Ahora Vivienda 50

Usos de materiales reciclados, obras de arte y el foco puesto en el diseño para obras nuevas de vivienda multifamiliar y refacciones de unifamiliares

Además:

• Aumentaron las escrituraciones de propiedades en Rosario

• Reformas con eficiencia energética en vivienda

• Cuánto BIM para la construcción se utiliza en nuestra región

• BIM como aliado para control de costos

• La Elena S.A cumplió 99 años

• Hay fecha de inicio de obras para la nueva AEV

Sumario 50

6 Pasar de la economía lineal a la circular en la construcción

8 Estudio Masea: obras con diseño y personalidad

28 La Elena festejo sus 99 años con una suelta de globos junto a familia y empleados

42 Aumentaron las escrituraciones de propiedades en Rosario en el primer semestre del año

48

La AEV se prepara para una Nueva Sede representativa y transformadora en Rosario

60 Relevamiento sobre digitalización en la construcción argentina

70 Cómo aprovechar las reformas en el hogar y sumar eficiencia energética a través de las ventanas

78 GRUPO DEMA presente en las Jornadas Instalar 2023 | Resistencia

Director y propietario: Nicolás Wells

Editora periodística: Carolina Monje

Redacción: Noel Nardone

Diseño: Carlos Verratti

Dirección: Pasco 312 - 2000 Rosario

N° de Registro DNDA: RL-2023-56840225-APN-DNDA#MJ

International Standard Serial Number ISSN 2953-5476

Fecha de publicación: Septiembre 2023

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Construcción Circular

Reduce Reu s e Recicle 6

En este número presentamos a Estudio Masea, empresa que tuvo un giro de la construcción tradicional de edificios para inversores a trabajar con el foco puesto en el diseño, tanto exterior como interior. Trabajan con materiales reciclados en obras nuevas y remodelaciones, incluyendo obras de arte. Este proceso de cambio lo festejan porque generó también un cambio en su grupo de trabajo y en los usuarios finales de sus unidades de vivienda.

Mucho se habla del cambio de la economía lineal a la circular en la construcción. Estamos en un punto que es necesario incorporarlo en toda la industria. Se espera que el 70% de la población mundial viva en ciudades en 2050, según informo ONU-Habitat, lo que significa 2.500 millones más de personas habitaran las urbes. “Impulsado por el aumento de la población y la urbanización, la construcción circular es la única forma de recrear un mundo que funcione para las personas y el planeta”. Estudio Masea ya lo realiza en Rosario, y verán en esta edición sus trabajos en todo tipo de obras.

Estudio

Masea: obras con diseño y personalidad

La joven desarrolladora familiar pasó de construir productos estándar a ejecutar unidades con mucho diseño interior y exterior, acorde a las nuevas exigencias del público. También destaca reciclando viviendas antiguas.

Por 2005, Juan Marcos y Sebastián Amarillo se lanzaron a la construcción de viviendas con un modelo tradicional, y productos accesibles apuntados sobre todo al inversor. El boom inmobiliario que transitaba Rosario por aquel entonces facilitó un rápido crecimiento de su proyecto, al que luego denominarían Estudio Masea. El declive de ese contexto favorable, el cambio en el perfil del comprador y la espalda

que la desarrolladora forjó en ese periodo los llevó a hacer un viraje en su modelo. Desde entonces el foco lo ponen en el diseño, tanto exterior como interior. Ya sea por su estilo, materiales, cuadros o murales, sus obras no pasan desapercibidas. Se trate edificios o de casas recicladas, los trabajos de Estudio Masea tienen personalidad propia, por lo que es improbable encontrar dos iguales.

De lo estándar a lo diferente

Juan Marcos es arquitecto y su hermano Sebastián es diseñador de interiores. Ambos habían terminado la secundaria en la Técnica N°5, y con el título de maestros mayor de obras, empezaron a darle forma a su desarrolladora. El esquema definido, que todavía hoy mantienen, es el de com-

prar terreno, hacer el proyecto, y tercerizar la construcción, vendiendo unidades de pozo para fondearse, y luego las unidades que les quedaran disponibles. De este modo ejecutaron obras como las de Güe mes al 2600, Iriondo al 1600, Jujuy al 3100, Tucumán al 3400, entre otras.

“Comenzamos haciendo productos estándar, más accesibles, pero en los últimos cinco años empezamos a cambiar”, señaló Sebastián Amarillo a Ahora Vivienda.

“Quisimos darle a las obras un plus para que destacaran del resto, agregando elementos que tal vez no sean tan redituables económicamente, pero sí desde el punto de vista del gusto de la gente”, añadió. Así

fue que Estudio Masea empezó a innovar en el diseño del edificio, sumándole un estilo muy propio en los patios, terrazas y todo lo que sea espacio de uso común.

