K7 Bulletin #4 2019

Mandag 16. september 2019 • Årgang 56 • nr. 4 • Uavhengig studentavis ved Norges Handelshøyskole

HANS GEELMUYDEN OM:

MEDIESTORMER FIKENBLADER PUNGSHOTS LUNGEMOS

– Som gründer er mitt slagord «Hold fast og hold ut» Side 18-20

NYHETER

ØKONOMI

MAGASIN

– Mer entreprenørskap i pensum

Aksjetips for studenter

Studentens møte med Munch

Side 6-7

Side 14-15

Side 23

2

LEDER

K7 Bulletin mandag 16. september

Svelg stoltheten, Linda Å fjerne filming av forelesninger er en tåpelig avgjørelse tatt av lite pedagogiske forelesere.

Ledelsen på NHH, med Linda Orvedal i spissen, gikk i mot anbefalingen de selv bestilte og fjernet i praksis filming av forelesninger. Beslutningen ble tatt og informert om etter skolestart. Grunnen var at de mente det er for lite studenter i forelesningene, og at video passifiserer studentene. Den eneste grunnen til at det er lite folk i forelesninger, er fordi læringsutbyttet er for dårlig, som Ada Gjedebo Hetland også skrev i et leserinnlegg. Jan Ubøe sier i sine forelesninger i statistikk at det nærmest er bortkastet å delta, og at man heller skal se videoer, lese og gjøre oppgaver.

Filming av forelesninger er et utmerket pedagogisk verktøy, langt mer enn tradisjonelle forelesninger. Man kan se ting om igjen, stoppe opp og gjøre oppgaver un-

derveis. Jeg tror ikke Linda Orvedal var med på å anskaffe video-materiellet til forelesningene. Jeg tror imidlertid at dette var hennes, og de andre forelesernes hevn, etter at hun tapte konkurransen mot teknologien.

NHH har Norges sannsynligvis rikeste studentmiljø, og mange drar mye læring og erfaringer av dette. Dersom foreleserne imidlertid synes studentene bruker for lite tid på studiene og er for passive, bør de heller gjøre andre tiltak, som å innføre mere obligatorisk. At studentene kan gjøre det bedre, er nok vanskelig å forvente, da gjennomsnittet på bachelor er B. Om man ønsker å få studenter til forelesning må forelesningene selv trekke studentene dit, ikke ved å fjerne konkurransen. Svelg stoltheten din, Linda, og la studentene få velge det beste alternativet selv.

K. Syvertsen

NYHETER

3 Leserinnlegg: Slutt å endre spillereglene

4-5 NHHS Green Team vant pris 6-7 Mer entreprenørskap i pensum 8-9 Studentpraktikanter 10 Glimt

ØKONOMI & SAMFUNN 11

Valget 2019

12-13

Hva kan man gjøre med en doktorgrad?

14-15

Aksjetips

INTERSECTION

16 Greta Thunberg

K7 MAGASIN

17 MAGASINFORSIDE

18-20 PORTRETTINTERVJU: Hans Geelmuyden 21 REISEBREV: Amazonas i brann 22 RESTAURANTANMELDELSE: Etiopiske Naomi 23 Edvard Munch. I oss er verdener

Kontakt oss på: red@k7bulletin.no Økonomiansvarlig Dyveke Bergh Poulsson

K7 www.k7bulletin.no Breiviksveien 40 5042 Ber­gen

An­svar­lig re­dak­tør Eirik Helgaker Nyhetsredaktør Eirik Aronsveen Økonomiredaktør Odin Alnæs

Christopher Lawther Martin Kleppe Harald Straume Odin Alnæs Håvard Robertsen Eirik Heggdal Evensen Erik Bucher Johannessen Gulbrand Galaasen Ottar Krane Ragnild Tiller

Ma­ga­sin­re­dak­tør Marte Blix Iversen

Fo­to­re­dak­tør Francesco Cilia Nikita Kruglikov

Intersectionredaktør Tobias E. Biller

Art Director Hedda Sofie Borgen

Jour­na­lis­ter Bendig Z. G. Johnsen

Gra­fisk ut­for­ming Abbera Ramanan

FOTO: MELISSA JUSTIANTO, FOTO NHHS

Carl Henrik Stensvehagen Bache Chanthiya Kandiah Daria Alexandrova Fernanda Peña Hedda Sofie Borgen Helen Za Henrik Firing Martinsen Ingrid Beisland Katharina Henschel Marie Ilona Kramarics Borg Ole Taudt Rasmus Formo Sander Eide Dahling Sebastian Valenzuela Tujavanthy Markandu Vemund Aarnes Veslemøy Hansen Haugsdal

Forsidebilde Emilie Pemzec Magasinforside Rasmus Formo Trykk Schib­sted Trykk ØMERKE ILJ T M

24

59

1

9

Trykksak

PFU er et klageorgan oppnevnt av Norsk Presseforbund.

Organet som har medlemmer fra presseorganisasjonene og fra allmennheten, behandler klager mot pressen i presseetiske spørsmål (trykt presse, radio, fjernsyn og nettpublikasjoner).

Adresse: Rådhusgt.17 Pb. 46 Sentrum 0101 Oslo Telefon: 22 40 50 40 Fax: 22 40 50 55 E-post: pfu@presse.no

Slutt å endre spillereglene etter at spillet har begynt Leserinnlegg: Erik Skutle, bachelorstudent på NHH

La meg først begynne med litt ros til rektoratet og programansvarlig. Alle som tar initiativ for å øke kvaliteten på utdanningen ved NHH fortjener å bli heiet på, punktum. Det kan finnes gode argumenter for å ikke filme forelesninger. Det virkelig problematiske med denne saken er timingen.

Jeg ble først kjent med at filming av forelesninger skulle opphøre via Dagens Næringsliv i forrige uke. Det at ledelsen ved skolen endrer en av de viktigste spillereglene for studentene etter at semesteret er i gang skaper trøbbel for nesten alle studentene. La meg gi noen enkle eksempler fra mitt eget og bekjentes semester denne høsten.

Jeg kjenner flere som har jobb som studentassistenter, noen i flere fag. Det kræsjer med forelesningene.

Jeg og mange andre er avhengig av deltidsjobb for å få endene til å møtes. Det kræsjer av og til med forelesningene.

Jeg kjenner flere som har fagkombinasjoner som hvor forelesningene kolliderer. SAM4, SAM12, og SAM18 er et eksempel på det. De kræsjer hver eneste uke. Jeg kjenner flere som får problemer med det.

Både meg selv og flere jeg kjenner har internships eller sommerjobber i andre deler av landet nå på sensommeren, det er en viktig del av den faglige modningen for studentene. Det kræsjer med forelesningene.

NHHI er tildelt treningstider på Stemmemyren og i Lemkuhlhallen som kræsjer med absolutt alle forelesninger. Jeg er lagleder for NHHI Breddefotball, vår tildelte treningstid kræsjer med SOL3.

Jeg har en venn som jobber på IT-support på skolen.

Hans vakter kræsjer med en rekke forelesninger.

De siste dagene har UKEN stått på stand for å få ansatt fUKENsjonærer. De som står der går glipp av forelesningene. Det samme gjorde Symposiet og Bergen Challenge i fjor. De som har de tyngste jobbene i UKEN og de som

T E D R E E J U K D S N R A O K VI S RE L BLI? GRATIS! A K S

lager UKErevyen er opptatt på dagtid i månedsvis.

Kunne ikke bare jeg og andre studenter tatt oss litt sammen og møtt opp i forelesningene? Det er tross alt det staten betaler i dyre dommer for at vi skal gjøre.

Selvsagt kan vi det!Problemet er at valgene vi har tatt er en funksjon av hvordan vi forventer at ting er. Filming av forelesninger har vært standard på NHH i en årrekke.

Om det skal være slik i fremtiden eller ikke får andre vurdere, jeg er ingen pedagogisk ekspert.

Men det som er åpenbart er at en slik radikal endring må varsles i god tid. Nå endres spillereglene etter vi har begynt å spille. Man trenger ingen doktorgrad for å forstå at det ikke er spesielt heldig. Her er det én ting å gjøre; utsett implementeringen til neste semester.

MELD DEG INN I DAG! Innmelding på revisorforeningen.no eller send DNRSTUDENT til 1960

Bli studentmedlem i Revisorforeningen

Mange gode medlemsfordeler

14470_Student_K7Bulletin_printannonse_260x185.indd 1

02.09.2019 08:46

4

NYHETER

K7 Bulletin mandag 16. september

NHHS GREEN TEAM STAKK AV MED PRIS Antallet aktive medlemmer i Green Team har tredoblet seg siden skolestart. Nå håper den prisvinnende interessegruppen å inspirere studenter til å klare å ta mer gjennomtenkte valg.

