EJECUTIVA Magazine - Julio / Agosto 2021

JUL-AGO 2021

MIAMI

EL NEGOCIO ES SER MUJER

Arminda “Mindy” Figueroa, fundadora y CEO de la agencia Latin2Latin Marketing + Communications

“El consumidor es el rey después de la pandemia”

Latin2Latin Marketing + Communications es una agencia boutique que ofrece visión de futuro, creatividad, agilidad en sus decisiones. Algunos de sus clientes son: HairClub, Impact NRS, miR Scientific, Baylor College of Medicine, Northwell Health, Clark Leadership Consulting Inc., Allegro y Benchworks.

BATH SOCIAL AREA 13’-6” x 14’-0”

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GREAT ROOM 14’-0” x 18’-0”

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GREAT ROOM 12’-0” x 19’-2”

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KITCHEN 9’-0” x 13’-0” P

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MASTER BEDROOM 10’-8” x 13’-0”

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A/C W/H

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DEN 8’-6” x 10’-0”

TERRACE GREAT ROOM 11’-8” x 21’-0”

KITCHEN 8’-6” x 12’-6”

POWDER ROOM

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TERRACE GREAT ROOM 15’-0” x 19’-4”

MASTER BEDROOM 11’-0” x 12’-0”

KITCHEN 9’-0” x 11’-4” BATH A/C W/H

FOYER

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CLOSET

SECOND BEDROOM 11’-0” x 11’-0”

ORAL REPRESENTATIONS CANNOT BE RELIED UPON AS CORRECTLY STATING THE REPRESENTATIONS OF THE DEVELOPER. FOR CORRECT REPRESENTATIONS, MAKE REFERENCE TO THIS BROCHURE AND THE DOCUMENTS REQUIRED BY SECTION 718.503, FLORIDA STATUTES, TO BE FURNISHED BY A DEVELOPER TO A BUYER OR LESSEE. OBTAIN THE PROPERTY REPORT REQUIRED BY FEDERAL LAW AND READ IT BEFORE SIGNING ANYTHING. NO FEDERAL AGENCY HAS JUDGED THE MERITS OR VALUE, IF ANY, OF THIS PROPERTY. These materials are not intended to be an offer to sell, or solicitation to buy a unit in the condominium. Such an offering shall only be made pursuant to the prospectus (offering circular) for the condominium and no statements should be relied upon unless made in the documents furnished by NR MaxMiami LLC, a Florida limited liability company (the “Developer”). In no event shall any solicitation, offer or sale of a unit in the condominium be made in, or to residents of, any state or country in which such activity would be unlawful. No real estate broker or salesperson is authorized to make any representations or other statements regarding this project, and no agreements with, deposits paid to or other arrangements made with any real estate broker are or shall be binding on the Developer. All artist’s or architectural renderings, sketches, graphic materials, prices, plans, specifications, terms, conditions, statements, features, dimensions, amenities, existing or future views and photos depicted or otherwise described herein are proposed and conceptual only, and are based upon preliminary development plans, which are subject to withdrawal, revisions and other changes, without notice, as provided in the purchase agreement and the offering circular. They should not be relied upon as representations, express or implied, of the final detail of the proposed improvements. See full legal disclaimers at www.canvascondos.com.

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Audit & Assurance

Business Advisory & Accoun

Corporate Tax

Corporate Governance

Interna

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Corporate Finance

Forensic Accoun a

Corporate Recovery & Insolvency

Private Client Services

Argen Av. Córdoba 1255 - P3 (1055 AAC) Buenos Aires +54 (11) 4815 8866

USA 777 Brickell Av. - Suite 1210 Miami, Florida, 33131 Of. +1 (305) 503 2700 info@uhy-macho.com www.uhy-macho.com

Independent member of UHY

Contenido FUNDADORES Y EDITORES Karen Blanco y Eduardo Hapke DIRECTORA DE ARTE Andrea Blanco Romero

PERIODISTAS Santiago Ávila

FOTÓGRAFOS Dario Massari Alberto Panick

Ejecutiva Magazine entrevistó a la empresaria Arminda “Mindy” Figueroa fundadora y CEO de la agencia Latin2Latin Marketing + Communications.

6 Staff

Y Contenido de Ejecutiva Magazine

8-9 Portada

“Aquellas marcas que presentaron su empatía hacia lo que todos estábamos pasando y mantuvieron un diálogo constante con sus consumidores y seguidores, fueron los triunfantes”, destacó Arminda “Mindy” Figueroa, fundadora y CEO de la agencia Latin2Latin Marketing + Communications.

10-11 Entrevista

“CNN en Español cuenta con una audiencia latina joven, de alto nivel, educada y bilingüe como ninguna otra cadena en Estados Unidos, y ha llegado el momento de que las marcas se unan a nosotros para maximizar nuestra relación con este consumidor sofisticado, interesante y en evolución”, afirmó Cynthia Hudson, a Ejecutiva Magazine.

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Cynthia Hudson, vicepresidenta sénior y directora general de CNN en Español y Estrategia Hispana para CNN/ Estados Unidos.

PUBLICIDAD Eduardo A. Hapke Email: ed@negociosus.com SUSCRIPCIONES ed@negociosus.com

12 Entrevista

EDICIÓN JULIO/AGOSTO 2021

Minerva Salles, es una líder, narradora multicultural, dinámica y visionaria. Está a cargo de OMG Creative Solutions, su agencia creativa de medios digitales.

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EJECUTIVA MAGAZINE 8200 NW 41st Street, Suite 200, Doral, Florida, 33166, USA Teléfono: 786-607-9355 karen@ejecutiva.us SÍGANOS www.ejecutivamagazine.com

Opinión

Tres lecciones que los bancos deben implementar para estimular el crecimiento de las pymes. Por Kathy Stares, vicepresidenta ejecutiva para América de Provenir.

15-17 Motor

Los mejores autos del momento y los nuevos modelos del 2021.