“Yo pinto murales y cuadros, algunos de los cuales realicé especialmente para los edificios y fueron muy bien recibidos”, describió.

Esta nueva impronta tiene también mucho que ver con un cambio en los gustos de un público, que hoy está más informado que años atrás. “Hace 15 años se buscaban cocinas separadas por la cuestión del olor, pero ahora la mayoría viene integrada. También cambió la disposición del departamento, el tamaño del balcón, los colores y los materiales utilizados”, enu-

meró. Respecto de estos últimos, destacó el gran uso que se le está dando a mármoles, porcelanato en el piso, cerámicos y azulejos en baños y algunas cocinas, modernos amoblamientos y aluminio en aberturas. “Después de la pandemia, el principal cliente pasó a ser el consumidor final, que es mucho más exigente con los detalles”, apuntó.

Obras destacadas

Entre las obras que marcaron el quiebre en el estilo de construcción del estudio mencionó la de Rodríguez 64 Bis, 1ero de mayo 1970, 9 de Julio 508 y Rodríguez 1381, además de la de Brown al 2700 que se encuentra en construcción. “Hoy el diseño que hacemos es más integral, entre frente del edificio, amenidades e interior,

que entregamos terminado”, expresó Amarillo y resaltó que el desarrollo de calle Brown tendrá un diseño industrial que se verá no sólo por afuera, con cañerías a la vista y balcón terraza sobre el frente, sino también por dentro, con paredes de ladrillo visto sin junta.

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El sistema Durlock® constituye una importante innovación en la historia de las técnicas constructivas. Es ideal para realizar todo tipo de proyectos y ofrece múltiples ventajas sobre la construcción tradicional, con soluciones constructivas y estéticas con placas de yeso y cemento, para usos en interior y exterior. Es sumamente práctico y veloz en su ejecución, brinda mayor nivel de confort y se adapta a cualquier tipo de diseño. Durlock® posee una solución para cada necesidad; desde la construcción hasta la decoración. Además, sostiene un concepto de innovación constante: proponiendo a través de sus sistemas constructivos un forma constructiva inteligente, versátil y sustentable, con muchas opciones combinables con las que cada proyecto logre ser eficiente ante las expectativas de proceso, resultado final de obra y el cuidado del medio ambiente.

Nuestro personal está adecuadamente preparado para cumplir con su rol de asesoramiento, recibiendo capacitaciones para tal fin. Durlock® nos acompaña en el desarrollo de negocios, propendiendo a la satisfacción de sus requerimientos y el cumplimiento de las expectativas de los mismos.

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Otro de los verticales de la empresa es el reciclado de unidades. Para eso toman viviendas como pueden ser las de pasillo, de aspecto antiguo, y las remodelan casi en un 100%. Para eso utilizan a menudo recursos con los que ya contaban promoviendo la sustentabilidad, pero adecuándolos al uso actual y dotándolos de una estética moderna que también converse con el lenguaje del barrio donde se ubica. “Los reciclados quedan impecables y nos dan mucho resultado desde lo visual, causando gran impacto en las redes sociales”, aseveró.

La retracción del mercado de los últimos años les ha permitido trabajar con mayor dedicación en las obras que hoy encaran,

entre las que figuran una de Brown y Callao, 9 de julio y 1° mayo, Maipú al 2100, 9 julio y Dorrego, además de cinco remodelaciones de casas, y desarrollos en Funes y Roldán. “Hoy hacemos menos edificios que años atrás, pero le dedicamos más tiempo a cada uno, lo que siempre tiene un plus. Y creemos que hacia allí va el mercado rosarino, que venía algo rezagado respecto al de Buenos Aires en materia de diseño, pero que hoy se encuentra a la vanguardia”, cerró uno de los directores de la joven desarrolladora familiar, en la que hoy también trabajan sus hermanos Cristian y Natalí, además de otra decena de profesionales. 

La Elena festejo sus 99 años con una suelta de globos junto a familia y empleados

“Hoy cumpliría 99 años mi mamá Elena, fecha muy importante para nuestra familia y para toda la empresa. Es un aniversario compartido y día de gran emoción”, afirmo Remo Bertolutti el 5 de agosto pasado donde se realizó una suelta de globos. La familia completa y los empleados en el playón donde funcionó la casa familiar en la década del `40 y que devino en la empresa más importante de abastecimiento de productos de la construcción de la región, para un público mayorista como de minorista para empresas constructoras y profesionales.

