K7 Bulletin nr 11 - 2001 by NHH Alumni

Mann med hatt Hva bruker de eldre all fritiden på?

Kvakk! Like ved NHH finner Andeby og Gåseby forent.

Bulletin

20 Mandag 22.oktober 2001 - årgang 40- nr 11

Rektor i Regj eringen

Rektor Victor Norman var den store overraskelsen da den nye Regjeringen ble presentert fredag. Per Ivar Gjærum overtar som ny rektor.

::::::s

red.bulle@nhhs.no

l er se Hele 17 prosent av norske studenter føler seg utbrente viser ferske tall Bulle har fått tilgang til. Det er fire ganger så høy grad av utbrenthet som blant ansatte. Eksklusive tall fra Statistisk Sentralbyrå viser dessuten at antallet studenter med deltidsjobb har økt drastisk. I fjor jobbet hele 40 prosent av studentene ved siden av studiene.

Side 8 og 9

Side 4 og 5

røn haug Ibjørnsen erde og

Side 13

Vil du være med i BULLE? K7 Bulletin trenger Markedsansvarlig, Økonomiansvarlig og Journalister. Alle stillingene medfører tillitsvalgtstatus i NHHS! Velkommen til en spennende fremtid innen media.

Ønsker også du bolig på .Fornebu, nå har du siansen! Møt oss på stand i Servicebygget torsdag 25 okt

Interessert: Mail: Careers_bulle@yahoo.no

Leder 2 I Nyheter 4 I Magasin 17 I Portrett 18 I Kultur 28

2IKOMMENTAR &DEBATT

K7 Bulletin Grunnlagt i 1961

Ikke bestått I det et nytt kollegium og ny ledelse ved NHH er i emning, gjør K7 Bulletin opp status for høyskolen. Vi røper allerede konklusjonen : Det står ikke dårlig til. Nei, det står forferdelig dårlig til. Det forundrer oss nemlig at en skole som forbereder studenter på næringsliv, ledelse og markedsøko nomi , er så skuffende lite flink til å følge egne læresetninger. Mannsdominerte NHH utviser treg omstillingsevne (matriseorganisasjonen er et grelt eksempel), markedsføringen av skolen er lite kreativ, byråkratiet rå der, og kontakten med næringslivet er det hovedsaklig studenten e som står for. Ledelse ser ut til å være attraktivt i teorien, men ikke i praksis hvordan skal man ellers begripe den manglende lysten blant NHH-ansatte til å være rektor? Undervisningen er dessuten ofte så virkelighetsfjem og abstrakt at vi mistenker skolen s ansatte for ikke å følge med i nyhetsbildet. Man forventer at studentene skal anvende teori. S~lv er mange forelesere elendig til å hente inspirasjon og eksempler utenfra. Vi hører allerede noen klage at '~ vi må jo tross alt gjennom pensum". Men når forelesninger blir lite annet enn oppramsing av innholdet i pensumbøkene, er vitsen med undervisning borte. NHH bedyrer at man driver forskningsbasert undervisning. Det er en sannhet med mange modifikasjoner. Undervisning ved NHH består i hovedsak av foreleser e som preker innholdet i pensumbøkene. Notatark til enkelte forelesere er i ferd med å gulne. Undervisningen på tredje avdeling redder ikke høyskolen i land. For også her skyr flere forelesere aktiv deltakelse fra studentene og er lite mottakelige for spørsmål - stikk i strid med hva som skal være tilfelle.

uglesett av studentene og sett på som et onde som man bare må igj ennom. De tre første årene på siviløkonomstudiet er nå tatt under lupen av det såkalte bachelor-utvalget. Vi ser fram til å få se utkastet til ny fagsammensetning og nytt innhold. Men som overalt ellers på NHH er det nærmest tyst i ideprosessen. NHH hadde hatt godt av langt mer åpen debatt om hva som bør forandres på 1. og 2. avdeling. Det må ikke minst høyskolen ta initiativ til. Typisk nok k an debattinnlegg fra NHH -ansatte i K7 Bulletin de siste fire årene telles p å en hånd. Det er en statistikk som ikke er spesielt oppløftende. Statsråd og rektor Victor D. Norman synes forskning er "fryktelig gøy" . Synd da at studentene i forsvin nende liten grad ser resultatene av forskningen som drives. Forsningsresultater som kunne vært til inspirasjon og pirret nysgjerrigheten, får ikke studentene høre om. Det er ikke nok å be spesielt interesserte studenter om å følge med i forskningsjoumaler. Vi mener NHH kan gjøre enkle grep som å starte en populærøkonomisk og pensumfri Her kan både høyskolens egne folk og få innpass. Målet er intet mindre for toveis kommunika sjon mellom studenter.

sarmheter og problemstillinger. I tilfelle slik kultur finnes på NHH, er den skjult for studentene. Det er i dette klimaet at både Fredagsforelesning og gjesteforelesere kunne skapt høytrykk. Sistnevnte art kan det bli langt flere av. Mange NHH-ansatte kjemler personer i utlandet som burde vært invitert til skolen oftere. En bedre utnyttelse av samarbeidet med andre norske høyskoler og universiteter kan gi flere nye fjes i auditoriene. Og mange på NHH er såpass fremstående at de bør kunne lokke nordiske samfunnstopper og næringslivsledere til NHH . I dag er det studentene selv som prøver å få kj ente person er til Bergen. Æ r e være Finansgruppen og andre for det. Men NHH bør selv gå i bresjen for dette i langt større grad . K7 Bulletin oppfordrer studentene til å kreve m er av NHH. Krevende kunder gjør som kjent en bedrift god. Samtidig er budskapet til NHHs forelesere og administrasjon: Våkn opp og skjerp dere!

, ,-l NHH mangler noe så vitalt som universitets,}cu lysten til å debattere og sette spørsmål vecl,; v

r; '.

~i·

De gode og kreative foreleserne uteblir, eller de gjemmes bort og brukes ved ytterst få anledninger. I vår ble det fruktbart å gå på forelesning i strategi først da en nordlending fra Handelshøyskolen i Bodø kom og snakket om miljøøkonomi. Temaet var naturligvis utenfor pensum. Men gjett hva: Folk ble sittende helt til slutt. Det er ikke nødvendig å oppføre seg som en grå mus selv om man er foreleser. Dessverre er det få på NHH som gidder å være oppfinnsome og prøve ut nye r esepter. Resultatet er mange fag som blir

Redaktør: Egil l'\atvik Hoen Redaktør: Mathias Berg Redaktør: Eirik Wæraas Redaksjon ssekretær: Mar'ia Rosenberg Journalister : Lars Erik Hansen / Maria Rosenberg / Bjøm Vegar Solheim / Berit Sund / Lars Bakke Olsen / Aili:n Førde / Per Arne Solend / l'\ils Vermwld Gjerstad Fotosj ef: Kristian R. Andersen Webmaster: Trine Solheim Freelance: Ragnhild Ulvik / Maria Huse / Hege Hidle / Anette Fischer / Iver Williksen / Kristine Våland Bakke / Astrid Bugge / Ylva E. Sjoberg / Karolin e Engjaberg / Ida Aronsen / Mads Andreassen / Lars Ivar I-I. Berge / Kemp Økonomiansvarlig: Magnus "Naval Academy" Ankarstrand Mar kedsansvarlig: Espen Olav øyen (for annonser 99 00 45 05) / e-post mar·ked.bulle@nhhs.nhh.no )

f;,

KOMMENTAR &DEBATT 13

Les hva de mener

" ... det er en del klare logiske brister i Thorsheims innlegg"

Maria Edvardsen,

"Kjernestyret har lagt frem for f책 alternativer "

Andreas Thorsheim,

Debatten fortsetter p책 side 32

41 NYHETER

Ingen Opseth

- SOIll å hoppe etter Wirkola

Asamle kommentarer på NHH til at Norman blir statsråd er omtrent som å spørre folk hva de synes om at FN fikk fredsprisen. De aller fleste er enige om at det er lYempeflott, men de er ikke helt sikker på hvilket utslag det vil få. Av: PER ARNE SOLEND

- Man sier at bakerens barn får ikke brød, sier prorektor P er Ivar Gj ærum. - Det er klart at Norman kj enn er vå r situasjon m eget godt og vet hva vi trenger, slår Gj ærum fas t . Likevel er det ingen lett posisjon Norman nå sitter i. Selv om han kanskj e har lyst å gj ør e mye for NHH m å h an p asse seg for ikke å forfordele andre opp i sine gode tanker om høyskolen .

Nyttig erfaring - Det er to ting som er viktig, sier a dministrer ende direktør Ragnar Fagereng. For det første får vi fokus på NHH gj ennom at han innehar denne posten. For det andre r egner vi m ed å få han tilbake før eller sen er e, og en statsr å dpost er jo ikke akkurat dårlig ballast å ha med seg.

NY REKTOR: Per Ivar Gjærum er klar til å ta annsvar, selv om unnarennet kan bli bratt.

Slik beskriver Per Ivar Gjærum sin nye stilling. Ingen Opseth Instituttstyrer ved str ategi og Som prorektor blir det ledelse, Gunnar Ch risten sen, hans oppgave å fungere tror heller ikke at NHH direkte som rektor så lenge vil n yte go dt av at Nor man Norman er i statsrådnå sitter ved Bondevik s side. varmen. - Men det blir h en gende ved h an at h an er vår r ektor, og det hj elper å sk ap e blest om økonomimilj øene i Norge, sier h an . P rofes sor Sigurd Troye sier det slik: - Jeg tror ikke Norman kommer til å bety det samme for NHH som Opseth gjorde for Sogn og Fjordane.

Av: PER ARNE SOLEND FOTO: KRISTIAN ANDERSEN

- Å forsøke fylle skoene etter Wictor blir som å hoppe etter Wirkola, sier Gjærum. - Men så har det også blitt sagt, legger han til - at om ingen ville h opp et etter Wirkola, så hadde hoppsporten dødd ut.

Tar ansvar Kanskj e var det ikke det han h a dde øn sk et seg m est h er i verden , m en det blir Per Ivar Gjærum som skal fungere som rektor m ens Norman er i Oslo. - Jeg hadde jo basert m eg på at Victor og jeg skulle kj øre løp et sammen , sier Gjærum . H a n k ommer til å savn e Norman som l ed er , m en er beredt til å ta ansvar. - Jeg er valgt, og kommer til å sitte ut også neste trårsp eriode, sier han.

Nype I det dette leses er nok Gj ærum p å plass i r ektorstolen. Han

var allerede fredag i gang med planene for flyttingen . - Noe av det første som m å gjøres er å få' inn en skikkelig PC der , sier Gj ærum til Bulle. - Victor har b are en ubrukelig Macintosh .

Fortsetter forelesninger Den nye rektoren håp er at han skal få tid til å forsette å holde n oen for eles n inger også n å som han skal være r ektor. Han synes det er moro å undervise, og selv om papirarbeidet nok øker noe i omfang håper han også å finne veien til auditorien e. Gjærum blir trolig

en mindre synlig r ektor enn Norman h a r vært. Artikl er signert Victor Norman har sta dig vekk vært å lese i norsk pr esse. Gjærum har ingen pla n er om å t a over d en ne stafettpinnen. - Jeg kommer nok til å holde en noe laver e profil, sier han. Vi h ar alle våre sterke og svake sider, og det er fagmannen Norman og ikke rektoren som har levert disse artiklene. Men s Norman får et departem ent, får Gjærum en høysk ole. Det er h eller ingen enkel oppgave.

NHH -studenter på Stortinget SV har fått seks mandater under 30 år inn på Stortinget. NHH-studenten Heikki Holmås er en av dem. Her er hans forventninger til de neste fire årene. Av ASTRIDBUGGE OG YLVA ELINE SJOBERG

H vo r dan ser vei en fr a m til Nor ges lovgivende forsamling ut?

- Jeg har gått i l.mai-tog hvert år siden jeg ble trillet i barnevogn. Senere gikk han på Bergen Katedralskole hvor det var et brennende engasj em ent blant eleven e. I 1988 begynte han selv aktivt å engas jer e seg i elevenes rettigheter her i Bergen og satt blant annet i elevsamfunnet. H eikki har vært aktiv i Sosialistisk Un gdom siden 1992 , i perioden 1996-1999 som leder.

- Jeg tror ikke overgangen fra å være aktiv i en politisk bevegelse til å bli valgt inn i et parlamentarisk organ, det være seg bystyret eller Stortinget , er så stor hva en gas jem ent angår. Ifølge Olso-bergen ser en er det ikke riktig at m an m å h a en masse kunnskap for å velges inn i et parlamentarisk organ. D et vikt igst e er at man h ar engasjem ent i en helt konkret sak. I H eikkis tilfelle var det

et glødende engasjem ent for en bybane i Bergen som gjorde at han ble valgt inn i bystyret. Hva brenner du for nå? - Jeg ønsker en god og gratis skole. Han mener at for å forbedre skolen m å elevene og lærerne få mer m akt slik at skolene i større gra d styr es lokalt. - Dessuten skal jeg jobbe fo r billiger e boliger. Ungdom og andre som vil etablere seg, men som ikke har

råd, må få et bra sted å bo. I første omgang utleieboliger , m en på lang sikt også boliger for salg. Så vi som studenter kan nå vente oss billiger e leiligh eter og hybler ? -H ehe, ikke hvis vi får et regjeringsskifte! Med Krf og Høyre ved makten blir det ikke noen billigere boliger, nei.

