InfoMate 4

REVISTA INTERNA DE

MEXICALI S. DE R.L. DE C.V.

JUNIO 2015

Editorial

Directorio Gerente de Planta: Carlos Acosta Director de Operaciones: Bert Salcedo Director de Recursos Humanos: Lic. Salvador Maese Líder de Comunicación y Capacitación: Iván Aparicio Edición: Fernando Guevara

Saludo con gran respeto a todo el equipo de Mexicali y Agua Prieta.

Colaboradores: Salvador Maese - Carlos Acosta Iván Aparicio - Fausto Imperial Giovanni Olivares Departamento de Seguridad e Higiene

Diseño e impresión: Industrial News Baja California Tel: (686) 552 - 6248 www.industrialnewsbc.com e-mail: diseno@industrialnewsbc.com

Junio 2015. Es una publicación de comunicación interna de Newell Rubbermaid sin fines de lucro.

Es un gusto saber que a partir de este 2015 y durante los próximos años, nuestras operaciones en México van a crecer de manera muy importante gracias a la calidad y compromiso de su gente.

Veo grandes oportunidades de aprendizaje y desarrollo para muchos de ustedes y sobre todo la oportunidad de trabajar en una de las mejores empresas para trabajar en México.

Los exhorto a que continúen con el enfoque y esmero para seguir transformando nuestro trabajo de manera más eficiente, pero todo de una manera más equilibrada para tener un buen balance con nuestro entorno personal y familiar.

Muchas gracias por su compromiso y vamos todos juntos por un año lleno de éxitos. Enhorabuena.

L�. S���r Mæ�

C���� pag.

7

Back to School

16

pag.

Festejo 500 días sin accidentes

pag.

9

Ganadores de Sugerencias de Seguridad

18

pag.

Newell Rubbermaid cumple 30 años

12

pag.

Great Place to Work

pag.

22

Concurso de dibujo

4

Por: Giovanni Olivares

Es grato saber que la cultura del Ponte Trucha la reconocemos, la palpamos y la vivimos. Las personas a veces no nos damos cuenta que el Ponte Trucha se ha introducido en cada uno de nosotros. Se preguntan “¿Cómo lo he integrado?, ¡si no recuerdo el ponte trucha!” Esto es debido a que el Ponte Trucha no es un programa, sino es una cultura. ¿Qué es una cultura?

En latín, el significado de la palabra ‘cultura’ es cultivo. Y para redondear en un concepto al que quiero aplicarlo aquí es “los conjuntos de saberes, creencias y pautas de conducta de un grupo social…para comunicarse entre sí y resolver sus necesidades de todo tipo”.

Este concepto, es a lo que deseo llegar en esta redacción. Nuestra forma de actuar y de ser de uno mismo y hacia los demás es parte de una cultura, en la cual ya vemos reflejado el ponte trucha. ¿Por qué?

Debido a que el respeto hacia uno mismo y los demás ya lo sentimos nuestra forma de ser así, como el ser honesto. Sentimos que es importante el tener deseos de superarse para poder dar más a nuestra familia y a uno mismo y sentirnos motivados a seguir creciendo día a día, a sentir que podemos salir adelante de nuestros desafíos; esto, siendo responsable con el tiempo que damos a cada cosa, lo cual puede ser familia, amigos y trabajo/hobbies.

Hacer de los valores del Ponte Trucha es mejorar nuestra cultura, nuestra manera de ser.

Les invito a que sigamos haciendo parte de nuestra vida estos valores y, así podremos lograr ser una persona que inspiremos mayor confianza a todos los que nos rodean.

Asi que…

y disfrútalo.

5

P����o �l �s

Fig.4

R e cort a bl e ¡ Po n t e Tr u c h a !

Fig.1

!Á��o �í¡

Fig.2

Fig.3

Fig.5

s o t c u d o r P s e r o j e M Los

7

B�k �

S��l

Por: Carlos Acosta

Como se han podido dar cuenta, tenemos una actividad muy intensa en este BTS 2015.

En una plática con Lou Matheus recibí un comentario suyo. En sus 30 años de trabajo no recuerda un BTS tan acelerado y complicado.

