Энергоэффективность by National Business

Тюменская Область

Екатеринбург Волгоград Нижний Новгород Нижний Тагил Пермь Челябинск

июнь 2011

журнал для руководителей нового поколения

5 лет

анатолий брехунцов Президент Группы компаний «СибНАЦ»

Он сказал: «Пробурено»!

ViVat, геологи! Будущее Западной Сибири Геннадий Богомяков

Особенности русского управления Олег Банных

ТЭК России в XXI веке

Площадка мировых решений

Рекламно-информационный журнал

энергоэффективность геология Энергосбережение • Эргономика • 2011

в ссср и россии

Поистине элегантные отели Crowne Plaza, расположенные в самых красивых городах мира, наделены неповторимой индивидуальностью и сочетают в себе приятную обстановку с высоким уровнем профессионального и тактичного сервиса.

Восточное гостеприимство Crowne Plaza Antalya – городской отель на побережье Средиземного моря, гармонично сочетает в себе восточный колорит и европейское качество. Отель выполнен в Османском стиле и имеет уникальную архитектуру. Придерживаясь традиций всемирного бренда, Crowne Plaza Antalya предоставляет своим гостям традиционно высокий уровень обслуживания и гостеприимства. Crowne Plaza – идеальное решение для тех, кто желает совместить любимую работу и великолепный отдых. В отеле имеются все возможности для проведения деловых встреч и конференций, тренингов и семинаров. Опытные специалисты отеля позаботятся о каждой детали вашего мероприятия в одном из пяти просторных, полностью оборудованных конференц-залов.

Роскошный отдых

Устав от впечатлений активного отдыха, можно отдохнуть в роскошном номере с бесподобным интерьером и прекрасным панорамным видом на Средиземное море или насладиться множеством утонченных нюансов отдыха в отеле. Волшебная атмосфера spa-центров Аphrodite и Zeus поможет быстрому и глубокому расслаблению после интенсивного дня. Полностью оснащенные тренажерные залы и spa-центры являются бесплатными преимуществами для гостей отеля. Crowne Plaza Antalya расположен на побережье самого протяженного и чистейшего пляжа в Анталии – Коньяалты, удостоенного «Голубого флага» Европы. А расположившись на великолепной террасе у открытого бассейна, невозможно не предаться миру спокойствия и гармонии.

Akdeniz Bulvari, Gursu Mah. 304 Sok. Konyaalti – Анталия. Турция tel. +90 242 228 77 18 info@cpantalya.com

www.cpantalya.com

содеРЖАНИе

National Business | июнь 2011 спеЦиальный прОекТ

ФАКТЫ И ЦИФРЫ Власть | 16 От энергоемкости к энергоэффективности

В том, что федеральная власть и руководство Уральского федерального округа по-настоящему озабочены проблемой энергосбережения, мы убедились. Потому что полномочный представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Николай Винниченко нашел время в своем жестком графике для развернутого интервью, с непростыми вопросами.

ГеолоГИя СОеДИНЯТЬ реСУрСЫ ДлЯ макСИмалЬНОЙ ЭФФекТИВНОСТИ БИЗНеСа

В СССР и РОССии 60

16 20 Принципы |

Геннадий Богомяков. Будущее Западной Сибири

22 иван нестеров.

Месторождения нефти

ИНВеСТИЦИОННЫе ПрОекТЫ, ОДОБреННЫе ЭкСПерТамИ как НаИБОлее ПерСПекТИВНЫе СТарТаПЫ:

24 Зоя Малкова. Энергия

DISPETCHER — интернет-биржа локальных услуг  SYBARITES — интернет-магазин эксклюзивных товаров  VIRTUAL RECORDS HONEST HEAD — интернет-продюсерский центр  WHOINVESTME — образовательный портал 

для нефтепромысла Форум |

26 Энергетический форум

Московский международный энергетический форум «ТЭК России в XXI веке» – новый этап развития (ММЭФ-2011), прошедший 6–9 апреля 2011 года в ЦВЗ «Манеж».

мы готовы предложить вам инвестирование в портфель высокоэффективных интернет-проектов, отобранный профессионалами и сформированный с учетом минимальных рисков для инвестора. Наш партнер — RiseUpper.com

Обмен опытом | 32 Опыт of Denmark Управление |

Financial Development & Investments

москва • 4-й лесной переулок, 4 • БЦ «лесная Плаза» • офис 488 • тел.: +7 495 721 76 63, +7 495 721 73 96 • e-mail: business@fdinvestment.ru • www.fdinvestment.ru

34 Особенности русского управления

Слово профессионала | 42 юлия Чеботарёва: Перспективные территории Ямала 46 Светлана Барейша: Площадка инноватики в ТЭК История |

48 VIVAT, геологи! Человек с обложки | Анатолий Брехунцов

58 Он сказал: «Пробурено!»

Фотопроект | 77 Разведвзвод нефтяной гвардии Инновации |

82 Созидание эталона 84 на пороге новых открытий 86 Вода для нефтяников Сибири 90 Признанное лидерство 92 новые горизонты поиска 94 Технологии лидерства 96 Простые решения геофизических задач

98 интеллектуальная техника 100 Даешь второй Самотлор

Анатолий Брехунцов – геолог, ученый, один из первооткрывателей нефти и газа за Уралом, создатель и руководитель «Сибирского научно-аналитического центра».

История | 68 Возрождение геологических перспектив

74 Экспертное мнение

Почему правительство не ставит перед геологоразведкой стратегических целей и как повысить уровень сырьевой базы? 2011

содеРЖАНИе

National Business | июнь 2011

ЭнерГОЭФФекТиВнОсТь

ЭнерГОсбережение ЭрГОнОмика 2011 105 Важнейшей из стратегических задач

страны, которую поставил президент РФ Дмитрий Медведев в своем указе, стала задача сокращение к 2020 году энергоемкость отечественной экономики на 40%. Для ее реализации необходимо создание совершенной системы управления энергоэффективностью и энергосбережением.

Взгляд в будущее | приветственное слово 106 Валерий Язев 108 Валерий Родин

154 129 Энергия и энергетика | 110 Основная задача российской энергетики 114 Уроки «Фукусимы» не закончены 122 Корпорация современных технологий 126 Энергосбережение как стиль жизни!

110

Эффективный опыт |

МедИЦИНА ЗдРАвоГо сМЫслА

128 Мы сэкономим вам миллионы! 130 Ближе... Теплее... Экономичнее! 134 Малая энергетика

163 О медицинской сфере Тюменской области, последних инновациях и разработках

большой «нефтянки»

136 Энергоэффективность. Руководство к действию

138 Умные окна 140 Чтобы экономить,

надо научиться считать 142 Энергоаудит: от количества к качеству 146 Меры для стимулирования энергоэффективности приняты 150 Кнут и пряник альтернативной энергетики 154 Тернистый путь электромобиля в Россию

2011

ТехНолоГИИ БИЗНесА 174 Новости | 176 Страхование |

Алексей Семенихин: в будущее с уверенностью

163

178 Стандарт качества | Правила современных рокфеллеров

192 Любимые цитаты советских геологов

реДакциоННый соВет НоМера

БРехУНЦов Анатолий Михайлович,

генеральный директор ОАО «Сибирский научно-аналитический центр», президент Группы компаний «СибНАЦ», лауреат Государственной премии СССР в области науки и техники

октор геолого-минералогических наук, заслуженный геолог рФ, крупный специалист в области геологии нефти и газа. принимал непосредственное участие в открытии крупнейших нефтяных и газовых месторождений: Мамонтовского, Новопортовского, русского, Усть-Балыкского, Южно-Балыкского, заполярного, Уренгойского, Ямбургского и других. В 1987– 1992 годах работал главным геологом по нефти и газу – заместителем начальника Главтюменьгеологии, концерна «тюменьгеология». с 1997 года возглавляет созданный им «сибирский научно-аналитический центр» – одно из крупнейших научных учреждений региона, которое наряду с другими проектами также занимается разработкой Генеральной схемы развития нефтяной отрасли до 2020 года.

велИКоПольсКИЙ Сергей Дмитриевич,

президент Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

дин из первых выпускников тюменского индустриального института, окончивший его в 1970 году. прошел путь от сверловщика завода «строймашин» до генерального директора ооо «Юкос тюмень». «Главный коммунист самотлора» – так его называли в те годы, когда он был первым секретарем Нижневартовского горкома кпсс. он активно участвовал в создании тюменского нефтегазового комплекса, который позднее описал в своих книгах «Чудо ХХ века» и «Мегионский марафон». В 2010 году сергей Дмитриевич получил благодарность от президента рФ за многолетнюю активную общественную работу по социальной поддержке ветеранов и патриотическому воспитанию молодежи.

МАРТЫНов Виктор Георгиевич,

ректор Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина

АБРАМов Генрих Саакович,

генеральный директор ОАО ИПФ «Сибнефтеавтоматика»

роженец «первого Баку», чьи родители всю жизнь проработали на нефтепромыслах, после окончания знаменитого азербайджанского института нефти и химии отправился поднимать «третье Баку». прошел путь от завлаба до главного инженера, попутно защитив две докторские диссертации. стал инициатором внедрения в практику буровых компаний забойных инклинометрических систем, позволяющих непрерывно контролировать траекторию ствола скважины. создав одно из лучших частных предприятий в стране, по-прежнему скромно считает себя человеком, широко известным в узких кругах.

оренной москвич и «губкинец» во втором поколении, всю свою жизнь связал с преподавательской и научной деятельностью в институте, преобразованном в университет, в мае 2010 года получивший статус Национального исследовательского университета. Наладив тесное сотрудничество с ведущими мировыми вузами, стремится сохранить славу университета как школы лидеров нефтегазовой отрасли. Убежден, что российская система подготовки кадров не уступает зарубежной, а международные рейтинги не вполне объективны применительно к отечественным вузам. На предложение войти в редакционный совет номера отреагировал положительно, заметив, что у него «давние отношения» с тюменской областью: «свою кандидатскую диссертацию “емкостные свойства и нефтеносность горизонтально-трещинных коллекторов в нефтематеринских глинистых породах” я готовил на примере баженовской свиты западной сибири». РЕКЛАМА

АРТЮхов Андрей Викторович,

депутат Тюменской областной думы, секретарь регионального политического совета Тюменского регионального отделения партии «Единая Россия»

ажется, сама судьба связала будущего политика с нефтегазовым комплексом. сын работника Главтюменнефтегаза, он мечтал о карьере в ядерной физике, но в итоге занялся двигателями внутреннего сгорания. кандидатскую диссертацию посвятил перспективе создания комбинированного (газотурбинного и дизельного) двигателя для танка. преподавал в индустриальном институте на кафедре проектирования и эксплуатации нефтегазопроводов и хранилищ. В 1980-е годы артюхов стоял у истоков Ямальского нефтегазового института, обустроенного при поддержке «Уренгойгазпрома». с 1994 года представлял интересы ямальцев в окружной Думе, в 1998 году стал ее председателем, а сегодня трудится в тюменской областной думе и курирует в области партийный проект «Фабрика мысли», приоритетными задачами которого явлются эффективная работа технопарка «западно-сибирский инновационный центр нефти и газа» и привлечение в него в качестве резидентов таких компаний, как «лУкойл», «сибНац», тНк-Вр, Baker Hughes, Schlumberger и других.

оМельЧУК Анатолий Константинович,

президент телерадиокомпании «Регион-Тюмень»

оренной сибиряк, потомок ссыльного хохла, много лет проработал на радиостанциях таймыра и Ямала. за время долгих северных отпусков проехал через всю сибирь и русский север. плоды многолетних архивных изысканий, творческого поиска и раздумий воплотились в десятках книг, очерков и фильмов, снискавших ему славу одного из лучших публицистов страны. лично знаком с ключевыми фигурами западно-сибирского нефтегазового комплекса. Не представляет своей жизни без севера и… длинных тельняшек, что шьет ему супруга. В этом номере, во многом построенном на его рекомендациях, автор проекта «семь чудес тюменской области» публикует свои интервью с Вагитом алекперовым и Геннадием Богомяковым.

реДакциоННый соВет НоМера

КАРНАУхов Николай Николаевич,

генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-инжиниринг», депутат Тюменской областной думы

арактер и целеустремленность Николай Николаевич проявил еще сорок лет назад, когда со второго раза, но все же поступил в тюменский индустриальный институт в 1971 году. спустя два года в числе 11 лучших студентов был переведен в ленинградский политехнический институт, где и защитил первую диссертацию. став в 37 лет самым молодым ректором ссср и превратив родной вуз в крупнейшее учебное заведение региона, своим главным достижением по-прежнему считает звание профессора. заслуженный работник Высшей школы российской Федерации, под его руководством четыре человека защитили докторские диссертации и 12 – кандидатские.

НовосЁлов Владимир Васильевич, ректор Тюменского государственного нефтегазового университета

очетный работник тЭк, выпускник тюменского индустриального института, вот уже 37 лет преподает в родном вузе. автор 140 научных трудов, включая 16 изобретений, 10 патентов, 7 монографий и 14 учебных пособий. До недавнего времени занимал должность проректора по учебной работе, будучи правой рукой Николая карнаухова. пять месяцев назад, получив практически единодушную поддержку коллег, по собственному выражению, пересел на одно кресло левее, возглавив крупнейший вуз тюменской области. по оценке национального экспертного канала «Федералпресс», входит в число наиболее влиятельных людей региона.

сезОн ОТпускОВ специальНые преДложеНиЯ ЕКАТЕРИНБУРГ ТЦ «Европа», проспект Ленина, 25 тел. +7 (343) 253-70-13 Интернет-магазин www.vanlaack-shop.ru

слово РедАКТоРА

Энергичные люди

ы живем в эпоху энергичных людей, или, как принято в современной риторике, «энергоэффективных» – людей знающих и умеющих, способных решать самые сложные задачи. Стабильное развитие огромных территорий при всевозрастающем энергопотреблении способны обеспечить именно такие энергоэффективные специалисты. Бесспорно, энергия – краеугольный камень развития науки, технологий производства и общества в целом. Человечество, научившись использовать природные энергетические ресурсы, теперь изучает все возможности применять их наиболее продуктивно. Темы исследований в области практического применения научных достижений, инновационных технологий, решения экологических проблем присутствуют в информационном поле нашего общества постоянно. В этом выпуске National Business мы рассмотрели проблему энергоэффективности в Западно-Сибирском регионе. За последние годы в сфере энергетического комплекса Тюменской области произошли радикальные преобразования: из-

менилась система государственного регулирования отрасли, сформировался конкурентный рынок электроэнергии, были созданы новые компании. Изменилась и структура отраслей: вместо прежних вертикально интегрированных компаний, выполнявших все функции, созданы структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности. Эффективное использование энергоресурсов – важный и экономически целесообразный способ повышения прибыльности предприятий. Энергоэффективность означает делать больше при меньших затратах энергии, вне зависимости от того, кем было дано определение понятия – инженерами, финансистами, собственниками или политиками. В этом номере собраны экспертные мнения и оценки ведущих специалистов, или, как принято говорить в отрасли, «генералов» энергетики. Все они сходятся в одном – эффективное использование энергии приводит к ее экономии, увеличению рентабельности производства, уменьшению потребления энергоресурсов и, как следствие, защите окружающей среды и повышению качества жизни. любовь Юрьевна казанцева, генеральный директор ООО «УК «Гранд Медиа»

журнал для рукОВОдиТелей нОВОГО пОкОления

Рекламно-информационный журнал

РедАКЦИя NaTiONaL BUsiNEss в еКАТеРИНБУРГе главный редактор александр Василевский шеФ-редактор александра Заборенко худоЖественный редактор Надежда Потапенко Фото илья Храмцов стилист анастасия Черникова литературный редактор марина гаева дизайн радик садыков, андрей митрошин, Дмитрий бабёнышев Журналисты анастасия Низова, Полина Ушакова, Виталий Халевин коммерЧеский директор Наталья Петрова руководителЬ Проекта олеся мамро руководителЬ ViP-отдела светлана матвеева коммерЧеский отдел анна грин, Лариса Платонова, Наталья курочкина, Наталья Вятченникова. ИЗдАТельсКИЙ доМ «БАНЗАЙ» заместителЬ директора По развитиЮ Дарья Упорова артдиректор Виталий кошелев техниЧеский редактор Дмитрий



№ 4 (50)



июнь 2011

бабёнышев руководителЬ отдела расПространения Татьяна жукова руководителЬ отдела По связям с общественностЬЮ Екатерина миронова руководителЬ Проекта «банзай» анна федорук оФис-менедЖер Елена Показаньева. РедАКЦИя NaTiONaL BUsiNEss в ТЮМеНсКоЙ оБлАсТИ уЧредителЬ ооо «издательский дом «банзай» (620049, Екатеринбург, пер. Автоматики, 3, корп. 1, офис 347) издателЬ ооо «Ук «гранд медиа» (625023, Тюмень, ул. Харьковская, 83А/4, офисы 310-318, тел./факс: (3452) 540-607, 540-608, 540-609, 540-610, 540-611, 540-612, e-mail: nb@grmd.ru). генералЬный директор Любовь Юрьевна казанцева директор По Персоналу светлана фаткуллина руководителЬ сПецПроекта Елена Пирогова выПускаЮщий редактор Евгения Егорова литературный

рекламно-информационное издание «наш бизнес – National Business» (нэшэнл бизнес) зарегистрировано федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. свидетельство Пи № Фс77–22778 от 30 декабря 2005 года. издается в городах: екатеринбург, Волгоград, Тюмень, Пермь, нижний новгород, нижний Тагил, Челябинск. отпечатано в ооо иПк «Лазурь» (г. екатеринбург, ул. Луначарского, 87, тел. (343) 365-86-22. Заказ № 1471). Тираж в Тюмени – 8 000 экз. общий тираж – 70 000 экз. Цена свободная. редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе в электронных сми, ссылка на NB обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. обложка: фотограф илья гостюнин.

редактор Лариса меркурьева, Юрий рогозин креативный директор Диана Дзагоева арт-директор константин решетников дизайнер ильфат Давлятов авторы геннадий богомяков, Зоя малкова, андрей Епишов, илья серебрянников, Виктория казакова, александр смирнов, аркадий кузнецов, Елена Лосева, степан романченко, станислав белов, Юрий Липатов, александра коршунова, Николай Данилов, сергей соболенко, Николай казаков, сергей Золотарёв, Евгений сеньшин, михаил семёнов, александр Харлов, Юрий Шевелёв, алексей Чазов, ольга Ефремова, михаил Юсупов, Елена рындина, Евгения мурзина, Евгения касабекова, константин Веруш ФотограФы илья гостюнин, сергей Хакимуллин, илья карнаухов, александр Черемнов, Владимир Вахромеев, рашид Валитов корректоры ирина Тарасова, Екатерина Черкасова сПециалисты По работе с корПоративными клиентами Елена Лапина, Вероника мелконян, мария Зырянова, ирина балуева , мария калашникова менедЖер меЖдународных Проектов иван Торопов главный бухгалтер Елена семенец благодарим за ПоддерЖку Юрия матвеева, Юрия балтина.

Издательский дом «БАНЗАЙ» стал Серебряным брендом года регионального тура национального конкурса «Бренд года/EFFIE–2005» в номинации «Региональные проекты».

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

Власть

От энергоемкости к энергоэффективности

том, что федеральная власть и руководство Уральского федерального округа по-настоящему озабочены проблемой энергосбережения, мы убедились. Потому что полномочный представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Николай Винниченко нашел время в своем жестком графике для развернутого интервью, с непростыми вопросами.

Николай Винниченко, полномочный представитель Президента РФ в УрФО

Government

Текст: Александр Василевский

2011

Фото: архив пресс-службы полномочного представителя Президента РФ в УрФО

National Business: Николай Александрович, насколько, по вашему мнению, успешен процесс внедрения энергосберегающих технологий в экономику России и УрФО? Удовлетворяют ли темпы этого внедрения вас, да и в целом руководство страны? Николай Винниченко: Знаете, есть общие оценки, есть плюсы и минусы. Плюсы в том, что почти все руководители российских регионов, я имею в виду губернаторов, весьма серьезно относятся к поиску решений по внедрению энергосберегающих технологий и реализации системного подхода для осуществления соответствующих программ. Наш округ промышленный, то есть северные регионы специализируются на нефтегазодобыче, Челябинская и Свердловская области – крупные промышленные центры, в Курганской области сочетаются промышленность и в большей степени сельское хозяйство. Везде есть проблемы. И, безусловно, очень важно, чтобы системные подходы, предложенные главой государства, четко реализовались не только в виде неких программ на уровне субъектов, но и доходили до каждого муниципального образования. И вот здесь пока серьезные проблемы: зачастую сбои наблюдаются именно в муниципалитетах – основном звене для реализации этой задачи. Мы не видим интересных проектов, учитывающих специфику конкретного муниципального образования. Ситуация осложняется и тем, что существующие резервы до сих пор используются недостаточно эффективно. Если взять машиностроение или металлообработку, степень изношенности оборудования, территория заводов, мощности не позволяют двигаться дальше. Собственникам предприятий важно понимать, что они должны не только выполнять задачу, поставленную президентом, но и прежде всего думать на примере внедрения энергосберегающих технологий об экономии средств и о модернизации производства. Как следствие этого – повышение производительности труда и появление более весомого прибавочного продукта. Наша страна имеет весьма высокую удельную энергоемкость экономики, вдвое превышающую (в расчете по паритету покупательной способности) аналогичный показатель в США, в 2,3 раза – в целом по миру и в три раза – в развитых странах Европы и в Японии. Потенциал очень большой. И, прежде

всего, он связан с направлением экономии средств, которые в результате внедрения энергосберегающих технологий, безусловно, будут направлены на развитие перспективных отраслей экономики. Если говорить о наших северных районах – это использование нефтяного попутного газа, который сжигается в огромных объемах, и утилизация его в цивилизованной форме. Поэтому для Севера реализация программ энергоэффективности – одна из приоритетных задач. NB: А что мешает бизнесу заняться решением конкретной задачи по попутному газу? Н.В.: Сейчас ничего не препятствует. До недавнего времени мешал менталитет. Тогда были сверхприбыли, их было достаточно для бизнесменов, чтобы жить в комфортных условиях. Попутный газ – это сжигание тех же денег,

NB: Существует ли механизм, позволяющий привлекать бизнес, в том числе малый и средний, к подобной деятельности? Н.В.: Насколько я знаю, каждая нефтяная и газовая компания работает с целой сетью предприятий, занимающихся строительством газоперерабатывающих заводов, которые утилизируют в том числе и попутный газ. Недавно представители «Роснефти» доложили, что в соответствии с их планами факелы на территории округа будут погашены в ближайшее время с последующей утилизацией газа. Этим же озабочены другие наши гиганты – «Газпром», ТНК-BP и все, кто непосредственно разрабатывает месторождения. Вопрос привлечения среднего бизнеса к утилизации важен, но, поверьте, это дорогое удовольствие. Стоимость даже мини-завода по утилизации газа достаточно высока. Надо соизмерять воз-

Собственникам предприятий важно понимать, что они должны не только выполнять задачу, поставленную президентом, но и прежде всего думать на примере внедрения энергосберегающих технологий об экономии средств и о модернизации производства

выбрасывание на ветер сырья, которое можно и переработать во вторичное топливо, и в виде очищенного газа запускать в энергосистемы, использовать для обогрева или производства энергии, перерабатывать на химических заводах. Когда я был на Тобольском нефтехимическом комбинате, мне показали образцы продукции, которые можно получать, используя попутный газ. Это и одежда, и искусственная кожа, и те же пластмассы. Задача рачительных хозяев – использовать этот источник, чтобы повышать экономический потенциал России, а не сжигать его, загрязняя окружающую среду.

можности и кредитные способности таких компаний. Мне кажется, путь, который избрали наши гиганты – решение проблемы под своей эгидой и руководством, – наиболее правильный. Это своего рода страховка, в том числе и для предприятий, привлеченных на условиях аутсорсинга. NB: Не секрет, что мировой опыт в области энергосбережения огромен. Есть большое количество иностранных компаний с отработанной практикой и понятными технологиями. Есть и отечественные наработки. Но… стоит ли изобретать велосипед? 2011

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

Government

Власть На мой взгляд, очень важно обеспечить разумное сочетание западных технологий и наших наработок, созданных в советские времена и современных, – с учетом нашей специфики. Нужно понимать, что общие подходы к энергосбережению и энергоэффективности заключаются в грамотном энергетическом аудите. Нужно знать, откуда утекает тепло, где можно сэкономить, модернизировать тепловые сети с транспортными потерями тепла до 50%. И вот здесь важны инновационные российские подходы и предложения.

Важно обеспечить разумное сочетание западных технологий и наших наработок, созданных в советские времена и современных, – с учетом нашей специфики. Общие подходы к энергосбережению и энергоэффективности заключаются в грамотном энергетическом аудите

н.в.: Во многом вы правы. Уже исторически сложилось, что мы очень плотно работаем с немецкими компаниями, которые за несколько десятков лет накопили большой положительный опыт в области энергосбережения. Не случайно год назад в Екатеринбурге прошел российско-германский энергетический форум с самым высоким уровнем представительства: президент Российской Федерации Дмитрий Медведев и канцлер ФРГ Ангела Меркель. На форуме обсуждались эти проблемы, и компании, которые пришли с немец-

2011

кой стороны, доказали свою эффективность. В частности, Российско-Немецкое энергетическое агентство rudea, занимающееся подготовкой программ энергосбережения и кадров. Мы очень активно сотрудничаем. Кстати, именно оно готовило программы для всех субъектов. Это было год назад и задачу мы быстро выполнили. Такие компании, как BASF, Siemens, работают в разных отраслях, их участие абсолютно оправдано. Не могу не сказать о финской компании Fortum, активно работающей в Челябинской и Тюменской

областях. Финны известны своим рачительным отношением к расходованию капиталов, и свои подходы, инновационные решения они привносят в нашу жизнь. Безусловно, надо учитывать и российскую специфику. Мы тоже имеем наработки, в том числе позабытые. Вспомните, как летом Москву душили пожары на торфяниках. И у нас были такие проблемы, поскольку торфяных полей на Урале хватает. Эта отрасль в последние десятилетия заглохла, никто торф не разрабатывает, хотя у нас существует Российское торфяное общество, периодически собирающееся. А ведь торф – ценнейшее сырье для тех же малых энергетических мощностей. Можно использовать торфяные пеллеты как топливо для удаленных поселков, куда нерентабельно тянуть газовую нитку, построить там минитеплоэлектростанцию. Сейчас это начинает возрождаться. Интересна инициатива из Челябинской области, где производят мини-котельные, работающие и на пеллетах, и на спресcованных опилках, и которые, на мой взгляд, наиболее рациональны для наших расстояний, поскольку позволяют решать вопросы энергосбережения и поставки тепловых ресурсов в дальние населенные пункты. фото: пресс-служба полномочного представителя Президента рф в Урфо

NB: А не являются ли существенным препятствием в процессе внедрения подобных технологий административные барьеры, устаревшее законодательство? Например, насколько органы Роспотребнадзора смогут вмешиваться в регулирование той же утилизации? н.в.: Руководство Роспотребнадзора у нас достаточно креативное, и, по крайней мере, большинство наших предложений находит живой отклик и поддерживается. Помощь может заключаться прежде всего в обеспечении нормальных контактов с органами власти, потому что задача малого и среднего бизнеса – встроиться в схемы (в хорошем смысле!) модернизации, которые предлагаются. Более того, субъекты серьезно сориентированы на то, чтобы использовать потенциал этих предприятий, хотя, конечно, не обходится без проблем. На мой взгляд, абсолютно оправданно использовать уже наработанный в Европе опыт утилизации тех же отходов. В округе работает завод по утилизации ТБО, который расположен в Свердловской области и абсолютно эффективен с точки зрения утилизации всех бытовых отходов – от промышленных пластмасс и продуктов нефтехимии до ртутьсодержащих устройств и энергосберегающих ламп. Продукты утилизации используются для вторичного потребления, например наполнения бетонных смесей. Во всем мире подобное применяется уже давно. В Стокгольме работает мусоросжигающий завод в центре города. Вы никогда не поймете, что это за завод, даже находясь внутри: никаких запахов, на его крыше расположены рестораны, люди абсолютно не ощущают дискомфорта. И в то же время это рентабельное частное предприятие,

приносящее существенную прибыль и избавляющее город-миллионник от продуктов жизнедеятельности. Ведь по большому счету ТБО – кладезь средств, которые можно использовать вторично и с не меньшей эффективностью. NB: Есть и еще один, скажем так, запрос от бизнеса. Предприниматели сомневаются в том, что они действительно могут сберечь деньги, экономя энергию. Потому что, как только они уменьшают потребление энергии за счет этих технологий, тут же повышаются тарифы. И это воспринимается очень болезненно. Заметна ли эта проблема власти? н.в.: Это как раз задача субъектов – обеспечить правильную налоговую политику, стимулирующую приход малого и среднего бизнеса в эту сферу. Все руководители должны понимать, что без решения проблемы движение дальсПРАвКА

уральский федеральный округ

Такие вопросы решаются на уровне муниципальных образований. Федеральное законодательство на сегодня, мне кажется, сбалансировано. Задача субъектов – так трансформировать законодательную базу, чтобы обеспечить выполнение приоритетов, обозначенных президентом, и создать комфортные условия для тех, кто придет в этот бизнес. Понятно, что люди не будут вкладываться в проекты, которые не принесут возврата инвестиций. Надо создать механизм, чтобы инвестиции гарантированно возвратились. И вторая проблема – обучение кадров современным подходам к энергосбережению. Системности не хватает и знаний. Энергосбережение – тема тяжелая. Я уже говорил о менталитете. Очень медленно меняется сознание. У меня ощущение складывается, что «поставлена задача – отчитаемся»

образован Указом Президента рф от 13 мая 2000 года.

сургут, Нижневартовск, Златоуст, каменск-Уральский.

Территория округа составляет 1 788 900 км2 или 10,5% от территории российской федерации. Население составляет 12 240 382 человек, или 8,62% населения россии. Плотность – 7,0 человек/ км2. около 80% населения региона – горожане. крупнейшие города Урфо – Екатеринбург, Челябинск (оба – с населением более миллиона человек), Тюмень, магнитогорск, Нижний Тагил, курган,

Налоговые отчисления предприятий Уральского федерального округа формируют свыше трети федерального бюджета россии.

ше, по моему глубокому убеждению, невозможно. В части сдерживания тарифов сейчас меняется метод администрирования и устанавливаются пороги, превышать которые нельзя. Это сильно бьет, прежде всего, по населению. Здесь очень важна позиция надзорных органов, ФАС и Федеральной службы по тарифам, которые призваны следить за правильностью подходов, чтобы обеспечить для бизнеса комфортные условия. Конечно, тяжело. Я знаю все эти моменты. Знаю, что бизнес не слишком охотно идет в реализацию этих задач, но, в конечном счете, и это понимают руководители регионов, спрос будет с них. И у них есть еще время создать комфортные условия для вхождения бизнеса в проекты.

Входит шесть субъектов федерации: курганская область, свердловская область, Тюменская область, Челябинская область, Ханты-мансийский ао – Югра и Ямало-Ненецкий ао. Центр округа – город Екатеринбург.

и не всегда некоторые руководители понимают, что от этого зависит выживаемость экономики. Не просто так президент посмотрел сравнительные таблицы энергоемкости экономики, ужаснулся и сказал: «Давайте жить, как в Европе и Штатах». Это задача, которая поставлена жизнью, без ее решения движение вперед невозможно. В ряде регионов изношенность тепловых сетей – 70%. Еще пять-семь лет, и люди будут спрашивать с собственников и органов власти. Повышением тарифов не добиться решения задач. И важно, чтобы руководители не только это понимали, но и занимались реализацией конкретных программ энергосбережения, идущих на пользу как экономике, хозяйству, так и людям. 2011

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

Принципы автор колонки: геннадий богомяков, советский партийный деятель, первый секретарь Тюменского обкома КПСС, лауреат Ленинской премии, один из создателей нефтегазового комплекса в Западной Сибири

будущее западной сибири

ельзя надеяться на одного человека, всем надо стараться, хотя, конечно, нужна организующая сила.

ТЭК рождался почти на пустом месте. Помню, прибыли мы с Николаем Байбаковым и группой товарищей в 1964 году в Сургут. Там еще ничего не было. Хозяева разместили нас на ночлег как могли. Николай Константинович спал на столе первого секретаря райкома Василия Бахилова, мне достался стол председателя райисполкома Антонины Григорьевой – такие вот «гостиничные люксы». Но у нас была огромная вера, что все образуется, и новую нефтегазодобывающую провинцию обязательно обустроим по-настоящему! Нужны были новые технологии, новая техника. В условиях бездорожья геологи не могли быстро перемещать буровые станки. Тогда было дано задание: проектировщикам создать, а волжским «Баррикадам» начать выпуск блочных буровых установок. Задание выполнили, и вскоре геологи смогли перебрасывать буровой станок по частям с одной точки на другую. Считаю, Тюменской области исключительно повезло. Я верю, что Западная Сибирь, и Тюменская область в частности, еще долго будет заявлять о себе, надо только заниматься этим как следует. Если не разведовать новые месторождения, как же пополнять запасы? Геологи и до-

бытчики раньше бурили в год по 2 млн 800 тысяч метров разведочных скважин. Сейчас и 700 тысяч не бурят. Надо трезво оценить обстановку и сделать выводы. Но мы еще не в полной мере осознали степень значимости Западной Сибири для экономики страны. Я думаю, еще не пришло то время, по крайней мере по изданным книгам, когда мы сделаем полную оценку значимости Западной Сибири. Мы еще будем свидетелями того, как эта значимость будет возрастать и возрастать. Каково будущее Западной Сибири? Я думаю, что мы еще не знаем всего потенциала. Но я верю и Жоресу Алферову, который говорит, что развал страны привел не просто к снижению добычи, потому что стало мало запасов; если за 15 лет разрушены тысячи заводов, 40 млн гектаров земли зарастает бурьянами, поголовье скота снизилось в три раза и вообще мы практически во всех отраслях не достигли уровня 1990 года – о чем тут можно говорить? Да, конечно, в последнее время начался рост, еще два-три года, и мы, может быть, по объему валового внутреннего продукта достигнем прежнего уровня. Правда, и тут обман. Не зря говорят: есть ложь, есть бесстыдная ложь, а есть статистика. В 1990 году в объеме ВВП доля промышленного производства в стране составляла около 40%, а услуги – 33–34%. Сейчас услуги составляют уже около 60%, а это значит, что мы больше продаем, чем производим. Если 20 лет назад мы выпускали за год 500 самолетов и 300 вертолетов, то сейчас – 20–30 самолетов и 50–60 вертолетов. Мы в десять раз меньше производим металлорежущих станков и в сто раз – ткацких. Безусловно, многое сделано за последние годы, появилась стабильность, поэтому, видя недостатки, я все-таки за то, чтобы все хорошее укреплять и развивать. При этом, конечно, необходим стабилизационный фонд – у каждого в кармане или на сберкнижке должен быть какой-то резерв. Но нельзя же триллионы рублей вкладывать под 2–3% в зарубежные банки, а не в развитие своей экономики. Стыдно, что мы последние два десятилетия добываем в Тюменской области нефти и газа больше, чем разведываем. Как можно проедать накопленное? Это может привести к плачевным последствиям. Надо кардинально менять обстановку. Я убежден, что руководители нашей области, депутатский корпус уже работают над этим. Например, появилась интереснейшая программа «Урал Промышленный – Урал Полярный». Геологоразведочными работами на Полярном Урале мы занимались еще в 1970-х годах – разведали огромные количества хрома, барита, железных руд и других минералов, даже золото там есть, поэтому, я думаю, все должно получиться!

мы еще будем свидетелями того, как значимость западной сибири будет возрастать и возрастать

2011

фото: архив редакции

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

Принципы автор колонки: иван нестеров, член-корреспондент Российской академии наук, профессор ТюмГНГУ

месторождения нефти

птимистические прогнозы добычи нефти в Западной Сибири, представленные Правительству Российской Федерации, не подтверждаются без использования новых технологий поисков и разработки месторождений нефти.

Если сегодня не принять меры по финансированию новых нестандартных технологий, то уже в 2010–2030 годах добыча нефти в Тюменской области может снизиться до 50 млн тонн в год при потребности России – 500 млн тонн в год. Это будет настоящей катастрофой для страны. Однако ее можно избежать, если уже сейчас начать создавать новые нестандартные технологии на специальных полигонах в скважинах, которые на сегодняшний день являются нерентабельными. Особый интерес представляют битуминозные породы недр. Глинистые, глинисто-кремнистые, карбонатно-кремнистые битуминозные отложения широко развиты в земной коре. Более того они изучены в юрских и нижнемеловых отложениях Западной Сибири (баженовская, тутлеймская, игримская и шаимская свиты), где уже выявлено 92 залежи нефти. Максимальные дебиты (129-Р, 501-Р и другие скважины Салымской площади) достигают 2500–5000 м3 в сутки. Пространственное положение таких залежей не контролируется современным структурным планом, не связано с зонами разломов и повышенной трещиноватостью пород. Они не имеют краевых и подошвенных

подземных вод, характеризуются аномально-высокими пластовыми давлениями, существенным влиянием горного давления на фильтрацию флюидов, зачастую – повышением коэффициента продуктивности в процессе отбора нефти. Коллектор не имеет жесткого скелета, он образуется одновременно с формированием нефти и становится покрышкой после извлечения из него нефти. Но недропользователи не торопятся с использованием таких технологий и продолжают по старинке замораживать приросты добычи нефти за счет заводнения уже выявленных запасов. Для практической реализации в качестве первого опытного участка по извлечению нефти из битуминозных пород предлагается создание специального полигона на базе пробуренных, но законсервированных скважин на территории ВосточноЭниторского участка, который фирмой ТНК-БиПи признан неперспективным. Мы уже получили этот участок для геологического изучения недр. Ожидается добыча из кремнисто-глинистых образований притоков нефти с дебитами более 30–150 м3 в сутки. За год из одной скважины (791-п) будет получено около 160 тысяч баррелей нефти в качестве альтернативы замораживания ее запасов иностранными инвесторами. Особый интерес представляют скрытые потенциальные энергетические возможности битуминозных пород в виде спиновых эффектов, за счет которых битуминозное вещество глинистых и карбонатных пород преобразуется в нефть. В Западной Сибири такие породы развиты на площади 1290 тысяч км2 на глубинах 1200–4000 м, имеют среднюю толщину 27,2 м, объем – 35 тысяч км3. В этих породах содержится 6578 млрд м3 керогена, который можно преобразовать в 1973 млрд м3 нефти, общая извлекаемая часть которых составит 580 млрд м3, а по доступным технологиям – 174 млрд м3. При соответствующем финансировании на базе неспаренных электронов вокруг ядер углерода можно создавать не только нефть и газ, но и новый вид топлива. Освоение битуминозных глинистых, глинисто-карбонатных, карбонатных и кремнисто-карбонатных пород является мощным резервом нефтедобычи не только в России, 2 но практически в большинстве стран мира. 3 Только в Западной Сибири за счет этих пород годовой уровень добычи нефти может быть доведен до 700–800 млн м3. При создании условий, обеспечивающих перемещение неспаренного электрона на нейтральную орбиту, освобождается энергия, сравнимая с ядерной энергией 3 радиоактивных элементов. Предполагается, что можно создать управляемую систему использования спиновой энергии. Ожидается, что теплотворная способность такого топлива будет не менее 50–70 ккал/кг. Новый вид топлива можно будет использовать вместо бензина, керосина, дизельного топлива и углеводородных газов в авиации, железнодорожном транспорте, геологии и освоении нефтяных и газовых месторождений, коммунальном хозяйстве и других областях.

В западной сибири на площади 1290 тысяч км – залежи 6578 млрд м керогена, который можно преобразовать в 1973 млрд м нефти

2011

фото: архив редакции

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

Принципы автор колонки: зоя малкова, эксперт Управления государственной экспертизы проектной документации, в прошлом – главный инженер проектов института ОАО «Гипротюменнефтегаз» им. В.И. Муравленко

Энергия для нефтепромысла

азработка нефтяных месторождений Западной Сибири началась почти полвека назад, в 1964 году. Это уже часть истории нашей страны, в которую вписаны имена пионеров освоения Тюменского Севера. К сожалению, с каждым годом становится все меньше тех людей, которые не понаслышке знают и могли бы рассказать, «как это было». Так получилось, что я осталась одна из тех специалистов, которые были связаны с очень интересной, но уже малоизвестной темой – обеспечением электроэнергией первых нефтяных промыслов. С самого начала становления нефтяной промышленности Западной Сибири ее отличительной чертой являлась ориентация на полную электрификацию технологических процессов добычи нефти и бурения скважин. Каким образом можно было решить задачу доставки электроэнергии к первым месторождениям, на сотни километров удаленным от «большой земли» и находящимся в труднодоступных местах, среди сибирской тайги и болот? Техническим решением этой непростой задачи стало применение временных источников электроснабжения, так называемых энергопоездов. Хотя мощность энергопоездов была небольшая – от 2,5 до 4 МВт, но именно они стали первыми источниками жизни для месторождений и первых поселков нефтяников до появления «большой энергетики» – сетей энергосистем «Свердловэнерго», а затем и «Тюменьэнерго». Легендарный неф-

тяник Виктор Муравленко высоко ценил значимость энергопоездов, отмечая, что без них была бы невозможна добыча нефти. Еще в 1963 году в Научно-исследовательском и проектном институте лесной и деревообрабатывающей промышленности «НИИПлесдрев», где началась моя трудовая деятельность, я, как главный инженер проекта, участвовала в проектировании энергопоездов для нефтяников Сургута, Нижневартовска, Урая. С 1964 года я продолжила эту работу в только что созданном для нужд нефтяной промышленности институте «Гипротюменнефтегаз». Совместно с Московским трестом передвижных электростанций была разработана пятилетняя программа внедрения на нефтяных промыслах более 50 передвижных энергетических установок – энергопоездов, работающих на мазуте, а затем на сырой нефти. Такие «мини-электростанции» запустили в Урае, Сургуте, Нижневартовске, Мегионе, Нефтеюганске, Демьянском, Стрежевом, снабжая электроэнергией первые нефтепромыслы. Путь энергопоездов от места изготовления до места эксплуатации был непростой: от завода до Тюмени их транспортировали по железной дороге, в Тюмени перегружали на баржи и далее по рекам Туре, Тоболу, Иртышу, Конде, Оби в период навигации отправляли до площадок строительства. Нужно было успевать доставить ценный груз в период большой воды, в противном случае пришлось бы ждать следующей весны. На месте выгрузки из-за постоянно меняющегося уровня воды разрабатывали передвижные звенья с железнодорожными рельсами, и энергопоезда весом в 40–50 тонн выкатывали на временные рельсовые пути с помощью тракторов и бульдозеров. Проектировщики работали в тесной связке со строительно-монтажными организациями и энергетиками, которым предстояло обслуживать электроустановки. Как главный инженер проекта, я принимала участие в выборе площадок под установку энергопоездов, а также в их выгрузке. До мест обустройства энергоустановок добирались на вертолетах, вездеходах, катерах, лодках. Каждый главный инженер проекта за первые годы освоения Севера намотал огромные расстояния по земле и воздуху по всей Западной Сибири. Только когда стали появляться точные картографические материалы, исчезла необходимость в осмотре представительными комиссиями площадок и трасс. В 1969–1970 годах на север от Тюмени протянулись линии электропередачи 110 кВ до Урая и 220 кВ до Сургута. В 1972 году был введен в эксплуатацию первый энергоблок Сургутской ГРЭС мощностью 210 МВт – начался этап «большой энергетики» – централизованного энергоснабжения нефтяных месторождений и городов нефтяников и газовиков. Но пять самых трудных лет становления нефтяной промышленности обеспечили электроэнергией скромные, ныне незаслуженно забытые установки – энергопоезда.

мощность энергопоездов была небольшая – от 2,5 до 4 мВт, но именно они стали первыми источниками жизни для месторождений

2011

фото: архив редакции

Форум

Текст: Андрей Епишов

Энергетический форум Площадка мировых решений

Статья предоставлена журналом «Нефтегазовая Вертикаль»

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

Forum

изменившейся современной ситуации особое место занимают различные форумы, объективно и на демократичных началах обсуждающие главные мировые проблемы. Одной из таких площадок является Московский международный энергетический форум «ТЭК России в XXI веке» – новый этап развития (ММЭФ-2011), прошедший 6–9 апреля 2011 года в ЦВЗ «Манеж».

Центры сил Мировой порядок, сложившийся после окончания Второй мировой войны, за последние десятилетия кардинально изменился. Несмотря на то, что правовая база международных отношений и сама система принятия международных норм права существенно не поменялись, в современном мире появились новые центры сил и новые неформальные институты. Эти институты – такие, как глобальные международные мегакорпорации, формальные и неформальные объединения, диалоги лидеров государств и бизнеса, различные международные форумы – во многом определяют не только современную мировую повестку дня во всех сферах жизни, но и ключевые решения на всех уровнях. Эта позитивная тенденция, безусловно, заслуживает всяческой поддержки. Она позволяет лидерам государств, органам управления на национальном и международном уровнях получать, с одной стороны, независимую общественно-экспертную оценку тех или иных инициатив, проектов важных документов и решений, с другой – новые идеи и подходы к решению многочисленных проблем. Институты гражданского общества вовсе не являются инструментом противостояния государству, как это традиционно принято считать, напротив, их позитивную роль как площадки для консолидации усилий общества, бизнеса и власти трудно переоценить. Одним из институтов современного гражданского общества является собрание. Ежегодно в мире проводятся сотни тысяч форумов, симпозиумов, конференций, круглых столов,

Выступление Валерия Голубева, заместителя председателя правления ОАО «Газпром» на форуме «ТЭК России в XXI веке»

2011

Фото: РИА-Новости

семинаров и других собраний. Независимо от их тематики и формата, – будь то политические, экономические, культурные, социальные или научные форумы, – характерной особенностью подавляющего большинства из них является независимость, неправительственный статус, наличие свободной трибуны, присутствие профессиональных экспертов. ММЭФ, как независимая дискуссионная площадка для обсуждения вопросов развития мировой энергетики, и прежде всего ТЭК России, в полной мере соответствует признакам современного института гражданского общества.

ММЭФ-2011: основные вопросы Мир стремительно меняется, и все мы хотим понимать суть происходящих процессов и последствия наступивших перемен. Международный финансовый кризис, казалось, остался в прошлом, мировая экономика постепенно начала оживляться. Вместе с тем выход из кризиса все еще продолжается, некоторым национальным экономикам и крупнейшим компаниям понадобятся годы для того, чтобы выйти на докризисный уровень. Процесс восстановления мировой эко-

Актуальность приобретает тема обновления правовой системы и системы многосторонних международных институтов, действующих в энергетической сфере

2011

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

Форум

номики протекает неравномерно, по-прежнему встречаются системные риски, дисбалансы и неоднозначные факторы. Мировой энергетический порядок также претерпел значительные перемены, и в этой связи актуальность приобретает тема обновления правовой системы и системы многосто-

2011

ронних международных институтов, действующих в энергетической сфере. Особая роль энергетического фактора в обеспечении долговременного и сбалансированного роста мировой экономики требует от мирового сообщества перехода на новый уровень сотрудничества в целях выработки совместных ответов на энергетические

Фото: РИА-Новости

Мировой энергетический порядок претерпел значительные перемены. Актуальность приобретает тема обновления правовой системы и системы многосторонних международных институтов, действующих в энергетической сфере

вызовы XXI века в глобальном контексте. Исходя из этого, ММЭФ, как международная дискуссионная площадка, предложила обсудить следующие ключевые темы. • Какие проблемы мирового социально-экономического развития могут быть квалифицированы как главные энергетические вызовы, требующие согласованных действий мирового сообщества в рамках единой стратегии? • Какие меры должно предпринять мировое сообщество для существенного увеличения инвестиций в энергетику, в первую очередь в производство первичных энергетических ресурсов, для обеспечения потребностей мировой экономики в энергии в условиях неуклонно возрастающей себестоимости добычи? • Какие политические решения на высшем межгосударственном уровне (ООН, «Группа-20» и другие) должны быть приняты для предотвращения

Статья предоставлена журналом «Нефтегазовая Вертикаль»

Александр Епишов, генеральный директор ООО «Ильма» и Анатолий Дмитриевский, директор Института проблем нефти и газа РАН выступают на IX Московском международном энергетическом форуме (ММЭФ) «ТЭК России в XXI веке»

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

Форум

климатических изменений, в частности, для принятия нового приемлемого для всех государств международного соглашения по сокращению выбросов двуокиси углерода и стимулирования инвестиций в чистую энергетику? • Как должны измениться существующие международные институты, призванные регулировать и координировать отношения в сфере энергетики? • Каким путем должны совершенствоваться существующие международные соглашения и договоры, и какие новые соглашения необходимы для развития правовой базы системы глобальной энергетической безопасности? • Какие совместные стратегии должны быть приняты на национальном и международном уровнях для стабильного и прогнозируемого развития глобальных рынков энергетического сырья с целью обеспечения баланса интересов потребителей, поставщиков и транзитеров? • Какие взаимоприемлемые методы регулирования будут способствовать снижению ценовой волатильности на товарных, фондовых и валютных биржах, эффективному сдерживанию торгового протекционизма как необходимых условий для привлечения долгосрочных инвестиций в энергетическую отрасль и обеспечения глобальной энергетической безопасности?

2011

Ян Кубиш, исполнительный Секретарь Европейской Экономической Комиссии при ООН

Главный вызов времени состоит в том, что экспортносырьевая модель экономического развития страны оказалась бесперспективной

ТЭК России. Международные измерения Тема места и роли России в мировой экономике широко обсуждалась на форуме, где прошли острые дискуссии по поводу новых вызовов, с которыми столкнулась Россия, и поиску ответов на эти вызовы, в частности, были рассмотрены возможные стратегии модернизации энергетического сектора экономики России. Главный вызов времени состоит в том, что экспортно-сырьевая модель

Жан-Пьер Тома, представитель Президента Франции экономического развития страны оказалась несостоятельной и бесперспективной. Глобальный кризис показал, что зависимость российской экономики от конъюнктуры международных сырьевых рынков приобрела катастрофические масштабы. При этом проблемы системного характера, такие как коррупция, отсталость технологической инфраструктуры, низкий уровень конкуренции и невовлеченность бизнеса в инновационный процесс, остались нерешенными. На форуме с участием ведущих ученых РАН обсудили возможные стратегии и сценарии смены экспортно-сырьевого курса развития на ресурсно-инновационный курс, предполагающий приоритетное развитие высокотехнологических сегментов ТЭК, в частности, нефтехимии и газохимии высоких переделов. В рамках форума было проведено более 12 международных конференций и традиционная выставка «ТЭК России в XXI веке». В 2011 году участники форума представили на выставке проекты по внедрению новых энергоэффективных технологий и материалов, технологии утилизации двуокиси углерода в промышленности и энергетике, проекты и оборудование в области альтернативной энергетики. Несомненно, ММЭФ является заметной международной платформой для открытого общественного обсуждения проблем мировой энергетики и ТЭК России. Фото: РИА-Новости

Статья предоставлена журналом «Нефтегазовая Вертикаль»

Райнер Хартманн, председатель правления Ассоциации европейского бизнеса в России

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

обмен опытом

Текст: илья серебрянников

Опыт of Denmark страции города и бизнес-сообщества Тюмени обменяться информацией и знаниями в области энергоэффективности и энергосбережения с датскими компаниями. Надеюсь, что результатом нашего визита станет плодотворное сотрудничество по разработке и внедрению энергосберегающих проектов в городе Тюмени.

клаус сёренсен, консул Дании

ффективное потребление энергии – актуальная проблема для многих стран. О путях ее решения в Европе и перспективах отрасли корреспонденту National Business рассказал консул Дании Клаус Сёренсен. National Business: Уважаемый господин Сёренсен, не так давно вы побывали в Тюмени. Целью вашего визита была подготовка к российско-датской конференции по энергосбережению и энергоэффективности, запланированной на середину ноября. На какой стадии находится подготовка к этому событию с датской стороны, какие темы будут в центре внимания конференции и какие перспективы она открывает? клаус сёренсен: Визит в середине ноября будет состоять из семинаров по вопросам сотрудничества в связи с кампанией по энергоэффективности и энергосбережению под названием Green Capacity. Тюмень включена в эту кампанию благодаря

2011

внедрению в городе энергосберегающих и экологических проектов, а также участию в проекте «Энергоэффективный квартал». Cеминары в Тюмени будут посвящены отраслям, на которых сосредоточена кампания, – жилищный сектор, централизованное теплоснабжение, водоснабжение и канализация, промышленность. На сегодняшний день мы закончили отбор специализированных фирм с датской стороны, которые будут участвовать в семинарах или их подготовке, и в настоящее время готовим материалы для визита – брошюры по энергоэффективности для каждого сектора. Я рассматриваю данное событие как хорошую возможность для админи-

NB: Во время вашего мартовского визита тюменские энергетики озвучили вопросы, касающиеся опыта датских компаний в организации расчетов с потребителями, а также основных принципов законодательного регулирования отношений на энергетическом рынке Дании. Как эти вопросы отражены в повестке конференции? к.с.: Как уже упоминалось, часть конференции будет посвящена проектированию основ энергоэффективности не только для сектора централизованного теплоснабжения, но и для промышленности. Далее мы обсудим, как в Дании устанавливаются тарифы на расчеты с потребителями, поскольку именно имеющаяся система тарифов позволяет нам поддерживать и развивать сектор централизованного теплоснабжения. NB: Какими вы видите пути сотрудничества между Данией и Тюменью в секторе теплоснабжения? к.с.: Я действительно надеюсь, что конференция даст больше информации по этому вопросу и уверен, что мы подходим к нашему сотрудничеству объективно и беспристрастно, чтобы найти самые выгодные и конструктивные пути. Для меня очевидны возможности сотрудничества в сфере централизованного теплоснабжения – как в строительстве, так и в реконструкции. Датские компании обладают большим опытом и знаниями в данной сфере – это и циркуляционные насосы, и измерительные устройства, и теплоизоляция труб, которые могут использоваться как при реконструкции, так и в строительстве новых зданий. Это также будет темой наших семинаров, поскольку один из основных вопросов, которому уделяется особое внимание, – сектор централизованного теплоснабжения. фото: архив редакции

Danemark NB: Возможен ли перенос датского опыта на российскую почву в сфере энергоаудита? к.с.: Да, в настоящее время мы планируем пригласить в Данию делегацию российских городов-партнеров для обсуждения вопросов энергоаудита во всех сферах. NB: Какие шаги, по-вашему, стоит предпринять России, чтобы энергосбережение и энергоэффективность перестали быть декларируемыми на словах, а стали реальностью? Что мешает России более продуктивно внедрять энергоэффективные и энергосберегающие технологии? к.с.: Один из шагов к осуществлению энергоэффективных проектов – экономические стимулы. До тех пор пока не будет экономической выгоды, например при обмене энергозатратных продуктов на энергоэффективные, люди не будут в этом заинтересованы. Индивидуальные счетчики измеряют энергию, потребляемую в каждой квартире или доме, и таким

образом люди платят только за то, что они расходуют. У России есть намерение многое изменить в данной сфере, но недостатки в области тарифов, мониторинга и дефицит оборудования не позволяют внедрять энергоэффективные решения. Следующий шаг – информирование населения об энергосбережении в жилищном секторе через кампании, рассказывающие о том, как сберечь энергию, и через маркировку бытовых электроприборов, что является для потребителей простым индикатором уровня их энергопотребления. NB: Расскажите, пожалуйста, о реализации программы «Брендинг энергоэффективности». к.с.: Мы осуществляем брендинг энергоэффективности посредством кампании Green Capacity. Она сосредотачивает внимание на проблемах энергосбережения в ЖКХ и промышленности, демонстрируя

опыт Дании на примере проектов, внедренных нашими компаниями. Этой же цели служат фильмы и интернет-ресурс по вопросам энергосбережения, а также взаимодействие с организованной в Москве информационно-просветительской кампанией «Одной тонной меньше». Диалог между датскими и российскими компаниями, а также администрациями российских городов на семинарах – важная задача мероприятия, и мы надеемся, что это проложит путь для осуществления эффективных проектов энергосбережения в России через российско-датское сотрудничество. NB: Какой именно опыт Дании, по вашему мнению, может быть полезен Тюмени как сибирскому городу? к.с.: У Дании большой опыт в секторе энергетики и защиты окружающей среды благодаря тому, что долгие годы этим вопросам уделялось значительное внимание и разрабатывались соответствующие решения. Особенно полезным для Тюме-

Один из шагов к осуществлению энергоэффективных проектов – экономические стимулы. пока нет экономической выгоды, люди не будут в этом заинтересованы

Exchange by experience ни может быть опыт датских компаний в секторе централизованного теплоснабжения. И не только в связи с теплоснабжением, но и когда речь идет о сокращении теплопотерь в домах, например через улучшение теплоизоляции или замену окон. У Дании схожие с Россией, хотя и в меньших масштабах, проблемы из-за холодной зимы и жаркого лета, но именно это является причиной, почему данный сектор хорошо развит. Другая причина – достаточно высокие цены на энергию в Дании, и, следовательно, нам необходимо продолжать разрабатывать новые методы снижения энергопотребления. NB: Что такое энергоэффективное строительство по-датски? Применимы ли его технологии в Тюмени? к.с.: Энергоэффективное строительство по-датски – это когда энергоэффективные и энергосберегающие решения включены в процесс строительства, например через установку энергосберега-

ющих окон, циркуляционных насосов, систем канализации и водоснабжения, счетчиков для измерения энергопотребления, использование теплоизоляции, бытовых электроприборов с низким потреблением энергии и так далее. Все это может легко быть внедрено и в Тюмени. В Москве, например, уже появился энергоэффективный дом с датским участием, и это возможно будет сделать в Тюмени. NB: Есть ли европейские компании, готовые участвовать в подобных проектах? к.с.: Я знаю, что датские компании в секторе энергетики и защиты окружающей среды очень хотят принять участие в таких проектах, и они уже активно в них участвуют по всей России. Что касается европейских компаний, не вижу причин, почему они не были бы заинтересованы в подобных проектах. 2011

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

Управление чем главная идея русской модели управления, как на практике можно использовать ее особенности, хороша она или плоха и каковы ее перспективы – под непривычным углом зрения знакомую проблематику рассматривает Олег Банных.

