K7 Bulletin #9 2013

Økonomi

Intersection

Nobelprisvinner om fremtiden

New government, major changes Side 26–27

Side 18–19

[ K7 Mag [

K7 Magasin

Vampus

•

NHH-spill et

•

Tirsdag 24. september 2013 • Årgang 49 • nr. 9 • Uavhengig studentavis ved Norges Handelshøyskole

Input

•

asin

Black met al

utforsker en av

Matspalte

•

Quiz

Norges frem

ste eksportva

•

Bullet

rer

•

Tett

på

Masterkaos NHH raser 15 plasser hos Financial Times Institutter sliter med å skaffe fagfolk Studenter må sitte på gulvet i kjernefag Nyheter side 4, 5 og 13

Magasin

Nyheter

Blå raddis til Stortinget

Direktør melder overgang

Side 34–36

Side 8–9

2

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 24.september2013

Mats Åge Bye Therese Espeland Mowatt Shaghayegh Yousefi Siri Karina Flatlandsmo Sondre Einang Prestegaard Mathias Juell Johnsen Anders Arildsønn Lager Elise Mundal Øyvind Fredriksen

An­svar­lig re­dak­tør Hå­kon Block Vag­le Ny­hets­re­dak­tør Jør­und Tho­mas­sen Gjes­vik Ma­ga­sin­re­dak­tør Pet­ter Lind­heim Rei­nem Nett­re­dak­tør Ra­kel Hau­gen Strand

www.k7bulletin.no Hel­le­vei­en 30 5045 Ber­gen Tlf.: 53 05 89 78

Jour­na­lis­ter Inga Kristine Godø Andreas Ulfsten Johan Henrik Kintzell Frøstrup Haakon Møyner Lund Olve Hagen Wold

Intersection Long Chen Alessandro Rigato Natalia Corchån Marie Laurent Tristan Ceccato

Morten Falch Sortland

Øko­no­mi­re­dak­tør Ei­rik Ber­ger Sports­re­dak­tør Oda As­pe­bak­ken Svæ­ren Mar­keds­an­svar­lig Lisa Beliakova Øko­no­mi­an­svar­lig Olav Sten­vik Fo­to­re­dak­tør Aida Vardanyan For­si­de­fo­to: Annina B. Bosshard Kai Erspamer

Art/Crea­tive Director Sil­je Lang­øy Gra­fisk ut­for­ming Da­ni­el Hund­vin Kår­bø Kaja Skåland Long Chen Be­ne­dic­te Hvi­de Sag­vaag Martin Belej Hans Olav Herje Vilde Dyrnes Ulriksen Bjørnar Tømmerås

Alina Selezneva Liudmila Knyazkina Thao Vo Trykk Schib­sted Trykk

PFU er et klageorgan oppnevnt av Norsk Presseforbund.

Organet som har medlemmer fra presseorganisasjonene og fra allmennheten, behandler klager mot pressen i presseetiske spørsmål (trykt presse, radio, fjernsyn og nettpublikasjoner).

ØMERKE ILJ T M

24

59

1

9

Trykksak

Adresse: Rådhusgt.17 Pb. 46 Sentrum 0101 Oslo Telefon: 22 40 50 40 Fax: 22 40 50 55 E-post: pfu@presse.no

NHH i fritt fall

Leder Tips: red@k7bulletin.no

Med Gjesdal til Europatoppen Fra 2011 har NHH hatt en jevn ned­gang på ran­ge­rin­ge­ne til Financial Times. I årets mas­ter-un­der­sø­kel­se har tren­den skutt fart, og han­dels­høy­ sko­len ryk­ker ned til bunn­la­get, som be­står av de 18 dår­lig­ste på lis­ten.

Der NHHs am­bi­sjon er å måle kref­ter med topp­sko­ler som Lon­don School of Economics og HEC, må rek­tor se seg slått av uni­ver­si­tet i Aar­hus. Frøy­ stein Gjes­dal har der­med ar­vet nok et pro­blem fra sin for­gjen­ger, Jan I. Haa­land. Årets un­der­sø­kel­se byg­ger på re­sul­ta­ter fra ap­ril, som Gjes­dal selv­føl­ge­lig ikke han hol­des an­svar­lig for. Financial Times brin­ger hel­dig­ vis også noen lys­punk­ter. Når masterprofilene må­les se­pa­rat, lig­ger NHH al­le­re­de på topp 10 i sam­funns­øko­no­mi. NHH har hel­ler ikke blitt noen dår­li­ge­re sko­le. Det bak­grunns­tal­le­ne vi­ser, er at kon­kur­ran­sen er blitt har­de­re. Glo­ba­li­se­ring og sta­dig skif­ten­de be­hov i sam­fun­net kre­ver at eu­ro­pe­is­ke han­dels­høy­sko­ler blir mer in­ter­na­sjo­na­le, ny­ska­pen­de og end­ rings­vil­li­ge, for­kla­rer rap­por­ten. NHH-le­del­sen har rett i at flat, nor­disk lønns­struk­tur trek­ker høy­sko­len ned. Det har li­ke­vel ikke hind­ret res­ten av Skan­di­na­via i å hev­de seg. Fin­land, som lig­ger nes­ten 20 plas­ser over NHH, kom­mer fak­tisk dår­li­ge­re ut på lønn. Un­der­sø­kel­sen er ikke en ren lønns­må­ling, som en­kel­te yn­der å frem­stil­le den som, men vur­de­rer han­ dels­høy­sko­le­ne et­ter 16 in­di­ka­to­rer. Blant an­net vek­tes in­ter­na­sjo­nal kurserfaring og mo­bi­li­tet like høyt som kan­di­da­te­nes lønn. Det­te pe­ker ut noen om­rå­der der NHH bør sat­se.

1. Ta NHH til ver­den NHH-stu­den­te­ne tar fær­re kurs in­ter­na­sjo­nalt, og sø­ker seg i mind­re grad til in­ter­na­sjo­na­le job­ber. NHH har en la­ve­re an­del in­ter­na­sjo­na­le mas­ter­ stu­den­ter enn våre skan­di­na­vis­ke søs­ter­sko­ler. NHH bør øke an­tal­let stu­ den­ter som tar masterfag i ut­lan­det, sam­ti­dig som an­de­len in­ter­na­sjo­na­le stu­den­ter ved NHH he­ves til skan­di­na­visk nivå. NHH-stu­den­ter som vel­ger å ta hele mas­te­ren i ut­lan­det bør føl­ges opp, og gis til­bud om PhD og nor­ ske alumnisamlinger når de er til­ba­ke. NHH bør også inn­gå stra­te­gis­ke sam­ar­beid med in­ter­na­sjo­na­le sel­ska­per om in­tern­ships og karriereveiledning.

2. Skred­der­sy for ar­beids­li­vet Av uli­ke år­sa­ker har NHH-stu­den­ter tre­ge­re kar­riè­re­ut­vik­ling enn kon­ kur­ren­te­ne. I da­gens avis trek­ker KPMG frem at sel­ska­pet blant an­net må bru­ke mye res­sur­ser på å styr­ke NHH-stu­den­te­ne in­nen­for ny­ska­ping og en­tre­pre­nør­skap. In­ter­na­sjo­na­le stu­den­ter som sam­men­lig­ner NHH med sine egne sko­ler, trek­ker ofte frem at NHH leg­ger sterk vekt på teo­ri. NHH bør jevn­lig un­der­sø­ke hvor­dan stu­di­et har for­be­redt stu­den­te­ne til et in­ ter­na­sjo­nalt ar­beids­liv. Re­sul­ta­te­ne må i stør­re grad bli sty­ren­de for hvor­ dan stu­di­et leg­ges opp, ikke bare være gjen­stand for ju­bi­le­ums­ta­ler.

3. Rydd opp hjem­me NHH vil ald­ri kun­ne hev­de seg i top­pen uten en hen­sikts­mes­sig, vel­fun­ ge­ren­de og end­rings­vil­lig or­ga­ni­sa­sjon. Idag bæ­rer høy­sko­len preg av silotenkning og in­ter­ne makt­kam­per. Et eks­em­pel er den in­ter­na­sjo­na­le ar­bei­det, som bur­de vært full­sten­dig in­te­grert med res­ten av virk­som­he­ ten. Iste­den hol­der NHH seg med en di­rek­tør for in­ter­na­sjo­na­le re­la­sjo­ner, som bare er le­der for to an­sat­te. Gam­le in­ter­na­sjo­nalt kon­tor le­ver sam­ti­ dig vi­de­re som en sek­sjon un­der studieadministrativ av­de­ling. Kon­flik­ten rundt om­or­ga­ni­se­rin­gen i vår må bli et ar­gu­ment for stør­re end­rings­vil­je, ikke for sta­tus quo. Der­som NHH skal bli in­ter­na­sjo­nalt le­den­de, må høy­ sko­len først lære å lede seg selv.

K. Sy­vert­sen

Mandag forrige uke slapp nyheten om NHHs nye plass på den årlige Financial Times-rangeringen. Et fall på hele 15 plasser forteller om en skole som er på vei nedover en fjellside den vil ha store problemer med å bestige på nytt. At Norges Handelshøyskole nå rangeres som Europas 61. beste business-skole er ikke annet enn et nederlag, uansett hvor lite det sittende rektoratet ønsker å prioritere denne rangeringen.

Per dags dato er vi kun rangert foran BI i Norden. NHH-studenter har med andre ord ikke mye å slå i brystet med dersom rankingen legges til grunn.

Team Gjesdal har sagt at taktiske tilpasninger til Financial Times-rankingen ikke er høyt prioritert, men at enkelte satsingsområder over tid vil kunne bidra til høyere score. Blant disse nevnes utvidelse av CEMS og kapasitetsøkning på Executive. For meg høres dette ut som en god idé. Selv om FT-rankingen er gjev og internasjonal anerkjent, finnes det en rekke grep NHH kan gjøre for å tilpasse seg rankingen. Dette vil gå på bekostning av skolens nåværende studentmasse, og å rokke ved et så solid fundament som siv.øk.-utdanningen har ved Norges Handelshøyskole vil være uklokt.

Per tid er jeg utvekslingsstudent på

Bocconi, en skole som ligger 40 plasser over NHH på FT-rankingen. Jeg merker ikke store forskjeller på undervisningshverdagen, og selv om fagtilbudet til hver enkelt student er bedre, så spørs det om fag av typen «Management of Music Industries» gjør meg til en bedre økonom. Foreleserne holder også norsk kvalitet. De italienske studentene opplever jeg som mindre kunnskapsrike innenfor vårt bachelorfelt, altså økonomi og administrasjon. På denne skolen har man gjort grep for å tilpasse seg FT-rankingen, og selv om den ser bedre ut på listene, er den ikke nødvendigvis bedre enn NHH på områder vi bryr oss om: teoretisk kunnskap, god undervisning og en kunnskapsrik studentmasse.

Et fall på 15 plasser og en plass blant de 61 beste business-skolene i Europa er derimot ikke noe rektor Frøystein Gjesdal og hans team kan se seg fornøyd med. Noen grep må tas, og da holder det ikke bare med grep som kan ha innvirkning på sikt. Norges Handelshøyskole taper i internasjonalt terreng, og utviklingen kan vise seg vanskelig å stoppe. Da er NHH virkelig i fritt fall.

Øyvind Fredriksen, journalist

Top for economics

Rank

Business school

1

London School of Economics and Political Science

2

Indian Institute of Management, Calcutta

3

Mannheim Business School

4

University of St Gallen

5

Stockholm School of Economics

6

Nova School of Business and Economics

7

NHH

8

Indian Institute of Mgt, Ahmedabad

9

HEC Paris

10

Durham Business School

Financial Times: I samfunnsøkonomi ligger NHH derimot på europatoppen.

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 24.september2013

3

Kommentar

Foto: For­navn Mel­lom Et­ter­navn

Foto: sxc.hu Usikker fremtid: Dersom dagens unge skal ha innflytelse på fremtiden, må de engasjere seg allerede nå.

Er det bra å bare stemme?

I valgkampen visste ikke norsk ungdom hva de skulle stemme. Et steg i riktig retning hadde vært å slutte å henge seg opp i enkeltsaker.

Inga Kristine Godø

En ideologi er på mange måter en visjon om en fremtid. Denne visjonen er det mange unge i Norge som mangler idag. NHH-

studenter er muligens engasjerte hva angår politikk, men mange av oss ville strøket i faget «politiske ideologier».

Vi stiller ikke nok spørsmål. Vi vet at Venstre og Høyre var de to første partiene i Norge, men vet vi hvilket grunnlag de ble opprettet på? Vet vi hvorfor de er enige i mange saker, men fundamentalt uenige i andre?

Ideologier er svaret, grunntanker om hvordan samfunnet skal styres, og hvordan fremtiden skal se ut.

Mange stemmer på enkeltsaker fordi det engasjerer dem.

Det er fristende å stemme på et

parti som vil ha mindre formuesskatt om du selv sitter på en formue. Spørsmålet er om det er dette som vil gavne deg best i fremtiden. Hva er det egentlig som betyr noe for deg? Hvilke verdier er det som er viktigst?

Hvis du overser disse spørsmålene totalt og ender opp med å stemme på Arbeiderpartiet fordi Jens er kjekk, sitter du muligens igjen med en god følelse for å ha gjort din borgerplikt.

Men bør du ha god samvittighet, bare fordi du har stemt?

Har du egentlig gjort et opplyst valg, når du tenker på hva som er viktigst for deg, være det velferdsstaten, likhet, nestekjærlighet eller frihet?

Fremtiden er et vagt begrep for oss som vokser opp nå. Tankene vil automatisk gå til å det å ta utdanning, finne en jobb og deretter gifte seg og få barn, gjerne etter man har reist jorden rundt. Men det er ikke sikkert det blir sånn. Et stort problem for oss er at vi er vant til å få alt i fanget fra vi ble født, og dermed sliter med å skjønne hvordan det kunne ha vært – hvordan det kan bli.

En dag vil oljen ta slutt. På et eller annet tidspunkt blir vi nødt til å tenke fremover og finne ut hva det er viktigst for oss å bevare. Da må vi legge til side de fristende enkeltsakene, og sør-

ge for å finne det partiet vi er mest enig med – det partiet vi mener vil skape det beste Norge i fremtiden.

Er det bare det at norsk ungdom er for lite fremtidsrettet? Har vi det for bra til å bry oss? Lener vi oss på en tro om at Norge kommer til å være et eventyrland i all fremtid og at vi aldri trenger å våkne? Hvis svarene på spørsmålene er ja, er det rått selvbedrag. Jeg blir gjerne med på å leve i eventyret, men dersom historien skal få en lykkelig slutt, må flere av oss bidra. Fortsettelsen skriver vi selv.

4

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 24.september2013

Dømt til livstid Den kinesiske politikeren Bo

brukt om barn av toppolitikere som selv har

Snart tom for penger Frontene i budsjettfor-

senatet. Det er ventet at Senatet vil fjerne for-

Xilai ble søndag dømt til livstid i fengsel for

gjort stor karrière i kommunistpartiet. Det er

handlingene i USA er fremdeles harde. Kon-

muleringene om Obamacare og sende forslaget

korrupsjon og maktmisbruk. Xilai er sønn av en

ventet at Xilai vil anke dommen.

gressen har vedtatt et budsjett som fjerner fi-

tilbake til kongressen. Om forslaget ikke blir

tidligere kinesisk toppolitiker og er regnet for

nansieringen av Obamacare, men forslaget må

vedtatt innen 30. september vil USA gå tom for

å være en av Kinas ”prinser”. Betegnelsen blir

godkjennes av det demokratisk kontrollerte

penger.

Studentene sl Mens NHH-masteren raser 15 plasser på Financial Times’ rangering, må masterstudenter ta til takke med ståplass under viktige forelesninger. – Ødeleggende for kvaliteten, advarer Peder Engesæth i kjernestyret.

Håkon Block Vagle, red@k7bulletin.no Andreas Ulfsten, au@k7bulletin.no

Norges Handelshøyskole tar opp nye masterstudenter hvert semester. Nå sliter høyskolen med å tilby kjernefag til studenter som starter om våren.

Fagtørken fører samtidig til overfylte forelesninger på høsten, der studentene opplever at det fysisk er vanskelig å få plass.

Gir ingen kjernefag Den populære masteren i økonomisk styring er spesielt hardt rammet. Neste vår vil studentene som starter her ikke få tilbud om et eneste kjernefag.

– Dette kan helt klart få negative konsekvenser. Kjernefagene gir metodekunnskap, og er fundamentet de andre masterfagene bygger på. Når studentene må gå rett til mer avanserte fag, risikerer vi at det går ut over læringen, forklarer Engesæth. Ødelagt løp gir flere sinker Han er kritisk til at studentene ikke får følge det planlagte siviløkonom-løpet, og frykter at fagmangelen vil svekke studieprogresjonen til NHH-studentene ytterligere.

– Karakterpress og stort utenomfaglig engasjement gjør at de fleste bachelorstudenter allerede bruker et ekstra semester, og derfor begynner masteren på våren. Når de ikke får mulighet til å ta kjernefag, risikerer vi at mange heller utsetter utdannelsen sin med enda et halvår, advarer studenttoppen.

Skryter av finans Engesæth er bekymret over at det er store variasjoner mellom de ulike masterprofilene.

– Mens finans er gode og tilbyr fagene vår og høst, ser vi at særlig økonomisk styring og de mindre profilene sliter med fagtilbudet. Dette er til en viss grad forståelig for de små, men de store, populære kursene er det ønskelig om NHH klare å dublere, sier han.

Har ikke forelesere Endre Bjørndal er førsteamanuensis og koordinator for profilen i økonomisk styring. Han forteller at handelshøyskolen ønsker å tilby flere kurs, men sliter kraftig med å skaffe fagfolk.

– De som underviser på masternivå må ligge helt i front på sitt fagområde. Institutt for regnskap og institutt for foretaksøkonomi har store problemer med å skaffe fagfolk, og dette gjør at vi ikke klarer å tilby kursene så ofte som vi ønsker, sier Bjørndal.

Lover bedring Han er enig i at det lave kurstallet for årets masterstudenter er uheldig, men lover at situasjonen ikke skal bli permanent. Bjørndal forklarer at planen om å dublere to kjernefag strandet, fordi institutt for regnskap ikke har kapasitet.

– Vi har allerede styrket Institutt for foretaksøkonomi med en ny foreleser, slik at i alle fall ett av kjernefagene igjen skal

Full sal: Mange masterstudenter opplever å komme til fulle auditorier i kjernefagene.

kunne dubleres på engelsk.

Må bedre rekrutteringen Bjørndal innrømmer at NHH er langt fra målet om å skaffe nok fagfolk til alle instituttene. Det gjør handelshøyskolen sårbar for ulykker og uforutsette situasjoner.

– Vi kan ikke bruke hvem som helst, og vi er avhengig av et

lite antall personer. Det er klart, hvis en av våre viktigste forelesere får en murstein i hodet, så har vi umiddelbart et problem, sier koordinatoren.

Rekrutteringsproblemet skyldes at det er lite attraktivt å satse på en akademisk karrière.

– Innenfor bedriftsøkonomi ser

vi at studentene heller søker seg ut til næringslivet. Vi må klare å rekruttere flere av disse til doktorgrad og undervisning, og hente tilbake erfarne kandidater fra bedrifter, sier Bjørndal.

NHH ikke alene Han vil likevel ikke ta kritikk for at handelshøyskolen man-

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 24.september2013

Ønsker rensing Samtidig som Stoltenberg-re-

CO2 enn de mest effektive kullkraftverkene

Klart for Lehmkuhlkonferanse Torsdag 26.

i NBIM, holde Lehmkuhl-forelesningen. Foreles-

gjeringen legger ned satsingen på renseanlegg

klarer idag.

september er det klart for årets Lehmkuhlkon-

ningen starter kl. 11:15 i aulaen, og temaet er

ved Mongstad, innfører USA strengere krav til

feranse. Temaet for konferansen er styringsfor-

”Felles sparing for fremtidige generasjoner”.

sine kullkraftverk. De nye kravene vil tvinge

men ”Beyond Budgeting”. Etter konferansen

nye kullkraftverk til å slippe ut 40 % mindre

skal Yngve Slyngstad, administrerende direktør

lår alarm

5

Fakta: kjernefag og obligatoriske fag Høst

Vår

Økonomisk styring

4

0

Økonomisk analyse

3

1

Energi

4

1

Markedsføring

4

0

– NHH må rydde opp Marte Hellum Freitag er en av masterstudentene som rammes. Nå ber hun NHH om å rydde opp.

Jørund Thomassen Gjesvik, nyhet@k7bulletin.no

Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS Overfylte forelesninger: Marte Hellum Freitag har opplevd forelesninger der folk sitter i trappeganger og vinduer.

Foto: Kai Erspamer, Foto NHHS

gler kompetente fagfolk.

– Dette er et problem vi ser gjennomgående i hele Norge.

Flere profiler krever forelesere som kjenner norsk næringsliv godt, og derfor kan det også være vanskelig å hente folk fra utlandet, forklarer han.

English NHH matriculates master students twice a year, but from 2014 onwards major courses won’t be covered in both semesters. NHHS Vice President Peder Engesæth fears that the situation might detrimental to quality. Associate professor and coordinator for the mas-

ter programme in business cites poor recruitment of staff as the main reason Meanwhile master students have to sit in staircases and windows, something master student Marte Hellum Freitag, finds very annoying. She expects the school to do something to improve the situation.

Freitag begynte sin mastergrad i økonomisk styring denne høsten. Hun mener kvaliteten på undervisningen har blitt skadelidende, og trekker frem kjernefaget Styring av større foretak.

– Folk har sittet i stoler på siden av auditoriet, i trappegangene, og til og med i vinduene, sier Freitag.

Utrolig fullt Freitag er fornøyd med at foreleseren passer på at alle kommer inn i rommet og er med.

Likevel synes hun det er pro-

blematisk at studentene må kjempe om plassene.

– Det er stort sett noe som irriterer alle. Det er jo helt utrolig at det kan bli så fullt, og at det ikke holder å møte opp på tiden.