NYHETER 15

K7 Bulletin mandag 22. oktober 2001

Statsr Før valget var det mange ved NHH som håpet på en høyreregjering. De samme ville også ha Victor Norman som rektor. Man kan ikke få i både pose og sekk. Av: PER ARNE SoLEND FoTO: KRISTIAN R. ANDERSEN

En god regjering er som et kinderegg. Den har en overraskelse. Og frem fra søte valgløfter fra Bondevik og Petersen spratt Victor Norman. Norman overtar etter Jørgen Kosmo, og blir dermed Norges nye arbeids og administrasjonsminister.

Preludium: Onsdag Hvor mye er du villig til å betale for en flybillett til Oslo , dersom du skal sitte ved kongens bord på fredag? Det var ingen av studentene i Aud.Max som kunne svare Falkenberg på dette. Så var heller ikke problemstillingen særlig aktuell. Men det var den for Victor Norman.

Torsdag: Kofferten pakkes Torsdag kom Victor Norman noe senere til høyskolen enn forventet. Kanskje var han fortsatt svimmel etter telefonen fra Bondevik? Uten å nevne noe om hvor han kom til å være neste morgen, forlot han dagens kollegiemøte før det var slutt. - Jeg ser ikke bort fra at det var en sammenheng, sier fungerende rektor Per Ivar Gjærum, som tilgir sjefen sin for at han ikke fikk vite noe før fredags morgen. - I slike situasjoner må det være lov å ikke fortelle hele sannheten, smiler Gjærum.

Etter det Bulle kjenner til hadde Norman fått streng beskjed av Bondevik og Petersen om at hans rolle som arbeids og administrasj onsminister skulle forbli en hemmelighet så lenge som mulig. - Men da jeg så dagens avisoppslag, ante det meg at jeg burde ringe sjefen min, sier Gjærum.

Fredag: Sort limousin Studenter og ansatte ved NHH som fulgte nyhetssendingen på TV la fort merke til et fjes de hadde sett i gangen før. Og det var ingen tvil, det var Victor Norman som satt sammen med Bondevik og Petersen og Sponheim og alle de andre. Snart var han på vei mot kongens bord i sort limousin. Og snart hadde han fått nøkkel til sitt nye kontor og rukket å få merkelappen "ansvarlig politiker" . Gjærum tror at Norman kommer til å bli en veldig bra statsråd. - Han har vist både viten og vilje og har sterke interesser innenfor dette, sier Gjærum om Arbeids og administrasjonsdepartementet. Han tror ikke statsrådnøkkelen vil gå den fri - Nei, han bytter jo ikke hode bare fordi han bytter jobb, men det er stor forskjell på å være observatør ogkommentator til å være aktør og leder slår Gjærum fast.

vært en markant figur debatten om effektivisering, og nå kommer i posisjon til å gjøre noe med det. Han må bevise at hans samfunnsøkono miske tanker ikke bare egner seg på tavler men også som praktisk politikk.

Hva nå? Arbeids og administrasjonsdepartementet som nå er under ledelse av Statsråd Victor Norman, går store utfordringer i møte. Utfordringene står i kø i forbindelse med av offentlig sektor, og den nye statsråden har uttalt at det er store forbedringspotensialer. Norman har

Vil ha lller frihet NHH-student Peter Gitmark (24) vil Iqempe for frihetssaker på Stortinget. Han ble fast representant som følge av at Ansgar Gabrielsen ble Nærings- og handelsminister.

AV: EGIL NATVIK HOEN - Jeg vil at man skal beholde mer av pengene man tjener og

at man skal kunne velge skole og sykehus selv. Jeg vil også at man selv skal velge når man vil handle og når man vil gå hjem fra byen på kvelden, sier fjerdekullisten Peter Gitmark som kommer fra Kristiansand og representerer Høyre. Torsdag kveld fikk han beskjeden om at Stortinget blir hans arbeidsplass de neste :fire årene , men han har likevel tenkt å fortsette ved NHH. - Jeg vil ta noen fag paral-

lelt og har tenkt å bli ferdig på tredjeavdeling innen rimelig tid, sier Gitmark. Hele sitt liv har han vært aktiv i politikken. Han begynte som aktiv i Kristiansand Unge Høyre og har siden gått gradene via Vest Agder Unge Høyre og sentralstyret i Unge Høyre. De siste to årene har han sittet på Fylkestinget. Han tror ikke det er tilfeldig at NHH er godt representert i politikken.

- Det er mange dyktige mennesker på skolen. Da er det helt naturlig at man også finner dem igjen i politikken , sier Gitmark. Foreløpig er det usikkert hvilken komite han vil havne 1. Favorittene er imidlertid Finanseller utenrikskomiteen.

GIL GARCIA: Gilles Garcia funderer på verdens problemer

Etter 15 år som konsulent syntes Gilles Garcia at han hadde 'tjent nok penger. Da startet han i Verdensbanken for å lære noe nytt. Forrige tirsdag var han på NHH.

IVER WILLIKSEN

Forrige tirsdag ble konferansen Perspectives 2001 arrangert på NHH, og Gilles Garcia fra Verdensbanken ble fløyet inn for å holde foredrag. Med sitt sydlandske utseende og sin french accent er han ikke akkurat stereotypen på en karrierebyråkrat. Verdensbanken er jo blitt en syndebukk i globaliseringsdebatten, og mange ble nok overrasket når deres representant ikke var fullt så konservativ som man hadde trodd. Når Bulle skal møte ham, kommer Garcia slentrende inn på GEPs VIP rom. Han har droppet slipset og er mer løssluppent kledd enn mange av studentene som jobber i GEP- komiteen Et visittkort blir stukket i hånden på oss. Der står det: Gilles Garcia, Paris, Brussels, Frankfurt, Geneva, London. For denne mannen, -the world is not enough. Vi hadde håpet på et

lite kvarter, men Gilles kan avse en hel time til Bulle. Det kommer snart frem at denne mannen ikke har en helt vanlig bakgrunn.

Flerkulturell bakgrunn Garcia er født i Algerie mens det ennå tilhørte Frankrike. Oppveksten ble preget av krigen mellom de franske myndighetene og de algirske opprørerne, en krig som var svært betent siden det bodde over 1 million franskmenn i Algerie. Mange av disse, blant dem Garcia, flyttet tilbake til Frankrike, men der ble de ofte uglesett av vanlige franskmenn. Garcia har en grad tilsvarende siv.øk. fra den kjente toppskoIen ESSEC Paris , men etter endt studie gjorde han noe som da ennå ikke var helt vanlig. Han var en av backpackingens pionerer og haiket seg rundt jorda. - I et år jobbet jeg meg rundt kloden. Jeg var alt mulig, fra bartender i Brasil til fabrikkarbeider i Tsjekkia. Life is all about how to relate to people, understreker han .. Og det var nettopp dette

han skulle drive med resten av livet, relate to people. Etter le grand to ur startet han som konsulent innenfor feltet strategi og ledelse, og jobbet i 15 år for forskjellige selskaper, blant dem Cap Gemini. Men i 1992 trakk han seg tilbake

og startet sitt eget selskap innenfor kommunikasjonrådgivning. -Konsulentselskapene er blitt altfor

store og uov ersik telige. I 1992 solgte jeg aksjene

et temmelig uutforsket felt, og det ga meg mulighet til å drive med det jeg liker best, å jobbe med mennesker.

Elsker kunnskap En skjønner at denne mannen har peiling på kommunikasjon. På fransk maner gestikulerer han ivrig, men samtidig utstråler han en

mine og fikk nok penger til å starte et eget selskap. På den tiden var kommunikasj onsrådgivning

indre ro og selvsikkerhet. Det er en selvsikkerhet som tilhører en mann som har fått utnyttet sitt potensial og som vet at han har havnet på rett hylle i livet. I Verdensbanken er han sjef for Enterprise Outreach Services, en organisasjon som jobber for å formidle kontakt mellom små- og mellomstore bedrifter i u-land, og tilsvarende i Europa. Snart flytter han til Washington for å overta Verdensbanken hovedkontor innenfor dette området. Men det var nærmest en tilfeldighet at han havnet i WB. - Etter over 20 år som

NYHETER \7

17 Bulletin mandag 22. oktober 2001 konsulent hadde jeg tj ent en del penger, og jeg var ikke mer lykkelig enn når jeg var en fattig student. Jeg kjente en som jobbet iVerdensbanken, og han tipset meg om at det var en stilling ledig. Jeg har alltid elsket ny kunnskap , og jobben i WB ga meg en mulighet til å lære noe nytt og få nye erfaringer.

Sp ennend e miljø For vordende siviløkonomer som drømmer om en internasjonal karriere i WB , innrømmer Garcia at konkurransen er hard. - Vi rekrutterer ikke mer enn 15-20 hvert år, og vi får inn 10 000 søknader hver gang vi utlyser en stilling. Det enkleste er nok å få seg et internship , vi har programmer som går fra to måneder til to år. Har man først fått en for

Påvirket Gilles Garcia må medgi at de ansatte i WB er blitt påvirket av demonstrasjonene og globalisering skritikken den siste tiden. - På mange punkter er vi enige med kritikerne . Men samtidig kan ikke WB gjøre noe annet enn det eierne vil at vi skal gjøre. Og eierne er jo de forskjellige land. Det er jo regjeringene som b estemmer vår politikk, så kritikken må heller rettes mot dem. Garcia mener at Verdensbanken s aktivitet i fremtiden mer og mer må ta hensyn til de ulike lands kultur. Oppveksten i Algerie gjorde meg tidlig bevisst på andre kulturer, sp esielt den islamske. Etter 11.september må vi passe på at vi ikke overkjører andres kultur. Vi i vesten tror ofte at våre verdier er de beste, som

Global da

GEP WORKSHOP: Alexander Cappelen fra NHH på dynamisk wor.kshop

Forrige tirsdag ble konferansen Perspectives 2001 arr angert. Mottoet, Globaliseringhvem tjener på det, er i vinden, og debatten ble nok mer nyansert enn mange hadde trodd. Av IVER WILLIKSEN

innenfor er det mye enklere å få seg en fast stilling. En del av kritikken mot Verdensbanker er at den er for dom inert av vestlige økonomer me d for snevert perspektiv. Garcia mener at dette har forandret seg nå, og at Verdensbanken er et veldig spennende arbeisds sted. - Vi rekrutterer folk med mange forskjellige bakgrunner, fra ingeniører til samfunnsforskere. I det siste har vi fått flere og flere ansatte fra ikkevestlige land. Sjefen min er fra Iran, og nå rekrutterer vi mange fra India.

fo r eksempel demokrati. Men se på Kina, de har opplevd den største fattigdomsreduksj on en de siste årene, og de har ikke demokrati. Så begynner tiden å ebbe ut, og Garcia skal av gårde for å lede en workshop om Verdensbanken. Om kort tid flytter han til Washington, en by som fortsatt er preget av t erroraksjonene. Gilles Garcia gleder seg til å fortsette å bygge broer mellom kulturer og til å forandre Verdensbanken til et bedre organ for en verden i utvikling.

Den, 16 . oktober var NHH nok en gang fylt med dresskledde menn og høy VIP-faktor. Foredragsholdere fra fjern og nær var hentet inn for å r edegjøre for globaliseringen og dens konsekvenser . Kaffen var kokt og skillingsbollene st od fremme som seg h ør og bør når noe sk jer p å NHH. De studentene som hadde sk affet seg b illett til 1 2 0 kr k unn e boltre seg i foredrag og snop dagen lang. Fokuset var på det nye mot ebegrepet globalisering, og hva dette egentlig innebærer.

Ydmyk Verdensbank Professor Helge Hveem fra Univers itetet i Oslo startet gildet med et generelt foredrag

om de nye problemene verden står ovenfor. Men større spenning var det nok knyttet til innslaget etterpå . Da entret Gilles Garcia fra V erdensbanken (WBl og Mary L. Malig fra "Focus on the Global South" scenen. WB er jo i det siste blitt utpekt til syndebukk for den tredje verdens· manglende utvikling, og Mary Malig fulgte opp denne kritikken med mange sterke eksempler, bl.a. fra WB krav til økt liberalisme i forbindelse med lån til u-land. Et studentpanel fra GEP -komiteen spilte opp til debatt etter innl eggene, og det lå an til en verbal skuddveksling, men Garcia viste en mer ydmyk holdning enn m an kunne forvente. Han pekte p å nødven dig h eten av å tenke nytt, og heller satse på samarbeid fremfor kritikk for å redusere ver dens fattigdom. Senere på dagen ble d et arrangert workshops m ed ca . 30 personer, og her fikk alle anledning til å si noe i diskusjonen. Det var ikke bare NHHere som hadde lø st billett, men også studenter og ansatte fra Universitetet var represen-

tert .. Dette førte nok til en mer nyansert debatt, hvor man fikk utvekslet m eninger fra begge leire.

Bankett En av de avsluttende debattene dreide seg om legemiddelindustriens prissetting av medisiner til u -land, og diskusjonen om patenter på for eksempel aidsmedisiner. Atle Fretheim fra Leger uten Grenser (LuG l h amret løs på medisinfabrikantenes patentbeskyttelse og mang lende forskning på sykdommer i den tredje verden. Også h er inntok motparten en ydmyk holdning. H enrik Lur:.d fra AstraZeneca innrømmet langt på vei indust riens tabber og var uenig i den politikken som er blitt ført hittil. Etter en lang dag med mye informasjon ble konferansen avsluttet med foredrag av Victor Norman. Så kunne enkelte heldige (med billett til 450 kr l delta på bankett og skylle n ed ny forståels e med en grand cru.