En 1922, Don Augusto Bortolutti, fundador y padre del actual Presidente de La Elena S.A, Don Remo Bortolutti trae como oficio la fabricación de ladrillos. En 1924 se muda a barrio moderno y compra sus dos primeras hectáreas. Ahí comienza a fabricar ladrillos con sus propios hornos. Desde entonces La Elena S.A se ha convertido en una de las firmas más destacadas, reconocidas y sólidas de la ciudad de Rosario sumando año tras año más productos y materiales del mundo de la construcción para comercializarlos a toda la ciudad y a la región.

Algo para destacar es que el nombre de “La Elena S.A”, rinde tributo a la madre de Don Remo Bortolutti. Elena cumplía los años el 17 agosto, esta fecha se ha convertido en el aniversario perpetuo de La Elena S.A, como una muestra de afecto duradero y en respuesta al ferviente deseo de Don Remo, cuyo amor inquebrantable hacia su madre trasciende el tiempo.

Así, en la víspera de su centenario, La Elena S.A se encuentra en el “Camino al Centenario” que abarca desde 1924 hasta 2024, un recorrido lleno de historia, logros y compromiso continuo.

Es una historia de trabajo acumulado la de La Elena y los Bertolutti.

Corría la década del ‘40, y con tan solo 8 años, el pequeño Remo ya daba una mano en el negocio familiar de los Bortolutti. Como por entonces no tenían camiones, debía avisarle al carrero que prepara todo cada vez que había que transportar hasta las obras los ladrillos fabricados en el horno de su familia. Todavía recuerda cuando en el ‘43 le llegó un pedido especial: llevar material de construcción a la zona de Santa Fe y el río, donde se levantaría el Monumento Nacional a la Bandera. Cada encargo de mil ladrillos pesaba dos mil kilos, sumado a los mil del carro totalizaban tres toneladas. Había que aguantar semejante peso, y encima trasladarlo por una pronunciada bajada. El riesgo era terminar en el río.

Por eso el carrero elegía al mejor caballo para ponerlo de varero, en el medio, y así llegar a destino en tiempo y forma. Se estima que se llevaron más de 100 mil ladrillos, lo que representó un centenar de viajes a un lugar del que pocos pensaban que se volvería tan emblemático para la ciudad. Remo tampoco tenía previsto que casi 75 años después, volvería a proveer materiales para remodelar esta icónica obra, en esta ocasión a través de la em-

presa que fundó junto a su hermano Pío, y a la que bautizaron La Elena, en honor a la madre de ambos.

“La construcción del Monumento era un trabajo enorme, y en esa época no estaban los caminos de ahora. No existía la parte de abajo (avenida Belgrano) y sólo se podía acceder por arriba, pasando por una gran bajada”, señaló Carlos Bortolutti, hijo de Remo y actual vicepresidente de

La Elena. “Se requería de una importante planificación logística para hacer llegar los materiales”, agregó. Pero para el por entonces pequeño Remo, llegar hasta allí era toda una aventura de lo más entretenida. “Mi abuelo era muy chico y no tenia noción de la obra que se estaba haciendo y en lo que finalmente se convertiría el Monumento”, indicó Matías A. Núñez, contador y encargado del área de ventas de la empresa.

La Elena brinda soluciones en materiales de construcción desde el inicio hasta el final de la obra, incluyendo insumos para trabajo de albañilería como hierro, piedra, cemento, ladrillo, hormigón, y también terminaciones: cerámico, grifería, sanitarios, pintura, entre muchos otros ítems. Además desde hace dos años dispone de inmobiliaria. En la actualidad cuenta con más de 65 personas en planta permanente, y más de 20 camiones con diversas prestaciones para darle servicio a los clientes en forma rápida y eficiente.

Todo a pulmón

El traslado era la parte final del trabajo, porque primero había que fabricar los ladrillos en los hornos de lo que por aquella época se conocía como Depósito Bortolutti, en los límites con Pérez. Ni bien llegó de Italia, Augusto Valentín había arrancado con este trabajo, que luego legaría a sus hijos Remo y Pío. “Llenaban moldes con barro, los dejaban secar, los ponían en el horno con leña y una vez que el fuego quemaba todos los pisos de carbonilla y se hacían los ladrillos, los retiraban y los dejaban enfriar”, enumeró los pasos Carlos. Todo este proceso duraba cerca de un mes.

Ese fue el rubro con el que arrancaron, pero con los años se fueron diversificando. Primero comenzaron a traer leña y carbón del norte santafesino, que se vendía a hornos de la zona, comercios grandes, panaderías, hoteles, bancos y a los muchos cines con los que contaba la ciudad, que utilizaban estos recursos para calefaccionar las salas, en tiempos en los que no había gas natural. También incursionaron haciendo el movimiento necesario de tierra de campos con tractores para pisaderos. Cuando comenzó a complicarse la provisión de estos insumos, los hornos de

la región fueron cerrando y se extendió la red de gas natural, decidieron focalizarse en el negocio de la construcción, acompañando la venta de ladrillos con la de cemento y piedra.