Hun tror at flere studenter derfor velger å droppe forelesninger, og oppfordrer høyskolen til å finne større lokaler eller dublere kursene.

– Det er veldig synd at forelesningene skal være slik det er i dag.

6

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 24.september2013

Gjennombrudd for Alexander Von Mehren Ber-

Genren blir beskrevet som bibliotekmusikk av

Dra til Tyskland En ny forskningsrapport slår

å tenke gjennom hvor de drar. ”NHO skulle

gensartisten Alexander Von Mehren slapp nylig

artisten selv. Platen utgis i nesten alle verdens-

fast at de som har studert i utlandet har større

gjerne ha sett at flere norske studenter valgte

sitt debutalbum, Aéropop, til strålende kritik-

deler og har fått spesielt god tilbakemelding i

sannsynlighet for å få seg internasjonale jobber.

de mange gode studiemuligheten i Tyskland”,

ker. Aéropop har tekster fra både fransk og en-

USA og Japan. Finnes i både CD og vinyl.

Kompetansedirektør i NHO, Arne Turmo, er

sier han til Teknisk Ukeblad.

gelsk, men har også flere instrumentale spor.

enig i funnene, men anbefaler studentene

Problemer i Nybygget Svak mobildekning, internettbrudd, gjennomsiktige vegger og forelesere som feiler i møte med nytt utstyr. Nå innrømmer NHH at planleggingen bak nybygget var for dårlig.

Johan Henrik Kintzell Frøstrup, hfk@k7bulletin.no

Mobildekning Selv om bygget skulle være helt klart til semesterstart, har studenter og ansatte slitt med en rekke problemer. Ett av disse er manglende mobildekning.

– I ettertid ser vi at dette kanskje kunne ha vært undersøkt nærmere, men vi tar ikke ansvar for at dette skulle fungere fra start, sier Lundberg.

– Ikke vårt ansvar Seksjonsleder Erik Lundberg innrømmer at NHH aldri tenkte over at økt mobilbruk ville trenge mer kapasitet, og at dette ikke var et tema under byggeprosessen.

Lundberg viser til at dekningen fungerte greit i det gamle bygget, og legger til at han klarte seg fint uten mobil da han selv vokste opp.

nå har ansvaret for å få mobilnettet opp og gå. IT-sjef ThorInge Næsset informerer om at handelshøyskolen tok kontakt i mars, noe som viste seg å være for sent for innflyttingen.

– Vi regner med at mobilnettet nå skal være tilstrekkelig på plass før nyttår, uttaler Næsset.

Det er mobilleverandørene som

Glassvegger og smartboards Påvirker konsentrasjonen Åpne lokaler med glassvegger og moderne kunst skulle sørge for god atmosfære blant studentene. Mange forteller imidlertid at de åpne glassveggene til lesesaler og grupperom gjør det vanskeligere å konsentrere seg.

– Vi har lovet å vurdere å froste

glasset til lesesalene. I grupperom sitter man derimot ikke like konsentrert. Dersom vi skulle frostet alle glassveggene ville det ødelegge inntrykket av åpne og lette lokaler, sier Lundeberg.

Tekniske utfordringer De nye forelesningssalene er utstyrt med smartboards og en

rekke teknologiske hjelpemidler. Til tross for godt kurstilbud har oppmøtet fra foreleserne vært varierende.

Foto: Annina B. Bosshard, Foto NHHS Ingen dekning: Mobildekningen i Nybygget har vært mangelfull.

– Det har vært et stort opplegg med kursing i det nye utstyret, men det har vært frivillig deltagelse, forteller Lundberg.

Nettdekning Kjøling har sviktet Ved flere anledninger har også det vanlige nettverket falt ut.

Næsset forklarer at det sannsynligvis skyldes at kjølingen til det tekniske utstyret har sviktet ved flere tilfeller. Utstyret blir da deaktivert for å hindre skade.

– Vi har et solid nettverk for å sikre kapasitet og stabilitet.

Nettverket er bygget ut så mye som mulig med 200 trådløse punkter. Vi har et veldig godt utstyr for å oppdage feil og har

ikke fått noen indikasjoner på noen andre feil. Tilfellene ved English summary The new building at NHH is not yet perfect. Bad reception for mobile phones, internet disruptions due to failing coolers, transparent walls and professors struggling with new technology leaves students dissatisfied. The capacity needs were underestimated, the leadership admits, but they promise

svikt i kjølingen er likevel i overkant mye, forklarer han.

improvements by the end of the year. They have also promised to consider frosting the walls of the study halls, but not the group rooms. Professors have been offered training in the new technology, but not everyone has participated.

Foto: Annina B. Bosshard, Foto NHHS Forstyrrende: Gjennomsiktige vegger er ødeleggende for konsentrasjonen, mener enkelte av studentene.

Ett skritt foran Summer Intern i PwC

Les mer og søk på pwc.no/karriere

Som Summer Intern i PwC får du mye å gjøre. Hele sommeren.

Vi utfordrer deg og vi stiller krav. Du må forstå ting fort.

Du kommer til å jobbe innen både revisjon og rådgivning.

Det blir intensivt, men avkastningen blir tilsvarende høy. Det blir sannsynligvis sommerens beste investering. For deg og for oss.

Søknadsfristen for sommeren 2014 er 9. oktober kl. 12.00

© 2013 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS, Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS og PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS som alle er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.

Foto: Annette Larsen

8

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 24.september 2013

Norge sakker farten I nyeste utgave av

2010, og investeringene i konkurranseutsatt

Vil verne Kanariøyene Fra neste år har spanske

giministeren senere i høst. “Det vi er bekymret

NHOs Økonomiske overblikk kommer det

næringsliv

historisk

myndigheter tillat oljeleting i områdene rundt

for er at oljevirksomhet kan ødelegge Kanari-

frem

stagnasjon

svake nivå. I 2012 økte antall arbeidere på

Kanariøyene. Nå har norske reiseselskaper kla-

øyene som turistmål” sier Rolf Forsdahl i Virke

og økonomisk tilbakegang i deler av landet.

korttidsopphold med 12 000, til det høyeste

get til spanske myndigheter om planene, og

reise til E24.no.

Markedssituasjonen er den svakeste siden

antallet arbeidere i korttidsopphold siden 2008.

skal møte representanter for den spanske ener-

at

NHO-bedrifter

frykter

på

fastlandet

er

på

Skal lede manns NHHs nyansatte administrerende direktør ser frem til å stake ut NHHs kurs inn i fremtiden.

Haakon Møyner Lund, hl@k7bulletin.no

Den 13. januar 2014 tiltrer Nina Skage som ny administrerende direktør for NHH. Det blir den første kvinnelige direktøren ikke bare på NHH, men også på noen større europeiske handelshøyskole.

at NHH er en merkevare det er viktig å ta vare på.

Hun kommer fra en stilling som integrasjonsdirektør i Rieber/Orkla, og har vært i konsernledelsen i tidligere Rieber & Søn siden 2008. En stilling det lenge så ut til at hun kom til å beholde. − I utgangspunktet hadde jeg bestemt meg for å bli med til Orkla, men da denne muligheten kom var den for spennende til ikke å ta.

Må lære Skage er fullt klar over bråket som har vært på NHH knyttet til omorganiseringen, men er ærlig på at hun ennå ikke har nok kunnskap om situasjonen.

Internasjonal utdanning Skage er selv siviløkonom, ikke fra Norges Handelshøyskole, men fra St. Cloud State University i Minnesota i USA. Hun gir denne utdannelsen litt av skylden for at hun nå skal til NHH. − Når jeg velger å gå til denne stillingen er det litt inspirert av min tid i USA. Jeg var veldig fascinert av hvordan man skulle anvende teorien man lærte på skolen i praksis, og tenkte den gang at det en gang kunne være spennende å returnere til en skole med næringslivserfaring.

Hun trekker spesielt frem faget entrepreneurship hvor de var utplassert i bedrifter og jobbet med virkelige problemstillinger som veldig lærerikt.

God på merkevarer Rieber & Søn var et av Norges ledende næringsmiddelkonsern før de ble kjøpt opp av Orkla i våres. De er kjent for merkevarer som Toro, Vossafår og Denja. Skage er tydelig på

− Du er aldri ferdig med å profilere og bygge en merkevare og den må hele tiden pleies og videreutvikles.

−Min kunnskap og erfaring er fra næringslivet hvor jeg har jeg vært i 26år, men nå står jeg ovenfor en læringskurve.

Jeg må sette meg inn i NHH og lære å forstå, men det som har skjedd det har skjedd og nå må vi se fremover.

Hun er likevel tydelig på at PWC-rapporten og at funnene der må tas med i den videre arbeidsprosess.

Kjenner til NHH Helt ukjent er ikke Nina Skage med NHH. Blant annet har hun sittet i styret i AFF og vært med på forskningsprosjekter i samarbeid med NHH. Ikke minst har hun holdt flere forelesninger og veiledet masterstudenter som har skrevet sine oppgaver om Rieber og Søn. − I tillegg har jeg holdt mange forelesninger for det synes jeg er veldig kjekt legger hun entusiastisk til.

Hun er likevel klar på at det er mye hun fortsatt ikke kan om NHH, men ser på det faktum at hun kommer inn med ganske blanke ark som en mulig fordel.

Ny direktør: Nina Skagen ser frem til å ta over som administrerende direktør på NHH Ledergruppe og visjoner NHHs nye direktør har allerede lagt en slagplan: − Aller først skal jeg ta tak i ledergruppen. Jeg skal jobbe for å få til en god dynamikk i gruppen slik at den fungerer bra. Så kan jeg se mer på det strategiske i forhold til visjon og strategien til skolen, noe jeg også ser frem til å gjøre.

Men det er noe annet Skage gleder seg aller mest til: − Nå kommer jeg i et spennende og ungt miljø med masse flotte studenter. Det tror jeg blir gøy og det er viktig å ha det morsomt på jobb.

Tidsriktig skole Mange studenter lurer kanskje på om de i det helle tatt kommer til å legge merke til at NHH snart får en ny administrerende direktør. − Jeg er nok en person som kommer til å være litt synlig.

English summary January 13th 2014, NHH will have a new CEO. Nina Skage has previously been in the management at the Norwegian company Rieber & Søn, but will leave her job to take charge at NHH. Skage got her business degree at the University of Minnesota, and wants to create an environment which

Det er i hvert fall min ambisjon. Og jeg er opptatt av å skape en skole sammen med det akademiske miljøet som er tidsriktig for studentene. Da er de best mulig rustet til de skal ut i næringslivet, sier Skage

prepares students for future jobs in the best possible way.

Head of Internal Affairs at NHHS, Lars Joachim Kvernerød Hagen, has been involved in the process of finding a new CEO, and is very pleased with Skage.

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 24.september 2013

Tidspunkt for stengning er satt til 1. juli 2014.

Gaza Israel tillot for første

angripe Israel. Tidligere har Gazastripen vært

nygårdsparken stenges for narkomane. Sam-

gang siden 2007 en leveranse av sement til

avhengig av smugling gjennom tunneler fra

tidig skal flere sentre for rusomsorg åpnes i

Gazastripen. Forbudet trådde i kraft etter frykt

Egypt.

Bergen. Tiltakene kommer fra Dag Inge Ulstein,

for at slike materialer ville bli brukt til å bygge

som er byråd for sosial, bolig og områdesatsing.

smuglertunneler og forsterke stillinger for å

Stenger Nygårdsparken Innen sommeren skal

Sement

til

9

sbastionen POWER OF IDEAS U2L8A,.N0H9H

THE

@A

Bergen

JOIN US THIS SATURDAY AND SEE OUR SPEAKERS SHARE THEIR IDEAS AND INSPIRATION KRISTIAN DJURHUUS Industry manager at Google Denmark MAX GOUCHAN Youngest CEO in Europe PETER SHEPPARD SKÆRVED British violinist and Grammy nominee MADS NORDMO Clinical psychologist from UiB & NHH

VISIT TEDXBERGEN.COM AND LEARN ABOUT OTHER SPEAKERS AND GUESTS Foto: Åse Heidi Taule-Aasen, Foto NHHS Foto: Åse Heidi Taule-Aasen, Foto NHHS

CV: • 2013-dd: Integrasjonsdirektør Rieber/Orkla og plassjef i Bergen • 2008-2012: HR-direktør Rieber & Søn • 2003-2008: Direktør BU Foodservice Rieber & Søn, med ansvar for Skandinavia, Tsjekkia, Slovakia og Polen • 2000-2003: Kommunikasjonsdirektør Rieber & Søn • 1995-2000: Markedssjef Toro Rieber & Søn ASA • 1993-1995: Seksjonssjef, Toro Forbruker.

KS er fornøyde Lars Joachim Hagen, internansvarlig i kjernestyret, var studentenes stemme i prosessen frem mot den formelle ansettelsen som styret foretok. − Hun har alle de tingene jeg ønsket å se i en administrerende direktør og mer til, så jeg kunne ikke vært mer fornøyd.

Han er klar på hvilke forhåpninger han har for den nye direktøren: − Vi må begynne med at hun bør sitte i seks sammenheng-

ende år, slik at NHH får den kontinuiteten den trenger. Da blir det lettere å få gjort de grepene NHH trenger å gjøre.

Ikke minst er han optimistisk på vegne av NHHS − Jeg har tro på at Nina ser verdien studentforeningen har for NHH. Ikke bare som underholdning for studentene, men også som en del av studiet og merkevaren til NHH.

TICKETS: 99kr [lunch & coffee included]

GET A -50kr DISCOUNT BY USING THE PROMO CODE

k7bulletin

10

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 24.september 2013

i

køer utenfor dagligvarebutikker er et normalt

Nordmann til Danske Bank Thomas F. Borgen

var at de ønsket en mann med større bankkom-

Venezuela har nasjonalisert en dopapirfabrikk

syn. Myndighetene har lagt skylden på private

tar over som konsernsjef i Danske Bank. Han

petanse i direktørstolen.

etter at landet er i akutt fare for å gå tom for

aktører, og beskyldt de for å ha en agenda mot

tiltrer etter at bankens tidligere konsernsjef, Ei-

dopapir. Det har lenge vært store utfordringer

myndighetene.

vind Kolding, måtte gå av med umiddelbar virk-

Dopapirkrise

i

Venezuela

Regjeringen

knyttet til forsyninger i Venezuela, og store

ning. Styrets begrunnelse for å ansette Borgen

Skal sprenge g Internasjonale studenter blir ikke godt nok inkludert i NHHS. – De blir integrert på en segregert måte, sier Kristoffer Marø, leder av kjernestyret.

Olve Wold ow@k7bulletin.no

– De internasjonale studentene henger med andre internasjonale studenter og har det veldig gøy, men de får ikke akkurat så mange norske venner, sier Kristoffer Marø, leder av kjernestyret.

Han skryter av jobben som blir gjort av internasjonal komité (IC) og MEBA-rådet. De har hovedansvaret for å integrere utenlandske studenter. Likevel er det stort forbedringspotensial, mener NHHS-lederen.

Sammen med norske og internasjonale studenter, starter han nå en ressursgruppe for å finne nye løsninger. Marø forteller at gruppen vil legge frem en tiltakspakke på siste foreningsmøte (FM) før jul.

Vanskelig situasjon Med i utvalget er også amerikanske Kai Erspamer, tidligere leder i MEBA og medlem i fotogruppen og Direksjonsmusikkens Gamle Venner. Han mener utenlandske studenter som ønsker å engasjere seg i studentforeningen møter flere hindre.

– Det finnes veldig lite informasjon om studentgruppene på engelsk. Det gjør det nesten umulig å vite hva som skjer.

Erspamer sier det også er at problem at nye studenter får for lite tid.

– Siden de bare skal være her

Ressursgruppe for integrering: Leder i NHHS, Kristoffer Marø, Hjalmar Kolsaker (nederst til høyre) og Kai Erspamer (øverst til høyre) er tre av dem i to år, må internasjonale studenter søke med én gang hvis

de vil bli fullt integrert i NHHS. Da får de bare to uker på seg

Man har sett en liten trend hvor det har gitt underutvalgene en slags fjær i hatten av å ta opp internasjonale studenter Kristoffer Marø leder kjernestyret

på å bli konkurransedyktige i en intervjusituasjon, forteller han.

forsterkende effekt. Han innrømmer likevel at situasjonen er langt fra god nok.

Ting går bedre Marø mener ting har blitt bedre de siste årene. Som en viktig årsak, trekker han frem at det gis mer informasjon på engelsk. Han mener også at flere internasjonale studenter i underutvalgene har hatt en selv

– Man har sett en liten trend hvor det har gitt underutvalgene en slags fjær i hatten av å ta opp internasjonale studenter, men det gjelder langt ifra alle.

Norske studenter bruker fremdeles lite tid med de utenlandske, sier Marø.

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 24.september 2013

Vettel vant Singapore Grand Prix Formel 1

seieren godt av til å vinne sin fjerde tittel som

Kritiserer

verdensøkonomien Pave Francis

men etter å ha snakket med en arbeidsledig

fører, Sebastian Vettel, vant Singepore Grand

verdensmester.

gikk søndag hardt ut mot verdensøkonomien

familiefar, valgte han å droppe den opprinnelige

Prix på søndag. Det er tredje gangen han vinner

i en tale. Paven sa at verdensøkonomien ikke

talen og oppfordre alle arbeidsledige til å

Singapore Grand Prix, og samtidig tredje strake

lenger kan være basert på en “gud kalt penger”.

kjempe for å finne seg en jobb.

seier denne sesongen. Vettel ligger med denne

Paven skulle opprinnelig holde en annen tale,

11

grenser

Foto: Foto NHHS

Foto: Morten Falch Sortland, Foto NHHS

Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS

som er med på å utforme den nye ressursgruppen.

Språkbarrièren er overdrevet Kai Erspamer peker også på et annet problem. Han mener grupper ofte ikke tør å rekruttere utenlandske studenter aktivt, av frykt for å skremme bort norske søkere. Han ser også at norske studenter kan være ukomfortable med å måtte kommunisere på engelsk i en gruppesituasjon, men synes språkbarrièren ofte gjøres stør-

re enn den er.

– Det er få som har engelsk som førstespråk. De fleste som ikke snakker norsk, snakker heller ikke engelsk like godt som nordmenn. Det er sant at det er en utfordring for mange, men det er en utfordring de fleste nordmenn vil måtte møte i løpet av karrièren. NHHS er et trygt sted å gjøre det, sier han.

Foreslår mer engelsk Kristoffer Marø er delvis enig i at språkproblemene er overdrevet, men synes det er viktig at internasjonaliseringen ikke går for fort frem.

stegvis fremgang.

– Da handelshøyskolen i Stockholm nærmest innførte engelsk som hovedspråk over natten, hadde det mange negative konsekvenser. Vi vil ha en mer

– Det burde kanskje være noen obligatoriske gruppearbeid eller presentasjoner på engelsk, heller enn at det bare er engelsk som valgfag.

Han mener også at det kan være et problem at det er for lite engelsk på studiet, spesielt på bachelornivå.

English NHHS is creating a resource group to explore how to better integrate international students in the organisation.

It will include representatives for both Norwegian and international students. The group will present its recommendations on the last FM before Christmas.

12

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 24.september 2013

Protesterte mot cruiseskip 50 aktivister hop-

Venezia. Over 1000 mennesker møtte opp for å

For mange mastergrader BI-professoren Linda

helse. – Det blir mastersyke når det har blitt en

pet søndag ut i Giudecca-kanalen i Venezia for

støtte aktivistene. Ordføreren i Venezia, Giorgio

Lai mener behovet for mastergrader er over-

norm å ha mastergrad. Det har blitt det nye fag-

å hindre 12 cruiseskip i å seile forbi St. Mar-

Osoni, gav sin støtte til demonstrantene.

drevet, og at svært mange ikke får brukt utdan-

brevet, sier professoren til Dagens Næringsliv.

kusplassen. De mener cruiseskipene tar for

nelsen sin. Dette kan blant annet få konsekven-

stor plass i bybildet og ødelegger sjarmen til

ser for arbeidstageres motivasjon og psykiske

– NHH trenger entreprenørløft NHH risikerer å miste gründertalentene, hevder NHHstudenter. Nå vil professor Magne Supphellen ha mer innovasjon og nyskaping inn i bacheloren.

Mats Bye, mb@k7bulletin.no

Magne Supphellen, professor i strategi og ledelse ved Norges Handelshøyskole, ønsker at det opprettes et eget kurs i entreprenørskap og bedriftsforståelse allerede på bachelornivå.

– Det er for lite business-praksis og for lite fokus på inntektssiden i bachelorgraden. Først i tredje semester får studentene noe forståelse av inntektssiden til bedriften. Deretter må de vente til mastergraden for å få videre innsikt, uttaler Supphellen.

I vår mottok ledelsen ved NHH kritikk for ikke å ta entreprenørskap og kreative fag på alvor. I en kronikk i BT, skrev Hermund Haaland og Silje Andersen at NHH forsømmer sin rolle som utdanningsinstitusjon, når de ikke evner å sette entreprenøregenskaper høyere på dagsorden.

– Faren er at de største entreprenørskapstalentene understimuleres og i verste fall finner annet beite før bacheloren er over. En står også i fare for å uteksaminere studenter med manglende innovative egenskaper.

Forstår kritikken Thomas-Oscar Andersen, senior manager i KPMG Norge, har lang erfaring med ansettelse og oppfølging av nyansatte i selskapet. Han kjenner egenskapene til nylig uteksaminerte NHH-studenter godt. Selv om han er raskt ute med å påpeke at NHH-studenter jevnt over er svært dyktige, legger han ikke skjul på at nyskapning og entreprenørskap er egenskaper som virker mindre fremtreden-

de hos de nyansatte.