Ejecutiva Magazine negociosus

MIAMI

JUL-AGO 2021

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DISEÑO DE PORTADA Andrea Blanco Romero

EL NEGOCIO ES SER MUJER

Arminda “Mindy” Figueroa, fundadora y CE O de la agencia Latin2Latin Marketing + Communications

“El consumidor es el rey después de la pandemia”

Latin2Latin Marketing + Communications es una agencia boutique que ofrece visión de futuro, creatividad, agilidad en sus decisiones. Algunos de sus clientes son: HairClub, Impact NRS, miR Scientific, Baylor College of Medicine, Northwell Health, Clark Leadership Consulting Inc., Allegro y Benchworks.

Portada

Mindy Figueroa: “aquellas marcas que

mantuvieron un diálogo constante con sus consumidores, fueron los triunfantes” Latin2Latin es una agencia boutique donde puede ofrecer una visión de futuro y especialización en un mercado nicho.

Por Karen Blanco/ Miami l mundo de las relaciones públicas empresariales cambió durante y después de la pandemia de Covid-19 que azotó al mundo. Lejos de debilitarse, las agencias y en particular las agencias “boutique, al igual que otros sectores, se hicieron más fuertes. “Aquellas marcas que presentaron su empatía hacia lo que todos estábamos pasando y mantuvieron un diálogo constante con sus consumidores y seguidores, fueron los triunfantes”, destacó Arminda Mindy Figueroa, fundadora y CEO de la agencia Latin2Latin Marketing + Communications.

Ejecutiva Magazine dialogó con Mindy Figueroa.

EM: ¿En qué se diferencia tu empresa Latin2Latin de las demás agencias de PR? AF: Somos una agencia boutique donde podemos ofrecer visión de futuro y especialización en un mercado nicho. Somos una firma que fomentamos la creatividad, agilidad e ingenuidad de nuestro equipo, para crear ideas prácticas y únicas para nuestros clientes. Nos enfocamos en los resultados y actuamos con rapidez. Entendemos el comportamiento de los consumidores de formas que las agencias tradicionales aún no han podido entender.

Tendemos a hacer más fáciles las cosas. Y eso es una gran ventaja en el mundo de “tiempo real” de hoy. Al ser una agencia boutique no tenemos ninguna burocracia. La implementación de nuevas ideas, tecnologías o ajustes de campaña por lo general solo requiere presentar al jefe y equipo para aprobación e implementación inmediata. Pero el caso es que, en una pequeña agencia boutique, suele ser más fácil hacer las cosas.

EM: ¿Quiénes son tus principales clientes, apuntas a un determinado sector para asesorar a los empresarios?

AF: Nuestros principales clientes son: HairClub, Impact NRS, miR Scientific, Baylor College of Medicine, Northwell Health, Clark Leadership Consulting Inc., Allegro y Benchworks. Hemos tenido la gran fortuna de trabajar con

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Fotos: Dario Massari

Ejecutiva Magazine: ¿Por qué te dedicaste a las comunicaciones y relaciones públicas para empresas?

Arminda Figueroa: Cuando era joven vi a mi alrededor tanto a mis padres como mis abuelos paternos tener sus propios negocios. Además, mis padres siempre estuvieron ligados a diversas organizaciones en las cuales participaron con mucho éxito, y me sentí orgullosa de todos sus logros y esa semillita germinó en mi psiquis convirtiéndola en parte de mi naturaleza.

Pude entender desde entonces que me gustaba organizar los vínculos y los procesos de intercambio entre organizaciones y públicos, para generar beneficios y valor para todos.

Luego “de la pandemia, gracias a los grandes adelantos tecnológicos hemos aprendido en menos de 10 meses lo que nos hubiese costado aprender en 5 años”, comentó Mindy Figueroa.

una lista estelar de clientes socios muy diversos desde el 2007.

Nos hemos destacado en los sectores de salud, tecnología, productos personales, entretenimiento, educación con un enfoque en el mercado hispano y multicultural, diversidad e inclusión y empresarismo.

Tenemos una especialización única en los temas de salud y educación donde hemos trabajado con grandes marcas como Mount Sinai Hospital en NY, Lenox Hill Hospital, Access Health Connecticut, y Northtwell Health; además de Baylor College of Medicine y St. Luke’s Hospital en Houston y más recientemente con miR Scientific. En el área de educación hemos trabajado con Scholastic, PBS KIDS, PBS, entre otros. Nuestro trabajo ha sido reconocido y galardonado con premios como Telly Awards, Communicators Awards y C2Awards, entre otros reconocimientos (ver recuadro).

Portada

“Somos una firma que fomentamos la creatividad, agilidad e ingenuidad de nuestro equipo, para crear ideas prácticas y únicas para nuestros clientes”

“No hay que esperar a que sucedan las cosas …hay que ir allá fuera a trabajar para lograr el éxito total”, afirmó Mindy Figueroa.

EM: ¿Cómo cambió la pandemia el mercadeo y las comunicaciones?

AF: Hoy más que nunca cada marca tiene una responsabilidad de narrar y controlar la narrativa sobre no sólo sus productos, sino también sobre su responsabilidad social. Aquellas marcas que presentaron su empatía hacia lo que todos estábamos pasando y mantuvieron un diálogo constante con sus consumidores y seguidores, fueron los triunfantes.

Aquellas marcas que pivotearon para acoplarse a una nueva realidad y se agilizaron para proveer sus servicios dentro de unos marcos distintos, hoy se despuntan los campeones de la pandemia.

También vimos muy de cerca el cambio de comportamiento del consumidor en adoptar la tecnología de una manera inigualable. Por ejemplo, la telemedicina hace más de 10 años que existe, pero no se perfilaba como una manera de reemplazar la visita al médico. La pandemia forzó a cambiar la actitud sobre esta manera más eficiente de comunicación entre pacientes y doctores. Hoy día, no hay doctor que no ofrezca una plataforma de telemedicina para sus pacientes.