La empresa que había nacido emplazada en el hogar familiar de las actuales avenida Presidente Perón y Circunvalación, fue creciendo. “Recuerdo como empezó a crecer la empresa mientras aun vivíamos en el lugar. Comenzamos a añadir terrenos linderos y ya para la década del ‘80 se constituyó formalmente en La Elena sociedad anónima, con un claro enfoque a la provisión de materiales para obras en Rosario y alrededores”, comentó Margarita, madre de Matías. “Mi abuelo todavía recuerda el enorme sacrificio que hubo que hacer para pagar el crédito con el que compraron el primer camión, porque por muchos años se siguió haciendo el transporte a caballo”, resaltó Matías y agregó que con el tiempo los dos hermanos fundadores sumaron la ayuda de los hijos de Remo, Carlos(actualmente a cargo del manejo diario de la empresa -junto a su padre- y del área de materiales) y Margarita (encargada de la parte legal y de cobranzas).

Volver al Monumento, seis décadas después

En 2016 el Gobierno nacional y el municipio firmaron un convenio para remodelar y poner en valor el Monumento Nacional a la Bandera. Las tareas originales incluían: restauración de la estructura de hormigón, mamposterías y revestimientos; trabajos de impermeabilizaciones y sellados; restauración y climatización de la Sala de las Banderas; creación de la Sala de las Provincias; colocación de rampas y plataformas salvaescaleras; instalación de un nuevo sistema de iluminación; intervención de la torre central.

La crisis económica y los ajustes presupuestarios llevaron a recortar el plan original, postergando algunas obras, sin embargo sí se pudo avanzar con las esenciales, renovando la impronta original de este emblema local y nacional. Y otra vez, La Elena estuvo presente, proveyendo pegamentos, arena, piedra, hierro, alambre y nuevamente, como en el ‘43, ladrillos tradicionales. “Para nosotros es un orgullo como empresa haber podido volver a participar de la obra del Monumento, un símbolo tan importante para todos”, expresó el nieto de quien, 75 años atrás, llevó los materiales para su construcción original.

Aumentaron las escrituraciones de propiedades en Rosario en el primer semestre del año

Un 16% en comparación con el mismo período del 2022

En el marco de un año complejo para el cierre de operaciones inmobiliarias debido a la crisis económica, la incertidumbre política y las variaciones del dólar, hay un dato interesante que vale la pena compartir: En la ciudad de Rosario, las escrituraciones del primer semestre aumentaron un 16% en comparación con el mismo período del año anterior.

El dato se desprende de los números registrados por el Colegio Escribanos Santa Fe 2ª y el Colegio de Corredores Inmobiliarios de Rosario (COCIR). Durante el primer semestre del 2022, se contabilizaron 6.605

escrituras en Rosario, mientras que, en el primer semestre de este año, ese número ascendió a 6.715, registrando un aumento de 110 escrituraciones más.

Este número de escrituras, 6.715, es superior a los registrados en los semestre del 2022, 2021 y 2020 pero muy lejos de los registrados en los primeros meses de los años 2018 y 2017, cuando se registraron 9.680 y 8.819 respectivamente. “Esto tiene que ver con que en ese momento muchas operaciones se cerraban con los créditos UVA”, afirman desde COCIR.

El Colegio de Corredores Inmobiliarios renovó autoridades y lo preside una mujer

Después de una larga jornada de elección con alta participación de los profesionales matriculados, la actual protesorera, Gabriela Ortíz De Urbina, se convirtió en la nueva presidenta de la institución, siendo la primera mujer en asumir este cargo.

“Es un orgullo y una felicidad muy grande poder estar al frente de esta institución que tanto quiero. Con mi equipo estamos muy comprometidos en seguir y profundizar el gran trabajo que hizo y sigue haciendo nuestro presidente Andrés Gariboldi. Quiero agradecer a todos los matriculados y matriculadas que se acercaron a votar en este día histórico para nuestro Colegio. Tenemos muchos desafíos por delante.”, fueron las primeras palabras de la flamante presidenta.

AEV se prepara para una Nueva Sede representativa y transformadora en Rosario

La Asociación de Empresarios de la Vivienda y Desarrollos Inmobiliarios de la Provincia de Santa Fe da un paso hacia el futuro con la construcción de su nueva sede que permitirá el encuentro de profesionales y empresas representativas del sector.

La

Rosario, 18/09/2023 - En conmemoración del 50 aniversario, la Asociación de Empresarios de la Vivienda y Desarrollos Inmobiliarios de la Provincia de Santa Fe (AEV), decidió concretar la construcción de una nueva sede que refleje la trayectoria de la Asociación. Esta iniciativa, concebida en 2022, es un testimonio del compromiso continuo de la AEV con el sector de la construcción y el desarrollo inmobiliario en la Provincia.