– NHH utdanner ikke bare til KPMG, og jeg uttaler meg derfor svært generelt når jeg sier at kreativitet og innovasjon – om det gjelder strategi, produktutvikling eller noe annet – kunne hatt en større plass i NHHs fagprogram. Studentene kunne også hatt noe større praktisk forståelse av økonomien. Det er særlig her KPMG anvender ressurser på å heve kompetansen til nyansatte fra NHH. Åpner for endringer Skolens ny rektorat, ved viserektor Helge Thorbjørnsen, forstår at dette problematiseres, men mener at gründere vil trenge kunnskaper fra alle fagretningene som undervises på NHH. Samtidig påpeker han at det er mye som gjøres allerede.

– På høyere nivå satses det tungt på tjenesteinnovasjon, blant annet gjennom Centre for Service Innovation. Her har vi fortsatt et stort potensial i å involvere studentene i konkrete prosjekter og formidling av forskningen. På sikt skal vi anvende forskningen her til å opprette nye kurstilbud.

Positiv trend Dette er en utvikling Supphellen ønsker velkommen. Han har, i likhet med Thorbjørnsen, et positivt inntrykk av utviklingen på høyere nivå, og håper skolen vil følge opp på bachelornivå.

– Særlig relevant vil det være for studentene å komme i kontakt med næringslivet på et tidligere stadium. Andre CEMS

Foto: Henrik Kyte Assmann, Foto NHHS Betenkt: Professor Magne Suphhellen etterlyser businesspraksiss i bachelorgraden

skoler lykkes langt bedre her enn det NHH gjør. Esade i Barcelona er et interessant eksempel. På Campus Sant Cugat ligger et bedriftshotell vegg-i-vegg

med skolen. Her kommer bedriftene med innovasjonsteam, som samarbeider med studentene om å finne kreative løsninger på problemer av ulikt slag.

Kreativitet og innovasjon, enten det gjelder

English summary Magne Suppelen, Professor of Strategy, criticizes NHH for having a theoretical bias, leaving the student with poor entrepreneur-skills. He wants to create a new course, offered for bachelor students.

strategi, produktutvikling eller andre ting, kunne hatt en større plass i NHHs fagprogram.

Thomas-Oscar Andersen senior manager KPMG

The principal group takes the proposition into account, but argues that the current structure, especially at higher levels (graduate and above), gives students practical insights at high level.

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 24.september 2013

Gassfunn på Svalbard Ved en tilfeldighet ble

utvinnet direkte fra bergarten og er en viktig

Selvmordsangrep mot kirke Minst 78 mennes-

ner kristne i Pakistan, og den kristne minorite-

det ved boring funnet skifergass i Adventdalen

energikilde i blant annet USA. Miljøbevegelsen

ker er drept i et selvmordsangrep mot en kirke

ten utgjør ca. 4 % av befolkningen.

på Svalbard. Gruveselskapet Store Norske eier

har imidlertid reagert på bruken.

i Pakistan. To selvmordsbombere sprengte seg

området gassen ble funnet i og vurderer nå å

selv i luften da folk var på vei ut av kirken etter

starte produksjon. Skifergass er en naturgass

søndagsgudstjenesten. Totalt er det ca. 7 millio-

13

Kommentar

En nordisk sinke?

0 10 20 30 40

NHH: 43. plass, 2011 NHH: 46. plass, 2012

50 60

NHH: 61. plass, 2013

70

Stockholm School of Economics

Copenhagen Business School

Aalto Uni

NHH

BI Norwegian Business School

Stuper: Slik ble de nordiske handelshøyskolenes masterprogram rangert i 2013 av Financial Times.

Mens NHH stuper på Financial Times rangeringen, virker rektoratet ubekymret.

Det er på tide de begynner å bry seg.

Jørund Thomassen Gjesvik, nyhet@k7bulletin.no

Forrige uke kom beskjeden.

NHH faller 15 plasser på Financial Times prestisjetunge rangering. Skolen er nå kun 9 plasser foran vår norske konkurrent BI. Dette burde være ganske sjokkerende resultater i seg selv, men enda mer sjokkerende er rektoratets respons på undersøkelsen. I et intervju med Paraplyen sier rektor Frøystein Gjesdal at NHHs posisjon på FTrangeringen ikke er et sentralt mål for rektoratet. De vil heller prioritere høy kvalitet på forskningen. Da er det betimelig å

stille spørsmålet, er NHH til for å utdanne siviløkonomer i verdenstoppen, eller er skolen til for at professorer skal forske?

I utgangspunktet burde det ikke være store motsetninger mellom disse spørsmålene. For at NHH skal holde en høy faglig kvalitet må vi ha engasjerte professorer som forsker.

Problemet i dag er at det virker som om rektoratet kun tenker på forskning. Det kan nesten virke som om det å holde fore-

lesninger, og lære bort kunnskap til engasjerte studenter blir sett på som en plikt for å få statsstøtte. Da er det noe som ikke stemmer. Når rektoratet tilsynelatende trekker på skuldrene av at NHH nesten gjør det like dårlig som BI internasjonalt, er det stor grunn til bekymring. Det er på tide at Frøystein Gjesdal setter studentene på agendaen.

K7 Bulletin forteller denne uken om en kaotisk organisering av masterutdanningen.

Om man rydder opp i det, vil studiekvaliteten for mange studenter heves betraktelig.

Selve undervisningen på skolen har også forbedringspotensial. Årets bronsesvampvinnere vant fordi de fant på nye måter å aktivisere og følge opp studentene sine. De viste et ekte

engasjement for studentene.

Det samme engasjementet burde man sett i alle forelesninger. Om rektoratet hadde lagt like mye prestisje i å ha gode forelesere, som de gjør i å ha gode forskere, ville skolen sett ganske annerledes ut. Det ville sannsynligvis også FT-rankingen.

Det er mange forhold som påvirker NHHs posisjon på FTrankingen og status internasjonalt. Likevel burde vi forvente mer av Norges eneste nasjonale handelshøyskole.

Stockholm School of Economics får 23. plass. CBS og Aalto oppnår henholdsvis 40. og 43. plass. Det gjør NHH til den nordiske sinken. Et slikt rykte internasjonalt er noe vi burde frykte. Skal Handelshøyskolen bevare sin status må slike rangeringer tas

på alvor, og vi må ha som mål å hevde oss på lik linje som våre nordiske søsterskoler.

Rektoratet er i en unik posisjon. Som nyvalgte er det nå de staker ut kursen for NHHs utvikling de neste fire årene.

Så langt har de vært ganske ensidig opptatt av forskning. Det bør endres. Fallet på 15 plasser er et slag i ansiktet, men om rektoratet tar resultatene på alvor kan NHH komme styrket ut av situasjonen. Om rektoratet legger en plan for hvordan man kan heve undervisningskvaliteten, og hvordan vi skal klatre i internasjonale rangeringer, kan resultatene komme fort.

Det er på tide å innse at Norges Handelshøyskole ikke kun er til for forskere. Den er også til for studentene.

14

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 24.september 2013

Odd Nordhaug er død Natt til mandag 16. sep-

Nordhaug er tungt for alle i NHH-miljøet. Nord-

Frykter LinkedIn 27 prosent av ledere med per-

arbeidere og at det gjør det enklere for konkur-

tember døde professor Odd Nordhaug, etter en

haug var en svært godt likt kollega og venn, sier

sonalansvar synes det ikke er greit at de ansatte

renter å se hvilken kompetanse organisasjonen

periode med sykdom. Han var professor ved

Gjesdal til Paraplyen.

har LinkedIn-profil, viser en undersøkelse In-

besitter.

Institutt for strategi og ledelse ved NHH,og

Fact News. Frykten ligger i at det blir enklere

ble ansatt ved høyskolen i 1984. - Tapet av Odd

for konkurrenter å rekruttere sine egne med-

– Ikke dårlige mennesker På tiltalebenken i en av norgeshistoriens største bedragerisaker sitter tidligere NHH-student, Morten A. Berg.

Therese Mowatt tm@k7bulletin.no

Berg er sammen med Johannes Lunde og en regnskapsfører tiltalt for grov økonomisk utroskap og heleri i forbindelse med konkursen av Johs. Lunde – gruppen. Totalt dreier det seg om 114 millioner kroner som har blitt hentet fra selskaper hvor Lunde har vært deleier.

Berg er regnet som hovedarkitekten bak selskapsstrukturen i konglomeratet, og har hatt en rekke posisjoner i de over 120 selskapene som var gruppen.

Lav status – Det er ingenting som tyder på at det går dårlige mennesker på Handelshøyskolen, sier professor ved NHH, Alexander Cappelen.

I forbindelse med NHH-Symposiet ble studentene bedt om å rangere lederegenskaper de mente var viktige. Høy etisk standard ble plassert lenger nede på listen hos NHH-studenter enn hos medstudentene i andre europeiske land.

Cappelen mener derimot det kan være problematisk å trekke slutninger om studentenes grunnleggende moral basert på resultatene fra NHH-Symposiets studentundersøkelse.

– Dataene i slike undersøkelser

kan være vanskelige å tolke.

Når man blir bedt om å rangere på denne måten kan det være at noen legger vekt på de egenskapene man oppfatter som problematiske.

I Norge har det offentlige en sterk rolle, og dette kan ifølge professoren være en medvirkende årsak til at etikk er mindre problematisk.

– Som norsk leder i næringslivet eksponeres man i liten grad for vanskelige etiske dilemmaer. Det offentlige tar seg av skoler, helse og lovfester arbeidstagerrettigheter og miljøkrav, noe som åpner for at det private stort sett slipper å ta et selvstendig ansvar for disse tingene.

Penger betyr ikke alt Etikk har fått større plass i pensumet til NHH-studenter. Deler av denne undervisningen ledes av Cappelen selv, gjennom et obligatorisk innføringskurs i etikk på bachelornivå. Professoren er overbevist om at etikk er en nødvendig komponent i økonomistudiene.

– De som tar utdannelse på Norges Handelshøyskole kommer til å bli beslutningstagere i samfunnet, og som beslut-

Manglet 50 000 Årets aksjonsuke samlet inn 1,15 millioner kroner, og nådde dermed nesten målsettingen på 1,2 millioner.

Shaghayegh Yousefi sy@k7bulletin.no

Foto: Kristina Hopland, Foto NHHS Tar ansvar: Alexander Cappelen mener NHH-studentene har god etikk. ningstager vil man før eller senere komme i situasjoner der man må veie ulike interesser opp mot hverandre.

Han trekker også frem at etikk er viktig for å forstå menneskers reaksjoner på de beslutningene som tas.

– Ta for eksempel fastsettelse av lederlønninger. Å sette en høy lederlønn kan gjøre at bedrifter trekker til seg flere flinke ledere, men samtidig kan det demotivere de andre ansatte fordi de føler at lederen tjener for mye relativt til dem selv.

NHH Aid har satt som mål å samle inn 10 millioner kroner på 10 år. Som et delmål til dette, skulle Aksjonsuken 2013 bidra med å samle inn 1,2 millioner.

– Vi nådde akkurat ikke målet, men samlet inn 1.15 millioner.

Men det kommer fortsatt inn penger i rykk å napp. Og vi har fortsatt muligheten til å nå 10

Etikk viktig Professoren mener særlig det er viktig å ha kunnskaper om temaet når bedrifter beveger seg ut av landegrensene.

Han nevner Telenorsaken i Bangladesh som eksempel, hvor det i mai 2008 ble avdekket at en underleverandør i selskapet opererte med livsfarlige arbeidsforhold og barnearbeid.

– Det var nok ikke ond vilje som gjorde at problemet oppsto, men heller det at Telenor ikke var forberedt på de utfordringene det ville medføre å gå

millioner i år, forteller Sondre Økland, leder i aksjonsukestyret. Han mener NHH Aids planer for videre pengeinnsamling er gode.

Til tross for av at de var 50 000 kroner unna å nå målet er Økland svært fornøyd med årets innsamlede sum.

– Det kommer til et punkt der

fra et erkenorsk selskap til å bli en internasjonal virksomhet.

English summary Despite ethics courses, NHH students perform badly in surveys regarding views on business ethics. Professor Alexander W. Cappelen advice people against drawing conclusions about the students´ general moral attitude based strictly on these results. He still believes that NHH-students need the ethics courses they take today.

vi hadde flere innbringende faktorer som vippet. Denne gangen vippet de feil vei. Men alt i alt er vi veldig fornøyde.

Vi skjønte etter hvert at vi akkurat ikke kom til å nå målet.

Men vi økte fortsatt over 120 000 fra rekorden ifjor på hele 1 million, som i utgangspunktet var et mål få trodde vi kom til å nå.

Nyheter

K7 Bulletin tirsdag 24.september 2013

Oktoberfest i gang Lørdag 21. september gikk

Therese. Årets fest vil vare i hele 16 dager. Det

Lager ny Titanic Fra 2016 kan passasjerer nok

være en nøyaktig kopi av det orginale Titanic

Oktoberfest i Munchen av stabelen på nytt.

er beregnet at 6 millioner mennesker vil gjeste

en gang reise med Titanic fra Southampton til

med unntak av teknologien som kommer til å

Oktoberfest ble gjennomført for første gang i

festivalen i dette tidsrommet.

New York. Det er den australske milliardæren

være ny.

1810, og var opprinnelig en bryllupsfest for den

Clive Palmer som står bak prosjektet. Skipet er

Bavariske prinsen Ludwig og hans forlovede

beregnet å koste 4 milliarder kroner, og skal

15

Kinakonferanse

Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS Helsereform: Werner Christie snakker om helsereformen i Kina på årets Kinakonferanse

Den 13. september blei Kinakonferansen arrangert for andre gong i Bergen. Årets konferanse tok for seg velferd, mattryggleik, og grøn teknologi.

Siri Flatlandsmo sf@k7bulletin.no

Konferansen, som blei arrangert for fyrste gong ifjor, har som formål å fremje interesse og kunnskap om Kina. Det store spørsmålet for konferansen var korleis utfordringane Kina står overfor i dag kan bidra til innovasjon og utvikling i fram-

tida.

– Betre enn Obama Werner Christie, tidlegare helseminister i Noreg, la vekt på Kina si helsereform, som berre er nokre år gammal. Christie opplyste tilhøyrarane om at alle i Kina no har ein eller annan form for helseforsikring.

– Det fins mange problem med helsereforma til Kina, men den er i alle fall langt betre enn Obama sin.

Stein Kuhnle, professor i samanliknande politikk ved UiB, har velferd som sitt spesialfelt.

Han opplyste om at kinesarane har blitt meir interessert i den nordiske velferdsmodellen dei siste åra, i staden for den amerikanske modellen. Dette, meinte han, er fordi dei nordiske landa har fått innført ei helseordning for alle, samtidig

som dei har ein relativt sterk stat.

Tap av mat Dr. Gang Liu, forskar på NTNU, fokuserte i sin tale på matproblematikken i Kina i dag.

Rundt tjue prosent av verdsbefolkninga er i dag busett i Kina, men landet har berre sju prosent av den dyrkbare jorda.

Heilt sidan første verdskrig har det vore kampanjar i Kina for å rette merksemd mot problema rundt tap av mat. Ein måte han foreslår å minske tapet på er ved å gi den maten som er til overs til dei som treng det, eller i alle fall til dyr.

Matavfall – ein ressurs Torleiv Næss Ugland ser på matavfall som ein ressurs. Han har etablert eit firma i Kina, HØST ltd., eit firma som arbeider med grøn teknologi. Han fokuserer på å bruke organisk avfall til gjødsel i matproduksjon. På den måten kan han nytte seg av den ressursen søppel faktisk er.

– Frå 2005 til 2025 vil kasting av mat auke med 44 % globalt.

Dette må kunne nyttast på ein naturvennleg måte, seier han.

English 13 September, China Network Bergen arranged the China Conference 2013 in Bergen.

The title of the conference was ”Current Challenges – New Solutions”. The main focus was on how the challenges China is facing today create development and innovation. Challenges connected to welfare, food security and green technology were discussed, as well as the different Chinese way of thinking.

Kinakonferansen • Arrangert fyrste gong i 2012

– Mykje av maten i Kina er innvollar, det er bra utnytting av dei tilgjengelege matressursane. Det folk absolutt ikkje må gjere er å kaste den.

• Arrangøren Kinanettverk Bergen er ein studentdriven organisasjon, starta i 2010 • Sponsa av Kulturstyret, Springbrettfondet, Institutt for framandspråk ved UiB, og Institutt for samanliknande politikk ved UiB.

Økonomi

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

Gjestebullisten

Bedriftene kaster Ansvarlighet og lønnsomhet har ofte blitt sett på som motstridende målsettinger.

Dersom ansvarlighet integreres i bedriftens forretningsmodell, kan imidlertid bedrifter være ansvarlige og lønnsomme på samme tid.

Lars Jacob Tynes Pedersen, førsteamanuensis ved NHH

Det har alltid vært forventet av bedrifter at de skal være lønnsomme. Men nå forventes det også at bedriftene skal opptre ansvarlig, altså at de ikke påfører urimelig sosial og miljømessig skade. I vår tid er det stadig vanskeligere for uansvarlige aktører å gjemme seg, og kravet om ansvarliggjøring er presserende.

Spørsmålet er hvordan bedrifter kan forene de tilsynelatende motstridende målsettingene ansvarlighet og lønnsomhet.

Dette dreier seg om bedrifters rolle i å bidra til bærekraftige samfunn og en bærekraftig planet, og det dreier seg om hvordan bedrifter kan utforme forretningsmodeller som gjør dette mulig samtidig som man er lønnsom.

Samfunnsansvar: Bedriftens solside og skyggeside Hva dreier samfunnsansvar seg egentlig om? I boken «Ansvarlig og lønnsom» bruker vi metaforene «bedriftens solside» og «bedriftens skyggeside» for å belyse dette. Metaforene baseres på Eels og Waltons (1961) definisjon av samfunnsansvar som «problemene som oppstår når bedrifter kaster skygge på den sosiale arenaen». Og i dag vil vi nok legge til «den miljømessige arenaen». Hva menes med skygge i denne forståelsen? Økonomer bruker begrepsparet positive og negative eksternaliteter om positive og negative bieffekter av økonomisk virksomhet for parter som ikke er del av transaksjonen. Disse eksternalitetene utgjør kjernen i bedrifters ansvar, og de kan henholdsvis sees på

som bedriftens solside og skyggeside.

Bedriftens solside – altså de positive eksternalitetene – omfatter blant annet skattebetaling, arbeidsplasser og ulike typer bidrag til lokalsamfunn. Solsiden er en vesentlig del av det positive ansvaret bedrifter aktivt tar.

Men enda mer fundamentalt for ansvar er bedriftens skyggeside – de negative eksternalitetene for samfunn og miljø.

Enhver bedrift kaster skygge som er uløselig knyttet til virksomheten bedriften utfører, og om noen har ansvar for disse effektene, er det bedriften selv.

Mens oljebransjens skygge er miljøpåvirkning, er skyggen til lavpriskjeder knyttet til dårlige arbeidsvilkår i verdikjeden, og fastfood- og tobakksprodusenter kaster skygge gjennom negative helseeffekter som produktene deres medfører. Det viktige spørsmålet er: Hva kan bedrifter gjøre for å redusere skyggen sin? Og trenger det nødvendigvis å «koste skjorten»? Å integrere ansvarlighet i bedriftens forretningsmodell Kan ansvarlighet og lønnsomhet forenes? I «Ansvarlig og lønnsom» studerer vi bedrifter som tilsynelatende lykkes med dette. Vi hevder at bedriftene som forener disse målsettingene, kjennetegnes ved at ansvarlighet er integrert i bedriftens forretningsmodell. Forretningsmodellen omtales ofte som «historien om hvordan bedriften fungerer», og viser til bedriftens utforming med hensyn til verdiskaping, verdileve-

ring og verdikapring. Hvilken verdi tilbyr bedriften ved å løse et eller flere problemer for kunden? Hvordan leverer bedrifter denne verdien til kunden som produkter eller tjenester, og hvilke ressurser og aktiviteter krever det? Og hva er lønnsomhetslogikken som gjør at bedriften sitter igjen med profitt?

At ansvarlighet er integrert i bedriftens forretningsmodell, innebærer at eksternalitetene som følger av forretningsmodellen, også håndteres som del av forretningsmodellen. Med det menes at forretningsmodellen gjør bedriftens skyggeside mindre og fremmer bedriftens solside. Dette knytter seg ikke minst til verdileveringen: til hvilke ressurser som anvendes og aktiviteter som gjennomføres for å løse kundens problem, og hvordan endringer kan medføre mindre skyggekasting.

Det er vel og bra om bedrifter lykkes med å gjøre skyggesiden sin mindre. Men hvordan er det forenlig med å opprettholde – eller sågar øke – lønnsomheten? Svaret er at bedrifter som integrerer ansvarlighet i kjernevirksomheten sin, kan oppnå nye forretningsmuligheter. Dette kan være fordi de får tilgang til særskilte ressurser (finansielle, menneskelige, osv.) av å bli oppfattet som en ansvarlig aktør, eller at ansvarliggjøringen av forretningsmo-

Misforstått: Tekstforfatter Lars Jacob Tynes Pedersen (t.h) og bokpartner S

Ansvarlige forretningsmodeller i praksis En rekke eksempler viser hvordan skyggesiden kan gjøres mindre og solsiden større, samtidig som dette bidrar til bedriftens ytelse. Et eksempel

25 % av de ansatte i bedriften er tidligere rusavhengige, fengselsinnsatte og andre som har falt ut av arbeidslivet.

Lars Jacob Tynes Pedersen, førsteamanuensis ved NHH

dellen setter dem i stand til å gjennomføre nye verdiskapende aktiviteter. Eller det kan simpelthen føre til at de selger flere produkter eller tjenester, sogar til en høyere pris.

er den kanadiske teppeprodusenten Interface, som på midten av 90-tallet satte svært ambisiøse miljømålsettinger for å bli klimanøytrale og å implementere en sirkulær verdikjede. Dette lykkes de med, samtidig som de paradoksalt

nok ble kostnadsledere. I strid med forventningene om at miljøstrategien ville bli kostbar, økte de lønnsomheten, fordi de nye ressursene og aktivitetene i forretningsmodellen, gav dem et kostnadsfortrinn. Ved å bli mer ansvarlige, ble Interface mer lønnsomme.

