editorial
No soy economista, pero claro está que la inflación existe y vivimos una etapa de recesión. Días pasados un alumno del ABC de la Exportación me consulto de qué manera obtenía ingreso de divisas el país. Naturalmente de las exportaciones fue la respuesta y de la inversión extranjera. Les recomiendo la nota de la sección breves, China es un muy buen ejemplo a seguir. Editor: Lic. Rodolfo L. Rosales. Email: rrosales@ndci.com.ar
sumario La primera impresión es la que cuenta…en cualquier idioma. “Go Global” convirtió a China en una fuente emergente de capital en el mundo. LinkedIn red social. Internacionalización, mercados y empresas.
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"GO GLOBAL" CONVIRTIO A CHINA EN UNA FUENTE EMERGENTE DE CAPITAL EN EL MUNDO. Las tendencias recientes de la IED china responden a una serie de factores internos y externos, entre los que destaca la política del gobierno de China, claramente favorable a la expansión internacional de sus empresas, la que además de beneficios fiscales incluye el financiamiento público a los proyectos de IED. Esta estrategia conocida como “Go Global” convirtió a China en una fuente emergente de capital en el mundo –mientras sigue siendo el destino favorito de capital extranjero–. En lo que va del Siglo XXI, la IED desde China se ha transformado no sólo en tamaño sino también en cuanto a su distribución geográfica y sectorial, lo que responde a la estrategia mencionada, las condiciones de la economía china y sus relaciones bilaterales.
LINKEDIN RED SOCIAL.
BREVES
Así, cuando se produce la visita del premier chino a varias economías latinoamericanas a mediados de la década pasada (con Cuba, Brasil y Argentina al tope de la agenda), se abona el camino para Acuerdos Estratégicos que, a esta altura, China ya firmó con las economías más grandes de la región, progreso en la relación que ha sido afianzado paulatinamente con un comercio más intenso y vínculos de mediano y largo plazo a través de inversiones. Siga leyendo aquí. Autor: Gustavo Girado LinkedIn: gustavo-alejandro-girado Email: gustavogirado@asiayargentina.com
BREVES
Esta es la red por excelencia de los profesionales y los negocios. Uno de los grandes méritos de LinkedIn es que ha logrado posicionarse como una ‘herramienta de trabajo’, como una plataforma para vincularse profesional y laboralmente y para hacer negocios. Pecaría de ingenuidad quien pretendiera que por el solo hecho de registrarse en LinkedIn, al día siguiente estaría recibiendo ofertas de trabajo o propuestas de negocios. El networking a través de Internet es un arte y una disciplina que requiere dedicación y constancia. Más de 250 millones de usuarios lo esperan, le interesa desarrollar una estrategia en LinkedIn? Contáctenos a info@ndci.com.ar
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HALLO
HOLA
CIAO
HELLO SALUT
SERVUS
BOK KAIXO
LA PRIMERA IMPRESION ES LA QUE CUENTA... EN CUALQUIER IDIOMA. En el artículo Cómo crear ventajas competitivas a través del idioma: If I’m selling to you, I speak your language. If I’m buying, dann müssen Sie Deutsch sprechen! publicado en el número de diciembre de NDCI, decíamos que “Para ingresar a mercados internacionales debemos hablar el idioma de nuestros clientes […] ya que existe un vínculo entre el lenguaje y las probabilidades de compra de un consumidor.” Esto se refleja en todo tipo de material escrito pero tiene especial importancia en el sitio web de una empresa. El sitio web es la tarjeta de presentación de una empresa, la primera impresión y la posibilidad de conseguir o perder un cliente. Invertimos dinero y tiempo en el diseño y el contenido original como para tirar todo por la borda con una mala localización a los idiomas de los mercados que queremos alcanzar.
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Con un proceso simple pero eficiente, podemos asegurar muy buenos resultados en tantos idiomas como sea necesario. Lo primero será acordar con su agencia de traducción qué archivos le entregará para comenzar el trabajo. Hay varias opciones que dependerán de las características del sitio y de las herramientas que se utilicen pero siempre se debe contar con referencia visual. Es decir, que si decide enviar el texto en un formato tipo Word, habrá que tener acceso al sitio web, si está disponible, a capturas de pantalla, mapa del sitio, etc. Toda referencia que permita al equipo lingüístico saber cómo se verá el texto en el sitio permitirá que la traducción funcione perfectamente cuando se vuelva a armar el sitio en el nuevo idioma. De lo contrario, puede que sea necesario pedir sucesivas modificaciones a la traduc-
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ción para que se adapte al espacio de los botones, menús y vínculos originales lo cual genera demoras y costos adicionales. Es importante que el proveedor de traducción tenga acceso a este material lo antes posible ya que pueden ser necesarias modificaciones en el diseño original. Siempre será más fácil contemplar las particularidades de cada idioma en el diseño original que volver atrás y rediseñar de acuerdo a las necesidades señaladas por el equipo de traducción.
quedado partes sin traducir, que los botones tengan el tamaño correcto para la cantidad de texto que contienen, que los botones y vínculos funcionen correctamente. En este paso se controla el funcionamiento y la apariencia del sitio.