Para llevar adelante este proyecto, se formaron comisiones de trabajo con la participación activa de autoridades de la comisión directiva y socios interesados en contribuir al crecimiento de la AEV. Estas comisiones se encargaron de organizar la

búsqueda de terrenos adecuados y la convocatoria de un concurso de proyectos en colaboración con el Colegio de Arquitectos de Rosario, garantizando así un proceso de selección abierto y transparente. La Nueva Sede de la AEV aspira a ser un lugar de encuentro para profesionales y empresas representativas del sector, un espacio donde se discutan las últimas tecnologías, mecanismos y desafíos actuales en la industria de la construcción. Además, servirá como centro de introducción y certificación de nuevas técnicas y métodos de construcción, contribuyendo a elevar la calidad de las edificaciones en la ciudad.

En términos de plazos y fechas, se ha establecido un cronograma que contempla la demolición de la estructura existente para octubre de este año, con el inicio de la obra previsto para abril de 2024. La Nueva Sede contará con instalaciones versátiles que permitirán a los socios adherentes exhibir sus productos y facilitar reuniones y encuentros con asesores y expertos de diversas áreas.

Este proyecto representa una evidencia del crecimiento y la renovación que caracterizan a las nuevas generaciones que impulsan y continúan el desafío de la construcción en diversas circunstancias en nuestra Provincia. Es un testimonio del compromiso de la AEV con el desarrollo edilicio de nuestra ciudad.

La AEV tiene planes de llevar a cabo un evento simbólico de toma de posesión en la casa existente antes de la demolición, seguido de una inauguración oficial que marcará su integración a la comunidad edilicia de la ciudad.

La Nueva Sede de la AEV es más que un edificio; es un símbolo del compromiso continuo de la asociación con el progreso y la innovación en el sector de la construcción en Santa Fe. 

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Relevamiento sobre digitalización en la construcción argentina

El Relevamiento sobre digitalización en la construcción argentina nació con el propósito de contribuir a generar información útil para evaluar el momento actual del sector de la construcción en Argentina, sirviendo de insumo para el diseño y ejecución de acciones de intervención destinadas a promover y apoyar el proceso de transformación digital en general, así como también la adopción de BIM en el país.

El operativo de campo se extendió entre los días 01 al 16 de junio 2023. Fueron 1566 los accesos al cuestionario de los cuales 1311 respondieron al público objetivo de la encuesta: “Profesionales que se desempeñen en la construcción civil (de manera independiente, en empresas o en la función pública): desarrolladores, diseñadores, constructores, consultores, gestores de proyectos de inversión pública o similares.”

Estos números ilustran el éxito de la iniciativa, en la cual se privilegió una distribución descentralizada con participación de 30 instituciones representativas del sector1, evitando incurrir en sesgos evidentes en los invitados a responder en relación con su conocimiento o sensibilización sobre BIM y otras tendencias de digitalización de la construcción.

1 Escuela de Gestión de la Cámara Argentina de la Construcción, Colegio de Arquitectos Santa Fe D2; Facultad de Arquitectura – UCSF Santa Fe; Colegio de Ing. Pcia. BA – Distrito II Mar del Plata; Colegio de Arq. Pcia. BA – Distrito I La Plata; Colegio de Ing. Pcia BA – Distrito V La Plata; Consejo Profesional de la Ingeniería de La Rioja; Colegio de Arquitectos Mendoza; Colegio Prof. de la Ingeniería Civil Paraná; Asociación de Ingenieros de Salta; Colegio de Arquitectos San Juan; Colegio de Ing. Civiles San Juan; UTN Santa Fe; Facultad de Arquitectura – UNL Santa Fe; Facultad de Diseño y Comunicación de la Universidad de Palermo; Ministerio de Obras Públicas de San Juan; Posgrado de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño de la Universidad Nacional de San Juan; Colegio Prof. De la Ing., Arq. y Agrimensura de Corrientes; Consejo de Ingenieros Civiles de Córdoba; Colegio de arquitectos de Misiones; Consejo prof. De ingenieros de Misiones; Colegio de Arquitectos de Chaco; Carrera de Especialidad en Modelado de Edificios con Información, FADU-UBA.

En cuanto a su contenido, entendiendo que la transformación digital es un fenómeno multidimensional, la encuesta se estructuró en torno a 4 grandes dimensiones:

Los procesos y políticas: En donde se indagó sobre el conocimiento y uso de metodologías para la planificación, organización de proyectos y sobre el uso de criterios de estandarización;

Las tecnologías: Que permitió trazar un escenario sobre el conocimiento y adopción de tecnologías digitales;

Las personas y su relación con la agenda transformación digital: Que permite entender el momento actual de los y las profesionales en relación con su percepción, sensibilización y demandas específicas de cualificación y formación vinculados a la transformación digital;

Panorama BIM: Orientada a trazar un escenario de las motivaciones, perspectivas y trayectorias de adopción BIM, así como la actitud, perspectivas y principales limitaciones que afectan a quienes aún no trabajan en BIM.

