NEW technology 2019/I. by newtechnology10

II. évfolyam – 2019.

Nők a tudományban A rejtett potenciál

Munkaerőhiány kezelése túlmunka nélkül

1. szám

1190 Ft

Női vezetők a technológiai szférában A sétáló kert Hortum Machina

19001 9

772560

284008

karrier

Hidat építünk az új generációhoz!

Találja meg leendő munkatársát! Hirdessen Ön is a NEW technology karrier magazinban! 5000 példány IPAR NAPJAI - MACH -TECH

czako.miklos@newtechnology.hu +3670 600 4491

A jövő karnyújtásnyira van.

Nemzetközi gépgyártás-technológiai és hegesztéstechnikai szakkiállítás

MACH-TECH és IPAR NAPJAI szakkiállítások – Magyarország legjelentősebb üzleti eseménye az iparban Helyszín: HUNGEXPO Budapesti Vásárközpont A MACH-TECH és IPAR NAPJAI kiállítás-együttes évről évre teret ad az ipari ágazatok, az egyedülálló innovációk bemutatkozására, valamint az üzleti kapcsolatépítésre.

Nemzetközi ipari szakkiállítás

2019. május 14–17. programod van

Kiemelt téma: Ipar 4.0 – M2M, IoT, AI, smart solutions, termelési hálózatok és további számos technológiai irányzat. Legfontosabb megjelenő tematikák: elektronika, automatizálás, gépipar, robotika, logisztika, energetika, IT, beszállítóipar és még sok más iparág. Bővebb információ: www.iparnapjai.hu

Tartalom

impresszum

Ipari rövidhírek 6

2019. II. évfolyam, 1. szám

Értékteremtés minden gyártási fázisban

Felelős kiadó és főszerkesztő

Nyomtatott fémek térhódítása

A komplett megmunkálás újraértékelése

Czakó Miklós czako.miklos@newtechnology.hu +36 70 600 44 91 Kiadó

Gépajánló DMG MORI CLX 450

A hideg többé nem akadály! Moto Hotwear fűthető aláöltözet

Áramfelügyelet maximálisan modulárisan 20

Green Edge Media Group Kft. 1141 Budapest, Szugló u. 82. +36 70 600 44 91 Nyomdai előkészítés Green Edge Communication Bt. 1141 Budapest, Szugló u. 82.

Már itthon is elérhető az XLASE ®

Az ipari kijelzők "felsőháza"

A sétáló kert - Hortum Machina

Veszélyesanyag-tárolás távfelügyelettel

Kapacitásnövelés mobil robotokkal

Némethi Botond nemethi.botond@newtechnology.hu +36 30 182 0296

A MEWA MULTITEX ® növeli a biztonságot

Szerzőink

A rejtett potenciál Nők a tudományban

Hegyi Heni Némethi Botond Hegedűs Sándor

Motiválni, motiválni, motiválni! A munkaerőt meg is kell tartani...

Női vezetők a technológiai szférában

Munkaerőhiány kezelése

Munka és edzés vállalaton belül

A „big data” hatása a logisztikára

NEW technology

Hirdetésszervezés Toós Enikő toos.eniko@newtechnology.hu +36 70 617 0246

Nyomda Premier Nyomda Kft. 1117 Budapest, Budafoki út 64. ISSN-2560-2845 A kiadó a lapszámban a nem saját gondozásában megjelent cikkekért, sajtóanyagokért, hirdetésekért felelősséget nem vállal.

„A nemzetközi helyzet egyre fokozódik”... ... – mondja Virág elvtárs A tanú című filmben. Azonban ez most csak részben igaz, hiszen a munkaerőpiaci helyzet az, ami egyre inkább kezelhetetlenné válik. Szaporodik azon beruházások száma Magyarországon, amelyek nemcsak egy-egy munkahelyet, hanem akár több százat is jelentenek majd. Említhetnénk a Bosch, az Audi vagy a BMW beruházásait, ahol az új csarnokok üzembeállításával rengeteg betöltetlen állás is keletkezik. De vajon meddig tartható a jelenlegi helyzet? Idei első lapszámunk központi témája a munkaerőpiaci helyzet, a meglévő állományok motiválása, az új generációk megszólítása és kezelése. Ahogy azt megszokhatták, nemcsak gondolatokat vetünk a magazin hasábjaira, hanem szakértőket kérdezünk meg a témában, hogy még hitelesebben mutathassunk utat a vállalatok vezetőinek. Az ipar, a technológia egy meglehetősen elférfiasodott terület, amely a rendelkezésre álló munkaerő számát tekintve a határait súrolja. Gyakran nem az új munkaerő felvétele, hanem az elvándorlás minimalizálása, megállítása a legjobb és legkifizetődőbb megoldás. Létezik egy rejtett tartalék, amely hosszú távon segíthet ezen a helyzeten, mégpedig a most felnővő lányok. Szigeti Fannival, a Nők a Tudományban Egyesület vezetőjével azt boncolgattuk, hogy a középiskolás lányok, fiatal kutatók miként tudnak még jobban kapcsolódni az ipari és technológiai területhez.

Pethő Anikóval, az Aarenson Consulting ügyvezetőjével a Z-generációról és az idősebbek bevonásáról beszéltem, míg Dédéné Novotni Ildikó, a HAJDU-csoport praktikáit osztotta meg velünk. A fiatalokat sokan szeretnék elérni, de ez igen nehéz feladat. Olyan aktivitást kell kifejteni, olyan figyelemfelkeltő kampányokat szükséges indítani, amelyek a legfiatalabbakat is elérik és képesek befolyásolni őket. Engedjük a fiatalokat betekinteni a vállalatunk életébe, hogy lássák, kikkel dolgozhatnak, mi várhat rájuk, hiszen egy álláshirdetésben lehetetlen mindazt átadni, amit valójában nyújthat egy cég, akár egy fiatal, akár egy idősebb munkatárs számára. Természetesen a műszaki témák sem maradnak el. Olyan ipari újdonságokat mutatunk be, mint az évente megrendezésre kerülő DMG MORI pfronteni nyílt napjain bemutatott új berendezései és szolgáltatásai, a HSG legfrissebb, az európai piacra szánt márkája, az XLASE ® vagy az Endrich kapacitív képernyője, amely jelenleg a legnagyobb ilyen eszköz a világon. Czakó Miklós, főszerkesztő

NEW technology

röviden

Önvezető tehergépkocsit tesztel a Scania

14 milliárdos beruházás a Bosch miskolci gyárában

Új generációs önvezető áruszállítási rendszer tesztelését kezdte meg a Scania egy, a Rio Tinto cégcsoporthoz tartozó nyugat-ausztrál bányában. A tesztüzem 2018 augusztusában kezdődött, és egy billencs-tehergépkocsi vesz részt benne. A kezdeti időszakban egy gépkocsivezető is ül a járműben, hogy szükség esetén beavatkozhasson. A Rio Tinto életében nem újdonság ez a technológia, mivel úttörőnek számít az automatizált bányaipar megvalósításában. Jelenleg ez a cégcsoport rendelkezik a legnagyobb vezető nélküli tehergépkocsi-flottával, valamint a világ első teljesen automatizált, nehézsúlyú, hos�szú távú vasúthálózatát is működteti. A kitermelésben már teljesen önműködő fúróberendezéseket használ.

2021-ig tartó projekt keretében új generációs termékek gyártósorait és tesztberendezéseket telepítenek, valamint az irodaépületet is bővítik. Az elektromos járművek iránti megnövekedett vevői elvárások – hosszabb élettartam, alacsonyabb zajszint, magasabb hatásfok – miatt az új gyártósor automatizáltsági szintje magasabb lesz, ami új beruházást és magasabb kvalifikációjú munkaerőt igényel. Kiemelt szerepet kap továbbá a miskolci Bosch-telephelyen gyártott új generációs e-bike gyártási-, valamint teszt- és fejlesztési funkcióinak megerősítése. Bosch-csoport

NEW technology / Scania Hungária

Fejlődés, rugalmasság, Audi

Az Audi Hungaria jelentősen növelte exkluzívszériagyártási kapacitását szerszámgyárában. A bővítéshez digitális megoldásokat, innovatív és nagy rugalmasságú berendezéseket helyeztek üzembe. Az exkluzívszéria-gyártáshoz nélkülözhetetlen, hogy a legmodernebb technológiát és a kompetens munkatársak szinergiáját kihasználják. A vállalat olyan berendezéseket állított csatasorba, mint egy HSC-marógép és egy 3D-lézervágógép, valamint tovább haladt a digi talizáció útján is. A bővítés során 15 ezer négyzetméterrel növelték a gyártási területet, így 680 munkatárs 52.000 négyzetméteren gyárt szerszámokat és karoszszéria-elemeket. NEW technology / Audi Hungaria

Palkovics László és Szijjártó Péter tárgyalt a Vodafone-csoport vezérigazgatójával

A digitális fejlődés és a Vodafone jövőbeni terveiről tárgyalt az innovációs és technológiai, valamint a külgazdasági- és külügyminiszter és Nick Read, a Vodafonecsoport vezérigazgatója. „Magyarország versenyképességének fejlődése szempontjából is kiemelkedően fontos az 5G elindítása. Magyarországon jelenleg a Vodafone az egyetlen olyan mobilszolgáltató, aki rendelkezik kereskedelmi szolgáltatás nyújtására alkalmas 5G-s frekvenciával” – mondta Nick Read. A vezérigazgató továbbá emlékeztetett arra, hogy a Vodafone-csoport 2018-ban bejelentette, többek között megvásárolná a UPC Magyarországot is. A Vodafone-csoport Magyarország iránti elkötelezettségét jól mutatja, hogy aktívan részt vesz a Digitális Jólét Program megvalósításában, tagja az 5G Koalíció igazgatóságának és alapító tagja a Mesterséges Intelligencia Koalíciónak. NEW technology / Vodafone

NEW technology

Innováció a kisállatok védelmében

Akinek van kutyája, macskája, jól tudja, hogy a szilveszter éjjel mennyire kritikus a számukra. A petárdák és tűzijátékok hangja rendkívül ijesztő, hiszen a háziállatok akár a 20-60.000 Hz közötti rezgéstartományt is képesek érzékelni. A Ford kifejlesztett egy hangszigetelt kennelt, amely a Ford Edge SUV-ban is megtalálható nagy sűrűségű parafából készült. Ezt a technológiát az autógyártásban a motor- és az utastér közötti szigetelésre használják. A kennel kiemelt újdonsága, hogy a tűzijátékok robbanásának hangja ellen egy másik hanggal védekezik: egy beépített audio-rendszer ellentétes fázisú frekvenciákat bocsát ki, ami kioltja az állatok számára ijesztő hangokat. NEW technology

megmunkálás

Értékteremtés minden gyártási fázisban 70 high-tech gép, két világpremier, a digitalizálásra, az automatizálásra és az additív gyártásra irányuló jövőorientált témakörök. A DECKEL MAHO Pfronten nyílt napján az integrált folyamatok integrált gyártási megoldásai domináltak.

Az EMO kiállítási év kezdetén a DMG MORI 70 high-tech gépet mutatott be a DECKEL MAHO Pfronten Nyílt napján. A bemutatott 70 gép közül 20 berendezés automatizált volt, illetve a DMP 70, valamint a LASERTEC 125 Shape világpremierjét élhettük meg. A témakörök mindegyiket a jövőorientációra épült, mint a digitalizálás és a digitális termelés-szolgáltatási ajánlatok területei, a versenyképes gyártás integrált automatizálási megoldásai és az additív megmunkálás. A DMG MORI bemutatta legújabb LASERTEC 12 SLM-et és az OPTOMET szoftvermeg oldását a porágyas eljárás számára. Az idei év legfontosabb céljaként azt emelték ki, hogy minden figyelem a felhasználó teljes értékteremtő folyamatláncára összpontosítja. A DMG MORI Aerospace és Die & Mold Technology Excellence Center egy példaértékű kapcsolati lehetőség, ahol tapasztalt szakemberek terveznek úttörő és termelékeny gyártási megoldásokat. A DMG MORI ezt a szakértelmet egy 7.500 m2-es kiállítási területen mutatja be. Az XXL-Centerben újdonság várta a látogatókat, hiszen elsőízben került bemutatásra a két asztallal rendelkező DMU 600 P. A DMG MORI Qualified Products a Nyílt Nap programját a perifériák és kiegészítők területének legújabb innovációival egészítette ki, különös tekintettel az újonnan kifejlesztett DMQP Tanúsítvány Programmal, amely nagyteljesítményű szerszámrendszerek széleskörű válogatását kínálja exkluzív kivitelben. Dupla világpremier:

Bemutatkozik a DMP 70 és a LASERTEC 125 Shape Gyártógép, amely a dinamika és a sokoldalúság oltárán készült. Kis alapterületű (4,2 m2), kompakt gép, amely az orvostechnikai alkalmazásoktól, a különböző gyártósorokon át, akár a repülőgépipari szektor számára is kiválóan alkalmazható. Szánhosszméretének (700 × 420 × 380 mm) köszönhetően munkadarabok széles skálája számára van elegendő hely, amellyel a DMP 70 tökéletes kiegészítője lehet már meglévő géppark számára.

NEW technology

A mindössze 4,2 m2 alapterületű új DMP 70 egy különösen kompakt gyártóberendezés az embert és gépet próbáló iparágak számára. Olyan tulajdonságokkal bír, amely mellett nem lehet elmenni: 60m/perc-es mozgások, max. 2 g-s gyorsulás, 1,5 mp-es szerszámváltás és max. 25 szerszám befogására képes szerszámtár. A szükséges pontosságot az erős, egyrészes, öntöttvasból készült gépágy, a közvetlen abszolút útmérő rendszerek és az optimális hűtési rendszer biztosítja. A DMP 70 különböző automatizációs megoldásokkal került bemutatásra Pfrontenben, mint a WH 3 CELL alkatrészkezelő, amely jobbról, balról és elölről is csatlakoztatható a géphez. A LASERTEC 125 Shape-t kifejezetten nagy, ø 1.250×700 mm-es öntőformák felületi strukturálására tervezték, legfeljebb 2.600 kg-os munkadarabok számára (opcionálisan tandem-meghajtással is rendelhető). A választható nagy sebességű Z-váltó segítségével a Z-irányú mozgások sebessége 1,5 m/s-ról 4 m/s-ra növelhető, míg a lézer pulzusszáma 1000 kHz-ig emelhető. A textú raminőség tovább optimalizálható a berendezés munkasebességének csökkentése nélkül. Ennek eredménye a folyamat időszükségletének akár 69%-os csökkenése, és így a lényegesen alacsonyabb egy alkatrészre jutó gyártási költség. Integrált digitalizáció

A DMG MORI, mint a gépgyártását digitalizálásának úttörője, továbbra is stratégiai fontosságúnak tartja ezt a területét. A Nyílt nap során a gyártó bemutatta a hálózatba kapcsolt gyártás felé vezető utat. Olyan, ún. Digitális Pfronten Túrára invitálták a résztvevőket,

A LASERTEC 125 Shape-t kifejezetten a nagyméretű (akár Ø 1250×700 mm) öntőformák textúriának kialakítására tervezték. ahol 45 percben bemutatták az integrált digitalizáció termékeit és megoldásait. Bemutatásra került egy teljes mértékben integrált, öntőforma előállításának digitális megvalósítását végző gyártástervező és irányító rendszer. A látogatók a túra következő állomásán a WERKBLiQ segítségével ismerkedhettek meg a MESSENGER, a CONDITION ANALYZER, a PERFORMANCE MONITOR és a PRODUCTION COCKPIT és a SERVICES MAINTENANCE területekkel. A platformmal egy kézben tartható a DECKEL MAHO Pfronten gyártási részlegén található gépek karbantartása is. Ezen felül az új NETservice és a SERVICEcamera is bemutatásra került, mint a közvetlen szerviztámogatás új fejezete. Út a digitális gyár felé

Automatizált gépek nélkül nincs Ipar 4.0, nincs digitális gyár. Egy közös vállalkozás, a DMG MORI HEITEC támogatja a DMG MORI-t abban, hogy rugalmas automatizálási megoldások lássanak napvilágot. A DMG üzemek és a DMG MORI HEITEC automatizálási szakértelme közötti kölcsönhatás testreszabott, integrált megoldást nyúlt egyetlen forrásból. A DMG MORI HEITEC kiegészítő szolgáltatásai a rendszer működésétől egészen a konfigurációig terjednek, beleértve a rendszer későbbi módosítását vagy bővítését. Kiváló példa a 2. generációs Robo2GO és a palettake zelő rendszerek széles választéka, amelyek bizonyítják a DMG MORI automatizálási szakértelmét. Újdonságok az additív megmunkálás területén is

generációjából ismert alapanyagcsere-modul – amely kevesebb, mint két órán belüli alapanyagcserét tesz lehetővé – garantálja a magas szintű automatizációt és a magas munkabiztonságot. Az INTECH-ben szerzett részesedésnek köszönhetően olyan szoftver- és technológiai tudásbázishoz fér hozzá, amely elengedhetetlen a generatív gyártás fejlődéséhez. Az együttműködés egyik első eredménye az új OPTOMET szoftver, amelyet a DMG MORI LASERTEC SLM sorozathoz kínálnak. A rendszer ön maga számítja ki a folyamatparamétereket, így megkönnyítve a programozást és javítva a felületi tulajdonságokat és az előállított termék anyagtulajdonságait.

A fémek additív megmunkálásának területén már több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik a DMG MORI. Négy teljes folyamatláncot foglal magába az additív porfúvó és porágyas technológiák területén. A vállalat a LASERTEC 3D és LASERTEC SLM additív berendezéseit egyesíti a megmunkáló központok széles választékával. A DMG MORI Akadémia olyan tanácsadói megközelítéssel egészíti ki additív megmunkálással összefüggő szolgáltatásait, amelyet kifejezetten erre az ágazatra alakítottak ki. Mindössze 35 µm-es fókuszátmérővel az új LASERTEC 12 SLM négyszer pontosabb, mint a jelenlegi ipari szabvány. Ez jelentősen finomabb szerkezeti felbontást jelent, amely vékonyabb falvastagságú alkatrészek elkészítését teszi lehetővé. A porágyas berendezés 125 x 125 x 200 mm-es építési térfogatot kínál, amely egyedülálló e pontossági osztály számára. A felhasználóbarát Stealth Design és a LASERTEC 30 SLM 2.

