InfoMate 3

REVISTA INTERNA DE

MEXICALI S. DE R.L. DE C.V.

C����� � ν�o año

ENERO 2015

Pensando en grande

隆Pr贸ximamente!

Directorio

Editorial

Gerente de Planta: Carlos Acosta Director de Operaciones: Bert Salcedo Director de Recursos Humanos: Lic. Salvador Maese Coordinador de Comunicación: Iván Aparicio Edición: Fernando Guevara Colaboradores: Salvador Maese - Carlos Acosta Iván Aparicio - Fausto Imperial Giovanni Olivares Departamento de Seguridad e Higiene

Diseño e impresión: Industrial News Baja California Tel: (686) 552 - 6248 www.industrialnewsbc.com e-mail: diseno@industrialnewsbc.com

Enero 2015. Es una publicación de comunicación interna de Newell Rubbermaid sin fines de lucro.

Terminamos un año 2014 con grandes cambios pero también con grandes logros. Nuestras operaciones en México están demostrando al mundo que con objetivos claros, un liderazgo alineado, y gente comprometida podemos lograr todo lo que nos propongamos. Seguimos teniendo retos muy importantes, como el elevar nuestras eficiencias para cumplir en tiempo los requerimientos de nuestros clientes. Para lograrlo debemos de poner especial atención en la correcta utilización de nuestros recursos financieros, materiales y humanos.

La Seguridad en los procesos y la Calidad de nuestros productos deben ser los ingredientes más importantes de nuestras actividades diarias, “hacer bien las cosas a la primera vez” asegurando la satisfacción de nuestros clientes y accionistas.

Los invito a todos(as) ustedes en seguir esforzándonos con esmero y tenacidad y sobre todo a vivir intensamente nuestros valores para reafirmar nuestra integridad, respeto, imparcialidad, responsabilidad y sobre todo el compañerismo que es lo que mejor nos identifica como individuos que queremos construir una sociedad mejor.

No dejemos para mañana lo que podamos construir hoy. ¡Ponte Trucha!

L�. S���r Mæ�

C���� pag.

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¡Ponte Trucha!

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pag.

Ambiente laboral en Newell Rubbermaid

pag.

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Ganadores Sugerencias de Seguridad

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pag.

Beneficios Newell Rubbermaid

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pag.

Back to School

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Espectacular Posada Navideña

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Por: Giovanni Olivares

Este año ha sido un gran año para las plantas Manufactureras de Newell Rubbermaid en México.

Los resultados en ventas, en productividad, en eficiencia así como en desarrollo humano han llegado a la meta y en algunas de ellas sobrepasándola. ¿Qué tiene que ver esto con el Ponte Trucha?

Es muy sencillo. Meditemos un poco. Las plantas de Newell Rubbermaid han logrado ser de este programa, un impulsor de desarrollo a las personas que con gusto laboramos en ellas. El Programa Ponte Trucha nos muestra que los valores de Responsabilidad, Respeto, Honestidad y Sentido de Superación deben de formar parte de nuestra vida; esto, no solo hablando del trabajo (ser responsable con mi trabajo, respetar al compañero, etc.), sino también en nuestra vida personal.

¿Por qué nos ha afectado para bien el Programa Ponte Trucha?

Cuando los 4 valores que impulsa este programa los desarrollamos como personas, podemos comprender que no todo son malas noticias. Por ejemplo, creo que todos alguna vez hemos tenido expresiones como: “Mmm, ¿para qué me esfuerzo si mi trabajo ni lo toman en cuenta? ”; o “Zaaaaz, tengo que llegar a casa, que flojera, con todo lo que tengo que hacer allá todavía.”; entre otras.

Como personas, muchas veces es muy fácil el dejarnos llevar por los comentarios de nuestros vecinos, compañeros o familiares referente a que siempre es más fácil ver lo negativo que lo positivo.