Олег Банных, преподаватель Русской Школы Управления, автор методологии системного проектирования предприятия «Куб управления»

Особенности русского управления 2011

National Business: Чем русское управление отличается от нерусского? Олег Банных: Кажется, Владимир Соловьёв написал, что в рассуждениях о национальных особенностях важно не то, что мы думаем о себе во времени, а что Бог думает о нас в вечности. Что думает Бог о русских в вечности, одному Богу известно, но по свидетельству философа Александра Дугина, ангелы при слове «русский» падают в обморок. Нет более неблагодарного занятия, чем поиск формулы русской души, в нашем случае – души управленца.

NB: И как же русским делать бизнес, если они к деньгам относятся не рационально, а с чувством? О.Б.: Для русского деньги важны не сами по себе, а как мерило некой правды жизни. Русский язык единственный, где «правда» – это и истина («найти правду») и справедливость («сделать по правде»), которые, как известно, в чистом виде в нашем мире не встречаются, это нечто предельное, всегда манящее на горизонте, но недостигаемое. Стремиться к правде – это идти к предельной цели. Русский человек вообще, как правило, живет в предельных состояниях, находясь между небом и преисподней. Рациональность же – это буржуазное качество. Сущность буржуазии – это отказ от мечты, настоящей мечты, за которую и голову положить можно. Для русского человека советский мечтатель о «квартире – машине – даче» так же неприятен, как и немец-бюргер, всерьез считающий, глядя на свою булочную, что жизнь удалась.

NB: Действительно, описать формулой сложно не только русскую, но и любую другую душу, однако понимание культурных основ управления – одна из главных проблем управленческой науки. О.Б.: У Ивана Ильина и некоторых других русских философов есть удивительно точная классификация народов по степени преобладания в каждом из них одной из трех человеческих ипостасей: рассудочной, волевой и чувственной. Например, американцы – это нацияидея, человек любой крови может стать американцем, заразившись национальной идеей-мечтой. У немцев впереди не идея, а воля: die erste Kolonne marschiert, die zweite Kolonne marschiert (первая колонна марширует, вторая колонна марширует. – Прим. ред.). Русские – это не идея и не воля. Это чувство. Русское проявляется в чувстве. Главное для нас не рассудочное «правильно – неправильно», не волевое «выгодно – невыгодно», а чувственное «нравится – не нравится». И когда что-то понравилось – значит, это правильно и выгодно. Если у человека сердце впереди воли и ума, пиши – русский, даже если он японец. NB: Какие еще национальные отличия характерны для русских? О.Б.: Есть наблюдение, что если русский заговорил о морали, то есть о волевых правилах порядочности, принятых у французов и немцев, то денежки лучше перепрятать. Василий Розанов про себя, как русского, очень хорошо сказал: я еще не такой подлец, чтобы думать о морали. Про русских можно точно сказать – они не моралисты. И денежки лучше перепрятать, потому что русский именно их полюбил. И если при этом он разглагольствует о нестяжательстве, то это такая русская хитрость: натягивать личину морали, чтобы спрятать за ней реальную подлость. Или надеть на себя маску проходимца, чтобы скрыть за этим святость. Фото: архив редакции

NB: Не думаете, что наш народ уже устал от предельных целей? О.Б.: Наш народ действительно устал от предельных целей, и потому все меньше в нем остается русского. Современная мечта – удвоение прибыли. Впрочем, предельная цель – это ведь не обязательно «великая» цель или непременно новое счастье народа. Обыкновенная цветочница, с любовью создающая красивый букет, чтобы доставить радость покупателю, а не просто взять с него деньги, стремится к цели предельной и великой.

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора

Management

Текст: Илья Серебрянников

NB: Не об этом ли пишут все современные гуру управления? О.Б.: Если всерьез принять современных гуру за гуру, то почти в каждом из них есть нечто русское. Когда Йеспер Кундем советует заменить аморфную корпоративную культуру корпоративной религией, в нем пророчествует русский. Дело не в том, что новая религия может стать очередным идолищем, а в том, что всякая религия – это область предельных целей. Или, когда Кьелл Нордстрем настаивает на том, что наступает время плясок капитала под дудку талантов и называет это стилем фанки, – пусть будет фанки. И несмотря на то, что Кьелл – скандинав, он ясно передал русский принцип свободной личности, в котором сосредоточена вся русская философия, не говоря уже о православии. Также когда японцы тщательно и упорно переносят принципы семейной жизни на работу огромных корпораций, реально пробуя воплотить в жизнь русский принцип соборности, то, несмотря на различия в богах, культурах и анатомии, мы с ними одного духа.

NB: И как этот приоритет чувства над волей и разумом влияет на управление? О.Б.: Решающим образом. Например, всем известна какая-то фатальная неспособность русских жить по регламенту, когда два пельменя с трудом лепятся одинаковыми. Почему, например, русский не может сделать хороший конвейерный автомобиль? Любой конвейер – это выдерживание стандарта и регламента, что может быть убийственнее регламента для свободного чувства? NB: Но регламент – это основа успешного бизнеса… О.Б.: Регламент – основа успеха не всякого бизнеса. Хотя, пожалуй, соглашусь с Иваном Ильиным, что одна из задач нашего народа – воспитать в себе вкус к форме и к дисциплине. Подчинить свое бунтарское начало регламенту, но только для того, чтобы усилить творческое начало. Регламент и творчество – это два конца одной палки.

Русские – это не идея и не воля. Это чувство

NB: С трудом верится, что мы будем терпеливее немца или японца, а теперь уже и китайца в конвейерных производствах… О.Б.: Многие сегодня сошлись на том, что наступает эра разделения труда по жизненному циклу продукта. Одни придумывают продукт, вторые его тиражируют, третьи – продают, четвертые – обслуживают, пятые – утилизируют. Посмотрите на IBM – она уже мало что производит сама. Деятельность глобальных компаний сосредоточивается на трех вещах: работе с умами и сердцами потребителей, внедрением в них ценностей, образов, идеологий; создании под эти ценности товаров и услуг и, наконец, сборке цепочек из независимых производителей для изготовления этих товаров и услуг. NB: Считаете, что русские в силу преобладания у них творчества над дисциплиной будут придумывать продукты и их бренды? О.Б.: Другого выхода нет… Русские в массе своей не смогут создать более эффективное массовое производство, чем китайцы, – это понятно. В свою очередь современный брендинг – это в целом какое-то

варево глупостей и пошлостей. По идее, бренд – это понятие не экономическое, а религиозное. Раз уж мы дожили до таких времен, когда смыслы жизни кодируются в товарных носителях, то лучше бы это кодирование производили люди более культурные. Делать бренд надо учиться не у Линдстрома и Гэда, а, например, у Алексея Лосева по «Диалектике мифа». NB: Так в чем же главная идея русского управления? О.Б.: Однажды я пробовал с некоторыми российскими специалистами обсудить идею русского управления, однако ничего не получилось. Это были хорошие специалисты, консультанты по управлению, но из числа разного рода «кибернетиков», выучившиеся на рациональных схемах и технологиях управления ракетами. Для них «русское управление» – это что-то вроде потешной казачьей сабли на румяном любителе русской старины. Их главный аргумент – необходимость быстро заимствовать мировой опыт менеджмента. NB: А что тревожного для русского чувства в мировом менеджменте? О.Б.: Первая проблема в том, что большая часть общедоступных методов мирового менеджмента по уровню своего волюнтаризма немногим лучше учения чучхе. Хотя, в конце концов, любой доктор подтвердит, что даже при принятии наговоренной бабкой водопроводной воды может наблюдаться какой-то процент ремиссии самых тяжелых заболеваний. В управлении тоже есть какой-то процент самоисцеления, и это счастье можно смело приписать мировому менеджменту. Подчеркиваю, я говорю именно об общедоступных методах управления, которые можно найти в книгах и других открытых источниках. Реальными технологиями управления, которые разрабатываются, например, в институте Санта-Фе или корпорации РЭНД, никто в открытую делиться не будет. По словам Александра Неклессы, наука управления стремительно движется к новому эзотеризму, к новому тайному знанию, которое делит людей на посвященных и профанов. NB: Опять какая-то конспирология… О.Б.: Ну, тогда надо назвать конспирологией, например, эзотеризм атомных технологий. Технологии управления – это в наше время один из главных стратегических ресурсов и для бизнеса, и для военных, и для государств в целом. Нам нужно оставить надежду, что мы их получим в полном виде через доступные каналы за2011

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

Управление

NB: Возвращаясь к идее русского управления… о.б.: Да, мы остановились на том, что кибернетики, создавшие современные чудеса техники, не могут в своих технологиях подняться выше управления механическими (детерминированными) и биологическими (самонастраивающимися) системами. А бизнес – это социальная система, где каждый элемент не просто часть механизма или организма, дисциплинированно работающий по ясным управленческим командам. В социальной системе, собранной из людей, каждый человек в принципе сам себе господин и сам способен выстроить свои цели по отношению ко всей системе. И в таком случае есть два способа запустить весь бизнес в едином направлении: либо лишить каждого работника способности выбирать, что и делается с помощью различных корпоративных психотехник обработки сознания, либо создавать в компании атмосферу реального единства, когда каждый сознательно воспринимает общие цели, как свои. И вот здесь начинаются существенные культурные различия. NB: Какие именно? о.б.: Тут нужно немного пофилософствовать. Как сказал Сергей Булгаков, организация – это кристалл человеческого духа. Бизнес – это воплощенный дух его создателя. Творец в своем творении воспроизводит самого себя, он создает в том числе и бизнес по своему образу и подобию. А как устроен человек? Человек состоит из тела, системы управления телом – это душа, психика и духа, к которому относятся вера и прочие высокие чувства. Причем все это строение строго иерархично: внизу тело, далее – психика и вершит все дух. Также и в бизнесе: у него есть «тело», собранное из разных активов, которые и совершают дела. Есть система, управляющая телом бизнеса,

2011

если у человека сердце впереди воли и ума, пиши – русский, даже если он японец

философии компании, ошибки в этом выборе гораздо тяжелее сказываются на судьбе компании, чем ошибки в выборе «телесной» технологии. Компания есть то, во что она верит. Ее система управления и активы-тело («нижние этажи») лишь воплощают «вероучительные установки», точно так же, как повседневная жизнь человека есть выявление его философии, даже если об этой философии он никогда не задумывался. До сих пор наука управления занималась в основном технологиями на уровне «тела» и «психики» бизнеса. До духа начали доходить только в последнее время. Но, к несчастью, за эти неуловимые материи, как правило, мы беремся с забралом палача, желающего разобраться в тонкостях души своей жертвы. NB: Вообще-то о миссии, философии, корпоративной культуре существует множество довольно неплохой литературы. о.б.: Думаю, что проблема здесь как раз в потере нами духовного вкуса. Человек легко отличит испорченную колбасу от свежей только потому, что нормой является свежесть. Но если его с детства кормить испорченной, то это и будет нормой. Духов-

ная пища тоже ведь бывает разной степени свежести. Если меня, например, до 25 лет кормили марксизмом, до 35 – либерализмом, заполняя промежутки рекламной похабщиной, то только небольшие и почти случайные вкрапления Чехова и Достоевского перед сном помогают понять, что основное питание моего духа – помои…

С К О Р О РА С С В Е Т

NB: Считаете, что корпоративные философии и миссии – это духовные помои? о.б.: К счастью, в большинстве случаев они подобны призывам КПСС к Первомаю типа «Доярки – доите, коровы – доитесь!», и потому не трогают ни души, ни тела, а значит – безвредны. Но на духовном корпоративном уровне начинают работать специалисты по религии. Это ребята серьезные, отточившие свое мастерство на раскрутке огромных религиозных корпораций, типа секты Муна или церкви сайентологии. В принципе определение «религиозные» по отношению к ним здесь излишне. Это обыкновенный бизнес, просто они раньше других положили в его основание не тело, не активы, а хорошо продуманную ортодоксию. Синтез их опыта и потребностей в развитии духовной составляющей в жизни обычных организаций может привести к созданию множества корпоративных сект со своими пророками и апостолами, вероучениями и псалмами. NB: И что здесь плохого? Пусть цветут все цветы… о.б.: Мы говорили не о просто цветах, а о духовных «цветах» и духовных «помоях». Дух – это самая могущественная часть нашего бытия. Отравленный организм может излечиться за несколько дней. Отравленный дух может испортить жизнь человека навсегда. Неправильно выбранная система заповедей не только может привести компанию не туда, она может погубить связанных с компанией людей. И вот здесь нужно просто воспитание духовного вкуса. В этом отношении в выигрыше те страны, где тысячелетиями господствовали ортодоксальные духовные культуры, к которым, кстати, относится православие. В наше время мало кто разбирается в православных традициях, ведь и в более благообразные времена отмечали, что «Русь крещена, но не просвещена». Но есть надежда, что наш народ не утратил «гены» христианской или исламской культур, которые высотой своих призывов «поставят на место» современных корпоративных апостолов. Возможно, именно в этом будет основной вклад русской управленческой школы в развитие мирового менеджмента.

Н О В Ы Й,

1 5 4-й

Т Е А Т Р А Л Ь Н Ы Й

С Е З О Н

МИХАИЛ БУЛГАКОВ

«МОЛЬЕР» трагикомедия

АЛЕКСАНДР КУПРИН

«ОЛЕСЯ» легенда о любви

9 • 10 • 11 СЕНТЯБРЯ

ЖОРДИ ГАЛЬСЕРАН

«МЕТОД ГРЁНХОЛЬМА»

16 • 17 • 18 СЕНТЯБРЯ

К 120-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ

ГОДУ ИСПАНИИ В РОССИИ ПОСВЯЩАЕТСЯ

ие О т к р ы тт р а льн о го 1 5 4 -г о т еа се зо н а !

собеседование без правил

НИКОЛАЙ ЛЕСКОВ

«ЛЕДИ МАКБЕТ МЦЕНСКОГО УЕЗДА»

ТЕОДОР ГОФМАН

«ЩЕЛКУНЧИК И МЫШИНЫЙ КОРОЛЬ»

К 180-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ

К 235-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ

NB: Но ведь консалтинг и бизнес-образование предназначены для того, чтобы быть каналами такой передачи. о.б.: Не знаю как за рубежом, а у нас консалтинг и бизнес-образование – это только ликбез, притом нередко и для самих консультантов, которые зачастую тренируются на клиенте за его же деньги. Я это знаю не понаслышке и не считаю такой подход зазорным – у каждого начинающего врача должен быть первый пациент. А в сфере управления мы все начинающие, в том числе и «врачи».

иначе говоря психика, а также есть дух, как совокупность корпоративных философии, принципов, миссии и прочих едва уловимых сущностей. Эта иерархия «дух – психика – тело» выстроена по принципу изменения степени свободы: на телесном уровне свободы минимум, здесь господствует так называемая ортопраксия – правила правильного поведения. Бизнес не может нарушать технологические регламенты, так же как человек не может нарушать своим телом закон всемирного тяготения. На уровне психики (системы управления) свободы больше, на «этаже» духа – полная свобода: «дух дышит, где хочет». Духовный уровень – это уровень ортодоксии, правил веры, а не поведения. Но при всей свободе духовного выбора, например, свободе выбора миссии или

мнение редакции может не совпадать с мнением автора

имствования – консалтинг, бизнес-образование или даже через бизнес-интеграцию.

трагическая история о безумной всепоглощающей любви

волшебная рождественская история для детей и их родителей

для справок и бронирования билетов • • (3452)

40 98 33

W W W. T D T 7 2 . R U

2 • 3 • 4 СЕНТЯБРЯ

ПРЕМЬЕРА | БОЛЬШОЙ ЗАЛ

ПРЕМЬЕРА | МАЛЫЙ ЗАЛ

ПРЕМЬЕРА | БОЛЬШОЙ ЗАЛ

НОЯБРЬ 2011

ПРЕМЬЕРА | БОЛЬШОЙ ЗАЛ

ДЕКАБРЬ 2011

ПРЕМЬЕРА | БОЛЬШОЙ ЗАЛ

ÐÅÊËÀÌÀ

ÀÈÆÊ 



ïî Òþìåíñêîé îáëàñòè

ËÅÒ

Çàñëóæåííûõ ïîáåä

ÓÆÅ 5 ËÅÒ ÌÛ ÂÎÏËÎÙÀÅÌ Â ÆÈÇÍÜ ÌÅ×ÒÛ ÒÛÑß×È ÑÅÌÅÉ, ÏÎÌÎÃÀß ÑÒÐÎÈÒÜ ÈÕ Ñ×ÀÑÒÜÅ.

Ýíåðãîñáåðåæåíèå â êàæäûé äîì! Ïîääåðæèâàÿ îáùåðîññèéñêóþ ïðîãðàììó ýíåðãîýôôåêòèâíîñòè, âî âñåõ ñòðîÿùèõñÿ äîìàõ êîìïàíèè âíåäðÿþòñÿ ýíåðãîñáåðåãàþùèå òåõíîëîãèè Âî âñåõ ïîäúåçäàõ è ìåñòàõ îáùåãî ïîëüçîâàíèÿ óñòàíîâëåíû ýíåðãîñáåðåãàþùèå ëàìïû

Â àâàðèéíûõ ïðîõîäàõ è íà íåçàäûìëÿåìûõ ëåñòíè÷íûõ ïëîùàäêàõ íàõîäÿòñÿ ôîòîðåëå

Ïîñòàâëåíû äàò÷èêè äâèæåíèÿ, áëàãîäàðÿ êîòîðûì ñâåò âêëþ÷àåòñÿ, òîëüêî êîãäà çàõîäèò ÷åëîâåê

Ïðîèçâîäèòñÿ äâóõòàðèôíûé (äíåâíîé è íî÷íîé) ó÷åò ýëåêòðîýíåðãèè

Âî âñåõ êâàðòèðàõ âìîíòèðîâàíû ñ÷åò÷èêè ãîðÿ÷åé è õîëîäíîé âîäû

Ðàçìåùåíû òåïëîâûå óçëû è íåçàâèñèìûå ñèñòåìû òåïëîñíàáæåíèÿ

Â ÍÎÂÎÌ ÑÅÇÎÍÅ ÇÀÑÒÐÎÉÊÀ ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÛÕ ÆÈËÛÕ ÊÎÌÏËÅÊÑÎÂ ÄËß ÂÀØÅÉ ÊÎÌÔÎÐÒÍÎÉ ÆÈÇÍÈ 

Æèëîé êîìïëåêñ áèçíåñ-êëàññà «Ñîëíå÷íûé îñòðîâ» 

Êâàðòàë «Ñåìåéíûé» â Òþìåíñêîì-2

Ïîäðîáíåå î ïðîåêòàõ âû ìîæåòå óçíàòü íà ñàéòå



ÀÈÆÊ72.ÐÔ

Êâàðòèðû è èïîòåêà îò çàñòðîéùèêà Ïðåäîñòàâëåíèå èïîòå÷íîãî çàéìà íà êâàðòèðû ñ ãèáêîé ïðîöåíòíîé ñòàâêîé

ÈÏÎÒÅÊÀ ÎÒ 10,5% È ÄÎËÅÂÎÅ Ó×ÀÑÒÈÅ

È ÌÛ ÂÑÅÃÄÀ ÃÎÒÎÂÛ ÑÒÀÒÜ ÍÀÄÅÆÍÎÉ ÎÏÎÐÎÉ ÄËß ÐÅÀËÈÇÀÖÈÈ ÂÀØÈÕ ÏËÀÍÎÂ ÒÞÌÅÍÜ  ÓË. ÎÐÄÆÎÍÈÊÈÄÇÅ, 63  2-É ÝÒÀÆ  ÒÅË. (3452) 49-02-02  ÔÀÊÑ (3452) 49-01-11

сПеЦИАльНЫЙ ПРоеКТ

Аркадий новиков,

член общественно-консультативного совета амПр

молодые и успешные –

новая история россии

ГеолоГИя В СССР и РОССии

ассоциация молодых предпринимателей россии – структурное молодежное подразделение, открытое для всех представителей молодежи, готовой жить в современной россии и работать в ее экономике. АМПР оказалась очень близка по своим идеям и задачам большому количеству молодых предприимчивых людей. И на настоящий момент АМПР это: • 3 года продуктивной деятельности • более 60 региональных отделений • 2500 единомышленников • 10 реализованных крупных проектов • 3 крупных проекта в работе • 43 известных деятеля в общественном совете • 30 крупнейших конференций в год В Тюмени филиал открыт 17 апреля 2011 года Председатель – антон машуков, начальник отдела информации Фонда развития и поддержки предпринимательства Тюменской области.

вангард добывающей отрасли, геологоразведка. От компетентности и удачливости геологоразведчиков зависит многое, если не все в сфере, отвечающей за благополучие нашей страны, нефтегазодобывающей промышленности. Они первыми приходят на месторождения, изучают возможности, определяют «угол атаки». Это потом их именами назовут месторождения или даже новые города нефтяного края России, а пока они идут в бескрайние просторы северных территорий. идут в разведку.

создана в рамках программы партии «единая россия» – «Диалоги»

Тюмень, ул. кирова, 40, каб. 403, тел. (3452) 96-66-55, moldelo72@gmail.com

Получить дополнительную информацию о работе ассоциации в Тюмени либо заполнить заявление о вступлении вы можете по адресу:

ГеолоГИя В СССР и РОССии

слово профессионала

перспективные территории ямала Т

ерритория Ямало-ненецкого автономного округа обладает колоссальными запасами углеводородного сырья. и профессионалыгеологи убеждены, что главные открытия на полуострове еще впереди. О настоящем и будущем геологоразведки на Ямале рассказывает юлия Чеботарёва.

Юлия Чеботарёва, директор Департамента природно-ресурсного регулирования, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса ЯНАО

2011

Word of professional

Текст: ольга Ефремова

National Business: Юлия Павловна, много ли осталось «белых пятен» на геологической карте Ямала? Какие территории нуждаются в геологической разведке? Юлия Чеботарёва: Наиболее изучены в геологическом плане центральная и южная части территории округа, где уже давно ведется промышленная добыча углеводородного сырья. На этом участке по глубине разреза на сегодняшний день в большей степени исследованы сеноман-валанжинские отложения. Менее изучены более глубокие горизонты в районе залегания ачимовских отложе-

ний, в частности юрский и палеозойский комплексы, с явными перспективами нефтегазоносности. Наибольшее количество белых пятен осталось на Ямальском и Гыданском полуостровах с прилегающими акваториями Карского моря, также недостаточно разведаны западные и восточные территории автономного округа. Например, изученность Гыданского полуострова составляет менее 30%, а Карского моря – еще меньше. В связи с этим перспективы для дальнейшего геологического изучения территории региона вполне очевидны как по глубине разреза, так и по площади. И вероятность открытия новых месторождений, не только средних, но и крупных, значимых для добывающей отрасли, на данных территориях достаточно высока. В некоторой степени белым пятном на геологической карте округа можно назвать весь Полярный Урал, за исключением известных месторождений и участков детальных работ. Общая геологическая изученность горной части ЯНАО значительно отстает от таковой на территориях Северного и в особенности Среднего и Южного Урала. Отсутствует отвечающая современным требованиям геолого-картографическая основа по нескольким перспективным районам, что сдерживает проведение качественных опережающих прогнозно-поисковых, поисковых и оценочных работ. Таким образом, территория региона с прилегающим в западной части Полярным Уралом имеет огромный потенциал для геологического изучения. NB: Какие федеральные и региональные программы по геологическому изучению недр, развитию и освоению минерально-сырьевой базы действуют на территории Ямала и каким образом они финансируются? Ю.Ч.: Сегодня на территории округа осуществляется крупная государственная Программа комплексного освоения месторождений углеводородного сырья Ямало-Ненецкого автономного округа и севера Красноярского края. Ее составной частью стала ранее разработанная ОАО «Газпром» совместно с правительством Ямало-Ненецкого автономного округа Программа комплексного промышленного освоения месторождений полуострова Ямал и прилегающих акваторий, которая предусматривает в том числе и проведение геологоразведочных работ на осваиваемой территории.

Ее финансирование осуществляется за счет средств недропользователей. В цели программы входят скоординированный подход всех заинтересованных пользователей недр к промышленному освоению территории округа и достижение необходимых хозяйственных результатов. Геологоразведочные работы на твердые полезные ископаемые проводятся согласно Комплексному плану по развитию минерально-сырьевой базы «Урал Промышленный – Урал Полярный» на 2010–2015 годы, разработанному в соответствии с Долгосрочной государственной программой изучения недр и воспроизводства минерально-сырьевой базы России на основе баланса потребления и воспроизводства минерального сырья. А поисково-оценочные работы на общераспространенные полезные ископаемые – в соответствии с окружной целевой программой «Развитие ми-

блем в округе. Во-первых, увеличить объемы геологоразведочных работ на территории округа. Во-вторых, развить производственную инфраструктуру округа в тех районах, где она необходима. Например, построить автомобильные дороги на полуострове Ямал (железная дорога там практически достроена). Планируется создать в районе поселка Сабетта завод по производству сжиженного газа, благодаря чему получит развитие Северный морской путь. Что касается строительства магистральных трубопроводов, то, к примеру, магистральный газопровод Бованенково – Ухта будет построен к концу 2012 года. Также осуществляется строительство первого этапа нефтепроводной системы «Заполярье» (НПС «Пурпе» – НПС «Самотлор»), нитка которой в последующем протянется до полуострова Гыдан. В-третьих, создание новых рабочих мест – это тоже важная

Общий объем финансирования выполненных работ на твердые и общераспространенные полезные ископаемые в 2010 году составил 514,7 млн рублей

нерально-сырьевой базы Ямало-Ненецкого автономного округа». Общий объем финансирования выполненных работ на твердые и общераспространенные полезные ископаемые в 2010 году составил 514,7 млн рублей, из них за счет собственных средств недропользователей – 340,4 млн рублей, что составляет 66% всех средств, вложенных в геологоразведку на Полярном Урале. NB: Решение каких проблем возможно за счет этих программ и какие мероприятия для этого разрабатывает департамент? Ю.Ч.: Если брать во внимание Программу комплексного освоения месторождений углеводородного сырья Ямало-Ненецкого автономного округа и севера Красноярского края вместе с Программой комплексного промышленного освоения месторождений полуострова Ямал и прилегающих акваторий, то они нацелены решить ряд актуальных про-

фото: пресс-служба Департамента природно-ресурсного регулирования, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса ЯНао

социально-экономическая составляющая данного проекта, предусматривающая увеличение занятости населения округа, в том числе и из числа коренных малочисленных народов Севера. Благоприятные последствия реализации данной программы связаны с увеличением геологоразведочных работ, открытием новых месторождений углеводородного сырья, подготовкой и вводом в эксплуатацию ранее открытых месторождений и достижением уровней добычи углеводородов к 2020 году: по нефти – 82 млн тонн в год, по газу – 730 млрд м3 в год, по конденсату – 32 млн тонн в год. Для реализации этих грандиозных планов необходимо значительно увеличить объемы добычи не только углеводородного сырья, но и общераспространенных полезных ископаемых (песка, песчано-гравийных смесей, строительного камня для производства щебня), пригодных для строительства дорог, газо- и нефтепроводов, 2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

Word of professional

слово профессионала ся за счет их средств. Остальные 2% приходятся на федеральные программы ГРР, в рамках которых выполняются только региональные работы. Учитывая, что недра Российской Федерации являются государственной собственностью, ситуация по геологическому изучению недр не совсем благополучная, поэтому необходимо усиливать роль государства в области их изучения. Поскольку в 2009 году не только в округе, но и в целом по России наблюдался спад объемов геологоразведочных работ, в основном по разведочному бурению. И понятно, что компании, как самостоятельные хозяйствующие субъекты, имеют ограничения по инвестиционным возможностям, исходя из хозяйственных результатов своей производственной деятельности. На это также существенно влияет изменение конъюнктуры мирового финансового рынка нефти и газа, поскольку основной инвестиционной составляющей недропользователя являются вырученные средства от продажи углеводородного сырья на мировом рынке. Кризис 2008 и 2009 годов наглядно показал несовершенство существующей системы изучения недр, когда объемы поискового бурения упали практически в два раза. В целом отечественной геологоразведке был нанесен серьезный урон. И исполнение некоторых планов геологического изучения недр компаниями пришлось приостановить или отложить на более поздние сроки.

обустройства месторождений, городов и поселков автономного округа. Для подготовки сырьевой базы перечисленных общераспространенных полезных ископаемых к разработке, безусловно, необходимо проведение поисково-оценочных работ с целью выделения наиболее перспективных участков, оценки выявленных месторождений. Постановка этих работ обосновывается департаментом в рамках окружной целевой программы. После реализации программных мероприятий планируется проведение экспертизы запасов оцененных месторождений и

2011

лицензирование права пользования недрами путем проведения аукционов. NB: Насколько совершенна современная система финансирования геологоразведки, осуществляемая в основном за счет средств недропользователей? Ю.Ч.: Действительно, в настоящее время государство практически все обязанности по проведению геологоразведочных работ переложило на недропользователя, что закрепляется лицензионными обязательствами по конкретному участку недр. Более 98% всех объемов геологоразведочных работ финансирует-

NB: Заметны ли тенденции возрождения геологии в стране или хотя бы на Ямале? Ю.Ч.: Если сравнивать со временем прошедшего мирового финансового кризиса, то ситуация в округе стабилизировалась. Отмечается рост объемов геологоразведочных работ и их финансирования в 2010 году по сравнению с 2009 годом, также большие планы недропользователями заложены на 2011 год. Например, по разведочному бурению в 2010 году достигнуты объемы 161,6 тысячи погонных метров, что на 48% выше показателя 2009 года. Поисково-оценочное и разведочное бурение в 2011 году запланировано в объеме 210,1 тысячи погонных метров, что на 30% выше от уровня прошлого года. NB: Что вообще происходит в сфере контроля? Как осуществляется контроль за рациональным использованием и охраной недр? Часто ли выявляются на-

рушения или разработчики недр стали более ответственны? Ю.Ч.: Действующее законодательство в сфере недропользования полностью отстраняет субъекты Российской Федерации от участия в сфере управления ресурсами региона (кроме общераспространенных полезных ископаемых), в том числе в лицензировании недр, координации деятельности недропользователей по добыче и рациональному использованию углеводородного сырья (попутного нефтяного газа), повышению объемов проведения геологоразведочных работ. Один из инструментов взаимодействия с недропользователями вне рамок действующего законодательства – проведение ежегодных Экспертных советов по недропользованию ЯНАО с участием компаний-недропользователей, на которых обсуждаются результаты деятельности компаний в области добычи и проведения геологоразведочных работ. Анализ выполнения лицензионных соглашений по углеводородному сырью показывает, что на территории ЯмалоНенецкого автономного округа выявлено значительное количество нарушений в части геологического изучения: количество фактически пробуренных скважин гораздо ниже проектного; материалы по подсчету запасов представляются в Государственную комиссию по запасам полезных ископаемых со значительной задержкой либо вовсе не представляются; при лицензировании недр в условиях проведения аукциона указывается минимальный объем геологоразведочных работ, который автоматически вносится в лицензионное соглашение. Контроль за рациональным использованием и охраной недр при добыче общераспространенных полезных ископаемых осуществляется путем проведения выездных и документарных плановых проверок, а также перманентного анализа выполнения недропользователями условий лицензионных соглашений. Выявляемые в ходе проверок нарушения являются основанием для возбуждения административного делопроизводства в отношении недобросовестных недропользователей. К наиболее безответственным применяются значительные штрафные санкции. Кодексом об административных правонарушениях предусмотрены штрафы за нарушения в сфере рационального недропользования – от 300 тысяч до 1 млн рублей. Кроме того, предприятия представляют в департамент ежеквартальную и фото: архив редакции

годовую отчетность. При выявлении в результате анализа существенных нарушений недропользователям направляются уведомления с предложением в установленные сроки устранить эти нарушения. В целом можно говорить о снижении количества выявляемых нарушений, что является следствием своевременной реализации эффективных методов контроля и ужесточением мер ответственности предприятий за нарушения в сфере рационального недропользования.

подготовлены к эксплуатации месторождения на полуострове Гыдан, в акваториях Обской и Тазовской губ. Улучшится транспортная инфраструктура округа с вводом в эксплуатацию газотранспортной системы Бованенково–Ухта и магистрального нефтепровода «Заполярье». Одним из важнейших вопросов является диверсификация экономики округа. Развитие производств по переработке добываемого углеводородного сырья, решаемые сегодня, это строительство завода по сжижению газа в районе Сабет-

Вахтовый поселок в тундре полуострова Ямал

более 98% всех объемов геологоразведочных работ финансируется за счет средств недропользователей NB: Каким вы видите нефтегазовый комплекс Ямала через десять лет? Ю.Ч.: Чтобы заглянуть на десять лет вперед, надо понимать, какие проекты и планы недропользователей осуществляются сегодня. Исходя из этого, можно прогнозировать, что ОАО «Газпром» выведет на промышленную мощность Бованенковское и Харасавэйское газоконденсатные месторождения, ОАО «Новатэк» введет в эксплуатацию Северо- и Южно-Тамбейское месторождения на полуострове Ямал. К этому времени будут

ты, строительство Уренгойского газохимического комплекса по производству полиэтилена. Эти и другие проекты уже через десять лет должны существенно снизить сырьевую зависимость бюджета округа, поскольку углеводородное сырье будет не только добываться, но значительные его объемы будут перерабатываться на территории округа. Думаю, что в целом облик самой передовой отрасли в России хоть и незначительно, но изменится в лучшую сторону, а вместе с ней и наш регион. 2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

слово профессионала

площадка инноватики в ТЭк В

сентябре в Тюмени пройдет очередной Международный инновационный форум «нефтьГазТЭК». О целях мероприятия журналисту National Business рассказала Светлана Барейша.

National Business: Какие цели ставит перед собой правительство Тюменской области, организуя столь масштабный проект? светлана барейша: В форуме участвуют как минимум две стороны – бизнес и наука. Наша цель – создать для их взаимного сотрудничества деловую площадку международного уровня, которая будет способствовать налаживанию взаимосвязи между этими сферами. Форум – это ежегодное мероприятие, где не только обсуждаются вопросы, по каким направлениям будут развиваться технологии добычи нефти и газа в перспективе, но и вырабатываются решения для развития топливно-энергетического комплекса всей страны.

светлана барейша, директор департамента стратегического развития Тюменской области

2011

Word of professional

Текст: Виктория казакова

NB: Есть мнение, что на сегодняшний день в Тюмени собран весь цвет нефтегазовой науки. с.б.: Да, это действительно так. Тюмень была и остается центром технологий и научного потенциала в нефтегазовой сфере. фото: михаил Зыков

Изучение недр Западной Сибири начиналось с Тюмени. Сейчас основные научные институты, работающие на эту сферу, находятся в нашем городе. Понимая это, мы стремимся закрепить за Тюменью статус центра инновационных технологий. Нефтяная отрасль на сегодняшний день является ведущей. Это основа экономики России, имеющая большой потенциал инновационности. В принципе можно сказать, что эта площадка станет еще одним видом поддержки тюменских предприятий, работающих в нефтянке, тех инновационных идей, которые они готовы сегодня предложить. Импульс такому развитию должен придать Западно-Сибирский инновационный центр, деятельность которого направлена на оказание поддержки по продвижению инновационных технологий в нефтегазовой отрасли. Данная площадка должна стать генератором идей и инноваций для ТЭК. NB: Форум носит статус международного. Сколько ожидается участников и какова будет доля иностранных гостей? с.б.: В прошлом году у нас был первый опыт проведения такого рода мероприятия. По его результатам мы можем сказать, что он был достаточно удачным. Разумеется, мы будем расширять географию участников форума, чтобы к нам приезжали различные компании и разработчики из любой точки мира, презентовали свои проекты на нашей территории и участвовали в реализации наших идей. Это цель, которую мы ставим перед собой, она работает и на имидж территории, на бренд «Тюмень – площадка, где есть самые передовые технологии в нефтегазовой сфере». Ожидаем, что на форуме будет не менее 400 гостей. Однако кто конкретно приедет, говорить пока рано, будет известно в августе. Ожидаем зарубежные компании из Катара, Казахстана и других стран. Добавлю, что, по данным на сегодняшний день, партнерами форума будут ТНК-ВР и Российское газовое общество, также свое участие подтвердил заместитель Государственной думы РФ Валерий Язев. NB: Какие актуальные вопросы будут рассмотрены на форуме? с.б.: В глобальном плане перед Россией в целом и Тюменской областью в частности стоит задача технологического развития. Ни для кого не секрет, что в этом Россия отстает от других стран. Сейчас в правительстве области активно

обсуждается вопрос внедрения новых форм сотрудничества между бизнесом и властью, одной из которых станет создание на территории Тюменской области полигонов по испытанию новейших технологий по изучению и добыче недр. NB: Что имеется в виду? с.б.: Сейчас время как таковой «легкой нефти» прошло, запасы стали трудно извлекаемыми. Для добычи нужны совсем

В форуме участвуют как минимум две стороны – бизнес и наука. наша цель – создать для их взаимного сотрудничества деловую площадку международного уровня КоММеНТАРИЙ

игорь шпуров, генеральный директор ФГУП «ЗапСибНИИГГ» нам нужны технологии освоения трудноизвлекаемых запасов — Ежегодно в россии вводится в эксплуатацию порядка 25–30 новых месторождений нефти, что несопоставимо мало по сравнению с количеством уже

другие технологии. Их нужно разрабатывать и испытывать, чтобы нефтяные компании затем могли их применять. NB: Насколько известно, компании используют подобные схемы? с.б.: Это не совсем так. Нефтяным компаниям необходимы уже отработанные технологии, и вкладываться в разработку новых – это определенные затраты и, конечно, риски. Поэтому государство заинтересовано в рациональном недропользовании и экологической безопасности, должно создавать условия компаниям для использования подобных технологий. Содержание полигонов для испытания достаточно затратно, а потому сейчас нужно выработать финансовую и организационную модели создания и функционирования таких площадок. Основная роль отводится федеральным органам власти исходя из их полномочий, но выработка решения будет осуществляться при активном участии правительства Тюменской области и нефтяных компаний. Надеюсь, что первый полигон появится именно в Тюменской области и технологии, отработанные здесь, будут тиражироваться для всех недропользователей Российской Федерации. Разумеется, пока этот проект находится в стадии переговоров, и скорее всего это будет одна из тем для обсуждения на предстоящем форуме.

открытых, но еще не освоенных. основная причина этого заключается в том, что запасы нефти большинства таких месторождений относятся к трудноизвлекаемым, разработка которых связана со значительными технологическими, а следовательно и экономическими рисками. крупные недропользователи в этих условиях сосредоточивают усилия на освоении менее сложных запасов, оставляя проблемные месторождения на потом. В рамках краткосрочных стратегий, которыми в настоящее время оперируют отечественные компании, это логично, однако с точки зрения государства, которому важно понимание стратегии развития Тэк на более длительную перспективу, такой подход представляется недальновидным. Ведь уже в настоящее время основная часть существующей в стране сырьевой базы – это трудноизвле-

каемые запасы. именно поэтому государство должно взять на себя инициативу по созданию механизмов, обеспечивающих подготовку таких технологических и экономических решений, которые в ближайшем будущем создадут основу для эффективного освоения месторождений, содержащих трудноизвлекаемые запасы. одним из таких механизмов может стать создание полигонов по освоению наиболее сложных месторождений, где государство и крупные нефтегазовые компании выступят в качестве равноправных партнеров. Условия взаимодействия, технологические решения, контроль за разработкой – все эти и многие другие вопросы должны стать предметом обсуждения ученых и практиков. В этом смысле тюменский нефтегазовый форум может стать идеальной площадкой для обсуждения такого глобального проекта.

2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

история

ViVaT, геологи!

Легендарный советский геолог Юрий Эрвье

своение Ямала пришлось на 1960–1980-е годы. именно в это время были заложены основы геологии, открыты самые важные месторождения нефти и газа. и, конечно, главную роль в этом сыграли выдающиеся геологи, благодаря которым был заложен фундамент геологической отрасли.

History

Текст: михаил Юсупов

2011

исТОрия западнОсибирскОГО неФТеГазОВОГО кОмплекса

сырья добывается в Западно-Сибирском регионе – 2/3 всей нефти и 90% всего газа России.

В марте-апреле 2011 года руководители страны и многих ее регионов, а также российская нефтегазовая общественность Москвы, Тюмени, Краснодара и других городов России отметили юбилей видного государственного деятеля СССР Николая Константиновича Байбакова. Сто лет назад, 6 марта 1911 года, в поселке Сабунчи, Бакинской губернии, родился будущий Герой Социалистического Труда, лауреат Ленинской премии и ряда других высоких наград Родины и многих зарубежных стран, доктор технических наук Николай Константинович Байбаков. Геологами, нефтяниками и газовиками страны он, один из последних сталинских наркомов, заместитель председателя Совета Министров СССР, 20 лет возглавлявший Госплан СССР, по праву признан ведущим ученым-нефтяником и организатором крупнейших нефтегазодобывающих регионов Советского Союза: «первого Баку» – Азербайджанского нефтяного района, «второго Баку» – Урало-Волжского региона и «третьего Баку» – Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции. В организации разведки недр Западной Сибири и создании здесь основной базы страны по добыче нефти и газа, ЗападноСибирского нефтегазового комплекса (ЗСНГК), Николаю Байбакову принадлежит особая роль. За время работы Николая Константиновича председателем Госплана СССР, в 1966–1985 годы, то есть к началу перестройки, добыча нефти с конденсатом выросла по сравнению с довоенным 1940 годом в 13 раз, до 624 млн тонн, а добыча газа – в 227 раз, до 7272 млрд кубометров. Необходимо отметить, что и сегодня, в постсоветский период, многие рассматривают создание Западно-Сибирского нефтегазового комплекса как одно из крупнейших достижений социализма и считают, что ЗСНГК спас отечественную экономику от гибели, да и сегодня сибирские нефть и газ держат ее на плаву. Но есть и те, кто ставит под сомнение саму целесообразность создания ЗСНГК, считая, что тюменская нефть продлила агонию коммунистического режима, отодвинув давно назревшие реформы. Однако стоит отметить, что по сей день львиная доля углеводородного

О ВыдаюЩиХся ГеОлОГаХ

фото: архив пресс-службы гк «сибНаЦ»

Период с 1948 по 1991 год называют золотым веком тюменской геологии. За эти годы была выяснена геологическая основа многих районов Западной Сибири, открыто и разведано более тысячи месторождений углеводородного сырья, рудных и нерудных полезных ископаемых, пресных и минеральных вод. Уже в 1969 году газета Business Week, орган деловых кругов США, отметила, что Советский Союз – нация номер один по за-

период с 1948 по 1991 год называют золотым веком тюменской геологии. за эти годы была выяснена геологическая основа многих районов западной сибири

пасам природного газа и нефти. По ее оценкам, только один Западно-Сибирский регион может производить больше нефти и газа, чем США. Славу тюменской геологоразведке принесли сотни тысяч людей разных профессий: геологи, геофизики, буровики, вышкомонтажники, строители, авиаторы, речники и другие. Пожалуй, истинный масштаб их подвига еще не до конца осмыслен. Это предстоит сделать будущим поколениям. Среди геологоразведчиков того времени – 12 Героев Социалистического Труда, пять полных кавалеров орденов Трудовой Славы, 21 лауреат Ленинской премии, 24 лауреата премии Совета Министров СССР и РСФСР.

Имена многих энтузиастов строительства ЗСНГК, геологов, нефтяников, политиков, партийных деятелей не только остались в памяти, в сердцах коллег, их друзей, детей, внуков и правнуков, но и обрели жизнь на геологической карте в виде названных их именами нефтяных, газовых, газоконденсатных и других месторождений: Абазаровское, Бахиловское, Губкинское, Дунаевское, Кузоваткинское, Муравленковское, Наумовское, Повховское, Ростовцевское, Салмановское, Суторминское, Тарасовское, Фахировское, имени Щербины и другие. Также в Тюмени, ХантыМансийске и Салехарде установлены бюсты и памятники выдающимся геологам Раулю-Юрию Эрвье и Фарману Салманову – первым руководителям Главного тюменского производственного геологического управления («Главтюменьгеология») и Василию Подшибякину, генеральному директору ОАО «Ямалнефтегазгеология». В конце 2008 года на сайте tumen.info была опубликована статья «В Тюмени может появиться памятник Салманову», где в рамках круглого стола «Проблемы взаимоотношений науки, общества и власти в обеспечении инновационного развития Тюменской области» Алексей Конторович, действительный член академии наук СССР (ныне РАН), координатор программы «Нефть и газ Сибири» федеральной программы «Сибирь», заслуженный геолог РСФСР, доктор геолого-минералогических наук, от имени ветеранов геологии и научной геологической общественности обратился к губернатору Тюменской области Владимиру Якушеву с просьбой увековечить в Тюмени память геолога Фармана Салманова. «Если российская экономика и выстояла после 1991 года, – сказал Алексей Эмильевич, – то это заслуга в первую очередь той геологической службы, которую создавали такие люди, как Эрвье и Салманов. Считаю, что Фарман Салманов заслуживает присвоения ему посмертно звания Героя России. Мы просим администрацию Тюменской области и автономных округов выступить с таким ходатайством. Не сомневаюсь, Владимир Владимирович, что вы эту инициативу поддержите». Также академик Конторович попросил назвать в честь Фармана Салманова одну из площадей города Тюмени и воздвигнуть легендарному геологу памятник. Владимир Якушев заверил, что готов поддержать инициативу ветеранов геологии. 2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

история

«…Памятник и площадь в Тюмени, я думаю, можно считать вопросом решенным», – сказал глава области.

инТернаЦиОнальная ОТрасль Особо следует отметить, что в освоении нефтегазовой целины Западной Сибири, сказочных богатств ее недр, ее главной газовой кладовой – Ямала принимали участие многонациональные коллективы. К примеру, в «Главтюменьгеологии» в период руководства Фармана Салманова работало 125 тысяч человек порядка сорока национальностей (в том числе корейцы, армяне, казахи, евреи, татары, немцы,

2011

чеченцы), среди них заместитель начальника управления Аркадий Тян, первый буровой мастер Сургутской экспедиции Николай Багдасарьян, мастер по испытанию и буровой мастер Сургутской экспедиции Нажмиден Жумажанов, главный геолог объединения Марк Биншток, главный геолог главка Фаиз Хафизов, главный экономист Зигфрид Форер, генеральный директор ОАО «Хантымансийскгеофизика» Иса Муртаев и многие другие. При этом в Тюмени, кроме «Главтюменьгеологии», было еще несколько главков: нефтяной, газовый, трубопроводный, строительный, монтажный. И в каждом работали многотысячные многонациональные коллективы, в их числе были и русские, и евреи, и украинцы, и азербайд-

перВая бурОВая ТюменскОй ОбласТи Вспомним первую буровую в Тюменской области. Согласно плану опорного бурения, первой скважиной в области была Тюменская опорно-стратиграфическая скважина №1-Р, место для которой было выбрано на восточной окраине города, вблизи рощи Текутьевского кладбища. В августе 1948 года приступили к постройке фонаря роторной буровой, в июне 1950-го скважина достигла проектной глубины 2000 м. Буровая бригада, занимавшаяся проводкой скважины №1-Р, прибыла из укрупненного нефтепромысла «Гудермес» Новогрозненской конторы бурения треста «Грознефть». Знаменитую фамилию мастера – Мелик-Карамов, – который возглавлял эту бригаду, сегодня знают не только в Тюменской области. Во многих городах нашего региона есть улицы имени Николая Мелик-Карамова-сына, бурового мастера Усть-Балыкской нефтеразведочной экспедиции, в 1966 году фото: архив пресс-службы гк «сибНаЦ»

среди геологоразведчиков того времени – 12 Героев социалистического Труда, пять полных кавалеров орденов Трудовой славы, 21 лауреат ленинской премии, 24 лауреата премии совета министров ссср и рсФср

жанцы; у истоков основания уникального Западно-Сибирского нефтегазового комплекса стояли геологи – начальник Новосибирской экспедиции В.М. Рябов и Тюменской экспедиции И.С. Лукин. Его сменил И.А. Павловский, потом А.К. Шиленко, затем Юрий Эрвье, на смену которому пришел Фарман Салманов. Интернациональными были и буровые бригады. Например, в первой в Тюменской области буровой бригаде, возглавляемой Багратом Мелик-Карамовым, были рабочие разных национальностей (азербайджанцы, армяне и русские): бурильщики – Худаведы Фатали оглы Кулиев и Рубен Булатов, помощник бурильщика – Андрей Обухов, которым было чуть больше 20 лет. Сегодня, к сожалению, сложно представить, чтобы в одной буровой бригаде вместе работали представители молодых поколений, приехавшие из современных Азербайджана и Армении. У старшего поколения, прошедшего закалку в горниле производств Западной Сибири, таких проблем, как правило, не возникает. В Сургуте, к примеру, ни у кого не вызвало удивления, что на митинг, который состоялся на территории мемориального комплекса «Дом Фармана Салманова», почтить память друга-азербайджанца приехали известные в нашем регионе соратники, коллеги Фармана Курбановича различных национальностей – Владимир Кулявцев, Вячеслав Иванов, Валерий Багдасарьянц.

ГеолоГИя В СССР и РОССии

история

имена ГеОлОГии Каждому из нас Конституцией Российской Федерации гарантируется свобода мысли и слова, каждый имеет право на собственную оценку прошедших со-

2011

бытий и поступков известных ему людей, естественно, исходя из своего жизненного опыта и не всегда обоснованных симпатий и антипатий. Поэтому оценка заслуг людей, от нас уже ушедших, полемика с которыми невозможна, мнения самых уважаемых из ныне здравствующих геологов-ветеранов, практиков и ведущих ученых-геологов о роли руководителей и специалистов, главных участников событий 1960–1980 годов, сегодня не всегда совпадают. Книга «Биография великого подвига: Тюменская геология. Годы. Люди. События (1953–2003)», посвященная пятидесятилетнему юбилею со дня открытия первого в Западной Сибири Березовского газового месторождения, была издана в Екатеринбурге в 2003 году. Ее составитель – Валерий Калин, а главный редактор редакционной коллегии – кавалер

Фарман салманов многих орденов и медалей, заслуженный геолог РСФСР, действительный член Международной академии минеральных ресурсов Владимир Токарев. В книге высказано мнение, что «в истории открытия и становления Западно-Сибирского комплекса среди множества колоритных личностей наиболее ярко выделяются три фигуры – Виктор Муравленко, Николай Ростовцев и Юрия Эрвье. Если Виктор Муравленко был прекрасным организатором производства и нефтяником «от бога», а Юрия Эрвье по достоинству называют патриархом тюменской геологии, то Николай Ростовцев был признанным лидером Западно-Сибирской геологической науки». К сожалению, в истории чаще остается только вершина айсберга, состоящая из

имен руководителей и реже – исполнителей, чьи производственные, научные успехи имеют подтверждение в виде орденов, медалей, почетных знаков и полученных различного статуса премий, а также документально подтвержденной информации об их высокой квалификации. В связи с этим искренняя благодарность всем, кто работал над книгой «Биография великого подвига», а также над серией книг «Открытые горизонты» и рядом других, где вспоминаются имена не только сотен участников великого подвига, но и многочисленных исполнителей. Страна должна знать своих героев! Однако необходимо продолжить эту работу, чтобы будущие поколения располагали неискаженной, достоверной информацией о тех, кто своим достойным трудом заслужил добрую память и кому страна сегодня должна быть благодарна за свое, пусть и относительное благополучие. Ученик Николая Ростовцева и бывший его заместитель в период работы в институте, а ныне – член-корреспондент Российской академии наук, лауреат Ленинской премии, действительный член Международных академий геоэкологии и минеральных ресурсов, заслуженный геолог РСФСР, доктор геолого-минералогических наук, профессор Иван Нестеров во время работы в ЗапСибНИГНИ принимал участие в обосновании открытия почти всех нефтяных и газовых месторождений Западной Сибири. В ответ на запрос правительства ХМАО – Югры в 2010 году по поводу его мнения о значимости «основных участников открытия, изучения и освоения Западно-Сибирского топливно-энергетического комплекса как главной базы страны по запасам и добыче топливно-энергетического сырья» Иван Нестеров назвал фамилии почти ста человек, разбив их по значимости на три группы. В первую из них вошли «Николай Ростовцев, Юрий Эрвье, Николай Байбаков, Алексей Косыгин, Борис Щербина, Виктор Муравленко, Фарман Салманов, Лев Ровнин, Лев Цибулин, Алексей Барсуков, Юрий Миронов, Иван Хохлов, Геннадий Богомяков, Евгений Алтунин, Владимир Курамин, Геннадий Шмаль, Василий Подшибякин, Иосиф Левинзон… и, возможно, я (Иван Нестеров. – Прим. автора)». Горный инженер-геолог с большим практическим опытом, лауреат Государственной премии СССР в области науки и техники, заслуженный геолог Российской Федерации, лауреат премии имени И.М. Губкина, генеральный фото: архив пресс-службы гк «сибНаЦ»

получившего звание Героя Социалистического Труда. Его именем названо и одно из нефтяных месторождений Среднего Приобья – Карамовское. А на окраине Тюмени бурила бригада, возглавляемая отцом Героя, которого, как говорится во многих книгах, звали «Борисом Грозным, и за родной ему город Грозный, и за его крутой нрав, характер». Интересная мозаика фактов: студентгеолог, приехавший на практику из Баку, Фарман Салманов работал в бригаде Мелик-Карамова помощником бурильщика. Акт о начале бурения скважины №1-Р был подписан главным геологом Тюменской геологоразведочной экспедиции, которого позже Юрий Эрвье назовет «старым нефтяным волком», Михаилом Шалавиным. Его жена, Софья Белкина, уроженка Белоруссии, была геологом Тюменской буровой партии. Она с 1935 по 1949 год работала с мужем на промыслах Грозненского и Бакинского районов. В 1960-е годы Софья Гдальевна стала заместителем главного геолога Тюменского территориального геологического управления, лауреатом Ленинской премии, а в 1949–1950-е годы работала с Багратом Мелик-Карамовым, позже – и с Фарманом Салмановым. Эти люди, родившиеся в Закавказье, – Салманов, Шалавин и Софья Белкина, с многолетним опытом жизни в тех районах, обращаясь к Мелик-Карамову, называли его родными для него именем и отчеством – Баграт Мкртчевич. Хотя многие, менее привыкшие к таким труднопроизносимым именам, обращались к нему – Борис Никитович или Борис Николаевич. К моменту приезда в Тюмень Баграту Мкртчевичу было 54 года, а производственный стаж составлял 25 лет. Безусловно, солидный опыт работы; в 1936 году он бурил в Кировской, а в 1939 году – в Молотовской (Пермской) областях. После завершения работ на скважине №1-Р Баграт Мелик-Карамов, признанный лучшим мастером Тюменской геологической экспедиции, был назначен начальником Заводоуковской буровой партии, дальнейшая судьба его неизвестна. Возможно, вернулся в Грозный для участия в восстановлении разрушенного в войну нефтяного хозяйства.