Planene klare

:z :z .~ ~ 0 ~ :z :z :z :z Kontor :z (S arbelds- :z :Moferom staSJOller) stClsJoner) (5 ·10 p".') :z :z ""'.. :z f". ""'.. KOlltor (3 arbeids-

Cleande~k

(3 arbeids-

S ta sJon~r)

V· Bord-leger

(4 arbeids-

Mwrom (5-10 pers)

stasJoner)

Kl Minutter

Kontor!

Bandgard~robe

arbeld~

stasJoner. vent: 5·10 pers)

~Lager

Korridor

Kontor

~ .~

~rapp

Pro sjekt Nybygg skal være ferdig til jul og Kjernestyr et luftet på forrige FM sitt forslag til romfordeling (til venstre l. Når NU flytter til de nye lokalene, vil det trolig bli rift om plassen i dagens kontorlandskap (til høyre l

NU NU

STG ØVl FagINT. Komite lurken utvalget Fin.Gr NSU

Regnskap Tegnforklaring'

GEP

Backline

Arboken

~ +- l ~tk arbeids5ta~icn (ulk! ~trl<l1n nettvtrk & t~l/!fon)

NHHS nybygg A-fløyen (gamle kjøkken)

Idretts - utvalget Staff. kom

Dagens situasjon

Grafisk

Bulle

Infoutvalget

IT-gruppen

81 NYHETER

rosen NHH-studentene sliter seg ut. Studenter har fire ganger så høy grad av utbrenthet som ansatte viser en undersøkelse K7 Bulltin har fått tilgang til. Nyansatte er den andre store risikogruppen for utbrenthet. Unge mennesker krever stadig mer av seg selv. Av YLVA

E. SJOBERG OG ASTRID BUGGE

Det er fire ganger så høy grad av utbrenthet blant studenter som blant ansatte. Denne sammenhengen ble funnet av Arild Raaheim da han sammenlignet sin studie av utbrenthet blant studenter med en tidligere studie av utbrenthet blant arbeidstakere foretatt av Stig Berge Matthiesen og Atle Dyregrov. Tallene er henholdsvis 4% for ansatte og 17% for studenter. Det var ikke signifikante forskjeller på tvers av ulike studier. - Jeg ble overrasket over de store utslagene av utbrenthet blant studentene ettersom undersøkelsen ble foretatt midt i semesteret. Tallene ville sannsynligvis vært enda høyere hvis vi hadde gjort undersøkelsen nærmere eksamen, sier Arild Raaheim, førsteamanuensis ved program for læringsforskning ved det psykologiske fakultet i Bergen. Raaheim er opptatt av at dagens eksamensordning er

FAKTA/Utbrenthet • Utbrenthet er en tilstand av fysisk og mental utmattelse som følge av vedvarende emosjonelt press. Det er en tilstand hvor det ikke ~elper bare å hvile ut. Utbrenthet er noe mer enn bare tretthet. • Psykiske symptomer på utbrenthet kan være søvnvansker, pessimisme, depresjon, irritabilitet, motstand mot forandring, håpløshet og medikament-og alkoholmisbruk. • Fysiske symptomer kan være tretthet, utmattelse, spente muskler, hodepine, dårlig fordøyelse, vekttap og for høyt blodtrykk.

svært stressende for studentene. Han mener at mangelen på oppfølging kombinert med høy grad av stress fører til at halvparten av alle nye studenter som kommer til universitetene forsvinner i løpet av det første året. - Dagens eksamensordning tester mestring av stress mer enn den tester mestring av kunnskap. Jeg har ikke sett det spesifisert i noen læreplan at det å mestre stress er en del av studiet, og det er det jeg mener man tester i dag.

Utbrente studenter i Spania En tilsvarende høy grad av utbrenthet har blitt observert blant spanske studenter ved en studie utført av nedlenderen Wihnar Schaufeli og hans kolleger foretatt blant studenter og ansatte forskjellige tjenesteytende næringer. Gjennomsnittsscoren var betraktelig mye høyere for studentene både når det gjaldt utmattelse og kynisme. Studentene rapporterte at de følte seg totalt utmattet opp mot en gang i uken, mens de ansatte rapporterte om total utmattelse en til et par ganger i måneden. Studentene scoret også betraktelig høyere når det gjaldt grad av kynisme og negative følelser i forhold til studiet enn de ansatte. Mens de ansatte følte kynisme i forhold til arbeidet mindre enn en gang i måneden, var tilsvarende tall for studentene noen ganger i måneden.

Nyansatte risikogruppe Selv om studier viser at studenter er en spesielt utsatt gruppe, ser man også en klar sannnenheng mellom alder og utbrenthet. Psykolog og førsteamanuensis Astrid Richardsen (bildet) ved Universitetet i Tromsø mener at det blir en slags " inverted youth -function", fordi de fleste som får diagnosen utbrenthet enten er i startfasen eller i slutten av sin karriere . Det finnes ingen tall på hvor mange som er utbrente, men man har funnet en klar sammenheng mellom

idealisme og utbrenthet, sier Richardsen . Unge mennesker som får diagnosen er ofte svært idealistiske, mens eldre mennesker ofte blir utbrent fordi de opplever jobben som rutinepreget og kjedelig. -Mennesker jeg har snakket med som er utbrente, er forskjellige fra det vanlige bildet av deprimerte pasienter. De presenterer seg med mer vitalitet og tror at de i fremtiden kan fungere med et høyt aktivitetsnivå. De har

bare ikke klart det ennå, sier Richardsen. I følge Richardsen må bedrifter være nøye med å gi nyansatte realistiske forventninger til jobben og introdusere dem gradvis til fullt ansvar slik at de får mestringsfølelsen etter hvert. -Mange som går ut i sin første jobb har urealistiske høye forventninger og krav til seg selv. Man kan få følelsen av at tiden ikke strekker til, og av aldri å få gjort noe ordentlig.

Dette kan oppleves som veldig frustrerende . Enten utvikler man hard hud og lærer seg å takle den travle hverdagen eller man bukker under, sier Richardsen.

NYHETER 19

K7 Bulletin mandag 22. oktober 2001

ren e OM SKJOLD OG SALT KAKAO Forleden dag ble det litt for mye for meg. Grubleriene over hva jeg egentlig skal bli når jeg blir stor og hvilke eksamener jeg skal ta dette semestret, fylte hodet. Et ubestemt sted i mageregionen fløt vissheten om innleveringsoppgavene jeg ikke hadde fått gjort. De flere hundre sidene jeg ligger bak i pensumlesning hevet skuldrene. Den meget slunkne lommeboka fikk brynene til å rynke seg. Jeg husket at jeg helst burde ha gått ned et par kilo og trakk inn magen samtidig som jeg lurte på hvorfor min helt ikke har tatt kontakt de to siste ukene. - Så er han vel ikke min utkårede lenger heller da ... Med kroppen som et hardt skjold rundt lille, redde, myke meg manøvrerte jeg meg bort til Klix-masklnen for å kjøpe meg en god følelse. I det min redningskopp er i hånden, varm og dampende, møter jeg en smilende studiekamerat: "Hei, hvordan går det? " Det er da det skj er. Fra en ukjent kilde bak festningen strømmer det på. "Jeg har det bra", prøver jeg meg, mens saltvannet flommer nedover kinnene og drypper ned i kakaoen. 'Jeg har defbra' . Det er jo det jeg pleier å si. Uten å kjenne etter iforbifarten. Uten å kjenne etter særlig orte i det hele tatt, for å være ærlig. - For hva skal jeg gjøre hvis det jeg kjenner ikke føles bra? - Tør jeg ta konsekvensene av det? Den vante frasen godtas imidlertid ikke denne gang. Det er grenser for påklistrethet. Så der sto jeg midti servicebygget og gråt og hikstet. Men verden raste ikke sammen. Jeg :fikk en klem. I etterkant lurer jeg på Om jeg skal være flau over å ha vist noen autentiske, kaotiske rølelser midt i glaninga på de forbipasserende stud.nhh'ere. Nei. Hvis jeg skulle angre noe måtte det være at jeg ikke har gjort det tidligere. At forsøket på å opprettholde en vellykket festning har fått meg til å glemme at jeg egentlig burde leve et liv her med senket skjold, åpl<nt hjerte og en søt kakao i hånda.

Maria. Rosenberg

40% har deltidsjobb Ferske og eksklusive tall K7 Bulltin har fått fra Statistisk Sentralbyrå, viser at antallet studenter med deltidsjObb har økt fra 26 % i 1995 til 40 % i år 2000. Statistikken er oppsiktsvekkende. Offentlig trygdestatistikk viser en brå vekst i antall

unge mennesker som er avhengige av offentlig hjelpetiltak de siste årene. Ved å studere statistikk over mennesker i alderen 20-39 år fant Aksel Tveråmo , allmennpraktiserende lege med stipendiatstilling ved Universitetet i Oslo, en økning fra 7,5% i 1995 til 8,5%. i 2001 som er avhengig av offentlige hjelpetiltak. - Kunnskapssamfunnet stiller

umåtelig høye krav til enkeltin dividene, og ikke alle har sterke nok bremser. Rammebetingelsene er endret. Vi går fra et stabilt samfunn til et markedsliberalistisk hvor enhver er sin egen lykkes smed, og ikke alle vet når nok er nok, sier Tveråmo. Dagens arbeidsgivere stiller høye krav til effektvitet blant sine ansatte, og arbeidstagere driver seg ofte så hardt at de må sykemeldes av utmattelse. Trygdekassen bærer bedrifte-

nes krav til økt effektivitet i form av langtidssykemelclinger. Selv om arbeidsgivere stiller høye krav til sine ansatte, er de endrede rammebetingelsene ikke bare et resultat av høyere krav fra arbeidsgiver. - Vi skal være vellykkede på så mange områder, sier Tveråmo. Statistisk sentralbyrås årlige arbeidskraftundersøkelse viser en kraftig økning i antall studenter som jobber ved siden

av studiene. For aldersgruppen 20-24 år økte antallet studenter som hadde deltidsjobb fra 26% i 1995 til 40% i år 2000. Blant eldre studenter var økningen noe lavere, men endringen var markant også i denne aldersgruppen. - Vi har det på mange måter bedre enn før. Økte valgmuligheter gjør at vi stiller høyere krav. Legger vi lista for høyt, er det lettere å føle nederlag, sier Tveråmo.

10 I NYHETER ~

•I

Frustrerende få Av alle verva som var på val, var det berre hytteutvalget, kollegiet og økonomiansvarlig i K7minutter det var skikkeleg kamp om. Langt verre er det at ingen meldte seg til viktige verv i lijernestyret og formannsskapet.

Av: LARS IVARH. BERGE

Hau stvaIet: Dette er verva ingen vil ha:

Kjernestyret: Leder Fagpolitisk ansvarlig Øk onomiansvarlig Eksternansvarlig ~arkedsansvarlig

Informasjonsansvarlig Internansvarlig

Symposiet: Programansvarlig

Etter at Uken 02 opplevde tidenes oversøkning, var det mange som venta seg rift også om haustens ledige verv. Ein kan soleis spørje kva som har gått gale. Somme har peika på valshowet, andre på at verva rett tar for mykje tid, og soleis går ut over det faglege i for stort mon. - Eg tapar nok fort eit halvår i forhold til normert studietid ved å sitte i kjernestyret, og det er nok mange i min situasjon, seier Atle Hauge i kjernestyret.

NSU Likestillingsansvarlig

Bulle Redaktør

Idrettsutvalget Nestleder Økonomiansvarlig Hallansvarlig

Informasjonsutvalget Økonomiansvarlig \ valgansvarlig

~edlem

Langdryg valutspørjing

•I

Fagutvalget

I forkant av vaIet vart det tradisjonen tru arrangert valutspørjing. Tidlegare har valutspørjinga fått kritikk for at den har vore langdryg og kj edeleg, og valstyret hadde soleis innført talerestriksjonar. Dette kunne likevel ikkj e hindre at ein stor del av utspørjinga var lite interessant , då kandidatane som regel meinte det samme, eller ikkj e hadde motkandidatar. I K7 bulletins auge var det heldigvis somme møteplagarar tilstades som krydra det heile ..

Leder Nestleder

Formannsskapet Leder Representant

Internasjonal komite Leder Økonomiansvarlig Arrangementans. Info ans .

Høyrt på valutspørjinga:

Valshowet har etterkvart blitt ein fast tradisjon, og 5. kullistane gjorde også i år sitt til at festen framleis er ein av dei du "må få med deg"

"Kan du forklare meg skilnaden på debet og kredit? " Av: LARS IVAR H. BERGE Ein trofast møteplagar har funne sitt offer .. .

"Har de alle vore på Kramboden? "

•

il", ;

Soppturen måtte nok o brydd avkrefte dette ...

"Det er sjølvsagt viktig med jenter og slikt i styre og ste1l, men oe må velge den beste kandidaten. " ~annlig

kandidat har nettopp fortalt om sine sterke sider ...