Bendik Z. G. Johnsen bzgj@k7bulletin.no

FOTO: HELGE SKODVIN

Fra venstre: Linda Nøstbakken, statssekretær Rebekka Borsch, Maria Selsås Fjogstad, Øystein Thøgersen

NYHETER

K7 Bulletin mandag 16. september

5

VI UTFORDRET NHHS GREEN TEAM MED INNAFOR ELLER UTAFOR Kjøpe Corona fra Mexico eller vin fra Australia Kjøpe galla-antrekk Ta taxi hjem fra byen/NHH Kjøpe kjøttrett i kantinen

Beer-pong med plastglass Leie buss til Sveiseaften Utenlandstur med laget Ta kaffe med engangskopp på stand Makse kvoten med utskriftspapirer Gi ut papiravis (!)

NHHs pris for sosial innsats blir ikke delt ut hvert år, men kun de årene der skolen ser kandidater som skiller seg helt spesielt ut. I år vant Green Team den gjeve prisen.

– Vi er veldig takknemlige for å få en så flott pris. Vi har ikke fått gjort alt for mye, men vi har mange prosjekter gående. Vi er en ganske fersk og liten gruppe, som har slitt med å profilere seg skikkelig på skolen. Det gjorde at anerkjennelsen ble ekstra stor, da vi nå vet at skolen ser at vi eksisterer, sier leder i NHHS Green Team, Maria Selsås Fjogstad til K7 Bulletin.

Interessegruppen NHHS Green Team ble startet for ikke mer enn ett år siden, av tredjekullist Maria Selsås Fjogstad og nåværende alumni Siri Rygh Jerndah.

Skolen betalte bøter istedenfor å ordne kildesortering Som KKU-medlemmer, så både Fjogstad og Jerndah at potensialet for å bedre avfallshåndteringen var stort. Det var starten på opprettelsen av NHHS Green Team. Målet har vært å gjøre avfallssystemene mer tilrettelagt for resirkulering.

– Vi så at forbedringspotensialet var enormt. Store mengder glass, plast og søppel fløt rundt i kjelleren, og når vi hørte hvor store bøter skolen får hvert år for den dårlige resirkuleringen, måtte bare noe gjøres. Man betalte heller store bøter istedenfor å bedre systemene og løse problemene som var der, sier en sjokkert Fjogstad.

Fikk 10.000 kroner i premiepenger Som en del av prisen for sosial innsats, mottok også gruppen 10.000 kroner. På spørsmål om prispengene skal gå i potten

til en utenlandstur med gruppen, svarer noen å ville bidra til å bedre miljøet og lederen følgende: det er derfor viktig å ønske alle velkom– Det skal vi nok klare å unngå. Styret men hos oss, sier Green Team-lederen. har ikke fått Også flere diskutert hva studenter fra pengene skal masterprogå til ennå, filen Energi, men vi har alnaturressurs– Store mengder lerede gått til er og miljø er glass, plast og søppel anskaffelse av med og bidrar nye t-skjortmed kunnskap. fløt rundt i kjelleren, er i organisk F j o g s og når vi hørte hvor bomull, for å tad håper få promotert nå at et nytt store bøterskolen oss ytterligere. bærekraftsvalfår hvert år for den Vi tenker også gfag på bachå kjøpe inn elornivå blir dårlige resirkulerinstørre plastpospopulært og gen, måtte bare noe er for å kunne skaper samme arrangere søpeffekt hos gjøres. p e l - a k s j on e r forskere som rundt om på for studenter. skolen.

Mener mange skyver ansvaret Tredobling av medlemmer over på ledelsen I tillegg til å øke engasjementet in- Fjogstad mener miljøengasjementet går ternt, har prisen og premiepengene fått i riktig retning på NHH. Green Teammedlemstallene til å skyte i været. Fra å lederen er likevel klar på at hun mener før kunne telle 11 aktive medlemmer og mange skyver ansvaret over på ledelsen, omtrent 20 passive medlemmer, er de i heller enn å se hva de kan gjøre selv. skrivende stund hele 38 aktive og fortsatt Skal man tro Green Team er det i dag alt omtrent 20 passive. for mange studenter som enkelt kunne – Aldri har vi hatt flere søkere og inter- bidratt til å bedre resirkuleringen på skoessen har kommet fra alle kull. Prisen har len: nok bidratt til at vi har blitt sett på som – Enkeltpersoner må ta mer ansvar. en ordentlig gruppe, og ikke bare en liten Mange sier de bryr seg, men mange gjør gjeng. samtidig ikke nok. Folk gjør eksempelvis Hun forteller at gruppen særlig har fått helt banale feil med søppelet sitt. Etter økt interesse fra utvekslingsstudenter i år. skolefester ser det ikke ut utenfor sko– Det hadde bare blitt for dumt å nekte len, og stadig ser jeg panteflasker bare bli

kastet. Mange må klare bedre enn det.

Møtte motgang i begynnelsen Fjogstad forteller at hun ikke skjønner hvorfor en liknende gruppe ikke ble startet tidligere – På en så stor skole med rundt 130 studentorganisasjoner er det helt utrolig at vi ikke har hatt noen organisasjoner for klima før nå.

Hun forteller videre at gruppen har møtt mye motgang siden oppstarten.

– Særlig vaktmesteren var viktig å få med på laget for å bedre resirkuleringen på skolen. Han advarte oss om at det ville være en treg prosess siden vi ble et mellomledd mellom vaktmester og BIR (Bergensområdets interkommunale renovasjonsselskap, Red. Anm.), og at flere hadde forsøkt det samme før oss, sier Fjogstad.

Avslutningsvis er Fjogstad klar på at gruppens visjon ikke er å påføre studentene klimaskam og rette pekefinger, men heller å sikre at studentene og skolen generelt skal bli mer miljøbevisste.

ENGLISH SUMMARY NHHS group, Green Team, won a prize for their social efforts.

The group has actively worked with making better systems for waste management and improved the schools recycling.

–We saw that the potential was huge. NHH was rather paying high fees than improving waste managament, says the leader, Maria Selsås Fjogstad.

6

NYHETER

K7 Bulletin mandag 16. september

MARTIN SCHÜTT: – MER ENTREPREN To tidligere NHHere har gjort det stort som gründere. Martin Schütt fra Askeladden vil at studentene skal lære mer om det å starte egen bedrift.

Christopher Lawther cjl@k7bulletin.no For første gang ble gründerdagen arrangert på Karrieredagene på NHH. Her fikk mange gründerbedrifter muligheten til å nå ut til NHH-studenter.

Statistikk fra NHHs arbeidsmarkedsundersøkelse viser at 36 prosent jobber som konsulenter og 18 prosent innen revisjon.

Omtrent syv prosent av NHH-studenter

som gikk ut i 2017, startet egen bedrift.

Tidligere NHH-student og medgründer av gründerfabrikken Askeladden, Martin Schütt, synes antallet er for lavt, og på spørsmål om hva som skal til for å få flere, svarer han.

– Mer entreprenørskap i pensum og flere flinke folk som tør å satse.

– Man kunne for eksempel fått studiepoeng for å starte sin egen bedrift. Det er utrolig mye læring i å jobbe med et reelt case på tvers av alle de andre fagene, sier Christoffer Pettersen på samme spørsmål.

Han er med-gründer av teknologi- og konsulentselskapet AVO-Consulting.

Ble inspirert under studietiden – Føler du at din tid på NHH har bidratt til at du ble gründer?

– Jeg har alltid vært bestemt på at jeg skulle drive noe for meg selv. Den faglige inputen og de menneskene jeg ble kjent med på NHH har satt tydelige spor på en

positiv måte, svarer Schütt. omsetning. I 2018 ble Pettersen kåret til – Da jeg gikk på NHH så jeg allerede «Årets alumni», av NHH. det behovet jeg kunne dekke; skjæringspunktet mellom forretning og teknologi, Et av de enkleste landene i verden sier Pettersen. å starte eget selskap Pettersen tok programmeringsvalgfag- Schütt mener at det, tross forbedringet, noe meget få studenter gjorde da. sområder, er attraktivt å starte en bedrift – Ved å få innsikt i hvordan norske i Norge. næringslivsledere utdannes i årrekker – Norge er et av landene i verden der så jeg alleredet er enklest å de i tidlig fase – Norge er et av landene i starte og drive eget viktigheten av selskap. På toppen verden der det er enklest det å forstå de av det hele har vi mu l i g h e t e n e en betalingsvillig å starte og drive eget teknologi gir, og nysgjerrig beselskap. og å oversette folkning som gjør forretningsdet lett å teste nye behovet til teknologer var også et viktig produkter og tjenester, sier Schütt. segment.

Bedriften Pettersen startet, AVO Con– Jeg føler det er ingen gründer som sulting, hadde i oppstartsåret 2017 en ikke har muligheten til å lykkes, fordi hva omsetning på 30 millioner kroner. Året er worst case som norsk gründer? Det etter hadde det 61 millioner kroner i er ikke så skummelt hvis det går galt, da

NYHETER

K7 Bulletin mandag 16. september

7

FOTO: BENEDETTA BELLOTTI, FOTO NHHS

Christoffer Pettersen Managing partner og med-grunnlegger av AVO Consulting AVO Consulting har spesialisert seg på å være en digitaliseringspartner som bistår med design, implementering og styring av digitale operasjoner Kontorer i Bergen, Oslo og Stockholm Årets alumni 2018 Uteksaminert: 2011

NØRSKAP I PENSUM kan man alltids starte opp igjen. Det er og det med å ta nye idéer ut i markedet: Det er et lite marked, som relativt kjapt må adoptere nye ting. Det er litt vanskelig også, i forhold til at det ikke er nok risikovillig kapital fra det offentlige og fra privat sektor. Det er på en måte nedsiden, men tryggheten og sikkerheten det gir er veldig god, sier han.