ГеолоГИя В СССР и РОССии

History

история

по сей день львиная доля углеводородного сырья добывается в западно-сибирском регионе – 2/3 всей нефти и 90% всего газа россии

директор ОАО «СибНАЦ», доктор геолого-минералогических наук Анатолий Брехунцов, отмеченный знаком «Первооткрыватель месторождения», принимал непосредственное участие в открытии Мамонтовского, Новопортовского, Русского, Усть-Балыкского, Южно-Балыкского нефтяных, Заполярного, Уренгойского, Ямбургского и других газовых месторождений. По его мнению, главными среди первых геологов-руководителей различных специализаций можно назвать Юрия Эрвье, Фармана Салманова, Вадима Бованенко, Василия Подшибякина, Льва Цибулина, Николая Глебова, Николая Григорьева, Льва Ровнина, Анатолия Острягина, Виктора Рождественского, Александра Быстрицкого, Григория Норкина, Ивана Нестерова, Алексея Мыльцева, Виктора Пархомовича, Анатолия Подсосова,

2011

Валентина Иванова, Анатолия Малыка, Павла Кожевникова и других. Имена многих геологов, упомянутых в представленных списках, навеки останутся в памяти грядущих поколений. Однако следует помнить, что, к сожалению, не все люди, стоявшие у истоков геологической службы в Тюмени, удостоились должного внимания историков. Не ставя цели перечисления всех или многих неординарных героев, кузнецов большой Западно-Сибирской нефтегазовой победы, вспомним лишь тех, кто признан «самыми-самыми» большинством наших выдающихся геологов-современников, имевших непосредственное отношение к открытию Тюменского нефтегазового региона. Эрвье Рауль-Юрий Георгиевич родился в Тифлисе в 1909 году, в геологию пришел двадцатилетним парнем. До переезда в Западную Сибирь в Кривом

Роге искал бурый уголь, в Кременчуге – руду, в Кишиневе и Тирасполе – нефть и газ. В Киеве в 1932–1933 годах учился на высших инженерных курсах геологоразведчиков. В 1941–1944 годах воевал, был командиром саперного отряда. В октябре 1955 года Юрий Эрвье назначен главным инженером треста «Тюменьнефтегеология» и вскоре стал его управляющим. В 1958 году трест был преобразован в Тюменское территориальное геологическое управление, в 1966 году – в Главное тюменское производственное геологическое управление. За время, которое Юрий Георгиевич возглавлял эти структуры, с 1958 по 1977 год, было открыто более 250 месторождений нефти и газа, в том числе Мамонтовское, Правдинское, Самотлорское, Федоровское, Холмогорское нефтяные и Заполярное, Медвежье, Уренгойское, Ямбургское газовые месторождения, при этом 112 месторождений отнесены к разряду крупных, крупнейших и уникальных. Подсчитано, что каждый тюменский геолог того времени внес в копилку страны в среднем примерно миллион долларов. Разведанные запасы нефти составили 10 млрд тонн, конденсата – 0,5 млрд тонн, газа – 20 трлн м3. В этот период на базе открытий геологов был создан крупнейший в стране и в мире топливно-энергетический комплекс. За обоснование перспектив нефтегазоносности Западно-Сибирской низменности Юрию Георгиевичу в числе группы ученых и специалистов в 1964 году была присуждена Ленинская премия. Его именем названа улица в областном центре. В 1984 году Юрий Эрвье был избран почетным гражданином города Тюмени. «Эрвье Рауль-Юрий Георгиевич, – пишет академик Иван Нестеров, – вероятно, самый выдающийся советский геолог XX века». Он был почетным разведчиком недр, почетным нефтяником. Трижды был отмечен дипломами «Первооткрыватель месторождения» за УстьБалыкское, Уренгойское и Варьеганское. В Санкт-Петербурге в числе выдающихся сотрудников, перечисленных на мемориальной доске здания ленинградского, в прошлом Всесоюзного геологического института (ВСЕГЕИ), одним из 12 был Николай Ростовцев. Уже в предвоенные годы он интересовался проблемами нефтегазоносности Западной Сибири. С 1949 по 1858 год Николай Никитич работал во ВСЕГЕИ руководителем сектора опорного бурения. На многочисленных совещаниях, предшествовавших принятию его плана опорного бурения, ему фото: архив пресс-службы гк «сибНаЦ»

пришлось вести острую полемику с оппонентами, обладавшими высокими научными регалиями. Получив возможность обобщить результаты первого этапа послевоенных исследований региона, опорного бурения, региональных геофизических работ, Николай Ростовцев выполнил огромную работу по изучению геологического строения и нефтегазоносности южных районов Западной Сибири. По результатам деятельности экспедиции ВСЕГЕИ, которую возглавлял Ростовцев, был составлен генеральный план изучения и освоения Западно-Сибирской плиты, включающий бурение 26 опорных скважин по всей ее территории. В 1950 году этот генеральный план был одобрен и принят научно-техническим советом Министерства геологии СССР. Николай Ростовцев был основателем и первым руководителем лучшего в отрасли института ЗапСибНИГНИ. Возглавляя нефтяную геологическую науку Тюмени более десяти лет, он проделал огромную работу по изучению геологического строения и нефтегазоносности региона. Задолго до газового фонтана из Тазовской опорной скважины он писал

перспектив нефтегазоносности ЗападноСибирской низменности и открытие Березовского газоносного района Николаю Ростовцеву в числе группы ученых и специалистов в 1964 году была присуждена Ленинская премия. Николай Никитич был награжден рядом орденов и медалей. Его именем названо одно из крупнейших месторождений Ямала – Ростовцевское. В 1974 году за открытие Уренгойского месторождения он был отмечен дипломом «Первооткрыватель месторождения».

наГражденные ГеОлОГи

василий Подшибякин о повышении этажа нефтегазоносности на севере региона и увеличении там плотности запасов углеводородов. Николай Ростовцев – автор более 130 опубликованных работ. Его научную школу прошли многие ученые, известные не только в СССР, но и далеко за рубежами страны. За научное обоснование

В завершение рассказа о знатных, заслуженных, известных геологах, а также буровых мастерах и других соратниках первопроходцев вспомним тех, кому было присвоено звание Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и золотой медали «Серп и Молот». В 1962 году – Урусову Семёну Никитовичу, буровому мастеру Шаимской нефтеразведочной экспедиции, за выдающиеся успехи, достигнутые в деле открытия и разведки в Западной Сибири месторождений полезных ископаемых.

ГеолоГИя В СССР и РОССии

Ýêî-Ò

история

уже в 1969 году газета business Week, орган деловых кругов сша, отметила, что советский союз – нация номер один по запасам природного газа и нефти

В 1963 году – Эрвье Раулю-Юрию Георгиевичу, начальнику Тюменского территориального геологического управления, за выдающиеся успехи, достигнутые в деле открытия и разведки месторождений полезных ископаемых, в будущем – заместителю министра геологии СССР. В 1966 году – Мелик-Карамову Николаю Борисовичу (Багратовичу), буровому мастеру, за выдающиеся успехи, достигнутые в выполнении задания семилетнего плана по развитию геологоразведочных работ и разведке полезных ископаемых. В 1966 году – Салманову Фарману Курбан оглы, начальнику Правдинской нефтеразведочной экспедиции, за выдающиеся успехи, достигнутые в выполнении семилетнего плана по развитию геологоразведочных работ, открытию и разведке месторождений полезных ископаемых, в будущем – первому заместителю министра геологии СССР.

2011

В 1968 году – Григорьеву Николаю Ивановичу, буровому мастеру, позже начальнику Тюменской военизированной части по предупреждению возникновения и ликвидации открытых газовых и нефтяных фонтанов «Главтюменнефтегаза», за выдающиеся успехи, достигнутые в открытии и разведке крупных газовых месторождений в Тюменской области. В 1968 году – Косенко Марку Ивановичу, буровому мастеру Тарко-Салинской нефтеразведочной экспедиции, за выдающиеся успехи, достигнутые в открытии и разведке крупных газовых месторождений в Тюменской области, в будущем – технологу РИТС Тарко-Салинской НРЭ. В 1968 году – Ровнину Льву Ивановичу, начальнику «Главнефтеразведки», за выдающиеся успехи, достигнутые в открытии и разведке крупных газовых месторождений в Тюменской области, будущему министру геологии РСФСР.

фото: архив пресс-службы гк «сибНаЦ»

ýêîëîãè÷åñêèå òåõíîëîãèè кОмпания «ЭкО-Т» В насТОяЩее Время яВляеТся ОднОй из ВедуЩиХ кОмпаний ТюменскОй ОбласТи, специализирующейся на оказании услуг в области инженерных решений по внедрению систем автоматизации, отопления, вентиляции, кондиционирования, водоснабжения, а также выполняет сантехнические, пуско-наладочные работы различного назначения и любого уровня сложности.

ОТОПЛЕниЕ

ВЕнТиЛЯЦиЯ

КОнДиЦиОниРОВАниЕ

нАШи ПРОМЫШЛЕннЫЕ ОБЪЕКТЫ: 2008 год (завершенные объекты):

обустройство Юрхаровского гкм I очередь обустройство Ханчейского гкм Дожимная компрессорная станция. Площадка Дкс

2009 год (завершенные объекты):

обустройство Юрхаровского гкм, I-II очередь 1, 2, 3 пусковых комплексов обустройство Восточно-Таркосалинского гкм Новоуренгойский газохимический комплекс НгХк Ярковская компрессорная станция кс-10, Ярковского ЛПУ

2010 год (завершенные объекты):

обустройство Юрхаровского гкм, II очередь, 3 пусковой комплекс обустройство Восточно-Таркосалинского гкм административное здание УгибДД г. Ханты-мансийска Пожарное депо г. Ханты-мансийска

2011 год (объекты в работе):

инженерно-бытовой комплекс Департамента гражданской защиты населения автономного округа г. Ханты-мансийска Дожимная компрессорная станция Ханчейского гкм административно-лабораторный корпус ооо «ТюменНиигипрогаз»

Тюмень, ул. Елизарова, 6/6 Телефон многоканальный +7 (3452) 500-405, eco-t@eco-t.ru

www.eco-t.ru

нАШи ПАРТнЕРЫ

Первый поезд на станции Пур

В 1968 году – Цибулину Льву Григорьевичу, главному геофизику, заместителю начальника «Главтюменьгеологии», за выдающиеся успехи, достигнутые в открытии и разведке крупных газовых месторождений в Тюменской области. В 1971 году – Бахилову Василию Васильевичу, первому секретарю Сургутского, Нижневартовских районного и городского комитетов КПСС за успехи, достигнутые в развитии геологоразведочных работ, открытии и разведке месторождений полезных ископаемых и досрочное выполнение заданий по строительству нефтепровода Усть-Балык – Омск. В 1971 году – Малыгину Семёну Лукичу, буровому мастеру Мегионской нефтеразведочной экспедиции, за выдающиеся успехи в развитии геологоразведочных работ и разведке месторождений в Тюменской области, позже – мастеру по сложным работам цеха опробывания скважин Мегионской НГРЭ ПГО «Мегионнефтегазгеология». В 1973 году – Исянгулову Авзалитдину Гизатулловичу, начальнику Нижневартовского управления буровых работ, за разработку и внедрение новых форм организации буровых работ, достижение рекордных в стране скоростей бурения, организацию школы передового опыта. В 1975 году – Глебову Николаю Дмитриевичу, буровому мастеру Уренгойской нефтеразведочной экспедиции, за выдающиеся успехи в досрочном выполнении заданий девятой пятилетки, социалистических обязательств 1974 года и достижение высоких технико-экономических показателей при бурении разведочных скважин, позже – президенту Благотворительного фонда ветеранов геологии имени Ю.Г. Эрвье. В 1975 году – Жумажанову Нажмидену Уакпаевичу, буровому мастеру, за выдающиеся успехи в досрочном выполнении заданий девятой пятилетки, социалистических обязательств 1974 года и достижение высоких технико-экономических показателей при бурении разведочных скважин. В 1983 году – Подшибякину Василию Тихоновичу, генеральному директору объединения, ГП, АООТ, ОАО «Ямалнефтегазгеология», за большие заслуги в открытии и разведке нефтяных и газовых месторождений в Тюменской области. Для России и всех ее жителей очень важно сохранить память о первопроходцах, геологоразведчиках Тюменской области, обеспечивших энергетическую безопасность страны.

ТАРКОСАЛЕнЕФТЕГАЗ

ООО «СМУ-17» ЗАО «УфаАвиаГаз» ООО «Северстрой» ООО «Базисстройпроект» юРХАРОВнЕФТЕГАЗ ООО «ЯмалАвтоТранс» ОАО «Ханты-Мансийское строительное управление»

ВОДОСнАБЖЕниЕ

ГеолоГИя В СССР и РОССии

Человек с обложки

Person

Текст: аркадий кузнецов

Он сказал: «пробурено!»

натолий Брехунцов – достаточно известная в Тюмени личность: геолог, ученый, один из первооткрывателей нефти и газа за Уралом, создатель и руководитель «Сибирского научноаналитического центра». Мы хотели понять, что сформировало его, как представителя поколения, совершившего полет в космос и создавшего в 60–80-х годах XX века такой запас прочности для страны, который до сих пор позволяет относительно благополучно существовать и трудиться. мы Все рОдОм из деТсТВа

Эту фразу часто употребляют, чтобы подчеркнуть, что формирование личности происходит в раннем возрасте. Дети, родившиеся во время войны, отличались огромным жизнелюбием и энергией. В те голодные годы родителям приходилось много работать, поэтому воспитанием в основном занималась бабушка. Небогатый книжный фонд библиотеки села Покатиловка был прочитан с ее легкой руки. Характер также формировался и улицей, которая учила бороться и выживать. Школьный выпускной Анатолия Брехунцова пришелся на послевоенные годы. В это время жизнь оставалась достаточно суровой – шло восстановление народного хозяйства, что

2011

накладывало отпечаток и на выбор будущей профессии. Наиболее востребованными среди молодежи были специальности летчиков и моряков, ведь многие еще ходили в форме, оставшейся с войны, – в широченных клешах и пилотках. Быть военным считалось престижным, к тому же их ждала наиболее ясная перспектива. Чуть менее ясной, но весьма романтичной, была работа, связанная с геологией. Получилось, что мальчишка с соседней улицы поступил в Томский политехнический институт и так захватывающе рассказывал о своей учебе, когда приезжал на каникулы, что Анатолий после окончания школы решил пойти в тот же вуз на геологоразведочный факультет. — Иногда в судьбе происходят значительные повороты, которые не всегда

анатолий брехунцов Президент Группы компаний «СибНАЦ»

фото: илья гостюнин

2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

Person

Человек с обложки

испытание скважины. слева – геолог анатолий брехунцов можно понять и объяснить, – говорит Анатолий Михайлович, – они кардинально меняют жизнь, переводят ее из одного состояния в другое.

альма-маТер Томский политехнический институт, один из старейших в стране, основанный еще в XIX веке, специализировался на горнорудной отрасли. Во второй половине двадцатого столетия у страны

2011

Нефть пошла!

появилась потребность в нефтяниках, в то время и были созданы кафедры, занимающиеся углеводородами. Когда Анатолий Брехунцов поступил в вуз, студенты, будущие геологи-горняки, еще ходили в форме с определенными знаками отличия. Это очень дисциплинировало и объединяло факультет. После зачисления в институт будущих первооткрывателей нефти и газа отправили на уборку урожая, где и произошло становление группы 258-1. Знакомство в условиях совместной работы, прожи-

вания и времяпрепровождения очень сплотило, начались отношения, которые переросли в настоящую дружбу. Эти годы Анатолий Михайлович считает одними из самых ярких в своей жизни. — Мы до сих пор поддерживаем отношения, – продолжает он, – в июне жду всех однокашников на юбилей. Все состоялись как специалисты и граждане страны, большинство до сих пор работает. Вряд ли можно говорить о каком-то секрете нашей группы, просто в то время в обществе появился слой способной молодежи, которая оказалась востребованной. Возвращаясь к учебе в институте, стоит напомнить, что борьба за существование продолжалась и там. У родителей не было возможности помогать своим чадам материально, благо, что в то время была неплохая стипендия – 32 рубля, которых хватало на еду из расчета «рубль в день»: 40 копеек шло на обед, оставшееся поровну делилось между завтраком и ужином. Студента Анатолия Брехунцова выручал месячный абонемент на питание в столовой, с ним можно было уже не волноваться, что останешься голодным. Суровая действительность заставляла лучше учиться: завалил экзамен – лишился стипендии, возможности нормально существовать, значит, вынужден разгружать вагоны или баржи. — Поездка в Томск для меня стала как раз таким переходом в новое состояние, – вспоминает Анатолий Михайлович. – Старинный город, с деревянной архитектурой и своим укладом жизни, не похожий, к примеру, на индустриальный Новосибирск, тем более на казахстанскую глубинку. Театры, музеи, а главное – очень много студентов. Помню момент, когда по радио объявили о полете Юрия Гагарина, тогда весь город вышел на улицы, и в основном это была молодежь, гуляли до позднего вечера. Сейчас трудно представить, какое событие заставило бы всех людей подняться и пойти на улицу.

мОлОдые «Генералы» Как бы ни была прекрасна студенческая пора, знания нужны, чтобы применять их на практике. Попробовать себя в деле студенту Брехунцову довелось на промыслах Баку и Хакасии, а в основу диплома лег западносибирский опыт. Информация о первых открытиях на тюменской земле впечатляла, в обществе зрело предчувствие чего-то грандиозного. По разным экспедициям пятерых студентов из Томска распределил легендарный геолог Лев Ровнин (советский геолог и государственный деятель, с 1970 по 1987 год – министр геологии РСФСР. – Прим. ред.). фото: архив пресс-службы гк «сибНаЦ»

позДраВлеНие

Уважаемый анатолий михайлович! от компании Тнк-Вр и от меня лично примите сердечные поздравления с Юбилеем! Это поистине знаменательная дата, встретить которую в добром здравии и с большой жизненной энергией Вам удается благодаря тому, что все эти годы Вы шли к достойным целям, твердо веря в успех. Вы создали себе безупречную репутацию профессионала высокого класса, к мнению которого прислушиваются все, кто занимается геологией в россии и мире. Ваши знания и опыт бесценны, и только Вы знаете, что за ними стоит не только призвание, но и огромный труд. Вы внесли колоссальный вклад в развитие топливно-энергетического комплекса региона, и Ваше имя навсегда вписано в историю Тюменской области! Выражая свое уважение, от всей души желаю Вам, чтобы успех оставался Вашим верным спутником в делах, а здоровье не покидало на протяжении многих лет! Пусть преумножатся мгновения радости, любви и благополучия!

с уважением, Чемезов олег леонидович,

Вице-президент ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»

2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

Человек с обложки

попробовать себя в деле студенту брехунцову довелось на промыслах баку и Хакасии, а в основу диплома лег западносибирский опыт Анатолий попал в Усть-Балыкскую партию глубокого бурения, дорога в которую до сих пор вспоминается как страшный сон: сначала был первый в жизни перелет до Сургута на Ан-2 – в жару, без посадок, с болтанкой и воздушными ямами, потом распространенный в то время «пансион» – две бессонные ночи на конторских столах геологического отдела, и только после этого путешествие на барже до Усть-Балыка. — Старшим партии был Анатолий Ким, который как раз собрался идти в

2011

отпуск, – рассказывает Анатолий Михайлович. – Мне сказали: «Поедешь вместо него на буровую». С этого и началась моя трудовая жизнь. Надо отдать должное людям, работавшим в тех суровых условиях. В основном это были практики: они знали, как бурить, но после смены звали меня и просили помочь заполнить вахтенный журнал – не могли посчитать проходку. Тогда геология была малопредсказуемой и еще не сформировалась как цельная система. Конечно, открыть место-

рождение невозможно без бурения, но его нельзя начинать без сейсморазведки, геологической интерпретации, моделирования горизонтов. Чтобы, пройдя эти этапы, получить результат, нужны знания, работоспособность и еще немного авантюризма. Во время подготовки первых полетов в космос Королёву приходилось назначать руководителями важнейших направлений вчерашних студентов, подобная тенденция наблюдалась и в геологии. После Усть-Балыка Анатолия Брехунцова перевели Я на Ямал, где была создана Новопортовская экспедиция. Сначала назначили начальником геологического отдела, а через год – главным геологом. Ему было всего 25 лет, под его началом работало 300 человек, которым приходилось решать очень сложные задачи. Не хватало транспорта, оборудования, и разрешать многие ситуации часто удавалось только благодаря находчивости и упорству людей. Тогда ему впервые довелось столкнуться с особенфото: архив пресс-службы гк «сибНаЦ» РЕКЛАМА

ГеолоГИя В СССР и РОССии

Человек с обложки

анатолий брехунцов, с. хмелевский, Фёдор людофун, аркадий тян

быть военным считалось престижным, к тому же их ждала наиболее ясная перспектива. чуть менее ясной, но весьма романтичной, была работа, связанная с геологией

ностями газовых скважин с давлением в 250 атмосфер, которые, казалось, в любой момент могут взорваться. Многому приходилось учиться на месте… Провозглашенную суровость Севера Анатолий Михайлович считает условностью, такой же, как счастье или любовь. Существующие условия кажутся жуткими со стороны и привычными, когда живешь там. Кроме того, к этому времени подобралась замечательная компания молодежи, которая после нелегкой вахты могла самозабвенно танцевать в полушубках, унтах и шапках на клубной площадке рыбзавода. Так возникали отношения, создавались семьи. И чаще всего женами геологов становились врачи или учителя. — Моя супруга была в группе выпускниц Салехардского училища, направленных работать на Ямал, – вспоминает Анатолий Брехунцов. – Мы уже 45 лет идем по жизни вместе, с тех самых танцев на морозе. Новый Порт

2011

стал еще одним поворотом в судьбе. Конечно, можно было оставаться в нефтеразведке, ведь карьерная лестница тогда была свободна и практически предопределена. Если молодой специалист добросовестно работал, то через какое-то время назначался на должность повыше, где приходилось работать еще больше… На Крайний Север людей звали не только романтика или материальный интерес. Зарплаты тогда хватало, чтобы съездить с семьей в отпуск, «накопительство» распространено не было, отсутствовал свойственный современности прагматизм. Люди счастливо жили в балках, разделенных на две семьи, не задумываясь о квартирах на «большой земле». Кроме того, была обязанность отработать полученное от государства образование, значит, выпускник должен был три года трудиться по распределению. Но главное, по мнению Анатолия Брехунцова, то, что геологическая рабо-

та очень затягивает, особенно когда дает результаты. — Чем она хороша, понимаешь, когда получаешь фонтан, – делится он впечатлениями. – Выполнена подготовительная работа, скважину простреляли, она загудела, и газ пошел наверх! Радужное настроение и особое чувство, если ты можешь управлять этой стихией. Наверное, что-то подобное испытывают при запуске космической ракеты. Конечно, награды, полученные в то время, стали самыми значимыми. Важнейшим для себя Анатолий Брехунцов считает знак «Первооткрыватель месторождения», тем более что он был получен за уникальное Ямбургское месторождение, которое было открыто и подготовлено к эксплуатации в бытность его главным геологом Тазовской экспедиции, за что коллектив геологов был удостоен Государственной премии СССР.

нОВая ГеОлОГическая сТрукТура Для «золотого века» нашей геологии был характерен постоянный обмен опытом. В те времена учеба была регулярной, а на партконференциях, совещаниях по планированию или подведению итогов коллеги подсказывали друг другу решение возможных проблем. Работая главным геологом, Анатолий Михайлович регулярно летал в Тюмень, даже если для этого иногда приходилось добираться через Москву. Общение было очень открытым, в отличие от сегодняшней ситуфото: архив пресс-службы гк «сибНаЦ»

ГеолоГИя В СССР и РОССии

Person

Человек с обложки

В кабинете генерального директора Уренгойнефтегазгеологии анатолия брехунцова. 1987 год

анатолию брехунцову было всего 25 лет, когда под его началом работало уже 300 человек, которым приходилось решать очень сложные задачи ации, когда появились клановые интересы, а компании замкнулись, не стремясь делиться информацией. Не происходит совместного решения задач, что очень мешает развитию отрасли. В начале 1990-х годов государство безобразно отнеслось к геологии, решив, что она не нужна как таковая. Когда финансирование «Главтюменьгеологии» было полностью прекращено, там работало более 100 тысяч человек, которым предложили «идти в рынок». Руководители главка ездили в Москву и общались с главным реформатором Егором Гайдаром, который не смог сказать им ничего определенного. Специалисты болтались без дела: торговали вещами, ездили челноками с клетчатыми сумка-

2011

анатолий брехунцов. 1987 год

ми, занимались другой, не свойственной своему статусу работой. Система была разрушена, но сохранились взаимоотношения между людьми. Функции, возложенные на «Главтюменьгеологию» по вопросам недропользования, оставались востребованными. У Анатолия Брехунцова возникла идея создать геологическую структуру, которая могла бы быть полезной добывающим компаниям. Тогда и появился «Сибирский научно-аналитический центр», первоначально взявшийся за систематизацию данных по недрам Ямало-Ненецкого автономного округа. — Мы начинали составом в 20 человек, имея в наличии всего один 286-й компьютер, – вспоминает Анатолий Михайлович, – а размещались в помещении вычислительного центра «Главтюменьгеологии», где в свое время стояло чудо советской электроники – ЭВМ «Минск». На первоначальном этапе занимались вопросами планирования поисковоразведочных работ и готовили аналитические материалы для администрации Ямала. Двигались поступательно и постепенно замкнули технологическую цепочку, связанную с геологоразведочными работами, которые производятся на средства государственного бюджета фото: архив пресс-службы гк «сибНаЦ»

или частных компаний. И постепенно стали выполнять весь необходимый цикл – начиная от проектирования, подсчета запасов, сейсморазведочных работ, заканчивая бурением и испытанием скважин, лабораторными исследованиями, написанием рекомендаций по эксплуатации месторождений. Сейчас в «СибНАЦе» работает более 3,5 тысяч человек. За основу его структуры были взяты отношения между подразделениями и технологии, которые использовались в «Главтюменьгеологии». Конечно, сделанное его сотрудниками уже невозможно повторить – не те масштабы, да и время стало другим. Но люди той эпохи отличаются верностью принципам и не боятся высказывать свою позицию. Недавно Евгений Козловский, которого называют последним министром геологии, приезжавшим на буровую, отказался от государственной награды, чтобы обратить внимание президента России на неэффективную политику в сфере минерально-сырьевой безопасности страны. О том, что наше государство устранилось от геологии, а чиновники неправомерно считают, что разведанных запасов у нас более чем достаточно, практически во всех своих выступлениях говорит и Анатолий Брехунцов. Кто-то из поколения созидателей шестидесятых, возможно, переживал в детстве, что «родился не вовремя» и не попал на Великую Отечественную войну. Мы, их дети, иногда жалеем о том, что не застали «периода великого освоения». Может быть, следующее поколение будет грустить о том, что ему не довелось пожить во «времени перемен». Но важно понимать, что любая эпоха делается людьми, и необходимо равняться на них. О том, «какими мы были», можно судить по книгам на рабочем столе. Анатолий Брехунцов читает профессиональную литературу, значит, хочет идти в ногу с быстро меняющейся геологией. Анализирует уроки истории в свете личностей Андрея Боголюбского, Чингисхана, Ивана Грозного и Иосифа Сталина. А книга Канта в руках моего собеседника сказала, что, несмотря на долгое знакомство, я его очень мало знаю. — Тот, кто поднимается слишком высоко, отрывается от окружения и перестает пользоваться авторитетом, а кто опускается слишком низко, в конце концов пропадает, – резюмирует Анатолий Брехунцов. – «Исключительные» личности часто замыкаются, им сложно жить и находить понимание, ведь общество формирует «средний» слой. Конечно, есть качества, присущие специалистам «от бога», но, по статистике, таких не больше 3–5%. В моем понимании люди делятся на три группы: у первых есть идеи и они могут их реализовать, вторые имеют идеи, но лишены организационного таланта, а третьи не имеют ни идей, ни системы реализации. Образно говоря, последние приходят на работу, где им должны сказать, куда пойти и что сделать. Зато первая группа является регулятором всех отношений между людьми и способна решать сложнейшие вопросы развития общества. P.S. Несомненно, по этой теории, опираясь на мнения коллег и партнеров, Анатолия Брехунцова можно причислить к первой группе. «Сибирский научно-аналитический центр», а затем создание Группы компаний «СибНАЦ» являются лучшим тому подтверждением. Ежегодный форум молодых ученых «Салмановские чтения», ежемесячный научный журнал «Горные ведомости», Всероссийская научно- практическая конференция с участием выдающихся ученых-геологов страны и много других проектов нашли свое достойное воплощение. А впереди новые планы и новые проекты.

позДраВлеНие

Уважаемый анатолий михайлович! от всей души поздравляю Вас с этим прекрасным юбилеем! Эта дата, несомненно, отмечена красным цветом в календаре всех, кто так или иначе связан с Западно-сибирским нефтегазовым комплексом. и этому не приходится удивляться. Вы стояли у истоков многих газовых рек Ямала, проявив себя в качестве талантливого геолога-первооткрывателя. По Вашей инициативе и под Вашим началом был создан «сибирский научно-аналитический центр», ныне превратившийся в один из оплотов геологической науки в регионе. новые поколения геологов взращиваются в стенах Вашей организации, под Вашим научным руководством. Для нашей компании север тоже близок и дорог, поскольку именно здесь разворачивается основная деятельность наших клиентов. мы знаем не понаслышке какой ценой даются сибирские нефть и газ, в каких условиях приходится работать геологам и геофизикам, тем, кто добывает углеводородное сырье и кто обеспечивает его переработку и транспорт. Я убежден в том, что именно новые технологии помогут решить проблемы, стоящие перед нефтегазовой отраслью региона, страны в целом. Ученые и конструкторы должны ответить на главные вызовы нового времени, обеспечить новый технологический прорыв в этой области. и Ваша организация, безусловно, внесет значительный вклад в решение этой задачи. желаю Вам крепкого здоровья, бодрости духа и неиссякаемого оптимизма, которые всегда служили примером для всех, кто Вас знает. с юбилеем Вас, анатолий михайлович!

с уважением, киреев анатолий михайлович,

генеральный директор ООО «Югсон-Сервис»

2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

история

History

Текст: степан романченко

Возрождение геологических перспектив

оздание «Сибирского научно-аналитического центра» явилось закономерным, хотя и вынужденным следствием экономических преобразований в России. Группа компаний «СибнАЦ» объединяет мощный интеллектуальный потенциал, что и позволяет ей решать стратегические задачи в геологии.

ОснОВОпОлаГаюЩие шесТидесяТые Говорить о современном состоянии дел геологической науки в Тюменской области невозможно без обращения к истории. Основа устойчивого развития региона и всей страны была заложена в 60-е годы XX столетия именно здесь. Менее чем за полвека в Западной Сибири было открыто более 800 нефтяных и газовых месторождений. Многотысячный коллектив «Главтюменьгеологии» в пору расцвета работал в девяти объединениях, 50 нефтеразведочных и геофизических экспедициях, вышкомонтажных конторах и подразделениях испытателей скважин. И это только те, кто был занят в основных видах работ – бурении и геофизике. Кроме того, в состав главка входили три научно-

2011

фото: архив пресс-службы гк «сибНаЦ»

исследовательских и один проектный институт, тематическая экспедиция по подсчету запасов углеводородного сырья, вычислительный центр и центральная лаборатория. Пика своего развития геология достигла к началу 1990-х годов, когда было принято поспешное решение лишить ее государственного финансирования. Резкое снижение объемов геологоразведочных работ привело к тому, что добыча нефти и газа перестала компенсироваться приростом запасов. Несмотря на начинающийся развал отрасли, стали появляться структуры, изучающие недра, сначала в составе нефтяных компаний, а затем самостоятельные. Таким путем пошел и «Сибирский научно-аналитический центр». Символично, что первое место дислокации центра было в здании бывше2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

History

история

отправка первой тюменской нефти на омский завод. 1964 год

го вычислительного центра «Главтюменьгеологии». Использование ЭВМ, производительность которых сейчас может вызвать лишь улыбку и удивление, в свое время совершило технологический прорыв. Компьютеры «Минск», занимавшие несколько комнат, считали параметры геологических горизонтов чуть не весь рабочий день, но без них освоение нефтегазовой целины не было бы таким стремительным. Передовой для своего времени опыт был принят на вооружение романтиками, верившими в возможность сохранения геологических знаний. В тот период зарождался и «СибНАЦ» – с одного компьютера с 286-м процессором и коллектива из двух десятков единомышленников.

мнение, что западносибирские ресурсы иссякают, – ошибочно, если не преступно

научная дОминанТа После августовского дефолта 1998 года центр перебрался на первый этаж общежития по улице Мельникайте. Лучшей иллюстрацией умелого руководства и правильного выбора при-

2011

корреспонденты у газового фонтана

оритетов может служить его нынешний офис, ставший визитной карточкой города, как одно из его самых высоких и современных зданий. Сюда привозят правительственные делегации, иностранных гостей и деловых партнеров. «Сибирский научно-аналитический центр» – одно из крупнейших научноисследовательских предприятий Сибири, работающее и развивающее свою деятельность от севера европейской части России до Чукотки. В центре реализуют программы по комплексному геолого-геофизическому изучению недр на нефть и газ с оценкой ресурсной базы территорий. Сегодня в Группу компаний «СибНАЦ» входит 12 предприятий с числом сотрудников около 3,5 тысяч человек. Структура, напоминающая легендарную «Главтюменьгеологию», включает в себя производство, бурение, испытание и ремонт скважин, сейсморазведку с обработкой данных, экологическую службу и лаборатории. Это дает возможность выполнять весь спектр нефтегазовых услуг – от исследования геологического материала и проектирования местофото: архив пресс-службы гк «сибНаЦ»

Долгожданный груз

Первая промышленная скважина 2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

History

история

В «сибНаЦе» подбирают команду под выполнение конкретных задач. Зачастую здесь решают проблемы, актуальность которых еще не осознается обществом

сегодня в Группу компаний «сибнаЦ» входит 12 предприятий с числом сотрудников около 3,5 тысяч человек

рождения до создания информационных систем в сферах недропользования, природопользования и охраны окружающей среды. Также центр участвует в проекте «Урал Промышленный – Урал Полярный», продолжая работу по созданию единого информационного банка данных Тюменской области. С момента основания «Сибирского научно-аналитического центра» им руководит лауреат Государственной премии СССР, заслуженный геолог РФ, доктор геолого-минералогических наук Анатолий Брехунцов. Он уделяет особое внимание развитию творческой активности молодежи, ее карьерному росту, поскольку практически половину коллектива составляют работники до 30 лет. Для формирования творческой среды с 2007 года проводится молодежная научно-практическая конференция «Салмановские чтения». Такая работа с

2011

кадрами помогает компании динамично развиваться и быстро осваивать новые направления.

кадрОВая пОлиТика — В геологии образовался возрастной разрыв между специалистами-ветеранами и молодежью, – говорит Анатолий Михайлович. – Приходится наверстывать упущенное и много работать с новыми кадрами. Приятно, что молодежь идет в геологоразведку, однако для нас это серьезная ответственность: нужно воспитывать из них профессионалов, ведь выпускник института не приходит к нам готовым специалистом. Мы с удовольствием выращиваем молодые кадры, но кадровый голод приводит к тому, что нефтяные компании, создавая здесь свои сервисные центры,

просто переманивают к себе наиболее подготовленных специалистов. Сохранять коллектив помогают в том числе и социальные программы, призванные улучшать условия труда и отдыха сотрудников. Еще один признак высокого достоинства и проявления реальной силы – это благотворительность: «Сибирский научно-аналитический центр» оказывает помощь Винзилинскому детскому дому-школе, детскому дому № 66 города Тюмени, специальной школе-интернату «Горизонт» для детей-сирот, клубу ветеранов-инвалидов физической культуры и спорта Тюмени, фонду «Возрождение Тобольска», Знаменскому кафедральному собору, храму Святого преподобного Симеона и многим другим страждущим. Одной из особенностей компании всегда было то, что в «СибНАЦе» подбирают команду под выполнение конкретных задач. Зачастую здесь решают проблемы, актуальность которых еще не осознается обществом. Напомним, что работы по переоценке запасов нефти и газа в советское время проводились каждую пятилетку. По словам Анатолия Брехунцова, в последний раз они проходили в 1993 году, а очередная попытка переоценить ресурсы для Западной Сибири была сделана только через девять лет. Как можно работать, не оценивая ситуацию, в которой находишься, ведь понятно, что страна-то живет за счет нефти и газа? Проблема усугубляется тем, что с момента открытия месторождения до ввода его в активную разработку проходит более восьми лет, поэтому даже если срочно принять меры, результат можно получить только к 2020 году. 130 трлн м3 газа, стратегического ресурса страны и ее главного экспортного товара, находится в пределах Западной Сибири, при этом извлечена только десятая часть этого колоссального богатства. Так что мнение, что западносибирские ресурсы иссякают, – ошибочно, если не преступно. Анатолий Брехунцов считает, что проект по освоению полуострова Ямал и приямальского шельфа, где сосредоточено более 50 трлн м3 газа, должен стать общенациональным: этих ресурсов хватит как минимум на 70 лет добычи. Шесть десятилетий разведки и освоения богатств Западной Сибири демонстрируют уникальность потенциала этого огромного региона. Деятельность «Сибирского научно-аналитического центра» заставляет поверить, что наша земля не только славится своей историей, но и устремлена в будущее. фото: архив пресс-службы гк «сибНаЦ»

Здание гк «сибНаЦ» 2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

Экспертное мнение

Текст: Виктория казакова

Где стратегия геологоразведки?

п Основные вопросы, которые должны прозвучать на форуме-выставке, касаются злободневных тем российской геологоразведки и экономики в целом. Как известно, начиная с 2007 года уровень добычи нефти в Западной Сибири неуклонно падает, что негативно сказывается на общероссийских показателях добычи. Один из участников Международного форума, генеральный директор ФГУП «ЗапСибНИИГГ» Игорь Шпуров, сформулировал задачи нефтяной отрасли так: работы по геологоразведке и воспроизводству минерально-сырьевой базы должны увязываться с экономической востребованностью открываемых месторождений углеводородов, а государству в ближайшее время необходимо разработать методы административного и налогового регулирования, обеспечивающие повышение эффективности добычи нефти и использования запасов на разрабатываемых месторождениях. Соответственно, задача, стоящая перед научным сообществом, заключается в поиске решения этих давно наболевших вопросов, а точнее – в переломе сложившейся ситуации. Запасы современной России еще достаточно велики, но, по убеждению Игоря Шпурова, есть одна проблема, которую не стоит замалчивать. «В тех продуктивных горизонтах Западной Сибири, где традиционно открывали месторождения существующими методами, больших новых открытий скорей всего уже не будет. Основные усилия должны быть сосредоточены на изучении глубокозалегающих и сложнопостроенных поисковых объектов, эффективных методик изучения,

2011

которых пока еще не достаточно, – отмечает Игорь Шпуров. – В этих условиях государству необходимо взять, что называется, первый удар на себя – поставить тему, запланировать средства и привлечь лучшие умы для разработки эффективных методик». В противном случае средства, направляемые на геологоразведку, по-прежнему будут расходоваться не на создание экономически востребованной сырьевой базы, а исключительно на решение геополитических интересов страны. С другой стороны, экономически эффективное вложение средств в геологоразведку требует ясного понимания стратегических целей и ранжирования пер-

Эффективное вложение средств в геологоразведку требует ясного понимания стратегических целей и ранжирования перспективных территорий

спективных территорий с целью концентрации всех усилий и финансовых средств на наиболее перспективных участках. В итоге будут созданы территориально-промышленные кластеры. Как подходить к методике ранжирования, какие критерии при ее оценке использовать – это один из важнейших вопросов, который будет обсуждаться в рамках конференции на форуме. Второй вопрос – это повышение эффективности применения методов повышения нефтеотдачи и новых технологий добычи с целью вовлечения в разработку трудноизвлекаемых запасов нефти как на старых, так и на еще не введенных в разработку месторождениях углеводородов. По этому вопросу у Игоря Шпурова есть мнение: «Чтобы новые технологии заработали нам во благо, необходимо с самого начала развивать контроль за разработкой месторождения, в том числе сейсмическими методами – это так называемый 4D сейсмический мониторинг. И на основании полученных данных создавать постоянно действующие геолого-гидродинамические модели месторождений, которые должны являться основой для принятия всех технологических решений. На месторождениях с трудноизвлекаемыми запасами, где существуют значительные экономические и технологические риски, необходимо при финансовой и административной поддержке государства открывать опытные полигоны, создавать технологии, позволяющие эффективно разрабатывать месторождения с такими запасами. фото: архив редакции

На правах рекламы

игорь шпуров, генеральный директор ФГУП «ЗапСибНИИГГ»

очему правительство не ставит перед геологоразведкой стратегических целей? Как повысить уровень сырьевой базы? Добыча в Западной Сибири снижается – что можно сделать, чтобы переломить ситуацию? на эти вопросы российские и тюменские ученые ответят на Международном инновационном форуме-выставке «нефтьГазТЭК», который пройдет в Тюмени в сентябре 2011 года.

ФоТоПРоеКТ

разведвзвод нЕФТЯнОЙ ГВАРДии р

Проект «Весь Высоцкий» на радио Добрые песни

в Тюмени в середине каждого часа

«Один чудак из партии геологов Сказал мне, вылив грязь из сапога: «Послал же бог на головы нам олухов! Откуда нефть – когда кругом тайга?

И деньги вам отпущены – на тыщи те Построить детский сад на берегу: Вы ничего в Тюмени не отыщете – В болото вы вгоняете деньгу!» Из песни Владимира Высоцкого «Тюменская нефть» (1972)

Добрые песни! Настоящие герои!

азведка месторождений полезных ископаемых (геологоразведка) – совокупность исследований и работ, осуществляемых с целью выявления и оценки запасов полезных ископаемых. В ходе геологической разведки выявляются параметры залежей полезных ископаемых: строение месторождения, пространственное расположение, условия залегания, формы, размеры и строение залежей, количество и качество, технологические свойства залежей и факторы, определяющие условия эксплуатации месторождения. Так определяет понятие геологоразведки энциклопедия. но если спросить ветеранов геологоразведки о деле их жизни, что скажут они? Те, кто открывал месторождения. Те, кто навсегда назвал Западную Сибирь нефтегазовым регионом России.

ГеолоГИ ТюМЕнСКОЙ ОБЛАСТи

Photo Project

Фотопроект МЫльЦев Алексей Борисович

ЖеРЖ Александр Михайлович

возраст: 73 года заслуги: С 1964 года трудился в ЯНАО старшим мастером по опробованию скважин. Является заслуженным геологом РСФСР. Среди его многочисленных наград – орден Трудового Красного Знамени (1975), орден Ленина (1981), знак «Первооткрыватель Ямбургского месторождения» (1977), Государственная премия СССР (1984).

возраст: 72 года заслуги: Вся трудовая деятельность была связана с вышкостроением на Крайнем Севере. Принимал участие в открытии и разведке Толумского, Семивидовского, Ямбургского, Заполярного и других месторождений углеводородного сырья. Награжден орденом «Знак Почета» (1986), удостоен звания «Ветеран Ямала» (2001).

— Его (Ямала. – Прим. ред.) глубины таят огромные запасы. Но чтоб появилась отдача, геология требует затрат. Хорошо, что есть такой подвижник, как А.М. Брехунцов, однако ему необходима поддержка властей района и округа.

АНАНьев Николай Петрович

ГИРя Иван Яковлевич

возраст: 75 лет заслуги: Является одним из ведущих специалистов «Главтюменьгеологии» в области техники и технологии глубокого бурения. Принимал участие в открытии и разведке большого количества нефтегазовых месторождений. За заслуги награжден медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири».

возраст: 78 лет заслуги: Инициировал внедрение новой техники и передовой технологии при бурении скважин на нефть и газ. Под его руководством было открыто Уренгойское газовое месторождение. Принимал участие в работах по ликвидации открытых фонтанов и сложных аварий. Обладает знаком «Почетный разведчик недр РФ» (1993), является лауреатом Ленинской премии (1970), имеет также и другие награды.

— Время для возрождения геологической отрасли пришло, но сделать это возможно лишь на правительственном уровне. Это крайне тяжело будет: время упущено, специалисты ушли. Но деваться некуда – придется возрождать.

2011

— Ну, еще чуть-чуть поупираются разработчики, <…> – все равно прозреют. Поиск и разведка в наших краях возобновятся. И может быть, кому-то из нас доведется поучаствовать в этом втором наступлении. <…> Другого не дано.

— В СССР было правило: «Разведывать больше, чем добывать». Сейчас мы добываем больше, чем разведаем. <…> Это даже не просто беспокойство, это обида в душе. Ведь стране сейчас нужны результаты нашего труда, а не мы.

2011

ГеолоГИ ТюМЕнСКОЙ ОБЛАСТи

Фотопроект

ЮдИН Альберт Григорьевич возраст: 80 лет заслуги: Внес вклад в освоение Березовского газового района, участвовал в открытии и разведке 18 газовых месторождений, в том числе работал на Кубе. Кроме прочего является заслуженным геологом РСФСР (1981), а также лауреатом Ленинской премии (1964). — Ибо на сегодня нет лучшего геолога, чем долото. Только тогда, когда долотом пробуришь весь разрез, поднимешь образцы породы, а промысловая геофизика определит сопротивление и другие параметры пластов, только тогда можно достоверно утверждать о потенциальной возможности в нефтегазоносном отношении структуры-ловушки.

2011

НесТеРов Иван Иванович возраст: 79 лет заслуги: Посвятил геологии 57 лет. В настоящее время является заведующим кафедрой геологии нефти и газа ТюмГНГУ, членом-корреспондентом РАН, директором ЗапсибНИГНИ. Им и его командой открыто более 600 месторождений, в том числе таких крупных, как Уренгойское, Самотлорское, Красноленинское, Усть-Балыкское. Имеет награды: орден «Знак Почета», Ленинскую премию (1970) и медаль. — Россию нельзя задушить. Ее новый расцвет с новыми здравыми руководителями неизбежен.

ГеолоГИя В СССР и РОССии

инновации

созидание эталона

Innovations

Текст: Виктория казакова ей» газокомпрессорной станции, становилось стандартом для других. Министр газовой промышленности СССР Сабит Оруджев во время посещения нижнетуринской станции попросил молодого специалиста Крылова поделиться своим опытом с коллегами. Именно про Георгия Крылова тот же министр, объехав всю «зону ответственности» министерства, сказал по телевизору в официальном выступлении: «Если бы у меня все начальники газокомпрессорных станций были такими, как Крылов, я бы спал спокойно». Сабит Оруджев хорошо запомнил молодого руководителя. И, встретившись с ним позже уже в Тюменской области, когда Крылов работал в Белом Яру Березовского района, Оруджев пообещал ему пересмотреть акты министерства в отношении вахтовых поселков. Это только звучит просто. На деле пересмотр актов по инициативе Крылова вдохнул жизнь в вахтовые поселки. Там появились объекты соцкультбыта – детские сады, школы – да и сами поселки стали полноценными населенными пунктами, которые растут и развиваются до сих пор.

— Вся жизнь прошла в работе. Вспоминать начинаешь – все связано с работой. У меня биография простая, – рассказывает он. – Школу закончил, в техникум поступил. Техникум закончил, в армию забрали. В армии отслужил – и на заочное в Губкинскую академию. И работать!

началО пуТи

еоргий Крылов говорит о себе коротко: «Мне повезло, что я специализировался в газовой промышленности в эпоху развития отрасли». 70-летний юбиляр всю жизнь посвятил работе, сейчас от его опыта и знаний зависит путевка в жизнь многих инновационных проектов области. 84

2011

фото: илья гостюнин

на ГраниЦе ЭпОХ

На правах рекламы

георгий крылов, председатель Наблюдательного совета технопарка

Георгий Крылов принадлежит к тому поколению советских людей, которое осваивало отнюдь не гостеприимные просторы Западной Сибири в 1960–1970-е годы. Дорога к «большому газу» начиналась далеко от Западной Сибири – в селе Привольном Ставропольского края, на газокомпрессорной станции в системе магистральных газопроводов Московского управления. После трех лет работы в 1966 году Георгий Крылов вместе с женой и маленьким сыном переехал в Нижнюю Туру, где газокомпрессорная станция в системе газопровода «Игрим – Саров» стала для молодого специалиста хорошей школой «настоящего строителя». — Я приехал начальником турбинного цеха, – с улыбкой говорит он, – а от турбинного цеха был один котлован. В то время ему пришлось заниматься строительством, выступая в роли заказчика. Именно в Нижней Туре, по словам Георгия Крылова, и сформировались его управленческие качества. Там приходилось не только строить, но и заниматься комплектацией кадров, вникать в бытовые мелочи, и, выражаясь модным сейчас словом, максимально оптимизировать производство на своем участке. Впрочем, новации молодого руководителя скоро заметили на самом высоком уровне. То, что Крылов внедрял на «сво-

Георгий Васильевич участвовал в развитии практически всех базовых месторождений Западной Сибири. Но, пожалуй, главным его делом стало создание института, известного в отрасли как ТюменНИИгипрогаз ОАО «Газпром». Как это часто бывает, инициатива оказалась спущена сверху новым руководителем государства Михаилом Горбачёвым. Он распорядился открыть в базовых отраслях научно-производственные объединения (НПО). — Рассматривали на должность директора НПО «Тюменгазтехнология» ОАО «Газпром» несколько кандидатур, – вспоминает Георгий Крылов, – но вот «свет клином» сошелся на мне. При знакомстве с моделью работы института можно удивиться дальновидности советских чиновников, сделавших столь удачное назначение. И хотя в Советском Союзе не было слова технопарк, именно оно приходит в голову тому, кто знает принцип работы ТюменНИИгипрогаза. Наука – проект – конструкторское бюро – завод – здесь есть все звенья цепочки, на которой основан принцип технопарка. Каждый проект направлен на решение конкретной задачи, а сам

институт нацелен на ускоренное освоение газовых и нефтяных месторождений России и продолжает активно развиваться в данном направлении. Много лет спустя Георгию Крылову, собравшемуся на пенсию, заместитель губернатора Тюменской области Олег Заруба сказал: «Вы создали фактически технопарк для “Газпрома”, теперь помогите сделать это же для области». Но Георгий Васильевич не просто создал технопарк для «Газпрома» с широкой филиальной сетью «на местах», он отстоял его перед властью «новой» России. Эта ситуация напоминает поговорку про новую метлу: когда Советский Союз перестал существовать, президент России Борис Ельцин распорядился закрыть все научно-производственные объединения, открытые по приказу Горбачёва. Распоряжение Ельцина не выполнил только Крылов. Несколько лет НПО

задумана в два этапа. Два года назад был завершен первый этап – здание ДК «Геолог» подверглось реконструкции, после чего в нем разместили бизнес-инкубатор. Второй этап создания технопарка предусматривал выделение земельного участка площадью 75 га в районе озера Алебашево. На этой территории планировали разместить опытно-производственный центр, производственные мощности, демонстрационно-испытательный полигон и другие подразделения технопарка. Предложение Георгия Крылова, как всегда, было направлено на оптимизацию затрат. В качестве производственных полигонов он предложил использовать площади предприятий, находящихся на территории области. Парадоксален тот факт, что открытие технопарка в 2009 году не повлекло всплеска инновационных проектов. Изобретатели выбрали позицию наблюдателей. Впрочем, руко-

Олег заруба сказал: «Вы создали фактически технопарк для “Газпрома”, теперь помогите сделать это для области»

«Тюменгазтехнология», которому в 1991 году (к моменту ельцинского «нововведения») было шесть лет, существовал незаконно. И не просто существовал, а развивался в самое тяжелое десятилетие новейшей истории России. В 1996 году Георгия Крылова вызвали в министерство. Впрочем, и там не считали приказ президента нужным и обоснованным. В результате этой встречи НПО «Тюменгазтехнология» получило свое нынешнее название ООО «ТюменНИИгипрогаз» и потеряло филиальную сеть, но осталось самостоятельной единицей в составе ОАО «Газпром».

дела насТОяЩие Настоящее не менее интересно, чем прошлое. Сегодня Георгий Васильевич занимает пост председателя наблюдательного совета Тюменского технопарка. Напомним, что реализация проекта по созданию технопарка «Западно-Сибирский инновационный центр» была

водство технопарка не стало дожидаться инициативы «извне». — Мы разослали письма во все вузы области, – говорит Георгий Крылов. – Предложили им поскрести по сусекам. Не промолчал никто. У всех оказались научные разработки, которые можно внедрять в производство. Особо Георгий Васильевич отмечает проект, получивший название интеллектуальная скважина. Принцип работы такой скважины заключается в том, что «умное» оборудование фиксирует понижение уровня нефти в скважине и замедляет скорость вращения насоса, тем самым предохраняя мотор от ежемесячного сгорания. Такая экономия ведет к снижению себестоимости добычи нефти. Сегодня в Тюменском технопарке развивается 35 проектов. Часть инновационных разработок, относящихся к нефтедобыче и поиску полезных ископаемых, природопользованию, экологии и строительству уже вышла на уровень коммерциализации, а, следовательно, бюджет области уже получает доход в виде налогов. 2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

инновации

Текст: станислав белов

еологи “Тюменниигипрогаза” – это передовой отряд геологической службы “Газпрома” в Западной Сибири», – говорит Валерий Огибенин. чтобы более внимательно изучить крупные поднятия, расположенные ниже сеноманского комплекса. Опыт показывает, что там сосредоточены большие запасы углеводородов. В 2005 году ООО «Газпром добыча Надым» по нашим рекомендациям повторно вышло на Медвежье месторождение, где только на южном куполе были открыты десять новых залежей. На Ныдинском поднятии – еще десять, при этом три из них уже исследованы. Несколько объектов открыто на Юбилейном месторождении. Размеры ачимовских отложений очень велики, отсутствие больших открытий в этих пластах объясняется в первую очередь несовершенством технологий бурения. Тем не менее, на Уренгойском месторождении ачимовские комплексы уже эксплуатируются.

валерий огибенин, заместитель генерального директора по геологии ООО «ТюменНИИгипрогаз», кандидат геолого-минералогических наук National Business: Геологическое изучение Западной Сибири ведется уже более полувека. Однако у геологов «ТюменНИИгипрогаза» по-прежнему много работы? валерийогибенин:Мы являемся форпостом геологической службы «Газпрома» в Западной Сибири, работаем на всех крупнейших месторождениях Ямало-Ненецкого автономного округа, многие из которых разрабатывались и обустраивались по нашим проектам. Все дочерние общества «Газпрома» в этом регионе («Газпром добыча Надым», «Газпром добыча Ямбург», «Газпром добыча Ноябрьск», «Газпром добыча Уренгой», «Газфлот»), а также многие независимые недропользователи являются нашими постоянными заказчиками. В последние годы мы возвращаемся на уже эксплуатируемые месторождения,

2011

NB: Работаете ли вы на новых территориях, которые еще только готовятся к освоению? в.о.: Конечно, мы активно продвигаемся в северном направлении, прежде

В 2010 году прирост запасов по рекомендациям «Тюменниигипрогаза» составил около трети от общего прироста по ОаО «Газпром»

NB: Каким представляется вам будущее геологической службы «ТюменНИИгипрогаза»? в.о.: Выход на Ямал и Гыдан и, в особенности, в районы Восточной Сибири потребует от нас новых методов и более совершенных технологий. В горизонтах, расположенных ниже сеноманского комплекса, возрастает количество разрывных нарушений и неструктурных ловушек, строение месторождений становится все более сложным. Решить эти проблемы поможет развитие объемной сейсморазведки – на порядок более точной, чем профильная. Внедряются и новые алгоритмы, позволяющие эффективно обрабатывать полученную информацию. Большие надежды мы связываем с развитием Центра изучения керна и пластовых флюидов, создаваемого на базе отдела петрофизики. Наше кернохранилище, рассчитанное на 70 км хранения кернового материала, уже наполовину заполнено. Следующим шагом должно стать строительство лабораторного комплекса. В целом, можно сказать, что даже в Западной Сибири еще будут открыты крупные и уникальные месторождения. Восточная Сибирь изучена меньше, поэтому там нас ждет немало открытий. фото: архив пресс-службы ооо «ТюменНиигипрогаз»

РАЗУМнЫЕ СиСТЕМЫ ДЛЯ ВАШЕГО БиЗнЕСА

Íà øàã âïåðåäè êîíêóðåíòîâ áëàãîäàðÿ íîâûì ñåðâåðàì System x

Планета становится более разумной, и ваши требования к иТ возрастают в соответствии с новыми задачами и возможностями.

