаниями. Говоря о деловых визитах, хочется отметить, что успех переговоров во многом зависит от доброжелательного гостеприимства принимающей стороны, поэтому «Пермская кухня» станет вам в этом надежным партнером. PS. Если гости нагрянули неожиданно, можно воспользоваться услугой доставки.

культура

июль – август 2017

Успехи и новые горизонты пермской оперы

Завершился 145-й театральный сезон в Пермском театре оперы и балета им. Чайковского. Самыми резонансными событиями стали показ оперы «Травиата», премьеры Дягилевского фестиваля и абсолютный успех артистов оркестра, хора и балета на европейских гастролях.

Фото Антона Завьялова

Главные премьеры сезона В завершившемся сезоне театр представил семь премьер. Самым ярким событием года, по мнению критиков и отзывам зрителей, стала постановка известной оперы Джакомо Пуччини «Богема». В трактовке немецкого режиссера Филиппа Химмельманна, действие оперы разворачивается в 1968 году в Париже. До конца сентября видеоверсию пермской «Богемы» можно увидеть в кинотеатрах по всей стране в рамках проекта Theatre HD. Кроме того, в рамках Дягилевского фестиваля состоялась российская премьера оперы «Свадьба» Аны Соколович в постановке Антона Адасинского. Режиссер создал спектакль, в котором слово дублируется жестом, а оперные певицы соседствуют с артистками contemporary dance. Событием для любителей оперы стала и постановка написанной специально по заказу театра оперы Cantos Алексея Сюмака в режиссуре Семена Александровского. Камерное действо разворачивается на планшете сцены, а в музыке нет привычного солирующего голоса, но есть солирующий инструмент. Не менее успешно выступила балетная труппа театра. Состоялось четыре балетных премьеры. В декабре в репертуаре театра появилась новая версия «Золушки» Сергея Прокофьева.

Постановщик – главный балетмейстер театра Алексей Мирошниченко – поместил действие в театральную среду 1950-х. Прием «театр в театре» позволил воплотить действие и в советских реалиях, и в пространстве волшебной сказки. Премьера трех балетов на музыку Игоря Стравинского («Поцелуй феи», «Петрушка» и «Жар-птица») закрывала Дягилевский фестиваль. В главных партиях 25 мая на одной сцене выступили две ярчайшие балерины современности – Диана Вишнева и Наталья Осипова. Хореограф первой части вечера – художественный руководитель балетной труппы Екатеринбургского театра Вячеслав Самодуров – в «Поцелуе феи» ушел от «истории» как таковой и создал «пограничный» балет «на стыке нарратива и абстракции». Постановщик второго балета Владимир Варнава, работая с образом Петрушки, взял в фокус две темы: противостояние творческой индивидуальности агрессивной толпе и свобода воли художника в контексте жизненного сценария. Главный балетмейстер Пермского театра Алексей Мирошниченко в «Жар-птице» провел зрителя через стили знаковых хореографов XXI–XX веков в обратной хронологии – от современности к первой версии балета Михаила Фокина. Фестивальная жизнь В мае в Пермской опере состоялся XI Международный Дягилевский фестиваль, ставший пока самым масштабным за всю его историю. Вот несколько цифр, подтверждающих это: фестиваль вместил в себя 40 часов живой музыки, 77 событий Фестивального клуба, 28 занятий в рамках образовательной программы, 6 выставок и стремящуюся к нулю дистанцию между зрителем и достижениями современного музыкального театра. Мероприятия прошли на 11 городских площадках, 14 тысяч человек посмотрели 56 событий основной программы. Помимо трех балетов Стравинского, на фестивале впервые был показан «Распад Атома» Танцевальной компании Лилии Бурдинской.