Kring 700 sp ente studentar fylte aulaen til randen , og rammen var soleis den aller beste. Det begynte i halsbrekkande tempo med ein velregi ssert 5. kullsmedley der særleg ~ichael Jacksons "moonwalk" og Bon Jovis " living on a prayer " slo an. Programleiarane gj orde ein stø jobb, og deira småironiske tolking av progr amleiarrollen satt godt.

Sidan vart vi servert morosame og mindre morosame miming ar og skodespel av forskj ellige som stilte til val. Ikkj e uventa vart k7bulletinl minutter sitt innslag kåra til det beste, etter ein nok o bisarr kjærleiksepistel. Publikum sette imidlertid kanskje mest pris på KKU sitt innslag, og stemninga i aulaen steig eksponentielt då kalde, brune, herlege Hansa vart delt ut til folket. Valshowet kuliminerte med ein kortversjon av 5. kullistane sitt innleiingsshow, før dei store vinnarane av valet til slutt vart k åra og hylla. Og sanneleg fekk vi også nokre nye, vellukka vinnarar også denne oktoberkvelden. Flere bilder på side 31

NYHETER 111

K7 Bulletin mandag 22. oktober 2001

Iler til valg Idun Storm håper å samle skolens skarpeste hoder i CEMS-Club NHH.

Av: EGIL NATVIK HOEN - Medlemskap i CEMS-Club NHH (CC-NHH) vil være gratis og åpent for alle, men målgruppen vil være CEMSstudenter og studenter som siden ønsker å bli tatt opp i CEMS, sier ildsjel og oppstarter Idun Storm. Grunnene til at hun vil opprette en slik klubb, er mange. 14 av de 17 skolene i CEMS-nettverket (Community of European Management Schools) har en CEMS-Club. Disse klubbene organiserer ulike arrangement for sine medlemmer, profilerer CEMS i sine respektive hjemland og deltar i almet arbeid for CEMS på skolene. CEMS-Clubene er en viktig kilde til samholdet blant CEMS- studentene på hver enkelt skole, og kontakten mellom klubbene knytter også studenter fra skålene sammen. Under den årlige "CEMS-Event" får medlemmene en mulighet til å møtes. - Siden i vår har jeg vært NHH sin representant i CEMS Student Board . I tillegg til våre halvårlige møter , har vi en meget aktiv mailløkke. Daglige rapporter fra de mange CEMS-Clubene har overbevist

meg om at det er viktig at vi oppretter en slik klubb på NHH, sier Storm. Foreløpig ønsker hun å få med seg fire personer i et styre. I tillegg til seg selv vil klubben trenge en økonomiansvarlig, en it-ansvarlig, en arrangementsansvarlig og en pro:6.leringsansvarlig. - Gjennom å skape et srunlet CEMS-miljø på NHH, kan CEMS-utvekslingsstudenter som kommer til sk olen , letter bli integr ert m ed de norske studentene . Vi kan tilby hjelp til å finne frem på skolen , i Bergen og i Norge noe som kan være verdifullt for utvekslingsstudentene, sier Storm. Hun tror en CEMS-klubb vil øke pro:6.leringen av CEMS overfor studenter og ansatte, blant potensielle NHH-studenter og overfor norsk næringsliv. - Det er viktig at vi på NHH skaper et CEMS-milj ø. I dag er det er for lav søkning til CEMS, noe som jeg mener er synd siden CEMS er et meget bra tilbud og den eneste muligheten man i dag har til å få en internasjonal tittel etter fire år på NHH. Jeg har iImtrykk av at svært få er klar over denne muligheten og en CEMS-Club kan enkelt spre informasjon. Et godt og samlet CEMS-miljø vil være en fordel, mener hun.

Eit alvorleg problem

Lars Ivar H. Berge StudentforeniIlga har åpenbart eit alvorleg problem når berre halvparten av dei ledige tillitsverva har blitt besatt. Problemet er truleg for komplekst til at eiIl :film enkle løysingar, men noko av problemet er truleg knytta til valordninga og valshoweC Det er unekteleg eit paradoks at UKEN opplevde stor

oversøking på mange stillingar som unekteleg medfører meir arbeid og mindre prestisje enn mange av dei ubesatte verva. Eit kanskje like stort paradoks er at rekneskapsavdelinga ved NHHS kunne velje og vrake blant gode kandidatar då dei tidlegare i hau st ansatte 2 bokholdarar. Fleire studentar K7 minutter har vore i kontakt med , har franilievd valshowet som ei stor barriere. Andre har igjen påpeikt at dei nødig vil bli stempla som "taparar " , om dei ikkje skulle nå heilt opp. Td. var dei som søkte UKEN inne til intervju , så var dei ferdige med det . Ingen lister med søkarar vart offentleg-

gjort. Alle dei 200 som ikkj" fekk vere med i UKEN slapp å bli stempla som udugelege. -Eg ville aldri ha "klovna" forran 700 medstudentar for eit mindre verv i studentforeninga, især om eg ikkje hadde vist om eg h adde fått vervet, konkluderer ein 1.kullist. Ein av grunngjevingane for valshowet, er at dei som let seg velje til verv i studentforeninga, uansett må rekne med å bli eksponert ein heil del, og soleis må tole 5 minutt på scena i aulaen. Greit nok, skal du leie Symposiet eller sitte i kjernestyret, må du nok ikkj e mislike å eksponere deg sjøl. Men kva då med verva som unekteleg ik kje medfører eller krevjer

særleg personeksponering ? Kvifor må miIning av DDE på tysk føre 700 medstudentar vere eit tilnærma krav for å bli medlem av idrettsutvaiet? Det siste spørsmålet ein kan stille seg er kva verdi valshowet har i seg sjøl. 5 kullistane mimar etter gamle 80 talls slagerar, pene studiner i korte skjørt vrikkar seg etter rytmer frå "like a virgin", og ein heldiggris i salen får trakte ei Hansa. Og så er det KKU sin tur. Dei deler ut Hansa. Medan alle skålar og jublar til progrrunleiarens store lukke. Krasse røys ter har uttalt at normenns definisjon av ein god

"fest " er to menn og to pils. Slik sett er stud.NHH noks kresen. ; få til god allsang p o "on a prayer", spe på med god lyseffektar, få "go drunene" . å vise magen, før du til slu deler ut manna til folket. Og vips er det hausten kulaste fest. o

121 NYHETER

••o 5på gangen •

Har du et liv utenom jobben?

-Så absolutt. Har både kone og barn, men alt blir jævlig hektisk. Svein Roger Selle, Ceelmuyden.Kiese

Karrierejag på høygir Karrieredagen ble av mindre omfang i år enn i fjor. Den økonomiske nedgangsperioden må ta sin del av skylden.

Av LARS ERIK HANSEN OG BJØRN VEGAR SOLHEIM

•• •• O ~t~

-Definitivt, men jobben er en viktig del av livet mitt. Årsaken er fordi den er morsom! Line Hildonen, Lilleborg

Det er Næringslivsutvalget (NU) som er ansvarlige for gjennomføringen av det årlige arrangementet. I år ble Karrieredagen arrangert for 5.gang. Den har nå blitt en tradisjon der studentene kan knytte viktige kontakter med næringslivet og der bedriftene selv får presentere seg.

Dårlige tider

-Kontoret ligger like ved Studenten i Oslo, så jeg har det bra. Fredagspilsen og biljardTommet på jobben er viktig. . Erik Nyheim, Boston C.C

•• • O

-Mye jobb i uka, men i helgene skal all tapt fritid taes igjen. Akvarelhnaling og hanglicling er spennede. Trude Sleire, McKinsey

Som konsekvens av at arbeidsmarkedet for siviløkonomer har blitt hardere den siste tiden, ligger ikke b edriftene langflate etter vår kompetanse. Dette g jenspeiles av de avlyste bedriftspresentasjonene den siste tiden. Resultatet var at interessen fra de inviterte bedriftene ble lavere enn foregående år. 42 nasjonale og internasjonale bedrifter 'var representerte mot over 50 i fjor. Etter det K7 Bulletin kjenner til, sendte NU ut invitasjoner til store deler av sin bedriftsdatabase. Tilbakemeldingen var

•• • O

På budsjett Til tross for at det var mindre bedrifter representert i år, ble resultatet nesten som budsjettert. Dette er Bø godt fornøyd med. - Det gikk nesten som i fjor, men med noe mindre inntekter. Samtidig ble det kuttet ned på diverse utgifter og dermed ble bunnlinjen tilnærmet den samme som i fjor , forklarer Bø.

Aktive studenter Øyvind Bø er likevel godt fornøyd med h ele gjennomføringen av arrangementet og legger ikke skjul på det. . - Jeg synes det ble veldig bra. Gjennomføringen gikk helt etter planen og jeg føler at årets Karrieredag var bedre enn fjorårets. Spesielt var det en veldig god struktur på arran-

gementet. Bø vil også gi studentene ros for at de representerte bedriftene ble fornøyde med dagen. - Bedriftene var umåtelig fornøyde. Dette fordi studentene var mer søkende og aktive enn foregående år, forklarer

Bø. Årsaken til det kan igjen knyttes til det litt dårligere arbeidsmarkedet. Vi får håpe at det ikke er lenge før godene igjen strømmer over oss slik at vi ikke må strebe slik i fremtiden.

Ny griinderkonkurranse på NHH Etter å forgjeves ha forsøkt å få innpass i to år, har forretningsplankonkurransen Venture Cup endelig fått foten innenfor døren på NHH.

AvBERIT SUND

-Får gjort det jeg skal utenom jobben tiltross for perioder med opptil 70 arbeidstimer i uka. Ukjent, A TKearney

dårligere enn forventet. Leder av NU, Øyvind Bø, forklarer likevel at de største bedriftene var representert. - De fleste inviterte var til stede og alle de store, kjente se lskapen e var der. D et er mange lojale b edrifter som kommer igj en år etter år. Men som konsekvens av konjunkturnedgangen manglet det flere representanter fra IT -sektoren, forklarer Bø.

Etter at NHHs egen grunderkonkurranse ble en fiasko i fjor, har Kollegiet vedtatt at Venture Cup skal få prøve seg i år. Del} gamle grunderkonkur-

ransen forsvinner ikke, men vil gjenoppstå i ny drakt. I følge kollegiemedlem Sondre Gravir er dette grunnen til at Venture Cup nå får komme på banen. - Etter omleggingen av grunderkonkurransen eksisterer det ikke lenger noe motsetningsforhold mellom den og Venture Cup. Derfor har vi gjort dette vedtaket, sier han. Nina Husbyn i sekretariatet for Ventue Cup i Bergen synes dette er fine nyheter.

- Vi mener at NHH bør være med for å få opp grunder ånden i Bergen. NHH er den eneste økonomiske skolen i landet som ikke tilbyr kurs rettet mot grunderskap og innovasjon, og vi vil ha deres studenter med på laget fordi vi trenger deres kunnskaper innen økonomi og finans , sier hun. - Dette høres veldig lovende ut. Det blir spennende å se hva slags samarbeid vi får med NHH. Vi skal i hvert fall gjøre det vi kan for å få dette til,

lover Husbyn. Venture Cup er ikke de eneste som jubler over vedtaket. Lederen av Start NHH, Hermund Haaland, gleder seg også. - Dette er positivt. Jeg tror det er viktig at NHH blir integrert i de andre høyskolemiljøene, for eksempel NTNU . Dette kan bli en fin arena der mye spennende nyskapning kan skje, avslutter Haaland.

NYHETER 113

K7 Bulletin mandag 22. oktober 2001

Økt effektivitet SIB er tre bokstaver forbundet med "sosing", supperåd og sløsing av penger. Er Studentsamskipnaden i Bergen virkelig så ille som vi vil ha det til? Av: NILS VERMUND GJERSTAD

- Kanskje før - men ikke nå lenger, mener Sveinung Fjone, som er nestleder. - Her på NHH virker det som om mange tror vi er en sidrumpa ineffektiv gjeng som soser bort penger på allskens rask. Før var riktignok SIB litt treige. Vi kunne bruke et helt møte på å diskutere kaffe-prisen i kantina! Nå er både organisasjonen og styremøter preget av mer profesjonalitet. Fokus har i stor grad gått fra mikro til makro. Styret i SIB består av 10 representanter, blant dem 5 studenter. Av disse går tre på

Handelshøgskolen; Sveinung Fjone, Birgitte Brekke og selveste Renate Bergersen. - Selv om vi er overrepresentert fra Handelshøgskolen tenker vi først og fremst på alle studentene i Bergen sitt beste når vi vedtar, forteller Renate. - Vi er her som studenter - ikke som NHH-representanter! -Studentsamskipnaden i Bergen har blitt en mer effektiv drevet organisasjon siste årene, mener Sveinung Fjone. - Grunnen til det er nok at flere av økonomer har blitt med. I styret er det bred enighet om økt effektivisering og nedskjæring. Stadig kan SIB bli enda flinkere. Kantina har vi klart å effektivisere bra. Nå jobber det færre folk der som klarer å gjøre samme jobben på like lang tid. Det er vi fornøyd med! Og bedre skal det bli! Vi vurderer også å selge Studia. Til våren vil det bli tatt en avgjørelse i styret om det. Potensielle kjøpere har m eldt

sin interesse. - Alt som skjer i SIB er på lengre perspektiv, forklarer Birgitte. - Man må tenke 5 år av gangen. Det tar noen år før en varig endring er gjort. Det er slik det fungerer i organisasjoner av SIBs omfang. Det er spesielt. En utfordring men også lærerik tenkemåte. I begynnelsen tok det lang tid å sette seg inn i en liten sak, men etter hvert går det raskere. Og det blir enklere. Er man først innom SIB, bør man være her en stund for å fordype seg i alt. -Utrolig mye man lærer av å ha et slikt verv, nikker Renate. - En unik anledning til å sette seg inn i organs isa sjonsdrift . - Styrevedtak, saksbehandling, lange perspektiv, budsjettbehandling, disiplin i forhold til aksjeloven, bare for å nevne noe. 25.000 i året får vi betalt, men jeg føler ikke at det er for mye, presiserer hun. - Til hvert møte må vi

sette oss inn i en så tykk saksliste, forklarer Birgitte storøyd og illustrerer med tommel og pekefinger en tykkelse like stor som munningen på et hagleløp . - Og det er vanskelig å komme på et møte uten å ha lest gjennom alt. Sveinung har sittet i styret i to år, mens Renate og Birgitte ble valgt inn i desember i fjor. Etter jul skal Renathe ta utenlandsstudier og velger da å trekke seg fra vervet, mens Birgitte vil sitte lenger. På spørsmål om de kunne tenke seg å jobbe i Studensamskipnaden på permanent basis gir Sveinung et definitvt: ja! Mens Renate og Birgitte er litt mer skeptiske, men konkluderer til slutt med: - Ja, det hadde vel gått an da. Hvis lønnen var en del bedre da.