Благодаря новому портфелю созданных на основе процессора Intel® Xeon® серверов из семейства System x ваша компания получит:

Вашей компании нужно повышать качество услуг для ваших клиентов и в то же время управлять рисками и снижать затраты. Серверы IBM из семейства System x разработаны именно для этого.

• больше вычислительной мощности; • больший объем памяти; • увеличенную емкость системы хранения данных; • повышенную надежность.

+ 7 (3452) 53-20-52

На правах рекламы

на пороге новых открытий

всего на Ямальский полуостров. Тазовская губа почти целиком закрыта сейсморазведкой 3D, здесь начинается бурение. На Семаковском месторождении в 2010 году произошел существенный прирост запасов. Завершается интерпретация сейсморазведочных данных по месторождениям Тамбейской группы. Кроме того, по нашим прогнозам крупные сеноманские месторождения могут быть обнаружены на Гыдане. Одновременно разворачиваются работы в Восточной Сибири. В Красноярском крае работает геолого-геофизический отдел «ТюменНИИгипрогаза». В Иркутской области мы тесно сотрудничаем с ООО «Газпром добыча Иркутск». Также проводятся работы на Камчатке. На Сахалине в 2010 году наши геологи открыли очень крупное Южно-Киринское месторождение. Во Вьетнаме на месторождении Бао-Ден мы выполняем работы на шельфе по заказу «Зарубежнефтегаза». Буквально на днях специалисты «ТюменНИИгипрогаза» отправятся туда для изучения материалов сейсморазведки 3D. В 2010 году прирост запасов по нашим рекомендациям составил около трети от общего прироста по ОАО «Газпром». Это, безусловно, очень весомый результат.

Позвоните по телефону чтобы узнать больше о серверах System x и получить рекомендации для вашего бизнеса.

www.vindx.ru

IBM, логотип IBM, System x являются зарегистрированными товарными знаками International Business Machines Corporation, зарегистрированными во многих странах мира. Реклама

ГеолоГИя В СССР и РОССии

инновации

Innovations

Текст: станислав белов

Вода для нефтяников сибири

ы добываем не нефть, а воду с тонкой пленкой нефти» – почемуто именно эти слова легендарного геолога ивана нестерова вспоминаются инессе БезуглойАнненковой каждый раз, когда она приезжает на месторождение.

инесса безуглая-анненкова, директор ООО «Научно-исследовательская фирма «РосНедра», кандидат геолого-минералогических наук, доцент

2011

В геологию Инесса Безуглая-Анненкова, по собственному признанию, попала в значительной степени случайно, поступив на соответствующий факультет ТГНГУ по совету одного знакомого. Впрочем, ей всегда нравились технические дисциплины, так что чистым совпадением этот выбор назвать сложно. Побывав во время практических занятий на Северном Урале, Инесса Безуглая-Анненкова в полной мере оценила не только красоту, но и мощный ресурсный потенциал этих мест – совершенно уникальных с точки зрения геологии. Уже тогда для нее стало очевидно, что деятельность в гидрогеологии нашего края имеет перспективы не менее впечатляющие, чем в геологии нефти и газа. И жизнь подтвердила правоту этого вывода – вот уже 14 лет основанная ею научно-исследовательская фирма «РосНедра» непрестанно расширяет свое присутствие на рынке. фото: александр Черемнов

На правах рекламы

случайнОсТь или судьба?

С самого начала она решила сконцентрировать основные усилия на трех ключевых направлениях: гидрогеологии глубоких и приповерхностных водоносных горизонтов, изучении динамики подземных вод, а также в гидрогеохимии. Взяв комплексный подход за основу, «РосНедра» предлагают полный цикл работ в сфере гидрогеологии, от проведения поисково-оценочных работ и разведки месторождений подземных вод с утверждением запасов до составления проектов водозаборов для системы поддержания пластового давления и осуществления локального (объектного) мониторинга подземных вод. Помимо этого производится также разработка проектов горных отводов. Как удалось молодой команде пробиться сквозь плотную стену конкурентов и завоевать место на столь непростом рынке? В качестве определяющих можно выделить два фактора: неисчерпаемую энергию и энтузиазм создателя компании и яркое созвездие талантов, сплотившихся вокруг лидера. В кадровой работе Инесса Безуглая-Анненкова изначально сделала ставку на молодые таланты, тем более что, продолжая преподавательскую работу в родном вузе (ТГНГУ), она имеет возможность отбирать лучших из лучших еще со студенческой скамьи. В результате сегодня все ведущие сотрудники компании «РосНедра» имеют по меньшей мере одно профильное высшее образование. 20% из них являются аспирантами ТГНГУ, 15 % имеют ученые степени и звания, а каждый третий ведет фото: архив пресс-службы Ниф «росНедра»

крупнейшим и постоянным партнером компании «роснедра» является «лукОйл – западная сибирь»

справка Научно-исследовательская фирма «росНедра» выполняет проектные, научно-исследовательские и мониторинговые работы в области гидрогеологии. научная работа Три основных направления научной деятельности «росНедра» – гидрогеология глубоких и приповерхностных водоносных горизонтов; динамика подземных вод; гидрогеохимия– легли в основу научной стратегии фирмы. основными направлениями гидрогеологической деятельности «роснедра» являются: • поисково-оценочные работы и разведка месторождений подземных вод нефтегазовых месторождений Западной сибири; • составление проектов водозаборов для системы поддержания пластового давления; • разработка проектов горных отводов; • локальный (объектный) мониторинг подземных вод.

преподавательскую деятельность. В прошлом году специалисты компании опубликовали более 20 научных статей, представив результаты своих исследований на конференциях и семинарах в Томске, Миассе, Москве и Тюмени. Многие из них неоднократно прошли повышение квалификации в «Национальной ассоциации по экспертизе недр» (г. Москва). Полные сил и энергии, они готовы в любой момент отправиться в самые удаленные районы Западной и Восточной Сибири и выполнить все работы в кратчайшие сроки. При этом качество остается неизменно безупречным – в «РосНедра» ценят завоеванную годами репутацию. Важным показателем является то, что подавляющее большинство проектов проходит защиту в ФГУ «Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых» (г. Москва), что можно считать самым строгим из возможных экзаменов в геологической отрасли. И, пожалуй, сложно припомнить случай, чтобы проект, разработанный специалистами «РосНедра», не был в итоге утвержден и реализован. 2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

20% специалистов «роснедра» работают над диссертациями, 15% имеют ученые степени и звания, а каждый третий ведет преподавательскую деятельность неФТь и ВОда Кто входит в число постоянных партнеров компании? В первую очередь, это нефтедобывающие предприятия Западной Сибири, главным образом на территории Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Говорить о добыче нефти, не принимая в расчет воду, в этом регионе сегодня просто невозможно, поэтому нефтяники обращаются к гидрогеологам регулярно. Специалисты компании помогают подготовить как оценку запасов для системы ППД, так и гидродинамическое обоснование объекта утилизации подтоварных вод. Также специалисты «РосНедра» выполняют работы по обоснованию зон санитарной охраны. Проводят мониторинг водозаборных скважин – задача непростая даже в силу организационных сложностей, однако и она решается весьма успешно, причем в сжатые сроки.

2011

Дополнительную мобильность группам, выезжающим на месторождения, придает наличие собственной полевой лаборатории, позволяющей проводить целый ряд химических исследований непосредственно на изучаемом объекте. А объектов у «РосНедра» немало.

пОсТОянсТВО качесТВа Основным заказчиком компании на протяжении многих лет остается «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь», поэтому значительные объемы работ сконцентрированы в Шаимском и Сургутском нефтегазоносных районах, прежде всего вокруг Урая, Когалыма. Здесь специалисты компании проводят гидрогеологические исследования Атлым-Новомихайловского и Аапт-альбсеноманского водоносных комплексов, а также ряд других интересных и сложных работ. Несколько лет назад

компания выполняла оценку питьевых водных ресурсов для города Урай, и Инесса Безуглая-Анненкова по праву гордится этим проектом. В этом году долгосрочные отношения с «ЛУКОЙЛом», как стратегическим партнером, выходят на новый уровень. Так, если раньше преимущественый объем работ проходил через ТПП «Урайнефтегаз» и ТПП «Когалымнефтегаз», то сегодня с предложениями о сотрудничестве обратились два других предприятия концерна – ТПП «Лангепаснефтегаз» и ТПП «Покачевнефтегаз». Компактный мобильный коллектив и оперативность в исполнении работ позволяют максимально снизить накладные расходы, что дает «РосНедра» дополнительное конкурентное преимущество на тендерах. За прошедшее полугодие компания начала выполнять уже несколько достаточно крупных заказов. С начала года были защищены на ГКЗ и прошли согласования с контролирующими органами проекты по 16 месторождениям. Только геологполевик по достоинству оценит объем проделанной работы, поймет, что стоит за этим количеством. Сотни обследованных скважин, сотни километров пути по бездорожью, в условиях сурового северного климата. Но снизить темп нельзя, равно как нельзя хотя бы на миг понизить планку требований к самому себе, качеству своей работы. Потому что Инесса Безуглая-Анненкова всегда помнит одно: не будет воды – не будет и сибирской нефти. фото: архив пресс-службы Ниф «росНедра»

На правах рекламы

инновации

ГеолоГИя В СССР и РОССии

инновации

Innovations

Текст: александр смирнов Однако далеко не все геологоразведочные предприятия могут отметить успехи своей работы открытием новых месторождений, причем в самом центре территории, где, по общему мнению, все уже давно разведано. Одним из таких высокоэффективных предприятий является созданное всего 12 лет назад ООО «ПурГеофизика». С 1999 года по настоящее время только в Западной Сибири специалисты ООО «ПурГеофизика» успешно реализовали свыше 80 проектов по обработке и интерпретации сейсмических данных. К наиболее крупным из них можно отнести Вынгапуровское, Восточно-Таркосалинское, Юрхаровское и Южно-Тамбейское месторождения. Выполнены региональные исследования на территории добычи ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». По рекомендациям специалистов компании открыто десять месторождений нефти и газа: Южно-Тарасовское многопластовое нефтяное месторождение; Северо-Ханчейское, Северо-Кутымское и Западно-Кутымское, Западно-Часельское газоконденсатные; Кутымское и Восточно-Кутымское нефтегазоконденсатные. Три пробуренные скважины открыли месторождения нефти в Итурско-Итуяхской зоне. На сегодняшний день по материалам работ, выполненных компанией ООО «ПурГеофизика», пробурено 26 поисковых и разведочных скважин. Среднеквадратическая ошибка прогноза глубин по основным отражающим горизонтам составила всего 6,54 метра. Это в полтора раза точнее, чем у большинства других организаций, оказывающих услуги по обработке и интерпретации сейсморазведочных данных. Одной из основных проблем, влияющих на результат сейсморазведки в За-

признанное лидерство

справка ооо «Пургеофизика» выполняет следующие виды работ:

егодняшний потенциал нефтегазового комплекса страны насчитывает сотни геологоразведочных предприятий и учреждений, занимающихся прогнозированием запасов природного сырья на территории Западной Сибири.

2011

фото: илья гостюнин

На правах рекламы

рустам зарипов, директор ООО «ПурГеофизика»

• обработку и интерпретацию сейсмических данных; • комплексную интерпретацию данных сейсморазведки и гис как на поисковом и разведочном этапах, так и на этапе эксплуатационного разбуривания для решения задач прогноза развития пластов и их свойств по площади;

«пурГеофизика» – это профессиональная команда, оснащенная современной техникой и программным обеспечением, гарантирующая высокое качество работ и достоверность геологического прогноза падной Сибири, является искажающее влияние верхней части разреза (ВЧР). ООО «ПурГеофизика» имеет большой опыт проведения работ по их учету. В результате корректного ВЧР на Юрхаровском месторождении – одном из сложнейших в этом плане – были получены подтвержденные последующим бурением новые структурные планы, увеличившие запасы углеводородов в 2, а ресурсы – в 3,5 раза. На сегодняшний день в штате компании – 74 сотрудника, 25 из которых – старшие и ведущие инженеры со стажем и опытом полевых работ, обработки и интерпретации геолого-геофизических данных более 20 лет. Для успешного решения геологических задач ООО «ПурГеофизика» оснащена самой современной вычислительной техникой и программным обеспечением для обработки и интерпретации сейсмических данных, произведенным общепризнанными мировыми лидерами в этой области. Применение передовых технологий обработки и интерпретации, включающих собственные разработки, позволяет добиваться положительного эффекта

• обобщение поисково-разведочных данных с построением сводных структурных карт; • построение геологических моделей месторождений; • супервайзерский контроль за полевыми сейсморазведочными работами, включая оперативное получение предварительных временных разрезов. оснащенность современной техникой: • кластер 22 узла, 256 ядер; • кластер 8 узлов, 36 ядер;

• 12 серверов приложений; • 6 рабочих станций SUN; • общий объем дискового пространства UNIX/LINUХсерверов –180 ТВ. математическое обеспечение обработки сейсмических данных от мировых лидеров производителей программного обеспечения: • CGG Veritas, Landmark; • обработка сейсмических данных Geocluster (CGG Veritas);

даже на уже известных месторождениях. Так, на Вынгапуровском месторождении, изученном более чем 2000 скважинами, по рекомендациям «ПурГеофизики» после бурения пяти новых поисково-оценочных скважин на выявленных перспективных участках было открыто 34 залежи нефти. География работ ООО «ПурГеофизика» не ограничивается пределами нашей страны. Компания выполняла работы в Сирии, Ливии, Ираке, Конго, Черногории. Большой проект выполняется в настоящее время в Египте на шельфе Синайского полуострова. Заказчики ООО «ПурГеофизика» – это крупнейшие нефтегазовые компании России, среди которых ОАО «Новатэк», НК «Роснефть», ОАО «ГАЗПРОМ нефть», НК «ЛУКОЙЛ». «ПурГеофизика» – это профессиональная команда, оснащенная современной техникой и программным обеспечением, гарантирующая высокое качество работ и достоверность геологического прогноза на сложных месторождениях нефти и газа, непрерывно ориентирующая всю свою работу на достижение требуемого результата.

• PACS2D, PACS3D, автор: В.Н. куликов (россия); • VELINK CGG-Geotechsystem; • PROMAX Landmark; • инверсия, AVO-аНаЛиЗ Hampson-Russell (CGGVeritas); • PROspect PANGEA Inc. (россия). открытые месторождения: • Южно-Тарасовское многопластовое нефтяное месторождение («роснефть»); • итурско-итуяхская зона («сибнефть-Ноябрьскнефтегаз»). Три

пробуренные скважины открыли месторождения нефти; • северо-Ханчейское газоконденсатное месторождение («Новатэк»); • кутымское нефтегазоконденсатное месторождение («газпром»); • Восточно-кугымское нефтегазоконденсатное месторождение («газпром»); • северо-кугымское газоконден сатное месторождение («Новатэк»); • Западно-Часельское газоконденсатное месторождение («Новатэк»).

2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

инновации

исследования сибирских недр – залог стабильного развития россии

егодня сложно поспорить с тем, что Сибирь является кладезью уникальных по размерам и составу природных богатств. Сокрытые в ее недрах полезные ископаемые составляют свыше 60% общей стоимости балансовых запасов страны. На территории Западной Сибири находится более 70% нефти, почти 80% природного газа, до 70% угля, без малого 90% свинца, около 80,9% меди, цинка и никеля. И тот факт, что в сибирском регионе добывается 73% основных видов топлива и 30% энергетических ресурсов, известен даже самому молодому поколению России. В развитии столь мощного природного потенциала крайне важную роль продолжает играть геологическая наука. Признанным лидером в этой области является Сибирский научно-исследовательский институт геологии, геофизики и минерального сырья (СНИИГГиМС) – крупнейший за Уралом комплексный НИИ, выполняющий колоссальный объем работ по научному обоснованию поиска новых месторождений в Сибири и на Дальнем Востоке, оценке экономической эффективности геологоразведочных работ и их технологическому обеспечению. В институте разработаны новые направления геофизической разведки с использованием современных сейсмических и телеметрических систем для изучения и поиска полезных ископаемых, гидрогеологических работ, исследования гидротехнических и инженерных сооружений. Все оборудование – на уровне лучших мировых аналогов при стоимости в 1,5–2 раза меньше. Геодезический и геофизический полигоны института позволяют проводить сертификацию, метрологическую аттестацию и испытания геофизической, спутниковой и геодезической аппаратуры, обеспечивать супервайзерское сопровождение геофизи-

2011

Здание сибирского научно-исследовательского института геологии, геофизики и минерального сырья

институтом выпущено более 310 сборников научных трудов, 40 монографий, 110 методических рекомендаций, свыше 60 карт ческих работ, выполняемых в регионе по государственным заказам. Любому открытию предшествует большой и кропотливый труд, включающий в себя и экономические расчеты. В институте разрабатываются и внедряются комплекс-

фото: архив пресс-службы сНииггимс

Журнал «БАнЗАЙ» приглашает вас принять участие в Vii МеЖдУНАРодНоЙ ПАРУсНоЙ РеГАТе «БАНЗАЙ ПоКоРяеТ МИР – 2011»! Регата будет проходить с 8 по 16 октября в одном из самых живописных уголков Европы – Макарской ривьере в хорватии

Ежегодно в регате принимает участие более 160 руководителей и собственников компаний – это крупнейшее бизнес-мероприятие такого формата в России. Более 100 тюменцев за 4 года приняли участие в этом мероприятии и даже становились чемпионами. Всего же в регате «БАнЗАЙ» участвуют два дивизиона – 15 команд из 15 городов России. на роль шкипера приглашаются лучшие яхтсмены России.

На правах рекламы

новые горизонты поиска

ные методики и программы для геологоэкономической оценки эффективности разведки и освоения месторождений. Центр аналитических исследований (ЦАИ), созданный в 1999 году, ведет деятельность в области геолого-геохимических исследований нефтегазоносных провинций, геохимических исследований флюидов и горных пород, гидрогеологии нефтегазоносных провинций и геоэкологии. Центр имеет обширный научный и практический опыт в региональных и прогнозно-поисковых работах на нефть и газ, в разработке и широком практическом применении современных методов ведения опережающих геохимических работ. Научно-вспомогательные инструментальные подразделения ЦАИ – современный комплекс лабораторий, аккредитованный на техническую компетентность и оснащенный измерительными аналитическими приборами для самых различных исследований природных сред. Здесь используется оборудование известных мировых производителей Perkin Elmer, Hewlett Packard, Humble Instruments & Service, ZEISS, а также отечественных – «Хроматэк», «Союзцветавтоматика», «ЛОМО» и других. Развитая экспериментальная база позволяет проводить уникальные разработки в области химико-аналитических и ядерно-физических методов исследований. За годы существования института его издательский центр выпустил более 310 сборников научных трудов, 40 монографий, 110 методических рекомендаций, свыше 60 полноцветных геологических и геофизических карт. Патентное обеспечение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок позволило получить 215 свидетельств на изобретения. А в соответствии с Федеральным законом «О науке и государственной научно-технической политике» СНИИГГиМС имеет государственную аккредитацию – свидетельство № 5281 от 10.12.03. Сегодня СНИИГГиМС решает широкий круг задач, не ограничиваясь нефтью и газом. Одно из важных направлений – геодезические привязки посредством системы ГЛОНАСС. Также ведутся работы и по шахтной сейсморазведке. Сейчас среди главных задач, стоящих перед коллективом СНИИГГиМС, – дальнейшее обоснование необходимости открытия новых крупных месторождений нефти и газа. И институт расширяет спектр деятельности для работы на труднодоступных территориях, что требует еще больших усилий и новых технологий. Следующим шагом станут перспективные районы Восточной Сибири и Якутии, которые на 75% являются белым пятном, в то время как работы там непочатый край.

Текст: александр смирнов

Международная парусная регата «БАнЗАЙ» внесена во Всероссийский список яхтенных мероприятий и проводится в полном соответствии с Международными правилами парусных гонок ISAF – 2012. Помимо самой гонки регата – это еще и уникальное имиджевое событие и высокоэффективный «партизанский» маркетинг, что оценили спонсоры и партнеры преды-

дущих мероприятий. Для руководителей бизнеса – это прямой и постоянный контакт с потенциальными клиентами и отличный способ деловых знакомств в неформальной обстановке. Если вам нравится эта идея, вы и ваши друзья еще успеваете войти в состав тюменской команды, чтобы отстоять заработанный тюменцами годом ранее кубок Чемпиона.

ГеолоГИя В СССР и РОССии

Технологии лидерства

ксперты спорят о том, где находится будущее российской нефтяной промышленности – в глубоких горизонтах, на востоке страны или в шельфовой зоне.

Технологическое оснащение производственной базы «Югсон-сервис» Генеральный директор компании «Югсон-Сервис» Анатолий Киреев убежден, что вне зависимости от ответа на этот вопрос главные перспективы развития отрасли связаны с применением новых технологий – более эффективных и энергосберегающих. Основанная в 1994 году, эта компания с самого начала взяла курс на выпуск нефтепромыслового оборудования, созданного на основе собственных разработок. Пожалуй, немного найдется подобных предприятий, располагающих столь сильной командой конструкторов, способной вывести на уровень серийного производства самую смелую идею. Новаторские решения работников «Югсон-Сервиса» подтверждают уже более 30 патентов. Главный акцент компания делает на изобретениях и усовершенствованиях, призванных облегчить работу нефтяников, сделать оборудование максимально простым и удобным в использовании. Сами создатели сравнивают свои творения с автоматом Ка-

2011

лашникова, гарантируя безотказность работы и возможность настройки без участия высококвалифицированных специалистов. В первую очередь это касается скважинного оборудования, а также нефтепромысловой спецтехники. Например, в агрегате для производства азота конструкторы «Югсон-Сервиса» применили принципи-

компания «югсонсервис» с самого начала взяла курс на выпуск оборудования на основе собственных разработок

Текст: станислав белов ально иной дожимной блок, не имеющий аналогов в России. Благодаря гидравлическому приводу удалось расширить диапазон рабочих частот, уменьшив при этом массу и габариты установки. Оригинальные решения в части разбуриваемых пакеров позволили предприятию войти в число лидеров и на этом сегменте рынка. Одним из основных достоинств оборудования от «Югсон-Сервиса» является сокращение затрат времени на выполнение операций, причем эта экономия составляет, порой, не часы, а сутки. Как известно, час простоя буровой бригады стоит в среднем 15–20 тысяч рублей, не говоря уже о косвенных затратах, поэтому каждая минута здесь буквально на тонну нефти. Помимо прочего, использование такого оборудования значительным образом сокращает и энергозатраты, что особенно актуально в свете государственной политики по энергосбережению. Высокий уровень качества обеспечивают наличие собственной производственной площадки, а также прочные кооперационные связи с машиностроительными предприятиями Тюменской, Курганской и Свердловской областей. Производители всех деталей оборудования прошли сертификацию по международному стандарту ИСО. Помимо этого в «Югсон-Сервисе» действует собственная служба входного и выходного контроля качества. Простоту, надежность и эффективность оборудования от «Югсон-Сервиса» по достоинству оценили крупнейшие нефтедобывающие компании не только Тюменской области, но и всей страны, а также ряда зарубежных государств. Продукция компании поставляется в Республику Коми, Марий Эл, Краснодарский край, регионы Восточной Сибири, Казахстан, Белоруссию. Примечательно, что среди партнеров «Югсон-Сервиса» есть зарубежные компании и предприятия со значительной долей иностранного капитала, такие как ТНК-ВР, «Везерфорд», что также подтверждает международный уровень качества оборудования. Говоря о преимуществах компании, стоит отметить, что слово «сервис», появившееся в ее названии в 1998 году, свидетельствует о новом направлении деятельности. Сервисная служба «Югсон-Сервиса» осуществляет обслуживание не только собственного, но и другого оборудования. «Если сегодня утром ко мне поступит информация о технических неполадках, то уже вечером, самое позднее – завтра утром наш специалист будет на месте и решит проблему в кратчайший срок», – гарантирует Анатолий Киреев. И этим гарантиям можно доверять – проверено временем! фото: архив пресс-службы «Югсон-сервис»

инновации

ГеолоГИя В СССР и РОССии

инновации

Innovations

Текст: станислав белов

простые решения геофизических задач

евгений ошибков, генеральный директор компании «СИАЛ»

еофизические исследования можно сравнить с решением сложнейшей технической задачи, в которой творческое начало сочетается с необходимостью следовать заданному алгоритму. информационные разработки инновационной фирмы «СиАЛ» служат поистине путеводной звездой для геофизиков многих предприятий Западной Сибири. 98

2011

Инновационную фирму «СИАЛ» по праву можно назвать одной из старейших геофизических компаний Тюмени. Отсчет своей истории она ведет с 1992 года, когда в ходе акционирования из «Тюменнефтегеофизики» выделилось подразделение, занимавшееся разработкой информационных технологий. Казалось бы, «непрофильное» направление этого крупного предприятия, оставшись без поддержки «материнского» направления, было обречено на скорое угасание, но судьба распорядилась иначе. Информационными технологиями в геофизике на предприятии занимались с 1971 года, успев за два десятилетия накопить огромную алгоритмическую базу. В начале 1990-х годов появились первые персональные компьютеры, позволившие приступить к масштабному внедрению новых продуктов в практику геофизических предприятий. Главная задача состояла в автоматизации процесса интерпретации каротажа скважин. В отличие, к примеру, от обработки сейсмических данных, этот процесс в российской геофизике имеет целый ряд существенных особенностей, поэтому зарубежные компании не могли составить здесь большой конкуренции. И команда «СИАЛа» умело использовала это обстоятельство. «Главное отличие нашего программного обеспечения заключается в том, что его алгоритм основан на классических канонах отечественной геофизической школы, – поясняет генеральный директор компании Евгений Ошибков. – фото: илья гостюнин

На правах рекламы

прОсТОТа и ФункЦиОнальнОсТь

Наша программа ведет интерпретатора по жесткому классическому алгоритму, который он знает еще с вузовской скамьи. Благодаря этому взаимодействие пользователя с системой становится максимально простым и понятным, а вероятность ошибок или пропуска отдельных этапов сводится к минимуму». В результате «СИАЛ» четко обозначил границы сферы своих интересов – интерпретация каротажа эксплуатационных нефтяных скважин Западной Сибири. Возможно, для кого-то такой подход покажется слишком категоричным, искусственно сужающим зону деятельности, однако Евгений Ошибков, возглавляющий эту команду с 1995 года, уверен в правильности сделанного тогда выбора. Концентрация усилий в одном сегменте позволила создать продукт, с которым трудно конкурировать даже крупным столичным компаниям. И пусть эта ниша относительно невелика, вложенные усилия многократно оправдывают ожидания разработчиков. Справедливости ради стоит признать, что в одном случае «СИАЛ» сделал исключение, параллельно освоив рынок услуг по оцифровке каротажа. Бумажные архивы уходят в прошлое, между тем, огромные массивы информации по-прежнему недоступны в электронном виде. Специалисты компании предложили геофизическим предприятиям свои услуги, решая проблему перевода данных в цифровой формат качественно и оперативно. В общей сложности за эти годы ими было оцифровано около 1,5 млн погонных метров каротажа по 40 тысячам эксплуатационных скважин. Наиболее крупным заказчиком подобных работ является ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь». Другая проблема, с которой сегодня столкнулись многие геофизические и нефтедобывающие компании, связана с необходимостью восстановления утраченных либо плохо сохранившихся отчетов о проведении научно-исследовательских работ в этой области. В соответствии с требованиями надзорных органов, эти документы должны быть восстановлены в ближайшее время и переданы на государственное хранение, что и помогает сделать «СИАЛ». При этом работа выполняется под ключ и завершается вручением отчетов в бумажном и электронном виде заказчику и соответствующим государственным органам.

Помимо этого «СИАЛ» выполняет обработку материалов геофизических исследований (ГИС) для подсчета запасов, подготовки технологических схем и прочего. Для многих крупных проектных компаний это оказалось весьма простым и удобным решением.

неОспОримые преимуЩесТВа Одним из крупнейших партнеров «СИАЛа» является «Сургутнефтегеофизика», подразделения которой владеют 66 лицензиями на программные продукты компании. Кстати, этот клиент не только крупный, но и давний – как и подавляющее большинство партнеров «СИАЛ», таких как «Юганскнефтегеофизика», «Томскнефтегеофизика» и другие.

рит, что ощущает себя скорее не бизнесменом в чистом виде, а технологом по организации автоматизированной обработки данных. Он и сегодня лично определяет стратегию развития программных продуктов. Специалисты компании готовы немедленно выехать в любую точку страны и гибко реагируют на пожелания заказчика. К примеру, зачастую нефтяники не готовы даже на время расстаться с материалами каротажа, выполненными на бумажных носителях, – их ценность слишком велика. Понимая это, в «СИАЛе» создали мобильную лабораторию, которая выполняет первичную оцифровку материалов непосредственно на месторождении. В-третьих, программные продукты «СИАЛа» постоянно развиваются и модернизируются, сохраняя при этом определенную преемственность.

«сиал» четко определил сферу своих интересов – интерпретация каротажа эксплуатационных нефтяных скважин западной сибири

Перейдя на программное обеспечение этой компании еще в 1990-е годы, они уже не ищут ему замену, по достоинству оценив все преимущества продукта. Предприятия Татарстана, Оренбурга, Томска и других регионов выбирают «СИАЛ» в качестве долгосрочного партнера. И выбор этот основан исключительно на трезвом расчете. Во-первых, клиенты получают в свое распоряжение уникальную по своей простоте и функциональности программу, которая становится надежным помощником геофизика. В основе ее лежат алгоритмы, разработанные специально для Западной Сибири на основе многолетних исследований и практической работы в этом регионе. Во-вторых, команда «СИАЛа» очень компактна и мобильна. Все проекты находятся под непосредственным контролем генерального директора, а потери информации на различных уровнях управленческой иерархии полностью исключены. Евгений Ошибков гово-

Сотрудники предприятия регулярно встречаются с пользователями, изучая их отзывы и предложения, поясняя, как в полной мере использовать возможности, предоставляемые этим программным обеспечением. В то же время изменения происходят эволюционно, так что, однажды познакомившись с программой, пользователь сможет успешно работать на любой ее модификации. Наконец, малые размеры предприятия и сравнительно невысокий уровень накладных расходов позволяют «СИАЛу» браться за небольшие проекты, которые зачастую не представляют интереса для крупных компаний. «Круг геофизиков всегда был достаточно тесен, а нефтяная геофизика – это еще более компактное сообщество, – поясняет Евгений Ошибков. – Продержаться на этом рынке без малого 20 лет можно только за счет высокого качества работ. И нам это удалось!». 2011

ГеолоГИя В СССР и РОССии

инновации

Текст: станислав белов

интеллектуальная техника

оздание интеллектуального продукта мирового класса по доступной цене – так можно определить кредо ЗАО «научно-производственная компания «Геоэлектроника сервис», которое на протяжении 20 лет разрабатывает и внедряет передовое оборудование для нефтегазовой отрасли.

2011

компания осуществляет обработку призабойной зоны для повышения нефтеотдачи в наклоннонаправленных и горизонтальных скважинах

фото: архив редакции

ТЕПЛО ДОМА В СУРОВЫХ УСЛОВИЯХ

100

сгТи «сириУс»

с лучшими образцами военной техники. Технологии оборонной промышленности достаточно широко применяются на предприятии, но в сугубо мирных целях. Например, кузов-прицеп изготавливается на базе военных образцов и адаптируется для проведения геолого-технологических исследований, обеспечения жизнедеятельности и работы персонала. Электронная аппаратура также производится с учетом оборонных стандартов, с использованием конструктивных элементов от лидеров отрасли. Контроль качества осуществляется на всех этапах производства на основе международных стандартов серии ISO 9000. Работоспособность и надежность аппаратуры от НПК «Геоэлектроника сервис» подтверждается многолетним опытом эксплуатации в экстремальных условиях Полярного Севера и пустынь Средней Азии. В данный момент особое внимание уделяется расширению круга решаемых задач, номенклатуры приборов и датчиков, улучшению их технических характеристик, а также расширению перечня предоставляемых услуг. В частности, компания осуществляет обработку призабойной зоны для повышения нефтеотдачи в наклонно-направленных и горизонтальных скважинах. При этом используется метод термохимического воздействия с применением горюче-окислительных составов на водной основе с использованием минеральных удобрений с добавкой загустителя для повышения вязкости раствора. В результате применения такого метода дебит скважины увеличивается в 5–10 раз, что особенно актуально тогда, когда многие нефтедобывающие предприятия столкнулись с проблемой падения добычи. НПК «Геоэлектроника сервис» всегда открыта для сотрудничества и готова удовлетворить потребности всех потенциальных заказчиков.

На правах рекламы

История компании началась в далеком уже 1991 году, когда российская геология переживала не самые лучшие времена. И все же основатели предприятия, которое в части разработки и производства аппаратуры для геолого-технологических исследований является преемником знаменитого НПП «ГЕРС», не стали изменять однажды избранному пути и продолжили работу именно в этом направлении. В итоге результат того стоил. Уже в 1995 году была разработана и запущена в производство первая компьютеризированная станция для проведения геолого-технологических исследований (ГТИ) «Разрез-2». В 2001 году начался выпуск станции ГТИ «СИРУС». Десять лет назад заказчикам была отправлена 100-я, а в 2008 году – уже 200-я станция ГТИ, произведенная НПК «Геоэлектроника сервис» на основе собственных разработок. Сегодня продукция компании пользуется широкой популярностью у геологов, а география поставок охватывает не только всю Россию, но и зарубежные страны. В числе приоритетных задач компании – стремление к максимальному удовлетворению запросов потребителя в минимальные сроки и на наиболее выгодных условиях. Не случайно основатели этого бизнеса сформулировали свой девиз следующим образом: «Качество – приоритетность при решении всех проблем и вопросов!». Оборудование от НПК «Геоэлектроника сервис» позволяет обрабатывать информацию в режиме реального времени, что дает обслуживающему персоналу возможность принимать обоснованные решения. Благодаря программному обеспечению второго уровня интерпретация полученных результатов осуществляется с максимальной точностью. При этом продукцию компании отличает не только функциональность, но и высокая степень надежности, сопоставимая

ГеолоГИя В СССР и РОССии

инновации

Текст: сергей соболенко

коэффицент нефтеотдачи, %

динамика нефтеотдачи. месторождение варынгское, пласт бв13 35 30 25 20 15 10 5 0 1992

блок 1 блок 2

1993

1994

суЩнОсТь разрабОТки В основе проекта лежит принципиально новый подход к природе и характеристикам нефтеносных пластов, учитываются многие физические значения, которые до сих пор не рассматривались наукой. В частности, вместо средних значений (пористость и проницаемость пластов. – Прим. авт.), характеризующих коллектор, можно получить надежную статистическую структуру горной породы и разработать нелинейную гидродинамическую модель пласта. Благодаря этому становится возможным уточнить, какой метод необходимо применить для добычи нефти, чтобы получить максимальную отдачу. «Мы научились определять, при каком перепаде давления какая часть коллектора обладает необходимой проницаемостью для получения углеводородного сырья, а какая доля поровых каналов не работает, – рассказывает Геннадий Ярышев. – Зная распределение значений пористости и проницаемости в каждом участке пласта, мы получаем серию значений, а не усредненный

102

2011

1995

1996

1997

1998

показатель, и этими данными можем оперировать. На данный момент традиционная наука этого не делает». Согласно исследованиям, проведенным ОАО «Сибирский научно-исследовательский институт нефтяной промышленности» (СибНИИНП) и ООО «Реагент», оперирование нелинейной гидродинамической моделью пласта с использованием тонкой статистической структуры породы коллекторов требует учета особенностей межмолекулярного взаимодействия флюида с поверхностью поровых каналов размером от доли миллиметра до нанометра. Весь комплекс данных нелинейных взаимосвязей потребовал введения нового понятия – энергетическая структура запасов (ЭСТЗ). По словам исследователей, широко используемые традиционные гидродинамические модели завышают коэффициент извлечения нефти (КИН) до трех и более раз. Нелинейная модель позволяет надежно определить КИН и уверенно использовать инновационные методы исследований как для выбора известных, так и для разработ-

перспекТиВы нОу-Хау Основными задачами, которые несет инвестиционный проект, ученые называют вовлечение в разработку остаточных геологических запасов нефти на обводненных залежах Западной Сибири. Это позволит добыть дополнительно 15–20% остаточных геологических запасов нефти при снижении ее себестоимости и энергоемкости. Кроме того, проект обещает стабилизировать объемы добычи нефти на ближайшие 25–30 лет. С учетом затрат на внедрение новых технологических средств и разработку программного обеспечения проект требует вложения около 200 млн рублей при полной окупаемости на третий год работы. Однако, как оказалось, инвесторы проявляют осторожность, опасаясь поддерживать данное наукоемкое ноу-хау. В чем же причина такого недоверия? «Прежде всего, мешает действующая тендерная система, то есть тот, кто согласится исполнить проект за меньшие деньги, – тот его и получит. А у нас – наукоемкое направление, требующее больших вложений… И, кроме того, добывающие предприятия имеют собственные научные подразделения. Они выслушивают, пожимают плечами и, возможно, даже пытаются что-то сделать своими силами, однако здесь нужен комплексный подход к решению многих задач, начиная с оборудования, которого нет в производстве», – сообщил Геннадий Ярышев. Получается, что инвесторы готовы вкладывать деньги в краткосрочные, быстрые проекты, в том числе в разведку и открытие новых крупных месторождений, в то время как на обводненных залежах ждут своего часа вторые Самотлоры, требующие наукоемких технологий. В настоящее время главные геологи добывающих предприятий опасаются применять инновации из-за отсутствия достаточных промысловых испытаний. Однако наукоемкие вложения дадут гарантию эффективной добычи нефти. И тот, кто будет иметь технологию на руках, – окажется в выигрыше.

овый инвестиционный проект, предложенный предприятиями ОАО «СибниинП» и ООО «Реагент», позволит увеличить дебит действующих нефтяных скважин на 20–25%. В этом убежден директор департамента ОАО «СибниинП» кандидат физико-математических наук Геннадий Ярышев.

На правах рекламы

даешь второй самотлор!

ки новых технологических решений по более глубокому извлечению запасов нефти. В частности, одним из эффективных методов повышения нефтеотдачи и дебита скважин был предложен регулируемый пенный режим фильтрации углеводородов в пласте (ПРФУ). По результатам промысловых и лабораторных исследований, технология ПРФУ позволяет довести КИН до 0,45–0,60 при снижении себестоимости добытой нефти.

специальный проект

Энергоэффективность Энергосбережение Эргономика

2011

а расширенном заседании президиума Государственного совета по вопросу повышения энергоэффективности российской экономики президент Российской Федерации Дмитрий Медведев особо отметил, что энергоэффективность должна пронизывать все приоритеты технологической модернизации. Среди основных проблем, обозначенных президентом РФ, – низкая энергоэффективность во всех сферах, особенно в бюджетном секторе, ЖКХ, влияние цен энергоносителей на себестоимость продукции и ее конкурентоспособность. Важнейшей из стратегических задач страны, которую поставил президент в своем указе, стала задача сократить к 2020 году энергоемкость отечественной экономики на 40%. Для ее реализации необходимо создание совершенной системы управления энергоэффективностью и энергосбережением.

ЭнергОЭффективнОсть • Энергосбережение • Эргономика • 2011

Взгляд в будущее

ННОПРОМ» – это выставка и форум, где участники могут представить новейшие технологии и разработки, проекты в области инновационной инфраструктуры, продемонстрировать лучшие примеры технологического обновления производства. Изобретатели, инвесторы и бизнесмены имеют возможность увидеть, как работают инновации в различных отраслях промышленности. Опросы показывают, что бизнес готов вкладываться в инновации. К этому его толкает грядущая смена технологического уклада: уже к 2020 году компании ожидают научных прорывов в IT и телекоммуникациях, наноиндустрии, биотехнологиях и энергосбережении. В связи с этим 79% компаний готовы провести модернизацию производства, включая замену оборудования уже в среднесрочном периоде. Многообразие представленных отраслей позволит участникам ознакомиться с разнообразием инновационных проектов. Каждый представитель отрасли сможет заявить о своих идеях и потребностях, обсудить актуальные перспективы и тренды, изучить рынок инноваций и определить свои будущие пути развития. Свердловская область, взяв курс на модернизацию промышленности, разработку и внедрение инновационных, ресурсосберегающих технологий, создала уникальную выставочную и коммуникационную площадку. Она соединяет науку и бизнес, где научная мысль, дополняясь бизнес-планом, становится перспективным инвестиционным проектом, повышающим качество жизни многих людей. От всей души желаю всем участникам выставки новых проектов и плодотворной работы!

яЗев Валерий Афонасьевич,

заместитель Председателя Государственной думы

Дорогие друзья! Мне очень приятно приветствовать читателей специализированного выпуска журнала National Business и всех участников Уральской международной выставки и форума промышленности и инноваций «иннОПРОМ-2011»! 108

2011

фото: архив пресс-службы государственной думы

ЭнергОЭффективнОсть • Энергосбережение • Эргономика • 2011

Взгляд в будущее

РодИН Валерий Николаевич,

генеральный директор ОАО «МРСК Урала»

последнее время вопросы энергосбережения выходят на первый план. Можно быть уверенным, что в ближайшие годы интерес к этой теме будет только возрастать. Повышение энергоэффективности во всех сферах экономики несет в себе значительный экономический потенциал. Сегодня в этом убеждены и предприниматели, и энергетики, и власти. Предприятия, которые оптимизируют свои энергозатраты, уже сегодня получают весомое преимущество перед конкурентами. Все больше внимания уделяется и новым технологиям в этой области. Их разработчики выходят на рынок и получают возможность внедрять свои изобретения и решения. Пока еще рано говорить о значительных масштабах этой деятельности, но тенденция явно прослеживается. Бездумное, расточительное расходование энергоресурсов – это путь в никуда, тупик для экономики. Нам следует выбрать другой путь – путь оптимального развития и эффективного использования энергии.

ÊÎÌÔÎÐÒÍÎÅ ÏÐÎÑÒÐÀÍÑÒÂÎ ÄËß ÂÀØÅÃÎ ÁÈÇÍÅÑÀ

ÁÈÇÍÅÑ–ÖÅÍÒÐ

GOLF PALACE

Приветственное слово 110

2011

конференц-зал до 80 человек подземная и наземная парковка кафе сити-гольф система видеонаблюдения для всех входных групп круглосуточная охрана здания современные высококачественные скоростные лифты система вентиляции и кондиционирования офисы с кабинетной планировкой – от 20 до 120 м2 и open space до 800 м2

фото: архив пресс-службы оао «мрск Урала»

Бизнес-центр находится по адресу: Тюмень, ул. Харьковская, 75/1

тел.: (3452) 689-630, 689-603 e-mail: info@golfpalace.ru

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Энергия и энергетика

Лед тронулся

олгое время действовал совершенно декларативный закон об энергосбережении, не отвечающий потребностям энергетической отрасли. И только в последние несколько лет законодательство в этой сфере сдвинулось с мертвой точки.

Основная задача российской энергетики

Юрий Липатов, председатель Комитета Государственной думы РФ по энергетике

112

Energy and energy industry

Текст: Юрий Липатов

2011

Фото: архив пресс-службы Комитета Государственной думы РФ по энергетике и архив редакции

Как известно, неэффективное использование энергетических ресурсов – одна из серьезных проблем российской экономики. Граждане сталкиваются прежде всего с проблемой энергоэффективности в связи с ростом цен в жилищно-коммунальном комплексе и на бензин. Не приводя развернутых статистических данных, можно просто указать, что на тонну продукции в черной и цветной металлургии, химии и нефтехимии в России тратится вдвое больше энергоресурсов, чем в развитых странах. Из тонны нефти производится в два раза меньше бензина, чем на Западе. Удельный расход топлива на российских тепловых станциях в полтора раза выше, чем в Европе и Америке. И это не касаясь вопроса о потерях в тепловых и электросетях, затрат на перекачку нефти и газа по трубопроводам из Сибири в Европу и многих других фактов отечественного бесхозяйственного отношения к топливно-энергетическим ресурсам. С 1995 года в российском законодательстве действовал Федеральный закон «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности», который, однако, носил декларативный характер и не отражал даже существующую на местах систему мер по энергосбережению (региональные программы и законы об энергосбережении, системы мероприятий по проверке готовности к отопительному сезону, энергетические паспорта предприятий, опыт проведения энергоаудита). Новую редакцию закона «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности» Государственная дума ждала от Правительства Российской Федерации долго, с началом проведения реформы электроэнергетики закон стал просто необходим. Достаточно сказать, что в федеральном законодательстве не просто отсутствовали необходимые положения об энергосбережении, но и существовал запрет на разработку регионального законодательства в этой области, в результате чего было отменено порядка десяти действовавших законов субъектов Российской Федерации. Вот при таком положении дел был внесен в 2009 году проект закона «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности». В первоначальном виде проект содержал в основном нормы запрета и наказаний, однако после почти годичной доработки, на стадии второго чтения с участием заинтересованных органов государственной власти, в первую очередь министерств энергетики и экономического развития, закон был принят. Что можно сказать об этом нормативном акте? Если при рассмотрении в первом чтении он представлялся законом об энергосбережении для ЖКХ, то окончательный его текст содержит огромный потенциал норм государственного регулирования в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Законом предусмотрен четкий график введения в действие норм в области энергосбережения.

досье Юрий Липатов Родился 14 июня 1953 г. в д. Дергаево Раменского района Московской области. В 1976 г. окончил Московский авиационный технологический институт (МАТИ) по специальности «инженер-механик», в 1987 г. – Московскую

высшую партийную школу по специальности «преподаватель истории и философии». С 1970 по 1976 г. – слесарь-сборщик на Раменском приборостроительном заводе (РПЗ). С 1976 по 1984 г. – на комсомольской работе. В 1984–1986 гг. – главный инженер Раменского филиала Московского элек-

трозавода им. В.В. Куйбышева. С 1986 по 1990 г. – второй секретарь Раменского ГК КПСС. С 1990 по 1999 г. – генеральный директор ОАО «Раменский электромеханический завод «Энергия». С 2007 г. – председатель Комитета Государственной думы по энергетике.

На первом этапе это разработка региональных и муниципальных программ в области энергосбережения. На втором этапе (до конца 2011 года) – повсеместная установка приборов учета энергоресурсов и переход к взаимным расчетам и государственному тарифному регулированию на основе данных приборов учета, а не утвержденных нормативов потребления. В этот же период планируется введение управляющими организациями многоквартирных домов планов проведения обязательных мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в отношении

До конца 2012 года введение системы обязательных и добровольных энергетических обследований и составления энергетических паспортов должно стать повсеместным общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме, определенных перечнями, утверждаемыми органами государственной власти субъектов Российской Федерации, а также добровольных мероприятий в этой области. Следующим этапом (до конца 2012 года) должно стать повсеместное введение системы обязательных и добровольных энергетических обследований и составления энергетических паспортов жилых домов, предприятий и иных объектов экономики, компаний, органов государственной власти, учреждений и создание государственной информационной системы учета данных таких обследований в масштабе всей страны. Закон предусматривает и другие механизмы повышения энергоэффективности и энергосбе2011

113

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Energy and energy industry

Энергия и энергетика

режения, в частности энергосервисный контракт и его частный случай, энергосервисный контракт как составную часть договора купли-продажи, поставки, передачи энергетических ресурсов; систему мер государственной поддержки в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности; систему мер государственного контроля за соблюдением требований законодательства об энергосбережении.

Инвестируйте в тепло Поскольку одним из основных направлений регулирования Федерального закона «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности» является ЖКХ, то его концепция и ряд основных положений были реализованы принятым в июле этого года Федеральным законом «О теплоснабжении». Окончательный текст этого закона был подготовлен в весеннюю сессию рабочей группой Комитета Государственной думы по энергетике при деятельном участии представителей министерства энергетики, Федеральной службы по тарифам, министерства экономического развития и министерства регионального развития. Закон «О теплоснабжении» максимально вписывается в существующую законодательную базу, в нем сформулированы основные положения реформы теплоснабжения, которые должны сделать отрасль инвеcтиционно привлекательной, обеспечить безопасное гарантированное теплоснабжение. Реформа теплоснабжения, которая определена принятым законом, должна стать основой для последующего масштабного жилищного строительства. Это необходимо сегодня для

114

2011

преодоления дефицита жилья и нарастания объемов ветхого и аварийного жилого фонда. Если ранее нормы, регулирующие деятельность в этой жизненно важной сфере, были распределены в жилищном законодательстве, законе «Об электроэнергетике», градостроительном законодательстве, законодательстве о регулировании организаций коммунального комплекса, то сегодня все нормы собраны в одном, достаточно ясным языком написанном законе и доступны для понимания как руководителей теплоснабжающих организаций и глав муниципалитетов, так и потребителей, рядовых граждан. Особую актуальность принятию закона «О теплоснабжении» придало прекращение действия с 1 января 2011 года Федерального закона «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации» и необходимость сохранения законодательной базы регулирования тарифов в теплоснабжении. Отдельная глава закона посвящена регулированию тарифов в области теплоснабжения: описывается порядок определения и изменения тарифов на тепловую энергию и мощность, на услуги по передаче тепловой энергии, платы за подключение к тепловым сетям. В законе определен исчерпывающий список тарифов и платежей в области теплоснабжения. Из этого списка исключены инвестиционные надбавки – основной источник бесконтрольного роста тарифов в сфере ЖКХ. По-новому формируются источники финансирования инвестиционных программ организаций теплоснабжения. Эти изменения должны остановить или уменьшить рост тарифов на теплоснабжение, за счет введения долгосрочных тарифов сделать их рост предсказуемым. Отдельная статья посвящена договорным отношениям между потребителями тепловой энергии и теплоснабжающими организациями. Договоры теплоснабжения и оказания услуг по передаче тепловой энергии дают иные, отличные от тарифного регулирования виды взаимоотношений производителя и потребителя тепловой энергии. Законом регулируются вопросы организации коммерческого учета тепловой энергии, порядок и места установки приборов учета тепловой энергии, учет и компенсации потерь в тепловых сетях и внутри многоквартирных домов. Определены основные положения отношений по развитию систем теплоснабжения, урегулированы вопросы вывода из эксплуатации тепловых установок, наделения ответственности по эксплуатации бесхозных тепловых сетей.

Работа продолжается Сегодня стоит вопрос правильного понимания норм Федерального закона «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективФото: архив редакции

ности» и полноценной реализации его положений путем создания адекватной системы подзаконных актов. К сожалению, как обычно это бывает, их разработка задерживается. Так, например, случилось с обеспечением нормативного регулирования разработки к 1 августа этого года региональных и муниципальных программ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. В то же время необходимо отметить, что наряду с регулированием в сфере ЖКХ, которое подробно прописано, в законе содержится ряд положений, лишь намеченных законодателем. Это касается мер по стимулированию использования возобновляемых и вторичных источников энергии, развитию использования газомоторного топлива, которые условно можно отнести к вопросам повышения эффективности использования энергоресурсов. Эти вопросы традиционно находятся в сфере деятельности Комитета Государственной думы по энергетике. Ни у кого не вызывает сомнения необходимость принятия законопроекта «Об использовании альтернативных видов моторного топлива», несколько лет находящегося на рассмотрении в Государственной думе, однако ведомственная разобщенность мешает подготовить действительно работоспособный закон. Некоторые положения об использовании возобновляемых источников энергии содержатся в Федеральном законе «Об электроэнергетике», но отсутствие необходимых подзаконных актов не позволяет реализовать их в течение уже трех лет. Несколько лет назад в комитете обсуждалась концепция государственной программы развития малой энергетики и использования вторичных энергоресурсов. В настоящее время при комитете активно функционирует секция экспертного совета по малой энергетике. Одним из ключевых вопросов в этой теме является развитие когенерации электрической и тепловой энергии на источниках тепловой энергии (имеются в виду достаточно крупные котельные). Всеми признается энергетическая выгода дополнительной генерации электроэнергии при производстве тепловой. Однако, поскольку производство тепловой энергии относится к регулируемым видам деятельности, необходимо в законе «О теплоснабжении» предусмотреть включение в тарифы теплоснабжающих организаций затраты на создание мощностей по комбинированной выработке электрической и тепловой энергии. К этой же теме относится использование местных и традиционных источников энергии, в первую очередь торфа и отходов лесоперерабатывающей промышленности. В течение ряда лет в комитете находится подготовленный к внесению законопроект «О торфе», в котором намечен ряд необходимых изменений в законодательстве, направленных на спасение российской торфяной промышленности, находящейся в критическом

положении. Отсутствие заинтересованности со стороны министерств, в первую очередь министерства энергетики, не позволяет сдвинуть эту тему с мертвой точки. Необходимо также принятие законодательных норм, стимулирующих переработку торфа и древесных отходов в топливные пеллеты, которые широко используются в европейских странах. К вопросу эффективности использования каменного угля в электроэнергетике относится и вопрос переработки золошлаковых отходов. В осеннюю сессию работы Государственной думы комитет по энергетике провел круглый стол по изучению вопроса о сроках и порядке реализации положений Федерального закона «Об энергосбережении и повышении энергетической

Реформа теплоснабжения должна стать основой для последующего масштабного жилищного строительства

эффективности» и о возможных законодательных инициативах, направленных на повышение эффективности использования энергоресурсов в связи с принятием этого закона. Участники круглого стола, представители федеральных органов исполнительной власти, представители энергетических компаний и общественных организаций, компаний жилищнокоммунального комплекса, рассмотрев вопросы реализации положений Федеральных законов № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты» и № 190-ФЗ «О теплоснабжении», рекомендовали: • Комитету Государственной думы по энергетике создать рабочую группу по разработке, с учетом положений Федерального закона № 261-ФЗ, концепции законопроекта, регулирующего повышение эффективности использования энергоносителей; доработать, с учетом положений Федерального закона № 261-ФЗ, законопроект «Об использовании альтернативных видов моторного топлива»; • Правительству Российской Федерации в кратчайшие сроки принять нормативно-правовые акты, необходимые для реализации основных положений Федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», положений Федерального закона № 190-ФЗ «О теплоснабжении». 2011

115

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Энергия и энергетика

Уроки «Фукусимы» не закончены

роки «Фукусимы» обнадеживают, поскольку большинство японских АЭС после сильнейших ударов стихии остановились штатно. Но вызывают тревогу досадные просчеты конструкторов и неготовность руководства и персонала быстро принимать ответственные решения. О перспективах атомной энергетики в России и мире рассказывает Валерий Язев.