OPTOMET nélkül

OPTOMET szoftverrel

NEW technology

A DMG MORI Aerospace Excellence Center optimális gyártómegoldásokat fejleszt a repülőipari alkalmazások számára. A DMG MORI és a repülőgépipar

A termékfejlesztés korai szakaszában és a partnerek számára történő új gyártóegységek és üzemek tervezésében való részvételnek köszönhetően a DECKEL MAHO Pfrontenben található DMG MORI Aerospace Excellence Center képes optimális és integrált gyártási megoldásokat fejleszteni a repülőgépipar számára. A DMG MORI több mint 20 éves technológiai tapasztalattal rendelkezik a komplex szimultán 5-tengelyes marással történő teljes megmunkálás – a marási, esztergálási, valamint a köszörülési és az ultrahangos marási technológiák integrációjának – területén. A DMG MORI Aerospace Excellence Center fő eredményei az iparági jellegű alkalmazások, mint pl. szögletes fej felbontás a DMU 125 FD duoBLOCK-on történő borítás gyártásához. Itt az elülső szerszámok automatikusan cserélhetők. A DMC 65 monoBLOCK-on található szenzor által vezérelt Tool Control Center (TCC) nagyobb megbízhatóságot biztosít a folyamatban, így gyorsan reagálhat a nem tervezett szerszámkopásra, így védve a munkadarabot és a berendezést az esetleges sérülésektől. Alakítástechnika felsőfokon

A DMG MORI Die & Mold Excellence Center sokoldalú projektjei a munkadarabok óriási választékára összpontosítanak – 10 mm-es lyukaktól a 6000 mm-es munkadarabok mindegyike számára elegendő hely

NEW technology

található az XXL megmunkálóközpontban. A terület legújabb tagjai a dupla asztallal rendelkező DMU 600 P, valamint a kiváló pontosságot támogató, DMC 85 monoBLOCK-kal kompatibilis DMG MORI Technology Cycle VCS Complete. Ezeken felül a DMG MORI garantálja a megbízható és pontos lineáris hajtásokkal elérhető max. 0,15 µm-es felületet, a kiváló MAGNESCALE mérőrendszert, és a SpeedMASTER orsók segítségével az akár 30.000 fordulat/perces, HSC orsókkal pedig a max. 60.000 fordulat/perces sebességet. DMQP

Minőségi garancia a kiváló együttműködés jegyében A DMQP (DMG MORI Quality Products) program keretein határozza meg ezentúl a DMG MORI a minőségi követelményei. A DMQP partnereknek a legszigorúbb minőségi és technológiai követelményeknek kell megfelelniük. A koordinált interfészek, az összekapcsolhatóság biztosítása, az ár-karbantartás és a meghatározott jótállási feltételek optimális termelékenységet biztosítanak a DMG MORI ügyfelei számára. A DMG MORI nemrég megkezdte DMQP tanúsítványainak kiállítását ügyfelei számára, amely számos egyedi előnyt kínál: Nagy teljesítményű szerszámrendszerek széleskörű választékát, melyet a DMQP szakértők egyedileg állítanak össze. dmgmori.com

A 3D-fémnyomtatás alapanyagait jelentő, széles választékban elérhető fémporokat szilárdsági paraméterek szerint kategorizálják, így a könnyű- és színesfémek, szerszámacélok, korrózióálló acélok vagy szuperötvözetek közül könnyen ki lehet választani az előállítani kívánt szerszámnak vagy alkatrésznek leginkább megfelelőt. Az egyik gyártási eljárás során a rendelkezésre álló 20-150 μm átmérőjű fémpor-szemcséket egy tárolóból juttatják a munkaterületre, ahol megfelelő energiasűrűségű lézerrel összeolvasztják azokat, miáltal a szemcsék között összetartó kötés jön létre. Az ily módon rétegről rétegre felépített alkatrész megszilárdulás után megtartja alakját, így utólagos forgácsolással, de akár anélkül is alkalmazható. Fontos kiemelni ugyanakkor, hogy a 3D-nyomtatással készült eszközök mechanikai tulajdonságai a különböző irányokban eltérőek, továbbá mikrostruktúrájuk is jelentősen eltér az azonos anyagból, ám hagyományos fémfeldolgozási eljárással készült alkatrészekétől, melynek hátterében a 3D-nyomtatás folyamatának sajátosságai húzódnak. Emellett a lézeres porágyas technológiával készülő 3D-nyomtatott alkatrészek minőségét a lézersugár tulajdonságai, a szkennelési paraméterek és a környezeti tényezők is befolyásolják, ezek optimalizálá-

sára tehát a gyártás során kiemelt figyelmet kell fordítani. Az egyik legfontosabb megmunkálási paraméter például az energiasűrűség, melynek nem megfelelő szintje egyenetlen megszilárdulást, a vártnál gyengébb szerkezeti tulajdonságokat és porózusabb végeredményt ad. Nagy Zoltán, a Szent István Egyetem Gépészmérnöki Karának hallgatója tudományos diákköri kutatómunkájában a téma kapcsán annak járt utána, hogy a DIN 1.2709 vagy X3NiCoMoTi18-9-5 szabványszámú szerszámacélból a tér különböző irányaiban nyomtatott próbatestek szilárdsága hogyan változik a különböző gyártási orientációk esetén. A mérési eredmények alapján megállapítható, hogy az ugyanolyan technológiával készülő, de különböző méretű próbatestek szilárdsági paraméterei szignifikánsan nem különböznek egymástól, azonban a 3D-nyomtatással létrehozott anyag keménysége jelentősen, 27 százalékkal elmaradt a hagyományos módon előállított termék keménységétől. A vizsgálatok során az is kiderült, hogy a gyártáskor nagy jelentősége van a nyomtatási orientációnak is, ugyanis a 45°-ban álló 3D-nyomtatás esetén készült munkadarab ütőenergiája jelentősen nagyobbnak adódott. A mikroszkópos vizsgálatok során pedig még azt a pozitívumot is sikerült feltárni, hogy a 3D-nyomtatott anyag szerkezete tömör, jól átolvasztott, annak belsejében korróziónak vagy egyéb szennyeződésnek nincs nyoma. A kutatás későbbi fázisában a kutatócsoport színes fém-kerámia kompozit próbatestek szilárdsági eredményeit fogja összehasonlítani a most kapott referenciaadatokkal.

innováció

Napjainkban már a fémipari gyakorlatban is egyre inkább teret hódít a 3D-nyomtatás, melynek egyik fő oka az, hogy az eljárás segítségével fémporokból akár olyan bonyolult formájú alkatrészek is gyárthatók, amelyeket hagyományos fémfeldolgozási eljárásokkal nem lehetne előállítani. A Szent István Egyetem Gépészmérnöki Karának kutatóit ennek kapcsán az foglalkoztatja, hogy a rendkívüli szilárdságú szerszámacélból készült mintaeszközök mechanikai tulajdonságait miként befolyásolhatják a különböző gyártási körülmények.

A kutatómunka a VEKOP-2.2.1-16. számú pályázat támogatásával valósult meg, Dr. Szakál Zoltán, a SZIE Gépipari Technológiai Intézet Anyag- és Gépgyártástechnológia Tanszék egyetemi docensének témavezetése alatt.

A cikk megjelenését a Szent István Egyetem támogatta.

NEW technology

megmunkálás

A komplett megmunkálás újraértékelése A bevált alapkoncepció átgondolása még igényesebb megmunkálási feladatok elvégzését tette lehetővé A Stama által újonnan kifejlesztett MT 733 moduláris koncepció a jövő automatizált, rugalmas és rendkívül termelékeny maró-esztergaközpontjainak iskolapéldája lett a nagy fúrás- és marásigényű komplett megmunkálás területén. A gépszerkezet fontos területeink teljes átgombolása új innovatív koncepciót eredményezett. A schlierbachi székhelyű Stama immár 20 éve számít a komplex marási és esztergálási folyamatok szakértőjének és egyre termelékenyebb megmunkálógépekkel jelenik meg a piacon; elsősorban beágyazott, alkalmazásra szabott és kulcsrakész berendezésekkel. A már többször korszerűsített és kibővített 7-es építési sorozat jelenlegi M-, MT vagy MT-2C modelljeinek (marás, maróesztergálás, maró-esztergálás két mozgó oszloppal) siker történetét 460 eladott gép, mintegy 150 elégedett ügyfél és több mint 3 000 különböző munkadarab – a prototípustól a tömeggyártásig – fémjelzi. Az ügyfelek ezen megoldásokat a megnövekedett termelékenység, stabilitás, pontosság, minőség, rugalmasság és rendelkezésre állás tekintetében értékelik nagyra. Növekszik az igény a nagy fúrás- és marásigényű forgácsolásra

A gépsorozat következő nagy ugrása a szeptemberi AMB kiállításon vált elérhetővé a nagyközönség számára. Az új fejlesztések a rendkívüli rugalmasság és a kiemelkedő termelékenység közötti látszólagos ellentmondások feloldását célozzák. „Mintegy két évvel ezelőtt végeztünk egy átfogó trendés technológia kutatást a fő piacainkon annak érdekében, hogy meghatározzuk, milyen fejlesztések futnak a komplett megmunkálás terén – magyarázta dr.-ing. Guido Spachtholz, a Stama vezérigazgatója. – Arra a következtetésre jutottunk, hogy ügyfeleink rugalmasabb és rugalmasabban automatizálható megoldásokat igényelnek a komplex munkadarabok legyártáshoz. Az iparban a trend az egyre erősebb, nehezen megmunkálható anyagok felé mutat az alkatrészek teljesítménysűrűségének növelése céljából. Kiváló példa erre a fenntartható

NEW technology

A jövő nagy fúrás- és marásigényű komplett megmunkálása: az AMB kiállításon mutatja be először a Stama a gyakorlatilag teljesen áttervezett, portál felépítésű MT 733 two 5-tengelyes maró-esztergaközpontot. mobilitási koncepciók térhódítása. Ehhez olyan alkatrészek szolgálnak alapul, amelyek a megnövelt megmunkálási pontosságnak köszönhetően hozzá tudnak járulni az alacsonyabb zajkibocsátáshoz és károsanyag-emisszióhoz. A 7-es sorozat modernizációjához azt a végkövetkeztetést vontuk le, hogy a rendelkezésre állás, valamint az 5-tengelyes szimultán megmunkálás mechanikus, dinamikus és termikus stabilitása és pontossága szempontjából kell megtennünk a következő lépést. Elemeztük a célpiacok jellemző munkadarabjainak szempontjából az MT megmunkálóközpontok egyes technológiáinak súlyát is és arra jutottunk, hogy a marás és esztergálás jelenlegi 70:30-as aránya a jövőben 50:50-re módosul majd. Ennek is meg kívánunk felelni. Általánosságban pedig fontos volt számunkra, hogy ne adjuk fel a komplex marás és maróesztergálás terén szerzett kompetenciánkat és know-howunkat, hanem továbbvigyük az ismert és elismert Stama DNS-t. Ezért ’A komplett megmunkálás újraértékelése’ szlogenre esett a választásunk.”

Portál helyettesíti a mozgó oszlopot

A legfontosabb módosítást vesszük a legelejére: A Stama merev portálfelépítésre váltotta le a mozgóoszlopokat. Az ágyból és a portál(ok)ból álló gépváz precíziósan öntött polimerbetonból készült, amely a magas hőelnyelő képessége (ezért alacsony termikus deformációja) és kiváló rezgéscsillapító tulajdonságai révén lett a szerszámgépgyártás egyik alapanyaga. A ráncfelvarrás egy egész gépsorozatot eredményezett és létrejött az MT 733 négy alapkoncepciója: a 733 one, a 733 one plus, a 733 two és a 733 two plus: • MT 733 one: 5-tengelyes belépő verzió (X / Y / Z / A) egyetlen portállal, egy munkakamrával, egy maró- és egy esztergaorsóval, a hatodik oldal megmunkálási képessége nélkül. A géppel rúdalkatrészek, megközelítőleg 1 l/d viszonyszámmal rendelkező alkatrészek, például fűrészelt előgyártmányok, öntvények, vagy félkész termékek munkálhatók meg. • MT 733 one plus: rugalmas gép hasonlóan egyetlen portállal, maróorsóval és munkakamrával, de a komplett hatoldalú megmunkáláshoz egy ellenorsóval kiegészítve. Opcionálisan tiszta pozícionáló tengelyekkel az ellenorsón, vagy két teljes értékű esztergaorsóval a marás és esztergálás tökéletes folyamat integrációjához a fő- és ellenorsóhoz, beleértve a nagy pontosságú alkatrész továbbítást. • MT 733 two: két-két portál, maróorsó, esztergaorsó és munkakamra a megnövelt termelékeny séghez. Párhuzamos teljes körű munkavégzés a fő- és ellenorsókon. Ahol a maximum a minimum: a gép az akár 1 méter hosszú és 102 mm átmérőjű rúdalkatrészeket a forgástengely (B-tengely) mentén forgatja. A szimultán 5-tengelyes megmunkálás során a megnövelt teljesítményt és pontosságot már Wittenstein Galaxy direkthajtások biztosítják.

• MT 733 two plus: a két munkakamrának köszön-

hetően maximális termelékenység és rugalmasság, valamint integrált munkadarab mozgatás egy központi fekvésű rakodózsilipen keresztül (a be- és kitöltés hátul történik és teljesen független a forgácsolási folyamattól).

„Az új fejlesztés során négy prioritást határoztunk meg: a megnövelt statikus és dinamikus merevséggel elért nagyobb stabilitást, a kisebb mozgó tömegeknek köszönhető nagyobb dinamikát, a termikus stabilitással megemelhető precizitást és a gép nagyobb rendelkezésre állását a megbízhatóság növelése által – mondta dr.-ing. Frank Müller, a Stama fejlesztési vezetője. – A nagy termelékenységű folyamatok során megismert követelmények is állandóan szem előtt voltak: 5-tengelyes komplett megmunkálás, ezenkívül szimultán hatoldali marás és esztergálás, rúdalaktrészek és megközelítőleg 1 l/d viszonyszámmal rendelkező alkatrészek forgácsolása, automatizált és rugalmas munkadarab mozgatás, valamint nagypontosságú alkatrész átadás az egyik munkakamrából a másikba.” Ennek érdekében az alkatrészek 90 százaléka újonnan fejlesztett és a Chiron-csoporton belül szabványosított, ami várhatóan csökkenti majd a fő alkatrészekre – az orsókra, az automatizálási elemekre, a vezérlőkre és a szerszámtárakra – vonatkozó árszintet és szállítási határidőket. Dr. Müller szerint a Stama egyik legfontosabb erénye is megmaradt: „Az 1 méteres rúdalkatrészek a B-tengely és a függőleges irányú maróorsó általi billentése egyedülálló előnyöket jelentett a piaci környezetben. A rendelkezésre álló munkaterületen szignifikánsan magasabb marási teljesítmény lett elérhető, mint egy billenőfejjel. A megmunkálás sokkal stabilabbá vált a rögzített függőleges irányba, a megközelítőleg 1 l/d viszonyszámmal rendelkező előgyártmányokat pedig felülről függőlegesen is fel lehet fogatni.” Innovációs áttekintés

Ahhoz azonban, hogy egy már bevált alapkoncepcióra épült gép még igényesebb megmunkálási feladatokra váljon alkalmassá, rengeteg, a résztelekbe menő változtatást kellett végrehajtani. Lássuk ezeket pontról pontra az új MT-733-es gépkonstrukcióban:

• Portálkoncepció: Nagyobb alapstabilitást köl-

csönöz a gépnek. Valamennyi modell kevés számú alapmodulból építhető meg, vagy alakítható át szimmetrikus és kompakt módon. A folytonos X-tengely garantálja a munkadarab pontos, koncentrikus átadását az OP 10-ből az OP 20-ba. Mindez a 733-as sorozat esetében pozíció- és szögorientáltan, forgatás közben is végbemehet! A zárt teljesítménykör és a rövid emelőkarok garantálják a merevséget, ami így csak a Z-irányú túlnyúlási hosszon múlik. Ennek megfelelően a lineáris hőtágulás megbízhatóan kompenzálható.

NEW technology

•

A megmunkálási folyamatok mindkét munkakamrában optimális módon választódnak szét. Amint már említettük, a polimerbeton magas hőelnyelő képesség mellett is kiváló rezgéscsillapító tulajdonságokkal rendelkezik. Merevség: Tanulmányok bizonyítják, hogy a gép merevsége a portálkoncepciónak és a polimerbeton öntvénynek köszönhetően növekedni tudott, a korábbi konstrukcióval összehasonlítva statikusan mintegy 86, dinamikusan pedig 70 százalékot. Termikus stabilitás: A polimerbeton gépágy öntése során hűtőtekercsek kerülnek behelyezésre, amelyek aktív hűtésre szolgálnak. A fókuszpontok a lineáris vezetékekre, a forgácskihordó spirálra, a portáloszlopokra és a hűtőközeg bemeneti helyére kerültek. Maróorsók: A Chiron-csoporton belül kifejlesztett új generációs, még erősebb maróorsók 28 000 min-1 fordulatszámmal és akár 200 Nm nyomatékkal. A patronos szerszámbefogóval szerelt, termikusan semleges orsók tökéletesen hűtőköpenybe zártak. Szintén új elem a mechanikus befogás, amely az eddigi „vezérlésorientált esztergálással” szemben lényegesen nagyobb stabilitást és erőteljesebb anyagleválasztási folyamatot biztosít mereven rögzített szerszámokkal. Alaptartó: A Stama a pontosabb HSK-T (HSK-A kompatibilis) szerszámtartóra váltott. A precíz szerszámvezetéshez PSC-63, vagy a Capto C6 befogók állnak rendelkezésre. B-tengely: A Stama egy különleges innovációt hajtott végre a B-tengelyen az esztergáláshoz. A korábban alkalmazott csigahajtás helyett a Wittenstein kompakt és nagyteljesítményű Galaxy direkthajtásokat építettek be. A Stama számára ez a korlátok nélküli, dinamikus szimultán 5-tengelyes megmunkálás felé tett lépésnek tekinthető. Az alapelv nagy merevséget képes biztosítani és a vonalvezetés helyett a sokszöggeometriából fakadó felületvezetésnek köszönhetően a teljes élettartam alatt garantált a holtjáték-, utánállítás-, és kopásmentesség. Y-tengely: az Y-tengely opcionálisan rendelhető lineáris közvetlen hajtással. Ennek eredményeképpen tovább növekedett a funkcionalitás a kerekítés és különösen a nem kerekre esztergálás esetében. Automatizálási koncepciók: A belépő szintű megoldásoktól (pneumatikus tengely) az integrált, teljes automatizálásig rúdalkatrészekhez és megközelítőleg 1 l/d viszonyszámmal rendelkező alkatrészekhez mindkét irányban – balról jobbra és elölről hátra. Az MT 733 two esetében például: anyagáramlás balról jobbra – az előgyártmány betöltése a rúdalapanyag-tárolóból, vagy rakodó berendezésből, az elkészült alkatrészek kitöltése egy- vagy kéttengelyes kirakodó portálon keresztül. Az MT 733 two plus esetében: kombinált gép. A rúdalapanyag tárolón keresztüli betöltése. A megközelítőleg 1 l/d viszonyszámmal rendel-

NEW technology

•

• •

•

kező alkatrészek előgyártmányai az Y- irányú rakodógépen keresztül kerülnek ki- és betöltésre. Mindezt a mindkét munkakamrához újonnan tervezett zsilipek teszik lehetővé. Szerszámtár: Stama-specifikus láncos szerszámtár, amelyet teljesen újraterveztek 36, vagy 64 szerszám számára. Újnak számít a forgácsok, illetve a hűtő- és kenőanyag ellen védő teljes betokozás, valamint a szenzorosan ellenőrzött láncfeszítés, amely automatikusan vagy manuálisan is állítható (figyelmeztetés a CNC-vezérlőben). A meghajtás a pozícionálási hibák megszüntetése érdekében a frontoldalon helyezkedik el. Minden szenzoradat I/O-Link-en keresztül kérhető le. Az érzékelők Profinet buszrendszeren keresztül csatlakoznak, ami jelentősen lerövidíti az üzembe helyezési időt. A vezérlőszekrény szabadon áll és egy kábelhídon keresztül csatlakozik, így optimálisan elrendezhető. A Stama egy modern érintőképernyő mellett tette le a voksát. A vezérlők és a hajtástechnika a Siemenstől, opcionálisan a Fanuctól származnak. A kontextus-érzékeny információkat megjelenítő vezérlőpanel az egész X-tengely mentén mozgatható és igény szerint vízszintes billentyűzetet is tartalmaz. A digitalizálásról és az Ipar 4.0 koncepcióról sem feledkeztek meg a fejlesztők. A Stama számos alkalmazásalapú szoftvereszközt kínál a gép teljes életciklusa alatt „Smarline” gyűjtőnév alatt. Ott van mindjárt a CONDITIONLine eszköz, amely hozzáférést biztosít a vezérlési adatokhoz, leolvashatóvá teszi a tengelyterheléseket és az

Modern folyamatirányítás nagy érintőképernyővel és kontextusfüggő információ kijelzéssel, Siemens és FANUC vezérlőkkel is.