En cambio, nosotros hemos hecho un cambio en esto. Somos testigos de que a pesar de estos comentarios, nosotros sabemos verle el lado positivo a las cosas; comprendemos que a través de

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nuestro trabajo podemos superarnos, tanto para sentirnos complacidos con lo nuestro, como para dar a nuestras familias algo mejor; comprendemos que el respeto hacia todas las personas es un valor tan importante el cual ayuda a sentir igualdad para todos; reconocemos que la responsabilidad así como la honestidad, tanto laboral como personal, nos ayuda a ser merecedores de la confianza de terceras personas.

Con todo lo anterior mencionado así como otros ejemplos no mencionados aquí, sabemos que los valores que desarrollamos en Newell Rubbermaid nos ayudan a mejorar todos los aspectos en nuestra vida, tanto personal como laboral. Les aseguramos que cuesta más trabajo sonreír y dar siempre el 100% en todas las cosas, que el no hacerlo; pero también, existe una mayor satisfacción de que si hacemos lo anterior, tendremos una mejor calidad

de vida, porque podremos disfrutar de lo que tenemos, de lo que logramos, de lo que aprendemos en los malos momentos que podamos tener.

Así que, sigámonos “poniéndonos truchas” en nuestra vida.

Este año, seguiremos sorprendiendo con este programa. ¡Síguelo haciendo parte de tu Vida!

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Foto: Equipo de seguridad e Higiene Operaciones México

P���a SEAL Como cada año el pasado mes de noviembre de 2014 recibimos de parte del corporativo la auditoría para revisar el cumplimiento de la guía SEAL (Seguridad, Exelencia y Liderazgo); recordando que nuestro objetivo inicial era obtener un cumplimiento del 95%, pero nuestra meta ideal era repetir lo hecho en el año 2013 que significaba un cumplimiento del 98%.

El porcentaje de cumplimiento que obtuvimos fue nuevamente del 98%, lo que nos situó como la mejor planta del corporativo por segundo año consecutivo, además de que por primera vez en la historia de Newell Rubbermaid tuvimos un año completo sin accidentes incapacitantes o registrables, esto es algo por demás meritorio; esto hace que 2014 sea catalogado como el mejor en materia de seguridad e higiene, estos excelentes resultadose lograros con el apoyo de todos los miembros de esta empresa.

Los objetivos que nos fijamos para este 2014 fueron: Incident Rate = 0.30. Lo que equivale a 3 casos

registrables o menos, teniendo un resultado de 0.

Costo de seguridad = 0.10 dlls. Lo que equivale a 45

días de incapacidad. Teniendo un resultado de 0.

SEAL = 95% con un ideal del 98%. Teniendo un resultado de 98% de cumplimiento.

Cumplimiento de todas las normas en materia de seguridad, higiene y medio ambiente. Lo logramos.

Gracias a estos excelentes resultados estaremos obteniendo el CEO Award por segundo año en la historia de Newell Rubbermaid.

¡La seguridad comienza contigo!

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S����� � S���� G a n adore s de

En Newell Rubbermaid seguimos reconociendo el compromiso de todos con la cultura de la seguridad; y en esta ocasión se llevó a cabo la última de las premiaciones trimestrales a las 5 mejores sugerencias de seguridad en 2014.

Los colaboradores que llevaron a los hechos sus ideas por un entorno aún más seguro en la empresa fueron: Carmen Mendoza (B2B), Edgar Robles (lápiz), Isabel Castro (lápiz), José Mascareño (almacén), Kevin Castellanos (Marcadores).

A cada colaborador se le hizo entrega de un reconocimiento, un vale de despensa por $1200 pesos, una camiseta personalizada, así como la

oportunidad de en una comida con los Gerentes de la planta presentar sus proyectos.

Newell Rubbermaid es una empresa con una fuerte cultura en seguridad, aportar alguna sugerencia es muy sencillo, simplemente hay que llenar el formato de sugerencia de seguridad donde se describan los beneficios de la misma para compañeros y empresa.