National Business: Валерий Афонасьевич, какие уроки можно извлечь из аварии на реакторах АЭС «Фукусима-1»? Валерий Язев: Первый урок. Если посмотреть на то, что сделала стихия с японскими городами, а затем взглянуть на фотографии АЭС «Фукусима-1» после землетрясения и цунами, но до взрывов на реакторах, то очевидно: атомная энергетика чрезвычайно устойчива к различным природным и техногенным воздействиям. А ведь станция расположена на самом берегу океана. Но практика показала (АЭС

Валерий Язев, заместитель Председателя Государственной думы Федерального Собрания Российской Федерации, член Комитета по энергетике (Москва)

116

2011

Energy and energy industry

Текст: Евгений Сеньшин

Three Mile Island, ЧАЭС, теперь «Фукусима-1»), что вероятность тяжелых аварий существует и они случаются. Необходимо переходить к новому поколению АЭС с естественной безопасностью, атомный реактор которых защищен от тяжелой аварии законами природы. В России разработаны концептуальные и технические проекты таких реакторов. Следует отметить, что уже сегодня в проекты новых реакторов требуется закладывать пассивную систему расхолаживания реакторов при аварийной остановке. Это предполагает наличие на АЭС больших Фото: архив пресс-службы Государственной думы и архив редакции

запасов воды или льда, находящихся выше уровня активной зоны реактора. Второй урок. Объекты атомной энергетики позволяют локализовать даже самые крупные аварии. Да, в помещениях и на территории АЭС есть места с весьма высоким уровнем радиоактивного загрязнения. Но дальше оно быстро уменьшается и постепенно спадает. А ведь авария случилась на реакторах, возраст которых более 30 лет. Блоку № 1 26 марта исполнилось 40 лет. Кстати, за месяц до аварии он получил разрешение на продление лицензии. Однако человеческий фактор и ограниченные технические ресурсы при ликвидации аварии способны привести к ухудшению ситуации. Возможность локализации последствий аварии также сильно снижается при нахождении нескольких реакторных блоков на малом расстоянии друг от друга. В случае «Фукусимы» взрывы на одном реакторе не позволяли проводить работы на остальных, что усугубило аварию. Третий урок. В атомной энергетике не бывает мелочей. Можно иметь очень надежный реактор, но споткнуться на источниках резервного энергоснабжения и системах забора охлаждающей воды, на высокой уязвимости бассейнов выдержки отработавших тепловыделяющих сборок, на недостаточной подготовленности персонала и руководства для обеспечения работы АЭС в экстремальных условиях. Кроме того, реакторные установки включают в себя многоступенчатые системы безопасности, но крайне непродуманны для осуществления работ по ликвидации уже произошедшей аварии. Четвертый урок. Неадекватность отражения событий средствами массовой информации. Если ориентироваться на СМИ, то авария на «Фукусиме-1» перевешивает ужасы, которые натворила океанская волна, хотя на самом деле все наоборот. Возобновляемая энергетика имеет более печальную статистику. Например, прорыв плотины ГЭС Баньцяо в Китае в 1975 году стоил жизни 171 тысяче человек, перелив воды через плотину Вайонт (Италия) в 1963-м привел к гибели более 2000 человек. досье Валерий Язев Родился 29 октября 1949 г. В 1974 г. окончил Уральский политехнический институт им. С.М. Кирова по специальности «техническая физика», инженер-физик. В 1983 г. уехал на Север, где прошел путь от старшего диспетчера в линейно-производственном управлении магистральных газопроводов Курганской области до главного инженера Надым-

ского ЛПУ МГ ПУ «Тюменьтрансгаз». В 1989 г. организовал и возглавил собственный кооператив по ремонту и обслуживанию газопроводов. Кооператив со временем вырос в многоотраслевую корпорацию «ЯВА». В 1996 г. избран депутатом Палаты представителей Законодательного Собрания Свердловской области. 1997–1999 гг. – депутат Государственной думы Федерального Собрания Российской Федерации второго созыва,

У России нет оснований отказываться от своей энергетической стратегии, в том числе от наработки ресурсов ядерного топлива более чем на тысячу лет NB: Можно ли сравнивать аварии на ЧАЭС в 1986 году и на «Фукусиме-1»? В.Я.: В ходе обсуждения событий на «Фукусиме-1» эксперты спорили, какая авария сложнее – чернобыльская или японская? Мне кажется, сложнее японская, поскольку эта авария находится как бы внутри крупномасштабной катастрофы и возможности привлечения больших сил для ликвидации ее последствий ограничены. Это все равно что ремонтировать часы в падающем самолете. Кроме того, суммарная мощность разрушенных реакторов «Фукусимы-1» почти в три раза выше четвертого энергоблока ЧАЭС. К этому нужно добавить накопившиеся на «Фукусиме-1» почти за 40 лет отработанные ТВС, которые также сыграли негативную роль в развитии аварии. Особо следует отметить, что на японской АЭС безвозвратно потеряны четыре реакторных блока, а на ЧАЭС – только один, причем уже через полгода после аварии блоки 1, 2 и 3 советской АЭС были запущены в работу. Что касается радиационного загрязнения, то суммарный выброс радионуклидов (йода и цезия) на «Фукусиме-1» пока соответствует примерно 10% от того, что было выброшено во время чернобыльской аварии. При этом не учитываются уран и плутоний, которые были подняты при пожаре из активной зоны реактора ЧАЭС. член Комитета Государственной думы по промышленности, строительству, транспорту и энергетике, председатель подкомитета по топливным ресурсам (Москва). 2000–2003 гг. – депутат Государственной думы Федерального Собрания РФ третьего созыва, член Комитета Государственной думы по энергетике, транспорту и связи, председатель подкомитета по газу (Москва). 2004–2007 гг. – депутат Государственной думы Федерального Собрания РФ

четвертого созыва, председатель Комитета по энергетике, транспорту и связи, заместитель председателя комиссии по техническому регулированию (Москва). С 2008 г. по настоящее время – депутат Государственной думы Федерального Собрания РФ пятого созыва, заместитель Председателя Государственной думы Федерального Собрания Российской Федерации, член Комитета по энергетике (Москва). Доктор экономических наук, тема диссертации: «По-

вышение эффективности российского топливно-энергетического комплекса на основе совершенствования государственного регулирования рыночных процессов». Глава постоянной делегации Государственной думы в МПА ЕврАзЭс. Президент НП «Российское газовое общество». Председатель Наблюдательного совета Российского торфяного и биоэнергетического союза. Председатель Биржевого совета Межрегиональной биржи нефтегазового комплекса.

2011

117

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Энергия и энергетика NB: В своих выступлениях вы говорили о недостатке объективных данных о развитии аварии и мерах по ликвидации ее последствий… В.Я.: Официальные данные о ходе аварии – это тома и гигабайты тумана и противоречий, а самые тонкие моменты обойдены стороной. Например, совершенно невнятны объяснения, почему не начала работать система аварийного расхолаживания реакторов. Ссылаются на волну цунами, которая имела запроектную высоту. Фотографии же показывают, что волна почти не затронула территорию АЭС и реакторные блоки. На видеоматериалах, которые появились в Интернете в последние дни, видно, что волна обрушилась на береговую линию и расположенные на берегу объекты, но на территорию АЭС не прошла. Также молчат о том,

как работала та ступень системы аварийного расхолаживания, в которой остаточным паром, поступающим из реактора, приводится в действие турбина, прокачивающая через активную зону реактора охлаждающую воду. Далее в отчетах постоянно говорится о закачке воды в реакторы. Но с помощью какой техники осуществлялась закачка? Электроэнергии не было, пульты управления обесточены. Мы лишь видели, как поливали с вертолетов и пожарных машин руины зданий реакторных блоков и пытались сверху залить воду в бассейны выдержки отработавших ТВС. Циркуляции воды в контурах не было. Вода уходила в виде пара в турбинное здание или в тороидальный бассейн для конденсации пара? Вероятно, на расхолаживание работал только тороидальный конденсатор пара, выходящего из реактора. Остальные системы охлаждения несколько часов могли работать на аккумуляторах, а все остальное время не функционировали. NB: Был ли шанс у персонала предотвратить взрывы водорода на АЭС? В.Я.: Для ответа на этот вопрос надо детально знать схему станции. У меня соответствующее базовое об-

118

2011

разование, я работал в атомной отрасли, но понимаю уровень неопределенности любых гипотез до той поры, пока не будет конкретных экспериментальных данных и результатов корректных измерений. На мой взгляд, по проекту превышение предельного давления в реакторе открывает предохранительный клапан и пар из корпуса реактора выпускается во внешний корпус – контейнтмент. Прочность контейнтмента была недостаточной, а потому потребовалось сбросить избыток водородно-паровой смеси в здание реактора. После 1992 года реакторы этого типа должны были иметь вентиляционную линию для сброса давления из «тора» за пределы здания. Но почему в результате такой «вентиляции» водород оказался не на улице, а в помещениях реакторных зданий? Будем исходить из того, что персонал на АЭС имеет высокую квалификацию и любую из возможностей предотвращения взрыва он использовал бы. Скорее всего, картина была следующей. Вода в активные зоны реакторов не подавалась, а та, которая была в корпусе реактора, испарялась из-за остаточного тепловыделения. Пар отводился и конденсировался в тороидальном бассейне, расположенном в нижней части реакторного помещения. Когда несколько метров воды над активной зоной испарились, а в первом блоке это произошло уже через восемь часов, начали обнажаться и перегреваться тепловыделяющие сборки. При температуре более 1000 градусов водяной пар стал взаимодействовать с оболочками тепловыделяющих элементов. Эта химическая реакция, кстати, идет с выделением тепла. Скорость реакции зависит не только от температуры, но и от давления пара. Клапан был постоянно открыт, давление быстро росло в контейнтменте и в «торе», поскольку водород, в отличие от водяного пара, не конденсируется. Руководство компании, эксплуатирующей станцию, оказалось перед сложнейшим выбором: сбросить давление с угрозой взрыва или ждать, когда полностью расплавится активная зона, с неясными перспективами дальнейшего развития аварии. Слабым местом является «тор». Вероятно, он и взорвался. Водород вышел в помещения реакторного блока, а далее первая же искра привела к взрыву гремучей смеси. Говорят, что обнажения топлива и взрывов водорода можно было избежать, если бы руководство станции своевременно приняло решение о подаче в реакторы морской воды. Но это сделало бы реакторы непригодными для дальнейшей эксплуатации, поэтому руководство такое решение отложило – интересы коммерции превысили чувство безопасности. В ходе первых дней аварии отчетливо проявились недостатки проекта реакторной установки и ошибки эксплуатирующей организации. Однако главной ошибкой, на мой взгляд, оказалась высокая уязвимость систем аварийного энергоснабжения и объектов забора морской воды. Говорят, 13 дизель-генераторов (несчастливое число) и баки с топливом были смыты волной, хотя они должны были быть самыми надежными узлами всей реакторной установки. Но, согласно проекту, основные дизель-генераторы располагаются в здании реактора. Волна цунами до них не дошла. Если и были Фото: архив редакции

Энергия и энергетика смыты, то дополнительные передвижные дизель-генераторы. Правда, есть сообщения, что ранее дизельгенераторы на станции заменили газогенераторами, газоснабжение которых осуществлялось централизованно. Вызывают сомнения данные о давлении, температуре и уровне воды в реакторах. Реакторы 2 и 3 имеют остаточную мощность почти в два раза выше, чем реактор 1, однако температура в них почти на 100 градусов ниже. Это свидетельствует о том, что либо реакторы 2 и 3 негерметичны, либо активные зоны в этих реакторах расплавлены и часть топлива находится в нижней части корпуса реактора или даже за его пределами. В общем, тумана много…

Авария на «Фукусиме-1» находится как бы внутри крупномасштабной катастрофы, и возможности привлечения больших сил для ликвидации ее последствий ограничены NB: Но почему взорвался четвертый блок? В его реакторе топлива не было. В.Я.: Да, четвертый реактор в конце прошлого года был остановлен на профилактику. Топливо выгрузили в бассейн, который расположен в том же здании, рядом с реактором. Взрыв на третьем блоке, где тоже произошло накопление водорода из-за разогрева сборок, был очень мощным и, видимо, нарушил охлаждение или расположение тепловыделяющих сборок в бассейне выдержки ТВС четвертого блока. Взрывы помешали персоналу осуществить заполнение бассейна водой, сборки нагрелись, началось выделение водорода, а затем гремучая смесь в верхнем зале взорвалась. В дальнейшем на бассейн рухнул подъемный кран для перегрузки ТВС, и это тоже осложнило работы по охлаждению сборок в бассейне. Скорее всего, сборки в этом месте открыты. Не только не происходит их охлаждение водой, но и нет десятиметрового защитного слоя воды, поглощающего излучение, исходящее от них. Но разрушение зданий реакторов 1, 3, и 4 сыграло и положительную роль – улучшилось охлаждение контейнтментов реакторов, а значит, и самих реакторов. Съемка тепловизором показала, что температура крышного перекрытия блока 2, здание которого слабо повреждено, поднималась выше 150 градусов. Представляете, какая температура была в это время в здании и, тем более, внутри реактора. До взрывов, уверен, та же картина была характерна для блоков 1 и 3.

Схема реакторов «Фукусимы-1»

NB: Возможно ли в реакторах АЭС возобновление ядерной цепной реакции? В.Я.: Большинство специалистов считают, что нет. Думаю, стержни с поглотителями нейтронов

120

2011

извлечь из активной зоны теперь невозможно. Кроме того, в реакторе должен остаться бор. Для начала самоподдерживающейся ядерной реакции также необходим замедлитель нейтронов – вода. Но тепловыделение еще будет долго продолжаться на уровне мощности 1–2 МВт. Однако до настоящего времени состояние топлива в аварийных реакторах не контролируется, и могут быть различные проблемы, поскольку оболочки твэлов разрушены. Каждый скачок давления, каждый удар землетрясения будут уплотнять ядерное топливо, изменять распределение топлива в реакторе и создавать зоны локального перегрева. С 7 по 8 апреля после начала закачки азота во внутреннем контейнменте реактора №1 зафиксирован быстрый и существенный рост активности с 31 до 100 Зв/ч и выше, а также увеличение температуры и давления в реакторе. К сожалению, пока не ясен спектр излучения. На 9 апреля данные по активности в этом блоке уже отсутствуют, а 10, 11 и 12 апреля не публиковались отчеты по всем параметрам блоков. В тороидальном конденсаторе блока 1 мощность дозы в 15 раз выше, чем в аналогичных точках блоков 2 и 3. Самое главное, мы не имеем информации о том, как эта проблема будет решаться. А с ее решением медлить опасно. NB: Каковы последствия радиационного воздействия от аварии? В.Я.: По данным радиологического анализа, можно выделить два периода интенсивного выброса радиоизотопов: первый соответствовал взрывам на реакторах с 12 по 15 марта, когда в атмосферу были выброшены короткоживущие радионуклиды, второй период – с 20 по 24 марта, во время сильного разогрева и, возможно, разгерметизации реакторов. Если на первом этапе уровень активности снижался весьма быстро почти до природных значений, то на втором территории вокруг АЭС были загрязнены радиоизотопами йода и цезия и спад активности был менее динамичным. Также существенным был подъем радиоактивности 30–31 марта. Наличие радиоактивных продуктов было выявлено за тысячи километров от места аварии, но это примерно как при регистрации землетрясения, произошедшего в другом полушарии, которое, хотя и зарегистрировано, ущерба не причиняет. Основные радионуклиды, выброшенные из реакторов, – йод-131 и цезий-137. На момент аварии правительство Японии имело 250 тысяч доз йодистого калия. Двести тысяч доз было выделено населению для профилактики в самый первый период. Правительство Японии считает, что переоблучение щитовидной железы у населения маловероятно. На расстоянии 30 км от станции регистрируют уровень радиоактивного излучения на уровне 0,2–26 мкЗв/ч (фоновые значения 0,05–0,1). В самолете на высоте 9 км – 4–7 мкЗв/ч, в горной местности – около 0,5 мкЗв/ч. Население отселено в радиусе 20 км от АЭС. Живущим на расстоянии 20–30 км рекомендовано отселиться добровольно. Но для некоторых населенных

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Энергия и энергетика

Для малых европейских стран атомная энергетика станет менее доступной – Еврокомиссия просто не позволит им строить новые реакторы пунктов принято решение об эвакуации. Уровень облучения, вызванный присутствием «японских» радионуклидов, обнаруженных в ряде стран мира, намного ниже фоновых значений. Продукты питания, безусловно, необходимо контролировать, так как они могут содержать больше радионуклидов из-за накопления по пищевой цепочке в овощах, молоке, мясе. Также в Японии нужен строгий контроль воды из-за миграции радиоизотопов в водоносных слоях. На территории АЭС есть участки с весьма высоким уровнем радиоактивного загрязнения, однако правильная организация работ позволит работающему персоналу не превысить предельной дозы, при которой вредное воздействие на организм исключено. Конечно, как и в любой отрасли промышленности, есть вероятность производственного травматизма, которая при проведении аварийновосстановительных работ достаточно высока. Но окончательные заключения о радиационных последствиях аварии на «Фукусиме-1» делать преждевременно, поскольку до сих пор нет надежной информации о состоянии и распределении ядерного топлива в реакторах и о плане дальнейших действий ликвидаторов аварии. Разгерметизация оболочек, разбор завалов, сильные ветры, дожди, землетрясения и цунами могут доставить много новых неприятностей. В России накоплен огромный опыт изучения влияния радиону-

122

2011

NB: Каковы перспективы атомной энергетики Японии? В.Я.: Ядерная энергетика является в Японии приоритетной с 1973 года. В стране 54 реактора, которые обеспечивают 30% потребностей в электроэнергии. К 2017 году планировалось достичь уровня 40%, к 2030 – 50% и обеспечить замкнутый цикл для ядерного топлива. Это понятно, поскольку Япония от импорта энергоресурсов зависит на 80%, однако за счет атомной и возобновляемой энергии к 2030 году она намерена самообеспечиваться энергией на 70%. Из 54 реакторов 29 – реакторы водяные кипящие. Самые старые – на АЭС «Фукусима-1». До аварии здесь в работе были шесть блоков, планировалось строительство еще двух. В стадии строительства в Японии находились два усовершенствованных водяных кипящих реактора, строи>тельство еще 11 такого же типа намечалось. Думаю, авария приведет к ускорению вывода из эксплуатации старых реакторов и после некоторой паузы – строительству новых реакторных блоков, а также сделает работы по замыканию ядерного топливного цикла более интенсивными. Это потребует строительства реакторов на быстрых нейтронах. В этих областях Япония и Россия давно и успешно сотрудничают. Сегодня Япония имеет два реактора на быстрых нейтронах – экспериментальный «Джойо» (работает) и демонстрационный «Монжу» (в ремонте). В России, как известно, работают экспериментальный БОР-60 и демонстрационный БН-600, строится коммерческий БН-800. В соответствии с государственной программой разрабатываются проекты реакторов со свинцовым и свинцово-висмутовым теплоносителями. Такие реакторы показали себя с лучшей стороны в оборонной отрасли. Замещение выбывших энергетических мощностей в Японии будет компенсироваться дополнительной генерацией на природном газе. Терминалы приема сжиженного природного газа и суда-газовозы от землетрясения не пострадали. Ущерб от стихии электростанциям, работающим на газе, относительно невелик. В качестве дополнительной помощи концерн General Electric обещал изготовить к лету текущего года 20 газотурбинных установок. NB: А как после «Фукусимы» будет развиваться атомная энергетика в мире? В.Я.: В разных частях света по-разному. В Европе, например, Германия выведет до конца года из эксплуатации семь реакторов, а к 2020 году будут остановлены все 17 реакторов, которые дают около 26% электроэнергии. Уже в конце марта текущего года Германия из экспортера электроэнергии превратилась в ее импортера. Франция, где АЭС вырабатывают три четверти электроэнергии, не откажется от своих программ развития атомной энергетики. Для малых европейских стран атомная энергетика станет менее доступной – Еврокомиссия просто не позволит им строить новые Фото: архив пресс-службы Государственной думы

реакторы. Поэтому Европа будет больше экономить, развивать возобновляемую энергетику, увеличивать импорт природного газа и пытаться добывать сланцевый газ. В США, которые осуществляют политику неторопливого атомного ренессанса, после «Фукусимы» можно ожидать некоторого спада интереса к новым атомным проектам, но не к самой теме. Пока США продлевают сроки эксплуатации действующих АЭС, планируют строительство небольшого числа реакторов нового поколения, пытаются решать проблему обращения с облученным ядерным топливом и радиоактивными отходами, работают над реакторами на быстрых нейтронах. По числу работающих реакторов (104 блока) США занимают первое место в мире. Как известно, реакторы АЭС «Фукусима-1» разработаны в США корпорацией General Electric. С 2007 года образован Глобальный ядерный альянс General Electric и Hitachi. В США подобных реакторов – 23 блока. Они вырабатывают около 4% всей электроэнергии в США. Из них 20 блоков получили лицензию на продление эксплуатации еще на 20 лет, 12 относятся к водяным кипящим реакторам более новых поколений. Авария на «Фукусиме-1» инициировала проверку безопасности действующих АЭС, разработку законопроектов, повышающих требования к системам аварийного расхолаживания реакторов. Набирает силу общественная кампания по закрытию всех 23 реакторов типа Mark-1. США рассчитывают на увеличение добычи собственного природного газа, возобновляемые источники энергии и энергосбережение. Не будем забывать, что электроэнергетика США в большей степени угольная, а по запасам каменного угля они на первом месте в мире. Поэтому «рывок» в развитии атомной энергетики США произойдет, скорее всего, в 30–40 годы текущего века. Согласно прогнозам, структура топливного баланса электроэнергетики США до 2035 года заметно не изменится. Китай и Индия, где потребность в энергии быстро возрастает, не остановят своих программ атомной энергетики. Разве пересмотрят схемы размещения новых строящихся объектов. У России также нет оснований отказываться от своей энергетической стратегии. Продолжится строительство запланированных к строительству АЭС с реакторами ВВЭР-1000 улучшенных проектов. Они заменят старые реакторные блоки. Одновременно ускоряются работы по развитию реакторов на быстрых нейтронах с замкнутым топливным циклом, что даст

России ресурсы ядерного топлива более чем на тысячу лет. В соответствии с государственной программой разрабатываются проекты реакторов на быстрых нейтронах с тяжелым теплоносителем (свинцовым и свинцово-висмутовым). Особое внимание будет уделяться реакторам с естественной безопасностью, с нулевой вероятностью тяжелых аварий, тогда ни при каких случаях не требуется эвакуировать население. Сейчас в рамках ФЦП финансируется опытный реактор БРЕСТ (свинцовый теплоноситель 300 МВт), рассматривается так называемый проект ПРОРЫВ – два реактора БРЕСТ-1200 с пристанционным замкнутым циклом. Если этот проект будет запущен и реализован, атомная энергетика решит окончательно и проблемы безопасности, и ресурсного обеспечения. Строится реактор на быстрых нейтронах БН-800. Завершается строительство плавучей АЭС КЛТ-40С. Будет также развиваться атомная энергетика малой мощности (до 100 МВт электрических), востребованная в отдаленных регионах страны и для космических исследований. На столе конструкторов лежат несколько подобных проектов (УНИТЕРМ, АБВ, СВБР-100), дело за инвесторами. Много внимания уделяется радиационной и ядерной безопасности, совершенствованию законодательства и технического регулирования. Решается проблема централизованного хранения отработавших тепловыделяющих сборок атомных реакторов. Уроки «Фукусимы», с одной стороны, обнадеживают, поскольку большинство японских АЭС после сильнейших ударов стихии остановились штатно. С другой – вызывают тревогу досадные просчеты конструкторов и неготовность руководства и персонала быстро принимать ответственные решения. Нет также надежных технологий работы с облученным топливом внутри реактора после аварий с повреждениями подъемных механизмов, что произошло на реакторах «Фукусимы-1». К сожалению, человечеству не удается избежать потерь и жертв на пути технического прогресса. Это справедливо для истории развития энергетики, транспорта, строительства, промышленной химии и других отраслей, без которых немыслима современная цивилизация. Надеюсь, полученные уроки пойдут человечеству на пользу. Атомные реакторы станут гораздо надежнее и безопаснее. И тогда, если в будущем и произойдет крупная авария на АЭС, то лишь из-за прямого попадания в нее астероида. И наша главная обязанность – извлечь из аварии на «Фукусиме» все полезные уроки и применить полученные знания на практике.

клидов на живые организмы. Для более точной характеристики я бы советовал обратиться непосредственно к известным российским специалистам российских академий медицинских и сельскохозяйственных наук.

2011

123

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Эффективный опыт

Корпорация современных технологий

Effective experience

Текст: Виктория Казакова National Business: Николай Викторович, на ваш взгляд возможно ли создание идеальной энергосистемы? Николай Казаков: Возможно, если нам в рамках страны удастся решить задачу управления процессом, который обеспечит максимальный уровень надежности с соблюдением показателей качества при минимуме затрат. Должен сказать, что управление сетями основывается на комплексных системах измерений и учета, где используются цифровые принципы обработки и передачи информации. И самое главное – важно наладить четкое взаимодействие с системами управления генерацией и потреблением. Энергия – это уникальный товар. Стоимость и сложность ее хранения настолько высоки, что производство, транспортировка и потребление должны происходить в реальном масштабе времени. Считаю, что можно снизить рост цен не только на энергию, но и на топливо для ее производства. Для этого необходимо использование возобновляемых источников энергии в сочетании с современными технологиями энергосбережения.

NB: Программа «Энергоэффективный квартал» может перерасти в более масштабный проект? Н.К.: У меня нет никаких сомнений в том, что при помощи новых технологий каждое второе жилое здание в Тюмени можно сделать энергоэффективным. В квартале пилотного проекта – 45 многоквартирных и 20 индивидуальных жилых домов, пять объектов соцкультбыта: две школы, детский сад, родильный дом, поликлиника. NB: Как вы считаете, что ожидает власть от реализации проекта? Н.К.: Прежде всего уменьшение потерь для компании и учет потребления электроэнергии, поставляемой в жилые дома. По мнению специалистов, реализация программы позволит, во-первых, снизить расходы семьи на оплату жилищно-коммунальных услуг в среднем на 15–25%, во-вторых, динамично развивать инженерные системы квартальной застройки с учетом минимизации затрат на энергоресурсы. Если говорить о предварительных результатах, то в 2010 году жители квартала сэкономили более миллиона тонн условного топлива. Обеспечение учета электрической энергии является базовым принципом энергосбережения. Как раз организацией автоматизированного учета электроэнергии и занимается компа-

NB: Насколько активно «Корпорация СТС» участвует в реализации программы по повышению энергоэффективности? Н.К.: Идея внедрения новых технологий возникла еще десять лет назад, практически с момента образования нашей корпорации, задолго до принятия Федерального закона «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности». И название было выбрано не случайно – аббревиатура СТС расшифровывается как современные технологические системы. Мы стараемся в полном объеме и смысле соответствовать выбранному названию и стратегии.

ак при помощи новых технологий сделать город энергоэффективным и почему энергоэффективность и энергосбережение – два важнейших направления, способных обеспечить выход России из энергетического дефицита? Об этом на примере опыта своей компании корреспонденту National Business рассказал Николай Казаков.

124

2011

Фото: Илья Гостюнин

Фрагмент схемы электроснабжения города Тюмени

На правах рекламы

Николай Казаков, директор ООО «Корпорация СТС»

NB: Предприятия корпорации работают в разных регионах и везде своя специфика. На что вы ориентируетесь, принимая решения? Н.К.: В первую очередь, наши предприятия учитывают уровень развития производства и социальной сферы на территории тех регионов, где есть наши организации. Например, в Тюмени администрацией города весьма активно ведется работа по повышению энергоэффективности, реализуются соответствующие программы: «Энергоэффективный город» и «Энергоэффективный квартал». В этих проектах участвует и наша дочерняя компания ОАО «СУЭНКО». Должен сказать, что еще до существования этих программ усилия предприятия были направлены на сокращение издержек производства, повышение надежности и качества энергоснабжения. Политика предприятия ориентирована на максимальную автоматизацию технологических процессов. В том числе на замену устаревшего оборудования современными аналогами.

ния «СУЭНКО», участвующая в этом проекте. Установленные нами системы контроля и учета позволяют диспетчеру «видеть» дома микрорайона, возникающие в них нештатные ситуации и благодаря автоматической регистрации формировать историю событий. На дисплей выводится информация в графическом виде с указанием фактического и нормативного потребления. Буквально на днях в Тюмени начинается реализация еще одного такого проекта – энергоэффективного квартала, который будет располагаться в четвертом микрорайоне. Это еще 19 многоквартирных домов.

Оперативно-диспетчерская служба ОАО «СУЭНКО»

Энергия – это уникальный товар. Стоимость и сложность ее хранения так высоки, что производство, транспортировка и потребление должны происходить в режиме реального времени

NB: Ваша компания предлагает услуги другим предприятиям в области энергоэффективности? Н.К.: Да, например, тюменское предприятие «Техносервис» прекрасно справляется с работой по энергетическому обследованию любых потребителей. Для этого у предприятия есть все технические и кадровые возможности. Вы можете обратиться к нашим специалистам, и они дадут полный анализ того, где можно сэкономить, снизить издержки. Кроме того, компания в состоянии предложить пути решения по организации системы энергоменеджмента. По желанию клиента возможно составление отдельной программы энергосбережения. Должен сказать, что потребность в этих услугах довольно велика. Преимущества мероприятий по росту энергоэффективности давно оценены представителями частного бизнеса – это и экономия на комму2011

125

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Эффективный опыт боты в энергетике. В каждой нашей компании есть утвержденный график. На него мы ориентируемся при принятии решений о направлении того или иного сотрудника на курсы повышения квалификации. Организуем прохождение аттестации и семинары. Кстати, тема последних курсов касалась методики проведения энергетических обследований для повышения энергоэффективности. Как бы это банально ни звучало, будущее – за новыми технологиями и теми, кто ими владеет и применяет на практике. Уровень квалификации должен быть как минимум не ниже, чем у конкурентов. Наши сотрудники в большинстве своем молодые, целеустремленные и динамичные люди. У них есть желание, а опыт и своевременное повышение образовательного уровня мы им гарантируем. Необходимо признать, что работа в сфере энергоэффективности, безусловно, стоит немалых денег, но эти затраты – инвестиции в будущее.

Проверка отсутствия напряжения перед проведением работ

NB: Как вы считаете, каковы роль и перспективы развития отрасли в целом? Н.К.: Создание умной экономики возможно только при совместном усилии всех субъектов электроэнергетической отрасли, потребителей и смежных отраслей. А наш вклад заключается в обе-

У меня нет никаких сомнений в том, что с помощью новых технологий каждое второе жилое здание в Тюмени можно сделать энергоэффективным

справка ООО «Корпорация СТС» Основана в 2001 году в Тюмени. Аббревиатура СТС расшифровывается как «Современные технологические системы».

126

2011

Со времени своего становления компания прошла большой путь развития – от приобретения электросетевых и теплоэнергетических активов до их консолидации и образования крупной энергетической корпорации.

Сегодня это крупнейшая российская компания, занимающаяся передачей электрической и тепловой энергии. Корпорация имеет четыре филиала на территории Тюменской и Курганской областей, ХМАО – Югры и ЯНАО.

Проверка состояния коммутационного оборудования спечении условий развития: прозрачности и обоснованности тарифов на передачу электрической энергии для потребителей. У нас нет другого пути, кроме инновационного развития, модернизации производства и внедрения качественно новых технологий. Необходимо построение эффективного взаимодействия государственного, частного капитала и общественных интересов, которые учитывают социальные интересы общества. Значительную роль в этом процессе играет создание новых технологических стандартов энергосбережения. Данный стандарт устанавливает основные виды показателей энергосбережения и энергетической эффективности, вносимых в нормативные документы, техническую документацию на энергопотребляющую продукцию, технологические процессы, а также работы и услуги. Фото: Илья Гостюнин

NB: При реализации таких задач необходимо постоянное совершенствование своего образования и навыков. Уровень квалификации сотрудников соответствует современным требованиям? Н.К.: Специалисты предприятий корпорации имеют соответствующее образование и опыт ра-

На правах рекламы

нальных платежах, и снижение себестоимости продукции. А начинается эта работа именно с энергетического обследования.

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Энергия и энергетика

Energy and energy industry

Текст: Александра Коршунова

Энергосбережение как стиль жизни! П роблема энергосбережения в последние годы становится все актуальнее. Особое место в решении этих задач занимает ОАО «Тюменская энергосбытовая компания».

Экономическое благополучие Тюменского региона, включая Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, на территории которых расположена основная часть предприятий мощнейшего нефтегазового комплекса страны, складывается во многом благодаря эффективно развивающемуся энергетическому сектору. На сегодняшний день безусловным лидером в энергосбытовом сегменте на этой территории остается ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» (ОАО «ТЭК»), доля которой на региональном рынке составляет 70%. По объемам реализации электроэнергии энергосбытовая компания уступает, пожалуй, только ОАО «Мосэнергосбыт». На территории Тюменского региона ОАО «ТЭК» представлено 16 крупными филиалами и 33 сбытовыми участками в разных городах и населенных пунктах, центральный офис компании расположен в городе Сургуте. Надежное, бесперебойное и качественное снабжение потребителей электроэнергией осуществляется наряду с клиентоориентированным подходом, учитывающим специфику деятельности клиента, его потребности и ожидания. Такой симбиоз в стратегии энергосбытовой компании позволяет ей ежегодно прирастать новыми потребителями, которых привлекают солидный опыт, высокие деловые и финансовые показатели, развитая инфраструктура, отлаженные технологии и статус Гарантирующего поставщика в регионе. Однако деятельностью по продаже электрической энергии интересы ОАО «ТЭК» не ограничиваются. Одним из важнейших направлений работы компании является популяризация энергосбережения среди населения и продвижение внедрения энергоэффективных технологий в работу предприятий и организаций. С 2008 года энергосбытовая компания ведет активную деятельность по установке приборов учета бытовым абонентам, юридическим лицам, а также строит системы учета в муниципальных образованиям. Уже в то время ОАО «ТЭК» работало по принципу: установка приборов учета – первое мероприятие, которое потребители должны реализовать, поскольку именно счетчик является индикатором, стимулом для начала

Татьяна Бычкова, первый заместитель генерального директора ОАО «Тюменская энергосбытовая компания»

128

2011

экономии и технического перевооружения потребителей. Без его установки все остальные мероприятия, проводимые с целью энергосбережения, теряют смысл. Приборы учета, объединенные с помощью технических и программных средств в единую автоматизированную систему учета энергоресурсов, имеют еще большие возможности для внедрения энергосберегающих технологий и оптимизации работы оборудования. Наличие полной, документированной, дифференцированной и оперативной информации об энергопотреблении – это и расширение поддержки программ энергосбережения за счет персонализации ответственности за энергопотребление, и механизм оперативного и объективного контроля реализации программ энергосбережения. Иначе говоря, энергосбережение начинается там, где начинается учет, причем автоматический, как наиболее полный, точный и оперативный, позволяющий управлять потреблением энергоресурсов в диспетчерском режиме, проводить наиболее актуальные энергосберегающие мероприятия, контролировать соблюдение технологической дисциплины. Разобраться с потреблением энергоресурсов, научиться работать с минимальными затратами на их потребление можно только обладая необходимым инструментом – системой автоматического учета.

Точки учета Два реализованных проекта, аналогов которым на сегодняшний день нет в России, – это строительство автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ) в двух городах – Мегионе (в том числе пгт Высокий) и Муравленко, которые были осуществлены ОАО «ТЭК» в рамках инвестиционной программы. Уникальность проектов заключается в установке значительного количества точек учета в этих городах – 16 459 в Мегионе (в том числе пгт Высокий) и 10 558 в Муравленко. Это составляет порядка 80% всех точек учета потребителей электроэнергии городов. До настоящего времени в российской практике строительства такое количество приФото: архив пресс-службы Тюменской энергосбытовой компании

На правах рекламы

Векторы энергоэффективности

боров учета не включали в АИИС КУЭ. Приборы учета установлены всем физическим лицам, проживающим в многоквартирных жилых домах, большинству жителей частных домов, частично гражданам, живущим в балочном фонде, а также всем юридическим лицам, расположенным в жилой части города, в том числе занимающим помещения в многоквартирных жилых домах. Также мероприятия компании по энергоучету были направлены на другие города. Потребителям Нефтеюганского района было установлено 800 приборов учета, а города Губкинского – порядка 7 тысяч, при этом все счетчики включены в АИИС КУЭ. Параллельно с последним проектом ОАО «ТЭК» развернуло новый – по строительству системы учета энергоресурсов в городе Новом Уренгое. Здесь на трех «опытных» домах энергосбытовая компания построила развернутую коммуникационную инфраструктуру, позволяющую собирать и хранить в единой базе данных показания большинства типов приборов учета электрической энергии, использовать приборы учета различных заводов-производителей и разных энергетических ресурсов – электроэнергии, тепла, воды и газа. Сегодня Гарантирующий поставщик определяется в выборе технических решений, которые будут впоследствии тиражироваться на весь город. В 2010 году деятельность ОАО «ТЭК» в сфере энергосбережения была высоко отмечена – дипломом первой степени ямальского конкурса «Полярная сова» в номинации «За активное продвижение продукции и услуг» в области энергосбережения. Вклад ОАО «ТЭК» в социально-экономическое развитие Ханты-Мансийского автономного округа – Югры был отмечен в 2010 году премиями правительства округа в области энергосбережения за первые места в номинациях «Лучшие достижения в области энергосбережения среди организаций топливно-энергетического комплекса ХМАО – Югры» и «Лучшая творческая работа по пропаганде энергосбережения ХМАО – Югры». Вступивший в силу 23 ноября 2009 года Федеральный закон №261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности» подтвердил правильность выбранной энергосбытовой компанией стратегии в области энергосбережения и стал стимулом для более активной работы в этом направлении. Сегодня ОАО «ТЭК» предлагает клиентам широкий спектр услуг в области энергосбережения: выполнение работ по проектированию, монтажу и наладке энергоэффективного оборудования, в том числе приборов учета энергоресурсов; построение комплексных автоматизированных информационно-измерительных систем учета энергоресурсов; заключение энергосервисных контрактов. Вступление в 2010 году ОАО «ТЭК» в НП «Союз «Энергоэффективность» существенно расширило возможности компании в сфере оказания услуг по энергетическому обследованию. Энергоаудит позволяет выявить те «дыры», сквозь которые «утекает» энергия, а вместе с ней и значительная часть бюджета. Именно поэтому только после энергетического обследования становится очевидным, где скрыт основной потенциал энергосбережения. Для каждого клиента

энергосбытовая компания разрабатывает перечень энергосберегающих мероприятий, которые позволят ему при минимальных затратах получить оптимальный результат. По словам первого заместителя генерального директора ОАО «ТЭК» Татьяны Бычковой, энергосбытовая компания всегда стремится предлагать заказчику несколько разных мероприятий для устранения одной проблемы с различным объемом финансирования – от организационных действий, которые вообще не требуют вложений, до крупнозатратных с разными сроками реализации работ и периодом окупаемости. Такой подход позволяет клиенту принимать эффективные управленческие решения и осознанно подходить к выбору – к реализации какого мероприятия приступить в первую очередь, а от какого мероприятия вообще отказаться. Кроме того, эти предложения касаются не только мероприятий по энергосбережению, но и оптимизации отношений с Гарантирующим поставщиком и сетевой компанией. В числе предприятий, прошедших энергетическое обследование у ОАО «ТЭК», – десятки промышленных, бюджетных организаций и управляющих компа-

В числе предприятий, прошедших энергетическое обследование у ОАО «Тюменская энергосбытовая компания», – десятки промышленных, бюджетных организаций и управляющих компаний ний, большинство из них продолжают сотрудничество с энергосбытовой компанией в рамках энергосервисного контракта. ОАО «ТЭК» готово инвестировать определенные финансы в энергосбережение своих клиентов и получать возврат вложенных средств за счет экономии энергоресурсов, получившейся в ходе реализации энергоэффективных мероприятий. В рамках продвижения энергоэффективного подхода к использованию электроэнергии в ближайших планах сбытовиков совместно с правительством ХМАО – Югры создать окружной Центр по энергосбережению, который территориально будет находиться в Сургуте. Он объединит все наработки компании по повышению энергоэффективности. Здесь будут оказываться услуги, позволяющие потребителям оптимизировать собственные издержки на использование электроэнергии, пропагандироваться передовые достижения и обучение в области энергосбережения и повышения энергоэффективности. В Тюменском регионе, на территории которого работают сотни энергоемких крупных потребителей, резервы повышения энергоэффективности колоссальны. И одна из приоритетных задач ОАО «ТЭК» – это выявить эти резервы, сократить расходы электроэнергии и за счет этого повысить экономическую эффективность работы предприятий региона. 2011

129

Эффективный опыт

Текст: Виктория казакова

спользование энергосберегающих технологий ЗАО «Сибшванк» не только позволяют компаниям следовать актуальным тенденциям энергосбережения, но и существенно экономить.

«Покажите мне бизнес с окупаемостью в полтора года, и я вложу в него все свои деньги». Эта практически историческая фраза прозвучала несколько лет назад на Челябинском строительном заводе. Речь шла о далеко не новых технологиях в бизнесе, способных вознести рентабельность до небес. В тот момент представители фирмы ЗАО «Сибшванк» обсуждали с директором завода установку инфракрасного газового отопления. Экономия стартовых затрат по сравнению с традиционными системами составляла 15–20%, а узнав срок окупаемости вложений, директор произнес эту самую фразу. Заметим, что ЗАО «Сибшванк» оказался верен сказанному слову: затраты на модернизацию завода в Челябинске, а в данном случае, на установку отопительного оборудования, давно и с лихвой окупились. В чем же секрет такой высокой окупаемости? Знакомство с оборудованием фирмы ЗАО «Сибшванк» стоит начать с цифр экономии, которые на самом деле впечатляют. В результате снижения эксплуатационных затрат издержки уменьшаются в несколько раз за счет значительного сокращения потребления энергоносителей. Так, например, по сравнению с современ-

по сравнению с традиционным, затраты на электроэнергию при использовании инфракрасного отопления сокращаются в 50 раз 2011

ной котельной расход природного газа на отопление уменьшается в два-три раза, электроэнергии – в 50 раз. Дело в том, что суть работы инфракрасного обогревателя чрезвычайно проста и известна человечеству с давних времен. Из курса школьной физики все помнят классический пример нагрева тел или предметов тепловой энергией Солнца или костра. Инфракрасное газовое отопление работает по такому же принципу. «Другими словами, – объясняют специалисты “Сибшванка”, – при обогреве помещений на рабочем месте и в окружающей зоне человека создается комфортный температурный режим, при этом температура воздуха в помещении на 3–4 градуса ниже ощущаемой, но за счет прямого поглощения энергии от инфракрасного обогревателя, человек в зоне его действия будет чувствовать себя комфортно и тепло». Кроме того, оборудование имеет еще одно неоспоримое преимущество – при установке систем инфракрасного отопления нет необходимости в прокладке сложных и дорогих теплотрасс. Система инфракрасного газового отопления не требует тщательной подготовки к отопительному сезону в нашем привычном понимании и исключает неудобства, связанные с эксплуатацией и ремонтом традиционных систем отопления. Установив систему инфракрасного отопления, не стоит тратиться на опрессовку и прочие дорогостоящие операции. Да и вообще отпадает необходимость в промежуточном теплоносителе – воде, которая доставляет столько забот техническим службам предприятий. При использовании таких излучателей подготовка к отопительному сезону начинается за две-три недели до начала нового. При этом, как подчеркивают в ЗАО «Сибшванк», все процедуры по подготовке абсолютно не трудоемки – всю необходимую работу в состоянии выполнить два-три человека. Разумеется, инфракрасные системы – не замена всему существующему тепловому оборудованию. Оптимальный эффект при использовании систем инфракрасного лучистого отопления достигается именно при применении его в высоких помещениях (более 4 м). Очередным примером сочетания экономии и комфорта стал ООО «Гайский завод по обработке цветных металлов», где специалисты фирмы установили 700 излучателей различной мощности на площади около 80 000 м2. Стоит отметить, что наиболее широкое применение системы лучистого отопления получили в машиностроении, нефтяной промышленности (склады, ангары), металлургии, а также в объектах соцкультбыта – спортзалах, бассейнах, церквях, стадионах. За 15 лет работы сотрудники ЗАО «Сибшванк» устанавливали оборудование и в производственных корпусах по всей России, и в церквях Тобольско-Тюменской епархии (например, в Абалакском монастыре), и в автосалонах на Урале. Уже десять лет ЗАО «Сибшванк» успешно сотрудничает с ОАО «Сургутнефтегазом». В этом случае экономия нефтегазодобывающей компании неоспорима. Инфракрасное отопление, установленное специалистами ЗАО «Сибшванк» на производственных мощностях «Сургутнефтегаза» работает, в том числе и на попутном газе, а это еще одна новая страница прогресса в развитии отечественной «нефтянки». фото: илья гостюнин

5642 м

НовЫЙ ПРоеКТ ЖУРНАлА «БАНЗАЙ»

восхоЖдеНИе НА ЭльБРУс 3–11 сеНТяБРя 2011 ГодА

С ТРАВЕРСОМ С юГА нА СЕВЕР, КРЕСТ ОБЕиХ ВЕРШин

«Восхождение на вершину горы – это не более чем простое объяснение вдруг проснувшихся в душе каких-то непонятных сил, которые настолько сильны, что сдвигают с места всю эту монолитную, неподвижную глыбу городского обывательского сохранения человеческого эго, ломают устоявшиеся миллионы нитей-связей, словно распутывают канат на отдельные пряди, – все рвется...».

На правах рекламы

Мы сэкономим вам миллионы!

130

ЭнергОЭффективнОсть • Энергосбережение • Эргономика • 2011

александр абрамов, профессиональный альпинист, инициатор и руководитель проектов, в рамках которых уже совершены восхождения на высшие точки нескольких континентов – Эльбрус, Монблан, Мак-Кинли, Аконкагуа, Килиманджаро, Карстенс. генеральный спонсор

информационный партнер

По всем вопросам участия в восхождении на самую высокую гору Европы – Эльбрус, обращаться по телефонам: (3452) 540-610 (вн.132), 8-912-995-44-91 Андрей Франк (frank@grmd.ru)

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Эффективный опыт

Effective experience

Текст: Сергей Соболенко обслуживать системы водоочистки. Устанавливаемые системы водоочистки не всегда успевают справляться с подпиткой системы отопления из-за частых порывов теплотрасс или попросту разбору теплой воды для хозяйственных нужд. По этой причине используются жесткие подземные воды, от которых импортный котел забивается и горит на первом же году работы. Однако получается как раньше: «партия сказала – надо» – чиновники побежали исполнять, бездумно или формально… Во многих проектах используется дорогое оборудование, которое не окупится за весь срок эксплуатации, даже при планируемом увеличении цены энергоресурсов. К примеру, установка тепловых насосов, которые в Германии окупаются за десять лет, но их газ и стоит дороже в десять раз! А тем временем за эти деньги можно построить две котельные с КПД 85% на отечественных котлах, а не одну котельную с КПД 90% на импортных котлах. Полагаете, что это неэффективно? Можно посчитать: две отечественные котельные дадут суммарный КПД – 170%, тогда как от одной импортной и старой отечественной (КПД 90 и 60%) мы получим суммарно 150%. По большому счету, импортные котлы ничем не лучше отечественных. Но наши котлы родились у нас, на горьком опыте использования отопительной техники в наших условиях. Они приспособлены и для этой воды, и для наших обслуживающих специалистов. Если взять в качестве конкретного примера автоматические блочные котельные «НИКОС» на котлах «Витязь» – с ними не возникнет проблем с обслуживанием, поскольку они работают полностью в автоматическом режиме, и план по энергосбережению будет выполнен. Подобную котельную мы сделали два года назад в селе Упорово. Заменили котлы в 1991 году новыми жаротрубными «Витязями». В результате экономия газа получилась очень большая – в холодную зиму 2009 года они сожгли газа меньше, чем в теплую зиму 2008-го.

Ближе... Теплее... Экономичнее! Г

оворя об энергоэффективности, первым делом мы вспоминаем об экономии электричества. А как же тепловая энергия? Расходы в сфере так называемой «малой» энергетики составляют зачастую немалую часть бюджета любой организации… О том, как обстоят дела в этой сфере, рассказал первый заместитель директора ООО «НИКОС» Алексей Костромин.

NB: Почему вы выбрали для себя такое направление бизнеса? Чем оно привлекательно? А.К.: Начинали мы с того, что еще во время перестройки мой отец и я занимались ремонтом котлов в колхозах и совхозах, и это был хороший приработок… Потом, в начале 1990-х годов, когда останавливались заводы и производства, мы решили сделать это своим основным делом. Первый год проработали летом, и денег хватило на то, чтобы на следующий открыть свою фирму. Оформили и стали работать в направлении отопительных котлов. Потом появилась пенополимерминеральная (ППМ) изоляция для труб…

Водонагревательные котлы, разработанные Алексеем Костроминым, выпускаются под брендом «Витязь» с 2005 года

NB: Такой КПД вообще возможен? А.К.: Мы выпускаем котлы «Витязь», которые работают с КПД не ниже 92%. В среднем получается 92–94%, бывает даже и 96%. Однако жилищно-ком-

132

2011

мунальная политика администрации, направленная на энергоэффективность, воплощается в реальной жизни в том, что они требуют устанавливать водогрейные котлы импортного производства. И к нам везут газовые котлы, которые уже устарели в Европе и не проходят по их экологическим нормам и требованиям энергоэффективности. Сейчас за рубежом действуют высокие требования к вредным выбросам NOх и CO2, и на новых котлах пишут КПД 96–98% со сроком службы 25 лет. Но в наших условиях они столько не живут! NB: Из-за морозов? А.К.: Нет, у нас вода требует дополнительной очистки и нет специалистов, которые могли бы правильно Фото: Илья Гостюнин

На правах рекламы

National Business: Вы, как крупнейший подрядчик ЖКХ Тюменской области, как можете оценить действующее коммунальное хозяйство региона? Алексей Костромин: На данный момент принципам энергоэффективности соответствуют около 10% объектов. Котельные – в очень плачевном состоянии. Как правило, это котлы выпуска 1980-х годов, с КПД около 80%. Но, согласно современным требованиям, котельные должны работать с КПД не ниже 91%.

NB: Это ваша разработка? А.К.: Нет, это советская разработка еще 1970-х годов. На ее основе была сделана только одна экспериментальная теплотрасса в Санкт-Петербурге, которой уже сорок лет. Ее периодически обследуют – и самое интересное, что пространство под изоляцией не поддается коррозии. У ППМ-изоляции маленький коэффициент теплопередачи, и, главное, со временем он практически не изменяется, в отличие от пенополимеруретановой (ППУ) изоляции. ППУ-изоляция перво-

начально имеет еще меньший коэффициент передачи тепла, но в течение нескольких лет она теряет свои свойства, усыхает, и образуются пустоты, которые увеличивают коэффициент теплоотдачи. Ее минус еще и в том, что снаружи должна быть гидроизоляция, поскольку она впитывает влагу, а ППМ не впитывает либо впитывает, но в малых количествах, и при прохождении тепла по трубе вода легко испаряется… ППМ-изоляцию в настоящее время производят в Коломне, а активно применяют в Москве и Подмосковье. Эту технологию мы купили и начали изготавливать ППМ-изоляцию у нас.

ППМ-изоляция труб – советская разработка 1970-х. Сделанная на ее основе теплотрасса не поддается коррозии и имеет низкий коэффициент теплопередачи NB: Почему вы решили заняться ей? А.К.: Котельные – котельными, но вместе с этим нам начали отдавать строить и сети… А при работе по тендеру назначались жесткие сроки, и если заказывать изоляцию из другого города, мы проигрывали по времени исполнения. Поэтому мы сделали свой завод, который производил изоляцию только для наших нужд, а впоследствии перешли и на ее продажу. В 2009 году нашу изоляцию начал активно покупать Екатеринбург, потому что администрация города запретила применять ППУ, поскольку температура теплоносителя для ППУ-изоляции составляет до 100°С, а температура воды в теплотрассе значительно превышает этот показатель – до 130°С, в то время как ППМ-изоляция выдерживает до 150°С. Кроме Екатеринбурга нашу изоляцию покупают в городах области, в частности, в Ялуторовске, где сейчас строят много коммуникаций, в крупных поселках, таких как Нижняя Тавда.

справка ООО «НИКОС» Компания работает на рынке производства и строительства отопительных котельных более 16 лет. С 2005 года компанией выпускается серия стальных водогрейных жаротрубных котлов «Витязь» и уникальная пенополимерминеральная (ППМ) изоляция для теплопроводов. Эта продукция успешно применяется и работает во всех районах юга Тюменской области и соседних регионах. В настоящее время «НИКОС» осуществляет полный спектр услуг по строительству, реконструкции, установке и пусконаладке отопительных котельных и всех инженерных коммуникаций, а также смежных строительномонтажных работ высокой категории сложности.

NB: Получается, что многое зависит от административного ресурса? А.К.: Конечно. С одной стороны, можно не обращать внимания на все эти мелочи, но если продолжать класть ППУ, то через 10–20 лет опять придется ее менять, а используя ППМ, можно забыть об изоляции труб на 50 лет. Самое важное, когда потерь тепла нет и из котельной тепло доходит до потребителя – произвели 1,5 Гк тепла и потребитель получил столько же… Многие главы районов уже задумались над этим, чтобы все в этом направлении работало экономично, красиво и долговечно. NB: Может быть, беда еще в том, что многие главы администраций уже заключили какие-то долгосрочные контракты? А.К.: Нет, по малой энергетике долгосрочных контрактов практически не бывает. Объемы – небольшие, все планируется и делается за один сезон. 2011

133

ðåêëàìà

ЭнергОЭффективнОсть Энергосбережение Эргономика 2011 •

•

Эффективный опыт Но зачастую в районах нет и этих денег, поэтому сделать все и сразу для них проблематично. NB: То есть коммунальные проблемы решаются от года к году? а.к.: Да, получается так – есть сколько-то свободных денег, и решают, что часть средств можно направить на эти цели... NB: Вы занимались такими крупными проектами, как второй пусковой комплекс Антипинского НПЗ и Метелевский водозабор. С какими трудностями вам пришлось столкнуться? а.к.: Да, после того как мы начали заниматься сетями, соответственно, пришлось приняться и за водопровод. В 2010 году нас пригласили на АНПЗ, чтобы срочно за-

некоторые трубы вырезать, какие-то вставлять… Перекрывать воду город не дает, поэтому отключали только кратковременно. В основном шли подготовительные мероприятия, во время врезки работали круглосуточно. На работу дается четыре часа, и чтобы их использовать, нужно сначала всю воду слить, в итоге – для города получается почти сутки. Сейчас там у нас осталась еще пара врезок, но город пока не дает отключений.

«ÓÌÍÛÉ ÄÎÌ»

Âñå ñëîæíîå – ïðîñòî!

NB: Какими еще крупными проектами вы сейчас занимаетесь? а.к.: АНПЗ, несколько тендеров на строительство и ремонт теплотрассы в Нижней Тавде, замена горелок на котлах в Бердюжье, замена котлов в Сорокинском районе, строительство блочной котельной на Войновке. Участвуем в других аукционах, они объявлены, выиграем или нет – вопрос…

пустить вторую очередь. Основные сети уже были проведены, но не были установлены колодцы, гидранты… По подземным сетям пришлось работать пяти фирмам. В конечном счете мы стали работать одни, поскольку остальные не справились из-за множества трудностей. Были жесткие требования и в плане пожарной безопасности, и в плане пропускного режима, и в плане дисциплины труда. Работы мелкие, в разных местах на действующем предприятии, когда, если что-то отключили, то надо быстро сделать. Получать наряды-допуски на работу в загазованной среде. Я думаю, что мы их выдержали. Сейчас будет строиться третья очередь этого завода, и заказчик, вроде бы, хочет с нами сотрудничать. На Метелево мы заключили контракт на замену трубопроводов галереи на два года. Диаметр труб – 1,02 и 1,2 м. Галерея закрыта, и часть крыши пришлось снимать,

134

2011

ÁÅÇÎÏÀÑÍÎÑÒÜ

ÂÑÅ ÂÊËÞ×ÅÍÎ. È ÂÛÊËÞ×ÅÍÎ ÒÎÆÅ… Ñèñòåìà «óìíûé äîì» – ïîïóëÿðíûé â ñåãîäíÿøíåé Ðîññèè âèä ýíåðãîýôôåêòèâíîãî îáîðóäîâàíèÿ. Ýòî åäèíûé è ïîíÿòíûé â èñïîëüçîâàíèè è óñòàíîâêå (îò 8 ÷àñîâ èíñòàëëÿöèè) èíñòðóìåíò êîìïëåêñíîãî óïðàâëåíèÿ òåõíè÷åñêèìè ñèñòåìàìè ïîìåùåíèÿ. Ñèñòåìà «óìíûé äîì» ñîñòîèò èç äåñÿòêîâ è ñîòåí ìîäóëåé ââîäà-âûâîäà. Îíè ñîáèðàþò ñâåäåíèÿ ñ äàò÷èêîâ, îñóùåñòâëÿþò ïåðâè÷íóþ îáðàáîòêó èíôîðìàöèè è ïåðåäàþò åå íà ãëàâíûé ïðîöåññîð êîìïëåêñà äîìàøíåé àâòîìàòèçàöèè, êîòîðûé àíàëèçèðóåò ñîáðàííûå äàííûå è äåéñòâóåò ïî çàëîæåííîé â åãî ïàìÿòü ïðîãðàììå. Äîñòàòî÷íî îäíîãî ïðèêîñíîâåíèÿ ê ìèíèàòþðíîìó ýêðàíó, íàïîìèíàþùåìó äèñïëåé ïåðåíîñíîãî êîìïüþòåðà, ÷òîáû âêëþ÷èòü èëè âûêëþ÷èòü ñâåò è ýëåêòðîïðèáîðû, à òàêæå ðåãóëèðîâàòü îòîïëåíèå âî âñåì çäàíèè. Êîìïàíèÿ ïðîâîäèò îáó÷åíèå, ïîñëåïðîäàæíóþ ïîääåðæêó êëèåíòîâ è êîìïëåêñíîå ñîïðîâîæäåíèå â òå÷åíèå âñåãî ñðîêà ýêñïëóàòàöèè ñèñòåì. Âñå ÷àùå «óìíûé äîì» èñïîëüçóåòñÿ â îôèñíûõ è ïðîèçâîäñòâåííûõ ïîìåùåíèÿõ, ïîñêîëüêó ñèñòåìà îõâàòûâàåò ïðàêòè÷åñêè âñå ïðîöåññû â îðãàíèçàöèè, íåçàâèñèìî îò ñôåðû äåÿòåëüíîñòè. Òàêàÿ ôóíêöèÿ ñèñòåìû, êàê óïðàâëåíèå îñâåùåíèåì, ïîçâîëÿåò ñíèçèòü çàòðàòû íà ýëåêòðîýíåðãèþ â òîò ìîìåíò, êîãäà îñâåùåíèå ïîìåùå-

NB: Планируете расширяться? Увеличивать штат сотрудников, парк техники? а.к.: Никогда нельзя останавливаться, иначе будет провал. Нужно всегда быть в движении, развиваться. Даже в кризис мы никого не уволили и не отправили в отпуск. В прошлом году и зимой принимали людей, сейчас у нас работает около 130 человек. Надеюсь, что наша экономика будет продолжать развиваться, что позволит нам участвовать в новых проектах.