Destacados de los resultados alcanzados

Las respuestas en materia de procesos de trabajo y políticas muestran una serie de oportunidades y desafíos en lo que se refiere al proceso de transformación digital:

Los primeros están marcados por el hecho de que la amplia mayoría de los profesionales (81%) entiende que es posible mejorar la performance de los proyectos (y, con ello, disminuir la tendencia a experimentar retrasos y sobrecostos) a partir de optimizar los procesos de trabajo y la gestión del conocimiento en el sector

Entre los desafíos, en tanto, se destacan que:

1 de cada 3 profesionales (35,2%) afirma no realizar actividades orientadas a la planificación del proceso de trabajo al inicio de los proyectos, al tiempo que entre los que sí lo realizan predominan herramientas tradicionales como el cronograma Gantt, con escasa penetración de otro tipo de metodologías. De hecho, sólo 9,7% del total de participantes afirma utilizar

otros métodos u herramientas, aparte del cronograma de Gantt, en este proceso. Por otro lado, una minoría de los profesionales organiza y gestiona los proyectos en condiciones que generen oportunidades para la replicabilidad y bases para una comunicación homogénea con los diversos actores a lo largo del ciclo de vida de los proyectos:

18,7% de los profesionales manifiesta no realizar acciones orientadas a organizar las secuencias de actividades, al tiempo que entre quienes sí lo hacen predominan los métodos específicos para cada proyecto. Apenas 1 de cada 4 (25,9%) argumentan utilizar secuencias formalizadas para estructurar los proyectos.

25,1% no utiliza criterios de clasificación específicos para denominar actividades y elementos en el marco de los proyectos y quienes sí lo hacen se basan principalmente en criterios propios. Apenas 1 de cada 5 profesionales (19,4%) argumenta

utilizar estándares comunes (desarrollados con base en estándares locales o internacionales).

En lo que hace a las tecnologías, la digitalización base del sector es la principal fortaleza en el escenario actual, siendo los principales desafíos: el de superar la brecha de conocimiento existente entre el conjunto de tecnologías digitales relativamente más maduras y de uso genérico (típicamente las llamadas tecnologías 2.0) y aquellas más específicas y emergentes (tecnologías 3.0 y tecnologías 4.0), así como el de promover usos capaces de superar el estadio de procesos digitales-analógicos. En esto cabe destacar que:

La amplia mayoría de los profesionales (72%) conocen aplicaciones específicas de tecnologías 2.0 a la actividad sectorial, principalmente con una experiencia de tipo usuario. Los desafíos, no obstante, están en superar la brecha de conocimiento entre esas tecnologías 2.0 y aquellas que

han surgido en las últimas dos décadas cada vez más específicas de la actividad del sector y que configuran las mejores prácticas y delinean el escenario a futuro. Así, cuando consideramos los grupos de tecnologías 3.0 y 4.0 los niveles de conocimiento de usos concretos en la industria de la construcción se reducen al 28,1% y el 12,3%, respectivamente, esto es apenas una fracción del nivel del mismo indicador en el caso de las tecnologías 2.0.

El indicador de uso de tecnologías digitales para la gestión de la información, por su parte, muestra que el intercambio de informaciones de proyecto sigue predominantemente procesos analógicos digitales con casi dos tercios de los profesionales intercambiando de manera muy frecuente informaciones de proyecto mediante el envío de archivos digitales (a través de e-mail, plataformas de transferencia o similares) tanto con terceros como al interior de las organizaciones.

La dimensión vinculada a las personas y su relación con la agenda de la transformación digital es la que probablemente marca de manera más claras las oportunidades y fortalezas del presente, en el sentido de estar caracterizada por un público sensibilizado en relación con la urgencia del cambio, que identifica necesidades de capacitación concretas, así como oportunidades de mejora a partir de la adopción de metodologías y tecnologías digitales.

Casi la totalidad de los profesionales (92,1%) manifiesta buscar activamente informarse sobre asuntos vinculados a la transformación digital, identifica necesidades puntuales de capacitación (99,8%) y oportunidades concretas de mejoras (99,7%) a partir de la adopción y uso de tecnologías de base digital.

En lo que respecta específicamente al conocimiento y la sensibilización sobre BIM, los resultados indican que existe un amplio consenso sobre la importancia actual y futura de los procesos BIM en la construcción en donde apenas una minoría de

los profesionales manifestaron desconocer en términos absolutos la metodología (12,5%), al tiempo que entre los que tienen familiaridad con la metodología la percepción es ampliamente favorable (95% de los profesionales tienen una percepción positiva o neutral).