Tjener fett - men ikke på forelesninger Med en inntekt på 1.986.400 kroner topper Professor Tom Colbjørnsen lønnsstatistikken for høyskolens ansatte. Av: PER ARNE SOLEND

Stadig flere NHH -ansatte runder de magiske seks nuller i ligningskontorets datamaskiner. At statlig ansatte lærekrefter skal være blant vår tids lønnstapere, er det etter hvert

en håndfull NHH-ansatte som ikke trenger bry seg særlig om. Det er i våre dager moderne å sammenligne lønninger mot statsministerens. Kjell Magne Bondevik har en årslønn på 860.000 kroner og må dermed se seg slått av et titalls NHH ansatte . Men så har statsministeren heller ikke så mange jern i ilden som mange av de ansatte ved høyskolen.

Eksterne aktiviteter For de som tenker på å storme

til lesesalen i den tro at det er NHH som utbetaler millionlønninger , kan foreløpig ta det helt med ro. Det er i stor grad eksternt engasjement som skaper lønnsvinnerne. Boksalg, foredrag og seminarer for næringslivet er alle feitekurer for bankbøkene. Tom Colbjørnsen og Odd Nordhaug er begge kjente lærebokskrivere og flere av navnene på listen er populære foredragsholdere. Som en kilde i et velkjent rekrutteringsselskap

InntC'ktstoppen Navn Tom Colbjørnsen Øystein Gjerde Knut Boye Kjell Grønhaug Trond Bjørnenak Ragnar Fagereng Odd Nordhaug Einar Hope Leif Birger Methlie Victor Danielsen Norman Per Ivar Gjærum

Bulle har vært i kontakt med sier: -De har jo nesten en hel stilling på siden. I tillegg er flere NHH ansatte attraktive som styremedlemmer i næringslivet. Rektor Victor Norman sitter som styremedlem i Umoe Group og Bergens Tidende , begge bidrar til 976 .900 i inntekt. Til sammenligning tjente BI-rektor Torger Reve i fjor 1.826.000.

Statsbudsjett 2002: Nytt "Merino bygg" framleis i det blå Av: PER ARNE SOLEND

NHH fekk heller ikkje denne gongen midlar til å auke opptaket av siv. Øk studentar frå 450 til 500. Dette betyr m .a at studentane fortsatt i mange år kan glede seg til den daglege turen opp merinobakken. Den statlege finansieringa er i stor grad avhengig av elevtalet, og over 4 år ville høgskulen fått 200 nye studentar. -Eit slikt løft ville gitt oss armslag til å tørke støv av planane om nytt "merinobygg" oppe ved høgblokka., seier adm dir. Ragnar Fagereng. NHH leiger i dag lokaler på Merino, og denne leigeavtalen går ut om 10 år. -Vi vil gjere alt for å ha eit nybygg på plass innan den tid, då midlar då blir frigjort frå leigeavtalen med merino:' Høgskulen har lenge yttra ønske om å ta inn fleire studen tar, og dette var tredje året på rad m ed avslag frå KUF . Alt håp er likevel ikkj e ute, då statsbudsjettet enn o ikkje er vedtatt. Så vi får håpe på at Arbeids og Administrasjonsministeren kviskrar nokon kloke ord til Utdanningsminister Kristin Clemet ...

Kvinner Det er ikke lett å få øye på kvinnene på lønnstoppen. Dette kan trolig forklares med at de er relativt få, og stort sett ikke har ek sternt engasjement. Karen Helene Knarvik og bokskriver Astrid Kaufmann er de to best betalte med tilknytning til NHH, med inntekter på henholdsvis 617.900 og

769.000.

K"imwtoppt'n Inntekt 2000 Formue 2000 1986400 1660900 1541000 1506000 1316900 1128700 '1073500 1052800 995300

3434000 1688000 14218000 4304000 O O O 1387000 950000 O 1155000

Skatt 2000 813359 827997 715569 "'.. 663452 S(iQ585 497322 511906

Navn

Inntekt 2000 Formue 2000 Skatt 2000

Karen Helene Knarvik 617.900 Astrid Kaufmann 561.500 · · · · · · 463.800 Joyce Falkenberg Mette Bjørndal 414.800 Ingrid Simonnæs 4 Sunniva Whittaker Torny E. Aarbakke

769.000 O

405.000 O

1.729.000 O O

Nordens ledende investment bank • No. 1 i Norden innen investment banking, . aksjemegling og analyse • No. 2 på Oslo Børs målt i markedsandel • Globalt kundenettverk • NOK 80 milliarder .under forvaltning • Ungt, dynamisk og faglig sterkt miljø

VIL DU VÆRE MED PÅ SUKSESSEN VIDERE?

Vi ønsker 1-3 motiverte medarbeidere og presenterer oss i

Auditorium C, tirsdag 30. oktober kl. 18.15.

Pizza i Campus etterpå. Ta med søknad! Påfølgende intervjuer på NHH onsdag 31. oktober.

Carnegie er Nordens ledende investment bank med sterk posisjon innen aksjeanalyse og megling, investment banking samt fondsforvaltning. Samlet omsetning i 2000 var ca. SEK 4,5 milliarder. Carnegie har virksomheter i syv land og ca. 900 ansatte, hvorav ca. 110 har sitt daglige virke i Oslo.

Carnegie ASA, Stranden 1, Aker Brygge, PO Box 684 Sentrum, 0106 Oslo, Tel: 2200 93 00, Fax: 22 00 94 00 e-mail : post@carnegie.no, internett: www.carnegie.no Helsinki

København

London

Luxemburg

New York

Oslo

Stockholm

Karrieren din

xtra

Er du dyktig innen økonomi? Som medarbeider i Xtra får du jobbe i noen av Norges mest spennende virksomheter. Xtra hjelper deg med å planlegge karrieren din, slik at du får variert erfaring og blir attraktiv i arbeidsmarkedet. Vi er spesielt interessert i deg med høyere utdannelse eller annen relevant bakgrunn innen økonomistyring, regnskap og finans. Du finner mer informasjon på www.xtra .no

Rådgivning Rekruttering

Konsulentutleie

161 NYHETER

Tyv tatt på fersken Igjen har datatyver vært på ferde på Merino.

Av RAGNHILD ULVIK Lørdag 13. oktober ble nok en gang datautstyr forsøkt stjål et fra Merino . I det en mann var på vei til å forlate bygningen, med skjermen til en PC i armene, ble han imidlertid stoppet av vaktmester Robert Jørgensen. Jørgensen var alene, og våget ikke å pågripe tyven. - Jeg oppfattet mannen som sterkt påvirket av narkotiske stoffer, og ba ham bare pelle seg ut av bygningen, sier han. Mannen er ikke student ved NHH.

Tyvene fortsatt på frifot Jørgensen har sett på fotografier av politiets kjenninger i håp om å identifisere mannen, men uten resultat . Heller ikke gjerningsmennene bak den forrige tyveriepisoden på Merino er funnet. Begge sakene er anmeldt, men det foreligger så langt ingen .tilbakemelding fra politiet.

Student varslet Det var etter at en student meldte fra om at mistenkelige personer oppholdt seg på Merino , at Rob ert Jørgensen besluttet å ta en kontrollrunde på bygget . Erik Lundberg , kontorsjef for teknisk/ administrativ avdeling på NHH, synes det er svært gledelig at studenter tar ansvar på denne måten. -Men vi er skuffet over at det eneste tiltaket vi har iverksatt for å bedre sikkerheten etter forrige tyveriepisode ikke fungerte så godt som vi hadde håpet, legger han til. Til tross for at bare de med studentkort nå har adgang til Merino på lørdager, har likevel uvedkommende tatt seg inn i bygningen. Lundberg ser imidlertid ikke den dårlige sikkerh~ten som et alvorlig problem. - Tyverier forekommer for sjelden til at vi vil bruke mye tid og penger på dette, mener han. Han synes dessuten at kortsystemet fungerer godt nok på kontorene hvor de største verdiene befinner seg. Likevel oppfordrer både Lundberg

Lønn ikke viktigst NHH -studenter er mer opptatt av interessante jobber enn høy lønn. Det er også viktigere for dem å ha gått på den riktige skolen enn å ha gjort det bra. NHH-studentene legger større vekt på godt arbeidsmiljø og utfordrende arbeidsoppgaver enn høy lønn når de skal velge jobb. Dette er blant konklusjonene til professorene Odd Nordhaug og Paul Gooderham ved institutt for strategi og ledelse ved NHH. De to har gjennomført en undersøkelse om hva studenter ved økonomiske høyskoler tilsluttet CEMS-nettverket (Community of European Management Schools) legger vekt på når de skal vurdere jobbtilbud. Som mange liker å tro er ikke NHHstudenter griske og grådige og kun opptatt av statusjag og penger.

Interesser På listen over ulike faktorer som spiller inn ved jobbvalg ble "Høy lønn" rangert som nummer sju av de 1420 studentene som deltok i undersøkelsen. Interessante arbeids oppgaver ble vurdert som det viktigste.

DAGENS HELT: Vaktmester Robertlørgensen tok en Merino-tyv påfersken og Jørgensen studenter om noe mistenkelig. for lite, avslutter Jørgensen. -Vi sjekker heller en å være oppmerksomme, og melde fra dersom de skulle se henvendelse for mye, enn en

Ta det rolig., det ordner seg I disse krisetider er det mange vordende siviløkonomer som engst er seg for fremtiden. Bulle tok sl\jeen i sin egen hånd og sjekket markedet selv.

Av:

NHH. Kan det stemme? Er det trøbbel i arbeidsmarkedet for oss siv.øk'er, og enda verre, har BI passert oss? For å be-, forhåpentligvis , avkrefte mytene , tok Bulle en liten ringerunde til et par bedrifter, samt høre hva de driver med på BI for tiden.

LARS BAKKE-OLSEN

I forrige nummer skrev vi om avlyste bedriftspresentasjoner og ansettelsesstopp flere steder i konsulentbransjen, så vi har jo vært med på å svartmale situasjonen. I mellomtiden har vi også fått høre at personer høyt på strå i Hydro foretrekker siviløkonomer fra BI contra

IT -bransjen trenger poteter IT-bransjen har vært i vinden på godt og vondt det siste året, men en ting er sikkert; IT har kommet for å bli. Første kvinne ut ble derfor Anne Hasselgren i Cell Networks, Bergenskontoret. Hun kunne meddele at

stud. NHH så absolutt hang med i svingene. -Vi i Cell har bruk for siviløkonomer, siden vi tilbyr et så bredt spekter av tjenester, alt fra ren it-support til management consulting, avslutter hun. Song Networks i Oslo driver med tele- og datakommunikasjon i bedriftsmarkedet og er mer på jakt etter folk med teknisk innsikt og entrepeneurånd. - I den fasen vi er i nå, har vi ikke like mye bruk for økonomer, sier personal direktør Kristian Skattum. - Dessuten tror jeg det er lettere å gi en person med teknisk innsikt merkantil

innsikt, enn omvendt, fortsetter Skattum. En av de store innen IT, tidligere NHH-sponsor, Oracle, var absolutt positive til siviløkonomer fra høyskolen. - Riktignok ansetter ikke vi nyutdannede, men ser på dem som fremtidige beslutningsfattere , så vi profilerer oss i segmentet uten ha direkte rekruttering som mål, skriver HR -sj ef Lars-Kåre Legemes på e-post fra Oracle på Lysaker. Han ser ikke noen store forskjeller mellom BI og NHH. - Ikke der fokuset vårt ligger. Vi rekruterer folk med 3-5 års erfaring fra IT -bransjen som kan vise til gode resultater.