Schütt utdyper viktigheten med å få testet ut idéen sin.

– Det som ofte er misforståelsen med å starte for seg selv er at man trenger penger, men man trenger også å få testet ut idéen sin, den er kanskje langt fra å være riktig.

Da må du ha noen som er reelle kunder, ikke noen som bare er venner av deg eller noe sånt, og bare vil gjøre deg en tjeneste; du må ha et reelt behov du dekker.

Gründerfabrikken Askeladden, som Schütt leder, har på få år startet opp seks selskaper. Hvert år skal selskapet starte mellom tre og fem selskaper i ulike bran-

sjer. Dr.Dropin, som Askeladden startet, var bare to år etter oppstart verdt over 200 millioner kroner.

Ha troen på deg selv – Hva er deres beste gründertips?

– Kjør på. Det verste som kan skje er at du lærer masse, deler Schütt.

– Ha troen på deg selv, som regel er det som du tenker rett. Se hva du er god på, og så få med deg folk som er god på det du ikke er god på, sånn at dere får et team som til sammen er uslåelig, svarer Pettersen at er suksessfaktorene.

Helt til slutt legger Pettersen til: – Sørg for å ha det gøy underveis, fordi ellers er det ikke verdt det. Det er mange «ups and downs» i gründertilværelsen, så få med deg noen folk du har det gøy med.

FOTO: BENEDETTA BELLOTTI, FOTO NHHS

Martin Schütt Managing partner og med-grunnlegger av Askeladden & Co., som også deltar på karrieredagene Askeladden & Co. står bak selskaper som: Dr. Dropin, PaintN’ Sip, Olio og Cutters Med-grunnlegger av Bergen Challenge Uteksaminert: 2013

8

NYHETER

K7 Bulletin mandag 16. september

FOTO: ADRIEN MATHYS, FOTO NHHS

Studentpraktikanter: Vilde Nakkim og Einar Michel snakker om sine erfaringer som studentpraktikanter

BYTTET UT LESESALEN MED AMBASSADEJOBB Flere av NHHs studenter har vært studentpraktikant på ambassader verden over. Her møter vi tre av dem som nylig kom hjem fra Canada, Saudi-Arabia og Iran.

Martin Kleppe mk@k7bulletin.no Gjennom Utenriksdepartementet har norske studenter muligheten til å søke seg ut til norske ambassader i land på alle kontinentene på kloden. Praktikantene får oppleve nye kulturer og ta del i det internasjonale arbeidslivet, samtidig som de lever i trygge rammer under Utenriksdepartementet. Praktikantene får eget bosted, og tildeles også stipend under oppholdet.

Snublet i burkaen Natalie Hellesø Milde har i vår tilbrakt et halvt år ved den norske ambassaden i Riyadh, hovedstaden i Saudi-Arabia. Norge og Saudi-Arabia har fellestrekk og samarbeid i energisektoren. Det er imidlertid fortsatt store kontraster når det kommer til likestilling og kjønn.

– Jeg var veldig spent før jeg dro. Jeg har hatt lyst til å søke praktikanstilling lenge, og vært veldig interessert i Midtøsten, så å dra til en stormakt i regionen var strålende, sier Milde.

Alt var ikke fryd og gammel, forteller Milde. Samtidig var dette en av grunnene til at hun søkte seg ut.

– Kvinnesynet er jo selvsagt forskjellig fra hjemme i Norge, forteller Milde. Før hun fortsetter.

– Alle vestlige kvinner må ha på seg en abaya, en løssittende kjole som dekker hele kroppen når de går rundt offentlig.

Du kan kjøpe så fin abaya du vil, men du hater den som pesten! Man snubler i den, den hekter seg i bildører, den er veldig i veien. Samtidig var kvinnesyn faktisk

litt av det som fikk meg til å søke meg til landet, arbeidsoppgavene på ambassaden omhandlet jo blant annet menneskerettigheter og slike samfunnsutfordringer, i tillegg til økonomi.

– Situasjonen er ganske unik Vilde Nakkim søkte seg også til varmere strøk, og havnet på ambassaden i Teheran i vår. Hun synes valget var midt i blinken for økonomistudenter.

– Ambassaden i Iran var en av de få som tilbød en praktikantstilling spesifikt innenfor økonomi og næringsliv.

Etter at USA trakk seg fra atomavtalen i mai 2018 har Iran vært preget av økonomisk og politisk ustabilitet. Situasjonen er ganske unik siden Europa har prøvd å redde avtalen. Det føltes rett og slett som et veldig spennende tidspunkt å jobbe i Iran. I tillegg hadde jeg hørt mye bra om den persiske kulturen og iranere.

Ville til Canada på grunn av energi Einar Michel valgte bort ørkenens hete, og søkte seg til mer kjente klimastrøk på

motsatt side av Atlanteren. Han valgte å tilbringe våren på Norges ambassade i Canada, i hovedstaden Ottawa.

– Grunnen til at jeg søkte var egentlig at jeg var spent på hvordan det var å jobbe på en ambassade. Jeg har bodd i Canada tidligere og snakker flytende fransk, noe jeg tenkte kunne være en fordel. Det er jo egentlig ikke så veldig stor kulturforskjell fra Norge. Jeg er også med i NHHS Energi, og siden energi, hav og Arktis er viktige samarbeidsområder for Norge og Canada fikk jeg arbeide med oppgaver som er viktige for meg, i tillegg til andre interessante temaer.

Hva en stilling ved Norges ambassader egentlig innebærer varierer fra land til land. Regjeringens nettsider har anbefalte studieområder for hver ambassade, og økonomi er en gjenganger på listene. Arbeidsoppgavene varierer også, men man kommer alltid tett på dagsaktuelle problemstillinger i landet man drar til.

Fikk ta del i en reform Milde føler arbeidsoppgavene på ambas-

NYHETER

K7 Bulletin mandag 16. september

Bergen

Ottawa

Teheran Riyadh

saden har vært svært givende for henne, og at en variert hverdag løftet opplevelsen.

– Saudi-Arabia gjennomfører for øyeblikket en stor økonomisk reform, og ønsker å ha flere ben å stå på i økonomien.

Flere kvinner skal ut i arbeid, og industrier som fornybar energi skal utvides. Jeg følte dette var både spennende og relevant for meg, og jeg jobbet tett på denne omstillingen gjennom ambassaden.

Rapportskriving og konferanser Michel jobbet med andre områder i Canada, men føler også at han fikk verdifull erfaring: – I Canada jobbet vi i en ganske liten gruppe på totalt ti ansatte. Jeg hjalp egentlig litt til i alle seksjonene, litt i politiske seksjoner, litt økonomi, litt direkte med ambassadøren. Jeg fikk samtidig mye skrivetrening i rapporter, og deltok på flere konferanser og events.

I Iran fikk Nakkim trent analytiske evner, og samtidig brynt seg på et helt nytt felt.

– Vi har lite politikk på NHH, og jeg følte jeg fikk mye praktisk erfaring i det

fra ambassaden. Jeg skrev ukentlige nyhetsbrev og drev med økonomiske analyser så vel som politiske. Som praktikanter ble vi veldig inkludert og fikk blant annet være med på flere viktige møter.

– Det viktigste er at du setter deg godt inn Men hvilke anbefalinger har de til studenter som ønsker å søke praktikantstillinger?

– Ambassadene ønsker seg ildsjeler. Det viktigste er at du setter deg godt inn i hva som foregår i landet, og at dette kommer frem i søknaden. For min del var økonomisk kompetanse relevant i Saudi-Arabia, og det er viktig at du søker deg til et land du virkelig vil til og et som passer til dine egenskaper, sier Milde.

– Karakterer spiller ikke en stor rolle, mye viktigere er det at jeg kunne vise til interesse for viktige samarbeidstemaer som energi og at jeg var interessert i hva som foregikk i landet. Internshipet talte også som fag, og jeg fikk studiepoeng for det, sier Michel.

ENGLISH SUMMARY Norwegian students have the possibility of applying for jobs at Norwegian embassies all over the world. Three NHH-students have been to Saudi-Arabia, Iran and Canada.

– The view on women was obviously different, says Natalie Hellesø Milde who spent half a year in Saudi-Arabia.

FOTO: ADRIEN MATHYS, FOTO NHHS

9

10 NYHETER

K7 Bulletin mandag 16. september

MELISSA JUSTIANTO, GEIRANGERFJORDEN NIKON D5100 LENS: 18-55mm @ 18mm ISO: 200 S: 1/750 A: 6.7

NYHETER 11

K7 Bulletin mandag 16. september

MDG med dramatisk vekst på NHH-valget Det var ikke bare i det offisielle norske kommunestyre - og fylkestingsvalget at det duket opp store overraskelser i år.