TOMS Shoes har en forretningsmodell som er orientert mot å øke bedriftens solside. TOMS gir et par sko til et fattig barn for hvert par sko de selger. Dette skulle i utgangspunktet være en kostbar forretningsmodell, men TOMS er en suksesshistorie hvor sosiale og finansielle mål trekker i samme retning.

Dette skyldes flere ting: historien om TOMS er av en slik karakter at bedriftens kunder og andre videreformidler den, hvilket har enorm PR-verdi for bedriften. Videre har TOMS

Økonomi

K7 Bulletin tirsdag 24.september 2013

17

skygger

Foto: Siv Dolmen

Sveinung Jørgensen (t.v.) mener forholdet mellom ansvarlighet og lønnsomhet er misforstått

ansatte og samarbeidspartnere som arbeider for bedriften til lav eller ingen betaling, ettersom de identifiserer seg med bedriftens visjon. Ved å kaste lys, har TOMS realisert ressurser og aktiviteter som ellers neppe ville vært tilgjengelige.

En bedrift som tar utgangspunkt i skygge heller enn sol, er fiskefôrprodusenten Cermaq. I 2007 stupte lønnsomheten deres som følge av fiskehelsekrisen i Chile, hvor de ikke hadde drevet bærekraftig.

Krisen Cermaq havnet i, førte til at de begynte å overvåke kritiske ytelsesfaktorer for bærekraft, og følgelig begynte de å styre etter disse. Konsekvensen er at Cermaq har lykkes med å redusere skyggen av driften sin i Chile – de scorer nå høyt på de fleste bærekraftsrelaterte mål.

Samtidig har lønnsomheten

tatt seg opp igjen, og de forener kravene til ansvarlig drift med å opprettholde lønnsomheten fra tiden før krisen.

Et siste eksempel er Stormberg, som reduserer skyggesiden og fremmer solsiden samtidig som de stadig øker lønnsomheten. Stormberg var tidlig ute med åpenhet om leverandørlister og med systematisk arbeid knyttet til å sikre en forsvarlig verdikjede. Videre resirkulerer de produktene sine gjennom en panteordning, og reduserer dermed det miljømessige fotavtrykket. På solsiden har Stormberg en rekke tiltak, blant annet at 25 % av de ansatte i bedriften er tidligere rusavhengige, fengselsinnsatte og andre som har falt ut av arbeidslivet.

Samtidig vet vi at Stormberg stadig rangerer blant de fremste på norske omdømmemå-

linger, og de har hatt betydelig lønnsomhetsvekst. Ved å være en pioner innen ansvarlighet, har de oppnådd en markedsposisjon som gjør at de høster frukter også i finansielle termer.

Bærekraft fordrer ansvarlighet Disse eksemplene er noen «snapshots» av forretningsmodeller som forener ansvarlighet og lønnsomhet. Vi lever i en spennende tid, hvor bedrifter finner innovative måter å integrere ansvars- og bærekraftshensyn i kjernevirksomheten sin som følge av nye krav i markedet. Samtidig er dette noen få blomster i en stor og uryddig skog av bedrifter, og utfordringen er å få disse trendene til å bre om seg i stadig flere bedrifter – også de som ikke naturlig er eksponert for interessente-

nes kritiske blikk.

I «Ansvarlig og lønnsom» argumenterer vi for at bærekraft fordrer ansvarlighet. En del sosiale og miljømessige problemer kan løses lønnsomt – isolert sett. Og en del problemer er av en slik karakter at man kan skape effektive reguleringer. Men for at næringslivet skal ta et betydelig steg i mer bærekraftig retning, kreves at bedrifter erkjenner at de har Foto: flickr.com ansvar for å minimere skyggesiden sin. I et mulighetsperspektiv kan dette åpne for nye måter å tenke om bedriftens forretningsmodell på, som kan sette bedriften i stand til å løse nye problemer for kunden, til å tiltrekke seg nye ressurser for å gjennomføre verdiskapende aktiviteter, og for å posisjonere seg i markedet på måter som gjør at de også kaprer en større del av kaken. Og mye tyder på

at fremtidens kake blir spist av de bedriftene som best evner å tilpasse seg utfordringene knyttet til å skape en bærekraftig verden.

Lars J.T. Pedersen • Førsteamanuensis ved Institutt for regnskap, revisjon og rettsvitenskap • Aktuell med boken «Ansvarlig og lønnsom: Strategier for ansvarlige forretningsmodeller» • Leder av forskningsprosjektet «Smart and Sustainable Business Models» ved NHHs Center for Service Innovation (CSI)

Bullesamtalen

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

Økonomi

Nobelprisvinn Det handler om å stille de riktige spørsmålene, forteller Finn Kydland. Men det er lurt å ha ekstra matematikk til å støtte seg på.

Eirik Berger, øko@k7bulletin.no

Finn Kydland ser på mange måter ut som en typisk økonomiprofessor med det grå håret, brillene og det uskyldige, litt forsiktige smilet. Likevel er kontrasten til Handelhøyskolens akademiske stjerner, som Norman og Johnsen, iøynefallende. Kydland tar liten plass, han snakker mykt og han mangler den faglige arrogansen som en lett får inntrykk av at flere andre professorer innehar.

– Det var nettopp i Bergen, på NHH, at den nå berømte telefonen fra Sverige kom, kan innleder Aksel Mjøs fortelle. Kydland vant i 2004 nobelprisen i økonomi for en akademisk artikkel han skrev sammen med amerikaneren Edward Prescott, 30 år tidligere. Også dette på NHH. Sjokkerende bilder – Om dere holder på å duppe av litt ut i foredraget må jeg advare dere. Omtrent midtveis i presentasjonen har jeg noen sjokkerende bilder! Det er ikke bilder av nakne damer eller noe sånt. Ikke engang av nakne menn. Men de er sjokkerende.

Slik starter den tidligere NHHstudenten en åpen forelesning i regi av Finans-Bergen. Bildene Kydland refererer til er grafer for total faktorproduktivitet for en rekke land. De viser at problemene for land som Hellas startet lenge før finanskrisen.

På andre siden er situasjonen i Irland betraktelig bedre. Om

grafene var sjokkerende eller ikke får stå for Kydlands regning.

70-åringen kommer fra den lille kommunen Gjesdal utenfor Stavanger, men har bodd i USA de siste årene. Han innehar en stilling som professor II ved NHH, og er i Bergen for å presentere et workingpaper med den tittelen: «Monetary Policy, the Tax Code, and the Real Effects of Energy Shocks».

Alt starter med produksjonsfunksjonen – Når jeg hører økonomiske nyheter oversetter jeg dem alltid til produksjonsfunksjonen.

Hva er kapital og hva er arbeidskraft. Innenfor dette kan du selvsagt gjøre det mye mer avansert, men dette er basisen.

Kydland fortsetter resonnementet ved å snakke om staters optimale politikk.

– Se for deg at du lager en modell for et lands optimale økonomiske politikk, som er gyldig for evig tid. Beregner du denne politikken og implementerer den vil du etter noen år være svært fornøyd. Etter hvert finner en eller annen «hot shot» i finansdepartementet ut at han skal beregne den optimale politikken på nytt, bare for å sjekke. Hverken modellen eller forutsetningene har forandret seg, men resultatet blir veldig annerledes. Hvorfor?

Kreativitet og evne er vinnerkombinasjonen Finn Kydland nobelprisvinner i økonomi

Tips og råd: Finn Kydland mener det å kunne stille de rette spørsmålene er blant de beste egenskapene man k

Svaret Kydland og Prescotts skisserte i sin avhandling er at bedrifter da allerede har gjort avgjørelser på grunnlag av den etablerte politikken. Fabrikker og kontorbygninger – eller kapitalen i produksjonslikningen – var allerede bygd.

– Innfører du nå høyere skatter er det lite sannsynlig at fabrikken legger ned, men eieren

vil sannsynligvis angre på at han investerte i fabrikken i utgangspunktet. Investeringen er en «sunk cost».

Forutsigbarhet Gjentas slike uforutsigbare skifter i politikk seg, kan det, ifølge professorparet, få store konsekvenser. Usikkerheten blir for stor, og mange investeringer uteblir, fordi næringslivet ikke

vet hva slags skatter de skal legge til grunne i investeringsanalysene. En av politikernes viktigste oppgaver blir dermed å sørge for stabile rammevilkår for næringslivet.

– Et godt eksempel på dette er Irland. De slet med lav vekst og mot slutten av 90-tallet, og lovet de som svar en lav selskapsskatt frem til tidligst 2009. Re-

Økonomi

K7 Bulletin tirsdag 24.september 2013

19

neren eget oljefond.

– Det er veldig viktig å sikre forutsigbarhet. Om noen klarer å finne en måte å binde stater til å føre en langsiktig og konsistent politikk, da ser vedkommende kanskje på en mulig nobelpris i økonomi.

Finansprofessor Thore Johnsen tar spøkende ordet blant publikum.

– Økonomen Jens Stoltenberg fant vel opp handlingsregelen tilbake i 2001. Får Norge snart sin fjerde nobelpris i økonomi?

–Jeg ville ikke blitt overrasket! svarer Kydland kjapt.

Matematikk!

Nobelpriser til statsministeren er en ting, hva med dagens unge? På handelshøyskoler rundt om i landet får en høre at det er å være aktiv i studentforeningen som virkelig gir karrieren et push.

Foto: Kristina Hopland, Foto NHHS

kan ha.

Hva er hemmeligheten, hvordan blir man en god økonom?

– Det kommer veldig an på hva slags økonom man skal bli, og på hva slags nivå. Det vanlige svaret jeg gir er at det er lurt å ta litt ekstra matematikk. Fordi samfunnsøkonomi har blitt ganske matematisk krevende.

I alle fall innenfor makroøkonomi er mange interessante fenomener dynamiske, og du får ikke gjort noe seriøst arbeid om du ikke kan jobbe med en dynamisk modell. Og det er litt krevende.

– Det er veldig lurt å ta det før

man starter på et PhD-studium, fordi man ellers må ta det etter man har begynt. Du får en løpende begynnelse. Jeg tok matematikk valgfag da jeg gikk her på NHH, og det syntes jeg var helt fantastisk i ettertid.

Det var den gangen siviløkonomgraden var på kun tre år.

Magasinet Kapital hadde for noen år siden en artikkel med råd for å vinne nobelprisen. Vin og grønn te var blant punktene.

Hva slags egenskaper trenger man for å få nobelpris?

– De som gjør det best er ikke nødvendigvis de som er flinkest til å håndtere matematikk og slikt. Det som kanskje er viktigst er at man finner de mest interessante spørsmålene å stille. Jeg ser på forskning som å finne svaret på interessante spørsmål. Jo mer interessante spørsmålene er, jo mer blir det du holder på med lagt merke til.

Så ikke matematikk med andre ord?

– Det er klart at for å svare godt på et spørsmål trenger du et verktøy til å svare på en troverdig måte. Men jeg har kjent mange som har vært best i klassen, og som ikke finner de rette spørsmålene å stille.

«Imagination is more important than knowledge», sa en annen nobelprisvinner, Albert Einstein.

– Kreativitet og evne er vinnerkombinasjonen, avslutter Kydland.

Finn Kydland sultatet ble en fantastisk vekst i det næringslivet. De gjorde en forferdelig dårlig avgjørelse ved måten de reddet bankene på etter bankkrisen, men spiller de kortene riktig nå kommer det til å gå riktig bra for dem.

I USA har det motsatte skjedde, skal vi tro rogalendingen. Usikkerheten som ble skapt under debatten om gjeldstaket skadet

den økonomiske oppgangen.

Men i mange land har de politiske forskjellene vært enda større, og skapt dårlig utvikling. Resultatet av usikkerheten har, ifølge Kydland, vist seg tydelig.

– I USA har sentralbanken, The Federal Reserve, hatt 6 sentralbanksjefer siden 1951. Dette vil si at de i gjennomsnitt har sittet i omtrent 10 år hver. Kan

dere gjette hvor mange Argentina har hatt? 54 stykker! Det er åpenbart at dette ikke betrygger næringslivet, eller sikrer kontinuitet.

Handlingsregelen – Nobelpris til Norge?

Fra å snakke om forutsigbarhet i Latin-Amerika – som er et av Kydlands favorittemner å snakke om – er veien kort til vårt

• Siviløkonomgrad fra Norges Handelshøyskole (NHH) • PhD i økonomi fra Carnegie Mellon University, USA • Vant nobelprisen i økonomi sammen med Edward C. Prescott i 2004, for «deres bidrag til dynamisk makroøkonomisk teori: den økonomiske politikkens tidskonsistens og konjunkturenes drivkrefter» • Rådgiver for Federal Reserve Bank of Cleveland, Dallas og St. Louis • Professor ved Carnegie Mellon University og UCSB.

Mulighetene venter

Søk internship

Hvem søker vi?

Vinter eller sommer

Søknadsfrist 4. oktober kl 08.00

Vi søker deg som er på 3. eller 4. året i studiene

Når?

Vinteren 2014, – i januar 2014 vil vi ta i mot studenter til Audit & Advisory, Risk Consulting og Financial Advisory.

Sommeren 2014, – på sommeren tar vi i mot studenter til Business Technology eller Strategy & Operations avdelingen i Consulting, Risk Consulting eller Financial Advisory.

Internship i Deloitte.

Vil du ha faglige utfordringer, lære av erfarne kolleger og utvikle deg som person? Vil du finne ut hvordan det egentlig er å jobbe som konsulent eller revisor? Ved Oslo-kontoret tilbyr vi Internship både i januar og på sommeren.

Søknadsfrist 4. oktober Les mer på www.joindeloitte.no og følg oss på Facebook; ”Deloitte - Mulighetene venter”

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/omoss for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. © 2013 Deloitte AS

Økonomi

K7 Bulletin tirsdag 24.september 2013

52 %

52 prosent av uføretrygdede i Norge blir det grunnet psykiske lidelser. Mellom 30 og 50 prosent av alle mennesker vil i løpet av livet

294

21

294 mennesker døde av overdose i Norge i 2012.

Til sammenligning døde 154 personer på norske veier. Et estimat fra 2008 viser at om lag 15

oppleve psykiske problemer. Trygd stod for

prosent av heroinmisbrukere i Norge røyker

omtrent 35 prosent av stattsudsjettet i 2012.

den, mot 80 prosent i for eksempel Nederland.

Spis opp maten din!

Christoffer Larsen og Eivind Blankenberg Thomassen, Økonomiformidlingen

Norske forbrukere kaster hele 255 000 tonn spisbar mat hvert år. Det vil si at hver fjerde handlepose vi tar med hjem fra matbutikken havner i søpla. Som du sikkert skjønner er ikke dette gunstig for hverken miljøet eller lommeboken. Bedre planlegging og utnyttelse av maten kan redusere matbudsjettet.

I en rapport utarbeidet av Østfoldforskning kommer det frem at norske forbrukere hvert år kaster mat til en verdi av i gjennomsnitt 2 000 kroner, og det er unge voksne som kaster mest.

Det kan være mange grunner til at maten blir kastet. Usikkerhet om hvor lenge maten er holdbar og hvordan maten skal behandles og oppbevares er noen mulige årsaker.

For å redusere matsvinnet er det flere tiltak i hverdagen man kan foreta seg. Først og fremst kan det være lurt å planlegge

den fremdeles er spisbar. Bruk sansene og sunn fornuft. Maten kan være spiselig og holde god kvalitet selv om datoen for

peratur i kjøleskap og fryser.

Bruk lukkede bokser eller plastposer til å oppbevare maten.

Middagsrester fra igår kan bli

Maten kan være spiselig og holde god kvalitet selv om datoen for «siste forbruksdag» har passert, dersom den er lagret riktig. innkjøpene ved å skrive handleliste og begrense matinnkjøpene til en fast dag i uken. Det å holde det ryddig i kjøleskap, fryser og matskap slik at man til enhver tid har oversikt over hva man har kan også hjelpe. Ikke kast mat før du har sjekket om

”siste forbruksdag” har passert, dersom den er lagret riktig. Det gjelder for eksempel melkeprodukter og egg. Ettersom holdbarheten er avhengig av riktig oppbevaring er det viktig å ikke la kjøle- og frysevarer ligge varmt. Sørg også for riktig tem-

Dersom man ikke liker tørre brødskiver kan man skjære opp brødet i butikken og legge det i fryseren. Mat som er i ferd med å gå ut på dato kan fryses slik at den holder seg lenger. Rester av grønnsaker kan brukes til å lage en god og næringsrik grønnsakssuppe.

Ved å sette av litt tid hver uke til å planlegge middager, matinnkjøp og organisere skuffer og skap kan man sparer penger, tid og miljøet. God handling!

en smakfull lunsj, et godt alternativ til den tradisjonelle matpakka.

Medievaner Mange forelesere formaner at studentene må holde seg oppdatert i media for å lære mest mulig i faget. K7 Bulletin tok en prat med dekan for bachelorutdanningen Kjetil Bjorvatn for å få hans tips.

Håkon Møyner Lund, hl@k7bulletin.no

Hva er den beste måten for økonomistudenter å følge med i media?

– Les Dagens Næringsliv og The Economist Hvorfor disse?

– Da får du både det norske og det utenlandske perspektivet.

Man må ha begge to.

Fra perm til perm eller bare noen deler?

– Ingen leser alle fra perm til perm, men du får en føring

Hvordan holder du deg oppdatert?

– Jeg leser The Economist, ikke fra perm til perm, men jeg leser den. Av og til Dagens Næringsliv, men jeg leser selvfølgelig Bulle.

... jeg leser jo selvfølgelig Bulle.

– Selv om man som meg har utviklingsøkonomi som sin hovedinteresse, så underviser man på norsk og man blir spurt av aviser om synspunkter på ditt og ditt som handler om norske temaer.

Kjetil Bjorvatn, dekan for bachelorutdanningen ved NHH

– Som Dekan er det viktig å få med seg hva bulle skriver om.

med hva som rører seg.

– The Economist er jo ekstremt bred så der kan du fokusere på det du synes er interessant. Politikk, økonomi, USA, Japan og mye mer.

– Som forsker leser jeg mye forskningsrapporter. Ikke helt dagsaktuelle ting, men jeg er interessert i internasjonal økonomi og da leser jeg gjerne IMFs hjemmeside. Der står det mye nyttig.

Foto: Joachim Bratlie, Foto NHHS

© 2013 Accenture. All rights reserved.

Bring your talent and passion to a global organization at the forefront of business, technology and innovation.

Collaborate with diverse, talented colleagues and leaders who support your success. Help transform organizations and communities around the world.

Sharpen your skills through industry-leading training and development, as you build an extraordinary career. Discover how great you can be.

Looking for a challenging summer job?

Summer Internship 2014

Learn what a consulting career is really like, with an internship at Accenture.

As an intern, you will have first-hand exposure to the roles and responsibilities of an entry-level analyst. The internship lasts for six weeks. During that time, you’ll help design and deliver innovative solutions that help our clients achieve high performance. To apply for a Summer Internship at Accenture, visit accenture.no/jobb. The application deadline is 11 October 2013.

Accenture Management Consulting

Bring your talent, passion and aspiration to Accenture Management Consulting, and build an extraordinary career delivering tangible value for organizations and communities.

Accenture Management Consulting fosters a culture which values, develops, and invests in the best people. Our unique team culture offers you a diverse network of talented, flexible and pragmatic colleagues and leaders who are committed to helping you – and ultimately our clients – succeed.

Our commitment to professional development will see you grow, whether this is progressing through defined and flexible career paths at Accenture or giving you the confidence and expertise to move into industry and beyond.

Meninger

Debatt

K7 Bulletin Tirsdag 24. september 2013

23

Frist for å sende inn leserinnlegg til neste avis er 3. oktober 2013.

Nyetableringer på FM – en farse?

På Foreningsmøtet av 19. september 2013 ble det nok en gang banket gjennom en rekke nye interessegrupper og idrettslag i hhv. NHHS og NHHI. La meg først presisere min fulle støtte til og beundringen av det sosialdemokratiske prinsippet om at «alle skal med», som åpenbart står fjellstøtt i det borgerlige NHHS. Når det er sagt; for meg fremstår foreningsmøtene i studentforeningen mer og mer som en farse, og nytteverdien av Foreningsmøtet som det siste er omtrent like stor som å møtes en gjeng og klappe en times tid (eller tre, eller fire).

Opprømte og med et brennende engasjement stiller forhåpningsfulle sjeler opp på Foreningsmøtet for å presentere det de mener har livets rett som interessegruppe eller idrettslag i NHHS. Etter en kort presentasjon, gjerne akkompagnert av litt hånfull latter, kritisk hvisking og himling med øynene fra publikum, åpnes det for debatt og folk strømmer til mikrofonen. Og spørsmålene hagler. Hvilket bidrag er dette til NHHS? Hvorfor skal de bare være 20 stykker? Hva er egentlig formålet?

Er ikke dette egentlig bare en vennegjeng? Hvorfor kan man

ikke like gjerne etablere denne «klubben» utenfor NHHS? Spørsmålene er gode, men de samme hver eneste gang, og svarene stort sett likeså. Og bakerst i køen står som alltid et knippe med støttende røster som stiller Foreningsmøtet det tankevekkende spørsmålet; hvilken skade kan foreningen ta av å innlemme laget eller gruppen i det gode selskap.

Jeg er hverken generelt mot eller generelt for innlemmelse av nye interessegrupper i NHHS. Det jeg savner er den gode debatten om hvilke premisser som egentlig skal legges til grunn når slike spørsmål skal drøftes og vedtak fattes. Før trengte man ikke gå gjennom Foreningsmøtet dersom man ville etablere en ny interessegruppe. Denne ordningen ble avviklet ettersom man mente barrieren for å starte interessegrupper var for liten, og antallet vokste for raskt. Slik jeg ser det er ikke barrieren noe større idag, ettersom tilnærmet alt likevel bankes uforbeholdent gjennom. Uansett hvor mange kritiske røster det er i salen og uansett hvor snevert (eller uspesifisert) formålet med nyetableringen er, er det argumentet om hvilken skade inkluderingen vil

volde foreningen som vinner.