Ganar está al alcance de todos.

Y tú ¿ya hiciste tu sugerencia de seguridad?

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A���o a ν��a C���� El pasado 31 de octubre se llevó a cabo el “Día Mundial de Servicio a la Comunidad” en esta ocasión “Tesoros escondidos” fue el centro donde Newell Rubbermaid Mexicali se hizo presente para darle un nuevo rostro.

puertas y rejas, así como brindar un día lleno de entretenimiento y cultura a los jóvenes que ahí habitan pues se les llevó a un museo de la localidad.

El Día mundial de Servicio a la Comunidad es una iniciativa del corporativo Newell Rubbermaid, en el cual en cada país en el mundo donde Newell está presente se dedica un día a poyar a familias, escuelas, hospitales, centros comunitarios, albergues y otras instituciones a mejorar las condiciones en las que viven el día a día.

Tesoros escondidos es un centro donde habitan 22 niños y niñas que no tienen familia o cuya familia ha sido afectada por las adicciones; en este lugar los niños y niñas tienen una cama donde dormir, comida, ropa, juguetes, se les lleva a escuelas, reciben apoyo con sus tareas y se les prepara para ser parte digna de la comunidad mexicalense.

Los colaboradores de Newell Rubbermaid trabajaron arduamente en labores de limpieza y rehabilitación de patios, instalación de cercos, un boyler, una lavadora, puertas, pintando una casa móvil, paredes,

¡ Newell Rubberm aid c om p rom etido c on su c om unidad!

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D����

Newell Rubbermaid está comprometido con su comunidad y es por eso que durante el mes de diciembre se hizo una colecta de alimentos no perecederos, ropa, juguetes y artículos de limpieza para apoyar al centro UREDAE MEXICALI A.C .

Este centro apoya con desayunos cada sábado a niños y niñas, entrega de despensas ropa y calzado para madres solteras o viudas, así como un programa de apoyo a jóvenes adictos a las drogas, donde se les dan pláticas motivacionales para dejar las drogas, así como apoyo con ropa y calzado.

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¡Y ��n��s!

Por: Carlos Acosta

Equipo: es un placer para mí el poder saludarlos y antes que nada desearles un excelente arranque de año teniendo la confianza de que hayan pasado unas excelentes festividades navideñas con sus seres queridos.

Como es de todos sabido, el empezar un nuevo año aquí en la planta representa el entrar nuevamente al ciclo de Back To School; un periodo de trabajo intenso en el cual se demanda de cada uno de nosotros la excelencia y entrega para lograr las metas que nuestro corporativo nos solicita. Esto no es nuevo para nosotros, todos los años lo hacemos; pero lo más importante es que cada año lo hacemos mejor.

Los resultados generales del 2014 fueron excepcionales. Cero Accidentes, SEAL 98%, excelente nivel de Calidad, buen servicio, finanzas muy sanas, iniciativas claves de mejora como Baja 200, son solo una muestra de lo mucho que logramos como equipo y que todos estos logros son reconocidos dentro y fuera de nuestras cuatro paredes.

En 2015 nos depara un año de crecimiento y preparación para mayor crecimiento. En estos momentos estamos trabajando fuertemente para doblar la capacidad de InkJoy y a la par se está trabajando en el 2016, donde la intención será doblarnos nuevamente; si lo podemos hacer más rápido, lo haremos. Para el área de Flair, estaremos trayendo más maquinaria a nuestras instalaciones, las cuales nos darán un 30% más de capacidad. Se está evaluando la posibilidad de traer otra prensa de etiquetas para Dymo ya

que el mercado sigue creciendo. En el área de empaque estamos trabajando con corporativo para traer más producto a la planta. Como ven, hay iniciativas claves de crecimiento y estas son el resultado de la confianza que la empresa tiene en la operación y en ustedes.

