
16 minute read
6 Verslag activiteiten
by Nevi
6.1 Ondersteuning leerstoelen en promotieonderzoeken
Op dit moment geeft de NRC financiële ondersteuning aan en houdt de NRC regelmatig contact met de volgende 4 leerstoelen:
Kolom1 Erasmus Universiteit Rotterdam Maastricht University Universiteit Utrecht Tilburg University
Faculteit Rotterdam School of Management School of Business and Economics REBO
Leerstoel Purchasing & Supply Management in Healthcare
Tilburg School of Economics & Management
Purchasing & Supply Chain Management Public Procurement Purchasing & Supply Chain Management
Omvang leerstoel 0,9 fte 0,3 fte 0,4 fte 0,3 fte
Leerstoelhouder prof.dr.ir. Erik van Raaij prof.dr. Frank Rozemeijer prof.dr.ir. Fredo Schotanus prof.dr.ir. Wendy van der Valk
U(H)D, lecturer of postdoc/onderzoeker geen op zorg - -
4.0 fte (VdValk, Chae, Bhardwaj, Wu, Aben)
Opmerking
Contract werd na positieve evaluatie op 1-4-2019 voor 4 jaar verlengd.
Leerstoel kwam tot stand door samenwerking met 6 ministeries, die samen met de NRC de benodigde gelden bijeen brachten.
Nieuwe benoeming op bestaande leerstoel
Het Onderzoeksplan van de NRC voorziet in een leerstoel Inkoop in de Industrie. In 2021 deed Berenschot in opdracht van de NRC onderzoek naar de wenselijkheid van een dergelijke leerstoel. Dit resulteerde in een rapport dat de belangrijkste ontwikkelingen in de industrie in het algemeen en met betrekking tot inkoop in het bijzonder in kaart bracht. Het rapport concludeerde dat een leerstoel Inkoop in de industrie wenselijk was. Meer in het bijzonder zou een dergelijke leerstoel zich moeten richten op de rol van inkoop in innovatie en ketenintegratie.
Bespreking met het Nevi bestuur resulteerde in het plan Brainport en de Technische Universiteit Eindhoven te benaderen over hun interesse in deze leerstoel. De TU/e reageerde positief. In het zomerreces is een leerstoelprofiel opgesteld. De voorzitter van Nevi neemt namens Nevi zitting in de te vormen BenoemingsAdviesCommissie (BAC). Naar verwachting zal de werving in de tweede helft van 2023 ter hand worden genomen
Jaarrapportage 2022 Nevi Research Commissie – pag. 9 van 35
De NRC onderhoudt verder contact met de volgende leerstoelen:
Kolom1 Erasmus Universiteit Rotterdam
Faculteit Rotterdam School of Management
Maastricht University
Technische Universiteit Delft
Universiteit Twente (1)
Universiteit Twente (2)
Universiteit Twente (3)
Leerstoel
Early supplier involvement, productinnovatie, prestatiecontracten
Inkoop, logistiek en global sourcing
Industrial Design Engineering
Inkoop en ketensamenwerking
Professioneel opdrachtgeverschap projectmanagement
Behavioural, Management and Social Science (BMS)
Inkoop en innovatie, globalisering
Leerstoelhouder prof.dr. Finn Wynstra prof.dr.ir. Bart Vos prof.mr.dr.ir. Sicco Santema prof.dr.ir. Leentje Volker prof.dr. Holger Schiele prof.dr. Louise Knight
In het verslagjaar werden 2 promotie onderzoeken financieel ondersteund, te weten:
Erasmus Universiteit Rotterdam
Faculteit Rotterdam School of Management
Promotieonderzoek Purchasing Ethics
Maastricht University
SBE
Will procurement become just an algorithm?