Dermed blir slike saker på Foreningsmøtet rent tidsfordriv og underholdning på lik linje med en middelmådig farse.

Så tilbake til den nevnte debatten jeg etterlyser. Dersom skadevurderingen er det eneste premisset som skal legges til grunn, bør gjeldende ordning med FM-akklamasjon slik jeg ser det avvikles. Da kan prosessen like gjerne gjøres gjennom søknad til kjernestyret, og ved tvilstilfeller om kompliserte spørsmål knyttet til skadeomfanget tas videre til Foreningsmøtet.

På tross av min støtte til prinsippet om at «alle skal med», bør (for mange kanskje ikke så overraskende) skadeomfanget ikke være det sentrale i innlemmelsesvurderingen, dersom dette skal være en sak for FM. Slik jeg ser det bør det sentrale spørsmålet i så fall være på hvilken måte det foreligger et behov, på hvilken måte gruppen ønsker å dekke dette behovet og på hvilken måte vil etableringen konkret tilføre foreningen og studentene verdi.

Det bør foreligge et knippe gitte vilkår, vedtatt ved Foreningsmøtet, hvilket skal – om ikke hevet

over enhver tvil, hvert fall med overhengende sannsynlighet – være oppfylt for at nyetableringer skal innlemmes som interessegrupper eller idrettslag i NHHS. Ikke fordi det skal være vanskeligere å starte noe nytt, men for at de som ønsker å starte en ny gruppe faktisk gjør det med den hensikten å tilføre foreningen noe som er av verdi for studentene. I tillegg bør medlemsbegrensninger på nye interessegrupper først og fremst begrunnes objektivt ut fra praktisk nødvendige hensyn, og i mindre grad ut fra subjektive samholdshensyn. Det bør være nokså innlysende ettersom lukkede grupper og «secret societies» ikke står direkte i stil med «alle skal med»-prinsippet, men snarere tvert imot har potensial til å virke nettopp skadevoldende.

For meg handler ikke denne debatten om hvorvidt en nyetablering er til skade for foreningen eller ikke. Dette handler om hvilke krav vi skal stille til de ressurssterke studentene som ønsker å skape noe nytt, slik at vi på en best mulig måte utnytter denne energien og drivkraften til foreningens beste. Derfor kan det være hensiktsmessig at enhver søknad om etablering,

i forkant av Foreningsmøtet, ikke bare må veiledes, men også behandles. Det bør for Foreningsmøtet foreligge en konkret vurdering om initiativet i tilstrekkelig grad oppfyller de gitte kriterier som er vedtatt at skal gjelde, og på bakgrunn av denne vurderingen legges frem sin innstilling til forslaget. Deretter kan det åpnes for debatt.

Men før vi kan åpne for denne debatten må vi bli enige om hvilke premisser som skal ligge til grunn for den. For meg fremstår dette per idag som uklart.

Poenget mitt er at kjernestyrets og foreningsmøtets svar til interessegrupper, som for eksempel NHHS Masterlosjen, bør være: Kom tilbake i november med NHHS Whisky & Cigars, en åpen gruppe for whisky- og sigarentusiaster ved NHH. Da vil man i større grad oppnå at engasjementet kanaliseres til å etablere interessegrupper som er av verdi for foreningen.

Det var alt. Kjør debatt – om debattens premisser.

Martin Beer Prydz Innlegget er forkortet.

Mot internasjonalt farvann Som mange sikkert har fått med seg, falt NHH fra 46. til 61. plass på årets Financial Times’ rangering av masterprogram innen økonomi og administrasjon. Dette er svært beklagelig, og vi er selvsagt langt fra fornøyd med utviklingen. Det er imidlertid viktig å se på hva som ligger bak tallene. NHH skårer høyt når det gjelder «verdi for pengene» og i hvor stor grad uteksaminerte studenter opplever at de har oppnådd de målene de hadde for studiene sine. Vi skårer derimot dårlig når det gjelder vektet lønn og karriereutvikling, som til sammen utgjør ca. 30 % av totalskåren. Begge to kan i stor grad forklares ut fra kulturelle forhold. Norge har små lønnsforskjeller og flat organisasjonsstruktur. Dette er særtrekk ved norsk arbeidsliv som mange setter pris på, og som ligger uten-

for NHHs kontroll. Samtidig er ikke dette noen ny utvikling, og kan derfor ikke fullt forklare et fall på 15 plasser på kun ett år.

Det er ikke derfor sagt at vi skal slå oss til ro med resultatet. Der er områder hvor vi både kan og ønsker å bli bedre. Nøkkelordet her er internasjonalisering. Nå tror ikke vi at vi nå lanserer noe banebrytende, internasjonalisering er tross alt et av de hippeste ordene her for tiden – i NHHS så selv som på NHH. Eksempelvis stilte Verktøykassen ifjor til valg som nytt kjernestyre med internasjonalisering som en av sine tre hovedpilarer, mens NHH på sin side har det som et fokusområde i den rykende ferske fireårsstrategien sin.

Det er ikke uten grunn at FTrangeringen vektlegger internasjonalisering. I en globali-

sert verden er det behov for kunnskapsarbeidere med solid internasjonal erfaring økende.

Evnen til å tilpasse seg ulike kulturelle forhold, ulike lederstiler og å samhandle med mennesker med andre perspektiver er svært verdifull. I tillegg er det å måtte konkurrere om attraktive jobber i utlandet mot studenter fra andre toppskoler noe som bør appellere til NHH-studentenes konkurranseinstinkt.

Det er det ultimate beviset på kvaliteten på utdanningen.

Blant de indikatorene i FT-rangeringen vi kan påvirke er andel internasjonal fagstab, andel internasjonale studenter og andel uteksaminerte som arbeider i utlandet. Når det gjelder de to første, gjelder det å gjøre NHH til en attraktiv arbeids- og studieplass for internasjonale medarbeidere og studenter. Her

skal vi fokusere på studentene.

I NHHS har antallet underutvalg som tar opp internasjonale studenter økt fra nesten ingen til en nå tosifret gruppe. Også flere interessegrupper går i denne retningen. I tillegg er alle powerpointpresentasjonene på Strategisk forum nå på engelsk, mens Forum for leaders utelukkende holdes på engelsk. Dette gjør den demokratiske arenaen i NHHS tilgjengelig for flere.

På Foreningsmøtet 19. september fikk vi også presentert en arbeidsgruppe for internasjonalisering, og vi gleder oss til å se hva de kan finne frem til.

At NHHS satser på internasjonalisering bidrar til å akklimatisere studentene – man blir vant til å jobbe og kommunisere på andre språk. Det er likevel ikke nok, og man må også til-

rettelegge dersom man ønsker at flere skal reise ut. På Karrieredagen om et par uker er det for første gang en egen seksjon med utenlandske bedrifter. I tillegg har NHH etablert et internasjonalt karrieresenter med det formål å hjelpe studenter ut i et spennende, men utfordrende arbeidsmarked. Fra og med sommeren 2014 vil forhåpentligvis NHH-studenter kunne ta studiepoeng på sommerkurs ved anerkjente læresteder som en del av graden sin.

Vi er allerede den beste handelshøyskolen i Norge. Skal vi bli enda bedre, må vi vende blikket mot resten at verden.

Peder Engesæth, fagpolitisk ansvarlig i kjernestyret, og Sunniva Whittaker, prorektor

Sporten

K7 Bulletin Tirsdag 24. september 2013

Dårlig klatreutstyr hos SiB Flere av studentene

samt manglende utskiftning av ruter. – Det vi

som bruker klatretilbudet til Studentsamskip-

betaler står ikke i stil med det vi får tilbake, sier

naden i Bergen (SiB) mener utstyret har for dår-

den klatrende studenten Charlotte Karlsen til

lig kvalitet til å forsvare prisen. Blant annet har

Studvest.

det vært problemer med for lite og utslitt utstyr,

På full fart mo Bergen Challenge satser internasjonalt og vil sette ny deltagerrekord når det arrangeres for tredje gang om ett år.

Oda Aspebakken Sværen, oas@k7bulletin.no Foto: Erik Hapnes, Foto NHHS

– Vi er i rute.

Med ett år igjen til Bergen Challenge 2014 skal arrangeres den 8–12. oktober mener leder Jørgen Mathisen og arrangementssjef Rune Nyerrød at de er godt i gang med planleggingen. Styret ble valgt under vårvalget i NHHS og startet arbeidet med Bergen Challenge (BC) i april.

– Det forrige styret hadde mye kortere tid på seg, på dette tidspunktet var de ikke valgt en gang, forteller Nyerrød.

Internasjonal satsing – Nytt av året er at vi har lyst til å få til internasjonale konkurranser i svømming, rugby og baseball, sier Mathisen.

Lederen forteller at flere har kommet med ønsker om internasjonale konkurranser i sine idretter, og at de foreløbig satser internasjonalt i tre idretter.

Styret har ansatt en gruppeleder i eksternseksjonen som skal sørge for den internasjonale rekrutteringen til konkurransene.

– Vi har fått gode tilbakemeldinger fra Norges Studentidrettsforbund (NSI) på dette, og de har sagt seg villige til å hjelpe. Kjernestyret har også gitt oss starthjelp med å komme i kontakt med studentforeningene på de andre skandinaviske handelshøyskolene, forteller Mathisen.

Vil øke deltagerantallet Bergen Challenge hadde i 2012 venteliste på flere av idrettene, og har som mål å sette ny deltagerrekord neste år.

– Vi håper på å slå fjoråret på deltagerantall, understreker Mathisen men nevner at det all-

tid er litt usikkerhet knyttet til antallet frem til rett før arrangementsstart.

Styret ønsker å starte rekrutteringen av deltagere tidlig og vil sikre at folk får vite om BC på et tidlig tidspunkt.

– Vi planlegger et roadshow allerede i januar, og dette tror vi skal hjelpe til med å slå fjoråret, sier en offensiv Nyerrød.

Gode tilbakemeldinger Etter fjorårets turnering ble det gjennomført en deltagerundersøkelse der hele 98 % svarte at de ville anbefale Bergen Challenge.

– Folk er veldig interessert i å komme tilbake, og vi har fått henvendelse fra folk som etterlyser BC i år, forteller Mathisen.

Det var også veldig gode tilbakemeldinger på gjennomføring av idretter og de utenomsportslige arrangementene.

– Folk likte at de fikk en pakke og ikke bare en idrettsturnering, mener Nyerrød.

Flere nye idretter Styret ønsker ikke bare en vekst i deltager antall og en internasjonal ekspandering, men også en økning i antall idretter.

Søknad om å arrangere student-NM i 16 idretter er sendt inn til NSI – Vi har søkt om tre idretter som ikke har vært med før; friidrett, rugby og svømming, og har mange flere på en liste over idretter vi vurderer å arrangere, forteller arrangementssjefen.

Nye medarbeidere Styret rekrutterte forrige uke

Gir gass: Mediesjef (f.v.) Siri Solheim Hegna, leder Jørgen Mathisen og arrangementssjef Rune Nyerrød er god hele 38 medarbeidere, deriblant assisterende sjefer og gruppeledere i de ulike seksjonene.

– Vi fikk mange søkere med god spredning på kullene, og er veldig fornøyd med ansettelsene, sier Mathisen. Han forteller også at de ønsker å gjøre BC mer gruppelederstyrt, for å dra nytte av de mange ideene i studentforeningen ved å gi flere

større innflytelse på arrangementet.

– Flere skal få større eierskapsfølelse til arrangementet, vil skal ikke være åtte stykker som sitter på toppen og detaljstyrer.

Bedre tid til planlegging Siden Bergen Challenge nå blir arrangert annethvert år, har det nåværende styret mye bed-

re tid enn tidligere år. Dette får positive konsekvenser mener Mathisen.

– At vi har bedre tid gjør markedsarbeidet lettere, siden vi får kontaktet bedrifter tidligere og før de har satt budsjettene sine. Vi får også startet rekrutteringen mye tidligere.

Tidligere var BC en interessegruppe, men nå er de tatt inn

Sporten

K7 Bulletin tirsdag 24.september2013

God seriestart for NHHI håndball Både herre-

håndballjentene knuste Bergen HK hele 10–23

Nye NHHI-lag på FM Idrettsiveren blant NHH-

Rumpeldunk som skal drive med sporten fra

laget som spiller i 2. divisjon og damelaget i 3.

etter en litt treg start på kampen. Den solide

studenter vokser stadig og på FM var det hele

Harry Potter-verdenen og et nytt futsallag for

divisjon fikk en knallstart på sesongen med ut-

målforskjellen gjør at begge lagene topper ta-

tre lag som ble tatt opp som interessegrupper

herrer.

klassingssifre i seriepremièren. Herrelaget vant

bellen etter første seriekamp.

i NHHS. De tre lagene er NHHI Uteleker som

hele 15–29 i bortekamp mot Fyllingen 2, mens

ot BC

25

vil drive utendørs trening i all slags vær, NHHI

Sykkel Sondre Einang Prestegard

Vått og hardt

Foto: Erik Hapnes, Foto NHHS

Mandag gikk skolemesterskapet

– Målet var å vinne. Det er hard konkurranse innad i gruppen.

i bakketempo av stabelen, et arrangement av NHHI Sykkel. Amund Dyrnes stakk av med seieren.

Skolemesterskapet, som ble arrangert i Fana, besto for det meste av motbakker, men hadde noen flatere partier underveis. Den samlede stigningen på 170 høydemeter over 4,7 kilometer gjorde sitt for å knekke beina til utøverne skal vi tro NHHI Sykkels Amund Dyrnes.

– Det var sykt hardt Syklisten, som tidligere har drevet aktivt med sykling, hadde lite krefter igjen til intervjurunden etter målgang.

– Vi begynte rett inn i en bratt bakke, så det var en hard start. Det var blodsmak i munnen helt fra starten.

dt i gang med planleggingen av Bergen Challenge som underutvalg i NHHS noe som gjør at studentforeningen har større kontroll over arrangementet.

– Vi vil få økonomiske krav fra studentforeningen, og skal selvsagt forholde oss til dette, forteller Nyerrød som sammen med Mathisen ser på det som positivt å være et underutvalg.

English summary The sports tournament Bergen Challenge will be arranged in October 2014 for the third time. One year before kickoff the board has made good progress in their planning. Bergen Challenge is for the first time arranging international competitions. The international sports will be baseball, rugby and swimming.

Dyrnes forteller også at løpet ble en våt affære for syklistene.

– Vi ble overrasket over en iskald regnskur og hagl under oppvarmingen, så alle var kalde før start.

Fornøyd seierherre En sliten Dyrnes kunne også meddele at han var strålende fornøyd etter målgang. Det var nemlig han som til slutt stakk av med seieren på tiden ti minutter og fire sekunder.

Selv om Dyrnes og NHHI Sykkel setter pris på enkeltprestasjoner ønsker de også å prestere som lag fremover.

– Naturlige mål for laget er ritt som Bergen-Voss, VossGeilo og Lillehammer-Oslo. Det kan også være aktuelt for enkeltutøvere å sykle Paris-Roubaix for amatører.

Dyrnes bedyrer nemlig at han ikke er helt ferdig med sporten enda og trener fortsatt en god del.

Snart sesongslutt Lederen for NHHI Sykkel Erik Hapnes er godt fornøyd med lagets innsats i skolemesterskapet og kan fortelle at de også har planer utover høsten.

– Vi har en konkurranse til i høst, og med poeng fra tidli-

gere konkurranser, så får vi et sammenlagtresultat. Vi kommer også til å avslutte utendørssesongen med et åpent arrangement den 29. September i anledning Sykkel-VM, med streaming på storskjerm.

Målrettet trening NHHI Sykkel, som nettopp har byttet navn fra Team NHH, er åpen for alle som ønsker, sier Hapnes. Selv om de beste er gode, er terskelen for å bli med svært lav og det er ingen opptak.

– Det skal trenes hardt i Lehmkuhlhallen i vinter, så vi er i form til rittene i vår, forteller Dyrnes.

Hapnes håper det er mange som vil ta del i treningen og håper det nye navnebyttet skaper mindre forvirring enn tidligere.

– Vi har to treninger i uken, og mulighet for felles langturer.

Siste fra NHHI • 14.09 NHHI FK 1 – Odda

2–2

• 14.09 Fyllingen 2–NHHI Håndball H2

15–29

• 15.09 FK 1936–Kjøkkelvik

3–1

• 17.09 Bergen HK–NHHI Håndball D3

10–23

• 18.09 NHHI Fotballrypene–HSI

4–3

Neste for NHHI • 24.09 NHHI Håndball D3 – Fyllingen 2 • 26.09 Frøya–NHHI FK 1 • 28.09 NHHI FC 2011–Hasunds Hund FK • 29.09 Sotra–NHHI Håndball H3

Intersection

K7 Bulletin Tuesday 24. September 2013

Solberg leads Norway into The defeat of the three-party coalition, led by Labor’s Jens Stoltenberg, in the Norwegian parliamentary elections represented a major shift in Norwegian politics.

Tristan Ceccato & Alessandro Rigato A new right-wing coalition government is set to be formed by the leader of The Conservative Party, Erna Solberg, who began coalition talks last week.

Working towards formal negotiations, Solberg is seeking the support of three other rightwing parties to form government.

The largest of the other three, the Progress Party, is often portrayed in the media as an anti-immigrant populist party.

The party received 16 per cent of the vote in the September 7 poll, which made it the third most popular party after the ruling Arbeiderpartiet (Labour Party) and the Conservatives.

Despite the large proportion of votes received in the election, the Progress Party has suffered sharp falls in popularity.

The other smaller right-wing parties involved in coalition talks are the Christian Democrats and the Liberals. It is still unclear if all four parties will reach a deal, with both smaller parties stating their unwillingness to collaborate with the Progress Party.

Political tug of war Labour remains the largest party in parliament. However its support fell to just over 30 per cent and lost nine seats. Disillu-

Duel: Erna Solberg and Jens Stoltenberg at the pre-election economics debate in the Aula sionment was stronger among voters of its coalition partner SV (Socialist Left), which lost a third of its support and four of its 11 seats. SV barely managed to achieve the necessary votes to pass the four per cent barrier for parliamentary representation, finishing on 4.1 per cent.

By contrast, the Conservatives’ backing rose by almost 10 per cent to nearly on third of the vote.

Erna Solberg has hailed the shift in government as a historic event and that “the voters had the choice between 12 years of red-green government or a new government with new ideas and new solutions”.

Jens Stoltenberg, who has led Norway for eight years, conceded defeat, saying his Labour party tried ”to do what almost

no one has done; to win three elections in a row. However the task turned out to be too tough.”

The Main Election Issues The victorious election has its roots in two promises generally valued by right-wing voters: increasing availability of private healthcare and a cut in taxes on assets. Solberg also spoke in favour of increasing competiti-

on and increased investment in domestic social infrastructure.

Fulfilling promises They plan to start with reducing the public stake in listed corporations. The proposal will include multinational corporations in strategic sectors like Statoil, SAS airlines, the telecommunications conglomerate Telenor and fertiliser producer Yara to name a few. Privatisation of these com-

Intersection

K7 Bulletin Tuesday 24.september 2013

27

a New Era of Government

Photo: StaticFlickr.com

Photo: Aida Vardanyan, Foto NHHS

ones faced by the U.K. during the eighties? Not really.

Photo: Aida Vardanyan, Foto NHHS

panies should free up resources and reduce government interference in the economy.

Budget cuts are also in store for Norway: spending is likely to be reduced by the alleged municipal reform.

The will mic has

path towards privatisation be arduous on both econoand social levels. Norway high level of government

intervention on the economy and the new coalition has manoeuvring room there. Unions however play a major role in the Norwegian labour market and they are likely to pay the price for such a quest for competitiveness. Social tensions could slow down the process.

Social War? Not really.

Can we then expect major changes and social conflicts like the

The behaviour of the candidates during the campaign makes the answer apparent. Both Erna Solberg and Jens Stoltenberg have a countenance that upholds their words, “after the obvious ideological differences we are all Norwegians and we care about common issues.”

This does not seem out of ordi-

nary to most Norwegians but it might seem very unusual to some of the foreign students here at NHH. The quote from Mr. Stoltenberg about the negative outcome for his party and coalition showed an acceptance of right voters’ decision and no sign of anger toward the winners.

Model or outlier?

Are the politicians and the society itself role models to be fol-

lowed for the rest of the world or does the underlying wealth derived from natural resources play a central role in mitigating behaviours? Some may argue that this blessed country does not represent a valid example because of its uniqueness.

Many others may answer that natural resource richness has been a curse for many countries, while Norway has worked to earn its blessings.

The voters had the choice between 12 years of redgreen government or a new government with new ideas and new solutions Erna Solberg

28

Intersection

K7 Bulletin Tuesday 24. September 2013

Malawi is a landlocked country in southeastern

three times the population (16.8 million). It is

Quality of Life: Malawi has the 10th highest

before the age of 53. It is estimated that 11% of

Africa, situated between Mozambique, Zambia

one of the world’s least developed countries,

infant mortality rate (77 deaths/1000 births)

the adult population is inflicted with HIV/AIDS

and Tanzania. Although it is roughly a third the

relying heavily on economic assistance from

and one of the lowest life expectancies in the

and more than 50% of the population live below

size of Norway (118,484km²), it has more than

the IMF, World Bank and individual nations.

world, with the average adult expected to die

the poverty line.

The Children Aksjonsuken 2013 culminated with Internaften, an event which raised almost 350,000kr for UNICEF school projects in Malawi.

Long Chen lc@k7bulletin.no Four weeks in the making, Internaften was arguably the most anticipated event of the year with many people queuing through the night on Tuesday in order to get their hands on one of the 650 tickets available for the event.

When the gates opened at 6pm on Saturday, the first people through the door were the Motbakke team, having taken turns in line from 8:30am. One of its members, Jo Holmsen summed up the general excitement by saying that Internaften has a “special mood and energy” and the charity element gave the evening “an extra dimension” that other events lacked.