Aprendimos a despertar la creatividad para mantenernos conectados no sólo por trabajo, pero con nuestros seres queridos y amistades. Abuelitos aprendieron a usar Zoom, Teams o FaceTime para poder hacer llegar ese abrazo virtual donde quiera que estuviéramos.

Pero tristemente también hubo un marcado trecho entre aquellas comunidades desatendidas sin acceso a poder conectarse, estudiar, trabajar y con inseguridades de alimentos o acceso a médicos.

El consumidor es el rey/reina después de la pandemia. La pandemia le ha dado al consumidor el poder de donde buscar la información más acertada y con hechos. Aquellas marcas y/o canales que no sigan patrones de integridad y privacidad han perdido y aquellas que han reevaluado su compromiso con la transparencia, responsabilidad social, diversidad e inclusión, son las que están y seguirán ganando el corazón y el bolsillo de los consumidores.

EM: ¿Cómo crees que será la reactivación económica?

AF: Auguro un futuro de resiliencia y sobre todo entre la comunidad hispana y el sector de mujeres. Los hispanos fueron una de las fuentes principales de crecimiento luego del debacle económico en el 2008, creando nuevos negocios. El sector de mujeres, aunque muy afectado por la pandemia al haber perdido o renunciado a sus trabajos, pienso que vienen con más ingenio y veremos surgir nuevos negocios que les da la flexibilidad de delinear su propio futuro para manejar su familia y hogar.

Si también vemos los indicadores financieros, la Bolsa de Valores tuvo una recuperación casi inmediata dentro de la misma pandemia.

El movimiento de inversionistas siguiendo y capitalizando sectores favorecidos por la pandemia – tecnología, salud, educación en línea, experiencias virtuales, AI, AR, y demás, literalmente salvaron a la Bolsa.

Claro está, la intervención del gobierno federal, el avance de crear la vacuna contra el COVID-19 en forma acelerada y en récord de tiempo, la diseminación acelerada de la vacuna para lograr casi el 100% de inoculación, contribuyen grandemente a que la economía vuelva a una nueva realidad. Pienso que no vamos a estar igual que antes de la pandemia, gracias a los grandes adelantos tecnológicos hemos aprendido en menos de 10 meses lo que nos hubiese costado aprender en 5 años.

EM: ¿Cómo mujer hispana que le recomendarías a aquellas mujeres que quieren comenzar su propia empresa?

AF: Identifica antes que es lo que quieres hacer, ser o tener que te haría muy feliz. Hay que amar con pasión lo que uno hace. Y teniendo un deseo intenso y ardiente esto te ayudará a mantenerte enfocada en tu visión o lo que deseas alcanzar, a esa visión debes añadirle acción, no esperar a que sucedan las cosas …hay que ir allá fuera a trabajar para lograr el éxito total.

También creo ser muy práctica en la parte de las finanzas, dependiendo del tipo de negocio, hay que tener un plan financiero, tener asesoría profesional – abogado, CPA, mercadeo. Hay que tener los pies en la tierra y estar claro si uno puede lidiar con las inseguridades económicas y las decisiones que hay que tomar y la responsabilidad que uno asume tanto a los empleados como a los clientes.

Tomando en cuenta todos estos factores, le digo a aquellas mujeres que quieran comenzar su propia empresa, ¡lánzate! Por mi lado, es la mejor decisión que he hecho en mi vida.

Distinciones recibidas 2021 SFBW Prestigious Women Awards.

2020 The Communicator Awards – Distinction Awards for Overall Design & Collateral Packaging for Marketing & Promotion – RocaBella Brands Vodka.

2019 C2Award – Honorable Mention in Integrated Campaigns/ Advertising for Ignite Your Career – Albizu University.

2019 FACE of Latin Marketing in Fort Lauderdale – FACES of Gold Coast Magazine.

2018 Diversity in Business – Greater Fort Lauderdale Chamber of Commerce – Salute to Business.

2018 The Conference Board - SNCR Excellence in New Communications Awards – Tu Tienes Valor – Ana G Mendez University.

2017 South Florida Business Journal- Influential Business Woman.

2017 Golden Mouse Multicultural Marketing Leader of the Year.

2016 Boys & Girls Club- 100 Outstanding Women of Broward County.

2013 Greater Fort Lauderdale Chamber of Commerce - Small Business Person of the Year.

2012 Diversity MBA Top 100 Under 50 Executive Leaders.

2008 Hispanic Women of Distinction South Florida.

2005 New York’s El Diario/La Prensa Newspaper - Top 50 Influential Hispanic Women.

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Entrevista

Cynthia Hudson: “los latinos son el grupo minoritario más grande y que más consume en el país”

“Domingo de Gigantes” presenta la integración de dos de las figuras más reconocidas de la televisión en español: la periodista María Celeste Arrarás y el presentador Mario Kreutzberger “Don Francisco”.

Por Redacción/ Miami

“CNN en Español cuenta con una audiencia latina joven, de alto nivel, educada y bilingüe como ninguna otra cadena en Estados Unidos”, destacó Cynthia Hudson.

ras lograr su tercer año consecutivo de crecimiento en el horario estelar de la televisión y de su mayor audiencia digital desde el lanzamiento de CNNEnespanol.com, CNN en Español reveló el 15 de junio su nueva programación para 2021-2022 en el horario estelar de los domingos, lo que denomina “Domingo de Gigantes”. Con esta nueva programación, la cadena está preparada para reinventar el auspicio de las noticias y ofrecer a los socios comerciales una oportunidad única de ventas televisivas y digitales de 360º en todas sus plataformas.

Domingo de gigantes presenta la integración en la cadena de dos de las figuras más reconocidas de la televisión en español: la periodista María Celeste Arrarás y el presentador Mario Kreutzberger “Don Francisco”.