Sin embargo, no podemos dejar de perseguir esa Mejora Continua que siempre ha distinguido a Mexicali. La corporación está arrancado un nuevo programa de Manufactura Esbelta en la cual Mexicali jugará un rol importante al subirnos en el barco de la capacitación y el conocimiento como primera fase y de ahí desplegar la aplicación de lo aprendido. Sergio López y Gerardo García (OPEX) estarán entrenándose y buscando certificación en Lean Sigma en los meses venideros, y ese conocimiento nos lo transmitirán para que tengamos más y mejores herramientas para la Mejora.

Yo de manera personal me encuentro emocionado de todo lo que se vislumbra en el horizonte, el cual no está muy lejano. Poco a poco, conforme se vayan desarrollando las iniciativas les estaremos transmitiendo puntualmente las estrategias para que todos participemos y llevemos a la planta a un nivel más alto, pero sin dejar de perder enfoque en el presente.

Equipo, vamos a hacer de este 2015 un excelente año para Mexicali, en el cual estaremos cumpliendo 30 años de operación, celebrándolo próximamente con un CEO Award (Excelencia en Seguridad) muy bien merecido.

¡Salu dos!

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La cuarta edición de la carrera 200 llegó a su fin, esta vez con una modalidad de 7 semanas siendo los campeones de la denominada Baja 200 Navideña el equipo de DYMO, con Carlos Acosta como Campeón e Ivette Contreras como piloto. En segundo puesto se ubicó el equipo Stick Pen. Los premios para cada integrante del equipo ganador fueron: $300 pesos, una camiseta de campeón y un boleto para la rifa en la posada navideña.

Y finalmente se llevó a cabo la rifa de las 3 Televisiones en la posada, recordando que participaron todos aquellos colaboradores cuyos equipos alcanzaran o superaran las 150 millas durante las ediciones 2, 3 y 4 de la Baja 200.

¡ F e licid a d es!

1

lugar

DYMO

2 Stick Pen

lugar

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Am��� L��� � N��l R����d

Encuesta de involucramiento Por: Iván Aparicio

¿Cómo te va? Sabemos que muy bien, y en gran parte es debido a la empresa en la que te encuentras trabajando. El año pasado tuvimos 2 actividades que nos ayudaron a medir el ambiente laboral de NewellRubbermaid Mexicali, una fue la encuesta de involucramiento por parte del corporativo –la que hiciste en la computadora, ¿te acuerdas?– y otra fue la encuesta de Great Place to Work.

Fijate que los resultados de ambas encuestas fueron muy buenos, lo que nos indica que estamos viviendo los valores de nuestra compañía de manera sincera.

El respeto, el orgullo por nuestro trabajo, el compañerismo, la credibilidad y la imparcialidad son valores que vamos a estar practicando mucho en este 2015.

La encuesta de involucramiento -o engagement en inglés- es una iniciativa del corporativo para medir el ambiente laboral de los centros de trabajo en todo el mundo y en cualquier nivel.

Los resultados que se obtuvieron han sido tema de discusión y acción desde mediados del año pasado, y mucha gente se ha movilizado para hacer estrategias y planes para mejorar los aspectos en los que salimos bajos en satisfacción de los/as trabajadores/as.

En agosto del 2014, hubo una reunion en Bogotá, Colombia en donde se analizaron los resultados de Latinoamérica, al mismo tiempo se efectuaban reuniones en E.U., Europa y Asia. En el caso de Latinoamérica como representantes de México fueron algunas personas de Agua Prieta y Mexicali entre ellas Heriberto Urias, Helmer Moreno e Iván Aparicio.

De ese análisis, encontramos que en las plantas de manufactura estamos en un porcentaje de satisfacción muy bueno de 81%, que se sitúa en el rango de las mejores empresas a nivel mundial.