Phd candidate Fanny Chen Silke Herold
Ondersteund
Een derde onderzoek (Towards self-leadership and creative engagement among purchasing professionals – TU/Eindhoven, Piet van Gool) kwam in 2022 tot afronding resulterend in een proefschrift, een in het Nederlands gestelde whitepaper, een artikel in Deal! en een video presentatie. Op deze wijze werd een maximale kennisdisseminatie van dit promotieonderzoek verkregen.
Met de leerstoelhouders en promovendi heeft de NRC regelmatig contact om de ontwikkelingen en de voortgang van de onderzoeken te bespreken.
Jaarrapportage 2022 Nevi Research Commissie – pag. 10 van 35
6.2 NRC Vergaderingen
De NRC kwam in de periode 01-01-2022 – 31-12-2022 7 keer in vergadering bijeen. Van alle vergaderingen worden notulen gehouden. De belangrijkste agendapunten tijdens deze vergaderingen waren:
- Contact met de Leerstoelhouders, de PhD’s en de voortgang van de (promotie)onderzoeken.
- De voortgang van het haalbaarheidsonderzoek Leerstoel Inkoop in de Industrie.
- Voorbereidende werkzaamheden voor de Nevi-scriptieprijs 2022.
- Voorbereidende werkzaamheden voor het programmaonderdeel Science meets Practice in de Nevi Procurement Day 2022.
6.3 Jaarrapportage 2021
Begin 2022 werd de jaarrapportage 2021 afgerond en aangeboden aan het Nevi Bestuur en de Nevi Ledenraad. De jaarrapportage werd ook via de Nevi Nieuwsbrief en op NRC-pagina van de Nevi-site aangeboden aan de Nevi inkoop community. Daarnaast publiceerde de NRC in het derde kwartaal haar halfjaarlijkse rapportage. Op aangeven van het Nevi bestuur is besloten de rapportage van de NRC te beperken tot 1 keer per jaar in de vorm van de jaarrapportage.
Jaarrapportage 2022 Nevi Research Commissie – pag. 11 van 35
7 Rapportage Nevi-leerstoelen, Nevi-promovendi & andere leerstoelen
7.1 Profiel leerstoel, onderzoek agenda en onderwijsprogramma’s
7.1.1 Nevi leerstoelen
Universiteit Rotterdam - Prof.dr.ir. Erik van Raaij
Aantal promovendi: 2 (op inkoop in de zorg) Aantal (wetenschappelijke)
Inkooponderwijs (naam cursus + aantal studenten)
Profiel leerstoel
Healthcare Procurement & Value Chain Management: 64 studenten (mix van RSM en ESHPM)
Aantal geslaagde afstudeerders: 10
De leerstoel is gevestigd binnen het cluster Purchasing & Supply Chain Strategies, in de sectie Supply Chain Management, in de vakgroep Technology & Operations Management van Rotterdam School of Management (RSM). De leerstoel is ook voor 0,2 fte gevestigd in de sectie Health Service Management and Organisation van Erasmus School of Health Policy and Management (ESHPM).
In hetzelfde cluster binnen RSM is ook de leerstoel (1 fte) van Finn Wynstra gevestigd. Binnen, en gelieerd aan, het cluster zijn in totaal 1,9 fte hoogleraar, 1 fte UD, 1,2 fte lecturer en 3 promovendi werkzaam op inkooponderwerpen. Een 4e promovenda wordt begeleid bij ESHPM.
De leerstoel van Erik van Raaij richt zich op inkoopmanagement in de zorg. Onderzoek en onderwijs richt zich op zowel inkoop van zorg als inkoop voor de zorg.
De leerstoel is ook actief in onderwijs op het gebied van (empirische) onderzoeksmethoden en in onderzoek op het gebied van ethiek en integriteit in wetenschappelijk onderzoek.