Harald Straume hs@k7bulletin.no

Som vanlig drev NHH sin egen valgmåling parallelt med kommunevalget i 2019, og dette gir et godt bilde av NHH-studenters politiske standpunkter. Årets valgmåling hadde i overkant av 307 respondenter, hvorav 297 var fra NHH.

NSD - Norsk senter for forskningsdata

Skolevalgresultatet i Oslo i 2019

Blåser en grønn vind over NHH Om en sammenligner årets resultater med resultatene fra NHHs valgmåling for stortingsvalget i 2017 ser en at de fleste partier har prestert i omtrent samme grad, med et stort unntak. Med en oppslutning på 11,8 prosent, og en vekst på 7,2 prosentpoeng, har MDG sin prosentandel nesten tredoblet seg siden valget i 2017. MDG har også gjort et meget sterkt valg i resten av landet, med 6,8 prosent, men på NHH er altså oppslutningen enda høyere.

* Var ikke med i 2017

Partiets fremvekst Siden forrige kommunevalg er Miljøpartiet de grønne partiet med nest høyest vekst nasjonalt, kun slått av Senterpartiet. I en verden preget av globale klimakriser samt betydelig usikkerhet og diskusjon rundt miljø har MDG klart å fange folkets oppmerksomhet. Denne oppmerksomheten og den følgende veksten har latt MDG få vise seg over hele landet.

NHH-valg er noe for seg selv Som i tidligere år kan en se et tydelig skille mellom NHH og resten av Norge. På NHH ser en nok en gang at de rødgrønne partiene (med unntak av MDG) stiller svakere enn i resten av landet. Høyre gjør som vanlig et brakvalg med en oppslutning på 41.4 %, ned fra 41.7% i 2017, en nedgang, men fortsatt er Høyre suverent på topp blant NHHs studenter.

De fleste andre partiene på NHH hadde også noe nedgang siden 2017, noe som er naturlig når en har et parti som opplever såpass mye vekst. SV var valgets suverene taper etter å ha gått fra 7,2% oppslutning til 4% nå i 2019. Dette er et tap på nesten 50% av stemmene fra 2017.

Appellerer til Oslo-ungdom Den grønne valgvinneren taler stadig om å ta vare på fremtiden og appellerer sterkt til de unge. En kan tydelig se at MDG har gjort inntrykk på ungdommen ved å se på valgresultater på Oslo’s videregående skoler (NSD 2019).

Blant unge er MDG det desidert hurtigst voksende parti, samt nest mest populære parti, kun slått av AP. Siden kommunevalget i 2015 har MDG passert både Rødt, SV og Høyre i popularitet blant Oslos videregående elever. De har også doblet sin oppslutning Oslo sin ungdom over fire års perioden.

En stor andel av elevene på NHH er fra Oslo og andre

Valgmålingsresultatet på NHH i 2019 store byer, der MDG typisk stiller sterkt. Gjennom deres kontinuerlige appell mot ungdommen har Miljøpartiet skapt en pålitelig flyt med nye stemmer i deres favør.

Det kan tenkes at det er en ny generasjon på vei inn på landets høyskoler og universiteter, med et noe annet politisk syn enn tidligere.

Grønnere tiltak Interessegrupper som NHH Green team, som jobber for at NHH skal bli mer klima - og miljøvennlig, har opplevd

en stor oppgang i medlemstall den siste tiden. I tillegwg til målet om en «enda grønnere UKEN» i 2020 har det blitt tydelig at det vandrer en større gruppe klimabevisste studenter i gangene.

12 ØKONOMI OG SAMFUNN

K7 Bulletin mandag 16. september

– Jeg fant ut at en doktorgrad ville øke sjansene mine betraktelig for å få den jobben jeg ønsket. Man får en kompetanse som få andre har Grete Helle

FOTO: MAGNUS SKREDE

FIKK ETTERTRAKTET STILLING I EQUINOR ETTER DOKTORGRAD Bare i underkant av én prosent av alle uteksaminerte masterstudenter fra NHH går videre med en doktorgrad, men vet flertallet hvilke muligheter de går glipp av?

Odin Alnæs okored@k7bulletin.no

K7Bulletin har vært i kontakt med to doktorgradsstudenter som begge er fornøyd med valget de tok. Grete Helle har tatt en doktorgrad ved Institutt for Regnskap, revisjon og rettsvitenskap ved NHH. − Som jeg antok da jeg startet på doktorgraden har den gitt meg muligheten til å jobbe med det jeg ønsket. Jeg er sikker på at den var avgjørende for at jeg fikk graduatestillingen i Equinor, forteller Helle til K7 Bulletin.

Fra Extravadance til Equinor På NHH var Helle en aktiv student og hadde en rekke verv. Hun var blant annet kunstnerisk leder i Extravadance i tre år, samt danser under UKEN10. Hun var også med å starte opp Kjellerstyret igjen, hvor hun var nestleder.

– Er det ennå aktivt? spør hun.

Med studietiden lagt bak seg for godt, skal stavangerværingen nå jobbe med et Beyond Budgeting-inspirert styringssystem i olje- og gassgiganten Equinor. Be-

yond Budgeting kan forklares som mer dynamiske og adaptive, moderne styringssystemer. Å jobbe med denne stadig mer utbredte budsjetteringsformen i Equinor er Helles drømmejobb, og hun mener det hadde vært vanskelig å få jobbe med nettopp dette hvis hun hadde søkt jobb rett etter master. − Mulighetene er der, men man skal være litt heldig med å komme på riktig prosjekt eller i spesifikke selskap. Jeg fant derfor ut at en doktorgrad ville øke sjansene mine betraktelig for å få den jobben jeg ønsket. Man får en kompetanse som få andre har, sier Helle.

Fikk fagspesifikk kompetanse – Hva tror du de så etter da Equinor valgte deg?

– Først og fremst tror jeg det var kompetansen jeg hadde opparbeidet meg gjennom doktorgraden som var viktig.

En ting er at jeg hadde studert et felt som

var relevant som ga meg fagspesifikk kompetanse, men også at jeg hadde lært meg selve prosessen rundt forskning, sier hun.

Helle mener også at hun under intervjuet var langt bedre forberedt enn hun hadde vært om hun bare hadde tatt en master.

– For å skrive en doktorgrad kreves det flere feltuavhengige egenskaper. For eksempel må man må evne å jobbe selvstendig mot et langsiktig mål. Man må kunne analysere et felt og se hvor man selv kan bidra. Man må kunne lære, skrive, og evne å begynne på nytt hvis noe ikke fungerer. Man må kunne ta og gi konstruktiv kritikk, fortsetter Helle.

Tenkte også på lønn Da Helle overveide om hun skulle ta en doktorgrad eller ikke, ble også lønnsaspektet noe hun tok stilling til. Det gjorde at hun ikke utsatte å begynne på graden. − Det er lettere å ta en doktorgrad rett

ØKONOMI OG SAMFUNN 13

K7 Bulletin mandag 16. september

etter master fordi da begynner man på samme lønnsnivå som de som begynner i de fire store (konsulentselskapene PWC, Deloitte, KPMG og EY red.anm.). Det ville vært mer utfordrende økonomisk å gå til doktorgrad etter flere år i næringslivet siden man da må regne med å gå ned i lønn. Så hvis jeg noen gang skulle ta en doktorgrad så var det da, forteller hun.

Klar for stigespillet En annen NHH-alumni som også er fornøyd med valget sitt er Kyrre Kjellevold, som etter en master i regnskap og revisjon (MRR) nå er i gang med en karriere som forsker. − Planen er å fullføre doktorgraden til våren og ta fatt på neste steg som forsker.

Karrierestigen i akademia er basert på publiserte artikler, og jeg er klar for å spille stigespillet, forteller Kjellevold.

– Hvilke muligheter gir det deg å ta en doktorgrad? − En doktorgrad trener deg i å jobbe selvstendig som forsker i akademia eller

i statlig og privat sektor. Når det er sagt kan metodene og teknikkene man tilegner seg gjennom en doktorgrad være nyttige for private næringsliv, som bank og forsikring. Samtidig er fire år med PhD et krevende løp, og jeg vil ikke anbefale det til folk som bare tror en ekstragrad kan være nyttig eller at det ser bra ut på CV-en. Utgangspunktet bør være at du er nysgjerrig og vitebegjærlig, liker å formidle og har god utholdenhet, sier forskerspiren.

Mange studenter lurer nok på hvordan hverdagen til en doktorgradsstudent ser ut. Både Helle og Kjellevold forteller om en fleksibel men krevende hverdag, med lange dager og hardt arbeid. − En doktorgrad innebærer at man må være forberedt på å jobbe mye. God forskning er tidkrevende, og kan bety mye reising og lange dager, forteller han.

Når forskningsartikkelen er skrevet må man ut og selge den på konferanser og workshops. Men er man nysgjerrig og synes det man driver med er interessant,

finnes det ikke morsommere arbeid, ifølge Kjellevold.