Nuestro grupo de Recursos Humanos, liderado por Lupita, nos ha ayudado a traer a la planta muchísimas manos, las cuales son cruciales para lograr el éxito este año.

Como podemos observar, vemos muchas caras nuevas; nuevos compañeros que están depositando su confianza en este proyecto a lo cual les agradecemos mucho su presencia y sobre todo asistencia, ya que sin ellos estaríamos imposibilitados para lograr las metas establecidas.

El tener a tantos compañeros nuevos, nos reclama el abrir bien los ojos para asegurarnos antes que nada de que la gente que llega rápidamente asimile la cultura de seguridad, calidad y limpieza por la cual Newell Rubbermaid Mexicali siempre ha sido reconocida.

En días próximos vamos a estar recibiendo importantísimas visitas, ejecutivos del más alto nivel de la compañía, con los cuales queremos coordinarnos para que celebren junto con nosotros el reconocimiento máximo de Seguridad (CEO Award) y nuestro 30 Aniversario, pero para lograr eso necesitamos que:

1.- La planta esté como nunca de limpia y ordenada.

2.- Que la cultura de seguridad y calidad sea bien asimilada.

3.- Que continuemos logrando las metas de producción que tenemos.

Tenemos pocos días, pero sé que como equipo lo lograremos; siempre lo logramos.

Quiero aprovechar el momento para agradecerles a todos y cada uno de ustedes el esfuerzo, y muchas veces el sacrificio, que hacen para que Mexicali siga siendo exitoso. Todo este esfuerzo tiene una recompensa, ya ven, simplemente lo que estamos haciendo ahorita para sacar al negocio adelante, trayendo máquinas y ensambles, creciendo InkJoy y otras tantas cosas en las que se está trabajando son la mejor recompensa a la confianza depositada en nuestra planta… más y mejores cosas están por venir.

Estos tres meses (abril, mayo y junio) son complicados, siempre lo han sido, pero sé que todos trabajando juntos, con una sola meta al final del día, vamos a sacar este BTS de una manera EXCELENTE!!!

¡Gracias por su ayuda y participación!

8

P���a SEAL Como todos ustedes saben nuestro principal programa en materia de Seguridad e Higiene dentro de la planta y el corporativo es el programa SEAL. Estas siglas significan Seguridad, Excelencia y Liderazgo (Safety, Excellence And Leadership).

bles de que toda esta guía se cumpla en beneficio de todos los que aquí laboramos, estamos trabajando en equipo con nuestra planta hermana en Aguaprieta Sonora, por medio de las auditorías cruzadas SEAL y de nuestro plan de trabajo a nivel México.

¿Sabes cómo funciona este programa?

Te lo voy a explicar: SEAL es un programa que se divide en 5 secciones principales que son: I.- Administración de Incidentes.

II.- Cultura de Seguridad.

III.- Procesos Proactivos de Seguridad.

IV.- Cumplimiento.

V.- Condiciones Generales.

Año con año recibimos de parte del corporativo una auditoría para revisar el cumplimiento de la guía SEAL, el año pasado durante el mes de noviembre de 2014 tuvimos nuestra auditoría corporativa, el resultado obtenido fue de un cumplimiento del 98 por ciento, este resultado nos situó como la mejor planta del corporativo por segundo año consecutivo, además de que por primera vez en la historia de Newell Rubbermaid tuvimos un año completo sin accidentes incapacitantes o registrables (2014), este logro es algo por demás meritorio ya que nunca se había logrado esto en toda nuestra historia. Esto hace que nuestro año pasado fuera catalogado como el mejor en materia de seguridad e higiene, estos excelentes resultados lo logramos con el apoyo de todos los que trabajamos en Newell Rubbermaid.

El Programa SEAL es un programa muy extenso y dentro de sus 5 Secciones y 35 capítulos específicos toca todo lo relativo a situaciones de seguridad e Higiene, con el fin de prevenir accidentes y enfermedades de trabajo. Cada uno de los 35 capítulos específico tiene una guía escrita que nos dice cómo debemos de llevar acabo el cumplimento dentro de nuestra planta, este 2015 el departamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en conjunto con los nuevos champions de SEAL que se asignaron durante el 2014 (gerentes y supervisores), serán los responsa-

Los objetivos que nos fijamos para este 2015 son: Incident Rate = 0.20. Lo que equivale a 2 casos registrables o menos.