Onderzoek agenda
Op dit moment kent het onderzoek van de leerstoel, via promovendi, nationale en internationale samenwerkingen, vijf speerpunten:
1. Waarde gedreven inkoop van zorg
2. Financiële prikkels bij zorginnovatie
3. Duurzaamheid en circulariteit in ziekenhuizen
4. Agency and attribution in buyer-supplier relationships
5. Ethiek en integriteit in wetenschappelijk onderzoek
De leerstoel verbindt RSM en ESHPM en werkt intensief samen met Erasmus School of Economics, Erasmus MC, TU Delft, NZa, Aalto University (Helsinki), University of Bath, UMC Utrecht, TU Eindhoven, Universiteit Twente en diverse andere partners.
Jaarrapportage 2022 Nevi Research Commissie – pag. 12 van 35
Universiteit Maastricht - Prof.dr. Frank Rozemeijer
Aantal promovendi: 1 (Silke Herold, 1,0 fte) Aantal (wetenschappelijke) publicaties/ presentaties
Inkooponderwijs (naam cursus + aantal studenten)
Profiel leerstoel
Strategic Sourcing (EBC4013) - 80 studenten
Aantal geslaagde afstudeerders:
+5 (dat zijn enkel de afstudeerders waar ik direct bij betrokken ben)
Leerstoel richt zich op de strategische ontwikkeling van de inkoopfunctie. Daarbij wordt met name gekeken naar onderwerpen als strategie, organisatie, leadership, ketensamenwerking, creativiteit en digitalisering.
Onderzoek agenda
Op dit moment staat het onderzoek in het teken van het bepalen van de transformational impact of Procurement digitalization. We hebben een aantal projecten die we in de komende 2 jaar uitvoeren:
1) Longitudinaal onderzoek naar digital transformation in procurement
2) Experimental study into the usefulness of AI Chatbots in indirect procurement
3) Study into predictive analytics in the context of direct sourcing
Universiteit Utrecht - Prof.dr.ir. Fredo Schotanus
Aantal promovendi: 3 interne promovendi en mogelijk 1 nieuwe buitenpromovendus
Wetenschap 4
16
Public Procurement Ca. 100 per jaar
Daarnaast enkele gastcolleges
Aantal geslaagde afstudeerders: 2
UUCePP-leden begeleiden daarnaast diverse afstudeerders op het gebied van (publieke) inkoop, maar zijn niet direct verbonden aan de leerstoel
Profiel leerstoel
De leerstoel Publieke Inkoop voert onderzoek uit naar een duurzame, sociale, efficiënte en eerlijke benutting van de markt voor overheidsopdrachten. Voor het onderzoek maken we onderscheid naar twee pijlers. De eerste pijler richt zich op de goede dingen doen. De tweede pijler richt zich op de dingen goed doen. In de context van publieke inkoop betekent dit dat we onderzoeken hoe duurzaam en sociaal inkopen versneld kan worden (vaker het goede doen). En daarnaast hoe we efficiënter en eerlijker kunnen inkopen (de dingen goed doen). De pijlers gaan hand in hand. Zo moet duurzaam inkopen wel efficiënt worden gedaan en daadwerkelijk tot duurzaamheid leiden.
Vanuit de leerstoel willen wij bijdragen aan wetenschappelijk onderzoek door meer inzicht te geven in het monitoren en verklaren van (niet-)duurzaam inkoopgedrag. Daarnaast willen we de effecten hiervan laten zien en wat wel en niet efficiënt en eerlijk is. Dit doen wij naast ons onderzoek ook met onderwijs door studenten te betrekken die het vak publieke inkoop, RIO of Aanbestedingsrecht in de praktijk als executive onderwijs volgen en door afstudeerders te begeleiden.
