MICA: de ‘making of’ in coronatijd

Hoe kom je tot een breed gedragen formulering over identiteit, een naam, beeldmerk en communicatieplan voor de Media Innovatie Campus. Tijdens een lockdown waarin het moeilijk is om fysiek bijeen te komen, terwijl de behoefte aan een brainstorm met een flink aantal stakeholders aan tafel juist in zo’n proces groot is. Overal is een oplossing voor. Online vergaderen in Teams en brainstormen met gebruik van de Mind Mapping Tool Miro, dat het gevoel oproept van een brownpaper-sessie met post-its, maar dan vanuit tien verschillende werkkamers.

Naast creatief meedenkende stakeholders vanuit de stuurgroep van de Media Innovatie Campus zitten drie bureaus aan tafel: Junction, Okkinga en Snakeware. De eerste twee werken de input van de sessies uit. Junction focust zich op identiteit, naam en beeldmerk. Okkinga op de uitwerking van de communicatiestrategie.

Terugkijkend zijn alle betrokkenen blij met het resultaat. De naam: MICA. De letters: in een herkenbare eigen stijl. De merkbeleving: nu nog vooral gebaseerd op een sterk idee. Esther Jansma hield zich met collega’s bij Junction vooral bezig met naam en vormgeving. ‘Inlezen, oriënteren, een gevoel krijgen wat we willen uitstralen. En dan associëren, kijken wat er bij je opkomt.’

Het resulteerde in een longlist van 25 namen, waaronder veel Engelse. Die werd teruggebracht naar vijf namen voor de eerste presentatie aan de denktank. Waarna unaniem werd gekozen voor MICA. ‘Te gemakkelijk? Nee, deze naam slijt snel in. Dat merken we nu al.’

Fase twee was het vertalen van de naam naar letters en vormgeving. De gekozen letters komen niet uit een typografische bijbel. ‘Ik heb ze zelf ontworpen. De richting had ik snel te pakken. Herkenbaar, eigen. Een krachtig statement. Er mag wel wat staan, de letters mogen wel boven het maaiveld uitkomen. Het is een dynamisch logo. In kleurstelling, maar ook in vorm. Stapelbaar, vierkant, liggend. Dat maakt het ook passend bij een creatief centrum als de Media Innovatie Campus.’

‘Het is een dynamisch logo. In kleurstelling, maar ook in vorm. Stapelbaar, vierkant, liggend. Dat maakt het ook passend bij een creatief centrum als de Media Innovatie Campus.’

Marcel Schiphof nam bij Okkinga Communicatie het stokje over. Over de uitstraling van naam en beeldmerk, is hij enthousiast: ‘Onderscheidend, maar tegelijk in eenvoud herkenbaar.’ Het vervolgtraject noemt hij spannend, voor alle partijen. ‘Want je begint bij de Media Innovatie Campus op nul. Je bouwt een nieuw merk, maar waar je het precies voor doet, is nog niet tastbaar. Zowel voor het pand als de inhoudelijke samenwerking bouw je aan een merkbeleving puur gebaseerd op plannen. ‘Er ligt geen afgebakend vraagstuk op tafel. Een uitdagende zoektocht, want het overstijgt tijd en omvang. In de uitwerking van de communicatiestrategie moeten we ons ook nog eens richten op uiteenlopende doelgroepen: stakeholders, partners, kennisinstellingen, studenten.’ Daarom hebben we ons eerst gericht op het laden van het merk. Na de zomer gaan we ons richten op de ambassadeurs, mensen die in de Campus werken en de ervaringen verhalend uitdragen.’