Costo de seguridad = 0.10 dlls. Lo que equivale a 45 días de incapacidad.

SEAL= 98 por ciento con un strech del 99 por ciento.

Cumplimiento de todas las normas en materia de seguridad, higiene y medio ambiente.

Necesitamos de tu apoyo en este 2015 para lograr estos objetivos y de esta manera garantizar nuestra seguridad y obtener por 3er año el premio CEO Award en la historia de Newell Rubbermaid Mexicali.

Rec uerda. ¡ L a seguridad em p iez a c ont igo!

9

S����� � S���� Ga n adore s de

Como ya es tradición en Newell Rubbermaid seguimos reconociendo el compromiso de todos con la cultura de la seguridad y se llevó a cabo la primera de las premiaciones trimestrales a las mejores sugerencias de seguridad en 2015.

Los colaboradores que llevaron a los hechos sus ideas por un entorno aún más seguro en la empresa fueron: Victor Cruz de Dymo, Martha Diarte de Lápiz, Jorge Chaidez de Lápiz.

A cada colaborador se le hizo entrega de un reconocimiento, un vale de despensa por $1200

pesos, una camiseta personalizada, así como la oportunidad de presentar sus iniciativas en una comida con Gerentes y supervisores de la empresa.

Newell Rubbermaid es una empresa con una fuerte cultura en seguridad, aportar alguna sugerencia es muy sencillo, simplemente hay que llenar el formato de sugerencia de seguridad donde se describan los beneficios de la misma para compañeros y empresa. Ganar está al alcance de todos.

Y tú ¿ya hiciste tu sugerencia de seguridad?

10

S i mul ac r o de e v acuació n y

��o � �����

El pasado 7 de mayo Newell Rubbermaid realizó el Simulacro de Evacuación por sismo.

La evacuación contó con la participación de todo el personal en planta de las áreas de SP/MK/PK/DYMO/B2B/CM/Lápiz así como personal de oficinas administrativas y almacenes de recibo y envíos, participaron en total 1,279 asociados, en ambos turnos. Siendo 713 de primer turno, y 566 de segundo turno.

Primer Turno 11:30 am Hora en que empieza la evacuación: 11:30.45 am.

Hora en que termina la evacuación: 11:33.30 am.

Tiempo efectivo que dura la evacuación: 2 minutos y 45 segundos.

Tiempo Total del evento: 21 minutos.

Segundo turno 6:30 pm Hora en que empieza la evacuación: 6:30.45 pm.

Hora en que termina la evacuación: 6:33.18 pm.

Tiempo efectivo que dura la evacuación: 2 minutos y 27 segundos.

Tiempo Total del evento: 13 minutos y 10 Segundos.

11

La Baja 200 Innovadora llegó a su fin, regresando a la modalidad de 8 semanas, proclamándose campeón y retomando la senda del triunfo el equipo de Stick Pen con 185 millas, en esta quinta edición fueron liderados por Jorge Barceló como Campeón y la incansable Julieta García como piloto, en segundo puesto se ubicó el equipo Comfortmate con 170 millas, al mando de Gerardo García como campeón y Jair Santillán como Piloto, la tercera plaza fue para Dymo quienes al mando de Luis Castellanos como campeón e Issac Rodríguez como piloto obtuvieron 167 millas.

R e sult ados f in ale s

BA J A 2 0 0

Stick Pen Comfortmate

Los premios para cada integrante del equipo ganador fueron: $300 pesos, una camiseta de campeón y un boleto para la rifa de una televisión, misma que se rifó solo entre los integrantes del equipo.

Dymo

Asimismo se rifó una televisión más para el resto de los equipos que alcanzaron las 160 millas.

Blister Pack Lápiz #1 Erasermate Markers B2B Lápiz #2

12

G�� P�� � W�k Por: Iván Aparicio

La planta de Newell Rubbermaid de Mexicali sigue estando en la lista de “Los mejores lugares para trabajar” por casi una década.