Naast de leerstoel hebben wij op de UU een grote groep onderzoekers die zich bezig houden met publieke inkoop. UUCePP verbindt ons met elkaar: https://www.uu.nl/onderzoek/centre-for-publicprocurement-uucepp/ons-team/ons-team
Onderzoek agenda
De volgende onderzoeksprojecten bepalen de agenda voor de komende periode:
• Duurzame en sociale publieke inkoop door Ruben Nicolas
• Efficiënte en effectieve publieke inkoop door Marly Celis
• Politieke invloed en publieke inkoop door Emilie Wojcieszynski
• Waarde gebaseerde inkoop in de zorgsector door Barbara Tip
Universiteit Tilburg - Prof.dr.ir. Wendy van der Valk
Aantal promovendi: 2 (1 parttime) Aantal (wetenschappelijke) publicaties/ presentaties
Inkooponderwijs (naam cursus + aantal studenten)
Profiel leerstoel
Purchasing Management Spring 2022 (247 students)
Aantal geslaagde afstudeerders: 23
Contracteren en samenwerken in langdurige relaties (veelal publiek-private samenwerking), met een focus op de impact van digitalisering/ digitale transformatie en duurzaamheid/ circulariteit.
Onderzoek agenda
Effectieve manieren van contracteren en samenwerken, in dyades en netwerken, bij het doorlopen van de digitale en de duurzaamheidstransities. O.a.:
• Gebruik van data t.b.v. verbeteren (bv. m.b.t. operatie en onderhoud)
• Organiseren van datadeling, verticaal en horizontaal.
• Transitie naar de circulaire economie versnellen: specifiek hergebruik in de bouw.
• Ketensamenwerking en aanbesteden/ contracteren t.b.v. circulariteit en energietransitievraagstukken
7.1.2 Nevi promovendi
Universiteit Maastricht – Silke Herold
Promotor 1: Prof.dr. Frank Rozemeijer Promotor 2: Prof.dr. Dominik Mahr
Daily supervisor: Dr. Jonas Heller
Promotieonderwerp:
Will Procurement become just an algorithm? An in-depth study into drivers, value and societal impact of digitalization on the future workplace of Procurement.
Status update
Since the last status report in August 2022, I have been heavily involved both research as well as in educational duties at UM.
Research:
Our systematic literature review (project 1) on the dynamic capabilities for digital procurement transformation has been successfully published in the Journal of Physical Distribution & Logistics Management in November 2022. You can find the article here: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJPDLM-12-2021-0535/full/html
The conceptual model, as developed in the literature review (project 1), will be verified and enhanced in project 2 (longitudinal study) in which we focus on organizational change literature thereby focusing on important events pertaining to the digital transformation of the six companies that we study. We have already conducted the first two interview rounds in July 2022 and January 2023, respectively. We plan to conduct at least two further interview rounds in July 2023 as well as January 2024 and in addition continuously scan for secondary data (i.e. publicly available data on the six companies related to digital procurement).
For project 3a, we have conducted an extensive literature review on intelligent chatbots – thereby mostly following on academic insights from other fields such as marketing and sales (due to the lack of literature in the purchasing and management field). We are currently in the scoping phase of this project and will most likely focus on the use of text-based chatbots in the negotiation context (human supplier interacting with chatbot-based buyer). We foresee an experimental set-up in which we test the impact of different factors such as for example tone of voice or negotiation strategy on the negotiation outcome. We aim to conduct a first experiment in May / June 2023.
Project 3a has not started and we currently aim to start-off by end of 2023.
Community of Practice:
The community of practice – called Digital Procurement Community Maastricht (DPCM) has been set up with 10 companies. Thus far, we have conducted three workshops and have scheduled are fourth workshop for Friday, May 12th 2023. Moreover, our newsletter about research, teaching, and other interesting topics such as upcoming events is sent out to the community on a quarterly basis.