Får delta i store faglige nettverk Grete Helle kan kjenne seg igjen i at det er en travel hverdag, og poengterer i tillegg at en doktorgrad er et tett samarbeid mellom stipendiat og veileder. Helle hadde en hovedveileder som hun arbeidet tett sammen med, samt to biveiledere som også var veldig engasjerte i prosjektet hennes, kan hun fortelle. − I tillegg er det flere andre stipendiater som er i samme situasjon og man blir en del av en forskningsgruppe. Man står altså ikke alene selv om det helt klart er et individuelt prosjekt, legger Helle til.

– Du må være innstilt på hardt arbeid og lange dager, men i enden av det hele er muligheten til å dele med verden helt ny kunnskap, påvirke politikk og regulering, og kanskje sette spor etter deg som vil bestå når du en gang kaster inn håndkleet. Fortell meg hvilken bedrift som kan tilby tilsvarende, avslutter Kjellevold.

– Planen er å fullføre doktorgraden til våren og ta fatt på neste steg som forsker. Karrierestigen i akademia er basert på publiserte artikler, og jeg er klar for å spille stigespillet Kyrre Kjellevold

FOTO: HALDOR ÅSHEIM, FOTO NHHS

14 ØKONOMI OG SAMFUNN

K7 Bulletin mandag 16. september

Karl Oscar Strøm holdt aksjekurs i aulaen under Karrieredagene.

HVORDAN LYKKES I A STUDENTBUDSJETT Karl Oscar Strøm fra Pareto forklarer aksjemarkedet for nybegynnere og viderekomne.

Håvard Robertsen hr@k7bulletin.no

Forretningsutvikler i Pareto Securities, Karl Oscar Strøm, har i en årrekke levd av å gi investorer og sparere gode tips for å forstå pengemarkeder. Han mener at det ikke kreves mye kapital og tid for å komme i gang med aksjehandel.

– Det finnes flere handelssimulatorer på nettet hvor man kan handle aksjer fiktivt. Dette er en god måte å lære på, uten at man taper penger. Jeg bruker selv slike simulatorer hvis jeg skal ha det moro, sier Strøm, som onsdag 11. september holdt aksjekurs på NHH. Strøm delte innsikt, tips og triks som han har opparbeidet seg gjennom 20 år i finansbransjen. Etter kurset tok han en prat med K7 Bulletin, hvor han formid-

let mer av sin kunnskap.

– Som nybegynner trenger du bare se gjennom et fast utvalg aksjer eller kjøre en screening (vurdering av aksjer opp mot hverandre, red.anm) én gang om dagen eller et par ganger i uka. Gjør man dette, vil det etter hvert dukke opp gode muligheter for kjøp og salg.

Han understreker at fokus på struktur og prosess er nøkkelen til suksess over tid.

– Du må være bevisst på hvilken portefølje, verktøy og kunnskap du har, hva som er din målsetning og hvor mye tid du har. Går en enkeltinvestering feil, burde man gå tilbake og se på årsaken og analysere hva som gikk galt. I tillegg

anbefaler jeg alle å gjøre seg kjent med funksjonen Stop-loss.

Stop-loss er et verktøy i nettmegleren som selger posisjoner dersom det prosentvise tapet på posisjonen blir høyere enn det nivået du satte deg.

«Big bang for the buck» med studentbudsjett – Men er det mulig å lykkes i aksjemarkedet med et stramt studentbudsjett?

– Det er mulig! Man kan begynne i det små med enkeltaksjer. Spre deg litt, vær litt forsiktig, ikke vær redd for å handle, men ikke tro at du er nødt til å handle hele tiden. Mitt tips er å velge noe som er

likvid, slik at det koster deg lite å gå inn og ut av selskapet. Og igjen: husk fokus på struktur og prosess!

For de med mer kunnskap om aksjemarkedet anbefaler han derivater.

– Hvis jeg ikke hadde hatt de bindingene jeg har på grunn av jobben min og hatt lite kapital, men samtidig hatt den kunnskapen jeg har nå, ville jeg handlet derivater - ikke hele tiden, men to-tre ganger i året i indeksen. Med derivater kan du, selv med lite penger, få «big bang for the buck», men likevel ikke tape mer enn innsatsen. Men dette er først og fremst for de med seriøs kunnskap.

ØKONOMI OG SAMFUNN 15

K7 Bulletin mandag 16. september

FOTO: MAGNUS TORVUND FOTO NHHS

AKSJEMARKEDET MED For de som ikke ønsker å følge med på aksjemarkedet i det hele tatt har han et klart råd.

– Spar i fond hver eneste måned!

Anbefaler å finne en metode tilpasset din egen personlighet Strøm har også flere råd for de som vil lære mer om aksjemarkedet. Han anbefaler både nettsidene til børsene og AksjeNorge, videoer på YouTube, podkaster og bøker.

– I podkasten «Chat With Traders» og bøkene Market Wizards finner man intervjuer med forskjellige typer tradere, både private tradere, store, kjente kapitalister og hedgefondforvaltere, som snakker om sine tilnærmingsmåter til markedet og hvordan de gjør investeringer.

Han forklarer at det finnes mange til-

nærmingsmåter til markedet, men at det handler om å finne en metode som passer ens personlighet.

– Selv er jeg ikke fryktelig tålmodig.

Av og til blir det utrolig fristende å kjøpe og selge. Dette gjelder også fond. Jeg tror ikke det er noen i Norge som kjøper og selger fond så ofte som meg, uten at det nødvendigvis er noe lurt. Når markedet er som nå, med topper og bunner i en uklar formasjon, så går det an å tjene penger på å «være med» noen ganger og ikke «være med» andre ganger. Fokuset mitt er å bevare kapitalen. Jeg hater å tape!

Ikke bekymret for arbeidsledighet i finansbransjen Forretningsutvikleren er ikke bekymret for at ny teknologi FOTO:skal Wikimedia ta over Commons arbeidsplassene innen finansbransjen.

– Jeg har inntrykk av at der er forholdsvis mange jobber både hos oss og andre.

Det går relativt godt i Norge nå, og det er fortsatt lenge til vi er der at alt er automatisert. En del har blitt automatisert nå, og tilgangen til data og verktøy er bedre, og billigere, enn noen gang - men det kunne jeg sagt for ti år siden også.

For å få en jobb i finansbransjen anbefaler han, foruten å skaffe seg en relevant utdanning, at man er positivt innstilt og viser interesse.

– Det viktigste er at man har relevante faglige kunnskaper og interesse og er lære- og arbeidsvillig. Men de fleste som blir ansatt er folk med master i finans som er positive og har interesse for faget.

Meglerhusene har blitt mer åpne Han forklarer at bransjen har endret seg.

– Vi har blant annet åpnet opp mer

om hvordan et meglerhus fungerer.

Før snakket man ikke noe særlig med media, det var veldig lukket - det var en bevisst strategi, man ønsket å være lukket. Det fungerte på den tiden, men ikke nå. Andre meglerhus internasjonalt har gjort det samme. For eksempel har Goldman Sachs begynt å lage videoer og podkaster, hvor de setter seg ned med analytikere og snakker på en forståelig måte rundt finansielle problemstillinger.

Så det at vi i Pareto også synliggjør litt mer og gir smakebiter på hva vi mener om ting og hvordan et meglerhus fungerer på innsiden er positivt. Det har vi fått bra respons på i markedet.

16 INTERSECTION

K7 Bulletin Tuesday September 16th

THE 16 YEAR OLD SUPERHERO THE WORLD NEEDS In a world of doers and dreamers, Greta Thunberg is a dreamer whose actions are inspiring the world.

Abhimanyu Manimaran am@k7bulletin.no In September 2018, the world witnessed a then 15-year old girl with braided hair, hope and determination. She stepped onto the streets of Sweden to fight for something she truly believed in. Little did she expect, a year later, she is the spark that ignites a global movement for action against climate change.

Greta Thunberg has been nominated for the Nobel Peace Prize. Her most famous action upon now is the «Fridays For Future» - movement. This modern-day revolution unites school goers of all ages to take a stand against growing concerns of climate change and its implications on the present and the future generations.

With lanky boards reading, “SKOLSTREJK FÖR KLIMATET”, the Swedish activist would turn up at the steps of the Swedish Parliament, seeking action from the government to combat climate change risks.

Masha Gessen from The New Yorker first featured Greta and her perceived «civil disobedience». Thunberg’s parents, Malena Ernman, a popular opera singer, and Svante Thunberg, an actor have already adapted to sustainable lifestyles following

their daughter’s insistence. They stopped flying on airplanes, installed solar batteries and started growing their own vegetables as a means to sustainable living.

Personal attacks on twitter The mainstream media are covering Thunberg’s visit to the United States to attend the Climate Summit held in the United Nations Headquarters. This wasn’t just another usual visit. Although a special one considering her means to this journey. Thunberg decided not to fly to the US and instead set sail on a carbon-free yacht.

The 14-day trip across the Atlantic has garnered worldwide attention as she braved the rough oceans to avoid excessive emissions. Braving personal attacks

from right wing politicians and commentators on Twitter, Thunberg now enjoys backing of popular figures like famed British actor, Pierce Brosnan and U.S politician and activist Alexandria Ocasio-Cortez.