Fueron los trabajadores mismos quienes determinaron si la planta quedaba dentro de la lista de los mejores lugares para trabajar por noveno año consecutivo. Sus respuestas a la encuesta de Indicador de Confianza de GPTW, que mide la percepción de su ambiente laboral, cuentan para 2/3 de la calificación de la compañía.

El culture Audit, hecho por el equipo administrativo y evaluado por un equipo independiente de GPTW, cuenta como la tercera parte de la calificación final.

La encuesta busca identificar la satisfacción del trabajador en base a 5 factores clave: credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y camaradería.

“Todos entendemos que este reconocimiento asegura que somos tratados como trabajadores de primer nivel”.

La planta está muy involucrada y visible en la comunidad con sus actividades de apoyo y filantropía con el gobierno del estado y municipal.

Mientras que mantenerse en la lista por 9 años consecutivos es grandioso para la moral interna de la compañía, también tiene implicaciones positivas para la imagen de la empresa fuera de sus paredes.

La planta de Mexicali presume su distinción como GPTW y se promueve en la comunidad como un gran lugar para trabajar y en consecuencia, la comunidad reconoce a NewellRubbermaid como un negocio con altos valores y con quien pueden confiar. La fábrica tiene un lugar en la ciudad que es remarcada por la distinción de GPTW, por lo que no es difícil reclutar y retener a los trabajadores.

La planta de Newell es una de la más grandes empleadoras en Mexicali. La empresa de 500,000 pies cuadrados da trabajo a más 1,400 personas.

“Reclutar ha sido más fácil desde que participamos en el programa de GPTW, porque la gente quiere un trabajo que prometa una buena relación con sus jefes” dijo Iván. “Esta certificación valida eso porque no lo decimos nosotros, sino una institución imparcial”.

“Anunciamos nuestra posición en una junta masiva, y todos mostraron su alegría y orgullo”, dijo Iván Aparicio líder de Comunicación y Capacitación.

Salvador Maese comparte que para mantener esa “promesa” él y su equipo han mantenido el ambiente laboral muy transparente. “Hemos

13

trabajado en los últimos años en eliminar las barreras entre las áreas o posiciones de trabajo en la empresa”, dijo. “Esto ha hecho a los líderes más accesibles para sus colaboradores, quienes en respuesta han demostrado más confianza en ellos”.

Mexicali subió del lugar 79 al lugar 53 en este año “Creatividad, pasión por lo que hacemos, y confianza entre nosotros es lo que mantiene el motor de nuestra motivación trabajando para mejorar nuestra calificación de GPTW cada año” dice Salvador Maese, Director de Recursos humanos de Mexicali y Agua Prieta.

Más de 300 compañías en la misma categoría fueron encuestadas. Solo 100 quedaron en la lista.

“Con orgullo podemos decir que esas compañías contribuyen a hacer una mejor sociedad” dijo Jorge

Ferrari, presidente de Great Place to Work. “Para ser un gran lugar para trabajar las empresas no solo tienen que ser muy productivas y competitivas, ellas también deben ser socialmente responsables, combinando todas las empresas que participan estamos impactando a 400,000 trabajadores y a sus familias”.

En este 2015 nos da mucha alegría comunicarles que la planta de Agua Prieta, Sonora estará participando por primera vez en la encuesta de GPTW, los invitamos a que califiquen de manera objetiva y justa su ambiente laboral y su relación con sus líderes. Parte del equipo de Agua Prieta estuvo presente en la ceremonia de premiación del instituto GPTW en la ciudad de México y estas son algunas de sus impresiones, “fue algo impresionante el cómo se hace ‘match’ la cultura del gran lugar para trabajar vista desde todas las perspectivas. Esto es algo más allá de solo buscar un gran lugar para trabajar, sino que también dar resultados en mejoras de métricos. El Great Place To Work engloba todo, es fantástico”, Giovanni Olivares, analista de recursos humanos.

14

¿Qué � NEEC?