Teaching:
I will be teaching four tutor groups of the course “Fundamentals of Supply Chain Management” a first year Bachelor course of the BSc. International Business next period (Mid-April to Mid -June). In addition, I am currently supervising four master thesis students on digital procurement topics every year. The current cohort will finalize by 07/2023
Planning
The following activities are planned for the next 6 months:
• Conduct 3rd round of interviews for project 2 – Longitudinal Study
• Conduct first experiment for project 3a – Intelligent Chatbots
• Participate annual IPSERA conference in Barcelona (2nd – 5th April 2023) and present working paper based on first insights from project 2 – longitudinal study
• Teaching BSc. International Business course “Fundamentals of Suppy Chain Management”
• Ongoing supervision of Master thesis students
• Ongoing collaboration with CoP participants (quarterly Newsletter & next workshop on Friday 12th May 2023)
• Support in preparation and delivery of the Nevi CPO Summit 2023
Resultaten promotie
• The literature review (project 1) has been successfully published
• Working paper (project 2) developed and presented at WION2023 (January 2023)
• Working Paper (based on current insights on project 2) submitted (and accepted) to the annual IPSERA Conference that will take place on 2nd-5th April 2023 in Barcelona
• Conducted 3rd workshop with community participants in 12/2022 in which we focused on project 3a – Intelligent Chatbots. Insightful discussion led to a better view on the topic as well as pinpointed down current most important use cases
The following contributions to Nevi were achieved (since 08/2022):
• Participants of the CoP are (partly) also members of Nevi (ongoing)
• Currently supporting the preparation of the Nevi CPO Summit 2023 (24th & 25th May 2023). A survey is currently prepared and will be send out by Mid April 2023 to conduct valuable insights from the participants in preparation to the Summit; supporting the delivery of the CPO summit together with Dr. Vincent Delke (Twente University)
• Potential opportunity to develop article for Deal magazine based on survey and CPO summit results
Jaarrapportage 2022 Nevi Research Commissie – pag. 17 van 35
7.1.3 Andere leerstoelen
Universiteit Rotterdam - Prof.dr. Finn Wynstra
Zie informatie onder Nevi leerstoel Universiteit Rotterdam, prof.dr.ir. Erik van Raaij.
Universiteit Delft - Prof.mr.dr.ir. Sicco Santema
Aantal promovendi: 22 Aantal (wetenschappelijke) publicaties/ presentaties
Inkooponderwijs (naam cursus + aantal studenten)
1 college in cyclus van ecosystemen
Omvang leerstoel en bezetting UHD, UD, lecturer of postdoc/ onderzoeker bezig met onderwijs/onderzoek op inkoop
Profiel leerstoel
Aantal geslaagde afstudeerders:
Hoogleraar: 0,4 fte
2 UD
1 postdoc
Naam van de leerstoel: B2B marketing and supply management
Ik richt me op netwerken van suppliers, die in samenwerking producten en diensten voortbrengen voor professionele klanten
Onderzoek agenda
Action Research en participatieve technieken vanuit het beginsel dat de dagelijkse werkelijkheid nu eenmaal bestaat en we van daaruit door onderzoek mogelijkheden/verbeteringen/ uitdagingen kunnen destilleren en verbeteren
Universiteit Twente – Prof.dr. Louise Knight
Number of PhD students:
Procurement education (course name + number of students)
4
Number of (scientific) publications/ presentations
Science Practice Presentations
Programmes:
* BSc Intl Business Admin
* MSc Business Admin (Purchasing track)
Two courses specific to health and public sectors”:
• Public Sector and Healthcare Procurement (MSc Business Admin)
(13 last year)
• Finance and Healthcare Purchasing (MSc Health Sciences) (c40)
Size of chair and occupation UHD, UD, lecturer or postdoc/researcher engaged in teaching/research on procurement
Profiel leerstoel
Number of successful graduates:
Professor: 1.0 fte
U(H)D, lecturer or postdoc/researcher: 3 fte
Chair is focused on public sector and healthcare procurement
Onderzoek agenda
Current research activities are centred on 3 core themes:
• SUPPLIER MARKETS-AS-COMMONS AND MARKET STEWARDING
• RIVALRY, RESILIENCE AND RELIABILITY – addressing organizational/network/system development needs for network of public and healthcare purchasers to be more resilient
• INNOVATIVE & RESPONSIBLE PROCUREMENT o In the context of cities o In the context of healthcare providers
7.2 Publicaties
Universiteit Rotterdam - Prof.dr.ir. Erik van Raaij
Wetenschappelijke publicaties
1. Van Elten, H.J., Sülz, S., Van Raaij, E.M., Wehrens. R., 2022. ‘Big data healthcare innovations: Performance dashboarding as a process of collective sense-making’, Journal of Medical Internet Research, 24(2), e30201.