Az MT 733 építési sorozat négy alapverziója: MT 733 one (balra fent), MT 733 one plus (jobbra fent), MT 733 two (balra lent) és MT 733 two plus (jobbra lent). integrált mérőrendszereket, ami alapján körkörösségi tesztek hajthatók végre a holtjáték megállapításához (Condition Monitoring). Az ügyfelek számára magas színvonalú műszaki rendelkezésre állás, vagy a távoli asszisztencia keretein belül prediktív karbantartás és adatelemzés is elérhető. A legkorszerűbb kulcsrakész megoldások a jelen és a jövő elvárasaihoz

A Stama a legapróbb részletekig elmerült a 8-tól 102 mm-ig tartó átmérőjű rúdalkatrészek és 250 mm-es átmérőig tartó, megközelítőleg 1 l/d viszonyszámmal rendelkező alkatrészek teljes körű hatoldali megmunkálásának optimalizálásában. Két tipikus alkatrész – egy klasszikus szerszámtartó és egy esztergakés – NC programjainak szimulációja kétszámjegyű százalékos csökkenést mutatott a ciklusidőben (10-15 százalék a jelenlegi géphez képest). Ennek okai az esztergálási és marási folyamat nagyobb anyagleválasztási sebességében, valamint a nem produktív időtartamok, például a munkadarab átadás, illetve be- és kirakodás lerövidítésében rejlenek. „A továbbfejlesztett komplett megmunkálással az új építési sorozat jelentősen kiszélesítette a teljesítmény-

határokat – jelentette ki dr.-ing. Guido Spachtholz vezérigazgató. – A már meglévő piacainkon kívül a lefejtő megmunkálás terén is megjelentünk és a jelentősen megnövekedett esztergálási kompetenciánknak köszönhetően az esztergaközpontok között is felvettük a versenyt mind az ár, mind a teljesítmény terén. Mindent egybevéve az új sorozatban számos Stama- és némi Chiron-fortély található, amiket meglévő és új ügyfeleink értékelni fognak, mivel teljes körű üzleti know-howt kapnak a csomagban a későbbi folyamat optimalizációkhoz. Teljesen meg vagyunk győződve az új sorozat piaci sikeréről. Mivel minden téren és minden szempontból javulni tudtunk, az új fejlesztésünk nagy dobásnak számít a forgácsolástechnikában.” A gép A 2018-as AMB kiállításon került kereskedelmi forgalomba. Az új MT-733 sorozattal a Stama reális célként tűzte ki maga elé, hogy 2021-ig megduplázza forgalmát az érintett gépkategóriában. Helmut Damm stama.de Képek forrása: Stama rolatast.hu

NEW technology

Az APODIS már több mint 15 éve számít a fenntartható és innovatív szűréstechnika szakértőjének. A vállalat kiváló eredményekkel büszkélkedhet számos iparág, legfőképpen a gépgyártás, az autóalkatrész-gyártás, valamint a szerszámgyártás területein.

KISZŰRJÜK A PROBLÉMÁIT – GAZDASÁGOSAN, GYORSAN, MEGBÍZHATÓAN: • Meglévő szűrőrendszerek optimalizálása • Hatékony szűrési folyamatokra vonatkozó koncepció kidolgozása, adott térfogattól függetlenül • Szűrőrendszerek és segédanyagok tervezésének szakmai támogatása • Egyedi 3D szűréstechnológia – tekercsek, zsákok, betétek • Fajlagos költségek csökkentése • Szűrési segédanyagok, szerszámok, szivattyúk, orsók és hűtőfolyadékok élettartamának meghosszabbítása • APOLLO ULTRACLEAN – bypass mobil szűrőállomás, abszolút szűrés minden médiumra (1 µm), akár 5 m³/h! • TBFA – továbbfejlesztett mélyágyas szűrőberendezés • FILTERMANAGEMENT

APODIS GmbH. Im Alber 12 D-73084 Salach Tel.: +49 7162/94746-10 E-mail: info@apodis.de ACR Consulting Kft. APODIS Cégképviselet H-7621 Pécs Jókai u. 13. Tel.: +36 72/211-923 E-mail: info@acr-consulting.hu www.acr-consulting.hu

DMG MORI CLX 450 Az univerzális esztergálás új mércéje - mostantól közvetlen mérőrendszerrel az alapfelszereltség részeként (X- vagy X-/Y-tengely). Paraméterek

Vezérlő és szoftver alternatívák: Siemens / Fanuc Komplex munkadarabok teljes megmunkálása az Y-tengelynek köszönhetően Dinamikus, 25,5 kW (40% DC) teljesítményű, 426 Nm (40% DC) forgónyomatékú, max. 4.000 ford./perc-es sebességre képes meghajtás. ± 60 mm-es menettartomány az Y-tengelyen a kiemelkedő marási műveletekhez (pl.: teljes oldalirányú megmunkálás). Hatékonyabb megmunkálás rúdadagolóval 80 mm átmérőjű rúd áteresztés az alapfelszereltség részeként! Választható darab elkapó legfeljebb 80 mm átmérőjű, 200 mm hosszú és 4 kg-os darabokhoz.

Kompakt kialakítás és nagy munkatér az egyedi darabok megmunkálásához

gépbemutató

Max. esztergálható átmérő: 400 mm Max. munkadarabhossz szegnyereggel: 800 mm Max. tokmány méret: 315 mm Orsómotor max. sebessége: 4.000 rpm Hajtás teljesítményértéke (100% DC): 17 kW (AC) Főorsó rúd áteresztésének max. átmérője: 80 mm

Max. 400 mm átmérőjű darabok megmunkálása. 830 mm úthossz a Z-tengelyen. Kicsi, 6,7 m2-es lábnyom. Mostantól közvetlen mérőrendszerrel az alapfelszereltség részeként 3D-s vezérlők egyedi 19"-es érintőpanelekkel és SIEMENS vagy 15"-es SLIMline és FANUC. Hozza létre saját egyedi megoldását! 9"-es DMG MORI SLIMline érintőpanel és SIEMENS az intuitív használathoz és könnyű vezérléshez. 15"-es DMG MORI SLIMline vezérlőpanel és FANUC a 3D-s szimulációk egyszerű kontúrellenőrzéséért. DMG MORI SMARTkey: Személyre szabott 8GB-os kiegészítő tárhellyel. Érdeklődés: Kovács Gábor, ügyvezető igazgató Telefon: +36 30 676 36 21

Választható robot kezelőfelület a legtöbb rúdadagolóval kompatibilis DMG MORI szabvány szerint.

Megjelent a világ első 3D kobotépítő app©-ja A Robot-X Hungary kereskedelmi üzletága egy új, bárki számára elérhető online alkalmazás keretében most a robottechnika iránt érdeklődők asztalára varázsolja a világ legnépszerűbb kollaboratív robotikai termékeit. Az alkalmazással pillanatok alatt tetszőleges konfigurációban felépíthető egy 3D Universal Robot kobot. Látogassa meg Ön is az automat-x.com weboldalt és tervezze meg saját kobotját! automat-x.com/robotbuilder

NEW technology

Moto Hotwear fűthető aláöltözet

A hideg többé nem akadály! A hideg idő beköszöntével sokak száműzik a motorokat a garázsba, mondván túl hideg van már, és vannak, akik munkájuk során kénytelenek a zord idővel harcolni. A Karsai Pécs Kft. fűthető motoros aláöltözete nekik kínál megoldást. Fűthető mellények és kabátok, valamint kezeslábasok számtalan verziója évek óta elérhető a piacon, azonban ezen termékek teljesítménye kevésnek bizonyul tekintettel a gyorsan merülő akkumulátorokra, illetve egy idő után maguk a telepek is veszítenek kapacitásukból. A fűthető termékekre van igény, hiszen hideg idő bekövetkeztével is sokan használják a motorokat, nem csupán hobbi szinten, hanem munkájuk során is megküzdenek a hideggel, például a futárok, akik sok időt töltenek a szabadban. A Moto Hotwear működési elve – a rendszert három egység alkotja: a hőcserélő, a vezérlőegység, és a ruházat. A termék minden vízhűtéses motorral rendelkező járművön használható. A rendszer két folyadékáramlási körrel rendelkezik, a motorkörrel és a ruhakörrel. A két áramlási kör nincs összeköttetésben egymással, a hőátadást a hőcserélő biztosítja. Ez az eszköz egy a motor hűtővizének kiés bemenő ágára csatlakoztatott hőcserélővel ellátott keringető egység, amely a hűtővíz melegét a ruhába

NEW technology

belevarrt csőrendszerben keringő bio-fagyálló folyadéknak átadva nyújt kellemes hőérzetet viselőjének a mínuszok ellenére is. A folyadékkörök áramoltatását egy - egy szivattyú végzi, melyeket a vezérlőegység segítségével működtethetünk, amit célszerű a kormány közelében felszerelni. Amikor a bio-fagyálló elérte a kívánt hőfokot, a rendszer automatikusan leállítja a működést, majd újraindul, ha szükséges. A vezérlőegységen található szabályozók segítségével állíthatjuk a kívánt hőmérsékletet 45-55-65 °C között. A ruha a speciálisan kialakított gyorscsatlakozóval tud a folyadékkörhöz csatlakozni, a rendszerről leválasztva az öltözék még fél órán át tartja a hőt. Mivel az eszköz maradékhőt használ, tehát olyan hőt, ami amúgy is kárba veszne, így nem növeli meg a motor fogyasztását, sőt még a környezet megóvásához is hozzájárul. Alkalmazási terület: 12 V-os elektromos rendszer szükséges. A ruházat elérhető méretei: S-XXL Alapanyag: Poliészter szálakból készült fleece szövet (polár). Teljesítmény: 3000 W Maximális üzemidő: Nincs korlátozva. A Moto Hotwear öltözékei kétféle kivitelben vásárolhatók meg overall és kabát – komfortos meleget biztosítva viselőjüknek, ugyanis a kesztyűkbe belevarrt csőrendszernek köszönhetően a kezeket és ujjakat is megóvják a fagyási sérülésektől. A Moto Hotwear megvásárlásával garantáltan nyári melegben utazhatnak legyen szó bármilyen hidegről. motohotwear.com

„Robotfelszolgálók” Budapesten is Eddig leginkább a külföldi híradásokban olvashattunk arról, hogy megjelentek egyes éttermekben és kávézókban a kiszolgálórobotok. Az Enjoy Budapest Café leginkább azért különleges, mert sokféle robot áll rendelkezésükre. A legkisebbekre is gondoltak, hiszen a gyerekek is kipróbálhatják ezeket a robotokat. Csizmazia Tibor, az E-szoftverfejlesztő Kft. ügyvezetője szerint az Enjoy

Robotics céljai között szerepel az ismeretterjesztés, valamint az, hogy Magyarország felkerüljön a robotika térképére. Schmidt Pál, a RacioNet Zrt. vezérigazgató-helyettese szerint fontos, hogy minél többen találkozzanak robotokkal, és lássák, nincs mitől tartani. NEW technology / Enjoy Budapest Café

NEW technology

elektronika

Mico Pro

Áramfelügyelet maximálisan modulárisan A Mico Pro a Murrelektronik új, innovatív áramfelügyeleti rendszere. A moduláris felépítés lehetővé teszi a rendszerek pontos hozzáigazítását a konkrét alkalmazáshoz, amit kedvező költség/haszon arányt eredményez – maximális helymegtakarítás mellett. A szabadalmazott kioldási eljárásnak köszönhetően a gépek kimagasló rendelkezésre állása érhető el. További előny a potenciálelosztást célzó integrált koncepció, amely lényegesen megkönnyíti a kapcsolószekrény vezetékezését.

Az áramellátó rendszerek a gépek és berendezések szívének tekinthetők, hiszen megbízhatóságuknak maximálisnak kell lennie. A Mico Pro garantálja ezt a feltételt. A Murrelektronik intelligens áramfelügyeleti rendszere állandóan figyeli az összes terhelési és vezérlőáramot, és időben felismeri a kritikus pillanatokat. A Mico Pro jelzi a határterheléseket és célirányzottan lekapcsolja a hibás csatornákat. A szabadalmazott kioldási eljárás alapelve: „a lehető legkésőbb, olyan korán, amikor csak szükséges.” Ennek során a Mico Pro képes felismerni az „elillanó hibákat” is. A Mico Pro moduláris rendszer 12 és 24 VDC üzemi

NEW technology

feszültségekhez. A megfelelő komponensek a Mico Pro modulok széles kínálatából választhatók ki és állíthatók össze szerszám nélkül a tápellátást biztosító modullal együtt zárt rendszerré. A kínálatban egy, két vagy négy kimeneti csatornás modulok szerepelnek. Ezek mindössze 8, 12 vagy 24 mm szélesek, ami jelentős helymegtakarítást tesz lehetővé. A „fix moduloknál” a kioldási áramok (2, 4, 6, 8, 10 és 16 A) fixen beállított értékek. A „flex moduloknál” a kioldási áram 1 és 10 A, illetve 11 és 20 A- között állítható be. Ez növeli a rugalmasságot és csökkenti a szükséges változatok számát. Emellett a rendszer egyes moduljai bármikor könnyedén kicserélhetők. A Mico Pro integrált potenciálelosztási koncepcióval rendelkezik +24 (illetve +12) és 0 V-ra, amivel jelentősen leegyszerűsíti a huzalozási igényt a kapcsolószekrényben. Mindegyik csatornán +24 V-os és 0 V-os

csatlakoztatási lehetőség áll rendelkezésre. Kiegészítő potenciálelosztókkal mindegyik Mico-csatornához akár 2 x 12 potenciál csatlakoztatható. A két áramvezető sínből, valamint a diagnosztikai és vezérlőjelek bekötésére szolgáló oldalsó, rugós kapcsokból álló innovatív hídrendszer egyszerűen kezelhető. A hídrendszer összesen akár 40 A áramerősségig méretezett. A rendszer valamennyi be- és kimenete push-in rugós kapcsokkal van felszerelve. A Mico Pro elülső oldalát soha nem takarják el kábelek vagy vezetékek, így a kezelő egy pillantással áttekintheti a LED-ek kijelzéseit és állapotát.

Optimálisan egymásra hangolva!

A diagnosztikai funkciók a Mico Pro esetében kiemelt jelentőséggel bírnak. Mindegyik csatorna állapotkijelző LED-del rendelkezik a készüléken, ezenkívül digitális jeleket képes küldeni a vezérlés felé. A Mico Pro tápellátó modulja gyűjtődiagnosztikát biztosít a teljes modulrendszer számára, ezenfelül a beállítható flex modulok mindegyik csatornára vonatkozóan diagnosztikai jeleket küldenek. Az egyes csatornák LED-jei – zöld és piros színben – a csatornák állapotát jelzik ki. Ha az érték eléri a kioldási áram 90 százalékát, akkor a LED zölden villog, és digitális jelet küld. Ha az érték túllépi a kioldási áramot, akkor a Mico Pro az érintett csatornát azonnal, célirányosan lekapcsolja. Ekkor a LED pirosan villog, és ebben az esetben is digitális jelet küld. Az adott csatorna vezérlőjellel vagy gombnyomással aktiválható újra. Karbantartási célból a csatornák kézzel is kikapcsolhatók. A flex modulok esetében PLC-jellel csatornánként be- és kikapcsolhatók a berendezés részei. Ennek során mind rövid (max. 10 Hz), mind hosszabb kapcsolási frekvenciák beállíthatók. A Mico Pro kaszkádolt módon is felépíthető, azaz a Mico-csatornákhoz további Mico Pro állomások csatlakoztathatók. Ez különösen decentralizált kapcsolószekrény-koncepció esetén jelent komoly költség- és telepítési előnyt.

Áramellátó rendszerek a Murrelektroniktól

Gépek és berendezések gazdaságos és megbízható áramellátása A transzformátorokból, hatékony szűrőkből, nagy teljesítményű kapcsolóüzemű tápegységekből, megbízható puffermodulokból és innovatív áramfelügyeleti rendszerekből álló átfogó áramellátó rendszer elemei tökéletesen egymásra vannak hangolva.

murrelektronik.hu

www.murrelektronik.hu NEW technology

Már itthon is elérhető az XLASE® A HSG speciálisan európai piacra tervezett lézervágó márkája megmunkálás

Az XLASE®-t kifejezetten az európai piacra szánja az itthon is népszerű gyártó, a HSG. Az új márka új berendezései azoknak a kis- és középvállalkozóknak jelentenek megoldást, akik kedvező áron kívánnak lézervágót beszerezni. Az XLASE® márka a 2018. októberi EuroBLECH technológiai kiállításon mutatkozott be először, Hannoverben. Az ipari fiber lézervágók gyártására specializálódott HSG vállalat töretlen fejlődése szembetűnő az utóbbi években. Annak ellenére, hogy a HSG ipari lézerek magyarországi forgalmazása csupán két éve indult el a Signdepot Europe Kft.-nek köszönhetően (a kft. a 12 éves tapasztalata és több mint 200 lézergép telepítése után került kiválasztásra), már széles körben elterjedt ez a technológia nálunk is. A HSG kínálatát különböző munkatípusokra specializált eszközök gazdagítják: hazai telepített referenciák között sík lézervágók, automata csőlézer és kombinált sík-cső vágók is találhatóak. A márka nemcsak hazánkban, de az Európai Unión belüli többi országban is egyre népszerűbb, ezt mutatja az is, hogy csaknem az összes tagállamban rendelkezik hivatalos, szerződött HSG-képviselettel. A márkanév-

NEW technology

váltás néha kockázatos egy nagyobb vállalat esetén, de a HSG nem csupán a marketing szintjén tervez változást. A gyártó tudatos és dinamikus márkaépítése és üzletfejlesztése az XLASE® megjelenésével új irányt vesz, mely a tervek szerint tovább erősítheti a vállalat részesedését az ipari lézervágók piacán. Új márka az európai cégek igényeinek kielégítésére: XLASE®

Az új márka, az XLASE® tovább növeli a HSG-gépek alapfelszereltségét, kínálatával pedig kifejezetten a nyugat-európai igényekre fókuszál. A magas szintű műszaki tartalom mellett az új XLASE® gépek tovább fejlődnek a munkavédelem területén is. A németországi székhellyel és vezetéssel elindított márka

új lézervágói TÜV-Rheinland certifikációval rendelkezik, amely komoly előrelépés a HSG életében. Változást tehát nemcsak műszaki, hanem üzleti területen is hozott. Az XLASE® GmbH székhelye jelenleg Hamburgban található, és egyelőre kifejezetten vezetői feladatokat lát el, de később disztribúciós, logisztikai tevékenységekre is kiterjed majd a hatáskörük. A német menedzsment munkája kiemelt szerepet kap a termékek minősége és az európai hálózat stabilitásának szempontjából is, illetve kihat a további növekedésre és fejlesztésre, tovább öregbítve a márka hírnevét. Fontos azonban az is, hogy a tulajdonosi háttér és a gyártás változatlanul a HSG vállalatnál marad, így a már jól ismert, erős bázist jelentő globális rendszerről sem kell lemondania az Unión kívüli vevőkörnek. Az átállás nem egyik pillanatról a másikra történik, a bevezetési időszak alatt – ami kb. fél évet vesz igénybe – még találkozhatunk a HSG nevével a különböző kommunikációs csatornákon. Mivel már jelenleg is több mint 12 európai HSG-képviselet működik, az átállás nem egyszerre megy végbe. Új gépek és lehetőségek, változatlan árak

Az új XLASE® berendezések magasabb szintű alapfelszereltséggel rendelkeznek, de az ár vagy változatlan marad, vagy csak nagyon csekély mértékben emelkedik. Ez jó hír, hiszen a HSG /XLASE®/ árelőnye így megmarad, miközben most már nemcsak a minőség, de a felszereltség és a munkavédelmi szempontok terén és üzleti vonalon is egyre inkább elmosódnak a különbségek a többi piacvezető márkához képest. Az új mérföldkő: G3015X

Az új XLASE® G3015X berendezés rendkívül kompakt, moduláris kialakításának köszönhetően kön�nyen szállítható, telepíthető és szervizelhető.

