INLEIDING
Coronajaar als versnelling voor Maatschappelijke Programma’s 2020 zal bij menigeen de boeken ingaan als het
lijke Programma’s van Nevi zijn in 2019 dankzij
coronajaar. De gevolgen van het virus waren
onze nieuwe visie tot stand gekomen en hebben
enorm, zowel voor inkoopprofessionals en
als doel om met professionele inkoop positieve
organisaties als voor onze maatschappij. Denk
impact op de maatschappij te creëren. Een nieu-
bijvoorbeeld aan de schaarste van beschermings-
we visie met bijbehorend proces inrichten binnen
middelen in de zorg in het voorjaar, de sluiting
een bestaand netwerk is echter een uitdaging.
van winkels en horeca en de gedwongen ontsla-
Programma’s dat er in co-creatie met stakeholders
gen. Er waren echter ook positieve effecten: een
wordt gewerkt aan maatschappelijke thema’s.
lagere CO2-uitstoot, meer solidariteit en de nood-
Met partners wordt er vervolgens waardecreatie
zaak tot veranderen. Dat laatste geldt ook voor de
geleverd door middel van het uitvoeren van con-
Maatschappelijke Programma’s van Nevi.
crete projecten, waarbij kosten en baten neutraal moeten zijn. Heldere theorie… maar hoe doe je
Tevreden ondanks corona
dat?
Ondanks dit bewogen jaar, ben ik een tevreden manager Maatschappelijke Programma’s. Corona
Daarvoor moesten we eerst enkele vragen be-
had - hoe vreemd dit ook klinkt - een gunstig ef-
antwoorden: wat zijn relevante thema’s, welke
fect op mijn uitdaging bij Nevi. Zo konden de le-
projecten zijn er al of komen eraan en wie zijn
den van de Teams van Deskundigen bijvoorbeeld
onze stakeholders en partners?
eenvoudiger en vaker (online) bij elkaar komen. Hierdoor konden we gezamenlijk een versnelling
Vier maatschappelijke thema’s
inzetten qua acties en resultaten. Dit was waar-
Door goed te luisteren naar leden, interviews met
schijnlijk niet gelukt als we elkaar slechts twee
stakeholders, enquêtes en eigen inzichten en
keer hadden gezien het afgelopen jaar, zoals bij
indrukken zijn meer dan veertig suggesties terug
aanvang was afgesproken. Daarnaast is een aan-
gebracht naar vier maatschappelijke thema’s:
tal projecten online uitgevoerd waardoor meer
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (Sustaina-
deelnemers mee konden doen; een groter bereik,
bility), Professioneel Opdrachtgeverschap, Betaal-
dus meer impact!
bare Zorg en Toekomst Inkoop. Deze thema’s zijn vervolgens door het Nevi-bestuur vastgesteld.
6
Hoe ik het heb aangepakt
Periodiek wordt bekeken of de thema’s nog rele-
Nog even terug naar het begin. De Maatschappe-
vant en actueel zijn.