As It Unfolded The crowd was abuzz with anticipation by the time the performances started at 7:09pm. The energy in the Aula was palpable throughout the show. More often than not, the crowd was on its feet and they had to be asked to quieten down on several occasions.

Bjørn Kristiansen, the lead vocalist for the Big Business Band, described the atmosphere as “very special” because the “people are looser” and “much more responsive.”

After the finale, a raucous and collective rendition of ”We Are The World”, it was finally time for the main event; the auction.

With the crowd still on its feet, the auction started slowly with the first four items all selling for around 7,000kr. However,

it built momentum after that with the Cognac Pack, Mystery Box, signed Chelsea jersey, Xtreme Pack and Love Pack all selling for over 10,000k My Pet Penguin When members of the Internaften committee were interviewed about what they expected to fetch the highest price, they pointed at a toy penguin on the floor and said “The Penguin!”

They were actually referring to the opportunity to name and sponsor a newly arrived pen-

guin at Bergen Aquarium.

As predicted, it ended up being the highest grossing item of the night, selling for 22,000kr to Jon Trygye Hegnar after some spirited back-and-forth bidding against Motbakke.

Speaking to Mr Hegnar afterwards, he had already decided that the penguin would be called “Tryggvis.” He explained that it was the nickname of a “very special friend” and the penguin was intended to be a gift to that friend.

I thought my virginity would be worth more.

Sondre Økland

Slice of Heaven Though it was one of the cheapest items to be sold during the event, Alina Selezneva summarised the thoughts of many in the crowd when she said that “it was ridiculous that someone paid 2000 kr for a pizza.”

In fact, the pizza from Peppe’s sold for 1800kr. By the time I arrived to interview the winning bidder, Vilde Nakkim, shortly after the purchase, the whole pizza had already been finished. For her investment, Ms Nakkim ate only one slice.

Intersection

K7 Bulletin Tuesday 24. September 2013

UNICEF was established in the aftermath of

the opportunity to reach their full potential,

Polio is a highly infectious disease that attacks

the help of UNICEF, India was removed from

WWII to provide emergency humanitarian aid

irrespective of their country of birth. Today,

the nervous system, often causing irreversible

the list of endemic nations last year. Right now,

to children. Its mission is to provide all children

UNICEF has a presence in over 190 countries,

paralysis and death. During the 20th century, it

polio is endemic is just three countries; Nigeria,

with the same basic needs,/= so that they have

including North Korea.

was one of the biggest killers of children. With

Pakistan and Afghanistan.

29

of the World

Photo: Annina B. Bosshart, Foto NHHS

The final two “items” to be auctioned off were Sondre Økland, the coordinator of this year’s Aksjonsuken, and Frithjov Nerby, the auctioneer for the event.

Mr Økland was slightly disappointed with the 6000kr sale price. “I thought my virginity would be worth more,” he said.

Photo: Ragnhild Flatland, Foto NHHS

When asked whether it was the best slice of pizza that she’s ever had, she responded, slightly unconvincingly, “I hope so.”

What are you worth?

If you were to be auctioned off, what would you expect to be sold for?

Well, at least two people at NHH know exactly what they are worth in monetary terms and it’s as high as they might have hoped.

For Mr Nerby, he was bought by his lovely girlfriend, Victoria Poon, who admitted that she went slightly above her budget for the winning bid of 9000kr.

Mr Nerby conceded that while you “can’t put a price tag on something so invaluable”, he would provide Ms Poon with “the greatest day that she could possibly dream of.”

Exceeding Expectations Overall, the auction went very smoothly with the only hiccup occurring during the bidding for the Student Pack. The winning bidder failed to claim the prize on stage and the auctioneer had to restart the bidding at a lower price, ultimately sel-

ling the item for 1,000kr less.

With the 29 items selling for 242,900kr, it exceeded last year’s total and set a new record. The majority of the items were provided by corporate sponsors. However, several NHHS groups (UKEN, Kanonball, Sangria, Baseball, Foto & Bulle, Direksjonsmusiken, KS, Svæveru) also chipped in.

As the team leader of Internaften, Bendik Pedersen said that he was “very grateful” for the contributions of the NHHS groups. “Without them, the auction would not have generated as much revenue as it did.”

Audience reaction to Internaften has also been overwhelmingly positive with Tora Lindheim, a member of NHH Aid, saying that even though she “didn’t really know what to expect, it was better than she could ever have imagined.”

Sondre Økland went a step further and declared that “the evening more than lived up to

Photo: Annina B. Bosshart, Foto NHHS

Who Bought What for WHAT?

1) Skagen Pack — 7,000kr (Preben Stubberud) 2) UKEN Pack — 7,000kr (Peder Hjermann) 3) Weekend Pack — 7,500kr (William Brande) 4) Girls Pack — 6,500kr (Jørgen Løkndru) 5) Cognac Pack — 12,000kr (Sondre Økland) 6) Ocean Pack — 9,000kr (Emil Bae Andreasen) 7) Mystery Box — 11,500kr (Jørgen Skogjolt) 8) Pamper Pack — 9,000kr (Lars Sundberg) 9) One Pizza from Peppe’s — 1,800kr (Vilde Nakkim) 10) Mountain Escape — 6,000kr (Lina Lyngaas) 11) Signed Chelsea FC Jersey — 12,000kr (Oscar Skulberg) 12) PR Pack — 6,000kr (Olav Hestmann) 13) Oktoberfest Pack — 7,000kr (Kristoffer Marø) 14) KS Pack (NHHS banner) — 7,000kr (Simen Einebartel) 15) Student Pack — 5,000kr (Sondre Økland) 16) Xtreme Sports Pack — 18,000kr (Jacob Skalang) 17) Love Pack — 19,000kr (Martin Olsen) 18) Sponsor a Penguin — 22,000kr (Jon Trygve Hegnar) 19) A Doner Kebab — 1,600kr (Jørgen Langli) 20) Norway Pack — 4,000kr (Mattis Fromstad) 21) Kjetil Aamodt — 9,000kr (Johan Marcus Bull Berg) 22) Lunch with Herman Friele — 4,000kr (Hans Falck) 23) Naval Academy — 6,000kr (Mia Lampe) 24) Winter Pack — 10,000kr (Aksel Mjøen) 25) Date Pack — 10,000kr (Sondre Økland) 26) Kristoffer Marø’s Beard — 4,000kr (Frithjov Nerby) 27) PWC Pack — 6,000kr (Theodor Lange) 28) Sondre Økland — 6,000kr (Linnea Øberg ) 29) Frithjov Nerby — 9,000kr (Victoria S. Poon)

30

Intersection

K7 Bulletin Tuesday 24. September 2013

A confusing seduction or a local habit? From

tries to pick you up in a remote, snow-covered

Never hang around a couple … for too long Be-

“should I go while they passionately kiss or…?”

my personal experience, I can tell you that

village. It´s how it works in that part of the

cause I bet your next flight ticket that you will

My best tip would be: stay casual … and leave!

in Quebec, women are officially in charge of

world. (Marie Laurent)

either end up in the middle of a relationship

(Marie Laurent)

”making the move.” So if you´re a solo female

crisis or you’ll feel like the fifth wheel at some

traveller, don´t be surprised when another girl

point. You’ll be sitting there asking yourself:

The Loneliest Number Solo travel, especially for the first time, may seem like you’re about to fall into the abyss without a safety net. It’s why most people never consider doing it.

But you should.

Long Chen lc@k7bulletin.no Since arriving in Norway, the inevitable question that I get asked about spending 26 months travelling alone is: “didn’t you get lonely?”

Associating being alone with loneliness is a common misconception; that if you are by yourself, it follows that you’ll get lonely and bored because you’ll be alone all the time and have no one else to talk to.

However, unless you’re planning an “Into the Wild” type of escapade into the Alaskan wilderness, the reality is that you’ll have plenty of opportunities to interact with locals and fellow travellers during your adventures.

Whatever Your Personality The general assumption is that extroverted people are more suited to travelling alone because they are more outgoing and have an easier time making friends. However, solo travel is compatible with introverted personalities as well.

Stephanie Yoder, author of the Twenty Something Travel blog, argues that “it sounds counterintuitive, but I think introverts are even more well-suited for solo travel than extraverts.

We’ve got the inner resources to be alone and entertain ourselves for long periods.”

Perhaps the best thing about

Photo: Morten Falch Sortland, Foto NHHS

solo travel is that it forces you out of your comfort zone so that you can become more comfortable in unfamiliar situations. Introverts will learn to be more adept at communicating with complete strangers while extraverts may discover that they actually enjoy the pleasure of their own company.

Safety First A friend once told me that “travelling alone is an open licence to get raped.”

Hyperbole aside, she was reinforcing the widespread belief that solo travellers are more vulnerable than people travelling in groups.

However, the safety in numbers concept does not necessarily hold true when you’re in a foreign country. Solo travellers are able to blend more seamlessly

into a crowd, thereby avoiding unwanted attention.

Without someone else to watch your back, you’ll be forced to be more aware of your surroundings at all times and to avoid taking careless risks that put you in harm’s way.

Bosnia last year and spent a week travelling through in the Balkans together. When asked why she decided to travel by herself, Ms Strømsvåg explained that it was about “having total freedom to do whatever you want, and to talk to all kinds of different people.”

Bad things can happen at home or abroad, whether you’re alone or in a group. It’s not a reason to not travel. The rest of the world is not that scary.

Travelling alone frees you from making the compromises that are inherent in everyday life so that you can become the most independent version of your-

Having total freedom to do whatever you want and to talk to all kinds of different people

want to go.

In his book, Blue Highways, William Least Heat-Moon explained that “what you’ve done becomes the judge of what you’re going to do — especially in other people’s minds. When you’re travelling, you are what you are right there and then.

People don’t have your past to hold against you.”

Solo travel may not be the best way to travel; it most definitely isn’t the only way to travel.

But travelling, without being surrounded by someone else’s expectations, is extremely liberating and opens up a world of experiences that you could never have imagined.

Hallgjerd Strømsvåg So, what exactly are you waiting for?

The Meaning of Freedom I met Hallgjerd Strømsvåg in

self; to be whoever you want to be and to go whenever you

Intersection

K7 Bulletin Tuesday 24.september 2013

31

Mirror, Mirror on the Wall

What’s the Gossip for this Fall?

Natalia Corchón

Karrieredagen

Photo: Kai Ersparmer Foto NHHS

World dinner The international students showed the finest cuisine from their home countries during the world dinner last Tuesday.

Spain was chosen as the culinary wonderland, thanks to a flawless menu and charming presentation; in second place came NorthernGermany followed by The Netherlands.

The career day takes place the 3rd of October; the school will be filled with stands from different companies looking for new talents in Norway. Do not hesitate to come, get to know the companies, their offers and ask for any further information. Be ready to because you will be buried in freebies by the end of the afternoon!

Photo:

Dragana

Kulovic,

Foto

Upcoming Events 26.09 — Fjord Cruise to Mauranger (Study Bergen) 27.09 — Optimum Jubaleum 28.09 — Cabin trip 28.09 — TEDxBergen 03.10 — Karrieredagen 04.10 — Trip to Lysøen museum (study Bergen) 05.10 — Jubuleumsbierstube

Cabin trip The cabin trip to Kramboden will place the 28th of September with about a hundred exchange students spending night in this magical place. Over the years, Kramboden has proven to push people beyond their limits no matter the nationality and the cabin holds probably more memories than its occupants can actually remember. The connection to nature seemingly makes people wild! Few brave students always end up sleeping in the forest while adult slumber parties take place inside. However, it’s not all fun and games; some “lucky losers” get punishments the next morning. The cabin trips is without doubt a unique NHH experience; but remember, what happens in Kramboden, stays in Kramboden!

TEDxBergen TED (Technology, Entertainment, Design) is a global set of conferences under the slogan ”ideas worth spreading.” On the 28th of September, TEDxBergen is bringing together 10 inspiring guests from the US, Britain, France, Denmark and Norway. They will talk about alternative ways of learning and spreading knowledge, networking, innovation and passion.

Tickets may be purchased online tedxbergen.com and at the TEDxBergen stand throughout the week.

Do you have news to share?

Send it to: intersection@k7bulletin.no

Optimum Jubaleum Get your green side out! The 27th of September is the 30th anniversary of Uken’s choir, Optimum.

The group has prepared a great show followed up by a klubben party.

Photo: Erik Stubsjøen, Foto NHHS

NEXT PRACTICE MANAGEMENT CONSULTING Quartz+Co ansetter nå nyutdannede studenter for å være med på å løse spennende utfordringer for våre klienter i Norden og resten av verden.

Vi søker deg som har sterke faglige resultater, gode analytiske- og mellommenneskelige evner, samt deler våre ambisjoner.

Les mer om oss og søknadsprosessen på www.quartzco.com Søknadsfrist for fast stilling er 23. september.

Quartz+Co er et av Skandinavias ledende selskaper innenfor management consulting med 140 konsulenter fordelt på kontorer i Oslo, København og Stockholm.

Vi representerer et nordisk alternativ til den tradisjonelle konsulentmodellen.

INVESTMENT TALENT PROGRAMME 2014 Norges Bank Investment Management (NBIM) is responsible for the management of the Government Pension Fund Global and the Foreign Exchange Reserves. The portfolios are valued at more than NOK 4500 billion and invested in international equity, fixed income and real estate markets. NBIM provides exciting opportunities in an international environment for professional achievers. Our 350 employees are located in Oslo (HQ), London, New York, Singapore and Shanghai.

NBIM is expanding our pool of high-performing experts we can count on to achieve our goals. The NBIM Investment Talent Programme (ITP) is a four-year trainee programme, targeted towards highly motivated and skilled candidates with recent university degrees who are aiming at a career in investment management.

Hear more about us and our Investment Talent Programme at the NBIM company presentation Monday 30 September at 17.15!

More information about how to apply is available at our homepage www.nbim.no. Deadline for applications is 20 October 2013.

Photo: Ivan Paladin Foto NHHS

Black metal

K7 Magasin utforsker en av Norges fremste eksportvarer

Vampus

•

NHH-spillet

•

Input

•

Matspalte

•

Quiz

•

Bullet

•

Tett

på

K7m

Hvem Heide Nordy Lunde Alder 40 책r Jobb Skribent og politiker Aktuell Mulig kandidat for den nye regjeringskabalen.

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

35

Opprører til Stortinget Bloggeren, liberalisten og feministen Heide Nordby «Vampus» Lunde ble møtt med nazihilsener i skolegården og har røykt hasj på TV. Nå venter hun i spenning på regjeringsutnevnelse fra Høyre, og gir journalister skylden for kjedelige politikere.

Tekst og foto Mathias Juell Johnsen

– Det er alt jeg gjør. Jeg er selger meg, sier Lunde og ler. Hun lever en frilanstilværelse hvor hun ikke kan ta noe for gitt, og hvor hun akkurat var én plass unna og få direkte mandat på Stortinget. Likevel er referansen til den pågående sexkjøpsdebatten lett å ta.

Da nrk.no ved månedsskiftet proklamerte at «Høyrepolitiker (Lunde) vil tillate hallikvirksomhet», var det nok mange borgerlige som satte kaffen i vrangstrupen. Lunde mener selv dette er et godt eksempel på hvorfor norske politikere fremstår som kjedelige og lite konkrete.

– At Høyre, FRP og Venstre vil fjerne sexkjøpsloven er ingen hemmelighet, men når journalistene i statskanalen klarer å vri uttalelser i så stor grad, blir det vanskelig å få en ordentlig debatt om kjernesaken uten å bli vag og diffus som forsvar mot feilinformerende tabloidoverskrifter.

Liberal i rød bydel Å gå mot strømmen og skape overskrifter har vært en vanesak for Lunde, som på 90-tallet startet Kvinner for Porno som en reaksjon mot Kvinnegruppen Ottar, og røket hasj på TV – programmet M for å promotere legalisering av cannabis.

kratene og andre lignende høyreekstreme europeiske partier.

– Jeg skjønner at det er vondt for mange av FRP – politikerne å bli stemplet som nazister og forbundet med Anders Behring Breivik. Det er jo for det meste snakk om flinke og anstendige folk.

Hun mener likevel at mange av partiets medlemmer må roe ned retorikken.

– Ofte handler det ikke om hva man sier, men hvordan man sier det. Det er ikke egentlig så stor forskjell på innvandringspolitikken til AP og FRP. Skattet sex Som liberalist er Lunde ofte prinsipiell, og når det igjen blir snakk om sexkjøpsloven kommer det tydelig frem.

– I prinsippet er det rart å forby sex mellom to samtykkende mennesker, men når jeg går inn i lovverket, blir jeg også pragmatisk.

det helt med ro på vegne av velferdsstaten, men heller ikke tro på Arbeiderpartiets påstander om at Høyre kommer til å rasere den.

– AP har gjennom valgkampen fremstilt Høyre som et parti som vil rasere det som er bygget opp, men faktum er at velferdsstaten ikke er bærekraftig den dag idag. Og med AP ville den blitt statisk.

Lunde ber oss se mot Europa for ikke å glemme at det er dårlige tider, selv om vi befinner oss i en beskyttet boble med oljeputer sydd under armene.

– Norge er et oljesmurt samfunn, men det betyr ikke at vi kan ta alt for gitt. Jens Stoltenberg har lenge skrytt av hvor bra vi klarte oss gjennom finanskrisen, men likevel har Sverige fått mye mer skryt. Arbeidsledigheten i Norge er skjult av trygdesystemet.

Den trygge rammen staten i Norge gir, er altså kanskje uheldig. En annen ting er et overdrevent kontrollbehov.

– Ta for eksempel IT – bransjen. I stedet for selv å skape innovative nye tjenesteløsninger, jobber flertallet i praksis på kravspesifikasjoner fra staten. Det sitter masse folk rundt omkring i landet og jobber med apper og programmer som det allerede finnes mange av.

I prinsippet er det rart å forby sex mellom to samtykkende mennesker, men når jeg går inn i lovverket, blir jeg også pragmatisk.

– Jeg står fortsatt for de samme tingene, men jeg lar andre folk ta de debattene idag. Det var uansett en veldig verdifull erfaring å dra rundt å debattere ømfintlige temaer.

Selv om vi er på en kaffebar på østkanten, og Lunde er en østkantjente med raddistendenser, har hun er fortid som er enda blåere enn hennes nåværende partitilhørighet. Da hun som ung meldte seg inn i FPU og kom på skolen med partipin for første gang, ble hun møtt med nazihilsener i skolegården på Nissen Gymnas.

– Det varte ikke lenge. De skjønte jo fort at jeg fortsatt var Heidi, og at den stigmatiseringen de bedrev var imot deres egne prinsipper.

Ikke nazister I forkant av en mulig regjering, og den nylige pressekonferansen, syntes Lunde det er viktig å poengtere at Frp ikke havner i samme kategori som Sverigedemo-

Hun formelig dirrer av engasjement i det hun går løs på argumentene for å fjerne loven.

– Jeg har snakket med kvinner som selger sex, og alle forteller meg at deres situasjon har blitt forverret etter at sexkjøpsloven tredde i kraft. I tillegg til at den ikke rammer de som har skylden, gjør den at skattebetalende sexselgere står uten beskyttelse.

Lunde mener det er andre deler av lovverket som skal sørge for å ta bakmennene som driver menneskehandel og frihetsberøvelse.

– Kun 14 personer har blitt tatt siden loven ble vedtatt, en lov som straffer de som allerede blir utnyttet i stedet for å ta bakmennene. Det man vil unngå er ikke sexsalg, men menneskesmugling, tvang, frihetsberøvelse og voldtekt. Alt dette dekkes av andre lover.

Og hva var det hun faktisk sa til NRK som resulterte i den uheldige overskriften?

– Det var vel noe sånt som at «vi må se på helheten i lovgivningen, deriblant hallikparagrafen.»

Rasering av velferdsstaten Hva gjelder valgresultatet, ber ikke Lunde oss om å ta

Lønnsboblen Her til lands får vi godt betalt for det arbeidet vi gjør.

– Lønnsnivået i Norge er 60 % over det i OECD samlet.

Det betyr at vi må jobbe mye hardere for å ha tiltrekningskraft.

Hun trekker frem Tyskland som et eksempel til etterfølgelse.

– På 90 – -tallet ble Tyskland omtalt som Europas syke mann. Idag er situasjonen en ganske annen, og mye av dette skyldes at de klarte å gjøre nødvendige endringer for å gjøre velferdsstaten bærekraftig på lengre sikt.

Det er ikke bare staten som må være med på endringer, men også folk flest.

– Vi har nå et økonomisk handlerom mellom 2013– 2030, hvor folk må begynne å ta mer ansvar. Hvis privatpersoner ikke sparer mer, vil statens utgifter øke til et nivå som ikke lenger er bærekraftig.

36

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

Menn under 30 Familiepolitikken er en annen ting Lunde mener er viktig for Norges fremtid. Selv om hun er feminist legger hun ikke skjul på at det å holde unge menn borte fra arbeidet i sin beste alder kanskje ikke er det smarteste.

–Tar vi noen av de virkelig store merkevarenavnene idag, som Facebook, Google, Apple eller Microsoft for den saks skyld, så er disse skapt av menn under 30. De vil vi ikke ha tassende rundt på Grünerløkka med barnevogn og café latte på hverdagene.

Mange er kanskje uenig, men ifølge Lunde er livets bitre realiteter årsaken til at det ikke bør være politikk å trekke unge ut av arbeidsmarkedet.

– Vi har kanskje råd til det idag, men det blir kun for denne generasjonen, og så er det slutt.

– Det er ikke rart at det fortsatt er menn som regjerer.

De fleste av dagens ledere utdannet seg for 20 år siden, og da så studentmassen helt annerledes ut enn det den gjør idag.

rolle i argumentene hennes.

– Vi trenger flere journalister som virkelig kan noe om det de skriver om. Det blir fort usaklig å skrive om et kommunebudsjett hvis du ikke selv forstår det.

Utdanningsdiktaturet Selv har Lunde et noe irregulært studieløp. Hun har vært innom UiO, BI og Kunsthistorie, men aldri tatt noen grad.