2. Hinrichs-Krapels, S., Diehl, J.C., Hunfeld, N. and van Raaij, E., 2022. Towards sustainability for medical devices and consumables: The radical and incremental challenges in the technology ecosystem. Journal of Health Services Research & Policy, 13558196221110416.
3. Matinheikki, J., Kauppi, K., Brandon-Jones, A., Van Raaij, E.M., 2022. ‘Making Agency Theory Work for Supply Chain Relationships: A Systematic Review across Four Disciplines’, International Journal of Operations and Production Management, 42(13), 299-334.
4. Dohmen, P, De Sanctis, T., Waiyaiya, E., Janssens, W., Rinke de Wit, T., Spieker, N., Van der Graaf, M., Van Raaij, E.M., 2022. ‘Implementing value-based healthcare using a digital health exchange platform to improve pregnancy and childbirth outcomes in urban and rural Kenya’, Frontiers in Public Health, 10, 1040094
Vakpublicaties
1. Van Raaij, E.M., 2022. ‘What gets measured, gets manipulated’ (column), Deal!, september, p. 45
2. Dohmen, P., Gajadien, C., Van Raaij, E., Steenhuis, S., 2022. ‘Passende contractering van zorg: van ‘gestold wantrouwen’ naar samenwerken op basis van sociale normen’, VGE Bulletin, oktober, 11-14
Universiteit Maastricht - Prof.dr. Frank Rozemeijer
Wetenschappelijke publicaties
1. Herold, S., Heller, J., Rozemeijer, F. and Mahr, D. (2022), "Dynamic capabilities for digital procurement transformation: a systematic literature review", International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, https://doi.org/10.1108/IJPDLM-12-20210535.
2. Vanpoucke, E., Wetzels, M., Rozemeijer, F. and Pilzak-Blonska, M. (2022), "The impact of asymmetric perceptions of buyer-supplier governance mechanisms on relational rents", International Journal of Operations & Production Management, Vol. 42 No. 1, pp. 91121. https://doi.org/10.1108/IJOPM-05-2021-0296
Jaarrapportage 2022 Nevi Research Commissie – pag. 20 van 35
Vakpublicaties
1. Jaarlijkse column in Deal! - ‘Never Waste a Good Crisis’ (February 2022)
2. Geheel herziene 8e editie van textbook ‘Procurement and Supply Chain Management’ (Van Weele & Rozemeijer, 2022) uitgekomen via Cengage. Inmiddels hebben de auteurs diverse boekpresentaties gegeven in NL, België, Polen, Noorwegen en Zweden).
Universiteit Utrecht - Prof.dr.ir. Fredo Schotanus
Wetenschappelijke publicaties
1. Schotanus, F. Een betere wereld begint bij publieke inkoop (boekje of terugkijken), Oratie Universiteit Utrecht, 1 juli 2022.
2. Schotanus, F., Open public procurement data by default - recommendations for the Dutch central government for making different types of public procurement data publicly available, research report, Utrecht University, 7 april 2022
3. Schotanus, F., G. van den Engh, Y. Nijenhuis, J. Telgen, Supplier selection with rank reversal in public tenders, Journal of Purchasing and Supply Management 28 (2), 2022.
