COMMUNITY ENTREPRENEURSHIP JAAR 2 PROJECT 1 WORKSHOP WEEK 3 BUSINESS MODEL
Activiteit
Duur Aanpak 120 min
Opbrengst van de dag
Een eerste indicatie of en hoe jouw basisidee winstgevend kan zijn.
Voorbereiding
10 min
• • •
Bespreek kort de eindstand van de vorige week.
Hang de TIC's van de vorige week aan een muur.
Hang naast elke TIC een leeg Business Model Canvas (BMC).
Brainstorm met je groepsleden over een winstgevend BMC
30 min
•
Brainstorm samen met je groepsleden hoe jij het target, de customer en de innovation uit je basisidee kunt vertalen in een winstgevend business model.
Gebruik daarbij de voorbeelden van de concurrenten uit je TIC. Beantwoord de volgende vragen:
• Kun je een baanbrekend business model van hen imiteren?
• Kun je inspelen op een nieuw of onvoldoende bediend marktsegment?
• Kun je gebruik maken van een nieuwe technologie of een regelgevend ombuigen in jouw voordeel?
• Kun je nieuwe kanalen ontsluiten?
• Kun je de kostenstructuur drastisch aanpassen, zodat je prijzen scherp kunt verlangen?
• Kun je jouw kernproduct gratis weggeven of je prijzen juist drastisch verhogen?
• Kun jij jouw klanten gratis waarde voor jou laten (co)creëren?
• Kun je een partnerschap aangaan?
• Wat wordt je omzettarget en wat wordt je winst!
Werk de brainstorm uit
20 min
•
Pauze
•
Werk voor jezelf de brainstormresultaten uit in jouw BMC.
Ontspan en relax.
Doe de BMC-stresstest met je groepsleden
30 min
• •
Licht jouw BMC toe aan de groepsleden.
Elk groepslid beoordeelt de BMC’s van zijn/haar collega’s, door voor elk van de vijf onderstaande criteria een cijfer tussen 1-10 te geven. Schrijf de criteria en cijfers op de BMC’s:
1. Hoe makkelijk is het voor klanten om over te stappen naar een concurrent?
2. Leidt elke verkoop tot nieuwe omzet, of staat elke verkoop op zichzelf?
3. Behaal je omzet voordat je kosten maakt?
4. Is je kostenstructuur substantieel anders en beter dan die van de concurrentie?
5. Laat je klanten of derden gratis waarde voor je creëren?
Elk groepslid licht zijn beoordeling kort toe.
Discussier samen over mogelijke verbeteringen.
• •
Verwerk de uitkomsten van de stress-test
20 min
•
Verwerk voor jezelf de resultaten van de stress-test in jouw BMC.
Afronding
10 min
• •
Bespreek de uitkomsten van de dag met je begeleider.
Bewaar je spullen.
Pauze
Ontspan en relax.
Share
1
COMMUNITY ENTREPRENEURSHIP JAAR 2 PROJECT 1 WORKSHOP WEEK 3 FOUNDER STATEMENT
Activiteit
Duur
Dagopbrengst Schrijf je Founder Statement
Aanpak (a) Je Founder Statement en (b) Je pitch voor de Rotterdam Startup Battle.
As long as it takes
De individuele opdracht bestaat uit het Founder Statement en deelname aan de Global Entrepreneurship Week. Founder Statement: Hoofdstuk 1
Aan welk innovatie idea ga je werken?
Wat is je visie?
Wat is je doel?
Wie zijn je klanten?
Hoe ziet je Business Model eruit?
Wat is je omzettarget en verwachte winst?
Onderbouw elk aandachtspunt met een motivering. Formuleer SMART. Hoofdstuk 2
Wat voor een ondernemer ben jij.
Wat zijn jouw sterktes en zwaktes als ondernemer.
Hoe ga jij als ondernemer groeien?
Hoe wordt je startup georganiseerd?
Onderbouw dit aandachtspunt met een motivering Voeg de uitslag van ondernemerstest.nl bij. Opmerkingen
Het totale Founder Statement, exclusief bijlagen, bestaat uit max. 1500 woorden,
Voel je vrij om met infographics of andere ondersteunende visuals te werken.
Let op: Het Founder Statement is slechts het eerste onderdeel van de individuele opdracht. Deelname aan de Global Entrepreneurship Week 2016 verplicht. Neem je hieraan niet deel, dan is het eindcijfer voor de individuele opdracht een 1.
Bereid je pitch voor
Huiswerk
As long as it takes
Je pitch: • Overtuigt de jury dat jouw startup kans van slagen heeft.
• Duurt maximaal 2 minuten. Ga verder met je werk totdat je helemaal tevreden bent.
Share
2