Con respecto al panorama sobre BIM, los resultados indican que la amplia mayoría de los profesionales se encuentran en niveles iniciales de la trayectoria de adopción y que los principales retos en este sentido se vinculan a generar estrategias que permitan reducir el tiempo y mejorar la calidad de los resultados en materia de esfuerzos de adopción, así como de fortalecer las oportunidades para que quienes han comenzado a desarrollar experiencias trabajando en la metodología lo hagan en contextos de colaboración e interoperabilidad.

La mayoría de los profesionales (65%) están en la etapa de formación inicial y/o realizando sus primeros esfuerzos concretos de adopción. La encuesta sugiere

que este recorrido se caracteriza por dos elementos principales: la discontinuidad de los esfuerzos y la demora en la obtención de resultados concretos. Así, los profesionales ven sus esfuerzos interrumpidos en el tiempo (principalmente por falta de recursos y por incertidumbres sobre el proceso de adopción) mientras que algo más de 6 de cada 10 (63,3%) se encuentran inmersos en procesos lentos de adopción de BIM con duración mayor a 12 meses (35,5%) o incierta (27,8%).

Apenas una minoría de profesionales afirma haber desarrollado algún tipo de experiencia práctica en BIM (20%). En esto resulta notable el impacto de la pandemia

como acelerador de este proceso, siendo que casi la mitad de quienes manifestaron haber desarrollado experiencias prácticas lo hicieron a partir del año 2020. En relación con la complejidad de estas experiencias se trata principalmente de experiencias aisladas o educacionales, en donde apenas un 23,6% tuvo experiencias de trabajo integradas con terceros (esto es, menos del 5% de los consultados afirma haber participado de experiencias integradas en BIM con intercambio de informaciones con terceros).

Sobre las conclusiones

El BIM Forum Argentina entiende que este relevamiento abre la posibilidad de pensar acciones efectivas en base a las necesidades que los profesionales del sector han manifestado.

Comienza a partir de este momento una etapa de planificación y trabajo en equipo

hacia una industria cada vez más transformada digitalmente.

Para ello serán organizados ciclos de trabajo sobre el diagnóstico realizado y la planificación de la acciones a seguir, convocando oportunamente a las instituciones participantes y al público interesado. 

Cómo aprovechar las reformas en el hogar y sumar eficiencia energética a través de las

ventanas

La eficiencia energética se puede lograr en el hogar con los materiales adecuados y realizando pequeños ajustes que brindan mayor calidad de vida, confort y ahorro energético.

Las remodelaciones suelen ser una gran oportunidad para modernizar los ambientes del hogar, cambiar el estilo, renovar elementos de decoración, mobiliario y materiales que respondan a las nuevas tendencias, sumar tecnología y lograr espacios más confortables para la familia.

En este sentido, el recambio de las ventanas más antiguas por unas más eficientes energéticamente, es una de las renovaciones más prácticas, convenientes y perdurables de ejecutar. Está comprobado que entre un 30% y 35% de la energía de un hogar se pierde a través de sus ventanas cuando no son eficientes. Al incorporar

aberturas de PVC, se puede ahorrar en el consumo de energías no renovables.

La baja conductibilidad, el diseño multicámara de los perfiles, el sistema de cierre perimetral y el uso de doble vidriado hermético, permiten el máximo aislamiento térmico y hermeticidad  disminuyendo el consumo de energía.

El recambio de las ventanas es una gran oportunidad para sumar eficiencia al hogar, y existen opciones fáciles de aplicar como es el sistema Cover System de Tecnoperfiles, empresa líder en fabricación de perfiles de PVC para carpinterías de media y alta prestación en toda América Latina. Este producto, permite que el

marco de la abertura preexistente quede totalmente oculto, evitando trabajos de albañilería previos y posteriores a la colocación y se puede realizar en un día de trabajo. De esta manera, se “reciclan” las aberturas, con una solución tanto estética (ya que las nuevas carpinterías pueden ser foliadas en más de 16 tonos y texturas), como de gran eficiencia energética y durabilidad, logrando  maximizar la aislación térmica, reducir la contaminación acústica y el consumo de energía no renovable.

“Nuestro sistema de Cover System es muy elegido especialmente en las grandes ciudades, en departamentos en planta alta y PH´s donde nos encontramos con edificaciones antiguas con carpinterias de otros materiales que presentan el desgaste natural de los años, que no cierran herméticamente y no brindan esa aislación deseada. A su vez, son cada vez más las personas que quieren modernizar sus ho-

gares, hacerlos más eficientes, resistentes y prácticos, sin resignar diseño y estilo” asegura Sandra Ledo Rey Ejecutiva Comercial y experta en obras residenciales de Tecnoperfiles.

