Ustvarjajo šest projektov za razvoj cepiva za covid-19

Prvi gost rubrike Majhne skrivnosti vrhunskih podjetnikov je bil Jernej Zupančič, ustanovitelj in direktor podjetja Cleangrad, specialist za čiste prostore v industriji, predvsem farmaciji.

Avtor: Jan Tomše

Podjetje Cleangrad, ki ga je ustanovil Zupančič, ima za seboj več kot 190.000 m² celovitih rešitev pri izgradnji čistih prostorov za farmacevtsko, kozmetično in prehrambeno industrijo ter za bolnišnice.

verjeli v Program, ki so ga drugi oPuščali

Cleangrad je začel delovati pred 19 leti. Deset ljudi je verjelo v program, ki ga je prejšnje podjetje ukinjalo. V najetih prostorih so začeli proizvajati tako imenovane sendvič panele. Prvi poslovni preboj so doživeli v Srbiji. Cleangrad je sprva širil trg po Zahodnem Balkanu, nato pa so se preusmerili na EU, zlasti na Belgijo, sicer majhno območje, a s precejšnjim deležem farmacije. Leta 2005 so pridobili posel s podjetjem Purna, ki je neposreden sosed podjetja Pfizer. Že leto pozneje so za Pfizer reševali prvi večji poslovni izziv. »Po dveh letih nam je uspelo priti na prvi sestanek s Pfizerjem. Vabilo je prišlo z danes na jutri, v Belgijo smo morali takoj. Sestanek je trajal 10 minut, bila je samo splošna predstavitev naše miselnosti in Slovenije. Naslednjič so nas povabili čez dva meseca, po enakem načelu 'pridite jutri'. Bilo je podobno kot prvič, v sprejemni dvorani pa smo jim pojasnili nekoliko več o proizvodu.« Za sodelovanje s Pfizerjem so imeli v Cleangradu močnega tekmeca. »Tekmovali smo s podjetjem, ki je imelo več kot 1000 zaposlenih. Imeli smo srečo, da so iskali prav nekoga, kot smo bili mi: majhno, fleksibilno podjetje, ki je s srcem pri projektu. Od takrat naprej vse delamo za njih, panelov ne kupujejo nikjer drugje,« pove Zupančič, ki je Cleangrad pripeljal tako daleč, da ima danes 200 zaposlenih.

več kot Pol leta bodo delali vse sobote

Trenutno ustvarjajo približno 20 projektov. Šest od teh jih vključuje razvoj rešitve za covid-19. Povpraševanje po njihovih storitvah je izjemno. Za večje naročilo v podjetju od oktobra naprej delajo Jernej Zupančič

tudi vsako soboto in tako bo ostalo vse do maja. »Samo decembra smo v EU peljali 24 tovornjakov izdelkov. Bilo je kar pestro,« se spominja Zupančič, ki mu velika, močna podjetja poskušajo speljati tudi dobre kadre. »Z boljšimi plačami in pogoji ne vabijo le vodilnih kadrov, temveč tudi dobre monterje. Z našimi kadri imamo odprte karte, tudi s kupci imamo dogovore, da naj se to ne bi dogajalo. Kakšnega mladega bi znali zvabiti v tujino, zato se trudimo z izobraževanji in si prizadevamo biti družini prijazno podjetje. Ponujamo možnost za delo od doma in tudi možnost, da si sami določajo delovni čas, tako da gre za kar največjo obojestransko prilagodljivost.« Vas zanima, zakaj je Pfizer tako uspešen pri delu s cepivi in kaj od zaposlenih pričakuje Jernej Zupančič? Vabljeni k ogledu pogovora na tej povezavi na spletni strani SBC: https://www. sbc.si/2021/03/19/kako-je-clan-sbc-v-20-minutahpreprical-svetovnega-farmacevta/