“CNN en Español cuenta con una audiencia latina joven, de alto nivel, educada y bilingüe como ninguna otra cadena en Estados Unidos, y ha llegado el momento de que las marcas se unan a nosotros para maximizar nuestra relación con este consumidor sofisticado, interesante y en evolución”, dijo Cynthia Hudson, vicepresidenta sénior y directora general de CNN en Español y Estrategia Hispana para CNN/Estados Unidos.

Ejecutiva Magazine dialogó con Cynthia Hudson acerca del lanzamiento de la nueva programación 2021-2022, la política del país y la región de América Latina, entre otros temas.

Ejecutiva Magazine: ¿Qué significa este lanzamiento de la temporada 2021-2022 para CNN En Español?

Cynthia Hudson: CNN en Español cuenta con una audiencia latina joven, de alto nivel, educada y bilingüe como ninguna otra cadena en Estados Unidos, y ha llegado el momento de que las marcas se unan a nosotros para maximizar nuestra relación con este consumidor sofisticado, interesante y en evolución. Los latinos son el grupo minoritario más grande y que más consume en el país, y nuestra excelente programación y nuestro inigualable equipo de talento les ofrecen a las marcas alcanzar esta audiencia como ninguna otra.

EM: Cynthia, ¿cómo analizas lo que pasó con la pandemia en Estados Unidos y en el mundo?

CH: Respecto de la pandemia, la parte importante es que yo creo que este un momento en que nos dimos cuenta de que con todo el dinero

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del mundo no resuelves un problema. Nos enfrentamos a esta pandemia juntos y vemos que no somos tan poderosos como pensábamos, que había que trabajar en conjunto, que había que comunicar lo que estaba pasando, que no nos podemos aislar, que tenemos que ayudarnos unos a los otros y que estamos todos conectados.

Hay que buscar soluciones a los problemas del mundo de otra forma. Yo creo que fue un momento muy interesante y triste para el mundo. Esta tragedia vuelve a poner en balanza los valores, los principios de la humanidad.

EM: ¿Qué cambios tuvieron que hacer en CNN para poder cubrir las noticias en medio de la pandemia?

CH: Nadie estaba preparado para esto. Tuvimos que correr como todos, reajustar todo, desde la forma en que se producía, en que se trabajaba, en un espacio de menos de un mes y reconstruir dentro de las casas de cada persona miniestudios, montar estructuras técnicas para poder comunicarnos o con una estructura en línea, una forma totalmente nueva y darnos cuenta de que sí se podía hacer. Hay cosas que ya sabemos que se pueden hacer y que podríamos inclusive mirar hacia el futuro. Hay trabajos, por ejemplo, que el periodista puede hacer desde su casa, inclusive la gente trabaja mejor, porque tienen más libertad, más espacio creativo, que se podría inclusive utilizar para el futuro.

EM: ¿Qué grado de responsabilidad le das al presidente Trump en toda esta pandemia?

CH: El ex presidente de Estados Unidos tuvo una gran responsabilidad, porque no reaccionó como tenía que reaccionar, en base a cómo recibía información y cómo tomó una posición sobre la pandemia. No tomó una posición de liderazgo ante una crisis y yo creo que lo ha demostrado desde entonces. En todo momento, la ha negado, ha tomado una postura de tratar de mentirle al pueblo americano sabiendo perfectamente bien el problema que había y luego esconder la información por las presiones de no sé quién. Nadie entendió porque él no quiso enfrentar los problemas.

El legado que deja atrás es que va a ser recordado de una forma espantosa y creo que además termina siendo desastroso para el trumpismo hacia el futuro porque, aunque siempre quedan algunos fanáticos, creo que es el final de este capítulo tan triste de esta historia. Va a ser muy negativo y no creo que salga nada positivo de esta historia.

Entrevista

EM: ¿Este 2021 fue y es un año complicado en todo sentido?

CH: El 2021 comenzó con unos retos tremendos con un presidente nuevo que tuvo que enfrentarse a un país completamente dividido, en shock, porque sí creo que estamos en shock en un país que tiene que recuperarse y a la misma vez volver a intentar a ser líder en el mundo, luego de un vacío que ha dejado el presidente que se fue, espacio que rápidamente ha tratado de llenar Rusia y China.

Creo que eso es un reto muy fuerte para el presidente Biden yo creo que también ha pasado algo interesante y es que muchos de los países aliados y no aliados de los Estados Unidos se dieron cuenta que en el mundo hace falta un balance de los grandes poderes. Este vacío creo que ayudado a que el mundo se dé cuenta de que Estados Unidos hace falta también para intermediar entre los dos monstruos de China y Rusia.

De todas maneras, tengo la esperanza de que los seres humanos busquemos siempre cómo ayudarnos unos a los otros y tratemos de solucionar los problemas lo mejor posible.

Dentro de toda esta tragedia de la pandemia que hemos vivido espero que hayamos aprendido algo y es que a la larga todos tenemos que ayudarnos los unos a los otros para que el futuro sea mejor para nuestros hijos. Yo espero es que sea un año en que la gente recapacite, que piense lo que tiene que hacer cada persona, comportarse más democráticamente, más activamente, ser parte de la solución y no del problema.

Siempre se dejaba que las cosas lo hagan otro y creo que es uno de los que los grandes de fallos de América Latina.

EM: ¿Por qué crees que América Latina no avanza como región?

CH: Siempre dejamos que otros resuelvan los problemas, que otros paguen los impuestos, que las cosas las hagan otros y por eso tenemos los problemas que tenemos. Hemos tenido nuestros grandes fracasos y en América Latina dejamos que otros hagan y nada se resuelve. Somos culpables de nuestro desastre en nuestros países y creo que ahora viene el momento de decir, sí, queremos un futuro mejor. Todos nos tenemos que responsabilizar, ser responsables por nuestros pequeños pueblos, de nuestro estado de los países.