4. Nicolas, R., Titl, V., Schotanus, F., The world’s largest subsidy programme and GPP behaviour: Empirical evidence from Central Europe, Proceedings of the 31th IPSERA Conference, Jönköping (Sweden), 10-13 April 2022
Vakpublicaties
1. Buuren, R. van, Schotanus, F., To fee or not to fee en andere aspecten van het marktmodel voor inhuur, Tender Nieuwsbrief, December 2022.
2. Schotanus, F. i.s.m. PIANOo en TenderNed, Analyse Innovatievriendelijke inkopers in de publieke sector 2021, PIANOo, September 2022.
3. Schotanus, F. (interview afgenomen door Mirjam Hulsebos), Een betere wereld begint bij publieke inkoop, Deal!, uitgave van Nevi, kennisnetwerk voor inkoop, contract- en supply management, September 2022.
4. Schotanus, F. (interview afgenomen door Gerard Dessing), Uitbesteden: Keep your lane... en 9 andere succesfactoren, Facto Magazine, September 2022.
5. Lennartz, R., Schotanus, F., Telgen, J., 6 tips om offertes beter te beoordelen, Deal!, Juli 2022.
6. Mouallem, B., Schotanus, F., 3, 2, 1 MVI-actie!, Deal!, Juli 2022.
7. Schotanus, F. (interview afgenomen door Harry Perree), Ondanks belofte geen duurzame inkoop, Binnenlands Bestuur, Juli 2022.
8. Schotanus, F., Concreetheid en onderbouwing loont, Deal!, Mei 2022
Podcasts
• Podcast de gunningsfactor, AD's hebben te veel vertrouwen in woorden, December 2022.
• Podcast de gunningsfactor, Inkopen en aanbesteden tijdens een crisis, Oktober 2022.
• Podcast de gunningsfactor, Geen diensten, maar impact, September 2022.
• Podcast de gunningsfactor, Ruis en publieke inkoop, September 2022.
Jaarrapportage 2022 Nevi Research Commissie – pag. 21 van 35
• Schotanus, F. met J. Kraan als host, Expert community interview, Podcast Altura, Augustus 2022.
• Schotanus, F. met W. Janssen als host, Een betere wereld begint bij publieke inkoop, Podcast Bestek, Juli 2022.
• Schotanus, F., Een betere wereld begint bij publieke inkoop, Opname oratie, Juli 2022.
• Podcast de gunningsfactor, Rank reversal, slechte contracten en vergeten aan te besteden, Februari 2022
Universiteit Tilburg - Prof.dr.ir. Wendy van der Valk
Wetenschappelijke publicaties
1. Aben, T., Akkermans, H., Van der Valk, W. (2022). “Jointly learning to develop contractual data clauses.” Brilliance in resilience: operations and supply chain management’s role in achieving a sustainable future Proceedings of the 29th EUROMA Conference, 1-6 July, Berlin, Germany.
2. Aben, T., van der Valk, W. & Akkermans, H. (2022). “Learning to contract while digitalising”. 31st annual International Purchasing & Supply Education & Research Association conference: Building bridges - Jönköping University, 10-13 April, Jönköping, Sweden
3. Bhardwaj, A., Mahoney, J., & Nickerson, J. (2022). Problem formulation for theorizing at the frontier: An Oliver Williamson inspired approach. Strategic Management Review.
4. Bhardwaj, A., & Sergeeva, A. (2022). Values-based trust as a shift parameter for collective organizing: The case of magnum photos. Journal of Management Studies. http://10.1111/joms.12820
5. Kim, S., Chae, S., Wagner, S. M., & Miller, J. W. (2022). Buyer abusive behavior and supplier welfare: An empirical study of truck owner‐operators. Journal of Supply Chain Management, 58(4), 90-111.
6. Sengupta, S., Niranjan, T.T., Krishnamoorthy, M., Van der Valk, W. (2022). “A client-centric riskbased taxonomy of service triads.” Service Industries Journal, 42 (15-16), 1211-1233.
7. Sergeeva, A., Bhardwaj, A., & Dimov, D. (2022). Mutable reality and unknowable future: Revealing the broader potential of pragmatism. Academy of Management Review, 47(4), 692699.