Inntoget av sosiale medier skulle ha gitt politikerne en plattform hvor de kunne opptre litt løsere, ifølge Lunde. Dette har imidlertid vist seg å bli vanskelig uten å bli hengt ut i avisene.

– Jeg har jobbet siden jeg var 19, og betalt alt selv, så studielånet var tidlig nedbetalt. Likevel angrer jeg på at jeg ikke har tatt noen grad. På en annen side har jeg hatt tid til å opparbeide meg en bred erfaring fra næringslivet.

– Vaktbikkja må kunne mer enn å gneldre. Jeg håper at folk flest bruker huet når de får latterlige saker servert i avisen.

Helt håpløst er det likevel ikke.

– Det finnes selvfølgelig mange flinke journalister, men jeg undrer meg ofte over spørsmålene som ikke blir stilt. Sakene blir rett og slett ofte altfor banale.

Da jeg var ung, ville jeg bli astronaut, men da jeg underpresterte på matten, fikk jeg bare beskjed om at det ikke var så farlig. Jeg

Kvinnekampen Som selvutnevnt feminist har selvfølgelig Lunde mer enn menn under 30 på agendaen. Hun mener at likestillingskampen begynner på bunnen.

– Da jeg var ung, ville jeg bli astronaut, men da jeg underpresterte på matten, fikk jeg bare beskjed om at det ikke var så farlig. Jeg var jo jente! Hvem vet hvor jeg kunne vært idag hvis noen hadde oppmuntret meg?

Hun viser til prosjekter i Agder-fylkene som har fått flere jenter inn på realfag og høyere andeler kvinnelige studenter i tidligere mannsdominerte studieretninger som eksempler på at det nå går i riktig retning.

var jo jente!

At ikke alt kan læres på skolen er hun klar på, men hun mener likevel at man skal være forsiktig med å idolisere uutdannede gründere som når langt.

– Det er ikke umulig, vilje er ofte like viktig som evne.

Men uten evne ender man fort opp i NAV-køen i stedet for toppen av gründerhaugen. Derfor er det viktig å oppdatere og fornye studier som fremstår som utdaterte og kjedelige, for å forhindre frafall.

Gneldrende vaktbikkjer Når Lunde skylder på journalister for at politikere fremstår som kjedelige, har også utdanning en sentral

Makten går via sentrum Lunde er optimistisk til fremtiden, men sier det må tas i et tak for at Høyre skal beholde

folks tillit.

– Nå har vi fått det mest høyrevridde valgresultatet noen gang, så nå må vi vise en klar retningsendring.

At «makten går via sentrum» har tydeligvis blitt et kjent begrep i politikken, men Lunde er klar på at de 11 % de utgjør ikke burde være for tungtveiende.

– Jeg tror folk er drittlei av at småpartier med vetorett hindrer flertallet i å få de endringene de har bedt om.

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

37

Input Vitenskapelig påfyll fra verden til høyblokken Tekst: Anders Arildsønn Lager

Hjernen

Matematikk

Kirurgi

Fremtidens ansikter

Størrelsen teller

Tid er relativt

Nickolay Lamm, mannen bak redesignet av Barbie etter normale kvinnemål, har nå kommet frem til hvordan fremtidens ansikter vil se ut, nærmere bestemt om 100.000 år. Dette er blant annet basert på samtaler med genetikeren Alan Kwan fra Washington University. Av hovedendringene som må nevnes er primært insektlignende store øyne, og markant større hoder sammen med pigmentendringer. Dette skyldes først og fremst det at mennesket vil være flyttet lenger ut i solsystemet, og er dermed mindre eksponert for sollys. De store øynene vil da være nødvendige for å ta inn nok lys. Samtidig vil hodet fortsette å vokse, slik det har gjort siden middelalderen, og tapet av jordens beskyttende atmosfære vil føre til pigmentendringer.

Alt i alt ganske nærme et klassisk romvesens utseende.

Det virker som det er en evig diskusjon, men nå har den kanskje fått en slutt. Om enn ikke på det området noen forventet. Amerikanske forskere har nå funnet ut at testikkelstørrelsen korrelerer med sannsynligheten for at en mann vil involvere seg i barneoppdragelse og hverdagslige oppgaver relatert til dette. Samme forsøk målte også at menn med mindre testikler reagerte sterkere på bilder av egne barn enn mer velutstyrte menn. Det poengteres at kausale sammenhenger ennå ikke foreligger, hvilket også innebærer at man ikke kan utelukke en størrelsesreduksjon som følge av at man er involvert i oppdragelsen. Uavhengig innebærer dette nok en faktor inn i jakten på den perfekte livspartner, og at størrelsen utvilsomt har noe å si.

En studie publisert i bladet Animal Behaviour indikerer at fluer lever litt som Keanu Reeves i The Matrix.

Mens vi kanskje føler vi er dødelig raske i vår jakt kan de se hånden vår bevege seg i sakte film og har masser av tid til å unngå oss. Forskningen viser at jo mindre et dyr er, og jo raskere den metabolske raten er, dess saktere opplever den tid. Dette ble oppdaget ved å måle dyrs evne til å oppfatte separate lysglimt. En fristende videre tanke blir da å tenke at det ikke er rart barn så ofte kjeder seg, siden tid kanskje faktisk oppleves saktere for dem. Enn så lenge finnes det ikke håndfast bevis for dette, men hvem vet hva fremtiden vil bringe.

Hukommelse

Kognitivt

Verdensrommet

Det tristeste stedet i New York

Lukten av kork

Vi er alle romvesener

Gjennom nøye analyse av twittermeldinger har forskere nå analysert New Yorks emosjonelle geografi.

Smilefjes og lignende symboler ble brukt til å lære en datamaskin å analysere meldinger etter følelser, som igjen resulterte i et kart markert etter hvor glade tweeterne var i det området. Selv om noen funn ikke var overraskende, slik som at folk var gladere i Central Park enn i transportlokalene som Penn Station, var andre funn mer interessante. For eksempel ble humøret mer ekstremt utover dagen, og var tydeligst ved midnatt. Samtidig ble folk også gladere jo nærmere de var Times Square, og også i de parkene som var lengst unna bykjernen. Samtidig var det tristeste stedet Hunter Colelge High School, hvilket kanskje kan forklares med at dataene ble samlet inn uken elevene begynte på skolen etter ferien.

Har du noen gang luktet på en flaske vin og tenkt at her er det noe galt? Hvis du tror dette er fordi du har overlegen luktesans og vinkunnskap tar du helt feil.

I hvert fall med tanke på luktesansen. Nå har nemlig forskning vist at stoffet 2,4,6-trichloroanisole (TCA), som vanligvis forårsaker denne endringen av aroma, faktisk ikke lukter noe. Den bare blokkerer luktesansen din. Faktisk så blokkerer den luktesans opptil 1000 ganger mer effektivt enn andre luktblokkeringsmidler brukt i for eksempel parfyme. Dermed kan du ikke lenger skylde på at vinen lukter rart når du ønsker å sende den tilbake. Hvis du derimot sier at den har uakseptabelt høye nivåer av TCA som ødelegger luktesansen din vil du nok få både en kelner som ser deg som mindre pretensiøs (muligens i hvert fall) og mer ut av resten av måltidet.

En internasjonal forskningsgruppe har ved å sjokkomprimere is funnet ut at livet kan ha oppstått ikke fra jorden, men fra verdensrommet. I det isen ble komprimert kraftig, lik prosessen som skjer når en komet med is treffer en planet, ble det dannet aminosyrer, som er kritiske for fremveksten av liv. Dette er det første solide forskningsresultatet som indikerer at livet på jorden kan stamme fra en kometkollisjon, og dermed faktisk utenfra. Videre øker dette naturligvis mulighetene for at lignende prosesser kan ha inntruffet andre steder i verdensrommet gitt at eksterne betingelser er til stede. Kanskje er vi ikke alene likevel?

38

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

Bulle quizzer prorektor og den påtroppende NHH-direktøren.

Impulser fra Lesbos Torsdag kveld. Midnatt. Spillet er i gang.

Sultne alfahanner jakter på alt som har visse likhetstrekk med det motsatte kjønn og er i stand til å utføre de mest grunnleggende motoriske funksjonene. Samtidig har alt som heter respekt for intimsoner blitt lagt på hyllen, og lett jokking på tilfeldig forbipasserende mennesker er plutselig like normalt som å legge bagen sin ved siden av seg på bussen fordi man ikke vil ha fremmede så nærme seg.

Rettetangen kjøler seg ned på vasken hjemme, mascaratuben er blitt halvtom og leppestiften i vesken blir varm av alle kroppene som presses mot meg – alle attributter er presset opp og frem, og jeg presser meg gjennom mengden for å finne en kropp verdt å gnikkes mot.

Vi snublet inntil hverandre på vei fra baren med mot i glasset, ølen fukter nylonstrømper og glitterskjørt og vi ler, hun har langt brunt hår og tykke øyenvipper, jeg har langt brunt hår og tykke lepper, Ylvis’ «the Fox» setter scenen for en tørrjukkingsseanse sammenlignbar med Justin Timberlake og Cameron Diaz i Bad Teacher, jeg kjenner alt det myke og harde på kroppen hennes mot min, kjenner hvordan pulsen dunker på i håndledda, dårlig kondis og god kåthet, hun gir meg et lekent blikk og lener seg inn.

Tunga hennes finner min og mens Ylvis hyler merker jeg hvordan alfahannene zoomer seg inn på byttet sitt, sirkler seg rundt oss, begynner å gni seg tettere, jeg prøver å knuffe dem vekk, men de vil kjøpe øl, de vil ha oss med på nachspiel, de har funnet drømmedamene, og påtrengenheten øker i takt med promillen.

Sangen er slutt, og leppene hennes bryter fra mine, jeg tar etter hånden hennes, etter det trange glitterskjørtet og den myke kroppen, men hun har forsvunnet med en alfahanns hånd på ryggen og en gratis øl i hånden.

Sunniva Whittaker prorektor

Nina Skage ny direktør

Vs.

Ca 15

NEI

Hvor mange rektorer har NHH hatt før Frøystein Gjesdal?

NEI

15

Foreningen for NHH eller Handelsbistanden i Bergen...eller vent.

Lehmkuhl, hvis det var det du tenkte på!

JA

Hvem skal ha størst ære for at NHH ble etablert?

NEI

Han som var statsminister i 1905?

Tror han er 61 år i år

NEI

JA

Han er 63 år. Nå er vi i 2013. Han må være født i 1950!

1936

JA

Når ble NHH åpnet?

JA

Feiret akkurat…50-årsjubileum?

Eller 75! I forfjor!

Det var kong Haakon. Den syvende!

JA

Hvem åpnet skolen?

NEI

Kan ha vært...Gerhardsen?

Nei…det er vel bare Nybygget, er det ikke?

JA

Hva kalles det nye bygget som ble åpnet i august?

NEI

Hm…jeg var jo der på møte. Hva var det de kalte det? Speilbygget?

Nina Skage

JA

Hva heter den første kvinnelige direktøren ved NHH?

JA

Hun heter Nina Skage!

Hvilket år er rektor Frøystein Gjesdal født?

Faen. Hetero hun også.

Afrodite

Foto: Morten Falch Sortland, Åse Heidi Taule-Aasen Foto NHHS

Svar: 1: 8,6 millioner. 2: 1 prosent. 3: Brasil

Quizmaster: Elise Mundal

K 1234 567 4: USA. 5: Pionér. 6: Kaspihavet 7: The Fox.

K12345 67

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

Fokus i fokus Tekst: Siri Flatlandsmo

Kultursjokket!

Etter tre år på Humanistisk Fakultet ved UiB har eg inntatt NHH sine stolte studentrekkjer. «Det var på tide du tok til fornuft», seier kanskje du, du som ser på utdanning innan dei humanistiske disiplinane som tidsfordriv utan andre framtidsutsikter enn arbeidsløyse. Overgangen frå ein omgivnad beståande av store, buskete skjegg, palestinaskjerf og strikkegenserar, til ein kvardag fylt med babyblå skjorter, beige chinos og skyhøg sleikfaktor, har vore særdeles interessant.

Foto: Max Ozerov, Foto NHHS I overført betydning betyr det altså den tingen som er aller viktigst, som man konsentrerer seg mest om eller som man bruker mest ressurser på. Slik brukes det ikke. I stedet har det blitt et isoporbegrep man kan bruke for å si at noe er viktig uten egentlig å forplikte seg til noe, som nok er hvorfor politikere har blitt så glade i det. Folk holder seg ikke lenger til ett fokus heller, og når det blir så mye fokus at man nesten mister oversikten, løser de det ofte med å skille ut ett eller flere hovedfokus. Vi får høre fokus • Ikke si «ha fokus på». Si «fokubeskrevet som brede, dype, sensere på» eller «ha i fokus». trale, langsiktige, overordnede og andre adjektiver som ikke • Aldri bruk «fokus» sammen med kan beskrive et punkt. et adjektiv. Et fokus er et punkt.

Du kjenner følelsen: Du er utslitt, dehydrert og sulten. Du kjenner kanskje gårsdagens tequila som en lett dunking i bakhodet. Å finne en velsmakende oppskrift, skaffe ordentlige råvarer og stå lenge på kjøkkenet for å diske opp et skikkelig måltid er omtrent like fjernt fra ditt sinn som begynne å spille blokkfløyte. I stedet romsterer du gjennom kjøleskap og fryser for å finne det som kan gi flest mikrobølgeovnoppvarmede kalorier på kortest mulig tid.

Sånn er det også med språk: Det er anstrengende å lage gode, presise og konsise formuleringer, og det kan friste mer å hente frem et eller annet velklingende idiom som ikke trenger å passe i sammenhengen eller egentlig å bety noe som helst. Ordet «fokus» er et av de verste eksemplene.

«Fokus» er som de uspiste, myke Grandiosa-stykkene bakerst i kjøleskapet, de som har begynt å krølle seg og anta en lett brunlig nyanse. «Fokus» er et ord som smaker plast og ikke har noen næringsverdi.

Slik det brukes nå, betyr det egentlig ingenting.

Det kan hverken være bredt, dypt eller helhetlig.

Å spise dårlig en gang iblant behøver ikke være et problem, men hvis hele dietten kan ka• Gjør «søkelys»-testen: Hvis du rakteriseres som søppel, går kan erstatte «fokus» med «søkedet ut over helsen, og hvis hele lys», kan du sannsynligvis ikke landet bare spiser møkk, er det bruke «fokus». Kan du ikke erstaten folkesykdom. «Fokus» er en te «fokus» med «søkelys», kan du folkesykdom. Det brukes hele definitivt ikke bruke «fokus». tiden, i næringslivet, politikken, akademia og pressen. Hvis • Du bør generelt ikke snakke du fikk en krone for hver gang om «fokus» med mindre du er foMagne Supphellen sier det, tograf eller optiker. ville du ikke lenger trenge å engasjere deg for elleve måneders studiestøtte. Det er ikke bare Ordet «fokus» er hentet fra foet problem fordi folk er late; det er problem fordi vi tografiet, hvor det betyr det punktet som er helt klart, mens alt annet er mindre mister evnen til å kommunisere hvis ord ikke lenger betyr noe. klart.

Av Olve Wold

Eg kan, nesten, med handa på hjartet seie at eg aldri hadde gleda av å treffe på ein NHH-student så lenge eg oppheldt meg På Høyden. Men høyrte om rasen, det gjorde eg. Når HF-arar høyrer (eller snakkar) om NHH-studentar er det ofte stereotypiske pappagutar og deira ekstravagante sjampisdrikking som står i sentrum. Men bli ikkje fornærma – eg tør vedde på at du har dine eigne (vrang?) førestillingar om sentrumsstudentane!

For ja, me er vel alle både feministar og kommunistar, bruker sydvest i all slags ver og siterer Nietzsche i festlege lag?

Noko av det som har forundra meg mest dei første vekene i Sandviken, er eksklusivitetsmentaliteten som fins i klubbkulturen. Nervøse førstekullistar har sete skjelvande på intervju etter intervju, i håp om å få vere med på noko – kva som helst. Men konkurransen er knallhard, og eg blei vitne til skuffelse etter skuffelse. Her på NHH er det «survival of the fittest» som gjeld. Eg skal innrømme at eg har tenkt at «dette var då ein svært lite sosial og inkluderande måte å organisere fritidsaktivitetar på,» medan eg kikka med lengsle i blikket over fjorden og bort på den slitne lesesalen på Sydneshaugen.

Ja ja. Kanskje eg har godt av dette landskapsskiftet. Ein ting er i alle fall sikkert: ein treng ikkje reise jorda rundt for å bli råka av kultursjokk!

39

40

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

Det store NHH-spillet Din vei til siviløkonomtittelen i spillformat

Du glemte å legge ut Instagrambilde av søndagsturen til Fløyen. Drikk fem slurker.

Uten å tenke over det kjøper du middag i kantina før bed.pres. Gi bort tre slurker.

Du har ikke betalt for kryssing. Gi bort resten av ølen til høyre sidemann.

Svæveru’ ville ha deg med på sveisegruppa deres. Rykk fire plasser bakover, og sjekk for veneriske sykdommer.

Du prøvde å selge internaften-billett over utsalgspris.

Kjernestyret ber deg gi bort ølen

Du klager Bulle inn til PFU og vinner. Del ut tre seiersslurker.

Bergensbaneløpet!

Men du «tar en Brink» og BI vinner. Seks slurker på deg selv.

Du blir filmet av K7 Minutter under en erotisk seanse i Campus. Ta av deg ett valgfritt plagg.

Du omtaler fadderuken som «russetida to».

Tre straffeslurker.

Du tilbringer hele natten i kø for interaften-billetter. Stå over én runde.

Engasjementet i NHHS har gått utover skoleprestasjonene.

Kontesemester! Stå over én runde.

Du tilbrakte en natt i Kramboden uten å få klamydia! Rykk frem to plasser.

Du har en one-night stand på Stupet. Rykk to plasser frem og nyt to slurker med drikke for å feire prestasjonen.

NHH Vixens viser promofilm under u-fagsaften. Drikk resten av ølen i et forsøk på å glemme det.

NHH Aid kommer på døra. Gi bort fem slurker.

Du vasket champagnen din på Feliz. Pappa kan ikke betale. Drikk den billigste ølen i rommet.

Du setter på Gangnam Style på vorspiel. Drikk tre slurker i skam.

Rektor Frøystein Gjesdal likte ikke at du stemte på Victor Norman. Stå over en omgang.

Studielånet har kommet! Gi bort fem slurker til sidemann.

Vaktkorpset nekter deg inngang på Klubben. Rykk tre plasser tilbake.

Du prøvde å korrigere Per Manne under forelesning.

Rykk tilbake til immatrikulering.

Nei, du har faktisk ikke sjanse på den eldre studentassisten din! Gi bort to slurker.

Du prøvde hardt å starte en interessegruppe, men dreit deg ut. Fem straffeslurker.

Forberedelsene til IØA-eksamen opptar all din fritid. Stå over én runde.

NU arrangerer bed. pres. Du drikker deg eventyrlig full på KPGMs regning, og mister toalettmulighet i tre spill fremover.

Klassiske samfunnsøkonomisk teori sier at konsumenten er nyttemaksimerende.

Det gjelder også ølkonsumenten. Drikk!

Immatrikulering

Du antok immatrikuleringa var et navneopprop og brukte hverdagsklær.

Drikk to slurker.

Næringslivsutvalget ville ikke ha deg med.

Stå over én runde.

Siviløkonom

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

41

Glem Ylvis som norsk musikkeksport.

Under jorden finner man nemlig svartmetall.

Tekst Petter Reinem Foto Ivan Paladin, Foto NHHS

Til brølende begeistring fra publikumet dukker fem svartkledde menn opp i synsvinkelen, entrer scenen og inntar rutinemessig sine posisjoner. Én bak trommesettet, én bak mikrofonen, og tre gitarister. Nesten umiddelbart starter et epilepsifremkallende lysinferno så blendende at en kun er i stand til å skimte omrisset av bandskikkelsene på scenen. Det ivrige førsteradspublikumet strekker armene opp i været og former hendene som djevelens horn, lukker øynene og blir stående i noe som kan minne om meditasjon, som om vokalisten like fremfor dem er en allmektig gudefigur.

Stedet er Hulen og bandet på scenen er Satyricon. De 400 folkene som utgjør publikumet er svartbekledd og dominert av skjeggprydede og tatoveringsdekkede menn som de mest fordomsfulle av oss trolig vil stemple som grim-

me og djeveldyrkende svartmetallfantaster. Lokalet – et gammelt tilfluktsrom i fjellet under Nygårdshøyden – er så lite og klaustrofobisk at enhver konsert her vil føles som en intimkonsert. Kveldens konsert er intet unntak.

På scenen står en av Norges fremste musikkeksporter, et svartmetallband med over 400 000 likes på Facebook, men som den jevne nordmann knapt har kjennskap til bortsett fra å dra kjensel av navnet.

– Den suggererende og mørke atmosfæren i kombinasjon med det aggressive budskapet i tekstene får frem følelser som andre musikkgenrer ikke gir meg. Black metal gir en ny dimensjon til musikk, får vi fortalt av sidemannen før konsertstøyen fjerner all mulighet for muntlig kommunikasjon. Han oppgir 12 års fartstid i miljøet.

Bandet setter i gang. Lyden fra instrumentene overdø-

ver vokalen fullstendig, og for et utrent øre er det kun mulig å forstå bruddstykker av tekstene som «Nordens mektige fjell» og «gudløs, men aldri forlatt». Det er på sedvanlige black metal-vis både nasjonalromantisk og blasfemisk.

1990-tallet Her til lands er det genrers dystre historie med drap, vold og ildspåsettelser av kirker det som har skapt de største overskriftene om musikken. På starten av 1990-tallet var det nemlig slike hendelser som gav musikkmiljøet mye oppmerksomhet, både nasjonalt og internasjonalt. Mange av datidens black metal-medlemmer angrep kristne symboler som et motangrep på kristen­dommens 1000 års lange tradisjoner i Norge og på hvordan tradisjonelle norske verdier ble erstattet

42

K7 Magasin

til fordel for kristne. Åtte kirker ble påtent, deriblant Holmenkollen kapell og Fantoft stavkirke. I norsk presse kunne man lese overskrifter som «Satanisme på fremmarsj» og «Politimann advarer mot satan-rock».