Sin embargo, nuestro deseo de que tengas la mejor experiencia laboral de tu vida, nos impulsa a tratar de mejorar y ya tenemos algunos planes de acción

Mexicali

Las mejores a nivel mundial

Newell Rubbermaid

81%

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para que los aspectos en que salimos ligeramente bajos sean solventados y tu vida dentro de Newell Rubbermaid sea la mejor que tengas.

Por otro lado, la encuesta de Great Place to Work -o los Mejores Lugares para trabajar- nos arrojó resultados donde se reflejan todas las actividades y contramedidas que hicimos durante el año 2014, entre ellas tenemos las siguientes:

Nuestro proyecto de transformación de Cultura Laboral Involucramiento total

Todas estas acitividades donde participaron los líderes de Mexicali se consolidaron en los siguientes resultados preliminares:

Taller de cooperando

Área: 88% Talleres de planes de acción

Empresa: 83%

Taller de creencias

Promedio 85% total:

Grupos focales

Te damos las más sinceras gracias por reconocer y participar en los esfuerzos de todos/as y cada uno/a de nosotros/as para que este sea el mejor lugar para trabajar en México.

Esperamos que contribuyas con tu entusiasmo, participacion activa y sobretodo fomentando el buen ambiente laboral que nos caracteriza a través de nuestro compañerismo.

¡Enhorabuena y vamos con todo este 2015!

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B����s N��l R����d

Como apoyo para el equilibrio entre el trabajo, la vida personal y familiar, el cual algunas veces puede ser difícil, Newell Rubbermaid nos ofrece un nuevo beneficio llamado “Programa de Apoyo a los Empleados”, el cual consiste en proporcionar a nosotros o a nuestra familia asesoramiento psicológico, financiero, jurídico, y otros apoyos también importantes que nos ayudan a orientarnos en algunos problemas significativos para nosotros.

El servicio es muy sencillo, sólo con una llamada telefónica gratuita al 01 800 681 1529.

Profesionales estarán listos para ayudarnos y canalizarnos, este servicio es 24 horas 365 días al año y totalmente confidencial.

01 800 681 1529 P rograma de apoyo a los em pleados

¡Comunícate!

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¿S��s �é...

l a e m pr e s a c u e n ta c o n c e rti f i c a c ió n e n mat e ri a l d e S e g u ri d a d C- T P A T ?

¿Qué es C-TPAT? C-TPAT (Customs-Trade Partnership Against Terrorism) por su siglas en inglés, que significa Asociación estratégica aduana-industria contra terrorismo, es una iniciativa conjunta entre el gobierno americano y el sector privado, cuyo objetivo es fortalecer la seguridad en la cadena de suministro. El programa de certificación C-TPAT tiene como principal misión establecer estándares y procedimientos globales de seguridad aplicados a la cadena logística del comercio internacional con destino a los Estados Unidos de Norteamérica; con el fin de evitar que sean contaminadas con sustancias ilegales o no manifestadas, tales como armas, drogas o explosivos.

Los procedimientos propuestos por el C-TPAT responden a una situación histórica que cambió los parámetros de seguridad a nivel global: los atentados del 11 de septiembre. Y tienen el objetivo de resguardar toda la cadena de distribución impidiendo así que los movimientos del comercio internacional sirvan como herramienta al terrorismo y al tráfico ilegal.

Beneficios • Prevención de narcotráfico y terrorismo.

• Apertura, expansión y continuidad de negocios en México, y con EUA. • Estructura en procesos de Seguridad Patrimonial.

• Calidad en la entrega al cliente (eficiencia en la cadena de valor empresarial).

• Beneficio económico y de tiempo en transportes terrestres.

• Eleva la confiabilidad de los embarques y al mismo tiempo mitiga la posibilidad de daño en la imagen pública nacional e internacional en el caso de que ocurra un incidente.

Ayúdanos a reportar cualquier irregularidad que ponga en riesgo nuestras operaciones diarias. ¡Tú eres parte de la Seguridad!

