Volver a índice DIGITALIZACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN / BIM
¿BIM SIN Lean?
Por José Luis Salvatierra, Cofundador de LeanInn. y Coordinador Área Construcción U. de Chile.
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IM puede definirse como la representación digital de una instalación que ilustra la geometría precisa y los datos pertinentes utilizados para apoyar el trabajo de fabricación, construcción y adquisición de un proyecto de inversión. La elaboración de modelos de información también incluye la gestión de datos o archivos intercambiables utilizados para facilitar los procesos de comunicación y toma de decisiones de modo efectivo. La capacidad de manejar la información eficientemente ha generado que BIM sea promovido como un sistema de gestión de proyectos
El sector construcción sigue intentando mejorar su desempeño para llegar a ser una industria más productiva, así las tecnologías han irrumpido como un elemento diferenciador de competitividad en muchas organizaciones. Hoy, BIM es una de las alternativas que se expande con fuerza en nuestro país, sin embargo, aún falta explorar su máximo potencial en un ambiente de trabajo Lean, el cual proporciona las bases y enfoques de gestión eficiente de proyectos.
con base tecnológica siendo fuertemente impulsado en Chile a través de su Hoja de Ruta Construye 2025 y Planbim, específicamente. Sin
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embargo, aún se observa que hay prácticas arraigadas en la entrega de proyectos que limitan su máximo potencial, las cuales van más
allá de la resistencia al cambio, presupuestos limitados y carencia de estándares, sino que guardan relación en cómo se concibe el proyecto desde etapas tempranas y el rol que la tecnología juega al respecto. Lean BIM Los desperdicios en la construcción se generan entre otros por una planificación deficiente, la fragmentación entre sus etapas a lo largo del ciclo de vida del proyecto y el flujo de información ineficiente entre los diferentes involucrados. Varios estudios y experiencias previas de implementación en proyectos nacionales demues-