Tenemos el privilegio de vivir en el mejor momento tecnológico del mundo, pero deberíamos tener la responsabilidad de poderlo llevar hacia delante, entonces yo creo que este 2021 de alguna forma nos insiste a intentar, al fin tener la responsabilidad de no ser tan avariciosos, de solamente mirar el dinero. Si nosotros no tenemos esta vida, si no tenemos salud, si no tenemos los sistemas, las estructuras y las instituciones en nuestros países para poder solidificar la base para que esa economía y esos fundamentos puedan de verdad ayudar a nuestros países va a ser muy difícil. Creo que la responsabilidad es lo primero que tenemos que empezar a trabajar para que todas esas grandes ideas, grandes negocios y esas grandes innovaciones que tenemos por delante puedan funcionar bien.

Fotos: Gentileza CNN en Español

EM: ¿El presidente Joe Biden podrá reconciliar al país?

CH: Yo no creo que las cosas se apagan y se encienden de esa manera. Creo que este movimiento cómo te dije no empezó ahora, creo que llegó a su tope, pero empezó hace muchos años. Esto lleva ocurriendo desde mucho antes que Barack Obama sea presidente. La llegada de Obama fue un momento incendiario para esta gente que ya se sentía agredida, ya sentían que de alguna manera estaban perdiendo el poder y esto venía hace mucho tiempo.

María Celeste Arrarás y “Don Francisco” CNN en Español reveló el 15 de junio su nueva programación para 20212022 para el horario estelar de los domingos. Con esta nueva programación, la cadena está preparada para reinventar el auspicio de las noticias y ofrecer a los socios comerciales una oportunidad única de ventas televisivas y digitales de 360º en todas sus plataformas.

Domingo de gigantes presenta la integración en la cadena de dos de las figuras más reconocidas de la televisión en español: la periodista María Celeste Arrarás y el presentador Mario Kreutzberger “Don Francisco”.

Arrarás liderará el nuevo bloque de documentales e investigación de la cadena, CNN Docufilms con María Celeste Arrarás, a las 8PM (hora Miami) y Kreutzberger regresa con una nueva edición de Don Francisco: Reflexiones a las 9 PM (hora Miami), en donde tendrá conversaciones cercanas y que invitan a la reflexión con invitados especiales en torno a la conexión humana y la esperanza en el futuro.

Estos dos nuevos programas dominicales en horario de máxima audiencia se unirán a los ya reconocidos En Diálogo con Longobardi, con Marcelo Longobardi, y Oppenheimer presenta, con Andrés Oppenheimer, así como al noticiero estrella de la cadena durante el fin de semana, Mirador mundial, con Rafael Romo, todos disponibles en HD junto con el resto de la programación de la cadena.

Además de los tres años de fuerte crecimiento en televisión y de terminar un año con su mayor audiencia digital, CNN en Español se ha posicionado como el medio de comunicación más seguido en español en Twitter, Facebook e Instagram. Asimismo, la plataforma de audio de CNN en Español registró un crecimiento interanual de tres dígitos y su año más alto en descargas mensuales, liderando con podcasts como CNN 5 Cosas, Coronavirus: realidad vs. Ficción con el Dr. Elmer Huerta, Aristegui y Desafíos Globales de José Levy, entre otros.

Otras iniciativas que serán fundamentales en 2021-2022 para CNN en Español son su serie Proyecto ser humano, que representa el esfuerzo de la cadena por concientizar y encontrar soluciones a la discriminación sistémica generalizada a través de la información, así como la programación especial y la cobertura en torno al Mes de la Herencia Hispana para celebrar las contribuciones y la rica cultura de los latinos en Estados Unidos.

La cobertura de Voto latino en el proceso de las elecciones de medio término de 2022, y la continua expansión de nuestras reconocidas coberturas de contenidos noticioso, negocios, viajes, entretenimiento y reportajes han hecho de CNN en Español un destino principal para que las audiencias latinas de EE. UU. se mantengan bien informadas a través de todas sus plataformas.

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Empresas

OMG Creative Solutions: una innovadora

agencia creativa fundada por una visionaria mujer OMG Creative Solutions, una agencia creativa de medios digitales se especializa en la creación de contenido en multi plataformas.

Por Santiago Ávila inerva Salles, es una líder, narradora multicultural, dinámica y visionaria, que habla español, inglés y portugués; además de italiano y francés. Cuenta con una hoja de vida que destaca su trabajo como productora independiente y contribuyente en directo para el canal de cable digital de la cadena ABC. En su recorrido profesional, ha adquirido una muy recomendable experiencia en multimedia y relaciones públicas.

Esta talentosa mujer está a cargo de OMG Creative Solutions, su agencia creativa de medios digitales, que se especializa en la creación de contenido en multi plataformas digitales como podcasts, contenido multimedia y entrenamientos online. OMG trabaja en construir puentes para unir las brechas de lenguaje y culturales, colaborando a que empresas locales o que llegan al país adquieran herramientas para tener impacto y expandirse en el país.

Ejecutiva Magazine entrevistó a Minerva Salles.

Contamos con una organización sólida y un equipo creativo que produce servicios de calidad que le permiten competir exitosamente en la industria.

EM: ¿Cómo está ayudando la multimedia apoyada en la tecnología digital para esa reinvención que han debido alcanzar las empresas en tiempos de pandemia?

MS: En nuestra capacidad ayudamos a reducir las brechas culturales y las barreras del idioma tanto para empresas locales como extranjeras que desean expandirse a mercados de EE.UU. en busca de oportunidades y así aumentar el conocimiento de la marca. Y trabajamos en colaboración con nuestro socio estratégico para incorporar un producto de impacto social que brinde a los espectadores de nuestros documentales experiencias interactivas únicas, para informarles e inspirarlos a tomar medidas sobre causas importantes.

El producto de impacto social ayuda a los espectadores a aumentar la participación y a realizar un seguimiento de sus acciones de impacto social medibles, lo que les facilita tomar medidas acerca de los problemas que les preocupan.