NHH Golf tar revansj Årets Studentmesterskap, SM 2001, i golf ble som ifjor avholdt i Trondheim og arrangert av NTNU. I motsetning til ifjor hvor NHH bare stilte med 3 spillere i ett lag, kunne skolen i år stille med 9 spillere i tre lag. Målet i år var da også å sette NTNU på plass, etter at NHH mistet første plassen i lagkonkurransen ifjor, og da måtte nøye seg med andre

plassen. - Den brede oppslutningen i år ga oss muligheten til å toppe ett av lagene, dette for å sikre oss den gjeveste plasseringen, sier turneringsan svarlig i NHH Golf, Yvonne Bakkehaugen. Resultatene skulle tilsi at det gikk som planlagt. NHHs førstelag , bestående av Erik M. Olsen, Marcelo D. Tobar og

Ole Åstveit kunne individuelt legge beslag på tre av de fire øverste plassene på listen. Åstveit fjerde, Tobar og Olsen på første. Sammenlagt var det således ingen lag som kunne måle seg med NHH om førsteplassen. - Når sant skal sies var nok oddsene på vår side i år, fortsetter Bakkehaugen, Erik vant nemlig også SM individuelt

ifjor , og Ole vant SM i 99 , begge spilte riktignok i sin tid for BI, men de er tilgitt for det nå. De to andre lagene fra NHH besto av: Kenneth Selvaag, Elisabeth S. Eriksen, Jan Terje Bjømvold, Erik Egedahl, Christian Magnus Hostad og Thomas Norheim.

â&#x20AC;˘

18 Pensjonistene hersker pĂĽ Torgallmennin en Side 20

+ PORTRETT

•o• •Il} [0M

Tekst: Karoline Engjaberg Foto: Kristian R. Andersen

•• • O

Håkan h.e ter han og er ikke som alle andre barn. 26 år gammel bor han fremdeles hjemme hos sine foreldre i Gøteborg. Men det er ingen liten gutt som står i blå matrosdress på scenen i aulaen på NHH fredag 19. oktober. Håkan er stor, og publikum er med. ETTER ET FYRVERKERI aven konsert, møter jeg

•• • O

+ 18

en nydusjet, rolig og lykkelig svensk stjerne. Matrosdressen han bruker som sceneantrekk er byttet ut med jeans og genser og allerede når han tar meg i hånden og presenterer seg, ser jeg en sympatisk gutt fri for stjernenykker og hovne blikk. Man får ingen problemer m ed å tro på at han snakket sant når han til Petre sa: - Jeg skulle ønske jeg kunne svare at jeg har utviklet meg etter alt det jeg har opplevd den siste tiden, men jeg føler ingen forskjell. Jeg er den samme gutten nå som da jeg var 17 år - dessverre.

FOR HÅKAN har virkelig fått snudd sitt liv p å hodet i løpet av det siste året. Tidligere har han vært med på suksess med det svenske bandet Broder Daniel, som blant annet har tre av låtene til filmmusikken i den svenske tenåringsfilmen "Fucking Åmål" . Her spiller Håkan bass . Men selv om han fremdeles er medlem i Broder Daniel, ville ikke Håkan bare spille bass. Han ville noe mer. I mai 2000 kom derfor singelen med låtene "Kann ingen sorg før mig Gøteborg" og "Vi två - 17 år". Dette ble Håkan H ellstrøms solodebut. Men det var nok først i år at Håkans musikalske karriere virkelig har tatt av. Tusenvis av nordmenn har gått på Håkans konserter på So What, Maxime og ikke minst på sommerens Quart-festival. Der hadde han en av sine beste konsertopplevelser . Midt under konserten gikk strømmen og all lyd i mikrofoner og instrumenter forsvant. Men publikum fortsatte å synge, en fantastisk tilbakemelding til en popartist. Hj emme i Gøteborg går mye av tiden hans med til å svare på brev fra fans. Han får over tretti brev i uka. Hovedbudskapet i

brevene er klart: Håkan er best!

begynner jeg å merke at jeg er sliten. Som ekte Handelshøyskolestudent er jeg selvfølgelig nysgjerrig på om den bølgende massen i aulaen stod til Håkans forventninger til publikum: - Ja, jeg er veldig fornøyd. Det er noe spesielt . med å spille på studentarrangement. Da møter jeg et publikum som jeg kan identifisere meg med. Vi er på bølgelengde og jeg føler at budskapet i musikken min når frem.

I KVELD VAR DET VÅR TUR til å oppleve energibunten i levende live. Han gjennomførte nok et ekstatisk og altoppslukende sceneshow, og som han selv sa: -tok oss alle med på en tur til Himmelen Etter en time med musikalske opplevelser

som tok meg høyt og lavt må jeg inmømme at jeg er nokså sliten, men hvordan står det til med Håkan da? -Jeg har det skitskoj , sier han og smiler tappert. -Men dette er fjerde dagen vår på rad med konsert. På tirsdag spilte vi i Oslo, onsdag i Trondheim og i går på Meieriet i Sogndal. Nå

HÅKANS TEKSTER handler om det å være ung og gjenspeiler et volatilt følelsesliv der jakten på kjærligheten og ønsket om å bli noe stort står i h,eysetet. Publikum kj enner seg igjen i tekstene hans, særlig den testosteronstyrte delen av fansen. Sjeldent har en popstjerne klart å vekke sterke følelser i så mange guttekropper. Håkan har opplevd at mannlige heterofile journalister har kommet bort og kysset han på munnen etter en konsert. Isse, representanten fra Virgin , plateselskapet som "signet" H åkans, sa i et intervju med Dagbladet: - Tre faktorer må til for at en artist skal lykkes: Han må ha bra låter, være god på scenen og ha et godt forhold til pressen. Håkan fyller alle disse kriteriene. H an er ærlig og ekte. Dette skjønner folk. Det er n ettopp denne ærligheten jeg har opplevd i kveld. Først gjennom en strålende konsert, så gjennom mitt møte med Håkan , ikke mist når jeg takker for konserten han ga oss og jeg ser ansiktet hans lyse opp og han svarer: - Takk for meg. Så forsvinner han ut døra . Neste stopp er Stavanger.

+ FEATURE

Tekst: Ailin M. Førde Foto: Kristian R. Anderse

••o •

o Dei liker å snakke om sjukdommar ogjordbærprisar. Dei liker småkaker og kaffi. Det veit vi. Men hva gjør dei eldre egentlig på Torgalmenningen heile tida?

•+•.o KVEN KJØPER BLOMAR?: Gunnar Rosenlund sel blomar på fisketorget

INGA SMYKKER TIL ELDRE: Jenny Burgos sel

få smykker til dei over 60

•. •.

KVALITETSKLEDE FØR I TIDA: Bom to be wam

SOL, CAFE OG MUSIKK: Benken er fin å ha når sola endeleg kjem fram

GAMLE TRAKTER: To veiminner på gamle

trakter

•

eer s

â&#x20AC;˘

Man ser dem i Glossy Magazines. Fancy bygninger med lekre detaljer og farger. Det mange ikke innser er at de til daglig leser og spiser i et design-mesterverk.

FOTO: Kristian R. Andersen

Her kommer testen som avslører om du er stud.NHH inn til benet! Hvor drar du på ferie? Hvilke klær går du med? og hvor drar du på fest? Kryss og tell, finn så ut: er du en ekte NHH-student?

Hva gjorde du i sommer? a) b) c) d)

a) b) c) d)

Hva er favorittplagget ditt?

a) b)

c) d)

NSU. Har vært med siden 94, før de kom til NHH. Det var tider det. Bulle. Var med i K7 før, men de er så kjipe NU såklart, conulting virker så utrolig interessant. Vet du når søknadsfristen for internship i BCG er, eller? Er ikke med i noe, men henger mye på Mausoleet

c) d)

Hvor trener du?

Fikk U-Iandsstudiet godkjent som a) valgfag Bedriftsøkonomi er for revisorer, jeg b) er stor i SAM! Liker egentlig org og markedsføring c) best, jeg Har du ikke fordypning i finans? Er d) kommunist?

Hvilket underut valg er du med i?

Litteraturfestival i Krakow med gutta fra HF. Fisket, gikk i fjellet, mye Kvikk Lunsj og XL 1. I Cannes med mamma , pappa og storesøsteren min. På Tjøme med Braathen, Rami og Pete såklart!

Hva er favorittfaget ditt på NHH?

Henrys gym. Gjelder å få bicepsen i orden til Playa Inglesturen i Januar. Jogger i blant, løper orientering og går langrenn. SATS er harry. SA TS eller Lehmkuhlhallen. Har fått squash-dilla. Det er bare så bra trening, altså! Golf på Merland hver fredag. Ostøen når jeg er hjemme.

Fotformskoa jeg arva av Muttem Mine slitte Levis 501. Kjøpte de på 1. gym Hettegenseren med Klubben-logo. Var med i KKU for to-tre år siden. Stiller gjerne igjen . Har mange favoritter : P en sko ene , de mørke olabuksene og den hvite rute-skjorten min. Bruker gjerne alt samtidig

Hvor går du ut? Hva synes du om Trygve Hegnar? a)

c) d)

På Hulen når det kommer noen skikkelig harde satanrockere. Klubben på store fester, Kvarteret og Cafe Opera i blant. Klubben, Klubben alltid Klubben!. Metro, Clue og Klubben. Tar på finskjorta og svinger meg!

a) b) c) d)

Jævla kapitalistschwin! Vet ikke, er det han med grått hår og Jaguar? Fet fyr, digger lederne hans i Finansavisen Han er min tro , min gud, mitt lys. Trygve jeg elsker deg!

MESTERQUIZ så er det endelig klart for semifinalen i tidenes spørrelek. Det er på tide å skille klinten fra hveten. Representantene fra Kjernestyret, Svæveru, TG og It-Gruppen møtes til dyst. Bare to går levende ut og videre til finalen.

LARS LOMELDE, Svæverist

NIGOLAI BUER, medlem TG

Har lært det på skolen. Revebj elle?

Har ikke peiling. Sånn sko.

Bornholm. Er det ikke det?

Bernadotte slott

500 -1000 e.kr . Jern er den siste av "alderne" våre

Når var det? 4000 år siden?

Kort tittel. Music?

Gir faen i det

Slemt spørsmål. Tromsø? Nei, Bodø

Langt i nord. Mo i Rana

Canberra

Sydney

Tina Stiegler

Aner ikke. Burde vite.

6800 meter

5832 meter

1973

Sikkert 1991

Sleskt igjen .. Interreserer meg midt i ryggen. Sommeridrett. Skyting

Er han i noe som helst? 800 meter?

Totalt 3,5 poeng

Totalt 2,0 poeng

Hvordan gikk det? - Som Jim Diamond sa det: "I Should Have known Better"

Hvordan gikk dette? -Tror jeg kommer til å få høre dette lenge.

MESTERQUIZ

• Tekst: Lars Erik Hansen Foto: Kristian R. Andersen

ATLE HAUGE, infoansvarlig kjernestyret

BERNT NILSEN, databaseansvarlig it.gruppen

Heh e. Mor blir skuffet hvis jeg svarer feil. Hestehov

Nasjonalhlomst? Tirilltunge

Drotningholm

Har det navn? Fredriksborg

1000-500 f.kr

Det må være 200 - 700 e.kr

Plate? Ikke singelen liksom ?

"Can 't get you out of my head" ?

Det burde jeg vite. Har sortert post før. Tromsø

Mo I Rana

Canberra

Oj. Erlend Prestgaard og min tidligere leder

Skal vi se. Mie Kj ær?

i FU.

Ehh 4600 meter

5600m

Hehe.1981

1962

Friidrett. Tresteg

Kappgang

Totalt 3,0 poeng

Totalt 5,5 poeng

Hvordan gikk det? - Det blir nok litt ~eft fra Mariaja. Hun kommer til å bli skuffet

Hvordan gikk det? - Dårlig rett og slett.

Finalen går mellom Svæveru og it.gruppen. Forbered dere på tidenes sleskeste spørsmål

•o• •It

••o •

Tekst og Foto: Kristian R. Andersen

•o• •I

•

o e vin es a unna HVER SKOLEDAG PASSERER jeg dem. Det har jeg gjort i mer enn ett år. De har stirret på meg. De har ledd bak ryggen min, der jeg heseblesende farer mot enda en forelesning, tolv minutter etter åtte. For gjessene Gilberto og Jussi, Goran og Julie er det viktige her i verden pytten i Gamle Bergen.

••o • .fffi;

ETTER AT JEG har hastet videre, plasker en gjeng gjess , stokkender og ei canadagås idyllisk rundt. Her vokser de opp, finner seg kj æres ter - de er ikke monogame og skifter partner ofte - og sikrer ettertiden en solid forsyning brødsmuleslukende fjærkre. Noen halveksotiske tyrkerduer fra den Fjerne Torgallmenningen stikker innom og lager

leven. I denne pytten utspilles familiesagaer.

GORAN ER EN gås. En hvit gås, og en "gammal gosse", som Carl Gustaf ville sagt det. Han er nå sammen med sin fjerde kone, Julie, og sammen har de fire barn. Den førstklekkede døde etter en særdeles strabasiøs hakkeferd gjennom eggeskallet, på vei ut i livet. De to neste ut var herrer, som utvandret til Lille Lungegårdsvann etter oppfordring fra den mørke tyrkeduen Sunni-Amelia. Den yngste er datteren Jussi, som nå er blitt to år. TIL TROSS FOR høy alder, fattet Gorans gamle svirebror, Gilberto fra Sevilla, interesse for Jussi . Gilberto nølte ikke med å slippe sin gamle rype Endrina ut av ekteskapsburet -

da han øynet sjansen på å kapre et ungt og svevende fuglehjerte. Foreløpig er Gilberto og Jussi uten barn . Endrina derimot, ble svært skuffet, og fløy to uker etter bruddet med Gilberto rett inn i en høyspentmast nær Minde .