A G3015X a többezres darabszámban telepített G3015A típus továbbfejlesztett változata, új, tökéletesen zárt burkolattal, 120m/min-ről 140m/min-re növelt sebességgel, hatékonyabb elszívással és továbbfejlesztett kezelőszoftverrel. Az új "XCon X" vezérlőrendszert egy modern és intuitív felhasználói felület jellemzi, amely minden szálas lézeres vágórendszerhez használható és megfelel a legfrissebb interfész szabványoknak. Az új lézervágófej, a KLINGE, kiemeli a gépgyártó kompetenciáját a lézer-optikai mezőnyben is: a teljes vágófejet, beleértve a távolságérzékelőket házon belül fejlesztették ki és garantálja a lehető legjobb kompatibilitást a géppel. Az eredmény a maximális megbízhatóság és teljesítmény, valamint a vágási folyamatok okos támogatása. A KLINGE vágófej akár 8 kilowatt teljesítményű fiber fémvágó lézergépekhez is rendelkezésre áll. A gyár a KLINGE mellett továbbra is megtartja a német Precitec lézerfejeket is. Támogatás, hosszú távon is

A Signdepot Europe Kft. biztosít minden olyan támogatást ügyfelei részére, amellyel biztonságban tudhatják az üzletmenetet. Az ún. Full service minden üzembe helyezett gép mellé jár. Biztosítják a beüzemelést, teljes körű oktatást, dokumentációt és magyar nyelvű szoftvert (meghatározott modellek). A telepítést követően az ügyfelünk évek múlva is számíthat a támogatásra és saját magyar szervizünkre, mely már több mint 12 éves tapasztalattal rendelkezik. xlase.hu signdepot.eu

NEW technology

elektronika

Az ipari kijelzők „felsőháza” Évek óta tart az okos-televíziók versenye az otthoni mozi-szobák és nappalik meghódítására, egyre nagyobb képátmérőjű, háttérfényű, kontrasztú, egyre szélesebb betekintési szögű és természetesen egyre magasabb árú, elegánsabbnál elegánsabb készülékek jelennek meg a gyártók kínálatában. Minél vékonyabb, minél íveltebb, minél kisebb kerettel rendelkező és minél jobb audiovizuális tulajdonságokkal bír a képernyő, annál szívesebben ad ki a magánvásárló akár többszázezer forintot is érte. Más a helyzet az ipari képernyők és kijelzők területén. A legtöbb alkalmazáshoz elegendő kisméretű 7-10” kép átmérő, sokkal fontosabb tulajdonság a robosztus kivitel, a környezeti hatásokkal szembeni ellenállóság, az érintőpanel és beágyazott számítógép jelenléte, a háttérvilágítás ereje (kültéri láthatóság) és, hogy az eszköz sok éven keresztül változatlan formában kapható legyen. Ezen a területen is van igény azonban az extrém kivitelekre speciális alkalmazásokban, gondoljunk csak a kioszk jellegű felhasználásokra, mint az interaktív információs pultok, áruházi- és üzleti kijelzés-technika vagy a gyárakban, ipari létesítményekben vagy közösségi terekben használatos információs monitorok illetve panelszámítógépek piaca. Itt a robosztusság és az ipari kijelzőknél megismert elvárások mellett jelentkezik a nagy képátmérő és a vékony kivitel iránti igény is. Ezen a területen számos megoldás létezik, de ezekről reklámokból nem igazán hallunk, kiállításokon, bemutatókon találkozhatunk velük. Jelen írásunkban szeretnénk rövid áttekintést adni Az Endrich Bauelemente Vertriebs GmbH által a müncheni Electronica kiállításon bemutatott Faytech gyártmányú ipari felsőkategóriás kijelzőkről.

NEW technology

Kiss Zoltán kelet-európai értékesítési vezető Endrich Bauelemente Vertriebs GmbH

A világ jelenleg legnagyobb kapacitív érintőképernyője

A sorozat első tagja a Faytech vékony, de igen robosztus open-frame érintőképernyő családja, melyet méretei ellenére is igen könnyű telepíteni. Tervezésekor szem előtt tartották az ipari automatizálás, a kereskedelmi kijelzés-technika, a tárgyaló- és oktatótermekben használt információ-technika és a hotel ágazat a modern digitális kijelzőkkel szembeni elvárásait. A megerősített fedőüveg-réteg, a cink-galvanizált VESA beépítő keret és a csavarhelyekkel ellátott fémtokozás könnyű integrálhatóságot biztosítanak bármilyen felülethez való illesztésre, emellett a kiváló tulajdonságokkal rendelkező EETI-IC vezérelte 10 pontos kapacitív érintőpanel a megbízhatóan működő interaktivitásért felel. Eshet az eső, szitálhat a köd, lehet a környezet poros vagy koszos, viselhet a kezelő gumi-, vagy téli kesztyűt ‒ a panel megőrzi működőképességét és az alkalmazás továbbra is ellátja a feladatát. A szendvics módjára rétegezett felépítésű kijelző kémiai úton kezelt polarizált üvegfelületei, melyek tükröződésmentes bevonattal vannak ellátva, az érintőpanel és a fedőlencse egymáshoz speciális optikai ragasztással vannak illesztve, mely kizárja a légrések kialakulását. Az olcsóbb kijelzők rétegei között gyakran megfigyelhető légrések eltérő törésmutatójuk miatt belső ref lexióhoz vezetnek, ezzel csökkentve a fény áthatolási képességét, ami miatt irreálisan magas háttérfényerősség szükséges ahhoz, hogy nappali fényben is olvasható maradjon az információ. Ez nem csak az élettartam csökkenésével, hanem nagyon magas fogyasztással is jár, ami a mai korszerű készülékekben megengedhetetlen. A Faytech kijelzői közvetlen napfénynek kitéve, kültéren, bevásárlóközpontok ragyogóan fényes közösségi tereiben, erős megvilágítású ipari csarnokokban is kristálytiszta képet adnak. Emellett az ipari kivitelhez járó magbízhatóságot jól reprezentálja, hogy a gyártó az egész TFT panelre vonatkozóan garantálja minden egyes pixel működését. Az energiahatékonyságot a háttérvilágítás erősségének a környezeti fényviszonyokhoz való automatikus illesztésével biztosítják, láthatófény szenzorok segítségével. A csatlakozások a szokásos ipari standardokat szolgálják, a HDMI 1.3, a DVI, a VGA csatlakozások a szokásos számítógép

kimenetekkel kompatibilisek, az USB csatlakozáson elérhető érintőpanelhez pedig elérhető Windows, Linux, Mac és Android meghajtó is. A család számos taggal rendelkezik 15”, 21.5”, 32”, 43”, 55” és a világon a legnagyobb érintőképernyőt jelentő 86” képátmérő is elérhető a standard SVGA 1024X768 felbontás és 700:1 kontraszttól a 3840X2160 felbontásig 1600:1 kontraszt arány mellett. Az érintőképernyő a következő területeken használatos: • Ipari vezérlőtermek • Digitális kijelzés-technika (reklámtábla) • Interaktív osztálytermek • Közösségi terek (áruház, repülőtér, busz végállomás) információs kioszk • Konferenciaterem • Kiállítás A „digitális poszter”

Egy másik érdekes termék a szintén Faytech gyártmányú 43” képernyő átmérőjű, IP65 védettségi fokozatú, nagy fényerejű beágyazott PC, mely elsősorban a hagyományos bel- és kültéri felállítható poszter-táblák 21. századi változataként jellemezhető. Ez a digitális „vásárlómegállító” eszköz a kirakatban elhelyezve a gyalogosok, nézelődők figyelmét garantáltan felkelti, hiszen az interaktív multimédiás tartalmak, nagyfelbontású képek, mozgó feliratok, videók vonzzák a tekinteteket, emellett kis helyigénye és praktikus tábla-kivitele rendkívül könnyű elhelyezést biztosít a vásárlótérben. A függőleges 9:16 képarányú A+ LCD panel szintén 0-pixeldefekt garanciával épül be a

könnyű alumínium keretbe, ragyogásmentes bevonattal, megerősített (MohS-7) kivitelben és a zord körülményekhez illeszkedő por- és vízálló IP65 védettségi szinttel rendelkezik. A korábban említett optikai ragasztás itt is megjelenik és segít a tükröződésmentes, nagy látószögű éles megjelenítésben, biztosítva a min. 1000 cd/m2 háttérfényerősséget, ami éles és tiszta képet biztosít kültéren is. Ez utóbbi felhasználást támogatja biztonsági oldalról a 24V-os tápfeszültség. A kijelzőbe épített beágyazott számítógép alapja az Allwinner V 40 CortexTM A7 QuadCore CPU, 1GB DDR3 operatív RAM memóriával és 8GB EMMC Flash meghajtóval, mint háttértárral szerelve, melyre alapértelmezésben Android 6.0 operációs rendszert telepítettek. Természetesen rendelkezésre áll WiFi és vezetékes LAN csatlakozás is, ami az eszközt költséghatékony, kiváló hálózatos kül- és beltéri digitális információs táblává teszi. A vékony kivitel, az alumínium ház, a szellemes állvány elegáns és modern dizájnt képvisel és az eszköz így jól illeszkedik butikok, orvosi várók, kiállítási standok, recepciós pultok, éttermek és cukrászdák berendezéseihez. LAPSCREEN ® - külső képernyő a telefonomhoz?

Sokunknak szükséges napi munkánk során egy második képernyő. Manapság nem probléma az asztali számítógéphez több monitort csatlakoztatni, nem gond az irodában a notebook számítógép dokkoló egységéhez egy külső TFT monitort illeszteni, de mit tegyünk akkor, ha úton vagyunk, és ott kell dolgozni, nem a hor-

NEW technology

dozható számítógéphez, hanem mondjuk egy tablethez vagy akár egy okostelefonhoz szeretnénk külső képernyőt csatlakoztatni? Biztosan van ötlet erre is: egy megfelelő átalakítóval és egy TV készülékkel sok esetben áthidalható a probléma, de semmiképpen sem elegáns, legfeljebb csak átmeneti, sokszor kényelmetlen megoldás létezik. A 2019. év és a Faytech válasza a LAPSCREEN® kijelző, mely egy vékony, mindössze 40 dkg tömegű A4 méretű hordozható monitor, mely alkalmas a kis méretű kijelzők kiterjesztésére vagy duplikálására USB-C vagy HDMI csatlakozáson keresztül. Jelenleg két változat kapható, az egyik 10 pontos multiérintő panellel szerelve, a másik változat enélkül, mindkettő 4 mm vastagságú 12,5” képátmérőjű full HD (1920x1080) felbontású LCD kijelzővel. Az érintőképernyős változatban a touch panel optikai ragasztással kerül az LCD-re a belső reflexiók elkerülésére és a háttérvilágítás fényereje ‒ így a fogyasztás ‒ minimalizálására, mely nagyban hozzájárul az A++ energiaosztályba soroláshoz. A Faytech LAPSCREEN® több operációs rendszerhez is használható plug’n’play eszköz, innovatív dizájnja és sokoldalú felhasználhatósága okán egyesek szerint a mobil számítástechnika 3. evolúciós állomása a laptop és az okostelefon megjelenése után. endrich.com/hu Kiss Zoltán ‒ kelet-európai értékesítési vezető, Veresegyházy Zsolt ‒ üzletfejlesztési mérnök, Endrich Bauelemente Vertriebs GmbH

A WIWE nyerte el a TOP10 innovációs gála első helyét A névjegykártya méretű mobil kardiológia egy perc alatt rögzít EKG-t a stroke, ritmuszavar, hirtelen szívmegállás, oxigénhiányos állapotok kockázati szűrésére. Klinikai minőségű, színkódokon alapuló, iránymutató kiértékelést végez az egyperces mérés végére egy ingyenesen letölthető applikáció segítségével a párosított okostelefonon/táblagépen, majd az eredmények elküldhetők családtagoknak, kardiológusnak. A különleges magyar fejlesztés az idei TOP 10 legérdekesebb magyar innováció gála első- és fődíját is elhozta! A WIWE-ot elsősorban magánszemélyek, de emellett országos sportegyesületek és klinikák is használják a páciensek előszűrésére, távoli megfigyelésére. A kormány Idősügyi Programjába is beépítették.

A WIWE ingyenes applikációval működik, bárhol, bármikor dokumentálja a szív problémáit, ésszerűsíti a beteg-orvos találkozók számát. A mérési eredmény PDF formában megosztható, szakorvos által is kiértékelhető. A készülék a világon egyedülállóan képes a stroke és hirtelen szívmegállás kockázati értékelésére. Mindemellett támogatást nyújt az egészséges életmód kialakításában tippekkel és lépésszámláló, kalóriaszámláló használatával.

Mindent egy kézből az Ön Megmunkálóközpontjához Több mint 7 500 alkatrész munkadarab- és szerszám befogáshoz. schunk.com/equipped-by

InnoExpo.hu Jens Lehmann, német kapuslegenda 2012 óta a SCHUNK márkanagykövete, a precíz és biztonságos megfogásért. schunk.com/lehmann

NEW technology

Az egri Sanatmetal Kft. kifejlesztette és piacra dobta a világon a jelenleg legnagyobb tudással rendelkező névjegykártya méretű személyes EKG-készüléket, a WIWE-ot. A WIWE által használt intelligens algoritmus pontossága 98,69 százalék, azaz ekkora esél�lyel határozza meg a valóban beteg mintákat. Specificitás esetében 99,59 százalékot ért el, mely azt jelenti, hogy ekkora pontossággal határozza meg azokat a vizsgált személyeket, akik egészségesek, 10 ezer vizsgált minta alapján.

A „sétáló kert” megmentheti a kipusztulással fenyegetett növényeket Vándorló palotát már láthattunk a híres Miyazaki-mesében, és menetelő fák is előfordulnak A gyűrűk urában. Bár ezek a művek a mese és a sci-fi kategóriájába tartoznak, a növényeket önálló vándorlásra képessé tevő „sétáló kert” már a valóságban is létezik. Hamarosan kiderül az is, mi ennek a tudományos és gyakorlati jelentősége.

innováció

Az első pillanatban inkább furcsa művészeti projektnek, mint mérnöki csodának tűnik a Hortum Machina névre keresztelt „sétáló kert”. Ám ha túllendülünk a dolog meglepő voltán, és racionálisan kezdünk gondolkodni, könnyen beláthatjuk, hogy ez a korántsem mindennapi prototípus később olyan irányba fejlődhet, amiből a városi kertészet is profitálhat majd, sőt a veszélyeztetett növényfajok megvédésére is alkalmas lehet. A Nemzetközi Természetvédelmi Unió (IUCN) egy nemrégiben készült jelentése szerint jelenleg Földünkön 26 000 fajt fenyeget a kihalás. Az IUCN úgynevezett „vörös listája” a legátfogóbban és legobjektívebben foglalja össze és értékeli a Földön élő növény- és állatfajok kihalási kockázatát. Az 1950-es évek óta nem készült olyan lista, amely ilyen globálisan venné számításba az érintett élőlényeket. Napjainkban egyre inkább szükség van olyan újszerű megoldásokra, amelyekkel bolygónk növényállományát fenntarthatjuk. A Hortum Machina tulajdonképpen egy gépezet, ami külső vázat biztosít a benne élő „kert” számára, és segítségével az képessé válik a helyváltoztatásra. Felszabadítja a növényeket „rabságuk”, a helyhez kötöttség alól, és a történelem során először képessé válhatnak a „sétálásra”, ha úgy tartja kedvük. Ez utóbbi szempont különösen fontos, hiszen a mozgás irányát nem valami külső tényező, például egy program vagy központi irányítás határozza meg, hanem a növények maguk, pontosabban a fényigényükkel kapcsolatos információk. Ezt a kutatók úgy valósították meg, hogy a növények által kibocsátott elektromos jeleket érzékelő szenzorokat összekötötték egy, a vázon belül található számítógéppel, amely a növények „kívánságának” megfelelően mozgatja a sétáló kertet. Jelenleg a növények megóvásának legkézenfekvőbb és legelterjedtebb módja a vetőmagbankokban való tárolás. Ily módon a növényeket a természetes élőhelyeiken

NEW technology

kívül őrzik meg. Ez az eljárás olyan „életbiztosításként” működik a Föld flórája számára, amely védelmet nyújt a kihalás ellen, különös tekintettel a ritka, endemikus (csak néhány konkrét helyen előforduló) és gazdasági szempontból fontos növényfajtákra. Hogy elraktározzuk bizonyos növények magjait, jó megoldásnak tűnhet, hiszen mi sem egyszerűbb, mint szükség esetén elővenni őket, és optimális környezetet biztosítva számukra, felnevelni a belőlük kikelő egyedeket. Ám az eljárás nem alkalmazható minden fajra, mivel az ember már jelentősen átalakította azt a környezetet, amelyben a növények természetes módon szaporodhattak és szelektálódhattak. Rengeteg faj az emberi segítségnek köszönhetően maradt csak fenn, magról nem is szaporítható, hiszen a nemesítés vagy éppen természetes evolúciós folyamatok következtében nem hoz termést. Olyan növényfajok is léteznek, melyek természetes példányai annyira visszaszorultak, hogy a legtöbb ma élő (steril) példány mind egyetlen növény klónja – azaz egyazon „anyanövényből” szaporították tovább oltással vagy gyökereztetéssel. A Kew Gardens növénykert és botanikai kutatóállomás tudósai nemrég tették közzé a felsorolt nehézségeket tárgyaló kutatásukat, amely elsőként számolt be a probléma nagyságrendjéről, részleteiről. A tanulmány rávilágít arra, hogy a veszélyeztetett fajok közül is kiemelten kezelendő „kritikusan veszélyeztetett” fajok 36 százaléka vagy steril magokat terem, vagy egyáltalán nem hoz magokat. Ezért új megoldásokat kell találni Földünk növénykultúrájának fenntartására, beleértve a mára már sterillé vált fajok megóvását is. Ebben nyújthatnak segítséget az olyan innovatív megoldások, mint a városi kertészet, azon belül a vertikális kertészet, illetve az olyan automatizált rendszerek, mint amilyen a Hortum Machina. Hegyi Heni, NEW technology magazin

Hortum Machina önjáró növénykert A növények által kibocsátott elektromos jeleket a vázon belüli számítógéppel összekötött érzékelő szenzorok fogják fel. A feldolgozott adatok alapján a számítógép a növények igényeinek megfelelően mozgatja a sétáló kertet.

napelem akril ültetőedény

alumínium mag

víztartály

acélkábel

lineáris indítószerkezet

növénykert

járókeret

Képek forrása: interactivearchitecture.org

NEW technology

ipari környezetvédelem

Veszélyesanyag-tárolás távfelügyelettel A hibák korai felismerése révén a károkat és járulékos költségeket elkerülni: ez a DENIOS „ALARM Modem GPRS/UMTS” mailszerver célja. Ez az apró technikai csoda például már a romániai Quin cégnél található DENIOS veszélyesanyag-tároló konténerekben is remek szolgálatot teljesít.