Este sistema de renovación, permite utilizar luego cualquier tipo de abertura de PVC de TECNOPERFILES, con lo cual es posible elegir el recambio entre sistemas de doble contacto como las líneas Efficient y Ecolife o los corredizos, como la MiniSlide, la Advance o la Prime, con una rápida instalación.

Con la renovación de aberturas eficientes no sólo se gana en diseño, seguridad y confort sino que también se reduce nuestra huella en el planeta que habitamos. 

Para más información ingresar a: www.tecnoperfiles.com.ar o IG @tecnoperfiles

MÁS DE 15 AÑOS DE EXPERIENCIA EN ABERTURAS DE PVC

NUESTROS PRODUCTOS

Sistema de perfiles para aberturas de todo tipo:

• Paño fijo.

• De abrir con doble contacto para puertas y ventanas OB (Oscilobatiente), proyectante, banderola y plegadiza.

• Corredizo (2 hojas móviles, fija-móvil y otras combinaciones) para puertas y ventanas.

• Corrediza paralela.

• Mosquiteros.

• Sistema de reciclado CoverSystem (remodelaciones).

• Terminaciones símil madera, aluminio y otros, foliados con tecnología.

DISEÑAMOS, FABRICAMOS E INSTALAMOS ABERTURAS DE PVC DE ALTA PRESTACIÓN. PARA OBRAS de VIVIENDAS unifamiliares, EDIFICIOS de vivienda colectiva, INDUSTRIA Y COMERCIO. Somos pioneros en Rosario y nuestro volumen de obras y diversidad de trabajos garantizan su inversión. Servicios post venta que hace la diferencia.

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LÍNEA JUMBO

El sistema corredizo Línea Jumbo permite dar respuesta a diseños de aberturas de grandes luces, pudiendo alcanzar alturas de hasta 3 metros. Ideal para optimizar espacios en el interior de los ambientes, recibir más luz natural y/o poder disfrutar de grandes vistas, posee refuerzo interior de acero galvanizado, permite acristalar vidrios simples y dobles hasta 34 mm de espesor.

ABERTURAS de PVC – ALTA PRESTACIÓN

• Aislamiento térmico y acústico.

• Hermeticidad.

• Ahorro Energético.

• Sin mantenimiento adicional.

• Sistema de herrajes multipuntos perimetrales.

• Amplia gama de diseños y tipologías.

• Paleta de colores.

GRUPO DEMA presente en las Jornadas Instalar 2023 | Resistencia

La capacitación de los instaladores es un tema de suma importancia para GRUPO DEMA.

Como en ediciones anteriores, GRUPO DEMA estuvo presente en Instalar 2023, que es una actividad gratuita, con inscripción previa y cupos limitados, que se realizó los días 11 y 12 de agosto en Resistencia (Chaco).

Se brindaron charlas sobre Acqua System (ventajas, repaso del uso del herramental, boquillas, novedades de piezas, uniones dobles y válvulas esféricas) y Duratop, con la presentación de los Embudos y Desagües Lineales y los nuevos Canales de Piso.

Y para los interesados en continuar su formación profesional, GRUPO DEMA ofrece VIDEOS DE CAPACITACIÓN en la página web www.grupodema.com.ar , con nuevos materiales, CAPACITACIONES VIRTUALES que se realizan por la plataforma ZOOM con inscripción previa y, pensando en aquellos que por problemas de disponibilidad no pueden asistir en el horario prefijado a los cursos virtuales, se ha diseñado una PLATAFORMA DE CAPACITACIÓN con NUEVOS cursos 100% on line de Acqua System, Sigas Thermofusión, Duratop Línea X y Tubotherm, contando con la posibilidad de dejar una clase y retomarla en cualquier momento. Finalizado el curso se emite automáticamente un certificado que acredita haber realizado el curso completo. La inscripción es en el sitio www.grupodema.com.ar

En la web, además de los videos de capacitación de todas las líneas, se encuentra muy amplia información técnica de los productos y también se pueden consultar o descargar todos los manuales y catálogos. GRUPO DEMA suma así su responsabilidad a la de los Instaladores y Profesionales, para garantizar las prestaciones y la seguridad de sus instalaciones.

Y en Instagram @grupodemaoficial , se postean tips para la correcta instalación

de los productos, videos de capacitación y respuestas a preguntas frecuentes de todas las líneas de productos y obras emblemáticas.

GRUPO DEMA agradece así la confianza de los profesionales en todos sus productos, que le permite seguir innovando para sostener el más alto nivel de calidad y servicio en sistemas para la conducción de fluidos.