Right words at the right time Davos (World Economic Forum, 2019) is best known for its talks on economy, growth, and money. However, this year, the audience witnessed Greta Thunberg handing out a climate crisis warning.

«Our house is on fire… I want you to panic».

These words were substantiated by her call to unite the world, or at least the part for whom it mattered the most in the future.

«We all have a choice. We can create trans-

formational action that will safeguard the living conditions for future generations. Or we can continue with our business as usual and fail». The directness in her approach, the sharpness of her words aimed at the Davos elite inspired the world and added fuel to her revolution.

With the world rallying behind her, the Fridays for Future movement has gained momentum and has seen more than 100,000 students from over 112 countries take to the streets. In Norway, the movement has caught up and schools across Oslo have had strikes on Fridays to initiate dialogue about the climate crisis. In the recent days, the movement seems to have picked up more momentum with Thunberg being in the news again. And unlike modern day celebrity scandals, she is in it for the right reasons.

GRETA THUNBERG SAILING ACROSS THE ATLANTIC OCEAN TO THE CLIMATE SUMMIT IN NEW YORK

20 MAGASIN 18

K7 Bulletin mandag 16. september

Hans Geelmuyden

MED REKEOST SOM LIVRETT – Vi kalte vår redaksjon for Bølle og oppførte oss også slik

Geelmuyden-Kieses grunnlegger, Hans Geelmuyden, forklarer hvordan det er å stå i en mediestorm og om pungshots, fikenblader og hans kjærlighet til rekeost og lungemos.

Eirik Heggdal Evensen ehh@k7bulletin.no

Den frittalende PR-guruen har kommet til NHH for å holde populærforedrag om det å være leder. Han rekker en liten prat før han skal i aksjon, og jeg finner han i sofaen på kontoret til Næringslivsutvalget.

Forrige gang Geelmuyden tok turen innom NHH, i 2015, benyttet han anledningen til å rette kraftig skyts mot konformiteten og konfliktskyheten på NHH. Pipen virker å ha fått en litt annen lyd siden 2015 da kritikken kom.

– Det er noen år siden nå. Det var denne pungshotingen som så jævlig kleint ut fra utsiden. I likestillingens navn så tenker jeg at vi må komme oss videre.

Geelmuyden påpeker at det på den tiden var stor debatt. Anna Eitrem var et av medlemmene av K7 Bulletin da «Pungshot»-saken dukket opp.

– Anna Eitrem jobber i Geelmuyden Kiese nå, jeg ble kjent med henne i forbindelse med kritikken som ble rettet mot Bulles journalistikk og for at de stilte kritiske spørsmål til studentmiljøet og studentforeningene på Handelshøyskolen. Har det endret

FOTO: ANDREAS FORTHUN, FOTO NHHS

MAGASIN 19 21

K7 Bulletin mandag 16. september

– Jeg vet at jeg genererer veldig mange flere klikk enn det andre næringslivsledere gjør

seg? Aksepterer man medienes rolle selv for en studentavis? spør Geelmuyden og innrømmer at han ikke har sett noe av debatten senere.

– Og hadde debatten fortsatt pågått hadde jeg nok sett det. Jeg ble overrasket over hvor servilt man mente at et medium skulle være. Jeg er alltid en talsmann for diskusjoner, men jeg vet altså ikke hvor relevant det er på Handelshøyskolen lengre.

Geelmuyden utdyper senere i foredraget sitt at NHH har begynt å skinne igjen, og at det gleder ham stort det han ser når han kommer hit igjen. Han mener det stråler av vitalitet.

– I det hele var jeg ekstremt takknemlig for de fire årene jeg gikk på Handelshøyskolen. Jeg er kjempeglad i institusjonen, det tror jeg mange av oss som har gått her også er. Det er alltid en fryd å komme tilbake hit, sier han under foredraget på Karrieredagene.

genting med popularitet å gjøre.

Han har selv vært mye i nyhetsbildet det siste året, ofte i negativ forstand. Akkurat det tar han med knusende ro.

– For det første så føler jeg at jeg får mye oppmerksomhet og ros i mediene. Men det er klart, medias oppgave er å stille kritiske spørsmål. Jeg pleier å si til næringslivsledere at hvis de ikke har andre lekekamerater kan de ikke leke litt med media? Det er ganske morsomt faktisk.

Geelmuyden påpeker at media også er en krevende lekekamerat, og at medieforståelsen blant ledere i nærings- og samfunnslivet er ganske begrenset etter hans oppfatning.

– Samtidig har mediene vært en del av underholdningsindustrien, og når jeg er så heldig å få se mitt eget kontrafei på for eksempel DNs nettsider så vet jeg at jeg genererer veldig mange flere klikk enn det andre næringslivsledere gjør, smiler Geelmuyden mens han uttrykker bekymring for den dagen klikkene blir færre og verdien av annonsen dermed synker.

– Vi må forstå at mediene bruker et demokratisk fikenblad som vi kaller nyhetsformidling og debatt.

– Jeg tror aldri det blir utdatert å kreve prestasjoner av folk

Bølle Som tidligere redaktør i K7 Bulletin har Geelmuyden en klar oppfatning om medienes rolle, enten det er som studentavis eller som nyhetskilde på landsdekkende basis.

– Vi kalte vår redaksjon for Bølle og oppførte oss også slik. Mediene skal ikke vise nåde, mediene skal stille spørsmål og få til diskusjon. Jeg tenker at Bulle er en del av lederutdanningen på NHH. I følge Geelmyuden er ledere som ikke vender seg til diskusjoner og kan håndtere mediestyring, ikke kapable til å lede noe som helst.

– Konflikt er ikke så farlig som mange ledere tror, konflikt er faktisk ganske konstruktivt. Ledelse har in-

Hold fast og hold ut Selskapet Geelmuyden-Kiese har i løpet av det siste året mistet ni partnere i selskapet, og i fjor for første gang siden 2001 gikk selskapet i underskudd. Geelmuyden er likevel ikke bekymret for hvordan skuta skal snus.

– I et fag som er drevet frem av teknologi så vil kommunikasjonsfaget endre seg mye, og det kunden etterspør endrer seg også. Da må vi endre tjenestesammensetnin-

gen. I privat næringsliv ansetter vi derfor på vekstområder og må avvikle områder som ikke er lønnsomme for oss, sier Geelmuyden og viser til at grafisk design har vært blant det ulønnsomme for selskapet hans på tross av at de har forsøkt å øke lønnsomheten der.

– Som gründer er mitt slagord «Hold fast og hold ut».

Geelmuyden forteller om en vridning av kunnskap-sammensetningen for å bli en god og lønnsom bedrift igjen.

– Vi har bestemt oss for å bygge kompetanse på digital kampanje, public affairs, myndighetskontakt og strategisk rådgivning der vi er sterke. Det er ikke slike prosesser man blir mest glad av, men jeg lærte av en annen student som gikk på Handelshøyskolen at alle slike prosesser må du gå FFK; du må gå på det med forutsigbarhet, fairness og konsekvens. På grunn av dette kan vi gå gjennom prosessene uten en eneste konflikt.

Enkelte av partnerne som meldte sin avgang har ytret kritikk i media rundt lederstilen til Geelmuyden. Han presiserer at ledelse ikke bare er en dans på roser.

– God ledelse er ikke sukker og kremfløte altså, det er ingen popularitetskonkurranse. I beste fall kan du vinne respekt. Men ledelse i næringslivet handler til syvende og sist om å skape resultater, og gjør du ikke det så svikter du det fellesskapet du er satt til å lede.

For Geelmuyden er ledelse å prestere sammen, og han er klar på at folk som ikke presterer ikke kan jobbe hos GK. – Jeg tror aldri det blir utdatert å kreve prestasjoner av folk.

Samtidig understreker han at dersom man ikke presterer, selv om man har prestert på et tidligere tidspunkt, bruker selskapet økonomiske krefter på å finne gode løsninger for folk som kanskje ikke lengre har det bra i GK.

20 MAGASIN

Ingen perfekt informasjon Det er tydelig at PR-guruen har erfaring med det å være leder etter snart 30 år i manesjen.

– Vi kaller oss et kommunikasjonsbyrå. Da jeg studerte på Handelshøyskolen hadde jeg finans og markedsføring som spesialiteter på «annenavdeling» som det het den gangen, og det er egentlig det jeg har drevet med siden.

GK ble startet for nøyaktig 30 år siden, og for Geelmuyden har samfunnsinteressen vært med hele tiden og det er den som bygges videre på. Forretningsideen kom imidlertid høsten 1975 i en forelesning som het økonomikkens idegrunnlag og rammebetingelser.

– Foreleseren fortalte oss at forutsetningen for et perfekt marked var perfekt informasjon. Og jeg husker jeg gikk bort til ham etter forelesningen og sa «Tore, har du noen gang hatt perfekt informasjon?» Som professor måtte Tore si at han hadde det. Da sa jeg: «Hvorfor giftet de dem da med deres kone?» Den tenker jeg nok satt, ler geelmuyden og trekker frem at poenger er at han selv aldri har hatt perfekt informasjon.