El Nuevo Esquema de Empresas Certificadas, es un programa que busca fortalecer la seguridad de la cadena logística del comercio exterior a través de la unión de esfuerzos entre la aduana Mexicana y el sector privado mediante la implementación de puntos de control de seguridad reconocidos internacionalmente y certeza en las operaciones aduaneras, a través del cumplimiento de estándares en materia de seguridad que otorga beneficios a las empresas participantes. ¿Por qué ser NEEC? NEEC tiene como objetivo mejorar la seguridad de la cadena comercial, asegurando al mismo tiempo el flujo de bienes certificados a través de las fronteras, facilitando y agilizando el cruce de mercancías, se protege en mayor medida la carga y se mejoran los tiempos en la exportación e importación, elevando así el nivel de competitividad de las empresas.

Una empresa NEEC obtiene: Seguridad operativa mejorada en la empresa.

Reputación mejorada como una empresa de bajo riesgo con la autoridad.

Una mejor comprensión de los requisitos aduaneros y velocidad en sus operaciones de comercio exterior.

Una mejor comunicación entre empleados y la autoridad.

Mismo lenguaje con actores logísticos de carácter mundial y beneficios de reconocimiento mutuo.

Inclusión a 36 beneficios de carácter logístico aduanal y presencia en beneficios fiscales.

15

B����s N��l R����d

¿Recuerdas todos los beneficios nuevos que el corporativo agregó a nuestro plan de beneficios?

Aquí te los mencionamos:

-Seguro de vida: Para todos los colaboradores donde quedamos protegidos y tranquilos de que nuestros seres queridos no queden desprotegidos.

-Regalo para recién casados: Cuando empezamos esta nueva etapa de nuestra vida es un excelente regalo un paquete de productos RUBBERMAID para tu hogar.

-Regalo para recién nacido: ¡Felicidades! Vas a tener un bebé, para celebrar con ustedes te regalamos un

producto GRACO como carriola, porta bebe, corralitos y muchos mas a escoger.

-Kit de productos: Todos los niños regresan a clases en agosto por eso es que te regalamos un kit de productos de escritura por cada niño que tengas entre 5 y 17 años.

-Además no olvides el más nuevo beneficio: El apoyo al colaborador, donde nos dan asesoramiento psicológico, legal, etc. Totalmente gratuito y confidencial por teléfono 01 800 681 1529 y expertos tomarán tu llamada y le darán seguimiento a la situación por la que estés pasando.

16

F��� 5� dí� �n ����� Newell Rubbermaid tuvo tres motivos para celebrar la cultura en seguridad de la empresa, y es que el pasado mes de abril se cumplieron 500 días sin accidentes incapacitantes a nivel planta, 1000 días sin accidentes incapacitantes en el área de Legacy que incluye las áreas de Stick Pen, Comfortmate, Erasermate, Marcadores y Blister y sus áreas de soporte, así como 2000 días sin accidentes incapacitantes en las áreas de Almacenes (recibo y envío).

lonchera Rubbermaid a cada uno de los que integramos la empresa; con esto Newell Rubbermaid agradece el compromiso con la cultura en seguridad con la que se trabaja día a día.

La celebración de 500 días se hizo degustando unos sabrosos tacos de carne asada y de pollo, así como el ya tradicional pastel. Además se otorgó una

Recuerda, “¡La Seguridad Empieza Contigo!”

En Newell Rubbermaid trabajar con seguridad es lo principal, te invitamos a cumplir con todas nuestras normas y reglas de seguridad para que cada día regreses a casa de la misma forma en que llegaste.

17

I��� ��� I�� 2015 Han dado inicio los Juegos Index 2015 con una vistosa inauguración el pasado 24 de abril, donde Newell Rubbermaid se hizo presente, e inmediatamente comenzaron las competencias.

Este año los equipos de Softbol, Futbol Soccer y dos equipos de Futbol Rápido serán quienes busquen la gloria deportiva y poner en lo más alto el nombre de nuestra empresa.

Estos equipos al concluir las primeras jornadas van en los primeros puestos en sus respectivas competiciones con lo que se prevé un verano deportivo con muchas satisfacciones.

Te invitamos a apoyar a los diversos conjuntos, ya que te aseguramos no te arrepentirás de ir a sus juegos.