Biztonságos és használatra kész tárolás

Az autóalkatrészeket beszállító cég termékeit igénye és kiemelkedő dizájn jellemzi. A Quin többek között díszítőelemeket, kormánykerekeket és légzsák szegélyeket is gyárt. A DENIOS által Romániába leszállított három konténerben például olyan anyagokat tárolnak, mint az a speciális ragasztó, amelyet folyamatosan konstans 20 °C-os hőmérsékleten kell tartani, a tartósság és az azonnali használhatóság érdekében. Ez a feladat gyerekjáték a DENIOS klimatizált rendszerei számára. Veszély felismerve – veszély elhárítva

A Quin választása három egybefüggő, bejárható tűzvédelmi konténerre esett és ezen túlmenően egy további szolgáltatásba is invesztált: A DENIOS „ALARM Modem GPRS / UMTS” mailszerver nem csupán a

NEW technology

konténeren belüli hőmérsékletet és a klímaberendezést felügyeli, hanem azonnal riasztást küldd a megadott mobiltelefonra, amennyiben a meghatározott paraméterek bármelyike megváltozik. Egyfelől így a felelős személyek gyorsan kizárhatják a lehetséges hibaforrásokat, mint amilyen pl. egy véletlenül nyitva hagyott ajtó. Másfelől a DENIOS szakértői Bad Oeynhausen-ben mobiltelefonjuk segítségével a távolból is kényelmesen és egyszerűen ellenőrizhetik, vagy akár meg is változtathatják a beállításokat. Ebben az esetben a szolgáltatás valóban kiemelt jelentőséggel bír. Az ügyfélnek semmire sincs gondja és minden figyelmével a tényleges ügymenetre koncentrálhat. Ennek a jövőbe mutató megoldásnak további kézzelfogható előnyei is vannak: a távolságokat áthidaljuk, a reakcióidőt minimálisra csökkentjük, a hibás működésből eredő károkat minimalizáljuk vagy teljesen kizárjuk, így megelőzve a járulékos költségeket. denios.hu

Európa legnagyobb úszó naperőműve A Piolenc közelében lévő úszó naperőművet, az O’Mega 1 nevű projekt keretében hitelek és közösségi finanszírozás segítségével valósították meg. Az építési munkák tavaly szeptemberben kezdődtek. A szakemberek több mint 17 hektáron szereltek fel több mint 46 000 napelemet, amelyek körülbelül 4700 háztartás ellátásához szükséges áramot termelnek. Az O’Mega 1 mögött a Franciaország vezető megújuló energiaellátója, az Akuo Energy áll. A program finanszírozására a társaság nem csupán bankhiteleket vett fel, hanem a közösségi finanszírozást is segítségül hívta. A társaság szóvivője szerint, a vízre való építés azért volt logikus döntés, hiszen, ha a napelemeket a szárazföldön helyezték volna el, akkor az konfliktust gerjesztett volna a földterület energetikai és mezőgazdasági használata mellett érvelők között. Amennyiben állóvízre telepítenek egy ilyen létesítményt, akkor sokkal kevesebb konfliktusforrással kell számolni. A tavak esetében ráadásul a napelemek kínálta árnyékolás miatt pozitív hatások érik a flórát és a faunát. A techni-

kának ugyanakkor különleges követelményeknek kellett megfelelnie. Mindenekelőtt különösen jól kellett a rendszereket szigetelni, hogy a kábelek akár 20 éven át is működőképesek maradjanak. Olyan vezetékeket alkalmaztak, mint amelyek a vízre telepített offshore szélerőműveket és a szárazföldet kötik össze. A kihelyezett napelemeket kettős üvegréteggel látták el, hogy az időjárási hatásoknak különösen ellenálljanak. A 17 megawattos naperőmű a legnagyobb a kategóriájában. alternativenergia.hu

Veszélyesanyag-tárolás REI 90 tűzvédelmi konténerben 90 perces tűzvédelem – minősített biztonság W bejárható és munkahelynek is alkalmas

W tárolókapacitás akár 12 EUR raklap

robotika

Az innovatív NIDEC GMP mobil robotokkal növeli kapacitását Az autóipari beszállító NIDEC GPM Group a Mobile Industrial Robots autonóm mobil robotjainak segítségével gyártási folyamatait hatékonnyá tette, miközben raktárkészletét is optimalizálni tudta. A türingiai Auengrundban található gyárukban három MiRHook vontatórendszerrel ellátott MiR100 robot felel az anyagszállításért és az üres kocsik mozgatásáért a raktár és a gyártósorok között.

A NIDEC GPM Group körülbelül 70 éve fejleszt innovatív szivattyús megoldásokat az autóipar számára. A vállalatot, melynek székhelye a türingiai Auengrundban található, a technológia éllovasaként tartják számon, hiszen folyamatosan újabb és újabb szintre emelni a szivattyú technológia területét. Miután a NIDEC Group megvásárolta a céget, a legfőbb hangsúly a kutatásra és fejlesztésre kerül. A német telephelyükön dolgozó 1200 alkalmazottra nézve tízből egy már ezen a területen dolgozik. Hogy a meglévő kapacitásokat a lehető leghatékonyabban használják ki, a NIDEC GMP a tulajdonosváltás óta egyre nagyobb mértékben a karcsúsított (lean) gyártási alapelvre hagyatkozik, mivel az lehetővé teszi az erőforrások pazarlásának elkerülése mellett a teljesítmény maximalizálását is.

Rugalmas autóipari megoldások a belső logisztika esetében: keress és találj!

A vállalat jól halad az Ipar 4.0-nak való megfeleléssel és egyre több robotikai megoldást alkalmaz a gyártási folyamatokban. A vállalat vezetése számára logikusnak tűnt a gondolat, hogy a belső anyagmozgatási folyamatokat automatizálja, hogy azzal ne az értékes munkaerőt foglalja le. A vállalat automatizálásért felelős szakemberei először egy szakmai kiállításon találkoztak a Mobile Industrial Robots (MiR) mobil robotjaival. Andreas Vogt, a NIDEC GPM termelési igazgatóhelyettese és lean szakértője szerint a robotok nagy rugalmassága egyből meggyőzte őket. A fejlett érzékelő-technológia és biztonsági algoritmusokkal felszerelt agilis MiR robotok önállóan és biztonságosan mozognak emberek között is. Messziről felismerik az akadályokat, kerülő útvonalat terveznek és folytatják útjukat.

Az Ipar 4.0 kézzel fogható megoldásai! Ipari- és mobil robotok Rendszer integráció

Robotcenter Ronix Kft. | info@robotcenter.hu | +36 30 312 5247 32 NEW technology

A MiRHook is hasznosnak bizonyult

A rövid tesztfázist követően hamar megszületett a döntés, hogy MiR robotokat fognak vásárolni. A helyi rendszerintegrátor szoros közreműködésével a vállalat sikeresen MiRHook vontatórendszerrel is ellátta három MiR100 robotjukat, két különböző gyártási területen. Első küldetésük előtt a robotok végigjárták a gyár teljes területét, és közben szó szerint feltérképezték leendő munkahelyüket erőteljes lézeres szkennerük segítségével. Az autonóm mobil robotok ezzel az érzékelő segítségével tudnak tájékozódni, és önállóan megtalálják a leggyorsabb utat a végcéljukhoz. Ezen felül a vontatóhorog lehetővé teszi számukra, hogy ideális módon vontathassanak kocsikat és polcokat, és utanként akár 300 kg-ot is megmozgassanak. Emberi segítség nélkül közlekednek a raktár és az ös�szeszerelő állomások között, miközben olajszivattyú fedeleket, vízszivattyú csapágyakat és féltengelyeket szállítsanak oda, ahol épp szükség van rájuk. 11 kilométer spórolás

A NIDEC szakemberei a MiRFleet nevű szoftvert használja, amely egyszerre képes kezelni mindhárom robotot. Amikor a robotot egy alkalmazott magához hívja, az elindul a várakozási pontjából (pl. alkatrész raktárból). Az igényelt kocsihoz csatlakozik (QR-kód segítségével felismerve azt) és már úton is van. A szállítást követően a teli kocsit le-, majd az üreset felcsatlakoztatja,

hogy visszaszállítsa a raktárba. Egy robot az üzemünkben kb. 11 kilométert tesz meg naponta, így ezt a távot már nem az alkalmazottaknak kell lejárniuk. Készletoptimalizálás a MiR-rel

Amíg egy logisztikai szakember látta el az alkalmazottakat alapanyagokkal, feleslegesen sok mennyiség került a szerelőszalagokra. Jelenleg a MiR robotok éppen annyi alapanyaggal látja el a szerelő alkalmazottakat, amennyire szükségük van. Ez összhangban van a lean alapelvvel, így csökkentve a raktározási költségeket. A robotok használata nagyon intuitív. A kollégák gyorsan megtanulják a szoftver használatát, az új rendelések generálását. Több forrás jut kutatásra és fejlesztésre

A MiR technológiája messzemenően beváltotta a hozzá fűzött reményeket, ezért további két robot vásárlását tervezik az üzembe. Mivel a MiR100 egy teljes munkaidős alkalmazott erőforrásait szabadítja fel, nagyobb hangsúlyt tudnak a kutatás-fejlesztés területére fordítani. A MiR robotok által nyújtott magas szintű anyagmozgatási automatizálás megalapozza azt, hogy a cég versenyképes maradjon az autóipari piacon a jövőben is. MiR mobile-industrial-robots.com

NEW technology

Vorsprung in Sekunden – Seconds ahead – Előny másodpercek alatt

2030 Érd, Balatoni út 46. Tel.: +36 23 378 544 info@rolatast.hu www.rolatast.hu

ipari tisztítás

A MEWA MULTITEX ® növeli a biztonságot Az olajfelfogó szőnyeg segítségével elkerülhetők az üzemi balesetek A magyar ipar kiemelkedő növekedése mögött az autóipari befektetések jelentős bővülése áll. Magyarországi gyártóegységgel rendelkezik a Mercedes, az Audi, a Suzuki és számos beszállítójuk is. A versenyben való helytálláshoz nagyon fontos, hogy a gépjárműipari üzemek a munkahelyi biztonság tekintetében is megfeleljenek a legmagasabb szintű normáknak. Ezen a területen sokat segíthet akár egy egyszerű szőnyeg is, amely megakadályozza, hogy a dolgozók elcsússzanak az olajos padlón. Az autógyárakban működő gépeknek és maguknak a gépjárműveknek is kenőanyagra van szükségük a zökkenőmentes működéshez. Az erre a célra használt folyadékok azonban szivároghatnak vagy a hibás tömítések mellett csöpöghetnek. Ez veszélyes: a dolgozók elcsúszhatnak az olajfoltokon. Az ipari törlőkendőrendszereiről ismert német MEWA textilmenedzsment szolgáltató kiváló megoldást dolgozott ki ennek megelőzésére: a MEWA MULTITEX® olajfelfogó szőnyeget. A MEWA-tól megszokott teljeskörű szolgálatás keretében bérelhető szőnyegeket a problematikus helyekre kell teríteni a padlón. A termék szövetstruktúrája olyan, hogy hatalmas mennyiségű folyadék felszívására képes – kicsi, nehezen hozzáférhető sarkokban elég lehet egy szőnyeg, nagyobb területeken több szőnyeget kell egymás mellé teríteni. A MEWA MULTITEX® könnyebben kezelhető, mint egy olajteknő, ráadásul kíméli a padlózatot is. „A folyadékot az olajfelfogó szőnyeg héjának szövete befelé továbbítja, azt a magban lévő szívóanyag felveszi és bent is tartja” – magyarázza a MEWA MULTITEX® működését Horváth László, a MEWA magyarországi ügyvezetője. Így a felszín viszonylag száraz marad, és a szőnyegben lévő speciális filc egyenletesen elosztja a folyadékot belül. A szőnyegek használata révén sem a padlóra, sem a dolgozók cipőtalpára nem kerül olaj, így megelőzhetők az elcsúszásból eredő balesetek. Az üzemvezetőknek pedig nem jelent többletfeladatot az olajfelfogó szőnyegek beszerzése és elszállíttatása, ugyanis a MEWA munkatársai ezeket – a teljes körű szolgáltatás keretében – közvetlenül a gyárcsarnokokba vagy a szerelőműhelyekbe viszik. Az elhasznált szőnyegeket SaCon biztonsági tárolóedényekbe gyűjtve elszállítják, illetve cserélik. A többször felhasználható szőnyegek – hiszen a használt szőnyegeket környezetkímélő módon kimossák és újra kiszállítják – alkalmazása megfelel a fenntarthatósági elvnek, amely a magyar gépjárműipar jövője szempontjából is létfontosságú. mewa.hu

NEW technology

munkaerő

A rejtett potenciál A munkaerőpiaci helyzet fokozódik. Egyre kevesebb az elérhető dolgozó szinte minden szegmensben. Munkaerő hiánytól szenvedő elférfiasodott szakmák. Van ebből kiút? Van biztos recept? Van erre megoldás? Szigeti Fannival, a Nők a Tudományban Egyesület ügyvezetőjével boncolgattam a témát és próbáltunk rájönni, mi az a rejtett tartalék, amely hosszú távon segíthet a munkaerőpiac aktuális kihívásain. Tavaly, amikor kapcsolatba kerültem a SCIndikátorral, nem nagyon értettem, hogy mi is az a tudománykommunikáció. Nem hallunk róla mindennap… A Nők a Tudományban Egyesület egyik fontos célja, hogy beszéljünk a tudományokról, a kutatásokról és bemutassuk mindazt, ami mögötte van. Rengeteg olyan kutatás és találmány létezik ma, amelyeket fiatal tudósok, tudósjelöltek jegyeznek, azonban nem kapnak elég publicitást. Erre egy nagyon jó lehetőség a SCIndikátor tudományos mentorprogram, amely nemcsak lehetőséget ad a diákoknak, jövő tudósainak megismertetni magukat, de támogatja őket abban, hogy megtanulják közérthetően bemutatni a saját tudományterületüket.

Van egy nagyon érdekes kezdeményezésetek, a Lányok Napja. Miért jött ez létre? Ez egy kicsit hosszabb és régebbi történet. A leggyakrabban feltett kérdés, hogy „miért egy civil szervezet tartotta ezt fontosnak”? A NaTE (Nők a Tudományban Egyesület) 2009-től van jelen. Az egyik első aktivitásunk a Lányok Napja nevet viselő rendezvényünk volt, ami egyfajta interaktív nyílt napként fogható fel. Ugyanakkor ezt a szót nem nagyon szeretem használni, mert ennél sokkal több a Lányok Napja. Kutatóintézetek, egyetemek, vállalatok nyitják ki kapuikat a pálya-

NEW technology

választás előtt álló lányok számára, és célunk az, hogy közelebb hozzuk a munka világát számukra, kiemelten a mérnöki, informatikai, természettudományokhoz kapcsolódó szakterületek, hogy lássák azt, hogy ezek mennyire a mindennapjainkat alakító foglalkozások és azt, hogy ennek az alkotói, fejlesztői világnak ők is részesei lehetnek. Miért tartod fontosnak, hogy a lányok megismerjék ezeket a területeket? A Lányok Napja kezdeményezés a „Take your Child to Work Day” elnevezésű amerikai kezdeményezésből indult el, amit mi 2012-ben honosítottunk meg. A munkaerőpiacon belül a STEM (tudomány, tech-

nológia, mérnöki tudományok, matematika) területeken rendkívül alacsony a női foglalkoztatottak száma. Ez nem azért van, mert a lányok nem képesek érvényesülni a piacon, hanem már fiatal korban másfelé orientálják a lányokat a szülők vagy az iskola. Ez azonban szépen lassan, de változik. A nagyobb vállalatok ma már tárt karokkal várják a lányokat, azonban a felsőoktatásban még nincsen kielégő méretű pull,. Én személy szerint nagyon sajnálom, hogy a női szemléletet sokszor kihagyjuk a fejlesztésekből. Nemzetközi szinten is bebizonyosodott, hogy minél diverzebb egy csapat, annál versenyképesebb, eredményesebb.

A Lányok Napjára miként tudnak jelentkezni a látogatók? A Lányok Napja weboldalán a látogatók előre megtekinthetik az esemény kínálatát, ahol azonnal jelentkezhetnek a számukra érdekes programra. Célunk, hogy az addig ismeretlen labirintusok hirtelen átjárhatóvá váljanak. Elveszhetnek a kémcsövek, a robotok és precíziós műszerek világába a foglalkozások keretében és bepillanthatnak a trendi irodák kulisszatitkaiba is, megtapasztalhatják, hogy mennyi lehetősége van azoknak, akik szeretik a természettudományos tárgyakat. Fontos, hogy azoknak a középiskolásoknak is ajánljuk a programot, akiknek nincs elképzelésük a pályaválasztással kapcsolatban. Mennyire céltudatosak a rendezvényre jelentkező lányok? A Z-generáció tagjai még talán 25 évesen, a főiskola és az egyetem befejezése után sem tudják igazán, hogy mihez kezdjenek. Általában véve igaz, hogy sem a diákoknak, sem a tanároknak nincsen arról egy valós képe, hogy milyen irányban érdemes továbbtanulni, az egyes végzettségekkel hol lehet elhelyezkedni. Sokan utólag jönnek rá, hogy amit tanulnak, az nem ugyanaz, amit valójában szerettek volna, ezért váltanak. A Lányok Napjának pont ez a célja, hogy a résztvevők megismerkedjenek olyan szakmákkal, amelyekről már sokszor hallottak, de nem tudták, hogy pontosan mit is jelent vagy azt gondolták nem nekik való. Utánkövetitek őket? A rendezvényen és azt követően is vizsgáljuk mind a résztvevők, mind a fogadóintézmények attitűdjét. Kérdőíveket töltetünk ki – szigorúan a helyszínen –, és elbeszélgetünk velük. Az eddigi mérésekből kiderül, hogy a figyelem felkeltése eredményes volt, hiszen a túlnyomó többség válaszolta azt a megkérdezetteknek, hogy a rendezvény után utánanéztek a mérnöki és informatikai képzési lehetőségeknek, témáknak. Pozitív eredményként könyveljük el azt is, hogy a megkérdezettek mintegy negyede kapcsolatban maradt valamilyen formában a fogadóintézménnyel. Akkor ennek a következő, igazából talán egy magasabb szintje a SCIndikátor, ahol már fiúk is vannak, más a korosztály is. Pontosan. Ezekből az együttműködésekből született meg a SCIndikátor ötlete. Rengeteg cégvezetővel beszélgettünk előtte, hogy melyek az aktuális kihívások számukra. A legfőbb, amit említettek, hogy bár vannak ambiciózus mérnökök, azonban nem feltétlenül lehet rájuk számítani, ha csapatot kell felépíteni, vezetni és a kohéziót megtartani. A vezetőknek már nemcsak a hard skill-ekkel kell rendelkezniük, hanem a soft skillek re támaszkodva – a nyílt kommunikáció, az empátia, a

felelősségvállalás, a megszerzett tudás továbbadására való képesség, a felmerülő probléma megoldására koncentráló szemlélet – kell dolgozniuk. Vannak olyan tanárok a műszaki karokon – sajnos ők vannak kisebbségben –, akik minden órát felhasználnak a soft skillek fejlesztésére is. Fontos kiemelnem, hogy a SCIndikátor nemcsak egy tudományos verseny, hanem egy tudománykommunikációs mentorprogram. Itt olyan szakemberek, mentorok foglalkoznak a fiatal kutatókkal, akik segítik fejleszteni a kommunikációs és előadói készségeiket, hogy érthetően, magabiztosan és szenvedéllyel tudják tudományos területüket bemutatni akár laikus közönség számára is. A sokszínűség alapvető fontosságú volt a mentorok kiválasztásakor. Közülük megemlítem Zsiros László Róbertet, tudománykommunikációs szakembert, Kraszkó Zita im provizációs tréner, színészt és Orlai Balázst, design stratégiai tervezőt. Milyen az összetétele most a SCIndikátornak? Tavaly nagyon széles spektrumból válogattátok ki a döntősöket, de idén talán még több tudományágból érkeztek a versenyzők. Ugyan a STEM-területeket fedjük le, de azon belül is nagyon sokfelé lehet vinni egy kutatást. Az idei versenyzők érintik az orvostudomány és a technológia kapcsolatát, a mérnöki területeket, az IT-t, a csillagászatot. 14 fiatalnak adunk lehetőséget arra, hogy még tovább fejlessze magát ezekben a hónapokban, és a március 6-ai döntőn képviselje kutatását.