EM: Cuéntanos un poco sobre Minerva´s Creative Conversations y ¿por qué estas clases de podcasts pueden ser una gran herramienta para los empresarios y sus negocios?

MS: Minerva’s Creative Conversations es un podcast donde mi inspiración para los programas es profundizar en los alcances de logros personales y las carreras profesionales de mujeres influyentes y exitosas, para que los oyentes aprendan más sobre sus historias que pueden inspirar a otros a tener éxito.

El podcast ayudará a nuestros oyentes a aprender cómo superar desafíos y obstáculos y aplicar valiosos consejos de negocios que pueden ayudarles a que su empresa crezca.

Nuestra audiencia está compuesta de mujeres profesionales, empresarias, empresas manejado por mujeres y madres trabajadoras.

Ejecutiva Magazine: ¿En qué se diferencia OMG de otras empresas del sector?

Minerva Salles: La fortaleza de OMG Creative Solutions radica en el poder de su equipo directivo que tiene amplio conocimiento y experiencia en medios digitales, de nuestro equipo de profesionales con vasta experiencia en la industria multimedia, y de nuestros colaboradores estratégicos que nos permiten posicionarnos competitivamente como EM: ¿Cómo ha sido el impacto y la acogida una empresa líder en soluciones creativas de OMG en Miami, una ciudad en constante Minerva Salles está a cargo de OMG para nuestros clientes que desean obtener crecimiento y cada vez más tecnológica?

Creative Solutions. promoción y conocimiento en nuestras MS: El impacto de OMG Creative Solutions ha plataformas de medios, con el fin de incrementar el conocimiento sido excelente. Hemos sido bien recibidos por las organizaciones de de sus marcas. tecnología en Miami, y el apoyo ha sido invalorable para sostener un Además, nosotros conocemos muy bien las diferentes crecimiento de nuestra empresa. Miami es un centro tecnológico que culturas y somos un equipo multilingüe que habla cinco idiomas, da la bienvenida a las empresas a esta ciudad innovadora. habiendo vivido, estudiado y trabajado en mercados clave como Estados Unidos, América Latina y el Caribe. También, tenemos EM: ¿Por qué la multiculturalidad es el futuro de las sociedades que relaciones bien establecidas en negocios, tecnología, turismo, quieren ser sostenibles? comercio, finanzas, academia, entretenimiento y con los medios de MS: Conocemos muy bien diferentes culturas y somos un equipo comunicación estadounidenses. multilingüe que habla cinco idiomas, porque sabemos la importancia Somos una agencia de medios digitales que ha trabajado con de ser multiculturales. En esta época, tenemos que ser capaces de clientes como la Oficina de Turismo de Medellín, Marcas de Moda comunicarnos de manera efectiva con personas de diferentes culturas Italiana, Sbarro, AMResorts, Sheraton, y Technisys, por nombrar para comprender su mentalidad, valores y necesidades culturales que algunos. pueden ser diferentes a las nuestras.

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“Respaldarte en momentos inesperados es mi prioridad”

Si es la primera vez que me ves, aprovecho para presentarme y contarte mi experiencia profesional y qué puedo hacer por ti.

Soy Maria José Jiménez y me especializo en crear tranquilidad y seguridad económica a mis clientes y sus familias. Les enseño a crear bases sólidas, a proteger y aumentar sus ingresos. Les doy herramientas al alcance de todos que puedan garantizar el estilo de vida de acuerdo al tamaño de sus sueños.

Si quieres tomar ventaja y aprender a crear un plan de acción a tu medida, estoy aquí para ayudarte también a ti.

¿Quieres tener una asesoría personalizada gratis conmigo acerca de alguno de estos temas?

Cell: 786-663-2622 mariajose@vitalisgroupusa.com vitalisgroupusa.com o scan QR @mariajosejimenez07

@soymariajosejimenez

Empresas

Tres lecciones que los bancos deben implementar

para estimular el crecimiento de las Pymes

lo largo de los años, las Pyme han dominado el sector empresarial en América Latina. Las micro, pequeñas y medianas empresas representan el 99% de las empresas en la región y el 67% del empleo. Por lo tanto, constituyen el principal motor del desarrollo regional cuando se habla de inclusión social y crecimiento económico.

Sin embargo, durante décadas, las pequeñas y medianas empresas se han enfrentado a un déficit de financiación importante y persistente. De acuerdo al Instituto de Banca y Finanzas de Londres, las Pyme dedican un promedio de 30 horas para solicitar crédito y esperan un promedio de 120 días para obtener los fondos, en caso de ser aprobados.

Por otra parte, las operaciones dirigidas por mujeres constituyen la mayoría de las Pyme, el 60%, pero aún existe una diferencia de ingresos entre las empresas propiedad de mujeres y hombres. Las Pyme propiedad de mujeres desempeñan un papel fundamental en la economía mundial.

Para estimular el crecimiento en América Latina, las entidades financieras para las Pyme deben ser más digitales e interconectadas.

La digitalización está reestructurando el mundo ante nosotros.

Con base en la rápida aceleración de la era digital, he aprendido tres cosas que las entidades financieras Pyme pueden aplicar para adaptarse a las nuevas necesidades: 1. Aprovechar los datos y la analítica para mejorar la eficiencia del sector crediticio.

Si alguna vez se han preguntado cuál es el significado real de los datos, sería útil comenzar sabiendo que, en 2020, las personas generaron diariamente 2.5 trillones de bytes de datos. El mundo se basa en datos y las empresas también deben hacerlo. Las entidades financieras para Pyme deberían aprovechar la información.