фото: илья гостюнин

ÊÎÌÔÎÐÒ

Ïîâûøåííûé óðîâåíü áåçîïàñíîñòè (ñèñòåìà ñîäåðæèò ìîäóëü îïîâåùåíèÿ îõðàííûõ ñëóæá è ñëóæá ïîæàðîòóøåíèÿ).

NB: Какие проекты в перспективе вы хотели бы получить? а.к.: Хорошие заказы на блочные котельные, возможно, на Севере… Продолжить работы на АНПЗ – за год мы многому научились и хотелось бы сотрудничать с ними и дальше... Эта работа, возможно, даже не столько выгодна, сколько очень интересна…

NB: Что вы хотели бы посоветовать тем, кто только планирует заняться реконструкцией своих тепловых коммуникаций? а.к.: Нужно в корне менять системы отопления зданий, переходить с конвективного отопления, когда греется воздух, на лучевой – когда греется пол, а от него воздух. Одно это принесет экономию ресурсов до 25%. В общем, энергоэффективность будет работать и экономить деньги государства и населения только при комплексном подходе к решению проблемы, а не точечном, как сейчас чаще всего происходит.

Êîìôîðòíûé ìèêðîêëèìàò, êîòîðûé ïîëîæèòåëüíî ñêàçûâàåòñÿ íà ëîÿëüíîñòè ïåðñîíàëà êîìïàíèè, ïîâûøàåò ïðîèçâîäèòåëüíîñòü. Ýêîíîìèÿ âðåìåíè íà óïðàâëåíèå ñèñòåìàìè æèçíåîáåñïå÷åíèÿ (íå íóæíî âîçâðàùàòüñÿ, ÷òîáû âûêëþ÷èòü ñâåò, ìîæíî âêë÷èòü êîíäèöèîíåð ïî äîðîãå â îôèñ ñ ïîìîùüþ sms).

На правах рекламы

мы сделали свой завод, который производил изоляцию только для наших нужд, а впоследствии перешли и на ее продажу

ÝÊÎÍÎÌÈ×ÍÎÑÒÜ È ÝÐÃÎÍÎÌÈÊÀ

Ãàðàíòèðîâàííàÿ ýêîíîìèÿ ñðåäñòâ íà îïëàòó ýëåêòðîýíåðãèè è âîäû; ñèñòåìà íå òîëüêî áûñòðî îêóïàåòñÿ, íî è ïîçâîëÿåò ýêîíîìèòü ñóùåñòâåííûå ñðåäñòâà â áóäóùåì. Äîïîëíèòåëüíûå âîçìîæíîñòè äëÿ îðãàíèçàöèè ðàáî÷åãî ïðîñòðàíñòâà (ðàçäâèæíûå ìîäóëüíûå ñòåíû è ïàíåëè).

NB: Вы пережили два кризиса – 1998 и 2008 годов. Насколько они были ощутимы для вас? Что помогло вам остаться на плаву? а.к.: Мы с самого начала привыкли надеяться только на себя и не брали никаких дополнительных займов. Поэтому мы всегда честно строили, и никогда на нашу работу не было жалоб. Заказчики почти всегда хотели с нами работать, потому что если мы сказали, значит, сделаем все в срок и качественно. В конце сезона примерно половина всех средств традиционно уходит на материалы и покупку новой техники. Мы всегда думаем о завтрашнем дне и всегда имеем запас материалов. Технология изготовления пенополимерминеральной изоляции труб была выкуплена в 2004 году у Зао НПП «Пенополимер», и ооо «Никос» стало первым за Уралом, кто начал применять ее на производстве

Îáóñòðîèòü îôèñ è äîì ìàêñèìàëüíî óäîáíî è êîìôîðòíî, ïîëó÷èòü äîïîëíèòåëüíûå âîçìîæíîñòè â îðãàíèçàöèè ñâîåãî æèçíåííîãî è ðàáî÷åãî ïðîñòðàíñòâà, ñýêîíîìèòü è ïðè ýòîì áûòü ñîâðåìåííûì – âñå ýòî îáåñïå÷èò ñèñòåìà «óìíûé äîì».

ÔÓÍÊÖÈÎÍÀËÜÍÀß ÑÕÅÌÀ ÈÍÒÅÃÐÀÖÈÈ ÏÎÄÑÈÑÒÅÌ

íèé íå òðåáóåòñÿ; óïðàâëåíèå êëèìàòîì ñïîñîáñòâóåò ñîçäàíèþ êîìôîðòíîãî ìèêðîêëèìàòà â ïîìåùåíèè ñ ó÷åòîì âñåõ âíåøíèõ ôàêòîðîâ; êîíòðîëü ñèñòåìû âîäîñíàáæåíèÿ ïîçâîëÿåò àâòîìàòè÷åñêè îòêëþ÷èòü ñèñòåìó â ñëó÷àå óòå÷êè. Òàêæå èìååòñÿ âîçìîæíîñòü óïðàâëåíèÿ ýëåêòðîïðèáîðàìè, âèäåî- è àóäèîñèñòåìàìè â ëþáîé ÷àñòè ïîìåùåíèÿ ñ ïîìîùüþ îäíîãî ïóëüòà. Â «óìíîì äîìå», à òåì áîëåå â «óìíîì îôèñå», äàæå ìèíèìàëüíàÿ ñèñòåìà èìååò ãðîìàäíûå âîçìîæíîñòè ðàñøèðåíèÿ, è ýòî ïîçâîëÿåò îñóùåñòâëÿòü âíåäðåíèå ïîýòàïíî. Â ñîñòàâëåíèè ïîëíîãî êîíöåïòà ñèñòåìû ïîìîãóò ñïåöèàëèñòû. À àâòîìàòèçèðîâàííàÿ ñèñòåìà äèñïåò÷åðèçàöèè âñåãî îáî-

40%

ÂÑÅÉ ÏÐÎÈÇÂÎÄÈÌÎÉ Â ÌÈÐÅ ÝËÅÊÒÐÎÝÍÅÐÃÈÈ ÑÅÃÎÄÍß ÏÎÒÐÅÁËßÞÒ ÄÎÌÀ È ÑÒÐÎÅÍÈß

«Ïîñòðîèòü» ñâîé «óìíûé äîì» âû ñìîæåòå âìåñòå ñ êîìïàíèåé «Àðñåíàë +», ãäå åñòü ñïåöèàëèñòû ñ íåîáõîäèìûìè êîìïåòåíöèÿìè è îïûòîì âíåäðåíèÿ àíàëîãè÷íûõ ðåøåíèé. Òþìåíü, óë. Ëåíèíà, 15, òåë. (3452) 79-70-70, ôàêñ 79-70-50 Òþìåíü, óë. Íîâàòîðîâ, 3à, òåë. (3452) 79-70-70

ÅÄÈÍÛÉ ÒÅËÅÔÎÍ

8-800-200-0171

e-mail: ars@arsplus.ru

www.arsplus.ru

ðóäîâàíèÿ áóäåò îïîâåùàòü îá èçìåíåíèÿõ èëè íåèñïðàâíîñòè èëè æå îòêëþ÷èò íåèñïðàâíûé ó÷àñòîê, ïîçâîëèâ ñýêîíîìèòü íà ðåìîíòå. ÂÛÃÎÄÛ Î×ÅÂÈÄÍÛ Â ÷åì îñíîâíûå ïðåèìóùåñòâà «óìíîãî äîìà»? Âî-ïåðâûõ, ýòî ãàðàíòèðîâàííàÿ ýêîíîìèÿ ñðåäñòâ íà îïëàòó ýëåêòðîýíåðãèè è âîäû: àâòîìàòèçèðîâàííàÿ ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ îñâåùåíèåì, êîíäèöèîíèðîâàíèåì è ïîäà÷åé âîäû ïðè îïðåäåëåííûõ óñëîâèÿõ âûêëþ÷àåò ÷àñòè÷íî èëè âñå ýëåêòðîñíàáæåíèå. Êñòàòè, ñèñòåìà íå òîëüêî áûñòðî îêóïàåòñÿ, íî è ïîçâîëÿåò ýêîíîìèòü ñóùåñòâåííûå ñðåäñòâà â áóäóùåì. Ïðåèìóùåñòâî íåêîòîðûõ ñèñòåì àâòîìàòèçàöèè çäàíèé çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî îòïàäàåò íåîáõîäèìîñòü èñïîëüçîâàòü äîïîëíèòåëüíóþ ïðîâîäêó. Âî-âòîðûõ, ýòî êîìôîðòíûé ìèêðîêëèìàò, êîòîðûé ïîëîæèòåëüíî ñêàçûâàåòñÿ íà ëîÿëüíîñòè ïåðñîíàëà êîìïàíèè, ïîâûøàåò ïðîèçâîäèòåëüíîñòü òðóäà. Â-òðåòüèõ, ýòî ýêîíîìèÿ âðåìåíè íà óïðàâëåíèå ñèñòåìàìè æèçíåîáåñïå÷åíèÿ. Íàïðèìåð, íå íóæíî âîçâðàùàòüñÿ, ÷òîáû âûêëþ÷èòü ñâåò, òàêæå ìîæíî âêëþ÷èòü êîíäèöèîíåð ïî äîðîãå â îôèñ ñ ïîìîùüþ sms. È â-÷åòâåðòûõ, ýòî íîâûé óðîâåíü áåçîïàñíîñòè – ñèñòåìà ñîäåðæèò ìîäóëè îïîâåùåíèÿ îõðàííûõ ñëóæá è ñëóæá ïîæàðîòóøåíèÿ.

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Эффективный опыт

Effective experience

Текст: Станислав Белов

Малая энергетика большой «нефтянки» — Каждый час «без напряжения» не только грозит убытками для нефтяной компании из-за простоя оборудования, но и может оказаться опасным для жизни людей.

а протяжении почти десяти лет ООО «ЭнергоТехСервис» обеспечивает надежное энергоснабжение нефтегазовых промыслов по всей стране.

136

2011

Компания ООО «ЭнергоТехСервис» была основана в октябре 2002 года и объединила в своих рядах команду профессионалов, имеющих огромный опыт работы в нефтегазовой отрасли. Первоочередной задачей стало обеспечение надежного энергоснабжения нефтегазовых промыслов. Руководство компании не понаслышке знало о проблемах энергоснабжения на объФото: архив пресс-службы ООО «ЭнергоТехСервис»

На правах рекламы

Газопоршневая электростанция. Чатылькинское месторождение, ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз»

ектах добычи нефти и газа. Бывшие энергетики-сибиряки, проработавшие не один десяток лет в нефтяной отрасли, прекрасно понимали, что в суровых климатических условиях, вдали от цивилизации людям, работающим на месторождениях, особенно важна надежность энергоснабжения. Каждый час «без напряжения» не только грозит убытками для нефтяной компании из-за простоя буровой, но и может оказаться опасным для жизни людей. Ключевым направлением «ЭнергоТехСервиса» является внедрение новых технологий в энергетике. При выборе решения специалисты компании всегда предлагают заказчику системный подход, который предусматривает всесторонний анализ существующего состояния, максимальный учет требований заказчика, выбор средств достижения оптимального технико-экономического эффекта и реализацию выбранных средств в принятом стандарте качества. Стратегической целью компании является расширение компетенций на рынке энергообеспечения объектов добычи нефти и газа, утилизация попутного нефтяного газа, развитие новых перспективных направлений малой энергетики. Одно из неоспоримых преимуществ ООО «ЭнергоТехСервис» – это местонахождение. Офис компании расположен в Тюмени. Знание специфики региона и климатических условий помогает специалистам, большинство из которых профессиональную карьеру делали в Сибири, быстро адаптироваться к тяжелым условиям работы. Компания имеет многолетний опыт реализации энергетических проектов в Ямало-Ненецком, Ханты-Мансийском и Чукотском автономных округах, Омской, Томской, Тюменской, Иркутской областях, а также в Красноярском крае. Структура компании включает в себя направления продаж, развития, управления проектами, эксплуатации, качества, проектных работ и инжиниринга, а также подразделения, осуществляющие сервисное, гарантийное и послегарантийное обслуживание. Эффективность реализации проектов ООО «ЭнергоТехСервис» основывается на системах управления проектами, менеджмента качества и мотивации персонала, обеспечивающих непрерывное совершенствование бизнес-процессов, нацеленность сотрудников на достижение результатов и профессиональное развитие. Крупнейшими заказчиками ООО «ЭнергоТехСервис» являются такие компании, как ОАО «Роснефть», ОАО «Газпром нефть», ООО «БК «Евразия»». Активно ведутся переговоры с ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО НК «РуссНефть», ОАО АНК «Башнефть».

Газопоршневая электростанция. Равнинное месторождение

Энергетическое и тепловое оборудование «ЭнергоТехСервиса» работает в ЯНАО и ХМАО – Югре, на севере Красноярского края, в Омской, Томской, Тюменской, Иркутской областях

справка ООО «ЭнергоТехСервис» О компании Год основания – 2002 Центральный офис – Тюмень Филиалы – Москва и Ноябрьск Промышленная база – Ялуторовск (Тюменская область) Коллектив – 200 человек

Основные направления деятельности • Проектирование и строительство энергетических объектов мощностью до 50 МВт • Эксплуатация и сервисное обслуживание газопоршневых, дизельных электростанций • Разработка и реализация инвест-проектов малой энергетики • Энергоаудит промышленных объектов

Опыт реализации крупных коммерческих проектов в российской энергетике подтвердил, что стратегия, выбранная ООО «ЭнергоТехСервис», отвечает интересам заказчиков. Девиз компании – работать на переднем крае мировых технологий! 2011

137

ЭнергОЭффективнОсть • Энергосбережение • Эргономика • 2011

Эффективный опыт

Текст: константин Веруш

нергоемкость большинства российских производств на единицу продукции от полутора до четырех раз выше западных аналогов. Разработкой эффективных решений по модернизации существующих технологических процессов – основных потребителей энергии – сегодня занимаются многие научно-исследовательские центры. В сфере газопереработки и нефтехимии НИПИгаз – это единственный в стране институт, который применяет метод пинч-анализа, позволяющий экономить до 30–40% затрат на энергоресурсы. Пинчанализ был разработан в 1970-х годах в США. По сути, это методика построения энергетически оптимального производства, которая показала высокую результативность и нашла широкое применение на зарубежных предприятиях газо-, нефтеперерабатывающей и нефтехимической отраслей. Наибольших результатов по улучшению энергетических показателей химико-технологической системы (ХТС) можно достигнуть, если оптимизацию процесса начинать с ее сердца – реакторного блока, где непосредственно происходит химическая реакция. Второй этап – система разделения продуктов химической реакции; третий – система теплообмена в процессе разделения. Четвертый этап оптимизации – построение эффективной системы энергообеспечения производства, к которой относятся внешние источники тепла, холода, электроэнергии. К выполнению данной работы научная часть ОАО «НИПИгазпереработка» приступила в рамках корпоративной программы СИБУРа «Разработка и внедрение мероприятий по энергосбережению на предприятиях дирекций углеводородного сырья, синтетических каучуков, пластиков и органического синтеза». В ближайшее время специалисты института проведут комплексное обследование ряда производственных объектов ЗАО «Сибур-Химпром», ОАО «СибурТюменьГаз» (Нижневартовский ГПК) и ОАО «Тобольск-Нефтехим». В итоге будут представлены решения, дифференцированные по объему капитальных затрат.

снижение потребления энергоресурсов может составить 15–20%, это порядка 150–200 млн рублей в год

ен н ия и а

сист и с

реактор ем л с а разде не тем а т о о б ме л епл шн ие эн оносите ерг

Луковичная диаграмма

138

2011

фото: архив редакции

оказыВаеМые УслУГи • выполнение электромонтажных работ любой сложности

• Монтаж, программирование и обслуживание внутриофисных мини-АТС

• Проектирование, монтаж и обслуживание охранной и пожарной сигнализации

• Монтаж и обслуживание систем видеонаблюдения, оповещения

• Монтаж, обслуживание систем контроля доступа

клиеНты За семь лет работы компания «спецМонтажсервис» успешно выполнила электромонтажные и другие виды работ на более чем 50 крупных объектах. Результатом сотрудничества стали долгосрочные контракты, заключенные на срок от 5 до 6 лет.

Среди последних заказчиков: • электромонтажные работы на объектах ТюмГнГУ • электромонтажные работы ТРЦ «Гудвин» • обслуживание охранно-пожарной сигнализации и слаботочных сетей на объектах Сибирского учебного центра Schlumberger

≥ РАБОТАЙТЕ С КОМФОРТОМ постаВЩики За время работы ооо «спецМонтажсервис» приобрело в лице поставщиков надежных партнеров, именно партнерские долгосрочные отношения позволяют компании приобретать высококачественное оборудование в кратчайшие сроки по минимальным ценам. В настоящее время ооо «спецМонтажсервис»

сотрудничает с такими компаниями, как: Sony, Schneider Electric, Siemens, Panasonic , LEGRAND, Samsung, HALLA, ABB, IEK, Ganz-computar и другими.

руководство к действию

ООО «СпецМонтажСервис»

На правах рекламы

Энергоэффективность.

Первый уровень – это мероприятия по оптимизации технологического режима, требующие минимальных вложений. «Эти меры дадут 10–15% экономии. Например, оптимизация технологического режима, незначительная переобвязка производства, применение специальных изоляционных материалов, – рассказывает руководитель работы, заведующий лабораторией ОАО «НИПИгазпереработка» Максим Грицай. – Внедрение таких решений на производстве позволит при минимальных затратах начать работу по энергосбережению и повышению энергоэффективности производства». На втором уровне будут предложены решения, включающие замену теплообменного оборудования и реконструкцию массообменных колонн, что потребует более существенных затрат на реконструкцию производства, но позволит экономить до 20–25% от общего уровня потребления энергии. Исходя из характеристик каждого конкретного типа теплообменного оборудования, специалисты НИПИгаза создают оптимальную технологическую схему, полностью используя потенциал оборудования. Третий уровень предполагает значительные вложения в закупку нового технологического оборудования. Эти меры обеспечат эффект в виде экономии на уровне 30–40%. В результате снижение потребления энергоресурсов на предприятиях, участвующих в программе, может составить 15–40% (порядка 150–200 млн рублей в год). «Чтобы понять потенциал энергосбережения, нужно смоделировать технологическую схему, построить математическую модель производства. Этим занимаются ведущие технологи-расчетчики НИПИгаза, которые при помощи специальных моделирующих программ могут создать прообраз энергетически оптимального производства», – отмечает Максим Грицай. Основная предпосылка внимания к энергоэффективности – объективный рост цен на энергоресурсы. «Сегодня бизнес уже не ориентируется только на первоначальные вложения в производство, а рассчитывает свои возможности на десятилетия вперед, – отмечает генеральный директор ОАО «НИПИгазпереработка» Павел Пуртов. – Поэтому мы проектируем объекты с учетом передовых энергосберегающих технологий, закладываем рост стоимости энергоресурсов с учетом предельного срока эксплуатации оборудования». Для того, чтобы быть на вершине и постоянно предлагать новые способы энергосбережения, запланировано проведение научно-исследовательских работ совместно с ведущими вузами и НИИ страны. В рамках корпоративной программы НИОКР ООО «СИБУР» на 2011 год готовятся исследования в области таких инновационных способов экономии энергии, как применение принципов обратимой ректификации и разработки оборудования с совмещением процессов массо- и теплообмена. В результате данных исследований будут запатентованы качественно новые способы ведения технологических процессов, которые обеспечат недостижимый на текущий момент уровень экономии энергии.

ооо «спецМонтажсервис» успешно работает на электротехническом рынке Тюмени уже семь лет, зарекомендовав себя за это время как надежный поставщик электромонтажных услуг не только на территории Тюмени, но и Тюменской области. Ориентируясь на грамотный инжиниринг и индивидуальный подход, ооо «спецМонтажсервис» постоянно осваивает новые направления бизнеса и современные технологии, использование которых необходимо для его клиентов. именно поэтому компания «спецМонтажсервис» является надежным и долгосрочным партнером для успешного бизнеса своих клиентов.

ООО «СпецМонтажСервис» Тюмень, ул. Герцена, 84/2а, тел./факс: +7 (3452) 46-11-97, 46-17-70 E-mail: smstyumen@yandex.ru

Эффективный опыт

Текст: Илья Серебрянников

аждый человек стремится сделать свой дом уютным, светлым, красивым и теплым. Благодаря современным технологиям появилось решение, которое не только наполнит ваш дом солнечным светом, но и поможет сэкономить. Такой новинкой стали «теплые» окна с энергосберегающим стеклом от фирмы «Барс». О том, что это такое, National Business побеседовал c начальником производства стеклопакетов Олегом Конюховым. National Business: Итак, самый главный вопрос – что же такое «теплые» окна? Олег Конюхов: Выбирая окно, зачастую обращают внимание на профиль, но само стекло – также немаловажная часть стеклопакета. Мнение, что все стекла одинаковые, весьма ошибочно. Сейчас появилась возможность покупать стеклопакеты с современным энергосберегающим стеклом, которое имеет уникальные улучшенные теплофизические свойства благодаря специальному незаметному покрытию с применением серебра. Такие низкоэмиссионные стекла обладают высокой светопропускающей способностью и прозрачностью и в то же время обеспечивают достаточно высокие показатели коэффициента теплоизоляции, отражая тепловую энергию обратно в помещение. NB: В таком случае, что есть «холодное» окно или как происходит потеря тепла через окна? О.К.: Существует несколько путей потери тепла через остекление. Во-первых, это теплопроводность материала. В этом случае уменьшение потерь тепла достигается путем увеличения количества стекол, применяемых в остеклении. Во-вторых, это конвекция, то есть теплообмен между стеклом и движущимися потоками воздуха, которые его окружают. И здесь наиболее эффективный способ борьбы с

Применение низкоэмиссионного остекления позволяет обладателю двухэтажного коттеджа экономить 1–2 тонны условного топлива в год 140

2011

потерями тепла – применение стеклопакетов, обеспечивающих создание герметичной внутренней камеры между стеклами, заполненной практически неподвижным осушенным воздухом (или инертным газом), обладающим низкой теплопроводностью. В-третьих, это инфракрасное излучение. Обычное стекло излучает в окружающее пространство 89% накопленной энергии, иначе говоря, тепла. При этом замеры потерь тепла, происходящих через остекление, показали, что в сумме только 30% энергии теряется за счет теплопроводности и конвекции. Оставшиеся 70% приходятся на излучение. NB: В чем особенность производства энергосберегающих стекол? О.К.: С технической точки зрения такие стекла представляют собой полированное стекло, на которое нанесено специальное покрытие из оксидов металлов, обеспечивающее снижение доли энергии, излучаемой стеклом в направлении этого покрытия. То есть если в случае с обыкновенным стеклом накопленная им энергия излучается с одинаковой интенсивностью как внутрь, так и наружу (что означает потери тепла), то в случае с низкоэмиссионным стеклом интенсивность излучения наружу многократно сокращается, соответственно уменьшаются теплопотери. NB: Что же такое низкоэмиссионное стекло и в чем его преимущества для потребителя? О.К.: Существует два типа низкоэмиссионных покрытий. Первый тип – это пиролитическое, или «твердое», покрытие. Такое покрытие наносится на стекло в процессе производства путем распыления оксида металла на ленту стекла в печи при температуре около 600оС. Оксид металла проникает в структуру стекла, что делает образующееся покрытие прочным и более устойчивым к внешним воздействиям. Второй тип – это «мягкое» покрытие, представляющее новый класс стекол, И-стекла. В этом случае при помощи магнетронного процесса чистое теплоотталкивающее металлическое покрытие под воздействием вакуума при строго определенных условиях наносится на флоат-стекло. Преимущество данного метода состоит в получении стекла, покрытого равномерным «магнетронным» теплосберегающим слоем. Мягкое покрытие при сохранении прозрачности обеспечивает высокую степень отражения в инфракрасном диапазоне (95%). Однако это покрытие менее прочное, чем «твердое». Применение низкоэмиссионного остекления обеспечивает множество преимуществ по сравнению с обычным. Прежде всего такое остекление позволяет экономить до 50% энергии, что снижает расходы на отопление помещений и благоприятно сказывается на окружающей среде, поскольку не пережигается воздух. К примеру, использование низкоэмиссионных стекол позволяет обладателю двухэтажного коттеджа экономить 1–2 тонны условного топлива в год. Сейчас во всех развитых странах мира строительство ведется с применением низкоэмиссионных стекол, а доля И-стекол в этом объеме постоянно возрастает и составляет уже около 70–80%. Фото: архив пресс-службы ПФ «Барс»

На правах рекламы

Умные окна К

Олег Конюхов, начальник производства стеклопакетов ПФ «Барс»

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Эффективный опыт

Чтобы экономить, надо научиться считать

настоящее время вопрос энергоэффективности является важным направлением государственной экономической политики Российской Федерации. В ноябре 2009 года вышел Федеральный закон № 261 «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности», призванный придать импульс внедрению энергосберегающих технологий. Развитие экономики регионов можно проводить за счет ввода новых мощностей, строительства новых сетей, но есть и другой способ – энергоэффективность через реконструкцию производства, внедрение энергосберегающих технологий. Тема энергосбережения актуальна еще и потому, что финансовые ресурсы для масштабного наращивания энергомощностей весьма ограниченны. Внедрение различного рода энергоэффективного оборудования и технологий останется во многом пустой тратой денег, если мы предварительно не научимся считать наши затраты на энергоресурсы. Сегодня система учета электроэнергии в регионах далека от совершенства. Если на предприятиях дела обстоят вполне приемлемо, то в коммунальной сфере по-прежнему расчеты ведутся почти на глазок. Это связано и с тем, что многие привыкли платить по нормативу, а не по показаниям счетчика, и с тем, что далеко не везде еще внедрен общедомовой учет, и со многими другими факторами. Среди них не последнее место занимает так и не сформировавшееся до конца отношение к электроэнергии как к товару. Качественный и современный учет электроэнергии – это первый шаг на пути к энергосбережению. В этом году в Пермском крае ОАО «Холдинг МРСК» и ЗАО КЭС начали реализацию совместного пилотного проекта «Умный учет». Проект реализуется в рамках федеральной программы «Считай. Экономь. Плати», разработанной Комиссией при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России. Основная цель проекта – определение оптимальных технических решений при организации учета электроэнергии на розничном рынке, выявление потенциальных проблем и выработка методологии их решения, снижение потерь электроэнергии и операционных затрат сетевых компаний. В ходе реализации проекта энергетики планируют создать автоматизированную информацион-

142

2011

Effective experience

Текст: Сергей Золотарёв

Фото: архив пресс-службы ОАО «МРСК Урала»

но-измерительную систему учета электроэнергии. Она будет состоять из приборов учета электроэнергии, установленных на границе балансовой принадлежности, с мелкомоторными и бытовыми потребителями в частном секторе и многоквартирных жилых домах (при необходимости – на объектах потребителя), устройств сбора данных, устанавливаемых в трансформаторных подстанциях, а также центра сбора и обработки данных. Всего планируется заменить и установить до 50 тысяч «интеллектуальных» счетчиков электроэнергии. Новая система «Умный учет» обеспечит прозрачность и оперативность реализации следующих процессов: фиксацию потребления, передачу данных о потреблении в биллинговые системы, мониторинг состояния средств учета, формирование балансов распределения и потребления электроэнергии по участкам сети в реальном времени, а также возможность удаленного ограничения потребителей в соответствии с заявками энергосбытовой компании. «Конечно, проект непростой, но он будет иметь весьма значимые последствия, потому что призван научить потребителя управлять собственным расходованием электроэнергии, комментирует директор филиала «Пермэнерго» Олег Жданов. – Проектом предполагается создание открытой системы, куда каждый потребитель может зайти и просмотреть все данные о своем потреблении, произведенных платежах. Использование и анализ этих данных поможет потребителям осознанно принимать меры по энергосбережению». Поставщиками оборудования и технических решений станут пять российских предприятий, выбранных по итогам конкурса: ООО «АльянсСтрой» (Москва), ОАО «Концерн Энергомера» (Ставрополь), ЗАО «Русэнергоинформ» (Москва), ООО УК «РусЭнергоМир» (Новосибирск), ООО «ИЦ Энергоаудитконтроль» (Москва). Всего же в конкурсном отборе приняли участие 22 предприятия из Москвы, Перми, Екатеринбурга, СанктПетербурга и Нижнего Новгорода. Параллельно с обкаткой технических и организационных решений рабочая группа проекта разработает предложения по внесению изменений в нормативно-правовые акты Российской Федерации, стандартизации источников и механизмов финансирования организации и эксплуатации систем интеллектуального учета с целью последующего тиражирования на всей территории России. Одновременно в Перми реализуется программа внедрения общедомового учета электроэнергии для товариществ собственников жилья и управляющих компаний на границах балансовой принадлежности электрических сетей. Реализация данной программы позволяет минимизировать риски несанкционированного доступа к измерительным комплексам, обеспечить оперативный сбор достоверных и качественных данных об электропотреблении, способствует повышению энергоэффективности в жилом секторе. По состоянию на 1 января 2011 года общедомовой учет электроэнергии установлен в

1668 многоквартирных домах Перми и других крупных городов Пермского края. Всего оборудовано 3206 точек учета. В течение наступившего года количество домов, оборудованных системами общедомового учета, энергетики планируют довести до 5845. Число точек учета при этом увеличится до 7385. В 2010 году аналогичный проект стартовал и в Свердловской области. В деревне Верхнее Коновалово Первоуральского городского округа установлено 96 счетчиков нового поколения. Новые приборы учета обладают возможностью дистанционного сбора показаний, позволяют в режиме реального времени отслеживать динамику потребления электрической энергии, составлять отчеты по запросу на любую дату и час, а также имеют более высокий класс точности, что исключает возможность переплаты владельцем дома за потребленную электроэнергию, имеют тарификацию до восьми зон суток, позволяющую осуществлять плату за потребленную электроэнергию по льготным тарифам.

Сергей Золотарёв, заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «МРСК Урала»

Внедрение энергоэффективного оборудования и технологий останется во многом пустой тратой денег, если мы предварительно не научимся считать наши затраты на энергоресурсы Система, состоящая из датчика и счетчика, позволяет держать под контролем всю подводящую линию к абоненту, начиная от опоры ЛЭП. Таким образом исключается возможность хищения электроэнергии на участке от опоры до счетчика. Кроме этого, энергетики получают возможность отслеживать объем потребленной электрической энергии, не заходя в жилые помещения. Для жителей деревни Верхнее Коновалово установка современных счетчиков проводилась бесплатно. Подобная работа ведется энергетиками и в других регионах. Так, например, в селе Чесма Челябинской области энергетики «МРСК Урала» установили 149 счетчиков нового поколения. Модернизация системы учета в данном населенном пункте позволила обеспечить своевременный и полный сбор данных о потреблении электроэнергии, а двухтарифная система учета дала возможность жителям поселков сократить расходы на электроэнергию. Однако все это лишь малая часть необходимой масштабной модернизации систем учета. Данные проекты помогают привлечь внимание к проблеме и демонстрируют пути ее решения. Качественно изменить ситуацию можно будет только при участии каждого потребителя электроэнергии. 2011

143

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Эффективный опыт

Effective experience

Текст: Михаил Семёнов мания. Да и потребителю еще сложно сориентироваться на рынке, выбрать энергоаудитора, выстроить свои отношения с ним. В свою очередь государство оставляет за собой контроль за саморегулируемыми организациями. Чтобы получить статус СРО, надо выполнить целый ряд требований. Это количество организаций и предпринимателей – участников СРО; наличие необходимых регламентных разработок; компенсационного фонда, сформированного за счет взносов членов СРО. Ощущается нехватка механизмов координации деятельности СРО и государственных органов. Например, с выходом Постановления Правительства Российской Федерации от 25 января 2011 года №19 стали ясны последовательность обработки информации и, собственно, логика всей работы. Приведены ключевые показатели, по которым в первую очередь систематизируются и анализируются представленные энергетические паспорта. Определен порядок составления энергетических паспортов в СРО, форма их представления в Минэнерго России. В то же время эти процедуры, как и многие другие, требуют обкатки «в боевых условиях».

Энергоаудит:

от количества к качеству

Логика государства

ынок энергетических обследований не только стремительно растет, но и формируется в новом качестве.

Первый шаг к энергоэффективности Импульсом к развитию рынка энергетических обследований стал объявленный государством курс на повышение энергоэффективности. В частности, Федеральный закон № 261, согласно которому энергоаудит стал обязательным для целого ряда объектов – бюджетных организаций, строящихся и капитально ремонтируемых зданий, предприятий с годовыми затратами на топливно-энергетические ресурсы (ТЭР) более 10 млн рублей. По оценкам, в Свердловской области бюджетных организаций порядка девяти тысяч, а в их ведении несколько десятков тысяч зданий. Не менее важной причиной является пришедшее понимание, что энергоаудит – первый шаг к повышению энергоэффективности, следовательно, снижению затрат для любого объекта – организаций, жилых домов, инженерных сетей, производственных предприятий, целого

Михаил Семёнов, исполнительный директор НП СРО «Союз «Энергоэффективность»

144

2011

муниципалитета. Таким образом, спрос начинает активно формироваться, хотя до четкого понимания потребностей еще далеко. Формируется не только спрос, но и предложение. Порог вхождения на рынок энергетических обследований относительно невысокий. Поэтому неудивительно, что год назад в России было несколько сотен компаний-энергоаудиторов, сегодня же их – порядка трех тысяч. При этом состав компаний неоднородный. Лишь для небольшой их части энергетические обследования являются основным видом деятельности, остальные предоставляют другие услуги, имея в своей потребительской линейке и эту строку. Сегодня рынок энергетических обследований регулируется совместно государством и профессиональным сообществом. Это значит, что проводить энергообследование может лишь организация, являющаяся членом саморегулируемой организации в области энергетического обследования. Фото: архив пресс-службы НП СРО «Союз «Энергоэффективность» и архив редакции

Отказ от лицензирования в этой сфере и передача функций регулирования рынка профессиональному сообществу – логичное продолжение действий государства в других отраслях: строительстве, проектировании, финансовом аудите. Среди основных целей такого перехода – использование механизмов имущественной ответственности через компенсационные фонды СРО; развитие гибкой по отраслевому признаку стандартизации профессиональной деятельности; введение в практику внесудебного урегулирования споров посредством механизмов работы органов СРО с жалобами. СРО создаются ведущими и наиболее активными компаниями. Они объединяют вокруг себя других заинтересованных участников рынка, разрабатывают стандарты работы и отвечают за качество проводимых организациями обследований. Точно так же и в энергоаудите саморегулируемые организации разработали необходимые положения, стандарты и правила проведения энергетического обследования, которые в процессе деятельности дополняются и совершенствуются. Это то регламентное ядро, которое задает правила игры на новом профессиональном рынке. Однако сегодня нет единых, рекомендованных для всех СРО, стандартов качества и регламентов, каждая СРО действует по собственному убеждению и в меру своего пони-

справка НП СРО «Союз «Энергоэффективность» Первая и пока единственная в Свердловской области саморегулируемая организация в сфере энергетических обследований (номер в реестре Минэнерго России СРО-Э-019).

Саморегулируемые организации разработали регламентное ядро для энергетического обследования, задающее правила игры на новом профессиональном рынке

Кадры решают все Согласно законодательству, в состав СРО по закону могут быть приняты: физическое лицо, индивидуальный предприниматель и юридическое лицо, у которого есть не менее четырех квалифицированных работников. Главное, чтобы они соответствовали требованиям, установленным федеральным законом, и дополнительным условиям, выставляемым самой организацией. И основным здесь хочется видеть наличие профессиональных знаний. Обеспечить их могут, с одной стороны, правила приема в саморегулируемую организацию, позволяющие удостовериться в квалификации специ2011

145

ЭнергОЭффективнОсть • Энергосбережение • Эргономика • 2011

Эффективный опыт неров выпускает УрФУ, созданный на базе УГТУ-УПИ и УрГУ, – крупнейший инженерный вуз страны. Знания в области энергоэффективности они получают на специализированной кафедре энергосбережения, а повысить квалификацию специалисты народного хозяйства могут в региональном учебно-методическом центре. Обеспечению качества служат и создаваемые в рамках СРО организационные структуры, такие как аттестационная, дисциплинарная, контрольная, ревизионная комиссии и третейский суд. Очевидно, оптимальный формат их функционирования покажет только практика.

Обеспечению качества служат создаваемые в рамках срО организационные структуры. Оптимальный формат их функционирования покажет только практика

алистов. А с другой – создание собственной системы подготовки кадров. В Свердловской области такая система работает. В частности, на 72-часовых курсах только в 2010 году прошли обучение более 300 энергоаудиторов, так нужных региональной экономике. Немаловажно, что квалифицированных инже-

146

2011

Но пока рынок продолжает формироваться, определяются и его основные игроки. Общность проблем и нехватка информации ведут к попыткам объединиться в союзы и ассоциации СРО. За последние месяцы было несколько таких попыток. 1 декабря 2010 года в Казани пять саморегулируемых организаций в области энергетического обследования, в том числе «Союз «Энергоэффективность», подписали соглашение о создании Союза саморегулируемых организаций в области энергетического обследования. Созданный союз призван объединить усилия СРО из городов – университетских центров для координации деятельности этих организаций, содействия в разработке типовых документов в области энергетического обследования, обеспечения обратной связи между организациями-энергоаудиторами и органами государственной власти для оперативного решения возникающих вопросов. В целом можно сказать, что фундамент для широкомасштабного проведения работ по энергообследованию заложен. Ситуация меняется ежедневно. В частности, принимаются новые подзаконные и нормативные акты, выстраивается система взаимоотношений между заказчиками услуг, компаниями-энергоаудиторами, саморегулируемыми организациями и контролирующими государственными органами. Однако эти процессы далеко не завершены. И вопросов остается зачастую больше, чем ответов. В этих условиях особенно важно поставить во главу угла качество проводимых энергообследований, а следовательно, принимаемых в СРО компаний-участниц; квалификации специалистов-энергоаудиторов; экспертизы энергопаспортов; информационных потоков между всеми участниками. Только так мы поможем быстрее сформироваться рынку, а также обеспечим необходимый современной экономике и социальной сфере уровень энергетических обследований. фото: архив редакции

сОюз пяТи

ЭнергОЭффективнОсть • Энергосбережение • Эргономика • 2011

Эффективный опыт

тоги реализации Федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» на территории Свердловской области. В целях реализации Федерального закона от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты» на территории Свердловской области в настоящее время реализованы следующие мероприятия. Принят областной закон от 25.12.2009 № 117-ОЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности на территории Свердловской области», определяющий полномочия всех ветвей власти Свердловской области, органов местного самоуправления и уполномоченного исполнительного органа государственной власти в решении данного вопроса. В соответствии с областным законом полномочия в области энерго- и ресурсосбережения возложены на министерство энергетики и жилищнокоммунального хозяйства Свердловской области. Разработаны программы по энергосбережению и повышению энергоэффективности. Так, в Свердловской области принята Региональная программа по энергосбережению и повышению энергоэффективности на 2010– 2015 годы и целевые установки на период до 2020 года. Она носит инвестиционный характер и нацелена в первую очередь на снижение энергоемкости валового регионального продукта Свердловской области на 42% к 2020 году. При этом сокращение нерационального использования энергии должно составить не менее 188 млн т у.т., в том числе уже к 2015 году – 62,4 млн т у.т., а с 2015 по 2020 год – 125,6 млн т у.т. Если говорить о стоимостном выражении программы, экономия от ее реализации до 2015 года составит не менее 128 млрд рублей, с 2015 по 2020 год – порядка 160 млрд рублей. Для повышения энергоэффективности в бюджетной и жилищной сферах Свердловской области в 2010 году осуществлялось исполнение областных целевых программ с объемом финансирования более 300 млн рублей.

148

2011

Аналогичные программы разработаны и действуют в настоящее время на территории каждого муниципального образования Свердловской области. Органами государственной власти и местного самоуправления Свердловской области ведется активная работа по установке приборов учета. По состоянию на 01.01.2011 здания, строения и сооружения, используемые для размещения органов государственной власти Свердловской области, в соответствии с действующим законодательством, на 100% оснащены приборами учета. Средний процент оснащенности муниципальной бюджетной сферы по видам энергоресурсов составляет 76,59%. Часть муниципальных учреждений располагается в зданиях, не принадлежащих администрации муниципального образования или занимающих часть здания (несколько кабинетов, этаж, пристрой). Такие здания оснащаются приборами учета собственниками в установленные для них сроки. На наш взгляд, для решения этой задачи в бюджетной сфере органам местного самоуправления необходимо активизировать работу в части организации взаимодействия с поставщиками ресурсов. В соответствии с пунктами 9, 10 статьи 13 Федерального закона «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности», с 1 июля 2010 года на ресурсоснабжающие организации возложена обязанность по установке приборов учета. Данные организации не вправе отказать обратившимся к ним лицам в заключении договора, регулирующего условия установки, замены и (или) эксплуатации приборов учета используемых энергетических ресурсов, снабжение которыми или передачу которых они осуществляют. К сожалению, несмотря на указанные обязательства, не все компании сегодня готовы к их выполнению. В качестве основных аргументов отказа они приводят, во-первых, несоответствие объемов фактического потребления тепла заявленной в договоре фото: архив пресс-службы министерства энергетики и жилищнокоммунального хозяйства свердловской области

величине (как правило, оно бывает ниже установленного норматива), во-вторых, отсутствие источника финансирования, если потребитель, в соответствии с законодательством, при установке прибора учета решит воспользоваться пятилетней рассрочкой. Приняты меры, стимулирующие разработку муниципальных программ и оказание финансовой помощи бюджетам муниципальных образований через формирование расходных полномочий органов местного самоуправления на реализацию муниципальных программ по энергосбережению. Министерством энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области ежегодно производится расчет показателей, необходимых для оценки и включения в проект областного бюджета расходных полномочий органов местного самоуправления муниципальных образований в Свердловской области на реконструкцию и модернизацию муниципальных объектов коммунального хозяйства для повышения их энергоэффективности. В соответствии с постановлением Правительства Свердловской области от 15.09.2010 № 1342-пп «Об утверждении методик, применяемых для расчета межбюджетных трансфертов из областного бюджета местным бюджетам, и установлении критериев выравнивания расчетной бюджетной обеспеченности на 2011 год», данные средства учитываются в доходной части местных бюджетов при формировании областного бюджета на оче-

для повышения энергоэффективности в бюджетной и жилищных сферах свердловской области в 2010 году осуществлялось исполнение областных целевых программ с объемом финансирования более 300 млн рублей редной финансовый год и должны направляться на финансирование муниципальных программ по энергосбережению. В 2010 году сумма сформированных расходных полномочий составила более 500 млн рублей, в 2011-м – более 600 млн рублей. В связи с принятием Федерального закона от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты», на 2011 год дополнительно к формируемым расходным полномочиям на реконструкцию и мо-

TUERK MAKINA SAN VE TIC LTD STI компания туЭрк макина лтд – это крупное и успешное объединение по производству, продаже, экспорту и доставке полуприцепов-цистерн. Среди наших клиентов крупнейшие российские, европейские и арабские добывающие и транспортные компании более, чем из 36 стран мира. В ассортименте: цистерны газовые, топливные, битумные, под цемент; тралы тяжеловозы, пищевые, химические всех объемов и стандартов. За 2010 год только в России экспортировано более 450 единиц.

Мы выполним ваш заказ в кратчайшие сроки и в лучшем качестве

Меры для стимулирования энергоэффективности приняты

Юрий шевелёв, министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области

Effective experience

Текст: Юрий Шевелёв

Контакты экспортного отдела: Tel: +90 216 517 18 76 Gsm: +90 533 967 39 11 Русский Gsm: +90 532 363 31 36 Английский Kordonboyu mh. Nizam Ünlü sahil sitesi C Blk. No: 23, 34860 Kartal / Istanbul / Turkey tuerkmakina@gmail.com, info@tuerkmakina.com www.tuerkmakina.com

ЭнергОЭффективнОсть • Энергосбережение • Эргономика • 2011

Эффективный опыт дернизацию муниципальных объектов коммунального хозяйства органами местного самоуправления муниципальных образований в Свердловской области сформированы расходные полномочия на установку в стопроцентном объеме общедомовых приборов учета потребленных топливно-энергетических ресурсов. В Свердловской области разработаны требования к программам по энергосбережению и повышению энергетической эффективности организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности.

Экономия от реализации региональной программы по энергосбережению и повышению энергоэффективности до 2015 года составит не менее 128 млрд рублей, с 2015 по 2020 год – порядка 160 млрд рублей

В соответствии с требованиями законодательства об энергосбережении и повышении энергоэффективности, Региональной энергетической комиссией Свердловской области принято постановление от 25.08.2010 № 100-ПК «Об утверждении Требований к программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности на территории Свердловской области». По данным Региональной энергетической комиссии, во исполнение документа в 2010 году были приняты и реализованы 334 программы 232 организаций 64 муниципальных образований Свердловской области. Учитывая, что в основном регулируемую деятельность осуществляют организации коммунального комплекса с участием муниципальных образований, считаем необходимым рекомендовать органам местного самоуправления взять на особый контроль как разработку программ данными организациями, так и их представление в Региональную энергетическую комиссию Свердловской области. Осуществляется проведение мероприятий, направленных на обеспечение установки и ввода в эксплуатацию приборов учета электрической и тепловой энергии, природного газа и воды в жилищном фонде. По оперативной информации, полученной от органов местного самоуправления, по состоянию на 01.04.2011 многоквартирный жилищный фонд, в котором, в соответствии с действующим законода-

150

2011

тельством, на границе балансовой ответственности необходимо установить приборы учета, оснащен приборами учета в следующем количестве: • приборы учета тепла – 47,68%; • приборы учета горячей воды – 45,18%; • приборы учета холодной воды – 52,43%; • приборы учета газа – 52,14%; • приборы учета электроэнергии – 88,24%. Для выполнения требований законодательства об установке приборов учета в многоквартирном жилищном фонде в срок до 31.12.2011 мы предлагаем управляющим и ресурсоснабжающим компаниям использовать механизмы внебюджетного финансирования, например, установку приборов учета за счет заключения лизинговых договоров. К примеру, государственным унитарным предприятием Свердловской области «Облкоммунэнерго» для 11 муниципальных образований, где данное предприятие является теплоснабжающей компанией, в 2011 году разработана инвестиционная программа с целью заключения лизингового контракта в размере более 300 млн рублей на комплексную установку приборов учета энергоресурсов на границе балансовой ответственности в многоквартирных домах. В настоящее время предприятием оформляется разрешение на заключение лизингового контракта в установленном порядке. Для повышения энергоэффективности жилищного фонда 12 апреля 2011 года принято постановление Правительства Свердловской области № 390-ПП «Об утверждении перечня мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в отношении общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме, подлежащих проведению единовременно и (или) регулярно, включаемых в перечень требований к содержанию общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме». Осуществляется планирование расходов бюджета на оплату муниципальными бюджетными учреждениями энергетических ресурсов исходя из требования законодательства о сокращении потребления ими каждого энергоресурса на 3% по отношению к уровню 2009 года в течение пяти лет начиная с 1 января 2010 года. Государственным бюджетным учреждением Свердловской области «Институт энергосбережения» с 2010 года работа по лимитированию потребления топливно-энергетических ресурсов главными распорядителями средств областного и местных бюджетов ведется в «Автоматизированной системе управления лимитированием потребления топливно-энергетических ресурсов бюджетными учреждениями Свердловской области». С 2010 года в данной системе работают как областные, так и муниципальные главные распорядители средств бюджета. По состоянию на 01.01.2011 в системе работают все главные распорядители средств областного бюджета и 66 из 94 главных распорядителей средств местных бюджетов. фото: архив редакции

В домах из нашего кирпича живут здоровые поколения! Керамический кирпич ПОЛУТОРНЫЙ ПУСТОТЕЛЫЙ Продукция ЗАО «ВЗКСМ» безвредна – удельная эффективная активность естественных радионуклидов в кирпиче ЗАО «ВЗКСМ» почти в 4 раза ниже допустимой нормы!

ЗАО «ВИНЗИЛИНСКИЙ ЗАВОД КЕРАМИЧЕСКИХ СТЕНОВЫХ МАТЕРИАЛОВ» пос. Винзили, ул. Вокзальная, 1 тел.: (3452) 72-78-55, 77-74-18 www.vzksm.ru

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Взгляд в будущее

Кнут и пряник

альтернативной энергетики

ем можно заменить традиционные источники получения энергии, на чем будут ездить автомобили будущего, чем будут отапливаться здания в ближайшей перспективе? Уйдут ли в прошлое АЭС и ГРЭС? На тему альтернативной энергетики мы пообщались с Александром Поповым. Дешево или дорого? National Business: Александр Ильич, что такое возобновляемые и нетрадиционные источники энергии? Александр Попов: К нетрадиционным источникам относят тепловые насосы, топливные элементы, глубокую переработку торфа, термоэлектрические преобразователи, водородную энергетику. Возобновляемыми источниками являются гидроэнергетика, ветроэнергетика, солнечная энергетика, биоэнергетика, использование энергии волн и приливов. Западные страны были вынуждены заниматься такого рода источниками после энергетического кризиса 1970-х годов и во многом уже преуспели. Дания, например, около 20% своих энергетических потребностей закрывает ветроэнергетическими установками. В КНР работают более 1 млн малых биогазовых установок, перерабатывающих биологические отходы в газ и удобрения – в перегной. Особенно большое распространение получили тепловые насосы – «трансформаторы» низкопотенциального тепла в высокопотенциальное. Суммарные объемы их производства в мире достигли 1,5 млн штук в год.

Александр Попов, директор Центра возобновляемой энергетики и энергосбережения УГТУ-УПИ, доцент кафедры атомной энергетики

NB: Давайте подробнее остановимся на биотопливе. Каковы плюсы и минусы его применения? А.П.: Ответ на вопрос об использовании биотоплива может быть весьма обширен. Если коротко, то кроме прямого сжигания древесины, торфа, высушенных осадков сточных вод или навоза от сельскохозяйственных животных, существуют методы газогенерации сырья для получения синтез-газа и методы получения биогаза путем его сбраживания в метатенках. Процесс сбраживания требует поддержания в метатенках в зависимости от выбранных режимов, температур в диапазоне 20–56°С. На территориях с теплым климатом такие установки могут производительно работать круглый год. Однако, на-

152

2011

Look in the future

Текст: Евгений Сеньшин

пример, в условиях Среднего Урала большая часть вырабатываемого зимой биогаза будет затрачена на собственный обогрев метатенков. В настоящее время область значительно затоварилась навозохранилищами от крупного рогатого скота, свиней, птицы, и эта проблема требует решения. Необходимо применять другие затратные решения, например метатенки размещать ниже зоны промерзания. Или, к примеру, в отдельных крупногабаритных теплых помещениях использовать сбросовое тепло других предприятий. NB: Почему развитие такого рода источников энергии тормозится в России? А.П.: Прежде всего из-за дешевых энергоносителей и отсутствия необходимых законодательных актов. В странах Запада и Востока используется известный принцип «кнута и пряника». «Кнут» – это огромные штрафы за загрязнение окружающей среды от ТЭЦ, АЭС, ДВС. А «пряник» – льготное налогообложение и беспроцентные кредиты как для завода-изготовителя агрегатов, так и для пользователей этими энергетическими установками. Во всех странах владелец, например, ветроэнергетической или любой другой установки малой энергетики имеет право продать в сеть ненужную ему, избыточную в данный момент, электроэнергию. У нас это запрещено. Можно назвать еще ряд подобных ограничений, не способствующих развитию нетрадиционных и возобновляемых источников энергии. Хотя сегодня их время наступает и у нас, в России. NB: Позволяет ли использование источников альтернативной энергетики удешевлять энергию? А.П.: Конечно, нет. Любая ТЭЦ или ГЭС вырабатывают более дешевую электроэнергию в пересчете на обобщенные показатели. Однако, если требуется передать электроэнергию на дальние расстояния, понадобится каскад повышающих трансформаторов, Фото: архив пресс-службы Центра возобновляемой энергетики и энергосбережения УГТУ-УПИ

линий электропередачи, сотни километров проводов из цветного металла, понижающие трансформаторные подстанции. Поэтому электроэнергия у потребителя на конце этой цепочки не может быть дешевой, и здесь, возможно, необходимы микро- или мини-ГЭС. Аналогично с ТЭЦ. Можно построить мощную ТЭЦ в отдаленном районе. Причем передачу электроэнергии осуществлять даже проще. А вот как передать тепло на сотни километров, поскольку если его не использовать, то резко упадет КПД ТЭЦ и сбросное тепло нанесет огромной вред природе. Мы сторонники опять же мини-ТЭЦ для нужд конкретного поселка, работающих в режиме когенерации. NB: Какие наиболее интересные разработки альтернативной энергетики ученых и студентов УрФУ вы можете отметить? А.П.: Например, оборудование для приготовления спиртобензиновых смесей для двигателей внутреннего сгорания (ДВС), автономные энергетические комплексы на фотоэлектрических панелях с мощностью от десятка ватт до киловатт, охранный энергонезависимый комплекс, ветроэнергетические и ветронасосные установки, солнечные концентраторы и коллекторы, гелиотропы для ориентации солнечной панели или солнечного коллектора на солнце, бесплотинные мини-ГЭС, установки использования низкопотенциального пара. Всего на кафедре получено более 30 патентов по теме возобновляемых источников энергии.

Солнечные фотоэлектрические элементы на службе энергетики

Во всех странах владелец любой установки малой энергетики имеет право продать в сеть ненужную ему, избыточную в данный момент электроэнергию. У нас же это запрещено

Спирт – спаситель воздуха NB: Могли бы вы дать краткую характеристику спиртобензинового топлива, его преимуществ? А.П.: На кафедрах атомной энергетики и энергосбережения УрФУ проведена значительная работа. Результаты НИОКР показали, что при концентрациях этилового спирта, начиная с 5%, содержание окислов азота в выхлопных газах соответствует стандартам Евро-5, содержание окислов углерода снижается в пять-семь раз и также соответствует стандартам Евро-5. В процессе исследования установлено, что в диапазоне концентраций спирта от 5 до 10% проходит увеличение октанового числа на три-четыре единицы. NB: На какой стадии разработки находится топливо? А.П.: В настоящее время утвержден национальный стандарт ГОСТ Р52201-2004 «Топливо моторное этанольное для автомобильных двигателей. Бензанолы». Утверждены также технические условия на этанольные моторные топлива (бензанолы) БИ-82, БИ-93, БИ-96 для ДВС с принудительным зажиганием, а также ТУ на бензанолы Премиум БИ-95 и Премиум БИ-98 для ДВС с электросистемой управления. В действующий ГОСТ Р51866-2002 включено разрешение использовать этиловый спирт как октановоповышающую добавку до 5% по объему для обычных неэтилированных бензинов. Почему до 5%? Дело в том, что уже 5%-ная добавка существенно уменьшает количество вредных выбросов, а

дальнейшее увеличение концентрации спирта имеет свои экономические и технические трудности. NB: Очевидно, что спиртобензиновые смеси имеют массу преимуществ. Но что же препятствует внедрению этого топлива? А.П.: Есть экономические и технические проблемы. Если коротко, то экономическая «загвоздка» в том, что спирт значительно дороже бензина и является подакцизным, строго лимитируемым товаром. Решение этого вопроса – только за правительственными органами. Спросите, почему бразильцы ездят на спирте? Потому что спирт готовят из сахара, а он у них очень дешевый, поскольку там повсюду растет сахарный тростник. В Америке и Западной Европе для получения спирта сбраживают зерновые культуры, что дороже. Спирт, получаемый на наших заводах из целлюлозы, тоже энергои материалоемкий. В НИОКР УрФУ показаны также варианты технологий снижения стоимости спирта, получаемого в том числе и на заводах Свердловской области. Технические проблемы вот в чем. В больших емкостях, цистернах, баках может скапливаться вода за счет конденсации из воздуха, а также за счет добавки воды в бензин недобросовестными продавцами. В обычных условиях бензин и вода расслаиваются по уровням. Од2011

153

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Look in the future

Взгляд в будущее ноценное строительству новых производств. Однако доля этилированного бензина постоянно снижается.