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F��� 4� dí� �n �����

Newell Rubbermaid celebró por partida doble el arraigo de la cultura en seguridad de la empresa, y es que el pasado 6 de enero se cumplieron 400 días sin accidentes y por tanto también se festejó un 2014 seguro.

En esta ocasión la celebración se hizo degustando un delicioso platillo de pavo alcaparrado, y aprovechando la fecha, se partió la tradicional rosca de reyes.

Además se otorgó un artículo conmemorativo a todos los que integramos la empresa; con esto Newell

Rubbermaid agradece la dedicación y compromiso con la cultura en seguridad que se vive en el día a día.

En Newell Rubbermaid trabajamos convencidos que la seguridad es primero.

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V���o ���s

José Alberto Carrillo Domínguez, Mecánico.

1. ¿Con qué valor te identificas?

Compañerismo 2. ¿Cómo practicas el compañerismo?

Apoyar a los compañeros en todo lo que esté a mi alcance.

3. ¿Por qué es indispensable el compañerismo entre los colaboradores?

Porque es esencial en una empresa para no generar conflictos entre las personas, pasarla mejor y no estresarse.

4. ¿Cómo fomenta la empresa este valor?

Por medio del Ponte Trucha, convivencias, festejo de cumpleaños y otras fechas conmemorativas.

5. ¿Cómo lo fomentas con tu familia?

Dándoles valores, que convivan con la familia, con los amigos, no faltarse al respeto.

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N��l R����d �� �s ���s El pasado 25 de octubre realizamos como cada año el evento anual familiar, esta vez con un evento diferente, sin precedentes en la historia de la empresa, Newell Rubbermaid abrió sus puertas para que los colaboradores invitaran a sus familias y conocieran las instalaciones, los procesos, a los proveedores y dependencias con las que trabajamos cada día, así como disfrutar de un convivio familiar.

En punto de las 9 de la mañana se cortó el listón que daba inicio a la fiesta, se realizaron recorridos dentro de la planta explicando procesos de ensamble y empaque de los productos que aquí

hacemos, también tuvimos una exposición de proveedores y colaboradores dentro de la planta donde las familias conocieron más a fondo campañas como Ponte Trucha, Baja 200 o Great Place to Work, así como los servicios médicos, de comedor, ambientales, entre otros. Mientras todo esto ocurría, fuera de la planta se realizó una verbena popular; comida, juegos, regalos, talleres, música, fueron los ingredientes que llenaron de color y alegría las calles aledañas a la empresa. Para concluir la exitosa jornada se llevó a cabo una rifa.

Agradecemos a todos los que participaron en el evento y los esperamos en los festejos futuros.

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E�����r P��a N��eña N e w e ll R ub b e rm a i d 2014

El pasado 6 de diciembre se llevó a cabo la tradicional posada Navideña de Newell Rubbermaid en el salón FSTSE de la ciudad de Mexicali.

El evento dio inicio en punto de las 7:30 pm, hora en que comenzaron a llegar los Invitados al lugar y fue en muy poco tiempo en el que el inmueble se vio lleno de la algarabía de los mismos. En un ambiente lleno de compañerismo, amenizado por la música de diferentes artistas y engalanado por los colaboradores se celebró un año de éxitos para la compañía.

Después de degustar un excelente platillo en la cena, la pista de baile se vio llena de los alegres asistentes quienes no la desocuparon hasta la tradicional y esperada rifa en la que afortunados y afortunadas se marcharon a casa con un motivo extra para sonreír.

Con un aforo de aproximadamente 800 asistentes uno de los eventos más esperados por los trabajadores de Newell Rubbermaid fue todo un éxito.

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DÉ A SU CUERPO UN CHEQUEO DE AÑO NUEVO La visita al médico es vital cuando se presentan malestales o dolores en el cuerpo producto del insomnio por las celebraciones decembrinas o el exceso en las comidas de Navidad y Año Nuevo. Véala como una manera de empezar bien el año.

Lo que se debe revisar...