Las entidades financieras basadas en datos no solo son más hábiles y rentables, también pueden identificar rápidamente oportunidades de mercado y escalar su tecnología en diferentes regiones y entornos regulatorios. El acceso a los datos en tiempo real les brinda la oportunidad de estructurar mecánicamente y personalizar préstamos según el perfil de una PYME. Encontrar la interconexión entre el score crediticio, la duración del plazo y la garantía para evaluar el riesgo puede ser una de las tareas más difíciles para las entidades financieras. Los métodos tradicionales de fijación de precios de préstamos pueden haber funcionado en el pasado, pero los problemas que incluyen la creciente demanda de los consumidores, las características limitadas y la descalificación de prestatarios calificados sesgan la forma en que se mide el riesgo crediticio de las Pyme.

2. Adoptar plataformas de inteligencia artificial para estimular la inclusión El financiamiento es un requisito empresarial fundamental. Sin embargo, se han rechazado muchas solicitudes de préstamos para diversas formas de bienes y productos de consumo debido al escaso conocimiento sobre su información crediticia.

Ahí es donde intervienen las plataformas de inteligencia artificial (IA). Los sistemas de IA están diseñados para capturar, analizar y

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Las operaciones dirigidas por mujeres constituyen la mayoría de las Pyme, el 60%, pero aún existe una diferencia de ingresos entre las empresas propiedad de mujeres y hombres en la región.

Por Kathy Stares, vicepresidenta ejecutiva para América de Provenir

deducir datos a través de actuadores que permiten el procesamiento de información sin supervisión. Gracias a la creciente disponibilidad de datos, una mayor eficiencia algorítmica y mayores capacidades informáticas, los avances en el aprendizaje automático ayudan a impulsar la adopción de la inteligencia artificial, como lo afirma la OCDE. Los sistemas de inteligencia artificial ayudan a las entidades de crédito Pyme a identificar patrones de riesgo y oportunidad, así como a crear modelos para el futuro que puedan predecir y prepararse para acontecimientos sin precedentes. Las plataformas de inteligencia artificial también ofrecen la capacidad de reducir el costo de capital para las Pyme y reducir el riesgo de incumplimiento para las instituciones financieras.

3. Mejorar la experiencia del usuario Uno de los aspectos más evidentes en que la tecnología ha impactado a la industria crediticia es la manera en que las Pyme esperan comunicarse con sus entidades financieras desde el principio hasta el final de un servicio.

El rediseño de los procesos backend ayuda a mejorar la experiencia del usuario mediante el uso de la automatización para eliminar tareas manuales y reemplazarlas con la integración de datos que permite la toma de decisiones casi en tiempo real.

Un proceso de solicitud de financiamiento mejorado puede derivar en una mayor conversión de solicitantes, mayor satisfacción, retención y renovación del cliente, y menores costos marginales y tasas de morosidad.

En un entorno cambiante, puede resultar difícil identificar qué factores estimulan el crecimiento de una economía. Sin embargo, tenemos una respuesta frente a nosotros: ayudar a las pequeñas y medianas empresas que crean empleo y permiten el crecimiento económico. No obstante, al prestar atención a estas lecciones, las entidades financieras están mejor preparados para ayudar a las Pyme a hacer crecer sus empresas, particularmente a las empresas que son propiedad de mujeres.

Kathy Stares es vicepresidenta ejecutiva para América en Provenir, líder global en software de análisis de datos y decisiones de riesgo.

Motor

Hyundai Santa Cruz Sport Adventure:

rompe todos los moldes del segmento

La nueva Santa Cruz del 2022 abrirá nuevos caminos en los segmentos de SUVs, camionetas y vehículos “crossover”, al ofrecer un verdadero vehículo apto para los deportes y la aventura. Estará disponible en este verano.

Motor

VOLKSWAGEN 2030: gran apuesta por los Por Karen Blanco/ Miami

autos eléctricos

olkswagen quiere que los vehículos eléctricos representen la mayoría de las ventas europeas de su marca principal para 2030, dijo el último fabricante de automóviles en acelerar el cambio hacia modelos que funcionan con baterías.

Se espera que los vehículos totalmente eléctricos representen más del 70% de sus ventas totales de vehículos europeos para 2030, en comparación con un objetivo anterior del 35%, dijo el segundo fabricante de automóviles más grande del mundo al presentar su estrategia ‘Accelerate’.

“Con Accelerate estamos aumentando la velocidad en nuestro camino hacia un futuro digital”, dijo Ralf Brandstaetter, quien dirige la marca Volkswagen y también forma parte de la junta directiva del grupo.

En los próximos años, cambiaremos Volkswagen como nunca”, agregó, y dijo que la integración de datos y funciones de software en los automóviles abriría nuevas fuentes de ingresos.

Volkswagen dijo que había destinado alrededor de 16.000 millones de euros (19.000 millones de

Volkswagen espera que los vehículos eléctricos representen más del 70% de las ventas de la empresa.

dólares) para invertir en las tendencias futuras de movilidad eléctrica, hibridación y digitalización hasta 2025.

EL KIA K5 DEL 2022 viene equipado con un

nuevo paquete premium

Para 2022, el espectacular K5 incorpora características de comodidad como el monitor de vista envolvente y cargadores inalámbricos adicionales.

ara 2022, el espectacular K5 incorpora la nueva insignia de Kia y características de comodidad como el monitor de vista envolvente, cargadores inalámbricos adicionales y un sistema de navegación estándar en las versiones GT-Line, EX y GT. De cara a iniciar su segundo año, el K5 ofrece un nuevo paquete premium

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GT-Line AWD con techo solar panorámico, volante con calefacción, faros delanteros LED tipo proyector y funciones adicionales de asistencia al conductor, entre las que se incluyen asistencia de conducción en carretera y control crucero inteligente para curvas basado en la navegación, diseñado para dar rienda suelta al espíritu del conductor cotidiano.

Recordemos que el K5 tiene un diseño “poderoso y angular”. En general el automóvil tiene una versión moderna de la “cara de tigre” de Kia, y la silueta fastback se ve particularmente atrevida. Un adorno cromado que se extiende por la línea del techo del K5 y envuelve el vidrio trasero llama la atención.