Ветроэнергетическая установка с горизонтальной осью вращения, мощностью 0,3 кВт нако спирт хорошо растворяется в воде. Поэтому, чтобы получить однородную смесь-эмульсию, в УрФУ разработали несколько типов эмульгаторов, позволяющих получить устойчивую спиртобензиновую смесь. NB: Почему, по вашему мнению, в России продолжается выпуск этилированного бензина, содержащего наиболее вредные свинцовые присадки? А.П.: Потому что некоторые нефтеперерабатывающие заводы работают по старым технологиям, а присадки повышают октановое число бензина. Перейти на новые технологии по выпуску неэтилированного бензина на этих же заводах – весьма затратное дело, равсправка Центр возобновляемой энергетики и энергосбережения УрФУ Деятельность центра строится по нескольким направлениям: • выполнение НИОКР по хоздоговорам со свердловским областным прави-

154

2011

тельством, администрацией города и предприятиями региона; • организация учебы, повышение квалификации ведущих специалистов в разных отраслях по проблемам, связанным с внедрением нетрадиционных и возобновляемых источников энергии;. • учебно-исследовательская работа со студентами;

• пропаганда творчества, содействие изобретательской деятельности.

Проекты центра:

• Исследование гидро-

энергетического потенциала рек и водохранилищ на территории Свердловской области. • Разработка энергоэффективной технологии замещения угольного и дровяного топлива торфяным сырьем месторожде-

NB: Сейчас некоторые автогиганты, типа Toyota, переходят на гибридные двигатели. Есть ли у них будущее в России? А.П.: «Гибридный» можно понимать в разных смыслах. Прежде всего как многотопливный двигатель или как двигатель с преобразованием разных видов энергии. Например, двигатель внутреннего сгорания поршневой или турбинный, с электрическим генератором. Последний вырабатывает электрическую энергию, передаваемую на дополнительные двигатели, вмонтированные в колеса транспортных агрегатов. Наиболее широко такая схема используется в большегрузных карьерных самосвалах. Выпускаются также серийные гибридные легковые автомобили, например Toyota Estima Hybrid, сочетающие возможности автомобиля на ДВС и электромобиля. Особенность их в том, что неиспользуемая полностью в какой-либо момент времени мощность ДВС, например на остановках, посредством генератора передается и накапливается в аккумуляторах большой емкости. С трансмиссией автомобиля соединен электродвигатель, запитанный от аккумуляторов через схему управления. В режиме электромобиля ДВС может быть выключен, отсюда экономия горючего и уменьшение вредных выбросов в атмосферу. Многотопливные гибридные ДВС также широко известны. Это двигатели, использующие бензин и газ пропан, а также бензин и синтез-газ, бензин с добавками водорода. Однако самыми чистыми с точки зрения экологии являются ДВС на водородном топливе, поскольку на выходе дают только воду. Их широкому внедрению препятствует то, что до сих пор не решена проблема безопасного хранения водорода, обращения с ним.

Не для тех, кто живет на Севере NB: Где еще можно применять альтернативную энергетику? А.П.: В автономном необслуживаемом режиме и в качестве резервного источника энергии. Например, на Западе вдоль автомагистралей через каждые пять ния микрорайона Академического с оценкой стоимости конечного продукта – торфобрикета. • Разработка ТЭО на исследование энергетического потенциала сброса канализационных вод Южных очистных сооружений и разработка технического предложения по его использованию в системе теплоснабжения микрорайона Химмаш. • Организация проведения энергетического обсле-

дования образовательного учреждения УрФО для оценки потенциального энергосбережения и разработки долгосрочных программ энергоэффективности (обследовано 18 вузов). • Исследование состояния объектов теплоснабжения Свердловской железной дороги с подготовкой предложений по их модернизации (обследовано 24 котельных).

Фото: архив пресс-службы Центра возобновляемой энергетики и энергосбережения УГТУ-УПИ

километров стоят телефонные будки на случай ДТП или вызова врача. Каждая такая будка оснащена аккумулятором, подзаряжающимся от солнечной батареи. Поэтому нет необходимости тянуть многокилометровые кабели электропитания. В случае перебоев с электричеством работа газовой котельной должна быть остановлена во избежание возможного взрыва. Как минимум в резерве котельной должны быть постоянно подзаряжаемые аккумуляторы, инверторы для получения необходимого напряжения и частоты или другие альтернативные резервные источники энергии. NB: Какие виды альтернативной энергетики могут применяться в жизни современного мегаполиса? А.П.: Сегодня в торговых центрах стоят так называемые чиллеры. Это тепловые насосы схемы «воздух–воздух». Тепло от тысяч посетителей центра и работающего оборудования собирается в вытяжной вентиляции и поступает на теплообменники теплового насоса, который может трансформировать это тепло в тепло более высокого потенциала для обогрева помещений через приточную вентиляцию. В летний период работа теплового насоса переводится в режим охлаждения. Для трансформации тепла необходимо затратить, как правило, электрическую энергию на работу компрессора. Но в целом коэффициент преобразования энергии теплового насоса находится в диапазоне от двух до семи. Например, затратив 1 кВт.ч электрической энергии, вы можете получить 2–7 кВт тепловой.

NB: Сегодня население мегаполисов, пытаясь избежать плохой экологии, устремилось за город. Активно развивается загородное малоэтажное строительство. Какие технологии альтернативной энергетики могут применяться там? А.П.: Для автономного энергообеспечения лучше всего подойдут все те же тепловые насосы. Их теплообменники находятся в скважинах или грунте ниже зоны его промерзания. Кроме того, даже если в коттеджных поселках уже есть котлы, работающие на мазуте или газе, то можно установить ветроэнергетическую установку или солнечные панели. А нестабильную энергию от них без всякого преобразования подавайте на ТЭН вашего котла. Тогда при наличии ветра или солнца котел будет дополнительно прогреваться от этих природных источников. А автоматика котла уменьшит потребление мазута или газа. NB: Вытеснит ли нетрадиционная и возобновляемая энергетика большую – атомные и гидроэлектростанции? А.П.: В северных районах нашей страны – никогда. Для южных территорий существуют глобальные проекты по использованию солнечной и ветровой энергии, температурного градиента вод Мирового океана. Но это не для тех, кто живет, например, на Северном Урале или в Сибири. Я бы оценил возможности нетрадиционных и возобновляемых источников энергии в этих регионах в масштабах 6–10% от суммарных энергетических потребностей области.

Энергоэффективность • энергосбережение • эргономика • 2011

Эффективный опыт

Effective experience

Текст: Евгений Сеньшин I-Miev представляет собой городской четырехместный автомобиль. I-Miev работает от литиево-ионных аккумуляторов, находящихся под полом салона. Они приводят в действие расположенный в нижней части багажника электромотор. В сумме получается 64 л. с. – сопоставимо с мощностью небольшого двигателя внутреннего сгорания (например, с объемом 660 см 3, которым оснащаются аналоги модели Mitsubishi i с бензиновым мотором). Разгон у i-Miev до 100 км/ч составляет 9 секунд против 12 – у бензинового Mitsubishi i. Максимальная скорость у электрокара тоже вполне достойная – 130 км/ч. Заряжается i-Miev, как мобильный телефон: подсоединенный к машине электропровод нужно просто вставить в бытовую электророзетку. От обычной электросети с напряжением 220В автомобиль будет заряжаться семь часов. Предусмотрен и вариант ускоренной подзарядки от усиленной (промышленной) трехфазной розетки – в этом случае машина зарядит 80% батарей всего за полчаса.

Тернистый путь электромобиля в Россию

а чем будут ездить россияне в ближайшие десять лет? Мир, а вслед за ним и Россия волей-неволей будут пересаживаться на гибриды и электромобили. Это не только модный тренд, но и необходимость перехода на возобновляемые источники энергии. Сегодня снижение вредных выбросов в атмосферу – это вопрос выживания. К 2020 году 70% населения Земли будет жить в крупных городах, что неизбежно ограничит производство автомобилей с точки зрения экологии. Электромобили не выделяют вредные выхлопные газы в атмосферу, поэтому рассматриваются как перспективная альтернатива машинам с двигателями внутреннего сгорания. Кто возглавляет движение электромобилей? Представляем лидеров отрасли.

ский автопроизводитель уже отправил в Россию три образца i-Miev, которые будут тестироваться и проходить сертификацию для российского рынка. Автомобиль, помимо Японии, уже активно продается во многих европейских странах.

Mitsubishi Mitsubishi i-Miev – это первый электромобиль, который появился на российском рынке. Япон-

156

2011

Фото: архив редакции

Nissan Nissan Motor заявляет о модели Leaf как о первом в мире массовом и доступном на глобальном рынке электромобиле. Пятиместный седан Nissan Leaf при полном заряде батареи может проехать расстояние 200 км. Nissan Leaf также работает от блока литиевоионных батарей. Масса батареи около – 300 кг. Она расположена под передними сиденьями. Емкости батареи хватает, по оценкам представителей Nissan, на 160 км пробега. Жизненного цикла батарей должно быть достаточно минимум на пять лет. Полный цикл заряда аккумуляторов от бытовой электросети с напряжением 220 вольт и силой тока 30 А составляет порядка восьми часов, 80% емкости на специальном зарядном устройстве Nissan (480 вольт – 125 ампер) восполняются за 30 минут. Автомобиль оборудован двумя гнездами для зарядных устройств в передней части машины: одно для стандартной и другое для ускоренной подзарядки. Согласно тестам Агентства по охране окружающей среды США, Leaf потребляет 765 кДж/км (21 кВт . ч на 100 км), что дает по комбинированному эквиваленту оценки расхода топлива около 99 MPG (2,4 л на 100 км). Ориентировочная стоимость Leaf составляет 3,76 млн иен (44 900 долларов). В Японии после выдачи государственных субсидий цена должна снизиться до 2,98 млн иен. Производство этого электромобиля началось в Японии еще в октябре. Сегодня он уже продается как на родине, так и в США и Европе. Сейчас Nissan выпускает электромобили в ограничен-

Заряжается i-Miev просто, как мобильный телефон. От бытовой розетки – за семь часов, а от промышленной – чуть более получаса

ном количестве – до 50 тысяч в год. Пока Leaf собирается только в Японии, но с 2013 года будет производиться в английском Сандерленде, после того как в 2012 году там стартует производство литиево-ионных аккумуляторов. Сейчас в Великобритании создается широкая сеть зарядных станций – к 2013 году только в северо-восточной Англии их будет 1300, включая станции быстрой зарядки, где за 30 минут можно будет зарядить аккумулятор Nissan Leaf.

Томас Эдисон у электромобиля Detroit Electric

Tesla Американская компания Tesla Motors в 2012 году начнет продажи электромобиля Model S. На сегодня поступили заказы на 3,7 тысячи таких седанов. Компания намерена выпустить на рынок в 2012-м до пяти тысяч этих машин и довести их производство до 20 тысяч единиц в 2013 году. Компания планирует продавать автомобили не только в США, но и в Европе и некоторых странах Азии. Базовая версия Model S, которая может пройти без подзарядки 250 км, будет стоить 57 тысяч долларов. Но, с учетом компенсации в 7500 долларов, обойдется будущему владельцу в 49 500 долларов. Версия с запасом хода на 370 км будет стоить уже 67 тысяч, а топовая, с батареями,

1973 GM

2011

157

ЭнергОЭффективнОсть • Энергосбережение • Эргономика • 2011

Эффективный опыт MeRCeDes-beNZ

которых хватит на 480 км, – 77 тысяч долларов. Model S является вторым по счету автомобилем производства Tesla Motors после электрического родстера, разошедшегося в количестве 1500 экземпляров за три года. Седан со сверхлегкой алюминиевой пространственной рамой будет собираться на заводе NUMMI в Калифорнии, принадлежащем концерну Toyota.

TOYOTa Японский автопроизводитель Toyota Motor также вступил в соревнование за лидерство по производству электромобилей. Еще в прошлом году руководство Toyota Motor подписало соглашение с Tesla Motors о совместной разработке и выпуске серийного электромобиля на базе популярного кроссовера Toyota RAV4. Tesla уже изготовила прототип автомобиля и выпустила несколько образцов. В продажу он должен поступить уже в 2012 году. Программа электрификации продукции Toyota не ограничится одной моделью. Ранее Tesla сообщала, что намерена сделать два прототипа на основе седана Corolla и кроссовера Lexus RX.

Зарядная станция в германии

158

2011

GeNeRal MOTORs Корпорация General Motors также создала свой электромобиль – Opel Ampera. Помимо электрического двигателя с быстрым ускорением и высоким уровнем настройки, пятидверный Ampera рассчитан на четырех пассажиров и имеет просторный багажник. Он питается от электричества все время и на всех скоростях. Первые 40–80 км питание поставляется от литий-ионной батареи объемом 16 кВт. Аккумулятор Ampera может быть полностью заряжен в течение примерно четырех часов от стандартной розетки 230 В, к которой он подключается с помощью бортовой системы подзарядки. Учитывая короткое время перезарядки, большинство электромобилей Ampera, вероятно, будет передвигаться исключительно на электричестве. В случае более длительного путешествия бензиновый двигатель/ генератор способен продлить работу аккумулятора до 500 км при полном баке. Электрический двигатель мощностью 150 л. с. развивает 370 Нм крутящего момента с места. Он разгоняет Ampera

а заинтересована ли российская экономика, зависящая от углеводородов, в переходе на альтернативные источники энергии

Не остались в стороне и европейцы. Так, немецкий автопроизводитель Mercedes-Benz создал свой, уже второй по счету, серийный электромобиль – A-Class E-Cell. Построенный на базе пятидверной версии хетчбэка электрокар оснащен также литиево-ионными батареями общей емкостью 36 кВт.ч, расположенными под полом салона для экономии внутреннего пространства. Полностью заряженные в течение восьми часов от стандартной бытовой розетки аккумуляторы позволяют проехать до 200 км со скоростью до 150 км/ч. Средняя мощность электромотора составляет 68 л. с., а в режиме кикдауна ее можно кратковременно увеличить до 95 л. с., обеспечив разгон до 60 км/ч всего за 5,5 секунды. Производство Mercedes-Benz A-Class E-Cell стартовало уже в прошлом году. А еще в конце прошлого года Mercedes-Benz начал мелкосерийный выпуск водородных хетчбэков B-Class F-Cell. Эта модель приводится в движение электромотором мощностью 136 л. с., который заряжается от литиево-ионных батарей.

фото: архив редакции

ЭнергОЭффективнОсть • Энергосбережение • Эргономика • 2011

Эффективный опыт

hYuNDai аккумулятор электромобиля

Не отстают от корифеев автомобилестроения и в Южной Корее. Так, Hyundai Motor представил свой первый электромобиль BlueOn. Он способен развивать скорость наравне с бензиновыми автомобилями. Основой для его создания послужил хетчбэк Hyundai i10. Электрическая версия этого автомобиля была впервые представлена на автосалоне во Франкфурте в 2009 году. К концу 2012 года Hyundai Motor намерен произвести 2500 экземпляров. BlueOn оснащен электрическим мотором, который питается от литиево-полимерных батарей объемом 16,4 кВт.ч, выдает максимальную мощность в 81 л. с. и максимальный крутящий момент в 210 Нм. Новый электромобиль развивает максимальную скорость в 130 км/ч и разгоняется

справка Электрический аккумулятор Принцип его действия основан на обратимости химической реакции. работоспособность аккумулятора может быть восстановлена путем заряда, то есть пропусканием электрического тока в направлении, обратном направлению тока при разряде. Несколько аккумуляторов, объединенных в электрическую цепь, составляют аккумуляторную батарею. Емкость аккумуляторов обычно измеряют в ампер-часах. электрические и эксплуатационные характеристики аккумулятора зависят от материала электродов и состава электролита.

до 100 км/ч за 13,1 секунды. BlueOn преодолевает расстояние до 140 км без подзарядки и может заряжаться двумя способами: от обычной розетки в 220 В или на специальных заправочных станциях с напряжением в 380 В.

ЭкОлОГичнО, нО не круТО Основное препятствие для широкого распространения машин с электродвигателями – их сравнительно небольшая дальность пробега. А русские, как гласит поговорка, любят быструю езду. Ездить на автомобилях, у которых по сравнению с бензиновыми собратьями мощность двигателя и скорость разгона ниже, для российского потребителя покажется не очень круто. Но главное даже не это. Главное – высокая цена. Это особенно важно для российского потребителя. Электромобили дорого стоят даже на родине своих производителей. А в нашей стране

160

2011

цены на них можно назвать заоблачными. Например, тот же Mitsubishi i-Miev может стоить 60–70 тысяч долларов. В том числе за счет таможенной пошлины. То есть цена электромобиля будет в три-четыре раза выше, чем его бензинового аналога. При этом в России нет никаких льгот на покупку экологически чистых машин. Вряд ли в нашей стране найдется много желающих переплачивать так много за возможность не загрязнять атмосферный воздух. В России, к счастью или сожалению, нет достаточного осознания важности экологических проблем. Люди порой готовы жертвовать окружающей средой во имя кратковременных материальных благ. Но кроме цены есть ряд и других помех на пути электромобиля в Россию. Это неразвитость инфраструктуры. Где заряжать электромобиль? В Японии и Европе начинают появляться специальные электрические розетки на парковках, но у нас этого нет и в перспективе. Как будут заряжать россияне? Через удлинитель? Наконец, мы живем в сложных климатических условиях. А, как известно, литиевые аккумуляторы разряжаются на холоде. Поэтому можно предположить, что в морозную зиму электромобиль передвигаться не сможет. За всеми этими очевидными сложностями скрывается еще одна: заинтересована ли российская экономика, зависящая от углеводородов, в переходе на альтернативные источники энергии? Выиграет ли она от этого? Зачем же тогда зарубежные автопроизводители собираются продавать свои электромобили в России, если здесь их перспективы столь туманны? «Началом продаж электромобиля i-Miev в России мы хотим продемонстрировать, как важен этот рынок для Mitsubishi, подчеркнуть инновационность и высокотехнологичность нашей компании», – считает президент Mitsubishi Motors Осаму Масуко. «Чтобы ездить на электромобиле, сегодня нужно вести особый образ жизни. Европейцам он подходит больше – это небольшие расстояния до офиса или магазина. Тогда зарядки от домашней розетки раз в два-три дня будет вполне достаточно, и владелец электромобиля не будет испытывать неудобств. Если же он много ездит в другие города, на большие расстояния, то, безусловно, не сможет использовать только электромобиль. Ему придется постоянно подзаряжаться, а в обычной розетке напряжением 220 В это может занять до семи часов. Поэтому я и говорю, что только один из десяти наших клиентов сможет решиться на электрическую машину, но эти люди получат много преимуществ. Они больше никогда не поедут на бензоколонку. Им не придется платить за бензин. Наш покупатель, который выберет электромобиль, останется доволен. Любой другой его просто не выберет», – поясняет генеральный менеджер компании Nissan Том Смит, отвечающий за маркетинг электромобилей. фото: архив редакции

продается недвижимость под Тюмень, ул. Грибоедова, 6, кор.1/2 Общая площадь всего помещения: 389,6 м2

рЯДоМ с отелеМ «реМезоВ» БаНк НаХоДитсЯ В саМоМ серДце ГороДа, В историЧеской Части, отлиЧаЮЩейсЯ спокойстВиеМ, БлаГополУЧиеМ и ХороШей траНспортНой иНФрастрУктУрой.

с 0 до 100 км/ч за 9 секунд и обеспечивает максимальную скорость 161 км/ч. В России электромобиль, скорее всего, появится в 2012 году.

первый этаж полностью оборудован для работы: есть кассовые зоны, несколько надежных хранилищ и, конечно, просторный операционный зал. интерьер, выдержанный в классическом стиле и спокойных тонах с преобладающей гаммой бежево-голубого, призван подчеркнуть стабильность и надежность банка. На втором этаже эргономично расположены светлые офисные помещения под кабинеты и зал совещаний.

Контактные лица: Олег : + 7 919 928 47 79 Елена: +7 919 946 65 30

лет

Холдинг «Партнер» - это группа компаний, насчитывающая более двух тысяч человек, занимается производством строительных материалов, строительством, розничной и оптовой торговлей, а также оказанием сервисных услуг. В июне 2011 года Холдингу «Партнер» исполнится 20 лет!

СТРУКТУРА ХОЛДИНГА

ОСНОВНЫЕ ВЕХИ В РАЗВИТИИ ХОЛДИНГА «ПАРТНЕР»:

Геннадий Разницын, генеральный директор Холдинга «Партнер»

Холдинг «Партнер» всегда и везде будет символом качества, надежности и гармоничного развития!

1991 год – образование ЗАО «Партнер» 1994 год – первый проект в ритейле – магазин «Строймаркет» 1996 год – первый промышленный объект – производственная база (Гилевская роща, 10) 1997 год – открытие офиса (ул. Холодильная, 114) 1999 год – построен первый жилой дом (ул. Котельщиков, 17/2) 2003 год – построен первый крупный гипермаркет «Южный» 2004 год – создание компании «Партнер-Логистик» 2004 год – создание компании «Бином» 2005 год – создание управляющей компании Холдинга «Партнер» 2005 год – начало работ по комплексной застройке 3-го Заречного микрорайона 2005 год – открытие первого супермаркета «Пчелка» 2006 год – открытие торгового центра «Зеленый Берег» 2007 год – начало строительства завода стеновых материалов «Поревит» (г. Ялуторовск) 2007 год – создание управляющей компании «Комфортный дом» 2008 год – посещение первым вице-премьером Правительства Российской Федерации Дмитрием Анатольевичем Медведевым строительных объектов компании в 3-м Заречном микрорайоне 2008 год – создание ООО «Партнер-Агро» 22 апреля 2009 года – открытие завода стеновых материалов «Поревит» в г. Ялуторовске при участии губернатора Тюменской области Владимира Владимировича Якушева 2009 год – открытие первого магазина-дискаунтера «Браво» 2010 год – открытие первого гипермаркета «САШЭ» 14 апреля 2011 года – запуск нового производства по выпуску силикатных изделий на заводе стеновых материалов «Поревит»

ПРОИЗВОДСТВО СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ

ЗАО «КСМ»

Завод «Поревит» – самое современное предприятие по производству стеновых материалов автоклавного газобетона, силикатного кирпича и силикатных пазогребневых блоков в Урало-Западносибирском регионе. Производственная мощность завода составляет 300 тыс. м3 газобетона и 110 млн усл. шт. изделий из силиката в год. Завод оснащен автоматизированными линиями производства немецкой фирмы MASA HENKE Maschinenfabrik GmbH. Завод расположен в г. Ялуторовске Тюменской области, в 75 км от Тюмени.

ТОРГОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Сеть магазинов «Южный»

Самый масштабный проект Холдинга. Специализация гипермаркета «Южный» – строительно-отделочные материалы и товары для обустройства дома. Основной задачей является удовлетворенность покупателя качеством и количеством предоставляемых услуг.

Сеть магазинов «САШЭ»

www.partner72.ru

Завод стеновых материалов «Поревит»

ООО «Партнер-Логистик»

«Партнер-Логистик» – 3PL-оператор, предоставляющий полный комплекс логистических услуг по движению товара от производителя до конечного потребителя. Основные направления деятельности компании «Партнер-Логистик» – закуп, хранение и складская обработка товаро-материальных ценностей, организация междугородних грузоперевозок и предоставление услуг специализированной техники.

ООО «АТП «Партнер»

ООО «АТП «Партнер» эксплуатирует различные типы автотранспорта и спецтехники для удовлетворения потребностей предприятий Холдинга.

Холдинг «Партнер» первым в России начал развивать сеть «Мосмарт» по договору франшизы. ООО «Партнер-маркет» – торговая компания Холдинга, которая реализует современные технологии и опыт построения цивилизованной розничной торговли.

ООО «Партнер-Агро»

Гипермакеты «Мосмарт»

Дискаунтер «Браво» Гипермаркет «Южный»

«Бином» занимается реализацией наиболее эффективных вариантов использования объектов коммерческой недвижимости и их качественной эксплуатацией. Компания стремится стать лидером в управлении коммерческой недвижимостью полного цикла и решении проблем энергосбережения, контроля и управления системами жизнедеятельности зданий в Тюменской области.

ООО УК «Комфортный дом»

Магазины «Пчелка» представлены в форматах: супермаркет и «магазин у дома» – когда в шаговой доступности в уютных и светлых магазинах расположен ассортимент продовольственных и непродовольственных товаров.

ТЦ «Зеленый Берег»

ООО «Бином»

«САШЭ» – это первый женский гипермаркет товаров для дома в Тюмени. В магазине «САШЭ» каждая покупательница сможет найти для себя современные‚ стильные‚ качественные товары по доступным ценам для создания уютного и комфортного дома.

Сеть магазинов «Пчелка»

Управляющая компания

УСЛУГИ

Магазин представлен в формате «дискаунтер», то есть отличается узким ассортиментом, состоящим из потребительских товаров длительного пользования, социально значимых товаров и товаров повседневного спроса по весьма низким ценам. Торговая площадь таких магазинов – от 500 м2..

Компания оказывает услуги в сфере жилищно-коммунального хозяйства, осуществляя управление многоквартирными домами, расположенными в 3-м Заречном микрорайоне. Является участником проекта «Энергоэффективный квартал». В июле 2008 года было создано ООО «Партнер-Агро». В хозяйстве содержится более 500 голов крупного рогатого скота и обрабатывается более 2000 га сельхозугодий. Долгосрочная стратегия предусматривает создание крупнейшего в Тюменской области молочного агропарка.

ФИНАНСЫ И ДЕВЕЛОПМЕНТ

ЗАО ТЦ «Южный»

ЗАО ТЦ «Южный» занимается управлением объектами коммерческой недвижимости, построенными Холдингом «Партнер».

Управляющая компания: Тюмень, ул. Холодильная, 114, тел.: (3452) 50-40-51, 50-40-59 (приемная)

Ó ÍÀÑ ÅÑÒÜ ÒÎ, ×ÒÎ ÑÄÅËÀÅÒ ÂÀØ ÎÒÄÛÕ ÍÅÇÀÁÛÂÀÅÌÛÌ!

специальНый проект «ËÅÒÍÈÉ ÎÏÅÐÍÛÉ ÔÅÑÒÈÂÀËÜ Â ÒÞÌÅÍÈ»

ÎÏÅÐÀ «ÊÍßÇÜ ÈÃÎÐÜ»

Ñ 6 ÏÎ 8 ÈÞËß ÍÀ ÑÖÅÍÅ ÒÞÌÅÍÑÊÎÉ ÔÈËÀÐÌÎÍÈÈ ÁÓÄÓÒ ÏÐÅÄÑÒÀÂËÅÍÛ ÒÐÈ ÎÏÅÐÛ Â ÈÑÏÎËÍÅÍÈÈ ÌÎÑÊÎÂÑÊÎÃÎ ÒÅÀÒÐÀ ÍÎÂÀß ÎÏÅÐÀ ÈÌ. Å.Â. ÊÎËÎÁÎÂÀ Â ÑÎÑÒÀÂÅ 182 ×ÅËÎÂÅÊ (ÒÐÓÏÏÀ ÒÅÀÒÐÀ, ÕÎÐ È ÎÐÊÅÑÒÐ). 6 èþëÿ ÑÐ 19:00 | Ñòîèìîñòü áèëåòîâ 700–2500 ðóá. ÎÏÅÐÀ «ÑÅÂÈËÜÑÊÈÉ ÖÈÐÞËÜÍÈÊ»

ÎÏÅÐÀ «ÊÍßÇÜ ÈÃÎÐÜ», À.Ï. ÁÎÐÎÄÈÍ

Ïðåìüåðà îïåðû ïîñëå äåñÿòèëåòíåãî ïåðåðûâà ñîñòîÿëàñü 16 àïðåëÿ 2011 ãîäà â Ìîñêîâñêîì òåàòðå Íîâàÿ Îïåðà, ïðåäëîæèâøåì ñâîþ ìóçûêàëüíóþ ðåäàêöèþ îïåðû, îñíîâîé êîòîðîé ñëóæèò êîíöåïöèÿ èçâåñòíîãî ïåòåðáóðãñêîãî ðåæèññåðà, íàðîäíîãî àðòèñòà Ðîññèè, ëàóðåàòà ïðåìèè «Çîëîòàÿ Ìàñêà» Þðèÿ Àëåêñàíäðîâà. Âàæíàÿ ñîñòàâëÿþùàÿ åãî çàìûñëà – âîñïåâàíèå ÷åëîâå÷åñêîé äîáëåñòè. Ïðîäîëæèòåëüíîñòü – 3 ÷àñà 10 ìèíóò (ñ îäíèì àíòðàêòîì). 7 èþëÿ ×Ò 19:00 | Ñòîèìîñòü áèëåòîâ 700–2500 ðóá.

ÊÎÌÈ×ÅÑÊÀß ÎÏÅÐÀ «ÑÅÂÈËÜÑÊÈÉ ÖÈÐÞËÜÍÈÊ», ÄÆ. ÐÎÑÑÈÍÈ

Îïåðíûé øåäåâð Äæ. Ðîññèíè «Ñåâèëüñêèé öèðþëüíèê» – ýòî ñåìü ÿðêèõ ïåðñîíàæåé, ïüÿíÿùàÿ ëþáîâíàÿ èíòðèãà, ïðèïðàâëåííàÿ îñòðûìè íà ÿçûê äèàëîãàìè, è âñå ýòî «çàëèòî» âåëèêîëåïíûìè ìåëîäèÿìè è «ïîñûïàíî» âèðòóîçíûìè àíñàìáëÿìè. «Ïðèãîòîâèëè» ýòîò ðîññèíèåâñêèé øåäåâð ïðèãëàøåííûå èç Àíãëèè ìàñòåðà – ðåæèññåð Ýëàéäæà Ìîøèíñêè è õóäîæíèöà Ýíí Òèëáè. Â èõ «Öèðþëüíèêå» äåéñòâèå ïðîèñõîäèò â íà÷àëå 20-õ ãîäîâ ÕÕ âåêà, à ñàìè ãåðîè íàïîìèíàþò ïåðñîíàæåé íåìîãî êèíî òåõ ëåò. Ïðîäîëæèòåëüíîñòü ñïåêòàêëÿ – 2 ÷àñà 45 ìèíóò (ñ îäíèì àíòðàêòîì).

ЗдРАвоГо сМЫслА

8 èþëÿ ÏÒ 19:00 | Ñòîèìîñòü áèëåòîâ 700–2500 ðóá.

ÎÏÅÐÀ «ÁÎÐÈÑ ÃÎÄÓÍÎÂ», Ì.Ï. ÌÓÑÎÐÃÑÊÈÉ

ÎÏÅÐÀ «ÁÎÐÈÑ ÃÎÄÓÍÎÂ»

Òåàòð Íîâàÿ Îïåðà âîçâðàùàåò ïîäëèííûé ïåðâîíà÷àëüíûé âàðèàíò ýòîãî ïðîèçâåäåíèÿ. Öåëüíàÿ è êîìïàêòíàÿ ïåðâàÿ ðåäàêöèÿ îïåðû â ïîñòàíîâêå ãëàâíîãî ðåæèññåðà Ìîñêîâñêîãî òåàòðà íà þãî-çàïàäå Âàëåðèÿ Áåëÿêîâè÷à ñîñðåäîòî÷åíà íà òðàãåäèè ãëàâíîãî ãåðîÿ. Áîðèñ Ãîäóíîâ â íåé – ãîñóäàðñòâåííûé äåÿòåëü, â ïåðåæèâàíèÿõ è ñóäüáå êîòîðîãî îòðàçèëèñü âñå ïåðèïåòèè èñòîðè÷åñêîé äåéñòâèòåëüíîñòè Ñìóòíîãî âðåìåíè. Ïðîäîëæèòåëüíîñòü ñïåêòàêëÿ – 2 ÷àñà 40 ìèíóò (ñ îäíèì àíòðàêòîì).

«ËÅÒÎ Â ÒÎÁÎËÜÑÊÎÌ ÊÐÅÌËÅ» 9 èþëÿ ÑÁ 16:00 | Ñòîèìîñòü áèëåòîâ 600–1900 ðóá.

ÎÏÅÐÀ «ÐÓÑËÀÍ È ËÞÄÌÈËÀ», Ì.È. ÃËÈÍÊÀ Â ÒÎÁÎËÜÑÊÎÌ ÊÐÅÌËÅ

ÎÏÅÐÀ «ÐÓÑËÀÍ È ËÞÄÌÈËÀ»

ÃÐÓÏÏÀ «ÁÀßÍ-MIX»

Èìåííî ñ «Ðóñëàíà è Ëþäìèëû» Ì.È. Ãëèíêè íà÷àëàñü èñòîðèÿ Ìîñêîâñêîãî òåàòðà Íîâàÿ Îïåðà èì. Å.Â. Êîëîáîâà â 1991 ãîäó. Îñíîâàòåëü òåàòðà, âûäàþùèéñÿ ðîññèéñêèé äèðèæåð Åâãåíèé Êîëîáîâ ñîçäàë ñâîþ ðåäàêöèþ ãëèíêèíñêîãî øåäåâðà, ïðåäñòàâëÿþùóþ ðîìàíòè÷åñêè èçÿùíóþ ôàíòàçèþ ïî îïåðå Ì.È. Ãëèíêè è ïîýìå À.Ñ. Ïóøêèíà «Ðóñëàí è Ëþäìèëà». Ïðåìüåðà ïðîèçâåäåíèÿ ñîñòîÿëàñü íà ìóçûêàëüíîì ôåñòèâàëå â Ïåðóäæå (Èòàëèÿ), ïîñëå ÷åãî áûëà ïðåäñòàâëåíà âî ìíîãèõ ãîðîäàõ Ðîññèè è çà ðóáåæîì, ïîëó÷èâ òèòóë «Çâåçäà íåäåëè» îò íåìåöêîé ãàçåòû Algemeine Zeitung âî âðåìÿ ãàñòðîëåé òåàòðà â Ãåðìàíèè (1995). Êîíöåðòíî-ñöåíè÷åñêàÿ âåðñèÿ áóäåò èíòåðåñíà è âçðîñëûì, è äåòÿì. Ýïèçîäû ôàíòàçèè ñïëåòàþòñÿ â âîçäóøíîå êðóæåâî, ãäå åñòü ìåñòî îñòðûì øóòêàì è êðàñî÷íûì îáðàçíûì ðåøåíèÿì (ñîçäàòåëè êîñòþìîâ – ïðèçíàííûå â Ïàðèæå ðîññèéñêèå êóòþðüå Â. Ñåðåäèí è Ñ. Âàñèëüåâ), à èñïîëíåíèå âåëèêîëåïíîé áðàâóðíîé óâåðòþðû êàê ïîñëåñëîâèÿ ÿâëÿåòñÿ ãèìíîì ñ÷àñòëèâîìó ôèíàëó ñêàçêè. Ïðîäîëæèòåëüíîñòü ñïåêòàêëÿ – 2 ÷. 10 ìèíóò (ñ îäíèì àíòðàêòîì).

ÁÈËÅÒÛ ÍÀ ÊÎÍÖÅÐÒ, ÍÅ ÂÛÕÎÄß ÈÇ ÄÎÌÀ È ÎÔÈÑÀ, – ÏÐÎÑÒÎ! WWW.TGF.RU ÒÞÌÅÍÜ, ÓË. ÐÅÑÏÓÁËÈÊÈ, 34 | ÑËÓÆÁÀ ÈÍÔÎÐÌÀÖÈÈ È ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÈß 68-77-77 | ICQ-ÊÎÍÑÓËÜÒÀÍÒ: 475-765-519 ÐÅÊËÀÌÀ

овременная медицина начала нового десятилетия не просто отдельная наука, но и общемировая программа, согласно которой активно создаются государственные и частные клиники и новейшее оборудование. безусловно, невозможно не отметить, что все более сильными становятся доказательная медицина, подготовка специалистов, оснащение медицинских заведений, а вместе с этим крепнет и здоровье нации. о медицинской сфере Тюменской области, последних инновациях и разработках, первоклассных специалистах и здоровом стремлении к высшим достижениям профессионализма – в специальном проекте National Business.

Партнерство

ВоЗможНЫ ПроТиВоПокаЗаНиЯ, ПрокоНсУЛьТирУЙТЕсь со сПЕЦиаЛисТами ВоЗможНЫ ПроТиВоПокаЗаНиЯ, ПрокоНсУЛьТирУЙТЕсь со сПЕЦиаЛисТами

МедИЦИНА ЗДраВого смЫсЛа

Partnership

Текст: Елена Лосева

ва года назад в Тюмени было создано некоммерческое партнерство «Тюменское региональное медицинское общество», учредителями которого стали девять крупнейших лечебнопрофилактических учреждений Тюменской области. Председателем правления был выбран Евгений Викторович Чесноков, президентом общества – Сергей Васильевич Миневцев. О настоящем и будущем общества журналисту National Business рассказал исполнительный директор игорь Воробьёв.

Игорь Воробьёв, исполнительный директор некоммерческого партнерства «Тюменское региональное медицинское общество»

166

2011

фото: илья гостюнин

National Business: Игорь Александрович, какие цели преследовали учредители, создавая данное медицинское сообщество? игорь воробьёв: Создание партнерства не является ноу-хау в медицинском мире. Подобные сообщества существуют в медицине разных государств уже давно, они доказали свою эффективность в вопросах саморегуляции профессиональной деятельности. Так и мы, создавая некоммерческое партнерство «Тюменское региональное медицинское общество» (НП ТРМО), преследовали цель сделать тюменское здравоохранение более профессиональным, урегулировать вопросы аттестации, лицензирования медицинских работников, предоставить им возможность достойного повышения уровня знаний, повысив тем самым качество оказываемой медицинской помощи, а следовательно, защищая в какой-то степени пациента от врачебных ошибок. Создание данного общества – это стремление объединить усилия врачей и лечебных учреждений в вопросах организации профессионального сообщества, заслужить статус равноправного с властью партнера, как имеющего право регулировать организацию системы здравоохранения, так и отвечать перед обществом за свои недоработки в профессиональном отношении. Наше общество является одним из учредителей Национальной медицинской палаты, возглавляемой Леонидом Рошалем. На сегодняшний день в Тюменском региональном медицинском обществе состоит 72 лечебно-профилактических учреждения и более 2000 человек – пожалуй, это самое крупное медицинское сообщество в субъекте РФ.

аТТесТаЦия медиЦинскиХ рабОТникОВ

На правах рекламы

автономия профессионалов здравоохранения

Выражаем благодарность в проведении фотосъемки мебельному салону GRANGE (Тюмень, ул. советская, 51/4, тел. (3452) 59-53-33)

Цели сОздания ОбЩесТВа

NB: Известно, что каждому медицинскому работнику необходимо периодически проходить аттестацию, которая является инструментом контроля уровня знаний и практических навыков. Каким образом ваши сотрудники проходят аттестацию? и.в.: Мы взяли на вооружение опыт Нижней Саксонии, где подобная система существует уже 130 лет. Там аттестация медицинских работников проводится исключительно в профессиональных ассоциациях, которые объединяют врачей по направлению их деятельности – гастроэнтерология, офтальмология, урология и прочее. Во всем мире организация ассоциаций медицинских работников как профессиональных автономий, является залогом того, что врачи могут свободно, без давления иных структур, осуществлять свое профессиональное суждение в уходе и лечении пациентов. Всемирная медицинская ассоциация подтверждает значимость профессиональной автономии как

мировой опыт одна из самых авторитетных национальных медицинских организаций – американская медицинская ассоциация – образована в 1847 году в филадельфии по инициативе группы из 250 врачей. сегодня ее членами являются более 300 тысяч врачей. За годы своего существования ассоциация превратилась в представительный форум развития национальной политики в области здравоохранения с влиятельным корпоративным голосом, оказывающим воздействие на все аспекты здравоохранения, а также на другие сферы общественной жизни и государственной политики сШа. это мощная лоббистская организация, без ведома которой не могут быть одобрены какие-либо значительные законодательные инициативы, касающиеся здравоохранения и медицинского обслуживания.

важного компонента высокого качества медицинской помощи. В настоящее время Тюменская область в вопросе организации сильных медицинских ассоциаций только в самом начале пути. Пока с уверенностью можно говорить только о десяти ассоциациях, хотя их должно быть порядка тридцати. НП ТРМО взяло на себя функции создания, организации и поддержки профессиональных медицинских ассоциаций. Уже сегодня под эгидой НП ТРМО проходят аттестации в ассоциации гастроэнтерологов. Мы исходим из того, что аттестовывать профильного специалиста должны его коллеги, знающие его и его работу. В данном случае они принимают на себя долю ответственности за деятельность данного специалиста.

сТандарТизаЦия NB: Насколько необходимо проведение стандартизации? и.в.: Одним из приоритетов нашего общества является проведение стандартизации, поскольку не должно быть разноуровневых стандартов. Необходимо, чтобы в основе лежали стандарты, разработанные Всемирной организацией здравоохранения, утверждение которых должно проходить на уровне Национальной медицинской палаты. А уже на нашем уровне мы должны их ратифицировать. НП ТРМО поддерживает мнение Леонида Рошаля в том, что стандарт оказания медицинской помощи имеет только медико-экономическое обоснование. Он необходим лишь для просчета планируемого объема оказываемой помощи, а для лечения требуется протокол, учитывающий различные нюансы лечебного процесса, возможность использования препаратов аналогов и многое другое.

на сегодняшний день в Тюменском региональном медицинском обществе состоит 72 лечебнопрофилактических учреждения и более 2000 человек

сТраХОВание медиЦинскОй ОТВеТсТВеннОсТи NB: Претерпела ли какие-либо изменения система страхования? и.в.: Сегодня мы видим ситуацию, когда пациенты становятся все более грамотными в правовом отношении, они все чаще предпочитают решать вопросы, на их взгляд некачественного 2011

167

Партнерство

влекать к процессу любых экспертов, детально разбираться во всех аспектах страхового случая, пытаться разрешить возникшую ситуацию в досудебном порядке. Этой страховой компанией руководит Алсу Рахманкулова, которую многие медики Тюменской области знают как грамотнейшего юриста, много лет проработавшего руководителем юридического отдела департамента здравоохранения Тюменской области. И мы, безусловно, ей доверяем.

непрерыВнОе медиЦинскОе Обучение NB: По законодательству положено, чтобы каждый врач, средний медицинский работник проходил повышение квалификации каждые пять лет. Получается, НП ТРМО с этим несогласно? и.в.: Сегодня учеба для врача один раз в пять лет – это нонсенс. Медицинская наука развивается с невероятной скоростью, медицинские технологии меняются так быстро, что обучение врача должно быть непрерывным. И если в Тюмени у доктора есть возможность посетить научную конференцию или съездить на стажировку, то у доктора из района такой возможности нет.

168

2011

на чьей сТОрОне?

NB: Одной из задач НП ТРМО является организация конструктивного диалога с органами государственной власти по проблемам охраны здоровья. Но ведь мы знаем, что именно власть недофинансирует отрасль здравоохранения, занижая сумму тарифов. На чьей стороне будете вы? и.в.: Несомненно, мы будем на стороне пациента. Для того и создавалась данная организация, чтобы врачи, обладающие достаточными знаниями для принятия решений, смогли послужить на благо пациентам, обеспечивая качественное оказание медицинской помощи компетентными врачами. Однако нельзя говорить, что государство третирует отрасль медицины. Сегодня уже заметны очевидные подвижки в этом направлении. Более того, мы видим поддержку департамента здравоохранения Тюменской области, правительства Тюменской области, некоммерческих структур и бизнес-сообщества. Сегодня все заинтересованы в развитии достойного здравоохранения, и мы отвечаем тем же. Например, все участники НП «Национальная Медицинская Палата», в том числе и мы, поддержали декларацию об образовании «Общероссийского народного фронта», также с нашим участием реализуется несколько крупных социальных проектов области. Сейчас мы в самом начале пути, перед нами стоит множество задач – преодоление внутренних корпоративных барьеров, повышение уровня корпоративной культуры, выработка правил взаимодействия с властью. И чем дальше мы идем, тем задач становится больше.

нп ТрмО запустило процесс корпоративного страхования медицинской ответственности. сегодня все учреждения, члены общества застрахованы на сумму в 1 млн долларов

Более того, крупные учреждения встают перед проблемой невозможности обучения большого количества специалистов, поскольку закон ограничивает их в средствах на обучение сотрудников. Именно поэтому НП ТРМО предприняло ряд мер по исправлению данной ситуации. Вопервых, мы закупили доступы в электронную медицинскую библиотеку, которые были выданы каждому лечебному учреждению, а именно медицинским сотрудникам. Стоит отметить, что данная библиотека содержит 80% медицинской научной информации, которая постоянно и оперативно пополняется. Во-вторых, НП ТРМО стало организатором крупных научных международных конференций в Тюмени. На одну из них, посвященную работе в Тюмени проекта «Мать и дитя», приезжал главный акушер-гинеколог США. В-третьих, у НП ТРМО существует возможность проводить обучение и повышать квалификацию медицинских сотрудников лечебно-профилактических учреждений, входящих в состав партнерства.

На правах рекламы

лечения в суде. Результатом этого являются финансовые потери и без того небольших бюджетов лечебных учреждений, поэтому НП ТРМО запустило процесс корпоративного страхования медицинской ответственности. На сегодняшний день все учреждения, члены общества застрахованы на сумму в 1 млн долларов. Пойдя по пути консолидированного страхования, мы также разрешили этические моменты оказания учреждениям юридической помощи. Первоначально мы планировали создать свой отдел юридической помощи. Однако понимали, что при судебном разбирательстве нас могли бы обвинить в заинтересованности и давлении на экспертов, тем более что специалисты-эксперты работают в наших же учреждениях. Сейчас страховая компания вправе при-

МедИЦИНА ЗДраВого смЫсЛа

ТЮМЕНСКИЙ КАРДИОЦЕНТР ПРИЗНАН ЛУЧШИМ МЕДИЦИНСКИМ УЧРЕЖДЕНИЕМ В РОССИИ Тюмень

Тюменский кардиологический центр был назван лауреатом национальной премии в области кардиологии «Пурпурное сердце» в номинации «Лучшее лечебно профилактическое учреждение года».

Премия «Пурпурное сердце» – это общественная премия, призванная поощрять лучшие медицинские учреждения и специалистов в области кардиологии. Победители премии определяются независимым экс пертным советом, в состав которого входят более 50 ведущих российских кардиологов и представите лей государственной власти. В 2011 году для участия в Премии было подано 63 заявки от коллективов и врачей со всей России. Подробности о проведении Премии – на сайте: www. purpurnoe serdce.ru

Тюмень, ул. Мельникайте, 111 тел.: (3452) 202 129, 759 659 www.infarkta.net

стоматология

МедИЦИНА ЗДраВого смЫсЛа

клиника красивой улыбки с

томатологическая поликлиника № 3 – это современная клиника европейского уровня, в которой применяются самые передовые технологии лечения, имплантации и протезирования зубов. инновации, помноженные на большой опыт специалистов, позволяют ей входить в число лучших клиник Западно-Сибирского региона Российской Федерации.

ента, моделируя изображение в 3D-формате. При этом программа позволяет производить точную диагностику, вплоть до информации о структуре костной ткани, что означает безупречную диагностику и лечение с учетом всех индивидуальных особенностей пациента. Сделанные на Planmeca Pro Max 3D снимки в трехмерном изображении имеют преимущество перед снимками, получаемым па спиралевидном компьютерном томографе. Они дают исчерпывающую информацию об анатомическом строении челюстно-лицевой области пациента.

при любых процедурах – от лечения кариеса до сложных операций челюстно-лицевой хирургии – применяются только сертифицированные материалы последнего поколения. О некоторых из последних методик и новейшем стоматологическом оборудовании расскажут специалисты клиники.

Любовь Иванова, директор стоматологической поликлиники № 3, заслуженный врач РФ, кандидат медицинских наук Создавая и развивая стоматологическую поликлинику № 3, специалисты опирались в первую очередь на научные и практические достижения современных клиник Европы. И сейчас стоматологию отличает то, что она предоставляет возможность проходить качественное лечение зубов на высочайшем уровне мировой стоматологии, не покидая пределов Тюмени. К тому же ее специалисты регулярно проходят повышение квалификации, клиникой приобретаются передовое стоматологическое оборудование и материалы, а технологии, применяемые тут, протестированы мировыми стоматологическими клиниками. Это означает, что 2011

Для диагностики в стоматологической поликлинике № 3 помимо традиционного ортопантомографа используется радиовизиограф Krystal-X Easy. Как рассказала заместитель главного врача по лечебной работе Елена Полякова, этот аппарат позволяет получить изображение сверхвысокого разрешения при малых дозах облучения. Датчики, которые настраивают на зуб пациента, запоминают снимок, что позволяет получить изображение без подключения к компьютеру. Радиовизиограф обеспечивается программой Quickvision, благодаря чему любой специалист поликлиники при необходимости имеет возможность посмотреть изображение зуба на мониторе компьютера в своем кабинете. Врач может проследить динамику процесса, происходящего в зубе: провести денситометрию – измерить плотность костной ткани, чтобы оценить уровень ее минерализации; отследить качество работы, например в каналах – насколько плотно они запломбированы или как продвигается лечение карманов зуба. Если снимок необходим пациенту на руки, то его можно распечатать на бумаге или записать на диск. Как рассказала Любовь Иванова, главный врач стоматологической поликлиники № 3, в конце прошлого года в поликлинике была приобретена рентгеновская установка Planmeca Pro Max 3D (Финляндия). Этот аппарат способен воспроизвести состояние зубочелюстной системы пацифото: александр Черемнов, Евгений Шаров

ТюменскОе прОТезирОВание сО шВедскими кОрнями

На правах рекламы

качесТВенная диаГнОсТика

170

Stomatology

Текст: Елена Лосева

В стоматологической поликлинике № 3 используется автоматизированная система Nobel Procera, которая, как рассказал стоматолог-ортопед Андрей Уляков, при создании протезов позволяет добиться безупречного краевого прилегания индивидуально изготовленных коронок, виниров (накладки на переднюю поверхность зуба. – Прим. авт.), мостовидных протезов и конструкций с опорой на имплантаты, учитывающих анатомические особенности пациентов. Максимально точную модель позволяют выполнить CAD/CAM-технологии, с помощью которых производится компьютерное моделирование и автоматическое производство ортопедических конструкций. Происходит это следующим образом: сначала сканируется объект протезирования, затем полученная информация по Интернету передается в Швецию, где находится производственный комплекс, там выполняется компьютерное моделирование и непосредственно сам заказ, например протез, который затем доставляется в клинику и устанавливается пациенту. Наряду с большими возможностями в отношении сбора конструкции Nobel Procera предоставляет широкий выбор высококачественных биосовместимых материалов, из которых они выполняются: диоксид циркония, оксид алюминия и титан, не вызывающих аллергические реакции и имеющих прекрасные эстетические характеристики. Они пропускают свет, благодаря чему протезные конструкции выглядят естественно, как натуральные зубы.

Елена Полякова, заместитель главного врача по лечебной работе

специалисты стоматологической поликлиники № 3 регулярно проходят повышение квалификации, клиникой приобретаются передовое стоматологическое оборудование и материалы пуТеВОдиТель для импланТОлОГии

Арсен Данов, стоматолог-хирург

В стоматологической поликлинике № 3 внедрена в практику еще одна новинка – Nobel Guide. «Эта уникальная система работает с трехмерной моделью, а сама установка импланта осуществляется в строго определенное место и происходит единовременно с установкой абатманта и коронки», – рассказывает стоматолог-ортопед Денис Русинов. Она может использоваться как в случае, когда у человека нет одного-двух зубов, так и вплоть до полного их отсутствия. После проведения компьютерной томографии будущего объекта протезирования специалист получает полную информацию о состоянии костной тка2011

171

стоматология

МедИЦИНА ЗДраВого смЫсЛа

Клиника искусственного оплодотворения

и их продолжительность, отсутствует необходимость в дополнительных операциях по наращиванию кости и в восстановительном периоде после имплантации. Человек сразу может вернуться к активной жизни.

лазерный «дОкТОр улыбка»

172

2011

мОдные ТенденЦии В здОрОВье улыбки

Денис Русинов, стоматолог-ортопед

В стоматологической поликлинике № 3 отбеливание зубов проводится не только с помощью лазерных методик, но и с применением лампы ZOOM. Как рассказала заместитель главного врача по лечебной работе Елена Полякова, использование данной методики позволяет за один час значительно осветлить зубы. На зубы наносится специальный гель, который активизируется под воздействием лампы ZOOM. Механизм действия заключается в том, что активный кислород вытесняет пигмент с поверхности зуба. Эта процедура сочетает бережное отношение и качественный результат. Зубы после отбеливания выглядят здоровыми, а улыбка – ослепительной. фото: александр Черемнов, Евгений Шаров

ни пациента, наличии проблемных участков, топографии каналов и пазух нижней и верхней челюстей, которые нельзя повреждать. Затем врач планирует установку импланта на компьютере, и в Швеции для тюменских пациентов выполняется хирургический шаблон, позволяющий специалисту с высочайшей точностью установить имплантаты. Помимо минимального травматизма технология Nobel Guide дает возможность использовать современные биоматериалы, которые обеспечивают быструю интеграцию имплантата с костью и отсутствие раздражения мягких тканей, эстетичны, естественны и соответствуют цвету зубов пациента. Кроме того, благодаря этой технологии сокращается количество визитов к врачу

Андрей Уляков, стоматолог-ортопед

На правах рекламы

при любых процедурах – от лечения кариеса до сложных операций челюстнолицевой хирургии – применяются только сертифицированные материалы последнего поколения

Лазерные технологии активно и успешно используются в стоматологической практике. Так, диодный стоматологический лазер DOCTOR SMILE D5 применяется в самых разных направлениях стоматологии и является альтернативой традиционным методам: для лечения каналов, пластики уздечек верхней и нижней губы, в хирургической практике врача-стоматолога и для ряда процедур перед протезированием и имплантацией. В терапевтическом направлении стоматологии используется при болезнях зубов и десен: гиперчувствительности коронок и шеек зубов, герпесе, стоматите, хейлите и других заболеваниях слизистой полости рта, а также для лазерного отбеливания зубов. «Точность разреза, способность останавливать кровотечение, стерилизация операционной области, минимальная раневая поверхность – все это дает лазеру преимущества в хирургической стоматологической практике при ряде заболеваний и в некоторых ситуациях, где требуется хирургическое вмешательство», – говорит стоматолог-хирург Арсен Данов. Применение лазера сокращает количество визитов к врачу, поскольку не требует наложения швов и их удаления. Вмешательство проходит без таких осложнений, характерных для традиционных видов хирургических вмешательств, как кровотечение и воспаление. Кроме того процесс заживления идет значительно быстрее, и нет необходимости в последующем наблюдении. Процедуры проводятся под местным обезболиванием.

Технологии родительства Доктор Мариса Лопес-Тейхон, главный директор Института Маркеса Барселона – одно из наиболее популярных мест для пар, приезжающих для лечения бесплодия. В этом красивейшем городе Испании действует клиника, специализирующаяся на решении подобных проблем. Институт Маркеса является одним из самых передовых центров репродуктивной медицины в Европе, каждый год принимая тысячи пациентов из Европы, США, ОАЭ, Австралии и России. В последнее время количество русских пациентов выросло настолько, что среди 140 сотрудников была создана команда русских переводчиков.Также для удобства клиентов клиника открыла

виртуальный информационный центр для русскоязычных пациентов, о котором можно прочитать на нашем сайте, а также на русской странице социальной сети facebook с ежедневными новостями. В клинике имеется донорский банк. Это позволяет нашим пациентам начать цикл ЭКО немедленно и без очередей, что очень важно для пациентов, много лет пытающихся стать родителями, говорит доктор Мариса Лопес-Тейхон. Кроме того, подбор донора осуществляется на основании физического сходства и по испанским законам является анонимным. Институт Маркеса имеет безупречную репутацию и является лидером исследований в области мужского бесплодия и анализа всех хромосом эмбриона. Благодаря новейшим технологиям, 90% пар уходят с положительными результатами уже после первой попытки.