NEW technology

Te képviseled a Nők a Tudományban Egyesületet. A tevékenységeteket megvizsgálva látszik, hogy fontosnak tartjátok a nők arányának növelését a vállalatoknál, a tudományban és a technológiában. Mennyire lehetséges ez ma Magyarországon? Az elkövetkező évtizedekben a legtöbb állás olyan szakmákban fog megszűnni, ahol ma jellemzően többnyire nők dolgoznak. A technológiai és természettudományos területeken, melyek már most – és a jövőben különösen – a legfontosabb munkahelyteremtő szegmensek lesznek, jelenleg jóval kevesebb a nő, mint a férfi. A NaTE ösztönözni kívánja a nőket, hogy minél többen lépjenek tudományos vagy technológiai pályára, hiszen a munkaerőpiac nők tízezreinek biztosíthat állást ezekben a szegmensekben. Ez egy hosszú távú folyamat. A szülők mennyire kapcsolódnak be? Sokszor találkozunk szkeptikus szülőkkel. Mivel középiskolás lányokról van szó, elkíséri a középiskolás lányt például a mérnök apukája, hogy meghallgassa, mi újat tudunk mondani a lányának az ő szakmájáról. Az ilyen szülők gyakran itt „ébrednek” fel, a lányuk továbbtanulását illetően, és bizonyossá válik számukra, hogy nem kell félteniük ezektől a szakmáktól a lányaikat sem. Minél tájékozottabb egy szülő, annál jobb eséllyel tudja elindítani a gyermekét a helyes irányba.

Mennyire vagytok láthatók a vállalatok számára? Egyre jobban. (nevet) Folyamatosan arra törekszünk, hogy a vállalatok is felismerjék, a tevékenységünk men�nyire fontos a szemléletformálás és a munkaerőpiaci folyamatok szempontjából egyaránt. Azon dolgozunk, hogy stratégiai partnerségeket alakítsunk ki, hiszen mindenkinek az az érdeke, hogy minél mélyebben ismerjük meg egymás igényeit. Sokan nem gondolkodnak szolgáltatóként egy egyesületre. Így van. Azonosítjuk a civil szervezeteket az adónk 1%-ával, és letudtuk az éves „jó cselekedetet”. Mi a transzparenciára építünk. Évekre visszamenőleg meg tudjuk mutatni, hogy mire költöttük el a forrásainkat, miket fejlesztettünk belőle, vagy éppen milyen aktivitást szerveztünk. Szeretnénk az üzleti szemléletet is erősíteni, hiszen a civil szervezetekben általában olyan emberek gyűlnek össze, akik inkább az adott szakma… …szerelmesei.

A vállalatoknál mennyire kell átütni a falat? Inkább a tősgyökeres magyar cégekre gondolok, ahol a mérnök férfi, a gazdaságis pedig nő.

Pontosan. Mi is profitra törekszünk, csak nem pénzben mérjük, hanem önazonos, vagy műszaki pályát választó lányokban.

Szemléletformálás és edukáció szükséges, egyfajta érzékenyítés. Nem sajnálnunk az időt arra, hogy beszélgessünk a vezetőkkel. A multinacionális cégek magukkal hozzák a nyugati kultúrát, és csak suttogva merik elmondani nekünk, hogy akár ezer lány is mehet hozzájuk. Az itthoni cégeknek ez még újdonság, azonban a nyitottság megvan náluk is.

A kihívás számomra az, hogy évről évre stabil költségvetés mellett tudjunk dolgozni a céljainkért, miközben forprofit hozzáállással vezetjük a szervezetet.

Elnyertetek egy nagyon neves díjat néhány hónapja. A Nature research és az Estée Lauder közös pályázatának „Innovatív tudományok” kategóriájában lettetek elsők. A pályázat lényege és legfontosabb kitétele az volt, hogy egy munka – attól függetlenül, hogy társadalmilag mennyire hasznos, és művelője milyen elhivatott – hogyan mérhető a lehető legprecízebben; tehát számokban kifejezhetőnek kellett lennie. A NaTE már a kezdetektől monitorozta a teljes tevékenységét, különböző attitűdvizsgálatokkal. Ez a díj azt jelzi számunkra, hogy jó úton haladunk, jól végezzük a dolgunkat, és egy kicsit láthatóbbak is lettünk, nemcsak itthon, hanem a nemzetközi színtéren is. Több megkeresést kaptunk azóta, külföldről is, amelyek komoly fejlődési potenciált hordozhatnak.

A díjjal pénzjutalmat is kaptunk, amit szeretnénk arra fordítani, hogy a megkezdett aktivitásokat tovább fejlesszük.

NEW technology

Nagyon sok értékes ember képvisel minket az országban és a szervezeten belül is. Itt van például az elnökségünk, Dr. Balázsi Katalin, az MTA Energiatudományi Központjának Vékonyrétegfizika Laboratóriumának vezetője, Nagy Beáta szociológus és Jedlovszky-Hajdú Angéla a Semmelweis Egyetem Biofizikai és Sugárbiológiai Intézet Nanokémiai Kutatócsoportjának tudományos munkatársa, valamint a nagyköveteink, a SCIndikátor kutatói és számtalan visszatérő alvállalkozó és önkéntes, akik elsősorban nem a pénzért, hanem a célért dolgoznak velünk. Miben tud nektek segíteni egy vállalat, illetve miben tudtok ti segíteni neki? Nagyon összetett kérdés ez is. A legutóbbi rendezvényünk a SCIndikátor elődöntőjén megrendezett HR-meetup volt. Ahol arra kerestük a választ, hogyan vonzzuk be az STEM területről érkező fiatal tehetségeket. Valamint arra, hogy miként oldja meg az IT szektor munkaerő-utánpótlását, mik a jövő HR kihívásai és milyen

megközelítésből találhatunk rájuk megoldást. A saját előadásunkban bemutattuk, hogyan meríthetünk erőt nagyvállalati HR-esként a civil szektor kezdeményezéseiből, bevált HR megoldásaiból. Hogyan segíthet egy társadalmi vállalkozás vonzóvá tenni a nagyvállalati pozíciókat. Mondhatjuk akkor, hogy ti nem is szolgáltatók, hanem egy adott csoportnak, generációnak (például a fiatal lányoknak) a szakértői vagytok? Inkább úgy fogalmaznék, hogy mi a híd vagy kapocs szerepét töltjük be a fiatal generáció, a vállalati szektor, a tudományos intézmények, a média, a tanárok és a szülők között. Leegyszerűsítve: ti segítetek a cégeknek elérni egy nagy bázist – ez esetben a tudomány és technológia iránt érdeklődő lányokat –, akiket egyébként nem biztos, hogy el tudnának érni. Ezt csak egy része az összképnek. A középiskolásoknak szóló programjaink hosszú távon több műszaki végzettségű fiatal lányt jelenthet, de már rövid távon is hatással van a vállalati kultúrára. Azon túl, hogy összekapcsoljuk a vállalatokat a fiatalokkal, jótékony hatással vagyunk a HR folyamatokra és a rekrutációra egyaránt. Évek óta van alumni-programunk, mi ezt nagyköveti hálózatnak hívjuk, ahol a nagykövetek megismerkedhetnek a legújabb technológiai fejlesztésekkel. Rendszeresen tréningeket szervezünk számukra, ahol olyan készségeket sajátíthatnak el, melyek elengedhetetlenek az eredményes továbbtanulás és később a karrierépítés során. Emellett a közösség részeként kapcsolatokat

építhetnek mind a többi nagykövettel, mind a vállalatokkal, intézményekkel, amelyek reményeink szerint hosszú távon fennmaradnak és a későbbiekben is segítik pályájukat. Itt jön a képbe az employer branding. Minden cég számára fontos, hogy miként mutatja meg magát. Társadalmilag felelős, szociálisan érzékeny cégként, vagy átlagos munkahelyként. Adni kell és mutatni valami pluszt a leendő munkatársaknak, hiszen úgy lesznek észrevehetőek. Egy utolsó kérdés. Mit várjunk a NaTE-től? Növekedést és láthatóságot? Jelenleg is zajlik egy átfogó szervezetfejlesztés, amitől azt várjuk, hogy a már futó programjaink még több fiatalhoz jutnak majd el. Az elmúlt közel tíz évben óriásit fejlődtünk, alapítónk és a szervezet első elnökét, 2018-ban váltotta Dr. Balázsi Katalin. A váltással egy kicsit a szemlélet is változik, a méretünk megköveteli, hogy még tudatosabban tervezzük a jövőt. Ebben az évben szeretnénk még több vállalatot elkötelezni a Lányok Napja mellett, mert nemzetközileg is bizonyított, hogy milyen fontos szerepe van a lányok karrierdöntésében. A SCIndikátor mentorprogam hosszú távú stratégiáján is folyamatosan dolgozunk és azt remélem, hogy már idén megtaláljuk azokat a cégeket, akikkel fel tudjuk állítani az ország legnagyobb tudományos alumni programját. Feladat bőven akad és büszke vagyok arra, hogy egyre többen ismerik fel a Nők a Tudományban Egyesület értékeit. Czakó Miklós, NEW technology magazin

NEW technology

Motiválni, motiválni, motiválni! Egyre többször találkozhatunk olyan írásokkal, videókkal, amelyek azt mutatják, hogyan tarthatjuk meg a beosztottjainkat, kollégáinkat. A munkahelyi légkör erősen hozzájárul a termelékenységhez, a hatékonysághoz és ezzel együtt a profithoz. A munkatársak motiváltságát kiemelten kell kezelnie a foglalkoztatónak ahhoz, hogy hosszú távon előnyökhöz jusson. Az, hogy egy munkahely légköre barátságos, kedvező legyen, több komponens szükséges, és az adott cég profiljától függ, miként teremthető meg. De általánosságban elmondhatjuk, hogy a munka jellege, a fizetés, a vezetőség hozzáállása, a kollégákkal való kapcsolat és a külső környezet befolyásolja a leginkább a munkahelyi légkört. Ezek javítása nagyban hozzájárul a munkatársaink motiváltságához – persze további kérdések árnyalhatják az amúgy sem egyszerű képet.

munkaerő

Túl a szalagokon

Nyilvánvaló különbségek fedezhetők fel egy ipari vállalat és egy szolgáltatást nyújtó cég között. Az előbbinél számos olyan összetevőt találhatunk, amelyek riasztó hatással bírnak. De a másik esetben is ugyanúgy akadhatnak problémák, csupán más jellegűek. Szem előtt kell tartani, hogy a munkatársaink kellőképpen változatos munkát végezzenek. Egyes esetekben a monotonitás miatt sokan feladják a szakmájukat, és egy számukra izgalmasabb területet keresnek. Ezzel egy, vagy több értékes kollégánkat is elveszíthetjük, akik hasznos munkájukkal viszik előrébb a céget. A munkafolyamatok optimalizálásával és a változatos feladatvégzéssel üdítő hatást érhetünk el. Ne csak arra gondoljunk, hogy újabb és fiatalabb munkaerőt alkalmazzunk, nagy hangsúlyt és odafigyelést érdemel a régóta velünk dolgozó munkatárs is. Az üzemi és egyéb balesetek korábban sűrűbben fordultak elő ipari környezetben – például egy gőzgép felrobbanásával. A múlt veszélyei ilyen szempontból háttérbe szorultak. A modern biztonsági berendezések és a felkészült vezetés ezt a számot jelentősen le tudta csökkenteni, a balesetek kevésbé súlyosak, nem veszélyeztetik a testi épséget nagymértékben. A biztonságos munkavégzés immár adott, és ez a tendencia egyre csak javul. A jelenlegi munkaerőpiaci helyzetben sokszor már nem is a magas fizetés a legvonzóbb a munkakeresők számára – persze nem is elhanyagolható tényező. Nagyon fontos szempont a fejlődés, az előrelépés lehetősége is az adott vállalatnál. A modern technológia a jelenben éli reneszánszát, az Ipar 4.0-át, azaz a ne-

NEW technology

gyedik ipari forradalmat éljük. A tudományok ehhez igazodva egyre jobb minőségű oktatásban részesítik a lelkes hallgatókat. Az összeszerelőtől kezdve a mérnökökig mindenki testközelből érezheti az innovációk erőteljes hatását. „Tűzoltó leszel s katona!” – Ma már inkább mérnök!

A reáltudományok mindig is nagy népszerűségnek örvendtek, mind a múltban, mind a jelenben. Magyarországon az oktatás színvonala kiváló, még nemzetközi viszonylatban is. Mindemellett viszont egyre bővül a kínálati paletta, olyan szakmák keletkeznek szinte egyik napról a másikra, amelyek már a legmodernebb témákat foglalják magukba. A duális képzések az új körülményekre reagálva kiváló lehetőséget nyújtanak az érdeklődők számára. Ez a forma abban tud többet egy átlagos felsőoktatási tanfolyamnál, hogy az elméleti oktatást gyakorlati opcióval teszik még vonzóbbá. Vagyis a hallgatók nemcsak a tanteremben ülve sajátíthatják el a tudást, hanem tapasztalati úton is. Ez nagyban hozzájárul a magasan képzett szakemberek hadrendbe állításához. A technológia fejlődése nemcsak az oktatást erősítette fel, hanem a szakma értéke is magasabbra került. Ezt úgy értelmezhetjük, hogy például a mérnöki munka presztízse mellett a fizetések is versenyképesek ezen a területen. Óriási kereslet és verseny van a jól képzett munkaerő iránt, ezért érdemes a legjobbat nyújtani, minél több dimenzióra kiterjedő tudással rendelkezni. A jövő kulcsát nemcsak a robotok jelentik, hanem a magasan

kvalifikált munkaerő is. Eljutottunk arra a szintre, hogy ma már nem csak a munkavállalónak kell a legjobb „arcát” mutatni, hanem a munkáltatónak is, hisz a kulcspozíciók betöltése elsődleges számukra. Betekintést kell engednünk a lehetséges pályázónak a vállalatunk életébe, ki kell hangsúlyozni mindazt, amit nyújtunk, ami mássá tesz minket a konkurenciával szemben – és az, ami megfogja a lehetséges munkavállalót, lehet egy egészen kis dolog is. Munkahelyi légkör az iparban

Az oktatásról elmondható, hogy lehetőséget teremt a fiatalság számára, így megfelelő utánpótlást biztosít.

A HAJDU egy nagy múlttal rendelkező cég. A mostani munkaerőpiaci helyzet miként érinti a céget? A jelen munkaerő piaci helyzet múlttól függetlenül ma már minden munkáltatót érint. A Debrecen környéki cégek ma különösen nehéz időszak előtt állnak – tekintettel a városba betelepülő számos új vállalatra, illetve a már a régióban működő cégek bővülő létszám igényére. Hatványozottan érintettek azok a cégek, amelyek műszaki jellegű tevékenységet folytatnak. Mi is ez utóbbi kategóriába tartozunk. A HAJDU, mint munkáltatói márka ma egy jól csengő név a munkavállalói piacon, amely köszönhető a több mint 65 éves múltunknak, stabil, megbízható működésünknek, munkavállalóink iránti elköteleződésünknek, és természetesen a fenntartható fejlődésünk érdekében kialakított stratégiánknak is. Milyen módon tudják elérni a lehetséges munkavállalókat? Vannak új trendek, eszközök a toborzási folyamataikban? Ma már nem elég egy hirdetést feladni egy-egy betöltendő pozíció kapcsán. Minden esetben több úton indulunk el. A hagyományos álláshirdetésen túl élünk a közösségi oldalak kínálta lehetőségekkel, dolgozunk fejvadász cégekkel, munkaerő kölcsönző társaságokkal, illetve kapcsolatban vagyunk munkaügyi központtal, önkormányzatokkal, oktatási intézményekkel. Ezen túlmenően minden esetben lehetőséget biztosítunk a munkavállalóinknak a belső, cégcsoporton belüli mozgásra, előre lepésre azáltal, hogy belsőleg is meghirdetünk minden pozíciót, továbbá bíztatjuk munkavállalóinkat arra, hogy amennyiben tudnak ajánlani ismeretségi körükből megfelelő embert, úgy azt feltétlenül tegyék meg. Milyen módon motiválják munkatársaikat? Mit kell tennie egy ipari cégnek ahhoz, hogy jól összekovácsolt és hatékonyan együtt dolgozó csapat jöhessen létre? Legfontosabb talán az, hogy munkavállalóinkat nem csupán erőforrásnak tekintjük, nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy érezzék a kollegáink azt, hogy számunkra ők fontosak, odafigyelünk igényeikre, véleményükre. Ezt tesszük strukturált formában, pl. munkavállalói elkötelezettség, elégedettség

Ráadásul egy olyan szakmát sajátítanak el, amelyben komoly fejlődési lehetőségek is rejlenek. A negyedik ipari forradalmat testközelből élhetik meg. Egyre több és jobb megoldást láthatunk, amelyek még könnyebbé teszik az emberiség életét. A jövő szempontjából biztonságos anyagilag, megbízható hátteret nyújt. A munkáltató és a munkavállaló közös érdeke, hogy minél magasabb értéket állítsanak elő. Ha kellőképpen kedvező a környezet, egyre többen kapnak a lehetőség után. Némethi Botond, NEW technology magazin

felmérés elvégzésével, és tesszük a minden napi működésünk so rán. Amikor például azt látjuk, hogy valami nyomja a munkavállalók szívét, akkor megkérdezzük, hogy miben lehetünk a se- gítségükre. Méretünk fogva meghatározott folyamatok, szabályozottság mentén tudunk működni, ugyanakkor Dedéné Novotni Anna, erősen képviseljük a Igazgatóság alelnöke családi vállalat értékHAJDU Cégcsoport rendjét is. Ez munkavállalóink számára élhető, odafigyelő munkahelyet, munkáltatót jelent, ami a mai munkaerő piacon egyre több ember számára értéket képvisel. Tudna egy „best practice”-t mondani, amit érdemes lenne megfogadni más ipari cégeknek is? Nagyon fontosnak tartom a munkavállalóink számára a munkájukkal kapcsolatos folyamatos visszajelzést. Ne csak akkor tegyük ezt, amikor valami nem az elvárt szinten valósult meg, hanem akkor is, amikor elismerés, dicséret illeti a munkavállalót. Ebben az esetben a kritikus hangvételhez sokkal befogadóbban állnak hozzá. További lényeges elem szerintem a korosztályok eltérő értékrendjének, motiválhatóságának figyelembe vétele. Végül, de nem utolsó sorban ma már nem lehet figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy a munkavállalók számára felértékelődött a munkahelyen kívül töltött idő, annak minősége és mennyisége. Ezt nem csak a munkarend kialakításánál célszerű figyelembe venni, de lehetőségeinkhez mérten biztosítsunk számukra program lehetőségeket, illetve a nehéz élethelyzetek kezelésében nyújtsunk nekik segítő kezet, megoldási lehetőségeket. Czakó Miklós, NEW technology magazin NEW technology

munkaerő

Egyre fontosabb szerepet töltenek be a női vezetők a technológiai szférában is A női mérnökök átformálták a 2018-as IMTS (International Manufacturing Technology Show) korábbi arculatát. Az első ránézésre erősnek tűnő kijelentés oka az, hogy az eseményen – a Digitális Átállás Konferencia keretében – most először szerveződött olyan panel, amelyen csak női előadók vettek részt. Ők különféle ötleteket és trükköket mutattak be, hogy a gyárterületen tartózkodó felhasználók jobban átláthassák és megértsék a gyártási adatokat, és ily módon kedvezőbb döntéseket hozhassanak.