En la parte superior de los modelos se encuentra el modelo GT 2.5 T, el K5 es impulsado por el motor turboalimentado de 2.5 litros. Como el K5 más deportivo, tiene una suspensión firme, levas de cambio y ruedas de aleación de 19 pulgadas. El modelo K5 2.5 GT viene con 4 cilindros de 2.5 litros con turbocompresor e inyección directa que genera 290 caballos de fuerza. Acoplado a la transmisión automática de doble embrague de 8 velocidades de Kia, este motor de inyección directa impulsa el K5 2.5 GT a 60 mph en una flota de 5.8 segundos.

Motor

HYUNDAI SANTA CRUZ SPORT ADVENTURE

rompe todos los moldes del segmento

La Santa Cruz Sport Adventure entrará en producción en Montgomery, Alabama, en junio y estará disponible para la venta en este verano.

yundai dio a conocer este año su esperado vehículo Santa Cruz Sport Adventure. La Santa Cruz del 2022 abrirá nuevos caminos en los segmentos de SUVs, camionetas y vehículos “crossover”, al ofrecer un verdadero vehículo apto para los deportes y la aventura, diferente a cualquier otro existente en el mercado de Estados Unidos.

La Santa Cruz cuenta con una impresionante, pero al mismo tiempo sofisticado diseño, potentes y eficientes sistemas de propulsión, una flexible caja abierta para carga, una conectividad de avanzada y una muy maniobrable plataforma de tracción en las cuatro ruedas que es igualmente cómoda tanto en ambientes urbanos como en sitios propicios para las aventuras.

La Santa Cruz Sport Adventure entrará en producción en Montgomery, Alabama, en junio y estará disponible para la venta en este verano. La adición del Santa Cruz a la producción de la Hyundai en los Estados Unidos sumará un estimado de 1.200 empleos a la economía de Estados Unidos.

Hyundai y su primera camioneta “El Santa Cruz, con su impresionante estilo, abre la vía hacia un totalmente nuevo territorio en el segmento, tanto para Hyundai como para toda la industria en general. La flexibilidad de una caja abierta acoplada a la seguridad que brinda una cabina cerrada cumplimenta las cambiantes necesidades de cada día de los compradores amantes de las aventuras, mientras potentes y eficientes motores y una soberbia maniobrabilidad garantizan que sea un placer conducir tanto en ambientes urbanos como en todo tipo de terrenos. Nuestros clientes pensarán cómo han podido vivir sin este vehículo hasta ahora”, dijo José Muñoz, presidente y director ejecutivo (CEO) de Hyundai Motor North America.

La Santa Cruz fue desarrollado para ser el máximo vehículo deportivo de aventura, un sobrenombre confirmado en las investigaciones iniciales llevadas a cabo entre consumidores de Hyundai. La investigación encontró que hay consumidores que con frecuencia viven en ambientes urbanos pero cuyos estilos de vida incluyen la necesidad de irse para disfrutar de todo tipo de aventuras durante los fines de semana.

El diseño exterior de la Santa Cruz La imagen delantera de la Santa Cruz despliega un emblemático esquema de luces ocultas que sólo se hace visible en el interior de la rejilla cuando se encienden. Las luces de encendido diurno presentan un diseño paramétrico en forma de piedra preciosa con detalles muy precisos de alta tecnología.

De perfil, la Santa Cruz da señales de un deportivo, pero muy capaz espíritu. Grandes ruedas de aleación de 20 pulgadas, con un diseño triangular de facetas múltiples en forma de estrella, están rodeadas por voluminosos arcos similares a una armadura, que transmiten el potencial de articulación de la rueda y sus capacidades para transitar por todo terreno.

La Santa Cruz cuenta con un impresionante, pero al mismo tiempo sofisticado diseño, potentes y eficientes sistemas de propulsión.

En la parte trasera, un emblemático diseño visual de iluminación en forma de “T” aporta una sensación visual de amplitud y distingue al Santa Cruz de cualquier otro vehículo en la carretera. La funcional cama trasera también cuenta con un almacenaje seguro y que se puede proteger con una cerradura, todo ello integrado con facilidad al diseño general.

Diseño interior de la Santa Cruz El interior de la nueva Santa Cruz proyecta una sofisticada y refinada apariencia. El contrastante y resistente motivo, pero refinado al mismo tiempo, coincide con la audacia del exterior, con un ambiente técnico que atrae a aquellos que aprecian las tecnologías de vanguardia en su vida diaria. Cuenta con un diseño de doble cabina envolvente que “encapsula” a cada pasajero. Los equipos de diseño pusieron la mira en la facilidad para entrar y salir y la comodidad ergonómica en viajes largos.

La pantalla en la columna central tiene una apariencia de pantalla de info entretenimiento sin bordes, con unas impresionantes 10 pulgadas de visibilidad. La pantalla opcional central mide 10 pulgadas. Debajo de los asientos traseros, hay convenientes espacios de almacenamiento en la cabina. Para completar el ambiente de primera, también hay disponible un sistema de audio Bose®.

La camioneta Santa Cruz ofrece dos potentes, flexibles y eficientes sistemas de propulsión. El motor estándar es de 2.5 litros de inyección directa en línea y de cuatro cilindros, con un estimado de 190+ caballos de fuerza y 180+ lbs. por pie de torque. Este motor se acopla a una transmisión automática hidráulica de ocho velocidades para una rápida aceleración y una excelente eficiencia.

La Santa Cruz cuenta con excelentes sistemas activos y pasivos para la seguridad, con toda una gama de avanzadas tecnologías de seguridad que forman parte de la serie SmartSense de seguridad de Hyundai.

Principales características • Práctico para la vida urbana y para el disfrute de aventuras al aire libre • Flexibilidad para el trabajo y para la diversión • Aspecto fuerte pero muy atractivo • Buen espacio disponible, con gran maniobrabilidad • Espacio abierto para carga, y almacenaje seguro, con cerradura • Capacidad de arrastre y eficiencia en el combustible

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