Po Manuel de Girona, 33 08034 Barcelona, Spain tel. +34 93 267 3535

www.institutomarques.сom/ru

частная медицина от «доктора-а»

Ян Арбитайло, генеральный директор многопрофильного клинико-диагностического центра «Доктор-А», заслуженный врач РФ

о данным департамента здравоохранения Тюменской области, в Тюмени и по югу области зарегистрировано более 280 негосударственных медицинских организаций, имеющих лицензию на медицинскую деятельность. Около 2/3 из них находятся в Тюмени. Сегодня о настоящем и будущем частной медицины в Тюмени мы говорим с Яном юзефовичем Арбитайло.

174

2011

Private medicine

Текст: Елена Лосева

метр квадратный его кабинета или какова валовая прибыль от его деятельности, и он ответит. У нас есть кабинеты, которые дают выручку 4 млн в год. В некоторых кабинетах 1 м2 приносит до 250 тысяч рублей прибыли в год. И если посмотреть структуру доходов, то 87% – это реальные финансовые средства, вносимые непосредственно пациентами. Есть определенный процент оказания медицинской помощи по полисам добровольного медицинского страхования и совсем мизерный объем (3%) приходится на оказание медицинской помощи по обязательному медицинскому страхованию. К сожалению, приходится признать, что для нас это благотворительность. Тарифы по ОМС не выдерживают никакой критики. Заработная плата врачей нашего учреждения в несколько раз выше среднестатистической зарплаты врачей, работающих в общелечебной сети. По некоторым врачебным специальностям величина разрыва на порядок выше. Все врачи у нас получают проценты от прибыли. У нас нет понятия ставок.

National Business: Ян Юзефович, сегодня государственное здравоохранение часто говорит: «Сколько денег в здравоохранение ни вкладывай, всегда мало». Однако в диссонанс этому мы видим частные лечебные учреждения, которые финансируются по сути самими пациентами, но при этом там и оборудование хорошее, и заработная плата врачей высокая, и сервисная составляющая достойная. В чем секрет такого явного противоречия? ян арбитайло: Противоречие заложено в самой системе оказания медицинской помощи. Громоздкость этой системы, сложность финансирования процесса лечебной деятельности, неумение рационально тратить средства, незаинтересованность персонала в результатах труда, обезличивание пациента приводит к тому, что человек обращается в частную медицину, которая научилась справляться со всеми этими недостатками. Частная медицина, как правило, занимает те ниши, которые слабо развиты в государственном секторе медицины. Экономическая политика частных клиник четко выверена, здесь знают цену каждой копейке. Здесь уделяют огромное внимание качеству оказания медицинской помощи, сервисной составляющей, так как понимают – пациент только тогда вновь придет в эту клинику, посоветует прийти своим знакомым и друзьям, если ему будет оказана высококвалифицированная помощь и он встретит искреннего, доброго доктора.

NB: На сегодняшний день «Доктору-А» достаточно заработанных средств для существования, развития? я.а.: Мы отмечаем рост экономических показателей: валовой выручки, прибыли, рентабельности, фондоотдачи и пр. У нас выручка на одного работающего, включая дворников, бухгалтеров и других сотрудников, – 1 млн рублей, таких показателей нет даже в строительстве. Ежегодно мы закупаем оборудования на 10-15 млн рублей, за последние 6 лет мы заменили все устаревшее медицинское оборудование, у нас нет ни одного неотремонтированного кабинета. И это при том, что у нас нет сторонних инвестиций, никто не «вливает» в нас деньги. Мы зарабатываем сами. Хочется отметить, что в формировании экономической политики участвуют все сотрудники «Доктора-А». Можно спросить любого доктора, например, какую выручку приносит фото: илья гостюнин

На правах рекламы

Частная медицина

МедИЦИНА ЗДраВого смЫсЛа

NB: Но в таком случае не будут ли они заинтересованы в гипердиагностике? я.а.: Наш врач заинтересован оказать помощь как можно качественней. Он заинтересован в том, чтобы пациент в следующий раз, если у него будут проблемы, пришел именно к нему, посоветовал прийти к этому доктору своим близким, знакомым. А в случае гипердиагностики неужели пациент не заметит, что ему навязывают ненужные услуги? Более того, лечебная деятельность всех медицинских клиник, в том числе и нашей, тщательно проверяется департаментом здравоохранения Тюменской области, Росздравнадзором, Роспотребнадзором, страховыми организациями. Другая сторона этого момента – у каждого человека должна быть мотивация. Есть мотивация у специалиста – есть трудовые подвиги. Никакими приказами, волевыми давлениями, идейными лозунгами не заставишь человека работать с полной отдачей, если он в этом не будет заинтересован материально. Моральное удовлетворение доктору приносит качественно сделанная работа, благодарность пациента. К тому же у нас шесть лет назад была разработана оригинальная система оплаты труда. И с первого дня внедрения мы поняли ее эффективность. Сегодня каждый доктор видит: работаешь больше, лучше – получаешь больше. Причем данная система абсолютно честная, прозрачная. Если доктор поймет, что его честно заработанные деньги гдето волевым способом урезают, он начнет сомневаться: «А стоит ли самоотверженно трудиться?». Наш доктор стремится не только зарабатывать, он компетентен и в вопросах расходования средств. Например, если врач считает, что ему необходимо какое-то оборудование, то он произведет тщательнейший расчет срока окупаемости, повышения фондоотдачи, увеличения интенсивности и, самое главное, увеличения качества оказания медицинской помощи. У сотрудников «Доктора-А» иное со-

знание, сознание того, что все необходимо заработать и тратить рационально. Это сознание хозяина. NB: Порой кажется, что в частном секторе на первом месте всегда стоит прибыль. Как в медицине? я.а.: Медицина – особая отрасль. В любом случае, при любой форме собственности медицинского учреждения на первом месте у него стоит социальный аспект и лишь потом прибыль. Для нас главное – пациенты и оказание им высококачественной медицинской помощи. У государственной медицины свои задачи. Кто-то должен лечить неимущих, детей, пенсионеров. Кто-то должен заниматься социально опасными заболеваниями, каким-то образом наши граждане должны получать высокотехнологичную супердорогую медицинскую помощь. Все это делает государственное здравоохранение. Причем они работают на износ, а заработная плата их вряд ли

80% успеха составляет, как это ни странно, сервис

«Доктор-а» является старейшим и крупнейшим клинико-диагностическим частным центром Тюмени. оао «Доктор-а» признан правительством Тюменской области дипломантом конкурса «Лучшие товары и услуги Тюменской области 2010 года», а также стал дипломантом Всероссийского конкурса программы «100 лучших товаров россии» в 2010 году.

адекватна вложенным усилиям. Этим людям надо памятник ставить. Мы же занимаем ниши, где государственное здравоохранение слабо. На том, от чего они отказываются, мы делаем деньги. Почему они этого не делают? Возможно, нет мотивации. Это не подкрепляется ни финансово, ни морально. NB: Что главное в оказании медицинской помощи в частном лечебном учреждении? я.а.: 80% успеха составляет как это ни странно – сервис. Я всегда докторам говорю: хорошо ты пролечил пациента или плохо – он поймет недели через две, а вот как ты его принял, был ли ты с ним добр, искренне ли интересовался его проблемой и старался помочь – это пациент поймет сразу. Если ты хочешь, чтобы пациент пришел к тебе, – прими его хорошо, по-доброму, докажи, что он тебе не безразличен. Однако частная медицина конкурирует с государственной не только потому, что там доброе отношение к пациенту отходит на второй план. За прошедшие годы частная медицина научилась оказывать высококачественную медицинскую помощь с высоким уровнем сервиса. У частных медицинских центров лучше управляемость, мобильность, они быстрее могут освоить новые технологии, появляющиеся достаточно часто, они создают различные программы обслуживания для удобства пациента. И главное – они ориентированы на потребности пациента в качественном лечении и потребности врача – осуществлять квалифицированную медицинскую помощь и получать при этом достойную заработную плату. 2011

175

ТехНолоГИИ БИЗНесА

новости

раритет на продажу

продажи открыты: Гп-46 по отличным ценам!

Результаты аукциона послужили очередным доказательством пристального внимания коллекционеров к изделиям часового дома Vacheron Constantin. Выдающийся успех уникальных карманных часов вполне заслужен – помимо часовой, минутной и секундной стрелок под прозрачной хрустальной крышкой модель оснащена комбинацией усложнений, собранных по специальному заказу. Это и 30-минутный хронограф, и репетир, отбивающий часы, минуты, четверти и половины четвертей часа с помощью большого и малого механизмов боя. Задняя крышка часов украшена монограммой JWP, выполненной женевскими мастерами на синей эмали по эскизу самого Джеймса Уорда Паккарда. Элегантная модель находится в безукоризненном состоянии и последние 60 лет хранится в банковском сейфе.

176

2011

напраВления йОГи, предсТаВленные В нашем клубе:

жилой комплекс «радуга» в микрорайоне Восточный-2 В июне ГК «ТИС» открыла продажи квартир в новом строящемся доме ГП-46 жилого комплекса «Радуга», расположенного в микрорайоне Восточный-2, на пересечении улиц Широтной и Бажова. Строительство ведет ООО «ЭкономТИС» – новая организация, входящая в ГК «ТИС», образованную в 1998 году и зарекомендовавшую себя как застройщик недвижимости отличного качества. Планировки и цены находятся в свободном доступе на сайте компании www.ttis.ru. Новые планировочные решения в ГП-46 от ГК «ТИС» предполагают наличие однокомнатных квартир площадью от 32,23 м2, двухкомнатных – от 62,14 м2, трехкомнатных – от 81,44 м2 и четырехкомнатных – от 112,38 м2. «Радуга» – это уникальный и гармоничный во всех отношениях жилой комплекс. Название комплекса не случайно – подобно семи составляющим радуги, жилой комплекс имеет семь основных характеристик: профессиональный застройщик, выгодное местоположение, единый архитектурный стиль, современные высококачественные материалы, квартиры оригинальной планировки, развитая инфраструктура, доступные цены. Эти характеристики свидетельствуют о начале новой эпохи и зарождении нового стандарта доступного жилья. Сроки сдачи домов: ГП-203 – 4 квартал 2011 года, ГП-56, ГП-47/1 – 2 квартал 2011 года, ГП-46 – 3 квартал 2012 года. Можно с уверенностью сказать, что жилой комплекс «Радуга» – это всегда современные квартиры эконом-класса с оптимальным соотношением цены и качества!

кундалини-йога способствует оздоровлению нервной

аштанга-йога

йога айенгара доступна людям разного возраста,

состояния здоровья и дает положительные результаты в улучшении самочувствия. Йога Айенгара используется в лечебных целях.

Экзотические аксессуары В июле 2011 года ведущий бренд мужской одежды класса люкс ZILLI представит новую коллекцию изысканных мужских аксессуаров. Всегда эксклюзивные и уникальные, они производятся вручную с соблюдением высочайших мировых стандартов. Главная деталь коллекции – ремни из кожи аллигатора, которые изготавливаются из единого куска кожи без соединяющих швов. Прочность такому экзотическому материалу придает слой жесткой телячьей кожи, наклеенной на внутреннюю сторону ремня. Летнюю коллекцию отличает разнообразие цветовой гаммы, где представлены цвета от насыщенно-оранжевого и лазурно-голубого до ярко-красного и розового. Дом моды ZILLI, наполненный семейным духом, независим и открыт миру. Выдающиеся мужчины всего мира с гордостью носят эту марку золотого слитка. www.zilli-ekb.ru. фото: архивы пресс-служб

и эндокринной систем, постоянно страдающих в условиях современной жизни. В результате высвобождается большое количество творческой энергии, на смену усталости и раздражению приходят радость и вдохновение.

Хатха-йога – способ добиться совершенного здоровья и лечить болезни без всяких лекарств; остановить преждевременное изнашивание организма, происходящее от ненужной и беспорядочной траты жизненной энергии; сохранить юность до ста лет, не имея ни одного седого волоска.

йога айенгара аюрведический массаж

аштанга-виньяса йога для тех, кто хочет развить физическую силу, тело становится сильным, гибким и выносливым. на психоэмоциональном уровне помогает обрести осознанность, спокойствие, ощущение целостности и единения с миром. йога нидра – божественное расслабление. направление, ориентированное на избавление от стрессов и возвращение в состояние гармонии. Один час йога нидры равен четырем часам обычного сна. йога для детей

Тюмень, Водопроводная, 6, тел./факс (3452) 63-18-10

www.ananda-rai.ru реклама

Часы Vacheron Constantin Джеймса Уорда Паккарда

кундалини-йога

На правах рекламы

а прошедшем аукционе Christie’s в нью-Йорке за карманные часы знаменитого американского производителя автомобилей и ценителя часового искусства Джеймса Уорда Паккарда была предложена рекордная сумма. изготовленные из 20-каратного золота, они были проданы за 1 800 000 долларов, втрое превысив свою стартовую стоимость

«У всех у нас всего двадцать четыре часа в сутках. Интересно, сколько же часов вы готовы посвятить поддержанию собственного здоровья? Не настало ли время сменить приоритеты, учитывая, что от этого зависит ваша жизнь? А ведь она и впрямь от этого зависит!»

страхование

ТехНолоГИИ БИЗНесА Текст: Елена рындина, Евгения мурзина

алексей семенихин: в будущее с уверенностью

тратегические планы на год и на ближайшее пятилетие обсуждались ГСК «югория» на ежегодной конференции в Волгограде, собравшей в мае топ-менеджмент компании, руководство территориальных и отраслевых структур.

алексей семенихин, генеральный директор ГСК «Югория»

В 2011 году на российский рынок будет выпущен ряд новых продуктов, в первую очередь по страхованию имущества и автострахованию на региональных рынках Орловской, Кировской, Свердловской, Курганской областях, а также Санкт-Петербурга. Основной целью деятельности компании в текущем году Алексей Семенихин назвал повышение доходности благодаря увеличению объемов сборов и снижению издержек. Исходя из этого, в планах «Югории» – увеличение сборов страховых премий за счет развития агентского и корпоратив-

178

2011

ного каналов продаж, расширение сотрудничества со Сбербанком России, автоматизация процесса продаж, построение системы корпоративного обучения, а также открытие новых филиалов, агентств и точек продаж. Филиалы компании ориентированы на развитие малоубыточных видов страховых услуг, в том числе программ страхования имущества, добровольного медицинского страхования и страхования от несчастного случая. А перед структурными подразделениями, расположенными в аграрных регионах страны, поставлена задача увеличения доли страхования сельскохозяйственных рисков в портфеле предоставляемых услуг. В 2011 году планируется значительно расширить спектр страховых услуг. На российский рынок будет выпущен ряд новых продуктов, в первую очередь по страхованию имущества (квартир, загородной недвижимости) и автострахованию. Владельцам предприятий среднего и малого бизнеса – ресторанов, гостиниц, фитнес-центров, торгово-развлекательных комплексов – будут предложены эксклюзивные продукты. В направлении обязательного страхования большое внимание будет уделено подготовке к страхованию гражданской ответственности владельцев опасных промышленных объектов. Изменения произойдут и в самой страховой группе «Югория»: в два раза будет увеличен уставный капитал СК «Югория-Жизнь»; МСК «АскоЗабота» объединится с СМК «Югория-Мед» (обе компании занимаются обязательным медицинским страхованием). Отметим, что размер уставного капитала ГСК «Югория» (1,8 млрд рублей) полностью соответствует законодательным требованиям к уставному капиталу страховщиков, вступающим в силу 1 января 2012 года. До 2016 года компания ставит перед собой следующие цели: сбор страховых премий свыше 17 млрд рублей (доля рынка более 1,8%); уровень пролонгации выше 70% в целевых клиентских сегментах; получение чистой прибыли по МСФО более 1 млрд рублей; двукратное увеличение капитализации. фото: архив пресс-службы гск «Югория»

Рощинское шоссе

Тюмень

ЗАГОРОДНЫЙ ДОМ НА ПРОДАЖУ Дом находится в пос. рощино, в 15 минутах езды от центра города.

ул. Александра Федоровича, 3

На правах рекламы

Государственная страховая компания «Югория» уверенно сохраняет лидирующие позиции на российском рынке страхования. Как сообщил генеральный директор ГСК «Югория» Алексей Семенихин, в 2010 году компания находилась на 12 месте в рейтинге страховщиков по ОСАГО – наиболее массовому среди российских граждан виду страхования и на 16 строке рейтинга крупнейших страховщиков страны как по объемам сборов, так и по выплатам. Доля компании в объеме страхового рынка России составила в минувшем году 1,35%. В ряде субъектов Российской Федерации «Югория» в 2010 году упрочила позиции и вошла в число региональных лидеров страхования. Пальма первенства среди 65 филиалов компании принадлежит тюменцам – 12,6% от общего объема страхового рынка Тюменской области. Кроме того, 8,9% рынка «Югории» находится в Кабардино-Балкарской Республике, 5,2% – в Алтайском крае. Высок уровень (более 3%) проникновения

Рощино

общая площадь участка – 886 м2 Площадь трехэтажного дома – 339,6 м2 гараж с переходом в дом, зимний сад, каминный зал, бильярдная, спортзал, несколько спален, кабинет. контакты: +7 (9044) 99-14-12 (Николай) +7 919-946-65-30 (Елена)

ТехНолоГИИ БИЗНесА

стандарт качества

Расчетливый хозяин в первую очередь оценивает технические параметры предложения, сервисный пакет, людей, с которыми ему предстоит работать, а потом уже обсуждает стоимость проекта. По тому же принципу выбирается, например, и площадка для бизнеса. Крупные компании российского и международного уровня давно рассматривают аренду помещения для офиса не как затраты, а как инвестиции в повышение производительности бизнеса и развитие имиджа компании. Сегодня собственники и руководители более профессионально подходят к выбору офиса, формируя свои требования в райдерах. Райдер – это список технических и бытовых требований, предъявляемых потенциальным арендатором арендодателю. Райдер – это рабочий документ, в котором на технический язык переведены все необходимые стандарты, при которых бизнес будет работать максимально эффективно. В качестве примера можно рассмотреть райдер одной из международных компаний, открывающих филиал в Тюмени, требования которой наиболее полно отражают трезвый расчет желаемого результата. Территориальная экспансия и работа на российском и международном рынках требуют от бизнеса соответствия мировым стандартам. А есть ли в Тюмени офисные площади, соответствующие такому уровню? Текст: независимый эксперт ассоциации профессиональных девелоперов по Урфо алексей скворцов

180

2011

1. Площадь около 180–200 м2. 2. Расположение в бизнес-центре, офисной зоне торгово-офисного центра. 3. Удобный подъезд / доступ к зданию. 4. Прямая аренда от собственника (преимущественный вариант). 5. Благоустроенные помещения, не требующие ремонта или требующие только минимального (косметического) ремонта и минимальной перепланировки; отдельный санузел. 6. Количество парковочных мест – не менее 6 на постоянной основе. 7. Наличие естественного освещения в предлагаемых помещениях. 8. Наличие в помещениях системы вентиляции кондиционирования в каждом кабинете. 9. Наличие не менее 2 телефонных линий. 10. Наличие центральной охраны на входе в здание. Круглосуточный доступ в помещение. 11. Наличие охранно-пожарной сигнализации в помещении, а также общей противопожарной системы. 12. Условия оплаты – ежемесячно банковским переводом (предоплата/постоплата). 13. Ориентировочный срок начала договора – май/июнь 2011 года.

Если у вашей компании есть свободные офисные помещения, соответствующие этим требованиям, просим вас направить коммерческое предложение с указанием деталей, приведенных ниже, на наш факс 3452 62-18-10 или на электронный адрес: Evgenia.Seltsova@pmi.com. В предложении также просим указать технического специалиста для возможного уточнения технических деталей, а также их контактные телефоны/e-mail. 1. Юридическое наименование Арендодателя с указанием организационно-правовой формы. 2. Адрес офисного помещения. 3. Месторасположение в городе (центр/спальный район/промышленная зона). 4. Наличие удобных подъездных путей. 5. Тип и класс здания (бизнес-центр/жилой дом/другое), количество этажей. 6. Общая этажность здания и этаж, на котором расположено офисное помещение. 7. Общая площадь офисного помещения. Возможность зонирования из общего помещения: 1 кабинет управляющего филиалом (20 м2), 2 кабинета для специалистов (45 м2, 40 м2), 1 конференц-комната (15 м2), архивная комната и кладовая (15 м2), зона ресепшн (11 м2). 8. Наличие серверной комнаты на этаже (9 м2). Наличие дублирующего кондиционера в серверной комнате. 9. Количество отдельных санузлов в офисном помещении. 10. Состояние внутренней отделки помещения (полная отделка / требует косметического ремонта / черновая отделка). При неполной отделке укажите, возможна ли отделка / перепланировка за счет арендодателя. 11. Какова кратность воздухообмена в офисном помещении? 12. Тип систем кондиционирования и вентиляции в здании и помещении. Укажите производительность фанкойлов. Учитываются ли расположение и площадь помещения? 13. Парковка (охраняемая или нет): – количество бесплатных парковочных мест; – количество и стоимость платных парковочных мест. 14. Принцип охраны здания (вахтер/охранник/турникет). Укажите, как организован доступ в здание (постоянная охрана, контроль доступа посредством электронных пропусков или как-то иначе). 15. Наличие охранно-пожарной сигнализации в помещении (укажите, есть ли система видеонаблюдения, ИК-извещатели в каждом помещении, извещатели разбития стекла на окнах), входят ли в стоимость аренды услуги охраны здания и охранной сигнализации. 16. Тип противопожарной системы в помещении и в здании. Наличие автоматической системы пожаротушения офисного пространства, автоматической системы пожаротушения запотолочного пространства, автоматической сигнализации, автоматической системы дымоудаления, незадымляемой лестницы и пожарного лифта. 17. Обеспечивает ли система освещения в помещениях коэффициент пульсаций не более 5%. 18. Поставщик телефонии и интернет-провайдер в здании. 19. Арендная плата/ставка: – стоимость 1 м2 в год (без/с НДС). 20. Коммунальные платежи: вода, тепло, уборка мусора и др. (включены/не включены). Если услуги оплачиваются отдельно – укажите, пожалуйста, какие и ориентировочную стоимость (на 1 м2 в год, без НДС): – способ оплаты (предоплата/по факту); – наличие и тип счетчиков на коммунальные услуги, не входящие в арендную плату. Электричество (включено/не включено). Если оплачивается отдельно, укажите, пожалуйста, наличие и тип счетчиков на потребляемую электроэнергию, ориентировочную стоимость (на 1 м2 в год, без НДС). 21. Уборка помещений и охрана (включена/не включена), если услуги оплачиваются отдельно – укажите, пожалуйста, ориентировочную стоимость (на 1 м2 в год, без НДС). 22. Дополнительные услуги, не входящие в ставку аренды, общие для всех арендаторов в здании (если есть), и их стоимость (на 1 м2 в год, без НДС). 23. НДС: плательщики/неплательщики. 24. Возможность заключения долгосрочного (3–5 лет) договора аренды с его регистрацией. 25. Дополнительные комментарии. Наличие дополнительных сервисов в здании (кафетерий, банкомат и т.д.). 26. Контактное лицо, телефоны, e-mail. К коммерческому предложению просим приложить копии следующих документов: – план БТИ и экспликация помещений (соответствующие текущей планировке помещений); – свидетельство о праве собственности (с оборотной стороной).

мя Джона Рокфеллера стало символом богатства. Одно из его правил гласит: «Каждая профессионально разработанная программа должна содержать весь расчет до максимально желаемого результата».

21 апреля 2011 года Уважаемые господа! Филиал компании ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» в г. Тюмени проводит тендер на аренду офисных помещений с последующим заключением долгосрочного договора аренды с учетом следующих требований:

На правах рекламы

правила современных рокфеллеров

стиль жизНи

Путешествие

Текст: Евгения касабекова

ывают такие города и страны, словно люди, – стоит взглянуть один раз, чтобы понять, что это твое. стокгольм, Швеция

Мое путешествие началось с прекрасной Норвегии. Холодная, очень красивая страна, привлекающая творческие натуры и богему, жаждущих острых впечатлений. Мне предстояло путешествовать по юго-западу страны, региону фьордов. После получасовой поездки от Бергена до Мардале мы отправились на поезде до Флома по знаменитой фломенской железной дороге, инженерному чуду, расположенному высоко в горах. По прибытии к маленькой станции, пересев на корабль, началось путешествие по фьорду. В этих краях очень живописные виды: голубые заливы, отвесные скалы, высокие водопады и даже цветущие сады. Несмотря на северное расположение, страна викингов удивила своими высокими температурами. Здесь могучие древние ледники спускаются в изумрудную зелень долин с фруктовыми садами. А еще одной приятной новостью стала возможность делиться массой свежих впечатлений от отдыха с друзьями и родными в России. Мой оператор связи сообщил, что звонить

фломенская железная дорога в Норвегии 2011

приятно делиться массой свежих впечатлений от отдыха с друзьями и родными в россии из Скандинавских государств в нашу страну можно по роуминговым тарифам Евросоюза. Из Норвегии мой путь следовал в Стокгольм. В этом самом чистом городе Европы каждая крыша дома, каждая улочка заставляет задирать голову вверх и искать глазами чердак, на котором обитал мужчина в полном расцвете сил, знакомый каждому из нас с детства. В какой-то момент становится неважно, скольким королям и по какому поводу здесь установлены конные памятники. Просто бредешь по брусчатке аристократического района Ostermalm, любуешься белыми скамейками в сквере у ратуши или прогуливаешься по районам SoFo и Sodermalm – самой модной части города. После посещения дизайнерских галерей и винтажных магазинов мы отправились на улицы с лучшими ресторанами – Gotgatan, Medborgarplatsen. И в каждом из них нам предлагали национальные блюда, не попробовав которые, невозможно понять Швецию.

Следующим пунктом моего путешествия стала Италия. Но я не отправилась в мекку всех модников, а посетила удивительное место, которое поражает красотой прозрачных северных альпийских вод и пышной растительностью средиземноморских пейзажей. Это местечко находится в 50 км севернее Милана, почти на границе Швейцарии и Италии, здесь любили бывать Гёте и Стендаль, а Чайковский писал удивительную музыку. Это озеро Комо. Город Белладжио, находящийся на мысе, разделяющем рукава Комо и Лекко, – настоящая жемчужина озера. Благодаря своему расположению Белладжио славится огромным количеством панорам, с его верхней точки можно охватить взглядом все озеро. Но особенно этот город знаменит роскошными виллами, окруженными великолепными парками. И если моих друзей больше интересовали места, где снимали «Двенадцать друзей Оушена», то моей страстью стала итальянская кухня. В Белладжио меня научили правильно готовить настоящие итальянские блюда. И до сих пор, благодаря низким ценам на международные звонки, я могу общаться с друзьями из Италии и уточнять кулинарные тонкости любимой кухни. Мое путешествие не было бы таким увлекательным и приятным, если бы не возможности связи от Utel, которые сделали мое общение намного проще и доступнее. Я могла не только обратиться по бесплатному страна германия греция испания италия кипр китай Норвегия Таиланд финляндия Хорватия Швеция

исХоДЯЩиЙ ВХоДЯЩиЙ ЗВоНок В россиЮ ВЫЗоВ (рУб.) (рУб.)

59 49 59 59 49 59 19,9 59 19,9 59 19,9

59 49 59 59 49 59 14,9 59 14,9 59 14,9

ВХоДЯЩЕЕ SMS (рУб.)

исХоДЯЩЕЕ SMS (рУб.)

GPRS, 100 кб (рУб.)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15 15 15 15 15 15 8,9 15 8,9 15 8,9

39 39 39 39 39 39 8,9 39 8,9 39 8,9

номеру 08888 и получить всю необходимую информацию об услугах международного роуминга, но и контролировать состояние своего лицевого счета в режиме онлайн благодаря услуге «Живой баланс». Кроме того, как только самолет садился в аэропорту и я включала свой телефон, услуга Bon Voyage позволяла мне сразу же получить информацию о том, через какого местного оператора выгоднее пользоваться услугами роуминга. Безусловно, самыми приятными подарками от Utel стали новые ценовые предложения на услуги роуминга, которые теперь позволяют беззаботно путешествовать по наиболее популярным у российских туристов странам и экономить на связи до 80%. фото: архив редакции

На правах рекламы

bon Voyage. europe

184

сТИль

стиль жизНи

событие

Event

в ТЮМеНИ НАЧАлА РАБоТУ АссоЦИАЦИя МолодЫх ПРедПРИНИМАТелеЙ РоссИИ

НАГРАдА ЗА БеРеЖлИвосТь

мая в отеле «Тюмень» Тюменское отделение Ассоциации молодых предпринимателей России совместно с «Тюменским Бизнес-журналом» провели круглый стол, на котором присутствовало 69 начинающих и уже действующих предпринимателей. Участники обсудили проблемы, актуальные для старта бизнеса и его развития, затронули темы бизнес-инкубаторов, бизнес-ангелов, фонда инвестиций и отчетности. «Может, им не хватает опыта, – отметила Ольга Езикеева, директор Фонда развития и поддержки предпринимательства Тюменской области, – или компетенций, однако кто-то должен идти на смену действующим деловым людям». справка: Ассоциация молодых предпринимателей России – структурное молодежное подразделение, открытое для всех представителей молодежи, готовой жить в современной России и работать в ее экономике. В Тюмени начала свою работу в апреле этого года. Основная цель отделения – налаживание деловых связей, предоставление льготных условий на бизнес-услуги для членов Ассоциации и помощь во взаимоотношениях молодых предпринимателей с органами власти. «Сейчас все молодые предприниматели существуют весьма разрозненно, – рассказывает председатель регионального отделения Антон Машуков. – Есть группа молодых людей, которые общаются в постоянном режиме друг с другом, но нет места сбора, на которое могли бы прийти новые люди и заявить о себе. именно таким местом и должна стать тюменская Ассоциация. Поэтому главная цель отделения – это создание молодежного предпринимательского сообщества».

1 александр левченко, заместитель генерального директора по производственным вопросам ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» 2 василий Панов, заместитель главы администрации г. Тюмени 3 Представитель ОАО «Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов» (г. Тюмень) 4 Представитель ОАО «Газпромнефть – Тюмень» (г. Тюмень) 5 Представитель ЗАО «Племзавод-Юбилейный» (Ишимский район) 6 Представитель ГЛПУ «Тюменская областная клиническая больница» (г. Тюмень) 7 Представитель ОАО «Ишимский механический завод» (г. Ишим) 8 Представитель ОАО «Мальковское» (с. Мальково) 9 Представитель АСУСОН ТО «Таловский психоневрологический интернат» (Ишимский район) 10 Представитель АСУСОН ТО «Вагайский дом-интернат для престарелых и инвалидов» (с. Вагай, Омутинский район) 11 Представитель ЗАО «Унион» (с. Памятное, Ялуторовский район) 12 Представитель ИП Хамидуллин А.В. (с. Червишево).

186

2011

фото: рашид Валитов

На правах рекламы

апреля в бизнес-центре «Евразия» состоялось вручение премии «Золотая опора», основанной в 2005 году РАО «ЕЭС России». В рамках конкурса региональные энергокомпании ежегодно отмечают наградами самых надежных и добросовестных потребителей электроэнергии. на территории Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-ненецкого автономных округов седьмой год подряд организатором конкурса выступает гарантирующий поставщик электроэнергии в регионе – ОАО «Тюменская энергосбытовая компания». Говоря о премии, Дмитрий Левитин, генеральный директор ОАО «Тюменская энергосбытовая компания», отметил, что конкурс «Золотая опора» – это не только возможность поблагодарить потребителей, которые, несмотря на прошедший экономический кризис и свои внутренние трудности, честно и аккуратно выполняют договорные обязательства перед энергетиками, но и возможность наглядно показать положительный пример добросовестного ведения бизнеса. Конкурс проводился ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» среди потребителей электроэнергии – юридических лиц, а их у энергосбытовой компании порядка 11 тысяч. По итогам работы в 2010 году только 13 предприятий на территории юга Тюменской области получили статус «Лучший потребитель электрической энергии». Главная премия ОАО «ТЭК» в области энергосбережения под названием «Электричество без расточительства» была присуждена крупнейшему мясокомбинату юга Тюменской области – ЗАО «Племзавод-юбилейный».

1 владислав самойлов, рустам салямов, олег соколов 2 ярослав Панькив, КГ «ИнтерАктив» 3 андрей разуваев, ООО «Конгресс-бюро» 4 анна нижерицкая, ОАО «ВУЗ-банк» 5 игорь воробьёв, ОАО «АКБ Росбанк», 6 николай когошвили, НП «Деловая инициатива» 7 наталья барышева, УФНС России по Тюменской области 8 николай Петрушев, сергей кориков, владимир смоляр 9 ольга бакина, ОАО «Промсвязьбанк» 10 руслан макаш, ООО «Арман» 11 яков Плоцкий, ОАО «Ростелеком».

2011

187

БРИллИАНТовое оТКРЫТИе

мая 2011 года в московском ЦУМе состоялось открытие корнера Stephen Webster. Основатель всемирно известной ювелирной марки Стивен Вебстер приехал лично, чтобы торжественно перерезать ленточку, представить украшения из последних коллекций и пообщаться с многочисленными поклонниками бренда. Атмосферу рок-н-ролла, свойственную духу марки, создавал музыкальный DJ-сет, гламурный водка-бар от спонсора мероприятия – водки «Веда» и импровизированный тату-салон, где гости могли сделать временные татуировки на основе эскизов дизайнера. В корнере Stephen Webster представлено большое количество украшений из коллекций In Deep, Jewels Verne и Crystal Haze, а также уникальные кулоны со знаками зодиака Astro Balls. на мероприятии дизайнер анонсировал новую ювелирную коллекцию «Она написала убийство» (Murder She Wrote), которая появится в сентябре этого года. В ее основе – квинтэссенция классики английской криминальной драматургии, образы главных героев произведений Агаты Кристи и комиксов «Правдивое убийство». В коллекции Murder She Wrote используется новая оригинальная техника обработки и сочетания камней: зеленые изумруды, синие сапфиры, розовые рубеллиты в окружении черных бриллиантов, белых и вулканических опалов, обработанных техникой Crystal Haze.

11 11

1 стивен вебстер и гости презентации 2 импровизированный тату-салон 3 анастасия рогозина и анна андронова 4 ольга бегишева 5 екатерина дробыш и даниил Фёдоров 6 анастасия рагозина и Юлия сафина 7 анастасия Железнова 8 яна лебедева и модельер игорь Чапурин 9 Юлия косова и ася вебстер 10 ася и стивен вебстеры, анастасия рагозина и игорь Чапурин 11 Модельер олег овсиев 12 Вице-президент компании Mercury алла вербер

188

2011

фото: пресс-служба

Event

АЖИоТАЖ вЫсоКИх ТехНолоГИЙ

мая в Ауди Центре Тюмень состоялась презентация нового Audi A6. Мероприятие концептуально продемонстрировало прогресс высоких технологий. Гостям были представлены основные отличительные особенности новой модели автомобиля: дизайн, легкость, высокие технологии и драйв. Сбор гостей проходил под легкую музыку в стиле лаундж. на прилегающей территории Ауди Центра Тюмень была организована зона, воплощающая отправную точку прогресса и символизирующая «дизайн». на этой площадке состоялся арбалетный турнир среди гостей и «гламурная рыбалка», где мужчины ловили осетров, а дамы – ювелирные украшения. Партнерами презентации выступили Сибирский банк реконструкции и развития (общество с ограниченной ответственностью) и ОАО СК «РОСнО». Далее гостей проводили в зону, наглядно показывающую использование высоких технологий при создании нового Audi А6. Там было представлено поистине завораживающее зрелище – лазерное шоу, 3D-инсталляции, электронный ведущий – как символы прогресса и высоких технологий. новый Audi A6 вызвал настоящий восторг и ажиотаж у публики. В конце мероприятия Ауди Центр Тюмень разыграл среди гостей ценные призы – «Поездку на динамическую презентацию Audi А6 в Яхрому» и «День Audi А6 с водителем».

На правах рекламы

событие

На правах рекламы

стиль жизНи

ЧрЕЗмЕрНоЕ УПоТрЕбЛЕНиЕ аЛкогоЛЯ ВрЕДиТ ВаШЕмУ ЗДороВьЮ

сТИль

1 Виновник мероприятия новый Audi A6 2, 3, 4 Лазерное шоу-презентация автомобиля 5 сергей алексеев, директор Ауди Центра Тюмень 6 сергей алексеев, директор Ауди Центра Тюмень; олег максимов, управляющий филиалом «Тюменский» ОАО «Собинбанк»; григорий романюта, председатель Правления Банка СБРР (ООО) 7 гости презентации 8 марина шахмина, александр девятков, бутик Кураж 9 ольга калюжная, заместитель председателя Правления Банка СБРР (ООО) 10 арбалетный турнир 11 гламурная рыбалка 12 Шоу барабанов.

фото: сергей Хакимуллин, илья карнаухов, Владимир Вахромеев

2011

189

стиль

стиль жизни

Событие

Event

Nissan Day «Роскошь в деталях»

190

2011

Фото: Рашид Валитов

На правах рекламы

мая 2011 года Автоцентр Nissan Тюмень собрал своих друзей на празднование Nissan Day «Роскошь в деталях». Nissan Day стал поистине семейным праздником для ценителей и почитателей автомобилей Nissan. Мероприятие состоялось в Областном центре зимних видов спорта «Жемчужина Сибири». Международная площадка для проведения чемпионатов мира и России по биатлону оказалась отличным местом для семейного отдыха в компании с Nissan. На мероприятии гостей ждала масса развлечений: шоу-программа, детская пейнтбольная площадка, клоуны, аквагрим, детский тест-драйв. В рамках празднования состоялся чемпионат Nissan по мини-биатлону, участие в котором приняли почетные гости праздника – заслуженные спортсмены России Евгения Гараничева и Олег Колайдичук. Партнерами мероприятия выступили МСК и ГК «КиН», предоставившая напитки от итальянского дома Stefano Farina. Однако главным событием стал тест-драйв автомобилей Nissan и закрытый показ новинки 2011 года – компакт-кроссовера Nissan Juke, представляющего собой сплав компактного SUV и спортивного автомобиля. Меняя убеждения клиентов, Nissan позиционируется не только как отличный семейный автомобиль, но и как прекрасный корпоративный транспорт. При этом для крупных корпоративных клиентов Автоцентра Nissan Тюмень действует специальная программа.

2011

191

резиДеНты НоМера ananda, йога-центр Тюмень, Водопроводная, 6, тел./факс: (3452) 63-18-10, www.ananda-rai.ru

ассоциация молодых предпринимателей россии Тюмень, ул. кирова, 40, каб. 403, тел. (3452) 96-66-55, moldelo.ru

ооо «навгеоком» Тюмень, ул. Ленина, 2 а, оф. 510, тел: (3452) 52-96-09, www.navgeocom.ru

ооо «сургутмебель» Хмао – Югра, пос. барсово, Восточная промышленная 1 территория, 2, тел. (3462) 41-30-70, surgutmebel.ru

BLaCKWOOD real estate москва, ул. Тестовская, 10, тел. (495) 730-20-00, www.blackwood.ru

ауди центр тюмень Тюмень, ул. Пермякова, 94/3, тел. (3425) 42-96-77, факс: (3425) 42-96-80, www.audi-tyumen.ru

Crowne Plaza antalya Akdeniz Bulvarı Gürsu Mah 306 Sk. Konyaaltı – анталия, Турция, +90242-228-77-18, www.cpantalya.com

ооо ПФ «барс» Тюмень, ул. бабарынка, 1, корп. 5, 6, тел. (3452) 23-46-46, www.barstrade.ru

оао «научно-исследовательский и проектный институт по переработке газа» краснодар, ул. красная, 118, тел. (861) 255-76-11, www.kragaz.ru

Филиал оао «тнк-вр менеджмент», «тнк-вр сибирь» в тюмени Тюмень, ул. Ленина, 67, тел. (3452) 38-26-88, www.tnk-bp.ru

недвижимость. банк Тюмень, ул. грибоедова, 6, корп. 1/2, тел.: 8-919-928-47-79, 8-919-946-65-30

ооо «тарко-сале гео» Тюмень, ул. герцена, 64, тел.: (3452) 68-25-68, 8-922-266-91-08

недвижимость. дом пос. рощино, ул. александра федоровича, 3, тел. (9044) 99-14-12, 919-946-65-30

«галерея времени «техномир», часовой бутик Тюмень, ул. республики, 46, тел.: (3452) 29-72-03, 29-72-00 Тюмень, ТрЦ «гудвин», ул. максима горького, 70, тел. (3452) 79-05-74 Тюмень, ул. мельникайте, 102, тел. (3452) 20-45-54, www.zoloto72.ru

DoorHan, автоматические ворота Тюмень, ул. камчатская, 185 д, тел. (3452) 69-53-47, факс: (3452) 69-53-48, www.doorhan.ru institut Marques Po Manuel de Girona, 33, 08034, барселона, tel. +34-93-267-3535, www.institutomarques.com/ru Financial Development & investment москва, бЦ «Лесная Плаза», 4-й Лесной пер., 4, оф. 488, тел.: (495) 721-73-96, 721-76-63 Тюмень, ул. Водопроводная, 15/7, тел. (3452) 55-18-06, www.fdinvestment.ru Golf Palace, бизнес-центр Тюмень, ул. Харьковская, 75/1, тел.: (3452) 689-603, +7-919-924-99-33 Marriott москва, тел. (495) 937-08-88, www.marriott.com N-Systems Тюмень, ул. герцена, 64, тел. (3452) 50-03-48, www.neo-systems.ru Park inn Ekaterinburg, отель Екатеринбург, ул. мамина-сибиряка, 98, тел. (343) 21-66-000, www.parkinn.ru/hotel-ekaterinburg Radisson Royal Hotel Moscow москва, кутузовский пр-т, 2/1, стр. 1, тел.: (495) 221-55-55, факс: (495) 411-00-25, www.radisson-hotels.ru/royal-moscow

«бизнес и перспективы», консалтинговая компания Тюмень, ул. мельникайте, 101/9, 4-й этаж, оф. 405, тел. (3452) 28-06-16, тел./факс: (3452) 28-06-18, www.axbp.ru бизнес-отель 72, сеть домашних гостиниц Тюмень, тел. (3452) 50-07-41, отель-72.рф, hotels72.com британская высшая школа дизайна москва, ул. Нижняя сыромятническая, 10, стр. 3, Центр дизайна Artplay тел. (495) 640-30-15, www.britishdesign.ru зао «визилинский завод керамических стеновых материалов» пос. Винзили, ул. Вокзальная, 1, тел.: (3452) 72-78-55, 77-74-18, www.vzksm.ru ооо «виндекс» Тюмень, ул. газовиков, 41, корп. 1/3, тел. (3452) 53-20-52, www.vindx.ru зао «винзилинский завод керамических стеновых материалов» Тюменская обл., Тюменский р-н, п. Винзили, ул. Вокзальная, 1, тел.: (3452) 72-78-55, 77-74-18 (приемная), факс: (3452) 77-74-22, www.vzksm.ru галерея современного искусства Тюмень, ул. Луначарского, 28, тел.: (3452) 43-49-91, 43-44-07, 43-25-91, факс: (3452) 43-44-07, www.art-most.ru зао нП «геоэлектроника сервис» Тверь, пр-т Чайковского, 28/2, тел. (4822) 58-83-87

Rixos President astana астана, tel. (7172) 24-50-50, www.rixos.com

Федеральный оператор нис глонасс москва, тел. (495) 988-21-10, www.nis-glonass.ru

Roso Group www.rosogroup.ru

оао «горэлектросеть» Нижневартовск, ул. северная, 54 а, стр. 1, тел. (3466) 49-14-04, 26-07-78, 26-08-85, www.ges-nv.ru

Royal tulip almaty алматы, tel. (727) 300-0-100, fax (727) 300-0-111, www.royaltulipalmaty.com Stephen Webster www.stephenwebster.com tuerk Makina San Ve tic Ltd. Sti 23, Kartal, Istanbul, Turkey, tel. +90-216-517-18-76, www.tuerkmakina.com

добрые песни, тюменское интерактивное радио www.dobriepesni.ru «доктор-а», многопрофильный клинико-диагностического центр Тюмень, ул. московский тракт, 121/3, тел. (3452) 30-75-75, www.doktor-a.com

Van Laack, бутик Екатеринбург, ТЦ «Европа», пр-т Ленина, 25, тел. (343) 253-70-13, www.vanlaack-shop.ru

гау то «западно-сибирский инновационный центр» Тюмень, ул. республики, 142, тел. (3452) 534-000, www.tyumen-technopark.ru

Vacheron Constantin www.vacheron-constantin.com/ru

ФгуП «запсибниигг» Тюмень, ул. республики, 48, тел. (3452) 46-16-15, www.zsniigg.ru

Villa Elena Ялта, тел. 380-800-3000-20, www.villa-elena.com.ua ZiLLi www.zilli.fr

гбу свердловской области «институт энергосбережения» Екатеринбург, ул. малышева, 101, тел. (343) 372-92-62, www.ines-ur.ru

автоград Престиж тюмень Тюмень, ул. республики, 280, тел. (3452) 27-46-10, www.agrad.ru

тюменский кардиологический центр Тюмень, ул. мельникайте, 111, тел.: (3452) 20-24-09, 75-96-59, www.infarkta.net

автоцентр Nissan тюмень Тюмень, ул. алебашевская, 15, тел. (3452) 47-02-02, www.nissan-tmn.ru

ооо «корпорация стс» Тюмень, ул. северная, 32 а, тел. (3452) 59-64-59, факс: (3452) 59-64-39, www.sts-corporation.ru

оао «агентство по ипотечному жилищному кредитованию по тюменской области» Тюмень, ул. орджоникидзе, 63, тел. (3452) 49-02-02, аижк72.рф

ооо «легион строй ресурс» москва, пер. красина, 16, стр. 1, тел. (495) 229-04-66, www.legion-development.ru, www.4suns-dom.ru

арсенал+, группа it-компаний Тюмень, ул. Ленина, 15, тел.: (3452) 79-70-70, 8-800-200-01-71 (единая справочная служба), www.arsplus.ru ооо архитектурное бюро «а_61» Тюмень, ул. котельщиков, 2, тел./факс (3452) 34-52-92, www.a-61.ru

мицубиши центр тюмень Тюмень, ул. максима горького, 66, тел. (3452) 79-00-66, www.mct-mitsubishi.ru оао «мрск урала» Екатеринбург, ул. мамина-сибиряка, 140, тел. (343) 215-26-00, факс: (343) 215-26-61, www.mrsk-ural.ru

ооо «никос» Тюменская область, Тюменский район, п. богандинский, ул. кирова 10, стр. 62, тел. (3452) 720-321, www.nikos72.ru новый уровень, организация мероприятий Тюмень, ул. 50 лет октября, 36/1, тел. (3452) 41-11-99 замок «оточец» Grajska cesta 2, SI – 8222 Otočec, словения, tel. 00 386-7-373-19-46, www.terme-krka.si/ru ооо «ук «Партнер» Тюмень, ул. Холодильная, 114, тел.: (3452) 50-40-51, 50-40-59, www.partner72.ru Филиал «Пермэнерго» Пермь, комсомольский проспект, 48, тел. (342) 243-53-59 (приемная), (800) 2001-220 (горячая линия), факс: (342) 243-53-53 «Покровский пассаж», торгово-деловой центр, центр итальянской моды Екатеринбург, ул. розы Люксембург, 4, тел. (343) 365-87-87, www.pokrovskiypassage.ru ооо «икц «Промтехбезопасность» (тюменский филиал) Тюмень, ул. одесская, 9, тел. (3452) 26-69-72, 63-50-04, www.ikcptb.com, www.ptb72.ru ооо «Пургеофизика» Тюмень, ул. герцена, 64, 4-й этаж, тел./факс: (3452) 68-25-68 ооо «реагент» Тюмень, ул. Щербакова, 160, тел. (3452) 47-24-93 ооо «регион-центр» Тюмень, ул. Пермякова, 1, бизнес-центр «Нобель», тел. (3452) 59-36-04, www.region-center.com тюменский филиал оао «ростелеком» (Utelтм) Тюмень, ул. республики, 40/1, тел.: 8-800-300-18-00, (3452) 45-10-40, www.tumen.u-tel.ru ооо научно-исследовательская фирма «роснедра» Тюмень, ул. Дзержинского, 15, оф. 510, тел.: (3452) 59-50-20, 59-50-21, тел./факс: 75-42-45, 59-50-23 зао «сиал» Тюмень, ул. республики, 173, тел. (3452) 32-15-14, www.softsial.ru гк «сибнац» Тюмень, ул. Пермякова, 46, тел. (3452) 75-03-64, www.sibsac.ru оао сибниинП Тюмень, ул. 50 лет октября, 118, тел. (3452) 32-21-69, www.sibniinp.ru зао «нПП «сибтехноцентр» Тюмень, ул. Первомайская 21, тел.: (3452) 56-55-25; 56-55-19, www.sibtechnocenter.ru зао «сибшванк» Тюмень, ул. Ветеранов Труда, 60, стр. 3, тел./факс: (3452) 38-88-65, 38-88-66, www.sibschwank.ru ФгуП «снииггимс» Новосибирск, ул. красный пр-т, 67, тел. (383) 221-49-47, www.sniiggims.ru

зао страховая компания «транснефть» Тюмень, ул. Первомайская, 21, оф. 207, тел. (3452) 39-91-86, 68-07-10, www.sktransneft.ru национальный парк спорта и туризма «тургояк» Челябинск, тел. (351) 247-77-30, www.turgoyak.com некоммерческое партнерство «тюменское региональное медицинское общество» (нП трмо) Тюмень, ул. мельникайте, 117, оф. 604, 606, тел. (3452) 75-99-68, факс: (3452) 75-77-65 оао «тюменская энергосбытовая компания» сургут, Нижневартовское шоссе, 3, сооружение 7, тел. (3462) 77-77-77, www.energosales.ru ооо «тюменниигипрогаз» Тюмень, ул. Воровского, 2, тел. (3452) 28-64-81, факс: (3452) 27-40-45, www.tngg.ru зао «тюменинвестстрой» Тюмень, ул. советская, 55, тел. (3452) 46-85-03, отдел реализации жилья: (3452) 46-85-14, www.ttis.ru тюменский драматический театр Тюмень, ул. республики, 129, тел. (3425) 40-98-33, www.tdt72.ru тюменская филармония Тюмень, ул. республики, 34, тел. (3425) 68-77-77 (служба информации и бронирования), ICQ-консультант: 475-765-519 ооо «уральский центр энергосбережения и экологии» Екатеринбург, ул. мира, 23, оф. 227, тел./факс: (343) 374-15-74, 374-15-76, www.ucee.ru оао «ханты-мансийский банк» Ханты-мансийск, ул. мира, 38, тел.: (3467) 330-219, 8-800-100-17-00, www.khmb.ru центр возобновляемой энергетики и энергосбережения урФу Екатеринбург, ул. мира, 19, тел. (343) 374-40-93 (медиацентр) Эко-т Тюмень, ул. Елизарова, 6/6, тел. (3452) 50-04-05, www.eco-t.ru «Эр-телеком» Тюмень, ул. Пермякова, 7/1, тел. (3452) 51-41-31, www.ertelecom.ru ооо «Энерготехсервис» Тюменское представительство: Тюмень, ул. гилёвская роща, 14, тел. (3452) 54-64-26, Московское представительство: москва, Всеволожский пер. 2, стр. 2, тел. (495) 755-57-00, энерго-техсервис.рф

Áîãàòàÿ ïàëèòðà ñîâðåìåííîãî èñêóññòâà

нП сро «союз «Энергоэффективность» Екатеринбург, ул. гагарина, 28 д, оф. 120, тел.: (343) 216-48-05, 216-16-12

Îкîлî 320 ïðîèçâеäеíèé ñîâðемеííîãî èñкóññòâа 43 аâòîðîâ

«Югория», государственная страховая компания Тюмень, ул. грибоедова, 3, тел. (3452) 520-220 Ханты-мансийск, ул. комсомольская, 61, тел. (3467) 35-72-22, www.ugsk.ru

ооо «спецмонтажсервис» Тюмень, ул. герцена, 84, корп. 2 а, оф. 511, тел. (3452) 46-11-97, 46-17-70

нефтяная сервисная компания «Югсон-сервис» Тюмень, ул. московский тракт, 149/3, тел./факс: (3452) 30-69-72, 30-69-73, www.yugson.ru

зао «стоматологическая поликлиника №3» Тюмень, ул. Широтная, 29, корп. 1/2, тел. (3452) 34-99-22, www.stomatolog3.ru

ооо «Юнистрой» Тюмень, ул. Водопроводная, 41, тел. (3452) 52-21-07, факс: (3452) 52-21-06, www.unistroy.org

Ãалеðеÿ ñîâðемеííîãî èñкóññòâа Реклама

Cybarco www.cybarco.com

Òþìåíü, óë. Ëóíà÷àðñêîãî, 28, òåë.: (3452) 43-49-91, 43-25-91, ôàêñ (3452) 43-44-07, e-mail: art-most@rambler.ru

www.art-most.ru

цитаты

Любимые цитаты советских геологов О Родина! Ты братьев нам прислала, Они ключи волшебные нашли, и на просторах ягельных Ямала Открыли нам сокровища Земли. наверно, небо облачным навесом Поднял над миром газовый фонтан. и горизонт, который был за лесом, Сместился за далекий океан.

Роман Ругин, поэт, заслуженный деятель культуры Ямало-Ненецкого автономного округа, лауреат премии Союза писателей России

 Весь мой жизненный опыт пока связан с геологией. Геология ныне – наука и производство, она все более становится четким промышленным комплексом и дальше будет развиваться именно по этому пути. Олег Куваев, советский геофизик, писатель

 Уже первые нефтяные фонтаны Стерлитамака дают указание на промышленное значение этого месторождения, представляющего собой большой интерес с точки зрения экономики всей страны и, конечно, исключительный интерес с точки зрения индустриализации. Алексей Блохин, советский геолог-нефтяник, открывший Ишимбайское нефтяное месторождение

 Курс «Геология СССР» вместе с составлением геологических карт страны – единый благородный сплав, составивший целую эпоху в познании Родины. Лев Красный, российский геолог, член-корреспондент РАН

 Все свои силы, все свои знания и опыт я отдам делу выявления богатства Родины, умножения ее славы и мощи. Андрей Трофимук, советский и российский ученый в области геологии и разведки нефтяных и газовых месторождений, доктор геолого-минералогических наук  Человечество испокон веков использовало полезные ископаемые для развития производительных сил своих стран. СССР и Россия достигли своего экономического могущества благодаря опережающим геологическим исследованиям недр. Евгений Козловский, советский и российский геолог, министр геологии СССР (1975–1989)

 Геология испокон веков была основой жизни любого государства. Без собственной минерально-сырьевой базы государство будет покупать чужие сковородки. Лев Ровнин, советский геолог и государственный деятель, министр геологии РСФСР (1970–1987)  Недра не подведут, если не подведут люди. Иван Губкин, русский ученый-геолог, основатель советской нефтяной геологии  Пока здесь вышки, как бамбук, росли,

Мы вдруг познали истину простую: Что мы нашли не нефть – а соль земли И раскусили эту соль земную. Владимир Высоцкий, советский поэт, бард, актер

 Сегодня можно прогнозировать не на 3–5 лет, а на сотни лет развития. Эта территория позволяет экономике России, вытянув этот проект, развивать все северные части нашей страны… Ресурсная масса углеводородов здесь такова, что нужно как можно скорее приступать к разведочному бурению в южной части Карского моря… В недрах этих территорий сосредоточено 50 трлн кубометров газа – по ресурсной оценке. Более 5 млрд тонн нефти и конденсата. Это богатая территория. И по плотности запасов она самая богатая в мире. Анатолий Брехунцов, заслуженный геолог РФ, генеральный директор ОАО «Сибирский научно-аналитический центр»  Всего за десять лет мы превратили этот таежный край в главную нефтяную базу страны. Сейчас там разворачивается мощная газовая и химическая индустрия... В ближайшие десять лет основной прирост добычи нефти и газа и производимого из них ценного химического сырья рассчитываем получить за счет Тюмени. В связи с этим наступает, а вернее уже наступил, новый, более сложный этап развития Западной Сибири. Леонид Брежнев, советский государственный, политический, военный и партийный деятель

 В любое дело нужно поверить. Без веры в то, что каждый маршрут геолога, каждый квадратный километр закрытой геофизической площади, каждый метр, пробуренный буровиком, принесут что-то новое, приведут к открытию, успеха не будет. Юрий Эрвье, советский геолог, начальник «Главтюменьгеологии»