El pecho Algún dolor en esta zona puede ser consecuencia de una enfermedad coronaria o respiratoria.

La tensión Permite reconocer el buen estado del corazón y del sistema circulatorio.

La energía Puede verse disminuida por la reducción del sueño a menos de seis horas diarias o el estrés.

La visión El insomnio y hasta el humo del cigarrillo pueden degenerar la visión tornándola en algunos casos borrosa y creando un trastorno de refracción.

El peso El azúcar

Debe estar acorde con su estatura y flexibilidad al caminar. Recuerde que la obsesión predispone a dolores de cabeza y mala circulación de la sangre.

Historia clínica para conocer datos básicos de la salud del paciente.

Inspección para saber sobre el estado de ánimo, actitud, postura, nutrición, entre otros.

Los mareos, dolores de cabeza o del cuerpo, pueden ser síntomas de altos niveles de glicemia o azúcar en la sangre provocados por exceso de dulces, harinas y alcohol.

Palpitación para identificar inflamaciones de órganos como el hígado y revisar el pulso.

Auscultación para escuchar el sonido que genera la sangre en el corazón o el aire en los pulmones.

Exploración del sistema nervioso para verificar los reflejos musculares, las reacciones de la pupila y el equilibrio.

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Re-�����ión ���a

ISO 9000:2008

Por: Fausto Imperial

Primero que nada deseo aprovechar este espacio para desear un feliz y próspero Año Nuevo para ustedes y sus familias en este 2015.

En el plano Laboral, les comparto que estamos próximos, una vez más, a una recerticación Externa de ISO-9000:2008 con el Grupo TUV – México, en el mes de marzo 2015.

Este proceso es muy importante para la compañía, ya que el aseguramiento de la calidad en todas y cada una de las áreas funcionales de la organización es imprescindible para el éxito de las empresas modernas.

Es por ello que te invitamos a que nos apoyes a seguir sosteniendo el Sistema de Gestion de Calidad Implementado actualmente (SGC), este sistema de Calidad nos brinda los siguientes beneficios: Ayuda a estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación (trabajo estandar).

Incrementa la satisfacción del cliente (se mantienen o incrementan ventas por la Calidad del producto).

Mide y monitorea el desempeño de los procesos (Para prevenir errores).

Disminuye los retrabajos / desperdicios (Menos scrap).

Incrementa la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos.

Mejora continuamente los procesos, productos, entre otros (Mejora continua).

Reduce las incidencias negativas de producción o prestaciónes de servicios.

Vamos pues una vez más a demostrar el por qué somos considerados una gran empresa dentro de la localidad, en el corporativo y para nuestros Clientes. ¡Juntos Podemos !

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T��o In��� � S��� A���s El deporte no para en Newell Rubbermaid, ya que el equipo de softbol se integró al Torneo Invernal de Softbol Alamitos, buscando mantener el ritmo de juego que se tuvo a lo largo del año.

Tras una fuerte competencia con los 8 equipos integrantes de la liga y una marca de 6 juegos ganados y 2 perdidos, se clasificó a la 2da ronda, donde se jugó contra 4 equipos para definir a los 2 finalistas, Newell clasificó como primer lugar en esta segunda etapa.

Tras una vibrante Final nuestro equipo finalizó sub campeón del torneo.

Felicitamos y agradecemos a los peloteros que ponen muy en alto y representan con gallardía a la familia Newell Rubbermaid.

Asimismo, invitamos a los colaboradores a prepararse para participar en las disciplinas de Futbol, Voleibol y Sofbol, pues se acercan los juegos anuales INDEX.

Rellena los espacios relacionando los nĂşmeros con los siguientes colores: Negro

Gris oscuro

Azul cielo

Rosa

Naranja

Gris claro

1

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3

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Abraham Baltierra Medehuari Líder de mecánicos Stick Pen

Optimizo el trabajo

para que nuestras máquinas operen con la mayor eficiencia.