– Men gjennom 30 år i GK har jeg innsett at det alltid er mulig å innhente bedre informasjon. Det er det vi jobber med i GK. Bedre informasjon gir bedre beslutninger og bedre samfunn. For å ta inspirasjon fra den tyske filosofen Immanuel Kant så ser mennesker ting ulikt.

K7 Bulletin mandag 16. september

Hva er sant? Det er ingen fasit på det fordi det er skjønn, me hjem til lungemos og rekeosten!». Sånn sett er jeg veldig norsk. vurderinger og betraktninger.

Under foredraget poengterer Geelmuyden viktigheten Og det hersker liten tvil om hva Skandinavias største PR-byrå er ute etter når de ansetter nyutdannede stu- av mennesker med kunnskap, lidenskap og holdninger.

Samtidig forklarer han at essensen av kommunikasjon denter.

– Vi har en veldig sterk kultur. Helt siden jeg og handler om å skille seg ut, det han kaller å bråke. Senere Kiese opprettet selskapet i 1989 har vi sagt at vi ønsker gir han et eksempel på hva han mener med bråk når han å rekruttere selvstendige mennesker, vi ønsker et mang- langer ut et ukonvensjonelt ballespark mot Nord-Koreas leder Kim Jong Un ved å kalle fold og vi ønsker kunnskap og ham en «Irriterende feit dritholdninger. «Hire for attituide, tfaen!». train for skills» lærte jeg av min – Ledelse er ingen Geelmuyden har en klar opgamle venn professer Kjetil popularitetskonkurranse. pfordring til nåværende stuNordström. Vi ansetter holddenter om hva han ønsker å se ninger rett og slett.

I beste fall kan du vinne mer av fra NHH-studentene. respekt.

– Når jeg går rundt på karIngen feinschmecker rieredagen så slår det meg Praten blir avbrutt av at det at veldig mange studenter er banker på døren til møterommet. Det kommer inn en ansatt som serverer Geelmuyden opptatt av å velge profesjon, men jeg skulle gjerne ha sett en pakke knekkebrød og salami. Geelmuyden ser over- at NHH-studenter var opptatt av å bli ledere. Mange tenker at man skal jobbe i forskjellige fagfunksjoner i en orlykkelig ut over det han får servert, og utdyper hvorfor.

– Nå har jeg aldri vært noen feinschmecker, så dette ganisasjon; Man skal jobbe med regnskap, HR, markeds(refererer til knekkebrødet) er nesten det beste jeg vet. føring, man skal bli økonom. Jeg begynte aldri på NHH Det aller beste jeg vet er knekkebrød med rekeost på, for å bli økonom. Jeg begynte her for å bli leder, avslutter men salami er det nest beste. Jeg sitter av og til i forret- Geelmuyden. ningsmiddager og tenker «Faen, nå blir det godt å kom-

MAGASIN 21

K7 Bulletin mandag 16. september

Reisebrev: Amazonas i brann Det er ikke for ingenting at verdens øyne er rettet mot Brasil for tiden.

De omfattende skogbrannene i Amazonas har fått enorm oppmerksomhet i vestlige medier den siste tiden. Selv merket jeg det 19. august da São Paulo ble mørklagt av røyk fra skogbrannene 2700 kilometer unna. Rundt klokken 15 var det som om solen allerede hadde gått ned.

Under privat undervisningstime i portugisisk spurte vi læreren vår hva hun syntes om skogbrannene. Hun svarte at brannene ikke på langt nær var så omfattende som mediene hevdet og at mørkleggingen av São Paulo kun skyldtes vanlige skyer (!).

Ifølge henne har Brasils president Jair Bolsonara rett når han sier at tallene på skogbrannene er overdrevne. Mine to medstudenter og jeg valgte å la diskusjonen stoppe der.

I utlendighet Mens nesten alle NHHere befinner seg trygt innenfor kapitalismens høyborg dette semesteret, har jeg forflyttet meg i overkant av 10.000 km sørøst til Brasil, og nærmere bestemt gigantbyen São Paulo.

Her er jeg på utveksling gjennom CEMS-programmet på skolen med det fryktelig lange navnet Fundação Getúlio Vargas Escola de Administração de Empresas de São Paulo. Skolen er oppkalt etter den tidligere brasilianske president Getúlio Vargas, og omtales av brasilianere vanligvis etter initialene hans GV. Byen som aldri sover Det første som slår en når man flyr inn over São Pau-

lo, er byens enorme størrelse. Fra oven klarer man knapt å se hvor byen starter og slutter. Det er kanskje ikke så rart når den huser 12 millioner mennesker (20 millioner hvis man inkluderer drabantbyene rundt).

São Paulo er Brasils økonomiske og industrielle sentrum og midtpunktet, sammen med Rio de Janeiro, i den meste utviklede delen av landet. Samtidig er byen meget mangfoldig med både slumområder (såkalte favelaer) og bydeler på høyde med vestlige byer i rikdom og overflod.

São Paulo står aldri stille. Det er alltid noe som skjer av kunstutstillinger, demonstrasjoner, festivaler og konserter – både på dagtid og nattestid. Er du ekstremt aktivitetslysten er ikke São Paulo en feil utvekslingsdestinasjon.

Brasilianere og gringos Som blond utlending i Brasil blir man fort omtalt som gringo (mexicansk uttrykk opprinnelig brukt om hvite amerikanere). Til tross for at uttrykket kan bli brukt i en nedsettende setting, er brasilianere i store og det hele veldig positivt innstilt til utlendinger. Brasilianere er oppriktig nysgjerrige og enkle å bli kjent med. Her har kanskje vi nordmenn noe å lære i vårt måte med utlendinger.

Der brasilianere oser av gjestfrihet, skorter det på engelskferdighetene. Svært få brasilianere, som ikke har blitt sendt til privatskole eller har universitetsutdannelse, snakker engelsk. Spansk kan hjelpe deg litt på veien, men skal du leve her over tid er opplæring i portugisisk en nødvendighet. Samtidig kommer man overraskende langt med enkle fraser på portugisisk og google translate.

Kulturforskjeller merkes Et reisebrev fra Brasil er ikke komplett uten å fortelle litt om skolen, nevnte FGV. Den avslappende kulturen som ofte forbindes med latinamerikanske land gjenspeiles i skolesystemet. Jeg har fortsatt til gode å oppleve en forelesning som har startet og sluttet på tid. Det er ikke uvanlig at timene begynner ti minutter etter oppsatt tid, og det virker ikke å bry verken professorene eller studentene. Punktlighet er ikke en styrke her.

Med nordeuropeiske øyne kan det ofte virke som at forelesningene gjennomføres uten en klar plan.

Avsporinger skjer til stadighet og det er ikke alltid muntlig og skriftlig informasjon fra professorene samsvarer.

Til tross for at Brasil sliter med store interne stridigheter og utfordringer, er det å forvente at landet vil styrke sin posisjon på den internasjonale scenen i tiden fremover. Kombinert med fantastiske reisemuligheter og suveren gjestfrihet, er det utvilsomt grunn nok for at flere nordmenn burde ta den lange reisen hit. Chiao!

ENGLISH SUMMARY The Amazonas is on fire. K7 Bulletins previous editor is on exchange and writes in his letter that the whole town of São Paulo turned black after smoke from the fires 2700 kilometres away covered the sky. His professor blamed western media for making the stories up, and said the missing light was caused by ordinary clouds.

Erik Bucher Johannessen

ebj@k7bulletin.no

22 MAGASIN

K7 Bulletin mandag 16.september

FOTO: NIKITA KRUGLIKOV, FOTO NHHS

ETIOPISKE NAOMI

Opplevelsesrikt og akkurat innenfor studentbudsjettet Gulbrand Galaasen gg@k7bulletin.no

Naomi er et utskudd i det ellers homogene utvalget av restauranter i studentens prisklasse.

Atmosfæren i det vi kommer inn i lokalet kan best beskrives som direkte behagelig.

Vi får raskt tildelt bord, muligens fordi det bare er vårt eget spisefølge og et annet middelaldrende bergenspar som skal oppvartes denne hverdagskvelden. Vi finner oss til rette i en komfortabel spisesofa.

Opprinnelig var planen å supplere matvalget med opp til flere flasker vin. Siden prisen var noe stivere enn først antatt

FOTO: MAGNUS WINDELSTAD , FOTO NHHS

(79,- glasset/ 450,- flasken), og våre forventninger noe virkelighetsfjerne, falt vi småskuffet tilbake på Hansa Pilsner til 79,-. Til gjengjeld viste øl seg å være en utmerket smaksforsterker til retten. Det skal også nevnes at ølkartet kunne skilte med en Nøgne Ø IPA, et fristende tilbud for enhver alkohol-liker.

Menyen har et bredt utvalg. Med alt fra sammensatte kylling- og kjøttretter til våte veganske drømmer, er det lett for enhver å la seg friste. Deleretten «Naomi Special» til 349,- ble det åpenbare valget.

«Naomi Special» serveres i en messob (konveks kurv) med en bunn av injera, best beskrevet som glutenfri pannekake.