Bár a show főleg az olyan slágertémák körül forgott, mint a big data vagy a 3D-s nyomtatási eszközök fejlődése, de közben egy, a háttérben megbújó változást is jól szemléltetett: nagyon sok nő csatlakozott a rendezvényhez, akik közül sokan döntéshozói pozícióban vannak.

különbségekről vagy hasonlóságokról – éppen ezért vált lehetővé, hogy a nők kapják a rendezvényen a főszerepet.

Manapság már nem tartjuk furcsának, ha a nőket éppen az új technológiák foglalkoztatják, és ráadásul egy cég döntéshozóiként dolgoznak. Ám korábban nem voltak jelen a hölgyek ekkora számban a hasonló színvonalú és méretű szakmai rendezvényeken.

A Women in Big Data szervezet rendezvényének előadói voltak: Nina Anderson, az AMT (Gyártástechnológiai Egyesület) adatgyűjtője; Kim Cato, a Whirlpool Corp. NAR integrált ellátási láncának és gyártásának informatikai igazgatója; Ester Codina, a Sandvik Coromant ügyvezető igazgatója; Stephanie Hendrixson, az Additive Manufacturing magazin vezető szerkesztője és Elisabeth Smith, az Acutec Precision Machining Inc. elnök-vezérigazgatója. Az előadónők olyan fontos jelenségekre hívták fel a figyelmet, amelyek általában érintik a gyártással foglalkozó cégeket. Ester Codina például arról beszélt, hogy egy vállalat hiába álmodik nagyot, ha nem tudja, hol kezdje el a fejlesztést. Kim Catóval egyetértésben azt javasolják

A magas létszám azt jelzi, hogy a nők nemcsak keresik a lehetőségeket, de meg is találják a helyüket a termeléssel kapcsolatos munkakörökben. E lehetőségek szaporodásához nagymértékben hozzájárul a jelenleg zajló digitális technológiai átalakulás. Az ezzel foglalkozó konferencia természetesen ugyanolyan mértékben célozta meg a férfiakat, mint a nőket, és teljes mértékben az adatok értékéről szólt, nem pedig a nemek közötti

NEW technology

Nők, akikre érdemes odafigyelni

azoknak a fejlődésre nyitott vezetőknek, akik belevágnának a változtatásba, hogy a nagy átalakítás helyett inkább egy kisebb területre koncentráljanak, és azt addig tökéletesítsék, amíg gördülékenyen nem működik. Elisabeth Smith óvatosságra inti a cégeket azzal kapcsolatban, hogy túl sok figyelmet fordítsanak az adatgyűjtésre. Az adatok ugyanis önmagukban nem jók semmire, kizárólag akkor válnak hasznossá, ha a vezetők átlátják azt az információs környezetet, amibe az adatok tartoznak. A vezérigazgató asszony ezenkívül egy másik érdekességre is felhívta a figyelmet: „A nagyvállalatok mocskos kis titka, hogy a végső elemzéseket általában Excel-táblákon végzik el”, hiszen a sok üzem általában különböző vállalati rendszerekkel dolgozik, amelyeket nehéz lenne összehangolni. Ez a hátrány azonban nem érinti azokat a kisebb vállalkozásokat, akik képesek egyetlen rendszerben kezelni az összes beérkező információt, így nekik nagyobb az esélyük arra, hogy egy jól működő high-tech analitikai rendszerre térjenek át. Nina Anderson arra mutatott rá, hogy a nők számára új kapukat nyit a technológiai átalakulás. A nők képesek újfajta megközelítéseket, nézőpontokat hozni a meglévő együttműködésekbe, és kreatív energiájuk az egész vállalat számára hasznos lehet. Bár világszinten még mindig kevesebb nő adja a fejét mérnöki vagy informatikai karrierre, a fejlett országokban megdőlni látszik a sztereotípia, hogy ezek tipikusan férfi munkakörök lennének. Ahogyan mindennapi életünkben egyre hétköznapibbá válnak az okoseszközök, a vállalatok pedig versenyképességük fenntartása érdekében is egyre nagyobb számban nyitnak a tegnap még elképzelhetetlennek tűnő technológiai megoldások felé, úgy egyre inkább elveszti a jelentőségét a kérdés, hogy melyik nem, korcsoport, milyen érdeklődési körű ember foglalkozik a technológiai fejlődés témájával, hiszen ez mindannyiunkat érint, és mindannyiunk életére egyformán hat. Tulajdonságok, melyek előnyt kovácsolnak

John Gerzema és Michael D’Antonio „The Athena Doctrine: How Women (and the Men Who Think Like Them) Will Rule the Future” című könyvükben már hat évvel ezelőtt felvázoltak egy elméletet, amely szerint a feminin vezetői tulajdonságok egyre nagyobb szerepet kapnak majd az üzleti szférában. Az elmélet ismertetése előtt a szerzők hangsúlyozták, hogy az elméletük nem teljesen objektív, és természetesen nem kizárólag a nőkre vonatkozik. Inkább úgy értendő, hogy vannak bizonyos tulajdonságok, melyek inkább a női nemre jellemzőek, vagy a női szerepekben hangsúlyosak – bár a férfiakban is megtalálhatóak –, és ezek a tulajdonságok egyre inkább előtérbe kerülnek a vezetői magatartásban. 2011-ben készült egy globális tanulmány azoknak a nemzeteknek a népességéről, amelyek a világ GDP-jének a 65%-át adják. A tanulmány készítői törekedtek a minta sokszínűségének megőrzésére, kulturális, földrajzi, vallási, politikai és gazdasági értelemben egyaránt. Az eredmények alapján:

86% 76% 51%

egyetértett abban, hogy túl sok hatalom van a nagyvállalatok és intézmények kezében, nem gondolja, hogy az országok ugyanolyan mértékben foglalkoznak a polgáraikkal, mint régebben, és nem gondolja, hogy a jövő nemzedékek élete javulni fog.

A Trust Cover 200 a résztvevők felét arra kérte, hogy kategorizáljanak bizonyos tulajdonságokat nemenként: férfias, nőies vagy semleges kategóriákra osztva azokat. A másik csoportot (akiknek nem volt ismerete a tulajdonságok férfias, nőies vagy semleges mivoltáról) felkérték, hogy válogassák ki azokat a tulajdonságokat, amelyeket leginkább a vezetés, a siker, az erkölcs és a boldogság fogalmaival társítanak. Az eredmények meglepőek voltak. Az első csoport által nőiesként azonosított tulajdonságokat a második csoport tagjai a legjobbak közé sorolták. A résztvevők többsége a „nőies” tulajdonságokat úgy érzékelte, mint amelyek a jó vezetőkre jellemzőek, fontosak a sikerek elérésében és boldogságot teremtenek. Ezek az attribútumok magukban foglalják az önkifejezés, a céltudatosság, a hűség, a rugalmasság, a türelem, az intuitivitás, a szenvedély, az empátia, az önzetlenség és az együttműködésre való készség fogalmait. A 2018-as Barometer ugyanerre a következtetésre jutott – a résztvevők 60%-a egyetértett abban, hogy azok a vezetők, akiket a világ jobbításának szándéka mozgat, sokkal megbízhatóbbak, mint azok, akiket kizárólag a részvényárfolyam érdekel. Úgy tűnik, a hagyományos, férfias hozzáállással társított (sokszor sztereotip) tulajdonságok kevésbé fontosak a vezetés sikerességében. Mind a férfiakat, mind a nőket frusztrálja egy olyan világ, ahol a merev előírások dominálnak, és néhány sarkított, kiemelt tulajdonság képezi a status quo-t. Mindez persze nem azt jelenti, hogy ne tartsuk meg a hagyományos értékeket, és mindent, ami korábban működött, dobjunk el. Mindössze arról van szó, hogy léteznek olyan értékek is, amelyek eddig háttérbe szorultak, és amelyek alkalmazásából mind a férfi, mind a női vezetők és alkalmazottak profitálhatnak. Egy 2018-as amerikai tanulmányban például a férfi és a női válaszadók több mint fele inkább egy női vezetésű vállalatnál szeretne dolgozni, és ugyanekkora hányad azt nyilatkozta, hogy amikor egy női vezető áll felettük, magabiztosabbnak érzik magukat a saját területükön. Ez nem azt mutatja, hogy a nők „jobbak”, hanem hogy a válaszok nagyjából egyenletesen oszlanak meg, és erre a gyakorlatban is érdemes lehet odafigyelni. Hegyi Heni, NEW technology magazin

NEW technology

munkaerő

Munkaerőhiány kezelése túlmunka nélkül Saját magunkon is tapasztaljuk, hogy munkaerőt találni egy-egy pozícióra nagyon nehéz. Hogyan látod a munkaerőpiac helyzetét 2018-at lezárva és 2019-et kezdve? Ha fejvadászként válaszolok, azt kell mondanom, kb. 3-4-szer annyi embert kell megszólítanunk mint pár évvel ezelőtt, hogy ugyanannyi minőségi interjút tudjunk szervezni. Van nyitottság az emberekben, de a jó pozíciókat sokan megbecsülik, aki váltani akar, az nyomós okkal teszi. A leggyakoribb indok ilyenkor az előrelépés és az anyagi megbecsülés irányit igény. A kiugróan jó lehetőségek vonzóak, de a pozíciók általános megfogalmazása, azok „standardizálása” miatt ezekre a hirdetésekre és alapvetően a pozícióra kevesebb az érdeklődés, mint azokra, ahol jól körül írva, betekintést nyújtva a vállalat életébe kapunk képet leendő pozíciónkról. Véleményem szerint ezt a nyitottságot csak akkor lehet a saját malmunkra hajtani, ha tudjuk tisztán pozícionálni az általunk kínált lehetőségeket. Nagyon sokan kerülnek ki az egyetemekről, főiskolákról, de a középiskolákból is a munkaerőpiacra, azonban felmérések azt mutatják, hogy nagyrészük elhagyná az országot. Valósak ezek az adatok? A válaszok kb. 60-70%-ban mutatják azt, hogy szívesen mennének az emberek, de a tettlegességig maximum a fele jut el. Külföld a fiatalok között még vonzó, főleg, ha egyetemi tapasztalataik révén kapcsolatokat is tudtak építeni. Később már nehezebb lépni és gyakran nem is tudják felmérni a szakmaiság nyújtotta előnyök és a hozzájuk tartozó áldozatok arányát. Az idősebb generációknál és a kevésbé kvalifikált munkaerőnél figyelhető az meg, hogy „csak” bizonyos betanított vagy végzettséghez nem kötött feladatköröket tudnak ellátni. Természetesen itt is van kivétel. Sokan a fiatalokat akarják megszólítani, elsősorban az interneten. A generációváltás, a Z-generáció megjelenése azonban megnehezíti mindenki dolgát, hiszen egy teljesen új fajta „munkavállalói igényszintre” kell hatásos választ adniuk a munkáltatóknak. Hogyan lehet a Z-generációs munkatársakat motiválni és megtartani? Ők a legrugalmasabbak jelenleg és gyakran nem is a munkabér, hanem a körülmények, biztonság és rugalmasság számít nekik igazán.

NEW technology

Pethő Anikó Aarenson Consulting Kft. tulajdonos Nagyon sokan démonizálják ezt a generációt, ahelyett, hogy helyén kezelve erősségüket és fejlesztendő képességeiket mérlegelnék. Hihetetlen mennyiségű friss információt tudnak bevinni már mohásodó szervezetekbe is, ami számukra külön motiváló lehet, mert ők eleve úgy érzik, hogy „szívesen osztják az észt”. Amennyiben egy adott projekthez nemzetközi kutatást, jó példákat kell gyűjteni, netes kereséseket folytatni, új köntösbe rakni régi terméket, használni a technika tegnapi frissítéseit, az mind-mind az ő terepük, hiszen brillírozhatnak és a bizonyítási vágyuk kiélése után ha eredményt érnek el, könnyen lesznek rájuk büszkék, ami nekik fontos. Kiemelt feladatként kezelendő a visszaigazolás, a pozitív megerősítés, amely lételemük. Állandó versenyben élnek egymással és nehéz kitűnniük, ezért érdemeik elismerése egy igazán jó lépcső a megtartáshoz is. Rugalmasságuk az egekig ér, ha önazonos a feladat számukra, de amivel nem ért egyet, biztosra vehetjük az arcán lévő mosolyról hamar felismerjük, hogy nem őszinte. A jó balansz megtalálása nem könnyű feladat, de ha megtaláltuk, úgy biztosra vehetjük, hogy fiatal munkatársunk hasznos tagja lesz csapatunknak. A hiányszakmák – akár a szakmunkások, technikusok stb. – munkatársi utánpótlása nagyon nehéz minden ipari cég számára. Itt mi jelenthet megoldást? Egyrészt az automatizálás. Hiába ördögtől való a szó, mégis ezt a mértékű hiányt úgy lehet ellensúlyozni, ha vagy beszállíttatjuk a feldolgozott nyersanyagot vagy több munkafolyamatot automatizálunk. Könnyű ezt leírni persze és óriási költségek állnak mögötte, de az adott mennyiségű emberből egyre több cég szeretne toborozni, így versenyelőnye annak származik hosszútávon, aki nem bérekre, hanem gépekre költi a pénzét hosszú távot.

Van egy nagyon érdekes kezdeményezésetek, amelyről pont egy éve írtunk itt a magazin hasábjain, ez a Restart-Up. Idősebb munka vállalókat készítetek fel a váltásra, illetve az újrakezdésre. Miben rejlik a munkavállaló vagy akár a program sikere? A munkavállaló attól érzi magában az erőt, hogy speciális coach csapat készíti őt fel korunk interjúira és tanítja meg, milyen az amikor nem a tapasztalatok, hanem a kompetenciák kerülnek előtérbe. A program azért volt hatalmas siker, mert rengeteg önkéntes vállalta, hogy elköteleződve a téma iránt idejét energiáját áldozza a korosztály problémáinak megoldására. Átütő siker országos szinten kizárólag akkor lehetne, ha terjeszkedni tudnák és komoly tőkét kapna a projekt, de ehhez itthon sajnos több évre van még szükség, mire a korosztályra valóban szükség lesz. Nagyon aktuális kérdés a túlóra-törvény, mint eszköz a munkaerőhiány kezelésére. Kimondhatjuk azt, hogy akár idősebb munka vállaló felvételével jelentősen csökkenthetjük a túlmunkaigényét 1-1 cégnél vagy nem ilyen egyszerű a dolog? Sajnos nem, mert nem várhatjuk el ugyanazt attól, aki évek óta ott van és attól, aki most lép be. Ez még nem forrta ki magát ez a kérdés sajnos. A munkaidőkeret egy hasznos ötlet, de annak szabályozása nagyon kényes kérdés. Vannak cégek, akik kiszerveznek majd dolgokat, van, akik összevonnak majd. Speciálisabb pozíciókban viszont hatalmas vitákat fog még eredményezni ez a törvény.

Miben más egy idősebb, új munkavállaló, mint egy fiatalabb, akár pályakezdő? Az általa képviselt mentalitásban. Ő nem úgy gyújtja fel az erdőt, hogy a közepébe bombát dob, hanem a legszárazabb fákat kezdi egyesével meggyújtani, hogy módszeresen égjen tovább. Higgadtak, mérlegelnek, problémamegoldó centrikusak, kevesebb stresszt halmoznak fel, ha valami nem sikerül. Fontos előny, hogy van stabil énképük és nem most kell kialakítani azt. Ez mind-mind hitelessé teszi őket, ami példamutató magatartással párosulva segít elérni, hogy ékszere lehet minden cégnek ez a korosztály. A középkorú munkavállalók – tapasztalatod szerint – mennyire tudja tartani a technológiai fejlődéssel az iramot? Nem azt mondanám, hogy lemaradt, hanem azt, hogy csak bizonyos dolgokra fókuszált. Nem alaphiányossággal van baj, hanem az azokra épülő további kompetenciákkal. Mindenki használ gépet, ír levelet, unokával fotót megoszt, ismeri a közösségi médiát. Közülük vannak sokan, akik ERP-rendszerekben is dolgoztak már és nagy multinacionális cégek egyéb szoftvereit is ismeri, tudatosan használja. A bátorságukkal van sokszor baj. Nem bíznak a tudásukban, még akkor sem, hogy ha magabiztosak a dolgukban. Ők nem beleszülettek a mai technológiába, hanem tanulták azt, így egy állandó bizonytalanságot élnek meg. Ezt megoldani csak egy megerősítés kérdése, mert tanulni a legtöbbjének hatalmas kedve és lendülete is van. Czakó Miklós, NEW technology magazin

NEW technology

munkaerő

dául a pulzusszámmérő okosórák vagy a lépésszámlálók, illetve az ezekhez kapcsolódó alkalmazások. Utóbbiakból nincs hiány: a Youtube-on számtalan fitnesz- és táplálkozási tanácsokat nyújtó videó található, de aki körülnézett már a Google Play-en vagy az App store-on, az biztos észrevette, hogy a különböző problémákra kifejlesztett, komplett edzésprogramokat kínáló applikációk száma szinte végtelen. Az IMedicalApps nevű online oldal például 165.000 ilyet gyűjtött össze.