культура

Мировыми музыкальными премьерами стали фортепианный цикл Антона Батагова «Где нас нет. Письма игумении Серафимы» и композиция Алексея Сюмака «Чужая». Награды Еще один важный итог сезона касается участия театра в национальном фестивале «Золотая Маска». В этом году театр получил три награды за постановку оперы «Травиата»: Теодор Курентзис стал обладателем седьмой «Маски» в своей карьере за «Лучшую работу дирижера в опере», приза «Лучшая женская роль в опере» удостоилась Надежда Павлова, а мэтр современной режиссуры Роберт Уилсон стал «Лучшим художником по свету». Также в этом году Дягилевский фестиваль был признан лучшим российским туристическим событием в области культуры, по мнению экспертов Национальной премии в области событийного туризма Russian Event Awards 2016. Всего в конкурсе участвовали 702 проекта из 68 регионов страны. Кроме того, запись «Весны священной» Игоря Стравинского, сделанная оркестром musicAeterna под управлением дирижера Теодора Курентзиса, удостоилась одной из самых престижных музыкальных наград в мире ECHO Klassik в номинации «Запись симфонической музыки XX–XXI вв.». Гастроли В плотном графике выступлений в Перми у артистов театра нашлось время и для гастролей. Артисты musicAeterna за минувший сезон 13 раз давали концерты в Германии, четырежды выступали в Австрии, Швейцарии и Италии, были с концертами в Польше, Греции и Бельгии, Великобритании и Франции. В России музыканты

Фото Люси Янш

Фото Антона Завьялова выступили трижды в Москве и один раз в СанктПетербурге. Балетная труппа с блеском дала 5 спектаклей «Лебединое озеро» на крупнейшей сцене Канады. Также Пермский балет с большим успехом выступил на фестивалях «Мариинский» и Dance Open в Петербурге, «Видеть музыку» в Москве и «Эстетика танца» в Ярославле. В Пермском крае артисты оперной труппы дали концерты в Добрянке, Березниках, Чердыни, Чайковском, Горнозаводске и Кунгуре. Сейчас оркестр и хор musicAeterna вновь собираются на гастроли – в Австрию. Артисты первыми из российских коллективов примут участие в центральной постановке Зальцбургского фестиваля – в этом году это «Милосердие Тита» Моцарта. Планы Следующий сезон в Пермской опере откроется в конце августа. В планах – постановка барочной оперы «Фаэтон» Люлли с участием коллектива Le Poème Harmonique под руководством Венсана Дюместра, оратории «Жанна на костре» Онеггера в постановке Ромео Кастеллуччи, детского спектакля «Сад осьминога» в режиссуре Марии Литвиновой и Вячеслава Игнатова. Перед Новым годом зрители увидят обновленный балет «Щелкунчик», а в мае – премьеру балета «Шехеразада» в хореографии Алексея Мирошниченко. Еще одна хореографическая премьера – балет «Опера» Леонида Десятникова в хореографии Алексея Ратманского – запланирована на март.

культура

июль – август 2017

Мракоборцы

Театр «У Моста» проник, кажется, в самые глубины непростой драматургии МакДонаха, сделав произведения ирландца ключевыми в своем репертуаре. Многолетнее срождение с идеями писателя теперь уже чуть ли не определяет мировоззрение худрука и режиссера Сергея Федотова и подход актеров к творчеству.