El equipo lingüístico trabajará en la traducción del contenido en contexto. Primero se realiza la traducción y luego se revisa todo el contenido para asegurar la correcta interpretación y que el texto traducido suene natural, como si se hubiera redactado originalmente en ese idioma.
suma, empresa de localización y traducción cordobesa, cuenta con los recursos, los procesos y las herramientas necesarias para asegurar que su sitio web logre el mismo impacto con las versiones traducidas que con la original.
El paso siguiente, será el de armar la nueva versión del sitio web. Existen herramientas como la que ofrece WordPress que permitirían saltear este paso ya que los archivos traducidos se importan directamente en WordPress para lograr la versión traducida del sitio en lugar de volver a armarlo en el nuevo idioma.
Solo tenemos una oportunidad para causar una buena primera impresión y generalmente es a través de nuestro sitio web.
Autor: Cecilia Iros suma - CEO Skype: ceciliairos Twitter: @ceciliairos @suma_latam
Foursquare: suma Facebook: sumalatam LinkedIn: suma_latam
El último paso es fundamental en el aseguramiento de la calidad. Se trata de la revisión completa del sitio traducido y listo para publicar para ver que no hayan
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INTERNACIONALIZACION, MERCADOS Y EMPRESAS. El nuevo, exigente y cambiante escenario internacional de los negocios, impulsado por el proceso globalizador (hecho reflejado en el considerable aumento de las tasas de crecimiento del comercio mundial, en la aparición en escena de nuevos países protagonistas otrora menos relevantes, o el enorme auge de la inversión extranjera directa) requiere de las empresas un mayor esfuerzo, además de nueva visión estratégica de su actividad basada en el conocimiento profundo de todos los factores y variables que afectan e inciden en la operativa comercial desarrollada más allá del ámbito geográfico doméstico. Abordar mercados exteriores no es tarea fácil, pero a través de la predisposición al aprendizaje, la formación continua del capital humano, la visión global y la adaptación al cambio (lo único que es permanente), el análisis, la planificación y la toma de decisiones estratégicas adecuadas a la realidad de cada momento y mercado de destino y el seguimiento exhaustivo de la operativa gestionada por las organizaciones, se logran los niveles de competitividad y diferenciación necesarios para alcanzar los objetivos y metas esperados y previstos.
RESUMEN
Sin duda el esfuerzo es arduo a todos los niveles, pero los logros y resultados obtenidos compensan el largo proceso, las dudas y las incertidumbres generadas a lo largo del difícil camino a recorrer para alcanzar un posicionamiento internacional estable, seguro y creciente. Índice Globalización, mercados y empresa: visión general y perspectivas del comercio exterior actual.- Gestión práctica del comercio internacional: posicionamiento de la empresa en mercados exteriores.- Comercio exterior y contratación internacional.- El contrato de compraventa internacional: dinámica y funcionamiento.- Otras figuras contractuales asociadas a la actividad mercantil internacional.- Comercio internacional: vías alternativas de resolución de litigios Contractuales.Gestión logística y actividad comercial internacional.Exportación al mercado interior UE: normativa y requisitos.- La financiación de la empresa en el comercio internacional.- Garantías y gestión de cobros y pagos en el comercio internacional.- Política de calidad y empresa exportadora
ENLACE DEL LIBRO
CV del Autor – Gregorio Cristóbal Carle. Licenciado en Derecho - Universidad Privada de Navarra (España). Máster Comercio Exterior (Cámara de Comercio de Madrid) Máster Alta Dirección de Pymes. (CPA - Cámara de Comercio de Madrid) Con una experiencia contrastada de veinte años, Gregorio Cristóbal es consultor y asesor de comercio exterior en España (actualmente en la firma profesional Addvante Abogados & Economistas) y Latinoamérica, donde trabaja en proyectos vinculados a la UE y el BID, además de formar parte del Centro de Estudios de Integración Económica y Comercio Internacional (Argentina). Así mismo desarrolla labores de docencia en universidades y escuelas de negocios a nivel nacional y en el exterior, ejerciendo funciones de árbitro comercial internacional en España, Bolivia, Guatemala y Costa Rica. A lo largo de su trayectoria profesional ha asesorado a más de 1500 empresas en su salida a mercados exteriores, escrito innumerables artículos y publicado dos libros tratando distintas temáticas y materias relacionadas con la actividad del comercio internacional.
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