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URBANISMO: REVITALIZACIÓN DEL CENTRO ROSARINO
Las y los rosarinos deciden cómo transformar espacios urbanos de la ciudad
Mayor oferta cultural y de gastronomía, espacios ecofriendly y sustentables y tecnología para jóvenes y turistas.
En busca de que los propios vecinos de la ciudad sean protagonistas de los cambios y no sólo espectadores, la Fundación Rosario está trabajando en propuestas para reconvertir el centro de la ciudad desde una óptica abierta, con mucha participación a través del uso de tecnología y con la metodología “desing thinking” (pensamiento de diseño) que lidera desde Madrid, España, Ximena Muñoz Vivas. Esto no sólo es novedoso en Rosario sino que los niveles de participación hablan de la potencia de la iniciativa. “La primera etapa fue mapear los problemas del centro con una consulta masiva, recibimos más de 1600 respuestas y mapeamos más de 20 mil problemas y fuimos capaces de priorizar y segmentar. En base a esto, desarrollamos una fase de ideación donde 1.147 personas propusieron 12.771 ideas para resolver esos problemas, que también se segmentaron, se priorizaron y se agruparon. En base a esto se está trabajando una propuesta concreta para las diferentes zonas del centro”, afirma Ximena Muñoz Vivas, directora en IDT Instituto de Design Thinking, que está trabajando junto a la Fundación Rosario en el proyecto de revitalización del centro bajo el concepto de pro-abono: donando su tiempo y trabajo a la institución rosarina.
Una vez que se identificaron los problemas y se recolectaron las soluciones, se realizó una consulta con los “stakeholder” (en inglés significa ‘interesado’ o ‘parte interesada’), es decir comerciantes, organizaciones sociales, del tercer sector, instituciones, colegios profesionales, la Municipalidad de Rosario. Con este universo se cruzaron ideas y se identificaron más de 60 propuestas diferentes específicas para las seis zonas con un enfoque bien marcado. “Un punto clave que nos aseguraron estos ‘stakeholder’ es el financiamiento para todas estas acciones a través de las cuales las ciudades resilientes, las ciudades sostenibles, las ciudades conectadas, las ciudades que trabajan el empoderamiento de la gente tienen acceso a financiamiento. Por eso se trabajaron esos puntos”, explica Muñoz Vivas.
“Trabajando con las tres “p”, privados, público y personas, llegamos a 32 mil datos para entender qué quieren los rosarinos y en articulación con el sector público más la sintonía lograda con el financiamiento internacional, pudimos alinear elementos claves”, afirma la profesional junto a la Fundación Rosario.
Qué votaron los rosarinos
“Oferta cultural es un hallazgo muy importante entre los intereses de las y los rosarinos para revitalizar el centro, también fue muy votada la oferta de gastronomía en todas las zonas, con espacios para foodtruck y la tecnología es la elegida para atraer turismo y jóvenes. Otro hallazgo es la necesidad de contar con espacios Eco ‘friendly’ y sustentables. En calle San Luis sería bueno lograr la digitalización del comercio y la necesidad de una mejora en la imagen de sus vidrieras. En Paseo del Siglo se votó para mejorar a través de ayuda o convenios específicos con consorcios o con dueños de inmuebles tradicionales”, aseguran desde la Fundación Rosario.
“Creemos que el centro no es sólo la peatonal Córdoba sino que tenemos es una mirada más amplia, un área que funciona como un sistema. Calle San Luis tiene vínculo con Paseo del Siglo, con peatonal San Martín, con calle Córdoba, no podés pensarlo como espacios aislados. Todo este trabajo que estamos llevando adelante desde la Fundación Rosario es porque creemos que tenemos que dejar de ser espectadores y pasar a ser protagonistas de estos cambios. Obvio que el Estado es clave, por eso también está participando de este proceso, para que ellos puedan ejecutar políticas públicas con un mapeo de las necesidades de la gente. Para ellos funciona como una hoja de ruta, ya que tienen muchas políticas que están gestionando y esto puede ayudar a que focalicen mejor”, explica Rómulo Bertoya de la Fundación Rosario.