Фото Александры Сониной

Фото Олеси Суровых

Гротесковый психологизм в спектакле «Череп из Коннемары» гармонично сочетается с «черным» юмором и доводит таинственное, порой абсурдное звучание пьесы до самых высоких нот. Могильщик Мик Дауд должен приступить к ежегодной эксгумации земляков, дабы освободить место на кладбище для новых бедолаг. Мужчине, который и без того не в восторге от предложенной миссии, в этом году предстоит разрыть могилу собственной жены, с обстоятельствами смерти которой не всё ясно… На помощь и в наказание ему дан здоровый детина Мартин, не отличающийся ни умом, ни моралью. Руководить процессом старается местный горе-полицейский Томас Хэнлон, жаждущий славы великого сыщика. Мужскую компанию разбавляет старушка Мэри Рафферти, у которой две радости в жизни: лотерея «Бинго» и виски. Эти герои ни на что не претендуют и никуда не спешат, оттого темп спектакля становится очаровательно тягучим. Есть пленительная длительность и вместе с тем какая-то тяжесть мигрени во всех этих пустых разговорах, сиюминутных перебранках, вспышках гнева, громком смехе. Постановка, как человек, имеет свой характер, душу, облик. Сцена делится на два мира, перетекающих друг в друга: маленькая грязная комната и кладбище, пугающее шоковой реалистичностью. Холод тумана пронизывает до костей, звуки кажутся воззванием мертвецов, засохшие деревья – призраками. Даже немного коробит привычка, с которой герои относятся ко всей этой мрачной взвеси. Это их обыденная среда, в которой формировалась и росла душа, которая когда-нибудь заберет с собой… Спектакль посвящен смерти. Смерти как логическому концу. Смерти – как жизненной привычке. Смерти как наказанию. Смерти, как терзающей тайне и нависшей угрозе. Смерти как неприятной данности, но не избавлению. Отчаяния абсолютно нет, как, впрочем, и разочарования. Есть привычка и необходимость. Правда, в какой-то момент в душе могильщика разгорается жестокий бунт – против мира, против себя, против сплетен, против глупости. Оказывается, и смерть не последняя черта. Есть еще что-то более страшное, сродни неистовой

Фото Николая Рожкова

войне с костями, собственноручному убийству своей души в живом пока теле. Характерные для МакДонаха темы в постановке умножены и доведены до предела, раскалены добела. Здесь нет чувствительных натур и тонких характеров. Основная мишень юмора – беспросветное невежество, оторванность от корней. Драматизм переплетается с темой формирующей среды: черепа на столе смотрятся страшнее, чем в гробу. Человек, выросший среди могил, будет воспринимать кладбище, как родину. Воспитывающийся среди мерзавцев, найдет мораль в их поступках. С любовью и нежностью здесь говорится лишь об умершей супруге Мика Дауда. Будто лишь она живая. Актеры говорят о некрасивости смерти, а обстановка – о некрасивости жизни. Но есть один момент, когда все вокруг пронизывается грустью и смыслом. Мик Дауд нежно обнимает череп жены и сидит так. Долго. Долго. Но вместо ответа и прощения лишь зловещий дым… В этом мрачном спектакле есть кое-что светлее и пронзительнее даже чем луч фонаря, рассеивающего кладбищенскую тьму, – работа актеров. Их герои, какими бы ни были абсурдными и экстравагантными, ни на миг не кажутся странными. Для шуток нет запретных тем, потому что эти люди целиком и полностью вовлечены в круговорот мира, в котором за жизнью – смерть, за смертью жизнь, за плачем – смех. Нет ощущения игры с запретом или протеста. Пускай страшная, но всё же гармония, в спектакле объединяет самые важные и бессмертные темы. В сущности, ничего не изменится. С жизнью и смертью трудно примириться. Но всегда трудно удержаться от того, чтобы не поиграть с ними. Ольга Сударикова. Фестиваль «LUDI», г. Орел

klen_restaurant_perm 25

публикации

1536

подписчики

248

подписки

Современный ресторан «КЛЁН» Актуальный эко-дизайн. Атмосферное место с открытой кухней, настоящей угольной печью. Интернациональная и русская кухня, неповторимый вкус и аромат приготовленных на углях блюд. Большая удобная парковка. KLEN RESTAURANT Режим работы: круглосуточно. г. Пермь, бульвар Гагарина, 65а (отель Жемчужина) Мы всегда рады видеть вас в нашем ресторане! +7 342 263 35 37 klen@gem-hotel.ru

книги

июль – август 2017

Выявить несколько книг из множества отличных и просто хороших непросто. Но мы рискнули. Предлагаем вам самые полезные, мотивирующие и увлекательные издания о маркетинге.

Эл Райс, Джек Траут Маркетинговые войны

Филипп Котлер Основы маркетинга

Маркетинг – это война со своей философией, тактикой и стратегией. Маркетинговые сражения выигрывают только генералы. Популярный труд от двух маркетологов с мировым именем известен даже далеким от маркетинга людям и уже более 20 лет пользуется успехом у специалистов во всем мире.