18

N��l UR����d n poco de historia Los inicios En sus orígenes en la década de los 80's la planta estaba ubicada en la colonia Alamitos, ensamblábamos plumas de manera semiautomática, con un equipo de aproximadamente 40 personas y llegamos a hacer alrededor de 20 millones de plumas.

Debido al crecimiento en las operaciones la planta se muda al parque Marán en los años 90's y con ello llegó Stickpen a Mexicali, y el tamaño de la planta era de un cuarto de las dimensiones actuales, llegaba de la entrada principal o Jefatura hasta el pasillo del comedor y de profundidad hasta lo que hoy es el área de Erasermate.

Con el paso de los años aún dentro de la década de los 90's, la planta se extendió construyendo el comedor en su ubicación actual. Esto soportar el crecimiento de la planta así como del almacén.

Durante esta obra se habilitó la sala papermate como comedor.

Continuará la próxima edición...

19

A sí comen z a r o n l o s f est ej o s d el

30 A����� Ascenso al

CENTINELA 8 de marzo de 2015

26 de abril de 2015

20

INFECCIONES ESTOMACALES ¿QUÉ SON? Las enfermedades diarreicas son enfermedades causadas por virus, bacterias o parásitos intestinales presentes en alimentos y agua contaminados, aunque también pueden contagiarse de persona a persona.

Mala manipulación y contaminación de los alimentos.

CAUSAS

Contacto con pacientes que presentan enfermedades diarreicas.

Condiciones higiénico-sanitarias deficientes.

SÍNTOMAS

Cambios estacionales.

Fiebre.

Náuseas y vómito.

Evacuaciones frecuentes.

Dolor estomacal y/o de cabeza.

Pérdida de apetito.

MEDIDAS PREVENTIVAS

LA CLAVE PARA

Aliméntate sanamente.

Lava frutas y verduras con agua y jabón.

Hierve o clora el agua.

Lávate las manos después de ir al baño y antes de preparar alimentos.

COMBATIR LAS ENFERMEDADES DIARREICAS ES LA

Consume alimentos bien cocidos.

No uses utensilios u objetos usados por personas con infecciones diarreicas.

LIMPIEZA

En caso de presentar una infección diarreica, acuda a su unidad de salud.

21

Día � �s ��� El 15 de mayo fue la cita en el CEART, donde las Madres trabajadoras de Newell Rubbermaid recibieron un merecido festejo.

En un marco inmejorable y bajo la temática “décadas” alusiva a la celebración de 30 años de la empresa en la comunidad, nuestras orgullosas madres vistieron acorde a su década favorita, 70's, 80's o 90's, y se dispusieron a bailar con la música de época, en un evento que también contó con la presencia de una importante Televisora que tuvo un programa en vivo durante el evento; entrevistando a nuestras mamás y amenizando el festejo; asimismo integrantes de esta televisora condujeron la rifa de los impresionantes regalos con los que Newell Rubbermaid celebró, no solo a las mamás por su día, si no también por el esfuerzo que realizan cada día para combinar las actividades laborales y las del hogar.

¡Felicidades a todas las orgullosas

Mamás de Newell Rubbermaid!

22

C���o � D��o

En Newell Rubbermaid contamos con familias trabajadoras, comprometidas y con integrantes talentosos, una muestra de ello son los niños que participaron en el tradicional concurso de dibujo, esta vez con la temática “30 años de Newell Rubbermaid”.

Tras una intensa votación por parte de los asociados donde se recibieron cerca de 800 votos se definieron los ganadores de este concurso, quienes se hicieron acreedores a excelentes premios y la mejor recompensa para la empresa fue su sonrisa.

Desde principios de abril se comenzó a recibir las obras de arte de nuestros pequeños colaboradores, y si bien se recibieron una buena cantidad de dibujos, pocos cumplieron con el requisito de tocar el tema del 30 aniversario.

Felicidades a nuestros pequeños artistas y se hace extensiva la invitación a todos los colaboradores para que en el siguiente evento sus hijos e hijas participen.

Cruz Rosario Buenrostro Castro Capturista de Datos

Embarco

los envĂ­os especiales de B2B.