SÅNT SKJER I Gamle Bergen. Familier splittes. Brutale og ofte blodige slagsmål oppstår når gamle brødsmuler farer mot dammen fra varme og furete pensjonisthender. De feitestes rett gjelder. Gjess presser grotesk bort nydelige stokkender, og tyrkerduene hunses av alle . Linerler tør knapt tenke på å rappe en smule fra et snappende gåsenebb . - Akk , ja, de fremmede må kjenne sin besøkelsestid, grynter gamle Goran, før han

o rue glupsk sluker en h alvmuggen julekakeskalk. - Se, kor glade de blir! utbryter en gråfrakket dame som er nesten like mange år som Gamle Bergen, før hun leter videre i posen etter flere godsaker.

EN KILOMETER UNNA, på lesesalen, har jenta i lilla genser to plasser bortenfor deg sovnet. For noen ferske studenter tikker det mot grandiosatid. Vaskedama fører moppen sikkert m ellom bordrekkene . I aud.max avslutter Axelsen en særdeles spennende forelesning om fordeling av faste kostnader. DET ER NÅ jeg lar markørpennen falle til ro i penalet. Etter en ganske vanlig dag, som

Mens du er på forelesning, på Barbados, eller i senga - og stadig høster nye inntrykk - er det noen som plasker frivillig rundt i en andedam på størrelse med en enebolig. De koser seg faktisk grenseløst i en brun pytt.

denne kanskje, sykler jeg igjen mot hybelen. Idet jeg passerer ender og gjess , ser jeg at noe ikke lenger er slik det var for noen dager siden. Interne relasjoner er brutt. Gilberto sturer bittert. - Eg orket ikkje meir. For ein trøytsam type, kurrer Jussi. P å god avstand fra. den tidligere kj æres ten kaster hun med n ebbet, slenger blikk raskt på meg, idet jeg uinteressert passerer en verden jeg egentlig ikke kjenner.

OG I MORGEN følger en ny dag. Helt ny, med nye turister, nye barnehagebesøkende, nye løv som drukner seg i dammen. Med nytt intrigespill som ingen ser. Jeg tror de synes vi går glipp av noe ...

KULTUR

Konsert/fengslande Mercury Rev I SAMBAND MED FeBer (Festival Bergen) , spelte det kritikerroste New York-bandet Mercury Rev på Kvarteret laurdag 13. oktober. Dei opna konserten imponerande bra med fengslande og melodiøse låtar. Alle låtane var kanskje ikkje like fengande for utanforståande, men alt i alt var konserten ei overveldande oppleving der melodiane kom godt fram trass i at bandet måtte bruke andre lydeffektar enn under innspeling i studio. Sounden kan kanskje verke ein smule sær med vokalisten Jonathan Donahue si spesielle, litt tynne stemme. Likevel passar stemma forbausande godt til musikken Grasshopper, Dave Fridman og Jeff Mercel står for. Bandet har dessutan utstråling, og det intime lokalet passet bandet bra. Dei to siste albuma til Mercury Rev heiter "Deserter's Songs" (1998) og "All is Dream" (2001). Desse har fått mykje positiv mediaomtale i Noreg. Albumet frå 1998 fekk høgaste terningkast hos bl.a. Dagbladet. I USA vart same album karakterisert som "the art-rock album of the year" i Entertainment Weekly. I forhold til dei to første "bråkete" albuma Mercury Rev gav ut, har stilen til bandet på dei to siste albuma vorten meir melodiøs, og nettopp difor og meir komsersiell og publikumsvennleg. Ikkje overraskande var det frå "Deserter's Songs" og "All is Dream" dei fleste songane på repertoaret var henta frå. Mercury Rev var i alle fall tydeleg populære hos bergensarane og studentane, for billettane var utselde trass i at det var meir enn eit par hundre ein måtte bla opp for inngangen.

TEKST: Ailin M, Førde

Teate r/Heksene ANBEFALING: GÅ PÅ BARNETEATER! Det er morsommere enn du tror. De fleste av oss har lest Heksene av Roald Dahl eller sett den filmatisert og minnes med skrekkblandet fryd skumle hekser med blått spytt som ikke har tær og det verste av alt: Til daglig ser de ut som alle oss andre. De skumle heksene er dessverre ikke fullt så skremmende som de var da man var barn. Når den bittelille skuffelsen har lagt seg, er det til gjengjeld så mye annet å fryde seg over i denne forestillingen, at det blir en virkelig underholdende opplevelse. En liten gutt og bestemoren hans ferierer ved et hotell langs sørkysten av England. Det de ikke vet, er at det ved nettopp dette hotellet skal finne sted en stor heksekonferanse hvor temaet er: Hvordan utrydde alle barna i England. Den lille gutten får merke heksenes avsky mot barn på kroppen når han for alltid forvandles til en mus. Den modige lille musen tar så opp kampen for å uskadeliggjøre heksene. Her er gode skuespillerprestasjoner, humor, flotte effekter, fargerike kostymer og en utrolig oppfinnsom bruk av scenen som gjør at handlingen finner sted i flere etasjer. Man vokser aldri fra Roald Dahl. Spilles på Den Nationale Scene fram ~il 15. desember.

TEKST OG FOTO: Astrid Bugge

Show/Jovvilaitet I TRADISJONENS TEGN klinket Svæveru' til med "Svæverist for en kveld" onsdag 10.oktober. Høyskolens eneste mannskor står ikke tilbake for noe som helst når det gjelder nettopp tradisjoner. Vi har alle et forhold til tradisjoner, enten så liker vi dem, eller så liker vi dem ikke, sånn er det sikkert med Svæveru' også. Kveldens festlighetene skulle begynne klokken åtte, men i Campus var det liv og røre fra syvdraget, fem ( !) kroner for kan ha hatt noe med det å gjøre ... Ca kvarter over åtte kom gutta ruslende inn, akkompagnert av . oppsang og stående applaus.Kjente og kjære kantater ble avsunget, publikum tok oppfordringen; -her skal drekk'ast, natta er'ke lang! Alle show med respekt for seg selv og publikum, har pause. Etter endt pause flyttet fokus over på fashion . Einar Eide F. sitt alter ego, verbal-mitraljøsen Arne Adzør, ledet showet

KULTUR

Konsert/Big Bang - VI ER VELDIG FORNØYD. Publikum var flotte! fortalte en tilsynelatende lykkelig Øystein Greni backstage etter konserten på Hulen i forrige uke. Og det hadde han all grunn til. Fra scenekanten leverte Big Bang halvannen time med potent rock for en sulten studentmasse. Astedet var Hulen, anledningen Feber-festivalen og dagen onsdag. Publikum pulserte hoppende i takt med deres repertoar og mang en rockeglad student prøvde ut luftgitarens krevende akkorder på det overfylte golvet. Jimi Hendrix' "Electric Ladyland" trekker Øystein frem som sin favorittplate. Og særlig vanskelig var det ikke å skimte gitargudens påvirkningskraft da Øystein lek og lekent tryllet frem det ene trylleformularet etter det andre på Stratocaster'en. Frisyren til 26-åringen er også noe syttitalls. Men Big Bang er mer enn et ekko fra hippie-dagene, de har også klart å vispe inn et moderne lydbilde. En vellykket blanding. Mange av høydepunktene ble levert, både rolige og fartsfylte låter. Innpakket i stor jubel kom på slutten perlen mange hadde ventet på, Spellemannsprisvinner og vorspielfavoritten Prettiest Girl in Oslo. Sangen handler visstnok ikke om noen spesiell jente,men er mer en hyllest til hovedstadens kvinnebestand. Som Øystein mener generelt er penere der borte enn andre steder. Tja, ved scenekanten i Hulen sto et en del av denne byens prakteksemplar avarten hoiende og hoppende i takt til musikken, og ga muligens Øystein grunn til å revurdere sin formening ... Siden 1992 har Big Bang holdt på. Bandet har to plater på samvittigheten, tre longplays og fire ep'er. Øystein som tidligere satset på en karriere som skateboarder , er ankermannen i bandet. Besetningen har blitt byttet ut siden oppstart (spesielt har trommisene kommet og gått). - Utbytting av mannskap er ikke stort forskjellig fra den prioritering som for eksempel et fotballag gjør, mener Greni, og gjør det dermed klart at han har perfeksjonistiske visjoner med sin musikk . For de som gikk glipp av "storsmellen" på Hulen , skal det ikke være stor grunn til bekymring. - Big Bang fortsetter å spille til vi ikke liker å stå på en scene lenger! smiler Øystein. Og tolker jeg gitar-trollmannen riktig blir det en stund til.

TEKST OG FOTO: Nils Vermund Gjerstad

Mus ik-k/Helt Gratisk med den riktige knekken i håndleddet. Never change a winning team, var det noen som sa en gang, det må Svæveru' ha hørt. Etter at fashion var fortært , dukket mannen vi regner med, Reinert Storm opp, lederen i Bergen Merkantile Nedbørsforening . Fuktig tema med tørr humor. Koret kom tilbake og avsluttet med at par kantater, for å sikre seg at intet sete var tørt ... men da vi alle trodde det var slutt, dukket de opp, Arne Jalmars. Setene som, mot formodning var tørre, ble ihvertfall fuktige nå! De liret av seg klassikere i kjent stil. Rosinen i pølsa hadde vært å avslutte med "Fem gule enker", men Arne Jalmars er jo noen skikkelige primadonnaer. Vi gleder oss til neste gang!

TEKST: Lars Bakke-Olsen FOTO: Kristian R. Andersen

FRANSKMANNEN PHILIPPE ENTREMONT spiller klaver. 25 oktober gjester han Bergen og Grieghallen, og NHH-student er kan oppleve ham helt gratis . Det er nemlig ledige seter igj en og de tilbys kulturelle stud.NHH . Entremont innleder konserten m ed ouverturen til og ballettmusikken fra skuespillet "Rosamunde". Flere Schubert-forskere mener at et av ballettinnslagene vi får høre opprinnelig kan ha vært tiltenkt som finalesats i komponistens berømte ufullendte symfoni. Konserten avsluttes med kronen på verket i Joseph Haydns serie på tolv symfonier fra London-oppholdene i 1790-årene - et verk hvor den feire de veteranen kombinerer sin aldri sviktende humoristiske sans med all sin symfoniske erfaring. Den alltid fengende Mozart vil også bli berørt. En god anledning for NHH-studenter til å få en billig smakebit av de store mestere

TEKST: Erik Sjon

Formannskapet lyser ut de ledige stillingene fra høstvalget 2001. Det bl ir laget en egen Suppleringsvalg BLEKKE hvor det står stilli ngsbeskrivelser og kontaktpersoner. Onsdag 24. oktober er Kontorlandskapet åpent fra kl. 1530-1700 for alle, kom å se hvordan de forskjellige underutvalgene jobber og hvor gøy de har det. Er du interessert, bare ta kontakt med leder av det underutvalget du kunne tenke deg å stille til. Søknadsfrist: 29 oktober kl. 1600 Alle søknader må registreres på Or akel , nhhs si n interne web side.

Valg i StudentforeningenBli med og

a s ow

lerner i si e?

Onsdag var det valgshow på NHH. Aulaen var stappfull og stemningen høy. Bak scenen ventet spente 5.kullister og nervøse valgkandidater.

LESERBREV Ny tumleplass i Studentforeningen I forrige utgave av K7 Bulletin kommenterer Andreas Thorsheim byggingen av nye kontorer i Studentforeningens regi. Det virker som om det er enkelte ting vi i Kjernestyret ikke har klart å formidle tydelig nok, for det er en del klare logiske brister i Thorsheims innlegg. F or det første ble det kun lagt frem en mulig kontorløsning for FM av den grunn at vi har valgt å benytte de eksisterende veggene i det gamle kjøkkenet. Bakgrunnen for dette er såre enkel; vi ønsker å gjøre et minst mulig innhugg i studentforeningens kapital. En hvilken som helst annen veggplassering ville innebære store ekstrakostnader. Når det gjelder hvilke grupper som skal inn i det nye kontorlandskapet er Kjernestyret selvfølgelig åpne for innspill, slik vi alltid har vært. Noen av lokalene er riktignok bundet opp som følge av avtaler med samarbeidspartnere. Disse avtalene har vært en dyd av nødvendighet for at nybygget i det hele tatt skulle være mulig å realisere. Dessuten bestemmer, som vi har nevnt flere ganger, momsreglene hvilke grupper det er gunstigst kostnadsmessig å plassere i den nye fløyen. Videre virker det som om Thorsheim og enkelte andre tror at Studentforeningen ville fått beholde disse lokalene i deres nåværende stand i overskuelig fremtid. Dette er ikke riktig. Det må være klart for alle at dersom ikke Studentforeningen hadde jobbet hardt for å overta disse lokalene hadde teknisk avdeling (TA) startet utbygging av nye kontorer her allerede på nyåret. Høyskolen er svært positiv til at Studentforeningen overtar disse lokalene, og ville sikkert ha strukket seg langt for at dette skulle skje. Høyskolen er imidlertid presset på lokaler selv. Lokalene vi nå har overtatt ligger midt i smørøyet, og ville ha vært høyaktuelle for dem dersom Studentforeningen ikke viste vilje til å utbedre og ta i bruk disse lokalene på en hensiktsmessig måte. Thorsheim skriver at vi nå har "gitt bort" de eneste lokalene i nær tilknytning til Aualen. Jeg stiller meg uforstående til et slikt utsagn. Studentforeningen har faktisk fått disse lokalene, dersom vi ikke hadde benyttet den sjansen vi nå har derimot, ville vi ha gitt dem fra oss. Det er mulig at Thorsheim ikke tenker Studentforeningen som helhet her, men i stedet ser det hele gjennom UKEN briller. Det er riktig at UKEN har disponert disse lokalene slik de selv har funnet det for godt rundt UKEN annethvert år. Dette har naturligvis vært en god løsning for UKEN.isolert sett, men det er liten tvil om at den løsningen vi nå har kommet frem til er betraktelig bedre for Studentforeningen sett under ett. Det er som sagt et kostnadsspørsmål hvilke grupper som skal inn i de nye lokalene. Kjernestyrets preferanser har altså ikke vært avgjørende. Unntatt fra dette er Backline. Deres behov for et lokale i nær tilknytning til Aulaen er stort, og de har fått beholde det som i lang tid har vært bandgarderoben.