Представлять Филиппа Котлера нет смысла. Бог, гуру, эксперт, ас маркетинга – все это о Котлере, человеке, заложившем научнопрактический фундамент этой области знаний. Маркетологи, не знакомые с этим трудом, – археологическая редкость.

Джек Траут Новое позиционирование. Все о бизнес-стратегии № 1 в мире

Гарри Беквит Продавая незримое. Руководство по современному маркетингу услуг

Джек Траут – гуру маркетинга, рассмотревший эту область знаний в увеличительное стекло со всех возможных сторон. Новые оригинальные маркетинговые термины, предложенные Траутом, совершили революцию в этой области и сделали ее намного понятнее рядовому маркетологу.

Как продать то, что невозможно потрогать и завернуть в подарочную упаковку, – услугу? При всем многообразии представленных работающих инструментов по продвижению услуг автор советует не забывать, что главное в маркетинге услуг – сама услуга, точнее, ее качество. С этого ключевого пункта начинается увлекательный рассказ о том, как создать качественный сервис и эффективно ее продвинуть. Что дальше – узнаете сами.

Мартин Линдстрем Buyology. Увлекательное путешествие в мозг современного потребителя В одном детском мультфильме команда любо-знательных исследователей уменьшается до крошечных размеров и в специальной капсуле проникает в тело человека, чтобы детально исследовать его функционал. Что-то похожее провернул эксперт по нейромаркетингу и рекламе Мартин Линдстрем.

Брайан и Джеффри Айзенберг Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайта Главная идея этой книги – повышение коэффициента конверсий. Книга адресована прежде всего владельцам интернет-сайтов, потому что в ней анализируются маркетинговые приемы, направленные на привлечение постоянных клиентов веб-сайта, снижение стоимости их привлечения.

Дэвид Огилви Огилви о рекламе Хит-парад литературных маркетинговых титанов продолжает мировой бестселлер, стабильно переиздающийся с 1983 года и заслуживший уважение уже не одного поколения специалистов по рекламе всех мастей. Яркое, увлекательное путешествие по миру запоминающейся и эффективной рекламы сопровождается множеством ярких иллюстраций.

В. Ким Чан, Рене Моборн Стратегия голубого океана: Как создать свободную нишу и перестать бояться конкурентов Для тех, кто видит конкурентов в страшных снах, а наяву изо дня в день безрезультатно машет шашкой, пытаясь победить соперников, будет интересна «стратегия голубого океана». В ее основе – анализ бизнес-начинаний более ста компаний.

афоризмы

июль – август 2017

Михаил Пришвин В природе все одно с другим связано, и нет в ней ничего случайного. И если выйдет случайное явление – ищи в нем руку человека.

Федор Достоевский

Арчи Карр Одна из сложнейших задач современности – проблемы замедления процесса уничтожения живой природы…

Кто не любит природы, тот не любит и человека, – тот плохой гражданин

Николай Чернышевский

Жан Дорст У человека вполне достаточно объективных причин, чтобы стремиться к сохранению дикой природы. Но, в конечном счете, природу может спасти только его любовь.

Природа бесстрастна к человеку; она не враг и не друг ему; она то удобное, то неудобное поприще для его деятельности.

Фридрих Шиллер

Фрэнсис Бэкон Природа покоряется лишь тому, кто сам подчиняется ей.

То, что противно природе, к добру никогда не ведет.

Дмитрий Писарев

Георг Гегель

Самый крепкий организм надламывается или, по крайней мере, истаскивается и утомляется, когда он чересчур роскошно пользуется разнообразными дарами природы

Астольф де Кюстин Ближе всего к Божеству в этом мире находится природа.

В своих орудиях человек обладает властью над внешней природой, тогда как в своих целях он скорее подчинен ей.

Бернард Шоу Природа никогда не ошибается; если она порождает дурака, значит, она этого хочет.