I senteret av messoben fant vi storfekjøtt, stekt lett i panne med smør krydret i mitmita. For den uopplyste leser (og skribent): Altså en krydderblanding av chili, kardemomme, kryddernellik og salt. Smaksmessig er dette ulikt noe annet vi har smakt tidligere. Ganene våre blir med dette tatt med sørover til varmere strøk.

Retten ble heller akkurat ikke for sterk for to hvite, norske gutter. Det er derfor et trygt alternativ selv for den mest skeptiske av Hatlebergs beboere.

Ottar Krane ot@k7bulletin.no

Videre rundt i messoben finner vi et annet særdeles mørt storfekjøtt panert i olje og løk. Til stede er også den velkjente poteten - denne gang riktignok i ny drakt: Påført en lys kryddersaus som gjør den usedvanlig god. Potetene danner bro over til kefir- og spinatblandingen som velfungerende utfyller de andre rettene i messoben. Det eneste skuffende å sette fingeren på var en noe kjedelig sidesalat.

I det restauranten sakte beveger seg over til et barformat, og det eksentriske bergensparet erstattes av et mer ungdommelig klientell, skrus lyden opp. 80’s funk/ pop-fusion brer seg ut i det nå mørke lokalet. Det hele topper seg når «Never as

FOTO: NIKITA KRUGLIKOV, FOTO NHHS

good as the first time» av Sade kommer på – akkurat i tide til kannen med kaffe vi fikk servert til dessert. Kanskje et subtilt hint om at vi kan bli like skuffet som Sade dersom vi kommer tilbake for andre gang. Vi kontemplerer da heller ikke over å bli værende til utover kvelden. Ingen sjanser tas, akkurat som Sade råder oss til.

Frakken og jakken lokaliseres, og vi rusler hjem. Den svale bergenskvelden gjør oss godt, særlig i det den gastronomiske reisen vår til Etiopia skal fordøyes.

MAGASIN 23

K7 Bulletin mandag 16. september

EDVARD MUNCH. I OSS ER VERDENER

Melankoli

Vampyr Ragnild Tiller rt@k7bulletin.no Foto: KODE Bergen

Ute er det sol men jeg er inne. KODE 2 og KODE 3, det er mandag den niende september. Jeg har dratt fra forelesning. Det var på fredag at de åpnet, fredag den sjette september og.

Poetisk tekst basert på en students opplevelse av Munchutstillingen på KODE

Edvard Munch. I oss er verdener

Pubertet

Ute er det sol og jeg er inne. Jeg er på KODE 3. Utstillingene, en dobbelutstilling, de skal vare gjennom høsten, vinteren, midten av januar. Jeg har ikke vært her før. Landmark om natten, bare det. Første måned i Bergen. Jeg kjøper en billett, det er sekstifem å betale for jeg er student. Tar en brosjyre.

Opp en trapp og inn til venstre. Fransk økonomisk vokabular, kostnader, jeg studerer økonomi og det dreier i hodet mitt hele tiden. Det er deilig å være her, Det eksperimentelle selvet. Edvard Munchs fotografier Han levde mellom 1863 og 1944. Tok fotografier, av bakgårder og mange av seg selv og av gater. Jeg ser ham uten tøy, munnen hans minner meg om munnen til en kjæreste jeg hadde. Jeg ser gaten min i Oslo.

Inne i meg er det et rom og en tanke, to tanker, hundre, hundre rom. Jeg går ned, ut, ser Lille Lungegårdsvannet i sol og finner KODE 2, går inn. Opp en trapp og inn til høyre. Jeg åpner en dør, I rommet, jeg går inn, jeg er i rommet og jeg kjenner hundre farger og jeg lukker øynene og jeg åpner dem og jeg ser ti nyanser av rødt, nyanser av blått, grønt, gult, ti lillafarger. Det er deilig å være her. Fire portretter av en mann, selvportretter leser jeg at det er og jeg ser på Edvard Munch, hans fremstilling av seg og han ser trist ut.

Først og fremst kunstner, han malte. De låner bilder fra fire samlinger, jeg leser at rommet har størrelse åtte hundre kvadrat. Jeg er i rommet, jeg beveger meg, finner øyne i alle bilder og de titter ut.

«Vampyr», en mann som bøyer seg i fanget til en dame og hun har langt hår, veldig rødt.

«Pubertet», ei jente på en seng og hun minner meg om meg og jeg blir varm i kroppen.

«Melankoli», en mann som hviler hodet i hånden. En båt og en strand. Lavvann, høyvann.

Selvportrett

«To mennesker (De ensomme)», en mann og en kvinne og en himmel og jeg blir varm på nytt. Går en til runde og jeg finner «Vinterlandskap», det er med snø over sletter og åkre og sol i horisonten og jeg lengter hjem.

Mandag 16. september 2019 Nummer: På tide å kutte papir snart?

Løssalg: I bytte mot videoforelesning Opplag: Ingen leser Bulle uansett

Illustrasjon: Nikita Kruglikov, Foto NHHS

GONDOL TIL MERINO Putting your ex in the trash

Etter gjentatte utbrudd av pustebesvær og stive ben, har kommunen sett seg nødt til å bevilge penger til en gondolbane opp den fryktløse bakken i ytre Sandviken.

Klager? Publiser dem på Jodel

Under dynen: D.E.D.D.E

Telling your friend that once you're done with them they have to be recycled

Låser seg inne Mannglende Kondis er ikke alene om å savne tiden før utbyggingen begynte. Peter Syte bor på Hatleberg og mener han blir urettferdig behandlet. Etter slaget er omme i monsterbakken, er det på'an igjen med 92 trappetrinn før han er trygt hjemme i C kåken.

– Jeg låser meg inn på rommet og ligger med beina høyt, sukker han.

Slankekur Sammen Trening opplevde i vår en overveldende flom av oppsigelser.

– Etter en dags kamp i monsterbakken orker vi rett og slett ikke flere fysiske anstrengelser, sier Petter Pale Alemås som kan avsløre at han har gått ned 600 gram siden fadderuken uten å kutte nevneverdig på alkoholinntaket.

– Det hjelper å ha en pils i hvert bein, sier Kasper Lie Aassdilldal som hadde

KARRI-KARRIEREDAG-KARRI-KARRI

Annonser: Tar nå imot kontaktannonser

Nyheter: DN var først

– Dette har pågått altfor lenge! Hveser Per Mannglende Kondis, mens han hiver etter pusten. Han er på vei opp Merinobakken for andre gang i dag.

Single and sustainable

Nøkkeltall

Stud.NHH Stud.NHH Green Team KD Lan Marie Berg

+ MDG - Forelesningsporno + Medlemmer + Innhold + Bomringen

den høyeste summen på krysselista i vår.

Videre fortviler han over at han i år har måtte gå på en rekke opptak for å sikre seg fri flyt av kald øl på begge sider av bakken.

Helt nytt motebilde Motebildet på NAAHHH er også påvirket av situasjonen. Elias Cash Frekkesen fortviler over alle de dyre klesplaggene han kjøpte i Marbella i sommer som ikke kan brukes på grunn av svak evne til å skjule svetteflekker.

– Det er nesten de mest bortkasta 9000 jeg har brukt noen sinne. Nesten.

Ferdigstilles i januar Etter hva Morgendagens Næringsliv erfarer, skal gondolen etter planen stå ferdig allerede i januar, takket være kommunens innsats for å sikre 12 timers dager hele romjulen. NAAHHH-duoen Louis Vuitton og Champisfylla jubler over de gode nyhetene.

– Det var den beste julegaven jeg kunne fått, stråler Louis Vuitton som fikk pc-veske i skinn og en ny Mac i fjor,

Hans Geelmuyden Norske medier Geelmuyden-Kiese Bin Laden Bergen

+ Victor Norman = <3 - Penger - Partnere - Etterfølgere - Politisk stabilitet

i tillegg til en sort, matt BMW. Champisfylla er mest fornøyd med at den dårlige formen etter høytiden slipper å avsløres, og skal i år øke champagnebudsjettet til nyttårsaften.

For Linda Nøstoppoverbakken er ikke ferdigstillingstidspunktet bra nok.

– Når snøfallet kommer, gjerne tidlig i november her i byen vår, forvandles bakken til en drapsmaskin.

Nøstoppoverbakken vurderer sannsynligheten for at hun og flere kommer til å måtte sykemelde seg på grunn av monsterbakken som overveiende stor.

Rektor Thøgers syns det er lite samfunnsøkonomisk å bygge en gondol.

– Selv har jeg aldri fysisk gått opp der, men trives med den ekstra tiden jeg får med min røde Romeo.

Bulle-Batwoman

Dir.mus UKEN Linda Nøstbakken Daniel Flokenes Bulle

+ Groupie på internaften + Masse nye folk - Jordnærhet på DAX18 + Faktiske tiltak + WordPress-kurs

KD

Finansavisen

NHHI

Amazonas

Aksjonsuken

FNB

DN

Mannen

+ $penn

- Gode grafikere

+ Svette gamere

- Trær

+ MÆD $$$

+ MDG

- 30 millioner

- Spiret