Munka és edzés, közösségre építve, vállalaton belül

Bármelyik programnál állapodunk is meg, közös előnyük – amivel egy céges edzőterem nem veheti fel a versenyt – a személyre szabhatóság. Az edzésterv kialakításánál ugyanis figyelembe kell venni az adott ember igényeit, szokásait, fizikai jellemzőit és sok egyéb szempontot. Egy vállalat esetében az lehet a leghatékonyabb megoldás, ha minden munkatárs maga alakíthatja saját testedzési programját, ugyanakkor egy közös keretrendszer összehasonlítja a különböző személyek által elért eredményeket, ezzel biztosítva a kellő húzóerőt. Bár az applikációfejlesztés más területein is megfigyelhető a közösségi médiával való átfedés, a mozgáshoz köthető alkalmazásokra ez még inkább igaz, hiszen a sport területén kimagasló szerepe van a versengésnek. Jelentős motivációs erővel bír, ha látjuk mások eredményeit, játékos formában élhetjük meg az emberi természethez szorosan kapcsolódó rivalizálási vágyat, ami pozitív hatással lehet a munkahely csoportdinamikájára is.

Mi motiválja az embereket egy fárasztó munkanap után arra, hogy elmenjenek edzeni vagy kocogni, esetleg egy salsa-órára? Hogyan segíthet egy cég fenntartani alkalmazottai megfelelő fizikai állapotát? Napjainkban egyre több olyan eszköz kerül forgalomba, amelyek azt segítik elő, hogy a felhasználóik pontosabb képet kapjanak egészségügyi állapotukról. Ezek az eszközök új lehetőségeket jelentenek a munkáltatók számára is, hiszen az érdekeik közösek. A modern munkahelyeken napjainkban kiemelt szempont a munkaerő terhelhetősége, termelékenysége; a dolgozóknak pedig vonzerőt jelenthet, ha munkahelyük az általános juttatásokon túl az erőnlétükre is figyelmet fordít. A munkahelyi edzőtermek, futópadok és rekreációs területek mégis sokszor kihasználatlanok, hiszen a legtöbb dolgozó nem tudja ezeket a munkaideje alatt használni, utána pedig már túl fáradt, vagy egyszerűen szüksége van a munkakörnyezetből való kimozdulásra ahhoz, hogy lazítani tudjon. Ezeket az ellentmondásokat segítenek áthidalni a különböző, magunkon viselhető okoseszközök, pél-

NEW technology

Egy átlagos irodai munkavállaló naponta körülbelül tíz órát ül egyhelyben, ami magába foglalja a munkavégzést a számítógép előtt és az otthoni, pihenésre szánt órákat is, ami általában szintén számítógépezéssel, vagy tévénézéssel, filmezéssel, olvasással telik. A társas összejöveteleknek is csak igen kis részét képezi a mozgás. A legtöbben tudják, hogy aktívabbnak kellene lenniük, de nem képesek hosszabb ideig megtartani a motivációjukat, és halogatásba menekülnek. A mozgást támogató programok célja az, hogy a ténylegesen végrehajtott edzések nyomon követésével segítsenek a rutin kialakításában; audiovizuális visszajelzéseket és pontos útmutatást adnak a felhasználónak céljai eléréséhez. A közösen használt applikációk pedig elősegítik, hogy a felhasználók kapcsolatba lépjenek egymással, a szintén egészségtudatos barátaikkal, kollégáikkal, családtagjaikkal, s így további motivációt kapjanak. Ezek a kapcsolatok azután hasznos részét képezhetik a vállalati kultúrának is.

A mobil applikációk egy része kifejezetten valaminek a mérésére van kitalálva, nem pedig arra, hogy közösségi mozgásra ösztönözzön, így nem mindegy, hogy milyen alkalmazást választunk. Azt is érdemes figyelembe venni, hogy valószínűtlen az adott vállalat által használt sajátos belső rendszerhez illeszkedő alkalmazást találni, a Facebook-profilját pedig nem minden munkavállaló szereti bevonni a céges életbe, így a közösségi használatot érdemes házon belül megoldani. Így viszont gyakorlatilag bármilyen bevált app alkalmazható a céges környezetben is. 30 Day Fitness Challange (és hasonló appok)

Lényege a rendszeresség. Mindazok számára, akik nem tudnak edzőterembe járni, jó megoldást jelenthet, hiszen egyszerű, otthon is elvégezhető gyakorlatokat ajánl, egy hónapra elosztva, különböző nehézségi szinteken. Down Dog

A Down Dog a jóga szerelmeseinek kedvence, mely mélyreható magyarázatokkal és ábrákkal segíti a kezdő szinttől a haladóig mindazokat, akik egészségesebben szeretnének élni. Bár ebben az esetben a verseny kifejezetten háttérbe szorul, de ezt is lehet közösen alkalmazni: például ha mindenki kitűz magának egy saját célt, aminek megközelítéséről folyamatosan beszámol a csoport többi tagjának, akár egy groupchat-en.

Strava

Kifejezetten a megosztáshoz tervezett applikáció, amelyet alapvetően a Facebookkal és az Instagrammal lehet összekötni, de egy screenshot segítségével könnyen megmutathatjuk teljesítményünket a velünk közösen edző kollégáknak is. A program biciklizés, futás, úszás mérésére alkalmas, rögzíti a távolságot, a sebességet és sok más adatot. Fitpuli

Minden okosórával, -karkötővel kompatibilis magyar fejlesztésű alkalmazás, amely egy adott napon belül képes elkülöníteni a munkával, a pihenéssel és a mozgással töltött időt. Mivel folyamatos mérést biztosít, sokkal pontosabb képet ad a felhasználó állapotáról, mintha csak időszakosan ellenőrizné annak tevékenységét. BodySpace

Nagy előnye, hogy saját közösségi rendszere van, illetve mindenféle mérő-, számláló-, tréner- és közösségi modult belesűrítettek a tervezők, amit csak lehetett. A szintektől kezdve a célokon át itt is minden állítható, és szabadon megoszthatók az eredményeink is. Hegyi Heni, NEW technology magazin

Geronto-andragógus szakvélemény az irodai mozgásszegény életmódról a következő oldalon. ▶

NEW technology

Vajon mit gondol egy szakember arról, hogy milyen tendenciák figyelhetők meg ma Magyarországon vagy melyek azok a gyakorlatok, amiket érdemes átvenni? Novák Máriával, geronto-andragógussal beszélgettünk. Egy átlagos irodai dolgozó rengeteg ül. Miért van az, hogy sokan nem tudják magukat rávenni a mozgásra egy munkanap elején vagy végén? Novák Mária geronto-andragógus, rekreációs mozgásprogramvezető, rehabilitációs edző Valóban igaz, és elgondolkodtató tény az, hogy a munkavállalók alig fele sportol rendszeresen annak ellenére, hogy ismerik a sportolás jótékony hatásait, mégis óriási arányban szenvednek az ülőmunka és a mozgáshiány következtében kialakult egészségkárosodásban. Mivel a munkavállalók napjuk nagy részét (10-12 órát) a munkahelyükön töltik, sok esetben nem jut már erejük, vagy nincs kellő motivációjuk az önmegvalósításra. Ha huzamosabb ideg nem fordítunk magunkra és az egészségünkre elegendő figyelmet, könnyen elérhetjük a fizikai vagy az érzelmi kimerülést, illetve az önértékelés drasztikus zuhanását. Ez önmagában eredményezheti azt, hogy egy ördögi körben találjuk magunkat: a munkahelyi és magánéleti teendők mellett nem tudunk aktív, sportos éltet élni, viszont a mozgásszegény életmód miatt a munkahelyen sem tudunk megfelelően teljesíteni. Pedig kezdő lépésnek a napi séta beiktatása is nagyszerű. Mi a tendencia Magyarországon? Kezdenek terjedni azok a gyakorlatok, amelyek külföldön már jelen vannak? Amellett, hogy kezdenek előtérbe kerülni a külföldön jól bevált gyakorlatok, még mindig kevés az a cég, akik felismerik a prevencióba befektetett idő és pénz értékét. Mivel a munkáltatóknak is érdekük az, hogy megfelelő munkaerővel rendelkezzenek, a dolgozók egészségesek legyenek, és minőségi munkát végezzenek, lehetőséget kell biztosítani az egészség megőrzéséhez, és motiválni kell a dolgozókat, illetve növelni kell a tudatosságot. Az ülő életmód és a civilizációs ártalmak és a munka-

NEW technology

helyi stressz következtében egyre több kár keletkezik a termelékenységben, a hatékonyságban és a minőségben is. Éppen ezért olyan fontos a jól bevált, preventív gyakorlatok alkalmazása (munkahelyi rekreációs terem, okoseszközök, különféle alkalmazások és programok…). Egy-egy fittebb vagy „többet mozgó” irodai munkatárs termelékenyebb azoknál, akik nem mozognak semmit? A rövid válasz egy határozott igen! Mára igazolttá vált, hogy a rendszeresen végzett fizikai aktivitás javítja a mozgásszervi és mentális funkciókat, valamint gátolhatja, lassíthatja az élettani illetve kóros mentális hanyatlást az egyénekben. A rendszeresen végzett testedzés egészségmegőrző, teljesítménynövelő és fejlesztő, valamint a közérzetre gyakorolt pozitív hatása közismert. Napjainkra előtérbe kerültek a munkavégzéssel kapcsolatos jótékony hatásai is, mint például a hatékonyabb, minőségibb munkavégzés, magasabb fokú koncentráció, jobb stressztűrő képesség, növekvő energia szint, tehát összességében javuló képességek. Ahhoz, hogy mindez megvalósuljon, a lehetőségek biztosítását kell célul kitűzni, viszont épp olyan fontos az egyén elhatározása, belső motivációja és kitartása a saját érdekében is. Milyen gyakorlatot érdemes meghonosítani egy-egy cégnek, hogy a dolgozói fittebbek és mozgásorientáltabbak legyenek? Úgy gondolom, elsődlegesen a cég szemlélete és értékrendje a meghatározó, illetve az, hogy van-e a közös érdek a munkavállalókkal. Az említett közös érdek az lenne, hogy a munkahely biztosítsa és ösztönözze a munkavállalót a rendszeres fizikai aktivitásra, a dolgozók pedig éljenek is a lehetőséggel. Ilyen lehetőségek például a munkahelyi egészségfejlesztő programok, amelyek csapatépítésre is kiválóak, vagy az olyan esetleges sportkártyák biztosítása, amivel az egyén saját maga tudja beosztani a szabadidős tevékenységeit. További opció lehet egy cégen belül szervezett workshop által olyan gyakorlatsorok tanítása a dolgozóknak, amiket mint egy munkahelyi frissítő tornaként tudnak végezni. Czakó Miklós, NEW technology magazin

És Te milyen nyomot hagysz az online világban?

TERVEZD MEG VELÜNK

DIGITÁLIS JÖVŐKÉPED!

weboldal · webshop · közösségi média · online kommunikáció · PPC · PR

greenedge.hu

kapcsolat@greenedge.hu

+3670 600 44 91

NEW technology

logisztika

Erősen végződött az utolsó negyedév a transzportszektor számára

A TIMOCOM fuvarpiaci barométere továbbra is magas keresletet mutat Európában a szabad raktérkapacitások iránt. A hiányzó teherautó sofőrök továbbra is lassítják a növekedést. A fuvardíjak 2019-ben is nagy nyomás alatt lesznek. Az európai fuvarpiacra a jelek szerint az utolsó negyed év nemzetközi kereskedelmi konfliktusai és azok borús kilátásai sem hatottak. "A transzportszektor egy szokásosan erős záró negyedévet mondhat magáénak" ‒ mondja Gunnar Gburek, a TIMOCOM szóvivője a fuvarpiaci barométer számadatai alapján. Ezzel a mérőeszközzel állapítja meg az IT-cég minden negyedévben a fuvarajánlat és -kereslet alakulását a TIMOCOM Smart Logistics System fuvarbörzéjéből. Napi 750.000 nemzetközi raktér- és szállítmány ajánlattal és több mint 127.000 felhasználóval a legnagyobb fuvarbörze Európában a közúti áruszállítás területén.

NEW technology

A fuvarkapacitások 2019-ben is szűkösek maradnak

A negyedik negyedév összesített adatai alapján egyértelműen megállapítható, hogy a TIMOCOM-ra feltett fuvar ajánlat-kérések száma a fuvarpiacon lévő szabad járműkapacitáshoz viszonyítva kétharmados többletet mutat. Átlagosan októbertől decemberig tartó időintervallumban 71 fuvarajánlat jut 29 raktérajánlatra a fuvarbörzén. Ez az eredmény alátámasztja a változatlanul aránytalan viszonyt a magas fuvarmennyiség és a rendelkezésre álló teherkapacitások között a fuvarpiacon. "A fuvardíjak 2019-ben is nagy nyomás alatt lesznek, hiszen a fuvarkapacitások továbbra is szűkösek maradnak" ‒ jelzi Gburek. Enyhülés nem várható: a sofőrhiány Németországban tovább élesedik, és ez egy erősödő rizikófaktora a gazdaságnak. timocom.com

A „big data” hatása a logisztikára Az elmúlt 4-5 év megmutatta, hogy a nagy tömegű adatok gyűjtése és elemzése a futballtól a logisztikáig hihetetlen lehetőségeket és korábban elképzelhetetlen potenciált jelentenek. A big data elemzési képességének beépítése vagy elhagyása a termelésbe és/vagy a szolgáltatásba a jól ismert régi szabályt erősíti: lemarad, aki kimarad. Az Ipar 4.0 néven ismert globális digitalizációs és adat elemzéses irány természetesen nem csak a termelésre, hanem a szolgáltatásokra is drámai hatással van. Ennek analógiájára a szakirodalom a Logisztika 4.0 kifejezéssel azonosítja azokat a változásokat, amelyek a logisztikai szolgáltatási szektort érintik. Az ellátásilánc-menedzsment egészét érintő átalakulásra jellemző a hálózatba kapcsoltság, az internetes megoldások folyamatokba integrálása, az adatok minden szinten való célzott gyűjtése, azok online és batch jellegű feldolgozása, analizálása, a mesterséges intelligencia (AI) által meghozott döntések alkalmazása. Információfeldolgozás – analízis

A folyamatosan gyűjtött adat a kulcs a big data hatás áttekintésére. Az új – adatbányászati – módszerek alapja a nagymennyiségű adatokon nem triviális összefüggések megtalálása. Ennek kiinduló pontja a megfelelően gyűjtött, letárolt és strukturált adatok megléte. A logisztikai alkalmazásokból és eszközökről gyűjtött adatok strukturálása, online módon való rögzítése az első kihívás. Az analitikai eszközök és platformok folyamatos fejlődése, az AI képességek rendszerbe integrálása egyre szofisztikáltabb megoldásokat eredményeznek, a logisztikai szolgáltatók egyre összetettebb problémáira képesek a rendszerek választ találni. Optimalizálás, hatékonyságnövelés

Egyre több vállalkozás köteleződik el az adatvezérelt döntéshozatal mellett. A big data elemzések másik hozadéka az erőforrás fogyasztás és a hatékonyság optimalizálása. Néhány, a logisztikában is jellemző kulcsterületet érdemes kiemelni.

Előrejelzés. A vásárlói viselkedés, a szezonalitás, a gyártó oldali kampányok azonosítása, ismerete segít az előre látható logisztikai csúcsok, készletezési elégtelenségek kezelésében és a költségek kézbentartásában. Készletmenedzsment. Az új technikával a készletgazdálkodás új szintje valósítható meg. Az alkalmazható chipek és RFID technikák alkalmasak a folyamatos adatgyűjtésre, ezek dinamikus értékelése segítségével az optimális ki- és betárolási tervek elkészítésére, a készletkifutások előre jelzésére és megelőzésére. Útvonal optimalizálás. Az online elérhető GPS, időjárási, út információs, flotta és historikus adatok rendszerbe integrálása képessé teszik az alkalmazásokat arra, hogy optimális szállítási útvonalakat alakítson ki aszerint, hogy az adott vállalkozásnál mi a cél. Ennek egyik érdekes megvalósítása a UPS által alkalmazott „nem kanyarodunk balra szabály”. A big data elemzés alapján világossá vált, hogy a balra nagy ívben történő kanyarodások időben, üzemanyagban és károsanyag kibocsátásban egyébként elkerülhető többletet okoznak a vállalatnak. Munkaerőszervezés. Az elemzésnek köszönhetően az ellátási láncban dolgozó munkavállalók számára előre jelezhető minden nagy forgalmú, nehéz időszak, megfelelő munkaszervezéssel megelőzhető a túlóra és a kimerültség jelensége. Automatizálás minden szinten

A gyártásban, a kereskedelemben, a raktározásban megvalósítható automatizálás a folyamatok sebességét, pontosságát is megnöveli, ezért a logisztikai megvalósításnak az üzemen belüli és a kívüli változásokra is reagálnia kell. A big data jobbá alakítja a logisztikát

Mivel az adatelemzés és az adat alapú döntési mechanizmusok térnyerése a teljes üzleti folyamatot áthatja, ezért a vállalkozások folyamatában képesek azonosítani a szezonalitásokat, forgalomban, kihasználtságban erősebb vagy gyengébb időszakaszokat, a gyártási programok változásait. Ez a tudás a vállalati folyamatokba integrált logisztikai rendszereket is átláthatóbbá, automatizálttá, optimalizálttá tehetik. (Mona Lebied, datafloq.com-on megjelent cikke alapján) Hegedüs Sándor

NEW technology

Jövőd Jövőd motorja motorja

AUTOMOTIVE HUNGARY 2019

7. Nemzetközi járműipari beszállítói szakkiállítás

AUTOMOTIVE HUNGARY

7. Nemzetközi járműipari beszállítói szakkiállítás

2019. október 16–18.

Legyen Ön is kiállító a magyar és közép-kelet európai járműipart bemutató komplex fórumon, ahol az autógyártás teljes spektruma jelen van, a formatervezéstől a gyártásig, lehetőséget teremtve a meglévő kapcsolatok ápolására és új üzleti kapcsolatok építésére! Az AUTOMOTIVE HUNGARY a hazai autógyárak mellett bemutatja a beszállítókat, alkatrészgyártókat és a járműiparhoz kötődő oktatási szféra szereplőit is. Kiemelt programok: • „ÜZLET, TUDOMÁNY, KARRIER” tematikai pontokra épülő programok • Automotive Hungary TechTogether (verseny műszaki egyetemistáknak, főiskolásoknak) • Beszállítói fórumok • Magas színvonalú szakmai konferenciák Kedvezményes jelentkezési határidő kiállítók számára: 2019. február 28. Bővebb információ és kiállítói jelentkezés:

automotivexpo@hungexpo.hu; www.automotivexpo.hu

DMU 50 3. generáció

VÁLASSZA AZ UNIVERZÁLIS 5-TENGELYES MARÁST

36 HÓNAP KELLÉKSZAVATOSSÁG

Üzemóra korlátozás nélküli kellékszavatosság a speedMASTER orsókra

speedMASTER akár 20,000 rpm vagy akár 46 kW és 200 Nm (standard: 15,000 rpm - 21 kW, 111 Nm)

Exkluzív technológiai ciklus

MPC 2.0 – GÉPVÉDELMI VEZÉRLÉS

Nyomaték- és rezgéskövetés

Bővebben a DMU 50 3. generációról dmu.dmgmori.com

NEW technology

A KÜLÖNBSÉG KÖZTE ÉS KÖZTÜNK A SZERSZÁM A HORN neve egyet jelent a fejlett csúcstechnológiával, a teljesítménnyel és a megbízhatósággal. Mutassa meg valódi erejét – hisz precíziós szerszámaink változást hoznak.

NEW technology 2019/I.

Articles inside

A \"s\u00E9t\u00E1l\u00F3 kert\"