Revista Negocio&Construcción | edición 3

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Volver a índice ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA

Heriberto Hildebrandt Klapp, Arquitecto y Presidente de Aarqhos

“TODAVÍA NO SE logra industrializar la CONSTRUCCIÓN DE HOSPITALES EN CHILE” El representante de la Asociación Chilena de Arquitectura y Especialidades Hospitalarias A.G., entrega su visión de la actual infraestructura en esta área, en cuanto a diseño y construcción, al tiempo que destaca las tendencias que deberían primar.

¿Cuál es la actual situación en diseño arquitectónico y construcción hospitalaria? Bien cuando se separan y mal cuando se juntan. Hace un tiempo MINSAL y MOP han optado por juntar ambas modalidades en una, para reducir los tiempos de desarrollo y ejecución. La razón es política (gobiernos de cuatro años). El lamentable resultado es que la constructora subcontrata y desarrolla el diseño de arquitectura e ingeniería hospitalaria solo bajo parámetros económicos. Mínima inversión para obtener máxima utilidad. Se perjudica así los intereses del mandante o propietario, ya que el equipo consultor debe servir a los intereses de la constructora y ya no a los del mandante. Lo correcto sería que el diseño se

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desarrolle separado de la construcción y sea encargado al equipo consultor por el mandante o dueño del hospital o clínica. Así, la relación contractual de diseño se desarrolla de manera armónica y se obtiene un proyecto final completo, de calidad óptima, cuya construcción es licitada poste-

riormente con constructoras y la obra resultante es supervisada por el arquitecto y los ingenieros hospitalarios. Por otra parte, el costo del diseño hospitalario cobrado por un equipo consultor vale la mitad de lo cobrado, por el mismo trabajo, por una constructora. Así las co-


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