– Kirkebrann og mord stigmatiserte norsk svartmetall i Norge, men gav til gjengjeld internasjonal oppmerksomhet. I Norge gikk genren under jorden i andre halvdel av 90-tallet, etter hendelsene, men ble samtidig kjent over hele verden, får vi fortalt av forfatter Håvard Rem. Han har skrevet boken «Innfødte skrik.

Norsk svartmetall», en bok om den norske svartmetallens utbredelse.

Historiene fra nittenhundretallets siste tiår er mange.

Og drøye. I 1991 begikk vokalist i svartmetallbandet Mayhem selvmord ved å skjære opp pulsårene før han skjøt seg selv med hagle. Da bandmedlem Øystein Aarseth alias Euronymous fant liket, valgte han å fotografere det. Drøye to år senere ble han drept av mannen som stod bak tre av kirkebrannene, Varg «Greven» Vikernes, men bildet han tok ble brukt som plateomslag på et Mayhem-album som kom ut i 1995.

De alvorlige hendelsene er fraværende nå. Håvard Rem mener det har skjedd en utvikling siden den gang.

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

– På 1990-tallet var svartmetall underground og politisk og ideologisk. Idag er musikken akseptert og avpolitisert.

Ekthet og råskap Tilbake til Hulen og konserten. Rem har rett i det han sier om at majoriteten er etnisk norske menn.

Den typiske svartmetall-tilhengeren nå beskriver Rem som «får i ulveklær».

– De er snille, fine folk som kan se skumle ut, omtrent som hippiene på 60-70-tallet. Det er umulig å peke på en fellesnevner ved hva som kjennetegner en typisk black metal-tilhenger, annet enn at i Norge er de fleste etnisk norske og av hankjønn.

Publikum blir raskt varme i sine ymse band-trøyer og mange går nærmest inn i en transe av taktfast og mekanisk, men rolig headbanging til musikalsk håndverk som er kjent langt utover Norges grenser. Det er som om publikum tilber den mørke, men samtidig kalde stemningen musikken skaper. Konsertopplevelsen er bekmørk, fjernt fra Handelshøyskolens allsangpregete konserter med optimistisk publikum.

Rem forteller at svartmetallgründerne, de som dannet de viktigste bandene rundt 1990, er generasjonsmessig sekstiåtterbarn, født mellom 1968 og 1978, med foreldre født under babyboomen etter andre verdenskrig.

– Den tidlige svartmetallinteressen for vikingtid, norrøn mytologi og/eller satanisme, kan sees på som et foreldreoppgjør. Men det var også en reaksjon på økt amerikanisering og innvandring rundt 1990. Hvis foreldregenerasjonen, sekstiåtterne, hadde sett på seg selv som «hvite overgripere», så svartmetallbarna deres på seg selv som «hvite innfødte», altså som en truet gruppe.

Wongraven stopper opp mellom to av sangene og forklarer andpustent hvor opptatt bandet er av å spille låtene fra sin nye plate i rekkefølge som samsvarer med den rekkefølgen slik som de er ordnet i albumet.

– Kidsa har Spotify idag, og lager spillelister. Vi spiller i albumrekkefølge.

Kanskje blir det sagt for å stadfeste en trofast ekthet som han mener dagens barn og unge ikke lenger har, eller kanskje det bare er ment som gemyttlig publikumsfrieri. Av desibelnivået å dømme setter tilhørerne i alle fall unektelig pris på det de hører, for det responderes kontant med jubel.

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

Vår sidemann fortsetter: – Miljøet har modnet nå, og er mindre tenåringspreget. Men råskapen og det antikristne budskapet i black metal-sangene er der fortsatt, og det liker jeg.

Kall det gjerne en behagelig råskap.

Råskapen er definitivt også tilstedeværende blant publikum i Hulens dryppende grottevegger. Et hemningsløst og broderlig sammenstøt med hopping og dytting som ingredienser – en såkalt moshpit – settes i gang idet Satyricon annonserer at neste låt er konsertens siste. Spredt står enkelte av publikummerne med svikt i bena og ansiktet vendt ned mot gulvet og headbanger så intenst at de later til å være i en egen verden. De i publikumet som har plassert seg litt lenger bak later til å være mer observerende, som om de forholder seg roligere for virkelig å kunne ta inn over seg de mange sanseinntrykkene konsertopplevelsen gir. Det er dessuten noe nifst teatralsk over sceneshowet. Musikernes svarte sminke rundt øyepartiet og et stort djevelhorn som ekstrautstyr på mikrofonstativet er med på å streke under budskapet i tekstene.

Hovedpersonen selv, vokalisten Sigurd Wongraven, gjennomfører nær halvannen time med høylytt syn-

ging og kontinuerlig headbanging uten at det går ut over sangprestasjonen. En vikings utholdenhet. Han har tidligere uttalt at han trener fire ganger i uke, deriblant på toppidrettssenteret i Oslo, for å holde ut den kraftanstrengelsen som en konsert innebærer.

Norges største musikkeksport Norsk black metal er altså et internasjonalt fenomen.

Ikke bare er det Norges største eksport av musikk og en av få norske genrer med innflytelse verden over.

Det er også en genre som får utlendinger til å studere det norske språk for å kunne lese, forstå og tolke norske black metal-tekster.

– Men akkurat det fenomenet med at utlendinger studerer norsk er noe jeg og mange andre synes er litt kleint. Det er en typisk ting media tar tak i, fordi sånt selger, men vi skulle ønske mer fokus på selve musikken, får vi fortalt av vår trofaste sidemann.

Selv om de største black metal-bandene i Norge har majoriteten av tilhengerskaren sin i utlandet, er ikke bandene mer kjent i andre land enn de er i Norge, skal vi tro Rem. – Det spesielle er at de er nokså godt kjent i så utrolig mange land. De er kjent over hele verden.

43

Satyricon har tilsynelatende spilt sin siste sang og gitt seg for kvelden, men lar seg overtale av et samstemt publikum som beordrer «én gang til!».

«Black metal er som opera» Konserten tar slutt. Blant horden av svartmetall-publikummerne beveger jeg meg ut i et høstmørke som viderefører stemningen fra innsiden, og kommer til å tenke på en setning en kan lese på nettet: «Black Metal er som opera, og det krever tilvenning for å kunne høre på det. Når du først har begynt, og om du elsker det, kommer du aldri til å slutte med det.»

På utsiden treffer vi på en mann som synes konserten har vært i skikkelig black metal-stil.

– Nå er det svett, klamt og guffent. Akkurat sånn det skal være på en svartmetall-konsert.

Men han forstår at genren kan fremstå litt for mørk for manges smak.

– Jeg har hørt av flere utenforstående at de anser musikken som et «støyhelvete» og «meningsløs lydkaos». Men det er stemningsfullt og intenst, og har en drivende energi ved seg som er unikt.

Sinnsstemningen er mørk og tidvis veldig brutal. Jeg forstår jo at genren ikke er for alle, og kanskje skremmende og ubehagelig for mange.

44

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

stud.mat med Olve Wold og Johan Henrik Kintzell Frøstrup

ukas råvare Sjalottløk.

Sjalottløken, eller «sjarlottlauken» som Arne Brimi ville sagt, er en anvendelig løk med utmerket smak. Den er anvendelig til alle slags middagsretter, og spesielt god som base for rødvins- og hvitløkssauer.

Sjalottløk med god kvalitet skal kjennes fast i hånden, og ikke føles myk. Vær obs på dette om du kjøper løken.

Foto: Aida Vardanyan, Foto NHHS

Stol på magefølelsen Oppskrifter er en enkel og trygg plattform for matlagingen. De er laget som en utprøvd versjon som kan fungere godt. Men hvis man blir stående med kryddermål for å få nøyaktig så mye oregano som oppskriften oppgir, eller er redd man har ødelagt retten fordi man har i melken før buljongen, har oppskriften blitt et hinder snarere enn en hjelp. For oppskrifter må balansere mellom kvalitet og vanskelighetsgrad, og inneholder ofte snarveier og gir ikke nødvendigvis en råvarekombinasjon som er tilpasset din smak. De tar ikke hensyn til at en råvare ikke alltid er en råvare, og de oppgir ikke hvor stor variasjon som faktisk er mulig innenfor den enkelte rett.

gjøre. Det handler ikke om presise fremgangsmåter og nøyaktige mål. Det handler om erfaring og intuisjon.

Noe av det viktigste man kan lære seg er å stoppe opp, smake og kjenne etter hvilke smaker retten egentlig trenger. Prøv deg frem, eksperimenter og bli kjent med de enkelte råvarene. Ikke vær redd for å mislykkes på første forsøk.

For å hjelpe deg, presenterer vi, og kommer vi til å presentere fremover, oppskrifter som er omtrentlige og fleksible. De er ment til inspirasjon heller enn å følges nøyaktig.

Spaghetti bolognese Å følge oppskrifter slavisk begrenser idémyldringen vår og gjør at vi glemmer å bruke smaks- og luktesansen. Ikke lås deg til oppskriften, men løsriv deg og bruk den som en indikasjon på hvilke smaker som kan fungere sammen og en mulighet til videre inspirasjon.

Matlaging er en egen kunst, der du selv setter begrensningen for hvilke oppdagelser og opplevelser du kan

Gå gjennom skapene dine, finn alt du har av Dolmioprodukter og lignende og kast det.

Gå på butikken. Kjøp sjalottløk, gulrot og selleri, paprika, hvitløk, kjøtt- eller karbonadedeig (karbonadedeigen har mest kjøtt, men kjøttdeigen kan være safti-

gere), tomater, soltørkede tomater, spaghetti og urter.

Tomatene kan enten være ferske eller hermetiserte.

Skal du bruke det siste, bør du være oppmerksom på at det er kvalitetsforskjeller mellom merkene. Vi anbefaler for eksempel Mutti. Spaghettien kan være fersk eller tørket; vi synes nok den tørkede er like god. Du bør kjøpe fullkornpasta, ikke fordi den er sunnere, men fordi den rett og slett smaker mer.

Urtene du trenger er basilikum, timian, oregano og rosmarin. Det beste resultatet får du selvfølgelig ved å kjøpe ferske urter og pleie og vanne dem godt slik at de varer lenge. Med ferske urter er dette lettere å pirre smaksløkene. Føler du imidlertid at du ikke kan ta deg råd til dette er tørkede urter et alternativ, eller du kan kjøpe bare noen av urtene ferske. Kjøp også tørkede laurbærblader, en god, extra virgin olivenolje og eventuelle andre småting nevnt senere du måtte mangle.

Oppskriften finner du i boksene på neste side.

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

visste du...

sitat

Popcorn

«Etter en god middag er vi istand til å tilgi alle – til og

Popcorn var forbudt på de fleste kinoer i USA på 20-tallet

med våre slektninger.»

45

fordi det ble for mye bråk.

Oscar Wilde

Spaghetti bolognese

1

2

3

6

5

4

Finhakk cirka en tredjedel hver av sjalottløk, gulrot og selleri. Finn frem en god gryte – gjerne av jern – og la det surre på høy varme i god olivenolje til det er blankt. Ha også oppi en skvett rødvin, eller rødvinseddik hvis du ikke har. Bruker du rødvinseddik, må du kompensere med sukker.

Server med ferskrevet parmesan. Vi gjentar: ferskrevet parmesan. Det er nesten ingenting å spare på å kjøpe tørt og ferdigrevet tøys.

Dette vil gi en nydelig bolognese. Men den kan bli enda bedre, og med dette som utgangspunkt kan du eksperimentere med nye fremgangsmåter og råvarer, som for eksempel balsamicoeddik, stjerneanis, nellik, muskatnøtt og safran. Det er egentlig bare fantasien, og smaken, som setter grenser.

Stek kjøttet i gryten hvis du skal lage dette raskt, eller i en separat panne hvis du skal la det koke lenge.

Hvis du gjør det siste, venter du med dette slik at du kan steke kjøttet, ha det i gryten og servere. Pannen skal være så varm at oljen ryker. Rør om og stek til kjøttet er stekt og gjerne har fått litt brunfarge.

Kok spaghetti. Se på kokeanvisningene på pakken for en idé om hvor lenge den skal koke, men ikke ta tiden! Smak på den for å finne ut når den er ferdig. Den skal være al dente: Da er den myk, men med litt tyggemotstand. Det er stort sett trygt å fosskoke pastaen. Hva gjelder salt i vannet, er alt du har hørt om hvordan det påvirker pastaens egenskaper feil. Det eneste saltet gjør er å få pastaen til å smake salt. Tilpass saltmengden etter hvor salt du vil ha den.

Ha tomater i gryten. Kjøpte du ferske tomater, må de skjæres i terninger og gjerne moses litt, for eksempel med en potetmoser. Ha også oppi finhakket basilikum, timian, rosmarin, oregano og noen laurbærblader. Med timian skal du rive av hele stilker. Ha bladene i gryten og kast resten. Ha også oppi en god del soltørkede tomater, noe finhakket eller presset hvitløk og litt raspet paprika. Du kan også bruke chili hvis du ønsker ekstra punch.

La det koke på lav varme med lokk.

Det er generelt sånn at det blir bedre jo lenger det står, så har du tid, kan det godt stå i mange timer. Tomater endrer smak helt når de kokes lenge, og det er den smaken vi er ute etter. Bruker du ferske tomater, må de derfor koke lenge; bruker du hermetiserte tomater, som allerede er varmebehandlet, kan du servere det ganske raskt.

Det kan hende du bør ha sukker, og kanskje mer vin, i sausen.

g limt* FOTOGRAFENES FAVORITTER

Dragana Kulovic – Canon EOS 500D – ISO 200 – EF 50 mm f/1.8 ll @ 50 mm – f/1.8 1/125

K7 Magasin

K7 Bulletin tirsdag 24. september 2013

47

Foto: Hans Sebastian Haram, Foto NHHS

Han har gjort mye av det som kan gjøres i studentforeningen, men publiserer likevel Facebookstatuser om det å være ensom. Vi har gått tett på fagpol i kjernestyret, Peder Engesæth.

Tekst: Inga Kristine Godø Foto: Hans Sebastian Haram

Peder Engesæth Du har en rimelig imponerende CV fra NHHS allerede, hva er det som har motivert deg?

Det er morsomt, og man får opplevd mye forskjellig. Jeg er nok ikke ferdig ennå, men kjernestyret er trolig det siste store vervet jeg tar på meg.

Du har en tendens til å skrive facebookstatuser om det å være singel. Er det store engasjementet i studentforeningen et forsøk på å kamuflere en indre ensomhet?

Ja. Apropos Facebook. Hva tenkte du på da du la ut bilde av deg selv i speedo?

At speedo er helt legitimt i Italia. Det eneste som er synd er at min ikke var rosa sånn som hos han andre fyren vi traff. Speedo er i grunn et utrolig undervurdert plagg.

Jeg inviterer på speedonach når som helst!

Tror du akkurat det bildet var en medvirkende faktor til at så mange søkte fagutvalget i år?

Man kan jo håpe!

Fortell om den gangen du snek deg inn på en TV2-galla i Grieghallen.

Jeg drog dit sammen med noen medstudenter og vi latet som om vi var kanadiske kjendisskuespillere som hadde blitt invitert til å være med fordi TV2 var interessert i å kjøpe rettighetene til den nye serien vår Toronto Four. Det var nødvendig med en coverhistorie ettersom det egentlig var gjesteliste. En ikke navngitt programleder og nyhetsanker var visst veldig fan av Canada, og tok ansvar for å få oss inn. Det hele endte på tak-nachspiel med sportsavdelingen og værdamene.

Det ligger en nokså alvorlig artikkel på nett om at Unge Høyre prøvde å lokke deg med alkohol når du fortsatt var

mindreårig på videregående.

Opplever du fortsatt traumer fra hendelsen?

Nei, men jeg blir fortsatt lokket med alkohol!

Hva hvis noe lignende skjedde i NHHS? Hadde du gått ut i media idag også?

Jeg hadde reagert veldig hvis noen hadde invitert med seg mindreårige til alkoholholdige arrangement i regi av NHHS. Det er viktig for oss at lovene blir overholdt.

Dessuten er skjenkebevillingen noe av det mest dyrebare vi har i NHHS, omtrent like verdifullt som Truseloftet og Kramboden tilsammen!

Hvor befinner du deg om fem år?

Forhåpentligvis i utlandet. Gjerne en ambassade. Helst ikke på grunn av et narkotikabeslag.

CV i NHHS:

• Orvils delikatesser, Uken 2014 • Fagpolitisk ansvarlig kjernestyret, 2013 • Gruppeleder redaksjon Bergen Challenge, 2012 • Infoansvarlig fagutvalget, 2012 • Reklamesalg, Uken 2012 • NHH Aid arrangement, 2012 • 1. Kullsrepresentant, fagutvalget, 2011

Fem kjappe: Estimert IQ:

Jeg kom inn på NHH på restopptaket.

Enough said!

Plan B:

Ingen store visjoner. Eventuelt BI.

Beskriv deg selv som et dyr:

Er ikke mennesker dyr da? Som økonomistudent må jeg jo svare okse.

Beste NHHS-fest:

Valgshowet 2012. Ingenting er bedre enn å vinne uten konkurranse.

Hatsang på vors:

Jeg er redd for at det ganske snart kan komme til å bli Ylvis med «The Fox».

Morgendagens Næringsliv www.mn.no

– Snart i mål, sier rektor Øystein Gjespdal på hemmelig møte.

NHH har falt femten plasser på Financial Times’ nyeste rangering av økonomiskoler i verden. Det er NHH-ledelsen tilsynelatende svært fornøyd med, hvis vi skal tro det som sies i et lydopptak Morgendagens Næringsliv har fått tak i. Opptaket er fra et av rektoratets ukentlige, lukkede møter. Møtet åpnes av rektor Øystein Gjespdal.

– Ærede fremmøtte, vi er snart i mål, sier han.

– Trekker NHHS-kortet.

– Det er JEG som er Store Johnsen, åpner han, til applaus.

– Som selvutnevnt kommunikasjonsrådgiver for sittende rektorat, mener jeg vi nå begynner å nærme oss et akseptabelt nivå.

– Om trender vedvarer vil vi i mars kunne gå over til femtimers arbeidsdager, en av mine fanesaker, fortsetter Gjespdal.

Johnsen trekker et hørbart – og ikke nevneverdig affisert av Røykeloven – drag av sigaretten sin før han fortsetter.

Lederen for internasjonalt kontor – som vi ikke vet hva heter og som av uvisse grunner alltid er representert på rektoratets lukkede møter – bryter spørrende inn.

– Vi gikk til valg på å senke ambisjonsnivået og å senke skuldrene. Vi har lykkes med det første. Nå gjenstår det bare å lære å slappe av. Som dere alle vet: Lavere rangering er likt mindre stress.

– Er ikke dette allerede iverksatt?

Den siste setningen får forsamlingen til å bryte ut i trampeklapp. Det høres ut som om Johnsen forsøker å få de tilstedeværende til å rope navnet hans som et kamprop, men han blir avbrutt av at Gjespdal igjen tar ordet.

– Vi har jo hatt det i mange år, følger leder av studieadministrasjonen Jorunn Kødderu’ opp.

– Våre ansatte jobber på det meste fem timer hver dag, og da har vi regnet med to timers lunchpause, fortsetter hun, til spredd latter.

Samtalen avbrytes av at en dør går opp og noen entrer rommet. Vi kan høre et beundrende gisp gå gjennom forsam-

– Som jeg sa til Paraplyen, er ikke FTrangeringen det mest sentrale målet vi har på vårinternasjonale posisjon. Vi er jo mye dårligere enn den viser, sier han. Enkelte i rommetbryter ut i latter og en kan høre det klinge i Gjespdals rektorkjede.

NØKKELTALLENE ÷ 19 000 ...

Tabloid!

NHHI + rumpeldunk

VG + Rev

Høyblokka + østrogen

SPU – Sandra Borch

NHH – 15

Nygårdsparken – narkomane

g

– Jeg elsker bistand!

– Forsetter vi sånn kommer vi omsider til å nå målet om den mest middelmådige handelshøyskolen i verden, legger viserektor Gunnar Krisesen til.

lingen før isen brytes av Store Johnsens tordnende stemme.

a

topp 3 internaften

NHH får svi på FT-rangering

n

Mediekrise Nr.: Trettensyogtredve Løssalg: En SPU-tur Antall lesere: Bjorvatn

g

MASTERUTDANNING

d Under dynen: Vampus?

#nyfotoredaktør

Etterbørs: Riksrevisjonen

Oslo Regjeringen GTA Arsenal Tybring Gjedde

+ maratonstrebere – Mongstad + suksess + Tromsø-babe – kunnskap

FRPs pressemøte Koalisjonsregjering Mediesenteret Bjorvatn Miley Cyrus

– internasjonal + 400 kg – 800 kr + Bulle – klær

e

Annonser: På ferie

n

Nyheter: Breaking

– Ifjor var det tilnærmet ingen studenter ved skolen som ønsket arbeid internasjonalt. Det synes jeg vi skal være stolte av, fortsetter han.

– Og hvis vi gjør jobben vår skikkelig, er det snart ingen som vil dra på utveksling heller! skyter han fyren fra internasjonalt kontor inn, til nye latterbrøl.

Gjespdal runder av med å takke alle for innsatsen, før møtet går over til å diskutere andre saker.

Dementerer saken Morgendagens Næringsliv tar kontakt med selvutnevnt kommunikasjonsrådgiver Store Johnsen for rektoratet for å stille noen spørsmål om det som kommer frem i opptaket. Han avfeier beskyldningene tvert.

– Administrasjonen gjør en kjempejobb. Profileringen av Store Johnsen har aldri vært så god som nå. Jeg mangler egentlig bare et eget auditorium, sier han og trekker et stort drag av sigaretten sin.

– Kunne dere forresten være interessert i et portrettintervju?