Om kontorer Kjerstyrelederen svarer i dette nummer av K7 Buletin på m!tt innlegg i same avis nr.l0/0l. Hun hevder at innlegget mangler logikk. Det er feil. Tilfellet er at mange i nybyggsaken opererer med en annen logikk enn den Kjernestyret alene har utviklet på sitt kontor. Kjernestyret glemmer hva motstanden i nybyggsaken har dreiet seg om. Få eller ingen har vært negative til å øke Studentforeningens tumleplass; motstanden har oppstått som følge av mangelen på alternativer til det ene forslag som ble fremlagt på Foreningsmøtet (FM). Sakens kjerne er Kjernestyrets dårlige formidling av alternativer. I forkant: Kjernestyrelederen mener hun har ryggen fri med tanke på forberedelsene til Foreningsrnøtet, og presentasjonen der. Hun synes tydeligvis hun i behørlig tid hadde kontaktet alle parter, og kan derfor ikke skjønne at at hennes forslag ble møtt med skepsis på FM. Hun må huske at Kjernestyret har ganske andre ressurser og kontakter på Høyskolen enn både underutvalgene og den jevne student. Ikke rart da at underutvalg som ble informert kort tid i forveien , taktisk valgte å tie inntil møtet startet. Og den gemene student, ikke tillitsvalgt, har knappest andre kanaler å tale sin sak gjennom enn K7 Bulletins leserinnlegg og Foreningsrnøtet. Det er en selvfølge at motstanden kommer til uttrykk på FM, studentenes arena for meningsutveksling. Kostnadene: Det interessante er ikke kostnader alene. Det er kostnader iforhold til hva vi får igjen for det, som er det relevante. Det er umulig å drive uten kostnader. Noen kostnader må man ta på seg for å skape verdi. Hvis det ombygging av vegger koster, er mindre enn det vi tjener på det, så må vi for all del endre veggplasseringen. Med andre ord er det dumt å vegre seg for kostnaden ved å endre veggoppsettet hvis vi får mer igjen for endringen enn vi må ut med. Det meldes at arealbruken i de nye kontorområder skal bestemmes av momsregler og sponsoravtaler. Har Kjernestyret vurdert muligheten av at det kunne blitt generert såpass mye høyere gevinst (velferd og/eller inntekt) ved en annen fordeling og et annet veggoppsett, at slike alternative løsninger kan rettferdiggjøres?

Innlegget sammenligner Ressursgruppen for Klubben med Kjernestyret i denne saken. Man går så langt som å si at Kjernestyret "galant har unngått å sette ned en ressursgruppe " . Vel, jeg kan i så måte påpeke at det i flere år har vært jobbet med å forbedre kontorsituasjonen i Studentforeningen, at det er flere grupper som føler at deres aktivitet hemmes betraktelig av for små eller uheldig plasserte kontorer og at de gruppene som har fått nye og bedre kontorer opplever en voldsom oppblomstring av aktiviteten i utvalget. Nå har vi endelig fått nye arealer. Bruken bestemmes inntil videre av sponsoravtaler og momsregler. Vi trenger derfor ingen ressursgruppe for å utrede hvordan lokalene skal disponeres. Selv satt jeg som medlem i ressursgruppen for Klubben og deltok aktivt i Kjernestyrets utredning av Nybygget. Hvordan det er mulig å påstå at ressursgruppen for Klubben har mer gangsyn kan jeg ikke forstå. Gruppens faste medlemmer besto utelukkende av tidligere og nåværende KKUmedlemmer i tillegg til undertegnede. Kan det betegnes som en gruppe sammensatt med forskjellig bakgrunn? Har personer som uttaler "Jeg er villig til å dø for Klubben, men ikke i Klubbenl ," det nødvendige gangsyn når det skal vurderes å bruke penger på oppussing av nettopp disse lokalene? Videre hevdes det at Kjernestyret ikke har snakket med de impliserte parter i forkant. Jeg antar at Thorsheim her i hovedsak sikter til UKEN og Backline. Det er jo interessant at han kommer med et slikt utsagn, tatt i betraktning at vi hadde to møter med UKEN og ett med Backline i forkant. Vi regnet da med at de ville kommet tilbake til oss dersom de endret standpunkt etter disse møtene, ikke at de ville ta opp dette for første gang på FM. Om man så ser bort i fra disse to burde det ikke på noen måte være en overraskelse at Kjernestyret arbeidet med dette prosjektet eller hvor den nye kontorfløyen skulle ligge. Vi orienterte om dette på siste FM før sommeren, og vi la også frem en fremdriftsplan. I tillegg har saken vært belyst både på K7 Minutters sendinger og i K7 Bulletin. Dermed skulle det ikke være noe i veien for at de gruppene som syntes at de burde blitt hørt kunne ta kontakt med oss og fremme sitt synspunkt. Døren til Kjernestyrets kontor er svært sjelden stengt. Det har ikke på noen måte vært meningen å ikke ta hensyn til aktiviteten i Aulaen. Det er ingen tvil om at aktiviteten i Aulaen er et viktig tilskudd til Studentforeningens aktivitet. Det er også derfor vi er i kontinuerlig dialog med både UKEN og Backline, vi jobber svært hardt for å tilfredsstille deres behov - samtidig som vi tar hensyn til resten av Studentforeningen. Det skal være gøy å være med i Studentforeningen, ikke en kamp, verken for sang og musikklinjen, UKEN, Backline eller Kjernestyret.

Maria Edvardsen Fremleggelsen: Det kommer tydelig frem i Studentforeningslederens siste innlegg at det i forkant av forrige FM har foregått en lukket forberedelse av kontorprosjektet. Har man i all forberedelsestiden kun utredet en mulighet? I forbindelse med Klubben-utbyggingen fremla en ressursgruppe bestående av personer med verv i Kjernestyret, UKEN, Formannskapet og Sangria, samt fra sittende og påtroppende KKU, hele fire forskjellige forslag for FM. Når det gjelder kontorutbyggingen fremla Styret kun ett. Hvis Oppstyret i det året de har arbeidet med saken har vurdert andre løsninger for kontorområdet, hvorfor ble ikke disse presentert samtidig som Kjernestyrets foretrukne løsning? Selv om Kjernestyret mener at deres alternativer de andre overlegent, må de gi FM flere valgmuligheter enn en. Hvis ikke umyndiggjør de overlegent studentmassen. Løsningen: Problemet er ikke at Kjernestyrets forslag er så fryktelig dårlig. Problemet er at kjernestyrelederen ikke har vedgått at fantes andre måter å gjennomføre nybyggingen på. Med enkle håndgrep kan løsningen for det nye kontorlandskapet bli permanent utholdelig, om ikke ideell, for alle parter. Ved innsetting aven dør i gangen, etter andre dør på høyre side, samt en skriftlig avtale som spesifiserer at de som skal ha arrangementer i Aulaen, i forkant av disse, får fortrinnsrett til bruk av halve kontorområdet, kan dette bli levelig for alle involverte. Kanhende finnes det få levelige alternativer til utbyggingen av aulaområdene, men disse burde likevel blitt presentert for FM, slik at alle studentene kunne fått vurdere. Problemet er at ledelsen i Studentforeningen ikke har vurdert andre tenkesett enn sitt eget, og når de da vil ta en beslutning på vegne av alle de andre, kan de ikke vente seg annet enn motstand. Døren til Kjernestyrets kontor er sjelden stengt. Det må også de som hører til på innsiden av den huske.

Andreas E. Thorsheim, 3.kull.

ANDERSEN

Not just a last name . â&#x20AC;˘ A las lng ame. Arthur Andersen started our company nearly ninety years ago. He helped it grow with the idea that it would allways act as one firm. With one vision. And one voice. Integrated. Around the world. Across disciplines. Consulting, Assurance, Tax, Corporate Finance. One voice. One vision. And now, one name. The name that reflects our heritage and points to the future. We will be known as, simply Andersen The first name in professional services.

www.andersen.no .

••o •• 111

•• •• O

••o •Il 'W

•• WO

•• • O

!li

med fri etablering

fra kun

pr mnd *

•• •• O

Med en Internett-oppkobling hjemme er du ikke lenger avhengig av å få kjempet til deg en plass på datasalen. Og med ADSL er tilknytningen din like rask og trygg som den du har tilgang til på skolen. Minst! Med ADSL får du inntil 16 ganger høyere hastighet enn med ISDN. ADSL -linjen er alltid oppe og klar til bruk - og du kan bruke den så mye du vil. Du beta ler uansett bare den faste månedsavgiften .

For spørsmål og bestilling tar du kontakt med oss på tlf 800 800 12 eller på

www.online.no/student-adsl

Telenor Internett ADSL. Mye, mye raskerce Internett *Forutsetter binding. Effektiv månedpris i bindingstiden.

•• •Il O

telenor

• GEP-konferansen slo til igjen. Denne gangen var det tittelen "Economic fish on a random swim" som fikk studentene til å stå i kø for å delta.

Kristina for presidentl På brannskadeavdelingen ved Haukeland sykehus rapporterer man en kraftig økning i antallet utrente, studenter. - Bare i dag fikk vi inn tre NHH-studenter med kraftige forbrenninger, opplyser pshykopleier Maija. - Det er egentlig en til, men det viste seg at det bare vilr en helt vanlig neger. Så, vi sendte ham hjem, smiler hun.

Hvordan ser Regjeringen ut om 20 år? GN har via sine kilder

fått opplyst at Uken trolig vil være godt representert også i fremtiden. Drammens stolthet Kristina Pikkhard innrømmer at hun har blitt forespurt om forsvarsministerposten. - Jeg har store fordeler, sier hun i en kommentar. Der Furer Jurgen "Ja, jeg er deilig" Fostfatsulfid ser ut til å seile opp som solbrentminister - Solariumprisene må ned, mener han Haraball ",M unndiare" Holst J ansen kunne tenkt seg jobben som kommunikasjonsminister. - Jeg er så flink til å snakke i forsamlinger. Ofte får jeg andre til å ta opp talene på video slik at jeg kan onanere til dem hjemme. Rami Salami er ikke vært med i Uke-styret, men mener han likevel fortjener en plass som blablaminister i en fremtidig Regjeringen. -Blablabla blabla blablabla, sier han. Peep Mohn har lyst til å bli bistandsminister. - Ka jeg vil gi penger til? Nei, spørsmålet er feil stilt. Hvordan skal jeg vise at jeg gir penger?, er bedre.

·. O

SJiMultlple Cho1<:e)

- Valget falt naturlig på meg selv. Det er nemlig ikke bare krompen som mestrer "den gode samtalen". Jeg fikser den til alle døgnets tider, sier en stolt ordfører.

Kiernest~rer

, www.~dn~o

Tillitsvalgte NHH-ere i regjeringen INFoppmøte

. . S<samenungst

+_37~_

EtlerBø

noen -25 3

20 -350

UlVlltkete TQ-t-&kj,orter 50,0 ... 49

O .·' .

Antall møtøpl~ 2

-5,0

A.,l.øe$atsopplllØl$ U 40 +20

Magedans

Tidligere Pulsåre i Svæveru '

Narklser eå Merino

Antall eksterne i Aula

1000 1

+1 +999

Diskofeber

Promping på lesesal

Playmo-hårsveiser

+13

44 N" Symp sceneopptredner

aldri merl

Rosaplagg på Grafisk

Jovvvial,e rektorer

7 0835256027649838642

Børs side 32-43

__ 12_1 _ _+_1 _ _ _ U -=-_ 7_40_ _

NHH (HjømmeIlMmen) - =---Ll 10' - -_ -"+"'-02 ,--_

$TI

Siviløkonomen Terje Sexfiksert depper ikke over at han for tiden er på sidelinjen politisk. Søndag deltok han aktivt som bøssebærer under TV-aksjonen sammen ungdomsskoleelever fra Os. - Kampen mot kjønnssykommer må vinnes, smiler trollmannen. Som et ledd i den omfattende privatiseringen av offentlig sektor i Os kommune, har Sexfiksert på privat initiativ tatt på seg jobben som helsesøster.

Sjekk forfatteren!

••

•• • I

Frelnpek'l,; KJønnssykdommer

NØKKELTALLENE

.A 112 200 007

•

•• I•