8. Spiliotopoulou, E., Van der Valk, W. (2022). “Service Level Agreements and Supplier Capacity Decisions: The Impact of Incentive Framing on Trust”. Brilliance in resilience: operations and supply chain management’s role in achieving a sustainable future. Proceedings of the 29th EUROMA Conference, 1-6 July, Berlin, Germany.
9. Van der Valk, W. (2022). “In contact met het contract.” Inaugural address delivered in adapted form at the occasion of her inauguration as professor of Purchasing & Supply Chain Management at the Tilburg University, on Friday, November 11, 2022 by Prof.dr.ir. W. van der Valk
Vakpublicaties
Van der Valk, W. (2022). “Ongekende prijsstijgingen: Hoe ga je daar als inkopende organisatie mee om?” Deal! : Over de kunst van het inkopen. May 2022, 2 p
Jaarrapportage 2022 Nevi Research Commissie – pag. 22 van 35
7.3 Work in progress
Universiteit Rotterdam - Prof.dr.ir. Erik van Raaij
• Gajadien, C.S., Dohmen, P.J.G., Eijkenaar, F., Schut, F.T., Van Raaij, E.M., & Heijink, R., 2023. Financial risk allocation and provider incentives in hospital–insurer contracts in The Netherlands. European Journal of Health Economics, accepted.
• Ubels, S., Van Raaij, E.M., 2023. ‘Alignment in the hospital-physician relationship: a qualitative multiple case study of Medical Specialist Enterprises in the Netherlands’, International Journal of Health Policy and Management, accepted.
Zes artikelen under review bij wetenschappelijke tijdschriften.
Zes papers in verschillende stadia van “work-in-progress”.
Universiteit Maastricht - Prof.dr. Frank Rozemeijer
• Onderzoek van Nadine Kiratli.
• Er zit nog een paper in de pijplijn met Piet van Gool, maar daarvan is de status onduidelijk op dit moment.
Universiteit Utrecht - Prof.dr.ir. Fredo Schotanus
Under review:
• Nicolas, R., Titl, V., Schotanus, F., Green Public Procurement Responses to Supranational Co-Funding
• Noort, O. van, Schotanus, F., Investigating the (in)effectiveness of shared savings contracts in Dutch home care services
Universiteit Tilburg - Prof.dr.ir. Wendy van der Valk
• Aben, T.A.E., Jonker, M., Akkermans, H.A., and Van der Valk, W. “Smart meters, smart grids? Lessons from digital transformation policy efforts in the Dutch energy transition.” R&R1 at Journal of Operations Management.
• Aben, T.A.E., Van der Valk, W., and Akkermans, H.A. “Learning to contract while digitalising: Joint intra-contract learning efforts in buyer–supplier relationships to develop contractual data clauses in PBCs”.
• Akkermans, H., Van der Valk, W., Wynstra, F., Van Wassenhove, L. (2023). Editorial for the Journal of Operations Management Special Issue on Operational Excellence for Utilities.
• Butijn, B.J., Roehrich, Roehrich, J., Selviaridis, K., Van der Valk, W. “When to use smart contracts?” Submission for CMR Insights.
• Fang, F., Selviaridis, K., and Van der Valk, W. “The dynamics of post-formation governance changes in response to performance shortfalls.”
Jaarrapportage 2022 Nevi Research Commissie – pag. 23 van 35
• Fang, F., Van der Valk, W., Akkermans, H., Vos, B. “Down the drain: Contractual and relational governance in response to performance shortfalls in interorganizational projects.” R&R2 at Journal of Operations Management (Top Core).
• Jain, R., Van der Valk, W. “Quality Investment Through Buyer-Direct Financing.”
• Spiliotopoulou, E. and Van der Valk, W. “Service-level agreements and supplier capacity decisions: the impact of incentive framing on trust.”